Quarterly Report • Jul 17, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport Andra kvartalet 2024


Kommentarer och siffror avser kvarvarande verksamhet, om inte annat anges
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | Δ% | 2023 | 2024 | Δ% | 2023 rullande | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 3 092 | 2 933 | -5 | 6 333 | 5 548 | -12 | 11 672 | 10 887 |
| Bruttomarginal, % | 36,0 | 35,6 | – | 34,5 | 36,1 | – | 35,2 | 36,1 |
| Bruttomarginal exkl. jmf störande poster*, % | 35,9 | 39,4 | – | 36,3 | 38,4 | – | 36,8 | 37,9 |
| Rörelsemarginal före av/nedskrivningar (EBITDA) % | 6,1 | 2,6 | – | 2,5 | 3,9 | – | 4,7 | 5,6 |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 14 | -171 | n.a. | -232 | -215 | -7 | -243 | -226 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl. jmf störande poster*, MSEK | 36 | 42 | 17 | 88 | 15 | -83 | 74 | 2 |
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -5,8 | – | -3,7 | -3,9 | – | -2,1 | -2,1 |
| Rörelsemarginal exkl. jmf störande poster*, % | 1,2 | 1,4 | – | 1,4 | 0,3 | – | 0,6 | 0,0 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | -45 | -263 | n.a. | -344 | -430 | 25 | -515 | -601 |
| Koncernen totalt: | ||||||||
| Resultat efter skatt, MSEK | 1 | -209 | n.a. | -213 | -455 | n.a. | -347 | -589 |
| Resultat efter skatt, exkl. jmf störande poster*, MSEK | 19 | -39 | n.a. | 41 | -272 | n.a. | -95 | -408 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,00 | -0,31 | n.a. | -0,57 | -1,08 | 89 | -0,92 | -1,43 |
| Exkl jmf störande poster, SEK | 0,05 | -0,06 | n.a. | 0,11 | -0,65 | n.a. | -0,26 | -1,02 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,00 | -0,31 | n.a. | -0,57 | -1,08 | 89 | -0,92 | -1,43 |
| Exkl. jmf störande poster*, SEK | 0,05 | -0,06 | n.a. | 0,11 | -0,65 | n.a. | -0,26 | -1,02 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | -276 | -53 | n.a. | -315 | -636 | n.a. | -810 | -1 131 |
*Jämföreslestörande poster specificeras på sidan 17.
Som en konsekvens av försäljningen av ewe och Bribus i mars 2024 har resultaträkningen för 2023 räknats om med de sålda enheterna redovisade som "avvecklad verksamhet". Dessutom har koncernens rapporterade segment justerats för att spegla avyttringarna. Framöver kommer koncernen att rapportera två segment; Norden och Storbritannien. 2023 har räknats om för att möjliggöra jämförbarhet.
Resultat per aktie har, till följd av nyemissionen, omräknats enligt IAS 33.
Köksmarknaden var fortsatt svag under andra kvartalet, främst på grund av en fortsatt nedgång i nybyggnation av bostäder, utan några tecken på en kortsiktig förbättring. Däremot ser konsumentmarknaden mer lovande ut, med ett under våren stigande antal kundkontakter och designmöten som nu överstiger antalet från samma period förra året, även om de då var historiskt låga.
Koncernens nettoomsättning minskade -6% organiskt, med tillväxt i Storbritannien som motverkade en tvåsiffrig nedgång i Norden. Bruttomarginalen förbättrades till följd av en högre andel försäljning i konsument-segmentet. Även om vi är nöjda med utvecklingen behöver vi även vinna andelar och volymer i projektsegmentet vilken kan dämpa marginalen under andra halvåret. Rörelseresultatet ökade till 42 MSEK (36), exkl. jämförelsestörande poster.
Den här våren har inneburit betydande förändringar i koncernen då vi har anpassat oss till den utmanande marknadssituationen. Vi genomförde framgångsrikt en nyemission för att stärka balansräkningen, förbättrade våra konsumenterbjudanden för att driva tillväxt och marknadsandelar samt drog ner på organisationen där det var nödvändigt på grund av fallande volymer i projektsegmentet.
Trots dessa ansträngningar återstår mycket arbete för att anpassa oss till rådande marknadsförhållanden. Vi tillkännagav ett andra, större kostnadsminskningsprogram under kvartalet, efter att framgångsrikt ha genomfört det första programmet som realiserade cirka 350 MSEK i årliga besparingar från och med årets första kvartal. Det nya programmet syftar till årliga besparingar på ytterligare 200 MSEK från och med början av 2025. Vi förväntar oss fortfarande att fler åtgärder kommer att bli nödvändiga under hösten. Vi fortsätter också att omfördela resurser till konsumentförsäljningen för att ta del av tillväxten där och öka marknadsandelen inom segmentet.
Transformationsprogrammet i Storbritannien fortsätter. I enlighet med vår strategi för en mindre kapitalintensiv affärsmodell har vi stängt tillverkningen i Halifax och minskat antalet fabriker från fem till två inom ett år. Vi har också minskat det egna butiksnätverket ytterligare och kanaliserat försäljning genom nya Magnet-partnerskap, främst med byggvaruhandlare. Den organiska tillväxten var 5% under kvartalet tack vare starkare konsumentförsäljning, medan projektförsäljningen minskade med tvåsiffriga tal. Bruttomarginalen var i nivå med

förra året. Vi har ytterligare arbete att göra för att minska våra rörelsekostnader, men vi förväntar oss en förbättring när omstruktureringsinsatserna börjar ge resultat.
I Norden, med en hög exponering mot nybyggnadssegmentet, minskade försäljningen med -14% organiskt. Vi fortsatte att anpassa kostnaderna i leveranskedjan och drev ytterligare förbättringar av bruttomarginalen genom konsumentförsäljning med högre genomsnittliga ordervärden. De senaste aktiviteterna utvecklades väl, särskilt i Danmark genom varumärket HTH, medan övriga nordiska marknader var mer utmanande. Även om rörelsekostnaderna minskar något, har vi mer att göra för att förbättra kostnadsläget i Norden.
Färdigställandet av vår nya toppmoderna fabrik i Jönköping fortsätter i hög takt. I juni genomförde vi vårt första försök med ett end-to-end-flöde, med alla högautomatiserade maskiner i drift samtidigt. Att bevittna detta var verkligen imponerande, och jag är övertygad om att det innebär ett betydande genombrott för tillverkning av hållbara och designrika kök, vilket ger Nobia ytterligare konkurrensfördelar.
När vi fortsätter att navigera i den utmanande marknadsmiljön, inklusive fortsatta nedgångar i projektsegmentet, är vi fortsatt trygga i vår marknadsposition som kännetecknas av några av branschens starkaste köksvarumärken. Vi arbetar oförtröttligt med att genomföra våra strategiska initiativ; förbättra kostnadseffektiviteten, realisera den fulla potentialen i Norden och genomföra transformationsprogrammet i Storbritannien, för att mildra motvinden från den nuvarande utmanande marknadssituationen.
Kristoffer Ljungfelt VD och koncernchef
Kommentarer och siffror avser kvarvarande verksamhet, om inte annat anges.
Det svaga marknadsläget kvarstår. Konsumentförtroendet har dock förbättrats något på grund av förväntningar om lägre inflation och sjunkande räntor, vilket stärker efterfrågan inom konsumentsegmentet. Projektmarknaden förblir utmanande med svag efterfrågan, då bostadsbyggnadsaktiviteten fortsätter att vara mycket låg i alla regioner.
Köksmarknaden minskade markant under 2023 på grund av den utmanande makroekonomiska situationen efter en period av hög inflation, höjda räntor och avsevärt lägre bostadsbyggande. Konsumenternas förtroende minskade och de blev mer tveksamma till att investera i kapitalvaror, samtidigt som efterfrågan från projektkunder minskade på grund av svagt bostadsbyggande.
Koncernens nettoomsättning minskade till 2 933 MSEK (3 092) med en organisk nedgång på -6% (-17). Norden minskade organiskt med -14% (-17) medan Storbritannien ökade organiskt med 5% (-15).
| rörelseresultatet Kv2 Omräkni Transakti Total ngseffekt onseffekt MSEK |
|---|
| 0 -20 -20 Norden |
| 0 5 5 Storbritannien |
| Koncernen 0 -15 -15 |
Koncernens bruttomarginal uppgick till 35,6% (36,0). Exklusive jämförelsestörande poster ökade bruttomarginalen till 39,4 (35,9). Rörelseresultatet uppgick till -171 MSEK (14). Exklusive jämförelsestörande poster om -213 MSEK (-22), främst hänförliga till strukturåtgärder och kostnader för fabriksövergången som kommunicerades under andra kvartalet, ökade rörelseresultatet något till 42 MSEK (36). Kostnadsminskningar, lägre direktmaterialkostnader och en gynnsam segmentmix hade en positiv inverkan, dock motverkat av påverkan av försäljningsdrivande aktiviteter för att ta marknadsandelar i Storbritannien. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -15 MSEK.
Det operativa kassaflödet, total verksamhet, uppgick till -53 MSEK (-276). Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade främst på grund av en gynnsam utveckling av rörelsekapitalet. Investeringarna i anläggningstillgångar, varav merparten avser byggandet av fabriken i Jönköping, var lägre än föregående år. Företrädesemissionen som genomfördes i april tillförde netto 1 212 MSEK efter transaktionskostnader. Nettoskulden exkl. IFRS16 leasing och pensioner uppgick till 1 934 MSEK (2 505).
| Koncerngemensamt, | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | elimineringar | Koncernen | ||||||
| Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | ||||||
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | Δ% |
| Nettoomsättning | 1 869 | 1 614 | 1 223 | 1 319 | 0 | 0 | 3 092 | 2 933 | -5 |
| Bruttovinst | 596 | 583 | 500 | 458 | 17 | 3 | 1 113 | 1 044 | -6 |
| Exkl. jmfstörande | 596 | 617 | 498 | 535 | 17 | 3 | 1 111 | 1 155 | 4 |
| Bruttomarginal, % | 31,9 | 36,1 | 40,9 | 34,7 | – | – | 36,0 | 35,6 | – |
| Exkl. jmfstörande | 31,9 | 38,2 | 40,7 | 40,6 | – | – | 35,9 | 39,4 | – |
| Rörelseresultat | 82 | 79 | -28 | -211 | -40 | -39 | 14 | -171 | n.a |
| Exkl. jmfstörande | 101 | 113 | -24 | -32 | -41 | -39 | 36 | 42 | 17 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 4,9 | -2,3 | -16,0 | – | – | 0,5 | -5,8 | – |
| Exkl. jmfstörande,% | 5,4 | 7,0 | -2,0 | -2,4 | – | – | 1,2 | 1,4 | – |
Kommentarer och siffror avser kvarvarande verksamhet, om inte annat anges. Efter försäljningen av Bribus och ewe under första kvartalet 2024 upplöstes Portfolio Business Units och koncernen kommer att rapportera två segment framöver; Norden och Storbritannien. Bribus och ewe redovisas som avvecklad verksamhet under 2024 och 2023.
Nettoomsättningen i Norden minskade till 1 614 MSEK (1 869). Försäljningen minskade organiskt med -14% (-17), med den största nedgången inom projektsegmentet.
Bruttomarginalen förbättrades till 36,1% (31,9) och bruttoresultatet uppgick till 583 MSEK (596). Exklusive jämförelsestörande poster ökade bruttomarginalen till 38,2% (31,9) och bruttoresultatet ökade till 617 MSEK (596). Rörelseresultatet uppgick till 79 MSEK (82). Exklusive jämförelsestörande poster ökade rörelseresultatet till 113 MSEK (101) med en motsvarande rörelsemarginal på 7,0% (5,4). I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande poster om -34 MSEK (-19) avseende kostnader för övergången från Tidaholmsfabriken till den nya fabriken i Jönköping, samt kostnadsreducerande åtgärder i leverantörskedjan som kommunicerades under andra kvartalet. Resultatet gynnades främst av en positiv mixutveckling, lägre försäljnings- och administrationskostnader och samt fördelaktiga prisförändringar. Detta motverkades dock av effekten från den lägre försäljningsvolymen. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med -20 MSEK.
Nettoomsättningen i region Storbritannien ökade till 1 319 MSEK (1 223). Försäljningen ökade med 5% (-15) på organisk basis, efter en stark vinterförsäljningskampanj och åtföljande marknadsandelsökningar i konsumentsegmentet.
Bruttomarginalen uppgick till 34,7% (40,9) och bruttoresultatet var 458 MSEK (500). Exklusive jämförelsestörande poster ökade bruttoresultatet till 535 MSEK (498) och bruttomarginalen var 40,6% (40,7). Rörelseresultatet uppgick till -211 MSEK (28). Exklusive jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till -32 MSEK (-24). Kvartalet inkluderar jämförelsestörande poster på -179 MSEK (-4) relaterade till strukturåtgärder inklusive stängning av fabriken i Halifax, stängning av olönsamma butiker och ytterligare decentralisering av organisationen som kommunicerades under andra kvartalet. Rörelseresultatet stöddes av en gynnsam mixutveckling och lägre materialkostnader, motverkat av påverkan av försäljningsdrivande aktiviteter för att ta marknadsandelar i Storbritannien. Förändringar i valutakurser påverkade positivt med 5 MSEK.


Koncernens nettoomsättning för de första sex månaderna minskade till 5 548 MSEK (6 333) med en organisk minskning på -13% (-12). Norden minskade organiskt med -20% (-13) och Storbritannien med -4% (-11).
Bruttomarginalen ökade till 36,1% (34,5) och bruttoresultatet uppgick till 2 002 MSEK (2 187). Exklusive jämförelsestörande poster var bruttomarginalen 38,4% (36,3) och bruttovinsten 2 130 (2 301). Rörelseresultatet uppgick till -215 MSEK (232). Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 15 MSEK (88), vilket motsvarar en marginal på 0,3% (1,4). Jämförelsestörande poster som främst avser kostnader för omstruktureringsåtgärder och
fabriksövergångskostnader var -230 MSEK (-320), se sidan 17 för detaljer. Kostnadsminskningar, gynnsam mix och lägre direktmaterialkostnader påverkade positivt, motverkat negativ volymeffekt och påverkan av försäljningsdrivande aktiviteter för att ta marknadsandelar i Storbritannien. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med -50 MSEK.
Det operativa kassaflödet för första halvåret uppgick till -636 MSEK (-315), delvis beroende på ogynnsam rörelsekapitalutveckling. Kassaflödet från investeringsverksamheten låg kvar på en hög nivå, främst relaterat till byggandet av fabriken i Jönköping. Nyemissionen inbringade 1 212 MSEK netto efter transaktionskostnader. Försäljningen av icke-kärnverksamheter och sale and leaseback-transaktionen hade en total positiv kassaflödeseffekt på 1 396 MSEK. Se sidan 7 för ytterligare information.
| Koncerngemensamt, | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | elimineringar | Koncernen | ||||||
| Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | ||||||
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | Δ% |
| Nettoomsättning | 3 828 | 3 078 | 2 505 | 2 470 | 0 | 0 | 6 333 | 5 548 | -12 |
| Bruttovinst | 1 192 | 1 063 | 958 | 929 | 37 | 10 | 2 187 | 2 002 | -8 |
| Exkl. jmfstörande | 1 228 | 1 114 | 1 036 | 1 006 | 37 | 10 | 2 301 | 2 130 | -7 |
| Bruttomarginal, % | 31,1 | 34,5 | 38,2 | 37,6 | – | – | 34,5 | 36,1 | – |
| Exkl. jmfstörande | 32,1 | 36,2 | 41,4 | 40,7 | – | – | 36,3 | 38,4 | – |
| Rörelseresultat | 95 | 85 | -244 | -222 | -83 | -78 | -232 | -215 | 7 |
| Exkl. jmfstörande | 204 | 136 | -34 | -43 | -82 | -78 | 88 | 15 | -83 |
| Rörelsemarginal, % | 2,5 | 2,8 | -9,7 | -9,0 | – | – | -3,7 | -3,9 | – |
| Exkl. jmfstörande, % | 5,3 | 4,4 | -1,4 | -1,7 | – | – | 1,4 | 0,3 | – |
| Finansiella poster | -112 | -215 | -92 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | –344 | -430 | -25 |
Analys av nettoomsättning
| Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|
| Δ% | MSEK | |||
| 2023 | 6 333 | |||
| Organisk tillväxt | -13 | -865 | ||
| – varav Norden | -20 | -751 | ||
| – varav Storbritannien | -4 | -114 | ||
| Valutapåverkan | -1 | 80 | ||
| 2024 | -12 | 5 548 |
| Valutaeffekt på rörelseresultatet |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-jun | |||||||
| Omräkni | Transakti | Total | |||||
| MSEK | ngseffekt | onseffekt | |||||
| Norden | 0 | -50 | -50 | ||||
| Storbritannien | -10 | 10 | 0 | ||||
| Koncernen | -10 | -40 | -50 | ||||
Nobia slutförde ett antal steg för att stärka sin finansiella ställning under första halvåret 2024; sale and leaseback-transaktionen av fabriksfastigheten i Jönköping som avslutades i februari, försäljningen av ickekärnverksamheter ewe i Österrike och Bribus i Nederländerna som slutfördes i mars och en nyemission och en ändring och förlängning av koncernens långsiktiga kreditfaciliteter i april.
Avyttringarna hade en total nettokassaflödeseffekt på 1 396 MSEK under första kvartalet och nyemissionen tillförde 1 212 MSEK, netto efter transaktionskostnader under andra kvartalet. Därutöver återstår ett av köparen kvarhållet belopp på cirka 360 MSEK från sale and leaseback-transaktionen att utbetalas till Nobia enligt vissa villkor fram till det slutgiltiga färdigställandet av fabriksfastigheten, som förväntas före årets slut.
Behovet av att stärka den finansiella ställningen var resultatet av den höga investeringsnivån på grund av att byggandet av den strategiskt viktiga Jönköpingsfabriken sammanföll med en utmanande makroekonomisk miljö som ledde till betydligt svagare marknader. Koncernens investeringsnivå kommer att fortsätta att vara hög under 2024 i takt med att Jönköpingsfabriken färdigställs.
Per den 30 juni 2024 hade Nobia en långfristig finansiering på 3 450 miljarder SEK med förfall i juni 2027. I slutet av juni 2024 var 1 900 MSEK (3 200) av faciliteten utnyttjade. Kreditfaciliteterna ändrades i samband med företrädesemissionen, vilket innebar att faciliteterna delvis återbetalades och reducerades till 3 450 MSEK samt förlängdes till den 30 juni 2027. Nya finansiella villkor (covenants) har också kommit överens om. De nya villkoren inkluderar minimilikviditet och absolut justerad konsoliderad EBITDA exklusive IFRS 16. Vid ett senare tillfälle kommer Nobia att åta sig att uppfylla andra finansiella villkor i form av en bruttosoliditetsgrad och en räntetäckningsgrad, enligt det nya avtalet.
Koncernens likvida medel uppgick vid utgången av juni 2024 uppgick till 0 MSEK (667).
Nettoskulden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, uppgick till 1 934 MSEK (2 505) per den 30 juni 2024. IFRS 16 leasingskulder uppgick till 2 411 MSEK (1 718) och pensionsavsättningar uppgick till 286 MSEK (383). Leasingskulden ökade till följd av sale and leaseback-transaktionen av fabriksfastigheten i Jönköping. Skuldsättningsgraden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, var 38% (52).
Finansnettot uppgick till -92 MSEK (-59), varav netto efter avkastning på pensionstillgångar och räntekostnader på pensionsskulder var -5 MSEK (-3), ränta på hyresavtal -35 MSEK (-12) och övrigt räntenetto -52 MSEK (-44).
Den 20 februari beslutade Nobias styrelse om en fullt garanterad företrädesemission av nya aktier om cirka, men inte mindre än, 1 250 MSEK med företrädesrätt för befintliga aktieägare samt tillkännagav en överenskommelse med sina långivare om en ändring och förlängning. av Nobias revolverande kreditfaciliteter. Syftet med Företrädesemissionen är att finansiera kvarvarande investeringar för Jönköpingsfabriken samt att stärka balansräkningen med utrymme för operationell och finansiell flexibilitet. Beslutet godkändes av den extra bolagsstämman som hölls den 26 mars.
Företrädesemissionen fulltecknades och slutfördes i slutet av april och inga garantiåtaganden behövde utnyttjas. Som ett resultat av Företrädesemissionen erhöll Nobia en likvid om cirka 1 262 MSEK före
avdrag för emissionskostnader om cirka 50 MSEK, inkl. avgift för garantiåtagandena. Därutöver tillkommer kostnader om cirka 75 MSEK hänförliga till omförhandlingen av kreditavtalet.
Antalet aktier och röster i Nobia AB (publ) har ändrats till följd av nyemissionen. Före nyemissionen fanns det totalt 170 293 458 aktier i Nobia, motsvarande totalt 170 293 458 röster.
Antalet aktier har genom företrädesemissionen ökat med 504 758 463, motsvarande en ökning av antalet röster med 504 758 463. Per den 30 juni 2024 finns det totalt 675 051 921 utestående aktier i Nobia, motsvarande totalt 675 051 921 röster. Nobia innehar 2 040 637 egna aktier.
Kristoffer Ljungfelt är ny VD och koncernchef från och med den 1 maj. Kristoffer började på Nobia 2013 och hade senast positionen som chef för region Storbritannien. Dessförinnan har han haft flera andra ledande befattningar inom bolaget, bland annat CFO för koncernen, Director för Sigdal i Norge och Financial Director Nobia Norden. Innan han kom till Nobia hade Kristoffer olika ledande befattningar inom Electrolux Group. Kristoffer har en MSc i Corporate Finance och en BSc i finansiell redovisning från Lunds universitet, Sverige.
George Dymond har utsetts till EVP och chef för region Storbritannien och medlem av Nobias koncernledning från den 1 maj. George började på Nobia 2023 och har över två decennier av erfarenhet från ledande roller inom detaljhandeln i Storbritannien, Australien och USA.
Installation, driftsättning och testning av produktionsmaskiner fortsätter att gå enligt plan. Tillverkning av köksskåpskomponenter för montering i Tidaholmsfabriken samt omonterade köksskåp till kunder har startat och volymerna ökar. Driftsättning och återstående maskininstallationer kommer att fortsätta tills fabriken har full tillverkningskapacitet för kompletta kök i slutet av 2024.
Fram till juni 2024 har totalt cirka 3,25 miljarder kronor investerats i den nya fabriken. Det beräknade återstående kassautflödet fram till färdigställandet av fabriken är cirka 0,65 miljarder kronor.
Koncernen har vidtagit ytterligare åtgärder för att minska kostnaderna under andra kvartalet. De nya åtgärderna förväntas totalt ge årliga besparingar på cirka 200 MSEK, från och med första kvartalet 2025. Den totala kostnaden för åtgärderna uppgår till 196 MSEK (varav 60 MSEK är icke kassaflödespåverkande), och redovisas som jämförelsestörande poster under andra kvartalet 2024.
I Storbritannien genomförs ytterligare åtgärder för att minska kostnaderna och övergå till en mindre kapitalintensiv verksamhetsmodell, inom ramen för transformationsprogrammet av verksamheten där. Produktionsanläggningen i Halifax har stängts och produktionen flyttats till fabriken i Darlington. Därmed har antalet produktionsanläggningar i Storbritannien reducerats till två, jämfört med fem anläggningar för ett år sedan. I det brittiska butiksnätverket stängs vissa underpresterande butiker där även hyreskontrakten inom kort är föremål för förnyelse. Verksamheten ska dessutom ytterligare decentraliseras. Den totala kostnaden för dessa åtgärder uppgår till cirka 180 MSEK och de förväntade årliga besparingarna uppgår till 160 MSEK från och med det första kvartalet 2025.
I Norden genomförs åtgärder för att anpassa sig till den lägre efterfrågan från projektsegmentet. Åtgärderna är främst relaterade till minskning av indirekt personal och extern lagerhållning i den nordiska leverantörskedjan. Den årliga besparingen beräknas uppgå till cirka 38 MSEK från och med första kvartalet 2025. Kostnaden för åtgärderna uppgår till 16 MSEK, redovisat som jämförelsestörande poster under andra kvartalet 2024.
Kostnadsminskningsprogrammet som tillkännagavs i januari 2023 har slutförts under det andra kvartalet 2024. De sammanlagda årliga besparingarna uppgick till cirka 350 MSEK.
Andra kvartalet 2024 inkluderar jämförelsestörande poster om -213 MSEK (-22), relaterade till de kostnadsreducerande åtgärderna som redovisas ovan, under rubriken "Ytterligare åtgärder för att sänka kostnader".
Första kvartalet 2024 inkluderar jämförelsestörande poster om -17 MSEK (-298), hänförliga till kostnader för övergång till den nya fabriken i Jönköping. Första kvartalet föregående år inkluderade -298 MSEK av jämförelsestörande poster relaterade till kostnadsminskningsprogrammet som lanserades i början av 2023, nedskrivningar och nedskrivningar samt vissa fabriksövergångskostnader.
Artiklar som påverkar jämförbarheten anges också på sidan 17.
Nobias årsstämma hölls i Stockholm den 14 maj 2024. All relaterad information inklusive styrelseförslag och beslut finns tillgänglig på www.nobia.com/agm2024.
Årsstämman beslutade att styrelsen skulle bestå av fem ledamöter och omvalde Fredrik Ahlin, Tony Buffin, Marlene Forsell, Nora F. Larssen och Carsten Rasmussen. Tony Buffin valdes till styrelsens ordförande.
Finansiella risker avser främst valutakurs-, ränte-, finansierings-, skatte- och kreditrisker. I den ordinarie verksamheten utsätts koncernen för juridiska risker såsom kommersiella, produktansvar och andra tvister och sörjer för dem på lämpligt sätt. En allmän ekonomisk nedgång, cyberhot, en utbredd finansiell kris eller andra makroekonomiska störningar kan, direkt eller indirekt, påverka koncernen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. Den makroekonomiska osäkerheten, med till exempel ett mycket lågt bostadsbyggande, fortsätter att påverka koncernens marknadsmiljö negativt. Kostnadsminskningsaktiviteter och anpassningar av tillverkningskapaciteten har genomförts och koncernen utvärderar löpande om ytterligare åtgärder behöver vidtas med hänsyn till marknadsutvecklingen.
För en mer detaljerad beskrivning av Nobias risker och osäkerheter, samt riskhantering, se årsredovisningen för 2023.
Styrelsen och VD försäkrar att denna halvårsrapport ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 17 juli 2024
Tony Buffin Ordförande
Fredrik Ahlin Styrelseledamot Marlene Forsell styrelseledamot
Nora Førisdal Larssen Styrelseledamot
Carsten Rasmussen styrelseledamot
Kristoffer Ljungfelt VD och koncernchef
Per Bergström Arbetstagarrepresentant
Bekke Söderhielm Arbetstagarrepresentant
Denna halvårsrapport har inte varit föremål för granskning av koncernens revisorer.
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Kommentarer och siffror avser kvarvarande verksamhet, om inte annat anges.
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Nettoomsättning | 3 092 | 2 933 | 6 333 | 5 548 | 11 672 | 10 887 |
| Kostnad sålda varor | -1 979 -1 889 | -4 146 | -3 546 | -7 560 | -6 960 | |
| Bruttovinst | 1 113 | 1 044 | 2 187 | 2 002 | 4 112 | 3 927 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 160 -1 225 | -2 509 | -2 239 | -4 641 | -4 371 | |
| Övriga intäkter/kostnader | 61 | 10 | 90 | 22 | 286 | 218 |
| Rörelseresultat | 14 | -171 | -232 | -215 | -243 | -226 |
| Finansnetto | -59 | -92 | -112 | -215 | -272 | -375 |
| Resultat efter finansiella poster | -45 | -263 | -344 | -430 | -515 | -601 |
| Skatt | 11 | 54 | 74 | 123 | 60 | 109 |
| Resultat från kvarvarande verksamheter | -34 | -209 | -270 | -307 | -455 | -492 |
| Resultat från avvecklade verksamheter, netto efter skatt | 35 | 0 | 57 | -148 | 108 | -97 |
| Resultat efter skatt, koncernen totalt | 1 | -209 | -213 | -455 | -347 | -589 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 | -209 | -213 | -455 | -347 | -589 |
| Resultat per aktie, före utspädning, koncernen totalt, SEK | 0,00 | -0,31 | -0,57 | -1,08 | -0,92 | -1,43 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, koncernen totalt, SEK | 0,00 | -0,31 | -0,57 | -1,08 | -0,92 | -1,43 |
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Resultat efter skatt , koncernen totalt | 1 | -209 | -213 | -455 | -347 | -589 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till | ||||||
| periodens resultat | ||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | ||||||
| 272 | -26 | 331 | 41 | 16 | -274 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt (1) | 20 | -15 | 32 | 14 | -57 | -75 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring | ||||||
| av säkringsreserv (2) | -4 | 3 | -8 | -3 | 11 | 16 |
| 288 | -38 | 355 | 52 | -30 | -333 | |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -26 | 22 | -10 | -10 | -12 | -12 |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda | ||||||
| pensionsplaner | 4 | -5 | -1 | 3 | 3 | 7 |
| -22 | 17 | -11 | -7 | -9 | -5 | |
| Övrigt totalresultat | 266 | -21 | 344 | 45 | -39 | -338 |
| Summa totalresultat | 267 | -230 | 131 | -410 | -386 | -927 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 267 | -230 | 131 | -410 | -386 | -927 |
(1) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -27 MSEK (19).
Ny avsättning uppgår till -9 MSEK (40). (Jan-Dec 2023 -27)
(2) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 5 MSEK (-4).
Ny avsättning uppgår till 2 MSEK (-8). ( Jan-dec 2023 5)
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 3 461 | 2 617 | 3 247 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 478 | 672 | 560 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 661 | 3 172 | 3 189 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 778 | 2 463 | 1 627 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 0 | 59 | 0 |
| Långfristiga fordringar | 87 | 74 | 79 |
| Uppskjutna skattefordringar | 364 | 547 | 390 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 829 | 9 604 | 9 092 |
| Varulager | 1 417 | 1 164 | 1 218 |
| Kundfordringar | 1 684 | 1 263 | 1 160 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 1 | 7 | 3 |
| Övriga fordringar | 619 | 870 | 596 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 304 | 2 140 | 1 759 |
| Likvida medel (R) | 667 | 0 | 412 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 57 | 0 | 1 134 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 445 | 3 304 | 4 523 |
| Summa tillgångar | 14 274 | 12 908 | 13 615 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 57 | 225 | 57 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 461 | 2 503 | 1 459 |
| Reserver | 701 | 369 | 317 |
| Balanserad vinst | 2 628 | 2 033 | 2 495 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 847 | 5 130 | 4 328 |
| Summa eget kapital | 4 847 | 5 130 | 4 328 |
| Avsättning för pensioner (R) | 383 | 286 | 350 |
| Övriga avsättningar | 8 | 7 | 29 |
| Uppskjutna skatteskulder | 72 | 47 | 55 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 1 379 | 2 110 | 1 281 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 3 173 | 1 860 | 3 879 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | 4 | 1 | 0 |
| Summa långfristiga skulder | 5 019 | 4 311 | 5 594 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 339 | 301 | 288 |
| Övriga kortfristiga skulder, räntebärande (R) | – | 140 | – |
| Leverantörsskulder Kortfristiga skulder och avsättningar |
2 244 1 825 |
1 453 1 573 |
1 722 1 593 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | – | – | 90 |
| Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder |
4 408 14 274 |
3 467 12 908 |
3 693 13 615 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Övrigt | Valutakurs | Kassaflödes | Balanserad vinst |
Summa eget |
|||
| kapital | tillskjutet | differenser vid | säkringar | |||||
| kapital | omräkning av | efter skatt | kapital | |||||
| utlands | ||||||||
| MSEK | verksamheter | |||||||
| Ingående balans per 1 jan 2023 | 57 | 1 460 | 319 | 28 | 2 851 | 4 715 | ||
| Periodens resultat, koncernen totalt | – | – | – | – | –213 | –213 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 331 | 24 | -11 | 344 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | 331 | 24 | -224 | 131 | ||
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 1 | – | – | – | 1 | ||
| Utgående balans per 30 jun 2023 | 57 | 1 461 | 650 | 52 | 2 627 | 4 847 | ||
| Ingående balans per 1 jan 2024 | 57 | 1 459 | 335 | -18 | 2 495 | 4 328 | ||
| Periodens resultat, koncernen totalt | – | – | – | – | -455 | -455 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 41 | 11 | -7 | 45 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | 41 | 11 | -462 | -410 | ||
| Nyemission | 168 | 1 044 | 1 212 | |||||
| Periodisering av aktiesparprogram | – | – | – | – | – | – | ||
| Utgående balans per 30 jun 2024 | 225 | 2 503 | 376 | -7 | 2 033 | 5 130 | ||
Antalet återköpta aktier: 2 040 637.
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Bruttoresultat | 1 113 | 1 044 | 2 187 | 2 002 | 4 112 | 3 927 |
| Bruttomarginal, % | 36,0 | 35,6 | 34,5 | 36,1 | 35,2 | 36,1 |
| EBITDA | 187 | 76 | 159 | 219 | 550 | 610 |
| EBITDA, % | 6,0 | 2,6 | 2,5 | 3,9 | 4,7 | 5,6 |
| Totala avskrivningar | -176 | -185 | -357 | -372 | -719 | -734 |
| Totala nedskrivningar | 3 | -62 | -34 | -62 | -74 | -102 |
| Rörelseresultat | 14 | -171 | -232 | -215 | -243 | -226 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 36 | 42 | 88 | 15 | 74 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -5,8 | -3,7 | -3,9 | -2,1 | -2,1 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 1,2 | 1,4 | 1,4 | 0,3 | 0,6 | 0,0 |
| Avkastning på operativt kapital, % | -1,1 | -2,3 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | -7,7 | -11,8 | ||||
| Operativt kassaflöde, koncernen totalt | -276 | -53 | -315 | -636 | -810 | -1 131 |
| Resultat per aktie, före utspädning, koncernen totalt, SEK (1) | 0,00 | -0,31 | -0,57 | -1,08 | -0,92 | -1,43 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, koncernen totalt, SEK (1) | 0,00 | -0,31 | -0,57 | -1,08 | -0,92 | -1,43 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental (2) | 168 253 673 011 | 168 253 673 011 | 168 253 | 673 011 | ||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental (2) | 168 253 673 011 | 168 253 420 632 | 168 253 | 294 442 | ||
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental (2) | 168 253 673 011 | 168 253 673 011 | 168 591 | 673 011 | ||
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental (2) | 168 253 673 011 | 168 253 420 632 | 168 591 | 294 442 | ||
| Soliditet, % | 34 | 40 | 32 | – | ||
| Skuldsättningsgrad, % | 95 | 90 | 124 | – | ||
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | 4 606 | 4 631 | 5 383 | – | ||
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 9 453 | 9 761 | 9 711 | – | ||
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 10 121 | 9 827 | 10 126 | – | ||
| Antal anställda | 5 533 | 4 251 | 5 315 | – |
(1) Resultat per aktie har, pga nyemissionen, omräknats enligt IAS 33.
(2) Exklusive återköpta aktier.
| Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 14 | -171 | -232 | -215 | -243 | -226 |
| Rörelseresultat för avvecklad verksamhet | 47 | – | 76 | 22 | 144 | 90 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 193 | 247 | 429 1 | 451 2 | 870 3 | 892 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 10 | 14 | 21 | 21 | 23 | 23 |
| Betald skatt | -18 | -8 | -92 | -52 | -84 | -44 |
| Förändring rörelsekapital | -180 | 83 | 198 | -329 | 180 | -347 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 66 | 165 | 400 | -102 | 890 | 388 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar | -356 | -227 | -724 | -551 | -1 717 | -1 544 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 14 | 9 | 9 | 17 | 17 | 25 |
| Erhållen ränta | 0 | 1 | 1 | 2 | 24 | 25 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | -5 | 1 | -7 | -1 | -9 |
| Avyttring av verksamheter | 0 | -2 | 0 | 1 394 | – | 1 394 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -342 | -224 | -713 | 855 | -1 677 | -109 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | ||||||
| investeringsverksamhet | -276 | -59 | -313 | 753 | -787 | 279 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| -210 | ||||||
| Betald ränta Förändring av räntebärande skulder |
-49 255 |
-120 -1 262 |
-100 725 4 |
-2 149 5 | -272 1 140 6 |
-382 -1 734 |
| Nyemission | – | 1 212 | – | 1 212 | – | 1 212 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 206 | -170 | 625 | -1 147 | 868 | -904 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser | ||||||
| i likvida medel | -70 | -229 | 312 | -394 | 81 | -625 |
| Likvida medel vid periodens början | 715 | 244 | 340 | 412 | 340 | 667 |
| Periodens kassaflöde | -70 | -229 | 312 | -394 | 81 | -625 |
| Kursdifferens likvida medel | 22 | -15 | 15 | -18 | -9 | -42 |
| Likvida medel vid periodens slut | 667 | 0 | 667 | 0 | 412 | 0 |
| Operativt kassaflöde * | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 66 | 165 | 400 | -102 | 890 | 388 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -356 | -227 | -724 | -551 | -1 717 | -1 544 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 14 | 9 | 9 | 17 | 17 | 25 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, | ||||||
| ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar | -276 | -53 | -315 | -636 | -810 | -1 131 |
* Alternativa nyckeltal, se Definitioner
1) Nedskrivning har skett under perioden med 34 MSEK och avser övriga immateriella tillgångar 15 MSEK och maskiner och inventarier 19 MSEK.
2) Nedskrivning har skett under perioden med 62 MSEK och avser maskiner och inventarier och övriga materiella tillgångar 29 MSEK och byggnader och mark 33 MSEK.
3) Nedskrivning har skett under perioden med 74 MSEK och avser övriga immateriella tillgångar 16 MSEK, maskiner och inventarier 19 MSEK och byggnader och mark 39 MSEK.
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1000 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 235 MSEK.
5) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto -2 000 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 229 MSEK.
6) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1 700 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 481 MSEK.
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |
| Ingående balans, nettoskuld | 4 176 | 5 599 | 3 980 | 5 383 | 3 980 | 4 606 |
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | –11 | 86 | 74 | 1 013 | 275 | 1 214 |
| Avyttring av bolag | – | – | – | –1 452 | – | -1 452 |
| Omräkningsdifferenser | 87 | 3 | 120 | 34 | 30 | -56 |
| Operativt kassaflöde | 276 | 53 | 315 | 636 | 810 | 1 131 |
| Varav investeringar i Jönköpingsfabriken | 240 | 157 | 501 | 352 | 1 298 | 1 149 |
| Betald ränta, netto | 49 | 119 | 99 | 208 | 248 | 357 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 26 | -22 | 10 | 10 | 12 | 12 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 3 | 5 | 8 | 11 | 28 | 31 |
| Nyemission | – | –1 212 | – | –1 212 | – | –1 212 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – |
| Utgående balans, nettoskuld | 4 606 | 4 631 | 4 606 | 4 631 | 5 383 | 4 631 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2023. Beskrivning av nya redovisningsprinciper återfinns i årsredovisningen för 2023.
Segmentupplysningar sidorna 4 och 5. Låne- och egetkapitaltransaktioner sid 7. Jämförelsestörande poster sid 17. Nettoomsättning per produktgrupp, sid 18.
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 2 MSEK (58) respektive av skulder till ett värde av -25 MSEK (-27). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 118 MSEK (121) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under andra kvartalet 2024. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 MSEK (0).
Avyttringen av dotterbolaget slutfördes den 6 mars 2024 och har redovisats som intäkt från avvecklad verksamhet under perioden. Finansiell information om den avvecklade verksamheten för perioden fram till tidpunkten för avyttringen återfinns nedan.
Avyttringen av dotterbolaget slutfördes den 26 mars 2024 och har redovisats som intäkt från avvecklad verksamhet under perioden. Finansiell information om den avvecklade verksamheten för perioden fram till tidpunkten för avyttringen återfinns nedan.
| Kv2 Resultat från avvecklad verksamhet |
Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet | 35 | 0 | 57 | 16 | 108 | 67 |
| Vinst/förlust vid avyttring av verksamheter, inkl. försäljningskostnader | 0 | 0 | 0 | -283 | 0 | -283 |
| Ackumulerade omräkningseffekter | 0 | 0 | 0 | 119 | 0 | 119 |
| Summa | 0 | 0 | 0 | -164 | 0 | -164 |
| varav Ewe Österrike | 0 | 0 | 0 | -41 | 0 | -41 |
| varav Bribus Nederländerna | 0 | 0 | 0 | -123 | 0 | -123 |
| Periodens resultat | 35 | 0 | 57 | -148 | 108 | -97 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | ||||||
| Periodens resultat | 35 | 0 | 57 | -148 | 108 | -97 |
| Resultat per aktie, kr | 0,09 | 0,00 | 0,15 | -0,35 | 0,28 | -0,22 |
| Kassaflödesanalys avvecklade verksamheter | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 25 | 0 | -16 | -56 | 144 | 104 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -9 | 0 | -22 | -2 | -38 | -18 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 0 | 0 | 0 | -1 | 1 | 1 |
| Periodens kassaflöde från avvecklad verksamhet | 16 | 0 | -38 | -59 | 107 | 86 |
| Moderbolagets resultaträkning | Kv2 | Jan-jun | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Nettoomsättning | 121 | 119 | 220 | 205 | 485 | 470 |
| Administrationskostnader | -147 | -117 | -289 | -240 | -552 | -503 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 0 | -3 | -1 | -4 | -4 | -7 |
| Rörelseresultat | -26 | -1 | -70 | -39 | -71 | -40 |
| Finansiella poster, netto | 182 | -48 | 191 | 94 | -38 | -135 |
| Resultat efter finansiella poster | 156 | -49 | 121 | 55 | -109 | -175 |
| Koncernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | -258 | -258 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 68 | 68 |
| Årets resultat | 156 | -49 | 121 | 55 | -299 | -365 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 jun | 30 jun | 31 Dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 822 | 1 936 | 1 872 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 485 | 4 193 | 4 163 |
| Summa tillgångar | 6 307 | 6 129 | 6 035 |
| Summa eget kapital | 3 652 | 4 500 | 3 233 |
| Summa långfristiga skulder | 54 | 55 | 50 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 601 | 1 574 | 2 752 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 6 307 | 6 129 | 6 035 |
| Kv2 | Jan-jun | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |
| Poster i bruttoresultatet | 2 | -111 | -114 | -128 | -181 | -195 |
| Poster i rörelseresultatet | -22 | -213 | -320 | -230 | -317 | -227 |
| Poster i skatter | 4 | 43 | 66 | 47 | 65 | 46 |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | -18 | -170 | -254 | -183 | -252 | -181 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| bruttoresultat per region, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |
| Norden | – | -34 | -36 | -51 | -101 | -116 |
| Storbritannien | 2 | -77 | -78 | -77 | -80 | -79 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | – | – | – | – | - | – |
| Koncernen | 2 | -111 | -114 | -128 | -181 | -195 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| rörelseresultat per region, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |
| Norden | -19 | -34 | -109 | -51 | -214 | -156 |
| Storbritannien | -4 | -179 | -210 | -179 | -102 | -71 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 1 | – | -1 | – | -1 – | |
| Koncernen | -22 | -213 | -320 | -230 | -317 | -227 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| rörelseresultat per slag, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |
| Omstruktureringskostnader | -6 | -76 | -204 | -76 | -233 | -105 |
| Fabriksövergångskostnader | -19 | -69 | -47 | -86 | -82 | -121 |
| Realisationsvinst | – | – | – | – | 112 | 112 |
| Återföring nedskrivning | – | – | – | – | 57 | 57 |
| Av- och nedskrivningar | 3 | -68 | -69 | -68 | -171 | -170 |
| Totalt | -22 | -213 | -320 | -230 | -317 | -227 |
| 30 jun | 31 Dec | ||
|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Operativa tillgångar | 5 621 | 6 023 | 5 876 |
| Operativa skulder | 2 389 | 1 793 | 2 246 |
| Operativt kapital | 3 232 | 4 230 | 3 630 |
| 30 jun | 31 Dec | ||
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Operativa tillgångar | 3 864 | 3 971 | 3 760 |
| Operativa skulder | 1 263 | 1 200 | 938 |
| Operativt kapital | 2 601 | 2 771 | 2 822 |
| 30 jun | 31 Dec | ||
| Operativt kapital region Portfolio Business Units, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Operativa tillgångar | 1 062 | – | 596 |
| Operativa skulder | 357 | – | 227 |
| Operativt kapital | 705 | – | 369 |
| 30 jun | 31 Dec | ||
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Operativa tillgångar | 3 060 | 2 848 | 2 967 |
| Operativa skulder | 145 | 88 | 77 |
| Operativt kapital | 2 915 | 2 760 | 77 |
| 30 jun | 31 Dec | ||
| Operativt kapital koncernen, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Operativa tillgångar | 13 606 12 842 | 13 199 | |
| Operativa skulder | 4 153 | 3 081 | 3 488 |
| Operativt kapital | 9 453 | 9 761 | 9 711 |
| Nettoomsättning | Kv2 Jan-jun |
Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden per produktgrupp, % | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Köksmöbler | 75 | 74 | 75 | 74 | 73 | 73 |
| Installationstjänster | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Övriga produkter | 20 | 22 | 21 | 22 | 23 | 23 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | 12 mån | |||
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | Jan-dec 2023 |
rullande |
| Köksmöbler | 66 | 63 | 66 | 64 | 65 | 64 |
| Installationstjänster | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Övriga produkter | 30 | 32 | 30 | 32 | 31 | 32 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | 12 mån | |||
| Koncernen per produktgrupp, % | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Köksmöbler | 71 | 69 | 71 | 70 | 70 | 69 |
| Installationstjänster | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Övriga produkter | 25 | 26 | 25 | 26 | 26 | 27 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av nyckeltal som Nobia använder se sidorna XX-YY.
| Kv2 | Jan-jun | |||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK | % | MSEK |
| 2023 | 1 869 | 3 828 | ||
| Organisk tillväxt | -14 | -263 | -20 | -751 |
| Valutapåverkan | 0 | 8 | 0 | 1 |
| 2024 | -14 | 1 614 | -20 | 3 078 |
| Kv2 | ||||
| Jan-jun | ||||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK | % | MSEK |
| 2023 | 1 223 | 2 505 | ||
| Organisk tillväxt | 5 | 69 | -4 | -114 |
| Valutapåverkan | 3 | 27 | 3 | 79 |
| Kv2 | Jan-jun | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| 14 | -171 | -232 | -215 | -243 | -226 |
| 173 | 247 | 391 | 434 | 793 | 836 |
| 187 | 76 | 159 | 219 | 550 | 610 |
| 3 092 | 2 933 | 6 333 | 5 548 | 11 672 | 10 887 |
| 6,0 | 2,6 | 2,5 | 3,9 | 4,7 | 5,6 |
| Jan-dec |
| Kv2 | Jan-jun | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämf.st.poster | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| EBITDA | 187 | 76 | 159 | 219 | 550 | 610 |
| IFRS 16 Leasing | -128 | -145 | -257 | -283 | -520 | -546 |
| EBITDA-påverkan jämförelsestörande poster | 25 | 150 | 285 | 167 | 239 | 121 |
| EBITDA exkl. IFRS16 och jämförelsestörande poster | 84 | 81 | 187 | 103 | 269 | 185 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 2023 | rullande |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 715 | 4 847 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 328 | 5 130 |
| Genomsnittligt eget kapital | 4 522 | 4 989 |
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Avsättning för pensioner (R) | 383 | 286 | 350 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 4 552 | 3 970 | 5 160 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 339 | 441 | 288 |
| Räntebärande skulder | 5 274 | 4 697 | 5 798 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 0 | 59 | 0 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 1 | 7 | 3 |
| Likvida medel (R) | 667 | 0 | 412 |
| Räntebärande tillgångar | 668 | 66 | 415 |
| Nettolåneskuld | 4 606 | 4 631 | 5 383 |
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
| Nettolåneskuld exkl IFRS 16 leasingavtal, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Nettolåneskuld | 4 606 | 4 631 | 5 383 |
| Varav IFRS 16 leasingavtal | 1 718 | 2 411 | 1 569 |
| Varav avsättning för pensioner | 383 | 286 | 350 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal | 2 888 | 2 220 | 3 814 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal och avsättning för pensioner | 2 505 | 1 934 | 3 464 |
| 30 jun | 30 jun | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Operativt kapital, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 |
| Totala tillgångar | 14 274 | 12 908 | 13 615 |
| Övriga avsättningar | -8 | -7 | -29 |
| Uppskjutna skatteskulder | -72 | -47 | -55 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | -4 | -1 | 0 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -4 069 | -3 026 | -3 405 |
| Ej räntebärande skulder | -4 153 | -3 081 | -3 489 |
| Sysselsatt kapital | 10 121 | 9 827 | 10 126 |
| Räntebärande tillgångar | -668 | -66 | -415 |
| Operativt kapital | 9 453 | 9 761 | 9 711 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK | 2023 | rullande |
| IB sysselsatt kapital | 9 037 | 10 121 |
| UB sysselsatt kapital | 10 126 | 9 827 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 9 582 | 9 974 |
| Jan-dec | 12 mån | |
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2023 | rullande |
| IB Operativt kapital | 8 695 | 9 453 |
| UB Operativt kapital | 9 711 | 9 761 |
| Genomsnittligt operativt kapital | 9 203 | 9 607 |
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Rörelseresultat | 14 | -171 | -232 | -215 | -243 | -226 |
| Jämförelsestörande poster* | -22 | -213 | -320 | -230 | -317 | -227 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster* | 36 | 42 | 88 | 15 | 74 | 1 |
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | rullande |
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -5,8 | -3,7 | -3,9 | -2,1 | -2,1 |
| Påverkan marginal om jämförelsestörande poster* exkluderas, % | 0,7 | 7,2 | 5,1 | 4,2 | 2,7 | 2,1 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | 1,2 | 1,4 | 1,4 | 0,3 | 0,6 | 0,0 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 17.
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |||
| Norden | 1 869 | 1 614 | 3 828 | 3 078 | 6 897 | 6 147 | ||
| Storbritannien | 1 223 | 1 319 | 2 505 | 2 470 | 4 776 | 4 741 | ||
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | ||
| Nettoomsättning koncernen | 3 092 2 933 | 6 333 | 5 548 | 11 672 | 10 887 | |||
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||||
| Bruttovinst, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |||
| Norden | 596 | 583 | 1 192 | 1 063 | 2 146 | 2 017 | ||
| Storbritannien | 500 | 458 | 958 | 929 | 1 892 | 1 863 | ||
| Koncerngemensamt och elimineringar | 17 | 3 | 37 | 10 | 74 | 47 | ||
| Bruttovinst koncernen | 1 113 1 044 | 2 187 | 2 002 | 4 112 | 3 927 | |||
| Kv2 | Jan-jun | |||||||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | Jan-dec | 12 mån 2023 rullande |
||
| Norden | 596 | 617 | 1 228 | 1 114 | 2 247 | 2 133 | ||
| Storbritannien | 498 | 535 | 1 036 | 1 006 | 1 972 | 1 942 | ||
| Koncerngemensamt och elimineringar | 17 | 3 | 37 | 10 | 74 | 47 | ||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, koncernen | 1 111 1 155 | 2 301 | 2 130 | 4 293 | 4 122 | |||
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||||
| Bruttomarginal, % Norden |
2023 31,9 |
2024 36,1 |
2023 31,1 |
2024 34,5 |
31,1 | 2023 rullande 32,8 |
||
| Storbritannien | 40,9 | 34,7 | 38,2 | 37,6 | 39,6 | 39,3 | ||
| Bruttomarginal koncernen | 36,0 | 35,6 | 34,5 | 36,1 | 35,2 | 36,1 | ||
| Kv2 | Jan-jun | |||||||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, % | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | Jan-dec | 12 mån 2023 rullande |
||
| Norden | 31,9 | 38,2 | 32,1 | 36,2 | 32,6 | 34,7 | ||
| Storbritannien | 40,7 | 40,6 | 41,4 | 40,7 | 41,3 | 41,0 | ||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 35,9 | 39,4 | 36,3 | 38,4 | 36,8 | 37,9 | ||
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||||
| Rörelseresultat, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |||
| Norden | 82 | 79 | 95 | 85 | 126 | 116 | ||
| Storbritannien Koncerngemensamt och elimineringar |
-28 -40 |
–211 -39 |
–244 -83 |
–222 -78 |
–217 -152 |
-195 -147 |
||
| Rörelseresultat, koncernen | 14 | -171 | –232 | -215 | –243 | -226 | ||
| Rörelseresultat | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||||
| exkl jmf störande poster*, MSEK | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |||
| Norden | 101 | 113 | 204 | 136 | 340 | 272 | ||
| Storbritannien | -24 | –32 | -34 | –43 | -115 | -124 | ||
| Koncerngemensamt och elimineringar exkl jmf störande poster*, koncernen |
-41 36 |
-39 42 |
-82 88 |
-78 15 |
-151 74 |
-147 1 |
||
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||||
| Rörelsemarginal, % | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |||
| Norden | 4,4 | 4,9 | 2,5 | 2,8 | 1,8 | 1,9 | ||
| Storbritannien | -2,3 | -16,0 | -9,7 | -9,0 | -4,5 | -4,1 | ||
| Rörelsemarginal, koncernen | 0,5 | -5,8 | -3,7 | -3,9 | -2,1 | -2,1 | ||
| Rörelsemarginal | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||||
| exkl jmf störande poster*, % | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 rullande | |||
| Norden | 5,4 | 7,0 | 5,3 | 4,4 | 4,9 | 4,4 | ||
| Storbritannien | -2,0 | -2,4 | -1,4 | -1,7 | -2,4 | -2,6 | ||
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 1,2 | 1,4 | 1,4 | 0,3 | 0,6 | 0,0 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 17.
| 2023 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 1 959 | 1 869 | 1 490 | 1 579 | 1 464 | 1 614 |
| Storbritannien | 1 282 | 1 223 | 1 208 | 1 063 | 1 151 | 1 319 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoomsättning koncernen | 3 241 3 092 2 697 2 642 | 2 615 2 933 | ||||
| 2023 | 2024 | |||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 596 | 596 | 491 | 463 | 480 | 583 |
| Storbritannien | 458 | 500 | 477 | 457 | 471 | 458 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 20 | 17 | 18 | 19 | 7 | 3 |
| Bruttovinst koncernen | 1 074 1 113 | 986 | 939 | 958 1 044 | ||
| 2023 | 2024 | |||||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 632 | 596 | 491 | 528 | 497 | 617 |
| Storbritannien | 538 | 498 | 479 | 457 | 471 | 535 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 20 | 17 | 18 | 19 | 7 | 3 |
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, koncernen | 1 190 1 111 | 988 1 004 | 975 1 155 | |||
| 2023 | 2024 | |||||
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 30,4 | 31,9 | 33,0 | 29,3 | 32,8 | 36,1 |
| Storbritannien | 35,7 | 40,9 | 39,5 | 43,0 | 40,9 | 34,7 |
| Bruttomarginal koncernen | 33,1 | 36,0 | 36,6 | 35,5 | 36,6 | 35,6 |
| 2023 | 2024 | |||||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 32,3 | 31,9 | 33,0 | 33,4 | 33,9 | 38,2 |
| Storbritannien | 42,0 | 40,7 | 39,7 | 43,0 | 40,9 | 40,6 |
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 36,7 | 35,9 | 36,6 | 38,0 | 37,3 | 39,4 |
| 2023 | 2024 | |||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Norden | 13 | 82 | 65 | -34 | 6 | 79 |
| Storbritannien | -216 | -28 | 65 | -38 | -11 | -211 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -43 | -40 | -31 | -38 | -39 | -39 |
| Rörelseresultat, koncernen | -246 | 14 | 99 | -110 | -44 | -171 |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster*, MSEK |
Kv1 | Kv2 | 2023 Kv3 |
Kv4 | 2024 Kv1 |
Kv2 |
| Norden | 103 | 101 | 92 | 44 | 23 | 113 |
| Storbritannien | -10 | -24 | -43 | -38 | -11 | -32 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -41 | -41 | -31 | -38 | -39 | -39 |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster*, koncernen | 52 | 36 | 18 | -32 | -27 | 42 |
| 2023 | 2024 | |||||
| Rörelsemarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden Storbritannien |
0,7 -16,8 |
4,4 -2,3 |
4,4 5,4 |
-2,2 -3,6 |
0,4 -1,0 |
4,9 -16,0 |
| Rörelsemarginal, koncernen | -7,6 | 0,5 | 3,7 | -4,2 | -1,7 | -5,8 |
| Rörelsemarginal | 2023 | 2024 | ||||
| exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 5,3 | 5,4 | 6,2 | 2,8 | 1,6 | 7,0 |
| Storbritannien | -0,8 | -2,0 | -3,6 | -3,6 | -1,0 | -2,4 |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 1,6 | 1,2 | 0,7 | -1,2 | -1,0 | 1,4 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 17.
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning | ||
|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
||
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
||
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
||
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
||
| EBITDA-marginal | Resultat före av- och nedskrivningar i relation till nettoomsättningen |
|||
| Jämförelsestörande poster | Poster som påverkar jämförbarheten i den mån de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. Till exempel kostnader för omstrukturering och för väsentliga engångsposter avseende försäljning och nedskrivningar av tillgångar. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
||
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder och leasingskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet, pensions- och leasingskulder. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
||
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
||
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under-liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
||
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
||
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
|||
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
Vinst per aktie är ett vanligt lönsamhetsmått som används för värdering av bolagets totala utestående aktier. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning | ||
|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie efter utspädning |
Resultat per aktie, justerat för utspädningseffekt från eventuella potentiella aktier hänförliga till utestående prestationsaktieprogram. |
|||
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
||
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
||
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
||
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
||
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. |
|||
| Skuldsättning | Avser relationen mellan nettoskuld och EBITDA. Den mäts exkl. effekten av IFRS16 Leasing, pensionsskuld och jämförelsestörande poster. |
Visar hur många år det skulle ta att betala tillbaka utestående skuld om täljaren och nämnaren förblir oförändrade. |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller [email protected]:
Delårsrapporten presenteras onsdagen den 17 juli kl. 14:00 CET i en telefonkonferens som även webbsänds https://edge.media-server.com/mmc/p/xmankkqv
Registrera dig före konferensen med hjälp av länken nedan. Vid registrering förses varje deltagare med ett deltagaruppringningsnummer och en unik personlig PIN-kod:
https://register.vevent.com/register/BI3c4e5d41098c48188da8a4f692e3e5f6
Under de 10 minuterna före samtalets starttid, använd deltagarnumren och din unika personliga PIN-kod som du fick i e-postmeddelandet vid registreringstillfället.
5 november, delårsrapport januari – september 2024
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och Lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 17 juli 2024 kl. 13:00 CET.
Besöks- och postadress: Blekholmstorget 30 E7, 111 64 Stockholm • Tel 08–440 16 00 www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.