Bactiguard Holding

Annual Report (ESEF) • Apr 11, 2024

Bactiguard Holding AB ATT SKAPA EN MER HÄLSOSAM VÄRLD GENOM ATT FÖREBYGGA INFEKTIONER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Kärnvärden Respekt Förtroende Transparens Prestation Bactiguard är att syftesdrivet bolag med en stark företagskultur som grundar sig i fyra kärnvärden. Dessa kärnvärden är integrerade i Bactiguards syfte att skapa en mer hälsosam värld genom att före- bygga infektioner och är en förutsättning för att vi ska uppnå våra mål. Syfte Att skapa en mer hälso sam värld genom att förebygga infektioner. Vision Att bli global vårdstandard när det gäller att före- bygga infektioner relate- rade till medicin tekniska produkter. Mission Att vara den främsta part- nern för ledande medtech- företag och tillsammans förändra hälso- och sjuk- vården i grunden och för- bättra den globala hälsan. DET HÄR ÄR BACTIGUARD Bactiguard är ett globalt medtech-bolag som utvecklar säker och biokompatibel teknologi som förebygger infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Bolagets unika teknologi är ba- serad på ett ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar bakterier från att fästa och bilda biofilm på medicintekniska produkter. Bactiguards infektionsförebyggande lösningar minskar patienters lidande, räddar liv och avlastar sjukvårdsresurser. De bekämpar också antibiotikaresistens, ett av de allvar ligaste hoten mot global hälsa och modern medicin. Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech- företag som applicerar teknologin på sina medicintekniska produkter och säljer dem under eget varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Bolaget har också en portfölj med produkter för sår- behandling. Bactiguard har sitt huvudkontor i Stockholm och är noterat på Nasdaq Stockholm. 2 Innehåll Inledning 4 Kommentar från vd 6 Bactiguard som investering 7 Mål och utfall Mer om Bactiguard 8 Marknader, geografier och företagsspecifika trender 10 Strategi 11 Affärsmodell 12 Strategiska terapiområden 14 Om teknologin 15 Sårbehandling 16 Riskhantering Bolagsstyrning 17 Kommentar till finansiell utveckling 19 Bolagsstyrningsrapport 26 Styrelse 27 Koncernledning Hållbarhet 28 Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter och noter 31 Kommentar från CFO 32 Finansiella rapporter 40 Noter 62 Styrelsens underskrifter 63 Revisionsberättelse 66 Definitioner alternativa nyckeltal 67 Femårsöversikt Aktien 68 Bactiguards aktie 69 Information till aktieägarna Om rapporten Styrelsen och verkställande direktören för Bactiguard Holding AB (publ), org.nr 556822-1187, avger härmed års- och håll- barhetsredovisning för verksamhetsåret 2023 för moderbolaget och koncernen vilken består av förvaltningsberättelsen (sidorna 3 och 17–30) och de finansiella rapporterna jämte noter och kommentarer (sidorna 32–61). Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning fastställs på årsstämman. Se vidare bolagets hållbar- hetsrapport på sidorna 28–30. ESEF-rapport Bactiguard har upprättat års- och hållbar- hetsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden. Året i korthet – ett urval av händelser  Zimmer Biomets traumaimplantat ZNN Bactiguard fick regulatoriskt godkännande i Japan  Dr Richard Kuntz, tidigare Chief Medical Officer & Scientific Officer på Medtronic PLC, invaldes i Bactiguards styrelse  Thomas von Koch utsågs till tillförordnad vd  En vinstvarning utfärdades i Q2 på 42 MSEK på grund av reserveringar av engångskaraktär som påverkade EBITDA negativt för helåret 2023  Förtydligad strategi med fokus på licensaffären lanserades – utfasning av BIP-portföljen på grund av bristande lönsamhet  Finansiella mål uppdaterades – vid utgången av 2028 ska nettoomsättningen överstiga 1 miljard SEK och EBITDA uppgå till 500 MSEK  Publicering av en studie utförd av Bactiguard, KTH och Karolinska Institutet kring de antitrombotiska effekterna av Bactiguards teknologi  Patrick Fruergaard Bach utsågs till ny CFO  Becton Dickinson & Company blev exklusiv global licenspartner (exklusive Kina) för Foley-katetrar med Bactiguards coating Intäkter  MSEK EBITDA – MSEK Kassaflöde, löpande verksamheten – MSEK Antal applikationsområden  Nyckeltal 3 KOMMENTAR FRÅN VD Bactiguard genomgick en stor förändring under 2023 – bolaget lanserade en ny vision, en förtydligad strategi, ett nytt fokus och uppdaterade de finansiella målen. Framåt kommer vi att satsa våra resurser och kärnkompetenser på licensaffären. Vår strategi är att stötta ledande globala medtech-företag med att lansera medi- cin tekniska produkter med vår unika infektionsförebyggande ytskiktsteknologi – deras produkter blir premium och de kan utmana konkurrenterna, vi skapar även förutsättningar för licenspartnern att öka sina marknadsandelar. Bactiguard går från att primärt vara en producent av medicintekniska produkter till att bli en kunskaps- och specialistorga- nisation. Skiftet är en förutsättning för att kunna frigöra potentialen i vår infektions- förebyggande teknologi, öka den globala patienträckvidden och inte minst, bli lön- samma. Vår nya vision är ambitiös – vi vill bli global vårdstandard när det gäller att förebygga infektioner relaterade till medi- cintekniska produkter. En unik teknologi som en del av lösningen på globala utmaningar inom hälso- och sjukvård Varje dag ser vi hur stor påverkan de glo- bala hälso- och sjukvårdsutmaningarna har på samhället. Behovet av en mer effek- tiv och säker vård drivs av både den eko- nomiska och demografiska utvecklingen men också av ökad politisk oro, konflikter, krig och naturkatastrofer. Särskilt framträ- dande är vårdrelaterade infektioner och antibiotikaresistens. Enligt Världshälso- organisationen (WHO) är antibiotikaresis- tens en av de mest akuta hälso riskerna i modern tid. Ett konkret exempel på detta är situationen på sjukhus i Ukraina – enligt landets hälsovårdsminister Mykhailo Slyz- huk är mer än 90 procent av bakterierna redan idag resistenta mot antibiotika. Statistik från amerikanska Centers for Disease Control & Prevention (CDC) visar att en stor andel av de vårdrelaterade infektionerna orsakas av medicintekniska produkter som till exempel katetrar och implantat. Bakterier fäster på ytan och bildar biofilm, som gör dem mer resistenta både mot kroppens eget immunförsvar och antibiotika. För att minska risken för att biofilm bildas bör medicintekniska produkter avsedda att stanna i kroppen i mer än två dagar ha ett infektionsföre- byggande ytskikt. Detta är exakt det Bacti guard erbjuder; en säker, effektiv och biokompatibel ytskiktsteknologi som gör det enkelt att förhindra infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Genom förebyggande strategier minskas vård relaterade infektioner vilket i sin tur innebär ett mindre behov av antibiotika. Prevention är, enligt WHO, en av de vikti- gaste faktorerna i den globala kampen mot antibiotika resistens. Den unika ytskiktsteknologin är vår allra viktigaste tillgång och under 2023 stärkte vi såväl våra insatser inom forsk- ning och utveckling (R&D) som i organisa- tionen som utvecklar teknologin. Fram- åt kommer alla ytskikts- och utvecklings- aktiviteter att ske i Sverige och vi bygger en ny laboratorieanläggning i Markaryd för utbildnings- och certifieringsaktiviteter avseende teknologin. Här kommer vi också att kunna sätta upp demo-produktions- linjer för våra licenspartners. Stärkta band med våra licenspartners Under året har vi också förstärkt relationen med våra licenspartners. Vi har arbetat nära Zimmer Biomet som haft ”Lets’ talk about infections” som övergripande stra- tegiskt tema för 2023. Zimmer Biomet har fortsatt lanseringen av traumaimplantatet ZNN Bactiguard i Europa och i juli 2024, lanseras implantatet i Japan. När det Intäkter Kassaflöde, löpande verksamheten EBITDA MSEK MSEK MSEK 0 50 100 150 20 0 25 0 300 2023202220212020 –6 0 –4 0 –2 0 0 20 40 60 2023202220212020 –80 –6 0 –4 0 –20 0 20 40 60 80 2023202220212020 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20234 Inledning anpassas till alla applikationsområden där det är angeläget att minska risken för infektioner. Det är ingen hemlighet att 2023 var ett tufft år för Bactiguard, både lönsamhets- mässigt och ur ett strategiskt perspektiv där grundläggande förändringar var nöd- vändiga. Jag är dock övertygad om att vi nu står väl rustade att på allvar kunna ta vara på möjligheterna. Med vår förtydligade strategi och vårt specialist- och kunskaps- fokus står det nya Bactiguard redo att ta nästa steg där hållbarhet, positiv påverkan och lönsamhet går hand i hand. Jag vill rikta ett stort tack till våra inves- terare för ert förtroende – i juni 2024 har Bactiguard varit noterat på Nasdaq Stock- holm i tio år. Jag vill också tacka partners och medarbetare för ett fantastiskt sam- arbete och engagemang. Det känns tryggt att lämna över vd-rollen till Christine Lind som kommer att utveckla bolaget vidare och tillsammans med oss alla ta Bactiguard till nästa nivå! Thomas von Koch Vd Styrkan i erbjudandet till våra licenspartners är att ytskiktsteknologin diffe- rentierar deras medicin- tekniska produkter. gäller Becton Dickinson & Company (BD) förstärkte vi vårt 30 år långa samarbete ytterligare genom att teckna ett globalt exklusivitetsavtal avseende försäljning av Foley-katetrar med Bactiguards ytskikts- teknologi. Avtalet exkluderar Kina där vi redan har ett etablerat licenssamarbete kring Foleys med Well Lead Medical som är Kinas ledande tillverkare av medicin- tekniska produkter. Potentialen i att utöka och utveckla samarbeten med befintliga partners är betydande – relationerna är etablerade och teknologin och applika- tionsprocesserna fungerar väl, vilket för- enklar möjligheterna att skala upp. Styrkan i erbjudandet till våra licens- partners är att ytskiktsteknologin differen- tierar deras medicintekniska produkter. Genom att applicera ytskiktsteknologin kan de öka sina marknads andelar, utmana konkurrenter och skapa ett premium- erbju- dande till sina kunder. Samtidigt når vår teknologi fler patienter och tillsammans med våra partners bidrar vi till en mer hälso- sam värld. Vi vet att acceptans för föränd- ring och innovation i vår bransch tar tid men genom att samarbeta med ledande medtech-partners förbättrar vi förutsätt- ningarna för att vår infektionsförebyggande teknologi ska bli global vårdstandard. Bactiguard har gjort stora investeringar i den egna portföljen av medicintekniska produkter under det senaste decenniet. Dessa produkter fasas nu ut av lönsam- hetsskäl och som ett resultat av bolagets förtydligade licensfokuserade strategi. Avkastningen på dessa investeringar har inte materialiserats ännu men den kliniska evidensen som över tid skapats bekräftar att vår teknologi avsevärt minskar infek- tioner relaterade till medicintekniska produkter – det utgör en trygg bas inför framtida licenspartnerskap. Utblick – licensfokus med betydande marknadspotential Marknadspotentialen inom licensverksam- heten är betydande. Enligt en studie som gjordes på vårt uppdrag av McKinsey 2022 uppskattas marknaden för icke- coatade medicinska produkter till cirka 400 miljarder USD och för våra strategiska terapiområden till cirka 80 miljarder USD. Båda är inspire- rande och viktiga referenspunkter med tanke på att vår ytskiktsteknologi kan Christine Lind, ny vd Bred strategisk och operativ erfarenhet från mer än 25 år inom healthcare- området. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 5 Inledning BACTIGUARD SOM INVESTERING Bactiguard befinner sig på en förändringsresa. Ambitionen är att bli en lönsam kunskaps- och specialistorganisation vilket är en förutsättning för att kunna uppnå våra finansiella, strategiska och hållbarhetsmål. 1 Betydande marknadspotential i licenssamarbeten med globala medtech-företag Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartner- skap med ledande globala medtech-företag som applicerar den unika ytskiktsteknologin på sina medicintekniska pro- dukter och säljer dem under eget varumärke eller tillsam- mans med Bactiguard. Genom att samarbeta kan vi skydda fler patienter, främja vår mission och öka påverkan och lönsamhet för både Bactiguard och våra licenspartners. Vår ytskiktsteknologi kan anpassas till alla applikations- områden där det är viktigt att minska risken för infektioner. Enligt en studie som gjordes på Bactiguards uppdrag av McKinsey 2022 uppskattas marknaden för icke- coatade medicinska produkter till cirka 400 miljarder USD och för våra strategiska terapiområden till cirka 80 miljarder USD. 2 Skapa en mer hälsosam värld genom att förebygga infektioner Utmaningarna med vårdrelaterade infektioner och anti- biotikaresistens ligger högt upp på den globala hälso- och hållbarhetsagendan. Att hitta sätt att förebygga infektioner och därmed minska användningen av antibiotika är ett prio- riterat område. Kostnaderna för vårdrelaterade infektioner, där många är kopplade till medicintekniska produkter, ökar kraftigt och antibiotikaresistens orsakar årligen miljontals dödsfall runt om i världen enligt statistik från Världshälso- organisationen (WHO). WHO har också identifierat anti- biotikaresistens som ett av de allvarligaste hoten mot global hälsa och modern medicin. Bactiguards infektionsförebyggande ytskiktsteknologi är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården i kampen mot antibiotikaresistens. Kliniska studier visar att risken för kateterrelaterade urinvägsinfektioner minskar med 69procent, ventilatorassocierade lunginflammationer med 53procent och kateterrelaterade blodinfektioner med 52procent när de medicintekniska produkterna är coatade med Bactiguards ytskiktsteknologi. 3 En säker, biokompatibel och effektiv ytskiktsteknologi Bactiguards ytskiktsteknologi gör att färre bakterier fäster på ytan på medicintekniska produkter och mins kar risken för att biofilm bildas vilket gör att risken för infektion mins- kar. Kraftigt förenklat kan man säga att vår teknologi stöter bort bakterier snarare än eliminerar dem. Hittills har mer än 230 miljoner katetrar med Bactiguards ytskikt sålts och över 40 kliniska studier med fler än 100 000 patienter har genomförts. Det är kliniskt bevisat att teknologin är säker och biokompatibel samt att den avsevärt minskar risken för infektioner relaterade till medicintek niska produkter. Vi utvecklar ständigt ytskiktsteknologin för att göra den applicerbar på en mängd olika produkter. Ytskiktet är flex- ibelt och kan appliceras på i princip alla typer av material som används för medicintekniska produkter och implantat, oavsett vilka egenskaper ytan har. Processen att applicera vårt ytskikt på medicintekniska produkter kan anpassas och är lätt att skala upp. Tre skäl till att investera i Bactiguard Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20236 Inledning MÅL OCH UTFALL Finansiella och strategiska mål De finansiella målen avser tillväxt och lönsamhet och förväntas uppnås vid utgången av 2028. Vidare har Bactiguard ett strategiskt mål, att ha licenspartner- skap med produkter på marknaden inom minst 10 applikationsområden vid utgången av 2028. De finansiella målen ska inte uppfattas som prognoser utan snarare reflektera vad styrelsen och koncernledningen i Bacti- guard anser vara rimliga förväntningar på bolaget på medellång sikt givet den för- tydligade licensfokuserade strategin. Miljömål Miljömålen fastställdes och godkändes av styrelsen 2022 som ett komplement till Bactiguards miljöpolicy. Finansiella mål Strategiskt mål Miljömål (från basåret 2022) Tillväxt Nettoomsättning som överstiger 1 miljard SEK ska uppnås vid utgången av 2028. Mål: Utfall: 1 000 MSEK 202 MSEK Mål reviderat i oktober 2023. För helåret 2023 uppgick de totala intäkterna till 223 MSEK. Lönsamhet EBITDA på 500 MSEK ska uppnås vid utgången av 2028. Mål: Utfall: 500 MSEK –76 MSEK Mål reviderat i oktober 2023. Applikations- områden Ha licenspartnerskap med pro- dukter på marknaden inom minst 10 applikationsområden vid utgången av 2028. Mål: Utfall: 10 2 Mål definierat i oktober 2023. Ersätter tidigare mål att växa med 1–2 nya licenspartnerskap per år. Energi- förbrukning Minska energiförbrukningen med 20 procent till 2030 (i relation till antal anställda). Mål: Utfall: –20% –12% Initierat analys kring vilka processer som är mest energi- krävande och hur dessa kan effektiviseras. Under 2023 har energiförbrukningen minskat jämfört med 2022, trots att försäljningen av BPP-produkter ökat och antalet anställda minskat jämfört med 2022. Förnybar energi Övergång till 100 procent förny- bara energikällor senast 2025. Mål: Utfall: 100% 27% Inventerat elavtal för att säkerställa att den el som kon- sumeras erhålls från förnybara energikällor. Bolagets nya huvudkontor har energiavtal med 100 procent förnybara energikällor. Utsläpp av CO 2 e Minska utsläppen av växthus- gaser i Scope 3 (transport) med 20 procent till 2030 (i relation till intäkter). Mål: Utfall: –20% –12% Att planera och prognosticera flöden är fundamentalt för att kunna minimera utsläpp från transporter och minimera flygtransporter. Samtidigt har det under året funnits utmaningar inom den globala transportsektorn som försvårat planeringen. Avfall Minska mängden icke åter- vinningsbart avfall med 20 procent till 2030 (i relation till intäkter). Mål: Utfall: –20% 0% Initierat analys av mängd och typ av icke-återvinnings- bart avfall i alla delar av verksamheten. Analysen visar att verksamheterna i Malaysia har större utmaningar med datainsamling och processen med att förändra arbetssätten har påbörjats. Miljölednings- system Implementera miljölednings- system enligt ISO 14001 vid alla anläggningar senast 2025. Mål: Utfall: 100% 0% Fokus 2023 har varit införandet av miljöledningssystem för Bactiguard AB och anläggningen i Tullinge. En miljö- utredning har genomförts och arbetet med att åtgärda/ dokumentera återstående krav för att uppfylla standar- den pågår. Anläggningen i Penang, Malaysia, bolagets största, har påbörjat implementering. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 7 Inledning MARKNADER, GEOGRAFIER OCH FÖRETAGSSPECIFIKA TRENDER Bactiguard förtydligade sin strategi under 2023 och fokuserar nu på att licensiera den infektionsförebyggande ytskiktsteknologin till ledande globala medtech-företag. Licenspartnerskapen ger oss global räckvidd och vi kan skala upp vår verksamhet på ett kostnadseffektivt sätt vilket kommer att göra Bactiguard lönsamt. Samtidigt skyddar vi fler patienter, ökar vår påverkan och levererar på uppdraget till våra licenspartners. Vi fokuserar på fem strategiska terapi- områden: orto pedi, urologi, intravaskulära och endotracheala interventioner, dental och sårbehandling, och ett antal utvalda geografiska marknader: USA, Japan, Kina och Europa, mer specifikt Tysk land, Frank- rike, Italien, Spanien och Storbritannien. Dessa marknader är viktiga eftersom de ledande globala med tech-företagen, våra primära intressenter, har sina huvudkon- tor här och det medicinska behovet och intresset för infektionsprevention är stort. De mest akuta globala hälsovårds- och hållbarhetsutmaningarna Den ekonomiska och demografiska utvecklingen i världen leder bland annat till ökad efterfrågan på en mer effektiv hälso- och sjukvård samt fler behand- lingar inom olika terapiområden. Vikten av precisionsmedicin ökar, vilken kommer att möjliggöra bättre prevention, säkrare diagnostik och mer effektiv behandling baserad på den enskilde patientens unika förutsättningar. En åldrande befolkning och ökande livsstilsrelaterade sjukdomar, som till exempel diabetes och fetma, leder till högre belastning på hälso- och sjukvården. Hälsoekonomiska aspekter blir allt viktigare, både för stater och vård- institutioner. Bättre prevention och färre infektioner leder till kortare vårdtider, lägre kostnader, en mer effektiv hälso- och sjukvård och en bättre livskvalitet för patienterna. Infektioner är ett växande problem i världen, både generellt och i krigssitua- tioner, fattigdom eller vid naturkatastrofer. Fler infektioner leder till ökad användning av antibiotika vilket eskalerar risken för antibiotikaresistens. Antibiotikaresistens (AMR) är ett akut globalt hot både mot folkhälsan och modern medicin, och är en av vår tids viktigaste globala hållbarhets- frågor. AMR kallas ibland den tysta pande- min och kan leda till att vanliga infektioner, som halsfluss och öroninflammation, blir svårare att behandla och i värsta fall leder till döden. Enligt en studie publicerad i den akademiska tidskriften The Lancet 2022 kopplades nästan fem miljoner människors död till AMR 2019 och enligt Världshälso- organisationen (WHO) riskerar 10 miljoner människor att dö av AMR 2050. Detta kan jämföras med cirka åtta miljoner människor som dör av cancer varje år. I framtiden kan AMR hota bland annat vanliga rutinmäs- siga operationer och cancerbehandlingar som behöver effektiva antibiotika som ett komplement till patientens eget immun- försvar. Infektionsprevention kan spela en avgörande roll då varje infektion som förhindras kan betyda en poten tiell anti- biotikakur mindre. Antibiotikaresistens är en av de mest akuta hälsoriskerna i modern tid och hotar att omintet- göra ett sekel av medi- cinska framsteg. Tedros Adhanom Ghebreyesus Generaldirektör på WHO Vårdrelaterade infektioner (VRIs) drabbar patienter vid vård på sjukhus eller andra vårdinrättningar, i samband med medicin- ska eller kirurgiska ingrepp. Enligt WHO kommer 7 av 100 sjukhusvårdade patienter att drabbas av minst en VRI, medan risken fördubblas och kan vara upp till 20 gånger högre i låg- och medelinkomstländer. De främsta orsakerna är urinvägsinfektioner, blodinfektioner, luftvägsrelaterade infektio- ner och kirurgiska sår. VRI orsakar onödigt lidande, förlängda vårdtider, höga kost- nader och ökad belastning på sjukvården och samhället. Genom att förebygga infek- tioner kan miljontals liv kan räddas varje år och med färre VRIs behövs mindre mäng- der antibiotika. WHO hävdar att infek- tionsprevention är bland de mest effektiva och kostnadseffektiva åtgärderna och kan minska VRIs med upp till 70 procent sam- tidigt som de spelar en avgörande roll i att begränsa AMR. Infektionsprevention är centralt för att säkerställa en trygg, effektiv och högkvalitativ vård och är dessutom viktig ur ett globalt hållbarhetsperspektiv. Sepsis inträffar när kroppens immun- försvar överreagerar på en infektion och kan snabbt bli livshotande. Sen diagnos och AMR gör det allt svårare att behandla bakteriella infektioner och förhindra att de utvecklas till sepsis. Enligt Global Sepsis Alliance drabbas 47–50 miljoner människor av sepsis varje år och överlevande får ofta bestående men. Ett av fyra fall av sepsis på sjukhus och hälften av fallen på intensiv- vårdsavdelningar kan härledas till vård- relaterade infektioner. Färre infektioner leder till färre fall av sepsis, minskad användning av antibiotika och bättre hälsa för patien- terna. Bactiguards ytskiktsteknologi är en viktig länk i vårdvärdekedjan i kampen mot AMR, VRI och sepsis, eftersom den mins- kar risken betydligt för infektioner relate- rade till medicintekniska produkter. Strategiska terapiområden med stor marknadspotential Potentialen inom de valda terapiområdena är betydande. Enligt en studie som gjordes på Bactiguards uppdrag av McKinsey 2022 uppskattas marknaden för icke- coatade Betydande mark- nadspotential och möjlighet att skapa en mer hälsosam värld genom att förebygga infektioner. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20238 Mer om Bactiguard medicinska produkter till cirka 400 mil- jarder USD och för de strategiska terapi- områdena till cirka 80 miljarder USD. Det finns ett stort medicinskt behov och en potential att göra sjukvården mer effektiv genom att förebygga infektioner inom de valda terapiområdena. Som kon kurrerande infektionsförebyggande ytskikt finns lös- ningar som antingen är toxiska (där man använder silverjoner eller klorhexidin som dödar både goda och onda bakterier) eller belagda med antibiotika, vilket främjar AMR. Eftersom Bactiguards ytskiktstekno- logi är doku menterat effektiv och godkänd för både kort- och långtidsanvändning, finns det gott om möjligheter för både nya applika tionsområden och nya samt fördjupade licenspartnerskap. Det pågår en konsolidering bland de ledande globala medtech-företagen vilken drivs av en kombination av ekonomiska, strategiska och konkurrensmässiga fakto- rer. Det finns ett behov av stordriftsfördelar och effektivitet och samtidigt uppnå kon- kurrensfördelar genom en starkare global närvaro och bättre och mer innovativa produktportföljer. Eftersom medtech- bran schen är hårt reglerad har större före- tag både mer resurser och större expertis för att effektivt navigera denna miljö av komplex reglering. I detta sammanhang innebär Bactiguards uppdrag, att vara den främsta partnern för ledande medtech- företag och samarbeta för att förändra hälso- och sjukvården i grunden och för- bättra den globala hälsan en betydande marknadspotential. Det är också i linje med vår vision att bli global vårdstandard när det gäller att förebygga infektioner relaterade till medicintekniska pro dukter. Geografiska marknader där infektions prevention är prioriterat Vi koncentrerar våra insatser på ett antal utvalda geografiska marknader: USA, Japan, Kina och Europa, mer specifikt Tyskland, Frankrike, Italien, Spanien och Storbritannien. Dessa marknader är viktiga, eftersom det är här de ledande globala medtech-företagen, våra primära intres- senter, har sina huvudkontor. Det medicin- ska behovet och intresset för att investera i infektions prevention är betydande på dessa mark nader. Vi har ett extra stort fokus på USA efter- som det finns många stora medtech-aktörer här och dessutom en vilja bland vårdgivare att betala för infektionsprevention. De ökande ris kerna med AMR och hur den hotar den global hälsan och mänsklig- heten, får allt större uppmärksamhet inom våra geografiska marknader. USA är också ett bra illustrativt exempel på hur vårdgivare blir bestraffade om patienter drabbas av infektioner vid vårdtillfället, vilket gör att man proaktivt måste söka alternativ som kan förebygga vårdrelaterade infektioner. Bactiguards fokusmarknader Den globala marknaden för medicintekniska produkter Nordamerika 36% Asien-Stillahavs- regionen 1) 29% Europa 25% Övrigt 10% 1) Inklusive Japan Nordamerika Europa Asien-Stillahavs regionen Inom Europeiska unionen definierade man under 2023 ett antal rekommendationer för att adressera AMR, där målet är att minska konsumtionen av antibiotika med 20 procent fram till 2030 inom de europe- iska marknaderna. Detta är ett proaktivt och förebyggande sätt att hejda utveck- lingen av AMR och betonar det kollektiva ansvaret för att säkerställa en hållbar användning av antibiotika inom hälso- och sjukvård. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 9 Mer om Bactiguard Vårt strategiska fokus är att licen siera Bactiguards ytskiktsteknologi till ledande globala medtech-företag. Licens partners tillämpar vår teknologi på sina medicin- tekniska produkter och säljer dem under eget varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Genom våra licenspartnerskap får vi tillgång till en stor global marknad för medicintekniska produkter och vår tekno- logi blir tillgänglig för så många patienter som möjligt över hela världen samtidigt som vi uppnår lönsamhet. Genom att samarbeta med och möjlig- göra för ledande globala medtech-företag att lansera medicintekniska produkter med Bactiguards ytskiktsteknologi på mark- naden kan fler vårdrelaterade infek tioner undvikas och vi kan samtidigt stödja både Bactiguards och våra licenspartners upp- drag, påverkan och lönsamhet. Vår ambi- tionsnivå är hög: vi vill minska lidandet för patienter, rädda liv, avlasta sjukvårdsresur- ser och framför allt bekämpa antibiotika- resistens, ett av de allvarligaste hoten mot global hälsa och modern medicin. Bactiguard, som en kunskaps- och specialistorganisation, tillhandahåller inte bara ytskiktsteknologin till licenspartners utan även kunskap kring applikationspro- cessen, som till exempel hur produktions- linjer sätts upp. Vi erbjuder också försälj- nings- och marknadsföringsstöd samt utbildning kring hur vår teknologi fungerar och ska par mervärde, baserat på erfaren- heter från en mängd olika coatade medi- cintekniska produkter och samarbeten med sjukvårds personal och andra intressenter inom hälso- och sjukvårdssystemet. Bactiguards strategi grundar sig i gedigen klinisk evidens som genomförts under 30 års tid. Fler än 40 kliniska stu dier har genomförts på ytskiktsteknologin med över 100 000 patienter under åren och resultaten stödjer ytskiktsteknologins effektivitet i olika patientgrupper och terapiområden, och medicintekniska produk ter. Klinisk evidens är en strategisk fördel och Bactiguard genomför studier i sam arbete med licenspartners och ansedda aka demiska institutioner där vi tillhandahåller kunskap inom klinisk forskning, regulatoriska frågor och ersättningsfrågor. Om licenspartnerskapen Bactiguard och Becton Dickinson & Company (BD), en av de marknadsledande medtech-företagen inom terapiområdet urologi, har varit partners sedan 1995. Det ursprungliga licenspartnerskapet omfattade en exklusiv rätt för BD att sälja urinkatetern Foley med vår infektionsföre- byggande ytskiktsteknologi på vissa mark- nader. I slutet av december 2023 förstärkte Bactiguard och BD relationen genom att underteckna ett interimsavtal som gav BD exklusiv global rätt att sälja coatade Foleys (exklusive Kina). Ett långsiktigt l icensavtal förväntas ingås under första halvåret av 2024. Över 230 miljoner BD-katetrar med Bactiguards ytskikt har sålts sedan 1995 och inga biverkningar kopplade till ytskikts- teknologin har rapporterats. Bactiguard har två partnerskap med Zimmer Biomet, en global ledare inom ortopedi. Det första, tecknat 2019, är ett licenspartnerskap relaterat till Zimmer Bio- mets ortopediska traumaimplantat för vilket Bactiguard erhöll CE-märkning för den coatade versionen 2021. Ett godkännande från amerikanska FDA avseende Zimmer Biomets traumaimplantat ZNN Bactiguard förväntas tidigt 2026. Under 2022 utvidga- des samarbetet med Zimmer Biomet till att omfatta ett exklusivitetsavtal för implantat för led rekonstruktion av höfter, knän och axlar, idrottsmedicin samt kraniomaxillo- faciala och thoraxapplikationer. Well Lead Medical, Kinas ledande tillverkare av medicintekniska produkter, har exklusiv rätt att marknadsföra och sälja Bactiguards coatade Foley-katetrar i Kina. Licenspartnerskapet tecknades 2018. Fortlöpande diskussioner pågår kring hur partnerskapet kan utvecklas vidare. BIP-portföljen fasas ut Efter beslutet att fokusera på licensverk- samheten kommer BIP-portföljen med medicintekniska produkter med Bacti- guards ytskiktsteknologi, som inkluderar urinkatetrar (Foleys), centrala venkatetrar och endotrakealtuber, att fasas ut på grund av bristande lönsamhet. Utfasningen på- börjades under 2023 och sker via outsour- cing eller licensiering. STRATEGI Utmaningarna med vårdrelaterade infektioner och antibiotikaresistens ligger högt upp på den globala hälso- och hållbarhetsagendan. Kostnaderna för vårdrelaterade infektioner, där många av dem är kopplade till medicintekniska produkter, ökar kraftigt och antibiotika- resistens är dödsorsak för miljontals människor runt om i världen enligt Världshälso- organisationen (WHO). Bactiguards infektionsförebyggande ytskiktsteknologi är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården i kampen mot antibiotikaresistens och har potentialen att kunna möta en av de verkligt stora medicinska utmaningarna inom global hälsovård. 40 kliniska studier har genomförts på ytskiktsteknologin med över 100 000 patienter under åren. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202310 Mer om Bactiguard AFFÄRSMODELL Tre partnerskapsfaser Bactiguards intäkter har två huvudkom- ponenter: rätten för licenspartners att använda ytskiktsteknologin på sina medi- cin tekniska produkter inom ett specifikt applikations- eller geografiskt område, och royalty; en variabel ersättning från det att en licenspartners produkter når markna- den. Bactiguards affärsmodell är skalbar och har potentialen att nå en hög marginal. Intäkterna genereras i tre olika partner- skapsfaser: partners för applikations ut- veckling, exklusivitetspartners och licens- partners. En partner för applikationsutveck- ling deltar i ett utvecklingsprojekt där vi testar ytskiktsteknologin på olika medi- cintekniska produkter, ytor och material. Bactiguards coating-team arbetar i nära samarbete med respektive partner. Vissa applikationsutvecklingsprojekt kommer inte att realiseras, vilket är en naturlig del av vår verksamhet. En exklusivitetspartner får exklusiv rätt att använda vår ytskiktsteknologi på en viss medicinteknisk produkt men utan produkter till försäljning på marknaden, till exempel på grund av utestående regulato- riska godkännanden. Zimmer Biomet (den bredare ortopediportföljen) är ett exempel på en exklusivitetspartner. En licenspartner har rätt att marknads- föra och sälja medicintekniska produkter med Bactiguards ytskiktsteknologi, i en specifik region eller globalt. Majoriteten av våra intäkter kommer från partnerskap i denna fas. BD och Zimmer Biomet (med traumaimplantatet ZNN Bactiguard) är exempel på licenspartners. Från 2024 kommer Bactiguard att redo- visa intäkter enligt de olika partnerskaps- faserna för att skapa bättre förståelse och transparens kring hur de olika partnerska- pen påverkar företaget finansiellt. Licens- intäkterna för 2023 är uppdelade i licens/ återkommande intäkter (kommersiell fas) och nya licens/engångsintäkter (sam- arbetssfas). Se vidare Not 5. Alla partnerskap kommer inte att följa samtliga tre faser – syftet med illustratio- nen nedan är att ge en översikt över den mest omfattande partnerskapsresan. Ett avtal med en partner kan generera intäk- ter från olika faser och intäktsströmmar samtidigt. Förberedande partnerskap Den förberedande partnerskapsprocessen följer en väl definierad struktur och när ett avtal för applikationsutveckling är under- tecknat övergår det till fasen av ett intäkts- genererande partnerskap. Partnerskapsresan Förberedande partnerskap Bactiguards ytskiktsteknologi licensieras till globala ledande medtech-företag som tillämpar den på sina medicintekniska produkter och säljer dem under eget varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Den förberedande partnerskaps- processen följer en väl definierad struktur. Bactiguards intäkter genereras över tre partnerskapsfaser. Intäkterna har två huvudkompo- nenter: rätten för licenspartners att använda ytskiktsteknologin på sina medicintekniska produkter inom ett specifikt applikations- eller geografiskt område, och royalty; en variabel ersättning från det att en licenspartners produkter når marknaden. Intäktsgenererande partnerskap Partnerdiskussioner Avtal om överföring av material Förhandlingar med applikationsutvecklingspartners Applikationsutvecklings- partnerskap Exklusivitetspartnerskap Licens- partnerskap Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 11 Mer om Bactiguard STRATEGISKA TERAPIOMRÅDEN Bactiguard fokuserar på fem strategiska terapiområden. Inom dessa områden finns ett stort medicinskt behov av infektionsprevention och en stor potential att bekämpa vårdrelaterade infektioner (VRI) och multiresistenta bakterier. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) kommer 7 av 100 sjukhusvårdade patienter att drabbas av minst en VRI, risken fördubblas och kan vara upp till 20 gånger högre i låg- och medelinkomstländer. De främsta orsakerna är urinvägsinfektioner, blodinfektioner, luftvägsrelaterade infektioner och kirurgiska sår. Bactiguards ytskiktsteknologi är en viktig länk i värdekedjan inom hälso- och sjuk- vård i kampen mot antibiotikaresistens (AMR), vårdrelaterade infektioner (VRIs) och sepsis. Det finns en stor marknads- potential för Bactiguard inom de fem terapiområdena. Ortopedi Tidig rörlighet och funktionalitet är avgörande för återhämtning av patienter med ortopediska åkommor, som till exem- pel frakturer. Extern fixering och implantat är vanliga metoder för stabilisering av frak- turer inom ortopedin. Implantat är känsliga för infektioner och en infektion kan få allvarliga konsekvenser. Patienten löper större risk för infektion både under och efter det ortopediska ingreppet. Att und- vika ytterligare ingrepp genom att använda infektionsförebyggande teknologier sparar resurser för sjukvårdssystemet, förhindrar överanvändning av antibiotika och minskar patientens lidande. Intravaskulära och endotracheala interventioner Multisjuka patienter med nedsatt immun- försvar, ofta på grund av infektion, medi- cinering eller cancer, löper en högre risk för infektion, särskilt om deras luftvägar eller blodbana drabbas. För redan utsatta och mer känsliga patienter förvärras situationen av risken för smitta inom vård- avdelningen. Ytterligare infektioner hos en redan svårt sjuk patient är allvarligt och leder till ökad dödlighet och infektions- prevention kan rädda liv. 7 av 100 sjukhusvårdade patienter att drabbas av minst en VRI, medan ris- ken fördubblas och kan vara upp till 20 gånger högre i låg- och medel- inkomstländer. De främsta orsakerna: urinvägsinfek- tioner, blodinfektioner, luft- vägsrelaterade infektioner och kirurgiska sår. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202312 Mer om Bactiguard Bactiguards strategiska terapiområden Dental Munhålan är en komplex biologisk miljö med ett unikt spektrum av bakterier. Infektioner i detta område, inklusive kring tandimplantat, kan orsaka långsiktiga pro- blem och kräva dyr långsiktig behandling. Infektioner kring dentala implantat kan, om de lämnas obehandlade, utvecklas från mukosit till periimplantatit. På sikt kan detta resultera i att implantatet behöver tas ut. Urologi Infektioner i urinvägarna är en vanlig komplikation när en patient behandlas med kateter. Urinvägsinfektioner kopp- lade till en kateter är en av de vanligaste vårdrelaterade infektionerna och orsakas ofta av långvarig användning av urinka- tetrar. Kateterytan drar till sig bakterier och andra mikrober, som koloniserar den och kan utveckla biofilm som leder till infektion. Patienter som använder katetrar under lång tid löper risk att utveckla urin- vägsinfektioner, då risken för infektion ökar ju längre katetern finns kvar i kroppen. Att drabbas av en urinvägsinfektion kan vara både obehagligt och smärtsamt, och leda till allvarliga komplikationer som urosepsis. Sårbehandling Akuta komplikationer i sår och kroniska sår är en viktig hälsofråga och en börda för ekonomin globalt. I en studie av Nussbaum et al. från 2018 av Medicare- patienter i USA hade över 15 procent av deltagarna i studien minst en typ av sår- infektion. Den totala Medicare-kostnaden för alla typer av sår varierade mellan 28 och 97 miljarder USD. Avgörande vid behandling av kroniska sår är förberedning av sårbädden och effektiv rengöring för att minska eller undvika biofilm. Bakterier och andra mikroorganismer växer i de flesta sår vilket gör läkningen svår och kan leda till att en infektion sprider sig i kroppen. Det finns ett stort behov av biokompatibla infektionsförebyggande produkter inom sårbehandling. De håller infektioner borta samtidigt som läkningsprocessen accele- reras och minskar smärta och obehag för patienten. Terapiområde Marknadsstorlek, miljarder USD Licenspartners Ortopedi 40 Intravaskulära och endotracheala interventioner 18 Dental 9 Urologi 3 Sårbehandling 10 Källa: McKinsey 2022/GlobalData Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 13 Mer om Bactiguard OM TEKNOLOGIN Bactiguards unika infektionsförebyg- gande ytskiktsteknologi är säker och biokompatibel och minskar avsevärt ris- ken för infektioner relaterade till medicin- tekniska produkter. Den är godkänd för både kort- och långtidsanvändning och det finns många medicinska områden där den används, och skulle kunna användas, för att öka patientsäkerheten. Bactiguards ytskiktsteknologi kan appliceras på i stort sett alla typer av material som används i medicintekniska produkter. I mer än 30 år har Bactiguards ytskikts- teknologi av ädelmetaller utvecklats och applicerats på olika medicintekniska pro- dukter. Redan 1986 genomfördes de första kliniska testerna och 1994 godkändes en urinkateter med Bactiguards ytskikt av amerikanska FDA. Det har hittills genomförts över 40 kli- niska studier på Bactiguards teknologi med totalt mer än 100 000 patienter. Resultaten från studierna har publicerats i ansedda och vetenskapligt granskade publikationer. Det är kliniskt bevisat att teknologin är effektiv och avsevärt minskar risken för infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla teknologin för att kunna applicera den på nya produkter, oavsett ytor eller material. Den har framgångsrikt applicerats på titan, rostfritt stål, latex, silikon, polymerer, kera- miska och textila material. Eftersom den är godkänd för implantat som kan sitta kvar i kroppen livet ut finns det många använd- ningsområden som till exempel knä- och höftleder. Ytskiktsteknologin kan användas inom de flesta områden där det finns med- icinskt behov av infektionsförebyggande och vävnadsvänliga egenskaper. Eftersom ytskiktet är ultratunt påverkas inte övriga egenskaper hos produkterna som till exem- pel utseende, styvhet eller tjocklek. Medi- cintekniska produkter med Bactiguards ytskikt kräver inga särskilda förpackningar och kan steriliseras enligt standardiserade metoder. Det finns heller inga krav på sär- skilda handhavanderutiner eller avfallshan- tering. Produktionsprocessen är dessutom anpassningsbar och kan enkelt skalas upp. Förutom att arbeta tillsammans med våra licenspartners samarbetar vi med högskolor och universitet, sjukvården, organisationer och andra specialistföre- tag. Bactiguard är också en del av flera vetenskapliga nätverk med finansiering från EU och Sverige, såsom Vinnova och Medtech4Health. Starkt patent och skydd för immateriella rättigheter Immateriella rättigheter och patent är en integrerad del av vår strategi och vi över - vakar och finjusterar kontinuerligt vår imma terialrättsliga portfölj för att hålla högsta möjliga skydd. Den infektionsföre- byggande ytskiktsteknologin har ett starkt skydd i åtta olika relevanta patentfamiljer. Under 2023 stärktes patentportföljen då Europeiska patentverket godkände att tredje generationens patent upprätthålls till 2039. I USA upprätthålls Bactiguards nuvarande patent till 2040. Patent portföljen fokuserar på ytskiktet men även ytskikts- behandlingsprocessen är skyddad. Kombi- nationen av omfattande skydd av immate- riella rättigheter och Bactiguards speciali- serade kunskap om både tillverknings- och applikationsprocessen förhindrar replike- ring av den unika teknologin. Ytskiktskon- centratet bygger på ett värdefullt recept och är en välbevarad affärshemlighet. Så fungerar teknologin Bakterier och andra mikrober fäster gärna på ytan av medicintekniska produkter. Många gånger bildar bak- terierna biofilm vilket gör dem mer motståndskraftiga mot antibiotika och patientens eget immunförsvar. Det leder till att risken för infektion ökar. Bactiguards teknologi baseras på ett ultratunt ytskikt av guld, silver och palladium. Vid kontakt med vätska skapas en galvanisk effekt som motsvarar en mikroskopisk ström mellan de olika ädelmetallerna. Den gör att färre mikrober fäster på ytan, vilket minskar risken för att biofilm bildas och leder till infektion. Mängden ädelmetaller är liten och inga toxikolo- giska eller farmakologiska mängder frisätts. Ytskiktet kan appliceras på i stort sett alla typer av material som används i medicintekniska produkter. För att sätta mängden i perspektiv, ädelmetaller motsvarande stor- leken av en ärta coatar en hel fotbollsplan. Inga biverkningar relaterade till ytskiktsteknologin har rapporterats. Läs mer om vår kliniska evidens och hur teknologin fungerar på bactiguard.com Efter några sekunder Obehandlad yta Efter några timmar Efter några dagar Med Bactiguards ytskikt 69% minskning av kateter- relaterade urinvägs- infektioner 53% minskning av ventilatorassocierade lunginflammationer 52% minskning av kateterrelaterade blodinfektioner Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202314 Mer om Bactiguard SÅRBEHANDLING Bactiguards sortiment för sårbehandling innefattar Hydrocyn aqua, en innovativ produkt som främjar sårläkning och före- bygger infektioner, samt ett omfattande urval av kirurgiska suturer, inklusive special varianter för hjärt- och ögonkirurgi. Hydrocyn aqua är en medicinteknisk produkt klass III, godkänd för behandling av flera olika typer av vävnader och sår, från akuta till svårläkta och infekterade, såsom trycksår kategori I-IV, venösa bensår, diabetiska fotsår, operationssår, brännskador (grad 1 och 2) och även peritonealsköljning. Den aktiva substan- sen i Hydrocyn aqua är hypoklorsyra, en kroppsegen molekyl som produceras av våra vita blodkroppar. Hydrocyn aqua efterliknar därmed kroppens eget immunförsvar och förbättrar samtidigt sårläkningen utan att kompromissa med säkerheten. HOCl är en naturlig del av vårt immunförsvar, produ- cerad av neutrofiler. HOCl är starkt oxiderande och har antimikrobiella egenskaper. HOCl bryter ner biofilm genom att bryta ner dess struktur och eliminera bakterierna. De antimikrobiella egen- skaperna hos HOCl till- skrivs dess förmåga att störa cellmembran, cellulära processer och väsentliga biomolekyler hos mikro- organismer. HOCl främjar sårläkning genom att skapa en gynn- sam miljö för celltillväxt och migration av fibro blaster och keratinocyter. Läs mer om vårt sortiment inom sårbehandling på bactiguard.com Hur Hydrocyn aqua fungerar Att eliminera bakterier genom osmotisk chock Funktionsprincipen för Hydrocyn aqua inne bär att den eliminerar bakterier genom en osmotisk chock. Mikroorganismernas celler är negativt laddade medan hypoklorsyra (HOCl) är elektriskt neutral. När Hydrocyn aqua appliceras kan HOCl därmed tränga in och igenom mikrobens cellvägg och förstöra den. Hydrocyn aqua är hypotont vilket säker- ställer att vatten strömmar in i de skadade cellerna för att utjämna den osmotiska gradienten. Det ökade inre trycket får bakterierna att sprängas i en så kallad osmotisk chock. De främsta fördelarna med hypoklorsyra (HOCI) Pathogens attack Phagosome HOCI eliminates pathogen Pathogen destroyer HOCI generation Neutrophil Cell Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 15 Mer om Bactiguard RISKHANTERING De risker som Bactiguard främst är exponerat mot är marknadsrelaterade risker, operationella risker och finansiella risker. Riskerna och hur de hanteras beskrivs nedan. Finansiell riskhantering och finansiella instrument Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av risk och har därför ett övergripande riskhanterings- program som fokuserar på att minimera potentiella ogynnsamma effekter på det finansiella resultatet. Det är bolagets sty- relse som är ytterst ansvarig för expone- ring, hantering och uppföljning av koncer- nens finansiella risker. Ramverket fastställs av styrelsen och revideras årligen. Styrel- sen har delegerat ansvaret för den dagliga riskhanteringen till bolagets vd, som i sin tur har delegerat hanteringen till bolagets CFO. Styrelsen kan besluta om tillfälliga avsteg från det fastställda ramverket. Finansiella risker beskrivs i Not 4. Klimatrisker Bactiguard har identifierat bolagsspecifika risker kopplade till klimatförändringar. Koncernen har en negativ påverkan på klimatet genom bland annat transporter av produkter och råvaror. Bactiguard strä- var efter att optimera trans porterna för att minska negativ mil jöpåverkan. Enligt Bactiguards interna resepolicy ska med- arbetare alltid välja ett mer miljövänligt alternativ och, om möjligt, undvika att resa och i stället mötas digitalt. Likviditetsrisk Likviditetsrisken följs upp månadsvis genom rullande prognoser på tolv måna- der som utvärderar likviditetssituatio- nen och är basen för att vidta relevanta finansiella eller operationella åtgärder. Likvida medel var 123 (198) MSEK den 31 december 2023 och koncernledningen gör bedömningen att den nuvarande likvidite- ten kommer att vara tillräcklig för att han- tera bolagets åtaganden under kommande år. Banklånet skulle ursprungligen förfalla i december 2024. Det förlängdes i april 2024 och förfaller härnäst i maj 2025. Makroekonomisk risk Svag ekonomisk utveckling och höga statsskulder kan medföra att det blir svå- rare för såväl offentliga som privata kunder att erhålla finansiering. Likaså kan olika länders möjligheter och politiska vilja till investeringar i och allokering av offentliga medel till hälsovård påverkas negativt. Bactiguard har närvaro på geografiska marknader där det medicinska behovet och intresset för infektionsprevention är betydande. Genom att erbjuda bolagets teknologi i flera olika regioner, minimeras den landspecifika delen av den makro- ekonomiska risken. Bolaget har en stor exponering mot USD och andra valutor i förhållande till sina partners och geografiska närvaro. Dessa exponeringar monitoreras löpande. Ökade räntor påverkar bolagets ränte- kostnader men givet bolagets nuvarande belåning får det begränsad påverkan. Se vidare Not 4. Organisatorisk risk Bactiguard är en specialist- och kunskaps- baserad organisation där förmågan att både attrahera och behålla kvalificerade medarbetare är avgörande för bolagets framgång. En integrerad del av bolagets strategi är att säkerställa att bolaget är en attraktiv arbetsgivare som erbjuder konkurrenskraftiga arbetsvillkor och goda utvecklingsmöjligheter. Bolaget lägger stor vikt vid jämlikhet och att erbjuda en säker arbetsmiljö. Se vidare Hållbarhetsrappor- ten på sidorna 28–30. Regulatorisk risk Som tillverkare av medicintekniska pro- dukter styrs Bactiguards verksamhet av de krav och standarder som bestämts av tillsynsmyndigheter på respektive mark- nad där Bactiguard och bolagets licens- partners bedriver verksamhet och säljer produkter. Regulatoriska processer i olika länder kan innebära en risk för förseningar i processen med att introducera produkter i dessa länder. För att minimera dessa risker arbetar Bactiguard tillsammans med bolagets licenspartners och deras regu- latoriska rådgivare. Bolaget strävar efter att kommunicera de olika partnerskaps- faserna på ett tydligt och transparent sätt för att hantera förväntningarna kring när de olika partnerskapen lanserar produkter på marknaden och börjar generera intäk- ter för Bactiguard. Teknologisk risk Bolaget övervakar och finjusterar kontinu- erligt den immaterialrättsliga portföljen för att hålla högsta möjliga skydd. Under 2023 stärktes patentportföljen då Euro peiska patentverket godkände att tredje genera- tionens patent upprätthålls till 2039. I USA upprätthålls Bactiguards nuvarande patent till 2040. Patentportföljen fokuserar på ytskiktet men även ytskiktsbehandlings- processen är skyddad. Kombi nationen av omfattande skydd av immate riella rättig- heter och Bactiguards speciali serade kun- skap om både tillverknings- och ytskikts- behandlingsprocesser förhindrar replike- ring av den unika teknologin. I takt med att regelverken för medicintekniska produkter ställer allt hårdare krav blir Bactiguards starka kliniska evidens en allt viktigare konkurrensfördel. Bactiguards teknologi är väl beprövad i ett flertal olika applikationer. Nya konkurrenter, och teknologier, måste investera i klinisk evidens för att bli god- kända vilket tar lång tid och kräver avse- värda ekonomiska investeringar. Produktionsrisk Bactiguard licensierar främst sin ytskikts- teknologi samtidigt som bolaget har egen produktionskapacitet. Bolagets sårbehand- lingsprodukter tillverkas primärt vid anlägg- ningar i Malaysia. Bolaget har dessutom produktionsanläggningar i Sverige. Genom att ha flera anläggningar är koncernen mindre exponerat för risken med produk- tionsbortfall om någon anläggning tvingas minska eller upphöra med produktionen. Geopolitisk risk Förändringar i den geopolitiska miljön påverkar Bactiguard. Den globala ekonomin påverkas av situationen med krig i Europa och Mellanöstern, och utvecklingen följs noggrant. De operationella och ekonomiska effekterna utvärderas kontinuerligt eftersom den globala situationen snabbt kan föränd- ras och påverka företagets finansiella ställ- ning. Bolaget ingår ofta långsiktiga avtal med licenspartners och det är därför inte alltid möjligt att justera pris mot kund vid ökade kostnader vilket kan ha en negativ påverkan på den finansiella ställningen. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202316 Mer om Bactiguard KOMMENTAR TILL FINANSIELL UTVECKLING 2023 var ett år av betydande förändringar; en förtydligad strategi med fokus på licensverk- samheten och utfasning av den icke-lönsamma BIP-portföljen. Intäkterna var lägre än för- väntat på grund av de lagerjusteringar som Becton Dickinson & Company (BD) genomförde under året. Fjärde kvartalet var dock stabilt vilket avslutade ett utmanande år. Intäkter Bolagets totala intäkter 2023 uppgick till 223,2 (253,5) MSEK vilket motsvarar en minskning med 12 procent. Justerat för valutakursförändringar var minskningen 13 procent. Återkommande licensintäkter för perio- den januari till december uppgick till 104,3 (139,4) MSEK. Justerat för positiv valuta- effekt om 4,4 MSEK minskade omsätt- ningen med 28 procent. Licens intäkterna från BD uppgick för helåret 2023 till 93,1 (133,9) MSEK, en minskning med 40,8 MSEK motsvarande 30,5 procent. Exklu- sive valutakurseffekter om 3,0 MSEK minskade intäkterna med 39 procent. Royaltyintäkterna var i linje med förra året. Intäkterna från kontraktstillverkningen och royalty från Zimmer Biomet uppgick till 11,2 (5,6) MSEK. Icke återkommande licensintäkter för perioden januari till december uppgick till 12,9 (22,0) MSEK, en minskning med 9,1 MSEK motsvarande 41,4 procent. Justerat för valutaeffekt om 0,6 MSEK minskade intäkterna med 44 procent. Icke återkom- mande licensintäkter avser främst intäkter för det avtal som skrevs 2022 med Zimmer Biomet där minskningen jämfört med förra året primärt är hänförlig till de regulato- riska intäkterna som Bactiguard erhöll för 2022. BPP-försäljningen uppgick för januari till december 2023 till 84,4 (62,2) MSEK, en ökning med 22,2 MSEK motsvarande 35,7 procent. Justerat för valutaeffekt om 3,0 MSEK var tillväxten 31 procent. Intäkts- ökningen var hänförlig både till sårbe- handlingen och till BIP-portföljen. Övriga intäkter uppgick till 21,6 (29,9) MSEK varav 12,4 (21,5) MSEK avser valuta- effekter. Från 2024 kommer Bactiguard att rap- portera intäkter i enlighet med de stadier som ingår i respekitive partnerskap. Syftet är att skapa bättre förståelse och trans- parens kring hur de olika partnerskapen påverkar företaget finansiellt. Det betyder att icke återkommande licensintäkter delas upp i intäkter från applikationsutvecklings- partnerskap och exklusivitetspartnerskap samt att återkommande licensintäkter benämns intäkter från licenspartnerskap. BPP-försäljning delas upp i BIP- och sårbehandlingsportföljen. Enligt den nya uppdelningen upp- gick intäkter från licenspartnerskap till 104,3 (139,4) MSEK, en minskning med 25 procent. Intäkterna från exklusivitets- partnerskap uppgick till 9,7 (3,1) MSEK, en ökning med 216 procent. Intäkter från applikationsutvecklingspartnerskap upp- gick till 3,1 (18,9) MSEK, en minskning med 83 procent. Intäkter från BIP-portföljen uppgick till 30,5 (18,5) MSEK, vilket motsvarar en ökning med 65 procent. Intäkter från sårbehandlingsportföljen uppgick till 53,8 (43,7) MSEK, en ökning med 23 procent. Rörelsekostnader Kostnader för råvaror och förnödenheter ökade till –65,6 (–47,8) MSEK, en ökning med 17,7 MSEK vilket motsvarade en kostnadsökning om 37,0 procent, varav 14,8 MSEK är hänförlig till den reservering av engångskaraktär som bolaget gjorde andra kvartalet 2023 för nedskrivning av lager och projektrelaterade materialinköp. Övriga externa kostnader ökade till –97,9 (–83,2) MSEK, en ökning med 14,6 MSEK vilket motsvarar en kostnadsökning om 17,6 procent. 9,7 MSEK är hänförliga till de reserveringar bolaget gjorde i andra kvartalet 2023 hänförligt till bland annat omstruktureringskostnader och befarade kundförluster. Övrig kostnadsökning förklaras främst av ökade rese- och konsultkostnader. Personalkostnader ökade med 17,5 procent till –123,5 (–105,1) MSEK, en ökning med 18,4 MSEK, varav 17,2 MSEK är hänförliga till den reservering bolaget gjorde i andra kvartalet gällande förändrade bedöm- ningar av projektkostnader för Zimmer Biomet-avtalet som tecknades 2019, och omstruktureringskostnader för att effektivi- sera verksamheten för att nå lönsamhet. Övriga rörelsekostnader har påverkat negativt med –13,9 (–28,2) MSEK. Totala rörelsekostnader ökade under året med 15 procent och uppgick till –355,1 (–309,1) MSEK. Rörelseresultat och EBITDA Rörelseresultatet uppgick till –131,9 (–55,7) MSEK. Avskrivningar påverkade rörelse- resultatet med –55,9 (–49,2) MSEK, varav avskrivningar på Bactiguards teknologi utgjorde –25,4 (–25,4) MSEK och avskriv- ningar för leasing utgjorde –11,3 (–10,6) MSEK. EBITDA 1) uppgick till –76,1 (–6,4) MSEK med en EBITDA-marginal 1) på –34,1 (–2,5) procent. Finansnetto Finansiella poster uppgick till –15,2 (–4,2) MSEK. 5,2 (1,2) MSEK avsåg ränteintäkter och –13,5 (–8,7) MSEK avsåg räntekost- nader. Resterande –6,9 (3,3) MSEK avsåg övriga finansiella poster, främst växelkurs- förändringar. Förändringen i finansnetto är främst hänförligt till högre marknadsräntor. Skatt Skatt uppgick till 8,8 (7,0) MSEK. Inkomst- skatt i utländska dotterbolag utgör 1,0 (–0,0) MSEK. Av periodens skatt avser 8,9 (7,0) MSEK förändring i uppskjuten skatt hänförlig till koncernens immateriella till- gångar samt leasingavtal. 1) Hänvisning till sid 66, Definitioner alternativa nyckeltal. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 17 Årets resultat Årets resultat för 2023 uppgick till –138,4 (–52,9) MSEK. Investeringar Investeringar uppgick till –8,6 (–10,9) MSEK och avser investeringar i produktionsanlägg- ningarna, utrustning samt aktiverade utvecklingsutgifter. Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksam- heten uppgick till –52,3 (3,1) MSEK. Rörelse - resultatet hade negativ påverkan på kassa- flödet medan förändringar i primärt kort- fristiga skulder påverkade kassaflödet positivt. Finansiell ställning Soliditeten var 53 (61) procent och eget kapital uppgick till 353,2 (495,7) MSEK. Den 31 december 2023 uppgick likvida medel till 123,2 (197,7) MSEK och netto- skulden var 109,9 (41,0) MSEK. Moderbolaget har ett lån till SEB som ursprungligen skulle löpa ut i december 2024. I april 2024 förlängdes lånet och förfaller härnäst i maj 2025. Det totala ute- stående beloppet uppgick den 31 decem- ber 2023 till 170,9 (170,9) MSEK. Per den 31 december 2023 var checkkrediten från SEB om 30 MSEK ej utnyttjad. Utländska dotterbolag hade per den 31 december kreditfaciliteter uppgående till 3,3 (9,7) MSEK. Totala tillgångar i koncernen uppgick den 31 december 2023 till 662,2 (807,7) MSEK. De största tillgångsposterna i balansräkningen avsåg goodwill om 248,1 (250,5) MSEK, likvida medel 123,2 (197,7) MSEK och Bactiguards teknologi 73,3 (98,8) MSEK. Teknologin skrivs av med cirka 25 MSEK per år över 15 år. Moderbolaget Intäkterna utgörs av koncerngemensamma kostnader som har vidarefakturerats. Under 2023 har moderbolaget erhållit ränta på dess fordringar på koncernbolag. Inga investeringar har genomförts under 2023. Händelser efter periodens utgång Christine Lind utsågs till ny vd med förväntat tillträde i maj 2024. Överenskommelse med Dentsply Sirona att inte driva vidare utvecklingsprojektet på grund av förändrade prioriteringar hos Dentsply Sirona. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202318 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Bactiguard Holding AB (publ) är ett publikt aktiebolag som är noterat på Nasdaq Stockholms huvudlista. Till grund för styr- ningen av Bactiguard ligger den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms emittentregelverk, Svensk kod för bolags- styrning (Koden), Aktiemarknadsnämndens uttalanden samt andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler. Denna bolagsstyrningsrapport har upp- rättats som en del av årsredovisningslagen och bolagets tillämpning av Koden. Bactiguard har under 2023 avvikit från Koden 2.4, i det att om mer än en styrelse- ledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Anledningen till denna avvikelse är att deltagande i val- beredningen är en central del i utövandet av ägande och att valberedningens obero- ende ändå kan sägas säkerställas genom att kodens krav i övrigt är uppfyllda. Rap- porten har granskats av bolagets revisorer. Bolagsordning Bolagsordningen antogs av årsstämman den 28 april 2021 och finns i sin helhet på webbplatsen bactiguard.com. Bolagets säte är Stockholm och räken- skapsåret är kalenderår. Bolagsordningen innehåller inte bestäm- melser rörande entledigande av styrelse- ledamot eller ändring av bolagsordningen. Aktier och aktiekapital Bactiguard har två aktieslag, serie A och serie B. Båda aktieslagen har lika rätt till utdelning. En aktie av serie A har tio röster och en aktie av serie B en röst. Bolagsordningen innehåller regler för aktiers företrädesrätt vid kontantemissio ner, kvittningsemissioner och fondemissio ner liksom rätt för innehavare av A-aktier att omvandla dessa till aktier av serie B. Bolagsordningen innehåller också regler om hembud för A-aktierna. Bactiguards B-aktie är sedan 2014 noterad på Nasdaq Stockholm, och finns sedan den 4 januari 2021 på midcap-listan. Aktiekapitalet uppgick vid utgången av 2023 till 876 097 SEK fördelat på totalt 35 043 885 aktier varav 4 000 000 onote- rade A-aktier och 31 043 885 B-aktier. Det totala antalet röster uppgick till 71 043 885. Årsstämman 2023 lämnade styrelsen bemyndigande att, vid ett eller flera tillfäl- len före nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädes- rätt, fatta beslut om nyemission av aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler. Emission ska kunna ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Genom beslut med stöd av bemyndigandet ska sammanlagt högst så många aktier kunna ges ut vid nyemission av aktier, utnyttjande av teckningsoptioner och/eller vid konvertering av konvertibler som mot- svarar 10 procent av det totala antalet ute- stående aktier i bolaget vid tidpunkten för stämmans beslut om bemyndigandet (vilket inte förhindrar att konvertibler förenas med omräkningsvillkor som om de tillämpas kan resultera i ett annat antal aktier). Bemyndigandet innefattar rätt att besluta om emission med kontant betalning, betal- ning med apportegendom eller betalning genom kvittning och i övrigt kunna förenas med villkor som avses i 2 kap. 5 § andra stycket 1–3 och 5 aktiebolagslagen. Kontant- eller kvittningsemission som sker med avvikelse från aktieägarnas före- trädesrätt ska ske på marknadsmässiga villkor. Skälet till möjligheten till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att medge flexibilitet i samband med kapitalanskaff- ningar eller eventuella förvärv. Aktieägare Antalet aktieägare var vid årsskiftet 3 441 (3 631) och de största ägarna var (inom parentes anges andel av kapital respek- tive röster): Thomas von Koch med bolag (18,9%, 34,6%) Christian Kinch med familj och bolag (17,6%, 34,0%), Jan Ståhlberg (10,3%, 5,1%). Årsstämma Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ och det är på årsstämman och even - tuella extra bolagsstämmor som samtliga aktieägare kan utöva sin rösträtt och besluta i ärenden som påverkar bolaget och dess verksamhet. Kallelse till bolagsstämma ska ske tidigast sex och senast fyra veckor före bolagsstämman. Kallelse till extra bolags- stämma, som inte ska behandla fråga om ändring av bolagsordning, ska ske senast tre veckor före bolagsstämman. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på webbplatsen bactiguard.com. Bolaget upplyser i Dagens Industri om att kallelse skett. Bolagsstämma kan äga rum i Stockholm, Huddinge eller Botkyrka. Vid årsstämman fattas bland annat beslut om fastställande av resultat- och balansräkningar, disponering av årets vinst eller förlust och beslut om utdelning samt ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd. Vidare beslutas om arvoden till styrelse och revisorer. Därefter väljs styrelse och revisor för tiden intill nästa årsstämma. Därtill behandlas andra lagstadgade ären- den som exempelvis beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Samtliga aktieägare som är registre- rade i aktieboken på avstämningsdagen och som anmält deltagande i tid enligt bolagsordningens bestämmelser har rätt att delta i stämman och rösta för sitt inne- hav av aktier. Aktieägare får företrädas av ombud om antalet ombud anmälts av aktieägaren senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Årsstämma 2023 Bactiguards årsstämma hölls den 5 maj 2023 vid bolagets huvudkontor i Tullinge. Till stämmans ordförande valdes advokat Magnus Lindstedt. Styrelsen var beslutsför då vd, styrelsens ordförande och samtliga ledamöter var närvarande på bolagets årsstämma. Årsstämman fattade bland annat föl- jande beslut i enlighet med styrelsens respektive valberedningens förslag om:  Fastställande av resultat- och balans- räkningarna för 2022 och beslut att ingen vinstutdelning lämnas.  Styrelsen och den verkställande direk- tören beviljades ansvarsfrihet för 2022.  Att arvodet för den kommande mandat- perioden ska utgå med 750 000 SEK vardera till styrelsens ordförande och vice ordförande, 400 000 SEK till övriga ledamöter. För utskottsarbete utgår ingen ersättning. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 19 Bolagsstyrning  Christian Kinch, Thomas von Koch, Anna Martling, Magdalena Persson och Jan Ståhlberg omvaldes som ordinarie styrelse ledamöter och Richard Kuntz valdes som ny ledamot.  Thomas von Koch valdes till styrelsens ordförande.  Deloitte AB omvaldes som revisor för tiden intill slutet av nästkommande års- stämma och beslut togs att arvodet för bolagets revisor ska utgå enligt godkänd räkning.  Godkännande av ersättningsrapport.  Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier, teck- ningsoptioner och/eller konvertibler, med eller utan avvikelse från aktie- ägarnas företrädesrätt. Årsstämma 2024 Bactiguards årsstämma 2024 kommer hållas klockan 10:00 den 14 maj 2024 i Posthuset 7A, Vasagatan 28 i Stockholm. Mer information om bolagsstämman framgår av kallelsen. Till årsstämmans disposition står följande: kr Balanserade vinstmedel –   Överkursfond    Årets resultat    Summa 698 622 848 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs    Summa 698 622 848 Valberedning Årsstämman 2021 antog följande instruk- tioner för valberedningen i Bactiguard och ingen justering till den gjordes av stämman 2023. Valberedningen ska bestå av fem leda- möter. Styrelsens ordförande ska ta kontakt med de fem röstmässigt största aktieägarna i bolaget enligt Euroclear Sweden AB:s utskrift av aktieboken per den 31 augusti som vardera ska ges möjlighet att inom skälig tid utse en ledamot. Om någon av dem inte utövar rätten att utse en ledamot övergår rätten att utse sådan ledamot till den till röste talet närmast följande största aktieägare som inte redan har rätt att utse en ledamot av valberedningen. Styrelsens ordförande ska vara adjungerad ledamot utan rösträtt. Valberedningens ordförande ska vara den ledamot som representerar den till röste talet största aktieägaren, om inte ledamöterna enas om annat. Namnen på valberedningens ledamöter ska offentliggöras så snart valberedningen utsetts, dock senast sex månader före kommande årsstämma. Valberedningen utses för en mandattid från den tidpunkt då dess sammansättning offentliggörs fram till dess att en ny valberedning utsetts. Om förändring sker i bolagets ägar- struktur efter den 31 augusti men före det datum som infaller tolv veckor före kom- mande årsstämma, och om aktieägare som efter denna förändring kommit att utgöra en av de fem till röstetalet största aktieägarna i bolaget framställer önskemål till valberedningens ordförande om att ingå i valberedningen ska denna aktieägare ha Organisation och styrning Aktieägarna utövar sitt inflytande över Bactiguard på års- stämman och övriga bolagsstämmor. Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägen- heter ankommer på styrelsen och vd i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, Nasdaq Stock- holms emittentregelverk, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument. KONCERN- LEDNING VALBEREDNING ERSÄTTNINGS- UTSKOTT BOLAGS- STÄMMA STYRELSE VD REVISIONS- UTSKOTT REVISOR Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202320 Bolagsstyrning rätt att, enligt valberedningens bestäm- mande, antingen utse en ytterligare leda- mot av valberedningen eller en ledamot som ska ersätta den ledamot som utsetts av den efter ägarförändringen till röstetalet mindre aktieägaren. Avgår ledamot som utsetts av aktie- ägare från valberedningen under mandat- perioden eller blir sådan ledamot förhin- drad att fullfölja sitt uppdrag ska valbe- redningen uppmana den aktieägare som utsett ledamoten att inom skälig tid utse ny ledamot. Om aktieägaren inte utövar rätten att utse ny ledamot övergår rätten att utse sådan ledamot till den till röste- talet närmast följande största aktieägaren som inte redan utsett eller avstått från att utse ledamot av valberedningen. Föränd- ringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras så snart sådana skett. Valberedningen ska utföra sitt upp- drag i enlighet med denna instruktion och tillämpliga regler. I uppdraget ingår bland annat att lämna förslag till:  ordförande vid årsstämma,  ordförande och övriga bolagsstämmo- valda ledamöter i styrelsen,  arvode till styrelsen, med uppdelning mellan ordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt eventuell ersättning för utskottsarbete,  i förekommande fall, val av revisor,  arvode till revisor, och  i den mån det anses nödvändigt, ändringar i denna instruktion för valberedningen. Valberedningen har rätt att ådra bolaget kostnader för sitt arbete. Valberedningen inför årsstämman 2024 offentliggjordes den 2 november 2023 och utgörs av: Helena Borglund, utsedd av TomBact AB, Christian Kinch, utsedd av GIDL Invest AB, Jan Ståhlberg, utsedd av Jan Ståhl- berg, Mats J Andersson, utsedd av Nordea Fonder och Jannis Kitsakis, utsedd av Fjärde AP-Fonden. Aktieägare har kunnat lämna förslag och synpunkter till valberedningen fram till den 15 januari 2024. Styrelsen och dess styrning Styrelsen Styrelsen svarar bland annat för Bacti- guards organisation och förvaltning samt utser en vd som ansvarar för den löpande förvaltningen enligt riktlinjer och anvis- ningar. Styrelsen ska även se till att bolagets organisation är utformad så att bok föringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ska i första hand ägna sig åt övergripande och långsiktiga frågor samt frågor som är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse för koncernen och bolaget. Styrelsens arbete följer en skriftlig arbetsordning som ska säkerställa att sty- relsen är allsidigt informerad och att alla styrelse relaterade aspekter av bolagets verksamhet tas upp till behandling. Sty- relsen får varje kvartal information från ledningen i form av verksamhetsrapporter i enlighet med vd-instruktionen. Bolagets externa revisorer rapporterar sina iaktta- gelser från granskningen av bokslut och sin bedömning av bolagets interna rutiner och kontroll till styrelsen. Styrelsen fastställer årligen arbetsord- ningen vid konstituerande styrelsemöte. Den nuvarande arbetsordningen fast- ställdes den 5 maj 2023. Enligt arbetsord- ningen hålls normalt sex ordinarie möten per år utöver det konstituerande mötet. Styrelsens arbetsordning reglerar ansvars- fördelningen mellan styrelsen, styrelseord- föranden och vd. Arbetsordningen reglerar även styrelsens ansvar, sammanträdesplan samt vilka ärenden som åligger styrelsen. Dessa ärenden omfattar bland annat redo- visnings- och revisionsfrågor, marknad och marknadsanalys, riskidentifiering, strategi, organisation, utvärdering av styrelse och vd samt system för intern kontroll. Styrelsen har även fastställt en instruk- tion för vd liksom attestordning. Styrelsen har fastställt sju policyer som är koncern- övergripande och reglerar hur bolaget liksom dess dotterbolag och medarbetare ska uppträda och agera med målet att bedriva ett långsiktigt hållbart företagande. Policyerna revideras och fastställs årligen i samband med det konstituerande mötet eller – om det är påkallat – under året. Efterlevnaden av policyerna följs upp i internkontroller. Brister i efterlevnaden eller risk för brott mot efterlevnaden resulterar i omedelbara åtgärder från ledningen och allvarligare fall rapporteras till styrelsen. Styrelsens ordförande Enligt styrelsens arbetsordning har styrel- sens ordförande ett särskilt ansvar för att hålla regelbunden kontakt med vd för att övervaka och diskutera bolagets utveckling. Ordföranden ska också tillse att vd håller styrelsens ledamöter informerade om Bac- tiguards ekonomiska ställning, finansiella planering och utveckling. Styrelsens ord- förande ansvarar också för att det varje år sker en utvärdering av styrelsens arbete. Styrelsens sammansättning Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst tre ledamöter och högst sju ledamöter. Styrelsen väljs årligen på års- stämma för tiden till dess nästa årsstämma har hållits. Styrelsen utgörs av fem ledamöter. Vd närvarar vid samtliga styrelsemöten utom när vd:s arbete utvärderas. Styrelsen presenteras på sid 26. Styrelsens arbete under 2023 Under 2023 har styrelsen hållit 16 proto- kollförda möten samt ett konstituerande möte i samband med årsstämman. Vid mötena har styrelsen behandlat fasta punkter såsom affärs- och marknads- läge, ekonomisk rapportering, budget och projekt. Därutöver har övergripande stra- tegiska frågor avseende bland annat om- världsfrågor, tillväxtmöjligheter och hållbar- het analyserats. Under 2023 förtydligade Bactiguard strategin och har nu fokus på licensaffären. Styrelsen har träffat bolagets revisor en gång utan närvaro av ledningen under 2023. Styrelsens utskott Utskottens ledamöter och dess ordförande utses vid det konstituerande styrelsemötet för ett år i taget. Arbetet i utskotten sker utifrån framtagna instruktioner för respek- tive utskott. Utskottens arbete är i huvudsak bere- dande och rådgivande inom respektive område. Styrelsen kan emellertid delegera beslutsbefogenheter till utskotten i vissa frågor. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet ska bistå styrelsen med förslag, rådgivning och beredning i frågor om ersättningsprinciper till vd och andra ledande befattningshavare samt individuell ersättning till vd i enlighet med de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som fastställts av års- stämman. Principerna omfattar bland annat för- hållandet mellan fast och eventuell rörlig ersättning samt sambandet mellan presta- tion och ersättning, huvudsakliga villkor för Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 21 Bolagsstyrning eventuell bonus och incitamentsprogram samt huvudsakliga villkor för övriga för- måner, pension, uppsägning och avgångs- vederlag. För vd gäller även att styrelsen i sin helhet fastställer ersättning och andra anställningsvillkor. Aktierelaterade incita- mentsprogram till koncernledningen och övriga ledande befattningshavare beslutas av årsstämman. Utskottet ska vidare biträda styrelsen i övervakningen av det system genom vilket bolaget uppfyller lagar, börsregler och Koden gällande bestämmelser om offentliggörande av information som har med ersättning till vd och andra ledande befattningshavare att göra. Utskottet ska också följa och utvärdera eventuella pågående och under året avslutade pro- gram för rörliga ersättningar för vd och andra ledande befattningshavare, tillämp- ningen av de riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande befattningshavare som bolagsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer. Under 2023 har ersättningsutskottet bland annat behandlat vd:s lön och utvär- derat att villkoren för ledande befattnings- havare överensstämmer med de av års- stämman beslutade riktlinjerna för ersätt- ning till ledande befattningshavare. Efter årsstämman 2023 utgörs ersätt- ningsutskottet av styrelseordförande Thomas von Koch, Christian Kinch och Jan Ståhlberg. Thomas von Koch lämnade ersättningsutskottet i samband med att han utsågs till tillförordnad vd. Ersättnings- utskottet består efter det av Christian Kinch, Jan Ståhlberg och Magdalena Persson. Christian Kinch är ordförande för ersättningsutskottet. Under 2023 har utskottet haft två proto- kollförda möten samt däremellan haft underhandskontakter vid behov. Närvaron i ersättningsutskottet framgår av tabell på sid 22. Revisionsutskottet Revisionsutskottet har till uppgift att över- vaka bolagets finansiella rapportering och effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering samt, i förekommande fall, internrevision. Utskottet ska också hålla sig informerat om revisionen av års- redovisningen och koncernredovisningen samt om slutsatserna av revisorns kvali- tetskontroll, och även informera styrelsen om resultatet av revisionen. Utskottet ska vidare granska och övervaka revisorns självständighet och opartiskhet och sär- skilt följa upp om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster. Utskottet biträder också med förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Under 2023 har utskottet avhandlat del- årsrapporter och bokslutskommunikén lik- som hur arbetet inom bolagets ledning och ekonomifunktion fungerat. Därtill har utskot- tet analyserat bolagets finansiella risker kopplat till den finansiella rapporteringen och återkopplat till styrelsen om utfallet av de interna kontrollerna och dess effekter. Efter årsstämman 2023 utgörs revisions- utskottet av Jan Ståhlberg, Christian Kinch, Anna Martling och Thomas von Koch. Thomas von Koch lämnade revisions- utskottet i samband med att han utsågs till tillförordnad vd. Revisionsutskottet består efter det av Jan Ståhlberg, Christian Kinch och Anna Martling. Jan Ståhlberg är ord- förande för revisionsutskottet. Styrelsen anser att ledamöterna är sakkunniga inom revisionsutskottets områden och uppfyller oberoendekraven enligt Koden och aktie- bolagslagen. Under 2023 har utskottet haft fyra protokollförda möten samt däremellan underhandskontakt vid behov. Styrelse- ledamöternas närvaro i revisionsutskottet framgår av tabell på sidan 22. Till mötena i revisionsutskottet kallas utöver utskottets ledamöter även CFO samt när så erfordras, revisor, vd eller andra tjänste män i bolaget. Bolagets revisor har deltagit i samtliga möten under 2023. Utvärdering av styrelsens arbete Bolagets styrelseutvärdering skedde i november 2023 och presenterades för styrelsen i januari 2024. Utvärderingen skedde i form av en enkät som omfattar 18 olika aspekter av styrelsens arbete och dess insatser för att skapa värde. Utvärderingen visar styrelseledamöter- nas uppfattningar om hur styrelsearbetet bedrivs och om åtgärder ska vidtas för att utveckla och förbättra styrelsearbetet. Resultatet av utvärderingen är också ett viktigt underlag för valberedningens arbete inför kommande årsstämma. Resul- tatet har därför presenterats för både sty- relsen och valberedningen. Verkställande direktören Verkställande direktören utses av styrelsen och ansvarar för den löpande förvaltningen av bolagets verksamhet i enlighet med styrelsens instruktioner och anvisningar. Den senast gällande vd- instruktionen fastställdes av styrelsen den 5 maj 2023. Av vd-instruktionen framgår vad som ingår i den löpande förvaltningen och vad som ska underställas styrelsen för beslut. Vd håller kontinuerligt styrelsen och ordföranden informerade om bolagets finansiella ställning och utveckling samt tillhandahåller nödvändiga informations- och beslutsunderlag inför styrelse möten. Vd fungerar dessutom som koncernled- ningens ordförande och fattar beslut i Styrelsens närvaro, oberoende och ersättningar 2023 Ledamot Styrelsemöte Revisions- utskott Ersättnings- utskott Oberoende i förhållande till bolaget Oberoende i förhållande till större aktieägare Ersättning, TSEK Thomas von Koch 1) 17/17 4/4 1/2 Nej Nej 250 Richard Kuntz 2) 13/17 – – Ja Ja 300 Christian Kinch 3) 17/17 4/4 1/2 Nej Nej 750 Anna Martling 17/17 4/4 – Ja Ja 400 Magdalena Persson 17/17 – 1/2 Ja Ja 400 Jan Ståhlberg 17/17 4/4 2/2 Ja Nej 400 Totalt antal möten 17 4 2 2 500 1) Thomas var ordförande till dess att han utsågs till tillförordnad vd den 21 maj 2023. 2) Richard valdes till ledamot vid årsstämman den 5 maj 2023 och har erhållit konsultarvode om 129 TSEK för 2023. 3) Christian utsågs till ordförande i samband med att Thomas utsågs till tillförordnad vd den 21 maj. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202322 Bolagsstyrning samråd med övriga medlemmar i koncern- ledningen. Styrelsen utvärderar årligen vd:s arbetssätt och prestation, vilket skedde i juni och december 2023. Koncernledningen Koncernledningen är ett samrådsorgan åt vd och driver över gripande strategi- och utvecklingsfrågor liksom den dagliga verksamheten. Koncernledningen sam- manträder en till två gånger i månaden och har kontinuerliga avstämningar för behandling av löpande ärenden, strate- gier och diskussioner. Koncernledningen presenteras på sid 27. Riktlinjer för ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens ersättningsutskott och beslutas av styrel- sen. Styrelsen lägger fram förslag till rikt- linjer för ersättning till ledande befattnings- havare som årsstämman fattar beslut om. Årsstämman 2020 beslutade om rikt- linjer för ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare vilka har för- blivit tillämpliga under 2023. Styrelsen kommer att föreslå ändringar av riktlin- jerna till årsstämman 2024 enligt förslaget nedan. De föreslagna nya riktlinjerna är i princip oförändrade jämfört med de riktlin- jer som beslutades vid årsstämman 2020. Det som justerats relaterar till bolagets förtydligade strategi. Med ledande befattningshavare avses vd och övriga personer i Bactiguards kon- cernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av års- stämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstäm- man, såsom styrelsearvode och övriga ersättningar till styrelsen. Riktlinjernas främjande av bolagets aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolagets affärsstrategi är i korthet att utveckla och tillhandahålla teknologi som är säker och biokompatibel och som mins- kar risken för vårdrelaterade infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Bolagets unika teknologi baseras på ett ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar att mikrober fäster och bildar biofilm på medicintekniska produkter. Bactiguards infektionsförebyggande lösningar minskar patienters lidande, räddar liv och avlastar sjukvårdsresurser samt bekämpar anti- biotikaresistens. Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech-företag som till- lämpar teknologin på sina medicintekniska produkter. Därutöver har Bactiguard också en portfölj med produkter för sårbehandling. En framgångsrik implementering av Bactiguards affärsstrategi och tillvarata- gande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvali- ficerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Bactiguards affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Policyer fastställda av styrelsen  Finanspolicy  Insiderpolicy  IT-policy  Kommunikationspolicy  Valutapolicy  Miljöpolicy  Uppförandekod Formerna av ersättning m.m. Bactiguards sammanlagda ersättning till ledande befattningshavare ska vara kon- kurrenskraftig, rimlig och ändamålsenlig, och ska bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Ledande befattningshavares fasta kon- tantlön ska vara marknadsmässig utifrån individens ansvarsområde och erfarenhet och ska ses över årligen. Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas marknadsmässig rörlig kontantersättning, utformad med syfte att främja Bactiguards affärsstrategi och lång- siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, och vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier enligt nedan. Sådan rörlig kontantersättning får uppgå till högst 50 procent av den årliga fasta kontantlönen. Ledande befattningshavares pensions- förmåner ska innefatta marknadsmässiga pensionslösningar, normalt i form av avgiftsbaserade (premiebestämda) pensionsförmåner. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ledande befattningshavares övriga förmåner kan utgöras av tillgång till för- månsbil, friskvårdsbidrag, sjukförsäkring, räntekompensation för aktielån vid förvärv av Bactiguardaktier samt andra sedvanliga förmåner. Övriga förmåner ska inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen och premier och andra kostnader i anled- ning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst fem procent av den fasta årliga kontantlönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över- gripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning Eventuell rörlig kontantersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella och icke-finansiella, och som kan utgöras av individ- och funktionsanpassade kvanti- tativa eller kvalitativa mål. Kriterierna och målen ska vara utformade med syfte att främja Bactiguards affärsstrategi och lång- siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig kontantersättning ska till över- vägande del vara beroende av Bactiguards omsättning, rörelseresultat före avskriv- ningar (EBITDA), och/eller kassaflöde, vil- ket ligger i linje med bolagets långsiktiga finansiella mål. Därutöver kan resterande del av rörlig ersättning vara baserad på individuellt och funktionsanpassade mål. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av eventuell rörlig kontantersättning avslutats, som ska vara ett eller flera år, ska det fastställas/bedö- mas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser eventuell rörlig ersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verk- ställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm- ningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen har de möjligheter som följer med lag eller avtal, med de begränsningar Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 23 Bolagsstyrning som må följa därav, att helt eller delvis återkräva rörlig kontantersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Upphörande av anställning Vid uppsägning av ledande befattnings- havare från bolagets sida ska uppsäg- ningstiden inte vara längre än sex månader. Eventuellt avgångsvederlag får uppgå till högst en fast årslön. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska enbart kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av åtagandet om konkurrensbegränsning, och ska vara baserad på den ersättningsnivå som befattningshavaren hade vid tidpunk- ten för anställningens upphörande. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram Beslut om eventuella aktie- och aktiekurs- relaterade incitamentsprogram ska fattas av bolagsstämman. Styrelsen kommer att på årlig basis utvärdera huruvida ett lång- siktigt incitamentsprogram ska föreslås stämman eller inte, och om så är fallet, huruvida ändringar av dessa riktlinjer är påkallade i anledning därav. Beslutsprocessen för att se över och genomföra riktlinjerna Styrelsens ersättningsutskott har till uppgift att bereda styrelsens förslag till ersättningsriktlinjer samt – i förekommande fall – styrelsens beslut om avsteg från riktlinjerna. Vid beredningen av dessa ersättnings- riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersätt- ningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde- ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid års- stämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagstämman. Ersättningsutskottet ska, i förekommande fall, även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Dessa riktlinjer gäller för avtal som ingås efter bolagsstämman, samt för det fall ändringar görs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säker- ställa bolagets ekonomiska bärkraft. Revisor Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse lägst en och högst två revisorer. Vid årsstämman 5 maj 2023 valdes det registrerade revisionsbolaget Deloitte AB, för tiden fram till slutet av den årsstämma som hålls under 2024, till revisor. Therese Kjellberg, auktoriserad revisor, utsågs som huvudansvarig revisor. Revisorerna deltar vid behov på revisionsutskottets möten för att informera om det löpande revisions- arbetet samt avrapporterar vid minst ett tillfälle till hela styrelsen. Revisorn har under 2023 deltagit vid möten med revi- sionsutskottet och styrelsen. Revisorn när- varar vid årsstämman och redogör för sin granskning av Bactiguards förvaltning och årsredovisning. Därutöver granskar reviso- rerna delårsrapporten för perioden januari– september, ersättningar till ledande befatt- ningshavare, bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten. Intern kontroll över finansiell rapportering Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden för att bola- get har god intern kontroll. Styrelsen ska se till att bolaget har formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att bolagets finansiella rap- portering är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandar- der och övriga krav på noterade bolag. Kontrollmiljö Grunden för den interna kontrollen avse- ende den finansiella rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. Grunden för kontrollstrukturen är bolagets ekonomisystem. Det är uppbyggt så att ingående av avtal och betalning av fakturor med mera måste följa de beslutsvägar, firmatecknings- och attesträtter som anges i de interna styr- dokumenten. På så sätt motverkas och före- byggs de risker som bolaget identifierar. Utöver dessa kontrollstrukturer företas en rad kontrollaktiviteter för att ytterligare upptäcka samt korrigera fel och avvikelser. Sådana kontrollaktiviteter består av upp- följning på olika nivåer i organisationen, till exempel uppföljning och avstämning i styrelsen av fattade styrelsebeslut, genom- gång och jämförelse av resultatposter, kon- toavstämningar samt godkännande och redovisning av affärstransaktioner hos eko- nomiavdelningen. I enlighet med styrelsens arbetsordning gör styrelsen en gång om året en genomgång av intern kontroll. Riskbedömning Identifiering görs av de risker som bedöms finnas och åtgärder fastställs för att redu- cera dessa risker. Bactiguard arbetar kon tinuerligt och aktivt med att kartlägga, bedöma och hantera de risker som bolaget utsätts för i sin finansiella rapportering. Ämnet diskuterades vid styrelsemötet i januari 2024 då frågan bordlades vid mötet i oktober 2023. Av särskild betydelse är styrelsens övervakning för utveckling av den interna kontrollen och för att se till att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag som framkommer. Uppföljning och utvärdering av den interna kontrollen sker regelbundet i samverkan med revisorn. Kontrollaktivitet Bactiguard har byggt upp en organisation som syftar till att säkerställa att den finan- siella rapporteringen blir korrekt och effek- tiv. De interna styrdokumenten klargör vem som ansvarar för vad och den dagliga inter- aktionen mellan berörda personer gör att relevant information och kommunikation når samtliga berörda parter. Fördelning och delegering av ansvar har dokumente- Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202324 Bolagsstyrning rats och kommunicerats i för styrelsen och bolaget styrande interna dokument såsom styrelsens arbetsordning, instruktion till vd, delegationsordning, attestordning samt övriga interna styrdokument, exempelvis ekonomihandbok. Samtliga interna styr- dokument uppdateras regelbundet vid ändring av till exempel lagstiftning eller redovisningsstandarder. Koncernledningen erhåller månatligen finansiell information om bolaget och dess dotterbolag avseende utvecklingen av kommande investeringar samt likviditetsplanering. Styrelsen utvär- derar regelbundet den information som koncernledningen och revisorn lämnar. Information och kommunikation Interna styrdokument såsom regler och manualer hålls löpande uppdaterade i ekonomihandboken och kommuniceras via interna möten och annan riktad spridning. Övergripande strategiska frågor kommu- niceras till hela organisationen genom intranätet och medarbetarmöten. Bolagets kommunikationspolicy syftar till att säkerställa att all informationsgiv- ning externt och internt blir korrekt och ges vid för varje tillfälle lämplig tidpunkt. Policyn syftar till att säkerställa att infor- mationsskyldigheten efterlevs på ett kor- rekt och fullständigt sätt. För aktieägare och andra externa intressenter som vill följa bolagets utveckling publiceras aktuell finansiell information löpande på webb- platsen bactiguard.com. Uppföljning Styrelsen gör en löpande uppföljning av effektivitet i de interna kontrollerna och diskuterar väsentliga frågor rörande redovisning och rapportering. Bolaget arbetar utifrån kvalitetssystem med doku- menterade standardrutiner och arbets- instruktioner. Uppföljningsprocessen är delegerad till bolagets finansfunktion som tillhandahåller finansiella rapporter och sammanställningar som delges styrelsen kvartalsvis. Uppföljning och utvärdering av den interna kontrollen rapporteras årligen. Finansfunktionen ansvarar också för upp- följning av rutiner och instruktioner. Dessa rutiner och instruktioner revideras internt och av externa kvalitetsrevisorer (notified body). Avvikelser rapporteras till ledningen och större avvikelser till styrelsen. Vd rapporterar regelbundet till styrelsen uppföljning av verksamhetsmål i affärspla- nen. Vd lägger fram förslag till delårsrappor- ter och bokslutskommuniké, som godkänns av styrelsen innan de offentliggörs. Styrel- sen utvärderar också kontinuerligt vd:s och CFO:s rapporter som bland annat innehåller utfall, budget och analys av nyckelfaktorer. Revisionsutskottet tar kontinuerligt del av arbetet med interna kontroller samt processer avseende finansiell rapporte- ring. Revisionsutskottet tar även del av de externa revisorernas rapport avseende granskning och rekommendationer av interna kontroller vilket rapporteras vidare till ledning och styrelse. Policyer, riktlinjer och rutiner uppdateras och utvärderas vid behov men minst årli- gen. Styrelsen ansvarar för att upprätthålla övergripande styrdokument och vd, eller den vd utser i sitt ställe, ansvarar för övriga dokument. Intern revision Styrelsen har under 2023 utvärderat kon- cernens behov av internrevision vilket resulterade i att styrelsen gjort bedöm- ningen att Bactiguard, utöver befintliga processer och funktioner för intern kon- troll, inte behövt införa en egen internrevi- sionsfunktion 2023. Styrelsen har bedömt att den övervakning och granskning som utförs internt är tillräcklig för att upprätt- hålla en effektiv intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Investerarrelationer Bolagets vd och IR-ansvarige ansvarar för kontakterna med aktieägarna. Bolaget infor- merar aktieägarna via årsredovisningen, bokslutskommunikén, delårsrapporterna, pressmeddelanden samt webbplatsen bactiguard.com. Dessutom har Bactiguard deltagit i investerarträffar och andra investe- raraktiviteter, i Sverige och utomlands. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 25 Bolagsstyrning Styrelse Thomas von Koch Styrelseledamot/ tf vd 2023 Invald i styrelsen: 2005 och 2019 Född: 1966 Utbildning: Civilekonomexamen från Handels- högskolan Stockholm med två huvudämnen, Financial Economics och Accounting & Finance. Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti- guard och styrelseordförande 2005–2015 och 2019–2023. Partner och vd för riskkapital- bolaget EQT. Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT. Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P, Smartcella Holding AB och TomEnterprise AB. Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier, 4 604 182 B-aktier och 1 785 384 B-aktier via en kapital försäkring med ett bolag kontrollerat av Thomas von Koch, som förmånstagare. * innehav per 31 mars 2024 Anna Martling Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2019 Född: 1969 Utbildning: Medicine Doktor, Karolinska Institutet, Professor i kirurgi, Karolinska Institutet, Specialistläkare i kirurgi. Tidigare uppdrag: Dekan Campus Nord, Karolinska Institutet, Medlem i fakultets- styrelsen och forskningsstyrelsen vid Karolinska Institutet. Andra uppdrag: Professor i kirurgi, Karolinska Institutet, Överläkare i kirurgi, Karolinska Universitetssjukhuset och Scienti- fic Director Life Science, Karolinska Institutet. Styrelseledamot i Radiumhemmets Forsk- ningsfonder, Research!Sweden och Genomic Medicine Sweden. Aktieinnehav: 2 600 B-aktier som personligt innehav och 28 818 köpoptioner. Christian Kinch Styrelseordförande Invald i styrelsen: 2005 Född: 1966 Utbildning: Handelshögskolan Stockholm. Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti- guard och vd 2005–2014 samt 2015–2020. Styrelseordförande 2014–2015 och 2023. Grundare och vd för Kinchard AB och Netpharma AB. Andra uppdrag: Medgrundare och styrelse- ordförande för SmartCella Holding AB. Ägare och styrelseledamot i GIDL Invest AB. Styrel- seledamot i Swecare AB. Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier via bolag och 4 179 426 B-aktier genom familj, person- ligt innehav. Richard Kuntz Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2023 Född: 1957 Utbildning: Studier Miami University och läkar- examen från Case Western Reserve University School of Medicine. ST-tjänst göring intern- medicin vid University of Texas Southwestern Medical School, Parkland Hospital. Fellowship kardiovaskulära sjuk domar/interventionell kardiologi vid Harvard Medical School och Beth Israel Hospital. MSc i biostatistik från Harvard T.H. Chan School of Public Health. Tidigare uppdrag: CMO/SO Medtronic PLC. Grundare/vetenskaplig chef för Harvard Clini- cal Research Institute. Bitr. professor i medicin vid Harvard Medical School, chef avd. för klinisk biometri, och interventionell kardiolog på avd. för kardiovaskulära sjukdomar vid Brigham & Women’s Hospital, Boston. Andra uppdrag: Styrelsemedlem i ZimVie Inc., Identiv Inc. och Cognito Therapeutics, Inc. Aktieinnehav: 121 655 köpoptioner. Magdalena Persson Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2022 Född: 1971 Utbildning: Masterexamen i internationell ekonomi och licentiatexamen i industriell ekonomi från Linköpings universitet. Tidigare uppdrag: Tidigare vd för Interflora och SamSari, samt flera roller inom Microsoft och WM Data. Digitalisering som kärnkompe- tens. Tidigare styrelseordförande i Affecto Plc, Nexon Asia Pacific och Iver Holding AB. Andra uppdrag: Styrelseordförande för SK Shieldus (Sydkorea), styrelseledamot i NCAB Group, Recover Nordic Group och Qarlbo AB, samt rådgivare till riskkapitalbolaget EQT. Aktieinnehav: 28 818 köpoptioner. Jan Ståhlberg Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2018 Född: 1962 Utbildning: Civilekonomexamen Handels- högskolan Stockholm. Studier vid MBA- programmet vid New York University, Stern School of Business. Tidigare uppdrag: Partner, vice vd och vice styrelseordförande i riskkapitalbolaget EQT. Andra uppdrag: Styrelseledamot i Trelleborg AB och ITB-Med AB. Grundare och vd för Trill Impact AB. Aktieinnehav: 3 605 150 B-aktier som personligt innehav. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202326 Bolagsstyrning Koncernledning Patrick Fruergaard Bach CFO Anställd: 2023 Född: 1983 Utbildning: MSc i Finance and Strategic Management från Copenhagen Business School med avslutande MSc-kurser vid Columbia Business School, Harvard Univer- sity och London School of Economics. BSc i ekonomi och företagsekonomi från Copen- hagen Business School. Tidigare uppdrag: Chefspositioner på Atos Medical AB, senast vd Norden, Schweiz och Global VP Consumer. Innan dess, chefs- positioner på Coloplast, inklusive Head of Strategy Wound Care, och konsult på McKinsey & Company samt analytiker på Novo Nordisk A/S. Andra uppdrag: – Aktieinnehav: – Sathish Subramaniam CTO Anställd: 2013 Född: 1979 Utbildning: Kandidatexamen i kemi från University of Malaya, Postgraduate Diploma i företagsadministration från University of Wales, Storbritannien och Master of Business Administration från Cardiff Metropolitan University. Tidigare uppdrag: Olika chefspositioner inom C.R.Bard, Teleflex Medical, CIMB Bank, Mattel Inc och Petronas. Andra uppdrag: Industriell rådgivningspanel (IAP) för University of Petronas. Aktieinnehav: 2 978 B-aktier som personligt innehav och 144 092 köpoptioner. Thomas von Koch Styrelseledamot/ tf vd 2023 Invald i styrelsen: 2005 och 2019 Född: 1966 Utbildning: Civilekonomexamen från Handels- högskolan Stockholm med två huvudämnen, Financial Economics och Accounting & Finance. Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti- guard och styrelseordförande 2005–2015 och 2019–2023. Partner och vd för riskkapital- bolaget EQT. Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT. Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P, Smartcella Holding AB och TomEnterprise AB. Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier, 4 604 182 B-aktier och 1 785 384 B-aktier via en kapital försäkring med ett bolag kontrollerat av Thomas von Koch, som förmånstagare. * innehav per 31 mars 2024 Mikael Sander COO Anställd: 2022 Född: 1959 Utbildning: Civilekonomexamen från Göteborgs universitet och MBA från Lunds universitet. Tidigare uppdrag: Chefspositioner på Dentsply Sirona (ansvarig för global verk- samhet inom digitala implantat, global kom- mersiell verksamhet och affärsverksamhet i Europa, Nordamerika och Asien, VP Sales, General Manager i Boston och VP Business Development i Mölndal). Innan dess kommer- siella och ledande roller inom verksamhet, finans och affärsutveckling på Astra Zeneca och Astra Tech. Andra uppdrag: Styrelseledamot i Corticalis AS och Mevia AB. Aktieinnehav: 10 868 B-aktier som personligt innehav och 288 182 köpoptioner. Nina Nornholm Head of Corporate Communication & Investor Relations Anställd: 2023 Född: 1967 Utbildning: Studier i företagsekonomi (marknadsföring och kommunikation) vid Stockholms universitet. Tidigare uppdrag: Mer än 25 års erfarenhet från den globala finansindustrin med fokus på strategisk kommunikation, varumärkes- byggande och investerarrelationer. Kommu- nikationschef på riskkapitalbolaget EQT 2007–2022. Innan dess specialistroller inom kommunikation på SEB Asset Management och investmentbanken Alfred Berg. Andra uppdrag: Styrelseledamot i Plan International Sverige. Aktieinnehav: 36 023 köpoptioner. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 27 Bolagsstyrning HÅLLBARHETSRAPPORT Utmaningarna med vårdrelaterade infektioner och antibiotikaresistens lig- ger högt upp på den globala hälso- och hållbarhetsagendan. Kostnaderna för vårdrelaterade infektioner, där många är kopplade till medicintekniska produkter, ökar kraftigt och antibiotikaresistens är dödsorsaken för miljontals människor runt om i världen. Bactiguards effektiva infek- tionsförebyggande ytskiktsteknologi är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården i kampen mot antibiotikaresistens och har potential att möta ett av de medicinska behoven inom global hälsovård som ännu inte uppfyllts. Vår vision är att bli global vårdstandard när det gäller att förebygga infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Bactiguards ytskiktsteknologi licensie- ras till ledande globala medtech-företag. Licenspartners tillämpar vår teknologi på sina medicintekniska produkter och säljer dem under eget varumärke eller tillsam- mans med Bactiguard. Via licenspartner- skap får vi tillgång till en stor global mark- nad för medicintekniska produkter, och vår teknologi blir tillgänglig för så många patienter som möjligt samtidigt som vi uppnår lönsamhet. Lönsamhet går hand i hand med Bactiguards syfte att skapa en mer hälsosam värld genom att förebygga infektioner. Våra huvudsakliga intressenter är globala medtech-företag, viktiga opinions- bildare inom forskning, hälso- och sjuk- vård, medarbetare och kapitalmarknaden. Med hänsyn tagen till dessa fokuserar vi på de för Bactiguard mest väsentliga håll- barhetsfrågorna och där vi kan göra störst skillnad. Bidrar till FN:s globala mål 3 Bactiguards infektionsförebyggande tek- nologi bidrar till FN:s globala mål 3: God hälsa och välbefinnande. Enligt Världshälso- organisationen (WHO) är antibiotikaresis- tens ett av de mest allvarliga hoten mot global hälsa och modern medicin. Kliniska studier visar att risken för till exempel kate- terrelaterade urinvägsinfektioner minskar med 69 procent när de medicintekniska produkterna är coatade med Bactiguards ytskikt. Urinkatetrar med Bactiguards ytskikts- teknologi kan användas i upp till 90 dagar vilket är tre gånger så lång tid som en icke-coatad kateter och bidar därmed till minskad konsumtion av engångsartiklar samtidigt som patienten upplever mindre irritation, minskad risk för infektion och en enklare vardag då patienten inte behöver besöka sjukhuset lika ofta för att byta kateter. Bactiguards hållbarhetsområden Vårt hållbarhetsarbete består av tre områ- den: miljömässig hållbarhet, social hållbar- het och styrning. Inom dessa områden har väsentliga aspekter identifierats vilka ligger till grund för Bactiguards hållbarhetsarbete. Bactiguards hållbarhetsmål sattes 2022. Se sid 7 för uppföljning mot dessa mål vilket även görs löpande under året av ledning och styrelse. Ett övergripande mål är att certi fiera all verksamhet enligt ISO 14001 senast 2025. Miljömässig hållbarhet Utsläpp av växthusgaser (scope 1–3)   ton CO 2 e Energiförbrukning  MWh Vattenförbrukning   m 3 Med ambitionen att nå hållbar användning av energi och resurser utvärderas kontinu- erligt möjligheter för att reducera bolagets klimatpåverkan och resursförbrukning. Nedanstående områden har identifierats som viktigast ur miljösynpunkt. Produktion Vår produktion återanvänder avfall, samlar in och sorterar miljöfarliga kemikalier i så hög utsträckning som möjligt samt håller en låg kasseringsnivå och planeras på ett sätt som är återhållsamt med vatten och el. Bolaget bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken (miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd) och Arbets- miljöverket (användning av smittämnen riskklass 2). Den anmälningspliktiga verk- samheten avser delar av produktionspro- cessen och den forskning och utveckling som bolaget bedriver. Inköp Inköp ska göras utifrån ett miljö-, kvali- tets- och kostnadsperspektiv. Bactiguard strävar efter att optimera miljöprestan- dan i leverantörskedjan. Kemikalier som används ska kunna behandlas och avytt- ras på ett miljövänligt sätt. Metaller köps in av certifierade leverantörer. Återvinning Bolaget strävar efter att minska mängden avfall och återvinna så mycket som möj- ligt. Målet är att minska avfallet med 20 procent fram till 2030. Energi Verksamhetens energiförbrukning ska kontinuerligt effektiviseras och målet är att förbrukningen ska minska med 20 procent senast 2030. Målet är att den energi som används ska komma från förnybara källor i så stor utsträckning som möjligt och full konvertering till förnybar energi ska ha skett senast 2030. Vattenförbrukning Vatten är den viktigaste komponenten i bolagets sårbehandlingsprodukter. Bola- get har därför stort behov av rent vatten och renar även vatten själva. Det görs löpande mätningar och analys av vatten- förbrukning och produktion planeras så att förbrukning minimeras. Transporter och resor Resor ska alltid övervägas utifrån nytta kontra miljöpåverkan och miljövänligare alternativ utvärderas. Bactiguard transpor- terar produkter och insatsvaror med olika transportmedel och strävar alltid efter att optimera transporterna för att minska den negativa miljöpåverkan. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202328 Hållbarhet Social hållbarhet Antal arbetsskador  Svarsfrekvens medarbetarengagemang % Andel kvinnor av totalt antal anställda % Andel kvinnor i ledande befattningar % Arbetsglädje och engagemang är viktiga aspekter i företagets kultur. En viktig faktor är att vår verksamhet bidrar till en hållbar samhällsutveckling i enlighet med bola- gets syfte. Bactiguard tar vara på medarbetarnas individuella kompetenser. Alla medarbe- tare ska erhålla korrekt och rättvis ersätt- ning i överensstämmelse med deras indivi- duella prestation och bidrag till företagets framgång. Medarbetare ska erbjudas möj- lighet till lämplig utbildning för att utveckla relevant kompetens. Arbetsmiljö På Bactiguard bedrivs ett systematiskt arbetsmiljöarbete där arbetsmiljön ska vara både säker och utvecklande för med- arbetaren. Målsättningen är att minimera antalet arbetsmiljörisker i verksamheten samt att arbeta proaktivt för ett hälsosamt arbetsklimat. För att lyckas med detta genomför vi medarbetarundersökningar, skyddsronder och utbildningar. Arbets- miljöarbetet har en naturlig plats i besluts- fattande och planering av aktiviteter inom verksamheten och beskrivs i vår arbets- miljöhandbok. Koldioxidavtryck Tre av Bactiguards fem hållbarhetsmål är direkt relaterade till utsläpp av växthus- gaser. Enligt Greenhouse Gas Protocol (GHGP) delas ett företags utsläpp av växthusgaser in i tre dimensioner: Scope 1 Utsläpp som sker direkt i den egna verksamheten. Scope 2 Indirekta utsläpp från produktion av köpt el, ånga, värme och kyla som förbrukas i verk- samheten. Scope 3 Alla andra indirekta utsläpp som sker i ett företags värdekedja men som företaget inte äger eller kontrollerar. Koldioxidutsläpp i siror 2023 2022 % av utsläpp ton COe % av utsläpp ton COe Scope 1 Förbränning av fossila bränslen 100% 31 100% 25 Totalt scope 1 100% 31 100% 25 Scope 2 Inköpt elektricitet och värme 100% 811 100% 903 Totalt scope 2 100% 811 100% 903 Scope 3 Resor 9% 652 10% 556 Transport och distrubution (uppströms) 27% 1 923 44% 2 490 Inköp av varor och tjänster 64% 4 510 46% 4 300 Insatsvaror 0% 16 0% 21 Totalt scope 3 100% 7 100 100% 7 367 Totala utsläpp 7 943 8 295 % av totala utsläpp Scope 1 0,39% 0,30% Scope 2 10,22% 10,89% Koldioxidutsläpp i siror 2023 2022 % av utsläpp ton COe % av utsläpp ton COe Scope 3 89,39% 88,81% Totalt 100% 100% Scope 1: Bactiguard har ett fåtal person- bilar i sin verksamhet. Behovet av bilar och möjligheten till elbilar eller laddhybrider utvärderas regelbundet. Inga utsläpp inom scope 1 kommer från fasta källor inom Bactiguards verksamhet (som från till exempel värmepannor och generatorer). Scope 2: I verksamheten förbrukas energi i form av el, fjärrvärme m m. Det efter- strävas att så långt det är möjligt avtala om ursprungsgarantier, förnybara el- och energi källor samt att den är fossilfri. Upp- värmning sker via fjärrvärme. Scope 3: Kartläggningen av Bactiguards koldioxidutsläpp visar att de externa utsläppen står för 90 procent av Bactigu- ards totala påverkan i värdekedjan. Det är den dimension där insatser ger störst genomslag. Varor och tjänsteinköp utgör bolagets största orsak till utsläpp och där ligger därmed den största potentialen att minska miljöpåverkan i värdekedjan. Logistikkedjor ses över för att minska transporter. Även insatsvaror och resor påverkar. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 29 Hållbarhet Personalomsättning (genomsnitt under året) % Våra medarbetare 2023 2022 Totalt antal 217 199 Varav i Sverige 51 46 Varav i Malaysia 149 136 Varav övriga världen 17 17 Varav inom utveckling 20 17 Totalt antal kvinnor/män 133/84 126/73 Respekt för mänskliga rättigheter Bactiguard har nolltolerans mot barnar- bete eller tvångsarbete. Alla medarbetare har rätt att välja om de vill representeras av en fackförening och förhandla kollektivt eller inte. Ingen medarbetare får diskrimi- neras på grund av facklig tillhörighet. Bac- tiguard ser allvarligt på alla former av brott mot mänskliga rättigheter, och om allvarliga brott mot mänskliga rättigheter upptäcks kommer företaget att agera på lämpligt sätt utan dröjsmål. Motverkande av korruption Bactiguard har nolltolerans mot mutor och tillåter inte att någon erbjuds betalningar eller andra förmåner för att bedriva påverkan. Vi varken diskuterar eller ingår avtal med konkurrenter om prissättning, marknadsandelar eller andra liknande olagliga verksamheter. Jämställdhet Bactiguards princip är att alla människor har lika värde och ska ha lika möjligheter på arbetsplatsen och i arbetslivet oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning, köns- överskridande identitet, funktionshinder eller ålder. Inom Bactiguard tolereras ingen form av kränkande särbehandling, diskriminering, trakasserier eller mobbning på arbetet, oavsett om de begås av eller mot chefer, medarbetare, arbetssökande, kunder, leverantörer eller besökare. Styrning För att skapa förutsättning för långsiktig hållbar utveckling är ekonomisk stabilitet och lönsamhet viktigt. Den viktigaste hållbarhetsfrågan för bolaget handlar om att skapa en mer hälso - sam värld genom att förebygga infektioner. För att lyckas med det arbetet måste våra intressenter ha förtroende för bolaget. För att värna vår etik och vårt rykte ska våra affärsrelationer alltid präglas av ärlighet, integritet och efterlevnad av lagar och regler. Vi är dagligen engagerade i dialo- ger med ett stort antal intressenter. Våra intressentrelationer och dialoger ska vara ärliga, faktabaserade och transparenta utan att äventyra vår kommersiella konfi- dentialitet . Grunden för styrningen av Bactiguard är svensk lagstiftning, god redovisnings- sed, FN:s deklaration om mänskliga rättig- heter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s principer och normer för hur multi- nationella företag ska bedriva ett ansvars- fullt företagande. Bolagets syfte, värde- ringar, mission och vision tillsammans med uppförandekoden, policyer och interna instruktioner lägger grunden för Bactigu- ards håll barhetsarbete. Nedan nämnda policyer och interna instruktioner inom hållbarhetsområdet reglerar hur bolaget och medarbetare ska uppträda och agera med målet att bygga en långsiktigt hållbar affär. Samtliga policyer revideras årligen.  Miljöpolicy, Arbetsmiljöpolicy och Arbetsmiljöhandboken  Uppförandekod  Kvalitetsmanualen  Visselblåsarpolicy  Rehabiliteringspolicy  Alkohol- och drogpolicy  Policy mot kränkande särbehandling och trakasserier  Resepolicy Det åligger varje medarbetare att följa uppförandekoden liksom de regler och rutiner som företaget har satt upp för sitt miljöarbete. Cheferna ansvarar för att följa upp efterlevnaden av policyerna. Medarbe- tarna uppmanas att rapportera avvikelser och lyfta fram goda exempel. Uppföljning av policyerna sker kontinuerligt av kon- cernledning och styrelse. Risker och riskhantering Bolaget har identifierat följande hållbar- hetsrisker som de mest centrala: Produktsäkerhet Vi måste leverera säkra produkter till patienter, kunder och hälsovården. Vi följer alla legala och regulatoriska krav vad be- träffar kliniska studier, produktutveckling, produktion, varudeklarationer, försäljning och marknadsföring. Våra MDR- och CE- märken liksom övriga myndighetsgodkän- nanden är kvalitetstecken som visar på v år förmåga att hålla en hög kvalitet på pro- dukter och processer. Miljö Vår verksamhet är anmälningspliktig enligt miljöbalken. Vårt miljöarbete fokuserar på en säker hantering av kemikalier och avfall inom produktutveckling och produk- tion. Vårt infektionsförebyggande ytskikt innehåller mycket små mängder ädelme- taller och kräver inga särskilda rutiner vid kassering. Metallerna i ytskiktet förstörs inte under avfallsförbränningen och sam- las upp i förbränningsanläggningen. För att säkerställa att vi följer de lagar och krav som finns inom miljöområdet samt tillse en tillfredsställande egenkontroll har vi ett miljöledningssystem som bygger på ISO 14001 och där bolaget har målet att vara certifierade 2025. Korruption Vi verkar i ett stort antal länder via part- ners, återförsäljare eller direkt närvaro. För att motverka risken för korruption har vi nolltolerans mot mutor och otillbörlig påverkan. Mänskliga rättigheter Bactiguard har nolltolerans mot brott mot mänskliga rättigheter. Det är därför viktigt att alla anställda känner till uppförande- koden och efterlever den. Negativa klimateekter Bactiguard skulle kunna påverkas negativt av förändrade klimatförhållanden på de orter där bolaget bedriver produktion. Bac- tiguard har inte identifierat några bolags- specifika risker som hänför sig till föränd- rade klimatförhållanden på dessa orter. Personal/risk för kompetensbrist Engagerade medarbetare som ges möjlig- het till vidareutveckling är nyckeln till att Bactiguard ska nå sina mål. För att säker- ställa att behålla medarbetare och kunna attrahera kompetent personal möjliggör vi vidareutveckling för våra medarbetare och genomför förtydligande av vår organisa- tion i enlighet med vår strategi. Datasäkerhetsrisker Intrång i IT-system skulle kunna leda till avbrott i verksamheten samt läckage av konfidentiell information och personupp- gifter. Detta kan påverka förtroendet för bolaget negativt. Genom att kontinuer- ligt utbilda personalen och testa och vid behov uppdatera IT-säkerhetstjänster och rutiner säkerställer vi att vår IT-miljö är uppdaterad för att förebygga information- och datasäkerhetsrisker. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202330 Hållbarhet KOMMENTAR FRÅN CFO 2023 var ett år med både förändringar och utmaningar. Ur ett finansiellt perspektiv hade vi utmaningar med intäktsutveck- lingen, lönsamheten, kassaflödet och aktiekursen. Samtidigt förtydligade vi vår strategi och uppdaterade de finansiella målen med den starka potentialen i vår licensfokuserade verksamhet som bas. De uppdaterade finansiella målen, som publicerades i oktober 2023, avser lönsamhet och tillväxt och förväntas uppnås vid utgången av 2028. När det gäller tillväxt är målet en nettoomsättning på över 1 miljard SEK och lönsamhets- mässigt att uppnå en EBITDA på 500 MSEK. För att kunna leverera detta har vi satt ett strategiskt mål att ha minst 10 applikationsområden i licenspartnerskap, vilket innebär att licenspartnern ska ha produkter i marknaderna, vid utgången av 2028. Inför 2024 kommer vi att skapa en tydligare transparens kring den finansiella utvecklingen när det gäller partnerskapen och vår infektionsförebyggande tekno- logi. Intäkterna kommer att rapporteras mer detaljerat och vara uppdelade på intäkter från licenspartnerskap, exklu- sivitetspartnerskap och intäkter från applikationsutvecklingspartnerskap. Vi kommer dessutom att redovisa intäkterna från BIP-portföljen som vi nu fasar ut, och från sårbehandling separat. När det gäller kommunikation till marknaden kommer vi att publicera licenspartnerskap och exklusivitetspartnerskap. Partnerskap för applikationsutveckling kommer inte att kommuniceras separat. Genom att dela upp intäkterna enligt ovan hoppas vi att det blir lättare att följa den finansiella utvecklingen, både i de olika partner- skapsfaserna och inom sårbehandling. Även om 2023 var ett utmanade år för Bactiguard ser vi redan tidiga resultat från förändringsarbetet och vi är på god väg i transformationen från att vara en producent av medicintekniska produkter till att bli en kunskaps- och specialist organisation. Vårt fokus är att bli lönsamma och att skala upp licenspart- nerskapen, en verksamhet med högre marginal. Slutligen vill jag tacka våra investe- rare för det långsiktiga stödet och ser fram emot att fortsätta resan tillsam- mans. Ambitionen är att sätta en global vårdstandard när det gäller att förebygga infektioner relaterade till medicintekniska produkter och parallellt leverera på våra finansiella mål. Patrick Fruergaard Bach CFO Intäkterna kommer att rapporteras mer detaljerat och vara uppdelade på intäkter från licenspartner- skap, exklu sivitets- partnerskap och intäkter från appli- kationsutvecklings- partnerskap. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 31 Koncernens resultaträkning KONCERNREDOVISNING TSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 5, 6 201 545 223 560 Övriga rörelseintäkter 7 21 628 29 935 Summa 223 174 253 495 Förändring i färdigvarulager och produkter i arbete 1 000 3 890 Aktivering arbete för egen räkning 563 540 Råvaror och förnödenheter –65 572 –47 846 Övriga externa kostnader 8 –97 854 –83 232 Personalkostnader 9 –123 456 –105 060 Av- och nedskrivningar 14–23 –55 865 –49 240 Övriga rörelsekostnader 7 –13 923 –28 214 Summa –355 107 –309 162 Rörelseresultat –131 933 –55 667 Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter 10 13 428 11 513 Finansiella kostnader 11 –28 649 –15 701 Summa –15 221 –4 188 Resultat före skatt –147 154 –59 855 Aktuell skatt 12 –136 –30 Uppskjuten skatt 12 8 908 7 008 Summa 8 772 6 978 Årets resultat –138 382 –52 876 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare –138 382 –52 876 Resultat per aktie, före och efter utspädning (kr) –3,95 –1,51 Koncernens rapport över totalresultat TSEK 2023 2022 Årets resultat –138 382 –52 876 Övrigt totalresultat: Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat Omräkningsdifferenser –4 149 7 135 Övrigt totalresultat efter skatt –4 149 7 135 Summa totalresultat för året –142 531 –45 741 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare –142 531 –45 741 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202332 Finansiella rapporter och noter Koncernens rapport över finansiell ställning TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Goodwill 13 248 103 250 466 Teknologi 14 73 304 98 838 Varumärke 15 25 729 25 875 Kundrelationer 16 5 107 6 558 Aktiverade utvecklingsutgifter 17 2 953 13 568 Patent 18 1 345 1 315 Summa 356 541 396 620 Materiella anläggningstillgångar Nyttjanderätt leasetillgångar 19 50 426 55 480 Byggnader 20 13 766 15 097 Förbättringsutgift på annans fastighet 21 4 991 5 732 Maskiner och andra tekniska anläggningar 22 15 583 18 027 Inventarier, verktyg och installationer 23 9 092 5 293 Summa 93 858 99 629 Finansiella anläggningstillgångar Övriga långfristiga fordringar 2 885 1 310 Summa 2 885 1 310 Uppskjuten skattefordran 12 10 763 1 785 Summa anläggningstillgångar 464 047 499 344 Omsättningstillgångar Varulager 25 29 646 44 367 Kundfordringar 26 17 249 47 126 Övriga kortfristiga fordringar 8 118 7 285 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 19 898 11 854 Likvida medel 28 123 217 197 727 Summa 198 127 308 359 SUMMA TILLGÅNGAR 662 174 807 703 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 29 876 876 Omräkningsreserv –855 3 294 Övrigt tillskjutet kapital 930 680 930 680 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –577 523 –439 141 Summa 353 178 495 709 Summa eget kapital 353 178 495 709 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30,32 – 179 265 Leasingskuld 19 42 306 48 519 Avsättningar 31 5 257 - Övriga långfristiga skulder 28 - Summa 47 590 227 784 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30,32 178 569 - Leasingskuld 19 12 224 10 915 Leverantörsskulder 16 695 33 821 Avsättningar 31 10 256 - Övriga kortfristiga skulder 4 570 6 422 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 39 093 33 052 Summa 261 406 84 210 Summa skulder 308 996 311 994 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 662 174 807 703 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 33 Finansiella rapporter och noter Koncernens rapport över förändring i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Summa eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare Ingående balans 1 januari 2022 876 930 680 –3 841 –386 265 541 450 Totalresultat Årets resultat – – – –52 876 –52 876 Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser – – 7 135 – 7 135 Summa totalresultat – – 7 135 –52 876 –45 741 Utgående balans per 31 december 2022 876 930 680 3 294 –439 141 495 709 Ingående balans 1 januari 2023 876 930 680 3 294 –439 141 495 709 Totalresultat Årets resultat – – – –138 382 –138 382 Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser – – –4 149 – –4 149 Summa totalresultat efter skatt – – –4 149 –138 382 –142 531 Utgående balans per 31 december 2023 876 930 680 –855 –577 523 353 178 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202334 Finansiella rapporter och noter Koncernens rapport över kassaflöden TSEK Not 2023 2022 Kassaflöde från den löpande verksamheten Årets resultat –138 382 –52 876 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Av- och nedskrivningar 39 602 49 240 Uppskjuten skatt –8 770 –7 008 Betald inkomstskatt – 30 Förändring i avsättningar 15 513 – Övriga ej kassaflödespåverkande poster 25 943 207 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –66 094 –10 407 Ökning/minskning av varulager 8 252 –7 936 Ökning/minskning av kundfordringar 28 455 –2 999 Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar –10 450 4 948 Ökning/minskning av leverantörsskulder –17 127 4 113 Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 4 632 15 343 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 13 762 13 469 Kassaflöde från den löpande verksamheten –52 331 3 062 Investeringsverksamheten Investering i immateriella tillgångar 17–18 –1 420 –1 076 Investering i materiella anläggningstillgångar 20–23 –7 189 –9 842 Kassaflöde från investeringsverksamheten –8 609 –10 918 Finansieringsverksamheten Amortering av leasingskulder –11 139 –12 809 Amortering av lån –696 –900 Förändring checkräkningskredit – 961 Övrig finansieringsverksamhet – –1 144 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 35 –11 835 –13 892 Årets kassaflöde –72 775 –21 748 Likvida medel vid årets början 197 727 217 587 Kursdifferens i likvida medel –1 735 1 888 Likvida medel vid årets slut 123 217 197 727 Tilläggsupplysningar till koncernens rapport över kassaflöden: 2023 2022 Erhållen ränta under året 5 243 1 174 Betald ränta under året –11 317 –6 436 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 35 Finansiella rapporter och noter Moderbolagets resultaträkning TSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 5 3 062 2 271 Summa 3 062 2 271 Övriga externa kostnader 7, 8 –3 176 –2 330 Personalkostnader 9 –3 295 –3 325 Summa –6 471 –5 655 Rörelseresultat –3 409 –3 384 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 19 625 9 521 Räntekostnader och liknande resultatposter 11 –12 016 –6 987 Summa 7 609 2 534 Resultat efter finansiella poster 4 200 –850 Uppskjuten skatt 12 10 – Årets resultat 4 210 –850 Moderbolagets rapport över totalresultat TSEK 2023 2022 Årets resultat 4 210 –850 Övrigt totalresultat – – Summa totalresultat 4 210 –850 MODERBOLAGETS REDOVISNING Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202336 Finansiella rapporter och noter Moderbolagets rapport över finansiell ställning TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 24 575 191 481 191 Fordringar hos koncernbolag 368 803 381 849 Uppskjuten skattefordran 15 255 15 255 Summa 959 249 878 296 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar 1 639 2 848 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 32 806 13 808 Summa 34 445 16 656 Kassa och bank 28 1 811 2 331 Summa omsättningstillgångar 36 256 18 987 SUMMA TILLGÅNGAR 995 506 897 282 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 29 876 876 Summa 876 876 Fritt eget kapital Balanserat resultat –33 556 –32 706 Fri överkursfond 727 969 727 969 Årets resultat 4 210 –850 Summa 698 623 694 413 Summa eget kapital 699 499 695 289 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30, 32 – 170 941 Summa – 170 941 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30, 32 170 941 – Skulder koncernföretag 124 000 30 000 Leverantörsskulder 86 –6 Övriga kortfristiga skulder 407 721 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 572 338 Summa 296 007 31 052 Summa skulder 296 007 201 993 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 995 506 897 282 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 37 Finansiella rapporter och noter Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital TSEK Aktiekapital Årets resultat Balanserat resultat Fria överkursfonder Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2022 876 –26 731 –5 976 727 969 696 139 Totalresultat Årets resultat 25 881 –26 731 –850 Summa totalresultat – 25 881 –26 731 – –850 Utgående balans 31 december 2022 876 –850 –32 706 727 969 695 289 Ingående balans 1 januari 2023 876 –850 –32 706 727 969 695 289 Totalresultat Årets resultat 5 060 –850 4 210 Summa totalresultat – 5 060 –850 – 4 210 Utgående balans per 31 december 2023 876 4 210 –33 556 727 969 699 499 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202338 Finansiella rapporter och noter Moderbolagets rapport över kassaflöden TSEK Not 2023 2022 Kassaflöde från den löpande verksamheten Årets resultat 4 210 –850 Förändring i upplupna intäktsräntor –19 583 –10 861 Förändring i upplupna kostnadsräntor –73 –101 Övriga ej kassaflödespåverkande poster –20 –21 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –15 466 –11 833 Betald inkomstskatt – 441 Ökning/minskning av kundfordringar 1 197 –2 818 Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar 596 138 Ökning/minskning av leverantörsskulder 86 –282 Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 68 319 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 1 947 –2 644 Kassaflöde från den löpande verksamheten –13 519 –14 036 Investeringsverksamheten – Förändring koncernlån 13 000 16 000 Kassaflöde från investeringsverksamheten 13 000 16 000 Finansieringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten – – Årets kassaflöde –519 1 964 Likvida medel vid årets början 2 331 366 Likvida medel vid årets slut 1 811 2 331 Tilläggsupplysningar till moderbolagets rapport över kassaflöden: 2023 2022 Erhållen ränta under året 13 042 16 000 Betald ränta under året 11 343 6 975 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 39 Finansiella rapporter och noter NOTER Not 2 Väsentliga redovisnings principer De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år om inget annat anges. Koncernredovisningen för Bactiguard Holding AB har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee (IFRIC) per 31 december 2023. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplette- rande redovisningsregler för koncerner. I koncern- redovisningen har värdering av poster skett till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa finansiella instrument värderade till verkligt värde. Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska kronor, vilket också är koncernens rapporterings- valuta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor om inget annat anges. Nya och ändrade IFRS-standarder och nya tolkningar Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar nya och ändrade standarder för första gången obligatoriska för räkenskapsår som påbörjas 1 januari 2023. Ändringar i IAS 1 som trätt i kraft 1 januari 2023 har påverkat bolagets presentation av väsentliga redovisningsprinciper. IFRS-stan- darder och tolkningar som publicerats men ännu inte trätt i kraft bedöms inte väsentligen påverka koncernen. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Bactiguard Holding AB och de företag över vilka moderbolaget direkt eller indirekt har bestämmande inflytande (dotterföretag). Vid bedömningen av om ett bestämmande inflytande föreligger, ska aktieägaravtal samt potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas. Bestämmande inflytande föreligger i normalfallet då moder- bolaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar mer än 50% av rösterna. Dotter- företag tas med i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Redovis- ningsprinciperna för dotterföretag har vid behov justerats för att överensstämma med koncer- nens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och förluster hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid upprättandet av koncernredovisningen. Goodwill och andra övervärden Goodwill som uppkommer vid förvärv av dotter- företag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumulerade nedskriv- ningar. Vid prövning av eventuellt nedskrivnings- behov fördelas goodwill på de kassagenererande enheter som förväntas dra nytta av synergierna som uppkommer vid förvärvet. Goodwill ska prövas årligen avseende eventuellt nedskriv- ningsbehov, eller oftare när det finns en indikation på att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Om återvinningsvärdet för en minsta kassagenererande enhet fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet fördelas nedskrivningsbeloppet. Först minskas det redovisade värdet för goodwill som hänförts till den kassagenererande enheten, sedan minskas redovisat värde för övriga tillgångar som hänförts till den kassagenererande enheten proportio- nellt baserat på det redovisade värdet för varje tillgång i enheten. En redovisad nedskrivning av goodwill kan inte återföras i en senare period. Vid försäljning av ett dotterföretag tas kvarvarande redovisat värde på goodwill med i beräkningen av realisationsresultatet. Segmentredovisning Ett rörelsesegment är en del av ett företag som bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelse- resultat regelbundet granskas av företagets högste verkställande beslutsfattare och för vilken det finns fristående finansiell information. Bola- gets rapportering av rörelsesegment överens- stämmer med den interna rapporteringen till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som bedömer rörelsesegmentens resultat och beslutar om fördelning av resurser. Bolagets bedömning är att koncernledningen utgör den högste verkstäl- lande beslutfattaren. Bolaget bedöms i sin helhet verka inom ett segment. Intäkter Koncernen tillämpar IFRS 15 ”Intäkter från avtal med kunder” där grundprincipen är att ett företag ska redovisa intäkten på det sätt som återspeglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden, till det belopp företaget förväntar sig rätt att erhålla i utbyte mot varan eller tjänsten. En intäkt redovisas då kunden erhåller kontroll över varan eller tjänsten. Koncernens intäkter kommer främst från licensintäkter och produktförsäljning. Intäkterna redovisas till transaktionspriset av den ersättning som erhållits eller kommer erhållas, med avdrag för mervärdesskatt, rabatter och liknande avdrag. Licensintäkter Licensintäkter avser intäkter för försäljning av produkter under licensavtal med Bactiguards infektionsförebyggande teknologi. Licensrättig- heten avser rätten att använda Bactiguards tekno- logi för att ytbehandla produkter med Bactiguards koncentrat av ädelmetaller. Bactiguard delar in ett licensavtal i två faser: samarbetsfas (Icke återkommande licensintäkter) och kommersiell fas (Återkommande licensin- täkter), och intäkterna delas in i applikations- utvecklingsintäkter, exklusivitetsintäkter och licensintäkter. Ett avtal kan generera intäkter från båda faserna och flera typer av intäkter simultant. Intäkter från samarbetsfasen genereras från applikationsutveckling genom ersättning för olika typer av utvecklingsarbeten tillsammans med partners, samt exklusivitetsintäkter som avser initiala-, milstops- och årliga avgifter för rätten att använda Bactiguards teknologi. I den kommersiella fasen har licenskundens produkt nått marknaden och intäkterna utgörs av en rörlig ersättning i form av royalty på licenskun- dens försäljningsintäkter samt en ersättning från licenskunderna för produktleverans i form av koncentrat av ädelmetaller. Varje licensavtal är kundspecifikt och när ett nytt avtal tecknas, analyseras detta utifrån femstegsmodellen i IFRS 15, det vill säga i) identifiera avtalet, ii) identifiera prestationsåtaganden, iii) fastställa transaktionspriset, iv) allokera transaktionspriset till prestations- åtaganden v) redovisa intäkt när (eller allt eftersom) före- taget uppfyller prestationsåtagandet. Olika prestationsåtaganden identifieras i de olika faserna av licensavtalet och transaktionspriset för licensavtalet fördelas till de olika åtagandena. Intäkten från det nya licensavtalet redovisas antingen vid en viss tidpunkt eller i takt med att prestationsåtagandena fullgörs över tid. Ett åtagande i samarbetsfasen är att överföra rättigheten till teknologin, vilket sker vid en viss tidpunkt och intäkten redovisas till exempel då rättigheten till teknologin överförs till kunden. Not 1 Allmän information Moderbolaget Bactiguard Holding AB med organisationsnummer 556822-1187 är ett aktie- bolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Vasagatan 11, 111 20 Stockholm. Koncernen har tre produktionsanläggningar varav en ligger i södra Stockholm, Sverige och de andra två i Malaysia. Verksamheten omfattar forskning och utveck- ling, produktion, marknadsföring och försäljning av företagets produkter och tekniska lösningar. Års- och hållbarhetsredovsiningen, inklusive finansiella rapporter, för koncernen Bactiguard godkändes för utfärdande den 11 april 2024. Balansräkningar och resultaträkningar är föremål för fastställande av bolagsstämman den 14 maj 2024. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202340 Finansiella rapporter och noter Samarbetsfasen kan också innehålla milstolpar som ska uppnås för att viss ersättning ska utgå, exempelvis att ett regulatoriskt godkännande ska erhållas. Denna ersättning anses då utgöra en variabel ersättning och intäkten är beroende av att en framtida händelse inträffar. Denna typ av intäkt redovisas vid viss tidpunkt och då det bedöms mycket sannolikt att en betydande åter- föring inte kommer att ske av redovisade intäkter när osäkerheten om den framtida händelsen upphör. Ett exempel är då det regulatoriska godkännandet erhålls och Bactiguard har rätt till ersättning. I de fall en milstolpe eller ett prestationsåtagande inte är knutet till en specifik händelse utan löper över tid, till exempel sam - arbete kring utveckling och tester kring produk- terna, anses prestationsåtagandet uppfyllas över tid. När samarbetsfasen är avklarad övergår licensavtalet till kommersiell fas. Licensintäkterna utgörs i den kommersiella fasen av en ersättning från licenskunderna för produktleverans i form av koncentrat av ädelmetaller samt en rörlig ersättning i form av royalty på licenskundens försäljningsintäkter. Ytterligare upplysningar se Not 5. Produktförsäljning Bactiguard har en portfölj av produkter som skyddar mot och förebygger infektioner samt en sårbehandlingsportfölj. Samtliga intäkter från försäljning av produkterna redovisas vid den tidpunkt kontrollen övergår till kund, det vill säga när äganderätten av produkterna överförts till kunden, vilket normalt sammanfaller med leve- rans till kund. Erhållna bidrag Erhållna bidrag för exempelvis forskning och utveckling redovisas som Övriga intäkter. Leasingavtal Nyttjanderätten (leasingtillgången) och leasing- skulden värderas initialt till nuvärdet av framtida leasingbetalningar. Nyttjanderätten inkluderar även direkta kostnader hänförliga till tecknandet av leasingavtalet. I resultaträkningen redovisas avskrivningar på nyttjanderätten och räntekost- nader. Nyttjanderätten redovisas separat från andra tillgångar i rapporten över finansiell ställning. I efterföljande perioder redovisas nyttjanderätten till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar samt justeringar för eventuella omvärderingar av leasingstillgången. Nyttjanderättigheter skrivs av under det kortare av leasingperioden och den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Om leasing avtalet överför äganderätten till den underliggande till- gången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas vid leasing avtalets inledningsdatum. Leasingskulden redovisas separat från andra skulder. I efterföljande perioder redovisas skulden till upplupet anskaffningsvärde och minskas med erlagda leasingavgifter. Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod: • fasta avgifter, • variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris, initialt värderade med hjälp av det index eller pris som gällde vid inledningsdatumet, • eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas, • lösenpriset för en köpoption som koncernen är rimligt säker på att utnyttja och • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasingperiod åter- speglar att sådan uppsägning kommer att ske. Variabla avgifter som inte redovisas i skulden, exempelvis fastighetsskatt, redovisas som kost- nader i rörelseresultatet. Koncernen bedömer om ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen har valt att tillämpa de praktiska lätt- nadsregler som finns och därmed har leasingavtal kortare än tolv månader klassificerats som kort- tidsavtal och leasingavtal i vilka underliggande tillgång har ett nyanskaffningsvärde lägre än cirka 45 TSEK klassificeras som avtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Ingen av dessa avtalstyper ingår därmed i de redovi- sade nyttjanderätterna eller leasingskulderna. För dessa leasingavtal redovisar koncernen leasing- betalningarna som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden såvida inte en annan systematisk metod är mer representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade tillgångarna förbrukas av koncernen. Leasingperioden fastställs utifrån hur uppsäg- nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas med hänsyn tagen till företagets strategiska framtidsplaner samt historisk information om hur förlängningsoptionerna tidigare nyttjats. Om det inte är rimligt säkert att en förlängning kommer att ske inkluderas inte förlängningen i beräk- ningen av leasingskulden. Som diskonteringsränta använder koncernen leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används leasetagarens marginella låneränta. Koncernen tillämpar IAS 36 ”Nedskrivningar” för att avgöra om det föreligger ett nedskriv- ningsbehov för nyttjanderätten och redovisar eventuella identifierade nedskrivningar enligt beskrivningen under avsnittet ”Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar exklusive goodwill”. Utländsk valuta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen redovisas i respektive bolags lokala valuta. I koncernredo- visningen omräknas samtliga belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets och koncer- nens funktionella valuta och rapportvaluta. Trans- aktioner i utländsk valuta omräknas i respektive koncernföretag till dess funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke- monetära poster, som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den dag då det verkliga värdet fastställdes. Ickemonetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resultat- räkningen för den period i vilka de uppstår. Vid upprättande av koncernredovisning omräknas utländska dotterföretags tillgångar och skulder till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts-och kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen fluktuerat väsentligt under perioden då istället transaktionsdagens valutakurs används. Eventu- ella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och överförs till koncernens omräkningsreserv. Vid avyttring av ett utländskt dotterföretag redovisas sådana omräknings- differenser i resultaträkningen som en del av realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Koncernen har endast avgifts- bestämda pensionsplaner. Med detta menas att företaget betalar fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har ingen förplik- telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs. Skatter Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resul- tatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultatet i resultaträk- ningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt redovisas på temporära skill- nader mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det skattemässiga värdet som används vid beräk- ning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräknings- metoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 41 Finansiella rapporter och noter Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillnaden är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld redovisas för skattepliktiga temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterföretag, utom i de fall koncernen kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De uppskjutna skattefordringar som är hänför- liga till avdragsgilla temporära skillnader avse- ende sådana investeringar ska bara redovisas i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att ske inom överskådlig framtid. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skatte- pliktiga överskott kommer att finnas tillgäng- liga för att utnyttjas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skat- tesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett netto- belopp. Aktuell och uppskjuten skatt för perioden Förändringar av uppskjuten skatt i balansräk- ningen redovisas som en uppskjuten skat- tekostnad eller -intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Vid aktuell och uppskjuten skatt som uppkommer vid redovisning av rörelseförvärv, ska skatteeffekten redovisas i förvärvskalkylen. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet består av inköpspriset, utgifter som är direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick att användas samt uppskattade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgången och återställande av plats där den finns. Tillkommande utgifter inklu- deras endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång när det är sannolikt att framtida ekonomiska förmåner som kan hänföras till posten kommer koncernen till godo och att anskaffnings- värdet för densamma kan beräknas på ett tillförlit- ligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen i den period då de uppkommer. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjande- period som uppskattas till: Byggnader 5–60 år Förbättringsutgift på 5–15 år annans fastighet Maskiner och andra tekniska 5–10 åranläggningarInventarier, verktyg och 5 år installationer Delar av materiella anläggningstillgångar, vars anskaffningsvärde är betydande i förhållande till tillgångens totala anskaffningsvärde, skrivs av separat när delarnas nyttjandeperioder inte överensstämmer med nyttjandeperioderna för tillgångens övriga delar så kallas komponentav- skrivning. Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. Det redovisade värdet för en materiell anlägg- ningstillgång tas bort från rapporten över finan- siell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrangering eller avyttring av tillgången, redovisas i resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning. Immateriella tillgångar Separat förvärvade immateriella tillgångar Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjan- deperioder som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Bedömda nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. Internt upparbetade immateriella tillgångar Aktiverade utgifter för produktutveckling Koncernens utgifter för produktutveckling redovisas som internt upparbetade immateriella tillgångar i de fall då följande villkor är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa den imma- teriella tillgången och använda eller sälja den, • bolagets avsikt är att färdigställa den immateri- ella tillgången och använda eller sälja den, • det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella tillgången, • bolaget visar hur den immateriella tillgången kommer att generera sannolika framtida ekono- miska fördelar, • det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången, och • de utgifter som är hänförliga till den imma- teriella tillgången under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt. Om dessa villkor ej är uppfyllda redovisas utgif- terna för utveckling istället som kostnad i den period de uppkommer. Då produktutvecklingen för respektive internt upparbetad immateriell tillgång anses färdigställd påbörjas avskrivning av tillgången. Därefter redovisas tillgången till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumule- rade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Forskningsutgifter aktiveras ej. Immateriella tillgångar som förvärvats i ett företagsförvärv Immateriella tillgångar som förvärvats i ett företagsförvärv identifieras och redovisas separat från goodwill när de uppfyller definitionen av en immateriell tillgång och deras verkliga värden kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaff- ningsvärdet för sådana immateriella tillgångar utgörs av deras verkliga värde vid förvärvstid- punkten. Efter det första redovisningstillfället redovisas immateriella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar på samma sätt som separat förvärvade immateriella tillgångar. Bedömda nyttjandeperioder immateriella tillgångar Teknologi 6 år resp. 15 år Kundrelationer 12–15 år Patent 20 år Aktiverade utgifter för 5 år produktutvecklingVarumärken Obestämbar nyttjande-period resp 5 år Utrangeringar och avyttringar En immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avytt- ring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas från tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning, redovisas i resultaträkningen när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning. Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar exklusive goodwill Vid varje balansdag analyserar koncernen de redovisade värdena för materiella och immateri- ella tillgångar för att fastställa om det finns någon indikation på att dessa tillgångar har minskat i värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens åter- vinningsvärde för att kunna fastställa värdet av eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång, beräknar koncernen återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning ska prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov eller när det finns en indikation på värdeminsk- ning. Återvinningsvärdet är det högre värdet av det verkliga värdet minus försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell marknadsbe- Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202342 Finansiella rapporter och noter dömning av pengars tidsvärde och de risker som förknippas med tillgången. Om återvinningsvärdet för en tillgång (eller kassagenererande enhet) fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången (eller den kassagenererande enheten) ned till återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedel- bart kostnadsföras i resultaträkningen. Då en nedskrivning sedan återförs, ökar tillgångens (den kassagenererande enhetens) redovisade värde till det omvärderade återvinningsvärdet, men det förhöjda redovisade värdet får inte överskrida det redovisade värde som skulle fastställts om ingen nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagene- rerande enheten) under tidigare år. En återföring av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträk- ningen. Finansiella instrument Värdering finansiella instrument Finansiella instrumentens verkliga värde De finansiella tillgångarnas och finansiella skul- dernas verkliga värden bestäms enligt följande: Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder med standardvillkor som handlas på en aktiv marknad bestäms med hänvisning till noterat marknadspris. Det verkliga värdet på andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt allmänt accepterade värderingsmodeller som baseras på information hämtad från obser- verbara aktuella marknadstransaktioner. För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges. Upplupet anskaningsvärde Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden. Redovisning finansiella instrument En finansiell tillgång eller finansiell skuld redo- visas i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran redovisas när företaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Skuld redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell till- gång tas bort från balansräkningen när rättighe- terna i avtalet realiseras, när risker och förmåner förs över till en annan part, när rätten till kassa- flödena förfaller eller företaget förlorar kontrollen över tillgången. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Likvida medel Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klassificeras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgodohavanden värderas till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. Kundfordringar Kundfordringar redovisas i balansräkningen när faktura har skickats. Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivatinstrument Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning och samtliga derivatinstrument värderas därför till ”Verkligt värde via resultaträkningen” i kategorin ”Övriga”. Derivatinstrument med positivt verkligt värde redovisas som tillgångar inom posten Övriga kortfristiga fordringar. Derivatinstrument med negativt verkligt värde redovisas som skulder inom posten Övriga kortfristiga skulder. Valuta- terminer kan användas för säkring av flöden i utländsk valuta. Koncernen har under året använt sig av valutaterminer för att säkra USD-flödet. Utfallet för dessa redovisas under finansiella poster. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas när faktura mottagits. Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskul- dernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut och andra låneskulder Räntebärande banklån, checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffnings- värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller amortering av lån redovisas över lånens löptid. Kvittning av finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Nedskrivningar av finansiella instrument Enligt IFRS 9 sker kreditförlustreservering proak- tivt enligt förväntade förluster. Koncernen redo- visar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat, för leasingfordringar och för avtals- tillgångar. Egetkapitalinstrument omfattas inte av nedskrivningsreglerna. Per varje balansdag redovisas förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första redovisningstillfället i resultatet. Syftet med nedskrivningskraven är att redovisa de förväntade kreditförlusterna för tolv månader för alla finansiella tillgångar samt för återstående löptid för alla finansiella tillgångar för vilka det har skett en väsentlig ökning av kreditrisken sedan det första redovisningstillfället, antingen bedömt enskilt eller kollektivt och med tanke på alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive framåtblickande sådana. När bolaget utvärderar om kreditrisken för ett visst finansiellt instrument har ökat väsentligt sedan det togs upp i bolagets finansiella rapporter så jämför bolaget risken för inställda betalningar vid upptagningstillfället med risken för inställda betalningar vid rapport- perioden. När denna uppskattning görs tas både historiska och framåtblickande data i beaktande. Koncernen värderar förväntade kreditförluster från ett finansiellt instrument på ett sätt som åter- speglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifierbara uppgifter, nuvarande förhållande och prognoser för framtida ekonomiska förutsätt- ningar. För likvida medel med en löptid på under tolv månader tillämpas den generella modellen med antagandet om låg kreditrisk. Bolaget klassifi- cerar en finansiell tillgång till kategorin med låg kreditrisk vid de tillfällen då tillgången har det externa kreditbetyget ”investment grade” enligt internationell standard. Vid de tillfällen där ett externt betyg inte är tillgängligt anser bolaget att en finansiell tillgång har låg kreditfrisk i de fall där utställaren har en stark finansiell position och det inte finns några förfallna, obetalade belopp. Utifrån detta ses en kreditförlustreserv vara icke väsentlig för koncernens likvida medel och övriga rörelsefordringar. För kundfordringar, avtalstillgångar och leasingfordringar finns en förenklad modell som innebär att koncernen direkt ska redovisa förväntade kreditförluster för tillgångens återstå- ende löptid. Koncernen tillämpar den förenklade modellen för kundfordringar i form av en matris där historisk kreditförlust utgör en indikator som justeras för nuvarande och framåtblickande faktorer. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Den förenklade modellen används för beräkning av kreditförlusterna på koncernens kundfordringar. De förväntade kreditförlusterna för kundford- ringar beräknades med hjälp av en provisions- matris som var baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. För detaljer om denna nya modell och kvan- tifierade upplysningar se Not 4. Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas under övriga externa kostnader, detsamma gäller återvinningar. Nedskrivning av likvida medel och andra långfristiga värdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings- värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffnings- värdet för färdiga varor inkluderar råmaterial, direkt lön, verktygskostnad, övrig direkt kostnad samt relaterad tillverkningsomkostnad. Anskaff- ningsvärdet beräknas enligt metoden vägda genomsnittspriser. Nettoförsäljningsvärde är det Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 43 Finansiella rapporter och noter uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten. Nedskrivningsprövning görs löpande avseende inkurans och andra faktorer som föranleder en nedskrivning av värdet. Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskatt- ning av beloppet kan göras. Det belopp som avsätts utgör den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen, med hänsyn tagen till risker och osäkerheter förknippade med förpliktelsen. När en avsättning beräknas genom att uppskatta de utbetalningar som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen, ska det redovisade värdet motsvara nuvärdet av dessa utbetalningar. Redovisningsprinciper för moderbolaget Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommen- dation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolaget så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för årsredovisningslagen och tryggandelagen samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning. Följande skillnader finns mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper: Andelar i dotterföretag redovisas i moder- bolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterföretag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterföretag. Moderbolagets pensionsåtaganden har beräk- nats och redovisats baserat på tryggandelagen. Tillämpning av tryggandelagen är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. Moderbolaget tillämpar ej IFRS 9. Redovisning av moderbolagets finansiella instrument sker enligt en metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde enligt årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16. För närva- rande finns inga leasingavtal i moderbolaget. Moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräk- ningen. Vad gäller nedskrivningar, så tillämpar moderbolaget samma principer som koncernen. Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar Nedan redogörs för de viktigaste antagan- dena om framtiden, och andra viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar per balansdagen, som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår. Intäktsredovisning Ett villkor för intäktsredovisning är att intäkterna från försäljning ska avspegla överföringen av utlovade varor och tjänster till kunder med ett belopp som representerar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. Bedömning av när risk och kontroll överförts kräver granskning av varje avtal och de omständigheter under vilka respektive transaktion genomförts. Bactiguards licensavtal innehåller flera olika åtaganden från bolagets och licenstagarens sida under samarbetsfasen (Icke återkommande licensintäkter) med aktiviteterna applikations- utvecklings- och exklusivitetsintäkter, för vilka företagsledningen behöver göra bedömningar om huruvida dessa utgör distinkta presta- tionsåtaganden och redovisas var för sig, eller redovisas som ett gemensamt åtagande. Efter att prestationsåtaganden identifierats allokeras transaktionspriset till respektive åtagande vilket kräver uppskattningar från företagsledningen om dess enskilda försäljningspris. Vidare gör före- tagsledningen vid varje avtal en bedömning om prestationen avseende överförandet av licensen vilket påverkar om initiala licensavgifter intäkts- redovisas vid viss tidpunkt eller över tid. Dessa bedömningar och uppskattningar har en väsentlig effekt på intäktsredovisningen av applikations- utveckling och exklusivitetsintäkter i licensavtal under samarbetsfasen. Licensavtalen innehåller även exklusivitets- intäkter vilka är beroende av framtida händelser, såsom regulatoriska godkännanden. Dessa variabla ersättningar intäktsredovisas när de är högst sannolika vilket kräver att företagsled- ningen bedömer sannolikheten vid respektive bokslutsdag. Licensavtalen innehåller även esti- mering av färdigställande för att mäta det utförda arbetet. Dessa uppskattningar och bedömningar av licensavtal kan ha en väsentlig effekt på redo- visade intäkter. Licensintäkter innefattar även royalty. Royalty är en rörlig ersättning från licenskunderna i licenspartnerskap, vilken tillfaller Bactiguard efter det att licenskunden sålt sina produkter som ytskiktsbehandlats med Bactiguards tekno- logi. Bactiguards intäkter för royalty redovisas i samband med efterföljande försäljning eller användande av licenskund och bokas löpande baserat på det förväntade värdet. Förväntat värde beräknas utifrån historisk och prognosticerad data. Dessa uppskattningar och bedömningar av förväntad royalty påverkar redovisade intäkter. Intäktsmodellen analyseras kontinuerligt och ändras vid behov. Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken Koncernen testar vid indikation men minst årligen om nedskrivningsbehov gällande goodwill och varumärke föreligger genom ett så kallat impair- menttest, där den kassagenererande enhet till vilken goodwill och varumärke hänförts värderas. Det sker genom en diskontering av enhetens kassaflöden. Vid tillämpningen av denna metod uppskattar och bedömer bolaget ett antal faktorer bland annat tidigare uppnådda resultat, affärs- planer, ekonomiska prognoser och marknadsdata. Detta beskrivs närmare i Not 13. Koncernen utvär- derar också varje år om något nedskrivnings- behov föreligger för aktiverade utvecklingsutgifter. Värdet av de aktiverade utvecklingsavgifterna ställs i förhållande till framtida förväntade kassa- flöden som tillgången förväntas skapa, för att se om något nedskrivningsbehov föreligger. Som framgår av beskrivningen ovan skulle ändringar av förutsättningarna för dessa anta- ganden och uppskattningar kunna ha en väsentlig effekt på värdet av goodwill och varumärke och aktiverade utvecklingsavgifter. I årets värdering har den förändrade strategin tagits i beaktan. Avsättning för förlustprojekt Koncernen redovisar per den 31 december 2023 avsättningar för förlustavtal uppgående till 15,5 MSEK i rapporten över finansiell ställning hänförligt till licensavtal i samarbetsfas. En avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall företagets oundvikliga utgifter för att uppfylla sina förpliktelser enligt avtal överstiger de ekonomiska fördelarna av avtalet. Uppskattningar om tillkom- mande utgifter för att fullgöra åtaganden under samarbetsfasen av licensavtal görs kontinuerligt och kan väsentligt påverka avsättningens storlek och koncernens finansiella resultat. Nyttjanderätt och leasingskuld Vid fastställandet av nyttjanderätt och leasings- kuld för aktuella avtal är de mest väsentliga bedömningarna hänförliga till huruvida ett avtal är, eller innehåller ett leasingavtal, fastställandet av leasingperioderna och diskonteringsränta. Leasingperioden fastställs utifrån hur upp säg- nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas med hänsyn tagen till företagets strategiska framtidsplaner samt historisk information om hur förlängningsoptionerna tidigare nyttjats eller beslutad strategi. Om det inte är rimligt säkert att en förlängning kommer att ske inkluderas inte förlängningen i beräkningen av leasingskulden. Vid diskontering av leasingskuld används före- tagets låneränta vilken har fastställts per land utifrån tioårig statsobligationsränta, företagets kreditrisk för lån samt valutarisk. Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202344 Finansiella rapporter och noter Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar, forts. Bedömning nyttjandeperiod immateriella och materiella tillgångar Koncernledningen fastställer bedömd nyttjande- period och därmed sammanhängande avskriv- ning för koncernens immateriella och materiella tillgångar. Uppskattningar av de immateriella tillgångarnas nyttjandeperiod baseras på förvänt- ningar om hur länge tillgången förväntas ge ekonomiska fördelar. De materiella tillgångarnas nyttjandeperiod baseras på historik om motsva- rande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandepe- riod samt bedömda restvärden prövas vid slutet av varje räkenskapsår och den uppskattade nyttjandeperioden kan komma att ändras, och, som ett resultat, kan periodens resultat och den finansiella ställningen påverkas. Bedömning av reserv för förväntade kreditförluster Kundfordringar utgör en väsentlig post i balans- räkningen och redovisas till nominellt belopp netto efter avdrag för förväntad kreditförlust. Reserv för förväntad kreditförlust är föremål för uppskattningar och bedömningar. I enlighet med IFRS 9 har en kreditförlustreserv beräknats, vilken framgår av tabellen nedan. Från och med 1 januari 2023 tillämpas nya antaganden för nedskriv- ningar av kundfordringar där koncernen skriver ned kundfordringar förfallna 1–30 dagar med 5%, förfallna 31–90 dagar med 10% och förfallna med mer än 90 dagar med 100%. Denna nya metod baseras på historiska data samt framåtblickande bedömningar. Utöver förväntad kreditförlustreserv för samtliga kund- fordringar finns också en kreditförlustreserv utifrån individuell bedömning där exempelvis bedömning gjorts att hela fordran behöver skrivas ner. Kundfordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Indika- tioner på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning inkluderar bland annat att kunden misslyckas med återbetalningsplanen. Mer information om koncernens totala kreditför- lustreserv finns i Not 26 Kundfordringar. I de fall bolaget har kontinuerliga diskussioner med kunden, eller pågående samarbetet kring kliniska studier eller på annat sätt har ett tydligt och djupgående samarbete kan bolaget bedöma och uppskatta risken för fallissemang lägre. Fallissemang definieras av bolaget såsom fakturor förfallna mer än 90 dagar. Förutom detta kan fallissemang enligt bolagets definition uppkomma även för ej förfallna fakturor vid konkurser eller tvister som bolaget ser sig ha små utsikter att vinna. Dessa uppskattningar och bedömningar påverkar storleken på kreditförlustreserven och därmed redovisat resultat i koncernen. Värdering av varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings- kostnad och nettoförsäljningsvärde. Uppskatt- ningar krävs när det gäller prognostiserade försäljningsvolymer, priser och lagerbalanser i syfte att fastställa det lägsta av värdet av meto- derna och vilka kan få en väsentlig påverkan redovisat värde. Klimatrisker Bactiguard har vid uppskattningar och bedöm- ningar gjort antaganden om framtiden och då beaktat eventuell påverkan av effekter av ändrade klimatförhållanden. Dessa antaganden om miljöpåverkan är gjorda internt och har inte bedöms ha någon väsentlig inverkan på bolagets finansiella ställning. Not 4 Finansiell riskhantering Koncernen är genom sin verksamhet exponerat för olika typer av risk. Koncernens målsättning är att skapa ett övergripande riskhanteringspro- gram som fokuserar på att minimera potentiella ogynnsamma effekter på det finansiella resultatet. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens risker. De ramar som gäller för expo- nering, hantering och uppföljning av finansiella risker fastställs av styrelsen och revideras årligen. Styrelsen har delegerat ansvaret för den dagliga riskhanteringen till bolagets verkställande direktör som i sin tur har delegerat den till bolagets CFO. Styrelsen har möjlighet att besluta om tillfälliga avsteg från de fastställda ramarna. Nedan speci- ficeras olika finansiella risker som Bactiguard utsätts för. Likviditets- och finansieringsrisk Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att ta upp externa lån. I tabellen nedan visas koncer- nens likviditetsrisk genom en löptidsanalys avse- ende finansiella skulder. Beloppen i dessa tabeller är inte diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även räntebetalningar och amorteringar, vilket innebär att dessa belopp inte är möjliga att stämma av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Tabellen nedan avspeglar hur de finansiella skulderna förfaller utifrån den informa- tion som fanns tillgänglig per 31 december 2023. Belopp i utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Bolaget hanterar likviditets- och finansie- ringsrisker genom löpande uppföljning av likviditetsprognoser och kontinuerlig utvärdering av alternativa finansieringslösningar. Banklånet förlängdes i april 2024 och förfaller i maj 2025. Kassaflödet kommer även att stärkas som en konsekvens av den ökande lönsamheten vilken den licens-fokuserade strategin innebär. Löptidsanalys: Finansiella skulder Koncernen 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 5 427 185 151 – – 190 578Derivat – – – – –Leasingskuld 3 263 9 789 41 577 4 800 59 429Leverantörsskulder 16 695 – – – 16 695Summa 25 385 194 940 41 577 4 800 266 702 Koncernen 2022-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 730 9 172 188 181 6 734 206 817Derivat 200 600 – – 800Leasingskuld 2 995 8 984 40 749 12 990 65 718Leverantörsskulder 33 821 – – – 33 821Summa 39 746 18 756 228 930 19 724 307 157 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 45 Finansiella rapporter och noter Not 4 Finansiell riskhantering, forts. Moderbolaget 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 3 018 179 325 – – 182 343Leverantörsskulder 86 – – – –Summa 3 104 179 325 – – 182 343 Moderbolaget 2022-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 436 8 291 183 482 – 194 209Leverantörsskulder –6 – – – –6Summa 2 430 8 291 183 482 – 194 203 Finansiella tillgångar Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden Koncernens övriga kortfristiga fordringar till verkligt värde avser valutaderivat och värderas enligt nivå 2. Finansiella tillgångar Redovisat per 2023-12-31 Redovisat per 2022-12-31Upplupet Verkligt värde via Upplupet Verkligt värde via Värderinganskaffningsvärde resultaträkningenanskaffningsvärde resultaträkningenÖvriga långfristiga fordringar 13 648 – 3 095 –Kundfordringar 17 249 – 47 126 –Övriga kortfristiga fordringar 8 118 – 7 285 –Likvida medel 123 217 – 197 727 –Summa 162 232 – 255 233 – Finansiella skulder Redovisat per 2023-12-31 Redovisat per 2022-12-31Upplupet Verkligt värde via Upplupet Verkligt värde via Värderinganskaffningsvärde resultaträkningenanskaffningsvärde resultaträkningenSkulderLångfristiga räntebärande skulder – 179 265 –Kortfristiga räntebärande skulder 178 568 –Långfristiga leasingskulder 42 306 – 48 519 –Kortfristiga leasingsskulder 12 224 – 10 915 –Leverantörsskulder 16 695 – 33 821 –Derivat – – 800Övriga skulder 4 570 – 5 622 –Summa 254 363 – 278 142 800 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202346 Finansiella rapporter och noter Hantering av kapitalrisk Koncernens mål för förvaltning av kapital, räntebärande skulder och eget kapital, är att säkerställa koncernens förmåga att upprätthålla investerares, kreditinstituts och övriga intressen- ters förtroende. Koncernen arbetar med att reducera sin kapitalrisk genom att: • Etablera tillräckliga kreditfaciliteter i god tid för de behov som kan förutses. • Övervaka förfallotider för den totala skulden med syfte att matcha amortering mot förväntat kassaflöde. • Optimera rörelsekapitalet i koncernen. • Följa skuldsättningsgraden, vilken beräknas som nettoskulden dividerat med EBITDA (Rörelseresultat justerat för avskrivningar). Nettoskulden beräknas som räntebärande skulder minus likvida medel. Valutarisker Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering, och från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotter- företags resultat räkningar och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta som är svenska kronor, så kallad balansexponering. Koncernens utflöden består huvudsakligen av SEK och USD samtidigt som koncernens inflöden huvudsakligen består av USD och EUR. Koncernen är därmed i stor omfattning påverkad av förändringar i dessa valutakurser. Enligt koncernens valutapolicy kan transak- tionsexponeringen reduceras genom att använda derivatinstrument. Koncernen har enligt valuta- policyn möjlighet att använda terminskontrakt, swapar och valutaoptioner. Om sådana instru- ment används bör säkring ske till 40–80 procent av prognostiserade kassaflöden i respektive valuta under de närmast kommande tolv måna- derna. Per 31 december 2023 fanns 0 (1,8) MUSD i utestående valutaterminer. Koncernens konsoliderade resultat påverkas av valutakurser och är huvudsakligen hänförlig till USD och EUR. Enligt koncernens finanspolicy ska balansexponeringen inte säkras. Känslighetsanalys Baserat på årets intäkts-, kostnads- och valutastruktur skulle en generell förändring av kursen för svenska kronor gentemot USD med 10 procentenheter påverka koncernens rörelse- resultat med cirka +/– 11,6 (12,8) MSEK. En förändring av kursen för svenska kronor gentemot EUR med 10 procentenheter skulle påverka koncernens rörelseresultat med cirka +/– 0,6 (0,2) MSEK. Ränterisk Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Koncernen är huvud- sakligen exponerad för ränterisk genom dess lånefinansiering. Då lånen löper med en räntebas om Ibor utgörs bolagets främsta ränterisk av eventuella förändringar i den underliggande Stiborräntan. En förändring av Stibor 90 med 1 procentenhet skulle påverka koncernens årliga räntekostnad på lånet, som vid utgången av 2023 uppgick till 170,9 (170,9) MSEK med 1,7 (2,2) MSEK. Not 4 Finansiell riskhantering, forts. Kundfordringar Bolagets definition av kreditrisken för ett visst finansiellt instrument är risken för inställda betalningar vid rapportperioden. När denna uppskattning görs tas både historiska och fram- åtblickande data i beaktande. Bolaget anser att det väsentliga område där kreditrisk föreligger är dess kundfordringar. I enlighet med IFRS 9 har en kreditförlustreserv beräknats, vilken framgår av tabellen nedan. Från och med 1 januari 2023 tillämpas nya antaganden för nedskrivningar av kundford- ringar där koncernen skriver ned kundfordringar förfallna 1–30 dagar med 5%, förfallna 31–90 dagar med 10% och förfallna med mer än 90 dagar med 100%. Dessa nya antaganden baserar sig på historiska data och observationer. Kundfak- turor förfallna längre än 90 dagar har påfallande ofta inte blivit betalda. Framåtblickande faktorer knutna till strategiomläggningen har också bidragit till denna förändring av antaganden. Bolaget har gjort bedömningen att branschens ekonomiska förutsättningar inte har påverkats av konjunktur eller högre inflation. Utöver förväntad kreditförlustreserv för samtliga kundfordringar finns också en kreditförlustreserv utifrån individuell bedömning där exempelvis bedömning gjorts att hela fordran behöver skrivas ner. Kundfordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Indika- tioner på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning inkluderar bland annat att kunden misslyckas med återbetalningsplanen. Mer information om koncernens totala kreditför- lustreserv finns i Not 26 Kundfordringar. Kreditförlustreserv, Totalt utestående Riskklass 1 Riskklass 2 Riskklass 3 Riskklass 4 individuell bedömning fordringar2023-12-31Kundfordringar brutto per riskklass 8 435 4 009 2 911 2 268 2 385 20 008Valutakursjustering – – – – – –Förväntad förlustnivå, % 0,0% 5% 10% 100% – –Kreditförlustreserv –200 –291 –2 268 – –2 759Summa kundfordringar netto 2023-12-31 17 2492022-12-31Kundfordringar brutto per riskklass 6 074 2 521 29 764 12 142 – 50 500Valutakursjustering – – – – – –Förväntad förlustnivå, % 0,2% 1% 2% 5% – –Kreditförlustreserv –12 –25 –595 –607 –2 135 –3 374Summa kundfordringar netto 2022-12-31 47 126 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 47 Finansiella rapporter och noter Not 5 Intäkter Uppdelning av intäkter Koncernens intäkter kommer från försäljning av produkterna i BIP- och sårbehandlingsport- följerna samt licensintäkter. Intäkterna från försälj- ning av produkterna redovisas vid den tidpunkt kontrollen övergår till kund, det vill säga när äganderätten av produkterna överförts till kunden, vilket normalt sammanfaller med leverans till kund. Licensintäkter kommer från licensavtal i vilken kunden erhåller rätten att använda Bactiguards teknologi för att ytbehandla produkter. När ett nytt licensavtal tecknas, måste detta avtal analyseras utifrån femstegsmodellen i IFRS 15. Licensavtalet delas in i två faser: samarbetsfas (Icke åter- kommande licensintäkter) och kommersiell fas (Åter kommande licensintäkter). Samarbetsfasen består av intäkter från applikationsutveckling och exklusivitetsintäkter, och den kommersiella fasen består av intäkter från licenspartnerskap. Ett avtal kan generera intäkter från båda faserna och flera typer av intäkter simultant. Respektive fas kan delas in i olika prestationsåtaganden och transaktionspriset fördelas till de olika åtagandena. Ett åtagande i samarbetsfasen är vanligtvis att avtalsparten får licensrättigheten att omedelbart nyttja Bactiguards teknologi. Då rättigheten till teknologin överförts utgår ”signing fee” och prestationsåtagandet i denna del av avtalet är slutfört när avtalet är signerat och intäktsförs därmed direkt, vid en särskild tidpunkt. Samarbetsfasen kan också innehålla milstolpar som ska uppnås för att viss ersättning ska utgå, exempelvis under exklusivitetspart- nerskap att ett regulatoriskt godkännande ska erhållas. Denna ersättning anses då utgöra en variabel ersättning och intäkten är beroende av att en framtida händelse inträffar. Prestationsåtagandet kan uppfyllas vid en specifik tidpunkt eller över tid. Varje licensavtal är kundspecifikt. I de fall en milstolpe (prestations- åtagande) inte är knuten till en specifik händelse utan uppfylls över tid, görs kontinuerligt bedöm- ningar i samråd med licenspartnern avseende vilka delmål som uppnåtts, vad som är nästa steg och så vidare. Detta anses därmed utgöra en lämplig grund för bedömning av vilka prestations- åtaganden som är uppfyllda och därmed vilket transaktionspris som kan redovisas som intäkt i perioden. Dessa bedömningar och uppskatt- ningar har en väsentlig effekt på intäktsredovis- ningen av applikationsutveckling och exklusivi- tetsintäkter i licensavtal under samarbetsfasen. När samarbetsfasen är avklarad övergår licensavtalet till kommersiell fas och genererar intäkter från licenspartnerskap, i vilken stora delar av koncernens befintliga licensavtal befinner sig. Intäkter från licenspartnerskap redovisas vid en viss tidpunkt. Nedan redovisas uppdelningen av koncernens intäkter avseende typ av vara/tjänst samt tidpunkt för intäktsredovisning. Koncernen ModerbolagetTyp av vara/tjänst 2023 2022 2023 2022Återkommande licensintäkter (kommersiell fas) 104 322 139 443 – – Licenspartnerskap 104 322 139 443Icke återkommande licensintäkter (samarbetsfas) 12 873 21 960 – – Exklusvitetspartnerskap 9 710 3 070 Applikationstvecklingspartnerskap 3 163 18 890Försäljning av BPP 84 350 62 157 – – BIP-portföljen 30 533 18 460 Sårbehandlingsportföljen 53 817 43 697Tjänsteuppdrag – – 3 062 2 271Summa 201 545 223 560 3 062 2 271 Koncernen ModerbolagetTidpunkt för intäktsredovisning 2023 2022 2023 2022Prestationsåtaganden uppfylls vid en viss tidpunkt 188 672 201 600 3 062 2 271Prestationsåtaganden uppfylls över tid 12 873 21 960 – –Summa 201 545 223 560 3 062 2 271 Viktiga komponenter i kundavtal Bactiguard tillämpar ingen allmän returrätt gentemot distributörerna avseende produkter. Koncernen tillämpar en mängd olika betalnings villkor, bland annat beroende på vilken marknad distributören verkar och komplexiteten i avtalet. För koncernens största kund, Beckton Dickinson & Company (BD), tillämpas betal- ningsvillkor med 50 procent förskottsfakturering. Förskottsfakturering tillämpas också för nya distributörer. I tabellen nedan visas avtalssaldon av förskott från kunder. Dessa avtalsskulder redo- visas i posten upplupna kostnader och förutbe- talda intäkter, se Not 33. Förutbetalda intäkterAvtalsskulder 2023 2022Ingående balans per 1 januari 11 512 5 739Bruttoökning under året 8 131 11 512Intäkter redovisade under året –11 512 –5 739Utgående balans 31 december 8 131 11 512 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202348 Finansiella rapporter och noter Not 6 Segmentinformation Koncernen Den information som rapporteras till högste verkställande beslutsfattare, som underlag för fördelning av resurser, delas inte upp på olika rörelsesegment. Koncernen utgör därför ett enda rörelsesegment. Av koncernens nettoomsättning om 201 545 (223 560) TSEK utgör försäljning till Becton Dickinson & Company (BD) 93 077 (133 874) TSEK vilket motsvarar 46% (60%). Segmentinformation intäkter2023 2022USA 114 592 USA 156 659 Malaysia 26 879 Malaysia 25 924 Sverige 8 934 Sverige 7 611 Indien 7 354 Indien 4 907 Bangladesh 5 665 Bangladesh 3 814 Indonesien 4 841 Polen 2 768 Saudiarabien 3 729 Indonesien 2 289 Övriga länder 29 551 Övriga länder 19 587 Total nettoomsättning 201 545 Total nettoomsättning 223 560 Moderbolaget Ingen varuförsäljning har skett i moderbolaget under året. Anläggningstillgångar Segmentinformation anläggningstillgångar2023 2022Materiella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 62 388 66% 64 406 65%Malaysia 31 454 34% 35 211 35%Övriga 16 – 11 –Totalt 93 858 100% 99 629 100%Immateriella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 356 542 100% 396 620 100%Totalt 356 542 100% 396 620 100% Not 7 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Koncernen ModerbolagetÖvriga rörelseintäkter 2023 2022 2023 2022Valutakursvinster 12 417 21 500 – –Hyresintäkter 6 766 5 275 – –Övriga rörelseintäkter 2 445 3 161 0 0Summa 21 628 29 935 0 0 Koncernen ModerbolagetÖvriga rörelsekostnader 2023 2022 2023 2022Valutakursförluster –13 923 –28 199 – –Förlust avyttring anläggningstillgångar – –15 – –Summa –13 923 –28 214 – – Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 49 Finansiella rapporter och noter Not 8 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Deloitte revisionsuppdrag 991 730 991 659 revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – 208 – 121 andra uppdrag 30 – – –Summa 1 021 938 991 780Övriga revisorer revisionsuppdrag 155 71 – – skatterådgivning 31 – – –Summa 186 71 – – Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbete innefattar granskningen av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Annan revisionsverksamhet avser så kallade kvalitetssäkringstjänster och omfattar bland annat nya IFRS regler. Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Anställda2023 2022Varav antal Varav antal Medelantalet anställda Antal anställdakvinnor Antal anställdakvinnorModerbolaget – – – –Svenska dotterbolag 51 29 43 28Utländska dotterbolag 166 104 156 98Koncernen totalt 217 133 199 126 2023 2022Löner och andra Sociala Löner och andra Sociala Totala löner och ersättningar till anställdaersättningar kostnader Summaersättningar kostnader SummaModerbolag 2 606 691 3 297 2 533 796 3 329– varav pensionskostnader – – – – – –Svenska dotterbolag 73 384 15 904 89 288 58 369 13 524 71 893– varav pensionskostnader 7 712 1 874 9 586 7 061 1 702 8 763Utländska dotterbolag 22 485 2 224 24 709 21 373 695 22 068– varav pensionskostnader 71 0 71 1 766 97 1 863Koncernen totalt 98 475 18 819 117 294 82 275 15 015 97 290– varav pensionskostnader totalt 7 783 1 874 9 657 8 827 1 799 10 626 I beloppen ovan ingår ej övriga personalkostnader, vilka uppgår till 6 162 (7 770) TSEK. 2023 2022Ledande Ledande Könsfördelning styrelse och ledande befattningshavare Styrelse befattningshavare Styrelse befattningshavare Män 4 4 3 5Kvinnor 2 1 2 2Totalt 6 5 5 7 Koncernen2023 2022Ersättningar och övriga förmåner Lön/ Övriga Lön/ Övriga till ledande befattningshavare Arvodeförmåner Pension SummaArvodeförmåner Pension Summa1)Verkställande direktör2 585 4 541 3 130 3 034 4 623 3 661Vice Verkställande direktör 1 863 6 390 2 259 2 957 8 667 3 632Andra ledande befattningshavare 7 482 92 1 394 8 968 5 860 160 1 095 7 115Total 11 930 102 2 325 14 357 11 851 172 2 385 14 408 1) Tabellen inkluderar Anders Göranssons ersättningar från perioden som VD under perioden jan–maj 2023. Från maj 2023 tills han lämnade bolaget i juli 2023 var Anders Global Head of Licensing och var inte längre befattningshavare för Bactiguard varmed ersättningar under perioden inte inkluderats. Under året har avgångsvederlag om 4,9 MSEK redovi- sats som kostnader vilket utgick efter han lämnat bolaget. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202350 Finansiella rapporter och noter Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader, forts. Moderbolaget2023 2022Ersättningar och övriga förmåner till Lön/ Övriga Lön/ Övriga ledande befattningshavare Arvodeförmåner Pension SummaArvodeförmåner Pension SummaVerkställande direktör – – – – – – – –Andra ledande befattningshavare – – – – – – – –Totalt – – – – – – – – Vd och andra ledande befattningshavare är anställda i svenska och utländska dotterbolag, varför inga ersättningar utgått från moderbolaget. Riktlinjer avseende ersättningar till ledande befattningshavare finns beskrivna i bolagsstyrningsrapporten sidorna 19–27. 2023 2022Lön/Arvode Lön/Arvode Styrelsestyrelseledamot Summastyrelseledamot SummaChristian Kinch, ordförande fr om juni 2023 750 750 750 750Thomas von Koch, ordförande t om maj 2023, Ledamot fr om juni 2023 250 250 750 7501)Richard Kuntz, ledamot fr om årsstämman i maj 2023300 300 – –Anna Martling, ledamot fr om årsstämman i april 2020 400 400 400 400Magdalena Persson, ledamot fr om årsstämman i april 2022 400 400 266 266Jan Ståhlberg, ledamot fr om årsstämman i april 2021 400 400 367 367Totalt 2 500 2 500 2 533 2 533 1) Richard valdes till ledamot vid årsstämman 5 maj 2023 och har erhållit konsultarvode om 129 TSEK för 2023. Not 10 Finansiella intäkter Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Ränteintäkter 5 243 1 174 42 –Ränteintäkter, koncernbolag – – 19 583 9 521Valutakursvinster 8 177 10 339 – –Övriga finansiella intäkter 8 – – –Summa finansiella intäkter 13 428 11 513 19 625 9 521 Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Not 11 Finansiella kostnader Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Räntekostnader 13 528 8 697 11 343 6 314Valutakursförluster 15 121 5 630 – –Övriga finansiella kostnader – 1 374 672 673Summa finansiella kostnader 28 649 15 701 12 016 6 987 Räntekostnader i koncernen är hänförliga till ränta på banklån samt ränta avseende leasingskuld. Övriga finansiella kostnader består huvudsakligen av uppläggnings- avgifter lån. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 51 Finansiella rapporter och noter Not 12 Skatter Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Nominell skatt 20,6% 30 314 12 330 –869 175Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader –8 615 –1 537 – –138Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter 531 152 – –Skatteeffekt av skillnad i skattesatser mellan Sverige och övriga länder –1 115 60 – –Aktiverade underskott som ej tidigare redovisats som uppskjuten skattefordran –105 – 869 –Skatteeffekt ej redovisad uppskjuten skatt underskottsavdrag –12 237 –4 026 – –37Summa 8 772 6 979 – – Koncernen har ett skattemässigt underskottsavdrag den 31 december 2023 om –349 661 (–360 631) TSEK som kan nyttjas mot framtida vinster. Underskotts avdragen har ingen förfallotidpunkt. Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Aktuella skatter –136 –30 – –Uppskjutna skatter 8 908 7 008 10 –Summa 8 772 6 978 10 – Uppskjuten skatt Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Koncernens och moderbolagets temporära skillnader har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar avseende följande poster: Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Uppskjutna skattefordringarUnderskottsavdrag 31 467 31 467 15 255 15 255Summa uppskjutna skattefordringar 31 467 31 467 15 255 15 255 Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Uppskjutna skatteskulderIngående balans uppskjuten skatteskuld 29 682 38 787 – –Årets förändring –8 908 –7 008 – –Omklassificering – –990 – –Omräkningsdifferens –70 –1 107 – –Summa uppskjutna skatteskulder 20 704 29 682 – –Summa netto uppskjuten skattefordran 10 763 1 785 15 255 15 255 Den uppskjutna skattefordran uppstod när Bactiguard Holding förvärvade Bactiguard AB. Bedömningen för året är att värdet av den uppskjutna skattefordran kvarstår. Uppskjuten skatteskuld reducerades med hänseende till förvärvade övervärden i immateriella tillgångar. Årets förändring av uppskjuten skatt är hänförlig till temporära skillnader avseende avskrivningar immateriella tillgångar. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202352 Finansiella rapporter och noter Not 13 Goodwill Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 250 466 247 485 – –Valutakursdifferenser –2 363 2 981 – –Utgående redovisat värde 248 103 250 466 – – Det redovisade värdet på goodwill är hänförligt till Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard AB, samt det förvärv av Vigilenz som Bactiguard Holding gjorde 2020. Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod I koncernen sker årligen prövning av nedskriv- ningsbehov för goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod samt när indikation finns på att ett nedskrivningsbehov föreligger. Goodwill som uppkommit i samband med rörelseförvärv har vid förvärvet fördelats på de minsta kassagenererande enheter i koncernen som förväntas erhålla fördelar av förvärvet. Bactiguard Holding har en kassagenererande enhet. Nedskrivningsprövning utfördes per den 31 december 2023. Återvinningsbart belopp för en kassagenere- rande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Beräkningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på av företagsledningen godkända finansiella prog- noser som täcker en 5-årsperiod. I bedömningen av framtida kassaflöden sker antaganden om i första hand försäljningstillväxt och diskon- teringsränta. Ledningen ser en stabil tillväxt och god utvecklingstakt för nya licensaffärer för 5-årsperioden. Tillväxt under perioder som sträcker sig utöver 5-årsperioden bedöms uppgå till 0,5% (1,5%) årligen vilket sammanfaller med koncernens långsiktiga antagande om inflation. Diskonteringsräntan 12,6% (13,5%) före skatt återspeglar specifika risker knutna till tillgången. Beräkningen har tagit hänsyn till Bactiguards nya licensfokuserade strategi, vilken positionerar bolaget för en ökad lönsamhet genom att minska kostnaderna och mer effektivt tillvarata bolagets resurser genom att fokusera på licensaffären med dess högre marginaler. Baserat på de antaganden som presenteras överstiger nyttjandevärdet redovisat good- willvärde och slutsatsen är att inget nedskriv- ningsbehov föreligger avseende goodwill och varumärke. Känslighets analys har genomförts, där diskonteringsräntan har ökat med 5 procent- enheter och förväntat framtida kassaflöde som konstant, utan att detta medförde förändring av slutsatsen. Nedskrivningsprövningen inklu- derar inte några effekter av potentiella framtida omstruktureringar eller framtida förbättringar av tillgångsmassan. Prognosticerade intäkter baseras på tillgångarnas nuvarande och befintliga skick. Not 14 Teknologi Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 366 700 366 700 – –Valutakursdifferenser –127 – – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 366 573 366 700 – –Ingående avskrivningar –267 862 –242 455 – –Årets avskrivningar –25 407 –25 407 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –293 269 –267 862 – –Utgående redovisat värde 73 304 98 838 – – Posten teknologi innehåller Bactiguards patenterade och unika ytskiktsteknologi vilken kan tillämpas på ett brett spektrum av produkter och teknologi som avser produktutveckling av Hydrocyn aqua samt tillhörande certifieringar. Not 15 Varumärken Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 26 272 26 272 – –Valutakursdifferenser –6 – – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 266 26 272 – –Ingående avskrivningar –397 –257 – –Årets avskrivningar –140 –140 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –537 –397 – –Utgående redovisat värde 25 729 25 875 – – Ingående anskaffningsvärde på varumärke är hänförligt till Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard AB då Bactiguard identifierades som en immateriell tillgång. Varumärket är känt, etablerat och åtnjuter varumärkesrättsligt skydd för obestämd tid på relevanta marknader där bolaget är verksamt. Koncernen testar varje år, eller vid indikation, om något nedskrivningsbehov föreligger för varumärken, se Not 13. Vid förvärvet av Vigilenz 2020 tillkom ett värde för varumärket Vigilenz samt 21 registrerade produktvarumärken. Dessa skrivs av på 5 år. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 53 Finansiella rapporter och noter Not 16 Kundrelationer Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 20 200 20 200 – –Valutakursdifferenser –62 – – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 138 20 200 – –Ingående avskrivningar –13 642 –12 255 – –Årets avskrivningar –1 388 –1 387 – –Valutakursdifferenser –1 – – –Utgående ackumulerade avskrivningar –15 031 –13 642 – –Utgående redovisat värde 5 107 6 558 – – Not 17 Aktiverade utvecklingskostnader Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 38 754 38 214 – –Årets aktiverade utgifter 1 606 540 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 40 360 38 754 – –Ingående avskrivningar –25 110 –18 316 – –Årets avskrivningar –4 969 –6 794 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –30 079 –25 110 – –Ingående nedskrivningar –76 –76 – –Årets nedskrivningar –7 252 – – –Utgående ackumulerade nedskrivningar –7 328 –76 – –Utgående redovisat värde 2 953 13 568 – – Aktiverade utvecklingskostnader avser pågående utvecklingsprojekt. Avskrivning påbörjas vid projektets färdigställande. Nedskrivning av aktiverade utvecklings kostnader gjordes 2023 till följd av koncernens strategiförändring. Not 18 Patentregistreringar Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 4 941 4 406 – –Årets aktiverade utgifter 441 536 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 382 4 941 – –Ingående avskrivningar –3 627 –3 293 – –Årets avskrivningar –410 –334 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –4 036 –3 627 – –Utgående redovisat värde 1 345 1 315 – – Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202354 Finansiella rapporter och noter Not 19 Leasing Nyttjanderätter Byggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2022 72 948 18 240 1 354 340 92 882Tillkommande nyttjanderätter/Omvärderingar 2 852 552 264 – 3 668Utrangering – – –410 –340 –750Valutakursdifferenser 2 549 – – – 2 549Per 31 december 2022 78 349 18 792 1 208 – 98 349Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2022 –18 872 –9 295 –663 –276 –29 106Årets avskrivningar –11 629 –2 323 –486 – –14 438Utrangering – – 399 276 675Valutakursdifferenser – – – – –Per 31 december 2022 –30 501 –11 618 –750 – –42 869Utgående redovisat värde per 31 december 2022 47 848 7 174 458 – 55 480 Byggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2023 78 349 18 792 1 208 – 98 349Tillkommande nyttjanderätter/Omvärderingar 6 647 – –63 – 6 584Utrangering –2 002 – – – –2 002Valutakursdifferenser 430 –10 – – 420Per 31 december 2023 83 424 18 782 1 145 – 103 351Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2023 –30 501 –11 618 –750 – –42 869Årets avskrivningar –8 706 –2 323 –266 – –11 295Utrangering 1 607 – – – 1 607Valutakursdifferenser 29 – – – 29Per 31 december 2023 –37 571 –13 941 –1 016 – –52 557Utgående redovisat värde per 31 december 2023 45 853 4 841 129 – 50 823 Nyttjanderätter redovisas separat på en egen rad i balansräkningen. Koncernen leasar ett flertal tillgångar såsom byggnader, maskiner, bilar och inventarier. Leasing för byggnad i Tullinge utgör stor del av total nyttjanderätt. Leasing- perioden på detta avtal är 15 år, med löptid till år 2029 och inkluderar en förlängningsoption på 3 år om ingen uppsägning skett inom 12 månader före löptidens slut. Nyttjanderätt för maskiner avser leasingavtal för produktionsutrustning i Tullinge. Leasingavtal exklusive leasing för byggnad i Tullinge, har en genomsnittlig leasing- period om 2 år. Koncernen har avtal om vidareuthyrning av lokaler. Intäkter från detta redovisas som övriga rörelseintäkter och har ej beaktats i koncernens nyttjanderätt och leasingskuld. Intäkter från vidareuthyrning uppgick under 2023 till 6,1 (5,1) MSEK. Belopp redovisade i resultatet 2023 2022Avskrivningar på nyttjanderätter –11 295 –10 640Räntekostnader för leasingskulder –2 122 –2 308–13 417 –12 947 Kassautflöde Det totala kassautflödet för leasingavtal uppgick till –14 186 (–12 567) TSEK. Leasingskuld Den vägda genomsnittliga marginella låneräntan uppgick till 5,1% (3,8%). Löptidsanalys leasingskulder 2023-12-31 2022-12-31År 1 11 298 10 915År 2–5 38 422 35 841Senare än 5 år 3 884 12 67853 604 59 434Klassificeras som:Långfristiga skulder 42 306 48 519Kortfristiga skulder 11 298 10 915 Koncernen är inte exponerad för någon väsentlig likviditetsrisk till följd av leasing- skulderna. Leasingskulderna övervakas inom koncernens finansavdelning. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 55 Finansiella rapporter och noter Not 20 Byggnader Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 17 098 15 701 – –Valutakursdifferenser –1 199 1 397 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 15 899 17 098 – –Ingående avskrivningar –2 001 –1 569 – –Årets avskrivningar –293 –285 – –Valutakursdifferenser 161 –147 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –2 133 –2 001 – –Utgående redovisat värde 13 766 15 097 – – Not 21 Förbättringsutgift på annans fastighet Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 27 221 26 531 – –Inköp 459 894 – –Avyttring/utrangering – –16 – –Omklassificering – –825 – –Valutakursdifferenser –467 637 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 27 213 27 221 – –Ingående avskrivningar –21 489 –19 908 – –Årets avskrivningar –1 175 –1 012 – –Valutakursdifferenser 442 –569 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –22 222 –21 489 – –Utgående redovisat värde 4 991 5 732 – – Förbättringsutgift på annans fastighet avser främst installationer på kontor/produktionsanläggning i Malaysia. Not 22 Maskiner och andra tekniska anläggningar Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 39 017 28 359 – –Inköp 605 7 775 – –Avyttring/utrangering –3 477 – – –Omklassificeringar – 175 – –Valutakursdifferenser –2 556 2 708 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 33 589 39 017 – –Ingående avskrivningar –20 990 –17 894 – –Årets avskrivningar –2 509 –1 480 – –Avyttring/utrangering 2 935 – – –Valutakursdifferenser 2 558 –1 616 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –18 006 –20 990 – –Utgående redovisat värde 15 583 18 027 – – Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202356 Finansiella rapporter och noter Not 23 Inventarier, verktyg och installationer Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 18 189 17 653 – –Inköp 5 059 1 173 – –Avyttring/utrangering –640 – – –Valutakursdifferenser –409 –637 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22 199 18 189 – –Ingående avskrivningar –12 896 –12 002 – –Årets avskrivningar –1 029 –562 – –Avyttring/utrangering 409 –Valutakursdifferenser 409 –331 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –13 107 –12 896 – –Utgående redovisat värde 9 092 5 293 – – Not 24 Andelar i dotterbolag Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärde 481 191 481 191Lämnade aktieägartillskott 94 000 –Utgående anskaffningsvärde 575 191 481 191 Dotterbolag Org nr Säte Kapitalandel, % Rösträttsandel, % Bokfört värdeBactiguard AB 556668-6621 Stockholm 100 100 575 191Bactiguard China Limited 1403452 Hongkong 100 100 –Bactiguard Malaysia SDN. BHD. 970618-V Malaysia 100 100 –Bactiguard Singapore Pte. Ltd. 201135972E Singapore 100 100 –Bactiguard Israel Ltd. 514794247 Israel 100 100 –Bactiguard South East Asia SDN. BHD. 505559-U Malaysia 100 100 –Vigilenz Medical Supplies SDN. BHD. 750716-K Malaysia 100 100 –Summa 575 191 Not 25 Varulager Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Råvaror 16 137 22 039 – –Produkter i arbete 7 871 4 391 – –Färdiga varor 5 638 17 937 – –Summa varulager 29 646 44 367 – – Under 2023 har –64 572 (–43 956) TSEK redovisats i resultaträkningen, varav avsättningar för inkurans och andra nedskrivningar av varulagret ingår med –14 763 (–4 115) TSEK. Varor utrangeras efter den tekniska livslängdens utgång vilket är en oförändrad princip. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 57 Finansiella rapporter och noter Not 26 Kundfordringar Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Kundfordringar, brutto 20 009 50 501 – –Reserv för förväntade kreditförluster –2 760 –3 375 – –Summa kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster 17 249 47 126 – – Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster, överensstämmer med verkligt värde. KoncernenÅldersanalys kundfordringar 2023 2022Ej förfallna 8 738 13 195Förfallna 30 dagar 5 816 2 258Förfallna 31–90 dagar 3 105 7 353Förfallna > 90 dagar 2 350 27 695Varav reserv för förväntade kreditförluster –2 760 –3 375Summa 17 249 47 126 Koncernen ModerbolagetFörlustreserv 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående balans –3 375 –2 338 – –Förändring reserv förväntade kreditförluster –1 422 –1 037 – –Konstaterad förlust 2 037 – – –Utgående balans –2 760 –3 375 – – Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Förutbetalda hyror 2 624 2 654 – –Förutbetalda försäkringar 816 1 457 125 120Upplupna intäkter 5 299 5 243 – –Upplupna intäkter, koncernbolag – – 31 844 12 260Övriga poster 11 159 2 500 838 1 428Summa 19 898 11 854 32 807 13 808 Not 28 Likvida medel Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Kassa och bank 123 217 197 727 1 811 366Summa 123 217 197 727 1 811 366 Not 29 Aktiekapital Aktiekapitalet i Bactiguard uppgick per den 31 december 2023 till 876 097 (876 097) SEK fördelat på 31 043 885 B-aktier med en röst vardera vardera (31 043 885 röster) och 4 000 000 A-aktier med tio röster vardera (40 000 000 röster). Det totala antalet aktier och röster i Bactiguard uppgick per den 31 december 2023 till 35 043 885 aktier och 71 043 885 röster. Aktierna hade ett kvotvärde om 0,0250 SEK. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202358 Finansiella rapporter och noter Not 30 Låneskulder Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Långfristig skuld till kreditinstitut – 179 265 – 170 941Kortfristig skuld till kreditinstitut 178 569 – 170 941 –Summa 178 569 179 265 170 941 170 941 Koncernens befintliga kreditfacilitet hos SEB löper till maj 2025 och uppgår till 201 000 TSEK i form av en checkräkningskredit på 30 000 TSEK och ett banklån på 171 000 TSEK. Koncernen har utöver det en mindre kreditfacilitet i Malaysia. Faciliteterna omfattas av sedvanliga covenanter. Not 31 Avsättningar 2023-12-31 2022-12-31Utgående Tillkommande Ingående Utgående Tillkommande Ingående Koncernenbalans Upplösningaravsättningarbalansbalans UpplösningaravsättningarbalansLångfristiga avsättningar 5 257 –2 814 8 071 – – – – –Kortfristiga avsättningar 10 256 –544 10 800 – – – – – 2023-12-31 2022-12-31Utgående Tillkommande Ingående Utgående Tillkommande Ingående Moderbolagetbalans Upplösningaravsättningarbalans balans UpplösningaravsättningarbalansLångfristiga avsättningar – – – – – – – –Kortfristiga avsättningar – – – – – – – – Koncernen redovisar per den 31 december 2023 avsättningar hänförliga till licensavtal i samarbetsfas. En avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall företagets oundvikliga utgifter för att uppfylla sina förpliktelser enligt avtal överstiger de ekonomiska fördelarna av avtalet. Uppskattningar om tillkommande utgifter för att full- göra åtaganden under samarbetsfasen av licensavtal görs kontinuerligt och kan väsentligt påverka avsättningens storlek och koncernens finansiella resultat. Den del av avsättningarna som har bedömts användas inom ett år har redovisats som kortfristiga avsättningar. Not 32 Checkräkningskredit Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 30 000 30 000 30 000 30 000Outnyttjad del 30 000 30 000 30 000 30 000Utnyttjat kreditbelopp – – – – Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Upplupna semesterlöner 5 841 5 443 – –Upplupna övriga personalkostnader 7 856 6 318 – –Upplupna konsultkostnader 3 930 3 111 – –Upplupna leverantörskostnader 1 034 3 069 – –1)Förutbetalda intäkter8 131 11 512 – –2)Övriga poster12 300 3 599 572 337Summa 39 092 33 052 572 337 1) Upplysningar avseende avtalsskulder som inte ingår i denna rad återfinns i Not 5. 2) Ökningen i övriga poster hänförs främst till ersättningar för personal. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 59 Finansiella rapporter och noter Not 34 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Aktier i dotterbolag 214 110 198 111 575 191 481 191 Ställda säkerheter 150 000 180 000 – – Summa 364 110 378 111 575 191 481 191 Not 35 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Koncernen, Ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2023-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 49 306 –11 139 – 445 3 694 42 306Skulder till kreditinstitut 179 265 –696 – – –178 569 0Kortfristiga skulderLeasingskuld 10 037 – – 111 2 076 12 224Skulder till kreditinstitut – – – – 178 569 178 569Avstämning av skulder hänförliga till 238 608 –11 835 – 556 5 770 233 099 finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Koncernen, Ingående balans 2022-01-01balans 2022verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2022-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 57 645 –12 809 – – 4 470 49 306Skulder till kreditinstitut 180 663 61 – – –1 459 179 265Kortfristiga skulderLeasingskuld 9 652 – – – 385 10 037Skulder till kreditinstitut – – – – – –Avstämning av skulder hänförliga till 247 960 –12 748 – – 3 396 238 608 finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2023-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 169 601 – – – –169 601 –Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – 170 271 170 271Avstämning av skulder hänförliga till 169 601 – – – 670 170 271 finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2022-01-01balans 2022verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2022-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 170 941 – – – –1 340 169 601Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – – –Avstämning av skulder hänförliga till 170 941 – – – –1 340 169 601 finansieringsverksamheten Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202360 Finansiella rapporter och noter Not 36 Transaktioner närstående Koncernens försäljning till närstående bolag uppgick till 7,4 (5,7) MSEK, vilket motsvarar 3,3 % (2,3%) av koncernens totala intäkter. Koncernens inköp från närstående bolag uppgick till 3,4 (0,2) MSEK. Lån till närstående bolag uppgick sammanlagt till 0 (0) MSEK. Utställda garantier till förmån för närstående bolag har lämnats om 0 (0) MSEK. Samtliga transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Moderbolagets försäljning till närstående bolag uppgick till 0 (0) MSEK. Utöver vad som angivits i Not 9, Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare, samt i beskrivningen av styrelsen har inga väsentliga transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum. Ingen styrelsele- damot eller ledande befattningshavare i koncernen har eller har haft någon direkt delaktighet i eller indirekt delaktighet i några affärstransaktioner- mellan sig och koncernen som är eller var ovanliga till sin karaktär med avseende på villkoren under nuvarande eller föregående verksamhetsår. Inte heller har koncernen lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensför- bindelse för någon av styrelsens ledamöter eller ledande befattningshavare i bolaget. Vissa av de anställda erbjuds även delta i ett optionsprogram utfärdat av bolagets ägare. Detta optionsprogram är inte en kostnad för bolaget. Optionsprogrammet är på marknadsmässiga villkor och värderas enligt Black & Scholes’ modell. Not 37 Händelser efter balansdagen Christine Lind utsågs till ny vd med förväntat tillträde i maj 2024. Överenskommelse med Dentsply Sirona att inte driva vidare utvecklings- projektet på grund av förändrade prioriteringar hos Dentsply Sirona. Not 38 Utdelning Det har inte lämnats någon utdelning under 2023 och ingen utdelning föreslås till årsstämman 2024. Not 39 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans disposition står följande: kr Balanserade vinstmedel –33 556 621Överkursfond 727 969 424Årets resultat 4 210 045Summa 698 622 848Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 698 622 848Summa 698 622 848 EU:s taxonomi För att nå klimat- och energimålen för 2030 samt målen i den europe- iska gröna given har EU upprättat EU:s klimattaxonomi. Syftet är att tillhandahålla ett verktyg för att styra investeringar mot hållbara projekt och aktiviteter. Taxonomin är ett klassificeringssystem för vad EU betraktar som hållbara ekonomiska verksamheter. Taxonomin omfattar börsnoterade företag och företag av allmänt intresse med fler än 500 anställda. Företagen ska lämna upplysningar om den andel av omsättningen samt kapital- och driftsutgifterna som är förknippade med verksamheterna som ingår i taxonomin. I EU:s första version av taxonomin ingår de sektorer som av EU bedöms ha den största påverkan på utsläpp av koldioxid: skogsbruk, tillverkning, energiframställning, vatten- och avfallshantering, transporter, konstruk- tion och fastigheter samt datacenter. Företag ska för räkenskapsåret 2022 rapportera bidrag till följande två miljömål enligt taxonomin: begränsning av klimatförändringar och anpassning till klimatföränd- ringar. Som börsnoterat företag med färre än 500 anställda omfattas inte Bactiguard av taxonomin. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 61 Finansiella rapporter och noter Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att Års- och hållbarhetsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av moderbolaget respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget respektive de bolag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 10 april 2024 Christian Kinch Styrelseordförande Thomas von Koch Vd och Styrelseledamot Richard Kuntz Styrelseledamot Anna Martling Styrelseledamot Magdalena Persson Styrelseledamot Jan Ståhlberg Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 10 april 2024 Deloitte AB Therese Kjellberg Auktoriserad revisor Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202362 Styrelsens underskrifter REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Bactiguard Holding AB (publ) organisationsnummer 556822-1187 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovis- ningen och koncernredovisningen för Bactiguard Holding AB (publ) för räken- skapsåret 2023-01-01–2023-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 19–27 respektive 28–30. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 3, 16–30 och 32–62 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredo- visningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings- rapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 19–27 respektive 28–30. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolags- stämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis- ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överläm- nats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt Interna- tional Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero- ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran- skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, års - redovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Intäktsredovisning Koncernens intäkter uppgår för räken- skapsåret 2023 till 223 MSEK och består framför allt av licensintäkter och intäkter från försäljning av varor. Licensintäkter erhålls och redovisas primärt baserat på den volym som bolagets kunder har sålt till slutkund och redovisas i den period då denna försälj- ning skett. Licensavtalen kan innehålla olika komponenter och ersättningar som måste bedömas utifrån kriterierna i IFRS 15. Exempel på detta är ersättningar som utgår direkt i samband med tecknande av avtal. Intäkter från varuförsäljning redovisas när kontrollen över varorna har överförts till kund. I de fall leveranser sker i nära anslutning till periodens slut är det en bedömningsfråga att avgöra när kontrollen över varorna övergått till kunden och i vilken period intäkten ska redovisas. Bedömningar relaterat till olika kompo- nenter i licensavtal samt periodisering av intäkter relaterat till varuförsäljning gör att redovisning av intäkter är ett betydelsefullt område i revisionen. För ytterligare information hänvisas till redovisningsprinciperna på sidorna 40–41, not 3 och not 5 i årsredovisningen. I vår revision har vi genomfört gransk- ningsåtgärder vilket bland annat inneburit att vi: • Utvärderat utformning av relevanta kontroller i intäktsprocessen och testat implementering av dessa. • Skapat oss en förståelse för och utvär- derat koncernens redovisningsprinciper, uppskattningar och antaganden för intäktsredovisning och dess förenlighet med IFRS. • Granskat ett urval av intäktsförda produktleveranser för att bedöma att risk och kontroll övergått till kund. • För nya väsentliga kundavtal verifierat att licensintäkter redovisats i den period då bolaget fullgjort sina åtaganden och att dessa prissatts enligt gällande kundavtal • Granskat att erforderliga upplysningar lämnats i relevanta noter till de finan- siella rapporterna. Värdering av Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar Koncernens redovisade värden avseende goodwill uppgår till 248 MSEK och övriga immateriella tillgångar avseende framför allt teknologi uppgår till 108 MSEK. Till- gångarna prövas för nedskrivning årligen under det fjärde kvartalet eller så snart förändringar indikerar att ett nedskrivnings- behov kan föreligga. Då det totala värdet av dessa tillgångar utgör en betydande del av bolagets balansomslutning och är känslig för ändringar i antaganden, såsom tillväxt och diskonteringsränta, är området av särskild betydelse i vår revision. För ytterligare information hänvisas till redovisningsprinciperna på sidorna 42–43, not 3 samt not 13 till 18 i årsredovisningen. I vår revision har vi genomfört gransk- ningsåtgärder vilket bland annat inneburit att vi: • Skapat oss en förståelse för företags- ledningens process för att framarbeta viktiga estimat och antaganden • Utvärderat huruvida de metoder som använts av företagsledningen för att beräkna värdet på de kassagenererande enheterna uppfyller kraven i IAS 36 Nedskrivningar. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 63 Revisionsberättelse • Utvärderat företagsledningens modell för nedskrivningsprövning och antaganden om evig tillväxt och diskonteringsränta genom att utveckla oberoende estimat med involvering av våra värderings- specialister. • Genomfört känslighetsanalyser på nyckelantaganden, såsom antaganden om omsättningstillväxt och EBITDA utveckling. • Granskat att erforderliga upplysningar lämnas i relevanta noter till de finansiella rapporterna. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsens och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av ersättningsrapporten samt sidorna 2, 4–15, 31 och 66–69 i detta doku- ment men innefattar inte årsredovisningen, koncernredovisningen och vår revisions- berättelse avseende dessa. Vårt uttalande avseende årsredo- visningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avse- ende denna andra information. I samband med vår revision av års - redovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genom- gång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direk- tören som har ansvaret för att årsredo- visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo- visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål- landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realis- tiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ- dare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av mitt (vårt) ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions- berättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och de verkställande direktörernas förvaltning för Bactiguard Holding AB (publ) för räken- skapsåret 2023-01-01–2023-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo- nerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings- berättelsen och beviljar styrelsens leda- möter och de verkställande direktörerna ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revi- sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets orga- nisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvalt- ningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202364 Revisionsberättelse bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns- ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bactiguard Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporte upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direk- törenn som har ansvaret för att Esef- rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent- ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ- dare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar Interna- tional Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor- tering av årsredovisning och koncernre- dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig- heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk- ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncern- redovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 19–27 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upp - rättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo- visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med års redovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar samt är i överens- stämmelse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 28–30 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar- hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbahetsrapport har upprättats. Deloitte AB, utsågs till Bactiguard Holding AB (publ)s revisor av bolags- stämman 2023-05-05 och har varit bola- gets revisor sedan 2012-05-18. Stockholm den dag som framgår av elektronisk underskrift Deloitte AB Therese Kjellberg Auktoriserad revisor Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 65 Revisionsberättelse Bolaget presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS (så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer). Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande informa- tion till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Definitioner och tabeller nedan beskriver hur bolagets nyckeltal beräknas. Nyckeltalen är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om inte annat anges. EBITDA EBITDA visar verksamhetens intjänings- förmåga från den löpande verksamheten utan hänsyn till kapitalstruktur och skattesituation. Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse med andra bolag i samma bransch. Bolaget anser detta nyckeltal vara det mest relevanta resultat- måttet för verksamheten eftersom bolaget har en stor tillgångspost i teknologi som genererar stora avskrivningar som inte påverkar bolagets kassaflöde negativt. Bactiguards patenterade och unika tekno- logi kan tillämpas på ett brett spektrum av produkter genom licensaffärer. Bolaget definierar EBITDA som rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar avseende materiella och immateriella tillgångar. TSEK 2023 2022 Röreslseresultat –131 933 –55 667 Avskrivningar 55 865 49 240 EBITDA –76 068 –6 427 EBITDA-marginal Visar verksamhetens intjänandeförmåga från den löpande verksamheten, utan hänsyn till kapitalstruktur och skattesi- tuation, i relation till bolagets intäkter. Nyckeltalet används för att underlätta resultatuppföljning samt jämförelse med jämförbara bolag. TSEK 2023 2022 EBITDA –76 068 –6 427 Intäkter 223 174 253 495 EBITDA-marginal –34% –3% Nettoskuld Nettoskuld är ett mått för att beskriva koncernens skuldsättning och dess förmåga att återbetala sina skulder med likvida medel genererade från koncer- nens löpande verksamhet om skulderna förföll idag. Bolaget anser detta nyck- eltal intressant för kreditgivare som vill förstå koncernens skuldsituation. Bolaget definierar nettoskuld som räntebärande skulder minus likvida medel vid periodens utgång. TSEK 2023 2022 Långfristig skuld till kreditinstitut – 179 265 Kortfristig skuld till kreditinstitut 178 569 – Långfristig leasingskuld 42 306 48 519 Kortfristig leasingskuld 12 224 10 915 Räntebärande skulder 233 099 238 699 Likvida medel 123 217 197 727 Nettoskuld 109 882 40 972 Soliditet Soliditet är ett mått som bolaget betraktar som viktigt för kreditgivare som vill kunna förstå företagets långsiktiga betalnings- förmåga. Bolaget definierar soliditet som eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt), i rela- tion till balansomslutningen. TSEK 2023 2022 Eget kapital 353 178 495 709 Balansomslutning 662 175 807 704 Soliditet 53% 61% Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde per aktie beräknat som kassaflödet från den löpande verksam- heten i relation till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Nyck- eltalet presenteras eftersom det används av analytiker och andra intressenter för att utvärdera bolaget – det ger en bild av kassaflödet från den löpande verksam- heten per aktie. Tillväxt nettoomsättning Skillnad i nettoomsättning mellan åren i förhållande till nettoomsättning för före- gående år. Används för att följa verksam- hetens försäljningsprestationer. DEFINITIONER ALTERNATIVA NYCKELTAL Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202366 Finansiella rapporter och noter Intäkter och resultat, MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Intäkter 223,2 253,5 179,0 186,0 193,9 Nettoomsättning 201,5 223,6 169,5 172,3 185,0 Tillväxt nettomsättning, % –9,8 32,0 –1,6 –6,9 23,3 EBITDA –76,1 –6,4 –7, 2 26,7 61,6 EBITDA-marginal, % –34,1 –2,5 –4,0 14,3 31,8 Rörelseresultat –131,9 –55,7 –54,2 –17,6 19,5 Resultat före skatt –147,2 –59,9 –63,3 –41,9 10,4 Årets resultat –138,4 52,9 –58,8 –38,4 16,3 Balansomslutning 662,2 807,7 849,3 675,2 641,4 Soliditet, % 53 61 64 55 60 Nettoskuld 109,9 41,0 30,4 254,1 185,0 Kassaflöde Från löpande verksamheten –52,3 3,1 7,3 0,7 54,0 Från investeringsverksamheten –8,6 –10,9 –7,3 –57,0 –4,4 Från finansieringsverksamheten –11,8 –13,9 205,8 46,2 –27,8 Årets kassflöde –72,8 –21,7 205,8 –10,1 21,7 Antal aktier Antal aktier vid årets slut 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885 33 302 373 Genomsnittligt antal aktier 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885 33 302 373 Data per aktie, kr Resultat per aktie –3,95 –1,51 –1,68 –1,14 0,49 Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie –1,49 0,08 0,21 0,02 1,62 Utdelning per aktie – – – – – Börskurs vid årets slut, B-aktie 62 110 165 143 83 Medarbetare Medelantal anställda 217 199 185 163 60 FEMÅRSÖVERSIKT Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 67 Finansiella rapporter och noter BACTIGUARDS AKTIE Aktiekapital Aktiekapitalet uppgick vid utgången av 2023 till 876 097 SEK. Det fanns totalt 35 043 885 aktier varav 4 000 000 A-aktier och 31 043 885 B-aktier. A-aktierna har tio röster vardera och B-aktierna en röst var- dera. Samtliga aktier har lika rätt till utdel- ning liksom andel i bolagets tillgångar och resultat. Aktiekursutveckling Den sista handelsdagen 2023 var Bactiguards stängningskurs 61,80 kr vilket ger ett börsvärde på 2 166 MSEK. Den sista handelsdagen 2022 var stängningskursen 110,40 kr och börsvärdet 3 869 MSEK. Aktiekursen sjönk med 44 procent under året. Indexet för samtliga aktier på Nasdaq Stockholm OMXSPI har ökat med 16 pro- cent under 2023. Under 2023 noterades den högsta stängningskursen den 18 januari på 113,00 kr och den lägsta stängningskursen den 19 oktober på 53,10 kr. Totalt har 2 487 174 B-aktier omsatts. Marknadshistorik Bactiguards B-aktie noterades på Nasdaq Stockholm i small cap-segmentet den 19 juni 2014 och ingår sedan januari 2021 i mid cap-segmentet. Introduktionskursen var 38 kr. Sedan introduktionen fram till sista handelsdagen 2023 har aktien stigit med 63 procent. Nasdaq Stockholm mätt med indexet OMXSPI ökade under samma period med 97 procent. Utdelningspolicy Den långsiktiga målsättningen är att dela 30–50 procent av resultatet efter skatt med beaktande av bolagets finansiella ställning. Då Bactiguard är i en expan- sionsfas kommer bolaget de närmaste åren att prioritera investeringar i tillväxt före utdelning. Ägarstruktur Vid årets slut hade Bactiguard 3 441 (3 631) aktieägare. De tio största ägarnas innehav motsvarande: 86,1 (83,8) procent av aktiekapitalet och 93 (92) procent av rösterna. Vid årsskiftet ägdes 16,2 (16,3) procent av aktierna av svenska privatper- soner, 66,7 (64,8) procent av svenska insti- tutioner och juridiska personer samt 17,1 (18,9) procent av utländska privatpersoner och institutioner. Analytiker som följer Bactiguard Mattias Vadsten, SEB Kristofer Liljeberg, Carnegie Jon Berggren, Kepler Cheuvreux Bactiguard Holding AB Ticker: BACTI B ISIN: SE0005878741 För data per aktie, se femårs- översikten på sidan 67. Kursutveckling Bactiguard B sedan notering till och med den 31 december 2023 0 50 100 150 200 250 2023202220212020201920182017201620152014 Index Bactiguard B Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202368 Aktien Finansiell kalender 2024 25 april Delårsrapport Q1 14 maj Årsstämma 16 juli Delårsrapport Q2 24 oktober Delårsrapport Q3 Information till aktieägarna Årsstämman äger rum i Stockholm tisdagen den 14 maj 2024. Detaljer finns i kallelsen till årsstämman. Aktiekapitalets utveckling År Transaktion Ökning antalet aktier Totalt A–aktier Totalt B–aktier Ökning aktiekapital, kr Totalt aktiekapital, kr Oktober 2010 Bolaget bildas 1 000 – 1 000 50 000 50 000 November 2011 Nyemisson 9 000 – 10 000 450 000 500 000 Mars 2014 Split/omklassificering 19 990 000 4 000 000 16 000 000 – 500 000 April 2014 Riktad nyemission 516 000 4 000 000 16 516 000 12 900 512 900 Juni 2014 Nyemission 6 305 573 4 000 000 22 821 573 157 639 670 539 Juni 2014 Kvittningsemission avseende obligationslån 6 480 800 4 000 000 29 302 373 162 020 832 559 Maj 2020 Nyemission som dellikvid för förvärvet av Vigilenz 241 512 4 000 000 29 543 885 6 038 838 597 September 2021 Riktad nyemission 1 500 000 4 000 000 31 043 885 37 500 876 097 De tio största ägarna,  december  Ägare Antal A-aktier Antal B-aktier Totalt antal % av kapital % av röster Thomas von Koch och bolag 2 000 000 4 604 182 6 604 182 18,9% 34,6% Christian Kinch med familj o bolag 2 000 000 4 180 321 6 180 321 17,6% 34,0% Jan Ståhlberg 3 605 150 3 605 150 10,3% 5,1% Nordea Investment Funds 3 469 987 3 469 987 9,9% 4,9% Fjärde AP-fonden 3 370 992 3 370 992 9,6% 4,8% Handelsbanken fonder 1 965 067 1 965 067 5,6% 2,8% AMF – Försäkring och Fonder 1 706 340 1 706 340 4,9% 2,4% SEB Life International Assurance (varav 1 595 384, utan rösträtt, avser kapitalförsäkring för bolag kontrollerat av Thomas von Koch) 1 686 075 1 686 075 4,8% 2,4% Avanza Pension 1 082 782 1 082 782 3,1% 1,5% Lancelot Avalon Master 490 000 490 000 1,4% 0,7% Summa, tio största ägarna          ,% ,% Summa, övriga       ,% ,% Totalt antal aktier          % % Ägarstruktur,  december  Antal aktier Antal ägare Andel ägare, % 1–500 2 895 84,1% 501–1 000 216 6,3% 1 001–5 000 213 6,2% 5 001–10 000 37 1,1% 10 001–15 000 17 0,5% 15 001–20 000 9 0,3% 20 001– 54 1,6% Totalt   ,% Aktiekapitalets fördelning Serie A Serie B Totalt Aktier, st 4 000 000 31 043 885 35 043 885 Röster, st 40 000 000 31 043 885 71 043 885 Kapital, % 11,4 88,6 100 Röster, % 56,3 43,7 100 De fem största länderna,  december  Andel av ägare, % Röster, % Sverige 83,0% 91,6% Finland 9,5% 4,7% Irland 4,8% 2,4% Belgien 1,1% 0,5% Luxemburg 1,0% 0,5% Totalt ,% ,% Ägarkategorier 31 december 2023 Utländska ägare, 17,1% Svenska juridiska personer, 66,7% Svenska privatpersoner, 16,2% Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 69 Aktien Bactiguard Holding AB (publ) Besöksadress: Vasagatan 11, Stockholm Alfred Nobels Allé 150, Tullinge Postadress: Box 15, 146 21 Tullinge, Sverige Telefon: 08-440 58 80 E-post: info@bactiguard.com bactiguard.com 549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares