Essity

Annual Report (ESEF) • Feb 28, 2024

549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31iso4217:SEKiso4217:EURiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:shares549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-12 Essity Aktiebolag (publ) Årsredovisning 2023 For everybody and every body Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard människor i 150 länder. Årsredovisning 2023 för Essity Aktie bolag (publ) är avlämnad av styrelsen och beskriver bola gets övergripande mål och strategier samt årets resultat. Ambitionen är att beskriva verksamheten ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Förvaltningsberät- telse och räkenskaper återfinns på sidorna 9–11, 23–91 samt 96–180 och inkluderar revisions- berättelse. Essitys hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI Reporting Standards, SASB Household & Personal Products Standard och innehåller upplysningar utifrån rekom- mendationerna i Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Sidorna 23–25 och 40–91 omfattar Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL. Den officiella Årsredovisningen 2023 är upprättad på svenska i formatet för enhetlig elekt- ronisk rapportering (ESEF). Se essity.se för Essitys finansiella rapporter. Årsredovisningen publiceras även i en svensk respektive engelsk PDF-version, vilka inte är upprättade enligt ESEF och därmed inte utgör officiella versioner. Engelsk version är en översättning av svenskt original. Samtliga filer lämnades för offentliggörande den 28 februari 2024. Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning, på sidan 167. Innehåll Inledning Investera i Essity 3 Året i korthet 4 Vd-ord 6 Essity-aktien Aktien 9 Information till aktieägare 11 Strategi Omvärld och marknad 12 Strategi för värdeskapande 15 Mål och utfall 23 Affärsområden Health & Medical 27 Consumer Goods 29 Professional Hygiene 31 Koncernen Verksamhet och struktur 33 Förvärv, investeringar och avyttringar 34 Övrig koncerninformation 35 Nettoomsättning och resultat 37 Kassaflöde och finansiering 38 Finansiell ställning 39 Risker och riskhantering 40 Klimatrelaterade risker och möjligheter 46 Hållbarhetsrapport Allmän information 50 Affärsmodell och värdekedja 53 Dubbel väsentlighetsanalys 56 Miljöinformation 59 Social information 77 Index för GRI och lagstadgad hållbarhetsrapport 92 Revisors rapport över kombinerad granskning 95 Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning 96 Styrelse och revisorer 102 Koncernledning 104 Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll 106 Koncernens räkningar 108 Koncernens finansiella noter 115 Moderbolagets räkningar 168 Moderbolagets finansiella noter 170 Förslag till vinstdisposition 176 Revisionsberättelse 177 Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror 181 Produktionsanläggningar 182 Finansiell flerårsöversikt 183 Ersättningsrapport 185 Förvaltningsberättelse och räkenskaper Våra affärsområden Health & Medical Läs mer på sidan 27. Consumer Goods Läs mer på sidan 29. Professional Hygiene Läs mer på sidan 31. Inledning | 2 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Innehåll Nettoomsättning 0 40 000 80 000 120 000 160 000 202320222021 MSEK 101 466 131 320 147 147 +45% Justerat resultat (EBITA) 4) 0 5 000 10 000 15 000 20 000 202320222021 MSEK 11 451 12 047 18 898 +65% ® 1) Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal. 2) Avser Total verksamhet. 3) Av styrelsen föreslagen utdelning. 4) Exklusive jämförelsestörande poster. Medarbetare, cirka 1) 36 000 Börsvärde per 31 december 2023 175 miljarder SEK Föreslagen utdelning per aktie, SEK 3) 7,75 Resultat per aktie, SEK 2) 13,60 Ledande på växande hygien- och hälsomarknad Ledande på den växande globala hygien- och hälsomark- naden med lösningar som används av människor världen över varje dag. Tillväxten gynnas av marknadstrender som ökande och åldrande befolkning, högre levnadsstandard samt ökad medvetenhet om hygien och hälsa. Attraktiv finansiell ställning Attraktiv stabil verksamhet med starkt kassa flöde och bety- dande ökning av omsättning och lönsamhet. Långsiktig stabil och stigande utdelning som för åren 2018–2023 ökat med 35 procent 3) . Tydlig värdeskapande strategi Välpositionerat för fortsatt lönsam tillväxt med strategin att växa organiskt och genom förvärv inom de produktsegment med högst lönsamhet och de snabbast växande försäljnings- kanalerna samt öka närvaron i Nordamerika, Latinamerika och Ostasien. Bevisad handlingskraft Kraftfull utveckling och omstrukturering av produktportfölj och produktionsstruktur har resulterat i en stark plattform för tillväxt. En vinnande företagskultur med fokus på resultat. Högt engagemangsindex i medarbetarundersökningar. Marknadsledande varumärken och framgångsrika innovationer Starka varumärken och innovativa kund- och konsument- erbjudanden. Essity har position #1 eller #2 i90 procent av varu - märkesförsäljningen och är global marknadsledare med varumärkena Tork och TENA. Hållbarhet i fokus Att vara ledande inom hållbarhet prioriteras för långsiktig lön- sam tillväxt. Koncernmål innefattar science-based targets med ambitionen att uppnå nettonollsutsläpp 2050. Essitys hållbar - hetsarbete har uppmärksammats med exempelvis AAA i MSCI:s ESG rating, CDP:s ”A list” för arbetet mot avskogning och euro - peisk ledare inom mångfald av Financial Times. Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag med syfte att bryta barriärer för välbefinnande. Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard människor i 150 länder. Investera i Essity Inledning | 3 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Investera i Essity Året i korthet Vd-ord Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Investera i Essity Mot nettonollutsläpp genom ledande hållbarhetsarbete Essity har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av växthusgaser 2050. Till exempel är Essity det första bolaget i branschen att tillverka mjukpapper i en koldioxidfri produktions - process med användning av förnybar vätgas på anläggningen i Mainz-Kostheim, Tyskland. 85 procent av Essitys innovationer medförde sociala och/eller miljömässiga förbättringar. Essity har fått flera utmärkelser för sitt hållbarhetsarbete, exempelvis har bolaget utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights, inkluderats i S&P Globals Sustainability Yearbook 2024, och uppmärksammats av den globala ideella organisationen CDP för sitt ledarskap inom hållbarhet. Viktiga händelser Innovationer som är bra för dig och planeten Essity lanserade många innovatio - ner under 2023 som ytterligare stärkt kund- och konsumenterbjudandena och bolagets ledande varumärken. Under varumärket Libero lanserades en barn - blöja med en så kallad ”Capture Pocket” som bättre undviker läckage. Under varu - märket Tork lanserades en kombinerad skrubb- och rengöringsduk, Tork 2 i 1. Nu finns också Tork Period Care Dispenser för mensskydd på offentliga toaletter under varumärkena Tork och Libresse. Essity utvecklade även de digi - tala lösningarna och lanserade till exem- pel Caressa, en digital plattform för hjälp inom anhörigvård. For everybody and every body Under 2023 lanserade Essity kampanjen ”For everybody and every body” i Sverige. Högsta lönsamheten någonsin och stark plattform för tillväxt Essity uppnådde en nettoomsättning för 2023 om 147 miljarder SEK och ett justerat resultat om 18,9 miljarder SEK exklusive Vinda. Alla tre affärsområden har bidragit positivt genom lönsam tillväxt och margi - nalförbättringar. Högre försäljningspriser, bättre produktmix och kostnadsbespa - ringar påverkade resultatet positivt. Exempel på utmärkelser: Avyttring av rysk verksamhet Essity slutförde avyttringen av sin verk - samhet i Ryssland för en köpeskilling om cirka 1,2 miljarder SEK på kontant- och skuldfri basis. Essity har därmed lämnat Ryssland. Villkorat offentligt bud på 100 procent av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att det kommer att lämna ett villkorat offent - ligt bud avseende aktierna i Vinda. Essity har åtagit sig att acceptera budet vilket är mycket attraktivt och som även ger en produktportfölj med högre och stabilare avkastning. Consumer Tissuesandel av nettoomsättningen 2023 minskade från 41procent till 33 procent. Budet och transaktionens genomförande är föremål för godkännande av tillsynsmyndigheter i Kina samt i andra relevanta marknader. Transaktionen förväntas slutföras i mitten av 2024. Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk lanserades för effektiv rengöring. Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk lanserades för effektiv rengöring. Inledning | 4 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Året i korthet Inledning Investera i Essity Året i korthet Vd-ord Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Nyckeltal Justerad EBITA, MSEK 1) 18 898 Ökning justerad EBITA 1) +57% Operativt kassaflöde, MSEK 17 685 Ökning operativt kassaflöde +130% Justerad EBITA marginal 1) 12,8% Nettoomsättning, MSEK 147 147 Försäljningstillväxt 2) +6,7% Nettoomsättning per distributionskanal Detaljhandel, 54% Business-to-business, 27% Vårdsektor, 19% Nettoomsättning per region Europa, 60% Nordamerika, 17% Latinamerika, 17% Asien, 2% Övriga, 4% Nettoomsättning per affärsområde Health & Medical, 19% Consumer Goods, 54% Professional Hygiene, 27% Justerad EBITA 1) per affärsområde Health & Medical, 20% Consumer Goods, 49% Professional Hygiene, 31% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 1) 16,4% Nettoomsättning per kategori Incontinence Products Health Care, 11% Medical Solutions, 8% Incontinence Products Retail, 7% Feminine Care, 9% Baby Care, 5% Consumer Tissue, 33% Professional Hygiene, 27% USA, 15% Tyskland, 12% Frankrike, 8% Storbritannien, 8% Mexiko, 8% Spanien, 5% Koncernens tio största marknader, % av nettoomsättningen 2023 Nederländerna, 4% Colombia, 3% Italien, 3% Kanada , 3% Övriga , 31% 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning, på sidan 167. Inledning | 5 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Investera i Essity Året i korthet Vd-ord Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Året i korthet Magnus Groth Vd och koncernchef ” Ett händelserikt år. Högsta lönsamheten någonsin och stark plattform för tillväxt.” Innehåll Essity Årsredovisning 2023 6Inledning | Inledning Investera i Essity Året i korthet Vd-ord Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Vd-ord Strukturellt förbättrad lönsamhet Hög försäljningstillväxt och betydligt högre EBITA marginal karakteriserade året, med positivt bidrag från alla affärsområ - den. Våra åtgärder för att strukturellt förbättra lönsamheten gav effekt. Inom Health & Medical ledde väl genomförda prishöj - ningar till en kraftig förbättring av marginalen. Inom Professional Hygiene ökade omstruktureringsåtgärder i Nordamerika och Europa den strukturella marginalen med cirka 2 procent- enheter. Inom Consumer Goods fortsatte den starka volym- tillväxten för Incontinence Products Retail och Feminine Care. Under året vände vi dessutom utvecklingen för Baby Care, som nu visar på en stark förbättring. För Consumer Tissue ledde pris- höjningar till högre och stabilare marginaler. Justerad avkastning på sysselsatt kapital ökade med 5,5 pro - centenheter och uppgick till 16,4 procent. Resultat per aktie uppgick till 13,60 1) SEK, en ökning med 72 procent. För verksam- hetsåret 2023 föreslår styrelsen en höjning av utdelningen med 7 procent till 7,75SEK per aktie. Portföljskifte Med målsättningen att Essitys kategorier med högst marginal och lägst kapitalintensitet ska vara en större del av bolaget har vi under året investerat för tillväxt inom de kategorier och sälj kanaler som har hög marknadstillväxt och avkastning. De tidigare förvärven av exempelvis Knix, Hydrofera och Legacy har stärkt våra produkterbjudanden och bidragit med stark tillväxt. Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att det kommer att lämna ett vill korat offentligt bud avseende aktierna i Vinda, vilket innebär ett skifte för Essity mot en produktportfölj med högre marginal och lägre volatilitet. Consumer Tissues andel av netto omsättningen 2023 minskade därmed från 41procent till 33 procent. Vi ser fram emot att växa en portfölj med mer värde skapande kategorier framöver. Avgörande innovation Genom innovation utvecklar vi kontinuerligt vårt produktsorti - ment. Vi har varit aktiva med nya och attraktiva erbjudanden till våra kunder och konsumenter inom alla våra affärsom råden. Inom Consumer Goods har till exempel inno vationen ”Capture Pocket” för Liberos barnblöjor och nya modeller av tvättbara absorberande underkläder för varumärken som Libresse, Nosotras, TENA och Knix gett nöjdare konsumenter. Inom Professional Hygiene fyller kunder världen över de världs- ledande dispensrarna Tork PeakServe och Tork Xpressnap med ett nytt sortiment av ofärgat papper tillverkade av 100 procent återvunna fiber varav 30–50 procent kommer från återvunna kartonger. Under varumärken som JOBST, Cutimed, TENA och Actimove har vi inom Health & Medical lanserat nya erbjudanden till patienter och vårdgivare. Vi lämnar ett händelserikt år bakom oss där vi fokuserat på ökad lönsamhet och skapat en stabil plattform för lönsam tillväxt. Genom innovation, omstrukturering, effektivisering och prishöjningar uppnåddes ett justerat resultat om 18,9 miljarder SEK – den högsta lönsamheten någonsin – samtidigt som nettoomsättningen ökade till 147miljarder SEK. Vi har åtagit oss att acceptera budet avseende samtliga aktier i Vinda. Det är ett mycket attraktivt bud för Essity och våra aktieägare och ger oss en produktportfölj med högre och stabilare avkastning. 1) Avser Total verksamhet. Genom innovation utvecklar vi kontinuerligt vårt produkt- sortiment. Under 2023 lanserades exempelvis ”Capture Pocket” för Liberos barnblöjor. Inledning | 7 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Vd-ord Inledning Investera i Essity Året i korthet Vd-ord Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Ett ännu mer hållbart Essity Genom att tillhandahålla hygien- och hälsolösningar till en miljard människor varje dag världen över, har Essity en stor möjlighet att påverka människor och miljö. Vi bryter barriärer för välbefinnande genom innovation, kampanjer, partnerskap och utbildningsinitiativ och har gjort viktiga framsteg för att bli ett ännu mer hållbart bolag med lägre klimat- och miljöavtryck under 2023. Vi har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av växthusgaser 2050 och för sciene-based targets, Scope 1 och 2, uppgår minskningen till –26 procent för perioden 2016–2023. Som medlem i Consumer Goods Forum och aktiv inom initiativet Forest Positive Coalition of Action arbetar Essity tillsammans med andra företag och organisationer för att minska avskog - ning och främja biologisk mångfald. Vårt hållbarhetsarbete har uppmärksammats. Essity har utsetts till ett av världens mest hållbara bolag av Corporate Knights genom att inkluderas på Global 100 listan som representerar den 1 procent av världens företag som presterar bäst när det gäller hållbarhet. För tredje året i rad utsågs vi till Diversity Leader av Financial Times och inkluderades i S&P Globals Sustainability Yearbook 2024. Fokus på lönsam tillväxt 2024 Essity är, tack vare innovativa och målmedvetna medarbetare, på god väg att bli den globala ledaren inom hygien och hälsa. Utifrån den stabila och lönsamma plattform vi nu har fortsätter bolagets långsiktiga portföljskifte för tillväxt inom våra mest värdeskapande kategorier. Under 2023 invigdes en ny produktionslinje för TENA inkontinensprodukter i Valls, Spanien. ”Essity är, tack vare innovativa och målmedvetna medarbetare, på god väg att bli den globala ledaren inom hygien och hälsa.” Inledning | 8 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Vd-ord Inledning Investera i Essity Året i korthet Vd-ord Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Aktien Essity-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Main Market och börsvärdet uppgick till 175 miljarder SEK per den 31 december 2023. Kursutveckling 2023 Under 2023 sjönk aktiekursen för Essitys B-aktie med 9 procent. OMX Stockholm 30 index steg med 17 procent och Peer Group index 1) steg med 3 procent under motsvarande period. Stängningskursen för Essitys B-aktie vid årets slut var 250,00 SEK. Den högsta stängnings- kursen för Essitys B-aktie under året var 312,00 SEK, vilken noterades den 4 maj 2023. Den lägsta stängningskursen var 230,70 SEK den 25 september 2023. Totalavkastningen för Essitys B-aktie uppgick för året till –6 procent. Totalavkastning för OMX Stockholm 30 index uppgick till 21 procent och för Peer Group index till 6 procent. Utdelningspolicy och utdelning Essity strävar efter att ge långsiktig stabil och stigande utdelning till sina aktieägare. När rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger vad bolaget kan investera i lönsam expansion, och under förutsättning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, distribueras överskottet till aktie- ägarna. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie för verksamhetsåret 2023. Utdelningen motsvarar en direktavkastning på 3,1 procent, beräknat på Essitys aktiekurs vid utgången av året. Index Essity ingår bland annat i OMX Stockholm 30 index, OMX Nordic 40 index och OMX Nordic Consumer Staples index. Förutom de index som är direkt knutna till Nasdaq Stockholm Main Market finns Essity med i andra index som exempelvis FTSE All World index och MSCI Household Products index inom Consumer Staples. Essity finns också representerat i håll - barhetsindex som OMX Stockholm 30 ESG Responsible Index, FTSE4Good Europe och har högsta betyg i MSCI ESG rating med AAA. Aktiehandel 2) Under 2023 omsattes på Nasdaq Stockholm Main Market cirka 342 miljoner Essity-aktier, motsvarande ett värde av cirka 92,7 miljarder SEK. Dagsomsättningen för Essity på Nasdaq Stockholm uppgick i genomsnitt till cirka 1,4 miljoner aktier, motsvarande ett värde av cirka 370 MSEK. Under året omsatte handeln vid CBOE cirka 985miljoner Essity-aktier, vid LSE Group cirka 385 miljoner aktier och övriga handelsplatser cirka 74 miljoner aktier. Ägarstruktur Aktiekapitalet ägs till 48 procent av svensk- registrerade ägare och 52 procent av utländska ägare. Den största andelen av de utlandsregist - rerade ägarna återfinns i USA, Storbritannien och Luxemburg. Aktiestruktur Essitys aktiekapital utgörs av två aktieslag, en A-aktie och en B-aktie. Varje A-aktie är berätti - gad till tio röster och varje B-aktie till en röst. A- och B-aktierna ger samma rätt till utdelning. Båda aktieslagen är noterade på Nasdaq Stockholm Main Market och ingår i segmentet Large Cap. Betavärde Betavärdet för Essitys B-aktie uppgick till 0,28 under 2023. Ett betavärde lägre än 1 indikerar att aktien är mindre känslig för marknadssväng - ningar än genomsnittet. Aktieägarkommunikation och aktieanalytiker På essity.se/investerare/ finns information om bolaget i form av rapporter, presentationer och finansiell data samt en aktuell lista över analyti - ker som följer Essity. Resultat, utdelning och direktavkastning Totalavkastning 2023 70 80 90 100 110 120 130 DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan Index Resultat per aktie, 2023 3) 13,60SEK Föreslagen utdelning per aktie, 2023 4) 7,75 SEK %SEK 0 3 6 9 12 15 202320222021 7,00 12,27 7,25 7,93 7,7 5 4) 13,60 0,0 1,5 3,0 4,5 6,0 7,5 Resultat per aktie 3) , SEK Utdelning per aktie, SEK Direktavkastning, % Essity B Peer Group 1) OMX Stockholm 30 1) Peer Group består av ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. 2) Data sammanställd av Modular Finance. 3) Total verksamhet. 4) Av styrelsen föreslagen utdelning. Essity-aktien | 9 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Aktien Information till aktieägare Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Aktien Data per aktie Samtliga resultatmått inkluderar jämförelsestörande poster om inte annat anges. Belopp i SEK per aktie där annat ej anges 2023 2022 Resultat per aktie före och efter utspädning 1) 13,60 7,93 Justerat resultat per aktie 2) 3) 17,56 11,60 Genomsnittskurs under året 271,72 250,44 Årets slutkurs, 31 december 250,00 273,30 Rörelsens kassaflöde 16,55 5,82 Kassaflöde från den löpande verksamheten 27,16 14,24 Utdelning 4) 7,75 7,25 Direktavkastning, % 3,1 2,7 P/E-tal 5) 18 34 P/E-tal exkl jämförelsestörande poster 5) 14 24 Price/EBITA 6) 14 26 Price/EBITA exkl jämförelsestörande poster 6) 12 21 Betavärde 7) 0,28 0,64 Andel utdelad vinst, % 57 91 Eget kapital 113 109 Inregistrerade aktier 31 december (milj st) 702,3 702,3 1) Total verksamhet. 2) Kvarvarande verksamhet. 3) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. 4) Av styrelsen föreslagen utdelning. 5) Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie. 6) Börsvärde plus nettolåneskulder plus innehav utan bestämmande inflytande dividerat med EBITA (EBITA = Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar). 7) Aktiens kursförändring jämfört med börsen som helhet. Aktieägarstruktur Innehav Antal aktieägare Antal aktier Kapital (%) Röster (%) 1–1 000 93 428 19 194 737 2,7 3,1 1 001–10 000 13 711 37 404 564 5,3 6,0 10 001–20 000 649 9 171 430 1,3 1,3 20 001– 824 636 571 758 90,6 89,5 Summa 108 612 702 342 489 100,0 100,0 Källa: Euroclear per den 29 december 2023. Aktiesymboler Nasdaq Stockholm ESSITY A, ESSITY B Bloomberg ESSITYA:SS, ESSITYB:SS REUTERS ESSITYa.ST, ESSITYb.ST Essitys största aktieägare Den 29 december 2023 utgjorde följande företag, stiftelser och aktiefonder de tio största registrerade aktieägarna efter röstetal: Ägare Röster (%) Innehav (%) AB Industrivärden 29,6 10,2 Norges Bank Investment Management 7,5 5,8 AMF Försäkring & Fonder 6,3 1,8 MFS Investment Management 2,8 5,0 Swedbank Robur Fonder 2,4 4,3 Skandia 1,9 0,7 Handelsbanken Fonder 1,7 3,1 Nordea Investment Funds 0,9 1,6 SCA AB:s och Essity Aktiebolags (publ) Personalstiftelser 0,8 0,1 Folksam 0,7 1,2 Övriga aktieägare 45,4 66,2 Summa 100,0 100,0 Källa: Euroclear per den 29 december 2023. Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier. Sverige, 48% USA, 29% Storbritannien, 7% Luxemburg, 5% Belgien, 3% Övriga länder, 8% Totalt utländskt ägande 52% Källa: Euroclear per den 29 december 2023. Ägarfördelning per land Aktiekapitalets utveckling Tabellen nedan visar utvecklingen av bolagets aktiekapital sedan 2017. År Händelse Förändring av antalet aktier av serie A Förändring av antalet aktier av serie B Totalt antal aktier av serie A Totalt antal aktier av serie B Totalt antal aktier Förändring av aktiekapital, SEK Totalt aktie- kapital, SEK Kvotvärde, SEK 2017 Fondemission 1) 64 589 523 637 747 966 64 594 523 637 747 966 702 342 489 2 349 866 980 2 350 366 980 3,35 2017 Omvandling –454 085 454 085 64 140 438 638 202 051 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35 2018 Omvandling –147 667 147 667 63 992 771 638 349 718 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35 2019 Omvandling –58 129 58 129 63 934 642 638 407 847 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35 2020 Omvandling –2 199 470 2 199 470 61 735 172 640 607 317 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35 2021 Omvandling –320 104 320 104 61 415 068 640 927 421 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35 2022 Omvandling –206 154 206 154 61 208 914 641 133 575 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35 2023 Omvandling –231 033 231 033 60 977 881 641 364 608 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35 1) På årsstämman den 5 april 2017 beslutade aktieägarna om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet samt antalet aktier för att de senare inför SCAs utdelning av Essity skulle motsvara antalet aktier i SCA. Aktiefördelning Serie A Serie B Summa Registrerat antal aktier 60 977 881 641 364 608 702 342 489 Under 2023 har på aktieägares begäran 231 033 aktier av serie A omvandlats till serie B. Det totala antalet röster i bolaget uppgår därefter till 1 251 143 418. Källa: Euroclear per den 29 december 2023. Exempel på hållbarhetsindex och utmärkelser: Essity-aktien | 10 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Aktien Inledning Essity-aktien Aktien Information till aktieägare Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Information till aktieägare Årsstämma Årsstämman äger rum torsdagen den 21 mars 2024 kl 14:00 i Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm (inregistrering från kl 13:00). Aktieägarna har före årsstämman även möjlighet att utöva sin rösträtt genom för - handsröstning (poströstning). Aktieägare kan därmed välja att utöva sin rösträtt vid årsstäm - man 2024 personligen, genom ombud eller genom förhandsröstning i den ordning som föreskrivs nedan. Kallelsen till årsstämman återfinns på essity.se. A. Rätt att delta på stämman Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 13 mars 2024, dels anmäla sin avsikt att delta i stämman i enlighet med anvisningarna under rubri - ken ”B. Anmälan för deltagande i stämmo lokalen personligen eller genom ombud” senast fredagen den 15 mars 2024, eller genom att avge en förhands - röst i enlighet med anvisningarna under rubriken ”C. Förhandsröstning” senast fredagen den 15 mars 2024. För aktieägare som har sina aktier förvaltar- registrerade genom bank eller annan förvaltare gäller följande för att ha rätt att delta i stämman. Förutom att anmäla sig måste sådan aktieägare inregistrera sina aktier i eget namn så att aktie- ägaren blir upptagen i framställningen av aktie - boken per avstämningsdagen onsdagen den 13mars 2024. Sådan registrering kan vara till- fällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträtts - registrering som har gjorts av förvaltaren senast fredagen den 15 mars 2024 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud Den som önskar delta i stämmolokalen person - ligen eller genom ombud ska anmäla detta till bolaget på något av följande sätt: • per telefon 08-402 90 80, vardagar kl 09:00–16:00 • på bolagets webbplats www.essity.se • per post till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm • med e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com Vid anmälan uppges namn, person-/organisa - tionsnummer, adress och telefonnummer samt, i förekommande fall, antal biträden (högst två stycken). För aktieägare som före - träds av ombud ska skriftlig och daterad full- makt undertecknad av aktieägaren utfärdas för ombudet. Fullmakt gäller ett (1) år från utfär - dande eller den längre giltighetstid som fram- går av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran och finns även tillgängligt på essity.se. Den som företräder juridisk person ska förete kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar behörig firmatecknare. För att underlätta inregistreringen vid stämman bör fullmakt, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar översändas till bolaget på ovan angivna adress i god tid före stämman och senast fredagen den 15 mars 2024. C. Förhandsröstning Aktieägarna kan utöva sin rösträtt vid årsstäm - man genom att rösta på förhand, s.k. poströst- ning. Den som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud måste dock anmäla detta enligt anvisningar under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud” ovan. Det innebär att en anmälan endast genom för - handsröstning inte räcker för den som vill när- vara i stämmolokalen. Vid förhandsröstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns tillgängligt på essity.se. Ingivande av for - muläret enligt nedan gäller som anmälan till årsstämman. Det ifyllda formuläret måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast freda - gen den 15 mars 2024. Det ifyllda formuläret kan skickas till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Ifyllt formulär får även inges elektroniskt. Elektroniskt ingivande kan ske antingen genom signering med BankID enligt instruktio - ner på https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy eller genom att det ifyllda formuläret skickas med e-post till GeneralMeetingService@ euroclear.com. Elektroniskt ingivande måste ske senast fredagen den 15 mars 2024. Aktie- ägare får inte förse förhandsrösten med sär - skilda instruktioner eller villkor. Om så sker är förhandsrösten i sin helhet ogiltig. Ytterligare anvisningar och villkor framgår av formuläret. Om aktieägare förhandsröstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt under - tecknad av aktieägaren bifogas förhandsröst- ningsformuläret. Fullmakt gäller ett (1) år från utfärdande eller den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran och finns även tillgängligt på essity.se. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller motsvarande behö - righetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvi- sar behörig firmatecknare bifogas formuläret. Valberedning • Helena Stjernholm, AB Industrivärden, val beredningens ordförande • Amy Wilson, Norges Bank Investment Management • Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder • Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder • Pär Boman, styrelseordförande Essity Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelseledamöter. Se även bolags - styrningsrapporten på sidorna 96–105. Utdelning Styrelsen föreslår att utdelningen fastställs till 7,75 SEK per aktie samt att avstämningsdag för utdelning ska vara måndagen den 25 mars 2024. Utbetalning genom Euroclear Sweden AB beräknas kunna ske torsdagen den 28 mars 2024. För Essitys finansiella kalender 2024–2025 och övrig information, se sidan 187. Essity-aktien | 11 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Aktien Information till aktieägare Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Information till aktieägare Framstegen inom uppkoppling och dataöver- föring, samt en ökad kommersialisering av data, gör att dess värde kan användas mer. Nya tekniker som artificiell intelligens och metaversum kan få en betydande påverkan på många olika branscher. Konsumenterna till - bringar mer tid och ägnar mer av sin uppmärk- samhet online, så att den verkliga och den virtuella världen integreras alltmer. Essity drar nytta av digitaliseringen i hela värdekedjan och anammar ny teknik där den skapar värde för kunder och konsumenter samtidigt som det förbättrar Essitys resultat. Omvärld Flera trender inom områden som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering ger gynnsamma förut- sättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Essitys strategiarbete inkluderar analyser av omvärld och makroekonomi, konkurrens och branschdynamik för att identifiera möjligheter, risker och drivkrafter för tillväxt. Det finns en ökad medvetenhet om vikten av hygien och hälsa efter covid-19-pandemin. Detta omfattar en utbredd insikt om vikten av förebyggande åtgärder och egenvård, inklusive god handhygien och städrutiner både hemma och i offentliga miljöer för att undvika smitt - spridning. Samtidigt finns det ett växande hot från antimikrobiell resistens (AMR), som enligt Världshälsoorganisationen (WHO) utgör ett väsentligt hot mot människors hälsa, vilket får allvarliga följder för den globala ekonomin och säkerheten. Efterfrågan på lösningar inom hygien och hälsa påverkas positivt av förbättrad tillgång av viktiga hälso- och sanitetstjänster på tillväxt - marknader, samt av ökade förebyggande inves- teringar i mogna länder för att undvika smitt- spridning. Essitys produktportfölj innehåller ett flertal produkter, lösningar och tjänster inom handhygien och rengöring, samt sårvårdspro - dukter som på ett effektivt sätt förebygger och behandlar infektioner. En växande global befolkning och förvänt- ningar på en stigande medellivslängd världen över medför ökad efterfrågan på produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa, vilket innebär tillväxtmöjligheter för Essity. Bland annat är inkontinens och olika kroniska tillstånd, som kroniska sår, vanligt förekom - mande. Dessutom ökar pressen på sjukvårds- systemen och efterfrågan på nya och effektiva lösningar. Därtill ges kvinnliga hälsoproblem, som klimakteriet, mer uppmärksamhet. Generation Z (födda 1997–2012) får större inflytande och deras disponibla inkomster ökar. Den här gruppen har dessutom höga förvänt - ningar på företag och varumärken inom områ- den som hållbarhet och lika möjligheter, vilket präglar deras beslut om såväl inköp som arbete. Essity vänder sig till alla åldersgrupper för att ta vara på det ökande behovet av innova - tiva lösningar som människor behöver i livets alla stadier. Demografi Bland offentliga och privata intressenter finns en växande medvetenhet om miljömässiga och samhällsrelaterade hållbarhetsfrågor som klimat förändringar, bevarande av naturvärden, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Essity strävar efter att förbättra välbefinnandet för människor och samhällen genom att minska sin miljöpåverkan. För Essity är social och miljö - mässig hållbarhet en strategisk prioritering för att säkerställa framtida tillväxt och konkurrens - kraft samtidigt som riskerna minskas. Essitys produkter, lösningar och tjänster gör det möjligt för människor över hela världen att leva mer friska och värdiga liv. Vi bedriver vår verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och minskar vår miljöpåverkan genom åtgärder inom klimat och cirkularitet samt hållbara innovationer, samtidigt som vi tar hänsyn till den biologiska mångfalden och arbetar för att nå nettonoll- utsläpp av växthusgaser till 2050. Hållbarhet Hygien och hälsa Digitalisering Strategi | 12 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Omvärld och marknad Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Global marknad 2023 1 685 miljarder SEK ˜ 3–4% Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknads källor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics. Asien 550 miljarder SEK ˜ 6% Västeuropa 300 miljarder SEK ˜ 2% Latinamerika 190 miljarder SEK ˜ 4–5% Övriga 70 miljarder SEK ˜ 3–4% Nordamerika 480 miljarder SEK ˜ 2–3% Östeuropa 95 miljarder SEK ˜ 2–3% Hygien- och hälsomarknaden = Förväntad årlig marknadstillväxt, CAGR (Compound Annual Growth Rate) 2024–2029 Tillväxtpotential i olika regioner Det förekommer variationer i marknadspenetrationen och användningen av Essitys produkter, lösningar och tjänster mellan olika regioner – från att vara relativt hög på mogna mark - nader till att vara relativt låg på tillväxtmarknader. Exempelvis är konsumtionen av inkontinensprodukter i Latinamerika bara runt en fjärdedel av konsumtionen i Västeuropa, och mjukpappers- konsumtionen i Östeuropa är bara runt en tredjedel av konsum - tionen i Västeuropa. Ett flertal trender driver den ökade efterfrågan på tillväxtmarknaderna, däribland att människor har fått en högre levnadsstandard, expansionen av detaljhandel och e-handel till följd av urbaniseringen, en ökad medvetenhet om hygien och hälsa samt ökad tillgång till sjukvård. Essity strävar efter att växa och försvara ledande marknadspositioner på mogna marknader samt dra nytta av möjligheter att växa på tillväxtmarknader. Strategi | 13 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Omvärld och marknad Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Essitys marknadspositioner Health & Medical Professional Hygiene Consumer Goods Västeuropa, 35% Nordamerika, 34% Asien, 19% Latinamerika, 5% Östeuropa, 4% Övriga, 3% Asien, 36% Nordamerika, 27% Västeuropa, 14% Latinamerika, 13% Östeuropa, 6% Övriga, 4% Nordamerika, 35% Asien, 23% Västeuropa, 23% Latinamerika, 8% Östeuropa, 7% Övriga, 4% Hygien- och hälsomarknaden uppgick till cirka 870 miljarder SEK på mogna marknader och till cirka 815 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2023. Incontinence Products Antal per person med inkontinens/år Baby Care Antal per barn upp till 2,5 år/år Feminine Care Antal per kvinna 10–54 år/år Tissue Kg per capita/år 0 100 200 300 400 0 100 200 300 400 500 600 0 5 10 15 20 25 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 Nordamerika Västeuropa Östeuropa Latinamerika Asien Användning Global marknad per region Globalt Europa Nordamerika Latinamerika Incontinence Products 1 1 5 1 Professional Hygiene 1 1 2 2 Medical Solutions 1) 2 1 8 3 Consumer Tissue 3 1 – 3 Feminine Care 5 3 – 1 Baby Care 5 2 – – ® Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknadskällor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics. 1) Konsoliderad position som inkluderar produktsegmenten Sårvård, Kompressionsbehandling och Ortopedi. Strategi | 14 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Omvärld och marknad Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Innehåll Strategi | Essity Årsredovisning 2023 15 Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bryta barriärer för välbefinnande Värde för våra intressenter • Öka livskvaliteten varje dag för fler människor • Bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle • Skapa ökat värde för aktieägarna genom lönsam tillväxt Värdeskapande för våra intressenter – Essitys strategiska ramverk Strategi Affärsområden Koncernmål Vision Att vara den självklara globala ledaren inom hygien och hälsa Affärsidé Utveckla, tillhandahålla och sälja högklassiga produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa Marknadsnärvaro: Kanal Verksamhet Hållbarhet Kategori Medarbetare & kultur Geografi Varumärken & innovation Framgångsfaktorer: • Health & Medical • Consumer Goods • Professional Hygiene Lönsam och hållbar tillväxt • Justerad avkastning på sysselsatt kapital 1) om >17% senast 2025 • Årlig försäljningstillväxt 2) om >5% • Upprätthålla ”Solid investment graderating” • Långsiktig stabil och stigande utdelning • Hållbarhet innefattar bland annat sciene-based targets med ambition att uppnå nettonollut - släpp 2050 och att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas 2030 Läs mer på sidorna 23–25. Läs mer på sidorna 26–32. Syfte Vision och affärsidé 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. Läs mer på sidan 16. Läs mer på sidan 17. Läs mer på sidan 18. Läs mer på sidan 19. Läs mer på sidan 20. Läs mer på sidan 21. Läs mer på sidan 22. Strategi för värdeskapande Essitys omvärld och marknad inkluderar trender som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering. Dessa ger gynnsamma förutsättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Läs mer på sidan 12. Marknadsnärvaro Val av kategorier Vi fokuserar på kategorier inom hygien och hälsa där produktstandard och varumärke är avgörande. Hygien och hälsa är centralt för välbefinnande. Vår portfölj av produkter, lösningar och tjäns - ter inom hygien och hälsa har en viktig roll i att öka välbefinnandet till nytta för konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder världen över. Det gynnar också samhälle och miljön. En attraktiv portfölj Essity möjliggör bättre hygien- och hälso- standard både hemma och i offentliga miljöer genom att stödja ändamålsenliga och effektiva hygienrutiner samt förebygga, behandla och övervaka olika hälsotillstånd. Vår verksamhet leds av insikter med fokus på att tillhandahålla rätt produktutförande för att tillgodose be - hoven och förväntningarna hos konsumenter, kunder, patienter och vårdgivare. Vi ska fortsätta att utveckla vår portfölj mot högre marginaler och fokusera på expansion inom områden där vi kan skala upp våra kärn - kompetenser och vara framgångsrika samti- digt som stort värde skapas. Lönsamma tillväxtmöjligheter Genom vår portfölj kan vi expandera på mark - nader där gynnsamma trender skapar lön- samma tillväxtmöjligheter. Essitys främsta prioritet är att dra nytta av, växa och stärka vår kärnverk samhet för att möjliggöra global tillväxt inom nya kategorier och nya affärs - modeller med gynnsamma förutsättningar för god tillväxt, låg kapitalintensitet och hög avkastning. Under de senaste åren har Essity framgångsrikt utökat sin portfölj till nya pro - duktsegment och nya affärsmodeller, som absorberande underkläder och lösningar för kvinnor i klimakteriet. Vi har även investerat i nya digitala lösningar som stödjer vår kärn - verksamhet, exempelvis TENA SmartCare Change Indicator™ och Caressa, en digital plattform för att hjälpa vårdgivande anhöriga. Ett annat exempel på hur Essity jobbar med innovation och expanderar existerande pro - duktsegment är inom inkontinensprodukter för män. Med varumärket TENA är Essity marknads- ledande inom området som har god tillväxt- potential då en av fyra män upplever inkontinens, men endast en av tio använder inkontinensprodukter. Essity arbetar med att erbjuda nya och innovativa produkter samt öka kunskap och bryta tabun. Med varumärket TENA är Essity marknadsledande inom inkonti- nensprodukter för män. Strategi | 16 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande | Marknadsnärvaro Framgångsfaktorer Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Strategi för värdeskapande Marknadsnärvaro Val av geografier Vi strävar efter ökad närvaro i Ostasien, Latinamerika och USA samtidigt som vi drar nytta av vår ställning i Europa. Essity ser tillväxtmöjligheter inom alla sina tre affärsområden samt inom olika produktkatego - rier och marknadskombinationer. Våra starka marknadspositioner i Europa erbjuder en stabil grund för att skala upp och expandera ytterli - gare. Över tid strävar Essity efter att öka bola- gets andel av försäljning och lönsamhet på tillväxtmarknaderna. Detta gäller främst i Ostasien och Latinamerika, där konsumtionen av produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa är betydligt lägre än på mogna marknader. Dessutom är USA en bety - dande tillväxtmöjlighet på mogna marknader. Tillväxt prioriteras där Essity redan har starka marknadspositioner och där dessa stöds av gynnsamma marknadstrender. Den organiska försäljningstillväxten på tillväxtmarknaderna uppgick till 9,2 procent under 2023 och stod för 26 procent av nettoomsättningen. Europa Europa står för 60 procent av Essitys verksam- het, där vi har en närvaro i alla tre affärområd en inom samtliga hygien- och hälsokate gorier. Europa representerar 23 procent av värdet på den globala hygien- och hälsomarknaden med en förväntad tillväxt om cirka 2–3 procent under 2024–2029. En viktig prioritering i Europa är att försvara bolagets starka ledande marknads positioner och växa på viktiga mark - nader genom differentiering och innovation samt genom att utöka portföljen till närlig - gande kategorier. Ostasien Asien står för 33 procent av värdet på den globala hygien- och hälsomarknaden med en förväntad tillväxt om cirka 6 procent under 2024–2029. Tillväxten drivs av befolkningstill - växt, högre levnadsstandard och högre dispo- nibla inkomster. Essitys närvaro i Ostasien har främst varit via bolagets majoritetsägande i det asiatiska hygienbolaget Vinda. Under 2023 beslutade Essity att inleda en strategisk över - syn av bolagets ägande i Vinda, med syfte att minska Consumer Tissues andel av bolagets försäljning. Den 15 december lämnades ett vill - korat offentligt bud avseende samtliga aktier i Vinda, vilket innebär ett skifte för Essity mot en produktportfölj med högre marginal och lägre volatilitet. En exklusiv licens att fortsätta mark - nadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad transaktion för att ersätta befintligt licensavtal. Läs mer på sidan 34. Essity står fast vid sin långsiktiga prioritering att utveckla en stark verksamhet i Asien inom alla sina tre affärs- områden. Latinamerika Latinamerika står för 11 procent av värdet på den globala hygien- och hälsomarknaden med en förväntad tillväxt om cirka 4–5 procent under 2024–2029. I världsdelen finns möjlig - heter till ytterligare marknadspenetration för Essitys kategorier på grund av en låg konsum - tion per capita jämfört med utvecklade ekono- mier. Essity har starka varumärken och marknadspositioner i Latinamerika, med ledande positioner inom Feminine Care och Incontinence Products. Bolaget växer också inom affärsområdena Health & Medical och Professional Hygiene. Ambitionen är att vara det snabbast växande hygien- och hälsobola - get i regionen genom innovation, ökad premiu- misering, ledande varumärken och tillväxt inom e-handel. Under 2023 fortsatte vi att leve - rera på våra expansionsplaner i Brasilien, den största marknaden i regionen. USA USA är världens största ekonomi och den största hygien- och hälsomarknaden i världen. I USA är Essity närvarande inom samtliga affärsområden: Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Genom varu - märket Knix är Essity marknadsledande inom absorberande underkläder. Under de senaste åren har vi genomfört förvärv inom alla tre affärsområdena för att stärka portföljen av produkter och varumärken, och vårt mål är att verksamheten ska fortsätta växa. Tillväxt prioriteras där Essity redan har starka marknads positioner och där dessa stöds av gynnsamma marknadstrender. Strategi för värdeskapandeStrategi | 17 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande | Marknadsnärvaro Framgångsfaktorer Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport nella distributionskanaler offline till fler digitala kanaler. Genom digital interaktion med kunder och konsumenter får vi också bättre kännedom om deras behov, och kan effektivare kom- municera med och knyta an till dem. Essitys e- handelsförsäljning ökade under 2023 med 9,8procent till 14 miljarder SEK, motsvarande cirka 9 procent av bolagets nettoomsättning. Marknadsnärvaro Val av kanaler Vi vill vara närvarande i alla relevanta kanaler för konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder. Närvaro i kanaler för relevanta målgrupper Distributionskanalerna för Essitys produkter, lösningar och tjänster är detaljhandel, distribu - törer, apotek, sjukhus och e-handel. Vi strävar efter att vara närvarande i alla relevanta online- och offline-kanaler där konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder finns, med målet att leverera högklassiga kundupplevelser genom en effektiv ”Go-to-Market”-modell och först - klassig service. Vi strävar också efter att skapa starka kundrelationer. Essity följer upp utveck - lingen av marknadstrender samt justerar och anpassar sig till nya metoder för att interagera med kunder och konsumenter på relevanta mötesplatser. Under 2023 lanserade vi exem - pelvis en pilotversion av en spelupplevelse, Saba V-Land. Den introducerades på Roblox- plattformen i Mexiko, där Essitys varumärke Saba är marknadsledande inom Feminine Care, och riktar sig till yngre flickor och pojkar för att öka kunskapen om och normalisera menstruation med hjälp av metaversum. Investerar i e-handel till nytta för kunder och konsumenter Digitaliseringen håller på att förändra hur vi marknadsför och säljer våra produkter, lös - ningar och tjänster samt hur vi bygger relatio- ner med konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder. Under de senaste åren har Essity ökat sin närvaro och gjort en förflyttning från traditio - Essity fortsätter att bygga en starkare närvaro inom ”Direct-to-Consumer”-kanaler, exempelvis genom våra ledande varumärken för absorberande underkläder, Knix och Modibodi. ”Direct-to-Consumer” innebär en möjlighet att attrahera nya kunder, samt att utöka vår rela - tion med befintliga grupper och stärka varu- märkeslojaliteten. Essity fortsätter att bygga en starkare närvaro inom ”Direct-to-Consumer”- kanaler, exempelvis genom våra ledande varu - märken för absorberande underkläder, Knix och Modibodi, samt vår globala e-handels- plattform för kvinnor i klimakteriet, Issviva, som erbjuder information, lösningar och produkter till kvinnor under olika faser i klimakteriet. ® Strategi | 18 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Strategi för värdeskapande Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande | Marknadsnärvaro Framgångsfaktorer Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Framgångsfaktorer Leda genom medarbetare och kultur Vi erbjuder attraktiva, inkluderande och hållbara arbetsplatser med engagerade medarbetare som bidrar till att bryta barriärer för välbefinnande i en unik företagskultur. Kultur och ledarskap Vi är övertygade om att bra ledarskap är grund - läggande för att skapa en stark kultur, ett högt medarbetarengagemang och uppnå resultat i världsklass. Vår ledarskapsplattform definierar vilken kompetens som krävs av Essitys ledare och vägleder såväl rekrytering som utveck - lingsarbetet. Vi arbetar ständigt med att utveckla och genomföra Essitys globala ledar - Beliefs Vi samarbetar över team- gränser, funktioner och organisationer Vi har modet att visa vägen Vi bryr oss om våra kunder, konsumenter, miljön och varandra Vi är fokuserade på att leverera resultat i världsklass Vårt syfte att bryta barriärer för välbefinnande utgör grunden för Essitys företagskultur och avspeglas i våra ”Beliefs & Behaviors” som fung- erar som en kompass för hur vi arbetar, fattar beslut och samarbetar med varandra. Genom Essitys medarbetarundersökning säkerställer vi kontinuerlig utveckling av vår kultur och medar- betares engagemang. Essitys ”Beliefs & Behaviours” skapsprogram och andra kompetenshöjande aktiviteter, som en del av vår globala Leadership Academy. Mångfald och inkludering Essitys åtagande inom området mångfald och inkludering (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) framgår av koncernens mål. Enligt vårt åtagande ska könsfördelningen på alla chefs- nivåer ligga inom intervallet 40/60 procent. Dessutom strävar vi efter att erbjuda en inklu - derande arbetsmiljö för alla medarbetare, samt att i snabbare takt öka andelen som kommer från underrepresenterade grupper. Under 2023 aktiverade vi nyckelinitiativ i en global plan för att uppnå våra DEI-mål. Essitys arbete med mångfald och inkludering har en tydlig förankring i bolagets ”Beliefs & Behaviors” och syfte. Dessutom bidrar det till att öka bolagets innovationsförmåga, samt hjälper oss att attra - hera och behålla medarbetare. Vårt fokus på DEI är också viktigt för våra kunder och konsumenter, då vi bidrar till ett mer hållbart samhälle. Utveckla för framtiden Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom praktiska erfarenheter, utbildning och interak - tion med kollegor. Vi driver talangutveckling och individuella utvecklingsplaner utifrån såväl verksamhetens behov som personliga styrkor och identifierade utvecklingsområden. Essity driver såväl ledarskaps- som funktio - nella akademier utöver en rad olika mentors- och coachningsprogram. Vi fortsätter vår övergång från traditionellt till digitalt lärande och utforskar ny teknik som kan hjälpa oss att göra lärandet till en del av det dagliga arbets- livet. Läs mer på sidorna 79–81. Våra prioriteringar för med- arbetare och kultur syftar till att vi ska vara en attraktiv arbetsgivare samt utveckla kultur och kompetens som tillgodoser bolagets behov. Prioriteringarna är indelade i fyra målområden. Attract and grow talent A culture where people thrive A safe, sustainable and healthy workplace Learning as a part of everyday work Attrahera och behålla talanger Essity vill attrahera och rekrytera dagens talanger till morgondagens Essity. Vi fokuserar på att kommunicera vårt erbjudande som arbetsgivare gentemot specifika målgrupper samt bygger relationer och rekryterar talanger online och offline. För att säkra ett starkt inflöde av nya talanger genomför vi program som riktar sig till nyutexaminerade. Vi belönar medarbetare utifrån ett ”Total Reward”-synsätt som innebär en blandning av monetära och icke-monetära komponenter. Vi erbjuder marknadsmässig konkurrenskraftig ersättning bestående av lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Essity följer lokala lönestrukturer och respekterar internationellt fastställda regler för minimilöner och rimlig ersättning. Programmen för rörlig ersättning omfattar merparten av medarbetarna på Essity. Vår arbetsplatsfilosofi är att erbjuda en arbetsmiljö med attraktiva kontor och flexibili - tet samt ett koncerngemensamt program för hälsa och säkerhet. Strategi | 19 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Strategi för värdeskapande Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport till bättre inkontinensvård genom att spara tid och minska stressen för vårdgivare. Ett annat exempel är Caressa, en digital plattform för hjälp inom anhörigvård. Caressa samlar delar för koordinering av vård av närstående – att göra-listor, läkemedelspåminnelser och en kalenderöversikt – i en prenumerationsbaserad app, så att anhöriga kan samarbeta och sam - ordna vård. produktinnovation bygger detta starka, meningsfulla och uppskattade varumärken. Hållbara och innovativa lösningar Essity fokuserar på hållbara innovationer som ökar kund- och konsumentnyttan och minskar bolagets miljöpåverkan. Vårt mål är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Utfallet var 85 procent under 2023. Bland exemplen på innovationer som lanserades under 2023 återfinns ofärgade pappershand - dukar och toalettpapper under varumärket Tork som är tillverkade av 100 procent återvun - nen fiber. Essitys ambition är att öka använd- ningen av alternativa återvunna fiber, som en del av bolagets hållbarhetsarbete samt för att framtidssäkra tillgången på fiber och minska råvarukost naderna. Under varumärket Plenty har Flexi sheets Tubeless lanserats, ett mer håll - bart hushållspapper som är 50 procent längre och som inte har någon pappershylsa som annars går till avfall. Essitys två ledande varumärken Tork och Libresse lanserade en Tork Period Care Dispen - ser som tillhandahåller mensskydd på offent- liga toaletter. Dispensern visar på vår styrka att kombinera lösningar från olika varumärken för att skapa värde för kunder och konsumenter samt lönsam tillväxt. Lösningar för en åldrande befolkning Allt eftersom världens befolkning ökar och den globala medellivslängden stiger, så ökar även pressen på vårdgivare och vårdfaciliteter. Genom digitala lösningar som TENA Smart - Care Identifi™ Sensor Wear Flex bidrar Essity Framgångsfaktorer Starka varumärken och ledarskap inom innovation Genom innovativa samt meningsfulla och starka varumärken strävar vi efter att bibehålla och stärka ledarskapet inom respektive produktkategori samt bygga marknadspositioner som nummer ett eller två. Vinnande varumärken för ökat välbefinnande Essitys lösningar möjliggör bättre hygien samt upplevelser både hemma och i offentliga miljöer. Detta görs genom att stödja ändamåls- enliga och effektiva hygienrutiner samt före- bygga, behandla och övervaka olika hälsotill- stånd. Kontinuerlig innovation är avgörande för att erbjuda ledande produkter, ständigt för - bättra människors välbefinnande och samtidigt bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. Under året uppgick kostnaderna för forskning och utveckling till cirka 1,7 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens net - toomsättning. Vi överinvesterar i kategorierna med högst avkastning, där störst värde kan skapas. Essity är nummer ett eller två i cirka 90 pro - cent av bolagets varumärkesförsäljning. En hög andel av varumärkesförsäljningen upp- visar ”Product Superiority”, produkter som våra kunder föredrar sett till produktens egen - skaper, varumärke och pris. Under 2023 stod dessa för 62 procent av Essitys varumärkes- försäljning. Våra varumärken stärks genom Essitys marknadsföringskampanjer som har ett tydligt syfte att bryta barriärer för välbefin - nande. Genom att nå och följa våra kunder och konsumenter i digitala kanaler ökar värdet på marknadsinvesteringarna. Tillsammans med Utökat återanvändbart sortiment Under 2023 utökades vårt återanvändbara erbjudande med tvättbara absorberande underkläder i mjuk bomull under varumärket TENA. I Latinamerika lanserades tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras. Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar 85 procent mindre plast och genererar 70 pro - cent mindre avfall jämfört med en vanlig binda. Under 2023 lanserade Essitys två ledande varumärken Tork och Libresse en Tork Period Care Dispenser som tillhandahåller mensskydd på offentliga toaletter. Strategi | 20 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Strategi för värdeskapande Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport energiförbrukningen. Detta leder till minskad miljöpåverkan och säkerställer kostnadsbespa - ringar genom optimerad produktionsstruktur, produktivitetsförbättringar samt råmaterial- och energibesparingar. Åtgärderna ger möjlig - het till tillväxt utan att investeringarna ökar i samma takt. Under 2023 uppgick Essitys kost - nadsbesparingar till 433 MSEK medan vi även minskade koldioxidutsläppen i Scope 1 och 2 med 26 procent jämfört med 2016. Inom ”Essity Manufacturing Academy”, utbildar vi våra medarbetare genom ett till- vägagångssätt där operatörerna är i centrum. Nyckeln till säkra och optimerade produktions - anläggningar är att alla medarbetare har rätt kunskap för att hantera dessa. Dessutom möj - liggörs en snabb omställning för innovation, produktanpassningar och service i världsklass till kunder och konsumenter. Vi arbetar aktivt med våra leverantörer, för att optimera logistik och distribution, införa digitala lösningar och innovativ teknologi. Denna teknologi kan ge betydande effektivi - tetsförbättringar, minskat avfall samt erbjuda cirkulära lösningar med förnybara energikällor och minskad energiförbrukning. Digitalisering Essity drar nytta av digitalisering i hela värde - kedjan och anpassar sig till ny teknik där den skapar värde för kunder och konsumenter sam - tidigt som den förbättrar lönsamheten. Vårt mål är att optimera och förbättra den interna verksamheten genom artificiell intelligens och avancerade analyser av data, ökad automatise - ring och robotisering av produktion, distribu- tion, logistik och administration. Genom att etablera globala kundorienterade ”end-to-end” processer och en användarvänlig digital platt - form skapar vi värde och lönsam tillväxt. Med hjälp av avancerade sensorer, algorit - mer och innovativa visionssystem arbetar vi för att uppnå en effektivare produktion, kortare ledtider och högre kvalitet vilket ger lägre miljöpåverkan. Vi arbetar även med att utveckla smarta produktionsanläggningar och investerar i analysverktyg för att utöka förståel - sen från att enbart omfatta vad som har hänt i leveranskedjan till varför och vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra utförandet. Vi har genomfört pilotprojekt för våra opera - törer som nu börjar införas på utvalda produk- tionsanläggningar. Dessa lösningar förbättrar kommunikationen mellan våra operatörer så att de enkelt kan få stöd av sina kollegor. Framgångsfaktorer Operativt ledarskap Vi arbetar för effektivitet och service i världsklass genom digitalisering, samtidigt som vi fokuserar på ständiga förbätt ringar, kostnadsbesparingar och hållbarhet. Säkerhet först På Essity är säkerhet, hälsa och välbefinnande vår högsta prioritet. Initiativet ”I Care” är vår resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö och mot en företagskultur där alla Essitys med - arbetare ges förutsättningar att komma hem från jobbet trygga och friska, varje dag. Genom en robust styrningsprocess inom Risk, Miljö, Säkerhet och Hälsa (RESH) säker - ställer vi regelefterlevnad, ledarskap, system och processer för att skydda våra medarbe - tare, vår planet och våra tillgångar världen över. Vi följer upp processen genom att över - vaka hur den totala TRI–frekvensen (Total Recordable Injuries) minskar, vilket är ett av våra koncernmål. Målet är att minska TRI-frek - vensen med 75 procent till 2025 jämfört med 2019. Utfallet för 2023 var en minskning om 58procent. Läs mer på sidorna 83–84. Manufacturing Excellence Inom ramverket ”Manufacturing Excellence” arbetar Essity med ständiga förbättringar genom att fokusera på medarbetare, innova - tiva processer, effektivitet, kvalitet och hållbar- het. Vi strävar efter att minska avfall, sänka logistik- och distributionskostnader, samt öka produktiviteten och optimera material- och Essitys produktionsanläggningar övervakar mer än 50 miljoner datapunkter varje timme, och genom att bearbeta informationen opti - merar vi material- och energiförbrukningen för att minska utsläppen av växthusgaser och avfall. De senaste tre åren har vi minskat mäng - den avfall från konverteringen med 20 pro- cent. På vissa kritiska produktionslinjer övergick vi till 100 procent automatiserade produktinspektioner. Inom underhållsområdet använder vi artificiell intelligens för att förhin - dra oplanerade driftstopp på grund av meka- niska fel, vilket medfört kostnadsbesparingar. Våra verktyg för produktionsoptimering gör det möjligt för våra anläggningar att bidra till minskat utsläpp av växthusgaser genom att justera processen och övervaka konsumtionen i realtid. Essity strävar efter att minska avfall, sänka logistik- och distributions- kostnader, samt öka produktiviteten och optimera material- och energiförbrukningen. Strategi | 21 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Strategi för värdeskapande Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport heten, förbättra tillgången, höja standarderna och bidra till ett mer mångfaldigt och inklude - rande samhälle. Internt bidrar vår DEI-strategi till en inkluderande arbetsmiljö för alla. Vi upp - märksammar professionella vårdgivare och anhörigvårdare och det värde de skapar för samhället varje dag. Vi fokuserar även på kvin - nors hälsa under alla faser i livet och på att sprida kunskapen om god hygien som grunden till god hälsa, samt bekämpa antimikrobiell resistens (AMR) genom att öka medvetenheten och utbilda fler om rutiner för att förbygga smittspridning. Essity strävar efter att ha de högsta säkerhetsstandarderna för alla medar - betare och vi stödjer mänskliga rättigheter genom hela värdekedjan och bedriver vår verk - samhet på ett socialt ansvarsfullt sätt. Vi arbe- tar för att erbjuda produkter med de högsta säkerhetsstandarderna under hela produktens livscykel. Miljömässig hållbarhet Klimatförändringen är en av de mest avgö - rande frågorna i vår tid. Därför är det av yttersta vikt för Essity att minska utsläppen av växthusgaser och sträva efter en utsläppsfri verksamhet till 2050. Samtliga affärsområden bidrar till bolagets science-based targets, till - sammans med färdplaner med fokusområden utifrån högsta miljönytta för respektive affärs - område. Vi har en central styrgrupp som sam- ordnar och följer upp framstegen. Eftersom huvuddelen av våra produkter innehåller färsk träbaserad fiber arbetar vi för att uppnå noll avskogning. Essity verkar för en “forest- positive” framtid för skogen tillsammans med samarbetspartners och Consumer Goods Forum (CGF). Vi anser att ett hållbart skogs - bruk är avgörande för att upprätthålla friska skogsekosystem. Vi är fast beslutna att för - bättra vatteneffektiviteten i vår verksamhet för att bevara integriteten hos sötvattensystem. Essitys mål är att minska plasten i produkter och förpackningar genom att införa nya mate - rial och öka inslaget av förnybara eller åter- vunna förpackningsmaterial. Vi arbetar för att allt produktionsavfall ska material- eller energi - återvinnas till 2030 och strävar efter minskat produktavfall efter användning genom att kontrollera konsumtionen, introducera alterna - tiva produkter med fler användningsområden samt erbjuda lösningar i slutet av livscykeln, exempelvis återvinning av mjukpapper. Läs mer om Essitys mål och framsteg inom hållbarhet på sidorna 49–91. Framgångsfaktorer Ledande inom hållbarhet Våra lösningar inom hygien och hälsa är grundläggande för människors välbefinnande och gör att människor över hela världen kan leva mer hälsosamma och värdiga liv. Vi utmanar tabun och stigman kring hygien och hälsa för att bidra till hälsosammare och mer inkluderande samhällen. Samtidigt förbättrar vi kontinuerligt verksamheten och våra processer för att utveckla och lansera nya lösningar för att minska vår miljöpåverkan. Som ett av världens ledande hygien- och hälsobolag har vi den räck - vidd som krävs, och skyldigheten, att bidra till att övervinna globala utmaningar genom hela vår verksamhet, alla våra varumärken samt genom partnerskap och samarbeten. Prioriteringar Essity introducerade under 2022 bolagets ”Sustainability Playing Field” som sammanfattar Essitys prioriteringar inom social och miljömäs - sig hållbarhet. Vi fokuserar på de sociala aspek- terna av hygien och hälsa, mångfald och inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbets- platsen, produktsäkerhet, affärsetik och mänsk- liga rättigheter samt de miljömässiga aspek- terna som utsläpp, skog och fiber, plast, avfall och vatten. Det är inom dessa områden som Essity kan ha störst påverkan och vi har mål, färdplaner och initiativ på plats inom samtliga områden. Social hållbarhet Inom hygien och hälsa agerar vi genom våra varumärken för att bryta tabun, öka medveten - Hållbar mjukpappersproduktion Som en del av vårt åtagande att uppnå netto- nollutsläpp av växthusgaser till 2050 har Essity ingått ett exklusivt partnerskap med det globala teknikbolaget Voith om att utveckla en ny tillverkningsprocess för mjukpapper. Pro- cessen ska minska energiförbrukningen och koldioxidutsläppen samt minska vattenför- brukningen med upp till 95 procent. ” Sustainability Playing Field” Strategi | 22 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Strategi för värdeskapande Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Essity skapar värde för kunder, konsumenter, samhällen, medarbetare och aktieägare genom lönsam och hållbar tillväxt. Begreppet lönsam och hållbar tillväxt har brutits ner i ett antal koncernmål och policyer. Årlig försäljningstillväxt 1) Mål: Utfall 2023: >5% 6,7% Utdelningspolicy Mål: Utfall 2023: Långsiktig stabil och stigande utdelning Kapitalstrukturspolicy Mål: Utfall 2023: Upprätthålla ”Solid investment grade rating” Under 2023 uppgick försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, till 6,7 procent, varav volym –3,7 procent, pris/mix 9,5 procent och förvärv 0,9 procent. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent jämfört med 2022 till 7,75 SEK per aktie för verksamhetsåret 2023. Nettolåneskulden uppgick till 49 964 MSEK. Nettolåneskulden i förhållande till justerad EBITDA 2) uppgick till 2,00. 202320222021 19,7% 4,0% 6,7% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 2) Mål senast 2025: Utfall 2023: >17% 16,4% Under 2023 påverkades resultatet positivt av högre försäljningspriser, bättre produktmix och kostnadsbesparingar. 202320222021 10,9% 16,4% 12,4% ” Solid investment grade rating” 7,75 3) SEK Utdelning per aktie, SEK Inom kompressionsbehandling erbjuder Essity lösningar för människor med venösa eller lymfatiska besvär under det ledande varumärket JOBST. Finansiella mål och utfall 202320222021 7,0 0 7,25 7,75 3) +10,7% 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive jämförelsestörande poster. 3) Av styrelsen föreslagen utdelning. Strategi | 23 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Mål och utfall Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hälsa och säkerhet Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019 Mål 2025: Utfall 2023: –75% –58% Produktionsavfall Andel avfall som material- eller energiåtervinns Mål 2030: Utfall 2023: 100% 67% I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor. Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktions- avfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser. Science-based targets Mål 2030 (jämfört med 2016): Utfall 2023: Scope 1 och 2 –35% Scope 1 och 2 –26% Scope 3 –18% Scope 3 –10% 1) Essitys klimatpåverkande utsläpp delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt kopplade till Essitys produktion. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i värdekedjan. Färskfiber Andel FSC®- eller PEFC-certifierad färskfiber Mål: Utfall 2023: 100% 98% Via certifieringar som Forest Stewardship Council® (FSC® C003255) och Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC/16-33-1406) säkerställer Essity hållbara fiber-inköp och förhindrar därmed avskogning samt främjar biologisk mångfald. Hållbara innovationer Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar Mål: Utfall 2023: >50% 85% Hållbara innovationer mäts som andel av intäkterna från innovationer som lanserats under de senaste tre åren. Under 2023 lanserade Essity exempelvis tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras och ofärgade pappershanddukar och toalettpapper tillverkade av 100 procent återvunnen fiber under varumärket Tork. Könsfördelning på chefsnivåer Mål: Utfall 2023: 40/60% 32/68% Essitys mål är att könsfördelningen på alla chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) ska ligga inom intervallet 40/60 procent, där majoritetsgrupp utifrån kön utgör högst 60 procent. Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna. 1) Utfall per 2022. Hållbarhetsmål och utfall Strategi | 24 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Mål och utfall Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsmål och utfall Affärsetik och uppförandekod Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden Mål: Utfall 2023: 100% 88% Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden. Ansvarsfulla inköp Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard Mål 2025: Utfall 2023: 95% 92% Förpackningar Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material Mål 2025: Utfall 2023: 85% 78% Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörskedja. Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers– som plastförpackningar för Essitys varumärken. Essitys Tork PeakServe dispensrar tillhanda- håller pappershanddukar på ett effektivt sätt och ökar hygien och hälsa världen över. Strategi | 25 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Mål och utfall Inledning Essity-aktien Strategi Omvärld och marknad Strategi för värdeskapande Mål och utfall Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Professional Hygiene Läs mer på sidan 31. Health & Medical Läs mer på sidan 27. Consumer Goods Läs mer på sidan 29. Våra affärsområden Essity verkar på en attraktiv hygien- och hälsomarknad med ledande marknadspositioner och starka varumärken inom bolagets tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Inom respektive affärsområdes kund- och försäljningskanaler utökar vi våra produkter, lösningar och tjänster för ökat välbefinnande för kunder och konsumenter och investerar för långsiktigt ökat värdeskapande. 19% av netto- omsättningen 2023 54% av netto- omsättningen 2023 27% av netto- omsättningen 2023 Affärsområden | 26 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Våra affärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Våra affärsområden Affärsområdet Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions. Produkterna och lösningarna tillhanda hålls till vårdgivande anhöriga, professionella vårdgivare, patienter och konsumenter via apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel. 27 729 Nettoomsättning, MSEK 7,0% Försäljningstillväxt 1) 7,0% Organisk försäljningstillväxt 2) 14,6% Justerad EBITA marginal 3) 11,7% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan Health & Medical Incontinence Products Health Care Inom Incontinence Products Health Care, med det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkonti - nensprodukter som även inkluderar hudvårds- produkter, våtservetter, tvätthandskar och digitala lösningar med sensorteknik med för - säljning inom vårdsektorn. Med varumärket TENA är Essity global marknadsledare inom Incontinence Products Health Care. I Europa och Latinamerika är Essity marknadsledare och i Nordamerika tredje största aktör. Medical Solutions Inom kategorin Medical Solutions erbjuder Essity produkter och tjänster inom sårvård, kompressionsbehandling och ortopedi. Essity är den andra största aktören globalt och mark - nadsledare i Europa inom Medical Solutions för de kategorier bolaget är verksamt i. Sårvård Inom sårvård erbjuder vi under varumärket Leukoplast ett brett sortiment av sårvårds- produkter för sjukhusmiljö, såsom kirurgiska tejper, postoperativa förband och sårförband för fixering av större områden. Under samma varumärke tillhandahålls även specialplåster och sårförband för lättare sår och skrapsår i hemmiljö. Essity erbjuder dessutom produkter för alla stadier av läkning av kroniska sår, inklu - sive Sorbact- och Sorbion-teknologierna, under varumärkena Cutimed och Hydrofera. Essity är den femte största globala aktören inom sårvård och en ledande aktör i Europa. Kompressionsbehandling Inom kompressionsbehandling erbjuds kom - pressionsplagg som exempelvis strumpor och ärmar samt kompressionsbandage. Produk - terna används vid vård och behandling av besvär orsakade av lymfatiska och venösa sjuk - domar samt vid träning eller längre resor. Med det globala ledande varumärket JOBST är Essity största aktör globalt inom kompres - Affärsområden | 27 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Våra affärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Health & Medical Under 2023 lanserades Cutimed® Sorbion® Carbon+ som minskar sårrelaterad lukt samt TENA Smart Care Identifi™ Sensor Wear Flex som sparar tid och minskar stressen för vårdgivare. MSEK 2023 2022 % Nettoomsättning 27 729 24 708 12 Försäljningstillväxt 1) , % 7,0 9,6 Organisk försäljningstillväxt 2) , % 7,0 7,2 Justerad bruttomarginal 3) , % 40,3 37,4 Justerat EBITA 3) 4 037 2 904 39 Justerad EBITA marginal 3) , % 14,6 11,8 Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , % 11,7 8,7 Operativt kassaflöde 3 680 2 396 54 Investeringar i anläggningar –931 –727 28 Medeltal anställda 8 544 8 415 2 Nettoomsättning per region Nettoomsättning per produktkategori Europa, 65% Nordamerika, 19% Asien, 6% Latinamerika, 5% Övriga, 5% Incontinence Products Health Care, 58% Medical Solutions, 42% 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 202320222021 MSEK 21 255 24 708 27 729 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 202320222021 MSEK % 0 5 10 15 20 25 3 800 2 904 4 037 Justerad EBITA 3) Justerad EBITA marginal 3) Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Nettoomsättning Resultatutveckling Nyckeltal Varumärken: sionsbehandling, med en ledande position i Nordamerika och en andra position i Europa. Ortopedi Inom ortopedi erbjuds lösningar för skador i skelett, muskler och leder samt för kroniska till - stånd som artrit. Produkterna omfattar exem- pelvis gips, skenor, stöd-och skyddsprodukter och sporttejp. Essity säljer ortopediska produk - ter under varumärkena Delta-Cast och Acti- move och är den tredje största aktören i världen. Resultat 2023 Nettoomsättningen ökade med 12,2 procent och uppgick till 27 729 (24 708) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 7,0 procent, varav volym –2,6 procent, pris/mix 9,6 procent och förvärv 0,0 procent. De lägre volymerna var främst ett resultat av bolagets fokus på lön - sam tillväxt. Dessutom påverkades volymerna negativt av lägre volymer i Ryssland innan avyttringen. Den organiska försäljningstillväx - ten uppgick till 6,3 procent på mogna markna- der. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 19procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 10,0 pro - cent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 5,8 procent. Avyttringar minskade netto- omsättningen med 0,6 procent och inkluderar avyttringen av den ryska verksamheten. Inom Incontinence Products Health Care, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,3 procent. Inom Medical Solutions upp - gick den organiska försäljningstillväxten till 6,7 procent. Den justerade bruttomarginalen ökade med 2,9 procentenheter till 40,3 (37,4) procent. Marginalen påverkades positivt av högre priser, bättre mix, lägre distributionskostnader och kostnadsbesparingar. Högre kostnader för råvaror och energi, lägre volymer samt löne- inflation påverkade marginalen negativt. Den justerade EBITA marginalen ökade med 2,8 procentenheter och uppgick till 14,6 (11,8) procent. Försäljningskostnaderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskost - nader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen var försäljningskostna - derna högre. Justerad EBITA ökade med 39procent (31 procent exklusive omräknings - valutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 4 037 (2 904) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 5015 (3 774) MSEK. Affärsområden | 28 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Health & Medical Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Våra affärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Personlig hygien och hemhygien för alla faser i livet Affärsområdet Consumer Goods omfattar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue som säljs via detaljhandeln och e-handel. Incontinence Products Retail Inom Incontinence Products Retail, med det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkontinensproduk - ter inklusive lights by TENA för lättare inkonti- nens och TENA for Men, inkontinensprodukter speciellt utformade för män. Dessutom säljer Essity absorberande underkläder under varumärkena TENA, TENA for Men, Knix och Modibodi. För varumärkena Knix och Modibodi är en majoritet av försäljningen ”Direct-to- Consumer”. Även varumärket TENA har egna webshops som utvecklats för att hjälpa våra konsumenter med information om inkontinens och vilka lösningar som finns samt ge möjlig - het att beställa och få produkterna levererade. Essity är världens näst största aktör inom Incontinence Products Retail och marknads- ledare i Europa och Latinamerika. I Nord- amerika är Essity den fjärde största aktören. Baby Care Inom Baby Care erbjuder Essity barnblöjor och barnvårdsprodukter som våtservetter, schampo, lotion och barnoljor. Essity är världens femte största aktör med försäljning främst i Europa där Essity är den näst största aktören med varumärkena Libero och Lotus samt detaljhandelns egna märkes- 79 912 Nettoomsättning, MSEK 5,4% Försäljningstillväxt 1) 3,7% Organisk försäljningstillväxt 2) 12,3% Justerad EBITA marginal 3) 18,2% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Consumer Goods varor. Essitys starkaste marknad är Norden, där varumärket Libero är marknads ledare. Feminine Care Inom Feminine Care erbjuder Essity ett brett produktsortiment som inkluderar exempelvis bindor, trosskydd, tamponger, intimtvål, intim - servetter, absorberande underkläder och menskoppar. Essity är världens femte största aktör med flera starka regionala varumärken som stöds av Essitys globala varumärkesplattform för gemensam innovation, marknadsföring och konsumentinsikter. I Europa är Essity den tredje största aktören med varumärken som Libresse, Bodyform och Nana. Essity är mark - nadsledare i Latinamerika med varumärkena Saba och Nosotras. I Australien är Essity mark - nadsledare med varumärkena Libra, TOM Organic och Modibodi. Genom förvärvet av Knix under 2022 har Essity även en närvaro inom Feminine Care i Nordamerika med varumärket Knix. Consumer Tissue Inom Consumer Tissue erbjuder Essity toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts-, våt- och pappersservetter. Essity är världens tredje största leverantör av Consumer Tissue med närvaro främst i Europa och Latinamerika. I Europa är Essity marknadsledare med varu - märken som Lotus, Tempo, Zewa, Cushelle och Affärsområden | 29 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Våra affärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Consumer Goods Under 2023 lanserades tvättbara absorberande underkläder i mjuk bomull under varumärket TENA, tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras, Flexi sheets Tubeless under varumäket Plenty samt Libero CapturePocket TM som bättre undviker läckage. Nettoomsättning Justerad EBITA 3) Justerad EBITA marginal 3) Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) Resultatutveckling 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 202320222021 MSEK 55 821 72 241 79 912 0 4 000 8 000 12 000 202320222021 MSEK % 0 5 10 15 20 25 5 767 6 354 9 797 tillväxt samt lägre volymer i Ryssland innan avyttringen. Den organiska försäljningstillväx - ten på mogna marknader uppgick till 1,7 pro- cent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 33 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,8 pro - cent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 7,0 procent. Avyttringar minskade netto- omsättningen med 1,8 procent och avser avyttringen av den ryska verksamheten. Inom Incontinence Products Retail, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, upp - gick den organiska försäljningstillväxten till Nyckeltal MSEK 2023 2022 % Nettoomsättning 79 912 72 241 11 Försäljningstillväxt 1) , % 5,4 20,0 Organisk försäljningstillväxt 2) , % 3,7 17,6 Justerad bruttomarginal 3) , % 27,5 23,0 Justerat EBITA 3) 9 797 6 354 54 Justerad EBITA marginal 3) , % 12,3 8,8 Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , % 18,2 12,8 Operativt kassaflöde 8 233 3 567 131 Investeringar i anläggningar –3 373 –2 647 27 Medeltal anställda 18 271 18 142 1 Nettoomsättning per region Europa, 67% Latinamerika, 26% Nordamerika, 4% Asien, 1% Övriga, 3% Varumärken: ® Nettoomsättning per produktkategori Consumer Tissue, 60% Feminine Care, 17% Baby Care, 9% Incontinence Products Retail, 14% Inom Consumer Goods var 36% av den totala nettoomsättningen relaterad till detaljhandelns egna märkesvaror. Inom Incontinence Products Retail 1%, Baby Care 61%, Feminine Care 7% och Consumer Tissue 49%. Divisionen Consumer Tissue Private Label Europe svarar för 22% av Consumer Tissue. Inom Consumer Goods står tillväxtmarknaderna för 33% av den totala nettoomsättningen. 13,8 procent, inom Feminine Care till 12,8 pro- cent och inom Baby Care till –4,5 procent. Inom Consumer Tissue uppgick den organiska försäljningstillväxten till 1,0 procent. Den justerade bruttomarginalen ökade med 4,5 procentenheter till 27,5 (23,0) procent. Marginalen påverkades positivt av högre priser och kostnadsbesparingar. Högre kostnader för råvaror och energi samt lägre volymer och löneinflation påverkade marginalen negativt. Den justerade EBITA marginalen ökade med 3,5 procentenheter och uppgick till 12,3 (8,8) procent. Försäljningskostnaderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskost - nader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen ökade försäljningskostna - derna. Justerad EBITA ökade med 54 procent (47 procent exklusive omräkningsvalutaeffek - ter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 9797 (6 354) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 12836 (9 289) MSEK. Plenty samt under detaljhandels egna varu- märken. I Latinamerika är Essity den tredje största aktören med varu märken som Regio och Familia. Resultat 2023 Nettoomsättningen ökade med 10,6 procent och uppgick till 79 912 (72 241) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 5,4 procent varav volym –4,4 procent, pris/mix 8,1 procent och förvärv 1,7 procent. De lägre volymerna var främst ett resultat av bolagets fokus på lönsam 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Affärsområden | 30 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Consumer Goods Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Våra affärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Affärsområden | 31 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Affärsområdet Professional Hygiene omfattar produkter och lösningar inom Tissue, Wiping, Cleaning, Soap, Sanitizers och dispensersystem samt utvalda tjänster. Dessa säljs till företag för an- vändning på kontor, universitet, vård- institutioner, industrier, flygplatser, restauranger, hotell, arenor och andra offentliga mötesplatser – via distributörer, e-handel eller direkt till slutkund. 39 481 Nettoomsättning, MSEK 9,2% Försäljningstillväxt 1) 9,1% Organisk försäljningstillväxt 2) 15,9% Justerad EBITA marginal 3) 23,6% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Hygienlösningar för kommersiella användare Professional Hygiene Med det globalt ledande varumärket Tork, är Essity världens största leverantör av hygien- lösningar inom Professional Hygiene. Essity är marknadsledare i Europa och har en mark - nadsandel som är nästan tre gånger så stor som den näst största aktören där. I Nordame - rika är Essity den näst största aktören med en särskilt stark marknadsposition inom restau - rangbranschen där Essity uppskattar att bolaget levererar ungefär varannan pappers - servett. Essity är även den näst största aktören i Latinamerika. Tissue, Services & Solutions Inom Tissue, Services & Solutions erbjuder Essity toalettpapper, pappershanddukar, pappersservetter, återanvändbara torkdukar, behållare, service och underhåll samt digitala lösningar med sensorteknik som Tork Vision Cleaning, datadriven städning. Wiping & Cleaning Inom Wiping & Cleaning erbjuder Essity ren- göringsdukar och avtorkningspapper för att hålla ytor rena och desinficerade. Under 2022 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Våra affärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Professional Hygiene Under 2023 lanserades ofärgade pappershanddukar och toalettpapper under varumärket Tork som är tillverkade av 100 procent återvunna fiber samt Tork Airfreshener som sprider en behaglig doft i badrum. Nettoomsättning Justerad EBITA 3) Justerad EBITA marginal 3) Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) Resultatutveckling 0 10 000 20 000 30 000 40 000 202320222021 MSEK 24 392 34 393 39 481 0 2 000 4 000 6 000 8 000 202320222021 MSEK % 0 10 20 30 40 2 673 3 843 6 288 Varumärke: Nyckeltal MSEK 2023 2022 % Nettoomsättning 39 481 34 393 15 Försäljningstillväxt 1) , % 9,2 27,7 Organisk försäljningstillväxt 2) , % 9,1 25,4 Justerad bruttomarginal 3) , % 28,8 23,4 Justerat EBITA 3) 6 288 3 843 64 Justerad EBITA marginal 3) , % 15,9 11,2 Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , % 23,6 14,0 Operativt kassaflöde 7 330 3 219 128 Investeringar i anläggningar –1 696 –1 213 40 Medeltal anställda 7 269 7 225 1 Nettoomsättning per region Europa, 44% Nordamerika, 43% Latinamerika, 8% Asien, 1% Övriga, 4% förvärvade Essity det amerikanska bolaget Legacy Converting, Inc. för att utöka utbudet av lösningar inom Wiping & Cleaning och ytter - ligare stärka närvaron på den nordamerikanska marknaden. Soap & Sanitizers Inom Soap & Sanitizers erbjuder Essity tvål, lotion, desinfektion och behållare. God hand - hygien är det effektivaste sättet att förhindra spridning av sjukdomar och infektioner. Med varumärket Tork arbetar Essity för att öka kunskapen om vikten av handhygien genom informationskampanjer och utbildning. Essitys prisbelönade utbildning ”Tork Virtual Reality Clean Hands” är ett exempel på hur Essity, på ett inspirerande sätt, utbildar om korrekta rutiner för handtvätt och handdesinfektion för dess kunder i vården. Resultat 2023 Nettoomsättningen ökade med 14,8 procent och uppgick till 39 481 (34 393) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 9,2 procent, varav volym –3,4 procent, pris/mix 12,5 pro - cent och förvärv 0,1 procent. De lägre voly- merna var främst ett resultat av bolagets fokus på lönsam tillväxt och därmed beslut om omstruktureringsåtgärder i USA och Europa. Dessutom påverkades volymerna negativt av lägre volymer i Ryssland innan avyttringen. Den organiska försäljningstillväxten på mogna marknader uppgick till 8,3 procent. På tillväxt - marknaderna, som svarade för 15 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 15,3 procent. Valuta effekter ökade nettoomsättningen med 6,3 procent. Avyttringar minskade omsätt - ningen med 0,7 procent och avser avyttringen av den ryska verksamheten. Den justerade bruttomarginalen ökade med 5,4 procentenheter och uppgick till 28,8 (23,4) procent. Marginalen påverkades positivt av högre priser, bättre mix och lägre kostnader för råvaror. Högre energikostnader, lägre voly - mer och löneinflation påverkade marginalen negativt. Den justerade EBITA marginalen ökade med 4,7 procentenheter och uppgick till 15,9 (11,2) procent. Försäljningskostnaderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskost - nader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen ökade försäljningskostna - derna. Justerad EBITA ökade med 64 procent (54 procent exklusive omräkningsvalutaeffek - ter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 6288 (3 843) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 8676 (6 132) MSEK. 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Affärsområden | 32 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Professional Hygiene Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Våra affärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Organisation Vd och koncernchef Professional Hygiene Health & Medical Consumer Goods EMEA Consumer Goods Americas Global Supply Chain Global Digital & Business Services Communications, Finance, Human Resources, Legal Affairs & Compliance och Strategy & Business Development Global Brand, Innovation & Sustainability Vice vd och CFO Koncern- funktioner: Affärs- enheter: Globala enheter: Verksamhet och struktur Essity redovisar sin affär i tre affärsområden: • Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inklude - rar inkontinensprodukter, sårvård, kom- pressionsbehandling, ortopedi, hudvårds- produkter och digitala lösningar med sensorteknik. • Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbju - dandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intim - tvål, absorberande underkläder, mens- koppar, toalett- och hushållspapper, näs- dukar, ansikts- och pappersservetter. • Professional Hygiene omfattar produkter och lösningar inom Tissue, Wiping, Cleaning, Soap, Sanitizers och dispensersystem samt utvalda tjänster. Erbjudandet inkluderar toa - lettpapper, pappershanddukar, pappers- servetter, handtvål, handlotion, hand- desinfektion, behållare och rengörings- och avtorkningsprodukter. Europa är Essitys största marknad. Koncernen har även försäljning i Nordamerika, Latiname - rika och Asien. Expansion sker genom organisk tillväxt och förvärv. Organisation Essity har följande fyra affärsenheter: • Consumer Goods Americas som marknads- för och säljer produkter inom kategorierna Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care och Incontinence Products Retail i Latin- amerika och Nordamerika. • Consumer Goods EMEA som marknads- för och säljer produkter inom kategorierna Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care och Incontinence Products Retail i Europa, Mellanöstern och Afrika. • Health & Medical som marknadsför och säljer produkter inom Incontinence Products Health Care i Europa, Nordamerika, Mellan - östern och Afrika samt marknadsför och säl- jer produkter inom Medical Solutions i Asien, Oceanien, Europa, Nordamerika, Latiname - rika, Mellanöstern och Afrika. • Professional Hygiene som marknadsför och säljer kompletta hygienlösningar samt service och underhåll i Europa, Nordamerika, Latinamerika, Mellanöstern och Afrika. Essity marknadsför och säljer produkter inom huvudsakligen Professional Hygiene samt kategorierna Incontinence Products och Feminine Care i Australasia (Australien, Nya Zeeland och vissa av Stillahavsöarna). Verk - samheten bedrivs som en egen enhet under benämningen Essity Australasia. Den finansiella rapporteringen av affärs- enheterna och Australasia presenteras under respektive affärsområde i bolagets externa finansiella redovisning. Utöver affärsenheterna har Essity tre globala enheter: • Global Brand, Innovation & Sustainability har globalt ansvar för kund- och konsument- varumärken, innovation samt hållbarhet och samhällskontakter. • Global Supply Chain har globalt ansvar för inköp, produktion, teknologi samt logistik och distribution avseende samtliga produkt - kategorier förutom Medical Solutions. • Global Digital & Business Services har globalt ansvar för affärsstöd, IT och digitalisering. I organisationen finns fem koncernfunktioner: • Communications • Finance • Human Resources • Legal Affairs & Compliance • Strategy & Business Development I koncernföretaget Vinda, ett börsnoterat asiatiskt hygienbolag där Essity är majoritets- ägare, utövar Essity inflytande via styrelse- representation. Händelser under året I april 2022 inledde Essity ett arbete för att lämna den ryska marknaden. Arbetet slutför - des i juli 2023 och Essity har därmed lämnat Ryssland. Under året genomförde Essity en strategisk översyn av sitt innehav i Vinda. Den 15 decem - ber 2023 offentliggjorde Asia Pacific Resour- ces International Limited (APRIL), genom sitt indirekt helägda dotterbolag Isola Castle Ltd, ett villkorat offentligt bud på samtliga aktier i Vinda. Essity har bundit sig att acceptera budet genom att ingå ett oåterkalleligt åtag - ande. Om villkoren i budet uppfylls beräknas det slutföras under första halvåret 2024. Vidare genomförde Essity under 2023 en strategisk översyn av sin Europeiska verk - samhet inom Consumer Tissue Private Label. Denna översyn avslutades den 14 december och innebar att verksamheten fortsatt ska bedrivas i egen regi. Koncernen | 33 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Verksamhet och struktur licens att fortsätta marknadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken kommer att erbju - das till Vinda efter avslutad transaktion för att ersätta befintligt licensavtal. Budet och trans - aktionens genomförande är föremål för god- kännande av tillsynsmyndigheter i Kina samt i andra relevanta marknader. Transaktionen förväntas slutföras i mitten av 2024. Förvärv, investeringar och avyttringar Avyttring av den ryska verksamheten Den 17 juli 2023 meddelade Essity att bolaget slutfört avyttringen av sin verksamhet i Ryss - land för en köpeskilling om cirka 1,2 miljarder SEK på kontant- och skuldfri basis. Essity har därmed lämnat Ryssland. Bolagets netto- omsättning i Ryssland 2022 motsvarade cirka 2 procent av koncernens totala netto- omsättning. Villkorat offentligt bud på 100 procent av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda Den 15 december 2023 meddelade Essity att Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelat att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings Limited (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har undertecknat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Det offentliga budet motsvarar ett totalt värde på aktierna i Vinda om cirka 28,3 miljarder HKD (37,3 miljarder SEK). Transaktionen förväntas generera en köplikvid till Essity om cirka 15 miljarder HKD (19 miljarder SEK). En exklusiv Under 2023 lanserade Essity flera innovationer som förbättrar människors välbefinnande och samtidigt bidrar till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. Koncernen | 34 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Förvärv, investeringar och avyttringar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Övrig koncerninformation Moderbolag Koncernens moderbolag, Essity Aktiebolag (publ), är ett holdingbolag med huvudsaklig uppgift att äga och förvalta aktier i ett antal affärsgruppsföretag samt utöva koncernöver - gripande ledning och administration. Bolagets organisationsnummer är 556325-5511 med säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 200, 10123 Stockholm. Rörelsens intäkter under 2023 uppgick till 382 (237) MSEK och resulta - tet före bokslutsdispositioner och skatter till 1821 (–2712) MSEK. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under året till 1(1) MSEK. Likvida medel vid årets slut uppgick till 0 (0) MSEK. Forskning och utveckling Kostnaderna för forskning och utveckling upp - gick under året till –1 704 (–1 622) MSEK, vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens netto omsättning. Forskning och utveckling koordineras och drivs med ett globalt perspek - tiv. Produktutveckling sker i nära samarbete med de lokala enheterna men även i direkt samarbete med kunder. Innehav av egna aktier Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier. Aktiefördelning Under 2023 har 231 033 aktier av serie A omvandlats till serie B. Vid årets utgång upp - gick andelen A-aktier till 8,7 procent. Utdelning Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie eller 5 443 (5 092) MSEK. Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till 25 mars 2024 och utbetalning beräknas ske den 28 mars 2024. Enligt styrelsens uppfattning är bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen utdelning tillräckligt stort i förhållande till verk - samhetens art, omfattning, risker, konsolide- ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt samt ger utrymme för bolaget och koncernen att fullgöra sina förpliktelser och genomföra önskvärda investeringar. Hållbarhetsrapport Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport i enlig - het med kraven i ÅRL återfinns på sidorna 23–25 och 40–91 i förvaltnings berättelsen. Denna hållbarhetsrapport för Essity Aktiebolag (publ) omfattar hela koncernen. Mer informa - tion om redovisningsprinciper för hållbarhets- data återfinns på sidan 50. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare De senaste av bolagsstämman beslutade rikt - linjerna återfinns i not C2 på sidorna 137–139. Bolagets tillämpning av riktlinjerna finns i ersättningsrapporten för 2023 på sidorna 185–186 samt under not C2. Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman 2024 följande riktlinjer för ersättning till ledande befattnings - havare: ”Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning till styrelseledamot, verkställande direktör, vice verkställande direktör samt övriga med - lemmar i verkställande ledningen (nedan ”ledande befattningshavare”). Riktlinjerna om fattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Principer för ersättning En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget genom konkurrens- Koncernen | 35 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Övrig koncerninformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ® kraftig och marknadsmässig ersättning kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. Den sammanlagda ersättningen ska därför vara marknadsmässig och konkur - renskraftig på den arbetsmarknad befattnings- havaren verkar, samt vara relaterad till befatt- ningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagets affärsstrategi beskrivs i årsredovisningen. Rörlig ersättning Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhål - lande till kortsiktiga respektive långsiktiga mål för Essitys incitamentsprogram, vilka ska bidra till att uppfylla bolagets uppsatta mål eller till värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersätt - ningen ska syfta till att främja bolagets affärs- strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig ersättning ska vidare utgå som kontant ersättning och ska inte vara pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen och den långsiktiga delen ska inte över - stiga 100 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig maximal ersättningsnivå ska fastställas per individ, med hänsyn tagen till total ersätt - ning i relation till given roll, lokal marknad, avtalsvillkor eller individuell prestation. Kortsiktiga prestationsmål ska antingen inne - fatta organisk tillväxt, produktutveckling, resultat, kassaflöde, kapitaleffektivitet, hållbar - het, avkastning eller individuella mål eller en kombination därav. Långsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta hållbarhet, total aktie- ägaravkastning (TSR) eller en kombination därav, samt – för att skapa långsiktighet – förenas med krav på att ledande befattnings - havare använder utbetald ersättning efter skatt för egen investering i Essity-aktien med en minsta innehavstid om tre år. Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbe - talning av rörlig ersättning där så är erforder- ligt och möjligt enligt lag, om det finns sär- skilda skäl för det och ett innehållande är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsik - tiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Bola- get ska vidare ha den möjlighet som följer av tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Pensions- och övriga förmåner Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och årspremien ska uppgå till högst 40 pro - cent av den fasta årliga lönen. Övriga mindre förmåner kan innefatta sjuk - vårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag samt medlems- och serviceavgifter, utbildning och annat stöd. Vid uppsägning av anställningsförhållande ska gälla en uppsägningstid om högst två år, om uppsägningen initieras av bolaget, och högst ett år, om uppsägningen initieras av befatt - ningshavaren. Avgångsvederlag ska inte förekomma. Beslutsprocess och rapportering Frågor om ersättning till ledande befattnings - havare ska behandlas av styrelsens ersätt- ningsutskott och, när det gäller verkställande direktören, beslutas av styrelsen. I ersättnings - utskottets uppgifter ska även ingå att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, genomföra översyn samt följa och utvärdera tillämpningen av dessa. Vid styrelsens respek - tive ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor ska ledande befattningshavare inte närvara i den mån denne berörs av frågorna. Vad avser beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg inhämtas före beslut om utbetalning. Vid beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats såsom uppgifter om total- ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid, jämväl företagets jämställdhetspolicy. Styrelsen ska upprätta en ersättnings rapport. Tillämpning och frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlin - jerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsik - tiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlin - jerna. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och övriga för - måner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna har inte företräde framför obliga - toriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämp - ning på redan ingångna avtal. Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer Ändringarna är endast redaktionella och före - slås i förtydligande syfte. Dessa riktlinjer gäller från årsstämman 2024 tills vidare.” Uppgift om bolagets kostnader för ersätt - ning till ledande befattningshavare återfinns i not C2 på sidorna 138–139. Koncernen | 36 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Övrig koncerninformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Nettoomsättning och resultat Nettoomsättning Nettoomsättningen ökade med 12,1 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 147 147 (131 320) MSEK. Försäljnings - tillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, uppgick till 6,7 procent. Den orga - niska försäljningstillväxten, vilken exkluderar valutaeffekter, förvärv och avyttringar, uppgick till 5,8 procent varav volym –3,7 procent och pris/mix 9,5 procent. Den organiska försälj - ningstillväxten på mogna marknader uppgick till 4,7 procent och på tillväxtmarknader till 9,2procent. Tillväxtmarknader svarade för 26procent av nettoomsättningen. Valutaeffek - ter ökade nettoomsättningen med 6,7 procent. Avyttringar minskade nettoomsättningen med 1,3 procent och var till största delen hänförlig till avyttringen av den ryska verksamheten. Resultat Koncernens bruttomarginal uppgick till 29,3 (24,4) procent. Koncernens justerade brutto - marginal ökade med 4,5 procentenheter Resultat i sammandrag MSEK 2023 2022 2021 Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466 Justerad EBITA 1) 18 898 12 047 11 451 EBITA 16 607 9 876 11 822 Justerat rörelseresultat 1) 17 789 10 936 10 607 Jämförelsestörande poster –2 641 –2 445 371 Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978 Finansiella poster –2 356 –1 320 –567 Justerat resultat före skatt 1) 15 433 9 616 10 040 Resultat före skatt 12 792 7 171 10 411 Justerade skatter 1) –3 799 –2 206 –2 474 Skatter –3 275 –2 006 –2 398 Justerat resultat för perioden 1) 11 634 7 410 7 566 Periodens resultat 9 517 5 165 8 013 1) Exklusive jämförelsestörande poster. Justerad EBITA 1) och justerad EBITA marginal 1) Justerat resultat per aktie 1) Nettoomsättning 1) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 0 5 000 10 000 15 000 20 000 202320222021 MSEK % 0 5 10 15 20 0 5 10 15 20 202320222021 SEK Justerad EBITA 1) Justerad EBITA marginal 1) 1) Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt). jämfört med samma period föregående år och uppgick till 30,3 (25,8) procent. Högre försälj - ningspriser, bättre mix, lägre distributionskost- nader och kostnadsbesparingar påverkade marginalen positivt. Kostnadsbesparingarna uppgick till 433 MSEK. Högre kostnader för råvaror och energi minskade marginalen med 1,2 procentenheter. Dessutom påverkade lägre volymer och högre löneinflation marginalen negativt. Koncernens EBITA marginal ökade till 11,3 (7,5) procent. Koncernens justerade EBITA marginal ökade med 3,6 procentenheter och uppgick till 12,8 (9,2) procent. Försäljningskost - naderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskostnader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen var för - säljningskostnaderna högre. Rörelseresultat före avskrivningar på för - värvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) ökade till 16 607 (9 876) MSEK. Justerat rörelse - resultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (justerad EBITA) ökade med 57 procent (48 procent exklusive omräk - ningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 18 898 (12 047) MSEK. Jämförelsestörande poster uppgick till –2 641 (–2 445) MSEK. Kostnaderna inkluderar resultat - effekten avseende avyttringen av den ryska verksamheten om cirka –500 MSEK, kostnader relaterade till omstruktureringsåtgärder främst avseende Professional Hygiene i USA och Europa om cirka –2,0 miljarder SEK. Övriga kostnader uppgick till cirka –100 MSEK. Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320) MSEK till följd av högre räntor samtidigt som den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre vilket påverkade räntenettot positivt. Resultat före skatt ökade till 12 792 (7 171) MSEK. Justerat resultat före skatt ökade med 60procent (51 procent exklusive omräknings - valutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 15 433 (9 616) MSEK. Skattekostna - den uppgick till 3 275 (2 006) MSEK. Skattekost- naden, exklusive effekter av jämförelsestörande poster, uppgick till 3 799 (2206) MSEK. Periodens resultat kvarvarande verksamhet uppgick till 9 517 (5 165) MSEK. Justerat resultat för perioden avseende kvarvarande verksamhet ökade med 57 procent (48 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avytt - ringar) och uppgick till 11 634 (7 410) MSEK. Periodens resultat total verksamhet ökade och uppgick till 9 796 (6 064) MSEK. Resultat per aktie avseende kvarvarande verksamhet ökade till 13,44 (7,28) SEK. Justerat resultat per aktie avseende kvarvarande verksamhet ökade till 17,56 (11,60) SEK. Resultat per aktie för total verksamhet ökade till 13,60 (7,93) SEK. Nyckeltal Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 14,4(8,9) procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 16,4 (10,9) procent. Avkastning på eget kapital avseende total verk - samhet uppgick till 12,5 (8,1) procent och juste- rad avkastning på eget kapital för total verksam- het uppgick till 15,3 (11,1) procent. 0 40 000 80 000 120 000 160 000 202320222021 MSEK 101 466 131 320 147 147 CAGR 1) 20,4% Koncernen | 37 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Nettoomsättning och resultat Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Kassaflöde och finansiering Det kassamässiga rörelseöverskottet uppgick till 25 569 (18 401) MSEK. Kassaflödeseffekten från rörelsekapitalförändringar uppgick till 1085 (–4 224) MSEK. Rörelsekapitalet påverka - des positivt av lägre lagernivåer. Lägre leveran- törsskulder till följd av lägre inköpsvolymer samt lägre priser för råmaterial påverkade negativt. Investeringar i anläggningstillgångar, netto exklusive investeringar i operativa till - gångar via leasing, uppgick till –6 819 (–5 362) MSEK. Det operativa kassaflödet före investe - ringar i operativa tillgångar via leasing uppgick till 18 293 (8 156) MSEK. Det operativa kassa- flödet uppgick till 17 685 (7 680) MSEK. Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320) MSEK till följd av högre räntor samtidigt som den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre vilket påverkade räntenettot positivt. Skattebe - talningarna påverkade kassaflödet med –3 615 (–2 175) MSEK. Nettot av förvärv och avyttringar uppgick till 1 067 (–4 955) MSEK. Nettokassa- flödet för kvarvarande verksamhet uppgick till 7598 (–5804) MSEK. Nettolåneskulden för total Operativ kassaflödesanalys MSEK 2023 2022 2021 Kassamässigt rörelseöverskott 25 569 18 401 16 987 Förändring av rörelsekapital 1 085 –4 224 –972 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 819 –5 362 –5 182 Strukturkostnader m.m. –1 542 –659 –697 Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 18 293 8 156 10 136 Investering i operativa tillgångar via leasing –608 –476 –392 Operativt kassaflöde 17 685 7 680 9 744 Finansiella poster –2 356 –1 320 –567 Skattebetalning –3 615 –2 175 –3 147 Övrigt –89 –97 –39 Rörelsens kassaflöde 11 625 4 088 5 991 Företagsförvärv –182 –4 955 –11 813 Avyttringar 1 249 – 15 Kassaflöde före utdelning 12 692 –867 –5 807 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 –21 –273 Utdelning –5 092 –4 916 –4 741 Nettokassaflöde 7 598 –5 804 –10 821 Koncernens kassaflöde Operativt kassaflöde, andel av koncernen Operativt kassaflöde per affärs områdeInvesteringar i anläggningstillgångar Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Investeringar i anläggningstillgångar, netto Avskrivningar Avyttringar Rörelsens kassaflöde Företagsförvärv Kassaflöde före utdelning –15 000 –10 000 –5 000 0 5 000 10 000 15 000 202320222021 MSEK 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 202320222021 MSEK 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 202320222021 MSEK Health & Medical, 19% Consumer Goods, 43% Professional Hygiene, 38% verksamhet har under perioden minskat med 9166 MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Netto- låneskulden för kvarvarande verksamhet uppgick till 49 964 MSEK. Nettokassaflödet för total verk - samhet minskade nettolåneskulden för total verksamhet 8 464 MSEK. Marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsam - mans med marknadsvärderingar av finansiella instrument minskade nettolåneskulden för total verksamhet med 1339 MSEK. Valutakursföränd - ringar ökade nettolåneskulden för total verksam- het med 146 MSEK. Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 491 MSEK. Skuldsättningsgraden för total verksamhet uppgick till 0,68 (0,82). Skuldbetal - ningsförmågan för kvarvarande verksamhet upp- gick till 34 (24) procent. Nettolåneskulden för kvarvarande verksamhet i förhållande till EBITDA uppgick till 2,16 (3,39). Nettolåneskulden för kvarvarande verksamhet i förhållande till justerad EBITDA uppgick till 2,00 (3,33). Koncernen | 38 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Kassaflöde och finansiering Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Finansiell ställning Tillgångar och sysselsatt kapital Koncernens totala tillgångar minskade med 4pro - cent jämfört med föregående år och uppgick till 202 993 (210 600) MSEK. Anläggningstillgångar minskade med 23 478 MSEK jämfört med föregå - ende år till 116 102 (139 580) MSEK, varav materi- ella anläggningstillgångar uppgick till 48 843 (62898) MSEK och immateriella anläggningstill - gångar uppgick till 60 682 (70132) MSEK. Omsätt- ningstillgångar uppgick till 54 564 (71020) MSEK. Rörelsekapitalet uppgick till 8 771 (12 493) MSEK. Det sysselsatta kapitalet för kvarvarande verksam - het var 4procent lägre och uppgick till 110 750 (114793) MSEK. Minskningen av anläggningstill - gångar, omsättningstillgångar och rörelsekapital beror till största delen på att dotterbolaget Vinda från och med fjärde kvartalet 2023 klassificeras som verksamhet under avveckling. Alla tillgångar och skulder relaterade till Vinda redovisas, från och med helår 2023, i balansräkningen som Till - gångar som innehas för försäljning respektive Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, för ytterligare information se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning på sidan 167. Koncernens sysselsatta kapital per valuta 1) , MSEK 2023 % 2022 % 2021 % EUR 46 915 42 48 549 43 46 001 46 USD 20 900 19 23 455 20 20 211 20 MXN 8 688 8 8 504 7 5 988 6 GBP 5 899 5 6 051 5 5 843 6 AUD 5 268 5 5 594 5 4 258 4 Other 23 080 21 22 640 20 18 156 18 Summa 110 750 100 114 793 100 100 457 100 1) Kvarvarande verksamhet. Koncernens balansräkning MSEK 2023 2022 2021 Immateriella tillgångar 60 682 70 132 59 609 Materiella anläggningstillgångar 48 843 62 898 58 918 Övriga anläggningstillgångar 6 577 6 550 5 520 Summa anläggningstillgångar 116 102 139 580 124 047 Omsättningstillgångar 54 564 71 020 51 003 Tillgångar som innehas för försäljning 32 327 – – Summa tillgångar 202 993 210 600 175 050 Eget kapital 79 405 76 564 68 507 Långfristiga skulder 56 397 71 318 59 648 Kortfristiga skulder 53 483 62 718 46 895 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 13 708 – – Summa eget kapital och skulder 202 993 210 600 175 050 Rörelsekapital 1) 8 771 12 493 9 189 Sysselsatt kapital 1) 110 750 114 793 110 457 Nettolåneskuld 2) 53 703 62 869 55 433 1) Kvarvarande verksamhet. 2) Total verksamhet. Sysselsatt kapital 3) , andel av koncernenJusterad avkastning på sysselsatt kapital och eget kapital 1) Nettolåneskuld och skuldbetalningsförmåga Justerad avkastning på sysselsatt kapital 2) 3) Justerad avkastning på eget kapital 1) 2) Nettolåneskuld 1) Skuldbetalningsförmåga, % 2) 3) 0 15 000 30 000 45 000 60 000 75 000 202320222021 MSEK % 0 10 20 30 40 50 0 5 10 15 20 25 202320222021 % Health & Medical, 30% Consumer Goods, 48% Professional Hygiene, 22% 1) Total verksamhet. 2) Exklusive jämförelsestörande poster. 3) Kvarvarande verksamhet. avseende total verksamhet uppgick till 15,3 (11,1) procent. Kapitalomsättningshastigheten för kvarvarande verksamhet uppgick till 1,3 (1,2) gånger. Rörelsekapitalet för kvarvarande verk - samhet uppgick vid årets slut till 6(10) procent av nettoomsättningen. Eget kapital Koncernens eget kapital ökade under perioden med 2 841 MSEK och uppgick till 79 405 (76564) MSEK. Periodens resultat för total verk - samhet ökade eget kapital med 9 796 MSEK. Eget kapital minskade på grund av utdelning till aktieägare med 5 411 MSEK. Eget kapital ökade, till följd av marknadsvärdering av pensionstill - gångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingar av pensionsskulden, netto med 1 172 MSEK efter skatt. Värdering av finansiella instrument till marknadsvärde minskade det egna kapitalet med 1 851 MSEK efter skatt. Valutakursföränd - ringar, inklusive effekterna från säkringar av nettoinvesteringar i utlandet, efter skatt, ökade eget kapital med 787 MSEK. Övrigt minskade eget kapital med 78 MSEK. Finansiering Koncernens räntebärande bruttolåneskuld för kvarvarande verksamhet uppgick vid årets slut till 56 846 (63 068) MSEK. Genomsnittliga löp- tiden var 3,5 (3,9) år. Nettolåneskulden för total verksamhet har under året minskat med 9166MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Netto- kassaflödet för total verksamhet minskade nettolåneskulden med 8 464 MSEK. Marknads - värdering av pensionstillgångar samt uppdate- ringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsammans med marknadsvärderingar av finan - siella instrument minskade nettolåneskulden avseende total verksamhet med 1399 MSEK. Valutakursförändringar ökade netto låneskulden för total verksamhet med 146MSEK. Investe - ringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 491 MSEK. Nyckeltal Skuldsättningsgraden för total verksamhet upp - gick till 0,68 (0,82). Synlig soliditet uppgick till 35 (32) procent. Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 14,4 (8,9) procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 16,4(10,9) procent. Avkastning på eget kapital för total verksamhet uppgick till 12,5 (8,1) pro - cent och justerad avkastning på eget kapital Koncernen | 39 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Finansiell ställning Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Risker och riskhantering Essity är exponerat för ett antal strategiska, operativa och finansiella affärsrisker vilka kan få en negativ inverkan på koncernens verksamhet. Det är därför av stor betydelse att bolaget har en systematisk och effektiv process för att identifiera, hantera och reducera effekterna av dessa risker. Processer för riskhantering Ansvaret för hantering av affärsrisker följer bolagets delegeringsordning från styrelse till vd och från denne till respektive affärsen - hetschef. Delegeringsordningen innebär att affärsrisker i första hand hanteras av Essitys affärsenheter med en tydlig central samord - ning och uppföljning. Ansvaret för vissa specifika risker, som finansiella risker, försäkrings bara operationella risker, infor- mationssäkerhet samt etik och mänskliga rättigheter, hanteras centralt. Essitys finansiella riskhantering är centra- liserad. Koncernens internbank hanterar finansiella risker samt energirisker. De finan - siella riskerna hanteras i enlighet med kon- cernens finanspolicy som är beslutad av Essitys styrelse. Tillsammans med Essitys energiriskpolicy utgör finanspolicyn ett ramverk för den finansiella riskhanteringen. De finansiella riskerna sammanställs och följs upp löpande. Ansvaret för försäkringsbara operativa risker hanteras av koncernens riskhanteringsavdelning. Identifiering av affärsrisker och riskhante - ring är en väsentlig del av den årliga strategi- processen. De identifierade riskerna bedöms utifrån sannolikheten att de blir verklighet samt efter vilka konsekvenser respektive risk bedöms kunna få för koncernen. I processen ingår även att ange vem som ansvarar för hantering av respektive risk samt åtgärder för hur denna ska reduceras och följas upp. Utvecklingen av de identifierade riskerna övervakas och bedöms löpande. Essity har en enhet för intern revision som följer upp att organisationen följer fastställda policyer. Utifrån vad som för tillfället är känt bedöms det främst vara följande risker och osäkerhetsfaktorer som riskerar att ha en väsentlig negativ påverkan på Essitys verksamhet och förmåga att nå uppsatta mål: BNP-utveckling och konjunktur Risk Efterfrågan på Essitys produkter påverkas av all- männa makroekonomiska svängningar och därav medförda förändringar i kundernas köpkraft och konsumtionsmönster. Exempelvis kan en åtstra- mad budgetsituation inom såväl offentlig sektor som bland företagskunder påverka försäljningen inom vårdsektorn respektive ”business-to-busi- ness”. Försäljningen till detaljhandeln, vilken utgör huvuddelen av omsättningen inom hygienproduk- ter, kan även påverkas av minskad köpkraft hos konsumenterna. Åtgärd Essity arbetar kontinuerligt med att hantera effekten av förekommande konjunktursväng- ningar, exempelvis genom åtgärder för att sänka kostnader, öka effektiviteten samt att genom produktinnovationer skapa ett högre kundvärde. Essity arbetar också med differen- tiering mot mindre konjunkturkänsliga produkt områden. Miljöpåverkan och klimatförändringar Risk Essitys verksamhet och de produkter som an- vänds i tillverkningsprocessen påverkar luft, vatten, mark, biologisk mångfald samt klimat. Essity om - fattas av betydande miljörelaterade föreskrifter. Skärpta miljökrav, återställning av miljön vid nedläggning av verksamhet eller överträdelser av tillstånd kan medföra ökade kostnader. Läs mer om dessa risker på sidorna 49–91 Åtgärd Essitys strategi och hållbarhetsmål anger riktlinjer för koncernens åtgärder inom miljö- området. Miljöpåverkan och påverkan av klimatför ändringar är en del av den årliga stra- tegiprocessen vilken inkluderar identifiering, värdering och åtgärder för hantering av dessa typer av risker. De hanteras bland annat genom förebyggande arbete i form av certifierade miljöledningssystem, miljöriskundersökningar i samband med förvärv samt saneringsprojekt vid nedläggning av anläggningar. Essity har byggt in en riskbedömning avseende biologisk mångfald i sin riskhanteringsprocess. Genom bolagets resursanvändningssystem kontroll- eras användning av energi, vatten, transporter, produktionsavfall och råvaror. Systemet möj- liggör även simulering av investeringar utifrån klimataspekter. Uppgifterna används till intern styrning och uppföljning av satta mål. Essity arbetar även löpande med att minska mängden produktionsavfall. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 49–91. Koncernen | 40 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Risker och riskhantering Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Globala hälsorisker Risk Omfattande sjukdomsutbrott innebär risker för Essitys verksamhet. Däribland inte minst risken för våra medarbetares hälsa och säkerhet samt deras möjlighet att utföra sitt arbete. Nedstängningar, ökade gränskontroller eller andra restriktioner kan medföra störningar i våra produktions anläggningar eller i försörjningskedjan. Mer omfattande sjuk- domsutbrott kan även medföra minskad efter- frågan på vissa av våra produkter och förändrade konsument beteenden. Åtgärd Vid omfattande sjukdomsutbrott är högsta prioritet att vidta åtgärder för att säkerställa den enskilda medarbetarens hälsa. För att minska smittorisken vidtar Essity en rad åtgär- der anpassade till den lokala verksamheten. Bolaget anpassar också vid behov sina lös- ningar för inköp av råvaror, lagerhållning och transporter och har ökad digital interaktion. Geopolitiska risker Risk En rad skilda geopolitiska händelser och utveck- lingar riskerar att påverka Essitys verksamhet. Risk för politiska eller militära konflikter inom eller mel- lan stater, handelskonflikter eller andra betydande förändringar av internationella relationer liksom terrorhandlingar är exempel på händelser som riskerar att på olika sätt påverka Essitys verksamhet negativt. Åtgärd Essity följer och bedömer löpande den poli- tiska utvecklingen i de länder och regioner där Essity är verksamt samt den geopolitiska utvecklingen som annars kan påverka Essitys verksamhet. En geopolitisk riskbedömning ingår även som ett moment i den årliga strategi- processen. När anledning förekommer utökas bevakningen och det bedöms vilka åtgärder som Essity kan vidta för att begränsa påverkan på bolaget. Förändringar av demografi, konsumentbeteenden och preferenser Risk Förändrad demografi, konsumentbeteende och preferenser skapar ändrad efterfrågan från kunder och konsumenter. Det finns en risk för vikande efterfrågan på våra produkter om vi inte lyckas möta kunders och konsumenters behov och anpassa innovationsarbete, produktportfölj, försäljningskanaler samt varumärkesbyggande och kommunikation därefter. Åtgärd Kund- och konsumentinsikt utgör kärnan i Essitys innovationsarbete. Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som förbättrar livs- kvaliteten för användarna. Vi analyserar konti- nuerligt kund- och konsumentdata och lyssnar på konsumenter, kunder, experter och opinions- bildare för att förbättra vårt erbjudande. Politiska beslut samt regulatoriska åtgärder Risk Essity bedriver verksamhet i ett flertal olika länder. I vissa länder är de institutionella strukturerna mer etablerade och utvecklade, medan de politiska, ekonomiska, rättsliga och regulatoriska systemen i andra länder är mindre förutsägbara. Institutionella strukturer och dialoger mellan länder kan påverka Essity och dess verksamhet. Olika politiska föränd- ringar och beslut liksom ändrad lagstiftning och regelverk kan påverka Essitys verksamhet negativt genom ökade kostnader eller på annat sätt försvåra verksamheten. Generellt ökar de regulatoriska kraven på Essitys verksamhet. Åtgärd Essity arbetar löpande med att bevaka, utvär- dera och försöka förutse omvärldsförändringar i form av politiska beslut, beroenden och för- ändrade regelverk inom de områden som är av betydelse för verksamheten. Essity medverkar i olika nationella och inter- nationella branschorganisationer liksom i andra typer av partnerskap och dialoger. Syftet är att få tidig kunskap om, men även att aktivt bidra med kunskap och lösningar till utveck- lingen av områden som är betydelsefulla för vår verksamhet. Den offentliga sektorn är både en viktig intressentgrupp och en betydelsefull kund för Essity. Bolaget arbetar därför aktivt med olika frågor inom hälso- och sjukvård samt äldrevård . Koncernen | 41 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Risker och riskhantering Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Beroende av stora kunder och försäljningskanaler Risk Essitys produkter säljs via detaljhandel, apotek, e-handel, distributörer och återförsäljare. Detalj- handeln utgör den största enskilda kundkategorin. Om dessa aktörer inte är framgångsrika i försälj- ningen av Essitys produkter, skulle det kunna påverka Essitys resultat negativt. Generellt finns det inom flera av Essitys försäljningskanaler och marknader, inte minst inom detaljhandeln, en kon- solideringstrend genom samgåenden och inköps - a llianser, vilket kan öka beroendet av enskilda stora kunder. Åtgärd Essity har en relativt spridd kundstruktur, med kunder inom många olika geografier och verk- samhetsområden. Essitys tio största kunder, de flesta detaljhandelsföretag och distributörer, svarade 2023 för 26 procent av nettoomsätt- ningen. Bolaget verkar för att upprätthålla starka och långsiktiga kundrelationer inom strategiska kundsegment, samt att bygga rela- tioner med nya kunder. Essity deltar genom en ökande andel e-handelsförsäljning även i den anpassning som krävs till nya och förändrade inköpsmönster. Konkurrens Risk Essity utsätts för betydande konkurrens från andra branschaktörer med motsvarande produkter. Essity är också exponerat för risken att alternativa pro- dukter, lösningar eller affärsmodeller som möter kunders eller konsumenters behov kan ersätta Essitys erbjudande, vilket riskerar att äventyra bolagets position på marknaden. Åtgärd Essitys arbete med kund- och konsumentinsikt vägleder innovationsarbetet för att nya produk- ter och tjänster ska vara attraktiva och konkur- renskraftiga. Essity utvecklar bolagets erbju - d ande för att möta kunders och konsumenters behov, både vad gäller själva produkterna och att de tillhandahålls i relevanta försäljnings- kanaler. Läs mer om innovation på sidan 20. Produktionsanläggningar Risk Essity har cirka 90 produktionsanläggningar och större lager i ett 30-tal länder. Bränder, maskinha- verier och andra typer av skadehändelser (inklusive skador som beror på naturkatastrofer) i anlägg- ningar kan leda till betydande värdeförstöring, pro- duktions- och inkomstbortfall som i förlängningen kan påverka Essitys marknadsposition negativt. Åtgärd Essity strävar efter att skapa och vidmakthålla balans mellan skadeförebyggande åtgärder och försäkringsskydd. Essity investerar löpande i skadeförebyggande åtgärder. Arbetet bedrivs enligt fastlagda riktlinjer vilka bland annat inkluderar återkommande risk- besiktningar utförda av externa riskingenjörer. Viktiga moment i det skadeförebyggande arbe- tet är också underhåll av produktionsanlägg- ningar och maskiner, utbildning av personal samt ordning och reda. Samtliga helägda pro- duktionsanläggningar är försäkrade till återan- skaffningsvärde samt för inkomstbortfall. Inom EU sker försäkringen framförallt i eget försäk- ringsbolag, med extern återförsäkring för större skador. Utanför EU samarbetar Essity med marknadsledande försäkringsbolag. Oetiska affärsmetoder Risk Essity verkar i ett stort antal länder och i miljöer där oetiska affärsmetoder liksom kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. Risk för sådana affärsmetoder bedöms som mycket allvar- liga. De finansiella konsekvenserna av överträdelser kan bli allvarliga i form av olika sanktioner och skadestånd. Överträdelser riskerar även att ha en negativ inverkan på bolagets anseende. Åtgärd Essity har ett program för regelefterlevnad vil- ket syftar till att minimera risken för att Essity medverkar i eller förknippas med olagliga eller oetiska affärsmetoder eller gör sig skyldig till brott mot mänskliga rättigheter. Grunden i programmet är en av styrelsen fastställd upp- förandekod, ”Code of Conduct”. Inom vissa områden, bland annat korruption och konkur- rensrättsliga regler, har Essity ett fördjupat pro- gram för riskutvärderingar, granskning av tredje parter och olika utbildningsinsatser för medarbetarna. Genomförandet av program- met för regelefterlevnad rapporteras löpande till en kommitté, Compliance Council, där delar av ledningen för Essity ingår och internrevi- sionen har möjlighet att delta. Koncernen | 42 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Risker och riskhantering Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Risk Legala risker förekommer inom många skilda om - råden. Ändrad lagstiftning, lagöverträdelser inom verksamheten eller brister i av Essity ingångna avtal utgör exempel på legala risker som kan få negativa finansiella konsekvenser för Essity. I vissa fall kan de också innebära långvariga och kostsamma rätts- processer. Leverantörer Risk Essity är beroende av ett stort antal leverantörer. Plötsliga bortfall av viktiga insatsvaror kan orsaka ökade kostnader och störningar i den egna produk- tionen. Leverantörer kan också orsaka Essity pro- blem om de inte lever upp till gällande lagar och riktlinjer eller på annat sätt uppvisar ett oetiskt beteende. Åtgärd Essity tecknar leveransavtal med varierande löptider som säkerställer leverans av viktiga insatsvaror. För i stort sett alla viktiga insats- varor finns ett flertal olika leverantörer. Det förekommer även djupare samarbeten med särskilt utvalda leverantörer kring utveckling av material och processer. Essity utvärderar konti- nuerligt sina leverantörer för att säkerställa att ingångna avtal efterlevs. Särskild vikt läggs vid leverantörer med verksamhet i länder och branscher som bedöms som mer utsatta för risker. Viktiga leverantörer utvärderas genom frågeformulär, fysiska besök eller oberoende revision. Energipris Risk Energiprisrisk är risken att ökade energipriser påverkar Essitys rörelseresultat negativt. Essity är exponerat för prisförändringar på elektricitet och naturgas, men även priset på andra energiråvaror påverkar Essitys rörelseresultat både direkt och indirekt. Åtgärd Essity hanterar energiprisrisken för elektricitet och naturgas centralt. Enligt Essitys energirisk- policy kan dessa prisrisker säkras upp till 36 månader. Undantag görs för reglerade och icke säkringsbara marknader. Essity följer även energipolitiska utvecklingar och beslut som kan påverka tillgång och pris. Energiprissäkringar sker dels genom finansiella instrument, dels genom prisbindningar i befintliga leveransavtal. Essity säkerställer leverans av elektricitet och naturgas genom centralt förhandlade leverans- avtal. Portföljen av leveransavtal och finansiella säkringar har en god spridning för att minimera Essitys motpartsrisk. Essity köpte under 2023 cirka 4 (4; 4) TWh elektricitet och cirka 7 (7; 7) TWh naturgas. Grafen visar Essitys prissäkringar i förhål- lande till prognostiserad konsumtion av elektri- citet och naturgas för de kommande tre åren. Grafen inkluderar finansiella säkringar och säkringar gjorda via leveransavtal. För vidare information avseende finansiella prissäkringar, se not E6 Derivat och säkrings- redovisning på sidan 152. Information och IT Risk Essity är i ökande grad beroende av information och IT-system. Felaktigheter i kritiska system, lik- som en ökande förekomst av cyberangrepp, kan leda till produktionsstörningar och negativa följder för andra verksamhetsprocesser. Felaktigheter i finansiella system riskerar att påverka bolagets resultatredovisning. Svagheter kring informations- säkerhet kan leda till rättsliga åtgärder. Åtgärd Essitys IT-organisation har ett ramverk för styrning och kvalitet som beskriver hur föränd- ringar av IT-system samt den dagliga driften sker genom standardiserade processer. Ett ledningssystem för informationssäkerhet är implementerat och anpassas kontinuerligt baserat på riskbedömningar, den digitala utvecklingen, samt krav från externa intres- senter. Tekniska skydd som förebyggande, upptäckande, respons och återställande åtgärder är implementerade liksom regel- bunden säkerhetsutbildning för varje medar- betare. Ansvaret för hantering av risker relaterade till informationssäkerhet ligger hos chefen för Global Digital & Business Services vilken är medlem av koncernledningen. Medarbetare Risk För att uppfylla sina mål är Essity beroende av att kunna rekrytera samt behålla och utveckla kvalifi- cerade och motiverade medarbetare. Konkurren- sen om kvalificerade medarbetare är hög. Åtgärd Genom årlig bemannings-, kompetens- och successionsplanering säkerställer Essity att medarbetare rekryteras samt att dessa stannar och utvecklar rätt kompetens. Essity arbetar kontinuerligt med att göra bolaget känt som en attraktiv arbetsgivare, där hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, friskvård, marknadsmässiga och konkurrenskraftiga anställningsförmåner, kontinuerligt lärande och möjlighet till nya utmaningar inom koncernen lyfts fram. En modern och attraktiv företagskultur är också av stor betydelse för rekryteringen av med- arbetare. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 19 och 79-84. Åtgärd Essity följer löpande utvecklingen inom en rad områden och hanterar tillsammans med externa rådgivare förekommande legala risker. Legala frågor är ofta nationella vilket medför att Essity även anlitar lokala experter i olika frågor. Legala risker Elektricitet Naturgas % 0 10 20 30 40 50 60 202620252024 Energiprissäkringar i förhållande till prognostiserad konsumtion 2023-12-31 Koncernen | 43 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Risker och riskhantering Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Kostnad för insatsvaror Risk Insatsvaror utgör en betydande del av Essitys totala rörelsekostnader. Marknadspriset på insatsvaror varierar över tiden och kan påverka Essitys resultat positivt eller negativt. Prisutvecklingen för några insatsvaror under de senaste tio åren framgår av diagrammet nedan. Åtgärd Fiberråvara (pappersmassa och returpapper) är en betydande kostnad främst inom affärsområ- dena Consumer Goods och Professional Hygiene. Essity utvärderar alternativa fiberslag, till exempel halm från vete, för att på sikt kunna diversifiera fiberinköpen. Kostnaden för oljeba- serade material drivs av oljeprisutvecklingen och utgör en stor kostnad inom affärsområdet Consumer Goods samt för diverse förpack- ningsmaterial. Oljeprisutvecklingen påverkar även transportkostnader. Effekten av prisför- ändringar på insatsvaran kan fördröjas genom tidsbestämda inköpsavtal. Effektivisering av den egna verksamheten, förändrade produkt- specifikationer och prishöjningar är exempel på åtgärder för att kompensera effekten av stigande kostnader för insatsvaror. Essitys kostnader för insatsvaror beskrivs på sidan 181. Risk Långsiktig valutakänslighet I tabellen nedan visas fördelningen av koncernens nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta vilket ger en bild av dess långsiktiga valutakänslig- het. De största exponeringarna finns i EUR, USD, GBP och MXN. Valuta Försälj ning % Kost nader % Justerad EBITA 1)  MSEK Snittkurs 2023 EUR 42 35 17 116 11,4627 USD 17 24 –5 944 10,5993 GBP 8 18 –11 262 13,1793 MXN 8 –5 17 930 0,5983 COP 4 3 681 0,0025 SEK 2 11 –10 939 1,0000 CAD 2 4 –1 151 7,8562 AUD 2 2 577 7,0422 Övriga 15 8 11 890 Summa 100 100 18 898 1) Exklusive jämförelsestörande poster. Valuta Högsta/lägsta marknadspriser (årsmedeltal) 2013–2023 per insatsvara Index 0 40 80 120 160 200 Returpapper – SOP (USD) Massa – EUCA (USD) Oljebaserade material – Propylene (SAP) (EUR) Medelpris för perioden Returpapper – SOP (EUR) Massa – NBSK (USD) Risk Transaktionsexponering Transaktionsexponering är risken för att ändrade valutakurser för exportintäkter samt importkost- nader och andra kostnader påverkar koncernens rörelseresultat och anläggningstillgångars anskaff- ningsvärde negativt. Åtgärd Huvuddelen av Essitys verksamhet bedrivs utanför Sverige varför transaktionsexpone- ringen framförallt uppstår i andra valutor än SEK. De största exponeringarna utgörs av ett köpbehov av USD och säljbehov GBP och MXN. Den betydande USD-exponeringen är en kon- sekvens av koncernens inköp av pappers- massa som faktureras i USD. Transaktionsexponeringen, som följer av export och import, kan säkras upp till 18 måna- der. Kontrakterade framtida betalningar för anläggningstillgångar i främmande valuta kan säkras upp till hela anskaffningsvärdet. De valu- tor med störst nettovolym har säkrats enligt följande: USD 2,2 månader, GBP 1,0 månader och MXN 7,1 månader. Under året säkrades löpande framförallt kund- och leverantörs- fakturor samt framtida utbetalningar för anläggnings tillgångar. Majoriteten av säkring- arna förfaller under första kvartalet 2024. Nettoflöden under 2023 För vidare information avseende säkringar av omräkningsexpo nering, se not E6 Derivat och säkrings redovisning på sidan 152. Risk Omräkningsexponering Omräkningsexponering är den risk som Essity är exponerat för vid omräkning av de utländska koncernföretagens balans- och resultaträkningar till SEK. Åtgärd Essity hanterar omräkningsexponeringen genom att fördela skulden på de olika valutor där koncernen har tillgångar så att nyckeltal som är viktiga för bolagets kreditbetyg långsik- tigt skyddas mot valutaeffekter. Omräknings- exponering i de utländska koncernföretagens resultaträkningar kurssäkras inte. Nettolåne- skulden uppgick den 31 december 2023 till 49964 (62 869;55 433) MSEK. Valutafördelad nettolåneskuld Andel av nettolåneskuld Valuta Nettolåneskuld MSEK 2023 % 2022 % 2021 % EUR 23 959 48 32 35 SEK 12 210 24 18 22 USD 6 295 13 11 15 AUD 5 832 12 11 6 MXN 2 061 4 4 3 GBP 1 548 3 12 12 NZD 529 1 1 1 CAD 441 1 1 0 Övriga –2 911 –6 10 6 Summa 49 964 100 100 100 För vidare information avseende säkringar av omräknings exponering, se not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152. MSEK –20 000 –15 000 –10 000 –5 000 0 5 000 10 000 ÖvrigaUSDSEKCZKHUFDKKCHFNOKAUDCADMXNGBP 4 746 1 939 1 805 1 504 1 421 1 352 1 338 1 161 819 –2 756 –15 927 2 598 Koncernen | 44 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Risker och riskhantering Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Ränta Risk Med ränterisk avses risken att förändringar i ränte- nivån påverkar Essity negativt. Essity påverkas av ränteförändringar via finansiella intäkter och kost- nader, kassaflöde och värderingen på finansiella tillgångar och skulder. Åtgärd Essity strävar efter att uppnå en god spridning av ränteförfall för att undvika att stora lånevoly- mer är föremål för ränteomsättning vid samma tidpunkt. Essitys policy är att den genomsnitt- liga räntebindningen skall uppgå till minimum 3 månader och maximalt 36 månader. Essitys finansiella poster ökade under 2023. Högre genomsnittliga räntor påverkade negativt. Essitys största lånevalutor är EUR, SEK och USD, se graf nedan. Essity använder finansiella derivat för att åstadkomma önskad räntebind- ning. Bruttolåneskulden, inklusive derivatin- strument, hade vid årsskiftet en genomsnittlig räntebindning på 10,7 (13,9; 19,0) månader. Den genomsnittliga räntan på den totala ute- stående nettolåneskulden, inklusive derivatin- strument, uppgick vid årsskiftet till 4,07 (3,48; 1,30) procent. Bruttolåneskuld fördelad per valuta Kredit Risk Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att Essity inte har möjlighet att möta sina betalnings- förpliktelser som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta nya lån. Åtgärd För att säkerställa god tillgång till lånefinansie- ring, oavsett konjunktur och till attraktiva vill- kor, strävar Essity efter att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity ska upprätthålla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, bestående av lik- vida medel och outnyttjade kreditlöften, som motsvarar minst 10 procent av koncernens prognostiserade årsomsättning. För att begränsa refinansieringsrisken ska Essity ha en god spridning av bruttolåneskuldens förfall. Likviditet och refinansiering Risk Med kreditrisk avses risken för förluster på grund av att Essitys kunder eller motparter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden. Åtgärd Kreditrisk i kundfordringar Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom kreditkontroll av kunder via kreditupplysnings- företag. Kreditlimit fastställs och följs upp löpande. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en bedömning av de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid på samtliga kundford- ringar per balansdagen. För vidare information avseende kundfordringar och redovisning av förväntade kreditförluster, se not E3 Kundford- ringar på sidan 150. Finansiell kreditrisk Essitys finanspolicy reglerar den högsta tillåtna motpartsrisken beroende på motpartens kredit- betyg från ratinginstituten Standard & Poor’s, Moody’s och Fitch. Målsättningen är att motpart- erna ska ha ett kreditbetyg om lägst BBB+ eller motsvarande från minst två av dessa ratinginstitut. Kreditexponeringen i derivatinstrument beräk- nas som marknadsvärdet på instrumentet per balansdagen. Kreditexponeringen i derivatinstru- ment uppgick brutto till 1 989 (4 416; 4 784) MSEK. Med hänsyn tagen till nettoberäkningsavtal per motpart uppgick kreditrisken på derivat till 540 (1 096; 1 563) MSEK. Vid årsskiftet uppgick den totala kreditexponeringen till 5 847 (6 891; 6 338) MSEK. I denna exponering ingår kreditrisk för finansiella placeringar med 5 318 (4 461; 4 119) MSEK. Se tabell till höger för fördelning av kredit- risk per kategori. MSEK –5 000 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 ÖvrigaNZDGBPMXNAUDUSDSEKEUR Finansiell kreditexponering Kategori 1) MSEK A B C Total Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat 98 98 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 5 41 46 Kassa och bank 2 396 1 530 1 233 5 159 Derivat tillgångar netto 367 18 385 Kortfristiga placeringar 159 159 Bankgarantier – Summa 2 927 1 548 1 372 5 847 1) A: Investment grade, ett långfristigt kreditbetyg från minst ett av instituten uppgående till eller bättre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–). B: Non-investment grade, ett långfristigt kreditbetyg som är lägre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–). C: Kreditbetyg saknas (framförallt tillgångar där separat kredit- betyg saknas samt likvida medel i reglerade marknader). Bruttolåneskulden ska ha en genomsnittlig löptid på över tre år med hänsyn till långfristiga outnytt- jade kreditlöften som inte är likviditetsreserv. Överskottslikviditet ska i första hand användas för att amortera externa skulder. Essitys policy är att inte medge villkor som outnyttjade ger långivarna rätt att säga upp lån eller justera räntan som en direkt följd av förändringar av Essitys finansiella nyckeltal eller kreditbetyg. Koncernens finansiering säkerställs i huvudsak genom banklån, obligationslån samt via emissioner av företagscertifikat. Refinansieringsrisken i den kortfristiga upplåningen begränsas genom lång- fristiga kreditlöften från banksyndikat och enskilda banker med god kreditvärdighet. Essitys nettolåneskuld minskade med 12 905 MSEK under 2023. Den genomsnittliga löptiden för brutto- låneskulden (exklusive leasing och pensioner) upp- gick vid årsskiftet till 3,5 (3,9; 4,1) år. Om kortfristiga lån ersätts med långfristiga outnyttjade kreditlöften uppgår löptiden till 4,3 år. Outnyttjade kort- och långfristiga kreditlöften uppgick vid årets slut till 66 340 MSEK. Dessutom fanns likvida medel om 5 159 MSEK. Likviditetsreserv MSEK 2023 2022 2021 Outnyttjade kreditlöften 66 340 22 245 20 459 Likvida medel 5 159 4 288 3 904 Summa 71 499 26 533 24 363 MSEK 2023 2022 2021 Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466 Likviditetsreserv 1) 49% 20% 24% 1) Likviditetsreserv i procent av nettoomsättning. För vidare information se not E2 Finansiella till- gångar och likvida medel på sidan 149 samt not E4 Finansiella skulder på sidan 151. Koncernen | 45 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Risker och riskhantering Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Klimatrelaterade risker och möjligheter Klimatförändringar påverkar Essity och bolaget kartlägger kontinuerligt vilka risker och möjligheter dessa innebär, bland annat med hjälp av scenarioanalyser. Syftet är att identifiera, hantera och minimera riskerna samt vidta strategiska åtgärder. Identifierade styrkor och möjligheter och överenskomna åtgärder är underlag för bolagets strategiska prioriteringar inom hållbarhetsområdet. Strategi och styrning Identifiering och bedömning av klimatrelate - rade risker och möjligheter är en del av Essitys strategiprocess. Klimatrisker och möjligheter utvärderas inom varje affärsenhet samt i en centralt samordnad intern expertgrupp som representerar viktiga funktionella kompetenser för klimatrelaterade ämnen inom Essity. Ansvaret för hanteringen av klimatrisker följer bolagets delegeringsordning, vilken beskrivs på sidan 40. Hållbarhetsfrågor Slutsatser avseende påverkan på Essity, bedömning av risker och möjligheter, samt nödvändiga åtgärder Utvärdering enligt Essitys riskprocess Djupanalys i centralt samordnad intern expertgrupp Identifiering av möjliga klimat- scenarion och dess konsekvenser Omvärlds- och nulägesanalys utifrån klimatperspektivet Process Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius – ”omställningsscenario” • Viktiga drivkrafter från lagar och regler som påverkar Essitys verksamhet? • Hur kommer konsumenters/kunders krav förändras och vilka är de bakomliggande drivkrafterna? • Hur kan Essity differentiera sig, ha den största påverkan och bidra mest till den gröna omställningen? Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius – ”fysiskt klimatscenario” • Var och hur kommer Essitys verksamhet att påverkas av effekterna av de rent fysiska klimatförändringarna och miljöförstöringen, och vilka är de största hoten? Rapportering genomförs utifrån rekommenda - tionerna i ramverket TCFD. diskuteras löpande i Essitys koncernledning och styrelse, och har under 2023 även varit ett fokusområde i styrelsens arbete. För att säkerställa att Essity uppfyller bola - gets ambitiösa klimat- och miljömål har en styrgrupp tillsatts. Styrgruppen leds av med - lemmar från Essitys koncernledning och arbetar bland annat med att ta fram planer och strategier för att leverera på samtliga utsläpps - minskningsmål för Scope 1, 2 och 3. Läs mer under Hållbarhetsstyrning på sidan 51. Process för klimatriskanalys Essitys klimatriskanalys utgår från rekommen - dationerna i ramverket Task Force on Climate- related Financial Disclosures (TCFD) och har utförts vartannat år sedan 2020. Under 2022 genomfördes en djupare scenarioanalys base - rad på två olika klimatscenarier. Syftet med att analysera klimatrelaterade risker och möjlig- heter är att underbygga bolagets strategi. Det görs med ett tioårsperspektiv för att göra det möjligt att dra slutsatser och identifiera lång - siktiga strategiska åtgärder och prioriteringar. I processen för bedömning av klimatrisker och möjligheter användes en scenarioanalys med två huvudscenarier, både gällande den operativa verksamheten och dess kontinuitet. • Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius • Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius Viktiga frågor definieras inom respektive scenario för att identifiera och förstå risker och möjligheter för Essitys verksamhet hänförligt till klimatförändringarna: Koncernen | 46 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Klimatrelaterade risker och möjligheter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius 1) Beskrivning: Den globala uppvärmningen begränsas till högst 1,5 grader Celsius till 2100 bland annat genom globalt samarbete mellan regeringar, branscher, företag och individer som driver på hårdare lagstiftning, miljöfokuserad innovation och ökad efterfrågan på miljövänliga produkter, lös - ningar och tjänster. Koldioxidutsläpp blir strikt begränsade och koldioxidskatter utökas, vilket bidrar till processer med låga koldioxidutsläpp och ökat användande av cirkulära material och produkter. 1) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 1–1.9 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 2.6). 2) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 3–7.0 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 6–8.5). Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius 2) Beskrivning: Den globala uppvärmningen uppgår till 4 grader Celsius år 2100 bland annat till följd av ett misslyckande att på ett effektivt sätt minska utsläppen och ytterligare negativ miljöpåverkan. Extrema väderhändelser blir allt vanligare. Havsnivån fortsätter att stiga samt fortsätter öken- spridning och avskogning. Tillgången till viktiga resurser som råvaror, energi, vatten och livs medel minskar, vilket resulterar i ökad volatilitet och osäkerhet i priser och livsmedelsförsörjning. Risker Beskrivning och påverkan • Föränderlig regulato - risk miljö Effekterna av omställningen kommer att medföra strängare lagstiftning gällande tillverkningsprocesser, energikällor och materialanvändning: • Ökade restriktioner gällande koldioxidutsläpp genom höjda koldi - oxidskatter påverkar de övergripande operativa kostnaderna. • Begränsningar eller hårdare styrda lösningar för engångsprodukter efter användning för att minska avfall påverkar de operativa kost- naderna. • Begränsningar av vatten som används i produktionen påverkar produktionskostnaderna. • Konsumentbeteenden och preferenser går mot en minskad använd - ning av plast. • Fortsatt ökning av efterfrågan leder till brist på färsk träbaserad fiber, vilket i sin tur leder till brist på råvaror och högre råvarupriser. • Förändrat konsum - tionsmönster • Brist på grön energi och hållbara material Möjligheter Beskrivning och påverkan • Utveckling av nya affärsmodeller • Konkurrensfördelar genom Essitys långsiktiga och kraftfulla arbete för lägre resursanvändning, innovativa miljövänliga produktionssätt och lägre koldioxidutsläpp. • Kunder, konsumenter, investerare och medarbetare attraheras av ett förändrat konsumtionsmönster i form av ökad efterfrågan på hållbara lösningar med lågt klimatavtryck, att bolag med stark hållbarhets- profil premieras samt investeringar i och utveckling av nya affärs- modeller samt miljömedvetna lösningar. • Hållbara innovationer Risker Beskrivning och påverkan • Extrema väder- händelser Extrema väderhändelser och en fortsatt ökning av koldioxidutsläpp i atmosfären kan resultera i en påverkan på Essitys verksamhet inom områden som bland annat: • Vattenbrist och alltför höga vattentemperaturer som påverkar stabiliteten i produktionen och de operativa kostnaderna. • Ökade försäkringskostnader och kostnader för återuppbyggnad efter extrema väderhändelser. • Ökade investeringar krävs för att säkerställa en stabil produktions- och leverantörskedja. • Avskogningen fortsätter och skogsbränder begränsar tillgången på certifierad vedfiber, vilket har en negativ påverkan på priserna och leder till brist på råvaror. • Sämre levnadsstandard och förändrat konsumtionsbeteende. • Permanent brist på naturresurser, råvaror, energi och vatten kan kräva att anläggningar i vissa områden måste stängas och leder till generellt högre priser för råvaror, energi, vatten och distribution. • Ökade mängder avfall att hantera för samhällen och länder kommer att ge högre kostnader för avfall. • Utan förbud fortsätter användningen av plast att öka, vilket leder till högre kostnader. • Snabba skiften i det politiska landskapet och regler som ofta ändras kan påverka kostnaderna för regelefterlevnad samt för att bedriva verksamhet. • Permanent brist på viktiga råvaror och tillgång till vatten • Linjära konsumtions - mönster kvarstår • Dynamisk regulatorisk miljö med en global oro Möjligheter Beskrivning och påverkan • Konkurrensfördel • Säkrad produktion och inköp i utsatta regioner bygger upp tillit och lojalitet med Essitys varumärken. • Ledande lösningar inom hygien och hälsa prioriteras Koncernen | 47 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Klimatrelaterade risker och möjligheter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Strategiska åtgärdsområden Vid investeringsbeslut tas hänsyn till både finansiell och miljömässig påverkan. Investe - ringar i toppmodern teknik görs för att uppnå förbättrad processeffektivitet och minskade koldioxidutsläpp. Genom ”Industry 4.0” med utveckling av smarta produktionsanläggningar uppnår Essity en effektivare produktion, kortare ledtider, högre kvalitet och lägre miljöpåverkan. Essity utforskar och investerar i flera hållbara teknologiska banbrytande idéer i sina tillverk - ningsprocesser med målet att minska bolagets miljöpåverkan och sätta nya standarder för branschen som helhet. Essitys produktion av massa från alternativa fibrer vid anläggningen i Mannheim, Tyskland, är i drift sedan 2021. Produktionsanläggningen producerar massa av hög kvalitet från halm med lägre konsumtion av vatten, energi och kemikalier samt minskade koldioxidutsläpp. Det innebär även att Essity får tillgång till ytterligare en råmaterialkälla, vilket över tid kan minska bolagets exponering mot träbaserad massa. Essity prioriterar utsläppseffektiva transport - metoder för långväga transporter. Bolaget läg- ger stort fokus vid och prioriterar fordonstyper som uppfyller kraven enligt de senaste miljö- och utsläppsklasserna kombinerat med de mest aktuella alternativen, som CNG-bränsle (fordonsgas) och eldrivna lastbilar. Nya erbjudanden, affärsmodeller och samar - beten utvecklas inom Essity, som bidrar till ett mer hållbart samhälle och minskar bolagets samt kunders och konsumenters miljöpåver - kan. Exempelvis erbjuder Essity absorberande underkläder som underlättar återanvändning, andelen förnybart material i bolagets förpack - ningar har ökat och fler kunder använder Tork PaperCircle® som är världens första åter - vinningstjänst för pappershanddukar. Essity påverkar sina leverantörer för ökad hållbarhet och flera av Essitys större råmateri - alleverantörer har egna ambitiösa hållbarhets- mål som ofta är godkända av Science Based Targets initiative. Essity strävar efter att öka användandet av återvunnet och förnybart material i förpack - ningar och produkter. Bolagets mål för inköp av färskfiber innebär att all träbaserad färsk- fiber ska vara FSC- eller PEFC-certifierade, det vill säga komma från ansvarsfullt skötta skogar och andra kontrollerade källor, där principerna om biologisk mångfald och skogsbevarande upprätthålls. Essity har beredskapsplaner på plats i hög - riskländer och arbetar kontinuerligt för att säkerställa produktion och inköp av insatsvaror. Alla Essitys produktionsanläggningar och tillhörande distributionscentraler (oavsett var de är belägna) är skyldiga att följa Essitys skadeförebyggande policyer, inte bara för brand, explosion, och maskinhaveri men även för klimatrelaterade risker. Förutom bered - skapsplaner kan det röra sig om konkreta åtgärder som till exempel tak- och dörrför - stärkning mot vind, avstängningsventiler för gas i händelse av jordbävningar, eller diverse specialanpassningar för att hålla snabbt stigande vatten utanför anläggningar och lager. Essity har även med hjälp av externa konsulter modellerat bolagets naturskade- exponeringar i den mån det är möjligt och arbetar med skadeförebyggande åtgärder. Mål och nyckeltal Essity har under lång tid arbetat med hållbar - het genom hela värdekedjan; från ansvarsfullt inköp av råmaterial, effektivare produktion med lägre klimatavtryck och hållbara lösningar till kunder och konsumenter. Hållbarhetsarbe - tet har brutits ner i flera ambitiösa mål och nyckeltal att nå samtidigt som bolaget ska fort - sätta växa. Det ställer krav på omställning, nya produktionssätt och cirkulära affärsmodeller, vilket är utmanande men som vid rätt hanterat bidrar till affärsmöjligheter och kostnads- besparingar. Läs mer om Essitys mål och utfall på sidorna 23–25. Genom Tork PaperCircle® återvinns använda pappershanddukar för att bli nya mjukpappersprodukter. Koncernen | 48 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Klimatrelaterade risker och möjligheter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Nettoomsättning och resultat Kassaflöde och finansiering Finansiell ställning Risker och riskhantering Klimatrelaterade risker och möjligheter Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport Förbättra välbefinnandet för människor med minskad miljöpåverkan Hållbarhet är och har varit högt på vår agenda sedan många år tillbaka. Genom ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa bidrar Essity till människors välbefinnande. För oss inkluderar det välbefinnandet också våra egna medarbe - tare, våra leverantörer och samarbetspartners. Viktigt är också välbefinnandet för de samhällen där vi är verksamma. Vi arbetar för att säkerställa att Essity är en inkluderande och säker arbets - plats och att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt. Vi strävar hela tiden efter att reducera vår miljöpåverkan, minska avfall och erbjuda cirkulära lösningar, samt respektera biologisk mångfald. Vår verksamhet är beroende av friska och fungerande ekosystem för vår långsiktiga tillväxt och framgång. Som ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag spelar Essity en viktig roll för att bidra till FN:s globala mål för hållbar utveckling. Vi fokuserar särskilt på sex mål efter - som det är där vår expertis finns och vi kan bidra mest. Essity stödjer FN:s Global Compact och arbetar för att övervinna globala utmaningar genom samarbeten och partnerskap. Hållbarhet är integrerat i Essitys strategi och en prioriterad fråga för långsiktig lönsam tillväxt. Vi åtar oss att reducera vår miljöpåverkan genom att förbättra cirkularitet, minska koldioxidutsläppen och upprätthålla friska ekosystem. Samtidigt bidrar vi till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle. Hållbarhetsrapport | 49 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Allmän information Sidan Grunder för upprättande 50 Hållbarhetsstyrning 51 Hållbarhetsstrategi 52 Affärsmodell och värdekedja 53 Dubbel väsentlighetsanalys 56 Miljöinformation Sidan Taxonomirapport 59 Utsläpp 61 Skog och fiber 67 Plast 70 Avfall 72 Vatten 75 Social information Sidan Hygien och hälsa 77 Mångfald och inkludering 79 Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 83 Produktsäkerhet 85 Affärsetik och mänskliga rättigheter 87 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport Regelverk och granskning för hållbarhetsrapportering Essitys hållbarhetsrapport ingår i årsredovis - ningen och följer kraven i den lagstadgade hållbarhetsrapport som föreskrivs i årsredovis - ningslagen. Dessutom använder sig Essity av rapporteringsramverket för FN:s vägledande principer för affärsetik och mänskliga rättig- heter och OECD:s riktlinjer om tillbörlig aktsam- het för ansvarsfullt företagande och har redovisat de övergripande frågorna i dessa ramverk. Essitys hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med kraven i GRI Standards. Det finns för närvarande ingen tillämplig GRI-sektor - standard för Essitys bransch. I enlighet med GRI:s redovisningsprinciper fastställs inne - hållet i Essitys hållbarhetsrapport av vilka frå- gor som är mest väsentliga för Essity och dess intressenter. De frågor som har identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen (se sidorna 56–58) stäms av mot GRI:s upplysningskrav och avgör urvalet av upplysningar som Essity presenterar i denna rapport. Essity rapporterar enligt samtliga GRI-upplysningar som bedöms som väsentliga och för vilka väsentliga data kan rapporteras. Undantag eller inkomplett data kommenteras direkt i GRI-index. GRI-indexet finns på sidorna 92–94. Hållbarhetsrapporten som har upprättats enligt GRI har granskats av bolagets revisorer Ernst & Young AB. Ytter- ligare infor mation om Essitys arbete med sociala och miljö mässiga frågor finns på essity.se/hallbarhet. Tidsram, jämförbarhet och omräkningar Om inget annat anges avser Essitys hållbar - hetsrapport kalenderåret som slutar den 31 december 2023. Rapporten publicerades den 28 februari 2024. Siffror från tidigare år redovi - sas som jämförelsesiffror i tabeller eller inom parentes. Följande principer och justeringar av tidigare års miljö- och hälso- och säkerhets - data har gjorts: • Nyförvärvade bolag inkluderas i den aktuella och tidigare redovisningen så snart det är möjligt, dock senast ett år efter förvärvet. • Avyttrade bolags data exkluderas helt. • För nedlagda produktionsanläggningar och verksamhet under avveckling behålls histo - risk data. För återstående hållbarhetsdata i denna redo - visning är historisk information oförändrad. Redovisade vikter är i metriska ton. Avgränsningar Denna redovisning innehåller data för alla bolag där Essity äger minst 50 procent. Rap - porterad data inkluderar information för hela bolaget oavsett ägarstruktur. Eventuella avvi - kelser från dessa principer anges i rapporten. Undantag: • För det asiatiska bolaget Vinda, ett koncern- företag med väsentliga minoritetsintressen (se not F2), redovisas ingen data eftersom bolaget redovisas som verksamhet under avveckling. Vinda publicerar en ESG-rapport på vinda.com. • Gällande information om miljö samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen avser inklude - rade data från fler än 80 produktionsanlägg- ningar och lager. • Målen i redovisningen omfattar som regel endast helägda bolag. Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsrapport | 50 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information | Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergri - pande bolagsstyrning. För mer detaljer, se vår Bolagsstyrningsrapport på sidorna 96–105. Syfte, genomförande och uppföljning Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säker - ställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investe - rare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategier och metoder. Målen har fastställts av styrelsen och följs upp kontinuerligt samt redo - visas årligen. Att målen uppfylls säkerställs inom de olika ansvarsområdena. Essity upp - rätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säker - ställa prioriteringar och metoder över tid. Utifrån denna dialog vidareutvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner, strategier och metoder för att tackla de växande hållbarhets - utmaningarna. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfat - tas frågan av internrevisionen. Essitys hållbar- hetsrapport som upprättats i enlighet med GRI har granskats av den externa revisorn. Läs mer på sidan 95. Offentliga policyer, förordningar och interna styrdokument Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med externa intres - senter och partners, som företag, beslutsfat- tare, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certi - fieringar och ISO-standarder samt interna poli- cyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställ - ningstaganden, ”position papers”, som beskri- ver bolagets syn på ett flertal områden och finns tillgängliga på essity.se/hallbarhet. Tillförlitliga ledningssystem Essity tillämpar ett ledningssystem för informa - tionssäkerhet (ISMS) sedan flera år baserat på ISO 27001 för att uppfylla både interna och externa krav gällande informationssäkerhet. Utvalda produkter och tjänster har också certi - fierats enligt standarden ISO/IEC 27001:2013. Tillförlitliga ledningssystem certifierade av tredje part är en viktig del av Essitys hållbar - hetsarbete. Essity använder ISO 14001 och EMAS (EU:s system för miljöledning och miljö - revision) som certifierade miljöledningssys- tem. Många produktionsanläggningar är certifierade enligt ISO och/eller EMAS. För medicinskteknisk klassning är ISO 9001 eller ISO 13485 det viktigaste kvalitetsledningssys - temet som används på Essity. Bolaget imple- menterar den internationella standarden ISO 45001 (internationell ledningssystemstandard för arbetsmiljö) för att säkerställa att enhetliga processer används och att Essitys enheter kontinuerligt bidrar till förbättrad hälsa och säkerhet. Essity avser att implementera certifieringar enligt ISO 45001 och ISO 14001 även på koncernnivå. Vägledande externa ramverk och principer • FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDGs) • FN:s Global Compact • OECD:s riktlinjer för multinationella företag • FN:s vägledande principer för affärsetik och mänskliga rättigheter • Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner, policyer och riktlinjer Vägledande interna ramverk och principer • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy • Policy mot mutor och korruption • Fiberinköpspolicy • Mångfaldspolicy • Global leverantörsstandard • Riktlinjer för hälsa och säkerhet • Policy om mänskliga rättigheter Certifierade volymer, Essitys huvudanläggningar 1) , % 2023 2022 2021 2020 2019 ISO 9001/ISO 13485 75 76 78 77 80 ISO 14001 76 77 82 81 75 ISO 45001 78 78 84 79 80 1) En huvudanläggning är en produktionsanläggning som ägs till 100 procent av Essity och som har 100 eller fler medarbetare. Essitys hållbarhetsstyrning 1) Interna och externa ramverk och principer Styrelse Internrevisor Hållbarhetsrevisor Intern expertgrupp för klimatrisker Styrgrupp för klimatmål Compliance Council 2) Styrgrupp för mångfald och inkludering Koncernledning = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning 1) Betydande funktioner i bolaget som påverkar hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 96. 2) Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen. Allmän information Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsrapport | 51 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande | Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information Essitys engagemang för hållbarhet På Essity arbetar vi för att förbättra människors välbefinnande och bidra till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle. Vi arbetar också för att minska vår miljöpåverkan genom klimat- och cirkularitetsåtgärder och hållbara innova - tioner, samtidigt som vi tar hänsyn till den biologiska mångfalden och har ambitionen att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050. Prioriteringar Under 2022 introducerade Essity ”Sustain- ability Playing Field” (se sidan 22) som samman- fattar våra prioriteringar inom social och miljömässig hållbarhet. Vi fokuserar på de sociala aspekterna av hygien och hälsa, mång - fald och inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, produktsäkerhet, affärsetik och mänskliga rättigheter samt de miljömäs - siga aspekterna som utsläpp, skog och fiber, plast, avfall och vatten. Det är inom dessa områden Essity har störst påverkan, och vi har mål, färdplaner och initiativ på plats inom samtliga områden. Minska vår miljöpåverkan Klimatkrisen är en av vår tids avgörande frågor, och vi är fast beslutna att minska vår påverkan genom att sänka koldioxidutsläppen i verksam - heten och upprätthålla friska ekosystem. Vi har satt upp ambitiösa mål för att reducera utsläp - pen i hela värdekedjan, från de material vi köper in och en resurseffektiv produktion, till hållbara innovationer och cirkulära lösningar under och efter användning. Vårt åtagande är att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050. Nödvändiga steg mot att uppnå fossilfri produktion, användning av koldioxidsnåla material och produkter i god tid före detta datum har inletts. Vårverksamhet är beroende av friska och fungerande ekosystem och vi bidrar till att respektera den biologiska mång - falden genom att använda naturresurser på ett ansvarsfullt sätt. Vi sam verkar, stödjer och sam - arbetar med flera olika aktörer för att hantera utmaningar med global avskogning, plast, avfall och vatten. Dessutom utforskar vi nya cirkulära lösningar med fokus på att minska, återanvända och återvinna (Reduce, Reuse and Recycle). Det bidrar till en hållbar konsumtion, ökad resurseffektivitet och ett mer cirkulärt samhälle. Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen Genom våra ledande lösningar och expertis tar vi initiativ för att förbättra global hygien och hälsa, vilket möjliggör för människor att leva hälsosammare och mer värdiga liv. Vi är med - vetna om, och adresserar, de varierande kra- ven från våra kunder och konsumenter på olika marknader, samtidigt som vi främjar en kultur som bidrar till en djup känsla av tillhörighet och ett högt medarbetarengagemang. Vi tar ansvar för att bedriva vår verksamhet på ett etiskt sätt och upprätthåller nolltolerans mot oetiskt beteende eller kränkningar av mänskliga rättigheter inom de värdekedjor vi övervakar. Vidare engagerar vi oss aktivt i att bygga inkluderande samhällen där vi är verk - samma. Vårt åtagande omfattar att säkerställa de högsta standarderna av produktsäkerhet och välbefinnande på arbetsplatsen, samtidigt som vi tillhandahåller transparent och lättill - gänglig produktinformation till våra kunder och konsumenter. Allmän information Hållbarhetsstrategi Hållbarhetsrapport | 52 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning | Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information Essity utvecklar, tillhandahåller och säljer pro- dukter, lösningar och tjänster som möjliggör bättre hygien- och hälsostandarder både i hemmet och på offentliga platser. Det gör vi genom att stödja ändamålsenliga och effektiva rutiner för hygien och hälsa samt förebygga, behandla och övervaka olika hälsotillstånd. Essitys affärsmodell Essitys affärsmodell syftar till att uppnå lönsam tillväxt och skapa mervärde för våra intressen - ter i linje med vår affärsidé. Vi är engagerade i social och miljömässig hållbarhet och utmanar ständigt oss själva att utvecklas. Resurser Essity använder resurser i form av finansiellt kapital där eget kapital uppgick till cirka 79 mil - jarder SEK och nettolåneskulden uppgick till cirka 54 miljarder SEK 2023. Vidare används humankapital om cirka 36 000 medarbetare och deras kompetens och erfarenhet samt Allmän information Affärsmodell och värdekedja intellektuellt kapital som forskning och utveck- ling, patent, licenser, innovation, system och goodwill. Essity använder även kapital i form av råmaterial, anläggningar och infrastruktur nöd - vändiga för produktion samt relationskapital, däribland Essitys relationer med interna och externa intressenter. Dessutom använder Essity sig av naturkapital i verksamheten, exempelvis skog, energi och vatten. Genom ökad effektivitet och minskad resursanvänd - ning stärker Essity bolagets konkurrenskraft och minskar miljöpåverkan. Intressentinsikter Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som ökar människors välbefinnande och livskvali - tet. Att samarbeta med både interna och externa intressenter är avgörande för att förstå perspektiv, förbättra beslutsfattandet och organisationens övergripande prestanda och vårt erbjudande. Ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa Marknadsföring och försäljning Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning Hållbara innovationer IntressentinsikterResurser Värdeskapande för våra intressenter Affärsmodell Värdekedja • Utgående logistik • Distribution • Produktanvändning • Bortskaffning: “Reduce, Reuse and Recycle” • Inköp av råvaror och färdiga varor • Inköp av andra varor och tjänster • Inkommande logistik • Forskning och utveckling • Produktion/tillverkning • Lagerhållning • Försäljning och marknadsföring, ledning och administration Uppströmsaktiviteter Egen verksamhet Nedströmsaktiviteter Hållbarhetsrapport | 53 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information Hållbara innovationer Kontinuerlig innovation är avgörande för att förbättra människors hygien, hälsa och välbe - finnande och för att bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. Essity har en global enhet som arbetar med varumärken, innova - tion och hållbarhet med innovations center i Frankrike, Kina, Mexiko, Sverige, Tyskland och USA. Årets investeringar i forskning och utveckling uppgick till cirka 1,7 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncer - nens nettoomsättning. Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning Essitys primära råvaror är massa, returpapper och oljebaserade material. Bolaget strävar efter att minska användningen av råvaror. Arbetet med att effektivisera anläggningarna är en kontinuerlig process som inkluderar digi - talisering och automatisering, med ambitionen om en hållbar och effektiv produktion i världs - klass. Kostnaden för sålda varor uppgick till 103 miljarder SEK, varav råvaror och förnöden - heter svarade för 49,3 miljarder SEK, distribu- tionskostnader för cirka 14,3 miljarder SEK och energi för cirka 8,8 miljarder SEK. Essity har en proaktiv och riskbaserad metod i linje med OECD:s riktlinjer och relevant lagstiftning för mänskliga rättigheter vid valet av leverantörer och råvaror för att garantera ansvarsfulla inköp. Ansvarsfull marknadsföring och försäljning Essity arbetar aktivt med att bygga kännedom kring bolagets varumärke och syfte samt bola - gets produktvarumärken och driver globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och utbilda kring hygien och hälsa. Essitys mark - nadsföringskostnader 2023 uppgick till cirka 6,9 miljarder SEK, vilket motsvarade 4,7 pro - cent av nettoomsättningen. Den största delen av marknadsföringen sker digitalt. Ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa Essity är global marknadsledare inom Professional Hygiene med varumärket Tork och inom Incontinence Products med varu - märket TENA. I 90 procent av bolagets varu- märkesförsäljning har Essity en position som nummer ett eller två. Vi driver en rad globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och standard kring hygien och hälsa; vi samlar insikter, delar berättelser, samarbetar med partners, utbildar miljontals människor och bidrar till en kunskapsbaserad offentlig dialog. Värdeskapande för våra intressenter Kund- och konsumentvärde skapas genom ledande hållbara lösningar som ger ökat välbe - finnande och ökad livskvalitet. Värde skapas för medarbetare och deras familjer, leveran- törer, myndigheter och beslutsfattare samt samhällen genom exempelvis arbetstillfällen, ersättning, skatt, ökat välbefinnande och håll - barhetsarbete samt samhällsengagemang. För Essity genereras aktieägarvärde genom utdel - ning och positiv aktiekursutveckling. Essity strävar efter att maximera det långsiktiga aktie - ägarvärdet genom att inkludera finansiella, miljömässiga och sociala aspekter i alla affärsbeslut. Under varumärket Plenty har Flexisheets Tubeless lanserats, ett mer hållbart hushållspapper som är 50 procent längre och som inte har någon pappershylsa som annars går till avfall. Hållbarhetsrapport | 54 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Essitys värdekedja Bedömningen av Essitys värdekedja ligger till grund för den dubbla väsentlighetsanalysen. En djup förståelse för Essitys aktiviteter i hela värdekedjan är avgörande för en fortsatt analys av effekter, risker och möjligheter. Med avstamp i de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS) har Essity redan utfört en bedömning av värdekedjan för räkenskapsåret 2023. Bedömningen gjordes utifrån åtskilliga intervjuer med interna exper - ter och omfattar uppströmsaktiviteter som leverantörer, egen verksamhet och ned - strömsaktiviteter som kunder. Uppströmsaktiviteter Essity är en stor inköpare av råvaror till sina produktionsprocesser, som involverar över 32000 leverantörer av råvaror, produkter och tjänster. De inköpta materialen skiljer sig åt mellan olika produktkategorier, där ansvars - fullt inköpt färsk massa och returpapper är en central råvara ur ett koncernperspektiv. Vidare ingår plastmaterial i produkter inom Personal Care och Medical Solutions för att förbättra funktionaliteten. Återstående aktiviteter i upp - strömsaktiviteter är mindre betydande jämfört med utsläpp, energi och förpackningsmaterial. Över hälften av leverantörerna finns i Europa, en tredjedel i Nord- och Sydamerika och övriga i Asien och Afrika, vilket visar på den utbredda positiva och potentiellt negativa påverkan som Essity kan ha på arbetstagare i leverantörsked - jan. Se även kommentarerna om ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning i beskrivningen av affärsmodell på sidan 53 och för ytterligare leverantörsdetaljer på sidorna 87 och 91. Egen verksamhet I centrum för Essitys värdekedja står den egna verksamheten, där produktionen är den mest väsentliga aktiviteten. Närmare 50 procent av växthusgasutsläppen i värdekedjan kommer från Essitys produktion. Essity bedriver verk - samhet som kräver olika tillstånd för produk- tionsanläggningarna. Sådan verksamhet påverkar miljön genom utsläpp till luft och vatten, fast avfall och buller. Essity har cirka 70 produktionsanläggningar i 28 länder runt om i världen och tillverkar olika hygien- och hälso - produkter till alla sina produktkategorier (se not B2 för mer information om Essitys produk - ter och varumärken). Förutom produktion finns lager, försäljning, marknadsföring samt all - männa och administrativa aktiviteter. Essity bedriver också forskning och utveckling för att ta fram nya och mer hållbara produkter. Sam - manlagt 36000 medarbetare i över 57 länder är anställda av Essity, vilket visar på den direkta påverkan som Essity har på människor (se avsnitten Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen samt Affärsetik och mänskliga rättigheter på sidorna 83 och 87). Nedströmsaktiviteter Essity har försäljning i cirka 150 länder. För pro - duktdistributionen anlitas tjänsteleverantörer vilka i sin verksamhet genererar utsläpp och använder energi. De flesta produkterna når konsumenterna via detaljhandeln och distribu - törer. Dessutom använder sig Essity av en rad andra kund- och distributionskanaler, se not B2 för förklaringar om de olika affärsområdena. Merparten av Essitys portfölj består av engångs produkter som blir avfall efter använd - ning, och antingen går till deponi eller för- bränns för energiåtervinning. Under använd - ning och bortskaffning av flera av Essitys pro- dukter används vatten, exempelvis för att tvätta händerna eller spola ner toalettpapper. I takt med att vi arbetar för att bli ett mer cirku- lärt företag tar vi viktiga steg bort från en linjär till en mer cirkulär värdekedja. Essitys intressenter • Kunder • Konsumenter • Aktieägare • Leverantörer • Myndigheter och beslutsfattare • Medarbetare och deras familjer • Samhällen Hållbarhetsrapport | 55 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Mål Förståelse för Essitys affärsmodell och värde- kedja för att identifiera nyckelaktiviteter och rele- vanta hållbarhetsfrågor. Identifiering av relevant påverkan, risker och möjligheter som ska bedömas. Bedömning av Essitys påverkan och finansiella väsentlighet baserat på den kunskap som er - hållits i föregående steg. Fastställande av väsentliga hållbarhetsfrågor och påverkan, risker och möjligheter baserat på ett definierat gränsvärde. Nyckelaktiviteter 1.1 Intressenter – identifiera intressenter som ska engageras i bedömningsprocessen. 2.1 Identifiering av påverkan, risker och möjlig- heter – identifiera och beskriva potentiella väsentliga hållbarhetsfrågor och deras relate- rade påverkan, risker och möjligheter baserat på ESRS, tidigare publicerade rapporter, interna dokument, externa källor och input från intres- senter. 3.1 Workshops om konsekvensbedömning och finansiell väsentlighet – kvantitativ bedömning av identifierade effekter och ekonomiska effekter tillsammans med intressenter. 4.1 Konsolidering av utvärderingsresultat – fastställande av en väsentlighetsgräns och aggregering av resultat för att fastställa Essitys slutliga lista över väsentliga frågor och relate- rade effekter, risker och möjligheter längs värdekedjan. 1.2 Värdekedjeanalys – kartläggning av Essitys aktiviteter längs värdekedjan (dvs. uppströms, egen verksamhet och nedströms). 1.3 Identifiering av företagsspecifika upplys- ningar – analys av Essitys affärsmodell, tidigare rapporterade ämnen och branschspecifika ämnen för att identifiera potentiella företags- specifika hållbarhetsfrågor. 2.2 Definition av poängmekanism – beslut om poängsättningsmekanism för bedömning av relevanta påverkan, risker och möjligheter med beaktande av Essitys befintliga risk- och påver- kansmetod. 4.2 Granskning av resultat i styrelse och revi- sionsutskott – diskussion och genomgång av aggregerade dubbla väsentlighetsresultat med Essitys styrelse och revisionsutskott. 1. Förståelse 2. Identifiering Dubbel väsentlighetsanalysprocess 3. Bedömning 4. Fastställande Intressentengagemang och validering EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Direc- tive) innehåller en ny hållbarhetsredovisningsstandard ESRS, (European Sustainability Reporting Standards). Direktivet syftar till att säkerställa att företag rapporterar sin verksamhets effekter socialt och miljömässigt. Regelverket ställer krav på upplysningar hur företag påverkar sin omgivning och hur omgivningen påverkar företaget ur ett hållbarhetsperspektiv. Företagens affärsmodell och värdekedja är utgångspunkten för den dubbla väsentlighetsanalysen. För de områden som företag identifierar som väsentlig skall påverkan, risker och möjligheter beskrivas. Essitys väsentlighetsanalys har sedan länge ingått som en del i att lägga grunden för bolagets strategiska priorite - ringar och inriktning av bolagets hållbarhetsarbete. Essity har Allmän information Dubbel väsentlighetsanalys under 2023 utvecklat dess väsentlighetsanalysarbete att även innefatta det dubbla perspektivet. Essitys process har gjorts med utgångspunkt i ESRS där Essity har identifierat ett antal intressenter, ESG experter i vår organisation som har gett olika perspektiv, såsom input från våra leverantörer och kunder. Intressentprocessen innefattar workshops och intervjuer. Förståelse för Essitys kontext Syftet med den första fasen var att göra en djupdykning i Essitys affärsmodell och de olika aktiviteterna i värdekedjan för att identifiera huvudaktiviteter och relevanta hållbarhetsaspekter för en fortsatt analys. Koncernens tidigare identifierade intres - senter har reviderats. Under 2023 rådgjorde Essity med flera interna och externa experter för att säkerställa att alla intressent aspekter täcks i efterföljande steg. Identifiera potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter I den andra fasen ingick identifiering, beskrivning och bedöm - ning av potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter och tillhö- rande påverkan, konsekvenser, risker och möjligheter. Konsekvenserna identifierades både utifrån ett positivt och negativt perspektiv. Vi har tagit beslut om betygsättningsmeka - nismer för bedömning av hållbarhetsaspekter mot bakgrund av Essitys befintliga syn på risker och effekter. Hållbarhetsrapport | 56 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja | Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information Bedömning av väsentlig påverkan och finansiell väsentlighet I den tredje fasen bedömdes varje identifierad hållbarhetsaspekt utifrån perspektivet påver - kan och konsekvenser på människor och miljö (väsentlig påverkan) och ett finansiellt per - spektiv (finansiell väsentlighet). Processen till- lämpades på följande tidshorisonter: • Kort sikt: upp till tolv månader • Medellång sikt: från tolv månader till fem år • Lång sikt: från fem till tio år Fastställande av väsentliga hållbarhetsaspekter Slutligen fastställdes Essitys väsentliga hållbar - hetsaspekter genom en sammanställning av resultat och tillämpning av en väsentlighets- tröskel. En diskussion och validering genom - fördes med Essitys ledning och viktiga interna intressenter för att slutföra resultaten och den dubbla väsentlighetsanalysen. Utfall av dubbel väsentlighetsanalys Av diagrammet på nästa sida framgår utfallet av den kortsiktiga dubbla väsentlighets- analysen. Begränsningen för redovisning av väsentliga frågor har satts vid de områden där Essitys påverkan eller risker och möjligheter kunde klassificeras som högre än genomsnit - tet och ingår därmed i Essitys årsredovisning. Essity förutspår att utvecklingen av bolagets dubbla väsentlighetsanalys blir stabil inom de framtida tidshorisonterna, med några få undantag. Inom avancerad sårvård erbjuder Essity förband och digitala tjänster för svårare sår som kroniska sår, operationssår och liggsår, under varumärken som Cutimed och Sorbact. Hållbarhetsrapport | 57 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja | Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Miljöfrågor Sociala frågor Vatten Extrema väderförhållanden Avfall Skog och fiber Utsläpp och energi Hygien och hälsa Mångfald och inkludering – egen verksamhet Attrahera, utbilda och utveckla talanger Ansvarsfulla inköp Företagskultur Återvunnet avfall Särskilt farliga ämnen Skydd av personuppgifter Samhällen – direkt påverkan Negativ påverkan på konsumenterna Djurskydd Plast Förorening av mark, luft och vatten Arbetsmiljö och säkerhet Arbetsvillkor – egen verksamhet Arbetsvillkor – i värdekedjan Samhällen – indirekt påverkan Ursprungsfolkens rättigheter Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter – egen verksamhet Affärsetik och mänskliga rättigheter – i värdekedjan Politiskt engagemang och lobbying Finansiell risk/möjlighet HögLåg PåverkanLåg Hög . Utfall dubbel väsentlighetsanalys Ämnena är listade utan inbördes ordning. De väsentliga frågorna behandlas på följande sidor: Miljöfrågor Vatten 22, 46–47, 75–76 Extrema väderförhållanden 22, 46–47 Avfall 22, 61–66, 70–71, 72–75 Skog och fiber 22, 46–47 Utsläpp och energi 22, 46–47, 61–66 Plast 22, 46–47, 70–71 Föroreningar av mark, luft och vatten 22, 67, 71–72 Sociala frågor Hygien och hälsa 22, 77–78 Mångfald och inkludering – egen verksamhet 19, 22, 79–82 Attrahera, utbilda och utveckla talanger 19, 82 Ansvarsfulla inköp 21, 87–89, 91 Företagskultur 19, 22, 87–91 Arbetsmiljö och säkerhet 21–22, 83–84, 89 Arbetsvillkor – egen verksamhet 83–84, 87–89 Arbetsvillkor – i värdekedjan 87–89 Samhällen – indirekt påverkan 67, 75, 79–80, 91 Ursprungsfolkens rättigheter 67 Produktsäkerhet 22, 85–86 Affärsetik och mänskliga rättigheter – egen verksamhet 22, 87–91 Affärsetik och mänskliga rättigheter – i värdekedjan 22, 89 Politiskt engagemang och lobbying 85, 91 Hållbarhetsrapport | 58 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja | Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Miljöinformation Taxonomirapport Essitys taxonomirapport upprättats i enlighet med EU:s taxonomiförordning, en förordning som syftar till att EU skall uppnå fastställda miljömål om grön omställning och klimatneutralitet till 2050, genom att investerare kan jämföra och identifiera miljömässigt hållbara investeringar. NACE-koder (näringsgrensindelning) används för att definiera vilka ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin och Essitys omsättning, kapital- och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med dessa koder. EU taxonomin omfattar även investeringar avseende fossilgas- och kärnkraftsverksamhet då dessa anses bidra till omställningen att nå klimatmålen. Essitys ekono - miska verksamheter kan till största del hänföras till massa- och pappersindustrin. För massa- och pappersindustrin samt tillhörande underordnade ekonomiska verksamheter har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna redovisningsperiod. Essity har ingen kärnkraftsverksamhet att redovisa. I denna rapport har inte gas redovisats då Essity använder gasen endast för eget bruk. Därmed ingår ej kärnkraft och gasverksamhet i Essitys nyckeltal. Essity rapporterar inte på några ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin eller som är förenliga med taxonomins kriterier, därför rapporterar inte Essity om omfattningen och förenlighet per miljömål. Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av omsättningen, år 2022 (18) Kategori (möjliggörande verksamhet) (19) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) (20) Upplysningar omfattar 2023 Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Omsättning (3) Andel av omsätt- ningen 2023 (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) – 0% 0% Varav möjliggörande verksamhet – 0% 0% Varav omställningsverksamhet – 0% 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Omsättning från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 147 147 100% TOTALT (A+B) 147 147 100% Se Essitys nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 108. Hållbarhetsrapport | 59 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation | Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av kapitalutgifterna, år 2022 (18) Kategori (möjliggörande verksamhet) (19) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) (20) Upplysningar omfattar 2023 Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Kapitalutgifter (3) Andel av kapitalut- gifter 2023 (4) Begränsning av kli- matförändringar (5) Anpassning till kli- matförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av kli- matförändringar (11) Anpassning till kli- matförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1) – 0% 0% Varav möjliggörande verksamhet – 0% 0% Varav omställningsverksamhet – 0% 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Kapitalutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Kapitalutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 8 006 100% TOTALT (A+B) 8 006 100% Nyckeltalet avseende kapitalutgifter består av investeringar i immateriella anläggningstillgångar om 528 MSEK, i materiella anläggningstillgångar om 6 379 MSEK och tillägg till nyttjanderättstillgångar om 1 099 MSEK. Se noterna D1, D2 och G1. Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av driftsutgifterna, år 2022 (18) Kategori (möjliggörande verksamhet) (19) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) (20) Upplysningar omfattar 2023 Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Driftsutgifter (3) Andel av drifts- utgifterna 2023 (4) Begränsning av kli- matförändringar (5) Anpassning till kli- matförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av kli- matförändringar (11) Anpassning till kli- matförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter (A.1) – 0% 0% Varav möjliggörande verksamhet – 0% 0% Varav omställningsverksamhet – 0% 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Driftsutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Driftsutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 5 424 100% TOTALT (A+B) 5 424 100% Omfattar kostnader för forskning och utveckling, kortfristiga leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Hållbarhetsrapport | 60 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation | Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Miljöinformation Utsläpp Fördelning av Essitys utsläpp av växthusgaser i värdekedjan Tillverkning 37% inkluderar energi och el (34%) samt produktionsavfall (3%) Inkommande transporter 4% Råvaror från förnybara källor 18% Totala rapporterade utsläpp Scope 1 och 2: 2,2 miljoner ton CO2e (2023) Scope 3: 4,2 miljoner ton CO2e (2022) Utgående transporter 7% Avfall efter användning 34% Hållbarhetsrapport | 61 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Påverkan, risker och möjligheter Essity har en direkt och indirekt negativ påver - kan på klimatförändringar till följd av växthus- gasutsläpp i värdekedjan. Påverkan sker i alla steg i värdekedjan vilket innefattar inköp av råvaror, produktion, avfall och transporter. En väsentlig andel av Essitys utsläpp kommer från mjukpappersproduktion. Återstående påver - kan kommer från tillverkning av råvaror hos leverantörerna och avfall efter användning. För den del av verksamheten som inte avser mjuk - papper har uppströms- och nedströmsaktivite- ter en proportionellt högre påverkan än Essitys egen verksamhet. Essity har arbetat för att minska utsläppen av växthusgaser och koldioxidavtrycket från vår verksamhet under många år. Vi har som mål - sättning att uppnå nettonollutsläpp av växt- husgaser till 2050. Vårt åtagande följs av science-based targets för Scope 1, 2 och 3, som omfattar vår egen verksamhet samt hela värdekedjan. Att inte uppnå dessa mål innebär en betydande risk för Essity, vilket skulle kunna leda till förlust av anseende och därmed av Varför utsläpp är viktigt Utsläpp från växthusgaser bidrar till stigande temperaturer och negativa följder som smältande isar, stigande havsnivåer, extremväder och förlust av biologisk mångfald. Nära hälften av Essitys växthusgasutsläpp kommer från vår egen produktion. Vår viktigaste åtgärd är att minska dessa från såväl den egna verksamheten som i hela värdekedjan. Essity har den storskalighet och räckvidd som krävs för att bidra till en kollektiv omställning, vilket är avgörande för att förhindra global påverkan på enskilda individer, samhällen samt vår verksamhet. intäkter. Det kan också leda till utmaningar i fråga om tillgång till kapital och finansiering. Potentiellt skärpta utsläppsrestriktioner och relaterade ökade kostnader driver ytterligare Essitys ambitioner att minska utsläppen av växthusgaser. Essity arbetar aktivt för att attra - hera och behålla kunder som har ett ökat fokus på lösningar med lägre miljöpåverkan. Oför - mågan att minska utsläppen av växthusgaser kan leda till ökade restriktioner eller skatter, vilket kan påverka de totala kostnaderna. Även eventuella förändringar i konsumtionsmönst - ren kan i sin tur ha en negativ effekt på fram- tida i nkomster. Det finns möjligheter för Essity att öka ener - gieffektiviteten under produktionsfasen och använda fossilfri energi för att begränsa utsläp - pen. Utsläpp av växthusgaser i värdekedjan kan minskas genom att fokusera på utform - ningen av produkterna och avfall efter använd- ning. Allt detta utgör möjligheter att attrahera kunder och konsumenter genom nya produk - ter där vi upprätthåller prestanda, med mins- kade koldioxidutsläpp. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Miljöinformation R e s u r s e ff e k t i v p r o d u k t i o n H å l l b a r a l ö s n i n g a r A n s v a r s f u l l a i n k ö p C i r k u l a r i t e t e f t e r a n v ä n d n i n g Hållbarhetsrapport | 62 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Mål Essitys övergripande ambition är att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värde - kedjan till 2050, avseende helägda bolag. Ambitionen stöds av science-based targets för Scope 1, 2 och 3, som har godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi). Det innebär att de ligger i linje med Parisavtalets ambitioner att minska den globala uppvärmningen. Vi har satt upp två mål som vägleder vårt tillväga - gångssätt: • Ett kortsiktigt mål att minska våra utsläpp i Scope 1 och 2 med 35 procent och våra utsläpp i Scope 3 med 18 procent till 2030 jämfört med basåret 2016. Vårt kortsiktiga mål för Scope 1 och 2 är i linje med SBTi:s bana om väl under 2 grader celcius (WB2D). Science-based targets Mål 2030 (jämfört med 2016): • Scope 1 och 2: Mål: –35% Utfall 2023: –26% • Scope 3: Mål: –18% Utfall 2022: –10% Metod För att genomföra strategin tillämpar Essity föl - jande tillvägagångssätt för respektive åtgärds- område: Hållbara innovationer Sedan 1990-talet använder vi livscykelanalyser (LCAs) för att mäta miljöpåverkan under hela produktens livscykel. Vi utvecklar smartare design och minskar produkters materialan - vändning utan att det påverkar funktion eller kvalitet. Genom att utöka vårt sortiment med fler återanvändbara produkter, lösningar och tjänster som minskar volymkonsumtion, exem - pelvis absorberande underkläder, hybridbarn- blöjor och digitala tjänster som TENA SmartCare Change Indicator, stödjer vi en håll - bar konsumtion. Genom en ständig utveckling och kontinuerliga förbättringar har vi minskat koldioxidutsläppen inom bolagets olika pro - duktkategorier med upp till 43 procent under en 15-årsperiod i Europa. Essity har som • Ett långsiktigt åtagande att uppnå netto- nollutsläpp för Scope 1, 2 och 3 senast 2050 i absoluta termer. Ytterligare mål för att minska miljöpåverkan • >50 procent hållbara innovationer • 85 procent förnybara eller återvunna förpackningsmaterial (2025) • 100 procent återvinningsbara förpackningar (2025) • 100 procent FSC eller PEFC-certifierad färskfiber • 100 procent av produktionsavfallet material- eller energiåtervinns (2030) Strategi En omfattande strategi för klimatomställning har införts för att minska Essitys växthusgas- utsläpp och uppnå våra mål. Som en del av strategin har följande åtta huvudsakliga åtgärdsområden identifierats: • Hållbara innovationer • Koldioxidsnåla material • Mjukpappersproduktion utan fossila bränslen • Resurseffektivitet • Banbrytande teknologi • Noll produktionsavfall • Rena transporter • Mindre avfall efter användning Under 2021 anslöt Essity till FN:s Global Compacts ”Business Ambition for 1.5°C”. Plattformen stöds av CDP, World Resour - ces Institute (WRI), WWF och FN:s Global Compact. Den möjliggör samverkan mel - lan företag och viktiga intressenter för att ta itu med både begränsning av och anpassning till klimatförändringar. koncernmål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2023 var utfallet 85procent. Koldioxidsnåla material Essity strävar efter att använda fler material med lägre växthusgasutsläpp. Den största delen av växthusgasutsläppen från inköpta råvaror kommer från färskfiber, återvunnen fiber och primär fossilbaserad plast som används i våra produkter och förpackningar. Vi samarbetar med våra leverantörer för att utveckla hållbara produkter med fokus på alternativa, förnybara och återvunna material samt uppmuntrar dem att sätta upp egna kli - matmål och öka användningen av förnybar energi. Miljöinformation Livscykelperspektiv för Essitys produkter, lösningar och tjänster Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport miljoner ton CO 2 e 0 1 2 3 4 202320222021202020192016 Scope 1 Scope 2 3,0 2,4 2,4 2,4 2,7 2,2 Utfall 2016–2023: –26% Hållbarhetsrapport | 63 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Partnerskap för minskad miljöpåverkan Essity samarbetar med enskilda reger- ingar, deras myndigheter eller andra beslutsfattare, som exempelvis EU och OECD samt med handels- och branschor - ganisationer och icke-statliga organisatio- ner som Ellen MacArthur Foundation och Science Based Targets intitative (SBTi). Banbrytande teknologi Sedan 2021 tillverkar Essity mjukpapper base - rat på massa av vetehalm, och under 2022 lan- serades de första produkterna. Vår anläggning i Mannheim, Tyskland, är den första anlägg - ningen inom mjukpappersindustrin i världen som använder dessa restprodukter från jord - bruket för storskalig produktion. Dessutom undersöker vi framtida mjukpappersteknologi för att minska resursanvändningen av bland annat vatten och energi i vår produktion. Noll produktionsavfall För att minska utsläppen avseende Scope 3 omvandlar Essity, där det är möjligt, produk - tionsavfall till en värdefull resurs. Senast 2030 ska allt produktionsavfall material- eller energi- återvinnas. Rena transporter Inom logistik arbetar vi med våra leverantörer för att hitta transportalternativ med lägre utsläpp. Vi fortsätter att minska utsläppen från vårt transportnätverk genom att maximera fyll - nadsgraden, optimera rutterna och transport- sätten, och löpande införa fordon med lägre utsläpp (multidrivna fordon med användning av flytande naturgas, el och vegetabilisk olja) från tjänsteleverantörerna i vårt nätverk. Vi integrerar hållbarhet i Essitys modell för glo - bala transporter genom att lägga till utsläpps- faktorer som kriterier för optimering i vår lastplanering. Mindre avfall efter användning Genom att fokusera på principerna ”Reduce, Reuse and Recycle” (minska, återanvända/ använda längre och återvinna) kan vi minska avfallet från våra produkter och förpackningar under hela livs cykeln. Vi arbetar för att minska växthusgasutsläpp från leverantörer, logitikpartners, vår egen verksamhet samt kunder och konsumenter. Därtill tillämpar vi TCFD-ramverket (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) för att identifiera och minska påverkan av de risker som klimatförändringarna har på Essity. Mjukpappersproduktion utan fossila bränslen För att nå nettonollutsläpp 2050 är en av våra viktigaste uppgifter att bli fri från fossilt bränsle, då vår mjukpappersproduktion är en energikrävande process. För att uppnå detta har vi bland annat ökat användningen av vät - gas med låga koldioxidutsläpp, biomassa, biogas, geotermisk ånga och solenergi samt elektrifierat våra mjukpappersprocesser. Genom att helt ersätta naturgas med biogas och övergå till certifierad förnybar el minskar vår produktionsanläggning i Lilla Edet, Sverige, sina koldioxidutsläpp från fossila bränslen till noll under normal produktion. Det är den första storskaliga mjukpappersanläggningen i värl - den med produktion utan fossila koldioxid- utsläpp. 2023 blev Essity också det första företaget i branschen att tillverka mjukpapper i en koldioxidfri produktionsprocess med användning av förnybar vätgas vid produk - tionsanläggningen i Mainz-Kostheim i Tyskland. Resurseffektivitet Essity har lång erfarenhet av att arbeta med resurseffektivitet i värdekedjan, bland annat via våra program M-Save och E-Save som foku - serar på material- och energieffektiviseringar i vår produktionsprocess. Minskningen av växt - husgasutsläpp per producerat ton mellan åren 2005 och 2023 uppgick till 26 procent. Under 2023 fokuserade Essity fortsatt på att globalt dela och införa bästa praxis och digitalt följa upp resurseffektiviteten på alla våra tillverk - ningsanläggningar. Vi har också gjort stora investeringar i toppmodern teknik, exempelvis återvinning av värme och fiber samt förbättrat processtyrning och utrustning. Miljöinformation Utfall Energianvändning För att nå Essitys mål är energieffektivitet, ban - brytande teknologi och ökad användning av förnybar energi nödvändigt. Bland de energi - källor som krävs till produktionen återfinns elektricitet, antingen köpt eller producerad på plats, bränslen som fossila bränslen och bio - massa samt inköpt ånga. Mängden av dessa energikällor som förbrukas i produktionen följs upp och data används i utsläppsberäkningar. Överskottsvärme alstras under förbränningen på plats, varav en del används av Essity i pro - duktionsprocesserna och en mindre del säljs externt. Majoriteten av Essitys energibehov, både bränslen och elektricitet, finns inom mjukpap - persproduktionen. Elektricitet är den främsta energikällan som används för att tillverka pro - dukter inom kategorierna Incontinence Pro- ducts, Baby Care och Feminine Care. De europeiska anläggningarna inom dessa kate - gorier har köpt certifierad förnybar el med certifikat för ursprungsgarantier sedan 2020. Utsläpp av växthusgaser Essity beräknar sina växthusgasutsläpp inom Scope 1, 2 och 3. I linje med Greenhouse Gas (GHG) Protocol tillämpar vi metoden för operativ kontroll. Scope 1 och 2 innefattar beräkningar direkt kopplade till Essitys produk - tionsanläggningar och inkluderar direkta utsläpp från bränsleförbränning (Scope 1) samt indirekta utsläpp från användning av inköpt energi (Scope 2). Scope 3 består av uppskat - tade indirekta upp- och nedströmsutsläpp i Essitys värdekedja och rapporteras med ett års fördröjning för att möjliggöra sammanställning av data från värdekedjan. Rapporterad data för Scope 1 baseras på användning av bränsle på plats med till- hörande utsläppsfaktorer. För Scope 2 beräk - nas och redovisas data för utsläpp från energi enligt plats- och marknadsbaserad metodik, med användning av landets emissionsfaktorer för elproduktion. Utsläppsdata för inköpt ånga beräknas utifrån det bränsle som används av leverantörerna för att generera ångan. Beräk - ningen av växthusgasutsläpp för Scope 1, 2 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 64 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll utsläpp –10 procent under 2022. Utfallet mäts utifrån basåret 2016. Energi och utsläpp till luft: Scope 1, 2 och 3 Essitys energieffektivitetsprogram kommer att fortsätta vara en grundsten i bolagets arbete för att minska energianvändningen och utsläp - pen och är starkt kopplat till åtagandet för science-based targets inom Scope 1 och 2. Essitys kortsiktiga Scope 3 mål för scien - ce-based targets omfattar de viktigaste utsläppskategorierna från inköpta råmaterial, in- och utgående transporter och avfall från bolagets egen produktion. Dessa kategorier representerar majoriteten av de totala Scope 3-utsläppen i värdekedjan. För att säkerställa att Essity har fullständig och tillförlitlig data Miljöinformation rapporteras Scope 3-utsläppen med ett års för- dröjning, inklusive utsläpp från nyligen förvär- vade företag. När det gäller avfall som hamnar på deponi rapporteras de största avfallström - marna som innehåller fiber, såsom restproduk- ter från avsvärtning och pappersavfall, till ett centraliserat system som tillämpar en utsläpps - faktor på den andel torrfiber som bortskaffas. Denna utsläppsfaktor baseras på nationella genomsnitt för förbrännings- och deponi - praxis, inklusive infångande av metan i respektive område. Gällande övriga källor till växthusgaser i Scope 3 genomför Essity uppskattningar för dessa utsläpp genom bolagets data från köpta, transporterade, producerade samt sålda voly - mer, så kallad primärdata. Utsläppsfaktorer som används för att beräkna dessa utsläpp erhålls med hjälp av tredjepartsinformation från leverantörer och tjänsteleverantörer inom tillverkning och transport, samt från allmänt tillgänglig statistik för avfallshanterings system. Essitys omräkningsprinciper är i linje med GHG-protokollet. Justeringar för föregående år görs på grund av strukturella förändringar, såsom förvärv och avyttringar, eller förbättrad och uppdaterad metodik eller uppdaterade tredjepartsleverantörsdata. Essitys Scope 3-data för 2022 har uppdaterats för att inklu - dera förvärven av Asaleo Care och Familia under 2021 samt förbättrad metodik. EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS) Essity hade 17 produktionsanläggningar som omfattades av EU ETS 2023 och fem i UK ETS 2023. Essitys verksamhet hade ett underskott på utsläppsrätter både i den fjärde fasen av EU ETS (2021–2025) och den första fasen av UK ETS (2021–2025). EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS) 2023 2022 2021 2020 2019 EU ETS Genomsnittligt marknadspris, EUR/ton 83,5 80,8 53,4 24,8 24,8 Köpta utsläppsrätter, ton 167 000 228 000 210 000 225 000 240 000 UK ETS Genomsnittligt marknadspris, GBP/ton 53,6 77,4 55,5 – – Köpta utsläppsrätter, ton 34 000 40 000 30 500 – – och 3, samt uppföljning av framsteg mot Essitys science-based targets, omfattar koldioxid (CO2), metan (CH4) och lustgas (N2O). Använda omvandlings faktorer: • Växthusgasutsläpp från förbränning beräk- nas med användning av utsläppsfaktorer för bränslets termiska värde. Källa: IPCC- riktlinjer 2006 (utsläpp Scope 1). • Växthusgasutsläpp från inköpt energi beräk- nas med användning av landets emissions- faktor publicerad av International Energy Agency (IEA), 2020 (utsläpp Scope 2, plats- och marknadsbaserade). När det gäller Scope 1 och 2 var utfallet för minskade utsläpp under 2023 –26 procent. Gällande Scope 3 var utfallet för minskade 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 1,5 0,2 0,4 1,1 1,3 1,2 1,0 2,4 0,1 0,1 3,0 2016 2016–2022 2022 2023 2,2 1,5 0,61 Scope 1 Scope 2 –26% Science-based targets Scope 1 och 2, miljoner ton CO 2 e Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Utsläpp till luft: Växthusgaser, Essitys science-based targets, kton 2023 2022 2021 2020 2019 2016 Scope 1, CO 2 e 1 240 1 361 1 368 1 402 1 493 1 534 Scope2,CO 2 e, platsbaserade utsläppsfaktorer 1 005 1 069 1 022 1 020 1 183 1 514 Total Scope 1 och 2, CO 2 e 2 245 2 430 2 390 2 422 2 676 3 048 Justering från föregående år 1) –174 –192 –197 –112 –112 Scope 3, CO 2 e 4 220 4 213 4 247 4 707 1) Omräkningar med hänsyn till förändrade utsläppsfaktorer (platsbaserade), exkludering av avyttrade bolag och mindre justeringar. Utsläpp till luft: Växthusgaser, Biogent och marknadsbaserade CO 2 -utsläpp, kton 2023 2022 2021 2020 2019 Scope 1, CO 2 biogent, från biobränslen 431 469 475 455 470 Scope 2, CO 2 biogent, från inköpt ånga 44 37 39 38 42 Scope2, CO 2 e, marknadsbaserade utsläppfaktorer 1 236 1 442 1 393 1 327 1 549 Övriga utsläpp till luft 1) , ton 2023 2022 2021 2020 2019 NOx som NO 2 1 330 1 450 1 587 1 740 1 507 SOx 197 189 463 488 586 Partiklar 37 85 100 85 105 1) Övriga utsläpp till luft från förbränning av bränslen i produktionsanläggningarna är kväve– och svaveloxider (NOx och SOx). Energi 2023 2022 2021 2020 2019 Produktion, kton 3 261 3 504 3 410 3 508 3 622 Inköpt elektricitet, GWh 3 838 4 192 4 041 4 062 4 225 Inköpt förnybar elektricitet 614 378 345 402 183 Inköpt el från elnätet, GWh 3 224 3 814 3 696 3 660 4 042 Inköpt värme/ånga, GWh 297 182 195 206 289 Förnybar värme/ånga 82 87 90 96 111 Geotermisk ånga 83 68 75 70 74 Icke-förnybar värme/ånga 132 27 30 40 104 Totala bränslen, GWh 7 155 7 845 7 767 7 884 8 580 Biobränsle 1 081 1 181 1 178 1 129 1 336 varav trädbränslen 168 188 197 161 339 varav svartlut 787 862 901 884 901 varav övriga biobränslen 126 131 80 84 96 Fossilt bränsle, GWh 6 074 6 664 6 589 6 755 7 244 varav naturgas 5 931 6 502 6 300 6 463 6 873 varav kol 5 6 159 164 237 varav olja 131 148 123 123 127 varav övriga fossila bränslen 7 8 7 5 7 Total energi (brutto) 1) , GWh 11 290 12 219 12 003 12 153 13 095 Total förnybar energi (brutto) 1 861 1 713 1 688 1 697 1 704 Total icke-förnybar energi och el från elnätet (brutto), GWh 9 429 10 506 10 315 10 456 11 391 Såld energi, GWh 45 251 249 248 252 Såld förnybar energi 0 135 166 167 155 Såld icke-förnybar energi 45 116 83 81 97 Total energi (netto), GWh 11 245 11 968 11 754 11 905 12 843 Total förnybar energi 1 860 1 578 1 522 1 530 1 549 Total icke-förnybar energi 9 385 10 390 10 232 10 375 11 294 Energiintensitet, MWh/t 3,4 3,4 3,4 3,4 3,5 CO 2 –intensitet 1) Avser Essitys helägda mjukpappersanläggningar. Scope 3–utsläpp, science-based targets, resultat CO 2 per ton 1) 1) Avser mjukpappersanläggningar. 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 202320222021202020192005 Utfall 2005–2023: –26% 1,060 0,831 0,787 0,803 0,791 0,779 Miljoner ton CO 2 e 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 2022202120202016 Inkommande och utgående transporter Produktionsavfall Inköpta råmaterial Produktavfall efter användning 4 2204 2134 247 4 707 –10% Hållbarhetsrapport | 65 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 66 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Hållbara innovationer Essity har som mål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Vi uppnådde 85(68; 59) procent under 2023. Samtidigt utvärderar vi kontinuerligt vårt nuvarande produktutbud för att initiera sociala och/eller miljömässiga förbättringar. Vi använ - der LCA som omfattar majoriteten av alla pro- dukter sålda i en region. Det innebär att Essity kan mäta miljöprestanda för innovationer och stegvisa förbättringar från bolagets dagliga verksamhet för hela produkterbjudanden över fleraår. århundrade. De övergripande utsikterna och utvecklingen tyder på att beslutsfattare kom - mer att fortsätta att stödja skärpta klimatmål och krav, samtidigt som det görs en betydande ökning av det offentliga stödet till fossilfri energi (teknik). Essitys översyn visar att vår strategi är i linje med den globala utvecklingen, men att det kommer att krävas gradvis ökade insatser för att uppfylla striktare klimatmål. Vi fortsätter att genomföra vår strategi mot minskade växthusgasutsläpp enligt science- based targets med en nära uppföljning av resultaten och åtgärderna i vart och ett av våra åtgärdsområden. Under 2024 förväntas Essity, utöver andra investeringar, att ta i drift värl - dens första mjukpappersmaskin som drivs av geotermisk ånga. Hållbara innovationer som gör att vi kan öka resurseffektiviteten, exem - pelvis koldioxidsnåla material, minskat avfall samt effektivare och renare transporter, förblir en prioritering i vår värdekedja. Lägre klimatpåverkan med hjälp av innovationer Produkter i Europa År Minskning av klimatpåverkan % Incontinence Products 2008–2022 TENA Flex –22 TENA Pads and Liners –43 TENA Comfort –21 TENA Men –26 TENA Pants and Underwear –41 TENA Slip –32 TENA Bed –24 Feminine Care 2008–2023 Ultratunn dambinda –34 Baby Care 2008–2022 Libero och Lotus öppna blöjor –31 Libero och Lotus byxblöjor –32 Professional Hygiene Tork toalettpapper 2011–2022 –6 Tork servetter 2011–2019 –9 Tork pappershanddukar 2011–2017 –18 Consumer Tissue Toalettpapper 2011–2018 –10 Hushållspapper 2011–2018 –19 Näsdukar och ansiktsservetter 2011–2020 –8 De livscykelanalyser (LCAs) som Essity utför har blivit tredjepartsgranskade. Miljöinformation Essity har som mål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2023 var utfallet 85 procent. Framtidsutsikter Baserat på 2023 års resultat kommer strategin och dess fokus på åtgärdsinriktade områden att kvarstå under 2024. Både USA och EU har infört politiska åtgärder för att påskynda omställningen till ett fossilfritt samhälle (Infla - tion Reduction Act i USA och Green Deal Indu- strial Plan/Net-Zero Industry Act i EU), vilket tyder på att skiftet möjliggörs av fossilfri ener - giteknik. EU har också reviderat sitt utsläpps- handelssystem och kommer att meddela ett uppdaterat utsläppsmål för 2040 under 2024, vilket är avgörande för våra europeiska produk - tionsanläggningar. På global nivå kommer FN:s medlemsstater att ta Global Stock (GST) av sina prestationer i förhållande till Parisavtalets klimatmål. Denna process utvärderar de kollek - tiva ansträngningar som gjorts av länder sedan avtalet inleddes 2015. Fortfarande återstår mycket arbete för att hålla den globala upp - värmningen inom 1,5 grader Celsius detta Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbara innovationer Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar Mål: >50% Utfall: 85% 202320222021 85% 59% 68% Hållbarhetsrapport | 67 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Varför skog och fiber är viktigt Skogar världen över spelar en avgörande roll i kampen mot klimatförändringar genom att fungera som livsmiljö för en mångfald av arter, samtidigt som de stödjer landsbygdssam - hällen genom att bidra till deras försörjning. Att bevara skogen är nödvändigt för funge- rande ekosystem. Färsk träbaserad fiber är en viktig råvara för Essity och som en global inköpare av pappersmassa och andra fiberbaserade material tar vi ansvar för att minimera den potentiella påverkan på skogen. Det krävs ett samarbete i hela värdekedjan mellan Essity, våra leverantörer och andra intressenter för att begränsa riskerna för förlust av biologisk mångfald, stoppa avskogningen och säkerställa en ansvarsfull användning av skogsresurser. Miljöinformation Skog och fiber Påverkan, risker och möjligheter Förnybara råvaror, färsk träbaserad fiber och återvunnen fiber står för störst andel av den totala mängden material i Essitys produkter. Essitys största påverkan på skog och biologisk mångfald uppstår genom användning av färsk träbaserad fiber. Vi är medvetna om påverkan från vår verksamhet och strävar efter att enbart använda material av certifierad fiber genom FSC eller PEFC. Användningen av färsk träbaserad fiber kan ha en negativ påverkan på människor och miljö. Om skogen inte sköts väl finns det risk för avskogning, habitatförsämring, klimatför - ändringar, föroreningar och negativ påverkan på lokalsamhällen. En ökad efterfrågan på skogsresurser sätter tryck på de befintliga skogarna och i leveran - törskedjan. En ökad transparens och spårbar- het i leverantörskedjan, samt förväntningar i samband med certifieringar, krävs av olika intressenter och får stöd genom nya efterlev - nadskrav såsom EU:s avskogningsförordning. Investeringar i innovation: Vi investerar i innovativ teknik som stärker vårt arbete för cirkulära affärsmodeller där vi kan minska användningen av färsk träbaserad fiber. Partnerskap: Vi använder partnerskap för att utöka kunskapen och utveckla metoder för att mäta påverkan på skogar och ekosystem. Metod Under 2023 bekräftade Essity kravet på spår - barhet av trä och fiber från alla levererande massabruk samt vårt åtagande att främja skogscertifiering via koalitionen ”Consumer Goods Forum Forest Positive”. Vi har också utökat diskussionerna om klimatmål med våra pappersleverantörer för att bättre förstå och omfatta skogsbruk, och landbaserade utsläppsminskningar enligt nya SBT FLAG (Forest, Land and Agriculture). För att genomföra sin skogs- och fiberrelate - rade strategi tillämpar Essity följande metoder: Certifierade leverantörer och skogsägare Essity arbetar med och påverkar icke-certifie - rade leverantörer och skogsägare att bli certi- fierade. Därmed säkras våra inköp av certifierat material samtidigt som tillgången på certifie - rade råvaror ökar för andra användare. För att ytterligare främja ansvarsfullt skogsbruk på global, regional och nationell nivå stödjer vi vidareutvecklingen av de internationella certifieringssystemen. Vi stödjer våra leverantörer i att bedriva ett ansvarsfullt skogsbruk enligt principerna om biologisk mångfald och skogsbevaring. Essity ser detta som en möjlighet att få bort illegala och ohållbara metoder från leveran- törs kedjan. Mål Att bevara naturen och respektera den biolo - giska mångfalden genom ansvarsfullt skogs- bruk och fiberhantering är en prioritering för Essity. Vårt mål är att alla råvaror baserade på färsk träbaserad fiber i bolagets produkter och förpackningar ska vara certifierade genom FSC eller PEFC. Det är ett grundkrav att all färsk trä - baserad fiber måste uppfylla FSC:s krav för kontrollerat virke för att få köpas in. Strategi Som en del av Essitys hållbarhetsstrategi, och arbete för att ta hänsyn till naturen och bevara den biologiska mångfalden, finns ett långsik - tigt fokus på inköp av ansvarsfullt producerad fiber som inkluderar färsk träbaserad fiber, återvunnen fiber och alternativ fiber. Syftet med vår strategi är att få bort illegala och ohåll - bara metoder från leverantörskedjan och våra leverantörers leverantörskedjor. Essity har fastställt tre fokusområden för att säkra inköp av ansvarsfullt producerad fiber på ett strategiskt sätt: Certifieringar: Internationell tredjepartscerti - fiering, FSC och PEFC, används för att säker- ställa inköp av ansvarsfullt producerad fiber. Krav på att förhindra avskogning och främja biologisk mångfald i hela värdekedjan är också avgörande för att Essity ska nå sitt skogs- och fiberrelaterade mål. Färskfiber Andel FSC- och PEFC-certifierad färskfiber Mål: 100% Utfall: 98% Via certifieringar som FSC och PEFC säkerställer Essity hållbara fiberinköp och förhindrar därmed avskogning samt främjar biologisk mångfald. 202320222021 98% 98% 97% Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp | Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 68 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Hållbart ledarskap Under 2023 uppmärksammades Essity återigen för bolagets ledar- skap inom hållbarhet av den ideella miljöorganisationen CDP. CDP:s databas ger tillgång till information om hur Essity arbetar med fiberleverantörer, branschorganisationer och andra intressen - ter inklusive ideella organisationer för att hantera och främja håll- bart skogsbruk. Främjar positiva skogsförändringar Essity rapporterar årligen i enlighet med de överenskomna målen inom ramen för Forest Positive Coalition of Action, som är en del av Consumer Goods Forum (CGF), för att driva posi - tiva förändringar i skogen inom våra egna leverantörskedjor, vår bransch och samhället i stort. Våra gemensamma mål utgör en viktig del av vårt åtagande tillsammans med andra medlemmar i koalitionen. Genom robusta inköpspolicyer och kontroll - system säkerställer vi att produkter köps in på ett lagligt, etiskt och hållbart sätt. Essitys policy för inköp av färsk träbaserad fiber (Fresh Wood-based Fiber Procurement Policy) uppdaterades 2023 för att spegla våra intressenters ökade krav på transparens i leve - rantörskedjan och beskriva bolagets förvänt- ningar på leverantörernas resultat och upplysningar. Investeringar i innovation och ny teknik För att minska användningen av färsk träbase - rad fiber investerar vi i ny teknik för att öka möj- ligheten att använda en större andel återvunna och alternativa material. 2023 invigde Essity världens första produktionslinje för mjukpap - per under varumärket Tork där fiberråvaran består av använda mat- och mjölkförpack - ningar. Anläggningen har en kapacitet att åter- vinna 25 000 ton om året vilket motsvarar 60 procent av alla insamlade, sorterade och åter - vunna mat- och mjölkkartonger i Frankrike. Vi investerar också i alternativa förnybara fiber som vetehalm, en biprodukt från jordbruket som ofta förblir oanvänd. Vi utvecklar affärs - modeller som stödjer cirkularitet, som Tork PaperCircle®, för att återvinna våra produkter och ta tillvara värdefulla fiber som återförs som råvara till våra mjukpappersanläggningar. Partnerskap för kunskap och stöd I samarbete med partnerorganisationer enga - gerar sig Essity i olika skogsprojekt med syfte att förbättra kunskapen och utveckla metoder för att mäta påverkan på skogar och ekosystem. Vi deltar i ett projekt som drivs av FSC om hur man kan följa upp förbättringar av den Miljöinformation Under 2023 lanserades ofärgade pappershand- dukar och toalettpapper under varumärket Tork. De är tillverkade av 100 procent återvunnen fiber och där 30–50 procent av pappret kommer från återvunna pappkartonger. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp | Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 69 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Framtidsutsikter Essity ska fortsätta att öka andelen certifierad fiberråvara utifrån det angivna målet och den uppdaterade globala fiberinköpspolicyn (Global Fiber Procurement Policy). Genom engagemang i Consumer Goods Forum, med FSC och PEFC samt med viktiga leveran törer ska vi främja skogscertifieringar och hållbara skogsbruksmetoder. Miljömässig transparens och ansvar är grundläggande för att följa upp framstegen mot en framtid med nettonollutsläpp och utan avskogning. Vi kommer att fortsätta utöka vår offentliga rapportering om inköp och använd - Fiberanvändning, massa och returpapper 1) 2023 2022 2021 2020 2019 Använd fiber, miljoner ton 3,6 5,2 5,0 5,1 5,2 varav massakonsumtion 1,8 3,3 3,2 3,2 3,1 andel av total fiberanvändning, % 50 64 64 63 59 varav returpapperskonsumtion 1,8 1,9 1,8 1,9 2,1 andel av total fiberanvändning, % 50 36 36 37 41 Fiberinköp träbaserad färskfiber fördelat per certifiering 2) , % 2023 2022 2021 2020 2019 FSC 59 59 63 59 57 PEFC 39 38 35 36 22 FSC–kontrollerat virke 3) 2 3 2 5 21 Totalt 100 100 100 100 100 Måluppfyllnad 98 97 98 95 79 1) 2023 års siffror exkluderar verksamhet under avveckling. Tidigare år är oförändrade. 2) Fördelningen omfattar inköp gjorda av helägda bolag. 3) Inkluderar inköp av färskfiber till åtta av Essitys anläggningar under 2020 – 2023 som FSC–kontrollerat virke och som bedömts mot standarden för kontrollerat virke (enligt Essitys policy). På grund av covid-19-pandemin hade anläggningarna ännu inte hunnit implementera FSC Chain of Custody vid utgången av 2023. En mindre del moderrullar och förpackningar som köptes 2023 från leverantörer var inte FSC–kontrollerat virke. Miljöinformation TENA SmartCare Change Indicator biologiska mångfalden och påvisa värdet därav. Ett annat projekt som drivs av UK Wood - land Trust undersöker beskogning och dess påverkan på vattenflöde och vattenkvalitet. Utfall Essitys mål är att alla råvaror baserade på färsk träbaserad fiber i bolagets produkter och för - packningar ska vara certifierade genom FSC eller PEFC. Under 2023 uppfyllde 98 (97; 98) procent av all färsk träbaserad fiber målet. All träbaserad färskfiber måste också som grund - krav uppfylla FSC:s standard för kontrollerat virke för att få köpas in. Pappersmassa består till 99 procent av färsk träbaserad fiber och resterande del av förpack ningar och externt inköpta moderrullar. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp | Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ning av fiber, skogscertifieringar och annan relevant information hänförlig till Essitys skogs- och fiberrelaterade mål, initiativ, engagemang, globala fiberanvändning och spårbarhet. Hållbarhetsrapport | 70 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Varför plast är viktigt Produktion av fossil plast har en negativ miljöpåverkan eftersom det är en begränsad resurs som leder till utsläpp av koldioxid i atmosfären, vilket förvärrar den pågående klimatkrisen. Plastavfall och dåligt hanterade föroreningar hotar mänsklig välfärd, naturen och den biolo - giska mångfalden. Länder världen över, med EU i spetsen, inför förbud mot engångsplast- artiklar och går mot en mer cirkulär ekonomi där varje steg i en produkts resa beaktas – före och efter att den når kunder och konsumenter. Samtidigt behövs plasten för att säkerställa nödvändiga nivåer av sanitet, säkerhet och funktionalitet för hygien- och hälsoprodukter. Vår bransch måste förändra sättet att utforma, använda och återvinna plast genom att gå från lin - jära till cirkulära affärsmodeller. Det kräver kreativt tänkande, nya affärsmodeller och partner- skap där vi tillsammans tar fram innovativa lösningar som leder till mindre avfall. Påverkan, risker och möjligheter Primär fossilbaserad plast i Essitys förpack - ningar bidrar till en negativ klimatpåverkan. På grund av vår verksamhets natur och vårt produkterbjudande sker liknande påverkan i produktionen av produkter med primär fossil - baserad plast och genom avfall med fossil- baserad plast efter användning. Engångsprodukter och förpackningar ses i allt högre grad som ogynnsamma ur ett klimat- och kretsloppsperspektiv. Det medför ett ökat tryck på att minska plastanvändningen och hitta alternativa material som minskar miljö- påverkan. En utmaning är att plasten behövs i många hygien- och hälsoprodukter för att säkerställa höga nivåer av sanitet, säkerhet och funktion. Därför finns det risk för att beroendet av plast skulle kunna förhindra en anpassning och att plastanvändningen inte minskar. Det finns också en regulatorisk risk att utökat pro - ducentansvar åläggs för Essitys produkter, vilket skulle leda till högre kostnader. Ännu en marknadsutmaning är bristen på infrastruktur för insamling av begagnade för - packningar eller produkter. Essity stödjer där- för nationella initiativ för storskalig återvinning av förpackningar. En ökad efterfrågan och strängare krav ger också Essity möjlighet att övergå till nya förny - bara eller återvunna material och återanvänd- bara produkter som minskar miljöpåverkan. Det finns också tillfällen till nya partnerskap som möjliggör utveckling av material och ökar tillgången på alternativa material som är ultimat anpassade till vårt syfte och bidrar till våra mål. Mål Essity har satt upp ambitiösa mål för att minska den totala plastmängden i bolagets förpack - ningar, öka användningen av förnybar eller återvunnen plast, samt göra alla plastförpack - ningar återvinningsbara. Fram till 2025 är vår målsättning att uppnå 100 procent teknisk återvinningsbarhet i våra förpackningar. 85 procent av materialet i våra förpackningar ska komma från förnybara eller återvunna material och 25 procent av plastför - packningarna ska bestå av återvunnet innehåll. Strategi Vår strategi syftar till att minska primär fossil - baserad plast i flera steg, exempelvis: • Minska plastmaterialet i produkter och förpackningar. • Ersätta primär fossilbaserad plast med förnybara eller återvunna material. • Säkerställa hållbar och kontrollerad konsum- tion under användning. • Införa återanvändbara produkter. Vi vill påskynda utvecklingen och skapa möjlig - heter genom att samarbeta med kunder, kon- sumenter, leverantörer och andra partners för att hitta mer hållbara och cirkulära lösningar. Förpackningar Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material Mål 2025: 85% Utfall: 78% Andel tekniskt återvinningsbara förpackningar 1) Mål 2025: 100% Utfall: 89% Essity strävar efter 85 procent förnybara och/ eller återvunna material i bolagets förpack- ningar. Detta mål gäller för såväl pappers- som plastförpackningar för Essitys varumärken. Under 2023 har Essity bedömt den tekniska återvinningsbarheten för en stor del av bolagets förpackningar. Därmed har Essity förbättrat för- packningars design för att de lättare ska kunna återvinnas inom existerande infrastrukturer. 202320222021 78% 78% 80% 202320222021 85% 89% 81% 1) Förpackningarna är återvinningsbara inom existerande infrastrukturer. Miljöinformation Plast Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber | Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 71 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Metod Vi har integrerat miljö och cirkularitet i bola - gets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial och en mer resurseffektiv produk - tion till hållbara lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att minimera plast under och efter användning. • Resurseffektivitet är en väl integrerad del av vår utveckling och vi minskar materialen där det går. Några exempel är lägre vikt på plast - förpackningar och tunnare hygienprodukter. Det har bidragit till att minska koldioxidut - släppen från alla våra produkter. • Vi strävar efter att steg för steg ersätta primär fossilbaserad plast i våra förpackningar och personliga hygienprodukter med nya växt - baserade material, som sockerrör, majs eller material från organiskt avfall. Arbetet med att ersätta primär fossilbaserad plast i våra förpackningar med förnybar eller återvun - nen plast eller nya flexibla pappersförpack- ningar pågår. • En hållbar konsumtion handlar om att samar- beta med användaren under användningsfa- sen. Vi genomför cirkularitetsbedömningar i innovationsprocessen för att få bättre förstå - else för hur avfall kan undvikas under och efter användning. Ett exempel är TENA SmartCare, där både vård och användning av produkter optimeras och avfall minskas genom digital övervakning så att produkten byts vid rätt tillfälle och färre och tunnare produkter används. • Ett annat effektivt steg är att utveckla smart- are design för lägre miljöpåverkan. Det är nödvändigt att ständigt göra befintliga pro - dukter bättre genom att förbättra designen och använda mindre material. Det är vårt största bidrag till att minska koldioxidutsläp - pen från våra produkter. Återanvändbara produkter är ett annat effektivt sätt att minska material och avfall på lång sikt. Vi har under de senaste åren lanserat flera helt tvättbara produkter och hybridprodukter där vi kan uppnå önskad funktionalitet. Partnerskap Vi breddar vårt samarbete med leverantörer och kunder för att få en bättre förståelse för hur vi kan stödja varandras hållbarhetsstrate - gier och mål. Syftet är att skapa mer värde med mindre eller alternativa material och att skapa produkter som passar i ett hållbart och cirkulärt samhälle. Essity är en Ellen MacArthur Foundation Partner och en Circular Plastics Alliance intres - sent. Ellen MacArthur Foundation har åtagit sig att skapa en cirkulär ekonomi som eliminerar avfall och föroreningar, cirkulerar produkter och material och regenererar naturen. Dess nätverk tillhandahåller ett forum för att dela, lära sig och genomföra idéer för att utveckla och skala upp lösningar för en cirkulär eko - nomi. Ellen MacArthur Plastics Initiative ligger i linje med och påverkar de externa förutsätt - ningarna för Essitys mål att säkerställa att alla förpackningar är 100 procent återvinningsbara och att öka användningen av återvunnen plast till 2025. Vi deltar också i flera projekt för att öka cirkulariteten. Genom Ellen MacArthur Foundation, RecyClass och CGF:s Coalition of Action on Plastic Waste, arbetar Essity tillsammans med kunder, andra företag och organisationer för att gemensamt ta itu med plastavfallet så att plasten hålls inom ekonomin och borta från miljön. Utfall Andelen förnybara eller återvunna material var 78 (80; 78) procent. 89 (85; 81) procent var tek - niskt sett återvinningsbara. Av plastförpack- ningarna, som står för cirka 25 (23; 23) procent av totala förpackningsvolymen, var 12 (12; 7) procent tillverkade av förnybara eller åter - vunna material. Andelen återvunnen plast uppgick till 10 (10; 5) procent. Andelen åter - vinningsbara plastförpackningar var 72 (72; 73) procent. Framtidsutsikter FN inledde förhandlingar om ett internationellt rättsligt bindande instrument för att stoppa plastföroreningar i november 2022. Detta glo - bala fördrag kommer att fokusera på alla plast- produkter, inklusive förpackningar. De multi - laterala förhandlingarna om fördraget förvän- tas avslutas i mitten av 2025. Essity gick med i Business Coalition for a Global Plastics Treaty under 2022. Denna nya koalition, ledd av Ellen MacArthur Foundation och WWF, arbetar med en gemensam vision och ger en tydlig röst i förhandlingarna för att förstärka kravet på ett ambitiöst och effektivt globalt fördrag. Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber | Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Förpackningsdata 1) Mål 2023 2022 2021 Förpackningar, totalt kton 182 173 173 varav pappersförpackningar, kton 136 133 133 varav plastförpackningar, kton 46 40 40 Teknisk återvinningsbarhet av förpackningar, totalt % 100 89 85 81 varav pappersförpackningar, % 94 89 83 varav plastförpackningar, % 72 72 73 Förnybart eller återvunnet material i förpackningar, totalt % 85 78 80 78 Förnybart eller återvunnet material i plastförpackningar, % 12,4 12,0 7,0 varav förnybart material i plastförpackningar, % 2,4 2,0 2,0 varav återvunnet material i plastförpackningar, % 10,0 10,0 5,0 1) Essity har under 2023 utökat redovisningen av förpackningar. Förvärv har inkluderats och avyttringar exluderats. Tidigare år är oförändrade. Hållbarhetsrapport | 72 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Varför avfall är viktigt Att minska avfallet har en enorm betydelse för miljön, ekonomin och det övergripande välbe- finnandet i samhället. Stora avfallsmängder kan bidra till föroreningar, sätta press på naturre- surserna och påskynda klimatförändringarna. Att minimera avfallet i hela livscykeln bidrar till att en mindre mängd primärmaterial används. Det främjar också en hållbar produktion och konsumtion, minskar trycket på avfallshanteringen och skapar hälsosammare livsmiljöer. Där - för är det nödvändigt för Essity att aktivt minimera avfallet i hela värdekedjan och produkternas livscykel samt hitta cirkulära lösningar efter användning. Påverkan, risker och möjligheter Essity strävar efter att minska den negativa miljö påverkan genom att minimera avfallet från vår produktion och produktavfallet efter användning. Visst avfall som genereras i vår värdekedja, både produkt- och produk - tionsavfall, går till deponi. Engångsprodukter och förpackningar betraktas i allt högre grad som ogynnsamma ur ett kretsloppsperspek - tiv. Att minska avfall utgör en stor utmaning som kräver förändringar i vår värdekedja, samt utveckling och förändrat användarbeteende både under och efter användning. Därför strä - var Essity efter att stegvis minska miljöpåver- kan från både produktions- och produktavfall. Den mest utmanande situationen uppstår när deponi är det enda alternativet. Av Essitys produktionsavfall är en liten andel (0,1 procent) farligt avfall, främst rör det sig om spillolja, då det klassas som farligt enligt EU-för - ordningar, men här ingår också organiska lös- ningsmedel, batterier och använda lysrör. Det finns också en regulatorisk risk att utökat produ - centansvar åläggs för Essitys produkter, vilket skulle riskera att leda till högre kostnader. Ytterligare möjligheter att använda Essitys produktionsavfall växer fram med tiden. Vissa delar av produktionsavfallets biprodukter kan säljas till andra branscher som potentiella resurser, vilket sparar kostnader jämfört med avfallshantering. Genom att minimera avfallet i hela livscykeln bidrar vi till användning av mindre primärmate - rial, stödjer en hållbar produktion och konsum- tion, minskar trycket på avfallshanteringen och skapar friskare livsmiljöer. Essity har initiativ och åtgärder på plats för att adressera cirkula - ritet under hela livscykeln och ser en möjlighet i att ta fram fler innovativa koldioxidsnåla pro - dukter för att uppfylla behoven inom hygien och hälsa. Det skapar förutsättningar för pro - dukter med längre livslängd som kan användas flera gånger innan de slutar som avfall. Framöver ser vi en potential att erbjuda ett blandat sortiment som omfattar nya, helt tvätt - bara och återanvändbara produkter, hybrid- produkter och koldioxidsnåla produkter som förbättrar användareffektiviteten samtidigt som avfallet minskar. När det gäller process- avfall investerar Essity i forskning och pilot- projekt om avfallsförädling för att bearbeta och omvandla aktuella produktionsavfalls - strömmar till mer användbara former. Arbetet skulle kunna leda till att avfallsströmmar som nu går till deponi istället kommer till nytta genom återanvändning. Deponi är det sista alternativet för vårt produktionsavfall. I vissa fall används den metangas som bildas vid deponi för energiproduktion, vilket minskar den faktiska klimatpåverkan. Mål Essitys avfallsmål är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas senast 2030. Det kommer inte bara att minska mäng - den avfall som genereras från Essitys värde- kedja, utan också minska de relaterade växthusgasutsläppen och bidra till att vi upp - fyller våra mål för Scope 3. Strategi Vår strategi för avfall och cirkularitet omfattar tre delar; ”Reduce, Reuse and Recycle”. Den syftar till att minska, återanvända och slutligen göra det möjligt för våra kunder och konsumen - ter att återvinna våra produkter. Essity har inte- grerat cirkularitet i bolagets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial och en mer resurseffektiv produktion, till lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att för - bättra välbefinnandet och samtidigt minimera avfallet. Vi tar fram innovativa lösningar för att förhindra avfall genom att minska materialan - vändningen, styra konsumtionen och skapa nya affärsmodeller för återvinning efter använd - ning. Metod För att genomföra vår avfallsrelaterade strategi tillämpar Essity följande metoder för vart och ett av de tre områdena: • Minska: Vi minskar avfallet i produktionen och det avfall som produceras under och efter användningen av våra produkter. Vi genomför miljöanalyser i innovationsproces - sen för att få en bättre förståelse för hur avfall kan undvikas i produktionen, samt under och efter användning. Att minska avfall i produktionen handlar om att före - bygga avfall och hitta annan användning för oundvikligt produktionsavfall. Material som Produktionsavfall Andel avfall som material- eller energiåtervinns Mål 2030: 100% Utfall: 67% Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser. Produktionsavfall ingår i science-based targets där Essitys mål för Scope 3 är –18 procent till 2030. 202320222021 62% 67% 64% Miljöinformation Avfall Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast | Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 73 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll rimligen kan återvinnas eller tas tillvara han- teras på ett sådant sätt. • Återanvända: Vi tillämpar en metod för att utforma våra produkter på ett smartare sätt som är mer resurseffektivt. Vi kan också minska avfallet genom att styra konsumtio - nen. Vi avser fortsätta att introducera helt tvättbara och återanvändbara produkter eller hybridprodukter där vi säkerställer funktionaliteten, samtidigt som vi minskar användningen av primärmaterialen och skapar mindre avfall. • Återvinna: Möjligheten att återvinna våra pappers- och plastförpackningar har för- bättrats. Vi erbjuder komposterbara mjuk- pappersprodukter och uppmuntrar också konsumenterna att kompostera livsmedels - relaterade produkter som pappersservetter och hushållspapper. Tork PaperCircle® är vår första återvinningstjänst för pappershand - dukar och vi undersöker alternativa lös- ningar för alla andra produkter. När det gäller produktionsavfall som för närvarande går till deponi som en sista utväg, strävar Essity efter att omvandla de största av dessa avfallsströmmar så att de kan återvinnas genom våra initiativ för förädling av avfall. Mjukpappersproduktion Essitys produktionsanläggningar för återvun - net mjukpapper använder sina egna interna postindustriella källor av upplösningsbara fiber i form av avfallsströmmar från mjukpapper som annars skulle utgöra processavfall. I vissa fall tar anläggningarna även tillbaka oanvänt och upplösningsbart mjukpapper och pappersavfall från Essitys andra närliggande produktionsanläggningar, vilket är en metod för intern och cirkulär återvinning av produk - tionsavfall. I USA skickar exempelvis Neenahs konverteringsanläggning mjukpappersavfall för återvinning på Menashas pappersbruk. På samma sätt skickar Harrodsburgs anläggning för mjukpappersproduktion sitt mjukpappers - avfall för återvinning till Middletowns pappers- bruk. Det sker också viss återvinning av ej åter - upplösningsbara servetter, även på Neenah, där materialet skickas utanför anläggningen för produktion av andra nya produkter som bränslepellets. Avfallsströmmar från mjukpappersproduktion I volym räknat utgörs Essitys två största pro - duktionsrelaterade avfallsströmmar, som för närvarande går till deponi, av rester från avsvärtning och avvisat avfall. Dessa avfalls - strömmar kommer från pappersåtervinnings- processen vid våra avsvärtningsbruk. Rester från avsvärtning omfattar de oanvändbara delarna av pappersavfallet som matas in i åter - vinningsprocessen, till exempel korta fiber som går igenom mjukpappersmaskinerna och mineraler som hamnat i papperens bestryk - ning. Dessa restmaterial avskiljs som fasta ämnen från anläggningens avloppssystem och avvattnas. Avvisat avfall är material som kasseras från avsvärtningsprocessen och består främst av främmande ämnen som plast som återfinns i de inkommande pappersavfallsbalarna. Vissa av Essitys anläggningar, som Lilla Edet, Sverige och Nokia, Finland, drar nytta av avsvärtnings - resterna som bränsle i biomassapannor på anläggningarna. De flesta andra mjukpappers- anläggningarna för returpapper i Europa åter - vinner merparten av sina avsvärtningsrester genom att använda olika externa kanaler, däri - bland energiåtervinning, inom byggbranschen eller jordbruket. I Nordamerika och Latiname - rika återvinns också en viss del av avsvärt- ningsresterna genom att återanvändas inom byggbranschen eller jordbruket, men i dessa regioner är det inte lika vanligt med energi- återvinning. Dessutom är fukthalt och mineral - innehåll begränsande faktorer för i vilken åter vinningskanal avfallsströmmen kan återanvändas. Miljöinformation I Latinamerika har tvättbara och återanvändbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras lanserats. Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar 83 procent mindre plast samt genererar 70 procent mindre avfall jämfört med en vanlig binda, vilket minskar pro - duktens koldioxidutsläpp. Avfallsströmmar från produktion av personliga hygienprodukter Essitys Personal Care produktionsanlägg - ningar har också produktionsrelaterade avfalls- strömmar som ofta återvinns framgångsrikt eller uttnyttjas som energi, inklusive spill och insamlat superabsorberande material. Produk - tionsanläggningar för Personal Care och Consumer Tissue som stödjer verksamheten Consumer Goods återvinner framgångsrikt sitt produktionsavfall och omvandlar det till mate - rial eller energi. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast | Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 74 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Utfall Under 2023 minskade den totala mängden produktionsavfall, och 67 (63; 66) procent återvanns. Återvinningstakten från Essitys produktionsanläggningar varierar på grund av skillnader i nationell lagstiftning och tillgäng - ligheten av genomförbara avfall-till-energi- möjligheter. Volymförändringar kan över tid påverka mixen av material- och energiåtervin - ning negativt/positivt. All avfallsdata inklude- rar vatteninnehåll, och vatteninnehållet för avfall till deponi är ungefär 50 procent. Produktionsavfall Växthusgasutsläppen minskas genom att minska mängden produktionsavfall som skickas till deponi och istället återvinna avfallet eller utvinna energi från det, och på så sätt bidra till att Essity når sina science-based targets inom Scope 3. Framtidsutsikter Vi deltar i diskussioner genom hela värdeked - jan för att främja implementeringen av cirku- Produktionsavfall, kton 2023 2022 2021 2020 2019 Avfallshantering 457 531 467 449 522 Icke-farligt avfall deponi 451 520 458 442 490 förbränning utan energiåtervinning 1 1 5 4 22 övrig avfallshantering 5 9 3 2 6 Farligt avfall deponi 0 0 0 0 4 förbränning utan energiåtervinning 0 0 0 0 0 övrig avfallshantering 0 1 1 1 0 Avfallsåtervinning 945 912 892 961 1 062 Icke-farligt avfall förbränning med energiåtervinning 205 238 208 205 247 återvinning 368 380 341 338 385 övrig avfallsåtervinning 371 292 342 416 422 Farligt avfall förbränning med energiåtervinning 0 0 0 0 0 återvinning 1 2 1 2 6 övrig avfallsåtervinning 0 0 0 0 2 Totalt avfall 1 402 1 443 1 359 1 410 1 584 Avfallshantering, % 33 37 34 32 33 Andel avfall som material- eller energiåtervinns, % 67 63 66 68 67 Miljöinformation lära ekonomilösningar utformade för att hantera avfall, till exempel i CGF, Edana, Coali - tion for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), Ellen MacArthur Foundation och ”RecyClass”. Genom CGF:s ”Coalition of Action on Plastic Waste” arbetar Essity tillsam - mans med kunder, andra företag och organisa- tioner för att gemensamt minska plast avfallet och sträva efter att förbättra sociala system, så att inget plastavfall slängs i naturen. Tillsam - mans med våra nationella och europeiska branschorganisationer är vi aktiva i diskussio - ner med beslutsfattare för att införa nya avfalls- bestämmelser och mål, ofta med system för utökat producentansvar för både förpack - ningar och produkter för att säkerställa bättre insamling och återvinning. Det kommer i slutänden att leda till en allmän förbättring av avfallshanteringen. Globalt bedriver Essity forskning och tester av teknik som behövs för att ytterligare minska eller omvandla företagets största avfallshante - ringsströmmar. Essity kommer att fortsätta med dessa aktiviteter som en del av bolagets initiativ för intern avfallsförädling. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast | Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Internutbildning för ökad miljömedvetenhet Internutbildning spelar en avgörande roll för att öka medvetenheten inom bolaget. Ju bättre våra medarbetare förstår hur miljö- och cirkularitetsåtgärder kan kombi - neras för att nå nettonollutsläpp, desto mer kan vi snabba på utvecklingen. När det gäller slutet av livscykeln för en produkt är TENA SmartCare Change Indicator TM ett exempel där produktanvändningen optime - ras och avfall minskas genom digital över- vakning, så att produkten byts vid rätt tillfälle. Vi håller på att utöka vårt sortiment av komposterbara produkter med Essitys certifierade komposterbara hushålls papper som kan slängas i behållaren för matavfall. Hållbarhetsrapport | 75 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Varför vatten är viktigt Utöver vattens väsentliga roll utgör vattenbrist och föroreningar betydande utmaningar, med en negativ påverkan på människor, samhällen och miljön. Ineffektiv vattenanvändning ökar inte bara dessa utmaningar utan ökar också risken för förlust av biologisk mångfald. Detta komplexa samband påverkar inte bara våra globala ekosystem, utan påverkar även direkt Essitys verksamhet och understryker den avgörande betydelsen av ansvarsfull vattenhantering i våra processer. Påverkan, risker och möjligheter Essitys påverkan på vatten sker främst i mjuk - pappersproduktionen, eftersom det behövs vatten för att transportera fiber under pappers - tillverkningsprocessen. Det finns en identifie- en viktig prioritering för Essity. Under 2023 genomförde Essity både en teknisk undersök - ning av hur vatten används internt och en studie för att fastställa platser med vatten- stress. I undersökningen ingick en global utvärdering av vattenutgångsläget för varje mjukpappersanläggning. Den omfattar aspek - ter som aktuell vattenförbrukning, identifiering av vattenrisker och prioritering av åtgärder. Med hjälp av resultaten från undersökningen och studien har initiativ inletts för att fortsätta bedöma och förbättra hur vatten används vid våra mjukpappersanläggningar. Det kommer att leda till ökad återvinning och lägre förbruk - ning av vatten, samt en bredare strategi för vatten inom Essity. När det gäller den del av studien som avser vattenstressade områden identifierades åtta av Essitys mjukpappersan - läggningar vara belägna i områden med hög risk för vattenrelaterad stress på grund av en kombination av fysiska, regulatoriska och ryktesmässiga faktorer. Metod Att säkerställa kvaliteten på avloppsvatten är alltid en topprioritering för våra mjukpappers- anläggningar, särskilt i områden med gemen - samma vattenresurser som större floder, där ansamlade föroreningar utgör unika utma - ningar och leder till oerhört strikta lagstadgade utsläppsgränser. Ifråga om efterlevnad av miljö- krav för mjukpappersanläggningar följer vi de tillstånd som anger gränser för vanliga industri - ella föroreningar och miljöfaktorer som tempe- ratur, pH-värden, kemisk och/eller biologisk syreförbrukning (COD, BOD), absorberbara Miljöinformation Vatten Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall | Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport rad vattenrelaterad risk som avser alla mjuk - pappersanläggningar i områden med vatten- stress. Vattenbrist skulle kunna störa Essitys verksamhet och även ha en negativ påverkan på de lokalsamhällen där vi är verksamma, vilket kan riskera Essitys sociala legitimitet för att bedriva verksamhet. Vi utvärderar vattenrelaterade risker för våra mjukpappersanläggningar, med hänsyn till geografiska faktorer och driftsfaktorer och är medvetna om de olika utmaningarna kring vatten runt om i världen. Essity hanterar också sin påverkan på vatten - resurserna genom att inta en proaktiv hållning för att vara beredda på nya föroreningar och skärpta lagkrav, och flyttar fram gränserna för genomförbar vattenreningsteknik. Vi omvärderar löpande vår aktuella vatten- användning, fastställer bästa praxis och utfors - kar nya möjligheter inom vattenförvaltning. Essity har ingått ett exklusivt partnerskap med det globala teknikbolaget Voith för att utveckla en ny tillverkningsprocess för mjukpapper som ska minska energiförbrukningen och växthus - gasutsläppen samt minska vattenförbruk- ningen med upp till 95 procent. Inom partnerskapet ska bolagen samarbeta för att utveckla en ny banbrytande process som syftar till att revolutionera och omvandla mjukpapperstillverkningen. Mål Essity övervakar och mäter flera vattenrelate - rade nyckeltal i hela vår verksamhet. Högsta prioritet ges till Essitys anläggningar som är belägna i områden med hög risk för vatten- relaterad stress. Strategi Att minska vår miljöpåverkan från mjukpappers- tillverkning i kontexten av vattenanvändning är Hållbarhetsrapport | 76 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll organiska halogener (AOX), totala suspende- rade ämnen (TSS), fosfor och kväve. Som ett svar på lagstadgade standarder har Essity installerat avloppsreningsteknik i de flesta av våra bruk och vi fortsätter att investera i områ - det när nya anläggningar tillkommer. I mjukpappersproduktionsprocessen cirku - lerar vattnet flera gånger för att begränsa vattenuttaget och mängden föroreningar i avloppsvattnet, vilket också bidrar till att minska energiförbrukningen för att värma upp vatten. Efter användningen behandlas vattnet, bedöms och släpps ut för att uppfylla eller överträffa lagkrav. Även om vattenbehovet är högt vid mjukpappersproduktionsprocessen är vattenförbrukningen eller faktisk förlust därav låg, där det mesta av vattnet som behandlas återförs till miljön. En annan daglig användning av vatten i produktionsanläggningarna är kylvatten. Essitys rapportering av utsläpp av vatten delas in i beröringsfritt kylvatten och processvatten. Kylvattnet har värmts upp genom värmeväx - ling för att kyla ner utrustning eller processer och betraktas för övrigt som beröringsfritt. Processvatten som inte släpps ut direkt eller på annat vis lämnar anläggningen obehandlat skickas till tredje part, såsom offentliga eller privata reningsverk innan det släpps ut, och även detta sker i enlighet med lagkrav och övriga krav. Utfall Essitys redovisning av vattenuttag är total- värden för ytvatten, grundvatten, kommunalt vatten och återvunnet vatten. Ytvatten, som utgör den största delen av vattenuttaget, behöver ibland renas från exempelvis upplöst och fast innehåll innan det används i produk - tionsprocessen. I studien identifierades att åtta av Essitys helägda mjukpappersanläggningar ligger i områden med vattenstress. Anläggningarna stod för 8 procent av Essitys totala vattenuttag, fördelat på 38 procent från ytvatten, 42 pro - cent från grundvatten och återstoden från återvunnet vatten eller från kommunala led - ningsnät. Under 2023 var det totala vattenutta- get från dessa anläggningar 8,1 miljoner m3, vattenutsläpp 5,9 miljoner m3 och vattenför - brukning 2,2miljoner m3. Sammantaget är vattenintensiteten (vattenförbrukningen i förhållande till produktionsvolymerna) på dessa åtta anläggningar cirka 50 procent jämfört med Essitys totala vattenintensitet för mjukpappersverksamheten. Alla eventuella miljöincidenter som inträffar på Essitys produktionsanläggningar registreras i ett centralt incidentrapporteringssystem. Under 2023 inträffade ingen incident av sådan omfattning att något drifttillstånd riskerades. Framtidsutsikter Essity fortsätter att investera i forskning om teknik, pilotprojekt och andra initiativ för Vattenuttag per källa 2023 Vattenutsläpp per mottagare 2023 Ytvatten, 74% Grundvatten, 20% Vatten från kommunala ledningsnät, 6% Ytvatten, 93% Tredjepart, 7% vatten användning och vattenkvalitet för att förbli ledande inom hållbarhet. Vi kommer även att öka vårt fokus på att efterleva utökade bestämmelser, däribland dem som avser nya problematiska föroreningar. Under många år har Essity arbetat för att minska nivåerna av suspenderade ämnen och biologisk syreförbrukning (BOD) i utsläppt avloppsvatten. Vidare håller vi oss uppdate - rade om kommande förordningar gällande nya föroreningar för att kunna anpassa verksamhet och vattenrening därefter. Miljöinformation Vatten Vatten, Mm 3 2023 2022 2021 2020 2019 Vattenuttag 97 97 93 92 104 varav ytvatten 72 72 70 68 78 varav grundvatten 19 19 17 18 20 varav kommunala vattensystem 6 6 6 6 6 varav vatten till tredje part 0 0 0 0 0 Vattenutsläpp 89 87 83 82 96 varav ytvatten 83 80 77 76 89 varav vatten till tredje part 6 7 6 6 7 varav grundvatten 0 0 0 0 0 Vattenförbrukning 1) 8 10 10 10 8 Utsläpp till vatten, ton 2023 2022 2021 2020 2019 COD 6 474 7 210 6 686 6 483 6 710 BOD 919 1 009 937 852 802 Suspenderade ämnen 1 098 1 290 996 853 909 AOX 4 4 6 4 3 P 34 31 25 33 38 N 246 282 124 143 184 Vattenintensitet, vattenuttag/produktion, Mm 3 /kton 2023 2022 2021 2020 2019 Produktionsanläggningar mjukpapper, totalt 36 34 34 32 35 Produktionsanläggningar mjukpapper, vattenstressade områden 15 16 16 15 15 1) Vattenförbrukning är vattenuttag minus vattenutsläpp. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall | Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Varför hygien och hälsa är viktigt Hygien är avgörande för att upprätthålla fysisk och psykisk hälsa samt förhindra sprid- ningen av smittsamma sjukdomar och bakterier. Bättre hygien leder till bättre hälsa, ökat självförtroende, samt allmänt personligt välbefinnande och utveckling. Varje dag når vi en miljard människor med ledande hygien-och hälsolösningar. Ändå är viktiga hygienbeteen - den svåra att omsätta i praktiken utan den rätta kunskapen och färdigheten. Det är en av anledningarna till att vi verkar för att bryta barriärer för hygien och hälsa. Påverkan, risker och möjligheter I takt med att världens befolkning ökar och den genomsnittliga livslängden stiger förstärks behovet av, och efterfrågan på, mer förebyg - gande och lättillgängliga lösningar och tjäns- ter för hygien och hälsa. Essitys bidrag till att hjälpa människor att leva mer hälsosamma och aktiva liv har en påtaglig positiv effekt på samhället. Genom att tillhandahålla förebyggande och lättillgängliga hygien- och hälsolösningar driver vi medvetenhet om, och förbättringar inom, området. Vi verkar för ett mer inklude - rande samhälle som positivt påverkar männi- skors hälsa och välbefinnande genom att utmana tabun och stigman kring kvinnors hälsa, kropp och livsfaser. Ökad synlighet av professionella och anhörigvårdare och det värde de tillför samhället varje dag är centralt för vår verk samhet. Genom att främja tillgång till och kunskap om god hygien bidrar Essity till ökat välbefin - nande. Till exempel fokuserar vi på förebyg- gande och kontroll av infektioner genom att bekämpa antimikrobiell resistens (AMR) via utbildning och infektionsförebyggande rutiner. Samtidigt som vi bidrar till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle ser vi möjligheter att driva ytterligare förändring. Vi ser att det behövs fler gemensamma åtgärder för att lyfta fram betydelsen av vård i samhället. Det behövs ett skifte från att betrakta vårdinvesteringar som en kostnad till att verkligen se de bety - dande avkastningarna som vård ger i form av personligt välbefinnande samt samhälls- och miljömässiga fördelar och de ekonomiska avkastningar det medför. Mål Essitys ambition inom hygien och hälsa avspeglas i vårt syfte att bryta barriärer för väl - befinnande till nytta för konsumenter, patien- ter, vårdgivare och kunder runt om i världen. Vi utvecklar, tillverkar och säljer produkter, tjäns - ter och lösningar inom hygien och hälsa som möjliggör bättre hygien- och hälsostandarder både i hemmet och i offentliga miljöer. Ett av våra mål inom hygien och hälsa är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Strategi Att förbättra välbefinnandet för människor och samhällen utgör kärnan i Essitys syfte och stra - tegi. Utöver vår diversifierade portfölj av pro- dukter, tjänster och lösningar syftar våra varumärkesinitiativ till att utmana tabun, öka medvetenheten och höja standarden inom hygien och hälsa. Essity vidtar strategiska åtgärder genom följande fyra fokusområden: Hälsa för kvinnor: Vårt engagemang inom v älbefinnande sträcker sig till att bryta tabun kring kvinnors hälsa, kroppar och livsfaser. Vi strävar efter att förbättra det allmänna välbe - finnandet för kvinnor i alla åldrar och främja en förstående och stöttande miljö. Vårdekonomi: På vår resa mot förbättrat välbe - finnande fokuserar vi på att öka synligheten för professionella vårdgivare och anhörigvårdare. Att lyfta fram och uppskatta det värde de tillför samhället varje dag är en viktig del av vårt arbete, med målet om att stödja effektiv och högkvalitativ vård. Hygien och sanitet: En hörnsten i våra initiativ för välbefinnande innefattar att främja kunskap om god hygien som grunden för god hälsa. Vi arbetar aktivt för att främja önskvärda beteen - den och rutiner, samt höja hygienstandarder samtidigt som vi arbetar för att öka tillgången till ren och säker sanitet. Förebyggande och kontroll av infektioner: I vårt arbete med att förebygga och kontrollera infektioner fokuserar vi på att öka medveten - heten och erbjuda utbildning om förebyg- gande rutiner för att hantera utmaningarna med AMR. Vi strävar efter att erbjuda alterna - tiva behandlingar som en del av en bredare strategi för att bidra till förebyggande och kontroll av infektioner. Metod Essity främjar aktivt en global medvetenhet och dialog om kritiska frågor som menstrua - tion, inkontinens och hygien med målet att eliminera relaterade stigman och förbättra till - gången av stödjande produkter och lösningar. Vi har strategiska samarbeten med organisa - tioner som delar vårt engagemang i hygien, hälsa och jämställdhet och har fokus på initia - tiv som tillgodoser behoven inom våra strate- giska områden. Vi samlar in och sprider insikter genom partnerskap för att identifiera lösningar på utmaningar i samhället. Under de senaste 15 åren har vårt bidrag till den globala dialogen innefattat att regelbundet publicera ”The Hygiene and Health Report”, som erbjuder nya insikter och rekommenda- tioner för att belysa viktiga utmaningar för samhällsutvecklingen. Läs om hur vi främjar global medvetenhet kring dessa frågor: Hälsa för kvinnor Vårt engagemang i att bryta många av de stigma som är relaterade till kvinnors hälsa tydliggörs genom kampanjer som Social information Hygien och hälsa Hållbarhetsrapport | 77 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information | Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport #lastlonelymenopause, #despairnomore, #wombstories, #defygravity. Under 2023 utvecklade vi olika former av åtgärder, inklu - sive socialt engagemang, för att hantera frågor som att inte ha råd med mensskydd (period poverty) och främja jämställdhet kopplad till menstruation, tillsammans med åtgärder för att öka medvetenheten och överbrygga kunskapsklyftan om klimakteriet. Vårdekonomi Det finns ett behov av att i högre grad lyfta fram de vårdgivare som ägnar tid, kompetens och empati åt att stödja andra. Det måste finnas ett större fokus på att synliggöra dessa insatser och lyssna på behoven både hos patienter och vårdtagare, samt professionella vårdgivare och vårdgivande anhöriga. Vidare är företag viktiga för att introducera innovationer som stödjer såväl vårdgivare som vårdtagare. Våra initiativ har fokus på att utveckla lösningar som lyfter fram och omdistri- buerar vårdarbetet, exempelvis den digitala appen Caressa, som förenklar anhörigvård genom att samla de viktigaste delarna av vår - den på ett ställe – att göra-listor, läkemedels- påminnelser och en kalenderöversikt. Vi utforskar även hur vården kan effektiviseras ytterligare genom nya vårdmodeller och direktkontakter med professionella vårdgivare och anhörigvårdare för att skräddarsy vårt arbete efter vårdens behov. Hygien och sanitet Essity har under många år samarbetat med UNICEF i Mexiko genom projektet ”Hygiene is our right”. Initiativet har som mål att öka med - vetenheten om hur viktigt det är att tvätta hän- derna, ge bättre tillgång till rena och säkra toaletter samt att ge barn och unga kraft att öka medvetenheten, minska kunskapsgapet kring hygien vid menstruation och utmana stereotyper. Vårt varumärke Tork uppmärksammar bety - delsen av handhygien genom informations- kampanjer och utbildning. Den prisbelönade utbildningen ”Tork Virtual Reality Clean Hands” är ett exempel på hur vi på ett inspirerande sätt utbildar kring korrekta rutiner för handtvätt och handdesinfektion för våra kunder i vården. Därtill fortsätter vi vårt engagemang som medlem av Global Handwashing Partnership Coalition. Förebyggande och kontroll av infektioner Vi har sedan 2019 drivit kampanjen #Wound - Warriors för att minska överanvändningen av antibiotika vid sårvård. Kampanjen är utformad för att öka medvetenheten bland vårdpersonal om rollen som sårvård har i den globala utma - ningen med AMR. Vi arbetar även inom olika branscher och plattformar med flera intressen - ter att stödja systemförändringar och hantera utmaningarna med AMR. Vårt engagemang kring att förebygga infektioner omfattar också ett flertal utbildningar genom varumärket Tork som är riktade till vårdpersonal. Bland de mest framträdande programmen finns Tork Clean Nursing Homes (lanserat 2022), Tork Clean Hospital Education (lanserat 2020) och Tork VR Clean Hands Education (lanserat 2019). Utbild - ningarna är utformade för att säkerställa ett kontinuerligt engagemang från kundernas sida. Utfall Essitys mål är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljö förbättringar. Vi uppnådde 85 procent 2023. Under 2023 investerade Essity cirka 81 MSEK i över 500 projekt relaterade till hygien och hälsa. För att etablera en långsiktig plattform för humanitärt stöd i katastrofsituationer har Essity även formaliserat partnerskap med de globala katastroforganisationerna UNHCR (FN:s flyktingorgan) och Röda Korsets ”Red Crescent Movement”. Framtidsutsikter Vårt engagemang i att utveckla morgonda - gens lösningar inom hygien och hälsa sträcker sig till att utveckla modeller och strategier för förebyggande åtgärder, friskvård och en för - bättrad egenvård. Det är särskilt viktigt i en värld som upplever befolkningstillväxt och ansträngda sjukvårdsbudgetar. För att säker - ställa en fortsatt förbättring av global hälsa och välbefinnande arbetar vi med handhygien, ren - göring, sårvård, lösningar för kroniska tillstånd, omvårdnad av familjemedlemmar, hantering av inkontinens, menstruation och digitala lös - ningar. Vi leder branschen mot en framtid där välbefinnandet för både människor och miljö kan tillgodoses med mindre miljöpåverkan genom att utveckla mer hållbara produkter, lösningar och tjänster. Hållbarhetsrapport | 78 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information TENA-kampanjen #NoLoveLikeIt, lanserades i januari 2023. Kampan- jen pågick under hela året i ett antal olika länder och berättar his- torier om tre anhörigvårdare och de familjemedlemmar de vårdar. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information | Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Varför mångfald och inkludering (Diversity, equity, and inclusion, DEI) är viktigt DEI är en strategisk nöd vändighet för framgångsrika organisationer i en alltmer mång- facetterad och sammankopplad värld. Detta driver innovation, stärker tillgången på talanger, främjar rättvisa, och leder till ett bättre resultat och ett mer inkluderande sam - hälle. De flesta av våra varumärken bidrar uttryckligen till ökad inkludering i samhället genom att utmana köns- eller åldersrelaterade stigman. Påverkan, risker och möjligheter Som ett globalt, ledande hygien- och hälso- bolag med ”Beliefs & Behaviors” och ett syfte som understöds av DEI kan vi ha en positiv påverkan inom området. Genom att integrera DEI i alla våra processer har vi en bra utgångs - punkt för att leva upp till våra åtaganden om en inkluderande arbetsmiljö, ett hållbart arbetsliv och en jämn könsfördelning. Parallellt med det här åtagandet om fattar vår övergripande agenda riktlinjer och initiativ som har en posi - tiv inverkan på Essitys medarbetares fysiska och psykiska välbefinnande. Det stärker även vårt arbete med att skapa en kultur som gör att vi kan attrahera, behålla och utveckla talanger som motiveras av ett tydligt syfte och en pro - gressiv vision för social förändring. Om vi inte arbetar aktivt med mångfald och inkludering eller säkerställer att det är en inte - grerad del av Essitys organisation kan vi gå miste om värdefulla effekter som DEI bidrar till. De negativa konsekvenserna kan innebära en ojämställd representation av medarbetare och beslutsfattare inom personalstyrkan, ojäm - ställd behandling, lönegap mellan män och kvinnor eller en bristande balans mellan arbete och fritid. Dessa risker kan leda till att förtroen - det för Essity urholkas, vilket kan resultera i högre personalomsättning, försämrad produk - tivitet och innovationsförmåga, sämre besluts- fattande och ökade kostnader. Utöver det finns en risk att vi inte skulle kunna möta efterfrågan och förväntningar från våra kunder och konsu - menter, vilket skulle kunna leda till försvagning av varumärket och i slutändan förlorade affärs - möjligheter. Att förstärka vårt arbete med DEI har fördelar både utifrån ett arbetsplats- och marknadsper - spektiv. Att ha DEI som en del av Essitys grund genererar positiva effekter som ökad innova - tionsförmåga, bättre beslutsfattande och ökat medarbetarengagemang, varav alla är helt avgörande för att förbättra verksamheten. Mål Våra ambitioner för DEI avser att: • Uppnå en jämn könsfördelning på alla chefs- nivåer, där könsfördelningen på alla Essitys chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) ska ligga inom intervallet 40/60 procent, där den större gruppen utifrån kön utgör högst 60 procent. • Erbjuda en inkluderande arbetsmiljö för alla. • Öka förändringstakten när det gäller vår ambition att spegla underrepresenterade grupper. fokuserar särskilt på att förstärka inkludering utifrån ett perspektiv som omfattar kön, etnici - tet, hudfärg, LGBT+, funktionsvariationer och olika generationer. Genom att främja en inkluderande kultur bygger vi en arbetsplats som attraherar talanger som motiveras av ett tydligt syfte och en vision för samhällsutveckling. Detta handlar inte bara om att attrahera talanger utan också om att lyfta fram att en inkluderande arbets - plats med hög grad av mångfald främjar inno- vation och ökar medarbetarnöjdheten. Samtidigt som vår interna strategi grundar sig på en inkluderande kultur på arbetsplatsen måste vi också förhålla oss till kraven från våra externa intressenter. Essity når ut till människor över hela världen, vilket gör det viktigt för oss att vara medvetna om, förstå och tillgodose de skiftande behoven hos våra kunder och konsu - menter på många olika marknader. Detta enga- gemang är sammankopplat med vårt bredare ansvar att bedriva verksamheten på ett ansvarsfullt sätt och vår ambition att bidra till mer hållbara och inkluderande samhällen. På Essity har vi lanserat en global DEI-stra - tegi och plan för att leverera på våra ambitio- ner. Vi förstärker kunskaper och kompetens inom inkluderande ledarskap bland cheferna för de ska kunna utforma och förbättra en mer inkluderande företagskultur för alla. Vår med - arbetarundersökning visar att vi gör framsteg och erbjuder värdefulla insikter i vårt kontinu - erliga arbete och bekräftar vårt engagemang i en inkluderande arbetsplatskultur. Strategi Essitys DEI-strategi fokuserar på att skapa en inkluderande kultur där alla medarbetare upplever en stark känsla av tillhörighet och engagemang. Inkludering omfattar alla medar - betare på Essity, med var och ens unika erfarenheter och perspektiv. Vår DEI-agenda Social information Mångfald och inkludering Hållbarhetsrapport | 79 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Könsfördelning (kvinnor/män) på chefsnivå Mål: 40/60% Utfall: 32/68% Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna. 0 20 40 60 80 100 202320222021 Män Kvinnor % 68% 32% 68% 32% 68% 32% Vår DEI-strategi är centrerad kring sju interna och externa fokusområden: • Förstärka en inkluderande kultur, baserad på våra värderingar ”Beliefs & Behaviors”. • Utveckla och premiera inkluderande ledare. • Rekrytera och befordra på ett sätt som ökar mångfalden. • Integrera DEI i alla medarbetarprocesser. • Utnyttja vårt ”Inclusive procurement and supplier diversity program”. • Uppfylla kundernas behov genom mer inklu- derande produkter, varumärken och mark- nadsföring. • Stödja samhället i linje med vårt syfte och FN:s globala mål för hållbar utveckling. Metod Vi strävar efter att DEI ska ligga till grund för det vi gör och hur vi gör det. Våra ”Beliefs & Behaviors” utgör grunden för vår kultur. För att leverera på DEI-strategin tillämpar vi följande metoder: Uppförandekod och mångfaldspolicy På Essity ska alla medarbetare behandlas med värdighet och respekt och vi arbetar systema - tiskt med att förhindra diskriminering baserat på kön, etnisk tillhörighet, religion, funktions - nedsättning, sexuell läggning, ålder eller andra diskrimineringsgrunder som skyddas av lag. Essitys åtagande om en inkluderande arbets - miljö föreskrivs i vår uppförandekod och mångfaldspolicy. Överträdelser av vår uppfö - randekod och mångfaldspolicy kan rapporte- ras via en ”reporting hotline”, som sköts av en tredje part och erbjuder anonymitet. Vi arbetar kontinuerligt med att säkra att vår rekryterings - process är rättvis, öppen och opartisk. Vi följer upp representation utifrån nationalitets-, ålders- och könsperspektiv, för alla medarbe - tare och chefer, för att säkerställa att det inte förekommer någon systematisk snedvridning. Löneskillnader på grund av kön, ålder eller bak - grund följs upp årligen och eventuella omoti- verade skillnader åtgärdas. Uppföljning av medarbetarengagemang och workshops för ökad inkludering Under 2023 fortsatte vi att förstärka förmågan till ett inkluderande ledarskap bland cheferna och en inkluderande kultur i våra team kopplat till vår halvårsvisa medarbetarundersökning. Vi fortsatte med våra workshops för lednings - gruppen och övriga medarbetare. Därutöver aktiverade vi ett nytt globalt initiativ som syftar till att öka medvetenheten om DEI, förbättra inkludering och förstärka våra ”Beliefs & Behaviors”. Initiativet går under namnet ”Courageous Conversations”. Initiativ och samarbeten Vårt initiativ ”Courageous Conversations” omfattar nära 50 handledare globalt som håller i dilemmadiskussioner inom DEI både på plats och virtuellt inom Essity. Initiativet omfat - tar även en podcast (tillgänglig på Spotify) och en verktygslåda för inkludering. Därtill har vårt partnerskap med United Nations Foundation fortsatt även under 2023, bland annat i form av vårt stöd till initiativet #EqualEverywhere för att bidra till att nå FN:s mål 5 om jämställdhet. Vi har ett pågående samarbete med Catalyst, en global ideell organisation med syfte att utveckla inkluderande arbetsplatser, som kommer att göra det möjligt för oss att öka takten på vår resa framåt. De globala initiativen kompletteras av lokalt arbete som ofta drivs av lokala DEI-råd. Inköp och leverantörer Essitys engagemang inom DEI täcker hela leve - rantörskedjan genom vårt ”Inclusive Procure- ment and Supplier Diversity Program”. Vi lyfter fram betydelsen av en inkluderande urvalspro - cess för leverantörer som tillför affärsvärde till Essity samt främjar innovationer, kvalitetsför - bättringar och motståndskraft. Genom vårt program för mångfald bland leverantörer arbetar vi aktivt för att erbjuda maximala möj - ligheter för mångfaldigt ägda företag och små- företag, i linje med våra DEI-värderingar, för att skapa en positiv påverkan i de samhällen där vi bedriver verksamhet. Bygga för framtiden Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom praktiska erfarenheter på jobbet, tilldelning av olika projekt, utbildning och aktiviteter med samhällsstudier. Vi driver talangutveckling och individuella utvecklingsplaner utifrån verksamhetens och yrkesrollens behov, personliga styrkor och individuella utvecklingsplaner som grundar sig på resultat- och medarbetarprocesser. Essity har ledarskaps- och funktionsakademier samt en rad olika program med sociala inlärningspro - gram. Vi fortsätter vår övergång från traditio- nellt till digitalt lärande som hjälper oss att göra lärandet till en del av det dagliga arbets livet. För att nå målet har en global utbildningsplattform som omfattar gemensamma processer och lärande för hela bolaget im plementerats. Under 2023 utnämndes Essity för tredje året i rad till ”Diversity Leader” av den brittiska affärstidningen Financial Times. I rankingen tillfrågades fler än 100 000 medarbetare i europeiska bolag kring olika aspekter av mångfald på det egna samt andra bolag. Hållbarhetsrapport | 80 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 81 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Medarbetare 2023 2022 2021 2) 2020 2019 Personaldata 1) Medeltal anställda 36 013 47 572 46 275 46 084 45 980 Fast anställda/temporärt anställda, % 3) 95/5 82/18 81/19 81/19 82/18 Heltid-/deltidsarbetande, % 97/3 97/3 96/4 97/3 96/4 Totalt antal som arbetar deltid 1 236 1 494 1 642 1 194 1 614 varav kvinnor 902 978 968 875 1 210 Anställda i verksamhet under avveckling 11 903 – – – – Personalrörlighet Personal som tillkommit 5 763 9 380 9 278 6 891 5 516 varav genom förvärv – 425 677 190 23 Personal som lämnat 6 575 7 625 7 256 7 402 6 485 varav avyttringar 1 435 – 20 945 4) 109 varav omstrukturering 442 243 105 260 345 varav pensionering 420 513 468 443 524 varav temporärt anställda 625 756 959 1 939 1 420 Personalomsättning exklusive om - strukturering, pensioneringar, avyttringar, temporärt anställda, % 10 13 12 8 9 1) Beräkningen av medelantal anställda baseras i denna not på totala antalet deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal. 2) Bolag som förvärvades i december 2021 (AquaCast Liner och Hydrofera) inkluderas inte i 2021 års resultat. 3) Visstidsanställda i Kina med 3- eller 6-årsavtal klassificeras som temporärt anställda för åren 2019–2022. 4) Då avyttringen av Sancella Tunisia skedde i slutet av året är dessa inkluderade i ”medeltal anställda” 2020. Utfall Mångfald och inkludering Förbättring av DEI stärker vår konkurrenskraft, våra ”Beliefs & Behaviors” och vårt syfte. Essity fortsatte under 2023 att införa den globala strategin och planen som lanserades 2022. Våra framsteg följs noggrant upp genom vår medarbetarundersökning och medarbetardata. Det globala könsfördelningsmålet har omsatts till mål på affärsområdes- och koncernnivå. För att skynda på utvecklingen mot en jämn köns - fördelning på ledande befattningar genom- förde vi en djupare analys. Initiativet är utformat för att identifiera möjligheter och potentiella utmaningar i verksamheten som kan påverka vår förmåga att nå vårt mål om en jämn köns- fördelning. Vid utgången av 2023 hade nästan 3 000 personer deltagit i våra ”Courageous Conver - sations” och podcasten hade streamats mer än 1 200 gånger. Initiativet ”Courageous Conver - sations” kommer att fortsätta under 2024. I följande tabeller har verksamhet under avveckling exkluderats från och med 2023 vilket resulterar i avvikelser mot tidigare års redovisning. Social information Mångfald och inkludering 2023 2022 2021 2020 2019 Kön Kvinnor/män, % 1) 33/67 35/65 35/65 35/65 34/66 Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av årsstämman) 4 (9) 4 (10) 4 (9) 5 (9) 5 (9) Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av arbetstagarorganisationer) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3) Kvinnor (totalt antal styrelse ledamöter) 5 (12) 5 (13) 5 (12) 6 (12) 6 (12) Kvinnor (totalt antal i koncernledningen) 4 (13) 4 (12) 4 (13) 3 (12) 3 (12) Kvinnor (totalt antal höga chefer) 2) 39 (111) 38 (109) 35 (104) 30 (98) 30 (98) Kvinnor (totalt antal medelhöga chefer) 2) 215 (670) 209 (666) 195 (622) 177 (607) 163 (580) Könsfördelning på chefsnivåer, % (totalt för koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) 2) 32/68 32/68 32/68 29/71 28/72 Ålder, % Anställda under 20 år 1 1 1 1 1 21–30 år 17 19 18 18 22 31–40 år 27 32 33 34 32 41–50 år 26 26 26 26 25 51–60 år 23 18 18 18 17 Anställda över 60 år 5 4 4 3 3 Nationaliteter 2) Totalt antal nationaliteter 131 130 124 117 112 Antal nationaliteter i koncernledning (av antal medlemmar) 6 (13) 6 (12) 6 (13) 6 (12) 6 (12) Antal nationaliteter bland höga chefer (av antal höga chefer) 17 (111) 19 (109) 19 (104) 18 (98) 20 (98) Antal nationaliteter bland medelhöga chefer (av antal medelhöga chefer) 48 (670) 48 (666) 44 (622) 44 (607) 39 (580) 1) Essity använder fyra könsalternativ i vår persondata: kvinnor, män, icke-binärt kön och inte deklarerat kön. Andelen anställda i de två senare svar- salternativen utgör en icke-väsentlig andel, varför dessa grupper inte redovisas separat. 2) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Genomsnittligt sammanvägd lön, % 2023 1) 2022 1) 2021 2020 2019 Kvinnors medianlön jämfört med mäns (mäns lön 100%) 94 94 94 93 95 Kvinnors medianlön jämfört med mäns, höga chefer (mäns lön 100%) 86 81 80 78 81 Kvinnors medianlön jämfört med mäns, medelhöga chefer (mäns lön 100%) 90 91 91 92 92 1) Gäller heltidslöner för aktiva medarbetare från de 10 länder där Essity har flest anställda. Löner till vd, vice vd och CFO är exkluderade. Avser endast företag helt integrerade i HR-plattformen. Ryssland ingår inte. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport | 82 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Löneskillnader Essity arbetar för att uppnå en könsfördelning på chefsnivå inom intervallet 40/60 procent. Den totala löneskillnaden mellan män och kvin - nor beror på att Essity har fler män på högre chefsnivåer. Enligt Essitys Ersättnings rapport Antal interna utbildningstimmar 1) (tusen) 2023 2022 2021 2020 2019 Totalt antal utbildningstillfällen internt 284,0 215,9 210,0 166,8 114,0 varav digitala utbildningar 2) 99,1 104,3 89,6 93,6 39,5 varav virtuella sessioner 115,0 77,4 92,3 40,9 1,9 varav fysiska utbildningar 69,9 34,2 28,2 32,3 72,7 Antal utbildningstimmar per medarbetare 8 timmar 7 timmar 7 timmar 6 timmar 4 timmar 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. 2) Inkluderar utbildningsinitiativ utanför den globala läroplattformen. Investeringar i kompetenshöjande åtgärder 2023 2022 2021 2020 2019 Totalt, MSEK 179 155 136 115 117 Per anställd, SEK 4 971 3 249 2 940 2 500 2 500 Förädlingsvärde (SEK) per anställd 1 189 783 775 826 800 Avkastning på humankapital 1,55 1,34 1,58 1,73 1,61 Internt tillsatta vakanser 1) , % 2023 2022 2021 2020 2019 Vakanser tillsatta med interna kandidater 23 20 20 23 23 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Medarbetares mål och engagemang Vår företagskultur förstärks av vår praxis med utvecklingssamtal, genom vilka våra medarbe - tare får individuella mål och utvecklingsplaner. Medarbetarnas erfarenhet och engagemang följs upp och är föremål för ett ständigt arbete genom undersökningar som genomförs vart - annat år samt genom diskussioner i teamen. Framtidsutsikter Vi kommer att arbeta vidare mot våra DEI- ambitioner på global och lokal nivå med målet att säkerställa att vi lever upp till förväntning - arna från både den egna organisationen och marknaden. En välfungerande och fullt imple - menterad DEI-strategi och plan kommer att hjälpa oss att öka innovationstakten, förbättra beslutsfattandet och öka medarbetarengage - manget, vilket är viktigt för verksamheten. 2023 sidan 186, tabell 4, var kvoten för den totala ersättningen till vd och koncernchef dividerat med genomsnittlig ersättning per medarbetare i Essity Aktiebolag (publ), exklusive ledande befattningshavare, 25 (24). Kultur och utveckling 1) , % 2023 2022 Långsiktigt mål Individuella mål 64 62 100 varav medarbetare i kontorsmiljö 90 87 100 Individuell utvecklingsplan 2) 47 42 100 varav medarbetare i kontorsmiljö 79 70 100 Medarbetarengagemang 78 77 över global benchmark 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Exkluderar operatörer där målsättningarna registreras utanför HR plattformen. 2) Individuella mål mäts utifrån kontinuerlig basis. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Varför hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är viktigt På Essity har välbefinnande och säkerhet för våra medarbetare, underentreprenörer, leverantörer och besökare på våra arbetsplatser högsta prioritet. Vi vill säkerställa att alla kommer hem säkra och friska efter varje arbetsdag. Att minska riskerna på arbetsplatsen är avgörande för att skydda våra medarbetare och vår verksamhet. Dessutom främjar en säker och sund arbetsmiljö effektivitet, engagemang och motivation bland medarbetarna. Vårt åtagande om hälsa och säkerhet går hand i hand med våra ”Beliefs & Behaviors” och de etiska normer och krav som uttrycks i vår uppförandekod. De är helt avgörande för verk - samhetens framgång. Påverkan, risker och möjligheter Hälso- och säkerhetsstandarder har alltid varit en viktig prioritering för Essity. Trots det inträf - far olyckor som följaktligen får en negativ påverkan på hälsa och säkerhet för våra anställda. Att skydda våra 36 000 medarbe - tare i hela produktionskedjan och i olika geo- grafiska områden är en prioritering för att säkerställa en säker och skyddad arbetsmiljö. Brist på åtgärder inom hälsa och säkerhet utgör en väsentlig risk, inte bara för individen i värdekedjan utan också för Essity som helhet. Följderna för bolaget kan bland annat bli för - sämrat anseende, bristande efterlevnad av lagar och regler samt produktionsbortfall. Det skulle exempelvis kunna leda till tillfälliga pro - duktionsstopp, sanktioner, böter eller juridiska skyldigheter. Detta, tillsammans med en potentiell förlust av förtroende för Essity och bolagets produkter och/eller varumärken skulle också kunna få en negativ påverkan på intäkterna. På Essity är vi medvetna om att en säkrare arbetsplats inte bara hanterar risker på ett effektivt sätt utan också skapar möjligheter till ökad medarbetarnöjdhet. Vidare blir organi- sationen effektivare när medarbetare, under- entreprenörer, leverantörer och besökarna på våra anläggningar är välinformerade om säker - hetsprotokoll och ges möjlighet att undvika potentiella faror. Med hjälp av vårt ”I Care”- program tar vi chansen att främja en arbets - plats där hälsa och säkerhet står i centrum. För att läsa mer om vårt ”I Care”-program, se avsnittet Metod. Mål Essitys koncernmål är en minskning av totala registrerbara olyckor (TRI-R) med 75 procent till 2025 jämfört med 2019, samt att fortsätta med ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor i alla Essitys produktions - anläggningar. Essity har även följande mål inom området hälsa och säkerhet: • Frekvens potentiellt allvarliga skador och dödsolyckor <1 till 2025. • Etablera en säkerhetskultur bland över 70procent av medarbetarna till 2025, mätt i en internationell och standardiserad studie. Strategi Essitys hälso- och säkerhetsstrategi omfattar följande fokusområden: • Minska totala registrerbara olyckor (TRI) • Minska större potentiella händelser • Förbättra Essitys säkerhetskultur • Främja ledarskap inom säkerhet Strategin har inte bara fokus på tekniska för - bättringar, utan också på att bygga en hållbar kultur. Vi arbetar efter ett ramverk med fokus på medarbetaren som bland annat aktiveras genom ”I Care”. Läs mer om vårt ramverk i avsnittet Metod. Essity strävar efter att erbjuda en arbetsmiljö som bidrar till ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Vi uppmuntrar en öppen kultur. Våra medarbe - tare uppmanas att vara uppmärksamma på och vidta omedelbara åtgärder mot förhållan - den, handlingar och beteenden som ökar riskerna för olyckor. Metod Essity tillämpar följande metoder för att genomföra hälso- och säkerhetsstrategin: I Care I april 2022 lanserades programmet ”I Care” som är vår företagskulturella resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö. Programmet ger oss viktiga verktyg som kommer att stärka Essitys ledarskap inom säkerhet. ”I Care” inkluderar olika delar inom säkerhetskunskap och vägle - der oss genom att känna till och arbeta med säkerhet. Hittills har vi utbildat över 9 000 medarbetare och vårt mål är att utbilda samt - liga 16 000 medarbetare i våra produktions- anläggningar fram till 2025. Vi började med ”I Care Audits” vid alla våra tillverkningsanlägg- ningar för att säkerställa efterlevnad av våra interna globala Essity-standarder. Belöningar utgör också en del av ”I Care”. I år lyfte vi fram särskilda prestationer med andra upplagan av Essitys ”Global Health and Safety Award”, som delades ut av vd och koncernchef. Utmärkel - sen följdes av en månads aktivering, ”I Care Month”, med fokus på hälsa och säkerhet i enlighet med FN:s och Internationella arbetsorganisationen ILO:s riktlinjer. Hälsa och säkerhet Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019 Mål 2025: –75% Utfall: –58% I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). 202320222021 –39% –58% –43% Social information Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Hållbarhetsrapport | 83 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering | Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Säkerhetsprocesser Som ett komplement till vårt program för ledande säkerhetsarbete har Essity implemen - terat en ambitiös plan för teknisk säkerhet, ett ramverk för hälsa och säkerhet, med målet att bli världsledande och minska händelser som skulle kunna leda till dödsolyckor. Under 2022 och 2023 har uppgradering av följande proces - ser skett: ”Machine Safety Risk Assessment” (MSRA), ”Job Safety Analysis” och ”Traffic Mana - gement”. Riktlinjer som räddar liv förnyades för arbetsuppgifter på Essitys produktionsanlägg - ningar som innebär störst risk. Uppgradering- arna av våra säkerhetsprocesser är i linje med principerna i ISO 45001, och möjliggör för oss att arbeta systematiskt för att uppnå ständiga förbättringar. Fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande Vi strävar efter att främja både fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande för medarbe - tare. Genom att utveckla nya digitala arbetssätt och utbildningar erbjuder vi ett effektivare och mer systematiskt sätt att undersöka, analysera och arbeta med ständiga förbättringar för med - arbetarnas hälsa, säkerhet, välbefinnande och engagemang. Vi följer regelbundet upp med - arbetarnas uppfattning om hälsa och välbefin- nande, och utvecklingen av vår säkerhetskultur, och vi erbjuder tydliga planer och program för att vara ledande på detta område. Vi använder vårt Global Health and Safety Framework för att utveckla processer och nya eller förbättrade standarder så att våra produktionsanläggningar eller distributionscenter kan implementera dem och förbättra sina system för hälsa och säkerhet. Under 2023 inledde vi dessutom ett viktigt projekt med fokus på välbefinnandet hos våra frontlinjemedarbetare. Detta samarbete med ett universitet och läkare etablerar ett veten - skapligt förhållningssätt för att designa och utveckla hälsosammare arbetsstationer, rutiner, miljöer och villkor för våra operatörer. Leverantörsbas Hälsa och säkerhet är också viktiga aspekter i Essitys utvärdering av leverantörer. För att säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö bör leverantörerna ha ett hälso- och säkerhets - ledningssystem på plats enligt vad som stipu- leras i Essitys globala leverantörsstandard. Leverantörernas hälso- och säkerhetsstandard granskas också som en del av revisionerna för leverantörsutvärdering samt genom självbe - dömningar i ”Supplier Ethical Data Exchanges” (Sedex) och ”Sedex Members Ethical Trade Audit” (SMETA)-revisioner. Utfall TRI-R-utfallet för 2023 var en minskning med 58(39; 45) procent jämfört med 2019. Målet för 2025 är en minskning med 75 procent. Siffrorna avser Essitys helägda bolag och exkluderar försäljnings- och administrativa kontor. Framtidsutsikter Fortsättningsvis kommer vi att utveckla vårt förebyggande arbete med att ytterligare minska risken för incidenter för att kunna garantera en säker arbetsmiljö. Vi anser att vårt arbete inte bara förstärker välbefinnandet bland våra medarbetare utan även gör verk - samheten starkare och effektivare. Genom att stå fast vid våra principer och åstadkomma Olycksfall 1) 2023 2022 2021 2020 2019 Dödsolyckor, anställda (F) – – – – – Antal olyckor med förlorad arbetstid som följd (LTA) 116 157 142 126 161 Skador med alternativt arbete (RWC) 6 23 12 4 11 Olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC) 24 32 37 187 204 Totala registrerbara olyckor (TRI) 146 212 191 317 376 Frekvensen totala registrerbara olyckor (TRI-R), (TRI / miljoner arbetstimmar) 3,2 4,7 4,2 6,9 7,7 Antal registrerbara olyckor per 200 000 arbetstimmar (TRI-IR) 0,6 0,9 0,8 1,4 1,5 Olycksfrekvens (LTA-FR), (LTA/miljoner arbetstimmar) 2,7 4,0 3,4 2,8 3,5 Antal olyckor per 200 000 arbetstimmar (LTA-IR) 0,5 0,8 0,7 0,6 0,7 Antal dödolyckor, entreprenörer (CF) – 1 2 – – Antal olyckor bland entreprenörer, CLTA 25 31 35 30 33 Anläggningar där inga registrerbara olyckor har skett, antal (baserat på TRI) 26 20 23 13 18 Anläggningar med i rapportering, antal 81 80 78 74 78 Arbetstimmar, miljoner timmar 45,4 45,4 45,3 45,8 49,0 1) Avser samtliga Essitys helägda produktionsanläggningar, exklusive försäljnings- och administrativa kontor. Sjukfrånvaro 2023 2022 2021 2020 2019 Sjukfrånvaro, % 1) 5,6 6,1 5,2 5,3 5,2 Rapporteringsomfattning, % av integrerade bolag i Essitys HR-plattform 47 49 54 56 54 1) Sjukfrånvaron beräknas utifrån antalet frånvarotimmar, delat med antal arbetstimmar. ständiga förbättringar är vårt mål att forma en framtid där arbetsplatsrelaterad hälsa och säkerhet fortsätter att ligga i framkant i vår verksamhet och på så sätt bidra till organisatio - nens långsiktiga framgång. Essity fortsätter sitt omfattande arbete för att reducera risker genom en intensiv tillämpning av bolagets riskbedömningar för att prioritera åtgärder och fokusområden. Vi driver ständigt arbetet för att minska ris - kerna framåt genom att tillämpa lärdomarna från bolagets riskbedömningar. Den här meto - den möjliggör prioriteringar av åtgärder och fokusområden för en mer omfattande riskmini - meringsstrategi. Under 2023 fanns det ett ökat fokus på teknisk säkerhet och stegvisa revi - sioner inom ramen för ”I Care”. Hållbarhetsrapport | 84 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering | Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Drivande i kampen mot antimikrobiell resistens (AMR) Essity är engagerad i att öka medvetenheten om AMR och leder arbe- tet med att bekämpa AMR genom att göra medvetna val i vårt produkt- erbjudande. AMR har betraktats av Världshälsoorganisationen (WHO) som ett väsentligt globalt hot mot folkhälsan. En stor orsak till utveck - lingen av antibiotikaresistens är användning, felaktig användning och överanvändning av antimikrobiella medel i produkter för människor och djur. Säkra och sunda produkter, en kontrollerad produktion, till - sammans med öppenhet i verksamheten, ger produkter och varumär- ken som människor kan lita på. Varför produktsäkerhet är viktigt Produktsäkerhet är av yttersta vikt för Essity och våra intressenter. För dem, precis som för oss, är det en självklarhet att alla har tillgång till säkra hygien- och hälsoprodukter. Essitys intressenter, inklusive konsumenter, kunder, investerare, myndigheter och icke-statliga organisationer, har höga förväntningar avseende öppenhet och detaljerad information om produktinnehåll eftersom våra kunder och konsumenter vill ta välinformerade beslut. Våra produkter måste vara tillförlitliga och skydda användarna. Det vill vi garantera genom såväl öppenhet som säkerhet i hela produktens livscykel. Påverkan, risker och möjligheter Essitys påverkan på samhälle och individer är betydande eftersom vi levererar produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa till ett väsentligt antal kunder och konsumen - ter varje dag. Påverkan hänger samman med hela vår värdekedja, och av den anledningen är det viktigt att produkterna vi erbjuder är säkra, av hög kvalitet och att de material och kompo - nenter vi använder är säkra för alla. I händelse av bristande produktsäkerhet finns det en risk för att produkterna blir sämre eller till och med skadliga. Det skulle kunna leda till en negativ påverkan på konsumentens dagliga hälsa och hygien. Essity skulle kunna exponeras för anseenderisker och potentiella skadeståndskrav, vilket skulle kunna resultera i försäljningsbortfall eller högre kostnader. Därför är det av mycket stor betydelse att våra produkter alltid lever upp till säkerhets- och kvalitetskraven. Eftersom vi erbjuder produkter inom hygien- och hälsosektorn kan vi göra ett väsentligt bidrag till hälsa, säkerhet och sanitet för våra kunder, konsumenter och de samhällen där vi bedriver verksamhet. Genom ett aktivt delta - gande i diskussioner och en proaktiv metod har vi möjlighet att påverka debatten och skapa medvetenhet i fråga om produkt- säkerhet. Strategi Essitys ambition är alltid att säkerställa att våra produkter är säkra, av hög kvalitet och i enlig - het med tillämpliga krav. Välbefinnandet för våra konsumenter har h ögsta prioritet, därför kompromissar vi aldrig med säkerheten eller kvaliteten gällande våra produkter. Säkerhet är en integrerad del av Essitys hållbara affärsmo - dell samt av vår strategi för tillväxt och värde- skapande. Vårt mål är att tillgodose eller överträffa våra kunders, konsumenters och patienters behov av bättre produkter med hjälp av innovativ teknik, högklassiga material och smart produktdesign. Vår strategi grundar sig på vår policy för produktsäkerhet, som syftar till att garantera säkra produkter genom följande principer: • Inga produkter kommer ut på marknaden utan säkerhetsgodkännande. • Säkerhet är en integrerad del av produkter- nas livscykel. • Regler och Essitys säkerhetskriterier utgör tillsammans ramverket för säkerhetsbedöm - ningar. • Produktsäkerheten garanteras i hela värde- kedjan. • Kontinuerlig övervakning av och justeringar utifrån föränderliga externa krav. Metod Vi har en proaktiv, kundcentrerad metod och vi vill att alla kunder ska ha fullt förtroende för vår förmåga att leverera och ”göra rätt från början”. I det arbetet kompromissar Essity inte med säkerheten, alla produkter måste vara säkra för sin avsedda användning och all rimligt förut - sägbar felanvändning. För att vi ska kunna säkerställa det gäller följande metoder: Regler för att bedriva verksamhet För att säkerställa säkerheten och kvaliteten för våra produkter har vi omfattande krav och ruti - ner på plats under produktens livscykel. För att ge mervärde till våra kunder granskar vi regel - bundet våra processer och följer upp dem. Essity använder kvalitetsledningssystem som har certifierats enligt internationellt godkända standarder. Interna affärsrutiner säkerställer att information som är relevant för produktsäker- heten, inklusive klagomål och feedback från Social information Produktsäkerhet Hållbarhetsrapport | 85 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen | Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport På essity.com och på respektive varu- märkes lokala hemsidor publiceras svar på ofta förekommande frågor om produkt säkerhet, samt detaljerad information om produkternas innehåll. kunder och konsumenter samt kvalitetsinci- denter, ingår i produktsäkerhetskonceptet. Samarbeten Vi samarbetar med externa experter inom toxikologi och life science för att säkerställa oberoende granskningar. Varje produkt och EU:s produktsäkerhetspris Essity belönades med en silvermedalj vid utdelningen av EU:s produktsäkerhetspris 2023 för initiativet gällande ”tvättbara menstrosor och tillhörande material för att väcka medve - tenhet”. Prisutdelningen som anordnas vartannat år av EU-kommissionen belönar företag för deras innovationer och investeringar för att skydda konsumenterna. EU-kommissionen vill genom att visa upp bästa praxis inspirera andra företag att erbjuda konsumenterna bättre skydd. EU:s produktsäkerhetspris 2023 har fokus på affärsinitiativ som särskilt gör en insats inom produktsäkerhet för tonåringar. Essitys Feminine Care produkter som fick utmärkelsen ingår i tonårsserien med mens- underkläder som lanserades under 2023. De är tillverkade av ekologisk bomull, går att tvätta 50+ gånger och är certifierade enligt Oeko-tex 100, klass II. Tonårsserien omfattar olika passform och färger och passar vid olika flöden. Unga flickor behöver mensskydd som är enkla att använda, passar deras livsstil och är säkra. Produkten måste även vara säker i fråga om kemikalier, både ur ett hälso- och miljöperspektiv, så att de kan göra mer hållbara produktval. Återanvändbara produkter som tvättbara menstrosor har lägre koldioxidutsläpp än engångsprodukter. produktkomponent som Essity hämtar från tredje part måste följa Essitys produktsäker - hets- och kemikaliekriterier enligt beskriv- ningen i vår globala leverantörsstandard. Därtill är vi medlemmar av ett antal olika branschorganisationer och följer regelbundet upp kommande regler och förordningar för att säkerställa säkerheten och kvaliteten på våra produkter. Essity är bland annat medlem i den globala branschorganisationen för non-woven- och relaterade industrier (EDANA) och har varit med och utvecklat EDANA ”Stewardship Program for Absorbent Hygiene Products”, som erbjuder transparens och garantier till konsumenterna. Kommunikation Vi kommunicerar med våra intressenter som kunder, konsumenter och myndigheter för att få värdefulla insikter och öka medvetenheten. Essity bidrar aktivt till utvecklingen av den all - männa uppfattningen om hygien och diskus- sioner om att förbättra produktsäkerhet och öppenhet. Utbildning och utveckling Genom löpande utbildning och utveckling kan medarbetarna bidra till kund- och konsument - nöjdheten på alla nivåer genom att identifiera problem och ta fram lösningar. Utfall Som ett resultat av vårt arbetssätt levererade inte Essity några produkter som krävde några större produktåterkallelser från bolagets sida under 2023. Bolaget genomförde en frivillig produktåterkallelse för att korrigera mindre avvikelser från produktspecifikationen. Framtidsutsikter Eftersom lagstiftningen hela tiden förändras övervakar vi utvecklingen genom aktiva med - lemskap i viktiga branschorganisationer, som EDANA, MedTech Europe, CEPI, European Tissue Symposium (ETS) och Cosmetics Europe, som gör det möjligt för oss att fort- löpande införa nya säkerhetsrelaterade krav och upprätthålla den högsta nivån av regel- efterlevnad och säkerhet. För att hålla jämna steg med debatten om kemikalier och AMR kommer vi att gå vidare med vår proaktiva metod som omfattar diskus - sioner, kontakter och samarbete med alla rele - vanta intressenter, kunder och konsumenter. Tvättbara menstrosor Hållbarhetsrapport | 86 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen | Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Varför affärsetik och mänskliga rättigheter är viktigt Affärsetik och mänskliga rättigheter är grundpelarna i ett välmående samhälle och den dagliga affärsverksamheten. Mänskliga rättigheter är helt avgörande för att uppnå en håll - bar utveckling där ingen lämnas utanför. Affärsetik är inte bara en gemensam grund och själva utgångspunkten i verksamheten utan bygger också förtroende för bolaget bland intressenterna och integritet bland medarbetarna. Att bedriva Essitys verksamhet på ett socialt ansvarsfullt sätt är en del av vårt bolags DNA. Vi har nolltolerans mot oetiska affärs - metoder och kränkningar av mänskliga rättigheter i de värdekedjor vi kontrollerar. Påverkan, risker och möjligheter Essity bedriver verksamhet på ett flertal markna - der över hela världen och kan därmed komma att ha en negativ påverkan på ett betydande antal människor och samhällen. I fråga om affärsetik och mänskliga rättigheter har både ris - ker och möjligheter identifierats genom det per- spektiv som vår verksamhet och värdekedja ger. Essitys strategiska leverantörer av råvaror och färdiga produkter finns över hela världen, i Europa, Nord- och Sydamerika, Asien och Afrika. Följden blir att Essity arbetar i länder där oetiska affärsmetoder och kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. Sådana kränkningar skulle kunna få allvarliga effekter på människor och samhällen samt även nega - tiva ekonomiska effekter på bolaget och skada Essitys anseende. Samtidigt har vi genom vår värdekedja och verksamhet en möjlighet att påverka arbetsför - hållandena för ett stort antal människor. Där- till skapar det en grund för en tillförlitlig och ansvarsfull verksamhet där affärsetik prioriteras. Mål Essity har satt upp mål för affärsetik, upp- förandekoden och ansvarsfulla inköp. Uppförandekoden Målet är att samtliga nya medarbetare ska genomgå utbildning i uppförandekoden som en del av sitt introduktionsprogram, vilket främst sker digitalt. På produktionsanlägg - ningar där inte alla medarbetare har direkt till- gång till online-verksamheten hålls kurser i uppförandekoden genom klassrumsunder- visning. Ansvarsfulla inköp Essitys mål för ansvarsfulla inköp, som utgår från vår totala inköpskostnad exklusive energi, är att 95 procent av inköpskostnaderna år 2025 ska komma från leverantörer som delar bolagets värderingar i enlighet med vår globala leverantörsstandard. Strategi Essity stödjer aktivt de mänskliga rättigheterna och bedriver verksamhet på ett socialt ansvarstagande sätt genom principer som är integrerade i vår identitet. Vår metod för att bevaka mänskliga rättigheter bygger på FN:s vägledande principer för företag och mänsk - liga rättigheter. Som undertecknare av FN:s Global Compact stödjer vi konsekvent mänsk - liga rättigheter och bedriver vår dagliga verk- samhet på ett sätt som följer principerna i FN:s Global Compact, internationella regelverket för mänskliga rättigheter, internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella före - tag. Due diligence-granskningar gällande mänskliga rättigheter har integrerats i våra viktigaste processer. Så snart vi upptäcker en potentiell eller faktiskt negativ påverkan vidtar vi åtgärder för att minska eller åtgärda sådana negativa aktiviteter. Överallt där vi bedriver verksamhet stödjer och respekterar vi internationellt erkända mänskliga rättigheter. När nationella lagar strider mot internationella standarder gällande mänskliga rättigheter kommer vi att följa den nationella lagstiftningen samtidigt som vi försöker hitta olika sätt att respektera princi - perna om internationellt erkända mänskliga rättigheter. Vårt arbete för mänskliga rättigheter åter - speglas i vår uppförandekod, Essitys policy om Social information Affärsetik och mänskliga rättigheter Affärsetik och uppförandekod Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden Mål: 100% Utfall: 88% Ansvarsfulla inköp Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard Mål 2025: 95% Utfall: 92% 202320222021 90% 92% 88% 202320222021 88% 92% 90% Hållbarhetsrapport | 87 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport mänskliga rättigheter och andra av bolagets policyer. Alla våra affärspartners, leverantörer och kunder förväntas följa principer som är likvärdiga med dem som ingår i Essitys upp- förandekod. I vår Uppförandekod för leveran - törer och Uppförandekod för affärspartners finns våra förväntningar gällande mänskliga rättigheter och medarbetarrelationer samt hälsa och säkerhet. Att dessa standarder följs är en viktig faktor när vi väljer affärspartners och vid potentiella förvärv. För mer informa - tion om hur vi arbetar med mänskliga rättig- heter, se Essity Human Rights Framework och essity.com/humanrights. Metod För att genomföra strategin för affärsetik och mänskliga rättigheter har Essity följande metoder: Policyer och standarder Essitys uppförandekod beskriver hur medarbe - tare ska agera, hur bolaget bedriver sin verk- samhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättig - heter, inklusive barns rättigheter. Koden bygger på internationella standarder som FN:s vägle - dande principer för företag och mänskliga rättig heter, ILO:s kärnkonventioner, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compacts principer och relaterad lagstiftning. Alla våra affärspartners förväntas följa liknande principer i enlighet med Essitys uppförandekod för affärspartners. Vidare är samtliga av Essitys helägda dotterbolag bundna av uppförande- koden. Vi förväntar oss att samägda bolag inför en uppförandekod samt riktlinjer motsvarande de som anges i Essitys uppförandekod. Essity har också en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörsbas. Denna standard innehåller krav på kvalitet, produktsäkerhet, miljö och kemika - lier. Den innehåller också en uppförandekod för leverantörer som inkluderar Essitys förvänt - ningar avseende mänskliga rättigheter, med- arbetarrelationer, hälsa och säkerhet samt affärsetik. Efterlevnaden av nedan principer är en nyckelfaktor vid valet av leverantörer och andra affärspartners: • Essitys policy om mänskliga rättigheter • Essitys uppförandekod för leverantörer • Uppförandekod för affärspartners Efterlevnad och uppföljning Systematiska aktiviteter, som revisioner och andra övervakningsprocesser, äger rum för att säkerställa efterlevnad. För Essitys produk - tionsanläggningar säkerställs efterlevnad av uppförandekoden genom revisioner som genomförs av internrevisionsenheten med användning av revisionsformatet SMETA, Hållbarhetsrapport | 88 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Sedex metod för sociala revisioner. Det är det mest utbredda formatet i världen för sociala och etiska revisioner. Essitys produktionsan - läggningar som har gjort självbedömningar i Sedex kan dela hållbarhetsinformation med våra kunder som ingår i Sedex. Stora interna - tionella kunder efterfrågar regelbundet att tredjeparts SMETA-revisioner ska genomföras vid Essitys produktionsanläggningar. För våra leverantörer tillämpar vi en systematisk och riskbaserad metod i enlighet med OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s Global Compact för att säkerställa att våra leverantörer över hela världen bedriver verk - samhet i enlighet med vår uppförandekod för leverantörer. Essity kräver att leverantörer som är Sedex medlemmar genomför en självbe - dömning kopplat till arbetsförhållanden, miljö, affärsetik samt hälsa och säkerhet. Tredjeparts SMETA-revisioner används för att verifiera efterlevnaden samt för att identifiera och hantera möjliga sociala och etiska problem. Rapportering av överträdelser Essity uppmuntrar till en öppen och ärlig kultur där alla medarbetare och externa intressenter kan rapportera misstankar om överträdelser mot uppförandekoden eller lagar. Repressalier mot individer som rapporterar i god tro accep - teras inte. Essity erbjuder medarbetare och externa intressenter ett antal interna kanaler för att anmäla överträdelser. Riskhantering Essity genomför omfattande utbildningspro - gram i affärsetik. Bland annat är utbildningen i uppförandekoden en obligatorisk del av intro - duktionen för alla nya medarbetare. För att hantera korruptionsrisker har Essity ett anti- korruptionsprogram som inkluderar ”due diligence”-program för affärspartners, utbild - ningsprogram för medarbetare och riskanaly- ser. Det är obligatoriskt med en årlig utbildning i antikorruption för de medarbetare på Essity som har täta kontakter med externa intressen - ter och under 2023 utbildades 6 500 av dessa medarbetare. Vi sponsrar Transparency Inter - national (en global koalition mot korruption), och Essity är undertecknare av FN:s Global Compact. Korrekta ”due diligence”-granskningar inom leverantörsbasen kräver en effektiv riskhante - ring. En riskhanteringsprocess genomförs för nya såväl som befintliga leverantörer. Den riskbaserade metod som används är en metod för att hantera risker genom att identifiera, prioritera och hantera dem utifrån deras potentiella påverkan och sannolikheten för att de ska uppstå, med avseende på omfattning och möjligheter att åtgärda dem. Varje år gran - skas vidtagna åtgärder, valda aktiviteter för riskminimering och prioriteringar mot bak - grund av ett föränderligt globalt sammanhang för att bedöma behovet av processer och alternativa arbetssätt för att bättre kunna han - tera riskerna. För att kunna göra det har Essity en Supplier Risk- and Resilience Management Procedure för att säkerställa leveranser i enlig - het med överenskomna avtal, specifikationer och hållbarhetskrav samt för att minska kost - naderna, undvika regulatoriska böter och negativ publicitet. Många av produktionsanläggningarna för de strategiska leverantörerna i Asien och Sydame - rika ingår i stora multinationella bolag med bas i Europa och USA. Detta är ett medvetet val av Essity för att minska sociala och etiska risker i leverantörskedjan. Leverantörer med produk - tionsanläggningar i högriskländer, enligt Sedex definition, granskas särskilt noga med hjälp av standardiserade etiska tredjepartsrevisioner med fokus på hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter, anställningsvillkor samt korruption. Hållbarhetsrapport | 89 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Medarbetarrelationer Essity har en positiv och konstruktiv dialog med arbetstagarrepresentanter. Som ett glo - balt bolag genomgår vi många förändringar som kräver information som ska tillhandahållas till och i samråd med arbetstagarrepresentan - ter på alla nivåer i bolaget. Essity erkänner varje medarbetares rätt att vara fackligt anslu - ten och delta i facklig verksamhet. Bolaget träf- far regelbundet medarbetarorganisationer på olika nivåer för att informera och diskutera frågor, bland annat gällande bolagets resultat, eventuella organisationsförändringar, hälsa och säkerhet samt anställningsvillkor. Essity har ett avtal med branschorganisationen Indu - striAll. När det inte finns någon facklig repre- sentation etablerar Essity andra kanaler där det är möjligt, till exempel ett arbetstagarråd. Vi stödjer också partnerskapet Global Deal, med medlemmar både inom den privata och offent - liga sektorn. Syftet är att förbättra dialogen mellan arbetsmarknadens parter och de nationella regeringarna. Anmälningar till visselblåsartjänsten och Essitys avdelning ”Compliance & Ethics” per kategori Kategori 1) 2023 2022 2021 2020 2019 Human Resources (HR) 216 83 43 45 65 Oegentligheter, överträdelser av regelverk och korruption 19 31 14 11 17 Säkerhetsincidenter 1 – – 2 – Verksamheten 5 3 4 1 6 Hållbarhet – – – – – Mänskliga rättigheter 1 – – – – Övrigt 7 5 3 2 – Summa 249 122 64 61 88 1) Essitys avdelning Compliance & Ethics bestämmer vilken kategori anmälningar ska tilldelas. Kategorin kan ändras under loppet av en utredning. Av de totalt 249 anmälningarna under 2023 stängdes 247 fall och 2 utreds fortfarande. Anmälningen i kategorin ”Human Resources” avser inte fall av kränkande behandling. Vi har inte mottagit någon anmälan om diskriminering i enlighet med ILO:s definition, konvention 111, under året. Ingen person har under året avskedats för överträdelse av bolagets antikorruptionspolicy. Ingen konstaterad överträdelse har varit finansiellt materiell. Genomförda internrevisioner av uppförandekoden 2023 2022 2021 2020 2019 Inom produktion Antal revisioner 8 5 5 1 4 Antal observationer 118 98 52 7 57 Genomsnittligt antal observationer per revision 14,8 19,6 10,4 7,0 14,3 Inom försäljning Antal revisioner 8 6 4 1 3 Antal observationer 58 67 28 8 28 Genomsnittligt antal observationer per revision 7,3 11,2 7,0 8,0 9, 3 Affärsetik och uppförandekod 2023 2022 2021 2020 2019 Andel av nya medarbetare som genomgick utbildning i uppförandekoden, % 88 90 92 92 96 Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden. Rapportering av överträdelser Essity uppmuntrar till en öppen och uppriktig kultur där alla medarbetare och externa intres - senter kan rapportera misstankar om överträ- delser mot uppförandekoden eller lagar. Essity erbjuder sina medarbetare interna kanaler för att anmäla överträdelser och externa intres - senter kan rapportera överträdelser via essity.com där så krävs. I Essitys uppför- andekod ingår ett avsnitt om hur bolagets visselblåsarsystem fungerar. Samtliga medar - betare har tillgång till visselblåsarsystemet, Essitys ”reporting hotline”, som hanteras av en extern part. Den är tillgänglig 24/7 via telefon eller hemsida på över 25 språk. Där det är tillå - tet enligt lag finns det möjlighet att rapportera överträdelser anonymt. Essitys avdelning för ”Compliance & Ethics” får alla inkommande rapporter från visselblåsarsystemet och ansva - rar för att tillse att nödvändiga åtgärder vidtas. Rapporter presenteras regelbundet för Essitys kommitté för regelefterlevnad (Compliance Council) och styrelsen. Läs mer på essity.com. Anmälda överträdelser mot uppförandekoden Av sammanställningen nedan framgår anmälningar till visselblåsartjänsten och till Essitys avdelning ”Compliance & Ethics”. Utfall Essity rapporterar om sina resultat för affärsetik, uppförandekod, samhällsengagemang och ansvarsfull upphandling på följande sidor. Hållbarhetsrapport | 90 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Andel av total inköpskostnad 1) från leverantörer som åtar sig att följa Essitys globala leverantörsstandard 2023 2022 2021 2020 2019 Utfall 92% 90% 88% 83% 77% 1) Exklusive energi. Leverantörer i Europa, 54% Leverantörer i Nord- och Sydamerika, 37% Leverantörer i Asien och Afrika, 9% Samhällsengagemang, MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Välgörenhetsdonationer 53,6 29,3 28,6 39,8 24,6 Samarbeten med välgörenhetsorganisationer 8,0 2,1 4,9 1,9 9,5 Lokala samhällsengagemang 19,3 5,8 4,3 7,5 4,1 Summa 80.9 37,2 37,8 49,2 38,2 varav kontanta medel 25,6 14,0 21,8 21,4 17,8 varav produkter 55,3 23,2 16,0 27,8 20,4 Medarbetarrelationer 1)  2023 2022 2)  2021 2020 2019 Procent av Essitys medarbetare som omfattas av kollektivavtal 62 60 67 68 68 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. 2) Förändringen 2022 jämfört med 2021 beror på att ytterligare latinamerikanska länder inkluderades i HR-plattformen 2022. Dessa länder har ett relativt lågt antal anställda som omfattas av kollektivavtal. Framtidsutsikter Framöver kommer arbetet inom områdena affärsetik och mänskliga rättigheter att vara högst relevant. Målet är att säkerställa att det inte förekommer några brott mot de mänskliga rättigheterna, även om vi fortfarande har verk - samhet på marknader där det förekommer oetiska affärsmetoder och brott mot de mänsk - liga rättigheterna. Essity följer noga förändring- arna som sker i det juridiska landskapet gällande kravet på att utföra due diligen - ce-granskningar och övrig handelsbaserad lag- stiftning. Rutiner uppdateras regelbundet och nyckelpersoner utbildas för att säkerställa att riskbedömningar genomförs korrekt och att det finns relevant dokumentation och trans parens. Geografisk fördelning strategiska leverantörer 2023 Genomförda etiska revisioner 2023 2022 2021 2020 2019 Essity–initierade etiska revisioner 1) 12 4 14 12 33 Kund–initierade revisioner 2) 43 41 35 25 19 Totalt antal revisioner 55 45 49 37 52 1) Essity-initierade revisioner har genomförts av Essitys oberoende revisionsbolag enligt SMETA 4-pillar format. 2) Kund-initierade revisioner har utförts på uppdrag av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity. Samhällsengagemang 2023 investerade Essity cirka 81 (37; 38) MSEK i över 500 projekt. Merparten av projekten hade anknytning till hygien och hälsa där bolagets medarbetare också lägger många arbets- timmar (inklusive arbetsledning). I Essitys styr - dokument för samhällsengagemang fastslås att Essity ska vara politiskt och religiöst obun - det. Bolaget får inte göra utbetalningar eller produktdonationer till politiska partier eller kandidater eller till dess institutioner, myndig - heter eller företrädare. Essity understödde inga organisationer eller projekt i politiska eller religiösa syften under 2023. Pågående kartellutredningar Under 2023 var Essity inte föremål för någon kartell utredning. Riskanalys Essity har en etablerad process för att genom - föra kontinuerliga riskbedömningar av bola- gets leverantörer och inköpskategorier. Uppskattningsvis finns 54 procent av Essitys strategiska leverantörer av råvaror och färdiga produkter finns i Europa, 37 procent i Nord- och Sydamerika samt 9 procent i Asien och Afrika. Vid utgången av 2023 hade Essity totalt 958 (956; 932) leverantörer som delar data via Sedex. För vissa material, till exempel bomull och träfiber, anses riskerna primärt finnas längre ned i värdekedjan. I de fallen vidtar Essity ytterligare åtgärder, till exempel revi - sioner hos underleverantörer, eller väljer certi- fierade råvaror som garanterar en mer hållbar utvinning och produktion. Under 2023 utvärderade Essity resultatet från 55 etiska revisioner av leverantörer, genomförda i Kina, Mexiko, Turkiet, Brasilien, Sri Lanka, Colombia, Sydafrika, Ungern, Indien, Indonesien, Malaysia, Vietnam och Sverige. Av dessa revisioner har 12 initierats av Essity med hjälp av ett oberoende revisionsbolag. Övriga 43 etiska revisioner, som uppfyller Essitys krav, har utförts på initiativ av andra kunder till leve - rantörerna och godkänts av Essity. Vid kritiska anmärkningar informeras Essity inom ett dygn. Inga avtal med strategiska leverantörer sades upp till följd av hållbarhets - relaterade överträdelser under 2023. Hållbarhetsrapport | 91 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Lagstadgad hållbarhetsrapport Tabellen nedan, med sidreferenser, tillhandahålls för tydlighet om hur Essity uppfyller den svenska årsredovisningslagen, 6 kapitel 11§. Index för GRI Essitys redovisning för perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023 är i enlighet med GRI-stan- dards. GRI 1: Foundation 2021 har applicerats. För Essitys industri finns ingen tillämplig GRI-sektor- standard. År 2023 ledde tillämpningen av GRI-standarderna 1, 2 och 3 till en omprövning av väsentlighetsbedömningen av GRI-standarderna. Mot bakgrund av detta har vissa standarder lagts till i jämförelse med års- och hållbarhetsredovisningen för år 2022. Upplysning Sidan Övergripande Affärsmodell 53-54 Miljö Policy inom miljöfrågor 51 Risker och dess hantering inom miljöfrågor 40, 61-63, 67-69, 70-73, 75-76 Mål och resultat relaterat till miljöfrågor 24-25, 62-67, 69-72, 74 -76 Sociala förhållanden Policy inom sociala frågor 51 Risker och dess hantering av sociala frågor 40, 77-80, 83-90 Mål och resultat relaterat till sociala frågor 24-25, 77-79, 81-84, 86 Upplysning Sidan Respekt för mänskliga rättigheter Policy för mänskliga rättigheter 51, 88 Risker och dess hantering av mänskliga rättigheter 40, 43, 89 Mål och resultat relaterat till mänskliga rättigheter 25, 87, 90-91 Motverkande av korruption Policy för arbete inom anti-korruption 51 Risker och dess hantering inom anti– korruption 40, 42, 89 Mål och resultat relaterat till anti–korruption 86, 90 Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning 59-60 Generella upplysningar GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring GRI 2 2021 2-1 Detaljer om organisationen 115, 125 2-2 Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering 50, 158 2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 50, 115-116, 187 2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 50, 65 2-5 Externt bestyrkande 95-96, 100, 177-180 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelse 5, 27-32, 55 Avsteg från krav: 2-6 c och d Skäl:Sekretessbegränsningar Förklaring: Essity redovisar inte detaljer angående affärsförbindelser. 2-7 Medarbetare 81, 129 Avsteg från krav:2-7 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 2-8 Medarbetare som inte är anställda – Avsteg från krav:2-8 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 2-9 Sammansättning och struktur för styrning 96-98, 102-103 2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 96-100 2-11 Ordförande för högsta styrande organ 102-103 Avsteg från krav: 2-11 b och c Skäl/Förklaring: Ej tillämpbar. Hållbarhetsrapport | 92 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring GRI 2 2021 2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan 96-100 2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 46-48, 51 2-14 Högsta styrande organets roll i relation till hållbarhetsredovisningen 46-48, 51 2-15 Intressekonflikter 96-100 2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 25, 90 2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet 98-100 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 98-100 2-19 Ersättningspolicy 138-139, 185-186 2-20 Process för att fastställa ersättningar 100 2-21 Årlig total ersättning 82 Avsteg från krav: 2-21 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8 2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 25, 87-88, 96-98 2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 90 2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 90 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen 90 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 90 2-28 Medlemskap i organisationer 4, 12, 63, 71, 74, 78, 80, 85 2-29 Metod för intressentengagemang 56 2-30 Kollektivavtal 91 Specifika upplysningar – GRI 200: Ekonomi Alla GRI-ämnen som inte har listats nedan har bedömts inte vara väsentliga för Essity. GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 56-57 3-2 Lista på väsentliga frågor 58 Anti-korruption GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 89, 96-101 GRI 205: Anti-korruption 2016 205-1 Verksamheter utvärderade gällande risker relaterade till korruption 89 Konkurrensbegränsande beteende GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 96-101 GRI 206: Konkurrens- begränsande beteende 2016 206-1 Legala fall gällande konkurrensbegränsande praxis, konkurrenslagstiftning och dominerande marknadsställning 90-91 Råmaterial GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 96-101 GRI 301: Råmaterial 2016 301-1 Råvaruanvändning i vikt eller volym 74, 181 301-2 Återvunna råmaterial 74, 181 Energi GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 61-64, 96-101 GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 50, 65 302-3 Energiintensitet 65 Vatten och utsläpp GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 75-76, 96-101 GRI 303: Vatten och utsläpp 2018 303-1 Interaktioner med vatten som en delad resurs 76 303-2 Styrning av vattenutsläpp och dess påverkan 76 303-3 Vattenuttag 76 Avsteg: 303-3 c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 303-4 Vattenutsläpp 76 Avsteg: 303-4 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 303-5 Vattenanvändning 76 Index för GRI, forts Generella upplysningar, forts Hållbarhetsrapport | 93 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring Utsläpp GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 61-64, 96-101 GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 63-65 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 63-65 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 63-65 305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 63-65 305-7 Kväveoxid (NOx), Svaveloxid (SOx) och övriga utsläpp till luft 63-65 Avfall GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 70-73, 96-101 GRI 306: Avfall 2020 306-1 Avfallsgenerering och signifikant avfallsrelaterad påverkan 70, 72 306-2 Hantering av signifikant avfallsrelaterad påverkan 70-74 306-3 Genererat avfall 74 306-4 Återanvänt avfall 74 306-5 Bortskaffat avfall 74 Anställning GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80, 96-101 GRI 401: Anställning 2016 401-1 Nyanställning och personalomsättning 81 Avsteg från krav: 401-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 83-84, 96-101 GRI 403: Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 2018 403-1 Arbetsmiljöledningssystem 83-84 403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning 83-84 403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet 83-84 403-6 Främjande av medarbetares hälsa 83-84 403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspåverkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer 83-84 403-9 Arbetsrelaterade skador 84 GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring Träning och utbildning GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 96-101 GRI 404: Träning och utbildning 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd 82 Avsteg från krav: 404-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling 82 Avsteg från krav: 404-3 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. Mångfald och lika möjligheter GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80, 96-101 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 81, 102-105 Avsteg från krav: 405-1 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 405-2 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar 81 Avsteg från krav: 405-2 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. Icke-diskriminering GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80, 89-90, 96-101 GRI 406: Icke-diskrimine- ring 2016 406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 90 Publika policyer GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 91, 96–101 GRI 415:Publika policyer 2016 415-1 Politiska bidrag 91 Kundernas hälsa och säkerhet GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 85-86, 96–101 GRI 416: Kundernas hälsa och säkerhet 2016 416-1 Bedömning av produkt- och tjänstekategoriers inverkan på hälsa och säkerhet 85 416-2 Fall av bristande efterlevnad när det gäller produkters och tjänsters inverkan på hälsa och säkerhet 86 Index för GRI, forts Specifika upplysningar – GRI 200: Ekonomi, forts Hållbarhetsrapport | 94 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Inledning Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Essity Aktiebolag (publ) att granska Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsrapport för år 2023. Företaget har definierat hållbarhetsrapportens omfattning på sidorna 92–94 i detta dokument. Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsrapporten Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämp- liga kriterier, vilka framgår på sida 50 i hållbarhetsrapporten, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsrap- portering utgivet av GRI (Global Reporting Initiative), som är tillämpliga för hållbarhetsrapporten, samt av företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsrapport som inte innehåller väsentliga fel, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsrapporten grundad på vår granskning. Vårt uppdrag är begränsat till informationen i detta dokument och den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtids- orienterade uppgifter. Vi har utfört uppdraget i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information. Uppdraget består av översiktlig granskning av hållbar- hetsrapporten som helhet och en revision av miljödata avseende fossilt bränsle och inköpt elektricitet som framgår på sida 65. En revision syftar till att uppnå en rimlig säkerhet, för att försäkra oss om att informationen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för kvantitativ och kvalitativ informa- tion i hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga Revisors rapport över översiktlig granskning och revision av Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsrapport Till Essity Aktiebolag (publ), org.nr 556325-5511 granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1(International Standard on Quality Management 1), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlev- nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är obero- ende i förhållande till Essity Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Den uttalade slutsatsen grundad på vår översiktliga granskning har därför inte den säkerhet som vår uttalade slut- sats grundad på vår revision har. Eftersom detta är ett kombinerat uppdrag lämnar vi våra slutsatser avseende revision och översiktlig granskning i separata avsnitt. Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsrapporten. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan. Uttalanden Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att informationen i hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. Grundat på vår revision anser vi att den information i hållbarhetsrapporten som omfattas av vårt uppdrag, i allt väsentligt, har upprättats i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. Stockholm den 27 februari 2024 Ernst & Young AB Erik Sandström Auktoriserad revisor Outi Alestalo Specialistmedlem i FAR Hållbarhetsrapport | 95 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Revisors rapport över kombinerad granskning Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport | 96 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrning Bolagsstyrning Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolags - styrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års - redovisning 2023. Rapporten har granskats av bolagets revisorer. Bolagsstyrning, sidorna 96–105 Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bola - gets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (bolagsstyrning.se). Riskhantering, sidorna 40–48 Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strate - giarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker. Hållbarhet, sidorna 49–91 Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstad - gade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare. Läs mer om Essitys bolagsstyrning på essity.se • Bolagsordning • Information från valberedningen inför årsstämma år 2024 (sammansättning, förslag och arbete) • Övrig information inför årsstämman 2024 (kallelse, ersättningsrapport samt information om anmälningsrutiner för deltagande vid årsstämman med mera) Så här styrs Essity 1. Aktier och aktieägare Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2023 hade Essity 108 612 aktieägare. De fem röst - mässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (7,5 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,3 procent), MFS Investment Management (2,8 procent) samt Swedbank Robur Fonder (2,4 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets till - gångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära om - vandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstäm- man 2023 bemyndigade styrelsen att för tiden intill årstämman 2024 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköps - bemyndigandet och innehar inga egna aktier. 2. Bolagsstämman Essitys högsta beslutande organ är bolags - stämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättnings - rapport. 3. Valberedningen Aktieägarna utser på årsstämman valbered - ningens ledamöter eller anger hur ledamöter- na ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöter - na ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valbe - redningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor. 4. Externa revisorer Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets årsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsbe - rättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebo - lagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. 5. Styrelsen Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamåls- enlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strate - gier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar Bolagsstyrningsrapport | 97 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Bolagsstyrning 10. Vd och koncernchef 6. Revisionsutskott 2. Bolagsstämma 1. Aktieägare 4. Externa revisorer 3. Valberedning 9. Internrevision 10. Koncernledning 11. Affärsenheter och globala enheter 12. Koncernfunktioner 5. Styrelse 7. Ersättningsutskott 8. Portföljutvecklings- utskott Föreslår styrelse och revisor Utövar rösträtt Väljer styrelse Utser vd och koncernchef Granskar årsredovisning och bolagets förvaltning av verksamheter. Vidare upprättar styrelsen årligen en rapport över de ersättningar som utbetalats eller är innestående enligt de ersätt - ningsriktlinjer som beslutats av årsstämman. Styrelsen består av nio bolagsstämmovalda ledamöter utan suppleanter. Enligt bolags - ordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tolv stämmovalda ledamöter. Därutöver ingår i styrelsen tre arbetstagarledamöter med suppleanter, som utses av respektive arbets- tagarorganisationer enligt svensk lag. Essitys bolagsordning innehåller inga bestämmelser om tillsättande eller entledig- ande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande väljs av aktieägarna på årsstämman. Ordföranden leder styrelsens arbete och ansvarar för att detta är väl orga - niserat och bedrivs effektivt. Detta innebär bland annat att ordföranden löpande följer bolagets verksamhet i dialog med vd och ser till att övriga styrelseledamöter får information och underlag som säkerställer hög kvalitet vid diskussioner och beslut i styrelsen. Ordföran - den leder utvärderingen av styrelsens och vd:s arbete. Ordföranden företräder också bolaget i ägarfrågor. 6. Revisionsutskottet Revisionsutskottets uppgift är att övervaka bolagets finansiella rapportering samt lämna rekommendationer och förslag för att säker - ställa rapporteringens tillförlitlighet. Med avseende på den finansiella rapporteringen övervakar utskottet effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhan - tering. Revisionsutskottet håller sig löpande informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen samt om slutsats- erna av Revisorsinspektionens kvalitetskontroll avseende bolagets externa revisor. Utskottet tar emot och behandlar den till revisionsberät - telsen kompletterande rapport över genom- förd revision som revisorn avlämnar enligt EU:s Revisionsförordning. Revisionsutskottet informerar styrelsen om sina iakttagelser och resultatet av revisionen. Revisionsutskottet granskar och övervakar även revisorns opartiskhet och självständighet. I den delen uppmärksammas särskilt om revisorn tillhan - dahåller bolaget andra tjänster än revision. Utskottet utvärderar också revisorns arbete och lämnar förslag till bolagets valberedning om val av revisor för nästkommande mandat - period. Revisionsutskottets ledamöter är inte anställda av bolaget och minst en ledamot har redovisnings- eller revisionskompetens. 7. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för vd samt har beslutanderätt i dessa frågor för bolagets övriga ledande befattningshavare. Utskottet följer och utvärderar program för rörliga er - sättningar, tillämpningen av bolagsstämmans beslut om riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare samt bedömer den gällande ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna inom koncernen. Ersättningsutskottet bereder även den årliga ersättningsrapporten. 8. Portföljutvecklingsutskottet Portföljutvecklingsutskottet har till uppgift att bereda styrelsens överväganden och beslut i övergripande portfölj- och förvärvsfrågor samt att bereda och föreslå strategier med av - seende på sådana frågor. Styrelsen kan när så bedöms lämpligt, i viss omfattning, delegera beslutanderätt i dessa frågor till utskottet. 9. Internrevision Internrevision bistår koncernen med att förbättra och skydda organisationens värde genom en riskbaserad, oberoende och objektiv säkrings- och rådgivningsverksamhet. Vidare rapporterar internrevision till revi - sionsutskottet och till styrelsen när det gäller internrevisionsfrågor. Revisionsområdet täcker både finansiella och operationella delar över hela Essity. Internrevision arbetar även med utredningar samt rådgivning i internkontroll - frågor och riskhantering. 10. Vd och koncernledning Essitys vd och koncernchef ansvarar för den löpande förvaltningen av koncernen efter sty - relsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har vd en koncernledning, se sidorna 104–105, vars arbete leds av vd. Koncernledningen består av vd, fem koncernfunktionschefer, fyra affärsenhetschefer och tre chefer för de globa - la enheterna. Koncernledningen håller regel- bundna möten under året för diskussion och samordning av bland annat affärsområdenas ekonomiska utveckling och budget, viktigare Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport | 98 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Bolagsstyrning Regelverk Vissa interna regelverk • Bolagsordning • Styrelsens arbetsordning, inklusive instruktioner för styrelsens utskott. • Vd-instruktion • Uppförandekod • Policydokument och instruktioner (exempelvis inom finans, HR, hållbar - het, internkontroll, kommunikation, pension och risk management samt för specifika frågor som behandling av personuppgifter, insiderfrågor, intres - sekonflikter, konkurrensrätt, korruption och mångfald). Vissa externa regelverk • Svensk aktiebolagslag • Svensk årsredovisningslag • International Financial Reporting Standards (IFRS) • EU:s Marknadsmissbruksförordning (MAR) • Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter • Svensk kod för bolagsstyrning Regelefterlevnad på aktiemarknaden Essity följer de regler som gäller i Sverige för noterade bolag och har inte sanktio - nerats av Finansinspektionen, börsens disciplinnämnd eller någon annan myndighet eller självreglerande organ för överträdelse av de regler som gäller på aktiemarknaden. Essity har inte heller gjort några avvikelser från Svensk kod för bolagsstyrning. projekt, strategifrågor, hållbarhetsfrågor och företagskultur. Koncernledningen har även en rådgivande roll till vd. I styrelsens arbetsordning och instruktion för vd klargörs bland annat arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd. Vd tar i samråd med ordförande och styrelsens sekreterare fram dokumentation och underlag för styrelsens arbete. 11. Affärsenheter och globala enheter Essity har fyra affärsenheter: • Consumer Goods Americas • Consumer Goods EMEA • Professional Hygiene • Health & Medical Vidare har Essity tre globala enheter: • Global Brand, Innovation & Sustainability • Global Supply Chain • Global Digital & Business Services Dessa enheter beskrivs närmare på sidan 33. Essitys affärsenheter och globala enheter följer principen om tydlig decentralisering av ansvar och befogenheter. Affärsenheterna och de globala enheterna har delegerat ansvar att driva och utveckla sina respektive verksam- heter genom fastställda mål och strategier, en process som också är centralt koordinerad. Affärsenheterna ansvarar för sitt operativa resultat, kapital och kassaflöde. Affärs- och resultatläge följs upp månadsvis med hela koncernledningen. Så kallade Business Re - view-möten sker varje kvartal där ledningen för varje affärsenhet personligen möter vd och CFO. Dessa möten kompletterar den dag- liga uppföljningen av verksamheten. Genom arbetsordningar och instruktioner säkerställs att en rad frågor av väsentlig betydelse under - ställs vd och bolagets styrelse. 12. Koncernfunktioner Essity har fem koncernfunktioner: • Communications • Finance • Human Resources • Legal Affairs & Compliance • Strategy & Business Development Dessa har ett koncernövergripande ansvar för frågor inom sina respektive ansvarsområden, och samordnar med motsvarande funktioner för respektive affärs- eller globala enhet. Arbetet under året Årsstämman Essity höll årsstämma i Stockholm onsdagen den 29 mars 2023. Vid årsstämman valdes styrelse i bolaget. Vidare bemyndigades styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2024 besluta om återköp av egna B-aktier. Stämman godkände även styrelsens ersättningsrapport för 2022. Proto - kollet från årsstämman 2023 finns på essity.se. Valberedningen Valberedningen för Essity har i uppgift att lägga fram förslag till årsstämman om val av stämmo- ordförande, styrelse, styrelseordförande och revisor, ersättning till var och en av styrelse- ledamöterna (uppdelat mellan styrelseordför- ande och övriga styrelseledamöter), ersättning till revisor och, i förekommande fall, förslag till ändringar av instruktion till valberedningen. Vid årsstämman 2020 antogs följande instruk- tion till valberedningen att gälla tills vidare: ”Valberedningen ska utgöras av represent- anter för de fyra röstmässigt största ägar- registrerade aktieägarna, som uttalat sin vilja att delta i valberedningen, i den av bolaget förda aktieboken per sista bankdagen i augusti, samt styrelsens ordförande, vilken även ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt störste aktieägaren. Styrelsens ordförande ska inte vara ordförande i valberedningen. Om det på grund av därefter inträffade ägarföränd- ringar befinnes angeläget, äger valberedningen kalla in ytterligare en eller två ledamöter bland de aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Det sammanlagda antalet ledamöter får uppgå till högst sju. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och valberedningen finner det önskvärt att en ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från samme aktieägare eller, om denne inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägar - na, från aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Ändring i valberedningens sammansätt - ning ska omedelbart offentliggöras. Sammansättningen av valberedningen ska offentliggöras av Essity senast sex månader före årsstämman. Ersättning till ledamöterna i valberedningen ska ej utgå. Eventuella omkost - nader för valberedningens arbete ska bäras av Essity. Valberedningens mandattid löper intill dess sammansättning av nästkommande valberedning offentliggjorts. Valberedning - en ska lämna förslag till stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande, styrelsearvode för ordföranden och envar av övriga ledamöter inklusive ersättning för utskottsarbete, revisor Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport | 99 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Bolagsstyrning Valberedningen inför årsstämman 2024 Ledamot Representant för Röster per den 31 augusti 2023 (%) Helena Stjernholm, Ordförande AB Industrivärden 29,6 Amy Wilson Norges Bank Investment Management 7,2 Anders Oscarsson AMF och AMF Fonder 6,3 Marianne Nilsson Swedbank Robur Fonder 2,3 Pär Boman Styrelsens ordförande och revisorsarvode samt, i den mån så anses erforderligt, ändringar i denna instruktion.” Valberedningen ska i sitt arbete beakta de regler som gäller för styrelseledamöternas oberoende liksom kravet på mångsidighet och bredd med strävan att uppnå en jämn könsför - delning samt att urvalet baseras på kompetens och erfarenheter, relevanta för Essity. Aktieägarna har haft möjlighet att vända sig till valberedningen med förslag. Valberedning - ens förslag inför årsstämman 2024 framgår av kallelsen till stämman som finns på essity.se. Årsstämma 2024 kommer att hållas torsdagen den 21 mars, se sidan 11. Valberedningen har inför årsstämman 2024 sammanträtt vid 7 tillfällen. Styrelsens ordförande har redovisat den styrelseut - värdering som genomförts samt informerat valberedningen om styrelse- och utskottsar - betet under året. Vid utarbetande av förslag till styrelse inför årsstämman 2024 har frågan om mångfald och en jämn könsfördelning uppmärksammats särskilt och valberedningen har härvid tillämpat punkt 4.1 i den svenska bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy. Vidare har valberedningen inför sitt förslag till revisorsval beaktat rekommendationen från revisionsutskottet. Styrelsen och styrelsens sammansättning Essitys styrelse består av nio ledamöter valda av årsstämman. Till styrelseledamöter 2023 valdes Ewa Björling, Pär Boman, Maria Carell, Annemarie Gardshol, Magnus Groth, Jan Gurander, Torbjörn Lööf, Bert Nordberg och Barbara Milian Thoralfsson. Pär Boman valdes till ordförande. Styrelseledamöternas oberoende framgår av tabellen på sidan 100. Essity uppfyller den svenska bolagsstyrningskodens krav på att högst en bolagsstämmovald ledamot får arbeta i bolagets ledning, att en majoritet av de stämmovalda ledamöterna ska vara obe - roende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen, samt att minst två av dessa även ska vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga bolagsstämmo- valda ledamöter har erfarenhet av och god insikt i de krav som ställs på ett börsnoterat bolag. Fyra av styrelseledamöterna är kvinnor, vilket motsvarar drygt 40 procent av totalt antal bolagsstämmovalda ledamöter. De an - ställda har för tiden intill slutet av årsstämman 2024 utsett Susanna Lind, Örjan Svensson och Niclas Thulin som representanter i styrelsen samt som suppleanter Niklas Engdahl, Martin Ericsson och Andreas Larsson. De bolagsstämmovalda ledamöterna har bred internationell erfarenhet från olika kultu - rella och geografiska områden samt hög kom- petens och erfarenhet av relevans för Essitys verksamhetsområden och produkter. Styrelsen har därmed en med hänsyn till bolagets verk - samhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning. Vidare har styrelsen liksom revisionsutskottet och ersättningsutskottet en jämn könsfördelning. Styrelsens arbete Styrelsen har under året sammanträtt tio gång - er. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som utförligt beskriver vilka ordinarie dag - ordningspunkter som ska behandlas vid årets olika styrelsemöten. Återkommande punkter är bland annat ekonomi, marknadsläge, hållbar - hetsfrågor, investeringar och fastställande av finansiella rapporter. Styrelsen fastställer och utvärderar även bolagets övergripande mål och strategi samt beslutar om viktigare interna regler. Ytterligare en viktig uppgift är att löpande följa upp den interna kontrollen av att bolaget och dess anställda följer relevanta interna och externa regler, och att bolaget har väl fungerande rutiner för informationsgivning till marknaden. Löpande under året behandlas också rapporter från revisions- och ersätt - ningsutskott samt rapporter avseende strategi, marknad, internrevision, intern kontroll och finansverksamhet. Bolagets revisor redogör återkommande för revisionsarbetet och dessa frågor diskuteras i styrelsen. Affärsenhets- cheferna presenterar sina respektive verksam - heter och aktuella frågor inom dessa. Under år 2023 har styrelsen – utöver sedvan - ligt styrelsearbete – haft fortsatt stort fokus på digitalisering, strategi, portföljutvecklingsfrå - gor och hållbarhetsfrågor samt löpande följt utvecklingen med anledning av den geopoli- tiska situationen i världen. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsens arbete, liksom vd:s och ordföran - dens, utvärderas årligen genom en systema- tisk och strukturerad process. Syftet är att få fram ett bra underlag för styrelsens eget utvecklingsarbete samt att ge valberedningen ett underlag för nomineringsarbetet. Extern expertis har använts och utvärderingen har skett genom en anonymiserad frågeenkät samt intervjuer och diskussioner i grupp och indivi - duellt. Bland annat täcker utvärderingen sty- relsens arbetsformer, effektivitet, kompetens och årets arbete. En återkoppling till styrelsen har gjorts efter att resultaten sammanställts. Valberedningen har informerats om resultatet av utvärderingen. Revisionsutskottet Revisionsutskottet består av Barbara Milian Thoralfsson (ordförande), Pär Boman, Ewa Björling och Jan Gurander. Under 2023 har revisionsutskottet haft 6 sammanträden. Dess - utom har ledamöter haft möten med internre- vision, revisorerna och CFO. I sitt arbete med att övervaka den finansiella rapporteringen har utskottet behandlat aktuella redovis - ningsfrågor, internrevisorernas granskningar, revisionsarbetet, riskhantering, översyn av olika värderingsfrågor som prövning av ned - skrivningsbehov för goodwill samt förutsätt- ningar för årets pensionsskuldsberäkningar. Vidare har utskottet behandlat frågor rörande hållbarhetsrapportering. Revisionsutskottet har även tagit fram en rekommendation till valberedningen som underlag för dess förslag till årsstämman avseende revisorsval. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport | 100 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Bolagsstyrning Utskott Närvaro 1) Styrelse Invald Beroende Revisions- utskott Ersättnings- utskott Portfölj- utvecklings- utskott Styrelse (10) Revisions- utskott (6) Ersättnings- utskott (6) Portfölj- utvecklings- utskott (9) Ewa Björling 2016 x 10/10 6/6 Pär Boman 2016 x ordf. x 10/10 6/6 6/6 9/9 Maria Carell (fr.o.m. 29 mars) 2023 8/8 Annemarie Gardshol 2016 10/10 Magnus Groth 2016 10/10 Bjørn Gulden (t.o.m. 29 mars) 2022 0/2 Jan Gurander (fr.o.m. 29 mars) 2023 x x 8/8 5/5 6/6 Torbjörn Lööf 2021 x 10/10 9/9 Bert Nordberg 2016 x ordf. 9/10 6/6 9/9 Louise Svanberg (t.o.m. 29 mars) 2016 x 2/2 2/2 Lars Rebien Sørensen (t.o.m. 29 mars) 2017 x 2/2 2/3 Barbara Milian Thoralfsson 2016 ordf. x 10/10 6/6 4/4 1) Styrelsemöten 1 januari–31 december 2023. = Beroende i förhållande till bolagets större aktieägare, AB Industrivärden. = Vd i Essity beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet består av Pär Boman (ordförande), Bert Nordberg och Barbara Milian Thoralfsson. Ersättningsutskottet har under 2023 haft 6 sammanträden. Arbetet har främst rört ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstruktur och ersättningsnivåer i koncernen. Därutöver har utskottet berett styrelsens ersättningsrapport avseende ersättning till ledande befattningshavare. Portföljutvecklingsutskottet Portföljutvecklingsutskottet består av Bert Nordberg (ordförande), Pär Boman, Jan Gurander och Torbjörn Lööf. Utskottet har under 2023 haft 9 sammanträden. Utskottet har under 2023 haft diskussioner med vd och delar av bolagsledningen bland annat av- seende bolagets portfölj- och förvärvsstrategi. Internrevision Grunden för internrevisionens arbete är en riskanalys baserad på extern och intern information som genomförs i tät dialog med ledningsgrupper inom Essity. Riskutvärdering - en ligger till grund för en revisionsplan, vilken tillsammans med riskanalysen presenteras i revisionsutskottet. Under 2023 genomfördes 132 revisionsprojekt som rapporterades vid möte med revisionsutskottet. Arbetet under 2023 omfattade bland annat uppföljning av enheternas arbete med processbaserad kontroll, effektiviteten i den interna styrningen och kontrollen, större inves - teringar, informationssäkerhet, hållbarhet samt regelefterlevnad av Essitys policyer. Extern revisor Vid årsstämma 2023 utsågs, för en mandatpe - riod om ett år, revisionsföretaget Ernst & Young AB som revisor. Revisionsföretaget har anmält att auktoriserade revisorn Erik Sandström är huvudansvarig för revisionen. Erik Sandstöm är därutöver revisor och har större uppdrag i Atlas Copco, Epiroc och Ratos. Han äger inte några aktier i bolaget. Styrelsen har under 2023 i enlighet med sin arbetsordning, sammanträtt med revisorn vid tre ordinarie styrelsemöten. Revisorn deltar därutöver i varje sammanträde i revisions - utskottet. Vid dessa möten har revisorn bland annat presenterat och mottagit synpunkter på den planerade revisionens inriktning och omfång, och muntligen avlämnat revisions- och granskningsrapporter. Vidare lämnade revisorn vid styrelsens tredje ordinarie höst - möte muntligen en fördjupad rapport rörande årets revision. I arbetsordningen anges ett antal obligatoriska frågor som då ska behand - las. Däribland kan nämnas frågor av vikt som föranlett diskussion eller påpekande under revisionen, affärsupplägg och transaktioner där delade meningar kan tänkas förekomma beträffande valet av redovisningsmetod. Revisorn ska även redovisa konsultuppdrag som utförts för Essity samt för dess beroende i övrigt av bolaget och dess ledning. Vid varje tillfälle har styrelsens ledamöter haft möjlighet att ställa frågor till revisorn. Vissa delar av redo- visningen äger rum utan att representanter för bolagets ledning är närvarande. Ersättningar, ledning och styrelse Riktlinjer Nu gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman 2022 och bygger på en total ersättning, baserad på fast lön, rörlig ersättning och andra förmåner samt pension, se not C2 på sidorna 137–139. Ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare Ersättning till vd och andra ledande befatt - ningshavare redovisas i en separat ersättnings- rapport som finns tillgänglig på essity.se och på sidorna 185–186. Vidare beskrivs ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare under not C2 på sidorna 137–139. Ersättning till styrelsen Det sammanlagda arvodet till de bolagsstäm - movalda styrelseledamöterna uppgick enligt årsstämmans beslut till 11 815 000 SEK. Se vidare not C3 på sidan 139. Intern kontroll och finansiell rapportering Styrelsens ansvar för intern styrning och kon- troll regleras i aktiebolagslagen, årsredovis- ningslagen och i den svenska bolagsstyrnings- koden. I årsredovisningslagen finns krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Dessa krav syf - tar till att skapa ett internt ramverk för styrning och kontroll i syfte att minska riskerna för att den finansiella rapporteringen blir felaktig. Essitys processer för intern kontroll av finan - siell rapportering baseras på den modell och de principer som tagits fram av the Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO). Kontrollmiljö En god kontrollmiljö förutsätter tydlighet rö - rande beslutsvägar, befogenheter och ansvar samt en företagskultur med starka värderingar och anställdas medvetenhet om sin roll i upp - Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport | 101 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Bolagsstyrning rätthållandet av god intern kontroll. Styrelsen har det övergripande ansvaret för en väl fungerande intern kontroll och har bland annat antagit koncernövergripande interna regler i syfte att lägga grunden för en god företagskul - tur samt i syfte att säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen. Essitys uppförande- kod är i det sammanhanget ett viktigt styr - dokument i frågor om etik och moral samt regelefterlevnad och anställda informeras och utbildas löpande om koden. Andra viktiga styrdokument av betydelse för kontrollmiljön är finanspolicyn, internkontrollpolicyn, kom - munikationspolicyn samt informationssäker- hetspolicyn. Av särskild vikt för den finansiella rapporteringen är Essitys Finansmanual, som innehåller ett antal specifika instruktioner och riktlinjer direkt avsedda att säkerställa kvalite - ten på den finansiella rapporteringen. Viktigare styrdokument publiceras i en särskild databas (Global Management System; GMS), som även innehåller en process för årlig uppdatering av dokumenten. Riskbedömning Med risker avses materiella fel relaterade till den finansiella rapporteringen som kan uppstå som brist i fullständighet, värderingsfrågor, rapporteringsprocess och korrekthet. Risker omfattas också av förlust av tillgångar, otillbör - ligt gynnande av tredje part och förskingring. Risker relaterade till finansiell rapportering utvärderas och övervakas av styrelsen genom revisionsutskottet där en årlig riskbedömning görs. De risker som identifieras som kan med - föra väsentliga felaktigheter ligger sedan till grund för internkontrollarbetet som proaktivt hanterar dessa risker. Tydliga riktlinjer för ansvar och arbetsfördelning är också en del av det riskförebyggande arbetet. Dessutom utförs kontinuerligt åtgärder i syfte att för - bättra affärsprocesserna och därmed minska riskerna. Kontrollaktiviteter Väsentliga instruktioner och riktlinjer vad gäller den finansiella rapporteringen upprättas och uppdateras löpande av koncernfunktion Finance och finns lätt tillgängliga på koncer - nens intranät. Koncernfunktion Finance ansva- rar för att instruktioner och riktlinjer efterlevs. Processägare på olika nivåer inom Essity är ansvariga för utförandet av nödvändiga kon - troller avseende den finansiella rapporteringen. Affärsenheternas controllerorganisationer spelar en viktig roll och ansvarar för att den finansiella rapporteringen från varje enhet är korrekt och fullständig samt att den sker inom föreskriven tid. Därutöver har varje affärsenhet en ekonomiansvarig med ansvar för respektive affärsenhets finansiella rapportering. Ett stöd för kontrollaktiviteterna är de budgetar som varje affärsenhet upprättar och under året upp - daterar i form av löpande prognoser. Essity har ett standardiserat system av kontroller avseen - de processer av betydelse för den finansiella rapporteringen. Kontrollerna innefattar både företagsövergripande kontroller relaterade till uppförandekoden, processkontroller samt IT-kontroller. För att bedöma effektiviteten av intern kontroll och styrning görs självutvärde - ringar baserade på ett urval av kontroller som är väsentliga för respektive verksamhet. Information och kommunikation Finansiell rapportering till styrelsen Styrelsens arbetsordning anger vilka rapporter och vilken information av finansiell natur som ska föreläggas styrelsen vid varje ordinarie sammanträde. Vd tillsammans med ordföran - den säkerställer att styrelsen får den rapporte- ring som behövs för att styrelsen löpande ska kunna bedöma bolagets och koncernens ekonomiska ställning. Detaljerade instruktio - ner anger även vilka typer av rapporter som styrelsen ska få vid varje sammanträde. Intern inrapportering Inför varje kvartalsrapport tar bolagets finans - avdelning fram detaljerade instruktioner om hålltider, förändringar i redovisningsprinciper samt andra omständigheter av betydelse för rapporteringen för att säkerställa kvaliteten i de finansiella rapporterna. Vidare har bolaget en process och ett tekniskt systemstöd för att begränsa risken för läckage av kurspåverkande information i samband med inrapportering av finansiell information inför avgivandet av kvartalsrapporter. Redovisning och rapportering för flertalet enheter sker inom Essitys Shared Service Center vilket säkerställer effektiv och likformig rapportering. Extern finansiell rapportering Kvaliteten i den externa finansiella rappor - teringen säkerställs genom en rad skilda åtgärder och rutiner. Vd ansvarar för att all information som kommuniceras, till exempel pressmeddelanden med finansiellt innehåll, presentationsmaterial för möten med media, ägare och finansiella institutioner, är korrekt och av god kvalitet. Bolagets revisorer har bland annat till uppgift att granska redovis - ningsfrågor som är kritiska för den finansiella rapporteringen samt redovisa sina iakttagelser för revisionsutskottet och styrelsen. Förut - om revision av årsbokslutet sker en över- siktlig granskning av halvårsbokslutet samt en granskning av bolagets förvaltning och internkontroll. Uppföljning Essitys styrelse genom revisionsutskottet liksom bolagsledningen utvärderar löpande att de processer bolaget tillämpar med avseende på intern kontroll av den finansiella rapporte - ringen är effektiva. Vid denna utvärdering är de rapporter som lämnas av internrevision liksom återkoppling från bolagets externa revisor av särskild betydelse. Inom ramen för den löpande verksamheten har bolaget en strukturerad process för att följa upp viktigare iakttagelser från internkontroll eller internrevision. Sådana iakttagelser och statusen med avseende på åtgärdande åter - rapporteras löpande till bolagets ledning och till revisionsutskottet. Resultatet från självutvärdering inom kontrollaktiviteter sammanställs i en lista på aktiviteter som kräver åtgärdande. Avdelning - en för intern kontroll och styrning leder den uppföljningen. För att säkra upp kvaliteten av självutvärderingen gör internrevisionen egna tester av kontrollaktiviteterna och rapporterar resultaten till enheterna, avdelningen för intern kontroll och styrning, ledning samt revisions - utskottet. Externrevisorn gör även tester av intern kontroll och styrning inom ramen för sin revi - sion. Resultatet delas med företagsledningen, avdelningen för intern kontroll och styrning samt med revisionsutskottet. Kontaktuppgifter till valberedningen och styrelsen finns på sidan 187. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Styrelse och revisorer Pär Boman (1961) Ingenjör och ekonomexamen, Ek dr hc. Ordförande i styrelsen sedan 2016. Styrelseordförande i Svenska Handelsbanken AB och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, vice styrelseordförande i Aktiebolaget Industrivärden och styrelseledamot i Skanska AB. 2006–2015 Vd Svenska Handelsbanken AB. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget och bolags ledningen. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 5 000 Maria Carell (1973) Civ ek Styrelseledamot i RG Holdco, USA. Koncernchef och verkställande direktör RG Holdco, USA. Tidigare ledande positioner i bland annat Exeltis, Meda, Q-MED, Actavis, Novartis och Jansen-Cilag. Invald: 2023 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Annemarie Gardshol (1967) Civ ing Styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Koncernchef och vd PostNord. Tidigare styrelseledamot i Etac AB, Bygghemma AB, Ortivus och Semcon. Tidigare vd i PostNord Sverige, PostNord Strålfors Group AB samt olika chefsbefattningar inom Gambro AB och McKinsey & Company. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 5 100 Ewa Björling (1961) Medicine doktor och docent från Karolinska Institutet Styrelseordförande i Xolaris AB och PAR Foundation. Styrelseledamot i Nynas AB. Tidigare styrelse ledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Biogaia AB, Bioarctic AB och Min Doktor AB. Tidigare ordförande SPBI (Svenska Petroleum och Biodrivmedelsinstitutet). Handelsminister 2007–2014, samt nordisk samarbetsminister 2010–2014. Tidigare forskare Karolinska Institutet. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Torbjörn Lööf (1965) Tekniker Styrelseledamot i Husqvarna AB, Mercer International och Aktiebolaget Blåkläder. Tidigare vd för Inter IKEA Group 2016–2020, för Inter IKEA Systems 2013–2016 och för IKEA of Sweden 2007–2013. Dessförinnan olika ledande positioner inom IKEA sedan 1999. Tidigare även styrelseordförande i ett antal IKEA koncernbolag 2013–2020 samt styrelse ledamot i Inter IKEA Holding 2016–2020. Invald: 2021 Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 8 500 Jan Gurander (1961) Civ ek Styrelseledamot i Skanska AB. Tidigare vice vd och CFO i AB Volvo. Tidigare ledande positioner i MAN, Volvo Cars, Swedbank Robur, Scania och Investor. Invald: 2023 Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 3 200 Valda av årsstämman Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023. Bolagsstyrningsrapport | 102 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Styrelse och revisorer Barbara Milian Thoralfsson (1959) MBA, BA Styrelseordförande i Exclusive Networks SA. Styrelseledamot i Hilti AG och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Medlem i Advisory Board Sparebank 1 Markets. Tidigare vd i NetCom ASA 2001–2005 samt vd i Midelfart & Co AS 1995–2000. Tidigare styrelseledamot i Cable & Wireless Plc, AB Electrolux, G4S Plc, Orkla ASA, Tandberg ASA och Telenor ASA. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 1 000 Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationer Susanna Lind (1966) Operatör på Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg Medlem av LO. Utsedd: 2019 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 120 Örjan Svensson (1963) Huvudskyddsombud vid Essity Hygiene and Health AB, Edet Bruk, Lilla Edet Medlem av LO. Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA 2005–2017. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 112 Niclas Thulin (1976) Senior IT Business Analyst på Essity Hygiene and Health AB, Göteborg Medlem av PTK. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 36 Magnus Groth (1963) Civ ek, Civ ing Vd och koncernchef i Essity. Tidigare vd och koncernchef i SCA 2015–2017, tidigare chef SCA Consumer Goods Europe 2011–2015. Vd i Studsvik AB (publ) 2006–2011 och SVP Vattenfall 2001–2005. Tidigare styrelse ledamot i Acando AB och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 94 000 Suppleanter Niklas Engdahl (1980) Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Lilla Edet Medlem av PTK. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Martin Ericsson (1968) Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg Medlem av PTK. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav A-aktier: 200 B-aktier: 200 Andreas Larsson (1989) Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Göteborg Medlem av PTK. Utsedd: 2018 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 2 120 Revisorer Ernst & Young AB Huvudansvarig: Erik Sandström, auktoriserad revisor Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Styrelsens sekreterare Mikael Schmidt (1960) Jur kand, LLM Chef koncernfunktion Legal Affairs & Compliance, chefsjurist Anställd sedan 1992 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 34 300 Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023. Bert Nordberg (1956) Ingenjör Vice styrelseordförande i SAAB Aktiebolag samt styrelseordförande i Axis Communications AB. Tidigare olika chefsbefattningar inom Digital Equipment Corp. res- pektive Ericsson, 2009–2012 vd i Sony Mobile Communications AB. Tidigare styrelseordförande i Sony Mobile Communications, Vestas Wind Systems A/S och TDC Group A/S samt styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, BlackBerry Ltd, Skistar AB och AB Electrolux. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 36 800 Bolagsstyrningsrapport | 103 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Styrelse och revisorer Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Koncernledning Magnus Groth (1963) Vd och koncernchef Civ ek, Civ ing Anställd sedan 2011 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 94 000 Fredrik Rystedt (1963) CFO och vice vd, Chef koncernfunktion Finance Civ ek Anställd sedan 2014 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 38 000 Jessica Alm (1977) Chef koncernfunktion Communications Magisterexamen i geologi och journalistik Anställd sedan 2023 Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Pablo Fuentes (1973) Chef Professional Hygiene Civ ek, MBA Anställd sedan 2006 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 14 433 Donato Giorgio (1973) Chef Global Supply Chain Civ ing Anställd sedan 2009 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 10 040 Ulrika Kolsrud (1970) Chef Health & Medical Civ ing Anställd sedan 1995 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 13 380 Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023. Andres Gomez (1977) Chef Consumer Goods Americas MBA och MSc Eng Anställd sedan 2021 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 1 469 Carl-Magnus Månsson (1966) Chef Global Digital & Business Services Teknisk fysiker Anställd sedan 2023 Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Bolagsstyrningsrapport | 104 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Koncernledning Tuomas Yrjölä (1978) Chef Global Brand, Innovation & Sustainability Civ ek Anställd sedan 2014 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 12 291 Sahil Tesfu (1982) Chef koncernfunktion Strategy & Business Development MBA Business Administration Anställd sedan 2021 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 2 132 Volker Zöller (1967) Chef Consumer Goods EMEA Företagsekonom Anställd sedan 1994 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 16 291 Anna Sävinger Åslund (1969) Chef koncernfunktion Human Resources HR Managementexamen Anställd sedan 2001 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 9 695 Mikael Schmidt (1960) Chef koncernfunktion Legal Affairs & Compliance, chefs jurist och styrelsens sekreterare Jur kand, LLM Anställd sedan 1992 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 34 300 Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023. Bolagsstyrningsrapport | 105 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Koncernledning Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Koncernens noter A. Redovisningsprin ciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal B. Omsättning och resultat C. Anställda D. Operativa tillgångar och skulder E. Kapitalstruktur och finansiering sid 115–120 sid 121–136 sid 137–142 sid 143–147 sid 148–157 A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande 115 B1. Nettoomsättning – Intäkter från avtal med kunder 121 C1. Personalkostnader 137 D1. Immateriella anläggnings tillgångar 143 E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå 148 A2. Användning av alternativa nyckeltal 116 B2. Rapportering för segment 122 C2. Ersättning till ledande befattningshavare 137 D2. Materiella anläggnings tillgångar 145 E2. Finansiella tillgångar och likvida medel 149 B3. Rörelsekostnader 133 C3. Ersättning till styrelse ledamöter i moderbolaget under året 139 D3. Varulager 146 E3. Kundfordringar 150 B4. Revisionskostnader 134 C4. Ersättning efter avslutad anställning 140 D4. Övriga kortfristiga fordringar 146 E4. Finansiella skulder 151 B5. Inkomstskatter 134 D5. Övriga skulder 146 E5. Likviditetsrisk 152 D6. Övriga avsättningar 147 E6. Derivat och säkrings redovisning 152 E7. Finansiella intäkter och kostnader 156 E8. Eget kapital 156 Koncernens räkningar Koncernens resultaträkning RR ����������������������������������������������������������������������� 108 Koncernens rapport över totalresultat TR �������������������������������������������������������� 108 Koncernens förändring i eget kapital EK ����������������������������������������������������������109 Koncernens kassaflödesanalys KF ���������������������������������������������������������������������111 Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten ���������������������� 112 Samband mellan koncernens kassaflödesanalys och operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning ���������������������������������������������� 112 Koncernens operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning OKF ����������������� 113 Koncernens balansräkning BR ��������������������������������������������������������������������������� 114 Revisionsberättelse �����������������������������������������������������������������������������������������177 Finansiella rapporter inklusive noter Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet, kassaflödesanalysen och den operativa kassaflödesanalysen markeras med följande symboler: BR Balansräkning EK Eget kapital RR Resultaträkning TR Rapport över totalresultatet KF Kassaflödesanalys OKF Operativ kassaflödesanalys Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 106Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Koncernens noter forts. F. Koncernstruktur G. Övrigt sid 158–164 sid 165–167 F1. Koncernföretag 158 G1. Leasing 165 F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen 159 G2. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter 166 F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures 159 G3. Transaktioner med närstående 166 F4. Gemensam verksamhet 161 G4. Tillgångar som innehas för försäljning och verksamhet under avveckling 167 F5. Förvärv och avyttringar av koncern- företag och andra verksamheter 162 G5. Händelser efter balansdagen 167 Moderbolagets räkningar ............ 168 Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultat Moderbolagets kassaflödesanalys Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets noter M. Noter till moderbolagets räkningar sid 170–176 M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut 170 M2. Rörelseresultat 170 M3. Personal- och styrelsekostnader 170 M4. Inkomstskatter 171 M5. Immateriella anläggningstillgångar 172 M6. Materiella anläggningstillgångar 172 M7. Andelar i dotterföretag 172 M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag 173 M9. Övriga kortfristiga fordringar 173 M10. Finansiella instrument 174 M11. Övriga kortfristiga skulder 175 M12. Aktiekapital 175 M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter 175 M14. Årsredovisningen fastställs 175 M15. Händelser efter balansdagen 175 M16. Förslag till vinstdisposition 176 Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 107Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Koncernens resultaträkning RR 2023 2022 2021 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR Nettoomsättning B1, B2 147 147 12 837 131 320 12 372 101 466 10 006 Kostnad för sålda varor B3 –102 627 –8 953 –97 395 –9 176 –72 176 –7 118 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor B2, B3 –1 349 –118 –1 899 –179 –146 –14 Bruttoresultat 43 171 3 766 32 026 3 017 29 144 2 874 Försäljnings- och administrationskostnader B3 –25 661 –2 239 –21 916 –2 065 –17 898 –1 765 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader B2, B3 –942 –81 –272 –26 517 51 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures B3 39 3 38 4 59 6 Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar (EBITA) 16 607 1 449 9 876 930 11 822 1 166 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B3 –1 109 –97 –1 111 –105 –844 –84 Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B2, B3 –350 –31 –274 –25 – – Rörelseresultat 15 148 1 321 8 491 800 10 978 1 082 Finansiella intäkter E7 412 36 141 13 81 8 Finansiella kostnader E7 –2 768 –241 –1 461 –137 –648 –63 Resultat före skatt 12 792 1 116 7 171 676 10 411 1 027 Inkomstskatter B5 –3 275 –286 –2 006 –190 –2 398 –237 Periodens resultat från kvarvarande verksamhet 9 517 830 5 165 486 8 013 790 Periodens resultat från verksamhet under avveckling G4 279 24 899 85 1 797 17 7 Periodens resultat, total verksamhet 9 796 854 6 064 571 9 810 967 Resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Periodens resultat från kvarvarande verksamhet 9 440 823 5 110 480 7 695 759 Periodens resultat från verksamhet under avveckling G4 114 10 457 44 925 91 Periodens resultat, total verksamhet 9 554 833 5 567 524 8 620 850 Innehav utan bestämmande inflytande Periodens resultat från kvarvarande verksamhet 77 7 55 5 318 31 Periodens resultat från verksamhet under avveckling G4 165 14 442 42 872 86 Periodens resultat, total verksamhet 242 21 497 47 1 190 117 Resultat per aktie – moderbolagets aktieägare Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, kvarvarande verksamhet, SEK 13,44 1,17 7,28 0,69 10,95 1,08 Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, verksamhet under avveckling, SEK 0,16 0,02 0,65 0,06 1,32 0,13 Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, total verksamhet, SEK 13,60 1,19 7,93 0,75 12,27 1,21 Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner 702,3 702,3 702,3 Utdelning – moderbolagets aktieägare Utbetald utdelning per aktie, SEK 7,25 7,00 6,75 Utbetald utdelning, MSEK 5 092 4 916 4 741 Föreslagen utdelning per aktie, SEK 7,75 7,25 7,00 Föreslagen utdelning, MSEK 5 443 5 092 4 916 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 11,46 10,61 10,14 1) 1) 1) Koncernens rapport över totalresultat TR MSEK 2023 2022 2021 Periodens resultat från kvarvarande verksamhet 9 517 5 165 8 013 Periodens resultat från verksamhet under avveckling RR 279 899 1 797 Periodens resultat total verksamhet RR 9 796 6 064 9 810 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 1 334 2 298 –148 Verkligt värde över övrigt totalresultat 5 –16 0 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat –161 –659 –13 Summa kvarvarande verksamhet 1 178 1 623 –1 61 Summa verksamhet under avveckling – 1 0 Summa total verksamhet 1 178 1 624 –16 1 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital –4 360 3 110 4 142 Överfört till resultaträkningen för perioden 1 681 –5 252 –1 363 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet –270 8 216 4 396 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet 572 –1 435 –1 006 Övrigt totalresultat från intresseföretag – – 15 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat 612 856 –540 Summa kvarvarande verksamhet –1 765 5 495 5 644 Summa verksamhet under avveckling –932 12 5 1 079 Summa total verksamhet –2 697 5 620 6 723 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt –1 519 7 244 6 562 Varav kvarvarande verksamhet –587 7 118 5 483 Varav verksamhet under avveckling –932 126 1 07 9 Summa totalresultat för perioden 8 277 13 308 16 372 Varav kvarvarande verksamhet 8 930 12 283 13 496 Varav verksamhet under avveckling –653 1 025 2 876 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 8 617 12 338 14 294 Innehav utan bestämmande inflytande –340 970 2 078 Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 108Koncernens räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Koncernens förändring i eget kapital EK Eget kapital hänförligt till Innehav utan Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt MSEK kapital Reserver vinst aktieägare inflytande eget kapital 2023 års värde vid periodens början 2 350 11 477 53 519 67 346 9 218 76 564 Periodens resultat RR 9 554 9 554 242 9 796 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 1 333 1 333 1 1 334 Verkligt värde över övrigt totalresultat 5 5 5 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 1 –162 –161 – –161 Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen 6 1 171 1 177 1 1 178 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital –4 360 –4 360 –4 360 Överfört till resultaträkningen för perioden 1 681 1 681 1 681 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet –737 –737 –583 –1 320 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet 720 720 720 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 582 582 582 Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen –2 114 –2 114 –583 –2 697 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt –2 108 1 171 –937 –582 –1 519 Summa totalresultat för perioden TR –2 108 10 725 8 617 –340 8 277 Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 1 1 –0 1 Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar 52 52 52 Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –78 –78 –78 Utdelning, 7,25 SEK per aktie KF OKF –5 092 –5 092 –319 –5 411 Värde vid periodens slut BR 2 350 9 421 59 075 70 846 8 559 79 405 1) Inklusive löneskatt. 2) Utdelning 7 ,25 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 7 ,75 SEK per aktie för verksamhetsåret 2023. 1) 2) Eget kapital hänförligt till Innehav utan Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt MSEK kapital Reserver vinst aktieägare inflytande eget kapital 2022 års värde vid periodens början 2 350 6 309 51 215 59 874 8 633 68 507 Periodens resultat RR 5 567 5 567 497 6 064 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 2 296 2 296 3 2 299 Verkligt värde över övrigt totalresultat –16 –16 –16 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 3 –662 –659 –659 Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen –13 1 634 1 621 3 1 624 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital 3 110 3 110 3 110 Överfört till resultaträkningen för perioden –5 252 –5 252 –5 252 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 7 841 7 841 470 8 311 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –1 397 –1 397 –1 397 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 848 848 848 Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen 5 150 – 5 150 470 5 620 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 5 137 1 634 6 771 473 7 244 Summa totalresultat för perioden TR 5 137 7 201 12 338 970 13 308 Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 17 17 16 33 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –10 –10 –3 –13 Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar 31 31 31 Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 12 12 12 Utdelning, 7,00 SEK per aktie KF OKF –4 916 –4 916 –398 –5 314 Värde vid periodens slut BR 2 350 11 477 53 519 67 346 9 218 76 564 1) 2) 1) Inklusive löneskatt. 2) Utdelning 7 ,00 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 109Koncernens räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Koncernens förändring i eget kapital, forts. EK Eget kapital hänförligt till Innehav utan Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt MSEK kapital Reserver vinst aktieägare inflytande eget kapital 2021 års värde vid periodens början 2 350 474 51 528 54 352 8 990 63 342 Periodens resultat RR 8 620 8 620 1 190 9 810 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner –148 –148 –148 Verkligt värde över övrigt totalresultat 0 0 0 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 0 –13 –13 –13 Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen 0 –161 –161 – –161 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital 4 142 4 142 4 142 Överfört till resultaträkningen för perioden –1 363 –1 363 –1 363 Förvärvade kassaflödessäkringar 11 –11 – – Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 4 592 4 592 888 5 480 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –1 012 –1 012 –1 012 Övrigt totalresultat från intresseföretag 15 15 15 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 –536 –3 –539 –539 Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen 5 834 1 5 835 888 6 723 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 5 834 –160 5 674 888 6 562 Summa totalresultat för perioden TR 5 834 8 460 14 294 2 078 16 372 Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 13 13 12 25 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –4 042 –4 042 –1 919 –5 961 Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar 1 1 1 Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –3 –3 –3 Utdelning, 6,75 SEK per aktie KF OKF –4 741 –4 741 –528 –5 269 Värde vid periodens slut BR 2 350 6 309 51 215 59 874 8 633 68 507 1) Inklusive löneskatt. 2) För förklaring, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter på sidan 162. 3) Utdelning 6, 75 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. För ytterligare information, se not E8 Eget kapital på sidan 156. 1) 2) 3) Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 110Koncernens räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Koncernens kassaflödesanalys KF 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR Den löpande verksamheten Finansieringsverksamheten Rörelseresultat RR 15 148 1 321 8 491 800 10 978 1 082 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande F5 – – –14 –1 –5 961 –588 Justering för ej kassaflödespåverkande poster T:1 9 459 825 9 669 911 5 853 577 Upptagna lån 5 878 513 15 137 1 426 16 244 1 602 Rörelseresultat exklusive ej kassaflödespåverkande Amortering av lån –13 448 –1 173 –7 081 –667 –7 967 –786 poster 24 607 2 146 18 160 1 711 16 831 1 659 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 0 –21 –2 –273 –27 Betald ränta –2 421 –211 –717 –68 –607 –60 Utdelning EK –5 092 –444 –4 916 –463 –4 741 –467 Erhållen ränta 410 36 139 13 70 7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Övriga finansiella poster –320 –28 –670 –63 –38 –4 kvarvarande verksamhet –12 664 –1 104 3 105 293 –2 698 –266 Aktiverade utgifter för att fullgöra avtal med kund –466 –41 –474 –45 –375 –37 Kassaflöde från finansieringsverksamheten, verksamhet Förändring skulder avseende under avveckling 1 113 97 –1 297 –122 –1 109 –109 omstruktureringsprogram, m.m. –203 –18 –41 –4 –205 –20 Kassaflöde från finansieringsverksamheten total Betald skatt B5 –3 615 –315 –2 175 –205 –3 147 –310 verksamhet –11 551 –1 007 1 808 171 –3 807 –375 Kassaflöde från den löpande verksamheten före Periodens kassaflöde kvarvarande verksamhet 602 52 117 11 –1 151 –114 förändringar av rörelsekapital 17 992 1 569 14 222 1 339 12 529 1 235 Periodens kassaflöde verksamhet under avveckling 2 306 201 65 6 –122 –12 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Periodens kassaflöde total verksamhet 2 908 253 182 17 –1 273 –126 Förändring av Likvida medel vid periodens början 4 288 386 3 904 382 4 982 497 Varulager 2 505 219 –4 750 –448 –1 578 –156 Kursdifferens i likvida medel –269 –12 202 –13 195 11 Rörelsefordringar –19 –2 –3 492 –329 –2 171 –214 Likvida medel vid periodens slut total verksamhet E2 6 927 627 4 288 386 3 904 382 Rörelseskulder –1 401 –122 4 018 379 2 777 274 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Kassaflöde från den löpande verksamheten Följande genomsnittskurser har använts; 11 ,46 10 ,61 1 0,1 4 kvarvarande verksamhet 19 077 1 664 9 998 941 11 557 1 139 2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Kassaflöde från den löpande verksamheten, verksamhet Följande balanskurser har använts; 11 ,0 6 1 1,1 2 10,23 under avveckling 2 491 217 2 876 271 3 110 306 Kassaflöde från den löpande verksamheten total verksamhet 21 568 1 881 12 874 1 212 14 667 1 445 Investeringsverksamheten Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5 –178 –16 –4 797 –452 –4 427 –437 Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5 1 234 108 – – 17 2 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2 –6 850 –598 –5 416 –510 –5 202 –513 Betald ränta aktiverad i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2 –40 –4 –14 –1 –19 –2 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 71 6 68 6 39 4 Investeringar i finansiella tillgångar, m.m. –48 –4 –2 827 –266 –418 –41 Kassaflöde från investeringsverksamheten kvarvarande verksamhet –5 811 –508 –12 986 –1 223 –10 010 –987 Kassaflöde från investeringsverksamheten, verksamhet under avveckling –1 298 –113 –1 514 –143 –2 123 –209 Kassaflöde från investeringsverksamheten total verksamhet –7 109 –621 –14 500 –1 366 –12 133 –1 196 1) 1) 1) 1) 1) 1) 2) 2) För information om koncernens likviditetsreserv se sidan 45. Justering för ej kassaflödespåverkande poster T:1 MSEK 2023 2022 2021 Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar 7 998 9 012 6 122 Avskrivning av förutbetalda försäljningskostnader 490 465 400 Resultat vid försäljning av tillgångar 36 32 19 Resultat vid avyttring och likvidation 524 2 21 Ej utbetalt avseende effektiviseringsprogram 393 84 –43 Omvärdering av tidigare ägd andel vid förvärv – – –706 Förändring av skuld för pågående konkurrensmål – – –54 Förändring av reserv för skatt av engångskaraktär avseende anläggningstillgångar – – –20 Övrigt 18 74 114 Summa 9 459 9 669 5 853 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar inklusive betald aktiverad ränta T:2 MSEK 2023 2022 2021 Åtgärder för att höja verksamhetens kapacitetsnivå (strategiska investeringar) –1 563 –1 462 –1 883 Åtgärder för att bibehålla kapacitetsnivån (löpande investeringar) –5 327 –3 968 –3 338 Summa –6 890 –5 430 –5 221 Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 111Koncernens räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Skulder hän- förliga till tillgån- Värde vid gar som innehas Kassaflöde, Förvärv/ Omräknings- Aktuariellt Övriga Värde vid MSEK periodens början för försäljning netto avyttringar differens resultat förändringar periodens slut 2023 Lång- och kortfristiga finansiella skulder 71 514 –4 372 –7 450 –11 179 – 1 124 60 984 Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner 706 –9 144 – 8 –1 334 – –485 Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 491 – –264 – – – – –1 755 Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten 70 729 –4 381 –7 570 –11 187 –1 334 1 124 58 744 2022 Lång- och kortfristiga finansiella skulder 58 189 7 434 144 4 565 – 1 182 71 514 Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner 2 710 339 – –45 –2 298 – 706 Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten –817 –674 – – – – –1 491 Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten 60 082 7 099 144 4 520 –2 298 1 182 70 729 2021 Lång- och kortfristiga finansiella skulder 46 890 6 643 1 425 2 377 – 854 58 189 Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner 2 511 228 –15 –162 148 – 2 710 Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 387 570 – – – – –817 Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten 48 014 7 441 1 410 2 215 148 854 60 082 1) 1) 1) 1) Övriga förändringar 2023 avser förändring i upplupen ränta 25 (73; –10) MSEK, förändring av skuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS16 med 1 099 (1 109; 865) MSEK varav 608 (547; 480) MSEK avser operativa tillgångar och 491 (562; 385) MSEK avser icke operativa tillgångar samt övrigt – (–; –1) MSEK. MSEK 2023 2022 2021 Kassaflöde från den löpande verksamheten kvarvarande verksamhet Kassaflöde från den löpande verksamheten 19 077 9 998 11 557 Justeringsposter Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 819 –5 362 –5 182 Upplupna räntor –25 –71 8 Investeringar i operativa tillgångar via leasing –608 –476 –392 Övrigt – –1 – Rörelsens kassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys 11 625 4 088 5 991 Kassaflöde från investeringsverksamheten kvarvarande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamheten –5 811 –12 986 –10 010 Justeringsposter Investeringar i anläggningstillgångar, netto 6 819 5 362 5 182 Investeringar i finansiella tillgångar, m.m. 48 2 827 418 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – –14 –5 961 Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade företag 11 –144 –1 409 Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag – – –18 Övrigt 0 – – Kassaflöde från investeringar och avyttringar enligt koncernens operativa kassaflödesanalys 1 067 –4 955 –11 798 Samband mellan koncernens kassaflödesanalys och operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning MSEK 2023 2022 2021 Periodens kassaflöde kvarvarande verksamhet Periodens kassaflöde 602 117 –1 151 Justeringsposter Amortering av lån 13 448 7 081 7 967 Upptagna lån –5 878 –15 137 –16 244 Investeringar i finansiella tillgångar, m.m. 48 2 827 418 Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade verksamheter 11 –144 –1 409 Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag – – –18 Investeringar i operativa tillgångar via leasing –608 –476 –392 Upplupna räntor –25 –71 8 Övrigt – –1 – Nettokassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys 7 598 –5 804 –10 821 Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 112Koncernens räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport 2023 2022 2021 Not MSEK MEUR 1) MSEK MEUR 1) MSEK MEUR 1) Nettoomsättning RR 147 147 12 837 131 320 12 372 101 466 10 006 Rörelsens kostnader –122 162 –10 657 –113 542 –10 697 –84 975 –8 380 Rörelseöverskott 24 985 2 180 17 778 1 675 16 491 1 626 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 584 51 623 59 496 49 Kassamässigt rörelseöverskott 25 569 2 231 18 401 1 734 16 987 1 675 Förändring av Varulager 2 505 219 –4 750 –448 –1 578 –156 Rörelsefordringar –19 –2 –3 492 –329 –2 171 –214 Rörelseskulder –1 401 –122 4 018 379 2 777 274 Förändring av rörelsekapital 1 085 95 –4 224 –398 –972 –96 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 819 –595 –5 362 –505 –5 182 –510 Omstruktureringskostnader, m.m. –1 542 –135 –659 –62 –697 –69 Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing 18 293 1 596 8 156 769 10 136 1 000 Investeringar i operativa tillgångar via leasing –608 –53 –476 –45 –392 –39 Operativt kassaflöde 17 685 1 543 7 680 724 9 744 961 Finansiella poster E7 –2 356 –206 –1 320 –124 –567 –56 Skattebetalning B5 –3 615 –315 –2 175 –205 –3 147 –310 Övrigt –89 –8 –97 –9 –39 –4 Rörelsens kassaflöde 11 625 1 014 4 088 386 5 991 591 Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5 –182 –16 –4 955 –467 –11 813 –1 165 Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5 1 249 109 – – 15 1 Kassaflöde från förvärv och avyttringar 1 067 93 –4 955 –467 –11 798 –1 164 Kassaflöde före transaktioner med aktieägare 12 692 1 107 –867 –81 –5 807 –573 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 0 –21 –2 –273 –27 Utdelning EK –5 092 –444 –4 916 –463 –4 741 –467 Nettokassaflöde kvarvarande verksamhet 7 598 663 –5 804 –546 –10 821 –1 067 Nettokassaflöde verksamhet under avveckling 866 76 952 89 628 62 Nettokassaflöde total verksamhet 8 464 739 –4 852 –457 –10 193 –1 005 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 11,46 10,61 10,14 2023 2022 2021 Nettolåneskuld MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR Nettolåneskuld vid periodens början 1) –62 869 –5 652 –55 433 –5 419 –42 688 –4 257 Nettokassaflöde 2) 8 464 739 –4 852 –457 –10 193 –1 005 Omvärderingar mot eget kapital 2) 1 339 116 2 281 214 –147 –15 Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing 2) –491 –43 –562 –53 –385 –38 Omräkningsdifferenser –146 –17 –4 303 63 –2 020 –104 Nettolåneskuld vid periodens slut total verksamhet 1) –53 703 –4 857 –62 869 –5 652 –55 433 –5 419 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balansskurser har använts; 11,06 11,12 10,23 2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 11,46 10,61 10,14 Koncernens operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning OKF Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 113Koncernens räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Koncernens balansräkning BR 2023 2022 2021 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR 1) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill D1 39 337 3 558 44 786 4 027 37 803 3 696 Övriga immateriella anläggningstillgångar D1 21 345 1 931 25 346 2 279 21 806 2 132 Materiella anläggningstillgångar D2 44 909 4 062 57 471 5 167 53 965 5 276 Nyttjanderättstillgångar G1 3 934 356 5 427 488 4 953 484 Innehav i intresseföretag och joint ventures F3 294 26 291 26 239 23 Aktier och andelar 6 1 6 1 7 1 Överskott i fonderade pensionsplaner C4 3 072 278 1 965 177 1 439 141 Långfristiga finansiella tillgångar E2 117 10 123 11 412 40 Uppskjutna skattefordringar B5 2 343 212 2 545 229 2 012 197 Andra långfristiga tillgångar 745 65 1 620 145 1 411 138 Summa anläggningstillgångar 116 102 10 499 139 580 12 550 124 047 12 128 Omsättningstillgångar Varulager D3 17 546 1 587 28 888 2 597 19 339 1 891 Kundfordringar E3 21 920 1 983 25 990 2 337 19 871 1 943 Aktuella skattefordringar B5 1 289 117 1 152 104 952 93 Övriga kortfristiga fordringar D4 3 391 306 5 761 517 5 787 566 Kortfristiga finansiella tillgångar E2 5 259 476 4 941 444 1 150 112 Likvida medel E2 5 159 467 4 288 386 3 904 382 Summa omsättningstillgångar 54 564 4 936 71 020 6 385 51 003 4 987 Summa tillgångar från kvarvarande verksamhet 170 666 15 435 210 600 18 935 175 050 17 115 Tillgångar som innehas för försäljning G4 32 327 2 924 – – – – Summa tillgångar total verksamhet 202 993 18 359 210 600 18 935 175 050 17 115 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,06 11,12 10,23 1) 1) 2023 2022 2021 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital EK Moderbolagets aktieägare Aktiekapital 2 350 213 2 350 211 2 350 230 Reserver E8 9 421 852 11 477 1 032 6 309 617 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 59 075 5 343 53 519 4 812 51 215 5 007 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 70 846 6 408 67 346 6 055 59 874 5 854 Innehav utan bestämmande inflytande 8 559 774 9 218 829 8 633 844 Summa eget kapital 79 405 7 182 76 564 6 884 68 507 6 698 Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder E4 45 336 4 100 58 242 5 236 47 443 4 639 Avsättningar för pensioner C4 2 587 234 2 671 240 4 149 406 Uppskjutna skatteskulder B5 6 935 627 8 718 784 7 574 740 Övriga långfristiga avsättningar D6 466 43 491 44 396 39 Övriga långfristiga skulder D5 1 073 97 1 196 108 86 8 Summa långfristiga skulder 56 397 5 101 71 318 6 412 59 648 5 832 Kortfristiga skulder Kortfristiga finansiella skulder E4 15 648 1 415 13 273 1 193 10 746 1 051 Leverantörsskulder 15 119 1 367 25 644 2 306 18 030 1 763 Aktuella skatteskulder B5 2 165 196 1 589 143 1 576 154 Kortfristiga avsättningar D6 1 408 127 1 217 109 736 72 Övriga kortfristiga skulder D5 19 143 1 731 20 995 1 888 15 807 1 545 Summa kortfristiga skulder 53 483 4 836 62 718 5 639 46 895 4 585 Summa skulder från kvarvarande verksamhet 109 880 9 937 134 036 12 051 106 543 10 417 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning G4 13 708 1 240 – – – – Summa eget kapital och skulder total verksamhet 202 993 18 359 210 600 18 935 175 050 17 115 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,06 11,12 10,23 1) 1) 1) För eventualförpliktelser och ställda säkerheter se not G2 på sidan 166. Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 114Koncernens räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport A. Redovisningsprinciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande Läsanvisning Övergripande redovisningsprinciper RP och nya redovisningsregler redovisas nedan. Övriga redovisningsprinciper, som Essity bedömer som väsentliga, redovisas i anslutning till respektive not. Viktiga bedömningar och antaganden VBA redovisas under respektive not, se användning av bedömningar nedan. Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet, kassaflödesanalysen och den operativa kassflödesanalysen markeras med följande symboler. BR Balansräkning EK Eget kapital RR Resultaträkning TR Rapport över totalresultat KF Kassaflödesanalys OKF Operativ kassaflödesanalys Tx:x Hänvisning till tabell i not Företagsinformation Essity Aktiebolag (publ), organisationsnummer 556325-5511, är ett publikt aktiebolag vars aktier är noterade och hand- las på börsen Nasdaq Stockholm (för mer information, se ”Essity-aktien” på sidan 9). Registrerat säte är Stockholm, Sverige, med postadress Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige. Koncernen bedriver huvudsakligen verksamhet inom hygien- och hälsoområdet. Grunder för upprättande Essitys bokslut upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS)/ International Accounting Standards (IAS) såsom de är antagna inom EU och RFR 1 - Kompletterande redovisnings- regler för koncerner utgiven av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering . De finansiella rapporterna, både för koncernen och moderbolaget, omfattar räkenskapsåret som avslutades 31 december 2023. Essity tillämpar anskaff- ningsvärdemetoden vid värdering av tillgångar och skulder med undantag för finansiella tillgångar och skulder, inklusive derivat instrument, värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Förändringar i tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas antingen i resultatet eller övrigt totalresultat. Årsredovisningen godkändes för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 20 februari 2024. Balansräkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman 21 mars 2024. Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2023 Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) har trätt i kraft från 1 januari 2023 efter godkännande av EU. Essity tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte. Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2023 Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i framta- gandet av koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade standarder när de träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats av IASB förvän- tas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter. Gruppen omfattas av OECD:s Pillar Two modellregler. Den 13 december 2023 antog Sveriges riksdag lagen om till- läggsskatt för stora koncerner som träder i kraft den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen ska moderbolaget betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag som beskattas med en effektiv skattesats på mindre än 15 procent. Eftersom Pillar Two lagstiftningen inte trädde i kraft på balansdagen har koncernen ingen relaterad aktuell skatteexponering. Baserat på Safe Harbour-tester och ytterligare analyser, förutser Essity ingen väsentlig påverkan av framtida tilläggsskattebetalningar. Essity har tillämpat det obligatoriska undantaget att redovisa och offentliggöra information om uppskjutna skatte- fordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från inkomstskatter enligt Pillar Two. Användning av bedömningar och antaganden VBA För att kunna upprätta finansiella rapporter enligt IFRS och god svensk redovisningssed måste bedömningar och anta- ganden göras som påverkar redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt lämnad information i övrigt. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive förväntningar på framtida händelser. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Essity bedömer att de områden där antaganden och uppskattningar har störst inverkan är: • Fastställande av transaktionspriset vid redovisning av intäkter, B1 Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, sidan 121 • Skatter, B5 Inkomstskatter, sidan 134 • Pensioner, C4 Ersättning efter avslutad anställning, sidan 140 • Goodwill, D1 Immateriella anläggningstillgångar, sidan 143 • Avsättningar, D6 Övriga avsättningar, sidan 147 • Avsättning för osäkra kundfordringar, E3 Kundfordringar, sidan 150 • Leasing, G1 Leasing, sidan 165 Essitys bedömningar och antaganden återfinns i respektive not. Konsolideringsprinciper Koncernens räkningar innefattar moderbolaget och dess koncernföretag som består av dotterföretag, joint ventures, intresseföretag samt gemensam verksamhet. Koncernföretag konsolideras från och med den dag koncernen har kon- troll eller inflytande över företaget enligt de definitioner och redovisningsprinciper som anges i noterna F1 Koncern- företag på sidan 158, F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 159 och F4 Gemensam verksamhet på sidan 161. Avyttrade koncernföretag ingår i koncernens redovisning fram till den dag koncernen upphör att kontrollera eller att ha inflytande över företagen. För ytterligare information om redovisningsprinciper vid förvärv av koncernföre- tag respektive innehav utan bestämmande inflytande, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verk- samheter på sidan 162. Koncerninterna transaktioner har eliminerats. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och omräkning av utländska koncernföretag till rapportvaluta Funktionell valuta i Essitys koncernföretag bestäms utifrån den primära ekonomiska miljö som respektive företag är verksamt i, vilket med få undantag är det land där företaget är verksamt. Essitys moderbolag har svenska kronor som funktionell valuta. Koncernföretagens finansiella rapporter räknas om till koncernens rapportvaluta, vilken också är svenska kronor. Tillgångar och skulder räknas om till balansdagskursen, medan intäkter och kostnader räknas om till respektive periods genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser under perioden på koncernens nettotillgångar redovisas i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital. Valutakurseffekter som uppstår på finansiella instrument som används för att säkra utländska koncernföretags netto tillgångar redovisas på motsvarande sätt i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital. Vid avyttring redovisas både ackumulerade omräkningsdifferenser på det utländska koncernföretaget och ackumul- erade valutakurseffekter på det finansiella instrumentet som använts för att valutasäkra nettotillgångarna i bolaget som en del av realisationsresultatet. Goodwill och verkligt värdejusteringar som uppstått i samband med förvärv av ett utländskt koncernföretag räknas om från dess funktionella valuta till rapportvalutan på motsvarande sätt som nettotillgångarna i bolaget räknas om. Transaktioner och balansposter i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom an vändning av transaktionsdagens kurs. Vid bok- slutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta om till balansdagens kurs och eventuella valuta- effekter redovisas i resultaträkningen. I de fall valutakurs effekten är relaterad till rörelsen redovisas effekten netto i rörelse resultatet. Valutakurs effekter som avser upplåning och finansiella placeringar redovisas som övriga finansiella poster . Har säkringsredovisning tillämpats, exempelvis vid kassaflödessäkring eller säkring av nettoinvesteringar, redovisas valutaeffekten i eget kapital i övrigt totalresultat. Har ett finansiellt instrument klassificerats som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet, redovisas den del av värdeförändringen som avser valuta i resultaträkningen, övrig orealiserad förändring redovisas i eget kapital i övrigt totalresultat. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 115 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Statliga stöd Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det med rimlig säkerhet går att bedöma att stödet kommer att erhållas och att Essity kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med stödet. Statliga stöd relaterade till förvärv av tillgån- gar redovisas i balansräkningen genom att stödet reducerar tillgångens redovisade värde. Statliga stöd som erhålls som kompensation för kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen under samma perioder som kostnad- erna. I de fall ett statligt stöd varken hänför sig till förvärv av tillgångar eller till kompensation för kostnader, redovisas stödet som en övrig intäkt. Redovisning av verksamhet under avveckling Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelade den 15 december 2023 att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings Limited (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har under- tecknat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveck- ling vilket innebär att tillgångar och hänförliga skulder till Vinda presenteras på separata rader i balansräkningen och att periodens resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på egen separat rad i resultaträkningen. Resultaträkningen och kassaflödesanalysen korrigeras för jämförelseperioder som om verksamheten under avveckling redan hade klassificerats som verksamhet under avveckling vid ingången av jämförelseperioderna . A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande, forts. A2. Användning av alternativa nyckeltal Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har givits ut av ESMA (European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som inte stöds av IFRS. I årsredovisningen refereras till ett antal resultatmått som inte definieras i IFRS. Dessa resultatmått används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet och målsättning. Dessa icke-IFRS-mått kan skilja sig från liknande beteckningar hos andra bolag. Nedan beskrivs de olika icke-IFRS mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS. Jämförelseåren för avkastnings-, resultat- och kassaflödesmått i tabellerna nedan har omräknats och avser kvarvarande verksamhet. I de fall jämförelseåren omräknats för kapitalmått anges om kvarvarande eller total verksamhet avses. Beräkning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverk Avkastningsmått Avkastning är ett ekonomiskt begrepp som beskriver hur mycket en tillgång förändras i värde från en tidigare tidpunkt Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Avkastning på sysselsatt kapital, ROCE Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital. Ett centralt mått för att mäta avkastning på kapital som binds i verksamheten. Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE Justerad avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA), exklusive jämförelsestörande poster, i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital. Ett centralt mått för att mäta avkastning exklusive jämförelse- störande poster på kapital som binds i verksamheten. Kapitalmått Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Avkastning på eget kapital För koncernen beräknas avkastning på eget kapital som periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget. Justerad avkastning på eget kapital För koncernen beräknas justerad avkastning på eget kapital som periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av genomsnittligt eget kapital. Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning exklusive jämförelsestörande poster som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget. Eget kapital Koncernens balansräkning utvisar ett eget kapital som är lika med beskattat eget kapital ökat med eget kapitalandelen i koncernens obeskattade reserver samt innehav utan bestämmande inflytande. Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver har beräknats utifrån den bolagsskattesats som är beslutad att gälla då reserverna förväntas bli realiserade. Eget kapital är skillnaden mellan koncernens tillgångar och skulder, vilket motsvarar koncernens egna kapital som tillskjutits av ägare samt koncernens ackumulerade resultat inklusive andel tillhörande innehav utan bestämmande inflytande. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier i Essity Aktiebolag (publ). Ett mått på hur mycket eget kapital det finns per utestående aktie som används vid värdering per aktie i relation till aktiekursen. Soliditet Eget kapital uttryckt i procent av summa tillgångar. Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av totala tillgångar som finansierats av ägarna. Sysselsatt kapital Koncernens och affärsområdenas sysselsatta kapital beräknas som balansräkningens totala tillgångar exklusive tillgångar som innehas för försäljning, räntebärande tillgångar och pensionstillgångar, minskat med totala skulder, exklusive skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, räntebärande skulder och pensionsskulder. Måttet visar hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten för att mäta avkastning från verksamheten. MSEK 2023 2022 2021 SYSSELSATT KAPITAL Totala tillgångar 202 993 210 600 175 050 Totala tillgångar i verksamhet under avveckling –32 327 – – Finansiella tillgångar –13 607 –11 317 –6 905 Långfristiga ej räntebärande skulder –8 474 –10 405 –8 056 Kortfristiga ej räntebärande skulder –37 835 –49 445 –36 149 Sysselsatt kapital 110 750 139 433 123 940 Sysselsatt kapital kvarvarande verksamhet 110 750 114 793 100 457 SYSSELSATT KAPITAL Health & Medical 32 762 34 062 30 938 Consumer Goods 52 009 52 667 43 947 Professional Hygiene 24 021 27 741 24 460 Övrigt 1 958 323 1 112 Sysselsatt kapital kvarvarande verksamhet 110 750 114 793 100 457 MSEK 2023 2022 2021 JUSTERAD AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, ROCE EBITA 16 607 9 876 11 822 Jämförelsestörande poster 2 291 2 171 –371 Justerad EBITA 18 898 12 047 11 451 Genomsnittligt sysselsatt kapital 115 105 110 727 92 227 Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE 16,4% 10,9% 12,4% Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 116 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. Kapitalmått forts. Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Kapitalomsättnings- hastighet Årets nettoomsättning dividerad med genomsnittligt sysselsatt kapital. Visar på ett tydligt sätt hur effektivt det sysselsatta kapitalet används. Kapitalomsättningshastighet är tillsammans med omsättningstillväxt och rörelsemarginal en nyckel kompo nent för att följa värdeskapande. Rörelsekapital Koncernens och affärsområdenas rörelsekapital beräknas som kortfristiga rörelsefordringar minus kortfristiga rörelseskulder. Måttet visar hur mycket rörelsekapital som binds i rörelsen och kan sättas i relation till nettoomsättningen för att förstå hur effektivt det bundna rörelsekapitalet används. MSEK 2023 2022 2021 RÖRELSEKAPITAL Varulager 17 546 28 888 19 339 Kundfordringar 21 920 25 990 19 871 Övriga kortfristiga fordringar 3 391 5 761 5 787 Leverantörsskulder –15 119 –25 644 –18 030 Övriga kortfristiga skulder –19 143 –20 995 –15 807 Övrigt 176 33 –3 Rörelsekapital 8 771 14 033 11 157 Rörelsekapital kvarvarande verksamhet 8 771 12 493 9 189 Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Nettolåneskuld Koncernens nettolåneskuld utgörs av koncernens räntebärande skulder inklusive pensionsskuld och upplupna räntor med avdrag för pensionstillgångar, likvida medel samt räntebärande kort- och långfristiga fordringar. Nettolåneskulden är det mest relevanta måttet för att visa den totala lånefinansieringen. MSEK 2023 2022 2021 NETTOLÅNESKULD Överskott i fonderade pensionsplaner 3 072 1 965 1 439 Långfristiga finansiella tillgångar 117 123 412 Kortfristiga finansiella tillgångar 5 259 4 941 1 150 Likvida medel 5 159 4 288 3 904 Finansiella tillgångar 13 607 11 317 6 905 Långfristiga finansiella skulder 45 336 58 242 47 443 Avsättningar för pensioner 2 587 2 671 4 149 Kortfristiga finansiella skulder 15 648 13 273 10 746 Finansiella skulder 63 571 74 186 62 338 Nettolåneskuld kvarvarande verksamhet 49 964 59 315 51 968 Nettolåneskuld verksamhet under avveckling 3 739 3 554 3 465 Nettolåneskuld total verksamhet 53 703 62 869 55 433 Kapitalmått forts. Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad är uttryckt som nettolåneskulden i förhållande till eget kapital. Bidrar till att visa den finansiella risken och är det av ledningen mest använda måttet för att följa skuldsättningsnivån. Skuldbetalningsförmåga % Skuldbetalningsförmåga uttrycks som rullande 12 månaders kassamässigt resultat (se sidan 120) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder. Justerad skuldbetalningsförmåga % Justerad skuldbetalningsförmåga uttrycks som rullande 12 månaders justerat kassa mässigt resultat (se sidan 120) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. Nettolåneskuld/EBITDA Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder. Nettolåneskuld/Justerad EBITDA Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. Räntetäckningsgrad Beräknas enligt nettometoden, enligt vilken rörelseresultatet divideras med finansiella poster. Bidrar till att visa företagets förmåga att täcka sina räntekostnader. MSEK 2023 2022 2021 Skuldsättningsgrad, ggr 0,68 0,82 0,81 Skuldbetalningsförmåga % 34 24 26 Justerad skuldbetalningsförmåga % 38 24 25 Nettolåneskuld/EBITDA 2,16 3,39 3,04 Nettolåneskuld/Justerad EBITDA 2,00 3,33 3,14 1) 2) 2) 2) 2) 1) Total verksamhet 2) Kvarvarande verksamhet Resultatmått Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Organisk försäljningstillväxt Underliggande förändring i försäljningstillväxt jämfört med föregående period som förklaras av ändrad volym, pris eller produktmix och exkluderar förändringar på grund av valutaeffekter, förvärv och avyttringar. Måttet är av stor vikt för ledningen för att följa under liggande organisk försäljningstillväxt drivet av ändringar i volym, pris eller produktmix för jämförbara enheter mellan olika perioder. Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv Försäljningstillväxt som inkluderar organisk försäljningstillväxt och förvärv. Måttet visar hur bolaget växer både organiskt och via förvärv . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 117 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Resultatmått, forts. Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen MSEK 2023 2022 2021 FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT Health & Medical Organisk försäljningstillväxt 1 741 1 534 1 147 Förvärv – 511 226 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 1 741 2 045 1 373 Avyttringar –156 –100 –46 Valutaeffekter 1 436 1 508 –789 Rapporterad förändring 3 021 3 453 538 Consumer Goods Organisk försäljningstillväxt 2 690 9 806 136 Förvärv 1 224 1 384 811 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 3 914 11 190 947 Avyttringar –1 308 –8 –899 Valutaeffekter 5 065 5 238 –2 142 Rapporterad förändring 7 671 16 420 –2 094 Professional Hygiene Organisk försäljningstillväxt 3 130 6 201 1 366 Förvärv 24 549 452 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 3 154 6 750 1 818 Avyttringar –228 – –19 Valutaeffekter 2 162 3 251 –1 132 Rapporterad förändring 5 088 10 001 667 Koncernen Organisk försäljningstillväxt 7 608 17 521 2 629 Förvärv 1 248 2 444 1 489 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 8 856 19 965 4 118 Avyttringar –1 692 –109 –964 Valutaeffekter 8 664 9 997 –4 062 Rapporterad förändring 15 828 29 853 –908 ORGANISK FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT % Föregående periods försäljning 131 320 101 466 102 374 Organisk försäljningstillväxt 7 608 17 521 2 629 Total organisk försäljning för perioden 138 928 118 987 105 003 Organisk försäljningstillväxt % 5,8% 17,3% 2,6% FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT % Föregående periods försäljning 131 320 101 466 102 374 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 8 856 19 965 4 118 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv % 6,7% 19,7% 4,0% 1) Består endast av omräkningsvalutaeffekte r. 1) 1) 1) 1) Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Justerat bruttoresultat Nettoomsättning minus kostnad för sålda varor exklusive jämförelsestörande poster. Bruttoresultatet visar företagets resultat före påverkan av försäljnings- och administrations- kostnader. Justerat bruttoresultat är rensat för jämförelsestörande poster. Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA) Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten. Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA) Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar exklusive jämförelsestörande poster. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar (EBITA) Beräknas som rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultatet med andra bolag oberoende av om verk samheten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt. Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) Beräknas som rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar exklusive jämförelsestörande poster. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultatet med andra bolag oberoende av om verksam heten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt och är även justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. MSEK 2023 2022 2021 Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA) Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 109 1 111 844 Avskrivningar 5 000 4 779 5 424 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar 1 061 948 938 Nedskrivningar 65 41 –2 Jämförelsestörande poster, netto nedskrivningar 413 1 858 179 Jämförelsestörande poster, nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 350 274 – EBITDA 23 146 17 502 18 361 Jämförelsestörande poster exklusive av- och nedskrivningar 1 878 313 –550 Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella- och immateriella tillgångar (EBITDA) 25 024 17 815 17 811 MSEK 2023 2022 2021 Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 109 1 111 844 Jämförelsestörande poster, nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 350 274 – Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) 16 607 9 876 11 822 EBITA marginal 11,3% 7,5% 11,7% Jämförelsestörande poster, kostnad för sålda varor 1 349 1 899 146 Jämförelsestörande poster, försäljnings- och administrationskostnader 942 272 –517 Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) 18 898 12 047 11 451 Justerad EBITA marginal 12,8% 9,2% 11,3% A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 118 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Jämförelsestörande poster Essity har under jämförelsestörande poster inkluderat kostnader i samband med förvärv, omstruktureringar, nedskrivningar och andra specifika händelser som är relevanta när en periods resultat skall jämföras med en annan period. I not B3 Rörelsekostnader på sidan 133 specificeras posten. Separat redovisning av poster som stör jämförbarhet mellan olika perioder ger en ökad förståelse för bolagets underliggande operativa verksamhet. Omstrukturerings- kostnader Kostnader för nedskrivningar, personalreduceringar och andra kostnader i samband med omstruktureringar. Måttet visar de specifika kostnader som uppstått i samband med omstrukturering av en specifik verksamhet vilket bidrar till bättre förståelse för underliggande kostnadsnivå i den löpande operativa verksamheten. Justerad bruttomarginal Avser justerat bruttoresultat som en procentsats av nettoomsättningen för perioden. Justerad bruttomarginal är rensad för jämförelsestörande poster och är därmed ett bättre mått än bruttomarginal för att visa företagets marginaler före påverkan av kostnader såsom försäljnings- och administrationskostnader. EBITA marginal Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i procent av nettoomsättningen. EBITA marginal är ett bra komplement för att kunna jämföra rörelsemarginalen med andra bolag oberoende av om verksamheten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt. Justerad EBITA marginal Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen. Justerad EBITA marginal är ett bra komplement för att kunna jämföra rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster med andra bolag oberoende av om verksamheten gjorts genom förvärv eller genom organisk tillväxt. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginal är en nyckelkomponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättningshastighet för att följa värdeskapande. Justerad rörelsemarginal Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen. Justerad rörelsemarginal är en nyckelkomponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättningshastighet för att följa värdeskapande. Justerat rörelseresultat Justerat rörelseresultat beräknas som rörelseresultat före finansiella poster och skatt exklusive jämförelsestörande poster. Justerat rörelseresultat är ett nyckelmått för styrning av koncernens enheter och ger en bättre förståelse för resultatprestation i verksamheten än icke justerat rörelseresultat. MSEK 2023 2022 2021 JUSTERAT RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978 Jämförelsestörande poster 2 641 2 445 –371 Justerat rörelseresultat 17 789 10 936 10 607 Justerad rörelsemarginal 12,1% 8,3% 10,5% Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Finansnettomarginal Finansnetto dividerat med nettoomsättning. Måttet visar relationen mellan finansnettot och nettoomsättningen. Justerat resultat före skatt Justerat resultat före skatt beräknas som resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster. Ett användbart mått för att visa det totala resultatet för bolaget inklusive finansieringskostnader, men ej påverkat av skatt och jämförelsestörande poster. Justerade skatter Skattekostnaden för perioden justerad för skattekostnader avseende jämförelsestörande poster. Ett användbart mått för att visa den totala skattekostnaden för perioden, justerat för skatter relaterade till jämförelsestörande poster. MSEK 2023 2022 2021 JUSTERADE SKATTER Skatter –3 275 –2 006 –2 398 Skatter avseende jämförelsestörande poster –524 –200 –76 Justerade skatter –3 799 –2 206 –2 474 Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Justerat resultat för perioden Periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster. Redovisar periodens totala underliggande intjäningsförmåga rensat från jämförelsestörande poster. Nettomarginal Periodens resultat i procent av årets nettoomsättning. Nettomarginalen visar hur stor del av nettoomsättningen som kvarstår efter att alla företagets kostnader, inklusive bolagsskatten, har dragits av. Resultat per aktie Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antalet utestående aktier. Resultat per aktie är ett bra mått på företagets lönsamhet och används till att bedöma värdet på företagets utestående aktier. Justerat resultat per aktie Periodens justerade resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar efter skatt dividerat med antalet utestående aktier. Justerat resultat per aktie är ett bra mått på företagets lönsamhet och används till att bedöma värdet på företagets utestående aktier. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultat per aktie med andra bolag oberoende av om verksamheten baseras på förvärv eller genom organisk tillväxt. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 119 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Kassaflödesmått Olika mått samt kostnader som påverkat företaget kassaflöde Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Kassamässigt resultat Kassamässigt resultat utgör nettot av rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatter. Ett finansiellt mått som används vid beräkningen av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan 117. Justerat kassamässigt resultat Justerat kassamässigt resultat utgör nettot av justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatter. Ett finansiellt mått som används vid beräkningen av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan 117. Kassamässigt rörelseöverskott Kassamässigt rörelseöverskott beräknas som rörelseresultat med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Intäkter från andelar i intresseföretag och joint ventures, jämförelsestörande poster och realisationsresultat exkluderas. Måttet visar kassaflödet som resultatet genererar och är en del av uppföljningen av kassaflödet. Investeringar i anläggningstillgångar, netto Investeringar i anläggningstillgångar, netto utgörs av konkurrenskraftsbevarande investeringar av effektiviserings-, ersättnings- eller miljökaraktär samt strategiska investeringar i anläggningar. Visar storleken på de investeringar som krävs för att bibehålla befintlig kapacitet i tillverkningen samt investeringar för expansion och andra tillväxtåtgärder. Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader. Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över. Investering i operativa tillgångar via leasing Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar direkt hänförliga till den operativa verksamheten. I huvudsak hyreskontrakt avseende distributionscentraler. Investering i operativa tillgångar via leasing är en del av uppföljningen av kassaflödet som enheterna styr över. Operativt kassaflöde Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader samt investeringar i operativa tillgångar via leasing. Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över. Investering i icke operativa tillgångar via leasing Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar som inte är direkt hänförliga till den operativa verksamheten, i huvudsak hyreskontrakt avseende kontor. Investeringar via leasing i icke operative tillgångar som enheterna inte styr över. Dessa redovisas i den operativa kassaflödesanalysen som en förklaringspost i förändring av nettolåneskulden . MSEK 2023 2022 2021 OPERATIVT KASSAFLÖDE Health & Medical Kassamässigt rörelseöverskott 5 015 3 774 4 608 Förändring av rörelsekapital –433 –797 –85 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –931 –727 –761 Omstruktureringskostnader m.m. 121 181 93 Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 3 772 2 431 3 855 Investering i operativa tillgångar via leasing –92 –35 –21 Operativt kassaflöde 3 680 2 396 3 834 Consumer Goods Kassamässigt rörelseöverskott 12 836 9 289 8 336 Förändring av rörelsekapital 223 –2 363 –77 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –3 373 –2 647 –2 457 Omstruktureringskostnader m.m. –1 129 –349 –438 Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 8 557 3 930 5 364 Investering i operativa tillgångar via leasing –324 –363 –212 Operativt kassaflöde 8 233 3 567 5 152 Professional Hygiene Kassamässigt rörelseöverskott 8 676 6 132 4 614 Förändring av rörelsekapital 1 425 –991 –738 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –1 696 –1 213 –942 Omstruktureringskostnader m.m. –886 –631 –464 Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 7 519 3 297 2 470 Investering i operativa tillgångar via leasing –189 –78 –159 Operativt kassaflöde 7 330 3 219 2 311 A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 120 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder B. Omsättning och resultat Redovisningsprinciper RP Redovisning av intäkter Essity genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga produkter till bland annat detaljhandel, industrier och vårdsektorn. Intäkter från försäljning av tjänster förekommer i viss omfattning men står ännu för en liten del av koncernens omsättning. Essitys verksamhet och försäljning är indelad i olika segment som säljer olika produkter i flera regioner. Produktportföljen är diversifierad men principerna för intäktsredovisningen är densamma inom samtliga seg- ment. För beskrivning av produkterna, se avsnittet om Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene på sidorna 26–32. Essitys avtal med kunder utgörs främst av ramavtal utan fastställda minimi volymer, vilket innebär att ett bindande avtal uppstår först då kunden gör ett avrop. Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning Essitys prestationsåtagande i avtalen utgörs av att tillhandahålla de varor som specificerats i avtalen. Prestationsåta- ganden uppfylls och intäkten redovisas när kontroll över produkterna överförts till kunden. Tidpunkten för när kontrol- len övergår till kunden avgörs av leveransvillkoren som tillämpas i avtalet. För de flesta leveransavtal överförs kontrollen när varorna avlämnats vid kundens lager och kunden därmed kan styra användningen och erhålla fördelar av varorna. Fakturering sker normalt i samband med, eller direkt efter leverans och redovisas vid en tidpunkt, inga intäkter redovi- sas över tid. Essity har valt att tillämpa den praktiska lösningen i IFRS 15 att inte upplysa om återstående prestations- åtaganden där löptiden understiger ett år. Fastställande av transaktionspriset Essitys avtal med kunder har i grunden liknande egenskaper även om specifika villkor kan skilja sig åt. Transaktions- priset utgörs i huvudsak av överenskommet pris för produkterna med avdrag för eventuella rabatter vilket innebär att ersättning från kunder inkluderar både fasta och rörliga belopp. Vanligast är att rabatter utgår genom kreditering efter rabattperiodens slut i relation till värdet av köpta varor. Rabatter kan också utgå för definierade marknadsaktiviteter som genomförs av kunden under perioden, eller då Essity deltar i riktade kampanjer med rabattkuponger där Essity kompenserar kunderna för intäktsbortfall till följd av konsumenters inlösen av rabattkuponger. På enstaka marknader förekommer villkor om viten om Essity inte uppfyllt leveransvillkoren vad gäller tidpunkt och volym. Essitys kunder har normalt inte rätt att returnera produkter. Leveranser av produkter behäftade med fel krediteras. En återbetalningsskuld redovisas i balansräkningen under Övriga skulder med hänsyn till uppskattad rabattnivå för respektive kund. Vid rabattperiodens slut fastställs de slutliga rabatterna och återbetalnings- skulden reduceras då kunden tillgodogörs rabatten. Kundfordran När leverans av varor och tjänster skett och kontrollen övergått till kund redovisas en kundfordran då detta är den tid- punkt ersättningen blir ovillkorlig, det vill säga endast tidens gång krävs för att betalning skall ske. Avtalsskulder Avtalsskulder avser förskott från kunder och redovisas under Övriga kortfristiga skulder. Förskott från kunder intäkts- förs normalt efterföljande räkenskapsår. Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kunder Inom affärsområdet Professional Hygiene tillhandahåller Essity behållare till kunderna för att fullgöra avtal om leverans av affärsområdets övriga produkter, se sidan 31. Utgifter för behållarna redovisas som en förutbetald kostnad bland Andra långfristiga tillgångar då Essity förväntar sig att indirekt ersättning för dessa utgifter genom försäljning av affärs- områdets övriga produkter. Behållarna skrivs av på tre år enligt genomsnittlig löptid på avtal med kunderna. Redo- visning sker enligt reglerna i IFRS 15 då utgiften är direkt kopplad till att erhålla avtal med kunder, reglerna i IAS 16 om Materiella anläggningstillgångar eller IAS 2 Varulager bedöms inte vara tillämpliga då det inte finns några ekonomiska fördelar kopplade till behållaren efter leverans till kund. Viktiga bedömningar och antaganden VBA För att uppskatta utfall av rörlig ersättning krävs viktiga bedömningar och antaganden. Vid bedömningen används den förväntade värdemetoden vilket innebär att intäkter redovisas när det är mycket sannolikt att en återföring inte kom- mer att ske. Uppskattning av rörlig ersättning görs vid ingången av kontraktet och utvärderas vid varje rapportperiod . Tabellerna nedan visar koncernens nettoomsättning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Med nettoomsättning på geografiska marknader avses perspektivet –såld till, vilket utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade Footprint. Se sidorna 125–126 för ytterligare information. Health & Consumer Professional Övrig Summa MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen 2023 Intäkter från avtal med kunder Försäljning av färdiga produkter 27 718 79 895 39 442 25 147 080 Försäljning av tjänster 11 17 39 – 67 Summa intäkter från avtal med kunder RR 27 729 79 912 39 481 25 147 147 Geografiska marknader Europa 17 981 53 258 17 538 25 88 802 Nordamerika 5 132 3 279 17 147 – 25 558 Latinamerika 1 465 20 562 3 171 – 25 198 Asien 1 641 472 199 – 2 312 Övriga 1 510 2 341 1 426 – 5 277 Summa intäkter från avtal med kunder RR 27 729 79 912 39 481 25 147 147 Produktkategori Incontinence Products 16 070 10 754 26 824 Baby Care 7 164 7 164 Feminine Care 13 584 13 584 Medical Solutions 11 659 11 659 Consumer Tissue 47 940 47 940 Professional Hygiene 39 481 39 481 Övriga 470 25 495 Summa intäkter från avtal med kunder RR 27 729 79 912 39 481 25 147 147 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 121 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Health & Consumer Professional Övrig Summa MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen 2022 Intäkter från avtal med kunder Försäljning av färdiga produkter 24 700 72 226 34 361 –21 131 266 Försäljning av tjänster 8 15 31 – 54 Summa intäkter från avtal med kunder RR 24 708 72 241 34 392 –21 131 320 Geografiska marknader Europa 15 692 50 414 15 940 –21 82 025 Nordamerika 4 609 1 974 14 546 21 129 Latinamerika 1 302 17 400 2 418 21 120 Asien 1 448 472 194 2 114 Övriga 1 657 1 981 1 294 4 932 Summa intäkter från avtal med kunder RR 24 708 72 241 34 392 –21 131 320 Produktkategori Incontinence Products 14 275 8 892 23 167 Baby Care 7 094 7 094 Feminine Care 10 659 10 659 Medical Solutions 10 433 10 433 Consumer Tissue 45 114 45 114 Professional Hygiene 34 392 34 392 Övriga 482 –21 461 Summa intäkter från avtal med kunder RR 24 708 72 241 34 392 –21 131 320 Health & Consumer Professional Övrig Summa MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen 2021 Intäkter från avtal med kunder Försäljning av färdiga produkter 21 244 55 794 24 360 –2 101 396 Försäljning av tjänster 11 27 32 – 70 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 255 55 821 24 392 –2 101 466 Geografiska marknader Europa 14 092 39 853 11 595 –2 65 538 Nordamerika 3 520 1 369 10 358 – 15 237 Latinamerika 964 13 310 1 638 – 15 915 Asien 1 314 354 130 – 1 798 Övriga 1 365 945 671 – 2 981 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 255 55 821 24 392 –2 101 466 Produktkategori Incontinence Products 12 553 7 181 – – 19 734 Baby Care – 6 722 – – 6 722 Feminine Care – 7 697 – – 7 697 Medical Solutions 8 702 – – – 8 702 Consumer Tissue – 33 764 – – 33 764 Professional Hygiene – – 24 392 – 24 392 Övriga – 457 – –2 455 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 255 55 821 24 392 –2 101 466 Kundfordringar och avtalsskulder MSEK Not 2023 2022 2021 Kundfordringar TE3:1 E3 21 920 25 990 18 971 Avtalsskulder – förskott från kunder 5 163 110 Kundfordringar minskade med 419 MSEK på grund av avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter i Ryss- land och Nya Zeeland samt med 3 135 MSEK på grund av omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning. Exklusive avyttringar och omklassificering av kundfordringar till tillgångar som innehas för försäljning minskade kund- fordringar med 516 MSEK under 2023, främst på grund av minskad försäljning sista två månaderna under 2023 jämfört med motsvarande period föregående år. Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kund MSEK 2023 2022 2021 Värde vid periodens början TE3:2 691 607 587 Årets utgifter 466 474 374 Avskrivningar –467 –481 –416 Omräkningsdifferenser –40 91 62 Värde vid periodens slut 650 691 607 B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, forts. B2. Rapportering för segment Redovisningsprinciper RP Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering enligt IFRS som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. I Essity definieras denna funktion som bolagets verkställande direktör som ansvarar för tilldelning av resurser, bedömning av rörelsesegmentens resultat och sköter den löpande förvaltnin- gen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har han en vice vd och koncernledningen. Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene utgör rörelsesegment. För för- valtningsändamål är koncernen organiserad i affärsområden baserade på bolagets kund- och försäljningskanaler vilket leder till expansion av erbjudanden till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov. Essitys erbjudande inom Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products, Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsproduk- ter och digitala lösningar med sensorteknik under varumärken som TENA, Leukoplast, Cutimed, JOBST, Actimove och Delta-Cast. Distributionskanalerna utgörs av apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel. Essitys erbjudande inom Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter. Produk- terna säljs under varumärken som det globalt ledande varumärket TENA samt andra starka varumärken som Libero, Libresse, Nosotras, Saba, TOM Organic, Lotus, Regio ochTempo. Distributionskanalerna är detaljhandel och e-handel. Essitys erbjudande inom Professional Hygiene omfattar kompletta hygienlösningar, inklusive toalettpapper, papper- shanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare, rengörings- och avtorkningsproduk- ter samt service och underhåll under det globalt ledande varumärket Tork. Essity erbjuder också digitala lösningar, exempelvis så kallad Internet of Things sensorteknik som möjliggör datadriven städning. Kunderna består av företag och kontor, universitet, vårdinstitutioner, industrier, restauranger, hotell, arenor och offentliga mötesplatser. Distribu- tionskanalerna är distributörer och e-handel. Övrig verksamhet består av koncerngemensamma funktioner och ej allokerad skatt. Essitys verksamhet är en integrerad verksamhet i form av en matrisorganisation med fyra affärsenheter (Health & Medical, Consumer Goods EMEA, Consumer Goods Americas och Professional Hygiene), den egna enheten Essity Australasia och tre globala enheter (Global Supply Chain, Global Digital and Business Services and Global Brand, Innovation and Sustainability). Affärsenheterna har ett begränsat ansvar för att påverka driftskostnaderna, eftersom de globala enheterna ansvarar för produktion, planering, teknikutveckling, inköp och produktutveckling. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 122 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Tabellerna nedan visar delar av koncernens balans- och resultaträkning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Health & Consumer Professional Övrig Summa MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen 2023 INTÄKTER Nettoomsättning RR TB2:2 27 729 79 912 39 481 25 147 147 RESULTAT Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar 4 037 9 797 6 288 –1 224 18 898 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –839 –248 –22 – –1 109 Justerat rörelseresultat per rörelsesegment 3 198 9 549 6 266 –1 224 17 789 Jämförelsestörande poster TB2:1 –286 –828 –1 487 –40 –2 641 Rörelseresultat RR 2 912 8 721 4 779 –1 264 15 148 Finansiella intäkter RR 412 Finansiella kostnader RR –2 768 Periodens skattekostnad RR –3 275 Periodens resultat från kvarvarande verksamhet RR 9 517 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Sysselsatt kapital 32 762 52 009 24 021 1 958 110 750 Innehav i intresseföretag och joint ventures BR 5 303 –15 1 294 Nettoinvesteringar/förvärv –1 205 –3 698 –1 886 –820 –7 609 Avskrivningar –1 798 –3 221 –1 888 –263 –7 170 Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar 4 59 519 2 584 FÖRSÄLJNING PER REGION Europa 65% 67% 44% 60% Nordamerika 19% 4% 43% 17% Latinamerika 5% 26% 8% 17% Asien 6% 1% 1% 2% Övriga 5% 2% 4% 4% Summa 100% 100% 100% 100% Mogna marknader 81% 67% 85% 74% Tillväxtmarknader 19% 33% 15% 26% Summa 100% 100% 100% 100% Health & Consumer Professional Övrig Summa MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen 2022 INTÄKTER Nettoomsättning RR TB2:2 24 708 72 241 34 393 –22 131 320 RESULTAT Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar 2 904 6 354 3 843 –1 054 12 047 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –846 –245 –20 – –1 111 Justerat rörelseresultat per rörelsesegment 2 058 6 109 3 823 –1 054 10 936 Jämförelsestörande poster TB2:1 –126 –1 741 –451 –127 –2 445 Rörelseresultat RR 1 932 4 368 3 372 –1 181 8 491 Finansiella intäkter RR 141 Finansiella kostnader RR –1 461 Periodens skattekostnad RR –2 006 Periodens resultat från kvarvarande verksamhet RR 5 165 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Sysselsatt kapital 34 062 52 667 27 741 323 114 793 Innehav i intresseföretag och joint ventures BR 7 288 –4 1 292 Nettoinvesteringar/förvärv –768 –7 513 –1 737 –775 –10 793 Avskrivningar –1 715 –3 067 –1 798 –258 –6 838 Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar 2 107 514 – 623 FÖRSÄLJNING PER REGION Europa 64% 70% 46% 62% Nordamerika 19% 3% 42% 16% Latinamerika 5% 24% 7% 16% Asien 6% 1% 1% 2% Övriga 6% 2% 4% 4% Summa 100% 100% 100% 100% Mogna marknader 81% 66% 85% 74% Tillväxtmarknader 19% 34% 15% 26% Summa 100% 100% 100% 100% B2. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 123 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Health & Consumer Professional Övrig Summa MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen 2021 INTÄKTER Nettoomsättning RR TB2:2 21 255 55 821 24 392 –2 101 466 RESULTAT Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar 3 800 5 767 2 673 –789 11 451 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –718 –117 –9 – –844 Justerat rörelseresultat per rörelsesegment 3 082 5 650 2 664 –789 10 607 Jämförelsestörande poster TB2:1 67 156 213 –65 371 Rörelseresultat RR 3 149 5 806 2 877 –854 10 978 Finansiella intäkter RR 81 Finansiella kostnader RR –648 Periodens skattekostnad RR –2 398 Periodens resultat från kvarvarande verksamhet RR 8 013 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Sysselsatt kapital 30 938 43 947 24 460 1 112 100 457 Innehav i intresseföretag och joint ventures BR 3 237 –1 – 239 Nettoinvesteringar/förvärv –1 105 –7 598 –2 077 –6 607 –17 387 Avskrivningar –1 529 –2 646 –1 555 –215 –5 945 Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar 3 77 415 1 496 FÖRSÄLJNING PER REGION Europa 66% 71% 48% 65% Nordamerika 17% 2% 42% 15% Latinamerika 5% 24% 7% 16% Asien 6% 1% 1% 2% Övriga 6% 2% 2% 2% Summa 100% 100% 100% 100% Mogna marknader 82% 66% 85% 74% Tillväxtmarknader 18% 34% 15% 26% Summa 100% 100% 100% 100% Jämförelsestörande poster fördelade på rörelsesegmenten TB2:1 Health & Consumer Professional MSEK Medical Goods Hygiene Övrigt Total 2023 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor –102 –241 –1 003 –3 –1 349 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader –184 –587 –134 –37 –942 Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar – – –350 – –350 Summa –286 –828 –1 487 –40 –2 641 2022 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor –74 –1 685 –137 –3 –1 899 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader –52 –34 –62 –124 –272 Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar – –22 –252 – –274 Summa –126 –1 741 –451 –127 –2 445 2021 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor 25 –102 –69 – –146 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader 42 258 282 –65 517 Summa 67 156 213 –65 371 Internförsäljning: Ingen internförsäljning sker mellan segmenten, produktion i gemensamma anläggningar delas upp på segmenten redan i den operativa redovisningen. Kunder: Essity har inga kunder 2023, 2022 och 2021 för vilka intäkterna överstiger 10 procent av företagets netto- omsättning. Essitys tio största kunder står för 25,8 (23,0; 21,9) procent av företagets omsättning . B2. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 124 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport B2a. Rapportering för segment, forts. Nettoomsättning – såld till 1) Nettoomsättning – såld från 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Koncernen per land kvarvarande verksamhet TB2:2 MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % Sverige 3 647 2,5 3 496 2,7 3 085 3,0 4 251 2,9 3 986 3,0 3 569 3,5 EU exklusive Sverige Tyskland 18 276 12,4 16 009 12,2 12 023 11,8 19 303 13,1 16 751 12,8 12 547 12,4 Frankrike 12 334 8,4 11 701 8,9 9 505 9,4 12 553 8,5 11 904 9,1 9 694 9,6 Spanien 8 027 5,5 6 811 5,2 5 248 5,2 8 185 5,6 6 980 5,3 5 375 5,3 Nederländerna 5 165 3,5 4 422 3,4 3 682 3,6 5 295 3,6 4 496 3,4 3 882 3,8 Italien 4 651 3,2 4 134 3,1 3 311 3,3 4 804 3,3 4 379 3,3 3 589 3,5 Österrike 2 952 2,0 2 537 1,9 1 905 1,9 3 327 2,3 2 770 2,1 2 093 2,1 Finland 2 180 1,6 1 855 1,4 1 606 1,6 2 149 1,4 1 826 1,4 1 602 1,6 Belgien 2 054 1,4 1 786 1,4 1 506 1,5 2 214 1,3 1 937 1,5 1 626 1,6 Danmark 1 937 1,3 1 799 1,4 1 405 1,4 1 923 1,4 1 773 1,3 1 447 1,4 Polen 1 646 1,2 1 282 1,0 998 1,0 1 739 1,2 1 355 1,0 1 069 1,1 Ungern 1 580 1,1 1 357 1,0 1 047 1,0 1 664 1,1 1 422 1,1 1 138 1,1 Tjeckien 1 135 0,9 920 0,7 747 0,7 1 122 0,8 921 0,7 750 0,7 Irland 763 0,5 721 0,5 575 0,6 692 0,5 662 0,5 523 0,5 Rumänien 697 0,5 573 0,4 454 0,4 606 0,4 495 0,4 408 0,4 Portugal 623 0,4 555 0,4 432 0,4 432 0,3 396 0,3 339 0,3 Kroatien 549 0,4 446 0,3 352 0,3 – – – – – – Grekland 477 0,3 513 0,4 494 0,5 361 0,2 337 0,3 270 0,3 Slovakien 472 0,3 370 0,3 309 0,3 784 0,5 619 0,5 483 0,5 Litauen 424 0,3 322 0,2 252 0,2 424 0,3 322 0,2 252 0,2 Lettland 250 0,2 234 0,2 165 0,2 245 0,2 230 0,2 162 0,2 Estland 235 0,2 204 0,2 157 0,2 235 0,2 204 0,2 157 0,2 Övriga EU exklusive Sverige 600 0,5 487 0,4 363 0,4 – – – – – – Summa EU exklusive Sverige 67 027 46,1 59 038 45,0 46 535 45,9 68 057 46,2 59 779 45,5 47 404 46,7 Övriga Europa Storbritannien 11 495 7,8 11 099 8,5 9 079 8,9 11 640 7,9 11 230 8,6 9 154 9,0 Schweiz 2 153 1,5 2 041 1,6 1 474 1,5 2 054 1,4 1 980 1,5 1 426 1,4 Norge 1 844 1,3 1 770 1,3 1 435 1,4 1 856 1,3 1 776 1,4 1 428 1,4 Ryssland 1 166 0,8 3 346 2,5 2 844 2,8 1 237 0,8 3 559 2,7 3 044 3,0 Ukraina 591 0,4 451 0,3 405 0,4 534 0,4 420 0,3 355 0,3 Turkiet 256 0,3 251 0,2 219 0,2 241 0,2 249 0,2 222 0,2 Övriga Europa exklusive EU 624 0,4 533 0,4 462 0,5 – – – – – – Summa Övriga Europa 18 129 12,5 19 491 14,8 15 918 15,7 17 562 12,0 19 214 14,6 15 629 15,4 TOTALT EUROPA 88 803 61,1 82 025 62,5 65 538 64,6 89 870 61,1 82 979 63,2 66 602 65,6 1) 1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 125 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport B2a. Rapportering för segment, forts. Nettoomsättning – såld till 1) Nettoomsättning – såld från 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Koncernen per land kvarvarande verksamhet TB2:2 MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % Nordamerika USA 21 805 14,8 18 165 13,8 13 266 13,1 21 842 14,8 18 178 13,8 13 104 12,9 Kanada 3 746 2,6 2 958 2,3 1 965 1,9 3 748 2,5 2 968 2,3 2 003 2,0 Övriga Nordamerika 8 0,0 6 0,0 4 0,0 – – – – – – TOTALT NORDAMERIKA 25 559 17,4 21 129 16,1 15 235 15,0 25 590 17,3 21 145 16,1 15 107 14,9 Latinamerika Mexico 11 090 7,6 8 418 6,4 6 121 6,0 12 060 8,2 9 257 7,0 6 749 6,7 Colombia 4 742 3,2 4 579 3,5 3 808 3,8 4 897 3,3 4 794 3,7 3 959 3,9 Ecuador 1 796 1,2 1 766 1,3 1 405 1,4 1 766 1,2 1 737 1,3 1 388 1,4 Chile 1 408 1,0 1 191 0,9 1 014 1,0 1 426 1,0 1 204 0,9 1 024 1,0 Brasilien 1 404 1,0 1 024 0,8 635 0,6 1 404 0,9 1 024 0,8 635 0,6 Argentina 845 0,6 647 0,5 343 0,3 856 0,6 648 0,5 358 0,4 Costa Rica 800 0,6 581 0,4 435 0,4 980 0,7 719 0,5 549 0,5 Peru 740 0,5 683 0,5 492 0,5 722 0,5 665 0,5 483 0,5 Dominikanska Republiken 571 0,4 625 0,5 452 0,4 556 0,4 625 0,5 452 0,4 Puerto Rico 297 0,2 245 0,2 216 0,2 234 0,2 194 0,1 170 0,2 Nicaragua 296 0,2 217 0,2 179 0,2 – – – – – – Guatemala 275 0,2 221 0,2 154 0,2 – – – – – – Panama 179 0,1 211 0,2 147 0,1 – – – – – – Övriga Latinamerika 754 0,5 712 0,5 512 0,5 231 0,2 216 0,2 175 0,2 TOTALT LATINAMERIKA 25 197 17,3 21 120 16,1 15 912 15,7 25 132 17,2 21 083 16,1 15 942 15,7 Asien Japan 572 0,4 585 0,4 604 0,6 538 0,4 533 0,4 580 0,6 Indonesien 277 0,2 241 0,2 172 0,2 277 0,2 246 0,2 228 0,2 Indien 272 0,2 237 0,2 190 0,2 274 0,2 233 0,2 187 0,2 Sydkorea 54 0,0 39 0,0 37 0,0 – 0,0 – 0,0 – 0,0 Kina 32 0,0 30 0,0 20 0,0 – 0,0 – 0,0 – 0,0 Malaysia 3 0,0 10 0,0 6 0,0 – 0,0 7 0,0 7 0,0 Singapore 2 0,0 2 0,0 3 0,0 – 0,0 – 0,0 – 0,0 Övriga Asien 1 101 0,8 969 0,7 766 0,8 358 0,2 300 0,2 206 0,2 TOTALT ASIEN 2 313 1,6 2 113 1,6 1 798 1,8 1 447 1,0 1 319 1,0 1 209 1,2 Resten av världen Australien 3 044 1,4 2 908 2,2 1 669 1,6 3 061 2,1 2 902 2,2 1 453 1,4 Nya Zeeland 1 378 0,6 1 265 1,0 714 0,7 1 368 0,9 1 261 1,0 673 0,7 Sydafrika 337 0,2 319 0,2 271 0,3 469 0,3 435 0,3 382 0,4 Övriga resten av världen 516 0,4 441 0,3 327 0,3 210 0,1 194 0,1 98 0,1 TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN 5 275 2,6 4 933 3,8 2 982 2,9 5 108 3,4 4 793 3,6 2 607 2,6 Summa koncernen 147 147 100,0 131 320 100,0 101 466 100,0 147 147 100,0 131 320 100,0 101 466 100,0 1) 1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 126 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Nettoomsättning – såld till 1) Nettoomsättning – såld från 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Koncernen per land total verksamhet TB2:2 MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % Sverige 3 626 2,1 3 496 2,2 3 087 2,5 4 251 2,4 3 986 2,6 3 569 2,9 EU exklusive Sverige Tyskland 18 278 10,5 16 009 10,3 12 023 9,9 19 303 11,1 16 751 10,7 12 547 10,3 Frankrike 12 335 7,1 11 701 7,5 9 505 7,8 12 553 7,2 11 904 7,6 9 694 8,0 Spanien 8 027 4,6 6 811 4,4 5 248 4,3 8 185 4,7 6 980 4,5 5 375 4,4 Nederländerna 5 165 3,0 4 422 2,8 3 683 3,0 5 295 3,0 4 496 2,9 3 882 3,1 Italien 4 651 2,7 4 134 2,6 3 311 2,7 4 804 2,8 4 379 2,8 3 589 3,0 Österrike 2 952 1,7 2 537 1,6 1 905 1,6 3 327 1,9 2 770 1,8 2 093 1,8 Finland 2 180 1,4 1 855 1,2 1 606 1,3 2 149 1,3 1 826 1,2 1 601 1,3 Belgien 2 054 1,2 1 786 1,2 1 506 1,2 2 214 1,1 1 937 1,1 1 626 1,3 Danmark 1 937 1,1 1 799 1,2 1 405 1,2 1 923 1,2 1 773 1,2 1 447 1,2 Polen 1 646 1,0 1 283 0,8 998 0,8 1 739 1,0 1 355 0,9 1 069 0,9 Ungern 1 580 0,9 1 357 0,9 1 046 0,9 1 664 1,0 1 422 0,9 1 138 0,9 Tjeckien 1 135 0,8 920 0,6 747 0,6 1 122 0,6 922 0,6 750 0,6 Irland 763 0,4 721 0,5 575 0,5 692 0,4 662 0,4 522 0,4 Rumänien 697 0,4 573 0,4 454 0,4 606 0,4 495 0,3 408 0,3 Portugal 623 0,4 555 0,4 432 0,3 432 0,3 396 0,2 339 0,3 Kroatien 549 0,3 446 0,3 352 0,3 – – – – – – Grekland 477 0,3 513 0,3 494 0,4 361 0,2 337 0,2 270 0,2 Slovakien 472 0,3 370 0,3 309 0,2 784 0,5 619 0,4 483 0,4 Litauen 424 0,2 322 0,2 252 0,2 424 0,2 322 0,2 252 0,2 Lettland 250 0,1 234 0,1 165 0,1 245 0,1 230 0,2 162 0,2 Estland 235 0,1 204 0,1 157 0,1 235 0,1 204 0,1 157 0,1 Övriga EU exklusive Sverige 601 0,4 497 0,4 363 0,4 – – – – – – Summa EU exklusive Sverige 67 031 38,9 59 049 38,1 46 536 38,2 68 057 39,1 59 780 38,2 47 404 38,9 Övriga Europa Storbritannien 11 496 6,6 11 099 7,1 9 079 7,5 11 640 6,7 11 230 7,2 9 154 7,5 Schweiz 2 153 1,2 2 041 1,3 1 474 1,2 2 054 1,2 1 980 1,3 1 426 1,2 Norge 1 844 1,1 1 770 1,1 1 435 1,2 1 856 1,1 1 776 1,1 1 428 1,2 Ryssland 1 167 0,7 3 349 2,2 2 844 2,3 1 237 0,7 3 559 2,3 3 044 2,5 Ukraina 591 0,3 451 0,3 405 0,3 534 0,3 420 0,3 355 0,3 Turkiet 256 0,2 251 0,2 219 0,2 241 0,1 249 0,2 222 0,2 Övriga Europa exklusive EU 624 0,4 533 0,4 462 0,4 – – – – – – Summa Övriga Europa 18 131 10,5 19 494 12,6 15 918 13,1 17 562 10,1 19 214 12,4 15 629 12,9 TOTALT EUROPA 88 788 51,5 82 039 52,9 65 541 53,8 89 870 51,6 82 980 53,2 66 602 54,7 1) 1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter . B2a. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 127 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Nettoomsättning – såld till 1) Nettoomsättning – såld från 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Koncernen per land total verksamhet TB2:2 MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % Nordamerika USA 21 816 12,5 18 179 11,7 13 275 10,9 21 842 12,6 18 178 11,6 13 104 10,8 Kanada 3 754 2,2 2 963 1,9 1 969 1,6 3 748 2,2 2 968 1,9 2 002 1,6 Övriga Nordamerika 8 0,0 6 0,0 4 0,0 – – – – – – TOTALT NORDAMERIKA 25 578 14,7 21 148 13,6 15 248 12,5 25 590 14,8 21 146 13,5 15 106 12,4 Latinamerika Mexiko 11 090 6,4 8 419 5,4 6 122 5,0 12 060 6,9 9 257 5,9 6 749 5,5 Colombia 4 742 2,7 4 579 2,9 3 808 3,1 4 897 2,8 4 794 3,1 3 959 3,2 Ecuador 1 796 1,0 1 766 1,1 1 405 1,2 1 766 1,0 1 737 1,1 1 388 1,1 Chile 1 409 0,8 1 192 0,8 1 014 0,8 1 426 0,8 1 204 0,8 1 024 0,8 Brasilien 1 404 0,8 1 024 0,7 634 0,5 1 404 0,8 1 024 0,7 635 0,5 Argentina 845 0,5 647 0,4 343 0,3 856 0,5 648 0,4 358 0,3 Costa Rica 800 0,5 581 0,4 435 0,4 980 0,6 719 0,5 549 0,5 Peru 741 0,4 684 0,5 492 0,4 722 0,4 665 0,4 483 0,4 Dominikanska Republiken 571 0,3 625 0,4 452 0,4 556 0,3 625 0,4 452 0,4 Puerto Rico 297 0,2 245 0,2 216 0,2 234 0,1 194 0,1 170 0,1 Nicaragua 296 0,2 217 0,2 179 0,1 – – – – – – Guatemala 275 0,2 221 0,1 154 0,1 – – – – – – Panama 183 0,1 212 0,1 147 0,1 – – – – – – Övriga Latinamerika 755 0,4 714 0,5 514 0,5 231 0,1 216 0,2 175 0,2 TOTALT LATINAMERIKA 25 204 14,5 21 126 13,7 15 915 13,1 25 132 14,3 21 083 13,6 15 942 13,0 Asien Kina 22 805 13,1 21 099 13,5 17 183 14,1 23 154 13,3 21 438 13,7 17 493 14,3 Malaysia 2 272 1,3 2 117 1,4 1 744 1,4 2 487 1,4 2 388 1,5 2 045 1,7 Japan 805 0,5 858 0,5 931 0,8 538 0,3 533 0,3 580 0,5 Singapore 414 0,2 377 0,3 311 0,3 350 0,2 315 0,2 253 0,2 Sydkorea 320 0,2 272 0,2 238 0,2 276 0,2 243 0,2 208 0,2 Indonesien 289 0,2 252 0,3 195 0,1 289 0,2 257 0,2 251 0,2 Indien 273 0,2 238 0,2 191 0,1 274 0,2 233 0,1 187 0,2 Övriga Asien 1 824 1,1 1 639 0,9 1 289 1,1 850 0,5 765 0,4 586 0,5 TOTALT ASIEN 29 002 16,8 26 852 17,3 22 082 18,1 28 218 16,3 26 172 16,6 21 603 17,8 Resten av världen Australien 3 067 1,4 2 923 1,4 1 689 1,3 3 061 1,8 2 902 1,9 1 453 1,1 Nya Zeeland 1 380 0,6 1 291 0,6 722 0,6 1 368 0,8 1 261 0,8 674 0,6 Sydafrika 368 0,2 345 0,2 293 0,2 469 0,3 435 0,3 382 0,3 Övriga Resten av världen 530 0,3 449 0,3 377 0,4 209 0,1 194 0,1 105 0,1 TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN 5 345 2,5 5 008 2,5 3 081 2,5 5 107 3,0 4 792 3,1 2 614 2,1 Summa koncernen 173 917 100,0 156 173 100,0 121 867 100,0 173 917 100,0 156 173 100,0 121 867 100,0 1) 1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter. B2a. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 128 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Medeltal anställda Anläggningstillgångar Koncernen per land Varav Varav Varav Varav Varav Varav kvarvarande verksamhet TB2:2 2023 män, % kvinnor, % 2022 män, % kvinnor, % 2021 män, % kvinnor, % 2023 MSEK 2022 MSEK 2021 MSEK Sverige 2 027 52 48 2 040 52 48 2 018 53 47 5 279 5 126 4 818 EU exklusive Sverige Tyskland 4 423 74 26 4 247 74 26 4 147 75 25 27 462 26 822 24 981 Frankrike 2 327 66 34 2 294 66 34 2 285 67 33 9 172 8 861 7 807 Nederländerna 1 222 83 17 1 163 83 17 1 142 84 16 3 256 3 509 3 423 Spanien 1 203 73 27 1 156 73 27 1 104 75 25 3 522 3 516 3 355 Slovakien 956 64 36 964 62 38 907 62 38 585 636 642 Italien 924 74 26 900 75 25 869 75 25 3 594 4 049 3 756 Polen 815 72 28 797 72 28 803 72 28 1 967 1 612 1 550 Österrike 502 83 17 497 83 17 500 84 16 914 888 813 Belgien 461 82 18 453 82 18 441 80 20 693 759 657 Finland 281 69 31 282 70 30 294 72 28 997 1 047 1 034 Portugal 193 45 55 40 48 53 20 55 45 228 148 76 Danmark 115 40 60 116 41 59 113 42 58 30 34 34 Ungern 108 39 61 106 39 61 107 37 63 10 11 12 Tjeckien 58 52 48 59 49 51 60 48 52 10 12 5 Grekland 45 58 42 45 53 47 44 55 45 13 12 12 Övriga EU exklusive Sverige 110 42 58 103 42 58 101 44 56 64 56 49 Summa EU exklusive Sverige 13 743 72 28 13 222 72 28 12 937 72 28 52 517 51 972 48 206 Övriga Europa Storbritannien 1 553 76 24 1 518 75 25 1 478 75 25 6 226 5 970 5 566 Ryssland 785 63 37 1 308 64 36 1 278 63 37 – – 1 269 Turkiet 85 71 29 108 73 27 113 75 25 12 20 24 Norge 80 47 53 83 48 52 84 49 51 5 9 11 Ukraina 62 40 60 65 40 60 63 43 57 10 15 21 Övriga Europa exklusive EU 39 36 64 42 40 60 41 39 61 64 61 86 Summa Övriga Europa 2 604 69 31 3 124 69 31 3 057 68 32 6 317 6 075 6 977 TOTALT EUROPA 18 374 69 31 18 386 69 31 18 012 70 30 64 113 63 173 60 001 1) 2) 1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal. 2) Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1. B2b. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 129 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Medeltal anställda Anläggningstillgångar Koncernen per land Varav Varav Varav Varav Varav Varav kvarvarande verksamhet TB2:2 2023 män, % kvinnor, % 2022 män, % kvinnor, % 2021 män, % kvinnor, % 2023 MSEK 2022 MSEK 2021 MSEK Nordamerika USA 3 250 71 29 3 211 71 29 3 050 71 29 19 760 21 696 19 187 Kanada 404 50 50 336 58 42 284 65 35 4 904 4 979 588 TOTALT NORDAMERIKA 3 654 69 31 3 547 70 30 3 334 71 29 24 664 26 675 19 775 Latinamerika Mexico 3 830 64 36 3 574 66 34 3 198 68 32 6 881 6 059 4 721 Colombia 3 386 69 31 3 413 69 31 3 447 67 33 2 461 2 013 2 062 Ecuador 959 71 29 979 72 28 1 008 71 29 674 699 618 Brasilien 494 55 45 494 54 46 498 55 45 620 496 398 Chile 462 71 29 470 71 29 438 72 28 565 634 567 Argentina 312 62 38 310 63 37 307 66 34 11 26 35 Dominikanska Republiken 260 67 33 257 68 32 262 67 33 247 263 224 Peru 136 46 54 135 49 51 132 54 46 388 395 336 Costa Rica 98 54 46 98 55 45 93 55 45 16 6 6 Övriga Latinamerika 60 42 58 56 41 59 57 42 58 2 2 3 TOTALT LATINAMERIKA 9 997 66 34 9 786 67 33 9 440 67 33 11 865 10 593 8 970 Asien Indien 316 91 9 318 91 9 323 90 10 65 68 70 Pakistan 218 76 24 227 74 26 230 73 27 4 5 5 Indonesien 146 64 36 148 62 38 146 62 38 384 416 413 Japan 108 46 54 114 44 56 120 41 59 48 58 68 Singapore 3 36 64 – – – – – – – 7 2 Kina 2 50 50 2 50 50 2 50 50 109 20 114 19 249 Malaysia – – – – – – – – 2 354 1 867 Övriga Asien 81 41 59 78 42 58 73 42 58 161 974 911 TOTALT ASIEN 874 72 28 887 71 29 894 71 29 771 23 996 22 585 Resten av världen Australien 416 51 49 389 53 47 196 49 51 5 332 5 549 4 411 Sydafrika 365 41 59 385 43 57 388 44 56 582 675 635 Nya Zeeland 317 73 27 316 71 29 146 64 36 2 153 2 327 2 112 Fiji 86 77 23 86 78 22 40 80 20 45 42 38 Övriga Resten av världen 1 100 – 1 100 – 188 86 14 – – – TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN 1 185 55 45 1 177 57 43 958 58 42 8 112 8 593 7 196 Summa koncernen 34 084 68 32 33 783 68 32 32 638 69 31 109 525 133 030 118 527 1) 2) 1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal. 2) Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1. B2b. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 130 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Medeltal anställda Varav Varav Varav Varav Varav Varav Koncernen per land total verksamhet TB2:2 2023 män, % kvinnor, % 2022 män, % kvinnor, % 2021 män, % kvinnor, % Sverige 2 027 52 48 2 040 52 48 2 018 53 47 EU exklusive Sverige Tyskland 4 424 74 26 4 244 74 26 4 145 75 25 Frankrike 2 327 66 34 2 294 66 34 2 285 67 33 Nederländerna 1 222 83 17 1 163 83 17 1 142 84 16 Spanien 1 203 73 27 1 156 73 27 1 104 75 25 Slovakien 956 64 36 964 62 38 907 62 38 Italien 924 74 26 900 75 25 869 75 25 Polen 815 72 28 797 72 28 803 72 28 Österrike 502 83 17 497 83 17 500 84 16 Belgien 461 82 18 453 82 18 441 80 20 Finland 281 69 31 282 70 30 294 72 28 Portugal 193 40 60 40 47 53 20 55 45 Danmark 115 39 61 116 41 59 113 42 58 Ungern 108 52 48 106 39 61 107 37 63 Tjeckien 58 58 42 59 49 51 60 48 52 Grekland 45 45 55 45 53 47 44 55 45 Övriga EU exklusive Sverige 110 42 58 103 42 58 101 44 56 Summa EU exklusive Sverige 13 744 72 28 13 219 72 28 12 935 72 28 Övriga Europa Storbritannien 1 553 76 24 1 518 75 25 1 478 75 25 Ryssland 785 63 37 1 308 64 36 1 278 63 37 Turkiet 85 71 29 108 73 27 113 75 25 Norge 80 47 53 83 48 52 84 49 51 Ukraina 62 40 60 65 40 60 63 43 57 Övriga Europa exklusive EU 39 36 64 42 40 60 41 39 61 Summa Övriga Europa 2 604 69 31 3 124 69 31 3 057 68 32 TOTALT EUROPA 18 375 69 31 18 383 69 31 18 010 70 30 1) 1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal. B2b. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 131 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Medeltal anställda 1) Varav Varav Varav Varav Varav Varav Koncernen per land total verksamhet TB2:2 2023 män, % kvinnor, % 2022 män, % kvinnor, % 2021 män, % kvinnor, % Nordamerika USA 3 250 71 29 3 211 71 29 3 050 71 29 Kanada 404 50 50 336 58 42 284 65 35 TOTALT NORDAMERIKA 3 654 69 31 3 547 70 30 3 334 71 29 Latinamerika Mexiko 3 830 64 36 3 574 66 34 3 198 68 32 Colombia 3 386 69 31 3 413 69 31 3 447 67 33 Ecuador 959 71 29 979 72 28 1 008 71 29 Brasilien 494 55 45 494 54 46 498 55 45 Chile 462 71 29 470 71 29 438 72 28 Argentina 312 62 38 310 63 37 307 66 34 Dominikanska Republiken 260 67 33 257 68 32 262 67 33 Peru 136 46 54 135 49 51 132 54 46 Costa Rica 98 54 46 98 55 45 93 55 45 Övriga Latinamerika 60 42 58 56 41 59 57 42 58 TOTALT LATINAMERIKA 9 997 66 34 9 786 67 33 9 440 67 33 Asien Kina 10 093 59 41 10 050 58 42 9 779 58 42 Malaysia 1 394 47 53 1 407 45 55 1 360 44 56 Indien 316 91 9 318 91 9 323 90 10 Pakistan 218 76 24 227 74 26 230 73 27 Indonesien 155 65 35 156 64 36 156 65 35 Japan 108 46 54 114 44 56 120 41 59 Singapore 41 31 69 40 30 70 37 30 70 Övriga Asien 361 53 47 356 54 46 361 54 46 TOTALT ASIEN 12 686 58 42 12 668 57 43 12 366 57 43 Resten av världen Australien 419 50 50 391 53 47 203 49 51 Sydafrika 365 41 59 385 43 57 388 44 56 Nya Zeeland 317 73 27 316 71 29 146 64 36 Fiji 86 77 23 86 78 22 40 80 20 Övriga Resten av världen 1 100 – 1 100 – 188 86 14 TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN 1 188 55 45 1 179 56 44 965 58 42 Summa koncernen 45 900 65 35 45 563 65 35 44 115 65 35 1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal. B2b. Rapportering för segment, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 132 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport B3. Rörelsekostnader Rörelsens kostnader per funktion och kostnadsslag Rörelsens kostnader per funktion MSEK 2023 2022 2021 Kostnad för sålda varor RR –102 627 –97 395 –72 176 Försäljnings- och administrationskostnader RR –25 661 –21 916 –17 898 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures RR 39 38 59 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar RR –1 109 –1 111 –844 Jämförelsestörande poster RR TB3:1 –2 641 –2 445 371 Summa –131 999 –122 829 –90 488 Se även avsnittet Beskrivning av kostnader på sidan 181. Rörelsens kostnader per kostnadsslag MSEK Not 2023 2022 2021 Övriga intäkter TB3:2 1 753 1 411 1 014 Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete –2 634 516 –2 048 Råvaror och förnödenheter –49 270 –52 484 –36 310 Personalkostnader C1 –28 257 –25 089 –20 164 Övriga rörelsekostnader TB3:3 –45 108 –38 208 –27 550 Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar D1 –1 436 –1 362 –1 031 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar D2, G1 –5 734 –5 476 –4 914 Nedskrivningar immateriella anläggnings tillgångar D1 –356 –305 –87 Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar D2, G1 –590 –1 868 –126 Återföring nedskrivning materiella anläggningstillgångar D2, G1 118 – 36 Resultatandel intresseföretag och joint ventures F3 39 38 7 Omvärdering av tidigare ägd intresse företagsandel F5 – – 706 Resultat vid avyttring och likvidation 1) 2) F5 –524 –2 –21 Summa –131 999 –122 829 –90 488 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) Inklusive jämförelsestörande poster. 2) Inklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens i avyttrade företag till resultaträkningen . Jämförelsestörande poster TB3:1 Fördelning jämförelsestörande poster per kostnadsslag MSEK 2023 2022 2021 Nedskrivningar lager av färdiga produkter och produkter i arbete, netto –167 –83 –18 Personalkostnader –582 –97 20 Övriga rörelsekostnader –605 –131 –85 Nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar, netto –350 –305 –87 Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar, netto –413 –1 827 –92 Resultatandel i intresseföretag från nedskrivningar och avyttringar – – –52 Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel – – 706 Resultat vid avyttring och likvidation –524 –2 –21 Summa –2 641 –2 445 371 Fördelning jämförelsestörande poster MSEK 2023 Kostnader för omstruktureringsåtgärder –1 948 Nettoförlust avyttringar i Ryssland och Nya Zeeland –524 Transaktionskostnader relaterade till avyttringar –77 Övrigt –92 Summa –2 641 Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder MSEK 2022 Nedskrivningar av tillgångar i Ryssland –1 718 Kostnader för omstruktureringsåtgärder –592 Transaktionskostnader relaterade till förvärv –69 Övrigt –66 Summa –2 445 Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder MSEK 2021 Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel 706 Förändring av skuld för pågående konkurrensmål 54 Kostnader för omstruktureringsåtgärder –202 Transaktionskostnader relaterade till förvärv –124 Övrigt –63 Summa 371 Övriga intäkter TB3:2 MSEK 2023 2022 2021 Försäljning som inte tillhör kärnverksamheten 1 753 1 411 1 014 Summa 1 753 1 411 1 014 Övriga intäkter innefattar bland annat hyresintäkter, som redovisas i den period uthyrningen avser, samt royalties och liknande, som redovisas i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 133 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Fördelning av övriga rörelsekostnader TB3:3 MSEK 2023 2022 2021 Transportkostnader –11 142 –11 143 –8 700 Energikostnader –8 809 –7 972 –4 429 Marknadsföringskostnader –6 898 –5 722 –5 203 Reparation och underhåll –3 943 –3 279 –2 722 IT, telefoni och hyror –1 327 –1 005 –711 Övriga rörelsekostnader, produktion –6 752 –4 776 –2 678 Övriga rörelsekostnader, distribution, försäljning och administration –5 773 –4 123 –3 158 Övrigt –464 –188 51 Summa –45 108 –38 208 –27 550 1) 1) Efter avdrag för energiintäkter med 167 (704; 294) MSEK . Övriga upplysningar Valutakurseffekter bidrog negativt till rörelseresultatet med –197 (–60; 27) MSEK. Övriga upplysningar 1) MSEK 2023 2022 2021 Erhållna statliga bidrag 232 620 82 Forskning och utveckling –1 704 –1 622 –1 455 2) 1 ) Dessa poster ingår i ovanstående tabeller under respektive kostnadsslag. 2) Utgör Försäljnings- och administrationskostnder i sin helhet. B3. Rörelsekostnader, forts. B4. Revisionskostnader Revisionskostnader SEK 2023 2022 2021 EY Revisionsuppdrag –91 –72 –65 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget –2 –2 –0 Skatterådgivning –1 –1 –4 Övriga uppdrag –4 –9 –4 Summa EY –98 –84 –73 Övriga revisorer Revisionsuppdrag –15 –15 –15 Skatterådgivning –3 –12 –9 Övriga uppdrag –2 –14 –4 Summa övriga revisorer –20 –41 –28 Summa –118 –125 –101 Varav verksamhet under avveckling; övriga revisorer –16 –17 –13 Varav kvarvarande verksamhet –102 –108 –88 B5. Inkomstskatter Redovisningsprinciper RP Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat baserat på de skatteregler som är gällande i de länder där koncernen är verksam. Eftersom beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla samt intäkter som inte är skattepliktiga så skiljer sig detta från resultaträkningens resultat före skatt. Aktuell skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Källskatter vid koncern- interna transaktioner och ränta hänförlig till inkomstskatt redovisas också som aktuell inkomstskatt. Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga underskottsavdrag och andra outnyttjade skatteavdrag i den utsträckning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Värderingen av uppskjutna skatter i balansräkningen sker till nominella belopp och beräknas utifrån de skattesatser som är beslutade eller i prak- tiken beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt beräknas inte på den initiala redovisningen av goodwill eller när en tillgång eller skuld redovisas för första gången under förutsättning att tillgången eller skulden inte hänför sig till ett rörelseförvärv. Essity redovisar ingen uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader i innehav av dotterföretag, joint ventures och intresseföretag på ej utdelade vinstmedel, då Essity kan styra över återföringen av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid. Essity har tillämpat det obligatoriska undantaget att redovisa och offentliggöra information om uppskjutna skatte- fordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från inkomstskatter enligt Pillar II. Redovisning av skatteeffekter styrs av hur den underliggande transaktionen redovisas. För poster i resultaträknin- gen redovisas skatteeffekten i resultaträkningen, motsvarande gäller för transaktioner i övrigt totalresultat inom eget kapital där skatteeffekten följaktligen redovisas i övrigt totalresultat. Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall Essity har legal rätt till kvittning . Viktiga bedömningar och antaganden VBA För att kunna bestämma värdet av aktuella samt uppskjutna skattetillgångar och skatteskulder på balansdagen är det nödvändigt att göra vissa bedömningar och antaganden. Då Essity verkar globalt så följer företaget framtida föränd- ringar av skattelagstiftningar likväl som utvecklingen av affärsklimat i många länder. Dessa faktorer kan påverka före- tagets framtida skattemässiga vinster och därmed möjligheten att utnyttja uppskjuten skattefordran på underskottsa- vdrag, skattekrediter och på övriga temporära skillnader. Dessutom utvärderar Essity regelbundet skattetillgångar och skatteskulder. Om det är sannolikt att en vald skatteposition inte kommer att accepteras av skattemyndighet eller domstol, så justeras skatteskulden i enlighet med sannolikt utfall. En förändrad bedömning av sannolikheten för framtida skatte- mässiga vinster, eller sannolikheten att skattemyndighet eller domstol accepterar en vald skattposition, kan således ge en positiv eller negativ effekt. Det faktiska utfallet kan skilja sig från den bedömning som Essity har gjort. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 134 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Skattekostnad Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2023 % 2022 % 2021 % Aktuell skatt Inkomstskatt för perioden 3 957 30,9 2 297 32,0 2 272 21,8 Justeringar för tidigare perioder 117 0,9 –204 –2,8 47 0,5 Aktuell skattekostnad TB5:1 4 074 31,8 2 093 29,2 2 319 22,3 Uppskjuten skatt Förändringar i temporära skillnader –629 –4,9 –47 –0,6 413 4,0 Justeringar för tidigare perioder –187 –1,4 –50 –0,7 –293 –2,9 Omvärderingar 17 0,1 10 0,1 –41 –0,4 Uppskjuten skatte kostnad TB5:1 TB5:2 TB5:3 –799 –6,2 –87 –1,2 79 0,7 Skattekostnad RR 3 275 25,6 2 006 28,0 2 398 23,0 1) Förklaring av skattekostnaden Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekost- naden är beräknad utifrån resultat före skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats. Skattekostnad MSEK 2023 % 2022 % 2021 % Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet RR 12 792 7 171 10 411 Resultat före skatt från verksamhet under avveckling 295 938 2 126 Resulat före skatt 13 087 8 109 12 537 Förväntad skattekostnad 2 877 22,0 1 857 22,9 2 883 23,0 Permanenta skillnader mellan redovisningsmässigt och skattemässigt resultat Effekter av dotterföretagsfinansiering 33 0,2 63 0,8 49 0,4 Effekter av förvärv och avyttringar 162 1,2 3 0,0 –158 –1,3 Skatter avseende vinsthemtagningar 63 0,5 29 0,4 103 0,8 Andra permanenta effekter 194 1,5 338 4,2 44 0,3 Skatter hänförliga till tidigare perioder –55 –0,4 –331 –4,1 –290 –2,3 Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordringar 5 0,0 74 0,9 35 0,3 Förändrade skattesatser 11 0,1 12 0,1 61 0,5 Summa effektiv skattekostnad 3 290 25,1 2 045 25,2 2 727 21,7 Skattekostnad kvarvarande verksamhet RR 3 275 25,6 2 006 28,0 2 398 23,0 Skattekostnad verksamhet under avveckling 15 39 329 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 1) Effekterna är i huvudsak hänförliga till finansieringen av verksamheten i Tyskland. 2) Effekter av förvärv och avyttringar avser avyttring av verksamheten i Ryssland om 162 MSEK. År 2021 avser främst effekter från förvärvet av Asaleo Care om –190 MSEK. 3) Främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Colombia från Ecuador om 46 MSEK. År 2022 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna, Tyskland och Sverige från Colombia om 17 MSEK. År 2021 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna från Kanada och Ryssland om 51 MSEK. 4) Andra permanenta effekter är främst hänförligt till effekter från delstatsbeskattning i USA om 118 MSEK och permanenta skattepliktiga effekter från interna omstruktureringar om 75 MSEK. År 2022 utgörs främst av ej avdragsgilla nedskrivningar av tillgångar i Ryssland 357 MSEK. 5) Skatter hänförliga till tidigare perioder avser främst justering av BEAT om 76 MSEK samt justering av balanserade utvecklingskostnader och under- skottsavdrag om –105 MSEK i USA. År 2022 avser främst kvittning av källskatt i Nederländerna om –115 MSEK, tillkommande avdrag för R&D kostnader och omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Vinda om –77 MSEK samt omvärdering skattevärden på anläggningstillgångar i Mexiko om –72 MSEK. År 2021 avser främst justeringar i Italien och Mexiko avseende omvärdering av skattevärden på anläggningstillgångar om –102 MSEK respek- tive –77 MSEK samt en skatteeffekt i USA avseende underskottsavdrag om –64 MSEK. 6) Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordingar avser främst ej aktiverade underskott i Grekland 9 MSEK till skillnad mot år 2022 och 2021 då förändringen främst avser ej aktiverade underskottsavdrag i Brasilien om 43 MSEK respektive 46 MSEK. 7) Avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i USA om 9 MSEK. År 2022 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 26 MSEK och uppskjuten skattefordran i Vinda om –11 MSEK. År 2021 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 18 MSEK och i Colombia om 12 MSEK. Aktuell skatteskuld Aktuell skatteskuld (+), aktuell skattefordran (–) MSEK 2023 2022 2021 Värde vid periodens början 437 624 1 541 Aktuell skattekostnad TB5:1 4 074 2 237 2 686 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning –24 – – Betald skatt OKF KF TB5:1 –3 615 –2 426 –3 634 Övriga förändringar från förvärv, avyttringar och omklassificeringar 25 –85 –19 Omräkningsdifferenser –21 87 50 Värde vid periodens slut 876 437 624 varav aktuell skatteskuld BR 2 165 1 589 1 576 varav aktuell skattefordran BR 1 289 1 152 952 Skatt per land TB5:1 Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) Skattebetalningar gjorda av enheter i olika länder, betald skatt (–) MSEK Aktuell Uppskjuten Total Land skattekostnad skatte kostnad skattekostnad Betald skatt Sverige 581 171 752 –339 Mexiko 743 –185 558 –275 USA 535 –232 303 –554 Frankrike 335 –59 276 –404 Colombia 244 7 251 –342 Spanien 188 21 209 –236 Österrike 126 19 145 –351 Storbritannien 47 80 127 –91 Polen 85 35 120 –49 Italien 53 41 94 35 Kanada 108 –16 92 80 Slovakien 72 3 75 –47 Belgien 77 –6 71 –98 Ecuador 81 –22 59 –65 Finland 69 –11 58 –22 Schweiz 57 0 57 –42 Danmark 54 0 54 –61 Peru 51 –2 49 –41 Argentina 1 39 40 –13 Norge 38 1 39 –48 Dominikanska Republiken 36 3 39 –39 Tjeckien 35 0 35 –16 Ungern 22 4 26 –10 Nederländerna 292 –278 14 –367 Australien –25 –53 –78 35 Tyskland 20 –309 –289 –69 Övriga länder 149 –50 99 –186 Summa OKF KF RR 4 074 –799 3 275 –3 615 1) 1) Övriga länder består av ett flertal länder där skattekostnad och skattebetalning för respektive land är av lägre värde . B5. Inkomstskatter, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 135 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Uppskjuten skatteskuld TB5:2 Uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–) Skulder hänförliga till Värde vid tillgångar som periodens innehas för Upp skjuten Övriga Omräknings- Värde vid MSEK början försäljning skattekostnad förändringar differenser periodens slut Immateriella anläggnings tillgångar 8 610 –732 –2 328 –2 –70 5 478 Materiella anläggnings tillgångar 1 303 –40 1 760 18 –101 2 940 Finansiella anläggnings tillgångar 199 – 563 26 –3 785 Omsättnings tillgångar 104 59 –370 –89 –20 –316 Avsättningar –6 0 –804 –236 11 –1 035 Skulder –1 767 404 –616 –151 –20 –2 150 Framtida skatte- och underskottsavdrag –1 748 173 330 0 –5 –1 250 Övrigt –522 – 666 –6 2 140 Summa 6 173 –136 –799 –440 –206 4 592 2) 1) 1) Netto utgående uppskjuten skatteskuld består av BR uppskjutna skattefordringar 2 343 (2 545; 2 012) MSEK och BR uppskjutna skatteskulder 6 935 (8 718; 7 574) MSEK. 2) Övriga förändringar inkluderar främst uppskjuten skatt som har redovisats direkt i övrigt totalresultat i eget kapital enligt IAS 19 Ersättningar till anställ- da med 143 MSEK och IFRS 9 Finansiella instrument med –584 MSEK samt effekter från förvärv och avyttringar med 1 MSEK. Föregående perioders uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–) MSEK TB5:3 Värde vid periodens Upp skjuten Övriga Omräknings- Värde vid ÅR början skattekostnad förändringar differenser periodens slut 2022 BR 5 562 –192 386 417 6 173 2021 BR 4 327 40 977 218 5 562 Underskottsavdrag Framtida skatte- och underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran har redovisats anges med sitt skattevärde på raden Framtida skatte- och underskottsavdrag i TB5:2 enligt ovan om –1 250 MSEK. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats uppgick den 31 december 2023 till 5 071 (5 051; 4 505) MSEK. I periodens förändring avseende ej aktiverade underskottsavdrag ingår 55 MSEK i valutakursförändring, –1 MSEK som har förfallit och –34 MSEK som har utnyttjats eller aktiverats. Det skattemässiga värdet av ej aktiverade under- skottsavdrag uppgår till 1 438 (1 430; 1 236) MSEK. Nyttjandetid avseende underskottsavdragen fördelas enligt tabell nedan. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats MSEK Förfalloår 2023 2022 2021 Om ett år 74 3 14 två år – 6 46 tre år 7 9 64 fyra år 7 – 8 fem år och senare 51 446 419 Obegränsad nyttjandetid 4 932 4 587 3 954 Summa 5 071 5 051 4 505 B5. Inkomstskatter, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 136 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport C. Anställda C1. Personalkostnader Tabellerna nedan visar koncernens personalkostnader kvarvarande verksamhet respektive total verksamhet. Uppgifter om medeltal anställda per land framgår av not B2b på sidan 129. Personalkostnader kvarvarande verksamhet TC2:1 MSEK Not 2023 2022 2021 Löner och ersättningar –20 465 –17 483 –14 048 varav Koncernledning C2 –144 –171 –91 varav Styrelse C3 –12 –12 –10 Pensionskostnader –1 415 –1 453 –1 310 varav förmånsbestämda pensionskostnader C4 –316 –380 –399 varav övriga pensionskostnader –1 099 –1 073 –911 Övriga sociala kostnader –4 535 –4 510 –3 714 Övriga personalkostnader –1 842 –1 643 –1 092 Summa –28 257 –25 089 –20 164 1) 1) Varav jämförelsestörande poster om –582 (–97; 20) MSEK. Personalkostnader total verksamhet TC2:1 MSEK Not 2023 2022 2021 Löner och ersättningar –22 733 –19 506 –15 854 varav Koncernledning C2 –144 –171 –91 varav Styrelse C3 –12 –12 –10 Pensionskostnader –1 660 –1 627 –1 498 varav förmånsbestämda pensionskostnader C4 –318 –381 –401 varav övriga pensionskostnader –1 342 –1 246 –1 097 Övriga sociala kostnader –4 704 –4 706 –3 835 Övriga personalkostnader –2 210 –2 031 –1 452 Summa –31 307 –27 870 –22 639 1) 1) Varav jämförelsestörande poster om –582 (–97; 20) MSEK . C2. Ersättning till ledande befattningshavare Redovisningsprinciper RP Incitamentsprogram Inom Essity finns följande incitamentsprogram; ”Short Term Incentive” (STI), “Bridge Incentive” (BIP) för 2022 och 2023 och ”Long Term Incentive” (LTI). Den rörliga ersättningen är maximerad till en viss procent av fast lön och redovisas som en kostnad respektive långfristig avsättning under intjänandeperioden i enlighet med IAS 19 Ersättningar till anställda. Programmen utvärderas löpande och redovisas vid bokslut. Utbetalning sker kontant året efter intjänandeperioden. Beskrivning av incitamentsprogram STI-målen består av finansiella och icke-finansiella mål som bidrar till att uppnå finansiella mål som till exempel operativt kassaflöde, kostnadseffektivitet, EBITA marginal, organisk försäljningstillväxt och koncernens resultat före skatt samt innovationsmål. Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning. BIP innehåller krav på investering i Essity-aktien och syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som har tre mål. Dessa mål består av försäljningstillväxt, vinst före skatt samt ett kortsiktigt mål för minskning av koldioxidutsläpp. Rörlig ersättning under BIP betalas kontant. Ledande befattningshavare som deltar i BIP ska köpa aktier för hela det tilldelade beloppet, efter avdrag för skatt, och behålla aktierna under minst tre år. LTI-programmet har två mål. Det första målet baseras på värdeutvecklingen av bolagets B-aktie mätt som TSR-index jämfört med ett viktat index avseende aktieavkastningen (TSR) för ett urval av konkurrerande bolag med verksamhet inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene över en treårsperiod, där prestationsmålet är högre TSR för bolaget än indexet för jämförelsegruppen (för maximalt utfall krävs över 5 procent bättre utfall än indexet för jämförelsegruppen). Det andra målet är ett relativt mål för minskning av koldioxidutsläpp. För maximalt utfall krävs en minskning med 7,5 procent på linjär basis av koldioxidutsläpp jämfört med det uppskat- tade mål som gällde året närmast innan mätperioden inleddes. Rörlig ersättning enligt LTI utgår som kontant ersättning till den anställde och medför därför inte någon utspäd- ningseffekt. Ledande befattningshavare som deltar i LTI-programmet ska förvärva aktier i Essity för hela utfallet av LTI-ersättningen efter skatt, och får inte avyttra dessa aktier under en period av tre år. Årsstämmans riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning till styrelseledamot, verkställande direktör, vice verkställande direktör samt annan ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Principer för ersättning En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget genom konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. Den sammanlagda ersättningen ska därför vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar, samt vara relaterad till befattningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagets affärsstrategi återfinns i bolagets årsredovisning. Rörlig ersättning Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhållande till kortsiktigt respektive långsiktigt incitamentsprogramsmål, vilka ska bidra till bolagets uppsatta mål eller till värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersättningen ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig ersättning ska vidare utgå som kon- tant ersättning och ska inte vara pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen och den långsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig maximal ersättningsnivå ska fastställas per individ, med hänsyn tagen till total ersättning i relation till given roll, lokal marknad, avtalsvillkor eller individuell prestation. Kortsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta organisk tillväxt, produktutveckling, resultat, kassaflöde, kapital- effektivitet, hållbarhet, avkastning eller individuella mål eller en kombination därav. Långsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta hållbarhet, total aktieägaravkastning (TSR) eller en kombination därav, samt – för att skapa långsik- tighet – förenas med krav på att ledande befattningshavare använder utbetald ersättning efter skatt för egen invester- ing i Essity-aktien med en minsta innehavstid om tre år. Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbetalning av rörlig ersättning där så är erforderligt och möjligt enligt lag, om det finns särskilda skäl för det och ett innehållande är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Bolaget ska vidare ha den möjlighet som följer av tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Pensions- och övriga förmåner Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och årspremien ska uppgå till högst 40 procent av den fasta årliga lönen. Pensionsåldern ska normalt vara 65 år. Övriga mindre förmåner kan innefatta sjukvårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag samt medlems- och service- avgifter, utbildning och annat stöd. Vid uppsägning av anställningsförhållande ska gälla en uppsägningstid om högst två år, om uppsägningen initieras av bolaget, och högst ett år, om uppsägningen initieras av befattningshavaren. Avgångsvederlag ska inte förekomma . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 137 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Beslutsprocess och rapportering Frågor om ersättning till ledande befattningshavare ska behandlas av styrelsens ersättningsutskott och, när det gäller verkställande direktören, beslutas av styrelsen. I ersättningsutskottets uppgifter ska även ingå att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, genomföra översyn samt följa och utvärdera tillämpning av dessa. Vid styrelsens respektive ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor ska ledande befattningshavare inte närvara i den mån denne berörs av frågorna. Vad avser beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg inhämtas före beslut om utbetalning. Vid beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats såsom uppgifter om totalersättning, ersättningens kom- ponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid, jämväl företagets jämställdhetspolicy. Styrelsen ska upprätta en ersättningsrapport. Tillämpning och frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensions- förmåner och övriga förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna har inte företräde framför obligatoriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämpning på redan ingångna avtal. Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer Utöver rent redaktionella ändringar har dessa riktlinjer uppdaterats med anledning av styrelsens förslag till inrättande av ett nytt kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram. Dessa riktlinjer gäller från årsstämma 2022 tills vidare. Bolagets tillämpning av riktlinjerna Bolaget har tillämpat de av stämman beslutade riktlinjerna på följande sätt. Fast lön Storleken på den fasta lönen är beroende av befattning och därmed sammanhängande ansvar och befogenheter jämte prestation. Den fastställs individuellt till en nivå, som tillsammans med övriga ersättningar, bedöms vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där befattningshavaren är verksam. Rörlig ersättning Den rörliga ersättningen är för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetscheferna och motsvarande maximerad till sammanlagt 100 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna verksamma i Nord- och Sydamerika och Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent. Motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent. Programmet för den rörliga ersättningen är uppdelat i en kortsiktig och en lång- siktig del. Den kortsiktiga delen (”Short Term Incentive” eller ”STI” och “Bryggincitamentsprogrammet”, eller “BIP”) kan för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetschefer och motsvarande maximalt uppgå till 100 pro- cent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna, verksamma i Nord- och Sydamerika och Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent av den fasta lönen medan motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent. De uppsatta STI-målen respektive BIP-målen är för affärsenhetscheferna i huvudsak inriktade på organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal och operativt kassaflöde för respektive affärsenhet samt koncernövergri- pande mål för kassaflöde och resultat samt hållbarhetsmål. För koncernchefen och övriga till honom direktrapporterande chefer gäller mål om organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal, operativt kassaflöde , koncernens resultat och hållbarhetsmål. Vidare förekommer för vissa ledande befattningshavare mål för strategiska projekt och innovation vars andel utgör 9–21 procent av den rörliga ersättningen. Hållbarhetsmålet, science-based targets Scope 1 och 2 vilket avser att minska utsläpp av koldioxid inom energi- användning och inköpt elektricitet, utgör högst 10 procent av den rörliga ersättningen. I syfte att upprätthålla ett långsiktigt perspektiv under övergången till bolagets reviderade LTI-program ska ledande befattningshavare investera hela ersättningen från BIP efter skatt i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella BIP-programmet. Den långsiktiga delen (”Long Term Incentive” eller ”LTI”) av det programmet kan högst uppgå till 50 procent av den fasta lönen. Befattningshavaren ska investera hela den rörliga LTI-ersättningen, efter avdrag för skatt, i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella LTI-programmet. Utfall rörlig ersättning För koncernchefen, vice verkställande direktören och centrala stabschefer har en STI-ersättning för 2023 utgått med mellan 27,9–41,8 procent av den fasta lönen för 2023. För affärsenhetscheferna har en STI-ersättning utgått med mellan 43,5–70,2 procent av den fasta lönen. Utfallet för samtliga ledande befattningshavare BIP utgjorde 30,1 procent av fast lön. I 2023 års löneläge för 13 ledande befattningshavare skulle ett maximalt utfall av rörlig ersättning innebära att kostnaden för bolaget, exklusive sociala avgifter, skulle uppgå till cirka 88,1 MSEK. Övriga förmåner Övriga förmåner utgår i vissa fall i form av bilförmån, särskild pendlingsersättning och sjukförsäkring. Pension Koncernchefen har premiebestämd pension som baserar sig på en av bolaget inbetald årlig premie om 40 procent av den fasta lönen, utöver avtalad premie för de grundläggande pensionsförmånerna i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp. Sex övriga befattningshavare omfattas av motsvarande premiebestämda pensionsförmåner med en årlig premie om cirka 30–40 procent, med pensionsålder 65 år. Två ledande befattningshavare i Sverige har en kombinerad förmåns- och premiebestämd pensionsplan. Fem befattningshavare som är anställda i bolag utanför Sverige omfattas av premiebestämd pension på lokala marknads- mässiga nivåer. Uppsägningstid och avgångsvederlag Avtalet med koncernchefen föreskriver en uppsägningstid om två år vid uppsägning från bolagets sida. Koncernchefen äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om ett år. Sker uppsägning från bolagets sida är koncern- chefen inte skyldig att tjänstgöra under uppsägningstiden. Avtalet innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag. Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller i normalfallet en uppsägningstid om ett till två år vid uppsägning från bolagets sida. Befattningshavaren äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om sex månader till ett år. Befattningshavaren förutsätts i normalfallet stå till bolagets förfogande under uppsägningstiden. Avtalen innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag. Berednings- och beslutsprocess för ersättningar Ersättningsutskottet har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationerna har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt stor- leken på eventuella löneökningar. Ersättningsutskottet har vidare tagit ställning till kriterier för den rörliga ersättningen samt pensionsvillkor. Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets förslag och fattat beslut med ledning av utskottets rekommendationer. Frågor om ersättning till bolagsledningen för verksamhetsåret har behandlats av ersättnings- utskottet och, när det gäller verkställande direktören, beslutats av styrelsen. Berörda befattningshavare har ej deltagit i handläggningen av ersättningsfrågor rörande dem själva. Ersättningsutskottets arbete har, när så bedömts erforder- ligt, utförts med stöd av extern expertis. Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2023 TC2:1 Rörlig Övriga Summa lön och SEK Fast lön ersättning förmåner ersättningar Vd och koncernchef Magnus Groth 17 000 000 11 018 626 150 979 28 169 605 Övriga ledande befattningshavare (13 st) 65 135 658 48 807 880 2 581 682 116 525 220 Summa 82 135 658 59 826 506 2 732 661 144 694 825 1) 2) 3) 1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2023, men utbetalas under 2024. 2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 5 108 500 SEK. 3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 19 573 265 SEK . C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 138 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts. Pensionskostnad 2023 1) SEK Vd och koncernchef Magnus Groth 7 095 675 Övriga ledande befattningshavare (13 st) 15 670 674 Summa 22 766 349 2) 3) 1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2023 års resultat, exklusive särskild löneskatt. 2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 20 659 029 SEK. 3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 80 762 166 SEK. Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2022 TC2:1 Rörlig Övriga Summa lön och SEK Fast lön ersättning förmåner ersättningar Vd och koncernchef Magnus Groth 16 500 000 14 692 425 136 022 31 328 447 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 69 449 581 66 171 195 4 311 376 139 932 152 Summa 85 949 581 80 863 620 4 447 398 171 260 599 1) 2) 3) 1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2022, men utbetalas under 2023. 2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 7 663 425 SEK. 3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 32 255 857 SEK. Pensionskostnad 2022 1) SEK Vd och koncernchef Magnus Groth 6 876 833 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 19 545 865 Summa 26 422 698 2) 3) 1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2022 års resultat, exklusive särskild löneskatt. 2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 17 081 864 SEK. 3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 66 379 956 SEK. Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2021 TC2:1 Rörlig Övriga Summa lön och SEK Fast lön ersättning förmåner ersättningar Vd och koncernchef Magnus Groth 15 750 000 1 053 281 120 921 16 924 202 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 60 316 371 8 989 018 5 169 945 74 475 334 Summa 76 066 371 10 042 299 5 290 866 91 399 536 1) 2) 2) 1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2021, men utbetalas under 2022. 2) Varav LTI-program 0 SEK. Pensionskostnad 2021 1) SEK Vd och koncernchef Magnus Groth 6 555 851 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 27 658 471 Summa 34 214 322 2) 3) 1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2021 års resultat, exklusive särskild löneskatt. 2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 23 363 801 SEK. 3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 104 737 446 SEK. Åtagande till tidigare Vd:ar och koncernchefer För tidigare verkställande direktörer och koncernchefer har Essity återstående ej finansierade åtaganden uppgående till 104 MSEK. Dessa kostnader har redovisats tidigare år och består av pensionsåtaganden som Essity övertog från Svenska Cellulosa Aktiebolaget i samband med delningen av koncernen . C3. Ersättning till styrelseledamöter i moderbolaget Ersättningar till styrelsen i Essity Aktiebolag (publ), som inte är anställda, avser beslutade arvoden vid årsstämman den 29 mars 2023 för tiden till nästa årsstämma i mars 2024. Till vd och koncernchef samt övriga anställda utgår ingen ersättning. tyrelse arvode Arvode revisions utskott Arvode ersättnings utskott Arvode portföljutvecklings utskott Summa SEK 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Pär Boman (ordf) 2 625 000 2 550 000 2 445 000 300 000 290 000 280 000 155 000 150 000 150 000 300 000 290 000 3 380 000 3 280 000 2 875 000 Ewa Björling 875 000 850 000 815 000 300 000 290 000 1 175 000 1 140 000 815 000 Annemarie Gardshol 875 000 850 000 815 000 875 000 850 000 815 000 Björn Gulden 850 000 850 000 Maria Carell 875 000 875 000 Louise Svanberg 850 000 815 000 125 000 120 000 975 000 935 000 Jan Gurander 875 000 300 000 300 000 1 475 000 Bert Nordberg 875 000 850 000 815 000 280 000 130 000 125 000 120 000 425 000 415 000 1 430 000 1 390 000 1 215 000 Barbara Milian Thoralfsson 875 000 850 000 815 000 425 000 415 000 400 000 130 000 1 430 000 1 265 000 1 215 000 Torbjörn Lööf 875 000 850 000 815 000 300 000 290 000 1 175 000 1 140 000 815 000 Lars Rebien Sørensen 850 000 815 000 290 000 1 140 000 815 000 Summa 8 750 000 9 350 000 8 150 000 1 325 000 995 000 960 000 415 000 400 000 390 000 1 325 000 1 285 000 11 815 000 12 030 000 9 500 000 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 139 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport C4. Ersättning efter avslutad anställning Redovisningsprinciper RP Förmånsbestämda pensionsplaner Det karaktäristiska för förmånsbestämda pensionsplaner är att ersättningen baseras på anställningstid och den ersättning som den anställde har vid eller nära pensioneringen. De aktuariella och de investeringsrelaterade riskerna avseende förmånsbestämda pensionsplaner bärs av företaget. De förmånsbestämda förpliktelserna beräknas årligen av oberoende aktuarier enligt den så kallade Projected Unit Credit Method. Beräkningen baseras på aktuariella antaganden. Aktuariella antaganden utgörs av företagets bästa bedömning av de variabler som avgör den slutliga kostnaden för att tillhandahålla förmånerna. Förpliktelsen värderas till nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden med användning av en diskonteringsränta (se Viktiga bedömningar och antaganden nedan). Aktuariella vinster och förluster (omvärderingar) redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat i den period de uppstår. Den redovisade kostnaden för de förmånsbestämda planerna utgörs av person- alkostnader, samt räntenetto. Räntenettot består av diskonteringsräntan beräknad på genomsnittlig nettopensions- skuld för perioden med hänsyn tagen till avgifts- och ersättningsbetalningar. Skillnaden mellan den beräknade ränte- intäkten (diskonteringsräntan) på förvaltningstillgångarna och Essitys faktiska avkastning på förvaltningstillgångarna inkluderas i omvärderingen av den förmånsbestämda nettoskulden eller netto tillgången som redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas i resultaträkningen i den period de uppstår. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av förplik- telsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Fonderade planer med nettotillgångar, det vill säga planer med tillgångar överstigande förpliktelsen, redovisas som finansiell anläggningstillgång förutsatt att de inte begränsas av ”Tillgångstaket” i IAS 19. Övriga pensionsplaner vilka ej är fullt ut fonderade alternativt ofonderade redo- visas som Avsättningar för pensioner. I vissa länder belöper pensionsbetalningar med skatt eller avgift. I dessa fall inkluderas dessa i beräkningen av för- pliktelsen för de förmånsbestämda pensionsplanerna. Dessa skatter eller avgifter redovisas som en kostnad i resultat- räkningen utom i de fall de är hänförliga till aktuariella vinster och förluster då de redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat. Avgiftsbestämda pensionsplaner Planer där arbetsgivarens förpliktelse är begränsad till de premier som företaget åtagit sig att betala klassificeras som avgiftsbestämda. I dessa planer är det arbetstagaren som bär investeringsrisken, det vill säga att de investerade till- gångarna kan vara otillräckliga för att ge den förväntade ersättningen. Koncernens utbetalningar avseende avgifts- bestämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser. Övriga förmåner efter avslutad anställning Vissa koncernföretag tillhandahåller hälsovårdsförmåner efter pensioneringen. Åtagandet och de förväntade kostnad- erna för dessa förmåner beräknas och redovisas på ett liknande sätt som för förmånsbestämda pensionsplaner. Ersättning vid uppsägning Avgångsvederlag redovisas som lönekostnad när koncernen har ett åtagande att ersätta de anställda vars anställning avslutats i förtid . Viktiga bedömningar och antaganden VBA Beräkningen av redovisade kostnader och avsättningar för förmånsbestäm da pensionsplaner, där storleken på den framtida ersättningen är okänd och betalningen ligger långt fram i tiden, är beroende av antaganden och bedöm- ningar. De väsentligaste antagandena och bedömningarna utgörs av diskonteringsränta, framtida löneökningar, infla- tion och förväntad livslängd. För bestämmande av diskonteringsränta utgår Essity i första hand från AA–klassade före- tagsobligationer utgivna i den valuta ersättningarna kommer att betalas i och som matchar löptiden i åtagandena. Statsobligationer eller bostadsobligationer används om sådana företagsobligationer ej är tillgängliga. Inflationsanta- gandena baseras på en sammanvägning av centralbanksmål, implicit marknadsförväntan och långsiktiga prognoser från analytiker. Löneökningsantagandena sätts utifrån marknadsförväntan och prognoser från marknadsundersök- ningar. I TC4:5 presenteras de mest väsentliga aktuariella antagandena. I TC4:6 beskrivs den redo visade avsättning- ens känslighet med avseende på de mest väsentliga aktuariella antagandena. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser MSEK 2023 2022 2021 Förmånsbestämda åtaganden TC4:2 25 050 23 817 32 698 Verkligt värde av förvaltningstillgångar TC4:3 –28 632 –26 377 –35 249 Effekt av tillgångstaket TC4:4 3 097 3 266 5 261 Avsättning för pensioner, netto TC4:1 –485 706 2 710 Överskott i fonderade planer redovisade som finansiell anläggningstillgång uppgick på balansdagen till BR 3 072 (1 965; 1 439) MSEK och avsättningar för pensioner till BR 2 587 (2 671; 4 149) MSEK. I förmånsbestämda åtaganden ingår åtaganden avseende ofonderade planer med 2 413 (2 272; 2 751) MSEK. Essity har såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner i ett flertal koncernföretag. De mest betydande förmånsbestämda pensionsplanerna i respektive land beskrivs nedan: Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser per land TC4:1 Förvaltnings- MSEK Åtagande tillgångar, Effekt av Löptid Land Aktiva Fribrev Pensionärer totalt verkligt värde tillgångstaket Netto åtagande, år Storbritannien – 5 789 7 200 12 989 –14 772 1 803 20 14 Sverige 1 434 855 1 296 3 585 –4 425 1 294 454 15 Tyskland 1 921 511 1 484 3 916 –6 030 – –2 114 13 USA 221 790 1 945 2 956 –3 025 – –69 9 Övriga 1 293 3 308 1 604 –380 – 1 224 11 Summa 4 869 7 948 12 233 25 050 –28 632 3 097 –485 Periodens kostnader för förmånsbestämda planer MSEK 2023 2022 2021 Kostnad för tjänstgöring under innevarande period, efter avdrag för premier betalda av de anställda –296 –421 –420 Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder –24 – 8 Pensionsskattekostnad –26 –38 –38 Omvärderingar, netto 4 43 13 Räntenetto –66 –62 –49 Pensionskostnad före effekter av regleringar –408 –478 –485 Regleringar – –2 – Pensionskostnad efter effekter av regleringar –408 –480 –485 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 140 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Storbritannien Planen är förmånsbestämd med premier betalade av företaget. Planen är slutlönebaserad och omfattar ålders-, efter- levande- och sjukpension. Planen stängdes för nya deltagare i juli 2007 och i september 2018 stängdes planen för fort- satt intjänande för befintliga deltagare. Planen förvaltas av en oberoende stiftelse enligt brittisk lag. Överskott i pen- sionsfonden kvarstår som stiftelsens tillgångar. Överskottet i planen har från och med 2021 belagts med tillgångstak enligt reglerna i IAS 19, eftersom Essity gör bedömningen att inte kunna tillgodogöra sig det nuvarande överskottet. Planen är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt överenskommelse med pensionsstiftelsen. Sverige I Sverige utgörs de förmånsbestämda åtagandena i huvudsak av ITP2-planen och chefspensioner. ITP2-planen omfat- tar anställda födda före 1979 och är en förmånsbestämd plan som ger en slutlönebaserad ålderspension, i procent av olika löneintervall. ITP2-planen tryggas i en stiftelse och företaget kan gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar. Chefspensionsplanerna är till större del slutlöne baserade ålders- och efterlevandepensioner och är stängda för nytillträde och skulden utgörs i huvudsak av fribrev eller pensioner under utbetalning. Chefspensions- planerna är till större delen ofonderade och kreditförsäkrade i PRI Pensionsgaranti. Tyskland I Tyskland utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ett flertal olika pensionsplaner som erbjuder ålders-, efterlev- ande- och sjukpension. Det finns slutlönebaserade planer som är stängda för nyinträde där förmånen beror på tjän- stetid och slutlön vid pensionering. Vidare erbjuds premiebestämda planer där förmånen beror på avsättningar gjorda av företaget och i vissa planer även den anställde under anställningstiden, samt garanterad avkastning på avsättning- arna. Åtagandena är till stor del finansierade i två olika stiftelser och företaget kan i vissa fall gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar. USA I USA utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ålderspension där premierna är betalade av företaget och där förmånen bygger på ett schablonbelopp per tjänsteår. Endast en plan är fortfarande öppen för nyintjänande för ca 200 anställda. Förmånerna finansieras via en pensionsstiftelse som är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt lag. Överskott i pensionsfonden kan nyttjas i form av premierabatt. Förmånsbestämda åtaganden TC4:2 MSEK 2023 2022 2021 Värde vid periodens början 23 817 32 698 32 717 Avgår verksamhet under avveckling –21 – – Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period 302 424 426 Räntekostnad 1 136 557 424 Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder 24 – –8 Pensionsskattekostnad 26 38 38 Regleringar och omföringar –2 –52 –17 Omklassificering – – – Förvärv och avyttringar – – –15 Utbetalda ersättningar –1 299 –1 349 –1 248 Betald pensionsskatt –10 –4 –11 Omvärdering: finansiella antaganden 1 130 –9 606 –1 907 Omvärdering: demografiska antaganden –50 –225 169 Omvärdering: erfarenhetsbaserade antaganden 48 48 60 Pensionsskatt avseende omvärdering –41 –277 –131 Omräkningsdifferenser –10 1 565 2 201 Värde vid periodens slut 25 050 23 817 32 698 Omvärderingseffekter i de förmånsbestämda åtagandena består av förändringar i finansiella antaganden såsom ändring av diskonteringsräntan, förändringar i demografiska antaganden samt erfarenhetsbaserade avvikelser. Som erfarenhetsbaserade avvikelser räknas till exempel oväntat höga eller låga tal för personalomsättning eller ökning av löner. Förvaltningstillgångar TC4:3 MSEK 2023 2022 2021 Verkligt värde vid periodens början –26 377 –35 249 –31 260 Avgår verksamhet under avveckling 12 – – Ränteintäkt –1 191 –572 –427 Avgifter från deltagare i planen –6 –2 –4 Avgifter från arbetsgivaren –330 –283 –405 Utbetalda ersättningar, exklusive regleringar 1 290 1 342 1 237 Utbetalda ersättningar avseende regleringar – 10 5 Omklassificering – – – Avkastning överstigande redovisad ränteintäkt –2 086 9 951 –2 068 Administrationskostnader avseende pensionsåtaganden 38 37 36 Omräkningsdifferenser 18 –1 611 –2 363 Verkligt värde vid periodens slut –28 632 –26 377 –35 249 Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag: 2023 2022 2021 Aktier och aktiefonder 38% 39% 36% Räntebärande värdepapper 50% 51% 53% Fastigheter 1% 1% 1% Övrigt 11% 9% 10% Summa 100% 100% 100% C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts. Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2022: Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2023: Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2021: Av förvaltningstillgångarna på balansdagen handlas 99 (98; 97) procent på aktiva marknader där marknadsnoteringar använts för att värdera tillgångarna. Inga finansiella instrument utställda av Essity ingår i det verkliga värdet av förvalt- ningstillgångarna per den 31 december 2023 i likhet med föregående år . Aktier och aktiefonder, 39% Räntebärande värdepapper, 51% Fastigheter, 1% Övrigt, 9% Aktier och aktiefonder, 38% Räntebärande värdepapper, 50% Fastigheter, 1% Övrigt, 11% Aktier och aktiefonder, 36% Räntebärande värdepapper, 53% Fastigheter, 1% Övrigt, 10% Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 141 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts. Väsentliga aktuariella antaganden TC4:5 Sverige Stor britannien Tyskland USA 2023 Diskonteringsränta 3,47 4,62 3,23 4,56 Förväntad löneökningstakt 3,25 N/A 3,50 N/A Förväntad inflation 2,25 3,50 2,25 N/A Förväntad livslängd, män 22 21 21 20 Förväntad livslängd, kvinnor 24 25 24 21 2022 Diskonteringsränta 4,04 4,77 3,63 4,65 Förväntad löneökningstakt 3,25 N/A 3,50 N/A Förväntad inflation 2,25 3,50 2,25 N/A Förväntad livslängd, män 22 22 21 20 Förväntad livslängd, kvinnor 24 25 24 21 2021 Diskonteringsränta 1,62 1,89 0,75 2,81 Förväntad löneökningstakt 3,00 N/A 3,00 N/A Förväntad inflation 2,00 3,25 1,75 N/A Förväntad livslängd, män 22 22 20 20 Förväntad livslängd, kvinnor 25 25 24 21 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) Förväntad livslängd, uttryckt i år, för en person som för närvarande är 65 år . Effekt av tillgångstaket TC4:4 MSEK 2023 2022 2021 Värde vid periodens början 3 266 5 261 1 054 Räntekostnad 121 77 52 Övrig förändring av tillgångstaket –337 –2 190 4 025 Omräkningsdifferenser 47 118 130 Värde vid periodens slut 3 097 3 266 5 261 Värde vid periodens slut avseende effekt av tillgångstaket avser medel i den brittiska pensionsplanen uppgående till 1 803 (2 271; 4 144) MSEK och medel i en svensk stiftelse som kan användas för eventuella framtida löften om förtida avgång för vissa kategorier anställda uppgående till 1 294 (995; 1 117) MSEK. De förmånsbestämda åtagandenas känslighet för förändring av de väsent ligaste aktuariella antagandena är: Förändring av åtagande, ökat åtagande (–) TC4:6 MSEK Diskonteringsränta +0,25% 735 Prisinflation inklusive löneinflation +0,25% –641 Livslängd +1 år –891 Känslighetsanalysen ovan är beräknad genom att ett antagande förändras och de övriga hålls konstanta. Planer som omfattar flera arbetsgivare Essity har åtaganden för sjuk- och familjepension, för tjänstemän i Sverige, som tryggas genom försäkring i försäkringsbolaget Alecta. Bolaget har också anställda i Finland som omfattas av den lagstadgade pensionsplanen TyEL, åtagandena tryggas via försäkringsbolaget Varma. Dessa förmåner redovisas som avgiftsbestämda planer då det inte finns förutsättningar för att fördela förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader tillhörande respektive företag som omfattas av planen. Budgeterade avgifter De budgeterade avgifterna för Essitys förmånsbestämda pensionsplaner 2024 beräknas till 494 MSEK. Avgifter för planer som omfattar flera arbets givare beräknas för 2024 till 45 MSEK. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 142 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport D. Operativa tillgångar och skulder D1. Immateriella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper RP Goodwill Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv då överförd ersättning överstiger det verkliga värdet på förvärvade nettotillgångar. Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad nedskrivning och är en immate- riell anläggningstillgång med en obestämbar nyttjandeperiod. Detta innebär att goodwill inte skrivs av utan prövas för nedskrivning årligen samt vid indikation. All goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som drar nytta av syn- ergierna från rörelseförvärvet. Vid avyttring av koncernföretag inkluderas kvarvarande redovisat värde på den good- will, som är hänförlig till den avyttrade enheten, i realisationsresultatet. Goodwill som uppstått vid förvärv av intresseföretag eller ett joint venture inkluderas i redovisat värde på respektive intresseföretag eller joint venture. Varumärken Varumärken kan endast redovisas när de har förvärvats genom en separat transaktion eller genom förvärv av en hel verksamhet som inkluderar ett eller flera varumärken. Varumärket värderas till anskaffningsvärde efter eventuella acku- mulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen för nedskrivning tillsammans med nedskrivningsprövningen av goodwill. Varumärken med begränsad nyttjandeperiod skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–25 år. Licenser, patent och liknande rättigheter Till immateriella tillgångar hör även patent, licenser och andra liknande rättigheter. Förvärvade sådana tillgångar värderas till anskaffningsvärde, och skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–20 år. Kundrelationer Kundrelationer värderas till verkligt värde vid förvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperi- oden, som bedöms vara mellan 3–15 år. Forskning och utveckling Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Identifierbara utgifter för utveckling av nya produkter och processer aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. I de fall svårigheter föreligger att skilja forskningsfasen från utvecklingsfasen i ett projekt betraktas hela projektet som forskning och kostnadsförs omgående. Utvecklingskostnaderna avseende emballage och förpackningar kostnadsförs direkt. Generellt tillämpas en konserva- tiv bedömning av utvecklingsprojekt på grund av svårigheten att veta vilka som leder till kommersiell framgång. Akti- verade utgifter skrivs av linjärt, över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, från tidpunkten när tillgången är redo för bruk. Avskrivningstiden uppgår till mellan 5–10 år. Nedskrivningsprövning Goodwill prövas årligen avseende nedskrivningsbehov samt vid indikation på nedskrivningsbehov. Vid prövningen allokeras goodwill till kassagenererande enheter, eller grupper av kassagenererande enheter, vilka för Essity samman- faller med rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. I prövningen jämförs de bokförda värdena på de kassagene rerande enheterna med återvinningsvärdena. Återvinningsvärdet för respektive kassa genererande enhet fastställs genom diskontering av framtida kassa flöden, för att bestämma nyttjandevärdet. Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska planer som fastställts av koncernledningen för de kommande tre åren. Det bokförda värdet för den kassagenererande enheten inkluderar goodwill, varumärken med obestämbar nyttjandeperiod och tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, såsom anläggningstillgångar, varu- märken och rörelsekapital. Effekter av expansionsinvesteringar exkluderas när nyttjandevärdet beräknas. Värdet på till- gångar som skrivs av prövas vad gäller nedskrivningsbehov närhelst det finns indikationer på att redovisat värde even- tuellt inte är återvinningsbart. I de fall en tillgångs eller en kassa generande enhets redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om skälen för nedskrivningen inte längre föreligger. Återföring sker dock inte med ett belopp större än att det bokförda värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats tidigare år. Nedskrivning av goodwill åter- förs aldrig . Utsläppsrätter och kostnader för utsläpp av koldioxid Essity deltar i det europeiska systemet för utsläppsrätter. Utsläppsrätter avseende utsläpp av koldioxid redovisas, när de erhålls från respektive EU-stat, som en immateriell tillgång samt som en förutbetald intäkt (skuld). Rätterna erhålls utan vederlag och redovisas till marknadsvärdet per den dag tilldelningen sker. Under perioden gör Essity en reservering för gjorda koldioxidutsläpp. Samtidigt löses den förutbetalda intäkten upp med motsvarande belopp varvid ingen nettoeffekt uppstår i resultaträkningen. I det fall erhållna utsläppsrätter inte täcker gjorda utsläpp reserverar Essity för underskottet värderat till aktuellt marknadsvärde på balansdagen. Försäljning av överskott av utsläppsrätter intäktsförs på leveransdagen. Om marknadspriset på utsläppsrätter per balansdagen understiger det redovisade anskaffningsvärdet skrivs even- tuella överskott av utsläppsrätter, som inte behövs för att täcka gjorda utsläpp, ner till gällande marknadspris på balansdagen. I samband med detta intäktsförs kvarvarande del av den förutbetalda intäkten med motsvarande belopp och därmed uppstår ingen effekt i resultaträkningen. Utsläppsrätterna används som betalningsmedel vid den avräk- ning som görs med staten avseende skulden för gjorda utsläpp . Viktiga bedömningar och antaganden VBA I samband med den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill görs en beräkning av åter- vinningsvärdet. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av nyttjandevär- det. Beräkningen av nyttjandevärdet grundar sig på de treåriga strategiplaner som fastställts av koncernledningen, vilka i sin tur grundas på bedömningar och antaganden. De mest väsentliga bedömningarna och antagandena avser prognoser för organisk tillväxt, vinstmarginal och använd diskonteringsränta. De diskonteringsräntor som används vid nuvärdeberäkningen av de förväntade framtida kassaflödena är de vid tillfället aktuella vägda kapitalkostnaderna (WACC) fastställda inom koncernen för de marknader där de kassagenererande enheterna bedriver verksamhet. Antaganden för vinstmarginal baseras på aktuella marknadspriser och kostnader justerade med förväntade pris- och kostnadsförändringar samt antagen produktivitetsutveckling. Tillväxtantagandet är i linje med historiskt utfall och förväntad global marknadstillväxt. Förväntat uthålligt framtida kassaflöde för perioder bortom strategi planens planeringshorisont extrapoleras från strategiplanens slutår med en antagen uthållig tillväxt om 2 (2; 2) procent. Goodwill MSEK 2023 2022 2021 Värde vid periodens början 44 786 37 803 32 324 Tillgångar som innehas för försäljning –4 361 – – Företagsförvärv –14 3 617 3 398 Omklassificeringar – –20 –7 Nedskrivningar –356 –292 – Omräkningsdifferenser –718 3 678 2 088 Värde vid periodens slut BR 39 337 44 786 37 803 1) 1) 1) Inklusive verksamhet under avveckling . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 143 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport D1. Immateriella anläggningstillgångar, forts. Prövning av nedskrivningsbehov Den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov för goodwill och övriga immateriella tillgångar görs under fjärde kvartalet, och varken 2023, 2022 eller 2021 års prövning har visat att det föreligger något nedskrivningsbehov. Den WACC före skatt som använts för testet av goodwill framgår av tabell nedan. Känslighetsanalyser visar att rimliga förändringar i nyckelparametrar inte medför några nedskrivningsbehov. Utöver det årliga nedskrivningstestet av de kassagenere- rande enheterna, som framgår ovan under stycket Nedskrivningsprövning, testas också de kassagenererande enheterna och individuella tillgångar om det föreligger en indikation på nedskrivningsbehov. Under perioden har immateriella anläggningstillgångar, främst hänförliga till omstruktureringsåtgärder inom Professional Hygiene i Nordamerika och Europa skrivits ner med 356 MSEK. Fördelning per rörelsesegment Goodwill Varumärken WACC, före skatt % MSEK 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Health & Medical 16 948 17 483 15 923 7 837 8 069 7 570 12,1 10,5 7,5 Consumer Goods 14 135 18 443 13 940 6 153 9 010 6 511 12,4 11,5 8,5 Professional Hygiene 8 254 8 860 7 940 75 78 – 11,1 9,8 6,8 Summa BR 39 337 44 786 37 803 14 065 17 157 14 081 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) Inklusive verksamhet under avveckling. Utsläppsrätter TD1:1 MSEK 2023 2022 2021 Värde vid periodens början 740 343 232 Erhållna utsläppsrätter 837 534 210 Inköp 151 136 93 Avräkning mot staten –695 –313 –201 Omräkningsdifferenser –14 40 9 Värde vid periodens slut 1 019 740 343 Immateriella tillgångar exklusive goodwill Varumärke n Teknologier, Kundrelationer och liknande rättigheter Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Summa Övriga immateriella tillgångar MSEK 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden 14 986 18 072 14 726 15 001 15 756 14 015 671 661 577 30 658 34 489 29 318 Ackumulerade avskrivningar –921 –915 –645 –8 850 –8 439 –6 773 –289 –260 –209 –10 060 –9 614 –7 627 Ackumulerade nedskrivningar 0 – – –80 –81 –88 –193 –188 –140 –273 –269 –228 Summa 14 065 17 157 14 081 6 071 7 236 7 154 189 213 228 20 325 24 606 21 463 Värde vid periodens början 17 157 14 081 12 895 7 236 7 154 5 146 213 228 301 24 606 21 463 18 342 Tillgångar som innehas för försäljning –2 861 –332 –3 193 Investeringar – – – 513 612 834 15 26 38 528 638 872 Försäljningar och utrangeringar – – – – – – – – –1 – – –1 Företagsförvärv – 2 131 729 – 143 1 812 – – – – 2 274 2 541 Företagsförsäljningar – – – – – –2 – – – – – –2 Omklassificeringar – – 1 20 38 51 – – 2 20 38 54 Avskrivningar –117 –171 –122 –1 282 –1 225 –932 –37 –30 –35 –1 436 –1 426 –1 089 Nedskrivningar – – – – – – – –31 –87 – –31 –87 Omräkningsdifferenser –114 1 116 578 –84 514 245 –2 20 10 –200 1 650 833 Värde vid periodens slut 14 065 17 157 14 081 6 071 7 236 7 154 189 213 228 20 325 24 606 21 463 Utsläppsrätter, nettovärde TD1:1 1 019 740 343 Värde vid periodens slut inklusive utsläppsrätter BR 21 344 25 346 21 806 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 2) 3) 1) Inklusive verksamhet under avveckling. 2) Under 2023 har räntekostnader aktiverats i Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten med 6 (9; 8) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 4 procent . 3) Avskrivning på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar som till exempel Varumärken, Kundrelationer och Teknologier redovisas på separat rad i resultaträkningen medan avskrivningar på Övriga immateriella tillgångar ingår i Kostnad för sålda varor och Försäljnings- och administrationskostnader . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 144 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Materiella anläggningstillgångar Byggnader Mark och markanläggningar Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar MSEK 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden 22 515 29 533 25 759 4 329 4 973 4 248 84 186 100 835 88 109 7 197 5 617 6 209 Ackumulerade avskrivningar –12 553 –14 008 –12 045 –755 –752 –657 –57 441 –65 051 –55 880 – –1 – Ackumulerade nedskrivningar –424 –863 –283 –38 –57 –24 –2 068 –2 679 –1 440 –39 –76 –31 Summa 9 538 14 662 13 431 3 536 4 164 3 567 24 677 33 105 30 789 7 158 5 540 6 178 Värde vid periodens början 14 662 13 431 11 945 4 164 3 567 3 430 33 105 30 789 28 326 5 540 6 178 5 318 Tillgångar som innehas för försäljning –4 884 – – –610 – – –7 784 – – –799 – – Investeringar 147 258 318 4 16 44 1 134 982 1 426 5 094 5 037 4 614 Försäljningar och utrangeringar –26 –17 –12 –5 –27 –3 –65 –58 –41 –4 –4 – Företagsförvärv – 67 – 10 – 106 799 – 2 55 Företagsförsäljningar – – – – –1 – – – – – Omklassificeringar 375 1 208 1 045 7 357 2 2 365 4 567 3 014 –2 767 –6 170 –4 115 Avskrivningar –724 –891 –782 –37 –37 –36 –3 912 –4 978 –4 369 – –1 – Nedskrivningar –156 –594 – –15 –32 – –415 –1 151 –97 –2 –45 –29 Återförd nedskrivning 22 – 32 – – 57 – 4 2 – Omräkningsdifferenser 122 1 267 818 28 320 120 193 2 848 1 727 94 543 335 Värde vid periodens slut 9 538 14 662 13 431 3 536 4 164 3 567 24 677 33 105 30 789 7 158 5 540 6 178 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 2) 1) Inklusive verksamhet under avveckling. 2) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor . D2. Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper RP Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och even- tuella nedskrivningar. I de fall en investering i utländsk valuta har säkringsredovisats, redovisas resultatet av säkringen, som en del av förvärvskostnaden. I större projekt inkluderas kostnader för intrimning och igångkörning i anskaff- ningsvärdet för fastigheter och produktionsanläggningar. Lånekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet för invester- ingar överstigande 250 MSEK och som tar mer än 12 månader att färdigställa. Kostnader för reparation och underhåll kostnadsförs direkt i resultaträkningen. Avskrivning och nedskrivning Mark är inte föremål för avskrivning. Byggnader, maskiner och inventarier skrivs av linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. När det vid bokslutstidpunkten finns en indikation på att en materiell anläggningstillgång minskat i värde prövas denna för eventuell nedskrivning. Beräknade nyttjandeperioder Tillgångstyp Antal år Byggnader 15–50 Energianläggningar 15–30 Massa och pappersbruk 10–25 Markanläggningar 10–20 Konverteringsmaskiner, övriga maskiner 7–18 Kontorsutrustning 5–10 Fordon 4–5 Verktyg 3–10 Datorer 3–5 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 145 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport D2. Materiella anläggningstillgångar, forts. Årets nedskrivningar om 588 MSEK är främst hänförliga till nedskrivningar av anläggningstillgångar inom Professional Hygiene i USA och Consumer Goods i Europa. Ränta har under perioden aktiverats i maskiner och inventarier med – (41; 44) MSEK samt i pågående nyanlägg- ningar med 34 (3; 7) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 4 (3; 2) procent. Avtalsförpliktelser avseende förvärv av materiella anläggningstillgångar uppgår till 4 048 (5 052; 3 178) MSEK vid årets slut. Summa materiella anläggningstillgångar MSEK 2023 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden 118 227 140 958 124 325 Ackumulerade avskrivningar –70 749 –79 812 –68 582 Ackumulerade nedskrivningar –2 569 –3 675 –1 778 Summa 44 909 57 471 53 965 Värde vid periodens början 57 471 53 965 49 019 Tillgångar som innehas för försäljning –14 077 – – Investeringar 6 379 6 293 6 402 Försäljningar och utrangeringar –100 –106 –56 Företagsförvärv – 108 931 Företagsförsäljningar –1 – – Omklassificeringar –20 –38 –54 Avskrivningar –4 673 –5 907 –5 187 Nedskrivningar –588 –1 822 –126 Återförd nedskrivning 81 – 36 Omräkningsdifferenser 437 4 978 3 000 Värde vid periodens slut 44 909 57 471 53 965 1) 1) 2) 3) 1) Inklusive verksamhet under avveckling. 2) Erhållna statsbidrag har under 2023 reducerat redovisade investeringar med 0 (36; 7) MSEK. 3) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor. D3. Varulager Redovisningsprinciper RP Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas främst genom tillämpning av först-in-först-ut principen (FIFO) eller vägda genomsnittspriser. Anskaffningsvärdet för varulager och varor under tillverkning innefattar kostnader för råvaror, direkt arbete, övriga direkta kostnader samt tillverkningsrelaterade omkostnader baserat på normalt kapacitetsutnyttjande. Nettoförsäljningsvärdet är det beräknade försäljningspriset som erhålls vid normala affärstransaktioner med avdrag för beräknade försäljningskostnader. Varulager MSEK 2023 2022 2021 Råvaror och förnödenheter 4 022 10 023 6 064 Reservdelar och förrådsartiklar 2 519 2 572 2 103 Varor under tillverkning 1 772 2 482 1 725 Färdiga varor 9 210 13 775 9 435 Förskott till leverantörer 23 36 12 Summa BR 17 546 28 888 19 339 Nedskrivningar av varulager uppgick till 1 084 (821; 484) MSEK varav 167 (83; 18) MSEK redovisats i samband med omstruktureringar som en jämförelsestörande kostnad, se not B3 Rörelsekostnader på sidan 133. D4. Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar MSEK 2023 2022 2021 Momsfordringar 951 1 522 1 113 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 986 895 588 Leverantörer med debetsaldo 103 198 155 Fordringar för el och gas 282 168 195 Fordringar mot myndigheter 89 156 61 Derivat 228 2 158 3 310 Övriga fordringar 752 664 365 Summa BR 3 391 5 761 5 787 1) 1) För finansiella instrument se not E1 på sidan 148. D5. Övriga skulder Övriga skulder MSEK 2023 2022 2021 Övriga långfristiga skulder Derivat 155 345 27 Övriga långfristiga skulder 918 851 59 Summa BR 1 073 1 196 86 Varav poster som förfaller till betalning senare än om 5 år 21 23 21 Övriga kortfristiga skulder Derivat 1 755 1 072 397 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1 14 497 16 316 12 370 Momsskulder 1 348 1 388 1 148 Övriga rörelseskulder 1 543 2 219 1 892 Summa BR 19 143 20 995 15 807 1) 2) 1) 1) För Derivat och säkringsredovisning se not E6 på sidan 152. 2) I posten ingår uppskjuten köpeskilling på förvärvade verksamheter och skulder till innehav utan bestämmande inflytande . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 146 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport D5. Övriga skulder, forts. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1 MSEK 2023 2022 2021 Bonus och rabatter till kunder 7 782 8 016 6 253 Upplupen semesterlöneskuld 996 944 801 Upplupna sociala kostnader 496 459 341 Övriga skulder till personal 2 000 2 014 894 Övriga poster 3 223 4 883 4 081 Summa 14 497 16 316 12 370 D6. Övriga avsättningar Redovisningsprinciper RP Avsättningar redovisas i koncernens balansräkning när det finns ett legalt eller informellt åtagande till följd av en tidigare händelse och det är troligt att utbetalningar kommer att krävas för att reglera åtagandet. Det krävs också att det belopp som ska utbetalas kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningen värderas till nuvärdet av de förvän- tade utgifterna för att reglera åtagandet. En reserv för omstruktureringsåtgärder redovisas när koncernen har fastställt en detaljerad plan och där antingen genomförandet har påbörjats eller huvuddragen av åtgärderna har kommunicerats med berörda parter. Omstrukture- ringskostnader omfattar bland annat kostnader för stängning av fabriker, nedskrivning av produktionsmaskiner eller kostnader för minskning av personal. Avsättning för miljö avser reservering för utsläpp av koldioxid samt återställande av mark. Se not D1 Immateriella anläggningstillgångar för redovisningsprinciper av utsläppsrätter och kostnader för utsläpp av koldioxid. Viktiga bedömningar och antaganden VBA Storleken på de avsättningar som gjorts avseende pågående legala tvister är baserad på bolagets bästa bedömning gjord i samråd med lokal expertis inom område t. Övriga avsättningar 2023 Omstrukturerings- MSEK program Miljö Legala tvister Övriga Summa Värde vid periodens början 318 729 363 298 1 708 Avsättningar 968 703 9 196 1 876 Ianspråktaganden –486 –696 –251 –102 –1 535 Upplösningar –112 – –18 –11 –141 Omräkningsdifferenser –20 –14 3 –3 –34 Värde vid periodens slut 668 722 106 378 1 874 Avsättningarna består av: Kortfristig avsättning BR 1 408 Långfristig avsättning BR 466 Övriga avsättningar föregående perioder MSEK 2022 2021 Värde vid periodens början 1 132 1 193 Avsättningar 1 044 419 Företagsförvärv – 23 Ianspråktaganden –476 –386 Omklassificeringar – –2 Upplösningar –78 –149 Omräkningsdifferenser 86 34 Värde vid periodens slut 1 708 1 132 Fördelning av övriga avsättningar på förfallotider, MSEK Förfalloår 2024 1 408 2025 278 2026 95 2027 och senare 93 Summa 1 874 Av periodens avsättningar för Miljö avser 703 MSEK utsläpp av koldioxid, vilka kommer att regleras under 2024. De avsättningar som finns vid periodens utgång hänförliga till Omstruktureringsprogram avser främst omstrukturerings- åtgärder vid produktionsanläggningar inom Professional Hygiene. Avsättning för Legala tvister består av flertalet monetärt mindre ärenden. Övriga avsättningar består främst av reserver kopplade till LTI-program. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 147 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport E. Kapitalstruktur och finansiering E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå Redovisningsprinciper RP Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, värdepapper, andra finansiella ford- ringar, kundfordringar, leverantörsskulder, låneskulder samt derivat. Kortfristiga placeringar och derivat redovisas på affärsdagen. Finansiella tillgångar samt låneskulder redovisas på likviddagen. Kundfordringar och leverantörsskulder redovisas i balansräkningen när fakturan skickats respektive erhållits . Finansiella tillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde och för instrument som inte värderas till verkligt värde inkluderas transaktionskostnader. Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen till dess att rättigheten i avtalet har realiserats eller företaget inte längre har rättighet till tillgången. Kontinuerligt genomförs, enligt expected loss model, genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde utom i de fall de säkringsredovisats till verkligt värde. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då Essity har fullgjort sina åtaganden. Essity redovisar finansiella instrument med återstående löptid under 12 månader som kortfristiga tillgångar och skulder, samt de som överstiger 12 månader som långfristiga tillgångar och skulder. Värdering till verkligt värde För de finansiella instrument där det finns marknadsnoteringar används aktuella kurser för värdering till verkligt värde (Nivå 1). I de fall det inte finns marknadsnoteringar för instrumenten fastställer Essity verkliga värden med hjälp av van- ligt förekommande värderingsmodeller, där noterade priser på liknande tillgångar eller skulder på aktiva marknader används (Nivå 2). Verkligt värde avseende långfristiga lån värderade till gällande marknadsräntor framgår i not E4 Finansiella skulder på sidan 151. För kortfristiga lån och placeringar bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet mot bakgrund av att en förändring av marknadsräntan inte ger någon materiell effekt på marknadsvärdet. Klassificering och efterföljande redovisning Enligt IFRS 9 Finansiella instrument ska klassificering av finansiella tillgångar ske utifrån företagets affärsmodell och syftet med de kontraktuella kassaflödena. Upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och vars kassaflöden endast utgörs av ränta och nominella belopp ska värderas till upplupet anskaffningsvärde. Huvudregeln är att finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med undantag för de skulder som beskrivs i värderingskategorierna nedan. Då merparten av Essitys finansiella tillgångar innehas med syftet att inkassera kontraktuella kassaflöden samt hållas till förfall redovisas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Alla skulder, exklusive derivat och de skulder som ingår i en säkringsrelation, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Verkligt värde över totalresultatet Finansiella tillgångar, som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden (endast ränta och nominella belopp) och som ska säljas innan förfall, värderas till verkligt värde över övrigt totalresultat med omklassificering till resultat- räkningen. Essity har under året inte redovisat några tillgångar i denna kategori. För finansiella tillgångar som utgörs av ett eget kapitalinstrument kan bolaget, vid första redovisningstillfället, göra ett oåterkalleligt val att redovisa tillgången till verkligt värde över totalresultatet utan möjlighet till omklassificering till resultaträkningen. Essity har en tillgång om 98 MSEK som redovisas i denna kategori. Verkligt värde över resultaträkningen Finansiella tillgångar som inte uppfyller kraven enligt ovan beskrivna kategorier ska värderas till verkligt värde över resul- taträkningen. Finansiella tillgångar och skulder kan, vid första redovisningstillfället, oåterkalleligen under vissa omstän- digheter redovisas till verkligt värde över resultaträkningen om det leder till mer relevant information. Derivat redovisas till verkligt värde över resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några finansiella tillgångar eller skulder, förutom derivat samt skulder som ingår i en säkringsrelation, i denna kategori. Se mer under not E6 Derivat och säkringsredo- visning på sidan 152. Redovisning av derivat som används i säkringssyfte Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas i enlighet med redovisningsprinciperna angivna i not E6 Derivat och säkringsredo- visning på sidan 152 . Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå MSEK Not Värderingsnivå 2023 2022 2021 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat – Långfristiga finansiella tillgångar E2 2 – 9 2 Derivat – Kortfristiga finansiella tillgångar E2 2 461 1 109 372 Derivat – Övriga kortfristiga fordringar D4 2 78 513 538 Summa 539 1 631 912 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Långfristiga finansiella skulder E4 2 24 993 23 763 20 387 Kortfristiga finansiella skulder E4 2 – 4 489 14 Derivat – Långfristiga finansiella skulder E4 2 167 276 86 Derivat – Kortfristiga finansiella skulder E4 2 1 780 424 524 Derivat – Övriga kortfristiga skulder D5 2 277 65 25 Summa 27 217 29 017 21 036 Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga finansiella tillgångar E2 – 19 22 25 Kortfristiga finansiella tillgångar E2 – 3 504 3 459 620 Kundfordringar E3 – 21 920 25 990 19 871 Likvida medel E2 – 5 159 4 288 3 904 Summa 30 602 33 759 24 420 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat Långfristiga finansiella tillgångar E2 1 98 92 99 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga finansiella skulder E4 – 14 068 26 935 23 779 Långfristiga leasingskulder E4 – 3 326 3 392 2 891 Kortfristiga finansiella skulder E4 – 12 907 7 338 9 084 Kortfristiga leasingskulder E4 – 812 889 880 Leverantörsskulder – – 15 119 25 644 18 030 Summa 46 232 64 198 54 664 Derivat som används för säkrings redovisning Långfristiga finansiella tillgångar E2 2 – – 286 Andra långfristiga tillgångar – 2 6 767 656 Övriga kortfristiga fordringar D4 2 150 1 645 2 772 Kortfristiga finansiella tillgångar E2 2 1 294 373 158 Summa 1 450 2 785 3 872 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 148 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå MSEK Not Värderingsnivå 2023 2022 2021 Långfristiga finansiella skulder E4 2 2 781 3 876 300 Övriga långfristiga skulder D5 2 155 345 27 Kortfristiga finansiella skulder E4 2 150 133 244 Övriga kortfristiga skulder D5 2 1 478 1 007 372 Summa 4 564 5 361 943 De finansiella instrumenten redovisas till verkligt värde förutom låne- och kundfordringar samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Essity bedömer att det verkliga värdet i allt väsentligt överensstämmer med det redovisade värdet förutom för långfristiga skulder, för vilka verkligt värde redovisas i not E4 Finansiella skulder på sidan 151 . E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå, forts. Värderingsnivåer Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder som till exempel aktier eller obli- gationer noterade på börs. Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (erhållna från prisnoteringar) som till exempel valutaterminer eller ränte swappar. Finansiella instrument i andra noter till balansräkningen 2023 2022 2021 Finansiella Varav Finansiella Varav Finansiella Varav MSEK Not instrument derivat instrument derivat instrument derivat Tillgångar Finansiella tillgångar och likvida medel E2 10 535 1 755 9 352 1 491 5 466 818 Andra långfristiga tillgångar – 6 6 767 767 656 656 Kundfordringar E3 21 920 – 25 990 – 19 871 – Övriga kortfristiga fordringar D4 228 228 2 158 2 158 3 310 3 310 Summa 32 689 1 989 38 267 4 416 29 303 4 784 Skulder Finansiella skulder E4 60 984 4 878 71 515 4 709 58 189 1 154 Övriga långfristiga skulder D5 155 155 345 345 27 27 Leverantörsskulder – 15 119 – 25 644 – 18 030 – Övriga kortfristiga skulder D5 1 755 1 755 1 072 1 072 397 397 Summa 78 013 6 788 98 576 6 126 76 643 1 578 E2. Finansiella tillgångar och likvida medel Redovisningsprinciper RP Likvida medel definieras som kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med en löptid kortare än tre månader från anskaffningstidpunkten. Spärrade medel på bankkonton ingår inte i likvida medel. Lånefordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kontinuerligt genomförs genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering . Finansiella tillgångar och likvida medel Redovisat värde MSEK 2023 2022 2021 Långfristiga finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat 98 92 99 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Lånefordringar, övriga 19 22 25 Derivat – 9 288 Summa BR 117 123 412 Kortfristiga finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar 27 207 183 Lånefordringar, övriga 3 477 3 252 437 Derivat 1 755 1 482 530 Summa BR 5 259 4 941 1 150 Likvida medel Kassa och bank 3 055 3 781 3 284 Kortfristiga placeringar <3 månader 2 104 507 620 Summa BR 5 159 4 288 3 904 Summa finansiella tillgångar och likvida medel 10 535 9 352 5 466 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet avser ett eget kapitalinstrument som oåterkalleligt klassificeras utan möjlighet till omklassifiering på grund av innehavets långsiktiga karaktär. Innehavet avser aktier i pen- sionstillgångar hänförliga till vissa pensionsåtaganden. Dessa tillgångar ingår inte i den normala pensionsberäkningen som framgår av not C4 Ersättning efter avslutad anställning på sidan 140. Värdeförändringar exklusive valutaresultat redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat medan valutaresultat redovisas i resultaträkningen. Likvida medel per den 31 december 2023 inkluderar 2 790 (3 391; 3 115) MSEK som inte är fullt tillgängliga för användning av Essity eller för vilka andra begränsningar finns, huvudsakligen likvida medel i länder där det råder valu- tarestriktioner eller andra legala restriktioner. Därmed är det inte möjligt att omedelbart använda dessa likvida medel i andra delar av koncernen, dock är det vanligen möjligt att använda dessa inom verksamheten i respektive land. Inom länderna kan även dessa likvida medel användas till amortering av lokal skuld. Totalt finns 501 (1 040; 1 719) MSEK i sådana skulder i dessa länder . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 149 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport E3. Kundfordringar Redovisningsprinciper RP Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde efter avsättning för osäkra kundfordringar. Avsättning för osäkra kundfordringar, görs enligt den förenklade nedskrivningsmetoden i IFRS 9 Finansiella instrument för kundford- ringar vilket innebär att avsättningen värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för åter- stående löptid på samtliga utestående kundfordringar per balansdagen. En nedskrivning av kundfordringar på grund av befarad kreditförlust påverkar Essitys rörelseresultat som försälj- ningskostnad i resultaträkningen samt som en reduktion av kundfordringar genom ökning av avsättning för osäkra kundfordringar i balansräkningen. När kreditförlusten konstaterats, skrivs kundfordringar ned mot avsättning för osäkra kundfordringar. En kreditförlust är konstaterad när kunden inte bedöms kunna uppfylla den rättsliga skyldigheten att betala till Essity, när indrivningsåtgärder inte längre är kostnadseffektiva, kundens verksamhet har upphört eller kunden försatts i konkurs som avslutats. Essitys kundfordringar är generellt kortfristiga och diskonteras inte . Viktiga bedömningar och antaganden VBA Värderingen av avsättningen för osäkra kundfordringar baseras på en kombination av kollektiv och individuell bedömning. Den kollektiva bedömningen baseras på historiskt konstaterade kreditförluster i förhållande till netto- omsättningen under de senaste fem åren, justerat för förändringar i kreditrisk grundad på aktuell och framåtriktad information om makroekonomiska faktorer som kan påverka betalningsförmågan hos kunderna. Dessa justeringar görs vid behov för att beakta ändrad kreditrisk på grund av väsentliga förändringar i finansiell stabilitet, BNP och arbetslöshet i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning. Individuell bedömning av nedskrivningsbehov av osäkra kundfordringar görs när finansiella problem konstaterats hos kunden, när sedan länge förfallna fordringar inte betalats eller på grund av andra väsentliga händelser som till exempel finansiella kriser eller naturkatastrofer. Kundfordringar MSEK 2023 2022 2021 Kundfordringar brutto 22 162 26 316 20 169 Avsättning för osäkra kundfordringar TE3:2 –242 –326 –298 Summa BR TE3:1 21 920 25 990 19 871 Analys av kreditriskexponering i kundfordringar TE3:1 MSEK 2023 2022 2021 Kundfordringar, netto efter avsättning för osäkra fordringar 21 920 25 990 19 871 Varav förfallna < 30 dagar 2 054 1 976 1 432 30–90 dagar 459 669 669 > 90 dagar 600 733 364 Kundfordringar, förfallna 3 113 3 378 2 465 Kreditrisk i kundfordringar och reservering för osäkra kundfordringar Essity har en spridd kundstruktur, med kunder inom många olika verksamhetsområden. Essitys tio största kunder svarade 2023 för 25,8 (23,0; 21,9) procent av Essitys försäljning. Den enskilt största kunden svarade för 4,4 (4,5; 3,6) pro- cent av försäljningen. Av utestående kundfordringar per bokslutsdagen 2023 svarade de 10 största kunderna för 21,7 (18,2; 17,0) procent. Jämförelsesiffror för försäljning och kundfordingar har justerats och exkluderar verksamhet under avveckling. Under 2023 uppgår konstaterade kreditförluster på kundfordringar till 0,02 (0,01; 0,02) procent av nettoomsättningen, under den senaste 5-års perioden uppgår genomsnittligt konstaterade kreditförluster på kundfor- dringar till 0,01 (0,02; 0,02) procent av nettoomsättningen. Redovisade kundförluster ligger fortsatt på en låg nivå och trots ökad risk som uppstått på grund av ökad inflation och geopolitisk oro i omvärlden, är Essitys samlade bedömning att kreditrisken inom de kundsegment i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning inte förändrats väsentligt under 2023. Ingen justering har därför gjorts i den kollektiva bedömningen (se redovisningsprinciper, viktiga bedöm- ningar och antaganden ovan) av förväntat nedskrivningsbehov för osäkra kundfordringar i 2023 års bokslut. Essity fortsätter dock att följa utvecklingen av BNP, finansiell stabilitet och arbetslöshet och kommer att öka reserveringen för osäkra kundfordringar om situationen försämras. Koncernen har totalt säkerheter, främst i form av tecknade kreditförsäkringar, uppgående till 1 125 (1 239; 1 056) MSEK. Av dessa avser 25 (3; 4) MSEK kategorin Kundfordringar som är förfallna. Avsättning för osäkra kundfordringar TE3:2 MSEK 2023 2022 2021 Värde vid periodens början –326 –298 –238 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 63 – – Reservering för förväntade kreditförluster –33 –52 –83 Konstaterade förluster 26 17 18 Minskning på grund av avyttringar 23 – 0 Minskning på grund av återföring av reserveringar för förväntade kreditförluster 4 36 18 Omräkningsdifferenser 1 –29 –13 Värde vid periodens slut –242 –326 –298 Periodens kostnad för osäkra fordringar uppgick till –29 (–16; –65) MSEK . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 150 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport E4. Finansiella skulder Redovisningsprinciper RP Huvudprincipen för redovisning av Essitys finansiella skulder är att de initialt värderas till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I de fall lån med fast ränta säkrats med derivat värderas både lånet och derivatet till verkligt värde s.k. säkring av verkligt värde. De långfristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras till marknadsränta utan kreditspread. Räntederivatets kassaflöden diskonteras till marknadsränta och värdeförändringarna möts i resultaträkningen . Finansiella skulder MSEK 2023 2022 2021 Långfristiga finansiella skulder Obligationslån 32 763 38 400 38 559 Derivat 2 949 4 152 386 Långfristiga leasingskulder 3 326 3 392 2 891 Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år 971 5 892 5 590 Andra långfristiga lån med löptid > 5 år 5 327 6 406 17 Summa BR 45 336 58 242 47 443 Kortfristiga finansiella skulder Amorteringar inom 1 år 55 14 63 Obligationslån 6 632 5 599 – Derivat 1 930 557 768 Kortfristiga leasingskulder 812 889 880 Lån med kortare löptid än 1 år 5 989 6 000 8 895 Upplupna finansiella kostnader 230 214 140 Summa BR 15 648 13 273 10 746 Summa finansiella skulder 60 984 71 515 58 189 Verkligt värde finansiella skulder exklusive leasing 55 984 64 324 53 925 1) 1) Verkligt värde för kortfristiga lån bedöms vara lika med redovisat värde. Upplåning Essity har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om 6 000 MEUR (66 340 MSEK) för emissioner på den europeiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2023 var nominellt 3 952 (4 450; 3 930) MEUR utestående i publika och bilaterala emissioner med en löptid på 4,0 (4,5; 5,2) år. Publika obligationslån Redo visat värde Verkligt värde Emitterat Förfall MSEK MSEK Ränte sats % Notes 600 MEUR 2024 6 633 6 633 1,13 Notes 2 150 MSEK 2025 2 153 2 173 STIB3M+0,50 Notes 850 MSEK 2025 825 822 0,50 Notes 300 MEUR 2025 3 250 3 226 1,13 Notes 500 MEUR 2026 5 506 5 509 3,00 Notes 500 MEUR 2027 5 512 5 288 1,63 Notes 600 MEUR 2029 5 696 5 636 0,25 Notes 300 MEUR 2030 2 851 2 828 0,50 Notes 700 MEUR 2031 6 969 6 292 0,25 Summa 39 395 38 407 Redovisat värde Verkligt värde Långfristiga finansiella skulder MSEK MSEK Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år 971 1 326 Andra långfristiga lån med löptid > 5 år 5 327 5 386 Summa 6 298 6 712 Essity har ett svenskt och ett belgiskt företagscertifikatprogram som nyttjas för kort upplåning. Företagscertifikatprogram 1) Rambelopp Emitterat MSEK Företagscertifikat 15 000 MSEK 600 Företagscertifikat 1 200 MEUR 2 764 Summa 3 364 1) Ingår i Lån med kortare löptid än 1 år i tabellen Finansiella skulder. Essity har syndikerade bankfaciliteter i syfte att begränsa refinansieringsrisken och upprätthålla en likviditetsreserv. Kontrakterade bilaterala kreditlöften med banker utgör komplement till syndikeringarna. Kreditfaciliteter Nominellt Förfall Totalt MSEK Utnyttjat MSEK Outnyttjat MSEK Syndikerade kreditlöften 4 000 MEUR 2024 44 226 – 44 226 62 MEUR 2025 691 – 691 938 MEUR 2027 10 366 – 10 366 1 000 MEUR 2028 11 057 – 11 057 Summa 66 340 66 340 1) 1) Essity har en ensidig rätt att förlänga förfallotidpunkten med upp till 18 månader från december 2024. Förfalloprofil bruttolåneskuld 1) , MSEK Totalt 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030+ Företagscertifikat –3 364 –3 364 – – – – – – Obligationslån –41 698 –6 634 –6 317 –5 528 –5 528 – –6 634 –11 057 Övriga lån –11 783 –4 838 –509 –102 –57 –1 044 –3 283 –1 951 Summa –56 846 –14 836 –6 826 –5 630 –5 585 –1 044 –9 917 –13 008 1) 1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 348 MSEK. Efter tillägg för nettoavsättningar för pensioner och leasingskulder och med avdrag för likvida medel, räntebärande fordringar och eget kapitalinstrument var nettolåne skulden 49 964 (62 869; 55 433) MSEK. För beskrivning av hur Essity hanterar sin refinansieringsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40 . 1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 348 MSEK. MSEK –20 000 –15 000 –10 000 –5 000 0 2030+202920282027202620252024 Företagscertifikat Obligationslån Övriga lån Förfalloprofil bruttolåneskuld 1) Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 151 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport E5. Likviditetsrisk Nedanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk avseende finansiella skulder (inklusive räntebetalningar), netto- reglerade derivat som utgör finansiella skulder samt bruttoreglerade derivats negativa kassaflöden. För beskrivning av hur Essity hanterar sin likviditetsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40. Likviditetsrisk MSEK Mindre än 1 år Mellan 1–3 år Mellan 3–5 år Mer än 5 år 2023 Lån inklusive räntor 13 409 10 545 7 123 23 431 Nettoreglerade derivat 928 1 565 1 386 746 Energiderivat 1 634 155 – – Leasingskulder 1 019 1 508 926 1 291 Leverantörsskulder 15 119 0 – – Summa 32 109 13 773 9 435 25 468 Bruttoreglerade derivat 102 341 914 812 590 2022 Lån inklusive räntor 12 492 16 645 11 747 24 588 Nettoreglerade derivat 171 330 344 347 Energiderivat 998 333 – – Leasingskulder 1 082 1 450 937 1 285 Leverantörsskulder 25 559 85 – – Summa 40 302 18 843 13 028 26 220 Bruttoreglerade derivat 85 026 1 660 1 120 821 2021 Lån inklusive räntor 9 448 16 708 7 023 21 524 Nettoreglerade derivat 1 – – – Energiderivat 357 26 – – Leasingskulder 947 1 271 743 1 101 Leverantörsskulder 17 950 80 – – Summa 28 703 18 085 7 766 22 625 Bruttoreglerade derivat 109 124 924 680 – 1) 1) 1) 1) De bruttoreglerade derivaten har i stort sett motsvarande positiva kassaflöden och utgör därmed enligt Essitys uppfattning ingen reell likviditetsrisk. E6. Derivat och säkringsredovisning Redovisningsprinciper RP Redovisning av derivat som används i säkringssyfte Samtliga derivat värderas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas enligt nedan. Vid användning av säkringsredovisning dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Bedömningen av säkringens effektivitet dokumenteras, både vid ingången av transaktionen och löpande. Med effektivitet avses till vilken grad säkringsinstrumentet motverkar värdeförändringar i en säkrad posts verkliga värde eller kassaflöde. Ineffektiv del redovisas direkt i resultaträkningen. Kassaflödessäkring Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassaflödessäkringar redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Om säkringsrela- tionen avbryts och kassaflödet ändå förväntas inträffa redovisas resultatet i eget kapital under övrigt totalresultat tills kassaflödet påverkar resultatet. Om säkringen avser en balanspost, överförs resultatet från det egna kapitalet till den tillgång eller den skuld som säkringen avser i samband med att värdet för tillgången eller skulden fastställs för första gången. I de fall det prognostiserade kassaflödet som ligger till grund för säkringstransaktionen inte längre bedöms som troligt överförs det ackumulerade resultatet som redovisats i eget kapital under övrigt totalresultat direkt till resul- taträkningen. Kassaflödessäkringar avseende energi redovisas bland energikostnaderna, det vill säga kostnad för sålda varor. Transaktionsexponeringens kassa flödessäkringar redovisas i koncernens nettoomsättning och kostnader. Säkring av nettoinvestering i utlandet Resultat vid omvärdering av derivat avsedda att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. De ackumulerade resultaten i det egna kapitalet redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring av utlandsverksamheten. Säkring av verkligt värde Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans med förändringar i verkligt värde på den tillgång eller den skuld som säkringen avser. Det innebär för Essity att de lång- fristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras utan kreditspread till marknadsränta och möter till- hörande räntederivats diskonterade kassaflöden till samma ränta. Ekonomiska säkringar I de fall Essity gör ekonomiska säkringar utan att transaktionerna möter kraven för säkringsredovisning enligt IFRS 9, redovisas förändringar av verkligt värde på säkringsinstrumentet direkt i resultaträkningen . Utestående derivat Varav MSEK Summa Valuta Ränta Energi 2023 Nominellt 138 632 106 756 27 386 4 490 Tillgång 1 989 1 810 – 179 Skuld 6 788 2 218 2 781 1 789 2022 Nominellt 135 197 95 423 31 993 7 781 Tillgång 4 416 1 522 40 2 854 Skuld 6 126 927 3 868 1 331 2021 Nominellt 137 129 111 601 22 755 2 773 Tillgång 4 784 597 286 3 901 Skuld 1 578 894 301 383 1) 1) Utestående före kvittningsrätt är nominellt 108 717 (110 196; 124 914) MSEK. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 152 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Balansräkning Essity använder finansiella derivat för att hantera valuta-, ränte- och energi prisrisker. För beskrivning av hur Essity han- terar dessa risker hänvisas till Risker och riskhantering på sidan 40. Ovan visas en tabell för de derivat som har påverkat koncernens balansräkning den 31 december 2023. För mer information avseende derivat i balansräkningen, se not E1 Finansiella instrument per kategori på sidan 148. Kvittning av utestående derivat MSEK Tillgångar Skulder 31 december 2023 Bruttobelopp 1 989 6 788 Kvittningsbara belopp 0 0 Nettobelopp redovisat i balansräkningen 1 989 6 788 Erhållna/erlagda säkerheter –7 –3 476 ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen –1 442 –1 442 Netto efter kvittning enligt ISDA avtal 540 1 870 31 december 2022 Bruttobelopp 4 436 6 146 Kvittningsbara belopp –20 –20 Nettobelopp redovisat i balansräkningen 4 416 6 126 Erhållna/erlagda säkerheter –1 186 –3 252 ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen –2 134 –2 134 Netto efter kvittning enligt ISDA avtal 1 096 740 31 december 2021 Bruttobelopp 4 790 1 584 Kvittningsbara belopp –6 –6 Nettobelopp redovisat i balansräkningen 4 784 1 578 Erhållna/erlagda säkerheter –2 090 –264 ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen –1 131 –1 131 Netto efter kvittning enligt ISDA avtal 1 563 183 Resultaträkning Säkringar avseende transaktionsexponeringen har påverkat periodens rörelse resultat med –268 (164; 118) MSEK. Verkligt värde uppgick vid årsskiftet till –34 (0; 26) MSEK. Valutasäkringar ökade anläggningstillgångarnas anskaff- ningsvärde med 52 (ökade 31; ökade 1) MSEK. Verkligt värde uppgick vid årsskiftet till –32 (–15; 0) MSEK. Energiderivat har påverkat periodens rörelseresultat med –2 288 (5 185; 1 857) MSEK. Energiderivat hade vid årsskiftet ett utestående verklgit värde om –1 610 (1 523; 3 518) MSEK. Derivat har påverkat periodens räntenetto med –1 290 (–585; –19) MSEK. Verkligt värde på utestående räntederivat uppgick vid årsskiftet till –2 781 (–3 828; –15 ) MSEK. För mer information avseende finansiella poster, se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 156. Känslighetsanalys Essity har gjort känslighetsanalyser på exponering av risk i finansiella instrument per den 31 december 2023 med anta- ganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent mot alla valutor skulle utestående finansiella säkringar, leverantörsskulder och kundfordringar minskat/ökat periodens resultat före skatt med 51 (2; 17) MSEK. Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent skulle valutasäkringar som avser anläggningstillgångars anskaffningsvärde ökat/minskat det egna kapitalet med 1 (1; 0) MSEK. Om energipriserna hade ökat/minskat med 20 procent skulle utestående finansiella säkringar avseende naturgas och elektricitet, allt annat lika, minskat/ökat periodens energikostnader med 464 (1 172; 952) MSEK. Utöver resultateffekten skulle det egna kapitalet ökat/minskat med 79 (541; 211) MSEK. Koncernens totala energikostnad skulle dock påverkas annorlunda med beaktande av leveransavtalens prisrisk. Derivat med säkringsredovisning De olika riskhanteringsstrategierna framgår av avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40 . Nedan presenteras de derivat där säkringsredovisning upprättas. Essity säkrar också löpande transaktionsexponeringen och energiprisrisk- erna för de risker som har bokförts i balans- och resultaträkning. För dessa risker upprättas inte säkringsredovisning. För valutaderivaten möter omvärderingen från riskerna derivaten i de finansiella ställningarna. För energiderivaten redovisas resultatet i resultaträkningen. Enligt IFRS 9 finns möjlighet att säkra riskkomponenter. Under 2023 har Essity inte nyttjat den möjligheten förutom för energi där Essity för vissa marknader bland annat i Norden och Mexiko säkrar en delkomponent. Säkringsförhållan- det för de olika riskerna där säkringsredovisning upprättats är genomgående 1:1. Med anledning av den pågående referensräntereformen har Essity utvärderat eventuell påverkan på befintliga säkringsrelationer. Essity har ett antal verkligt värde säkringar där den rörliga räntan i derivatet baseras på Euribor. I det fall Euribor upphör att existera omfattas hedgerelationerna av de nya lättnadsreglerna i IFRS 9 vilket inte medför några materiella effekter vid en övergång till ny referensränta. Nominella belopp på aktuella säkringsrelationer framgår av tabellerna nedan. Kassaflödessäkringar Kassaflödessäkringar för valutarisk upprättas för transaktionsexponering och vid större investeringar samt för energi- prisrisker i samband med köp av el och gas. För kassaflödessäkringar upprättas säkringar där kritiska villkor matchar den säkrade posten. För de kassaflödessäkringar som upprättats innebär det att förändringen av det verkliga värdet på säkringsinstrumentet och förändringen i den säkrade posten har en mycket god korrelation. Eventuell ineffektivitet kan till exempel bero på att tidpunkten eller beloppet för det prognostiserade kassaflödet inte sammanfaller med kassa- flödet på derivatet. Under 2023 har 0 (0; 0) MSEK redovisats som ineffektivitet i resultaträkningen rörande kassa- flödessäkringarna. Valutaderivaten har förfall till och med december 2024 medan energiderivaten har förfall till och med december 2025. Säkring av nettoinvestering Essity har säkrat nettoinvesteringar i ett antal utvalda legala enheter i syfte att uppnå önskad valutafördelning av net- tolåneskulden i förhållande till tillgångarna så att nyckeltal som är viktiga för företagets kreditbetyg skyddas långsiktigt. Resultat från säkringspositioner har påverkat det egna kapitalet med totalt 720 (–1 397; –1 012) MSEK under året. Resul- tatet är till stor del hänförbart till säkringar av nettoinvesteringar i USD och EUR. Under 2023 har 0 (0; 0) MSEK redovi- sats som ineffektivitet i resultaträkningen. Verkligt värde av utestående säkringstransaktioner uppgick vid periodens slut totalt till 1 143 (203; –79 ) MSEK. Essity säkrade vid årsskiftet nettoinvesteringar i utlandet uppgående till netto –16 870 (–14 874; –11 183) MSEK. Essitys totala utländska nettoinvesteringar uppgick till 82 972 (87 796; 77 772) MSEK vid årsskiftet. Vid säkring av nettoinvestering används valutaderivat och lån i utländsk valuta. Säkring av verkligt värde För verkligt värde säkringarna har säkringarna samma nominella belopp, förfallodagar samt fast ränta som den säkrade skulden. Säkringsineffektivitet är hänförlig till bland annat olika diskonteringskurvor för säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Säkringsineffektivitet per förfallotidpunkt presenteras i tabellen nedan. Redovisning av ineffektivitet sker i finansiella poster under Säkring av verkligt värde, orealiserade. Se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 156. E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 153 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport 2023 2022 2021 Valuta- och energiderivat MSEK Rad i Balansräkningen Nominellt belopp Bokfört värde Nominellt belopp Bokfört värde Nominellt belopp Bokfört värde Valutaderivat – kassaflödessäkring Andra långfristiga tillgångar – – 68 5 117 9 Valutaderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga fordringar 355 6 811 29 355 14 Valutaderivat – kassaflödessäkring Övriga långfristiga skulder – – 176 12 14 1 Valutaderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga skulder 1 722 61 949 31 281 14 Energiderivat – kassaflödessäkring Andra långfristiga tillgångar 63 5 1 579 761 559 647 Energiderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga fordringar 272 144 1 767 1 616 1 423 2 758 Energiderivat – kassaflödessäkring Övriga långfristiga skulder 556 155 877 333 63 26 Energiderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga skulder 3 212 1 417 3 027 976 531 358 Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Långfristiga finansiella tillgångar – – 300 0 – – Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Kortfristiga finansiella tillgångar 25 908 1 293 10 579 334 7 329 158 Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Långfristiga finansiella skulder – – 450 8 – – Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Kortfristiga finansiella skulder 7 013 150 6 166 133 9 815 244 Räntederivat – Säkring av verkligt värde MSEK Rad i balansräkningen Förändring verkligt Förändring verkligt Finansiella Finansiella Förfallodatum Nominellt belopp värde säkrad post värde derivat Ineffektivitet tillgångar skulder Rörlig ränta 2023 Långfristiga derivat 2025 4 167 –117 110 –7 – –150 Euribor 6m +0,514–0,5168, Stibor +0,3375 2026 5 528 –137 120 –17 – –64 Euribor 6m +0,5902–0,5904 2029 9 951 –612 581 –31 – –1 248 Euribor 6m +0,0517–0,3449 2030 3 317 –212 210 –2 – –501 Euribor 6m +0,5077–0,5102 2031 4 423 –303 299 –4 – –818 Euribor 6m +0,4298 Summa 27 386 –1 381 1 320 –61 – –2 781 2022 Kortfristiga derivat 2023 4 449 144 –143 1 40 – Euribor 6m + 0,7215–0,73165 Långfristiga derivat 2025 4 187 308 –302 6 – –226 Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor +0,3375 2026 5 561 184 –157 27 – –148 Euribor 6m + 0,5902–0,5904 2029 10 010 1 593 –1 598 –5 – –1 769 Euribor 6m + 0,0517–0,3449 2030 3 337 606 –617 –11 – –666 Euribor 6m + 0,5077–0,5102 2031 4 449 882 –893 –11 – –1 059 Euribor 6m + 0,4298 Summa 31 993 3 717 –3 710 7 40 –3 868 2021 Långfristiga derivat 2023 4 092 91 –96 –5 185 – Euribor 6m + 0,7215–0,73165 2025 3 919 73 –73 0 101 –7 Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor + 0,3375 2029 6 138 156 –121 35 0 –113 Euribor 6m + 0,3449 2030 3 069 119 –124 –5 0 –34 Euribor 6m + 0,5077–0,5102 2031 4 092 165 –157 8 0 –146 Euribor 6m + 0,4298 Summa 21 310 604 –571 33 286 –300 E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 154 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Derivat med säkringsredovisning 1) Säkringsreserv Recirkulerat Rad i resultaträkning/ MSEK Tillgång Skuld Netto Skatt efter skatt före skatt balansräkning 2023 Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv Kassaflödessäkringar Energirisk 149 –1 572 –1 423 386 –1 037 1 665 3) Valutarisk 6 – 63 –57 16 –41 68 4) Summa 155 –1 635 –1 480 402 –1 078 Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv Säkring av nettoinvestering i utlandet Valutarisk 1 293 –150 1 143 Säkring av verkligt värde Ränterisk – –2 781 –2 781 Summa 1 448 –4 566 –3 118 402 –1 078 2022 Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv Kassaflödessäkringar Energirisk 2 377 –1 309 1 068 –289 779 –5 260 3) Valutarisk 41 –43 –2 2 – 39 4) Summa 2 418 –1 352 1 066 –287 779 Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv Säkring av nettoinvestering i utlandet Valutarisk 350 –145 205 Säkring av verkligt värde Ränterisk 40 –3 868 –3 828 Summa 2 808 –5 365 –2 557 –287 779 2021 Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv Kassaflödessäkringar Energirisk 3 405 –384 3 021 –806 2 215 –1 363 3) Valutarisk 23 –15 8 –2 6 1 4) Summa 3 428 –399 3 029 –808 2 221 Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv Säkring av nettoinvestering i utlandet Valutarisk 165 –244 –79 Säkring av verkligt värde Ränterisk 286 –300 –14 Summa 3 879 –943 2 936 –808 2 221 5) 2) 5) 2) 2) 1) Utestående derivat med säkringsredovisning ingår i tabellen Utestående derivat. 2) Derivat före kvittning. 3) Kostnad för sålda varor. 4) Kostnad för sålda varor, Nettoomsättning samt Materiella anläggningstillgångar. 5) Varav –2 MSEK är realiserat och ingår i Likvida medel. E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 155 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Resultat från säkring av nettoinvestering i utlandet redovisas i omräkningsreserven se not E8 Eget kapital på sidan 156. Resultat från säkringar av verkligt värde redovisas direkt i resultaträkningen. Säkringsreserv i eget kapital Valutaderivat avseende säkring av transaktionsexponering förfaller huvudsakligen under första halvåret 2024. Resulta- tet efter skatt kommer påverkas med –16 (5; 6) MSEK med oförändrade valutakurser. Valutaderivat avseende säkring av anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde förfaller fram till och med november 2024. Anläggningstillgångarnas anskaffningsvärden kommer öka med 25 (öka med 5; vara oförändrade) MSEK efter skatt med oförändrade valutak- urser. Derivat som avser att säkra energikostnaderna i koncernen förfaller under 2024 och 2025. Koncernens resultat efter skatt kommer att påverkas negativt med 1 037 (positivt 779; positivt 2 215) MSEK med oförändrade priser. E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. E7. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader MSEK 2023 2022 2021 Resultat från långfristiga finansiella tillgångar Utdelning 1 2 – Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, placeringar 411 139 65 Andra finansiella intäkter 0 0 16 Summa finansiella intäkter RR 412 141 81 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, upplåning –1 259 –690 –523 Räntekostnader, derivat –1 220 –592 –52 Räntekostnader, leasingskulder –138 –98 –70 Säkring av verkligt värde, orealiserade –70 7 33 Andra finansiella kostnader –81 –88 –36 Summa finansiella kostnader RR –2 768 –1 461 –648 Summa OKF –2 356 –1 320 –567 I andra finansiella intäkter och kostnader ingår kursdifferenser –43 (–38; 16) MSEK. Känslighetsanalys Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med oförändrad räntebindning och volym i nettolåne- skulden, skulle periodens räntekostnader varit 219 (332; 0) MSEK högre/lägre. Känslighetsanalys har gjorts på den risk som Essity var exponerad för den 31 december 2023 med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. För beskrivning av hur Essity hanterar sin ränterisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40 . E8. Eget kapital Redovisningsprinciper RP Totalt eget kapital definieras som eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare samt innehav utan bestäm- mande inflytande. I eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare ingår reserver och balanserad vinst. Reserver Säkringsreserv Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassaflödessäkringar redovisas i säkringsreserven som en del av övrigt totalresultat och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Se även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152 för ytterligare information om principer för redovisning av derivat som används i syfte att säkra kassaflöden. Verkligt värde över övrigt totalresultat Essity har en finansiell tillgång som utgörs av ett eget kapitalinstrument där ett oåterkalleligt val gjorts att från första redovisningstillfället redovisa tillgången till verkligt värde i reserven för verkligt värde redovisat över övrigt totalresultat utan möjlighet till omklassificering till resultaträkningen. Omräkningsreserv Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter, som har upp- rättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta i vilken koncernens finansiella rapporter presenteras, redovisas i omräkningsreserven som en del av övrigt totalresultat. Även resultat vid omvärdering av derivat avsedda att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i omräkningsreserven som en del av övrigt totalre- sultat. De ackumulerade resultaten i omräkningsreserven redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring av utlandsverksamheten. Balanserad vinst I balanserad vinst ingår intjänade vinstmedel från periodens resultat och tidigare år i moderbolaget, dotterföretag och intresseföretag. Innehav utan bestämmande inflytande Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en separat post i koncernens eget kapital. Se även redovisningsprinciper avseende förvärv av innehav utan bestämmande i not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter på sidan 162. Köp/säljoptioner utställda avseende framtida förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Köpoptionen ger Essity rätt att köpa säljarens kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Säljoptionen ger säljaren rätt att sälja kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Beloppet som ska betalas är initialt upptagen till nuvärde som en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital. Om optionerna inte utnyttjas vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital. Redovisnings- mässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats. Återköp av aktier Utgifter för inköp av egna aktier minskar balanserade vinstmedel i det egna kapitalet i moderbolaget och den del av koncernens egna kapital som avser moderbolagets aktieägare. När dessa aktier säljs inkluderas den erhållna försäljningslikviden i balanserade vinstmedel i det egna kapital som avser moderbolagets aktieägare . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 156 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Eget kapital, specifikation av reserver TE8:1 1) Verkligt värde över Summa reserver Säkringsreserv övrigt totalresultat Omräkningsreserv i Eget kapital MSEK 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Värde vid periodens början 779 2 221 141 –3 10 10 10 701 4 078 323 11 477 6 309 474 Verkligt värde över övrigt totalresultat 0 3 0 0 3 – Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital –4 360 3 110 4 142 5 –16 –4 355 3 094 4 142 Överfört till resultaträkningen för perioden 1 681 –5 252 –1 363 1 681 –5 252 –1 363 Förvärvade kassaflödessäkringar 11 11 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 59 108 33 –796 7 733 4 559 –737 7 841 4 592 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet 720 –1 397 –1 012 720 –1 397 –1 012 Skatt på poster redovisade direkt i/överförda från eget kapital 711 561 –744 –0 0 0 –128 287 208 583 848 –536 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt –1 909 –1 473 2 079 5 –13 0 –204 6 623 3 755 –2 108 5 137 5 834 Överföring till anskaffningsvärde på anläggningstillgångar avseende säkrade investeringar, netto efter skatt 52 31 1 52 31 1 Värde vid periodens slut –1 078 779 2 221 2 –3 10 10 497 10 701 4 078 9 421 11 477 6 309 2) 1) Se även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152 för uppgift om när resultat förväntas bli realiserat. 2) Överföring av realiserad omräkningsdifferens avseende avyttrade och likviderade företag till resultaträkning ingår med –1 102 (–; –60) MSEK. Specifikation över inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 2023 2022 2021 MSEK Före skatt Skatteeffekt Efter skatt Före skatt Skatteeffekt Efter skatt Före skatt Skatteeffekt Efter skatt Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 1 334 –162 1 172 2 299 –662 1 637 –148 –13 –161 Verkligt värde över övrigt totalresultat 5 1 6 –16 3 –13 0 0 0 Kassaflödessäkringar –2 679 711 –1 968 –2 142 561 –1 581 2 779 –744 2 035 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet –270 –270 8 216 – 8 216 4 396 – 4 396 Övrigt totalresultat från intresseföretag – – – 15 –3 12 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet 572 –99 473 –1 435 295 –1 140 –1 006 207 –799 Summa kvarvarande verksamhet –1 038 451 –587 6 922 197 7 119 6 036 –553 5 483 Summa verksamhet under avveckling –902 –30 –932 133 –8 125 1 078 1 1 079 Övrigt totalresultat för perioden –1 940 421 –1 519 7 055 189 7 244 7 114 –552 6 562 E8. Eget kapital, forts. På årsstämman den 29 mars 2023 togs beslut att dela ut 7,25 SEK per aktie i ordinarie utdelning till aktieägarna mot- svarande totalt 5 092 MSEK. För räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 7,75 SEK per aktie motsvarande totalt 5 443 MSEK. Eget kapital uppgick totalt till 79 405 (76 564; 68 507) MSEK den 31 december 2023. På sidorna 109–110 visas Koncernens förändring i eget kapital. Nedanstående tabeller visar specifikationer av reserver samt inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt total- resultat. Skuldsättningsgraden uppgick till 0,68 (0,82; 0,81) den 31 december 2023. Förändring i skulder och eget kapital beskrivs i avsnittet Finansiell ställning på sidan 39. Kapitalstrukturmålet för Essity är att ha en effektiv kapitalstruktur samtidigt som långsiktig tillgång till lånefinansiering skall säkerställas. Kassa flöde i förhållande till nettolåneskuld beaktas med målsättning att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity har i kreditbetyg för lång upplåning Baa1/BBB+ från Moodys respektive Standard & Poor´s. Essitys finansiella riskhantering beskrivs i avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40. I avsnittet om Essity-aktien beskrivs Essitys utdelningspolicy på sidan 9 och kapitalstrukturen beskrivs i sektionen om Mål och utfall på sidan 23. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 157 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport F. Koncernstruktur F1. Koncernföretag Redovisningsprinciper RP Koncernföretag De företag där Essity har kontroll konsolideras som koncernföretag. Med kontroll menas att Essity har ett sådant inflytande att det kan styra över koncernföretagets relevanta aktiviteter och att Essity har rätt till och kan påverka sin rörliga avkastning från sitt engagemang. De flesta av koncernföretagen ägs till 100 procent, vilket innebär att Essity har kontroll över företagen. I Vinda äger Essity 52 procent vilket bedöms ge Essity kontroll över verksamheten. För ytterlig- are information, se not G4 på sidan 167. Innehav utan bestämmande inflytande Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en särskild post i koncernens förändring i eget kapital. Resulta- tet och varje komponent i övrigt totalresultat är hänförligt till moderbolagets ägare och till innehav utan bestämmande inflytande. Förluster hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir negativ. Vid förvärv under 100 procent, när bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestäm- mande inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Efterföljande förvärv upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett koncern- företag som inte leder till förlust av bestämmande inflytande redovisas som en eget kapitaltransaktion. Köp- och säljoptioner utställda till Essity och innehavare utan bestämmande inflytande vid förvärv av koncernföretag Köpoptionen ger Essity rätt att köpa säljarens kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Säljoptionen ger säljaren rätt att sälja kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Beloppet som ska betalas är initialt upptagen till nuvärde som en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital. Om optionerna inte utnyttjas vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital. Redovisnings- mässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats. Förteckning över större koncernföretag Koncernens andelar i större koncernföretag 31 december 2023 presenteras nedan. Urvalet av helägda koncernföretag eller koncernföretag med väsentligt innehav utan bestämmande inflytande omfattar företag med en extern och intern omsättning överstigande 1 000 MSEK under 2023. Kapitalandel Kapitalandel Kapitalandel Företagsnamn Organisationsnummer Säte 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Essity do Brasil Indústria 72.899.016/0001-99 Jarinu, Brasilien 100 100 100 e Comércio Ltda Kapitalandel Kapitalandel Kapitalandel Företagsnamn Organisationsnummer Säte 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Essity Australasia Limited 1470756 Auckland, Nya Zeeland 100 100 100 Essity Australasia Pty Ltd 005 442 375 Springvale, Australien 100 100 100 BSN medical GmbH HRB 124187 Hamburg, Tyskland 100 100 100 BSN Medical Inc. 3269728 North Carolina, USA 100 100 100 Essity Austria GmbH FN 49537 z Wien, Österrike 100 100 100 Essity Belgium SA-NV BE0405.681.516 Stembert, Belgien 100 100 100 Essity Canada Inc. 10470 9431 Ontario, Kanada 100 100 100 Essity Centroamérica S.A. 3-101-211115 San José, Costa Rica 100 100 100 Essity Chile S.A. 94.282.000-3 Santiago de Chile, Chile 100 100 100 Essity Czech Republic s.r.o. 485 36 466 Prag, Tjeckien 100 100 100 Essity Denmark A/S DK20 638 613 Allerød, Danmark 100 100 100 Essity Distribution B.V. 75490080 Amsterdam, Nederländerna 100 100 100 Essity France SAS 509 395 109 Saint-Ouen, Frankrike 100 100 100 Essity Germany GmbH HRB 713 332 Mannheim, Tyskland 100 100 100 Essity Higiene y Salud México S.A. SCM-931101-3S5 Mexico City, Mexiko 100 100 100 de C.V. Essity HMS North America Inc. 23-3036384 Delaware, USA 100 100 100 Essity Holding Netherlands B.V. 30-135 724 Zeist, Nederländerna 100 100 100 Essity Hungary Kft. 01-09-716945 Budapest, Ungern 100 100 100 Essity Hygiene and Health AB 556007-2356 Göteborg, Sverige 100 100 100 Essity Italy S.p.A. 3 318 780 966 Altopascio, Italien 100 100 100 Essity LLC 1024700877200 Moskva, Ryssland 0 100 100 Essity Norway AS 915 620 019 Oslo, Norge 100 100 100 Essity PLD France 509 599 619 Saint-Ouen, Frankrike 100 100 100 Essity Operations Allo, S.L. B31235260 Allo, Spanien 100 100 100 Essity Operations France SAS 702 055 187 Saint-Ouen, Frankrike 100 100 100 Essity Operations Mainz-Kostheim HRB 5301 Mainz-Kostheim, Tyskland 100 100 100 GmbH Essity Operations Manchester Ltd 4119442 Dunstable, Storbritannien 100 100 100 Essity Operations Mannheim GmbH HRB 3248 Mannheim, Tyskland 100 100 100 Essity Operations Neuss GmbH HRB 14343 Neuss, Tyskland 100 100 100 Essity Operations Poland Sp. z.o.o. KRS No. 0000086815 Olawa, Polen 100 100 100 Essity Operations Wausau LLC 41-2218501 Wisconsin, USA 100 100 100 Essity PLD Belgium SA/NV 0794400504 Stembert, Belgien 100 100 0 Essity PLD Germany GmbH HRB 745270 Mannheim, Tyskland 100 100 0 Essity PLD Italy SpA 12142310155 Porcari, Italien 100 100 0 Essity PLD Netherlands BV 86987496 Zeist, Nederländerna 100 100 0 Essity Poland Sp. z.o.o KRS No. 0000427360 Warszawa, Polen 100 100 100 Essity Professional Hygiene Germany HRB 710 878 Mannheim, Tyskland 100 100 100 GmbH Essity Professional Hygiene North 58-2494137 Delaware, USA 100 100 100 America LLC Essity Sloviakia s.r.o. 36590941 Gemerska Horska, 100 100 100 Slovakien Essity Spain, S.L. B28451383 Puigpelat, Spanien 100 100 100 Essity Switzerland AG CH-020.3.917.992-8 Schenkon, Schweiz 100 100 100 Essity UK Ltd. 3226403 Dunstable, Storbritannien 100 100 100 Familia del Pacifico S.A.S. 8170006802 Guachene-Cauca, 96 96 96 Colombia Knix Wear Inc. 84921 1842 RC0002 Toronto, Kanada 80 80 0 OY Essity Finland AB 0165027-5 Espoo, Finland 100 100 100 Productos Familia del Sancela 1791314379001 Quito, Ecaudor 96 96 96 Ecuador S.A. Productos Familia S.A. Colombia 8909001619 Medellin, Colombia 96 96 96 Vinda International Holdings Ltd 90235 Hongkong, Kina 52 52 52 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 158 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen Vinda Vinda International Holdings Ltd. (Vinda) är ett av Kinas största hygienbolag och noterat på Hongkongbörsen. Essitys ägarandel i Vinda uppgår till 52 procent. Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella r apportering som verksamhet under avveckling. För ytterligare information, se not G4 på sidan 167. Knix I september 2022 förvärvade Essity 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den återstående andelen om tre år till verkligt värde när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptagen till nuvärdet som en skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats. Familia Productos Familia S.A., Colombia (Familia) är verksamt på den sydamerikanska marknaden och säljer produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Den 31 augusti 2021 ökade Essity sitt ägande i Familia från 50 procent till 95,8 procent. Essity bedömdes redan innan denna transaktion ha ett bestämmande inflytande över Familia, då Essity hade möjlighet att styra de aktiviteter som mest väsentligen påverkar avkastningen i Familia. Finansiell information lämnas för Familia nedan avseende 2021 för perioden fram till dess Essity ökade sitt ägande från 50 procent till 95,8 procent. Finansiell information för övriga koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen har inte redovisats, då dessa var och en för sig inte har haft någon materiell påverkan på koncernens resultat och finansi- ella ställning. Koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen, 100 procent av verksamheten 1) Familia MSEK 2023 2022 2021 Summerad resultaträkning Nettoomsättning 4 394 Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 713 Rörelseresultat 709 Periodens resultat 538 varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 269 Periodens övriga totalresultat –99 varav hänförligt till moderbolagets aktieägare –51 Periodens totalresultat 439 varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 218 varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 221 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande 190 1) För mer information om företagen, se Förteckning över större koncernföretag på sidan 158 . F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures Redovisningsprinciper RP Samarbetsarrangemang Essity klassificerar sina samarbetsarrangemang i joint ventures eller gemensam verksamhet som presenteras i not F4 på sidan 161. Intresseföretag Intresseföretag är företag där koncernen utövar ett betydande inflytande utan att det delägda företaget är ett koncern företag eller ett samarbetsarrangemang. Normalt innebär detta att koncernen innehar mellan 20 och 50 pro- cent av rösterna. Redovisning av intresseföretag sker enligt kapitalandelsmetoden och de värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag och redovisat värde på intresseföretagen inkluderar eventuell goodwill och andra koncernjusteringar. Koncernens andel av intresseföretagens resultat efter skatt som uppkommit i intresseföretag efter förvärvet redovisas som en del av en rad i koncernens resultaträkning “Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatan- delen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive intresseföretag. Joint ventures Med joint venture avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestäm- mande inflytande över verksamheten. Ett joint venture ger de gemensamma ägarna rätt till investeringens nettotill- gångar. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att en nettopost inklusive goodwill redovi- sas per joint venture i balansräkningen. I resultaträkningen redovisas en resultatandel som en del av ”Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatandelen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive joint venture. De samarbetsarrangemang som redovisas enligt kapitalandelsmetoden värderas inledningsvis till anskaff- ningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag. Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures MSEK 2023 2022 2021 Intresseföretag Värde vid periodens början 60 49 658 Tillgångar som innehas för försäljning –3 Resultat från andelar i intresseföretag 23 6 40 Övrigt totalresultat redovisat i eget kapital – – 15 Mottagna utdelningar –17 – –64 Omklassificering mellan intresseföretag och koncernföretag – – –565 Jämförelsestörande poster – – –52 Omräkningsdifferenser –1 5 17 Värde vid periodens slut 62 60 49 Joint ventures Värde vid periodens början 231 190 189 Resultat från andelar i joint ventures 16 32 18 Mottagna utdelningar –14 –9 –8 Omklassificering mellan joint operation och joint venture – – 8 Jämförelsestörande poster – – –22 Omräkningsdifferenser –1 18 5 Värde vid periodens slut 232 231 190 Värde vid periodens slut för innehav i intresseföretag och joint ventures BR TF3:1 294 291 239 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 159 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Intresseföretag och joint ventures Intresseföretag Asaleo Care Ltd (Asaleo Care) tillverkar och marknadsför produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Essity har licensierat sina varumärken Tork och TENA till Asaleo Care för försäljning av dessa varumärken i Australien, Nya Zeeland och Fiji. Den 1 juli 2021 ökade Essity sitt ägande i Asaleo Care från 36 procent till 100 procent. På grund av detta klassificeras Asaleo Care ej längre som ett intresseföretag sedan den 1 juli 2021 Joint ventures Bunzl & Biach GmbH (Bunzl & Biach) i Österrike handlar med returpapper (ägarandel 49 procent). ProNARO GmbH i Tyskland handlar med träråvara där de genom sin storlek kan förhandla om priser, optimera lager- nivåer och minska ledtider och kostnader vid inköp av råvara för sina kunder (ägarandel 50 procent). American Fiber Services LLC i USA är verksam inom fiberinköp och förser sina kunder med träråvara (ägarandel 50 procent). Väsentliga innehav i intresseföretag och joint ventures, 100% av verksamheten TF3:1 Intresseföretag Joint ventures Asaleo Care Bunzl & Biach Total MSEK 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Summerad resultaträkning Nettoomsättning 1 374 1 310 2 331 2 487 1 310 2 331 3 861 Avskrivningar –89 –21 –19 –18 –21 –19 –107 Rörelseresultat –42 40 41 39 40 41 –4 Ränteintäkter – – – – – – – Räntekostnader –26 – – – – – –26 Övriga finansiella poster –1 2 2 – 1 2 –1 Skattekostnad 10 –14 –12 –10 –14 –12 – Periodens resultat –59 28 39 29 28 39 –30 Periodens övriga totalresultat 43 – – – – – 43 Periodens totalresultat –16 28 39 29 28 39 13 Summerad balansräkning Anläggningstillgångar 232 197 181 232 197 181 Likvida medel 90 95 17 90 95 17 Övriga omsättningstillgångar 256 322 502 256 322 502 Summa tillgångar 578 614 700 578 614 700 Långfristiga finansiella skulder 95 114 169 95 114 169 Övriga långfristiga skulder 10 69 109 10 69 109 Kortfristiga finansiella skulder 15 23 21 15 23 21 Övriga kortfristiga skulder 149 99 138 149 99 138 Summa skulder 269 305 437 269 305 437 Nettotillgångar 309 309 263 309 309 263 Koncernens andel av nettotillgångar 151 151 129 151 151 129 Övervärde 50 49 38 50 49 38 Redovisat värde av företagen 201 200 167 201 200 167 Redovisat värde för övriga intresseföretag 62 60 49 – 62 60 49 Redovisat värde för övriga joint ventures 31 31 23 31 31 23 Redovisat värde för innehav i intresseföretag och joint ventures BR TF3:2 62 60 49 232 231 190 294 291 239 1) 1) Avser endast perioden januari till juni 2021. I periodens resultat ingår kostnader i samband med Essitys förvärv av Asaleo Care med 150 MSEK . F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 160 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts. Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures TF3:2 Kapitalandel Kapitalandel Kapitalandel Redovisat värde Redovisat värde Redovisat värde 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Bolagsnamn Organisations nummer Säte % % % MSEK MSEK MSEK Intresseföretag Övriga 62 60 49 Joint ventures Bunzl & Biach GmbH FN 79555 v Wien, Österrike 49 49 49 201 200 167 Övriga 31 31 23 Redovisat värde vid periodens slut BR TF3:1 294 291 239 F4. Gemensam verksamhet Redovisningsprinciper RP Med gemensam verksamhet avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten. I en gemensam verksamhet ges parterna i uppgörelsen rätt till de till- gångar och skyldigheter för de skulder som är kopplade till investeringen, vilket innebär att innehavaren ska redovisa sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader enligt den så kallade klyvningsmetoden. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder enligt klyvningsmetoden görs på samma sätt som för koncernföre- tag. Essity redovisar sin andel av företagets tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i de finansiella rapporterna. För mer information om gemensam verksamhet, se not G3 på sidan 166. Gemensam verksamhet Kapital andel Kapital andel Kapital andel 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Företagsnamn Organisations nummer Säte % % % Uni-Charm Mölnlycke B.V. 02-330 631 Hoogezand, Nederländerna 40 40 40 Nokianvirran Energia Oy (NVE) 213 1790-4 Kotipakka, Finland 27 27 27 Uni-Charm Mölnlycke Uni-Charm har klassificerats som en gemensam verksamhet då parterna i avtalet köper samtliga produkter som produ- cerats av företaget. Produkterna prissätts på ett sådant sätt att verksamheten erhåller full kostnadstäckning för produk- tions- och finansieringskostnader. Det medför att företaget i samarbetet drivs med ett resultat nära noll och därför inte utsätts för ett kommersiellt risktagande. Detta samarbete har verksamhet i Hoogezand i Nederländerna och i Delaware i USA. Nokianvirran Energia Essity har med två andra intressenter ingått ett avtal för ett gemensamt, så kallat, Mankalabolag på den finska energimarknaden där de gemensamma parterna tillverkar värme och ånga av biobränsle. Varje delägare är i sam- arbetet skyldig att stå för de fasta kostnaderna i proportion till sitt ägande i företaget samt betala för de använda råvarorna vid tillverkning av värme och ånga proportionerligt till sin konsumtion. Företaget är således inte vinstdrivande eftersom parterna bär sina respektive kostnader. Företaget förväntas gå med ett resultat nära noll och är därför inte utsatt för någon kommersiell risk . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 161 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter Redovisningsprinciper RP Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter Essity tillämpar IFRS 3 Rörelseförvärv i samband med förvärv. Vid rörelseförvärv identifieras och redovisas förvärvade tillgångar respektive övertagna skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (så kallad förvärvsanalys). I förvärvsanalysen ingår även att bedöma om det finns tillgångar av immateriell karaktär såsom teknologier, var- umärken, patent, kundrelationer eller liknande tillgångar som inte finns redovisade i den förvärvade enheten. I de fall erlagd köpeskilling överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella övervärden på materiella tillgångar skrivs av över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Good- will och starka varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan blir föremål för testning av nedskrivningsbehov vid den årliga nedskrivningsprövningen. Vissa varumärken och kundrelationer skrivs av under dess bedömda nyttjandeperiod. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny information avseende tillgångar/skulder vid förvärvstidpunkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället fastställs förvärvsanalysen. Överförd ersättning som är villkorad av framtida händelser, värderas till verkligt värde, eventuell värdeförändring redovisas i resultaträkningen. Transaktionskostnader i samband med förvärv kostnadsförs när de uppstår. Företag förvärvade under perioden ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade företag ingår i koncernens redovisning till tidpunkten för avyttring. Innehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande bestäms för varje transaktion antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill (partiell goodwill) eller verkligt värde vilket innebär att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande inflytande (full goodwill). Vid successiva förvärv som leder till att ett bestämmande inflytande uppnås, omvärderas eventuella tidigare förvär- vade nettotillgångar i den förvärvade enheten till verkligt värde och resultatet av omvärderingen redovisas i resul- taträkningen. Om det bestämmande inflytandet upphör vid avyttring av en verksamhet redovisas resultatet i resul- taträkningen, den del av den avyttrade verksamheten som fortfarande är kvar i koncernen värderas till verkligt värde vid avyttringstillfället varvid omvärderingseffekten redovisas i resultaträkningen. Ökning av ägarandel i ett koncernföretag efter det att bestämmande inflytande uppnåtts redovisas som en eget kapital transaktion vilket innebär att skillnaden mellan erlagd köpeskilling och bokfört värde på innehav utan bestäm- mande inflytande redovisas som en ökning eller minskning av eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Samma redovisningsförfarande gäller för avyttringar som sker utan att bestämmande inflytande går förlorat . Förvärv 2023 Essity gjorde inga förvärv under 2023. Förvärv 2022 Legacy Den 2 februari 2022 förvärvade Essity Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag verksamt inom avtorknings- och rengöringsprodukter. Företaget har cirka 30 anställda. Den slutliga köpeskillingen uppgår till 39 MUSD (362 MSEK) med ett potentiellt tilläggsbelopp om 10 MUSD (94 MSEK) på kassa- och skuldfri basis exklusive finansiella leasing- skulder. Modibodi Den 7 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar det australiensiska bolaget Modibodi, ett ledande bolag inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Köpeskillingen uppgår till 141 MAUD (cirka 1 miljard SEK) på kontant- och skuldfri basis. Modibodi har cirka 45 anställda och huvudkontor i Sydney, Australien. Modibodi konsolideras i Essitys koncernredovisning från och med den 1 augusti 2022. Knix Den 8 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. Transaktionen slutfördes den 1 september 2022. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den återstående andelen om tre år till verkligt värde när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptagen till nuvärdet som en skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats. Köpeskillingen uppgår till CAD 430 MUSD (3.5 miljarder SEK) på kontant- och skuldfri basis för 80 procent av bolaget. Förvärv 2021 ABIGO Medical AB Den 14 maj 2021 förvärvade Essity de återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB, vilket gör ABIGO Medical AB till ett helägt dotterbolag. Erlagd köpeskilling för de återstående 25 procenten uppgick till 228 MSEK. Asaleo Care Ltd Den 1 juli 2021 förvärvade Essity de återstående 63,8 procent av aktierna i hygienföretaget Asaleo Care. Fram till 30 juni har Essity med ett innehav på 36,2 procent av aktierna varit den största aktieägaren i Asaleo Care som innan förvärvet var noterat på Australian Securities Exchange. Asaleo Care har fram till förvärvet av resterande aktier redovisats som ett intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Essity har betalat 1,40 AUD kontant per aktie, totalt 486 MAUD. Köpeskillingen innebar ett implicit värde på samtliga aktier, inklusive det tidigare innehavet, om 760 MAUD (cirka 4,9 miljarder SEK) och övertagen nettoskuld uppgår till cirka 196 MAUD. Essitys tidigare innehav i Asaleo Care på 36,2 pro- cent har i enlighet med IFRS omvärderats den 1 juli, vilket resulterade i en positiv jämförelsestörande omvärderingsef- fekt om 110 MAUD (706 MSEK) under tredje kvartalet. Omvärderingseffekten har beräknats med utgångspunkt från det kontanta budet, med avdrag för bedömd kontrollpremie som ingår däri. Productos Familia S.A. Den 31 augusti 2021 slutförde Essity förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. (“Familia”), vilket var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Essity äger nu 95,8 procent av Familia. Köpeskillingen uppgick till 5 961 MSEK på skuldfri basis. Redan innan förvärvet av de ytterligare aktierna hade Essity kontroll över Familia och konsoliderade Familia fullt ut i koncernredovisningen. Transaktionen med aktieägarna medförde en ökning av Essitys nettolåneskuld med 5 961 MSEK och motsvarande minskning av Essitys egna kapital. Sporttejpvarumärken av Johnson & Johnson Consumer Inc. Den 1 november 2021 meddelade Essity att bolaget förvärvat Johnson & Johnson Consumer Inc.:s professionella var- umärken för sporttejp, Coach, Elastikon och Zonas, som är etablerade premiumprodukter på den amerikanska mark- naden. Essity är global marknadsledare inom tejp och förband och blir med förvärvet även ledande inom idrotts- medicinska distributörer på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte. AquaCast LLC Den 21 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av aktierna i AquaCast Liner LLC, ett specialistföretag inom orto- pedi som tillhandahåller vattentäta underlagsmaterial för gipsning på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte. Nettotillgångarna som ingick i övertagandet var inte väsentliga. Företaget har 4 anställda. Hydrofera LLC Den 29 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av det USA-baserade företaget Hydrofera LLC som producerar och marknadsför Hydrofera Blue Antibacterial Wound Dressings, ett avancerat sortiment av sårvårdsprodukter utfor- made för att förkorta läkningstider, sänka behandlingskostnader och ge bättre patientresultat. Företaget har cirka 90 anställda. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 162 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter Tabellen nedan visar verkligt värde på förvärvade nettotillgångar som redo visas på förvärvsdagen, redovisad goodwill samt påverkan på koncernens kassaflödesanalyser. Förvärvsbalanser MSEK 2023 2022 2021 Immateriella anläggningstillgångar – 2 274 2 541 Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar 4 247 1 074 Övriga anläggningstillgångar 26 31 – Rörelsetillgångar –3 669 1 178 Likvida medel – 49 185 Avsättningar och andra långfristiga skulder –16 –632 –479 Nettolåneskuld exklusive likvida medel –4 –144 –1 425 Rörelseskulder 3 –353 –658 Verkligt värde på nettotillgångar 10 2 141 2 416 Goodwill –14 3 608 3 398 Ej överförd ersättning, redovisad som skuld – –908 69 Koncernmässigt värde på intresseföretagsandel – – –565 Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel – – –706 Innehav utan bestämmande inflytande – 3 1 919 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisat i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare – 10 4 042 Överförd ersättning –4 4 854 10 573 Överförd ersättning 4 –4 854 –10 573 Reglering av skulder avseende tidigare års förvärv –182 –6 – Likvida medel i förvärvade verksamheter – 49 185 Påverkan på koncernens likvida medel, förvärv av koncernföretag och andra verksamheter KF –178 –4 811 –10 388 varav redovisat som förvärv i investeringsverksamheten –178 –4 798 –4 427 varav redovisat som förvärv av innehav utan inflytande i finansieringsverksamheten – –13 –5 961 Förvärvad nettolåneskuld exklusive likvida medel –4 –144 –1 425 Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive övertagen nettolåneskuld OKF –182 –4 955 –11 813 1) 1) 1) Avser förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. (“Familia”) . F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter, forts. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 163 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Justering av preliminära förvärvsbalanser 2022 Alla förvärvsanalyser relaterade till förvärv 2022 som inte slutfördes i december 2022 har slutförts utan någon väsent- lig justering under 2023. Avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter I april 2022 inledde Essity ett arbete för att lämna den ryska marknaden och under 2022 gjorde bolaget en nedskriv- ning av dess tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Den 17 juli 2023 avyttrade Essity sin verksamhet i Ryssland för en köpeskilling om 1 171 MSEK på skuldfri bas. Resultateffekten uppgick till 549 MSEK exklusive omklassificering av ackumulerade valutaomräkningsdifferenser, inklusive omklassificering av ackumulerade valutaomräkningsdifferenser uppgick resultatet till –553 MSEK. Essitys nettoomsättning i Ryssland 2022 motsvarade cirka 2 procent av koncernens totala nettoomsättning. I september 2023 avyttrade Essity en separat tillverknings-och steriliseringsanläggning i Nya Zeeland avseende för- band för operationssår avsedda för den lokala marknaden för en köpeskilling om 63 MSEK. Resultateffekten uppgick till 29 MSEK. Totalt uppgick reavinsten, exklusive omklassificering av realiserade valutaomräkningsdifferenser för avyttringarna i Ryssland och Nya Zeeland till 578 MSEK. Inklusive omklassificering av realiserade negativa valutaomräkningsdifferen- ser om totalt –1 102 MSEK uppgick nettoförlusten till –524 MSEK vilket redovisas som en jämförelsestörande post. Inga avyttringar ägde rum under 2022. Under 2021 dekonsoliderade Essity sitt 50 procentiga innehav i ProNARO och började redovisa bolaget enligt kapi- talandelsmetoden, tidigare år redovisades bolaget som gemensam verksamhet enligt klyvningsmetoden. I samband med processen kring förvärvet av återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB avyttrade Essity i juli 2021 enligt villkoren ABIGO Medicals pharmaverksamhet till bolagets grundare för 32 MSEK. I juli 2021 erhöll Essity 18 MSEK i betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling från avyttringen 2020 av sin andel om 49 procent i Sancella Tunisia samt 8 MSEK i betalning av fordran på försäljningslikvid avseende avyttringen av en mindre verksamhet inom Medical Solutions i Brasilien år 2019. F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter, forts. Reavinsten exklusive omklassificering av realiserade valutaomräkningsdifferenser för samtliga avyttringar uppgick till 39 MSEK under 2021. Inklusive omklassificering av realiserade negativa valutaomräkningsdifferenser om totalt 60 MSEK för likviderat koncernföretag på Filippinerna och tidigare innehav 36,2 procent i intressebolaget Asaleo Care, uppgick nettoförlusten till 21 MSEK. Tillgångar och skulder ingående i avyttring av koncernföretag och andra verksamheter MSEK 2023 2022 2021 Immateriella anläggningstillgångar – – 2 Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar 10 – – Övriga anläggningstillgångar – – –1 Rörelsetillgångar 1 100 – 35 Likvida medel 895 – 44 Nettolåneskuld exklusive likvida medel –15 – –16 Rörelseskulder –439 – –68 Resultat vid försäljning 578 – 39 Erhållen ersättning 2 129 – 35 Avgår: Likvida medel i avyttrade företag –895 – –44 Tillkommer: Betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling – – 8 Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling – – 18 Påverkan på koncernens likvida medel, avyttring av koncernföretag och andra verksamheter KF 1 234 – 17 Avgår: Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling – – –18 Tillkommer: Avyttrad nettolåneskuld exklusive likvida medel 15 – 16 Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive överlåten nettolåneskuld OKF 1 249 – 15 1) 1) Exklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens –1 102 (–; –60) MSEK i avyttrade företag till resultaträkningen. Resultat vid avyttringar ingår i jämförelsestörande poster i resultaträkningen. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 164 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport G. Övrigt G1. Leasing Redovisningsprinciper RP Vid tecknande av ett kontrakt bedöms om kontraktet är, eller inne håller, en lease. Ett avtal är, eller innehåller, en lease om; • det innehåller en identifierad tillgång • Essity har rätt till väsentligen alla ekonomiska fördelar som uppkommer genom användning av den identifierade till- gången • Essity har rätten att styra användningen av tillgången Om inte samtliga villkor ovan är uppfyllda anses kontraktet inte vara ett leasingavtal eller innehålla en lease och klassi- ficeras därmed som ett servicekontrakt. Vid leasingavtalets början, det vill säga när tillgången finns tillgänglig att användas av Essity, redovisas en nyttjanderättstillgång och en finansiell skuld i balansräkningen. Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande; • det belopp leasingskulden värderas till • leasingavgifter som betalats vid eller före startdatum, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med tecknandet av leasingavtalet • initiala direkta utgifter • en uppskattning av kostnader, som förväntas betalas ut, för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i l easingavtalets villkor Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens förväntade nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Nyttjandeperioden bedöms utifrån längden på underliggande avtal med hänsyn tagen till uppsägnings- och förlängningsoptioner. Leasingskulden värderas till nuvärdet av följande leasingavgifter; • fasta avgifter, minskat med eventuella incitamentsfordringar • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris • belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier • lösenpriset för en köpoption, om det är rimligt säkert att Essity kommer att nyttja optionen • straffavgifter vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att Essity kommer att utnyttja denna möjlighet Leasingavgifterna diskonteras normalt med Essitys marginella låneränta eftersom den implicita räntan i leasingkon- trakten generellt sätt inte kan fastställas. Den marginella låneräntan som används bestäms utifrån kontraktsvalutan i avtalet samt leasingperiodens längd. Leasingskulderna redovisas under rubrikerna Långfristiga finansiella skulder eller Kortfristiga finansiella skulder. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Skulden omvärderas när fram- tida betalningar ändras via index eller på annat sätt, tex om ny bedömning görs av framtida restvärdeåtaganden, utnyttjande av köp-, förlängnings- eller uppsägningsoptioner. När leasingskulden omvärderas enligt ovan, görs en motsvarande justering av värdet på nyttjanderättstillgången. Vid betalning av leasingavgifter fördelas avgiften mellan räntekostnad och amortering på leasingskulden. I koncernens kassaflödesanalys redovisas betalningar hänförliga till amortering av leasingskuld i finansieringsverksamheten och betalningar avseende räntekostnad som betald ränta. I resultaträkningen redovisas avskrivningar avseende nyttjanderättstillgången inom rörelseresultatet medan räntekost- naden redovisas inom finansiella kostnader. Essity ingår löpande leasingavtal avseende kontorsbyggnader, distribu tions centraler och fordon som lastbilar, truckar och personbilar. Leasingperioden för fastigheter uppgår generellt till mellan 3–15 år medan leasingperioden för fordon generellt är mellan 3–5 år. Essity har också leasing avtal med en kortare leasingperiod än 12 månader och leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde, till exempel kontorsinventarier. För dessa har Essity valt att tillämpa lätt- nadsreglerna i IFRS 16 Leasingavtal, vilket innebär att värdet av dessa kontrakt inte ingår i nyttjanderättstillgången eller leasingskulden. Det finns inga väsentliga förlängningsperioder som inte har beaktats i leasingskulden . Viktiga bedömningar och antaganden VBA Vid redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 Leasingavtal behöver bedömningar och antaganden användas. De två mest betydelsefulla bedömningarna avser leasingperiodens längd samt vilken diskonteringsränta som ska användas. Leasingavtalens implicita ränta kan inte lätt fastställas därför diskonteras leasingavgifterna under den bedömda leasingperioden med Essitys marginella låneränta. Den marginella låneräntan motsvarar vad Essity skulle behöva betala för att lånefinansiera ett köp av motsvarande tillgång över en liknande löptid i leasingavtalets kontraktsvaluta. Leasingperiodens längd bestäms som den icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans med perioder som omfattas av möjligheten att förlänga leasingavtalet om det är rimligt säkert att avtalet kommer att förlängas och perio- der som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om det är rimligt säkert att möjligheten att säga upp l easingavtalet inte kommer att utnyttjas. Vid bedömningen av om det är rimligt säkert ifall en förlängningsoption eller en uppsägningsoption kommer att utnyttjas beaktas alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament för respektive emot. Bedömningen av leasingperioden omprövas i de fall fakta och omständigheter föränd- rats på ett betydande sätt. TG1:1 Nyttjanderättstillgångar MSEK Fastigheter Fordon Övrigt Summa Leasingskulder 2023 års värde vid periodens början 5 038 374 15 5 427 4 281 Tillgångar som innehas för försäljning –1 540 –9 – –1 549 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning –208 Tillkommande nyttjanderätter, netto 868 228 3 1 099 1 099 Leasingavtal ingående i förvärv 3 – – 3 3 Avyttringar och utrangeringar –8 – – –8 –8 Avskrivningar –808 –244 –9 –1 061 Nedskrivningar –2 0 – –2 Återföring av nedskrivningar 37 – – 37 Räntekostnader 138 Betalningar –1 125 Omräkningsdifferenser –11 –1 – –12 –42 Värde vid periodens slut 3 577 348 9 3 934 4 138 Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Essity redovisat 343 (302; 284) MSEK avseende kostnader för korttidsleasing- avtal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter. Totalt uppgår resultateffekten för leasingavtal inklusive avskrivningar, nedskrivningar och räntekostnader till 1 507 (1 528; 1 301) MSEK. Totalt betalda leasingavgifter uppgick till 1 468 (1 413; 1 258) MSEK. Förfallostruktur avseende odiskonterade framtida leasingavgifter under framtida leasingperioder framgår i not E5 Likviditetsrisk på sidan 152. Essity har ingått bindande leasingavtal avseende kontorsfastigheter där nyttjandeperioden ännu inte påbörjats, framtida leasingavgifter för dessa kontrakt är 21 MSEK fördelade över de nästkommande tre åren . Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 165 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport TG1:1 Nyttjanderättstillgångar MSEK Fastigheter Fordon Övrigt Summa Leasingskulder 2022 års värde vid periodens början 4 552 372 29 4 953 3 771 Tillkommande nyttjande rätter, netto 926 186 –3 1 109 1 109 Leasingavtal ingående i förvärv 139 2 – 141 141 Avskrivningar –839 –222 –13 –1 074 Nedskrivningar –45 – – –45 Räntekostnader 107 Betalningar –1 111 Omräkningsdifferenser 305 36 2 343 264 Värde vid periodens slut 5 038 374 15 5 427 4 281 1) 1) Inklusive verksamhet under avveckling. TG1:2 Nyttjanderättstillgångar MSEK Fastigheter Fordon Övrigt Summa Leasingskulder 2021 års värde vid periodens början 4 301 299 12 4 612 3 531 Tillkommande nyttjande rätter, netto 612 237 16 865 865 Leasingavtal ingående i förvärv 117 19 7 143 143 Avskrivningar –730 –201 –7 –938 Räntekostnader 79 Betalningar –974 Omräkningsdifferenser 252 18 1 271 127 Värde vid periodens slut 4 552 372 29 4 953 3 771 1) 1) Inklusive verksamhet under avveckling . G1. Leasing, forts. G2. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter Redovisningsprinciper RP En eventualförpliktelse redovisas när det finns en möjlig eller faktisk förpliktelse till följd av inträffade händelser som inte redovisas som skuld eller avsättning, då det antingen är osannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller då beloppet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt . Eventualförpliktelser MSEK 2023 2022 2021 Borgensförbindelser för intresseföretag 1 1 1 kunder och övriga 57 53 48 Övriga eventualförpliktelser 333 275 222 Summa 391 329 271 G3. Transaktioner med närstående Redovisningsprinciper RP Essity har mellanhavanden med närstående innehav i främst joint ventures och gemensam verksamhet. Transak- tionerna uppstår i den löpande verksamheten och består huvudsakligen av inköp av färdigvaror för vidareförsäljning och råvaror för användning i produktionen baserade på affärsmässiga villkor och marknadspriser. Bunzl & Biach GmbH säljer returpapper till Essity. Uni-Charm Mölnlycke BV tillverkar och säljer inkontintens- och blöjprodukter till Essity. Transaktioner mellan Uni-Charm Mölnlycke BV och Essity elimineras som en koncernintern transaktion till 40% och 60% redovisas som externa transaktioner. ProNARO GmbHs huvudsakliga uppgift är att förhandla priser, optimera lagernivåer och minska ledtider och kost- nader vid inköp av virke. Se även not F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 159 samt not F4 Gemensam verksamhet på sidan 161. Externa transaktioner och mellanhavande med väsentliga närstående redovisas nedan . Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2023 Uni-Charm MSEK Asaleo Bunzl & Biach Mölnlycke ProNARO Inköp – 331 1 426 824 Kundfordringar – – 77 – Leverantörsskulder – 28 109 19 Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2022 Uni-Charm MSEK Asaleo Bunzl & Biach Mölnlycke ProNARO Inköp – 455 1 367 752 Kundfordringar – – 75 – Leverantörsskulder – 41 131 32 Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2021 Uni-Charm MSEK Asaleo Bunzl & Biach Mölnlycke ProNARO Försäljning 269 – – – Inköp – 303 1 085 459 Övriga intäkter 14 – – – Kundfordringar – – 58 – Leverantörsskulder – 35 123 7 Med anledning av överträdelser av konkurrensregler har skadeståndsanspråk riktats mot bolaget. Bolaget bestrider emellertid ansvar och bedömer inte att anspråken kan få materiell påverkan. Ställda säkerheter Total MSEK Säkerheter avseende finansiella skulder Övrigt 2023 2022 2021 Fastighetsinteckningar – – – 21 309 Företagsinteckningar – – – – 76 Övrigt – 245 245 295 305 Summa – 245 245 316 690 Skulder för vilka vissa av dessa säkerheter ställts uppgick till 200 (199; 214) MSEK. Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 166 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport G4. Tillgångar som innehas för försäljning och verksamhet under avveckling Redovisningsprinciper RP Tillgångar klassificeras som att de innehas för försäljning om deras värde, inom ett år, kommer att återvinnas genom försäljning och inte genom fortsatt användning i verksamheten. Detta innebär att tillgångarna presenteras separat på en rad i balansräkningen. Vid tidpunkten för omklassificeringen värderas tillgångar och skulder till det lägre av verkligt värde, efter avdrag för försäljningskostnader, och det redovisade värdet. Tillgångarna skrivs inte längre av efter omklassificeringen. Vinsten är begränsad till ett belopp motsvarande tidigare gjorda nedskrivningar. Vinster och förluster som redovisats vid omvärdering och avyttring redovisas i periodens resultat. När en tillgång som innehas för försäljning representerar en självständig väsentlig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område klassificeras den som verksamhet under avveckling. Detta innebär att tillgån- gar och hänförliga skulder till denna verksamhet presenteras på separata rader i balansräkningen. Avyttringstillfället, eller den tidpunkt när verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning, styr när verk- samheten klassificeras som verksamhet under avveckling. Periodens resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på egen rad i resultaträkningen. Interna mellanhavande och transaktioner mellan kvarvarande verksamhet och verksamhet under avveckling har eliminerats. Resultaträkningen korrigeras för jämförelseperioden som om verksamheten under avveckling redan hade klassificer- ats som verksamhet under avveckling vid ingången av jämförelseperioden. Periodens resultat hänförligt till avvecklad verksamhet har exkluderats i noter hänförliga till resultaträkningen för jämförelseåren. Villkorat offentligt bud på 100 procent av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelade den 15 december 2023 att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings Limi- ted (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har underteck- nat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Det offentliga budet motsvarar ett totalt värde på aktierna i Vinda om cirka 28,3 miljarder HKD (37,3 miljarder SEK). Transak- tionen förväntas generera en köplikvid till Essity om cirka 15 miljarder HKD (19 miljarder SEK). En exklusiv licens att fort- sätta marknadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad transaktion för att ersätta befintligt licensavtal. Efter legal konsultation drar Essity slutsatsen att en försäljning av aktierna i Vinda där Essity kvarstår med affären genom varumärken, teknologi och innovationer och säljer genom licensiering, ej utgör ”cessation of business” enligt villkoren i Essitys EMTN-program. Budet och transaktionens genomförande är föremål för godkännande av tillsyns- myndigheter i Kina samt i andra relevanta marknader. Transaktionen förväntas slutföras i mitten av 2024. Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling. Vindas marknadsvärde på Hongkongbörsen var vid utgången av perioden 35 046 (36 988; 26 480) MSEK. G5. Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen. Resultaträkning MSEK 2023 2022 2021 Nettoomsättning 26 770 24 853 20 401 Rörelsekostnader –26 318 –23 865 –18 180 Rörelseresultat 452 988 2 221 Finansiella poster –157 –51 –95 Resultat före skatt 295 937 2 126 Inkomstskatter –16 –38 –329 Periodens resultat från verksamhet under avveckling 279 899 1 797 Resultat från verksamhet under avveckling hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 114 457 925 Innehav utan bestämmande inflytande 165 442 872 Resultat från verksamhet under avveckling per aktie - moderbolagets aktieägare Resultat från verksamhet under avveckling per aktie före och efter utspädningseffekter, SEK 0,16 0,65 1,32 Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner 702,3 702,3 702,3 Balansräkning MSEK 2023 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 7 080 Materiella anläggningstillgångar 14 300 Finansiella tillgångar exklusive likvida medel 1 Rörelsefordringar 9 178 Likvida medel 1 768 Summa tillgångar som innehas för försäljning 32 327 SKULDER Finansiella skulder 5 508 Rörelseskulder 7 283 Uppskjutna skatteskulder 917 Summa skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 13 708 Nettotillgångar som innehas för försäljning 18 619 Innehav utan bestämmande inflytande hänförligt till verksamhet under avveckling 8 145 Nettotillgångar som innehas för försäljning inklusive innehav utan bestämmande inflytande hänförligt till verksamhet under avveckling 10 474 Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 167 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Resultaträkning RR MSEK Not 2023 2022 Administrationskostnader –1 048 –755 Övriga rörelseintäkter 382 237 Rörelseresultat M2 –666 –518 Finansiella poster M10 Resultat från andelar i koncernföretag 4 859 1 206 Ränteintäkter och liknande resultatposter 945 12 Räntekostnader och liknande resultatposter –3 317 –3 412 Summa finansiella poster 2 487 –2 194 Resultat efter finansiella poster 1 821 –2 712 Bokslutsdispositioner M4 –633 –189 Inkomstskatter M4 –812 505 Periodens resultat 376 –2 396 Rapport över totalresultat MSEK 2023 2022 Periodens resultat 376 –2 396 Övrigt totalresultat – – Summa totalresultat 376 –2 396 Kassaflödesanalys KF MSEK 2023 2022 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 1 821 –2 712 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet T:1 2 145 4 193 Betald skatt –110 –189 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 3 856 1 292 Förändring i rörelsefordringar 1) –1 374 –164 Förändring i rörelseskulder 1) –1 402 538 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 080 1 666 Investeringsverksamheten Förvärv av anläggningstillgångar –1 –1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 –1 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 4 013 3 252 Utbetald utdelning –5 092 –4 917 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 079 –1 665 Periodens kassaflöde 0 0 Likvida medel vid periodens början 0 0 Likvida medel vid periodens slut 2) 0 0 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet T:1 2023 2022 Avskrivningar på anläggningstillgångar 2 2 Förändring av upplupna poster 2 124 3 383 Nedskrivning av andelar i dotterföretag – 823 Förändring av avsättningar 19 –15 Summa 2 145 4 193 1) De mellanhavanden Moderbolaget har med svenska koncernföretag avseende koncernbidrag och internskatter redovisas som förändring i rörelse- fordringar respektive rörelseskulder. 2) Bolagets checkkonto är ett underkonto och redovisas i balansräkningen bland skulder till koncernföretag. Tilläggsupplysningar Betalda/erhållna räntor och utdelningar 2023 2022 Erhållen utdelning 3 000 2 856 Erhållet koncernbidrag 641 485 Lämnat koncernbidrag –1 468 –1 072 Betald ränta –3 811 –1 428 Erhållen ränta 504 263 Summa –1 134 1 104 Moderbolagets räkningar Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 168Moderbolagets räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten MSEK Värde vid periodens början Kassaflöde Omräknings- differens Värde vid periodens slut Långfristiga räntebärande skulder 38 392 –7 645 –1 402 29 345 Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 12 181 10 –72 12 119 Kortfristiga räntebärande skulder 10 497 1 354 321 12 172 Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 34 989 10 294 0 45 283 Summa 96 059 4 013 –1 153 98 919 Balansräkning BR MSEK Not 2023 2022 Tillgångar Anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 0 0 Immateriella anläggningstillgångar M5 0 0 Maskiner och inventarier 10 12 Materiella anläggningstillgångar M6 10 12 Andelar i dotterföretag M7 175 736 175 736 Fordringar hos koncernföretag M8 400 – Andra långfristiga fordringar 245 230 Uppskjutna skattefordringar M4 393 814 Finansiella anläggningstillgångar 176 774 176 780 Summa anläggningstillgångar 176 784 176 792 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag M8 2 122 3 013 Övriga kortfristiga fordringar M9 56 35 Summa omsättningstillgångar 2 178 3 048 Summa tillgångar 178 962 179 840 Balansräkning BR MSEK Not 2023 2022 Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital M12 Aktiekapital 2 350 2 350 Reservfond 0 0 Summa bundet eget kapital 2 350 2 350 Balanserad vinst 71 154 78 642 Periodens resultat 376 –2 396 Summa fritt eget kapital 71 530 76 246 Summa eget kapital 73 880 78 596 Obeskattade reserver M4 828 195 Avsättningar Avsättningar för pensioner M3 811 828 Övriga avsättningar 69 18 Summa avsättningar 880 846 Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag M8 13 556 14 078 Långfristiga räntebärande skulder M10 29 345 38 392 Summa långfristiga skulder 42 901 52 470 Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag M8 47 309 36 537 Aktuella skatteskulder M4 375 94 Kortfristiga räntebärande skulder M10 12 172 10 497 Leverantörsskulder 45 26 Övriga kortfristiga skulder M11 572 579 Summa kortfristiga skulder 60 473 47 733 Summa eget kapital, avsättningar och skulder 178 962 179 840 Förändring i eget kapital (se även not M12) MSEK Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst och periodens resultat Summa eget kapital Eget kapital 2021-12-31 2 350 0 83 559 85 909 Periodens totalresultat –2 396 –2 396 Utdelning 7,00 SEK per aktie –4 917 –4 917 Eget kapital 2022-12-31 2 350 0 76 246 78 596 Periodens totalresultat 376 376 Utdelning 7,25 SEK per aktie –5 092 –5 092 Eget kapital 2023-12-31 2 350 0 71 530 73 880 Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 169Moderbolagets räkningar Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport M. Noter till moderbolagets räkningar M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redo- visning för juridiska personer. Enligt RFR 2 skall moderbolaget tillämpa alla International Financial Reporting Standards, antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagens regelverk. Samma redovisningsprinciper tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern. I vissa fall tillämpar moder- bolaget andra principer än koncernen och då anges dessa principer under respektive not i moderbolaget. M2. Rörelseresultat Rörelseresultat per kostnadsslag MSEK Not 2023 2022 Övriga rörelseintäkter 382 237 Övriga externa kostnader –580 –353 Personal- och styrelsekostnader –466 –400 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar M6 –2 –2 Summa RR –666 –518 I posten Övriga externa kostnader ingår framför allt konsultarvoden, resekostnader, leasingkostnader och förvaltnings- kostnader. Revisionskostnader MSEK 2023 2022 EY Revisionsuppdrag –12 –9 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget –1 –1 Övriga uppdrag 0 0 Summa –13 –10 Leasing Redovisningsprinciper RP IFRS 16 Leasingavtal började gälla den 1 januari 2019. RFR 2 innehåller ett undantag som medför att samtliga leasing- kontrakt redovisas i resultaträkningen. Framtida betalningsåtaganden för ej uppsägningsbara operationella leasingkontrakt fördelar sig enligt följande: MSEK 2023 2022 Inom 1 år 37 35 Mellan 2–5 år 141 133 Senare än 5 år 35 65 Summa 213 233 Periodens kostnad avseende leasing av tillgångar uppgick till –40 (–36) MSEK. Leasingobjekten utgörs av transport- medel och kontorslokaler. M3. Personal- och styrelsekostnader Löner och ersättningar MSEK 2023 2022 Styrelse 1) , vd, vice vd och ledande befattningshavare (4st (5st)) –101 –99 varav rörlig lön –46 –46 Övriga anställda –182 –158 Summa –283 –257 1) Av årsstämman beslutade ersättningar till styrelse uppgick till –12 (–12) MSEK. För mer information se not C1–C4 på sidorna 137–142. Sociala kostnader MSEK 2023 2022 Summa sociala kostnader –176 –133 varav pensionskostnader 1) –85 –52 1) Av moderbolagets pensionskostnader avser –16 (–15) MSEK styrelse, vd, vice vd och ledande befattningshavare. Även tidigare vd:ar, vice vd:ar och dess efterlevande ingår. Bolagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 102 (91) MSEK. Pensionskostnader MSEK 2023 2022 Pensionering i egen regi Kostnad exklusive räntekostnad –38 –8 Räntekostnad (redovisad bland personalkostnader) –8 –2 Delsumma –46 –10 Pensionering genom försäkring Försäkringspremier –33 –24 Övrigt 14 –10 Delsumma –65 –44 Avkastningsskatt 0 0 Särskild löneskatt på pensionskostnader –17 –6 Kostnad för kreditförsäkring m.m. –3 –2 Periodens pensionskostnad –85 –52 Årets avgifter för sjuk- och familjepension som är försäkrad i Alecta uppgår till –1 (–1) MSEK. 2024 års premier beräknas uppgå till 1 MSEK, se även Avsättning för pensioner i denna not. I personalkostnader ingår övriga personalkostnader med –7 (–10) MSEK. Medelantalet anställda 2023 2022 Sverige 108 106 varav kvinnor, % 62 62 varav män, % 38 38 Andelen anställda i åldersgrupperna, % 2023 21–30 år 31–40 år 41–50 år 51–60 år 61+ år 5 19 28 40 8 Styrelseledamöter är till 42 (38) procent kvinnor och av ledande befattningshavare är 31 (33) procent kvinnor. Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 170Moderbolagets finansiella noter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Avsättningar för pensioner Redovisningsprinciper RP Moderbolagets avsättningar för pensioner tryggas dels via Tryggandelagens regler, dels via kapitalförsäkringar. Redo- visningen följer förenklingsregeln avseende förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med det frivilliga undantaget i RFR 2 avseende IAS 19. Den huvudsakliga skillnaden jämfört med IAS 19 är att svensk god redovisningssed bortser från framtida höjningar av löner och pensioner vid beräkning av pensionsförpliktelsens nuvärde. I detta nuvärde inklu- deras dock en särskild reserv för framtida utbetalningar av tillägg på pensionerna motsvarande inflationen. I moder- bolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda planer. PRI-Pensioner Pensionsskulderna avseende PRI-pensioner har inom Essity tryggats genom en gemensam svensk pensionsstiftelse. Marknadsvärdet av moderbolagets del av stiftelsens tillgångar uppgick per den 31 december 2023 till 322 (247) MSEK. Under 2023 har ingen gottgörelse erhållits. Under 2022 erhölls gottgörelse med 7 MSEK. Kapitalvärdet av pensionsför- pliktelserna uppgick per den 31 december 2023 till 264 (235) MSEK. Pensionsutbetalningar har skett med –9 (–8) MSEK under 2023. 2023 översteg tillgångarna pensionsförpliktelserna med 58 (12) MSEK. Övriga pensionsförpliktelser I koncernens not C2 Ersättning till ledande befattningshavare från sidan 137, beskrivs de övriga förmånsbestämda pensionsplaner moderbolaget har. Nedanstående tabell visar förändringen mellan åren. Kapitalvärde av pensionsförpliktelser avseende pensioner i egen regi MSEK 2023 2022 Avsättningar enligt Tryggandelagen 701 729 Avsättningar utanför Tryggandelagens regler 110 99 Värde vid periodens slut BR 811 828 Kapitalvärde av pensionsförpliktelser enligt Tryggandelagen MSEK 2023 2022 Värde vid periodens början 729 771 Kostnad exklusive räntekostnad 20 7 Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader) 7 2 Utbetalning av pensioner –55 –51 Värde vid periodens slut BR 701 729 Kapitalvärde av övriga pensionsförpliktelser utanför Tryggandelagens regler MSEK 2023 2022 Värde vid periodens början 99 107 Kostnad exklusive räntekostnad 18 1 Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader) 1 0 Utbetalning av pensioner –8 –9 Värde vid periodens slut BR 110 99 Av den totala pensionsskulden år 2023 uppgående till 811 (828) MSEK, utgör 110 (99) MSEK direktpensionsskuld tryg- gad via kapitalförsäkringar. Direktpensionsskulden är inte tryggad i enlighet med Tryggandelagen. Kapitalförsäkringar redovisas bland andra långfristiga fordringar i balansräkningen. För resterande del av pensionsskulden har extern aktu- arie genomfört kapitalvärdesberäkningar enligt reglerna i Tryggandelagen. Diskonteringsräntan är 1,0 (0,2) procent. De förmånsbestämda förpliktelserna är beräknade baserat på lönenivå gällande per respektive balansdag. Nästa års förväntade utbetalningar avseende ovanstående förmånsbestämda pensionsplaner uppgår 65 MSEK. M3. Personal- och styrelsekostnader, forts. M4. Inkomstskatter Redovisningsprinciper RP I moderbolagets bokslut redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna. Skattekostnad Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2023 2022 Uppskjuten skatt 421 –629 Aktuell skatt 391 124 Summa RR 812 –505 Förklaring av skattekostnaden Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekost- naden är beräknad utifrån resultat före skatt multiplicerat med aktuell skattesats. 2023 2022 Avstämning MSEK % MSEK % Resultat före skatt RR 1 188 –2 901 Skattekostnad/intäkt RR 812 68,3 –505 17,4 Förväntad skatt 245 20,6 –598 20,6 Skillnad 567 47,7 93 –3,2 Skillnaden förklaras av: Skatter hänförliga till tidigare perioder 39 3,3 1 0,0 Ej skattepliktiga utdelningar från dotterföretag –618 –52,1 –588 20,3 Ej avdragsgilla nedskrivningar av andelar i dotterföretag – – 170 –5,9 Ej skattepliktiga koncernbidrag från koncern företag 1) –12 –1,0 –8 0,3 Ej avdragsgilla koncernbidrag till koncern företag 1) 480 40,4 508 –17,5 Ej avdragsgilla räntekostnader –212 –17,8 251 –8,7 Andra skattefria/ej avdragsgilla poster 890 74,9 –241 8,3 Förändrad skattesats – – 0 0,0 Summa 567 47,7 93 –3,2 1) Ej skattepliktiga respektive ej avdragsgilla koncernbidrag utgörs av den återbetalning som sker från/till koncernföretag uppgående till 79,4 (79,4) procent av koncernbidraget. Moderbolaget deltar i koncernens skatteutjämningssystem och betalar från och med 2021 merparten av koncernens totala svenska skatter. Dessa redovisas som lämnade och erhållna koncernbidrag i resultaträkningen. Nettot av lämnat och erhållet koncernbidrag per koncernföretag uppgår till 20,6 (20,6) procent och utgör respektive koncernföretags andel av koncernens totala skattekostnad. Bruttobeloppen hanteras som skattepliktiga intäkter respektive avdragsgilla kostnader och återbetalningsbeloppen hanteras som ej skattepliktiga intäkter respektive ej avdragsgilla kostnader. Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 171Moderbolagets finansiella noter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Aktuell skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2023 2022 Inkomstskatt för perioden 391 116 Justeringar för tidigare perioder 0 8 Summa 391 124 Aktuell skatteskuld (+), skattefordran (–) MSEK 2023 2022 Värde vid periodens början 94 159 Aktuell skattekostnad 391 124 Betald skatt –110 –189 Värde vid periodens slut BR 375 94 Uppskjuten skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2023 2022 Förändringar i temporära skillnader 382 –622 Justeringar för tidigare perioder 39 –7 Summa 421 –629 Uppskjutna skattefordringar (–) MSEK Värde vid periodens början Uppskjuten skatteintäkt Värde vid periodens slut Avsättningar för pensioner –169 3 –166 Lång– och kortfristiga fordringar hos koncernföretag 8 74 82 Långfristiga skulder till koncernföretag –391 95 –296 Övrigt –262 249 –13 Summa BR –814 421 –393 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver I moderbolagets obeskattade reserver ingår ackumulerade avskrivningar utöver plan med 8 (7) MSEK samt avsättning till periodiseringsfonder med 820 (188) MSEK. M4. Inkomstskatter, forts. M6. Materiella anläggningstillgångar Inventarier MSEK 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden 24 24 Ackumulerade avskrivningar –14 –12 Planenligt restvärde 10 12 Värde vid periodens början 12 13 Investeringar 0 1 Försäljningar och utrangeringar 0 – Periodens avskrivningar –2 –2 Värde vid periodens slut BR 10 12 M5. Immateriella anläggnings tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten MSEK 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden 0 0 Ackumulerade avskrivningar 0 0 Planenligt restvärde 0 0 Värde vid periodens början 0 0 Värde vid periodens slut BR 0 0 M7. Andelar i dotterföretag Redovisningsprinciper RP Moderbolaget redovisar samtliga innehav i dotterföretag till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuell ackumulerad nedskrivning. Prövning av nedskrivningsbehov sker årligen. Andelar i dotterföretag Dotterföretag MSEK 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden 176 612 176 612 Ackumulerade nedskrivningar –876 –876 Redovisat värde 175 736 175 736 Värde vid periodens början 175 736 176 559 Nedskrivningar – –823 Värde vid periodens slut BR TM7:1 175 736 175 736 Under räkenskapsåret 2022 skrev moderbolaget ner det bokförda värdet med 823 MSEK i Essity TC AB efter att ha erhållit aktieutdelning uppgående till 856 MSEK. Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 172Moderbolagets finansiella noter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Moderbolagets innehav av aktier i dotterföretag 2023-12-31 TM7:1 Företagsnamn Organisations- nummer Säte Antal andelar Kapital- andel % Redovisat värde MSEK Svenska dotterföretag: Fastighets- och Bostadsaktiebolaget FOBOF 556047-8520 Stockholm, Sverige 1 000 100 0 Essity Försäkringsaktiebolag 516401-8540 Stockholm, Sverige 140 000 100 14 Essity TC AB 556643-7298 Stockholm, Sverige 1 000 100 3 Utländska dotterföretag: Essity Group Holding B.V. 33181970 Amsterdam, Nederländerna 246 347 100 175 698 Essity Capital B.V. 82525897 Amsterdam, Nederländerna 2 000 000 100 21 Totalt redovisat värde dotterföretag 175 736 Tyska koncernföretag som undantas från offentliga uppgifter Följande tyska företag behöver inte i enlighet med SEC. 264 para 3 German Commercial Code (”HGB”) upprätta kon- cernredovisning, eftersom samtliga koncernföretag omfattas av den koncernredovisning som upprättas av Essity Aktiebolag (publ). 1. Essity GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 2. Essity Holding GmbH, med säte i Ismaning, Tyskland 3. Essity Operations Neuss GmbH, med säte i Neuss, Tyskland 4. Essity Operations Mannheim GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 5. Essity Operations Mainz-Kostheim GmbH, med säte i Wiesbaden, Tyskland 6. Essity Professional Hygiene Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 7. Essity Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 8. Essity Operations Witzenhausen GmbH, med säte i Witzenhausen, Tyskland 9. Essity Hygiene Holding GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 10. BSN medical GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland 11. BSN medical IP GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland 12. BSN-Jobst GmbH, med säte i Emmerich am Rhein, Tyskland M7. Andelar i dotterföretag, forts. M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag Fordringar hos och skulder till koncernföretag MSEK 2023 2022 Anläggningstillgångar Derivat 400 – Summa BR 400 – Omsättningstillgångar Finansiella derivat 2 2 246 Kundfordringar 244 124 Övriga fordringar 1 876 643 Summa BR 2 122 3 013 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 12 119 12 181 Derivat 1 437 1 897 Summa BR 13 556 14 078 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 45 283 34 989 Finansiella derivat 1 920 44 Leverantörsskulder 29 15 Övriga skulder 77 1 489 Summa BR 47 309 36 537 M9. Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar MSEK 2023 2022 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1 47 34 Övriga fordringar 9 1 Summa BR 56 35 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1 Förutbetalda hyror 10 10 Förutbetalda finansiella kostnader 1 1 Förutbetalda användarlicenser och prenumerationer 15 14 Övriga poster 21 9 Summa 47 34 Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 173Moderbolagets finansiella noter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport M10. Finansiella instrument Redovisningsprinciper RP Moderbolagets finansiella instrument redovisas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Se not E1–E4 på sidorna 148–151. Säkringsredovisning har ej tillämpats i moderbolaget. Finansiella poster MSEK 2023 2022 Resultat från andelar i koncernföretag Utdelningar från dotterföretag 3 000 2 856 Erhållna koncernbidrag 1 874 641 Lämnade koncernbidrag –15 –1 468 Nedskrivningar av aktier i dotterföretag – –823 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, externa 62 11 Ränteintäkter, koncernföretag 883 1 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, externa –1 047 –561 Räntekostnader, koncernföretag –2 238 –2 816 Andra finansiella kostnader 1) –32 –35 Summa RR 2 487 –2 194 1) I posten andra finansiella kostnader ingår finansiella avgifter och valutakursdifferenser. Valutakursdifferenserna uppgår netto till 2 (–0) MSEK. Räntebärande skulder Långfristiga räntebärande skulder Redovisat värde Verkligt värde MSEK 2023 2022 2023 2022 Obligationslån 22 805 29 571 20 610 25 682 Andra långfristiga lån med löptid >1 år <5 år 6 540 8 821 6 669 7 946 Summa BR 29 345 38 392 27 279 33 628 Kortfristiga räntebärande skulder Redovisat värde Verkligt värde MSEK 2023 2022 2023 2022 Obligationslån 6 633 5 559 6 633 5 559 Lån med kortare löptid än 1 år 5 539 4 938 5 539 4 938 Summa BR 12 172 10 497 12 172 10 497 Obligationslån Emitterat Förfall Redovisat värde MSEK Verkligt värde MSEK Räntesats % Notes 600 MEUR 2024 6 633 6 633 1,13 Notes 850 MSEK 2025 850 822 0,50 Notes 2 150 MSEK 2025 2 153 2 173 STIB3M+0,50 Notes 300 MEUR 2025 3 317 3 226 1,13 Upfront fee, Notes 500 MEUR 2026 –8 –7 – Notes 500 MEUR 2027 5 512 5 288 1,63 Upfront fee, Notes 600 MEUR 2029 –15 –12 – Notes 300 MEUR 2030 3 293 2 828 0,50 Notes 700 MEUR 2031 7 703 6 292 0,25 Summa 29 438 27 243 Finansiella instrument per kategori Redovisningsprinciper RP De kategorier av finansiella instrument som finns i moderbolaget 2023 klassificerade enligt IFRS 9 är finansiella till- gångar och skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen samt upplupet anskaffningsvärde. Samtliga moderbolagets finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen värderas i enlighet med värderingsnivå 2. För definition se not E1 sidan 148. Behovet av kreditreserveringar avseende finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde utvärderas kontinuerligt. Om behovet av kreditreservering är materiellt genomförs en kreditreservering i enlighet med expected loss model. Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 174Moderbolagets finansiella noter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Finansiella instrument per kategori MSEK Not 2023 2022 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat hos koncernföretag – Långfristiga finansiella tillgångar M8 400 – Kapitalförsäkringar – Andra långfristiga fordringar 245 230 Derivat hos koncernföretag – Kortfristiga finansiella tillgångar M8 2 2 246 Summa 647 2 476 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat till koncernföretag – Långfristiga finansiella skulder M8 1 437 1 897 Derivat till koncernföretag – Kortfristiga finansiella skulder M8 1 920 44 Summa 3 357 1 941 Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde Kundfordringar hos koncernföretag M8 244 124 Kundfordringar – Övriga kortfristiga fordringar 0 1 Summa 244 125 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 12 119 12 181 Långfristiga räntebärande skulder 29 345 38 392 Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag M8 45 283 34 989 Kortfristiga räntebärande skulder 12 172 10 497 Leverantörsskulder till koncernföretag M8 29 15 Leverantörsskulder 45 26 Övriga kortfristiga skulder till koncernföretag 62 20 Övriga kortfristiga skulder 298 324 Summa 99 353 96 444 Derivatens nominella värde före kvittningsrätt uppgår till 166 636 (168 342) MSEK. Efter kvittningsrätt är derivatens nominella värde 166 636 (167 989) MSEK. M11. Övriga kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder MSEK 2023 2022 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TM11:1 518 534 Övriga rörelseskulder 54 45 Summa BR 572 579 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TM11:1 MSEK 2023 2022 Upplupna räntekostnader 298 324 Upplupna sociala kostnader 73 67 Upplupen semesterlöneskuld 17 16 Övriga skulder till personal 90 82 Övriga poster 40 45 Summa 518 534 M15. Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen. M12. Aktiekapital Förändringen i eget kapital framgår av den finansiella rapport avseende Eget kapital som presenteras på sidan 169. Moderbolaget bildades 1988. Aktie kapitalet och antalet aktier har från och med bildandet genom nyemissioner och fondemission ökat enligt nedanstående: ÅR Händelse Antal aktier Ökning av aktiekapital Inbetalt belopp MSEK 1988 Antal aktier utgivna vid bildandet 500 0,1 0,1 1995 Nyemission 1:1 emissionskurs 100 SEK 500 0,1 0,1 2016 Nyemission 1:4 emissionskurs 100 SEK 4 000 0,4 0,4 2017 Fondemission 702 337 489 2 349,9 0,0 2023 Antal aktier 31 december 2023 702 342 489 2 350,4 0,5 Kvotvärde på företagets aktier uppgår till 3,35 (3,35) SEK. M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter Eventualförpliktelser MSEK 2023 2022 Borgensförbindelser för koncernföretag 18 583 22 701 Övriga eventualförpliktelser 22 21 Summa 18 605 22 722 Ställda säkerheter MSEK 2023 2022 Kapitalförsäkringar 245 230 Summa 245 230 M14. Årsredovisningen fastställs Årsredovisningen fastställs av Essitys årsstämma och kommer att framläggas för beslut på årsstämman 21 mars 2024. M10. Finansiella instrument, forts. Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 175Moderbolagets finansiella noter Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter | 176 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Förslag till vinstdisposition Bokslut 2023 Vinstdisposition Essity Aktiebolag (publ) Fritt eget kapital i moderbolaget är: balanserade vinstmedel 71 153 862 819 årets nettoresultat 376 032 784 Summa 71 529 895 603 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till aktieägarna utdelas 7:75 SEK per aktie 5 443 154 290 samt att återstående belopp balanseras 66 086 741 313 1) Summa 71 529 895 603 1) Bolagets egna kapital skulle ha varit 2 346 818 180 kronor högre om tillgångar och skulder inte värderats till verkligt värde enligt 4 kap 14a § Årsredovis- ningslagen. M16. Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstan- darderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings- berättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen. Stockholm den 20 februari 2024 Ewa Björling Styrelseledamot Pär Boman Styrelseordförande Maria Carell Styrelseledamot Annemarie Gardshol Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 februari 2024 Ernst & Young AB Erik Sandström Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Magnus Groth Verkställande direktör, koncernchef och styrelseledamot Jan Gurander Styrelseledamot Susanna Lind Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Torbjörn Lööf Styrelseledamot Bert Nordberg Styrelseledamot Örjan Svensson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Barbara Milian Thoralfsson Styrelseledamot Niclas Thulin Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Finansiella rapporter inklusive noter | 177 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Essity Aktiebolag (publ), org nr 556325-5511 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Essity Aktiebolag (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 96–105 respektive 49–95. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 9–11, 26–48 samt 106–180 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent- liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansi- ella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden om fat- tar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 96–105 respektive 49–95. Förvaltningsberät- telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon- cernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordnin- gens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordnin- gens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern- redovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revi- sionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Värdering av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken) Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken) med obestämbar nyttjandeperiod uppgår per den 31 december 2023 till 53,4 miljarder SEK. Bolaget utför årligen nedskrivningsprövningar samt även i de fall där nedskrivningsindikatorer har identifierats. Återvinningsvärdet för varje kassagener- erande enhet fastställs såsom nyttjandevärdet, vilket beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av fram- tida kassaflöden. Nedskrivningsprövningen för 2023 resulterade inte i någon nedskrivning. Centrala anta- ganden i dessa beräkningar utgör framtida tillväxt, bruttovinst samt tillämpad diskonteringsränta och framgår av not D1 (“Immateriella anläggningstillgån- gar”). Nedskrivningsprövning är en komplex process och innehåller en hög grad av bedömning avseende framtida kassaflöden och andra antaganden, inte minst då den grundas på estimat avseende hur bolag- ets verksamhet kommer att påverkas av framtida utveckling på marknaden och av övriga ekonomiska skeenden. Dessutom är de underliggande beräkning- arna komplexa. Vi anser därför att värderingen av goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är ett särskilt betydelse- fullt område för revisionen. I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelan- taganden, tillämpning av allmänt vedertagen värder- ingsteori, diskonteringsränta och annan källdata som använts av bolaget samt bolagets identifiering av kas- sagenererande enheter. Vi har särskilt fokuserat på känsligheten i beräkningarna och har gjort en obero- ende bedömning om huruvida det föreligger en risk att rimligt sannolika händelseförlopp skulle ge upphov till en situation där återvinningsvärdet skulle understiga redovisade värden. I denna bedömning har vi även jämfört bolagets historiska prognoser i nedskrivningsprövningar med de belopp som slutli- gen utfallit, för att därmed bedöma bolagets his- toriska precision i sina uppskattningar och bedömn- ingar. Vi har inkluderat interna värderingsexperter med erforderlig specialistkompetens i vårt team vid utförandet av ovanstående granskning. Vi har sedan slutligen bedömt om upplysningar som lämnas i not D1 (“Immateriella tillgångar”) i bolagets noter är ändamålsenliga. Finansiella rapporter inklusive noter | 178 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Revisionsberättelse Intäktsredovisning och relaterade försäljningsincitament Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Redovisning av intäktsrelaterade försäljningsincita- ment (bonus och rabatter) är ett område med större inslag av uppskattningar och bedömningar. Incita- ment kopplade till försäljning redovisas som en reduk- tion av bolagets intäkter. Vi har konstaterat att bonus, rabatter och andra avdrag på försäljningspriser i vissa fall kan vara väsentliga. Bolaget beräknar estimat på slutliga incitament på grundval av information som finns tillgängligt vid periodens slut. Vi anser därför att redovisning av intäktsrelaterade försäljningsincita- ment är ett särskilt betydelsefullt område för revi- sionen. I vår revision har vi granskat bolagets intäktsredo- visning avseende intäktsrelaterade försäljningsincita- ment (bonus och rabatter). Vi har utvärderat bolagets intäktsprocess samt granskat bolagets kontroller inom processen. Vi har även granskat bolagets upplupna kostnader avseende försäljningsincitament till kunder per den 31 december 2023 vilka uppgick till 7,8 miljarder SEK genom stickprov mot underliggande kundavtal samt analytisk granskning. Vår granskning har vidare innefattat granskning av kreditfakturor och andra eventuella justeringar av kundfordringar som skett efter den 31 december 2023. Vi har slutligen granskat större utbetalningar till bolagets kunder under 2023 för att bekräfta att de varit förenliga med ingångna avtal samt granskat manuella bokförings- ordrar relaterade till bonus och rabatter. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3–8 och 12–25. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa- tion som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa- tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsent- liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi- sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsre- dovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan- den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhäm- tade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredo- visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter | 179 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Revisionsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Essity Aktiebolag (publ.) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med vad som föreskrivs i aktiebolagslagen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncern- ens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens- stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisions- bevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en profes- sionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Essity Aktiebolag (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Essity Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig gransk- ning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utfor- mar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kon- trollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk- ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och kon- cernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapital- räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter | 180 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Revisionsberättelse Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 49–95 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Ernst & Young AB med Erik Sandström som huvudansvarig revisor, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Essity Aktiebolag (publ) revisor av bolagsstämman den 29 mars 2023 och har varit bolagets revisor sedan 27 maj 2016. Stockholm den 27 februari 2024 Ernst & Young AB Erik Sandström Auktoriserad revisor Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 96–105 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredo- visningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll Koncernens räkningar Koncernens finansiella noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets finansiella noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Essity-data Ersättningsrapport Essity-data | 181 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Beskrivning av kostnader Råvaror Koncernen Health & Medical Massakonsumtion Returpapperskonsumtion Consumer Goods Professional Hygiene Varav Massa 11% Returpapper 4% Non woven 2% Superabsorbenter 2% Övrigt 4) 19% Totalt råvaror och förnödenheter 38% Varav Massa 15% Returpapper 3% Non woven 3% Superabsorbenter 2% Övrigt 21% Totalt råvaror och förnödenheter 44% Varav Massa 7% Non woven 5% Superabsorbenter 4% Övrigt 16% Totalt råvaror och förnödenheter 32% Varav Returpapper 8% Massa 6% Övrigt 18% Totalt råvaror och förnödenheter 32% 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) I Försäljnings- och administrationskostnader ingår kostnader för marknadsföring med 5 procentenheter. 3) De två största posterna i Övriga kostnader för sålda varor utgörs av personal och avskrivningar med 11 respektive 3 procentenheter. 4) I Övrigt under Råvaror och förnödenheter ingår bland annat kostnader för kemikalier och förpackningsmaterial samt plastmaterial. Råvaror Massa Consumer Goods, 81% Professional Hygiene, 13% Health & Medical, 6% Professional Hygiene, 64% Consumer Goods, 36% Råvaror Returpapper 1,8 miljoner ton Essitys egna massatillverkning motsvarade 11 procent av massa- konsumtionen och är främst relaterad till en integrerad mjukpappers- anläggning i Mannheim, Tyskland. 1,8 miljoner ton Försäljnings- och administrations- kostnader 2) , 21% Energi, 7% Transport- och distributionskostnader, 11% Övriga kostnader för sålda varor 3) , 23% Råvaror och förnödenheter, 38% Totala rörelsekostnader 1) : 129 397 MSEK Group Consumer goods Försäljnings- och administrations- kostnader, 17% Energi, 9% Transport- och distributionskostnader, 11% Övriga kostnader för sålda varor, 19% Råvaror och förnödenheter, 44% Totala rörelsekostnader 1) : 70 397 MSEK Health & Medical Försäljnings- och administrations- kostnader, 30% Energi, 1% Transport- och distributionskostnader, 12% Övriga kostnader för sålda varor, 25% Råvaror och förnödenheter, 32% Totala rörelsekostnader 1) : 24 531 MSEK Professional hygiene Försäljnings- och administrations- kostnader, 15% Energi, 7% Transport- och distributionskostnader, 12% Övriga kostnader för sålda varor, 34% Råvaror och förnödenheter, 32% Totala rörelsekostnader 1) : 33 220 MSEK Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell flerårsöversikt Ersättningsrapport Beskrivning av kostnader samt Råvaror Essity-data | 182 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 1) Per den 31 december 2023 och avser kvarvarande verksamhet. 2) Non woven-produktion. Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet Buenos Aires Argentina Springvale Australien Stembert Belgien 75 Jarinu Brasilien Santiago Chile 28 Cajica Colombia 70 Cali Colombia Caloto Colombia Medellin Colombia 30 Rio Negro Colombia San Cristobal Dominikanska Republiken Inpaecsa Ecuador 15 Lasso Ecuador 26 Cairo Egypten Fiji Fijiöarna Nokia Finland 42 Gien Frankrike 145 Hondouville Frankrike 55 Kunheim Frankrike 52 Le Theil Frankrike 65 Radiante Frankrike Vibraye Frankrike Goa Indien Altopascio Italien 25 Collodi Italien 42 Lucca Italien 100 Amman Jordanien Drummondville Kanada Ecatepec Mexiko Monterrey Mexiko 80 Produktionsanläggningar 1) (Kapacitet anges i tusentals ton, där annat ej anges, och per år) Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet Reynosa Mexiko Sahagun Mexiko 95 Uruapan Mexiko 40 Assen Nederländerna Cuijk Nederländerna 52 Gennep Nederländerna Hoogezand Nederländerna Suameer 2) Nederländerna 9 Kawerau Nya Zeeland 60 Karachi Pakistan Olawa Polen Gemerská Hôrka Slovakien Allo Spanien 120 Telde Spanien Valls Spanien 137 Manchester Storbritannien 50 Oakenholt Storbritannien 70 Prudhoe Storbritannien 94 Skelmersdale Storbritannien Stubbins Storbritannien 55 Tawd Mill Storbritannien 30 Askersund Sverige Falkenberg Sverige Lilla Edet Sverige 100 Mölnlycke Sverige Pinetown Sydafrika Emmerich Tyskland Hausbruch Tyskland Kostheim Tyskland 152 Mannheim Tyskland 283 Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet Neuss Tyskland 112 Witzenhausen Tyskland 32 Barton USA 180 Bordentown USA Bowling Green USA Greenwich USA Harrodsburg USA 55 Manchester (CT) USA Menasha USA 170 Middletown USA 100 Neenah USA Ortmann Österrike 132 Summa 2 978 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell flerårsöversikt Ersättningsrapport Produktionsanläggningar Essity-data | 183 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Finansiell flerårsöversikt MSEK 2023 2022 1) 2021 1) 2020 2019 2018 2017 2016 2015 RESULTATRÄKNING Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466 121 752 128 975 118 500 109 265 101 238 98 519 Justerad EBITA 18 898 12 047 11 451 17 626 15 840 12 935 13 405 11 992 10 603 Health & Medical 4 037 2 904 3 800 3 668 3 734 Consumer Goods 9 797 6 354 5 767 11 538 8 333 Professional Hygiene 6 288 3 843 2 673 3 317 4 463 Övrig verksamhet –1 224 –1 054 –789 –897 –690 –591 –620 –577 –737 Jämförelsestörande poster –2 291 –2 171 371 –59 –713 –1 375 –855 –2 645 –292 EBITA 16 607 9 876 11 822 17 567 15 127 11 560 12 550 9 347 10 311 2) Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –1 109 –1 111 –844 –809 –778 –732 –560 –159 –133 Jämförelsestörande poster –350 –274 – – – –69 –85 –180 –494 Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978 16 758 14 349 10 759 11 905 9 008 9 684 Finansiella intäkter 412 141 81 108 106 91 158 202 312 3) Finansiella kostnader –2 768 –1 461 –648 –1 066 –1 415 –1 248 –1 340 –1 037 –1 140 Resultat före skatt 12 792 7 171 10 411 15 800 13 040 9 602 10 723 8 173 8 856 Inkomstskatter –3 275 –2 006 –2 398 –4 053 –2 828 –1 050 –1 938 –3 931 –2 278 Periodens resultat 9 517 5 165 8 013 11 747 10 212 8 552 8 785 4 242 6 578 BALANSRÄKNING Anläggningstillgångar (exklusive finansiella fordringar) 112 913 137 492 122 196 107 974 116 779 110 370 105 398 77 238 67 483 Fordringar och varulager 44 146 61 791 45 949 37 141 38 486 38 646 34 664 29 917 29 171 Anläggningstillgångar till försäljning – – – – 42 69 42 156 120 Finansiella fordringar 3 189 2 088 1 851 3 555 3 535 1 751 1 700 1 052 766 Kortfristiga finansiella tillgångar 5 259 4 941 1 150 993 525 422 1 105 1 677 12 983 Likvida medel 5 159 4 288 3 904 4 982 2 928 3 008 4 107 4 244 4 828 Tillgångar som innehas för försäljning, avvecklad verksamhet 32 327 – – – – – – – – Summa tillgångar 202 993 210 600 175 050 154 645 162 295 154 266 147 016 114 284 115 351 Eget kapital 70 846 67 346 59 874 54 352 54 125 47 141 42 289 33 204 42 986 Innehav utan bestämmande inflytande 8 559 9 218 8 633 8 990 8 676 7 758 7 281 6 376 5 289 Avsättningar 11 396 13 097 12 855 12 671 14 017 15 696 14 659 11 961 8 450 Låneskulder, räntebärande 60 984 71 515 58 189 46 890 52 062 54 327 54 838 36 873 34 717 Rörelse– och övriga ej räntebärande skulder 37 500 49 424 35 499 31 742 33 415 29 344 27 949 25 870 23 909 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 13 708 – – – – – – – – Summa eget kapital och skulder 202 993 210 600 175 050 154 645 162 295 154 266 147 016 114 284 115 351 Genomsnittligt sysselsatt kapital 115 105 110 727 92 227 112 473 114 663 107 575 90 167 73 145 70 115 Nettolåneskuld, inklusive pensionsskulder 53 703 62 869 55 433 42 688 50 940 54 404 52 467 35 173 19 058 1) Resultaträkning och operativ kassaflödesanalys har omräknats och avser kvarvarande verksamhet, i samband med att dotterbolaget Vinda från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerades som verksamhet under avveckling. 2) 2015 inkluderar försäljning av värdepapper, 970 MSEK. 3) 2015 inkluderar ej försäljning av värdepapper, 970 MSEK. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell flerårsöversikt Ersättningsrapport Finansiell flerårsöversikt Essity-data | 184 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll MSEK 2023 2022 1) 2021 1) 2020 2019 2018 2017 2016 2015 OPERATIV KASSAFLÖDESANALYS Operativt kassaflöde 17 685 7 680 9 744 16 018 15 639 9 900 10 622 10 998 8 261 Rörelsens kassaflöde 11 625 4 088 5 991 11 175 13 208 6 363 6 644 6 530 5 371 Kassaflöde före transaktioner med aktieägare 12 692 –867 –5 807 10 795 13 285 5 737 –19 372 359 5 328 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 819 –5 362 –5 182 –6 439 –5 707 –6 781 –6 012 –6 255 –5 472 Förvärv av koncernföretag och verksamheter –182 –4 955 –11 813 –747 –143 –694 –26 045 –6 540 –92 Avyttringar av koncernföretag och verksamheter 1 249 – 15 367 220 68 29 369 49 NYCKELTAL Soliditet, % 35 32 34 35 33 31 29 29 37 Räntetäckningsgrad, ggr 4) 6,4 6,4 19,4 17,5 11,0 9,3 10,1 10,8 11,7 Skuldbetalningsförmåga inklusive pensionsskulder, % 4) 34 24 26 46 38 25 26 29 65 Skuldsättningsgrad inklusive pensionsskuld 0,68 0,82 0,81 0,67 0,81 0,99 1,06 0,89 0,39 Skuldsättningsgrad exklusive pensionsskuld 0,68 0,81 0,77 0,63 0,76 0,92 0,99 0,76 0,34 Avkastning på sysselsatt kapital, % 4) 14,4 8,9 12,8 15,6 13,2 10,8 13,9 12,8 13,8 Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 4) 16,4 10,9 12,4 15,7 13,8 12,0 14,9 16,4 15,1 Avkastning på eget kapital, % 12,5 8,1 15,0 18,2 17,4 16,1 19,8 9,3 13,9 EBITA marginal, % 4) 11,3 7,5 11,7 14,4 11,7 9,8 11,5 9,2 10,5 Justerad EBITA marginal, % 4) 12,8 9,2 11,3 14,5 12,3 10,9 12,3 11,8 10,8 Rörelsemarginal, % 4) 10,3 6,5 10,8 13,8 11,1 9,1 10,9 8,9 9,8 Justerad rörelsemarginal, % 4) 12,1 8,3 10,5 13,8 11,7 10,3 11,8 11,7 10,6 Nettomarginal, % 4) 6,5 4,0 7,8 9,7 7,9 7,2 8,0 4,2 6,7 Kapitalomsättningshastighet, ggr 4) 1,28 1,19 1,10 1,08 1,12 1,1 1,21 1,38 1,41 Rörelsens kassaflöde, SEK/aktie 4) 16,55 5,82 8,53 15,91 18,81 9,06 9,46 9,30 7,65 Resultat, SEK/aktie 13,60 7,93 12,27 14,56 13,12 11,23 11,56 5,41 8,73 Utdelning, SEK/aktie 7,75 5) 7,25 7,00 6,75 6,25 5,75 5,75 4) Nyckeltalet har omräknats för åren 2021 samt 2022, och avser för perioden 2021–2023 kvarvarande verksamhet. 5) Av styrelsen föreslagen utdelning. Finansiell flerårsöversikt, forts. Finansiell flerårsöversikt Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell flerårsöversikt Ersättningsrapport Ersättningsrapport | 185 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Ersättningsrapport 2023 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Ersättningsrapport 2023 Essity Aktiebolag (publ) att framläggas på årsstämman 2024 Inledning Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i Essity Aktiebolag (publ), som antogs av årsstämman 2022, har tillämpats 2023. Rapporten ger också information om ersättningar till vd och vice vd och en sammanfattning av företagets rörliga ersättningsprogram och övriga förmåner. Rapporten har upprättats i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och Aktiemarknadens Självregleringskommittés ersättningsregler. Mer information om ersättningar till ledande befattningshavare finns i not C (Anställda) på sidorna 137–142 i årsredovis- ningen för 2023. Information om ersättningsutskottets arbete 2023 framgår av bolagsstyrningsrapporten på sidorna 96–105 i årsredovisningen 2023. Styrelsens ersättning omfattas inte av denna rapport. Sådan ersättning beslutas årligen av årsstämman och redovi- sas i not C3 på sidan 139 i årsredovisningen 2023. 1. Viktiga händelser och nyckeltal 2023 Vd sammanfattar företagets övergripande resultat i sitt uttalande på sidorna 6–8 i årsredovisningen 2023. 2. Företagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: syfte, omfattning och avvikelser Ersättningsriktlinjerna, som antogs enhälligt av årsstämman 2022, och tillämpningen av dessa beskrivs i not C2 på sidorna 137–139 i årsredovisningen. En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av företagets affärsstrategi och skydd av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att företaget kan rekrytera och behålla kvalificerad personal. För detta ändamål måste företaget erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning och förmåner. I enlighet med riktlinjerna ska den ledande befattningshavarens totala ersättning och förmåner, Total Reward, sam- mantaget vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar. Ersättning utges i form av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner såsom t.ex. tjänstebil, pension och sjukvårdsförmån. Den totala ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ställning och befogenheter och det ansvar som detta medför utifrån finansiell storlek och affärspåverkan samt marknadsmässig komplexitet. Den totala ersättningen bestäms individuellt på en nivå som, i kombination med de olika ersättningsdelarna, bedöms som marknadsmässig och konkurrenskraftig och med beaktande av prestation. För vd och vice vd görs således marknadsjämförelsen med svenska globala industriföretag. Tabell 1 nedan visar total ersättning till ledande befattningshavare år 2023 samt förhållandet mellan fast och rörlig ersättning. Ersättning har ej uppburits från annat företag inom koncernen. 3. Rörlig ersättning Den rörliga ersättningen är uppdelad i kort- och långsiktiga program som är kopplade till finansiella och icke-finansiella mål. Kriterierna har utformas för att bidra till företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar- het. De långsiktiga incitamentsprogrammen beslutades av årsstämman 2022 och 2023. Hållbarhetsmålen är framför allt inriktade på de så kallade science-based targets Scope 1 och 2 vilka avser att minska utsläppen av koldioxid inom energianvändning och inköpt elektricitet. 3.1 Kortsiktigt incitamentsprogram Syftet med programmet är att stödja uppnåendet av företagets strategiska affärsmål på både kort och lång sikt. P rogrammets målstruktur består av dels organisationsmål, dels prestationsmål. Organisationsmålen är på en hög organisatorisk nivå, affärsenhet eller koncernnivå, som beslutas på koncernnivå samt omfattar ett stort antal medarbetare medan prestationsmålen är direkt kopplade till ansvar i den individuella rollen. Organisationsmålen består av finansiella mål på koncernnivå eller affärsområdesmål och utgörs av operativt kassa- flöde, försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Prestationsmålen är finansiella mål eller affärsstrategiska icke-finansiella mål. Prestationsmålen syftar till att vara mer relaterade till den individuella rollen. För vd och vice vd utgörs organisationsmålen av koncernens justerade EBITA marginal, organiska försäljningstillväxt samt operativa kassaflöde. Prestationsmålen för 2023 har utgjorts av periodens resultat (justerat). Organisations- målens andel är 70 procent och prestationsmålens andel 30 procent. Se vidare tabell 2. Vid maximal måluppfyllelse uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast kontant lön för vd och vice vd. Denna ersättning är inte pensionsgrundande. Tabell 1. Total ersättning till vd och vice vd SEK Fast ersättning Rörlig ersättning 1) Namn, befattning Räkenskapsår Fast lön Övriga förmåner och ersättningar Kortsiktig ersättning 2) Långsiktig ersättning 3) Extraordinära förmåner Pensions- kostnader Total lön och ersättningar Andel fast och rörlig ersättning (%) Magnus Groth Vd och koncernchef 2023 17 000 000 150 979 11 018 626 0 0 7 095 675 35 265 280 61/39 Fredrik Rystedt Vice vd och CFO 2023 8 520 057 99 057 5 522 313 0 0 2 665 550 16 806 977 61/39 1) Rörlig ersättning är hänförlig till 2023 men utbetalas under 2024. 2) Kortsiktig ersättning innefattar ersättning som betalas ut under såväl STI som BIP. 3) Utbetalning under de långsiktiga incitamentsprogrammen kommer beslutas under 2025 och 2026. Tabell 2. Utfall av det kortsiktiga programmet 2023 för vd och vice vd Namn, befattning Mål Målets relativa värde Målutfall Ersättning, SEK Magnus Groth Vd och koncernchef Organisationsmål EBITA marginal (justerat) 24,5% 11,16% 2 082 500 Operativt kassaflöde (justerat 1) ) 17,5% 13,68 mdr SEK 1 287 114 Organisk försäljningstillväxt 28% 6,81% 6 227 Prestationsmål Periodens resultat (justerat) 30% 11,96 mdr SEK 2 534 284 Fredrik Rystedt Vice vd och CFO Organisationsmål EBITA marginal (justerat) 24,5% 11,16% 1 043 707 Operativt kassaflöde (justerat 1) ) 17,5% 13,68 mdr SEK 645 076 Organisk försäljningstillväxt 28% 6,81% 3 121 Prestationsmål Periodens resultat (justerat) 30% 11,96 mdr SEK 1 270 132 1) Förändringen av rörelsekapitalet ersätts med en genomsnittlig beräknad förändring av rörelsekapitalet under året. Ersättningsrapport | 186 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Ersättningsrapport 2023 3.2 Kortsiktigt bryggincitamentsprogram (”BIP”) Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning, se avsnitt 3.3. BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagar- nas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. Ersättning under BIP-programmet betalades således för 2022 och kan därutöver endast utgå för 2023, då ersättning under LTI-programmet inte kommer att utbetalas. BIP består av tre mål; organisk försäljningstillväxt, vinst före skatt och ett kortsiktigt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser. Målen avseende organisk försäljningstillväxt samt vinst före skatt svarar vardera för 40 procent och målet avseende reducerade utsläpp av växthusgaser svarar för 20 procent, se tabell 3. Om målen uppfylls helt uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast lön för vd och vice vd. Den rörliga ersättningen från BIP-programmet betalas kontant. Denna ersättning är inte pensionsgrundande. Ledande befatt- ningshavare som deltar i programmet ska köpa Essity-aktier för utbetalt belopp efter skatt och aktierna får inte säljas tidigare än efter en innehavstid om tre år. 3.3 Långsiktigt incitamentsprogram (”LTI”) Målet med det långsiktiga programmet är att främja en långsiktig positiv resultatutveckling i företaget och en positiv värdeutveckling för företagets aktieägare. Programmet, som är ett kontantbaserat program, syftar till att genom aktieägande skapa intressegemenskap mellan deltagare och företagets aktieägare och belöna långsiktigt värdeskapande. Programmet utgör också en viktig ersättningskomponent för att attrahera och behålla nyckelpersoner. Programmet godkänns av styrelsen och beslutas av stämman för ett år i sänder och deltagande i ett program berättigar inte till automatiskt deltagande i framtida pro- gram. Mätperioden är tre år. Inbjudan till deltagande i programmet sker under det första året av mätperioden. Vid utgången av mätperioden beräknas i vilken utsträckning målen uppnåtts och eventuellt utfall fastställs. Det långsiktiga incitamentsprogrammet har två mål. Det första baseras på utvecklingen av bolagets B-aktier, mätt som Total Shareholder Return (TSR). TSR utgörs av utdelning, aktieresultat och andra avkastningar som jämförs med utvecklingen av viktat index som innehåller avkastningen på aktierna för ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene under en mätperiod på tre år. Utgångs- punkten är genomsnittligt TSR under sista kvartalet före mätperiodens början jämfört med genomsnittligt TSR under det sista kvartalet i mätperioden. Ersättning för detta mål tilldelas om Essitys TSR inte underskrider viktat TSR för jämförelsegruppen för samma period och maximalt utfall utgår om Essitys TSR överstiger viktat TSR för jämförelsegruppen med minst 5 procenten- heter under mätperioden. Det andra målet är ett relativt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser (”Hållbarhets- målet”). En förutsättning för utbetalning är att bolaget minskar utsläpp av växthusgaser under mätperioden med minst 7,5 procent på linjär basis med hänvisning till basåret 2016. Om Hållbarhetsmålet uppnås sker full utbetalning. TSR-målet viktas med 80 procent och Hållbarhetsmålet med 20 procent vid bestämmande av utfallet av program- met. Vid utfall utbetalar företaget en kontant ersättning som vid maximalt utfall kan uppgå till 80 procent av den fasta kontanta lönen för ledande befattningshavare. För vd och vice vd kan ersättningen uppgå till maximalt 50 procent av den fasta kontanta lönen. Utfallande ersättning är inte pensionsgrundande. Befattningshavaren ska inom en viss tids- period förvärva Essity-aktier för hela den ersättning som utbetalas, efter avräkning för inkomstskatt. Föreligger han- delsrestriktioner till följd av s.k. insiderinformation ska förvärvet ske snarast möjligt därefter. Befattningshavaren får därefter inte avyttra aktier som förvärvats inom ramen för programmet förrän dessa aktier har behållits i minst tre år från inköpsdagen. Vid utträde till följd av egen uppsägning före mätperiodens utgång, förloras rätten till ersättning under programmet. Då programmet vid utfall leder till kontant ersättning till befattningshavaren har programmet följaktligen ingen utspäd- ningseffekt eller liknande påverkan för aktieägarna och som framgår ovan finns ett tak för högsta maximala utfall. Nästkommande bedömning av utfall kommer ske under 2025 avseende programmet 2022–2024. 4. Pensionsförmåner Pensionsförmåner för ledande befattningshavare ska vara premiebestämda enligt ersättningsriktlinjerna och begrän- sade till att som högst uppgå till 40 procent av den fasta lönen med undantag för pensionsavtal ingångna före 2020. Pensionsförmånerna är avgiftsbestämda med en premie om 40 procent av fast kontant lön för vd respektive 30 procent av fast kontant lön för vice vd utöver premiekostnaden för grundläggande pensionsförmåner i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp. 5. Övriga förmåner Med övriga förmåner avses tjänstebil, lunchförmån samt sjukvårdsförsäkring. 6. Avvikelser och revision Inga avvikelser från ersättningsriktlinjerna har skett och inga undantag från förfarandet för genomförande av riktlin- jerna har gjorts. Revisorns rapport om företagets efterlevnad av riktlinjerna finns på essity.se. Ingen ersättning har åter- betalats. 7. Jämförande information mellan ersättning och resultat Jämförande information om förändring av total ersättning till ledande befattningshavare och genomsnittlig ersättning per heltidsanställd i moderbolaget och företagets resultatutfall, redovisas i tabell 4. Styrelsen den 20 februari 2024 Tabell 3. Utfall av Bryggincitamentsprogrammet 2023 för vd och vice vd Namn, befattning Mål Målets relativa värde Målutfall Ersättning, SEK Magnus Groth Vd och koncernchef Vinst före skatt (justerad) 40% 15,79 mdr SEK 3 400 000 Organisk försäljningstillväxt 40% 6,81% 8 500 Science-based targets, Scope 1 och 2 20% –8,90% 1 700 000 Fredrik Rystedt Vice vd och CFO Vinst före skatt (justerad) 40% 15,79 mdr SEK 1 704 011 Organisk försäljningstillväxt 40% 6,81% 4 260 Science-based targets, Scope 1 och 2 20% –8,90% 852 006 Tabell 4. Förändring av Total ersättning 1) och företagets resultat under de senaste räkenskapsåren Total ersättning 1) år 2023 MSEK Förändring mot föregående år – 2023/2022 Förändring mot föregående år – 2022/2021 Förändring mot föregående år – 2021/2020 Förändring mot föregående år – 2020/2019 Förändring mot föregående år – 2019/2018 Namn, befattning MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%) Magnus Groth Vd och koncernchef 35,3 –2,9 –8% 14,7 62% –3,6 –13% –6,4 –19% 7,6 29% Fredrik Rystedt Vice vd och CFO 16,8 –1,5 –8% 7,4 67% –1,8 –14% –3,4 –21% 2,4 17% Genomsnittlig ersättning per anställd (omräknat till heltidstjänster) inom Essity Aktiebolag (publ). Ersättning till ledande befattningshavare är exkluderad. 1,4 –0,2 –13% 0,2 14% –0,2 –12% –0,2 –9% 0,3 18% Företagets resultat – Periodens resultat (justerat) 11 959 3 632 44% –1 036 –11% –2 442 –21% 1 039 10% 1 210 13% 1) Total ersättning innefattar fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, pensionskostnader och övriga förmåner. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport 187 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll | Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Denna årsredovisning är producerad av Essity i samarbete med Halvarsson & Halvarson. Foto: Juliana Fälldin, Lena Granefelt, Peter Hoelstad, Pere Marc Franquet och Essity. Tryck: By Wind 2024. Följ Essity: Årsstämma den 21 mars 2024 Essitys årsstämma hålls torsdagen den 21 mars 2024. För ytterligare information om årsstämman 2024, se essity.se. Kontaktuppgifter Investor Relations: Sandra Åberg Tel 070-564 96 89 E-mail: ir@essity.com Corporate Sustainability: Per Brattberg Tel 070-318 51 14 E-mail: sustainability@essity.com Valberedning och styrelse: Essity Aktiebolag (publ) Valberedningens och styrelsens sekreterare – Mikael Schmidt, chefsjurist Box 200 SE 101 23 Stockholm info@essity.se Essity Aktiebolag (publ) Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige Besöksadress: Klarabergsviadukten 63 Tel 08-788 51 00 Org.nr: 556325-5511 Essitys valberedning • Helena Stjernholm, AB Industrivärden, val beredningens ordförande • Amy Wilson, Norges Bank Investment Management • Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder • Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder • Pär Boman, styrelseordförande Essity Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelse- ledamöter. Se även bolags styrningsrapporten på sidorna 96–105. Finansiell information 2024–2025 Årsstämma 21 mars 2024 Delårsrapport 1 jan–31 mar 2024 25 april 2024 Halvårsrapport 1 jan–30 jun 2024 18 juli 2024 Delårsrapport 1 jan–30 sep 2024 24 oktober 2024 Bokslutsrapport 2024 23 januari 2025 Årsredovisning 2024 mars 2025 Årsredovisningar, boksluts-, halvårs- och delårsrapporter publiceras på svenska och engelska (vid eventuella skillnader i versionerna hänvisas till den svenska texten) och kan laddas hem från essity.se där även registrering för prenumeration finns. Övrig information Övrig information Breaking Barriers to Well-being Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. Varje dag använder en miljard människor världen över våra produkter, lösningar och tjänster. Vårt syfte är att bryta barriärer för välbefinnande för såväl konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder som för samhället. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumärkena TENA och Tork samt andra starka varumärken såsom Actimove, Cutimed, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Modibodi, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, och Zewa. Under 2023 hade Essity en nettoomsättning på cirka 147 miljarder kronor (13 miljarder euro) och 36 000 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm och Essity är noterat på Nasdaq Stockholm. För mer information, besök essity.se och följ Essity i sociala medier Essity Aktiebolag (publ) Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige Besöksadress: Klarabergsviadukten 63 Tel 08-788 51 00 Org.nr: 556325-5511