Annual Report (ESEF) • Apr 4, 2024
Preview not available for this file type.
Download Source File549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31iso4217:SEK549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember ÅRSREDOVISNING 2023 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 2 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 2 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 3 3 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE ÖVERSIKT Kontakt investerarrelationer Christian Krichau, CEO Monica Ljung, CFO [email protected] Arla Plast AB Box 33, 591 06 Borensberg, Sverige Besök: Västanåvägen 2 591 75 Borensberg, Sverige Tel: +46 141 20 38 00 Org.nr: 556131-2611 www.arlaplastgroup.com Finansiell kalender Delårsrapport jan–mar, 25 apr 2024 Årsstämma, 7 maj 2024 Delårsrapport jan–jun, 16 aug 2024 Delårsrapport jan–sep, 8 nov 2024 Bokslutskommuniké, 19 feb 2025 Översikt Det här är Arla Plast .......................................................... 4 Året i korthet 2023 ............................................................. 5 Koncernchefens kommentar ............................................ 6 Verksamhet Vår affärsidé och vision .................................................... 8 Finansiella mål och utfall .................................................. 9 Sex produktgrupper ........................................................ 10 Tillväxtstrategi ................................................................. 11 Värdekedja ....................................................................... 12 Marknad ............................................................................ 14 Kundrelationer och försäljning ...................................... 16 Segment ............................................................................ 18 Kundcase ........................................................................... 20 Aktie ........................................................................ 22 Hållbarhetsrapport ................................................ 24 Bolagsstyrningsrapport ........................................ 37 Finansiell rapport Förvaltningsberättelse ................................................... 48 Flerårsöversikt ................................................................. 53 Koncernen – nansiella tabeller och noter ................... 54 Moderbolaget – nansiella tabeller och noter .............. 87 Revisionsberättelse ...................................................... 102 Arla Plasts års- och hållbarhets redovisning samt bolagsstyrningsrapport enligt årsredo- visningslagen omfattar sidorna 24–101. Publi- cering sker på svenska och i en engelsk över- sättning. Vid eventuella skillnader mellan de tvåversionerna äger den svenska versionen tolkningsföreträde. INNEHÅLL Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 4 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 4 MSEK % Nettoomsättning, MSEK Grundat 1969 Medarbetare 250 Kunder 700 Länder 45 600 700 800 900 1 000 1 100 2322212019 0 5 10 15 20 25 Arla Plast är en ledande tillverkare och leverantör av extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Våra plast- skivor har ett stort antal användningsområden som exempelvis personskydd, maskinskydd, ishockeyrinkar, fordonsdetaljer, ljudbarriärer och växthus. Sortimentet omfattar produkter inom sex huvudkategorier vilka presenteras närmare på sidan 10. Arla Plasts verk- samhet bygger på våra fyra hörnstenar; kvalitet, snabbhet, service och exibilitet. Hörnstenarna genomsyrar även vår kultur och våra värderingar gentemot varandra, kund och leverantör. Med lång erfarenhet, integrerat hållbarhets- tänk, hög investeringstakt och njusterad extruderings- teknik är Arla Plast väl positionerat på marknaden. Bolaget grundades 1969 och har idag tre produktions- anläggningar placerade i Sverige och Tjeckien samt en distributionsenhet i Tyskland. Arla Plast har cirka 250med- arbetare och mer än 700kunder i över 45länder. Huvud- kontoret är beläget i Borensberg och aktien är sedan 2021 noterad på Nasdaq Stockholm. Ledande tillverkare av extruderade plastskivor Marknader Nettoomsättning och rörelse marginal Rörelsemarginal, % DET HÄR ÄR ARLA PLAST 795 927 958 885 1 015 Aktiv marknad Produktionsanläggning och huvudkontor Borensberg, Sverige Produktionsanläggningar, Tjeckien Distributionsenhet, Tyskland Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 5 5 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE ÖVERSIKT • Ökade volymer – vändning imarknaden • Positiv marginalutveckling • Sänkta råmaterialpriser och god tillgång tillråvaror • Starkt kassaöde och lågskuldsättning 2023 2022 2021 2020 2019 Försäljningsvolym, ton 19 232 18 657 22 646 23 992 19 120 Nettoomsättning 1 015,1 957,8 927,5 884,7 794,6 Rörelseresultat, MSEK 91,6 47,0 86,2 105,9 65,1 Rörelsemarginal, procent 9,0 4,9 9,3 12,0 8,2 Resultat per aktie, före utspädning, SEK 3,29 1,72 3,41 4,01 2,59 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 3,19 1,64 3,25 3,93 2,59 Nettoskuld, MSEK -81,3 76,7 44,5 37,0 4 4,1 Soliditet, procent 72,4 67,9 72,6 67,6 65,3 Utdelning per aktie, SEK 1,25 1,00 1,50 – – Medelantal anställda 256 253 265 258 256 Utsläpp CO 2 e ton/tillverkat ton 3,54 3,50 3,60 3,83 – Styrelsens förslag. Nyckeltal ÅRET I KORTHET 2023 1 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 6 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 6 Arla Plast levererade för helåret sin högsta omsättning och ett av de bästa nansiella resultaten någonsin. Vi har stärkt företaget och gjort det mer hållbart. Året 2023 är vi stolta över. Trots utmanande marknadsförhållanden kan jag glädj ande konstatera att 2023 var ett framgångsrikt år för Arla Plast. Nettoomsättningen passerade miljardgränsen och rörelse- resultatet näst intill fördubblades jämfört med2022. Positiv marknadsutveckling under andra halvåret Efter en lång period av volymnedgång i branschen kunde vi efter sommaren äntligen se en vändning och ett ökat tryck i efterfrågan till en nivå likt den före pandemin. Efter- frågan i byggbranschen har överlag varit svag medan efter frågan från industrin och industriella projekt varit mer gynnsam, vilket tydligt framgår genom en ökad andel försäljning av OPC. Priserna på råmaterial, som i hög grad påverkar netto- omsättningen, började röra sig nedåt redan i slutet av 2022. Priserna fortsatte att sjunka under hela året för att vid årets slut plana ut. Den globala efterfrågan på rå material har varit svag och vår bransch har därför upplevt en god tillgång. Mot slutet av 2023 noterade vi tendenser till kapacitetsminskning i leverantörsleden vilka tillsammans med störningar i logistikkedjan kan medföra att råmaterial prisutvecklingen vänder uppåt igen. För helåret ökade våra försäljningsvolymer med trepro- cent. Nettoomsättningen ökade med sexprocent, positivt påverkad av förvärv och gynnsam produktmix trots att låga råmaterialpriser påverkade i motsatt riktning. Stärkt resultat och kassaöde Genom målmedvetet försäljningsarbete, tydlig lager- strate gi i en fallande prisbild och effektiviserad verksam het med ökat materialutnyttjande förstärktes brutto marginal- en under året, vilket också förklarar den na resultat- utvecklingen. Rörelseresultatet fördubblades nästan jäm- fört med förra året och rörelsemarginalen uppgick till 9,0procent (4,9). Det operativa kassaödet var starkt under året som ett direkt resultat av det förbättrade rörelseresultatet samt våra åtgärder för att optimera kapitalbindningen, fram för- allt i termer av varulager. Investeringarna har varit åter- hållsamma då vi kommande år planerar för modernise- ring av vår anläggning i Kada samt byggnation av nytt lager i Borensberg. Det starka kassaödet har möjliggjort att bolagets skuldsättning numera utgörs av en netto- kassa om 81,3MSEK. Goda framsteg inom hållbarhet Hållbarhet är centralt för Arla Plast. Sedan företaget grun- dades för över 50år sedan har vår strävan och ambition varit att kontinuerligt utvecklas och ta ansvar för resurs- användningen. Framställningen av vårt främsta insatsma- terial, granulatet, utgör den största delen av vårt koldioxid- avtryck och det är därför av yttersta vikt att materialet används så effektivt som möjligt. Under året har vi gjort goda framsteg genom ett antal aktiviteter riktade mot ökad medvetenhet och återvinningsgrad i leveransked- jan. Vi har minskat vår generering av spill i produktionen, ökat återtag av material från våra kunder och genomfört genomgripande livscykelanalyser för våra produkter. Väl förberedda framåt Det är positivt att marknadens efterfrågan har börjat stabiliserats och är starkare nu än föregående år. Vi har bibehållit vår marknadsposition och strävar efter fortsatt tillväxt i en marknad där vi förutser konsolide- ring på lång sikt. Vi har ingått en avsiktsförklaring med aktie ägarna i NudecS.A., Spanien, avseende förvärv av 100procent av aktierna. Om förvärvet genomförs stärks Arla Plast koncernens geo graska position i Europa och produktport följen breddas ytterligare. Vårt tillväga- gångssätt 2024 kommer fortsatt att innebära fokus på vår långsiktiga strategi samtidigt som vi på ett exibelt sätt möter kortsiktigautmaningar. Jag vill slutligen uttrycka min tacksamhet till våra kunder över hela världen för ert förtroende och till våra engage- rade medarbetare. Utan er hade vi inte kunnat leverera det starka 2023 som vi nu kan se tillbaka på med stolthet. Christian Krichau, CEO Rekordomsättning och stärktlönsamhet KONCERNCHEFENS KOMMENTAR Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 7 7 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE ÖVERSIKT Högsta omsättningen någonsin och ett nästan fördubblat rörelseresultat. ” Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 8 Hörnstenar som grund och extrudering som kärna Kvalitet Att vara välkänd för hög kvalitet, djup gående bransch kunskap och stark varumärkes medvetenhet. Fyrahörnstenar Arla Plasts verksamhet genomsyras av fyrahörnstenar som ligger till grund för vårföretagskultur. Flexibilitet Bred kompetens möjliggör för kund anpassade lösningar med en förmåga att snabbt tillgodose förändrade krav avseende exempelvis volymer och specikationer. Service Att med starkt kundfokus mot svara eller överträffa kundernas förväntningar på service genom hela organisationen. Snabbhet Snabbhet innefattar korta ledtider från order till leverans, snabb problem lösning och snabbt beslutsfattande. VÅR AFFÄRSIDÉ OCH VISION Affärsidé Med våra hörnstenar som grund och extrudering som kärn kompetens erbjuder vi våra kunder plastskivor anpassade för derasbehov. Arla Plasts kultur och verksamhet präglas av värderingar som grundar sig i kvalitet, snabbhet, service och exi- bilitet, vilka vi sammanfattar som våra fyra hörnstenar. Med lång erfarenhet, hållbarhet i fokus, en hög investe- ringstakt och avancerad extruderingsteknik är Arla Plast väl positionerat inom branschen. Vision Arla Plasts vision är att vara kundernas val för extruderade plastskivor för avanceradeändamål. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 9 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Finansiella mål och utfall FINANSIELLA MÅL Omsättningstillväxt Den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5procent. Rörelsemarginal Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10procent. Utdelningspolicy Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50procent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till Bolagets nansiella ställning, kassaöde och investeringsbehov. Nettoskuldsättning Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte över - stiga 2,5gånger. Utfall Företagets långa historik av stabil försäljningsutveck- ling och god lönsamhet utgör en solid grund för framtida utveckling. Inför noteringen 2021 antog styrelsen nan- siellamål. Till följd av de senaste årens volymnedgång på markna- den och den låga prisbilden 2023 har målet för omsätt- ningstillväxt inte uppnått 5procent. Av samma anledning har rörelsemarginalen bara tangerat målet om minst 10 procent. Vår bedömning är att det nns goda förutsätt- ningar att uppnå målen över en konjunkturcykel. Mål för netto skuldsättning och utdelning har uppfyllts. Utfall Utfall Utfall 17 18 19 20 21 22 23 År Procent 9 -2 0 11 5 -3 -3 Mål 17 18 19 20 21 22 23 År Ggr Max 2,3× 0,4× – 0,3× 0,4× 0,9× -0,6× 17 18 19 20 21 22 23 År Procent – – – – Mål 44 58 39 * Föreslagen utdelning. 17 18 19 20 21 22 23 År Procent Mål 11 2 8 12 9 9 5 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 10 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 10 SEX PRODUKTGRUPPER Huvudkategorier och användningsområden TPC TPC (transparent polykarbonat) används främst för att tillverka maskinskydd, bullerskydd och optiska produkter. OPC OPC (opak polykarbonat) används främst till skydd och detaljer för industri, resväskor och paketeringslösningar. 43% Andel av netto- omsättningen Arla Plast erbjuder produkter i fyra tekniska plastma- terial; PC, ABS, PETG och PMMA. Baserat på produkt- egenskaper delas materialet PC upp i transparent och hög optisk (TPC), färgad eller opak (OPC) och kanalplast (MWPC). Det ger kunden sex olika produktområden att välja på; TPC, OPC, MWPC, ABS, PETG och PMMA. Arla Plast erbjuder stora anpassningsmöjligheter inom samt- liga produktområden och en rad olika specikationer så- som tjocklek, dimension, kulörer, designeffekter, struk- turer och UV-skydd. Ett urval av applikationsmöjligheter nns nedan. 21% Andel av netto- omsättningen ABS ABS (akrylinitril-butadien- styren) används främst för att tillverka interiöra och exteriöra fordons- detaljer samt emballage. MWPC MWPC (multiwall polykarbonat) används främst för att tillverka pooltak, växthus och olika typer av tak till bland annat sportarenor ochtågstationer. 11% Andel av netto- omsättningen 16% Andel av netto- omsättningen PMMA PMMA (polymetylmetakrylat) används främst till utomhus- applikationer och butiks- inredningar. PETG PETG (glykolmodierad polyeten- teref talat) används bland annat föratt tillverka butiksinredningar, väggbeklädnader och livsmedels- nära produkter. 5% Andel av netto- omsättningen 4% Andel av netto- omsättningen Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 11 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Tillväxtstrategi 2017–2023 genomsnitt: Omsätt- nings tillväxt: 3,9 % 1 Rörelse- marginal: 8,0 % Signikant produktions- kapacitet Fortsatt utveckling av produkt- port följen Geogrask expansion Förvärv Ökad operationell effektivitet Finansiella mål: Organisk omsätt- nings tillväxt: 5% Rörelse - marginal: ≥10% Kundfokus, expansion och effektiv produktion Vi arbetar nära våra kunder och har en god förståelse för kundens behov och applikationsområden. Vi ser till- växtmöjligheter genom utveckling av produktportföljen, geogrask expansion samt operationell effektivitet. Vi avser även att växa genomförvärv. Produktportfölj Vi arbetar med långsiktig utveckling av en nansiellt håll- bar produktportfölj såväl genom nya produktgrupper som genom utveckling av våra bentliga produkter. Därtill håller vi en hög servicenivå gentemot vårakunder. Geogrask expansion Expansion kan ta sikte på tillväxt inom nya geograska områden och ökad närvaro på bentliga marknader. Det kan även ske genom värdeskapande kring bentliga pro- dukter samt introduktion av nya produkter för området. Operationell effektivitet Vi har idag välinvesterade produktionsanläggningar. Vi fortsätter att effektivisera genom tekniska förbättring- ar, tydligt ledarskap och förbättrad kvalitet. Den outnyttjade produktionskapaciteten är idag mer än 30procent. Vi har därmed möjlighet att öka produktionen och växa utan ytterligare nyinvesteringar. Förvärv Vår expansionsstrategi innefattar även förvärv. Vi arbetar löpande med att utvärdera framtida möjliga förvärv för att ytterligare stärka koncernen. TILLVÄXTSTRATEGI 1) 2017–2023 CAGR. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 12 Vi har en central roll i värdekedjan Vi kombinerar hög teknisk kompetens när det gäller att producera högkvalitativa produkter med en lokal försäljningsorganisation. De huvudsakliga insatsmaterialen som används vid extru- dering av plastskivor i PC är olika plastgranulat, som i sin tur tillverkas genom en värdekedja i era steg och är en fraktion från framställning av råolja. Våra insatsmaterial inkluderar även tillsatsmaterial, färger, skyddsfolie, pallar och emballeringsmaterial. Tillverkningen sker genom en extruderingsprocess som vi beskrivernedan. De huvudsakliga köparna av extruderade plastskivor är konverterare, vakuumformare, OEMs samt distributörer. Majoriteten av Arla Plasts försäljning sker till företag som bearbetar materialet vidare, genom vakuumformning eller genom andra konverteringsmetoder, samt i vissa fall till företag som producerar färdiga produkter som till exempel resväskor, pooltak eller maskinskydd. Distri- butörer är direktkunder som ofta köper större kvantite- ter och säljervidare. Värdekedja Råmaterial Allt material fram- ställs från råolja, som blir omvandlad i era steg för att bli granulat. Granulatpriser har enlåg korrelation med råoljepriset. Granulat- tillverkare Plastgranulat produ- ceras genom en polymerisations- process. Marknaden domine- ras av ett fåtal stora globala företag. Extrudering Plastgranulat används för att extrudera plast- skivor. Kunder Konverterare, distributörer, vakum formare, OEMs. Prisuktuationer i råmaterial reekter- as direkt i priser mot kunder. Användnings- områden Väggbeklädnader, ishockeyrinkar, maskinskydd, optiska produkter, pakete- ring, butiksinred- ningar, bullerskydd, resväskor, pooltak. Arla Plasts värdekedja består främst av leverantörer av plast- granulat och andra insatsmaterial, kunder samt slutanvändare. VÄRDEKEDJA Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 13 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Plastgranulat doseras in i början av extrude- ringsprocessen som via friktion och tillsatt värme övergår till plastsmälta. Smältan skru- vas fram i ett lopp till ett brett munstycke och formas till skivformat. Efter nedkylning app- liceras en skyddslm och skärning till kund- specika mått görs. Värmezoner Skruv Filter Dysa Vals Lopp PLASTGRANULAT EXTRUDERING Extruderingsprocessen VÄRDEKEDJA, FORTS. OPC MWPC ABS TPC PETG Genom investeringar och år av erfaren- het har Arla Plast optimerat processen att effektivt producera plastskivor som möter kundernas specikationer och önskemål. Produktionsprocessen börjar med inköp av olika plastgranulat, huvudsakligen PC, ABS eller PETG. Granulatet kompletteras med återvunnet material, färgtillsatser, UV-skydd och andra tillsatsmaterial för att uppnå önskade egenskaper. Extrude- ringsprocessen ställs in på olika sätt av- seende bland annat dosering, temperatur och hastighet. Företagets tekniker och erfarna operatörer tillsammans med gedigna systematiska kvalitetskontroller bidrar till den jämna och höga kvalitet Arla Plasts produkter har. Kvalitetskontroll av tillverkningsprocessen Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 14 Drivkrafterna är hållbara material och säkerhet Arla Plasts primära marknad är Europa men vi tillverkar och säljer även extruderade plastskivor till många kunder utanför Europa. Totalt säljer vi till mer än 45länder. PC Arla Plast har i dagsläget en stark position på den europe- iska marknaden för plastskivor i PC, där våra produktkate- gorier TPC, OPC samt MWPC ingår. Vi är en av de större aktörerna i fråga om försäljningsvolym och är starkt posi- tionerade med anpassade produkter, kvalitet och service. ABS, PETG och PMMA Arla Plast har en stark regional ställning inom plastskivor för ABS i Nordeuropa och mindre positioner inom PETG samt PMMA i Europa. PMMA distribueras till största del från Alpha plex i Tyskland till både Central- samt Nordeuropa. Generella trender och drivkrafter Hållbarhet Ett ökat fokus på långa produktlivslängder påverkar mark- naden långsiktigt och positivt. PC är ett lättviktsmaterial, vilket till exempel medför minskad bränsle- och energi- förbrukning när tyngre, traditionella, material ersätts med PC i fordon. Det blir allt viktigare då vikt är en av de vikti- gaste faktorerna i nya effektivare fordon. Vidare har PC en bra isoleringsförmåga och goda återvinningsmöjligheter med en teoretisk återvinningsgrad på 100procent. Säkerhet Med ökade spänningar i stora delar av världen samt er och kraftigare naturfenomen ökar kraven på tålighet och motståndskraft i allt från byggnader till personlig säkerhet. Plastskivor i PC ersätter allt oftare traditionella material på grund av dess egenskap att vara i stort sett oförstörbar från slag och projektiler. Egenskaperna hos PC lämpar sig väl när man ska skydda människor vid till exempel översväm- ningar, stormar eller kravaller. Det ökade säkerhetsfokuset leder till global efterfrågan på skyddsprodukter av PC i exempelvis byggnader, fordon och säkerhetsutrustning. Specika drivkrafter Industriella maskinskydd Automatisering och robotisering inom industrin leder till att efterfrågan på industriella stöttåliga maskinskydd av PC ökar. PC lämpar sig väl som maskinskydd på grund av den höga tåligheten tillsammans med nästan perfekt sikt och utmärktabrandegenskaper. Ljud- och bullerskärmar Medvetenheten har ökat gällande de hälsoeffekter som långvarig exponering för höga ljudnivåer kan resultera i. EUs reglering för att minska effekterna av ljudförorening- ar förväntas fortsätta bidra till en växande efterfrågan på bullerbarriärer av PC eller PMMA. Dessa två produkter lämpar sig bra på grund av hög ljustrans mission, lång beständighet och montagemöjligheter. Konkurrenssituation Konkurrenslandskapet för tillverkare av PC-skivor i Europa består främst av medelstora internationella aktörer. En större aktör nns som också är aktiv inom råvarufram- ställning och produktion avplastgranulat. Marknadens aktörer har utvecklat olika styrkor avse- ende produktbredd, geogrask tonvikt och internationa- lisering. Uppskattningsvis står de sju största aktörerna, där Arla Plast ingår, för nästan 90procent av försäljning- en på den europeiska marknaden för skivor av PC. Mark- naden för plastskivor inom övriga produktområden är fragmenterad. Den europeiska marknaden för extrude- rade plast skivor är sedan några år tillbaka under konsoli- dering genom att några aktörer genomfört förvärv. Trots kon solidering under de senaste åren nns fortfarande ett antal konkurrenter av medelstor och mindrestorlek. Arla Plasts konkurrensfördel kännetecknas av våra fyra hörn stenar, förmågan att tillhandahålla plastskivor av hög kvalitet med exibel produktion, specika kund- lösningar och högservice. MARKNAD Kantspill redo för malning och återanvändning Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE Rep- tålighet UV- resistens Eld- resistens Form- barhet Slag- tålighet Kommentar PC Transparent plast med den högsta slagtåligheten av alla transparenta material. Bra resistens mot höga temperaturer och goda brandklassningsegenskaper. Bra UV-resistans och kompatibel med additativ för att förbättra egenskaper. ABS Slagtålig plast med goda egenskaper för formning. Endast iopaka färger (ej transparenta) med olika texturer. Egenskaperna kan förbättras genom inblandning med PC. PETG Transparent plast med bra slagtålighet och brandklassicering. En lättformad plast med begränsad temperaturresistens. Tillgänglig i alla färger och kan förbättras med UV-additiv. PMMA Mycket transparent plast, även i tjockare skivor. Har även hög UV-resistens. Mindre lämplig där krav ställs på brand- klassiceringar eller vid höga temperaturer. ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 15 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET MARKNAD, FORTS. Illustration över konkurrenslandskap gällande extruderad PC i Europa Konkurrenter är markerade utifrån läge och storlek på cirkel är en grov uppfattning om storlek Efter egen uppfattning Svagare Starkare Pris Konkurrensfördel Marknadsposition Differentiering Differentierad och stark marknadsposition Arla Plast Konkurrent Beskrivning av råmaterialens egenskaper Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 16 Stark företagskultur med fokus på kunden Arla Plast har en diversierad kundbas och långvariga kundrelationer. Vår starka företagskultur sätter kunden icentrum. Arla Plasts hörnstenar, kvalitet, exibilitet, service och snabbhet, ligger till grund för företagskulturen. Vi håller alltid en nära kontakt med kunderna för att utveckla rätt produkter och för att leverera enligt deras önskemål. Vi har också en omfattande teknisk expertis inom polymer- kemi och extruderingsteknik. Försäljning och distribution Försäljningen sker via regionala säljkontor runt om i Europa. Säljarna har ett övergripande ansvar för han- teringen av bentliga kunder och initiering av kon- takt med nya kunder. Själva orderläggningen sker via kundservice funktioner inom koncernen. Plastskivor- na distribueras genom ett nätverk av speditörer för att säkerställa effektiva leveranser inom fastställda tidsramar. Illustrationen nedan visar bolagets olika kundkategorier samt deras andel av omsättningen. Prissättningsstrategi Försäljningspriset på plastskivorna justeras utifrån rådande marknadspriser. Den faktor som huvudsakligen påverkar är priset på råmaterialet. Grafen nedan visar rörelserna i råmaterialpris för PC för perioden 2017-2023 och avser Arla Plasts största kost- nad. Priserna rör sig oftast i cykler och påverkas av en rad faktorer som utvecklas vidare i avsnittet operativa risker på sidan51. Grafen utgår från priset per januari 2017 som startpunkt men det ska inte ses som en normalnivå, utan priserna under större delen av 2018 kan i ett historiskt perspektiv klassas som höga och priserna under 2022 som mycket höga. Rörelserna framgent är därmed mycket svåra att förutspå. KUNDRELATIONER OCH FÖRSÄLJNING Källa: Bolagsinformation baserad på indikativa försäljningssiffror och kunddata samt kundklassicering (2023). Slutanvändare Vakuum- formare Värmer, formar och justerar de extrude- rade plast skivorna till förädlade produkter. Cirka 20 % Övrigt All övrig försäljning, bland annat till DIY. Cirka 3 % OEMs Använder produk- terna i oförändrad form i egna lös- ningar som säljs tillslutkund. Cirka 26% Distributörer Köper plast skivor istora kvantiteter för vidareförsälj- ning. Cirka 20 % Konverterare Konverterar de extruderade plast- skivorna till förädla- de produkter med andra metoder än vakuumformning. Cirka 31 % Tillverkare Kundkategorier och andel av omsättningen Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 17 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Förändring av råmaterialpris PC 2017–2023 KUNDRELATIONER OCH FÖRSÄLJNING, FORTS. Multiclear® av polykarbonat -20 0 20 40 60 80 10 0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Procent Procentuell förändring Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 18 Andel av nettoomsättningen Producerad volymProduktionsanläggning Borensberg, Sverige Total kapacitet: Cirka 19 500 ton Huvudsakliga produkter som produceras: TPC, OPC och ABS Våra rörelsesegment Sverige, Tjeckien och Tyskland Koncernens verksamhet följs upp genom våra trerörelse- segment Sverige, Tjeckien och Tyskland. För nyckeltal se sidan49–50. Sverige Segment Sverige omfattar den försäljning som sker från den operativa enheten i Sverige. Produktionen sker till över- vägande del i Borensberg och om fattar produktgrupperna TPC, ABS och OPC. Viss pro- duktion inom OPC sker i Tjeck- ien. Även om försäljning av seg mentets produkter sker av Arla Plasts samtliga säljare, så ligger en tyngd punkt i för- säljning mot mark nader na i Nord- och Central europa. Arla Plasts försäljning utanför Europa härrör i huvudsak till segmentSverige. 57 % 19 20 21 22 23 12,4 15,0 13,5 11,4 11,9 SEGMENT kTon Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 19 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Tjeckien Segment Tjeckien omfattar den försäljning som sker från den opera- tiva enheten i Tjeckien. Produktionen i Tjeckien sker i Kada eller Pelhimov och omfattar produktgrupperna MWPC, PETG och OPC. Även om försäljning av segmentets produkter sker av Arla Plasts samtliga säljare, så ligger en tyngdpunkt i försäljning mot marknad- erna i Benelux och Centraleuropa. MWPC är en skrymmande produkt vars konkurrenskraft är starkare på marknader som är när liggande till produktionsenheten iKada. Producerad volym Andel av nettoomsättningen Produktions- anläggning Kada, Tjeckien Total kapacitet: Cirka 8 100 ton Huvudsakliga produkter som produceras: MWPC, PETG 32 % Producerad volym Tyskland Segment Tyskland omfattar den försäljning som sker från den operativa enheten i Hüllhorst i Tyskland och verkar in om samt- liga produkt områden. I Hüllhorst nns en lager- och distribu- tionsenhet med viss till passning av skivor enligt kund specika önskemål. Andel av nettoomsättningen 11 % Försäljning, lagerhåll- ning och efterbearbet- ning Hüllhorst, Tyskland 19 20 21 22 23 5,2 7,5 6,9 5,2 4,4 19 20 21 22 23 1,8 1,6 2,0 1,9 2,3 SEGMENT, FORTS. Produktionsanlägg- ning Pelhimov, Tjeckien Total kapacitet: Cirka 3 400 ton Huvudsakliga produkter som produceras: OPC kTon kTon Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 20 Arla Plast moderniserar Prag Under de senaste åren har en omfattande renovering pågått av en av de äldsta tåg- och tunnelbanestationerna i Prag, Masaryka. Byggnaden har både restaure- rats och kompletterats med ett nytt hotell och två nya kontorsbyggnader med prisvinnande design. Arla Plast har genom huvudleverantören för fasadmaterial, Sipral, haft äran att tillhandahålla våra skivor i TPC till projektet. Skivorna tillverkades i Borensberg enligt kundens specika önskemål för att skapa skräddarsydda fasad- skivor i ovanlig längd. Att erbjuda hög service och ställa om produktionen är en naturlig del av vardagen hos oss. TPC som material lämpar sig väl för ändamålet då det är i princip helt transparent och högoptiskt med väldigt bra eldbeständighetsegenskaper. Det är genom valet av TPC som man kunnat forma fasadskivorna till denna fram- stående design. Produkterna vi levererade var även UV- beständiga och uppfyller hög standard avseende kvalitet och livslängd. Den främsta anledningen till att Arla Plast valdes som leverantör var snabbheten och exibiliteten, även om en god långvarig relation med kunden naturligtvis var det som gjorde att vi blev tillfrågade. Vi kunde snabbt besvara kundens förfrågan och anpassa produktionen till specialmått med en ledtid på endast 10dagar från order till leverans. Vi är mycket nöjda med samarbetet och glada över att ha bidragit till att modernisera en central del av en klassisk europeisk huvudstad. https://www.masarycka.com KUNDCASE Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 21 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET PC Clear UV 6 mm applicerad som fasadbeklädnad i centrala Prag Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 22 Avkastning på aktien under 2023 6,2% Föreslagen utdelning för 2023 1,25 kr * Inklusive betalad utdelning. Aktie- och aktieägarinformation Arla Plasts aktie är sedan den 25 maj 2021 noterad på Nasdaq Stockholm och tillhör Small Cap-segmentet. Under året har bolaget fått 670antal nya ägare och antalet ägare uppgår per sista december till 2150. Aktiepriset har från ingången på året gått från 35,70 kronor per aktie till 36,90 kronor per aktie per den sista handelsdagen under2023. Det motsvarar en avkastning på 3procent och Arla Plast har ett marknadsvärde per sista december 2023 om 774MSEK. Teckningsoptioner På en extra bolagsstämma under 2020 beslutades om ett incitamentsprogram, varigenom 980 000 tecknings- optioner av serie 2020/2023 emitterades till tio nyckel- personer i koncernen. Teckningsoptionerna utnyttjades till fullo under året varmed 980000 nya aktier emitterades och det egna kapitalet ökade med 29,2MSEK (29,80kro- nor per aktie). Antalet röster och aktier i bolaget uppgår därmed till 20980000. Det nns inga ytterligare options- program utfärdade. Utdelning Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50pro- cent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till bolagets nansiella ställning, kassaöde och inves- teringsbehov. För räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen en utdelning om 1,25kronor, motsvarande 39pro cent av nettoresultatet. För räken skapsåret 2022 var utdelningen 1,00kronor per aktie, motsvarande 58procent av netto- resultatet. Kursutveckling, 2023 AKTIE 0 300 600 900 1 200 1 500 25 28 31 34 37 40 Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månadAktiekurs, SEK jan jun jul aug sep okt nov decmajaprmarfeb SEK Antal aktier i 1000-tal Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 23 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT AKTIE Antal aktier Aktiekapital och röster, % 1. Svolder AB 3 040 267 14,5 2. Mats Synnersten AB 2 997 500 14,3 3. K Synnersten Holding AB 2 688 500 12,8 4. Jan Synnersten AB 2 219 500 10,6 5. Ranzom AB 2 219 500 10,6 6. Swedia Invest AB 2 041 000 9,7 7. Nordea Funds Sverige 1 727563 8,2 8. RoosGruppen AB 940 000 4,5 9. Spiltan Fonder AB 535000 2,6 10. Engström Gerald 339077 1,6 Övriga 2232093 10,6 Totalt 20980000 100,0 Källa: Euroclear. De tio största aktieägarna per den 31 december 2023 2023 2022 Resultat per aktie, SEK 3,29 1,72 Kassaöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 8,14 4,34 Eget kapital per aktie, SEK 27,96 25,00 Antal aktier vid periodens slut, tusental 20 980 20 000 Före utspädning. Data per aktie Antal aktieägare Innehav,% 1–500 1 812 84,3 501–1000 153 7,1 1001–5000 134 6,2 5001–10000 19 0,9 10001–15000 3 0,1 15001–20000 1 0,1 20001– 28 1,3 Totalt 2150 100,0 Källa: Euroclear. Storleksklasser aktieägare per den 31 december 2023 AKTIE, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE Hållbarhetsrapport Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 25 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Vår hållbarhetsutveckling Arla Plasts hållbarhetsarbete fokuserar på tre viktiga ESG-områden; miljöavtryck, socialt ansvar och affärs- etik och uppförandekod. För att säkerställa en hållbar ut veckling är det avgörande att integrera dessa håll bar hets aspekter i samtliga före- tagsaktiviteter och beslut. Riktningen i vårt arbete byg- ger på vår vision och vår strategi, Agenda 2030 samt vårt engage mang i FN:s Global Compact. Hållbarhetsinforma- tionen i denna rapport avser räkenskapsåret 2023 och om- fattar alla helägda verksamheter vid ingången av2023. Hållbarhet – en tradition Arla Plasts åtagande inom hållbar utveckling har en lång tradition. Redan på 1970-talet började vi återvinna eget material och idag återvinner vi nästan allt spill som genereras i verksamheten samt delar av det spill som ge- nereras av ertalet av våra kunder. Arla Plast införde tidigt certierade ledningssystem för miljö (ISO14001), kvalitet (ISO9001) och arbetsmiljö (ISO 45001) vid produktionsan- läggningarna. Även ledningssystem för energi (ISO5001) är infört vid två av treanläggningar. Vår ambition är att driva Arla Plast på ett hållbart och ansvars fullt sätt. Det ska prägla vår kultur och hur vi be- möter våra intressenter oavsett om det är kunder, arbets- tagare, leverantörer, det lokala samhället eller aktieägare. HÅLLBARHETSRAPPORT GRIPHEN® i PETG Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 26 Att minska vårt miljöavtryck är vår största hållbarhetsut- maning. Vi arbetar för att minska klimatpåverkan genom hela värdekedjan och ur ett produktlivscykelperspektiv. Framställningen av plastgranulatet, vårt främsta insats- material vid tillverkningen av extruderade plastskivor, är den enskilt största delen av vårt koldioxidavtryck. Vi fortsätter att samarbeta med externa parter, främst råmaterialleverantörer, avseende utveckling av icke- fossila eller delvis fossilfria material och fortsätter att aktivt arbeta med återvinning ochåtertag. Arla Plasts målsättning och strategi för att minska miljö- avtrycket utgår från fokusområdena effektiv materialan- vändning, hållbart kunderbjudande och hållbar produktion. Effektiv materialanvändning Framställningen av råmaterialet, som är vårt insatsmate- rial vid tillverkningen av extruderade plastskivor, svarar för den absolut största delen av vår verksamhets koldi- oxidavtryck. Därför är det av yttersta vikt att materialet används så effektivt sommöjligt. Viktiga frågor inom effektivt materialutnyttjande: • Öka återtag av material från kunder • Öka återanvändningen av spill i produktionen • Minska generering av spill Vid tillverkningen av extruderade plastskivor använder vi plastgranulat främst av PC, ABS eller PETG. Dessa huvudråmaterial är cirkulära material som kan återvinnas oändligt många gånger utan att förlora sina ursprungliga egenskaper som lätthet, formbarhet och slag tålighet. Vid tillverkningen genereras spillmaterial. Det mesta av spillet återvinns till nya skivor genom att blandas tillsammans med nytt råmaterial eller helt ersätta användningen av nytt råmaterial. Hur stor andel återanvänt spill man kan använda i plastskivorna beror till stor del på inom vilket applikationsområde skivorna ska användas. Våra huvudleverantörer nns inom EU och råmaterialet skeppas sjövägen till någon av de större hamnarna i Europa. Därifrån transporteras det med lastbil till våra anläggningar. Utveckling under 2023 Under året har vi gjort stora framsteg genom att effektivi- sera vårt materialutnyttjande. Vi har minskat vår genere- ring av spill med 7procent. Vi har även ökat våra återtag av material från kunder även om vi totalt minskat minskat återanvändningen med 11 procent. Minskningen totalt beror på att vi under året producerat en hög andel pro- dukter till applikationer där återanvändning inte är möj- ligt. Vi har ökat återanvändningen i de produkter och app- likationer där det är möjligt men har inte data för att kunna presentera det i dagsläget. Hållbart kunderbjudande Arla Plasts ambition är att kunderna ska värdera bolagets erbjudande som ett av de mest hållbara i branschen. Viktiga frågor inom hållbart kunderbjudande: • Öka andelen produkter med lägre CO 2 avtryck • Öka användningen av återvunnet material • Öka andelen investeringar som möjliggör cirkularitet • Hållbara transportsätt Arla Plast strävar ständigt efter att förbättra värdekedjan för att öka hållbarheten i kunderbjudandet och vara en partner som hjälper våra kunder att nå sina hållbarhetsmål. Vi arbetar exempelvis fram produktlivscykelanalyser så att våra kunder enkelt ska kunna förutse våra produkters klimatpåverkan. Vi genomför också ISCC-certieringar som ett led i att kunna erbjuda produkter baserat på cirku- lärt råmaterial. Vi erbjuder återtag av material från kunder för att öka återanvändningen och cirkulariteten. Våra produkter säljs till hela världen och transporteras huvudsakligen till kund med lastbil eller container. För att minska påverkan från transporter arbetar vi med konsoli- derade transporter och att erbjuda hållbara transportsätt. Utveckling under 2023 Under året har vi arbetat med en genomgripande livs- cykelanalys för produkter producerade i Sverige. Den är i sin slutfas och tredjepartsgranskning pågår. Liknande HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Miljöavtryck Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 27 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. analyser har påbörjats eller kommer att påbörjas i våra tjeckiska anläggningar. Biocirkulär ISCC-certiering är genomförd för PC i Sverige och en anläggning i Tjeckien. Vårt arbete med biocirkulär och cirkulär ISCC-certiering fortsätter. Under det gångna året har Arla Plast upplevt ett ökat intresse för vårt hållbara kunderbjudande. Detta intresse har kommit från både bentliga och potentiella kunder. Dessutom har även leverantörer visat ökat engagemang för våra hållbarhetsinitiativ. Hållbar produktion Arla Plasts strävan är att ständigt utveckla våra produk- tionsanläggningar för att ligga i framkant gällande hållbar produktion. Genom vår långa branscherfarenhet har vi skapat en unik kompetens inom att utveckla egna produk- tionsprocesser och produkter med mindre negativ påver- kan på miljön och klimatet. Viktiga frågor inom hållbar produktion: • Öka inköp av och användningen av förnybar energi • Minska mängden miljöfarligt avfall • Minska användning av färskvatten • Hälsa och säkerhet I hela produktionsprocessen används el, extruderingen och malningen i kvarnar svarar för den största andelen av energikonsumtionen. Vid anläggningen i Borensberg i Sverige används för- nybar el, producerad av vattenkraft, som är miljövaru- deklarerad med EDP. Vid anläggningen i Kada, Tjeckien, används miljödeklarerad el. Både Kada och Pelhimov är certierade i enlighet med ISO5001. Inom Arla Plast består det primära avfallet av bränn- bart, trä, wellpapp, skrot, kontorspapper, elektronik, spill- olja, emulsion, batterier och lysrör. Restmaterial i form av igång sättningsklumpar, skyddsfolie och material med speciella pigment säljs i stället för att återvinnas i den egna produktionen. Även om vår ambition är hög nns det alltid en liten andel som är miljöfarligt avfall och som inte går att återvinna. Målet är att denna andel kontinuerligt ska minska. Utveckling under 2023 Under året har vi arbetat med ytterligare effektivisering av våra produktionsprocesser vilket resulterat i att elanvänd- ningen per producerat ton minskat med 4procent. Ande- len energi från förnybara källor har ökat med 32 procent. Procent 2023 2022 2021 Förnybar 87 66 55 Andra källor 13 34 45 En viktig ambition för Arla Plast är att ingen ska skadas på arbetsplatsen. Ett av de viktigaste mätetalen är Lost Time Injury Rate (LTIR) som mäter antal arbetsrelaterade olyckor som resulterar i sjukskrivning per 200000arbetade timmar. 2023 2022 2021 Lost Time Injury Rate (LTIR) 12 24 29 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 28 Att vara en arbetsplats där människor trivs och har möj- lighet att växa och utvecklas är inte bara ett företags- mål, det är en central del av vår identitet och hur vi vill vara som organisation. Vi är övertygade om att genom att investera i våra medarbetare skapar vi inte bara en positiv arbetsmiljö utan också en stark grund för vår håll- baraframtid. Kulturen i Arla Plast Vår företagskultur är präglad av fundamentala principer; kvalitet, snabbhet, service och exibilitet. Dessa grund- läggande värden präglar vårt sätt att möta och samverka med våra kunder och varandra inom organisationen. Medarbetarna Vår personalpolicy utgår ifrån att vi ska ta tillvara våra medarbetares kunskaper och kompetenser, sträva efter en jämn fördelning mellan män och kvinnor, ha en hög etik och en öppen och ärlig kommunikation vilken möjlig- gör utbyte av idéer. Arla Plast är byggt på en värdegrund där vi verkar för ett arbetsklimat där alla är lika mycket värda. Det innebär att alla inom Arla Plast ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter. Hälsa och säkerhet Våra medarbetare ska känna sig trygga och vi verkar för en hälsosam arbetsmiljö. Eftersom Arla Plast har pro- duktionsanläggningar är det viktigt att arbeta med att begränsa risken för arbetsplatsolyckor och arbetsrelate- rade skador. Samtliga produktionsanläggningar har cer- tierade ledningssystem för arbetsmiljöarbetet och alla nyanställda utbildas i säker arbetsmiljö. Vår långsiktiga strävan är att inte ha några olyckor eller skador som leder till frånvaro. Utbildning och kompetensutveckling En viktig del i att vara en attraktiv arbetsgivare är att erbjuda möjligheter till utveckling och karriärval. Genom en planerad och systematisk introduktion får alla nya med arbetare möjlighet att på ett familjärt sätt komma in i organisationen och börja utföra sina arbetsuppgifter. Behov av utbildning eller andra kompetenshöjande aktiviteter identieras vid medarbetarsamtalen. Det nns ett ertal olika exempel på medarbetare som under sin anställning växlat mellan olika arbetsuppgifter eller vidare- utbildat sig och därmed fått nya arbetsuppgifter och ökat ansvar. Arbetsförhållanden Arla Plast strävar efter att våra medarbetare ska vara friska, engagerade och motiverade. Vår uppfattning är att arbetsmiljön lägger grunden för detta. Därför ingår arbets miljöarbetet inom Arla Plast som en naturlig del i det vardagliga arbetet och bedrivs långsiktigt. Detta inne bär bland annat att vi arbetar systematiskt med vårt arbets miljö arbete, genomför regelbundna riskbedöm- ningar och uppföljningar, sätter tydliga mål och tar fram handlingsplaner utifrån dessa. I arbetet ingår både fysisk och psykosocial arbetsmiljö med bland annat frågor inom ergonomi, skydd och säkerhet, sjukfrånvaro, friskvård och alkohol och droger. Vi genomför kontinuerligt medarbetarundersökningar för att undersöka hur organisationen och arbetsmiljön upp fattas av medarbetarna. Resultatet presenteras och följs upp av såväl bolagsledningen som fackliga parter. Andel män och kvinnor Män 75% (75%) Kvinnor 25% (25%) Arla Plast – aktiv aktör i samhället Arla Plast ska bidra till en positiv samhällsutveckling och har som ambition att vara en viktig och engagerad aktör i lokalsamhället. Detta görs genom en öppen dialog samt genom olika riktade insatser som exempelvis sponsring, samarbeten och att erbjuda sommarjobb. Under 2023 har Arla Plast sponsrat lokala föreningar och aktiviteter för gamla och för barn. Arla Plast har också under era år stöttat Läkare Utan Gränsers viktiga arbete. HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Socialt ansvar Medarbetarna i fokus Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 29 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Lotta Hultman, utbildningsledare Lotta du började i produktionen på Arla Plast 2007 och nu 17 år senare är du fortfarande kvar. Hur började din resa på Arla Plast? – Som nyinyttad till Borensberg tänkte jag att Arla Plast, som är ortens stora industri och arbetsgivare, borde ha en tjänst för mig. Jag ck ett jobb inom produktion och kände direkt att det var ett spännande företag med högt tempo där jag ck lära mig nya saker och kun- de utvecklas. Sen yttade jag över till order där arbetet är piggt, snabbt och med mycket kontakt med våra säljare och kunder runt om i Europa. Iden rollen är våra fyra hörnstenar; kvalitet, service, exibilitet och snabbhet verkligen när- varande i det dagliga arbetet. Vad är din nuvarande roll? Jag är en del av HR som utbildnings- ledare. Det inkluderar introduktion av alla nyanställda och att ta fram en ut- bildningsplan för produktionen. Det är en perfekt kombination av alla mina tidigare utbildningar och erfarenheter där jag strukturerar upp utbildning, ser till att den kommuniceras på ett bra sätt och får interagera med i stort sett alla anställda på företaget. Vad är Arla Plast för dig? Jag är stolt över att jobba här, speciellt när jag visar företaget för nyanställda. Då känner man verkligen det som är Arla Plast, den hjärtliga och trevliga stämningen. Varje medarbetare hälsar den nyanställde välkommen med ett leende. Vi tycker att det är kul med nya arbetskamrater och det börjar skojas direkt. Det tar inte lång stund innan den nya medarbetaren är inkluderad i vår familjära atmosfär. Pavel, du har en examen inom miljö- vetenskap och har arbetat och forskat under era år på doktorsnivå vid Karls- universitetet i Prag. Hur började din resa på Arla Plast? – Jag hade jobbat med återvinning och hantering av plast sedan era år. 2020 börjande jag jobba som produkttekni- ker på Arla Plast i Tjeckien. Jag hade ansvar för att kontrollera kvaliteten och driva utvecklingsprojekt på plats i våra två fabriker. Det var spännande med internationella kontakter och mycket jobb på engelska. Men det senaste året har du arbetat och bott i Sverige? Ja precis, jag är en friluftsmänniska och gillar segling och simning, så Sverige var väldigt attraktivt. Och så ville jag vara del av ett större team. Så våren 2023 yttade jag till Borensberg. Mitt jobb är att förbättra Arla Plasts utbud och kva- litet genom att utveckla våra processer och produkter. Hur ser du på hållbarhetsaspekten ivåra produkter? Den plast som vi tillverkar är optimerad för sina verksamhetsområden och är beständig. Det blir aldrig några engångs- produkter och det vi tillverkar står på plats i många år. I många fall nns det inga andra produkter som motsvarar tålighet och vikt. Det generella proble- met med plast är att hälften av det som produceras är engångsartiklar som inte återvinns på ett bra sätt. Vi arbetar mycket med att återvinna plast, både i vår egen verksamhet och från våra kunder. Vad är Arla Plast för dig? Vår förmåga att anpassa oss till kundens önskemål och erbjuda många färger, produkter eller små volymer. Det ger oss en fördel jämfört med de riktiga stora företagen i branschen. Vi har en mer levande process där exibilitet och kvalitet alltid är i fokus. Pavel Horák, produkttekniker Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 30 Ambitionen är att Arla Plast ska utvecklas på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Säkerställandet av god affärsetik och ansvarsfullt företagande sker bland annat genom att skapa insikt och förståelse hos medarbetarna och andra intressenter. Till stöd för att åstadkomma detta nns en uppförandekod, policyer samt utbildningar inom området. Arla Plast har en vägledning riktad till samtliga medarbe- tare, The Arla Plast Way. The Arla Plast Way beskriver och vägleder medarbe- tarna i hur de ska agera i olika situationer och utgår från det styrande dokumentet Policy för hållbarhet och upp- förandekod. Vägledningen innehåller • Arla Plast – en bra arbetsplats • Ärlighet och integritet • Respekt för kunden • Respekt för varandra • Respekt för företagets egendom • Vi bryr oss om vår omvärld • Insiderfrågor Mänskliga rättigheter och korruption Riktlinjer för mänskliga rättigheter och korruption nns i The Arla Plast Way. Samtliga medarbetare och represen- tanter för företaget har blivit utbildade i The Arla Plast Way och i adekvata lagar i de länder där vi har verksam- het. En visselblåsarfunktion nns för att upptäcka om någon bryter mot dessa. Inga incidenter har rapporterats under 2023. Leverantörer Samtliga inköp av plastgranulat görs från godkända leverantörer som har passerat vår urvalsprocess för leve- rantörer. Vi arbetar uppströms vilket innebär att vi endast godkänner leverantörer som har förbundit sig att följa in- ternationella mänskliga rättigheter, arbetsrätt och regler för antikorruption. I våra produktionsanläggningar arbetar vi förutom med egenanställd personal även med noga utvalda underleve- rantörer inom områden som byggnation, säkerhet, städ- ning, IT, underhåll och logistik. Samtliga underleverantö- rer är informerade om vår arbetsmiljöpolicy, våra rutiner och givetvis vår uppförandekod. I vår leverantörsuppföljning ingår att följa upp leve- rantörers efterlevnad av vår uppförandekod. Inga fall har noterats under året där leverantörer brustit mot upp- förandekoden. Affärsetik HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. The Arla Plast Way Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 31 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Det övergripande ansvaret för bolagets hållbarhetsarbe- te ligger på styrelsen, medan CEO ansvarar operativt. Hållbarhetsarbetet styrs och följs upp via ett lednings- system med handlingsplaner och mätbara mål. Där ingår också gemensamma policyer och riktlinjer. Måluppfyll- nad och handlingsplaner följs upp och avrapporteras regelbundet till koncernledningen som i sin tur löpande rapporterar utveckling och resultat till bolagets styrelse. Koncernens styrelse utvärderar löpande hållbarhets- arbetet genom rapportering på styrelsemöten. Systematiskt arbetssätt Hållbarhetsarbetet ingår som en integrerad del av Arla Plasts verksamhetsstyrning. Framsteg har gjorts inom många av företagets hållbarhetsprioriteringar . De senas- te åren har arbetet nu intensierats ytterligare. Vi har höjt ambitionsnivån i syfte att utveckla en hållbar produkt- portfölj, öka leverantörsansvaret, höja nivån på att driva ansvarsfull verksamhet, utveckla en hållbar arbetskraft samt att på olika sätt direkt adressera vår klimatpåverkan. Styrande dokument Bolaget har antagit ett ertal policyer och styrande dokument. Samtliga policyer har beslutats av styrelsen och nedan är de som främst är relevanta för Arla Plasts hållbarhetsarbete. Policy för hållbarhet och uppförandekod inklusive The Arla Plast Way styr Arla Plasts övergripande hållning i relation till kunder, medarbetare, leverantörer, affärsetik och antikorruption samt samhället. Verksamhetspolicyn styr hur bolaget skall uppnå en god och säker arbetsmiljö och hur man ska verka för att minimera negativ påverkan på den yttre miljön. Insiderpolicyn är avsedd att minska risken för insiderhan- del och andra icke tillåtna förfaranden samt att underlätta för koncernen att följa tillämpliga regler för hantering av insiderinformation. Inköpspolicyn styr företagets strävan att etablera och utveckla långsiktiga affärsrelationer med leverantörer och med övriga samarbetspartners. Närståendepolicyn är avsedd att minska riskerna för felaktigheter och oegentligheter på grund av närstående- relationer och närståendetransaktioner. Ledningssystemet innebär ett långsiktigt, målmedve- tet och systematiskt arbetssätt med siktet inställt på stän- diga förbättringar. Åtaganden och initiativ Arla Plast stödjer initiativet FN Global Compact och vi åtar oss därmed att uppfylla principerna om mänskliga rättig- heter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Principerna ligger också till grund för vår uppfö- randekod. Dessutom har Arla Plast åtagit sig att bidra till Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling, och har identierat de globala mål för hållbar utveckling som är mest relevanta för företaget och där Arla Plast har störst påverkan och kan bidra mest. EU:s taxonomi och CSRD Arla Plast har inte träffats av CSRD eller taxonomin ännu. Vår strävan är att arbeta i enlighet med gällande direktiv och vara förberedda att rapportera enligt dem när skyldig- heten breddas och verksamheten träffas. Hållbarhetsrisker Förändrade eller nya hållbarhetsrisker identieras och utvärderas löpande, varefter aktiviteter planeras för att mot verka dessa. Styrning av hållbarhetsfrågor HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 32 Globala mål Globala delmål Arla Plasts väsentliga områden 3. God hälsa och välbennande 3.5 Förebygg och behandla drog missbruk 3.8 Tillgängliggör sjukvård för alla 3.9 Minska antalet sjukdoms- och dödsfall till följd av skadliga kemikalier och föroreningar • Arla Plast arbetar för att säkerställa goda arbetsvillkor. Viarbetar förebyggande med riskbedömningar och erbjuder personalfrämjande aktiviteter. • Arla Plast har rutiner för att förebygga och behandla drogmissbruk. • Arla Plast har under era år bidragit till organisationen Läkare utan gränser. • Arla Plast strävar efter att minimera medarbetares expone ring för kemikalier och a nvänder alternativ som är så säkra och miljövänliga som möjligt. 4. God utbildning för alla 4.4 Öka antalet personer med färdig- heter för ekonomisk trygghet • Arla Plast arbetar för att behålla och attrahera kvalicerad arbets kraft. Vi arbetar nära skolor och universitet för att säkra framtida kompetens. • Arla Plast arbetar för att utveckla kompetenser som både förbättrar medarbetares individuella prestationer samt är till gagn för företaget. 5. Jämställdhet 5.1 Utrota diskriminering av kvinnor ochickor 5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor iledarskap och beslutsfattande • Arla Plast främjar lika möjligheter, mångfald och jämställdhet. • I Sverige görs regelbundna lönekartläggningar och i hela koncernen följer Arla Plast upp hur medarbetare upplever jämställdhet genom medarbetarundersökningar. • Arla Plast följer upp och arbetar aktivt med att främja jämn fördelning i ledningar och styrelse. 6. Rent vatten och sanitet för alla 6.3 Förbättra vattenkvalitet och avlopps- rening samt öka återanvändning 6.4 Effektivisera vattenanvändning och säker vattenförsörjning • Arla Plast arbetar för att minska utsläppen till både luft och vatten. • Produktionsanläggningarna har handlingsplaner för att hantera vattenrelaterad påverkan, vilket inkluderar förbättringar för enökad effektivisering. • Vi arbetar aktivt för att minska vattenanvändningen. Arla Plast bidrar till Agenda 2030 och FN:s globala mål för hållbar utveckling. Alla de globala mål som har identierats som mest relevan- ta för Arla Plasts verksamhet och de mål till vilka Arla Plast kan bidra mest har integrerats i Arla Plasts systematiska förbättringsarbete och följs upp. Arla Plast har gjort bedömningen att bolaget framför allt kan bidra positivt till nedanstå- ende globala mål för hållbar utveck- ling för världens länder. Agenda 2030 FN:s globala mål HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 33 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Globala mål Globala delmål Arla Plasts väsentliga områden 7. Hållbar energi föralla 7.2 Öka andelen förnybar energi i världen 7.3 Fördubbla ökningen av energieffektivitet • Produktionsanläggningen i Sverige använder miljövaru deklarerad förnybar energi från vattenkraft. I Tjeckien används miljödeklarerad el i en av anläggningarna. Produktionsanläggningarna iTjeckien är certierade med ISO5001. • Arla Plast arbetar aktivt för att effektivisera produktions- processer och minska elanvändningen. 8. Anständiga arbets villkor och ekonomisk tillväxt 8.2 Främja ekonomisk produktivitet genom diversiering, teknisk innovation och uppgradering 8.4 Förbättra resurseffektiviteten ikonsumtion och produktion 8.5 Full sysselsättning och anständiga arbetsvillkor med lika lön för alla 8.6 Främja ungas anställning, utbildning och praktik 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla • Arla Plast investerar kontinuerligt i teknisk uppgrade ring av processer för ökad produktivitet såväl i produktionsmiljö som hos stödfunktioner. • Arla Plast har ett systematiskt förbättringsarbete för miljö, arbets miljö och kvalitet. • Arla Plast arbetar för att säkerställa arbete med lika lön ien icke- diskriminerande miljö, och för att säkerställa enarbetsmiljö med hög säkerhetsstandard. • Arla Plast arbetar riskförebyggande för att undvika arbets plats- olyckor och att åtgärda brister i arbetsmiljön. • Vi samarbetar med skolor för att främja ungas lärande och erbjuda involvering i företagsklimatet. 9. Hållbar indu stri, inno vationer och infrastruk- tur 9.4 Uppgradera all industri och infra struktur för ökad hållbarhet • Arla Plast arbetar aktivt för att effektivisera produktions- processer och minska elanvändningen. 10. Minskad ojämlikhet 10.3 Säkerställ lika rättigheter för alla och utrota diskriminering • Arla Plast följer upp hur medarbetare upplever jämställd het genom medarbetarundersökning. • Arla Plast har en tydlig policy för affärsetik kompletterad med en vägledande guide för alla anställda som är The Arla Plast Way. 11. Hållbara städer ochsamhällen 11. Göra städer och bosättningar inklu- de ran de, säkra, motståndskraftiga ochhållbara. • Arla Plast arbetar för att dra nytta av materialens hållbarhets - egenskaper med bland annat låg vikt, slagtålighet och cirkularitet som bidrar till energieffektiva och hållbara applikationer i till exempel byggnader och skydd utmed transportvägar. 12. Hållbar kon- sumtion och produktion 12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier ochavfall 12.5 Minska mängden avfall markant 12.6 Uppmuntra företag att tilläm pa hållbara metoder och hållbarhets- redovisning • Arla Plast följer upp och arbetar aktivt med att minska generering av spillmaterial från produktionen. Material återvinns i hög grad och arbete med att ta till vara spill material även från andra steg i värdekedjan pågår. • Arla Plast sorterar och återvinner allt avfall där det är möjligt och arbetar för att minimera skadliga utsläpp. 13. Bekämpa klimat för- ändringarna 13. Bekämpa klimatförändringarna • Arla Plasts enskilt största klimatavtryck kommer från det råmaterial som används. Plasterna som Arla Plast producerar har en teoretisk återvinningsgrad på 100procent och arbetet med ökad cirkularitet pågår. Andelen återvunnet material följs noga upp och ökas. Arbete med att ta till vara material även från andra steg ivärdekedjan pågår. 16. Fredliga och inkluderande samhällen 16.5 Bekämpa korruption och mutor • Arla Plast har nolltolerans för mutor och andra typer av korruption i verksamheten och har vägledande guide för alla anställda som är The Arla Plast Way. 17. Genomförande och globalt partnerskap 17.6 Samarbeta och dela kunskap kring vetenskap, teknik och innovation 17.16 Stärk det globala partnerskapet för hållbar utveckling • Arla Plast stöttar FN:s Global Compact och samarbetar med branschorganisationer och nätverk för att främja en hållbar utveckling. • Företaget arbetar för att främja och förbättra materialens hållbarhetsprestanda genom samarbeten i värdekedjan. HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 34 För Arla Plast är hållbarhet en naturlig del av kärnverk- samheten och strategin. Det bidrar till att öka långsiktig konkurrenskraft och värde för våra intressenter. Förbätt- ringsarbetet sker kontinuerligt, gradvis och över tid. Håll- barhetsinformationen 2023 omfattar alla helägda verk- samheter vid ingången av 2023. Alphaplex GmbH är inte en producerande enhet och ingår därför inte i nyckeltal som ställs i relation till tillverkade ton. Fem år i sammandrag Miljöavtryck Område Nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019 Efterlevnad Antal överträdelser av miljölag stiftningen (böter, sanktioner) 0 0 1 1 3 Energi Energianvändning (MWh) 16 951 17 793 21 256 22 417 20 175 Energianvändning/tillverkad ton (MWh/ton) 0,92 0,96 0,95 0,92 1,01 Energianvändning/Försäljning (MWh/MSEK) 16,70 19,27 22,92 25,34 25,39 Klimat 1 Utsläpp av CO 2 e (ton) 69 653 65 164 84 043 92 969 n/a Utsläpp av CO 2 e/tillverkad ton (CO 2 e/ton) 3,54 3,50 3,76 3,83 n/a Utsläpp av CO 2 e/försäljning (CO 2 e/MSEK) 68,62 70,57 90,61 105,09 n/a Vatten 2 Vattenförbrukning (1000-tal m 3 ) 5 197 3 829 1 234 2 244 3 699 Vattenförbrukning/tillverkande ton (kbm/ton) 0,28 0,21 0,09 0,15 0,29 Vattenförbrukning/försäljning (kbm/MSEK) 5,12 4,15 1,99 3,65 7,13 Avfall 3 Avfallsmängd (ton) – brännbart, industri avfall deponi, industriavfall försortering. 729 540 586 868 361 Avfallsmängd/tillverkade (ton/ton) 0,03 0,03 0,03 0,04 0,03 Avfallsmängd/försäljning (ton/MSEK) 0,72 0,58 0,60 0,93 0,73 Råvaror 4 Återanvänd plast (procent återvunnet av totaltanvändning) 7,6 9,6 6,3 5,0 n/a Ledningssystem ISO14001-certiferade anläggningar, % 67 100 100 100 100 1) Nyckeltalet började mätas under 2020. 2) Nyckeltalet avser endast verksamheten i segment Sverige fram till och med 2021. 3) Åren 2020–2022 avser segment Sverige och segment Tjeckien medan åren 2018–2019 endast avser segment Sverige. 4) Jämförbara data för åren 2018–2019 kan inte presenteras på grund av olikheter i uppföljningsmetod. HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 35 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Rapportering om utsläpp av växthusgaser (GHG) För att kunna följa våra framsteg mot uppsatta klimatmål följer vi riktlinjerna i GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol) i vår redovisning. GHG-protokollet är den all- mänt erkända ledande metoden för hantering av växthus- gasutsläpp inom industrin, som ger heltäckande och in- ternationellt jämförbara siffror. Enligt protokollet ska vi rapportera utsläpp från tre olika områden, scopes, se sidan 36. Resultaten under scope 1 visar utsläpp relaterat till användning av dieseltruckar i vår verksamhet. Beräkning- en grundar sig på verklig volym diesel multiplicerat med en utsläppsekvivalent för diesel. I hela koncernen har nu mer än 88procent av truckarna bytts till el. Resultaten under scope 2 visar utsläpp relate- rat till elanvändning. I segment Sverige används EPD märkt vattenkraft och även i segment Tjeckien har delar av energin kunnat hämtas från förnybara källor. Under scope 3 redovisar och rapporterar vi utsläpp i värdekedjan; framställning av råvara förbrukad, avfall och transport till kund. För beräkning av framställning av råvara förbrukad utgår beräkningen från respektive använd ny huvudråvara multiplicerat med en utsläpps- ekvivalent för respektive råvara minus såld råvara. Påver- kan relaterat till avfall beräknas från mängd avfall multipli- cerat med en utsläppsekvivalent för respektive fraktion. Social hållbarhet Område Nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019 Medarbetare Antal medarbetare (medeltal) 256 248 265 258 256 Efterlevnad Antal överträdelser av arbetsmiljölagstiftningen (böter, sanktioner) 0 0 0 0 0 Hälsa och Säkerhet Arbetsplatsolyckor med frånvaro (LTIFR) 12 24 29 24 18 Mångfald Andel kvinnor i koncernledning, % 50 20 25 25 20 Andel kvinnor i lokala lednings grupper, % 24 18 17 17 29 Ledningssystem ISO 45001-certiferade anläggningar, % 67 100 100 100 100 Affärsetik Område Nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019 Uppförandekod Rapporterande överträdelser av allvarliga missförhållanden (antal) 0 0 0 0 0 Scope 1 Direkt påverkan från egen verksamhet, förbränning av fossilabränslen i den egna produktionen. Scope 2 Indirekt miljöpåverkan genererad av förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla. Scope 3 Indirekt miljöpåverkan i vår värdekedja, inköp av varor och tjänster, exempelvis råmaterial. HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 36 HÅLLBARHETSRAPPORT, FORTS. För segment Sverige har transport till kund baserats på verkligt utfall av transportörer tillhandahållna emis- sionsrapporter enligt standarden EN16258. För segment Tjeckien har utfall CO 2 e beräknats utifrån såld volym och körd sträcka. GHG-protokollet möjliggör att verksamhetens utsläpp blir jämförbara, vilket skapar förutsättningar till relevant benchmarking, ger svar på vilka områden som är mest be- lastande och som bör prioriteras i arbetet med att minska vår klimatpåverkan. Arla Plast beräkning av klimatgas utsläpp, 2023 Total emission 3,54 ton Co 2 e/ton produkt Arla Plast beräkning av klimatgas utsläpp, 2022 Total emission 3,50 ton Co 2 e/ton produkt Scope 3 – 98% (varav råvara 96%) Scope 2 – 2% Scope 1 – 0% Scope 3 – 93% (varav råvara 92%) Scope 2 – 6% Scope 1 – 1% Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 37 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Bolagsstyrnings- rapport Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 38 Bolagsstyrningsrapport Arla Plast AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag. Arla Plast följer sedan börsnoteringen 2021 Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och avger här bolagsstyrnings- rapport för räkenskapsåret 2023 i enlighet med bestäm- melserna i årsredovisningslagen och Koden. Bolagsstyr- ningsrapporten har granskats av bolagets revisorer. Koden nns i sin helhet på hemsidan Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen ”följ eller förklara” vilket innebär att företag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men ska då ange en förklaring till avvikelsen. Arla Plast har inte gjort några avvikelser under 2023. Förutom koden ligger lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk samt interna riktlinjer för bolagsstyrning till grund för Arla Plasts bolagsstyrning. Aktien och aktieägare Arla Plasts aktie handlas sedan den 25 maj 2021 på Nasdaq Stockholm. Aktiekapitalet uppgår till 2,5 MSEK fördelat på 20 980 000 aktier som alla ger rätt till lika antal röster och andel av bolagets tillgångar och vinst. Antalet aktieägare per den 31december 2023 var 2 150. Svolder AB, Mats Synnersten AB, K Synnersten Hol- ding AB, Jan Synnersten AB, Ranzom AB samt Swedia InvestAB ägde samtliga aktier motsvarande nio procent eller mer av det totala antalet aktier. De tiostörsta ägar- na ägde tillsammans 89,4 procent av det totala antalet aktier. Det nns inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan företräda och avge vid en bolags- stämma. För mer information om ägarstruktur, aktie- kapital, kursutveckling hänvisas till Arla Plasts hemsida, www.arlaplastgroup.com. Information om styrelsens och koncernledningens aktieinnehav nns på sidorna44–46. Bolagsstämmor Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor så som fastställande av balans och resultat- räkningar, disposition av bolagets vinstmedel, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställan- de direktören, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Årsstämma ska hållas årligen inom sexmånader efter utgången av räken- skapsåret. Utöver årsstämma kan extra bolagsstämma sammankallas. Kallelse till årsstämma respek tive extra bolagsstämma där ändring av bolagsordningen kommer att behandlas ska utfärdas tidigast sexveckor och senast fyraveckor före bolagsstämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma ska utfärdas tidigast sex veckor och senast tre veckor före. Bolags- ord ningen för Arla Plast innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Under 2023 har Arla Plast hållit års- stämma den 10maj 2023. Samtliga avgående och nyvalda styrelse ledamöter samt verkställande direktör närvarade. Årsstämma Vid årsstämman beslutades om omval av styrelseleda- möterna Ola Salmén, Leif Nilsson, Jan Synnersten, Ulf Hedlundh och Annelie Arnbäck samt nyval av Maria Catoni och Thomas Widstrand för tiden intill slutet av årsstäm- man 2024. Det beslutades om nyval av Jan Synnersten till styrelse ordförande. Arvoden till styrelsen beslutades utgå Bolagsstyrning inom Arla Plast Aktieägare Bolagsstämma ValberedningExterna revisorer Styrelse Verkställande direktör Koncernledning Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 39 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT med 220000SEK till var och en av de stämmo valda leda- möterna som inte är anställda i bolaget och 400000SEK till styrelsens ordförande. Vidare beslutade stämman att arvode till ledamöterna i revisionsutskottet ska utgå med 40000 SEK och 70000SEK till revisionsutskottets ordförande. Till ledamöterna i ersättningsutskottet ska 25000SEK utgå och till dess ordförande 40000SEK. Års- stämman beslutade även att välja revisionsbolaget Delo- itte Aktiebolag till revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma och att Pernilla Rehnberg ska vara huvudan- svarig revisor. Årsstämman fattade även beslut om ett bemyndigande för styrelse att besluta om nyemission av aktier. Det totala antalet aktier som kan komma att emitteras med stöd av bemyndigandet får inte överstiga 2000000aktier. Riktlin- jer för ersättning till ledande befattningshavare antogs den 27april 2021 respektive bolagsstämman den 10maj 2023. Valberedning Valberedningen representerar Arla Plasts aktieägare och har till uppgift att inför årsstämman föreslå styrelseord- förande, styrelseledamöter, revisor och revisorsarvode, ordförande vid årsstämman, samt arvoden för styrelse och utskottsarbete. Därutöver ska valberedningen lägga fram förslag på valberedningsinstruktionen om det är påkallat. Valberedningen inför årsstämman 2024 Valberedningen inför årsstämman 2024 utgörs av repre- sentanter för bolagets tre största aktieägare per den 30sep- tember 2023. Lars Kvarnsund representerar SvolderAB och är tillika valberedningens ordförande. Övriga ledamöter är Jan Synnersten representerande Jan Synnersten AB samt Fredrik Persson representerande Swedia InvestAB i valberedningen. Sedan valberedningen konstituerades hösten 2023 har den sammanträtt sex gånger. På valberedningens möte den 21 december presenterade styrelsens ordförande den styrelseutvärdering som han låtit genomföra med styrelse ledamöterna under november 2023. Arla Plast, genom valberedningen, tillämpar regel 4.1 i Koden som mång faldspolicy vid framtagande av förslag till styrelse- leda möter. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende de stämmo- valda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Inför årsstämman 2024 har valberedningen gjort en bedömning av om den nuvarande styrelsens sammansättning upp fyller kraven enligt Kodens mångfaldspolicy och har funnit att den jämna könsfördelningen inte uppfylls. Med lämnat förslag för- bättras dock könsfördelningen i styrelsen, men är fortsatt en prioriterad fråga i kommande valberedningsarbete. Externa revisorer Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Arla Plasts årsredovisning och koncernredovisning, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, styrelsens för- slag till disposition av årets vinst eller förlust samt avger revisionsberättelse. Årsstämman väljer revisor för ett år i taget. Deloitte AB valdes till Arla Plasts revisionsbolag vid årsstämman 2023 med Pernilla Rehnberg som huvudan- svarig revisor. Pernilla Rehnberg rapporterade notering- arna från 2023 års revision på styrelsens möten i februari och mars 2024. Granskningen av koncernens bolag sam- ordnas av Deloitte och granskas av Deloittes nätverk. Deloitte är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att vid sidan om sitt revisionsuppdrag även genom föra fristående rådgivning åt Arla Plast. Arla Plasts CFO äger rätt att godkänna enskilda uppdrag upp till 100000SEK men sammantaget maximalt 400 000 SEK årligen. Icke- revisionstjänster som överskrider dessa ramar ska i för- väg godkännas av Arla Plast revisionsutskott. Under 2023 har Deloitte inte haft uppdrag utöver revisionsuppdraget. Internrevision Arla Plast har utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp ledningens bedömning av den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund av detta valt att inte inrätta en särskild internrevision. Styrelse Styrelsen är det högsta beslutande organet efter bolags- stämman och det högsta verkställande organet. Enligt Aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för Arla Plasts organisation och förvaltningen av bolagets angelägenhet- er. Styrelsen bedömer fortlöpande Arla Plasts ekonomiska situation och ser till att bolagets ekonomiska förhållanden kan kontrolleras på ett tillfredsställande sätt. Styrelsen avgör frågor kring koncernens strategiska inriktning och organisation samt fattar beslut om väsentliga förvärv, investeringar och avyttringar. Styrelsen utvärderar löpande vd:s och koncernledningens arbete. Inför varje årsstämma ska styrelsen, efter förslag från ersättnings- utskottet ge förslag till riktlinjer för ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare. Styrelsen har fastställt en skriftlig arbetsordning för sitt arbete, vilken årligen utvärderas, uppdateras och fastställs på nytt vid det konstituerande styrelsemötet. Arbetsord- ningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och vd. I samband med det konstituerande styrelsemötet fast- BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 40 ställer styrelsen också instruktioner för nansiell rappor- tering och instruktioner för verkställande direktören samt för utskotten. Styrelsen har inrättat ett revisions utskott enligt Aktiebolagslagen och ett ersätt nings utskott enligt Koden. Styrelsen utser och tillsättervd. Vid årsstämman den 10maj 2023 valdes sjuledamö- ter varav två kvinnor och fem män. Arbetstagarorga- nisationerna IF Metall och Unionen har utsett vardera en arbetstagarledamot. Tillsammans med dessa består styrelsen för närvarande av nio ledamöter. Information om styrelsens ledamöter åternns på sidorna44–45. Där framgår även ledamöternas oberoende i förhållande till bolagsledningen samt beroende i förhållande till större aktie ägare. Verkställande direktören deltar i styrelsens samman träden som föredragande. Andra tjänstemän i Arla Plast deltar i styrelsens sammanträden som före- dragande i särskilda frågor. Bolagets CFO fungerar som styrelsens sekreterare. Ansvar och arbete Styrelsen sammanträder regelbundet efter ett i arbets- ordningen fastställt program som innehåller vissa fasta beslutspunkter. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterli- gare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och vd en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget. Under 2023 hölls 10protokollförda styrelsemöten, varav ett var per capsulam möte. Inför varje styrelsemöte er- håller ledamöterna en dagordning och beslutsunderlag. Vid varje möte går styrelsen igenom aktuellt affärsläge, liksom koncernens resultat, nansiella ställning och ut- sikter. Andra frågor som behandlas är bland annat till- gången och prisutvecklingen för insatsmaterial samt produktions kapaciteten. Under november lät styrelsens ordförande genomföra enstyrelseutvärdering och i december utvärdering av vd. Huvudansvarig revisor har deltagit vid ett möte utan ledningennärvarande. Styrelsens utskott Revisionsutskott Revisionsutskottets ledamöter har sedan årsstämman 2023 utgjorts av Ola Salmén (ordförande), Maria Catoni och Leif Nilsson. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets nansiella rapportering, över- vaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och risk- hantering, hålla sig informerat om revisionen av års- redovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisors opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahål- ler bolaget andra tjänster än revisionstjänster, samt biträ- da vid förberedelse av upphandling av revisorstjänster och i samband med bolagsstämmans beslut om revisors- val. Under året har utskottet haft sju möten. Vid samtliga möten var alla ledamöter närvarande och vid samtliga möten utom ett var bolagets revisorer närvarande. Ersättningsutskott Ersättningsutskottets ledamöter har sedan årsstämman 2023 bestått av Thomas Widstrand (ordförande) och Jan Synnersten. Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgif- ter är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättnings- principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Utskottet har också i uppdrag att följa och utvärdera bolagets program för rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshava- re som fastställts av årsstämman samt bolagets gällande ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer. Vidare ska ersättningsutskottet bland annat besluta om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattnings- havare som är direktrapporterande till verkställande direktör. Under året har utskottet haft två möten. Vid dessa har bägge ledamöterna varit närvarande. Ersättning till styrelsen Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklu sive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. Vid årsstämman den 10 maj 2023 beslutades att arvo- de för tiden intill slutet av nästa årsstämma ska utgå med 400 000 SEK till styrelsens ordförande och med 220000SEK vardera till övriga bolagsstämmovalda sty- relseledamöter som inte är anställda i bolaget, 40000SEK till ordförande i ersättningsutskottet och med 25000SEK vardera till övriga medlemmar i ersättningsutskottet, och 70 000 SEK till ordförande i revisionsutskottet och med 40 000 SEK vardera till övriga medlemmar i revi- sionsutskottet. Enligt bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare ska, om styrelseledamot utför arbete för bolagets räkning utöver styrelsearbetet, kon- sultarvode eller annan ersättning för sådant arbete kun- na utgå. I tabellen på sidan43 redovisas det arvode som utgår till stämmovalda styrelseledamöter för 2023. Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några för- måner efter det att de avgått som ledamöter i styrelsen. Vd och koncernledning Bolagets vd är underordnad styrelsen och sköter den löpande förvaltningen i bolaget i enlighet med Aktie- bolagslagen och styrelsens riktlinjer och anvisning- ar. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktören. Åtgärder som med hänsyn till BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 41 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT omfattningen och arten av bolagets verksamhet är av osedvanligt slag eller stor betydelse faller utanför den löpande förvaltningen. Vd ska också vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgö- ras i överensstämmelse med lag och för att medelsför- valtningen ska skötas på ett betryggande sätt. Verkstäl- lande direktör övervakar att Arla Plasts mål, policyer och strategiska planer som fastställts av styrelse efterlevs och ansvarar för att styrelsen informeras om Arla Plasts utveckling mellan styrelsens sammanträden. Vd leder arbetet i koncernledningen som är ansvarig för den övergripande affärsutvecklingen. Utöver vd be står koncern ledningen av CFO, chefen för den svenska verksamheten, chefen för den tyska verksamheten, chefen för den tjeckiska verksamheten samt kommersiell chef. Koncern ledningen har möten en gång per månad för att följa upp verksamheten och diskutera koncernövergripande frågor samt ta fram förslag till affärsplan och budget. Närmare information om koncernledningen nns i avsnitten ”Styrelse” och ”Ledning”, sidorna44–46. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Gällande ersättningsriktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutades av årsstämman 2021. Rikt- linjerna ska tillämpas på ersättningar till verkställande direktör, övriga koncernledningen samt, i förekomman- de fall, ersättning till styrelseledamöter utöver styrelse- arvode. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkur- renskraftig samt får utgöras av en fast lön, kortfristig rör- lig ersättning, övriga förmåner och pension. I den totala ersättningen får också långsiktig rörlig ersättning ingå. Långsiktig rörlig ersättning beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av riktlinjerna. Fast lön Den fasta lönen ska bestå av en fast årlig kontant lön. Den fasta lönen ska vara marknadsanpassad och fastställas med hänsyn tagen till ansvar, kompetens och prestation. Den fasta lönen revideras varje år. Kortfristig rörlig ersättning Utöver fast lön ska kortfristiga rörliga ersättningar kunna erbjudas. Den kortfristiga rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara nansiella eller icke nansiella. De kan även utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade på ett sådant sätt att de främjar bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Eventuell kortfristig rörlig ersättning får un- der ett och samma räkenskapsår uppgå till som högst 40procent av den fasta årliga lönen för den verkställande direktören. För andra medlemmar av Arla Plasts bolags- ledning får den kortfristiga rörliga ersättningen under ett och samma räkenskapsår uppgå till som högst 30procent av den fasta årliga lönen. Pension Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara förmåns- eller premiebestämda och får inte överstiga 30procent av den fasta årliga lönen. Övriga förmåner Övriga förmåner kan innefatta bland annat sjukvårdsför- säkring, bilförmån, bostadsförmån och friskvårdsbidrag. Sådana förmåner ska där de förekommer vara marknads- mässiga och endast utgöra en begränsad del av den sam- manlagda ersättningen. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får uppgå till sammanlagt maximalt 20procent av den fasta årliga lönen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Uppsägningstid för verkställande direktör från bolagets sida får vara högst tolv månader. Vid uppsägning från verkställande direktörs sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Upp- sägningstiden för andra ledande befattningshavare är sexmånader om anställningen sägs upp av bolaget och fyramånader om anställningen sägs upp av den anställde. Fast lön under uppsägningstiden och avgångsveder- lag, inklusive ersättning för eventuell konkurrensbegräns- ning, får sammantaget inte överstiga ett belopp motsva- rande den fasta lönen under tvåår. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall nns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Arla Plasts långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Arla Plasts ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets upp- gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Nuvarande anställningsvillkor för den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare Den fasta månadslönen för den verkställande direktören uppgår till 220KSEK. Under förutsättning att vissa av sty- relsen på förhand fastställda mål uppnås kan den verk- ställande direktören även erhålla årlig bonus. Bonusen för 2024 kan uppgå till högst 1056 KSEK. Mellan den verk- ställande direktören och bolaget gäller en uppsägningstid om sexmånader vid uppsägning från den verkställande direktörens sida och en uppsägningstid om tolvmånader vid uppsägning från bolagets sida. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 42 För de övriga ledande befattningshavarna gäller en upp- sägningstid om fyra månader vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida och en uppsägningstid om sexmånader vid uppsägning från bolagets sida. Övriga ledande befattningshavare har, under förutsätt- ning att särskilt uppsatta mål uppnås, möjlighet att erhålla årlig bonus. Avtal om ersättning efter avslutat uppdrag Ingen av de ledande befattningshavarna har avtal som berättig ar till förmån efter det att uppdraget har avslutats (med undantag för normal uppsägningslön för verk ställande direktören och de ledande befattningsha- varna). Bolaget har inga avsatta eller upplupna belopp för pensioner eller liknande förmåner efter styrelsele- damots eller ledande befattningshavares avträdande av tjänst elleruppdrag. Incitamentsprogram I augusti 2020 inrättades ett teckningsoptionsprogram i Arla Plast AB varigenom 980 000 teckningsoptioner av serie 2020/2023 emitterades. Samtliga teckningsoptioner har under året utnyttjats för teckning av nya aktier. Intern kontroll och riskhantering Allmänt Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i aktiebolags- lagen och årsredovisningslagen, som innehåller krav på att information om de huvudsakliga dragen i bolagets system för intern kontroll ska ingå i bolagsstyrningsrap- porten, samt Koden. Intern kontroll är en process som är avsedd att på ett rimligt sätt säkerställa att bolagets mål uppnås med hänsyn till verkningsfull och effektiv verk- samhet, tillförlitlig rapportering och att tillämpliga lagar och regler efterföljs. Den interna kontrollen över nansiell rapportering är avsedd att skapa en rimlig försäkran om tillförlitligheten i extern nansiell rapportering och att extern nansiell rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämplig redovisningssed och andra krav på notera- de bolag. Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets interna kontroll. Detta verkställs formellt genom en skrift- lig arbetsordning som denierar styrelsens ansvar och hur ansvaret fördelas mellan styrelseledamöter, styrelse- utskott och verkställande direktör. För mer information av- seende styrelsens arbetsfördelning och revisionsutskot- tets uppgifter, se avsnitten ”Bolagsstyrning – Styrelse” och ”Bolagsstyrning – Revisionsutskott” ovan. Bolaget har valt att strukturera arbetet med riskhan- tering och intern kontroll i ett ramverk som innefattar kontrollmiljö, riskhantering, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt övervakning och uppföljning. Kontrollmiljö Bolagets kontrollmiljö är baserad på arbetsfördelningen mellan styrelsen, styrelseutskotten och den verkställande direktören samt de värderingar som styrelsen och bolags- ledningen kommunicerar och arbetar utifrån. För att bibe- hålla och utveckla en väl fungerande kontrollmiljö, för att efterleva tillämpliga lagar och regler och för att Koncer- nens önskade sätt att bedriva verksamheten ska efterle- vas i hela Koncernen har styrelsen, som ytterst ansvarigt organ, fastställt ett antal grundläggande styrdokument och policyer som är av betydelse för riskhanteringen och internkontrollen. Uppförandekoden The Arla Plast Way innehåller det som alla anställda måste känna till gällande styrdokumen- ten. Att den är genomgången och förstådd är ett obligato- riskt moment vid nyanställning och det sker kontinuerligt utbildning i innehållet för samtliga medarbetare. Utöver det sker riktad utbildning av styrdokument efter funktion och behov. Riskhantering Arla Plast har implementerat ett processorienterat arbets- sätt för riskhantering som innebär att vi årligen genomför en riskanalys och riskbedömning. Enligt denna rutin iden- tieras och kategoriseras riskerna i följande fyra områden: • Strategiska risker • Operativa risker • Regelefterlevnadsrisker • Finansiella risker Syftet med riskanalysen är att identiera de mest väsent- liga riskerna som kan hindra Arla Plast från att nå sina verksamhetsmål. Riskerna utvärderas baserat på sanno- likheten att de uppkommer inom en treårsperiod samt i vilken mån riskerna skulle kunna påverka Arla Plasts mål om de skulle inträffa. Att bedöma effektiviteten hos de motverkande åtgärderna är även ett syfte med riskana- lysen. Risker utvärderas och värderas, på en skala från ett till fem, utifrån sannolikheten för deras förekomst och potentiella inverkan. Till de mest väsentliga riskerna, med ett totalt riskvärde på tolv eller högre, nns en konkret handlingsplan för att minska eller eliminera riskexpone- ringen. Risker med ett riskvärde på åtta eller högre kom- mer att följas upp under året och vara inkluderade i nästa års risk utvärdering. Verkställande direktören ansvarar för att årligen presentera den övergripande riskanalysen för styrelsen. Förutom den årliga riskbedömningen, utvärderas risker- na kontinuerligt som en del av den dagliga verksamheten. Signikanta förändringar i riskläget eller större riskexpo- neringar rapporterar verkställande direktören till styrel- sen omedelbart. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT, FORTS. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 43 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT Kontrollaktiviteter I syfte att säkerställa en god intern kontroll har Arla Plast fastställt ett antal kontrollaktiviteter. Dessa kontrollakti- viteter fungerar som utgångspunkt för vilken miniminivå av kontroll som måste vara etablerad och fungera i Arla Plasts övergripande signikanta processer för koncernen. Identierade signikanta processer med kontrollaktivite- ter omfattar lager, tillverkning, inköp till betalning, order till betalning, bokslut, konsolidering, rapportering och budget. Kvalitativt bedömda processer som omfattas är IT-generella kontroller och informationssäkerhet. För respektive process nns en förteckning, kontroll- matris, över identierade risker och de kontrollaktiviteter som måste vara etablerade för att motverka riskerna samt en beskrivning av hur kontrolleraktiviteternas effektivitet följs upp genom självutvärderingar. Under 2023 har Arla Plast fortsatt arbetet med att för- bättra, effektivisera och ytterligare höja mognadsgraden av intern kontroll inom koncernen. Bolaget arbetar proak- tivt med den interna kontrollmiljön och genomför även granskningar med syfte att validera kontrollmiljöns reella funktionalitet. Arla Plast har under året påbörjat arbetet med en ny metod för självutvärdering avseende intern kontroll, ett verktyg som reellt kommer implementeras iverksamheten 2024. Information och kommunikation Intern information till anställda sker via olika kanaler, däribland en intern portal som också innehåller riktlinjer och instruktioner. Bolagets styrelse har bland annat antagit en informa- tionspolicy, vilken beskriver Arla Plasts hantering och kommunikation av insiderinformation och andra externa informationsskyldigheter. Styrelsen har, till CFO, delege- rat ansvaret för att hantera insiderrelaterade frågor. IR-funktionen leds och övervakas av verkställande direktör samt CFO. IR-funktionens huvudsakliga ansvar är att stödja verkställande direktör och ledande befattnings- havare i förhållande till kapitalmarknaderna. IR-funktio- nen arbetar också med vd och CFO för att utarbeta bola- gets nansiella rapporter, kapitalmarknadspresentationer och annan regelbunden rapportering. Övervakning och uppföljning Resultatet av koncernledningens riskutvärdering med tillhörande åtgärdsplan och kontrollaktiviteter rapporte- ras till revisionsutskottet. Rapporteringen sammanfattar även resultatet av gjorda självutvärderingar av intern- kontrollens effektivitet och beskriver eventuella avvikel- ser som behöver åtgärdas. Revisionsutskottet rapporte- rar till styrelsen. Styrelsen får rapporter om koncernens intäkter, resultat och nansiella ställning varje månad. Koncernens delårsrapporter, övriga nansiella rapporter och årsredo- visningen behandlas alltid av styrelsen innan de offent- liggörs. Vidare är koncernens policyer föremål för årligt fastställande av styrelsen. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT, FORTS. Namn Invald år Oberoende i förhållande till bolaget/ ägarna Närvaro styrelse- möten Närvaro revisions- utskott Närvaro ersättnings- utskottet Styrelse- arvode Arvode revisions- utskott Arvode ersättnings- utskott Summa arvode Jan Synnersten 2021 ja/nej 10/10 4/4 2/2 335 200 14 400 16 000 365 600 Annelie Arnbäck 2009 ja/nej 10/10 – – 220 000 – – 220 000 Maria Catoni 2023 ja/ja 6/6 3/3 – 140 800 25 600 – 166 400 Ulf Hedlundh 2021 ja/ja 10/10 – – 220 000 – – 220 000 Sten Jakobsson 2018 ja/ja 4/4 – – 79 200 – 14 400 93 600 Leif Nilsson 2014 ja/ja 10/10 7/7 – 220 000 40 000 – 260 000 Ola Salmén 2018 ja/ja 10/10 7/7 – 220 000 70 000 – 290 000 Kenneth Synnersten 2004 ja/nej 4/4 – – 144 000 – 9 000 153 000 Thomas Widstrand 2023 ja/ja 6/6 – 2/2 140 800 – 25 600 166 400 Kenneth Synnersten och Sten Jakobsson avböjde omval inför årsstämman 2023 och somnyaledmötervaldesThomasWidstrandochMariaCatoni vilketspeglas i tabellen. Arvoden 2023, SEK Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 44 Född 1981 Utbildning Fil. Mag. från Uppsala universitet och Jur.kand från Lunds universitet. Övrig erfarenhet Produktchef på Arla Plast 2008–2012. Andra pågående uppdrag Styrelse ledamot iAros Congress Center Hold ing AB. Innehav 2219500aktier genombolag. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Annelie Arnbäck Styrelseledamot sedan2009 Jan Synnersten Styrelseordförande sedan2023 Född 1972 Utbildning Eftergymnasial ingenjörsutbildning. Övrig erfarenhet Kontorsstyrelse för Svenska Handels- bankenAB. Andra pågående uppdrag Styrelseordförande i Quicknet AB. Styrelseledamot i Jan Synnersten AB och Sunhill Ranch AB. Innehav 2219500aktier genombolag. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Född 1960 Utbildning Civilekonom från Handels högskolan iStockholm. Övrig erfarenhet Olika ledande befatt- ningar inom analys och förvaltning inom Alfred Berg-gruppen (1984– 1993). Vd för invest- mentbolaget Svolder AB (publ) (1993-2023). Styrelseledamot i GARO Aktiebolag (2020-2023). Andra pågående uppdrag – Innehav 23000aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Ulf Hedlundh Styrelseledamot sedan2021 Född 1952 Utbildning Civilingenjör i Polymer- kemi från Lunds Tekni ska Högskola. Övrig erfarenhet Vd för Arla Plast 2004– 2012 och Trio plast Lands krona AB 1999–2004. Styrelse- ordförande och branschansvarig för Svensk Plastindustri- förening, SPIF 2015–2020. Styrelse- ledamot i Svensk Plaståter vinnning i Motala AB 2015–2020. Andra pågående uppdrag Styrelseordförande och vd RentUS AB, RIN-pack AB och CyclicorAB. Styrelse ledamot i Bioextrax AB (publ) och SQ i Sverige AB. Innehav 650aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Leif Nilsson Styrelseledamot sedan2014 Styrelsen Född 1977 Utbildning Civilekonom från högskolan i Borås. Övrig erfarenhet Ekonomichef ESBE Group AB 2022 –. Dessförinnan bland annat CAO Bufab AB och Troax AB samt auktoriserad revisor PwC 2000–2015. Kontorschef PwC:s kontor Anderstorp och Värnamo 2011–2015. Innehav 150aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Maria Catoni Styrelseledamot sedan2023 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 45 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT Född 1957 Utbildning MBA från Handelshög- skolan vid Göteborgs universitet. Övrig erfarenhet Vd Troax AB 2008 –. Dessförinnan vd för Borås Wäfveri AB och Cardo Pump AB. Andra pågående uppdrag Styrelseledamot i Troax Group AB samt Balco AB. Innehav – Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Thomas Widstrand Styrelseledamot sedan2023 Född 1954 Utbildning Civilekonom från Stockholms universitet. Övrig erfarenhet Vice verkställande direk tör och CFO för Sandvik AB 2009–2012. Dessförinnan CFO för bland annat V&S Vin & Sprit AB. Andra pågående uppdrag Styrelseledamot i Hassel udden KonsultAB. Inneh av 1900aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Ola Salmén Styrelseledamot sedan2018 Född 1981 Övrig erfarenhet Maskinoperatör för tremaskiner samt tidigare produkttekniker opak på Arla Plast. Innehav – Klas Renlund Arbetstagarledamot sedan2022 Utsedd av IFMetall Född 1965 Övrig erfarenhet Transportplanerare påArla Plast. Innehav 650aktier. Annika Erlandsson Arbetstagarledamot sedan2022 Utsedd av Unionen Styrelsen, forts. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 46 Född 1976 Utbildning Master i Executive MBA från Stockholms universitet. Övrig erfarenhet Bland annat inköpschef på Arla Plast 2015–2019. Inköpschef på Gbo Fastening Systems AB och Biltema Sweden AB. Innehav 2000aktier. Christian Krichau Vd och koncernchef sedan 2021 Född 1972 Utbildning Ingenjör i Economics and Industry manage- ment från Brno Univer- sity of Technology. Övrig erfarenhet Anläggningschef på FTE Automative Czechia och vice vd för Schott Electronic Packaging. Innehav 100000aktier. Tomas Jon Operations Director Czech Republic sedan2008 Född 1966 Utbildning Civilekonom från Örebro universitet. Övrig erfarenhet Ekonomichef Danagårds graska AB, controller och redovisninschef HDF-Bolagen AB, eko nomi chef Zanda AB samt ansvarig för all ekonomi på nystartat distributionsbolag inom Atlas Copco. Innehav 2000aktier. Monica Ljung CFO sedan 2005 Född 1982 Utbildning Psykologexamen från Uppsala universitet. Övrig erfarenhet Information and transformation manager påArla Plast 2020–2022. Dessför- innan Operations excellence Jotun A/S och Jotun Saudiarabien. Innehav – Anna Russberg Operations Director Sweden sedan 2023 Född 1975 Utbildning Business school. Övrig erfarenhet Business director och CEO på Alphaplex GmbH 2022. Ägare KSF Kunststoffe e.K. 2009–2022. Innehav – Sören Fischer Operations Director Germany sedan 2022 Ledningen Född 1977 Utbildning Civilingenjörsexamen kemiteknik samt l.kand. i företagsekonomi. Övrig erfarenhet Business Line Manager Service Atlas Copco Industriteknik AB 2020–2023, Business Unit Manager Food & Pharma AFRY AB 2019– 2020, Nordic Head of Business Development Siemens AB 2015–2019. Innehav – Mimmi Alladin Commercial Director sedan 2023 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNINGBOLAGSSTYRNING 47 AKTIE Finansiell rapport Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 48 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Styrelsen och verkställande direktören för Arla Plast AB, organisationsnummer 556131–2611 med säte i Borens- berg, Motala kommun, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2023. Bolagets redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK) och alla belopp anges i MSEK om inte annat anges. Arla PlastAB har två dotterbolag, Arla Plast s.r.o, med tillverkning i Tjeckien samt Alphaplex GmbH med säljkontor och dist- ributionsenhet i Tyskland. Arla Plast är en tillverkare och leverantör av extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Plastskivorna är tillverkade i polykarbonat (PC), akrylnitrilbutadienstyren (ABS) och glykolmodierad polyetentereftalat (PETG) samt poly- metyl metakrylat (PMMA) med många användningsområ- den för era branscher. Arla Plast är en internationell aktör med försäljning till över 45 länder med fokus framför allt på den europeiska marknaden. Försäljningen sker via lokala säljrepresentanter samt centralt placerade Key Account Managers. Koncern- en har tre produktionsanläggningar som är lokaliserade i Borensberg i Sverige, i Kada och Pelhimov iTjeckien samt en distributionsenhet i Hüllhorst i Tyskland. • Försäljningsvolymen uppgick till 19232ton (18657), en ökning med 3procent. • Nettoomsättningen uppgick till 1 015,1 MSEK (957,8), en ökning med 6 procent. Organiskt var minskningen 3procent. • Rörelseresultatet uppgick till 91,6MSEK (47,0), en ökning med 95procent. • Rörelsemarginalen ökade till 9,0procent (4,9). • Periodens resultat uppgick till 66,9MSEK (34,4), en ökning med 94procent. • Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 3,29SEK (1,72) och efter utspädning till 3,19SEK (1,64). • Nettoskulden uppgick till -81,3 MSEK (76,7) vid perio- dens slut, vilket motsvarar -0,6gånger (0,9) EBITDA. • Styrelsen föreslår en utdelning om 1,25 SEK per aktie (1,00 SEK per aktie) motsvarande 39 procent (58) av årets resultat. Koncernen i sammandrag 2023 2022 , % Försäljningsvolym, ton 19 232 18 657 3 Nettoomsättning, MSEK 1 015,1 957,8 6 EBITDA, MSEK 139,5 89,1 57 Justerad EBITDA, MSEK 139,5 90,3 54 Rörelseresultat, MSEK 91,6 47,0 95 Justerat rörelseresultat, MSEK 91,6 48,2 90 Rörelsemarginal, procent 9,0 4,9 84 Justerad rörelsemarginal, procent 9,0 5,0 80 Årets resultat, MSEK 66,9 34,4 94 Resultat per aktie före utspädning, SEK 3,29 1,72 91 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3,19 1,64 95 Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,6 0,9 n/a Nettoskuld, MSEK -81,3 76,7 n/a Kassaöde från den löpande verksamheten, MSEK 165,5 86,7 91 Soliditet, procent 72,4 67,9 7 För denitioner och alternativa nyckeltal, se sid 82-85. Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 49 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Nettoomsättning och rörelseresultat Arla Plasts försäljningsvolym under helåret 2023 ökade med 3procent till 19232ton (18657) jämfört med motsva- rande period föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 1015,1MSEK (957,8), en ökning med 6procent. Orga- niskt var minskningen 3procent. Bruttomarginalen ökade till 21,6procent (15,5). Bruttomarginalen påverkades posi- tivt framför allt av förändrad produktmix med större andel specialprodukter samt förbättrad materialanvändning. Rörelseresultatet för 2023 uppgick till 91,6MSEK (47,0), en ökning med 95procent. Rörelsemarginalen uppgick till 9,0procent (4,9). Rörelseresultatet är positivt påverkat av en förbättrad bruttovinst. Erhållet elstöd om 5,5MSEK in- går i segment Sverige. Rörelseresultatet belastades med reserveringskostnader motsvarande cirka 2,5MSEK för av- yttring av en maskin som tagits ur drift isegment Tjeckien. Årets resultat och resultat per aktie För 2023 uppgick resultat före skatt till 86,0MSEK (44,4). Nettot av nansiella intäkter och kostnader var -5,6MSEK (-2,6) där räntekostnader ingår med -2,6 MSEK (-2,2). Skatten under 2023 uppgick till -19,1 MSEK (-10,0) vilket motsvarar en effektiv skattesats om 22,2procent (22,4). Periodens resultat var 66,9 MSEK (34,4) för helåret och resultat per aktie före utspädning 3,29SEK (1,72) och efter utspädning 3,19SEK (1,64SEK). Kassaöde För helåret uppgick kassaödet från den löpande verk- samheten till 165,5MSEK (86,7). Det förbättrade kassaö- det förklaras av en positiv effekt av förändring av rörelse- kapital samt förbättrat rörelseresultat. Kassaödet från investeringsverksamheten under 2023 uppgick till -6,4MSEK (-63,5) och avser i huvudsak under- hållsinvesteringar i de tre produktionsanläggningarna. Från nansieringsverksamheten uppgick kassaödet till -24,0 MSEK (3,8) för helåret och inkluderar utdelning om -20,0MSEK, amortering av lån om -9,4 MSEK, minskat nytt- jande av checkräkningskrediter om -14,9 MSEK samt emis- sionslikvid från optionsprogram om 29,2MSEK. Investeringar Arla Plast investerar kontinuerligt i produktionsutrust- ningar samt i sina produktionsenheter. För 2023 uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstill- gångar till 6,4MSEK (17,4). Totala avskrivningar för 2023 uppgick till -47,9MSEK (-42,0). Finansiell ställning Arla Plasts balansomslutning uppgick till 785,2MSEK per den 31december 2023 (736,0). Koncernens nettokassa uppgick till 81,3 MSEK per 31 december 2023 (-76,7), vilket motsvarar 0,6 gånger EBITDA (-0,9). Nettoskulden har blivit nettokassa till följd av emissionslikvid från optionsprogram samt förbättrat kassaöde. Koncernens soliditet, eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutningen, uppgick till 72,4procent (67,9). Moderbolaget Arla Plast AB är moderbolag i Arla Plast koncernen. Moderbolagets verksamhet omfattar den svenska ope- rativa verksamheten samt därtill koncerngemensamma funktioner som ledning, ekonomi, IT, inköp och kommu- nikation. För helårsperioden uppgick nettoomsättningen till 608,7 MSEK (610,1) och rörelseresultatet till 55,6 MSEK (36,2). Likvida medel per 31 december 2023 uppgick till 116,3MSEK jämfört med 40,8MSEK per 31december 2022. Segment Koncernens verksamhet följs upp genom de trerörelse- segmenten Sverige, Tjeckien och Tyskland. Koncern- gemensamma funktioner åternns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resul- tat ska kunna följas i respektive segment. Sverige Nyckeltal 2023 2022 ,% Försäljningsvolym, ton 12 175 12 003 1 Nettoomsättning, MSEK 608,7 610,1 – Rörelseresultat, MSEK 55,6 36,3 53 Rörelsemarginal, procent 9,1 5,9 54 För helåret 2023 ökade försäljningsvolymen med 1 pro- cent. Nettoomsättningen var i nivå med föregående år motsvarande 608,7MSEK (610,1). Rörelseresultatet ökade till 55,6MSEK (36,3) främst till följd av den högre brutto- vinsten. Ersättning för tidigare elkostnader motsvarande 5,5 MSEK påverkade rörelseresultatet positivt. Rörelse- marginalen ökade till 9,1procent (5,9). Tjeckien Nyckeltal 2023 2022 ,% Försäljningsvolym, ton 6 473 6 879 -6 Nettoomsättning, MSEK 350,2 339,6 3 Rörelseresultat, MSEK 35,2 10,7 229 Rörelsemarginal, procent 10,1 3,2 216 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 50 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. För 2023 minskade försäljningsvolymerna med 6procent. Nettoomsättningen ökade med 3procent till 350,2MSEK (339,6) och med hänsyn tagen till valutakursförändring var den organiska minskningen 7procent. Netto omsättningen påverkades negativt av de lägre försäljningsvolymerna samt sjunkande råmaterialpriser men har kunnat kom- penseras genom specialprojekt mot industriella applika- tioner. Rörelseresultatet uppgick till 35,2MSEK (10,7) och rörelsemarginalen ökade till 10,1 procent (3,2). Rörelse- resultatet belastas med reserveringskostnader för avytt- ring av en maskin som tagits ur drift motsvarande cirka 2,5MSEK. Bruttomarginalen förbättrades främst till följd av följd av den positiva produktmixen. Tyskland Nyckeltal 2023 aug–dec 2022 ,% Försäljningsvolym, ton 2 132 920 – Nettoomsättning, MSEK 117,7 47,4 – Rörelseresultat, MSEK 4,1 2,7 – Rörelsemarginal, procent 3,5 5,7 – * Konsolidering startade 1 augusti 2022. Under helåret 2023 uppgick försäljningsvolymen till 2132ton (920). Nettoomsättningen uppgick till 117,7MSEK (47,4) och rörelseresultatet till 4,1 MSEK (2,7). Rörelsemarginalen uppgick till 3,5procent (5,7). Säsongsvariationer Arla Plast har ett stort antal kunder inom ett stort an- tal branscher. Efterfrågan på Arla Plasts produkter har generellt sett inga stora säsongsvariationer förutom MWPC som normalt har en svagare vintersäsong och starkare sommarsäsong. Dock påverkas koncernens resultat av antalet arbetsdagar där antal helgdagar samt semester- och julperioden påverkar negativt. Aktieägande Per den 31december 2023 äger SvolderAB 15procent, Mats SynnerstenAB 14procent, KSynnersten HoldingAB 13 procent, Jan Synnersten AB 11 procent, Ranzom AB 11procent, Swedia InvestAB 10procent, Nordea Invest- ment Funds 8 procent och Roosgruppen AB 5 procent. Arla PlastAB har totalt 2150aktieägare. Under verksam- hetsåret har 980000aktier, motsvarande 4,9procent av aktiekapitalet, tecknats via teckningsoptionsprogram. Finansiella mål Inför börsnoteringen på Nasdaq Stockholm har styrelsen antagit nansiella mål, vilka presenteras nedan, som är kopplade till Arla Plasts strategiska initiativ. Omsättningstillväxt Den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5procent. Rörelsemarginal Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10procent. Nettoskuldsättning Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte överstiga 2,5gånger. Utdelningspolicy Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50pro- cent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till Bolagets nansiella ställning, kassaöde och inves- teringsbehov. Väsentliga händelser under räkenskapsperioden Volymerna på marknaden vände uppåt igen under det andra halvåret av 2023 efter en lång period av sjunkande volymer. Råmaterialpriserna har sjunkit under året efter att ha kommit från höga nivåer vid ingången av 2023 och till- gången på råmaterial har varit relativt god under året. Väsentliga händelser efter räkenskapsperiodens utgång Monica Ljung, CFO på Arla Plast, har efter många år inom koncernen, på egen begäran beslutat att säga upp sin anställning för att anta nya utmaningar utanför kon- cernen. Monica kommer att arbeta vidare under uppsäg- ningstiden till mitten av maj 2024. Rekrytering av ny CFO har påbörjats. Arla Plast AB har ingått en avsiktsförklaring med aktie- ägarna i NudecS.A. avseende förvärv av 100procent av aktierna. Om förvärvet genomförs stärks Arla Plast kon- cernens geograska position i Europa och produktport- följen breddas ytterligare. Nudec är likt Arla Plast en le- verantör och tillverkare av extruderade skivor i tekniska plastmaterial med bas strax utanför Barcelona, Spanien. Nudec har en stark ställning i södra Europa. Bolaget grun- dades 1980 och har en framgångsrik historia av lönsamhet och tillväxt även om resultatet för 2022 var jämförelsevis svagt. Nudec omsatte 2022 cirka 57MEUR, motsvarande drygt 600MSEK. Parternas mål är att slutföra transaktio- nen under första halvåret av 2024. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 51 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Inga ytterligare väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Att vara utsatt för risker i mindre eller större omfattning är en del av affärsverksamheten. Arla Plasts riskhantering består av att identiera, mäta och försöka förhindra att dessa risker blir verklighet och ständigt göra förbättringar för att minska de potentiella riskerna. Koncernens risker har delats in i fyra övergripande riskområden; Operati- va risker, Strategiska risker, Finansiella risker och Efter- levnadsrisker. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och påverkan på Arla Plasts verksamhet med påföljande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll sker genom formellt etablerade rutiner och processer. Bland operativa risker är tillgång och pris på huvud- råvaror en av de mest väsentliga. Den huvudsakliga och viktigaste råvarukomponenten i produktionen är granulat i PC, ABS och PETG och Arla Plast har valt att koordinera alla inköp av granulat centralt för att utvinna skalförde- lar och få konkurrenskraftiga priser och villkor gentemot leverantörerna. En noggrann intern uppföljning sker även för att kunna reagera och anpassa priser gentemot kund. En stor volatilitet i inköpspris på huvudråvaror medför en viss risk för materialbrist och lönsamhetsrisk. Arla Plast kan av olika skäl drabbas av driftstörningar men har goda möjligheter att ytta produktionen mellan maskiner och enheter och på så sätt säkerställa att åtagna uppdrag slutförs. Arla Plasts försäljning riktar sig till ett stort antal kunder, vilket medför att koncernen är begränsat expo- nerad vad gäller enskilda kundförluster. För att mini mera risken för kundförluster har koncernen till övervägande del försäkrat kundfordringar mot kundförluster. Risk kopp- lad till tvister avser de kostnader som kan uppstå till följd av att koncernen är part i olika legala tvister. Koncern- bolagen har under året inte varit inblandade i några större tvister av väsentlig karaktär. De strategiska riskerna är framför allt relaterade till makroekonomiska faktorer och geopolitiska förhållanden. Arla Plast verkar på en global marknad och säljer pro- dukter till ertalet länder runt om i världen. Av detta skäl påverkas efterfrågan på Arla Plasts produkter av bland annat allmänna makroekonomiska faktorer, däribland den allmänna konjunkturen, den globala tillväxttakten, regio- nala trender samt osäkerhet på de nansiella marknader- na. Alla osäkerhetsfaktorer beträffande ekonomiska fram- tidsutsikter som påverkar kundernas inköpsvanor skulle kunna ha en negativ effekt på efterfrågan på Arla Plasts produkter och kan påverka Arla Plasts verksamhet, nan- siella ställning och resultat negativt. Koncernen arbetar aktivt med att bevaka dessa risker för att vid behov anpassa verksamheten. Arla Plast möter konkurrens på de olika marknaderna av både små och relativt stora företag och rationaliserar kontinuerligt produktion, distribution och organisation för att bibehålla konkurrenskraften. Vidare arbetar Arla Plast för att bygga långsiktiga relationer med kunderna samt att skapa mervärde genom våra beteenden. Beträffande efterlevnadsrisker träffas Arla Plast verk- samhet av ett ertal lagar och regler både på nationell och internationell nivå. Av detta skäl används betydande resurser och kostnader för att tillse att tillämpliga regler efterlevs men även för att bevaka framtida regleringar. Arla Plast arbetar även med att utveckla och anpassa rutiner för att identiera risker på skatteområdet och för att kunna hantera dessa på ett ändamålsenligt sätt. Finansiella risker omfattar marknadsrisk, likviditets- risk, kreditrisk och renansieringsrisk. Valutarisken är den mest väsentliga marknadsrisken där koncernen utsätts för såväl transaktionsrisk som omräkningsrisk. För beskriv- ning av nansiella risker se not3. Hållbarhet och miljö Arla Plast ska bedriva sin verksamhet i enlighet med de legala krav som ställs på verksamheten avseende miljöpå- verkan samt arbeta aktivt med att minimera det miljöav- tryck koncernens verksamhet och produkter ger upphov till. Inget av bolagen i koncernen bedriver tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet. Arla Plasts anseende är värdefullt och Arla Plast strävar efter att ta tillvara på denna tillgång som kan påverkas av företagets agerande men också av externa intressenter. Arla Plast strävar efter att vara en god samhällsmedborg- are där koncernen är verksam. En uppförandekod är fram- tagen och implementerad i koncernen för att säkerställa att samtliga anställda och representanter inom Arla Plast följer god affärssed. En god och säker arbetsmiljö är en strategiskt viktig fråga i koncernen. Stor vikt läggs vid det förebyggande ar- betet som sker i samarbete mellan ledning, medarbetare, skyddsorganisation och företagshälsovård. Arla Plast har certieringar för kvalitet, miljö och arbetsmiljö enligt ISO-standarderna ISO9001, ISO14001 och ISO45001. Forskning och utveckling Målet med koncernens forskning och utveckling är att hitta nya applikationsområden som skapar mervärde för kunderna. Forsknings- och utvecklingsarbetet är högt prio riterat inom koncernen och omfattar även utveckling av produktionsteknik, produktionsprocesser och IT sys- tem där så behövs. Arbetet bedrivs huvudsakligen på eller i nära anslutning till produktionen och i nära samverkan med kunderna. Det pågår ett omfattande erfarenhetsut- byte mellan segmenten för att skapa synergieffekter och nya idéer för framtiden där satsning på produkter med Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 52 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. lägre miljöavtryck är prioriterat. Arla Plast kostnadsför löpande utvecklingen av nya produkter och produktions- processer som ett led i den löpande verksamheten. Personal För år 2023 uppgick medelantalet heltidsanställda inom koncernen till 256 (253), vilket är en ökning med 3perso- ner. Andelen kvinnor uppgick under året till 25 procent (25) av medarbetarna. För mer information om anställda, se not9. Arla Plast arbetar för att ha en enhetlig kultur inom organisationen och verkar för ett professionellt arbets- sätt genom koncernövergripande riktlinjer och principer, såsom exempelvis en implementerad uppförandekod. Med syfte att säkerställa en solid plattform för verksam- heten samtidigt som medarbetarnas styrkor tillvaratas på bästa möjliga sätt har Arla Plast standardiserade processer och verktyg för medarbetarsamtal, arbetsbeskrivningar, successionsplaneringar och kompetensutveckling. Förväntad framtida utveckling Det är positivt att marknadens efterfrågan har börjat stabiliseras och är starkare nu än för ett år sedan. Framåt ser vi en fortsatt konsolidering av aktörer och det är svårt att förutse hur det kommer att påverka marknaden. Vi kommer att behålla vårt långsiktiga fokus samtidigt som vi på ett exibelt sätt möter kortsiktiga utmaningar. Förslag till vinstdisposition Koncernens balanserade vinstmedel enligt koncernbalans- räkningen uppgår till 483,8MS8 MSEK (436,9) och moderbola- gets motsvarande belopp uppgår till 245,2MS2 MSEK (199,9). Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel iSEi SEK Balanserad vinst och reserver 208 915 526 Totalresultat för året 36 325 349 Summa 245 240 875 Disponeras så att till aktieägare utdelas 1,25 per aktie 26 225 000 I ny räkning överföres 219 015 875 Summa 245 240 875 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investering- ar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs ABL17kap 3§ 2BL 17 kap 3§ 2–3s3 st. Bolagets soliditet är mot bakgrund av att verksamheten fortsatt be- drivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsen har, i samband med att förslaget lämnas, tagit i beaktande att bolaget står inför ett potentiellt för- värv som i händelse av att det slutförs kommer att nt finan- sieras med egna medel och lån. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 53 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Koncernens utveckling i sammandrag 2023 2022 2021 2020 2019 Försäljningsvolym, ton 19 232 18 657 22 646 23 992 19 120 Nettoomsättning, MSEK 1 015,1 957,8 927,5 884,7 794,6 EBITDA, MSEK 139,5 89,1 124,4 141,1 101,0 Justerad EBITDA, MSEK 139,5 90,3 130,5 148,8 101,4 Rörelseresultat, MSEK 91,6 47,0 86,2 105,9 65,1 Justerat rörelseresultat, MSEK 91,6 48,2 92,3 113,6 65,5 Rörelsemarginal, procent 9,0 4,9 9,3 12,0 8,2 Justerad rörelsemarginal, procent 9,0 5,0 10,0 12,8 8,2 Resultat före skatt, MSEK 86,0 44,4 85,5 100,6 65,8 Årets resultat, MSEK 66,9 34,4 68,1 80,2 51,8 Nettoskuld, MSEK -81,3 76,7 44,5 37,0 4 4,1 Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,58 0,86 0,36 0,26 0,44 Rörelsekapital/omsättning, procent 23,2 29,0 27,6 21,2 27,7 Avkastning på sysselsatt kapital, procent 14,2 8,3 18,8 22,9 12,6 Organisk tillväxt, procent -3 -3 5 13 -1 Soliditet, procent 72,4 67,9 72,6 67,6 65,3 Medelantal heltidsanställda 256 253 265 258 256 *För denitioner och alternativa nyckeltal, se sid 82–85. Flerårsöversikt Moderbolagets utveckling i sammandrag 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning, MSEK 608,7 610,1 618,5 614,1 519,1 Rörelsemarginal, procent 9,1 5,9 10,4 14,1 8,2 Resultat efter nansiella poster, MSEK 51,0 32,2 64,2 82,5 41,7 Avkastning på eget kapital, procent 14,2 10,3 22,1 29,4 14,8 Balansomslutning, MSEK 499,7 462,7 417,9 396,6 468,6 Soliditet, procent 72,0 67,2 75,5 66,6 63,5 Medelantal heltidsanställda 137 132 143 140 147 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 54 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Belopp i MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 6 1 0 15 ,1 9 5 7, 8 Kostnad för sålda varor 8,9 -7 9 5 , 8 -8 0 9 ,1 Bruttovinst 219, 3 14 8 , 7 Försäljningskostnader 8,9 -7 2 , 9 - 6 0 ,1 Administrationskostnader 8,9 -65, 3 -5 0,5 Övriga rörelseintäkter 10,14 10 , 6 10 , 4 Övriga rörelsekostnader 11,14,36 -0 ,1 -1, 5 Rörelseresultat 91, 6 4 7, 0 Finansiella intäkter 12,14 – 2 ,7 Finansiella kostnader 12,14 -5 ,6 -5,3 Resultat före skatt 86,0 4 4,4 Skattekostnad 13 -1 9 ,1 -10, 0 Årets resultat 66, 9 34, 4 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omföras till årets resultat: Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -7, 6 25,8 Övrigt totalresultat för året -7, 6 2 5,8 Summa totalresultat för året 59, 3 60, 2 Belopp i SEK Resultat per aktie före utspädning 15 3, 29 1, 7 2 Resultat per aktie efter utspädning 15 3 ,1 9 1, 6 4 Årets resultat och summa totalresultat för året är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. Koncernens rapport över totalresultat Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 55 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Koncernens rapport över nansiell ställning Belopp i MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 17 30,9 32, 8 Materiella anläggningstillgångar 18 23 8,0 272, 9 Nyttjanderätter 19 26,0 32,0 Summa anläggningstillgångar 294, 9 3 3 7, 7 Omsättningstillgångar Varulager 22 17 3 , 2 2 1 6 ,1 Kundfordringar 20,21 12 6 , 2 118 , 4 Övriga kortfristiga fordringar 20,23 11, 8 11 , 4 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 2,8 3,0 Derivattillgångar 20 0,2 1, 5 Likvida medel 20,25 1 7 6 ,1 4 7, 9 Summa omsättningstillgångar 4 90, 3 398, 3 SUMMA TILLGÅNGAR 78 5, 2 73 6,0 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 56 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Koncernens rapport över nansiell ställning, forts. Belopp i MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPITAL Aktiekapital 26 2, 5 2,4 Övrigt tillskjutet kapital 3 0 ,7 1, 7 Omräkningsreserv 51, 4 5 9,0 Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 483, 8 436, 9 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 568, 4 50 0,0 SKULDER Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20, 27 5,8 – Långfristig del av leasingskuld 19 18 , 6 24, 4 Uppskjutna skatteskulder 28 41,7 4 4,4 Summa långfristiga skulder 6 6 ,1 68, 8 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20, 27 6 2 ,7 92, 5 Kortfristig del av leasingskuld 19 7, 6 7, 7 Leverantörsskulder 20 16 , 6 20,2 Aktuella skatteskulder 5,3 1, 9 Övriga skulder 20, 29 2 2 ,7 2 3,6 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 35,8 21, 3 Summa kortfristiga skulder 15 0,7 16 7, 2 Summa skulder 216, 8 2 36,0 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 78 5, 2 73 6,0 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 57 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Koncernens rapport över förändringar egetkapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Balanserad Summa tillskjutet Omräknings- vinst inklusive eget Belopp i MSEK Aktiekapital kapital reserv årets resultat kapital Ingående balans per 1 januari 2022 2,4 1, 7 3 3, 2 4 32,5 46 9, 8 Årets resultat – – – 34,4 3 4,4 Övrigt totalresultat för året – – 25 ,8 – 25, 8 Summa totalresultat för året 2,4 1, 7 59, 0 466,9 53 0,0 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – – -30,0 -3 0,0 Utgående balans per 31 december 2022 2,4 1,7 5 9,0 436, 9 5 00, 0 Ingående balans per 1 januari 2023 2,4 1, 7 59, 0 436, 9 50 0,0 Årets resultat – – – 66,9 66,9 Övrigt totalresultat för året – – -7, 6 – -7, 6 Summa totalresultat för året 2,4 1, 7 51, 4 503, 8 55 9, 3 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – – -20,0 -20,0 Emission från teckningsoptioner 0 ,1 2 9 ,1 - - 29, 2 Utgående balans per 31 december 2023 2,5 3 0,7 51, 4 4 8 3,8 568, 4 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 58 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Koncernens rapport över kassaöden Belopp i MSEK Not 2023 2022 Kassaöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 9 1, 6 4 7, 0 Justering för poster som inte ingår i kassaödet 34 4 7, 2 45,6 Erhållen ränta 3,3 3,5 Betald ränta -5,2 -2,6 Betald inkomstskatt -10 , 9 -2 1,7 Kassaöde från den löpande verksamheten före förändring 126 , 0 71, 8 avrörelsekapital Kassaöde från förändring av rörelsekapital Ökning (-)/minskning (+) av varulager 41, 3 0, 2 Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar -13 , 3 29,6 Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder 11 , 5 -14 , 9 Summa förändring av rörelsekapital 39, 5 14, 9 Kassaöde från den löpande verksamheten 16 5, 5 86 ,7 Kassaöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 18 -6,4 -1 7, 4 Förvärv – - 4 6 ,1 Kassaöde från investeringsverksamheten -6,4 -6 3,5 Kassaöde från nansieringsverksamheten Utdelning -20,0 -3 0,0 Minskat utnyttjande av checkräkningskredit 33 -14 , 9 -9, 9 Upptagande av lån till kreditinstitut 33 1 0 7, 7 6 5 ,7 Amortering hänförlig till leasingskuld 33 -8,9 -6,6 Amortering av skuld till kreditinstitut 33 -11 7,1 -1 5,4 Emission 29,2 – Kassaöde från nansieringsverksamheten -24,0 3, 8 Minskning/ökning av likvida medel 1 3 5 ,1 2 7, 0 Likvida medel vid årets början 4 7, 9 18 , 6 Kursdifferenser i likvida medel -6,9 2, 3 Likvida medel vid årets slut 25 1 7 6 ,1 4 7, 9 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 59 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Koncernens noter Not 1 Allmän information Arla Plastst AB med organisationsnummer 556131–2611 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Borensberg. Adres- sen till huvudkontoret är Boxret är Box 33, 59191 06 Borensberg. Moder- bolaget och dess dotterbolag (sammantaget koncernen) tillver- kar och säljer extruderade skivor i plastmaterial. Styrelsen har den 26en 26 mars 2024 godkänt denna koncernredo- visning för offentliggörande. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljo- ner kronor (MSEK). Not 2 Sammanfattning av betydande redovisningsprinciper Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovis- ningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning har upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisning- en omfattar moderbolaget Arla Plast AB och dess dotterbolag Arla Plasts.rst s.r.o. och AlphaplexGmhaplex GmbH. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Arla Plasta Plast AB koncernen har upp- rättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFRen, RFR 1 Komplet- terande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvär- demetoden förutom nansiella instrumentdemetoden förutom finansiella instrument värderade till verk- ligt värde (derivatinstrument). Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS krä- ver användning av en del viktiga uppskattningar för redovis- ningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa antaganden och bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovis- ningsprinciper. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar. Upp- skattningar och bedömningar kan påverka såväl rapport över totalresultat och rapport över nansiell stt över finansiell ställning som tilläggsin- formation som lämnas i de nansielle finansiella rapporterna. Således kan förändringar i uppskattningar och bedömningar leda till ändring i den nansiella rappi den finansiella rapporteringen. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnadsprincipen (going concern). Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden. Bruttoredovisning tillämpas genomgående avseende redo- visning av tillgångar och skulder förutom i de fall där både en fordran och en skuld existerar gentemot samma motpart och dessa på legala grunder är kvittningsbara och avsikten är att göra detta. Bruttoredovisning tillämpas också avseende intäk- ter och kostnader om inget annat anges. Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättning- ar förväntas återvinnas eller förfalla till betalning senare än tolvtolv månader efter balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder förväntas återvinnas eller förfalla till betal- ning inom mindre än tolv månader efter balansdagen. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Arla Plasta Plast AB och dess helägda dotterbolag Arla Plast s.r.o. och Alphaplex GmbH. Dotterbolagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande innde inflytandet överför- des till koncernen. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Segmentsrapportering Arla Plasts verksamhet rapporteras per segment. Rörelseseg- menten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställan- de beslutsfattaren. Vd motsvarar den högste verkställande be- slutsfattaren för Arla Plast koncernen och utvärderar koncer- nens nansinens finansiella ställning och resultat samt fattar strategiska beslut. Vd bedömer verksamheten utifrån de tre rörelseseg- menten Sverige, Tjeckien och Tyskland och använder främst nettoomsättning samt justerat rörelseresultat i bedömning av segmentens resultat. Rörelseförvärv Förvärvsmetoden används för redovisning av förvärv av dotter- företag och vid förvärv av verksamheter. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkli- ga värdet av identierbara förga värdet av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsda- gen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balans- dagens kurs, redovisas som Övriga rörelseintäkter och -kost- nader i rapporten över totalresultat. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 60 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. rapporten över totalresultat som nten över totalresultat som finansiella intäkter eller kost- nader. Omräkning av utländska koncernbolag Resultat och nach finansiell ställning för dotterbolaget, som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till kon- cernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas från dotterbolagets funktionella valuta till koncernens rapporte- ringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader omräknas till svenska kro- nor till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheten redovisas i övrigt totalresultat. Intäktsredovisning Koncernens intäkter utgörs huvudsakligen av försäljning av extruderade skivor i plastmaterial. Tjänster relaterade till sålda varor utgör en begränsad del av intäkterna. Tjänsterna som Arla Plast erbjuder sina kunder är kopplade till en produkt som kunden har beställt och är således inga tjänster som kunden kan köpa separat. Tilläggstjänsterna bedöms inte vara distinkta utan utgör tillsammans med varan ett prestationsåtagande. Tiden från order till levererad vara är normalt kort. Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs van- ligtvis av fasta belopp men det förekommer att produkterna säljs med volymrabatter baserade på ackumulerad försälj- ning över en 12-månadersperiod. Försäljningsprovisioner kan tillkom ma på betalda kundfordringar. Som kundavtal betraktas varje order och löptiden för tillkommande utgifter för att erhålla ett kundavtal kostnadsförs löpande eftersom avtalen är kor- ta. En skuld, som ingår i posten övriga skulder, redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. En kundfordran redovisas när varorna har levererats och fakturerats. Övriga intäkter inkluderar ersättning för sådan försäljning som sker utöver den ordinarie verksamheten, såsom netto- vinst på sålda anläggningstillgångar, erhållna offentliga bidrag och kursvinster av rörelsekaraktär. Offentliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen. Finansiella intäkter inkluderar ränteintäkter och kursvinster hänförliga till nater hänförliga till finansiella tillgångar och skulder. Se även avsnitt om redovisning av t om redovisning av finan- siella tillgångar respektive valutor. Leasing Arla Plast har valt att tillämpa de av IFRS delgivna lättnadsregler, vilken innebär att koncernens rapport över nansiell stt över finansiell ställning inte inkluderar korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde (5TEUR eindre värde (5 TEUR en- ligt Arla Plasts tillämpning). Leasingavgifterna från dessa exklu- derade kontrakt redovisas i enlighet med tidigare direkt som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har valt att inte separera leasing- och icke leasingkomponenter. Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasingavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen leasingavtalets implicita ränta eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskonte- ringsränta. Immateriella anläggningstillgångar Koncernen utvärderar löpande huruvida internt upparbetade immateriella tillgångar, så som balanserade utgifter för utveck- lingsarbeten och internt uppdaterade utgifter för datasystem som anpassats väsentligt, kan aktiveras. I dagsläget bedömer koncernen att inga internt upparbetade immateriella tillgång- ar uppfyller kriterierna för aktivering och aktiverar därför inga internt upparbetade immateriella tillgångar. Immateriella tillgångar i varumärke och kundrelationer har för värvats som en del av rörelseförvärv. De redovisas till verk- ligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod som är 10ård som är 10 år. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgif- ter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaff- ningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräkna- de nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: Byggnader 25–40 år Markanläggningar 20 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 10–15 år Inventarier 3–10 år Nedskrivningar av icke-nansiecke-finansiella tillgångar Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det nns i allt väsentligr det finns i allt väsentligt oberoende kassa öflöden (kassagenererande enheter). Vad som en utgör en relevant kassagenererande enhet beror på karaktären på den tillgång som ska nedskrivningsprövas och kan i Arla Plasts verksamhet utgöra en enskild maskin, ett produktionsavsnitt eller en fabrik. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Finansiella instrument Finansiella tillgångar – Klassicificering och värdering Koncernens samtliga nansiella tillgångKoncernens samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde förutom i förekommande fall derivatinstru- ment vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Finansiella skulder – Klassicsificering och värdering Finansiella skulder klassiassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen utgörs av valutatermins- kontrakt samt valutaoptioner och koncernen tillämpar inte säk- ringsredovisning. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 61 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Kvittning av nansie finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i npp i finansiell ställningen, endast när det ast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rätts- ligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insol- vens eller konkurs. Nedskrivning av vning av finansiella tillgångar Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaff- ningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för förvän- tade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. Värdering av förväntade kreditförluster har till syfte att återspegla ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar erar flertalet scena- rier baserade på rimliga och verierfierbara prognoser. För kund- fordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven motsvarar den förvän- tade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundford- ringar grupperats baserat på kreditriskegenskaper vilket för koncernen innebär försäkrad del samt oförsäkrad del och för- fallna dagar. Koncernen avsätter samtliga kundfordringar av oförsäkrad del som har varit förfallna 60dag0 dagar eller mer till kre- ditförlustreserv. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre nns nlängre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader. Varulager För egenproducerade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta varukostnader, direkt lön och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserat på normal tillverkningskapaci- tet). Anskaffningsvärdet för varulagret fördelas utifrån vägda genomsnittskostnader. Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsåtaganden för svenska tjänstemän som är tryg- gade genom försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbe- stämd plan. Enligt ett uttalande från Rådet för nån Rådet för finansiell rap- portering, UFR, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITPP 2 som nansierfinansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbe- stämd plan som omfattar era arar flera arbetsgivare. För räkenskaps- året 2023 har koncernen inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förplik- telser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan och redovisar därför pensionsplanen ITPP 2 som en avgifts- bestämd plan. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär- det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IASAS 19 Ersätt- ningar till anställda. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 17575 procent. Om Alec- tas kollektiva konsolideringsnivå understiger 12525 procent eller överstiger 1755 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalin- tervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av bentliga förfintliga för- måner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa pre- miereduktioner. Vid utgången av räkenskapsåret 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 157procent (17 procent (172). Not 3 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd oli- ka nansika finansiella risker framför allt relaterade till kundfordringar, leverantörsskulder och skulder till kreditinstitut, marknadsrisk (omfattande främst ränterisk och valutarisk), kreditrisk, likvi- ditetsrisk och renansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att ditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens nansifinansiella resultat. Målsättningen med koncernens nansverknens finansverk- samhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden • hantera nahantera finansiella risker • säkerställa tillgång till erforderlig nansierg finansiering • optimera koncernens nansnettooptimera koncernens finansnetto Koncernens riskhantering sköts centralt enligt policys som fastställts av styrelsen. De nansiella riskyrelsen. De finansiella riskerna identieras,na identifieras, utvärderas och säkras i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Ansvaret för hantering av koncernens nanncernens finan- siella transaktioner och risker är centraliserat till moderbolaget. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar i Sverige samt internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende euro (EUR). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner och redovisade tillgångar och skulder i en valuta som inte är bolagets funktionella valuta, så kallad transak- tionsexponering. Vidare är koncernen exponerad för valutarisk, Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 62 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. så kallad omräkningsrisk, vid omräkning av de utländska dotter- företagens intäkter, kostnader, tillgångar och skulder till koncer- nens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK). I Arla Plast uppstår valutarisk framför allt av gränsöverskri- dande handel, där prissättning och fakturering sker i EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i valutakurser uppstår därför i EUR. Väsentliga balansposter i EUR återfinns inom kundfordringar och leverantörsskulder. Kundfordringar i EUR uppgår till 91,6går till 91,6 MSEK (92,8) och leverantörsskulder i EUR uppgår till 12,3går till 12,3 MSEK (10,4). Vidare tar koncernen upp lån i samma valuta som handelsvalutan (EUR) samt kan teckna valutatermins kontrakt och valutaoptioner för att ekonomiskt säkra framtida ramtida flöden i utländsk valuta. Koncernens upplåning i utländska valutor uppgår till 6,2,2 MEUR (7,9). Koncernen har lån i EUR som medför valutaeffekter vid omräkning till respek- tive bolags funktionella valuta. För mer information om valuta- derivat, se not20vat, se not 20. Känslighetsanalys – transaktionsexponering Koncernen är främst exponerad för förändringar i växelkursen för EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i växel- kurser uppstår främst genom transaktioner i EUR inom kon- cernen. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10med 10 procent i förhållande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade årets resultat och egna kapi- talet för räkenskapsåret 2023 varit 6,4MSEK (,4 MSEK (6,6) högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder samt lån i EUR. Känslighetsanalys – omräkningsexponering Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5prots med 5 pro- cent i förhållande till CZK, med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och eget kapital per den 31al per den 31 december 2023 ha varit 12,11 MSEK (12,3) högre/lägre på grund av omräkning av det tjeckiska dotterbolagets resultaträkning och balansräkning. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 pro- cent i förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och eget kapital per den 31 december 2023 ha varit 1,2 MSEK (1,1) högre/lägre på grund av omräkning av det tyska dotterbolagets resultaträkning och balansräkning. Ränterisk Koncernens ränterisk uppstår genom upplåning. Skulder till kreditinstitut utgörs av banklån i SEK, CZK och EUR som utgår med rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaöaflöde. Per 2023-12-31 uppgick genomsnittlig räntebind- ningstid till 7,4,4 månader (4,7). För ytterligare information om koncernens upplåning se not27 Uppg se not 27 Upplåning. Om räntorna på upplåning per den 31en 31 december 2023 varit 2000 baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och det egna kapitalet för räkenskapsåret varit 1,3varit 1,3 MSEK (1,1) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. Kreditrisk En kreditrisk för koncernen är nansielln är finansiella tillgångar i form av kundfordringar. I den löpande verksamheten hanteras kund- kredit risken av varje enskilt koncernföretag och detta sker uti- från av koncernen etablerade rutiner och kontroller. Individuella kreditlimiter per kund identierafieras utifrån satta riktlinjer och ställningstagande av limit görs utifrån bedömd riskprol. Detprofil. Det kan även noteras att Arla Plast i vissa kundrelaterade transak- tioner arbetar med förskottsregleringar från motpart, vilket kan ha sin grund i så väl kassasaflödesoptimering som kreditriskhan- tering. Arla Plast arbetar aktivt med att bevaka och säkerställa regleringen av utestående kundfordringar. Arla Plast försäkrar majoriteten av sina kundfordringar för att minska sin kreditrisk. Av de kundfordringar som är försäkra- de uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till 900 procent exklusive moms av fakturabeloppet. Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden hos ban- ker. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning dömning finns, görs även en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där den- nes nansienes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. För att minska kreditrisken i likvida medel använder sig koncernen av väletablerade och långsiktiga nana finan- siella motparter med en rating om lägst AA enligt Standard & Poor's eller liknande institut. Kreditförlustreserven uppgick till 0,33 MSEK per den 31r den 31 december 2023 (1,4), se not,4), se not 21. Konstaterade kreditförluster har historiskt varit låga. Likviditetsrisk Likviditetsrisk denieitetsrisk definieras som risken att koncernen drabbas av ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Likviditets- riskerna begränsas genom att man på koncernnivå noga föl- jer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att möta behovet i den löpande verksamheten. Detta görs genom att kassaöaflödesprognoser upprättas. Betalnings- beredskap hålls genom banktillgodohavanden, checkräknings- kredit och outnyttjad bekräftad del i låneavtal. Koncernen följer även upp likviditetsmått baserade på koncernens rapport över nfinansiell ställning mot interna och externa krav samt upprättar skuldnansieringskuldfinansieringsplaner. Renfinansieringsrisk Renansieringsrisk denieras som risken det uppstår svårigRefinansieringsrisk definieras som risken det uppstår svårig- heter att renaheter att refinansiera bolaget, att t finansiering inte kan erhållas, eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken be- gränsas genom att koncernen alltid har bekräftade outnyttjade kreditutrymmen som bedöms som tillräckligt stora samt genom att rent refinansiering alltid påbörjas i god tid innan låneförfall. Nedanstående tabell analyserar koncernens icke-derivata nansiella skulder och derifinansiella skulder och derivatinstrument som utgör nansiella vatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassasaflödena. För derivatinstrument anges de verkliga värdena då de avtalsen- liga kassasaflödena inte är väsentliga för utvärdering av likvidi- tetsrisken. Framtida kassaaflöden i utländsk valuta och avse- ende rörliga räntor har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs och ränta som gällde per balansdagen. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 63 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga kon- cernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägaren och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruk- tur för att hålla kostnaderna för kapital nere. Koncernen bedömer sitt kapital på basis av nyckeltalet net- toskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste 122 månaderna. Nyckeltalet är relevant för bedömning av bola- gets möjlighet att genomföra strategiska investeringar och att leva upp till sina leva upp till sina finansiella åtaganden. Det representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaöaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Nettoskuld/EBITDA per respektive bokslutstillfälle var som följer: 2023-12-31 2022-12-31 Räntebärande skulder (MSEK) 94,8 124,7 Räntebärande tillgångar (MSEK) -176,1 -47,9 Nettoskuld (MSEK) -81,3 76,7 EBITDA (MSEK) 139,5 89,1 Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,58 0,86 Minskningen av räntebärande skulder och ökningen av räntebärande tillgångar 2023 är ett resultat av det förbättradeade kassaöflödet. Per 31 december 2023 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaödenkassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Leasingskulder 1,7 6,4 7,2 12,2 – 27,5 26,2 Skulder till kreditinstitut 2,6 62,8 3,7 2,9 – 72,0 68,5 Leverantörsskulder 16,6 – – – – 16,6 16,6 Övriga skulder 15,0 – – – – 15,0 15,0 Summa 35,9 69,2 10,9 15,1 – 131,1 126,3 Per 31 december 2022 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaödenkassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Leasingskulder 1,7 6,0 6,8 17,4 0,2 32,1 32,1 Skulder till kreditinstitut 2,2 77,4 3,6 6,8 5,0 95,0 92,5 Leverantörsskulder 20,2 – – – – 20,2 20,2 Övriga skulder 17,3 – – – – 17,3 17,3 Summa 41,4 83,4 10,4 24,2 5,2 164,6 162,1 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 64 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 4 Kritiska redovisningsbedömningar och viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper, vilka beskrivs i not 2, behöver ledningen göra vissa bedömningar som bygger på uppskattningar och antaganden. Dessa anta- ganden och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfa- renhet men även på andra faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar. Uppskattningarna och de underliggande antagandena ses över löpande. Ändringar av uppskattningar och bedömningar redovisas i den period då ändringen görs och i framtida perioder om dessa perioder påverkas. Kritiska bedömningar vid tillämpning av koncer- nens redovisningsprinciper Vi har inte identiei har inte identifierat några kritiska bedömningar, förutom de som rör uppskattningar (som presenteras separat nedan), i samband med tillämpningen av koncernens redovisningsprinci- per som har en betydande effekt på de belopp som redovisas i de nansiella rappde finansiella rapporterna. Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningarna De viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga käl- lor till osäkerhet i uppskattningarna vid rapportperioden som kan medföra en betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder under nästkom- mande räkenskapsår, presenteras nedan. Nedskrivningstest av goodwill Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsbehov uppstår. Övriga immateriella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod, varför en föränd- rad bedömning av nyttjandeperiod medför en förändring av re- dovisade värden. Nedskrivningsprövning för övriga immateriella anläggnings- tillgångar görs om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsbehov uppstår. Under 2023 har genomförda nedskriv- ningsprövningar inte resulterat i något nedskrivningsbehov. Viktiga antaganden till grund för nedskrivningsprövning är prognoser över framtida kassaöprognoser över framtida kassaflöden, vilket inkluderar antagan- den om försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Till grund för diskonteringsränta krävs dessutom antagandenom vägd ge- nomsnittlig kapitalkostnad. Se not 17 för mer information. Varulager Värdering till produktionskostnad sker med hjälp av beräknings- modeller, baserat på aktuella priser och kostnadsnivåer, där direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader hänförs till tillverkade produkter. För bedömning av inkurans görs anta- gande och bedömningar utifrån omsättningshastighet och hur säljbart lagret är. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 65 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 5 Rörelsesegment Verksamheten i koncernen följs huvudsakligen upp per verk- samhetsland, vilket överensstämmer med rapporteringen till vd och styrelse. Baserat på den information som behandlas av verkställande direktören och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat är koncernens verksamhet delats i de trerörats i de tre rörelsesegmenten Sverige, Tjeckien och Tyskland. Koncerngemensamma funktioner åternns i såväl Sverige finns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resul- tat ska kunna följas i respektive segment. Jämförelsestörande poster belastar koncerngemensamma kostnader och har inte fördelats. I koncernens rapport över totalresultat återfinns de jämförelsestörande posterna bland övriga rörelsekostnader. Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. Sverige Segment Sverige är koncernens största segment. Segmentet motsvarar cirka 57procirka 57 procent (63) av koncernens totala nettoom- sättning under 2023 och omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Borensberg. De huvudsakliga råvarorna i seg- mentet är polykarbonat och ABS. De produktområden seg- mentet verkar i är TPC, OPC samt ABS. Av nettoomsättning- en för det gemensamma produktområdet OPC härrör cirka 37proce37 procent (49) från segment Sverige. Tjeckien Segment Tjeckien motsvarar cirka 322 procent (33) av koncer- nens totala nettoomsättning under 2023. Segmentet omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Tjeckien. Produk- tionen sker i Kadaň och Pelhřimov. De huvudsakliga råvarorna i segmentet är polykarbonat och PETG. De produktområden segmentet verkar i är MWPC, OPC samt PETG. Av det ge- mensamma produktområdet OPC utgör cirka 633 procent (51) nettoomsättning från segment Tjeckien. Tyskland Segment Tyskland motsvarar cirka 111 procent (4) av koncer- nens totala nettoomsättning under 2023. Segmentet omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Hüllhorst i Tyskland. Segmentet verkar inom samtliga produktområden. Segmentet är endast till begränsad omfattning verksam inom det gemen- samma produktområdet OPC och för rapportperioderna fanns ingen omsättning inom produktområdet. Intäkter Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter från externa parter som rapporteras till vd värderas på samma sätt som i koncernens rapport över totalresultat. Nedan visas nettoomsättning och resultat per segment, netto omsättning per geogragrafisk marknad och segment samt väsentliga tillgångar och skulder per segment. Nettoomsättning och resultat Sverige jan–dec 2023 Tjeckien jan–dec 2023 Tyskland jan–dec 2023 Gemensamt jan–dec 2023 Elim jan–dec 2023 Koncern jan–dec 2023 Försäljningsvolym, ton 12 175 6 473 2 132 – -1 548 19 232 Nettoomsättning extern, MSEK 581,2 322,0 111,9 – – 1 015,1 Nettoomsättning intern, MSEK 27,5 28,2 5,8 – -61,5 – Summa nettoomsättning, MSEK 608,7 350,2 117,7 – -61,5 1 015,1 Justerat rörelseresultat, MSEK 55,6 35,2 4,1 – -3,3 91,6 Jämförelsestörande poster, MSEK – – – – – – Rörelseresultat, MSEK 55,6 35,2 4,1 – -3,3 91,6 Netto nato finansiella poster, MSEK -4,6 -0,6 -0,4 – – -5,6 Resultat före skatt, MSEK 51,0 34,6 3,7 – -3,3 86,0 Rörelsemarginal, procent 9,1 10,1 3,5 – – 9,0 Justerad rörelsemarginal, procent 9,1 10,1 3,5 – – 9,0 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 66 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Nettoomsättning och resultat Sverige jan–dec 2022 Tjeckien jan–dec 2022 Tyskland jan–dec 2022 Gemensamt jan–dec 2022 Elim jan–dec 2022 Koncern jan–dec 2022 Försäljningsvolym, ton 12 003 6 879 920 – -1 145 18 657 Nettoomsättning extern, MSEK 600,1 311,6 46,1 – – 957,8 Nettoomsättning intern, MSEK 10,0 28,0 1,3 – -39,3 – Summa nettoomsättning, MSEK 610,1 339,6 47,4 – -39,3 957,8 Justerat rörelseresultat, MSEK 36,3 10,7 2,7 -2,7 1,2 48,2 Jämförelsestörande poster, MSEK – – – 1,2 – 1,2 Rörelseresultat, MSEK 36,3 10,7 2,7 -3,9 1,2 47,0 Netto nato finansiella poster, MSEK -4,1 1,6 - 0,1 – – -2,6 Resultat före skatt, MSEK 32,2 12,3 2,6 -3,9 1,2 44,4 Rörelsemarginal, procent 5,9 3,2 5,7 – – 4,9 Justerad rörelsemarginal, procent 5,9 3,2 5,7 – – 5,0 Nettoomsättning per geograsfisk marknad ochsh segment, MSEK Sverige jan–dec 2023 Tjeckien jan–dec 2023 Tyskland jan–dec 2023 Nettoomsätt- ning, intern jan–dec 2023 Koncernen jan–dec 2023 Sverige 128,6 25,9 6,6 -26,8 134,3 Tyskland 107,4 25,0 90,2 -33,5 189,1 Tjeckien 40,3 147,3 1,1 -1,2 187,5 Polen 69,3 46,7 1,0 – 117,0 Övriga Europa 214,3 75,2 18,8 – 308,3 Övriga Världen 48,8 30,1 – – 78,9 Summa 608,7 350,2 117,7 -61,5 1 015,1 Nettoomsättning per geogrask per geografisk marknad och segment, MSEK Sverige jan–dec 2022 Tjeckien jan–dec 2022 Tyskland jan–dec 2022 Nettoomsätt- ning, intern jan–dec 2022 Koncernen jan–dec 2022 Sverige 116,8 30,2 1,2 -23,5 124,7 Tyskland 109,2 30,8 40,5 -13,0 167,5 Tjeckien 50,6 123,5 0,2 -2,8 171,5 Polen 76,7 41,1 0,5 – 118,3 Övriga Europa 208,2 90,2 5,0 – 303,4 Övriga Världen 48,6 23,8 – – 72,4 Summa 610,1 339,6 47,4 -39,3 957,8 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 67 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Väsentliga tillgångar och skulder per segment, MSEK 2023 2022 Sverige Materiella anläggningstillgångar 140,8 156,4 Varulager 75,2 98,2 Skulder 111,0 109,7 Tjeckien Materiella anläggningstillgångar 95,9 117,6 Varulager 82,1 95,3 Skulder 43,4 49,1 Tyskland Materiella anläggningstillgångar 3,4 3,2 Varulager 15,9 22,6 Skulder 4,8 11,8 Not 6 Intäkternas fördelning Nedan redovisas intäkternas fördelning från avtal med kund på Arla Plasts största marknader baserat på kundens hemvist samt för Arla Plasts produktområden. Ingen enskild kund står för 10procent elle0 procent eller mer av omsättningen vilket innebär att Arla Plast har ett begränsat beroende av enskilda kunder. Extern nettoomsättning per geogrask martning per geografisk marknad MSEK 2023 % 2022 % Sverige 134,3 13 124,7 13 Tyskland 189,1 19 167,5 17 Tjeckien 187,5 18 171,5 18 Polen 117,0 12 118,3 12 Övriga Europa 308,3 30 303,4 32 Övriga Världen 78,9 8 72,4 8 Summa 1 015,1 100 957,8 100 Extern nettoomsättning per produktområde MSEK 2023 % 2022 % TPC 439,4 43 422,4 44 OPC 206,1 21 153,7 16 MWPC 163,6 16 188,4 20 ABS 113,9 11 123,2 13 PETG 50,1 5 51,2 5 PMMA 42,0 4 18,9 2 Summa 1 015,1 100 957,8 100 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 68 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 7 Ersättning till revisorerna 2023 2022 Deloitte AB – Revisionsuppdraget 1,2 – Summa 1,2 – Deloitte Audit s.r.o. – Revisionsuppdraget 0,2 – Summa 0,2 – Ernst & Young AB – Revisionsuppdraget 0,5 1,9 – Övriga tjänster 0,6 0,6 Summa 1,1 2,5 Summa koncernen 2,5 2,5 Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag 2023 2022 Kostnader för ersättningar till anställda (not 9) 148,8 138,2 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar (not 34) 47,9 42,0 Övriga kostnader 737,3 739,5 Summa kostnader för sålda varor, försäljning och administration 934,0 919,7 Not 9 Ersättningar till anställda m.m. 2023 2022 Löner och andra ersättningar 107,9 97,7 Sociala avgifter 34,7 32,6 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 6,2 7,9 Summa ersättningar till anställda 148,8 138,2 2023 2022 Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer ochaoch andra ledande befattningshavare 11,8 (1,5) 5,6 (1,9) 9,1 (0,6) 6,6 (1,8) Övriga anställda 96,1 (2,5) 35,3 (4,3) 88,6 (0,1) 33,9 (6,1) Summa koncernen 107,9 40,9 97,7 40,5 2023 2022 Medelantal anställda Varav män Medelantal anställda Varav män Sverige 135 103 130 98 Tyskland 17 14 11 7 Belgien 2 2 2 2 Tjeckien 102 73 110 81 Summa koncernen 256 192 253 188 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 69 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 2023 2022 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter 9 6 9 7 Verkställande direktör och övriga ledandebefate befattningshavare 6 3 5 4 Summa koncernen 15 9 14 11 Ersättningar och övriga förmåner 2023 Grundlön/ Styrelse- arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelseordförande – Jan Synnersten 0,4 – – – 0,4 Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Maria Catoni 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Sten Jakobsson 0,1 – – – 0,1 Styrelseledamot – Leif Nilsson 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Ola Salmén 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Kenneth Synnersten 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Thomas Widstrand 0,2 – – – 0,2 Verkställande direktör – Christian Krichau 2,4 0,7 0,2 0,7 4,0 Andra ledande befattningshavare (5 personer) 6,0 0,7 – 1,2 7,9 Summa 10,5 1,4 0,2 1,9 14,0 Styrelseledamöter som ej erhållit ersättning under 2023 är inte med i tablån ovan. Ersättningar och övriga förmåner 2022 Grundlön/ Styrelse- arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelseordförande – Kenneth Synnersten 0,4 – – – 0,4 Styrelseledamot – Leif Nilsson 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Jan Synnersten 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Sten Jakobsson 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Ola Salmén 0,3 – – – 0,3 Verkställande direktör – Christian Krichau 2,1 0,1 – 0,6 2,8 Andra ledande befattningshavare (4 personer) 4,4 0,5 – 1,2 6,1 Summa 8,5 0,6 – 1,8 10,9 Styrelseledamöter som ej erhållit ersättning under 2022 är inte med i tablån ovan. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 70 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Kostnadsförd bonus 2023 uppgår till 1,44 MSEK (–) och ut betalas 2024. För upplysning om hur bonus beräknats, se vidare nedan. Övriga förmåner avser bilförmån och förmån för privatvat sjuk- vårdsförsäkring. Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut 2023-05-10. För övriga styrelseleda- möter som uppbär lön i form av anställning i något koncern- företag, har styrelsearvode ej utgått. Riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare är beslutade av bolagsstämman 2023-05-10. Ersättningen utgörs av fast lön, kortfristig rörlig ersättning, övriga förmåner, pension med mera. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 400 procent av grundlönen. För andra ledande befattnings- havare är den rörliga ersättningen maximerad till 300 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål. Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Bonus För verkställande direktören baseras bonus på koncernens resultat före skatt samt volym. För 2023 föreligger ett bonus- utfall om 0,7MSEKfall om 0,7 MSEK. För andra ledande befattningshavare baseras bonus på koncernens resultat före skatt. För 2023 föreligger bonusutfall om 0,7MSEKom 0,7 MSEK. Incitamentsprogram Bolaget har för närvarande inga pågående aktierelaterade incitamentsprogram. Pension Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensionspremien får maximalt uppgå till 300 procent av den pensionsgrundande lönen. Avsättning till pensioner följer lagstadgad avsättning samt avsättning enligt kollektivavtal. Inga pensionsåtaganden är träffade för styrelseledamöter som ej har fast anställning i något koncernbolag. Pensionsförpliktelser Pensionsplanen ITPTP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan. Premien för den för- måns bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt be räknad och är bland annat beroende av lön, tidigare in tjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Företagets andel av totala sparpremier för ITPP 2 i Alecta är 0,00589procent oc9 procent och företagets andel av totalt antal aktiva för- säkrade i ITPTP 2 är 0,00669 procent. Förväntade avgifter nästa Not 11 Övriga rörelsekostnader 2023 2022 Valutakursförluster - 0,1 – Förvärvskostnad – -1,2 Övrigt – -0,3 Summa -0,1 -1,5 Valutakursförlusten är hänförlig till operationella rörelseford- ringar och rörelseskulder. Not 10 Övriga rörelseintäkter 2023 2022 Erhållna lönebidrag 0,6 0,8 Erhållna bidrag för sjuklönekostnader – 0,7 Vinst vid avyttring av inventarier 0,4 0,6 Valutakursvinster 2,7 – Avtalsersättning – 2,2 Övrigt 6,9 6,1 Summa 10,6 10,4 Posten övrigt består 2023 främst av elstöd om 5,5,5 MSEK och andra intäkter som inte är förknippade med den ordinarie verk- samheten. rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,1 MSEK. Uppsägningstider Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en uppsäg- ningstid om 6m 6 månader vid anställdes uppsägning och 122 månad er vid bolagets uppsägning. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid om 4stid om 4 månader vid anställdes uppsägning och 6 månader vid bolagets uppsägning. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 71 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 12 Finansiella intäkter och finansiella kostnader 2023 2022 Valutakursvinster – 1,2 Värdeförändring valutaterminskontrakt – 1,5 Summa nansiella intäk finansiella intäkter – 2,7 Ränta skuld till kreditinstitut -2,0 -1,7 Ränta leasingskuld -0,6 -0,6 Valutakursförluster -3,0 -3,0 Summa nansiella kostnader finansiella kostnader -5,6 -5,3 Finansiella poster – netto -5,6 -2,6 Not 13 Inkomstskatt 2023 2022 Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat -21,8 -10,9 Summa aktuell skatt -21,8 -10,9 Uppskjuten skatt (not 28) Uppskjuten skatt som hänför sig till upp- komst och återföring av temporära skillnader 2,7 0,9 Summa uppskjuten skatt 2,7 0,9 Summa inkomstskatt -19,1 -10,0 2023 2022 Resultat före skatt 86,0 44,4 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats iSverii Sverige (20,6proc6 procent) -17,7 - 9,1 Skatteeffekter av Skillnad i utländska skattesatser 0,2 -0,4 Ej skattepliktiga intäkter 0,5 0,5 Ej avdragsgilla kostnader -4,3 -0,9 Skatteeffekt ändring av skattesats/ återföring p-fond -0,1 -0,2 Schablonintäkt ränta periodiseringsfond -0,3 - 0,1 Temporära skillnader 2,7 0,9 Övriga bokslutsdispositioner - 0,1 -0,7 Inkomstskatt -19,1 -10,0 Not 14 Valutakursdifferenser – netto Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresul- tat enligt följande: 2023 2022 Övriga rörelseintäkter (not 10) 2,7 – Övriga rörelsekostnader (not 11) -0,1 – Finansiella poster – netto (not 12) -3,0 -1,8 Summa -0,4 -1,8 Valutakursdifferenser från övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader är hänförliga till rörelsefordringar och rörelse- skulder samt inkluderar såväl orealiserade som realiserade valuta kursdifferenser. Valutakursdifferenser från nansiella ser från finansiella poster är hänförliga till nansia till finansiella tillgångar och skulder inklu- derar såväl orealiserade som realiserade valutakursdifferen- ser. Även resultat från värdering av utestående valutatermins- kontrakt ingår i nansieår i finansiella poster. Not 15 Resultat per aktie Bolaget har vid bolagsstämma 13aumma 13 augusti 2020 utfärdat totalt 9800 0000 teckningsoptioner och samtliga teckningsoptioner av serie 2020/2023 har utnyttjats för teckning av nya aktier i bolaget per utgången av 1ången av 1 september 2023. Till följd av utnyttjandet av teckningsoptionerna har antalet aktier och rös- ter i bolaget ökat med 9800 000, från 200 0000 000 till 20980 till 20 980000 000 och aktiekapitalet ökat till 251at till 2 51767 6000 kronor. Resultat per aktie före utspädning baserats på 20ats på 20 0000 0000 aktier fram till 1tier fram till 1 sep- tember 2023, därefter på 209ärefter på 20 98000 000aktier. Resultat per ak0 aktier. Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom att omfatta all potentiell utspädning av aktier. Vid utgången av september 2023 är an- talet aktier och röster 20h röster 20 9800 000 utan ytterligare potentiell utspädning. Resultat per aktie före och efterutr utspädning 2023 2022 Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 66,9 34,4 Vägt antal aktier före utspädning, antal 20 327 526 20 000 000 Vägt antal aktier efter utspädning, antal 20 980 000 20 980 000 Resultat per aktie före utspädning, SEK 3,29 1,72 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3,19 1,64 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 72 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 16 Investeringar i dotterföretag Namn Registrerings- och verksamhetsland Verksamhet Kapitalandel direkt ägd av moderföretaget (%) Kapitalandel direkt ägd av koncernen (%) Arla Plast s.r.o. Tjeckien Tillverkande industri 100 100 Alphaplex GmbH Tyskland Försäljning och distribution 100 100 Not 17 Immateriella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2023 Licenser Övriga immateriella anläggningar Goodwill Varumärke Kund- relationer Summa Ingående redovisat värde 0,1 0,3 16,7 4,7 11,0 32,8 Omklassicssificeringar – – – – – – Årets anskaffningar – – – – – – Avskrivningar -0,1 – – -0,5 -1,2 -1,9 Utgående redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 1,0 0,3 16,7 4,9 11,5 33,7 Ackumulerade avskrivningar -1,0 – – -0,7 -1,7 -2,8 Redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9 Räkenskapsåret 2022 Licenser Övriga immateriella anläggningar Goodwill Varumärke Kund- relationer Summa Ingående redovisat värde 0,4 0,1 – – – 0,5 Omklassicssificeringar – 0,1 – – – 0,1 Årets anskaffningar – – 16,7 4,9 11,5 33,1 Avskrivningar -0,3 – – -0,2 -0,5 -0,9 Utgående redovisat värde 0,1 0,3 16,7 4,7 11,0 32,8 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 1,0 0,3 16,7 4,9 11,5 34,4 Ackumulerade avskrivningar -0,9 – – -0,2 -0,5 -1,6 Redovisat värde 0,1 0,3 16,7 4,7 11,0 32,8 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 73 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Nedskrivningsprövning av goodwill Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsprövat uppstår. Under 2023 har Arla Plast nedskrivning- prövat den goodwill som tillkom genom förvärv av Alphaplex GmbH tillhörande samma kassaamma kassaflödesgenererande enhet. Goodwill för Alphaplex GmbH uppgår till 16,7går till 16,7 MSEK per 31EK per 31 december 2023. Prognosperioden uppgår till tio år med en genomsnittlig till- växt om 4,7proc7 procent. Bolaget förväntas att växa de kommande 100 åren varför vår uppfattning är att en femårig prognos inte reekreflekterar en stabil långsiktig nivå för EBIT eller omsättnings- tillväxt. Antagen tillväxt bortom prognosperioden uppgår till 2,0pro procent. Kassaöaflödena har diskonterats till ett nuvärde med tillämp- ning av en diskonteringsränta beräknad till 11,33 procent per år efter skatt, vilket motsvarar 15,11 procent före skatt. Genom känslighetsanalys testades även huruvida rimliga negativa förändringar av antaganden kring diskonteringsränta eller till- växttakt skulle medföra nedskrivning av goodwill. Inga rimliga justeringar av antaganden vid nedskrivningsprövning eller hän- delser under året eller efter dess utgång indikerar nedskriv- ningsbehov den kassagenererande enheten. Varumärke Varumärke uppstod i samband med förvärvet av Alphaplex GmbH under 2022. Den förvärvade verksamheten hade ett välkänt varumärke med god renommé på den marknad den verkar. Varumärke redovisas till verkligt värde vid förvärvstid- punkten och skrivs därefter av linjärt över dess bedömda nytt- jandeperiod. Kundrelationer Kundrelationerna uppstod i samband med förvärvet av Alpha- plex GmbH under 2022. Den förvärvade verksamheten hade ett ett flertal kunder som de haft långa relationer med. Kund rela- tionerna redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 74 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 18 Materiella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2023 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Ingående redovisat värde 114,7 145,5 12,4 0,3 272,9 Valutaomräkningsdifferenser -1,2 -0,7 – – -1,9 Omklassicssificeringar 0,8 2,2 0,3 -3,3 – Årets anskaffningar – 0,4 1,7 4,3 6,4 Avyttringar och utrangeringar – -1,8 – – -1,8 Årets nedskrivningar – -2,7 – – -2,7 Årets avskrivningar -5,7 -25,5 -3,7 – -34,9 Utgående redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 198,7 517,9 39,8 1,3 757,7 Ackumulerade avskrivningar/ nedskrivningar -90,1 -400,5 -29,1 – -519,7 Redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0 Räkenskapsåret 2022 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanlägg ningar Summa Ingående redovisat värde 113,6 153,7 11,4 2,1 280,8 Valutaomräkningsdifferenser 5,7 6,5 – 0,1 12,3 Omklassicssificeringar 1,4 9,7 1,5 -12,7 -0,1 Årets anskaffningar 0,4 2,9 3,3 10,8 17,4 Avyttringar och utrangeringar – -2,0 -0,3 – -2,3 Årets avskrivningar -6,4 -25,3 -3,5 – -35,2 Utgående redovisat värde 114,7 145,5 12,4 0,3 272,9 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 197,3 506,7 40,6 0,3 744,9 Ackumulerade avskrivningar -82,6 -361,2 -28,2 – -472,0 Redovisat värde 114,7 145,5 12,4 0,3 272,9 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 75 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 19 Nyttjanderätter Koncernen leasar byggnader, fordon samt en container- komprimator. Dessa redovisas som nyttjanderätter med en motsvarande skuld. Leasingavtalen varierar mellan 1 och 10år 0 år och de este flesta av leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift som överensstämmer med en mark- nadsmässig avgift. Skyldigheten att betala leasingavgifter redo visas i rapporten över nansiten över finansiell ställning på separata rader (lång- och kortfristig). Det totala kassaaflödet från leasingavtal 2023 uppgår till -5,7MSEK (,7 MSEK (-6,6). Räntekostnaden för leasing- skulden 2023 uppgår till 0,6MS,6 MSEK (0,5). Nyttjanderätts- tillgångar Byggnad Fordon samt andra tekniska anlägg ningar Summa Räkenskapsåret 2023 IB anskaffningsvärde 27,4 4,6 32,0 Årets anskaffningar 0,2 2,4 2,7 Valutajustering -0,2 – -0,2 Avyttringar och utrangeringar – - 0,1 - 0,1 Avskrivningar - 6,1 -2,2 -8,4 Utgående redovisat värde 21,3 4,7 26,0 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 42,2 9,2 51,4 Ackumulerade avskrivningar -20,9 -4,5 -25,4 Redovisat värde 21,3 4,7 26,0 Nyttjanderätts- tillgångar Byggnad Fordon samt andra tekniska anlägg ningar Summa Räkenskapsåret 2022 IB anskaffningsvärde 19,1 2,9 21,9 Årets anskaffningar 10,2 3,4 13,6 Valutajustering 2,5 0,3 2,8 Avyttringar och utrangeringar – -0,2 -0,2 Avskrivningar -4,4 -1,8 -6,2 Utgående redovisat värde 27,4 4,6 32,0 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 42,5 10,0 52,6 Ackumulerade avskrivningar -15,2 -5,4 -20,6 Redovisat värde 27,4 4,6 32,0 Leasingskulder 2023 2022 Inom 6 månader 3,2 3,3 Mellan 6 och12 månader 4,4 4,4 Summa kortfristig leasingskuld 7,6 7,7 Mellan 1 och 2 år 6,9 6,8 Mellan 2 och 5 år 11,7 17,6 Summa långfristig leasingskuld 18,6 24,4 Avgifter för de avtal där lättnadsregeln tillämpats uppgick till 0,7MSEK (10,7 MSEK (1,0). Arla Plast har inga väsentliga avtal som avviker från praxis eller med exponering för eventuella framtida kassaaflöden som inte återspeglas i leasingskulden. Det nns ingen. Det finns inga leasingavtal som koncernen är förbunden till men som ännu inte påbörjats. Se även notSe även not 3 för uppgift om totala leasingskulder. Arla Plast AB har en korttidsleasing av truckar, för denna leasing används lättnadsregeln och leasingkostnaden har därmed inte tagits med i IFRS16 beräkningenRS 16 beräkningen. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 76 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 20 Finansiella instrument per kategori Koncernens nansiellnens finansiella tillgångar och skulder utgörs av poster na; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, skulder till kredit- institut, skulder till koncernföretag, leveran törs skulder, övriga skulder samt derivatinstrument. För de nansiella skulder samt derivatinstrument. För de finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaff ningsvärde anses det redo- visade värdet utgöra en rimlig upp skattning av det verkliga värdet. Samtliga derivat värderas till verkligt värde och klassi- cerficeras enligt nivåvå 2, vilket innebär att all väsentlig indata som krävs för värdering är krävs för värdering är observerbar. 2023-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i rapport över nansiell ställningver finansiell ställning Kundfordringar – 126,2 126,2 Övriga kortfristiga fordringar – 11,8 11,8 Derivattillgångar 0,2 – 0,2 Likvida medel – 176,1 176,1 Summa 0,2 314,1 314,3 2023-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i rapport över r finansiell ställning Skulder till kreditinstitut – 68,5 68,5 Leverantörsskulder – 16,6 16,6 Övriga kortfristiga skulder – 22,7 22,7 Summa – 107,8 107,8 2022-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i rapport över nansiell ställningver finansiell ställning Kundfordringar – 118,4 118,4 Övriga kortfristiga fordringar – 3,9 3,9 Derivattillgångar 1,5 – 1,5 Likvida medel – 47,9 47,9 Summa 1,5 170,2 171,7 2022-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i rapport över r finansiell ställning Skulder till kreditinstitut – 92,5 92,5 Leverantörsskulder – 20,2 20,2 Övriga kortfristiga skulder – 23,6 23,6 Summa – 136,3 136,3 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 77 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 21 Kundfordringar 2023-12-31 2022-12-31 Kundfordringar brutto försäkrad del 109,9 107,3 Kundfordringar brutto oförsäkrad del 16,6 12,5 Reservering för förväntade kreditförluster -0,3 -1,4 Kundfordringar – netto 126,2 118,4 EUR 97,7 93,5 GBP 5,5 4,5 USD 0,6 1,5 NOK – 0,3 SEK 22,4 18,6 Summa 126,2 118,4 Förändring kreditförlustreserv Ingående kreditförlustreserv 1,4 2,2 Reservering för förväntade kreditförluster – 1,3 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara – -2,2 Återförda outnyttjade belopp -1,1 0,1 Utgående kreditförlustreserv 0,3 1,4 Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vilket innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av bristande betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till 900 procent exklusive moms av fakturabeloppet. Den maximala exponeringen för kreditrisk med beaktande av kreditförsäkringen för kundfordringar är per balansdagen 13,15 procent (10,41). Det verkliga värdet på kundfordringarna mot- svarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. Kundfordringarnas förfallostruktur, MSEK Brutto 2023-12-31 Förväntad kreditförlust Brutto 2022-12-31 Förväntad kreditförlust Ej förfallet 116,3 – 106,9 – 1–30 dagar 8,9 – 10,9 – 31–60 0,3 – -0,2 – > 61 dagar 1,0 -0,3 2,2 -1,4 Summa kundfordringar 126,5 -0,3 119,8 -1,4 Not 22 Varulager Under räkenskapsåret 2023 har varukostnader redovisats i rapporten över totalresultat om 613,77 MSEK (636,1). De redo visades som kostnader för sålda varor. Av lagervärdet per 2023-12-31 har 9,031 har 9,0 MSEK värderats till nettoförsäljningsvärde varav 9,0 MSEK avser råvaror och handelsvaror. Det bok- förda värdet på koncernens lager per 2023-12-31 uppgår till 173,2M,2 MSEK (216,1) och fördelas enligt följande: 2023-12-31 2022-12-31 Råvaror och handelsvaror 71,2 89,2 Egenproducerade färdigvaror 97,6 122,7 Produkter i arbete 4,4 4,2 Summa 173,2 216,1 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 78 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 23 Övriga fordringar 2023-12-31 2022-12-31 Övriga förskott 1,1 – Avräkning skattekonto 3,7 – Moms 1,9 1,7 Bonus från leverantör 1,5 1,3 Övriga kortfristiga fordringar 0,2 0,9 Skattefordran 3,4 7,5 Summa 11,8 11,4 Not 24 Förutbetalda kostnader 2023-12-31 2022-12-31 Förutbetalda försäkringskostnader 0,7 0,4 Förutbetalda licenskostnader 1,3 1,5 Övriga poster 0,8 1,1 Summa 2,8 3,0 Not 25 Likvida medel 2023-12-31 2022-12-31 Kassa 3,6 3,1 Banktillgodohavanden 172,5 44,8 Summa 176,1 47,9 Alla likvida medel nns tilldel finns tillgängliga vid begäran. Banktillgodo- havandet utgörs av bankmedel i SEK, CZK, EUR och GBP var- vid en viss valutariskexponering föreligger. Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick per 2023-12-31 till 317,9MS9 MSEK (180,7). Not 26 Aktiekapital Aktiekapitalet i Arla Plasta Plast AB uppgår till 2år till 2 517617 6000 kronor. Bo- laget har vid bolagsstämma 13tämma 13 augusti 2020 utfärdat totalt 9800 000 teckningsoptioner och samtliga teckningsoptioner av serie 2020/2023 har utnyttjats för teckning av nya aktier i Bolaget per utgången av 1ngen av 1 september 2023. Till följd av ut- nyttjandet av teckningsoptionerna har antalet aktier och röster i Bolaget ökat med 9800 000, från 20ån 20 0000 000 till 200 till 20 9800 000 och aktiekapitalet ökat till 25at till 2 51767 600krono0 kronor. Not 27 Upplåning 2023-12-31 2022-12-31 Skulder till kreditinstitut 67,7 87,2 Checkräkningskredit 0,8 5,3 Summa upplåning 68,5 92,5 Upplåning För skulder till kreditinstitut har säkerhet ställts i form av företagsinteckningar samt fastighetsinteckningar till ett värde av 59,9,9 MSEK. För ytterligare upplysningar se notar se not 31 Ställda säkerheter. Vidare är skulder till kreditinstitut belagda med ut- fästelse om att vissa kovenanter ska vara uppfyllda. I moder- bolaget får inte soliditeten understiga 300 procent. I dotterbo- laget får soliditeten inte understiga 355 procent, genomsnittlig betalningstid för kundfordringar får inte överstiga 120ingar får inte överstiga 120 dagar och lager omsättningshastigheten får inte överstiga 120dagar.e överstiga 120 dagar. Samtliga kovenanter har varit uppfyllda. Det verkliga värdet på både kortfristig och långfristig upplåning bedöms motsvara dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga väsentliga transaktionskostnader förekommer. För upplysning om förändringar i skulder hänförliga till nana till finan- sieringsverksamhet, se not33 oot 33 och för löptidsanalys se not3.ys se not 3. Checkräkningskredit Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna SEK och EUR om 141,88 MSEK (144,4). Av beviljad checkräkningkredit har 0,88 MSEK (11,6) utnyttjats per den 31er den 31 december 2023. För- utom ovan checkkredit kredit finns inga ej utnyttjade kreditfaciliteter inom koncernen. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 79 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 28 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande: 2023-12-31 2022-12-31 Uppskjutna skattefordringar – uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas inom 12 månader – – Uppskjutna skatteskulder – upp– uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras efter mer än 12 månader 41,7 44,4 – upp– uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras inom 12 månader - - Uppskjutna skatteskulder (netto) 41,7 44,4 Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande: 2023 2022 Ingående balans 44,4 40,5 Redovisning i rapporten över totalresultat -2,7 -0,8 Förvärv - 4,7 Utgående balans 41,7 44,4 Uppskjutna skatteskulder Obeskattade reserver Övrigt Summa Per 1 januari 2022 29,7 10,8 40,5 Redovisat i rapporten över totalresultat -1,2 0,4 -0,8 Förvärv - 4,7 4,7 Per 31 december 2022 28,5 15,9 44,4 Per 1 januari 2023 28,5 15,9 44,4 Redovisat i rapporten över totalresultat 0,8 -3,5 -2,7 Förvärv – – – Per 31 december 2023 29,3 12,4 41,7 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 80 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 29 Övriga skulder 2023-12-31 2022-12-31 Personalens källskatt 3,6 3,0 Lagstadgade sociala avgifter 2,6 2,3 Kundbonus 8,9 11,3 Förskott från kunder 1,5 1,0 Försäljningsprovisioner 1,8 2,2 Reklamationer 3,6 2,4 Övriga poster 0,7 1,4 Summa 22,7 23,6 Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2023-12-31 2022-12-31 Upplupna personrelaterade kostnader 20,0 14,7 Upplupna räntekostnader 1,1 0,6 Övriga upplupna kostnader 14,7 6,0 Summa 35,8 21,3 Not 31 Ställda säkerheter 2023-12-31 2022-12-31 Fastighetsinteckningar 9,0 9,0 Företagsinteckningar 50,9 50,9 Summa 59,9 59,9 Not 32 Transaktioner med närstående Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags nansiellfinansiella resultat och ställning. Information måste därför läm- nas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast koncernen. Närståendekretsen består av styrelseledamöter, samt koncernledningen, med sina respektive närstående- kretsar. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Följande transaktioner har skett med närstående: 2023 2022 Köp av varor och tjänster Bolag kontrollerade av styrelseledamot – – Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare 1,9 0,7 Summa 1,9 0,7 Försäljning av varor och tjänster Bolag kontrollerade av styrelseledamot 3,8 – Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare – – Summa 3,8 – Vid årets slut fanns inga fordringar och skulder till följd av försäljning och köp av varor och tjänster. Koncernen har inte några avsättningar för osäkra fordringar hänförliga till närstående. Koncernen har inte heller redovisat några kostnader avseende osäkra fordringar på närstående under perioden. Ingen säkerhet är ställd för fordringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från försälj- ningstransaktioner och förfaller 300 dagar efter försäljnings- dagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från inköpstransaktioner och förfaller 300 dagar efter inköpsdagen. Ytterligare information om skuld till koncernföretag framgår av not27not 27. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av notår av not 9. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 81 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 33 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Inte kassaödes-saflödes- påverkande poster 2023-01-01 KassaödeKassaflöde Förvärv Valutakurs- differenser Övrigt 2023-12-31 Leasingskuld 32,1 -8,9 – -0,2 3,2 26,2 Skulder/lån till kreditinstitut 87,2 -9,4 – – -10,1 67,7 Checkräkningskredit 5,4 -14,9 – 0,2 10,1 0,8 Summa 124,7 -33,2 – – 3,2 94,7 Inte kassaödes- saflödes- påverkande poster 2022-01-01 KassaödeKassaflöde Förvärv Valutakurs- differenser Övrigt 2022-12-31 Leasingskuld 22,0 -6,6 10,7 2,8 3,2 32,1 Skulder till kreditinstitut 15,3 50,2 5,6 4,2 11,8 87,2 Checkräkningskredit 25,8 -9,9 – 1,3 -11,8 5,4 Summa 63,1 33,8 16,3 8,3 3,2 124,7 Not 34 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2023 2022 Avskrivningar 47,9 42,0 Realisationsresultat försäljning anläggningstillgångar 1,8 2,7 Övrigt -2,5 0,9 Summa 47,2 45,6 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 82 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 35 Alternativa nyckeltal Nyckeltalen i denna rapport beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Utöver de nansiella nyckeltal som upprättats i enlig- het med IFRS, presenterar Arla Plast nansiella nyckeltal som inte denieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och justerad rörelsemarginal. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat och prestationsindikationer för investerare och andra användare av delårsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den nansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Arla Plast koncernens denitioner av dessa mått som inte denieras enligt IFRS beskrivs i denna not. Denitioner Beräkning Syfte Bruttomarginal, % Bruttoresultatet i procent av nettoomsättningen under perioden. Bruttomarginalen används för att mäta lönsam- heten efter kostnad för sålda varor. Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i procent av nettoomsättning under perioden. Rörelsemarginalen används för att mäta operativ lönsamhet. EBITDA, MSEK Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA används för att mäta rörelsens resultat rensat från effekten från av- och nedskrivningar och ger därmed ett jämförbart resultatmått över tid. Jämförelsestörande poster, MSEK Väsentliga poster som inte ingår i den ordinarie verksamheten såsom kostnader för förberedelse inför en notering, omstruktureringar och påverkan från förvärv eller avyttringar. Att ta hänsyn till jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten och därmed förståelsen av koncernens nansiella utveckling. Justerat rörelseresultat, MSEK Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster. Rörelseresultat, justerat ökar jämförbarheten av rörelseresultatet. Används för uppföljning av koncernens rörelsesegment. Justerad rörelsemarginal, % Justerat rörelseresultat i procent av netto- omsättning under perioden. Rörelsemarginal justerad, exkluderar effekten av jämförelsestörande poster, vilket möjliggör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. Justerad EBITDA, MSEK EBITDA justerat för jämförelsestörande poster. EBITDA, justerat ökar jämförbarheten av EBITDA. Räntebärande tillgångar, MSEK Kassa och bank. Räntebärande tillgångar används för beräkning av nettoskuld. Räntebärande skulder, MSEK Korta och långa skulder till kreditinstitut, korta och långa leasingskulder. Räntebärande skulder används för beräkning av nettoskuld. Nettoskuld, MSEK Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Nettoskulden används som ett mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen. Nettoskuld/ EBITDA, ggr Nettoskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste 12 månaderna. Nettoskuld/ EBITDA ger en uppskattning av företagets förmåga att minska sin skuld. Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaöden avse ende ränta, skatt och investeringar. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 83 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Denitioner Beräkning Syfte Organisk tillväxt, % Organisk tillväxt avser nettoomsättningstillväxt exklusive tillväxt hänförlig till förvärv och avyttringar samt tillväxt hänförlig till uktuationer i valutakurser. Organisk tillväxt används för att följa den under- liggande intäktsutvecklingen mellan olika perioder vid konstanta valutor och exklusive påverkan från eventuella förvärv och/eller avyttringar. Rörelsekapital, MSEK Rörelsefordringar består av summa omsättnings- tillgångar exklusive likvida medel. Rörelseskulder består av summa kortfristiga skulder exklusive skuld till kreditinstitut, leasingskuld och skatte- skuld. Rörelsekapitalet är rörelsefodringar minskat med rörelseskulder. Måttet används för att analysera företagets kortsiktiga kapitalbindning. Rörelsekapital/omsättning, % Rörelsefordringar minus rörelseskulder iförhållande till omsättningen. Nyckeltalet används för att följa rörelsekapitalets utveckling i förhållande till nettoomsättningen. Sysselsatt kapital, MSEK Balansomslutning minskat med icke räntebärande skulder (inklusive upp- skjuten skatt). Icke räntebärande skulder är samtliga skulder exklusive skulder till kreditinstitut samt leasingskuld. Sysselsatt kapital mäter företagets förmåga att, utöver kassa och likvida medel, tillgodose rörelsens behov. Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) Justerat rörelseresultat dividerat med genom- snittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt syssel satt kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid periodens slut för jämförelseperioden föregående år och dividera med två. ROCE är ett långsiktigt lönsamhetsmått som mäter hur effektivt företaget använder sitt kapital. Försäljningsvolym, ton Såld volym angivet i ton. Försäljningsvolym är ett nyckeltal för att bedöma företagets försäljning i förhållande till total såld volym på bolagets slutmarknader. Operativt kassaöde, MSEK Kassaöde från den löpande verksamheten samt kassaöde från investerings- verksamheten. Måttet visar det samlade kassaödet i den operativa verksamheten. Soliditet, % Eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutning. Soliditet anger hur stor andel av företagets tillgångar som nansieras med eget kapital. Nyckeltalet gör det möjligt att analysera ett företags långsiktiga betalningsförmåga. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 84 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Beräkning av nyckeltal 2023 2022 Bruttomarginal, procent Bruttovinst, MSEK 219,3 148,7 Nettoomsättning, MSEK 1 015,1 957,8 Bruttomarginal, procent 21,6 15,5 Rörelsemarginal, procent, Sverige Nettoomsättning MSEK 609 610,1 Rörelseresultat MSEK 56 36,3 Rörelsemarginal, procent, Sverige 9,1 5,9 Rörelsemarginal, procent, Tjeckien Nettoomsättning MSEK 350 339,6 Rörelseresultat MSEK 35 10,7 Rörelsemarginal, procent, Tjeckien 10,1 3,2 Rörelsemarginal, procent, Tyskland Nettoomsättning MSEK 118 47,4 Rörelseresultat MSEK 4 2,7 Rörelsemarginal, procent, Tyskland 3,5 5,7 Justerad EBITDA, MSEK Rörelseresultat 91,6 47,1 Avskrivning anläggningstillgångar 47,9 42,0 Nedskrivning anläggningstillgångar – – EBITDA 139,5 89,1 Minus jämförelsestörande poster – 1,2 Justerad EBITDA, MSEK 139,5 90,3 Organisk tillväxt, procent Nettoomsättning, MSEK 1 015,1 957,8 Nettoomsättning motsvarande period föregående år, MSEK 957,8 927,5 Förvärv -46,4 -34,4 Nettoomsättning förändring 10,9 - 4,1 Valutakursförändring, MSEK -36,4 -20,7 Organisk tillväxt, procent -2,7 -3,0 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 85 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Beräkning av nyckeltal forts.: 2023 2022 Rörelsekapital/omsättning, procent Rörelsefordringar, MSEK 310,6 342,8 Rörelseskulder, MSEK -75,0 - 65,1 Rörelsekapital netto, MSEK 235,6 277,8 Nettoomsättning, MSEK 1 015,1 957,8 Rörelsekapital/omsättning, procent 23,2 29,0 Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), procent Sysselsatt kapital, MSEK 663,2 624,7 Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK 643,9 578,8 Justerat rörelseresultat, MSEK 91,6 48,2 Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), procent 14,2 8,3 Nettoskuld/ EBITDA, ggr Nettoskuld, MSEK -81,3 76,7 EBITDA 139,5 89,1 Nettoskuld/ EBITDA, ggr -0,6 0,9 Soliditet, procent Eget kapital, MSEK 568,4 500,0 Totalt kapital, MSEK 785,2 736,0 Soliditet, procent 72,4 67,9 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 86 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 36 Jämförelsestörande poster MSEK 2023 2022 Förvärvskostnader – 1,2 Summa – 1,2 I koncernens rapport över totalresultat åternns de jfinns de jämförelse- störande posterna bland övriga rörelsekostnader. Not 37 Väsentliga händelser efter räkenskapsperiodens utgång Monica Ljung, CFO på Arla Plast, har efter många år inom kon- cernen, på egen begäran beslutat att säga upp sin anställning för att anta nya utmaningar utanför koncernen. Monica kom- mer att arbeta vidare under uppsägningstiden till mitten av maj 2024. Rekrytering av ny CFO har påbörjats. Arla Plasta Plast AB har ingått en avsiktsförklaring med aktieä- garna i Nudecec S.A. avseende förvärv av 100v av 100 procent av akti- erna. Om förvärvet genomförs stärks Arla Plast koncernens geogragrafiska position i Europa och produktportföljen breddas ytterligare. Nudec är likt Arla Plast en leverantör och tillverkare av extruderade skivor i tekniska plastmaterial med bas strax utanför Barcelona, Spanien. Nudec har en stark ställning i söd- ra Europa. Bolaget grundades 1980 och har en framgångsrik historia av lönsamhet och tillväxt även om resultatet för 2022 var jämförelsevis svagt. Nudec omsatte 2022 cirka 57irka 57 MEUR, motsvarande drygt 6000 MSEK. Parternas mål är att slutföra transaktionen under första halvåret av 2024. Inga ytterligare väsentliga händelser har inträffat efter rap- portperiodens utgång. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 87 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultatet i sammandrag Belopp i MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 2 608,7 610,1 Kostnader för sålda varor 3,4 -465,4 -502,6 Bruttoresultat 143,3 107,5 Försäljningskostnader 3,4 -54,6 -45,3 Administrationskostnader 3,4 -39,3 -34,9 Övriga rörelseintäkter 5 6,8 4,3 Övriga rörelsekostnader 6 -0,6 4,6 Rörelseresultat 55,6 36,2 Ränteintäkter och liknande intäkterkostnader 7 18,2 8,3 Räntekostnader och liknande 7 -22,8 -12,3 Resultat efter nansiella poster 51,0 32,2 Bokslutsdispositioner 8 -4,5 4,6 Skatt på årets resultat 9 -10,2 -8,0 Årets resultat 36,3 28,8 Belopp i MSEK jan–dec 2023 jan–dec 2022 Periodens resultat 36,3 28,8 Poster som kan komma att omföras till periodens resultat – – Övrigt totalresultat för perioden – – Summa totalresultat för perioden 36,3 28,8 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 88 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Moderbolagets balansräkning Belopp i MSEK Not 2023 2022 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 11 0,3 0,3 Summa immateriella anläggningstillgångar 0,3 0,3 Byggnader och mark 12 58,6 62,3 Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 73,2 83,8 Inventarier och verktyg 12 8,2 10,2 Pågående nyanläggningar 12 0,8 0,1 Summa materiella anläggningstillgångar 140,8 156,4 Andelar i koncernföretag 10 83,2 90,9 Summa nansiella anläggningstillgångar 83,2 90,9 Summa anläggningstillgångar 224,3 247,6 Omsättningstillgångar Varulager 14 75,2 98,2 Kundfordringar 13 70,9 66,5 Fordringar hos koncernföretag 1,1 1,3 Övriga fordringar 15 6,0 1,3 Aktuell skattefordran 3,4 5,1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 2,5 2,7 Kassa och bank 17 116,3 40,8 Summa omsättningstillgångar 275,4 215,9 SUMMA TILLGÅNGAR 499,7 463,5 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 89 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Moderbolagets balansräkning, forts. Belopp i MSEK Not 2023 2022 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 18 2,5 2,4 Reservfond 0,5 0,5 Summa bundet eget kapital 3,0 2,9 Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 245,2 199,9 Summa fritt eget kapital 245,2 199,9 Summa eget kapital 248,2 202,8 Obeskattade reserver 19 140,5 136,0 Avsättningar 20 6,7 14,2 Skulder till kreditinstitut 21 58,6 69,1 Leverantörsskulder 10,0 10,6 Övriga skulder 22 12,4 12,9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 23,3 17,9 Summa skulder 111,0 124,7 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 499,7 463,5 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 90 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2022 2,4 0,5 161,0 40,1 204,0 Överföring resultat föregående år – – 40,1 -40,1 – Årets resultat och tillika totalresultat – – – 28,8 28,8 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – -30,0 – -30,0 Utgående balans per 31 december 2022 2,4 0,5 171,1 28,8 202,8 Ingående balans per 1 januari 2023 2,4 0,5 171,1 28,8 202,8 Överföring resultat föregående år – – 28,8 -28,8 – Årets resultat och tillika totalresultat – – – 36,3 36,3 Emission från teckningsoptioner 0,1 – 29,0 – 29,1 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap avägare Utdelning – – -20,0 – -20,0 Utgående balans per 31 december 2022 2,5 0,5 208,9 36,3 248,2 Noterna på sidorna 92–100 utgör en integrerad del av redovisningen för moderbolaget. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 91 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Moderbolagets rapport överkassaöden Belopp i MSEK Not 2023 2022 Kassaöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 55,6 36,2 Justeringar för poster som inte ingår i kassaödet 28 18,2 21,1 Erhållen ränta 1,3 0,1 Betald ränta -2,7 -1,1 Valutakursdifferenser och värdeförändring derivat 0,2 -1,4 Betalda inkomstskatter -8,6 -17,7 Kassaöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 64,0 37,2 Ökning/minskning varulager 23,0 5,5 Förändring kortfristiga rörelsefordringar -8,2 22,2 Förändring kortfristiga rörelseskulder 3,9 8,0 Summa förändring av rörelsekapital 18,7 35,7 Kassaöde från den löpande verksamheten 82,7 72,9 Kassaöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 -2,6 -4,2 Förvärv 10 – -61,9 Kassaöde från investeringsverksamheten -2,6 -66,1 Kassaöde från nansieringsverksamheten Nettoförändring i checkräkningskredit 21 -1,2 -5,3 Amortering av lån till kreditinstitut 21 -117,1 -15,5 Upptagande av lån till kreditinstitut 107,7 64,4 Utbetald utdelning -20,0 -30,0 Emission 29,2 – Kassaöde från nansieringsverksamheten -1,4 13,6 Minskning/ökning av kassa och bank 78,7 20,4 Kassa och bank vid årets början 40,8 18,4 Kursdifferens i likvida medel -3,2 2,0 Kassa och bank vid årets slut 17 116,3 40,8 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 92 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Moderbolagets noter Not 1 Moderbolagets redovisningsprinciper Betydande redovisningsprinciper som tillämpats när denna årsredovisning har upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med RFR2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Årsredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR2 kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovis nings- ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av moderbolagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och upp- skattningar är av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernredovisningens not4. Moderbolaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika nansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Moderföretagets övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de nansiella marknaderna och eftersträvar att minimera poten- tiella ogynnsamma effekter på koncernens nansiella resultat. För mer information om nansiella risker hänvisas till koncern- redovisningen not3. Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinciper, som beskrivs i not 2 i koncernredovisningen, i de fall som anges nedan: Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens upp- ställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncernens uppställningsform men innehåller de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende nansiella intäk- ter och kostnader samt eget kapital. Aktieägartillskott och koncernbidrag Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som nansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderbolag till dotterbolag redovisas som ökning av andelar i koncernbolag. Koncernbidrag som dotterbolag erhåller från moderbolag redovisas i dotter- bolaget i eget kapital. Koncernbidrag som dotterbolag lämnar till moderbolag redovisas i eget kapital. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p.3–10). Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer nansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Derivat- instrument med negativt verkligt värde redovisas till detta värde. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar tillämpas principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS9. För en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den princip för förlustriskreserve- ring som används i koncernen i enlighet med IFRS9 även ska tas upp i moderbolaget. Obeskattade reserver Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansräk- ningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserven. Bokslutsdispositioner Förändringar av obeskattade reserver redovisas som boksluts- dispositioner i resultaträkningen. Leasing Samtliga leasingavtal där moderbolaget är leasetagare redo- visas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är nansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Moderbolaget har valt att ej tillämpa IFRS16 Leasingavtal utan tillämpar från och med 1januari 2019 de punkter som anges i RFR2 (IFRS16 Leasingavtal, p.2-12). Not 2 Nettoomsättning 2023 2022 Extruderade skivor i plastmaterial 608,7 610,1 Summa intäkter 608,7 610,1 Nettoomsättning per geogrask marknad 2023 2022 Sverige 128,6 116,8 Tyskland 107,5 109,4 Tjeckien 40,3 50,6 Polen 69,3 76,7 Övriga Europa 214,3 208,1 Övriga världen 48,7 48,5 Summa 608,7 610,1 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 93 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 3 Ersättning till revisorerna Ersättningar till revisorerna 2023 2022 Deloitte AB – Revisionsuppdraget 1,2 – – Övriga tjänster – – Summa 1,2 – Ernst & Young AB – Revisionsuppdraget 0,2 1,5 – Övriga tjänster 0,6 0,4 Summa 0,8 1,9 Total summa 2,0 1,9 Not 4 Ersättningar till anställda m.m 2023 2022 Löner och andra ersättningar 69,0 65,1 Sociala avgifter 24,0 22,9 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 5,7 6,1 Summa ersättningar till anställda 98,7 94,1 2023 2022 Löner och andraersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledandebefattningshavare 7,2 3,0 (0,7) 5,0 2,2 (0,6) Övriga anställda 61,8 26,7 (5,0) 60,1 26,8 (5,5) Summa moderbolaget 69,0 29,7 65,1 29,0 2023 2022 Antal Varav män Antal Varav män Sverige 135 103 130 98 Belgien 2 2 2 2 Summa moderbolaget 137 105 132 100 2023 2022 Antal Varav män Antal Varav män Styrelseledamöter 9 6 9 7 Ledande befattningshavare 8 6 5 4 Summa moderbolaget 17 12 14 11 För upplysning om ersättningar till ledande befattningshavare se not 9 i koncernredovisningen. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 94 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 5 Övriga rörelseintäkter 2023 2022 Hyresintäkter 0,1 0,3 Valutakursdifferenser – – Erhållna bidrag 0,6 1,5 Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar – 0,1 Försäkringsersättningar 0,2 – Övriga rörelseintäkter 5,9 2,4 Summa 6,8 4,3 Not 6 Övriga rörelsekostnader 2023 2022 Valutakursdifferenser - 0,1 4,6 Övriga -0,5 – Summa -0,6 4,6 Not 7 Ränteintäkter och liknande resultat- poster samt räntekostnader och liknande resultatposter 2023 2022 Ränteintäkter externa 1,3 0 Valutakursdifferenser 16,9 8,3 Totala ränteintäkter och liknande resultatposter 18,2 8,3 Räntekostnader banklån -2,8 – Räntekostnader, externa – -1,0 Valutakursdifferenser -20,0 -11,3 Totala räntekostnader och liknande resultatposter -22,8 -12,3 Summa nansiella poster – netto -4,6 -4,0 Not 8 Bokslutsdispositioner 2023 2022 Återföring periodiseringsfond 10,0 16,1 Avsättning till periodiseringsfond -16,0 -12,5 Skillnad mellan bokförd och planenlig avskrivning 1,5 1,0 Summa -4,5 4,6 Not 9 Skatt på årets resultat Redovisad skatt i rapport över totalresultat 2023 2022 Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat -10,2 -8,0 Summa aktuell skatt -10,2 -8,0 Summa redovisad skatt -10,2 -8,0 2023 2022 Resultat före skatt 51,0 32,2 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats iSverige (20,6procent) -10,5 -6,6 Skatteeffekter av Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -0,2 -0,1 Skatteeffekt ändring av skattesats/ återföring p-fond 0,8 -1,2 Schablonintäkt ränta periodiseringsfond -0,3 - 0,1 Summa redovisad skatt -10,2 -8,0 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 95 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 10 Andelar i dotterbolag Namn Org-nr Säte samt registrerings- och verksamhetsland Andelar % Bokfört värde 2023-12-31 Bokfört värde 2022-12-31 Direkt ägda Arla Plast s.r.o. 260 84 996 Kadan, Tjeckien 100 29,0 29,0 Alphaplex GmbH HRB 14990 Hüllhorst, Tyskland 100 54,2 61,9 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2023 Licenser Övriga immateriella anläggningar Summa Ingående redovisat värde 0,1 0,3 0,4 Omklassiceringar – – – Avskrivningar -0,1 – - 0,1 Utgående redovisat värde – 0,3 0,3 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 0,9 0,3 1,2 Ackumulerade avskrivningar -0,9 – -0,9 Redovisat värde – 0,3 0,3 Räkenskapsåret 2022 Licenser Övriga immateriella anläggningar Summa Ingående redovisat värde 0,4 0,1 0,5 Omklassiceringar – 0,2 0,2 Avskrivningar -0,3 – -0,3 Utgående redovisat värde 0,1 0,3 0,4 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 0,9 0,3 1,2 Ackumulerade avskrivningar -0,8 – -0,8 Redovisat värde 0,1 0,3 0,4 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 96 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 12 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Räkenskapsåret 2023 Ingående redovisat värde 62,3 83,8 10,2 0,1 156,4 Årets anskaffningar – 0,1 0,8 1,6 2,5 Avyttringar och utrangeringar – -1,8 – – -1,8 Omklassiceringar – 0,6 0,3 -0,9 – Avskrivningar -3,7 -9,5 -3,1 – -16,3 Utgående redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 122,6 269,7 36,4 0,8 429,2 Ackumulerade avskrivningar -64,0 -196,5 -28,2 – -288,4 Redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Räkenskapsåret 2022 Ingående redovisat värde 66,1 94,6 11,3 1,3 173,3 Årets anskaffningar 0,4 1,3 0,7 1,7 4,1 Avyttringar och utrangeringar – -2,0 -0,3 – -2,3 Omklassiceringar 0,5 0,6 1,6 -2,9 -0,2 Avskrivningar -4,7 -10,7 -3,1 – -18,5 Utgående redovisat värde 62,3 83,8 10,2 0,1 156,4 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 122,6 271,0 35,4 0,1 429,1 Ackumulerade avskrivningar -60,3 -187,2 -25,2 – -272,7 Redovisat värde 62,3 83,8 10,2 0,1 156,4 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 97 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 13 Kundfordringar 2023-12-31 2022-12-31 Kundfordringar 73,2 65,8 Reservering för kreditförluster – – Valutajustering -2,3 0,7 Kundfordringar – netto 70,9 66,5 2023-12-31 2022-12-31 EUR 46,5 41,8 GBP 5,2 4,3 USD – 1,6 NOK – 0,3 SEK 21,5 17,8 Summa 73,2 65,8 Förändring kreditförlustreserv: 2023-12-31 2022-12-31 Ingående kreditförlustreserv 0,1 0,2 Reservering för kreditförluster – – Reserverade fordringar som blivit betalda under året - 0,1 -0,2 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara – – Utgående kreditförlustreserv – – Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vilket innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av bristande betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen till 90procent exklusive moms enligt fakturabelopp. Den maxi- mala exponeringen för kreditrisk per balansdagen för kundford- ringar är 12,16procent (9,51). Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redo- visade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. 2023-12-31 2022-12-31 Ej förfallna kundfordringar 67,9 61,6 1–30 dagar 5,1 4,0 31–60 – 0,1 > 61 dagar 0,2 0,1 Summa 73,2 65,8 Not 14 Varulager 2023-12-31 2022-12-31 Råvaror och handelsvaror 36,7 50,2 Egenproducerade färdigvaror 34,1 43,8 Produkter i arbete 4,4 4,2 Summa 75,2 98,2 Under räkenskapsåret 2023 har varukostnader redovisats i resultaträkningen om 367,5 MSEK (400,8), de redovisades som kostnader för sålda varor. Ingen del av lagret har värderat till nettoförsäljningsvärde per 2023-12-31. Not 15 Övriga fordringar 2023-12-31 2022-12-31 Försäkringsersättning 0,2 – Avräkning skattekonto 3,6 0,1 Moms 1,9 0,9 Övriga kortfristiga fordringar 0,3 0,3 Summa 6,0 1,3 Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2023-12-31 2022-12-31 Förutbetalda försäkringskostnader 0,4 0,4 Förutbetalda licenskostnader 1,3 1,5 Övriga poster 0,8 0,8 Summa 2,5 2,7 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 98 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not17 Kassa och bank I likvida medel i kassaödesanalysen ingår följande: 2023-12-31 2022-12-31 Kassa – – Banktillgodohavanden 116,3 40,8 Summa 116,3 40,8 Not 18 Aktiekapital Se koncernens not 26 för information om moderbolagets aktie- kapital. Not 19 Obeskattade reserver 2023-12-31 2022-12-31 Periodiseringsfond avsatt 2017 – 10,0 Periodiseringsfond avsatt 2018 7,6 7,6 Periodiseringsfond avsatt 2019 12,0 12,0 Periodiseringsfond avsatt 2020 21,0 21,0 Periodiseringsfond avsatt 2021 17,0 17,0 Periodiseringsfond avsatt 2022 12,5 12,5 Periodiseringsfond avsatt 2023 16,0 – Ackumulerade överavskrivningar 54,4 55,9 Summa 140,5 136,0 Not 20 Avsättningar 2023-12-31 2022-12-31 Ernout reservation 6,7 14,2 I förvärvet av Alphaplex GmbH tillkommer en villkorad tilläggs- köpeskilling om maximalt 1,3MEUR baserat på treårs EBIT. Villkoret är kopplat till två nyckelpersoners anställning varvid reservering för denna görs som personalkostnad och redo- visas inom försäljningskostnader i koncernens rapport över total resultat. Givet utvecklingen 2023 är estimerat utfall lägre än estimeringen 2022. Not 21 Upplåning 2023-12-31 2022-12-31 Kortfristig – 1,2 Skulder till kreditinstitut 58,6 67,9 Summa upplåning 58,6 69,1 Skulder till kreditinstitut Banklån om 1,2MEUR förfaller 2024-08-09 och löper med en fast ränta om 5,39procent per år. Banklån om 4,1MEUR för- faller 2024-07-26 och löper med en fast ränta om 5,41 procent per år. Företaget har två checkräkningskrediter varav den en löper med rörlig ränta med utgångspunkt i STIBOR minus 0,5procent och den andra löper med rörlig ränta med utgångs- punkt i STIBOR minus 0,25procent. Skulderna till kreditinstitut har klassicerats som kortfristiga då moderbolaget inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12månader efter rapportperiodens slut. Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess redovisade värde, efter- som diskonteringseffekten inte är väsentlig. Om räntorna på upplåning i svenska kronor per den 31 december 2023 varit 200baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade den beräknade vinsten efter skatt för räkenskapsåret varit 1,0 MSEK (0,7) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. I summa upplåning ingår banklån och annan upplåning mot säkerhet på 59,9 MSEK (59,9). Moderbolagets upplåning är till både fast och rörlig ränta varför det nns en exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta. Checkräkningskredit Moderbolaget har beviljade checkräkningskrediter i valutorna SEK om 15,4MSEK (15,4) och EUR om 2,4MEUR (2,4). Av beviljad checkräkningskredit i SEK har 0MSEK (1,2) utnyttjats per den 31 december 2023. Av beviljad checkräkningskredit i EUR har 0MEUR (0) utnyttjats per den 31december 2023. Not 22 Övriga skulder 2023-12-31 2022-12-31 Personalens källskatt 1,4 1,4 Lagstadgade sociala avgifter 1,6 1,5 Kundbonus 5,0 5,3 Förskott från kunder 1,5 0,8 Provisionskostnader 1,4 1,9 Reklamationskostnader 1,5 2,0 Summa 12,4 12,9 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 99 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 26 Transaktioner med närstående Transaktioner med närstående parter kan påverka ett före- tags nansiella resultat och ställning. Information måste där- för lämnas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast koncernen. Moderbolaget har bestämmande inytande över dotterbolaget därför visas moderbolagets transaktioner och mellanhavanden med dotterbolaget nedan. Närstående- kretsen består av styrelseledamöter, samt koncernledningen, med sina respektive närståendekretsar. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Följande transaktioner har skett med närstående: 2023 2022 Försäljning av varor och tjänster Bolag kontrollerade av styrelseledamot 3,8 – Dotterbolag 27,5 10,0 Summa 31,3 10,0 Köp av varor och tjänster Dotterbolag 23,3 22,6 Summa 23,3 22,6 Fordringar och skulder vid årets slut tillföljd av försäljning och köpav varor och tjänster 2023 2022 Fordringar på närstående Dotterbolag 2,3 2,3 Skulder till närstående Dotterbolag -1,2 -1,0 Vid årets slut 1,1 1,3 Moderbolaget har inte några förväntade kreditförluster hän- förliga till närstående då dessa bedöms vara oväsentliga. Moderbolaget har inte heller redovisat några kostnader av- seende kreditförluster på närstående under perioden. Ingen s äkerhet är ställd för fordringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från för- säljningstransaktioner och förfaller 30 dagar efter försäljnings- dagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från inköpstransaktioner och förfaller 30 dagar efter inköpsdagen. Lånen mellan moder- och dotterbolag har en löptid på maximalt 1 år med en årsränta baserat på extern upplånings- ränta. Lånen är inte pantsatta och betalas kontant. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 4. Not 23 Upplupna kostnader 2023-12-31 2022-12-31 Upplupna personalkostnader 17,3 13,4 Upplupna räntekostnader 1,1 0,6 Övriga upplupna kostnader 4,9 3,9 Summa 23,3 17,9 Not 24 Ställda säkerheter 2023-12-31 2022-12-31 Fastighetsinteckningar 9,0 9,0 Företagsinteckningar 50,9 50,9 Summa 59,9 59,9 Ställda säkerheter avser i sin helhet skulder till kreditinstitut. Not 25 Leasing och hyra Åtaganden avseende operationell leasing Moderbolaget hyr lokaler, bilar samt maskiner och andra tekniska anläggningar enligt ej uppsägningsbara operationella leasingavtal. Leasingperioderna varierar mellan 1 och 3år och de esta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift som överensstämmer med en marknads mässig avgift. Årets leasingkostnader uppgick till 1,9MSEK (1,8) avse- ende leasing av bilar, lokaler och maskiner ingår i rapport över totaltotalresultat. Det sammanlagda odiskonterade beloppet vid rapport- periodens slut av framtida leasingavgifter, exklusive variabla leasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelade på lämpliga förfallotidpunkter. 2023 2022 Inom 1 år 1,0 0,7 Mellan 1 och 5 år 0,8 0,7 Summa 1,8 1,4 Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 100 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. Not 27 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Inte kassaödes- påverkandeposter 2023-01-01 Kassainöde Kassautöde Valutakurs- differenser Övrigt 2023-12-31 Skulder till kreditinstitut 67,9 107,8 -117,1 – – 58,6 Checkräkningskredit 1,2 209,3 -212,3 – 1,8 – Summa 69,1 317,0 -329,4 – 1,8 58,6 Inte kassaödes- påverkandeposter 2022-01-01 Kassainöde Kassautöde Valutakurs- differenser Övrigt 2022-12-31 Skulder till kreditinstitut 15,3 64,5 -15,5 3,6 – 67,9 Checkräkningskredit 6,6 212,5 -217,9 – – 1,2 Summa 21,9 277,0 -233,4 3,6 – 69,1 Not 28 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2023 2022 Avskrivningar 16,3 18,7 Realisationsresultat – försäljning anläggningstillgångar 1,8 – Övrigt – 2,4 Summa 18,2 21,1 Not 29 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 2023 2022 Balanserat resultat 208,9 171,1 Årets resultat 36,3 28,8 Kronor 245,2 199,9 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att Till aktieägare utdelas 1,25 kronor per aktie (1,00) 26,2 20,0 I ny räkning överförs 219,0 179,9 Kronor 245,2 199,9 Koncernens rapport över totalresultat och rapport över nan- siell ställning kommer att föreläggas årsstämman den 7maj 2024 för fastställelse. Not 30 Väsentliga händelser efter balansdagen Monica Ljung, CFO på Arla Plast, har efter många år inom koncernen, på egen begäran beslutat att säga upp sin anställ- ning för att anta nya utmaningar utanför koncernen. Monica kommer att arbeta vidare under uppsägningstiden till mitten av maj 2024. Rekrytering av ny CFO har påbörjats. Arla Plast AB har ingått en avsiktsförklaring med aktie ägarna i Nudec S.A. avseende förvärv av 100 procent av aktierna. Om förvärvet genomförs stärks Arla Plast koncernens geograska position i Europa och produktportföljen breddas ytterligare. Nudec är likt Arla Plast en leverantör och tillverkare av extruderade skivor i tekniska plastmaterial med bas strax utanför Barcelona, Spanien. Nudec har en stark ställning i södra Europa. Bolaget grundades 1980 och har en framgångsrik historia av lönsamhet och tillväxt även om resultatet för 2022 var jämförelsevis svagt. Nudec omsatte 2022 cirka 57MEUR, motsvarande drygt 600 MSEK. Parternas mål är att slutföra transaktionen under första halvåret av 2024. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELL RAPPORT, FORTS. 101 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder- bolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Undertecknande Borensberg den 26 mars 2024 Christian Krichau Verkställande direktör Jan Synnersten Styrelseordförande Annelie Arnbäck Styrelseledamot Maria Catoni Styrelseledamot Ulf Hedlundh Styrelseledamot Leif Nilsson Styrelseledamot Ola Salmén Styrelseledamot Thomas Widstrand Styrelseledamot Annika Erlandsson Arbetstagarledamot Klas Renlund Arbetstagarledamot Vår revisionsberättelse har lämnats den 4 april 2024 Deloitte AB Pernilla Rehnberg Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 102 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Arla Plast AB, org nr 556131-2611 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen för Arla Plast AB för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31. Bolagets årsredovisning och koncern redovisning ingår på sidorna 47–81 samt 86–101 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder bolagets nansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp- rättats i enlig het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens nansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvalt- ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moder bolagets revisionsutskott i enlighet med Revisors- förordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder- bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors- förordningens (537/2014/EU) artikel5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga sepa- rata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Värdering av goodwill, varumärken och kundrelationer Arla Plast AB redovisar i koncernens balansräkning per den 31december 2023 goodwill, varumärken och kund- relationer om 30,7 MSEK. Tillgångarna prövas för ned- skriv ning årligen under det fjärde kvartalet eller så snart förändringar indikerar att ett nedskrivningsbehov kan före ligga. Då värdet av dessa tillgångar är känslig för ändringar i antaganden, såsom tillväxt och diskonterings- ränta, är området av särskild betydelse i vår revision. För ytterligare information hänvisas till redovisnings- principerna på sidan59–61, not4 samt not17 i årsredo- vis ningen. Vår revision omfattade bland annat följande gransk ningsåtgärder: • Skapat oss en förståelse för företagsledningens process för att framarbeta viktiga estimat och antaganden • Utvärderat huruvida de metoder som använts av före- tagsledningen för att beräkna värdet på de kassagene- rerande enheterna uppfyller kraven i IAS36 Nedskriv- ningar. • Utvärderat företagsledningens modell för nedskriv- ningsprövning och antaganden om evig tillväxt och diskonteringsränta genom att utveckla oberoende es- timat • Genomfört känslighetsanalyser på nyckelantaganden, såsom antaganden om omsättningstillväxt och EBITDA utveckling. • Gran ska t at t er for derlig a upply sningar l ämnas i r elevan ta noter till de nansiella rapporterna. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 103 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än års redovisningen och koncernredovisningen och åter- nns på sidorna 1–46 samt 82–85. Det är styrelsen och verk ställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern- redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identieras ovan och överväga om infor mationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredo visningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt in- hämtat under revisionen samt bedömer om informatio- nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa- tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis- ning en upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo- visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel- sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upp- rätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat över- vaka bolagets nansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru- vida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra ut- talanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktighe- ter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen [och koncernredovisningen] nns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspek- tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 104 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Arla Plast AB för år 2023-01-01–2023-12-31 samt av förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvars- frihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder- bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfatt- ning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för- valt ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefatt- ar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bola- gets organisation är utformad så att bokföringen, medels- förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter iövrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bok föring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl- lande direktören i något väsentligt avseende • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags- lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet be döma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgär- der eller försummelser som kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av mitt (vårt) ansvar för revisionen av årsredovisningen [och koncernredovis- ningen] nns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 105 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat års- redo visningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16kap. 4a §lagen (2007:528) om värde- pappers marknaden för Arla Plast AB för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektro- nisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Arla Plast AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har an- svaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark naden, och för att det nns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef - -rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappers marknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till- sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr- ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder in- hämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett for- mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att be- döma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapportering- en vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram under laget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsen- liga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syf- te att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital- räkningar, kassaödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Deloitte AB, utsågs till Arla Plast ABs revisor av bolagsstämman 2023-05-10 och har varit bolagets revisor sedan 2023-05-10. Jönköping 2024-04-04 Deloitte AB Pernilla Rehnberg Auktoriserad revisor Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 106 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2023 Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Arla Plast AB, org nr 556131-2611 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för räken skaps året 2023-01-01–2023-12-31 på sidorna 37–46 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrap- porten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr- ningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och om- fattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra utta- landen. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysning- ar i enlighet med 6kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31§ andra stycket sam- ma lag är förenliga med årsredovisningen och koncern- redovisningen samt är i överensstämmelse med årsredo- visningslagen. Jönköping 4april 2024 Deloitte AB Pernilla Rehnberg Auktoriserad revisor Revisorns yttrande avseende den lagstadgadehållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Arla Plast AB, org nr 556131-2611 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år räkenskapsåret 2023 på sidorna 24–36 och förattden är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda- tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar hets rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent ligt mindre omfattning jämfört med den inrikt- ning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Ut talande En hållbarhetsrapport har upprättats. Jönköping den 4april 2024 Deloitte AB Pernilla Rehnberg Auktoriserad revisor Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNINGBOLAGSSTYRNING 107 AKTIE Arla Plast AB Box 33, 591 06 Borensberg +46 141 20 38 00 www.arlaplastgroup.com Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE THOMAS WIDSTRAND Styrelseledamot Serienummer: 19570916xxxx IP: 213.115.xxx.xxx 2024-03-26 09:17:55 UTC Leif Nilsson Styrelseledamot Serienummer: 19521103xxxx IP: 213.115.xxx.xxx 2024-03-26 09:50:34 UTC Eva Annelie Arnbäck Styrelseledamot Serienummer: 19811008xxxx IP: 213.115.xxx.xxx 2024-03-26 09:50:35 UTC MARIA CATONI Styrelseledamot Serienummer: 19770425xxxx IP: 90.235.xxx.xxx 2024-03-26 09:50:47 UTC KLAS BERTIL RENLUND Arbetstagarledamot Serienummer: 19811215xxxx IP: 94.234.xxx.xxx 2024-03-26 09:50:59 UTC Ulf Johan Hedlundh Styrelseledamot Serienummer: 19600224xxxx IP: 104.28.xxx.xxx 2024-03-26 09:51:23 UTC Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE Lars Ola Salmén Styrelseledamot Serienummer: 19540906xxxx IP: 78.77.xxx.xxx 2024-03-26 09:51:52 UTC ANNIKA ERLANDSSON Arbetstagarledamot Serienummer: 19650219xxxx IP: 83.140.xxx.xxx 2024-03-26 09:52:28 UTC Jan Kenneth Arne Synnersten Styrelseordförande Serienummer: 19720605xxxx IP: 83.140.xxx.xxx 2024-03-26 10:12:32 UTC Jon Cristian Krichau VD Serienummer: 19761213xxxx IP: 78.79.xxx.xxx 2024-03-26 11:07:16 UTC Penneo dokumentnyckel: UM00M-YMB66-EC7D5-FZGL1-NUYV4-E1OJE
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.