Earnings Release • Jul 16, 2024
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

– Stor förbättring i affärsområde Industry och stabilt i övriga affärsområden gör detta till ett bra kvartal för NCC.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 14 664 | 14 691 | 28 016 | 30 979 | 53 856 | 56 819 |
| Orderstock | 54 956 | 59 359 | 54 956 | 59 359 | 54 956 | 53 422 |
| Nettoomsättning | 15 448 | 14 854 | 27 009 | 27 319 | 56 623 | 56 932 |
| Rörelseresultat | 623 | 503 | 523 | 655 | 1 670 | 1 802 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 3,4 | 1,9 | 2,4 | 2,9 | 3,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 589 | 493 | 473 | 678 | 1 598 | 1 803 |
| Periodens resultat efter skatt | 472 | 407 | 379 | 560 | 1 392 | 1 573 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,83 | 4,17 | 3,88 | 5,73 | 14,26 | 16,11 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -289 | -1 009 | -98 | -818 | 1 528 | 807 |
| Kassaflöde före finansiering | -383 | -1 274 | -341 | -1 255 | 1 275 | 361 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - | -5 215 | -4 472 | -5 215 | -4 472 | -5 215 | -4 310 |
För definition av nyckeltal, se ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Det blev ett bra andra kvartal för NCC, drivet av en stor förbättring i affärsområde Industry och stabilitet i resten av vår verksamhet. Byggmarknaden är god i många viktiga segment. Marknaden för fastighetstransaktioner är fortsatt svag med låg aktivitet. Där har de positiva signalerna om lägre räntor ännu inte givit någon reell effekt.
Affärsområde Infrastructure är i grunden stabilt och fortsätter med små men stadiga steg att göra framsteg kvartal för kvartal.
Building Nordics har fortsatt en stark orderstock och vi är nöjda med att se förbättringar av resultatet i affärsområdet. Norge och Finland förbättras och Danmark fortsätter att gå bra.
Building Sweden har ställt om mot den publika marknaden. Kvartalets största ordrar är en tågdepå, starten av ett anstaltsbygge och en renovering av lokaler för ett statligt verk. Vi anpassar oss och har tålamod och disciplin när det gäller att välja projekt.
Det nya affärsområdet Green Industry Transformation har tecknat ett långsiktigt strategiskt samarbetsavtal med LKAB om utbyggnaden av järnsvampstillverkning i Malmfälten. Det är lovande och förberedande arbeten har startat.
Affärsområde Industry står för kvartalets stora förbättring. Medveten prissättning och rätt val av projekt ger resultat. Högre volymer, orderingång och omsättning samt kraftigt förbättrat rörelseresultat. En bra start på säsongen i alla marknader och både inom asfalt- och stenverksamheten.
Det är fortfarande ett avvaktande läge på marknaden för fastighetstransaktioner. Vi har inte sålt eller startat några projekt under kvartalet. Självklart är det positivt med lägre räntor och mer positiva utsikter framöver men vi ser ännu inte några påtagliga effekter på marknaden. Vi arbetar aktivt med att förbereda såväl försäljningar som potentiella nya projekt när tiden är rätt.

För byggmarknaden i stort finns det flera starka positiva drivkrafter: industriella satsningar på grön omställning och stora investeringsinitiativ från de nordiska regeringarna till följd av bland annat behovet av energiomställning och det förändrade säkerhetsläget. Ett stort renoveringsbehov av såväl bostäder som andra byggnader. Enorma renoveringsskulder och utbyggnadsbehov i vägnätet, vattennätet och elnätet.
Samtidigt gäller det att ha tålamod i andra segment. Det är fortfarande mycket låg aktivitet när det gäller nystart av bostäder och kontor. Det kommer att ta tid innan en ny ekonomisk verklighet har landat. För NCC spelar det mindre roll. Vi verkar på marknader med god efterfrågan och vi är bra på att ställa om. Det är det här kvartalet ett kvitto på. För att nå vårt finansiella mål om vinst per aktie behövs det aktivitet på fastighetsmarknaden. Dessutom behöver övriga affärsområden öka sin andel av vinsten och på den vägen är vi.
Vi håller i våra principer om ansvarsfullt risktagande och vårt fokus på att ha ledande kompetens för att genomföra komplexa byggprojekt för våra kunder och på att bygga specialistkompetens inom relevanta områden. Det ger tydliga resultat.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 16 juli 2024
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Kostnadsökningar, höga räntor och osäkerhet om den framtida ekonomiska utvecklingen har en dämpande effekt på marknaden. Höga räntor påverkar också intresset för investeringar i nya fastigheter. Osäkerheten om den framtida ekonomiska utvecklingen är betydande trots signaler om stabilisering.
Samtidigt är de långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamhet, fastighetsutveckling och industriverksamhet i Norden fortsatt goda. Det finns stora planerade industrisatsningar i delar av Sverige. Det finns en underliggande efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, fängelser, sjukhus och äldreboenden. Det ekonomiska läget i kommuner och regioner kan dock minska eller förskjuta efterfrågan i vissa fall.
Urban tillväxt och framväxt av nya tillväxtregioner driver satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god. Det finns dessutom ett underliggande behov av bostäder där dock marknaden nu är kraftigt negativt påverkad av det ekonomiska läget.
De länder där NCC har infrastrukturverksamhet har ambitiösa planer och satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av investeringar i infrastruktur och underhåll samt av det allmänna byggandet och i någon mån av det ekonomiska läget hos offentliga kunder.
Nettoomsättningen uppgick till 15 448 (14 854) MSEK i det andra kvartalet och till 27 009 (27 319) MSEK i perioden januari till juni. Nettoomsättningen ökade i Industry men sjönk något i övriga affärsområden under det första halvåret. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen med -2 (523) MSEK i perioden januari till juni.
Rörelseresultatet uppgick till 623 (503) MSEK i det andra kvartalet och till 523 (655) MSEK i perioden januari till juni. Det förbättrade rörelseresultatet i kvartalet beror främst på en förbättring i Industry. Även Property Development hade högre rörelseresultat än föregående år i kvartalet medan övriga är på samma nivå. Den positiva utvecklingen i Industry var hänförlig både till sten- och asfaltverksamheten. I Property Development bidrog ökade hyresintäkter samt en mindre tilläggsköpeskilling från ett tidigare resultatavräknat projekt till det högre rörelseresultatet. I perioden januari till juni har rörelseresultatet förbättrats i Building Nordics och Industry samt i Infrastructure.
Rörelsemarginalen i kvartalet var högre jämfört med samma period föregående år men lägre under perioden januari till juni på grund av lägre rörelseresultat från Property Development. NCC har på rullande tolv månaders basis en rörelsemarginal på 2,9 (3,0) procent.
Finansnettot uppgick till -34 (-10) MSEK i det andra kvartalet och -50 (23) MSEK i perioden januari till juni. En högre företagsnettoskuld och högre räntenivåer samt lägre kapitalisering av räntor hos Property Development påverkade negativt.
Orderingång, jan-jun MSEK
28 016
Nettoomsättning, jan-jun MSEK 27 009


Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgick till 20 (18) procent. Under perioden januari till juni har en skattefri fastighetsförsäljning genomförts. Under 2023 genomfördes en större skattefri fastighetsförsäljning samt en försäljning av mark.
Kassaflödet före finansiering uppgick i kvartalet till -383 (-1 274) MSEK och i perioden januari till juni till -341 (-1 255). Förbättrat kassaflöde från kundfordringar och leverantörsskulder samt minskade investeringar i fastighetsprojekt är den huvudsakliga förklaringen avseende kvartalet. För perioden januari till juni beror det förbättrade kassaflödet i allt väsentligt på minskade investeringar i fastighetsprojekt. Ett mindre fastighetsprojekt, Arendal Albatross i Sverige, resultatavräknades under perioden januari till juni. Föregående år resultatavräknades dels ett kontorsprojekt, dels genomfördes en markförsäljning med byggrätter. Även i Industry har investeringarna i materiella anläggningstillgångar minskat såväl i kvartalet som i perioden.
Totala likvida medel uppgick vid periodens slut till 1 549 (877) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 juni till -5 215 (-4 472) MSEK. Förändringen förklaras främst av att pensionsskulden ökat.
Företagets nettoskuld, dvs nettoskulden exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till -3 409 (-3 377) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 juni till 34 463 (33 458) MSEK. Det är främst färdigställda projekt i Property Development samt likvida medel som har ökat. Räntebärande skulder, leverantörsskulder samt pensionsskulden är högre.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 21 (18) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 juni 2024 uppgick till 5,4 (4,5) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 22 (25) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni till 14 267 (13 612) MSEK. Ökningen beror främst på investeringar i fastighetsprojekt. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 13 (14) procent.
Avkastningen på eget kapital uppgick till 19 (20) procent.
NCC har två finansiella mål, resultat per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att resultat per aktie på kort till medellång sikt ska uppgå till minst 16 SEK. På rullande 12 månaders basis uppgick resultat per aktie till 14,26 SEK efter andra kvartalet. Målet för företagets nettoskuld är att den ska vara lägre än 2,5 gånger EBITDA. Efter andra kvartalet 2024 uppgick företagets nettoskuld till 1,48 gånger EBITDA på rullande tolv månaders basis.
Enligt NCC:s utdelningspolicy ska cirka 60 procent av årets resultat efter skatt delas ut till aktieägarna. För 2023 beslutade NCC:s årsstämma om utdelning av 8 SEK per aktie vilket motsvarar 50 procent av årets resultat efter skatt. Utdelningen delas upp på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 4 SEK per aktie var den 11 april 2024 med utbetalning den 16 april 2024. För den andra utbetalningen om 4 SEK per aktie blir avstämningsdagen den 7 november 2024 med utbetalning den 12 november 2024.



Här avses företagets nettoskuld d v s nettoskuld exklusive pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3, exklusive avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Hälsa och säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC och ett prioriterat område i koncernens hållbarhetsramverk. Alla nivåer i koncernen arbetar fokuserat mot målet att minska de totala olyckorna samt att helt undvika olyckor och incidenter som leder till eller kan leda till allvarliga skador eller dödsfall. Det finns ett koncernövergripande mål för olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro med mer än fyra dagar per 1 miljon arbetade timmar (LTIF4) för egna anställda. Målet är att nå 2,0 år 2026 med årliga delmål.
På rullande tolv månaders basis ligger olycksfallsfrekvensen nu på samma nivå som för helåret 2023, LTIF 4,0 vilket är en förbättring jämfört med föregående kvartal.
Under maj genomfördes den årliga Hälso- och säkerhetsveckan i NCC, där alla verksamheter planerar in aktiviteter som sätter fokus på och bidrar till ökad säkerhet och bättre hälsa.
NCC redovisar klimatdata halvårsvis i kvartalsrapporterna för det första och tredje kvartalet. I tabellen till höger visas förändringen av utsläppsintensitet i egen verksamhet, scope 1 och 2, per årsskiftet 2023/2024. För mer detaljer, se NCC:s årsredovisning.

| Tidigare redovisades följande värden: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| 5,9 | 5,0 | 4,8 | 4,0 | 3,7 | 3,4 | 3,5 |
Orderingången i det andra kvartalet uppgick till 14 664 (14 691) MSEK, i linje med samma period föregående år. Infrastructure registrerade fler större projekt i kvartalet. Orderingången i Building Nordics var lägre i kvartalet främst drivet av den norska verksamheten. Även orderingången i Building Sweden var lägre än föregående år. Industry redovisade en högre orderingång som var driven av asfaltverksamheten.
Första halvåret uppgick orderingången till 28 016 (30 979) MSEK. Orderingången ökade i Infrastructure och Industry men minskade i Building Nordics och Building Sweden. Den högre orderingången i Infrastructure berodde på fler större projekt som orderregistrerades under perioden januari till juni. Den högre orderingången i Industry drevs av asfaltverksamheten. Den lägre orderingången i Building Nordics var hänförlig till den norska och danska verksamheten. Även Building Sweden hade lägre orderingång än föregående år.
Valutaeffekter påverkade orderingången med -18 (528) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 54 956 (59 359) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken minskade i Building Nordics och Building Sweden men ökade i Infrastructure.
Valutaeffekter påverkade orderstocken med 546 (870) MSEK.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| NCC Infrastructure | 4 638 | 3 522 | 9 640 | 8 139 | 18 208 | 16 707 |
| NCC Building Nordics | 3 824 | 4 731 | 5 641 | 9 829 | 12 466 | 16 654 |
| NCC Building Sweden | 2 620 | 3 543 | 5 263 | 6 942 | 10 982 | 12 661 |
| NCC Industry | 3 778 | 3 089 | 7 796 | 6 396 | 12 859 | 11 459 |
| NCC Övrig verksamhet och elimineringar |
-196 | -194 | -323 | -326 | -660 | -662 |
| Summa orderingång NCC | 14 664 | 14 691 | 28 016 | 30 979 | 53 856 | 56 819 |
Exempel på ordrar och avtal under andra kvartalet 2024. En lista med ordrar över 150 MSEK som pressmeddelats i kvartalet finns på ncc.se/ir.
Orderingång, MSEK



Orderingången uppgick till 4 638 (3 522) MSEK i det andra kvartalet och till 9 640 (8 139) MSEK i perioden januari till juni. Den högre orderingången i kvartalet var hänförlig till Sverige och Norge där flera större projekt orderregistrerades i perioden jämfört med samma period föregående år. Segmenten Väg och Järnväg stod tillsammans för 40 procent av orderingången under första halvåret och ökade mest. Energi & vattenanläggning var störst med drygt en fjärdedel av volymen.
Orderstocken var högre än föregående år och uppgick till 17 263 (16 921) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 4 740 (4 602) MSEK i det andra kvartalet och till 8 430 (8 536) MSEK i perioden januari till juni. Energi & vattenanläggning samt Järnväg var de största segmenten med cirka 30 procent vardera i nettoomsättning i perioden januari till juni.
Rörelseresultatet uppgick till 145 (140) MSEK i det andra kvartalet och till 213 (208) i perioden januari till juni.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 4 638 | 3 522 | 9 640 | 8 139 | 18 208 | 16 707 |
| Orderstock | 17 263 | 16 921 | 17 263 | 16 921 | 17 263 | 16 074 |
| Nettoomsättning | 4 740 | 4 602 | 8 430 | 8 536 | 17 561 | 17 667 |
| Rörelseresultat | 145 | 140 | 213 | 208 | 728 | 723 |
| Rörelseresultat exkl Bergnäset * |
145 | 140 | 213 | 208 | 553 | 548 |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | 3,0 | 2,5 | 2,4 | 4,1 | 4,1 |
| Rörelsemarginal exkl Bergnäset, % * |
3,1 | 3,0 | 2,5 | 2,4 | 3,1 | 3,1 |
* Avser rörelseresultatet justerat för den positiva effekten från försäljningen av Bergnäset

Orderingång jan-jun


Andel av nettoomsättning jan-jun
Orderingången uppgick till 3 824 (4 731) MSEK i det andra kvartalet och till 5 641 (9 829) MSEK i perioden januari till juni. Den lägre orderingången i kvartalet berodde främst på Norge. I perioden januari till juni var den lägre orderingången även hänförlig till Danmark som föregående år orderregistrerade två stora projekt. Även i Norge minskade orderingången till följd av färre stora projekt. I Finland ökade orderingången från en låg nivå. Samhällsbyggnader och Renovering/ombyggnad stod för ungefär en tredjedel vardera av den totala orderingången. Ökningen i Renovering/ombyggnad berodde på tre nya stora projekt i perioden januari till juni. Andelen Övrigt, där bland annat hotell och industribyggnader ingår, var lägre jämfört med föregående år eftersom en stor order för ett hotell i Århus redovisades i jämförelseperioden. Bostäder och Kontor var fortsatt svaga segment.
Orderstocken var lägre än föregående år och uppgick till 17 951 (20 306) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 3 582 (3 756) MSEK i det andra kvartalet och till 6 813 (7 259) MSEK i perioden januari till juni. Den något lägre nettoomsättningen berodde främst på Finland där läget på marknaden är utmanande och organisationen har anpassats till detta. Samhällsbyggnader stod för drygt en tredjedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 100 (94) MSEK i kvartalet och till 138 (112) MSEK i perioden januari till juni. Det högre rörelseresultatet berodde främst på högre lönsamhet i både Finland och Norge. Danmark hade fortsatt ett starkt rörelseresultat.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 3 824 | 4 731 | 5 641 | 9 829 | 12 466 | 16 654 |
| Orderstock | 17 951 | 20 306 | 17 951 | 20 306 | 17 951 | 18 684 |
| Nettoomsättning | 3 582 | 3 756 | 6 813 | 7 259 | 14 168 | 14 615 |
| Rörelseresultat | 100 | 94 | 138 | 112 | 370 | 343 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 2,5 | 2,0 | 1,5 | 2,6 | 2,3 |


Övrigt 14 (8)%

Andel av nettoomsättning jan-jun
Orderingången uppgick till 2 620 (3 543) MSEK i det andra kvartalet och till 5 263 (6 942) MSEK i perioden januari till juni. Orderingång av Kontor och Bostäder fortsatte att minska till följd av det rådande marknadsläget. Samhällsbyggnader stod för den största andelen av orderingången. Ökningen i segmentet Övrigt hänförde sig till flera industriprojekt, bland annat en ny vagnhall för tågunderhåll i Solna i det andra kvartalet, och utgjorde en fjärdedel av totala orderingången. Orderingången är till viss del påverkad av marknadsläget med något längre processer och där NCC har hög disciplin vad gäller val av projekt.
Orderstocken var lägre än föregående år men var fortfarande i nivå med ett års nettoomsättning och uppgick till 14 954 (18 295) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen var något lägre och uppgick till 3 653 (3 743) MSEK i det andra kvartalet och till 7 062 (7 234) MSEK i perioden januari till juni. Samhällsbyggnader och Bostäder stod för de största andelarna av den totala nettoomsättningen.
Rörelseresultatet var på samma nivå som föregående år och uppgick till 71 (73) MSEK i det andra kvartalet och till 127 (133) MSEK i perioden januari till juni.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 2 620 | 3 543 | 5 263 | 6 942 | 10 982 | 12 661 |
| Orderstock | 14 954 | 18 295 | 14 954 | 18 295 | 14 954 | 16 753 |
| Nettoomsättning | 3 653 | 3 743 | 7 062 | 7 234 | 14 303 | 14 475 |
| Rörelseresultat | 71 | 73 | 127 | 133 | 266 | 272 |
| Rörelsemarginal, % | 2,0 | 2,0 | 1,8 | 1,8 | 1,9 | 1,9 |
Orderingång jan-jun


Orderingången uppgick till 3 778 (3 089) MSEK i det andra kvartalet och till 7 796 (6 396) MSEK i perioden januari till juni. Den högre orderingången kommer främst från asfaltverksamheten.
Nettoomsättningen ökade jämfört med föregående år och uppgick till 3 910 (3 471) MSEK i det andra kvartalet och till 4 925 (4 529) MSEK i perioden januari till juni. Den högre nettoomsättningen under perioden januari till juni härrörde från en stark säsongsstart i asfaltverksamheten men även från stenmaterialverksamheten drivet av högre priser och ökad volym.
Rörelseresultatet uppgick till 368 (281) MSEK i det andra kvartalet och till 55 (20) MSEK i perioden januari till juni. För kvartalet bidrog främst asfaltverksamheten. Även stenmaterialverksamheten bidrog positivt. Rörelseresultatet i perioden januari till juni ökade också jämfört med föregående år, främst drivet av stenmaterialverksamheten samt av lägre omkostnader.
Operativt sysselsatt kapital var lägre än föregående år beroende på en högre andel ej räntebärande skulder.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Orderingång | 3 778 | 3 089 | 7 796 | 6 396 | 12 859 | 11 459 |
| Nettoomsättning | 3 910 | 3 471 | 4 925 | 4 529 | 11 881 | 11 485 |
| Rörelseresultat | 368 | 281 | 55 | 20 | 435 | 400 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 8,1 | 1,1 | 0,5 | 3,7 | 3,5 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ |
4 855 | 5 378 | 4 855 | 5 378 | 4 855 | 4 090 |
| Tusentals ton sten, såld volym |
7 143 | 7 004 | 12 569 | 12 833 | 25 346 | 25 610 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym Avkastning på |
1 748 | 1 531 | 1 921 | 1 719 | 4 859 | 4 657 |
| operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 9,7 | 2,0 | 9,7 | 8,9 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Orderingång jan-jun

Andel av nettoomsättning jan-jun
Nettoomsättningen uppgick till 124 (61) MSEK i det andra kvartalet och till 761 (1 208) MSEK i perioden januari till juni.
Rörelseresultatet uppgick till 30 (-37) MSEK i det andra kvartalet och till 118 (219) MSEK i perioden januari till juni. I kvartalet resultatavräknades inga projekt. I perioden januari till juni resultatavräknades ett logistikprojekt, Arendal Albatross i Sverige. Ökade hyresintäkter från ett flertal projekt i Sverige har bidragit positivt till resultatet under kvartalet. Därutöver tillkom en mindre tilläggsköpeskilling i projektet Kontorværket 1 i Danmark då en certifiering uppnåtts. Föregående år kom resultatet främst från resultatavräkning av ett större projekt, Kontorværket 1 i Danmark, samt en försäljning av mark med byggrätter i Sverige (Järva krog).
Inga projekt har startats under perioden. Föregående år startades ett projekt, Park Central i Sverige.
Uthyrningen uppgick till 13 700 (13 300) kvadratmeter i det första halvåret varav 3 300 (4 700) i det andra kvartalet. Under det första halvåret tecknades totalt 11 (18) nya hyreskontrakt i Sverige och Finland, varav 4 (7) i det andra kvartalet.
Vid det andra kvartalets utgång var 10 (11) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 9,4 (8,2) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 82 (70) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 59 (52) procent. Total uthyrningsgrad i kvartalet uppgick till 72 (58) procent. Driftnettot i det andra kvartalet uppgick till 61 (37) MSEK och till 124 (67) för det första halvåret.
Operativt sysselsatt kapital ökade och uppgick vid kvartalets slut till 9 926 (8 787) MSEK. Ökningen förklaras av investeringar i pågående projekt samt starten av projekt föregående år.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 124 | 61 | 761 | 1 208 | 930 | 1 376 |
| Rörelseresultat | 30 | -37 | 118 | 219 | 141 | 243 |
| Rörelsemarginal, % | 24,3 | -59,6 | 15,4 | 18,2 | 15,2 | 17,7 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ |
9 926 | 8 787 | 9 926 | 8 787 | 9 926 | 9 592 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 1,5 | 8,4 | 1,5 | 2,8 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Nettoomsättning jan-jun


1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.

Andel av nettoomsättning jan-jun
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MIMO ² | Kontor | Göteborg | Q4 2024 | 83 | 31 300 | 71 |
| Flow Hyllie | Kontor | Malmö | 74 | 10 200 | 55 | |
| Habitat 7 | Kontor | Göteborg | 66 | 7 800 | 36 | |
| Park Central ³ | Kontor | Göteborg | Q2 2027 | 20 | 15 200 | 15 |
| Totalt Sverige | 59 | 64 500 | 51 | |||
| Totalt | 59 | 64 500 | 51 |
x
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|
| We Land | Kontor | Helsingfors | 20 800 | 84 | |
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 7 700 | 100 | |
| Totalt Finland | 28 500 | 89 | |||
| Nova | Kontor | Solna | 9 800 | 33 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 52 400 | 79 | |
| Våghuset | Kontor | Göteborg | 10 900 | 99 | |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 16 100 | 97 | |
| Totalt Sverige | 89 200 | 79 | |||
| Totalt | 117 700 | 82 |
1) Tabellerna avser pågående och färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt cirka 9 MSEK i potentiell positiv resultateffekt.
2) NCC kommunicerade i Q2 2017 att Platzer har en option att förvärva fastigheten i Mölndal i samband med att den färdigställs. Under Q3 2021 valde Platzer att använda optionen och parterna har tecknat avtal om försäljning. Tillträdet är villkorat av en uthyrningsgrad på 80 procent eller mer.
3) Projektet omfattar total area om cirka 40 000 kvm och uthyrningsbar area om cirka 30 400 kvm. Projektet genomförs tillsammans med Jernhusen, ett svenskt statligt fastighetsbolag. I december 2021 ingicks avtal om att gemensamt utveckla Park Central i joint venture genom ett gemensamt ägt bolag. NCC har förvärvat 50 procent av det fastighetsägande bolaget av Jernhusen som återköper delen när fastigheten är färdigutvecklad och vissa kriterier är uppfyllda. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
4) Hur stor andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).

Affärsområde Green Industry Transformation bildades den 1 januari 2024. Affärsområdet ska bygga upp en entreprenadverksamhet inriktad på stora projekt som drivs av den gröna industriella omställningen och som kräver särskild kompetens och resurser.
Under kvartalet har affärsområdet tecknat ett långsiktigt strategiskt samarbetsavtal med LKAB avseende byggprojekt i Malmfälten. Gemensamt planeringsarbete har redan inletts.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| NCC:s koncerngemensamma funktioner samt affärsområde NCC Green Industry Transformation |
-122 | -88 | -227 | -160 | -383 | -315 |
| Eliminering internvinster | -11 | -18 | 6 | 5 | -17 | -18 |
| Pensionskostnader | 50 | 57 | 101 | 114 | 176 | 190 |
| Övriga justeringar och elimineringar | -9 | 1 | -6 | 4 | -46 | -35 |
| Rörelseresultat | -91 | -49 | -127 | -37 | -270 | -179 |
Rörelseresultatet för Övrigt och elimineringar var lägre än föregående år såväl i kvartalet som i perioden januari till juni.
Kostnaderna för koncerngemensamma funktioner ökade. Det beror främst på ökade kostnader till följd av fortsatta investeringar i nya ITplattformar och applikationer. Dessa kostnader motsvarar ungefär 30 procent av de gemensamma kostnaderna och förväntas bli cirka 40–60 MSEK högre de kommande åren. Även kostnaderna för det nya affärsområdet Green Industry Transformation ingår men motsvarar mindre än 10 procent av de totala kostnaderna. De koncerngemensamma kostnaderna, utan hänsyn till eventuella engångsposter, är ungefär lika stora under första och andra halvåret med variationer mellan kvartal där det tredje kvartalet normalt är lägre än övriga.
Eliminering av internvinster i kvartalet påverkas positivt av något lägre aktivitet i pågående fastighetsprojekt än motsvarande kvartal föregående år. Inget fastighetsprojekt har resultatavräknats i kvartalet.
Pensionskostnader avser påverkan av förmånsbestämda pensioner i enlighet med IAS 19.


Norge


I årsredovisningen 20 2 3 (sid . 2 7 –32) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag uppgick i andra kvartalet till 10 (12) MSEK och inköp uppgick till 5 ( 7) MSEK. Första halvåret var försäljningen 13 (18) MSEK och inköpen 6 ( 8) MSEK .
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner och svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser samma period föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
NCC AB hade per den 30 juni totalt 1 968 589 B -aktier i eget förvar för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC:s årsstämma ägde rum den 9 april 2024 på Space, Sergelgatan 2 i Stockholm. För information om beslut se pressmeddelande från årsstämman.
NCC:s årsstämma beslutade om utdelning på 8,00 (6,00) SEK per aktie uppdelat på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 4 SEK var den 11 april 2024 med utbetalning den 16 april 2024. Avstämningsdag för den andra utbetalningen om 4 SEK är den 7 november 2024 med utbetalning den 12 november 2024 .
Andreas Koch blir ny kommunikationsdirektör för NCC med tillträde den 14 oktober 2024. För mer information se pressmeddelande den 14 maj 2024.
Delårsrapport Q3 samt jan -sep 2024 : 25 oktober 2024 Delårsrapport Q4 samt jan -dec 2024: 10 februari 2025 Delårsrapport Q1 202 5: 29 april 2025
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 16 juli 2024
Alf Göransson Ida Aall Gram Simon de Château Styrelseordförande
Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
Cecilia Fasth Mats Jönsson Daniel Kjørberg Siraj Styrelseledamot
Birgit Nørgaard Styrelseledamot
Styrelseledamot, Arbetstagarrepresentant
Karl-Johan Andersson Karl G Sivertsson Harald Stjernström Styrelseledamot, Arbetstagarrepresentant
Styrelseledamot, Arbetstagarrepresentant
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Not | Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 5 | 15 448 | 14 854 | 27 009 | 27 319 - | 56 623 | 56 932 |
| Kostnader för produktion | 2, 3 | -13 990 | -13 565 | -24 858 | -25 134 | -51 969 | -52 245 |
| Bruttoresultat | 1 458 | 1 290 | 2 152 | 2 185 | 4 654 | 4 687 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 2 | -833 | -800 | -1 627 | -1 548 | -3 234 | -3 156 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | -1 | 14 | -2 | 18 | 251 | 271 | |
| Rörelseresultat | 5 | 623 | 503 | 523 | 655 | 1 670 | 1 802 |
| Finansiella intäkter | 18 | 5 | 45 | 34 | 90 | 80 | |
| Finansiella kostnader ¹ | -52 | -15 | -95 | -11 | -163 | -79 | |
| Finansnetto | 5 | -34 | -10 | -50 | 23 | -73 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | 5 | 589 | 493 | 473 | 678 | 1 598 | 1 803 |
| Skatt | -118 | -86 | -94 | -119 | -205 | -230 | |
| Periodens resultat | 472 | 407 | 379 | 560 | 1 392 | 1 573 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 472 | 407 | 379 | 560 | 1 392 | 1 573 | |
| Periodens resultat | 472 | 407 | 379 | 560 | 1 392 | 1 573 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 4,83 | 4,17 | 3,88 | 5,73 | 14,26 | 16,11 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,7 | 97,6 | 97,7 | 97,6 | 97,7 | 97,6 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 97,8 | 97,6 | 97,8 | 97,6 | 97,8 | 97,7 |
1) Varav räntekostnader för kvartalet -45 (-9) MSEK och för perioden -83 (2) MSEK.
| Not | Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
| Periodens resultat | 472 | 407 | 379 | 560 - | 1 392 | 1 573 | ||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
||||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -31 | 142 | 99 | 127 | -102 | -74 | ||
| Kassaflödessäkringar | -5 | 22 | 29 | -34 | -92 | -154 | ||
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
1 | -5 | -6 | 7 | 19 | 32 | ||
| -35 | 160 | 122 | 100 | -174 | -196 | |||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat |
||||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
141 | 412 | 143 | 250 | -925 | -818 | ||
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat |
-29 | -85 | -29 | -51 | 191 | 168 | ||
| 112 | 327 | 113 | 198 | -734 | -649 | |||
| Periodens övrigt totalresultat | 77 | 487 | 236 | 299 | -909 | -846 | ||
| Periodens totalresultat | 549 | 894 | 614 | 858 | 484 | 728 | ||
| Hänförs till: | ||||||||
| NCC:s aktieägare | 549 | 894 | 614 | 858 | 484 | 728 | ||
| Periodens summa totalresultat | 549 | 894 | 614 | 858 | 484 | 728 |
| Not | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 31 dec 2023 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 944 | 1 980 | 1 913 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 638 | 408 | 545 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 4 | 1 412 | 1 452 | 1 300 |
| Rörelsefastigheter | 868 | 909 | 867 | |
| Maskiner och inventarier | 2 216 | 2 586 | 2 310 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 6 | 203 | 215 | 204 |
| Pensionsfordran | - | 434 | - | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 682 | 679 | 688 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 963 | 8 663 | 7 827 | |
| Exploateringsfastigheter | 1 294 | 1 197 | 1 265 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 1 863 | 3 155 | 3 794 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 7 177 | 4 922 | 4 986 | |
| Andelar i intresseföretag | 218 | 167 | 201 | |
| Material- och varulager | 1 245 | 1 194 | 1 120 | |
| Kundfordringar | 9 693 | 9 552 | 8 696 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 794 | 2 113 | 1 076 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 130 | 170 | 129 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 | 1 535 | 1 450 | 1 649 |
| Kortfristiga placeringar | 516 | 454 | 501 | |
| Likvida medel | 1 033 | 423 | 707 | |
| Summa omsättningstillgångar | 26 499 | 24 795 | 24 124 | |
| Summa tillgångar | 34 463 | 33 458 | 31 950 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 7 170 | 7 446 | 7 324 | |
| Summa eget kapital | 7 170 | 7 446 | 7 324 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 4 330 | 3 787 | 3 006 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 320 | - | 556 | |
| Övriga långfristiga skulder | 996 | 1 089 | 902 | |
| Övriga avsättningar | 2 180 | 2 404 | 2 218 | |
| Summa långfristiga skulder | 7 826 | 7 280 | 6 683 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 2 447 | 2 380 | 2 289 |
| Leverantörsskulder | 6 451 | 5 607 | 6 105 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 991 | 6 232 | 5 058 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 578 | 4 514 | 4 492 | |
| Summa kortfristiga skulder | 19 467 | 18 733 | 17 944 | |
| Summa skulder | 27 293 | 26 013 | 24 626 | |
| Summa eget kapital och skulder | 34 463 | 33 458 | 31 950 |
| 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital | 867 | 6 457 | 7 324 | 867 | 6 315 | 7 183 |
| Årets totalresultat | - | 614 | 614 | - | 858 | 858 |
| Utdelning | - | -781 | -781 | - | -586 | -586 |
| Indragning av egna aktier | - | - | - | -69 | 69 | - |
| Fondemission | - | - | - | 69 | -69 | - |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | - | 14 | 14 | - | -9 | -9 |
| Utgående eget kapital | 867 | 6 303 | 7 170 | 867 | 6 579 | 7 446 |
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 623 | 503 | 523 | 655 | 1 670 | 1 802 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 116 | 173 | 497 | 425 | 606 | 534 |
| Betalda och erhållna räntor | -40 | -32 | -100 | -57 | -205 | -162 |
| Betald skatt | -30 | -47 | -65 | -85 | -32 | -52 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet |
669 | 598 | 855 | 938 | 2 039 | 2 122 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 52 | 12 | 494 | 651 | 590 | 747 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -284 | -615 | -591 | -1 508 | -1 514 | -2 432 |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | -232 | -603 | -97 | -857 | -924 | -1 684 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -726 | -1 003 | -856 | -899 | 413 | 369 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -958 | -1 607 | -953 | -1 756 | -511 | -1 315 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -289 | -1 009 | -98 | -818 | 1 528 | 807 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/försäljning av dotterföretag och andra innehav | 43 | 6 | 55 | -9 | 326 | 261 |
| Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | -67 | -196 | -174 | -319 | -262 | -407 |
| Förvärv/försäljning av övriga anläggningstillgångar | -71 | -76 | -124 | -108 | -317 | -301 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -94 | -265 | -243 | -437 | -253 | -446 |
| Kassaflöde före finansiering | -383 | -1 274 | -341 | -1 255 | 1 275 | 361 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 850 | 1 103 | 666 | 1 141 | -662 | -187 |
| Periodens kassaflöde | 467 | -171 | 325 | -114 | 612 | 174 |
| Likvida medel vid periodens början | 567 | 591 | 707 | 534 | 423 | 534 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1 | 2 | 1 | 3 | -2 | 0 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 033 | 423 | 1 033 | 423 | 1 033 | 707 |
| jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - ingående balans | -4 310 | -3 000 - | -4 472 | -3 000 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -98 | -818 | 1 528 | 807 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -243 | -437 | -253 | -446 |
| Kassaflöde före finansiering | -341 | -1 255 | 1 275 | 361 |
| Förändring av pensionsskuld/fordran | 236 | 366 | -754 | -624 |
| Förändring av leasingskuld | -411 | -294 | -578 | -461 |
| Betald utdelning | -391 | -293 | -684 | -586 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 1 | 3 | -2 | 0 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -5 215 | -4 472 | -5 215 | -4 310 |
| - Varav pensionsskuld/fordran | -320 | 434 | -320 | -556 |
| - Varav leasingskuld | -1 485 | -1 529 | -1 485 | -1 380 |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | -3 409 | -3 377 | -3 409 | -2 374 |
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 4 | 11 | 15 | 20 - | 167 | 172 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -59 | -67 | -133 | -131 | -319 | -316 | |
| Rörelseresultat | -55 | -56 | -118 | -111 | -151 | -144 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 1 888 | 1 125 | 1 888 | 1 125 | 1 888 | 1 125 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar |
3 | - | 13 | 14 | 13 | 14 | |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 14 | 4 | 18 | 7 | 27 | 17 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -12 | -3 | -19 | -10 | -23 | -15 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 838 | 1 071 | 1 782 | 1 025 | 1 754 | 997 | |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 134 | 134 | |
| Skatt på periodens resultat | 8 | 7 | 22 | 19 | 6 | 3 | |
| Periodens resultat | 1 846 | 1 078 | 1 804 | 1 044 | 1 893 | 1 133 |
Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgick till 67 (63).
Periodens resultat överensstämmer med totalresultatet för kvartal och period.
| MSEK Not 1 |
30 jun 2024 | 30 jun 2023 31 dec 2023 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 158 | 4 573 | 5 125 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 158 | 4 574 | 5 126 |
| Kortfristiga fordringar | 45 | 74 | 359 |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 1 408 | 745 | 133 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 453 | 819 | 492 |
| Summa tillgångar | 6 611 | 5 393 | 5 618 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 6 116 | 4 982 | 5 079 |
| Avsättningar | 6 | 6 | 6 |
| Långfristiga skulder | 2 | 1 | 2 |
| Kortfristiga skulder | 487 | 405 | 531 |
| Summa eget kapital och skulder | 6 611 | 5 393 | 5 618 |
Totalt beslutad utdelning uppgick till 781 MSEK varav 391 MSEK betalades i april och 390 MSEK kommer att betalas i november.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Delårsrapporten omfattar sidorna 1–25 och sidorna 1–16 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport.
Ett antal förändringar av befintliga standarder och tolkningar trädde i kraft för räkenskapsår som började efter 1 januari 2024. NCC har utvärderat effekterna av förändringarna avseende klassificering av skulder som kortfristiga eller långfristiga samt långfristiga skulder med kovenanter, supplier finance arrangements eller leasingskuld i sale-leaseback transaktioner. NCC har gjort bedömningen att förändringarna inte medför några förändringar för koncernen. Övriga
förändringar som trädde i kraft 1 januari 2024 förväntas inte ha en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2023 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter).
| Q2 | jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Övriga immateriella tillgångar | -17 | -14 | -34 | -26 | -66 | -58 |
| Rörelsefastigheter m.m. ¹ | -78 | -78 | -150 | -142 | -322 | -314 |
| Maskiner och inventarier ² | -227 | -214 | -439 | -421 | -866 | -847 |
| Summa avskrivningar | -322 | -306 | -623 | -589 | -1 254 | -1 219 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -68 (-66) MSEK och för perioden -130 (-119) MSEK.
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -96 (-77) MSEK och för perioden -174 (-153) MSEK.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 |
| Maskiner och inventarier | - | - | -2 | - | -3 | -2 |
| Summa nedskrivningar | - | - | -2 | - | -3 | -2 |
| MSEK | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 827 | 885 | 797 |
| Maskiner och inventarier | 584 | 566 | 503 |
| Markarrenden¹ | 1 | 1 | 1 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 412 | 1 452 | 1 300 |
1) Markarrenden klassificeras som omsättningstillgångar.
MSEK
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q2 2024 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 671 | 3 439 | 3 447 | 3 752 | 123 | 15 432 | 16 | 15 448 |
| Intern nettoomsättning | 68 | 214 | 134 | 158 | 1 | 576 | -576 | - |
| Total nettoomsättning | 4 740 | 3 653 | 3 582 | 3 910 | 124 | 16 008 | -560 | 15 448 |
| Rörelseresultat | 145 | 71 | 100 | 368 | 30 | 715 | -91 | 623 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -34 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 589 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q2 2023 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 479 | 3 415 | 3 565 | 3 295 | 61 | 14 816 | 39 | 14 854 |
| Intern nettoomsättning | 123 | 328 | 191 | 175 | - | 817 | -817 | - |
| Total nettoomsättning | 4 602 | 3 743 | 3 756 | 3 471 | 61 | 15 633 | -778 | 14 854 |
| Rörelseresultat | 140 | 73 | 94 | 281 | -37 | 552 | -49 | 503 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -10 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 493 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - juni 2024 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 8 291 | 6 656 | 6 550 | 4 725 | 759 | 26 980 | 29 | 27 009 |
| Intern nettoomsättning | 139 | 406 | 263 | 200 | 3 | 1 011 | -1 011 | - |
| Total nettoomsättning | 8 430 | 7 062 | 6 813 | 4 925 | 761 | 27 991 | -982 | 27 009 |
| Rörelseresultat | 213 | 127 | 138 | 55 | 118 | 650 | -127 | 523 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -50 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 473 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - juni 2023 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 8 326 | 6 557 | 6 827 | 4 301 | 1 208 | 27 217 | 101 | 27 319 |
| Intern nettoomsättning | 211 | 677 | 433 | 228 | - | 1 548 | -1 548 | - |
| Total nettoomsättning | 8 536 | 7 234 | 7 259 | 4 529 | 1 208 | 28 766 | -1 447 | 27 319 |
| Rörelseresultat | 208 | 133 | 112 | 20 | 219 | 692 | -37 | 655 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | 23 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 678 |
1) För mer detalerad information om övrigt och elimineringar, se tabell sid 13 samt förklarande text på samma sida
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål.
Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 31 dec 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 446 | 446 | 399 | 399 | 450 | 450 | ||||||
| Derivatinstrument | 3 | 3 | 13 | 13 | 16 | 16 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning Finansiella tillgångar värderade till verkligt |
20 | 20 | 88 | 88 | 16 | 16 | ||||||
| värde via övrigt totalresultat | ||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 446 | 23 | 68 | 537 | 399 | 101 | 68 | 568 | 450 | 32 | 68 | 550 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 3 | 3 | 23 | 23 | 53 | 53 | ||||||
| Derivatinstrument som används i | ||||||||||||
| säkringsredovisning | 36 | 36 | 11 | 11 | 59 | 59 | ||||||
| Summa skulder | 39 | 39 | 34 | 34 | 112 | 112 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 31 dec 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde |
203 | 202 | 215 | 206 | 204 | 203 | ||
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde |
70 | 69 | 55 | 55 | 51 | 49 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 330 | 4 360 | 3 787 | 3 734 | 3 006 | 2 987 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 447 | 2 447 | 2 380 | 2 380 | 2 289 | 2 285 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| Koncernen | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 530 | 433 | 431 |
| Eventualförpliktelser ¹ | 1 129 | 2 291 | 708 |
| Moderbolaget | |||
| Eventualförpliktelser ¹ | 27 592 | 32 341 | 25 142 |
1) Borgen och övriga ansvarsförbindelser har i huvudsak utfärdats som säkerhet för fullgörande av entreprenadavtal, utnyttjade garantilimiter hos kreditinstitut och hyresgarantier som uppstår vid avyttring av fastigheter i kommersiell fastighetsutveckling.
MSEK
| Q2 | R12 jul-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
| Avkastningsmått | |||||||
| Avkastning på eget kapital, % ¹ | 19 | 20 | 19 | 21 | 17 | 32 | 37 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 13 | 14 | 13 | 15 | 12 | 16 | 12 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||
| EBITDA % inklusive utdelningseffekt | 6,1 | 5,4 | 5,2 | 5,3 | 4,8 | 5,9 | 5,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr ¹ | 11 | 27 | 11 | 24 | 16 | 23 | 13 |
| Soliditet, % | 21 | 22 | 21 | 23 | 24 | 20 | 14 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 21 | 18 | 21 | 18 | 15 | 21 | 26 |
| Nettokassa + / Nettoskuld -, MSEK | -5 215 | -4 472 | -5 215 | -4 310 | -3 000 | -2 932 | -4 823 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | 1,2 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 14 267 | 13 612 | 14 267 | 13 175 | 11 480 | 12 055 | 11 375 |
| Sysselsatt kapital, snitt, MSEK | 13 666 | 12 202 | 13 666 | 12 776 | 11 766 | 11 430 | 10 983 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr ¹ | 4,1 | 4,7 | 4,1 | 4,5 | 4,6 | 4,7 | 4,9 |
| Utgående ränta, % ³ | 5,2 | 4,9 | 5,2 | 5,1 | 4,1 | 1,1 | 1,1 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år ³ | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 1,0 | 0,5 | 1,0 |
| Aktiedata per aktie | |||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 4,83 | 4,17 | 14,26 | 16,11 | 10,29 | 14,02 | 11,68 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | -2,96 | -10,33 | 15,64 | 8,27 | 2,55 | 21,00 | 14,56 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -3,92 | -13,05 | 13,05 | 3,70 | -1,30 | 17,62 | 10,26 |
| P/E-tal ¹ | 10 | 7 | 10 | 8 | 9 | 12 | 13 |
| Utdelning ordinarie, SEK | - | - | 8,00 | 8,00 | 6,00 | 6,00 | 5,00 |
| Direktavkastning, % | - | - | 5,8 | 6,4 | 6,2 | 3,6 | 3,3 |
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 73,32 | 76,29 | 73,32 | 74,99 | 73,60 | 54,32 | 36,89 |
| Börskurs/eget kapital, % | 188 | 124 | 188 | 167 | 132 | 309 | 407 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 137,50 | 94,25 | 137,50 | 125,60 | 97,25 | 167,70 | 150,00 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier ² ⁴ | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 2,0 | 2,2 | 2,0 | 2,1 | 10,8 | 0,8 | 0,8 |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning vid periodens slut | 97,8 | 97,6 | 97,8 | 97,7 | 97,6 | 107,6 | 107,7 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,7 | 97,6 | 97,7 | 97,6 | 103,9 | 107,6 | 107,8 |
| Börsvärde, före och efter utspädning, MSEK | 13 440 | 9 223 | 13 440 | 12 271 | 9 636 | 18 035 | 16 144 |
| Personal | |||||||
| Medelantal anställda | 11 707 | 12 273 | 11 707 | 12 243 | 12 485 | 13 002 | 14 388 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Avser räntebärande skulder exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
4) Indragning av 8 674 866 egna aktier serie B gjordes under det andra kvartalet 2023.
För definitioner av nyckeltal, se https://ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson och ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid en audiocast och telefonkonferens den 16 juli 2024 kl. 09.00. Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på ncc.se/ir från cirka kl. 08.00.
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 100 31 UK: +44 207 107 06 13 US: +1 631 570 56 13
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) tel. +46 730 37 08 74
Kommunikationsdirektör & Investor Relations-ansvarig tel. +46 708 96 12 88
Delårsrapport Q3 2024 samt jan-sep 2024 25 oktober 2024 Delårsrapport Q4 2024 samt jan-dec 2024 10 februari 2025 Delårsrapport Q1 2025 29 april 2025
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 16 juli 2024 kl. 07.10 CEST.
NCC renoverar Langeliniekajen i Köpenhamn. Uppdraget omfattar allt från borttagande av befintligt betongbottenskydd på cirka 650 meter av kajsträckan, etablering av ny spontvägg med jordankare på en 1 km lång sträcka, montering av uppgraderade pollare på 64 nya gjutna fundament och utveckling av befintliga fendrar. Dessutom ska ny kajutrustning för räddningsstegar och räddningslinjer etableras och avloppshanteringssystemet för kryssningsfartyg ska färdigställas.

Webbsida ncc.se E-post [email protected]
Besöksadress Herrjärva torg 4, 170 80 Solna Postadress NCC AB, 170 80 Solna Telefon +46 8 585 510 00

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.