Quarterly Report • May 3, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

– Året har startat som vi förväntat oss, stabilt med normala säsongseffekter och viss påverkan från marknadsläget för bostäder och fastighetsförsäljningar.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC
•
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 13 353 | 16 288 | 53 884 | 56 819 |
| Orderstock | 56 270 | 58 910 | 56 270 | 53 422 |
| Nettoomsättning | 11 561 | 12 464 | 56 029 | 56 932 |
| Rörelseresultat | -100 | 152 | 1 550 | 1 802 |
| Rörelsemarginal, % | -0,9 | 1,2 | 2,8 | 3,2 |
| Resultat efter finansiella poster | -117 | 185 | 1 502 | 1 803 |
| Periodens resultat efter skatt | -93 | 153 | 1 327 | 1 573 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -0,95 | 1,56 | 13,59 | 16,11 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 191 | 190 | 808 | 807 |
| Kassaflöde före finansiering | 42 | 19 | 384 | 361 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - | -4 530 | -3 251 | -4 530 | -4 310 |
För definition av nyckeltal, se ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
2024 har på många sätt börjat som 2023 slutade. Marknaden är fortfarande tudelad. Stora delar, som infrastruktur och samhällsbyggnader, går bra och har goda utsikter framöver. Marknaderna för bostäder, kontor och fastighetstransaktioner är påverkade av ränteläget. Signalerna om lägre räntor är positivt men ännu inte tillräckligt för att ge konkret effekt. Årets första kvartal påverkas som alltid av säsongseffekter i flera affärsområden.
Affärsområde Infrastructure har god orderingång i kvartalet och en fortsatt god marknad i alla de tre länder där affärsområdet verkar idag. Rörelseresultatet är något högre än föregående år på en något lägre omsättning. Ett stort väg- och tunnelprojekt i Norge var den största ordern i kvartalet.
Building Nordics har en stark orderstock. Orderingången var lägre än föregående år. Det var ett tufft jämförelsekvartal då två riktigt stora projekt i Danmark orderregistrerades förra året, men vi påverkas också av en svagare marknad främst i Finland.
Building Sweden har i grunden varit framgångsrika med att ställa om för att möta den låga aktiviteten på bostadsmarknaden men vi ser ändå viss påverkan i volymerna, vilket inte är oväntat. Vi anpassar verksamheten och styr mot de delar av landet och de segment där det finns projekt som passar oss och vi håller hög disciplin för att välja rätt i hård konkurrens.
Vi har nu ett nytt affärsområde, NCC Green Industry Transformation, som driver det pågående arbetet med dialoger kring stora industriprojekt som drivs av den gröna omställningen.
För asfaltverksamheten i affärsområde Industry handlar första kvartalet om försäljning och om förberedelser inför säsongen. Vi kan konstatera att orderingången är god, mer än 20 procent högre än vid samma tid föregående år i affärsområdet. Vi har vunnit flera stora och viktiga kontrakt, och vi har visat att vårt arbete med att minska

klimatpåverkan har ökad betydelse för våra kunder i upphandlingar. Stenmaterialverksamheten går bra men med något lägre volymer.
Vi resultatavräknade ett logistikprojekt i kvartalet men har i övrigt varken startat eller sålt några projekt. Vår portfölj består nu av tio kontorsprojekt av hög kvalitet i Sverige och Finland. Uthyrningen löper på. Vi håller fast vid vår plan att gå vidare med försäljningar när marknadsläget är mer stabilt och vi arbetar aktivt med förberedelser för nya projekt.
I vår bransch är det alltid lite svårt att dra slutsatser utifrån årets första kvartal givet att det präglas av säsongseffekter. Det tar också tid innan tron på kommande räntesänkningar och lägre inflation ger effekt i affären. Det finns fortfarande en viss avvaktan och försiktighet hos våra kunder.
Jag ser ändå det här första kvartalet som ett tydligt kvitto på fortsatt stabilitet i hela NCC, på styrkan i våra segmentsprioriteringar som ger tillväxtmöjligheter framöver och på att vi ligger kvar på den kurs vi satt ut, mot en beständig högre nivå av värdeskapande.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 3 maj 2024
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Kostnadsökningar, höga räntor och osäkerhet om den framtida ekonomiska utvecklingen har en dämpande effekt på marknaden. Höga räntor påverkar också intresset för investeringar i nya fastigheter. På sikt kan högre priser leda till minskad efterfrågan särskilt i vissa segment som bostäder, kontor och projekt som finansieras av kommuner och regioner. Osäkerheten om den framtida ekonomiska utvecklingen är betydande trots signaler om stabilisering.
Samtidigt är de långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamhet, fastighetsutveckling och industriverksamhet i Norden fortsatt goda. Det finns stora planerade industrisatsningar i delar av Sverige. Det finns en underliggande efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, fängelser, sjukhus och äldreboenden. Det ekonomiska läget i kommuner och regioner kan dock minska eller förskjuta efterfrågan i vissa fall.
Urban tillväxt och framväxt av nya tillväxtregioner driver satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god. Det finns dessutom ett underliggande behov av bostäder där dock marknaden är kraftigt påverkad av det ekonomiska läget.
De länder där NCC har infrastrukturverksamhet har ambitiösa planer och satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av investeringar i infrastruktur och underhåll samt av det allmänna byggandet och i någon mån av det ekonomiska läget hos offentliga kunder.
Nettoomsättningen uppgick till 11 561 (12 464) MSEK i det första kvartalet. I samtliga affärsområden var nettoomsättningen lägre än föregående år. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen med -22 (249) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till -100 (152) MSEK i det första kvartalet. Det lägre rörelseresultatet i kvartalet var främst hänförligt till Property Development då enbart ett projekt, Arendal Albatross, resultatavräknades jämfört med resultatavräkning av ett större projekt, Kontorværket samt en markförsäljning i jämförelseperioden vilket gjorde affärsområdets resultat 169 MSEK lägre än föregående år. I affärsområdet Industry var rörelseresultatet lägre än föregående år på grund av lägre volymer i stenmaterialverksamheten och högre underhållskostnader för asfaltverk. Infrastructure var i linje med föregående år medan Building Sweden hade något lägre rörelseresultat. Building Nordics hade i kvartalet ett högre rörelseresultat än föregående år, tack vare en förbättring i den norska verksamheten. Under Övrigt var de koncerngemensamma kostnaderna högre än föregående år.
Rörelsemarginalen i kvartalet var lägre än föregående år. NCC har på rullande tolv månaders basis en rörelsemarginal på 2,8 procent.
Finansnettot uppgick till -17 (33) MSEK för perioden. En högre företagsnettoskuld och högre räntekostnader samt lägre kapitalisering av räntor hos Property Development påverkade negativt.
Orderingång, jan-mar MSEK
13 353
Nettoomsättning, jan-mar MSEK
11 561


Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgick till 20 (18) procent. Beräkning av den effektiva skattesatsen baseras på en 12-månadersperiod. Under kvartalet har en skattefri försäljning genomförts. Under 2023 genomfördes tre skattefria försäljningar.
Kassaflödet före finansiering uppgick i kvartalet till 42 (19) MSEK. Trots lägre rörelseresultat i kvartalet förbättrades kassaflödet något, främst till följd av minskade investeringar i fastighetsprojekt jämfört med föregående år. Ett mindre fastighetsprojekt resultatavräknades under kvartalet, Arendal Albatross i Göteborg. Föregående år resultatavräknades dels ett kontorsprojekt, dels genomfördes en markförsäljning.
Totala likvida medel uppgick vid periodens slut till 1 221 (1 077) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 mars till -4 530 (-3 251) MSEK.
Företagets nettoskuld, dvs nettoskulden exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick efter första kvartalet till -2 471 (-1 670) MSEK. Orsaken till ökningen av företagets nettoskuld är fortsatta investeringar i pågående fastighetsprojekt vilka färdigställts men ännu inte resultatavräknats.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 31 450 (29 352) MSEK. Det är främst färdigställda projekt i Property Development som har ökat samtidigt som kortfristiga räntebärande skulder samt leverantörsskulder har ökat.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 15 (23) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 mars 2024 uppgick till 5,5 (5,1) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 25 (26) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars till 13 488 (11 824) MSEK. Ökningen beror främst på investeringar i fastighetsprojekt. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 12 (15) procent.
Avkastningen på eget kapital uppgick till 18 (21) procent.
NCC har två finansiella mål, resultat per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att resultat per aktie ska uppgå till minst 16 SEK, detta mål gäller på kort till medellång sikt. På rullande 12 månaders basis uppgick resultat per aktie till 13,59 SEK efter första kvartalet. Målet för företagets nettoskuld är att den ska vara lägre än 2,5 gånger EBITDA. Efter första kvartalet 2024 uppgick företagets nettoskuld till 1,13 gånger EBITDA på rullande tolv månaders basis.
NCC:s utdelningspolicy säger att cirka 60 procent av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna. För 2023 har NCC:s årsstämma beslutat om utdelning av 8 SEK per aktie vilket motsvarar 50 procent av årets resultat efter skatt. Utdelningen delas upp på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 4 SEK per aktie var den 11 april 2024 med utbetalning den 16 april 2024. För den andra utbetalningen om 4 SEK per aktie blir avstämningsdagen den 7 november 2024 med utbetalning den 12 november 2024.



Här avses företagets nettoskuld d v s nettoskuld exklusive pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2, exklusive avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Hälsa och säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC och ett prioriterat område i koncernens hållbarhetsramverk. Alla nivåer i koncernen arbetar fokuserat mot målet att minska de totala olyckorna samt att helt undvika olyckor och incidenter som leder till eller kan leda till allvarliga skador eller dödsfall.
Det finns ett koncernövergripande mål för olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro med mer än fyra dagar per 1 miljon arbetade timmar (LTIF4) för egna anställda. Målet är att nå 2,0 år 2026 med årliga delmål. Under första kvartalet har olycksfallsfrekvensen ökat något och ligger vid kvartalets slut på 4,5 vilket inte är i linje med målet. Det är under det här kvartalet några olyckor i Sverige som påverkar utfallet och med anledning av det kommer extra åtgärder att sättas in för att visa på vikten av ständigt fokus. I maj genomförs också i hela NCC en Hälso- och säkerhetsvecka med anpassade åtgärder per avdelning och projekt.
I februari bröt en stor brand ut på ett byggprojekt i Göteborg, Oceana, som NCC bygger för Liseberg. Många personer kunde utrymma byggnaden utan bestående skador men tragiskt omkom en person som arbetade för vår kund. Projektet hade genomfört brand- och utrymningsövningar och medarbetare på plats gjorde stora insatser. Orsaken till branden utreds av flera olika myndigheter och försäkringsbolag. Denna händelse visar vikten av att förbereda sig väl för det som sällan händer, men som kan få stora konsekvenser.
NCC mäter utsläppsintensiteten i egen verksamhet, scope 1 och 2, och har som mål att minska den med 60 procent till 2030 jämfört med 2015, vilket innebär 2,08 CO2e (ton)/MSEK. Per årsskiftet 2023/2024 låg denna nivå på 2,3 så målet närmar sig. Det motsvarar en minskning med 56 procent. En översyn av mål och rapporteringskriterier görs i samband med planeringen inför redovisning enligt det kommande regelverket CSRD.
När det gäller utsläpp i värdekedjan har NCC valt att metodiskt öka den andel för vilken detaljerad data kan samlas in och redovisas. NCC har också valt att prioritera fyra kategorier; betong, stål, asfalt och transporter. I tabellen nedan redovisas resultaten för delmängder av tre av dessa kategorier och hur utsläppen har minskat sedan 2015. En delmängd av kategorin Transporter redovisas i årsredovisningen för 2023 för första gången.
För mer detaljer, se NCC:s årsredovisning.
| Scope 3 | Basår (2015) |
2022 | 2023 | Minskning sedan 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Färsk betong (kg CO2e/m3) |
350 | 293 | 274 | 22% |
| Armeringsstål (kg CO2e/ton) |
1 000 | 624 | 549 | 45% |
| Asfalt (kg CO2e/ton) |
35 | 25 | 26 | 25% |

| försäljningen av Asfalt Finland, i enlighet med | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard. | ||||||
| Tidigare redovisades följande värden: | ||||||
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| 5,9 | 5,0 | 4,8 | 4,0 | 3,7 | 3,4 | 3,5 |
Orderingången i det första kvartalet uppgick till 13 353 (16 288) MSEK. Orderingången i Infrastructure och Industry var högre än föregående år. I affärsområde Industry var orderingången mer än 20 procent högre än i motsvarande period föregående år. Orderingången i affärsområde Building Sweden var lägre än jämförelseperioden. Den största skillnaden hänför sig till affärsområde Building Nordics, där två stora projekt i Danmark, på totalt 3,7 miljarder kronor orderregistrerades i jämförelsekvartalet föregående år.
Valutaeffekter påverkade orderingången med -81 (310) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 56 270 (58 910) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken minskade främst i affärsområdena Building Sweden och Building Nordics.
Valutaeffekter påverkade orderstocken med 735 (-138) MSEK.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| NCC Infrastructure | 5 002 | 4 617 | 17 092 | 16 707 |
| NCC Building Nordics | 1 818 | 5 098 | 13 374 | 16 654 |
| NCC Building Sweden | 2 643 | 3 398 | 11 906 | 12 661 |
| NCC Industry | 4 018 | 3 307 | 12 170 | 11 459 |
| NCC Övrig verksamhet och elimineringar | -127 | -133 | -657 | -662 |
| Summa orderingång NCC | 13 353 | 16 288 | 53 884 | 56 819 |
Orderingång, MSEK



Orderingången uppgick till 5 002 (4 617) MSEK i det första kvartalet. Ökningen var hänförlig till projekt i Norge. Segmentet Väg stod för drygt en tredjedel av den totala orderingången, drivet av ett projekt i Ålesund i Norge för 1,5 miljarder SEK. Energi- och vattenanläggning var näst störst med mer än en fjärdedel av volymen.
Orderstocken var något lägre än föregående år och uppgick till 17 484 (17 845) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 3 690 (3 935) MSEK i det första kvartalet. Energi & vattenanläggning och Järnväg är de största segmenten med cirka 30 procent var av kvartalets nettoomsättning.
Rörelseresultatet i kvartalet var i linje med jämförelseperioden och uppgick till 68 (67) MSEK i det första kvartalet.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 5 002 | 4 617 | 17 092 | 16 707 |
| Orderstock | 17 484 | 17 845 | 17 484 | 16 074 |
| Nettoomsättning | 3 690 | 3 935 | 17 423 | 17 667 |
| Rörelseresultat | 68 | 67 | 723 | 723 |
| Rörelseresultat exkl Bergnäset * | 68 | 67 | 548 | 548 |
| Rörelsemarginal, % | 1,8 | 1,7 | 4,1 | 4,1 |
| Rörelsemarginal exkl Bergnäset, % * | 1,8 | 1,7 | 3,1 | 3,1 |
* Avser rörelseresultatet justerat för den positiva effekten från försäljningen av Bergnäset

Sverige 70 (73)% Danmark 16 (13)% Norge 14 (14)%
Andel av nettoomsättning jan-mar
Orderingången i det första kvartalet uppgick till 1 818 (5 098) MSEK. Förändringen i kvartalet var främst hänförlig till Danmark som orderregistrerade två stora projekt på sammanlagt 3,7 miljarder SEK i jämförelseperioden. Även i Norge minskade orderingången till följd av färre stora projekt. Andelen Övrigt, där bland annat hotell och industribyggnader ingår, är lägre än föregående år då en stor order för ett hotell i Århus redovisades i jämförelseperioden. Samhällsbyggnader utgjorde ungefär hälften av orderingången likt föregående år medan Bostäder och Kontor fortsatt är svaga segment.
Orderstocken var lägre än föregående år och uppgick till 17 880 (18 545) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen uppgick till 3 231 (3 503) MSEK i det första kvartalet. Den något lägre nettoomsättningen beror främst på Finland där läget på marknaden är utmanande. Samhällsbyggnader stod för ungefär en tredjedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet har ökat och uppgick till 38 (18) MSEK i kvartalet. Det högre rörelseresultatet beror främst på ökad lönsamhet i Norge.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 1 818 | 5 098 | 13 374 | 16 654 |
| Orderstock | 17 880 | 18 545 | 17 880 | 18 684 |
| Nettoomsättning | 3 231 | 3 503 | 14 343 | 14 615 |
| Rörelseresultat | 38 | 18 | 363 | 343 |
| Rörelsemarginal, % | 1,2 | 0,5 | 2,5 | 2,3 |



Andel av nettoomsättning jan-mar
Orderingången uppgick i det första kvartalet till 2 643 (3 398) MSEK. Den lägre orderingången jämfört med föregående år beror delvis på att det varit lägre orderingång i segmenten Kontor och Samhällsbyggnader i kvartalet. Orderingång av kontor fortsatte att minska till följd av det rådande marknadsläget. Samhällsbyggnader stod för den största andelen av orderingången men var något lägre än i jämförelseperioden. Ökningen i Övrigt hänför sig till flera industriprojekt, bland annat för SSAB.
Orderstocken var lägre än föregående år men är fortfarande på en hög nivå jämfört med ett års nettoomsättning. Den uppgick till 15 987 (18 480) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen uppgick till 3 409 (3 490) MSEK i det första kvartalet. Samhällsbyggnader stod för två tredjedelar och ökade mest medan samtliga andra segment var mindre än i jämförelseperioden.
Rörelseresultatet var något lägre än i jämförelseperioden och uppgick till 55 (60) MSEK i det första kvartalet.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 2 643 | 3 398 | 11 906 | 12 661 |
| Orderstock | 15 987 | 18 480 | 15 987 | 16 753 |
| Nettoomsättning | 3 409 | 3 490 | 14 393 | 14 475 |
| Rörelseresultat | 55 | 60 | 268 | 272 |
| Rörelsemarginal, % | 1,6 | 1,7 | 1,9 | 1,9 |
Orderingång jan-mar

Kontor 14 (17)% Bostäder 23 (29)% Renovering/ombyggnad 15 (17)% Samhällsbyggnader 39 (26)% Övrigt 9 (11)%
Nettoomsättning jan-mar
Orderingången uppgick till 4 018 (3 307) MSEK i det första kvartalet, mer än 20 procent högre än föregående år. Den högre orderingången förklaras av asfaltverksamheten, medan orderingången i stenmaterialverksamheten var lägre jämfört med föregående år.
Affärsområdet präglas alltid av säsongsmässigt låg aktivitet under första kvartalet. Nettoomsättningen var på samma nivå som föregående år och uppgick till 1 015 (1 058) MSEK i det första kvartalet. Den något lägre omsättningen beror på lägre volymer inom stenmaterialverksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till -313 (-261) MSEK i det första kvartalet. Resultatet är normalt negativt till följd av den låga aktiviteten i första kvartalet. Lägre volymer inom stenmaterialverksamheten till följd av bland annat minskat bostadsbyggande samt högre reparations- och underhållskostnader i asfaltverken gör att resultatet är något mer negativt än föregående år.
Operativt sysselsatt kapital var lägre än första kvartalet föregående år.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 4 018 | 3 307 | 12 170 | 11 459 |
| Nettoomsättning | 1 015 | 1 058 | 11 442 | 11 485 |
| Rörelseresultat | -313 | -261 | 348 | 400 |
| Rörelsemarginal, % | -30,8 | -24,7 | 3,0 | 3,5 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 4 162 | 4 411 | 4 162 | 4 090 |
| Tusentals ton sten, såld volym | 4 657 | 5 829 | 25 207 | 25 610 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym Avkastning på operativt sysselsatt |
173 | 188 | 4 642 | 4 657 |
| kapital, % ¹ | - | - | 8,0 | 8,9 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Orderingång jan-mar

Nettoomsättningen uppgick till 637 (1 146) MSEK i det första kvartalet. Även rörelseresultatet minskade och uppgick till 87 (256) MSEK.
I det första kvartalet resultatavräknades ett logistikprojekt, Arendal Albatross i Sverige. Föregående år kom resultatet från resultatavräkning av ett större projekt, Kontorværket 1 i Danmark, samt en försäljning av mark med byggrätter i Sverige (Järva krog). Ökade hyresintäkter från ett flertal projekt i Sverige samt ett projekt i Finland har bidragit positivt till resultatet under kvartalet.
Inget projekt har startats under kvartalet. Föregående år startades ett projekt, Park Central i Sverige.
Uthyrningen uppgick till 10 400 (8 600) kvadratmeter i det första kvartalet. Totalt tecknades 7 (11) nya hyreskontrakt i Sverige och Finland.
Vid första kvartalets utgång var 10 (11) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 9 007 (7 441) MSEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 79 (64) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 62 (55) procent. Total uthyrningsgrad i kvartalet uppgick till 70 (56) procent. Driftnettot för kvartalet uppgick till 63 (30) MSEK.
Operativt sysselsatt kapital ökade vid kvartalets slut och uppgick till 9 625 (8 046) MSEK. Ökningen förklaras av investeringar i pågående projekt samt start av projekt föregående år.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 637 | 1 146 | 867 | 1 376 |
| Rörelseresultat | 87 | 256 | 75 | 243 |
| Rörelsemarginal, % | 13,7 | 22,3 | 8,6 | 17,7 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 9 625 | 8 046 | 9 625 | 9 592 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 0,9 | 2,8 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Nettoomsättning jan-mar


1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.

Andel av nettoomsättning jan-mar
Fastighetsutvecklingsprojekt per 2024-03-31
Pågående fastighetsutvecklingsprojekt1
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| We Land | Kontor | Helsingfors | 85 | 20 800 | 84 | |
| Totalt Finland | 85 | 20 800 | 84 | |||
| MIMO ² | Kontor | Göteborg | Q4 2024 | 78 | 31 300 | 60 |
| Flow Hyllie | Kontor | Malmö | 66 | 10 200 | 55 | |
| Habitat 7 | Kontor | Göteborg | 59 | 7 800 | 36 | |
| Park Central ³ | Kontor | Göteborg | Q2 2027 | 14 | 15 200 | 15 |
| Totalt Sverige | 53 | 64 500 | 47 | |||
| Totalt | 53 | 85 300 | 47 |
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 7 700 | 100 | |
| Totalt Finland | 7 700 | 100 | |||
| Nova | Kontor | Solna | 9 800 | 33 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 52 400 | 79 | |
| Våghuset | Kontor | Göteborg | 10 900 | 99 | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 16 100 | 97 | |
| Totalt Sverige | 89 200 | 79 | |||
| Totalt x |
96 900 | 79 |
1) Tabellerna avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 10 MSEK i potentiell positiv resultateffekt.
2) NCC kommunicerade i Q2 2017 att Platzer har en option att förvärva fastigheten i Mölndal i samband med att den färdigställs. Under Q3 2021 valde Platzer att använda optionen och parterna har tecknat avtal om försäljning. Tillträdet är villkorat av en uthyrningsgrad på 80 procent.
3) Projektet omfattar total area om cirka 40 000 kvm och uthyrningsbar area om cirka 30 400 kvm. Projektet genomförs tillsammans med Jernhusen, ett svenskt statligt fastighetsbolag. I december 2021 ingicks avtal om att gemensamt utveckla Park Central i joint venture genom ett gemensamt ägt bolag. NCC har förvärvat 50 procent av det fastighetsägande bolaget av Jernhusen som återköper delen när fastigheten är färdigutvecklad och vissa kriterier är uppfyllda. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.

Affärsområde NCC Green Industry Transformation bildades den 1 januari 2024. Affärsområdet ska bygga upp en entreprenadverksamhet inriktad på stora projekt som drivs av den gröna industriella omställningen och som kräver särskild kompetens och resurser.
Under kvartalet har affärsområdet arbetat med pågående affärsdialoger och rekryteringar.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| NCC:s koncerngemensamma funktioner samt affärsområde NCC Green Industry Transformation |
-106 | -72 | -349 | -315 |
| Eliminering internvinster | 17 | 23 | -25 | -18 |
| Pensionskostnader | 50 | 57 | 183 | 190 |
| Övriga justeringar och elimineringar | 3 | 4 | -36 | -35 |
| Rörelseresultat | -35 | 12 | -227 | -179 |
Rörelseresultatet för Övrigt och elimineringar var lägre än motsvarande kvartal föregående år. Kostnaderna för koncerngemensamma funktioner ökade. Det beror på ökade kostnader till följd av fortsatta investeringar i nya IT-plattformar och applikationer samt till mindre del på ökade personalkostnader till följd av etableringen av affärsområde NCC Green Industry Transformation. Det är också en effekt av periodiseringseffekter hos NCC Försäkring. Detta är inte relaterat till branden i Göteborg.
Under kvartalet resultatavräknades projektet Arendal Albatross vilket bidrog positivt i elimineringen av interna vinster. Denna positiva effekt har dock motverkats av fortsatt upparbetning i pågående fastighetsutvecklingsprojekt.
Pensionskostnader avser justering av förmånsbestämda pensioner i enlighet med IAS19.




I årsredovisningen 2023 (sid. 27–32) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag uppgick i första kvartalet till 4 (6) MSEK och inköp uppgick till 1 (1) MSEK.
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner och svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser samma period föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
NCC AB hade per den 31 december totalt 2 099 221 B-aktier i eget förvar för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
Från den 1 januari 2024 har NCC ett nytt affärsområde, NCC Green Industry Transformation. Affärsområdet är inriktat på stora projekt som drivs av den gröna industriella omställningen och som kräver särskild kompetens och resurser. Affärsområdet kommer att vara under uppbyggnad under 2024. Ekonomiskt kommer affärsområdet att tills vidare redovisas som en del av Övrigt och elimineringar. Se sid 13.
Som tidigare meddelats i pressmeddelande den 6 december 2023 har två nya affärsområdeschefer tillträtt under kvartalet. Niklas Sparw tillträdde som affärsområdeschef för NCC Building Sweden den 1 februari. Helena Hed tillträdde som affärsområdeschef för NCC Green Industry Transformation den 12 februari.
Det har också meddelats att Maria Grimberg, kommunikationsdirektör, kommer att lämna NCC för andra uppdrag efter sommaren. Rekrytering av en efterträdare pågår.
En större brand drabbade projektet Oceana i Göteborg som NCC bygger för Liseberg. En person omkom tragiskt i branden och byggnaden fick omfattande skador. Orsaken till branden utreds av flera myndigheter och
försäkringsbolag. Byggprojekt är generellt försäkrade. Se även sid 5.
NCC:s årsstämma ägde rum den 9 april 2024 på Space, Sergelgatan 2 i Stockholm.
Årsstämman fastställde styrelsens förslag till utdelning på 8,00 (6,00) SEK per aktie uppdelat på två utbetalningstillfällen. Det motsvarar 50 procent av årets resultat efter skatt. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 4 SEK var den 11 april 2024 med utbetalning den 16 april 2024. För den andra utbetalningen om 4 SEK är avstämningsdagen den 7 november 2024 med utbetalning den 12 november 2024.
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av sju ordinarie styrelseledamöter. Enligt valberedningens förslag omvaldes styrelseledamöterna Alf Göransson, Simon de Château, Mats Jönsson, Birgit Nørgaard, Cecilia Fasth och Daniel Kjørberg Siraj. Ida Aall Gram valdes till ny ledamot. Till ordförande valdes Alf Göransson. Ledamoten Angela Langemar Olsson hade avböjt omval. Information om styrelseledamöterna finns på NCC:s webbplats ncc.se.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med totalt 4 815 000 SEK exklusive arvode för utskottsarbete, fördelat med 1 605 000 SEK (2023: 1 500 000 kronor) till styrelsens ordförande och 535 000 SEK (2023: 500 000 SEK) till övriga ledamöter. Arvode till revisionsutskottets ledamöter utgår med 175 000 SEK till utskottets ordförande samt 125 000 SEK till respektive övriga ledamöter. Arvode till projektutskottets ledamöter utgår med 125 000 SEK till utskottets ordförande och 100 000 SEK till övrig ledamot. Beslutade utskottsarvoden är oförändrade.
Arvode till ledamöter i ett nyinrättat ersättnings- och kompetensutskott beslutades utgå med 100 000 SEK till utskottets ordförande och 50 000 SEK till respektive övrig ledamot.
Till revisor i bolaget omvaldes, i enlighet med revisionsutskottets rekommendation, revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC) med huvudansvarig revisor Patrik Adolfson. PwC valdes till och med utgången av årsstämman 2025. Arvode till revisorn utgår enligt godkänd räkning.
Till valberedningen valdes Trond Stabekk (CFO, OBOS), Simon Blecher (fondförvaltare, Carnegie Fonder) och Anna Magnusson (ägaransvarig, Första AP-fonden) intill slutet av nästa årsstämma, med Trond Stabekk som ordförande.
Årsstämman beslutade härtill att fastställa föreslagen instruktion för valberedningen.
Vidare beslutade årsstämman att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2024 Aktiesparprogram) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner.
För att säkra den förväntade finansiella exponeringen avseende LTI 2024 Aktiesparprogram beslutade årsstämman att NCC ska kunna ingå aktieswapavtal med tredje part på marknadsmässiga villkor, varvid den tredje parten i eget namn ska kunna förvärva och överlåta aktier av serie B i NCC till anställda som deltar i LTI 2024 Aktiesparprogram.
Årsstämman bemyndigade även styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om överlåtelse av högst 100 000 aktier av serie B på Nasdaq Stockholm i syfte att säkerställa leverans av aktier enligt LTI 2021 och LTI 2023 samt för att täcka kostnader för utdelningskompensation, sociala avgifter och betalningar enligt syntetiska aktier som uppkommer till följd av utestående långsiktiga prestationsbaserade incitamentsprogram i NCC från tid till annan.
En fullständig beskrivning av LTI 2024 Aktiesparprogram finns i kallelse till årsstämma, som återfinns på NCC:s webbplats .
Årsstämman bemyndigade styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om återköp av egna B -aktier till ett antal som innebär att bolaget vid var tid efter förvärv innehar sammanlagt högst tio procent av samtliga aktier i bolaget. Förvärv ska ske på Nasdaq Stockholm till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Syftet med bemyndigandet är att ge styrelsen större möjligheter att kunna anpassa bolagets kapitalstruktur till kapitalbehovet från tid till annan.
Delårsrapport Q2 samt jan -jun : 16 juli 2024 Delårsrapport Q3 samt jan -sep: 25 oktober 2024 Delårsrapport Q4 samt okt -dec: 10 februari 2025 Delårsrapport Q1 samt jan -mar: 29 april 2025
Solna den 3 maj 2024
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Not | Q1 | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
| Nettoomsättning | 5 | 11 561 | 12 464 | 56 029 | 56 932 | |
| Kostnader för produktion | 2 | -10 867 | -11 569 | -51 544 | -52 245 | |
| Bruttoresultat | 694 | 895 | 4 485 | 4 687 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | 2 | -793 | -748 | -3 201 | -3 156 | |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | -1 | 4 | 266 | 271 | ||
| Rörelseresultat | 5 | -100 | 152 | 1 550 | 1 802 | |
| Finansiella intäkter | 27 | 29 | 78 | 80 | ||
| Finansiella kostnader ¹ | -44 | 4 | -126 | -79 | ||
| Finansnetto | 5 | -17 | 33 | -49 | 1 | |
| Resultat efter finansiella poster | 5 | -117 | 185 | 1 502 | 1 803 | |
| Skatt | 24 | -32 | -174 | -230 | ||
| Periodens resultat | -93 | 153 | 1 327 | 1 573 | ||
| Hänförs till: | ||||||
| NCC:s aktieägare | -93 | 153 | 1 327 | 1 573 | ||
| Periodens resultat | -93 | 153 | 1 327 | 1 573 | ||
| Resultat per aktie | ||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | -0,95 | 1,56 | 13,59 | 16,11 | ||
| Antal aktier, miljoner | ||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 99,8 | 108,4 | 99,8 | 99,8 | ||
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,7 | 97,6 | 97,7 | 97,6 | ||
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 97,7 | 97,6 | 97,7 | 97,7 |
1) Varav räntekostnader inklusive aktiverade räntekostnader för kvartalet -38 (12) MSEK.
| Not | Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Periodens resultat | -93 | 153 | 1 327 | 1 573 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 130 | -15 | 71 | -74 | |
| Kassaflödessäkringar | 34 | -56 | -64 | -154 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
-7 | 11 | 14 | 32 | |
| 157 | -59 | 20 | -196 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 1 | -162 | -655 | -818 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 0 | 33 | 135 | 168 | |
| 1 | -129 | -520 | -649 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 158 | -188 | -499 | -846 | |
| Periodens totalresultat | 65 | -35 | 828 | 728 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 65 | -35 | 828 | 728 | |
| Periodens summa totalresultat | 65 | -35 | 828 | 728 |
| Not | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 954 | 1 924 | 1 913 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 584 | 340 | 545 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 4 | 1 479 | 1 465 | 1 300 |
| Rörelsefastigheter | 876 | 895 | 867 | |
| Maskiner och inventarier | 2 319 | 2 481 | 2 310 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 6 | 204 | 184 | 204 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 684 | 760 | 688 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 099 | 8 049 | 7 827 | |
| Exploateringsfastigheter | 1 304 | 1 144 | 1 265 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 3 187 | 4 634 | 3 794 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 5 589 | 2 737 | 4 986 | |
| Andelar i intresseföretag | 208 | 139 | 201 | |
| Material- och varulager | 1 177 | 1 214 | 1 120 | |
| Kundfordringar | 7 664 | 7 061 | 8 696 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 383 | 1 656 | 1 076 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 129 | 167 | 129 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 | 1 488 | 1 472 | 1 649 |
| Kortfristiga placeringar | 655 | 486 | 501 | |
| Likvida medel | 566 | 591 | 707 | |
| Summa omsättningstillgångar | 23 351 | 21 302 | 24 124 | |
| Summa tillgångar | 31 450 | 29 352 | 31 950 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 7 403 | 7 145 | 7 324 | |
| Summa eget kapital | 7 403 | 7 145 | 7 324 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 3 117 | 3 312 | 3 006 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 508 | 35 | 556 | |
| Övriga långfristiga skulder | 879 | 1 029 | 902 | |
| Övriga avsättningar | 2 238 | 2 534 | 2 218 | |
| Summa långfristiga skulder | 6 742 | 6 909 | 6 683 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 2 460 | 1 333 | 2 289 |
| Leverantörsskulder | 5 492 | 4 754 | 6 105 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 360 | 5 316 | 5 058 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 994 | 3 895 | 4 492 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17 305 | 15 298 | 17 944 | |
| Summa skulder | 24 048 | 22 207 | 24 626 | |
| Summa eget kapital och skulder | 31 450 | 29 352 | 31 950 |
| 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital | 867 | 6 457 | 7 324 | 867 | 6 315 | 7 183 |
| Årets totalresultat | - | 65 | 65 | - | -35 | -35 |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | - | 14 | 14 | - | -2 | -2 |
| Utgående eget kapital | 867 | 6 536 | 7 403 | 867 | 6 278 | 7 145 |
| Q1 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Rörelseresultat | -100 | 152 | 1 550 | 1 802 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 381 | 252 | 663 | 534 |
| Betalda och erhållna räntor | -60 | -25 | -197 | -162 |
| Betald skatt | -36 | -39 | -49 | -52 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 186 | 340 | 1 968 | 2 122 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 442 | 640 | 550 | 747 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -307 | -893 | -1 846 | -2 432 |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | 135 | -254 | -1 296 | -1 684 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -130 | 104 | 135 | 369 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 5 | -149 | -1 161 | -1 315 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 191 | 190 | 808 | 807 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv/försäljning av dotterföretag och andra innehav | 12 | -16 | 289 | 261 |
| Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | -107 | -123 | -391 | -407 |
| Förvärv/försäljning av övriga anläggningstillgångar | -54 | -32 | -322 | -301 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -149 | -171 | -424 | -446 |
| Kassaflöde före finansiering | 42 | 19 | 384 | 361 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -185 | 38 | -410 | -187 |
| Periodens kassaflöde | -143 | 57 | -27 | 174 |
| Likvida medel vid periodens början | 707 | 534 | 591 | 534 |
| Kursdifferens i likvida medel | 2 | 1 | 2 | 0 |
| Likvida medel vid periodens slut | 566 | 591 | 566 | 707 |
| Q1 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - ingående balans | -4 310 | -3 000 | -3 251 | -3 000 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 191 | 190 | 808 | 807 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -149 | -171 | -424 | -446 |
| Kassaflöde före finansiering | 42 | 19 | 384 | 361 |
| Förändring av pensionsskuld/fordran | 48 | -104 | -473 | -624 |
| Förändring av leasingskuld | -312 | -167 | -606 | -461 |
| Betald utdelning | - | - | -586 | -586 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -4 530 | -3 251 | -4 530 | -4 310 |
| - Varav pensionsskuld/fordran | -508 | -35 | -508 | -556 |
| - Varav leasingskuld | -1 551 | -1 545 | -1 551 | -1 380 |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | -2 471 | -1 670 | -2 471 | -2 374 |
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
| Nettoomsättning | 11 | 9 | 174 | 172 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -74 | -65 | -326 | -316 | |
| Rörelseresultat | -63 | -55 | -152 | -144 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 1 125 | 1 125 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 10 | 14 | 10 | 14 | |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 4 | 2 | 18 | 17 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -7 | -7 | -15 | -15 | |
| Resultat efter finansiella poster | -56 | -46 | 987 | 997 | |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 134 | 134 | |
| Skatt på periodens resultat | 14 | 12 | 4 | 3 | |
| Periodens resultat | -42 | -34 | 1 125 | 1 133 |
Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgick till 66 (61).
| MSEK | Not 1 | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 150 | 4 572 | 5 125 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 150 | 4 572 | 5 126 | |
| Kortfristiga fordringar | 33 | 62 | 359 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 354 | 587 | 133 | |
| Summa omsättningstillgångar | 387 | 649 | 492 | |
| Summa tillgångar | 5 537 | 5 221 | 5 618 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 5 051 | 4 496 | 5 079 | |
| Avsättningar | 6 | 6 | 6 | |
| Långfristiga skulder | 3 | 2 | 2 | |
| Kortfristiga skulder | 477 | 717 | 531 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 537 | 5 221 | 5 618 |
Totalt beslutad utdelning uppgår till 798 MSEK varav 399 MSEK betalades i april och 399 MSEK kommer att betalas i november.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Delårsrapporten omfattar sidorna 1–26 och sidorna 1–16 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport.
Ett antal förändringar av befintliga standarder och tolkningar trädde i kraft för räkenskapsår som började efter 1 januari 2024. NCC har utvärderat effekterna av förändringarna avseende klassificering av skulder som kortfristiga eller långfristiga samt långfristiga skulder med kovenanter, supplier finance arrangements eller leasingskuld i sale-leaseback transaktioner. NCC har gjort bedömningen att förändringarna inte medför några förändringar för koncernen. Övriga
förändringar som trädde i kraft 1 januari 2024 förväntas inte ha en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2023 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter).
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Övriga immateriella tillgångar | -17 | -12 | -62 | -58 |
| Rörelsefastigheter m.m. ¹ | -72 | -63 | -323 | -314 |
| Maskiner och inventarier ² | -212 | -207 | -852 | -847 |
| Summa avskrivningar | -301 | -283 | -1 237 | -1 219 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -63 (-53) MSEK.
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -78 (-76) MSEK.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Maskiner och inventarier | -2 | - | -3 | -2 |
| Summa nedskrivningar | -2 | - | 3 | 2 |
| MSEK | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 871 | 915 | 797 |
| Maskiner och inventarier | 609 | 550 | 503 |
| Markarrenden¹ | 1 | 1 | 1 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 479 | 1 465 | 1 300 |
1) Markarrenden klassificeras som omsättningstillgångar.
MSEK
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q1 2024 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 620 | 3 217 | 3 102 | 973 | 636 | 11 548 | 13 | 11 561 |
| Intern nettoomsättning | 71 | 192 | 129 | 42 | 2 | 435 | -435 | - |
| Total nettoomsättning | 3 690 | 3 409 | 3 231 | 1 015 | 637 | 11 983 | -422 | 11 561 |
| Rörelseresultat | 68 | 55 | 38 | -313 | 87 | -65 | -35 | -100 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -17 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | -117 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q1 2023 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 847 | 3 141 | 3 262 | 1 005 | 1 146 | 12 402 | 63 | 12 464 |
| Intern nettoomsättning | 87 | 349 | 242 | 53 | - | 731 | -731 | - |
| Total nettoomsättning | 3 935 | 3 490 | 3 503 | 1 058 | 1 146 | 13 133 | -669 | 12 464 |
| Rörelseresultat | 67 | 60 | 18 | -261 | 256 | 140 | 12 | 152 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | 33 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 185 |
1) För mer detaljerad information om övrigt och elimineringar, se tabell sid 13 samt förklarande text på samma sida.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål.
Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| 31 mar 2024 31 mar 2023 |
31 dec 2023 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 605 | 605 | 432 | 432 | 450 | 450 | ||||||
| Derivatinstrument Derivatinstrument som används i |
34 | 34 | 34 | 34 | 16 | 16 | ||||||
| säkringsredovisning | 32 | 32 | 63 | 63 | 16 | 16 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 605 | 66 | 68 | 739 | 432 | 97 | 68 | 597 | 450 | 32 | 68 | 550 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 7 | 7 | 1 | 1 | 53 | 53 | ||||||
| Derivatinstrument som används i | ||||||||||||
| säkringsredovisning | 38 | 38 | 8 | 8 | 59 | 59 | ||||||
| Summa skulder | 45 | 45 | 9 | 9 | 112 | 112 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde Kortfristiga placeringar - upplupet |
204 | 202 | 184 | 177 | 204 | 203 | |
| anskaffningsvärde | 50 | 49 | 55 | 54 | 51 | 49 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 117 | 3 111 | 3 312 | 3 270 | 3 006 | 2 987 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 460 | 2 459 | 1 333 | 1 333 | 2 289 | 2 285 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
| Ställda säkerheter | 476 | 404 | 431 |
| Eventualförpliktelser ¹ ² | 1 125 | 4 289 | 708 |
| Moderbolaget | |||
| Eventualförpliktelser ¹ ² | 26 311 | 30 557 | 25 142 |
1) I jämförelseperioderna finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hölls skadeslös av Bonava AB genom ett s k Master Separation Agreement. Dessa borgensåtaganden är avslutade från och med juni 2023.
2) Borgen och övriga ansvarsförbindelser har i huvudsak utfärdats som säkerhet för fullgörande av entreprenadavtal, utnyttjade garantilimiter hos kreditinstitut och hyresgarantier som uppstår vid avyttring av fastigheter i kommersiell fastighetsutveckling.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
| Avkastningsmått | |||||||
| Avkastning på eget kapital, % ¹ | 18 | 21 | 18 | 21 | 17 | 32 | 37 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 12 | 15 | 12 | 15 | 12 | 16 | 12 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||
| EBITDA % inkl utdelningseffekt | 1,8 | 3,5 | 5,0 | 5,3 | 4,8 | 5,9 | 5,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr ¹ | 13 | 27 | 13 | 24 | 16 | 23 | 13 |
| Soliditet, % | 24 | 24 | 24 | 23 | 24 | 20 | 14 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 19 | 16 | 19 | 18 | 15 | 21 | 26 |
| Nettokassa + / Nettoskuld -, MSEK | -4 530 | -3 251 | -4 530 | -4 310 | -3 000 | -2 932 | -4 823 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | 1,2 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 13 488 | 11 824 | 13 488 | 13 175 | 11 480 | 12 055 | 11 375 |
| Sysselsatt kapital, snitt, MSEK | 13 177 | 11 720 | 13 177 | 12 776 | 11 766 | 11 430 | 10 983 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr ¹ | 4,3 | 4,8 | 4,3 | 4,5 | 4,6 | 4,7 | 4,9 |
| Utgående ränta, % ³ | 5,1 | 4,4 | 5,1 | 5,1 | 4,1 | 1,1 | 1,1 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år ³ | 0,6 | 1,0 | 0,6 | 0,7 | 1,0 | 0,5 | 1,0 |
| Aktiedata per aktie | |||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | -0,95 | 1,56 | 13,59 | 16,11 | 10,29 | 14,02 | 11,68 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | 1,96 | 1,95 | 8,27 | 8,27 | 2,55 | 21,00 | 14,56 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 0,43 | 0,20 | 3,93 | 3,70 | -1,30 | 17,62 | 10,26 |
| P/E-tal ¹ | 11 | 7 | 11 | 8 | 9 | 12 | 13 |
| Utdelning ordinarie, SEK | - | - | 8,00 | 8,00 | 6,00 | 6,00 | 5,00 |
| Direktavkastning, % | - | - | 5,4 | 6,4 | 6,2 | 3,6 | 3,3 |
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 75,80 | 73,21 | 75,80 | 74,99 | 73,60 | 54,32 | 36,89 |
| Börskurs/eget kapital, % | 194 | 126 | 194 | 167 | 132 | 309 | 407 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 147,30 | 91,90 | 147,30 | 125,60 | 97,25 | 167,70 | 150,00 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier ² ⁴ | 99,8 | 108,4 | 99,8 | 99,8 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 2,1 | 10,8 | 2,1 | 2,1 | 10,8 | 0,8 | 0,8 |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning vid periodens slut | 97,7 | 97,6 | 97,7 | 97,7 | 97,6 | 107,6 | 107,7 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,7 | 97,6 | 97,7 | 97,6 | 103,9 | 107,6 | 107,8 |
| Börsvärde, före och efter utspädning, MSEK | 14 397 | 9 009 | 14 397 | 12 271 | 9 636 | 18 035 | 16 144 |
| Personal | |||||||
| Medelantal anställda | 11 479 | 12 166 | 11 479 | 12 243 | 12 485 | 13 002 | 14 388 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Avser räntebärande skulder exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
4) Indragning av 8 674 866 egna aktier serie B gjordes under det andra kvartalet 2023.
För definitioner av nyckeltal, se https://ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson och ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid en webcast och telefonkonferens den 3 maj 2024 kl. 09.00. Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på ncc.se/ir från cirka kl. 08.00.
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 100 31 UK: +44 207 107 06 13 US: +1 631 570 56 13
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) tel. +46 730 37 08 74
Kommunikationsdirektör & Investor Relations-ansvarig tel. +46 708 96 12 88
Delårsrapport Q2 2024 samt jan-jun 2024 16 juli 2024 Delårsrapport Q3 2024 samt jan-sep 2024 25 oktober 2024 Delårsrapport Q4 2024 samt okt-dec 2024 10 februari 2025 Delårsrapport Q1 2025 samt jan-mar 2025 29 april 2025
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 3 maj 2024 kl. 07.10 CEST.
Saimaanportti, Södra Regionskolan i S:t Michels stad, Finland, omfattar cirka 62 000 kvadratmeter och har byggts för 850 elever i årskurs 1–9. I NCC:s uppdrag ingick även att bygga idrottshall, gym och skolgård. Byggnationen påbörjades i maj 2022 och skolan var färdigställd i början av 2024.

Webbsida ncc.se E-post [email protected]
Besöksadress Herrjärva torg 4, 170 80 Solna Postadress NCC AB, 170 80 Solna Telefon +46 8 585 510 00

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.