Lindab International

54930085MH6IRQ1JP2272023-01-012023-12-3154930085MH6IRQ1JP2272022-01-012022-12-3154930085MH6IRQ1JP2272022-12-3154930085MH6IRQ1JP2272021-12-3154930085MH6IRQ1JP2272023-12-3154930085MH6IRQ1JP2272022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember54930085MH6IRQ1JP2272022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares54930085MH6IRQ1JP2272022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930085MH6IRQ1JP2272023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930085MH6IRQ1JP2272023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930085MH6IRQ1JP2272023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember54930085MH6IRQ1JP2272023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember54930085MH6IRQ1JP2272023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930085MH6IRQ1JP2272023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930085MH6IRQ1JP2272021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember54930085MH6IRQ1JP2272021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930085MH6IRQ1JP2272021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930085MH6IRQ1JP2272022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930085MH6IRQ1JP2272022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930085MH6IRQ1JP2272022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember54930085MH6IRQ1JP2272022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930085MH6IRQ1JP2272022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember Energieffektiva lösningar för hälsosamma inomhusmiljöer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Lindab För ett bättre klimat 2 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 13,1 Nettoomsättningen ökade med 6 procent till 13 114 MSEK 2023. 9,0 Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 9,0 procent 2023. –22,7 CO 2 e-utsläppen per omsatt miljon kronor har minskat med 22,7 procent sedan 2019. 77 77 procent av omsättningen som omfattas av EU:s taxonomi klassas som hållbar. Vi bidrar till ett bättre klimat LINDAB ÄR ETT LEDANDE ventilationsbolag i Europa med lösningar för energieffektiv ventilation och ett hälsosamt inomhusklimat. Produkterna kännetecknas av hög kvalitet, montage vänlighet och hållbarhet. Lindab har även ett omfattande erbjudande av tak, väggar och takavvattning, framför allt i Norden och östra Europa. 20 Lindab är etablerat med egen verksamhet i 20 länder i Europa samt i USA. 4 909 Vid årsskiftet hade Lindab 4 909 medarbetare på cirka 180 orter. Vår vision: Att vara det marknadsledande ventilationsbolaget i Europa, specialiserat på att transportera och fördela luft. Varför investera i Lindab? Växande marknad driven av ökat fokus på energi besparingar och förbättrat inomhusklimat. Väletablerade varumärken, hög kvalitet och omfattande distributionsnätverk. Tydlig förvärvsstrategi med förvärv av kompletterande och välskötta bolag. Fokus på resultat med en decentraliserad organisation som arbetar nära kunden. Hållbarhet som naturlig del i produkt- erbjudandet och verksamheten. KORT OM LINDAB Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 3 Nettoomsättning, region Innehåll Norden, 45% Västeuropa, 42% Centraleuropa, 12% Övriga marknader, 1% Nettoomsättning, affärsområde Ventilation Systems, 74% Proﬁle Systems, 26% Justerat rörelseresultat, affärsområde Ventilation Systems, 80% Proﬁle Systems, 20% Vägen framåt 4 VD har ordet 6 Starka drivkrafter 8 Strategi 10 Mål och utfall 12 Hållbarhetsplan 14 Året i sammandrag 18 Aktien 20 Värdeskapande i Lindab 24 Energieffektiva produkter 26 Geograﬁsk expansion 34 Högkvalitativa förvärv 36 Kraftfulla investeringar 38 Engagemang och kompetens 42 Styrelseordförande har ordet 48 Bolagsstyrning 49 Styrelse 54 Koncernledning 56 Risker och riskhantering 62 Finansiella rapporter 68 Förvaltningsberättelse 70 Revisionsberättelse 132 Hållbarhetsrapport 140 Årsstämma och ﬁnansiell kalender Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 62–131 samt del av sidan 182. Hållbarhetsrapporten på sidorna 140–182 utgör bolagets och koncernens lagstadgade hållbarhetsrapport som krävs enligt Årsredovisnings- lagen. Den är baserad på GRI Standards 2021. INNEHÅLL Fokus på lönsam tillväxt Lindab har en tydlig bild av var bolaget ska vara år 2027. Förvärvstakten ska öka, samtidigt som fokus på lönsamhet bibehålls. Detta är möjligt tack vare den stegvisa förändring som skett sedan 2009. 2018–2023 Investering i verksamheten • Med fokus på färre marknader och produkt områden nådde rörelsemarginalen målet om 10 procent. • Omsättningen ökade till 13 miljarder genom en kombination av organisk tillväxt och genomförda förvärv. • Den förbättrade lönsamheten möjliggjorde genomförandet av Lindabs största investeringsprogram någonsin med syfte att öka kapacitet, effektivitet samt förbättra säkerheten för våra medarbetare. 2009– 2017 Minskning av skulderna • Lindab hade en omsättning på cirka 7 miljarder årligen och en rörelsemarginal på 6 procent. • De genererade vinsterna och kassaﬂödena användes för att betala av skulder och för att få Lindab konkurrenskraftigt igen efter ﬁnanskrisen. 4 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 20 miljarder SEK år 2027 med >10% rörelse- marginal 2024–2027 Acceleration av lönsam tillväxt • Med genomfört investeringsprogram och minskning av sysselsatt kapital, frigörs resurser för tillväxt. • Försäljningen kommer framför allt att öka genom förvärv, men även organiskt, tack vare ökad efterfrågan på energieffektiva ventilationslösningar för hälsosamma inomhusmiljöer. • Målet är att nå 20 miljarder i omsättning med minst 10 procent justerad rörelsemarginal. • Konjunkturkänsliga verksamheter med låg lönsamhet utvärderas och kan komma att avyttras. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 5 Lönsam tillväxt på marknad med goda framtidsutsikter Fokus på lönsam tillväxt Lindab har genomgått ﬂera större förändringsfaser under de senaste femton åren. När jag började som VD 2018 hade bolaget hämtat sig efter en period med hög skuldsättning. Det fanns ett stort behov av att investera i verksamheten. Vi fokuserade verk- samheten till de produktområden och geograﬁer där vi var som starkast och hade störst möjligheter för framtiden. Underpreste- rande enheter såldes av eller stöptes om till lönsamma dotter- bolag. Vi skapade ordning och reda i koncernen och det ledde till ett företag som nu står stabilt i både med- och motvind. Lindab har gått in i nästa fas av förändring, med fokus på lönsam tillväxt. Med den stabila plattform som skapats kan vi fokusera på att öka både omsättning och resultat. Vår ambition är att nå en omsättning på 20 miljarder år 2027, en fördubbling jämfört med 2021. Målet är att rörelsemarginalen ska överstiga 10 procent och över tid kan 12–15 procent vara möjligt. Det är ambitiösa mål, men vi har en tydlig plan för att nå dem. För ett bättre klimat Efterfrågan på energieffektiva lösningar kommer att vara hög under lång tid framöver. Ventilationssystemen blir allt mer avance- rade och teknikinnehållet i våra produkter ökar i snabb takt. Med högre teknikinnehåll blir mervärdet för kunden större, differen- tieringen mot konkurrenterna ännu tydligare och lönsamhets- potentialen för produkterna högre. Renoveringstakten av fastig- heter behöver öka i Europa och vi ska ﬁnnas där med smidiga lösningar som gör det enkelt att uppgradera beﬁntliga ventilations- system. Vi har även en stark ställning vid nybyggnation av energi- smarta byggnader som vi ska ta till vara och vidare utveckla. Vårt övergripande syfte är att skapa bättre inomhusklimat för människors välbeﬁnnande samtidigt som energiåtgången i fastigheten minskas. Det ger en affärsidé som bygger på håll- barhet, vilket skapar affärsmöjligheter och ger oss en fördel som arbetsgivare. Successiv expansion Vi är och ska vara ett marknadsledande bolag med produkter av hög kvalitet. Det betyder att vi växer med Europa som bas, eftersom det är på denna marknad som kraven på energi- effektivitet och högkvalitativa produkter är som högst. Successivt kommer vi att överväga att söka oss utanför Europa, i takt med att efterfrågan på högkvalitativ ventilation ökar på dessa marknader. Förvärvet av amerikanska Vicon i början på 2024 har gett oss en förstärkt position på den amerikanska marknaden. Det ger oss möjlighet att lära oss mer och bygga relationer inför en framtida expansion. Vi adderar produkter som antingen stärker oss i beﬁntliga eller närliggande teknikområden. Ett exempel är de senaste årens förvärv inom produktområdet för rektangulära ventilations- kanaler. Det är ett område som traditionellt sett har låg grad av automatisering, delvis för att tillverkarna oftast är små. Genom att samordna produktionen i koncernen öppnar vi upp för stor- skalig och effektiv produktion som inte varit möjlig tidigare. Förvärvet av Airmaster i början av 2024 är ett exempel på hur ett närliggande produktområde adderas till Lindab. Med Airmaster som bas skapas ett nytt produktområde för decentra li- se rad ventilation som sedan kan utgöra språngbräda för framtida tillväxt. Decentraliserad ventilation har en stor potential vid reno- vering av byggnader och målet är att omsättningen från detta produktområde ska uppgå till cirka 2 miljarder kronor år 2027. VENTILATIONSMARKNADEN HAR LYSANDE FRAMTIDSUTSIKTER. Efterfrågan på hållbara byggnader och hälsosamt inomhusklimat ökar. Höga energipriser och krav på minskade utsläpp leder till fokus på energibesparing och renovering av fastigheter. Som ledande ventilationsbolag har Lindab de bästa förutsättningarna att vidareutveckla sin starka position på denna växande marknad. ”Efterfrågan på energieektiva lösningar kommer att vara hög under lång tid framöver.” 6 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 VD HAR ORDET av verksamheten, landade på 10,1 procent, trots utmanande marknads förutsättningar. Affärsområde Proﬁle Systems var mer känsligt för den vikande byggmarknaden och det resulterade i att rörelse marginalen för koncernen som helhet slutade på 9,0 procent. Vi arbetar intensivt med att stärka lönsamheten ytterligare och utvärderar de enheter som inte uppvisar stabila och uthålliga resultat på önskad nivå. Vår bedömning är att den europeiska ventilationsmarknaden kommer att vara fortsatt svag under 2024. Vi planerar för lägre efterfrågan kortsiktigt, men säkerställer samtidigt att vi är redo att dra nytta av de positiva drivkrafter som ﬁnns på vår marknad. Ett utmanande marknadsläge till trots är jag fast besluten att Lindab ska nå sina ﬁnansiella mål under 2024. Tack till alla kunder som fortsätter att välja Lindab. Tack till alla medarbetare för era insatser under året. Grevie, mars 2024 Ola Ringdahl VD och koncernchef Kombination av förvärv och organisk tillväxt Förvärv kommer att fortsätta spela en viktig roll i Lindabs fram- tida utveckling. Under 2023 adderade vi ytterligare fem bolag till koncernen, och sedan 2019 har vi adderat mer än 3 miljarder kronor i årlig omsättning. De förvärvade bolagens utveckling har varit stark, tack vare en varsam integration i linje med Lindabs decentraliserade modell. Lindabs starka varumärke ger oss utmärkta förutsättningar att växa även organiskt. När renoveringsmarknaden tar fart ﬁnns det goda möjligheter att växa snabbare än marknaden. Vi räknar med att av Lindabs tillväxt kommer cirka två tredjedelar att komma via förvärv och cirka en tredjedel från organiskt tillväxt, sett över en konjunkturcykel. Ökad efterfrågan på hållbara lösningar Lindab tar en aktiv roll i omställningen mot stål med lägre koldioxidutsläpp. Det ﬁnns ett stort intresse hos våra kunder för produkter i både återvunnet och fossilfritt stål. Produkter i åter- vunnet stål ingår sedan 2023 i Lindabs standardsortiment och i höstas ﬁck vi även en pilotleverans av fossilfritt stål. De första produkterna i fossilfritt stål har redan sålts till en hållbarhets- certiﬁerad kontorsbyggnad som börjar uppföras under våren 2024. Med ökad efterfrågan på hållbara produkter är Lindabs starka hållbarhetsproﬁl en klar konkurrensfördel. De ﬁnansiella målen ligger fast Under 2023 upplevde vi en svagare efterfrågan på grund av hög inﬂation och höga räntor. Vi fortsatte att förvärva kvalitets- bolag samtidigt som vi genomförde besparingar som minskade både personalstyrkan och de löpande kostnaderna. För 2023 översteg omsättningen 13 miljarder för första gången, vilket motsvarar en tillväxt på 6 procent. Rörelsemarginalen för affärsområde Ventilation Systems, vilket utgjorde 74 procent ”Med ökad efterfrågan på hållbara produkter är Lindabs starka hållbarhetsprol en klar konkurrensfördel.” Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 7 VD HAR ORDET Trender som styr marknaden MED ÖKAT FOKUS på energieffektiva lösningar som skapar ett hälsosamt inomhusklimat ﬁnns det starka, positiva drivkrafter på den marknad där Lindab verkar. EU:s Green Deal har accelererat satsningen på hållbar nybyggnation och renovering med målet att 35 miljoner byggnader ska renoveras fram till 2030. FIT FOR 55 Ett klimatpaket från EU-kommissionen som förväntas minska EU:s växthusgas- utsläpp med 57 procent till 2030. Fit for 55 inkluderar bland annat åtgärder gällande förnybar energi, energi- effektivitet och gröna byggnader. Jämfört med 1990 års nivåer. 2/3 Två tredjedelar av Europas byggnader är inte energieffektiva och i många av dessa bor låginkomstfamiljer. Energieffektiva renoveringar kan minska hushållens energikostnader och samtidigt förbättra livskvaliteten. 95% Upp till 95 procent av de beﬁntliga byggnaderna i EU förväntas vara kvar 2050 och stå för den överväldigande majoriteten av fastighetsbeståndet. För att kunna nå klimatmålen behöver beﬁntligt fastighets- bestånd göras grönt. 40% Byggnader står för 40 procent av energi förbrukningen och 36 procent av de energirelaterade växthusgasutsläppen inom EU. Varje år är det bara 1 procent av byggnaderna som renoveras för att minska energi- förbrukningen. Källor: EU-kommissionen: ”A European Green Deal” (2019), ”Renovation Wave Strategy” (2020), The European Ventilation Industry Association (EVIA). 8 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 STARKA DRIVKRAFTER Klimatmålen sätter agendan Med utgångspunkt i det globala Parisavtalet sätts klimatmål världen över. EU avser att bli världens första klimatneutrala kontinent år 2050. Regleringar kring energieffektiviseringar driver ökade investeringar. En renoveringsvåg behövs Då fastighetsbeståndet i Europa är ålderdomligt och nybyggnationen låg ligger fokus på energieffektiviseringar för att minska klimatpåverkan. EU vill ha dubblerad renoveringstakt och många länder lanserar planer för detta. Energifrågan brinnande aktuell Energieffektivitet i byggnader bidrar till klimatneutralitet, men också till lägre kostnader. Europas energikris, delvis till följd av kriget i Ukraina, har ökat energipriserna vilket gett ytterligare drivkraft till energieffektivisering. Medvetandet om välmåendet växer EU-kommissionen har lyft fram människors hälsa och välbeﬁnnande som en av de viktigaste sidofördelarna med energieffektivitet. Och pandemin har ökat förståelsen för betydelsen av ett bra inomhusklimat. Tekniken trappar upp tempot Uppkopplade och smarta system för bland annat ventilation, kyla och värme införs i allt snabbare takt även i äldre fastigheter. Investeringen betalar sig snabbt och underhåll av systemet kan ske på distans. Källor: European Commission, 2020, “The European Green Deal Investment Plan and Just Transition Mechanism explained”, European Commission, 2021, “Commission Recommendation on Energy Efﬁciency First: from principles to practice”, Healthy Homes Barometer 2022.      Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 9 STARKA DRIVKRAFTER Strategi för lönsam tillväxt LINDAB VILL SKAPA ETT BÄTTRE KLIMAT. Det gör vi genom att producera och erbjuda energieffektiva lösningar för hälsosamma inomhusmiljöer. Visionen är att bli ledande inom det område där vi är som starkast – ventilation i Europa. Vi fokuserar på "air distribution" och "air diffusion", det vill säga att transportera och fördela luft. För ett bättre klimat Strategi Lindabs strategi fokuserar på fem områden som sätter ramar och riktning för verksamheten och som möjliggör för oss att uppnå vision och mål. Kvalitet Effektiv Lokal Pålitlig Marknadsledande • Skapa hälsosamma byggnader • Minska kundernas klimatpåverkan • Bedriva en hållbar verksamhet Vision Att vara det marknadsledande ventilationsbolaget i Europa, specialiserat på att transportera och fördela luft. Mål för hållbar utveckling För att mäta om vi är på rätt väg har Lindab både ﬁnansiella mål och hållbarhetsmål. Läs mer om målen på sidorna 12–13. 10 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 STRATEGI Kvalitet Lindab har välkända varu märken av hög kvalitet. Kunderna vet att produkterna är lätta att instal- lera och att de går att lita på. Dessutom har vi medarbetare med rätt kompetens, vilket gör oss till en kunnig samarbetspartner som kunderna kan vända sig till med sina ventilations- och bygg projekt.  Vi har hög kompetens inom avancerade produktions metoder vilket gör att Lindab kan tillverka högkvalitativa produkter på ett effektivt sätt. Ökad automation är också ett sätt att öka både effektiviteten och säkerheten. Vi ska dra nytta av digitala kanaler till marknaden och systemstöd i vår verksamhet. Lindab tror på ständiga förbättringar inom alla delar av verksamheten. Pålitlig Vi levererar det vi lovar i tid. Kunden ska känna att Lindab alltid har den produkt som behövs på lager. Förtroendet för Lindab har byggts upp genom mångårig entreprenörs anda där varje med arbetare tar ansvar och löser problem när de uppstår. De som är närmast kunderna vet bäst vad som behöver göras.  Lindab ska vara bäst och gärna störst på det vi gör. Vi fokuserar på utvalda marknader i Europa där vi kan skapa starka kund relationer och fördjupar oss i de delar av erbjudandet där vi har hög kompetens och lång erfarenhet. Produkterna ska hålla hög teknisk nivå och vara kompatibla med övriga delar av ventilations- systemet.  Lindab ska vara nära sina kunder och erbjuda det som efterfrågas på varje marknad. Det innebär att erbjudandet ser olika ut i olika delar av Europa, beroende på vad ventilations- installatörer och plåt slagare efterfrågar. Vi tror på lokal produktion för att minska transporterna och ge bästa service. För ett bättre klimat De ﬂesta av oss spenderar merparten av vår tid inomhus. Luften vi andas är avgörande för hur mycket vi orkar och för att hålla oss friska. Genom energieffektiva ventilationslösningar bidrar Lindab till ett bättre inomhusklimat samt till ett bättre globalt klimat. Strategin är att erbjuda högkvalitativa produkter som är anpassade till varje lands krav. Vi levererar det vi lovar i tid genom en effektiv värdekedja. Det har gett oss en marknads- ledande position i Europa, där kraven på ventilation är som högst. Kortsiktiga fokusområden Under de kommande kvartalen fokuserar Lindab på följande områden som del av strategin:  Genomföra åtgärder för att minska känsligheten för marknads ﬂuktuationer. Fortsatt fokus på kostnadskontroll.  Öka fokus på produktutveckling och produktledning för att förbli konkurrenskraftig i nuvarande och framtida produkt- erbjudanden.  Se till att de genomförda investeringarna levererar enligt överens kommen plan.  Öka takten och aktivitetsnivån för hållbarhetsförbättringar iverksamheten.  Förbättra stödet till förvärvade bolag för att öka nyttan för Lindab koncernen och för de nytillkomna bolagen. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 11 STRATEGI Deﬁnition Mål Utfall Kommentar Årlig tillväxt Målet är att den årliga tillväxten ska uppgå till minst 10procent som en kombination av organisk och förvärvad tillväxt. > 10 % Försäljningstillväxten under 2023, rensat för valuta, uppgick till 1,4procent och nådde därmed inte upp till målet om 10 procents årlig tillväxt. Det berodde främst på en svagare konjunktur vilket ledde till lägre försäljning. Ett ﬂertal förvärv har genomförts under året och de bidrog med 10 procents tillväxt på årsbasis. Rörelsemarginal Målet är att rörelsemarginalen ska överstiga 10 procent per år, justerat för engångs- poster och omstruktureringskostnader. > 10 % Den justerade rörelsemarginalen för helåret uppgick till 9,0 procent, vilket är något lägre än målet. Ett utmanande marknadsklimat i kombina tion med hög kostnadsinﬂation och höga räntor har tillfälligt satt press på marginalen. Nettoskuld/EBITDA Målet för nettoskulden är att den inte ska vara högre än tre gånger EBITDA. < 3,0 Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,9 under 2023, framför allt som ett resultat av hög förvärvs takt. Netto skuld/EBITDA exklusive leasing skulder (så kallad Finansiell nettoskuld/EBITDA) uppgick till 1,4. Fortsatt låg skuldsättning och stark balans räkning ger Lindab möjlighet att ﬁnansiera investeringar och förvärv. Utdelning Lindab har en stark ﬁnansiell ställning och avser att varje år dela ut minst 40 procent av bolagets resultat efter skatt. Hänsyn ska tas till bolagets ﬁnansiella ställning, förvärvs- möjlig heter och långsiktiga ﬁnansiella behov. 40 % Lindab har en hög intjäningsförmåga och dessutom en stark ﬁnansiell ställning. Med det i beaktande föreslår styrelsen en utdel- ning på 5,40SEK för verksamhetsåret 2023. Det motsvarar 49 procent av årets resultat och en ökning med 4 procent jämfört med föregående år. Långsiktiga mål Finansiella mål 1) 1) För 2021 redovisas utfallet avseende årlig tillväxt och justerad rörelsemarginal exklusive avyttrad verksamhet, medan nettoskuld/EBITDA redovisas inklusive avyttrad verksamhet. LÅNGSIKTIGA MÅL skapar värden genom att styra satsningar till prioriterade områden. De ﬁnansiella målen fokuserar på tillväxt, lönsamhet och skuldsättning. Dessutom har Lindab en tydlig ambition att dela ut minst 40 procent av nettoresultatet till aktieägarna. Lindabs hållbarhetsplan omfattar ﬂera mål, där fem av hållbarhetsmålen fått ökat fokus för att säkerställa en kontinuerlig utveckling. 12 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 MÅL OCH UTFALL Hållbarhetsmål Deﬁnition Mål Utfall Kommentar Lägre CO 2 e-utsläpp Lindabs mål för koncernens CO 2 e-utsläpp är att minska dessa inom scope 1) 1 och 2 med 50procent fram till 2030 jämfört med 2019, i relation till omsättningen. – 50 % Lindabs CO 2 e-utsläpp minskade med 22,7procent till 1,7 ton per omsatt miljon kronor från 2019 till 2023. Utvecklingen beror främst på ökad modernisering av Lindabs anläggningar. Målet för CO 2 e-utsläpp kommer att detaljeras ytter ligare under 2024 som del av arbetet att anpassa mål och planer till Science Based Targets. Motiverade medarbetare Det ska kännas bra att arbeta på Lindab. Vi vill att minst 90 procent av våra med- arbetare ska kunna rekommendera Lindab som arbetsgivare. Detta mäts i Lindab Pulse Survey varje år. 90 % Lindab ska vara en arbetsgivare som både kan attrahera nya talanger och behålla rätt kompetens. För 2023 skulle 90 procent av med- arbetarna rekommendera Lindab som arbets- givare, vilket innebar att målnivån uppnåddes för fjärde året i rad. Färre arbetsskador De arbetsrelaterade skadorna enligt LTIF (antal arbetsplatsolyckor per miljon arbetade timmar) ska minska och uppgå till högst 4,0 år 2026. Den långsiktiga nollvisionen för arbetsskador ligger samtidigt fast. < 4,0 Under 2023 ökade antalet olyckor efter ﬂera års nedgång. LTIF uppgick till 9,0. Lindab ser mycket allvarligt på utvecklingen och ett ﬂertal åtgärder har satts in under andra halvåret av 2023 för att förändra säkerhetstänket och minimera risk- beteenden. Läs mer om Lindabs arbete med hälsa och säkerhet på sidan 43. Leverantörsutvärdering Lindabs leverantörer ska hållbarhets- certiﬁeras på regelbunden basis. Målet är att samtliga leverantörer 2) ska vara certiﬁe- rade. Lindab är fortfarande i processen att genomlysa sina leverantörer en första gång. 100 % Sedan 2021 när certiﬁeringsprocessen infördes har 73 procent av leverantörerna certiﬁerats, vilket är lägre takt än Lindab önskat. Det förklaras delvis av nytillkomna leverantörer via förvärv. Från att inledningsvis ha fokuserat på certiﬁering av leverantörer i länder med hög risk ligger nu fokus på certiﬁering av samtliga leverantörer. Miljövänliga transporter Lindabs produkter transporteras över hela Europa. Vi vill att 100 procent av våra egenägda och kontrollerade lastbilar 3) ska använda el eller förnybart bränsle till år 2040. 100 % 5% Inom transporter är Lindab bara i början av en omställning. Av Lindabs egenägda eller kontrolle- rade lastbilar drivs 5 procent av förnybart bränsle. Målet kommer att justeras under 2024 som del av arbetet att anpassa mål och planer till Science Based Targets. 1) Scope 1, 2 och 3 är klassiﬁceringar för olika kategorier av CO 2 e-utsläpp. Förenklat kan scope 1 och 2 beskrivas som utsläpp kopplat till företagets interna verksamhet som exempelvis produktionsanläggningar och dess elförbrukning. Scope 3 är övriga utsläpp där inköpt stål och användningen av produkterna är de största källorna till utsläpp för Lindab. 2) Leverantörer i låg- och medelriskländer som representerar inköp för mer än 100 KEUR samt leverantörer i högriskländer som representerar inköp för minst 25 KEUR omfattas. Leverantörer som tillkommer via förvärv ska certiﬁeras under sitt första år som del av koncernen. 3) Med kontrollerade lastbilar avses lastbilar där Lindab direkt kan påverka valet av lastbil som utföraren använder. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 13 MÅL OCH UTFALL 14 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 LINDABS HÅLLBARHETSPLAN PÅVERKAR hur vi genomför strategin inom samtliga områden. Utifrån det övergripande syftet ”För ett bättre klimat” kan vi göra skillnad på ﬂera plan. Inom ”Skapa hälsosamma byggnader” fokuserar Lindab på hur vi kan bidra till ett bättre samhälle. ”Minska kundernas klimatpåverkan” handlar, bland annat, om hur Lindabs produkter bidrar till högre energieffektivitet. Slutligen har ”Bedriva en hållbar verksamhet” fokus på hur verksamheten i hela värdekedjan kan bli säkrare, mer socialt hållbar och klimateffektiv. Skapa hälsosamma byggnader Fokusområde Mål Sida Vi bidrar framför allt till: Öka kunskapen om hälsosam inomhusluft Öka den allmänna kunskapen och medvetenheten om bra inomhusluft. Öka efterfrågan på hälsosamt inomhusklimat vid val av bostad, kontor eller andra inomhusmiljöer. 31 173 Driva lagstiftning och bransch standarder Påverka och driva regler och standarder i branschorganisationer och andra samarbetsorgan på alla våra marknader. Om det inte ﬁnns samarbetsforum i ett land ska vi arbeta för att skapa ett. 31 153 Minska kundernas klimatpåverkan Fokusområde Mål Sida Vi bidrar framför allt till: Hållbara och energi- effektiva lösningar Minska kundernas miljöpåverkan genom våra produkter. Publicera miljövarudeklarationer för globala produkter motsvarande 50procent av försäljningen till år 2025. Lansera en grön produktlinje 1) se n as t 2027. 26–29 32–33 Digitala hjälpmedel och ny teknik för att optimera energi användningen Erbjuda uppkopplade produkter för att kunna optimera inomhus- klimatet och minska energiförbrukningen. Utveckla smarta produkter med syfte att öka livslängden samt erbjuda bättre kringtjänster. Utöka och förbättra hållbarhetsinformationen i webbshop och digitala produktkataloger under 2025. 26–29 31 Cirkulär ekonomi med en hög grad av återanvändning Designa produkter som kan återanvändas, renoveras eller återvinnas. Samarbeta inom branschen för att skapa cirkulära ﬂöden med fokus på att reducera miljöpåverkan. Mätbart mål deﬁnieras under 2024 som del av anpassning till ny lagstiftning 2) . 32 159 Tre tydliga perspektiv för hållbar utveckling 1) Produkter designade för att minimera miljöpåverkan under hela livscykeln, vilket innebär förnybara energikällor i produktionen, innovativa CO 2 -reducerade material och 100 procent återvinningsbart. 2) Gäller EU:s direktiv Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) – 2022/2464/EU. 14 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSPLAN Bedriva en hållbar verksamhet Fokusområde Mål Sida Vi bidrar framför allt till: Hållbara inköp Tidigt börja använda fossilfritt stål för att minska våra CO 2 e-utsläpp. Få 100 procent av leverantörerna 1) att skriva under uppförande koden. Hållbarhetscertiﬁera samtliga leverantörer 1) . Deﬁniera mål för utsläppsreduktion för scope 3 i enlighet med Science Based Targets 2024. 39–41 172 Hållbar produktion Minska CO 2 e-utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 jämfört med 2019, beräknat i relation till omsättning. Deﬁniera absoluta mål för utsläppsreduktion för scope 1 och 2 i enlighet med Science Based Targets 2024. Minska andelen metallskrot med 50 procent till 2030, jämfört med 2019. 39–41 154–160 Hållbara transporter Använda 100 procent förnybara drivmedel eller elfordon 2040. Enbart använda tjänstebilar som drivs med förnybara drivmedel eller el 2030. Senast 2025 ha 100 procent transportkontrakt 1) med miljömässiga krav. Samarbeta med kunder och leverantörer för att skapa transport- lösningar med fokus på att minska miljöpåverkan. 40–41 157–158 Attraktiv arbetsgivare Minska antal arbetsplatsolyckor per miljon arbetade timmar (LTIF) till 4 eller lägre till år 2026. Långsiktig vision om noll olyckor. Ha samma procentandel kvinnor och män i seniora chefspositioner som i företaget som helhet senast 2030. Ha en personalomsättning på 5–10 procent. Vara rekommenderad som arbetsgivare av minst 90 procent av medarbetarna. 42–45 168–171 175 Samhälls engagemang Stödja samhällsaktiviteter kopplade till Lindabs verksamhet på de orter där Lindab ﬁnns. Skapa förutsättningar i arbetslivet för att kunna delta i ideella engagemang. 44 173 Vilka steg har Lindab tagit i sitt hållbarhetsarbete under året? I år har vi verkligen visat handlingskraft. Produkter i återvunnet stål är nu en del av vårt standard sortiment och vi har som enda ventilationsbolag tagit emot en första leverans fossilfritt stål från SSAB, där leveranserna till våra kunder i sin tur kommer ske 2024. Arbetet med CSRD har inletts, ett EU-direktiv som kommer skynda på den hållbara omställningen, och i årets hållbarhets rapport presenterar vi för första gången resultatet från den dubbla väsentlighets analysen, som del av CSRD. Den ger en bra bild av vilka frågor som är viktigast i vårt hållbarhetsarbete. Vad är fokus för 2024? Vi kommer att erbjuda ﬂer produkter i återvunnet stål och leverera världens första kanalsystem i fossilfritt stål. Fokus kommer till stor del ligga på anpassning till CSRD som är en mycket omfattande lagstiftning inom hållbarhetsområdet. Det är viktigt att fortsätta göra skillnad så att CSRD inte bara blir rapportering. Matilda Isaksson Hållbarhetsansvarig på Lindab 1) Leverantörer i låg- och medelriskländer som representerar inköp för mer än 100 KEUR samt leverantörer i högriskländer som representerar inköp för minst 25 KEUR omfattas. Leverantörer som tillkommer via förvärv ska certiﬁeras under sitt första år som del av koncernen. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 15 HÅLLBARHETSPLAN Året i sammandrag År 2023 har präglats av en svag efterfrågan på stora delar av den europeiska marknaden. Lindab anpassade verksamheten för att bibehålla god lönsamhet. Ett ﬂertal förvärv har bidragit till försäljningstillväxten. Året i sammandrag 18 Aktien 20 16 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Arbetsgivare riskerar upp till 35 procent ﬂer korttids- sjukskrivningar på grund av dålig luftkvalitet på arbetsplatsen. Källa: Sick Leave – IAQ Risk of Sick Leave Associated with Outdoor Air Supply Rate, Humidiﬁcation, and Occupant Complaints. Indoor Air 2000:10. ISSN 0905-6947 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 17 Stabilt resultat på svag marknad 1,4% 9,0% 1,9 Valutarensad tillväxt Justerad rörelsemarginal 1) Nettoskuld/EBITDA OMSÄTTNINGEN FÖR 2023 ökade med 6 procent och passerade 13 miljarder för första gången, drivet av förvärv som stärkt Lindab både geograﬁskt och produktmässigt. Den justerade rörelse- marginalen uppgick till 9 procent. Trots utmanande marknadsförutsättningar uppnådde Ventilation Systems 10 procents rörelsemarginal för helåret. Proﬁle Systems har anpassat verksamheten väl till förändrade marknadsförutsättningar. Det operativa kassaﬂödet för helåret var rekordstarkt. Högre omsättning, främst drivet av förvärv Samtliga kvartal under året har präglats av lägre efterfrågan på den europeiska byggmarknaden till följd av höga räntor samt kostnadsinﬂation. Norden har varit särskilt drabbat, men efter- frågan ser ut att ha stabiliserats på en låg nivå. Lindab visade trots detta tillväxt för 2023. Nettoomsättningen ökade med 6 procent och uppgick till 13 114 MSEK (12 366). Den organiska försäljnings till växten minskade med 9 procent medan valuta- effekter var positiva med 5 procent. Förvärv bidrog positivt med 10 procent. Stabilt rörelseresultat trots utmanande marknad Lindabs kostnadsbesparingar har följt planen samtidigt som vi behållit eller ökat våra marknadsandelar. Det har resulterat i stärkt bruttomarginal. Sedan hösten 2022 har personalstyrkan minskats med cirka 8 procent. Justerat rörelseresultat uppgick till 1 178 MSEK (1 347). Inga engångsposter eller omstrukturerings- kostnader rapporterades under 2023 jämfört med –22 MSEK under föregående år. Justerad rörelsemarginal uppgick till 9,0 procent (10,9). Ventilation Systems uppnår 10,1 procents rörelsemarginal För Ventilation Systems ökade omsättningen med 15 procent och uppgick till 9 688 MSEK (8 444). Den organiska försäljnings- tillväxten var negativ med 4 procent medan valutaeffekter var positiva med 6 procent. Förvärv bidrog positivt med 13 procent. Vi ser även fortsättningsvis ökad efterfrågan på hållbara och energieffektiva produkter. Detta gynnar Lindab som har ett konkurrenskraftigt erbjudande. För helåret uppnådde Ventilation Systems en justerad rörelsemarginal på 10,1 (10,4) procent. Stabilisering för Proﬁle Systems Den minskade byggaktiviteten har en direkt påverkan på efterfrågan för Proﬁle Systems. Med kostnadsbesparingar och anpassningar till nuvarande marknadsläge har situationen för Proﬁle Systems stabiliserats under senare delen av året. Netto- omsätt ningen uppgick till 3 426 MSEK (3 922), en minskning med 13 procent jämfört med föregående år. Den organiska försäljningstillväxten var negativ med 19 procent medan valuta- effekter var positiva med 2 procent. Förvärv bidrog positivt med 4 procent. Justerad rörelsemarginal uppgick till 7,1 procent (8,2). Rekordstarkt kassaﬂöde Kassaﬂödet från den löpande verksamheten ökade till 1711 MSEK (691). Förbättringen förklaras främst av förändring av rörelsekapital, relaterad till minskad kapitalbindning i lager. Investeringar har minskat till 294 MSEK (359) då investerings- programmet som löpt sedan 2019 börjar gå mot sitt slut. Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,9 (2,0) och den ﬁnansiella nettoskulden/EBITDA till 1,4 (1,4) per den 31 december 2023. ”Lindab levererade tillväxt, ett stabilt resultat och ett starkt kassaöde, trots utmanande marknadsförutsättningar.” 1) Exkluderar engångsposter och omstruktureringskostnader. Lars Ynner, CFO, Lindab Group 18 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ÅRET I SAMMANDRAG Finansiella nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019 Kvarvarande verksamhet Nettoomsättning, MSEK 13 114 12 366 9 648 8 220 8 512 Tillväxt, % 6,0 28,2 17,4 –3,4 3,1 varav organiskt –8,9 10,9 17,4 –2,2 0,5 varav förvärv/avyttring 10,3 13,5 2,2 0,4 0,2 varav valutaeffekter 4,6 3,8 –2,2 –0,6 2,3 Justerat rörelseresultat 1) 2) , MSEK 1 178 1 347 1 266 860 830 Rörelseresultat, MSEK 1 178 1 325 1 266 790 830 Justerad rörelsemarginal 1) 2) , % 9,0 10,9 13,1 10,5 9,8 Resultat per aktie före utspädning, SEK 11,07 12,73 12,53 – – Medelantal anställda, antal 4 960 4 801 4 534 4 546 4 486 Total verksamhet Resultat per aktie före utspädning, SEK 11,07 12,73 7,02 7,80 8,89 Utdelning per aktie, SEK 5,40 3) 5,20 4,00 3,40 1,75 Avkastning på eget kapital 2) , % 12,0 15,8 9,9 11,6 14,3 Avkastning på sysselsatt kapital 2) , % 10,7 14,1 11,0 11,5 13,6 Nettoskuld/EBITDA, exkl engångsposter 2) , ggr 1,9 1,6 1,0 1,4 1,6 Finansiell nettoskuld/EBITDA exkl IFRS 16 1) 1,4 1,0 0,4 0,5 0,8 Kassaﬂöde från löpande verksamhet, MSEK 1 711 691 704 1 129 1 017 Nyckeltal hållbarhet 2023 2022 Minskning av CO 2 e-utsläpp (scope 1 och 2) per MSEK, jmf 2019, % –22,7 –7,1 Andel av Lindabs leverantörer som certiﬁerats 1) , % 73 51 Andel förnybara drivmedel vid transport i egna eller kontrollerade lastbilar 2) , % 5 – LTIF, antal arbetsplats olyckor per miljon arbetade timmar 9,0 6,8 Andel av medarbetarna som rekommenderar Lindab som arbetsgivare, % 90 90 1) Leverantörer i låg- och medelriskländer som representerar inköp för mer än 100 KEUR samt leverantörer ihög- riskländer som representerar inköp för minst 25 KEUR omfattas. Leverantörer som tillkommer via förvärv ska certiﬁeras under sitt första år som del av koncernen. 2) Med kontrollerade lastbilar avses lastbilar där Lindab direkt kan påverka valet av lastbil som utföraren använder. Q1 Q2 Q3 Q4 Lindab inledde 2023 med hög för- säljningstillväxt tack vare förvärv. Affärsområde Ventilation Systems visade god lönsamhet medan affärsområde Proﬁle Systems presterade lägre än förväntat. Lindab rapporterade sitt försälj nings mässigt bästa kvartal någonsin. Affärsområde Ventilation Systems redovisade sitt högsta rörelseresultat under ett enskilt kvartal. Försäljningstillväxten avtog på grund av vikande marknad. Rörelsemarginalen översteg däremot 10 procent under kvartalet, för både affärsområde Ventilation och Proﬁle Systems. Kvartalet var det försäljnings- mässigt högsta fjärde kvartalet någonsin, främst drivet av förvärv. Rörelse marginalen förbättrades jämfört med samma kvartal föregående år. Tillväxt: 18% Just. rörelsemarginal: 8,2% Tillväxt: 6% Just. rörelsemarginal: 9,0% Tillväxt: 0% Just. rörelsemarginal: 10,8% Tillväxt: 2% Just. rörelsemarginal: 8,0% 1) Exkluderar engångsposter och omstrukturerings kostnader. 2) Nyckeltalet utgör ett så kallat alternativt nyckeltal som inte är deﬁnierat enligt IFRS. För deﬁnition, se sidan 138. 3) Föreslagen utdelning. Nettoomsättning, affärsområde Ventilation Systems, 74% Proﬁle Systems, 26% Rörelseresultat, affärsområde Ventilation Systems, 80% Proﬁle Systems, 20% Nettoomsättning, affärsområde Ventilation Systems Proﬁle Systems Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 19 ÅRET I SAMMANDRAG Aktiens utveckling Lindabaktiens börskurs hade en uppgång med 56 procent under 2023. Detta kan jämföras med Nasdaq Stockholm som överlag steg med 15 procent och sektorn Stockholm Industrials SX50PI, där Lindab ingår som steg med 25 procent. Under året om sattes sammanlagt cirka 40 miljoner (54) Lindabaktier till ett värde av cirka 6,5 miljarder SEK (9,9). Lindab aktien handlas på ﬂera börser och handelsplattformar. Den ofﬁciella handeln via Nasdaq Stockholm stod för huvuddelen av omsättningen i aktien. Övrig omsättning skedde på inofﬁciella handelsplattformar som BATS Chi-X Europe och Turquoise. Totalavkastning Lindabaktiens totalavkastning under 2023 var cirka 61 procent. Det kan jämföras med OMX Stockholm Gross Index (GI) som ökade med knappt 19 procent. Lindabs genomsnittliga total avkastning under de senaste fem åren uppgår till cirka 46 procent per år. Motsvarande siffra för OMX Stockholm GI är 17 procent. Aktien och ägarna Lindab har endast ett aktieslag, serie A. Varje aktie har en röst och lika stor andel i bolagets resultat. Vid årsskiftet fanns 17675 (14 483) aktieägare i Lindab. Största aktieägare vid samma tidpunkt var Fjärde AP-fonden med 9,0 procent av antalet utestående aktier. Didner & Gerge Fonder var näst största aktieägare med 8,7 procent av utestående aktier följt av Första AP-fonden med 4,7 procent. De tio största aktieägarnas andel av utestående aktier uppgick till 44,0 procent. Det utländska ägandet uppgick till 37,4 procent. Lindab innehade vid års skiftet 1990838 egna aktier, som inte ger rätt att rösta eller rätt till utdelning. Innehavet motsvarar 2,6 procent av antalet aktier. Under 2023 har 210 000 egna aktier sålts vid inlösen av köpoptioner. Inlösen av optioner skedde till en lösenkurs om 101,90 SEK. Lindabs koncernledning, inklusive närstående, ägde vid årsskiftet 181 462 aktier och 532 200 köpoptioner. Incitamentsprogram För mer information om ersättningar och personaloptions- program, bland annat ovannämnda köpoptionsprogram, se not 6 på sidorna 105–107. Interaktion med ﬁnansmarknaden Lindab erbjuder aktieägare, ﬁnansanalytiker och andra parter på ﬁnansmarknaden möjlighet att delta digitalt vid presentation av kvartalsresultatet. Vid dessa tillfällen ﬁnns det även möjlig- het att ställa frågor. Dessutom deltar Lindab på seminarier och presenta tioner som banker arrangerar, både i Sverige och utomlands. Finansiella rapporter samt presentationer som arrangeras av Lindab publiceras på webbplatsen. Starkt börsår för Lindabaktien LINDABAKTIEN NOTERADES PÅ Nasdaq Stockholm i december 2006. Aktien ingår i sektorn Industri och är en del av Nasdaqs Large Cap-segment. Under 2023 ökade aktiekursen med 56 procent till 199,10 SEK, vilket gav ett börsvärde på cirka 15,3 miljarder SEK vid årsskiftet. Kursutveckling 1 januari–31 december 2023, SEK Totalavkastning Lindab jämfört med OMX Stockholm Gross Index (GI), 2019–2023 Lindab OMX Stockholm Gross Index Källa: WebFinancialGroup Omsättning antal aktier i 1000-tal per månad Lindab OMX Stockholm Industrials SX50PI 20 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 AKTIEN 2023 2022 Aktier Kapital & röster, % Kapital & röster, % Fjärde AP-fonden 6 930 534 9,0 9,3 Didner & Gerge Fonder Aktiebolag 6 696 078 8,7 9,6 Första AP-fonden 3 600 000 4,7 1,6 Cliens Fonder 3 000 923 3,9 3,1 Livförsäkringsbolaget Skandia 2 612 672 3,4 3,5 AFA Försäkring 2 439 406 3,2 3,8 Övriga 51 572 369 67,1 69,1 Totalt antal utestående aktier 1) 76 851 982 100,0 100,0 SEK/aktie om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 Resultat per aktie före utspädning (kvarvarande verksamhet) 1 ) 11,07 12,73 12,50 7,25 – – – – Resultat per aktie före utspädning (total verksamhet) 1 ) 11,07 12,73 7,02 7,80 8,89 5,16 4,54 4,02 Resultat per aktie efter utspädning (total verksamhet) 1 ) 11,07 12,70 7,00 7,80 8,89 5,16 4,54 4,02 Utdelning 5,40 2) 5,20 4,00 3,40 1,75 1,75 1,55 1,40 Direktavkastning, % 3 ) 2,71 4,08 1,24 1,99 1,46 2,75 2,27 1,90 Totalavkastning, % 4) 60,9 –59,3 91,5 44,8 91,5 –4,9 –5,2 18,3 Utdelning i % av resultatet efter skatt 1) 48,8 40,9 57,1 40,3 20,0 34,0 34,1 35,0 Börskurs vid periodens slut 199,10 127,40 321,40 170,40 119,60 63,50 68,20 73,05 Högsta börskurs 209,10 325,00 325,00 172,90 121,00 74,50 98,00 89,60 Lägsta börskurs 127,70 110,10 168,30 64,30 63,80 56,10 64,75 54,50 Eget kapital, efter utspädning 94,16 88,08 73,89 67,82 65,89 58,49 54,09 50,41 Antal utestående aktier 76 851 982 76 641 982 76 466 982 76 356 982 76 331 982 76331982 76331982 76331982 1) Beräknat på aktuellt antal utestående aktier vid årets slut. 2) Föreslagen utdelning. 3) Utdelning i procent av börskursen vid periodens slut. 4) Totalavkastning = aktiekursutveckling inklusive återinvesterad utdelning under angiven tidsperiod. Sverige, 63 (65) Fondbolag, 25 (26) Övriga, 7 (7) Svenska privatpersoner, 8 (7) Utlandsboende ägare, 37 (35) Pension & försäkring, 23 (25) Lindabs största aktieägare Data per aktie Fördelning av ägande, % 1) Totalt antal aktier exklusive Lindabs egna innehav om 1 990 838 aktier (2 200 838). Aktiekapitalet uppgår till 78 842 820 SEK fördelat på 78 842 820 aktier. Varje aktie har en röst. Lindabs eget innehav saknar rösträtt och rätt till utdelning. Källa: Euroclear 31 december Ticker: LIAB Börs: Nasdaq Stockholm Lista: Large Cap Sektor: Industri Börsvärde: 15,3 miljarder SEK Övriga världen, 37 (35) Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 21 AKTIEN Vår verksamhet Lindab tillverkar och säljer högkvalitativa produkter som minskar energiförbrukningen och skapar hälsosamma inomhusklimat. Vi är verksamma på cirka 180 platser i Europa. Värdeskapande i Lindab 24 Energieffektiva produkter 26 Geograﬁsk expansion 34 Högkvalitativa förvärv 36 Kraftfulla investeringar 38 Engagemang och kompetens 42 22 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Vi spenderar 90procent av vår tid inomhus. Inomhusluft kan vara fem gånger mer förorenad än utomhusluft. Källa: https://www.epa.gov/report-environment/indoor-air-quality Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 23 Så skapas värde KOMBINATIONEN AV CENTRAL effektivitet och lokal ﬂexibilitet resulterar i konkurrenskraftiga produkter av hög kvalitet som tillhandahålls nära kunderna via egna butiker och distributionscentra. Investeringar i automation och höjd effektivitet samt förvärv av kvalitetsbolag är ytterligare sätt att skapa värde för kunder, aktieägare och medarbetare. Vår värdekedja Proffsbutik Distributör Distributionscenter Plåtslagare Färdig byggnad Återvinning Råmaterial Installatör Eget distributionsnät gör att hög tillgänglighet kan garanteras, via egna butiker och distributions- centra där personal med rätt kompetens kan bistå kunderna. Effektiv lagerhantering av tusen- tals produkter gör att kunden kan vara säker på att Lindab har rätt produkt redo för leverans. Återvinning av stål är effektivt då 100 procent kan återvinnas utan att stålets egenskaper går förlorade. Hög leveransprecision är en avgörande faktor för att leverera till byggprojekt där tidsramar och byggförhållanden kan ändras med kort varsel. Byggarbetsplats 98% Lindabs värdekedja bygger på närhet till kunderna och att erbjuda det som efterfrågas på varje marknad, med fokus på högkvalitativa produkter som har lång livslängd och alltid ﬁnns på lager. Genom ett eget distributionsnät och effektiv lager- hållning kan kunden lita på att Lindab kan leverera i tid och med hög precision. I egna butiker och distributions centra ﬁnns kunniga medarbetare som hjälper kund erna med produktval och teknisk support. Decentraliserat ansvar nära kund kombineras med centrala inköp av stål för att sänka kostnaden och öka effektiviteten. Ett fåtal centrala produktionsenheter tillverkar volym produkter med hög grad av automation. Specialtillverkade maskiner effektiviserar produktionen och gör den såväl kvalitativ och kostnadseffektiv som ﬂexibel, med hög precision och minimalt med svinn. Lokal produktion av skrymmande produkter som ventilations kanaler minskar transporterna och ger dessutom Ventilationsinstallatörer är vår största kundgrupp och de prioriterar ett bra ﬂöde i arbetsprocessen, gärna med digitalt stöd, samt högkvalitativa och lättinstallerade produkter. Plåtslagare arbetar ofta enskilt eller i små lokala ﬁrmor. Närhet till butiker eller distributionscentra samt produkter med hög kvalitet är av yttersta vikt. 24 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 VÅRDESKAPANDE I LINDAB ”Lindabs kunder uppskattar framförallt vår kvalitet, höga kunskapsnivå och att produkterna alltid nns i lager." Joakim Lönnberg, Director of Region North Europe Centrala inköp av stål Centrala, regionala och lokala inköp av andra varor Central och mer avancerad produktion av produkter lämpliga för transport Lokal produktion nära kunderna Tredjepartsprodukter som säljs lokalt Centrala inköp av råvaror gör inköpsprocessen effektiv och ger Lindab fördelar såsom säkrad tillgång på råvaror. Central produktion ger möjlighet till hög grad av automation och annan avancerad produktionsteknik, vilket leder till kostnadseffektiv tillverkning. Lokal produktion av skrym- mande produkter nära kund ger ﬂexibilitet, lägre transportkost- nader och lägre miljöpåverkan. Lokalt sortiment i butikerna säkerställer att kunden erbjuds de produkter som efterfrågas på respektive marknad. högre service då produkten snabbt är på plats. Investeringar har genomförts i produktionen för att öka graden av automation, minska energi åtgången och höja säkerheten för medarbetarna. Den geograﬁska närvaron och produktutbudet har stärkts med 22 förvärv sedan 2020. Vid årsskiftet fanns Lindab på cirka 180 orter runt om i Europa, på ﬂera ställen med såväl produktion och lager som butik. Därutöver har Lindab en mindre verksamhet i USA. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 25 VÄRDESKAPANDET I LINDAB Exempel på energibesparing vid renovering 1) En kontorsfastighet på 5 000 kvm som installerar behovsstyrd ventilation kan årligen spara cirka 24 kWh per kvm, vilket motsvarar 120 000 kWh per år. Det skulle betyda en minskning med cirka 64 000 kg CO 2 e. Exempel på energibesparing vid nybyggnation 1) En nybyggd kontorsfastighet på 5 000 kvm som instal- lerar behovsstyrd ventilation med hög täthetsklass kan minska energiåtgången med 21 kWh per kvm eller cirka 106 000 kWh per år, motsvarande cirka 56 500 kg CO 2 e. Hög kvalitet, låg energiåtgång LINDABS VENTILATIONSPRODUKTER har som syfte att förbättra luftkvaliteten inomhus samtidigt som de sänker energiåtgången. I västvärlden spenderar vi upp mot 90 procent av vår tid inomhus, i en miljö där inomhusluften kan vara så mycket som fem gånger mer förorenad än utomhusluften. För att förbättra människors hälsa är ökat fokus på luftkvaliteten nödvändig. Vid renovering kan energi besparing om 70 procent uppnås med det behovsstyrda ventilationssystemet Lindab Ultra BT. Lindab DCV One har avancerade sensorer som känner av närvaro och luftkvalitet i rum, varefter ventilationen anpassas. 80% energibesparing vid nybyggnation 70% energibesparing vid renovering baserat på luftkvaliteten i rummet. Ultra BT styrs med Bluetooth så installatören kan optimera och förändra systemet genom en app. Genom att gå över till ett behovsstyrt ventilationssystem i en beﬁntlig byggnad kan energiåtgången minskas med upp till 70 procent. Nybyggnation Nya byggnader i EU har krav på sig att vara nära-nollenergihus, vilket betyder att mycket lite energi ska tillföras för uppvärmning och kyla. De måste därför vara välisolerade och då behövs effektiv ventilation för att tillföra frisk luft. Vid valet av ventilation kan olika täthetsklasser väljas, där D är den tätaste. Lindab var först i världen att få produkter certiﬁerade av Eurovent i denna klass. Täthetsklass D är tre gånger så tät som klass C, vilken i sin tur är tre gånger så tät som klass B och så vidare. Med en högre täthetsklass kan energiåtgången minskas med 8–12 procent. Ventilation anpassad efter hur byggnaden används påverkar även energiåtgången. Behovsstyrd ventilation kan minska energi åtgången med ytterligare 70 procent i en nybyggd fastighet. Renovering, 50% Nybyggnation, 50% 1) Gjorda antaganden för beräkningen i exemplet ﬁnns tillgängliga på https://www.lindabgroup.com/sv/energibesparingar-exempel. Fördelningen av Lindabs försäljning mellan nybyggnation och renovering varierar beroende på konjunkturen. Sett över en längre tids period sker cirka hälften av försäljningen inom respektive område. Renovering Renovering av byggnader är ett av de viktigaste områdena att adressera för att minska energiförbrukningen och är motiverat av både miljömässiga och ekonomiska skäl. Ventilationssystemet är väl integrerat i tak och väggar så det krävs lösningar som mini- merar åverkan på fastigheten. Lindabs rumskontrollsystem Ultra BT möjliggör installation av ett behovsstyrt ventilationssystem i en beﬁntlig byggnad. En del av ventilationskanalen i ett inner- tak byts ut till en enhet som mäter och anpassar lufttillförseln 26 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER 73% av energi förbrukningen under en byggnads livstid står driften för Drift (exempelvis uppvärmning), 73% Förvaltning (exempelvis reparation och underhåll), 20% Nybyggnation, 7% Energianvändning under en byggnads livstid 1) 1) Källa: Boverket, Byggnaders inbyggda energi: en livscykelmodell (KTH), samt Lindabs egna beräkningar. Energiåtgång under en byggnads livslängd Genom att se på energiåtgången under hela byggnadens livslängd kan nybyggnation designas för att ha så lite miljö- påverkan som möjligt. En byggnads energiåtgång och klimat- påverkan påverkas framför allt av dess design, materialval och energi effektivitet. Om en byggnad i Sverige antas ha en livstid på 50år går 73 procent av energin åt till drift av byggnaden medan endast 7procent är relaterat till uppförandet. Resterande 20 procent är relaterat till fastighetsförvaltning¹ ) . Kyla, värme och ventilation är de områden som drar mest energi och de står även för störst kostnad. Utformningen av ventilationssystemet är därför av central betydelse för att minska energiåtgången. En aspekt som påverkar detta är ﬂexibiliteten att ändra använd- ningsområdet under byggnadens livslängd. Behovsstyrd ventila- tion gör att byggnaden exempelvis kan omvandlas från kontor till bostäder utan större förändringar av ventilationssystemet. Inneklimat Låg klimat- påverkan från materialen Energi- effektivitet Lindabs helhetsgrepp Produkter med hög kvalitet och lång livslängd kan ha ett högre klimatavtryck initialt, men ur ett långsiktigt perspektiv vara ett mer hållbart alternativt. Det är därför av stort värde att se på produktens hela livscykel. Det omfattar att använda materialval med låg miljöpåverkan, till att produkten är såväl återbrukbar och återvinningsbar som energieffektiv, samt att slutresultatet ska vara ett sunt inomhus klimat under lång tid. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 27 ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER Hög teknisk funktionalitet Ett ventilationssystem kan vid första anblicken se enkelt ut, men ett ventilationssystem har teknisk funktionalitet och ﬂera smarta funktioner som inte syns för blotta ögat. Transport av luft Ventilationsaggregatet har som uppgift att transportera luften i systemet, men det är kanalsystemet som säkerställer att rätt mängd luft kommer till rätt del av byggnaden. Smarta funk tioner som kontrollerar förbrännings gaser och leder ut dem samsas med spjäll och sensorer som kommunicerar med behovsstyrd ventilation för att ge ett optimalt luftﬂöde. Ljuddämpare är en viktig del av kanalsystemet för att få en behaglig ljudnivå isamtliga delar av byggnaden. Fördelning av luft I tak och väggar sitter bafﬂar och ventiler som leder in och ut luften ur varje enskilt rum. De innehåller sensorer som kan mäta luft kvalitet, temperatur och närvaro i rummet, vilket i sin tur leder till förändring av luftﬂödet. Bafﬂar kan även ha funktionalitet för att kyla eller värma luften. En baffel behöver utformas så att luften sprids på ett så effektivt sätt som möjligt. Ett luftﬂöde som är för lågt resulterar i för låg syrehalt och risk för spridning av viruspartiklar. Ett luftﬂöde som är för högt riskerar att skapa drag. En avancerad baffel är utformad för att sprida luften längs väggarna eller golvet, utan att de som beﬁnner sig irummet ska känna luftdraget. Smarta produkter ger bra klimat Kanalsystem Kanaler, såväl cirkulära som rektangu lära, transporterar luft till olika delar av fastigheten. Bafﬂar Bafﬂar fördelar luften i rummet. Finns i varianter med enbart luft eller en kombination med kyla/ värme. LINDAB ERBJUDER allt från enskilda komponenter till marknadens mest energieffektiva ventilationslösningar. Det skapar ett optimalt inomhusklimat med betydligt lägre energiförbrukning. Försäljningen av ventilations- produkter utgör 74 procent av omsättningen. 28 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER Produkter som förenklar byggandet Lindabs byggprodukter i stål och tunnplåt omfattar lösningar för tak, väggar och reglar. Detta sortiment utgör 26 procent av försäljningen och erbjuds framför allt i Norden och delar av östra Europa. Ljuddämpare De akustiska lösningarna inkluderar ett komplett program av ljud- dämpare för ett tyst och behagligt inomhusklimat. Brand- och brandgasspjäll Cirkulära och rektangulära brand- och brandgasspjäll som förhindrar att brand och gaser sprids genom ventilationssystemet. Rökkanaler/rökevakuering Ett rökevakueringssystem kontrollerar förbränningsgaser och leder ut dem ur byggnaden. Spjäll och mätdon Spjäll och mätdon reglerar luftﬂödet i kanalerna så att rätt mängd luft transporteras till rätt del av byggnaden. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 29 Ett väl positionerat Lindab skapar förutsättningar för fortsatt tillväxt LINDAB ÄR ETT LEDANDE VENTILATIONSFÖRETAG som tillverkar och erbjuder lösningar för energieffektiv och högkvalitativ ventilation inom Europa. Vi är nummer ett på marknaden för transport av luft och är bland de tre främsta på marknaden för fördelning av luft. Ventilationsaggregat Ett ventilationsaggregat är huvudingången för luft till fastigheten. Det fräschar upp, rengör, värmer och kyler luften innan den transporteras vidare in i ventilationssystemet. Lindab fokuserar inte på denna del av ventilationssystemet. Aktörer i segmentet är exempelvis Swegon, Systemair, IV Produkt och Trox. Centrala styrsystem Det centrala systemet hanterar styrning och övervakning av byggnadens totala inomhusmiljö. Lindab har produkter som kommunicerar med det centrala styrsystemet, men tillhandahåller inte ett centralt styrsystem för hela byggnaden. Aktörer i segmentet är exempelvis Johnson Controls, Schneider Electric och Siemens. Transport av luft Kanalsystem används för att transportera luft. Lindab erbjuder både cirku- lära och rektangulära kanalsystem och de kombineras ofta i samma ventilationssystem. Denna produktgrupp omfattar även exempelvis ljuddämpare och spjäll vilka monteras som en del av kanalsystemet. Exempel på andra aktörer i segmentet är BerlinerLuft, ETS Nord, Fläkt Group, Rokaﬂex och Vento. Fördelning av luft Ventilationssystem styr klimatet i rummet genom att reglera luft ﬂödet och säkerställa god luftkvalitet. Inom denna produktkategori ﬁnns exempelvis ventiler och don som tillför friskt luft samt bafﬂar som bland annat reglerar rumstemperaturen. Exempel på andra aktörer i segment är Aldes, Swegon, Schako Group, Systemair och Trox. Brand och rök Certiﬁerade produkter som spjäll, ﬂäktar och kanaler förhindrar gas- och brand spridning. Exempel på andra aktörer i segmentet är Rft, Smay och Mandik. Lindabs fokusområden Vi är #1 på marknaden Vi är #1-3 på marknaden 30 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER Exempel på aktiviteter under 2023: 80% En aktiv aktör på allt ﬂer marknader Lindab har målsättningen att bygga en stark position på varje marknad. I detta ingår även engagemang i regionala och lokala organisationer som bidrar till att skynda på utvecklingen av hållbara byggnader. Under 2023 var Lindab engagerad i mer än 50forum på europeisk och nationell nivå på 16 av de 20 marknader där vi har verksamhet. Läs mer på sidan 153. Lindabs hållbarhetsplan Skapa hälsosamma byggnader Regelverk som tar hänsyn till hela livscykeln Klimatpåverkan från tillverk- ningen av en produkt är bara en del av produktens totala påverkan. Ändå är det inte självklart att lagstiftning och standarder tar hänsyn till hela produktens livscykel, vilket borde vara det mest hållbara sättet att bedöma en produkts klimat påverkan. Detta vill Lindab ändra på, vilket vi gör genom att delta i olika branschorganisationer. Flera länder i Europa inkluderar hela livscykeln i sitt regel- verk, bland annat Danmark. I Sverige är det fortfarande inte samordnat mellan olika myndigheters regelverk. Av den anledningen gick Lindab under 2023 med i Byggmaterial- industrierna, för att aktivt lyfta frågan och få till en förändring. Förändring via Eurovent Eurovent är en europeisk icke-vinstdrivande industriorganisa- tion för inomhusklimat, med medlemmar som representerar ﬂer än 1 000 företag. Målet är att tillsammans driva utveck- lingen av innovativa, energieffektiva och hållbara lösningar som möjliggör en bättre livskvalitet för människor världen över. Lindab arbetar med att ta fram standardiserade synsätt, format och metoder för beräkning av ventilationsprodukters miljöprestanda under deras livscykel. Vi driver bland annat standardiseringsdiskussion om EPD (Environmental Product Declaration) och taxonomin i Europa. Lindab är också med i gruppen "CEN TC 156 Ventilation for buildings" för att säker- ställa ett harmoniserat tillvägagångssätt, vilket förenklar för både kunder och tillverkare vid val av produkter. Vi ökar kunskapen Lindab arbetar för att öka kunskapen kring ventilation och vikten av ett bra inomhusklimat. I Rumänien förser vi exem- pelvis ﬂera tekniska universitet med nödvändig ventilations- materiel för att utföra tester, i Sverige sponsrar Lindab ”SM för unga ventilationsmontörer” medan vi i Tjeckien bjöd in designstuderande till vår fabrik i Karlovarská för att se produk tionen och informera om Lindab, med fokus på designmjukvara. Utöver detta delar Lindab kontinuerligt ventila tions fakta globalt och lokalt via webbplatser, i sociala medier och i bloggposter. För att bidra till bättre inomhus- miljöer arbetar vi med lösningar som får människor att må bra och prestera bättre. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 31 32 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER Möjligheterna till återbruk En annan viktig del av det cirkulära erbjudandet är möjlig het- erna till återbruk. Det är en växande efterfrågan från bygg- och fastighetsbolag som önskar återbruka ventilations- kanaler vid renovering. Inom detta område har Lindab inlett test med ett fastighetsbolag där vi går in och besiktigar beﬁntliga ventilationssystem i renoveringsprojekt med syfte att utvärdera hur de bäst kan återbrukas. I samband med renovering av egna lokaler på stål centret Lindab Steel, har vi inlett interna studier på hur Lindab kan återbruka ventilationskanaler. Ett ﬂertal av produkt- erna har plockats ner och genomgår nu tester i Lindabs ventilationslabb. Ventilations kanalerna är i fokus eftersom de står för störst andel klimat påverkan i ett ventilations system. Lindab har även på börjat en återbruks- guide för att säker- ställa att vi åter brukar produkter i enlighet med Lindabs fokus på låg klimat påverkan, energi effektivitet och ett kvalitativt inneklimat. Det cirkulära erbjudandet Lindabs cirkulära erbjudande går ut på att i första hand se om byggnader kan uppgradera sitt beﬁntliga ventilations- system. I många fall är det möjligt att behålla upp till 98procent av ett ventilationssystem och likväl uppgradera det till ett behovsstyrt sådant. Vår egen studie visade en minskning av ventilationskostnaderna med 73 procent och en energibesparing på 68 procent i en byggnad som gick från ett konstant luftﬂöde till ett behovsstyrt system med hjälp av Lindabs produkt Ultra BT. I och med att produkten fungerar på rumsnivå ﬁnns möjligheten att optimera de mest kostsamma områdena, för att sedan eventuellt gå vidare med övriga delar av byggnaden. Koldioxidreducerade produkter Den sista delen i det cirkulära erbjudandet handlar om att erbjuda koldioxidreducerade produkter med hög andel återvunnet innehåll. Ett stort steg inom detta är att vi 2023 lanserade produkter i återvunnet stål som del av Lindabs standard- sortiment. Produkterna är tillverkade av minst 75procent återvunnet material. Under året har Lindab bland annat släppt kanalsystem i åter- vunnet stål och vi tittar på ﬂera möjliga produkter för 2024. Det återvunna stålet ger ungefär 60–70procent lägre CO 2 e-utsläpp än traditionellt tillverkat stål och tillverkas i elektriska ljusbågs- ugnar som drivs av förnybar el. Lindab tog under 2023 även emot den första leveransen av fossilfritt stål, läs mer om det arbetet på sidan 39. Exempel på aktiviteter under 2023: Lindabs hållbarhetsplan Minska kundernas klimatpåverkan Tillsammans med våra kunder kan vi minska miljöpåverkan, bland annat genom att erbjuda ledande energi effektiva produkter och system med hög grad av återvinning. 32 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ENERGIEFFEKTIVA PRODUKTER 31% Ännu ﬂer miljövarudeklarationer på plats Lindabkoncernen har under 2023 publicerat 30 miljövarudeklarationer, EPD (Environmental Product Declaration), som visar produktens totala miljö påverkan under dess livscykel. Det betyder att Lindab har EPD:er för egna produkter motsvarande 31 procent av omsättningen. Det ﬁnns stor efterfrågan från kunder på EPD:er, vilket visar på ökad medvetenhet och kunskap om produkternas miljö- påverkan. För sex år sedan publicerade Lindab sin första EPD. Digitala lösningar effektiviserar för kunden Lindab erbjuder ett ﬂertal digitala verktyg för att underlätta för kunder att designa, välja och beställa ventilationssystem. Program varorna om- fattar dimen sio ne rings- program, inne klimat- simuleringar, appar för installatörer och plugins till CAD-programvaror. Under året har ett ﬂertal uppgraderingar lanserats, exempel- vis en ny integration mellan CAD-programmet MagiCAD och Lindabs design verktyg, vilket sparar tid när ventilations- system designas och ritningar framställs. Förbättrat stöd för att välja produkter med lägre miljöpåverkan ﬁnns numera även tillgängligt via plugins till CAD. Även Lindabs appar som används av installatörer har fått nya versioner som exempel- vis Vent Tools, en app för att beräkna, installera och mäta ventilationen i ett rum. Att erbjuda digitalt stöd för att göra kundens arbete effektivare, samtidigt som det ska förenkla för kunder som vill välja hållbara produkter, är en stark driv- kraft för Lindab. Mindre klimatpåverkan per produkt Under 2023 lanserades Lindab Compact Box, en lättviktig och kompakt anslutningslåda. De små yttermåtten under- lättar vid såväl installation som hantering, men minskar även kundernas klimatpåverkan. Den kompakta designen gör exempelvis att det går åt 30 procent mindre stål vid tillverk- ningen av Compact Box, jämfört med Lindab Multi Box, och dessutom 31 procent mindre isolering. Detta utan att tappa något i funktionalitet och kvalitet. Det ﬁnns ingen anledning att använda en stor anslutningslåda om en liten passar bättre efter plats och behov. Installera rätt, så håller det tätt Inom alla delar av Lindab ser vi till att utbilda våra kunder för att säkerställa att de på bästa sätt lär sig hantera produkterna. I Tjeckien har det under året exempelvis anordnats utbildningsdagar för installatörer, där de bland annat har fått lära sig att montera Lindabs ventilations- system för att det ska vara så tätt som möjligt. Det kan skilja så mycket som 20 procents energi besparing mellan ett rätt installerat ventilations system eller om samma ventilations system installerats med skruvhål eller satts ihop på ett felaktigt sätt så att läckage kan ske. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 33 Expansion inom Europa Norden 1) 1 procent av koncernens omsätt- ning avser Övriga marknader. LINDAB HAR VERKSAMHET på cirka 180 orter i 20 länder, främst i Europa men även en mindre verksamhet i USA. Vi vill vara på marknader där vi kan bygga starka positioner och uppnå lönsam tillväxt. De europeiska kraven på ventilation är höga vilket ger goda tillväxtmöjligheter. Från nordisk dominans till europeisk bredd De nordiska länderna har som tradition att bygga väl isolerade byggnader vilket kräver god ventilation. Det har medfört att nordiska bolag, såsom Lindab, blivit världsledande på ventilations- lösningar. Under 2023 utgjorde Norden 45 procent av försälj- ningen, Västeuropa 42 procent, Centraleuropa 12 procent och övriga marknader 1 procent. Det är en förändring från två år tidigare då Norden stod för mer än hälften av försäljningen. Den region som expanderat mest under perioden är Västeuropa. Den nordiska marknaden är välreglerad med tydliga krav vid nybyggnation och renovering. Dessutom är efterfrågan på håll- bara lösningar och hållbarhetscertiﬁerade byggnader hög, vilket gynnar Lindab. Försäljningen sker via egna butiker och distribu- tions centra och endast en mindre del går via åter för säljare. Lindab har en ledande position på air distribution (transport av luft) och är bland de ledande på air diffusion (fördelning av luft). Sverige är hemvist för ﬂera av de stora, världsledande ventilations bolagen såsom Swegon och Systemair, vilka enbart delvis har överlappande verksamhet med Lindab. Marknaden domineras i övrigt av ett stort antal lokala aktörer. I Norden utgörs en betydande del av omsättningen av bygg- produkter och på detta område är vi ledande på takavvattning och bland de ledande leverantörerna av plåttak. Under 2023 har den nordiska marknaden varit svag, framför allt för byggprodukter. Lindab har en stor andel av sin försäljning i Sverige där byggaktiviteten minskat kraftigt. Försäljningen i Norden har minskat med 10 procent under 2023. Den organiska försäljningen har minskat med 14 procent medan förvärv har bidragit positivt med 3 procent. Merparten av försäljnings- minskningen kommer från byggprodukter. Andel av koncernens nettoomsättning 1) 45% Ventilation Systems 54% Proﬁle Systems 46% Försäljningsutveckling 2019–2023, MSEK Andel nettoomsättning per affärsområde Försäljning per region Norden Centraleuropa Västeuropa 34 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 GEOGRAFISK EXPANSION Centraleuropa Västeuropa 1) 1 procent av koncernens omsätt- ning avser Övriga marknader. 1) 1 procent av koncernens omsätt- ning avser Övriga marknader. Region Centraleuropa präglas av stor variation av köpkraft, regleringar och preferenser. Lindabs verksamhet har olika särprägel i varje land där exempelvis Polen är mest renodlat mot ventilation medan Lindab i Rumänien säljer en nästan lika stor andel ventilationsprodukter som bygg produkter. För- säljningen sker via egna distributionscentra och en låg andel återförsäljare används. Lindab har en ledande position på air distribution (transport av luft) och är bland de ledande på air diffusion (fördelning av luft). För byggprodukter är Lindab bland de ledande leverantörerna av takavvattning och plåttak, men har under senare år minskat sin marknads position på Västeuropa uppvisar stora lokala variationer vad gäller regle- ring och mognad. I länder med kallare klimat, som exempelvis Tyskland och Nederländerna, är husen mer välisolerade, vilket medfört högre krav på effektiv ventilation. Längre söderut, som i Italien och Frankrike, är graden av reglering lägre. Även Storbritannien har relativt få regleringar vad gäller ventilation jämfört med de nordiska länderna. Här är däremot brand skyddet välreglerat, vilket infördes efter en stor brandkatastrof för ett antal år sedan. Försäljningen sker via egna distributionscentra och i mindre utsträckning via butiker. En hög andel åter försäljare används. Lindab har en ledande position på air distribution grund av prispress från lokala aktörer. Marknaden har en låg konsoliderings grad med ett stort antal lokala konkurrenter. Centraleuropa märkte av en lägre efterfrågan som första region inom Lindab. Under 2023 har situationen successivt stabili serats. Omsättningen för helåret 2023 ökade med 3 procent. Den organiska försäljningen minskade med 5 procent och försäljning från strukturella förändringar minskade med 1 procent. I Central europa har ventilationsförsäljningen ökat medan försäljningen av byggprodukter har minskat. (transport av luft) och är bland de ledande på air diffusion (fördelning av luft). Marknaden präglas av ett stort antal lokala aktörer. Under 2023 har marknaden i Västeuropa varit relativt stabil. Lokala subventioner vid renovering i Tyskland har gynnat för- säljningen, men det är Frankrike som utvecklats mest positivt vad gäller försäljningstillväxt. I Västeuropa har omsättningen ökat med 31 procent under 2023. Den organiska försäljningen minskade med 3 procent medan förvärv bidrog med 26 procents tillväxt. Andel av koncernens nettoomsättning 1) Andel av koncernens nettoomsättning 1) 12% 42% Ventilation Systems 64% Proﬁle Systems 36% Ventilation Systems 97% Proﬁle Systems 3% Försäljningsutveckling 2019–2023, MSEK Försäljningsutveckling 2019–2023, MSEK Andel nettoomsättning per affärsområde Andel nettoomsättning per affärsområde Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 35 GEOGRAFISK EXPANSION Teknologi Kompletterande Strategiskt ProdukterDistribution DiSYS 18 MSEK Muncholm 250 MSEK Girovent 55 MSEK R-Vent 500 MSEK Liftasud 250 MSEK Felderer 700 MSEK Ekovent 130 MSEK KAMI 100 MSEK Klimatek 30 MSEK Tecnovent 20 MSEK Nord Trade 20 MSEK H.A. Helgesen 15 MSEK Crenna 120 MSEK Proﬁlplåt 70 MSEK Alig Ventilation 60 MSEK Thor Duct 15 MSEK Förvärv 2022 Förvärv 2023 Förvärv 2020–2021 Omsättning anges vid förvärvstillfället. Förvärv av högkvalitativa bolag FÖRVÄRV ÄR EN VIKTIG DEL av Lindabs strategi. Ventilationsbranschen består av många små aktörer och vi har som mål att konsolidera branschen. Bolagen som förvärvas är välskötta, framgångsrika företag vilka kompletterar Lindab inom valda produktområden eller geograﬁska marknader. De förvärvade bolagen fortsätter agera självständigt under egna varumärken samtidigt som de drar nytta av Lindabs försäljningsnätverk och centrala resurser. Firmac 40 MSEK Raab 160 MSEK Irish Ventilation & Filtration 100 MSEK HAS-Vent 280 MSEK Ventilace 40 MSEK Aer Faber 50 MSEK 36 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÖGKVALITATIVA FÖRVÄRV Firmac är ett brittiskt bolag som tillverkar maskiner för produktion av rektangulära ventilations- kanaler. Firmac omsätter cirka 40 MSEK årligen och har en rörelsemarginal som är något högre än Lindabs. Ventilace EU är en väl etablerad tillverkare av rektangulära ventilations kanaler i Tjeckien, som tidigare bistått Lindab vid produktions toppar. Ventilace EU har en omsättning på cirka 40 MSEK och har en rörelse- marginal som är lägre än Lindabs. Irish Ventilation & Filtration (IVFL) är en irländsk distributör av venti- lationsprodukter, framför allt ﬁlter och ﬂäktar. De har väl upparbe- tade relationer med entreprenörer och tekniker. IVFL omsätter cirka 100 MSEK och har en rörelse- marginal som är i linje med Lindabs. HAS-Vent är en till verkare och distributör av ventila tions - produkter i Stor britannien. HAS-Vent omsätter cirka 280 MSEK. Raab är en väletablerad tillverkare av rektangulära ventilations- kanaler i södra Tyskland. Raab har förvärvats av Felderer, vilket i sin tur är ett bolag som Lindab för värvade 2022. Raab omsätter cirka 160 MSEK med en marginal som är högre än Lindabs. Avyttringar för vässat fokus Lindab har sedan 2020 avyttrat affärsområde Building Systems (Astron) som omsatte cirka 1 miljard SEK, IMP Klima som tillverkade ventilationsaggregat i Slovenien och omsatte cirka 270 MSEK samt den ryska verksamheten med en årsomsättning på cirka 50 MSEK. Skälen till avyttringarna har varit en kombina- tion av att fokusera på kärnverksamheten, öka lönsamheten och avsluta verk- samhet i länder med brist på demo kratiska och mänskliga rättigheter. Lindab vill ytterligare minska känsligheten för svängningar i marknaden. Under sämre tider blir det tydligt vilka delar av verksamheten som klarar av att leva upp till våra lönsamhetskrav. Fler avyttringar kan därmed bli aktuella. Sedan 2020 har Lindab avyttrat verksamheter motsvarande 1,3 miljarder SEK i omsättning. Lindab har under de senaste åren genomfört åtgärder för att öka lönsamheten och minska känsligheten för svängningar i marknaden. Årets förvärv Under 2023 gjordes fem förvärv motsvarande en årsomsättning på 620 MSEK. Sedan 2020 har Lindab förvärvat 22 bolag med en sammanlagd årsomsättning på 3 miljarder SEK. Totalt förvärvsvärde 2020–2023 3,0 miljarder i omsättning Totalt avyttrat 2020–2023 1,3 miljarder i omsättning Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 37 HÖGKVALITATIVA FÖRVÄRV Över 1 750 miljoner kronor investerade sedan 2019 År 2019 hade Lindab förbättrat intjäningsförmågan efter ett antal år med lägre lönsamhet. Investeringar för att väsentligt moderni- sera produktions miljön behövdes och det största investerings- programmet i Lindabs historia sjösattes. Investeringsprogrammet har haft snabb återbetalning och totalt sett har 1 751 MSEK investerats sedan 2019, varav 294MSEK under 2023. De sista större investeringsbesluten som del av programmet är nu tagna och fokus är på att införa och avsluta de projekt som är pågående. Investerings kostnaden kommer successivt att trappas ner under 2024 för att därefter nå en nivå på runt 250 MSEK per år i löpande investeringar. Det är en nivå som ger goda möjligheter att fortsätta investera, men nu från en förbättrad grundnivå. Kraftfulla investeringar DET STÖRSTA INVESTERINGSPROGRAMMET i Lindabs historia börjar närma sig sitt slut. Fokus har varit på automation, ökad kapacitet och effektivitet, samtidigt som vi minskat miljöpåverkan och ökat säkerheten. Merparten av investeringsprogrammet har i dagsläget genomförts och investeringarna kommer trappas ner successivt fram till 2025. Exempel på investeringar under 2023: System för effektivare lagerarbete På våra lagerenheter i Manchester, Northampton, Tallinn och Oslo har Lindab Electronic Kanban System implementerats. Systemet strömlinjeformar hanteringen av inkommande och utgående produkter, utnyttjar tillgänglig hyllkapacitet till fullo och placerar artiklar som ofta plockas i standard plock- platser, bland mycket annat. Redan nu upplever berörda enheter en ökad effektivitet och bättre överblick. Ny slittlinje till Lindab Steel Den nya maskinen skär stålrullar till exakta mått med för- bättrad kvalitet och ökar kapaciteten med 36 procent jämfört med tidigare. Dessutom minskas mängden skrot och under- hållskostnaderna sänks. En viktig ny funktion är att roboten som byter verktyg i slittlinjen innebär minskad mänsklig interaktion med maskin och materia vilket i förlängningen innebär lägre risk för olyckor. 38 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 KRAFTFULLA INVESTERINGAR Certiﬁering av leverantörer Sedan 2021 har Lindab en process för att certiﬁera samtliga leverantörer över en viss inköpssumma 1) . I högriskländer sker certiﬁeringen via ett externt bolag, vilka gör besök på plats. Ilåg- och medelriskländer är det en utvärdering som görs av Lindab. Lindab har 97 procent av sina leverantörer i låg- och medelriskländer. I de fall där misstanke om missförhållanden uppstår eskaleras ärendet till en kommitté på Lindab som tar beslut om samarbetet bör avslutas. Under 2023 har två sådana ärenden behandlats och båda har kunnat avskrivas efter att ny information inkommit eller förändringar har genomförts hos leverantören. Arbetet med att certiﬁera leverantörerna går lång- sammare än Lindab hade önskat, vilket delvis förklaras av att leverantörer tillkommer som del av förvärv. Under 2024 kommer ansträng- ningarna för att få samtliga leveran törer certiﬁerade att intensiﬁeras ytterligare. EU inför koldioxidtull EU har beslutat att införa CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism), vilket i praktiken är en koldioxidtull på import av koldioxidintensiva varor. Till dessa varor hör stål, vilket står för en stor del av Lindabs totala inköp. Tullarna drabbar inte oss nämnvärt eftersom den största andelen av Lindabs stål köps i Europa. Införandet kan driva upp priserna på importerat traditionellt stål till den grad att det i många fall hamnar på nivå med, eller högre än, de koldioxid reducerade alternativ som är på frammarsch. Förhoppningsvis kan initiativet motverka koldioxidläckage samt vara en drivkraft för aktörer utanför EU att minska sina utsläpp. Första leveransen fossilfritt stål Under december 2023 tog Lindab emot en första leverans av fossilfritt stål från SSAB. Den ordinarie produktionen för detta stål beräknas till 2026, men vissa utvalda företag har fått tillgång till begränsade pilot volymer och Lindab är ett av dessa företag. Fossilfritt stål framställs med SSAB:s HYBRIT-process, vilket innebär att vätgas används i stället för kol och koks. Biprodukten från processen blir rent vatten i stället för stora mängder koldioxid. Den resulterande produkten, fast järn (järnsvamp), smälts sedan i en elektrisk ljusbågs ugn. Under hela processen används endast el och bränsle som producerats fossilfritt. Resultatet är ett fossilfritt stål med samma kvaliteter som traditionellt stål, men med betydligt lägre klimatpåverkan. Lindab har nu påbörjat arbetet med att testa det fossilfria stålet och förvandla det till ventilationskanaler. Hållbara inköp Lindabs hållbarhetsplan Bedriva en hållbar verksamhet 1) Leverantörer i låg- och medelriskländer som representerar inköp för mer än 100 KEURro samt leverantörer i högriskländer som representerar inköp för minst 25 KEUR omfattas. Leverantörer som tillkommer via förvärv ska certiﬁeras under sitt första år som del av koncernen. Exempel på aktiviteter under 2023: För att nå en cirkulär ekonomi och kunna erbjuda våra kunder hållbara lösningar ska alla delar av vår värdekedja genomsyras av lösningar för minskad resursanvändning och därmed lägre koldioxidutsläpp. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 39 RUSTADE FÖR FRAMTIDEN 40 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Hållbar produktion Hållbara transporter Fler satsar på solenergi Antalet dotterbolag inom Lindab som väljer att satsa på solenergi ökar. 2023 var det fem bolag som rappor- terade egen produktion av el med solceller, vilket är ett betydande steg mot minsk- ade koldioxidutsläpp för hela koncernen och ﬂer bolag är på gång. Den totala produktionen med solceller för samt- liga anläggningar uppmättes under 2023 till 488 MWh. Det motsvarar i sin tur 148 ton insparade utsläpp av koldioxid- ekvivalenter. Produktion på plats hos kund Lindab har tagit fram en mobil produktionsanläggning vars första uppdrag var ett avancerat bygge inuti ett bergrum. Projektet sparar omkring 50 ton kol dioxid utsläpp i transporter. Containerlösningen möjliggör produktion av ventilations- kanaler med stora dimensioner på platser dit det annars är extra krävande och kostsamt att frakta sådana, exempelvis vägtunnelbyggen eller stora industriprojekt. Den mobila produktions- anläggningen hjälper till att minska miljöpåverkan och ökar ﬂexibiliteten mot kund. Effektiv logistik Implementering av en egenutvecklad logistikplattform på ett antal ﬁlialer har gett cirka 20 procent höjd fyllnadsgrad i last- bilarna och därmed minskat antalet leveranser från berörda ﬁlialer. Miljökrav med tio punkter har införts i alla större transport kontrakt (>1 MSEK). Leverans linjen Grevie-Boliden är numera utsläppsfri tack vare eltruckar, gasdrivna lastbilar och tåg som går på förnyelsebar el. Byte till förnyelsebar el Under 2023 påbörjades arbetet med att ta fram ett koncern- avtal som ska förenkla för Lindabs lokala enheter att byta till förnyelsebar el. Beräkningar visar att denna aktivitet har potential att minska koncernens totala utsläpp från egen verksamhet med 52 procent. Därmed ligger nu stort fokus på att få ett slutligt avtal på plats och påbörja bytet. Pallar i retur Lindab Polen har implementerat ett system där pallar för transport fungerar som återbetalningsbar pant för kunden. Detta i syfte att minska såväl kostnader som avfall. Kostna- den för pallar beräknas ha minskat med 50 procent inom ett år, samtidigt som varje pall nyttjas ﬂera gånger i stället för att slängas. Precision minskar andelen metallskrot Under 2023 genomfördes investeringar i nya maskiner som plasma- och laserskärare för ökad precision, vilket i sin tur minskade andelen metallskrot. Jämfört med 2022 är minsk- ningen 5 procent sett till absoluta värden. Även utbildningar har genomförts kring metallskrot och avfall, vilket bidragit till det positiva resultatet tillsammans med minskad produktion. 40 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 RUSTADE FÖR FRAMTIDEN Utfall – inköp, produktion och transport 2023 1) Scope 1, 2 och 3 är klassiﬁceringar av olika kategorier av CO 2 e-utsläpp. Förenklat kan scope 1 och 2 beskrivas som utsläpp kopplat till företagets interna verksamhet som exempelvis produktionsanläggningar och dess elförbrukning. Scope 3 avser övriga utsläpp som exempelvis inköp från leverantörer. 2) Med kontrollerade lastbilar avses lastbilar där Lindab direkt kan påverka valet av lastbil som utföraren använder. Lindab har som mål att halvera utsläppen av koldioxid för scope 1 och 2 från 2019 till 2030 per omsatt miljon kronor. Till och med 2023 har koldioxid utsläppen minskat med 22,7procent per omsatt miljon kronor eller med 10,2 procent räknat i totalt antal ton. Under 2022 började Lindab mäta utsläpp i scope 3 för att kunna sätta mål för hur de totala utsläppen ska minska som del av arbetet med Science Based Targets. Scope 3 utgjorde mer än 98 procent av Lindabs totala utsläpp under året. Ton CO 2 e 2023 2022 2019 Scope 1 1) 11 966 12 988 14 371 Scope 2 (market based) 1) 9 952 11 400 10 047 Scope 3 1) 1 137 193 1 108 361 – Utanför scopen 1 119 1 224 835 Utsläpp av växthusgaser Transporter med förnybart bränsle Målet är att 100 procent av egenägda och kontrollerade lastbilar 2) ska använda el eller förnybart bränsle till år 2040. Lindab är i början av omställningen och för 2023 uppgick andelen till 5 procent. Energiförbrukning Lindabs energiförbrukning per omsatt miljon kronor har minskat med 20 procent från 2019 till 2023. Den främsta anledningen är investeringar i modernare produktionsteknik, men även minskad produktion under 2023. Andelen certiﬁerade leverantörer har ökat från 51 procent till 73 procent under 2023. Från att inledningsvis ha fokuserat på certiﬁering av leveran törer i länder med hög risk ligger nu fokus på samtliga leverantörer, med målet att samtliga leverantörer ska certiﬁeras. Lindab har 97 procent av sina leverantörer i länder med låg eller medelhög risk.  5% CO 2 e per omsatt MSEK Scope 1 och 2 % Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 41 RUSTADE FÖR FRAMTIDEN Eget ansvar skapar engagemang Lindabs kärnvärden Kundens framgång Jordnära Ordning och reda Kundernas framgång bidrar till Lindabs framgång. Detta uppnår vi genom att leda utvecklingen av lösningar inom våra huvudområden. Vi eftersträvar relationer baserade på ett okomplicerat, ödmjukt och trovärdigt agerande. En viktig del är ett effektivt, snabbt besluts fattande. Ordning och reda överallt påverkar såväl effektiviteten som företagets helhetsbild och bidrar till en känsla av stolthet bland med arbetarna. Vad ﬁck dig att söka dig till Lindab? Först och främst var det tjänsten, vilken kräver både en strategisk vision och operativt arbete. Sedan uppfattade jag Lindab som en framgångsrik marknadsledare inom ventila- tion och en arbetsgivare som sätter människorna främst. Det tilltalade mig. När jag väl lärde känna företaget och företagskulturen bekräftades den bilden. Med ansvar för två produktionsenheter och mer än 600 medarbetare, vad är den största utmaningen? Under ﬂera år hade respektive produktionsenhet vuxit på egen hand, med olika typer av regler och krav. Min största utmaning är att ena de båda fabrikerna och implementera en gemensam Lindabstandard. De båda produktgrupperna är väldigt olika, vilket kan vara utmanande. Samtidigt är de väldeﬁnierade ur ett marknadsperspektiv och har varsin modern produktionsanläggning med en hög grad av automation. Är det något du är extra stolt över under din tid hittills på Lindab? Jag började på Lindab under en period som krävde impopulära åtgärder för att minska kostnader och öka företagets effektivitet på kort tid. Trots det lyckades jag få ihop min ledningsgrupp och vi jobbar tillsammans som en enhet för att lyckas. På Lindab har chefer ett stort utrymme att påverka företagets riktning, vilket jag ser som en stor fördel. Veronika Botková VD och fabrikschef för två produktionsanläggningar i Tjeckien sedan maj 2023. VI TROR PÅ DECENTRALISERAT ansvar där varje dotterbolag snabbt kan anpassa verksamheten. Förtroendet för Lindab har byggts upp sedan 1959 genom entreprenörsanda där varje medarbetare får ta ansvar och lösa problem när de uppstår. Det sätter fokus på genomförande och på att visa resultat. 42 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ENGAGEMANG OCH KOMPETENS Vår medarbetarstrategi Hälsa och säkerhet Lindabs långsiktiga mål är att vara en attraktiv arbetsgivare med kompetenta och motiverade medarbetare. Vår medarbetarstrategi är kopplad till Lindabs fem övergripande strategi områden och sätter ramar och riktning för att vi ska kunna uppnå visionen och målen. Lokal Vi strävar efter att skapa lokala och globala samarbeten för att kunna öka möjligheterna för våra medarbetare att växa internt inom Lindabkoncernen. Effektiv Genom moderna arbetssätt, en kultur för samarbeten internt och externt samt ett jordnära sätt att tänka, skapar vi säkrare, roligare och effektivare arbetsplatser. Kvalitet Vi ska erbjuda våra medarbetare stöd, utveckling och en trevlig arbetsmiljö med ordning och reda, som bidrar till att skapa motivation och stolthet i företaget. Pålitlig Lindab ska ta ansvar för att ge sina medarbetare bra ledare och de rätta förutsättningarna för en säker, utvecklande och inkluderande arbetsplats. Marknadsledande Genom att ha marknadens mest kompetenta och engagerade medarbetare skapar vi rätt förutsättningar för att vara en del av våra kunders framgångar. Lindab arbetar sedan ﬂera år systematiskt med att förbättra arbetsmiljön. Från början var fokus på att minska antalet allvar- liga olyckor, vilket har varit framgångsrikt. Ett koncerngemen- samt system för att rapportera in situationer som skulle kunna leda till en olycka infördes under 2021, vilket ökat kunskapen om risker i koncernen. De risker som har kunnat byggas bort med moderna maskiner och förbättrad säkerhetsutrustning har genomförts som del av Lindabs investeringsprogram. Numera fokuseras arbetet på att få bort de olyckor som kopplas till bete- ende, till exempel att obligatorisk skyddsutrustning inte används eller att en instruktion inte följs för att det går snabbare att göra på ett annat sätt. Efter ﬂera års nedgång började antalet olyckor per miljon arbetade timmar (LTIF) öka under våren 2023. På årsbasis har LTIF gått från 6,8 år 2022 till 9,0 år 2023. Det är en utveckling som vi ser mycket allvarligt på och ett ﬂertal åtgärder har satts in under året. Beteenden hos medarbetare är direkt kopplat till ledarskapet. Lindabs arbetsmiljö måste vara sådan att det aldrig är acceptabelt att inte följa en säkerhetsföreskrift. Det är våra chefer som agerar förebilder och skapar den kultur som ﬁnns på respektive anläggning. Därför har en stor del av säkerhets- arbetet fokuserat på att belysa de olyckor som skett och se vilka beteenden som lett fram till dem. Kunskap delas internt i gemensamma månadsmöten där koncern ledningen deltar för att visa hur viktig frågan är. Konceptet "Take 5" har introducerats, vilket är en metod för att stanna upp och utvärdera ett moment utifrån fem olika aspekter innan det utförs för att på så sätt hindra olyckor innan de sker. Under årets sista månader syntes en ljusning i olycksstatistiken, men det är för kort period för att med säkerhet kunna säga att trenden åter är nedåtgående. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 43 ENGAGEMANG OCH KOMPETENS 44 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Lindabs hållbarhetsplan Bedriva en hållbar verksamhet Ledarskapskonferens En viktig parameter för hur medarbetare trivs samt hur effektivt arbetet utförs är medarbetarens chef. Under 2023 genomförde Lindab en ledarskapskonferens för chefer inom koncernen. Konferensen sändes online och det ställdes därför höga krav på inslag som var engagerande och fokuserade på väl avgränsade ämnen. Syftet var att ge chefer insikter och ﬂer verktyg för att skapa ett positivt och produktivt arbetsklimat. Under sändningen, som var utformad som en TV-studio, varvades förinspelade ﬁlmklipp med intervjuer och presenta- tioner som sändes direkt. Samtliga deltagare kunde inter agera med presentatörerna via en app där frågor och kommentarer delades i direktsändning. Exempel på ämnen som konfe- rensen täckte var olika aspekter av ledarskap, såsom att leda geograﬁskt utspridda team, att leda förvärvade bolag och att leda i olika kulturer. Andra ämnen som diskuterades var exempelvis hållbarhet, digital utveckling samt hälsa och säkerhet. Uppförandekod Under hösten 2023 lanserade Lindab en uppdaterad uppförande kod (Code of Conduct) för samtliga med arbetare i koncernen. Jämfört med tidigare versioner är informa- tionen samlad i ett dokument, med praktiska exempel och utformad med en mer lättläst design. Under 2024 ska samtliga medarbetare ha skrivit under att de läst och förstått upp förande koden. Vid nyanställningar kommer upp- förande koden att ingå som ett obligatoriskt moment under introduktionsprocessen. Lindab har även tidigare haft en uppförande kod, men nu har både innehållet och processen för att inkludera samtliga medarbetare förbättrats. Lindab engagerar sig På Lindab vill vi visa omtanke och uppmuntrar till olika engage mang som kan bidra till ett bättre samhälle. I Danmark har pengar till svältande barn samlats in och pant ﬂaskor har genererat bidrag till Den Danske Naturfond. Lindab sponsrade den soldrivna bilen SVEN, ett projekt av studenter från Högskolan i Halmstad som gick ut på att i tävlan mot studenter från hela världen utveckla den mest effektiva soldrivna bilen. I Storbritannien har Lindab en tradition att under parollen ”Mission Christmas” samla in julklappar tillsammans med kunder, till barn som annars riskerar att bli utan på juldagsmorgonen. Medarbetare i Norge och Sverige engagerade sig i Fotbollströjefredag, där deltagare en given fredag bar sitt favoritlags matchtröja och samtidigt skänkte pengar till Barncancerfonden. Detta för att nämna några av alla engagemang som genomförts i koncernen. Exempel på aktiviteter under 2023: Lindab ska vara en arbetsplats som medarbetare är stolta över. Attraktiv arbetsgivare Den soldrivna bilen Sven, där Lindab varit en av sponsorerna. 44 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 ENGAGEMANG OCH KOMPETENS Utfall – medarbetare 2023 2023 skulle 90 procent av medarbetarna rekommendera Lindab som arbetsgivare, vilket innebar att vi för tredje året irad uppnådde målet om 90 procent. Antal medarbetare Under 2023 ökade LTIF 1) till 9,0 jämfört med 6,8 föregående år. Lindab ser mycket allvarligt på att LTIF ökat. Målet är att nå ett LTIF under 4,0 till år 2026. Andel medarbetare per land I de två länder med ﬂest medarbetare vid årets slut, Sverige och Tjeckien, har Lindab sina största produktionsanläggningar. Vid årets slut hade Lindab 4 909 medarbetare i 20 länder. Antalet medarbetare har ökat med 56 personer på grund av förvärv 2023. Sverige 26% Tjeckien 13% Danmark 10% Tyskland 7% Storbritannien 7% Övriga 37% 4 909 1) LTIF står för Lost Time Injury Frequency och mäter antalet arbetsplatsolyckor per miljon arbetade timmar. Andel kvinnor Andel kvinnor i lokala ledningsgrupper Fördelning styrelsen Andelen kvinnor var 22 procent i Lindab under 2023, vilket är samma andel som året innan. Kvinnor utgjorde 26 procent av lednings- grupperna i Lindab med dotter bolag. Det är något högre än målet att könsfördelningen ska vara samma som i företaget som helhet. I Lindabs styrelse är tre av sju stämmo- valda ledamöter kvinnor. Lindab har haft en styrelse med jämn fördelning av kvinnor och män sedan 2016. 22% 26% 3+4 Målet är att personal omsättningen ska ligga på 5–10 procent. Under 2023 uppgick den till 5,4 procent vilket är inom intervallet. En tät dialog mellan medarbetare och chef är en förutsättning för hög trivsel. Under 2023 genomfördes samtal med 88 procent av tjänste- männen. Målet är 100 procent. Personalomsättning Medarbetarsamtal Rekommendation som arbetsgivare Arbetsplatsolyckor Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 45 ENGAGEMANG OCH KOMPETENS Bolagsstyrnings- rapport och risker Lindabs bolagsstyrning har anpassats till nya regelverk, framför allt inom hållbarhetsområdet. En tydling styrning ger medarbetare på alla nivåer handlingskraft att verka inom givna ramar. Styrelseordförande har ordet 48 Bolagsstyrningsrapport 49 Styrelse 54 Koncernledning 56 Ersättningsrapport 58 Intern kontroll 59 Risker och riskhantering 62 46 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Vid vila andas vi in cirka 6 liter luft iminuten, och över 100 liter i minuten vid intensiv träning. Källa: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8672270/ Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 47 De senaste åren har varit utmanande med krig och kriser i världen. Året som gått har bjudit på ett betydligt tuffare marknads klimat, vilket, i skrivande stund, ser ut att bestå under 2024. Som styrelse är det viktigt att hitta balansen mellan att kortsiktigt optimera verksamheten och att investera i det som skapar långsiktigt värde. Lindabs transformation under de senaste åren har skapat en stabil organisation med fokus på lönsamhet och decentraliserat ansvar nära kund. Det har gjort att styrelsen har kunnat fortsätta hålla ett högt tempo i det strate giska förändringsarbetet, parallellt med att organisationen har anpassat sig till en förändrad marknadssituation. Energieffektiviseringar och renovering av fastigheter är tydliga affärsmöjligheter för Lindab. Likaså är tillväxtmöjligheterna på de största europeiska marknaderna viktiga för att stärka Lindabs konkurrenskraft. Under året har både förvärv och förändringar av Lindabs organisation genomförts för att ta vara på dessa möjligheter. Ventilationsbolag har förvärvats i ett ﬂertal euro- peiska länder, så som Tyskland, Nederländerna och Frankrike. Den tyska organisationen har stöpts om så att Felderer, det bolag Lindab förvärvade under 2022, har blivit bas för den tyska verksamheten och dessutom genomfört förvärv i egen regi. Airmaster som förvärvades under början av 2024 öppnar upp stora möjligheter inom området för renovering av fastigheter och med sin teknik för decentraliserad ventilation har vi lagt grunden för ett nytt produktområde. Det är alla steg på vägen mot målet om ett bolag som omsätter 20 miljarder år 2027 med god lönsamhet. Vi har under de senaste åren även ﬂyttat fram våra posi tioner i vårt eget hållbarhetsarbete, vilket tydligt uppskattats av kunderna. Det är först när samtliga medarbetare ser hållbarhet som en naturlig del av affären som de stora förändringarna sker och där har vi tagit ﬂera stora kliv framåt. Dessutom har arbetet med att anpassa verksamheten till ny hållbarhetslagstiftning landat väl. Under 2023 har vi visat att även i en lågkonjunktur går det att växa genom förvärv, leverera lönsamhet på en stabil nivå och stärka den ﬁnansiella ställningen. Lindabs starka kassaﬂöden ger oss goda möjligheter att fortsätta tillväxtresan samtidigt som vi kan ge aktieägarna avkastning via utdelning. Lindab är och ska vara ett aktieägarvänligt företag. År 2027 är nästa viktiga milstolpe i en långsiktig plan för Lindab. Med en affärsidé som på ett självklart sätt bygger på hållbarhet är vi i ett högt tempo på väg mot ett världsledande ventilationsbolag med hög lönsamhet. Peter Nilsson Styrelseordförande Styrelseordförande har ordet Högt förändringstempo i en utmanande tid LINDAB HAR SIKTET INSTÄLLT mot att bli ett världsledande, lönsamt ventilationsbolag. Under mina åtta år som ordförande har omsätt- ningen ökat från 8 till 13 miljarder samtidigt som rörelse resultatet har förbättrats med mer än 140 procent. Det har varit möjligt tack vare en tydlig strategi för att skapa långsiktigt aktieägarvärde. Och den resan fortsätter med 2027 som nästa milstolpe. 48 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET Bolagsstyrningsrapport Aktieägarna Lindab har 76 851 982 (76 641 982) utestående aktier av endast en serie och med lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Utöver detta innehar Lindab 1 990 838 (2 200 838) egna aktier av samma serie, vilket innebär att det totala antalet aktier uppgår till 78 842 820 (78 842 820). Per den 31 december 2023 fanns 17 675 (14 483) aktieägare i Lindab. De största aktie ägarna, i relation till antalet utestående aktier, var Fjärde AP-fonden 9,0 procent (9,3), Didner & Gerge Fonder 8,7 procent (9,6), Första AP-fonden 4,7 procent (1,6) och Cliens Fonder 3,9 procent (3,1). De tio största aktieägarna innehade vid års- skiftet 44,0 procent (42,0) av antalet utestående aktier. Ytter- ligare information om aktieägare och aktiens utveckling under 2023 ﬁnns på sidorna 20–21. Bolagsstämman Aktieägares rätt att besluta om Lindabs angelägenheter utövas vid årsstämman eller, i förekommande fall, vid extra bolags- stämma, som är Lindabs högsta beslutande organ. Årsstämman äger vanligen rum i april–maj i Båstad kommun. Stämman beslutar i de frågor som anges i Aktiebolagslagen och Koden inklusive frågor om ändring av bolagsordningen och val av styrelse respektive revisor. Årsstämma 2023 Årsstämma för räkenskapsåret 2022 hölls den 11 maj 2023 på Lindab Experience Center i Grevie. Aktieägare gavs möjlighet att utöva sin rösträtt per post före stämman. 271 aktieägare var företrädda vid årsstämman och dessa representerade VD och koncernledning Styrelse Bolagsstämman Aktieägarna Revisor Valberedning Revisionsutskott Ersättningsutskott Extern styrning Intern styrning Internrevision Hållbarhet Efterlevnad Så här styrs Lindab BOLAGSSTYRNINGEN I LINDAB grundas på bolagsordningen, Aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen, styrelsens arbetsordning, Stockholmsbörsens regelverk, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) samt andra tillämpliga svenska lagar och regler. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 49 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 59,9 procent av kapital och röster. Protokollet från årsstämman ﬁnns sedan den 14 juni 2023 tillgängligt på bolagets webbplats. Vid årsstämman 2023 fattades bland annat beslut avseende: • omval av styrelseledamöterna Peter Nilsson, Per Bertland, Sonat Burman-Olsson, Viveka Ekberg, Anette Frumerie, Marcus Hedblom och Staffan Pehrson • omval av Peter Nilsson som styrelsens ordförande • omval av revisionsbolaget Deloitte AB som bolagets revisor • godkännande av ersättningsrapport • köpoptionsprogram för ledande befattningshavare • utdelning om 5,20 SEK per aktie med utbetalning halvårsvis om 2,60 SEK per aktie med avstämningsdag fastställd till den 15 maj och en andra utdelning om 2,60 SEK per aktie med fastställd avstämningsdag den 6 november • bemyndigande för styrelsen att besluta om överlåtelse av egna aktier med syfte att möjliggöra förvärvsﬁnansiering genom utnyttjande av dessa Årsstämma 2024 Årsstämma 2024 kommer att hållas den 14 maj 2024. Kallelse till årsstämma ska enligt bolagsordningen ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska annonseras i Dagens Industri. Aktieägare som vill delta i stämman genom poströstning ska dels vara upptagna i bolagets aktiebok sex vardagar före stämman, det vill säga den 3 maj 2024, dels anmäla sig genom att avge sin poströst på sätt som anges i kallelsen till årsstämman. Valberedning Valberedningen lämnar förslag till årsstämman avseende val av ordförande vid stämman, styrelse, styrelseordförande, revisor, arvode till styrelse och revisor samt sammansättning av val- beredning inför nästkommande årsstämma. I enlighet med av årsstämman antagen instruktion för val- bered ningen ska bolaget ha en valberedning bestående av minst fyra medlemmar, varav en ska vara styrelsens ordförande. Valbered ningens ordförande ska vara den ledamot som utsetts av den största aktieägaren för det fall valberedningen inte överens kommer annat. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att en ny valberedning konstituerats. En val- bered ning konstituerades den 16 oktober 2023 bestående av: • Henrik Didner, utsedd av Didner & Gerge Fonder (ordförande) • Thomas Ehlin, utsedd av Fjärde AP-fonden • Martin Nilsson, utsedd av Första AP-fonden • Peter Nilsson, som ordförande i Lindab International AB (publ). I enlighet med årsstämmans beslut ska valberedningen årligen utvärdera styrelsens sammansättning och arbete samt ta fram förslag till årsstämman 2024 avseende: • val av ordförande för årsstämman 2024 • val av styrelse, styrelseordförande och revisor • arvode till styrelse, eventuella utskott och revisor • sammansättning av valberedning inför årsstämma 2025 Valberedningen genomför en årlig utvärdering av styrelsens arbete, styrelseledamöterna och styrelsens sammansättning samt av styrelseordförandens redogörelse. Valberedningen har konstaterat att styrelsen och styrelsearbetet fungerar väl. I syfte att verka för jämställdhet och mångfald inom Lindab har styrelsen antagit en policy om likabehandling som säkerställer att ingen inom Lindab diskrimineras på grund av kön, religion, etnicitet eller av andra liknande skäl. Valberedningens policy är att uppnå mångfald och jämn könsfördelning även i styrelsen och har som mångfaldspolicy tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) vid framtagande av sitt förslag till val av styrelseledamöter. Av nu föreslagna styrelseledamöter är tre kvinnor och fyra män (42,9 respektive 57,1 procent). Val- beredningen anser det angeläget att bolaget fortsatt arbetar aktivt för att främja mångfald i såväl styrelsen som generellt i bolaget. Valberedningen anser att styrelsens sammansättning, med beaktande av vad som anges i punkt 4.1 i Koden, har varit ändamålsenlig med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklings- 13 jan Förvärv 8 feb Bokslutskommuniké, utdelning, rapport från revisor, förvärv, ﬁnansiering och förlängda kreditfaciliteter. Process för hållbarhets- rapportering 26 mars Årsredovisning inklusive bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport. Fastställande av kallelse och övriga dokument till årsstämma 2 maj Delårsrapport 11 maj Förvärv Besök på lokal Lindab- enhet 11 maj Konstituerande möte 20 juni Prognos och kostnads- reduktionsprogram, hållbarhet, internrevision och intern kontroll samt revisionsplan 2023 Deloitte Huvudfrågor vid styrelsemöten 2023 Januari Februari Mars April Maj Juni 50 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 20 juli Delårsrapport och förvärv 28 sept Strategi och affärsplan, hållbarhet och förvärv Besök på lokal Lindab- enhet 25 okt Delårsrapport, hälsa och säkerhet samt förvärv Besök på lokal Lindab- enhet 8 dec Förvärv 11 dec Budget, långsiktiga mål och utdelningspolicy, hållbarhet samt riskhantering skede och förhållanden i övrigt samt präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe tens, erfarenhet och bakgrund. Valberedningen har slut- ligen gjort bedömningen att styrelsen uppfyller tillämpliga krav på oberoende som uppställs i Koden. Valberedningen har under 2023 haft två protokollförda möten. Under 2024 har valberedningen haft två protokollförda möten inför årsstämman 2024. Baserat på regulatoriska krav måste Lindab genomföra en upphandling av extern revision vid tidpunkt då innevarande revi- sionsbyrå varit vald 10 påföljande år. Med hänsyn till att Deloitte varit valda revisorer sedan årsstämman 2014 har en sådan upp- handling skett under 2023, inför kommande årsstämma. Aktieägare som önskar komma i kontakt med valberedningen kan skicka e-post till [email protected] eller brev till ”Lindabs Valberedning, Att: Ola Ranstam, Lindab International AB, 269 82 Båstad”. Styrelse Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tio ledamöter med högst tio suppleanter. Ledamöterna och suppleanterna väljs på årsstämma för tiden intill slutet av den första årsstämma som hålls därefter. Medarbetarna utser två arbetstagarrepresentanter och två suppleanter att ingå i styrelsen. Styrelsens sammansättning 2023 Vid årsstämman den 11 maj 2023 beslutades att styrelsen ska bestå av sju ledamöter utan suppleanter. VD är föredragande i styrelsen. Delar av koncernledningen deltar vid styrelsemötena. Styrelseledamöternas olika uppdrag framgår på sidorna 54–55. Ordförandens ansvar Ordföranden leder styrelsens arbete och följer verksamheten i dialog med VD och ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut. Ordföranden företräder bolaget i ägarfrågor. Styrelsens ansvar Styrelsen ska säkerställa att koncernens organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av koncernens angelägenheter är ändamålsenliga och att det ﬁnns en tillfredsställande intern kontroll. Styrelsens ansvar omfattar vidare att fastställa strategier och mål, interna styrinstrument, att besluta i viktigare frågor och att avge ﬁnansiella rapporter samt att utvärdera den operativa ledningen och att tillse att efterträdarplanering ﬁnns. Styrelsens ansvar omfattar att övervaka verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten. Styrelsens arbete Styrelsens arbete regleras av en årligt fastställd arbetsordning. I arbetsordningen fastställs bland annat instruktion för bolagets verkställande direktör, ordförandens uppgifter, mötesordning för styrelsen samt beslutsordning jämte instruktioner och policys. Antalet styrelsemöten under 2023 uppgick till tolv. Vid varje ordinarie sammanträde har den ekonomiska utvecklingen rappor- terats och följts upp. Styrelsen har haft ett möte med revisorn utan närvaro av företagsledningen vid vilket genomgåtts hur sam- arbetet med företagsledningen för genomförande av revisionen fungerat och därmed sammanhängande frågor. Delar av koncern- ledningen har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten. Utvärdering av styrelsens och verkställande direktörens arbete har skett under verksamhetsåret. Utvärderingen har visat på väl fungerande VD- och styrelsearbete. Styrelsens ersättning Vid årsstämman den 11 maj 2023 beslutades om följande arvode till styrelsens ordförande samt stämmovalda ledamöter. Det totala arvodet för det ordinarie styrelsearbetet är 4 422 500 SEK fördelat med 1 280 000 SEK till styrelsens ordförande, 515 000 SEK till envar av de övriga stämmovalda ledamöterna samt 26 250 SEK till envar av de ordinarie fackliga ledamöterna. Juli Augusti September Oktober November December Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 51 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Dessutom beslutades att det till revisionsutskottets ordförande ska utgå 200 000 SEK och till envar av utskottets ordinarie leda- möter ska utgå 100 000 SEK, samt att till ersättnings utskottets ordförande ska utgå 110 000 SEK och till envar av utskottets ordinarie ledamöter ska utgå 55 000 SEK. Styrelsens ansvar för den ﬁnansiella rapporteringen Styrelsen säkerställer kvaliteten i den interna ﬁnansiella rappor- teringen dels genom instruktion för VD, dels genom instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsen säkerställer kvaliteten i den externa ﬁnansiella rapporteringen genom att ingående behandla delårsrapport, årsredovisning och boksluts- kommuniké på styrelsemöten och vid genomgångar med revisorerna. Revisionsutskott Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott med syfte att fördjupa och effektivisera styrelsens övervakande ansvar avseende intern kontroll, revision, internrevision, riskhantering, redovisning och ﬁnansiell rapportering. Revisionsutskottet ska även bereda frågor om upphandling av revision och andra tjänster från revisorn samt bereda vissa redovisnings- och revisions- frågor som ska behandlas av styrelsen. Under 2023 bestod revisionsutskottet av Viveka Ekberg, ordförande, samt Anette Frumerie och Marcus Hedblom. Revisionsutskottets arbete styrs av en arbetsordning som antagits av styrelsen. Utskottet har under 2023 sammanträtt vid sju tillfällen. Revisorerna har deltagit vid samtliga tillfällen. Utskottet lämnar fortlöpande muntliga och skriftliga rapporter till styrelsen samt lämnar förslag i frågor som erfordrar styrelsens beslut. Arvodet till revisionsutskottet utgick under 2023 med 200 000 SEK till utskottets ordförande och med 100 000 SEK till envar av utskottets ordinarie ledamöter. Ersättningsutskott Styrelsen har inom sig utsett ett ersättningsutskott som ska bistå styrelsen med förslag i ersättningsfrågor samt löpande följa och utvärdera ersättningsstrukturer och ersättningsni- våer för verkställande direktören och andra befattningshavare i koncernens högsta ledning. Under 2023 bestod ersättnings- utskottet av Peter Nilsson, ordförande, och Per Bertland. Utskottet har under 2023 sammanträtt vid sju tillfällen. Utskottet lämnar fortlöpande muntliga rapporter till styrelsen samt lämnar förslag i frågor som erfordrar styrelsens beslut. Arvodet till ersättningsutskottet utgick under 2023 med 110 000 SEK till utskottets ordförande och med 55 000 SEK till utskottets ordinarie ledamot. VD och koncernledning Ola Ringdahl är VD och koncernchef sedan 18 juni 2018. I koncernledningen ingick under hela 2023, Director of Product Area Ventilation Systems Karel Kleinmond, Director of Business Development and M&A Lars Christensson, Director of Region West Europe Mette Brøndum, Director of Region North Europe Joakim Lönnberg, Director of Region Mid Europe Pascal Gelugne och Director of Region East Europe Sorin Badea. Ekonomi- och Finansdirektör Jonas Arkestad ingick i koncern- ledningen fram till 10 april 2023 då han lämnade bolaget. Från och med 11 april 2023 är Lars Ynner Ekonomi- och Finans- direktör och ingår i koncern ledningen. Antikorruptionspolicy Utgör det regelverk som gäller för Lindabs verksamhet och medarbetare. Lindab har nolltolerans avseende korruption. Arbetsmiljöpolicy Policyn består av ett tydligt ramverk och riktlinjer för en säker arbetsmiljö, med betoning på förebyggande arbete. Ersättningspolicy Policyn anger regler och principer rörande ersättning till medarbetare inom Lindab- koncernen. Principerna för ersättning är byggda på Lindabs vision, värderingar, marknadspraxis och gällande lagar och regler. Insiderpolicy Innehåller regler för att hindra att otillbörlig handel sker i aktier eller andra ﬁnansiella instrument i Lindab av personer som innehar information som inte är känd på marknaden. IPR-policy Beskriver strategin och riktlinjerna för Lindabs hantering och skydd av immateriella rättigheter. IS/IT och dataskyddspolicy Innehåller övergripande regler för koncer- nens IT-användning och styrning. Målet är att säkerställa tillgång till den IT-struktur som krävs för att verksamheten ska bedrivas effektivt och säkert. Kommunikationspolicy Säkerställer att omvärlden erhåller en samstämmig och korrekt information om Lindab och dess verksamhet inkluderande ﬁnansiella och hållbarhets mål, samt att Lindab uppfyller börsens krav på information till aktiemarknaden. Konkurrensrättspolicy Koncernens och medarbetarnas efterlevnad av konkurrenslagstiftning är viktig. Genom antagen konkurrensrättspolicy förebyggs överträdelser av konkurrensrättslig lag- stiftning. Kvalitets- och miljöpolicy Styr arbetet med kvalitets och miljöfrågor och säkerställer att verksamheten bedrivs med hänsyn till miljön och att produkt- lösningarna bidrar till att byggnader blir mer energi effektiva. Likabehandlingspolicy Riktlinjer för att säkerställa att medarbetare inom Lindab behandlas lika och att ingen diskrimineras på grund av kön, religion, etnicitet eller av andra liknande skäl. Treasurypolicy Deﬁnierar regelverket för koncernens hante- ring av ﬁnansiella risker och transaktioner. Dessa frågor hanteras centralt av koncer- nens treasuryfunktion i syfte att minimera kostnaderna. Uppförandekod För Lindab och samtliga medarbetare är det angeläget att lagar och förordningar samt etiska värderingar respekteras och följs. Policys 52 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Revisor Lindabs bolagsstämmovalda revisor granskar bolagets års- redo visning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. Revisorn arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar sina iakttagelser till revisionsutskottet, till delar av koncernledningen löpande under året och minst en gång årligen till styrelsen. Revisorn deltar också vid årsstämman för att föredra revisions- berättelsen och beskriva granskningsarbetet samt gjorda iakttagelser. Vid årsstämman 2023 valdes revisionsbolaget Deloitte AB till bolagets revisor. Auktoriserade revisorn Harald Jagner utsågs till huvudansvarig revisor. Harald Jagner innehar uppdrag för andra börsnoterade bolag, men inte i sådan omfattning att erforderlig tid inte avsätts till Lindab. Revisionsbolaget Deloitte AB innehar inte uppdrag som gör att deras oberoende kan ifrågasättas. De uppdrag revisorerna haft för Lindab, utöver revisionsuppdraget, ändrar inte heller denna bedömning. Ersättning till revisorer Revisionsarvodet till Deloitte uppgick för 2023 till 0,5 MSEK för moderbolaget och 9,8 MSEK för koncernen. Arvodet till Deloitte för övriga uppdrag i koncernen uppgick till 0,0 MSEK. Extern styrning De externa regler som rör Lindabs bolagsstyrning omfattar bland annat Aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen, regelverket för aktieemittenter på huvudmarknaden samt Koden. Intern styrning Den interna bolagsstyrningen utgörs bland annat av styrelsens arbetsordning jämte koder, policys antagna av styrelsen samt andra bolagsstyrningsdokument såsom direktiv antagna av koncernchefen. Lindabs uppförandekod utgör det viktigaste övergripande policy dokumentet. Lindab har en bolags styrnings- kommitté vars huvudsakliga uppgift är att säkerställa god bolagsstyrning inom koncernen. Internrevision Lindab har en internrevisionsfunktion som upprätthålls av extern part. Funktionens arbete avrapporteras minst en gång per år av den externa parten till revisionsutskottet samt löpande av Ekonomi- och Finansdirektören. Revisionsutskottet rapporterar i sin tur till styrelsen. Internrevisionen syftar till att säkerställa att koncernens mål uppnås genom ändamålsenliga och effektiva processer samt att den ﬁnansiella rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och regler. Efterlevnad Efterlevnad handlar om att tillse att Lindab följer lagar och andra tillämpliga regler samt att verksamheten bedrivs med högt ställda krav på integritet och etik. Inom detta område har Lindab bland annat antagit policys för att motverka alla former av korrup tion och agerande som strider mot konkurrens- rätten. Policys ses över årligen av styrelsen. Respektive bolag är ansvarig för att implementera policys vilket innefattar att övervaka tillämpningen av policyn och dess effektivitet, utforma lämpliga interna kontroller och tillhandahålla tillräcklig träning. Alla styrelsemedlemmar, ledningsgruppsmedlemmar och med- arbetare har tillgång till samtliga policys genom intranätet eller styrelseportalen. Upp date ringar kommuniceras ut som nyheter och via e-mail. Schemalagd utbildning för medarbetare kopplad till policys genomförs inte för närvarande. Utbildning kopplad till Lindabs policys kommer bli en del av den digitala utbildnings- plattformen Lindab Academy.Under året har inte Lindab haft några betyd ande fall av bristande efterlevnad av lagar och förordningar. Hållbarhetsstyrning Uppförandekoden och affärsstrategin ligger till grund för styr- ningen av Lindabs hållbarhetsarbete. Lindabs hållbarhetsplan påverkar hur strategin genomförs inom samtliga områden. Hållbarhets planen bygger på väsentlighetsanalys samt upp- fyllelse av de långsiktiga hållbarhetsmålen samt att främja FN:s hållbara utvecklingsmål och Parisavtalet. Andra utgångspunkter är de krav som ställs på företaget enligt lagstiftning samt ramar och standarder för rapportering. Styrelsen innehar det övergripande ansvaret för företagets hållbarhetsarbete och är tillsammans med koncernledningen involverade i beslut om strategier, policys och mål. Hållbarhets- risker är en integrerad del av riskbedömningsprocessen, där styrelsen innehar det övergripande ansvaret för bedömningen. Hållbarhetsrapportering Uppföljning av hållbarhetsrapportering sker två gånger per år på bolagsnivå och aggregeras på koncernnivå. Vissa mål följs upp månadsvis, såsom LTIF (Lost Time Injury Frequency). Den externa rapporteringen kompletteras med en intern hållbarhets- rapport som presenterar detaljerad information per bolag för att ge underlag och förståelse för bolagens hållbarhetsinitiativ. Revisionsutskottet för en löpande dialog med kravställning på rapportering. Hållbarhetsrelaterad ersättning För år 2024 kommer det kortsiktiga incitamentsprogrammet inkludera två hållbarhetsmål och avse 10 procent av den rörliga ersättningen. Due diligence Lindab arbetar med granskning av potentiella partners, leverantörer och investeringsmöjligheter för att identiﬁera samt hantera faktisk och potentiell påverkan på människor, miljö och samhälle. Lindabs due diligence-process innefattar en gransk- ning av ﬁnansiella förhållanden, juridiska förpliktelser samt kvalitets- och hållbarhetsaspekter. Lindabs uppförandekod fastställer förväntningarna på alla medarbetare och de som representerar bolaget. Dessutom kräver Lindab att leverantör- erna följer samma höga standarder genom att skriva under Lindabs leverantörskod. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 53 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Styrelse Styrelsens utskott Revisor Ersättningsutskott Ersättningsutskottet består av två styrelseledamöter: Peter Nilsson (ordförande) och Per Bertland. Revisionsutskott Revisionsutskottet består av tre styrelse- ledamöter: Viveka Ekberg (ordförande), Anette Frumerie och Marcus Hedblom. Deloitte AB Huvudansvarig revisor: Harald Jagner Född: 1971 Auktoriserad revisor, Deloitte AB, Göteborg. Revisor i Lindab sedan 2021. Lång erfaren- het av börsnoterade bolag. Peter Nilsson, ordf. Per Bertland Sonat Burman-Olsson Viveka Ekberg Anette Frumerie Marcus Hedblom Staffan Pehrson Född 1962 1957 1958 1962 1968 1970 1968 Invald 2016 2016 2011 2016 2017 2020 2020 Nationalitet svensk svensk svensk svensk svensk svensk svensk Beroendeställning Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Huvudsaklig utbildning Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Civil ekonom, Lunds Universitet. Civilekonom, Executive MBA, Strategic Man. Oxford och Harvard. Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Civilingenjör Väg och Vatten, Kungliga Tekniska Högskolan. Civilingenjör Industriell Ekonomi, Linköpings Universitet. Civilingenjör Teknisk Fysik, Uppsala Universitet, Systems Engineering, CWRU, USA, Executive MBA, Handels högskolan i Stockholm. Nuvarande uppdrag Styrelseledamot i Creaspac AB, Cavotec SA och styrelseordförande iNilﬁsk Holding AS. Styrelseordförande i Inwido, InArea Group och Dendera Holding. Styrelseledamot i Beijer Ref, Fortnox och IV Produkt Partner i Small Cap Partners SCP. Styrelseledamot i Postnord AB, Lantmännen och Raizen S.A. Styrelseledamot i AutoStore Holdings Ltd, Dellner Couplers Group AB, Nilﬁsk Holding AS och Storebrand ASA. VD i Rikshem AB. Styrelseledamot iBonava AB. VD och koncernchef för Ovako. Styrelse ledamot i Svensk stål- industris intresseorganisation Jern- kontoret och Arbetsgivarförbundet Stål & Metall. Ledamot i Delega- tionen för cirkulär ekonomi. VD och Koncernchef Anticimex Gruppen (avgick från detta uppdrag i slutet av 2023 med bibehållen anställning till maj 2024). Tidigare uppdrag Vice styrelseordförande i Cramo OYJ, Koncernchef för Sanitec och för Duni AB. Styrelseordförande i Duni AB, Securitas Direct AB, Adapteo OYJ, Unilode Aviation Solutions och Sanitec Holdings Oy. Chefs posi tioner inom Swedish Match- koncernen. VD och koncernchef för Beijer Ref AB. Chefspositioner i Aritmos- koncernen. Koncernchef/VD för COOP Sverige, Vice VD och CFO för ICA Gruppen, Vice President för Electrolux koncernen med ansvar för Globala marknadsstrategier. Styrelseordförande i Svensk Daglig varu handel, styrelseledamot i Svensk Handel, NESTE Corpora- tion, ICC Sverige, Tredje AP- fonden, ICA Banken och iZettle. VD på PP Pension, Nordenchef på Morgan Stanley Investment Management, Associate Partner på Brummer & Partners, chef för SEB Institutionell Förvaltning, aktie- analytiker på Alfred Berg Fond- kommission och Affärsvärlden. VD i Besqab AB. Business Unit President Residential Develop- ment Nordic på Skanska (publ), Affärs enhets chef Utland Fastighets- utveckling & Entreprenad på JM AB (publ) samt andra positioner inom JM-koncernen. CFO för Ovako. Olika ledande positioner på SAS, bl a Deputy CFO SAS Group, CEO för dotterbolaget Spanair samt CFO för SAS Sverige. VD och koncernchef för NEFAB Group. Olika positioner inom Ericsson Group, bl a VP Product Related Services, VP Solution Area Media, EVP/General Manager Ericsson Inc, Seattle. Styrelse- ledamot i Technology Service Industry Association (TSIA) och Swedish Chamber of Commerce i Ungern. Styrelseersättning 1 376 700 565 000 510 000 710 000 610 000 610 000 510 000 Närvaro ersättningsutskott 7/7 7/7 – – – – – Närvaro revisionsutskott – – – 7/7 7/7 7/7 – Närvaro styrelsemöten 12/12 11/12 12/12 12/12 11/12 12/12 12/12 Innehav per 31 dec 2023 136 500 aktier 33 000 aktier 2 732 aktier 19 400 aktier 4 100 aktier 16 000 aktier 20 000 aktier 54 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Peter Nilsson, ordf. Per Bertland Sonat Burman-Olsson Viveka Ekberg Anette Frumerie Marcus Hedblom Staffan Pehrson Född 1962 1957 1958 1962 1968 1970 1968 Invald 2016 2016 2011 2016 2017 2020 2020 Nationalitet svensk svensk svensk svensk svensk svensk svensk Beroendeställning Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Oberoende Huvudsaklig utbildning Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Civil ekonom, Lunds Universitet. Civilekonom, Executive MBA, Strategic Man. Oxford och Harvard. Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Civilingenjör Väg och Vatten, Kungliga Tekniska Högskolan. Civilingenjör Industriell Ekonomi, Linköpings Universitet. Civilingenjör Teknisk Fysik, Uppsala Universitet, Systems Engineering, CWRU, USA, Executive MBA, Handels högskolan i Stockholm. Nuvarande uppdrag Styrelseledamot i Creaspac AB, Cavotec SA och styrelseordförande iNilﬁsk Holding AS. Styrelseordförande i Inwido, InArea Group och Dendera Holding. Styrelseledamot i Beijer Ref, Fortnox och IV Produkt Partner i Small Cap Partners SCP. Styrelseledamot i Postnord AB, Lantmännen och Raizen S.A. Styrelseledamot i AutoStore Holdings Ltd, Dellner Couplers Group AB, Nilﬁsk Holding AS och Storebrand ASA. VD i Rikshem AB. Styrelseledamot iBonava AB. VD och koncernchef för Ovako. Styrelse ledamot i Svensk stål- industris intresseorganisation Jern- kontoret och Arbetsgivarförbundet Stål & Metall. Ledamot i Delega- tionen för cirkulär ekonomi. VD och Koncernchef Anticimex Gruppen (avgick från detta uppdrag i slutet av 2023 med bibehållen anställning till maj 2024). Tidigare uppdrag Vice styrelseordförande i Cramo OYJ, Koncernchef för Sanitec och för Duni AB. Styrelseordförande i Duni AB, Securitas Direct AB, Adapteo OYJ, Unilode Aviation Solutions och Sanitec Holdings Oy. Chefs posi tioner inom Swedish Match- koncernen. VD och koncernchef för Beijer Ref AB. Chefspositioner i Aritmos- koncernen. Koncernchef/VD för COOP Sverige, Vice VD och CFO för ICA Gruppen, Vice President för Electrolux koncernen med ansvar för Globala marknadsstrategier. Styrelseordförande i Svensk Daglig varu handel, styrelseledamot i Svensk Handel, NESTE Corpora- tion, ICC Sverige, Tredje AP- fonden, ICA Banken och iZettle. VD på PP Pension, Nordenchef på Morgan Stanley Investment Management, Associate Partner på Brummer & Partners, chef för SEB Institutionell Förvaltning, aktie- analytiker på Alfred Berg Fond- kommission och Affärsvärlden. VD i Besqab AB. Business Unit President Residential Develop- ment Nordic på Skanska (publ), Affärs enhets chef Utland Fastighets- utveckling & Entreprenad på JM AB (publ) samt andra positioner inom JM-koncernen. CFO för Ovako. Olika ledande positioner på SAS, bl a Deputy CFO SAS Group, CEO för dotterbolaget Spanair samt CFO för SAS Sverige. VD och koncernchef för NEFAB Group. Olika positioner inom Ericsson Group, bl a VP Product Related Services, VP Solution Area Media, EVP/General Manager Ericsson Inc, Seattle. Styrelse- ledamot i Technology Service Industry Association (TSIA) och Swedish Chamber of Commerce i Ungern. Styrelseersättning 1 376 700 565 000 510 000 710 000 610 000 610 000 510 000 Närvaro ersättningsutskott 7/7 7/7 – – – – – Närvaro revisionsutskott – – – 7/7 7/7 7/7 – Närvaro styrelsemöten 12/12 11/12 12/12 12/12 11/12 12/12 12/12 Innehav per 31 dec 2023 136 500 aktier 33 000 aktier 2 732 aktier 19 400 aktier 4 100 aktier 16 000 aktier 20 000 aktier Ulf Jönsson Född: 1966 Invald: 2022 Arbetstagarrepresentant IF Metall. Anställd sedan 2003 och arbetar för närvarande heltid som ordförande i verkstadsklubben IF Metall. Innehav: 0 aktier Pontus Andersson Född: 1966 Invald: 1995 Arbetstagarrepresentant Unionen. Anställd sedan 1987 och arbetar för närvarande som utvecklings- ingenjör. Innehav: 250 aktier Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 55 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Koncernledning Medlemmarna kommer från operativa ledningsfunktioner i Sverige, Danmark, Frankrike, Tjeckien och Rumänien. En bred lednings grupp ger mer affärsnära beslut och bidrar till stärkt kunskapsöverföring mellan olika enheter. Ola Ringdahl Lars Ynner Lars Christensson Karel Kleinmond Mette Brøndum Joakim Lönnberg Pascal Gelugne Sorin Badea VD och koncernchef/CEO Finans- och Ekonomidirektör/CFO Director of Business Development and M&A Director of Product Area Ventilation Systems Director of Region West Europe Director of Region North Europe Director of Region Mid Europe Director of Region East Europe Född 1972 1970 1971 1969 1963 1966 1964 1974 Anställd 2018 2023 2019 2007 1997 1991 2007 1998 Medlem 2018 2023 2019 2019 2019 2019 2019 2019 Nationalitet svensk svensk svensk tjeckisk dansk svensk fransk rumänsk Huvudsaklig utbildning Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Civilekonom, Handelshögskolan Göteborgs Universitet. Civilingenjör Teknisk fysik, Lunds Tekniska Högskola. Maskiningenjör, University of West Bohemia, Tjeckien. Sälj, strategi, affärsutveckling och ledarskap. Commercial Pilot, Företagseko- nomi vid IHM och Företagseko- nomi vid Lunds Universitet. Civilekonom, Bethel College, USA. Kandidatexamen vid University of Craiova, fakulteten för ekonomi och företagsekonomi, Rumänien. Sysselsättning och erfarenhet Koncernchef Nord-Lock Group 2013–2018. Regional Director på Capio Healthcare 2011–2013. Mellan 2003 och 2011 i ledande positioner inom Crawford som sedan 2011 ingår i Assa Abloy Entrance Systems. Olika ﬁnansiella positioner inom Assa Abloy Entrance Systems senast som VP Finance Industrial Segment 2017–2023 och före det Director of Financial Control 2011–2017. Tidigare erfarenheter som investeringschef på Bure och verkställande direktör samt ﬁnansdirektör, Celemi. Affärsutveckling och M&A inom ett brett spektrum av branscher, senast med Nord-Lock Group. Tidigare erfarenhet inkluderar TV4 och Brio. Olika positioner inom LEGO 1999–2007, närmast som Managing Director LEGO Production CZ. Tidigare erfarenheter inkluderar olika roller inom det tekniska fältet hos General Electric Transporta tion Systems och Škoda Pilsen, Tjeckien. Purchase Manager i Builders Merchant Group. Olika positioner i Lindab sedan 1997 bl.a. Sales and Marketing Manager, Product Manager, Business Unit Manager, Business Area Manager och Country Manager i Danmark. Country Manager, Sales Manager och Product Manager i Lindabkoncernen. Tidigare pilot för Eastern Air Charter och Chief Flight Instructor vid Marlboro Airport, New York, USA. Olika positioner inom Lennox/ Outokumpu 2002–2006, närmast som SVP och General Manager of European opera- tions. Tidigare bland annat VP Business Development i Europa och USA för ABB Fläkt Group 1989–2002. Olika positioner inom ﬁnans och controlling i Lindabkoncernen, bland annat Regional Business Controller East Europe, Financial Manager i Ungern och Country Manager i Lettland. Innehav per 31 dec 2023 114 000 aktier 5 000 aktier 28 000 aktier 6 200 aktier 8 300 aktier 11 500 aktier 6 900 aktier 1 562 aktier Köpoptioner 1) 300 000 25 000 77 000 3 000 30 000 69 000 26 000 2 200 1) 2021, 2022, 2023 års program Globala koncernfunktioner Paula Terne Catharina Paulcén Ola Ranstam Madeleine Hjelmberg Thomas Lorentzon Group HR Manager Corporate Communi ca- tions och Sustainability Group General Counsel Group Financial Manager Chief Information Ofﬁcer (IS/IT) Född 1963 1973 1977 1974 1978 Anställd 2011 2020 2013 2017 2023 56 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Ola Ringdahl Lars Ynner Lars Christensson Karel Kleinmond Mette Brøndum Joakim Lönnberg Pascal Gelugne Sorin Badea VD och koncernchef/CEO Finans- och Ekonomidirektör/CFO Director of Business Development and M&A Director of Product Area Ventilation Systems Director of Region West Europe Director of Region North Europe Director of Region Mid Europe Director of Region East Europe Född 1972 1970 1971 1969 1963 1966 1964 1974 Anställd 2018 2023 2019 2007 1997 1991 2007 1998 Medlem 2018 2023 2019 2019 2019 2019 2019 2019 Nationalitet svensk svensk svensk tjeckisk dansk svensk fransk rumänsk Huvudsaklig utbildning Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Civilekonom, Handelshögskolan Göteborgs Universitet. Civilingenjör Teknisk fysik, Lunds Tekniska Högskola. Maskiningenjör, University of West Bohemia, Tjeckien. Sälj, strategi, affärsutveckling och ledarskap. Commercial Pilot, Företagseko- nomi vid IHM och Företagseko- nomi vid Lunds Universitet. Civilekonom, Bethel College, USA. Kandidatexamen vid University of Craiova, fakulteten för ekonomi och företagsekonomi, Rumänien. Sysselsättning och erfarenhet Koncernchef Nord-Lock Group 2013–2018. Regional Director på Capio Healthcare 2011–2013. Mellan 2003 och 2011 i ledande positioner inom Crawford som sedan 2011 ingår i Assa Abloy Entrance Systems. Olika ﬁnansiella positioner inom Assa Abloy Entrance Systems senast som VP Finance Industrial Segment 2017–2023 och före det Director of Financial Control 2011–2017. Tidigare erfarenheter som investeringschef på Bure och verkställande direktör samt ﬁnansdirektör, Celemi. Affärsutveckling och M&A inom ett brett spektrum av branscher, senast med Nord-Lock Group. Tidigare erfarenhet inkluderar TV4 och Brio. Olika positioner inom LEGO 1999–2007, närmast som Managing Director LEGO Production CZ. Tidigare erfarenheter inkluderar olika roller inom det tekniska fältet hos General Electric Transporta tion Systems och Škoda Pilsen, Tjeckien. Purchase Manager i Builders Merchant Group. Olika positioner i Lindab sedan 1997 bl.a. Sales and Marketing Manager, Product Manager, Business Unit Manager, Business Area Manager och Country Manager i Danmark. Country Manager, Sales Manager och Product Manager i Lindabkoncernen. Tidigare pilot för Eastern Air Charter och Chief Flight Instructor vid Marlboro Airport, New York, USA. Olika positioner inom Lennox/ Outokumpu 2002–2006, närmast som SVP och General Manager of European opera- tions. Tidigare bland annat VP Business Development i Europa och USA för ABB Fläkt Group 1989–2002. Olika positioner inom ﬁnans och controlling i Lindabkoncernen, bland annat Regional Business Controller East Europe, Financial Manager i Ungern och Country Manager i Lettland. Innehav per 31 dec 2023 114 000 aktier 5 000 aktier 28 000 aktier 6 200 aktier 8 300 aktier 11 500 aktier 6 900 aktier 1 562 aktier Köpoptioner 1) 300 000 25 000 77 000 3 000 30 000 69 000 26 000 2 200 1) 2021, 2022, 2023 års program Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 57 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Ersättningsprinciper Gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare utgår från en ersättning grundad på den marknad och den miljö som respektive befattningshavare är verksam i och ersättningen ska vara konkurrenskraftig, möjliggöra rekrytering samt motivera medarbetare till att stanna i företaget. Ersättningen kan bestå av fast lön, kort- och långsiktig kontant rörlig ersättning, pension samt övriga förmåner. Fast lön ska vara individuellt fastställd utifrån respektive befattningshavares särskilda ansvarsområden, erfarenhet, kompetens och uppnådda resultat. Den fasta lönen ska utvärderas minst vartannat år. Kortsiktig kontant rörlig ersättning ska baseras på prestation i relation till fastställda individuella mål som syftar till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen. Den kortsiktiga kontanta rörliga ersättningen till verkställande direktören kan maximalt uppgå till 60 procent av den fasta lönen och för övriga ledande befattningshavare till maximalt 40 procent av den fasta lönen. Långsiktig kontant rörlig ersättning ska vara kopplad till ﬁnansiella prestationsmål som speglar värdetillväxten i bolaget under en treårsperiod. Långsiktig kontant rörlig ersättning till verkställande direktören kan maximalt uppgå till 70 procent av den fasta lönen och för övriga ledande befattningshavare till maximalt 40 procent av den fasta lönen. Eventuellt utfall av lång- siktig kontant rörlig ersättning förutsätts investeras i Lindabaktier för att öka befattningshavarens aktieägande i Lindab och knyta samman aktieägares och ledande befattningshavares intressen. Pensionen ska vara premiebestämd. Ledande befattnings- havare som inte omfattas av ITP-plan ska erhålla högst 30 procent av den årliga fasta lönen i årlig premiebaserad pensions- avsättning. Övriga förmåner ska inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen. Styrelsen äger rätt att i särskilda fall frångå riktlinjerna. Styrelsen har under 2023 inte utnyttjat detta mandat. Ersättning och övriga förmåner till koncernledningen framgår i tabellen till höger. Därutöver har 10,7 MSEK bokförts för sociala kostnader inklusive särskild löneskatt på pensioner. Ersättning till VD Ola Ringdahls fasta ersättning 2023 uppgick till 6 808 294 SEK. Enligt avtal kan Ola Ringdahl vidare erhålla kort och långsiktig kontant rörlig ersättning. Dessutom har Ola Ringdahl rätt till fri bil och vissa andra förmåner. Vad Ola Ringdahl erhållit under 2023 framgår av särskild tabell. Anställningen löper med en uppsägningstid om tolv månader från bolagets sida och sex månader från Ola Ringdahls sida. Ola Ringdahl är bunden av en konkurrens klausul under två år från anställningens upphörande under vilken tid han har rätt till särskild ersättning. Bolaget äger rätt att avstå från konkurrensklausulen, varvid ingen ersättning ska utgå till Ola Ringdahl. Ersättning till koncernledningen i övrigt I koncernledningen har under hela året ingått VD och koncern- chef Ola Ringdahl, Director of Product Area Ventilation Systems Karel Kleinmond, Director of Business Development and M&A Lars Christensson, Director of Region West Europe Mette Brøndum, Director of Region North Europe Joakim Lönnberg, Director of Region Mid Europe Pascal Gelugne och Director of Region East Europe Sorin Badea. Ekonomi- och Finans direktör Jonas Arkestad ingick i koncernledningen fram till 10april 2023 då han lämnade bolaget. Från och med 11 april 2023 är Lars Ynner Ekonomi- och Finansdirektör och ingår i koncern- ledningen. Ersättningen till koncernledningen följer de riktlinjer stämman antagit. Anställningsavtalen för nuvarande koncernledning innehåller uppsägningstider om maximalt tolv månader från bolagets sida och sex månader från den anställdes sida. Under uppsägningstiden äger bolaget rätt att arbetsbefria den anställde, varvid eventuell lön från annan arbetsgivare ska av - räknas mot den lön den anställde erhåller under uppsägnings- tiden. Koncernledningen i övrigt är bunden av konkurrens- klausuler under ett år från anställningens upphörande under vilken tid de äger rätt till särskild ersättning. Bolaget äger rätt att avstå från konkurrensklausulen, varvid ingen ersättning ska utgå till den anställde. Utvärdering Styrelsen har följt och utvärderat bolagets program för rörliga ersättningar till bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare och gällande ersättnings- strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Tillämpningen av riktlinjerna samt de rörliga ersättningarna till bolagsledningen har konstaterats vara ändamålsenliga och i enlighet med de av årsstämman fastställda riktlinjerna. Styrelsens bedömning är att ersättningen för ledande befattningshavare ger en bra balans mellan att motivera medarbetarna och att ge kompensation på ett konkurrenskraftigt sätt. De ersättningsstrukturer och ersättnings nivåer som ﬁnns i bolaget är således marknads- mässiga och väl avvägda. Ersättning till ledande befattningshavare Ersättningar och övriga förmåner till koncernledningen 2023 SEK Ola Ringdahl 1) Ersättning övrig koncern- ledning 1) Totalt Fast lön inkl. semestertillägg 6 808 294 15 708 389 22 516 683 Rörlig ersättning 1 289 241 2 558 610 3 847 851 Pensioner 1 957 380 3 057 612 5 014 992 Förmåner 217 693 358 354 576 047 Summa 10 272 608 21 682 965 31 955 573 1) Ersättning till övrig koncernledning avser 8 (8) personer. Ersättningen är exklusive sociala avgifter och särskild löneskatt. 58 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Styrelsens rapport om intern kontroll för räkenskapsåret 2023 Styrelsen i Lindab ansvarar för den interna kontrollen i koncernen, ett ansvar som regleras i Aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. Lindabs ﬁnansiella rapportering följer såväl de lagar och regler som gäller för bolag noterade på Nasdaq Stockholm, som de lokala regler i varje land där verksamhet bedrivs. Beskrivningen i denna rapport har utformats i enlighet med Årsredovisningslagen och redogörelsen är därmed begrän- sad till intern kontroll avseende ﬁnansiell rapportering. Syftet med rapporten är att ge aktieägare och övriga intressenter en förståelse för hur den interna kontrollen är organiserad i Lindab vad beträffar den ﬁnansiella rapporteringen. Styrelsens beskrivning av den interna kontrollen har som utgångspunkt den struktur som ﬁnns i COSO:s (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) ram- verk för intern kontroll. Mot bakgrund härav har denna rapport upprättats. Kontrollmiljö och styrinstrument För att skapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har styrelsen fastställt ett antal grundläggande dokument av betydelse för den ﬁnansiella rapporteringen. Däribland särskilt styrelsens arbetsordning och instruktion för den verkställande direktören och dess utskott. Ansvaret för att i det dagliga arbetet upprätthålla den av styrelsen anvisade kontrollmiljön åvilar primärt den verkställande direktören. Denne rapporterar regel- bundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner. Styrelsen har även ett revisionsutskott som beredande forum, vilket bland annat behandlar frågor relaterade till koncernens ﬁnansiella rapporter, intern kontroll, internrevision, rapporterings- frågor och redovisningsprinciper samt konsekvenser av even- tuella förändringar av dessa. Revisionsutskottets protokoll delges styrelsen regelbundet och utskottets ordförande avrapporterar löpande vid styrelsemöten. Revisionsutskottet har även en löpande kontakt med bolagets externa revisorer och ansvarar även för att säkerställa revisorernas oberoende, kvaliﬁkationer samt att följa överenskommen arvodering. Den interna kontrollstrukturen inom Lindab bygger på ett ledningssystem baserat på koncernens organisation och sätt att bedriva verksamheten, med tydligt deﬁnierade roller, ansvars- områden och delegering av befogenheter. En viktig roll i kontroll- strukturen spelar även fastställda, styrande dokument såsom exempelvis manualer, policys och riktlinjer inklusive antagen uppförandekod. De styrande dokumenten rörande redovisning och ﬁnansiell rapportering utgör de väsentligaste delarna av kontrollmiljön när det gäller den ﬁnansiella rapporteringen. Under 2023 har Lindab fortsatt arbetet med att utveckla, förbättra och ytterligare höja mognadsgraden av intern kontroll inom koncernen. Bolaget arbetar kontinuerligt proaktivt med den interna kontrollmiljön och genomför även granskningar med syfte att validera kontrollmiljöns reella funktionalitet. Under 2023 har också ett nytt självutvärderingsverktyg för arbetet med intern kontroll implementerats. Genom själv utvärderings verktyget tar Lindab del av bolagens uppfattning av hur de lever upp till koncernens krav för god intern kontroll i utvalda processer/ kontroller. Därefter kan riktade åtgärder och utbildningsinsatser vidtas för att eliminera eller minimera eventuella identiﬁerade för- höjda risker. Lindab har under året även inlett arbetet med intern kontroll inom rapporteringen av hållbarhetsinformation, genom att upprätta en rapporteringsprocess med tydlig ansvars- fördelning och uppföljning. Riskbedömning I koncernen genomförs löpande riskbedömning för identiﬁering och utvärdering av väsentliga risker. Lindabs riskhantering består av att identiﬁera, mäta och göra aktiva ställningstaganden kring identiﬁerade risker, med syfte att antingen acceptera, minimera eller eliminera en potentiell risk utifrån antagen strategi. Lindab har ett program för riskhantering, Lindab Risk Management (LRM), som omfattar alla delar av verksamheten, såväl affärs- områden som regioner och koncernfunktioner. Syftet är att strukturerat kunna arbeta med att förebygga olika risker och stödja ständiga förbättringar. Återkoppling och genomgång av väsentliga risker sker på årlig basis till styrelsen. Utöver detta sker genomgång av de väsentliga riskerna med koncern- ledningen minst två gånger om året. Beträffande den ﬁnansiella rapporteringen bedöms främst risken ligga i väsentliga felaktigheter i redovisningen, till exempel avseende bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter, kostnader, bedömningar av komplexa och/eller ändrade affärs- förhållanden etc. Bedrägeri och förlust genom förskingring är en annan risk. Riskhantering är inbyggd i varje process och olika metoder används för att värdera och begränsa risker samt för att säkerställa att de risker som Lindab är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policys, instruktioner samt etablerade uppföljningsrutiner. All riskhantering syftar till att begränsa väsentliga risker och främja korrekt redovisning, rapportering och informationsgivning. Kontrollaktiviteter Utformningen av kontrollaktiviteter syftar till att på ett effektivt sätt hantera de risker som styrelsen och ledningen bedömer vara väsentliga för verksamheten, den interna kontrollen och den ﬁnansiella rapporteringen. Ändamålsenliga, effektiva och tillförlitliga processer är grundläggande i arbetet att säkerställa efterlevnad av gällande lagar, förordningar och riktlinjer. Kontrollstrukturen består av tydliga roller i organisationen som möjliggör effektiv ansvarsfördelning av speciﬁka kontroll- aktiviteter, vilka syftar till att upptäcka eller i tid förebygga risk för fel i rapportering. Sådana kontrollaktiviteter kan exempelvis vara tydlig beslutsordning och beslutsprocesser för större beslut såsom förvärv, större investeringar, avyttringar, avtal och analy- tiska uppföljningar. En viktig uppgift för Lindabs organisation är att implementera, vidareutveckla och upprätthålla koncernens kontrollrutiner, även med inriktning på affärskritiska frågor. Processansvariga på olika nivåer är ansvariga för utförande av nödvändiga kontroller Styrelsens rapport om intern kontroll Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 59 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT avseende den ﬁnansiella rapporteringen. I boksluts- och rapporterings processer ﬁnns kontroller vad gäller värdering, redovisningsprinciper och uppskattningar. Alla rapporterande enheter har en ansvarig controller/ekonomichef, vilken har till ansvar att säkerställa korrekt ﬁnansiell rapportering. Den kontinuerliga analys som görs i respektive enhet av ﬁnansiell rapportering tillsammans med den analys som görs på koncern- nivå, är viktiga för att säkerställa att den ﬁnansiella rapporte- ringen inte innehåller några väsentliga felaktigheter. Koncernens controllerorganisation spelar en viktig roll i den interna ﬁnansiella kontrollprocessen och ansvarar för att den ﬁnansiella rapporte- ringen från varje enhet är korrekt, fullständig och i tid. Information och kommunikation Lindab har interna informations- och kommunikationsvägar. Dessa syftar till att främja fullständighet och riktighet i den ﬁnan- siella rapporteringen, till exempel genom styrdokument i form av interna riktlinjer, direktiv och policys. Regelbundna uppdateringar och meddelanden om ändringar av redovisningsprinciper, änd- ringar på krav i rapportering eller annan informationsgivning görs tillgängliga och kända för berörda medarbetare. Genom koncer- nens intranät (LindNet) har organisationen tillgång till samtliga centrala styrdokument för intern kontroll och styrning. Lindab har ett visselblåsarsystem, WhistleB, för att öka till gänglig heten för samtliga medarbetare att anonymt kunna rapportera problem och/eller oegentligheter inom verksamheten. Med arbetare blir årligen påminda om visselblåsarsystemet och dess tillgänglighet och samtliga nyanställda får genomgång och utbildning i systemet. Lindab har under 2022–2023, till följd av EU:s vissel blåsar direktiv, implementerat ett nytt internt vissel- blåsar direktiv i samtliga länder som antagit EU:s direktiv samt i de länder där Lindab bedriver verksamhet inom Europa men som ej är medlemmar i EU. Medarbetare har fått information om det nya direktivet och WhistleB har uppdaterats med nya funktioner med bland annat möjlig het att anonymt rapportera problem och/eller oegentlig heter via lokala telefonnummer. Bolaget har tillsett att en av de som mottager, analyserar och vid behov utreder meddelanden, är en advokat irespektive land tillsammans med koncernens chefs jurist, tillika medlem i dotterbolagets styrelse eller annan person/personer som anses lämpliga att utreda det som rapporterats. Respektive advokat tillser även att den eller de personer som är involverade iarbetet hålls uppdaterade kring eventuell lokal lagstiftning och/eller regler. Då en advokat får information direkt från WhistleB om ett inkommet ärende säkerställs att en extern insyn och kompetens omedelbart kan hantera och rådgöra i ärendet oavsett karaktär. Anonymitet ska garanteras enligt gällande lagar och regler för de som rapporterar in problem och/eller oegentligheter. Styrelsen erhåller regelbundet ﬁnansiella rapporter. Den externa informationen och kommunikationen styrs bland annat av bolagets Kommunikationspolicy som beskriver Lindabs generella principer för informationsgivning. Uppföljning Koncernens efterlevnad av antagna policys och riktlinjer följs upp av styrelsen och företagsledningen. Vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ﬁnansiella situation. Styrelsens ersättnings- utskott och revisionsutskott spelar en viktig roll när det gäller exempelvis ersättningar, ﬁnansiell rapportering och intern kontroll. Inför publicering av kvartalsrapporter och årsredovisning granskar revisionsutskottet och styrelsen den ﬁnansiella rapporte ringen. Lindab gör månadsvis resultatuppföljning med analys av avvikelser från budget, prognos och föregående år. De externa revisorerna avrapporterar sina noteringar till styrelsen från den översiktliga granskningen av tredje kvartalets bokslut respektive granskningen av årsbokslutet och av granskningen av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Vanligtvis deltar revisorerna vid två styrelsemöten per år. Lindab har identiﬁerat tre huvudsakliga områden (hållbarhet, intern kontroll och efterlevnad) som centrala inom sin bolags- styrning och har en bolagsstyrningskommitté, vars huvudsak- liga ansvarsområde är att säkerställa god bolagsstyrning inom koncernen. Internrevision Lindab har en internrevisionsfunktion integrerad i koncernens centrala ﬁnansorganisation som upprätthålls av extern part. Funktionen rapporterar löpande till koncernens Ekonomi- och Finansdirektör samt direkt till revisionsutskottet minst en gång per år. Inriktning och omfattning av internrevisionens arbete fastställs av revisionsutskottet. Internrevisionen syftar till att säkerställa att koncernens mål uppnås genom ändamålsenliga och effektiva processer samt att den ﬁnansiella rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och regler. Båstad den 24 mars 2024 Styrelsen i Lindab International AB (publ) 60 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Lindab International AB (publ) organisationsnummer 556606-5446 Göteborg den 24 mars 2024 Deloitte AB Harald Jagner Auktoriserad revisor Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2023 på sidorna 49-60 och för att den är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter- national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 Års redo- visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är fören liga med årsredovisningen och koncernredovisningens övriga delar, samt är i överensstämmelse med Årsredovis- ningslagen. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 61 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Verksamhetsrisker Risk Trend Hantering Efterfrågan Efterfrågan på Lindabs produkter påverkas av faktorer såsom konjunkturutvecklingen, trender i byggande samt efterfrågan på hälsosamt inomhusklimat. Lindabs affärsverksamhet är sencyklisk med cirka 80 procent av försäljningen riktad mot yrkesbyggnader samt ett produkt- och lösningssortiment där merparten installeras först under ett senare skede i byggprocessen. Över tid följer byggmarknaden som regel den övergripande BNP-utvecklingen, fast med större ﬂuktuation. Marknaden för yrkesbyggnader ligger ofta något senare i konjunkturcykeln jämfört med bostäder då projekten generellt är större och har längre ledtider. Under normala konjunkturcykler ger detta Lindab ett visst handlingsutrymme att hantera kapacitetsplaneringen. Vid makroekonomiska kriser, likt ﬁnanskrisen 2008, gäller dock snarare det omvända med snabba och betydligt kraftigare svängningar i byggaktiviteten jämfört med den allmänna ekonomin. Under 2023 har byggaktiviteten minskat i hela Europa, men framför allt i Norden och Central europa. Lindab följer konjunkturutvecklingen noga och anpassar verksamheten utifrån uppskattad efterfrågan. Efterfrågan på Lindabs produkter påverkas även av förändringar i kundernas investerings- planer och produktionsnivåer. Kundernas investeringar kan förändras om den politiska eller ekonomiska situationen i ett land eller en bransch förändras. Lindab hade vid utgången av 2023 egen verksamhet i 20 länder, vilket balanserar de olika landspeciﬁka riskerna i byggbranschen. Då byggbranschen är en cyklisk bransch går det dock inte att skydda sig mot en nedgång i världskonjunkturen. Den nuvarande ekonomiska konjunktursituationen i Europa påverkar merparten av Lindabs marknader och har därför också en inverkan på Lindab. En ytterligare aspekt är förändrad efterfrågan baserad på energieffektivitet och hållbarhet. Det är tydligt att kunderna alltmer efterfrågar klimatanpassade och cirkulära lösningar, vilket är grundläggande egenskaper i Lindabs produktutveckling. Det ﬁnns emellertid en risk för att Lindab inte håller tillräckligt högt tempo eller bedömer efterfrågan på enskilda tekniker på ett sätt som inte skapar konkurrenskraftiga produkter. Påverkan av politiska beslut Lindabs verksamhet påverkas av politiska beslut och införandet av nya lagar och regler. Lindab tillverkar högkvalitativa ventilationssystem i de högsta täthetsklasserna. Skärpta regleringar av byggstandarder har vanligtvis en positiv påverkan på Lindabs konkurrens- kraft. EU:s Green Deal och Fit for 55 med ökade investeringar i renovering av byggnader samt höjda krav på god inomhusluft bedöms få en positiv påverkan på Lindabs långsiktiga försäljning. Lindab lanserar och utvecklar ﬂera produkter med syfte att uppgradera och effektivisera beﬁntliga ventilationssystem. Utsläppshandel och införande av koldioxidtullar gör det dyrare med utsläpp av växthus- gaser. Då stålindustrin står för en stor del av de globala utsläppen är detta något som på- verkar Lindab. Stål med lägre utsläppsgrad kommer till en början vara dyrt, men med ökade priser för utsläpp kommer gapet till traditionellt stål minska. Lagkrav likt Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) påskyndar omställningen och har en positiv påverkan för Lindab då bolaget prioriterar stål med lägre utsläpp samt inköp från europeiska tillverkare. Riskhantering RISKER I MINDRE ELLER större omfattning är en del av affärsverksamheten. Lindabs riskhantering består av att identiﬁera, mäta och försöka förhindra att dessa risker blir verklighet och ständigt göra förbättringar för att minska den potentiella exponeringen. För koncernen är risk förebyggande insatser huvudinriktningen, att förhindra att potentiella risker utvecklas till skador och/eller förluster. Om Lindab inte lyckas fullt ut med detta gäller det i andra hand att mildra verkan av redan inträffade skador. Koncernens verksamhetsrisker utgörs bland annat av operativa risker, strategiska risker, efterlevnadsrisker och hållbarhets- risker. Därutöver hanterar Lindab även ﬁnansiella risker. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och påverkan på Lindabs verksamhet med påfölj ande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll sker genom formellt etablerade rutiner och processer. 62 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 RISKER OCH RISKHANTERING Forts. Verksamhetsrisker Globala och regionala kriser Krig, pandemier och andra samhällsgenom- gripande kriser kan ha negativ påverkan på efterfrågan av Lindabs produkter, såväl som på Lindabs och underleverantörernas förmåga att leverera. Krig och konﬂikter i bland annat Ukraina och Israel har skapat ett osäkert läge i världen, med risk för att konﬂikterna eskalerar ytterligare. Lindab hade ett lågt beroende av Ryssland, Belarus och Ukraina vid krigsutbrottet och avslutade under 2022 all tidigare verk- samhet i Ryssland. Konﬂikten har medfört längre leveranstider samt höjda priser, framför allt på energi och råvaror. Lindabs verksamhet är inte beroende av gas från Ryssland och produk tionen är inte så energikrävande att höjda energipriser skulle bli ett allvarligt problem. Lindab har redan idag tillräckligt höga lagernivåer för att kunna kompensera för längre leveranstider och råvarubrist. Lindabs beroende av leverantörer utanför Europa är låg vilket varit en fördel i pandemin, men kan vara en risk i andra krisscenarier. Råvarupriser Med stora inköp av olika råvaror, framför allt stål, ﬁnns det en risk för snabba svängningar i priset. Det påverkar i sin tur hur Lindab både kan hantera prisjusteringar och förändringar av lagervärden. Lindab köper in stora kvantiteter stål, huvudsakligen i form av tunnplåt, och är beroende av prisutvecklingen på råvarumarknaden. Baserat på mångåriga relationer med de viktigaste leverantörerna av stål och tunnplåt har Lindab skapat en inköpsstrategi som gör att bolaget utan mellanhänder kan köpa direkt från stålverken. Lindabs goda relation med stålverken har också möjliggjort utveckling av speciella stålkvaliteter och ytbehandlingar som är anpassade till bolagets system och produkter. Lindab köper enbart stål baserat på behov och spekulerar inte i eller säkrar framtida stål- priser. Lindab har valt att koordinera merparten av stålinköpen centralt för att få skalfördelar samt få konkurrenskraftiga priser och villkor gentemot stålverken. En noggrann intern uppföljning sker även för att kunna reagera och anpassa priser gentemot kund, när prisökningar uppstår i inköpsledet som inte kan absorberas av organisationen genom rationaliseringar. En stor volatilitet i inköpspris på stål medför en viss lönsamhetsrisk då kompensation i kundpris kan ske med viss fördröjning samt att innevarande lager kan ha ett högre genomsnittligt värde än beﬁntligt stålpris. Lindab har under året implementerat prisökningar för att bland annat kompensera för höga stålpriser, vilket påverkat omsättningen positivt. Driftsstörningar Lindab kan drabbas av driftsstörningar såsom haveri, strejk eller brand. Lindab kan av olika skäl drabbas av driftstörningar såsom haveri, strejker och andra orsaker utanför koncernens kontroll. Med sin geograﬁskt spridda närvaro har koncernen goda möjligheter att ﬂytta verksamheter till andra platser om någon enhet skulle slås ut och på så sätt säkerställa att åtagna uppdrag slutförs. Lindab har under de senaste åren haft en stabil tillgång till råmaterial, i en tid där det under vissa perioder varit brist på stål och andra insatsvaror. Koncernen har globala försäkringsprogram för att täcka väsentliga egendomsskador, verksamhetsavbrott samt driftstörningar. En typ av driftsstörning som ökat i sannolikhet är brist på energiförsörjning. Det berör framför allt Lindabs centrala produktion i södra Sverige. Den svenska regeringen har varnat för att elförsörjningen kan slås av under perioder, men ingen sådan driftstörning har ännu skett. Lindab har även central produktion i Tjeckien där risken för elavbrott kortsiktigt bedöms som lägre. Konkurrens Konkurrens från andra aktörer kan leda till prispress och att Lindab gör felaktiga val vad gäller utveckling av konkurrenskraftiga produkter. Lindab möter framför allt ett stort antal små lokala och regionala företag. Det ﬁnns även ett litet antal relativt stora nationella och multinationella företag som kan räknas som kon- kurrenter på delar av erbjudandet. Bland bolagets konkurrenter ﬁnns bland andra Ruukki Construction, Tata Steel, ArcelorMittal Construction, BerlinerLuft, ETS Nord, Fläkt Group, Rokaﬂex, Vento, Swegon, Systemair och Trox. Ingen av konkurrenterna har ett erbjudande som exakt matchar Lindabs, utan är starka inom några överlappande områden. För att möta konkurrensen har Lindab valt att arbeta med högautomatiserade centrala produktionsenheter för volymprodukter. Dessa produkter kan enkelt transporteras. Detta kombineras med lokala mindre produktionsenheter för produkter som kräver lokal anpassning. Lokal produktion sker även i allt större utsträckning för skrymmande produkter med syfte att minska transportkostnader och få en ökad hållbarhet i processen. Genom Lindabs välutvecklade distributionsnät kan förändringar, trender och nya krav fångas upp från kunder och ligga till grund för anpassningar av produkter, systemlösningar och tjänster. Lindabs huvudråvara är stål, huvudsakligen i form av tunnplåt, och Lindabs konkurrenskraft påverkas delvis av förändringar i råvarupriserna. Lindab effektiviserar kontinuerligt produk- tion, distribution och organisation för att bibehålla konkurrenskraften. Stål har många fördelar framför konkurrerande material såsom plast och betong. Kundkampanjer har också inﬂytande på kundernas val av produkter. Lindab arbetar för att bygga långsiktiga relationer med sina kunder samt att ge mervärde genom att med Lindabs produkter och system- lösningar förenkla byggandet. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 63 RISKER OCH RISKHANTERING Forts. Verksamhetsrisker Kundexponering Exponering mot ﬂer kunder minskar risken för kundförluster. Lindabs försäljning riktar sig till ett stort antal kunder, där ingen är dominerande. Det betyder att koncernen har begränsad exponering gällande enskilda kundförluster. Det ﬁnns däremot alltid en risk att kunders ﬁnansiella ställning ändras, vilket kan medföra att deras betalningsförmåga kan försämras och det i sin tur kan leda till att Lindab inte får betalt för sålda produkter. För att minimera risken för kundförluster arbetar koncernen i möjligaste mån med kreditupplysningar på kunder. Vidare har ett antal bolag inom koncernen försäkrat fordringar mot kundförluster. Den enskilt största kunden som Lindab säljer till motsvarar 1,8 procent (1,8) av koncernens årsomsättning. Lindab tillämpar en värderingsmetod för beräkning av reservation för kundförluster, vilken baseras på förväntade kreditförluster. I praktiken innebär detta att koncernen kategoriserar sina utestående kundfordringar i sex olika nivåer beroende på förfallodagar, allt ifrån ej förfallna kundfordringar till fordringar med mer än 360 dagars förfall. Respektive nivå har en förväntad kreditförlustgrad mellan 0,5 procent (0,5) till 95,3 procent (95,3). Utifrån dessa förväntade kreditförlustgrader sker redovisningsmässiga förlustreserveringar. Kreditförlust- graderna är estimerade utifrån koncernens egen historiska erfarenhet, men reﬂekterar även en framtida förväntan om förändrade betalningsstrukturer utifrån konjunkturläge och andra viktiga förutsättningar. Utöver de modellbaserade reservationerna för kreditförluster sker även individuell värdering av enskilda kundfordringar så snart det ﬁnns indikation på utökad förlustrisk i enskilt engagemang. På så vis arbetar koncernen löpande aktivt för att på bästa möjliga sätt reﬂektera känd information i total redovisad befarad kreditförlustreserv. För ytterligare information om värdering av kundfordringar, se not 2 och not 25. Baserat på nämnd värderingsmetod uppgick reserven för förväntade kundförluster till –66 MSEK (–67) vid utgången av räkenskapsåret. Under året har resultatet belastats med kostnader för förväntade och konstaterade kundförluster motsvarande 0,2 procent (0,1) av nettoomsättningen, se not 25. Leverantörer Lindab är beroende av ett stort antal leverantörer. Ett bortfall av viktiga leverantörer kan förorsaka kostnader och problem i tillverkningen. Leverantörer som inte följer Lindabs uppförandekod kan även orsaka problem för Lindab. Lindab har avtal med ett stort antal leverantörer för att minska beroendet av enskilda leverantörer. För stål, som är huvudråvara i Lindabs produkter, ﬁnns ett ﬂertal leverantörer från olika delar av världen, där huvuddelen köps från Europa. Lindab har etablerat en uppförandekod för leverantörer som bland annat behandlar arbetsvillkor, affärsetik samt hälsa och säkerhet. Leverantörer certiﬁeras enligt ett särskilt program. Leverantörer i högriskländer genomgår revision vartannat år. Övriga revisioner planeras och genomförs utifrån ett riskperspektiv. Lindab strävar aktivt efter att göra inköp från europeiska leverantörer och undvika länder med sämre arbetsvillkor eller icke-demo- kratiska styren. För ytterligare information om arbetet med leverantörer, se hållbarhets- rapporten på sidan 140. Investeringar Investeringar kan medföra risker för att välja fel teknik eller att investeringen blir mer kostsam än planerat. Lindab har sedan 2019 genomfört bolagets största investeringsprogram genom tiderna. Ett beslutsunderlag för en investering har en viss osäkerhet om framtida vinster kommer att uppnås. Lindabs investeringsprogram har uppvisat goda resultat och då investeringarna successivt trappas ner från 2021 till 2025, minskar även investeringsriskerna. Framtida krav på klimatanpassning av verksamheten kan leda till nya investeringar där obeprövad teknik används, vilket skulle kunna utgöra en risk för att investeringar inte uppnår önskad effekt. Förvärv Förvärv av bolag öppnar upp nya möjligheter men medför även risk för problem som inte var kända vid förvärvstillfället. Lindab har genomfört fem förvärv under 2023 samt ett ﬂertal förvärv från 2020 och framåt. För varje förvärv ﬁnns det en risk att det förvärvade bolaget inte genomlysts tillräckligt och att ogynnsamma situationer upptäcks först under eller efter integrationen. Inget som haft väsentlig påverkan på Lindab eller på det förvärvade bolagens verksamheter har hittills framkommit efter förvärvens genomförande. För varje förvärv som genomförs blir kunskapen högre och risken bedöms därför minska över tid. Kompetens Att attrahera kompetent personal samt behålla nyckelpersoner har betydelse för Lindabs fortsatta framgång. Bristen på arbetskraft blir alltmer påtaglig och arbetet med att vara en attraktiv arbets- givare blir därmed ännu viktigare. Lindab arbetar med riktade insatser för att attrahera kritiska kompetenser och stärka arbetsgivarvarumärket. Genom utbildning, coachning och årliga utvecklingssamtal utvecklas medarbetarnas kompetens. Löner och andra villkor ska vara marknadsanpassade samt kopplas till bolagets affärsmässiga prioriteringar. Lindab eftersträvar goda relationer med de fackliga organisationerna. Lindabs investerings program automatiserar delar av produktionen, vilket till del motverkar brist på arbetskraft inom tillverkningen. Klimatförändringar Klimatförändringar i form av ökad uppvärmning, stormar, torka och andra klimateffekter kan negativt påverka Lindabs möjligheter att bedriva sin verksamhet. Fler stormar och översvämningar innebär ökad risk för skador på Lindabs anläggningar samt störningar av transporter av råvaror och färdiga produkter. Fysiska risker ses över kontinuerligt mot bakgrund av ökad påverkan och förekomst av extrema väderförhållanden. Detta görs främst lokalt då anläggningarna har olika geograﬁska förutsättningar. Brist på el eller högre priser på el kommer att påverka Lindabs förmåga att producera produkter till konkurrenskraftiga villkor. Klimatförändringar kan även leda till ökat behov av bra och energi effektiv ventilation samt att mer reparationer av byggnader behövs, vilket i sin tur påverkar Lindabs försäljning av tak och väggar. 64 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 RISKER OCH RISKHANTERING Forts. Verksamhetsrisker Miljöpåverkan Lindab har tillverkande verksamhet vilken riskerar att påverka miljön negativt, något som även kan leda till avgifter och böter. Lindabs kvalitets- och miljöpolicy är ett centralt dokument som tillsammans med hållbar- hetsplanen ligger till grund för miljöarbetet inom koncernen. Lindabs verksamhet med tillverkning av produkter i stål medför begränsad direkt miljöpåverkan, men däremot indirekt påverkan i form av växthusgasutsläpp från stålindustrin. De två största insatser Lindab gör för att minska sin miljöpåverkan är att börja använda stål med lägre klimatpåverkan i takt med att det ﬁnns tillgängligt samt att optimera transporter och övergå till miljö vänligare transportalternativ. Dessutom pågår en omställning av den egna verksamheten, vilken kommer accelereras i och med att Lindab anslutit sig till Science Based Targets initiative. I de fall risk för miljöåtagande föreligger görs bedömning om huruvida avsättning erfordras. Under 2023 gjordes inga avsättningar för befarade tillkommande miljöåtaganden. De restprodukter som uppstår i produktionen består framför allt av metallskrot. Avfall sor- teras och tas om hand enligt gällande lagstiftning. 83 procent av Lindabs avfall återvinns. Återvunnet avfall inkluderar metallskrot, övrig återvinning samt återvunnet farligt avfall. För att skydda bolaget och tredje man vid eventuella miljöolyckor har Lindab i ett ﬂertal länder miljöförsäkringar. Försäkringarna omfattar skadeståndsskyldighet för skada som består av, eller är en följd av, miljöskada. Lindab arbetar tillsammans med sina leverantörer för att minska miljöpåverkan i värde- kedjan som en del i leverantörsutvärderingen. I leverantörsledet ﬁnns också den största påverkan på biologisk mångfald. Läs mer om Lindabs miljöarbete på sidorna 154–167. Förtroenderisker Händelser kan inträffa som skadar förtroendet för Lindab. Det kan till exempel vara fråga om medarbetare eller leverantörer som inte följer gällande lagar och regler eller Lindabs värderingar. Lindab arbetar löpande med information om gällande regelverk och bolagets värderingar. Lindabs uppförandekod är utarbetad för både medarbetare och leverantörer. Lindab har rutiner utarbetade för plötsliga händelser såsom olyckor eller skador i form av brand, natur- katastrofer och andra typer av kriser. Affärsetik Ett oetiskt agerande eller dålig hantering av affärsetiska risker kan skada Lindabs varumärke och rykte på marknaden. Lindabs anseende är en värdefull tillgång som kan påverkas av Lindabs agerande men ock- så av externa intressenter. Lindabkoncernen strävar efter att undvika handlingar som skulle kunna riskera Lindabs goda rykte. Lindab strävar efter att vara en god samhällsmedborgare där koncernen är verksam. En uppförandekod är implementerad i koncernen för att säkerställa att samtliga medarbetare på Lindabs marknader följer god affärssed. Den innefattar bland annat övergripande regler för hur Lindab bedriver sin verksamhet och hur bolagets medarbetare ska uppträda mot varandra och i affärsmässiga relationer. Koden ses över årligen för att den ska fortsätta att vara relevant. Under 2023 gjordes en större uppdatering för att täcka in nya situationer samt inkludera ﬂer exempel vilket underlättar för läsaren. Koden innehåller principer om bland annat affärsetik, relationer till medarbetarna och respekt för mänskliga rättigheter och miljö. Medarbetare uppmanas att anmäla överträdelser. Ett visselblåsarsystem ﬁnns etablerat och misstänkta överträdelser undersöks och hanteras. Hälsa och säkerhet I Lindabs anläggningar kan olyckor och låg säkerhet leda till skador eller dödsfall. Hälsorisker inkluderar även psykisk ohälsa till exempel på grund av trakasserier, höga stressnivåer och dålig arbetsmiljö. Den fysiska säkerheten för medarbetarna är ett högprioriterat område och systematiskt ar- bete för att förebygga olyckor genomförs dagligen, framför allt i Lindabs produktionsanlägg- ningar där riskerna är som högst. Sedan ett antal år tillbaka har Lindab intensiﬁerat arbetet kring god arbetsmiljö genom att arbeta med värderingar, beteenden och utbildning. Lindab har en arbetsmiljöpolicy med tydligt formulerat ansvar för såväl chefer som medarbetare. Stor vikt läggs vid det förebyggande arbetet som sker i samarbete mellan ledning, med- arbetare, skyddsorganisation och företagshälsovård. Inträffade olyckor, som gett upphov till förlorad arbetstid i minst en dag, följs upp månadsvis och redovisas som LTIF (Lost Time Injury Frequency). Under 2023 uppgick LTIF till 9,0 (6,8), vilket är en ökning från föregående år. Detta är något Lindab ser mycket allvarligt på och ett ﬂertal åtgärder har satts in under året för att vända trenden. För information om genomförda åtgärder, se sidan 43. Vid allvarliga olyckor, med risk för bestående men, ska Group Health and Safety Manager och koncernchefen informeras inom 24 timmar. Korrigerande åtgärder vidtas omedelbart och förebyggande åtgärder vidtas så snart som möjligt och följs upp. Under 2023 inträffade 2 (0) allvarliga olyckor. Lindab följer noggrant upp inträffade skador för att säkerställa att berörda personer får bästa möjliga stöd för att återgå i arbetet. Lindabs investeringsprogram som medför en moderni serad maskinpark har också en positiv påverkan på säkerheten på arbetsplatsen. En god och säker arbetsmiljö är en strategiskt viktig fråga i koncernen. Hälsa och säkerhet är även en del av Lindabs leverantörsutvärderingsprogram för att skydda människor i Lindabs värdekedja. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 65 RISKER OCH RISKHANTERING Forts. Verksamhetsrisker Legala risker Lindab kan bli föremål för kommersiella tvister och andra rättsliga förfaranden. Lindab följer rättsutvecklingen inom relevanta områden för att säkra efterlevnad av regel- verk. En central funktion som leds av koncernens chefsjurist har ansvar för att bevaka och styra den legala riskhanteringen. Koncernbolagen har under året endast varit inblandade i mindre tvister som är direkt hänförliga till verksamheten. Inom Ventilation Systems och Proﬁle Systems görs avsättningar för uppkomna tvister som bedöms mynna ut i betalnings- ansvar. Garantiavsättningen vid utgången av räkenskapsåret uppgick till –6 MSEK (–6). För ytterligare information, se not 28. Under 2022 infördes globala sanktioner mot Ryssland och Belarus. Dessa sanktioner är komplexa och ändras kontinuerligt. Det medför ökad risk för feltolkningar och felbedöm- ningar och därmed brott mot sanktionerna med legala och ﬁnansiella effekter som följd. Efter som avvecklingen av den ryska verksamheten slutfördes under 2022 har risken minskat. Digitalisering Nya digitala lösningar medför nya möjligheter att göra affärer och effektivisera verksamheten, men även risker för teknikval som leder till problem eller höga kostnader. Det ﬁnns även en risk för att inte införa system i tid när kunderna kräver ökat digitalt stöd. Den digitala utvecklingen går snabbt och skapar nya förutsättningar. Nya digitala lösningar möjliggör nya tjänster samt förändrar kundernas och investerarnas efterfrågan och beteende. Med ökad digitalisering ställs krav på uppkopplade produkter och på kringtjänster där data analyseras. Lindab har nära kontakt med kunder samt med teknikpartners för att säker- ställa att efterfrågade produkter utvecklas samtidigt som Lindabs kompetens på området ständigt höjs. En annan aspekt av digitaliseringen är att mer data och rapportering efterfrågas från externa parter. Det innefattar exempelvis ﬁnansiella data, hållbarhetsdata och produktdata. Ny teknik behöver utnyttjas för att efterfrågan på data inte ska leda till ineffektiv och manuell hantering och reducera tid för värdeskapande aktiviteter. IT-säkerhet Störningar eller felaktigheter i kritiska system kan få en direkt påverkan på produktions- och affärsprocesser. Intrång av obehöriga kan orsaka ekonomiska förluster och andra skador. IT-säkerhetsarbetet omfattar kontinuerlig riskbedömning, införandet av förebyggande åtgärder och användandet av säkerhetsteknologier. För att möjliggöra hög tillgänglighet, katastrofberedskap och minimera risken för driftstörning på verksamhetskritiska system har IS/IT-säkerhetslösningar implementerats och tillämpliga grader av redundans i IT-infrastruk- turutrustning (kommunikationslinjer, servrar, lagring och serverhallar) etablerats. Regel- bundna riskanalyser, innefattande identiﬁering, analys samt riskreducerande åtgärder utförs för verksamhetskritiska IS/IT-system. Med en ökad grad av digitalisering bedöms riskerna inom detta område successivt stiga. Skatter Skattelagstiftningen blir alltmer komplex vilket medför en risk för felaktig hantering. Som ansvarsfull skattebetalare arbetar Lindab kontinuerligt med att säkerställa att tillämp- liga skattelagar, regler och förordningar följs av bolagen i de jurisdiktioner där koncernen har verksamhet. Lindabs verksamhet genererar skatteintäkter och Lindabs skatte- regleringar följer koncernens verksamhet. Respektive bolag i koncernen är ansvarigt för att följa natio nella och internationella skatteregler samt rapportera till relevanta myndigheter. Från ett centralt perspektiv monitoreras koncernens skattemässiga struktur för att upprätt- hålla en struktur som är långsiktig samt i enlighet med tillämplig skattelagstiftning. Lindabs verksamhet bedrivs huvudsakligen i ﬂera olika länder i Europa, och generellt upplever koncernen att skattelagstiftning och tillämpningen av denna blivit mer komplex. Förutsägbarheten har minskat och det är allt mer angeläget att ha uppdaterade och väl- fungerande system och processer för hantering av skatter och avgifter. Inom inkomstskatteområdet fokuseras även på internprissättningsfrågor, som avser de priser som avtalas vid gränsöverskridande transaktioner mellan närstående företag. Internpriserna påverkar intäkter och kostnader och därmed beskattningsbart resultat i de länder där verksamheten bedrivs. Det internationellt vedertagna synsättet är att villkoren ska överensstämma med de som skulle ha avtalats mellan oberoende parter, den så kallade armlängdsprincipen. OECD har utfärdat riktlinjer för gränsöverskridande interna trans- aktioner i multinationella koncerner och Lindab arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen följer både dessa riktlinjer och den lokala skattelagstiftningen i respektive jurisdiktion. Lindab arbetar även med att utveckla och anpassa rutiner för att identiﬁera risker på skatteområdet och för att kunna hantera dessa på ett ändamålsenligt sätt. Lindab har också löpande kontakt med skatterådgivare för tolkning av skatteregler och bedömning av hur olika frågor ska hanteras. Vid en felaktig hantering kan Lindab drabbas av högre rörelsekostnader och skatte- kostnader jämte räntekostnader och straffavgifter. Koncernen är inte inblandad i några skatte tvister som bedöms kunna medföra materiell negativ inverkan på koncernens resultat och ställning. 66 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 RISKER OCH RISKHANTERING Finansiella risker För ytterligare detaljer kring ﬁnansiella risker, se not 3. Risk Trend Hantering Finansiering Med ﬁnansieringsrisk avses risken för att ﬁnansie ringen av koncernens kapitalbehov samt reﬁnansiering av utestående krediter försvagas eller fördyras. Lindabs totala kreditramar uppgår per den 31 december 2023 till 3 077 MSEK (3 079). Av kredit ramarna löper 1000 MSEK till och med juni 2025 och resterande kredit faciliteter om 2 077 MSEK till juni 2026. Lindab har två kreditavtal som ingicks 2021, ett med Nordea/ Raiffeisen Bank International och ett med Raiffeisen Bank International. Ett tredje kredit- avtal ingicks med Nordea 2022. Samtliga kreditavtal innehåller en kovenant i form av nettoskuldsättning i förhållande till EBITDA, vilken följs upp kvartalsvis. Lindab uppfyller kovenanten per den 31 december 2023. Enligt koncernens Treasurypolicy ska alltid en långfristig ﬁnansiering ﬁnnas på plats 12 månader innan beﬁntlig ﬁnansiering förfaller. Likviditet Likviditetsrisk deﬁnieras som risken att koncernen drabbas av ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Alla förfall på centralt administrerade lån planeras i förhållande till koncernens kassaﬂöde. Ovannämnda kreditavtal säkerställer likviditetsbehovet. Lindabs verksamhet är säsongs- betonad, vilket får effekt på kassaﬂödet. Under perioden januari–juni är kassaﬂödet normalt sett svagare för att stärkas under juli–december. Enligt koncernens Treasurypolicy ska koncernen vid varje tillfälle inneha disponibla medel inklusive outnyttjade krediter för att täcka likviditetsbehovet i den löpande verksamheten. Ränta Ränterisk är risk för att förändringar i gällande ränteläge påverkar koncernen negativt. Överskottslikviditet används till amortering av beﬁntliga lån. Räntebindningstiden ska enligt Treasurypolicyn vara 1–12 månader. Per 31 december 2023 uppgick den till 3 månader (4). Räntesatsen, beräknad som koncernens räntekostnad i förhållande till genomsnittliga skulder, uppgick till 5,0 procent (3,3). Valuta Valutarisk är risken för negativa effekter på koncernens rapport över totalresultat, kassa- ﬂöde och rapport över ﬁnansiell ställning på grund av växelkursförändringar. Resultatet påverkas när intäkter och kostnader i utländsk valuta omräknas till svenska kronor. Rapporten över ﬁnansiell ställning påverkas när tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till svenska kronor. För att minska valutaexponeringen med avseende på transaktionsrisk eftersträvas att matcha inﬂöde och utﬂöde i olika valutor genom att exempelvis fakturera i samma valuta som inköp görs i. Varje enskilt koncernföretag är ansvarigt för att identiﬁera sin egen valuta- exponering. Vissa speciella order, projekt, investeringar och inköp kan säkras för att skapa visshet om framtida kassaﬂöden. För att minska valutarisken i omräkningsexponeringen kan valutasäkring beslutas av Finans- och Ekonomidirektören, vilket är i enlighet med koncernens Treasurypolicy. Säkring kan ske med upp till 90 procent av underliggande tillgångs värde. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 67 RISKER OCH RISKHANTERING Finansiella rapporter Ju bättre inomhusluft, desto bättre kognitiv förmåga vilket påverkar hur vi tar in och bearbetar information. Källa: https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1748-9326/ac1bd868 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Förvaltningsberättelse 70 Utdelning och vinstdisposition 74 Koncernen 75 Rapport över totalresultat 78 Rapport över kassaﬂöde 80 Rapport över ﬁnansiell ställning 82 Rapport över förändringar i eget kapital 83 Moderbolaget 84 Resultaträkning 84 Balansräkning 84 Kassaﬂödesanalys 84 Förändringar i eget kapital 85 Fem år i sammandrag 86 Noter 89 Revisionsberättelse 132 Avstämningar 135 Finansiella deﬁnitioner 138 Innehåll Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 69 FINANSIELLA RAPPORTER 70 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Verksamhet Lindabs erbjudande omfattar produkter och hela system för energi- effektiv ventilation och ett hälsosamt inomhusklimat. I vissa länder har Lindab även ett omfattande erbjudande av tak, fasader och takavvatt- ning. Produkterna kännetecknas av hög kvalitet, montagevänlighet, energi- och miljötänkande samt levereras med en hög servicegrad, vilket sammantaget ger ett ökat kundvärde. Lindabs verksamhet styrs utifrån en matrisorganisation där grunden för den externa rapporteringsstrukturen hänför sig till de olika kun- derbjudanden som respektive affärsområde tillhandahåller. Verksam- heten inom Ventilation Systems erbjuder huvudsakligen ventilationsre- laterade produkter samt inneklimatlösningar. Profile Systems är inrik- tad på produkter och system i tunnplåt för bland annat takavvattning, beklädnad av tak och väggar samt olika stålprofiler. Ur ett matrisper- spektiv styrs även verksamheten utifrån en geografiskt uppdelad sälj- organisation, vilken stöttas av ett antal produkt- och systemområden. Ur ett marknadsperspektiv är koncernens verksamhet framför allt cen- trerad till Europa och Lindab har en god marknadsandel i flertalet geo- grafiska områden där koncernen är representerad. I december 2021 avyttrades segmentet Building Systems. Nyckeltal för tidigare perioder än 2022 inkluderar avyttrad verksamhet, vilket medför att nyckeltal för rullande tolv månader 2022 är beräknade utifrån både inklusive och exklusive avyttrad verksamhet. Defini- tionen total verksamhet inkluderar även Building Systems medan kvar- varande verksamhet endast inkluderar de nuvarande segmenten Ventilation Systems och Profile Systems. Finansiella nyckeltal MSEK om inget annat anges 2023 2022 Förändring % Nettoomsättning 13 114 12 366 6 Tillväxt, % 6 16 varav organisk -9 10 varav förvärv/avyttring 10 3 varav valutaeffekt 5 3 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA 1) 1 781 1 808 –1 EBITDA-marginal,% 1) 13,6 14,6 Justerat rörelseresultat 1) 2) 1 178 1 347 –13 Rörelseresultat 1 178 1 325 –11 Justerad rörelsemarginal, % 1) 2) 9,0 10,9 Rörelsemarginal, % 9,0 10,7 Resultat före skatt 1 008 1 238 –19 Årets resultat 849 974 –13 Resultat per aktie före utspädning, SEK 11,07 12,73 –13 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 11,07 12,70 –13 Utdelning per aktie, SEK 5,40 3) 5,20 4 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 1 711 691 148 Eget kapital 7 237 6 751 7 Nettoskuld 1) 3 264 3 310 –1 Finansiell nettoskuld 1) 1 670 1 906 –12 Avkastning på eget kapital, % 1) 2) 12,0 15,8 Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 2) 10,7 14,1 Nettoskuld/EBITDA, exkl. engångsposter och omstruktureringskostnader 1) 2) 1,9 1,6 Finansiell nettoskuld/EBITDA, exkl. IFRS 16, exkl. engångsposter och omstruktureringskostnader 1) 2) 1,4 1,0 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 1) 2) 0,5 0,5 Medelantal anställda 4 960 4 801 3 1) Utgör ett så kallat alternativt nyckeltal som inte är definierat enligt IFRS. För definition se sidan 138. 2) Justerat för engångsposter och omstruktureringskostnader, se tabell sidan 135. 3) Styrelsens förslag till utdelning för 2023. Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Lindab International AB (publ.), org. nr 556606-5446, registrerat i Sverige med säte i Båstad och adress 269 82 Båstad, avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2023. Lindab International AB (publ.) utgör moderbolag för Lindabkoncernen. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm, Large Cap, under kortnamnet LIAB. • Nettoomsättningen för 2023 uppgick till 13 114 MSEK (12 366), en ökning med 6 procent (28) jämfört med föregående år. • Justerat rörelseresultat uppgick till 1 178 MSEK (1 347). Inga engångsposter eller omstruktureringskostnader rapporterades under perioden jämfört med –22 MSEK motsvarande period föregående år, relaterat till Lindabs avyttring av verksamheten i Ryssland. • Justerad rörelsemarginal uppgick till 9,0 procent (10,9). • Rörelseresultatet uppgick till 1 178 MSEK (1 325) och rörelsemarginalen uppgick till 9,0 procent (10,7). • Årets resultat uppgick till 849 MSEK (974) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till 11,07 SEK (12,70). • Styrelsen föreslår en utdelning om 5,40 SEK (5,20) per aktie. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 71 Finansiella mål och måluppfyllelse 2023 Lindab har finansiella mål för tillväxt, lönsamhet och skuldsättning. Lindabs ambition är att vara värdeskapande för kunder och miljö. Koncernens målsättning syftar också till att skapa värde för aktieägare samt övriga intressenter utifrån en affärsmodell där det finns tydliga finansiella mål. Sedan ett flertal år tillbaka har Lindab arbetat mot av styrelsen antagna finansiella mål inom kategorierna tillväxt, lönsamhet och skuldsättningsnivå. Det underliggande syftet med målen är att långsiktigt skapa värde för aktieägarna, stärka Lindabs finansiella ställning och möjliggöra koncernens framtida strategiska satsningar. Lindabs finansiella mål är: • Den årliga tillväxten ska vara minst 10 procent, som en kombination av organisk och förvärvad tillväxt. • Rörelsemarginalen (EBIT) ska överstiga 10 procent per år, justerat för engångsposter och omstruktureringskostnader. • Nettoskulden ska inte vara högre än tre gånger EBITDA, beräknat utifrån 12 månaders genomsnittliga värden. Lindabs utdelningspolicy är att föreslagen utdelning ska motsvara minst 40 procent av bolagets resultat efter skatt, med hänsyn tagen till bolagets finansiella ställning, förvärvsmöjligheter och långsiktiga finansieringsbehov. Lindabs försäljningstillväxt, exklusive valutaeffekter, uppgick under året till 1,4 procent (24,3). Rörelsemarginalen för 2023, justerat för engångsposter och omstruktureringskostnader, uppgick till 9,0 pro - cent (10,9). Vid utgången av 2023 uppgick nettoskulden i relation till EBITDA till 1,9 (1,6). Lindabs styrelse föreslår årsstämman att besluta om en utdelning om 5,40 SEK (5,20) per aktie, vilket motsvarar en utdelning om 415 MSEK (399) baserat på nu utestående antal aktier. Utdelningsförslaget mot- svarar cirka 49 procent (41) av årets resultat. Förslaget är i enlighet med koncernens utdelningspolicy. Finansiella mål Lindab har följande finansiella mål för tillväxt, lönsamhet och skuldsättning: Årlig tillväxt, >10% 1) Justerad rörelsemarginal, >10% Nettoskuld/EBITDA, <3,0 5) 1) Tillväxt exklusive valutaförändringar. 2) Inkluderar det tidigare segmentet Building Systems vilket avyttrades 2021. 3) Utfallet inklusive avyttrad verksamhet i årlig tillväxt var 13,0 procent för 2022 samt 18,5 procent för 2021. Justerad rörelsemarginal var 12,2 procent för 2021 inklusive avyttrad verksamhet. 4) Nettoskuld/EBITDA är beräknad inklusive IFRS 16 Leasingavtal samt justerad för engångsposter och omstruktureringskostnader. Finansiell nettoskuld/EBITDA uppgår till 1,4 för 2023, 1,0 för 2022, 0,4 för 2021, 0,5 för 2020 och 0,8 för 2019. För fullständig definition av finansiell nettoskuld samt finansiell nettoskuld/EBITDA, se sidan 138. 5) Justerat för engångsposter och omstruktureringskostnader. FINANSIELLA RAPPORTER 72 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Investeringar Lindabs investeringar i immateriella tillgångar och materiella anlägg- ningstillgångar uppgick till 294 MSEK (359). Det nuvarande investe- ringsprogrammet, vilket är det största i koncernens historia, inleddes 2019. Syftet är att uppnå ökad kapacitet, högre effektivitet, en säkrare arbetsmiljö samt investera i förnyelsebar energi. De sista större inves- teringsbesluten som del av programmet är nu tagna och fokus är på att införa och avsluta de projekt som är pågående. Företagsförvärv och avyttringar I februari 2023 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det tyska ventilationsbolaget Raab Lüftungstechnik GmbH. Bolaget är en ledande tillverkare av högkvalitativa rektangulära ventilationskanaler i södra Tysk- land. Genom att addera bolaget till Lindabs verksamhet stärker koncer- nen sin position ytterligare på den tyska marknaden, en marknad som bedöms ha stor potential för koncernen framåtriktat. Bolaget omsätter årligen cirka 160 MSEK och hade vid förvärvstillfället 95 medarbetare. I mars 2023 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det irländska ventilationsbolaget Irish Ventilation & Filtration Ltd. Bolaget är en ledande distributör av ventilationsprodukter och riktar sig främst till underhålls- avdelningar på stora företag samt underhållsentreprenörer. Med förvär- vet får Lindab tillgång till nya kundkategorier och ett utökat produktsor- timent samt stärker sin närvaro ytterligare på Irland. Bolaget omsätter årligen cirka 100 MSEK och hade vid förvärvstillfället 19 medarbetare. I maj 2023 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det brittiska ventilationsbolaget Firmac Ltd. Bolaget är marknadsledande i Europa avseende maskiner för tillverkning av rektangulära ventilationskanaler. Genom verksamheten Spiro har Lindab sedan tidigare ett starkt varu- märke för tillverkning av maskiner för cirkulära ventilationskanaler. Med förvärvet får koncernen nu motsvarande verksamhet för rektangulära kanaler. Bolaget omsätter årligen cirka 40 MSEK och hade vid förvärvs- tillfället 32 medarbetare. I juni 2023 slutförde Lindab förvärvet av den tjeckiska ventilationsverk- samheten Ventilace EU. Ventilace EU är en väletablerad tillverkare av rektangulära ventilationskanaler i Tjeckien. Med förvärvet stärker Lindab både försäljning och produktion av rektangulära ventilationskanaler i framför allt Tjeckien. Verksamheten omsätter årligen cirka 42 MSEK och hade vid förvärvstillfället 30 medarbetare. I oktober 2023 förvärvade Lindab den brittiska ventilationskoncernen HAS-Vent. Det verksamhetsdrivande bolaget är en betydande aktör i Storbritannien med avseende på tillverkning och distribution av venti- lationsprodukter. I bolagets produktportfölj ingår bland annat egentill- verkade cirkulära, ovala och rektangulära ventilationskanaler. Med för- värvet stärker Lindab sin ställning på en av Europas viktigaste ventila- tionsmarknader. Bolaget omsätter årligen cirka 280 MSEK och hade vid förvärvstillfället cirka 100 medarbetare. Under 2022 förvärvades åtta bolag; Alig Ventilation AB (Sverige), Nord Trade AB (Sverige), Felderer GmbH (Tyskland), R-Vent Netherlands B.V. (Nederländerna), Muncholm A/S (Danmark), Giroventilation AB (Sverige), Disys Technologies Ltd. (Storbritannien) samt Liftasud SAS och SRA Liftasud SAS (Frankrike). Under 2022 avyttrades Lindab LLC. För ytterligare uppgifter om företagsförvärv respektive avyttringar se not 5. Forskning och utveckling Lindab är drivande i utvecklingen mot mer effektiva och resurssnåla byggnader. Fokus är bland annat på lösningar som ska öka standar- diseringen i byggprojekten, bidra till ett lägre användande av resurser och skapa ett bättre inomhusklimat. Detta innefattar även utveckling av programvara och ny teknik för att underlätta planeringsprocessen för kundernas byggprojekt och installationer. Forsknings- och utvecklingsprojekt bedrivs både i egen regi och tillsam- mans med leverantörer och universitet, inom bland annat inneklimat, hållfasthet samt hälso- och hållbarhetsaspekter. Lindabs forskning och utveckling har under senaste åren ännu tydli- gare riktat in sin verksamhet mot kommande produkt- och systemer- bjudanden, vilka svarar mot högt ställda krav på framtida hållbarhet. Digitalisering, uppkopplade enheter och erbjudanden med hjälp av mo- dern sensorteknik bedöms spela en än mer framträdande roll i kom- mande produktgenerationer. Övervakning och styrning av inomhuskli- matet förväntas vara en förutsättning för hållbarhet, energieffektivise- ring och hälsosamma och produktiva inomhusmiljöer. För 2023 uppgick kostnader för forskning och utveckling till 68 MSEK (61), varav 52 MSEK (46) var relaterade till Ventilation Systems och 16 MSEK (15) till Profile Systems. Antalet anställda inom avdelningar för produktutveckling uppgick till 64 (61), varav 50 (49) inom Ventilation Systems och 14 (12) inom Profile Systems. Personal och personalutveckling För år 2023 uppgick medelantalet anställda inom Lindabkoncernen till 4 960 (4 801). Antalet anställda vid årets slut uppgick till 4 909 (4 853). Justerat för förvärv och avyttringar har antalet anställda minskat med 213 personer jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år. Medel - antalet anställda i Sverige uppgick till 1 379 (1 400), vilket motsvarade 28 procent (29) av samtliga anställda inom koncernen. För ytterligare upp- gifter om medeltalet anställda och personalkostnader hänvisas till not 6. Lindab arbetar ständigt för att ha en enhetlig kultur inom organisatio- nen och verkar för ett professionellt arbetssätt genom koncernövergri- pande riktlinjer och principer, såsom exempelvis implementerad uppfö- randekod och likabehandlingspolicy. Med syfte att säkerställa en solid plattform för verksamheten samtidigt som medarbetarnas styrkor till- varatas på bästa möjliga sätt har Lindab standardiserade processer och verktyg för medarbetarsamtal, arbetsbeskrivningar, successions- planeringar och kompetensutveckling. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare De senaste av årsstämman beslutade principerna för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 6. Vinstandelsstiftelse För fast anställda i ett antal svenska bolag inom Lindab finns ett avtal om att avsättning årligen ska ske till en vinstandelsstiftelse. För år 2023 skedde en avsättning med 8 MSEK (9) inklusive särskild löneskatt. Vid utgången av 2023 hade vinstandelsstiftelsen ett innehav om 463 400 aktier (463 400) i Lindab. Utöver den svenska vinstandelsplanen finns det även en mindre vinstandelsplan i Lindabs franska bolag. Se vidare not 6. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 73 Hållbarhetsredovisning Lindab rapporterar sitt hållbarhetsarbete som en del av företagets årsredovisning och i enlighet årsredovisningslagen med utgångspunkt i EU-direktivet för rapportering av icke-finansiell information (NFRD). Hållbarhetsredovisningen har upprättats i en från förvaltningsberättel- sen avskild rapport för att uppfylla kraven på lagstadgad hållbarhets- rapport i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) 6 kap 11§. Hållbarhetsredovisningens innehåll framgår av det GRI-index som pre- senteras på sidorna 177-181 i denna rapport. Revisorns yttrande av- seende den lagstadgade hållbarhetsrapporten återfinns på sidan 182. På sidan 182 finns ett sidindex med hänvisningar till var information om de olika ämnena för hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningsla- gen (1995:1554) går att finna i årsredovisningen. Miljö Konsekvent miljöarbete För Lindab är det prioriterat att aktivt arbeta med att minimera den mil- jöpåverkan som koncernens verksamhet och produkter ger upphov till. Koncernens hållbarhetsplan, uppförandekod samt kvalitets- och mil- jöpolicy utgör grunden för hur Lindab ska driva sitt miljöarbete. Som ett led i detta arbete är Lindabs större produktionsenheter certifierade enligt kvalitetsledningssystemet ISO 9001 och miljöledningssystemet ISO 14001. Under året har Lindab också arbetat med och tagit fram en preliminär dubbel väsentlighetsanalys enligt kommande direktiv om hållbarhetsrapporering (Corporate Sustainability Reporting Directive), se vidare sidan 146. Miljöpåverkan Lindabs verksamhet med tillverkning av produkter i stål medför rela- tivt begränsad miljöpåverkan. Koncernen bedriver verksamhet där det på en plats identifierats spår av markförorening. Det bedöms troligt att det finns ett källområde under en tidigare produktionshall i Grevie, men de påträffade halterna av föroreningar föranleder inte några åtgärder med beaktande av nuvarande verksamhet på platsen. Lindab arbetar efter ett framtaget kontrollprogram för att kontinuerligt göra uppfölj- ningar av noterade halter i marken. Generellt arbetar koncernen med att kontrollera, följa upp och vid behov åtgärda alternativt begränsa identifierade miljörisker. De restprodukter som uppstår i produktionen består framför allt av metallskrot som återvinns helt. Annat avfall sor- teras och tas om hand enligt gällande lagstiftning med fokus att mini- mera avfall till deponi. Klimatpåverkan Lindabs påverkan på klimatet kommer framför allt från värdekedjan, där inköp av råmaterial står för den största delen. Även transporter och skrot står för en betydande del. Lindab har därför ett nära samarbete med leverantörer och kunder för att minska klimatpåverkan. Lindab arbetar med en omställning av den egna verksamheten där minskning av skrot, energieffektivisering, byte till förnyelsebara energikällor och egenkontrollerade transporter är i fokus. I januari 2023 gick Lindab med i Science Based Targets för att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser. Science Based Targets är ett in- ternationellt ramverk för vetenskapligt baserade klimatmål i linje med Parisavtalets målsättning om att begränsa den globala uppvärmning- en till 1,5°C. Produkter Lindab arbetar aktivt med produktutveckling och ständiga förbättring- ar. Målsättningen är att successivt skapa nya produkter, som förbätt- rar kundernas miljöprestanda och är energieffektiva. Lindabs cirkulära kanalsystem ”Lindab Safe” och ”Lindab Safe Click” är certifierade av Eurovent för högsta täthetsklassen, D, vilken är att betrakta som en tydlig kvalitetsstämpel. 2023 lanserades ventilationskanalsystem, cirkulära och rektangulära, i återvunnet stål. Dessa är tillverkade med 75 procent återvunnet ma- terial och med 100 procent förnyelsebar el, vilket resulterar i att klimat- påverkan minskar med ungefär 60 procent. Lindab har även mottagit testleveranser av fossilfritt stål från SSAB och kommer att producera världens första ventilationskanaler av fossilfritt stål. Miljötillstånd Huvuddelen av Lindabs produktionsenheter omfattas normalt inte av särskilda miljöbestämmelser eller tillstånd. Bolagen rapporterar till till- synsmyndigheter i respektive land enligt lokala regler. I Sverige bedrivs tillståndspliktig verksamhet vid produktionsenhe- ten i Grevie. Tillståndet avser anläggning där det förekommer maski- nell metallbearbetning och där total tankvolym för oljor i metallbear - betningsmaskinerna är större än 20 m 3 . Övriga svenska verksamheter är antingen anmälningspliktiga eller av den typen att de inte omfattas av krav på tillstånd. Bolagsstyrning Se Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 48-60. Risker och riskhantering Att vara utsatt för risker är en del av affärsverksamheten. Lindabs risk- hantering består av att identifiera, mäta och försöka förhindra att vä- sentliga risker realiseras och koncernen gör ständiga förbättringar för att minska de potentiella riskerna. För koncernen syftar de riskförebyg- gande åtgärderna till att förhindra att risker utvecklas till skador och/ eller förluster. Om Lindab inte lyckas fullt ut med detta gäller det i andra hand att mildra verkan av redan inträffade skador. Det finns olika karaktärer på risker såsom exempelvis operationella verk- samhetsrisker, strategiska risker, finansiella risker, efterlevnadsrisker och hållbarhetsrisker. Förmågan att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker spelar en central roll i styrningen av Lindab. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och påverkan på Lindabs verksam- het med påföljande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kon- troll sker genom formellt etablerade rutiner och processer. Beskrivning av centrala risker och riskhantering härav återfinns på si- dorna 62-67 i denna årsredovisning och utgör en del av förvaltnings- berättelsen. FINANSIELLA RAPPORTER 74 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Aktiekapitalet Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2023 till 78 842 820 SEK (78 842 820) fördelat på 78 842 820 aktier (78 842 820) av endast serie A. Samtliga aktier har ett kvotvärde om 1,00 SEK. Per den 31 december 2023 ägde Lindab 1 990 838 egna aktier (2 200 838), vilket motsvarar 2,5 procent (2,8) av det totala antalet Lindabaktier. Antalet utestående aktier var 76 851 982 (76 641 982). Vid årsstämman 2023 beslutades om ett köpoptionsprogram för le- dande befattningshavare i Lindabkoncernen genom en riktad emission av högst 275 000 köpoptioner. Med anledning av detta program har le- dande befattningshavare i Lindab tecknat 225 500 köpoptioner under året enligt marknadsmässig värdering utifrån fastställda avtal. Varje köpoption ger innehavaren rätt att förvärva en aktie i Lindab till en lö- senkurs om 209,70 SEK. Förvärv av aktier med stöd av option kan ske efter att Lindab offentliggjort halvårsrapporten för år 2026 och fram till och med den 31 augusti samma år. Vid årsstämmorna 2020, 2021 res- pektive 2022 beslutades också om köpoptionsprogram för ledande be- fattningshavare. Under tredje kvartalet 2023 har 210 000 externt ägda optioner i 2020 års köpoptionsprogram utnyttjats för att förvärva ak- tier enligt programmets villkor. Detta medförde att 210 000 egna ak- tier i Lindab International AB (publ.) såldes vid inlösen av optioner. In- lösen av optioner skedde till en lösenkurs om 101,90 SEK per aktie. Från 2021 års köpoptionsprogram finns 183 950 utestående optioner med en lösenkurs på 222,00 SEK som förfaller sommaren 2024. Från 2022 års köpoptionsprogram finns 238 050 utestående optioner med en lösenkurs på 219,90 SEK som förfaller sommaren 2025. Alla aktier har samma rätt till utdelning och överskott vid likvidation samt berättigar till en röst vid Lindabs årsstämma. Aktier i eget för- var berättigar dock inte till utdelning. Enligt Lindabs bolagsordning får det emitterade aktiekapitalet inte understiga 60 MSEK och inte över- stiga 240 MSEK och antalet aktier inte understiga 60 000 000 och inte överstiga 240 000 000. Det finns inga begränsningar i lag eller i bolagsordningen med avse- ende på aktiernas överlåtbarhet. Bolaget hade per den 31 december 2023 ett börsvärde på 15 301 MSEK (9 674) och 17 675 aktieägare (14 483). Lindabs största ak- tieägare vid årsskiftet var Fjärde AP-fonden 9,0 procent (9,3), Didner & Gerge Fonder Aktiebolag 8,7 procent (9,6), Första AP-fonden 4,7 (1,6), Cliens Fonder 3,9 procent (3,1) och Livförsäkringsbolaget Skan- dia 3,4 procent (3,5). De fem största ägarna hade tillsammans 29,7 procent (30,9) av aktiekapitalet och rösterna. De tio största inneha- varna utgjorde vid årsskiftet 44,0 procent (42,0) av aktierna och rös- terna. Lindabs eget innehav av aktier är exkluderat vid beräkningen av samtliga i stycket angivna procenttal. Det föreligger inga begränsningar i hur många aktier en aktieägare kan representera vid bolagsstämman. Lindab känner inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att över- låta aktierna. Till årsstämmans förfogande: SEK 2023 Balanserade vinstmedel 1 468 828 931 Årets vinst 1 279 415 017 Balanserade vinstmedel vid årets slut 2 748 243 948 Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras enligt följande: SEK Till aktieägarna utdelas 5,40 SEK per aktie 415 000 703 I ny räkning balanseras 2 333 243 245 Totalt 2 748 243 948 Bolagsordningen anger att styrelsens ledamöter väljs vid årsstämman. Tillsättande och entledigande av styrelseledamöter regleras i övrigt av bestämmelserna i Aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyr- ning. Aktiebolagslagen anger vidare att ändringar i bolagsordningen i förekommande fall ska beslutas vid bolagsstämmor. Utdelning Utdelningspolicy Lindabs utdelningspolicy anger att föreslagen utdelning ska motsvara minst 40 procent av bolagets resultat, med beaktande av Lindabs finan- siella ställning, förvärvsmöjligheter och långsiktiga finansieringsbehov. Förslag till vinstdisposition för verksamhetsåret 2023 Lindabs styrelse föreslår att årsstämman den 14 maj 2024 beslutar om en utdelning på 5,40 SEK (5,20) per aktie, vilket är i enlighet med bola- gets utdelningspolicy och ger en utdelning om totalt 415 MSEK (399) baserat på nu antal utestående aktier. I bolaget finns totalt 78 842 820 aktier, varav 1 990 838 är återköpta egna aktier. Summa föreslagen utdelning till aktieägare är beräknad på antalet utestående aktier, det vill säga 76 851 982 aktier. Faktiskt utbetald total utdelning kan komma att ändras om antalet återköpta aktier ändras innan avstämningsdag(ar) för utdelning. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 75 Nettoomsättning och resultat • Nettoomsättningen för 2023 uppgick till 13 114 MSEK (12 366), en ökning med 6 procent (28) jämfört med föregående år. • Justerat rörelseresultat uppgick till 1 178 MSEK (1 347). Inga engångsposter eller omstruktureringskostnader rapporterades under året jämfört med –22 MSEK före- gående år, relaterat till Lindabs avyttring av verksam- heten i Ryssland. • Justerad rörelsemarginal uppgick till 9,0 procent (10,9). • Årets resultat uppgick till 849 MSEK (974) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till 11,07 SEK (12,70). Nettoomsättning och tillväxt, kvarvarande verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning, MSEK 13 114 12 366 9 648 8 220 8 512 Förändring, MSEK 748 2 718 1 428 –292 252 Förändring, % 6 28 17 –3 3 varav organisk –9 11 17 –2 1 varav förvärv/avyttring 10 13 2 0 0 varav valutaeffekt 5 4 –2 –1 2 Nettoomsättning Nettoomsättningen uppgick till 13 114 MSEK (12 366), en ökning med 6 procent (28) jämfört med föregående år. Den organiska försäljnings- tillväxten var negativ med 9 procent (positiv med 11) medan valuta- effekter hade en positiv påverkan på tillväxten med 5 procent (4). Struk- turförändringar bidrog positivt med 10 procent (13). Nettoomsättningen i utlandet ökade med 17 procent (32) och uppgick till 10 145 MSEK (8 682), vilket motsvarade 77 procent (70) av kon- cernens totala försäljning. Den ökade försäljningen i utlandet var till stor del driven av förvärv, huvudsakligen med fokus på Västeuropa. Lindab hade vid utgången av 2023 egen verksamhet i 20 länder (20). Under året hade koncernen en geografisk fördelning med 45 procent (53) av den totala försäljningen inom Norden, 42 procent (34) inom Västeuropa, 12 procent (12) inom Centraleuropa samt 1 procent (1) inom övriga marknader. I relation till föregående år har årets samtliga kvartal präglats av högre räntenivåer och kostnadsinflation, vilket medfört att byggmarknaden under 2023 fått anpassa sig till nya förutsättningar. Till följd av detta rapporterade Lindab negativ organisk tillväxt under samtliga kvartal under 2023. Det större segmentet Ventilation Systems hade en ne- gativ organisk försäljningsutveckling för helåret på 4 procent (positiv med 11) och Profile Systems minskade organiskt sin omsättning med 19 procent (ökade med 10). Strukturförändringar påverkade nettoom- sättningen positivt med 13 procent (16) för Ventilation Systems och 4 procent (8) för Profile Systems. Säsongsvariationer Lindabs verksamhet påverkas av byggbranschens säsongsvariatio- ner och den högsta nettoomsättningen uppnås normalt under andra halvåret. De största säsongsvariationerna återfinns inom segmentet Profile Systems. Installation av ventilation utförs huvudsakligen inom- hus, varför segmentet Ventilation Systems är mindre beroende av sä- song och väder. Nettoomsättning per region, kvarvarande verksamhet MSEK 2023 % 2022 % 2021 % 2020 % 2019 % Norden 5 873 45 6 510 53 5 296 55 4 380 53 4 225 50 Västeuropa 5 513 42 4 208 34 2 842 29 2 530 31 2 753 32 Centraleuropa 1 522 12 1 471 12 1 351 14 1 179 14 1 387 16 Övriga marknader 206 1 177 1 159 2 131 2 147 2 Totalt 13 114 100 12 366 100 9 648 100 8 220 100 8 512 100 FINANSIELLA RAPPORTER 76 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Speciﬁkation av engångsposter och omstruktureringskostnader 2023 2022 Ventilation Systems Proﬁle Systems Övrigt 1) Totalt Ventilation Systems Proﬁle Systems Övrigt 1) Totalt Justerat rörelseresultat 981 246 –49 1 178 881 526 –60 1 347 Engångsposter och omstruktureringskostnader - - - - –22 2) - - –22 2) Rörelseresultat 981 246 –49 1 178 859 526 –60 1 325 1) Kostnader för koncernövergripande funktioner och aktiviteter. 2) Rörelseresultatet har justerats med engångsposter och omstruktureringskostnader om netto –22 MSEK. Beloppet var relaterat till avyttring av verksamheten i Ryssland. Bruttoresultatet Bruttoresultatet ökade till 3 558 MSEK (3 458). Bruttomarginalen upp- gick till 27 procent (28) av nettoomsättningen. Övriga rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter uppgick till 105 MSEK (115). Denna intäkt var till övervägande del relaterad till kursvinster på operationella rörelsefordringar/ -skulder under både 2023 och 2022. Indirekta kostnader Försäljnings- och administrationskostnader ökade med 15 procent (23) och uppgick till 2 291 MSEK (1 997), vilket motsvarade 17 pro- cent (16) av nettoomsättningen. Ökningen var bland annat relaterad till tillkommande kostnader från förvärvade bolag. Forsknings- och ut- vecklingskostnader uppgick till 68 MSEK (61), vilket motsvarade 0,5 procent (0,5) av nettoomsättningen. Övriga rörelsekostnader Övriga rörelsekostnader uppgick till 124 MSEK (188). En stor del av be- loppet hänförde sig till kursförluster på operationella rörelsefordringar/ -skulder. I posten föregående år inkluderades även engångsposter och omstruktureringskostnader med 22 MSEK. Avskrivningar och nedskrivningar Årets totala avskrivningar, som ingår i kostnaderna per funktion (se not 9), uppgick till 603 MSEK (481), varav 58 MSEK (40) var relaterade till immateriella tillgångar och 327 MSEK (259) avsåg nyttjanderättstillgång- ar relaterade till hyres- och leasingavtal. Utöver detta redovisades ned- skrivningar om 0 MSEK (2). Föregående års nedskrivningar är rappor- terade som övriga rörelsekostnader i koncernens resultaträkning och är klassificerade som engångsposter och omstruktureringskostnader. Rörelseresultat Rörelseresultatet uppgick till 1 178 MSEK (1 325) och rörelsemar- ginalen var 9,0 procent (10,7). Justerat rörelseresultat uppgick till 1 178 MSEK (1 347). Förändringen av justerat rörelseresultat berodde huvudsakligen på minskad organisk försäljning i jämförelse med före- gående år inom både Ventilation Systems och Profile Systems. Juste- rad rörelsemarginal uppgick till 9,0 procent (10,9). Inga engångsposter eller omstruktureringskostnader rapportera- des under 2023 jämfört med –22 MSEK föregående år. Föregående års engångsposter och omstruktureringskostnader var relaterade till Lindabs avyttring av verksamheten i Ryssland. Resultat före skatt Resultat före skatt uppgick till 1 008 MSEK (1 238). I saldot ingick ett finansnetto motsvarande –170 MSEK (–87). Förändringen av finans- nettot beror huvudsakligen på ökade räntekostnader till följd av ett högre ränteläge, men även högre genomsnittlig nettoskuld under året. Skatt på årets resultat Skattekostnaden för året uppgick till –159 MSEK (–264) och den effek- tiva skattesatsen var 16 procent (21). Den genomsnittliga skattesatsen uppgick till 21 procent (21). Aktuell skatt uppgick till –212 MSEK (–232) och uppskjuten skatt motsvarade 53 MSEK (–32). Den lägre effektiva skattesatsen jämfört med motsvarande skattesats föregående år för- klaras främst av etablering av skatteunion i Tyskland, vilken medfört att Lindab kunnat tillgodoräkna sig tidigare ej aktiverade underskotts- avdrag. Skillnaden mellan periodens effektiva skattesats och genom- snittlig skattesats har i huvudsak samma förklaringspost. För ytterli- gare information se not 16. Årets resultat och resultat per aktie Årets resultat uppgick till 849 MSEK (974), vilket motsvarar ett resultat per aktie efter utspädning om 11,07 SEK (12,70). Totalresultat Totalresultatet uppgick till 859 MSEK (1 381). Totalresultatet inkluderar Övrigt totalresultat, vilket består av omräkningsdifferenser som uppkom- mer då utländska verksamheter omräknas till SEK, värdet på säkring av nettoinvesteringar, aktuariella vinster och förluster avseende förmåns - bestämda pensionsplaner samt till det hänförlig skatt. Omräknings- differenser avseende utländska verksamheter tillsammans med säk- ring av nettoinvesteringar uppgick till 28 MSEK (343). Utvecklingen av omräkningsdifferenser drivs i huvudsak av nettoinvesteringar i utländ- ska dotterbolag. Beloppet föregående år inkluderar även reversering mot resultaträkningen av omräkningsdifferenser i utländska verksam- heter i samband med avyttring av verksamhet. Utveckling per segment Koncernens segment består av Ventilation Systems och Profile Systems. Segment Ventilation Systems Ventilation Systems erbjuder installatörer och andra beställare inom ventilationsbranschen kanalsystem med tillbehör samt inneklimatlös- ningar för ventilation, kyla och värme. Nettoomsättningen uppgick till 9 688 MSEK (8 444), vilket motsvara- de en ökning med 15 procent (32). Organiskt minskade omsättning- en med 4 procent (ökade med 11). Valutaeffekter hade en positiv på- verkan med 6 procent (5) och strukturförändringar bidrog positivt med 13 procent (16). FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 77 Nettoomsättning, rörelseresultat och rörelsemarginal, procent per segment, kvarvarande verksamhet Nettoomsättning MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Ventilation Systems 9 688 8 444 6 391 5 654 6 018 Proﬁle Systems 3 426 3 922 3 257 2 566 2 494 Övrigt 1) - - - - - Totalt 13 114 12 366 9 648 8 220 8 512 Rörelseresultat MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Ventilation Systems 981 881 822 586 609 Proﬁle Systems 246 526 505 318 270 Övrigt 1) –49 –60 –61 –44 –49 Totalt, justerat för engångsposter och omstruktueringskostnader 1 178 1 347 1 266 860 830 Engångsposter och omstruktureringskostnader - –22 - –70 - Totalt, inklusive engångsposter och omstruktureringskostnader 1 178 1 325 1 266 790 830 Rörelsemarginal Procent 2023 2022 2021 2020 2019 Ventilation Systems 10,1 10,4 12,9 10,4 10,1 Proﬁle Systems 7,2 13,4 15,5 12,4 10,8 Övrigt 1) - - - - - Totalt, justerat för engångsposter och omstruktueringskostnader 9,0 10,9 13,1 10,5 9,8 Totalt, inklusive engångsposter och omstruktureringskostnader 9,0 10,7 13,1 9,6 9,8 1) Kostnader för koncernövergripande funktioner och aktiviteter. Ventilation Systems försäljningsutveckling förklaras främst av lägre ef- terfrågan i Europa till följd av dämpad byggkonjunktur, men också av att Lindab aktivt under året arbetat med avvägningen mellan volym och lönsamhet med tydlig målsättning att prioritera lönsamheten. I Cen- traleuropa, som stod för 10 procent (10) av segmentets omsättning, var försäljningen under helåret i linje med föregående år, även om va- riationen mellan enskilda marknader var stor. Särskilt stark tillväxt rap- porterades på marknaderna i Tjeckien, Ungern och Rumänien medan den minskade i Polen och Estland. I Västeuropa, som representerade 55 procent (48) av Ventilation Systems totala omsättning, var den or- ganiska tillväxten endast något negativ. Av segmentets kärnmarknader rapporterade Frankrike, Irland och Italien organisk försäljningstillväxt medan den minskade i Tyskland, Nederländerna och Storbritannien. Norden, som stod för 33 procent (40) av segmentets omsättning, har särskilt påverkats av dämpad byggkonjunktur, där samtliga markna- der rapporterade minskad organisk försäljning. Justerat rörelseresultat ökade till 981 MSEK (881). Justerad rörelse- marginal uppgick till 10,1 procent (10,4). Det förbättrade justerade rörelseresultatet förklaras främst av stärkt bruttomarginal, men även positiva effekter från strukturella förändringar och valutaeffekter. Detta motverkades delvis av högre underliggande kostnader och negativ or- ganisk försäljningsutveckling. Segment Profile Systems Profile Systems erbjuder byggsektorn produkter och system i tunn - plåt för takavvattning, beklädnad av tak och väggar samt stålprofiler för vägg-, tak- och bjälklagskonstruktioner. Nettoomsättningen uppgick till 3 426 MSEK (3 922), vilket motsvarade en minskning med 13 procent (ökning med 20). Organiskt minskade omsättningen med 19 procent (ökning med 10). Valutaeffekter hade en positiv påverkan med 2 procent (2) och strukturförändringar bidrog positivt med 4 procent (8). Profile Systems minskade organiska för- säljningstillväxt förklaras av tydligt lägre efterfrågan på byggmarkna- den, inom framförallt nybyggnation. Den största regionen Norden, som står för 79 procent (80) av Profile Systems totala nettoomsättning, rapporterade minskad organisk till- växt. Regionens största marknad Sverige, som i sin tur står för cirka hälften av Profile Systems totala omsättning, har under 2023 bromsat in kraftigt. Detta är en följd av det högre ränteläget som genererat lägre investeringar inom framför allt nybyggnation. Den svenska marknaden hade dessutom relativt hög försäljning under föregående år, främst re - laterad till industriella byggprojekt men även stålprofiler för vägg-, tak- och bjälklagskonstruktioner. I de övriga nordiska marknaderna rappor- terade både Danmark och Norge negativ organisk tillväxt. I Central- europa, som står för 16 procent (15) av segmentets omsättning, mins- kade försäljningstillväxten i relation till år 2022. Detta till följd av höga jämförelsetal samt generellt lägre efterfrågan där större byggprojekt senarelagts. De senarelagda projekten var bland annat en konsekvens av hög kostnadsinflation och förändrat ränteläge. Verksamheten i Väst- europa minskade även den, men påverkan var marginell då regionen endast representerar en mindre del av Profile Systems totala försäljning. Justerat rörelseresultat uppgick till 246 MSEK (526). Justerad rörel- semarginal uppgick till 7,2 procent (13,4). Det lägre justerade rörelse- resultatet förklaras främst av kraftigt minskad försäljning men även till följd av lägre bruttomarginal, vilket delvis motverkats av positiva effek- ter från strukturförändringar och valutaeffekter. FINANSIELLA RAPPORTER 78 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 7, 8 13 114 12 36 6 Kostnad för sålda varor 6, 9, 10, 14, 31 –9 556 –8 908 Bruttoresultat 3 558 3 458 Övriga rörelseintäkter 13, 14 10 5 11 5 Försäljningskostnader 6, 9, 10, 14, 31 –1 576 –1 338 Administrationskostnader 6, 9, 10, 11, 14, 31 –715 –6 59 Forsknings- och utvecklingskostnader 6, 9, 10, 12, 14, 31 –68 –61 Övriga rörelsekostnader 9, 10, 13 –124 –18 8 Resultat från andelar i intresseföretag 10, 21 –2 –2 Summa rörelsekostnader –2 380 –2 133 Rörelseresultat 1 178 1 325 Ränteintäkter 15 11 5 Räntekostnader 15 –18 0 –82 Övriga ﬁnansiella intäkter och kostnader 15 –1 –10 Finansnetto –17 0 –87 Resultat före skatt 1 008 1 238 Skatt på årets resultat 16 –15 9 –26 4 Årets resultat 849 9 74 - hänförligt till moderbolagets aktieägare 849 974 Resultat per aktie, före utspädning, SEK 17 11, 0 7 12 , 7 3 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 17 11, 0 7 12 ,7 0 Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultatet MSEK Not 2023 2022 Årets resultat 849 9 74 Poster som inte ska återföras i resultaträkningen Aktuariella vinster/förluster, förmånsbestämda planer 27 –22 80 Uppskjuten skatt hänförlig till förmånsbestämda planer 16 4 –16 Poster som senare kommer återföras i resultaträkningen Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter 41 402 Säkring av nettoinvestering –16 –74 Skatt hänförlig till säkring av nettoinvestering 16 3 15 Övrigt totalresultat, netto efter skatt 10 407 Totalresultat 859 1 381 - hänförligt till moderbolagets aktieägare 859 1 381 1) 1) År 2022 inkluderar Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter, en negativ effekt om –3 MSEK avseende återföring av omräkningseffekter i resultaträkningen i samband med avyttring av verk- samhet. Nettoeffekten på koncernens rapport över totalresultat uppgår till –3 MSEK. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 79 • Kassaflöde från den löpande verksamheten ökade med 1 020 MSEK (–13) och uppgick till 1 711 MSEK (691). Ökningen var huvudsakligen relaterad till förändring av rörelsekapital till följd av minskad kapitalbindning i lager. • Kassaflöde relaterat till investeringar i materiella an- läggningstillgångar uppgick till –251 MSEK (–319). • Under året genomförde Lindab fem förvärv. Kassaflöde hänförligt till förvärv av koncernföretag uppgick till –473 MSEK (–983). Kassaﬂöde från den löpande verksamheten Kassaflöde före förändring av rörelsekapital uppgick till 1 296 MSEK (1 424). Förändring i relation till föregående år hänförde sig bland annat till att underliggande rörelseresultat var lägre under 2023 samt att kon- cernens reglering av skatt och ränta ökade med netto 105 MSEK. Kassaflöde från förändring av rörelsekapital ökade under året med 1 148 MSEK (–41) och uppgick till 415 MSEK (–733). Vid jämförelse med föregående år var utvecklingen huvudsakligen relaterad till mins- kad kapitalbindning i lager, en förändring som förbättrade kassaflödet med 823 MSEK. Även den lägre nettomässiga negativa kassaflödes- effekten från förändring i utestående rörelsefordringar/-skulder bidrog positivt till rörelsekapitalets utveckling. Totalt kassaflöde från den löpande verksamheten ökade under året med 1 020 MSEK (–13) och uppgick till 1 711 MSEK (691). Poster som inte påverkar kassaﬂödet Poster som inte påverkar kassaflödet utgörs bland annat av av- och nedskrivningar, orealiserade kursdifferenser och avsättningar. Realise- rade vinster och förluster i samband med försäljning av anläggningstill- gångar elimineras, eftersom kassaflödeseffekten från avyttring av dessa tillgångar och verksamheter rapporteras separat under kassaflödet från investeringsverksamheten. Lindab redovisade inga engångsposter och omstruktureringskostnader för 2023. Föregående år redovisades engångsposter och omstruktureringskostnader om –22 MSEK, vilka i huvudsak inte har varit kassaflödespåverkande. Redovisade av- och nedskrivningar uppgick under året till 603 MSEK (483), varav 327 MSEK (259) relaterade till nyttjanderättstillgångar av- seende hyres- och leasingavtal och 0 MSEK (2) var redovisade ned- skrivningar under året. Kassaﬂöde från investeringsverksamheten Koncernens investeringar i immateriella tillgångar och materiella an- läggningstillgångar påverkade kassaflödet med –294 MSEK (–359). Den relativt höga investeringstakten grundade sig i koncernens på- gående investeringsprogram, ett investeringsinitiativ som besluta- des 2019 med satsning på effektivisering, kapacitetsökning, säkra- re arbetsmiljö och investering i förnyelsebar energi. De sista större investeringsbesluten som del av programmet är nu tagna och fokus är på att införa och avsluta de projekt som löper. Investeringstakten har successivt trappats ner under 2023 för att sedan övergå till en mer normaliserad investeringstakt för koncernen från och med 2024. Investeringsverksamheten påverkades av ett positivt kassaflöde om 7 MSEK (14) till följd av avyttrade immateriella tillgångar och materiel- la anläggningstillgångar. Netto uppgick kassaflöde från investeringsverksamheten till –287 MSEK (–345), exklusive förvärv och avyttring av dotterbolag. Företagsförvärv och avyttringar Under året genomförde Lindab fem förvärvstransaktioner. Fyra av dessa transaktioner skedde genom förvärv av samtliga aktier och röster i följande bolag: Raab Lüftungstechnik GmbH (Tyskland), Irish Ventilation & Filtration Ltd. (Irland), Firmac Ltd. (Storbritannien) och HAS-Vent Holdings Ltd. med underkoncern (Storbritannien). Den femte förvärvstransaktionen var relaterad till den tjeckiska verksamheten Ventilace EU, vilken förvärvades genom inkråmstransaktion. Förvärven reglerades i huvudsak likvidmässigt vid respektive tillträde och resul- terade för året i ett ackumulerat likvidmässigt utflöde om –431 MSEK. Utöver nya förvärv påverkades även årets kassaflöde av reglering för tidigare avtalad villkorad respektive ovillkorad tilläggsköpeskilling re- laterad till tio av de förvärvade bolagen under perioden 2020 till 2023. Totalt kassaflöde relaterat till förvärv uppgick för året till –473 MSEK. Föregående år var motsvarande likviditetsutflöde –983 MSEK, vilket då huvudsakligen avsåg förvärven av Alig Ventilation AB (Sverige), Nord Trade AB (Sverige), Felderer GmbH (Tyskland), R-Vent Netherlands B.V. (Nederländerna), Muncholm A/S (Danmark), Giroventilation AB (Sverige), Disys Technologies Ltd. (Storbritannien) samt Liftasud SAS och SRA Liftasud SAS (Frankrike). Under året genomförde Lindab inga verksamhets- eller bolags- avyttringar. Under föregående år avyttrade koncernen samtliga ak- tier och röster i det ryska dotterbolaget Lindab LLC, en avyttrings- transaktion som resulterade i en koncernmässig kassaflödespåver- kan om –12 MSEK. För ytterligare information om företagsförvärv och avyttringar, se not 5. Finansieringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –843 MSEK (556). I detta saldo ingick likvidmässiga betalningar med –327 MSEK (–259) avseende leasingrelaterade skulder. Utdelningen till bolagets aktieägare ökade med 93 MSEK (46) och påverkade kassaflödet med –399 MSEK (–306). Övriga förändringar inom finansieringsverksam- heten hänförde sig huvudsakligen till förändrad upplåning och nytt- jande av kreditlimiter.  FINANSIELLA RAPPORTER 80 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 MSEK Not 2023 2022 Löpande verksamheten Rörelseresultat 1 178 1 325 Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar 9 603 483 Återläggning av realisationsvinster (–)/förluster (+) rapporterade i rörelseresultatet –2 –5 Avsättningar, ej kassapåverkande poster 10 18 Justering övriga ej kassapåverkande poster 0 –9 Summa 1 789 1 812 Erhållen ränta 12 4 Erlagd ränta –17 5 –84 Betald skatt –330 –30 8 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 1 296 1 424 Förändring av rörelsekapital Varulager (ökning – /minskning +) 471 –352 Rörelsefordringar (ökning – /minskning +) 35 –13 Rörelseskulder (ökning + /minskning –) –91 –368 Summa förändring av rörelsekapital 415 –733 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 1 7 11 691 Investeringsverksamheten Förvärv av koncernföretag 5 –473 –983 Avyttring av koncernföretag 5 - –12 Investeringar i immateriella tillgångar 18 –43 –40 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 19 –2 51 –319 Förändring i ﬁnansiella anläggningstillgångar 0 0 Försäljning av immateriella tillgångar 18 1 - Försäljning av materiella anläggningstillgångar 19 6 14 Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –76 0 –1 340 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 29 272 1 332 Amortering av lån 29 –415 –2 37 Amortering av leasingrelaterade skulder 29, 31 –327 –259 Emission/inlösen av köpoptioner 26 26 Utdelning till aktieägare –399 –306 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten –843 556 Årets kassaﬂöde 10 8 –93 Likvida medel vid årets början 4 81 542 Kursdifferens likvida medel –2 32 Likvida medel vid årets slut 29 587 481 1) 1) Rörelsekapital, se definition sidan 138.  FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 81 Anläggningstillgångar och investeringar Information om förändringar i sammansättningen av anläggningstillgångar återfinns i kommentarer till koncernens rapport över kassaflöde på sidan 79. Varulager och kundfordringar Varulagret uppgick till 2 377 MSEK (2 752), vilket var en minskning med 14 procent i relation till föregående år då lagret ökade med 32 procent. Lindab har under året aktivt arbetat med att reducera och optimera lagernivåerna avseende volym. Lagervärdet har också påverkats av råmaterialprisutvecklingen av stål. Kundfordringarna uppgick till 1 937 MSEK (1 951), vilket motsvarade en minskning om 1 procent jämfört med föregående år då de ökade med 22 procent. Varulager och kundfordringar i relation till nettoomsättningen uppgick vid årets slut till 18 procent (22) respektive 15 procent (16). Likvida medel Likvida medel uppgick vid utgången av året till 587 MSEK (481). I likvida medel ingick spärrade medel med 0 MSEK (0). Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 1 885 MSEK (1 737), baserat på en underliggande kreditram på 3 077 MSEK (3 079) per den 31 december 2023. Sysselsatt kapital Koncernens genomsnittliga sysselsatta kapital inklusive goodwill och koncernmässiga övervärden uppgick till 11 124 MSEK (9 428). Avkastning på sysselsatt kapital inklusive goodwill uppgick till 10,7 procent (14,1). Eget kapital Eget kapital uppgick vid utgången av 2023 till 7 237 MSEK (6 751). Nettot av omräkningsdifferenser, utländska verksamheter och säkring av nettoinvesteringar, exklusive skatt, påverkade eget kapital positivt under året med 25 MSEK (328). Föregående års omräkningsdifferens inkluderar även reversering mot resultaträkningen i samband med avyttring av verksamhet. Det egna kapitalet minskade med 22 MSEK (ökade med 80), exklusive skatt, till följd av aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner. Utdelning till aktieägare i Lindab International AB (publ.) uppgick till –399 MSEK (–306), i enlighet med beslut på årsstämman. Eget kapital per aktie uppgick till 94,16 SEK (88,08) vid utgången av året och avkastning på genomsnittligt eget kapital uppgick för året till 12,0 procent (15,8). Nettoskuld Nettoskulden uppgick per 31 december 2023 till 3 264 MSEK (3 310). Nettoskulden utgörs av långa och korta räntebärande skulder, inklusive räntebärande avsättningar minskade med räntebärande tillgångar samt kassa- och banktillgodohavanden. Räntebärande skulder uppgick till 3 904 MSEK (3 820), varav leasingrelaterade skulder motsvarade 1 370 MSEK (1 212) och avsättningar till pensioner uppgick till 246 MSEK (217). Räntebärande tillgångar inklusive kassa/bank uppgick till 640 MSEK (510). Nettoskulden ingår som en del av koncernens finansiella mål. Målet är att genomsnittlig nettoskuld i relation till EBITDA, exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader, inte ska överstiga 3,0. Nettoskulden i relation till EBITDA uppgick per 31 december 2023 till 1,9 (1,6). Finansiell nettoskuld i relation till EBITDA uppgick till 1,4 (1,0). Nettoskuldsättningsgraden, det vill säga nettoskulden i förhållande till eget kapital, uppgick till 0,5 ggr (0,5). Räntetäckningsgrad Räntetäckningsgraden, vilket ger uttryck för koncernens förmåga att betala räntor, uppgick till 6,6 ggr (16,2). Soliditet Koncernens soliditet, det vill säga eget kapital i förhållande till totala tillgångar, uppgick till 53,4 procent (52,1). Kreditavtal De befintliga kreditavtalen om 1 300 MSEK med Nordea och Raiffeisen Bank International och 70 MEUR med Raiffeisen Bank International förlängdes under året och löper till andra kvartalet 2026. Lindab har även förlängt kreditavtalet om 1 000 MSEK med Nordea, vilket löper till andra kvartalet 2025. Alla avtal innehåller en kovenant, vilken följs upp kvartalsvis. Lindab uppfyllde villkoren per 31 december 2023. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Per den 31 december 2023 uppgick ställda säkerheter till 95 MSEK (87) och eventualförpliktelser uppgick till 25 MSEK (24). • Soliditeten uppgick till 53,4 procent (52,1). • Nettoskulden uppgick till 3 264 MSEK (3 310), varav 1 370 MSEK (1 212) avsåg leasingrelaterade skulder. • Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 0,5 ggr (0,5). Finansiell ställning FINANSIELLA RAPPORTER 82 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Goodwill 18 4 378 3 967 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande 18 17 16 Patent och liknande rättigheter 18 1 2 Övriga immateriella tillgångar 18 282 26 4 Summa immateriella tillgångar 4 678 4 249 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 19 9 74 934 Maskiner och inventarier 19 1 016 926 Pågående nyanlägggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 19 13 3 15 4 Nyttjanderättstillgångar 20, 31 1 310 1 156 Summa materiella anläggningstillgångar 3 433 3 170 Finansiella anläggningstillgångar Finansiell placering 27 22 25 Andra långfristiga värdepappersinnehav 22 4 5 Andelar i intresseföretag 21 14 16 Andra långfristiga fordringar 23 7 6 Summa ﬁnansiella anläggningstillgångar 47 52 Uppskjuten skattefordran 16 86 36 Summa anläggningstillgångar 8 244 7 507 Omsättningstillgångar Varulager 24 2 377 2 752 Kundfordringar 25 1 937 1 9 51 Övriga fordringar 25 91 67 Aktuell skattefordran 99 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 19 3 18 4 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, räntebärande 25 31 4 Likvida medel 587 4 81 Summa omsättningstillgångar 5 315 5 450 SUMMA TILLGÅNGAR 13 5 59 12 9 57 MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 26 79 79 Övrigt tillskjutet kapital 2 272 2 272 Omräkningsreserv 5 51 523 Balanserad vinst inklusive årets resultat 4 335 3 877 Summa eget kapital 7 237 6 751 Långfristiga skulder Räntebärande skulder Skulder till kreditinstitut 29 2 241 2 349 Skulder avseende leasing 29, 31 1 054 930 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 27 24 6 217 Summa räntebärande skulder 3 5 41 3 496 Icke räntebärande skulder Uppskjuten skatteskuld 16 15 3 15 0 Övriga avsättningar 28 15 7 Övriga skulder 53 41 Summa icke räntebärande skulder 221 19 8 Summa långfristiga skulder 3 762 3 694 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder Skulder till kreditinstitut 29 11 12 Checkräkningskredit 29 3 0 Skulder avseende leasing 29, 31 316 282 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 33 30 Summa räntebärande skulder 363 324 Icke räntebärande skulder Förskott från kunder 97 64 Leverantörsskulder 964 9 74 Aktuell skatteskuld 93 11 0 Övriga avsättningar 28 10 11 Övriga skulder 264 2 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 76 9 8 17 Summa icke räntebärande skulder 2 197 2 188 Summa kortfristiga skulder 2 560 2 512 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 5 59 12 9 57  FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 83 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Balanserad tillskjutet Omräknings- vinst inkl. Totalt MSEK Not Aktiekapital kapital reserv årets resultat eget kapital Ingående balans per 1 januari 2023 79 2 272 523 3 877 6 751 Årets resultat 849 849 Övrigt totalresultat Aktuariella vinster/förluster, förmånsbestämda planer 27 –22 –22 Uppskjuten skatt hänförligt till förmånsbestämda planer 4 4 Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter 41 41 Säkring av nettoinvestering –16 –16 Skatt hänförligt till säkring av nettoinvestering 3 3 Summa övrigt totalresultat - - 28 –18 10 Summa totalresultat - - 28 831 859 Utdelning till aktieägare –399 –399 Emission/inlösen av köpoptioner 26 26 Transaktioner med aktieägarna - - - –373 –373 Utgående balans per 31 december 2023 79 2 272 5 51 4 335 7 237 Ingående balans per 1 januari 2022 79 2 272 18 0 3 119 5 650 Årets resultat 9 74 9 74 Övrigt totalresultat Aktuariella vinster/förluster, förmånsbestämda planer 27 80 80 Uppskjuten skatt hänförligt till förmånsbestämda planer –16 –16 Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter 402 402 Säkring av nettoinvestering –74 –74 Skatt hänförligt till säkring av nettoinvestering 15 15 Summa övrigt totalresultat - - 343 64 407 Summa totalresultat - - 343 1 038 1 381 Utdelning till aktieägare –306 –306 Emission/inlösen av köpoptioner 26 26 Transaktioner med aktieägarna - - - –28 0 –28 0 Utgående balans per 31 december 2022 79 2 272 523 3 877 6 751  FINANSIELLA RAPPORTER 84 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Balansräkning MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 35 3 467 3 467 Finansiella räntebärande anläggnings- tillgångar 4 5 Uppskjuten skattefordran 1 1 Summa anläggningstillgångar 3 472 3 473 Omsättningstillgångar Fordran på koncernföretag 85 55 Likvida medel 0 0 Summa omsättningstillgångar 85 55 SUMMA TILLGÅNGAR 3 557 3 528 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 26 79 79 Reservfond 708 708 Fritt eget kapital Överkursfond 90 90 Balanserad vinst 1 379 1 716 Årets resultat 1) 1 280 36 Summa eget kapital 3 536 2 629 Avsättningar Räntebärande avsättningar 4 5 Summa avsättningar 4 5 Kortfristiga skulder Icke räntebärande skulder Skuld till koncernföretag 0 886 Leverantörsskulder 1 - Aktuell skatteskuld 10 6 Övriga skulder 0 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 6 2 Summa icke räntebärande skulder 17 894 Summa kortfristiga skulder 17 894 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 557 3 528 1) Totalresultat överensstämmer med årets resultat för alla perioder. Eget kapital Se not 26, Eget kapital och antal aktier, för information om aktietrans- aktioner och mandat godkända av årsstämman. Risker, riskhantering och intern kontroll Se Förvaltningsberättelse på sidorna 70-74, Riskhantering på sidorna 62-67 samt not 3 på sidorna 96-99. Kassaﬂödesanalys MSEK 2023 2022 Löpande verksamheten Rörelseresultat –9 –3 Avsättningar, ej kassaﬂödespåverkande 0 0 Erlagd ränta –17 –15 Betald skatt –5 –6 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –31 –24 Förändring av rörelsekapital Rörelsefordringar –20 1 Rörelseskulder –881 271 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten –932 248 Finansieringsverksamheten Mottaget koncernbidrag 55 25 Utdelning från koncernföretag 1 250 7 Utdelning till aktieägare –399 –306 Emission/inlösen av köpoptioner 26 26 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten 932 –248 Årets kassaﬂöde 0 0 Likvida medel vid årets början 0 0 Likvida medel vid årets slut 0 0  Moderbolaget är ett holdingbolag som innehar aktierna i Lindab AB, där huvudkontorets funktioner bedrivs. Lindab AB äger övriga i kon- cernen ingående dotterbolag direkt och indirekt. Moderbolagets nettoomsättning uppgick under räkenskapsåret till 6 MSEK (6). Årets resultat uppgick till 1 280 MSEK (36) och inklude- rade erhållen utdelning om 1 250 MSEK (7) samt mottaget koncern- bidrag från dotterbolag motsvarande 65 MSEK (55). Resultaträkning MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 6 6 Administrationskostnader 6, 10, 11 –10 –9 Övriga rörelsekostnader 13 –5 0 Rörelseresultat –9 –3 Resultat från dotterbolag 15 1 315 62 Räntekostnader, koncerninterna 15 –17 –15 Resultat före skatt 1 289 44 Skatt på årets resultat 16 –9 –8 Årets resultat 1) 1 280 36 1) Totalresultat överensstämmer med årets resultat för alla perioder. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 85 Rapport över förändring i moderbolagets egna kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Bundet eget kapital Fritt eget kapital MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat 1) Totalt eget kapital Ingående balans per 1 januari 2023 79 708 90 1 752 2 629 Årets resultat 1 280 1 280 Transaktioner med aktieägare Utdelning till aktieägare –399 –399 Emission/inlösen av köpoptioner 26 26 Utgående balans per 31 december 2023 79 708 90 1 379 1 280 3 536 Ingående balans per 1 januari 2022 79 708 90 1 996 2 873 Årets resultat 36 36 Transaktioner med aktieägare Utdelning till aktieägare –306 –306 Emission/inlösen av köpoptioner 26 26 Utgående balans per 31 december 2022 79 708 90 1 716 36 2 629 1) Totalresultat överensstämmer med årets resultat för alla perioder. FINANSIELLA RAPPORTER 86 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 MSEK om ej annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning och resultat, kvarvarande verksamhet Nettoomsättning 13 114 12 366 9 648 8 220 8 512 Tillväxt, % 6 28 17 –3 3 varav organiskt –9 11 17 –2 1 varav förvärv/avyttring 10 13 2 0 0 varav valutaeffekter 5 4 –2 –1 2 Omsättning i utlandet, % 77 70 68 72 75 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA 1 781 1 808 1 660 1 185 1 183 Av- och nedskrivningar 603 483 394 395 353 Rörelseresultat 1 178 1 325 1 266 790 830 Engångsposter och omstruktureringskostnader 1) - –22 - –70 - Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 266 860 830 Resultat före skatt 1 008 1 238 1 223 752 778 Nettoomsättning och resultat, total verksamhet Nettoomsättning 13 114 12 366 10 619 9 166 9 872 Tillväxt, % 6 16 16 –7 6 varav organiskt –9 10 17 –6 3 varav förvärv/avyttring 10 3 2 1 0 varav valutaeffekter 5 3 –3 –2 3 Omsättning i utlandet, % 77 70 71 74 78 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA 1 781 1 808 1 645 1 284 1 315 Av- och nedskrivningar 603 483 804 438 400 Rörelseresultat 1 178 1 325 841 846 915 Engångsposter och omstruktureringskostnader 1) - –22 –456 –70 - Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 297 916 915 Resultat före skatt 1 008 1 238 802 811 881 Årets resultat 849 974 537 596 678 Totalresultat 859 1 381 719 281 746 Kassaﬂöde, total verksamhet Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 1 711 691 704 1 129 1 017 Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –760 –1 340 –404 –663 −300 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten –843 556 –319 –395 −484 Årets kassaﬂöde 108 –93 –19 71 233 Operativt kassaﬂöde 1 747 662 979 965 918 Sysselsatt kapital och ﬁnansiering, total verksamhet Balansomslutning 13 559 12 957 10 305 9 405 9 438 Sysselsatt kapital 11 141 10 571 7 920 7 419 7 383 Nettoskuld 3 264 3 310 1 696 1 640 1 771 Finansiell nettoskuld 1 670 1 906 578 414 484 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 7 237 6 751 5 650 5 178 5 027 Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande - - - 0 - 1) Engångsposter och omstruktureringskostnader för: – 2023, inga engångsposter eller omstruktureringskostnader. – 2022, totalt –22 MSEK, relaterat till Lindabs avyttring av verksamheten i Ryssland. – 2021, totalt –456 MSEK, relaterat till Lindabs avyttring av Building Systems. Kostnaden redovisas i avvecklad verksamhet. – 2020, totalt –70 MSEK, relaterat till Lindabs avveckling och avyttring av IMP Klima Group. Kostnaden redovisas i kvarvarande verksamhet. – 2019, inga engångsposter eller omstruktureringskostnader.  FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 87 Nyckeltal, kvarvarande verksamhet EBITDA–marginal, % 13,6 14,6 17, 2 14,4 13,9 Rörelsemarginal, % 9,0 10,7 13,1 9,6 9,8 Justerad rörelsemarginal, % 9,0 10,9 13,1 10,5 9,8 Vinstmarginal (före skatt), % 7,7 10,0 12,7 9,1 9,1 Nyckeltal, total verksamhet EBITDA–marginal, % 13,6 14,6 15,5 14,0 13,3 Rörelsemarginal, % 9,0 10,7 7,9 9,2 9,3 Justerad rörelsemarginal, % 9,0 10,9 12,2 10,0 9,3 Vinstmarginal (före skatt), % 7,7 10,0 7,6 8,8 8,9 Avkastning på sysselsatt kapital, % 10,7 14,1 11,0 11,5 13,6 Avkastning på eget kapital, % 12,0 15,8 9,9 11,6 14,3 Soliditet, % 53,4 52,1 54,8 55,1 53,3 Nettoskuld/EBITDA, exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader 1,9 1,6 1,0 1,4 1,6 Finansiell nettoskuld/EBITDA, exklusive IFRS 16, exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader 1,4 1,0 0,4 0,5 0,8 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,3 0,3 0,4 Räntetäckningsgrad, ggr 6,6 16,2 20,0 19,0 18,8 Personal Medelantal anställda 4 960 4 801 5 189 5 271 5 202 varav utomlands 3 581 3 401 3 906 4 114 4 077 varav avvecklad verksamhet - - 655 707 716 Antal anställda vid periodens slut 4 909 4 853 4 549 5 078 5 196 varav avvecklad verksamhet - - - 692 727 Lönekostnad inklusive sociala avgifter och pensionskostnader 2 999 2 619 2 503 2 336 2 466 Försäljning per medelantal anställd, KSEK 2 644 2 576 2 046 1 739 1 898 1) Styrelsens förslag till utdelning för 2023. För finansiella definitioner, se sidan 138. MSEK om ej annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 Data per aktie, total verksamhet Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 76 743 76 552 76 396 76 340 76 332 Antal utestående aktier, tusental 76 852 76 642 76 467 76 357 76 332 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 11,07 12,70 7,00 7,8 0 8,89 Eget kapital per aktie, SEK 94,16 88,08 73,89 67,82 65,86 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 22,30 9,03 9,22 14,79 13,32 Utdelning per aktie, SEK 5,40 1) 5,20 4,00 3,40 1,75 P/E-tal 18,0 10,0 45,9 21,8 13,6 Börskurs vid årets slut, SEK 199,10 127,40 321,40 170,40 119,60 Börsvärde vid årets slut 15 301 9 764 24 576 13 011 9 129 Investeringar, total verksamhet Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar 294 359 395 425 278 FINANSIELLA RAPPORTER 88 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 89 Noter Not Innehåll sid 01 Allmän information 90 02 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 90 03 Finansiella risker 96 04 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 99 05 Företagsförvärv och avyttringar 101 06 Personal och ledande befattningshavare 105 07 Segmentsredovisning 107 08 Intäktsredovisning 108 09 Av- och nedskrivningar per tillgångsslag och funktion 109 10 Kostnader fördelade på kostnadsslag 110 11 Arvoden och kostnadsersättningar till revisorer 110 12 Forskning och utveckling 110 13 Övriga rörelseintäkter och övriga rörellsekostnader 111 14 Statliga stöd 111 15 Finansiella intäkter och kostnader 111 16 Skatt 112 17 Resultat per aktie 114 18 Immateriella tillgångar 115 19 Materiella anläggningstillgångar 117 20 Nyttjanderättstillgångar 118 21 Intresseföretag 119 22 Andra långfristiga värdepappersinnehav 119 23 Andra långfristiga fordringar 119 24 Varulager 119 25 Kortfristiga fordringar 120 26 Eget kapital och antal aktier 121 27 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 122 28 Övriga avsättningar 124 29 Koncernens upplåning och finansiella instrument 124 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 127 31 Leasing 127 32 Ställda säkerheter och eventualtillgångar/-förpliktelser 128 33 Transaktioner med närstående 129 34 Händelser efter rapportperioden 129 35 Koncern- och intresseföretag 130 FINANSIELLA RAPPORTER 90 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Lindab International AB (publ.) med säte i Båstad, registrerat i Sverige under organisationsnummer 556606-5446 (moderbolaget) och dess dotterbolag (sam- mantaget koncernen) samt dess verksamhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. Huvudkontorets adress är Lindab International AB, 269 82 Båstad. Denna koncernredovisning har, den 24 mars 2024, godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balans- räkning blir föremål för fastställelse på ordinarie årsstämma den 14 maj 2024. Redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprät- tats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presente- rade år, om inte annat anges. För väsentlig information om redovisningsprinci- per, se text markerad i blått nedan. Grund för rapportens upprättande Lindab upprättar koncernredovisningen i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Commit- tee (IFRS IC), sådana de antagits av EU och Rekommendation 1, Komplette- rande redovisningsregler för koncerner, från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering samt Årsredovisningslagen. Lindab tillämpar anskaffningsvärdemetoden vid värdering av tillgångar och skul- der utom vad gäller vissa finansiella instrument, förvaltningstillgångar och direkt- pensioner som värderas till verkligt värde. Nya eller ändrade IFRS standarder och nya tolkningar 2023 Inga av de nya eller omarbetade standarder, tolkningar och förbättringar som givits ut av International Accounting Standards Board (IASB) eller IFRS Interpre- tations Committee (IFRS IC) och antagits av EU under 2023 har haft någon vä- sentlig effekt på koncernen på innevarande period och hade ingen inverkan på beloppen som redovisades i jämförelseperioden. Följande standarder och ändringar tillämpas av koncernen för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023: IFRS 17 Försäkringsavtal Koncernen har inga avtal som redovisas enligt definitionen av ett försäkrings- avtal enligt IFRS 17. Upplysningar om redovisningsprinciper – ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter Ändringar i IAS 1 avser upplysningar om väsentliga redovisningsprinciper. Änd - ringarna definierar vad som är väsentlig information om redovisningsprinciper. För koncernen väsentliga redovisningsprinciper är markerade i blått nedan. Internationell skattereform – modellregler enligt Pelare 2 – ändringar i IAS 12 Inkomstskatter Ändringarna i IAS 12 baseras på OECD:s BEPS-regler för Pelare 2 och ger en tillfällig lättnad från kravet att redovisa och lämna upplysningar om uppskjut- na skatter som härrör från beslutade skatteregler om modellreglerna enligt Pe- lare 2. Ändringarna i IAS 12 avser även upplysningskrav för att förstå ett före- tags exponering mot inkomstskatter till följd av den lagstiftningen, särskilt före dess ikraftträdande. Definition av uppskattning – ändringar i IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel Ändringen gör det tydligare hur man särskiljer förändringar i redovisningsprin- ciper från förändringar i uppskattningar och bedömningar. Ändringen innebär att en ny definition av ”redovisningsuppskattning” (accounting estimate) införs. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från en enda transaktion – ändringar i IAS 12 Inkomstskatter Ändringen förtydligar att undantaget från att redovisa uppskjuten skatt inte är tillämpligt på transaktioner som vid första redovisningstillfället ger upphov till lika stor uppskjuten skattefordran som uppskjuten skatteskuld. Nya eller ändrade standarder och nya tolkningar vilka ännu inte trätt i kraft Inga nya eller ändrade standarder samt tolkningar som har givits ut av Interna - tional Accounting Standards Board (IASB) samt IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) och som träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2024 har förtidstillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Nya eller ändrade standarder och nya tolkningar, som ännu inte trätt i kraft per 31 december 2023, bedöms utifrån känd information inte ha väsentlig effekt på koncernens finansiella redovisning. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Lindab International AB (publ.) och de företag över vilka moderbolaget har bestämmande inflytande, dotter- bolag. Bestämmande inflytande föreligger när moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet och kan använda sitt inflytande över inves - teringsobjektet till att påverka sin avkastning. Moderbolaget gör en ny bedömning av om bestämmande inflytande föreligger i de fall fakta och omständigheter tyder på att en eller flera av de faktorer som anges ovan har ändrats. Konsolidering av ett dotterbolag sker från och med den dag moderbolaget får bestämmande inflytande och fram till den dag det upphör att ha det bestäm- mande inflytandet över dotterbolaget. Detta innebär att intäkter och kostnader för ett dotterbolag som förvärvats eller avyttrats under innevarande räkenskaps- år inkluderas i koncernens resultaträkning samt övrigt totalresultat från den dag moderbolaget får det bestämmande inflytandet fram till den dag moderbolaget upphör att ha det bestämmande inflytandet. Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är hänförligt till mo - derbolagets ägare. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har vid behov justerats för att överens- stämma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna transaktio- ner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och förluster hänförliga till koncer- ninterna transaktioner har eliminerats vid upprättandet av koncernredovisningen. Rörelseförvärv Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Överförd ersättning för rörelse- förvärvet värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten, vilket beräknas som summan av de verkliga värdena per förvärvstidpunkten för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt emitterade eget kapitalandelar i utby- te mot kontroll över den förvärvade rörelsen. Förvärvsrelaterade kostnader re- dovisas under övriga rörelsekostnader i resultaträkningen när de uppkommer. I överförd ersättning ingår även verkligt värde vid förvärvstidpunkten för de till - gångar eller skulder som är följden av en överenskommelse om villkorad köpe- Information om koncernens sammansättning vid räkenskapsårets utgång fram- går av not 35. Om ej annat anges avses belopp i MSEK. Not 01 Allmän information Not 02 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 91 skilling. Förändringar i verkligt värde för en villkorad köpeskilling som uppkom- mer på grund av ytterligare information som erhållits efter förvärvstidpunkten om fakta och förhållanden som förelåg per förvärvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under värderingsperioden och justeras retroaktivt med motsvarande justering av goodwill. Alla andra förändringar i det verkliga värdet för en villkorad köpeskilling som klassificeras som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med tillämplig standard, det vill säga som en övrig rörelseintäkt alternativt övrig rörel- sekostnad i resultaträkningen. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas inom eget kapital. Vid rörelseförvärv där summan av överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde vid förvärvstidpunkten på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten över fi- nansiell ställning. Redovisning av rörelseförvärv framgår av not 5. Omräkning av utländska dotterbolag och utländsk valuta Koncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. Resultat- och ba- lansräkningar för utländska verksamheter, dotterbolag och intresseföretag, tas in med deras funktionella valuta och räknas om till koncernens rapporteringsva- luta. Funktionell valuta är densamma som den lokala valutan för den rapporte- rande enhetens redovisning. Samtliga tillgångar och skulder i dotterbolagen räknas om till balansdagskurs och intäkter och kostnader räknas om till årets genomsnittskurs. Vid konsolide- ring uppstår omräkningsdifferenser, vilka förs direkt till övrigt totalresultat. Vid avyttring av dotterbolag där bestämmande inflytande förloras återförs den ack- umulerade omräkningsdifferensen och redovisas i det koncernmässiga resulta- tet som en del av realisationsresultatet. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt valu - takurser på transaktionsdagen. De svenska koncernföretagens fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurser. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rap- porten över totalresultatet. Kursdifferenser av rörelsekaraktär redovisas som övriga rörelseintäkter och kost- nader, not 13, och ingår därmed i rörelseresultatet. Kursdifferenser av finansiell karaktär redovisas bland finansiella intäkter och kostnader, not 15. Intern prissättning Marknadsbaserad prissättning tillämpas vid koncerninterna transaktioner. Segmentsrapportering Lindabs verksamhet rapporteras per segment. Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Koncernens segment består sedan januari 2022 av följande två segment, Ventilation Systems och Profile Systems. Segmentspresentationen för varje segment bygger på de redovisningsprinciper som beskrivs i denna not. Normala kommersiella villkor i branschen tillämpas vid transaktioner mellan segmenten. Internpriser mellan koncernens segment sätts utifrån principen om armlängds avstånd, det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och har ett intresse av att transaktionen genomförs. Tillgångar och investeringar rapporteras inom det segment i vilket tillgången finns samt disponeras. Koncernens information om geografiska områden för segmenten bygger på i vilket land överföringen av risker och förmåner sker. Redovisning av segment framgår av not 7. Intäktsredovisning Intäkter redovisas vid den tidpunkt när kontroll över de produkter och tjäns - ter som levererats övergått till motpart i enlighet med avtal. Redovisade intäk- ter avspeglar då förväntad ersättning i samband med fullgörandet av kontrak- tuella åtaganden mot kund och motsvarar den ersättning som koncernen be- döms vara berättigad till. Intäktsströmmar Intäktsströmmarna som finns representerade inom segmenten Ventilation Sys - tems samt Profile Systems är i huvudsak relaterade till att Lindab erbjuder en- skilda standardiserade produkter. Ventilation Systems intäkter hänför sig pri- märt till försäljning av ventilationsprodukter, anpassade tekniska lösningar eller system för ventilation, inneklimat och kyla/värme. Profile Systems intäkter och erbjudande inriktar sig huvudsakligen på byggprodukter såsom takavvattning i stål, beklädnad av tak/vägg, stålprofiler för vägg-, tak- och bärlagskonstruktio - ner samt hallbyggnader. Eventuella installationstjänster säljs endast i samband med försäljning av produkt och marknadsförs ej som separata tjänster i koncer - nens produktportfölj. Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning Försäljning av produkt (enskild eller integrerad) bedöms vara ett prestationsåta - gande och intäkten redovisas när prestationsåtagandet har uppfyllts samt kun- den fått kontroll över produkten, det vill säga vid en viss tidpunkt (vanligtvis i sam- band med fysisk leverans till motpart). När Lindab tillverkar och säljer hallar eller byggnadssystem, kan försäljningen vara i form av projektorienterad verksamhet. Intäktsredovisningen sker då i hu- vudsak vid respektive delleverans i enlighet med vad som regleras i kontraktet och då kunden fått kontroll över produkten. Eventuella installations-/driftsättningstjänster intäktsförs vanligen när åtagandet slutförts, men tidpunkten kan påverkas av om tjänsten är en separat komponent eller produktintegrerad del utifrån avtalade villkor. Om det är sannolikt att totala projektkostnader kommer att överstiga totala intäk- ter redovisas den förväntade förlusten omedelbart som en kostnad. Garantier Vid försäljning av produkter lämnas garantier beroende på produktens karaktär, beskaffenhet och användningsområde. Lämnade garantivillkor täcker i huvudsak endast ursprungligt produktfel. Långa garantitider kan förekomma inom enskilda produktgrupper, men med utgångspunkt i vad garantin täcker samt med krav på hur produkten ska användas/underhållas ses inte lämnade garantier som adde- rande servicegarantier. Därmed redovisas inte lämnade garantier som separata prestationsåtaganden enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, utan redovisas i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. Transaktionspris Inom verksamheten förekommer volymrabatt, baserad på försäljning till motpart under fördefinierad period, samt kassarabatter. Intäkter från denna form av för- säljning redovisas till avtalat pris netto efter avdrag för eventuella rabatter. Ra- batter beräknas utifrån förväntat värdemetoden. Övriga intäkter Övriga intäkter inkluderar ersättning för sådan försäljning som sker utöver den ordinarie verksamheten, såsom exempelvis nettovinst på sålda anläggningstill - gångar och kursvinster av rörelsekaraktär. Personalkostnader Incitamentsprogram Principer om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställdes se- nast vid årsstämman 2021, principer som ska framläggas för fastställelse vid års- stämman minst vart fjärde år. Enligt antagna riktlinjer ska ersättningsprogrammet för dessa personer bland annat omfatta en långsiktig kontant rörlig ersättnings- del. Denna ersättningsdel ska vara baserad på mätbara kriterier, vilka återspeg- lar fördefinierade finansiella och kvalitativa mål för Lindab. Baserat på tidigare beslut av årsstämman har ett långsiktigt incitamentsprogram implementerats år 2022, ett program som har en treårig mätperiod. Incitamentsprogrammet har i allt väsentligt samma utformning som motsvarande program, vilka antogs vid årsstämmorna 2020 respektive 2021. Samtliga incitamentsprogram redovisas enligt IAS 19 Ersättning till anställda och under intjänandeperioden redovisas de som en kostnad och en kortfristig skuld. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel och utdelningar samt vinster på finansiella instrument som värderas via resultatet. I posten ingår även vinst på säkringsinstrument av nettoinvesteringar, vilka bedömts som den ineffektiva delen av säkringen och vinst när säkringen inte längre uppfyller vill - Not 2, forts. FINANSIELLA RAPPORTER 92 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 koren för säkringsredovisning. Transaktionen redovisas då omedelbart i resul- taträkningen i finansnettot. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, räntekomponent hänför - lig till förmånsbaserade pensionsplaner, effekter av upplösningar av nuvärdes- beräknade avsättningar samt förluster på finansiella instrument som värderas till verkligt värde via resultatet. I posten ingår även förlust på säkringsinstrument av nettoinvesteringar, vilka bedömts som den ineffektiva delen av säkringen och förlust när säkringen inte längre uppfyller villkoren för säkringsredovisning. Trans- aktionen redovisas då omedelbart i resultaträkningen i finansnettot. Under finan- siella kostnader redovisas även räntekostnader för hyres- och leasingavtal i en- lighet med IFRS 16 Leasingavtal. Ränteintäkter respektive räntekostnader på finansiella instrument redovisas en- ligt effektivräntemetoden med beaktande av upplupen ränta per balansdagen. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla utdelning fastställts. Valuta - kursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Låneutgifter Låneutgifter kostnadsförs löpande i den period de uppstår om de inte hänför sig till tillgångar som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att fär- digställa för avsedd användning eller försäljning. Enligt IAS 23 Låneutgifter ska de i så fall aktiveras. Inkomstskatter Redovisad skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är den skatt som antingen ska betalas eller erhållas under det aktuella inkomstår- et. Tidigare perioders justeringar ingår också här. Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgång- ar och skulder som ska betalas i framtiden. Värderingen av uppskjutna skatter görs med utgångspunkt från förväntade skulder och fordringar på balansdagen med användande av skattesatser för de enskilda bolagen som är beslutade eller aviserade på balansdagen. Skatteeffekten redovisas på samma sätt som hänförlig transaktion, det vill säga i resultatet, i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är sannolikt att fram- tida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga mot vilka de tempo- rära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatte - skulder och när de uppskjutna skatterna avser samma skattemyndighet. Upp- skjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den mån det är san- nolikt att dessa kommer att kunna nyttjas för att medföra lägre skattebetalningar inom överskådlig framtid. För skatt på årets resultat och uppskjutna skatteford- ringar respektive skatteskulder, se not 16. Koncernen tillämpar undantaget gällande att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till inkomstskatter av- seende Pelare 2. Resultat per aktie Resultat per aktie påverkas inte av preferensaktier eller konvertibla skuldebrev, eftersom sådana saknas i Lindab. Under de fyra senaste räkenskapsåren har däremot köpoptioner utställts, vilka indirekt påverkar beräkning av resultat per aktie efter utspädning. Under tredje kvartalet 2023 utnyttjades samtliga 210 000 köpoptioner i det äldsta optionsprogrammet för att förvärva aktier i Lindab en- ligt programmets villkor. Vid utgången av 2023 fanns därmed följande tre fram- åtriktade program av förvärvsmöjligheter med stöd av köpoption, förvärvsmöj- ligheter som påverkar beräkningen av resultat per aktie efter utspädning: För - värv av aktier med stöd av köpoption sommaren 2024 (nyttjanderätt för 183 950 köpoptioner), sommaren år 2025 (nyttjanderätt för 238 050 köpoptioner) samt sommaren år 2026 (nyttjanderätt för 225 500 köpoptioner). En köpoption ger rätt att förvärva en aktie i Lindab. Om antalet aktier förändras under året beräknas ett vägt genomsnitt för perio - dens utestående aktier. Intresseföretag Intresseföretag är bolag för vilka moderbolaget har ett betydande men inte ett bestämmande inflytande, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 pro- cent av röstetalet. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden i enlig- het med IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures. Enligt denna metod värderas andelen i intresseföretaget till anskaffningsvärde vid förvärvstillfället. Det resultat som uppkommer efter förvärvet i intresseföretaget och som avser koncernens andel, med justeringar för upplösning av förvärvade över- och un - dervärden, redovisas som en separat post i resultaträkningen på raden Resultat från andelar i intresseföretag. Redovisning av intresseföretag framgår i not 21. Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill, som uppkommer som en del vid förvärv av företag och verksamheter värderas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv. Se även avsnittet om koncernredovisning sidan 90. Goodwill på förvärv av dotterbolag redovisas som immateriella tillgång - ar. Goodwill testas minst årligen, eller när indikation finns, för att identifiera om det föreligger något nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffnings- värdet minskat med ackumulerade nedskrivningar. För att komma fram till om det föreligger nedskrivningsbehov bestäms återvin - ningsvärdet genom att en beräkning genomförs av diskonterade framtida kas- saflöden för den verksamhet till vilken goodwillvärdet är hänförligt. Därvid ska beräkningen göras på de lägsta kassagenererande enheterna inom verksam- heterna. För Lindabkoncernen betraktas de redovisade segmenten som den lägsta nivå som goodwill följs upp på och som nedskrivningsprövning utförs på. Vinst eller förlust vid avyttring av ett dotter- eller intresseföretag inkluderar kvar - varande redovisat värde på den återstående goodwill som avser den avyttrade enheten. Redovisning av goodwill framgår i not 18. Varumärken, patent och liknande rättigheter Varumärken, patent och liknande rättigheter redovisas till anskaffningsvärde mins- kat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningarna görs linjärt över den be- dömda nyttjandeperioden, 3–20 år. Nyttjandeperioden omprövas minst årligen. Programvara Förvärvade programvarulicenser samt viss kodning respektive anpassning av programvara aktiveras på basis av de utgifter som uppstått då den aktuella pro- gramvaran/funktionaliteten utvecklas samt driftsätts, under förutsättning att kon- cernen har kontroll över den immateriella tillgången i fråga. Dessa aktiverade ut- gifter skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden 3–5 år. Nyttjandeperio- den omprövas minst årligen. Materiella anläggningstillgångar Nedan beskrivna redovisningsprinciper avseende materiella anläggningstillgång- ar avser tillgångar som ägs av koncernen. För aktiverade nyttjanderättstillgång- ar avseende materiella anläggningstillgångar, hänförliga till hyres- och leasing- avtal, se avsnitt för Leasing. Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lager och kontor. Dessa redovisas till anskaffningsvärdet minskat med de ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar som gjorts. De planenliga avskrivningarna base- ras på anläggningstillgångarnas anskaffningsvärden och beräknas med hän- syn till uppskattad nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden omprövas minst årligen. Inga avskrivningar görs på mark. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens re - dovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vad som är lämpligt. Endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och om tillgången kan mätas på ett tillförlitligt sätt är det lämpligt att lägga till tillkom- mande utgifter till tillgångars redovisade värde. Alla andra former av reparatio- ner och underhåll redovisas som kostnader i rapporten över totalresultat under den period de uppkommer. Anläggningarnas anskaffningsvärden delas upp på väsentliga komponenter och varje komponent ska skrivas av separat över sin bedömda nyttjandeperiod, så kallad komponentavskrivning. Detta gäller såväl byggnader som maskiner och inventarier. Under investeringsåret görs avskrivningar enligt plan på maskiner, in- ventarier, fordon och datorer från och med tidpunkten då de tas i bruk. Följande avskrivningstider har använts Byggnader 15–50 år Markanläggningar 20 år Maskiner och inventarier 5–15 år Fordon och teknisk utrustning 3–10 år Not 2, forts. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 93 Nedskrivningar Prövningar av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar exklusive good- will görs så snart det uppstår indikationer på att en tillgång har minskat i värde. Nedskrivningsbehovet för immateriella tillgångar som ännu inte kan användas prövas dock minst årligen oavsett om indikation föreligger. Nedskrivning redovi- sas om det redovisade värdet för en tillgång eller dess kassagenererande enhet överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högre av nyttjandevär - det och det verkliga värdet reducerat med försäljningskostnader. Nyttjandevär- det beräknas som nuvärdet av det beräknade framtida kassaflödet efter skatt. Varje balansdag bedöms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder för att se om det finns indikationer på att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte längre föreligger. En nedskrivning återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet och om återvinningsvärdet är högre än det redovisade värdet. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte över- stiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. En prövning av nedskrivningsbehovet för de kassagenererande enheter som goodwill har allokerats till genomförs årligen under fjärde kvartalet, samt när det finns indikationer om nedskrivningsbehov. Prövningar av behovet av nedskriv - ning liksom redovisning av nedskrivning av goodwill sker på samma sätt som för immateriella tillgångar. Nedskrivningar av goodwill återförs dock inte. Prövningar av behovet av nedskrivning liksom redovisning och återföring av ned- skrivningar avseende materiella tillgångar sker på samma sätt som för immate- riella tillgångar enligt ovan. Finansiella instrument Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell till- gång, finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Detta omfattar likvida medel, placeringar, långfristiga värdepapper, räntebärande ford- ringar, kundfordringar, leverantörsskulder, upplåning samt derivatinstrument. Köp och försäljningar av finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärsda- gen. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapporten över finansiell ställning när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Den finan - siella tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning när rätten att erhål- la kassaflöden från tillgången löper ut eller överförs till annan part genom att alla risker och förmåner förknippade med tillgången har överförts till den andra par - ten. En finansiell skuld tas bort från rapporten över finansiell ställning när åtagan- det uppfyllts, upphävts eller löpt ut. Vad gäller kundfordringar specifikt tas dessa upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. Finansiella instrument redovisas initialt till ett anskaffningsvärde motsvarande in- strumentets verkliga värde vid tidpunkten för anskaffning med tillägg för trans- aktionskostnader för alla finansiella instrument förutom de finansiella instrument som tillhör kategorin finansiell tillgång vilka redovisas till verkligt värde via resul- tatet där transaktionskostnader redovisas direkt i resultaträkningen. Efterföljan- de värdering av instrumentet är beroende på dess karaktär och klassificering. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder Klassificering av finansiella tillgångar beror på Lindabs affärsmodell och styrs därmed av syftet med innehavet av den finansiella tillgången samt den finan- siella tillgångens kontraktsenliga kassaflöden. Finansiella tillgångar klassifice- ras utifrån följande kategorier: • Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde • Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via totalresultat • Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. Upplupet anskaffningsvärde Upplupet anskaffningsvärde innebär det belopp som tillgången eller skulden ur - sprungligen redovisades till med avdrag för amorteringar och nedskrivningar samt tillägg för periodisering av den initiala skillnaden mellan anskaffningsvärde och förväntat belopp att erhålla på förfallodagen. Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde är instru- ment som innehas med syfte att inkassera/reglera avtalsenliga kassaflöden, att de avtalade villkoren anger tidpunkt för förväntat kassaflöde från underliggan - de instrument och betalningarna endast består av kapitalbelopp samt eventu- ell räntekomponent. Tillgångarna uppstår som ett led i att likvida medel erläggs till motpart eller som en följd av att koncernen i sin operativa verksamhet förser kund med avtalade varor eller tjänster. Fastställda eller fastställbara betalnings - strömmar föreligger för fordringarna, som inte är föremål för handel på en aktiv marknad och där koncernens syfte är att inkassera underliggande kassaflöde. I upplysningssyfte beräknas verkligt värde för långfristiga fordringar genom en diskontering av framtida kassaflöden med nu gällande ränta. För kortfristiga ford- ringar redovisas värdet till nominellt belopp utan diskontering. Verkligt värde Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid för- säljning av en tillgång eller betalats vid överlåtelse av en skuld genom en ord- nad transaktion mellan marknadsaktörer. Verkligt värde för Lindabs finansiella instrument fastställs utifrån gällande marknadspriser i de fall sådana finns. Verk- ligt värde för noterade placeringar och derivat baseras på aktuella köpkurser och räntor. Om marknadspriser inte finns tillgängliga fastställs det verkliga värdet för enskilda instrument med hjälp av olika värderingstekniker. Effekt av förändring i verkligt värde på tillgångar som värderas enligt denna metodik redovisas i total - resultatet alternativt resultaträkningen i den period de uppkommer. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via totalresultatet Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via totalresultatet är tillgång- ar som innehas med syfte att samla avtalsenliga kassaflöden och sälja underlig- gande finansiella instrument för att uppnå detta, att de avtalade villkoren anger tidpunkt för förväntade kassaflöden från instrumenten i fråga och att betalning - arna endast består av kapitalbelopp samt eventuell räntekomponent. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvär- de eller verkligt värde via totalresultatet värderas till verkligt värde över resultaträk- ningen. För koncernen är det huvudsakligen derivattillgångar som inte används i säkringsredovisning och därmed redovisas via resultaträkningen till verkligt värde. För valutakontrakt, som valutaterminer, beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den termins- kurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden. Nedskrivning av finansiella tillgångar I enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument redovisas förlustreserver för finan - siella tillgångar värderade till anskaffningsvärde, vilka reducerar respektive till- gångs enskilda värde. Förlustreserverna värderas vid varje balansdag och då till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för tillgångarnas åter - stående löptid. Vad gäller kundfordringar och förekommande leasingfordringar tillämpar Lindab en förenklad matrismodell, vilket innebär att förlustreserven ut - över individuell värdering värderas till ett belopp som motsvarar återstående löp- tid. För metodik vid värdering av kundfordringar, se vidare not 25. Värdering av förväntade kreditförluster har till syfte att återspegla ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp, pengars tidsvärde, rimliga och verifierbara upp- gifter för tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framti- da ekonomiska förutsättningar. Lindab baserar beräkningen av förväntade kre- ditförluster på såväl kollektiv som individuell bedömning av den aktuella fordran tillsammans med information om historiska förluster för likartade tillgångar och motparter samt med en framåtriktad justering. Antagandena för kreditförluster utvärderas och justeras kontinuerligt för att på bästa möjliga sätt återspegla den aktuella situationen och Lindabs förväntan om framtida händelser. Lindab defi- nierar fordringar som kreditförsämrade vid förfall överstigande 90 dagar eller när andra kreditförsämrande faktorer identifierats. Kreditförluster betraktas som fal- lerade när det företag som Lindab har fordran på har försatts i konkurs. Den fi- nansiella tillgången bokas då bort från rapport över finansiell ställning. Placering av likvida tillgångar får endast göras i banker med hög kreditvärdighet enligt Lindabs Treasurypolicy. Historiskt sett har aldrig några kundförluster avse- ende likvida medel uppstått och bedöms heller ej göra det framöver. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen omfattar i Not 2, forts. FINANSIELLA RAPPORTER 94 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 huvudsak derivatskulder som inte används i säkringsredovisning. Resultat från förändring i verkligt värde på finansiella instrument i denna kategori redovisas i resultaträkningen i den period de uppstår. Andra finansiella skulder Till denna kategori hör lån, leasingskulder, övriga finansiella skulder och leveran- törsskulder. Andra finansiella skulder värderas efter det första redovisningstillfäl- let till upplupet anskaffningsvärde genom användning av effektivräntemetoden . Likvida medel I likvida medel ingår kassa- och banktillgodohavanden samt kortfristiga place - ringar med hög likviditet vilka snabbt kan omvandlas till ett känt belopp och som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer. I rapport över finansiell ställ- ning redovisas checkräkningskredit som upplåning bland kortfristiga skulder . Derivat Lindabkoncernen utnyttjar derivatinstrument för att hantera riskerna i valuta- exponeringen. Innehavet av finansiella derivatinstrument utgörs av valutaswa- par samt valutaterminer. Valutarisken i koncernen hanteras genom att valuta- kontrakt ingås med extern part för de största bruttoflödena i respektive period. Derivatinstrument redovisas i rapporten över finansiell ställning på affärsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärde - ring beror på om derivatet identifierats som ett säkringsinstrument och, om så är fallet, karaktären hos den post som säkrats. Säkring av nettoinvesteringar i utländska verksamheter Säkringar av nettoinvesteringar i utländska verksamheter redovisas enligt prin - ciperna för säkringsredovisning i IFRS 9 Finansiella instrument. Vid tillämpning- en av dessa regler sker dokumentation av det identifierade säkringsförhållan- det mellan säkringsinstrumenten och de säkrade posterna samtidigt som det finns ett säkerställande av överensstämmelse med Lindabs riskhanteringspo - licy och de mål som finns avseende riskhantering. Vidare ska redovisad säkring i nettoinvestering vara effektiv i sin karaktär och effektiviteten ska kunna mätas på ett tillförlitligt sätt. Lindab använder lån och valutaswapar som säkringsinstrument. Effektivitet i säk- ring identifieras och utvärderas enligt koncernens riktlinjer när ett enskilt säkrings- förhållande ingås. Kraven på effektivitet dokumenteras och säkringsförhållandet analyseras samt redovisas därefter löpande. Den vinst eller förlust på säkrings- instrumentet som bedöms som effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat. Den ineffektiva delen av vinsten eller förlusten redovisas omedelbart i resultaträk- ningen i finansnettot. Resultat som redovisats under övrigt totalresultat omförs till resultaträkningen när den utländska verksamheten avyttras . Varulager Koncernens varulager redovisas exklusive internvinster. Upparbetade internvin- ster inom Lindabkoncernen elimineras på koncernnivå och har därmed ingen på- verkan på rörelseresultatet. Värderingen av varulagret har skett till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljningsvärdet för råvaror, förbrukningsmaterial och inköpta färdigvaror. Det samma gäller produkter i arbete, vars anskaffningsvär - de beräknas utifrån värdet på upparbetade tillverkningskostnader i förädlings- processen. I anskaffningsvärdet inkluderas en rimlig andel indirekta tillverknings- kostnader baserat på normalt kapacitetsutnyttjande. Egentillverkade varor har värderats till det lägsta av tillverkningskostnaden och nettoförsäljningsvärdet. In- kurans har således beaktats vid värderingen. Prissättningen vid leveranser mel- lan koncernföretag sker till marknadspriser. Eget kapital Aktiekapital Transaktionskostnader som direkt hänför sig till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Utdelning Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finan- siella rapporter i den period då utdelningen fastställs av moderbolagets aktieägare. Återköp och inlösen av aktier Återköp och inlösen av aktier förs i förekommande fall direkt mot balanserade vinstmedel. För återköp och inlösen av aktier, se not 26. Köp- och teckningsoptioner Vid årsstämmorna 2021, 2022 respektive 2023 beslutades om ett köpoptions - program för ledande befattningshavare i Lindabkoncernen. Köpoptioner har för- värvats av ledande befattningshavare i Lindab enligt marknadsmässig värdering utifrån fastställda avtal. Programmet är således baserat på en marknadsmässig transaktion med närstående och ingen del i programmet är att se som aktieba - serad ersättning. Varje köpoption ger innehavaren en rätt att vid viss tidpunkt i framtiden förvärva en aktie i Lindab till avtalad lösenkurs. Vid inlösen av köpop - tioner har Lindab International AB (publ.) skiftat ut egna aktier. Värdering av ut- ställda köpoptioner sker enligt Black & Scholes optionsvärderingsmodell och eventuell justering av värdet redovisas mot eget kapital. Avsättningar För avsättningar tillämpas IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar förutom för avsättningar gällande personal där IAS 19 Ersätt- ningar till anställda tillämpas. En avsättning redovisas endast när: • Det finns ett aktuellt legalt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse, det är sannolikt att en kostnad kommer att uppstå för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning kan göras av åtagandets belopp. • Det belopp som redovisas som en avsättning är den bästa uppskattningen av den kostnad som krävs för att reglera det aktuella åtagandet per balansdagen. Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser Pensionerna finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag, där betalningarna fastställs utifrån periodiska aktuarieberäkningar. Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en plan där företag betalar fastställda avgif - ter till en separat juridisk enhet och inte har någon som helst förpliktelse att be- tala ytterligare avgifter, inte ens om den juridiska enheten inte har tillräckliga till- gångar för att betala de ersättningar till anställda som hänför sig till tjänstgöring fram till balansdagen. Avgiftsbestämda pensionsplaner av väsentlig storlek finns bland annat i Sverige, Danmark, Finland och Tyskland. Alla planer som inte är avgiftsbestämda anses vara förmånsbestämda. Utmär - kande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensions- förmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på faktorer som ålder, tjänstgöringstid och lön. De mest omfattande förmånsbestämda pensions- planerna finns i Sverige. Den skuld som redovisas i balansräkningen för förmånsbestämda planer är nu - värdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. De förmånsbestämda pensionsför- pliktelserna beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så kallade projected unit credit method. Nuvärdet av förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med användning av diskon - teringsränta som är utfärdad i samma valuta som ersättningarna kommer att ut - betalas i med löptider jämförbara med den aktuella pensionsförpliktelsen. Dis- konteringsränta för respektive land fastställs på grundval av marknadsräntan på förstklassiga företagsobligationer. I länder där det inte finns en fungerande mark- nad för sådana obligationer används räntan för statsobligationer. Beräkningar- na baseras på aktuariella antaganden, utvärderade varje kvartal och beräknas som minimum årligen. Diskonteringsräntan för den svenska pensionsförpliktel - sen har fastställts genom att använda bostadsobligationers marknadsränta en- ligt dess avkastningskurva. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Löneskatt hänförlig till aktuariella vinster och förluster be - aktas i beräkningen av aktuariella vinster och förluster. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. Förmånsbestämda planer kan vara ofonderade eller helt eller delvis fondera- de. Vid fonderade planer avsätter bolaget medel till exempelvis särskilda fonder eller stiftelser. Dessa förvaltningstillgångar värderas till verkligt värde och mins - kar det framräknade pensionsåtagandet så att nettoredovisning sker i rappor- ten över finansiell ställning. Not 2, forts. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 95 Pensionsåtagande i Sverige har i vissa fall tryggats genom köp av kapitalförsäk- ring till förmån för den försäkrade. I de fall dessa åtaganden till karaktären är av- giftsbestämda redovisas de som avsatt till pensioner, avgiftsbaserade förplik- telser och motsvarande tillgång i kapitalförsäkring till verkligt värde som förvalt- ningstillgångar för avgiftsbaserade förpliktelser. Skulden för kapitalförsäkringen värderas till den bästa uppskattningen av vad som kommer att utbetalas, vilket motsvaras av tillgångens verkliga värde. Avsättning för särskild löneskatt görs beräknad på kapitalförsäkringens redovisade värde. Övriga ersättningar till anställda kostnadsförs i takt med att förmånerna intjä- nas av de anställda. Leasing Redovisning av leasing baseras på att samtliga hyres- och leasingavtal redovi- sas i leasetagarens rapport över finansiell ställning. I IFRS 16 Leasingavtal finns möjlighet att undanta vissa avtal, korta hyres- och leasingavtal samt avtal där underliggande tillgång uppgår till mindre värde. Lindab har valt att tillämpa den av IFRS delgivna lättnadsregeln, vilken innebär att koncernens rapport över fi - nansiell ställning inte inkluderar hyres- och leasingkontrakt med förväntad kor- tare nyttjandetid än 12 månader samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde (5 KEUR enligt Lindabs tillämpning). Leasingav - gifterna från dessa exkluderade avtal redovisas som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Lindab utvärderar vid ingången av nya kontrakt om de innehåller leasingkompo- nenter som ska aktiveras i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal. Leasingrelatera- de avgifter som aktiveras är primärt fasta avgifter respektive variabla index-/pris- avgifter samt eventuella relevanta restvärdesgarantier, optionspriser eller termi- neringsavgifter. Avtal som innehåller både en aktiverbar och en icke aktiverbar avtalskomponent aktiveras till sin helhet om sistnämnda del är av mindre värde. Aktivering av hyres- och leasingavtal sker initialt till nuvärdet av framtida leasing- avgifter, diskonterade utifrån avtalets implicita ränta eller för koncernen fastställda marginella låneräntor utifrån respektive valuta och tillgångsslag. Tillgångsvärdet inkluderar även avgifter erlagda vid eller före inledningsdatumet för leasingav- talet, förekommande initiala direkta utgifter och eventuella beräknade återstäl- landekostnader för vilka det finns redovisade avsättningar i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. Vid aktiveringen görs också ställningstagande kring förväntad kontraktstid/nyttjandeperiod av tillgång- en i fråga inom ramen för befintligt avtal. De materiella tillgångar/nyttjanderätter som ingår i koncernens finansiella ställ - ning i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal redovisas i efterföljande perioder till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivning - ar samt justeringar för gjorda omvärderingar. Avskrivning sker linjärt från avta- lets startdatum och över den nyttjandetid som är kortast av beräknad ekono- misk livslängd och avtalad leasingtid. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar. Vad gäller leasingskulderna som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderas de löpande till upplupet anskaffningsvärde minskat med gjorda lea- singbetalningar och med beaktande av den beräknade ränteeffekten. Omvärde- ring av de leasingrelaterade balansposterna sker löpande utifrån förändringar i ränte-/indexkomponenter, leasingperioder, restvärdesgarantier etc. Den vägda genomsnittliga marginella låneräntan för koncernen per 31 december 2023 var 5,0 procent (3,3). Rapport över kassaﬂöden Lindab tillämpar indirekt metod. Syftet är att ge ett underlag för att bedöma fö- retagets förmåga att skapa likvida medel och företagets behov av dessa likvida medel. Följande definitioner har använts: Kassa och bank utgörs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banken och motsvarande institut. Andra likvida medel än kassa och bank utgörs av kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till känt belopp av kassa och bank och som är utsatt för endast en obetydlig risk för valutafluktuationer. Kassaflöde utgörs av in- och utflöde av likvida medel. Löpande verksamhet utgörs av företagets huvudsakliga intäkts - genererande verksamheter samt andra verksamheter än investerings- och finan- sieringsverksamheten. Investeringsverksamhet utgörs av förvärv och avyttring av anläggningstillgångar och sådana placeringar som inte inryms i begreppet likvida medel. Finansieringsverksamhet utgörs av åtgärder som medför förändringar i storleken på och sammansättningen av företagets eget kapital och upplåning. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter redovisas i det fall Lindab ställt säkerhet för bolagets eller kon- cernens skulder eller förpliktelser. Dessa kan vara skulder och avsättningar som kan finnas i rapporten över finansiell ställning. Säkerheterna kan vara knutna till tillgångar i rapporten över finansiell ställning eller inteckningar. Tillgångarna tas upp till sitt redovisade värde och inteckningarna till sitt nominella värde. Aktier i koncernföretag tas upp till sitt värde i koncernen. Eventualförpliktelser redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra fram - tida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kom - mer att krävas. Se vidare not 32. Statliga stöd Statliga stöd är en åtgärd av staten att lämna en ekonomisk fördel som är be- gränsad till antingen ett företag eller en kategori av företag som uppfyller vissa kriterier. Statliga stöd är villkorade av att mottagaren uppfyller eller kommer att uppfylla vissa villkor. Med staten avses i detta fall stater eller myndigheter och lik- nande organ oavsett geografiskt läge. Statliga stöd redovisas vid den tidpunkt då det bedöms rimligt säkert att Lindab uppfyller villkoren som är förknippade med stöden och att stöden kommer att erhållas. Statliga stöd som kompenserar för specifika kostnader redovisas som en kostnadsreduktion över resultaträkningen och klassificeras därmed till samma kategori som den underliggande kostnaden. Statligt stöd som är bidrag av mer generell karaktär redovisas under övriga rörel- seintäkter. I de fall stöd erhålls i samband med förvärv av anläggningstillgångar minskas anläggningsvärdet på de förvärvade tillgångarna. Upplysningar om närstående Transaktioner och avtal med närstående företag och/eller fysiska personer redo- visas enligt IAS 24 Upplysningar om närstående. I koncernen elimineras koncern- interna transaktioner och faller således utanför detta upplysnings-/redovisnings- krav. För omfattningen av dessa transaktioner se vidare not 33. Moderbolagets redovisning Moderbolagets finansiella rapporter upprättas och presenteras i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) och Rekommendationerna från Rådet för finansiell rapportering (RFR), RFR 2. RFR 2 innebär att moderbolaget ska tillämpa samt - liga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen innehåller vilka undantag från IFRS som ska beaktas och vilka tillägg som ska göras. Det kan tilläggas att moderbolaget inte innehar några leasingavtal. Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan: Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt Årsredovisningsla- gens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, vilken tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter, gäller främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik. Koncernföretag Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde i moderbolagets finan- siella rapporter. Förvärvsrelaterade kostnader för koncernföretag, som kostnads- förs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i koncernföretag hos moderbolaget. Koncernbidrag Koncernbidrag till eller från Lindabs koncernföretag redovisas, i enlighet med RFR 2, i moderbolagets resultaträkning. Nedskrivning av finansiella tillgångar IFRS 9 Finansiella instrument ska tillämpas även i moderbolaget för nedskrivning av finansiella tillgångar. De fordringar som finns i moderbolaget på koncernbo- lagen är kortfristiga, varför den förenklade matrismodellen kan tillämpas, se av- snitt om Nedskrivning av finansiella tillgångar. Inga kortfristiga koncernfordring- ar föranleder förlustreservering. Not 2, forts. FINANSIELLA RAPPORTER 96 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Kommentar Lindab har två kreditavtal som ingicks 2021, ett med Nordea/Raiffeisen Bank International och ett med Raiffeisen Bank International. Ett tredje kreditavtal ingicks med Nordea 2022. Under 2023 förlängdes samtliga avtal via förlängningsoptioner. Samtliga kreditavtal innehåller en kovenant i form av nettoskuldsättning i förhållande till EBITDA, vilken följs upp kvartalsvis. Lindab uppfyllde kovenanten per den 31 december 2023. Enligt koncernens Treasurypolicy ska alltid en långfristig finansiering finnas på plats senast 12 månader innan befintlig finansiering förfaller . Finansiella risker omfattar finansiering, likviditet, ränterisker, valutarisker och fi- nansiella kreditrisker. Arbetet med finansiella risker är en integrerad del av Lindabs verksamhet. Samtliga risker hanteras i enlighet med Lindabs fastställda policies. Koncernens Treasuryfunktion ansvarar för dessa risker och stödjer också koncer- nens bolag vid implementeringen av finansiella policies och riktlinjer. Uppföljning av hur Treasurypolicyn efterlevs görs regelbundet och avrapporteras till styrelsen. Finansiering Risk Med finansieringsrisk avses risken för att finan- sieringen av koncernens kapitalbehov samt re- finansiering av utestående krediter försvåras och/eller fördyra s. Exponering Lindabs totala kreditramar uppgick per den 31 december 2023 till 3 077 MSEK (3 079). 1 000 MSEK av kreditramarna löper till och med juni 2025 och resterande kreditfaciliteter om 2 077 MSEK löper till juni 2026 . Likviditet Risk Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen inte kan fullfölja sina förpliktelser och/eller drabbas av ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Exponering Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade kre- diter inom koncernen uppgick vid årets utgång till 1 885 MSEK (1 737), baserat i huvudsak på ovan nämnda kreditramar samt checkkrediter. För finansiella skulder på balansdagen och dess förfallostruktur se tabell ”Likviditetsrisk” på sidan 97. Samtliga finansiella skulder per 31 december 2023, vilka förfaller inom 12 månader och inte möts av kontraktsenligt bruttoinflöde från valuta- swapar, täcktes av disponibla likvida medel och outnyttjade krediter vid tidpunkten i fråga. Kommentar Alla förfall på centralt administrerade lån planeras i förhållande till koncernens kassaflöde. Ovan- nämnda kreditavtal säkerställer likviditetsbehovet. Lindabs verksamhet är till del säsongsbetonad, vilket får effekt på kassaflödet. Enligt koncernens Treasurypolicy ska koncernen vid varje tillfälle inneha disponibla medel inklusive outnyttjade krediter för att täcka likviditetsbehovet i den lö- pande verksamheten. Ränta Risk Ränterisk är risk för att förändringar i gällande ränteläge påverkar koncernen negativt. Exponering Lindab är nettolåntagare. Nettoskulden uppgick vid årets utgång till 3 264 MSEK (3 310), vilket innebär att koncernen drabbas negativt av sti- gande räntor. IFRS 16 Leasingavtal påverkar nettoskulden per 31 december 2023 med 1 370 MSEK (1 212). Kommentar Överskottslikviditet används till amortering av be- fintliga lån. Räntebindningstiden ska enligt Trea- surypolicyn vara 1-12 månader. Per 31 december 2023 uppgick den till 3 månader (4). Räntesat- sen, beräknad som koncernens räntekostnad i förhållande till genomsnittliga skulder, uppgick till 5,0 procent (3,3). Not 03 Finansiella risker FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 97 Likviditetsrisk Nedanstående tabell visar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. Per 31 december 2023 < 3 mån Mellan 3-12 mån Mellan 1-2 år Mellan 2-5 år > 5 år Upplåning (exklusive skulder avseende leasing) 43 95 1 132 1 368 26 Skulder avseende leasing 96 281 296 559 343 Derivatinstrument 940 - - - - Leverantörsskulder och andra skulder 964 450 - - - Per 31 december 2022 < 3 mån Mellan 3-12 mån Mellan 1-2 år Mellan 2-5 år > 5 år Upplåning (exklusive skulder avseende leasing) 26 82 1 057 1 460 38 Skulder avseende leasing 85 251 267 464 328 Derivatinstrument 827 - - - - Leverantörsskulder och andra skulder 974 477 - - - De belopp som ingår i tabellen är avtalsenliga odiskonterade kassaflöden. Derivatflödet hänför sig till bruttoflödet av valutaterminer. Likviditetsrisken är begränsad då den täcks av garanterade tillgängliga kreditramar, kontraktsenligt bruttoflöde vid förfall av valutaswapar och av inflöde av finansiella tillgångar. Not 3, forts. Valuta Valutarisk är risken för negativa effekter på koncernens rapport över totalresultat, kassaflöde och rapport över finansiell ställning på grund av växelkursförändringar: • Resultatet påverkas när intäkter och kostnader i utländsk valuta omräknas till svenska kronor. • Rapporten över finansiell ställning påverkas när tillgångar och skulder i ut - ländsk valuta omräknas till svenska kronor. Risken kan delas upp i transaktionsrisk och omräkningsrisk. Transaktionsrisk Risk Transaktionsrisk uppstår vid handel i annan va- luta än det lokala bolagets funktionella valuta. Ett enskilt bolag kan också ha monetära tillgångar och skulder i annan valuta än den funktionella valutan, vilka omräknas till den lokala valutan på balansdagens kurs. Omräkningen av de mone- tära tillgångarna och skulderna ger upphov till valutakurseffekter, vilka redovisas i rapporten över totalresultatet. Exponering 77 procent (70) av försäljningen sker i annan va- luta än SEK. Totalt sker försäljning i 10 (10) olika valutor, varav de viktigaste vid sidan av SEK är EUR, DKK, GBP och NOK. Lindabs nettoexpone- ring omräknad till SEK uppgår till cirka 900 MSEK (1 000) årligen. Av transaktionsexponeringen upp- tagen i balansräkningen var 0 MSEK (5) säkrad vid årets utgång. Kommentar För att minska valutaexponeringen eftersträ- vas att matcha inflöde och utflöde i olika valutor genom att exempelvis fakturera i samma valuta som inköp görs i. Varje enskilt koncernföretag är ansvarigt för att identifiera sin egen valutaexpone- ring. Vissa speciella order, projekt, investeringar och inköp kan säkras för att skapa visshet om framtida kassaflöden. Treasuryfunktionen är ansvarig för koncernens övergripande valutaexponering samt fattar tillsammans med CFO beslut om och genomför eventuell säkring av dotterbolagens exponering. Omräkningsrisk Risk Vid omräkning av utländska dotterbolags rap- porter över finansiell ställning i lokal valuta till svenska kronor uppstår en omräkningsdifferens. Resultaträkningen räknas om till årets genom- snittskurs och rapporten över finansiell ställning räknas om till kursen den 31 december. Omräk - ningsdifferensen förs till övrigt totalresultat. Om - räkningsexponeringen utgörs av den risk som omräkningsdifferensen representerar i form av påverkan på totalt resultat. Sedan 2013 säkras delar av denna exponering. Lindab AB har valutarisker i sin ut- och inlåning till respektive från koncernbolag, som i huvudsak sker i koncernbolagens lokala valuta. Exponering Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2023 till 6 182 MSEK (5 794). De största valutorna utgörs av EUR 2 453 MSEK (2 210), DKK 800 MSEK (764) och GBP 617 MSEK (534). 672 MSEK (740) är säk - rat via upptagande av lån i utländsk valuta samt valutaswappar. Säkringsinstrumentens nominella belopp uppgår till 41 MEUR (47) samt 19 MCHF (19) och säkringseffekten redovisas över koncer- nens rapport över totalresultatet. Lindab AB:s utlåning respektive inlåning i ut- ländsk valuta uppgick vid utgången av 2023 till 1 618 MSEK (1 226) respektive 567 MSEK (176). Kommentar Valutasäkring av koncernens omräkningsexpo- nering beslutas av CFO, vilket är i enlighet med koncernens Treasurypolicy. Säkring kan ske med upp till 90 procent av underliggande tillgångs värde. Säkring kan ske via valutaswapar eller lån. Lindab säkrar nettoinvesteringar i EUR och CHF för vilka säkringsredovisning tillämpas. Säkring sker med valutaswapar och lån. Ingen ineffekti - vitet förekommer i säkringarna. Valutarisken i dessa mellanhavanden säkras med hjälp av terminskontrakt. Värdering av dessa sker månadsvis och effekten redovisas i finansnettot i rapporten över totalresultatet. FINANSIELLA RAPPORTER 98 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Variation i valuta, försäljning och inköp av råmaterial Lindab hade 77 procent (70) av försäljningen och 81 procent (76) av totala inköp av råmaterial i annan valuta än SEK, vilket innebär att fluktuationer i SEK påver- kar koncernens bruttoresultat. Inköp av råmaterial utgör den enda väsentliga valutaexponeringen på kostnadssidan. En variation på +/– 1 procent för SEK påverkar försäljningen med 101 MSEK (86) och inköp av råmaterial med 53 MSEK (47). De viktigaste valutorna utgörs av EUR, DKK, NOK och GBP. USD är också en betydelsefull valuta vad beträffar inköp av råmaterial. Variation i valuta, nettotillgångar Lindab har nettotillgångar i utländsk valuta, det vill säga nettoinvesteringar i ut- ländsk verksamhet i utländsk valuta, uppgående till 6 182 MSEK (5 794). Den största enskilda nettotillgångarna återfinns i EUR följt av DKK, GBP och PLN. 672 MSEK (740) av nettotillgångarna är säkrade via lån och valutaswapar. En va- riation på +/– 1 procent för SEK påverkar nettotillgångarna med 55 MSEK (50). Variation i valuta, nettoskuld Lindabs nettoskuld uppgår till 3 264 MSEK (3 310). 50 procent (44) av nettoskul- den är i andra valutor än SEK. Den största exponeringen i utländsk valuta utgörs av lån i EUR. En variation på +/– 1 procent för SEK påverkar nettoskulden med 16 MSEK (15) varav 8 MSEK (8) redovisas i övrigt totalresultat. Variationer i ränta Förändringar i räntenivån påverkar Lindabs lönsamhet och kassaflöde. En ränte- förändring med +/– 1 procentenhet påverkar Lindabs resultat med 27 MSEK (24). Följande valutakurser har använts vid omräkning av utländska verksamheter Genomsnittskurs Balansdagskurs Land Valuta Valuta- kod 2023 2022 2023 2022 Euroområdet 1 EUR 11,47 10,63 11,10 11,13 Danmark 1 DKK 1,54 1,43 1,49 1,50 Norge 1 NOK 1,00 1,05 0,99 1,06 Polen 1 PLN 2,53 2,27 2,56 2,37 Rumänien 1 RON 2,32 2,15 2,24 2,25 Ryssland 100 RUB - 14,45 - 15,53 Schweiz 1 CHF 11,81 10,58 11,98 11,29 Storbritannien 1 GBP 13,19 12,47 12,77 12,58 Tjeckien 100 CZK 47, 80 43,28 44,88 46,07 Ungern 100 HUF 3,01 2,72 2,90 2,78 USA 1 USD 10,60 10,11 10,04 10,44 Känslighetsanalys Resultatpåverkan, MSEK Förändring procent 2023-12-31 2022-12-31 Variation i valuta, försäljning +/–1 +/–101 +/–86 Variation i valuta, inköp råmaterial +/–1 +/–53 +/–47 Variation i valuta, nettotillgångar +/–1 +/–55 +/–50 Variation i valuta, nettoskuld +/–1 +/–16 +/–15 Variationer i ränta, % +/–1 +/–27 +/–24 Beräkningarna baseras på 2023 respektive 2022 års volymer och förutsätter att allt annat är oför- ändrat, till exempel att försäljningspriser ej justeras på grund av stålprisförändring. Beräkningen är exklusive skatteeffekt. Valutaterminer 2023-12-31 2022-12-31 Motvärde i MSEK Belopp Löptid månader Belopp Löptid månader Sälj EUR –630 3 –460 3 Sälj CHF –1 3 –19 3 Sälj NOK –26 3 –29 3 Sälj CZK –276 3 –272 3 Sälj HUF - - –39 3 Sälj PLN –1 3 –8 3 Sälj RON –6 3 - - Sälj total –940 –827 Köp EUR 48 3 21 3 Köp CZK 45 3 2 3 Köp HUF - - 6 3 Köp total 93 29 Netto –847 –799 Not 3, forts. Valutakursutveckling januari–december 2023 Valutakursutveckling 2019–2023 Kvittning av tillgångar och skulder under ISDA-avtal Lindab kvittar ingenting i balansräkningen, då kvittningsrätten är villkorad enligt ISDA-avtal. Kvittningsrätten uppgår till 6 MSEK (21) enligt nedanstående tabell. 2023-12-31 Tillgångar valutaderivat Skulder valutaderivat Summa Belopp redovisade i balans- räkningen 30 –24 6 Finansiella avtal –6 24 18 Netto 24 0 24 2022-12-31 Belopp redovisade i balans- räkningen 1 20 21 Finansiella avtal –21 –20 –41 Netto –20 0 –20 FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 99 IFRS utgör ett principbaserat regelverk och innehåller under normala omstän- digheter inte några detaljerade regler, utan utvecklar i stället de övergripande principer som ska prägla den finansiella rapporteringen. Detta för med sig att väsentliga uppskattningar och bedömningar måste göras av Lindab, vilka kan ge upphov till specifika konsekvenser i den finansiella rapporteringen. Gjorda bedömningar är centrala för det finansiella utfallet och dessa kombineras med utförliga upplysningar. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Vid tillämpning av redovisningsprinciper har olika bedömningar gjorts som av - sevärt kan påverka de belopp som redovisas i Lindabs finansiella rapporter. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Koncernen prövar löpande om något nedskrivningsbehov föreligger i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 2. Prövning av nedskrivnings- behov baseras på en genomgång av återvinningsvärdet. Värdet uppskattas uti- från ledningens beräkningar av framtida kassaflöden, vilka huvudsakligen grun- das på interna affärsplaner samt finansiella budgetar och prognoser. Koncernens nedskrivningsprövning av goodwill sker på segmentsnivå, vilket be - döms vara lägsta kassagenererande enhet för löpande monitorering av denna post utifrån högste verkställande beslutfattares perspektiv (se not 2 respek- tive 18). Per 31 december 2023 uppgick redovisad goodwill till 4 378 MSEK (3 967). Av detta saldo var 3 303 MSEK (2 896) relaterat till Ventilation Systems och 1 075 MSEK (1 071) till Profile Systems. Vid prövning av nedskrivningsbehov krävs ledningens bedömningar av olika as - pekter, speciellt vad gäller om händelser inträffat som kan påverka goodwillens värde samt att de antaganden som används vid kassaflödesprognoser och dis - kontering av dessa kassaflöden är rimliga. Förändringarna i de antaganden som är gjorda av ledningen kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida finansiell ställning och då det i viss mån föreligger osäkerheter, kan detta i sig på- verka gjorda värderingar. I samband med nedskrivningsprövning av goodwill och estimering av nyttjande - värde för lägsta kassagenererande enheter har bland annat klimatrelaterade ris- ker särskilt beaktats. Utifrån gjord analys bedöms det inte föreligga några klimat- relaterade risker som väsentligt uppfattas kunna påverka beräkningen av nytt- jandevärdet utifrån nu känd information. Instabilitet i marknadsutveckling och/eller betydande volatilitet i räntor respektive valutor kan föranleda och indikera ett nedskrivningsbehov. Lindab har analyse- rat huruvida en negativ justering av gjorda antaganden för exempelvis diskonte- ringsränta och/eller rörelseresultat skulle kunna resultera i en förändrad bedöm- ning. Utifrån gjorda känslighetsanalyser föreligger inte heller något indikerat ned- skrivningsbehov för någon av de kassagenererande enheterna. För ytterligare information om utförd prövning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 18. Not 04 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Kapitalförvaltning Lindabs förvaltade kapital utgörs av summan av eget kapital och koncernens nettoskuld, totalt 10 501 MSEK (10 061). Koncernens kapital ska användas för att behålla en hög grad av finansiell flexi - bilitet och för att finansiera förvärv. Eventuellt överskottskapital kan överföras till Lindabs aktieägare. Det övergripande målet för kapitalförvaltningen är att säkerställa koncernens för- måga att fortsätta som en fortlevande verksamhet och samtidigt säkerställa att koncernens medel används på bästa sätt för att både ge aktieägare en god av - kastning och långivare en god trygghet. Lindab styrs sedan ett antal år tillbaka av finansiella mål. Dessa mål är följande: • Den årliga tillväxten ska vara minst 10 procent, som en kombination av organisk och förvärvad tillväxt. • Rörelsemarginalen (EBIT) ska överstiga 10 procent per år, justerat för engångsposter och omstruktureringskostnader. • Nettoskulden ska inte vara högre än tre gånger EBITDA, beräknat utifrån 12 månaders genomsnittliga värden. Lindabs utdelningspolicy är att föreslagen utdelning ska motsvara minst 40 procent av bolagets resultat efter skatt, med hänsyn tagen till bolagets finansiella ställning, förvärvsmöjligheter och långsiktiga finansieringsbehov. Lindabs styrelse föreslår till årsstämman en utdelning om 5,40 SEK (5,20) per aktie för år 2023, se not 26. För att säkerställa tillgången på finansiering är det viktigt att uppfylla de åtagan- den gentemot bankerna som följer av kreditavtalen. Kreditavtalen innehåller en kovenant i form av nettoskuldsättning i förhållande till EBITDA. Lindab uppfyller detta krav per den 31 december 2023. Lindabs Treasurypolicy antas av styrelsen årligen och bildar ett ramverk av rikt - linjer och regler för finansverksamheten, vilken är centraliserad till koncernstab Ekonomi och Finans. Därigenom kan koncernens sammanlagda finansiella risk- positioner bevakas och gemensamma intressen tillvaratas. Samtidigt uppnås kostnadseffektivitet, stordriftsfördelar och kompetensuppbyggnad. Kreditriskhantering En kreditrisk för koncernen är finansiella tillgångar i form av kundfordringar. I den löpande verksamheten hanteras kundkreditrisken av varje enskild affärsenhet och detta sker utifrån av koncernen etablerad policy, rutin och kontroll. Indivi- duella kreditlimiter per kund identifieras utifrån satta riktlinjer och ställningsta- gande av limit görs utifrån bedömd riskprofil. Det kan även noteras att Lindab i vissa kundrelaterade transaktioner arbetar med förskottsregleringar från motpart, vilket kan ha sin grund i såväl kassaflödesoptimering som kreditriskhantering. Lindab arbetar aktivt med att bevaka och säkerställa regleringen av utestående kundfordringar. Delar av kundfordringsportföljen omfattas dessutom av kredit - försäkring. Koncernen är begränsat exponerad mot enskilda kunder, då Lindabs största kund står för 1,8 procent (1,8) av koncernens nettoomsättning. För redovisade kundfordringar finns en kreditförlustreserv, vilken utöver indivi - duell värdering motsvarar förväntade förluster utifrån återstående löptid. Ute- stående fordringar kategoriseras per balansdagen utifrån förfallotidpunkt samt antal dagars dröjsmål. Baserat på detta sker beräkning av förlustreserv utifrån sex olika värderingsnivåer, nivåer som både reflekterar koncernens förlusthis- torik och en framåtriktad förväntad kreditförlustjustering utifrån rådande mark- nadsförhållanden. För metodik vid värdering av kundfordringar och förlustreser- vens förändring under året, se vidare not 25. Per balansdagen uppgick redovi- sad kreditförlustreserv till –66 MSEK (–67). Lindab har även en kreditriskexponering i tillgodohavanden hos banker och fi - nansinstitut. Denna kreditrisk hanteras av koncernens centrala Treasuryfunk- tion i enlighet med Lindabs Treasurypolicy. Med beaktande av motparternas fi- nansiella ställning samt oberoende värderingsinstituts gradering av dessa, så bedöms den totala kreditriskexponeringen motsvara det redovisade värdet för dessa finansiella tillgångar. Generellt kan även nämnas att koncernens Treasu - rypolicy specificerar lägsta tillåtna rating, av oberoende värderingsinstitut, för banker som Lindab nyttjar avseende in- och utlåning. Övriga finansiella tillgångar anses generellt ha en inneboende låg kreditrisk. Vär- dering sker löpande för att bedöma eventuellt inneboende förlustrisk utifrån ob- jektiva grunder, baserade på historiska erfarenheter och därtill även reflektera bedömda framtida ekonomiska förutsättningar hos motparterna. Individuell vär- dering tillämpas. Värderingsprocessen hänförlig till övriga finansiella tillgångar är decentraliserad med syfte att säkerställa att bästa möjliga kunskaper tillämpas i bedömningen av eventuell förlustreserv. Not 3, forts. FINANSIELLA RAPPORTER 100 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 4, forts. Leasingavtal Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar och bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av sub- jektiva uppskattningar och bedömningar, både vad gäller möjlighet/sannolikhet att nyttja förlängnings-, terminerings- och köpoptioner, bedömd nyttjandetid för kontrakt som löpande förlängs om ingen part aktivt säger upp avtalet och fak - tiskt förväntad nyttjandeperiod av tillgången inom ramen för befintliga avtal. Ur ett väsentlighetsperspektiv är de för koncernen viktigaste avtalen primärt relate- rade till hyresavtal för fastigheter, där dessa bedömningar kan få en materiell ef- fekt på den finansiella ställningen. Lindab har en struktur för hur bedömning av dessa komponenter bör ske och vad gäller fastigheter är denna struktur till stor del baserad på fastigheternas huvudsakliga karaktär (produktion, lager, filialer respektive kontor). Riktlinjerna syftar till att på ett rättvisande sätt vägleda och återspegla förväntade nyttjandetider och därmed också värdet av nyttjanderätts- tillgångarna samt skuldernas redovisade värde i form av framtida leasingavgifter. Detta utifrån vid varje bokslut känd information. I bedömningarna ingår också att i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar pröva tillgångarnas redovisade värde ur ett nedskrivningsperspektiv. Ytterligare en komponent som påverkar redovisade värden av hyres- och lea- singavtal i koncernens finansiella ställning är underliggande diskonteringsfakto- rer. Lindab tillämpar för beräkning av balansvärden bedömd relevant marginell låneränta för respektive valuta och tillgångsslag, allt med syfte att på bästa sätt återspegla hyres- och leasingrelaterade tillgångar samt finansiella åtaganden på ett rättvisande sätt. Den genomsnittliga vägda marginella låneräntan uppgick vid ingången av år 2023 till 3,3 procent (2,5) och per den 31 december 2023 till 5,0 procent (3,3). Ytterligare upplysningar avseende leasingavtal lämnas i not 31. Uppskjutna skattefordringar Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Uppskjutna skattefordringar och -skulder redovisas för temporära skillnader och outnyttjade underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar, vilka är hänförliga till underskottsavdrag, redovisas i den omfattning det är sannolikt att framtida skat- temässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de ackumulerade underskotten kan utnyttjas. Koncernens underskottsavdrag är främst hänförliga till länder med lång eller obegränsad nyttjandetid. Lindab redovisar uppskjutna skattefordringar baserat på ledningens bedömningar av framtida skattepliktiga resultat i olika skattejurisdiktioner. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2023 års utgång till 53 MSEK (11). Se vidare not 16 . Redovisning av varulager Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljnings- värdet. Värdering och bedömningar avseende varulager regleras genom ett in- ternt regelverk, vilket är obligatoriskt att följa för samtliga bolag inom koncernen. Syftet är att säkerställa att varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvär- det och nettoförsäljningsvärdet vid varje tidpunkt. Vid beräkningen av nettoförsäljningsvärdet görs antagande om utgående artiklar, artiklar med övertalighet, skadat gods samt uppskattat försäljningsvärde base- rat på tillgänglig information. Reserven för inkurans i varulager uppgick per den 31 december 2023 till 119 MSEK (106), se not 24. Förväntade kundkreditförluster Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Lindab tillämpar i sin värdering för utestående kundfordringar en beräkning om förväntade kundförluster. Värderingsmetoden baseras på en uppskattning av förväntade kreditförluster för samtliga utestående fordringar, inklusive ej förfall- na fordringar. Reservationen för förväntade kundkreditförluster beräknas utifrån centrala riktlinjer, som baseras på gjorda bedömningar av förväntade kreditför - luster i olika förfallokategorier och utifrån en kombination av historisk erfarenhet samt framtida förväntade förändringar i enskilda kategorier/marknader. Utöver beräkningen av kundkreditförlustreserv, utifrån givna reserveringsriktlinjer, sker även individuell bedömning av enskilda materiella kundexponeringar. Denna be- dömning görs utifrån omständigheter vilka kan medföra väsentlig påverkan av värderingen, till exempel förändringar i betydande kunders betalningsförmåga och finansiella ställning som är kända på balansdagen. För ytterligare information kring värderingsmetodik, se not 2 respektive not 25. Vid 2023 års slut uppgick reserven för förväntade kundkreditförluster till 66 MSEK (67). Se vidare not 25. Övriga avsättningar Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Lindabs verksamhet med tillverkning av produkter i stål medför relativt begrän- sad miljöpåverkan. Koncernen bedriver verksamheter i fastigheter där det kan förekomma markföroreningar. I de fall risk för miljöåtaganden föreligger görs en bedömning huruvida avsättning ska göras baserat på känd information, uppfatt - ningar av ombud och andra rådgivare, sannolikheten för att ett åtagande förelig- ger samt tillförligheten i det belopp som åtagandet beräknas uppgå till. Det belopp som redovisas som en avsättning är den bästa uppskattningen av den utgift som krävs för att reglera ett aktuellt åtagande per balansdagen. Kon - cernens redovisning av avsättningar innebär att 25 MSEK (18) redovisas som övriga avsättningar per den 31 december 2023. Dessa avsättningar avser om- struktureringsreserv, garantireserv och övriga avsättningar. Se vidare not 28. En regelbunden granskning görs av utestående rättsliga förfaranden. En bedöm- ning görs då av om det finns behov av att redovisa en skuld och om det finns en förpliktelse som en följd av en händelse. Vidare görs en bedömning om det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och om en tillförlitlig beloppsuppskattning kan göras. Huruvida ett befintligt åtagande är sannolikt eller inte är en bedömningsfråga. Risktyperna för dessa avsättningar varierar och ledningen gör en bedömning av åtagandenas karaktär och omfattning när den avgör om ett utflöde av resurser är sannolikt eller inte. Pensioner Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Avsättningar och kostnader för ersättningar efter avslutad anställning, huvudsak- ligen pensioner, är avhängiga de antaganden som görs när skulden räknas fram. Särskilda antaganden och aktuariella beräkningar görs för varje land där Lindab har verksamhet som medför sådana förpliktelser. Antagandena avser diskonterings- räntor, inflation, löneökningstakt, avgångsintensitet, mortalitet och andra faktorer. Vid fastställande av diskonteringsräntan beaktar Lindab diskonteringsräntan för respektive land uttryckt i den valuta i vilken ersättningarna kommer att utbetalas och som har löptid som motsvarar bedömningarna för den aktuella pensionsför- pliktelsen. Andra viktiga antaganden baseras delvis på rådande marknadsvillkor. Lindab utvärderar kvartalsvis tillämpade aktuariella antaganden och gör justering- ar av dessa vid behov. Varje förändring i dessa antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktelsernas redovisade värde. För känslighetsanalys, se not 27. Koncernens avsättningar för förmånsbaserade pensioner uppgick per balans- dagen till netto 224 MSEK (192) efter avdrag för förvaltningstillgångar. Makroekonomiska faktorer Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Det finns ständigt olika makroekonomiska faktorer vilka påverkar alternativt kan påverka koncernens verksamhet framåtriktat. Graden av potentiell inverkan är beroende på de enskilda faktorernas karaktär i relation till Lindabs verksamhet. Under de senaste åren har exempelvis möjliga effekter monitorerats, analyserats och reflekterats i verksamhetsstyrningen utifrån ökad osäkerhet i ett flertal om- världsfaktorer med påföljande marknadsinstabilitet i ett flertal länder där Lindab verkar, betydande inflation, höga energipriser, turbulent stålprisutveckling samt det konjunkturella läget med en till del lägre byggaktivitet inom delar av Europa. Lindabs kontinuerliga utvärdering av faktorer som kan få betydande inverkan på koncernen påverkar, förutom verksamhetsstyrningen, även vissa väsentliga be- dömningar som skett ur ett finansiellt värderingsperspektiv. Bedömda framtida kassaflöden vid nedskrivningsprövningar återspeglar förväntade framtida utfall, diskonteringsfaktorer reflekterar bedömd underliggande risk och så vidare. Kon- cernen följer noggrant för verksamheten relevanta makroekonomiska faktorers utveckling och utvärderar regelbundet olika scenarier för att med rimlig snabb - het kunna anpassa verksamheten till rådande omständigheter och även reflek- tera detta i finansiella ställningstaganden samt värderingar. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 101 Förvärv och avyttring 2023 Raab Lüftungstechnik GmbH Den 28 februari 2023 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det tyska ventilationsbolaget Raab Lüftungstechnik GmbH. Bolaget är en ledande tillver- kare av högkvalitativa rektangulära ventilationskanaler i södra Tyskland. Genom att addera bolaget till Lindabs verksamhet stärker koncernen sin position ytter - ligare på den tyska marknaden, en marknad som bedöms ha stor potential för koncernen framåtriktat. Raab Lüftungstechnik GmbH har sitt säte i Großmehring, Tyskland. Bolaget omsätter årligen cirka 160 MSEK och har en rörelsemarginal som är i nivå med Lindabkoncernens rörelsemarginal. Bolaget hade vid förvärvs- tillfället 95 medarbetare. Förvärvet av Raab Lüftungstechnik GmbH reglerades huvudsakligen likvidmäs - sigt vid tillträdet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken bland annat hänför sig till att Lindab stärker sin ställning på en viktig marknad för koncernen, både avseende försäljning och produktion av rek- tangulära ventilationskanaler. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer och varumärket Raab. Raab Lüftungstechnik GmbH är en del av segmentet Ventilation Systems. Irish Ventilation & Filtration Ltd. Den 3 mars 2023 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det irländska ven- tilationsbolaget Irish Ventilation & Filtration Ltd. Bolaget är en ledande distributör av ventilationsprodukter och riktar sig främst till underhållsavdelningar på stora företag samt underhållsentreprenörer. I bolagets produktutbud ingår framför allt filter och fläktar, men även spjäll, galler och ventilationskanaler. Bolaget har egen design och produktion av ventilationsaggregat. Med förvärvet får Lindab tillgång till nya kundkategorier och ett utökat produktsortiment samt stärker sin närvaro ytterligare på Irland. Irish Ventilation & Filtration Ltd. har sitt säte i Crumlin, Irland. Bolaget omsätter årligen cirka 100 MSEK och har en högre rörelsemarginal än Lindabkoncernens rörelsemarginal. Bolaget hade vid förvärvstillfället 19 medarbetare. Förvärvet av Irish Ventilation & Filtration Ltd. reglerades huvudsakligen likvidmäs - sigt vid tillträdet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken bland annat hänför sig till att Lindab stärker sin närvaro på Irland, erhåller expertis inom ventilationsdistribution och får ett bredare produktsorti- ment inom ventilation. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundre- lationer och varumärket Irish Ventilation & Filtration. Irish Ventilation & Filtration Ltd. är en del av segmentet Ventilation Systems. Firmac Ltd. Den 2 maj 2023 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det brittiska venti- lationsbolaget Firmac Ltd. Bolaget är marknadsledande i Europa avseende ma- skiner för tillverkning av rektangulära ventilationskanaler. Genom verksamheten Spiro har Lindab sedan tidigare ett starkt varumärke för tillverkning av maskiner för cirkulära ventilationskanaler. Med förvärvet får koncernen motsvarande verk- samhet för rektangulära kanaler. Firmac Ltd. har sitt säte i Scarborough, Stor- britannien. Bolaget omsätter årligen cirka 40 MSEK och har en rörelsemarginal i linje med Lindabkoncernens rörelsemarginal. Bolaget hade vid förvärvstillfäl- let 32 medarbetare. Förvärvet av Firmac Ltd. reglerades likvidmässigt vid tillträdet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken bland annat hän - för sig till att Lindab erhåller expertis inom tillverkning av maskiner för produktion av rektangulära ventilationskanaler och ett komplement till Spiro för annan ma- skinteknik inom segmentet ventilation. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer och varumärket Firmac. Firmac Ltd. är en del av segmen- tet Ventilation Systems. Ventilace EU Den 24 april 2023 tecknade Lindab avtal om att förvärva den tjeckiska venti- lationsverksamheten Ventilace EU, ett förvärv som slutfördes den 5 juni 2023. Ventilace EU är en väletablerad tillverkare av rektangulära ventilationskanaler i Tjeckien. Med förvärvet stärker Lindab både försäljning och produktion av rek- tangulära ventilationskanaler i framför allt Tjeckien. Det förvärvande bolaget Ventilace EU s.r.o. har sitt säte i Prag, Tjeckien. Verksamheten omsätter årligen cirka 42 MSEK och har en rörelsemarginal som är något lägre än Lindabkoncer - nens rörelsemarginal. Verksamheten hade vid förvärvstillfället 30 medarbetare. Förvärvet av verksamheten Ventilace EU reglerades huvudsakligen likvidmässigt vid tillträdet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en good- will, vilken bland annat hänför sig till att Lindab stärker sin ställning i Tjeckien, er- håller lokal expertis om rektangulär produktion och förväntas uppnå köparspeci- fika synergier. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer och varumärket Ventilace. Ventilace EU är en del av segmentet Ventilation Systems. HAS-Vent Holdings Ltd. med underkoncern Den 5 oktober 2023 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i den brittiska ventilationskoncernen HAS-Vent. Det verksamhetsdrivande bolaget är en be- tydande aktör i Storbritannien med avseende på tillverkning och distribution av ventilationsprodukter. I bolagets produktportfölj ingår bland annat egentillverkade cirkulära, ovala och rektangulära ventilationskanaler. Distributionen drivs utifrån tio filialer i landet, varav några på orter där Lindab idag inte har egen verksam - het. Med förvärvet stärker Lindab sin ställning på en viktig ventilationsmarknad i Europa. HAS-Vent Holdings Ltd. har sitt säte i Wolverhampton, Storbritannien. Verksamheten omsätter årligen cirka 280 MSEK och HAS-Vent hade vid förvärvs- tillfället cirka 100 medarbetare. Förvärvet av HAS-Vent Holdings Ltd. reglerades huvudsakligen likvidmässigt vid tillträdet. Enligt upprättad preliminär förvärvsanalys förväntas förvärvet resultera i ytterlligare goodwill och identifierade immateriella tillgångar avseende kundrelationer samt varumärket HAS-Vent. Förvärvsanalysen kommer att slutföras under 2024. Den 10 november 2023 aviserade det brittiska konkurrensverket en prövning av Lindabs förvärv av HAS-Vent Holdings Ltd., en prövning som syftar till att bedöma om transaktionen ger upphov till några konkurrensbegränsningar på marknaden i Storbritannien. Den formella granskningen påbörjades i början av mars 2024 och tar vanligtvis två månader att färdigställa. Utifrån IFRS är koncernens bedömning att ett bestämmande inflytande per definition föreligger och därför konsolideras HAS-Vent Holdings Ltd. med underkoncern in i Lindab från och med förvärvstill - fället den 5 oktober 2023. Bolagen är en del av segmentet Ventilation Systems. Generell information om förvärv 2023 Samtliga förvärvade bolag har konsoliderats in i Lindab från och med förvärvs- tidpunkten, det vill säga då Lindab övertog ägandeskapet över förvärvade ak- tier och röster samt fick ett bestämmande inflytande över förvärvad verksamhet. Detta gäller även HAS-Vent Holdings Ltd. med underkoncern, även om förvärvet är under pågående prövning hos det brittiska konkurrensverket (se ovan). Tid- punkten för när ett bolag konsolideras in i Lindab utvärderas alltid med avseende på definition enligt bestämmande inflytande. Se vidare not 2. Tillsammans har förvärvade bolag (undantaget HAS-Vent med hänsyn till pågå - ende konkurrensprövning och begränsningar i informationsdelning till följd härav) under 2023 medfört att Lindabs omsättning, ackumulerat från respektive för- värvstidpunkt fram till den 31 december 2023, ökat med 268 MSEK. Koncernens rörelseresultat har samtidigt påverkats positivt med 33 MSEK till följd av redovi- sade resultat från bolagen i fråga. Om samtliga förvärv (exklusive HAS-Vent) hade genomförts per den 1 januari 2023 hade koncernens nettoomsättning ökat med cirka 345 MSEK. Förvärvsrelaterade kostnader för under året genomförda förvärv uppgick till 15 MSEK (23), varav 13 MSEK (20) ingår i övriga rörelsekostnader år 2023 och resterande redovisades föregående år. Förvärven av Raab Lüftungstechnik GmbH, Irish Ventilation & Filtration Ltd., Ventilace EU och HAS-Vent Holdings Ltd. med underkoncern inkluderade vill- korade tilläggsköpeskillingar om ackumulerat 72 MSEK, vilka utbetalas helt eller delvis beroende på om framtida förväntningar avseende identifierade omsätt- nings- och resultatnivåer uppfylls under en definierad tidsperiod (maximalt 36 månader). Möjligt odiskonterat belopp för framtida villkorad tilläggsköpeskilling avseende dessa förvärv och tidigare genomförda förvärv uppgick per balans- dagen till mellan 0-103 MSEK. Per den 31 december 2023 förväntades 92 pro- cent av maximalt utfall att inträffa. Not 05 Företagsförvärv och avyttringar FINANSIELLA RAPPORTER 102 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 5, forts. Förvärv och avyttring 2022 Alig Ventilation AB Den 11 januari 2022 slutförde Lindab förvärvet av samtliga aktier och röster i det svenska bolaget Alig Ventilation AB. Bolaget inriktar sig på ventilation till mindre fastigheter och hanterar både nybyggnation samt renovering. Med förvärvet fick Lindab tillgång till ökad kompetens kring ventilation i småhus och andra mindre fastigheter. Dessutom gav förvärvet inarbetade relationer med Sveriges småhus- tillverkare och en direkt försäljningskanal till konsument. Alig Ventilation AB har sitt säte i Mariestad, Sverige. Bolaget omsätter årligen cirka 65 MSEK och hade vid förvärvstillfället 15 medarbetare. Förvärvet av Alig Ventilation AB reglerades huvudsakligen likvidmässigt vid till - trädet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken primärt hänför sig till ökad kompetens avseende ventilationslösningar för småhus. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer. Alig Ventilation AB är en del av segmentet Ventilation Systems. Nord Trade AB Den 20 januari 2022 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det svenska bolaget Nord Trade AB. Bolaget var vid tidpunkten för förvärvet återförsäljare av bland annat Lindabs byggprodukter, men kom efter förvärvet att bredda sorti- mentet till att även erbjuda koncernens ventilationsprodukter. Lindab stärkte sin närvaro i norra Sverige genom förvärvet av Nord Trade AB och dess etablering på en geografiskt viktig ort. Nord Trade AB hade vid förvärvstillfället sitt säte i Skellefteå, Sverige, omsatte årligen cirka 20 MSEK och hade två medarbetare. Under 2023 fusionerades Nord Trade AB in i Lindab Sverige AB. Förvärvet av Nord Trade AB reglerades huvudsakligen likvidmässigt vid tillträdet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken primärt hänför sig till att Lindab stärkte sin geografiska närvaro i norra Sverige. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer. Nord Trade AB är en del av segmentet Profile Systems. Felderer GmbH Den 29 april 2022 slutförde Lindab förvärvet av samtliga aktier och röster i det tyska ventilationsbolaget Felderer AG (numera Felderer GmbH). Bolaget är en av Tysklands största distributörer av ventilationsprodukter såsom kanaler, ljud- dämpare, bafflar och brandskyddsprodukter och de tillverkar även cirkulära ventilationskanaler i egen regi. Genom förvärvet av Felderer GmbH till Lindabs verksamhet mer än fördubblade koncernen sin omsättning i Tyskland. Förvärvet kompletterar dessutom Lindab på många sätt och förväntas på ett betydande sätt utöka samt bredda koncernens ventilationserbjudande på den tyska mark - naden, en marknad som bedöms ha stor potential för koncernen framåtriktat. Felderer GmbH har sitt säte i Feldkirchen, Tyskland. Bolaget omsätter årligen cirka 700 MSEK och har en rörelsemarginal som i dagsläget är lägre än Lindab- koncernens rörelsemarginal. Bolaget hade vid förvärvstillfället 160 medarbetare. Förvärvet av Felderer GmbH reglerades likvidmässigt vid tillträdet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken bland annat hän- för sig till att Lindab stärker sin ställning på ett betydande sätt i en för koncernen viktig marknad, erhåller gedigen ventilationskunskap i kombination med omfat- tande lokal marknadskompetens och får möjlighet till framåtriktade köparspecifi- ka synergier. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer och varumärket Felderer. Felderer GmbH är en del av segmentet Ventilation Systems. R-Vent Netherlands B.V. Den 16 juni 2022 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det nederländ - ska bolaget R-Vent Netherlands B.V. Bolaget är en ledande distributör av venti- lationsprodukter i Nederländerna och har även en omfattande egen produktion av högkvalitativa cirkulära respektive rektangulära kanalsystem med tillbehör. Med förvärvet etablerade Lindab sig i Nederländerna, en stark och välutveck- lad ventilationsmarknad med god utvecklingspotential för koncernen. R-Vent Netherlands B.V. har sitt säte i Bergschenhoek, Nederländerna. Bolaget omsät- ter årligen cirka 500 MSEK och har en rörelsemarginal som är i linje med seg- mentet Ventilation Systems. Bolaget hade vid förvärvstillfället 140 medarbetare. Förvärvet av R-Vent Netherlands B.V. reglerades likvidmässigt vid tillträdet. En- ligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken bland annat hänför sig till att Lindab genom förvärvet tydligt etablerar sin närva- ro på den holländska marknaden samtidigt som koncernen erhåller omfattan- de lokal expertis avseende så väl marknad som produktion av cirkulära respek- tive rektangulära kanalsystem. Goodwillen relaterar även till framåtriktade möj- liga köparspecifika synergier. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer och varumärken. R-Vent Netherlands B.V. är en del av segmen- tet Ventilation Systems. Muncholm A/S Den 6 juli 2022 slutförde Lindab förvärvet av samtliga aktier och röster i det dans- ka bolaget Muncholm A/S. Bolaget är specialist på produkter för plåtslagare och är ledande inom aluminiumfasader samt självbärande tak. Inom grossist- verksamheten har bolaget även ett omfattande utbud av maskiner och verktyg. Genom förvärvet stärkte Lindab sin position ytterligare på den danska markna - den, samtidigt som en viktig direkt försäljningskanal till plåtslagare och arkitekter i Danmark erhölls, befintligt produktutbud kompletterades med fler högkvalitati- va produkter som passar väl in i Lindabs sortiment och gedigen kompetens er- hölls inom området. Muncholm A/S har sitt säte i Hadsten, Danmark. Bolaget omsätter årligen cirka 250 MSEK och har en rörelsemarginal som är i linje med Lindabkoncernens rörelsemarginal. Bolaget hade vid förvärvstillfället 20 medarbetare. Förvärvet av Muncholm A/S reglerades huvudsakligen likvidmässigt vid tillträ- det. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken bland annat hänför sig till att Lindab genom förvärvet erhåller en etable- rad direkt försäljningskanal till plåtslagare och arkitekter på den danska markna- den, kompetens i relation till dessa viktiga kundgrupper och framåtriktade möj- liga köparspecifika synergier. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer och varumärket Muncholm. Muncholm A/S är en del av segmen- tet Profile Systems. Giroventilation AB Den 15 juli 2022 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det svenska bo - laget Giroventilation AB. Bolaget är en väletablerad tillverkare av rektangulära ventilationskanaler och har en gedigen kunskap inom ventilationskonstruktion. Genom förvärvet stärkte Lindab både försäljning och produktion av rektangulä - ra ventilationskanaler, primärt i Stockholmsregionen. Giroventilation AB har sitt säte i Stockholm, Sverige. Bolaget omsätter årligen cirka 55 MSEK och har en rörelsemarginal som är högre än Lindabkoncernens rörelsemarginal. Bolaget hade vid förvärvstillfället 31 medarbetare. Förvärvet av Giroventilation AB reglerades huvudsakligen likvidmässigt vid till - trädet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en good- will, vilken bland annat hänför sig till att Lindab genom förvärvet erhåller stärkt marknadsposition inom rektangulär ventilation i Stockholmsområdet, får ytter - ligare kompetens inom rektangulär ventilationskonstruktion och förväntas er- hålla synergier i relation till tidigare förvärv i regionen. Identifierad immateriell till- gång avser varumärket Giroventilation. Giroventilation AB är en del av segmen- tet Ventilation Systems. Lindab LLC Den 22 juli 2022 ingick Lindab avtal om att avyttra samtliga aktier och röster i det ryska bolaget Lindab LLC till den lokala ledningen i bolaget. Avyttringen registre- rades officiellt den 1 augusti och äganderätten övergick till motparten. Lindabs verksamhet i Ryssland var därmed avslutad. Lindab beslutade redan under för - sta kvartalet 2022 att avsluta sin närvaro i Ryssland och därmed avveckla Lindab LLC. Totala engångsposter och omstruktureringskostnader uppgick till –22 MSEK. Engångsposter och omstruktureringskostnader var i huvudsak inte kassaflödes - påverkande. Avyttringen resulterade i en negativ kassaflödespåverkan för kon- cernen om –12 MSEK. Lindab LLC hade för 2022, fram till avyttringstidpunkten, redovisat en omsättning motsvarande 30 MSEK och verksamheten hade vid försäljningen 30 medarbetare. Lindab LLC var en del av segmentet Ventilation Systems. Efter avyttringen drivs bolagets verksamhet vidare under annat namn. Disys Technologies Ltd. Den 5 september 2022 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i det brit - tiska bolaget Disys Technologies Ltd. Bolaget är specialiserat på avancerade brandsäkerhetssystem och har utvecklat produkter som i realtid styr brand- och rökgasspjäll i ventilationssystem. Bolaget erbjuder även underhåll av brandsä- kerhetsprodukter i ventilationssystem. Genom förvärvet stärkte Lindab ytterli- gare produktportföljen inom brandsäkerhetsprodukter och skapar ett komplett ventilationserbjudande för den brittiska marknaden med avseende på brandsä - kerhet med både produkter, övervakning och systemunderhåll. Disys Techno- logies Ltd. har sitt säte i Llanelli, Storbritannien. Bolaget omsätter årligen cirka 18 MSEK och har en rörelsemarginal som är högre än Lindabkoncernens rörel - semarginal. Bolaget hade vid förvärvstillfället 10 medarbetare. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 103 Överförd ersättning, goodwill och påverkan på likvida medel Nedan framgår uppgifter om köpeskilling, goodwill och förvärvens/avyttringarnas inverkan på koncernens likvida medel. Utöver tidigare nämnd redovisad påverkan på koncernens likvida medel vid för - värv/avyttring, har Lindab under år 2023 även reglerat del av villkorad respek- tive ovillkorad tilläggsköpeskilling från under året genomförda samt tidigare gjorda förvärv. Dessa reglerade tilläggsköpeskillingar uppgick till 42 MSEK (7) och utbetalades till de tidigare ägarna. Återstående villkorade tilläggsköpeskil- lingar hänförliga till förvärv uppskattas per 31 december 2023 till 92 procent (92) av maximalt utfall. Resultaträkningen har under året påverkats positivt med 5 MSEK (6) relaterat till ändrade bedömningar av utestående tilläggsköpe- skillingar. Dessa transaktionsrelaterade intäkter redovisas som övriga rörelseintäkter. Verkligt värde på förvärvade tillgångar och skulder överensstämmer i huvudsak med bokfört värde, med undantag för fastigheter och i samband med förvärv identifierade immateriella tillgångar, och förvärvade tillgångars nettovärde är i allt väsentligt samma som dess bruttovärde. Ingen del av redovisad goodwill är avdragsgill vid inkomstbeskattning. Förvärvet av Disys Technologies Ltd. reglerades likvidmässigt vid tillträdet. En - ligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade förvärvet i en goodwill, vilken bland annat hänför sig till att Lindab skapar ett komplett ventilationserbjudande för brandsäkerhet i Storbritannien och därmed erhåller en stärkt position på den brittiska marknaden. Förvärvet förväntas även medföra synergier då koncer- nens befintliga produktportfölj väl kan integreras med det förvärvade bolagets teknologier. Identifierade immateriella tillgångar avser främst kundrelationer och teknologi. Disys Technologies Ltd. är en del av segmentet Ventilation Systems. Liftasud SAS och SRA Liftasud SAS Den 13 september 2022 förvärvade Lindab samtliga aktier och röster i de fran - ska bolagen Liftasud SAS och SRA Liftasud SAS. Bolagen är välkända distribu- törer i Frankrike avseende ventilationsprodukter såsom ventilationskanaler, ljud- dämpare, isolering, luftkonditionering och uppvärmningssystem. Inom verksam- heten finns även betydande kompetens inom ljuddämpning, ett produktområde som växer i betydelse inom erbjudandet för god inomhusmiljö. Genom förvärvet stärkte Lindab sin närvaro på den franska marknaden, primärt i området kring Paris, samt utökade tillgången till expertis inom ljuddämpning av ventilationssys- tem. Bolagens registrerade säte är i Torcy, Frankrike. Liftasud omsätter årligen cirka 250 MSEK och har en rörelsemarginal som är lägre än Lindabkoncernens rörelsemarginal. Bolagen hade vid förvärvstillfället 55 medarbetare. I december 2022 fusionerades SRA Liftasud SAS in i Liftasud SAS. Förvärven av Liftasud SAS och SRA Liftasud SAS reglerades huvudsakligen lik - vidmässigt vid tillträdet. Enligt upprättad slutlig förvärvsanalys resulterade för- värven i en goodwill, vilken bland annat hänför sig till att Lindab genom förvär- ven stärker sin ställning betydligt på den franska marknaden. Koncernen erhöll även gedigen expertis inom ljuddämpning av ventilationssystem och lokal mark- nadsexpertis, vilket är viktiga faktorer för fortsatt tillväxt. Identifierade immate- riella tillgångar avser främst kundrelationer och varumärket Liftasud. Bolagen är en del av segmentet Ventilation Systems. Not 5, forts. Förvärvade verksamheter Avyttrade verksamheter 2023 2022 2023 2022 Överförd ersättning vid förvärvs-/avyttringstillfället 492 1 121 - 0 Villkorad framtida tilläggsköpeskilling 72 62 - - Ovillkorad framtida tilläggsköpeskilling 15 4 - - Direkta kostnader i samband med förvärv/avyttring 1) 2) 15 23 - 0 Summa förvärv/avyttring 594 1 210 - 0 Avgår direkta kostnader i samband med förvärv/avyttring –15 –23 - 0 Sammanlagd överförd ersättning/tilläggsköpeskilling 579 1 187 - 0 Verkligt värde för förvärvade/avyttrade nettotillgångar/-skulder 178 424 - 3 Goodwill/realiserat resultat 1) 401 763 - –3 Överförd ersättning vid förvärvs-/avyttringstillfället Överförd ersättning vid förvärvs-/avyttringstillfället 492 1 121 - 0 Likvida medel i det förvärvade/avyttrade dotterbolaget –61 –145 - –12 Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv/avyttring 431 976 - –12 1) Direkta kostnader samt realisationsförlust redovisas i resultaträkningen under övriga rörelsekostnader, medan realisationsvinster redovisas under övriga rörelseintäkter. 2) Av direkta kostnader för genomförda förvärv år 2023 har 13 MSEK (20) belastat övriga rörelsekostnader innevarande år och resterande 2 MSEK (3) föregående år. FINANSIELLA RAPPORTER 104 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Förvärvade/avyttrade tillgångar och övertagna skulder Förvärvade/avyttrade nettotillgångar, övertagna skulder och goodwill relaterade till förvärv/avyttringar framgår i tabellen. Redovisade identifierade immateriella till- gångar avsåg för 2023 respektive 2022 primärt kund- och varumärkesrelaterade värden. Not 5, forts. Förvärvade verksamheter Avyttrade verksamheter 2023 2022 2023 2022 Immateriella tillgångar 32 165 - 0 Materiella anläggningstillgångar 76 45 - 0 Nyttjanderättstillgångar 60 319 - 0 Finansiella anläggningstillgångar - 0 - - Andra långfristiga fordringar - 2 - - Uppskjuten skattefordran 1 5 - 2 Varulager 77 208 - 0 Kundfordringar och övriga omsättningstillgångar 95 223 - 12 Likvida medel 61 145 - 12 Summa förvärvade/avyttrade tillgångar 402 1 112 - 26 Uppskjuten skatteskuld –8 –43 - –2 Pensioner - –2 - - Långfristiga skulder avseende leasing –53 –276 - 0 Långfristiga skulder –4 –36 - - Kortfristiga skulder avseende leasing –11 –59 - 0 Kortfristiga skulder –148 –272 - –21 Summa övertagna/avyttrade skulder –224 –688 - –23 Verkligt värde förvärvade/avyttrade nettotillgångar 178 424 - 3 Goodwill 401 763 - - Realiserat resultat - - - –3 Överförd ersättning vid förvärvs-/avyttringstillfället inklusive framtida villkorad/ovillkorad tilläggsköpeskilling/köpeskilling 579 1 187 - 0 FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 105 Könsfördelning, ledande befattningshavare 2023-12-31 2022-12-31 Män Kvinnor Summa Män Kvinnor Summa Moderbolaget, Sverige Styrelsen, stämmovalda 4 3 7 4 3 7 Styrelsen, arbetstagarrepresentanter 2 - 2 2 - 2 Koncernen VD/ledningsgrupp 7 1 8 1) 7 1 8 2) 1) I koncernledningen har Jonas Arkestad ingått fram till april 2023 och Lars Ynner har ingått från april 2023. 2) I koncernledningen har Olof Christensson ingått fram till september 2022. Personalkostnader 2023 2022 Löner och ersättningar Styrelse/ verkställande direktör och ledningsgrupp Övriga anställda Summa löner och ersättningar Styrelse/ verkställande direktör och ledningsgrupp Övriga anställda Summa löner och ersättningar Moderbolaget, Sverige 4,9 - 4,9 4,5 - 4,5 Dotterbolag totalt 79,1 2 267,5 2 346,6 80,0 1 952,5 2 032,5 Koncernen totalt 84,0 2 267,5 2 351,5 84,5 1 952,5 2 037,0 Sociala kostnader Moderbolaget, Sverige 1,5 - 1,5 1,5 - 1,5 varav pensioner 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 Dotterbolag totalt 26,9 619,9 646,8 29,8 550,5 580,3 varav pensioner 8,3 145,3 153,6 10,0 139,1 149,1 Summa personalkostnader 112,4 2 887,4 2 999,8 115,8 2 503,0 2 618,8 Medelantal anställda 2023 2022 Män Kvinnor Summa Män Kvinnor Summa Moderbolaget, Sverige - - - - - - Dotterbolag Sverige 1 100 279 1 379 1 123 277 1 400 Belgien 21 3 24 22 4 26 Danmark 381 109 490 392 117 509 Estland 55 13 68 54 15 69 Finland 67 17 84 76 19 95 Frankrike 173 51 224 136 41 177 Irland 94 8 102 75 6 81 Italien 87 53 140 82 50 132 Lettland 9 1 10 10 1 11 Nederländerna 117 37 154 59 12 71 Norge 106 18 124 109 16 125 Polen 202 104 306 221 108 329 Rumänien 87 14 101 85 13 98 Ryssland - - - 13 2 15 Schweiz 96 12 108 95 12 107 Slovakien 32 13 45 33 14 47 Storbritannien 340 74 414 294 71 365 Tjeckien 503 186 689 560 201 761 Tyskland 278 58 336 176 43 219 Ungern 117 38 155 120 37 157 USA 6 1 7 6 1 7 Dotterbolag totalt 3 871 1 089 4 960 3 741 1 060 4 801 Koncernen totalt 3 871 1 089 4 960 3 741 1 060 4 801 Not 06 Personal och ledande befattningshavare FINANSIELLA RAPPORTER 106 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 6, forts. Av summa pensionsavsättningar i rapporten över finansiell ställning på 246 MSEK (217), utgör 16 MSEK (18) pensionsförpliktelser till tidigare verkställande direk- törer. Förpliktelserna har fonderats i kapitalförsäkringar. Värdet på dessa upp- går till 16 MSEK (18). Total under 2023 utbetald ersättning till styrelseledamöterna uppgick till 4 944 KSEK (4 549), enligt nedanstående fördelning. Vid årsstämman den 11 maj 2023 beslutades att arvode till styrelsens ledamö - ter ska utgå med totalt 4 423 KSEK fördelat på 1 280 KSEK till styrelsens ordfö- rande, 515 KSEK till envar av de stämmovalda ledamöterna samt 26 KSEK var- dera till arbetstagarrepresentanterna. Arvode till styrelsens ledamöter inom re- visionsutskottet ska utgå med 200 KSEK till ordförande och 100 KSEK till envar av revisionsutskottets ordinarie ledamöter. Arvode till styrelsens ledamöter inom ersättningsutskottet ska utgå med 110 KSEK till ordförande och 55 KSEK till er- sättningsutskottets ordinarie ledamot. Revisions- och ersättningsutskottets sam- manlagda arvoden ska ej överstiga 565 KSEK. Totalt kan ersättning utgå med 4 988 KSEK till styrelsen och ledamöter i utskott enligt beslut på stämman 2023. Styrelsearvoden inklusive arvode i utskott KSEK 2023 2022 Peter Nilsson 1 376,7 1 266,7 Per Bertland 565,0 521,7 Sonat Burman-Olsson 510,0 468,3 Viveka Ekberg 710,0 651,7 Anette Frumerie 610,0 560,0 Marcus Hedblom 610,0 560,0 Staffan Pehrson 510,0 468,3 Pontus Andersson 26,2 26,3 Ulf Jönsson (invald 2022) 26,2 17,5 Anders Lundberg (avgått 2022) - 8,8 Summa 4 944,1 4 549,3 Ingen av styrelseledamöterna eller suppleanterna har rätt till några förmåner vid avslutande av styrelseuppdraget. Ersättning till koncernledning och andra anställningsvillkor 2023 SEK Ola Ringdahl 1) Ersättning övrig koncernledning 1) Totalt Fast lön inkl. sem. ersättning 6 808 294 15 708 389 22 516 683 Rörlig ersättning 1 289 241 2 558 610 3 847 851 Pensioner 1 957 380 3 057 612 5 014 992 Förmåner 217 693 358 354 576 047 Summa 10 272 608 21 682 965 31 955 573 2022 SEK Ola Ringdahl 1) Ersättning övrig koncernledning 1) Totalt Fast lön inkl. sem. ersättning 6 597 411 15 333 267 21 930 678 Rörlig ersättning 5 922 817 7 753 419 13 676 236 Pensioner 1 944 787 3 458 045 5 402 832 Förmåner 145 473 423 587 569 060 Summa 14 610 488 26 968 318 41 578 806 1) Ersättningen är exklusive sociala avgifter och särskild löneskatt. Ersättning till övrig koncern- ledning avser 8 (8) personer. Fast och rörlig lön Ersättning till koncernledningen baseras på en kombination av fast och rörlig lön. Den rörliga ersättningen består av ett kort- respektive långsiktigt kontant ersätt- ningsprogram som baseras på uppnådda resultat. Den maximala kortsiktiga rörliga lönen uppgår till 40 procent av den anställdes fasta lön, med undantag för bolagets VD och koncernchef som har rätt till en maximal kortsiktig rörlig lön uppgående till 60 procent av den årliga fasta lönen. Långsiktig kontant rörlig ersättning uppgår maximalt till 40 procent av den an - ställdes fasta lön, med undantag för bolagets VD och koncernchef som har rätt till en maximal långsiktig rörlig ersättning uppgående till 70 procent av den årliga fasta lönen. Ola Ringdahls fasta ersättning för 2023 uppgick till 6 808 294 SEK. Rätt till pensionspremie uppgår till 30 procent av den fasta ersättningen. Dess - utom har Ola Ringdahl rätt till fri bil och vissa andra förmåner. 2023 års ersättningar till verkställande direktör och övrig koncernledning fram - går i tabellen på denna sida. Regler vid uppsägning Vid uppsägning av Ola Ringdahls anställning löper en uppsägningstid om tolv må- nader från bolagets sida och sex månader från Ola Ringdahls sida. Under upp- sägningstiden har Ola Ringdahl rätt till oförändrad lön och anställningsförmåner med undantag för rörlig ersättning. Ola Ringdahl är bunden av en konkurrens- klausul som är giltig under två år från anställningens upphörande under vilken han för tiden har rätt till särskild ersättning. Bolaget äger rätt att avstå från kon - kurrensklausulen, varvid ingen ersättning ska utgå till Ola Ringdahl. Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavare är tolv månader, vid upp- sägning från bolagets sida, och sex månader vid uppsägning från den anställdes sida. Under uppsägningstiden äger bolaget rätt att arbetsbefria den anställde, varvid eventuell lön från annan arbetsgivare ska avräknas mot den lön den an - ställde erhåller under uppsägningstiden. Övriga ledande befattningshavare är bundna av konkurrensklausuler under tolv månader från anställningens upphö- rande under vilken tid de äger rätt till särskild ersättning. Bolaget äger rätt att avstå från konkurrensklausulen, varvid ingen ersättning ska utgå till den anställde. Pensioner Pensionsåldern för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Bolaget har åtagit sig att betala pensionspremier för Ola Ringdahl motsvarande 30 procent av hans årliga bruttolön. Kostnaderna för pensionspremierna under 2023 uppgick till 1 957 KSEK (1 945). Övriga ledande befattningshavare har pensionsförmåner. Pensionen ska följa gällande avtal, vara premiebestämd och grundas på samma principer som den fasta ersättningen. Kostnaden för pensionspremier avseende dessa personer uppgick till sammanlagt 3 058 KSEK (3 458). Bonusprogram Utöver rörlig lön för koncernledningen, föreligger bonusprogram för övriga ledan- de befattningshavare. Bonusprogram baseras på resultatorienterade mål. Bonus uppgår till 10-40 procent av årslönen, beroende på befattning. Vinstandelsplan Sedan 1980 gör Lindab årligen avsättningar till en vinstandelsstiftelse för fast anställda i vissa svenska bolag, i enlighet med avtal. Avsättningen baseras på resultatet i de svenska koncernbolagens ordinarie verksamhet. Sedan 2019 har villkoren för avsättningen förändrats till viss del för att tydligare reflektera hur hela Lindab uppfyller koncernens finansiella mål med en rörelsemarginal motsvaran- de 10 procent. Det maximala avsättningsbeloppet uppräknas årligen med kon- sumentprisindex (KPI). Årets avsättning till vinstandelsplanen uppgick till 8 127 KSEK (8 562) inklusive särskild löneskatt. Vinstandelsstiftelsens aktieinnehav utgörs av aktier i Lindab. Vid utgången av 2023 ägde stiftelsen 463 400 aktier (463 400) i Lindab. Det finns också en mindre vinstandelsplan i Lindabs fran- ska bolag. Incitamentsprogram Principer om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställdes se- nast vid årsstämman 2021. Dessa ska framläggas för fastställelse vid årsstäm- man minst vart fjärde år. Enligt antagna riktlinjer ska ersättningsprogrammet för ledande befattningshavare bland annat omfatta kontant rörlig ersättning. Denna ersättning ska vara baserad på mätbara kriterier, vilka återspeglar fördefinierade finansiella och kvalitativa mål för Lindab. Baserat på tidigare beslut av årsstäm- man har ett långsiktigt incitamentsprogram implementerats år 2023. Program- met har en treårig mätperiod och eventuellt utfall av långsiktig kontant rörlig er- sättning ska på marknadsmässiga villkor investeras i aktier eller aktierelaterade instrument i Lindab. Total kostnad vid maximalt utfall för den treåriga mätperio - den 2023 till 2025 uppskattas till 14 MSEK. De långsiktiga incitamentsprogram- men från 2021 respektive 2022 har i allt väsentligt samma utformning som pro- grammet för 2023 och dessa programs mätperioder är 2021 till 2023 respek- tive 2022 till 2024. Optionsprogram Vid årsstämman 2023 beslutades om ett köpoptionsprogram för ledande befattningshavare i Lindabkoncernen genom en riktad emission av högst 275 000 köpoptioner. Programmet har i allt väsentligt samma utformning och syfte som tidigare implementerade köpoptionsprogram. Med anledning av detta program har ledande befattningshavare i Lindab tecknat 225 500 köpoptioner en- ligt marknadsmässig värdering utifrån fastställda avtal. Varje köpoption ger inne- FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 107 Ventilation Systems Proﬁle Systems Övrigt Totalt Eliminering Summa 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Nettoomsättning, externt 9 688 8 444 3 426 3 922 - - 13 114 12 366 - - 13 114 12 366 Nettoomsättning, internt mellan segment 3 4 37 42 - - 40 46 –40 –46 - - Nettoomsättning, totalt 9 691 8 448 3 463 3 964 - - 13 154 12 412 –40 –46 13 114 12 366 Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar 1 452 1 246 360 626 –31 –44 1 781 1 828 - - 1 781 1 828 Avskrivningar och nedskrivningar –471 –365 –114 –100 –18 –16 –603 –481 - - –603 –481 Justerat rörelseresultat 981 881 246 526 –49 –60 1 178 1 347 - - 1 178 1 347 Engångsposter och omstruktureringskostnader - –22 1) - - - - - –22 1) - - - –22 1) Rörelseresultat 981 859 246 526 –49 –60 1 178 1 325 - - 1 178 1 325 Finansnetto –170 –87 Resultat före skatt 1 008 1 238 Skatt på årets resultat –159 –264 Årets resultat 849 974 Anläggningstillgångar, exklusive ﬁnansiella tillgångar 6 125 5 507 1 805 1 733 181 179 8 111 7 419 - - 8 111 7 419 Varulager 1 588 1 669 789 1 083 - - 2 377 2 752 - - 2 377 2 752 Övriga tillgångar 2) 1 627 1 545 630 642 189 444 2 446 2 631 –225 –429 2 221 2 202 Ej fördelade tillgångar 850 584 Summa tillgångar 13 559 12 957 Eget kapital 7 237 6 751 Övriga skulder 3) 3 023 2 723 665 950 79 94 3 767 3 767 –225 –429 3 542 3 338 Ej fördelade skulder 2 780 2 868 Summa eget kapital och skulder 13 559 12 957 Bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar 179 217 96 118 19 24 294 359 - - 294 359 1) Inkluderar nedskrivningar om 2 MSEK. Se vidare not 9. 2) Övriga tillgångar avser kundfordringar och kortfristiga icke räntebärande tillgångar med undantag för aktuell skattefordran. 3) Övriga skulder avser långfristiga och kortfristiga icke räntebärande skulder med undantag för uppskjuten och aktuell skatteskuld, men inklusive leasingrelaterade skulder. Not 07 Segmentsredovisning Not 6, forts. havaren rätt att förvärva en aktie i Lindab till lösenkurs om 209,70 SEK. Förvärv av aktier med stöd av option kan ske efter att Lindab offentliggjort halvårsrap - porten för år 2026 och fram till och med den 31 augusti samma år. Vid årsstäm- morna 2020, 2021 respektive 2022 beslutades också om köpoptionsprogram för ledande befattningshavare. Under tredje kvartalet 2023 utnyttjades samtliga 210 000 externt ägda optioner i 2020 års köpoptionsprogram för att förvärva ak- tier enligt programmets villkor. Detta medförde att 210 000 egna aktier i Lindab International AB (publ.) såldes vid inlösen av optioner. Inlösen av optioner sked - de till en lösenkurs om 101,90 SEK per aktie. Från 2021 års köpoptionsprogram finns 183 950 utestående optioner med en lösenkurs på 222,00 SEK som för- faller sommaren 2024. Från 2022 års köpoptionsprogram finns 238 050 utestå- ende optioner med en lösenkurs på 219,90 SEK som förfaller sommaren 2025. Vid utnyttjande av köpoption kan Lindab använda aktier i eget förvar för att avyttra aktie till innehavaren av köpoption. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Principer om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställdes senast vid årsstämman 2021, principer som ska framläggas för fastställelse vid årsstämman minst vart fjärde år. Enligt dessa principer ska följande gälla för ersättning till ledande befattningshavare: • Total ersättning ska vara marknadsmässig och får bestå av följande kom- ponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner. • Ersättningen ska vara konkurrenskraftig. • Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi samt långsiktiga intressen. • Rörlig kontantersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella, men tydligt koppla an till bolagets fördefinierade finansiella eller kvalitativa mål. De kan vidare utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Prestationsperiod för kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. • Den totala rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 130 procent för VD och koncernchef samt 100 procent för övriga ledande befattningshavare under mätperioden för sådana kriterier. • För samtliga medlemmar i bolagets ledning (som inte omfattas av kollektiv - avtalad pensionsförmån, ITP-plan) ska pensionspremie på fast kontant lön inte överstiga 30 procent. • Styrelsen har rätt att i särskilda fall frångå riktlinjerna. Styrelsen har under 2023 ej utnyttjat detta mandat. • Utöver vad som fastställs i riktlinjerna kan årsstämman besluta om exempelvis aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar. Vad avser riktlinjer till ledande befattningshavare för tiden från nästa årsstämma hänvisas till styrelsens kommande förslag inför årsstämman 2024. FINANSIELLA RAPPORTER 108 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Land 2023 Procent Land 2022 Procent Sverige 2 969 23 Sverige 3 684 30 Danmark 1 512 11 Danmark 1 325 11 Tyskland 1 473 11 Tyskland 1 045 8 Frankrike 989 8 Frankrike 690 6 Storbritannien 944 7 Storbritannien 911 7 Norge 930 7 Norge 1 020 8 Irland 601 5 Irland 450 4 Övriga 3 696 28 Övriga 3 241 26 Summa 13 114 100 Summa 12 366 100 Land 2023 Procent Land 2022 Procent Sverige 1 110 30 Sverige 958 28 Tjeckien 436 12 Tjeckien 459 13 Danmark 317 8 Danmark 298 9 Storbritannien 278 7 Storbritannien 176 5 Frankrike 275 7 Frankrike 292 8 Nederländerna 259 7 Nederländerna 303 9 Tyskland 169 5 Tyskland 169 5 Irland 168 5 Irland 114 3 Övriga 721 19 Övriga 683 20 Summa 3 733 100 Summa 3 452 100 Goodwill 4 378 - Goodwill 3 967 - Summa 8 111 - Summa 7 419 - Segmentinformation Koncernens segment består av Ventilation Systems och Profile Systems. Grun- den för uppdelning på segment är de olika kunderbjudanden som respektive affärsområde tillhandahåller. Kunderbjudandena inom respektive segment är enligt följande: • Ventilation Systems erbjuder installatörer och andra beställare inom venti - lationsbranschen kanalsystem med tillbehör samt inneklimatlösningar för ventilation, kyla och värme. • Profile Systems erbjuder byggsektorn produkter och system i tunnplåt för takavvattning, beklädnad av tak och väggar samt stålprofiler för vägg-, tak- och bjälklagskonstruktioner. Både Ventilation Systems och Profile Systems verksamheter styrs utifrån geo - grafiskt uppdelade säljorganisationer, vilka stöttas av ett antal produkt- och sys- temområden med gemensamma produktions- och inköpsfunktioner för respek- tive affärsområde. Övrigt avser ej fördelade poster och omfattar bland annat moderbolagsfunktioner. Lindabs finansiella mål som verksamheten styrs utifrån är tillväxt, lönsamhet, nivå på skuldsättning och utdelningspolicy, se sidan 71. Segmenten ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna och deras re- sultat beräknas på denna nivå, medan Treasuryfunktionen ansvarar för finansie- ringen på koncern- och landnivå. Därmed består ej fördelade tillgångar huvud- sakligen av pensionstillgångar samt aktuella och uppskjutna skattefordringar. Ej fördelade skulder består huvudsakligen av nettoupplåning, pensionsavsättning- ar samt aktuella och uppskjutna skatteskulder. Inköp av stål och bearbetning därav sker i huvudsak centralt. Resultatposter från den del av denna verksamhet som säljs internt fördelas i konsolideringen till segmenten. Information om intäkter från externa kunder samt justerat rörelseresultat per rörelsesegment framgår i tabellerna på sidan 77. Internpris mellan koncernens segment sätts utifrån principen om armlängds avstånd, det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och har ett intresse av att transak- tionen genomförs. Tillgångar och investeringar rapporteras där tillgången finns. Geograﬁsk information Nettoomsättning från externa kunder (baserad på hemvist) Nedan redovisas extern nettoomsättning på Lindabs största marknader baserade på kundens hemvist. Lindabs största kund står för 1,8 procent (1,8) av koncernens nettoomsättning, vilket innebär att Lindab har ett begränsat be - roende av enskilda kunder. Lindabs erbjudande omfattar produkter och hela system för energieffektiv ven - tilation och ett hälsosamt inomhusklimat. I vissa länder har Lindab även ett om- fattande erbjudande av tak, fasader och takavvattning. Produktportföljen består av såväl enskilda artiklar som hela system för ventilation, kyla och värme, samt byggprodukter och bygglösningar såsom takavvattning i stål, beklädnadspro - dukter för tak respektive väggar, stålprofiler för vägg-, tak- och bjälklagskon- struktioner samt hallbyggnader. Baserat på karaktären av de produkter som ingår i Lindabs produktportfölj och de varor som erbjuds på marknaden, så anses ett avtalsenligt prestationsåtagande gentemot kund huvudsakligen leda till en intäktsredovisning vid en viss tidpunkt. Detta sker vanligen i samband med fysisk leverans till motpart då kunden i reali- teten får kontroll över produkten. Vid försäljning av större stålbyggnadssystem, i vilka delleveranser kan förekomma, så sker i allt väsentligt intäktsredovisning - en vid fysisk leveranstidpunkt och i enlighet med vad som reglerades i kontrakt. Utifrån rådande verksamhetsinriktning och produktportfölj är Lindabs bedömning att intäkter i allt väsentligt redovisas vid viss tidpunkt. De redovisade intäkterna reflekterar då värdet av den ersättning som Lindab netto förväntas vara berät - tigad till när ett enskilt prestationsåtagande är uppfyllt. Detta innebär att even- tuell volymrabatt och/eller förväntat nyttjande av förekommande kassarabatt redovisningsmässigt reducerar det bruttomässiga försäljningspriset vid tidpunk- ten för intäktsredovisningen. Intäktsreduktion och avsättning för förekommande volymrelaterade rabatter baseras på såväl erfarenhetsmässiga grunder som för- väntade utfall utifrån innevarande avtal och indikativa framåtriktade inköpstren- der hos enskilda kunder. Samma kriterier utgör grunden för bedömning och re- dovisning av nyttjande av eventuella kassarabatter, men då med återspegling på förväntade framtida betalningsmönster. Förekomsten av volym- respektive kas- sarabatter är differentierad mellan såväl olika geografiska marknader som olika kundkategorier och produkter. Med hänsyn till att Lindab i allt väsentligt redovisar intäkter vid viss tidpunkt, det vill säga huvudsakligen i samband med fysisk leverans till motpart, så är upplupna intäkter per balansdagen av mindre värde i relation till koncernens totala omsätt- ning. Redovisad nettoomsättning är reducerad med volym-/kassarabatter, för vilka det finns reservationer på balansdagen uppgående till –252 MSEK (–280), se not 30. Detta utgörs av avtalsskulder, vilka vanligtvis regleras inom ett års tid. Upplysning lämnas ej om ouppfyllda eller delvis ouppfyllda prestationsåtaganden då dessa är del av avtal som löper under 12 månader och uppgår till mindre värde. Not 08 Intäktsredovisning Not 7, forts. Anläggningstillgångar per land Anläggningstillgångar avser immateriella tillgångar och materiella anläggnings - tillgångar samt nyttjanderättstillgångar och är fördelade per enskilt betydelse- fulla länder med avseende på produktionskapacitet. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 109 Not 8, forts. Koncern Avskrivningar Not 2023 2022 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 18 3 3 Patent och liknande rättigheter 18 1 1 IT och övriga immateriella tillgångar 18 47 30 Varumärken 18 7 6 Byggnader och mark 19 53 46 Nyttjanderätter byggnader och mark 20 260 204 Maskiner och andra tekniska anläggningar 19 124 101 Inventarier, verktyg och installationer 19 41 35 Övriga nyttjanderätter av materiella anläggningstillgångar 20 67 55 Summa 603 481 Nedskrivningar Goodwill 18 - - Byggnader och mark 19 - 0 Nyttjanderätter byggnader och mark 20 - - Maskiner och andra tekniska anläggningar 19 0 2 Inventarier, verktyg och installationer 19 0 0 Övriga nyttjanderätter av materiella anläggningstillgångar 20 - - Summa 0 2 Summa av- och nedskrivningar per tillgångsslag 603 483 Totala avskrivningar fördelade per funktion Kostnad för sålda varor 296 222 Försäljningskostnader 256 217 Administrationskostnader 48 39 Forsknings- och utvecklingskostnader 3 3 Summa 603 481 Totala nedskrivningar fördelade per funktion Kostnad för sålda varor 0 - Övriga rörelsekostnader - 2 1) Summa 0 2 Summa av- och nedskrivningar fördelade per funktion 603 483 1) Varav 2 MSEK är rapporterade som engångsposter och omstruktureringskostnader. Nettoomsättning per segment och region 2023 Norden Västeuropa Central- europa Övriga marknader Summa Ventilation Systems 3 184 5 344 967 193 9 688 Proﬁle Systems 2 689 169 555 13 3 426 Summa 5 873 5 513 1 522 206 13 114 2022 Ventilation Systems 3 362 4 032 886 164 8 444 Proﬁle Systems 3 148 176 585 13 3 922 Summa 6 510 4 208 1 471 177 12 366 Not 09 Av- och nedskrivningar per tillgångsslag och funktion Koncernens intäkter redovisas och utvärderas huvudsakligen utifrån segmen- tens respektive geografiska marknader. Ventilation Systems intäkter hänför sig huvudsakligen till försäljning av ventilationsrelaterade produkter och inneklimat - lösningar och Profile Systems omsättning baseras primärt på olika byggproduk- ter och byggsystem i tunnplåt samt olika stålprofiler. Koncerninterna transaktioner mellan segmenten är marginella, se not 7. FINANSIELLA RAPPORTER 110 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Forsknings- och utvecklingskostnader uppgick till 68 MSEK (61) och var direkt kostnadsförda i koncernens resultaträkning, varav 3 MSEK (3) avsåg avskrivningar på balanserade utgifter för utvecklingsarbeten. För balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, se not 18. Not 12 Forskning och utveckling Koncern Moderbolag 2023 2022 2023 2022 Deloitte Revisionsuppdrag 9,8 8,1 0,5 0,5 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - 0,3 - - Skatterådgivning 0,0 0,1 - - Övriga uppdrag - 0,2 - - Totalt Deloitte 9,8 8,7 0,5 0,5 Övriga Revisionsuppdrag 3,7 2,7 - - Skatterådgivning 0,7 0,6 - - Övriga uppdrag 0,8 0,2 - - Totalt övriga 5,2 3,5 - - Summa 15,0 12,2 0,5 0,5 Ersättning till revisorer Ett revisionsuppdrag innefattar att granska årsredovisningen, tillämpade redo- visningsprinciper och väsentliga bedömningar som gjorts av företagsledningen. Not 11 Arvoden och kostnadsersättningar till revisorer Det innefattar också en granskning för att kunna ge utlåtande om ansvarsfrihet ska beviljas styrelsen och verkställande direktören. I koncernens resultaträkning är kostnaderna klassificerade efter funktion. Kost - nad för sålda varor, försäljningskostnader, administrationskostnader, forsknings- och utvecklingskostnader, övriga rörelsekostnader samt resultat från andelar i intresseföretag uppgår totalt till 12 041 MSEK (11 156). Ovan visas en fördelning av dessa kostnader på de viktigaste kostnadsslagen. Kostnader för arbetskraft består av anställd personal, 2 999 MSEK (2 619) och inhyrd personal, 48 MSEK (68). Övriga externa kostnader hänför sig bland annat till frakter och övriga om - kostnader som exempelvis underhåll, förbrukningsmaterial och IT inom kate- gorierna produktions-, försäljnings- och administrationskostnader . Not 10 Kostnader fördelade på kostnadsslag Not Koncern Moderbolag 2023 2022 2023 2022 Kostnad för direkt material 6 555 6 217 - - Övriga externa kostnader 1 710 1 581 3 3 Kostnader för arbetskraft 3 047 2 687 7 6 Av- och nedskrivningar 9, 18, 19, 20 603 481 - - Övriga rörelsekostnader 13 124 188 1) 5 - Resultat från andelar i intresseföretag 21 2 2 - - Summa 12 041 11 156 15 9 1) Övriga rörelsekostnader inkluderar engångsposter och omstruktureringskostnader om –22 MSEK. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 111 Not 15 Finansiella intäkter och kostnader Not 14 Statliga stöd 2023 avsåg erhållna statliga stöd och kostnadsreduktioner huvudsakligen energistöd i Sverige. För 2022 var stöden primärt relaterade till energistöd i Tjeckien. Statliga stöd som kompenserar för specifika kostnader redovisas som en kost- nadsreduktion över resultaträkningen och klassificeras därmed till samma ka- tegori som den underliggande kostnaden. Statliga stöd som är bidrag av mer generell karaktär redovisas under övriga rörelseintäkter. Not 13 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Koncern Moderbolag Intäkter 2023 2022 2023 2022 Valutakursdifferenser på rörelsefordringar/-skulder 69 84 - - Realisationsvinst vid avyttring av anläggningstillgångar 3 6 - - Övrigt 1) 33 25 - - Summa 105 115 - - Kostnader Valutakursdifferenser på rörelseskulder/-fordringar –78 –122 - - Realisationsförlust vid avyttring av anläggningstillgångar –1 –1 - - Övrigt 2) –45 –65 –5 0 Summa –124 –188 –5 0 1) Övrigt 2023 inkluderar bland annat energistöd om 14 MSEK (3) och reverserade tilläggsköpeskillingar motsvarande 5 MSEK (6). 2) Övrigt 2023 inkluderar bland annat förvärvsrelaterade kostnader om –26 MSEK (–25), varav –13 MSEK (–20) avser under året genomförda förvärv, se not 5. Jämförelseåret inkluderar även engångsposter och omstruktureringskostnader om –22 MSEK relaterat till beslutad avveckling och senare genomförd avyttring av verksamheten i Ryssland. Koncern Statliga stöd och kostnadsreduktioner 2023 2022 Statliga stöd som påverkat årets resultat 14 3 Statliga kostnadsreduktioner som påverkat årets resultat 0 0 Statliga investeringsstöd, avräknade mot anläggningstillgångar 0 0 Summa 14 3 Not Koncern Moderbolag Resultat från andelar i koncernföretag 2023 2022 2023 2022 Erhållet koncernbidrag 33 - - 65 55 Erhållen aktieutdelning 33 - - 1 250 7 Summa - - 1 315 62 Finansiella intäkter Avtalsenlig ränta på ﬁnansiella tillgångar 11 5 - - Varav på ﬁnansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 4 2 - - Summa ﬁnansiella intäkter 11 5 - - Finansiella kostnader Avtalsenlig ränta på ﬁnansiella skulder –135 –54 - - Varav på ﬁnansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde –121 –37 - - Räntor förmånsbestämda pensioner, netto 27 –7 –4 - - Räntekostnader avseende leasingskulder 31 –38 –24 - - Räntekostnader till dotterbolag 33 - - –17 –15 Övriga ﬁnansiella kostnader –4 –3 - - Summa ﬁnansiella kostnader –184 –85 –17 –15 Valutaeffekter vinster/förluster, netto 3 –7 - - Summa ﬁnansiella intäkter och kostnader –170 –87 1 298 47 FINANSIELLA RAPPORTER 112 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Skattekostnaden för koncernen var för året 159 MSEK (264) och den effektiva skattesatsen uppgick till 16 procent (21). Den genomsnittliga skattesatsen var 21 procent (21). Den har beräknats genom en vägning av dotterbolagens resul - tat före skatt med lokal skattesats för respektive land. Skillnaden mellan effektiv och genomsnittlig skattesats för innevarande år uppgick till 5 procentenheter. Avvikelsen förklaras främst av etablering av skatteunion i Tyskland, vilken resulterade i omvärdering och tillgodoräknande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag. Detta hade en positiv effekt på den effektiva skattesatsen. Den lägre effektiva skattesatsen för 2023 i relation till effektiv skattesats föregå- ende år har i huvudsak samma förklaringsgrund. Skattesatsen i Sverige uppgår till 20,6 procent (20,6). De främsta orsakerna till skillnaden i skattesats mellan svensk bolagsskattesats och Lindabkoncernens skattesats med utgångspunkt från resultat före skatt framgår av följande tabell . Skatten i resultaträkningen och rapporten över totalresultat i koncernen består huvudsakligen av nedanstående komponenter : Not 16 Skatt Koncern Moderbolag 2023 2022 2023 2022 Resultaträkningen Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat –212 –237 –9 –8 Justeringar avseende tidigare år 0 5 0 0 Summa aktuell skatt –212 –232 –9 –8 Uppskjuten skatt Uppkomst och återföring av temporära skillnader 55 –32 0 0 Effekter av förändringar i skattesatser i olika länder –2 0 - - Summa uppskjuten skatt 53 –32 0 0 Totalt redovisad skattekostnad i resultaträkningen –159 –264 –9 –8 Övrigt totalresultat Uppskjuten skatt hänförlig till förmånsbestämda pensionsplaner 4 –16 - - Aktuell skatt hänförlig till säkring av nettoinvestering 3 15 - - Totalt redovisad skattekostnad i övrigt totalresultat 7 –1 - - FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 113 Uppskjutna skattefordringar- och skulder vid utgången av året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan. Koncern 2023 Procent 2022 Procent Resultat före skatt 1 008 1 238 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –208 –20,6 –255 –20,6 Avstämning mot redovisad skatt Effekt av andra skattesatser för utländska bolag –5 –0,5 0 0,0 Ej redovisade underskott, uppkomna under året –3 –0,3 –4 –0,3 Skatt hänförlig till tidigare år 0 0,0 5 0,4 Ej avdragsgilla kostnader –12 –1,3 –17 –1,4 Ej skattepliktiga intäkter 4 0,4 6 0,5 Effekt av förändrade skattesatser på uppskjuten skatt –2 –0,2 0 0,0 Omvärdering av uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag 1) 58 5,8 0 0,0 Omvärdering av övriga uppskjutna skattefordringar 4 0,4 1 0,1 Övrigt 5 0,5 0 0,0 Redovisad skattekostnad –159 –15,8 –264 –21,3 1) Omvärdering av uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag avser huvudsakligen Tyskland där skatteunion etablerats under året. Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Immateriella tillgångar 2 2 –60 –61 –58 –59 Materiella anläggningstillgångar 5 4 –82 –71 –77 –67 Lager 16 12 –1 0 15 12 Fordringar 4 2 –1 –1 3 1 Avsättningar 22 21 0 0 22 21 Leasing 11 11 0 0 11 11 Övrigt 3 2 –25 –20 –22 –18 Underskottsavdrag 53 11 - - 53 11 Periodiseringsfonder - - –14 –26 –14 –26 Summa 116 65 –183 –179 –67 –114 Kvittning av fordringar/skulder –30 –29 30 29 - - Enligt koncernens rapport över ﬁnansiell ställning 86 36 –153 –150 –67 –114 Not 16, forts. FINANSIELLA RAPPORTER 114 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hän- förligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden exklusive återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderbolaget. Antalet utestående aktier ökade under 2023 med 210 000 till följd av att Lindab In- ternational AB (publ.) sålde 210 000 egna aktier vid inlösen av externt ägda optioner från 2020 års köpoptionsprogram. År 2022 ökade antalet utestående aktier med 175 000 till följd av att Lindab International AB (publ.) sålde 175 000 egna aktier till optionsinnehavarna av 2019 års köpoptionsprogram. Se not 6 och 26. Not 17 Resultat per aktie Resultat per aktie efter utspädning Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att det resultat som är hän- förligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden inklusive de stamaktier som förutsätts bli emitterade. Dessa beräknas utifrån stamaktiernas genomsnittliga aktiekurs under perioden. Avstämning av uppskjuten skatteskuld/-fordran, netto Not 2023 2022 Vid årets början –114 –25 Redovisat i resultaträkningen 53 –32 Förvärv av dotterbolag 5 –7 –38 Avyttring av dotterbolag 5 - 0 Redovisat i övrigt totalresultat samt i eget kapital: - justering förmånsbestämda pensionsplaner 4 –16 Omräkningsdifferenser –3 –3 Vid årets slut –67 –114 Förfallotider för outnyttjade underskottsavdrag 2023-12-31 2022-12-31 Inom 1 år 0 1 Om 2-4 år 1 1 Om 5-6 år 0 - Efter 6 år 76 253 - därav utan förfallotid 76 253 Summa 77 255 Uppskjutna skattefordringar för skattemässiga underskottsavdrag redovisas i den utsträckning som det är sannolikt att de kommer att kunna tillgodogöras för att sänka framtida skattepliktiga vinster. Vid utgången av året hade koncernen totala underskottsavdrag om cirka 242 MSEK (289), varav 165 MSEK (34) utgjorde underlag för den uppskjutna skattefordran om 53 MSEK (11). Kvarvarande ej aktiverade underskottsavdrag om 77 MSEK (255) skulle kunna ge en uppskjuten skattefordran på 23 MSEK (80). Dessa har inte beaktats då det inte anses möjligt att bedöma om Lindab inom en överskådlig framtid kan utnyttja dessa, alternativt att det inte anses tro - ligt att Lindab kommer att kunna utnyttja dem. Lindab omfattas av reglerna om tilläggsskatt, det vill säga reglerna om global minimibeskattning enligt Pelare 2. Dessa träder i kraft den 1 januari 2024 och koncernen förbereder för implementeringen av det nya regelverket. Lindab har, baserat på historiska data, gjort en preliminär bedömning av reglernas möjliga inverkan på koncernen. Bedömningen är att endast ett fåtal jurisdiktioner inom koncernen kan komma att påverkas negativt av reglerna om tilläggsskatt. Troli - ga jurisdiktioner att omfattas av reglerna på ett för koncernen ofördelaktigt sätt är Irland och Ungern, där den effektiva skattesatsen kan komma att understi- ga 15 procent. Baserat på bolagets nuvarande bedömning skulle uppskattad effekt på koncernens genomsnittliga effektiva skattesats vara marginell, mot- svarande en ökning med 0,1–0,3 procentenheter. Denna information baseras på redovisat resultat och skattekostnad som fastställts som en del av upprät- tandet av koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret 2023. Med hän- syn till reglernas komplexitet kan det inte uteslutas att reglerna om tilläggsskatt får negativ effekt även för bolag som har en redovisningsmässig effektiv skatte - sats som överstiger 15 procent, samt att den nu gjorda bedömningen därmed kan komma att skilja sig mot utfallet för räkenskapsåret 2024. Not 16, forts. Före och efter utspädning 2023 2022 Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 849 974 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, antal 76 742 815 76 551 565 Resultat per aktie före utspädning (SEK per aktie) 11,07 12,73 Resultat per aktie efter utspädning (SEK per aktie) 11,07 12,70 FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 115 1 januari – 31 december 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Not Balanserade utgifter för utvecklings- arbeten Patent och liknande rättigheter IT och övriga immateriella tillgångar Varumärken Goodwill Totalt Vid årets början 69 103 471 93 3 967 4 703 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 - 0 22 10 401 433 Nyanskaffningar 4 0 39 - - 43 Avyttringar och utrangeringar - - –1 - - –1 Omklassiﬁceringar - 0 0 - - 0 Årets omräkningsdifferenser 0 1 –1 0 10 10 Vid årets slut 73 104 530 103 4 378 5 188 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –50 –101 –226 –62 - –439 Årets avskrivningar 9 –3 –1 –47 –7 - –58 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 - - 0 - - 0 Avyttringar och utrangeringar - - 0 - - 0 Omklassiﬁceringar - - - - - - Årets omräkningsdifferenser 0 –1 2 0 - 1 Vid årets slut –53 –103 –271 –69 - –496 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början –3 0 –10 –2 0 –15 Årets nedskrivningar 9 - - - - - - Årets omräkningsdifferenser 0 0 1 0 - 1 Vid årets slut –3 0 –9 –2 0 –14 Planenligt restvärde vid årets början 16 2 235 29 3 967 4 249 Planenligt restvärde vid årets slut 17 1 250 32 4 378 4 678 1 januari – 31 december 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 60 100 238 81 3 014 3 493 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 - - 207 11 763 981 Poster avseende avyttring av dotterbolag 5 - - 0 - 0 0 Nyanskaffningar 3 0 37 - - 40 Avyttringar och utrangeringar - - –16 - - –16 Omklassiﬁceringar 0 0 –27 - - –27 Årets omräkningsdifferenser 6 3 32 1 190 232 Vid årets slut 69 103 471 93 3 967 4 703 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –43 –98 –167 –56 - –364 Årets avskrivningar 9 –3 –1 –30 –6 - –40 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 - - –53 - - –53 Poster avseende avyttring av dotterbolag 5 - - 0 - - 0 Avyttringar och utrangeringar - - 16 - - 16 Omklassiﬁceringar 0 - 27 - - 27 Årets omräkningsdifferenser –4 –2 –19 0 - –25 Vid årets slut –50 –101 –226 –62 - –439 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början –3 0 –9 –2 0 –14 Årets nedskrivning 9 - - - - - - Årets omräkningsdifferenser 0 0 –1 0 - –1 Vid årets slut –3 0 –10 –2 0 –15 Planenligt restvärde vid årets början 14 2 62 23 3 014 3 115 Planenligt restvärde vid årets slut 16 2 235 29 3 967 4 249 Not 18 Immateriella tillgångar FINANSIELLA RAPPORTER 116 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Goodwill per segment 2023-12-31 2022-12-31 Ventilation Systems 3 303 2 896 Proﬁle Systems 1 075 1 071 Summa 4 378 3 967 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten är till största delen internt generera- de aktiverade kostnader för programutveckling och certifikat. IT och övriga im- materiella tillgångar består främst av programvara och förvärvade kundrelationer. Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill Koncernen analyserar minst årligen om det föreligger något nedskrivningsbe- hov av goodwill, i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 2. Grunden för analyserna är finansiella budgetar, prognoser och affärsplaner som godkänts av styrelsen och/eller koncernledningen. Utifrån dessa görs estime - ringar och beräkningar. Samtliga nedskrivningsprövningar av goodwill baseras på antagande om fortsatt drift. Utvärdering av nedskrivningsbehov avseende goodwill ska baseras på lägsta kassagenererande enhet och motsvara den lägsta nivån i koncernen på vilken goodwill övervakas i den interna styrningen. För Lindabkoncernen bedöms denna nivå utgöras av de respektive integrerade operativa och rapporterande segmen- ten, Ventilation Systems respektive Profile Systems. Lindab utförde sin senaste analys av eventuellt nedskrivningsbehov avseen- de goodwill per den 30 november 2023. Återvinningsbart belopp för de två kassagenererande enheterna baserades på beräkningar av bedömt nyttjande- värde. Dessa beräkningar utgick från uppskattade framtida kassaflöden efter skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser samt adderande bedöm- ningar, för respektive segment, för tiden fram till år 2028. Väsentliga antagan- den som använts i beräkningarna för nyttjandevärde var förväntad försäljnings- tillväxt, bruttomarginaler, diskonteringsränta samt antaganden om tillväxt efter prognosperiodens slut. För att prognostisera bruttomarginalen har väsentliga antaganden om försäljnings- volym, försäljningspriser och råmaterialpriser gjorts. Dessa baserades på tidigare historiska utfall samt bedömning av framtida utveckling. När möjlighet funnits har bedömning av framtida utveckling även beaktat externa informationskällor, ex- empelvis information från Euroconstruct för framåtriktade försäljningsprognoser. Diskonteringsräntan estimerades baserat på en vägd kapitalkostnad efter skatt till 9,4 procent (9,5). Förändringen i diskonteringsränta i jämförelse med år 2022 hade sin huvudsakliga grund i en beräknad högre kostnad för så väl eget kapi- tal som koncernens skuldsättning, primärt relaterat till den riskfria räntekompo- nentens utveckling. Samtidigt minskade kvoten för verkligt värde på eget ka- pital i relation till koncernens skuldsättning, vilket till del motverkade den risk- fria räntekomponentens inverkan på slutligt beräknad diskonteringsränta. Det bör noteras att kvoten för verkligt värde på eget kapital i relation till koncernens skuldsättning baseras på rullande 12 månader för att balansera ut viss volatili - tet i underliggande värde. Beräknad diskonteringsränta användes för båda kassagenererande enheter i samband med nedskrivningsprövningens diskontering av bedömda framtida kas- saflöden efter skatt. Belopp efter skatt användes i beräkningarna både när det gäller kassaflöde och diskonteringsränta eftersom de tillgängliga modellerna för beräkning av diskonteringsränta innehåller en skattekomponent. Denna diskon- tering är inte materiellt annorlunda jämfört med diskontering baserad på framtida kassaflöden före skatt och diskonteringsnivåer före skatt som IFRS kräver. App- licerad diskonteringsränta motsvarade en diskonteringsränta före skatt på 11,8 procent (12,4) och baserades på koncernens vägda genomsnittliga skattesats. Diskonteringsräntan representerar ett bedömt uppskattat avkastningskrav uti - från de risker som är specifika för Lindab, med beaktande av individuella risker i de underliggande tillgångar som inte har tagits med i beräkningarna för kas- saflödet. Beräkningen av diskonteringsräntan har baserats på specifika förhål- landen i koncernen och kommer från dess vägda genomsnittliga kapitalkost- nad (WACC). WACC tar hänsyn till både skulder och eget kapital. Kapitalkost- naden för eget kapital baseras på en teoretiskt bedömd förväntad avkastning för externa intressenter. Kostnaden för koncernens skulder baseras på de rän- tebärande skulder Lindab är förpliktigad att infria. Koncernspecifik risk beak- tas genom individuellt beräknad betafaktor och ett extra riskpåslag avseende kreditspread för gällande sektor. Betafaktorn utvärderas årligen på grundval av allmänt tillgängliga marknadsdata. Både Ventilation Systems och Profile Systems bedriver sin verksamhet inom hu- vudbranschen Bygg med det gemensamma konceptet utveckling, tillverkning, marknadsföring och distribution av produkter samt systemlösningar. Även om de geografiska marknaderna viktar något olika, så bedöms riskprofilen som hel- het vara tämligen enhetlig. Därför har samma antaganden tillämpats avseende diskonteringsränta för båda segmenten. Vad gäller förväntat framtida kassaflöde bortom år 2028 har detta extrapolerats med hjälp av en bedömd genomsnittlig långsiktig tillväxt, terminaltillväxt, på 1,0 procent (1,0) för Ventilation Systems respektive Profile Systems. Denna långsik - tiga tillväxt ska reflektera och vara i nivå med den genomsnittliga tillväxten på de marknader där segmenten är verksamma, allt enligt prognoser från byggbran - schens konjunkturinstitut. I antagandet har viktningar gjorts för tillväxtprogno- sen för de underliggande geografiska marknaderna Norden, Västeuropa samt Centraleuropa och en tämligen konservativ tillväxtanpassning har tillämpats. För att stödja nedskrivningsprövningen som gjorts av goodwill inom koncernen har en övergripande analys gjorts av känsligheten i de variabler som använts i modellen. En försämring av vart och ett av de väsentliga antagandena som ingår i beräkningen av nyttjandevärdet visar att återvinningsvärdet överstiger redovi- sat värde i samtliga tester för såväl Ventilation Systems som Profile Systems. I analysen har en förändring om 1 procentenhet av bruttomarginalen, diskonte - ringsräntan respektive antagande om tillväxt beaktats. Känslighetsanalyser har även gjorts beaktat kapitalstruktur hos jämförbara bolag istället för att tillämpa koncernens kvot för eget kapital i relation till skuldsättning. Samtliga känslighets- analyser visar betryggande marginal till nedskrivningsbehov. Konsekvensen av beräkningarna är att det inte finns något behov av nedskrivning av goodwill vid utgången av 2023 utifrån antagandet om fortsatt drif t . Not 18, forts. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 1 17 1 januari – 31 december 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Not Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående ny- anläggningar byggnader Pågående ny- anläggningar maskiner Totalt Vid årets början 1 615 2 529 706 21 134 5 005 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 54 52 8 - 0 114 Nyanskaffningar 19 141 30 37 24 251 Avyttringar och utrangeringar –1 –43 –10 - 0 –54 Omklassiﬁceringar 15 27 35 –23 –58 –4 Årets omräkningsdifferenser 4 –4 1 0 0 1 Vid årets slut 1 706 2 702 770 35 100 5 313 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –680 –1 756 –538 - - –2 974 Årets avskrivningar 9 –53 –124 –41 - - –218 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 - –35 –3 - - –38 Avyttringar och utrangeringar 0 41 9 - - 50 Omklassiﬁceringar - 20 –16 - - 4 Årets omräkningsdifferenser 1 3 –1 - - 3 Vid årets slut –732 –1 851 –590 - - –3 173 Ackumulerade upp- och nedskrivningar Vid årets början –1 –15 0 –1 0 –17 Årets nedskrivning 9 - 0 0 - - 0 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 0 - - - - 0 Återförda nedskrivningar - - - - - - Avyttringar och utrangeringar - - - - - - Omklassiﬁceringar - - - - - - Årets omräkningsdifferenser 1 0 0 –1 - 0 Vid årets slut 0 –15 0 –2 0 –17 Planenligt restvärde vid årets början 934 758 168 20 134 2 014 Planenligt restvärde vid årets slut 974 836 180 33 100 2 123 1 januari – 31 december 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 327 2 158 583 16 151 4 235 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 53 93 74 0 0 220 Poster avseende avyttring av dotterbolag 5 0 0 0 - - 0 Nyanskaffningar 26 176 45 31 41 319 Avyttringar och utrangeringar –30 –29 –32 - 0 –91 Omklassiﬁceringar 125 12 13 –26 –63 61 Årets omräkningsdifferenser 114 119 23 0 5 261 Vid årets slut 1 615 2 529 706 21 134 5 005 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –522 –1 561 –456 - - –2 539 Årets avskrivningar 9 –46 –101 –35 - - –182 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 –32 –83 –60 - - –175 Poster avseende avyttring av dotterbolag 5 0 0 0 - - 0 Avyttringar och utrangeringar 17 28 32 - - 77 Omklassiﬁceringar –43 42 –1 - - –2 Årets omräkningsdifferenser –54 –81 –18 - - –153 Vid årets slut –680 –1 756 –538 - - –2 974 Ackumulerade upp- och nedskrivningar Vid årets början –2 –14 0 –1 0 –17 Årets nedskrivning 9 0 –2 0 - - –2 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 - - - - - - Poster avseende avyttring av dotterbolag 5 - - - - - - Återförda nedskrivningar - - - - - - Avyttringar och utrangeringar 7 2 - - - 9 Omklassiﬁceringar –6 - - - - –6 Årets omräkningsdifferenser 0 –1 0 0 0 –1 Vid årets slut –1 –15 0 –1 0 –17 Planenligt restvärde vid årets början 803 583 127 15 151 1 679 Planenligt restvärde vid årets slut 934 758 168 20 134 2 014 Not 19 Materiella anläggningstillgångar FINANSIELLA RAPPORTER 118 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 1 januari – 31 december 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Not Nyttjanderätter byggnader och mark Övriga nyttjanderätter av materiella anläggningstillgångar Totalt Vid årets början 1 577 226 1 803 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 60 0 60 Nya och förändrade nyttjanderättsavtal 331 98 429 Avslutade nyttjanderättsavtal –47 –71 –118 Omklassiﬁceringar - - - Årets omräkningsdifferenser –10 –2 –12 Vid årets slut 1 911 251 2 162 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –540 –107 –647 Årets avskrivningar 9 –260 –67 –327 Avslutade nyttjanderättsavtal 47 67 114 Omklassiﬁceringar - - - Årets omräkningsdifferenser 8 0 8 Vid årets slut –745 –107 –852 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början - - - Årets nedskrivningar 9 - - - Avslutade nyttjanderättsavtal - - - Omklassiﬁceringar - - - Årets omräkningsdifferenser - - - Vid årets slut - - - Planenligt restvärde vid årets början 1 037 119 1 156 Planenligt restvärde vid årets slut 1 166 144 1 310 1 januari – 31 december 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 151 187 1 338 Poster avseende förvärv av dotterbolag 5 305 14 319 Poster avseende avyttring av dotterbolag 5 0 0 0 Nya och förändrade nyttjanderättsavtal 176 55 231 Avslutade nyttjanderättsavtal –74 –42 –116 Omklassiﬁceringar –62 0 –62 Årets omräkningsdifferenser 81 12 93 Vid årets slut 1 577 226 1 803 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –386 –83 –469 Årets avskrivningar 9 –204 –55 –259 Poster avseende avyttring av dotterbolag 5 0 0 0 Avslutade nyttjanderättsavtal 62 36 98 Omklassiﬁceringar 9 0 9 Årets omräkningsdifferenser –21 –5 –26 Vid årets slut –540 –107 –647 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början - - - Årets nedskrivningar 9 - - - Avslutade nyttjanderättsavtal - - - Omklassiﬁceringar - - - Årets omräkningsdifferenser - - - Vid årets slut - - - Planenligt restvärde vid årets början 765 104 869 Planenligt restvärde vid årets slut 1 037 119 1 156 Not 20 Nyttjanderättstillgångar FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 119 Koncern 2023-12-31 2022-12-31 Råvaror och förnödenheter 1 009 1 381 Varor under tillverkning 123 64 Färdiga varor och handelsvaror 1 245 1 307 Summa 2 377 2 752 Direkt materialkostnad uppgick under året till 6 555 MSEK (6 217), inklusive 9 MSEK (23) i ökad justering av inkuransreserv. Inkuransreserven för färdig- varulager har ökat med netto 12 MSEK (16). Reserven för inkurans i totalt varu- lager uppgick per balansdagen till 119 MSEK (106), vilket motsvarar 5 procent (4) av lagervärdet före avdrag för inkurans. Under året förändrade valutakurs- effekter den totala inkuransreserven med 0 MSEK (6) och strukturella förändring- ar ökade reserven med 4 MSEK (5). Koncern 2023 2022 Anskaffningsvärde vid årets början 5 4 Årets omräkningsdifferenser –1 1 Vid årets slut 4 5 Koncern 2023 2022 Anskaffningsvärde vid årets början 6 4 Minskning/ökning 1 2 Vid årets slut 7 6 Not 22 Andra långfristiga värdepappersinnehav Här redovisas långfristiga innehav av onoterade aktier och andelar. Intressefö- retag redovisas separat i not 21. Andra långsiktiga värdepappersinnehav om 4 MSEK (5) utgörs framför allt av mindre innehav ägda av koncernbolag. Not 23 Andra långfristiga fordringar Not 24 Varulager Koncern 2023 2022 Ingående värde intresseföretag 16 18 Förvärv av intresseföretag - - Årets resultat från andelar i intresseföretag –2 –2 Vid årets slut 14 16 Intresseföretag är bolag för vilka moderbolaget har ett betydande men inte ett bestämmande inflytande, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 pro- cent av röstetalet. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden i enlig- het med IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures. Enligt denna metod värderas andelen i intresseföretaget till anskaffningsvärde vid förvärvstillfället. Det resultat som uppkommer efter förvärvet i intresseföretaget och som avser koncernens andel med justeringar för upplösning av förvärvade över- och un- dervärden redovisas som en separat post i resultaträkningen på raden Resultat från andelar i intresseföretag. Under 2023 och 2022 har inga förvärv eller avyttringar av intresseföretag skett. Lindab har sedan tidigare 36,6 procent av andelarna och rösterna i Leapcraft ApS (org.nr. 35 47 27 62) med säte i Köpenhamn, Danmark. Dessa andelar utgör i huvudsak Lindabkoncernens andelar i intresseföretag . Not 21 Intresseföretag FINANSIELLA RAPPORTER 120 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Koncern Kundfordringar Upplupna intäkter 1) Övriga fordringar Förfallet antal dagar 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Ej förfallet 1 549 1 563 78 52 82 60 < 6 dagar 212 190 - - 0 0 6 – 90 dagar 164 179 - - 6 0 90 – 180 dagar 15 20 - - 3 2 180 – 360 dagar 13 16 - - - 0 > 360 dagar 50 50 - - 0 5 Summa 2 003 2 018 78 52 91 67 Reservering för förväntade kundkreditförluster –66 –67 - - - - Summa 1 937 1 951 78 52 91 67 1) Upplupna intäkter avser kursvinst på terminskontrakt uppgående till 31 MSEK (2), rabatter på inköp motsvarande 39 MSEK (41) och övriga upplupna intäkter om 8 MSEK (9). Lindab tillämpar en värderingsmetod för beräkning av kreditförlustreserv för kundfordringar, vilken baseras på förväntade kreditförluster. Metoden för att be- räkna förväntade kreditförluster baseras på sex olika nivåer av förfallodagar (se tabell ovan), allt från ej förfallna kundfordringar till fordringar med mer än 360 dagars förfall. Respektive nivå har en förväntad kreditförlustgrad, utifrån vilka redovisningsmässiga förlustreserveringar sker så till vida individuell bedömning inte indikerar annat. Graderingen av kreditförlust per nivå baseras på historis- ka förlustmönster inom Lindab under en sexårsperiod justerat med en framåt- blickande faktor, vilken reflekterar en framtida förväntan om förändrade betal- ningsstrukturer utifrån konjunkturläge och andra väsentliga faktorer. Kreditför- lustgraderna för de olika kategorierna är per den 31 december 2023 i intervallet 0,5 - 95,3 procent (0,5 - 95,3). En lägre reservationsnivå än angivna kreditför- lustgrader accepteras endast om koncernen har en reell säkerhet eller motsva- rande som matchar fordringsbeloppet. I enlighet med tidigare år skrivs enskilda kundfordringar bort vid den tidpunkt då det inte finns någon rimlig förväntan alls om reglering av motpart. Under 2023 har resultatet belastats med 26 MSEK (10) avseende reservering för förväntade kundkreditförluster och för årets konstaterade, kostnadsförda kundförluster. Not 25 Kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncern 2023-12-31 2022-12-31 Upplupen kursvinst terminskontrakt 31 2 Upplupna rabatter på inköp 39 41 Övriga upplupna intäkter 8 9 Förutbetalda mjukvarulicenser 18 19 Förutbetalda försäkringar 14 12 Övriga förutbetalda kostnader 114 105 Summa 224 188 Förändring i avsättning för förväntade kundkreditförluster Koncern 2023 2022 Vid årets början 67 69 Förändring förvärv/avyttring 0 –2 Ökning av avsättning 30 14 Konstaterade förluster –22 –13 Återförda avsättningar –9 –7 Omräkningsdifferenser 0 6 Vid årets slut 66 67 Övriga fordringar Koncern 2023-12-31 2022-12-31 Momsfordran 26 20 Förskott till leverantörer 18 6 Fordran intresseföretag 15 - Fordran levererat återvinningsmaterial 6 - Fordran på factoringbolag 1 16 Depositioner 3 2 Reseförskott och förskott anställda 3 1 Övriga fordringar 19 22 Summa 91 67 FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 121 År Åtgärd Antal aktier Förändring av aktiekapital (SEK) Totalt aktiekapital (SEK)Serie A Serie B 2006 1) Antal aktier 78 707 820 - - 78 707 820 2020 2) Utnyttjande av teckningsoptioner 25 000 - 25 000 25 000 2021 2) Utnyttjande av teckningsoptioner 110 000 - 110 000 110 000 Vid årets slut 78 842 820 - 135 000 78 842 820 Antal aktier i eget förvar –1 990 838 - Totalt antal utestående aktier vid årets slut 76 851 982 - 1) Den 1 december 2006 noterades Lindab på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Sedan 3 januari 2022 är Lindab noterat på Nasdaq Stockholm, Large Cap. 2) 2017 respektive 2018 inrättades teckningsoptionsprogram för ledande befattningshavare vilka resulterade i att teckningsoptioner utnyttjades och aktier emitterades år 2020 respektive 2021. Efter detta finns inga fler teckningsoptionsprogram utestående. Aktiekapitalet om 78 842 820 SEK är fördelat på 78 842 820 aktier. Aktier i eget förvar Under 2008 genomfördes ett återköp av 3 935 391 egna aktier uppgående till 348 MSEK. Under 2010 förvärvades IVK-Tuote Oy genom att 559 553 aktier i eget förvar överläts till säljarna av bolaget. Under 2012 gjordes en försäljning av 1 000 000 egna aktier, uppgående till 52 MSEK. Under år 2022 respektive 2023 minskade antalet aktier i eget förvar med 175 000 respektive 210 000 aktier till följd av att Lindab International AB (publ.) sålde egna aktier till optionsinnehava - re från 2019 samt 2020 års köpoptionsprogram, se not 33. Efter dessa transak- tioner uppgår antal aktier i eget förvar till 1 990 838. Not 26 Eget kapital och antal aktier I tabellen nedan anges förändringarna i Lindabs aktiekapital och antalet aktier från och med 2006. Karaktär och syfte med reserverna inom eget kapital Omräkningsreserven omfattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräk- ning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Omräkningsreserven omfattar även den ackumulerade nettoför - ändringen av säkring av nettoinvesteringar i utländska verksamheter. Lindab an- vänder valutaswapar och lån som säkringsinstrument. Den föreslagna utdelningen för år 2022 på 5,20 SEK per aktie, som beslutades av årsstämman den 11 maj 2023, har i enlighet med detta beslut utbetalats. Total utbetald utdelning uppgick till 399 084 306 SEK. Förslag till vinstdisposition SEK 2023 Balanserade vinstmedel 1 468 828 931 Årets vinst 1 279 415 017 Summa balanserade vinstmedel vid årets slut 2 748 243 948 Styrelsen föreslår att ovanstående belopp disponeras enligt följande: SEK Till aktieägarna utdelas 5,40 SEK per aktie 415 000 703 I ny räkning balanseras 2 333 243 245 Summa 2 748 243 948 I bolaget finns totalt 78 842 820 aktier, varav 1 990 838 är återköpta egna aktier. Summa föreslagen utdelning till aktieägare är beräknad på antalet utestående ak - tier, det vill säga 76 851 982 aktier. Faktiskt utbetald total utdelning kan komma att ändras om antalet återköpta aktier ändras innan avstämningsdag(ar) för utdelning. Vid årsstämman den 11 maj 2023 beslutades om att bemyndiga styrelsen att fatta besluta om överlåtelse av bolagets egna aktier. Beslutsbemyndigandet var baserat på vissa fördefinierade kriterier och beslutet om bemyndigande syftade till att möjliggöra förvärvsfinansiering genom utnyttjande av egna aktier. Möjlig - het till att besluta om överlåtelse av bolagets egna aktier för detta syfte har inte nyttjats av styrelsen. FINANSIELLA RAPPORTER 122 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 I rapporten över finansiell ställning redovisas, för förmånsbestämda fonderade planer, pensionsåtagandet netto efter avdrag för planens förvaltningstillgångar. Fonderade planer med nettotillgångar, det vill säga tillgångar överstigande åta - gandena, redovisas som finansiella placeringar. Avgiftsbestämda planer som är fonderade redovisas brutto i rapporten över finansiell ställning, tillgångarna som Finansiell placering och åtagandena som Avsättningar till pensioner och liknan - de förpliktelser. Av summa pensionsavsättningar i rapporten över finansiell ställning på 246 MSEK (217), utgör 16 MSEK (18) pensionsförpliktelser till tidigare verkställande direktörer. Förpliktelserna har fonderats i kapitalförsäkringar. Värdet på dessa uppgår till 16 MSEK (18). Redovisning i rapporten över ﬁnansiell ställning Speciﬁkation av förmånsbestämda pensionsförpliktelser m.m. 2023-12-31 2022-12-31 Nuvärde av fonderade förmånsbestämda förpliktelser 129 33 Verkligt värde på förvaltningstillgångar för förmånsbestämda förpliktelser –100 –22 Nettovärde fonderade planer 29 11 Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser 195 181 Nettoskuld i rapporten över ﬁnansiell ställning för förmånsbestämda förpliktelser 224 192 Avsatt till pensioner, avgiftsbestämda förpliktelser 22 25 Pensionsskuld enligt rapporten över ﬁnansiell ställning 246 217 Verkligt värde på förvaltningstillgångar för avgiftsbestämda förpliktelser –22 –25 Finansiell placering enligt rapporten över ﬁnansiell ställning –22 –25 Kostnader redovisade i resultaträkningen enligt tabellen på nästa sida inklude- rar kostnader för tjänstgöring under innevarande år, kostnader för tjänstgöring under tidigare år, nettoräntekostnader samt vinster och förluster vid regleringar. Räntenettot redovisas i finansnetto t. Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser innefattar, förutom pensio - ner, även andra ersättningar till anställda efter avslutad anställning, till exempel vid uppsägning. De flesta av Lindabkoncernens anställda omfattas av avgiftsbe- stämda pensionsplaner. I vissa länder förekommer dock även förmånsbestämda planer för pensioner eller uppsägning. I följande sammanställning av pensions- kostnadernas respektive pensionsskuldernas sammansättning framgår även de väsentliga antaganden som gjorts vid beräkningarna. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg - gas bland annat genom försäkring i Alecta, i den så kallade ITP2-planen. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmåns- bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåren 2023 och 2022 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin pro- portionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket har medfört att det inte varit möjligt att redovisa detta som en förmåns- bestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP, som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns- bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänst- göringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3 MSEK (4). Koncernens andel av de sammanlag- da avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva med- lemmar i planen uppgår till 0,02 procent (0,02) respektive 0,07 procent (0,07). Ett över- eller underskott hos Alecta kan innebära en återbetalning till koncer- nen alternativt lägre eller högre framtida avgifter. Vid utgången av året uppgick Alectas överskott, i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 158 procent (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk - ringstekniska beräkningsantaganden. Kostnaderna för avgiftsbestämda planer uppgår till 141 MSEK (135). Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner är Lindab exponerat mot ett antal kategorier av risker. Det avser bland annat risker förknippade med den faktiska utbetalningens storlek. Ökad livslängd hos förmånstagarna, vilket påverkar pen- sionernas löptid, samt inflation som påverkar löne- och pensionskostnader är risker som påverkar den framtida utbetalningens storlek och därmed även skul- dens storlek. Diskonteringsräntan som används för att beräkna nuvärdet av pen - sionsskulden varierar och påverkar därmed skulden. Diskonteringsräntan påver- kar även räntekostnaden eller intäkten bland de finansiella posterna samt även kostnaderna för årets intjäning. En annan kategori avser avkastning på inves- teringar. Pensionsmedel är investerade i olika finansiella instrument där avkast- ningen är exponerad för marknadsförändringar. Svag avkastning kan reducera investeringarnas storlek och leda till att pensionsmedlen inte räcker för att täcka framtida pensionsutbetalningar. Not 27 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 123 Förändring av förvaltningstillgångar och förmånsbestämda pensionsförpliktelser under året Not 2023 2022 Tillgångar Förpliktelser Tillgångar Förpliktelser Vid årets början –22 214 –23 265 Pensionskostnader redovisade i resultaträkningen -Kostnader för tjänstgöring under innevarande år - 11 - 29 -Räntekostnader/-intäkter 15 –2 9 0 4 Summa –24 234 –23 298 Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat -Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i räntekostnader/-intäkter –4 - 2 - -Vinst/förlust till följd av förändrade demograﬁska antaganden - 2 - –1 -Vinst/förlust till följd av förändrade ﬁnansiella antaganden - 0 - –94 -Erfarenhetsbaserade vinster/förluster - 24 - 13 Summa –4 26 2 –82 Omklassiﬁcering –66 66 - - Valutakursdifferenser –1 3 –3 8 Poster avseende förvärv/avyttring av dotterbolag 5 - - - 2 Avgifter betalda av arbetsgivaren –9 5 –4 3 Utbetalda pensioner 4 –10 6 –15 Vid årets slut –100 324 –22 214 Mest väsentliga aktuariella antaganden 2023-12-31 2022-12-31 Sverige Övriga Sverige Övriga Diskonteringsränta, % 3,9 1,5-3,8 3,7 1,9 -7,6 Framtida löneökningar, % 3,0 1,9-5,5 3,0 2,0-5,5 Framtida ökningar av pensioner, % 2,0 0,0-2,2 2,0 0,0-2,5 Livslängdsantagande DUS23 - DUS21 - Vägd genomsnittlig löptid för den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen uppgår till 17,3 år (17,6). Övriga innefattar huvudsakligen pensionsplaner i Italien, Frankrike och Schweiz. Valet av diskonteringsränta i Sverige har baserats på den marknadsränta som gäller för bostadsobligationer med duration motsvarande genomsnittlig återstå- ende löptid på förpliktelsen. Av totala förmånsbestämda pensionsförpliktelser avsåg 162 MSEK (150) pensionsåtagande i Sverige och 62 MSEK (42) var relaterade till övriga länder . Not 27, forts. Löptidsanalys avseende förväntade betalningar för de förmånsbestämda planerna i framtiden 2023-12-31 2022-12-31 Inom 12 månader 17 12 Mellan 2 och 5 år 55 34 Mellan 5 och 10 år 80 53 Summa 152 99 Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar i de mest väsentliga antagandena Inverkan på de förmånsbestämda planerna 2023-12-31 2022-12-31 Ökning i antagande Minskning i antagande Ökning i antagande Minskning i antagande Diskonteringsränta +/– 0,5% –25 28 –17 19 Förändringar i framtida löneökningar +/– 0,5% 10 –8 8 –7 Förändringar i framtida ökningar av pensioner +/– 0,5% 16 –15 12 –11 Känslighetsanalysen har baserats på en förändring i ett antagande samtidigt som övriga antaganden är konstanta. Vid beräkning av känsligheten i de för- månsbestämda förpliktelserna för väsentliga aktuariella antaganden används samma metod, den så kallade projected unit credit method (PUC), som vid be- räkning av pensionsskulden . Moderbolaget Bolagets pensionsåtagande för tidigare koncernchefer är klassificerat som av- giftsbaserad plan. Se vidare not 6. Förvaltningstillgångarnas sammansättning 2023-12-31 2022-12-31 MSEK Procent MSEK Procent Aktier 44 44 7 31 Obligationer 13 13 5 23 Fastigheter 27 27 5 23 Övrigt 16 16 5 23 Summa 100 100 22 100 FINANSIELLA RAPPORTER 124 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Omstruktureringsreserven utgörs av reserver hänförliga till kostnadsbesparingsåt- gärder. Garantiavsättningarna innehåller dels uppskattade utgifter i framtiden för fel i levererade artiklar eller utförda arbeten, dels avsättningar för faktiska krav. Övriga avsättningar avser främst personalrelaterade avsättningar och legala avsättningar . Koncern 2023 Not Omstrukture- ringsreserv Garantireserv Övrigt Totalt Vid årets början 3 6 9 18 Ökning under året 3 1 10 14 Utnyttjat under året –4 –1 –6 –11 Poster avseende förvärv/avyttring av dotterbolag 5 - - 4 4 Valutakursdifferenser 0 0 0 0 Vid årets slut 2 6 17 25 Fördelning i rapporten över ﬁnansiell ställning Övriga långfristiga avsättningar - 3 12 15 Övriga kortfristiga avsättningar 2 3 5 10 Totalt 2 6 17 25 2022 Vid årets början 9 5 9 23 Ökning under året 4 0 7 11 Utnyttjat under året –10 0 –8 –18 Poster avseende förvärv/avyttring av dotterbolag 5 - - 1 1 Valutakursdifferenser 0 1 0 1 Vid årets slut 3 6 9 18 Fördelning i rapporten över ﬁnansiell ställning Övriga långfristiga avsättningar - 4 3 7 Övriga kortfristiga avsättningar 3 2 6 11 Totalt 3 6 9 18 Not 28 Övriga avsättningar Koncern Moderbolag Långfristig upplåning 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Banklån 2 241 2 349 - - Leasing 1 054 930 - - Kortfristig upplåning Skulder till kreditinstitut 11 12 - - Checkräkningskredit 3 0 - - Leasing 316 282 - - Summa upplåning 3 625 3 573 - - I summa upplåning ingår säkerställda skulder (banklån mot säkerhet) om 42 MSEK (47) som avser finansiering av fastigheter i Schweiz. Säkerheten utgörs av pant- brev i fastigheterna och räntan på dessa lån är fast. Outnyttjade krediter i koncernen inklusive likvida medel uppgick till 1 885 MSEK (1 737). Moderbolaget har inga outnyttjade krediter. Enligt koncernens finanspolicy får inte räntebindningstiden vara längre än 12Enligt koncernens finanspolicy får inte räntebindningstiden vara längre än 12 må- nader. Per den 31 december 2023 uppgick den till 3 månader (4). Merparten av koncernens upplåning har rörlig ränta. Not 29 Koncernens upplåning och ﬁnansiella instrument FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 125 Koncernens upplåning fördelad på olika valutor Koncern Moderbolag Belopp i MSEK 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 SEK 1 606 1 763 - - EUR 1 362 1 359 - - GBP 346 128 - - CHF 125 124 - - NOK 81 80 - - DKK 49 51 - - CZK 36 46 - - PLN 9 10 - - RON 9 9 - - HUF 2 3 - - 3 625 3 573 - - Förändring av skulder i ﬁnansieringsverksamheten Koncern Moderbolag Långfristiga ﬁnansiella skulder Kortfristiga ﬁnansiella skulder Leasing- skulder Check- räknings- kredit Derivat Totala ﬁnansiella skulder inkl. derivat Långfristiga ﬁnansiella skulder Totala ﬁnansiella skulder inkl. derivat 2022-12-31 2 349 12 1 212 0 0 3 573 - - Kassaﬂöde –110 –1 –327 –1 –31 –470 - - Förvärv/avyttring - - 64 4 - 68 - - Nya och förändrade nyttjanderättsavtal - - 429 - - 429 - - Avslutade nyttjanderättsavtal - - –6 - - –6 - - Omräkningsdifferenser 2 0 3 0 24 29 - - Värdering till verkligt värde - - - - - - - - Övrigt - - –5 - 7 2 - - 2023-12-31 2 241 11 1 370 3 0 3 625 - - 2021-12-31 1 110 4 876 0 0 1 990 - - Kassaﬂöde 1 145 7 –259 0 290 1 183 - - Förvärv/avyttring 28 1 335 - - 364 - - Nya och förändrade nyttjanderättsavtal - - 231 - - 231 - - Avslutade nyttjanderättsavtal - - –17 - - –17 - - Omräkningsdifferenser 66 0 51 - 82 199 - - Värdering till verkligt värde - - - - - - - - Övrigt - - –5 - –372 –377 - - 2022-12-31 2 349 12 1 212 0 0 3 573 - - Upplysningar om redovisat och verkligt värde per kategori Verkligt värde via resultaträkning Upplupet anskaffningsvärde Totalt redovisat värde Verkligt värde Finansiella tillgångar 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Andra långfristiga värdepappersinnehav 0 0 - - 0 0 0 0 Andra långfristiga fordringar - - 7 6 7 6 - - Derivattillgångar 30 2 - - 30 2 30 2 Kundfordringar - - 1 937 1 951 1 937 1 951 - - Övriga fordringar - - 50 37 50 37 - - Upplupna intäkter - - 39 41 39 41 - - Likvida medel - - 587 481 587 481 - - Summa ﬁnansiella tillgångar 30 2 2 620 2 516 2 650 2 518 30 2 Finansiella skulder 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Checkräkningskrediter - - –3 0 –3 0 –3 - Skulder till kreditinstitut - - –2 252 –2 361 –2 252 –2 361 –2 247 –2 357 Derivatskulder –6 –21 - - –6 –21 –6 –21 Leverantörsskulder - - –964 –974 –964 –974 - - Övriga skulder - - –63 –47 –63 –47 - - Upplupna kostnader - - –387 –402 –387 –402 - - Summa ﬁnansiella skulder –6 –21 –3 669 –3 784 –3 675 –3 805 –2 256 –2 378 Not 29, forts. FINANSIELLA RAPPORTER 126 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Kundfordringar Kundfordringar uppstår i koncernens operativa verksamhet och är ett resultat av att Lindab förser kunder med avtalade varor och tjänster. Kontraktuella be- talningsvillkor finns i dessa underliggande avtal, villkor som reglerar tidpunkt för kommande betalningsströmmar. Lindab innehar samtliga kundfordringar med syfte att insamla dessa avtalsenliga och verksamhetsrelaterade kassaflöden ut- ifrån kontraktuella villkor. Kundfordringar klassificeras utifrån sin karaktär som omsättningstillgångar och värderas initialt till transaktionspriset. Med hänsyn till fordringarnas kortfristiga löptid redovisas dessa även vid efterföljande redovisningstidpunkter till nominellt belopp utan diskontering. Kundfordringarnas bruttomässigt redovisade värde om 2 003 MSEK (2 018) är dock reducerat med nedskrivningar om –66 MSEK (–67) för att reflektera förväntat värde att få reglerat av motparterna. För koncer- nens redovisningsprinciper avseende nedskrivning och beräkning för reserve- ring av förväntade kundkreditförluster hänvisas till not 25. Övriga fordringar och upplupna intäkter Även övriga fordringar och upplupna intäkter uppkommer normalt som följd av transaktioner inom koncernens normala verksamhet. Vanligen kan tidpunkt för kommande kassaflöden relaterade till tillgångarna identifieras och vid reglering hänför sig de likvidmässiga flödena till kapitalbelopp samt eventuell ränta på utestående kapitalbelopp. Koncernen innehar de finansiella instrumenten inom dessa kategorier med syfte att inkassera de underliggande kassaflödena hänför- liga till tillgångarna vid förfall och de är inte föremål för handel på en aktiv mark- nad. Ingen materiell kreditreservering finns på övriga fordringar och upplupna in- täkter, baserat på historisk erfarenhet och framåtriktad förväntan. Likvida medel Vid balansdagen uppgår koncernens likvida medel till 587 MSEK (481). Dessa avser bank och tillgodohavanden. I det redovisade värdet för likvida medel ingår spärrade medel med 0 MSEK (0). Ingen kreditreservering finns på likvida medel, baserat på historisk erfarenhet och framåtriktad förväntan i kombination med de motpartskrav som finns i koncernens Treasurypolicy . Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffnings- värde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde över resultaträkningen. För Lindab är det huvudsakligen derivattillgångar som inte används i säkringsredovisningen som hamnar inom denna kategori. I kategorin Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen ingår även vissa tillgångar i form av värdepapper. Den bakomliggande faktorn till klassifice- ringen är att dessa egetkapitalinstrument inte är strategiska och vid första redo- visningstillfället fattades ej heller beslut om att oåterkalleligt redovisa dessa till verkligt värde via övrigt totalresultat. Under året har koncernens resultaträkning påverkats med 0 MSEK (0) avseende vinster/förluster från finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Beskrivning av verkligt värde Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingen information om verkligt värde lämnas avseende aktier och andelar. Lindab bedömer att ett verkligt värde inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt samt att marknaden för dessa innehav är begränsad. Räntebärande skulder Verkligt värde för räntebärande skulder lämnas i upplysningssyfte och beräknas genom diskontering av framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskon- terade till aktuell marknadsränta . Derivat Valutaterminer värderas till verkligt värde genom en diskontering av mellanskill- naden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan teck- nas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden. Övriga ﬁnansiella tillgångar och skulder För likvida medel, kundfordringar, övriga fordringar, upplupna intäkter, leveran- törsskulder, checkräkningskrediter, övriga skulder och upplupna kostnader med en kvarvarande löptid på mindre än sex månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde . Verkligt värdehierarkin Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: • Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1). • Andra observerbara indata för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från prisnoteringar) (nivå 2). • Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara mark - nadsdata (det vill säga icke observerbara indata) (nivå 3). Not 29, forts. 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivattillgångar - 30 - 30 - 2 - 2 Summa tillgångar - 30 - 30 - 2 - 2 Skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivatskulder - –6 - –6 - –21 - –21 Värderade till verkligt värde i upplysningssyfte Checkräkningskrediter - –3 - –3 - - - - Skulder till kreditinstitut - –2 247 - –2 247 - –2 357 –2 357 Summa skulder - –2 256 - –2 256 - –2 378 - –2 378 Det har inte skett någon överföring mellan nivåerna under året. Bolaget har inte kvittat några finansiella instrument i balansräkningen. Vid utgången av 2023 respektive 2022 fanns ingen förpliktelse om att för- värva egna aktier. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 127 Grunden i IFRS 16 Leasingavtal är att samtliga hyres- och leasingavtal ska redovisas i leasetagarens rapport över finansiell ställning, med möjlighet för undantag vad gäller korta hyres- och leasingavtal eller avtal där den underlig- gande nyttjanderätten uppgår till mindre värde. Lindab har valt att tillämpa lätt- nadsregler och utifrån detta är den redovisningsmässiga effekten på koncernens finansiella ställning följande: Koncern Moderbolag 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Löne- och semesterskulder 232 242 - - Intjänade resultatandelar 10 13 - - Sociala kostnader 113 123 1 2 Bonusskuld till kunder 252 280 - - Upplupen kursförlust terminskontrakt 6 21 - - Övriga kostnader 189 168 5 0 Summa 802 847 6 2 Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 31 Leasing Nyttjanderättstillgångar Not 2023-12-31 2022-12-31 Byggnader och mark 20 1 166 1 037 Övriga nyttjanderättstillgångar 20 144 119 Summa 1 310 1 156 Leasingskulder Not 2023-12-31 2022-12-31 Långfristiga skulder avseende leasing 29 1 054 930 Kortfristiga skulder avseende leasing 29 316 282 Summa 1 370 1 212 Ovanstående redovisade nyttjanderättstillgångar hänför sig till cirka 1 200 hyres- och leasingkontrakt. Byggnader och mark Redovisade nyttjanderätter för hyres- och leasingavtal avseende fastigheter upp- gick på balansdagen till ett värde om 1 166 MSEK (1 037). Detta saldo hänför sig till avtal avseende såväl produktionsfastigheter som lager, filialer och/eller kontor. De underliggande avtalen innehåller olika villkor, som bedömts och värderats på individuell basis i kombination med förväntad nyttjandetid av den underliggande tillgången inom ramen för respektive befintligt avtal. I denna process har också avtalen/fastigheterna kategoriserats för att säkerställa en bedömnings- och vär- deringsprocess som reflekterar strategiska aspekter samt vid vilken tidpunkt ställningstagande ska göras för enskilda förlängningsoptioner eller motsvaran- de. De enskilda kontraktens bedömda avtalstid varierar inom intervallet 1-20 år, men det är endast ett fåtal kontrakt som har en förfallotid överstigande 10 år. Ett antal kontrakt innehåller konkreta förlängningsoptioner, men flertalet har också en avtalskonstruktion där förlängning sker löpande om ingen part agerar aktivt. Dessa optioner medför bedömningar som beaktats vid redovisning av leasing - skulden. Lindab har beaktat optionsmöjligheter i de hyresavtal där det bedöms rimligt säkert att optionen kommer att nyttjas. Övriga nyttjanderättstillgångar Övriga nyttjanderättstillgångar redovisas till ett ackumulerat värde om 144 MSEK (119). Av detta värde avser 98 MSEK (76) fordon och resterande belopp hänför sig huvudsakligen till maskiner och inventarier samt IT och annan teknisk utrust- ning. Durationen för dessa kontrakt är relativt tidsbegränsad och för fordon är den kontraktuella avtalstiden vanligen 3-4 år. Not 2023 2022 Övriga leasingrelaterade kostnader –18 –13 Avskrivningar 9, 20 –327 –259 Räntekostnader 15 –38 –24 Summa –383 –296 Resultaträkning och kassaﬂöden Enligt IFRS 16 Leasingavtal redovisas den huvudsakliga kostnaden för balanserade nyttjanderättstillgångar som linjära avskrivningar respektive räntekostnader. Följande tabell visar fördelning av hyres- och leasing- relaterade kostnader i resultaträkningen för koncernen under år 2023 och 2022: Övriga leasingrelaterade kostnader hänför sig till korta hyres- och leasingavtal, leasingavtal där den underliggande nyttjanderätten uppgår till mindre värde samt variabla leasingavgifter som inte inkluderas i värderingen av redovisad leasing- skuld. Redovisade variabla leasingavgifter hänför sig primärt till fastighetsskatt. Redovisade räntekostnader avseende leasingrelaterade skulder för total verksam- het uppgår för året till 38 MSEK (24). I detta saldo ingår inte räntekostnader relate- rade till hyres- och leasingkontrakt med förväntad nyttjandetid understigande 12 månader, räntekostnader för avtal där den underliggande nyttjanderättstillgången har ett mindre värde eller räntekostnader som bedöms uppgå till mindre värde. Det totala kassaflödet hänförligt till i balansräkningen redovisade hyres- och leasingavtal uppgår till 365 MSEK (283), varav 38 MSEK (24) avser räntekost- nader som redovisas i kassaflödet från den löpande verksamheten. Resterande kassaflöde ingår som en del i koncernens kassaflöde från finansieringsverksam- heten. För estimerat förväntat kassaflöde hänförligt till redovisade leasingskulder per balansdagen, se under avsnitt Likviditetsrisk i not 3. Likviditetsrisken hänför- lig till leasingskulderna bevakas löpande och integrerat med koncernens övriga finansiella skulder av Lindabs Treasuryfunktion. Det fanns vid årsskiftet inga ingångna väsentliga hyres- eller leasingavtal, vilka träder i kraft under år 2024. FINANSIELLA RAPPORTER 128 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Koncern Moderbolag Ställda säkerheter 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Fastighetsinteckningar 95 87 - - Summa 95 87 - - Koncern Moderbolag Eventualförpliktelser 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Borgensåtagande för ingångna kreditavtal - - 2 193 2 286 Övriga borgens- och garantiförbindelser 22 22 - - Pensionsförpliktelser 3 2 - - Summa 25 24 2 193 2 286 De befintliga kreditavtalen om 1 300 MSEK med Nordea och Raiffeisen Bank International och 70 MEUR med Raiffeisen Bank International löper till andra kvar- talet 2026. Lindab har även ett kreditavtal om 1 000 MSEK med Nordea, vilket löper till andra kvartalet 2025. Alla avtal innehåller en kovenant, vilken följs upp kvartalsvis. Lindab uppfyllde villkoren per 31 december 2023. I de befintliga leasingavtalen avseende fastigheterna i Båstad och Schweiz har koncernbolag tecknat borgensåtagande för hyresbetalningarnas fullgörande till kontraktens utgång. Som ett led i koncernens normala affärsverksamheter och enligt normal bransch- praxis har koncernen tecknat garantier för fullgörande av olika kontraktsenliga åtaganden gentemot större leverantörer. Ingen indikation fanns vid årsskiftet att dessa lämnade kontraktsgarantier kommer att medföra någon utbetalning. Samtliga ställda säkerheter avser säkerhet för skulder till kreditinstitut. Not 32 Ställda säkerheter och eventualtillgångar /-förpliktelser FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 129 Nedan speciﬁceras övriga transaktioner med närstående Koncern Moderbolaget Not 2023 2022 Koncernintern nettoomsättning 6 6 Erhållna koncernbidrag från dotterbolag 15 65 55 Erhållen utdelning från dotterbolag 15 1 250 7 Koncerninterna räntekostnader 15 –17 –15 Kortfristiga skulder till dotterbolag 0 886 Kortfristiga fordringar på dotterbolag 85 55 Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags finansiella resul- tat och ställning. Information måste därför lämnas om dem som kan betraktas som närstående till Lindabkoncernen. Närståendekretsen Moderbolaget har direkt och indirekt bestämmande inflytande över sina dotter- bolag, se not 35. Moderbolagets transaktioner och mellanhavanden med dot- terbolag utgörs av de transaktioner som visas nedan samt de som följer av avtal med företagsledningen, se not 6. Nuvarande och tidigare styrelseledamöter samt koncernledningen med sina res- pektive närståendekretsar är/har varit närstående. Styrelsens, VD/koncernchefens och övriga ledande befattningshavares ersättningar, förmåner, rättigheter beträf- fande pensioner med mera, samt vid uppsägning framgår av noterna 6 och 27. Sedan 2020 äger Lindab 36,6 procent av andelarna och rösterna i Leapcraft ApS. Omfattningen av transaktioner med detta intresseföretag anses försum- bara, varför de inte heller specificeras nedan. Övriga transaktioner med närstående Vid årsstämman 2023 beslutades om inrättandet av ett köpoptionsprogram för ledande befattningshavare. Programmet har samma syfte och huvudsaklig ut - formning som de köpoptionsprogram vilka årsstämman fattade beslut om 2020, 2021 respektive 2022. Med anledning av beslutet på årsstämman 2023 gjordes en riktad emission av högst 275 000 köpoptioner, vilket resulterade i att 225 500 köpoptioner förvärvades av ledande befattningshavare inom Lindab. Förvärv av köpoptioner har skett enligt marknadsmässig värdering utifrån fastställda avtal och optionerna utgör inte någon aktiebaserad ersättning till närstående. Under år 2023 utnyttjades även samtliga 210 000 ägda optioner i 2020 års köpoptions- program för att förvärva aktier enligt programmets villkor. Detta medförde att 210 000 egna aktier i Lindab International AB (publ.) såldes vid inlösen av optioner. Vid årsstämman 2022 beslutades om inrättandet av ett köpoptionsprogram för ledande befattningshavare. Med anledning av beslutet på årsstämman 2022 gjordes en riktad emission av högst 275 000 köpoptioner, vilket resulterade i att 238 050 köpoptioner förvärvades av ledande befattningshavare inom Lindab. Förvärv av köpoptioner har skett enligt marknadsmässig värdering utifrån fast - ställda avtal och optionerna utgör inte någon aktiebaserad ersättning till närstå- ende. Under år 2022 utnyttjades även samtliga 175 000 ägda optioner i 2019 års köpoptionsprogram för att förvärva aktier enligt programmets villkor. Detta medförde att 175 000 egna aktier i Lindab International AB (publ.) såldes vid in - lösen av optioner. För vidare information om Lindabs samtliga utestående köpoptionsprogram, se not 6. I not 6 återfinns även information om incitamentsprogram riktade till del- tagare i olika ledande befattningar inom koncernen. Under 2022 avyttrade Lindab sitt ryska dotterbolag Lindab LLC till bolagets lokala ledning. Avyttringen skedde till ett bedömt marknadsvärde med hän- syn till rådande förutsättningar i relation till Rysslands krig mot Ukraina samt de implikationer som situationen fört med sig. Se vidare not 5. Ingen av Lindabs styrelseledamöter, styrelsesuppleanter, ledande befattningsha- vare eller aktieägare har eller har haft, utöver vad som visas i denna not, någon delaktighet i någon affärstransaktion med bolaget, som är eller var ovanlig till sin karaktär, villkor eller väsentlig för bolagets totala verksamhet och som ägt rum under innevarande verksamhetsår eller under de senaste två verksamhetsåren. Detta gäller även transaktioner under tidigare verksamhetsår som i något av- seende kvarstår oreglerade eller oavslutade. Lindab har inga lån utestående till någon av dessa personer och har inte heller lämnat garantier eller borgensför - bindelser till förmån för någon av dem. Generellt har transaktioner med närstående skett på villkor likvärdiga de som gäller vid transaktioner på affärsmässig grund. Not 33 Transaktioner med närstående I februari 2024 slutförde Lindab förvärvet av amerikanska Vicon, som är ledande i USA på maskiner för tillverkning av rektangulära ventilationskanaler. Med för- värvet mer än trefaldigas Lindabs försäljning i USA samtidigt som den globala försäljningen av maskiner för kanalproduktion fördubblas. I mars 2024 slutförde Lindab förvärvet av danska Airmaster, en europeiskt verk - samhet inom decentraliserad ventilation. Förvärvet av Airmaster lägger grunden till ett nytt produktområde för decentraliserad ventilation inom Lindab. De båda bolagen har tillsammans en årlig omsättning om cirka 800 MSEK och cirka 260 medarbetare. Inga övriga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens slut. Not 34 Händelser efter rapportperioden FINANSIELLA RAPPORTER 130 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Andel i % Bokfört värde Valutakod Organisationsnr Säte Lindab AB 1) SEK 556068-2022 Båstad, Sverige 100 3 467* Lindab Sverige AB 2) 3) SEK 556247-2273 Båstad, Sverige 100 Crenna Plåt AB 2) 3) SEK 556457-3854 Enköping, Sverige 100 Borgmästarjorden AB 5) SEK 556662-1206 Enköping, Sverige 100 Giroventilation AB 2) 3) SEK 556369-8686 Stockholm, Sverige 100 Ekovent AB 2) 3) SEK 556173-4640 Vellinge, Sverige 100 Fastighetsaktiebolaget EKO1 5) SEK 556994-3375 Vellinge, Sverige 100 Fastighetsaktiebolaget EKO2 5) SEK 556994-3383 Vellinge, Sverige 100 Alig Ventilation AB 2) 3) SEK 556489-8707 Mariestad, Sverige 100 Lindab Steel AB 3) 4) SEK 556237-8660 Båstad, Sverige 100 Lindab Ventilation AB 3) SEK 556026-1587 Båstad, Sverige 100 Leapcraft ApS 8) DKK 35 47 27 62 Köpenhamn, Danmark 37 Skellefteå LDS Fastighet AB 6) SEK 559426-7410 Båstad, Sverige 100 Lindab Proﬁl AB 2) 3) SEK 556071-4320 Båstad, Sverige 100 KAMI, Kalix Mekaniska Industrier AB 2) 3) SEK 556193-7086 Kalix, Sverige 100 Proﬁlplåt i Sverige AB 2) 3) SEK 556818-4385 Sundsvall, Sverige 100 Lindab s.r.o. 2) CZK 496 13 332 Prag, Tjeckien 15 Lindab Sales s.r.o. 3) CZK 096 74 063 Prag, Tjeckien 15 Ventilace EU s.r.o. 2) 3) CZK 179 37 761 Prag, Tjeckien 100 Lindab SRL 2) 3) RON J23/1168/2002 Ilfov, Rumänien 0 U-nite Fasteners Technology AB 2) 3) 4) SEK 556286-9858 Uddevalla, Sverige 100 Lindab Fastigheter AB 5) SEK 556629-2271 Båstad, Sverige 100 Luleå LDS Fastighet AB 6) SEK 559398-1060 Båstad, Sverige 100 Lindab SIA 2) EUR 40003602009 Riga, Lettland 100 Lindab d.o.o 6) EUR 80182671 Zaprešić, Kroatien 100 Lindab AS 2) 3) EUR 10424824 Harju Maakond, Estland 100 Oy Lindab Ab 2) 3) EUR 0920791-3 Esbo, Finland 100 Lindab s.r.o. 2) CZK 496 13 332 Prag, Tjeckien 85 Lindab Sales s.r.o. 3) CZK 096 74 063 Prag, Tjeckien 85 Ventilace EU s.r.o. 2) 3) CZK 179 37 761 Prag, Tjeckien 100 Spiro International S.A. 2) 3) CHF CH-217.0.135.550-1 Bösingen, Schweiz 100 Spiro Sweden AB 8) SEK 559300-5019 Båstad, Sverige 100 Spiral Helix Inc. 2) USD 36-4381930 Chicago IL, USA 100 Lindab SRL 2) 3) RON J23/1168/2002 Ilfov, Rumänien 100 Lindab Kft. 2) 3) HUF 13-09-065422 Biatorbagy, Ungern 100 Lindab AS 2) 3) NOK 929 805 925 Oslo, Norge 100 Aer Faber AS 2) 3) NOK 994 273 728 Spydeberg, Norge 100 H.A. Helgesen & Sønner AS 2) 3) NOK 926 931 237 Eidsnes, Norge 100 Lindab Sp. z.o.o. 2) 3) PLN KRS 0000043661 Wieruchow, Polen 100 Lindab S.r.l 2) 3) EUR 12002580152 Milano, Italien 100 MP3 S.r.l 2) 3) EUR 3345850964 Milano, Italien 100 Lindab N.V. 2) 3) EUR BE 464.910.211 Gent, Belgien 100 Lindab A/S 2) 3) DKK 33 12 42 28 Haderslev, Danmark 100 Klimatek Ventilationsmateriel A/S 2) 3) DKK 10 20 80 09 Skive, Danmark 100 Muncholm A/S 2) 3) DKK 20 10 61 74 Hadsten, Danmark 100 Lindab GmbH 2) 3) 9) 10) EUR HRB 2276 AH Bargteheide, Tyskland 100 Felderer GmbH 2) 9) EUR HRB 216017 Feldkirchen, Tyskland 100 Raab Lüftungstechnik GmbH 2) 3) 9) EUR HRB 6209 Großmehring, Tyskland 100 Lindab N.V. 2) 3) EUR BE 464.910.211 Gent, Belgien 0 Lindab AG 2) 3) CHF CH-170.3.023.237-3 Otelﬁngen, Schweiz 100 Tecnovent SA 2) 3) CHF CH-514.3.014.243-4 Bioggio, Schweiz 100 Firmac Ltd 2) 3) GBP 1840612 Scarborough, Storbritannien 100 Lindab Ltd 2) 3) GBP 1641399 Northampton, Storbritannien 100 Ductmann Ltd 2) 3) GBP 2887867 Dudley, Storbritannien 100 Disys Technologies Ltd 2) 8) GBP 4226796 Llanelli, Storbritannien 100 HAS-Vent Holdings Ltd 5) 7) GBP 12468655 Wolverhampton, Storbritannien 100 HAS-Vent Group Ltd 7) GBP 12449774 Wolverhampton, Storbritannien 100 HAS-Vent Ltd 2) 3) GBP 11477431 Wolverhampton, Storbritannien 100 Lindab France SAS 2) 3) EUR 312 285 133 Montluel, Frankrike 100 Liftasud SAS 2) 3) EUR 327 879 300 Torcy, Frankrike 100 Lindab (IRL) Ltd 2) 3) EUR 44222 Dublin, Irland 100 A.C. Manufacturing Ltd 2) 3) EUR 311282 Dublin, Irland 100 Irish Ventilation & Filtration Ltd 2) 3) EUR 445702 Crumlin, Irland 100 Smoﬁr Trading Ltd 2) 8) EUR 668864 Dublin, Irland 100 Lindab a.s. 2) 3) EUR 36 214 604 Jamník, Slovakien 100 R-Vent Netherlands B.V. 2) 3) EUR 24107770 Bergschenhoek, Nederländerna 100 * Antal ägda aktier uppgår till 23 582 857 i Lindab AB. 1) Koncernfunktioner 5) Fastighetsbolag 9) Applicerat undantag i tysk lag (Handelsgesetzbuch (HGB), sektion 264, paragraf 3) vad gäller extern publicering av årsredovisning. 2) Säljbolag 6) Vilande bolag 3) Produktionsbolag 7) Holdingbolag 10) Applicerat undantag i tysk lag (Handelsgesetzbuch (HGB), sektion 291, paragraf 2) och därmed inte upprättat koncernredovisning, med referens till konsoliderade finansiella rapporter för Lindab International AB (publ.) i denna årsredovisning. 4) Inköpsbolag 8) Utvecklingsbolag Koncernen bedriver verksamhet på ett flertal marknader, vilket innebär att kon- cernen har dotterbolag i många delar av världen. Moderbolag har bestämman- de inflytande över ett dotterbolag när det är exponerat för eller har rätt till rör- lig avkastning från sitt engagemang i dotterbolaget och kan påverka avkast- ningen med hjälp av sitt bestämmande inflytande över dotterbolaget. I prin- cip ägs samtliga dotterbolag direkt, eller indirekt, till 100 procent av moder- bolaget Lindab International AB (publ.). Not 35 Koncern- och intresseföretag FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 131 Båstad den 24 mars 2024 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredo- visningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med inter- nationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respek- tive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltnings- Vår revisionsberättelse har lämnats den 24 mars 2024. Per Bertland Styrelseledamot Peter Nilsson Ordförande Anette Frumerie Styrelseledamot Sonat Burman-Olsson Styrelseledamot Staffan Pehrson Styrelseledamot Pontus Andersson Arbetstagarrepresentant Viveka Ekberg Styrelseledamot Ola Ringdahl Verkställande direktör Deloitte AB Harald Jagner Auktoriserad revisor Ulf Jönsson Arbetstagarrepresentant Marcus Hedblom Styrelseledamot berättelsen ger en rättvisande översikt över koncernens och moder- bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. FINANSIELLA RAPPORTER 132 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Lindab International AB (publ) organisationsnummer 556606-5446 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Lindab International AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01 - 2023-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredo- visning ingår på sidorna 62-131 samt del av sidan 182 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt- visande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i en- lighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 decem- ber 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre- dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för- hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom- mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perio- den. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av goodwill I koncernens rapport över finansiell ställning finns per den 31 decem- ber 2023 goodwill redovisad om 4 378 Mkr. Denna har uppkommit i samband med förvärv. Värdet på den redovisade goodwillen är avhän- gigt framtida avkastning och lönsamhet i de kassagenererande en- heter goodwillen avser och prövas minst årligen. Företagsledningen baserar sin nedskrivningsprövning på ett flertal antaganden och be - dömningar såsom omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling och kapitalkostnad (WACC) samt andra förhållanden som är komplexa. Felaktiga bedömningar och antaganden kan ge en betydande påver- kan på koncernens resultat och finansiella ställning. För ytterligare information hänvisas till not 2 om koncernens redovis- ningsprinciper, not 4 om viktiga uppskattningar och bedömningar och not 18 om immateriella tillgångar. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte be- gränsad till dessa: • Granskning och bedömning av Lindabs rutiner för nedskrivnings- prövning av goodwill och utvärdering av att gjorda antaganden är rimliga, att rutinerna är konsekvent tillämpade och att integritet finns i gjorda beräkningar; • Verifiering av indata i beräkningar mot budget och affärsplaner för prognosperioden; • Test av säkerhetsmarginalerna för respektive kassagenererande enhet genom utförande av känslighetsanalyser; och • Granskning av fullständigheten och riktigheten i relevanta noter till de finansiella rapporterna. Vid genomförandet av utvalda granskningsåtgärder har våra värde - ringsexperter medverkat. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis - ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-48 och 135-181. Den andra informationen består även av ersättningsrappor- ten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyr- kande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför- enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna ge- nomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revi- sionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla vä- sentliga felaktigheter. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 133 Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor- mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en vä- sentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern- redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern- redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen an- svarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bo- lagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upply- ser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk- ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam- heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra ut- talanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna be- skrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö- rens förvaltning för Lindab International AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01 - 2023-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk- ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe- roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi- sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar en- ligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, om- fattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer- nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bola- gets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande be- döma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets orga- nisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bo- lagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryg- gande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande för- valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt ut- talande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo- visningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola- gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie- bolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen. se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. FINANSIELLA RAPPORTER 134 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Revisorns uttalande om ESEF-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisning- en har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisning- en i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers - marknaden för Lindab International AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01 – 2023-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Lindab International AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nöd- vändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär- der för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller miss- tag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Mana- gement 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och han- terar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner av- seende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövning- en och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effek- tiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en ut- värdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk- ställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att ESEF- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon- cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesana- lys samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av ESEF-förordningen. Deloitte AB, utsågs till Lindab International AB (publ) revisor av bolagsstämman 2023-05-11 och har varit bolagets revisor sedan 2014-04-29. Göteborg den 24 mars 2024 Deloitte AB Harald Jagner Auktoriserad revisor FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 135  MSEK om ej annat anges Avkastning på eget kapital, total verksamhet 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Årets resultat 849 974 547 596 678 Genomsnittligt eget kapital 7 079 6 180 5 410 5 125 4 758 Avkastning på eget kapital, % 12,0 15,8 9,9 11,6 14,3 Avkastning på sysselsatt kapital, total verksamhet 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Balansomslutning 13 559 12 957 10 305 9 405 9 438 Uppskjuten skatteskuld 153 150 107 92 112 Övriga avsättningar 15 7 5 24 23 Övriga långfristiga skulder 53 41 7 8 9 Summa långfristiga skulder 221 198 119 124 144 Förskott från kunder 97 64 63 182 292 Leverantörsskulder 964 974 1 062 712 763 Aktuell skatteskuld 93 110 158 88 43 Övriga avsättningar 10 11 18 27 26 Övriga kortfristiga skulder 264 212 149 163 129 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 769 817 816 690 658 Summa kortfristiga skulder 2 197 2 188 2 266 1 862 1 911 Sysselsatt kapital 11 141 10 571 7 920 7 419 7 383 Resultat före skatt 1 008 1 238 802 811 881 Finansiella kostnader 183 85 42 49 55 Summa 1 191 1 323 844 860 936 Genomsnittligt sysselsatt kapital 11 124 9 428 7 741 7 522 6 780 Avkastning på sysselsatt kapital, % 10,7 14,1 11,0 11,5 13,6 Bruttoinvesteringar i anläggningar, exklusive förvärv och avyttringar, total verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 43 40 20 27 14 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 251 319 375 398 264 Bruttoinvesteringar i anläggningar, exklusive förvärv och avyttringar 294 359 395 425 278 Engångsposter och omstruktureringskostnader, kvarvarande verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Rörelseresultat 1 178 1 325 1 266 790 830 Ventilation Systems - –22 - –70 - Proﬁle Systems - - - - - Övrigt 2) - - - - - Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 266 860 830 Engångsposter och omstruktureringskostnader 1) , total verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Rörelseresultat 1 178 1 325 841 846 915 Engångsposter och omstruktureringskostnader - –22 –456 –70 - Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 297 916 915 Justerad rörelsemarginal och rörelsemarginal, kvarvarande verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 266 860 830 Rörelseresultat 1 178 1 325 1 266 790 830 Nettoomsättning 13 114 12 366 9 648 8 220 8 512 Justerad rörelsemarginal 9,0 10,9 13,1 10,5 9,8 Rörelsemarginal 9,0 10,7 13,1 9,6 9,8 Justerad rörelsemarginal och rörelsemarginal, total verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 297 916 915 Rörelseresultat 1 178 1 325 841 846 915 Nettoomsättning 13 114 12 366 10 619 9 166 9 872 Justerad rörelsemarginal 9,0 10,9 12,2 10,0 9,3 Rörelsemarginal 9,0 10,7 7,9 9,2 9,3 Bolaget presenterar ett antal finansiella mått i årsredovisningen som inte defi- nieras enligt IFRS. Dessa alternativa nyckeltal är bland annat avkastning på eget kapital, avkastning på sysselsatt kapital, justerat rörelseresultat, justerad rörelse- marginal, nettoskuldsättningsgrad, nettoskuld/EBITDA, räntetäckningsgrad och EBITDA-marginal. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull fördjupad och kom- pletterande information till investerare och bolagets ledning. De alternativa nyck - eltalen används av företagsledningen för att utvärdera utvecklingen i verksam- heten och bedöma strategiskt viktiga trender. De ger även ägare, analytiker och övriga intressenter värdefull kompletterande information om bolagets utveckling. Presenterade alternativa finansiella nyckeltal ska ses som ett komplement snarare än en ersättning för nyckeltal som definieras enligt IFRS. Lindabs de- finitioner av dessa nyckeltal kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp. Nedan presenteras specifikation och avstämning av nyckeltal som inte definieras enligt IFRS och som inte nämns på annan plats i årsredovis - ningen. Då belopp i tabeller nedan har avrundats till MSEK, summerar inte alltid beräkningen på grund av avrundningar. FINANSIELLA RAPPORTER 136 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Nettoskuld, total verksamhet 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Långfristiga räntebärande avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 246 217 270 279 283 Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 2 241 2 349 1 110 976 1 001 Långfristiga räntebärande skulder avseende leasing 1 054 930 643 745 798 Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 11 12 4 5 3 Kortfristiga räntebärande skulder avseende leasing 316 282 233 232 241 Kortfristig räntebärande checkräkningskredit 3 0 0 0 25 Kortfristiga räntebärande upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 30 10 4 5 Summa räntebärande avsättningar och skulder 3 904 3 820 2 270 2 241 2 356 Räntebärande ﬁnansiell placering 22 25 28 30 34 Räntebärande förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 31 4 4 30 15 Likvida medel 587 481 542 541 536 Summa räntebärande tillgångar 640 510 574 601 585 Nettoskuld 3 264 3 310 1 696 1 640 1 771 Finansiell nettoskuld, total verksamhet 3) 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Nettoskuld 3 264 3 310 1 696 1 640 1 771 Skulder avseende leasing –1 370 –1 212 –876 –977 –1 038 Pensionsrelaterade tillgångar 22 25 28 30 34 Pensionsrelaterade skulder –246 –217 –270 –279 –283 Finansiell nettoskuld 1 670 1 906 578 414 484 Nettoskuldsättningsgrad, total verksamhet 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Nettoskuld 3 264 3 310 1 696 1 640 1 771 Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inﬂytande 7 237 6 751 5 650 5 178 5 027 Nettoskuldsättningsgrad 0,5 0,5 0,3 0,3 0,4 Nettoskuld / EBITDA, total verksamhet 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Genomsnittlig nettoskuld 3 465 2 851 1 787 1 824 2 052 Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 297 916 915 Avskrivningar och nedskrivningar, exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader 603 481 424 398 400 EBITDA 1 781 1 828 1 721 1 314 1 315 Nettoskuld / EBITDA, ggr 1,9 1,6 1,0 1,4 1,6 Finansiell nettoskuld / EBITDA, exklusive IFRS 16, total verksamhet 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Genomsnittlig ﬁnansiell nettoskuld 1 943 1 620 579 568 823 Justerat rörelseresultat 1 178 1 347 1 297 916 915 Återläggning av leasing deﬁnierad enligt IFRS 16 –362 –281 –262 –245 –240 Avskrivningar och nedskrivningar, exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader 603 481 424 398 400 EBITDA exklusive IFRS 16 1 419 1 547 1 459 1 069 1 075 Finansiell nettoskuld / EBITDA, exklusive IFRS 16, ggr 1,4 1,0 0,4 0,5 0,8 Tillväxt, kvarvarande verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Förändring nettoomsättning 748 2 718 1 428 –292 252 varav organiskt –1 096 1 045 1 432 –188 44 varav förvärv/avyttring 1 274 1 303 179 35 19 varav valutaeffekt 570 370 –183 –139 189 Tillväxt, total verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Förändring nettoomsättning 748 1 747 1 453 –706 546 varav organiskt –1 096 1 044 1 513 –550 291 varav förvärv/avyttring 1 274 333 179 35 19 varav valutaeffekt 570 370 –239 –191 236 Räntetäckningsgrad, total verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Resultat före skatt 1 008 1 238 802 811 881 Räntekostnader 180 82 42 45 50 Summa 1 188 1 320 844 856 931 Räntekostnader 180 82 42 45 50 Räntetäckningsgrad 6,6 16,2 20,0 19,0 18,8 FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 137 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA, kvarvarande verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Rörelseresultat 1 178 1 347 1 266 790 830 Avskrivningar och nedskrivningar 603 483 394 395 353 varav engångsposter och omstruktureringskostnader - 2 - 40 - Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA 1 781 1 808 1 660 1 185 1 183 Nettoomsättning 13 114 12 366 9 648 8 220 8 512 EBITDA-marginal, % 13,6 14,6 17,2 14,4 13,9 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA, total verksamhet 2023 2022 2021 2020 2019 Rörelseresultat 1 178 1 325 841 846 915 Avskrivningar och nedskrivningar 603 483 804 438 400 varav engångsposter och omstruktureringskostnader - 2 380 40 - Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA 1 781 1 808 1 645 1 284 1 315 Nettoomsättning 13 114 12 366 10 619 9 166 9 872 EBITDA-marginal, % 13,6 14,6 15,5 14,0 13,3 1) För specifikation över engångsposter och omstruktureringskostnader, se fotnot 1 på sidan 86. 2) Kostnader för koncernövergripande funktioner och aktiviteter. 3) Från och med 2023 inkluderas detta alternativa nyckeltal som ett komplement till övrig finansiell information med syfte att ytterligare tydliggöra strukturen på koncernens belåning. FINANSIELLA RAPPORTER 138 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023  Finansiell nettoskuld Nettoskuld exklusive skulder avseende leasing och pensionsrelate- rade poster. Finansiell nettoskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 Genomsnittlig finansiell nettoskuld i förhållande till EBITDA exklusive IFRS 16 och exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader, baserad på rullande tolvmånaders beräkning. Försäljningstilllväxt exklusive valutaförändringar (årlig tillväxt) Tillväxt genererad från organisk tillväxt och förvärv utan beak- tande av valutaförändringar. Investeringar i immateriella/materiella anläggningar Investeringar i anläggningstillgångar exklusive förvärv- och avytt- ring av bolag/rörelse. Justerad rörelsemarginal Justerat rörelseresultat uttryckt i procent av nettoomsättning. Justerat rörelseresultat Rörelseresultat justerat för engångsposter och omstrukturerings- kostnader när belopp är av väsentlig storlek. Kassaﬂöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK Kassaflödet från löpande verksamhet i relation till antal utestå- ende aktier. Kvarvarande verksamhet Lindabkoncernen exklusive avvecklad verksamhet. Nettoskuld Räntebärande avsättningar och skulder minskat med ränte- bärande tillgångar och likvida medel. Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i relation till eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Nettoskuld/EBITDA Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till EBITDA exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader, baserad på rullande tolvmånaders beräkning. Nyckeltal deﬁnierade enligt IFRS Resultat per aktie, SEK Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i relation till genomsnittligt antal utestående aktier. Nyckeltal ej deﬁnierade enligt IFRS Antal aktier efter utspädning Vägt genomsnittligt antal utestående aktier vid periodens slut samt potentiellt tillkommande aktier i enlighet med IAS 33 Resul- tat per aktie. Avkastning på eget kapital Avkastning på eget kapital utgörs av årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, uttryckt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Avkastning på sysselsatt kapital Avkastning på sysselsatt kapital utgörs av koncernens resultat före skatt efter återläggning av finansiella kostnader uttryckt i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Avvecklad verksamhet Affärsområdet Building Systems, vilket avyttrades i december 2021. EBITDA-marginal EBITDA-marginal har beräknats som resultat före planenliga avskrivningar, före avskrivningar på koncernmässiga övervärden i immateriella tillgångar och nedskrivningar uttryckt i procent av nettoomsättning. Eget kapital per aktie, SEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i relation till antalet utestående aktier vid periodens slut. Engångsposter och omstruktureringskostnader Poster som inte ingår i de ordinarie affärstransaktionerna samt respektive belopp är av en väsentlig storlek och därmed får en inverkan på resultat och nyckeltal, klassificeras som engångsposter och omstruktureringskostnader. FINANSIELLA RAPPORTER Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 139 Omsättning i utlandet Omsättning rapporterad till respektive land som produkt eller tjänst har levererats, uttryckt i procent av årets nettoomsättning. Operativt kassaﬂöde Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive engångsposter och omstruktureringskostnader samt betald skatt men inklusive nettoinvesteringar i immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar. Organisk tillväxt Försäljningsförändringen justerad för valutaeffekter samt förvärv och avyttringar jämfört med samma period föregående år. P/E-tal Börskursen vid årets slut dividerad med resultat per aktie. Räntetäckningsgrad, ggr Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i relation till räntekostnader. Rörelsekapital Rörelsekapitalet utgörs av varulager, rörelsefordringar och rörel- seskulder och erhålls från rapporten över finansiell ställning, men justeras i förekommande fall för ej kassaflödespåverkande poster. Rörelsefordringarna består av kundfordringar, övriga fordringar samt ej räntebärande förutbetalda kostnader och upp- lupna intäkter. I rörelseskulderna ingår övriga ej räntebärande långfristiga skulder, förskott från kunder, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder samt ej räntebärande upplupna kost- nader och förutbetalda intäkter. Rörelsemarginal Rörelseresultat uttryckt i procent av nettoomsättning. Rörelseresultat Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA Resultat före planenliga avskrivningar och nedskrivningar. Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande, uttryckt i procent av balansomslutning. Sysselsatt kapital Balansomslutning minskat med icke räntebärande avsättningar och skulder. Total verksamhet Kvarvarande verksamhet och avvecklad verksamhet. Vinstmarginal Resultat före skatt uttryckt i procent av nettoomsättning. Hållbarhets- rapport Lindabs hållbarhetsarbete grundar sig i ledorden "För ett bättre klimat", vilket syftar till ett bättre inomhusklimat såväl som ett bättre klimat för världen i stort. Om hållbarhetsrapporten 142 Hållbarhetsstyrning 143 Dubbel väsentlighetsanalys 146 Lindabs värdekedja 151 Intressentdialog 152 Externa initiativ och utmärkelser 153 Miljöinformation 154 – EU:s Taxonomi 161 – Klimatscenarier (TCFD) 166 Samhällsansvarsinformation 168 Bolagsstyrningsinformation 175 TCFD-index 176 GRI-index 177 Revisorns yttrande 182 140 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Forskning visar att ett dåligt inomhusklimat riskerar att försämra såväl vår fysiska som psykiska hälsa. Källa: https://velcdn.azureedge.net/-/media/com/healthy-homes-barometer/ hhb-2022/velux-hhb-report-2022.pdf Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 141 Om hållbarhetsrapporten Ledorden ”För ett bättre klimat” formar Lindabs hållbarhets- arbete. Lindabs rapportering av hållbarhetsarbetet är en del av årsredovisningen och i linje med den svenska årsredovisnings- lagen med utgångspunkt i EU-direktivet om icke-ﬁnansiell rapportering (NFRD). Hållbarhetsredovisningen har upprättats i en från förvaltningsberättelsen avskild rapport för att uppfylla kraven på lagstadgad hållbarhets rapport i enlighet med ÅRL (Årsredovisningslagen) 6 kap 11§. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets rapporten återﬁnns på sidan 182. Hållbarhets rapporten innefattar Lindabkoncernens samlade håll- barhetsupplysningar. Flera av hållbarhetsfrågorna är strategiska och integrerade i affärsmodellen och verksamheten och är därför inkluderade iandra delar av årsredovisningen genom hänvisning. För kalenderår 2024 ska Lindab rapportera enligt Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD, och European Sustainability Reporting Standards, ESRS. Redovisningskraven för hållbarhet genomgår en stor förändring och kommer att integreras med förvaltningsberättelsen. Förutsättningarna kan komma att förändras med den svenska implementeringen av CSRD. Under 2023 påbörjades arbetet med att förbereda oss för CSRD för att ligga i framkant. Huvudfokus var att genom- föra en dubbel väsentlighetsanalys i enlighet med det nya direktivet samt att införa en förbättrad rapporteringsprocess. Resultatet från den dubbla väsentlighets analysen bekräftade vårt nuvarande fokus inom hållbarhet. Resultatet redovisas på sidorna 146–150. Den övergripande strukturen i årets rapport följer de nya redovisningskraven. Det ﬁnns ingen implementerad praxis för CSRD vilket försvårar implementeringen. Lindab har reglenbunda avstämningar med externa revisorer som en del av förberedelserna, där fokus under året varit mognadsanalyser, förbättringsåtgärder och granskning av utvalda delar. År 2024 kommer fokus för Lindab att ligga på fortsatt implementering av regelverket samt att hitta metoder som balanserar tidsåtgången för rapportering med aktiviteter som skapar verklig förändring. Lindabs konsoliderade hållbarhetsresultat omfattar moder- bolaget Lindab International AB (publ) samt dotterbolag. Lindabs dotter bolag ingår i redovisningen deras första hela verksamhetsår som del av koncernen. Tabellen nedan visar vilka bolag som ingår i rapporteringen för 2023. Från och med 2024 kommer hållbarhetsrapporten omfatta samtliga bolag inom koncernen. Värdekedjan inkluderas i rapporten så långt det är möjligt och redovisas på sidan 151. Principer, begränsningar och eventuella ändringar i rapporteringen av olika hållbarhets- nyckeltal förklaras i varje avsnitt ienlighet med kraven i GRI. Genomförda scenarioanalyser enligt TCFD (Task force on Climate-related Financial Disclosures) har kompletterats med ytterligare information, sidorna 166–167. Redovisningen enligt EU:s Taxonomin täcker in samtliga sex mål, sidorna 161–165. Hållbarhets rapporten följer GRI-standarden från 2021 och omfattar perioden 1 januari till 31 december 2023. GRI-index, se sidorna 177–181, ger hänvisningar till sidor i årsredovisningen för ytter ligare förståelse. Rapporten är inte i sin helhet granskad av tredje part. Bolag Säte Lindab AB 1) Båstad, Sverige Lindab Sverige AB 2) 3) Båstad, Sverige Crenna Plåt AB 2) 3) Enköping, Sverige Borgmästarjorden AB 5) Enköping, Sverige Giroventilation AB 2) 3) Stockholm, Sverige Ekovent AB 2) 3) Vellinge, Sverige Fastighetsbolaget EKO1 AB 5) Vellinge, Sverige Fastighetsbolaget EKO2 AB 5) Vellinge, Sverige Alig Ventilation AB 2) 3) Mariestad, Sverige Lindab Steel AB 3) 4) Båstad, Sverige Lindab Ventilation AB 3) Båstad, Sverige Lindab Proﬁl AB 2) 3) Båstad, Sverige KAMI, Kalix Mekaniska Industrier AB 2) 3) Kalix, Sverige Proﬁlplåt i Sverige AB 2) 3) Sundsvall, Sverige Lindab s.r.o. 2) Prag, Tjeckien Lindab Sales s.r.o. 3) Prag, Tjeckien Lindab SRL 2) 3) Ilfov, Rumänien U-nite Fasteners Technology AB 2) 3) 4) Uddevalla, Sverige Lindab Fastigheter AB 5) Båstad, Sverige Lindab SIA 2) Riga, Lettland Lindab AS 2) 3) Harju Maakond, Estland Oy Lindab Ab 2) 3) Esbo, Finland Lindab s.r.o. 2) Prag, Tjeckien Lindab Sales s.r.o. 3) Prag, Tjeckien Spiro International S.A. 2) 3) Bösingen, Schweiz Spiro Sweden AB 8) Båstad, Sverige Spiral Helix Inc. 2) 3) Chicago IL, USA Lindab SRL 2) 3) Ilfov, Rumänien Lindab Kft. 2) 3) Biatorbagy, Ungern Lindab AS 2) 3) Oslo, Norge Aer Faber AS 2) 3) Spydeberg, Norge H.A. Helgesen and Sønner AS 2) 3) Eidsnes, Norge Lindab Sp. z o.o. 2) 3) Wieruchow, Polen Bolag Säte Lindab S.r.l 2) 3) Milano, Italien MP3 S.r.l 2) 3) Milano, Italien Lindab N.V. 2) 3) Gent, Belgien Lindab A/S 2) 3) Haderslev, Danmark Klimatek Ventilationsmateriel AS 2) 3) Skive, Danmark Muncholm A/S 2) 3) Hadsten, Danmark Lindab GmbH 2) 3) Bargteheide, Tyskland Felderer GmbH 2) Feldkirchen, Tyskland Lindab N.V. 2) 3) Gent, Belgien Lindab AG 2) 3) Otelﬁngen, Schweiz Tecnovent SA 2) 3) Bioggio, Schweiz Lindab Ltd 2) 3) Northampton, Storbritannien Ductmann Ltd 2) 3) Dudley, Storbritannien DiSYS Technologies Ltd 2) 8) Llanelli, Storbritannien Lindab France S.A.S. 2) 3) Montluel, Frankrike Liftasud SAS 2) 3) Torcy, Frankrike Lindab (IRL) Ltd 2) 3) Dublin, Irland A.C. Manufacturing Ltd 2) 3) Dublin, Irland Smoﬁr Trading Ltd. 2) 8) Dublin, Irland Lindab a.s. 2) 3) Jamník, Slovakien R-Vent Netherlands B.V. 2) 3) Bergschenhoek, Nederländerna 1) Koncernfunktioner 2) Säljbolag 3) Produktionsbolag 4) Inköpsbolag 5) Fastighetsbolag 6) Vilande bolag 7) Holdingbolag 8) Utvecklingsbolag 142 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Styrelsen innehar det övergripande ansvaret för företagets hållbarhets arbete och är tillsammans med koncernledningen involverade i beslut om strategier, policys och mål. Hållbarhets- risker är en integrerad del av riskbedömningsprocessen, där styrelsen innehar det övergripande ansvaret för bedömningen. Ytterligare information ﬁnns tillgänglig på sidorna 49–53 och 62– 67. Den dubbla väsentlighetsanalysen genomfördes enligt nuvarande riktlinjer i CSRD. Under det kommande året ska Lindab utvärdera hur denna analys effektivt kan integreras i den operativa verksamheten. Styrelsen följer årligen upp samtliga hållbarhetsinitiativ med tillhörande mål, där vissa strategiska områden följs upp mer frekvent. Godkännande av Lindabs håll- barhetsrapport görs gemensamt av styrelsen och VD. Eventuella betydande klagomål, avvikelser och åtgärder vid incidenter, kopplade till Lindabs hållbarhetsinitiativ och uppförandekod, rapporteras till styrelsen. Denna transparenta och involverande process är avgörande för att säkerställa ansvar och effektivitet i hållbarhetsarbetet. Styrelsens hållbarhetskompetens har byggts upp genom deras roller som operativa chefer i bolag som omfattas av samma regelverk som Lindab, samt deras övriga styrelse- uppdrag. För att säkerställa att styrelsen besitter relevant kompetens inom hållbarhet och för att hålla dem välinformerade om, för Lindab, relevanta hållbarhetsfrågor hålls regelbundna uppdateringsmöten. Lindabs VD och Koncernchef har det strategiska ansvaret för företagets hållbarhetsarbete. VD är involverad i arbetet och är den som fattar beslut om nya större initiativ. På koncernnivå leds hållbarhetsarbetet av en global hållbarhetsansvarig i nära samar- bete med centrala avdelningar såsom personal, logistik, kommu- nikation och ﬁnans. Koncernens hållbarhetsansvarige rappor- terar till kommunikationschefen som i sin tur rapporterar till VD och närvarar vid koncernledningsmöten. Hållbarhetsansvarig informerar koncernledningen om hållbarhetsarbetet ett ﬂertal gånger per år samt vid behov. Koncernledningen och koncern- funktionerna har varit involverade i framtagandet av den dubbla väsentlighetsanalysen. Lindab har inrättat ett hållbarhets nätverk där regionala hållbarhetsspecialister ingår. Nätverket leds av den globala hållbarhetsansvarige för samordning av utveckling, ledning, styrning och uppföljning av hållbarhets arbetet. Ansvaret för implementering av hållbarhetsplanen och målen är delegerat till dotterbolagen som tar fram anpassade lokala hållbarhetsplaner med speciﬁka mål. Hållbarhetsspecialister för respektive geograﬁska regioner ger stöd till dotterbolagen i Hållbarhetsstyrning UPPFÖRANDEKODEN OCH AFFÄRSSTRATEGIN ligger till grund för styrningen av Lindabs hållbarhetsarbete. Lindabs hållbarhetsplan påverkar hur strategin genomförs inom samtliga områden. Hållbarhetsplanen bygger på en dubbel väsentlighetsanalys, uppfyllelse av de långsiktiga hållbarhetsmålen, FN:s hållbara utvecklingsmål samt Parisavtalet. Andra utgångspunkter är de krav som ställs på företaget enligt lagstiftning samt ramar och standarder för rapportering. integreringen av hållbarhetsplanen samt bistår med att uppnå hållbarhetsmålen. Under 2024 kommer den ordinarie interna kvartals uppföljningen av dotterbolagen kompletteras med en utökad uppföljning av deras hållbarhetsarbete. Detta kommer att innefatta granskning av rapportering och statusbedömning av den lokala hållbarhetsplanen som bolaget har åtagit sig att genomföra. Rapportering Rapportering sker två gånger per år på bolagsnivå och aggre- geras på koncernnivå. Vissa mål följs upp månadsvis, såsom LTIF. Den externa rapporteringen kompletteras med en intern hållbarhetsrapport som presenterar detaljerad information per dotterbolag för att ge underlag och förståelse för bolagens hållbarhets initiativ. Revisionsutskottet för en löpande dialog med kravställning på rapportering. Lindab använder Position Green för insamling och hantering av hållbarhetsspeciﬁka data. Förbättringar för att säkerställa kor- rekt rapportering sker kontinuerligt. Inför helårsrapporteringen 2023 adderades bland annat krav på dokumenten som styrker inrapporterade data för att öka spårbarheten. Fokus för 2024 är att effektivisera och ytterligare anpassa rapportering enligt datapunkterna i CSRD. Under hösten 2023 antogs en ny rapporteringsprocess för hållbarhetsspeciﬁka data för att säkerställa kvalitativ rapportering i överensstämmelse med CSRD, men även för att förenkla intern kontroll och extern revision. Rapportering av hållbarhetsdata är en utmaning eftersom området är under utveckling där mer kunskap behövs i dotterbolagen samt att principer och digitala verktyg behöver förbättras. Kvaliteten i rapporteringen har för- bättrats för varje år men det ﬁnns fortfarande utmaningar, särskilt kring delning av data inom värdekedjan. Initialt är granskningen i den nya processen mer omfattande för att säkerställa korrekt implementering. Kunskapsdelning inom koncernen är en viktig aspekt för att förbättra rapporteringen och åstadkoms genom riktlinjer, möten, webbinarier och nyhetsartiklar. Nedan ges en kort summering av olika rollers deﬁnierade ansvar: • Datarapportörer – Samlar och rapporterar in data i till- delade mätpunkter inom angiven tidsfrist. För att säkerställa fullständighet och tillförlitlighet ska styrkande dokument bifogas samt beskrivningar i de fall uppskattningar har använts. • Hållbarhetscontrollers – Koordinerar rapporteringen genom att tilldela mätpunkter till datarapportörer, veriﬁera Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 143 HÅLLBARHETSRAPPORT och godkänna rapporteringen samt säkerställa att tidsfrister möts. • Hållbarhetsspecialister – Stödjer bolagen i sin geogra- ﬁska region genom hela rapporteringsprocessen samt säker- ställer kvalitet genom kontroll av data på bolagsnivå. • VD dotterbolag – Har yttersta ansvaret för hållbarhet och måste godkänna hållbarhetsrapporten för sitt bolag. • Koncernens hållbarhetsansvarige – Övervakar hållbarhets rapporteringsprocessen, rapporterings platt- formen och implementerar nya rapporteringskrav. Utför slutlig kvalitets kontroll och konsoliderar rapporterade data på koncernnivå. Presenterar data i både externa och interna hållbarhetsrapporter. Internkontroll strävar efter att säkerställa en robust hållbarhets- rapporterings process. Detta innebär stickprovskontroller på olika områden, inklusive medarbetares medvetenhet, samt gransk- ning av respektive rolls ansvar. Avvikelser vid internkontroll rapporteras tillbaka till berört bolag tillsammans med föreslagna åtgärder.Koncernens hållbarhetsansvarige informeras vid behov. Beroende på typ av avvikelse involveras samtliga parter i pro- cessen för att tillsammans genomföra nödvändiga förbättringar. Resultat från internkontroll kommer rapporteras till revisions- utskottet två gånger per år och till styrelsen en gång per år. Policys I enlighet med Lindabs decentraliserade styrningsmodell är varje bolag ansvarigt för att säkerställa att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Lindabs policys. Bolagen inom kon- cernen får komplettera beﬁntliga policyes med strängare krav. Styrelsen godkänner och går igenom samtliga policys årligen. Vid framtagning och uppdatering av policys tas hänsyn till intres- senter i Lindabs värdekedja och omgivning. På så sätt strävar Lindab efter att skapa en långsiktig relation till intressenterna, med fokus på ömsesidigt värdeskapande. Under 2024 kommer nödvändiga justeringar av policys göras för att uppfylla kraven i CSRD. Samtliga policys ﬁnns tillgängliga på Lindabs intranät och webbplats. Uppförandekod – Deﬁnierar hur Lindab – som företag, som grupp och som medarbetare – bör agera gentemot varandra, våra kunder, affärspartners, leverantörer, konkurrenter och myndig heter. Att förstå och följa uppförandekoden är obliga- toriskt för alla som arbetar på Lindab. Chefer förväntas vara förebilder och stödja medarbetare att följa upp förande koden. Uppförande koden är överordnad andra policys och ligger till grund för vårt arbete. Koden och andra policys grundar sig på FN:s Global Compact och stödjer FN:s Global Compacts tio principer, OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s riktlinjer för mänskliga rättigheter. Kvalitets- och miljöpolicy – Styr Lindabs arbete med kvalitets- och miljöfrågor där fokus ligger på att leverera pro- dukter med låg klimatpåverkan som bidrar till energieffektiva byggnader och ett bra inneklimat. Lindabs fokus inkluderar kontinuerlig förbättring, efterlevnad av ISO-certiﬁeringar, stöd för FN:s Agenda 2030, öppenhet genom rapportering och initiativ för att öka kundnöjdhet. Arbetsmiljöpolicy – Hälsan och säkerheten för varje med- arbetare är av grundläggande vikt. Policyn beskriver de över- gripande principerna för arbetsmiljö och säkerhet, med beto- ning på förebyggande arbete. Lindabs vision är noll olyckor, skador eller arbetsrelaterad sjukdom. Lindab implementerar inte enbart laglig efterlevnad, utan även tillämpliga bransch- standarder. Resultat och efterlevnad övervakas noggrant. Likabehandlingspolicy – Riktlinjer för att säkerställa att medarbetare inom Lindab behandlas lika och att ingen diskrimineras på grund av kön, religion, etnicitet eller av andra liknande skäl. Lindab som arbetsplats ska vara fri från kränkningar av medarbetarnas integritet. Vid trakasserier upp manas medarbetare att rapportera omedelbart till med- arbetarens chef, personalchef eller, om det inte bedöms lämpligt, genom system för visselblåsning. Antikorruptionspolicy – Utgör det regelverk som gäller för Lindabs verksamhet och medarbetare. Policyn under- stryker principer mot mutor och korruption med strikt efterlevnad, riktlinjer för gåvor, normer för gästfrihet, affärs- orienterade aktiviteter, begränsningar för donationer och sponsring, översyn av mellanhänder samt överväganden vid förvärv och joint ventures. Lindab har nolltolerans avseende korruption. Utbildning, rapporteringsmekanismer och visselblåsnings procedurer är integrerade. Ersättningspolicy – Lindabs ersättningspolicy bygger på företagets vision, värderingar och marknadspraxis samt följer gällande lagar. En lönesättningsprocess tillämpas där chefers löneförslag kräver godkännande från överordnad enligt ansva- rig godkännare (farfarsprincipen). Processen gäller personal- relaterade frågor så som nyanställningar och lönejusteringar. Koncernledning och koncernfunktioner följer godkända riktlinjer vid års stämman och ersättningsnivåer bereds av Ersättningsutskottet. Kommunikationspolicy – Säkerställer korrekt information om Lindab till omvärlden. Den uppfyller eller ställer högre krav än Aktiebolagslagen, Nasdaqs börsregler och Svensk kod för bolagsstyrning för kommunika tion och informations- spridning i noterade företag. Lindab betonar korrekthet, relevans, transpa rens, aktualitet och tydlighet vid anpassning av informa tion till mottagare. 144 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Ersättning Lindabs ersättningspolicy bygger på företagets vision, värde- ringar och marknadspraxis samt följer gällande lagar vilket inkluderar att ersättning ska vara kopplad till såväl ﬁnansiella mål som hållbarhetsmål från 2024. Så för år 2024 kommer det kortsiktiga incitaments programmet inkludera två hållbarhetsmål som motsvarar 10 procent av den rörliga ersättningen: • Utsläpp av växthusgaser i scope 1 och scope 2. Ingen ersätt- ning utgår vid 0 procent minskning och full ersättning utgår vid absolut minskning om 8 procent under 2024 jämfört med 2023. Målet gäller för koncernledning och koncernfunktioner. • Arbetsrelaterade olyckor. 25 procent ersättning utgår vid ett LTIF på 7och full ersättning utgår vid ett LTIF på 4. Målet gäller samtliga medarbetare som är del av STIP, det kortsiktiga incitaments programmet. LTIF uppgick till 9 för 2023. Läs mer om Lindabs nuvarande ersättningsprogram på sidan 53. Due diligence Lindab arbetar med granskning av potentiella partners, leveran- törer och investeringsmöjligheter för att identiﬁera samt hantera faktisk och potentiell påverkan på människor, miljö och samhälle. Lindabs due diligence-process innefattar en granskning av ﬁnansiella förhållanden, juridiska förpliktelser samt kvalitets- och hållbarhetsaspekter. Uppförandekoden fastställer förväntning- arna på samtliga medarbetare och de som representerar Lindab. Dessutom kräver Lindab att leverantörerna följer samma höga standarder genom att skriva under leverantörskoden. Med due diligence eftersträvas att minimera negativa effekter på sociala och miljömässiga dimensioner och främja positiva bidrag. Lindab har processer för att identiﬁera och hantera påverkan på mänskliga rättigheter, särskilt inom leverantörsledet. Arbetet med riskbedömning och granskning av due diligence görs med en riskbaserad grund och inkluderar faktorer som risknivåer för mänskliga rättigheter i olika länder samt i den egna verksamheten i det aktuella landet. Läs mer om Lindabs leverantörs program på sidorna 172–173. Lindab bedriver inte egen verksamhet i högriskländer. Lindabs Trade Sanctions and Export Control Directive fastställer att alla bolag och medarbetare måste följa EU-sanktioner och undvika affärer med personer eller företag på sanktionslistor, läs mer på sidan 173. Lindabs arbete med due diligence i hela värdekedjan inklusive egen verksamhet är under utveckling och kommer anpassas efter kraven i CSDDD, Corporate Sustainability Due Diligence Directive, när direktivet fastställts av EU. Centrala delar i due diligence Sidor i hållbarhetsrapporten Att bygga in tillbörlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell 143, 146–147 Att samarbeta med påverkade intressenter i alla huvudstegen i tillbörlig aktsamhet 152, 173 Att identiﬁera och bedöma negativa konsekvenser 146–147, 172–173, 176 Att vidta åtgärder för att behandla dessa negativa konsekvenser 146–149, 168–173 Att följa upp hur ändamålsenliga dessa insatser är och kommunicera det 168–173 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 145 HÅLLBARHETSRAPPORT Den dubbla väsentlighetsanalysen baseras på intressentdialoger, omvärldsanalyser, sammanfattningar av marknadstrender samt strategiska prioriteringar. Lindab tar hänsyn till helheten för att förstå effekterna från verksamheten men också påverkan på bolagets resultat. Lindab genomför regelbundet materialitetsanalyser för att identiﬁera och prioritera företagets betydande påverkan, risker och möjligheter. Den senaste analysen, genomförd 2023, följer nuvarande förutsättningar om dubbelmaterialitet i Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD, och GRI:s riktlinjer. Dubbel väsentlighet innebär att beakta både ﬁnansiella aspekter och påverkan ur ett hållbarhetsperspektiv. Ekonomisk påverkan fokuserar på risker och möjligheter som påverkar företaget ﬁnansiellt, medan väsentlighetsaspekten handlar om hur Lindab påverkar människor och miljön. I processen står bolagets affärsmodell och värdekedja i centrum. Intressentperspektivet är en viktig aspekt i analysen och Lindab genomförde 2023 ﬂera intervjuer med utvalda intressenter, läs mer på sidan 152. Med- arbetare från olika marknader och funktioner i organisationen har bidragit med sin kunskap under arbetet och koncernledningen och koncernfunktionerna har varit högst involverade under hela processen. Förändringar i väsentlighet kommer att observeras över tid. Ledningen och styrelsen godkänner årligen den dubbla väsentlighetsanalysen. Resultatet av Lindabs dubbla väsentlighetsanalys presenteras i en matris. Samtliga hållbarhetsämnen i matrisen betraktas som viktiga för företaget, men de utvärderas utifrån sannolikhet, i kombina tion med omfattning på ﬁnansiell effekt, allvarlighets- grad för negativ påverkan samt omfattning för positiv på verkan. Den blå färgen i grafen indikerar vilka ämnen som är väsentliga. Dubbel väsentlighetsanalys LINDAB HAR ETT LÅNGSIKTIGT perspektiv i hela sin verksamhet och hållbarhet är integrerat i företaget och dess affärsmodell. Den dubbla väsentlighetsanalysen utgör grunden för Lindabs hållbarhets plan, mål och rapportering av påverkan, risker och möjlig heter. HÅLLBARHETSRAPPORT Hur Lindab påverkar människor och miljön Hur externa hållbarhetsfaktorer påverkar Lindabs möjligheter att skapa värde Stor påverkanIngen påverkan Ingen påverkan Stor påverkan Ekonomisk påverkan Väsentlighet S4.1 ES.1: Resurs inﬂöden, inklusive resurs- användning G1.1: Företagskultur G1.2: Skydd för visselblåsare S1.3 E1.3: Energi E2.1: Förorening av luft G1.4 S2.2 E2.2 G1.5 S2.3 E2.3 G1.6: Korruption och mutor E4.1 S3.1 E2.4 E4.2 S3.2 E2.5 E4.3 S4.2 E3.1 ES2 S3.3 E2.6 E4.4 ES.3: Avfall E1.1 E1.2: Begränsning av klimat- förändringar S2.1: Arbetsvillkor leverantör S1.2: Likabehandling och lika möjlig heter för alla S1.1: Arbetsvillkor egna arbetskraften Väsentliga ämnen 146 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Resultatet bekräftar att Lindabs nuvarande plan för hållbarhet har rätt fokus. Lindabs tidigare väsentlighetsanalys täckte till stor del in samma områden som nu har identiﬁerats, med skillnaden att grupperingar och ämnesbenämningar används i enlighet med den nya lagstiftningen, CSRD. Lindabs hållbarhetsplan kommer att ses över 2024 med nödvändiga anpassningar och förbätt- ringar. Lindabs strategi för ökad tillväxt till 2027 står fast och ligger i linje med identiﬁerade risker och möjligheter. Nuvarande hållbarhetsplan bygger på nedan väsentliga frågor: • Etik • Ekonomisk prestation • Antikorruption • Skatt • Mänskliga rättigheter • Efterlevnad • Transparens • Hälsosam inomhusluft • Energieffektivisering • Produkternas miljöpåverkan • Innovation • Digitalisering • Kunddata • Hållbara material • Cirkulär design • Biodiversitet • Riskhantering och utvärdering • Resursanvändning • Utsläpp • Metallskrot och avfall • Förnyelsebara bränslen och elektriﬁering • Säkerhet och hälsa • Mångfald och jämställdhet • Utbildning och utveckling • Personalomsättning • Icke-diskriminering • Medarbetarengagemang • Samhällsengagemang Metod för dubbel väsentlighetsanalys 1. Förberedelse och avgränsning – Värdekedjan och intres- senterna sammanställdes. Bedömningsgrader för sanno- likhet, omfattning av ﬁnansiell påverkan och allvarlighetsgrad utarbetades. Den sistnämnda skalan består av tre delar: skala, omfattning och återställbarhet. 2. Kartläggning av påverkan, risker och möjligheter – För varje delämne identiﬁerades påverkan, risker och möjligheter. Det klargjordes om dessa är faktiska eller potentiella, var de uppstår i värdekedjan samt vilken tidsaspekt som avses: kort, medellång eller lång sikt. Även Lindabs koppling till ämnet beaktades i form av direkt orsakat, bidragit eller kopplad till. 3. Bedömning – Information samlades in från intressenter för att utgöra en del av grunden för bedömning av identiﬁerad påverkan, risk och möjlighet. Om intressenter framförde nya aspekter inkluderades dessa i analysen. Varje aspekt bedömdes sedan enligt de utarbetade bedömningsskalorna. 4. Validering och rapportering – Resultaten från analysen presenterades för koncernledningen, koncernfunktionerna och styrelsen. Ämne Delämne Väsentliga för Lindab E1 Klimatförändringar E1.1 Anpassning till klimatförändringar X E1.2 Begränsning av klimatförändringar X E1.3 Energi E2 Förorening E2.1 Förorening av luft X E2.2 Förorening av vatten E2.3 Förorening av mark E2.4 Förorening av levande organismer och livsmedelsresurser E2.5 Ämnen som inger betänkligheter E2.6 Ämnen som inger mycket stora betänkligheter E2.7 Mikroplast E3 Vatten och marina resurser E3.1 Vatten E3.2 Marina resurser E4 Biologisk mångfald och ekosystem E4.1 Direkta påverkansfaktorer som leder till förlust av biologisk mångfald E4.2 Konsekvenser för arters tillstånd E4.3 Konsekvenser för ekosystems omfattning och tillstånd E4.4 Konsekvenser för och beroenden av ekosystemtjänster E5 Cirkulär ekonomi E5.1 Resursinﬂöden, inklusive resursanvändning X E5.2 Resursutﬂöden relaterade till produkter och tjänster E5.3 Avfall X S1 Den egna arbetskraften S1.1 Arbetsvillkor X S1.2 Likabehandling och lika möjligheter för alla X S1.3 Andra arbetsrelaterade rättigheter S2 Arbetstagare i värdekedjan S2.1 Arbetsvillkor X S2.2 Likabehandling och lika möjligheter för alla S2.3 Andra arbetsrelaterade rättigheter S3 Påverkade samhällen S3.1 Samhällens ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter S3.2 Samhällens civila och politiska rättigheter S3.3 Urfolks rättigheter S4 Konsumenter och slutanvändare S4.1 Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller slutanvändare S4.2 Personlig säkerhet för konsumenter och/eller slutanvändare S4.3 Social inkludering för konsumenter och/eller slutanvändare G1 Ansvarsfullt företagande G1.1 Företagskultur X G1.2 Skydd för visselblåsare X G1.3 Djurskydd G1.4 Politiskt engagemang G1.5 Förvaltning av förbindelser med leverantörer, inbegripet betalningsrutiner G1.6 Korruption och mutor X HÅLLBARHETSRAPPORT Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 147 Översikt väsentliga ämnen Väsentligt ämne Klimatförändringar Förorening Cirkulär ekonomi Den egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Begränsning av klimatförändringarna (E1.1) Energi (E1.3) Förorening av luft (E2.1) Resursinﬂöden, inklusive resursanvändning (E5.1) Avfall (E5.3) Arbetsvillkor (S1.1) Likabehandling och lika möjligheter för alla (S1.2) Arbetsvillkor (S2.1) Företagskultur (G1.1) Skydd för visselblåsare (G1.2) Korruption och mutor (G1.6) Påverkan, Risker och Möjligheter Utsläpp av växthusgaser bidrar till den globala uppvärmningen och hälften av Lindabs utsläpp härrör från inköp av stål. Regelverk och kundkrav värderar produkter med låg klimat påverkan och återvun- nen råvara. Lindab har påbörjat övergången till koldioxid reducerat stål och är bland de första att erbjuda produkter i koldioxidreducerat stål. Stål industrins övergång och bristen på metallskrot utgör en potentiell risk för begränsad tillgång på koldioxid- reducerat stål. Beskattning av högutsläpps material som traditionellt stål, kan resultera i prisökningar men samtidigt minska prisgapet gentemot koldioxidredu- cerat stål. Kunders vilja att betala för hållbara produkter är viktig. Lindab är anslutna till SBTi, och uppfyllelse av målen krävs för att undvika ekonomiska påföljder samt bevara företagets fokus på hållbarhet. Byggnader står för ungefär 40 procent av EU:s energiför- brukning och 36 procent av de energi relaterade växthus gas- utsläppen. Lindabs energi- effektiva produkter optimerar byggnaders energiprestanda, vilket minskar växthus gas- utsläppen. Den ökande efter frågan på energieffektiva produkter öppnar affärsmöjlig- heter för Lindab, med särskilt fokus på renovering av beﬁntligt byggnadsbestånd som ett led av bland annat Energy Perfor- mance of Building Directive. Förbättrad energieffektivitet och övergång till förnyelsebar energi är prioriterat av Lindab. En del av verksamheten drivs idag av fossila bränslen. Genom installation av solceller och partnerskap går Lindab över till förnyelsebar el samtidigt som utbyggnaden av det lokala energisystemet stöttas. Ökad efterfrågan på energi i samband med den hållbara omställningen kan medföra potentiell risk för hela värdekedjan, som energi- brist och ökade kostnader. Luftföroreningar, exklusive växthusgasutsläpp, genereras främst genom transporter. Lindab ställer krav på bland annat luftföroreningsaspekter i leverantörsutvärderingar. Användningen av intermodala transporter har positiva effekter. Åtgärder inkluderar lokal produktion närmare kunder för att minimera transportrelaterade föroreningar. I Sverige erbjuds on-site-produktion för relevanta projekt. Lindab arbetar med övergången till elektriska eller förnybara bränslelastbilar. Om förorening eller utsläpp inträffar från Lindabs tillverkningsverksamhet kan det leda till sanering eller böter, tillsammans med möjliga skador på företagets rykte. Risken anses dock liten sett till Lindabs typ av verksamhet. Lindab erbjuder utvalda pro- dukter i återvunnet stål som en del av ordinarie sortiment. Be- gränsad tillgång till metall skrot och olika stålkvaliteter möjliggör inte fullständig övergång till återvunnet stål. Framställningen av fossilfritt stål är därför viktig. Förpacknings kartonger tillverkas av återvunna material och på vissa marknader ﬁnns retur- system för förpackningar. För att vara en eftertraktad leveran- tör är det avgörande att möta kunders önskan om produkter med låg klimatpåverkan och hög andel återvunnen råvara. Negativ påverkan uppstår från det fortsatt höga resursinﬂödet av jungfruliga material och produkter. Kritiska mineraler förekommer men i begränsad omfattning. En materialguide är under utveckling, vilken kommer att kräva redovisning av återvunnet innehåll. Lindab arbetar med att före- bygga alla typer av avfall med extra fokus på metallskrot, far- ligt avfall och deponi. Sortering av avfall sker enligt gällande lagstiftning och samarbeten med lokala avfallshanterare. Största delen av avfallet från verksamheten genereras vid bearbetningen av stål, som är världens mest återvunna material. Lindabs leverantörs- utvärderingsprogram inkluderar avfallshantering för att säker- ställa effektiv resursanvänd- ning. Effektiv resursanvändning och avfallshantering är viktigt för minskad miljöpåverkan och kostnadsreduktion. En begränsad del av avfallet hamnar på deponi, vilket kan ha en dålig inverkan på miljön i form av läckage och utsläpp. Felaktig hantering av avfall och deponi utgör en potentiell risk för ökade kostnader. Därtill kommer nya direktiv för avfall och förpackningar som måste hanteras för att minska ﬁnan- siella risker. Lindabs produkter genererar minimalt eller inget installations avfall, utfallet är beroende av installatören. 90 procent av Lindabs medarbe- tare rekommenderar Lindab som arbetsgivare, vilket visar på fokus på medarbetarnas välmående och rättigheter. En majoritet känner sig trygga att dela åsikter. Regel- bundna medarbetarsamtal och Lindab Pulse Survey möjliggör kontinuerlig feedback. Merparten av med arbet arna upplever en balanserad arbetsbelastning vilket är viktigt då stress kan påverka välbeﬁnnandet och leda till hälsoproblem. För hållbar tillväxt krävs fortsatt driv och utveckling av Lindabs roll som attraktiv arbetsgivare. Lindab förbättrar säkerheten i arbets miljön genom nya maskiner, regelbundna riskbedömningar och säkerhetskampanjer. LTIF (Lost Time Injury Frequency) ligger över Lindabs förväntningar och ett ﬂertal åtgärder har genomförts. Olyckor har resulterat i frånvaro, men inga dödsolyckor har inträffat. En hög frekvens av olyckor kan påverka företagets tillväxt, leda till ekono- miska påföljder och skada relatio- ner med kunder och partners. Att främja välmående och utveckling för medarbetare, samt erbjuda en säker arbetsmiljö, är avgörande för fortsatt positiv utveckling. Lindab fokuserar på lärande i arbete, vilket uppmuntrar med- arbetare att ta på sig nya uppgifter för att förbättra sina färdigheter. Online plattformen Lindab Academy erbjuder utbildning men är inte ännu tillgänglig för alla. Utbildning disku- teras årligen i medarbetarsamtalen. Potentiell negativ påverkan uppstår när medarbetare saknar utbildning vilket kan hindra kompetensutveck- ling, vilket i sin tur kan leda till dåligt rykte och effektivitetsproblem. Lindab strävar efter lika möjlig heter för män och kvinnor. Andel kvinnliga chefer varierar mellan dotterbolagen. Totalt utgör kvinnor 22 procent av andelen medarbetare. För närvar- ande saknas mätningar för andra aspekter av mångfald. Anpassningar för personer med funktionsvariation inom produktionen är begränsade. Lindabs uppförandekod och Pulse-undersökningen hanterar diskriminering och trakasserier. Likabehandling och lika möjligheter kan stärka företagets rykte. Mång- fald kan ge ekonomiska möjligheter. Investeringar i medarbetares utbildning ökar produktiviteten och konkurrensfördelarna, under lättar anpassning till förändringar samt förbättrar riskhanteringen. Lindab gör huvudsakligen inköp från företag inom EU. Inköp från högriskländer är begränsade. Potentiell risk för negativ påverkan på arbetsvill- kor och rättigheter kan ﬁnnas, sannolikt inte hos leverantörer i första ledet utan snarare längre upp i leverantörs kedjan. Leverantörs utvärderings- programmet, innefattande revisioner på plats i hög- riskländer, kan bidra positivt till att förbättra arbetsmiljön och villkor för medarbetare. Behov ﬁnns att utvärdera ﬂer nivåer i leverantörskedjan. Lågkonjunktur kan öka risken för negativ påverkan relaterad till arbetsvillkor. En certiﬁerad leverantörskedja kan medföra positiva effekter på Lindabs rykte och varumärke. Lindab har riktlinjer för handelssanktioner och en exportkontrollriktlinje för att fastställa krav nedströms. Om Lindab associeras med allvar- liga arbetsolyckor och dåliga arbetsvillkor kan detta innebära risker för Lindab i form av skadat rykte och minskad försäljning. För att ytterligare stärka Lindabs kultur samt deﬁniera medarbetares interaktioner introducera- des en ny uppförandekod 2023. Från och med 2024 kommer återkom- mande utbildningar i den uppdaterade upp förande- koden att erbjudas. Det är utmanande att kommunicera effektivt till samtliga medarbetare, särskilt vid nya förvärv och till de som saknar egen e-post eller tillgång till intranätet. Det kan resultera i felaktiga beslut och påverka samarbetet samt den övergripande organisatoriska samman- hållningen. Det ﬁnns en potentiell risk för en frag- menterad företagskultur som kan påverka Lindabs rykte som en attraktiv arbetsgivare. En enhetlig Lindab-kultur stärker de interna relationerna och bidrar till företagets externa image som en eftertraktad arbetsplats. Lindab har ett vissel- blåsarsystem som följer gällande direktiv och lokala lagar. Systemet erbjuder anonymitet och kan användas från valfri enhet, även utanför organisa tionen. Åtkomst till inrapporterade ärenden är begränsad till endast de personer som är ansvariga, vilka inkluderar koncernens chefsjurist som är medlem i dotterbolagets styrelse och extern jurist i respektive land. Skyddet av visselblåsare är av central betydelse för att säkerställa anonymitet. Effektiva program skapar inte bara en plattform för att hantera oegentligheter, utan bidrar också till ökad effektivitet, överens- stämmelse, förbättrad produktivitet och ökat för- troende från investerare och varumärkeslojalitet. Detta främjar långsiktig stabilitet. Lindabs förebyggande arbete vad gäller korrup- tion varierar beroende på var i värdekedjan den kan uppstå. Den övergripan- de bedömningen av kor- ruptionsrisken är att den är låg. Lindab bedriver sin verksamhet i länder med generellt låg eller måttlig korruptionsrisk enligt Corruption Perceptions Index (CPI). Due diligence är en integrerad del av förvärvsprocessen och årliga interna revisioner granskar efterlevnaden av regelverken. Korruptionsincidenter kan inträffa längre upp eller ner i värdekedjan men har inte varit direkt kopplade till Lindab. Om Lindab kopplas till korruption kan det innebära ekonomiska risker, inklusive rättsliga konsekvenser. Effektiva åtgärder mot korruption minimerar riskerna och leder till långsiktig stabilitet. Var i värde- kedjan Hela värdekedjan. Hela värdekedjan. Uppströms, egen verksamhet. Egen verksamhet. Hela värdekedjan. Egen verksamhet. Egen verksamhet. Uppströms. Egen verksamhet. Hela värdekedjan. Hela värdekedjan. Lindabs involvering Direkt orsakat. Bidragit till. Kopplad till. Direkt orsakat. Bidragit till. Kopplad till. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Kopplad till. Tidshorisont Medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Policy • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Leverantörskod. • Miljökrav för transportörer. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Miljökrav för transportörer. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Arbetsmiljöpolicy. • Uppförandekod. • Arbetsmiljöpolicy. • Likabehandlingspolicy. • Uppförandekod. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Uppförandekod. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Antikorruptionspolicy. Fokus område i hållbarhets- plan • Hållbara och energieffektiva lösningar. • Digitala hjälpmedel och ny teknik för att optimera energi- användningen. • Cirkulär ekonomi med en hög grad av återanvändning. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Hållbara transporter. • Hållbara och energieffektiva lösningar. • Digitala hjälpmedel och ny teknik för att optimera energi- användningen. • Hållbar produktion. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Hållbara transporter. • Cirkulär ekonomi med en hög grad av återanvändning. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Cirkulär ekonomi med en hög grad av. återanvändning. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Attraktiv arbetsgivare. • Attraktiv arbetsgivare. • Hållbara inköp. • Attraktiv arbetsgivare. • En del av grunden i Lindabs arbete. • En del av grunden i Lindabs arbete. Mått • Utsläpp i scope 1, 2 och 3 enligt GHG-protokollet. • Energianvändning inom egen verksamhet. • Fördelning av olika stålsorter. • Typ av tjänstebilar. • Typ av transport, både externa och egenkontrollerade. • Hållbarhetscertiﬁerade leverantörer. • Energianvändning inom egen verksamhet. • Mått för att mäta sålda produkters energibesparing är under utveckling. • Typ av tjänstebilar. • Typ av transport, både externa och egen- kontrollerade. • Hållbarhetscertiﬁerade leverantörer. • Förbrukning av råmaterial och förpackningsmaterial. • Fördelning av olika stålsorter. • Mängd och typ av avfall. • Arbetsplatsolyckor. • Incidentrapportering. • Riskbedömning av maskiner. • Utbildning. • Bolag med certiﬁerade arbets- miljö system. • Personalomsättning. • Medarbetare med kollektivavtal. • Lindab Pulse Survey med frågor om arbetssituation. • Könsfördelning inom olika nivåer i bolaget och totalt. • Medarbetarsamtal. • Antal utbildningar och antal medarbetare med access i Lindab Academy. • Lindab Pulse Survey med frågor om arbetssituation. • Certiﬁerade leverantörer. • Leverantörer som godkänt Lindabs leverantörskod. • Lindab Pulse Survey med frågor om arbets- situation. • Antal inrapporterade meddelanden. • Antal fall av korruption. Mål • Minska CO 2 e-utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 jämfört med 2019, beräknat i relation till omsättning. • Validerade utsläppsmål enligt SBTi 2024. • Tidigt börja använda fossilfritt stål för att minska våra CO 2 e- utsläpp. • Minska kundernas miljöpåverkan genom våra produkter. • Använda 100 procent förnybara drivmedel eller elfordon 2040. • Enbart använda tjänstebilar som drivs med förnybara drivmedel eller el 2030. • Hållbarhetscertiﬁera 100 procent av leverantörerna senast 2023. • Minska CO 2 e-utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 jämfört med 2019, beräknat i relation till omsättning 1 ). • Minska kundernas miljö- påverkan genom våra produkter. • Använda 100 procent förny- bara drivmedel eller elfordon 2040. • Enbart använda tjänstebilar som drivs med förnybara drivmedel eller el 2030. • Hållbarhetscertiﬁera 100 procent av leverantörerna senast 2023. • Senast 2025 ha 100 procent transportkontrakt med miljö- mässiga krav. • Samarbeta inom branschen för att skapa cirkulära ﬂöden med fokus på att reducera miljöpåverkan. • Lindab strävar efter att 2027 ha minst 30 procent koldiox- idreducerat stål i våra inköp 2) . • Validerade utsläppsmål enligt SBTi 2024. • Minska andelen metallskrot med 50 procent till 2030, jämfört med 2019. • Minska antal arbetsplats olyckor per miljon arbetade timmar (LTIF) till 4 eller lägre till år 2026. Lång- siktig vision om noll olyckor. • Ha en personalomsättning på 5–10 procent. • Vara rekommenderad som arbetsgivare av minst 90 procent av medarbetarna. • Ha samma procentandel av kvinnor och män i seniora chefs- positioner som i företaget som helhet senast 2030. • Vara rekommenderad som arbetsgivare av minst 90 procent av medarbetarna. • Få 100 procent av leveran- törerna att skriva under uppförandekoden. • Hållbarhetscertiﬁera samtliga leverantörer. • Vara rekommenderad som arbetsgivare av minst 90 procent av medarbetarna. – – Sidhänvisning 154–156 156–157 157–158 159 160 168–170 171 172–173 175 175 176 1) Energianvändning är en stor del av CO 2 e-utsläpp. Separata delmål kommer tas fram i samband med målsättning enligt SBTi. 2) Målet kommer ses över i samband med målsättning enligt SBTi. 148 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Översikt väsentliga ämnen Väsentligt ämne Klimatförändringar Förorening Cirkulär ekonomi Den egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Begränsning av klimatförändringarna (E1.1) Energi (E1.3) Förorening av luft (E2.1) Resursinﬂöden, inklusive resursanvändning (E5.1) Avfall (E5.3) Arbetsvillkor (S1.1) Likabehandling och lika möjligheter för alla (S1.2) Arbetsvillkor (S2.1) Företagskultur (G1.1) Skydd för visselblåsare (G1.2) Korruption och mutor (G1.6) Påverkan, Risker och Möjligheter Utsläpp av växthusgaser bidrar till den globala uppvärmningen och hälften av Lindabs utsläpp härrör från inköp av stål. Regelverk och kundkrav värderar produkter med låg klimat påverkan och återvun- nen råvara. Lindab har påbörjat övergången till koldioxid reducerat stål och är bland de första att erbjuda produkter i koldioxidreducerat stål. Stål industrins övergång och bristen på metallskrot utgör en potentiell risk för begränsad tillgång på koldioxid- reducerat stål. Beskattning av högutsläpps material som traditionellt stål, kan resultera i prisökningar men samtidigt minska prisgapet gentemot koldioxidredu- cerat stål. Kunders vilja att betala för hållbara produkter är viktig. Lindab är anslutna till SBTi, och uppfyllelse av målen krävs för att undvika ekonomiska påföljder samt bevara företagets fokus på hållbarhet. Byggnader står för ungefär 40 procent av EU:s energiför- brukning och 36 procent av de energi relaterade växthus gas- utsläppen. Lindabs energi- effektiva produkter optimerar byggnaders energiprestanda, vilket minskar växthus gas- utsläppen. Den ökande efter frågan på energieffektiva produkter öppnar affärsmöjlig- heter för Lindab, med särskilt fokus på renovering av beﬁntligt byggnadsbestånd som ett led av bland annat Energy Perfor- mance of Building Directive. Förbättrad energieffektivitet och övergång till förnyelsebar energi är prioriterat av Lindab. En del av verksamheten drivs idag av fossila bränslen. Genom installation av solceller och partnerskap går Lindab över till förnyelsebar el samtidigt som utbyggnaden av det lokala energisystemet stöttas. Ökad efterfrågan på energi i samband med den hållbara omställningen kan medföra potentiell risk för hela värdekedjan, som energi- brist och ökade kostnader. Luftföroreningar, exklusive växthusgasutsläpp, genereras främst genom transporter. Lindab ställer krav på bland annat luftföroreningsaspekter i leverantörsutvärderingar. Användningen av intermodala transporter har positiva effekter. Åtgärder inkluderar lokal produktion närmare kunder för att minimera transportrelaterade föroreningar. I Sverige erbjuds on-site-produktion för relevanta projekt. Lindab arbetar med övergången till elektriska eller förnybara bränslelastbilar. Om förorening eller utsläpp inträffar från Lindabs tillverkningsverksamhet kan det leda till sanering eller böter, tillsammans med möjliga skador på företagets rykte. Risken anses dock liten sett till Lindabs typ av verksamhet. Lindab erbjuder utvalda pro- dukter i återvunnet stål som en del av ordinarie sortiment. Be- gränsad tillgång till metall skrot och olika stålkvaliteter möjliggör inte fullständig övergång till återvunnet stål. Framställningen av fossilfritt stål är därför viktig. Förpacknings kartonger tillverkas av återvunna material och på vissa marknader ﬁnns retur- system för förpackningar. För att vara en eftertraktad leveran- tör är det avgörande att möta kunders önskan om produkter med låg klimatpåverkan och hög andel återvunnen råvara. Negativ påverkan uppstår från det fortsatt höga resursinﬂödet av jungfruliga material och produkter. Kritiska mineraler förekommer men i begränsad omfattning. En materialguide är under utveckling, vilken kommer att kräva redovisning av återvunnet innehåll. Lindab arbetar med att före- bygga alla typer av avfall med extra fokus på metallskrot, far- ligt avfall och deponi. Sortering av avfall sker enligt gällande lagstiftning och samarbeten med lokala avfallshanterare. Största delen av avfallet från verksamheten genereras vid bearbetningen av stål, som är världens mest återvunna material. Lindabs leverantörs- utvärderingsprogram inkluderar avfallshantering för att säker- ställa effektiv resursanvänd- ning. Effektiv resursanvändning och avfallshantering är viktigt för minskad miljöpåverkan och kostnadsreduktion. En begränsad del av avfallet hamnar på deponi, vilket kan ha en dålig inverkan på miljön i form av läckage och utsläpp. Felaktig hantering av avfall och deponi utgör en potentiell risk för ökade kostnader. Därtill kommer nya direktiv för avfall och förpackningar som måste hanteras för att minska ﬁnan- siella risker. Lindabs produkter genererar minimalt eller inget installations avfall, utfallet är beroende av installatören. 90 procent av Lindabs medarbe- tare rekommenderar Lindab som arbetsgivare, vilket visar på fokus på medarbetarnas välmående och rättigheter. En majoritet känner sig trygga att dela åsikter. Regel- bundna medarbetarsamtal och Lindab Pulse Survey möjliggör kontinuerlig feedback. Merparten av med arbet arna upplever en balanserad arbetsbelastning vilket är viktigt då stress kan påverka välbeﬁnnandet och leda till hälsoproblem. För hållbar tillväxt krävs fortsatt driv och utveckling av Lindabs roll som attraktiv arbetsgivare. Lindab förbättrar säkerheten i arbets miljön genom nya maskiner, regelbundna riskbedömningar och säkerhetskampanjer. LTIF (Lost Time Injury Frequency) ligger över Lindabs förväntningar och ett ﬂertal åtgärder har genomförts. Olyckor har resulterat i frånvaro, men inga dödsolyckor har inträffat. En hög frekvens av olyckor kan påverka företagets tillväxt, leda till ekono- miska påföljder och skada relatio- ner med kunder och partners. Att främja välmående och utveckling för medarbetare, samt erbjuda en säker arbetsmiljö, är avgörande för fortsatt positiv utveckling. Lindab fokuserar på lärande i arbete, vilket uppmuntrar med- arbetare att ta på sig nya uppgifter för att förbättra sina färdigheter. Online plattformen Lindab Academy erbjuder utbildning men är inte ännu tillgänglig för alla. Utbildning disku- teras årligen i medarbetarsamtalen. Potentiell negativ påverkan uppstår när medarbetare saknar utbildning vilket kan hindra kompetensutveck- ling, vilket i sin tur kan leda till dåligt rykte och effektivitetsproblem. Lindab strävar efter lika möjlig heter för män och kvinnor. Andel kvinnliga chefer varierar mellan dotterbolagen. Totalt utgör kvinnor 22 procent av andelen medarbetare. För närvar- ande saknas mätningar för andra aspekter av mångfald. Anpassningar för personer med funktionsvariation inom produktionen är begränsade. Lindabs uppförandekod och Pulse-undersökningen hanterar diskriminering och trakasserier. Likabehandling och lika möjligheter kan stärka företagets rykte. Mång- fald kan ge ekonomiska möjligheter. Investeringar i medarbetares utbildning ökar produktiviteten och konkurrensfördelarna, under lättar anpassning till förändringar samt förbättrar riskhanteringen. Lindab gör huvudsakligen inköp från företag inom EU. Inköp från högriskländer är begränsade. Potentiell risk för negativ påverkan på arbetsvill- kor och rättigheter kan ﬁnnas, sannolikt inte hos leverantörer i första ledet utan snarare längre upp i leverantörs kedjan. Leverantörs utvärderings- programmet, innefattande revisioner på plats i hög- riskländer, kan bidra positivt till att förbättra arbetsmiljön och villkor för medarbetare. Behov ﬁnns att utvärdera ﬂer nivåer i leverantörskedjan. Lågkonjunktur kan öka risken för negativ påverkan relaterad till arbetsvillkor. En certiﬁerad leverantörskedja kan medföra positiva effekter på Lindabs rykte och varumärke. Lindab har riktlinjer för handelssanktioner och en exportkontrollriktlinje för att fastställa krav nedströms. Om Lindab associeras med allvar- liga arbetsolyckor och dåliga arbetsvillkor kan detta innebära risker för Lindab i form av skadat rykte och minskad försäljning. För att ytterligare stärka Lindabs kultur samt deﬁniera medarbetares interaktioner introducera- des en ny uppförandekod 2023. Från och med 2024 kommer återkom- mande utbildningar i den uppdaterade upp förande- koden att erbjudas. Det är utmanande att kommunicera effektivt till samtliga medarbetare, särskilt vid nya förvärv och till de som saknar egen e-post eller tillgång till intranätet. Det kan resultera i felaktiga beslut och påverka samarbetet samt den övergripande organisatoriska samman- hållningen. Det ﬁnns en potentiell risk för en frag- menterad företagskultur som kan påverka Lindabs rykte som en attraktiv arbetsgivare. En enhetlig Lindab-kultur stärker de interna relationerna och bidrar till företagets externa image som en eftertraktad arbetsplats. Lindab har ett vissel- blåsarsystem som följer gällande direktiv och lokala lagar. Systemet erbjuder anonymitet och kan användas från valfri enhet, även utanför organisa tionen. Åtkomst till inrapporterade ärenden är begränsad till endast de personer som är ansvariga, vilka inkluderar koncernens chefsjurist som är medlem i dotterbolagets styrelse och extern jurist i respektive land. Skyddet av visselblåsare är av central betydelse för att säkerställa anonymitet. Effektiva program skapar inte bara en plattform för att hantera oegentligheter, utan bidrar också till ökad effektivitet, överens- stämmelse, förbättrad produktivitet och ökat för- troende från investerare och varumärkeslojalitet. Detta främjar långsiktig stabilitet. Lindabs förebyggande arbete vad gäller korrup- tion varierar beroende på var i värdekedjan den kan uppstå. Den övergripan- de bedömningen av kor- ruptionsrisken är att den är låg. Lindab bedriver sin verksamhet i länder med generellt låg eller måttlig korruptionsrisk enligt Corruption Perceptions Index (CPI). Due diligence är en integrerad del av förvärvsprocessen och årliga interna revisioner granskar efterlevnaden av regelverken. Korruptionsincidenter kan inträffa längre upp eller ner i värdekedjan men har inte varit direkt kopplade till Lindab. Om Lindab kopplas till korruption kan det innebära ekonomiska risker, inklusive rättsliga konsekvenser. Effektiva åtgärder mot korruption minimerar riskerna och leder till långsiktig stabilitet. Var i värde- kedjan Hela värdekedjan. Hela värdekedjan. Uppströms, egen verksamhet. Egen verksamhet. Hela värdekedjan. Egen verksamhet. Egen verksamhet. Uppströms. Egen verksamhet. Hela värdekedjan. Hela värdekedjan. Lindabs involvering Direkt orsakat. Bidragit till. Kopplad till. Direkt orsakat. Bidragit till. Kopplad till. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Direkt orsakat. Kopplad till. Direkt orsakat. Kopplad till. Tidshorisont Medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Kort, medel, lång. Policy • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Leverantörskod. • Miljökrav för transportörer. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Miljökrav för transportörer. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Kvalitets- och miljöpolicy. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Arbetsmiljöpolicy. • Uppförandekod. • Arbetsmiljöpolicy. • Likabehandlingspolicy. • Uppförandekod. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Uppförandekod. • Leverantörskod. • Uppförandekod. • Antikorruptionspolicy. Fokus område i hållbarhets- plan • Hållbara och energieffektiva lösningar. • Digitala hjälpmedel och ny teknik för att optimera energi- användningen. • Cirkulär ekonomi med en hög grad av återanvändning. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Hållbara transporter. • Hållbara och energieffektiva lösningar. • Digitala hjälpmedel och ny teknik för att optimera energi- användningen. • Hållbar produktion. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Hållbara transporter. • Cirkulär ekonomi med en hög grad av återanvändning. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Cirkulär ekonomi med en hög grad av. återanvändning. • Hållbara inköp. • Hållbar produktion. • Attraktiv arbetsgivare. • Attraktiv arbetsgivare. • Hållbara inköp. • Attraktiv arbetsgivare. • En del av grunden i Lindabs arbete. • En del av grunden i Lindabs arbete. Mått • Utsläpp i scope 1, 2 och 3 enligt GHG-protokollet. • Energianvändning inom egen verksamhet. • Fördelning av olika stålsorter. • Typ av tjänstebilar. • Typ av transport, både externa och egenkontrollerade. • Hållbarhetscertiﬁerade leverantörer. • Energianvändning inom egen verksamhet. • Mått för att mäta sålda produkters energibesparing är under utveckling. • Typ av tjänstebilar. • Typ av transport, både externa och egen- kontrollerade. • Hållbarhetscertiﬁerade leverantörer. • Förbrukning av råmaterial och förpackningsmaterial. • Fördelning av olika stålsorter. • Mängd och typ av avfall. • Arbetsplatsolyckor. • Incidentrapportering. • Riskbedömning av maskiner. • Utbildning. • Bolag med certiﬁerade arbets- miljö system. • Personalomsättning. • Medarbetare med kollektivavtal. • Lindab Pulse Survey med frågor om arbetssituation. • Könsfördelning inom olika nivåer i bolaget och totalt. • Medarbetarsamtal. • Antal utbildningar och antal medarbetare med access i Lindab Academy. • Lindab Pulse Survey med frågor om arbetssituation. • Certiﬁerade leverantörer. • Leverantörer som godkänt Lindabs leverantörskod. • Lindab Pulse Survey med frågor om arbets- situation. • Antal inrapporterade meddelanden. • Antal fall av korruption. Mål • Minska CO 2 e-utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 jämfört med 2019, beräknat i relation till omsättning. • Validerade utsläppsmål enligt SBTi 2024. • Tidigt börja använda fossilfritt stål för att minska våra CO 2 e- utsläpp. • Minska kundernas miljöpåverkan genom våra produkter. • Använda 100 procent förnybara drivmedel eller elfordon 2040. • Enbart använda tjänstebilar som drivs med förnybara drivmedel eller el 2030. • Hållbarhetscertiﬁera 100 procent av leverantörerna senast 2023. • Minska CO 2 e-utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 jämfört med 2019, beräknat i relation till omsättning 1 ). • Minska kundernas miljö- påverkan genom våra produkter. • Använda 100 procent förny- bara drivmedel eller elfordon 2040. • Enbart använda tjänstebilar som drivs med förnybara drivmedel eller el 2030. • Hållbarhetscertiﬁera 100 procent av leverantörerna senast 2023. • Senast 2025 ha 100 procent transportkontrakt med miljö- mässiga krav. • Samarbeta inom branschen för att skapa cirkulära ﬂöden med fokus på att reducera miljöpåverkan. • Lindab strävar efter att 2027 ha minst 30 procent koldiox- idreducerat stål i våra inköp 2) . • Validerade utsläppsmål enligt SBTi 2024. • Minska andelen metallskrot med 50 procent till 2030, jämfört med 2019. • Minska antal arbetsplats olyckor per miljon arbetade timmar (LTIF) till 4 eller lägre till år 2026. Lång- siktig vision om noll olyckor. • Ha en personalomsättning på 5–10 procent. • Vara rekommenderad som arbetsgivare av minst 90 procent av medarbetarna. • Ha samma procentandel av kvinnor och män i seniora chefs- positioner som i företaget som helhet senast 2030. • Vara rekommenderad som arbetsgivare av minst 90 procent av medarbetarna. • Få 100 procent av leveran- törerna att skriva under uppförandekoden. • Hållbarhetscertiﬁera samtliga leverantörer. • Vara rekommenderad som arbetsgivare av minst 90 procent av medarbetarna. – – Sidhänvisning 154–156 156–157 157–158 159 160 168–170 171 172–173 175 175 176 1) Energianvändning är en stor del av CO 2 e-utsläpp. Separata delmål kommer tas fram i samband med målsättning enligt SBTi. 2) Målet kommer ses över i samband med målsättning enligt SBTi. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 149 HÅLLBARHETSRAPPORT Översikt övriga ämnen Nedan presenteras en kort förklaring till varför vissa ämnen idag inte anses vara väsentliga. Lindab redovisar information om dessa ämnen i sin rapport delvis som upplysningar och delvis för transparens. Följande ämnen bedöms inte vara väsentliga: • E1.1 Anpassning till klimatförändringar – Lindab bedömer risken för fysiska klimatkriser som låg på kort och medellång sikt. En mer detaljerad screening för att veriﬁera våra antagan- den kommer genomföras under 2024 av relevanta ekonomiska aktiviteter mot de fysiska klimatriskerna som speciﬁceras i EU-taxonomin. Om någon betydande risk identiﬁeras kommer lämpliga lösningar att implementeras. Större risker ﬁnns i leverantörs ledet, där Lindab har påbörjat arbetet med att minska ensidigt beroende av en enda leverantör. Eventuella begränsningar i materialtillgång kan leda till ökade priser och påverka rörelseresultatet, men bedöms inte nå en nivå av väsentlighet. Ökad efterfrågan på energieffektiv ventilation förväntas med ett varmare klimat. • E2.2 Förorening av vatten, E2.3 Förorening av mark, E2.4 Förorening av levande organismer och livsmedelsresurser – Lindabs verksamhet involverar inte stora mängder miljö farliga ämnen och historiskt sett har inga allvarliga föroreningar inträffat. Lindab samarbetar med certiﬁerade avfallsföretag för hantering av farligt avfall. Leverantörers insatser för att minska klimat- och miljöpåverkan utvärderas som en del av leverantörs utvärderings programmet. I övrigt är Lindabs möjlighet att påverka dessa åtgärder begränsad. Under rapporterings perioden har inga utsläpp av farliga ämnen som kan skada människor, land, vatten eller biodiversitet inträffat. • E2.5 Ämnen som inger betänkligheter, E2.6 Ämnen som inger mycket stora betänkligheter – Lindab följer relevant lagstiftning och för en stor del av sortimentet tillhandahålls byggvaru- deklarationer som redovisar innehållet i produkten. Produkter som innehåller särskilt farliga ämnen rapporteras till SCIP- databasen (Substance of Concern in Products). Särskilt farliga ämnen förekommer i mycket begränsad mängd och främst i produkter med elektronik där bly ingår i vissa homogena metaller. Dessa produkter uppfyller kraven i RoHS. Substitu- tion av dessa ämnen med säkrare alternativ är inte bara i linje med lagstiftningens krav, utan även i enlighet med Lindabs hållbarhetsarbete. Denna process kan emellertid innebära ökade kostnader för forskning och utveckling. • E3.1 Vatten – Lindab bedriver inte vattentung verksamhet. På de platser där Lindab använder merparten av sitt vatten ﬁnns idag ingen vattenbrist. Påverkan på vattenresurser uppstår uppströms i värdekedjan under tillverkning av material och råvaruutvinning. Det är bortom Lindabs kontroll att styra över tillverkningsmetoder uppströms. • E4.1 Direkta påverkansfaktorer som leder till förlust av bio- logisk mångfald, E4.2 Konsekvenser för arters tillstånd, E4.3 Konsekvenser för ekosystems omfattning och tillstånd, E4.4 Konsekvenser för och beroenden av ekosystemtjänster – Lindab strävar efter att minimera produkternas påverkan under hela livscykeln. Företagets direktverksamhet har generellt sett en liten inverkan på biologisk mångfald. Produktions enheterna omfattas oftast inte av speciﬁka miljökrav eller tillstånd. Enhet- erna är vanligtvis belägna i beﬁntliga industriområden, och nyetableringar sker sällan. Biodiversitet betraktas inte som ett väsentligt område för Lindab på grund av företagets låga påverkan och begränsade möjligheter att styra över påverkan i produktionsledet, särskilt vid råmaterialutvinning. Frågan hanteras som en del av E1.2 Begränsning av klimatförändringar och 5.1 Resursinﬂöden, inklusive resurs användning. • E5.2 Resursutﬂöden relaterade till produkter och tjänster – Stål, världens mest återvunna material, ger robusta produkter med lång livslängd. Dessa faktorer är avgörande för den cirkulära omställningen. Lindab förutser att cirkulära erbjud anden, särskilt återbruk av vissa produkter som ventilationskanaler, kommer att bli betydande framöver. Efterfrågan är idag mycket begränsad och endast kopplad till pilotprojekt på ett fåtal marknader. Vissa åter brukade produkter kommer också bli dyrare på grund av manuell hantering i form av demontering, rengöring och liknande. Även transport och lagerhållning är faktorer som bidrar med kostnader. En central utmaning ligger i att säkerställa att återbrukade produkter främjar energieffektiva byggnader med goda inne klimat. • S1.3 Andra arbetsrelaterade rättigheter – Lindab har ingen egen verksamhet i högriskländer enligt riskbedömning som tillämpas för leverantörer, se sidan 171. Lindab följer OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s tio vägledande principer i samt- liga verksamheter, läs mer på sidorna 144 och 153. • S2.2 Likabehandling och lika möjligheter för alla, S2.3 Andra arbetsrelaterade rättigheter – Dessa områden ingår i Lindabs leverantörsprogram men bedöms inte vara lika väsentliga som arbetsvillkor där en större sannolikhet ﬁnns för negativ påverkan i den bransch Lindab är verksam i. Läs mer om vårt arbete på sidorna 172–173. • S3.1 Samhällens ekonomiska, sociala och kulturella rättig- heter, S3.2 Samhällens civila och politiska rättigheter, S3.3 Urfolks rättigheter – Lindabs produkter främjar ett förbättrat inomhusklimat och har därigenom en positiv påverkan på samhället. Lindab kan anses vara en stor och stabil arbets- givare på ett fåtal orter där vi bidrar positivt till samhällets välfärd. Lindabs verksamhet påverkar inte samhällens tillgång till mat, vatten och sanitet. Påverkan på ursprungsbefolkning är ett samhällsproblem i vissa delar av världen och kan före- komma i de delar av Lindabs värdekedja där vi har begrän- sade möjligheter att påverka. • S4.1 Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller slutanvändare, S4.2 Personlig säkerhet för konsu- menter och/eller slutanvändare – Lindab har kunders och användares säkerhet i åtanke vid design av produkter och inga allvarliga arbetsplatsolyckor kopplat till våra produkter har rapporterats till oss. Nödvändig information för säker hante- ring och korrekt installation tillhandahålls. Marknadsförings- kampanjer följer interna riktlinjer och lokala lagar samt riktar sig främst till företagskunder och inte till konsumenter. • G1.4 Politiskt engagemang, G1.5 Förvaltning av förbindelser med leverantörer, inbegripet betalningsrutiner – Lindab är aktiva inom ﬂera branschorganisationer men arbetet påverkar en begränsad del av byggbranschen och anses därför inte vara ett väsentligt område. Vi värdesätter långsiktiga relatio- ner med leverantörer, vilka delvis hanteras genom Lindabs leverantörsprogram. För följande delämnen har inga risker, möjligheter eller någon påverkan identiﬁerats: E2.7 Mikroplast, E3.2 Marina resurser, S4.3 Social inkludering för konsumenter och/eller slutanvändare, G1.3 Djurskydd. 150 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT I en dubbel väsentlighetsanalys är perspektivet från värdekedjan avgörande för att till fullo förstå och utvärdera påverkan. Genom att anta ett värdekedjeperspektiv kan Lindab fatta välgrundade beslut som gynnar verksamheten samtidigt som bredare konse kvenser för intressenter och miljö beaktas. För en översikt av Lindabs värde kedja se sidan 24–25. Nedan presenteras mer detaljer. Uppströms Långsiktigt partnerskap med leverantörer främjar effektivitet, kvalitet och ansvarsfullt beteende genom hela värdekedjan. Lindab är beroende av stabila globala och lokala leverantörs- kedjor för att säkerställa tillgången på material, produkter och tjänster för verksamheten. Det inkluderar råmaterialutvinning, särskilt från gruvdrift för framställning av järnmalm och därefter stål. Leverantörskedjan omfattar olika material som metaller, isolering, gummi, plast, kemikalier, kartong, trä samt komponenter och färdiga produkter. Läs mer om Lindabs materialanvändning på sidan 159. Återvunnen råvara används i vissa material för att minska klimat- påverkan. Transport av råmaterial, material och färdiga produkter ingår också i leverantörskedjan. Lindab strävar efter att minimera påverkan genom att främst genomföra inköp från företag inom EU. Lindabs leverantörer spelar en central roll i att bidra till minskningen av Lindabs totala utsläpp av växthusgaser. Lindabs erbjudande Lindabs geograﬁska närvaro och produktutbud har stärkts genom förvärv. Vid årsskiftet fanns Lindab på cirka 180 platser i Europa, samt i USA, fördelat över produktion, lager och butiker. Centrala inköp av stål gör inköpsprocessen effektiv och ger fördelar som säkrad tillgång på råvaror. Lindab genomför nog- granna leverantörsutvärderingar och revisionsprogram för att säkerställa insyn och överensstämmelse med företagets policys och regelverk, läs mer på sidorna 172–173. Lindabs produktutveckling är inriktad på att möta och överträffa kundernas behov samtidigt som vi bidrar till deras lönsamhet. Energieffektivitet och inneklimat är centralt, där även klimatpåverkan från materialen har integrerats mer de senaste åren. Vår produktutveckling påverkas av en kombination av lag- stiftning, samhällsförändringar och framsteg inom ny teknik. Centraliserade produktionsenheter och specialtillverkade maskiner ger en effektiv och ﬂexibel produktion. Lokal produktion minskar transporter och ger snabb service. Eget distributionsnät och effektiv lagerhållning skapar en hög grad av tillgänglighet för kunderna och säkerställer pålitliga leveranser. Lokalt sortiment Lindabs värdekedja LINDABS VÄRDEKEDJA grundar sig på kundnärhet och tillhandahållande av efterfrågade produkter av hög kvalitet med snabb leverans. Långsiktigt partnerskap med leverantörer främjar effektivitet, kvalitet och ansvarsfullt beteende genom hela värdekedjan. säkerställer att kunden erbjuds de produkter som efterfrågas på respektive marknad. Lindab har investerat i egna butiker och distributionscentra där personal med rätt kompetens kan erbjuda kundnära support och service. E-handelns ökande betydelse på vissa marknader tas i beaktande och är något som Lindab aktivt utvecklar för att möta de förändrade köpbeteendena. För vissa av Lindabs produkter sträcker sig engagemanget bortom försäljningen, där support och service erbjuds för att säkerställa optimal användning av produkterna. Detta genom att bland annat till handa hålla utbildning till kunder. Lindabs egen verksamhet omfattar också företagsinfrastruktur för personal, IT, juridik, ekonomi och marknadsföring. Digitala verktyg hjälper kunderna med deras produktval. Vårt erbjudande omfattar både dimensionerings- och inomhus- klimat simulerings program samt tillägg för marknadsledande CAD-program. Lindabs IT-lösningar förenklar dimensionering, kvantitetsberäkning och planering av kompletta, energieffektiva ventilationssystem och inomhusklimatsystem. Nedströms Lindab strävar efter att vara det självklara valet för kunder när de ska bygga energieffektiva byggnader med bra inomhus- klimat. Genom att förbättra kundernas energieffektivitet minskas samtidigt deras miljöpåverkan. Läs mer om produkterbjudandet på sidorna 26–29. Direkta kunder inkluderar installatörer, ventila- tions entreprenörer, plåtslagare, distributörer, grossister inom byggmaterial och entreprenörer, medan indirekta kunder utgörs av konsulter, ingenjörer, fastighetsägare och arkitekter. Lindabs produkter installeras och driftsätts på byggarbets- platser i nya eller renoverade byggnader. Produkter spelar en avgörande roll i att säkerställa ett optimalt inomhusklimat på ett energieffektivt sätt. Lindab erbjuder även produkter för upp- grade ring av ventilationssystem. När produkterna når slutet av sin livscykel eller om förutsättningarna för byggnaden förändras, demonteras de för vidare hantering. Vanligtvis klassiﬁceras produkterna som avfall och återvinns, med hänsyn till gällande avfallsregler på varje marknad. Majoriteten av produkterna är tillverkade av stål vilket är fullt återvinningsbart. På ett fåtal mark- nader ﬁnns initiativ för att börja återbruka delar av produkterna. I stället för att betrakta produkterna som avfall, genomgår de en renoveringsprocess och kan användas igen. Denna praxis är för närvarande mycket begränsad i omfattning, men är något som Lindab aktivt övervakar och har börjat utreda. Lindabs eget avfall, till mestadels stål, tas om hand av lokala avfallshanterare enligt gällande regelverk. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 151 HÅLLBARHETSRAPPORT beaktas i beslutsprocessen. Intressentperspektiv spelar även en central roll i redovisningsprocessen där återkoppling från kunder, investerare, medarbetare och leverantörspartners används för att validera innehållet. Lindabs hållbarhetsteam övervakar dialoger och återkopplar till koncernledningen för att stärka strategi och respons. Under 2023 genomfördes ﬂera intervjuer som en del i arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen. Intressenter valdes ut från hela värdekedjan med olika geograﬁska placeringar för att få en mer fullständig bild. Intervjuerna fokuserade på de olika ämnena i CSRD och strategier för hantering av dessa. Att samarbeta med utvalda intressentgrupper gav de bästa möjligheterna att hantera påverkan samt bättre förstå hur Lindab blir påverkade. Leverantörer För att uppnå målen behövs samma hållbarhetsambitioner i leverantörs ledet som inom Lindab Lindab samlar in synpunkter från leverantörer genom programmet för ansvarsfulla inköp. Långsiktiga partnerskap kring strategiska frågor och dagliga dialoger äger rum genom lokala inköpskontor. Revisioner på plats ger åter- koppling om leverantörernas kvalitets- och hållbarhetsarbete samt en djupare förståelse för gemensamma frågor. Intervjuer hölls med leverantörer under 2023. Samarbetet med partners förbättrar hållbarhetsarbetet genom att material med lägre klimatpåverkan introduceras och innovativa energieffektiva lösningar implementeras. Leverantörernas expertkunskap hjälper Lindab att ligga i framkant. Kunder (installatörer och konsulter) Lindabs hållbarhetsarbete måste överens- stämma med kundförväntningar och hjälpa kunderna att nå sina mål Lindab får återkoppling från kunder via aktiviteter som sälj- och marknadsorganisationen genomför, allt från diskus- sioner med nyckelkundsansvariga till dagliga samtal mellan kunder i butiker och kundansvariga lokalt. Lindab anordnar och deltar i olika nätverksträffar. Information samlas in via kundenkäter och kundanalyser. Intervjuer hölls med installatörer och konsulter under 2023. Kundinsikter spelar en central roll för att öka medvetenheten på marknaden om vikten av energieffektiva produkter med låg klimatpåverkan som skapar ett bra inneklimat. Byggherrar, fastighetsägare och arkitekter Valen och behoven hos indirekta kunder påverkar verksamheten och driver hållbarhets arbetet Lindab har inlett en fördjupad dialog med byggherrar, fastighetsägare och arkitekter för att tillsammans genomföra pilotprojekt för att testa nya produkter och affärsmodeller. Intervjuer hölls med byggherrar, fastighetsägare och arkitekter under 2023. Det nära samarbetet möjliggör för Lindab att fortsätta utveckla och erbjuda ett attraktivt och hållbart produktsortiment som uppfyller nuvarande och framtida krav. Den cirkulära omställningen kräver samarbete genom hela värdekedjan, där slutkundernas krav spelar en avgörande roll. Medarbetare Hållbarhetsarbetet bidrar till att attrahera, motivera och utveckla medarbetare Lindab för en kontinuerlig dialog med representanter från olika delar av företaget kring bland annat arbetsmiljö. Arbets tagar representanter ingår även i Lindabs styrelse. Medarbetarundersökningar och årliga med arbetar samtal genomförs för att kunna driva ständiga förbättringar och utveckla hållbarhetsarbetet. Fokus ligger särskilt på att främja öppna och dagliga kommunikationskanaler. Lindab integrerar medarbetarinsikter i strategiska och operativa initiativ på lokal, regional och koncernnivå. Med- arbetare ges möjlighet att kommentera, ställa frågor och föreslå initiativ via webbinarier och intranät. Lindab strävar efter att göra intranätet tillgängligt för alla, inklusive all produktionspersonal och nyförvärvade bolag. Information presenteras även på bildskärmar i produktionsmiljöerna. Investerare och ägare Investerare och ägare påverkar hållbarhets- arbetet framåt med fokus på miljömässiga, sociala och styrnings mässiga aspekter Koncernens strategi och resultat kommuniceras till beﬁntliga och potentiella investerare, analytiker och media. Dialog sker via olika kanaler såsom presentationer av kvartalsrapporter, möten med investerare, seminarier, kapital- marknads dagar, webbplatsen, analysrapporter samt pressmeddelanden. Investerare intervjuades under 2023. Investe rares och ägares krav har särskilt påverkat Lindabs rapportering om växthusgasutsläpp genom redovisning till CDP, Task force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) och EU:s Taxonomin. Lindab har även anslutit sig till Science Based Targets initiative (SBTi) vilket är en fråga som lyfts i dialog med investerare. Samhället Välmående samhällen är viktiga för Lindab På de orter där Lindab bedriver verksamhet ﬁnns viktiga intressenter för företaget och deras återkoppling formar den lokala verksamheten. Samverkan sker genom olika aktiviteter och initiativ, från affärsrelaterade aktiviteter till volontär- insatser, välgören hets arbete och sponsring. Lindab har också ett nära samarbete med ﬂera universitet och högskolor. Framtida generationer Säkerställer långsiktig hållbarhet och socialt ansvarstagande Även intressenter som ännu inte kan göra sin röst hörd tas i beaktning genom att studera framtidsanalyser och forskning så att framtida generationer får en bättre och säkrare värld att leva i. Icke-statliga organisationer och experter Samarbete möjliggör att vi håller oss uppdaterade om centrala hållbarhetsämnen Lindab är även engagerade i ﬂera branschorganisationer och samarbetsforum. På både lokal och internationell nivå inom EU drivs hållbarhetsfrågor aktivt inom byggsektorn med fokus på ventilation. Detta engagemang ger en tidig förståelse för kommande trender och lagändringar. Kontinuerliga dialoger med experter och olika organisationer upprätthålls angående miljömässiga, sociala och styrningsmässiga frågor. För mer information om Lindabs externa initiativ, se sidan 153. Andra industrier Genom att jämföra och dela insikter strävar Lindab efter att bibehålla vår position som marknadsledare Vi genomför konkurrentanalyser för att hålla oss informerade om marknaden samt följer ledande bolag inom bygg- branschen. Lindab engagerar sig i ﬂera nätverk där metoder för hållbarhetspraxis delas vilket påskyndar både vår egen och branschens omställning. Intressentdialog Lindab strävar efter att upprätthålla starka relationer genom en transparent, öppen och långsiktig dialog med intressent- erna. Dialogen är avgörande för att framgångsrikt identiﬁera utmaningar och förväntningar. Lindab tar hänsyn till intressent- perspektivet vid strategi uppdateringar och bedömning av väsentliga hållbarhetsfrågor. Strukturerade metoder som undersökningar, webbmöten, fysiska träffar och spontana diskussioner på sociala medier har använts för att säkerställa en mångsidig och engagerande kommunikation. Förutom den regelbundna dialogen genomförs intervjuer med utvalda intressenter som är experter inom hållbarhet från olika delar av värdekedjan eller som anses ha betydande påverkan på, eller påverkas av, Lindabs verksamhet. En öppen dialog upprätthålls, särskilt vid betydande för- ändringar, för att säkerställa att relevanta bekymmer hörs och 152 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT • Eurovent • Svensk Ventilation samt andra lokala bransch- organisationer för ventilation • Svenska institutet för standarder – tekniska kommittéer för ventilation och fästelement • Tightvent • Stålbyggnadsinstitutet och andra lokala bransch- organisationer för stål • Solelforskningscentrum Sverige (SOLVE) • Passivhaus Trust i UK • LFM 30, Göteborgs klimatplattform och andra lokala initiativ kopplade till hållbart byggande Externa initiativ och utmärkelser Lindab stöder FN:s vägledande principer för företag och mänsk- liga rättigheter (UNGP) och är medlemmar i FN:s Global Compact sedan 2009. Rapportering sker årligen enligt rikt linjerna. Lindab arbetar också enligt OECD:s riktlinjer för multi nationella företag. Lindab listas som en av Europas klimatledare 2023, en lista sammanställd av Financial Times i samarbete med Statista. Listan sammanställs genom att beräkna företags prestationer i att minska sin utsläppsintensitet inom scope 1 och scope 2. Listan tar även hänsyn till transparens kring scope 3 samt andra indikatorer på engagemang för att minska utsläppen. Lindab har som ambition att rapportera enligt TCFD, Task force on Climate-related Financial Disclosure. TCFD bildades av Financial Stability Board, ett internationellt organ som strävar efter att stärka och skydda de globala ﬁnansmarknaderna från systemrisker såsom klimatförändringar. Rekommendationerna från TCFD ger vägledning till rapportering om ekonomiska konsekvenser kopplade till klimatrelaterade risker och möjligheter. I år har scenarioanalyser kompletterats med mer information. Se index på sidan 176. Lindab deltar aktivt i olika branschorganisationer och forum både på europeisk och lokal nivå med syfte att påskynda och förbättra hållbart byggande med krav på hälsosamt inneklimat. Frågor som Lindab drivit under 2023 är: • Standarder för beräkning av klimatpåverkan för ventilations- produkter. • Behovet av att se till hela byggnadens livscykel för att bygga hållbart. • Ventilationssystemets roll i energiminskning för byggnader. Under 2023 var Lindab engagerade i 56 branschorganisationer och forum på sammanlagt 16 marknader. Lindab är medlem i bland annat följande: I januari 2023 undertecknades Science Based Targets. Det innebär att Lindab kommer att sätta vetenskapligt baserade klimat mål i enlighet med Parisavtalet samt ett långsiktigt netto- noll-mål som veriﬁeras och följs upp av tredje part. Science Based Targets Initiative (SBTi) är ett samarbete mellan CDP, World Resources Institute, WWF och FN:s Global Compact. Lindab rapporterar enligt CDP (Carbon Disclosure Project) och 2023 genomfördes en fullständig rapportering för klimatföränd- ringar. CDP är en oberoende ideell organisation med världens största samling av information om företags påverkan på klimatet. 2023 certiﬁerades Lindab som Nasdaq ESG Transparency Partner. Utmärkelsen tilldelas företag med en hög grad av öppenhet gentemot sina investerare när det gäller miljö-, sociala och styrningsfrågor (ESG). Lindab ställer sig bakom Parisavtalet och Agenda 2030, FN:s 17 globala mål för en hållbar och rättvis värld. De produkter och lösningar som utvecklas och säljs, och det sätt Lindab arbetar på, bidrar främst till tolv av målen. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 153 HÅLLBARHETSRAPPORT Lindab arbetar aktivt för att minimera miljöpåverkan från koncernens verksamhet och produkter. Läs mer om fokus- områden och genomförda aktiviteter under året på sidorna 14, 32–33, 39–41. Större produktionsenheter är certiﬁerade enligt kvalitets - lednings systemet ISO 9001 och miljö lednings systemet ISO14001. 21 företag är certiﬁerade enligt ISO 9001 kvalitets- lednings system, vilket motsvarar 62,4 procent av omsättningen. 11 företag är certiﬁerade enligt ISO 14001 miljö lednings system, vilket motsvarar 46,9 procent av omsättningen. Klimatförändringar (ESRS: E1. GRI: 302-1, 302-3, 302-4, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5) I en värld där klimatförändringar utgör en av de mest påtagliga globala utmaningarna, integrerar Lindab klimat och hållbarhets- insatser i verksamheten och i erbjudandet till kund för att påskynda omställningen. Lindabs produkter bidrar till ett bättre inneklimat samtidigt som energieffektivitet främjas, vilket leder till mer hållbara byggnader. I januari 2023 valde Lindab att gå med i Science Based Targets initiative (SBTi) för att sätta vetenskapligt baserade utsläppsmål. Detta innebär att Lindab kommer att sätta mål i linje med Paris avtalet och ett långsiktig netto-noll-mål som veriﬁeras och över vakas av tredje part. Målen förväntas publiceras i januari 2025. På Lindab rapporterar och övervakas årligen växthus gas- utsläpp och energiförbrukning i enlighet med Greenhouse Gas (GHG) protokollet. Rapportering följer operationell kontroll vilket Miljöinformation LINDABS PRODUKTER SKA vara kundernas förstahandsval när det gäller hållbarhet. Det åtagandet speglar en proaktiv inställning till miljöansvar samt resulterar i kontinuerliga ansträngningar för att positivt bidra till miljöfrämjande åtgärder. innebär att utsläpp som tillskrivs den rapporterande organisa- tionen baseras på dess förfogande över respektive verksam- hetsaktivitet. Om undantag görs, beskrivs och förklaras dessa i enlighet med principen om fullständighet. Tröskelvärden för omräkning av tidigare resultat kommer att införas 2024. Förvärv, avyttringar och nedläggningar hanteras enligt riktlinjerna i GHG protokollet, vilket innebär att siffror för historisk prestation räknas om. Förvärvade bolags utsläppsdata adderas till föregående år, medan avyttrade bolags utsläppsdata räknas bort. Eventuella stängda enheter är en fortsatt del av målen och basåret. Detta säkerställer en rättvis och transparent redovisning. Mer informa- tion om nyförvärv och avyttringar återﬁnns på sidorna 36–37. Begränsning av klimatförändringar Lindabs nuvarande utsläppsmål är att minska CO 2 e-utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 jämfört med 2019, beräknat i relation till omsättning. När målet antogs 2021 ansågs 2020 inte vara ett bra jämförelseår på grund av den pågående pandemin. När Lindab antar veriﬁerade mål enligt SBTi kommer basåret att justeras och jämförelsetalen även inkludera scope 3. Redovisningen av utsläpp i scope 3 publicerades första gången 2022. Lindab har störst påverkan på omvärlden via värdekedjan, där scope 3 står för 98 procent av de totala ut släppen. Inköpta varor och tjänster, kategori 3.1, står för störst andel utsläpp, där stål i sin tur står för mest utsläpp inom kategorin och för 50 procent av de totala utsläppen. Utsläppsreduktionen i kategorin beror främst på minskad produktion samt minskade lagernivåer för råmaterial. Kopplingar till FN:s globala hållbarhetsmål Referens till rapporteringsstandarder ESRS: E1, E2, E5 GRI: 301-1, 302-1, 302-1, 302-3, 302-4, 303-1, 306-1, 304-1, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5, 306-2, 306-3, 306-4, 306-5 Styrning Uppförandekod, Kvalitets- och miljöpolicy, Leverantörskod, Lindabs miljökrav för transportörer, Direktiv för konﬂiktmineraler. Fokusområden • Hållbara och energieffektiva lösningar • Digitala hjälpmedel och ny teknik för att optimera energi- användningen • Cirkulär ekonomi med en hög grad av återanvändning • Hållbara inköp • Hållbar produktion • Hållbara transporter 154 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Scope 1: Direkta utsläpp som sker i den egna verksamheten. Scope 2: Indirekta utsläpp från produktion av köpt el, ånga, värme och kyla som förbrukas av företaget. Scope 3: Alla andra indirekta utsläpp som sker i ett företags värdekedja men som företaget inte äger eller kontrollerar. CO 2 e-utsläpp Scope 1, 2 – intensitet CO 2 e-utsläpp Scope 1, 2 – absolut CO 2 e-utsläpp Scope 1, 2, 3 – absolut Lindabs CO 2 e-utsläpp minskade 22,7 procent till 1,71 ton per omsatt miljon kronor från 2019 till 2023. Lindabs absoluta CO 2 e-utsläpp i scope 1 och 2 minskade 10,2 procent till 21 918 ton från 2019 till 2023. Lindabs totala CO 2 e-utsläpp i scope 1, 2 och 3 minskade med 7 procent från 2022 till 2023. Reduktionen beror främst på minskad produk- tion och lagernivåer för råmaterial. Scope 1 Scope 2 Scope 1 Scope 2 Scope 2 Scope 1 Scope 3 Scope 1, 2 och 3 Absoluta utsläpp anges i ton CO 2 e och intensitet i ton CO 2 e per omsatt miljon kronor 2023 2022 2021 2019 Absolut Intensitet 1) Absolut Intensitet 1) Absolut Intensitet 1) Absolut Intensitet 1) Scope 1 Inkluderar energiförbränning, köldmedia, bränsle för företagsbilar och övriga fordon som ägs eller kontrolleras Direkta utsläpp 2) 11 966 0,93 12 988 1,05 13 033 1,2 14 371 1,27 Biogena utsläpp 1 119 0,09 1 224 0,11 1 386 0,14 835 0,06 Scope 2 Inkluderar elektricitet och fjärrvärme Market-based method 9 952 0,78 11 400 1,00 10 339 1.01 10 047 0,94 Location-based method 6 690 0,52 7 506 0,66 7 286 0,72 7 391 0,69 Scope 1+2 (market-based) 21 918 1,71 24 388 2,05 23 372 2,21 24 418 2,21 Scope 1+2 (location-based) 18 656 1,45 20 494 1,71 20 319 1,92 21 762 1,96 Scope 3 Inkluderar alla andra indirekta utsläpp 1. Inköpta varor och tjänster 649 799 50,70 753 824 67,97 2. Kapitalvaror 1 577 0,12 2 152 0,20 3. Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 18 255 1,42 19 259 1,70 4. Uppströms transport och distribution 16 444 1,28 16 904 1,54 5. Avfallshantering 2 138 0,17 2 125 0,18 6. Tjänsteresor 1 221 0,10 1 318 0,11 7. Pendlingsresor 4 232 0,33 4 719 0,37 8. Uppströms hyrda tillgångar Inte relevant Inte relevant 9. Nedströms transport och distribution 2 474 0,19 2 520 0,23 10. Bearbetning av såld produkt 25 577 2,00 41 159 3,83 11. Användning av såld produkt 404 221 31,54 361 418 33,59 12. Avfallshantering av sålda produkter 11 255 0,88 12 369 1,13 13. Nedströms uthyrda tillgångar Inte relevant Inte relevant 14. Franchise Inte relevant Inte relevant 15. Investeringar Inte relevant Inte relevant Scope 3 1 137 193 88,73 1 217 767 110,85 Scope 1+2+3 (market-based) 1 159 111 90,44 1 242 155 112,90 Scope 1+2+3 (location-based) 1 155 849 90,18 1 238 261 112,56 1) 2019: 9872 MSEK, 2020: 9074 MSEK, 2021: 9455 MSEK, 2022: 10758 MSEK, 2023: 12 818 MSEK. Omsättning exklusive förvärv under rapporteringsperioden imiljoner kronor. 2) Utsläpp från egenägda eller fullt kontrollerade lastbilar för 2019 och 2020 antas vara samma som för 2021 på grund av avsaknaden av data. Direkta utsläpp enligt den gamla beräkningsmetoden som exkluderade övriga fordon som ägs eller kontrolleras är för 2022 0,496 kg CO 2 e/MSEK jämfört med 0,825 kg CO 2 e/MSEK. Scope 1 och 2 förändring, % 2023 2022 2021 Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Scope 1 Jämfört med 2019 –16,7 –26,7 –9,6 –17,4 –9,3 –5,8 Jämfört med föregående år –7,9 –11,2 –0,3 –12,3 –2,5 –5,7 Scope 2 (market-based) Jämfört med 2019 –0,9 –17,3 13,5 6,9 2,9 7,8 Jämfört med föregående år –12,7 –22,6 10,3 –0,8 16,4 11,7 Scope 1+2 (market-based) Jämfört med 2019 –10,2 –22,7 –0,1 –7,1 –4,3 –0,1 Jämfört med föregående år –10,1 –16,8 4,3 –7,1 5,1 1,5 CO 2 e per omsatt MSEK Ton CO 2 e Ton CO 2 e Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 155 HÅLLBARHETSRAPPORT minskad produktion, energieffektivisering samt större andel förnyelsebar el. Emissions faktorer som ligger till grund för beräkningarna har hämtats från externa och vedertagna källor så som DEFRA, GaBi, Ecoinvent, Association of Issuing Bodies, Energi företagen och Network for Transport Measures (NTM). I vissa fall har leverantörsspeciﬁka data använts från certiﬁkat eller miljö varu- deklarationer (EPD). Från år 2024 kommer mål om absolut minskning av växthus- gas utsläpp kopplas till koncernledningens ersättning. Läs mer om ersättning till ledande befattningshavare på sidan 145. Energi Energieffektivitet är en viktig komponent i hållbarhets arbetet för att minska klimatpåverkan och resursbehovet. Mål för energi effektivitet och övergång till förnyelsebar energi kommer speciﬁceras som en del av den klimatomställningsplan som tas fram 2024. Informationen i tabellen avser direkt och indirekt energi i egen verksamhet. Operationell kontroll är tillämpad. En av Lindabs största fabriker i Tjeckien certiﬁerades 2023 enligt ISO 50001, en internationell standard som fastställer krav och rikt linjer för ett energiledningssystem (EnMS). Syftet är att effek- tivisera energianvändning, minska kostnader och förbättra den övergripande energiprestandan. Under året har Lindab inlett ett samarbete med Becour för för ny- el se bar el med lokal produktion. Genom detta partnerskap bidrar Lindab aktivt till utbyggnaden av förnybara energikällor i de marknader Lindab har verksamhet. Läs mer om samarbetet på sidan 40. Direkt och indirekt energi Absoluta värden anges i MWh och intensitet i MWh per omsatt miljon kronor. Inkluderar energiförbrukning på Lindabs anläggningar. Operationell kontroll är tillämpad. 2023 2022 2021 2019 Absolut Intensitet 1) Absolut Intensitet 1) Absolut Intensitet 1) Absolut Intensitet 1) Direkt energi Naturgas 16 588 1,29 18 871 1,56 20 561 1,96 20 473 1,90 Diesel 2) 1 001 0,08 1 723 0,16 1 852 0,18 1 852 0,18 Bensin 2) 0,055 0,00 10 0,001 249 0,05 249 0,03 Gasol (LPG) 39 0,003 229 0,02 480 0,05 2 254 0,23 Eldningsolja 459 0,04 638 0,05 480 0,06 1 190 0,11 Biogas 2 687 0,21 2 899 0,27 2 834 0,30 1 744 0,07 Biodiesel 0,00 0,00 20 0,002 20 0,002 20 0,002 Förnyelsebart 2 687 0,21 2 919 0,27 2 854 0,30 1 764 0,07 Icke förnyelsebart 18 087 1,41 21 471 1,79 23 623 2,28 26 019 2,44 Summa direkt energi 20 774 1,62 24 390 2,06 26 478 2,58 27 782 2,51 Indirekt energi Elektricitet förnyelsebar 19 666 1,53 20 025 1,84 19 842 2,07 16 923 1,57 Elektricitet icke förnyelsebar 18 422 1,44 21 566 1,88 21 709 2,00 21 181 1,86 Fjärrvärme förnyelsebar 4 585 0,36 5 096 0,47 4 316 0,39 3 738 0,29 Fjärrvärme icke förnyelsebar 2 343 0,18 2 608 0,24 2 524 0,24 2 127 0,18 Förnyelsebart 24 251 1,89 25 121 2,31 24 158 2,46 20 661 1,86 Icke förnyelsebart 20 765 1,62 24 174 2,12 24 233 2,24 23 308 2,04 Summa indirekt energi 45 016 3,51 49 295 4,43 48 391 4,70 43 969 3,90 Total energikonsumtion (direkt + indirekt) 65 790 5,13 73 685 6,49 74 869 7,28 71 751 6,41 1) 2019: 9872 MSEK, 2020: 9074 MSEK, 2021: 9455 MSEK, 2022: 10758 MSEK, 2023: 12 818 MSEK. Omsättning exklusive förvärv under rapporteringsperioden imiljoner kronor. 2) Siffrorna för diesel och bensin 2019 inkluderar även företagsbilars förbrukning. Då data inte går att särskilja har samma värden antagits som för 2021. Stål är ett optimalt material för kanalsystem eftersom det ger robusta produkter som är brandsäkra och hygieniska med en lång livslängd, vilket gör dem mer lämpliga att återbruka. Stål kan dessutom återvinnas om och om igen. Utmaningen är att stål står för en stor del av världens utsläpp. Läs mer om Lindabs initiativ inom koldioxid reducerat stål samt om samarbeten med stål leveran törer på sidorna 39 och 159. Näst störst påverkan kommer från kategori 3.11, användning av sålda produkter. Fläktar, aggregat och luftkonditionering som köps in och säljs vidare står för störst andel av utsläppen i kate- gori 3.11. Ventilationsbranschen har, likt många andra branscher, påbörjat en digital resa med ﬂer smarta och upp kopplade produkter för att förbättra energieffektiviteten och inne klimatet. Dessa produkter kräver energi för att fungera men en väldigt liten mängd i förhållande till den energibesparing som uppnås. GHG- protokollet tar bara hänsyn till utsläppen från användningsfasen i scope 3 och inte den besparing av energi och utsläpp som produkterna ger. Läs mer om hur Lindabs produkter bidrar till energieffektivisering på sidorna 26–29. En omvärdering av utsläppen inom scope 1 och 2 har genom- förts med utgångspunkt i uppdaterade emissionsfaktorer. Det rapporteringsverktyg som Lindab använder uppdaterade inte emissionsfaktorerna som avtalat, vilket innebär att vissa av de tidigare redovisade utsläppen var felaktiga i tidigare rapporter. Åtgärder har vidtagits från Lindab och leverantören av verk- tyget för att minska risken för liknande problem framöver. Därtill har vissa indata justerats på grund av felaktigheter i tidigare rapportering. Minskningen av utsläpp i scope 1 och 2 beror på Elförbrukning Egenproducerad el El med EAC-c certiﬁkat Icke förnyelsebar el Användning av förnyelsebar el har ökat till 51,6 procent 2023 från 44,4 procent 2019 sett till absoluta värden. % Energiförbrukning Lindabs energiförbrukning har minskat med 20 procent per omsatt miljon kronor från 2019 till 2023. Förnyelsebart Icke förnyelsebart MWh per omsatt MSEK 156 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Företagsbilar, andel, % 2023 2022 Företagsbilar som går på el, är hybrider eller använder förnyelsebart bränsle 50 45 Direkt och indirekt energi förändring, % Inkluderar energiförbrukning 2023 2022 2021 2020 Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Direkt energi Direkt energi: förnyelsebart Jämfört med 2019 52% 201% 65% 290% 62% 334% –1% 6% Jämfört med föregående år –8% –23% 2% –10% 64% 310% –1% 6% Direkt energi: Icke förnyelsebart Jämfört med 2019 –30% –42% –17% –26% –9% –7% –11% –5% Jämfört med föregående år –16% –21% –9% –21% 2% –2% –11% –5% Direkt energi Jämfört med 2019 –25% –35% –12% –18% –5% 3% –10% –5% Jämfört med föregående år –15% –21% –8% –20% 6% 8% –10% –5% Indirekt energi Indirekt energi: Förnyelsebart Jämfört med 2019 17% 1% 22% 24% 17% 32% 6% 16% Jämfört med föregående år –3% –18% 4% –6% 10% 13% 6% 16% Indirekt energi: Icke förnyelsebart Jämfört med 2019 –11% –21% 4% 3% 4% 10% –2% 6% Jämfört med föregående år –14% –24% 0% –5% 6% 3% –2% 6% Indirekt energi Jämfört med 2019 2% –10% 12% 13% 10% 20% 2% 11% Jämfört med föregående år –9% –21% 2% –6% 8% 8% 2% 11% Total energikonsumtion (direkt + indirekt) Jämfört med 2019 –8% –20% 2,7% 1% 4,3% 13% –3% 5% Jämfört med föregående år –11% –21% –2% –11% 7% 8% –3% 5% Föroreningar (ESRS: E2) Transport är den del av Lindabs verksamhet som bedöms ha störst påverkan på föroreningar. Lindab arbetar med att ställa om både den egna fordonsﬂottan samt externa transporter upp- ströms och nedströms 1) . För att minska föroreningar och utsläpp har speciﬁka mål satts upp. Samtliga företagsbilar ska gå på el eller förnyelse bart bränsle senast 2030 och övrig transport i värdekedjan år 2040. Strategin är att ﬁnnas nära kunden och därför ﬂyttas skrymmande produkter från centrala till lokala enheter vilket minskar behovet av transporter. Lindabs Miljökrav För Transportörer publicerades 2023 och förtydligar hur Lindab tillsammans med leverantören ska sänka utsläppen och speci- ﬁcerar tydligare vilken typ av data som behöver rapporteras för att mäta utvecklingen. Lindabs leverantörsprogram har en anpassad självskattningsenkät för transportörer som utvecklar samarbetet ytterligare och ställer krav på arbete för att minimera föroreningar av luft. Läs mer om programmet på sidorna 172–173. Arbetet med att samla in data av hög kvalitet för transporter är utmanande. Under 2021 och 2022 har datainsamling skett för egna eller fullt kontrollerade lastbilar samt externa uppströms- och nedströms transporter. 2023 genomfördes ﬂertalet förbättringar för att effektivisera insamlingen av data. En förtydligad deﬁnition av egenägda eller kontrollerade lastbilar togs fram vilket har lett till att scopet har ändrat sig jämfört med 2022. Data insamlings- ﬁlen för extern transport har effektiviserats och förbättrats. År 2023 har mer data samlats in från samtliga bolag jämfört med 1) Uppströms transport avser förﬂyttning av varor från leverantörer till Lindab, mellan olika verksamheter/platser och till kunder på Lindabs bekostnad. Nedströms transport förﬂyttning från Lindab till kunden, där kunden står för kostnaderna. tidigare år. Resultatet från egenkontrollerade och egenägda lastbilar har räknats om. Resultatet från extern transport är inte direkt jämförbart sett till andel förnyelsebara bränslen och transportsätt. Lindab mäter och beräknar utsläpp för transporter enligt GHG-protokollet, se mer på sidorna 154–156. Bränsle- förbrukning och utsläpp bygger både på antaganden och direkta mätvärden. Antaganden bygger på medelvärden från andra direkta mät värden eller försäljnings- och inköpsstatistik. Där speciﬁka data saknas antas icke förnyelsebara drivmedel enligt försiktighetsprincipen. Under 2023 användes 5 procent förnyelse bart bränsle eller el i egna eller fullt kontrollerade last- bilar. Med kontrollerade lastbilar avses lastbilar där Lindab direkt kan välja typ av lastbil. För externa uppströms- och nedströms- transporter är andelen kilometer transporterade med elektriﬁe- rade tåg eller lastbilar med förnybart bränsle 16,7 procent. Drivmedel företagsbilar, andel Andelen företagsbilar som går på el, är hybrider eller använder förnyelse bart bränsle har ökat från 45 till 50 procent från 2022 till 2023. Rapportering per drivmedel var inte lika detaljerad 2022. Diesel, bensin El, hybrid, förnybart El Diesel Hybrid Bensin % Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 157 HÅLLBARHETSRAPPORT Andel transportörer som har signerat Lindabs Miljökrav Egenägda och kontrollerade lastbilar, andel 5 procent av de lastbilar som Lindab äger eller kontrollerar drivs av förnyelsebart bränsle. Lindab har som mål att samtliga transporter ska ske med förnyelsebart bränsle 2040, ett separat mål för egna lastbilar kommer tas fram under 2024. Vattenresurser Lindab bedriver inte vattentung verksamhet, men påverkan på vattenresurser uppstår i värdekedjan uppströms vid tillverkning av material och råvaruutvinning. Vattenresurser är inte bedömt som väsentligt för Lindab, men vi samarbetar med leverantörer och försöker påverka implementering av hållbara metoder för att säkerställa ansvarsfull hantering av vatten resurser i hela vårt produktionsﬂöde. Nedan tabell redovisar Lindabs totala förbruk- ning av vatten. Av denna förbrukning används 82 procent av produktionsenheterna i Grevie, Förslöv i Sverige och Karlovarska i Tjeckien. Dessa områden har idag ingen vattenstress. Vattenförbrukning egen verksamhet, m 3 2023 2022 2021 2020 Dricksvatten 38 042 26 483 26 180 37 295 Egen brunn 138 927 171 621 179 112 163 200 Total förbrukning 176 969 208 104 215 292 200 495 Lindabs Miljökrav För Transportörer lanserades under 2023 och hittills har 61 procent av de berörda leverantörerna signerat kraven. Diesel, bensin El, hybrid, förnybart Truckar, andel, % 2023 2022 Truckar som går på el eller förnyelsebara bränslen 92 90 Biologisk mångfald och ekosystem (GRI: 304-1) Den biologiska mångfalden spelar en avgörande roll för naturens grundläggande funktioner, såsom pollinering samt rening av luft och vatten. Lindab strävar efter att begränsa inverkan från produkterna under hela livscykeln. Den fas i värdekedjan som styr påverkan mest är produktutveckling. Lindabs kommande materialguide fastställer detaljerade krav för samtliga material och komponenter som det arbetas med. År 2023 initierades ett projekt för att förbättra designen med fokus på cirkularitet för nya produkter. Läs mer på sidan 32. Lindab har en relativt liten påverkan på biologisk mångfald sett till den direkta verksamheten. Huvuddelen av Lindabs produktionsenheter omfattas normalt inte av särskilda miljö- bestämmelser eller tillstånd. Bolagen rapporterar till tillsyns- myndig heter i respektive land enligt lokala regler. I Sverige bedrivs tillståndspliktig verksamhet vid produktionsenheten i Grevie. Tillståndet avser anläggning där det förekommer maski- nell metall bearbetning och där total tankvolym för oljor i metall- bearbetnings maskinerna är större än 20 m 3 . Däremot ﬁnns en större påverkan i värdekedjan med gruvindustrin som en bidrag- ande faktor. Därför välkomnar och stöttar Lindab initiativ som Mining with Nature, en färdplan för biologisk mångfald framtagen av bland annat LKAB, SweMin och Boliden. Företagen inom svensk gruvindustri ska bidra nettopositivt till biologisk mångfald senast 2030 inom alla områden där de är verksamma. Lindab kartlägger om egen verksamhet bedrivs i närheten, speciﬁcerat som en radie på 10 km, av skyddade områden. Lindab har verksamhet i 20 länder och på cirka 180 orter, varav 13 är platser nära skyddat område. Tillverkning och logistik sker bland annat i närheten av följande platser: Érd-tétényi-platån i Ungern, Gullmarsfjorden och Bredmossen i Sverige samt Olde Maten & Veerslootslanden och Moerputten & Bossche Broek i Nederländerna. Lager och butiker ligger bland annat i närheten av följande platser: Bois de Vaires-sur-Marne i Frankrike samt Ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter Kontroll av kemikalier och farliga ämnen som ingår i produkt- erna är en del av hållbarhetsarbetet. Lindab har åtagit sig att förebygga föroreningar och skydda miljön genom kvalitets- och miljöpolicyn och arbetar aktivt för att hitta säkrare och mer miljövänliga material för att säkerställa en hälsosam arbets- plats, minimal miljöpåverkan samt för att bidra till mer hållbara byggnader. Lindab följer relevant lagstiftning och för en stor del av sortimentet tillhandahålls byggvarudeklarationer som redo visar innehållet i produkterna samt ger riktlinjer för demontering och hantering av produkterna i slutet av livscykeln. Produkter som innehåller särskilt farliga ämnen rapporteras till SCIP- databasen (Substance of Concern in Products), vars syfte är att främja byten av särskilt farliga ämnen och bidra till cirkulär ekonomi och material återvinning. Särskilt farliga ämnen förekommer främst i produkter med elektronik där bly ingår i vissa homogena metaller. Samtliga leverantörer ska uppfylla kraven i Lindabs kommande materialguide för hantering av förbjudna och begränsade ämnen i levererade produkter. Materialguiden kommer även omfatta andra krav såsom redovisning av återvunnen råvara, VOC-halter (ﬂyktiga organiska föreningar) samt PFAS. % % 158 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT tillverkade av helt återvunnet material. Inom Lindab Steel pågår för närvarande ett test av en ny skyddsﬁlm för stålrullar. Denna ﬁlm är tillverkad av återvunnet material och är dessutom åter- vinningsbar. Mer information om andel återvunnet material för ﬂera materialtyper kommer att samlas in från och med 2024. Redovisningen av råmaterial och förpackningsmaterial grundar sig både på antaganden och direkta mätvärden. Antaganden baseras på medelvärden från andra direkt uppmätta värden eller försäljnings- och inköpsstatistik. Lindab köper även kompo- nenter som ingår i produkterna samt färdiga produkter som sedan distri bue ras vidare, detta inkluderas inte i nedan tabeller. Minskning av råmaterial och förpacknings material beror främst på minskad produktion. Lindab mäter och beräknar utsläpp kopplat till inköpta varor och tjänster enligt GHG-protokollet, se mer på sidorna 154–156. Råmaterial Absoluta värden, anges i ton 2023 2022 Metall 131 134 168 647 Isolering 9 201 11 308 Gummi 794 791 Plast 217 191 Oljor 38 39 Färg 79 86 Lösningsmedel 16 16 Råmaterial förbrukning i egen verksamhet 141 478 181 077 Förpackningsmaterial Absoluta värden, anges i ton 2023 2022 Kartong, papper 2 888 3 156 Plast 728 784 Trä 9 937 10 696 Metall 139 311 Förbrukning av förpackningsmaterial i egen verksamhet 13 691 14 947 Återvunnet material i stål Andel, % Marknadssnitt Inköpt materialmix Stålplåt: färgbelagd, galvaniserad, zinkmagnesium, etc. 20 98,3 Aluminium 60 0,7 Rostfritt 75 0,5 Koppar 97 <0,1 Återvunnet stål >75 0,4 Resursutﬂöden relaterade till produkter och tjänster Lindabs produkter är till största del tillverkade av stål. Produkter tillverkade av stål utmärker sig genom sin robusthet och långa livslängd, vilket gör dessa mer lämpade för återbruk. Lindab påbörjade 2023 ett ﬂertal projekt kopplade till en än mer cirkulär ventilationsbransch. I slutet av året initierades ett utökat nordiskt samarbete mellan branschorganisationerna för ventilation i Sverige, Danmark, Norge och Finland med syfte att ta fram gemensamma standarder för återbruk av ventilationsprodukter, men även belysa olika hinder för den cirkulära omställningen. Lindabs planerade cirkulära erbjudande består av tre steg som kan användas tillsammans i en byggnad eller var för sig för att optimera resursanvändandet. Läs mer på sidan 32. Resursutﬂödena anses idag inte väsentliga, men det är ett område som följs upp och där det ﬁnns stor potential på sikt. Nackareservatet, Bergbetningen, Suderbys hällar och Gammel- stadsviken i Sverige. Fem av Lindabs anläggningar i Storbritannien ligger i närheten av områden med särskilt vetenskapligt intresse eller världsarvsområden. Lindabs verksamheter anses ha låg risk att påverka områdena negativt. Miljökonsekvensanalyser har genomförts på platser med tillverkning och nödvändiga åtgärder har vidtagits för att minimera risken för påverkan. Lindab bedriver verksamhet där det förekommer spår av markföroreningar. Troligtvis ﬁnns ett område beläget under den tidigare produktionshallen i Grevie där de påträffade halterna inte för anleder några åtgärder med nuvarande verksamhet. Verksam- heten arbetar efter ett framtaget kontrollprogram för uppföljning av föroreningarna. Biodiversitet bedöms inte vara ett väsentligt område för Lindab på grund av den egna verksamhetens förhållandevis låga påverkan. Lindab har begränsad möjlighet att styra över påver- kan så långt bak i produktionsledet där utvinning av råmaterialet sker. Läs mer om arbetet med att minska användningen av jungfrulig råvara i texten nedan. Resursanvändning och cirkulär ekonomi (ESRS: E5. GRI: 301-1, 302-1, 303-1, 306-1, 306-2, 306-3, 306-4, 306-5) Resursinﬂöden, inklusive resursanvändning Effektiv resurshantering och ökad användning av återvunna material är avgörande för att bevara naturresurser, minska miljöpåverkan, hantera avfall på ett hållbart sätt samt att främja ekonomiska fördelar. Som tillverkare använder Lindab stora mängder råmaterial och förpackningsmaterial, där stål står för den absolut största andelen. 2023 lanserades ventilationskanalsystem i återvunnet stål, som är tillverkat med 75 procent metallskrot och 100 procent förnyelsebar el vilket resulterar i att klimatpåverkan minskar med ungefär 60 procent 1) . Metallskrot är en bristvara på marknaden och ﬁnns därför endast i begränsad mängd. Världens stål- produktion för väntas öka från 1 950 miljoner ton 2021, till cirka 2500 miljoner ton 2050. År 2050 förväntas behovet av stål täckas till 50 procent med återvunnet stål och övriga 50procent förväntas vara jungfruligt stål. Detta omöjliggör användning av enbart återvunnet stål under en överskådlig framtid. Lindab är partner till SSAB för att säkerställa leverans av fossilfritt stål med planerad försäljningsstart tidigast 2026. Vissa företag har dock redan tillgång till begränsade leveranser och Lindab är ett av dem. Det ﬁnns även ett leveransavtal för nära-noll-stål från H2 Green Steel med kontinuerliga leveranser planerade att starta 2026. Vissa produkter kommer att vara i fossilfritt stål medan andra kommer att tillverkas i återvunnet stål. Lindab kommer att välja det material som är mest lämpligt för varje produkt. Leverantörerna måste lyckas med sin omställning samtidigt som kunder behöver vara beredda att betala för premium- produkter som har låg klimatpåverkan. Läs mer på sidorna 32 och 39. Lindab arbetar för att öka andelen återvunnen råvara i olika materialslag och Lindabs kommande materialguide ﬁnns krav på redovisning av andel återvunnen råvara för både råmaterial och produkter. Lindabs kartonger är antingen återbrukade eller 1) Baserat på EPD enligt SS-EN 15804:2012+A2:2019 och avser A1-A3 GWP-fossil. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 159 HÅLLBARHETSRAPPORT Den största delen av Lindabs produkter genererar inget eller mycket lite spill under installationsfasen. I tabellen visas fördelning av olika material som Lindabs sålda produkter, inklusive förpackningsmaterial, är tillverkade av. Fördelning av material i sålda produkter Material Andel Metall/stål 85% Gummi 0,6% Isolering 5% Plast 1% Elektronik 0,3% Trä 6% Okänt 0,3% Kartong/papper 1,8% Metallskrot och avfall Lindab arbetar aktivt med att minska alla typer av avfall med extra fokus på metallskrot, farligt avfall och deponi. Avfall bör ses som en värdefull resurs med hänsyn till naturresurser och bio- logisk mångfald. I verksamheten uppstår mest metallskrot och avfall vid bearbetning av stål i produktionen. Lindabs program för leverantörer berör avfallshantering för att främja att resurser nyttjas på bästa sätt under hela värdekedjan. Metallskrot mäts numera på en mer detaljerad nivå i ﬂera delar av produk tionen, vilket förbättrar spårbarheten och möjliggör en effektivare fördelning av resurser. En ny metod för beräkning av skrotandel togs fram 2023, där mängden skrot från egen produktion ställs i förhållande till mängden använda metaller. Målet om skrot kommer justeras 2024 för att anpassas till den nya mätmetoden. Under det senaste året har investeringar gjorts i nya maskiner, plasmaskärare och laserskärare, vilket har lett till minskat metall skrot genom ökad precision. Den fulla effekten av dessa åtgärder förväntas nås under 2024 och ytterligare investeringar planeras för det kommande året. Utbildningar genomförs för att minska metallskrot och avfall. Lindab mäter och beräknar utsläpp för avfall enligt GHG- proto kollet i följande kategorier: återvinning, förbränning med energiåtervinning, deponi, farligt avfall och kompostering. Läs om redovisning enligt GHG-protokollet på sidorna 154–156. Data delas av de leverantörer som hanterar och tar hand om Lindabs avfall, vilket också garanterar att hante ringen av avfallet sker kor- rekt. Lindab har nära samarbete med avfallsleverantörer för att minska avfall samt förbättra sortering och hantering. Mängden avfall minskade delvis på grund av minskad produktion under 2024 samt bättre hantering av material. Fördelning avfall Deponi 5% Återvinning 10% Farligt avfall 3% Förbränning/energiåtervinning 9% Metallskrot 72% Metallskrot Förändring metallskrot, % 2023 2022 2021 2020 Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Jämfört med 2019 –19 –38 –15 –22 –4 1 –4 5 Jämfört med föregående år –5 –20 –12 –22 0 –4 –4 5 Avfall Absoluta värden anges i ton 2023 2022 2021 Återvinning övrigt 2 098 2 179 2 232 Förbränning (energiåtervinning) 1 931 1 840 1 867 Deponi 1 040 1 402 1 711 Farligt avfall 592 600 546 varav återvinning 18 175 varav elektronik 21 12 Metallskrot 14 825 15 553 17 613 från egen verksamhet 13 879 intensitet (ton metallskrot/MSEK) 1,16 1,45 1,86 intensitet (ton metallskrot/ton metaller) 6,39 Avfall från egen verksamhet 20 489 21 574 23 969 Fördelning återvunnet/icke återvunnet avfall Återvunnet avfall Icke återvunnet avfall 83 procent av Lindabs avfall åter- vinns. Återvunnet avfall inkluderar metallskrot, återvinning övrigt och farligt avfall som återvinns. Skrotandel – intensitet Skrot står för den största andelen av Lindabs avfall. Skrot per omsatt MSEK minskade med 38procent jämfört med 2019. Ton per omsatt MSEK 160 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT EU:s taxonomi Av Lindabs totala omsättning omfattas 61 procent av taxonomin och 50 procent av omsättningen klassas som hållbar enligt taxonomins kriterier. Lindab strävar efter att samtliga produkter som omfattas av taxonomin också ska klassas som hållbara. För närvarande är 77 procent av de produkter som omfattas av taxonomin klassade som hållbara enligt gällande kriterier. Lindabs verksamhet berörs av kriterier för tillverkning av energi- effektiv utrustning till byggnader samt elproduktion med hjälp av solcellsteknik. m. Energieffektiva system för fastighetsautomation och drift- utrustning för bostadshus och byggnader som inte är bostäder. n. Zontermostater och anordningar för smart övervakning av de största elektriska belastningarna eller kylbehoven i byggnader samt sensorutrustning. q. Produkter för smart övervakning och reglering av värme- system samt sensorutrustning. Smarta produkter som används för att övervaka och styra ventila tionssystem leder till stora energibesparingar och berörs därför av taxonomin. Produkter som kan klassiﬁceras avseende prestanda enligt europeiska standarder eller tredjepartscertiﬁe- ring omfattas också. Kanalsystem, med syfte att transportera luften i ventilationssystemet, som uppfyller Eurovents täthets- klass C eller D anses hållbara. Tillbehör såsom upphängning och stödsystem till produkter är också inkluderade om de anses vara del av en hållbar produkt. Produkter som don, vattenburna lösningar och takhuvar om fattas inte av speciﬁk prestandaklassi- ﬁcering och omfattas därför inte av taxonomin. Lindab hänvisar till Svensk Ventilations branschgemensamma tolkning för en tydligare deﬁnition per produktslag. En del av det omfattade sortimentet anses inte uppfylla kriterierna i taxonomin, exempelvis luftkanalsystem i täthetsklass A eller B, samt andra produkter med för låg energieffektivitets- klass. Produkter där det saknas information för att fastställa väsentligt bidrag till begränsning av klimatförändringar eller överensstämmelse med DNSH uppfyller inte heller kraven. Mål 2 – Anpassning till klimatförändringar Kriterierna för väsentligt bidrag är inte möjliga att tillämpa på Lindabs ventilationssortiment. Enligt Lindabs analys ﬁnns det inga större risker som påverkar produkternas prestanda. Större delen av produkterna är monterade inomhus och påverkas därför inte direkt av extremt väder som orkaner och skyfall. För produkter som monteras utomhus måste rätt material väljas och installa tionen måste anpassas till de speciﬁka förhållandena. Mål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser Kriterierna för väsentligt bidrag berör inte Lindabs ventilations- sortiment. Mål 4 – Övergång till cirkulär ekonomi Lindab fokuserar på att tillhandahålla produkter med lång livslängd med låg miljöpåverkan över hela livscykeln som går att återanvända eller återvinna. Läs mer på sidorna 31–32. Lindab följer den branschgemensamma tolkningen från Svensk Ventila- tion och ser därför att kriterierna under avsnitt 5 är relevanta. De ekonomiska aktiviteter som idag väsentligt bidrar klassas redan in under mål 1 Begränsning av klimatförändringar. Lindab ser en positiv utveckling inom mål 4 i takt med som de aktiviteter som initierades 2023 är implementerade. Andel hållbar omsättning Av omfattad omsättning enligt EU:s taxonomin Totalt Ventilation Systems Proﬁle Systems 77% 78% 74% Ventilation 81 procent av omsättningen från ventilationssortimentet om - fattas av taxonomin. Enligt Lindabs analys klassas 63 procent av omsättningen som hållbar. Det betyder att 78 procent av de pro- dukter som omfattas av taxonomin är hållbara enligt krite rierna. Taxonomin behöver vidareutvecklas. Idag ﬁnns inte kriterier som täcker alla ingående delar i ett ventilationssystem och inkluderar inte produkter som har stor inverkan på byggnaders energi effektivitet. Fler produkter med innovativ teknologi som bidrar till stora energi besparingar bör tas med. Samtidigt måste branschen arbeta med att ta fram ﬂer klassiﬁceringssystem för produkter där detta idag saknas. Under året har arbetet med att utveckla branschorganisationen Svensk Ventilations gemen- samma tolkning av kriterierna rörande ventilation fortsatt för att även omfatta de resterande fyra målen som publicerades 2023. Rekommenda tioner för en utveckling av kriterierna kommer att delas med expertgruppen för taxonomin. Detaljerad information Lindab tillverkar produkter som ingår i energieffektiva ventilations- system i byggnader och en stor del av ventilations sortimentet ger ett betydande bidrag till att mildra klimatförändringar och uppfyller dessutom kriterierna för att inte göra någon betydande skada (DNSH, Do No Signiﬁcant Harm). Lindab uppfyller också de minimigarantier som anges i de delegerade akterna. Mål 1 – Begränsning av klimatförändringar Lindabs ventilationssortiment berörs av följande kriterier inom 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning till byggnader: i. Kylnings- och ventilationssystem som tillhör de högsta två utnyttjade energieffektivitetsklasserna enligt förordning (EU) 2017/1369 och delegerade akter som antagits enligt den förordningen. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 161 HÅLLBARHETSRAPPORT Mål 5 – Förebyggande och begränsning av föroreningar Kriterierna för väsentligt bidrag berör inte Lindabs ventilations- sortiment. Mål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Kriterierna för väsentligt bidrag berör inte Lindabs ventilations- sortiment. Byggprodukter 24 procent av omsättningen från byggproduktsortimentet omfattas av taxonomin. Enligt Lindabs analys klassas 18 procent av omsättningen som hållbar. Det betyder att 74 procent av de produkter som omfattas enligt taxonomin är hållbara enligt kriterierna. Taxonomin täcker enbart byggprodukter som sänker energi förbrukningen genom att isolera, exempelvis väggar och portar. Traditionella plåttak eller plåtfasader där isoleringen tillförs vid montering får därmed inte räknas in. Även andra produktgrupper som takavvattning eller taksäkerhet berörs inte, vilket betyder att en stor andel av Lindabs byggprodukter inte berörs av taxonomin idag. Detaljerad information Enligt Lindabs bedömning utifrån de tekniska screening kriterierna ger en mindre del av byggsortimentet ett betydande bidrag till att mildra klimatförändringar och uppfyller kriterierna för att inte göra någon betydande skada (DNSH). Lindab upp fyller också de minimigarantier som anges i de delegerade akterna. Mål 1 – Begränsning av klimatförändringar Lindab gör bedömningen att följande kategorier bör klassas som hållbara enligt taxonomin 4.1 Elproduktion med hjälp av solcellsteknik och 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader: b. Dörrar med ett U-värde som är lägre än eller lika med 1,2 W/m 2 K. c. Ytterväggsystem med ett U-värde som är lägre än eller lika med 0,5 W/m 2 K. d. Taksystem med ett U-värde som är lägre än eller lika med 0,3W/m 2 K. e. Isoleringsprodukter med ett lambdavärde som är lägre än eller lika med 0,06 W/m 2 K. En liten del av sortimentet omfattas av taxonomin men anses inte vara anpassat till kraven för begränsning av klimat förändringar på grund av för höga U-värden. Mål 2 – Anpassning till klimatförändringar Ansvaret för klimatanpassning av byggnaden delas med huvud- entrepre nören. Lindab ansvarar för att designa och leverera produkter enligt kundens krav för att säkerställa energieffektivitet och motståndskraft mot klimatförändringar. Plåten som Lindab använder följer Eurocode, vilket är Europas gemensamma dimensioneringsregler för bärverk till byggnader och anlägg- ningar, såsom broar och hus. Lindab väljer leverantörer med högkvalitativa produkter som förlänger livslängden. Mål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser Kriterierna för väsentligt bidrag berör inte Lindabs sortiment av byggprodukter. Mål 4 – Övergång till cirkulär ekonomi Lindab bedömer att kriterierna under avsnitt 5 är relevanta för byggprodukterna. De ekonomiska aktiviteter som idag väsentligt bidrar klassas redan in under mål 1 Begränsning av klimat- förändringar. Lindab kommer utvärdera möjligheterna för utökat cirkulärt erbjudande för bygg produkter. Mål 5 – Förebyggande och begränsning av föroreningar Kriterierna för väsentligt bidrag berör inte Lindabs sortiment av byggprodukter. Mål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Kriterierna för väsentligt bidrag berör inte Lindabs sortiment av byggprodukter. Inköp av taxonomirelaterade produkter och tjänster Enligt EU:s taxonomi ska även drifts- och kapitalutgifter klassiﬁ- ceras utifrån fastställda kriterier. Utgifter för inköp inom verksam- heter som omfattas av taxonomin, men som inte direkt genererar intäkter, ska redovisas om dessa bidrar till att begränsa klimat- påverkan eller omfattas av taxonomin per deﬁnition. Kapitalutgifter Lindabs redovisning av kapitalutgifter visar de investeringar som skett i kapitaliserade immateriella tillgångar respektive materiella anläggningstillgångar. Vidare ingår immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar som tillkommit genom rörelse- förvärv, exklusive goodwill, förvärv och avyttring som under året primärt genererat indirekta kapitalutgifter för anläggnings- tillgångar inom kategorin byggprodukter. I beräkningen av kapitalutgifter i enlighet med taxonomin har det justerats för indirekta icke ekonomiska aktiviteter. För ytterligare information om kapitalutgifter, se not 5, 18, 19 och 20. Bedömning av vad som anses omfattas samt vara taxonomiförenligt följer samma struktur som analysen för omsättningen. Driftsutgifter Driftsutgifter avser, enligt taxonomins deﬁnition, främst koncer- nens direkta kostnader för forsknings- och utvecklings aktivitet, byggnad srenoveringar, kortfristig leasing samt underhåll och repa- rationer. I beräkningen av driftsutgifter i enlighet med taxonomin har det justerats för indirekta icke ekonomiska aktivi teter. Bedöm- ning av vad som anses omfattas samt vara taxonomi förenligt följer samma struktur som analysen för omsättningen. 162 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT  För att en ekonomisk aktivitet ska klassiﬁceras som hållbar enligt taxonomin måste den uppfylla kriterierna för att inte orsaka bety- dande skada inom de övriga miljömålen som ingår i taxonomin. DNSH 1 – Begränsning av klimatförändringar Eftersom Lindab redovisar del av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som hållbart kopplat till mål 1 Begränsning av klimatförändringar, är DNSH för mål 1 inte tillämpbart. Efter hand som ekonomiska aktiviteter klassas in under resterande mål kommer DNSH för mål 1 att utvärderas. DNSH 2 – Anpassning till klimatförändringar Lindab bedömer risken för fysiska klimatkriser som låg sett till en kort och medellång tidshorisont för de ekonomiska aktiviteter som klassiﬁceras som hållbara enligt taxonomin. En screening för att veriﬁera våra antaganden kommer genomföras under 2024 av relevanta ekonomiska aktiviteter mot de fysiska klimat- riskerna som speciﬁceras i taxonomin. Om någon betydande risk identiﬁeras kommer lämpliga anpassnings lösningar att implementeras. DNSH 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser Lindab bedriver inte vattentung verksamhet, den största förbruk- ning av vatten sker på produktionsenheterna i Grevie, Förslöv i Sverige och Karlovarska i Tjeckien. Dessa områden har idag ingen vattenstress och därför anses det inte innebära någon betydande påverkan. DNSH 4 – Övergång till cirkulär ekonomi Tillverkningsaktiviteter och produktutveckling utvärderar tillgängligheten av och, när det är möjligt, antar tekniker som stödjer kraven enligt de tre underkriterierna: Återanvändning, Design och Avfallshantering. Lindabs huvudsakliga material är stål vilket är världens mest återvunna material 1) . För att följa under kriterierna om spårbarhet av ämnen arbetar Lindab med leverantörerna för att minska förekomsten av farliga ämnen. DNSH 5 – Förebyggande och begränsning av föroreningar Lindab följer lagar och tillhandahåller byggvarudeklarationer för större delen av sitt sortiment för att redovisa innehållet. Lindab strävar efter säkrare och mer miljövänliga material för minimal miljöpåverkan och för att främja hållbara byggnader. Lindab orsakar ingen betydande skada för någon av de fem under kriterierna: persistenta organiska föroreningar, kvicksilver, ozonnedbrytande ämnen, ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning samt vissa farliga ämnen. DNSH 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Lindab har verksamhet i 20 länder och på cirka 180 orter, varav 13 orter ligger nära skyddat område. Miljökonsekvensanalyser har genomförts och nödvändiga åtgärder har vidtagits för att minimera risken för påverkan. 1) https://www.jernkontoret.se/globalassets/publicerat/handbocker/ stalkretsloppet_slutrapport_miljohandbok_svensk_web.pdf Sociala minimiskyddsåtgärder För att en ekonomisk aktivitet ska klassiﬁceras som hållbar enligt EU-taxonomin måste den ekonomiska aktiviteten även följa de minimigarantier som speciﬁceras i artikel 18. Mänskliga rättigheter Lindab har ingen verksamhet i högriskländer enligt riskbe- dömningen som beskrivs på sidan 172, och vi stöder de 10 principerna för FN:s Global Compact om mänskliga rättig- heter, arbetsrätt, miljö och mot korruption. OECD:s riktlinjer för multinationella företag (MNE), FN:s riktlinjer för företag och mänskliga rättigheter och ILO:s åtta grundläggande konventioner ligger till grund för Lindabs uppförandekod. Under kommande år kommer Lindab utvärdera samtliga egna verksamheter enligt kraven i Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD, när direktivet fastställts av EU. Korruption Lindab har nolltolerans mot korruption oavsett form och är starkt engagerade i rättvis konkurrens. Det ﬁnns en anti korruptions- policy som samtliga medarbetare måste följa. Idag bedrivs verksamhet i länder som klassas som låg- eller medelrisk enligt The Corruption Perceptions Index (CPI). Antikorruption är en del av Lindabs leverantörsprogram. Skatt Som ansvarsfull skattebetalare arbetar Lindab kontinuerligt med att säkerställa att tillämpliga skattelagar, regler och förordningar följs av bolagen i de jurisdiktioner där koncernen har verksamhet. Lindab följer OECD:s riktlinjer för gränsöverskridande interna transaktioner i multinationella koncerner. Lindab strävar efter att betala rätt skatt i rätt land i enlighet med relevanta lagar och föreskrifter i det berörda landet. Antikonkurrensaktiviteter Lindab är engagerade i rättvis konkurrens och ska inte agera på ett sätt som kan påverka våra marknader olämpligt. Det ﬁnns en konkurrensrättspolicy som samtliga medarbetare måste följa. Dessutom regleras samarbeten via konkurrenslagstiftningen vid kontakt med kunder, leverantörer och konkurrenter. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 163 HÅLLBARHETSRAPPORT Omsättning Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) EKONOMISKA VERKSAMHETER (1) Kod/koder (2) Omsättning (3) Andel av omsättningen (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald (10 ) Begränsning av kli- matförändringar (11) Anpassning till kli- matförändringar (12) Vatten (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskydds- åtgärder (17) Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, år 2022 (18) Kategori möjlig- görande verksamhet (19) Kategori omställnings verksamhet (20) MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 6 469 50 J N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL J J J J J J J 49 E Elproduktion med hjälp av solcellsteknik CCM 4.1 3 0,02 J N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL J J J J J J J 0,03 E De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 6 472 50 50 0 0 0 0 0 J J J J J J J 49 Varav möjliggörande verksamheter 6 472 100 50 0 0 0 0 0 J J J J J J J 49 E Varav omställningsverksamheter 0 0 0 J J J J J J J 0 T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 1 908 14 EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL 12 Elproduktion med hjälp av solcellsteknik CCM 4.1 0 0 EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL 0 Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxono miförenliga) (A.2) 1 908 14 14 0 0 0 0 0 12 A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 8 380 64 64 0 0 0 0 0 61 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 4 666 36 Totalt (A+B) 13 046 100 Kapitalutgifter Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) EKONOMISKA VERKSAMHETER (1) Kod/koder (2) Kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald (10 ) Begränsning av kli- matförändringar (11) Anpassning till kli- matförändringar (12) Vatten (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskydds- åtgärder (17) Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) kapitalutgif- ter, år 2022 (18) Kategori möjlig- görande verksamhet (19) Kategori omställnings verksamhet (20) MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 124 63 J N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL J J J J J J J 62 E Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 124 63 63 0 0 0 0 0 J J J J J J J 62 Varav möjliggörande verksamheter 124 100 63 0 0 0 0 0 J J J J J J J 62 E Varav omställningsverksamheter 0 0 0 J J J J J J J 0 T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 23 11 EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL 9 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 23 11 11 0 0 0 0 0 9 Totalt 147 74 74 0 0 0 0 0 71 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 51 26 Total (A+B) 198 100 2023 2023 Andel av omsättningen/total omsättning Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin Begränsning av klimatförändringar 50% 15% Anpassning till klimatförändringar 0% 0% Vattenresurser och marina resurser 0% 0% Den cirkulära ekonomin 0% 0% Förebyggande och begränsning av föroreningar 0% 0% Biologisk mångfald och ekosystem 0% 0% Andel av kapitalutgifter/totala utgifter Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin Begränsning av klimatförändringar 63% 11% Anpassning till klimatförändringar 0% 0% Vattenresurser och marina resurser 0% 0% Den cirkulära ekonomin 0% 0% Förebyggande och begränsning av föroreningar 0% 0% Biologisk mångfald och ekosystem 0% 0% 164 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Driftsutgifter Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) EKONOMISKA VERKSAMHETER (1) Kod/koder (2) Driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald (10 ) Begränsning av kli- matförändringar (11) Anpassning till kli- matförändringar (12) Vatten (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskydds- åtgärder (17) Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) driftsutgifter, år 2022 (18) Kategori möjlig- görande verksamhet (19) Kategori omställ- nings verksamhet (20) MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 96 51 J N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL J J J J J J J 57 E Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 96 51 51 0 0 0 0 0 J J J J J J J 57 Varav möjliggörande verksamheter 96 100 51 0 0 0 0 0 J J J J J J J 57 E Varav omställningsverksamheter 0 0 0 J J J J J J J 0 T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 22 12 EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL N/ EL 12 Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 22 12 12 0 0 0 0 0 12 Totalt (A.1+A.2) 118 63 63 0 0 0 0 0 69 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 70 37 Totalt (A+B) 188 100 Aktiviteter med koppling till kärnkraft och fossil gas Rad Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärn energiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej 2. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej 3. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot säker drift av beﬁntliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 5. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 6. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej Andel av driftsutgifter/totala utgifter Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin Begränsning av klimatförändringar 51% 12% Anpassning till klimatförändringar 0% 0% Vattenresurser och marina resurser 0% 0% Den cirkulära ekonomin 0% 0% Förebyggande och begränsning av föroreningar 0% 0% Biologisk mångfald och ekosystem 0% 0% 2023 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 165 HÅLLBARHETSRAPPORT Scenario 1 – Parisavtalet uppnås (RCP 2.6) Parisavtalet uppnås och utsläppen av växthusgaser halveras till 2030. Ny energieffektiv teknik införs i stor skala. Lagstiftning som påskyndar den hållbara omställningen införs. Marknadens krav på företag och produkter förändras. Risker och möjligheter Finansiell påverkan Cirkulär ekonomi Krav på nollutsläpp i värdekedjan leder till förändrade affärsmodeller. Cirkulära modeller för ventilationssystem behöver utvecklas när ventilationssystem återbrukas istället för att nya produkter köps in. Med stål som huvud- råvara i ventilationsprodukterna är möjligheten till återbruk hög. Produkter som kan tillverkas i återvunnet stål blir det nya normala. Tidshorisont: medel, lång Tullar och avgifter Regleringar, skatter och avgifter för koldioxid- utsläpp kommer att leda till högre kostnader för stål. Det skapar möjligheter för Lindab att positionera sig med produkter tillverkade av koldioxidreducerat stål samtidigt som det ökar kostnaden för inköp av råvara samt övriga driftskostnader. Tidshorisont: kort, medel, lång Energieffektiva lösningar Volatila energipriser och ny lagstiftning påskyndar omställningen till energi effektiva lösningar. Det kan öka efterfrågan på reno- vering och smarta ventilations lösningar, vilket gynnar Lindab. Det ökar samtidigt risken för att göra felsatsningar inom ny produktutveckling. Om stålbolagen inte lyckas med omställning till fossilfritt stål kan nya material behöva utvärderas. Tidshorisont: kort, medel, lång Obeprövad teknik Risken för olönsamma investeringar ökar när obeprövad teknik behöver användas för att klara klimatomställningen. Tidshorisont: medel, lång Finansiell påverkan • Ökade investeringar i klimatomställning. • Ökade drifts- och underhållskostnader. • Mer investeringar i produktutveckling. • Ökad försäljning av energieffektiva och smarta produkter. • Produkter med lägre klimatpåverkan får ett högre värde. • Möjlighet att ta större marknadsandelar med nya affärsmodeller. Klimatscenarier Lindab använder utsläppsscenarier för att identiﬁera ekono- miska och operativa risker samt möjligheter kopplade till klimatförändringar som påverkar företaget både på kort, medellång och lång sikt. Omställningen av byggbranschen ställer Lindab inför betydande utmaningar, men den erbjuder också många affärsmöjligheter. För andra året i rad presenterar Lindab klimat scenario- analyser enligt Task force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) rekommendationer. Årets analys har förbättrats genom ökad detaljnivå samtidigt som arbetet har integrerats med framtagandet av den dubbla väsentlighets- analysen. Det ﬁnns fortfarande behov av förﬁning och anpassning för att fullt ut följa TCFD:s rekommendationer. De två utsläpps scenarier som används är utvecklade av FN:s Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). För fullständig rapporte ring, se TCFD-index på sidan 176. Rapporteringen av fysiska risker kommer att utökas, om sådana risker skulle visa sig väsentliga ur koncernens perspektiv i fram- tiden. Bedömningen är att de identiﬁerade klimatriskerna inte kommer att ha en betydande påverkan på Lindabs ﬁnansiella ställning på kort och medel sikt. Å andra sidan bedöms möjlig- heterna vara betyd ande, särskilt inom områden som energi- effektivisering och genom att erbjuda produkter i koldioxid- reducerat stål. Lindabs strategi tar hänsyn till klimat risker och implementerar aktivt åtgärder för att öka motståndskraften. Genom medvetna klimat över väganden i beslutsprocesser och verksamhet navigerar Lindab genom de utmaningar som klimatförändringen medför och strävar efter att positionera sig inom ventilationsbranschen med fokus på framåt blickande och anpassningsbara metoder. Se sidorna 62–67 för rapportering av verksamhets- och ﬁnansiella risker. 166 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Scenario 2 – Dagens takt (RCP 8.5) Växthusgasutsläppen ökar i samma takt som idag, samtidigt som kraven och beteendena från kunder och investerare förblir oförändrade. Det leder till stigande havsnivåer, ﬂer dagar med extremväder, ökat antal bränder, hög energiintensitet, stort beroende av fossila bränslen samt att ett sämre inomhusklimat påverkar människors hälsa negativt. Risker och möjligheter Finansiell påverkan Energibrist Ökad risk för att el- och kraftförsörjningen inte räcker till, vilket även leder till höjda energi- priser och högre driftskostnader. Det gör åtgärder för att öka energieffektiviteten mer lönsamma vilket kan ge höjd efterfrågan på energieffektiv ventilation. Det ligger i linje med Lindabs satsning på produkter för renovering. Tidshorisont: kort, medel, lång Väderpåverkan Med mer extremväder ökar fokus på inom- husmiljön, vilket gynnar Lindabs lösningar för god inomhusluft. Försämrat väder kommer även utsätta byggnader för mer slitage och öka behovet av underhåll. Det är en risk för Lindabs egna fastigheter men skapar möjlig- heter för ökad försäljning av bygg produkter. Tidshorisont: lång Konkurrens Höjda energipriser leder till ökade kost- nader för tillverkning av stål, där fram- ställningen av det fossilfria stålet initialt använder mer energi än övrigt stål. Det försvårar omställningen och ökar risken för priskonkurrens från aktörer som inte prioriterar den hållbara omställningen. Tidshorisont: medel, lång Anpassningsbara fastigheter Ökat krav på inomhusmiljön samt föränd- rade väderförhållanden ställer krav på mer anpassningsbara fastigheter. Det kan leda till ökad efterfrågan på behovsstyrd ventila- tion som förändrar sig med användningen av fastigheten. Ökad befolkning i Europa kräver mer byggnation. Tidshorisont: medel, lång • Ökade investeringar i hanteringen av klimatförändringarnas effekter. • Kraftigt ökade drifts- och underhålls- kostnader. • Volatila eller ökade energikostnader vilket påverkar priset på stål, den enskilt största råvaran för Lindab. • Höjda försäkringskostnader. • Ökad försäljning av energieffektiva och smarta produkter. • Behovet av bättre inneklimat ökar fokuset på ventilation. Strategier och mål för att hantera klimatrisker och -möjligheter • Produktutveckling för ökad energieffektivisering och optimerat inomhusklimat. • Produkter av koldioxidreducerat stål med betydligt lägre inbyggd koldioxid. • Utveckling av ett mer cirkulärt produkterbjudande. • Vetenskapligt baserade mål för minskat utsläpp av växthusgaser ienlighet med Science Based Targets. • Samarbete med stålleverantörer för att stötta omställningen till fossilfritt stål. • Prioritering av inköp från europeiska leverantörer med en hållbar verksamhet. • Följa och driva regler och standarder för ett mer hållbart byggande. • Investeringar i den egna verksamheten för minskad klimatpåverkan. • Arbeta för en mer digital byggbransch. • Samarbeten i värdekedjan med kunder och leverantörer för att påskynda omställningen. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 167 HÅLLBARHETSRAPPORT Arbetsvillkor Lindab strävar ständigt efter att attrahera, utveckla och behålla kvaliﬁcerade medarbetare. Visionen är att erbjuda en arbetsplats som inte bara är modern och ﬂexibel, utan även rättvis, säker och inkluderande. Läs mer om Lindabs engagemang för att vara en attraktiv arbetsgivare på sidorna 43–45. För att mäta hur attraktiv Lindab är som arbetsgivare genom- förs regelbundna pulsmätningar som täcker hela koncernen, även nyförvärvade bolag. Dessa undersökningar är frivilliga och anonyma för att säkerställa ärliga svar. Under 2023 genomfördes Lindab Pulse Survey med den högsta svarsfrekvensen någonsin. Hög deltagarrespons är viktig för att få ett representativt resultat. Andel motiverade medarbetare år 2023 ligger i linje med det uppsatta målet. Den egna arbetskraften (ESRS: S2. GRI: 401-1, 401-2, 401-3, 402-1, 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-9, 404-2, 404-3, 405-1, 406-1, 407-1, 408-1, 409-1, 411-1) Lindabs uppförandekod lägger grunden för ett ansvarsfullt affärsbeteende och bygger förtroende bland intressenter i de olika marknaderna. Chefer har, som en del av den löpande verksamheten, ansvar för områden som anställnings förfarande, arbetstagarrelationer, personlig utveckling och mångfald. För att hantera dessa frågor på ett effektivt sätt stöttas de av personal- chefer både lokalt och centralt, samt av ledningen. Samtliga medarbetardata är baserade på faktiska data och omfattar direkt anställda. Lindab kommer att bredda sitt arbete för att uppfylla kraven i CSRD till att även omfatta icke-anställda arbetstagare som antingen är individuella entreprenörer, vilka till- handahåller arbetskraft, eller arbetstagare som tillhandahålls av bemanningsföretag. Lindab rapporterar data gällande samtliga medarbetare inom områdena säkerhet och hälsa, anställning, utbildning, jämställdhet, mångfald, personal omsättning med mera. Antal heltidsanställda rapporteras per 31 december. Geograﬁsk nedbrytning i den externa rapporteringen görs för utvalda delar där detta anses skapa mervärde. MÄNNISKORS VÄLMÅENDE OCH RÄTTIGHETER är en central del i Lindabs hållbarhets- arbete. Uppförandekoden vägleder oss i att integrera ansvar gentemot samhälle och människor i alla verksamhetsområden. Under 2023 har vi lagt extra fokus på att förbättra området ”Hälsa och säkerhet”. Kopplingar till FN:s globala hållbarhetsmål Referens till rapporteringsstandarder ESRS: S1, S2 GRI: 204-1, 308-2, 401-1, 401-2, 401-3, 402-1, 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-7, 403-9, 404-2, 404-3, 405-1, 406-1, 407-1, 408-1, 409-1, 411-1, 414-2 Styrning Uppförandekod, Likabehandlingspolicy, Arbetsmiljöpolicy, Leverantörskod. Fokusområden • Attraktiv arbetsgivare • Hållbara inköp • Öka kunskapen om hälsosam inomhusluft • Samhällsengagemang Motiverade medarbetare, % 2023 2022 2021 Svarsfrekvens pulsmätning 75 47 55 Motiverade medarbetare 90 90 91 Motiverade medarbetare 2023 nådde vi 90 procent som skulle rekommendera Lindab som arbetsgivare, vilket innebar att vi för fjärde året i rad uppnådde målet om 90 procent. % 168 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Riskbedömda maskiner För att minska risken för olyckor har Lindab som mål att samtliga maskiner ska vara riskbedömda. 2023 hade 49% av maskinerna riskbedömts. Arbetet har tagit längre tid än förväntat men intensiﬁeras under 2024. Arbetsplatsolyckor anställd och inhyrd personal 2023 2022 Antal Frekvens Antal Frekvens Antal rapporterade incidenter 7 755 – 8 702 – Arbetsrelaterade olyckor som lett till dödsfall 0 0 0 0 Arbetsrelaterade olyckor med högkonsekvens (exklusive dödsfall) 0 0 0 0 Registrerade arbetsplatsolyckor med medicinsk vård NLTA (No Lost Time Accident) + LTA (Lost Time Accident) 121 13,6 114 13,2 Arbetsrelaterade olyckor med förlorad arbetstid, antal = LTA (Lost Time Accident), frekvens = LTIF (Lost Time Injury Frequency Rate) 80 9 58 6,8 Antal arbetade timmar 8 878 126 – 8 665 559 – Arbetsrelaterade olyckor, LTIF Under 2023 ökade LTIF till 9,0 jämfört med 6,8 föregående år. Lindab har vidtagit ﬂera åtgärder för att hantera utfallet. Målet är att nå ett LTIF under 4 till år 2026. Målet för 2024 är LTIF under 5. Hälsa och säkerhet Lindab har en nollvision för arbetsolyckor och har en policy för säkerhet och hälsa. Under 2023 ökade antalet olyckor efter ﬂera års nedgång. Lindab ser mycket allvarligt på utvecklingen och ett ﬂertal åtgärder har satts in under andra halvåret av 2023 för att förändra säkerhetstänket och minimera riskbeteenden. Flera av olyckorna under 2023 är kopplade till beteende. Respektive olycka följs nu upp hela vägen till koncernledningen som deltar på månadsmöten för att belysa vikten av arbetet att förbättra arbetsmiljön och minska olyckor. Dessutom har målet för antalet olyckor per miljon arbetade timmar, LTIF, kopplats till koncernens rörliga ersättning från 2024, läs mer på sidan 145. Involvering av medarbetare skapar en arbetsmiljö som främjar säkerhet, bidrar till positivt samarbete och skapar arbetsglädje. Arbetet leds av koncernansvarig för säkerhet och hälsa tillsammans med ansva- riga i respektive dotte rbolag. 78 procent av dotter bolagen har en egen resurs som ansvarar för säkerhet och hälsa. Alla verksamheter har implementerat ett system där inciden- ter och olyckor rapporteras. Samma system används i hela koncernen. Två bolag, Lindab Rumänien och AC Manufacturing på Ireland, har certiﬁerade ledningssystem för arbetsmiljö. Flera bolag har ledningssystem och förbereder sig för certiﬁe- ring. Lindab ska på sikt certiﬁera alla produktionsenheter inom arbetsmiljö och arbetet påbörjas under 2024. Rapportering av tillbud och olyckor är grundläggande i Lindabs arbete och något som alla medarbetare ansvarar för. Genom att arbeta proaktivt med att hitta osäkra situationer och hantera dem kan olyckor förhindras. Samtliga bolag har speciﬁka mål avseende rapportering av incidenter. Rapporterade inciden- ter hanteras likt risker enligt metoden Åtgärdstrappan. Registre- rade olyckor rapporteras och följs upp på enhetsnivå. Sedan slutet av 2023 följs respektive olycka upp hela vägen till koncern- ledningen. Utredningar som leder till att korrigerande eller förebyggande åtgärder vidtas måste göras efter varje registrerad olycka. Om olyckan är kopplad till risker som kan vara relevanta för andra enheter delas olyckans orsaker samt korrigerande och förebyggande åtgärder som vidtagits för att undvika upprepning med dessa enheter. De länder med ﬂest arbetsrelaterade olyckor i förhållande till antalet arbetade timmar är Sverige och Ungern. Sverige och Danmark har ﬂest arbetsrelaterade olyckor sett till antal olyckor. Skärskador är den mest vanligt förekommande olyckan både för medarbetare och för inhyrd personal. Inga olyckor har inträffat som kan kopplas till transporter som Lindab samordnat under året. Inga olyckor med mer än 6 månaders frånvaro har rappor- terats under 2023, 2022 och 2021. Samtliga bolag arbetar enligt principen "Take 5" vilket betyder att ta 5 min innan en uppgift påbörjas för att gå igenom stegen: stanna upp, tänk igenom, identiﬁera, planera och genom- för. Ansvariga i bolagen har utbildats i hur riskbedömningar genomförs samt hur identiﬁerade risker ska hanteras enligt metoden Åtgärdstrappan. Identiﬁerade risker ska i första hand elimineras, om inte det är möjligt följer andra alternativ såsom att minska risken, införa kontroller och utöka användandet av skyddsutrustning. Graden av hur allvarlig en risk är bestäms med hjälp av utarbetade matriser som tar hänsyn till sannolikhet och allvarlighetsgrad. Varje chef ansvarar för att ha uppdaterade riskbedömningar och säkerhetsinspektioner på sin avdelning. Skyddsombud eller andra berörda medarbetare involveras i arbetet. 51 procent av dotterbolagen har en formell kommitté för samarbete mellan ledning och arbets tagare inom hälso- och säkerhetsfrågor. Alla medarbetare har rätt att avbryta sitt arbete om de anser att situationen är för farlig. Dessutom är det en del av varje medarbetares ansvar att följa instruktioner samt identiﬁera risker för att minimera arbetsplatsolyckor. Lindab hade som mål att de bolag som var del av koncernen 2022 skulle riskbedöma samt- liga maskiner senast 2023. Arbetet har tagit mer tid än förväntat och endast 49% av maskinerna har riskbedömts. Resterande maskiner ska bedömas under 2024. Nya bolag ska riskbedöma sina maskiner inom två år. % LTIF Incidenter Rapportering och hantering av incidenter är en viktig del i att skapa en säkrare arbetsmiljö. 2023 rapporterades 7 755 incidenter. Rapporterade incidenter Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 169 HÅLLBARHETSRAPPORT Lindab har ett pågående investeringsprogram där ﬂertalet förbättringar gjorts i produktionen för att öka säkerheten. Gamla maskiner har bytts ut och farliga moment samt repetitivt arbete har automatiserats. Lindab arbetar med kontinuerliga informa- tionskampanjer för att öka medvetenheten och kunskapen hos medarbetare. Läs mer om exempel på investeringar på sidan 38. Alla nyanställda får en allmän introduktion och säkerhets- genomgång samt kompletterande utbildningar kopplade till de speciﬁka arbetsuppgifterna. Vid ändringar av processer genomförs nya utbildningar med samtliga berörda. Utbildning dokumenteras för att möjliggöra uppföljning. 2835 medarbetare har utbildats inom säkerhet och hälsa under året, varav 410 var nyanställda. Lindab arbetar med att stärka förutsättningarna för hälsa med tre perspektiv: främja, förebygga och efterhjälpa/rehabilitera. Friskvård erbjuds till medarbetare för att inspirera till att behålla, förändra och/eller förbättra sin personliga hälsostatus, visa vikten av balans i livet samt tydliggöra medarbetarens eget ansvar för sin hälsa. Respektive dotterbolag är ansvariga för att erbjuda friskvård till sina medarbetare. I Sverige, där Lindab har störst antal medarbetare, är Lindab anslutna till Falck. De erbjuder tjänster för sjukanmälan och rådgivning av utbildad sjukvårdspersonal. Dessutom erbjuds tills- vidareanställda och visstids anställa i minst 6 månader friskvårds- bidrag. Om skada redan har inträffat utarbetas en rehabiliterings- plan som anpassas efter varje fall. Arbetstid Rimlig arbetsmängd och bra arbetstider främjar både fysisk och mental hälsa, skapar balans mellan arbete och fritid, ökar arbet- sengagemanget och minskar risken för utmattning och sjuk- frånvaro. En sund arbetsmiljö gynnar inte bara medarbetarna, utan bidrar också till ökad produktivitet och långsiktig framgång för företaget. 70 procent av de svarande i 2023 års Lindab Pulse Survey angav att de känner sig nöjda med arbetsbelastningen. Rimliga löner och lika lön för likvärdigt arbete Lindab värdesätter medarbetare genom att säkerställa rätt- visa och lika löner. Det ska vara en balanserad och respektfull arbetsmiljö där varje individ känner sig rättvist belönad för sitt engagemang och sina prestationer. Personalkostnader redo- visas i not 6 på sidan 105. Lindab sammanställer idag inte löne skillnader på koncernnivå. En ersättningsrapport där VD:s löneutveckling jämförs med medarbetarnas löneutveckling tas fram och presenteras på årsstämman. Social dialog, kollektivavtal och föreningsfrihet Lindab strävar efter att skapa en arbetsmiljö som präglas av en öppen atmosfär där varje individ känner sig välkommen och uppmuntrad att dela sina idéer och åsikter. I 2023 års Lindab Pulse Survey angav 76 procent att de känner sig trygga att dela sina åsikter och att deras avdelning är präglad av förtroende och öppenhet. Omkring 45 procent av medarbetarna täcks av kollekti vavtal. Villkor för medarbetare som inte omfattas av kollektivavtal bestäms enligt lokal lagstiftning och formuleras i anställnings- kontraktet. Information vid betydande organisationsförändringar delges vanligtvis i god tid till representanter eller direkt till med- arbetaren vars anställning påverkas väsentligt. Lindab följer lokal lagstiftning och/eller kollektivavtal. På Lindab har alla medarbetare rätt till föreningsfrihet och befogen het att förhandla fritt med arbetsgivaren. Eftersom lag- stiftningen om fackföreningars oberoende varierar mellan länder kan metoden för att hantera föreningsfrihet och fackliga förhand- lingar skilja sig åt. Lindab respekterar varje medarbetares rätt att bilda och ansluta sig till en fackförening för att företräda sina anställningsintressen, organisera sig och delta i kollektiva eller individuella förhandlingar. Det inkluderar även rätten att avstå från att gå med i en fackförening. Lindab strävar efter att upp- rätthålla goda relationer med fackliga organisationer. Andelen medarbetare som är medlemmar i oberoende fack föreningar sammanställs inte på koncernivå. Balans mellan arbete och privatliv Balans mellan arbete och privatliv är avgörande för medarbe- tares välbeﬁnnande. Alla medarbetare på Lindab har rätt till ledighet av familjeskäl. Redovisning av medarbetare som tagit ledigt på grund av familjeskäl sammanställs inte just nu på koncern nivå än. Personalomsättning När medarbetare lämnar Lindab, vill vi att de ska lämna nöjda och medvetna om den påverkan de har haft på företaget. I de fall den anställde väljer att lämna in sin avskedsansökan är det avgörande för Lindab att förstå anledningarna till deras uppsäg- ning, därför hålls avslutsintervjuer för att identiﬁera förbättrings- områden inom verksamheten. Om Lindab tvingas avsluta ett anställningsavtal erbjuds rättvisa och avtalsenliga avgångspaket. Land Medarbetare som har kollektivavtal, % Belgien 100 Tjeckien 0 Danmark 57 Estland 0 Finland 100 Frankrike 29 Tyskland 0 Ungern 0 Irland 0 Italien 100 Land Medarbetare som har kollektivavtal, % Lettland 0 Nederländerna 0 Norge 76 Polen 0 Rumänien 100 Slovakien 0 Sverige 100 Schweiz 0 Storbritannien 0 USA 0 Personalomsättning 2023 2022 2021 Pension 5 17 51 Uppsägning 89 98 244 Fri vilja 267 296 170 Totalt 361 411 465 Personalomsättning, % 7,4 9,3 14,4 Personalomsättning, fri vilja, % 5,4 6,7 6,8 Personalomsättning Lindab uppfyller målet om en personalomsättning mellan 5–10procent för tredje året i rad. % 170 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Likabehandling och lika möjligheter för alla Utbildning och kompetensutveckling Lindab strävar efter att erbjuda varje medarbetare möjlighet att utvecklas till dennes fulla potential. Tjänstemän erbjuds årliga medarbetarsamtal. För produktionspersonal erbjuds med- arbetar samtal vartannat år. 88 procent av tjänstemännen och 51procent av medarbetarna i produktionen hade samtal under 2023. Utbildning och karriärutveckling är en viktig del i dessa samtal där behovet identiﬁeras utifrån önskemålen hos individen och bolaget. Alla nyanställda erbjuds introduktionsutbildning och får en personlig introduktionsplan. Lindab erbjuder sommarjobb på kontor och industrianläggningar vilket utgör en viktig bas för Lindabs tillgång till kompetenta medarbetare, samtidigt som unga erbjuds arbetslivserfarenhet. Några bolag inom koncernen har medarbetarsamtal med samtliga medarbetare varje år. Noggrannare mätmetoder behöver införas för att säkerställa att alla arbetare får möjlighet till samtal. hantera de situationer som uppstår. Ett av de ärenden som anmäldes via visselblåsarsystemet 2023 kan vara kopplat till trakasserier men är under utredning. I 2023 års Lindab Pulse Survey inkluderades frågor om diskriminering, mobbning och sexuella trakasserier. Tre procent angav att de utsatts för diskriminering de senaste 12 månaderna och fem procent avböjde att svara på frågan. Samma resultat framkom för frågan om mobbning. Knappt en procent uppgav att de utsatts för oönskad sexuell uppmärksamhet medan två procent avböjde att svara. Lindab kommer lägga mer fokus på åtgärder för att minska risken för diskriminering, mobbning och trakasserier. Mångfald Lindab strävar efter att erbjuda moderna och ﬂexibla arbets- platser som är rättvisa, säkra och inkluderande. Lindabs målsättning är att ha samma procentandel av kvinnor och män i seniora chefspositioner som i företaget som helhet senast 2030. Andel som genomfört medarbetarsamtal, % 2023 2022 2021 Tjänstemän 88 86 92 Arbetare 51 29 39 Lindab Academy och dess kurser har fortsatt att implementeras i ﬂer delar av Lindab, den onlinebaserade plattformen omfattar nu 20 bolag och cirka 1600 medarbetare. Målet är att samtliga länder och medarbetare ska ha tillgång till plattformens utbild- ningar. Det ﬁnns totalt 97 utbildningar att tillgå varav vissa är centrala medan andra lokala. Nedan redovisas antal utbildningar i olika kategorier. Andel av kön, % 2023 2022 2021 Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Koncernen 22 78 22 78 21 79 Chefsansvar 19 81 19 81 18 82 Lokala lednings- grupper 26 74 26 74 22 78 Koncernens ledningsgrupp 13 87 13 87 11 89 Styrelsen, vald av bolagsstämman 43 57 43 57 43 57 Styrelsen, arbets- tagarrepresentanter 0 100 0 100 0 100 Siffrorna i tabellen ovan utgår delvis från not 6. För fördelning av kvinnor och män per land, se not 6. Andra arbetsrelaterade rättigheter Lindab har ingen egen verksamhet i högriskländer enligt risk- bedömning som tillämpas för leverantörer, se sidan 172. Lindab har verksamhet i länder där kollektivavtal inte är tillåtna, men genom att tillämpa OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s tio vägledande principer i samtliga verksamheter arbetar vi för alla medarbetares rättigheter. Under kommande år kommer Lindab utvärdera samtliga egna verksamheter enligt kraven i Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD, när direktivet fastställts av EU. Under året rapporterades noll brott mot mänskliga rättigheter inom den egna verksamheten. Läs mer om Lindabs visselblåsarsystem på sidan 175. Antal utbildningar per kategori Säkerhet och hälsa 3 HR 22 Hållbarhet 3 Legalt 3 Produktion 3 Stål 3 Antal utbildningar per kategori Ventilation 28 Proﬁl 12 Försäljning 5 IT-tools 11 Generella 4 Från 2024 kommer medarbetare årligen genomgå en utbildning i Lindabs uppförandekod. Merparten av dotterbolagen anordnar egna lokala utbildningar. Åtgärder mot våld och trakasserier på arbetsplatsen Lindab har nolltolerans mot alla former av våld och trakasserier. I uppförandekoden och likabehandlingspolicyn framgår hur Lindab arbetar med dessa frågor. Respektive bolag är ansva- riga för att arbeta förebyggande. De är också ansvariga för att Andel som genomfört medarbetarsamtal % % Andel av kön Kvinnor Män % Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 171 HÅLLBARHETSRAPPORT Arbetstagare i värdekedjan (ESRS: S2. GRI 204-1, 308-2, 403-7, 407-1, 408-1, 409-1, 411-1, 414-2) Lindab arbetar med att identiﬁera, förebygga och motverka potentiella eller faktiska risker och påverkan på mänskliga rättigheter. Uppförandekoden utgör grunden för detta arbete. I dagens globala ekonomi är det av yttersta vikt att hänsyn tas till arbetare längs hela värdekedjan. Lindabs ansvar och inﬂyt- ande varierar över olika delar av värdekedjan. Ju längre bort i leverantörs kedjan desto svårare att påverka och ta ansvar. Lindab prioriterar anständiga arbetsvillkor, rättvis lön och en trygg arbetsmiljö. Lindab strävar efter att säkerställa att ingen arbetare behöver offra sina grundläggande rättigheter för att upprätthålla sin funktion i värdekedjan. Lindab tar ansvar för att förhindra eller mildra negativ påverkan på mänskliga rättigheter som kan kopplas till verksamheten, produkterna, tjänsterna eller affärsrelationerna. Direkt påverkan kan framför allt ske i de första delarna av värdekedjan. Val av leverantörer är en viktig fråga för Lindab och samtliga leverantörer förväntas leva upp till Lindabs leverantörskod. Vårt långsiktiga mål är att inköp ska göras från demokratiska länder med låg risk inom Europa. Lindab använder The Corruption Perceptions Index (CPI) och Human Freedom Index (HFI) för att fastställa risk baserat på leverantörens geograﬁska plats. Framöver kommer typ av bransch inkluderas i risk klassiﬁce- ringen för att avgöra var en djupare analys än förstaleds- leverantörer behöver göras. Riskfördelning för inköpsvolym, % 2023 2022 Lågriskländer 74 78 Medelriskländer 23 19 Högriskländer 3 3 Totalt 100 100 Andel lokalt inköp i förhållande till total inköpsvolym, % 2023 2022 Lokalt inköp 92 88 Övrigt inköp 8 12 Totalt 100 100 Lokalt inköp avser inköp från leverantörer i länder där Lindab har verksamhet. Lindabs metod för leverantörsutvärdering följer processen för due diligence och består av tre steg 1. Signering av Lindabs leverantörskod, 2. Självskattningsformulär och 3. Revision på plats om leverantören beﬁnner sig i ett högriskland. Utvärde ringen anpassas beroende på vilken riskklassiﬁcering leverantören har och vilken typ av leverans som avses. För leverantörer i högriskländer granskas alla med en inköpssumma på minst 25 000 EUR. För låg- och medelriskländer gäller minst 100000 EUR. Dessutom granskas strategiska leverantörer även om de skulle ha en lägre inköpssumma. För att klassas som certi- ﬁerad har leverantören fått godkänt på samtliga steg i utvärde- ringen. En del i utvärderingen är att Lindab delger en plan för korrige rande åtgärder för att bistå leverantörerna med information om hur de kan förbättra sitt arbete med kvalitet och hållbarhet. Ingen certiﬁerad leverantör har kvarstående stora risker. Leverantörsprogrammet utvärderar leverantörers arbete inom ﬂera områden: • Säkerhet och hälsa • Anställnings- och arbetsvillkor inklusive lön och arbetstider • Social dialog, förenings- och förhandlingsfrihet • Icke-diskriminering och rättvis behandling • Tvångsarbete • Barnarbete • Miljö och klimat • Kvalitet • Affärsetik • Utvärdering av egna leverantörer Arbetet med att certiﬁera leverantörerna går långsammare än Lindab hade önskat, framför allt i låg- och medelriskländer. Målen om att 100 procent av leverantörerna 1) skrivit under uppförandekoden senast 2022 och att hållbarhetscertiﬁera 100 procent av leverantörerna 1) senast 2023 uppfylldes inte. Detta beror delvis på nyförvärvade bolag som behöver mer tid på sig att implementera koncernövergripande processer samt att en större andel av den totala inköpsvolymen faller inom kraven för certiﬁering. Under 2024 kommer arbetet för att få samtliga leverantörer certiﬁerade att intensiﬁeras ytterligare. 1) Leverantörer i låg- och medelriskländer som representerar inköp för mer än 100 KEUR samt leverantörer i högriskländer som representerar inköp för minst 25 KEUR omfattas. Riskvärdering av de länder där Lindab har leverantörer Medelriskländer Lågriskländer Högriskländer 172 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT När incidenter eller problem i värdekedjan upptäcks eskaleras dessa till en kommitté som ansvarar för att besluta om direkta åtgärder samt korrigerande åtgärder. Under 2023 har två ärenden behandlats och båda har kunnat avskrivas efter att ny information inkommit eller förändringar har genomförts hos leverantören. Inga incidenter som kränkt mänskliga rättigheter har inträffat enligt Lindabs kännedom. Revision på plats hos den leverantör som först inte accepterade att detta utfördes, genom- fördes under 2023 med godkänt resultat. Involvering av arbetstagare är viktigt för att få en bättre uppfattning av arbetsmiljön, det är även en naturlig del vid plats- revisioner hos leverantörer. Medarbetare, Lindabs representanter och externa intressenter uppmanas rapportera alla överträdelser av uppförandekoden och andra policys, inklusive kränkningar av mänskliga rättigheter. Läs mer om Lindabs visselblåsarsystem på sidan 175. Lindab betonar vikten av att följa tull- och exportkontrollagar för att säkerställa en ansvarsfull och laglig internationell handel. Lindabs Trade Sanctions and Export Control Directive fast- ställer att alla bolag och medarbetare måste följa EU-sanktioner och avstå affärer med personer eller företag på sanktionslistor. Särskild uppmärksamhet med krav på due diligence och god- kännande från VD och Koncernchefen krävs om affärer med utvalda länder ska ske. Påverkade samhällen Lindabs intressentanalys inkluderar utvärdering av samhällens perspektiv. Lindabs verksamhet bedöms ha begränsad negativ påverkan på omgivande samhällen och ingen negativ inverkan har rapporterats under det senaste året. Lindabs produkter förbättrar inomhusklimatet och har positiva effekter på samhället. Lindab uppmuntrar samhällsinvesteringar som stödjer strategin, visionen och kärnvärden samtidigt som de är fördelaktiga för såväl vårt företag som samhället. Fokus på hållbar utveckling betonas genom initiativ riktade mot barn och ungdomar. Lindab ger inga bidrag, direkt eller indirekt, till någon kandidat för offentligt ämbete, politiska partier eller andra politiska organisationer, utan enbart till branschorganisationer. ISverige har Lindab under många år stöttat den ideella sektorn på Bjärehalvön, där Lindabs huvudkontor är placerat. Lokala föreningar i Båstads och Ängelholms kommuner har möjlighet att årligen söka sponsorpengar för att utveckla sina verksam heter. Lindab deltar exempelvis i Grönvit hållbarhet, ett samarbete med ishockeyklubben Rögle i Ängelholm. 2023 valde Lindab att även sponsra Engelholms volleybollsklubb. Syftet är att skapa meningsfulla aktiviteter som främjar syssel sättning, rörelse och inkludering för både barn och vuxna. I respektive land stöttar Lindab organisationer för välgörenhet och/eller lokala verk- samheter som erbjuder aktiviteter för barn och unga, läs mer på sidan 44. Några bolag har samarbete med lokala arbets- förmedlare för att möjliggöra arbetsträning samt erbjuder arbete till personer med funktionsnedsättning. Lindab i Danmark och Storbritannien erbjuder medarbetare en betald ledig dag för att engagera sig i ideellt välgörenhetsarbete. Konsumenter och slutanvändare (GRI 403-7, 417-1, 418-1) Hänsyn till installatörers säkerhet tas genom att designa och tillverka produkter som är enkla att montera vilket främjar en säkrare och effektivare arbetsmiljö. Lindabs produkter följer relevanta lagkrav och tydliga installationsguider tillhandahålls för att säkerställa säker och korrekt installation. Detta möjliggör inte bara en trygg arbetsplats, utan också optimal prestanda för energieffektivitet och ett bra inneklimat. Under året har inga allvarliga arbetsplatsolyckor med koppling till Lindabs produkter rapporterats. Dokumentation som ﬁnns tillgänglig är exempelvis datablad, drift- och underhållsinformation, deklarationer enligt CE-märk- ningskrav, byggvaru deklarationer och miljövarudeklarationer. Kommande uppdateringen av EU:s direktiv Ecodesign for Sustainable Product Regulation (ESPR) innehåller förslag om digitalt produktpass. Detta pass täcker alla stadier av värde kedjan och kommer att uppdateras kontinuerligt och följa produkten under hela dess livscykel. Relevant, korrekt och transparent informa tion behövs för att uppfylla både lag- och marknadskrav och för att säkerställa en hållbar hantering av produkterna. Andelen certiﬁerade leverantörer har ökat från 51 procent till 73procent under 2023. Målet är att nå 100 procent 2023. Målet för 2023 uppnåddes inte fullt ut. Arbetet intensiﬁeras under 2024, där fokus kommer att ligga på att certiﬁera samtliga leverantörer. 91% av leverantörerna har signerat Lindabs leverantörskod eller har en egen leverantörskod godkänd av Lindab. Arbetet har fortsätter under 2024 med mål om att nå 100%. Andel certiﬁerade leverantörer Lindabs leverantörskod Certiﬁerade leverantörer som andel av inköpsvolym, % 2023 2022 Lågrisk Medelrisk Högrisk Totalt Lågrisk Medelrisk Högrisk Totalt Leverantörer som antagit Lindabs leverantörskod eller med uppförandekod godkänd av Lindab 95 76 98 91 89 76 84 86 Certiﬁerade leverantörer 79 57 42 73 55 36 26 51 85 procent av total inköpsvolym faller inom ramen för leverantörsutvärdering. % % Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 173 HÅLLBARHETSRAPPORT Lindab genomför marknadsföringskampanjer och annan kommunikation för företagskunder och investerare. Marknads- föringen är vanligtvis riktad mot företag och inte mot konsument. Lindabs globala kommunikationspolicy fastställer kommunika- tionsstandarder och vägleder medarbetare för att säkerställa efterlevnad av lagar och etiska principer. I linje med Nordic Main Market Rule Book och svenska Aktiebolagslagen överstiger den kraven i Svensk kod för bolagsstyrning. Lindabs kommu- nikationspolicy är godkänd av styrelsen och tillsammans med kommunikationsriktlinjer som är godkända av VD, är kommuni- kationen välreglerad. Samtidigt ﬁnns det i alla typer av kom- munikationsaktiviteter risken att påståenden kan sakna bevis eller transparens, vilket kan leda till vilseledande eller opålitlig information såsom överdrivna miljö- eller hållbarhets fördelar med produkter (greenwashing) eller obefogade hälso anspråk om produkters fördelar. Även om marknadsföringspraxis kan driva samhälls problem, anser vi att detta är mindre troligt inom ventilations sektorn jämfört med andra branscher. Lindab strävar efter att följa Green Claim-lagstiftningen och ha transparent kommunikation. Lindab hanterar privat kunddata enligt gällande lagstiftning och GDPR. I policyn för IS/IT- och dataskydd framgår hur detta hanteras. Under året har inga incidenter kopplad till kunddata inträffat. 174 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT  (ESRS G1) Lindabs uppförandekod föreskriver att verksamheten ska bedrivas på ett rättvist och lagenligt sätt. Företagskultur På Lindab är vi stolta över företagskulturen. Lindab har ett öppet klimat där varje medarbetare har möjlighet att utvecklas och växa tillsammans med bolaget. Genom en tydligt utformad uppförandekod och väldeﬁnierade värderingar skapas grunden för en sund företagskultur. Under 2023 genomfördes en digital ledarskapskonferens under två dagar, med syfte att utveckla Lindabs företagskultur genom att belysa, diskutera och främja gott ledarskap. Läs mer om ledarskapskonferensen på sidan 44. För att mäta hur attraktiv Lindab är som arbetsgivare genom- förs regelbundna pulsmätningar inom hela koncernen med syfte att hitta förbättringsmöjligheter inom respektive grupp och avdelning. För fjärde året i rad är det över 90 procent av med arbetarna som rekommenderar Lindab som arbetsgivare, se sidan 168. Flera bolag inom koncernen är certiﬁerade enligt Great Place to Works globala standard vilket är ett kvalitetsbevis. En öppen och inkluderande kultur tillsammans med ett starkt ledarskap skapar en arbetsmiljö med ständiga förbättringar som säkrar framtida tillväxt och lönsamhet. Bolagsstyrningsinformation AFFÄRSETIK ÄR EN GRUNDSTEN i hur Lindab bedriver verksamhet och grundar sig i värderingar och åtaganden gentemot samtliga intressenter. Affärsetik stärker Lindabs varumärke och bygger förtroende hos kunder, partners och samhället istort. Kopplingar till FN:s globala hållbarhetsmål Referens till rapporteringsstandarder ESRS: G1 GRI: 205-1, 205-2, 205-3 Styrning Uppförandekod, Leverantörskod, Antikorruptionspolicy. Fokusområden Affärsetik är grunden i alla fokusområden. Skydd för visselblåsare Lindabs långsiktiga framgång är beroende av att vi gör affärer på ett rättvist och etiskt sätt, vilket tydligt återspeglas i upp- förande koden och övriga policys. Lindab uppmanar medarbetare, Lindabs representanter och externa intressenter att aktivt rappor- tera alla överträdelser. Klagomål kan lämnas in via Lindabs vissel- blåsarfunktion som ﬁnns tillgänglig på intranätet och webbplatsen. Visselblåsarsystemet, WhistleB, kan nås från alla typer av enheter vilket ökar tillgängligheten för medarbetarna. Det möj- liggör anonym rapportering av problem och oegentligheter inom verksamheten, där sådan anonymitet tillåts enligt lokal lagstiftning. Årliga påminnelser om visselblåsarsystemet ges till medarbetarna, och samtliga nyanställda informeras i början av sin anställning. Endast de personer som ansvarar för visselblåsarsystemet, koncernens chefsjurist som är medlem i dotterbolagets styrelse och extern jurist i respektive land, har åtkomst till meddelan- den som inkommit. Deras aktiviteter loggas och hanteringen är konﬁdentiell. Vid behov kan experter inkluderas i utredningen, dessa personer förbinder sig till sekretess och får endast tillgång till relevant data. Riktlinjer och system överensstämmer med gällande direktiv och lokal lagstiftning, läs mer på sidan 59. Lindab tar aktivt ansvar för att minska den negativa påverkan på mänskliga rättigheter som kan ha orsakats av vår verksam- het, våra produkter, tjänster eller affärsrelationer. Vi strävar efter att själva avhjälpa, eller samarbeta kring avhjälpandet, av sådan eventuell påverkan. 2023 2022 Inrapporterade meddelanden 6 12 Meddelanden som uppfyller riktlinjerna för visselblåsning 1 (pågående) 2 Meddelanden som ledde till disciplinära åtgärder 0 1 Disciplinär åtgärd 0 ömsesidig uppsägning Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 175 HÅLLBARHETSRAPPORT Korruption och konkurrens (GRI 205-1, 205-2, 205-3) Lindab har nolltolerans mot korruption oavsett form och är starkt engagerade i rättvis konkurrens. Lindab ska inte agera på ett sätt som olämpligt kan påverka marknaden. Antikorruptions- och konkurrensrättspolicy kommuniceras ut till samtliga bolag genom en etablerad rutin. Lokala ledningsgrupper ansvarar för att implementera antikorruptions- och konkurrensrättspolicyn i sina organisationer. Respektive bolag ansvarar för hur policyn kommuniceras vidare till medarbetare. Antikorruption och kon- kurrensrätt kommer att vara en del av Lindabs nya regelbundna utbildning i upp förande koden från och med 2024. Samtliga Lindabs verksamheter och medarbetare ska följa gällande konkurrenslagstiftning vid kontakt med kunder och leverantörer i värdekedjan samt med konkurrenter. Om Lindab har över 40 procent andel på en speciﬁk marknad ska även hänsyn tas till Lindabs marknadsposition. Leverantörer informeras och utbildas i antikorruption genom Lindabs leverantörsprogram. Enligt Lindabs riskbedömning är risken kopplad till brott mot konkurrenslagstiftningen högre än risken för korruption, på grund av vår ledande position på ﬂera marknader. Lindab använ- der The Corruption Perceptions Index (CPI) för att utvärdera risken för korruption i våra olika verksamheter. Lindab har idag verksamhet i länder som klassas som låg- eller medelrisk. Due diligence görs vid varje nytt förvärv för att säkerställa att det inte förkommer eller har förekommit problem med korruption eller konkurrens. De avdelningar inom Lindab där risken för korruption kan anses förekomma är inköp och försäljning. Lindab genomför årligen interna revisioner där regelefterlevnad granskas. Inga incidenter kopplade till korruption har inträffat under året. Om misstanke om korruption förekommer utreds dessa av interna medarbetare som är oberoende i förhållande till miss- tanken. Även externa parter involveras. Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganen informeras enligt gällande regelverk. TCFD index Innehållsförteckning över TCFD:s rekommenderade upplysningar Sidhänvisning Styrning Organisationens styrning av klimatrelaterade frågeställningar och möjligheter a) Styrelsens tillsyn över klimatrelaterade risker och möjligheter. b) Ledningens roll vad gäller att bedöma och hantera klimatrelaterade risker och möjligheter. a) 58, 62–67, 143–144, 146–150 b) 58, 62–67, 143–144, 146–150 Strategi Faktisk och potentiell påverkan av klimatrelaterade risker och möjligheter på organisationens verksamhet, strategi och ﬁnansiella planering i de fall sådana upplysningar är av väsentlig karaktär a) Klimatrelaterade risker och möjligheter som organisationen har identiﬁerat på kort, medellång och lång sikt. b) Påverkan av klimatrelaterade risker och möjligheter på organisationens verksamhet, strategi och ﬁnansiella planering. c) Motståndskraften i organisationens strategi med hänsyn tagen till olika klimatrelaterade scenarier, inklusive ett scenario med 2 °C eller lägre. a) 62–67, 146–150, 166–167 b) 10–11, 14–15, 146–150 c) 10–11, 14–15, 146–150, 154–167 Riskhantering Organisationens metod att identiﬁera, bedöma och hantera klimatrelaterade risker a) Företagets processer för att identiﬁera och bedöma klimatrelaterade risker. b) Organisationens processer för att hantera klimatrelaterade risker. c) Processer för att identiﬁera, bedöma och hantera klimatrelaterade risker är integrerade i organisationens övergripande riskhantering. a) 62–67, 146–150 b) 62–67,146–150, 166–167 c) 62–67, 146–150 Mätmetoder och mål Mätetal och mål som används för att bedöma och hantera relevanta klimatrelaterade risker och möjligheter där sådan information är väsentlig a) De mätmetoder som organisationen använder för att bedöma klimatrelaterade risker och möjligheter i enlighet med sina strategi- och riskhanteringsprocesser. b) Scope 1-, scope 2- och, om så är tillämpligt, scope 3-utsläpp av växthusgaser och därtill relaterade risker. c) De verksamhetsmål som organisationen använder för att hantera klimatrelaterade risker och möjligheter samt resultat i förhållande till dessa mål. a) 146–150, 154–167 b) 154–155 c) 146–150, 154–167 176 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Kontakt: Lindabs globala hållbarhetsansvarige Deklaration om användning Lindab har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden 1 januari 2023 till 31december 2023. GRI 1 använd GRI 1: Foundation 2021 Relevant GRI-sektor speciﬁk(a) standard(s) N/A GRI standard/annan källa Upplysning Sidhänvisning Avsteg Avsteg från krav Orsak Förklaring Allmänna upplysningar GRI 2: General Disclosures 2021 2-1 Organisationsproﬁl 34–35, 20–21, 70, not 35, 130 2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhets- rapportering 142 2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktpunkt 19, 142–143 2-4 Förändring av information 142 2-5 Extern försäkran 182 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 2, 24–29, 151 2-7 Anställda 105 Lindab rapporterar medel antalet anställda per land samt förändringen i antalet anställda justerat för förvärv och avyttringar. Övriga punkter saknas. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS S1 för år 2024. 2-8 Arbetare som inte är anställda — Samtliga punkter. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS S1 för år 2024. 2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 49–59, 143–145 2-10 Nominering och val av högsta ledningsorgan 49–51 2-11 Ordförande för det högsta styrelseorganet 54–55 2-12 Det högsta styrelse- organets roll i att övervaka hanteringen av effekter 51–53, 143–145 2-13 Delegering av ansvar för att hantera effekter 143, 145 2-14 Högsta styrelse organets roll i hållbarhets- rapportering 51–53, 143–145 2-15 Intressekonﬂikt 49–51, 54–55 2-16 Kommunikation av kritiska problem 58–59, 62–67, 166–167 2-17 Kollektiv kunskap hos det högsta styrelseorganet 49–51 2-18 Utvärdering av det högsta styrelseorganets prestationer 49–51 2-19 Ersättningspolicys 51, 53, 61, 145 2-20 Process för att fastställa ersättning 51, 61 2-21 Årlig total ersättningsgrad 105 Information redovisas för VD i samband med årsstämma. Information kopplad till övrigas lön saknas. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS S1 för år 2024. 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8–11, 52, 148–149 2-23 Policyåtaganden 52, 144, 153 2-24 Implementering av policy- åtaganden 52, 144 2-25 Processer för att åtgärda negativa effekter 143, 146-149, 152, 168–173, 176 GRI innehållsindex Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 177 HÅLLBARHETSRAPPORT GRI standard/annan källa Upplysning Sidhänvisning Avsteg Avsteg från krav Orsak Förklaring 2-26 Mekanismer för att söka råd och väcka oro 144, 175 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 53 2-28 Medlemsföreningar 31, 153 2-29 Förhållningssätt till intressenters engagemang 146, 152 2-30 Kollektivavtal 170 Väsentliga frågor GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att bestämma väsentliga frågor 146–150 3-2 Lista över väsentliga frågor 148–149 Mänskliga rättigheter GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 14–15, 39, 43–45, 149, 152–153, 168–173 GRI 407: Organisations- frihet och kollektiva förhandlingar 2016 407-1 Verksamheter och leverantörer där rätten till organisationsfrihet och kollektiva förhandlingar kan vara hotad 168–173 GRI 408: Barn arbete 2016 408-1 Verksamheter och leve- rantörer där betydande risk för barnarbete identiﬁerats 168–173 GRI 409: Tvångsarbete 2016 409-1 Verksamheter och leve- rantörer där betydande risk för tvångsarbete eller obligatoriskt arbete identiﬁerats 168–173 GRI 411: Ursprungs- befolkningars rättig- heter 2016 411-1 Kränkningar av ursprungsbefolkningars rättigheter 168–173 Etik och efterlevnad GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 53, 62–67, 149, 152 GRI 205: Antikorruption 2016 205-1 Verksamhet som har riskbedömts gällande korruption 176 205-2 Kommunikation och utbildning i antikorrup- tionspolicy och rutiner 144, 176 Dokumenterad utbildning. Information ej tillgänglig/ ofullständig. 2024 kommer en utbild- ning lanseras för Lindabs uppförandekod vilken inkluderar antikorruption. 205-3 Bekräftade korruptionsfall samt vidtagna åtgärder 176 GRI 206: Konkurrens- hämmande aktiviteter 2016 206-1 Rättsliga åtgärder för konkurrenshämmande beteende och monopol 176 Ekonomisk prestation och skatt GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 10–13, 49–52, 62–67, 152 GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 201-1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde 10–15, 70 201-2 Finansiell påverkan samt andra risker och möjligheter på grund av klimatförändringar 62–67 Kostnaderna för åtgärder som vidtas för att hantera risken eller möjligheten. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS E1 för år 2024. GRI 207: Skatt 2019 207-1 Organisationens inställ- ning till skatt 66 207-2 Intressentdialog och hantering av skatte- angelägenhet 66 207-4 Land-för-land-rappor- tering 66 Rapporteringen är inte ofﬁciell utan delas till be- rörda skattemyndigheter. Sekretessbegränsningar. Skatter redovisas enligt gällande lagstiftning. 178 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT GRI standard/annan källa Upplysning Sidhänvisning Avsteg Avsteg från krav Orsak Förklaring Fokusområde 1: Öka kunskapen om hälsosam inomhusluft GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 14, 31, 62–67, 152 Lindab Öka kunskapen om hälsosam inomhusluft 14, 31, 173 Fokusområde 2: Driva lagstiftning och branschstandarder GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 14, 31, 152–153 Lindab Närvaro i branschorganisationer och forum 31, 153 Fokusområde 3: Hållbara och energieffektiva lösningar GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 14–15, 24–30, 33, 148, 152 GRI 203: Indirekt ekono- misk påverkan 2016 203-2 Betydande indirekt ekonomisk påverkan 24–33, 166–167 GRI 417: Marknads- föring och märkning 2016 417-1 Krav på information och märkning av produkter och tjänster 173–174 Lindab Miljödeklarationer för produkter 31, 33 Fokusområde 4: Digitala hjälpmedel och ny teknik för att optimera användningen GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 14–15, 62–67, 144, 152 GRI 418: Kundintegritet 2016 418-1 Underbyggda klagomål gällande överträdelser av kundsekretess och förlust av kunddata 174 Lindab Digitalisera hållbarhets- information 14–15, 33 Fokusområde 5: Cirkulär ekonomi med en hög grad av återanvändning GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 14–15, 32, 148, 152 GRI 301: Material 2016 301-3 Återanvändning och återvinning av produkter och dess förpacknings- material 32, 159–160 Fokusområde 6: Hållbara inköp GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 13, 14–15, 39, 142,149, 152, 172–173 GRI 204: Upphandlings- och inköpsrutiner 2016 204-1 Andelen utgifter som läggs på lokala leverantörer 172–173 Lindab Andel leverantörer som utvärde- rats och granskats utifrån miljö- och sociala kriterier 39, 172–173 GRI 308: Leverantörs- bedömning miljö 2016 308-2 Negativ miljöpåverkan i leverantörs kedjan samt vidtagna åtgärder 149, 172–173 GRI 414: Social leverantörs bedömning 2016 414-2 Negativ påverkan på arbetsförhållandena i leverantörskedjan samt vidtagna åtgärder 149, 172–173 Fokusområde 7: Hållbar produktion GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 13, 14–15, 40–41, 142 148, 152, 154–160 GRI 301: Material 2016 301-1 Materialanvändning i vikt eller volym 159 301-2 Användning av återvunnet material 159 Lindab mäter idag återvunnen andel i metaller, men genomför inte mätning av övriga materialslag. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Metaller utgör det vanligaste materialet i produktionen. Redovis- ningen kommer anpassas enligt kraven i ESRS E5 för år 2024. Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 179 HÅLLBARHETSRAPPORT GRI standard/annan källa Upplysning Sidhänvisning Avsteg Avsteg från krav Orsak Förklaring GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom organisationen 41, 156–157 302-2 Energianvändning utanför organisationen 41, 154–157 302-3 Energiintensitet 41, 156–157 302-4 Minskad energianvänd- ning 41, 156–157 GRI 304: Biologisk mångfald 2016 304-1 Verksamhetsställen som ägs, hyrs eller förvaltas, i eller i anslutning till, skyddade områden samt områden med rik bio- logisk mångfald utanför skyddade områden 158–159 GRI 305: Utsläpp till luft 2016 305-1 Direkta utsläpp av växt- husgaser (Scope 1) 41, 154–155 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser, energi (Scope 2) 41, 154–155 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 41, 154–155 305-4 Utsläppsintensitet växthusgaser 41, 154–155 305-5 Minskning av växthusgas utsläpp 41, 154–155 GRI 306: Avfalls- hantering 2020 306-1 Genererat avfall och betydande avfalls- relaterade effekter 40, 160 306-2 Styrning av betydande avfalls relaterade effekter 160 306-3 Genererat avfall 142, 160 306-4 Avfall tillåteranvändning och återvinning 160 306-5 Avfall till förbränning och deponering 160 Lindab Betydande utsläpp 160 Fokusområde 8: Hållbara transporter GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 13–15, 40–41, 142, 148, 152, 157–158 Lindab Truckar 157–158 Lindab Företagsbilar 157–158 Lindab Miljökrav för transporter 157–158 Lindab Egna transporter 157–158 Lindab Externa transporter 157–158 Fokusområde 9: Attraktiv arbetsgivare GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 13–15, 42–45, 142, 149, 152, 168–171 GRI 401: Anställning 2016 401-1 Nyanställning och personal omsättning 45, 168–171 Lindab redovisar personal- omsättning för kvinnor och män. Personalom- sättning per åldersgrupp saknas. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS S1 för år 2024. 401-3 Föräldraledighet 170 Samtliga punkter. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS S1 för år 2024. GRI 402: Relation anställda/ledning 2016 402-1 Minsta varseltid vid verk- samhetsförändringar 170 GRI 403: Arbets- relaterad hälsa och säkerhet 2018 403-1 Styrningssystem för arbets relaterad hälsa och säkerhet 169–170 180 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT GRI standard/annan källa Upplysning Sidhänvisning Avsteg Avsteg från krav Orsak Förklaring 403-2 Identiﬁering av faror, riskbedömning och incidenter 43, 169–170 403-3 Arbetsrelaterad hälsovård 169–170 403-4 Anställdas delaktighet, samråd och kommunika- tion kring arbetsmiljö och säkerhet 169–170 403-5 Utbildning av anställda kring arbetsrelaterad hälsa och säkerhet 169–170 403-6 Främjande av anställdas hälsa 169–170 403-7 Förebyggande och begränsning av arbets- relaterad hälsa och säkerhet 169–170 403-9 Arbetsrelaterade skador 43, 45, 169–170 Uppdelat resultat mellan anställd och inhyrd personal. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS S1 för år 2024. GRI 404: Utbildning och kompetensutveckling 2016 404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärde- ring och uppföljning av prestation och karriär- utveckling 45, 171 Lindab Kompetensutveckling 165–170 GRI 405: Mångfald och likabehandling 2016 405-1 Mångfald hos styrelse, ledning och anställda 45,105, 171 405-2 Kvinnors grundlön och ersättning i förhållande till mäns — Samtliga punkter. Information ej tillgänglig/ ofullständig. Kommer redovisa detta enligt kraven i ESRS S1 för år 2024. GRI 406: Icke-diskrimi- nering 2016 406-1 Antal fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder 171, 175 Lindab Motiverade medarbetare 45, 168 Fokusområde 10 Samhällsengagemang GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentliga frågor 14–15, 44, 173 Lindab Samhällsengagemang 173 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 181 HÅLLBARHETSRAPPORT Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Lindab International AB (publ), org.nr 556606-5446 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets rapporten för år 2023 och för att den är upprättad i enlighet med Årsredovisnings lagen. Företaget har deﬁnierat den lagstadgade hållbarhets rapportens omfattning på sidan 182. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter- national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Göteborg den 24 mars 2024 Deloitte AB Harald Jagner Auktoriserad revisor Sidindex Lindabs hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) Ämne Policy (inkl. granskningsförfaranden) Resultat av policyn Risker och riskhantering Resultat- indikatorer Miljöfrågor 143–144 41, 154–160 62–67,148–149 13, 41, 154–160 Personal 143–144 43–45, 168–171 62–67,148–149 13, 43-45, 168–171 Sociala förhållanden 143–144 41, 43, 168–173 62–67,148–149 13, 43, 168–173 Mänskliga rättigheter 143–144, 153 153, 168–173 62–67,148–149 153, 168–173 Antikorruption 143–144, 176 176 62–67,148–149 176 För beskrivning av Lindabs affärsmodell, se sidorna 24–25 och 70. 182 Lindab | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Årsstämma 2024 Årsstämma 2024 för Lindab International AB (publ) hålls tisdagen den 14 maj 2024 kl. 15.00 på Lindab Experience Center i Grevie, Båstads kommun. Anmälan Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fredagen den 3 maj 2024, dels anmäla sitt deltagande till Lindab International AB (publ) senast tisdagen den 7 maj 2024. Anmälan kan göras på följande sätt: • via webbplatsen med adress www.lindabgroup.com • per telefon till Lindab, 0431-850 00, eller • per post till Lindab International AB (publ), ”Årsstämma”, 269 82 Båstad Aktieägare som önskar delta i årsstämman genom post röstning ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktie boken senast fredagen den 3 maj 2024, dels anmäla sig genom att avge sin poströst på sätt som anges i kallelsen till årsstämman. Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier genom bank eller annan förvaltare ska, för att få delta på stämman och utöva sin rösträtt, begära att tillfälligt vara införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken. Sådan registrering ska vara verkställd hos Euroclear Sweden AB senast fredagen den 3 maj 2024. Aktieägaren måste underrätta sin bank eller annan förvaltare i god tid före denna dag. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren senast tisdagen den 7 maj 2024 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda skriftlig daterad fullmakt för ombudet. Fullmaktsformulär ﬁnns tillgängligt på bolagets webbplats www.lindabgroup.com. Om fullmakten utfärdats av juridisk person ska kopia av registrerings beviset för den juridiska personen bifogas. Rapporter Rapporter ﬁnns tillgängliga i digital form och är nedladdnings- bara på vår webbplats www.lindabgroup.com. Valberedning Valberedningen föreslår val av styrelseledamöter, val av revisor, val av ordförande vid årsstämman, arvoden samt utseende av valberedning inför årsstämman 2025. Inför årsstämman 2024 utgörs valberedningen av • Henrik Didner, Didner & Gerge Fonder, valberedningens ordförande • Thomas Ehlin, Fjärde AP-fonden • Martin Nilsson, Första AP-fonden • Peter Nilsson, ordförande i Lindab International AB (publ) Finansiell rapportering för räkenskapsåret 2024 Delårsrapport januari–mars, kvartal 1 3 maj 2024 Delårsrapport januari–juni, kvartal 2 19 juli 2024 Delårsrapport januari–september, kvartal 3 24 oktober 2024 Bokslutskommuniké januari–december, kvartal 4 februari 2025 Årsredovisning 2024 mars/april 2025 © 2024, Lindab AB. är registrerade varumärken av Lindab AB. Produktion: Lindab och RHR Corporate Communication. Årsstämma ÅRSSTÄMMA Lindab International AB (publ) SE-269 82 Båstad Tel: +46 (0) 431 850 00 www.lindabgroup.com De ﬂesta av oss tillbringar större delen av tiden inomhus. Inomhusklimatet är avgörande för hur vi mår, hur mycket vi orkar och om vi håller oss friska. Vi på Lindab har därför gjort till vår viktigaste uppgift att bidra till ett inomhusklimat som förbättrar människors liv. Det gör vi genom att utveckla energieffektiva ventilations- lösningar och hållbara byggprodukter. Vi vill också bidra till ett bättre globalt klimat genom att arbeta på ett sätt som är hållbart för både människor och miljön. Lindab | För ett bättre klimat

AI Terminal

More from Lindab International

Talk to a Data Expert