Boule Diagnostics

BOULE - 2023 213800IK1TGY858TKZ452023-01-012023-12-31213800IK1TGY858TKZ452022-01-012022-12-31213800IK1TGY858TKZ452023-12-31213800IK1TGY858TKZ452022-12-31213800IK1TGY858TKZ452021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800IK1TGY858TKZ452021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800IK1TGY858TKZ452021-12-31213800IK1TGY858TKZ452022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800IK1TGY858TKZ452022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800IK1TGY858TKZ452022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800IK1TGY858TKZ452022-12-31213800IK1TGY858TKZ452023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800IK1TGY858TKZ452023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800IK1TGY858TKZ452023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800IK1TGY858TKZ452023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800IK1TGY858TKZ452023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares Årsredovisning 2023 Boule Diagnostics AB (publ) Kvalitetslösningar för hematologi Boule Diagnostics AB är ett globalt diagnostikbolag specialiserat på decentraliserad bloddiagnostik. Bolaget är en av få aktörer på den globala diagnostik- marknaden som utvecklar, tillverkar och marknadsför instrument och förbrukningsvaror för bloddiagnostik. Boule riktar sig främst mot små och medelstora sjukhus, kliniker, laboratorier, veterinärmottagningar och andra diagnostikbolag. Humandiagnostik Veterinärdiagnostik Boules expertis inom hematologi och regulatoriska kompetens har lagt grunden till en ledande position och konkurrensfördel på den nischade högteknologiska hematologimarknaden som omsätter cirka 8 miljarder SEK. Marknaden för veterinärdiagnostik visar hög tillväxt och Boule lanserade ett 5-partinstrument för att möta efterfrågan. Den globala marknaden för veterinärdiagnostik, värderas till cirka 26 miljarder SEK, varav hematologi utgör cirka 10 procent. Innehåll 4 Om Boule 38 Femårsöversikt 40 Risker och möjligheter 45 Deﬁnitioner 6 Året i korthet 8 Vd har ordet 13 Boules aktie 46 Bolagsstyrningsrapport 50 Styrelse 14 Marknad 18 Försäljning 51 Koncernledning 52 Förvaltningsberättelse 58 Finansiella rapporter 64 Noter 22 Forskning & utveckling 24 Produkt till marknad 26 Boule 950-serien 28 Hållbarhetsrapport 33 Värdeskapande 34 Miljö 91 Styrelsens intygande 92 Revisionsberättelse 95 Övrig information 35 Arbetsmiljö 36 Etik och styrning 2 Om Boule / Boule Diagnostics AB (publ) Pålitlig partner för hematologidiagnostik och förbrukningsvaror • En global aktör inom nischmarknaden decentraliserad hematologidiagnostik. USA 5% • Kvalitetsleverantör till både human- och veterinär- diagnostikmarknaderna. • Boule utvecklar, tillverkar och säljer hematologilösningar och är en av få globala aktörer som även tillhandahåller kontroller och kalibratorer. SYDAMERIKA 15% USA FoU Sverige Huvudkontor FoU Produktion Försäljningskontor Kina Huvudkontor FoU Försäljningskontor Produktion Försäljningskontor Förenade Arabemiraten Försäljningskontor Produktion Försäljningskontor Mexiko Ryssland Produktion Försäljningskontor Försäljningskontor Kenya Försäljningskontor Indien Försäljningskontor Licenstillverkning >70 >100 152M År inom hematologi Länder Test per år, miljoner 200+ ~32000 Partners världen över Installerade instrument 4 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Om Boule Utveckling av nettoomsättningen 2023 jämfört med 2022 ÖSTEUROPA EUROPA -38% 28% AFRIKA/ MELLANÖSTERN ASIEN 2% 12% Försäljning per region 2023 571 44 % Omsättning, MSEK Bruttomarginal 39 51 Rörelseresultat, MSEK Operativt kassaﬂöde, MSEK 35 % USA 30 % Asien 11 % Afrika/Mellanöstern 9 % Latinamerika 8 % Europa 7 % Östeuropa Års- och hållbarhetsrapport 2023 5 Året i kortet / Boule Diagnostics AB (publ) ÅRET I KORTHET Framgångsrik lansering av det nya veterinärinstrumentet H50V H50V använder teknik för laserﬂödescytometri, impedans och kolorimetri för att utföra en fullständig 5-parts CBC- diﬀerentialräkning på bara en minut. Upp till 34 helblodsparametrar kan analyseras snabbt och smidigt. 2023 2022 NYCKELTAL 571,3 4,2% 39,3 6,9% 51,5 548,1 18,3% 29,0 Försäljning, MSEK Försäljningstillväxt, % Rörelseintäkter, MSEK 5,3% -11,4 0,45 Rörelsemarginal, % Kassaﬂöde från den löpande verksamheten, MSEK Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 0,64 6 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Året i korthet ”Vårt arbete med eﬀektivisering av produktion och organisation förbätt- rade både bruttomarginal och rörelsevinst. Framförallt är vi glada över att ha genererat ett starkt operativt kassaﬂöde, särskilt under andra halvåret, som uppgick till drygt 50 miljoner kronor för helåret. Flera eﬀektiviseringsprojekt pågår vidare för att minska kostnaderna i produktionen och optimera vårt rörelsekapital. Våra långsiktiga ﬁnansiella mål ligger fast”. Jesper Söderqvist, Vd Boule Tillväxten för diagnostikmarknaden fortsatte och Boules tillväxt uppgick till 4% för året. Betalningsrestriktioner fanns kvar och begränsade försäljningspotentialen i vissa länder. De geopolitiska utmaningarna kvarstod under året och skapade komplexa och osäkra marknader på grund av tragiska krig och konﬂikter. Leveranskedjor och logistiken normaliserades under 2023. Boule runt klotet 2023 USA: Aﬀärspotentialen för försäljning av förbrukningsvaror till OEM kunder fortsatte att utvecklas väl. Asien: Stark tillväxt under året, bland annat tack vare en större instrumentleverans till Indien. Västeuropa: Mycket stark tillväxt driven av veterinärdiagnostik produkter. Östeuropa: Verksamheten minskade till följd av Rysslands krig i Ukraina. Latinamerika: Stark volymtillväxt från 5-partsinstrument. Mellanöstern och Afrika: Verksamheten var stabil och nya distributörer tillkom. Beräknat antal aktiva instrument Försäljning, MSEK 600 500 400 300 200 100 0 35 000 28 000 21 000 14 000 7 000 0 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 Instrument Förbrukningsvaror egna instrument Consumables OEM Övrigt (service, reservdelar & frakter) Bedömd installerad bas Antal sålda instrument per år Års- och hållbarhetsrapport 2023 7 Vd har ordet / Boule Diagnostics AB (publ) Fokus på nya produkter och tillväxt Ännu ett händelserikt och utvecklande år har passerat där framsteg har varvats med nya utmaningar. Omvärlden fortsatte att sätta oss på prov där geopolitiska och makroekonomiska förändringar påverkat våra aﬀärer i några länder. Under året har vi lanserat en ny veterinärprodukt, påbörjat licenstillverkning i Indien, ökat eﬀektiviteten i vår produktion och gjort framsteg med vår nya produktplattform. Jag ser med tillförsikt på framtiden och våra långsiktiga mål ligger fast. Fortsatt framgång kräver att vi Decentraliserad bloddiagnostik idag och för framtiden Jesper Söderqvist VD fortsätter att ha nöjda slutanvändare och distributörer. Det får vi genom att konstant utveckla vårt erbjudande i stort och i smått. Våra varumärken Medonic, Swelab och Exigo är synonyma med hög- sta kvalitet ledande inom sina respektive områden. Boules fokus är patientnära decentrali- serad bloddiagnostik. Ett stort nätverk av engagerade distributörer ser till att våra hematologisystem har en stark position hos mindre och medelstora laboratorier över hela världen. Våra instrument möjlig- gör för vårdpersonal och patienter att få en första och ovärderlig indikation för en mängd olika sjukdomstillstånd. Boules nuvarande position har formats över 60 år då vi har varit en av pionjärerna i utvecklingen av världsledande teknologi för automatisk cellräkning. En nyligen genom- förd kund- och distributörs-undersökning visade mycket positiva omdömen. Våra kunder är trygga med våra produkter. De upplever våra instrument som tillförlitliga och robusta diagnostiklösningar som till- handahåller snabba, kostnadseﬀektiva och tillförlitliga blodanalyser. Marknad och konkurrenter Efterfrågan på diagnostik och Boules pro- dukter drivs av ﬂera globala megatrender: ett demograﬁskt skifte mot en åldrande befolkning som kräver eﬀektivare sjukvård, samt ekonomisk tillväxt och förbättrad levnadsstandard i utvecklingsländer som leder till stora investeringar i sjukvården. Det skapas nya bolag och många nya produkter utvecklas av företag i Asien. Konkurrensen är fortsatt tuﬀ och allt högre regulatoriska krav med en accele- rerande teknikutveckling påverkar mindre Höja tillväxten • Fortsatt ökad kundnöjdhet BOULE 2030 – STRATEGISKA PELARE • Bibehålla och utveckla vårt beﬁntliga erbjudande i linje med den underliggande marknadstillväxten. • Dra nytta av marknadstillväxten för 3-partssystem i Indien. • Lansera ny 5-partslösning med retikulocyter och autosampler. • Öka tillväxten för veterinärverksamheten med 50 %. • Öka tillväxten för OEM-förbrukningsvaror organiskt med 50 %. • Lägga till produktlinjer genom samarbeten inom aﬀärsutveckling. 8 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Vd har ordet “Strategin har gett god utväxling och vi börjar nu i slutet av perioden se eﬀekterna även på försäljning och operativt kassaﬂöde.” tillverkare och vi kan ana en kommande konsolidering av branschen. Att driva innovation är därför avgörande för att kunna fortsätta växa organiskt. Boules aﬀärsidé och -modell håller För tre år sedan antog vi en strategi och aktivitetsplan för 2021-2023 med mål att 1) öka kundvärdet i Boules erbjudande, 2) investera för att förnya och bredda vår produktportfölj samt 3) öka antalet diag- noser som görs med produkter från Boule genom att växa vår installerade bas. Strategin har gett god utväxling och vi kunde tydligt se eﬀekterna både på för- säljningen och lönsamheten under 2023. Vår satsning på Boule Academy får återkommande mycket positiv feedback både under pandemin och det gångna året. För att öka kundvärdet och förbättra servicen till våra partners har vi stärkt upp vår serviceorganisation med både perso- nal och förbättrade system. Vi strävar idag efter att arbeta nära våra distributörer och även säkerställa att det ﬁnns lokal expertis på våra viktigaste marknader. Genom att etablera lokal närvaro i Mellanöstern och Afrika har vi kunnat öppna upp nya mark- nader i dessa regioner vilket bidragit till ökad tillväxt de senaste åren och skapar en större potential för kommande år. Vi har kontinuerligt förbättrat vårt erbjudande inom ramen för beﬁntliga produkter och därigenom försvarat våra marknadsandelar. Den stora potentialen ligger dock i vår nya plattform och det 5-partsinstrument - Boule BM950 - som började lanseras i februari 2024. Regionala anpassningar • Produktlösningar på två nivåer: ”premium” och ”value” • Uppkopplade instrument och tjänster • Utöka tjänsteutbudet • Boule Academy™ • Flexibel tillverkning med lokal produktion efter behov • Snabbare utveckling genom samarbeten för domänexpertis • Kunddriven kontinuerlig innovation Års- och hållbarhetsrapport 2023 99 Vd har ordet / Boule Diagnostics AB (publ) Medonic N55 är utvecklad på vår nya plattform och vi räknar med att utifrån denna kunna kostnadseﬀektivt utveckla en hel portfölj av attraktiva instrument. Tack vare den nya produktplattformen räknar vi med att kunna utveckla en hel portfölj av attraktiva instrument. Plattfor- men är skalbar och vår distributionsmodell med global närvaro möjliggör snabb och kostnadseﬀektiv försäljning. OEM-aﬀären utgjorde cirka 21 procent av omsättningen vid utgången av 2023. Detta innebär nära en fördubbling av försäljningen sedan årsskiftet 2020/2021. OEM-försäljningen, som innebär att andra instrumenttillverkare distribuerar våra förbrukningsvaror under egna varu- märken, är attraktiv och vi har under 2023 lagt en solid grund för fortsatt tillväxt av OEM-aﬀären. speciellt under andra halvåret, på drygt 50 MSEK för helåret. Flera eﬀektiviserings- projekt pågår för att ytterligare sänka kostnaderna i produktion och optimera vårt rörelsekapital. Våra långsiktiga ﬁnan- siella mål ligger fast. Grundbulten i vår aﬀär är att öka antalet patientdiagnoser som görs med Boules lösningar genom att växa vår installerade bas av instrument, speciellt hos kunder som har stora testvolymer. Det driver efterfrågan på förbrukningsvaror under många år. Den installerade basen av instrument har sedan 2021 vuxit med 9 procent och uppgår idag till cirka 31 700. För att öka försäljningstillväxten arbetar vi med att förnya och komplettera beﬁntlig produktportfölj. Under 2023 har vi exem- pelvis lanserat en ny veterinärprodukt och därigenom kunnat landa ett attraktivt distributionsavtal med Fujiﬁlm i Europa. NYA PARTNERS OCH NYA PRODUKTER: Lanseringen av veterinärinstrumentet i juni innebar ökad konkurrenskraft för vårt veterinärerbjudande. Detta tillsammans med utökat samarbete med Fujiﬁlm Europa genererade en försäljningsökning i Västeuropa med 28% och en tillväxt för veterinäraﬀären på mer än 60%. Höjdpunkter under 2023 Jag vill speciellt lyfta fram några saker från det senaste året: FÖRBÄTTRAT RESULTAT, men inte i mål: Vårt arbete med eﬀektivisering av produktion och organisation förbätt- rade både bruttomarginal och rörelse- vinst. Framför allt är jag nöjd med att vi levererade ett starkt operativt kassaﬂöde, ÖKAD POTENTIAL för OEM försäljning av förbrukningsvaror: Under året har vi jobbat intensivt på att utveckla nya strategiska partnerskap. Detta har inneburit att vi deltar i ﬂera produktutvecklingsprojekt, Robust aﬀärsmodell • Stor installerad bas av instrument • Återkommande försäljning av förbrukningsvaror och tjänster • Starka distributörer och samarbeten Långsiktig försäljningstillväxt FINANSIELLA MÅL OCH RESULTAT Mål Utfall >10% 4,2% (18,3) 100 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Vd har ordet Att producera lokalt efterfrågas i ﬂera större länder, något vi inom kort uppfyller i Indien. Vi för en nära dialog med kunder och distributörer och tillsammans sam- arbetar vi för att driva innovation inom både teknik och aﬀärsmodeller anpassa- de efter lokala behov. vilket kommer generera försäljningstillväxt på sikt. Boule har stärkt sin position av- sevärt som en högkvalitativ och tillförlitlig utvecklings- och produktionspartner. “Veterinäraﬀären har utvecklats mycket positivt under 2023” LICENSTILLVERKNING: Vi lanserade en ny produktionsmodell för den indiska mark- naden genom att tillåta licenstillverkning av ett enklare 3-partsinstrument. Detta sker i tillägg till ett tidigare avtal om för- brukningsvaror från 2022. Lokal tillverkning är avgörande för deltagande i oﬀentliga upphandlingar med ”make in India”-krav. Under året påbörjades leveransen av förbrukningsvaror från vår partners fabrik, medan försäljningen av instrument pla- neras starta 2025. Vår bedömning är att licenstillverkningen långsiktigt kommer förbättra bruttomarginalen. För 2024-2026 ligger fokus på följan- de tre områden: accelererad organisk försäljningstillväxt, ökad anpassning till regionala behov och främja en ansvars- tagande företagskultur. KUNDVÄRDE DRIVS av ansvarstagande medarbetare. Boule har tvingats hantera en mängd för vår verksamhet extraordi- nära utmaningar och som tvingat fram ett antal reningsbad under den gångna treårsperioden. En del utmaningar har berott på externa faktorer, som krävt både handlingskraft och innovations- förmåga. Vi har arbetat hårt med att förbättra processerna och organisa- tionen. Inte minst viktigt är arbetat med ledarskap och utbildning av våra ledare, medarbetare och distributörer. Syftet är att bygga en företagskultur där alla kan utvecklas och tar sig an uppgifter med tydligt ägarskap och ansvar för helhet- en. Vi vill också ha en företagskultur som bygger på decentraliserat ansvar där snabba beslut tillåts för att anpassa verksamheten till nya och snabbt skiftan- de marknadsförhållanden. SNABBARE TILLVÄXT ÄN MARKNADEN Snabbare tillväxt ska skapas genom att utöka portföljen med 5-parts-produkter för både human- och veterinär-markna- den. Med en bredare portfölj kommer vi också att kunna attrahera nya distribu- törer och därmed stärka vår marknads- position. Vårt primära fokus ligger på att fortsätta öka vår installerade bas och därigenom säkra kontinuerlig försäljning av förbrukningsmaterial. Veterinäraﬀären har utvecklats mycket positivt under 2023 och vi ser att vår breddade veterinärportfölj kommer öka försäljningen i takt med att vi lanserar vårt nya instrument utanför Europa. Vi ser även att vårt starka distributionsnätverk speciellt i Europa har en fortsatt stor tillväxtpotential. För den privata sektorn i Indien fortsätter vi att erbjuda svensktillverkade produkter. Med en årlig försäljning på cirka 20 000 hematologiinstrument är Indien världens största marknad i vår bransch. FÖRSTA INSTRUMENTET på vår nya teknologiplattform: Utvärdering av den tekniska och kliniska prestandan av vårt första 5-parts instrument har visat på utmärkta resultat och vi är nu i slutfasen av förberedelserna av de externa kliniska valideringsstudierna. Målsättningen är att skicka in de regulatoriska ansökningarna under andra halvåret 2024. Lanseringen är påbörjad och planen att starta försäljning- en under första halvåret 2025 ligger fast. Ny ledning Slutligen ska tillväxt drivas av en fort- satt utveckling av vår OEM-försäljning av förbrukningsvaror. OEM-försäljning- en innebär långsiktigt stabila intäkter samtidigt som det ger oss skalfördelar i produktionen. Efter nästan fyra händelserika och produktiva år är det nu dags för mig att lämna över stafettpinnen till Boules nya koncernchef, Torben Nielsen. Med en betydligt stärkt position är Boule redo för nästa steg. Vår utökade produktportfölj, expansion inom veterinärmedicin och samarbeten med OEM-kunder visar på en lovande framtid med stor potential för lönsam tillväxt de kommande tre åren. Torben Nielsen kommer med sin omfat- tande erfarenhet inom internationell försäljning att vara en värdefull tillgång när vi tar Boule in i en ny fas av ökat vär- deskapande för patienter, partners och aktieägare. Jag önskar Torben och alla medarbetare på Boule framgång och lycka i detta spännande nästa kapitel. Vår plan för 2024-2026 REGIONALA ANPASSNINGAR Sammantaget har vi lyckats växa vår aﬀär de senaste tre åren trots att krig och ﬁnansiell instabilitet gjort att försälj- ning minskat drastiskt i vissa länder, spe- ciellt i Östeuropa. Genom diversiﬁering av våra intäktsströmmar har vi minskat beroendet av enskilda produkter och känsligheten för geopolitisk och ﬁnansiell instabilitet i vår omvärld. Arbetet har lagt grunden för framtida tillväxt, ökad lönsamhet och även förstärkt vår lång- siktiga innovations- och aﬀärsutveck- lingsförmåga. Vår globala närvaro kräver en diﬀeren- tierad portfölj för att möta varierande kundbehov. För mogna marknader som Nordamerika och Europa möter vi efterfrågan med dyrare och mer avan- cerade produkter baserade på vår nya teknologiplattform. I Asien och Afrika, där de största volymerna av instrument säljs, efterfrågas enklare, robusta och kostnadseﬀektiva lösningar. Ett första steg mot att erbjuda enklare produkter är starten med licenstillverkning i Indien. Jesper Söderqvist Rörelsemarginal Nettoskuld/EBIT, ggr Mål Utfall Mål Utfall >15% 6,9% (5,3) >3x 0,3x(1,1) Års- och hållbarhetsrapport 2023 1111 Boules aktie / Boule Diagnostics AB (publ) 12 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Boules aktie Boules aktie Boules aktie Optioner Utdelning Boules aktie är sedan 2011 noterad på Nasdaq Stockholm och hade 2 704 aktie- ägare per den 31 december 2023. Årsstämman 2020 beslutade om ett optionsprogram och att ge ut maximalt 180 000 teckningsoptioner där varje option berättigade innehavaren att senast den 30 december 2023 förvärva en aktie till kursen 86,70 SEK per aktie. Under 2020 tilldelades, och på marknadsmässiga villkor förvärvades, samtliga teckningsop- tioner. Av dessa förvärvades 130 000 av VD och resterande 50 000 av övriga ledande befattningshavare. Ingen av deltagarna i optionsprogrammet utnyttjade optio- nerna innan programmet stängde den 30 december 2023. Styrelsen i Boule har en långsiktig ambi- tion att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl god direktavkast- ning som utdelningstillväxt. Utdelningen ska enligt nuvarande utdelningspolicy motsvara 25–50 procent av årets resultat beaktat bolagets likviditet. Aktiekapital och aktieslag Aktiekapitalet i Boule uppgick per den 31 december 2023 till 9 708 276 SEK förde- lat på 38 833 104 aktier med kvotvärdet 0,25 SEK. Ingen förändring i antalet aktier och röster skedde under 2023. Boule har endast ett aktieslag och samtliga aktier har lika rättigheter till andelar i Boules tillgångar och vinst, samt handlas i han- delsposter om en aktie. För räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen att ingen utdelning skall lämnas med anledning av den pågående inves- teringen i nästa generation av produkt- plattform. De långsiktiga ﬁnansiella målen och utdelningspolicyn, att dela ut 25-50 procent av vinsten kommande år, förblir oförändrade. Aktiens börsvärde och omsättning Sista betalkurs av Boules aktie per den 31 december 2023 var 11,22 SEK (15,1) som motsvarade ett börsvärde om 436 MSEK (586). Under räkenskapsåret 2023 omsat- tes i genomsnitt 25 859 (32 425) aktier per handelsdag. Den totala omsättningen under 2023 var 6,5 miljoner (8,2) aktier till ett värde av 74,5 MSEK (225,7). Kursutveck- lingen under räkenskapsåret var negativ med 25,7 procent. OMXSPI steg med 15,5 procent. Aktiekursutveckling 2019-01-01 – 2023-12-31 SEK Antal 1 500 120 100 80 60 40 20 0 1 200 900 600 300 0 JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT 2019 2020 2021 2022 2023 Boule Diagnostics OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad OMX Stockholm Health Care_PI Aktieägare per 31 dec 2023 (enl. Euroclear) Andel av kapital/röster AKTIEINVESTERING Antal aktier • Stark position på global nischmarknad AB Grenspecialisten Svolder AB 4 887 268 4 289 159 4 038 728 3 701 791 3 592 292 3 251 542 1 447 208 1 369 948 992 540 12,6% 11,0% 10,4% 9,5% Thomas Eklund inkl bolag Nordea Investment Funds Swedbank Robur Fonder AB Tredje AP-fonden • Marknadstillväxt driven av grundläggande trender 9,3% • Omfattande installerad instru- mentbas ger återkommande intäkter 8,4% 3,7% Skandinaviska Enskilda Banken AB Andra AP-Fonden 3,5% • Växande OEM-försäljning Sijoitusrahasto Aktia Nordic Tomas Wedel 2,6% 907 000 762 678 2,3% • Lansering av uppdaterad platt- form och utökat erbjudande samt högkvalitativa produkter Avanza Pension 2,0% 1,5% JP Morgan Chase Bank NA Övriga aktieägare (2 692) Totalt antal aktier 588 361 9 004 589 38 833 104 23,2% 100,0% • Hög kundnöjdhet Års- och hållbarhetsrapport 2023 1133 Marknad / Boule Diagnostics AB (publ) Marknad Öka genomslaget Simonetta Tumbiolo började nyligen på Vad kommer du att fokusera på främst? Möt vår nya Senior Vice President Marketing Boule som marknadsdirektör. Simonetta har en tvärvetenskaplig bakgrund med en doktorsexamen i analytisk kemi och ﬂera års forskning. Hon kom in i företagsvärlden 2017 och blev marknadschef och team- ledare först på Biotage AB och sedan på PerkinElmer Inc, en mycket värdefull erfa- renhet både på regional och global nivå. Vi kommer att fokusera på aktiviteter som bidrar till ökad försäljning samt betona sam- arbete inom hela organisationen. Självklart kommer vi att lägga mycket kraft på att göra oss redo inför den kommande produkt- lanseringen. Vi ska jobba med att stärka vår varumärkesidentitet, se till att vi har ett konsekvent varumärkesbudskap och skaﬀa representation inom alla marknadsförings- kanaler. I detta ingår att tydliggöra värdet i vårt erbjudande för beﬁntliga produkter och tjänster. Simonetta Tumbiolo Hej Simonetta, vad ﬁck dig att bli intresserad av Boule? Boule Diagnostics är ett litet men globalt företag med ett starkt kundfokus. Som nykomling i organisationen kunde jag näs- tan fysiskt känna engagemanget och man gör allt för att förstå och tillgodose kun- dernas behov. Därtill kom Boules mission. Det är verkligen motiverande att arbeta på ett företag som ger patienter tillgång till högkvalitativ bloddiagnostik, då jag vet hur otroligt viktigt det är för läkaren och patienten att utan dröjsmål få en korrekt blodanalys. Vad skulle göra dig stolt över ditt ar- bete om fem år? Boule står inför såväl spännande möjligheter som utmaningar. Jag skulle vara stolt om kommersialiseringen av vår första produkt på plattformen blir en stor succé och att vi därmed lyckas bana väg för kommande instrumentlanseringar. Målet är att följa upp den här lanseringen med ett antal komplet- terande lösningar och därmed bredda vårt utbud av diagnostik världen över. 14 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Marknaden Ökad efterfrågan på bloddiagnostik Bloddiagnostik är en integrerad del av sjukvården och används som underlag för att ställa diagnoser samt för att planera och följa upp behandlingar. Boule riktar Både human- och veterinärmarkna- derna visar en ökande efterfrågan på patientnära hematologianalysatorer, och tillgången till kostnadseﬀektiva bänkanalysatorer har varit avgörande för tillväxten på humanmarknaden för patientnära hematologi, en marknad som förväntas uppgå till cirka 10 miljarder SEK år 2030. Marknadstillväxten drivs av globala makrotrender som snabb teknikutveck- ling, demograﬁ, högre levnadsstandard i utvecklingsländerna och en växande marknad för husdjur. Andra viktiga fakto- rer som påverkar hematologimarknaden är lagstiftningen och ändrade regelverk som ständigt införs. Bloddiagnostik är oerhört viktigt när man behandlar människor och djur, men varje djurart kräver olika speciﬁ- kationer för instrument och reagenser. sig till marknaden för decentraliserade vårdenheter med hematologiska analyser för human- och veterinärmedicinska behov. Utbudet omfattar instrument, reagenser och tjänster som används på vårdplatsen vid vård- och veterinärmottagningar. Kunderna är allt från små laboratorier till kliniker på landsbygden i utvecklingsländer. Bloddiagnostik är oerhört viktigt när man behandlar människor och djur, men varje djurart kräver olika speciﬁkationer för instrument och reagenser. Det ﬁnns dock en betydande teknisk överlappning, och den växande veterinärmarknaden är mycket attraktiv för Boule eftersom den ger stor- driftsfördelar. Kalorama Information, The Worldwide Market for in Vitro Diagnostics Tests, 14th Edition OEM-förbrukningsvaror Boule har under de senaste åren byggt upp en omfattande OEM-verksamhet med försäljning av reagenser, kalibra- torer och kontroller genom så kallad ”private-label”-försäljning till kunder som under eget varumärke marknadsför och saluför förbrukningsvarorna. Försäljning- en till OEM-kunder sker via det heläg- da dotterbolaget Clinical Diagnostic Solutions Inc. Omsättningen relaterad till OEM växte under 2023 och Boule ser ett stort intresse för erbjudandet och en hög framtida potential. 20% OEMs andel av försäljningen 2023 Års- och hållbarhetsrapport 2023 15 Marknaden / Boule Diagnostics AB (publ) Humandiagnostik Marknaden för humanhematologi Humandiagnostik utgör omkring 10 procent av den totala hematologimark- naden, vilket motsvarar cirka 8 miljar- der SEK. Dagens högteknologiska och patientnära hematologilösningar gör att patienterna får tillgång till högkvalita- tiva laboratorieresultat. Efterfrågan på patientnära diagnostisk testning är på stark frammarsch. Vid medicinska beslut är det otroligt viktigt att använda små, kostnadseﬀektiva enheter för att auto- matiskt överföra högkvalitativa resultat till laboratorieinformationssystemet (LIS). Testning direkt på vårdenheten under- lättar för patienten genom att möjliggöra tidig diagnos, behandling eller remiss till mer avancerad testning. Det är också tydligt att patientnära bloddiagnostik ökar patientsäkerheten och vårdkvaliteten samtidigt som det minskar väntetiden vid akuta kliniska behov. I geograﬁska områden som Asien, Afrika, Latinamerika och Mellanöstern drivs tillväxten främst av en ökande tillgång till vård, något som syns tydligt på landsbyg- den och i de mindre städerna. Vi väntar oss den största marknadstill- växten inom bloddiagnostik i utvecklings- länder som idag erbjuder liten tillgång till diagnostik utanför storstadsområdena. Förväntansbilden är att den patientnä- ra vården ska byggas ut och utvecklas kvalitativt vilket leder till en stigande efterfrågan på avancerade och robusta hematologiinstrument. Tack vare ett välfungerande distri- butörsnätverk ses Swelab och Medonic som premiumvarumärken och dist- ributörerna uppskattar Boules höga produktkvalité. Produkternas främsta konkurrens- fördelar är deras användarvänlighet, driftsäkerhet och låga underhållskost- nader. Dessa egenskaper värderas lika högt på mogna marknader som på tillväxtmarknader. Boule är en ledande nischaktör Boules expertis inom hematologi och robusta kvalitetsinstrument har lagt grun- den till nuvarande position och konkur- rensfördel. Detta visar sig i premiumpriser, hög kundlojalitet, kundnöjdhet och en växande OEM-försäljning. data lagras automatiskt i ett datalager. Därmed skapas förutsättningar för vård till en lägre kostnad. Dessa initiativ innebär ett stort kliv framåt i vår digitala övergång för använ- dare som jobbar på distans. Tillgången till IoT (internet of things) och artiﬁciell intelligens (AI) kommer att ge snabbare utveckling och öka eﬀektivite- ten inom vården. För att hålla oss rele- vanta och öka vår förmåga att erbjuda toppmodern bloddiagnostik utvecklar vi enheter med stöd för fjärrövervakning av instrumentets prestanda så att man kan säkerställa mätningarnas kvalitet. Kliniska data som samlas in från olika källor kan analyseras med hjälp av statistiska modeller, vilket ger insikter för medicinsk diagnostik och forskning. Teknik driver tillväxt och är nyckeln till en eﬀektivare och mer jämlik vård Den allt snabbare tekniska utvecklingen driver på tillväxten och är nyckeln till en eﬀektivare och mer jämlik vård. Tillgången till uppkopplingsmöjligheter gör att expertis som arbetar på andra ställen kan stödja patientcentrerad decentraliserad vård och testning. Idag samverkar centrala laboratorier och satellitbaserade testningsanläggning- ar. Tvåvägskommunikation gör att man minimerar antalet datainmatningssteg av patienttestresultat. Kvalitetskontroll- 16 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Marknaden Veterinärdiagnostik Bloddiagnostik stärker veterinärvården Den globala marknaden för veterinär- diagnostik, värderas till ca 26 miljarder SEK, varav hematologi utgör cirka 10 procent. Hematologimarknaden för djur förväntas växa med cirka 8 procent per år. Denna dynamiska marknad omfattar såväl små till medelstora kliniker som stora sjukhus och inkluderar vilda djur, djurparker och olika vårdmiljöer. Allt ﬂer människor skaﬀar husdjur, vilka allt oftare också betraktas som familje- medlemmar, vilket driver på marknadstill- växten. Medan det utförs färre tester per instrument än på humanmarknaden så kännetecknas den veterinära sektorn av att det är en privatmarknad där kunder- nas betalningsvilja är högre för produkter som möter deras speciﬁka behov. Värt att nämna är konsolideringstrenden i USA och Europa, där större företag förvärvar mindre kliniker. Västvärldens brist på veterinärer och utbildad personal understryker dock behovet av användarvänliga instrument med lågt underhållsbehov, särskilt på min- dre kliniker där veterinärer ofta både sköter patientvård och använder instrument. Husdjursmarknaden utvecklas med krav på avancerade patientnära diag- nostik, snabba tester och ökad digi- talisering, integrering av analysatorer i patienthanteringssystem och stöd för molnlösningar. Lagstiftningskraven är lägre för veterinärmedicinska produkter, vilket gör att de snabbare kan komma ut med nya produkter på marknaden, men utveckling och klinisk validering för olika djurarter utgör utmaningar. Boules arv av att utveckla exakta och robusta hematologiinstrument passar per- fekt för veterinärklinikernas behov. Skräd- darsydda alternativ, som analyser av små blodvolymer med ett kapillärrör, minskar stressen för djur som besöker kliniken. Licensmarknaden i Indien Boules reagensproduktion i Indien etablerades under året för att skapa ett regionalt och mer konkurrenskraf- tigt erbjudande av kostnadseﬀektiva premiumprodukter som lämpar sig för till- växtmarknader. Fördelarna med lokal pro- duktion är många. Det ﬁnns klara fördelar vid oﬀentlig upphandling om produkterna möter kraven på “make-in-India”. Därtill minskas ledtiderna och transportkostna- derna för kunderna. Det sistnämnda har kommit att bli särskilt viktigt med tanke på att transportkostnaderna ökat kraftigt de senaste åren. Beslutet är även i linje med vårt åtagande att minimera transporter- nas miljöpåverkan. Års- och hållbarhetsrapport 2023 17 Försäljning/erbjudande / Boule Diagnostics AB (publ) Försäljning Drivkraft för tillväxt Jag har lett Boules commercial operations team för i ROW (Rest-of-world) utanför USA sedan 2018. De senaste åren har varit både utmanande och givande. Vi har gjort Vår strategiska positionering på till- växtmarknader bygger på vårt distribu- törsnätverks lokala expertis som främjar en dialog som skapar mervärde för alla intressenter. Kiarash Farr Senior Vice President of Commercial Operations enorma framsteg på de ﬂesta områden och jag tror att utmaningarna har gjort oss mycket starkare än vi var för tre år sedan. Grunden till Boules försäljning är att bygga stabila och varaktiga relationer med våra distributörer och deras kunder. Vårt uppdrag är att göra deras arbete enkelt och värdefullt. Vi samarbetar med ledande distribu- törer på över 100 marknader världen över och erbjuder en omfattande portfölj av kompakta hematologiinstrument anpas- sade för decentraliserade vårdsegmentet med mindre kliniker och laboratorium. För att säkerställa att våra kunder och partners blir nöjda med sina instrument så erbjuder vi även kvalitetssäkrade förbrukningsvaror under våra egna varu- märken till konkurrenters instrument. För oss är det viktigt att bibehålla och bygga långsiktiga relationer med våra distributörer. Enda sättet att lyckas med hög kundnöjdhet är att jobba som ett kundfokuserat team och erbjuda innova- tiva lösningar och produkter. 18 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Försäljning/erbjudande Boules erbjudande Instrument och förbrukningsvaror Boule Academy Boules instrument använder avancerad teknik för att räkna och klassiﬁcera olika typer av blodkroppar. De automatiserade ana- lyserna är värdefulla verktyg för läkare för att identiﬁera avvikel- ser, följa sjukdomsutvecklingen och välja behandling. Boules kompetens inom hematologi är djupt rotad i ﬂera årtiondens erfarenhet och vårt team med exceptionellt kvaliﬁ- cerade medarbetare. Vi mäter kontinuerligt hur nöjda slutan- vändarna är. Resultatet visar att kunderna är nöjda med vår robusta designintegration som minimerar behovet av underhåll och service och säkerställer oavbruten drifttid för instrumenten. Exakt information vid rätt tidpunkt utgör grunden för att medicinsk personal ska kunna fatta välgrundade beslut. Dagens lösningar erbjuder en rad tillförlitliga produkter för att förbättra den medicinska personalens eﬀektivitet i utvärdering- en av patientens övergripande hälsa. Boule Academy är ett strategiskt initiativ för att dela och utveckla kunskap för partners, sjukvårdspersonal och anställda runt hela jorden. Syftet med Boule Academy är att driva utbildning och att befästa Boule och Boules nätverk av distributörer som kun- skapskällor. Initialt lanserades Boule Academy som en plattform i syfte att samla information och utbildningsmaterial för Boules partners. Genom akademin strävar Boule efter att utbilda slut- användare mer eﬀektivt och på så vis kunna öka kunskapen kring Boule globalt i hematologivärlden. I kombination med att skapa mervärde för kunderna syftar även programmet till att etablera en nära kontakt med slutanvändare vilket möjliggör återkopp- ling av synpunkter för kommande innovationer. Boule Academy är en marknadsföringskanal för att skapa lojalitet och framtida försäljning. OEM-förbrukningsvaror Vi erbjuder ett brett sortiment av produkter genom våra välkända varumärken, såsom MedonicTM och SwelabTM för humandiagnostik och ExigoTM för veterinärdiagnostik. Vi tillhandahåller instrument i olika konﬁgurationer och sam- arbetar med våra distributörer i många geograﬁska områden för att tillgodose våra kunders olika behov. Vår försäljning omfattar både förbrukningsvaror och instru- ment. Instrumenten är utformade för att hålla i många år och förbrukningsvaror till installerade instrument utgör en betydan- de del av Boules försäljning. En viktig del av verksamheten är försäljning av ”private label”-produkter till OEM-kunder, vilket sker via det helägda dot- terbolaget i USA. Boule har etablerat varaktiga private label-av- tal och samarbeten med multinationella IVD-företag, liksom med lovande nystartade företag som introducerar nya produkter. Boule erbjuder en plattform för design och tillverkning av egen- utvecklade lösningar eller samarbete kring innovativa koncept, vilket ger ett ﬂexibelt sätt att utveckla diagnostiska produkter. Intäkterna relaterade till OEM ökade vilket återspeglar ett starkt intresse och framtida potential. Erbjuder ﬂera avancerade funktioner för att genomföra komplett blodkroppsräkning, inklusive diﬀerentialräkning av vita blodkroppar med enastående användarvän- lighet, noggrannhet och tillförlitlighet. Kombinerar hematologi- analys och tillförlitlighet med maximal användarvänlig- het. Mycket exakta resultat underbyggs av inbyggd kvalitetsövervakning och lågt instrumentunderhåll. Veterinärsystem levererar exakta resultat, tillförlitlig- het och artoptimering för att möta olika husdjurs- arters speciﬁka biologiska särprägel. Erbjuder en ny pedagogisk plattform där våra kunder får tillgång till ett brett utbud av certiﬁerade utbildningar och webbseminarier av olika slag. Försäljning per produktområde Försäljning per region, MSEK 600 500 400 300 200 100 0 Afrika/Mellanöstern Västeuropa Latinamerika Östeuropa Asien USA 571 41 % Förbrukningsvaror 32 % Instrument 20 % OEM MSEK 7 % Övrigt 2019 2020 2021 2022 2023 Års- och hållbarhetsrapport 2023 19 Försäljning/erbjudande / Boule Diagnostics AB (publ) OEM-förbrukningsvaror: Stabil och långsiktig tillväxtspotential Boule har över 25 års samlad erfarenhet av systemteknik, forskning och utveckling, tillverkning och produktion av förbruk- ningsvaror, reagenser, rengöringsmedel, cellbaserade kalibratorer och kontroller. Genom att välja ett samarbetsinriktat arbetssätt, från design till tillverkning, kommersialisering och livscykelsup- port, har Boule specialiserat sig på att utveckla produkter som exakt motsvarar de speciﬁka behoven hos sina partners. Företaget har etablerat varaktiga private label-avtal och samarbeten med multina- tionella IVD-företag, liksom med lovande nystartade företag som introducerar nya lösningar inom patientnära diagnostik. Boule erbjuder en plattform för design och tillverkning av egenutvecklade lösningar eller samarbete kring innovativa koncept, vilket ger ett ﬂexibelt sätt att utveckla diagnostiska produkter. Boule har utökat sitt erbjudande inom Omsättning, MSEK OEM- och private label-förbrukningsma- terial, med bland annat viktiga kompo- nenter inom hematologi, ﬂödescytometri, koagulation och kemisk diagnostik. Boule erbjuder produktion av förbrukningsvaror som tillverkas enligt rigorösa speciﬁka- tioner. Boule erbjuder även kunderna möjligheten att specialutforma produkter som passar deras instruments speciﬁka behov eller samarbeta med företaget för att skapa innovativa diagnostiklösningar, så att man skapar en stabil grund för lyckade OEM- och private label-samar- beten inom diagnostik. 114 ”Boule specialiserar sig på att utveckla produkter som exakt motsvarar deras partners speciﬁka behov.” Försäljningsutveckling, MSEK 125 100 75 50 25 0 2019 2020 2021 2022 2023 20 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Försäljning/erbjudande Års- och hållbarhetsrapport 2023 21 Produktion, forskning och utveckling / Boule Diagnostics AB (publ) Forskning & utveckling Fokus på innovation beﬁntliga produkter och utveckla nya. Målmedveten innovation Lucy Yehiayan Director R&D/QC Vårt utvecklingsarbete äger rum vid två anläggningar: i Spånga i Sverige och Planta- tion i Florida i USA. Instrument- och reagensut- vecklingen görs i samarbete för att maximera samspelet mellan teknik, kemi och biologi. Vi brinner för kvalitet, vilket även omfattar tillverkning av förbrukningsvaror i tre olika geograﬁska enheter. Under 2023 startade Boule reagenstillverkning på licens i Indien. Den avancerade produktionen av kontroller och kalibratorer sker uteslutande i USA. Centrala för vår framgång är våra tvärfunk- tionella team som drivs av en ﬁlosoﬁ med patienten i fokus. Vår avdelning för forskning och utveckling (FoU) kombinerar klinisk och teknisk expertis, vilket befäster vårt åtagande att erbjuda toppmoderna lösningar. I detta ingår att förbättra beﬁntliga lösningar och använda en kreativ process där våra kunder står i centrum. Vårt forsknings- och utvecklingsarbete drivs av målinriktad innovation. Genom nära relationer och en djup förståelse för använda- re världen över skräddarsyr vi våra systemlös- ningar för olika kundbehov, vilket främjar ett kontinuerligt ﬂöde av idéer. Boules innovation omfattar allt från klinisk expertis inom hematologi till utformning och produktion av OEM-förbrukningsmaterial samt ett ökat fokus på digitalisering. För att se till att vår innovation är hållbar bygger vi upp intern expertis och etablerar viktiga samarbeten. Boule har under det senaste året ingått avtal som säkerställer tillgång till bred kompetens för att underhålla Komponenterna till Boules produkter kommer från ett världsomspännande leve- rantörsnätverk, vilket gör att vi kan påverka materialvalen i samverkan. Valet av leverantö- rer är en rigorös process där vi betonar kvali- tet, kostnadseﬀektivitet och regelefterlevnad. Sammanfattningsvis ger Boules samver- kan mellan FoU och produktion en starkare förmåga att skapa hållbara innovationer och erbjuda högkvalitativa diagnostiska lösningar världen över. Vi är orubbliga i vår strävan efter högsta kvalitet och anpassningsförmåga när vi navigerar vårdbranschens komplexitet. 222 Års- och hhållbarhhetsrappport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Produktion, forskning och utveckling Lansering av ny 5-parts hematologilösning för veterinärmedicin I och med att H50V har lagts till i Boules veterinärportfölj, tillsammans med Exigo H400 4-part hematologianalysator och Exigo C200 klinisk kemianalysator, stärks Tillsammans med den utökade försälj- ningen i Europa, tack vare samarbetet med Fujiﬁlm och andra distributörer, ska- par det möjligheter för ytterligare tillväxt inom veterinärverksamheten. I juni 2023 introducerade Boule H50V på den europeiska marknaden, en kostnadseﬀektiv lösning för veterinärdiagnostik på kliniker. Boules erbjudande inom veterinärsektorn. H50V kompletterar Exigo H400 som redan ﬁnns på marknaden. Den har en impedansmodul och en lasermodul för analys av en 5-partsdiﬀerential och andra vetenskapsparametrar. Instrumentet har en kompakt och användarvänlig utformning samt ett intu- itivt gränssnitt med pekskärm. Den har en inbyggd mixer för blodrör för att eﬀektivi- sera provhanteringen. Reagensinställning- en är ﬂexibel med reagenser som låses till systemet med RFID-aktiveringskort. I och med att reagensförpackningar ﬁnns i olika storlekar är systemet lämpligt för både små veterinärkliniker med lägre prov- volymer och större kliniker med större behov. Det är ett snabbt system som kan erbjuda fullständig blodkroppsräkning med 5-parts diﬀerentialresultat för vita blod- kroppar på en (1) minut. Systemet är utrustat med 13 fördeﬁnierade djurproﬁler och över 30 analyserade parametrar och erbjuder därmed ﬂexibilitet för att uppfylla kraven hos olika veterinärkliniker och laboratorier. Visste du att blodkroppar kan ha olika former och storlekar? De ﬂesta människor är bekanta med den klassiska bilden av runda röda blodkrop- par som ﬁnns hos människor, men det är inte alla arter som har blodkroppar med samma form. Vissa djur, till exempel kame- ler, har ovala röda blodkroppar, medan andra, till exempel fåglar, har kärnförande röda blodkroppar, vilket innebär att de har en kärna. Dessa variationer i blodkroppar- nas morfologi är bara några av de många fascinerande skillnader mellan olika arter som forskarna måste ta hänsyn till när de utvecklar verktyg som system för komplett blodkroppsräkning (CBC) som kan använ- das på olika arter. Den viktigaste egenskapen hos en CBC-analysator är dess förmåga att snabbt ge korrekta och tillförlitliga resul- tat. Detta innebär att analysatorn noga måste kunna mäta olika blodkomponen- ter, till exempel röda blodkroppar, vita blodkroppar och blodplättar, med hög känslighet och speciﬁcitet. Boule har utvecklat både impedans- och ﬂödescytometribaserade analy- satorer som erbjuder hög noggrannhet och känslighet vid analys av blodprover. Detta gör dem lämpliga för kliniker som kräver exakta resultat. Års- och hållbarhetsrapport 2023 23 Produkt / Boule Diagnostics AB (publ) Produkt till marknad Erbjuda högsta kvalitet Framtiden är ljus i och med de nya Våra lösningar erbjuder en rad tillför- Jeanette Nikus Global Product Manager instrumenten som lanserades under 2023 för bloddiagnostik till både människor och djur och vi ser fram emot kommande lanseringar. Samtidigt som vi fokuserar på behoven som kunderna och deras patien- ter har idag har vi också insett vikten av Boules historia och ursprung. I slutändan har vårt arv trots allt lagt grunden för vart vi är på väg, och vi bygger vidare på vår historia av att erbjuda högsta kvalitet. Mitt team och jag inspireras verkli- gen av tanken på att vår forskning och produktutveckling kommer att fortsätta att förbättra livet för människor och djur världen över. litliga produkter för att förbättra den medicinska personalens eﬀektivitet i utvärderingen av patientens övergripan- de hälsa. Nästa generation av instrument kommer att ge ytterligare förbättringar och ha värdefulla verktyg som eﬀektivise- rar vårdpersonalens arbetsﬂöde. I spetsen går våra framtida hemato- logiska bänkanalysatorer som avsevärt kommer att förkorta diagnostiden jämfört med alternativa testmetoder. Detta mins- kar vårdpersonalens arbetsbörda och tillgodoser patienternas akuta behov så att man snabbt kan inleda behandling utifrån diagnostiska insikter. Det går inte att förneka att korrekt diagnostik vid rätt tidpunkt utgör grun- den för att medicinsk personal ska kunna fatta välgrundade beslut. Det är grund- bulten i eﬀektiv och säker patientvård. 24 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Produkt Total Quality Concept Instrument Service/ support Reagenser Bloddiagnostik Material för kvalitetskontroll Boule har ett unikt erbjudande inom hematologi genom sin närvaro i hela produktvärdekedjan. Detta innebär en garanti för tillförlitlighet och exakta testresultat. Interna kvalitetssäkringsprocesser har införts, av både utveckling och produktion till installation och användning hos slutkunderna. Detta garanterar kvalitet i linje med företagets kvalitetskoncept. Genom att erbjuda produktservice och produktanvändningskurser täcker Boules kunskap och kvalitetskoncept hela produktlivslängden – vårt Total Quality Concept. Det yttersta målet är att erbjuda högkvalitativa instrument och förbrukningsvaror som ger läkare tillgång till korrekta blodanalyser för att snabbt kunna ställa rätt diagnos. resultat till laboratorieinformationssystem och få värdefulla insikter när man fattar kliniska beslut. Förbrukningsvaror med hög kvalitet är nyckeln till tillförlitlig hematologi Förbrukningsartiklar är avgörande i vårt hematologisystem och synkroniseras med våra instruments mätalgoritmer för att ge exakta patientdiagnoser. För att synergin ska bli smidig optimerar vi noggrant varje aspekt, från formulering till utspädning, blandning och reaktionskinetik. Dessutom utvecklar och tillverkar vi förbrukningsvaror för olika detektionstekniker till multinatio- nella företag inom in vitro-diagnostik (IVD). En pålitlig partner inom hematologi Vi arbetar hårt för att leverera hög- kvalitativa produkter och tjänster och positionerar oss som våra kunders hälsovårdspartner genom att erbjuda högkvalitativa diagnostiska lösningar värl- den över. När snabbhet och precision är avgörande är vårt engagerade team redo att ge snabba svar och orubbligt stöd. Vi vill stötta vårdmiljöer världen över på ett meningsfullt sätt. Vi är fast beslutna att ta hänsyn till olika regioners unika förutsättningar Vi har ett arbetssätt som i hög grad går att anpassa för att tillgodose olika regioners särskilda förutsättningar. Med ett globalt nätverk av representanter och partners utbyter vi kunskap för att se till att våra lösningar går att tillämpas universellt. Våra kostnadseﬀektiva produkter och tjänster har en påverkan som sträcker sig långt bortom försäljningsstället. Genom vårt Total Quality Concept erbjuder vi stöd genom ett instruments hela livslängd, vilket omfattar service, support och utbildning. Vårt engagemang för kundvård, service, produktion, logistik och kvalitetssäkring är i linje med vad våra kunder och intressenter behöver i varje steg. Användarna är viktiga för oss och vår design gör att de kan vara mer eﬀektiva i olika situationer Våra kompakta, användarvänliga instru- ment fungerar felfritt under olika förhål- landen. Den smidiga integreringen av anslutningsmöjligheter ger dessutom större mångsidighet så att man kan exportera Års- och hållbarhetsrapport 2023 25 Produkt / Boule Diagnostics AB (publ) Boule 950-serien – nästa generations hematologiplattform Lanseringen av Boule 950-serien, den första produkten från nästa generations hematologiplattform, börjar närma sig. Systemveriﬁeringen inleddes under andra halvåret 2023 med avsikten att vara klar så att prestandautvärderingen kunde påbörjas under första halvåret 2024. Den tekniska dokumentationen förväntas vara klar under andra halvåret 2024 så att den kan skickas in för CE-märkning genom IVDR-certiﬁering samt FDA-godkännande. Även om många länder kräver CE-märkning eller FDA-godkännande (510k) för att ge tillgång till sina mark- nader, har vi identiﬁerat länder där IVD-produkter kan marknadsföras och tas i bruk oberoende av CE-märkning efter det att den tekniska dokumentatio- nen har färdigställts. Genom att inled- ningsvis fokusera på ett dussintal länder får vi en kontrollerad lansering av de för- sta modellerna av nästa generationens produkter för uppkopplade plattformar. Målsegmentet för Boule 950-seriens system är den decentraliserade test- marknaden. Även om arbetsbelastningen är högre i centrala laboratorier är de decentraliserade laboratorierna ﬂer till antalet och så väntas bli fallet i ännu större utsträckning med de distribuerade sjukvårdsmodeller som förutspås till 2030. Ett större antal installationer, ibland i avlägsna områden i utvecklingsländer skapar utmaningar för serviceorganisa- tionen. Analysatorer som är avsedda för det decentraliserade diagnosegmentet måste därför vara tillförlitliga för att mini- ”Målsegmentet för Boule 950-seriens system är den decentraliserade testmarknaden.” eller FDA-godkännande. För dessa pion- järer kommer systemartiklar från Boule 950-serien att göras tillgängliga kort 26 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Produkt designiterationer med långa ledtider för komponenttillverkning, vilket i sin tur har förlängt utvecklingstiden. Digital signal- behandling ger bättre data för övervak- ning av analysatorns hälsa, till exempel för felsökning och underhåll för att hålla analysatorn igång så att den kan ge patientresultat. Digital databehandling ger också möjligheter för framtiden, till exempel genom att använda inlärnings- algoritmer för resultatberäkningar eller till och med för överföring av resultaten till molnet för att förbättra kostnadseﬀekti- viteten för framtida produkter. var överlag mycket positiv och åhö- rarna uttryckte sin tillfredsställelse över hur Boules produktleveransteam hade lyckats föra vidare arvet av robusthet och mätkvalitet på den nya plattformen. Under industrialiseringsfasen kommer utvecklingsarbetet att fortsätta med stödfunktioner som de molnlösningar som kommer att lanseras tillsammans med hematologisystemet, och en stor del av marknadsföringsarbetet kommer att läggas på utbildningar. Även om många funktioner och egenskaper kommer att vara bekanta från tidigare plattformar så har många av komponenterna fått en ny utformning på nästa generationens plattform. För att lanseringen ska bli eﬀektiv är det viktigt att de kommersiella organisationerna och serviceorganisa- tionerna har fått utbildning i att lansera Boule 950-serien. Systemet kommer att marknadsföras under produktnamnen Swelab™ Pro och Medonic™ N55. mera antalet serviceärenden. Eftersom det inte nödvändigtvis ﬁnns teknisk personal på plats för decentraliserade testanläggningar på samma sätt som vid centrala laboratorier måste analysatorer som installeras i en sådan miljö kräva minimalt praktiskt underhåll från opera- tören. Samtidigt förväntas system som är avsedda för installation i det decentra- liserade diagnostiksegmentet leverera likvärdig mätkvalitet som system som är avsedda för laboratorier i centralsjukhus. Boules produkter och deras föregång- are har använts på den decentraliserade diagnosmarknaden sedan de allra första automatiserade hematologianalysa- torerna lanserades på 50-talet. Nästa generationens system i Boule 950-serien är skräddarsytt för samma kundsegment och förvaltar arvet genom att ta ana- lysprestandan till ännu högre nivåer. På den nya plattformen byts den analoga databehandlingen i tidigare analysatorer ut mot digital bearbet- ning för att anpassa den nya plattfor- men till moderna komponenter och för att påskynda bearbetningen av den stora mängd data som genereras under körcyklerna. Samtidigt är pulsformsa- nalysen den känsligaste delen av hela mätsystemet på grund av de mycket låga signalnivåerna. Övergången till digital databehandling har krävt ﬂera En annan utmaning har varit att skapa algoritmer med tolerans för varianser för att upprätthålla den mätkvalitet och tillförlitliga prestanda som förväntas av ett hematologisystem från Boule. Boules analysator i 950-serien visades för första gången för ett utvalt antal distributörer under Medica-mässan i Düsseldorf i november 2023. Responsen Års- och hållbarhetsrapport 2023 27 Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ) Hållbarhetsrapport Hållbar industri, innovationer och infrastruktur Boule levererar lösningar för bloddiagnostik som används både vid hälsokontroller och diagnos av sjukdomar. Blod- cellsräkning är från ett samhällsperspektiv en mycket kostnadseﬀektiv analys och ger snabb information om patienters hälsa och sjukdomar för omedelbar åtgärd. Boules instrument och reagenser erbjuds inom patientnära diagnostik i hela världen. Våra robusta och högkvalitativa blodanalysinstrument hjälper vårdgivare över hela världen att ge patienter en säker och korrekt diagnostik oavsett om de bor i städer eller på landsbygd. Målsättning Boule står för ett ansvarsfullt företagande inom alla områden där bolaget har en väsentlig påverkan. Håll- barhetsarbetet är direkt kopplat till Boules ambition och aﬀärsverksamhet. Genom de prioriteringar och mål som deﬁnieras för att skapa värde för våra kunder skapar vi också värde för våra medarbetare, ägare och samhället i stort. Boules produktlösningar och tjänster hjälper våra kunder att bidra till att samhällen blir mer hållbara. Boules verksamhet bidrar direkt till mål tre och nio i FN:s ramverk för Agenda 2030. God hälsa och välbeﬁnnande Hållbar industri, innovationer och infrastruktur Boule levererar lösningar för blod- diagnostik som används både vid hälsokontroller och diagnos av sjukdomar. Blodcellsräkning är från ett samhällsperspektiv en mycket kostnadseﬀektiv analys och ger snabb information om patienters hälsa och sjukdomar Boules instrument och reagenser erbjuds inom patientnära diagnos- tik i hela världen. Våra robusta och högkvalitativa blodanalysinstru- ment hjälper vårdgivare över hela världen att ge patienter en säker och korrekt diagnostik oavsett om de bor i städer eller på landsbygd. 28 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet Års- och hållbarhetsrapport 2023 29 Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ) Kartläggning av Boules påverkan på hållbarhet Boule köper insatsvaror i Europa, Asien och USA och bedriver tillverkning i fabriker i USA, Sverige och Ryssland samt marknadsför instrument och förbrukningsvaror globalt via ett nätverk av distributörer. Boules värdekedja ger oss analysunderlag för hållbarhets och riskanalys PRODUKT- MARKNADS- FÖRING FÖRSÄLJNING OCH SERVICE UTVECKLING TILLVERKNING KLINIKER 152M test per år, miljoner Instrument 200 distributörer i 100 länder Marknad Vårdgivare Veterinär Reagens Varumärken OEM Kontroller Vi har utvärderat Boules påverkan på samhälle och miljö genom att i värdekedjan identiﬁera olika intressentgrupper och potentiella hållbarhetsrisker. I den löpande aﬀärsdialogen med våra intressenter diskuteras och hanteras aﬀärsetiska, sociala och miljömässiga risker och möjligheter. Styrning av hållbarhetsarbete Som medicintekniskt bolag styrs Boule i hög utsträckning av lagar och regler gällande standarder, säkerhet och produktkvalitet. Utrustning för bloddiagnostik omfattas av detaljerade regelverk över hela världen. Boules ambition, värderingar och uppförandekod vägleder medarbetarna i det sociala och miljömässiga ansvarstagande som bolaget eftersträvar. Vi styr Boule utifrån vårt kvalitetsledningssys- tem och alla tillverkande och säljande bolag inom koncer- nen är certiﬁerade i enlighet med ISO 13485. Boule delar även de värderingar som kommer till uttryck i det FN-ledda initiativet Global Compacts tio principer om skydd för mänskliga rättigheter, anständiga arbetsförhållan- den, god miljö och sund aﬀärsetik. • Uppförandekoden • Miljöpolicy • Kvalitetspolicy I tillägg till de regelverk som Boule följer styrs bolaget • Mångsfalds- och jämstalldhetspolicy utifrån våra policys och riktlinjer. 30 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet Intressentdialog På Boule värderar vi våra patienter, användare, distributörer, anställda, leverantö- rer och ägare högt som våra huvudsakliga intressenter. Genom att upprätthålla en öppen och kontinuerlig dialog med dem samlar vi väsentliga insikter för aﬀärs-, produkt- och hållbarhetsförbättringar. Vi genomför undersökningar med distribu- törer, anställda och jämför marknader för att bättre förstå deras perspektiv och samla in feedback. Patienter Användare och läkare Det ﬁnns en oro samt en risk att bristfälliga analys- resultat kan förorsaka betydande skada för patien- ten. Med analysen från ett av de 150+ miljoner test som utförs baserat på ett Boule instrument kan patienten alltid känna sig trygg med att det kliniska resultatet är korrekt. Boules lösningar är viktiga och väsentliga för diagnos, planering och uppföljning av patienter på vårdcen- traler, laboratorier eller sjukhus. Användarna ställer krav på produktsäkerhet och korrekta kliniska resultat. Distributörer Medarbetare Boule når kunder i över 100 länder genom ett distributörsnät av 200 lokalt förankrade distributö- rer som marknadsför, säljer och servar Boules produkter. I tillägg till kravet på produktsäkerhet är det för distributörerna viktigt att bidra till att bygga en infrastruktur som ger patienter en säker och korrekt diagnostik. Boule strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och främja en miljö där anställda kan trivas. Med en vision om noll arbetsrelatera- de olyckor och sjukdomar prioriterar vi våra anställdas hälsa och säkerhet framför allt. Vi är dedikerade till att säkerställa rättvis behandling och lika möjligheter för alla anställda, oavsett kön, ålder, etnicitet, nationalitet, religion, sexuell läggning, funktionshinder, erfarenhet eller familjesituation. Rättvis ersättning och lika möjligheter är grundläggan- de principer på Boule, integrerade i våra värderingar om inkludering och mångfald. Transparens och ansvarsskyldighet är centrala för vårt tillvägagångssätt, vilket säkerställer att varje röst hörs och varje oro tas på allvar. Leverantörer Ägare Boules leverantörer, huvudsakligen lokaliserade i Europa, Asien och USA, fungerar som viktiga alliera- de för att leverera förstklassiga lösningar. De lägger stor vikt vid Boules engagemang för att upprätthål- la högsta aﬀärsetik, värna om mänskliga rättigheter och aktivt minska miljörisker. Ägarna förväntar sig att vi skapar en långsiktig stabil avkastning. Genom att säkerställa att vi har nöjda användare, distributörer och medarbetare säkerställer vi att vi också skapar aktieägarvärden. Års- och hållbarhetsrapport 2023 31 Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ) Fyra fokusområden Baserat på förväntningar och krav från bolagets intressenter har Boule upprättat en väsentlighetsanalys som identiﬁerat möjligheter och utmaningar. Hållbarhets- aspekterna har delats in i fyra fokusområden som utgör basen i vårt hållbarhets- arbete; värdeskapande, miljö, arbetsmiljö samt etik och styrning. Värdeskapande Miljö Arbetsmiljö Etik & styrning Boules förmåga att produ- cera tillförlitliga och högkva- litativa lösningar för bloddi- agnostik är av mycket stor vikt för kundernas verksamhet längs värdekedjan, främst och av avgörande betydelse transporter av varor till bola- Boule har en förhållandevis energieﬀektiv produktion och den största miljöpåver- kan uppstår från transporter Boule har åtagit sig att Boule samarbetar med ett mångsidigt nätverk av leve- rantörer och distributörer, vil- ket kräver robusta processer och efterlevnad av en tydlig uppförandekod. Vi prioriterar tillhandahålla en säker och inkluderande arbetsplats. Vi tror på att skapa en miljö där varje individ har möjlig- het att blomstra och göra för patienterna. Boule skapar gets globala distributörer. också mervärde genom att öka kunskap som sprids via meningsfulla bidrag till Boules etisk hållbarhet i alla aspekter pågående utveckling och tillväxt. Genom att främja en kultur av ägande, respekt och samarbete ger vi våra anställda möjlighet att nå sin fulla potential och driva vår gemensamma framgång framåt. av vår aﬀärsverksamhet och upprätthåller en nolltolerans- policy mot mutor, korruption och diskriminering. Boule Academy. Väsentliga områden • Produktsäkerhet • Samhällseﬀektivitet • Säkra diagnossvar • Korrekta analyssvar • Tillgänglighet • Transporter • Kemikalier • Elektroniskt avfall • Elförbrukning • Avfall och återvinning • Värdedrivande kultur • Nöjda medarbetare • Hälsa och säkerhet • Korruption och mutor • Kunskap distributörer • Regelefterlevnad och regulatoriska krav • Mångfald och jämställdhet Nyckeltal • Antal tester • Installerad bas • Antal leverantörsrevisioner • Kundnöjdhet distributörer • Andel förnybar energi • Schemalagda infrakter % • CO2 utsläpp • Nöjd medarbetarindex • Tillbud med frånvaro • Personalomsättning • Signerad uppförandekod distributörer • Signerad uppförandekod leverantörer 32 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet Värdeskapande Boules förmåga att producera tillförlitliga och högkvalitativa instrument för bloddiagnostik är av mycket stor vikt för kundernas verksamhet och av avgörande betydelse för patienterna varför produktkvalitet och säkerhet genomsyrar Boules hållbarhetsarbete. Revision av kritiska leverantörer Felaktiga eller bristfälliga diagnoser kan förorsaka betydande skada för patienten, leda till ekonomiska förluster för sjukhuset eller vårdinrättningen och i förlängningen hota Boules aﬀärsverksamhet. Därför är produktsäkerhet ett av de högst prioritera- de områdena för Boule. Som en seriös marknadsaktör tar Boule ansvar genom hela aﬀären för att skapa en hållbar leveranskedja. Mål Utfall 11 7 Produktutveckling Det är mycket viktigt att nå tillförlitliga resultat, en hög driftsäkerhet och att hålla en hög kvalitet i användarledet. Boules kvalitetskoncept bygger på att kvalitet och kunskap genomsyrar hela värdekedjan ända fram till slutkunden. Genom interna kvalitetssäkringsprocesser säkerställs en hög kvalitet under instrumentens hela livstid, från tillverkning och installation av produkterna till service och utbildning i produktanvändning. Konceptet kallas Total Quality Concept och slutmålet är att kunna erbjuda instrument och förbrukningsvaror av högsta kvalitet som ger patien- terna en nära och lättillgänglig, eﬀektivare och säkrare vård. Nöjd distributörsindex Mål Utfall Slutna system för säkrare blodanalyser 8,0 8,7 En viktig egenskap för att säkerställa kvalitet i mätresultaten från Boules produkter är att förbrukningsvarorna är låsta till Boules instrument. Möjligheten att analysera blod från slutna provrör minimerar risken för att laboratoriepersonalen exponeras för poten- tiell blodsmitta. Detta är viktiga säkerhetsaspekter för både patient och vårdpersonal. Leverantörer Hållbarhetsarbetet pågår under produkternas hela leveranskedja och Boules leve- rantörer har en avgörande roll i arbetet med att tillhandahålla högkvalitativa system. Komponenterna till Boules produktion tillverkas av ledande leverantörer världen över och Boule har en direkt påverkan på val av t.ex. material, råvara och förpackning. Valet av leverantörer görs därför med stor omsorg efter en leverantörsutvärdering. Boule godkänner endast de leverantörer som erbjuder de bästa och mest kostnads- eﬀektiva produkterna och som garanterar högsta möjliga kvalitet. Alla Boules leve- rantörer av produktionsmaterial har kvalitetsledningssystem och leverantörer med dokumenterade miljösystem och miljömål har prioriterats. De godkända leverantörer- na följs därefter upp kontinuerligt. Detta för att säkerställa att leverantören levt upp till sina åtaganden och fortsättningsvis kan beaktas som en godkänd leverantör. Distributörer Boule ställer höga krav på sina distributörer när det kommer till kunskap om pro- dukterna. För att säkerställa en hög kunskapsnivå anordnar Boule kontinuerligt produktutbildningar för samtliga distributörer. Utbildningen varvar teoretiska och praktiska moment och täcker in områden som till exempel grundläggande hema- tologi, tekniskt underhåll och service av instrument. Varje år genomförs en under- sökning bland distributörer där eventuella brister i hematologisystemen, support och service identiﬁeras och sedan åtgärdas. Genomförda aktiviteter under året ⊲ Genomförda ”on-site” revisioner av de tre viktigaste leverantörerna ⊲ Infört nya IT-verktyg och rutiner för hantering av serviceärenden Prioriteringar 2024 ⊲ Införande av portal för över- vakning av regelefterlevnad och hållbarhet inom leverantör- skedjan Års- och hållbarhetsrapport 2023 33 Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ) Miljö Andel beräknat CO2e Sverige, 2023 Boule arbetar systematiskt för att minimera miljö- risker kopplade till transport av varor, som är Bou- les största källa till utsläpp av växthusgaser. Boule arbetar proaktivt även med andra miljöaspekter exempelvis vid val av återvinningsbara material i förpackningar. Transporter Ett eﬀektivt och CO2 -minimerande varuﬂöde är en av de viktigaste faktorerna för att minska bolagets negativa miljöpåverkan. Transporter in till lager sker oftast via väg och transporter ut från lager sker via väg, sjö och ﬂyg. Vid upphandlingar ställer Boule miljökrav på de transportföretag som anlitas. Alla transportföretag har egen miljöpolicy och/eller erkända system för systematiskt miljöarbete. Planering och optimering av inleveranser (schemalagda transporter) för att öka fyllnadsgra- den per transport innebär att CO2 utsläppen minskar samt att kostnadsbespa- ringar uppnås. Boule minskar även antalet intransporter genom att använda en bag-in-boxlösning för förpackningar som tar mindre plats i lastutrymmet jämfört med att använda förpackningar av hårdplast. 91% Transporter 6% Resor 3% Elektricitet Beräknade CO2e Sverige: Kemikalier och komponenter 904 För att säkerställa att inga av Boules produkter innehåller skadliga, reglerade eller onödiga kemikalier, följer Boule de regelverk som gäller för tillverkning av elektronik och användning av kemikalier. Endast komponenter som är godkända inom ramen för EU:s bestämmelser för användning av kemikalier och farliga ämnen (REACH och RoHS) samt elektroniskt avfall (WEEE) används i produktutveckling och produktion. ton CO2e resor: Miljöpåverkan fastigheter Lokalerna i Sverige som används för kontor och instrumentproduktion sker i en fastighet med installerad geoenergi och därmed ersatt fjärrvärme och kylmaskiner. Värmepumparna drivs med miljömärkt el som är till 100 procent producerad av förnybara energikällor. 0,3 ton per anställd Resande Boule uppmuntrar till att alltid välja miljövänligt tjänsteresor och arbetspendling. Beräknade utsläpp inom områ- den elektricitet, resor samt in- och utleveranser där Boule ansvarar för transporten ⊲ Fortsätta minimera utskrifter och minska avfallsmängden ⊲ Förespråkar miljöbilar ⊲ Diverse åtgärder för att uppmuntra medarbetarna att spara elektricitet Genomförda aktiviteter under året ⊲ Förbättrat kemikalierapportering och framtida anpassningar till EUs kandidatförteckning ⊲ Använd tredje parts leverantör för eﬀektiv rapportering av klimat- utsläpp ⊲ Startat licenstillverkning av rea- genser och slutit avtal om licens- tillverkning av instrument i Indien, vilket kommer minska transporter ⊲ Fortsatt minskning av embal- lage och ökat packdensitet vid transporter av förbrukningsvaror från Sverige Prioriteringar 2024 ⊲ Jobba aktivt med att minska ﬂygtransporterna ⊲ Fortsätta att eﬀektivisera och strukturera datainsamling för att mäta bolagets utsläpp kontinuerligt ⊲ Analysera och förbereda för att kunna implementera EU:s miljö- lagstiftning på ett korrekt sätt 34 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet Tillbud/Anmälan Arbetsmiljö På Boule anser vi att våra anställda är vår mest värdefulla tillgång. Vi prioriterar en trygg och positiv arbetsmiljö. Vårt mål är att tillhandahålla en arbetsplats där varje anställd kan frigöra sin fulla potential och trivas. 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2023 2022 2023 2022 Tillbud Anmälan Värdedrivande kultur Boules värderingar och företagskultur fungerar som vägledande principer för våra anställda, formar deras beteende, interaktioner med varandra och engagemang med kunder och andra intressenter. Dessa värderingar är grunden för en stödjande arbetsmiljö och är avgörande för att nå våra mål och driva våra initiativ framåt. Antal kvinnliga/manliga chefer Nöjda medarbetare Boules framgång beror till stor del på förmågan att utveckla och behålla anställda, samt att attrahera begåvade medarbetare inom olika områden. 30 25 20 15 10 5 Under 2023 implementerade vi ett nytt verktyg för att mäta medarbetarnas till- fredsställelse på ett eﬀektivt och användarvänligt sätt. Engagemangsundersökning- en har hjälpt oss att få stora insikter i medarbetares perspektiv på vår arbetsmiljö och ledarskap. All feedback och resultat analyserades, och workshops genomfördes baserat på individuella behov och områden för förbättring i varje team. Undersök- ningsresultaten visar att 84% av medarbetarna anser att deras chef är en bra ledare. Det övergripande intrycket av Boule som arbetsgivare är 7,2 på en skala från 0 till 10. Det genomsnittliga antalet anställda under året var 228 anställda. Omsättnings- graden av anställda var i genomsnitt 11% under 2023. 0 2023 2022 Manliga Kvinnliga Hälsa och säkerhet Boule upprätthåller ambitiösa standarder inom hälsa och säkerhet och strävar efter att främja en kultur av säkerhetsmedvetenhet, positiva attityder och ständiga förbättringar. För att uppnå detta mål krävs det engagemang från varje anställd, ledning och partner. Medelantal kvinnor/män Vi prioriterar proaktiva åtgärder för att förebygga arbetsplatsskador och genom- för både schemalagda och oanmälda säkerhetsinspektioner för att bedöma och förbättra vår arbetsmiljö. Med tanke på att de mest betydande hälso- och säker- hetsriskerna vanligtvis ﬁnns i produktion och lager, har vi ett exceptionellt strikt fokus på säkerhet inom dessa områden. Eventuella incidenter rapporteras omgående till vår hälso- och säkerhetskommitté för noggrann granskning och övervakning. 100 128 (106) (132) Mångfald och jämställdhet Kvinnor i ledningsgruppen Boules arbetsstyrka består av individer från många olika nationaliteter och bak- grunder, vilket inte bara berikar vår organisationskultur utan också stärker våra gemensamma förmågor. Därför åtar sig Boule att främja en miljö som optimalt utnyttjar de mångsidiga kunskaperna och talangerna hos våra anställda. 1 st (3) Nöjd medarbetarindex Genomförda aktiviteter under året ⊲ Implementerat digitalt verktyg för medarbetarsamtal och 360 Feedback ⊲ Implementerat digitalt verktyg för puls- och medarbetarunder- sökningar Prioriteringar 2024 ⊲ Införa ledarskapsutbildning för högpresterande talanger ⊲ Införa initiativ för att öka ägar- kulturen i hela organisationen ⊲ Lansera initiativ för att öka employer branding både internt och externt Mål 7, 2 på en skala 0 to 10 ⊲ Infört ett ledarskapsprogram ”Lead Together” för chefer ⊲ Skapat ett vilo- och bönerum på huvudkontor ⊲ Renoverade lokaler för att skapa områden för rekreation, spel, innovation och team-building Års- och hållbarhetsrapport 2023 35 Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ) Etik och styrning Boule har högt uppställda krav på hur vi ska agera för att vara en god samhällsaktör med hög aﬀärsetik. Uppförandekod Boules uppförandekod innehåller bolagets bindande riktlinjer och tillhandahål- ler särskilda anvisningar när nya relationer ingås med medarbetare, leverantörer, distributörer, kunder och andra samarbetspartners. Uppförandekoden innehåller bolagets krav och ståndpunkter om bland annat anti-korruption, mänskliga rättig- heter, arbetsrätt och miljöhänsyn i enlighet med FN’s Global Compacts tio principer. Uppförandekoden stödjer och vägleder medarbetarna i det dagliga arbetet samt ställer aﬀärsetiska krav på leverantörer och distributörer. Samtliga medarbetare inom koncernen har utbildats i uppförandekoden och informerats om sitt personliga ansvar att agera i enlighet med uppförandeko- den. Cheferna för respektive funktion ansvarar för att den efterlevs i den dagliga verksamheten. Om hållbarhetsrapporten Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Boule Diagnostics AB och samtliga enheter som kon- solideras i Boule Diagnostics AB:s koncernredovisning för samma peri- od vilka ﬁnns speciﬁcerade i not 14 i koncernredovisningen. Hållbarhets- rapporten är upprättad i enlighet med bestämmelserna i årsredovis- ningslagen (6 kap. 10 §). Ytterligare beskrivning och hantering av vissa hållbarhetsrelaterade risker är inklu- derad i det samlade riskavsnittet på sidorna 40-44 i årsredovisningen. Visselblåsarfunktionen Medarbetare uppmuntras och förväntas att rapportera överträdelser av Boules uppförandekod via bolagets visselblåsarfunktion. Rapporteringen sker anonymt och behandlas enbart i den omfattning som rimligtvis krävs för utredningen. Det sker inga repressalier eller andra negativa konsekvenser för enskilda personers rapportering om sådana incidenter. Boules uppförandekod innehåller anvisningar för hur medarbetarna ska gå till väga för att anmäla misstänkta överträdelser inom organisationen. Under 2023 skedde inga anmälningar mot uppförandekoden via visselblåsarfunktionen. Påskriven uppförandekod distributörer Mål Utfall 100% 100% Alla distributörer har undertecknat Boules uppförandekod som bland annat gör klart att alla former av bestickning är oacceptabla. Påskriven uppförandekod av kritiska leverantörer Genomförda aktiviteter under året ⊲ All personal ﬁck utbildning i upp- förandekoden ⊲ Säkerställt att alla kritiska leve- rantörer undertecknar uppfö- randekoden Prioriteringar 2024 ⊲ Lansera förnyad och digital Code of Conduct utbildning ⊲ Planera för införande av EUs nya ”Corporate Sustainability Reporting Directive” (CSRD) Mål Utfall 100% 100% 36 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet Boules värdeord utgör en grundpelare i företaget och hjälper oss att upprätthålla våra styrkor och fokus. Värdeorden togs fram tillsammans med personalen genom att identiﬁera vad som unikt kännetecknar Boule. Genom våra värdeord har vi skapat gemensamma spelregler, som vi alla följer, förstår och kan förhålla oss till både internt och externt. Våra värderingar stärker vårt syfte och uppdragsbeskrivningar och hjälper oss att fatta rätt beslut. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Boule Diagnostics AB (publ), org.nr 556535-0252 International Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets- rapporten för år 2023 på sidorna 28-37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningsla- gen. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda- tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår gransk- ning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Uppsala den 15 april 2024 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Lars Kylberg Auktoriserad revisor Års- och hållbarhetsrapport 2023 37 Femårsöversikt / Boule Diagnostics AB (publ) Femårsöversikt KSEK 2023 2022 2021 2020 2019 RESULTATRÄKNING, KSEK Nettoomsättning 571 329 -321 615 249 713 548 087 -320 182 227 905 463 344 -264 709 198 634 400 458 -223 273 177 185 498 916 -272 705 226 211 Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Övriga rörelseintäkter 24 561 -120 691 -32 662 -53 091 -28 561 39 270 24 146 -110 723 -32 872 -51 569 -27 916 28 970 8 540 -88 677 -31 473 -43 327 -7 680 36 018 29 453 -82 945 -27 990 -83 098 -18 534 -5 928 11 074 -102 644 -25 465 -29 942 -9 210 Försäljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat 70 024 Finansnetto1) -9 170 -8 121 -7 250 -43 093 -19 450 Resultat före skatt 30 100 20 849 28 768 -49 021 50 573 Skatt -5 123 -8 121 -5 496 1 056 -13 026 Årets resultat 24 977 12 728 23 272 -47 966 37 548 BALANSRÄKNING, KSEK Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 379 044 23 518 21 025 51 856 475 174 313 358 36 735 21 838 241 578 26 847 20 578 40 651 329 655 188 531 34 886 19 859 199 140 46 511 Nyttjanderättstillgångar Materiella tillgångar 23 840 90 573 360 065 Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar 49 618 39 814 421 550 283 091 Omsättningstillgångar Varulager 62 411 180 239 37 281 75 265 166 245 96 904 338 414 759 964 59 038 145 155 38 183 54 542 109 088 32 989 57 591 147 631 21 580 Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar 279 931 755 105 242 375 572 030 196 619 479 710 226 802 586 867 Eget kapital och skulder 475 096 20 000 52 135 462 504 32 152 295 735 16 015 269 305 1 824 332 870 2 374 Långfristiga räntebärande skulder Andra långfristiga skulder 55 880 8 394 38 574 43 094 12 754 83 856 68 878 479 710 61 952 Uppskjutna skatteskulder 4 874 10 504 104 754 106 448 572 030 20 363 92 844 76 464 586 867 Kortfristiga räntebärande skulder Kortfristiga ej räntebärande skulder Summa eget kapital och skulder 97 480 105 519 755 105 105 069 95 965 759 964 Kassaﬂöde Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 48 764 2 612 28 760 -40 113 -74 961 140 550 54 236 46 524 -3 373 -56 370 15 754 2 535 38 494 36 745 77 867 -23 891 -74 538 11 615 Förändring av rörelsekapital Kassaﬂöde från investeringsverksamheten Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten Årets kassaﬂöde -82 714 -25 506 -56 843 -46 006 -14 881 14 351 -8 947 1) Inkluderar mellan 2019 tom december 2020 intresseföretaget Biosurﬁt. 38 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Femårsöversikt Femårsöversikt 2023 2022 2021 2020 2019 NYCKELTAL Nettoomsättningstillväxt, % Bruttomarginal, % 4 43,7 63,8 11,2 39,3 6,9 18 41,6 56,1 10,2 29,0 5,3 16 42,9 57,6 12,4 36,0 7,8 -20 44,2 55,7 13,9 18 45,3 91,4 18,3 70,0 14,0 13,2 11,9 EBITDA, MSEK EBITDA marginal, % EBIT, MSEK -5,9 -1,5 EBIT, marginal % Avkastning på totalt kapital, % Avkastning på eget kapital, % Avkastning på sysselsatt kapital, % 5,3 4,0 3,5 7,1 -1,0 5,3 8,2 -15,9 -10,1 6,4 4,7 8,8 13,0 KAPITALSTRUKTUR Eget kapital, MSEK 475,1 644,7 136,0 142,3 3,6 462,5 655,6 152,0 153,8 3,1 295,7 455,1 220,8 127,8 4,3 269,3 398,1 155,6 89,4 1,6 332,9 490,0 202,1 105,6 11,9 Sysselsatt kapital, MSEK Rörelsekapital, MSEK Skulder till kreditinstitut, MSEK Räntetäckningsgrad, ggr Nettokassa (+) Nettoskuld (-), MSEK Nettoskuldsättningsgrad, % Soliditet, % 12,9 32,1 0,7 -4,7 -1,8 7,3 2,7 6,9 0,3 2,2 63 61 52 56 57 DATA PER AKTIE Genomsnittligt antal aktier Antal aktier vid periodens utgång Resultat per aktie (före utspädning), SEK Eget kapital per aktie, SEK 38 833 104 38 833 104 0,64 27 944 324 38 833 104 0,46 26 678 027 19 416 552 0,87 26 678 027 19 416 552 -1,80 26 678 027 19 416 552 1,41 12,2 16,6 11,1 10,1 12,5 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 1,32 -0,41 0,00 1,62 2,82 0,55 2,02 Utdelning 0,00 0,55 0,00 ANSTÄLLDA Medelantalet anställda, st 228 235 218 212 212 * Fondemissionselement från nyemissionen i Q4 2022 har beaktats i beräkningen avseende data per aktie varför jämförelsesiﬀrorna har räknats om. För deﬁnition av alternativa nyckeltal se sidan 45. Års- och hållbarhetsrapport 2023 39 Risker och möjligheter / Boule Diagnostics AB (publ) Risker och möjligheter Genom att identiﬁera och hantera omvärldsrisker och utmaningar skapar Boule nya möjligheter för fortsatt tillväxt. Boules utmaningar, risker och osäkerhetsfaktorer Osäkerheter med anledning av kriget i Ukraina Under helåret 2023 uppgick Boules försäljning i Östeuropa till 7-procent (11) av nettoomsättningen, där merparten avsåg Ryssland. Boule har medarbetare i Ryssland samt en produk- tionsanläggning för förbrukningsvaror som distribueras till den ryska marknaden. Marknaden i Östeuropa är mycket osäker givet kriget i Ukrai- na och gällande sanktioner gentemot Ryssland. Boule beva- kar utvecklingen löpande. En avveckling eller konﬁskering av verksamheten i Ryssland skulle kunna ha en väsentligt negativ påverkan på Boules framtida intjäningsförmåga och lönsamhet samt innebära en negativ resultateﬀekt om värdet på tillgång- ar hänförliga till den ryska verksamheten skulle behövas skrivas ned helt eller delvis. De koncernmässiga nettotillgångarna i de ryska enheter- na uppgick till cirka 20 MSEK varav ungefär 7 MSEK var likvida medel per den 31 december 2023. Vid eventuell avveckling är bedömningen att ytterligare kostnader tillkommer. Det pågå- ende kriget i Ukraina har även lett till ökade geopolitiska spän- ningar i omvärlden och konsekvenser utanför Ryssland och Ukraina. Spänningarna kan leda till geopolitiska eskaleringar såsom utvidgning av kriget till andra territorium, nya sanktioner, försämrad energiförsörjning, påverkan på viktiga samhällsfunk- tioner, eller andra negativa konsekvenser som kan vara svår- bedömd. Konsekvenserna av en sådan geopolitisk eskalering är svåra att förutse och kan försvåra Boules verksamhet eller leda till negativa konsekvenser för den globala ekonomin och viktiga ekonomiska faktorer såsom BNP-tillväxt samt räntor och inﬂation. En sådan utveckling skulle kunna komma att väsentligt negativt påverka Boules framtida intjäningsförmåga och lön- samhet. Boule säljer instrument, förbrukningsvaror och kringliggande tjänster i ﬂer än 100 länder vilket medför risker, osäkerhetsfak- torer och utmaningar av varierad natur och potentiell påverkan. Boules främsta utmaningar uppstår vid tre tillfällen: Ur den mångfascetterade och konkurrensutsatta marknad där Boule verkar, genom ambitionen att ständigt utveckla och bredda pro- duktportföljen, samt genom strikta regulatoriska krav på avance- rad medicinteknik. Utmaningarna varierar beroende på produkt och region men Boule behöver möta samtliga marknadsutma- ningar eﬀektivt för att säkerställa lönsamhet och kassaﬂöden. Boule arbetar med utvecklingen av nästa generations 5-partsinstrument baserat på en ny teknologiplattform. Ut- vecklingsprojektet har kommit långt och klinisk validering planeras påbörja i mitten 2024 och förberedelser för volym- produktion pågår. Produkten kräver CE-märkning genom IV- DR-certiﬁering samt FDA-godkännande för den amerikanska marknaden. Utvecklingsprojekt är alltid förenat med olika ty- per av risker så som tekniska risker, regulatoriska risker som kan innebära förseningar utom Boules egna kontroll. Boules konkurrenter inkluderar både mindre och större resurs- starka bolag som kan utmana genom exempelvis prispress, re- gulatoriska fördelar eller exklusiva avtal för att vinna upphand- lingar och marknadsandelar. Boules globala närvaro medför även att bolaget ﬁnns på marknader som riskerar att påverkas av ekonomiska, politiska eller andra destabiliserande företeel- ser vilket kan påverka Boules aﬀärer i dessa länder. Som en glo- bal aktör har Boule ansvar att agera på ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart sätt. Detta ansvar gäller inte enbart inom de egna koncernbolagen utan sträcker sig vidare genom de leverantörs- och distributörskedjor som Boule är beroende av för att bedriva sin verksamhet. Misslyckas Boule med sin riskinventering och riskhantering drabbar det bolaget antingen direkt genom exempelvis eko- nomiska förluster eller indirekt genom exempelvis ett skadat förtroende för Boules varumärken. Historiskt har de främsta riskerna och osäkerheterna återfun- nits inom: regulatoriska risker, produktportföljsrisker, distributörs- risker, produktions-och kvalitetsrisker, piratkopierade reagenser, prispress, leverantörsrisker, marknadsrisker och konkurrens, mutor och korruption, valutarisker, IT säkerhet och IT-system, ﬁnansie- ringsrisker och framtida kassaﬂöden, hälsa och säkerhet på ar- betsplatsen samt beroende av nyckelpersoner. Under de senaste åren har kriget i Ukraina tillkommit som vä- sentliga risker och osäkerhetsfaktorer. På vissa marknader har centralbanker även under 2023 infört tillfälliga begränsningar av betalningar i utländska valutor vilket medför försenade kun- dinbetalningar samt senarelagda leveranser. Efter incidenter med koranbränning i Sverige under 2023 förekommer det pro- tester och uppmaningar till bojkott av svenska produkter. Det medför även en ökad risk för varumärket och att försäljning av Boules produkter försvåras eller stoppas i vissa länder. Pandemier Pandemier som skapar stora utmaningar och tung belastning för hälso- och sjukvården skulle kunna påverka Boule negativt om en sådan händelse leder till att hälso- och sjukvården prio- riterar annan vård och att antalet blodprovstagningar och ny- försäljning av instrument minskar. Skatterevision Skatteverket beslutade den 6 oktober 2022 att påföra Boule Diagnostics AB och Boule Medical AB ökade arbetsgivaravgif- ter och skattetillägg om cirka 1,6 MSEK för vad de anser vara felaktigt värderade teckningsoptioner, utgivna till ledande be- fattningshavare inom koncernen. Skillnaden mellan det satta priset och den av Skatteverket nu gjorda bedömningen innebär att Skatteverket har för avsikt att även påföra optionsinnehavarna förmånsbeskattning. Ing- en avsättning har redovisats i perioden. Boule har överklagat Skatteverkets beslut till Förvaltningsrätten och även fått upps- kov med betalning under pågående process. 400 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Risker och möjligheter identiﬁera och hantera omvärldsrisker och utmaningar skapar Boule nya möjligheter för fortsatt tillväxt. Boules stabila ﬁnan- siella ställning säkerställer att produktportföljen kommer kunna fortsätta växa även i framtiden genom utvecklingen av nästa generations hematologisystem samt genom samarbeten, in- vesteringar och eventuella förvärv. För en mer utförlig beskrivning av Boules ﬁnansiella risker samt hanteringen av dessa och relevanta känslighetsanalyser, se not 26. För mer information om Boules hållbarhetsarbete, se hållbarhetsrapporten på sidorna 26-35. Styrelsens internkon- trollrapport beskriver bolagets internkontroll och återﬁnns på sidan 48 i bolagsstyrningsrapporten. Boules möjligheter Boule har med högkvalitativa instrumentplattformar, väleta- blerade distributörskanaler samt starka varumärken en stabil grund för framtida tillväxt. Den globala decentraliserade he- matologimarknaden där Boule verkar har en god marknadstill- växt. Boule har starka positioner på ﬂera av de marknaderna där man är verksamt däribland i ﬂera av de mest snabbväxan- de delmarknaderna. Under de senaste åren har produktportföljen växt genom egenutveckling och samarbeten och Boule investerar för att ytterligare bredda och stärka produktportföljen. Genom att RISKBEDÖMNING 2023 RISKER Risknummer Mycket hög Hög Nya regulatoriska problem R1 R1 Produktportfölj Distributörsrisker R2 R3 R2 R4 Produktions- och kvalitetsrisker R8 R4 R3 R7 Piratkopierade reagenser Mellan R11 R5 R6 R7 R5 R12 Prispress Leverantörsrisker R10 Låg Marknadsrisker och konkurrens R9 R8 R6 R14 Mutor och korruption Valutarisker R9 Mycket låg Obetydlig R10 R13 IT-säkerhet och -system R11 Finansieringsrisker och framtida kassaﬂöden R12 R13 R14 Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Väldigt låg Låg Möjlig Hög Väldigt hög Riskutveckling under året Beroende av nyckelpersoner Sannolikhet Års- och hållbarhetsrapport 2023 4411 Risker och möjligheter / Boule Diagnostics AB (publ) RISK Riskbeskrivning Riskhantering Möjligheter Inom främst humanmarknaden möter Boule strikta regulatoriska krav oavsett marknad eller region. Om Boule inte erhåller myndig- hetsgodkännanden för framtida produkter eller klarar av att behål- la dessa för nuvarande produkter, kan Boule inte bedriva försäljning på de aktuella marknaderna. Boule har under de senaste åren kontinuerligt stärkt sina regu- latoriska och kvalitetssäkrande resurser såväl internt som med externt stöd. Arbetet med denna satsning fortlöper även framåt för att säkerställa att Boule kan lansera nya produkter och bedriva eﬀektiv försäljning på respektive marknad. Boule har slutfört arbe- tet mot IVDR med anmält organ för ett antal produkter och jobbar efter en gemensam projekt och tidsplan för fortsatt övergång av övriga produkter. De strikta regulatoriska kraven är en inträdesbarriär till Boules marknader. Lågpriskonkurrenter och andra bolag som saknar re- gulatoriska och kvalitetssäkrande resurser begränsas av detta. Med regulatorisk kunskap, marknads- kännedom och välfungerande processer säkerställer Boule eﬀek- tiv och lönsam försäljning. REGULATORISKA För införande av IVDR är Boule beroende av granskning av IVDR anmält organ. Att anmält organ har nödvändiga resurser tillgängli- ga för Boule är en extern risk. Det ﬁnns även risk att dokumen- tation för beﬁntliga produkter inte klarar alla nya IVDR krav vilket gör att Boule måste investera i uppdateringar av dokumentation och produkter alternativt att pro- dukterna inte längre kan säljas. Boules konkurrenter utvecklar lö- pande nya produkter vilket måste mötas genom att erbjuda en rele- vant, heltäckande och högkvali- tativ produktportfölj för att utgöra ett attraktivt alternativ. Kvalitets- säkring och kliniska studier kan ta ﬂera år och utvecklingsprojekten kan försenas, fördyras eller ej nå framgång vilket skulle försämra Boules marknadspositioner. Boule satsar på intern forskning och utveckling av nya produkter och lösningar för att säkerstäl- la ett relevant kunderbjudande på treparts-, femparts- och veterinärmarknaderna. Parallellt breddas produktportföljen genom externa samarbeten och distribu- tionsavtal, och även möjligheter till förvärv kan övervägas. Boule har under många år haft ett konkurrenskraftigt erbjudande på trepartsmarknaden och kom- mer med nya produkter löpande adressera de snabbväxande femparts- och veterinärmarkna- derna vilket skapar goda möjlig- heter att ta ökade marknadsan- delar. PRODUKTPORTFÖLJ Koncernens försäljning sker främst genom distributörer och påverkas därför negativt om samarbeten ej fungerar, distributörerna ej mark- nadsför Boules produkter tillräck- ligt väl eller om Boules fordringar på distributörerna ej betalas. Boules anseende riskerar även att minska genom eventuellt oetiskt beteende av distributörerna. Boule utvärderar löpande distri- butörsstrukturen för att säkerställa att distributörerna fullföljer Boules ambitioner av etiskt uppförande och lönsamhet. Med dubbla distri- butörskanaler (Medonic & Swelab) i de ﬂesta länder minskar beroen- det av enskilda distributörer. Boule skyddar även en stor del av kund- fordringarna genom Exportkredit- nämnden som garanterar mellan 75 till 95 procent av de aktuella fordringarnas totalbelopp. Genom välfungerande distribu- törssamarbeten har Boules pro- dukter en global räckvidd. Deras styrkor och kunskap om de lokala marknaderna och förutsättning- arna som råder förbättrar Boules möjligheter för ytterligare lönsam tillväxt. DISTRIBUTÖRSRISK Koncernens produktionsverk- samhet sker vid fyra produktions- anläggningar och består av en kedja processer i vilka avbrott eller störningar av mänsklig, teknisk eller regulatorisk natur kan hindra Boule från att uppfylla sina åtag- anden angående kvalitet på och leverans av varor. Misslyckas Boule med att leva upp till intressen- ternas förväntningar avseende kvalitet, säkerhet, användning av kemikalier och komponenter eller att uppfylla regionala och natio- nella standarder skadas Boules förtroende och lönsamhet. Boule uppfyller kraven i EU-di- rektiven RoHS, REACH och WEEE. Boules Total Quality Concept säkerställer produktkvalitet i hela leveranskedjan. Hela kedjan övervakas kontinuerligt och Boule har utvecklat stabila procedurer för att upptäcka och säkerställa att korrekta produkter tillverkas och levereras enligt etablerade processer. Boules satsningar på kvalitet genom produkternas hela livs- cykel och regulatoriska resurser samt strategiska investeringar i produktionsanläggningarna stärker företagets positioner och minimerar risken för felaktigheter. De ökar förtroendet för Boule och Boules produkter vilket förbättrar möjligheterna till nya lönsamma avtal. PRODUKTIONS- OCH KVALITETSRISK 422 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Risker och möjligheter RISK Riskbeskrivning Riskhantering Möjligheter Det ﬁnns en risk att användare av Boules växande instrumentbas köper piratkopierade reagenser av tredje part. När detta inträﬀar påverkas företagets intäktsﬂöde negativt och det utgör även en potentiell risk för användaren i form av kvalitetsbrister. Boule skyddar bolaget och slut- användaren mot piratkopierade reagenser med hjälp av streckko- der och RFID-lösningar på Boules reagenser. I de ﬂesta fall bevakar och motverkar Boules distributörer användning av piratreagenser. Användning av piratreagenser resulterar även i ogiltiga garantier. Försäljningen av förbrukningsvaror är den enskilt största intäktsström- men för Boule och om man fort- sätter skydda sig eﬀektivt kommer den tillväxten fortsätta samtidigt som kvaliteten och precisionen på diagnostiken säkerställs för användarna. PIRATKOPIERADE REAGENSER Boules framtida positioner skulle påverkas negativt om konkur- renter kan erbjuda eﬀektivare produkter och/eller lägre pris för dessa. Konkurrens och prisnivå varierar beroende på region och produkt. För att hålla den höga kvaliteten på Boules produkter utan att låta kostnaderna stiga fortsätter man att investera i eﬀektiviseringen av produktionsprocesser och förbättrade tillverkningsstrukturer. För att säkerställa att produkterna prissätts baserat på det värde som genereras för kund har mark- nadsavdelningen stärkts. Boules kvalitetskoncept och vär- deskapandeprocess täcker pro- dukternas hela livscykel vilket tillå- ter Boule att hålla prisnivåerna på en för kunden rimlig och attraktiv nivå. Aﬀärsmodellen säkerställer produkternas driftsäkerhet och bibehållandet av goda långsikti- ga relationer och marginaler. PRISPRESS Boule investerar för att öka kundvärde genom förbättrade servicelösningar och utbildningar inom ramen för Boule Academy. Om Boules underleverantörer ej upprätthåller Boules krav på kvalitet försämras ledtider och i värsta fall kan felaktiga produkter levereras till slutkund. Boules väl utvecklade kvali- tetsarbete inkluderar samtliga underleverantörer. Boule arbetar aktivt för att dämpa eﬀekterna av störningar i leveranskedjan genom att arbeta nära koncer- nens underleverantörer, utbyte av bristkomponenter samt planera och boka leveranser med lång framförhållning. Boule drar nytta av underleveran- törernas produktions- och utveck- lingskompetens. De möjliggör att Boules produkter når marknaden snabbare och kompletterar produktportföljen och bidrar på så sätt till att stärka bolagets marknadspositioner och framtida tillväxt. LEVERANTÖRS- RISKER Tillgång till insatsvaror påverkar Boules förmåga att producera och leverera varor kostnadseﬀektivt. Komponentbrist är en väsentlig risk vilket tydligt framgick under Covid-pandemin. Det globala distributionsﬂödena rubbades och påverkade då bolaget avsevärt. Leverantörerna revideras löpande och informeras om Boules princi- per och värderingar genom Boules uppförandekod för leverantörer. Leverantörskedjan inkluderar även miljörisker i form av CO2 och etiska risker rörande exempelvis korruption, mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden. Boule är verksam på en fragmen- terad marknad med mångsidig konkurrens. Det kan inte uteslutas att resursstarka konkurrenter akti- va på andra marknader diversi- ﬁerar sig till Boules huvudmark- nader eller att för Boule viktiga marknader utsätts för olika typer av handelsbegränsningar. Boule fortsätter att utöka sitt Fokuseringen på att stärka Boules positioner på de huvudsakliga marknadssegmenten samt sam- arbetet med väletablerade lokala samarbetspartners stärker Boules positioner och ligger till grund för fortsatt tillväxt. MARKNADSRISKER OCH KONKURRENS distributörsnätverk samtidigt som stödstrukturen för beﬁntliga distri- butörer stärks och förbättras. Det- ta sker bland annat genom ökad närvaro på lokala marknader i form av produktspecialister och service. Även företagets produktportfölj har utökats och den interna mark- nadsavdelningen har stärkts. Marknader kan också påverkas av ekonomiska, politiska eller andra destabiliserande företeel- ser. I spåret av Ukrainakriget har det införts en rad sanktioner mot Ryssland vilket kraftigt har påver- kat vår försäljning och verksamhet i Östeuropa. Att alla människor ska ha tillgång till sjukvård är både humant och enligt Boules syfte att erbju- da diagnostiklösningar för alla överallt. Normalt sett är produkter till sjukvården exkluderade från sanktioner. I spåret av Ukrainakriget har det införts en rad sanktioner mot Ryssland vilket kraftigt har påver- kat vår försäljning och verksamhet i Östeuropa. Aﬀärsverksamhet försvåras dock när banksystem, logistik och transporter inte fungerar. Vi under- söker att etablera lokala leveran- törer för inhemsk rysk produktion, om det är möjligt givet sanktioner och politiska överväganden. Års- och hållbarhetsrapport 2023 4433 Risker och möjligheter / Boule Diagnostics AB (publ) RISK Riskbeskrivning Riskhantering Möjligheter Med rörelsedrivande bolag i Boule har nolltolerans när det gäller korruption och mutor. Alla medarbetare utbildas i en uppfö- randekod samt informeras om sitt ansvar vad gäller anti-korruption och riktlinjer för gåvor och repre- sentation. Boule har historiskt haft ett gott etiskt rykte och arbetar för att fortsatt förtjäna det. Det är inte bara viktigt för Boule men också för de många intressenter med vil- ka företaget har relationer till. Kan anseendet behållas underlättar det vid framtida samarbeten och dialoger med alla intressentgrup- per. MUTOR OCH KORRUPTION Sverige, USA, Ryssland och Mexiko samt med samarbeten och dist- ribution i över 100 länder riskerar Boule att utsättas för korruption i varierande grad och form. Ett oetiskt beteende från Boules sida skulle resultera i juridiska kompli- kationer, kostnader och framförallt ett skadat anseende. Boule är exponerad för valutaris- ker främst i form av omräkningsex- ponering men även i mindre grad transaktionsexponering. Boule strävar efter en naturlig valutasäkring av valutor och använder för närvarande ej derivat men kan komma att göra så i framtiden. Valutaﬂuktuationer motverkas vid behov genom juste- rade slutkundspriser. Valutarisker uppstår naturligt i en koncern med en global marknad. Risken accepteras i dagsläget som en nödvändig del av Boules intäktsgenerering och tillväxt men övervakas och utvärderas kontinuerligt. VALUTARISKER IT-processer utvecklas snabbt och är under ständig förändring. Om inte Boule klarar av att hålla IT-system och processer upp- daterade och välfungerande riskerar företaget att få försämrad IT-säkerhet, beslutsunderlag och rapportering. Boule ser löpande över behovet av uppdaterade system och pro- cesser för att säkerställa en hög nivå av säkerhet samt pålitliga beslutsunderlag och rapportering. För närvarande ligger fokus på att etablera koncerngemensamma system för att öka eﬀektiviteten samt aktiviteter med syfte att öka IT-säkerheten. IT-risker av olika slag uppstår naturligt i en modern verksamhet men när de hanteras korrekt er- bjuder välfungerande system och processer förbättrade möjligheter till bra aﬀärer, eﬀektivitet och ökad framtida lönsamhet. IT SÄKERHET OCH SYSTEM Riskerna inkluderar så väl möj- ligheten att betala bolagets åtaganden som att anskaﬀa ﬁnansiering till en rimlig kostnad. Boules intäkter, kassaﬂöden och marginaler påverkas också av kvartalsmässiga variationer som uppstår beroende av tidpunkterna för större upphandlingar. Boule arbetar kontinuerligt med kassaﬂödet för att säkra verk- samheten genom exempelvis EKN-ﬁnansiering. Variationerna blir också mindre i takt med att omsättningen från förbruknings- varor växer. Boule har de senaste åren haft en nettokassa som har använts till olika tillväxtsatsningar och har se- dan nyemissionen 2022 åter haft en nettokassa för investeringar. FINANSIERINGSRIS- KER OCH FRAMTIDA KASSAFLÖDEN Boule har en utpräglat högtek- nologisk inriktning och är därför beroende av att behålla och rekrytera kompetent och engage- rad personal för att nå uppsatta mål. Om Boule misslyckas med att erbjuda en attraktiv och säker arbetsmiljö får det en direkt och indirekt negativ inverkan på bola- gets framtida lönsamhet. Boule åtar sig att följa höga Boule, som ett globalt bolag verksamt inom diagnostik med produkter som förbättrar livet för många människor, erbjuder en spännande miljö och arbets- plats. Boule arbetar kontinuerligt med att utveckla organisationen och medarbetarnas kompetens. Fortsatt satsning på innovation innebär att Boule investerar i kapabilitet och kompetens för framtiden, vilket skapar goda möjligheter att utvecklas och växa inom bolaget. HÄLSA OCH SÄKERHET PÅ ARBETSPLATSEN SAMT BEROENDE AV NYCKELPERSONER standarder i syfte att erbjuda en rättvis, respektfull och säker arbetsplats för alla anställda och i vidare led. Boules uppförandekod, arbetsmiljöpolicy och jämställd- hetspolicy fastställer Boules ståndpunkt inom dessa områden. Rörligheten på arbetsmarknaden under de senaste åren har ökat vilket försvårar bolagets möjlig- heter att behålla och rekrytera personal. 444 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Deﬁnitioner Deﬁnitioner av nyckeltal Boulekoncernens redovisning upprättas enligt IFRS där endast Försäljningsutveckling (försäljningstillväxt) är periodens net- ett fåtal nyckeltal deﬁnieras. Boule tillämpar ESMA:s (Den Eu- toomsättning dividerat med jämförelseperiodens nettoom- ropeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) riktlinjer för alternativa nyckeltal. I korthet är ett alternativt nyckeltal ett ﬁnansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, ﬁnansiell ställning, eller kassaﬂöde som inte är deﬁnierat eller speciﬁcerat i IFRS. För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens utveckling redovisar Bou- le vissa nyckeltal som inte deﬁnieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen är kompletterande infor- mation till IFRS och ersätter ej nyckeltal deﬁnierade i IFRS. Bou- les deﬁnitioner av mått ej deﬁnierade i IFRS kan skilja sig från andra företags deﬁnitioner. Beräkningar av alla nyckeltal kan stämmas av mot poster i resultat- och balansräkningen. sättning, uttryckt i procentuell förändring. Nettoomsättningen utgörs av intäkter från sålda varor och ut- förda tjänster, dess utveckling över tid anses därför vara ett vik- tigt mått för investerare och andra intressenter. Organisk tillväxt är förändring i nettoomsättning under inne- varande period, exklusive förvärv, avyttringar och valutakursef- fekter, i förhållande till nettoomsättningen motsvarande period föregående år uttryckt i procentuell förändring. Sysselsatt kapital är balansomslutningen minskad med upp- skjutna skatteskulder och icke räntebärande skulder. Avkastning på sysselsatt kapital är resultatet efter ﬁnansiellt netto plus ﬁnansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på eget kapital är årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. Det sysselsatta kapitalet är det kapital som kräver avkastning, då det utgörs av externt ﬁnansierat kapital med räntekostnader eller eget kapital tillhörande aktieägarna. Avkastningsmåttet anses vara av värde för både investerare och andra intressenter. Avkastning på totalt kapital är rörelseresultat plus ﬁnansiella intäkter dividerat med genomsnittligt totalt kapital. Avkastningen visar koncernens lönsamhet i relation till eget ka- pital respektive balansomslutning. Måtten anses vara viktiga för investerare som vill jämföra koncernen mot alternativa investe- ringar. Rörelsekapital är varulager, kundfordringar (kortfristiga och långfristiga) och kassa minskad med leverantörsskulder. Rörelsekapitalet är kapitalet som används löpande i verksam- heten och visar koncernens förmåga att klara av sina kortfristiga åtaganden. Bruttoresultat är nettoomsättning minskad med kostnad för sålda varor. Bruttomarginal är bruttoresultat dividerat med nettoomsättning. Räntetäckningsgrad är rörelseresultatet plus ﬁnansiella intäkter dividerat med ﬁnansiella kostnader. Bruttoresultatet och dess marginal visar på den grundläggande lönsamheten i Boules försäljning av varor och tjänster och anses därför vara viktig för investerare som vill förstå aﬀärsmodellens lönsamhet och utveckling över tid. Räntetäckningsgraden används för att mäta betalningsförmå- gan av koncernens räntekostnader. Nettoskuld är räntebärande skulder minskade med likvida medel och räntebärande fordringar hänförliga till EKN. EBIT (Earnings before interest and taxes), benämns även Rörel- seresultat, är resultatet före ﬁnansiellt netto och skatter. Nettoskuld/EBIT är nettoskulden dividerat med EBIT för den se- naste 12-månadersperioden. EBIT-marginal är EBIT dividerat med nettoomsättningen. EBIT anses viktigt för investerare då de visar koncernens opera- tiva resultat före ﬁnansieringskostnader och skatt. Nettoskuldsättningsgrad är nettoskulden dividerat med eget kapital. EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amor- tization) är resultat före ﬁnansiellt netto, skatter samt av- och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar. Nettoskulden tydliggör storleken på räntebärande skulder med avdrag för de medel som skulle kunna användas för amortering. När nettoskulden divideras med EBIT presenteras hur många av den senaste helårsperiodens rörelseresultat som skulle behö- vas för att betala av de räntebärande skulderna. Som skuld- sättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet. EBITDA-marginal är EBITDA dividerat med nettoomsättningen. EBITDA är rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivning- ar. Då av- och nedskrivningar ej påverkar kassaﬂödet bedöms EBITDA vara relevant för investerare vid bedömningen av kon- cernens prestationer under perioden. Soliditet är eget kapital dividerat med balansomslutningen. Måttet visar hur mycket av koncernens totala tillgångar som har ﬁnansierats av aktieägarna och anses vara viktigt för investera- re och andra intressenter. Eget kapital per aktie är eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång. Års- och hållbarhetsrapport 2023 4455 Bolagsstyrningsrapport / Boule Diagnostics AB (publ) Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningen inom Boule Diagnostics AB deﬁnierar beslutssystem, tydliggör roller och ansvarsfördelning mellan styrelse-, lednings- och kontrollorganen samt säkerställer öppenhet mot koncernens intressenter. Boule Diagnostics AB:s (”Boule” eller ”bolaget”) bolagsstyrning oﬀentliggöras senast sex månader före årsstämman och har utgår ifrån svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen, bola- publicerats den 7 november 2023. gets bolagsordning, interna regler, föreskrifter och policyer och Inför årsstämman 2024 har Erik Ivarsson, representerande Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter. Boule tillämpar bolagets största aktieägare AB Grenspecialisten AB, utsetts till Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) vars syfte är att säker- ordförande i valberedningen. Övriga medlemmar i valbered- ställa att bolag för aktieägare sköts hållbart, ansvarsfullt och så ningen är Tomas Risbecker för Svolder AB samt Thomas Eklund. eﬀektivt som möjligt. Inga överträdelser har skett av Koden eller andra externa regelverk. Bolagsstyrningsrapporten ﬁnns på bo- lagets hemsida under www.boule/investerare/bolagsstyrning. Styrelsens ordförande, Torben Jörgensen, är adjungerad. Valberedningen tar fram underlag för beslut till bolags- stämman avseende val och arvodering av stämmoordföran- de, styrelse, styrelseordförande samt revisorer. På årsstämman redogör valberedningen för sitt arbete. Ingen ersättning utgår för arbetet i valberedningen. Aktieägare kan vända sig till val- beredningen med förslag och synpunkter angående styrelsens sammansättning. Aktieägare Revisorsval skedde vid ordinarie bolagsstämma 2023. Val- beredningens sammansättning från och med november 2023 framgår av nedanstående tabell: Revisorer Bolagsstämma Styrelse Valberedning Ägarandel, % Namn Representerande 30 september 2023 Erik Ivarsson (valberedningens ordförande) AB Grenspecialisten 12,59 Revisionsutskott Ersättningsutskott Tomas Risbecker Thomas Eklund Svolder AB 12,43 10,07 Thomas Eklund VD Ägare Ledningsgrupp Boules största aktieägare per 31 december 2023 och deras res- pektive aktieinnehav återﬁnns i aktieavsnittet i förvaltningsbe- rättelsen på sida 54. Bolagsstämma Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och ändringar i bolagsordningen beslutas av bolagsstämman. Aktierna i bolaget är av samma slag och varje aktie ger en röst. Årsstämman väljer styrelse, revisorer och fattar beslut i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen. Vid årsstämman lägger styrelsen fram årsredovisning och koncernredovisning. Revisorerna lägger fram revisionsberättelse och koncernrevi- sionsberättelse. I kallelse till bolagsstämma, som oﬀentliggörs genom press- meddelande samt på bolagets webbplats, informeras om ärenden inför stämman. Beslut fattade på stämman oﬀentlig- görs genom pressmeddelande och ﬁnns tillgängliga på bola- gets webbplats. Årsstämman 2024 hålls den 8 maj klockan 16.30 i bolagets lokaler på Domnarvsgatan 4 i Spånga. Styrelsen Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av minst tre och högst sju ledamöter utan suppleanter. Vid framtagande av förslag till val av styrelseledamöter tillämpar Boule genom valberedningen, regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy. Styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, än- damålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kom- petens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Sedan årsstämman den 4 maj 2023 består styrelsen av fem ledamöter varav tre är män och två är kvinnor. Vid årsstämman 2023 valdes Torben Jörgensen till styrelsens ordförande, tidiga- re ledamot. Karin Dahllöf, Thomas Eklund, Emil Hjalmarsson och Yvonne Mårtensson omvaldes till ledamöter i styrelsen. Tidigare ledamoten Jon Risberg hade undanbett sig omval. Valberedning Årsstämman beslutar hur valberedningen ska utses. Årsstämman 2023 beslöt att valberedningen ska bestå av tre ledamöter som representerar de tre största aktieägarna vid utgången av september månad. Sammansättningen ska Styrelsens ansvar regleras i aktiebolagslagen och i styrel- sens arbetsordning. Arbetsordningen fastställer fördelningen av styrelsens arbete mellan styrelsen och styrelsens utskott samt 466 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Bolagsstyrningsrapport mellan styrelsen och verkställande direktören. Enligt arbetsord- ningen ska styrelsen besluta om strategi och budget, fastställa årsredovisning och andra ﬁnansiella rapporter, viktiga policyer och attestinstruktion, utse verkställande direktör och utvärdera verkställande direktörens arbete, fastställa regler för intern kon- troll samt följa upp hur den interna kontrollen fungerar, besluta om större investeringar och långtgående överenskommelser, besluta om inriktningen för styrelsens arbete, utse revisions- utskott och ersättningsutskott samt utvärdera styrelsens arbete. Styrelsen ska vidare fastställa erforderliga riktlinjer för bola- gets uppförande i samhället i syfte att säkerställa dess långsik- tigt värdeskapande förmåga. Slutligen ska styrelsen följa upp att beslutade riktlinjer om ersättning till ledande befattningsha- vare följs samt föreslå riktlinjer för ersättningar till årsstämman. Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete. Vidare ska styrelsens ordförande följa bolagets utveckling och säkerställa att styrelsen får den information som krävs för att styrelsen ska kunna fullfölja sitt åtagande. Enligt arbetsordningen skall sty- relsens ordförande företräda bolaget i ägarfrågor. Sammandrag av styrelsens möten under året Styrelsen har under 2023 haft åtta ordinarie styrelsemöten, in- klusive strategidag samt fem möten speciﬁkt rörande ﬁnansiell information. Tre styrelsemöten har genomförts per capsulam. De externa revisorerna har under året deltagit vid ett styrelse- möte samt vid två av revisionskommitténs möten. Styrelsens medlemmar och deras respektive närvaro på sty- relsemötena 2023 återﬁnns i tabellen längst ner på sidan. Revisionsutskottet Styrelsen beslutade vid det konstituerande styrelsemötet den 4 maj 2023 att tillsätta ett revisionsutskott samt att detta ska bestå av två styrelseledamöter, Emil Hjalmarsson och Yvonne Mårtensson. I enlighet med årsstämmans beslut ska ersätt- ning till revisionsutskottet utgå med 70 KSEK till ordförande och 50 KSEK till ledamoten. Revisionsutskottet konstituerade sig vid ett möte den 24 maj 2023 och beslutade då att utse Emil Hjalmarsson till ordförande. Vidare beslutade revisionsutskottet mötesdatum för året samt arbetsordning. Ersättning till styrelsens ledamöter Utskottets främsta uppgift är att säkra kvaliteten i den ﬁ- nansiella rapporteringen vilket omfattar intern kontroll, genom- gång av väsentliga redovisnings- och värderingsfrågor samt genomgång av bolagets externa rapporter. Revisionsutskottet utvärderar revisionsinsatsen och biträder valberedningen med förslag till revisorsval och arvodering av revisionsinsatsen. Re- visionsutskottet fastställer vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer. Vissa möten mel- lan revisionsutskottet och de externa revisorerna sker utan när- varo av anställda. Årsstämman 2023 beslutade att styrelsearvode ska utgå med 500 000 kronor (500 000 kronor för 2022) till ordföranden och med 250 000 kronor (250 000) vardera till övriga styrelseleda- möter. Därutöver beslutades att 120 000 kr (120 000) ska utgå som den samlade ersättningen till revisionsutskottet, att förde- la inom sig, samt därtill ett belopp upp till 50 000 kr som styrel- sen kan ta i anspråk för särskilda insatser. Totalt styrelsearvode utgår därmed med 1 670 000 kronor (1 670 000). Under 2023 har revisionsutskottet sammanträtt tio gånger inklusive det konstituerande mötet. Under mötena har i första hand kvartalsrapporteringen hanterats men även frågor som berör aktuellt aﬀärsläge, riskhantering, orderingång och led- ningens arbete. Revisionsutskottet har även behandlat extern revisionsplan 2023. Vid samtliga möten har styrelsens ordförande, Torben Jör- gensen, och bolagets verkställande direktör, Jesper Söderqvist, varit adjungerad. Bolagets CFO har varit protokollförare. Styrelsens arbete Styrelsens möten förbereds av styrelsens ordförande tillsam- mans med bolagets verkställande direktör. Inför varje möte får styrelsen ett skriftligt material. Vid varje ordinarie styrelsemöte behandlas aﬀärsläge samt ﬁnansiell rapportering. Styrelsepro- tokoll förs av bolagets CFO. Under 2023 har styrelsen haft totalt 13 protokollförda möten med stort fokus på att förstå och övervaka bolagets utveckling och ﬁnansiella ställning. Styrelsen har stöttat ledningens arbe- te i de stora logistikutmaningar bolaget har till följd av kriget i Ukraina och den övergripande försämrade världsekonomin. Styrelsen har utvärderat och följt upp det pågående utveck- lingsprojekt avseende en ny produktplattform och molnbaserat tjänsteutbud samt den fortsatta förstärkningen av kapaciteten inom forskning och utveckling. Styrelsen har vidare varit enga- gerade och delaktiga i framtagandet av bolagets uppdatera- de strategi. Styrelsen har även behandlat och bidragit till ut- vecklingen av organisation och ledarskap. Ersättningsutskott Inget separat ersättningsutskott har tillsatts utan ersättnings- utskottets uppgifter utförs inom ramen för styrelsens arbete. Den främsta uppgiften är att föreslå lön, andra ersättningar och anställningsvillkor för verkställande direktören. Styrelsen tar fram förslag till principer för ersättning och anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare i koncernledningen samt tar fram förslag till incitamentsprogram. Styrelsen ska säkerställa efterlevnad av de fastställda riktlinjerna för ersättningar till le- dande befattningshavare. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsen utvärderar i enlighet med arbetsordningen, styrel- searbetet. Detta sker genom diskussioner inom styrelsen samt genom årlig utvärdering utförd av valberedningen. Valbered- ningen rapporterar genom sitt utlåtande till stämman. Principer för ersättning och andra anställ- ningsvillkor för koncernledningen Årsstämman fastställer principer för ersättning till koncernled- ningen. Förslag tas fram av styrelsen. Huvudprincipen är att Boule ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal. Mer information om förslag till ersättningsriktlinjer återﬁnns i förvaltningsberät- telsen på sida 55. Års- och hållbarhetsrapport 2023 447 Bolagsstyrningsrapport / Boule Diagnostics AB (publ) STYRELSENS LEDAMÖTER EFTER ÅRSSTÄMMAN 2023 Namn Period Funktion Närvaro Oberoende Aktieinnehav Invald Thomas Eklund Jon Risfelt 1/1-31/12 1/1-5/5 Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ordf 13/13 6/6 Nej Ja 4 038 728 - 2014 2016 2015 2021 2022 2021 2021 2022 Karin Dahllöf 1/1-31/12 5/5-31/12 1/1-5/5 13/13 7/7 Ja 22 300 22 000 - Yvonne Mårtensson Yvonne Mårtensson Torben Jörgensen Torben Jörgensen Emil Hjalmarsson Ja 6/6 Ja 1/1-5/5 Ledamot Ordf 6/6 Ja - 5/5-31/12 1/11-31/12 7/7 Ja 20 000 26 021 Ledamot 13/13 Nej Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, men inte i förhållande till större aktieägare. på bolagets webbplats, liksom annan information som bedöms vara värdefull. Bemyndigande för styrelsen På årsstämman den 4 maj 2023 bemyndigades styrelsen att inom ramen för gällande bolagsordning, med eller utan avvi- kelse från aktieägarnas företrädesrätt, vid ett eller ﬂera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om ökning av bo- lagets aktiekapital genom nyemission av aktier, teckningsop- tioner eller konvertibler i bolaget. Det totala antalet som omfat- tas av sådana nyemissioner får motsvara sammanlagt högst tio procent av aktierna i bolaget, baserat på det sammanlag- da röstetalet i bolaget vid tidpunkten då styrelsen först utnytt- jar bemyndigandet. På årsstämman den 4 maj 2023 bemyndigades styrelsen att, vid ett eller ﬂera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om förvärv eller överlåtelse av sammanlagt så många aktier att bolagets innehav vid var tid inte överstiger en tiondel av samtliga aktier i bolaget. Intern kontroll Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och Koden för den interna kontrollen. Styrelsens arbete med intern kontroll utgår från kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning. Den interna kontrollen är en process som påverkas av styrelsen, bolagets ledning och andra anställda, och som utformats for att ge en rimlig försäk- ran om att bolagets mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och eﬀektiv verksamhet, tillförlitlig ﬁnansiell rapportering och efter- levnad av lagar och förordningar. Kontrollmiljö Styrelsen har det övergripande ansvaret att inrätta och upp- rätthålla en god intern kontroll. En god kontrollmiljö byggs ge- nom att forma organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar, uttryckta i policyer och riktlinjer. Gemensamma värde- ringar skapar samsyn och stärker den interna kontrollen. Sty- relsen fastställer vissa policyer och instruktioner, bland andra attestinstruktionen. Styrelsen och företagsledningen anser det betydelsefullt med snabb och korrekt rapportering. Ekonomi- funktion säkerställer att samtliga verksamheter utvärderas och eﬀektiviseras. Utvärderingen av den interna kontrollen inom koncernen följer en plan som årligen godkänns av revisions- utskottet. Revision Bolagets revisorer väljs vid årsstämma för en period om ett år. Vid årsstämma 2023 omvaldes Öhrlings PricewaterhouseCoo- pers till revisor, med auktoriserade revisorn Lars Kylberg som hu- vudansvarig för revisionen inom koncernen. Öhrlings Pricewa- terhouseCoopers har varit bolagets revisor sedan årsstämman 2014 och Lars Kylberg valdes som huvudansvarig på årsstäm- man 2022. Bolagets revisor genomför på uppdrag av styrelsen en översiktlig granskning av åtminstone en delårsrapport per år. Övrig lagstadgad revision av årsredovisningen, koncernre- dovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning utförs i enlighet med International Stan- dards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Ansvaret för att skapa processer med ändamålsenlig intern kontroll ligger på respektive avdelningschef. Revisorerna träﬀar årligen styrelsen i dess helhet, både med och utan företagsledningen närvarande. Riskbedömning Bolaget har inrättat en process för riskbedömning och riskhan- tering för att säkerställa att de risker som bolaget är utsatt för hanteras inom de ramar som fastställs av styrelsen. Detta följs upp av revisionsutskottet. Aﬀärsprocesser utvärderas med av- seende på eﬀektivitet och risk. Det ingår att identiﬁera risker för felaktigheter i den ﬁnansiella rapporteringen. Även bolagets stödprocesser analyseras. Kvartalsvis görs en övergripande riskbedömning. Riskerna graderas och kopplas till processer. Processer som bedömts som kritiska omfattar utveckling, till- verkning, försäljning, kvalitet samt stödprocesser som bokslut och IT. Riskerna för väsentliga fel eller brister i den ﬁnansiella rapporteringen rapporteras till revisionsutskottet. Finansiell rapportering till styrelsen Styrelsen fastställer vilka rapporter som ska tas fram för att styrelsen ska kunna följa bolagets utveckling. Kvaliteten i den ﬁnansiella rapporteringen till styrelsen utvärderas av revisions- utskottet. Extern ﬁnansiell information i enlighet med bolagets informationspolicy, vilken årligen antas av styrelsen, lämnar bo- laget i form av delårsrapporter, bokslutsrapport, årsredovisning samt pressmeddelande i samband med väsentliga händelser som kan ha kurspåverkan. Informationsgivningen följer de krav som anges i Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter. Styrelsen behandlar de externa ﬁnansiella rapporterna innan de publiceras. Informationspolicyn fastställer också hur kom- munikationen ska ske och vilka som företräder bolaget. Infor- mation som distribueras genom pressmeddelanden ﬁnns även Kontrollaktiviteter De risker som identiﬁeras avseende den ﬁnansiella rapporte- ringen ska hanteras genom kontrollåtgärder. Väsentliga pro- 488 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Bolagsstyrningsrapport cesser dokumenteras och utvärderas för att förbättra eﬀekti- viteten i kontrollsystemen. I kontrollstrukturen ingår fastställda Bolagets interna självutvärderingsarbete har under 2023 fokuserat på förbättring och eﬀektivisering av processer och befogenheter, arbetsfördelning samt ledningens löpande ge- rutiner, utökad automation och systemstöd, stärkning av den nomgång av ﬁnansiell information. interna kontrollen relaterat till den ﬁnansiella rapporteringen samt bolagets IT-säkerhet. Syftet är att identiﬁera den över- gripande kontrollmiljön och väsentliga risker samt att införa gemensamma regler avseende övergripande kontrollfrågor. Revisionsutskottet följer bolagets internkontrollarbete genom kontinuerlig återkoppling och har löpande kontakt med de ex- terna revisorerna. Information och kommunikation Styrelse och ledning har fastställt informations- och kommu- nikationsvägar för att säkerställa fullständighet och riktighet i den ﬁnansiella rapporteringen. Styrande dokument som interna policyer, riktlinjer och instruktioner ﬁnns tillgängliga genom bo- lagets kvalitetssystem. Personal från koncernledningen besöker regelbundet dotterbolagen och anställda i dotterbolagen be- söker huvudkontoret. Planerade aktiviteter 2024 Under 2024 kommer aﬀärsprocesserna och kontrollprocesserna ytterligare att dokumenteras och utvärderas i syfte att stärka den interna kontrollen. Uppföljning Styrelsen har fastställt att uppföljning av den interna kontrollen ska ske genom utvärdering av kritiska processer. Efter riskbe- dömning fastställs vilka processer som ska dokumenteras och utvärderas under året. Självutvärdering innebär att personal Internrevision Styrelsen har gjort bedömningen att Boule, utöver beﬁntliga processer och funktioner för intern styrning och kontroll, inte har inom respektive verksamhet utvärderar processen och tar ställ- behov av en formaliserad internrevisionsfunktion. En årlig be- ning till risker och kontroller. Arbetssättet involverar medarbeta- dömning görs huruvida en internrevisionsfunktion anses nöd- re och skapar förståelse för betydelsen av intern kontroll. vändig för att bibehålla god kontroll inom Boule. Stockholm den 12 april 2024 Torben Jörgensen Emil Hjalmarsson Styrelseordförande Ledamot Yvonne Mårtensson Thomas Eklund Ledamot Ledamot Karin Dahllöf Jesper Söderqvist Ledamot Verkställande direktör Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagstämman i Boule Diagnostics AB (publ), org.nr 556535-0252 Uppdrag och ansvarsfördelning Uttalande Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2023 på sidorna 46–49 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 års- redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredo- visningen samt är i överensstämmelse med årsredovis- ningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uppsala den 12 april 2024 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB LARS KYLBERG Auktoriserad revisor Års- och hållbarhetsrapport 2023 4499 Styrelse / Boule Diagnostics AB (publ) Styrelse Thomas Eklund Född 1967. Styrelseledamot sedan 2014. Torben Jörgensen Född 1952. Styrelseordförande sedan 2023. Styrelseledamot sedan 2021. Karin Dahllöf Född 1959. Styrelseledamot sedan 2015. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Sedana Medical AB och styrelsele- damot i Surgical Science Sweden AB och Swedencare AB. Övriga uppdrag: Ordförande i Genovis AB. Styrelseledarmot i Biotage och Advanced Instruments PLC. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Bio Vitos Pharma AB och Histolab Products AB. Nuvarande sysselsättning: VD Nuvarande sysselsättning: Obero- ende styrelseledamot, rådgivare och konsult. Utbildning: Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm. Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 4 038 728. Oberoende: Oberoende i förhål- lande till bolaget och bolagets led- ning men inte i förhållande till större aktieägare. Nuvarande sysselsättning: VD i Biotage AB. Utbildning: B.SC. Ekonomi från CBS. Aktieinnehav inkl. närstående i i Monivent AB. Utbildning: Biomedicinsk analytiker Vårdhögskolan Göteborgs Universitet. Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 22 300. Oberoende: Oberoende i förhål- lande till bolaget och bolagets led- ning, oberoende i förhållande till större aktieägare. Boule: 20 000. Oberoende: Oberoende i förhål- lande till bolaget och bolagets led- ning, oberoende i förhållande till större aktieägare. Emil Hjalmarsson Född 1989. Styrelseledamot sedan 2022. Yvonne Mårtensson Född 1953. Styrelseledamot sedan 2021. Ordförande i revisionsutskottet. Medlem i revisionsutskottet. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Lime Technologies AB, Grenspecia- listen Seqond AB och Emil Hjalmars- son Förvaltning AB samt styrelse- suppleant i MW Asset Management AB och GSB Investco AB. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Ortoma AB och YCM Consulting AB. Styrelseledamot i Vidhance AB och Uniogen OY. Nuvarande sysselsättning: Obero- ende styrelseledamot. Nuvarande sysselsättning: Port- följförvaltare Grenspecialisten. Utbildning: Civilingenjör. Utbildning: Civilingenjör, Industriell Ekonomi, Tekniska Högskolan vid Lin- köpings universitet. Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 26 021. Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 22 000. Oberoende: Oberoende i förhål- lande till bolaget och bolagets led- ning men inte i förhållande till större aktieägare. Oberoende: Oberoende i förhål- lande till bolaget och bolagets led- ning, oberoende i förhållande till större aktieägare. 500 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Koncernledning Koncernledning Jesper Söderqvist Aishat Bislieva Kiarash Farr Jörgen Jehander Jörgen Jehander är chef för utvecklingsavdelningen. Utbildning: Matematik på Stockholms universitet. Jesper Söderqvist är verkstäl- lande direktör och påbörjade sin anställning på Boule i maj 2020. Aishat Bislieva, Senior Vice Pre- sident People & Culture, påbör- jade sin anställning på Boule i oktober 2022. Kiarash Farr är direktör med ansvar för Commercial Opera- tions på Boule och anställd sedan 1 mars 2018. Övriga uppdrag: Styrelseleda- mot i Biovica International AB och Dekatria AB. Utbildning: Civilingenjör från Teknisk Fysik, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) samt doktors- grad i experimentell partikelfy- sik från KTH/CERN. Utbildning: Magisterexamen från Norwegian University of Science & Technology och Bachelor of Arts (B.A.) i peda- gogic från University of Silesia i Polen. Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) Stockholm och utbildad i Ledarskap från INSEAD, Fontainebleau Frankrike. Aktieinnehav i Boule: 0 aktier. Aktieinnehav i Boule: 0 aktier. Aktieinnehav i Boule: 4 000 aktier. Aktieinnehav i Boule: 123 940 aktier. Holger Lembrér David Metrena Eduardo Pagani Eduardo Pagani är Chief Ope- rating Oﬃcer och har varit anställd sedan augusti 2015. Utbildning: Kandidatexamen i maskinteknik från Maua Insti- tute of Technology i Brasilien och Master of Science in Manu- facturing Management från Kettering University i USA. Simonetta Tumbiolo Simonetta Tumbiolo är Mark- nadschef på Boule och anställd sedan januari 2024. Utbildning: PhD i kemi, Univer- sity of Nice Sophia Antipolis (Frankrike) och Executive Marke- ting Program, Haute Ecole de Commerce (Paris, Frankrike). Holger Lembrér är ﬁnansdirek- tör på Boule och påbörjade sin anställning på Boule i januari 2024. David Metrena är direktör med ansvar för Commercial Opera- tions för USA och är anställd i Boule US sedan juni 2022. Utbildning: Ekonomie magister- examen, Uppsala universitet. Aktieinnehav i Boule: 15 000 aktier. Utbildning: BS Medical Techno- logy; MBA. Aktieinnehav i Boule: 0 aktier. Aktieinnehav i Boule: 0 aktier. Aktieinnehav i Boule: 0 aktier. Års- och hållbarhetsrapport 2023 5511 Förvaltningsberättelset / Boule Diagnostics AB (publ) Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Boule Diagnostics AB (publ) organisationsnummer 556535-0252, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari–31 december 2023. Resultatet av årets verksamhet samt moderbolagets och koncernens ställning framgår av förvaltningsberättelsen samt efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaﬂödesanalyser, rapport över förändringar i eget kapital samt noter med tilläggsupplysningar. Verksamheten Finansiella nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019 Koncernens verksamhet är primärt inriktad mot blodcellsräk- ning, hematologi, vilket är ett medicinskt område som fokuserar på studier av blodet, blodsjukdomar och en rad olika sjukdomar som kan diagnostiseras via blodanalys. Om en läkare träﬀar en patient med otydlig sjukdomsbild kan blodet analyseras med hjälp av ett automatiserat system för blodcellräkning. Avvikel- ser från normal nivå för de tre olika blodcelltyper som ﬁnns i blodet kan ge en bred bild av hälsostatus och indikera ett ﬂertal olika sjukdomstillstånd. Blodcellräkning är idag en av världens vanligaste diagnostiska test på kliniska laboratorier och ana- lyser genomförs inom såväl human- som veterinärdiagnostik. Blodcellräkning kan göras i hög volym i centraliserade labo- ratorier dit blodproverna transporteras eller mer patientnära på en läkarmottagning, vårdcentral eller mindre sjukhus, vilket kallas decentraliserad diagnostik. Decentraliserad diagnostik minskar eller eliminerar behovet av transport av blodprov och ger omedelbara provsvar. Boule fokuserar på decentraliserad diagnostik. Värdet på hematologimarknaden uppskattas till drygt 80 miljarder SEK och Boules marknadssegment (decen- traliserad diagnostik) till drygt åtta miljarder SEK. Nettoomsättning Bruttomarginal, % EBIT, MSEK 571,3 43,7 39,3 6,9 548,1 463,3 400,5 498,9 45,3 70,0 14,0 41,6 29,0 5,3 42,9 36,0 7,8 44,2 -5,9 -1,5 EBIT, marginal % Årets resultat, MSEK 25,0 12,7 23,3 -48,0 37,5 Resultat per aktie (efter utspädning), SEK 0,64 0,45 0,86 -2,47 1,93 Koncernens struktur Boule Diagnostics AB, med huvudkontor i Stockholm, Sverige, är moderbolag i Boulekoncernen. Boule Diagnostics AB har två rörelsedrivande dotterbolag; det svenska Boule Medical AB och det amerikanska Clinical Diagnostic Solutions Inc. Boule Medi- cal AB har ett dotterbolag i Mexiko, BM Mexico S.A. de C.V., och två dotterbolag i Ryssland, Boule Medical LLC, som är ett för- säljningsbolag, och Boule Production LLC, som är ett tillverkan- de bolag. Försäljning och marknad Boules aﬀärsmodell bygger på att sälja instrument för blod- cellräkning på den globala hematologimarknaden och sedan ta del av återkommande intäktsströmmar genom att sälja en- gångsprodukter i form av reagenser, kontroller, kalibratorer, ser- vice och support till instrumenten. Instrumenten är optimerade för och låsta till egna reagenser vilket skapar ökad kvalitetssäk- ring av analysresultat och driftsäkerhet samt återkommande intäkter under instrumentens livslängd. Instrumenten ﬁnns i ﬂe- ra olika utföranden för att möta olika kundbehov. Produkterna säljs i huvudsak på humanmarknaden men Boule erbjuder även produkter utvecklade för veterinärmarknaden. Produkterna marknadsförs i dagsläget i över 100 länder via ett välutveck- lat distributionsnät. En viktig del av aﬀärsmodellen är också att sälja reagens, kalibratorer och kontroller till OEM-kunder, det vill säga kunder som sätter sitt eget varumärke på produkterna samt förbrukningsmaterial under eget varumärke till konkurren- ternas öppna instrument. Boules produktportfölj består av ett antal produktfamiljer och varumärken; Medonic, Swelab, Exigo, Quintus och CDS. Boule har en genomarbetad marknadsstrategi och ett väle- tablerat globalt återförsäljarnätverk fokuserat på det decen- traliserade patientnära diagnostiksegmentet. Totalt har Boule ﬂer än 200 distributörer i ﬂer än 100 länder. Försäljningen sker företrädesvis till lokala exklusiva distributörer som erbjuder slut- kunder kompletta system omfattande såväl instrument som förbrukningsvaror (reagens, kalibratorer och kontroller). Förbruk- ningsvaror till egna instrument har en, jämfört med instrument, högre marginal vilket leder till att en större installerad bas av instrument förväntas ge en successivt ökande lönsamhet. Försäljningsutvecklingen drivs framförallt av bearbetning av tillväxtmarknader där Boule inriktar sig på länder med stora satsningar på uppbyggnad och modernisering av sjukvården. Även den veterinära hematologimarknaden har en hög tillväxt och för att stärka bolagets positioner på marknaden har pro- duktportföljen förbättrats de senaste åren. 522 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Förvaltningsberättelset Produktion Resultat och ﬁnansiell ställning i koncernen Produktionen av instrument sker vid den egna produktionsen- Nettoomsättningen för verksamhetsåret 2023 uppgick till 571,3 heten i Sverige. Tillverkning av reagens är fördelad mellan en produktionsenhet i Sverige och en i USA, och från september 2021 sker även produktion i Ryssland. Tillverkning av kontroller och kalibratorer sker enbart vid den egna anläggningen i USA. MSEK (föregående år 548,1) en ökning med 4,2 procent jämfört med 2022. Justerat för förändring av valutakursen motsvarar det en ökning med 0,8 procent. Försäljningen av instrument ökade med 16 procent. Försäljningen av förbrukningsmaterial till egna instrument var oförändrad jämfört med föregående år. Försäljningen av OEM-produkter och förbrukningsmaterial till konkurrenternas öppna instrument ökade med 1 procent jäm- fört med föregående år. Bruttoresultatet för 2023 uppgick till 249,7 MSEK (227,9) med en bruttomarginal på 43,7 procent (41,6). Bruttomarginalen för- bättrades under året till följd av ökad eﬀektivitet i produktionen och positiva valutaeﬀekter. Utveckling Produktutvecklingen är en central och prioriterad del av Boules verksamhet. Boules övergripande produktutvecklingsstrategi är inriktad på nyutveckling av användarvänliga, pålitliga och högkvalitativa system baserad på en egen teknologiplattform samt att tillsammans med OEM-kunder utveckla förbruknings- varor vilka Boule sedan kan kontraktstillverka för kunden. Boule har kompetens för utveckling av både instrument, reagens, ka- libratorer och kontroller. Förutom nyutveckling utför utvecklingsavdelningen också produktvård inklusive eﬀektivisering och kostnadsreducering för produktionsprocessen. För att underlätta produktionssätt- ning av nya produkter är produktionsanläggningarna i Sverige och USA belägna i anslutning till Boules utvecklingsenheter. Se- dan 2020 har resurser och kompetens inom forskning och ut- veckling väsentligt förstärkts. Under 2023 har fokus främst varit utvecklingen av nästa generations hematologiplattform. Utvärdering av den tekniska och kliniska prestandan av det nya 5-parts instrumentet har levererat utmärkta resultat och vi är i slutfasen av förberedelserna av de externa kliniska va- lideringsstudierna. Regulatoriska processer innebär dock alltid en viss osäkerhet avseende tid och vi har en dialog med FDA för att säkerställa att vi utformar de kliniska studierna så att vi uppnår bredast möjliga användningsområde. Målsättning är att skicka in de regulatoriska ansökningarna under andra halv- året 2024. Lanseringen av det nya 5-parts instrumentet är på- börjad och planen att starta försäljning under första halvåret 2025 ligger fast. Rörelsekostnaderna under 2023 uppgick till 206,4 MSEK (195,2). Rörelsekostnaderna inkluderar bland annat engångskostnader i form av nedskrivning av inventarier, ökade marknadsaktiviteter samt ökade kostnader för forskning och utveckling. Kostnader för forskning och utveckling som belastat re- sultatet uppgick under 2023 till 53,1 MSEK (51,6). Kostnader för forskning och utveckling 2023 motsvarar 9,3 procent (9,4) av nettoomsättningen. Utgifter för utveckling har under 2023 akti- verats med 75,8 MSEK (68,5). Totala utgifter för forskning och ut- veckling motsvarande 22,6 procent (21,9) av nettoomsättningen. Aktiveringen avser nästa generations hematologiplattform. Nettot av övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader uppgick under 2023 till -4,0 MSEK (-3,8) och består av negativa respektive positiva valutakursförändringar. Rörelseresultatet 2023 ökade och uppgick till 39,3 MSEK (29,0) motsvararande en rörelsemarginal på 6,9 procent (5,3). Finansnetto uppgick till -9,2 MSEK (-8,1) och ökningen förkla- ras i huvudsak av högre räntekostnader. Resultat före skatt uppgick 2023 till 30,1 MSEK (20,8) och resul- tat efter skatt till 25,0 MSEK (12,7). Kassaﬂödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital, uppgick under 2023 till 51,4 MSEK (-11,4). Det- ta har påverkats positivt av rörelsekapitalet samt av ett bättre rörelseresultat. Totala investeringar uppgick under 2023 till 82,7 MSEK (75,0), varav 75,8 MSEK (68,5) avser investeringar i framtida produktplattformar. Likvida medel var vid periodens början 96,9 MSEK och vid årets slut 37,3 MSEK. Koncernens disponibla likvida medel, in- klusive ej utnyttjade checkräkningskrediter, uppgick per den 31 december 2023 till 95,7 MSEK (155,9). Boules ﬁnansiella situation är därmed god och tillgängliga likvidamedel inkluderande beviljade men ej utnyttjade check- räkningskrediter och rörelsens löpande kassaﬂöden kommer att möjliggöra färdigställandet av pågående utvecklingsprojekt BM900. De tillgängliga likvidamedlen kommer även täcka de ordinära variationerna i rörelsekapitalet under 2024. Väsentliga händelser under verksamhetsåret Den 15 Mars meddelades att Boule Diagnostics och FUJIFILM har utökat det strategiska distributörsavtalet i Europa för veterinärlös- ningar. FUJIFILM började sälja Boules veterinärprodukter i tre eu- ropeiska länder i mitten av 2022. Efter framgångsrika resultat och utmärkt kundfeedback kommer FUJIFILM att sälja Boules veteri- närlösningar för hematologi i ytterligare fem europeiska länder. Den 14 juni meddelades att Boule Diagnostics AB utser Holger Lembrér till ny CFO med tillträde i januari 2024. Den 29 juni kommunicerades att Boule Diagnostics lanserade ett nytt veterinärt 5-parts hematologisystem för kostnadseﬀektiv diagnostik, H50V, på den europeiska marknaden. Den 14 september meddelades att Boule Diagnostics tecknat ett licensavtal med Q-Line Biotech för lokal instrumenttillverkning i Uttar Pradesh, Indien. Beslutet att etablera lokal instrumentpro- duktion i Indien, utöver den reagensproduktionsanläggning som redan har påbörjats, har tagits då en lokal produktion ger direkta fördelar vid oﬀentlig upphandling, kortare ledtider samt minskade kostnader och miljöpåverkan från transporter. Risker och osäkerhetsfaktorer Boules verksamhet medför risker och osäkerhetsfaktorer som i varierad utsträckning kan påverka förmågan att nå de mål som satts upp. Boule arbetar kontinuerligt med att hantera de risker och osäkerhetsfaktorer som ﬁnns, samt med den riskinventering som ligger till grund för att upptäcka nya risker och osäkerhets- faktorer. Arbetet sker systematiskt och internt samordnat med syftet att synliggöra risker samt begränsa riskexponeringen och en eventuell påverkan om en risk aktualiseras. I tillägg till kriget i Ukraina bedöms de främsta riskerna och osäkerheterna för när- varande ﬁnnas inom; regulatoriska risker, produktportföljsrisker, Väsentliga händelser efter periodens utgång Den 14 mars utnämndes Torben Nielsen till ny VD och koncernchef med start senast den 14 juni 2024. Års- och hållbarhetsrapport 2023 5533 Förvaltningsberättelset / Boule Diagnostics AB (publ) distributörsrisker, produktions-och kvalitetsrisker, piratkopiera- de reagenser, prispress, leverantörsrisker, marknadsrisker och konkurrens, mutor och korruption, valutarisker, IT-säkerhet och IT-system, ﬁnansieringsrisker och framtida kassaﬂöden, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt beroende av nyckelper- soner. För en beskrivning av Boules risker och osäkerhetsfaktor samt riskhantering och möjligheter, se sidan 40–44. För en mer utförlig beskrivning av Boules ﬁnansiella risker och relevanta känslighetsanalyser, se not 26 på sidan 85. För mer information om Boules hållbarhetsrelaterade risker, se riskavsnittet samt Boules hållbarhetsredovisning på sidorna 28–37 i årsredovis- ningen. För mer information om påverkan av kriget i Ukraina se Not 29. En beskrivning av bolagets interna kontroll återﬁnns på sidan 48 i bolagsstyrningsrapporten. Aktieägare per 31 dec 2023 (enl. Euroclear) Andel av kapital/röster Antal aktier AB Grenspecialisten Svolder AB 4 887 268 4 289 159 4 038 728 3 701 791 3 592 292 3 251 542 1 447 208 1 369 948 992 540 12,6% 11,0% 10,4% 9,5% Thomas Eklund inkl bolag Nordea Investment Funds Swedbank Robur Fonder AB Tredje AP-fonden 9,3% 8,4% 3,7% Skandinaviska Enskilda Banken AB Andra AP-Fonden 3,5% Sijoitusrahasto Aktia Nordic Tomas Wedel 2,6% 907 000 762 678 2,3% Avanza Pension 2,0% 1,5% JP Morgan Chase Bank NA Övriga aktieägare (2 692) Totalt antal aktier 588 361 9 004 589 38 833 104 23,2% 100,0% Framtida utveckling Boule har trots hård internationell konkurrens och i vissa mark- nader prispress, under en följd av år med undantag av pande- miåren, uppvisat en god försäljningstillväxt i linje med eller över marknadstillväxten som bedöms vara cirka en till två procent. Den positiva försäljningsutvecklingen är resultatet av produkter av hög kvalitet och tillförlitlighet, en genomarbetad marknads- strategi och ett väletablerat globalt nätverk. Förbrukningsva- ror till egna instrument har en stark tillväxtpotential och deras, jämfört med instrument, högre marginaler beräknas att i allt större utsträckning komma att bidra till en förbättring av bo- lagets lönsamhet. En viktig del av bolagets långsiktiga försäljningsutveckling är Boules bearbetning av tillväxtmarknader. Bolaget inriktar sig på länder med hög BNP-tillväxt och med stora satsningar på uppbyggnad, modernisering och förbättring av sjukvården samt ökad tillgänglighet för befolkning i mindre städer och på landsbygden vilket är områden som passar väl för Boules pro- dukter. För att kunna uppnå en optimal försäljningsutveckling utvärderar Boule aktivt möjligheterna att bredda den beﬁntliga produktportföljen genom produktutveckling, partnerskap och förvärv. Under 2023 har fokus framförallt varit på egenutvecklingen av nästa generations plattform, inklusive utveckling av molnbase- rade tjänster. Boule kommer framgent att fortsätta utvärdera möjligheterna att ytterligare förstärka verksamheten inom diag- nostikområdet. Produktutvecklingen är en central och prioriterad del av Boules verksamhet samt nödvändig för att i framtiden upprätthålla en hög konkurrenskraft och bibehålla bolagets sta- bila grund för fortsatt lönsam tillväxt. Hållbar utveckling är också en av grundpelarna i bolagets uppdaterade strategi. Under året har även marknadsförings och säljstöd samt digitala produktut- bildningar levererats inom ramen för Boule Academy. Koncernens miljöarbete Enligt Boules miljöpolicy skall: • Leverans av varor och tjänster ske under iakttagande av en hög medvetenhet och aktsamhet om miljön. Detta innebär att Boule som helhet, och var och en inom bolaget, skall le- verera och utföra sina uppgifter så att direkt och indirekt på- verkan på hälsa och miljö minimeras eller förbättras i jämfö- relse med tidigare status. • • Medarbetare och leverantörer uppmuntras till miljömedve- tenhet och mer miljövänliga alternativ skall sökas när så är möjligt. Verksamheten har en fastställd inriktning relaterad till in- ternationella och nationella riktlinjer för miljöarbete. Detta innebär att Boule strävar efter att följa riktlinjer som anges i t.ex. ISO 14001 som är ett internationellt system på samma sätt som ISO 13485 och tillämpbart på Boules typ av verk- samhet. Ett systematiskt arbete tillämpas också för utbyte av miljöfarliga och hälsovådliga råvaror och komponenter. Koncernen har för närvarande tre produktionsanläggningar. I de svenska anläggningarna tillverkas både instrument och reagens och i den amerikanska tillverkas reagens, kontroller och kalibratorer. Samtliga produktionsanläggningar har de nödvändiga tillstånd som krävs för att bedriva verksamhet. Hållbarhetsrapportering Boule omfattas av årsredovisningslagens krav på hållbarhets- rapportering (ÅRL 6 kap. 10 §). Koncernen har valt att presente- ra hållbarhetsrapporten separat från förvaltningsberättelsen. Boule baserar sin hållbarhetsredovisning på UN Global Com- pacts principer för hållbart företagande. Policyer samt upplys- ningar i frågor som rör miljö, sociala förhållanden, personal, re- spekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption presenteras på sidorna 30–37. Risker inom hållbarhetsområdet presenteras i årsredovisningens riskavsnitt på sidorna 40–44. Boule-aktien och ägarförhållanden Det totala antalet aktier och röster i Boule var oförändrat un- der 2023 och uppgick till 38 833 104 per den 31 december. Det ﬁnns endast ett slag av aktier och ingen skillnad eller begräns- ningar enligt lag eller bolagsordning ﬁnns avseende aktiernas överlåtbarhet, rösträtt, rättigheter till bolagets tillgångar eller utdelning. Aktierna har ett kvotvärde på 0,25 SEK. Personal Medelantalet anställda i koncernen har under perioden va- rit 228 (235) varav 9 (6) i moderbolaget. Fördelat per land var medelantalet i Sverige 125 (130), USA 91 (91), Mexiko 2 (2), Ryssland 11 (12). Medelantalet kvinnor i koncernen var 100 (101) och mede- lantalet män var 128 (134). Boule har inga utestående optionsprogram, det sista pro- grammet löpte ut 30 december 2023. För verksamheten i Sverige ﬁnns kollektivavtal. Boule är be- roende av sin förmåga att attrahera och behålla medarbetare med hög kompetens och erfarenhet. Om Boule förlorar nyckel- 544 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Förvaltningsberättelset personer eller har svårt att attrahera medarbetare med nyck- Fast lön elkompetens, kan det inverka negativt på Boules verksamhet Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och och rörelseresultat samt fördröja och försvåra Boules utveck- ska beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta lönen för lingsarbete. Boule strävar därför aktivt efter att upplevas som en attraktiv arbetsgivare med engagerade medarbetare och en aktiv personalpolitik. Bolaget arbetar ständigt med kompe- tensutveckling, arbetsmiljön och jämställdhet. den verkställande direktören och övriga ledande befattnings- havare ska vara marknadsmässig. Rörlig ersättning Den rörliga ersättningen ska beakta individens ansvarsnivå och grad av inﬂytande. Storleken på den rörliga ersättningen ska baseras på uppfyllda mål. Målen ska utgöras av resultatmål för bolaget som helhet och av operativa mål för den enskilde med- arbetaren eller enheten, vilket skapar incitament för att främja Boules aﬀärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Samtliga mål ska vara individuellt anpassade samt baseras till minst 60 procent på utfall av ﬁnansiella mål och resultat- marginaler i relation till budget. Uppfyllelse av kriterier för utbe- talning av rörlig ersättning ska mätas under en period om tolv månader. För verkställande direktören ska den rörliga ersättningen vara maximerad till 50 procent av den fasta årslönen. För andra le- dande befattningshavare är den rörliga ersättningen maxime- rad till mellan 17 procent respektive 50 procent av den fasta årslönen. Den rörliga ersättningen är ej semester- och pen- sionsgrundande. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det bedömas och fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen avseende rörlig ersättning till verkställande di- rektören. Verkställande direktören ansvarar för bedömningen avseende rörlig ersättning till övriga befattningshavare. Avseende ﬁnansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast oﬀentliggjorda ﬁnansiella informationen. Kvalitetssäkring Alla koncernens producerande bolag är certiﬁerade i enlighet med ISO 13485. Bolagens kvalitetssystem utvecklas kontinuer- ligt för att nu och i framtiden till fullo uppfylla de krav som ställs i det In Vitro Diagnostiska direktivet/regelverket inom EU (IVD/ IVDR) och de regler som gäller i USA (FDA:s QSR krav). Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Årsstämman 2020 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa gäller fram till årsstäm- man 2024 om inte bolagsstämman beslutar annorlunda. Riktlinjerna omfattar även ersättningar till styrelseledamöter i den mån de erhåller ersättningar utöver styrelsearvode för tjänster som rör en position som täcks av dessa riktlinjer. Er- sättning jämställs med överlåtelse av värdepapper och upp- låtelse av rätt att i framtiden förvärva värdepapper från Bo- laget. Riktlinjerna ska tillämpas på överenskomna ersättningar och ändringar av ersättningar som redan har överenskommits efter antagandet av riktlinjerna på årsstämman 2020. De er- sättningar som beslutas av bolagsstämma omfattas inte av dessa riktlinjer. Beträﬀande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får ersättningar vederbörligen anpassas för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Långsiktigt incitamentsprogram Incitamentsprogram som består av aktie- och aktiekursrelate- rade ersättningar beslutas av bolagsstämman och ingår inte i dessa riktlinjer men ﬁnns beskrivna för att ge en uppfattning om Bolagets totala ersättningspaket. Vid utgången av 2023 ﬁnns inte några aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningsprogram. Riktlinjernas bidrag till aﬀärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Boule strävar efter att bredda produktportföljen för att säker- ställa ett komplett och attraktivt kunderbjudande till bolagets väletablerade och globala distributionskanaler där en ökande installerad bas av instrument genererar en stabil försäljning av förbrukningsvaror med goda marginaler. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande be- fattningshavare är utformat för att på bästa sätt tillvarata Boule och aktieägarnas intressen. Ersättningarna till ledande befattningshavare syftar till att attrahera, motivera, och behål- la talangfull och kvaliﬁcerad personal inom nyckelpositioner i koncernens ledning. Rätt incitament ger bättre förutsättningar för bolaget att uppnå sin aﬀärsstrategi och långsiktiga intres- sen i form av tillväxt, lönsamhet och hållbarhet. Bedömningen ska grundas på befattning, kompetens och prestation. Resulta- ten ska avse såväl berörda personers resultat som Boule över- gripande resultat och framtidsutsikter. Pension Ledande befattningshavare har rätt till pension. Pensionsav- sättningar får sammanlagt högst uppgå till 28 procent av den fasta lönen för den verkställande direktören och sammanlagt högst uppgå till 31 procent av den fasta lönen för övriga ledan- de befattningshavare. Övriga förmåner Övriga förmåner såsom exempelvis friskvård och sjukvårdsför- säkring och i vissa fall bilförmån får utgå till ledande befatt- ningshavare. Övriga förmåner får sammanlagt högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen för den verkställande direktören och sammanlagt högst uppgå till 15 procent av den fasta lönen för övriga ledande befattningshavare. Upphörande av anställning Verkställande direktören ska ha en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Om anställningen sägs upp av bolaget kan verkställande direktören ha rätt till avgångsvederlag motsva- rande högst 12 månadslöner. Övriga ledande befattningsha- vare ska ha en ömsesidig uppsägningstid på högst 6 månader. Olika former av ersättning Boule ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal. Ersättning till kon- cernledningen kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Ersättningen baseras på individens engagemang och prestation i förhållande till i förväg uppställda mål, såväl individuella som gemensamma mål för hela bolaget. Utvärdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Års- och hållbarhetsrapport 2023 5555 Förvaltningsberättelset / Boule Diagnostics AB (publ) Lön och anställningsvillkor Moderbolaget Lön och anställningsvillkor för Boules anställda har beaktats vid beredning av dessa ersättningsriktlinjer genom att uppgif- ter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har ut- gjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. I den ersättningsrapport som tas fram avseende utbe- tald och innestående ersättning som omfattas av riktlinjerna kommer utvecklingen av avståndet mellan bolagsledningens ersättning och övriga anställdas ersättning att redovisas. Moderbolaget Boule Diagnostics AB, med säte i Stockholm, ansvarar för koncernledning, uppföljning av koncernen och till- handahållande av operativt stöd till de rörelsedrivande dotter- bolagen. Moderbolagets nettoomsättning för 2023 uppgick till 28,8 MSEK (27,9) varav hela beloppet avser fakturering av kon- cerngemensamma tjänster till dotterbolagen. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till 1,5 MSEK (0,3). Moderbolagets egna kapital uppgick per den 31 december 2023 till 311,1 MSEK (290,9). Bolagets registrerade aktiekapital per 31 december 2023 upp- går till 9 708 276 SEK (9 708 276) fördelat på totalt 38 833 104 (38 833 104) aktier. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är desamma som ﬁnns beskrivna för koncernen under stycket Risker och osäkerhetsfaktorer. Beslutsprocess för fastställande, översyn och genomförande av riktlinjer Inget separat ersättningsutskott har tillsatts, utan ersättnings- utskottets uppgifter utförs inom ramen för styrelsens arbete. Den huvudsakliga uppgiften är att bereda beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera pågående och under året avslutade pro- gram för rörliga ersättningar till bolagsledningen. De ska även följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning- ar till ledande befattningshavare som bolagsstämman enligt lag ska besluta om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år och lägga fram förslaget till bolagsstämman för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte, i den mån de berörs av frågorna, den verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen. Bolagsstyrning Boule Diagnostics AB tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. För beskrivning av hur bolaget hanterar bolagsstyrningsfrågor hänvisas till Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 46–49. Kon- cernens system för intern kontroll och riskhantering ﬁnns be- skrivna under stycket Intern kontroll i Bolagsstyrningsrapporten. Avvikelse av riktlinjer för ersättning Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall ﬁnns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bola- gets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt- ningsutskottets uppgifter att bereda beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. 566 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Förvaltningsberättelset Förslag till disposition beträﬀande bolagets resultat Till årsstämmans förfogande ﬁnns följande belopp i SEK: Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa 194 344 699 -55 580 944 20 816 472 159 580 227 Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel dispo- neras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 0 kronor per aktie (38 833 104 aktier) Balanseras i ny räkning Summa 0 159 580 227 159 580 227 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas (föregående år 0,0 SEK per aktie). Det främsta skälet till slopad utdelning är de stora investeringarna i den nya produktplatformen, Bolagets utdelningspolicy innebär att utdelningen långsiktigt ska mot- svara 25 till 50 procent av föregående års resultat, beaktat bo- lagets likviditet. Års- och hållbarhetsrapport 2023 557 Finansiella rapporter / Boule Diagnostics AB (publ) Rapport över totalresultat för koncernen 1 januari–31 december, KSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat 2 3 571 329 -321 615 249 713 548 087 -320 182 227 905 Övriga rörelseintäkter 5 3 3 3 6 24 561 -120 691 -32 662 -53 091 -28 561 39 270 24 146 -110 723 -32 872 -51 569 -27 916 28 970 Försäljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Valutakursdiﬀerens Finansnetto 9 9 2 166 -11 303 -33 1 778 -9 904 5 9 -9 170 -8 121 Resultat före skatt 30 100 20 849 Inkomstskatt 10 -5 123 -8 121 Årets resultat1) 24 977 12 728 1) Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare. Övrigt totalresultat KSEK Not 2023 2022 Poster som kan komma att omföras till periodens resultat Årets omräkningsdiﬀerenser vid omräkning av utländska dotterbolag Årets övriga totalresultat -11 825 -11 825 13 152 25 489 25 489 38 217 Årets totalresultat Resultat per aktie, före utspädning, SEK Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 20 20 0,64 0,64 0,46 0,45 588 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Finansiella rapporter Rapport över ﬁnansiell ställning för koncernen 31 december, KSEK Not 2023 2022 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Aktiverade utvecklingsutgifter Goodwill 11 11 293 598 85 446 225 235 88 123 Summa immateriella tillgångar 379 044 313 358 Materiella anläggningstillgångar Nyttjanderättstillgångar Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgifter på annans fastighet Summa materiella anläggningstillgångar 13 12 12 12 23 518 6 956 9 856 3 944 44 274 36 735 7 372 12 350 2 116 58 574 Finansiella anläggningstillgångar Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar Långfristiga kundfordringar (garanterade 75-95 % av EKN) Summa ﬁnansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar 3 240 48 616 51 856 475 174 3 823 45 796 49 618 16, 26 421 550 Omsättningstillgångar Varulager Råvaror och förnödenheter Varor under tillverkning Färdiga varor och handelsvaror Summa varulager 24 011 5 210 33 189 31 372 6 697 37 196 15 62 411 75 265 Kortfristiga fordringar Skattefordringar Kundfordringar Kundfordringar (garanterade 75–95 % av EKN) Övriga fordringar 7 796 60 642 93 223 6 670 7 195 64 247 79 322 4 869 16, 26 16, 26 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar 18 11 908 180 239 10 611 166 245 Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR 19 37 281 279 931 755 105 96 904 338 414 759 964 EGET KAPITAL Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv 9 708 336 203 30 652 9 708 336 763 42 477 Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat SUMMA EGET KAPITAL 98 533 475 096 73 556 462 504 20 SKULDER Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder Långfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar) Långfristiga leasingskulder Avsättningar 22 22 13 20 000 37 744 10 949 3 442 32 152 29 915 22 832 3 133 Uppskjutna skatteskulder 10 4 874 8 394 Summa långfristiga skulder 77 010 96 426 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Kortfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar) Kortfristig leasingskuld Leverantörsskulder Skatteskulder 22 12 146 72 376 12 958 35 713 5 888 13 020 78 678 13 371 33 321 7 635 Övriga skulder Upplupna skulder och förutbetalda intäkter Avsättningar 23 24 21 22 257 40 525 1 136 16 426 37 084 1 500 Summa kortfristiga skulder 202 999 201 034 SUMMA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 280 009 755 105 297 459 759 964 Års- och hållbarhetsrapport 2023 5599 Finansiella rapporter / Boule Diagnostics AB (publ) Rapport över förändringar av eget kapital för koncernen Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat Totalt eget kapital Omräknings- reserv KSEK Aktiekapital Ingående eget kapital 2022-01-01 Periodens totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens totalresultat Transaktioner med aktieägarna Nyemission Emissionskostnader Utdelning Utgående eget kapital 2022-12-31 4 854 202 386 16 988 71 507 12 728 12 728 295 735 12 728 25 489 38 217 25 489 25 489 4 854 144 653 -10 277 149 507 -10 277 -10 679 462 504 -10 679 73 556 9 708 9 708 336 763 336 763 42 477 42 477 Ingående eget kapital 2023-01-01 Periodens totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens totalresultat Transaktioner med aktieägarna Emissionskostnader 73 556 24 977 24 977 462 504 24 977 -11 825 13 152 -11 825 -11 825 -560 -560 Utdelning Utgående eget kapital 2023-12-31 9 708 336 203 30 652 98 533 475 096 Rapport över kassaﬂöden för koncernen 1 januari-31 december, KSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 39 270 29 634 1 141 -11 303 -9 978 48 764 28 970 23 067 1 778 -9 851 -15 203 28 760 28 28 28 Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-) /Minskning (+) av varulager Ökning (-) /Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning (-) /Minskning (+) av rörelsefordringar (garanterade av EKN) Ökning (+) /Minskning (-) av rörelseskulder 8 847 -2 548 -16 721 13 034 51 377 -9 779 -6 546 -8 600 -15 188 -11 353 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Investering i aktiverade utvecklingsutgifter Kassaﬂöde från investeringsverksamheten 12 11 -6 871 -75 842 -82 714 -6 433 -68 528 -74 961 Finansieringsverksamheten Upptagning/Amortering av lån Ökning (+)/Minskning (-) av ﬁnansiella skulder (EKN ﬁnansiering) Ökning (+)/Minskning (-) av ﬁnansiella skulder Nyemission Kostnader för nyemission Amortering leasingskuld -12 000 1 528 -1 037 0 -560 -13 437 0 24 031 9 050 -7 373 149 507 -10 277 -13 708 -10 679 140 550 13 19 Utdelning Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten -25 506 Årets kassaﬂöde -56 843 96 904 -2 780 37 281 54 236 38 183 4 486 Likvida medel vid Årets början Valutakursdiﬀerens i likvida medel Likvida medel vid årets slut 96 904 600 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Finansiella rapporter Resultaträkning för moderbolaget 1 januari-31 december, KSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 2 28 789 -23 647 -3 666 1 476 27 943 -24 328 -3 362 253 Administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från ﬁnansiella poster Utdelning från dotterbolag 17 500 147 0 0 Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter ﬁnansnetto 9 -2 49 19 122 302 Koncernbidrag - - Resultat före skatt 19 122 302 Skatt 10 1 695 72 Årets resultat 20 816 374 Rapport över totalresultat för moderbolaget KSEK Not 2023 2022 Årets resultat 20 816 - 374 - Årets övriga totalresultat Årets totalresultat 20 816 374 Då inga poster ﬁnns redovisade i övrigt totalresultat överensstämmer moderbolagets resultat med totalresultatet. Års- och hållbarhetsrapport 2023 6611 Finansiella rapporter / Boule Diagnostics AB (publ) Balansräkning för moderbolaget 1 januari-31 december, KSEK Not 2023 2022 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Aktiverade utvecklingsutgifter Summa immateriella tillgångar - 367 - 367 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 104 210 Summa materiella anläggningstillgångar 104 210 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 14 330 346 2 770 230 346 2 521 Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar 1 832 138 Summa ﬁnansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar 334 948 335 052 233 004 233 581 Omsättningstillgångar Fordringar på koncernföretag Skattefordringar 0 1 683 700 19 070 1 683 Övriga fordringar 17 18 2 074 2 999 25 826 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar 2 875 5 259 Kassa och bank 19 146 5 405 46 263 72 089 305 671 Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR 340 456 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget Kapital 20 Bundet eget kapital Aktiekapital (38 833 104 aktier) Reservfond 9 708 9 708 141 859 141 859 Fritt eget kapital Överkursfond 194 345 -55 581 20 816 311 147 194 904 -55 955 374 Balanserat resultat Periodens resultat Summa eget kapital 290 890 Skulder Långfristiga skulder Övriga avsättningar Summa långfristiga skulder 3 442 3 133 3 442 3 133 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 4 482 16 084 379 6 165 - Skulder till koncernföretag Övriga skulder 23 24 627 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa skulder 4 922 4 856 11 647 14 780 305 671 25 867 29 309 340 456 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 622 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Finansiella rapporter Rapport över förändringar av eget kapital för moderbolaget Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel Årets resultat Totalt eget kapital KSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond Ingående eget kapital 2022-01-01 4 854 141 859 60 528 -60 152 14 877 161 965 Årets totalresultat Vinstdisposition Årets resultat 14 877 -14 877 374 0 374 Transaktioner med aktieägarna Nyemission 4 854 144 653 -10 277 149 507 -10 277 -10 679 290 890 Emissionskostnader Utdelning -10 679 Utgående eget kapital 2022-12-31 9 708 9 708 141 859 141 859 194 904 194 904 -55 955 374 374 Ingående eget kapital 2023-01-01 -55 955 290 890 Årets totalresultat Vinstdisposition Årets resultat 374 -374 0 20 816 20 816 Transaktioner med aktieägarna Emissionskostnader -560 -560 Utdelning - Utgående eget kapital 2023-12-31 9 708 141 859 194 345 -55 581 20 816 311 147 Kassaﬂödesanalys för moderbolaget 1 januari-31 december, KSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 1 476 474 252 518 50 - Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet 28 28 28 Erhållen ränta 147 Erlagd ränta -2 Betald inkomstskatt 1 683 3 778 -741 79 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-) /Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning (+) /Minskning (-) av rörelseskulder Kassaﬂöde från den löpande verksamheten -79 681 12 846 -79 586 -2 996 -63 058 -82 504 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Kassaﬂöde från investeringsverksamheten - - - - -264 -264 Finansieringsverksamheten Nyemission - -560 149 507 -10 277 -10 679 128 552 Emissionskostnader Utdelning 17 500 16 940 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten Årets kassaﬂöde -46 118 46 263 146 45 783 480 Likvida medel vid Årets början Likvida medel vid årets slut 19 46 263 Års- och hållbarhetsrapport 2023 6633 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) Noter 6 Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovis- ningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen omfattar Boule Diagnostics AB och dess dotterföretag. (i) Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS IASB har omarbetat IAS 1 och för räkenskapsår som inleds den 1 januari 2023 eller senare krävs att företag lämnar väsentlig information om redovisningsprinciper. Information om redovis- ningsprinciper förväntas vara väsentlig om användare behöver den för att för att förstå annan väsentlig information i de ﬁnan- siella rapporterna. Oväsentlig information om redovisningsprin- ciper får lämnas, men får inte dölja väsentlig information. Boule har reviderat dessa redovisningsprinciper och ändrat samt ta- git bort delar som ej bedömts som väsentliga. IASB har även gjort ändringar i IAS 12 Inkomstskatter. Änd- ringen ska tillämpas retroaktivt för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2023 eller senare. De uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder som uppkommer i koncernredo- visningen till följd av ingångna leasingavtal ska nettoredovisas i balansräkningen, men i notupplysning ska det även lämnas uppgifter om bruttobeloppen, vilket görs i not 10. (ii) Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Inga nya eller ändrade standarder, och tolkningar av beﬁntliga standarder, som ska tillämpas för räkenskapsår som börjar un- der kommande räkenskapsår bedöms komma att påverka kon- cernens eller moderbolagets ﬁnansiella rapportering. NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER 1 Allmän information Boule Diagnostics AB org nr 556535-0252 är ett svenskregistre- rat aktiebolag med säte i Stockholm. Adressen till huvudkonto- ret är Domnarvsgatan 4, 163 53 Spånga, Sverige. 2 Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av Interna- tional Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommen- dation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 12 april 2024. 3 Värderings- och klassiﬁceringsgrunder Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaﬀnings- värden, förutom ﬁnansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder som värderas till upplupet anskaﬀningsvärde. 4 Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncer- nen. Det innebär att de ﬁnansiella rapporterna presenteras i svenska kronor (SEK). Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental. 7 Rörelsesegmentrapportering Koncernen bedriver utveckling, tillverkning och försäljning av produkter inom blodanalys. Koncernens interna organisation baseras på en funktionsindelning med de primära funktionerna produktion, marknadsföring och försäljning, administration samt forskning och utveckling. Koncernen ses som en enda enhet där alla ingående delverksamheter är integrerade och beroende av varandra. Boules högste verkställande organ följer upp grup- pens totala resultat och balansräkning. Se vidare not 2. 5 Bedömningar och uppskattningar i de ﬁnansiella rapporterna Att upprätta de ﬁnansiella rapporterna kräver att företagsled- ningen gör bedömningar samt uppskattningar och antagan- den som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskatt- ningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar och antaganden redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perio- der om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar och uppskattningar som har en betydande in- verkan på de ﬁnansiella rapporterna och som kan medföra vä- sentliga justeringar i det påföljande årets ﬁnansiella rapporter beskrivs närmare i not 29. 8 Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv (i) Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande in- ﬂytande från moderbolaget. Bestämmande inﬂytande innebär en direkt eller indirekt rätt att utforma ett företags ﬁnansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Dotterföretags ﬁnansiella rapporter inkluderas i koncernredo- visningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inﬂytandet upphör. 644 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter (ii) Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orea- liserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte ﬁnns något ned- skrivningsbehov. (ii) Utförande av tjänsteuppdrag Boule säljer tjänster i form av serviceuppdrag för bolagets tidi- gare sålda plattformar. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i periodens resultat baserat på uppfyllandet av prestationså- tagandet på balansdagen. (iii) Ränteintäkter Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av eﬀektivränt- emetoden. 9 Utländsk valuta (i) Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsda- gen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska mil- jöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakurs- diﬀerenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaﬀningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella va- lutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verk- ligt värde. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan valu- takursförändringar avseende ﬁnansiella fordringar och skulder redovisas i ﬁnansnettot. 11 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på likvida medel. Ränteintäkter på ﬁnansiella instrument redovisas enligt eﬀek- tivräntemetoden. Eﬀektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett ﬁnansiellt instruments förväntade löptid till den ﬁnansiella till- gångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalspar- terna som är en del av eﬀektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, in- klusive factoring. Låneutgifter redovisas i resultatet med till- lämpning aveﬀektivräntemetoden. Valutakursvinster och valu- takursförluster hänförliga till tillgångar och skulder som hänförs till ﬁnansieringsverksamheten redovisas netto. 12 Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. In- komstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeﬀekt redovisas i övrigt totalresultat el- ler i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Tempo- rära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tid- punkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat el- ler skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förvän- tas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av upp- skjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesat- ser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken besluta- de per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempo- rära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. (ii) Utländska verksamheters ﬁnansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som rå- der på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk- samhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdiﬀerenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovi- sas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat kompo- nent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. 10 Intäkter (i) Försäljning av varor Koncernen säljer instrument och förbrukningsvaror för högkva- litativ och säker blodanalys. Försäljningen av varor redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket inträﬀar när risker och förmåner övergår till kund enligt de leveransvill- kor som tillämpas. Den övervägande delen av all intäktsredo- visning sker vid skeppningstillfället. Koncernen använder sig av leveransvillkoren EXW, CPT och CIP såsom de deﬁnieras i Incoterms. Förlängda betalningsvillkor förekommer, betalnings- villkoren uppgår då till 36 månader. Transaktionspriset justeras därför för eﬀekter av betydande ﬁnansieringskomponenter. Koncernens åtagande att reparera eller ersätta defekta in- strument i enlighet med normala garantiregler redovisas som en avsättning. Års- och hållbarhetsrapport 2023 6655 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) Likvida medel I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaﬂöden, kassa och banktillgodohavanden. 13 Finansiella instrument Koncernens ﬁnansiella tillgångar och skulder utgörs av poster- na; långfristiga kundfordringar (garanterade 75-95 procent av Exportkreditnämnden, EKN), kundfordringar, kortfristiga kund- fordringar (garanterade 75-95 procent av EKN), övriga kortfristi- ga fordringar, likvida medel, långfristiga räntebärande skulder, långfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), kortfristiga räntebärande skulder, kortfristiga ränte- bärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), skulder för leasingavtal, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. (iii) Bortbokning ﬁnansiella tillgångar Finansiella tillgångar, eller en del av dem, tas bort från balans- räkningen när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kas- saﬂöden från tillgångarna har löpt ut eller överförts och anting- en (i) koncernen överför i allt väsentligt alla risker och fördelar som är förknippade med ägande eller (ii) Koncernen överför inte eller behåller i allt väsentligt alla risker och fördelar förknippade med ägandet och koncernen har inte behållit kontrollen över tillgången. En ﬁnansiell tillgång tas bort från rapport över ﬁnansiell ställ- ning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bola- get förlorar kontrollen över dem med undantag för kundford- ringar garanterade av EKN som har överlåtits till banken eller belånats. En sådan kundfordring redovisas i balansräkningen till dess att kunden betalat banken. Banken har regressrätt mot Koncernen för den del av kundfordringen som inte täcks av EKN-garantin och i det fall EKN inte betalar ut ersättning för eventuella kundförluster. (i) Första redovisningstillfället Finansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder redovisas när kon- cernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av ﬁnansiella tillgångar och skulder redovisas på af- färsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfäl- let till verkligt värde plus, för en tillgång eller ﬁnansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transak- tionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av ﬁnansiell tillgång eller ﬁnansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader för ﬁnansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resul- taträkningen kostnadsförs i rapporten över totalresultat. (iv) Överföring ﬁnansiella tillgångar Koncernen tillämpar factoring. Genom avtalet har koncernen överfört fordringar till ett factoringföretag i utbyte mot kon- tanter, och fordringarna kan därför inte säljas eller pantsättas. Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen be- talning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen. (ii) Finansiella tillgångar – Klassiﬁcering och värdering Koncernen klassiﬁcerar och värderar sina ﬁnansiella tillgångar i kategorin upplupet anskaﬀningsvärde. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaﬀningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaﬂöden och där dessa kassaﬂöden endast utgör kapital- belopp och ränta värderas till upplupet anskaﬀningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventu- ella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa ﬁnansiella tillgångar redovi- sas med eﬀektivräntemetoden och ingår i ﬁnansiella intäkter. Koncernens ﬁnansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaﬀningsvärde utgörs av långfristiga kundfordringar (ga- ranterade 75–95 procent av EKN), långfristiga ej räntebärande fordringar, kundfordringar, kundfordringar (garanterade 75–95 procent av EKN), övriga kortfristiga fordringar, likvida medel. (v) Finansiella skulder – Klassiﬁcering och värdering Finansiella skulder värderade till upplupet anskaﬀ- ningsvärde Koncernens ﬁnansiella skulder värderas vid det första redo- visningstillfället till verkligt värde och därefter till upplupet an- skaﬀningsvärde med tillämpning av eﬀektivräntemetoden. De ﬁnansiella skulderna består av långfristiga räntebärande skul- der, långfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), kortfristiga räntebärande skulder, kortfristiga ränte- bärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), leveran- törsskulder och kortfristiga skulder. Leverantörsskulder Leverantörsskulder är ﬁnansiella instrument och avser förplik- telser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassiﬁceras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år, annars redovisas de som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaﬀningsvärde med tillämpning av eﬀektivräntemetoden, dock bara om det ﬁnns materiella belopp. Kundfordringar Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassiﬁceras som om- sättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaﬀningsvärde. Koncernen innehar kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kas- saﬂöden och värderar dem därför vid efterföljande redovis- ningstidpunkter till upplupet anskaﬀningsvärde med tillämp- ning av eﬀektivräntemetoden. 666 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter Upplåning Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplu- pet anskaﬀningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalnings- beloppet redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av eﬀektivräntemetoden. Upplåning klassiﬁceras som kortfristiga skulder om inte kon- cernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut. 14 Materiella anläggningstillgångar (i) Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till an- skaﬀningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaﬀningsvärdet ingår in- köpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaﬀningen. Redovisningsprinciper för nedskriv- ningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över ﬁnansiell ställning vid utrangering el- ler avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försälj- ningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelsein- täkt/kostnad. (vi) Bortbokning av ﬁnansiella skulder Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förplik- telserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en ﬁnansiell skuld (eller del av en ﬁnansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Då villkoren för en ﬁnansiell skuld omförhandlas, och inte bo- kas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaﬂöde- na och de modiﬁerade kassaﬂödena diskonterade till den ur- sprungliga eﬀektiva räntan. (ii) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaﬀningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaﬀningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. En tillkommande utgift läggs till anskaﬀningsvärdet om utgif- ten avser utbyten av identiﬁerade komponenter eller delar av dessa. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaﬀningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrang- eras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande. (vii) Kvittning av ﬁnansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det ﬁnns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgång- en och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala af- färsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. (viii) Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaﬀ- ningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansat- sen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. Koncernen har som princip att även för långfristiga kundfordringar kommer reserven motsvara den förväntade för- lusten över hela kundfordringens livslängd. Den förväntade kreditförlusten bygger på indivuell genom- gång och reservering för osäkra kundfordringar. Kundfordringar bokas bort från balansräkningen när de inte förväntas kunna betalas tillbaka. Indikatorer på det är utdrag- na processer för inbetalningar till Boule, eller till extern part an- svarig för indrivning av betalning. (iii) Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjande- period, förutom mark som inte skrivs av. Leasade tillgångar skrivs också av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas be- dömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Följande beräknade nyttjandeperioder tillämpas; – maskiner och andra tekniska anläggningar 5 år – inventarier, verktyg och installationer 5 år – förbättringsutgifter på annans fastighet 10–15 år Maskiner och andra tekniska anläggningar består av ett fåtal komponenter med olika nyttjandeperioder. Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandepe- rioder omprövas vid varje års slut. Års- och hållbarhetsrapport 2023 667 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) 15 Leasing KONCERNEN SOM LEASETAGARE Koncernen leasar fastigheter, fordon samt maskiner och in- ventarier. Koncernen bedömer om ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar för alla leasingavtal där de är leasetagare, en nyttjanderätt och en motsvarande leasingskuld, med undantag för kortfristiga lea- singavtal (deﬁnierade som leasingavtal med en leasingperiod på högst 12 månader) och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingbetalningarna som en rörelsekostnad. Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgif- ter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden ut- görs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplå- ningsränta, vilken utöver koncernens kreditrisk återspeglar res- pektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underlig- gande tillgång som tänkt säkerhet. Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod: • fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter • variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris (“rate”), initialt värderade med hjälp av det index eller pris (“rate”) som gällde vid inledningsdatumet Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive pe- riod och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostna- den beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. Leasingskulden för koncernens lokaler med hyra som index- uppräknas beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt justeras skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. På motsvarande sätt justeras skuldens och tillgångens värde i samband med att ombedömning sker utav leasingpe- rioden. Detta sker i samband med att sista uppsägningsda- tumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats alternativt då betydelsefulla händelser inträﬀar eller omständigheterna på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällan- de bedömningen av leasingperioden. Nyttjanderätten utgörs av den initiala bedömningen av mot- svarande leasingskuld, leasingavgifter som gjorts vid eller före inledningsdatumet samt eventuella initiala direkta kostnader. De värderas därefter till anskaﬀningsvärde minus ackumulera- de avskrivningar och nedskrivningar. Tillgångarna för nyttjanderätt skrivs av linjärt från inlednings- datumet till den tidpunkt som inträﬀar tidigast av nyttjande- periodens utgång eller leasingperiodens utgång. Koncernen tillämpar IAS 36 Nedskrivningar för att avgöra om det förelig- ger ett nedskrivningsbehov för nyttjanderätten och redovisar eventuella identiﬁerade nedskrivningar enligt beskrivningen i materiella anläggningstillgångar. 16 Immateriella tillgångar (i) Goodwill Goodwill värderas till anskaﬀningsvärde minus eventuella ack- umulerade nedskrivningar. Goodwill prövas minst årligen för nedskrivningsbehov genom beräkning av nyttjandevärde. Be- räkningsantaganden redovisas i not 11. (ii) Forskning och utveckling Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap kostnadsförs när de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap till- lämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över ﬁ- nansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resur- ser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjäns- ter, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättig- het, avskrivningar på patent och licenser. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över ﬁnansiell ställning redovisas utvecklingsutgifter till anskaﬀningsvärde minus acku- mulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Eventu- ellt nedskrivningsbehov prövas minst en gång per år i samband med årsbokslutet genom att beräkna nyttjandevärde. Beräk- ningsantaganden redovisas i not 11. Beslutet huruvida ett ut- vecklingsprojekt ska aktiveras fattas av Boules projektråd som bedömer om det är aktiverbart enligt gällande redovisnings- regler. Bedömningen görs utifrån möjligheten att genomföra projektet med beﬁntliga och framtida resurser samt att slutfö- randet av projektet och lansering bedöms ske inom överskåd- lig framtid. Aktivering av utvecklingskostnader sker enbart på koncernnivå och inte i legal enhet. (iii) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar re- dovisas som en tillgång i rapport över ﬁnansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den speciﬁka tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. (iv) Låneutgifter I bolaget ﬁnns inga aktiverade låneutgifter. (v) Avskrivningsprinciper Avskrivningar, som redovisas under posten kostnad sålda varor, redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars be- räknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandepe- rioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och andra immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdiga att användas, såsom utvecklingsprojekt, prövas för nedskrivnings- behov årligen samt när indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjande- perioderna är: – balanserade utvecklingsutgifter 5–10 år 688 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter (iii) Återföring av nedskrivningar En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsom- råde återförs om det både ﬁnns indikation på att nedskrivnings- behovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvin- ningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En återföring görs endast i den utsträckning som tillgångens re- dovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaﬀningsvärde återförs om de tidigare skälen till nedskriv- ningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas. 17 Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaﬀningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaﬀningsvärdet för varulager be- räknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lager- tillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaﬀningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader ba- serad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskattade försälj- ningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för upp- skattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Varulager består av följande kategorier: Råvaror och förnödenheter, varor under tillverkning samt färdiga varor och handelsvaror. Tillverkning sker huvudsakligen mot order och prognoser som uppdateras varje månad, vilket gör att inkurans är obetydlig för färdigvarulagret. Vid eventuellt utbyte av komponenter skrivs kvarvarande lager ner i samband med att utbytet sker. Inku- rans i lager av reservdelar bedöms varje kvartal genom analys av lagrets omsättningshastighet. 19 Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hän- syn till eﬀekter av utspädande potentiella stamaktier såsom aktieoptioner. Utspädning från optioner påverkar antalet akti- er och uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Vid beräkning av resultat per aktie har fondemissionselement från nyemissionen i Q4 2022 beaktats i beräkningen avseende resultat per aktie före och efter utspädning varför jämförelse- siﬀrorna har räknats om. 18 Nedskrivningar Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det ﬁnns indikation på nedskrivningsbehov. (i) Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar Om indikation på nedskrivningsbehov ﬁnns för en tillgång be- räknas tillgångens återvinningsvärde. För goodwill, andra im- materiella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen, oavsett om det ﬁnns nå- gon indikation på en värdeminskning eller ej. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaﬂöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identi- ﬁera väsentligen oberoende kassaﬂöden – en så kallad kassa- genererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenere- rande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identiﬁerats för en kas- sagenererande enhet, eller en grupp av enheter, fördelas ned- skrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i en- heten eller, om tillämpligt, gruppen av enheter. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaﬂöden med en dis- konteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den speciﬁka tillgången. 20 Ersättningar till anställda (i) Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassiﬁceras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter fö- retaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkast- ning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär risken för att ersättningen blir lägre än förväntat och in- vesteringsrisken, d.v.s. att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna. Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget un- der en period. (ii) Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernen har inga förmånsbestämda pensionsplaner, förut- om planer som omfattar ﬂera arbetsgivare, vilka dock redovi- sas som avgiftsbestämda pensionsplaner i enlighet med IAS 19 i avsaknad av erforderliga uppgifter för beräkning av förmåns- bestämd förpliktelse. (iii) Aktierelaterade ersättningar I vissa jurisdiktioner har koncernen erbjudit teckningsoptions- program till anställda. Deltagare betalar en premie per option uträknad med hjälp av Black Scholes-modellen av ett obero- ende institut. Eftersom de anställda har betalat marknadsvärde för teckningsoptionerna ﬁnns ingen ersättning att kostnadsföra. Erhållen optionspremie redovisas som en ökning av eget kapital. (ii) Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar Nedskrivning av ﬁnansiella instrument beskrivs under redovis- ningsprincip 13 Finansiella instrument. Års- och hållbarhetsrapport 2023 6699 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) (iv) Ersättningar vid uppsägning Kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per- sonal redovisas endast om företaget är förpliktigat, utan rea- listisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas. 23 Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredo- visningslagen (1995:1554) och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för ﬁnansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbola- get i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och be- skattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. (v) Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskonte- ring och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig el- ler informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräk- nas tillförlitligt. (i) Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redo- visningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovis- ningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets ﬁnan- siella rapporter. 21 Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över ﬁnansiell ställning när det ﬁnns en beﬁntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträﬀad händelse, och det är troligt att ett utﬂöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa upp- skattningen av det som krävs för att reglera den beﬁntliga förpliktelsen på balansdagen. Där eﬀekten av när i tiden be- talning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskon- tering av det förväntade framtida kassaﬂödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. (ii) Klassiﬁcering och uppställningsformer För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över övrigt totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaﬂödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över ﬁnansiell ställning respektive rapport över kassa- ﬂöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rap- porten över övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaﬂödesanalysen baseras på IAS 1 Utform- ning av ﬁnansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kas- saﬂöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader, an- läggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsätt- ningar som egen rubrik i balansräkningen. (i) Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhål- lande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. (iii) Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt an- skaﬀningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsut- gifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotter- företag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. 22 Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det ﬁnns ett möjligt åtag- ande som härrör från inträﬀade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller ﬂera osäkra framtida händelser el- ler när det ﬁnns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer att krävas. (iv) Koncernbidrag och aktieägartillskott Moderbolaget redovisar såväl erhållna som lämnade koncern- bidrag som bokslutsdispositioner. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av värdet på aktier och andelar. En bedömning görs därefter av huruvida det föreligger ett behov av nedskrivning av värdet på aktier och andelar i fråga. 70 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter (v) Finansiella instrument och säkringsredovisning NOT 2 NETTOOMSÄTTNING INKLUSIVE RÖRELSESEGMENT Boule bedriver utveckling, tillverkning och försäljning av kom- pletta system för blodcellräkning inom hematologiområdet. Systemen säljs både på human- och veterinärmarknaden och försäljningen sker vis distributörer i ﬂer än 100 länder samt i egen regi I Sverige och USA. Koncernens interna organisation baseras på en funktionsindelning med de primära funktioner- na produktion, marknadsföring och försäljning, administration samt forskning och utveckling. Baserat på koncernens inte- grerade verksamhet avseende produktutveckling, tillverkning samt försäljning av intrument, reagens och kontroller deﬁnieras koncernen som en gemensam kassagenererandeenhet då alla ingående delverksamheter är integrerade och beroende av varandra. Boules högsta verkställande organ, som är bolagets styrel- se, följer upp gruppens totala resultat och balansräkning Net- toomsättningen följs upp på regions- och produktnivå, men rörelseresultatet följs upp för koncernen som helhet och denna information ligger till grunden för beslut om fördelning av resur- ser och bedömning av bolagets resultat. Koncernen har redovisat följande belopp i rapporten över to- talresultat hänförliga till intäkter: KSEK 2023 2022 Intäkter från avtal med kunder 571 329 548 087 Summa 571 329 548 087 Med anledning av sambandet mellan redovisning och be- skattning, tillämpas inte reglerna om ﬁnansiella instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moderbolaget som juridisk per- son annat än beträﬀande de nedskrivningsregler som ﬁnns i standarden. Indikation på nedskrivningsbehov bedöms vid varje balansdag. Nedskrivning för räntebärande ﬁnansiella till- gångar redovisade till upplupet anskaﬀningsvärde beräknas som skillnaden mellan redovisat värde och uppskattade dis- konterade kassaﬂöden. Tillgångarnas förlustreserv är baserad på antaganden om fallissemang och förväntade förlustnivåer baserade på historik och framåtblickande beräkningar. I moderbolaget värderas ﬁnansiella anläggningstillgångar till anskaﬀningsvärde minus eventuell nedskrivning, och ﬁnan- siella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. An- skaﬀningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen beta- lades, efter avdrag för transaktionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen (överkurs respektive underkurs). (vi) Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. (vii) Låneutgifter I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den pe- riod till vilken de hänför sig till. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar. NETTOOMSÄTTNING PER PRODUKT Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Instrument 183 528 158 518 Förbrukningsvaror till egna instrument 233 346 232 984 Förbrukningsvaror OEM och CDS-Brand 114 001 112 516 Övrigt 40 454 44 070 Koncernrelaterade tjänster 28 789 27 943 Summa 571 329 548 087 28 789 27 943 NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISKA OMRÅDEN Koncernen KSEK 2023 2022 USA 199 191 189 846 Asien 169 330 150 720 Östeuropa 38 573 62 261 Latinamerika 51 508 44 978 Västeuropa 50 751 39 623 Afrika / Mellanöstern 61 976 60 657 Summa koncernen 571 329 548 087 Boule har under 2023 genererat intäkter från en kund på totalt 74 000 KSEK, 13 procent av nettoomsättningen. Kunden har sin hemvist i USA. Boule har under 2022 genererat intäkter från en kund på totalt 72 270 KSEK, 13 procent av nettoomsättningen. Kunden har sin hemvist i USA. Års- och hållbarhetsrapport 2023 7711 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) NOT 3 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG Koncernen KSEK 2023 2022 Råvaror och förnödenheter 191 545 167 149 Förändring lager av färdiga varor och pro- dukter i arbete 1 902 18 146 Personalkostnader 196 601 194 521 Avskrivningar 12 182 7 239 Nedskrivningar 4 658 0 Aktiverat arbete för egen räkning -75 842 -67 057 Övriga rörelsekostnader1) 197 014 195 347 Summa 528 059 515 345 1) Avser övriga externa kostnader inom kategorierna försäljning, administra- tion, samt forskning och utveckling. NOT 4 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ERSÄTTNINGAR KOSTNADER FÖR ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Koncernen KSEK 2023 2022 Löner och ersättningar m.m. 157 692 154 220 Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 13 058 13 858 Sociala avgifter 30 412 29 955 Summa 201 162 198 032 MEDELANTALET ANSTÄLLDA män/ män/ Koncernen 2023 kvinnor 2022 kvinnor Moderbolaget Sverige 9 33/67 6 17/83 Land/grupp av länder Dotterföretag Sverige 116 57/43 124 60/40 Mexico 2 100/0 2 100/0 Ryssland 11 53/47 12 50/50 USA 91 53/47 91 56/44 Totalt i dotterföretag 220 56/44 229 58/42 Koncernen totalt 228 55/45 235 57/43 KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN 2023 2022 män/ män/ Procent kvinnor kvinnor Moderbolaget Styrelsen 60/40 67/33 Övriga ledande befattningshavare 75/25 25/75 Koncernen totalt Styrelsen 67/33 67/33 Övriga ledande befattningshavare 58/42 58/42 722 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA SAMT SOCIALA KOSTNADER I MODERBOLAGET 2023 2022 Ledande befattnings- havare Ledande befattnings- havare Övriga anställda Övriga anställda KSEK (4 personer) Summa (3 personer) Summa Löner och andra ersättningar (varav rörlig lön och övriga förmåner) Sociala kostnader 7 402 248 858 2 8 259 250 5 748 134 2 595 6 8 343 139 1 806 1 219 1 709 556 3 516 1 775 2 139 1 374 1 188 521 3 327 1 895 Pensionskostnader ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, 2023 1) Styrelse- Rörlig Pensions- Övriga KSEK arvode Grundlön lön kostnad förmåner 2) Summa Yvonne Mårtensson, styrelsens ordförande 500 500 Thomas Eklund 300 300 Karin Dahllöf 250 250 Jon Risfelt 320 320 Torben Jörgensen 250 250 Emil Hjalmarsson 125 125 Summa ersättning till styrelsen 1 745 1 745 Jesper Söderqvist, VD 2 930 53 770 76 3 830 Andra ledande befattningshavare (8 personer) 15 977 252 1 889 730 18 848 Summa ersättning till VD och andra ledande befattningshavare 3) 18 907 428 2 660 806 22 678 Summa ersättning till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 1 745 18 907 428 2 660 806 24 423 1) Beloppen är exklusive sociala avgifter 2) Avser i huvudsak tjänstebil och sjukvårdsförsäkring (i USA) 3) Av den totala ersättningen till VD och andra ledande befattningshavare på 22 802 KSEK avser 8 601 KSEK ersättning från moderbolaget och 14 201 KSEK ersättning från dotterbolag. ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, 2022 1) Styrelse- Rörlig Pensions- Övriga KSEK arvode Grundlön lön kostnad förmåner 2) Summa Yvonne Mårtensson, styrelsens ordförande 500 500 Thomas Eklund 250 250 Karin Dahllöf 250 250 Jon Risfelt 250 250 Torben Jörgensen 250 250 Emil Hjalmarsson 125 125 Torben Jørgensen Summa ersättning till styrelsen 1 625 1 625 Jesper Söderqvist, VD 2 893 0 683 70 3 645 Andra ledande befattningshavare (12 personer) 15 557 143 3 190 806 19 696 Summa ersättning till VD och andra ledande befattningshavare 3) 18 450 142 3 873 876 23 341 Summa ersättning till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 1 625 18 450 142 3 873 876 24 966 1) Beloppen är exklusive sociala avgifter 2) Avser i huvudsak tjänstebil 3) Av den totala ersättningen till VD och andra ledande befattningshavare på kSEK 23 341 avser kSEK 7 117 ersättning från moderbolaget och kSEK 16 224 ersättning från dotterbolag. Års- och hållbarhetsrapport 2023 7733 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) Ledande befattningshavares ersättningar samt villkor vid uppsägning och avgångsvederlag På årstämman 2020 beslutades om följande riktlinjer för be- stämmande av ersättnings och andra anställningsvillkor för le- dande befattningshavare. Ersättning till koncernledningen skall bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanli- ga förmåner samt möjlighet att delta i långsiktiga incitaments- program. Den fasta lönen skall vara marknadsmässig. Den rörliga ersättningen baseras på prestation i förhållanden till i förväg uppställda mål, såväl individuella som gemensamma mål för hela företaget. Utvärdering av den individuella presta- tionen sker kontinuerligt. Den rörliga ersättningen för verkstäl- lande direktören är maximerad till 50 procent av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättning- en maximerad till mellan 17 procent respektive 50 procent av grundlönen. Styrelsen har möjlighet att avvika från föreslagna riktlinjer om det i enskilda fall ﬁnns särskilda skäl. Den verkstäl- lande direktören i moderbolaget omfattas av avgiftsbestämda pensionsplaner på 28 procent av den fasta månadslönen. Av övriga svenska ledande befattningshavare omfattas samtliga personer av avgiftsbestämda pensionsplaner enligt Boulekon- cernens premietrappa av den fasta månadslönen. Pensions- premien för amerikanska anställda uppgår till cirka fyra procent av den fasta månadslönen. Den verkställande direktören i moderbolaget har enligt an- ställningsavtal en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Om anställningen avslutas av bolaget har verkställande direk- tören rätt till avgångsvederlag motsvarande nio månadslöner utöver ersättning under uppsägningstiden. Övriga ledande be- fattningshavare har ömsesidiga uppsägningstider på tre-sex månader. Avgiftsbestämda pensionsplaner För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbe- stämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (al- ternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. För mer- parten av de intjänade pensionsförmånerna saknas hos Alecta information om fördelning av intjänandet mellan arbetsgivare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista arbetsgi- varen. Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördel- ning av tillgångar och avsättningar till respektive arbetsgivare, varför förutsättningarna för att redovisa ITP 2 i Alecta som en förmånsbestämd plan inte är uppfyllda och den hanteras om en avgiftsbestämd plan. Dessutom saknas ett i alla avseenden fastställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott som kan uppkomma ska hanteras. Premien för den förmånsbe- stämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgif- ter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringen som är tecknad i Alecta uppgår till 3,7 MSEK (2,8). Koncernens andel av de totala sparpremierna för ITP 2 i Alec- ta och koncernens andel av det totala antalet aktiva försäkra- de i ITP 2 uppgår till 0,02 respektive 0,01 procent (0,01 respektive 0,01 procent). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena be- räknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och anta- ganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå un- derstiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsoliderings- nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av beﬁntliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolide- ringsnivån till 158 procent (172). Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräk- nad så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pensionsmedförande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan upp- komma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det sak- nas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen. Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Kostnader för avgifts- bestämda planer1) 13 058 13 858 1 775 1 895 1) Häri ingår 3 360 KSEK (4 045) för koncernen varav 407 KSEK (229) för mo- derbolaget avseende ITP-plan ﬁnansierad i Alecta, se ovan. Lån till ledande befattningshavare Det ﬁnns inga lån till ledande befattningshavare inom Boule- koncernen. Aktierelaterade ersättningar Bolaget har inga utestående optionsprogram. 74 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter NOT 5 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Koncernen KSEK 2023 2022 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 24 329 23 408 Övrigt 232 738 Summa övriga rörelseintäkter 24 561 24 146 NOT 8 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner mellan Boule Diagnostics AB och dess dotter- bolag, vilka är närstående bolag till Boule Diagnostics AB, har eliminerats i koncernredovisningen. Transaktioner med närstående Koncernintern försäljning av produkter uppgick till 58 305 KSEK (57 282). Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare har eller har haft någon direkt eller indirekt delaktighet i några aﬀärstransaktioner mellan sig och Koncernbolagen som är eller var ovanliga till sin karaktär med avseende på villkoren. Utöver detta har inga övriga transaktioner med närstående ägt rum. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernbolag tillämpas aﬀärsmässiga villkor och marknadsprissättning. För information om ersättningar och förmåner till respektive nyckelperson i ledande ställning, se not 4 ”Anställda, personal- kostnader och ledande befattningshavares ersättningar”. NOT 6 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Koncernen KSEK 2023 2022 Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär -28 561 -27 916 Övrigt - - Summa -28 561 -27 916 NOT 9 FINANSNETTO Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaﬀningsvärde - - - - Anticeperad utdelning från dotterbolag - - 17 500 - Ränteintäkter på bank- tillgodohavanden ) 1 141 215 - 49 Omräkningsreserv från tidigare avyttrad enhet 1 024 - - - Vidarefakturering av ﬁnansiella kostnader relaterade till EKN garantin 0 1 563 - - Valutakursvinst -33 5 - - Finansiella intäkter 2 133 1 783 17 500 49 NOT 7 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 PWC Revisionsarvoden 2 330 1152 359 828 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 250 18 0 18 Skatterådgivning 124 100 26 68 Övriga tjänster 14 451 0 424 Övriga revisorer Stefanelli and Batalla CPA 64 Summa 2 718 1 784 385 1 337 Finansiella kostnader - - - - Räntekostnader på upplåning ) -10 151 -9 015 - - Räntekostnader, Leasing -1 113 -806 - - Leverantörsskulder -39 -31 16 0 Valutakursförlust - - - - Förlust vid försäljning av anläggningstillgång 0 -52 - - Finansiella kostnader -11 303 -9 904 16 0 Finansnetto -9 170 -8 121 17 516 49 ) Hänförliga till tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaﬀnings- värde Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget om- fattar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som för- anleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomföran- det av sådana övriga arbetsuppgifter. Samtlig fakturering har skett från revisionsföretaget och ing- en från nätverket. Års- och hållbarhetsrapport 2023 7755 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT 2023 2022 Koncernen % KSEK % KSEK Resultat före skatt 30 100 20 849 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,60% -6 201 20,60% -4 295 Eﬀekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -793 -1 496 Ej avdragsgilla kostnader -372 -86 Ej skattepliktiga intäkter 121 0 Skatt hänförlig till tidigare år 2 273 -2 064 Övriga skattemässiga justeringar1) -153 -181 Redovisad eﬀektiv skatt -5 123 -8 121 1) Valutajustering. NOT 10 SKATTER REDOVISAT I RAPPORTEN ÖVER TOTALRESULTAT Koncernen, KSEK 2023 2022 Aktuell skattekostnad Årets skattekostnad -7 568 -12 075 Uppskjuten skatteintäkt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 2 445 3 954 Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -5 123 -8 121 2023 2022 Moderbolaget % KSEK % KSEK Resultat före skatt 19 122 302 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,60% -3 939 20,60% -62 21 Ej avdragsgilla kostnader -52 3 724 -138 Ej skattepliktiga intäkter 0 Skatt hänförlig till tidigare år -30 Upplösning av tidigare ej redovisade underskottsavdrag 2 099 - Redovisad eﬀektiv skatt 1 695 -71 UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR OCH -SKULDER REDOVISADE UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR OCH -SKULDER Uppskjutna skattefordringar och –skulder hänför sig till följande: Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen, KSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Materiella anläggningstillgångar 204 441 -1 631 -2 842 -1 427 -2 400 Immateriella tillgångar - - -60 484 -46 019 -60 484 -46 019 Varulager 863 1 111 -1 -1 862 1 110 Övriga fordringar 706 1 124 -219 -635 488 489 Leasing 5 507 8 300 -5 046 -8 065 461 235 Underskottsavdrag - 144 - - - 144 Underskott 55 225 38 048 0 0 55 225 38 048 Skattefordringar/-skulder, netto 62 506 49 168 -67 380 -57 562 -4 874 -8 394 Uppskjuten skatteskuld avseende immateriella tillgångar är relaterad till aktiverade utvecklingskostnader. 76 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATT I TEMPORÄRA SKILLNADER OCH UNDERSKOTTSAVDRAG Balans per Redovisat i Redovisat i Balans per Koncernen, KSEK 1 jan 2023 årets resultat övr tot. res. 31 dec 2023 Materiella anläggningstillgångar -2 400 974 - -1 427 Immateriella tillgångar -46 019 -14 465 - -60 484 Varulager 1 110 -248 - 862 Övriga fordringar 489 -2 - 488 Underskottsavdrag 144 -144 - 0 Räntebärande skulder 0 0 - 0 Underskott 38 048 17 178 - 55 225 -8 629 3 293 - -5 336 Balans per Redovisat i Redovisat i Balans per Koncernen, KSEK 1 jan 2022 årets resultat övr tot. res. 31 dec 2022 Materiella anläggningstillgångar -223 -2 177 - -2 400 Immateriella tillgångar -33 157 -12 863 - -46 019 Varulager 947 -497 - 450 Övriga fordringar 394 330 - 724 Underskottsavdrag 464 -320 - 144 Räntebärande skulder 0 0 - 0 Underskott 21 071 17 636 - 38 708 -10 504 2 110 - -8 394 NOT 11 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Koncernen Moderbolaget Internt utvecklade Förvärvade imma- Internt utvecklade Förvärvade imma- immateriella tillgångar teriella tillgångar immateriella tillgångar teriella tillgångar KSEK Utvecklingsutgifter Goodwill Totalt Utvecklingsutgifter Goodwill Totalt Ingående balans 2023-01-01 225 235 88 123 313 358 367 - 367 Internt utvecklade tillgångar 75 842 - 75 842 - - - Avskrivningar -7 479 - -7 479 -367 - -367 Årets valutakursdiﬀerenser - -2 677 -2 677 - - - Utgående balans 2023-12-31 293 598 85 446 379 044 - - - Ingående balans 2022-01-01 162 885 78 693 241 578 757 - 757 Internt utvecklade tillgångar 68 528 - 68 528 - - - Avskrivningar -6 519 - -6 519 -390 - -390 Årets valutakursdiﬀerenser 341 9 430 9 771 - - - Utgående balans 2022-12-31 225 235 88 123 313 358 367 - 367 NEDSKRIVNINGAR Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enhet innehållande goodwill Baserat på koncernens integrerade verksamhet avseende pro- duktutveckling samt tillverkning av instrument, reagens och kontroller deﬁnieras koncernen som en gemensam kassagene- rerande enhet. Redovisade goodwillvärden baseras på återvinningsbart belopp för den kassagenererande enheten enligt beräkningar av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaﬂöden efter skatt baserade på ﬁnansiella bud- getar som har godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaﬂöden bortom femårsperioden extra- poleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Den kassagenererande enheten har ett återvinningsvärde baserat på viktiga antaganden. Väsentliga antaganden som har använts för beräkningar av nyttjandevärden med hjälp av bedömd tilväxttakt enligt uppgift nedan. Koncernen, KSEK 2023 2022 Långsiktig tillväxttakt 2% 2% Diskonteringsränta efter skatt 10% 8% Intäktstillväxt (1–5 år), CAGR 12% 13% Kostnadsutveckling (1–5 år), CAGR 7% 5% Ledningen har fastställt den budgeterade bruttomarginalen ba- serat på tidigare resultat och sina förväntningar på marknadsut- Års- och hållbarhetsrapport 2023 77 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) vecklingen. Den vägda genomsnittliga tillväxttakt som används överensstämmer med de prognoser som ﬁnns i branschrappor- ter, tidigare trend samt beﬁntliga produktportföljer. De diskonte- ringsräntor som används återspeglar speciﬁka risker som gäller inom koncernen. Återvinningsvärdet per 31 december 2023 överstiger det bokförda värdet. Det indikativa nyttjandevärdet av den kassa- genererande enheten är alltså högre än bokfört värde om man utför ett nedskrivningstest. Känslighetsanalys har utförts avseende goodwillnedskrivning och företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena leder till att det beräknade återvin- ningsvärdet på de kassagenererande enheterna blir lägre än deras redovisade värde. En ökning av WACC med 4,8% skulle inte föranleda någon nedskrivning liksom rimliga förändringar av intäkstillväxten och kostnadsutvecklingen över femårsperioden. till 294 MSEK (225). De avser primärt utvecklingskostnader för bolagets nästa generations plattform för analysinstrument. För att fastställa ett eventuellt nedskrivningsbehov testas värdet av dessa tillgångar en gång per år och dessutom vid ytterli- gare tillfällen om det ﬁnns indikatorer på nedskrivningsbehov. Testet görs genom att nuvärdesberäkna framtida ekono- miska fördelar av instrumentgenerationen och ställa dessa i relation till de immatriella tillgångarna. Avskrivning av de im- matriella tillgångarna startar när produkten börjar att säljas. Framtida kassaﬂöde baseras på estimerad försäljning under de första tio åren efter lansering med en genomsnittlig tillväxttakt som tydligt överstiger koncernens genomsnittliga tillväxttakt på 12 procent, och nuvärdesberäknas till en WACC om 11,7 pro- cent. En ökning av WACC med 5 procentenheter föranleder inte något nedskrivningsbehov. Det är ledningens bedömning att de framtida ekonomiska fördelarna av instrumentgenerationen överstiger det bokförda värdet för den immateriella tillgången. Nedskrivningsprövning för internt utvecklade immateriella tillgångar Internt utvecklade immatriella tillgångar uppgår vid årets slut NOT 12 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR ANSKAFFNINGSVÄRDE Maskiner och andra Inventarier, verktyg Förbättringsutgifter Koncernen, KSEK tekniska anläggningar och installationer på fastigheter Totalt Ingående balans 1 januari 2022 29 419 28 502 14 000 71 921 Inköp 1 382 4 378 913 6 673 Omklassiﬁcering - - - - Nedskrivning - - - - Avyttringar - -151 - -151 Valutakursdiﬀerenser 3 619 1 311 1 657 6 586 Utgående balans 31 december 2022 34 420 34 039 16 570 85 028 Ingående balans 1 januari 2023 34 420 34 039 16 570 85 028 Inköp 2 366 714 3 895 6 976 Omklassiﬁcering - 4 636 - 4 636 Nedskrivning - -4 636 - -4 636 Avyttringar - - - - Valutakursdiﬀerenser -1 080 -1 088 -282 -2 450 Utgående balans 31 december 2023 35 707 33 666 20 184 89 555 AVSKRIVNINGAR Maskiner och andra Inventarier, verktyg Förbättringsutgifter Koncernen, KSEK tekniska anläggningar och installationer på fastigheter Totalt Ingående balans 1 januari 2022 -23 283 -18 221 -10 789 -52 292 Årets avskrivningar -1 344 -3 488 -2 600 -7 432 Omklassiﬁcering - - - - Avyttringar - 99 - 99 Valutakursdiﬀerenser -2 423 -614 -1 066 -4 103 Utgående balans 31 december 2022 -27 049 -22 224 -14 455 -63 728 Ingående balans 1 januari 2023 -27 049 -22 224 -14 455 -63 728 Årets avskrivningar -2 443 -1 948 -2 000 -6 489 Omklassiﬁcering - - - - Avyttringar - - - - Valutakursdiﬀerenser 739 362 215 1 316 Utgående balans 31 december 2023 -28 752 -23 810 -16 240 -68 803 REDOVISADE VÄRDEN 1 Januari 2022 6 136 10 281 3 211 19 628 31 December 2022 7 372 11 815 2 116 21 303 1 Januari 2023 7 372 11 815 2 116 21 303 31 December 2023 6 956 9 856 3 944 20 754 78 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter ANSKAFFNINGSVÄRDE NOT 13 LEASING NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR Koncernen, KSEK Byggnader Fordon Maskiner Totalt Anskaﬀningsvärde Ingående balans 1 januari 2023 86 227 876 608 87 712 Tillkommande 2023 - 498 - 498 Avvecklade 2023 - -692 - -692 Valutakursdiﬀerenser -3 782 - - -3 782 Utgående balans 31 december 2023 82 445 682 608 83 736 Avskrivningar Ingående balans 1 januari 2023 -49 492 -473 -477 -50 442 Årets avskrivningar -13 103 -273 -122 -13 498 Avvecklade 2023 - 323 - 323 Valutakursdiﬀerenser 3 399 - - 3 399 Utgående balans 31 december 2023 -59 196 -423 -598 -60 218 Redovisade värden 1 Januari 2023 36 735 403 132 37 270 31 December 2023 23 249 259 10 23 518 Koncernen, KSEK Byggnader Fordon Maskiner Totalt Anskaﬀningsvärde Ingående balans 1 januari 2022 59 047 1 000 608 60 655 Tillkommande 2022 20 673 - - 20 673 Avvecklade 2022 - -124 - -124 Valutakursdiﬀerenser 6 508 - - 6 508 Utgående balans 31 december 2022 86 227 876 608 87 712 Avskrivningar Ingående balans 1 januari 2022 -32 200 -304 -355 -32 859 Årets avskrivningar -13 065 -169 -122 -13 356 Avvecklade 2022 - - - 0 Valutakursdiﬀerenser -4 227 - - -4 227 Utgående balans 31 december 2022 -49 492 -473 -477 -50 442 Redovisade värden 1 Januari 2022 26 847 696 253 27 796 31 December 2022 36 735 403 132 37 270 Moderbolaget, KSEK Ingående balans 1 januari 2022 Inköp 407 264 671 Utgående balans 31 december 2022 Ingående balans 1 januari 2023 Inköp 671 0 Utgående balans 31 december 2023 671 AVSKRIVNINGAR Moderbolaget, KSEK Ingående balans 1 januari 2022 Årets avskrivningar -333 -128 0 Avyttringar och utrangeringar Utgående balans 31 december 2022 -461 Ingående balans 1 januari 2023 Årets avskrivningar -461 -106 0 Avyttringar och utrangeringar Utgående balans 31 december 2023 -567 REDOVISADE VÄRDEN Moderbolaget, KSEK 1 Januari 2022 73 31 December 2022 210 1 Januari 2023 210 31 December 2023 104 Leasing av fordon och produktionsmaskin redovisas i Not 13 och uppgår till 270 KSEK (535). Års- och hållbarhetsrapport 2023 7799 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) LEASINGSKULD Löptidsanalys (odiskonterade ﬂöden) avseende leasingskulderna KSEK År 2023 Inom ett år 2024 13 607 Senare än ett men inom fem år 2025-2028 12 713 Senare än fem år 2029 - 0 Totalt 26 321 Leasingskuld enligt balansräkningen KSEK 2023 Kortfristig del 12 958 Långfristig del 10 949 Totalt 23 907 NOT 14 KONCERNFÖRETAG MODERBOLAGETS INNEHAV I DOTTERFÖRETAG KSEK 2023 2022 Ackumulerade anskaﬀningsvärden Vid årets början 269 451 209 451 100 000 60 000 369 451 269 451 Aktieägartillskott Utgående balans 31 december Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -39 105 -39 105 Årets nedskrivningar - - Utgående balans 31 december -39 105 -39 105 Redovisat värde den 31 december 330 346 230 346 Koncernen står inte inför någon likviditetsrisk med avseende på leasingskulder och den ovan beräknade löptidsanalysen enligt avtalstiden. Leasingskulden är i allt väsentligt hyreskostnader som är nödvändiga för verksamheten, och kontrakten löper på mellan 3,5-5 år och har i regel en uppsägningstid på 9 månader. BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN Belopp redovisade i resultatet Koncernen, KSEK 2023 Avskrivningsbelopp för nyttjanderätter -13 498 Räntekostnader för leasingskulder -1 113 Leasingkostnader hänförliga till kortfristiga leasingskulder -3 313 Leasingkostnader hänförliga till leasingavtal med lågt värde (exklusive ovan) -522 Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte inkluderas I värderingen av leasingskulder - Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätter 188 Vinster eller förluster från sale and leaseback transaktioner - Totalt -18 258 KASSAUTFLÖDE FÖR LEASING Koncernen, KSEK 2023 Byggnader -13 523 Fordon -293 Maskiner -91 Totalt Kassautﬂöde för leasing -13 907 800 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG 2023-12-31 2022-12-31 Organisations- nummer Antal andelar Andel i % Redovisat värde i KSEK Antal andelar Andel i % Redovisat värde i KSEK Dotterföretag Säte Boule Medical AB1) Boule Nordic AB 556128-6542 556525-9974 Stockholms län Stockholms län 10 000 1 000 100 100 260 129 100 10 000 1 000 100 100 160 129 100 Clinical Diagnostic Solutions Inc. 20-1792965 Florida USA 1 540 500 100 70 116 1 540 500 100 70 116 330 346 230 346 1) Boule Medical AB har tre dotterbolag. Dotterbolaget BM Mexico S.A. de C.V. ﬁnns i Mexico och dotterbolaget Boule Medical LLC, samt Boule Production LLC ﬁnns i Ryssland. NOT 15 VARULAGER I kostnad för sålda varor i koncernen ingår nedskrivning av va- rulager med 8 997 KSEK (6 327). I råvaror och förnödenheter ingår en nedskrivning med 7 095 KSEK (0). I färdiga varor och handels- varor ingår en nedskrivning med 1 902 KSEK (0). Koncernen, per den 31 december, KSEK 2023 2022 Råvaror och förnödenheter 24 011 31 372 Varor under tillverkning 5 210 6 697 Färdiga varor och handelsvaror 33 189 37 196 Summa 62 410 75 265 NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget Per 31 december, KSEK 2023 2022 2023 2022 Förutbetalda varukostnader 5 860 3 280 - - Förutbetalda IT-kostnader 4 846 4 994 2 375 2 199 Förutbetalda mässkostnader - 307 - - Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 203 2 031 501 800 Summa 11 908 10 611 2 875 2 999 NOT 16 KUNDFORDRINGAR Reservering för osäkra kundfordringar ökade med 315 KSEK un- der året och var per 31 december 4 087 KSEK (3 773). I moderbo- laget uppgick reserveringarna för osäkra fordringar till 0 KSEK (0). Lång erfarenhet ﬁnns av många av kunderna och nya kun- der samt kunder som visat tvivelaktig kreditvärdighet betalar huvudsakligen i förskott. Av koncernens totala kundfordringar är 142 MSEK (70 procent) garanterade av EKN (Exportkreditnämnden). EKN garanterar kundfordringarna till mellan 75 och 95 procent av fakturornas nominella värde, och de klart ﬂesta kundfordringarna garan- teras till 95%. För EKN garanterade kundfordringar görs ingen reservering för osäkra kundfordringar. Åldersanalys av kundfordringar framgår av noten 26. NOT 19 LIKVIDA MEDEL FÖLJANDE DELKOMPONENTER INGÅR I LIKVIDA MEDEL Koncernen Moderbolaget Per 31 december, KSEK 2023 2022 2023 2022 Kassa och banktillgodohavanden 37 281 96 904 146 46 263 Boule Medical AB har en beviljad checkräkningskredit på 48 535 KSEK (48 535) varav 0 KSEK (0) var utnyttjat 31 december 2023. Clinical Diagnostics Solutions Inc har en beviljad checkräk- ningskredit på 1 000 KUSD (1 000) varav 0 KUSD (0) var utnyttjat den 31 december 2023. DISPONIBEL LIKVIDITET 31 DECEMBER 2023, KSEK Koncernen 2023 2022 Likvida medel enligt Rapport över ﬁnansiell ställning 37 281 96 904 Beviljad checkräkningskredit 58 577 58 972 Utnyttjad checkräkningskredit - - Tillgänglig fakturabelåning 127 407 132 387 Utnyttjad fakturabelåning -110 120 -110 156 Totalt 113 144 178 108 NOT 17 ÖVRIGA FORDRINGAR Koncernen Moderbolaget KSEK, per 31 december 2023 2022 2023 2022 Kortfristiga fordringar Mervärdesskatt 4 103 969 1 093 1 093 Förskott till leverantör 2 488 18 - - Övrigt 80 3 882 -393 981 Summa övriga fordringar 6 670 4 869 700 2 074 Års- och hållbarhetsrapport 2023 8811 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) NOT 20 EGET KAPITAL INKLUSIVE RESULTAT PER AKTIE AKTIEKAPITAL Stamaktier, i tusentals aktier 2023 2022 Emitterade per 1 januari 38 833 19 417 Emitterat under året - 19 417 Emitterade per 31 december – betalda 38 833 38 833 Ingen förändring av antalet aktier eller i aktiekapitalet har skett under 2023 och per den 31 december 2023 omfattade det re- gistrerade aktiekapitalet 38 833 104 (38 833 104) aktier. Det ﬁnns endast ett slag av aktier och ingen skillnad eller begränsningar enligt lag eller bolagsordning ﬁnns avseende aktiernas överlåt- barhet, rösträtt, rättigheter till bolagets tillgångar eller utdel- ning. Aktierna har ett kvotvärde på 0,25 SEK. Bolaget har inga utestående optionsprogram. NOT 21 AVSÄTTNINGAR Koncernen KSEK, per 31 december 2023 2022 Garantiåtaganden 1 136 1 500 Summa 1 136 1 500 KONCERNENS GARANTIÅTAGANDEN KSEK, per 31 december 2023 2022 Redovisat värde vid periodens ingång 1 500 1 500 Avsättningar som gjorts under perioden - 2 366 Belopp som tagits i anspråk under perioden - -2 366 Omvärdering av reserven -364 - Redovisat värde vid periodens utgång 1 136 1 500 GARANTIER Avsättning för garantier hänför sig i huvudsak till installation av hematologisystem. Koncernen har åtaganden på 1-1,5 år ba- serat på installationstidpunkt/leveransadatum. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier knutna till försäljning och installation av hemato- logiinstrument. ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfond från det att bolaget grundades. UTDELNING Styrelsen föreslår ingen utdelning på årstämman 0 SEK (0) för verksamhetsåret 2023. OMRÄKNINGSRESERV Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdiﬀerenser som uppstår vid omräkning av ﬁnansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina ﬁnansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens ﬁnansiella rappor- ter presenteras i. Koncernen, KSEK Omräkningsreserv Utgående redovisat värde 2021-12-31 16 988 Årets omräkningsdiﬀerenser 25 489 Utgående redovisat värde 2022-12-31 42 477 Årets omräkningsdiﬀerenser -11 825 Utgående redovisat värde 2023-12-31 30 652 RESULTAT PER AKTIE SEK 2023 2022 Före utspädning Resultat, KSEK 24 977 12 728 Genomsnittligt antal aktier, tusental 38 833 27 944 Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,64 0,46 Efter utspädning Resultat, KSEK 24 977 12 728 Genomsnittligt antal aktier, tusental* 38 833 28 477 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,64 0,45 * Fondemissionselement från nyemissionen i Q4 2022 har beaktats i be- räkningen avseende resultat per aktie före och efter utspädning varför jämförelsesiﬀrorna har räknats om. 822 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter NOT 22 RÄNTEBÄRANDE SKULDER Nedan framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företa- gets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 26. Koncernen Koncernen KSEK, per 31 december 2023 2022 KSEK, per 31 december 2023 2022 Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20 000 32 152 Checkräkningskredit - - Leasingskulder 10 949 22 832 Skulder till kreditinstitut 12 146 13 020 Långfristig skuld för av EKN garanterade Leasingskulder 12 958 13 371 fordringar 37 744 29 915 Kortfristig skuld för av EKN garanterade Summa 68 693 84 899 fordringar 72 376 78 678 Summa 97 480 105 069 Samtliga räntebärande skulder har rörlig ränta. Räntan baseras på STIBOR alternativt bankens basränta. VILLKOR OCH ÅTERBETALNINGSTIDER Säkerheter är ställda för checkräkningskrediten, fakturabelåning och skulder till kreditinstitut, se not 27. För villkor och återbetal- ningstider se tabell nedan. 2023 2022 Nom. Nom. Redov. Nom. Nom. Redov. KSEK Valuta ränta Förfall värde värde ränta Förfall värde värde Checkräkningskredit SEK - - - - 2,11% - - Fakturabelåning Danske Bank, Payex SEK 7,00% 2024-2026 110 120 110 120 1,72% 2020-2021 108 593 108 593 Leasingskulder, bil & maskin SEK 1,52% 2024-2025 464 428 1,52% 2020-2024 628 624 Leasingskulder, lokaler SEK 3,56% 2024-2026 25 857 23 479 3,56% 2020-2026 37 482 35 579 Skulder till kreditinstitut USD 3,35% 2025 151 146 3,35% 2020-2022 1 211 1 172 Skulder till kreditinstitut SEK 6,55% 2024-2026 35 640 32 000 2,50% 2023-2026 45 100 44 000 Totala räntebärande skulder 172 232 166 174 193 014 189 967 NOT 23 ÖVRIGA SKULDER Koncernen KSEK 2023-12-31 2022-12-31 Mervärdeskatt 670 460 Källskatt, sociala avgifter 3 402 3 884 Avtalsskulder 1 454 6 701 Övriga kortfristiga skulder 16 730 5 379 Summa övriga kortfristiga skulder 22 257 16 426 Moderbolaget KSEK 2023-12-31 2022-12-31 Mervärdeskatt 0 130 Källskatt, sociala avgifter 491 497 Övriga kortfristiga skulder - - Summa övriga kortfristiga skulder 491 627 NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget KSEK, per 31 december 2023 2022 2023 2022 Upplupna lönekostna- der inkl soc avgifter 22 306 21 270 2 274 2 342 Avtalsskulder 629 646 - - Styrelsearvoden 1 292 1 403 1 292 1 403 Revisionsarvode 1 486 682 780 301 Övrigt 14 812 13 082 576 810 Summa 40 525 37 084 4 922 4 856 Avtalsskulder avser förskottsbetalningar från kunder avseende servicekontrakt. Avtalsskulder avser förskottsinbetalningar från kunder för in- strument och förbrukningsvaror innan leverans, enligt avtalade betalningsvillkor. Års- och hållbarhetsrapport 2023 8833 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) NOT 25 VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER TILL VERKLIGT VÄRDE SAMT KATEGORIINDELNING Enligt IFRS 7.25 ska för varje klass av ﬁnansiella tillgångar eller ﬁnansiella skulder lämnas upplysningar om verkligt värde för den klassen av tillgångar och skulder på ett sätt som möjliggör jämförelse med det redovisade värdet. Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att trans- aktionen genomförs. Enligt IFRS 7.26 ska upplysningar om verkliga värden bara nettoredovisas om en nettoredovisning av deras redovisade värden sker i rapporten över ﬁnansiell ställning. Finansiella tillgångar Finansiella skulder Summa Summa rapport värderade till upplupet värderade till upplupet redovisat Verkligt över ﬁnansiell Koncernen 2023, KSEK anskaﬀningsvärde anskaﬀningsvärde värde värde Leasingskuld ställning Långfristiga kundfordringar (garanterade 75%-95% av EKN) 48 616 - 48 616 48 616 - 48 616 Kundfordringar 153 865 - 153 865 153 865 - 153 865 Övriga fordringar 3 240 - 3 240 3 240 - 3 240 Likvida medel 37 281 - 37 281 37 281 - 37 281 Summa 243 002 - 243 002 243 002 - 243 002 Långfristiga räntebärande skulder - 20 000 20 000 20 000 10 949 30 949 Långfristiga räntebärnade skulder (garanterade 75%-95% av EKN) - 37 744 37 744 37 744 - 37 744 Kortfristiga räntebärande skulder - 84 522 84 522 84 522 12 958 97 480 Leverantörsskulder - 35 713 35 713 35 713 - 35 713 Övriga skulder - 3 442 3 442 3 442 - 3 442 Summa - 181 422 181 422 181 422 23 907 205 329 Finansiella tillgångar Finansiella skulder Summa Summa rapport värderade till upplupet värderade till upplupet redovisat Verkligt över ﬁnansiell Koncernen 2022, KSEK anskaﬀningsvärde anskaﬀningsvärde värde värde Leasingskuld ställning Långfristiga räntebärnade skulder (garanterade 75%-95% av EKN) 45 796 - 45 796 45 796 - 45 796 Kundfordringar 143 569 - 143 569 143 569 - 143 569 Övriga fordringar 3 823 - 3 823 3 823 - 3 823 Likvida medel 96 904 - 96 904 96 904 - 96 904 Summa 290 092 - 290 092 290 092 - 290 092 Långfristiga räntebärande skulder - 32 152 32 152 32 152 22 832 54 984 Långfristiga räntebärnade skulder (garanterade 75%-95% av EKN) - 29 915 29 915 29 915 - 29 915 Kortfristiga räntebärande skulder - 91 698 91 698 91 698 13 371 105 069 Leverantörsskulder - 33 321 33 321 33 321 - 33 321 Övriga skulder - 3 133 3 133 3 133 - 3 133 Summa - 190 218 190 218 190 218 36 203 226 421 Finansiella tillgångar värderade till upplupet värderade till upplupet Finansiella skulder Summa redovisat värde Summa rapport över ﬁnansiell ställning Verkligt värde Moderbolaget 2023, KSEK anskaﬀningsvärde anskaﬀningsvärde Leasingskuld Fordringar på koncernföretag Övriga fordringar Likvida medel - 2 770 146 - - - - - 2 770 146 - 2 770 146 - - - - - 2 770 146 Summa 2 916 2 916 2 916 2 916 Leverantörsskulder Skuld till koncernbolag Övriga skulder Summa - - - - -4 482 -16 126 -337 -4 482 -16 126 -337 -4 482 -16 126 -337 - - - - -4 482 -16 126 -337 -20 945 -20 945 -20 945 -20 945 Finansiella tillgångar värderade till upplupet värderade till upplupet Finansiella skulder Summa redovisat värde Summa rapport över ﬁnansiell ställning Verkligt värde Moderbolaget 2022, KSEK anskaﬀningsvärde anskaﬀningsvärde Leasingskuld Fordringar på koncernföretag Övriga fordringar Likvida medel 108 203 2 521 46 263 156 987 - - - - 108 203 2 521 46 263 156 987 108 203 2 521 46 263 156 987 - - - - 108 203 2 521 46 263 156 987 Summa Leverantörsskulder Skuld till koncernbolag Övriga skulder Summa - - - - -6 165 -89 133 -627 -6 165 -89 133 -627 -6 165 -89 133 -627 - - - - -6 165 -89 133 -627 -95 924 -95 924 -95 924 -95 924 844 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de ﬁnansiella instrument som redovisas i tabellen ovan. RÄNTESATSER SOM ANVÄNDS FÖR ATT FASTSTÄLLA VERKLIGT VÄRDE Boule använder referensräntan Stibor (Stockholm Interbank Of- fered Rate) per den 31 december, plus en relevant räntespread vid diskontering av ﬁnansiella instrument. Det verkliga värdet av Koncernens ﬁnansiella instrument motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseﬀek- ten inte bedöms vara väsentlig. Alla Koncernens ﬁnansiella instrument bedöms tillhöra nivå 3 en- ligt gällande standard (se deﬁnition av nivåer nedan) och verkligt värde fastställs genom beräkning av diskonterade kassaﬂöden. Nivå 1: Verkligt värde på ﬁnansiella instrument som handlas på en aktiv marknad (såsom börsnoterade derivat, ﬁnansiella in- strument som innehas för handel och tillgångar som kan säljas) baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Det no- terade marknadspriset som använts för koncernens ﬁnansiella tillgångar är den aktuella köpkursen. Nivå 2: Verkligt värde på ﬁnansiella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastställs med hjälp av värderingstekniker som i så stor utsträckning som möjligt utgår från marknadsinformation, medan företagsspeciﬁk information används i så liten utsträckning som möjligt. Samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värdevärderingen av ett instru- ment är observerbara. Nivå 3: I de fall ett eller ﬂera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation. Detta gäller bland annat för onoterade instrument. RÄNTEBÄRANDE SKULDER Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de ﬁnansiella instrument som redovisas i tabellen ovan. KUNDFORDRINGAR OCH LEVERANTÖRSSKULDER För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än sex månader anses det redovisade vär- det reﬂektera verkligt värde. Kundfordringar och leverantörs- skulder med en livslängd överstigande sex månader diskonte- ras i samband med att verkligt värde fastställs. Det redovisade värdet av kundfordringar och långfristiga räntebärande fordringar inkluderar fordringar garanterade av EKN (Exportkreditnämnden). Genom avtalet med banken har Boule överfört fordringar i i utbyte mot kontanter, och fordringarna kan därför inte säljas eller pantsättas. Boule har dock behållit den slutgiltiga kredi- trisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräk- ningen. Det belopp om erhållits genom avtalet med banken re- dovisas som upplåning mot säkerhet. NOT 26 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING Boule är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av ﬁ- nansiella risker som marknadsrisker (omfattar valutarisker och ränterisker), kreditrisker, ﬁnansieringsrisker samt likviditetsrisker. Koncernen har en ﬁnanspolicy fastställd av styrelsen som bildar ett ramverk av riktlinjer i form av riskmandat och limiter för ﬁnan- sverksamheten. Operativt hanterar koncernens ekonomifunk- tion koncernens ﬁnansiella transaktioner och risker. Den övergri- pande målsättningen är att tillhandahålla en kostnadseﬀektiv ﬁnansiering samt att minimera negativa eﬀekter på koncernens resultat och ställning som härrör från marknadsrisken. KREDITFACILITETER, KSEK Kreditfaciliteter 2023-12-31 Nominellt Utnyttjat Tillgängligt Fakturabelåning 135 000 110 120 24 880 Checkräkningskredit 58 577 0 58 577 Summa outnyttjad beviljad belåning 193 577 110 120 83 456 Tillgängliga likvida medel 37 281 Disponibel likviditet 120 737 Kreditfaciliteter 2022-12-31 Nominellt Utnyttjat Tillgängligt Fakturabelåning 114 780 110 156 4 624 Checkräkningskredit 58 972 0 58 972 Summa outnyttjad beviljad belåning 173 752 110 156 63 596 Tillgängliga likvida medel 96 904 Disponibel likviditet 160 501 LIKVIDITETSRISK Med likviditetsrisk avses risken för att koncernen kan få pro- blem med att fullfölja sina ﬁnansiella åtaganden i tid. För att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för ﬁnansieringen av koncernen ﬁnns en likviditetsplanering. Likviditetsprognosen på 12 månader uppdateras månadsvis. Likviditetsbehovet på lång sikt hanteras i strategiplanen. Den uppdateras minst en gång per år för att säkerställa att strategiplanens likviditetsbehov kan tillgodoses. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina ﬁnansiella åtaganden i såväl uppgångar som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera Boules rykte. Koncernens policy är att minimera upplånings- behovet genom att använda överskottslikviditet inom koncer- nen. Koncernens ekonomifunktion hanterar likviditetsriskerna för hela koncernen. Års- och hållbarhetsrapport 2023 8855 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) Företagets förfallostruktur för ﬁnansiella skulder framgår av tabellen nedan. Koncern 2023-12-31, KSEK Totalt < 1 mån 1-3 mån 3 mån - 1 år 1-5 år > 5 år Checkräkningskredit - - - - - - Skulder till kreditinstitut 32 146 - - 12 146 20 000 - Räntebärande skulder (för av EKN garanterade skulder) 110 120 - - 72 376 37 744 - Leverantörsskulder 35 714 35 357 357 - - - Övriga långfristiga skulder 3 442 - - - 3 442 - Summa 181 423 35 357 357 84 522 61 186 - Koncern 2022-12-31, KSEK Totalt < 1 mån 1-3 mån 3 mån - 1 år 1-5 år > 5 år Checkräkningskredit - - - - - - Skulder till kreditinstitut 45 172 - - 13 020 32 152 - Räntebärande skulder (för av EKN garanterade skulder) 108 593 - - 78 678 29 915 - Leverantörsskulder 33 322 32 989 333 - - - Övriga långfristiga skulder 3 133 - - - 3 133 - Summa 190 219 32 989 333 91 698 65 200 - FINANSIERINGSRISK Boule kan som en följd av nyemissionen som genomfördes i slutet av 2022 ﬁnansiera den löpande verksamheten. Det kan inte uteslutas att koncernen i framtiden kan komma att behö- va ytterligare ﬁnansiering, till exempel genom upptagande av ytterligare lån eller genom nyemission. Tillgången till ytterligare ﬁnansiering påverkas bland annat av ett ﬂertal faktorer så- som marknadsvillkor, den generella tillgången på krediter samt koncernen kreditvärdighet. Vidare är tillgången till ytterligare ﬁnansiering beroende av att bolagets kunder och aktieägare, långivare och marknaden i övrigt inte får en negativ uppfatt- ning om koncernen lång- och kortsiktiga ekonomiska utsikter. Det kan inte garanteras att sådant kapital kan anskaﬀas på för Boule gynnsamma villkor. Om koncernen misslyckas med att anskaﬀa nödvändigt kapital i framtiden kan koncernens fort- satta verksamhet påverkas negativt. Bolaget jobbar aktivt med likviditetskontroll och anpassar marknads och utveck- lingssatsningar efter tillgänglig likviditet. Negativa avvikelser i ﬁnansiering kan försena utvecklingsarbetet och påverka lanse- ringar av nya produkter. KÄNSLIGHETSANALYS – RÄNTERISK Om räntenivån under året varit 100 räntepunkter högre, allt an- nat lika, skulle räntenettot och det egna kapitalet påverkats med -1 512 KSEK (-270) före skatt. VALUTARISK Koncernen är exponerad för valutarisk i form av transaktions- exponering och omräkningsexponering. Med transaktionsex- ponering avses den exponering för valutarisk som uppkommer i samband med in-, och utbetalningar i utländsk valuta. Med omräkningsexponering avses den exponering för valutarisk som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags tillgångar och skulder, samt vid omräkning av fordringar och skulder i ut- ländsk valuta till balansdagens kurs. Den främsta exponeringen för valutarisk härrör från omräkningen av dotterbolaget i USA (omräkningsexponeringen). Koncernens transaktionsexpone- ring är relativt låg då koncernbolagen i huvudsak verkar på sina lokala marknader och därigenom har både intäkter och kostnader i samma valuta. I årets resultat för koncernen ingår valutakursdiﬀerenser i rörelseresultatet och i ﬁnansnettot, se vi- dare not 5, 6, 9, 11 och 12. RÄNTERISK Ränterisk är risken att räntenettot varierar och/eller utvecklas negativt på grund av förändringar i marknadsräntor. Koncer- nens räntenetto är till stor del beroende av utvecklingen på den svenska marknaden. De räntebärande skulderna avser till största delen skuld på belåning av kundfordringar (garantera- de av EKN) och lån. Enligt ﬁnanspolicyn är målsättningen att räntorna på den långfristiga skuldportföljen ska vara bundna, men vid högt ränteläge kan rörlig ränta användas tills räntelä- get förbättras. Lån ska normalt ske i lokal valuta men om så inte är fallet skall lånet kurssäkras vid lånetillfället så att valutarisken elimineras. Ingen valutasäkring för detta ändamål har gjorts då lånen i utländsk valuta är små. Boule använder sig inte av valu- taterminer idag men kan komma att överväga denna möjlighet i framtiden. OMRÄKNINGSEXPONERING Om den svenska kronan hade försvagats eller förstärkts med 10 procent i förhållande till USD, med alla andra variabler kon- stanta, skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 de- cember 2023 ha varit 20 016 KSEK (18 218) lägre/högre. Detta till största delen som en följd av omräkning av kundfordring- ar i USD. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december 2023 ha varit 1 157 KSEK (1 240) lägre/högre. Detta till största delen som en följd av omräkning av kundfordringar i EUR. 866 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter göra sina förpliktelser. Boules kreditrisk bedöms sammantaget som låg. Den maximala kreditrisken motsvaras av de ﬁnansiel- la tillgångarnas redovisade värde i koncernbalansräkningen. Koncernens kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar. Vid normalfallet får en ny kund ingen kredit utan tvingas under en period förskottsbetala. Koncernens kundfordringar är fördela- de på ett stort antal motparter och på ﬂera geograﬁska mark- nader. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att försäljning endast sker till kunder med lämplig kreditgrund. Nedan återﬁnns en tabell över koncernens förfallna kundford- ringar med reserven för kreditförlust speciﬁcerad. 2023-12-31 2022-12-31 Koncernen, KSEK USD EUR USD EUR Likvida medel 24 285 5 176 31 390 6 501 Kundfordringar 164 109 9 322 125 799 9 271 Leverantörsskulder 5 670 2 833 8 806 3 225 KREDITRISK Koncernens verksamhet kan ge upphov till kreditrisker. Med kreditrisk avses risken för förlust om motparten inte kan full- KREDITFÖRLUSTRESERVERING KONCERNEN, KSEK Förfallen Förfallen Förfallen Förfallen Förfallen 2023-12-31 Ej förfallna <31 dagar 31–90 dagar 91–180 dagar >180–360 dagar >360 dagar Summa Redovisat belopp kundfordringar - brutto 185 142 12 588 3 934 1 591 2 959 354 206 568 Kreditförlustreserv -2 275 - - -585 -873 -354 -4 087 Redovisat belopp kundfordringar 182 866 12 588 3 934 1 006 2 086 - 202 481 Förfallen Förfallen Förfallen Förfallen Förfallen 2022-12-31 Ej förfallna <31 dagar 31–90 dagar 91–180 dagar >180–360 dagar >360 dagar Summa Redovisat belopp kundfordringar - brutto 132 346 10 803 2 136 1 533 292 204 147 313 Kreditförlustreserv 2 421 250 375 368 134 195 3 744 Redovisat belopp kundfordringar 129 926 10 553 1 760 1 165 158 8 143 569 Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är följande: 2023-12-31 2022-12-31 SEK 9 537 36 497 EUR 22 329 7 512 USD 163 627 94 436 RUB 6 988 5 125 Summa 202 481 143 569 KREDITGARANTI Koncernen erbjuder vissa utländska kunder en avbetalnings- plan vid köp av produkter, med betalningsvillkor 12-36 månader. För att hantera koncernens exponering gällande ﬁnansiering och kreditrisk vid en sådan transaktion ansöks till Exportkre- ditnämnden om utfärdande av exportkreditgaranti avseende fordringsförlust. Detta innebär att det ﬁnns möjlighet för kon- cernen att få tillgång till likviditetsﬂödet snabbare och minime- ra risken i de avgivna krediterna. Genom Exportkreditnämnden så är per den 31 december 2023 141 839 KSEK (125 118) av ford- ringarna försäkrade till 75-95 procent mot risken att fordran ej blir betald. KAPITALHANTERING Enligt styrelsens policy skall koncernens kapitalhantering, han- tering av det sysselsatta kapitalet, karakteriseras av ett lång- siktigt tillvägagångssätt med en låg risk och en hög likviditet. Målsättningen är att styra och kontrollera de ﬁnansiella riskerna som koncernen är exponerad för. Överskottslikviditeten investe- ras till högsta möjliga avkastning och ﬁnansiering sker till så låg kostnad som möjligt, givet det ramverk som ﬁnns i ﬁnanspolicyn. Koncernen skall ha en ﬁnansiell beredskap på så sätt att det ﬁnns tillräckliga kreditmöjligheter vid varje given tidpunkt. Detta innefattar även krav på en soliditet baserad på redovisat eget kapital på acceptabel nivå för att kunna erhålla krediter med rimliga räntevillkor. Koncernens verksamhet styrs så att det all- tid ﬁnns likvida medel för de aktiviteter som står i planen under den kommande 12 månadersperioden. KUNDFORDRINGAR KSEK, koncernen 2023-12-31 2022-12-31 Kundfordringar 206 568 147 313 Reservering för förväntade kreditförluster/ osäkra fordringar -4 087 -3 744 Kundfordringar - netto 202 481 143 569 FÖRÄNDRINGAR AV RESERV FÖR OSÄKRA KUNDFORDRINGAR KSEK, koncernen 2023 Per 1 januari 2023 3 773 Förändring av reserven för osäkra fordringar 843 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara - Återförda outnyttjade belopp -424 Valutakursdiﬀerens -104 Per 31 december 2023 4 087 INVESTERINGSÅTAGANDEN Koncernen och moderbolaget har inga väsentliga investerings- åtaganden per 31 december 2023. Års- och hållbarhetsrapport 2023 887 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) NOT 27 STÄLLDA SÄKERHETER, EVENTUALFÖRPLIKTELSER NOT 28 SPECIFIKATIONER TILL RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN LIKVIDA MEDEL – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET Likvida medel består av kassa och banktillgodohavanden. STÄLLDA SÄKERHETER Koncernen Moderbolaget KSEK, per 31 december 2023 2022 2023 2022 Företagsinteckning för checkkrediter 48 535 48 535 - - Företagsinteckning bankgaranti 75 000 75 000 - - Företagsinteckning för checkkredit CDS 10 042 10 437 - - Leasingram bilar 2 500 2 500 2 500 2 500 Lease line kredit 3 012 4 064 - - Fakturabelåning, direkt säkerhet 135 000 125 118 - - Kapitalförsäkring 3 442 3 133 3 442 3 133 Summa ställda säkerheter 277 531 268 787 5 942 5 633 BETALDA RÄNTOR OCH ERHÅLLEN UTDELNING Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Erhållen ränta1) 1 141 1 778 130 50 Erlagd ränta1) -11 303 -9 851 16 0 1) Ingår i den löpande verksamheten. JUSTERINGAR FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Avskrivningar (inkl leasing) 24 615 27 175 473 518 Nedskrivningar - - - - Erhållet statsbidrag, USA - - - - Valutakurseﬀekt 3 136 -3 530 - - Övrigt 1 883 -577 - - Summa 29 634 23 067 473 518 EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget KSEK, per 31 december 2023 2022 2023 2022 Garanti för Boule Medicals utnyttjade fakturabelåning - - 110 120 110 156 Summa ställda säkerheter - - 110 120 110 156 TRANSAKTIONER SOM INTE MEDFÖR BETALNINGAR Koncernen KSEK 2023 2022 Förvärv av materiella tillgångar genom leasing - - FÖRÄNDRINGAR I SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN I tabellen nedan presenteras analysen av förändringen i koncernens skulder hänförliga till ﬁnansieringsverksamheten under peri- oden. Ej kassaﬂödespåverkande förändringar 2023 Kassaﬂöde- spåverkande Amortering Valutakurs- Förändringar i Förändring Koncernen, KSEK IB 2023 förändringar leasingavtal diﬀerenser Förvärv verkligt värde leasingavtal UB 2023 Långfristiga skulder 62 067 -4 323 - - - - 57 744 Kortfristiga skulder 91 698 -7 172 - -3 - - - 84 523 Leasingskulder 36 203 - -13 907 - - - 1 611 23 907 Skulder hänförliga till ﬁnansieringsverksamheten 189 968 -11 495 -13 907 -3 - - 1 611 166 174 Ej kassaﬂödespåverkande förändringar Kassaﬂöde- 2022 spåverkande Amortering Valutakurs- Förändringar i Förändring Koncernen, KSEK IB 2021 förändringar leasingavtal diﬀerenser Förvärv verkligt värde leasingavtal UB 2022 Långfristiga skulder 35 761 26 431 - -126 - - - 62 067 Kortfristiga skulder 92 051 -203 - -150 - - - 91 698 Leasingskulder 27 631 - -13 356 - - - 21 928 36 203 Skulder hänförliga till ﬁnansieringsverksamheten 155 444 26 228 -13 356 -276 - - 21 928 189 968 888 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter OSÄKERHETER MED ANLEDNING AV RYSSLANDS AN- FALLSKRIG I UKRAINA Under helåret 2023 uppgick Boules försäljning i Östeuropa till 7 procent (11) av nettoomsättningen, där merparten avsåg Ryss- land. Bolaget har medarbetare i Ryssland samt en produk- tionsanläggning för förbrukningsvaror som distribueras till den ryska marknaden. Marknaden i Östeuropa är mycket osäker givet Rysslands anfallskrig i Ukraina och gällande sanktioner gentemot Ryssland. Boule bevakar utvecklingen löpande. Per den 31 december 2023 uppgick nettotillgångarna i den ryska verksamheten till cirka 22 MSEK, inklusive en kassabehållning på ca 7 MSEK. Efter noggranna analyser har styrelsen valt att fortsätta verksamheten i Ryssland. Det främsta skälet är att produkterna och tjänsterna tydligt vänder sig till sjukvården och inte om- fattas av införda sanktioner. Styrelsen har även analyserat hur andra bolag, med jämförbara verksamheter, agerar och funnit att en stor andel fortsätter med sin verksamhet. Situationen i Ryssland är svårbedömd, föränderlig och styrs av politiska beslut. Ledningen och styrelsen för Boule följer ut- vecklingen noga och har beredskap för olika scenario. Bedöm- ningen, utifrån dagens situation, är att verksamheten i Ryssland kan fortsätta. NOT 29 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL De källor till osäkerheter i uppskattningar som anges nedan av- ser sådana som innebär en risk för att tillgångars eller skulders värde kan komma att behöva justeras under det kommande räkenskapsåret. PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL Boulekoncernen undersöker varje år om något nedskrivnings- behov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovis- ningsprincip som beskrivs i not 1. Återvinningsvärden för den kassagenerande enheten har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För att kunna utföra dessa beräkningar så har ﬂera antaganden om framtida förhållanden och uppskattning- ar av parametrar gjorts, dessa uppskattningar beskrivs i not 11. Boule har utfört känslighetsanalys över de viktiga antaganden som använts vid nedskrivningsprövningen. Ledningen har funnit att rimliga förändringar av antaganden inte ger upphov till nå- gon nedskrivning per 31 december 2023. NOT 30 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga väsentliga händelser har skett efter balansdagen. PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR BALAN- SERADE UTVECKLINGSUTGIFTER Boule balanserar koncernmässigt utvecklingskostnader rö- rande nya produkter i dotterbolagen Boule Medical AB och Clinical Diagnostic Solutions Inc. Detta har gjorts under åren 2009–2015 samt 2017–2023. Vid beräkning av kassagenerande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt ned- skrivningsbehov av balanserade utvecklingsutgifter, har ﬂera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Ledningen har funnit att rimliga förändringar av antaganden inte ger upphov till någon nedskrivning per 31 december 2023. VÄRDERING AV VARULAGER I koncernen ﬁnns varulager i både det svenska och amerikanska dotterbolagen. Av not 1 framgår hur varulagret redovisas och värderas. Värderingen av varulagret bygger på bedömning av ledningen. Det ﬁnns inget som indikerar att ytterligare nedskriv- ningar av varulagret behöver göras per 31 december 2023. VÄRDERING AV KUNDFORDRINGAR I koncernen ﬁnns kundfordringar i både det svenska och ame- rikanska dotterbolagen. Kundfordringar ﬁnns både med och utan garantier av EKN (se not 1, 16, 25 och 26 vilka visar hur dessa redovisas samt exponeringen). I not 26 återﬁnns information om kundfordringarnas redovisade belopp och valutor, kreditför- lustreserv samt förfallostruktur. Värderingen av kundfordringar bygger på bedömning av ledningen. Det ﬁnns inget som indi- kerar att ytterligare nedskrivningar av kundfordringar behöver göras per 31 december 2023. Års- och hållbarhetsrapport 2023 89 Noter / Boule Diagnostics AB (publ) 90 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Styrelsens intygande Styrelsens intygande Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo- resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och re- sultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står av den 19 juli 2002 om tilllämpning av internationella redovis- inför. ningsstandarder. Hållbarhetsredovisningen 2023 har godkänts för utfärdande av Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rätt- styrelsen. visande bild av moderbolagets och koncernens ställning och Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 12 april 2024. Torben Jørgensen Karin Dahllöf Emil Hjalmarsson Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Thomas Eklund Yvonne Mårtensson Jesper Söderqvist Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör Revisionsberättelse Vår revisionsberättelse har avlämnats den 15 april 2024 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Lars Kylberg Auktoriserad revisor Års- och hållbarhetsrapport 2023 9911 Revisionsberättelse / Boule Diagnostics AB (publ) Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Boule Diagnostics AB (publ), org.nr 556535-0252 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Vår revisionsansats Översikt Revisionens inriktning och omfattning Uttalanden Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsni- vå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de ﬁnansiel- la rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkstäl- lande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det ﬁnns belägg för systematiska av- vikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Boule Diagnostics AB för år 2023. Bolagets års- redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 52-91 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i en- lighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställ- ning per den 31 december 2023 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernre- dovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningsla- gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt Inter- national Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de anta- gits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de ﬁnansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till kon- cernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta- träkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över ﬁnansiell ställning för kon- cernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom- pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår be- dömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de ﬁnansiella rapporter- na innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förvän- tas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de ﬁnansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvan- titativa väsentlighetstal, däribland för den ﬁnansiella rapporte- ringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa övervä- ganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma eﬀekten av enskilda och sammantagna fel- aktigheter på de ﬁnansiella rapporterna som helhet. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi- ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yr- kesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har till- handahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel- sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. 922 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Revisionsberättelse Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Riktighet och värdering av balanserade utvecklingskostnader Våra granskningsinsatser avseende värdering och riktighet av de balanserade utvecklingskostnaderna omfattar bland annat att vi har: Koncernen är i färd med att utveckla ett nytt instrument och även komplet- terande funktionalitet för att kunna arbeta med instrumenten på distans. Per den 31 december 2023 uppgår det bokförda värdet av de balanserade ut- vecklingskostnaderna till 294 mkr och utgör cirka 39 % av koncernens totala tillgångar. Under 2023 har koncernen totalt aktiverat 76 mkr. Koncernen har processer och rutiner för att avgöra när projekt går in i utvecklingsstadiet och även rutiner för att analysera och dokumentera om projektet uppfyller de krav som IAS 38 kräver för att utgifterna ska aktiveras och koncernens redovis- ningsprinciper avseende immateriella tillgångar beskrivs i not 1. Koncernen har vidare gjort en nedskrivningsprövning och prövat det bokförda värdet mot bedömt framtida nyttjandevärde enligt gängse modeller. Av not 11 framgår parametrar och bedömningar avseende de nedskrivningstester som bolaget gjort. Av not 29 och 11 framgår vidare vilka viktiga uppskattningar och bedöm- ningar som koncernen gjort avseende bedömt återvinningsvärde. • • • granskat aktiverade utvecklingskostnader stickprovsvis samt stämt av totalt aktiverat mot projektrapporter. granskat bolagets process kring aktiveringar och närlig- gande kontroller samt granskat bolagets nedskrivningsprövning av tillgången och utmanat denna samt underliggande data. Värdering och klassiﬁcering av kundfordringar Bokfört värde på koncernens kundfordringar uppgår till 202 mkr där 154 mkr redovisats som kortfristiga och 48 mkr redovisats som långfristiga. Det sammanlagda värdet av balansposten uppgår till 27% av koncernens tillgångar och både värderingen och klassiﬁceringen påverkar väsentligt utformningen av koncernens ﬁnansiella rapporter. Av bolagets redovis- ningsprinciper i not 1 framgår hur kundfordringar redovisas, klassiﬁceras och värderas. Av not 16 framgår reserv för osäkra kundfordringar och i not 26 ﬁnns en förfallotidsanalys där det framgår att det ﬁnns förfallna ford- ringar. Där framgår också att delar av fordringarna är garanterade av EKN. I not 29 under rubriken Viktiga uppskattningar och antaganden för redovis- ningsändamål framgår vilka bedömningar bolaget gjort avseende dessa. Vår granskning av kundfordringarna omfattar bland annat att vi: • • • Tagit del av, fått förståelse för och bedömt bolagets modell för nedskrivning av fordringar. Tagit del av, fått förståelse för och bedömt bolagets klassiﬁcering av kundfordringarna. Värdet på kundfordringarna har också granskats genom olika former av detaljtester samt genom bedömning av avsättning för kundförluster. • • Existensen av kundfordringarna har också granskats genom olika former av detaljtester. Vi har utmanat bolaget i bedömningen av värdet på kund- fordringarna. Värdering och existens av varulager Våra granskningsinsatser avseende värdering och existens av varulagret omfattar bland annat: Bokfört värde på koncernens varulager uppgår till 62 mkr. Av not 1 framgår hur varulagret redovisas och värderas och i not 29 under rubriken Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisnings- ändamål framgår vilka bedömningar bolaget gjort. Värderingen av varulagret var en väsentlig fråga i vår revision då bedömning av verkligt värde helt naturligt delvis baseras på bedömningar gjorda av ledningen. I koncernen ﬁnns beloppsmässigt väsentliga lager i två av koncernbolagen. Då lagret utgör en väsentlig post har även existensen av detta därför varit en väsentlig fråga i vår revision. • Stickprovsvis granskning av inköpskostnader och tillverk- ningskostnadskalkyler. • Granskning och bedömning av nedskrivningsbehov, bero- ende på exempelvis trögrörlighet, samt därtill bedömt de förklaringar vi fått från ledningen. • • Vi har deltagit i lagerinventering vid samtliga lagerplatser. Vi har granskat och bedömt den interna kontrollen i inven- teringsprocessen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för ningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 1-45. att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och Informationen i ”Ersättning ledande befattningshavare 2023”, vil- att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, ken publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna rap- vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits port, utgör också annan information. Det är styrelsen och verkstäl- av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande di- lande direktören som har ansvaret för denna andra information. rektören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernre- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande dovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare med bestyrkande avseende denna andra information. sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiﬁeras ovan och överväga om informationen i väsentlig ut- sträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo- visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio- nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning- en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömning- en av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam- heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm- pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets ﬁ- nansiella rapportering. Års- och hållbarhetsrapport 2023 9933 Revisionsberättelse / Boule Diagnostics AB (publ) Revisorns ansvar Revisorns ansvar Vårt mål beträﬀande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om nå- gon styrelseledamot eller verkställande direktören i något vä- sentligt avseende: Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvi- da årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät- telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktig- heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av års- redovisningen och koncernredovisningen ﬁnns på Revisorsin- spektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns- ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för- summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bo- laget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträﬀande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om det- ta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen ga- ranti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sve- rige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen ﬁnns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv- ning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl- lande direktörens förvaltning för Boule Diagnostics AB för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträﬀande bolagets vinst eller förlust. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalanden Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för- slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och kon- cernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Boule Diagnostics AB för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad- gade kravet. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns an- svar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon- cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Boule Diagnostics AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yr- kesetiska ansvar enligt dessa krav. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträﬀande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer- nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolide- ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning- en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekono- miska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande för- valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag. 944 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Information till aktieägare Revisorns ansvar delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att ut- forma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om eﬀektiviteten i den interna kontrollen. Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor- ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsen- ligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upp- rättad i ett format som uppfyller dessa krav. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en av- stämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran- skade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassa- ﬂödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Vaksalagatan 6, 754 20 Uppsala, utsågs till Boule Diagnostics ABs revisor av bolags- stämman den 4 maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan 13 maj 2014. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ga- ranti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god re- visionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel- aktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko- nomiska beslut som användare fattar med grund i Esefrapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implemente- rar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standar- der för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Uppsala den 15 april 2024 Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhäm- ta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB LARS KYLBERG Auktoriserad revisor Information till aktieägare Kommande informationstillfällen Årsstämman Årsstämman i Boule Diagnostics AB hålls den 8 maj 2024 klock- an 16.30 i Boules lokaler på Domnarvsgatan 4, Spånga. In- passering sker från klockan 16.00. Aktieägare har möjlighet att utöva sin rösträtt vid stämman genom fysiskt deltagande, po- ströstning eller ombud. Delårsrapport första kvartalet 2024 Delårsrapport andra kvartalet 2024 Delårsrapport tredje kvartalet 2024 Bokslutskommuniké 2024 7 maj 2024 22 juli 2024 25 oktober 2024 11 februari 2025 Kontaktpersoner investerarrelationer Holger Lembrér, CFO Tel: +46 72 230 77 10 [email protected] HUVUDKONTOR DOTTERBOLAG Boule Diagnostics AB Org nr 556535-0252 Boule Medical AB Org nr 556128-6542 Clinical Diagnostic Solutions Inc. Boule Medical LLC Org nr 1187746528353 Org nr 20-1792965 Post- och besöksadress: Domnarvsgatan 4, SE-163 53 Spånga, Sverige Post- och besöksadress: Domnarvsgatan 4, SE-163 53 Spånga, Sverige Post- och besöksadress: 142153, Moscow reg, Podolsk, Technopark, Novoselki, 13/2-4 Post- och besöksadress: 1800 NW 65th Avenue, Plantation, Florida 33313, USA Tel: +46 8 744 77 00 Fax: +46 8 744 77 20 Tel: +46 8 744 77 00 Fax: +46 8 744 77 20 Tel: +7 (495) 740 06 71 Fax: +7 (495) 225 85 20 Tel: +1 (954) 791 1773 Fax: +1 (954) 791 7118 Års- och hållbarhetsrapport 2023 9955

AI Terminal

More from Boule Diagnostics

Talk to a Data Expert