Interim / Quarterly Report • Jul 16, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Den geopolitiska osäkerheten kvarstod under det andra kvartalet och det politiska landskapet var fortsatt svårförutsägbart. Trots detta höll sig ekonomier och marknader överlag motståndskraftiga.
Förbättrade utsikter för inflationen i Europa banade väg för räntesänkningar från Europeiska centralbanken och Riksbanken under kvartalet. En åtstramande amerikansk penningpolitik kommer dock sannolikt att begränsa manöverutrymmet framåt. I en miljö med sjunkande räntor väntas Sverige och andra räntekänsliga ekonomier få ett större momentum.
Sjunkande inflation är en förutsättning för en återhämtning i den globala ekonomin och skapar möjligheter för Sveriges starka offentliga finanser att ge stöd till BNP-tillväxt,
hållbarhetsomställningen, innovation och näringsliv. Det finns tecken på att den ekonomiska aktiviteten börjar ta fart, bland annat i form av ett förbättrat svenskt Inköpschefsindex under det andra kvartalet. I takt med att hushållens reallöner gradvis återhämtar sig kommer ökad köpkraft att ytterligare bidra till tillväxttakten. Den ekonomiska återhämtningen är dock fortfarande i ett tidigt stadium.
Till följd av räntesänkningarna under kvartalet minskade räntenettot samtidigt som vi såg förbättrat momentum i andra delar av affären. Till exempel noterade vi positiva nettoflöden i flera divisioners kapitalförvaltning – där framförallt vårt strategiska fokus inom division Private Wealth Management & Family Office gav solida resultat – samt en aktivitetsökning inom Investment Banking och tecken på en förbättring av kreditefterfrågan.
Vi ser också positivt momentum i vår cash management-affär och erhöll återigen ett stort nordiskt mandat. Inlåningsflödena var positiva, både bland våra företags- och privatkunder. Inlåningsflöden till konton med högre avkastning avtog i Baltikum. Marginalerna på bolån till svenska hushåll låg kvar på historiskt låga nivåer på en konkurrenskraftig marknad.
Nettoresultatet förblev stabilt jämfört med föregående kvartal. Kreditkvaliteten var fortsatt robust och förväntade nettokreditförluster uppgick till 1 baspunkt. Vårt kostnadsmål för helåret är oförändrat. Avkastning på eget kapital var fortsatt stark och uppgick till 17,6 procent och vår kapitalbuffert var solid om 430 baspunkter.
Under det andra kvartalet 2024 återköpte SEB aktier för kapitaländamål för totalt 2 miljarder kronor. Den 15 juli beslutade styrelsen om ett nytt kvartalsvist aktieåterköpsprogram om 2,5 miljarder kronor till och med 22 oktober. Detta innebär att vi fortsätter röra oss mot vårt kapitalmål, att vara inom 100–300 baspunkter över myndighetskravet vid slutet av 2024.
Under det första halvåret 2024 gjorde vi framsteg inom våra fyra fokusområden i enlighet med vår 2030-strategi.
I linje med vårt fokus på högre ambitioner adderade vi gröna och hållbarhetslänkade bankgarantier till vårt finanseringserbjudande, i syfte att stötta företag att uppfylla sina hållbarhetsstrategier. Dessutom utökade vi vårt erbjudande inom certifikat för infångning av koldioxid.
Det gläder mig att SEB erhöll förstaplatsen inom valutahandel i Norge och behöll den i Sverige, enligt ledande marknadsundersökningar. Detta är en bekräftelse på vårt långsiktiga förhållningssätt och fokus på samarbete för att möta våra kunders behov. Vi kommer att fortsätta våra ansträngningar för att behålla momentum i denna konkurrenskraftiga och globala marknad.
Vad gäller strategisk förändring har vi digitaliserat våra banktjänster till privatkunder ytterligare. Utrullningen av en ny teknisk plattform för de baltiska mobilapplikationerna möjliggör snabbare tillgång till ny funktionalitet. Detta utgjorde ett viktigt steg mot en förbättrad digital bankupplevelse.
Vi stärkte våra strategiska partnerskap inom hållbarhet och erbjuder nu våra fastighetskunder tillgång till marknadsledande rådgivning inom energieffektivisering. På så sätt stöttar vi våra kunder i deras energiomställning.
I linje med vårt fokus på förbättrad effektivitet fortsätter vi vårt dedikerade arbete och våra investeringar inom AI, automatisering och data. Vi har med intern kapacitet lagt grunden för vidare implementering i banken, med flera initiativ i pipeline. Under det andra kvartalet gick vi från prototypstadium till tillämpad användning vad gäller AI-sökverktyg för kundserviceverksamheten inom division Företag & Privatkunder, vilket ger positiv effekt för kundupplevelsen.
Inom vårt arbete för att förebygga bedrägerier stärkte vi skyddet för privatkunder genom att lansera flera valbara säkerhetstillägg. Dessa inkluderar möjligheten att välja tidsfördröjning samt dubbelsignering vid betalningar och överföringar. Vi fortsätter vårt nära samarbete med banker, Polismyndigheten och andra myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och bedrägerier.
Jag är stolt över mina kollegor som varje dag bistår våra kunder och arbetar för att utveckla banken för framtiden. Vårt starka fokus på intern rörlighet och på att göra det möjligt för våra medarbetare att utvecklas gör att vi kan behålla expertis och upprätthålla ett gediget företagsminne. Detta gör att vi kan skapa värde, agera långsiktigt och bygga positiva relationer.

Johan Torgeby Vd och koncernchef
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Summa rörelseintäkter | 20 312 | 20 682 | -2 | 20 019 | 1 | 40 994 | 39 078 | 5 | 80 193 |
| Summa rörelsekostnader | 7 383 | 7 160 | 3 | 6 948 | 6 | 14 542 | 13 414 | 8 | 27 449 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 44 | 73 | -40 | 43 | 2 | 117 | 315 | -63 | 962 |
| Påförda avgifter | 1 046 | 1 133 | -8 | 934 | 12 | 2 179 | 1 636 | 33 | 3 819 |
| Rörelseresultat | 11 840 | 12 316 | -4 | 12 093 | -2 | 24 156 | 23 714 | 2 | 47 963 |
| NETTORESULTAT | 9 416 | 9 503 | -1 | 9 768 | -4 | 18 919 | 19 161 | -1 | 38 116 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 17,6 | 17,2 | 18,8 | 17,3 | 18,4 | 17,9 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,58 | 4,60 | 4,65 | 9,18 | 9,10 | 18,20 |

| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis 5 | |
| Nyckeltal6 | |
| Det andra kvartalet7 | |
| Det första halvåret9 | |
| Affärsvolymer10 | |
| Risk och kapital 11 | |
| Segment 15 | |
| Resultaträkning per segment15 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 22 | |
| Resultaträkning i sammandrag22 | |
| Totalresultat22 | |
| Balansräkning i sammandrag23 | |
| Förändringar i eget kapital24 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag25 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen 26 | |
| Not 1. Redovisningsprinciper och presentation26 | |
| Not 2. Räntenetto27 | |
| Not 3. Provisionsnetto 27 | |
| Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner29 | |
| Not 5. Förväntade kreditförluster, netto29 | |
| Not 6. Påförda avgifter29 | |
| Not 7. Ställda panter och eventualförpliktelser30 | |
| Not 8. Finansiella tillgångar och skulder30 | |
| Not 9. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 31 | |
| Not 10. Exponering och förväntade kreditförluster per steg 34 | |
| Not 11. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster37 | |
| Not 12. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 38 | |
| Not 13. Osäkerhetsfaktorer39 | |
| SEB konsoliderad situation 40 | |
| Not 14. Kapitaltäckningsanalys 40 | |
| Not 15. Kapitalbas41 | |
| Not 16. Riskexponeringsbelopp42 | |
| Not 17. Genomsnittlig riskvikt43 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget 44 |
| Styrelsens och verkställande direktörens försäkran50 | |
|---|---|
| Revisors granskningsrapport 51 | |
| Kontakter och kalender52 | |
| Definitioner53 | |
| Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 |
| Räntenetto | 11 611 | 11 765 | 12 100 | 12 248 | 11 881 |
| Provisionsnetto | 5 936 | 5 625 | 5 542 | 5 320 | 5 637 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 747 | 3 249 | 2 386 | 2 594 | 2 609 |
| Övriga intäkter, netto | 17 | 44 | 109 | 817 | -108 |
| Summa rörelseintäkter | 20 312 | 20 682 | 20 136 | 20 979 | 20 019 |
| Personalkostnader | 4 846 | 4 795 | 4 443 | 4 551 | 4 330 |
| Övriga kostnader | 2 033 | 1 863 | 2 153 | 1 863 | 2 127 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | 503 | 501 | 535 | 491 | 491 |
| Summa rörelsekostnader | 7 383 | 7 160 | 7 130 | 6 905 | 6 948 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 12 929 | 13 522 | 13 006 | 14 073 | 13 070 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 44 | 73 | 664 | -17 | 43 |
| Påförda avgifter | 1 046 | 1 133 | 1 075 | 1 108 | 934 |
| Rörelseresultat | 11 840 | 12 316 | 11 267 | 12 983 | 12 093 |
| Skatt | 2 424 | 2 813 | 2 894 | 2 401 | 2 326 |
| Nettoresultat | 9 416 | 9 503 | 8 373 | 10 581 | 9 768 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 9 416 | 9 503 | 8 373 | 10 581 | 9 768 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,58 | 4,60 | 4,03 | 5,07 | 4,65 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,54 | 4,56 | 4,00 | 5,03 | 4,62 |
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 17,6 | 17,2 | 18,8 | 17,3 | 18,4 | 17,9 | |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,9 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 4,1 | 4,2 | 4,5 | 4,1 | 4,4 | 4,3 | |
| K/I-tal | 0,36 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,34 | 0,34 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,58 | 4,60 | 4,65 | 9,18 | 9,10 | 18,20 | |
| Vägt antal aktier, miljoner | 1) | 2 055 | 2 068 | 2 100 | 2 061 | 2 105 | 2 094 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,54 | 4,56 | 4,62 | 9,09 | 9,04 | 18,06 | |
| Vägt antal aktier efter utspädning, miljoner | 2) | 2 076 | 2 085 | 2 114 | 2 081 | 2 120 | 2 110 |
| Substansvärde per aktie, kr | 113,74 | 108,99 | 107,06 | 113,74 | 107,60 | 113,83 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 106,12 | 101,46 | 99,97 | 106,12 | 99,97 | 106,99 | |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 213,7 | 221,3 | 207,7 | 218,7 | 208,0 | 212,7 | |
| Antal utestående aktier, miljoner | 1) | 2 051 | 2 059 | 2 094 | 2 051 | 2 094 | 2 073 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,03 | |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,33 | 0,35 | 0,28 | 0,33 | 0,28 | 0,37 | |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,18 | 0,18 | 0,13 | 0,18 | 0,13 | 0,20 | |
| Likviditetstäckningsgrad, % | 3) | 130 | 126 | 129 | 130 | 129 | 140 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % | 4) | 112 | 110 | 112 | 112 | 112 | 112 |
| Kapitalkrav, Basel III: | |||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 920 279 | 926 500 | 884 934 | 920 279 | 884 934 | 891 992 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 73 622 | 74 120 | 70 795 | 73 622 | 70 795 | 71 359 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,0 | 18,9 | 19,3 | 19,0 | 19,3 | 19,1 | |
| Primärkapitalrelation, % | 20,6 | 20,5 | 21,0 | 20,6 | 21,0 | 20,7 | |
| Total kapitalrelation, % | 22,8 | 22,8 | 22,8 | 22,8 | 22,8 | 22,4 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,7 | 4,8 | 4,5 | 4,7 | 4,5 | 5,4 | |
| Antal befattningar | 5) | 17 810 | 17 595 | 17 428 | 17 637 | 17 067 | 17 288 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 22 684 | 21 928 | 19 290 | 22 684 | 19 290 | 20 167 | |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 666 | 2 567 | 2 271 | 2 666 | 2 271 | 2 361 |
¹⁾ Per den 30 juni 2024 uppgick utfärdat antal aktier till 2 099 836 305 och SEB ägde 48 997 440 A aktier till ett marknadsvärde av 7 668 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 2 050 838 865. Vid årsskiftet 2023 uppgick utfärdat antal aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A aktier. Under 2024 har SEB återköpt 4 574 839 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 5 979 349 aktier har sålts/delats ut. Under 2024 har SEB återköpt 23 413 376 aktier för kapitaländamål och 40 147 190 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in.
²⁾ Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
³⁾ Enligt den delegerade förordningen (EU).
⁴⁾ Enligt CRR2.
⁵⁾ Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Rörelseresultatet minskade med 4 procent jämfört med det första kvartalet 2024 till 11 840 Mkr (12 316). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade rörelseresultatet med 2 procent. Nettoresultatet uppgick till 9 416 Mkr (9 503).
Rörelseintäkterna minskade med 2 procent jämfört med det första kvartalet 2024 och uppgick till 20 312 Mkr (20 682). Jämfört med det andra kvartalet 2023 ökade rörelseintäkterna med 1 procent.
Räntenettot minskade med 1 procent jämfört med det första kvartalet till 11 611 Mkr (11 765). Räntenettot påverkades positivt av en valutaeffekt på 85 Mkr under det andra kvartalet. Räntenettot minskade med 2 procent jämfört med motsvarande period förra året.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Utlåning till allmänheten | 24 717 | 24 332 | 20 822 |
| Inlåning från allmänheten | -15 832 | -15 518 | -12 320 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 2 726 | 2 951 | 3 379 |
| Räntenetto | 11 611 | 11 765 | 11 881 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten ökade med 385 Mkr jämfört med förra kvartalet främst till följd av högre genomsnittliga lånevolymer.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten ökade med 314 Mkr under andra kvartalet främst från högre inlåningsvolymer från företag. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 112 Mkr (111).
Övrigt räntenetto minskade med 225 Mkr delvis på grund av negativa effekter från utlåning till andra kundkategorier än utlåning till allmänheten, såsom centralbanker och kreditinstitut.
Provisionsnettot ökade med 6 procent under det andra kvartalet till 5 936 Mkr (5 625). Provisionsnettot steg med 5 procent jämfört med samma period förra året.
Med bättre aktiemarknader var det genomsnittliga förvaltade kapitalet högre än under det förra kvartalet. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, ökade med 180 Mkr till 2 694 Mkr (2 514). Resultatbaserade avgifter minskade med 43 Mkr och uppgick till 42 Mkr (85).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning ökade till 392 Mkr (347). Inom Investment Banking ökade aktiviteten under kvartalet, vilket till viss del var säsongsdrivet. Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat ökade till 534 Mkr (440). Främst handel i aktiemarknaden bidrog till ökningen.
Låneprovisionerna, brutto, ökade med 9 procent till 1 042 Mkr (956) främst relaterat till kortfristiga brygglån.
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade till 1 266 Mkr (1 199). Kortrelaterade provisioner ökade i både Sverige och Baltikum.
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till fondförsäkringsverksamheten, minskade till 257 Mkr (280).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 15 procent till 2 747 Mkr (3 249) under det andra kvartalet. Jämfört med motsvarande kvartal föregående år ökade nettoresultatet av finansiella transaktioner med 5 procent. Divisionernas nettoresultat av finansiella transaktioner var stabilt och uppgick till 2 479 Mkr (2 438).
Treasurys portföljer redovisade negativa värderingseffekter. Verkligt värdejusteringen av derivatpositioner2) uppgick till
-74 Mkr, vilket var 124 Mkr lägre än i det första kvartalet.
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till -155 Mkr i det andra kvartalet, en negativ förändring med 439 Mkr jämfört med första kvartalet.
Nettoresultatet från finansiella transaktioner från division Liv minskade i det andra kvartalet till 341 Mkr (367) främst till följd av lägre intäkter från försäkringskontrakt.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 17 Mkr (44). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post.
Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent och uppgick till 7 383 Mkr (7 160). Jämfört med andra kvartalet 2023, ökade rörelsekostnaderna med 6 procent.
Personalkostnaderna ökade med 1 procent under det andra kvartalet. Antalet befattningar ökade till 17 810 (17 595) vilket ökade personalkostnaderna. Sociala avgifter för de långfristiga aktieprogrammen minskade medan lönejusteringar i Baltikum som trädde i kraft under kvartalet påverkade personalkostnader negativt.
Övriga kostnader ökade med 9 procent främst på grund av högre IT- och marknadsföringskostnader. Tillsynsavgifterna uppgick till 68 Mkr (45).
Kostnadsmålet som är oförändrat beskrivs på sid. 14.
1) Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 44 Mkr (73), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 1 baspunkt (1). Nya reserver motverkades av återföring av reserver, upplösning av ytterligare portföljreserver samt uppdaterade makroekonomiska scenarier. Kreditkvaliteten i portföljen överlag var fortsatt robust och den negativa riskmigrationen saktade in.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade nettokreditförluster och portföljreserver, se sid. 11 och not 5, 10, 11 och 12.
Påförda avgifter uppgick till 1 046 Mkr (1 133).
Riskskatten för kreditinstitut i Sverige uppgick till 396 Mkr (396). Resolutionsavgifterna som i huvudsak avser moderbolaget uppgick till 308 Mkr (349). Det första kvartalets utfall var en uppskattning som uppdaterades med faktiska avgifter under det andra kvartalet. Den litauiska solidaritetsavgiften för kreditinstitut minskade till 279 Mkr under andra kvartalet (330). Utfallet beräknas baserat på de senaste kvartalens räntenetto. Litauen beslutade att förlänga den tillfälliga solidaritetsavgiften till beskattningsåret 2025. Den tillfälliga lettiska bolåneavgiften uppgick till 59 Mkr för det andra kvartalet (58). Se not 6.
Skattekostnaden uppgick till 2 424 Mkr (2 813) med en effektiv skattesats på 20,5 procent (22,8). Minskningen i den effektiva skattesatsen förklaras främst av skatt på utdelning från SEB Pank i Estland till moderbolaget som betalades i första kvartalet.
Räntabiliteten på eget kapital för det andra kvartalet uppgick till 17,6 procent (17,2).
Övrigt totalresultat uppgick till 1 095 Mkr (4 040).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Tillgångsvärdena ökade under kvartalet medan diskonteringsräntan för den svenska pensionsskulden ändrades till 3,25 procent (3,5). Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen ökade därför övrigt totalresultat med 1 365 Mkr (3 347). Det långsiktiga antagandet om inflationsnivån var oförändrat 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -274 Mkr (701).
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten)
Om inget annat anges jämförs:
- resultatposter för det innevarande kvartalet med föregående kvartal,
Rörelseresultatet ökade med 2 procent jämfört med det första halvåret 2023 till 24 156 Mkr (23 714). Nettoresultatet uppgick till 18 919 Mkr (19 161).
Rörelseintäkterna ökade med 5 procent jämfört med det första halvåret 2023 och uppgick till 40 994 Mkr (390 078).
Räntenettot ökade med 1 procent jämfört med det första halvåret 2023 till 23 376 Mkr (23 177). Räntenettot påverkades positivt av en valutaeffekt på 33 Mkr under det första halvåret.
Räntenetto uppdelning1)
| Jan-jun | Förändring | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Utlåning till allmänheten | 49 048 | 38 507 | 27 |
| Inlåning från allmänheten | -31 350 | -22 169 | 41 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 5 677 | 6 839 | -17 |
| Räntenetto | 23 376 | 23 177 | 1 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten ökade med 10 541 Mkr under första halvåret till följd av det högre ränteläget.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten ökade med 9 181 Mkr under första halvåret, också på grund av det högre ränteläget. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 223 Mkr (227).
Övrigt räntenetto minskade med 1 162 Mkr huvudsakligen på grund av högre räntekostnader på emitterade värdepapper.
Provisionsnettot ökade med 7 procent under det första halvåret till 11 561 Mkr (10 807).
Med en bättre aktiemarknadsutveckling var det genomsnittliga förvaltade kapitalet högre än under förra året. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, ökade med 531 Mkr till 5 208 Mkr (4 677). Resultatbaserade avgifter ökade till 127 Mkr (82).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning uppgick till 740 Mkr (638). Investment Banking såg ökad aktivitet under perioden. Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat minskade till 974 Mkr (1 158).
Låneprovisionerna, brutto, ökade med 8 procent till 1 997 Mkr (1 857).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade med 94 Mkr till 2 464 Mkr (2 370) jämfört med första halvåret 2023. Kunder var mer aktiva inom både betalningar och korttransaktioner.
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till
fondförsäkringsverksamheten, ökade med 58 Mkr till 537 Mkr (479) beroende på ett högre genomsnittligt förvaltat kapital.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 20 procent till 5 996 Mkr jämfört med första halvåret 2023 (5 012). I och med fördelaktiga marknader var ränteaktiviteten på höga nivåer jämfört med samma period förra året.
I division Stora Företag & Finansiella Institutioner var räntehandelns bidrag till nettoresultatet av finansiella transaktioner betydande. Jämfört med första halvåret 2023 redovisade Treasurys portföljer negativa värderingseffekter, delvis till följd av mer positiva effekter under 2023.
Verkligt värdejusteringen av derivatpositioner2) uppgick till -25 Mkr, en minskning på 177 Mkr jämfört med det första halvåret 2023.
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till 129 Mkr i det första halvåret, en negativ förändring med 69 Mkr jämfört med första halvåret 2023.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 61 Mkr (82). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post.
Rörelsekostnaderna ökade med 8 procent och uppgick till 14 542 Mkr (13 414).
Personalkostnaderna ökade med 13 procent under det första halvåret främst på grund av ökat antal befattningar men även för att kostnader och sociala avgifter för de långfristiga
aktieprogrammen ökade med den högre kursen för SEB-aktien. Tillsynsavgifterna uppgick till 114 Mkr (98).
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 117 Mkr (315), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 1 baspunkt (2). Nya reserver motverkades av återföring av reserver, upplösning av ytterligare portföljreserver och uppdaterade makroekonomiska scenarier. Kreditkvaliteten i portföljen var överlag fortsatt robust och den negativa riskmigrationen saktade in.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade nettokreditförluster och portföljreserver, se sid. 11 och not 5, 10, 11 och 12.
Påförda avgifter uppgick till 2 179 Mkr (1 636). Den huvudsakliga anledningen till ökningen är den tillfälliga solidaritetsavgiften som infördes i Litauen i maj 2023 reflekterades till fullo 2024. Se not 6.
1) Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Skattekostnaden uppgick till 5 237 Mkr (4 553) med en effektiv skattesats på 21,7 procent (19,2). Ökningen i den effektiva skattesatsen förklaras främst av ökade skattekostnader i Estland och Lettland till följd av högre betalda utdelningar och ett nytt skattetillägg i Lettland.
Räntabiliteten på eget kapital för det första kvartalet uppgick till 17,3 procent (18,4).
Övrigt totalresultat uppgick till 5 135 Mkr (2 936).
Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen stod för 4 713 Mkr (2 052) av övrigt totalresultat.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 426 Mkr (892).
Balansomslutningen per den 30 juni 2024 uppgick till 4 152 miljarder kronor, vilket var en ökning med 22 miljarder kronor sedan slutet av det första kvartalet och en ökning med 544 miljarder kronor sedan slutet av det fjärde kvartalet 2023 (3 608).
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Offentlig förvaltning | 21 | 21 | 21 |
| Finansiella företag | 117 | 112 | 113 |
| Icke-finansiella företag | 1 043 | 1 054 | 1 016 |
| Hushåll | 724 | 722 | 722 |
| Marginalsäkerheter | 41 | 32 | 67 |
| Omvända repor | 239 | 214 | 163 |
| Utlåning till allmänheten | 2 184 | 2 155 | 2 101 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 29 miljarder kronor under det andra kvartalet till 2 184 miljarder kronor (2 155) där valutaeffekter bidrog negativt med 36 miljarder kronor.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Offentlig förvaltning | 55 | 49 | 25 |
| Finansiella företag | 646 | 605 | 396 |
| Icke-finansiella företag | 766 | 752 | 704 |
| Hushåll | 454 | 445 | 441 |
| Marginalsäkerheter | 34 | 37 | 33 |
| Repor | 2 | 11 | 13 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 957 | 1 899 | 1 612 |
In- och upplåning från allmänheten ökade med 58 miljarder kronor under det andra kvartalet, till 1 957 miljarder kronor (1 899), med en negativ valutaeffekt på 40 miljarder kronor. Inlåning från finansiella företag ökade med 41 miljarder kronor, inlåning från icke-finansiella företag ökade med 14 miljarder kronor och hushållens inlåning ökade med 9 miljarder kronor.
Räntebärande värdepapper ökade med 31 miljarder kronor till 360 miljarder kronor i det andra kvartalet (329). Dessa värdepapper är kortfristiga, har hög kreditvärdighet och redovisas till marknadsvärde.
Det förvaltade kapitalet ökade till 2 666 miljarder kronor (2 567). Med fortsatt starka finansiella marknaderna ökade marknadsvärdet med 36 miljarder under kvartalet (201). Nettoflödet av förvaltat kapital uppgick till 63 miljarder kronor (5), främst drivet av stora inflöden i division Private Wealth Management & Family Office.
Depåförvaringsvolymen ökade till 22 684 miljarder kronor huvudsakligen beroende på högre tillgångsvärden (21 928).
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Års- och Hållbarhetsredovisning för 2023 (sidorna 51–58 samt not 40 och 41), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2023 liksom i Pillar 3 disclosures som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i SEB:s Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Banker | 128 | 134 | 114 |
| Företag | 1 708 | 1 739 | 1 675 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 217 | 221 | 216 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 144 | 147 | 148 |
| Bostadsrättsföreningar | 63 | 65 | 66 |
| Offentlig förvaltning | 57 | 61 | 65 |
| Bostadskrediter | 686 | 680 | 670 |
| Hushåll övrigt | 85 | 87 | 85 |
| Summa kreditportfölj | 3 088 | 3 133 | 3 040 |
SEB:s kreditportfölj, som består av lån, ansvarsförbindelser och derivat, minskade med 45 miljarder kronor i det andra kvartalet till 3 088 miljarder kronor (3 133) främst till följd av den starkare svenska kronan. Företagsportföljen minskade med 31 miljarder främst till följd av valutaeffekter. Fastighetsportföljen, inklusive bostadsrättsföreningar, minskade med 9 miljarder kronor. Bostadskrediter ökade med 6 miljarder kronor till följd av en ökning av lånelöften.
Osäkra lån i steg 3 uppgick till 7,0 miljarder kronor (7,3), motsvarande 0,33 procent av totala lån (0,35). Osäkra lån (redovisat bruttovärde i steg 3) uppgick till 10,0 miljarder kronor (10,1). Steg 2-exponeringar ökade i företags- och bolåneportföljerna främst till följd av en uppdatering i ramverket för steg 2, medan kreditkvaliteten överlag var fortsatt stabil.
Not 10–12 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt motsvarande reserveringar för förväntade kreditförluster.
Genomsnittligt VaR i handelslagret (enligt beräkningen av kapitaltäckning under internmodellen) minskade i det andra kvartalet och uppgick till 126 Mkr (163). I genomsnitt förväntas koncernen inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar med 99 procents sannolikhet. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB har en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition med god tillgång till finansieringsmarknaderna. Utlånings-/inlåningskvoten, exklusive repor och marginalsäkerheter, uppgick till 99 procent per den 30 juni 2024 (103).
Nyemissionerna av långfristig finansiering under kvartalet uppgick till 38 miljarder kronor. Bland annat emitterades en senior icke säkerställd obligation på EUR 750m. Resterande 29 miljarder kronor var i form av säkerställda obligationer. 21 miljarder kronor i långfristig finansiering förföll under kvartalet, varav 11 miljarder kronor säkerställda obligationer och 10 miljarder kronor icke säkerställda obligationer. Utestående kortfristig finansiering i form av certifikat minskade med 65 miljarder kronor i det andra kvartalet.
Viktade likvida tillgångar av hög kvalitet (HQLA) definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) ökade till 1 175 miljarder kronor per den 30 juni 2024 (1 099). LCR uppgick till 130 procent (126). Myndighetskravet är minst 100 procent. Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 30 juni 2024 var SEB:s NSFR-kvot 112 procent (110).
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades i juni 2024.
Moody's betyg på SEB:s långfristiga seniora upplåning är Aa3. Betyget motiveras av bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering, som förväntas fortsätta uppvisa motståndskraft trots utmaningar i fastighetssektorn i Sverige och den ekonomiska nedgången. I mars 2024 bekräftade Moody's SEB:s kreditbetyg och ändrade utsikterna från stabila till positiva.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verksamhetsvillkoren i Sverige, bankens stabila och diversifierade intjäningsbas och ledande ställning bland nordiska företag, en stark kapitalisering och en motståndskraftig lönsamhet trots en förväntad ökande press på intäkter och kreditkvalitet i det ekonomiska läget. Kreditbetyget bekräftades i juni 2023.
Det totala riskexponeringsbeloppet (REA) minskade med 6 miljarder till 920 miljarder kronor under det andra kvartalet.
| 926 |
|---|
| -5 |
| 3 |
| -2 |
| -5 |
| -3 |
| -2 |
| 0 |
| 2 |
| 2 |
| 920 |
Underliggande kreditrisk-REA minskade med 5 miljarder kronor, huvudsakligen till följd av effekter från valutarörelser och en modelluppdatering ökade kreditrisk-REA med 2 miljarder kronor. Marknadsrisk-REA minskade med 3 miljarder kronor, främst till följd av lägre CVA-risk, medan REA för operativ risk var stabilt.
Följande tabell visar REA och kapitalrelationer enligt rådande regelverk:
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2024 | 2024 | 2023 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 920 | 926 | 892 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,0 | 18,9 | 19,1 |
| Primärkapitalrelation, % | 20,6 | 20,5 | 20,7 |
| Total kapitalrelation, % | 22,8 | 22,8 | 22,4 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,7 | 4,8 | 5,4 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation ökade till 19,0 procent (18,9) under det andra kvartalet. Fortsatt stark vinstgenerering ledde till ett stabilt kärnprimärkapital under kvartalet trots ett avdrag på 5 miljarder kronor för ett nytt tillstånd från Finansinspektionen för återköp av egna aktier.
REA minskade med 6 miljarder kronor främst till följd av lägre kreditrisk-REA från en starkare svensk krona.
SEB:s nionde aktieåterköpsprogram på 2 miljarder kronor slutfördes den 12 juli 2024 och styrelsen beslutade att påbörja ett nytt program den 17 juli 2024. Det nya programmet uppgår till 2,5 miljarder kronor och ska vara slutfört senast den 22 oktober 2024.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2-vägledning (P2G) vid utgången av det andra kvartalet var 14,7 procent (14,7). SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet över lag. Bufferten uppgår till cirka 430 baspunkter (420). Europaparlamentet har antagit en ny kapitaltäcknings-lagstiftning (Basel IV) för implementering i EU med början den 1 januari 2025. Dag 1-effekten av Basel IV på SEB:s kapitalbuffert beräknas uppgå till cirka minus 50 baspunkter. Den kombinerade effekten från de riskbaserade kraven under Basel IV och EBA:s program för IRKöversyn beräknas vara relativt neutral för SEB:s kapitalbuffert.
Vid utgången av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 4,7 procent (4,8), medan bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,5 procent (3,5). Minskningen av bruttosoliditetsgraden beror på att bruttosoliditetsexponeringen är högre.
Finansinspektionen har informerat SEB om sitt preliminära beslut i översyns- och utvärderingsprocessen (ÖUP). Enligt det preliminära beslutet kommer SEB:s kärnprimärkapitalkrav och P2G samt SEB:s bruttosoliditetskrav och P2G vara oförändrade jämfört med nuvarande nivåer. Finansinspektionen kommer att ta ett slutligt beslut som gäller från 30 september 2024.
I januari 2022 kommunicerade SEB sin strategi för 2030 och den treåriga affärsplanen för 2022–2024. Varje halvår följer vi upp framstegen och viktiga milstolpar relaterade till strategiska initiativ inom de fyra pelarna i vår 2030-strategi: Högre ambitioner, Strategisk förändring, Strategiska partnerskap och Förbättrad effektivitet.
Hållbarhet fortsätter att vara kärnan i våra ambitioner och vår dagliga verksamhet. Ett exempel är att vi har fått mandat av det cirkulära energibolaget Hafslund Celsio att sälja så kallade carbon removal-certifikat för infångning och lagring av koldioxid från bolagets avfallsförbränningsanläggning i Oslo, när dessa funktioner är i drift. Det är det första fullskaliga projektet i sitt slag. För att hjälpa företag att uppfylla sina hållbarhetsstrategier i hela sin finansiering lades även gröna och hållbarhetskopplade bankgarantier till vårt utbud av hållbara finansieringslösningar.
Vår ambition att sätta vår gröna omställning i siffror fortsatte när vi satte ett nettonollanpassat 2030-mål för shippingsektorn, i enlighet med vårt åtagande inom Net-Zero Banking Alliance. Det innebär att vi har som mål att koldioxidintensiteten i bankens shippingportfölj ska minska med 41 procent fram till 2030 jämfört med basåret 2022. De sju sektormålen täcker nu 77 procent av SEB:s senast rapporterade finansierade utsläpp.
Våra höjda ambitioner fortsätter att uppskattas av våra kunder. Tack vare en tydlig, systematisk, långsiktig och samarbetsinriktad strategi för att möta våra kunders behov, klättrade SEB till att rankas högst i Norge för valutahandel, samtidigt som vi behöll förstaplatsen i Sverige, enligt de senaste Prosperakundundersökningarna. Inom hållbarhetsområdet fick vi utmärkelsen som främsta rådgivare inom hållbarhet i både Sverige, Danmark och Finland, samt i Norden totalt, enligt Prospera. Vi tilldelades även utmärkelsen som främsta sub-custodian bank i våra hemmamarknader i Norden och Baltikum, av Global Finance Magazine.
Vad gäller strategisk förändring fortsatte vi att ytterligare digitalisera våra banktjänster till privatkunder. Lanseringen av en ny teknisk plattform för de baltiska mobilapplikationerna möjliggör snabbare tillgång till ny funktionalitet. Detta utgjorde ett viktigt steg mot en förbättrad digital bankupplevelse. Dessutom lanserades en ny mikroinvesteringslösning, vilket gör det möjligt för våra baltiska privatkunder att göra regelbundna investeringar i börshandlade fonder (ETF:er) och bygga sina egna portföljer.
Ett uppdaterat bankpaket, Enkla vardagen, med tre nya förmånsnivåer lanserades för SEB:s privatkunder i Sverige. Syftet är att skapa ökad lojalitet och ge kunderna bra skäl till att vara helhetskund i SEB. Vårt fokus på att belöna kundlojalitet syns även i införandet av räntetrappa på sparkonton, Enkla sparkontot, samt ett grönt sparkonto.
Nya bankpaket lanserades även i Estland och Litauen. Genom att samla produkter och tjänster i serviceplaner, anpassade för olika kundbehov, förbättrar vi kundupplevelsen i vårt kunderbjudande.
Vi fortsatte att samarbeta och knyta partnerskap med externa intressenter samt omvärdera hur vi producerar, distribuerar och utvecklar våra produkter och tjänster. SEB signerade en avsiktsförklaring med Kivra, Sveriges största plattform för digitala dokument. Ambitionen med partnerskapet är att skapa ett delat digitalt ekosystem som möjliggör för kunderna att kontrollera och hantera sina tjänster och data i en och samma kanal.
Vi stärkte våra strategiska partnerskap inom hållbarhet och erbjuder nu våra fastighetskunder tillgång till marknadsledande rådgivning i energieffektivitet. På så sätt stöttar vi våra kunder i deras energiomställning. Vi ökade även vårt engagemang inom förnybar energi genom en investering i Copenhagen Energy Islands, vars storskaliga, havsbaserade energiöar kan spela en viktig roll i den globala strävan att nå nettonollutsläpp till 2050.
SEB har lanserat ett Baltiskt Venture Debt erbjudande. Syftet med erbjudandet är att stötta snabbväxande bolag med potential att bidra positivt till utvecklingen av de baltiska länderna.
I linje med vårt fokus på förbättrad effektivitet fortsätter vi vårt dedikerade arbete och våra investeringar inom AI och data. Vi har med interna resurser lagt grunden för vidare implementering i banken, med flera initiativ på gång. Under det andra kvartalet gick vi från prototyp till tillämpning av ett AI-sökverktyg för kundtjänst inom division Företag & Privatkunder, vilket förbättrar kundupplevelsen.
I Baltikum har vi använt den snabba utvecklingen av AImodeller för att förbättra skyddet för våra kunder mot bedrägerier. Detta genom ett antibedrägerisystem som bygger på maskininlärning för att upptäcka och förhindra bedrägliga transaktioner i realtid.
Inom vårt arbete för att förebygga bedrägerier i Sverige fortsatte vi att stärka skyddet för privatkunder genom att lansera flera valbara säkerhetstillägg. Dessa inkluderar möjligheten att välja tidsfördröjning samt dubbelsignering vid betalningar och överföringar. Vi fortsätter vårt nära samarbete med andra banker, Polismyndigheten och andra myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och bedrägerier.
Sedan februari är det möjligt att signera handpenningslån digitalt genom att identifiera sig via BankID i appen eller på internetbanken. Den digitala signeringen har förkortat antalet handläggningsdagar jämfört med att skicka dokumenten per post och erbjuder en bättre kundupplevelse.
I syfte att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål att:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
Banken strävar efter att skapa värde för aktieägarna genom att accelerera intäktstillväxten, driva tillväxt i vinst per aktie, öka lönsamheten och framtidssäkra verksamheten. Detta ska uppnås genom att kapitalisera på bankens styrkeposition och genom att ytterligare investera i verksamheten, så som det beskrivs i 2030 strategin och affärsplanen för 2022–2024. Allt detta syftar till den övergripande ambitionen att öka vinst per aktie och att nå den långsiktiga ambitionen om 15 procents avkastning på eget kapital.
2030-strategin ligger fast och under 2024 kommer vi att utveckla affären vidare genom att fortsätta investera inom sparande och vår tekniska infrastruktur. Kostnadsmålet för 2024 är under eller lika med 29 miljarder kronor baserat på 2023 års genomsnittliga valutakurser och inkluderar inte AirPlus. Med genomsnittliga valutakurser hittills under 2024 var det implicita kostnadsmålet oförändrat 29 miljarder kronor.
Planen är att mot slutet av affärsplaneperioden 2022–2024 ligga inom det långsiktiga kapitalmålet om 100–300 baspunkter över myndighetskravet.
Som en del av SEB:s strategi har mål och ambitioner inom hållbarhet definierats för att staka ut vägen för att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen och för att sätta tillväxtambitioner för hållbar verksamhet.
Index för fossilexponering - det Bruna: Målet är att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen inom SEB:s energiportfölj med 45–60 procent till 2030 jämfört med basåret 2019.
Index för hållbarhetsaktiviteter - det Gröna: Ambitionen är att öka den genomsnittliga hållbarhetsaktiviteten 6 till 8 gånger till 2030 jämfört med basåret 2021. Hållbarhetsaktivitet är ett volymbaserat mått som inkluderar hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, greentech venture capital-investeringar samt hållbart sparande som en andel av SEB:s totala sparerbjudande.
Net Zero Banking Alliance – sektormål för finansierade utsläpp. SEB har åtagit sig att anpassa kreditportföljen till 1,5 graderskurvan för att nå nettonoll 2050 eller tidigare och har satt 2030 reduktionsmål för relevanta sektorer. Under det andra kvartalet tillkom sjöfartssektorn till dessa mål.
För detaljerad information se sebgroup.com.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamhet bland relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå. Divisionernas finansiella ambitioner för 2024 är:
| Division | Avkastning på allokerat kapital |
K/I-tal |
|---|---|---|
| Stora Företag & Finansielal Institutioner | >13% | <0,50 |
| Företag & Privatkunder | >16% | <0,40 |
| Private Wealth Management & Family Office | >25% | <0,50 |
| Baltikum | >20% | <0,35 |
| Liv | >30% | <0,45 |
| Asset Management | >40% | <0,40 |
Valutaeffekten ökade rörelseresultatet för det andra kvartalet med 112 Mkr. Utlåningen till allmänheten minskade med 36 miljarder kronor och inlåningen från allmänheten minskade med 40 miljarder kronor. Totalt REA minskade med 6 miljarder kronor och minskningen av balansomslutningen uppgick till 77 miljarder kronor.
Totalt har SEB sedan 2021 genomfört nio aktieåterköpsprogram och 119 miljoner aktier har återköpts.
| Antal återköpta aktier |
Genomsnittligt inköpspris (kronor per aktie) |
Belopp (Mkr) |
|
|---|---|---|---|
| Oktober 2021 - mars 2022 | 20 055 133 | 124,66 | 2 500 |
| Mars 2022 - oktober 2022 | 23 375 979 | 106,95 | 2 500 |
| Oktober 2022 - december 2022 | 10 508 310 | 118,95 | 1 250 |
| Januari 2023 - april 2023 | 10 249 921 | 121,95 | 1 250 |
| April 2023- juli 2023 | 10 660 063 | 117,26 | 1 250 |
| Juli 2023 - oktober 2023 | 9 746 391 | 128,25 | 1 250 |
| Oktober 2023 - december 2023 | 9 739 700 | 128,34 | 1 250 |
| Januari 2024 - mars 2024 | 11 478 937 | 152,45 | 1 750 |
| Mars 2024 - juli 2024 | 13 329 653 | 150,04 | 2 000 |
| Total | 119 144 087 | 125,90 | 15 000 |
| Stora Företag & Finansiella |
Företag & Privat |
Private Wealth Mgmt & Family |
Asset | Koncern | SEB | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-jun 2024, Mkr | Institutioner | kunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 9 516 | 9 928 | 1 397 | 5 297 | - 105 | 39 | -2 550 | - 147 | 23 376 |
| Provisionsnetto | 3 901 | 2 747 | 839 | 991 | 1 306 | 1 604 | 162 | 11 | 11 561 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 489 | 258 | 46 | 398 | 707 | 19 | 931 | 148 | 5 996 |
| Övriga intäkter, netto | 135 | 14 | 2 | 6 | 23 | 0 | - 118 | - 3 | 61 |
| Summa rörelseintäkter | 17 041 | 12 947 | 2 284 | 6 692 | 1 932 | 1 662 | -1 575 | 9 | 40 994 |
| Personalkostnader | 2 474 | 1 711 | 462 | 884 | 417 | 311 | 3 384 | - 1 | 9 641 |
| Övriga kostnader | 3 336 | 2 516 | 544 | 549 | 388 | 446 | -3 894 | 11 | 3 896 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 10 | 30 | 2 | 40 | 18 | 6 | 898 | 1 004 | |
| Summa rörelsekostnader | 5 821 | 4 257 | 1 007 | 1 474 | 823 | 763 | 388 | 10 | 14 542 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 11 221 | 8 690 | 1 277 | 5 218 | 1 109 | 899 | -1 962 | 0 | 26 452 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 235 | 123 | - 49 | - 188 | 0 | 0 | - 3 | - 2 | 117 |
| Påförda avgifter | 849 | 514 | 46 | 726 | 44 | 0 | 2 179 | ||
| Rörelseresultat | 10 136 | 8 053 | 1 279 | 4 681 | 1 109 | 899 | -2 003 | 2 | 24 156 |
| Stora Företag & |
Företag & | Private Wealth | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Privat | Mgmt & Family | Asset | Koncern | SEB | ||||
| Jan-jun 2023, Mkr | Institutioner | kunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 9 623 | 9 816 | 1 365 | 4 715 | - 81 | 47 | -2 368 | 60 | 23 177 |
| Provisionsnetto | 3 754 | 2 512 | 713 | 967 | 1 243 | 1 459 | 151 | 8 | 10 807 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 796 | 262 | 53 | 351 | 493 | 33 | 1 139 | - 116 | 5 012 |
| Övriga intäkter, netto | 16 | 7 | 6 | 9 | 10 | 0 | 38 | - 3 | 82 |
| Summa rörelseintäkter | 16 188 | 12 598 | 2 137 | 6 042 | 1 665 | 1 539 | -1 039 | - 51 | 39 078 |
| Personalkostnader | 2 326 | 1 576 | 443 | 779 | 402 | 296 | 2 743 | - 1 | 8 565 |
| Övriga kostnader | 3 093 | 2 328 | 497 | 516 | 373 | 401 | -3 281 | - 50 | 3 875 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 12 | 30 | 2 | 39 | 14 | 6 | 871 | 974 | |
| Summa rörelsekostnader | 5 431 | 3 934 | 941 | 1 334 | 790 | 702 | 333 | - 51 | 13 414 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 10 757 | 8 664 | 1 196 | 4 707 | 875 | 837 | -1 372 | 0 | 25 665 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 132 | 403 | 4 | 42 | 0 | 0 | - 3 | 2 | 315 |
| Påförda avgifter | 808 | 614 | 51 | 226 | 0 | - 63 | 0 | 1 636 | |
| Rörelseresultat | 10 082 | 7 647 | 1 141 | 4 440 | 875 | 837 | -1 306 | - 2 | 23 714 |
| Kv2 Kv1 Kv2 |
Jan-jun | Helår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 4 740 | 4 777 | -1 | 4 896 | -3 | 9 516 | 9 623 | -1 | 19 334 |
| Provisionsnetto | 2 023 | 1 878 | 8 | 1 952 | 4 | 3 901 | 3 754 | 4 | 7 325 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 800 | 1 688 | 7 | 1 496 | 20 | 3 489 | 2 796 | 25 | 5 166 |
| Övriga intäkter, netto | 37 | 98 | -62 | -12 | 135 | 16 | -34 | ||
| Summa rörelseintäkter | 8 601 | 8 440 | 2 | 8 331 | 3 | 17 041 | 16 188 | 5 | 31 791 |
| Personalkostnader | 1 230 | 1 244 | -1 | 1 170 | 5 | 2 474 | 2 326 | 6 | 4 746 |
| Övriga kostnader | 1 687 | 1 649 | 2 | 1 541 | 9 | 3 336 | 3 093 | 8 | 6 280 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 6 | 4 | 39 | 6 | 3 | 10 | 12 | -15 | 25 |
| Summa rörelsekostnader | 2 923 | 2 897 | 1 | 2 717 | 8 | 5 821 | 5 431 | 7 | 11 050 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 5 678 | 5 543 | 2 | 5 615 | 1 | 11 221 | 10 757 | 4 | 20 740 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 166 | 70 | 137 | -190 | 235 | -132 | 382 | ||
| Påförda avgifter | 426 | 423 | 1 | 415 | 3 | 849 | 808 | 5 | 1 556 |
| Rörelseresultat | 5 086 | 5 050 | 1 | 5 390 | -6 | 10 136 | 10 082 | 1 | 18 803 |
| K/I-tal | 0,34 | 0,34 | 0,33 | 0,34 | 0,34 | 0,35 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 83,4 | 81,6 | 81,0 | 82,5 | 81,4 | 81,5 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 18,8 | 19,1 | 20,5 | 18,9 | 19,1 | 17,8 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 2 494 | 2 399 | 2 362 | 2 421 | 2 326 | 2 342 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det generellt positiva marknadssentimentet under kvartalet speglade till stor del marknadens förväntningar om att räntorna har toppat. Denna uppfattning förstärktes av det faktum att centralbankerna började sänka räntorna under kvartalet.
Inom segmentet stora företagskunder ledde affärssentimentet till fortsatt fokus på optimering av rörelsekapitalet. Kundernas investeringsvilja ökade, men med högre finansiell disciplin. Då tvivel kvarstår om makroekonomisk återhämtning och förväntade räntesänkningar, är kunderna i ett vänta-och-se-läge. Efterfrågan på utlåning var stabil med refinansiering som den främsta drivkraften för volymerna. Trade finance-aktiviteten fortsatte den positiva trenden, särskilt inom infrastruktursegmentet. Efterfrågan på cash management-tjänster låg på ungefär samma nivå som under föregående kvartal och volymerna av tidsbunden inlåning ökade. Ett stort nordiskt cash management-mandat erhölls. Aktivitetsnivån inom fusioner och förvärv samt aktiekapitalmarknaderna fortsatte att öka för andra kvartalet i rad, om än från låga nivåer. Aktiviteten för obligationsemissioner låg kvar på höga nivåer, till stor del driven av företag med goda kreditbetyg.
Inom segmentet finansiella institutioner var valutaaktiviteten fortsatt stabil i linje med trenden under föregående kvartal. Gynnsamma marknadsförhållanden, med stabilitet på både aktieoch kreditmarknaderna, drev på den goda aktiviteten, särskilt inom räntebärande tillgångar, inklusive obligationer och swappar. Efterfrågan från investerarna var fortsatt god särskilt när det
gäller nyemissioner. Jämfört med tidigare kvartal var andrahandsmarknaden för aktier mer aktiv under kvartalet. Tjänster inom Prime Finance var efterfrågat, vilket tyder på kundernas vilja att anpassa sig och ta nya riskpositioner.
Utlåningsvolymen minskade med 9 miljarder kronor till 759 miljarder kronor medan inlåningen ökade med 40 miljarder kronor till 822 miljarder kronor drivet av tidsbunden inlåning. Depåförvaringstillgångarna uppgick till 22 684 miljarder kronor (22 367), främst som en konsekvens av ökade tillgångsvärden.
Rörelseresultatet uppgick till 5 086 Mkr. Räntenettot minskade med 1 procent. Ränteaktiviteten påverkar både räntenettot och finansnettot – i detta kvartal med en negativ effekt på räntenettot. Provisionsnettot ökade med 8 procent genom en kombination av ökad aktivitet inom Investment Banking och säsongsvariationer. Finansnettot ökade med 7 procent, främst på grund av en fortsatt god ränteaktivitet. Rörelsekostnaderna ökade med 1 procent. Förväntade kreditförluster netto ökade till 166 Mkr med en kreditförlustnivå på 4 baspunkter, vilket återspeglar en fortsatt god kreditkvalitet. Se sid. 8.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 4 857 | 5 071 | -4 | 4 904 | -1 | 9 928 | 9 816 | 1 | 19 996 |
| Provisionsnetto | 1 403 | 1 344 | 4 | 1 281 | 9 | 2 747 | 2 512 | 9 | 5 096 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 131 | 128 | 2 | 133 | -2 | 258 | 262 | -2 | 515 |
| Övriga intäkter, netto | 6 | 9 | -37 | 5 | 6 | 14 | 7 | 96 | 16 |
| Summa rörelseintäkter | 6 396 | 6 552 | -2 | 6 324 | 1 | 12 947 | 12 598 | 3 | 25 623 |
| Personalkostnader | 852 | 859 | -1 | 809 | 5 | 1 711 | 1 576 | 9 | 3 190 |
| Övriga kostnader | 1 272 | 1 245 | 2 | 1 185 | 7 | 2 516 | 2 328 | 8 | 4 796 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 15 | 15 | 1 | 15 | 1 | 30 | 30 | -1 | 60 |
| Summa rörelsekostnader | 2 139 | 2 118 | 1 | 2 009 | 6 | 4 257 | 3 934 | 8 | 8 046 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 4 257 | 4 433 | -4 | 4 315 | -1 | 8 690 | 8 664 | 0 | 17 577 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 96 | 28 | 248 | -61 | 123 | 403 | -69 | 604 | |
| Påförda avgifter | 257 | 257 | 0 | 314 | -18 | 514 | 614 | -16 | 1 036 |
| Rörelseresultat | 3 904 | 4 149 | -6 | 3 753 | 4 | 8 053 | 7 647 | 5 | 15 937 |
| K/I-tal | 0,33 | 0,32 | 0,32 | 0,33 | 0,31 | 0,31 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 48,0 | 47,8 | 47,2 | 47,9 | 47,0 | 46,9 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 25,1 | 26,7 | 24,5 | 25,9 | 25,1 | 26,2 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 3 453 | 3 435 | 3 514 | 3 445 | 3 429 | 3 462 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Efterfrågan på finansiella produkter var fortsatt dämpad inom de flesta områden och konkurrensen var fortsatt hög inom både privat- och företagssegmenten. Kunderna uppskattade det förbättrade serviceerbjudandet, med en hög kundnöjdhet även i det andra kvartalet. Affärsvolymer ökade något i kvartalet samtidigt som räntemarginalerna var under press.
Inom privatsegmentet var tillväxten inom bolånemarknaden fortsatt dämpad med en gradvis ökande efterfrågan. Bolånevolymerna ökade till 557 miljarder kronor (556) medan SEB:s marknadsandel för bolån minskade något. Bolånelöften ökade. Marginalerna på nyutlåning var stabila jämfört med föregående kvartal.
Hushållsinlåningen ökade med 6 miljarder till 252 miljarder kronor (246). Andelen tidsbundet sparande var stabil. Nettomarginalerna på inlåning minskade marginellt jämfört med föregående kvartal till följd av räntesänkningar och införandet av räntetrappa på privat inlåning.
Den starka utvecklingen på aktiemarknaden under kvartalet bidrog till ökat förvaltat kapital och det var ett positivt nettoinflöde på 3 miljarder kronor.
Kunderna inom företagssegmentet var försiktiga, vilket reflekterades i oförändrade volymer för företags- och kortutlåning 290 miljarder kronor (288). Det var en mindre tillväxt i utlåningen till små och medelstora företag. Företagsinlåningen förblev oförändrad och uppgick till 181 miljarder kronor (181).
Sammantaget ökade utlåningsvolymerna med 2 miljarder till 864 miljarder kronor (862). Inlåningsvolymerna ökade med 6 miljarder och uppgick 433 miljarder kronor (427).
Rörelseresultatet uppgick till 3,904 Mkr. Räntenettot minskade med 4 procent, drivet av lägre inlåningsmarginaler till följd av räntesänkningen från Riksbanken och fortsatt hög konkurrens. Provisionsnettot ökade marginellt, huvudsakligen inom fond- och kortrelaterade provisionsintäkter. Rörelsekostnaderna ökade med 1 procent jämfört med föregående kvartal, delvis drivet av säsongsmässiga effekter. Kreditkvaliteten var fortsatt stabil och förväntade nettokreditförluster uppgick till 96 miljoner kronor, vilket motsvarar en kreditförlustnivå på 4 baspunkter.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 | |
| Räntenetto | 694 | 703 | -1 | 696 | -0 | 1 397 | 1 365 | 2 | 2 797 | |
| Provisionsnetto | 430 | 409 | 5 | 356 | 21 | 839 | 713 | 18 | 1 457 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 22 | 23 | -4 | 21 | 6 | 46 | 53 | -14 | 94 | |
| Övriga intäkter, netto | 0 | 2 | -83 | 4 | -92 | 2 | 6 | -62 | 8 | |
| Summa rörelseintäkter | 1 147 | 1 137 | 1 | 1 077 | 7 | 2 284 | 2 137 | 7 | 4 356 | |
| Personalkostnader | 233 | 229 | 2 | 225 | 4 | 462 | 443 | 4 | 884 | |
| Övriga kostnader | 277 | 266 | 4 | 249 | 11 | 544 | 497 | 9 | 1 006 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||||
| immateriella tillgångar | 1 | 1 | -1 | 1 | -1 | 2 | 2 | -2 | 4 | |
| Summa rörelsekostnader | 511 | 496 | 3 | 475 | 8 | 1 007 | 941 | 7 | 1 894 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 636 | 641 | -1 | 602 | 6 | 1 277 | 1 196 | 7 | 2 462 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -30 | -19 | 63 | -5 | -49 | 4 | -4 | |||
| Påförda avgifter | 23 | 23 | -0 | 26 | -11 | 46 | 51 | -9 | 90 | |
| Rörelseresultat | 643 | 636 | 1 | 581 | 11 | 1 279 | 1 141 | 12 | 2 375 | |
| K/I-tal | 0,45 | 0,44 | 0,44 | 0,44 | 0,44 | 0,43 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 4,9 | 5,0 | 4,1 | 5,0 | 3,9 | 4,1 | ||||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 40,3 | 39,0 | 43,5 | 39,7 | 44,5 | 44,5 | ||||
| Antal befattningar¹⁾ | 524 | 501 | 512 | 507 | 499 | 502 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Andra kvartalet präglades av starka aktiemarknader som drev tillväxten i tillgångsvärden och stor efterfrågan på investeringsrådgivning inom alla kundsegment. Antalet kunder ökade i samtliga geografier.
Det förvaltade kapitalet ökade med 9 procent jämfört med det första kvartalet till 1 386 miljarder kronor. Nettoflöden var positiva och uppgick till 58 miljarder kronor där divisionens strategiska fokus på övre kundsegment visade starkt resultat.
Den positiva aktiemarknadsutvecklingen förklarade värdeökningen på 63 miljarder kronor. 87 procent av det diskretionärt förvaltade kapitalet överträffade sina benchmark.
Kunders efterfrågan på finansiering var dämpad i kvartalet och lånevolymer minskade med 1 miljard kronor till 81 miljarder kronor. Inlåningsvolymer ökade med 5 miljarder kronor till 146 miljarder kronor delvis på grund av utdelningar.
Rörelseresultatet uppgick till 643 Mkr. Räntenettot minskade något jämfört med det första kvartalet. Provisionsnettot ökade jämfört med det första kvartalet främst drivet av högre tillgångsvärden. De totala rörelsekostnaderna ökade med 3 per cent främst drivet av personal- och lokalkostnader. På grund av återföring av reserver och upplösning av portföljreserver uppgick förväntade kreditförluster netto till positiva 30 Mkr.
| Kv2 | Kv1 Kv2 |
Jan-jun | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 2 669 | 2 628 | 2 | 2 558 | 4 | 5 297 | 4 715 | 12 | 10 324 |
| Provisionsnetto | 514 | 477 | 8 | 505 | 2 | 991 | 967 | 3 | 1 995 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 194 | 204 | -5 | 223 | -13 | 398 | 351 | 13 | 600 |
| Övriga intäkter, netto | 4 | 3 | 30 | 6 | -39 | 6 | 9 | -27 | 11 |
| Summa rörelseintäkter | 3 380 | 3 312 | 2 | 3 292 | 3 | 6 692 | 6 042 | 11 | 12 930 |
| Personalkostnader | 469 | 415 | 13 | 413 | 14 | 884 | 779 | 13 | 1 612 |
| Övriga kostnader | 285 | 265 | 7 | 259 | 10 | 549 | 516 | 7 | 1 078 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 21 | 20 | 5 | 20 | 4 | 40 | 39 | 3 | 78 |
| Summa rörelsekostnader | 774 | 700 | 11 | 692 | 12 | 1 474 | 1 334 | 10 | 2 768 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 2 606 | 2 612 | -0 | 2 600 | 0 | 5 218 | 4 707 | 11 | 10 163 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -185 | -3 | -9 | -188 | 42 | -7 | |||
| Påförda avgifter | 338 | 388 | -13 | 210 | 61 | 726 | 226 | 999 | |
| Rörelseresultat | 2 454 | 2 228 | 10 | 2 399 | 2 | 4 681 | 4 440 | 5 | 9 171 |
| K/I-tal | 0,23 | 0,21 | 0,21 | 0,22 | 0,22 | 0,21 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 18,4 | 17,6 | 16,8 | 18,0 | 16,4 | 17,0 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 43,8 | 41,5 | 48,7 | 42,7 | 46,2 | 45,8 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 3 023 | 2 949 | 2 996 | 2 969 | 2 921 | 2 949 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Den ekonomiska återhämtningen i regionen fortsatte långsamt med positiva signaler i tillverknings- och detaljhandelssektorerna i Litauen. I Estland förblev dock de ekonomiska förhållandena dystra.
Den privata konsumtionen i Litauen drevs av ett stärkt konsumentförtroende, och optimismen kring den ekonomiska utsikten började påverka konsumenternas sentiment positivt i Lettland och Estland.
Konsumenternas stärkta sentiment var mer framträdande inom hushållssegmentet med en sund tillväxt av bolån i samtliga länder. Utlåning till företag ökade också, särskilt i Litauen. Totala utlåningsvolymer ökade med 2 procent i lokal valuta och uppgick till 200 miljarder kronor (199).
Inlåning från hushåll ökade i hela regionen. Inlåningsvolymer från företag minskade på grund av utdelningar vilket resulterade i att de totala inlåningsvolymerna minskade med 2 procent i lokal valuta och uppgick till 251 miljarder kronor (259). Andelen inlåning på sparkonton och tidsbundna konton förblev oförändrad på 28 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 2 454 Mkr. Räntenettot minskade med 1 procent i lokal valuta, främst på grund av eftersläpningseffekter på utlåningssidan medan förtida inlösen av lån gav en positiv effekt. Provisionsnettot ökade med 6 procent i lokala valuta, delvis på grund av en ökad kundaktivitet inom kortprodukter. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 7 procent i lokal valuta till följd av mindre positiva värderingseffekter av ränteswappar och statsobligationer i likviditetsportföljen. Rörelsekostnaderna ökade med 8 procent i lokal valuta, främst drivet av den årliga lönerevisionen som speglade den starka arbetsmarknaden och den utbredda löneinflationen som råder i regionen. Den tillfälliga solidaritetsavgiften som introducerades av den litauiska regeringen uppgick till 279 Mkr brutto, medan den tillfälliga bolåneavgiften som introducerades av den lettiska regeringen uppgick till 59 Mkr. Förväntade nettokreditförluster var positiva med 185 Mkr, främst på grund av återföring av reserver och upplösning av portföljreserver givet minskad makroekonomisk osäkerhet i vissa sektorer. Se sidan 8.
| Kv2 | Kv1 Kv2 |
Jan-jun | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | -55 | -50 | 11 | -44 | 25 | -105 | -81 | 29 | -165 |
| Provisionsnetto | 660 | 646 | 2 | 605 | 9 | 1 306 | 1 243 | 5 | 2 513 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 341 | 367 | -7 | 252 | 35 | 707 | 493 | 43 | 1 282 |
| Övriga intäkter, netto | 18 | 5 | 6 | 23 | 10 | 141 | -5 | ||
| Summa rörelseintäkter | 964 | 968 | -0 | 818 | 18 | 1 932 | 1 665 | 16 | 3 624 |
| Personalkostnader | 209 | 208 | 0 | 207 | 1 | 417 | 402 | 4 | 806 |
| Övriga kostnader | 200 | 188 | 7 | 185 | 8 | 388 | 373 | 4 | 766 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 9 | 9 | 1 | 7 | 31 | 18 | 14 | 31 | 33 |
| Summa rörelsekostnader | 418 | 405 | 3 | 399 | 5 | 823 | 790 | 4 | 1 604 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 546 | 563 | -3 | 419 | 30 | 1 109 | 875 | 27 | 2 020 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 1 | |||
| Påförda avgifter | |||||||||
| Rörelseresultat | 546 | 563 | -3 | 419 | 30 | 1 109 | 875 | 27 | 2 020 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,42 | 0,49 | 0,43 | 0,47 | 0,44 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,4 | 5,4 | 5,3 | 5,4 | 5,4 | 5,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 37,9 | 38,8 | 29,2 | 38,4 | 30,4 | 35,1 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 888 | 899 | 917 | 895 | 903 | 908 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Fortsatt positiva försäljningsvolymer för divisionen i kombination med fördelaktig utveckling på de finansiella marknaderna och höga tillgångsvärden borgade för ett stabilt resultat under det andra kvartalet.
Den svenska marknaden för livförsäkrings- och pensionsprodukter växte stadigt med 6 procent mätt i nyteckningsvolymer1). Även om SEB behöll sin position bland de tre största aktörerna på marknaden baserat på nyteckningsvolymer, minskade bankens marknadsandel på den svenska livförsäkringsmarknaden jämfört med föregående kvartal.
Försäljningen av fondförsäkring ökade med 13 procent med en positiv utveckling inom både tjänstepensioner och kapitalförsäkringar. Inflödet av volymer inom portfolio bond var mindre gynnsamt jämfört med det första kvartalet.
Den baltiska verksamheten fortsatte att utvecklas positivt med ökad försäljning om 15 procent, både inom den lokala pensionsfondsprodukten samt försäljning av riskförsäkring.
Totalt förvaltat kapital uppgick till 536 miljarder kronor, en ökning med 2 procent jämfört med föregående kvartal (526). Uppgången i tillgångsvärden drevs till stor del av en gynnsam utveckling på de finansiella marknaderna, medan nettoflödena var marginellt negativa under perioden.
Fondförsäkringstillgångar uppgick till 440 miljarder kronor (431), traditionell försäkring och riskförsäkringsprodukter till 34 miljarder kronor (34) och övriga sparprodukter till 62 miljarder kronor (61).
Rörelseresultatet uppgick till 546 Mkr. Provisionsnettot ökade med 2 procent, främst kopplat till ökade underliggande tillgångsvärden inom fondförsäkring och portfolio bondverksamheten. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 7 procent främst drivet av att periodens sjunkande räntenivåer påverkat såväl intäkter från försäkringskontrakt som intäkter från egna portföljer negativt. Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent främst på grund av säsongsvariationer.
1) Rullande fyra kvartal
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 11 | 29 | -62 | 27 | -60 | 39 | 47 | -16 | 126 |
| Provisionsnetto | 803 | 801 | 0 | 700 | 15 | 1 604 | 1 459 | 10 | 2 949 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | -9 | 28 | 17 | 19 | 33 | -44 | 15 | ||
| Övriga intäkter, netto | -0 | 0 | -0 | 0 | 3 | ||||
| Summa rörelseintäkter | 804 | 858 | -6 | 744 | 8 | 1 662 | 1 539 | 8 | 3 093 |
| Personalkostnader | 158 | 153 | 3 | 151 | 5 | 311 | 296 | 5 | 609 |
| Övriga kostnader | 224 | 222 | 1 | 198 | 13 | 446 | 401 | 11 | 803 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 3 | 3 | 0 | 3 | -1 | 6 | 6 | -1 | 11 |
| Summa rörelsekostnader | 385 | 378 | 2 | 351 | 10 | 763 | 702 | 9 | 1 423 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 419 | 480 | -13 | 393 | 7 | 899 | 837 | 7 | 1 670 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | |||
| Påförda avgifter | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Rörelseresultat | 419 | 480 | -13 | 393 | 7 | 899 | 837 | 7 | 1 669 |
| K/I-tal | 0,48 | 0,44 | 0,47 | 0,46 | 0,46 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 2,5 | 2,4 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 52,7 | 61,9 | 48,2 | 57,2 | 51,7 | 52,0 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 282 | 272 | 277 | 275 | 272 | 274 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Under det andra kvartalet visade den globala ekonomin motståndskraft med måttlig tillväxt och sjunkande inflation som stödde den finansiella stabiliseringen. Marknadsförhållanden gynnande särskilt aktieinvesteringar, vilket ledde till en ökning av förvaltat kapital.
Totalt ökade det förvaltade kapitalet med 18 miljarder kronor till 1 221 miljarder kronor (1 203) främst drivet av ökade marknadsvärden. Nettoflödet uppgick till 6 miljarder kronor.
För SEB Investment Management, ökade förvaltat kapital i SEBfonder med 21 miljarder till 853 miljarder kronor (832). Nettoflödet uppgick till 4 miljarder kronor och marknadsvärdet ökade med 17 miljarder kronor, främst på aktier. SEB-fonder som klassificeras i enighet med Artikel 8 och 91 i disclosureförordningen (SFDR) uppgick till 826 miljarder kronor (805). 803
miljarder kronor var klassificerade som Artikel 8 och 23 miljarder kronor som Artikel 9.
Inom Institutional Asset Management visade distribution av fonder ett stabilt resultat, drivet av kunders intresse för teknologioch AI-fonder som båda uppvisade en god avkastning och inflöden under kvartalet. Institutionella kunder uppvisade en preferens för blandmandat medan det var fortsatta utflöden av räntemandat.
Rörelseresultatet uppgick till 419 Mkr. Basprovisionerna ökade med 45 Mkr drivet av de positiva finansiella marknaderna som bidrog till ökat förvaltat kapital. Prestationsbaserade intäkter minskade med 43 Mkr och uppgick till 42 Mkr (85). Rörelsekostnaderna ökade med 2 procent, främst drivet av personal- och konsultkostnader.
1 Artikel 8 avser fonder som främjar miljö- eller samhällsfrågor medan Artikel 9 fonder måste ha ett hållbart investeringsmål. Se esma.europe.eu
| Kv2 | Kv1 | Kv2 Jan-jun |
Helår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 2 | 11 611 | 11 765 | -1 | 11 881 | -2 | 23 376 | 23 177 | 1 | 47 526 |
| Provisionsnetto | 3 | 5 936 | 5 625 | 6 | 5 637 | 5 | 11 561 | 10 807 | 7 | 21 669 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 2 747 | 3 249 | -15 | 2 609 | 5 | 5 996 | 5 012 | 20 | 9 991 |
| Övriga intäkter, netto | 17 | 44 | -61 | -108 | 61 | 82 | -26 | 1 008 | ||
| Summa rörelseintäkter | 20 312 | 20 682 | -2 | 20 019 | 1 | 40 994 | 39 078 | 5 | 80 193 | |
| Personalkostnader | 4 846 | 4 795 | 1 | 4 330 | 12 | 9 641 | 8 565 | 13 | 17 558 | |
| Övriga kostnader | 2 033 | 1 863 | 9 | 2 127 | -4 | 3 896 | 3 875 | 1 | 7 892 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||||
| immateriella tillgångar | 503 | 501 | 0 | 491 | 2 | 1 004 | 974 | 3 | 1 999 | |
| Summa rörelsekostnader | 7 383 | 7 160 | 3 | 6 948 | 6 | 14 542 | 13 414 | 8 | 27 449 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||||
| avgifter | 12 929 | 13 522 | -4 | 13 070 | -1 | 26 452 | 25 665 | 3 | 52 744 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | 44 | 73 | -40 | 43 | 2 | 117 | 315 | -63 | 962 |
| Påförda avgifter | 6 | 1 046 | 1 133 | -8 | 934 | 12 | 2 179 | 1 636 | 33 | 3 819 |
| Rörelseresultat | 11 840 | 12 316 | -4 | 12 093 | -2 | 24 156 | 23 714 | 2 | 47 963 | |
| Skatt | 2 424 | 2 813 | -14 | 2 326 | 4 | 5 237 | 4 553 | 15 | 9 848 | |
| NETTORESULTAT | 9 416 | 9 503 | -1 | 9 768 | -4 | 18 919 | 19 161 | -1 | 38 116 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 9 416 | 9 503 | -1 | 9 768 | -4 | 18 919 | 19 161 | -1 | 38 116 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,58 | 4,60 | 4,65 | 9,18 | 9,10 | 18,20 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,54 | 4,56 | 4,62 | 9,09 | 9,04 | 18,06 |
| Kv2 Kv1 |
Kv2 | Jan-jun | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| NETTORESULTAT | 9 416 | 9 503 | -1 | 9 768 | -4 | 18 919 | 19 161 | -1 | 38 116 |
| Kassaflödessäkringar | -3 | -18 | -82 | -10 | -66 | -21 | -19 | 12 | -49 |
| Omräkning utländsk verksamhet | -271 | 718 | 244 | 447 | 911 | -51 | -385 | ||
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen | -274 | 701 | 234 | 426 | 892 | -52 | -433 | ||
| Förändring i egen kreditrisk¹⁾ | 4 | -8 | 4 | 18 | -4 | -7 | -43 | 0 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 1 365 | 3 347 | -59 | 1 733 | -21 | 4 713 | 2 052 | 130 | -659 |
| Poster som inte kommer att | |||||||||
| omklassificeras till resultaträkningen | 1 369 | 3 339 | -59 | 1 736 | -21 | 4 709 | 2 045 | 130 | -659 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 1 095 | 4 040 | -73 | 1 971 | -44 | 5 135 | 2 936 | 75 | -1 092 |
| TOTALRESULTAT | 10 511 | 13 543 | -22 | 11 738 | -10 | 24 054 | 22 097 | 9 | 37 024 |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 10 511 | 13 543 | -22 | 11 738 | -10 | 24 054 | 22 097 | 9 | 37 024 |
¹⁾ Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 658 666 | 584 551 | 312 373 |
| Utlåning till centralbanker | 44 719 | 101 525 | 97 691 |
| Utlåning till kreditinstitut²⁾ | 95 068 | 122 717 | 84 128 |
| Utlåning till allmänheten | 2 184 143 | 2 154 609 | 2 101 181 |
| Räntebärande värdepapper | 360 234 | 328 986 | 266 252 |
| Egetkapitalinstrument | 119 261 | 132 840 | 92 707 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 437 566 | 429 227 | 392 457 |
| Derivat | 128 006 | 153 378 | 183 080 |
| Övriga tillgångar | 124 630 | 121 811 | 78 349 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 152 293 | 4 129 644 | 3 608 218 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 190 988 | 174 428 | 147 455 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 957 130 | 1 899 221 | 1 611 651 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 437 221 | 429 348 | 392 362 |
| Skulder till försäkringstagarna | 37 239 | 36 942 | 36 453 |
| Emitterade värdepapper | 979 960 | 1 025 194 | 867 838 |
| Korta positioner | 59 468 | 40 387 | 33 700 |
| Derivat | 128 860 | 158 813 | 204 176 |
| Övriga finansiella skulder | 208 | 147 | 100 |
| Övriga skulder | 143 586 | 156 217 | 92 708 |
| Summa skulder | 3 934 660 | 3 920 697 | 3 386 443 |
| Eget kapital | 217 634 | 208 947 | 221 775 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 4 152 293 | 4 129 644 | 3 608 218 |
| ¹⁾ Inlåning täckt av insättningsgarantier | 403 096 | 397 006 | 395 885 |
²⁾ Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
| Andra fonder¹⁾ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förmåns | |||||||
| Förändring i | Omräkning | bestämda | |||||
| Aktie | egen | Kassaflödes | utländsk | pensions | Balanserad | Eget | |
| Mkr | kapital | kreditrisk²⁾ | säkringar | verksamhet | planer | vinst | kapital |
| Jan-jun 2024 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
| Nettoresultat | 18 919 | 18 919 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -4 | -21 | 447 | 4 713 | 5 135 | ||
| Totalresultat | -4 | -21 | 447 | 4 713 | 18 919 | 24 054 | |
| Utdelning till aktieägare | -23 709 | -23 709 | |||||
| Fondemission | 412 | -412 | |||||
| Indragning av aktier | -412 | -5 061 | -5 473 | ||||
| Aktieprogrammen | 126 | 126 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | 861 | 861 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -179 | -7 | 1 638 | 24 493 | 169 747 | 217 634 |
| Jan-dec 2023 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 62 | 877 | 20 439 | 160 995 | 204 141 |
| Omföring av omräkningsdifferenser³⁾ | 698 | -698 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2023 | 21 942 | -175 | 62 | 1 575 | 20 439 | 160 297 | 204 141 |
| Nettoresultat | 38 116 | 38 116 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 0 | -49 | -385 | -659 | -1 092 | ||
| Totalresultat | 0 | -49 | -385 | -659 | 38 116 | 37 024 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 195 | -14 195 | |||||
| Fondemission | 390 | -390 | |||||
| Indragning av aktier | -390 | -4 106 | -4 496 | ||||
| Aktieprogrammen | 146 | 146 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | -845 | -845 | |||||
| Utgående balans³⁾ | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
| Jan-jun 2023 Ingående balans |
21 942 | -175 | 62 | 877 | 20 439 | 160 996 | 204 141 |
| Omföring av omräkningsdifferenser³⁾ | 698 | -698 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2023 | 21 942 | -175 | 62 | 1 575 | 20 439 | 160 297 | 204 141 |
| Nettoresultat | 19 161 | 19 161 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -7 | -19 | 911 | 2 052 | 2 936 | ||
| Totalresultat | -7 | -19 | 911 | 2 052 | 19 161 | 22 097 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 195 | -14 195 | |||||
| Fondemission | 390 | -390 | |||||
| Indragning av aktier | -390 | -4 106 | -4 496 | ||||
| Aktieprogrammen | -108 | -108 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | 1 910 | 1 910 | |||||
| Utgående balans³⁾ | 21 942 | -182 | 44 | 2 486 | 22 491 | 162 570 | 209 350 |
¹⁾ Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
²⁾ Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
³⁾ Ingående balans 2023 har omräknats på grund av omföring av omräkningsdifferenser.
⁴⁾ SEB:s innehav av egna aktier, se nästa sida för tabell.
| Jan-jun | Jan-dec | Jan-jun | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2024 | 2023 | 2023 |
| Ingående balans | 67,1 | 65,3 | 65,3 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 4,6 | 6,2 | 6,2 |
| Sålda/utdelade aktier | -6,0 | -6,4 | -5,4 |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 23,4 | 40,7 | 18,6 |
| Indragning av aktier för kapitaländamål | -40,1 | -38,7 | -38,7 |
| Utgående balans | 49,0 | 67,1 | 46,0 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 7 668 | 9 318 | 5 476 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, perioden Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från |
-60 | -123 | -221 |
| eget kapital, ackumulerat | -2 755 | -2 695 | -2 793 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogram och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
| Jan-jun | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 15 013 | 9 772 | 54 | 45 876 |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | -113 114 | -205 162 | -45 | -79 179 |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 107 928 | 207 386 | -48 | 71 854 |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | -41 024 | -230 816 | -82 | -58 431 |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 383 636 | 389 803 | -2 | -11 431 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | -41 | 4 977 | -7 076 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 352 398 | 175 960 | 100 | -38 387 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -715 | -700 | 2 | -607 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -16 553 | -16 582 | -0 | -19 331 |
| Periodens kassaflöde | 335 130 | 158 678 | 111 | -58 326 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 320 879 | 382 972 | -16 | 382 972 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 11 176 | 15 125 | -26 | -3 767 |
| Periodens kassaflöde | 335 130 | 158 678 | 111 | -58 326 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut¹⁾ | 667 185 | 556 774 | 20 | 320 879 |
¹⁾ Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings
rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Följande omarbetade IFRS-standarder tillämpas av SEB från 1 januari 2024: Klassificering av skulder som lång- eller kortfristiga ändringarna i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter specificerar kraven för att klassificera skulder som kortfristiga eller långfristiga. De ändrade standarderna har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
Från och med det första kvartalet 2024 infördes följande ändringar:
-Den ytterligare informationen i tabellen nettoresultat av finansiella transaktioner har utökats. De tidigare redovisade värderingsjusteringarna för motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA) har kompletterats med värderingsjusteringar avseende finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa).
-Ut- och inlåning inom divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner har justerats för att exkludera marginalsäkerheter. -Divisionen Investment Management har ändrat namn till Asset Management.
-Resultaträkningen presenteras med absoluta värden. Ändringen påverkar främst rörelsekostnader, förväntade nettokreditförluster och påförda avgifter.
| Kv2 | Kv1 Kv2 |
Jan-jun | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Ränteintäkter¹⁾ | 38 956 | 38 368 | 2 | 32 643 | 19 | 77 324 | 60 063 | 29 | 135 394 |
| Räntekostnader | -27 345 | -26 603 | 3 | -20 763 | 32 | -53 948 | -36 885 | 46 | -87 868 |
| Räntenetto | 11 611 | 11 765 | -1 | 11 881 | -2 | 23 376 | 23 177 | 1 | 47 526 |
| ¹⁾ Varav räntor beräknade enligt | |||||||||
| effektivräntemetoden | 34 112 | 33 762 | 1 | 28 730 | 19 | 67 874 | 53 267 | 27 | 120 021 |
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Emissioner och rådgivning | 392 | 347 | 13 | 321 | 22 | 740 | 638 | 16 | 1 193 |
| Värdepappershandel och derivat | 534 | 440 | 21 | 730 | -27 | 974 | 1 158 | -16 | 2 015 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 736 | 2 599 | 5 | 2 383 | 15 | 5 335 | 4 759 | 12 | 9 604 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 42 | 85 | -51 | 0 | 127 | 82 | 54 | 146 | |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 630 | 3 410 | 6 | 3 266 | 11 | 7 041 | 6 683 | 5 | 13 724 |
| Varav betalningsförmedling och kortverksamhet | 1 991 | 1 850 | 8 | 1 874 | 6 | 3 841 | 3 639 | 6 | 7 446 |
| Varav utlåning | 1 042 | 956 | 9 | 1 011 | 3 | 1 997 | 1 857 | 8 | 3 841 |
| Livförsäkringsprovisioner | 376 | 383 | -2 | 330 | 14 | 759 | 688 | 10 | 1 427 |
| Provisionsintäkter | 7 669 | 7 180 | 7 | 7 030 | 9 | 14 848 | 13 927 | 7 | 27 962 |
| Provisionskostnader | -1 732 | -1 555 | 11 | -1 392 | 24 | -3 287 | -3 119 | 5 | -6 293 |
| Provisionsnetto | 5 936 | 5 625 | 6 | 5 637 | 5 | 11 561 | 10 807 | 7 | 21 669 |
| Varav värdepappersprovisioner , netto |
2 690 | 2 510 | 7 | 2 599 | 3 | 5 200 | 4 889 | 6 | 9 558 |
| kortverksamhet, netto | 1 266 | 1 199 | 6 | 1 216 | 4 | 2 464 | 2 370 | 4 | 4 802 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 257 | 280 | -8 | 224 | 15 | 537 | 479 | 12 | 991 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 724 | 1 636 | 5 | 1 598 | 8 | 3 360 | 3 069 | 9 | 6 319 |
| Mkr | Stora Företag & Finansiella Institutioner |
Företag & Privat kunder |
Private Wealth Mgmt & Family Office |
Baltikum | Liv | Asset Management |
Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 377 | 1 | 9 | 5 | 0 | 392 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 438 | 14 | 70 | 10 | 0 | 1 | 3 | 0 | 534 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 429 | 312 | 846 | 64 | 69 | 2 053 | 0 | -1 036 | 2 736 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 558 | 1 465 | 61 | 693 | 60 | 21 | 106 | -334 | 3 630 |
| Livförsäkringsprovisioner | 834 | -458 | 376 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 801 | 1 792 | 986 | 767 | 963 | 2 080 | 109 | -1 829 | 7 669 |
| Kv1 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 345 | 1 | 6 | - 4 | 0 | 347 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 356 | 13 | 67 | 9 | 0 | 0 | -6 | 0 | 440 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 391 | 288 | 794 | 58 | 64 | 1 988 | 0 | -985 | 2 599 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 470 | 1 418 | 73 | 619 | 59 | 7 | 105 | -340 | 3 410 |
| Livförsäkringsprovisioner | 816 | -433 | 383 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 562 | 1 721 | 941 | 687 | 939 | 1 990 | 98 | -1 758 | 7 180 |
| Jan-jun 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 721 | 2 | 15 | 1 | 0 | 740 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 794 | 27 | 137 | 19 | 0 | 0 | -4 | -1 | 974 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 820 | 600 | 1 640 | 121 | 133 | 4 041 | 0 | -2 021 | 5 335 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 3 028 | 2 884 | 134 | 1 313 | 119 | 27 | 211 | -674 | 7 041 |
| Livförsäkringsprovisioner | 1 650 | -891 | 759 | ||||||
| Provisionsintäkter | 5 363 | 3 513 | 1 927 | 1 453 | 1 902 | 4 070 | 207 | -3 587 | 14 848 |
| Jan-jun 2023 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 617 | 5 | 16 | 0 | 638 | ||||
| Värdepappershandel och derivat | 1 000 | - 1 | 147 | 17 | 0 | 5 | - 9 | 0 | 1 158 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 796 | 528 | 463 | 106 | 111 | 3 627 | 0 | - 872 | 4 759 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 2 841 | 2 729 | 139 | 1 243 | 129 | 29 | 193 | - 620 | 6 683 |
| Livförsäkringsprovisioner | 1 533 | - 845 | 688 | ||||||
| Provisionsintäkter | 5 254 | 3 261 | 764 | 1 365 | 1 773 | 3 661 | 184 | -2 338 | 13 927 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 Jan-jun |
Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 220 | 473 | -53 | 246 | -11 | 693 | 574 | 21 | 1 638 |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 1 024 | 966 | 6 | 1 933 | -47 | 1 990 | 2 161 | -8 | 962 |
| Valuta och hänförliga derivat | 1 147 | 953 | 20 | -340 | 2 100 | 995 | 111 | 5 683 | |
| Övrigt | 356 | 857 | -58 | 770 | -54 | 1 214 | 1 281 | -5 | 1 709 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 747 | 3 249 | -15 | 2 609 | 5 | 5 996 | 5 012 | 20 | 9 991 |
| Varav vinster/förluster från motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet (DVA), finansieringsvärdesjustering (FVA) och värdejustering av säkerheter (ColVa) |
-74 | 50 | 410 | -25 | 152 | -172 |
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | -63 | -86 | -27 | -361 | -82 | -149 | -445 | -66 | -927 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | -123 | -63 | 95 | 250 | -186 | 390 | 790 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | 239 | 201 | 19 | 140 | 71 | 441 | 370 | 19 | 1 088 |
| Nedskrivningar eller återföringar | 53 | 52 | 2 | 29 | 82 | 105 | 315 | -67 | 952 |
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||||
| Bortskrivningar, totalt | 400 | 257 | 56 | 773 | -48 | 657 | 1 434 | -54 | 1 884 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||||
| bortskrivningar | -325 | -176 | 85 | -701 | -54 | -501 | -1 295 | -61 | -1 580 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | 75 | 81 | -7 | 73 | 3 | 156 | 139 | 13 | 304 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | -84 | -60 | 40 | -59 | 43 | -144 | -139 | 4 | -294 |
| Bortskrivningar, netto | -9 | 21 | 14 | 12 | -0 | 10 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | 44 | 73 | -40 | 43 | 2 | 117 | 315 | -63 | 962 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,03 |
Resultaträkningen presenteras med absoluta värden, vilket innebär att förväntade kreditförluster presenteras med positivt tecken.
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Resolutionsavgifter | 308 | 349 | -12 | 340 | -9 | 656 | 647 | 1 | 1 296 |
| Riskskatt, Sverige | 396 | 396 | 0 | 394 | 1 | 793 | 788 | 1 | 1 576 |
| Temporär bolåneavgift, Lettland | 59 | 58 | 2 | 117 | |||||
| Temporär solidaritetsavgift, Litauen | 279 | 330 | -16 | 201 | 39 | 608 | 201 | 947 | |
| Övriga påförda avgifter | 4 | 4 | |||||||
| Påförda avgifter | 1 046 | 1 133 | -8 | 934 | 12 | 2 179 | 1 636 | 33 | 3 819 |
En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes i Litauen och gäller från 16 maj 2023 (två år). Detta då bankernas räntenetto ökade som en följd av att centralbankerna höjde räntan. Litauen har beslutat att utöka tiden för temporär solidaritetsavgift till beskattningsåret 2025. Skatten tas ut genom en formelbaserad beräkning med räntenettot som bas. Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig (ett år) bolåneavgift för 2024. Avgiften beräknas som 50 punkter på ett kreditinstituts bolånevolym i Lettland per kvartal (2 procent årligen). Övriga påförda avgifter avser Storbritannien och avgift till Bank of England.
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Säkerheter ställda för egna skulder¹⁾ | 664 540 | 672 970 | 664 391 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 474 335 | 466 186 | 428 673 |
| Övriga ställda säkerheter²⁾ | 132 978 | 107 796 | 68 546 |
| Ställda säkerheter | 1 271 853 | 1 246 951 | 1 161 610 |
| Ansvarsförbindelser³⁾ | 197 544 | 205 592 | 201 010 |
| Åtaganden | 908 117 | 916 977 | 904 280 |
| Eventualförpliktelser | 1 105 662 | 1 122 570 | 1 105 290 |
¹⁾ Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 368 649 Mkr (350 392; 328 308).
²⁾ Varav pantsatta men ej utnyttjade obligationer 86 567 Mkr (59 615; 23 830).
³⁾ Varav finansiella garantier 12 119 Mkr (12 856; 11 833).
| 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dec 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Utlåning¹⁾ | 2 979 597 | 2 987 241 | 2 960 807 | 2 965 992 | 2 593 042 | 2 600 783 | ||
| Räntebärande värdepapper | 360 234 | 360 220 | 328 986 | 328 966 | 266 252 | 266 250 | ||
| Egetkapitalinstrument | 119 261 | 119 261 | 132 840 | 132 840 | 92 707 | 92 707 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 437 566 | 437 566 | 429 227 | 429 227 | 392 457 | 392 457 | ||
| Derivat | 128 006 | 128 006 | 153 378 | 153 378 | 183 080 | 183 080 | ||
| Övrigt | 52 529 | 52 529 | 52 976 | 52 976 | 18 104 | 18 104 | ||
| Finansiella tillgångar | 4 077 192 | 4 084 822 | 4 058 213 | 4 063 378 | 3 545 641 | 3 553 380 | ||
| Inlåning | 2 148 078 | 2 146 611 | 2 073 625 | 2 075 039 | 1 758 975 | 1 757 516 | ||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 437 221 | 437 221 | 429 348 | 429 348 | 392 362 | 392 362 | ||
| Emitterade värdepapper²⁾ | 1 016 514 | 1 009 177 | 1 061 950 | 1 054 917 | 897 525 | 887 041 | ||
| Korta positioner | 59 468 | 59 468 | 40 387 | 40 387 | 33 700 | 33 700 | ||
| Derivat | 128 860 | 128 860 | 158 813 | 158 813 | 204 176 | 204 176 | ||
| Övrigt | 55 826 | 55 827 | 57 759 | 57 529 | 21 740 | 21 749 | ||
| Finansiella skulder | 3 845 967 | 3 837 164 | 3 821 882 | 3 816 033 | 3 308 478 | 3 296 544 |
¹⁾ Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
²⁾ Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2023.
| Mkr | 30 jun 2024 | 31 dec 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | |
| Utlåning | 255 106 | 2 244 | 257 350 | 164 516 | 2 052 | 166 568 | |||
| Räntebärande värdepapper | 180 814 | 167 441 | 2 | 348 257 | 145 010 | 109 036 | 254 046 | ||
| Egetkapitalinstrument | 97 662 | 182 | 21 418 | 119 261 | 72 094 | 187 | 20 425 | 92 707 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken |
413 589 | 14 702 | 9 275 | 437 566 | 370 326 | 13 606 | 8 525 | 392 457 | |
| Derivatinstrument | 735 | 126 772 | 499 | 128 006 | 558 | 181 916 | 606 | 183 080 | |
| Innehav i intressebolag¹⁾ | 714 | 714 | 608 | 608 | |||||
| Summa | 692 799 | 564 203 | 34 152 | 1 291 154 | 587 988 | 469 261 | 32 217 | 1 089 465 | |
| Skulder | |||||||||
| Inlåning | 12 225 | 12 225 | 13 387 | 13 387 | |||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken |
413 244 | 14 702 | 9 275 | 437 221 | 370 231 | 13 606 | 8 525 | 392 362 | |
| Emitterade värdepapper | 3 638 | 3 638 | 5 207 | 5 207 | |||||
| Korta positioner | 45 939 | 13 528 | 59 468 | 30 341 | 3 359 | 33 700 | |||
| Derivatinstrument | 689 | 127 688 | 482 | 128 860 | 617 | 203 139 | 421 | 204 176 | |
| Övriga finansiella skulder | 115 | 94 | 208 | 81 | 19 | 100 | |||
| Summa | 459 987 | 171 875 | 9 757 | 641 619 | 401 270 | 238 716 | 8 946 | 648 932 |
¹⁾ Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting and Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika branschoch/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Års- och Hållbarhetsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor, implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer kan ske när det finns indikationer på att marknadsförhållandena har förändrats, t.ex. en förändring i likviditeten. Värderings-/prissättningskommittén för varje relevant division beslutar om väsentliga förändringar mellan nivåerna. Den största öppna marknadsrisken inom finansiella instrument i nivå 3 finns fortfarande i de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 jan 2024 |
Omklassi ficering |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen¹⁾ |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 30 jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 2 052 | -11 | 237 | -124 | -0 | 90 | 2 244 | |||
| Räntebärande värdepapper | 0 | -59 | -15 | -1 | 77 | -0 | 2 | |||
| Egetkapitalinstrument | 20 425 | 1 226 | 960 | -1 288 | 94 | 21 418 | ||||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 8 525 | 67 | 1 531 | -1 039 | 33 | -30 | 188 | 9 275 | ||
| Derivatinstrument | 606 | 5 | -104 | -9 | 0 | 499 | ||||
| Innehav i intressebolag | 608 | 65 | 40 | 1 | 714 | |||||
| Summa | 32 216 | 1 293 | 2 768 | -2 569 | -10 | 110 | -30 | 373 | 34 152 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 8 525 | 67 | 1 531 | -1 039 | 33 | -30 | 188 | 9 275 | ||
| Derivatinstrument | 421 | 78 | -9 | -9 | 0 | 482 | ||||
| Summa | 8 946 | 145 | 1 522 | -1 039 | -9 | 33 | -30 | 188 | 9 757 |
¹⁾ Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. Ytterligare information om SEB:s mätmetoder och antaganden för verkligt värde finns beskrivna i not 36 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2023.
| 30 jun 2024 | 31 dec 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | |||
| Derivatinstrument¹⁾⁴⁾ | 395 | -482 | -86 | 92 | 394 | -421 | -27 | 29 | |
| Räntebärande värdepapper³⁾ | 2 246 | 2 246 | 337 | 2 052 | 2 052 | 308 | |||
| Egetkapitalinstrument²⁾⁵⁾⁶⁾ | 5 483 | 5 483 | 1 093 | 4 920 | 4 920 | 984 | |||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument³⁾⁴⁾⁶⁾⁷⁾ |
16 738 | 16 738 | 2 377 | 16 312 | 16 312 | 2 266 |
¹⁾ Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
²⁾ Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
³⁾ Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade credit opportunity skuldinstrument, 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15 procent.
⁴⁾ Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent.
⁵⁾ Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
⁶⁾ Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/infrastrukturfonder med 20 procent.
⁷⁾ Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| Not 10. Exponering och förväntade kreditförluster per steg | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------------------------------ | -- | -- |
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | |||
| Räntebärande värdepapper | 11 977 | 13 625 | 12 207 |
| Utlåning¹⁾ | 1 990 611 | 2 021 722 | 1 959 910 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 902 420 | 918 973 | 895 656 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 905 009 | 2 954 320 | 2 867 773 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Utlåning¹⁾ | -1 508 | -1 529 | -1 567 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -280 | -332 | -347 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 788 | -1 860 | -1 914 |
| Räntebärande värdepapper | 11 977 | 13 625 | 12 206 |
| Utlåning¹⁾ | 1 989 104 | 2 020 193 | 1 958 344 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 902 141 | 918 641 | 895 309 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 903 221 | 2 952 460 | 2 865 859 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾²⁾ | 85 865 | 80 196 | 76 363 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 13 527 | 17 508 | 15 052 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 99 393 | 97 704 | 91 414 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | -2 069 | -2 081 | -2 035 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -234 | -360 | -420 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -2 303 | -2 441 | -2 455 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | 83 797 | 78 115 | 74 327 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 13 293 | 17 148 | 14 632 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 97 090 | 95 263 | 88 959 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾³⁾ | 6 957 | 7 326 | 7 588 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 3 064 | 2 784 | 1 436 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 10 021 | 10 111 | 9 023 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | -3 294 | -3 508 | -3 458 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -346 | -258 | -172 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -3 640 | -3 766 | -3 629 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | 3 664 | 3 818 | 4 130 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 2 718 | 2 527 | 1 264 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 6 382 | 6 345 | 5 394 |
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 11 977 | 13 625 | 12 207 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 083 434 | 2 109 245 | 2 043 860 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 919 012 | 939 266 | 912 144 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 3 014 423 | 3 062 135 | 2 968 211 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | -6 870 | -7 118 | -7 060 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -860 | -950 | -939 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -7 730 | -8 067 | -7 999 |
| Räntebärande värdepapper | 11 977 | 13 625 | 12 206 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 076 564 | 2 102 127 | 2 036 801 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 918 152 | 938 316 | 911 205 |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 3 006 693 | 3 054 068 | 2 960 212 |
¹⁾ Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
²⁾ Varav redovisat bruttovärde 2 548 Mkr (1 936; 1 165) och reserv för förväntade kreditförluster 6 Mkr (4; 3) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
³⁾Varav redovisat bruttovärde 691 Mkr (892; 916) och reserv för förväntade kreditförluster 526 Mkr (701; 722) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade sedan förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i Steg 3, brutto, % | 0,33 | 0,35 | 0,37 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i Steg 3, netto, % | 0,18 | 0,18 | 0,20 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,06 | 0,06 | 0,07 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 2,32 | 2,50 | 2,69 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 36,32 | 37,25 | 40,22 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,26 | 0,26 | 0,27 |
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) minskade till 7,0 miljarder kronor (7,3) främst till följd av bortskrivningar mot reserver. Detta motsvarar 0,33 procent av totala lån (0,35). Redovisat bruttovärde för steg 3 uppgick till 10,0 miljarder kronor (10,1). Bortskrivningar mot reserver minskade även reserverna i steg 3. Reserveringsgraden i steg 3 minskade till 36,32 procent (37,25) till följd av en ökning i finansiella garantier och lånelöften som har lägre reserveringsgrad än utlåning.
Redovisat bruttovärde för steg 2 ökade i företags- och bolåneportföljerna. Anledningen är främst ett resultat av en uppdatering i ramverket för betydande ökning av kreditrisken på portföljnivå medan kreditkvaliteten i stort var oförändrad.
Steg 1 och 2 reserver minskade marginellt främst på grund av borttagna finansiella tillgångar, minskade ytterligare portföljreserver och mer positiva prognoser i de uppdaterade makroekonomiska scenarierna som delvis motverkades av valutaeffekter.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s avdelning för ekonomisk analys används som grund för den framåtblickande information som ingår i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. Tre scenarier – basscenariot, positiva och negativa – och sannolikheten för dem ses över varje kvartal, eller oftare när så är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i den ekonomiska miljön.
Jämfört med förra kvartalet har endast marginella justeringar av prognosen gjorts med vissa förbättringar i tillväxtutsikterna.
Basscenariot antar att tillväxten 2024 blir låg särskilt i Europa, och arbetsmarknaderna kommer att försämras något. Grunderna läggs för en återhämtning 2025 trots en förvärrad säkerhetspolitisk situation. Den lägre inflationstrenden fortsätter men är osäker vilket gör att centralbanker väntar längre och sänker räntor långsammare. Lägre inflation och räntor, samt hög sysselsättning, kommer öka konsumtionen och investeringar.
De huvudsakliga makroekonomiska antagandena i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 3,0% | 3,1% | 3,4% |
| OECD BNP tillväxt | 1,7% | 1,9% | 2,3% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | 0,5% | 2,8% | 2,7% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 1,4% | 3,2% | 2,6% |
| Ränta (STIBOR) | 2,90% | 2,30% | 2,30% |
| Bostadspriser, tillväxt | 2,0% | 4,0% | 4,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | -0,5% - 1,9% | 2,7% - 3,5% | 2,6% - 3,0% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 0,5% - 2,8% | 2,2% - 3,2% | 3,0% - 3,3% |
| Inflation | 1,0% - 3,5% | 2,4% - 2,7% | 2,5% - 2,6% |
| Nominell lönetillväxt | 7,0% - 9,2% | 6,5% - 7,7% | 5,0% - 6,8% |
| Arbetslöshet | 6,5% - 7,5% | 6,4% - 6,7% | 5,8% - 6,4% |
I det positiva scenariot är den amerikanska inflationsbesvikelsen tillfällig och tjänsteinflationen faller snabbare. Tillsammans med en stark investerings- och konsumtionscykel och en
produktivitetsökning ser vi en miljö med lägre räntor, högre tillväxt och en starkare arbetsmarknad. I det negativa scenariot sprider sig inflationsmotgångarna till flera länder medan en mer intensiv geopolitisk konfliktnivå leder till stigande energi- och fraktpriser. I ett sådant scenario skjuts räntesänkningar upp och räntor kanske till och med höjs. Hushåll som redan är pressade ekonomiskt tvingas spara än mer och tillgångspriser faller. En vidare beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-rapporten som publicerades i maj 2024.
Sannolikheten för basscenariot var oförändrat 60 procent och sannolikheten för de positiva och negativa scenarierna var oförändrade 20 procent.
Under det andra kvartalet ledde uppdateringen av de makroekonomiska antagandena och sannolikheterna för de tre scenarierna till en marginell minskning av de totala reserverna.
Om de positiva och negativa scenarierna tillskrivs 100 procents sannolikhet skulle de modellberäknade reserverna minska med 2 procent respektive öka med 4 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB använder modeller och expertbedömningar (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellutfall, materialitet och tillgänglig information. ECJ kan tillämpas för att införliva faktorer som inte fångats upp av modellerna, både på motparts- och portföljnivå.
Ytterligare portföljreserver har fastställts genom expertbedömning. I det andra kvartalet minskade portföljreserverna till 2,0 miljarder kronor (2,2) för att återspegla förhöjda om än lägre risker jämfört med förra kvartalet. Riskerna återspeglar osäkerhet förknippat med förhöjd inflation och räntor, konsumtion och fortsatt förhöjda risker i den svenska fastighetssektorn. Sentimentet har förbättrats i fastighetssektorn men den fulla effekten av högre räntor på sektorns finansieringskostnader ligger fortfarande framför oss. Av de totala portföljreserverna avser 0,8 miljarder kronor (0,8) divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner, 0,9 miljarder kronor (1) divisionen Företag & Privatkunder och 0,3 miljarder kronor (0,5) divisionen Baltikum.
Portföljreserverna har bedömts genom top-down scenarioanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigration i hela portföljer. Detta har kombinerats med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stresstester av sektorer som är särskilt utsatta för ekonomiska problem, inklusive högre räntor och inflationsrisker. Portföljreserverna utvärderas kvartalsvis i samband med bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster.
SEB:s beräkning av reserver för förväntade kreditförluster samt antaganden enligt IFRS 9 finns i not 1 och 18 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
| Not 11. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster | |||
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| Steg 1 (12 månaders förväntade |
Steg 2 (förväntade kredit-förluster för återstående |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för |
||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | kredit-förluster) | löptid) | återstående löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 567 | 2 035 | 3 458 | 7 060 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 173 | -366 | -229 | -422 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -245 | 357 | 500 | 612 |
| Förändringar av lånets villkor | 1 | 16 | 2 | 19 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -5 | 1 | -1 | -5 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -501 | -501 | ||
| Förändringar i valutakurser | 17 | 26 | 66 | 108 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 jun 2024 | 1 508 | 2 069 | 3 294 | 6 870 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 347 | 420 | 172 | 939 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 27 | -135 | 232 | 124 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -100 | -61 | -64 | -226 |
| Förändringar av lånets villkor | 2 | 1 | 3 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -0 | 0 | 0 | 0 |
| Förändringar i valutakurser | 6 | 8 | 5 | 19 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 jun 2024 | 280 | 234 | 346 | 860 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 914 | 2 456 | 3 629 | 7 999 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 200 | -500 | 3 | -298 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -345 | 295 | 436 | 386 |
| Förändringar av lånets villkor | 1 | 18 | 2 | 22 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -6 | 1 | -0 | -5 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -501 | -501 | ||
| Förändringar i valutakurser | 23 | 34 | 71 | 127 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 jun 2024 | 1 788 | 2 303 | 3 640 | 7 730 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sidan 90-91 och 121-122 i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2023.
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa | |
| 30 jun 2024 | ||||||||||
| Banker | 90 209 | 1 782 | 12 | 92 003 | -3 | -3 | -2 | -8 | 91 995 | |
| Finans och försäkring | 216 173 | 809 | 235 | 217 217 | -41 | -12 | -180 | -234 | 216 984 | |
| Parti- och detaljhandel | 83 603 | 4 131 | 694 | 88 427 | -89 | -117 | -256 | -462 | 87 965 | |
| Transport | 27 819 | 2 372 | 255 | 30 446 | -25 | -83 | -18 | -127 | 30 319 | |
| Rederiverksamhet | 47 798 | 393 | 218 | 48 408 | -7 | -3 | -122 | -132 | 48 276 | |
| Övrig serviceverksamhet | 205 980 | 11 655 | 1 489 | 219 124 | -293 | -565 | -730 | -1 588 | 217 536 | |
| Byggnadsindustri | 16 883 | 1 197 | 114 | 18 194 | -39 | -41 | -26 | -106 | 18 088 | |
| Tillverkningsindustri | 110 076 | 5 898 | 1 248 | 117 222 | -78 | -192 | -1 075 | -1 345 | 115 877 | |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 31 643 | 1 956 | 190 | 33 788 | -21 | -58 | -11 | -89 | 33 699 | |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 1 893 | 765 | 0 | 2 659 | -4 | -106 | -0 | -111 | 2 548 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 92 176 | 2 401 | 255 | 94 833 | -24 | -125 | -121 | -270 | 94 562 | |
| Övrigt | 20 957 | 2 114 | 105 | 23 175 | -38 | -19 | -13 | -71 | 23 104 | |
| Företag | 855 000 | 33 690 | 4 804 | 893 494 | -659 | -1 321 | -2 553 | -4 533 | 888 960 | |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 188 109 | 4 770 | 70 | 192 949 | -465 | -106 | -19 | -590 | 192 359 | |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 128 308 | 6 222 | 304 | 134 834 | -121 | -80 | -64 | -265 | 134 568 | |
| Fastighetsförvaltning | 316 417 | 10 992 | 374 | 327 783 | -586 | -187 | -82 | -855 | 326 927 | |
| Bostadsrättsföreningar | 57 308 | 3 917 | 54 | 61 279 | -2 | -100 | -1 | -103 | 61 176 | |
| Offentlig förvaltning | 22 872 | 445 | 12 | 23 329 | -1 | -0 | -0 | -2 | 23 326 | |
| Bostadskrediter | 605 456 | 32 018 | 865 | 638 339 | -38 | -219 | -231 | -489 | 637 851 | |
| Övrig utlåning | 43 350 | 3 022 | 837 | 47 208 | -219 | -238 | -424 | -880 | 46 328 | |
| Hushåll | 648 806 | 35 040 | 1 702 | 685 547 | -257 | -457 | -655 | -1 369 | 684 179 | |
| SUMMA | 1 990 611 | 85 865 | 6 957 | 2 083 434 | -1 508 | -2 069 | -3 294 | -6 870 | 2 076 564 |
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 31 dec 2023 | |||||||||
| Banker | 95 050 | 1 254 | 12 | 96 315 | -4 | -2 | -2 | -7 | 96 308 |
| Finans och försäkring | 194 690 | 1 574 | 221 | 196 485 | -72 | -25 | -159 | -255 | 196 229 |
| Parti- och detaljhandel | 78 620 | 3 606 | 582 | 82 808 | -105 | -122 | -206 | -433 | 82 375 |
| Transport | 28 779 | 1 372 | 126 | 30 277 | -35 | -26 | -22 | -83 | 30 194 |
| Rederiverksamhet | 49 289 | 1 454 | 108 | 50 851 | -12 | -9 | -100 | -121 | 50 730 |
| Övrig serviceverksamhet | 190 895 | 9 116 | 2 724 | 202 735 | -272 | -493 | -883 | -1 648 | 201 087 |
| Byggnadsindustri | 16 544 | 1 004 | 87 | 17 635 | -28 | -33 | -24 | -85 | 17 550 |
| Tillverkningsindustri | 106 060 | 5 509 | 1 299 | 112 868 | -107 | -193 | -1 123 | -1 422 | 111 446 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 34 003 | 1 092 | 139 | 35 234 | -19 | -10 | -29 | -59 | 35 175 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 4 374 | 837 | 0 | 5 212 | -6 | -101 | -0 | -108 | 5 104 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 91 242 | 954 | 253 | 92 449 | -39 | -37 | -122 | -198 | 92 251 |
| Övrigt | 23 058 | 1 897 | 70 | 25 025 | -38 | -25 | -10 | -73 | 24 952 |
| Företag | 817 553 | 28 415 | 5 609 | 851 578 | -733 | -1 074 | -2 679 | -4 486 | 847 092 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 181 135 | 4 229 | 110 | 185 475 | -372 | -99 | -21 | -492 | 184 983 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 130 487 | 7 446 | 226 | 138 158 | -143 | -276 | -62 | -481 | 137 677 |
| Fastighetsförvaltning | 311 622 | 11 675 | 336 | 323 633 | -514 | -376 | -84 | -974 | 322 659 |
| Bostadsrättsföreningar | 59 239 | 4 213 | 56 | 63 508 | -2 | -0 | -8 | -10 | 63 498 |
| Offentlig förvaltning | 24 897 | 348 | 0 | 25 245 | -2 | -1 | -0 | -3 | 25 242 |
| Bostadskrediter | 608 438 | 27 081 | 705 | 636 224 | -62 | -293 | -223 | -578 | 635 646 |
| Övrig utlåning | 43 112 | 3 376 | 869 | 47 357 | -250 | -291 | -461 | -1 002 | 46 355 |
| Hushåll | 651 550 | 30 457 | 1 574 | 683 580 | -311 | -583 | -685 | -1 579 | 682 001 |
| SUMMA | 1 959 910 | 76 363 | 7 588 | 2 043 860 | -1 567 | -2 035 | -3 458 | -7 060 | 2 036 801 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
Relevanta risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023 och i tidigare 2024 kvartalsrapporter. Vad gäller omprövning av krediterad källskatt i Tyskland, utredning av påstådd grov skatteflykt, tillsynsfrågor och Pensionsmyndighetens
skadeståndskrav mot SEB har det inte skett någon väsentlig utveckling under andra kvartalet som kräver en uppdatering av beskrivningen av de frågor som anges under Osäkerhetsfaktorer i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
| Not 14. Kapitaltäckningsanalys | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 30 jun 2024 |
31 mar 2024 |
31 dec 2023 |
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 174 743 | 175 004 | 170 364 |
| Primärkapital | 189 294 | 189 962 | 184 409 |
| Totalt kapital | 209 736 | 211 068 | 199 688 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 920 279 | 926 500 | 891 992 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 19,0% | 18,9% | 19,1% |
| Primärkapitalrelation (%) | 20,6% | 20,5% | 20,7% |
| Total kapitalrelation (%) | 22,8% | 22,8% | 22,4% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 73 622 | 74 120 | 71 359 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för | |||
| alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2,3% | 2,3% | 2,3% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,8% | 1,8% | 1,8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10,3% | 10,3% | 10,3% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 94 494 | 95 133 | 91 590 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital | |||
| (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,5% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,1% | 3,1% | 3,1% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 8,1% | 8,1% | 8,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 74 946 | 75 279 | 72 539 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 18,4% | 18,4% | 18,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 169 440 | 170 412 | 164 128 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven | |||
| för översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 12,5% | 12,5% | 12,1% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 4 601 | 4 632 | 4 460 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18,9% | 18,9% | 18,9% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 174 042 | 175 045 | 168 588 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning | |||
| (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 189 294 | 189 962 | 184 409 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 4 015 649 | 3 991 639 | 3 401 754 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,7% | 4,8% | 5,4% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 120 469 | 119 749 | 102 053 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 20 078 | 19 958 | 17 009 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,5% | 3,5% | 3,5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 140 548 | 139 707 | 119 061 |
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Eget kapital enligt balansräkningen¹⁾ | 217 634 | 208 947 | 221 775 |
| Upparbetad utdelning | -9 239 | -4 573 | -23 838 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 4 405 | 7 753 | 5 360 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 212 800 | 212 128 | 203 297 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 499 | -1 425 | -1 381 |
| Goodwill | -4 267 | -4 265 | -4 256 |
| Immateriella tillgångar | -1 266 | -1 267 | -1 142 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 7 | 4 | -14 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -49 | -89 | -100 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av | |||
| egen kreditstatus | -524 | -508 | -579 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -21 397 | -20 569 | -16 468 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -9 063 | -9 004 | -8 992 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -38 057 | -37 123 | -32 933 |
| Kärnprimärkapital | 174 743 | 175 004 | 170 364 |
| Primärkapitaltillskott | 14 551 | 14 958 | 14 045 |
| Primärkapital | 189 294 | 189 962 | 184 409 |
| Supplementärkapitalinstrument²⁾ | 21 065 | 21 266 | 15 109 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 578 | 1 040 | 1 370 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 20 442 | 21 106 | 15 279 |
| Totalt kapital | 209 736 | 211 068 | 199 688 |
¹⁾ SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
²⁾ I det första kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 500 miljoner euro, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2024.
| Mkr | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dec 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditrisk IRK | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 19 952 | 1 596 | 20 166 | 1 613 | 17 131 | 1 370 | |
| Exponeringar mot institut | 62 899 | 5 032 | 60 376 | 4 830 | 56 837 | 4 547 | |
| Exponeringar mot företag | 434 316 | 34 745 | 443 004 | 35 440 | 425 657 | 34 053 | |
| Exponeringar mot hushåll | 76 758 | 6 141 | 76 840 | 6 147 | 75 418 | 6 033 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 53 153 | 4 252 | 52 504 | 4 200 | 51 407 | 4 113 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 6 575 | 526 | 6 900 | 552 | 6 540 | 523 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 17 030 | 1 362 | 17 436 | 1 395 | 17 471 | 1 398 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 613 | 209 | 2 675 | 214 | 2 597 | 208 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 596 538 | 47 723 | 603 061 | 48 245 | 577 640 | 46 211 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3 345 | 268 | 3 552 | 284 | 3 210 | 257 | |
| Exponeringar mot administrativa organ och icke | |||||||
| kommersiella företag | 793 | 63 | 715 | 57 | 711 | 57 | |
| Exponeringar mot institut | 1 046 | 84 | 866 | 69 | 740 | 59 | |
| Exponeringar mot företag | 5 034 | 403 | 5 240 | 419 | 4 801 | 384 | |
| Exponeringar mot hushåll | 12 716 | 1 017 | 12 619 | 1 010 | 12 249 | 980 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 068 | 165 | 1 938 | 155 | 1 873 | 150 | |
| Fallerande exponeringar | 90 | 7 | 140 | 11 | 137 | 11 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 773 | 62 | 515 | 41 | 397 | 32 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | |||||||
| investeringar (fond) | 467 | 37 | 481 | 38 | 458 | 37 | |
| Aktieexponeringar | 6 649 | 532 | 6 614 | 529 | 6 040 | 483 | |
| Övriga poster | 14 236 | 1 139 | 12 078 | 966 | 11 695 | 936 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 47 217 | 3 777 | 44 758 | 3 581 | 42 312 | 3 385 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 18 772 | 1 502 | 20 335 | 1 627 | 19 375 | 1 550 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 784 | 623 | 7 427 | 594 | 5 614 | 449 | |
| Total marknadsrisk | 26 556 | 2 124 | 27 762 | 2 221 | 24 989 | 1 999 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 54 963 | 4 397 | 54 781 | 4 382 | 53 381 | 4 271 | |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 15 | 1 | 0 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 9 574 | 766 | 11 766 | 941 | 10 407 | 833 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 26 951 | 2 156 | 25 991 | 2 079 | 25 155 | 2 012 | |
| Övriga exponeringar | 3 939 | 315 | 3 578 | 286 | 3 875 | 310 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 3 CRR 2)²⁾ | 23 | 2 | 23 | 2 | |||
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR 3)³⁾ | 154 518 | 12 361 | 154 764 | 12 381 | 154 233 | 12 339 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 249 968 | 19 997 | 250 918 | 20 073 | 247 051 | 19 764 | |
| Total | 920 279 | 73 622 | 926 500 | 74 120 | 891 992 | 71 359 |
¹⁾ Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
²⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR), relaterat till EAD modell i Estland.
³⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och värdepapperslån
exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dec 2023 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,1% | 2,3% | 2,8% |
| Exponeringar mot institut | 22,1% | 21,0% | 20,8% |
| Exponeringar mot företag | 28,6% | 28,5% | 28,4% |
| Exponeringar mot hushåll | 10,4% | 10,4% | 10,3% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 8,1% | 8,0% | 7,9% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 56,4% | 56,7% | 56,9% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 25,9% | 26,0% | 26,2% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,9% | 16,7% | 16,7% |
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Ränteintäkter | 37 360 | 36 194 | 3 | 29 567 | 26 | 73 553 | 54 388 | 35 | 122 546 |
| Leasingintäkter | 1 457 | 1 441 | 1 | 1 452 | 0 | 2 899 | 2 847 | 2 | 5 606 |
| Räntekostnader | -30 035 | -28 738 | 5 | -21 880 | 37 | -58 773 | -39 085 | 50 | -91 189 |
| Utdelningar | 1 099 | 6 864 | -84 | 1 453 | -24 | 7 963 | 4 553 | 75 | 5 513 |
| Provisionsintäkter | 4 429 | 4 276 | 4 | 4 122 | 7 | 8 705 | 8 504 | 2 | 16 814 |
| Provisionskostnader | -1 009 | - 945 | 7 | - 790 | 28 | -1 954 | -2 001 | -2 | -3 853 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 149 | 2 714 | -21 | 2 333 | -8 | 4 863 | 4 371 | 11 | 7 969 |
| Övriga rörelseintäkter¹⁾ | - 372 | -1 178 | -68 | - 99 | 0 | -1 550 | 113 | 964 | |
| Summa intäkter | 15 079 | 20 628 | -27 | 16 157 | -7 | 35 706 | 33 688 | 6 | 64 370 |
| Administrationskostnader¹⁾ | 5 227 | 5 313 | -2 | 5 093 | 3 | 10 540 | 9 942 | 6 | 19 816 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 1 406 | 1 397 | 1 | 1 411 | 0 | 2 803 | 2 798 | 0 | 5 640 |
| Summa kostnader | 6 634 | 6 710 | -1 | 6 504 | 2 | 13 343 | 12 740 | 5 | 25 456 |
| Resultat före kreditförluster | 8 445 | 13 918 | -39 | 9 653 | -13 | 22 363 | 20 948 | 7 | 38 915 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 234 | 92 | 154 | 64 | 0 | 327 | 300 | 9 | 1 008 |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar²⁾ | 504 | -100 | 504 -100 | 519 | |||||
| Rörelseresultat | 8 210 | 13 826 | -41 | 9 086 | -10 | 22 036 | 20 145 | 9 | 37 388 |
| Bokslutsdispositioner | 386 | 441 | -13 | 361 | 7 | 827 | 848 | -2 | 2 886 |
| Skatt | 2 007 | 1 293 | 55 | 1 066 | 88 | 3 300 | 2 756 | 20 | 7 706 |
| Övriga skatter | 0 | 0 | 38 -100 | 41 -100 | 20 | ||||
| NETTORESULTAT | 6 589 | 12 974 | -49 | 8 342 | -21 | 19 564 | 18 196 | 8 | 32 548 |
¹⁾ Koncerninterna kostnadsersättningar redovisas nu netto som Administrativa kostnader. Ingen effekt på koncernnivå. Jämförelsetalen har räknats om med 303 Mkr; 599 Mkr; 1,282 Mkr.
²⁾ Moderbolaget skrev ner det vilande dotterbolaget Aktiv Placering AB med 15 Mkr under 2023. Därtill skrev moderbolaget ned värdet på sitt innehav av P27 med 179 Mkr efter att P27 meddelat sitt beslut om att dra tillbaka sin ansökan om clearinglicens från Finansinspektionen. Moderbolaget skrev även ned innehavet i Invidem med 125 Mkr, då bolaget kommer att avvecklas till följd av att skalfördelarna med samarbetet minskat. Under 2023 skrevs också det bokförda värdet i SEB Strategic Investments AB ner med 200 Mkr, efter att moderbolaget erhållit en utdelning med samma belopp. Totalt gjordes nedskrivningar om 519 Mkr på innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| NETTORESULTAT | 6 589 | 12 974 | -49 | 8 342 | -21 | 19 564 | 18 196 | 8 | 32 548 |
| Kassaflödessäkringar | -3 | -4 | -18 | - 10 | -66 | -7 | - 19 | -62 | - 49 |
| Omräkning utländsk verksamhet | -11 | -539 | -98 | - 162 | -93 | -550 | - 87 | - 84 | |
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||||||
| resultaträkningen | - 14 | - 543 | -97 | - 172 | -92 | - 557 | - 106 | - 132 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 14 | - 543 | -97 | - 172 | -92 | - 557 | - 106 | - 132 | |
| TOTALRESULTAT | 6 575 | 12 431 | -47 | 8 170 | -20 | 19 006 | 18 091 | 5 | 32 416 |
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 607 204 | 578 389 | 307 047 |
| Utlåning till centralbanker | 43 917 | 41 801 | 30 891 |
| Utlåning till kreditinstitut | 119 542 | 149 662 | 109 644 |
| Utlåning till allmänheten | 1 942 719 | 1 914 615 | 1 870 983 |
| Räntebärande värdepapper | 333 155 | 303 202 | 242 173 |
| Egetkapitalinstrument | 94 804 | 108 233 | 69 738 |
| Derivat | 126 270 | 151 921 | 180 806 |
| Övriga tillgångar | 150 265 | 148 340 | 107 550 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 417 876 | 3 396 162 | 2 918 833 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 235 770 | 217 404 | 181 428 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 737 451 | 1 672 212 | 1 396 028 |
| Emitterade värdepapper | 979 960 | 1 025 194 | 867 838 |
| Korta positioner | 59 468 | 40 387 | 33 700 |
| Derivat | 127 325 | 157 110 | 203 037 |
| Övriga finansiella skulder | 208 | 147 | 100 |
| Övriga skulder | 112 258 | 123 004 | 62 560 |
| Obeskattade reserver | 14 040 | 14 040 | 14 040 |
| Eget kapital | 151 396 | 146 664 | 160 102 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 3 417 876 | 3 396 162 | 2 918 833 |
| ¹⁾ Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti | 249 688 | 244 644 | 247 578 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 155 450 | 151 664 | 156 667 |
| Övrig in- och upplåning | 1 332 313 | 1 275 904 | 991 784 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 737 451 | 1 672 212 | 1 396 028 |
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 663 779 | 672 192 | 663 643 |
| Övriga ställda säkerheter | 132 978 | 107 796 | 68 546 |
| Ställda panter | 796 757 | 779 988 | 732 188 |
| Ansvarsförbindelser | 185 077 | 193 697 | 190 120 |
| Åtaganden | 838 099 | 847 237 | 836 788 |
| Eventualförpliktelser | 1 023 176 | 1 040 935 | 1 026 908 |
| Mkr | 30 jun 2024 31 mar 2024 | 31 dec 2023 | |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 145 132 | 148 533 | 137 213 |
| Primärkapital | 159 682 | 163 491 | 151 257 |
| Totalt kapital 1) | 180 492 | 184 741 | 166 656 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 828 026 | 834 361 | 802 153 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 17,5% | 17,8% | 17,1% |
| Primärkapitalrelation (%) | 19,3% | 19,6% | 18,9% |
| Total kapitalrelation (%) 1) | 21,8% | 22,1% | 20,8% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 66 242 | 66 749 | 64 172 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,1% | 1,1% | 1,1% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,2% | 1,2% | 1,2% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,6% | 9,6% | 9,6% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 79 192 | 79 798 | 76 718 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 4,1% | 4,1% | 4,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 34 072 | 34 088 | 32 847 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 13,7% | 13,6% | 13,7% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 113 264 | 113 886 | 109 565 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för öve | 12,0% | 12,2% | 11, 2% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 13,7% | 13,6% | 13,7% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 113 264 | 113 886 | 109 565 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 159 682 | 163 491 | 151 257 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 747 319 | 3 711 785 | 3 118 996 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,3% | 4,4% | 4,8% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 112 420 | 111 354 | 93 570 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 112 420 | 111 354 | 93 570 |
1) Jämförelsesiffran för Q1 2024 har justerats.
| Mkr | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen ¹⁾ | 165 436 | 160 704 | 171 250 |
| Upparbetad utdelning | -9 239 | -4 573 | -23 838 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 4 236 | 7 605 | 5 179 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 160 434 | 163 736 | 152 591 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 363 | -1 375 | -1 285 |
| Goodwill | -3 358 | -3 358 | -3 358 |
| Immateriella tillgångar | -958 | -879 | -1 058 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 7 | 4 | -14 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -45 | -86 | -97 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar | |||
| av egen kreditstatus | -522 | -505 | -575 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -9 063 | -9 004 | -8 992 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -15 302 | -15 203 | -15 378 |
| Kärnprimärkapital | 145 132 | 148 533 | 137 213 |
| Primärkapitaltillskott | 14 551 | 14 958 | 14 045 |
| Primärkapital | 159 682 | 163 491 | 151 257 |
| Supplementärkapitalinstrument 2) | 21 065 | 21 266 | 15 109 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp 3) | 945 | 1 184 | 1 489 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 20 810 | 21 250 | 15 399 |
| Totalt kapital | 180 492 | 184 741 | 166 656 |
1)Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) I det första kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 500 miljoner euro, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2024.
3) Jämförelsesiffran för Q1 2024 har justerats.
| Mkr | 30 jun 2024 31 mar 2024 |
31 dec 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexpone ringsbelopp |
Kapitalkrav ¹⁾ | Riskexpone ringsbelopp |
Kapitalkrav ¹⁾ | Riskexpone ringsbelopp |
Kapitalkrav¹⁾ | |
| Kreditrisk IRK | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 12 094 | 967 | 11 784 | 943 | 8 509 | 681 |
| Exponeringar mot institut | 62 510 | 5 001 | 59 935 | 4 795 | 56 455 | 4 516 |
| Exponeringar mot företag | 350 997 | 28 080 | 361 027 | 28 882 | 347 684 | 27 815 |
| Exponeringar mot hushåll | 46 955 | 3 756 | 47 151 | 3 772 | 46 799 | 3 744 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 37 630 | 3 010 | 37 197 | 2 976 | 36 928 | 2 954 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 2 605 | 208 | 2 890 | 231 | 2 680 | 214 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 6 720 | 538 | 7 065 | 565 | 7 191 | 575 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 613 | 209 | 2 675 | 214 | 2 597 | 208 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 475 169 | 38 014 | 482 572 | 38 606 | 462 044 | 36 964 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker Exponeringar mot administrativa organ och icke |
||||||
| kommersiella företag | 793 | 63 | 715 | 57 | 711 | 57 |
| Exponeringar mot institut | 13 583 | 1 087 | 13 063 | 1 045 | 11 880 | 950 |
| Exponeringar mot företag | 3 145 | 252 | 3 348 | 268 | 3 224 | 258 |
| Exponeringar mot hushåll | 8 873 | 710 | 8 868 | 709 | 8 719 | 697 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 067 | 165 | 1 937 | 155 | 1 872 | 150 |
| Fallerande exponeringar | 68 | 5 | 122 | 10 | 121 | 10 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 773 | 62 | 515 | 41 | 397 | 32 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | ||||||
| investeringar (fond) | 467 | 37 | 481 | 38 | 458 | 37 |
| Aktieexponeringar | 57 088 | 4 567 | 55 048 | 4 404 | 52 951 | 4 236 |
| Övriga poster | 5 041 | 403 | 3 926 | 314 | 2 929 | 234 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 91 900 | 7 352 | 88 023 | 7 042 | 83 263 | 6 661 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 18 772 | 1 502 | 20 335 | 1 627 | 19 375 | 1 550 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 718 | 617 | 7 375 | 590 | 5 540 | 443 |
| Total marknadsrisk | 26 490 | 2 119 | 27 710 | 2 217 | 24 915 | 1 993 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 42 697 | 3 416 | 42 724 | 3 418 | 41 628 | 3 330 |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 15 | 1 | 0 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 9 553 | 764 | 11 747 | 940 | 10 403 | 832 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 26 951 | 2 156 | 25 991 | 2 079 | 25 155 | 2 012 |
| Övriga exponeringar | 754 | 60 | 819 | 66 | 516 | 41 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR ²⁾ | 154 512 | 12 361 | 154 760 | 12 381 | 154 229 | 12 338 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 234 467 | 18 757 | 236 055 | 18 884 | 231 931 | 18 554 |
| Total | 828 026 | 66 242 | 834 361 | 66 749 | 802 153 | 64 172 |
1)Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2)Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 jun 2024 31 mar 2024 | 31 dec 2023 | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,4% | 1,5% | 1,6% |
| Exponeringar mot institut | 22,1% | 21,0% | 20,8% |
| Exponeringar mot företag | 25,6% | 25,6% | 25,5% |
| Exponeringar mot hushåll | 7,9% | 8,0% | 7,9% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,6% | 6,6% | 6,5% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 40,8% | 42,0% | 41,8% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 39,9% | 40,5% | 41,1% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,9% | 16,7% | 16,7% |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2024 till 30 juni 2024 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Stockholm den 16 juli 2024
Marcus Wallenberg Ordförande
Sven Nyman Vice ordförande Jacob Aarup-Andersen Ledamot
Signhild Arnegård Hansen Ledamot
Anne-Catherine Berner Ledamot
John Flint Ledamot Winnie Fok Ledamot
Svein Tore Holsether Ledamot
Lars Ottersgård Ledamot
Helena Saxon Ledamot
Anna-Karin Glimström Ledamot *
Marika Ottander Ledamot *
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
*Arbetstagarrepresentant
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten i sammandrag för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 30 juni 2024 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Den finansiella delårsinformationen återfinns på sidorna 5–12 och 15–50 i detta dokument, innefattande balans- och resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändring i eget kapital, kassaflödesanalys, notupplysningar samt övrig delårsinformation i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Tisdagen den 16 juli 2024, cirka klockan 6.30 svensk tid, offentliggörs SEB:s resultat för det andra kvartalet 2024. Därtill kommer presentationsmaterial och Fact Book att finnas tillgängligt på sebgroup.com/sv/investor-relations. I samband med kommunikén inbjuds till följande informationstillfälle:
Tisdagen den 16 juli 2024, klockan 8.30 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Masih Yazdi, ekonomioch finansdirektör, resultatet. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Masih Yazdi och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen, vänligen registrera er här: register.vevent.com/register/BIfa8c36edc52d4fbeba39c97f974af37d
Media kan följa presentationen i direktsändning på sebgroup.com/sv/investor-relations, där den också kommer att finnas tillgänglig i efterhand. Det finns en möjlighet för media att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected] med en förfrågan.
Masih Yazdi, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070–462 21 11 Niklas Magnusson, chef Medierelationer & Extern kommunikation Tel: 070–763 82 43
106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
24 oktober 2024 Tredje kvartalsrapporten 2024 Tyst period börjar den 1 oktober 2024
Den finansiella kalendern för 2025 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2024.
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Summa resultat före skatt.
Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt eget kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatteeffekt, i relation till genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
I Excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning,
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket.
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
Divisionen erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och mandat förvaltade av SEB men även av andra institut.
| Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg |
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 292 000 små- och medelstora företag och 1,3 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt och bygg positiva relationer. |
| Våra medarbetare | Cirka 18 000 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för nästan 170 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle. |
| Affärsplanens fokusområden | Högre ambition – Vi stärker vårt kunderbjudande genom att fortsätta bygga vidare på befintliga styrkor genom extra fokus på och resurser riktade till redan etablerade områden. |
| Strategisk förändring – Vi utvärderar behovet av strategisk förändring och utvecklar sättet vi gör affärer inom befintliga områden. |
|
| Strategiska partnerskap – Vi samarbetar och etablerar partnerskap med externa intressenter och omprövar hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster. |
|
| Förbättrad effektivitet – Vi ökar fokus på strategiska faktorer som gör det möjligt för oss att förbättra effektiviteten och påskynda SEB:s omställningsresa. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.