Investor Presentation • Nov 5, 2020
Investor Presentation
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Resultados 9M 2020 sacyr.com
5 Noviembre 2020
Tras la decisión del ICC sobre el Canal de Panamá, Sacyr reafirma su plan de crecimiento y su foco estratégico
✓ Esta reclamación supone solamente el 8,8% del total de las reclamaciones interpuestas por GUPC y sus socios, sin considerar el arbitraje de protección de inversiones iniciado en UNCITRAL.
✓ Sacyr es propietaria del 41,6% de GUPC, por lo que le corresponderá devolver aprox. €85M. La sólida situación financiera le permite atender con su propia caja el resultado de este laudo sin comprometer proyectos actuales ni su plan de crecimiento.
Política regular de dividendo
✓ Consiste en una "Call" a favor de Sacyr y "put" a favor de la entidad de crédito, con precio de referencia aproximado de 1,80 €/acc.
✓ LAS BAJADAS DE PRECIO DE REPSOL NO HAN TENIDO NINGÚN IMPACTO EN LA CAJA DEL GRUPO.
Crece la rentabilidad pese a la pandemia
Política Marco de Sostenibilidad: Impulsada por el Consejo de Administración. Garantiza que todas las actividades del grupo promuevan la creación de valor a largo plazo para la sociedad, para sus accionistas y para todos sus grupos de interés, favoreciendo el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Medio ambiente
Gobierno corporativo
Diversidad
Salud y Seguridad
La Comisión de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo y el Comité de Sostenibilidad son los encargados de proponer, poner en marcha y supervisar todas las iniciativas que el Grupo desarrolla en este campo.
Sacyr avanza en el desarrollo en materia de sostenibilidad y la colaboración con todos sus grupos de interés en la lucha contra el cambio climático, el fomento de la diversidad y la conciliación y el impulso al impacto social de sus actividades.
| Millones de Euros | 9M 2020 | 9M 2019 | Var |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 3.203 | 3.032 | +5,6% |
| EBITDA | 527 | 492 | +7,2% |
| EBITDA activos concesionales | 78% | 77% | +1pp |
| Margen EBITDA | 16,5% | 16,2% | +0,3 pp |
| EBIT | 386 | 357 | +8,2% |
| BENEFICIO NETO | 47 | 122 | -61,4%* |
| Flujo de caja operativo | 360 | 285 | +26% |
| Cartera (vs Dic. 2019) |
38.671 | 42.965 | -10,0% |
• *El beneficio neto se ha visto afectado por la dotación de una provisión de €85 M relativo al laudo de Panamá. Excluido este efecto el beneficio crecería un +8%.
• Nota: A igualdad de perímetro el crecimiento en CN es del 10% y en EBITDA 15% (sin incluir los activos rotados: autopista Guadalmedina, activos agua en Portugal y plantas energéticas).
NOTA: EBITDA de activos concesionales afectado por la rotación de Autovía del Guadalmedina, 9 plantas energéticas y activos de agua en Portugal.
Prórroga atención domiciliaria de Avila, España.
Servicios conservación global mixto, España
| € mill | 9M 2020 | 9M 2019 | Var |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 850 | 701 | +21% |
| Ingresos Concesiones | 494 | 369 | +34% |
| Concesiones Infra. | 398 | 369 | +8% |
| Agua | 96 | ||
| Ingresos Construcción | 356 | 332 | +7% |
| EBITDA | 263 | 234 | +12% |
| Concesiones Infra. | 249 | 234 | +6% |
| Agua | 14 | ||
| Margen EBITDA | 53,3% | 63,5% |
Incremento del 34% gracias al crecimiento operativo de la mayoría de los activos, destacando Colombia, con importantes aperturas de distinto tramos, así como por la contribución de los activos de Agua incluidos en esta división.
Incremento del 7% gracias al mayor ritmo de ejecución de las concesiones Rutas del Este en Paraguay, Pamplona-Cúcuta en Colombia, Hospital de Tláhuac en México, Aeropuerto del Tepual, Ruta de la Fruta y Los Vilos-La Serena en Chile, y Autovía del Turia en España.
El EBITDA crece un 12% gracias a la mejora operativa de los contratos y por la aportación del segmento de Agua. A igualdad de perímetro (eliminando la contribución de Guadalcesa del año 2019 y Agua) el crecimiento de concesiones de infraestructuras es del 12%.
€1.124 M Equity invertido concesiones infra + agua
€1.030 M Equity invertido Conces. infra
€94 M Equity invertido agua
Equity invertido en concesiones infraestructuras +158M en 9M
La prestigiosa revista IJ Global ha premiado la financiación del proyecto Ferrocarril Central de Uruguay.
Carretera Pirámides-Tulancingo-Pachuca en México (91,5 km). Primer proyecto de infraestructuras finalizado en el país. Cuenta con una cartera de ingresos de mas de 200 millones de euros.
Segundo tramo de la autopista Pedemontana Veneta, tramo Malo-Valdastico. En total ya están en funcionamiento 12 km del eje principal. El grado de avance del proyecto es de más del 80%.
Sacyr ha terminado las obras de la concesión del Hospital de Tláhuac (México), estando prevista su puesta en marcha en los próximos meses. El centro Hospitalario cuenta con 250 camas y supone una cartera de más de 1.100 millones de euros a lo largo de los 25 años de concesión.
Tramo de 84 km de la Autopista Puerta de Hierro – Cruz del Viso en Colombia, lo que representa 42% de la longitud total de la vía. En total se ha ejecutado mas del 85% del proyecto.
Tramo de 76,8Km de la Autopista al Mar 1 en Colombia (Tramo entre Santa Fe de Antioquia y Peñalisa), lo que representa un 44% de la longitud total. En total se ha ejecutado el 76% del proyecto.
Pasto en Colombia, lo que representa el 27% de la longitud total. La vía entre Rumichaca y Pasto tendrá una longitud de 80km y es una de las cuatro vías de cuarta generación que Sacyr desarrolla en el país junto a las mencionadas anteriormente. En total se ha ejecutado aproximadamente el 66% del total del proyecto.
Posterior al cierre. Tramo 3 de Rutas del Este en Paraguay, que representan 23,7 km. Este proyecto se ha convertido en el más importante ejecutado por el Gobierno Nacional via Alianza Público-Privada.
| Miles de € | España | Chile | Colombia | Peru | México | Uruguay | Paraguay | Agua | Otros + Holding | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| * C Negocios |
114.378 | 139.037 | 323.818 | 29.121 | 61.990 | 8.699 | 76.123 | 95.079 | 1.731 | 849.976 |
| * Ebitda |
60.633 | 66.633 | 84.364 | 15.952 | 18.605 | 5.382 | 11.236 | 14.329 | -13.930 | 263.204 |
| Activos | 18 | 11 | 4 | 1 | 2 | 2 | 1 | 11 | 6 | 56 |
(*) Pedemontana no incluida en Cifra de negocios y EBITDA al estar en la división de Ingeniería e Infraestructuras hasta su puesta en operación
95% Autopista del Guadalmedina por €455M, incluyendo deuda.
Guadalajara (100%)
| € mill | 9M 2020 | 9M 2019 | Var |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 1.905 | 1.748 | 9% |
| EBITDA | 209 | 188 | 11% |
| Margen EBITDA | 11% | 10,8% | +0,2 pp |
| Pedemontana € millones |
Ing e Infra EX Pedemontana | |
|---|---|---|
| Cifra Negocios | 328 | 1.577 |
| EBITDA | 137 | 72 |
| Margen Ebitda | - | 4,6% |
Integración de Sacyr Industrial en la división de Ingeniería e Infraestructuras: Mayores sinergias y beneficios.
Normalidad en la actividad, pese al COVID 19 con crecimiento significativo gracias la ejecución de grandes proyectos en cartera. EBITDA afectado en €8M por las optimizaciones de estructura realizadas en Sacyr Industrial.
Edificación de oficinas y promociones varias en España, €298 M.
Construcción planta fotovoltaica en Badajoz, €117M
3
3
| € mill | 9M 2020 | 9M 2019 | Var | €2.790 M |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 745 | 845 | -12% | |
| Medioambiente Multiservicios Agua Central |
361 380 4 |
357 388 97 3 |
+190 Nuevos contratos |
|
| EBITDA | 65 | 84 | -23% | |
| Medioambiente Multiservicios Agua |
53 13 |
47 19 18 |
||
| Margen EBITDA | 8,8% | 10,0% | y plazo 10 años. |
Debido al movimiento del segmento de agua a la división de Sacyr Concesiones, la CN y el Ebitda se han visto afectados. Eliminando dicho efecto la división de Servicios se mantienen estable.
Mejora del Ebitda de Medioambiente gracias a los contratos en Australia y España. Multiservicios impactado por Covid-19 en la parte de restauración, Sacyr Facilities y mayores costes por equipos de protección al empleado (EPIS).
Prórroga ayuda a domicilio Madrid. Comunidad de Madrid. €31 M y plazo 1 año.
Recogida, contenerización y transporte de residuos municipales en Nijar, €14 M.
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA | 9M 2020 | 9M 2019 | Variación % | |
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 20/19 | |||
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 3.203.326 | 3.032.130 | 5,6% | |
| Otros Ingresos | 219.215 | 239.333 | -8,4% | |
| Total Ingresos de explotación | 3.422.541 | 3.271.463 | 4,6% | |
| Gastos Externos y de Explotación | -2.895.128 | -2.779.441 | 4,2% | |
| EBITDA | 527.413 | 492.022 | 7,2% | |
| Amortización Inmovilizado | -134.328 | -132.970 | 1,0% | |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | -6.887 | -2.211 | 211,5% | |
| EBIT | 386.198 | 356.841 | 8,2% | |
| Resultados Financieros | -215.956 | -221.865 | -2,7% | |
| Resultados por diferencias en cambio | -89.796 | -7.728 | ||
| Resultado Sociedades puesta en Participación | -713.629 | 124.706 | n.a. | |
| Provisiones de Inversiones Financieras | -87.445 | -1.735 | n.a. | |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 745.164 | -51.679 | n.a. | |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 93.657 | 4.857 | n.a. | |
| Resultado antes de Impuestos | 118.193 | 203.397 | -41,9% | |
| Impuesto de Sociedades | -29.553 | -38.156 | -22,5% | |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 88.640 | 165.241 | -46,4% | |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | n.a. | |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 88.640 | 165.241 | -46,4% | |
| Atribuible a Minoritarios | -41.499 | -43.161 | -3,9% | |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 47.141 | 122.080 | -61,4% |
| Margen bruto | 16,5% | 16,2% | |
|---|---|---|---|
| BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO | SEPT. 20 | DIC. 19 | Variación | |
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 20/19 | |||
| Activos no corrientes | 9.613.191 | 9.309.908 | 303.283 | |
| Activos Intangibles | 31.348 | 21.572 | 9.776 | |
| Proyectos concesionales | 867.928 | 876.679 | -8.751 | |
| Inmovilizado Material | 356.860 | 334.175 | 22.685 | |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 126.051 | 135.052 | -9.001 | |
| Activos financieros | 3.099.402 | 3.174.682 | -75.280 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 5.024.766 | 4.576.454 | 448.312 | |
| Otros Activos no corrientes | 10.511 | 94.967 | -84.456 | |
| Fondo de comercio | 96.325 | 96.327 | -2 | |
| Activos corrientes | 4.450.661 | 4.597.115 | -146.454 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 347.254 | -347.254 | |
| Existencias | 250.778 | 241.321 | 9.457 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 476.674 | 328.912 | 147.762 | |
| Deudores | 2.207.880 | 1.990.911 | 216.969 | |
| Activos financieros | 85.083 | 76.821 | 8.262 | |
| Efectivo | 1.430.246 | 1.611.896 | -181.650 | |
| TOTAL ACTIVO / PASIVO | 14.063.852 | 13.907.023 | 156.829 | |
| Patrimonio Neto | 975.386 | 1.190.370 | -214.984 | |
| Recursos Propios | 620.144 | 825.198 | -205.054 | |
| Intereses Minoritarios | 355.242 | 365.172 | -9.930 | |
| Pasivos no corrientes | 8.658.303 | 8.178.417 | 479.886 | |
| Deuda Financiera | 5.578.904 | 5.070.098 | 508.806 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 183.919 | 209.410 | -25.491 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 91.012 | 90.296 | 716 | |
| Provisiones | 243.118 | 214.396 | 28.722 | |
| Otros Pasivos no corrientes | 943.908 | 976.775 | -32.867 | |
| Otra deuda garantizada | 1.617.442 | 1.617.442 | 0 | |
| Pasivos corrientes | 4.430.163 | 4.538.236 | -108.073 | |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 227.543 | -227.543 | |
| Deuda Financiera | 713.334 | 931.869 | -218.535 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 16.469 | 20.555 | -4.086 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 23.482 | 38.338 | -14.856 | |
| Acreedores comerciales | 2.629.774 | 2.466.050 | 163.724 | |
| Provisiones para operaciones tráfico | 222.084 | 204.108 | 17.976 | |
| Otros pasivos corrientes | 825.020 | 649.773 | 175.247 |
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 1,904,801 | 849,977 | 744,885 | -296,337 | 3,203,326 |
| Otros Ingresos | 198,948 | 14,901 | 12,464 | -7,098 | 219,215 |
| Total Ingresos de explotación | 2,103,749 | 864,878 | 757,349 | -303,435 | 3,422,541 |
| Gastos Externos y de Explotación | -1,894,957 | -601,673 | -692,109 | 293,611 | -2,895,128 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 208,792 | 263,205 | 65,240 | -9,824 | 527,413 |
| Amortización Inmovilizado | -58,765 | -40,013 | -32,367 | -3,183 | -134,328 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | -3,763 | 1,941 | -1,695 | -3,370 | -6,887 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 146,264 | 225,133 | 31,178 | -16,377 | 386,198 |
| Resultados Financieros | -62,660 | -108,988 | 1,380 | -45,688 | -215,956 |
| Resultados por diferencias en cambio | -7,656 | -66,716 | -5,558 | -9,866 | -89,796 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 436 | 1,646 | 1,772 | -717,483 | -713,629 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | -4 | -3,584 | -420 | -83,437 | -87,445 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 0 | -19,036 | -1,875 | 766,075 | 745,164 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 6,453 | 90,163 | 42 | -3,001 | 93,657 |
| Resultado antes de Impuestos | 82,833 | 118,618 | 26,519 | -109,777 | 118,193 |
| Impuesto de Sociedades | -33,169 | -17,521 | -7,904 | 29,041 | -29,553 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 49,664 | 101,097 | 18,615 | -80,736 | 88,640 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 49,664 | 101,097 | 18,615 | -80,736 | 88,640 |
| Atribuible a Minoritarios | -31,455 | -11,231 | -648 | 1,835 | -41,499 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 18,209 | 89,866 | 17,967 | -78,901 | 47,141 |
* Sacyr Industrial ha sido incorporado a Sacyr Ingeniería e Infraestructuras. Se ha incorporado el segmento de Agua en las cifras financieras de Sacyr Concesiones que anteriormente recogía Sacyr Servicios.
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 1.748.081 | 701.188 | 845.091 | -262.230 | 3.032.130 |
| Otros Ingresos | 214.495 | 9.900 | 24.977 | -10.039 | 239.333 |
| Total Ingresos de explotación | 1.962.576 | 711.088 | 870.068 | -272.269 | 3.271.463 |
| Gastos Externos y de Explotación | -1.774.603 | -476.632 | -785.783 | 257.577 | -2.779.441 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 187.973 | 234.456 | 84.285 | -14.692 | 492.022 |
| Amortización Inmovilizado | -52.335 | -39.059 | -38.277 | -3.299 | -132.970 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | -268 | -2.940 | 982 | 15 | -2.211 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 135.370 | 192.457 | 46.990 | -17.976 | 356.841 |
| Resultados Financieros | -49.316 | -124.733 | -13.024 | -34.792 | -221.865 |
| Resultados por diferencias en cambio | 320 | -12.351 | -2.337 | 6.640 | -7.728 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 871 | 4.040 | 5.685 | 114.110 | 124.706 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | -16 | -1.702 | -17 | 0 | -1.735 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | -540 | -10.617 | -2.283 | -38.239 | -51.679 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 2.577 | 4.508 | -408 | -1.820 | 4.857 |
| Resultado antes de Impuestos | 89.266 | 51.602 | 34.606 | 27.923 | 203.397 |
| Impuesto de Sociedades | -34.234 | -12.935 | -11.086 | 20.099 | -38.156 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 55.032 | 38.667 | 23.520 | 48.022 | 165.241 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 55.032 | 38.667 | 23.520 | 48.022 | 165.241 |
| Atribuible a Minoritarios | -23.676 | -19.566 | -67 | 148 | -43.161 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 31.356 | 19.101 | 23.453 | 48.170 | 122.080 |
* Sacyr Industrial ha sido incorporado a Sacyr Ingeniería e Infraestructuras.
| BALANCE CONSOLIDADO A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 2.872.657 | 4.174.644 | 420.390 | 2.145.500 | 9.613.191 |
| Activos intangibles | 179 | 15.650 | 11.459 | 4.060 | 31.348 |
| Proyectos concesionales | 580 | 822.128 | 45.221 | -1 | 867.928 |
| Inmovilizado Material | 137.969 | 84.331 | 126.045 | 8.515 | 356.860 |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 25.832 | 8.973 | 77.509 | 13.737 | 126.051 |
| Activos financieros | 253.151 | 704.027 | 23.055 | 2.119.169 | 3.099.402 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 2.452.319 | 2.533.919 | 38.528 | 0 | 5.024.766 |
| Otros Activos no corrientes | 2.627 | 5.616 | 2.248 | 20 | 10.511 |
| Fondo de comercio | 0 | 0 | 96.325 | 0 | 96.325 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 3.103.297 | 1.222.839 | 608.927 | -484.402 | 4.450.661 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Existencias | 170.939 | 5.377 | 14.467 | 59.995 | 250.778 |
| Cuentas a cobrar por activos concesionales | 112 | 475.153 | 1.409 | 0 | 476.674 |
| Deudores | 1.861.608 | 239.144 | 343.816 | -236.688 | 2.207.880 |
| Activos financieros | 234.764 | 52.941 | 202.250 | -404.872 | 85.083 |
| Efectivo | 835.874 | 450.224 | 46.985 | 97.163 | 1.430.246 |
| ACTIVO = PASIVO | 5.975.954 | 5.397.483 | 1.029.317 | 1.661.098 | 14.063.852 |
| PATRIMONIO NETO | 694.079 | 920.412 | 343.217 | -982.322 | 975.386 |
| Recursos Propios | 550.679 | 700.020 | 330.354 | -960.909 | 620.144 |
| Intereses Minoritarios | 143.400 | 220.392 | 12.863 | -21.413 | 355.242 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 2.123.719 | 3.829.773 | 322.069 | 2.382.742 | 8.658.303 |
| Deuda Financiera | 1.814.679 | 2.817.325 | 128.688 | 818.212 | 5.578.904 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 0 | 179.639 | 0 | 4.280 | 183.919 |
| Obligaciones de arrendamientos | 14.583 | 7.632 | 55.337 | 13.460 | 91.012 |
| Provisiones | 35.285 | 106.889 | 79.881 | 21.063 | 243.118 |
| Otros Pasivos no corrientes | 259.172 | 718.288 | 58.163 | -91.715 | 943.908 |
| Otra deuda garantizada | 0 | 0 | 0 | 1.617.442 | 1.617.442 |
| PASIVOS CORRIENTES | 3.158.156 | 647.298 | 364.031 | 260.678 | 4.430.163 |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Deuda Financiera | 81.729 | 317.073 | 28.602 | 285.930 | 713.334 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 231 | 15.050 | 1.185 | 3 | 16.469 |
| Obligaciones de arrendamientos | 10.845 | 1.482 | 10.319 | 836 | 23.482 |
| Acreedores comerciales | 2.349.548 | 118.689 | 141.435 | 20.102 | 2.629.774 |
| Provisiones para operaciones tráfico | 66.182 | 14.005 | 17.140 | 124.757 | 222.084 |
| Otros pasivos corrientes | 649.621 | 180.999 | 165.350 | -170.950 | 825.020 |
* Sacyr Industrial ha sido incorporado a Sacyr Ingeniería e Infraestructuras. Se ha incorporado el segmento de Agua en las cifras financieras de Sacyr Concesiones que anteriormente recogía Sacyr Servicios.
| BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 2.389.225 | 3.685.571 | 804.944 | 2.430.168 | 9.309.908 |
| Activos intangibles | 301 | 96 | 18.017 | 3.158 | 21.572 |
| Proyectos concesionales | 663 | 711.021 | 144.448 | 20.547 | 876.679 |
| Inmovilizado Material | 161.069 | 2.649 | 161.302 | 9.155 | 334.175 |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 39.258 | 1.408 | 79.868 | 14.518 | 135.052 |
| Activos financieros | 229.400 | 559.109 | 82.525 | 2.303.648 | 3.174.682 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 1.958.528 | 2.397.715 | 220.211 | 0 | 4.576.454 |
| Otros Activos no corrientes | 6 | 13.571 | 2.248 | 79.142 | 94.967 |
| Fondo de comercio | 0 | 2 | 96.325 | 0 | 96.327 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 3.212.888 | 1.344.077 | 604.094 | -563.944 | 4.597.115 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 347.254 | 0 | 0 | 347.254 |
| Existencias | 166.220 | 370 | 14.596 | 60.135 | 241.321 |
| Cuentas a cobrar por activos concesionales | 447 | 310.486 | 17.978 | 1 | 328.912 |
| Deudores | 1.705.376 | 196.979 | 337.329 | -248.773 | 1.990.911 |
| Activos financieros | 234.892 | 65.664 | 164.908 | -388.643 | 76.821 |
| Efectivo | 1.105.953 | 423.324 | 69.283 | 13.336 | 1.611.896 |
| ACTIVO = PASIVO | 5.602.113 | 5.029.648 | 1.409.038 | 1.866.224 | 13.907.023 |
| PATRIMONIO NETO | 671.705 | 882.854 | 424.652 | -788.841 | 1.190.370 |
| Recursos Propios | 561.698 | 621.336 | 414.250 | -772.086 | 825.198 |
| Intereses Minoritarios | 110.007 | 261.518 | 10.402 | -16.755 | 365.172 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 2.065.003 | 3.234.266 | 579.385 | 2.299.763 | 8.178.417 |
| Deuda Financiera | 1.794.670 | 2.304.744 | 333.349 | 637.335 | 5.070.098 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 1.055 | 116.675 | 1.464 | 90.216 | 209.410 |
| Obligaciones de arrendamientos | 21.404 | 833 | 54.016 | 14.043 | 90.296 |
| Provisiones | 35.881 | 50.948 | 97.174 | 30.393 | 214.396 |
| Otros Pasivos no corrientes | 211.993 | 761.066 | 93.382 | -89.666 | 976.775 |
| Otra deuda garantizada | 0 | 0 | 0 | 1.617.442 | 1.617.442 |
| PASIVOS CORRIENTES | 2.865.405 | 912.528 | 405.001 | 355.302 | 4.538.236 |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 227.543 | 0 | 0 | 227.543 |
| Deuda Financiera | 95.277 | 403.116 | 61.805 | 371.671 | 931.869 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 119 | 18.900 | 1.536 | 0 | 20.555 |
| Obligaciones de arrendamientos | 17.277 | 472 | 19.781 | 808 | 38.338 |
| Acreedores comerciales | 2.183.911 | 85.196 | 159.385 | 37.558 | 2.466.050 |
| Provisiones para operaciones tráfico | 62.001 | 7.739 | 20.321 | 114.047 | 204.108 |
| Otros pasivos corrientes | 506.820 | 169.562 | 142.173 | -168.782 | 649.773 |
* Sacyr Industrial ha sido incorporado a Sacyr Ingeniería e Infraestructuras.
| Millones de € | Sept 20 | Dic.19 | Var. |
|---|---|---|---|
| Financiación de proyectos | 3.918 | 3.467 | 451 |
| Deuda Bancaria (líneas operativas) | 211 | 145 | 66 |
| Mercado de Capitales (Bonos + ECP) | 659 | 703 | -44 |
| Deuda Neta | 4.788 | 4.315 | 473 |
| Deuda | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 en adelante |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Concesiones (Incluye actividad de Agua) | 2.671 | -528 | 167 | 510 | 157 | 2.365 |
| Sacyr Concesiones | 2.739 | -416 | 150 | 499 | 154 | 2.352 |
| Tesorería ex proyecto | -68 | -112 | 17 | 11 | 3 | 13 |
| Sacyr Ing & Infraestructuras: | 1.042 | -859 | 93 | 166 | 59 | 1.583 |
| Construcción | -57 | -295 | 68 | 28 | 45 | 97 |
| Pedemontana y Otros (Project finance) | 1.099 | -564 | 25 | 138 | 14 | 1.486 |
| Sacyr Servicios | 92 | -51 | 23 | 25 | 30 | 65 |
| Sacyr Servicios | 12 | -51 | 14 | 15 | 17 | 17 |
| Project | 80 | 0 | 9 | 10 | 13 | 48 |
| SUBTOTAL DEUDA ACTIVIDADES | 3.805 | -1.438 | 283 | 701 | 246 | 4.013 |
| TOTAL CORPORATIVA | 983 | -20 | 250 | 508 | 125 | 120 |
| TOTAL DEUDA FINANCIERA NETA | 4.788 | -1.458 | 533 | 1.209 | 371 | 4.133 |
| 9M 2020 | 9M 2019 | Var.(%) | |
|---|---|---|---|
| AUTOPISTAS PEAJE EN SOMBRA ESPAÑA | |||
| - AUTOVIA DEL NOROESTE | 10.690 | 12.549 | -14,8% |
| - Ma-15 PALMA-MANACOR | 18.449 | 26.876 | -31,4% |
| - AS-II OVIEDO-GIJÓN (VIASTUR) | 19.115 | 23.817 | -19,7% |
| - AUTURSA CV-35 | 31.956 | 40.293 | -20,7% |
| - ERESMA | 5.993 | 8.022 | -25,3% |
| - BARBANZA | 11.790 | 14.490 | -18,6% |
| - ARLANZON | 15.741 | 23.056 | -31,7% |
| AUTOPISTAS PEAJE DIRECTO ESPAÑA | 113.734 | 149.104 | |
| - AP-46 MÁLAGA - LAS PEDRIZAS | 9.100 9.100 |
14.182 14.182 |
-35,8% |
| AUTOPISTAS PEAJE EXTRANJERO | |||
| - N6 GALWAY-BALLINASLOE | 9.445 | 14.283 | -33,9% |
| - VALLES DEL DESIERTO | 4.161 | 4.998 | -16,7% |
| - RUTAS DEL DESIERTO | 5.183 | 7.350 | -29,5% |
| - RUTAS DEL ALGARROBO | 3.962 | 4.618 | -14,2% |
| - VALLES DEL BIO-BIO | 6.549 | 7.778 | -15,8% |
| - RUTA DE LIMARÍ | 4.004 | 5.295 | -24,4% |
| - MONTES DE MARÍA | 2.357 | 3.011 | -21,7% |
| - UNIÓN VIAL DEL SUR | 3.879 | 5.674 | -31,6% |
| - DESARROLLO VIAL AL MAR | 4.812 | 7.734 | -37,8% |
| - RUTAS DEL ESTE | 12.250 | 14.907 | -17,8% |
| - PAMPLONA-CÚCUTA | 3.911 | 0 | n/a |
| $\epsilon$ Miles | 9M 2020 | 9M 2019 | Var. (%) |
|---|---|---|---|
| ESPAÑA | 91.126 | 122.430 | $-25,6%$ |
| IRLANDA | 770 | 954 | $-19,4%$ |
| PORTUGAL | 668 | 666 | 0,3% |
| CHILE | 111.294 | 123.191 | $-9,7%$ |
| PERU | 28.973 | 29.874 | $-3,0%$ |
| COLOMBIA | 120.918 | 68.205 | 77,3% |
| URUGUAY | 7.752 | 5.638 | 37,5% |
| PARAGUAY | 12.981 | 6.891 | 88,4% |
| MÉJICO | 23.981 | 11.134 | 115,4% |
| TOTAL SIN INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 398.462 | 368.983 | 8,0% |
| INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 356.436 | 332.205 | 7,3% |
| INGRESOS AGUA | 95.079 | ||
| TOTAL | 849.977 | 701.188 | 21,2% |
El Grupo Sacyr presenta sus resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Adicionalmente, el Grupo proporciona otras medidas financieras, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) o Alternative Performance Measures (APM's), utilizadas por la Dirección en la toma de decisiones y en la evaluación del rendimiento financiero, los flujos de efectivo o la situación financiera.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas de Rendimiento, a continuación se detallan los desgloses requeridos para cada MAR, sobre su definición, conciliación, explicación de uso, comparativa y coherencia.
El Grupo Sacyr considera que esta información adicional favorecerá la comparabilidad,
fiabilidad y comprensión de su información financiera.
MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO:
Resultado bruto de explotación (EBITDA): es el Resultado de Explotación antes de dotación a la amortización y variación de provisiones, desafectado –en su caso- de ganancias o pérdidas extraordinarias/ no recurrentes.
Resultado de explotación (EBIT): Se calcula como diferencia entre el Total ingresos de explotación (Cifra de negocios, Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado, Otros ingresos de explotación, Imputación de subvenciones de capital) y el Total gastos de explotación (Gastos de personal, Amortizaciones, Variación de provisiones y Otros).
Deuda bruta: agrupa las partidas de Deuda financiera no corriente y Deuda financiera corriente del pasivo del balance de situación consolidado, que incluyen deuda bancaria y emisiones en mercado de capitales (bonos).
Deuda neta: se calcula restando a la Deuda bruta las partidas de Otros activos financieros corrientes, y Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del activo del balance de situación consolidado.
Deuda de financiación de proyectos (bruta o neta): es la deuda financiera (bruta o neta) de las sociedades de proyecto. En este tipo de deuda la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista
Deuda corporativa (bruta o neta): es la deuda de la sociedad matriz del grupo e incluye deuda bancaria y emisiones en mercados de capitales
Resultado Financiero: Ingreso Financiero - Gasto Financiero
Cartera: Valor de los contratos de obra adjudicados y cerrados pendientes de ejecutar. Estos contratos se incluyen en la cartera una vez formalizados. La cartera se muestra al porcentaje atribuible al Grupo, según método de consolidación.
Una vez incorporado un contrato a la cartera, el valor de la producción pendiente de ejecutar de ese contrato permanece en la cartera hasta que se haya completado o cancelado. Sin embargo realizamos ajustes en la valoración para reflejar cambios en los precios y en los plazos que se pudieran acordar con el cliente. Debido a múltiples factores, todo o parte de la cartera ligada a un contrato podría no traducirse en ingresos. Nuestra cartera está sujeta a ajustes y cancelaciones de proyectos y no puede ser tomado como un indicador cierto de ganancias futuras.
No hay ninguna medida financiera comparable en IFRS, por lo que no es posible una conciliación con los estados financieros. La Dirección de Sacyr considera que la cartera es un indicador útil respecto a los ingresos futuros de la Compañía y un indicador típico utilizado por las empresas de los sectores en que operamos.
Cartera de concesiones: representa los ingresos futuros estimados de las concesiones, en el periodo concesional, de acuerdo al plan financiero de cada concesión e incluye asunciones de variaciones de tipo de cambio entre el euro y otras monedas, de la inflación, los precios, las tarifas y los volúmenes de tráfico.
Capitalización bursátil: número de acciones al cierre del periodo multiplicado por la cotización al cierre del periodo.
Comparable: En ocasiones se realizan correcciones a determinadas cifras para hacerlas comparables entre años, por ejemplo eliminando deterioros extraordinarios, entradas o salidas significativas del perímetro que pueden distorsionar la comparación entre años de magnitudes como las ventas, el efecto del tipo de cambio, etc. En cada caso se detalla en el epígrafe que corresponda las correcciones realizadas.
IMD (Intensidad Media Diaria): se define como el número total de usuarios que utiliza la concesión durante un día. Habitualmente, la IMD se calcula como el número total de vehículos que atraviesa una autopista en un día.
la información financiera contenida en este documento está elaborada de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Se trata de una información no auditada y por lo tanto podría verse modificada en el futuro. Este documento no constituye una oferta, invitación o recomendación para adquirir, vender o canjear acciones ni para realizar cualquier tipo de inversión. Sacyr no asume responsabilidad de ningún tipo respecto de los daños o pérdidas derivadas de cualquier uso de este documento o de sus contenidos.
Adicionalmente, el Grupo utiliza algunas Medidas Alternativas de Rendimiento (APM) para proporcionar información adicional que favorecen la comparabilidad y comprensión de su información financiera y facilitan la toma de decisiones y evaluación del rendimiento del Grupo.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas del Rendimiento, a continuación, en este documento se incluyen en un anexo las APM más destacadas utilizadas en la elaboración de este documento.
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