Talgo S.A.

Remuneration Information • Feb 25, 2021

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

Fecha fin del ejercicio de referencia:	31/12/2020
CIF:	A84453075
Denominación Social:
TALGO, S.A.

Domicilio social:

PASEO DEL TREN TALGO, 2 (LAS MATAS) MADRID

A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO

A.1. Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.

Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.

En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:

• Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación y aprobación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
• Indique y en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la política de remuneración de la sociedad.
• Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo.

La remuneración de los administradores deberá en todo caso guardar una proporción razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada momento y los estándares de mercado de empresas comparables.

El sistema de remuneración establecido deberá estar orientado a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad e incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables. Las remuneraciones que resultan de aplicación conforme a los criterios generales expuestos, se sitúan en la zona media en comparación con las correspondientes a otras sociedades cotizadas, utilizándose como criterios de comparación el volumen de negocio y la actividad de la Sociedad.

De conformidad con lo establecido en los Estatutos sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración, los conceptos conforme a los que se fija la retribución de los consejeros, son los siguientes:

(i) una asignación fija, (ii) dietas de asistencia a cada sesión

En la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de mayo de 2019 se aprobó una nueva Política de remuneraciones de los Consejeros para el periodo 2019-2021, para lo cual el Comité de Nombramientos y Retribuciones creo un informe, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 529

novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, accesible en la página web de Inversores de Talgo. La aprobación de la Política de Remuneraciones

2019-2021, es continuista con la previamente existente. Los principios generales de la Política, así como los sistemas retributivos de los Consejeros, permanecen inalterados.

Adicionalmente a lo anterior, los consejeros ejecutivos disponen también de retribución en especie y retribución variable por sus funciones ejecutivas en la sociedad así como, en su caso, sistemas de retribución a largo plazo. En este sentido, en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de mayo de 2019 se aprobó ejecutar un plan de incentivos a largo plazo que incluye, entre otros, a los Consejeros Ejecutivos, y cuyas principales características son las siguientes:

(i) Objeto: efectivo o acciones de la Sociedad, a elección del administrador del Plan dentro del plazo de vigencia del mismo, por un valor máximo

de 3,1 millones de euros en cada ciclo del Plan. El número máximo de acciones a entregar, en su caso, se delimitará según el precio de las acciones

de la Sociedad en la fecha de vencimiento del mismo.

(ii) Administración: la administración del Plan la llevará a cabo la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad.

(iii) Beneficiarios: Consejeros Ejecutivos, miembros de la Alta Dirección y los Directivos de Talgo. El número total de beneficiarios del Plan es de 37.

(iv) Duración: el Plan tendrá una duración de tres años (desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31 de diciembre de 2021). El incentivo se liquidará, con carácter general, tras la fecha de vencimiento del mismo (31 de diciembre de 2021) y antes del 31 de marzo de 2022. La Compañía, bajo las mismas condiciones generales, podría decidir, con carácter anual, la implantación de ciclos adicionales superpuestos (i.e. Ciclo I 2019-2021, Ciclo II

2020-2022, Ciclo III 2021-2023, etc.).

(v) Condiciones: el pago del incentivo estará condicionado al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos en el Plan y a mantener una relación laboral o mercantil con Talgo hasta la fecha de liquidación del mismo. En este sentido, el importe correspondiente a cada Beneficiario tomará como referencia el grado de cumplimiento de los siguientes objetivos estratégicos:

• Objetivos de negocio: niveles de EBITDA, flujo de efectivo, margen bruto y "cartera de pedidos / order intake", atendiendo a las cifras incluidas en el

presupuesto acumulado aprobadas por el Consejo de Administración para cada uno de los 3 años del Plan (1 de enero de 2019 al 31 de diciembre

de 2021).

• Tasa de Retorno total para los Accionistas (RTA / TSR): Este parámetro quedará fijado en un rango del incremento del valor de la acción que se produzca, anualmente, durante los 3 años que componen el Plan (1 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2021). A este respecto, "RTA / TSR" es el

porcentaje (%) de variación, medido anualmente, entre un "valor de referencia inicial" ("IRV") y un valor de referencia final ("FRV"), incluidos los pagos

de dividendos.

La administración del Plan de Incentivos la llevará a cabo la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El Plan contempla la obligación, por parte del Colectivo de Beneficiarios, de dedicar un % del Importe Neto percibido a la adquisición de acciones de la Compañía. Para la configuración del Plan de Incentivos de incentivos anteriormente descrito, se ha contado con la colaboración de la consultora legal estratégica Mercer Consulting como asesor externo.

• Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.

Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.

El Comité de Nombramientos y Retribuciones diseña la política de retribución de los consejeros ejecutivos, así como la determinación de la misma anualmente, de acuerdo con los siguientes pasos:

1) El comité de Nombramientos y Retribuciones determina la retribución fija de los consejeros ejecutivos.

2) A principio de cada año se fijan los objetivos de los consejeros ejecutivos, las cuales tienen una parte individual (esto es, objetivos concretos de cada uno) y una general que corresponde con objetivos financieros/operativos (igual para todos), vinculando así el componente variable de la

retribución a la evolución de la compañía. El Comité determina la ponderación específica que los objetivos individuales y financieros/operativos que

tiene para cada uno de ellos.

3) A final de cada año, el Comité analiza la autoevaluación que los consejeros ejecutivos realizan sobre el grado de cumplimiento de los objetivos

establecidos y establecen el porcentaje concreto de devengo de la remuneración variable. El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones adoptarán todas las medidas que estén a su alcance para asegurar

que la retribución de los Consejeros Externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no

tan elevada como para comprometer su independencia.

Las políticas retributivas deberán incorporar las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño

profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la Sociedad o de

otras circunstancias similares.

La retribución de los consejeros ejecutivos corresponde con su condición de directivos por las funciones ejecutivas desempeñadas en Patentes Talgo S.L., filial operativa del Grupo y 100% propiedad de Talgo S.A., y está diseñada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones que incluye,

además de criterios fijos, otros componentes variables establecidos conforme a unos criterios revisados anualmente, de forma que el mix retributivo

(fijo y variable) depende del desempeño. Los conceptos que se toman en consideración para la determinación de la parte variable de la retribución

son los que se describen más adelante.

- Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su condición de tales.

La retribución fija de los consejeros externos independientes por la pertenencia al Consejo de Administración y a sus comisiones son las siguientes:

Consejero externo independiente 80.000€ PLUS Miembro de una comisión consultiva 10.000€ PLUS Presidente de una comisión consultiva 10.000€ PLUS Consejero independiente coordinador 20.000€

Durante el ejercicio 2020 derivado de la crisis mundial a consecuencia de la pandemia COVID-19 ,se acordó la reducción en un 50% de la retribución fija de la totalidad de los consejeros.

- Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.

La remuneración fija de los consejeros ejecutivos comprende el sueldo fijo. Adicionalmente y aunque se considere a efectos del presente informe

como remuneración en especie y sistemas de ahorro a largo plazo en los puntos subsecuentes, también se pueden consideran fijas por su dotación periódica indefinida, las primas para la cobertura de seguro de vida, fondos y planes de pensiones, seguro de baja laboral y seguro médico. Durante el ejercicio 2020 derivado de la crisis mundial a consecuencia de la pandemia se acordó la reducción en un 50% de la retribución fija de la totalidad de los consejeros.

Para el ejercicio 2021, el importe global en concepto de remuneración fija (sueldo fijo) ascenderá a la cantidad de 808 miles de euros. El devengo de la retribución de los consejeros ejecutivos en condición de directivos de la sociedad, corresponde a las funciones ejecutivas que desempeña en la filial Patentes Talgo, S.L.U. Los consejeros ejecutivos no perciben retribución adicional alguna por el hecho ser miembros del Consejo de Administración, ni dietas o comisiones ni ninguna otra retribución fija por su condición de consejero. No existe remuneración adicional por el desempeño del cargo de Presidente del Consejo de Administración cargo, que, en el caso de la Sociedad,

es desempeñado por un consejero ejecutivo.

- Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero.

Las remuneraciones en especie del conjunto de los miembros del Consejo de Administración son aquellas referidas a los consejeros ejecutivos en

el desempeño de sus funciones directivas e incluyen el renting de vehículos. El resto de los consejeros no tienen remuneración en especie alguna.

El importe de las retribuciones en especie de los ejecutivos por este concepto asciende a 33 miles de euros.

Adicionalmente, el Grupo a través de su filial Patentes Talgo, S.L.U. abona las primas correspondientes a las pólizas de seguro contratadas por ella

con determinadas compañías de seguros para la cobertura de: (i) seguro de vida, (ii) seguro de baja laboral y (iii) seguro médico. El coste estimado

total de las referidas primas se prevé asciendan a 53 miles de euros en 2021. Asimismo, la Compañía abona las primas correspondientes a las pólizas de responsabilidad civil con un límite de 40 millones de euros que incluye

a todos los Directivos y Administradores del Grupo, incluyendo directivos y administradores.

• Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.

Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.

Los únicos consejeros que reciben retribución variable son los consejeros ejecutivos.

El Consejo de Administración ha acordado establecer el límite máximo de la retribución variable anual del Presidente y del Consejero Delegado en 250 miles de euros devengados en periodos bianuales comenzando en 2019, y liquidándose al final de cada bienio. En este sentido, el grado de cumplimiento de dichas variables se determina de manera gradual en función del cumplimiento los objetivos establecidos en dichos periodos

bianuales.

Los parámetros a los que se vincula el pago de la remuneración variable están enfocados en la evolución de la compañía en el medio plazo y descansan, esencialmente, en tres variables en una proporción equitativa del 33%: (i) EBITDA, (ii) Deuda Financiera Neta, (iii) Margen Bruto. respectivamente.

Los objetivos individuales de los Consejeros Ejecutivos contemplan, entre otros, objetivos de carácter no financiero, entre ellos seguridad y salud de los empleados (en base a los índices de accidentalidad), gestión del mapa de riesgos, así como fomento de las actividades de I+D+i y variables

relacionadas con el cumplimiento de políticas de gestión responsable, esto es, sostenibilidad, gobierno corporativo e impacto social. Adicionalmente a lo anterior, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de mayo de 2019, a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones aprobó un plan de incentivos a largo plazo en el que se incluían Consejeros Ejecutivos, miembros de la Alta Dirección y Directivos de Talgo, y cuyas principales características se detallan en el Punto 1 del presente documento. Teniendo en cuenta la evolución de los objetivos ligados al plan de negocio durante el ejercicio 2020 así como las perspectivas previstas para 2021 han decidido considerar altamente improbable el devengo del plan por lo que han decidido revertir la aportación realizada en 2019, siendo el valor de la mencionada retribución devengado a cierre del ejercicio 2020, cero.

• Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.

Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.

El Grupo a través de su filial Patentes Talgo, S.L.U. abona las dotaciones correspondientes a fondos y planes de pensiones. El coste estimado total

de dichas dotaciones se prevé que ascienda a 32 miles de euros en 2021 (50% del mismo correspondiente al Presidente y 50% al Consejero Delegado). El presente sistema de ahorro, considerado como sistema de aportación definida, se prevé que continúe en los próximos años, sujeto a

las condiciones y vigencia de los contratos de dichos Consejeros Ejecutivos. Como condiciones de consolidación de los derechos obtenidos y compatibilidad con pagos o indemnizaciones por cese anticipado, se establece

que, la resolución de los contratos de los Consejeros Ejecutivos por cualquier motivo, determina el cese del derecho del directivo a los beneficios

sociales anteriormente descritos, sin perjuicio del mantenimiento y reconocimiento a favor de los directivos de los importes transferidos a fondos y

planes de pensiones hasta la fecha de resolución. Asimismo, la Compañía abona las primas correspondientes a las pólizas de responsabilidad civil con un límite de 40 millones de euros que incluye

a todos los Directivos y Administradores del Grupo, incluyendo directivos y administradores. El devengo no está vinculado a la consecución de parámetros u objetivos.

• Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción.

La Sociedad no tiene pactada ni pagada ninguna indemnización para el caso de terminación de las funciones como consejero, a excepción de los

consejeros ejecutivos de acuerdo con las casuísticas expresadas en el punto siguiente del presente informe.

• Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.

Los contratos de consejeros ejecutivos firmados en la filial Patentes Talgo, S.L.U por el desempeño de las funciones directivas en la misma, son de

duración indefinida y en ellos se prevén compensaciones económicas para el caso de extinción de la relación contractual con la sociedad, siempre

que esta terminación no sea consecuencia del incumplimiento de sus obligaciones. El plazo de preaviso establecido en sus contratos es de seis (6)

meses.

Existe pacto de no competencia post-contractual con una duración de dos (2) años a contar desde la fecha de extinción de la relación laboral y con una cláusula de penalización para el caso de incumplimiento.

En cuanto a las indemnizaciones por terminación de la relación contractual (con causa por el directivo, causa de negocio o sin causa por la Sociedad), se prevé el pago de doce (12) mensualidades del salario fijo, así como el componente variable anual siempre que haya finalizado el correspondiente año fiscal, y el 100% de los componentes variables vinculados a planes de incentivos a largo plazo, en caso de su existencia.

• La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.

Ninguno

• Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.

Ninguno

• La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso.

Ninguna

• A.2. Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso derivada de:
  • Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
  • Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior.
  • Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.

En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada en mayo de 2019, y de conformidad con lo establecido en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, se apruebó la política de remuneraciones de los consejeros de Talgo, S.A., para los ejercicios 2019, 2020 y 2021, de conformidad con la propuesta motivada del Consejo de Administración, a la que se acompaña un informe de la Comisión de Retribuciones y Nombramientos, accesible en la web de inversores de Talgo (https://www.talgo.com/es/investors/junta-general-de-accionistas, documento con nombre "Informe sobre la Propuesta de Remuneración al Consejo de Administración). no habiendo sufrido modificaciones durante el ejercicio 2020.

Durante el ejercicio 2020 y desde el mes de marzo la totalidad de los miembros del Consejo de Administración redujeron su retribución en un 50% como consecuencia de la crisis mundial padecida por la pandemia.

A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.

Información disponible en el Reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 34, accesible en la siguiente ruta: www.talgo.com/es/ investors/reglamentos-internos/

A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.

En base al porcentaje de votos favorables (99,99%) se ha establecido para el ejercicio 2020 la retribución aprobada en Junta.

B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLITICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO

B.1. Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad mantiene reuniones periódicas en las que se trata y debate sobre propuestas a someter a aprobación por el Consejo de Administración en relación con la política de retribuciones aplicable a los consejeros de la Sociedad. La

Comisión de Nombramientos y Retribuciones está compuesta por tres miembros, siendo dos de ellos consejeros independientes (entre ellos, el Presidente) y un consejero dominical.

Para la determinación y definición de la política de retribuciones, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones analiza el modelo retributivo aplicado atendiendo a: (i) la responsabilidad y funciones desempeñadas por cada consejero, (ii) el objetivo de crear valor para los accionistas y los

trabajadores de la Sociedad y (iii) las tendencias retributivas observadas en otras sociedades comparables.

Para la adopción de sus decisiones, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones cuenta con la información y el asesoramiento de los servicios

externos e internos de la Sociedad. Asimismo, la Comisión contrasta los principales datos con los correspondientes a mercados y entidades comparables atendiendo a la dimensión, implantación internacional y características de la Sociedad con el fin de asegurar que la política retributiva de la Sociedad está en sintonía con la práctica del mercado internacional.

La Sociedad pretende, con la política retributiva aplicable a consejeros y altos directivos reconocer la calidad de su desempeño y hacer efectivo el

objetivo del Consejo de Administración de premiar, atraer y retener el talento y la capacidad directiva.

Durante el ejercicio 2020 teniendo en cuenta la pandemia mundial provocada por la COVID-19, se aprobó desde el mes de marzo reducir la retribución de la totalidad de los consejeros en un 50%.

B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.

La política de retribuciones de la Sociedad es diseñada y sustentada por los estudios y análisis que se realizan por el Consejo de Administración y

el Comité de Nombramientos y Retribuciones teniendo en consideración el tamaño de la compañía, el mercado, la prudencia y con la vista puesta

en objetivos tanto industriales como financieros.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones cuenta con el asesoramiento con una firma independiente para desarrollar estas políticas.

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de mayo de 2019, a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones aprobó un

plan de incentivos a largo plazo en el que se incluían Consejeros Ejecutivos, miembros de la Alta Dirección y Directivos de Talgo, y cuyas principales

características se describen en el Punto "A.1 Punto 1" del presente apartado del IRC.

B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente.

Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.

Los criterios para determinar la retribución variable anual, solo son aplicables a los consejeros ejecutivos de Talgo S.A.. Dichos criterios se determinan por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y están vinculados a la evolución del Grupo a medio y largo plazo bajo parámetros

económico-financieros por un lado y de desarrollo industrial a largo plazo, por otro, tomando en consideración criterios operativos y de desarrollo

de proyectos concretos.

Para la determinación de los objetivos individuales de cada uno de dichos consejeros ejecutivos, como ocurre también en el caso de otros altos directivos de la Sociedad, la Comisión de Retribuciones y Nombramientos tiene en consideración tanto la marcha y evolución global del Grupo

como el grado de desempeño y de contribución a la consecución de los objetivos globales de cada uno de los mencionados consejeros.

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de votos negativos que se hayan emitido:

	Número	% sobre el total
Votos emitidos	86.299.220	63,19
	Número	% sobre emitidos
Votos negativos	11.092.525	12,86
Votos a favor	75.194.290	87,14
Abstenciones	12.405	0,00

Observaciones

B.5. Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, y cómo han variado respecto al año anterior.

La retribución fija de los consejeros externos independientes por la pertenencia al Consejo de Administración y a sus comisiones son normalmente las siguientes:

• Consejero externo independiente: 80 mil euros.

• PLUS Miembro de una comisión consultiva: 10 mil euros.

• PLUS Presidente de una comisión consultiva: 10 mil euros.

• PLUS Consejero independiente coordinador: 20 mil euros.

Durante el ejercicio 2020 y a partir del mes de marzo se decidió disminuir la mencionada retribución en un 50% debido a la situación de pandemia mundial que afectaba al país y al Grupo.

La remuneración anterior debe guardar una proporción razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada

momento y los estándares de mercado de empresas comparables.

B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.

Los salarios de los consejeros ejecutivos son propuestos por la Comisión de nombramientos y retribuciones y aprobados en Consejo. Los salarios aprobados por dicha comisión son los identificados en el apartado C.1.

B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.

En particular:

• Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las

condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación de cada componente de la retribución variable.

En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio.

• Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales, consejeros externos independientes u otros consejeros externos), que son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
• En su caso, se informará sobre los periodos de devengo o de aplazamiento de pago establecidos que se hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros, si existieran.

Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:

El Consejo de Administración ha acordado establecer el límite máximo de la retribución variable anual del Presidente y del Consejero Delegado en 250 miles de euros devengados en periodos bianuales comenzando en 2019, y liquidándose al final de cada bienio. En este sentido, el grado de cumplimiento de dichas variables se determina de manera gradual en función del cumplimiento los objetivos establecidos en dichos periodos

bianuales. El importe devengado en el bienio 2019-2020 es cero. Los parámetros a los que se vincula el pago de la remuneración variable están enfocados en la evolución del Grupo en el medio plazo y descansan

principalmente en tres variables en una proporción equitativa del 33%: (i) EBITDA, (ii) Deuda financiera neta y (iii) Margen Bruto.

Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de mayo de 2019, a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones aprobó un

plan de incentivos a largo plazo en el que se incluían Consejeros Ejecutivos, miembros de la Alta Dirección y Directivos de Talgo, y cuyas principales

características se detallan en el Punto 1 del presente documento.Si bien, de acuerdo con la configuración del plan de incentivos a largo plazo, dicho porcentaje de cumplimiento queda supeditado al cumplimiento de los años siguientes (2020 y 2021 en el primer tramo).

En el ejercicio 2020 el devengo es cero.

B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.

No aplica

B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con

cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.

Los dos Consejeros Ejecutivos son beneficiarios de un plan de pensiones de aportación definida que mantiene la filial Patentes Talgo S.L. para todos sus empleados a través de una entidad financiera externa y al que se aporta anualmente una cantidad equivalente al 4% del salario bruto de

cada uno, entendiendo como tal la retribución fija devengada en metálico, y considerando en el cálculo la antigüedad de los beneficiarios

B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.

No aplica

B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.

No se han producido modificaciones significativas en los contratos de los consejeros ejecutivos.

B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.

Ninguna

B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.

Ninguna

B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.

Las remuneraciones en especie del conjunto de los miembros del Consejo de Administración son aquellas referidas a los consejeros ejecutivos en el desempeño de sus funciones directivas y se refieren al renting de vehículos. El resto de los consejeros no tienen remuneración en especie alguna. El importe de las retribuciones en especie de los ejecutivos asciende a 33 miles de euros, incluido en el presente documento como remuneración por otros conceptos.

B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.

Ninguna

B.16. Explique cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.

Ninguno

C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS

Nombre	Tipología	Periodo de devengo ejercicio 2020
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA	Consejero Ejecutivo	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO	Consejero Dominical	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don EMILIO NOVELA BERLIN	Consejero Independiente	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don JOHN CHARLES POPE	Consejero Independiente	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA	Consejero Dominical	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don ALBERTUS MEERSTADT	Consejero Independiente	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA	Consejero Dominical	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO	Consejero Independiente	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don IGNACIO MATAIX ENTERO	Consejero Independiente	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD	Consejero Otro Externo	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO	Consejero Independiente	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Doña MARISA PONCELA GARCÍA	Consejero Independiente	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO	Consejero Otro Externo	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL	Presidente Ejecutivo	Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020

• C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
  • a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
    • i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)

Nombre	Remuneración fija	Dietas	Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo	Sueldo	Retribución variable a corto plazo	Retribución variable a largo plazo	Indemnización	Otros conceptos	Total ejercicio 2020	Total ejercicio 2019
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO
Don EMILIO NOVELA BERLIN	57		13						70	120
Don JOHN CHARLES POPE	46		6						52	90
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA
Don ALBERTUS MEERSTADT	46		12						58	100
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO	47		6						53	90
Don IGNACIO MATAIX ENTERO	47		6						53	85
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD	47								47	80
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO	45		12						57	100
Doña MARISA PONCELA GARCÍA	27								27
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO	47								47	80
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL

Observaciones

ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.

Nombre	Denominación del Plan	Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020			Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020		Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio				Instrumentos Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020 no ejercidos
		Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes/ consolidadas	Precio de las acciones consolidadas	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €)	Nº instrumentos	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA	Plan							0,00
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO	Plan							0,00
Don EMILIO NOVELA BERLIN	Plan							0,00
Don JOHN CHARLES POPE	Plan							0,00
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA	Plan							0,00
Don ALBERTUS MEERSTADT	Plan							0,00
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA	Plan							0,00
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO	Plan							0,00
Don IGNACIO MATAIX ENTERO	Plan							0,00
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD	Plan							0,00
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO	Plan							0,00
Doña MARISA PONCELA GARCÍA	Plan							0,00

		Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020				Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020	Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio				Instrumentos vencidos y no ejercidos	Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020
Nombre	Denominación del Plan	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes/ consolidadas	Precio de las acciones consolidadas	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €)	Nº instrumentos	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO	Plan							0,00
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL	Plan							0,00

Observaciones

iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.

Nombre	Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO
Don EMILIO NOVELA BERLIN
Don JOHN CHARLES POPE
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA
Don ALBERTUS MEERSTADT
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA

Nombre	Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO
Don IGNACIO MATAIX ENTERO
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO
Doña MARISA PONCELA GARCÍA
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL

	Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €)				Importe de los fondos acumulados (miles €)
Nombre	Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados
	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO
Don EMILIO NOVELA BERLIN
Don JOHN CHARLES POPE
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA
Don ALBERTUS MEERSTADT
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA

	Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €)				Importe de los fondos acumulados (miles €)
Nombre	Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados
	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO
Don IGNACIO MATAIX ENTERO
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO
Doña MARISA PONCELA GARCÍA
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL

Observaciones

iv) Detalle de otros conceptos

Nombre	Concepto	Importe retributivo
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA	Concepto

Nombre	Concepto	Importe retributivo
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO	Concepto
Don EMILIO NOVELA BERLIN	Concepto
Don JOHN CHARLES POPE	Concepto
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA	Concepto
Don ALBERTUS MEERSTADT	Concepto
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA	Concepto
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO	Concepto
Don IGNACIO MATAIX ENTERO	Concepto
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD	Concepto
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO	Concepto
Doña MARISA PONCELA GARCÍA	Concepto
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO	Concepto
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL	Concepto

Observaciones

b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad por su pertenencia a consejos de otras sociedades del grupo:

i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)

Nombre	Remuneración fija	Dietas	Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo	Sueldo	Retribución variable a corto plazo	Retribución variable a largo plazo	Indemnización	Otros conceptos	Total ejercicio 2020	Total ejercicio 2019
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA				235					235	525
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO
Don EMILIO NOVELA BERLIN
Don JOHN CHARLES POPE
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA
Don ALBERTUS MEERSTADT
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO
Don IGNACIO MATAIX ENTERO
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO
Doña MARISA PONCELA GARCÍA
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL				235					235	525

Observaciones

ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.

			Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020		Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020	Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio				Instrumentos vencidos y no ejercidos	Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020
Nombre	Denominación del Plan	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes/ consolidadas	Precio de las acciones consolidadas	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €)	Nº instrumentos	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA	Plan	32.144	32.144					0,00
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO	Plan							0,00
Don EMILIO NOVELA BERLIN	Plan							0,00
Don JOHN CHARLES POPE	Plan							0,00
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA	Plan							0,00

			Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020		Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020	Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio				Instrumentos vencidos y no ejercidos	Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020
Nombre	Denominación del Plan	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes/ consolidadas	Precio de las acciones consolidadas	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €)	Nº instrumentos	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes
Don ALBERTUS MEERSTADT	Plan							0,00
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA	Plan							0,00
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO	Plan							0,00
Don IGNACIO MATAIX ENTERO	Plan							0,00
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD	Plan							0,00
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO	Plan							0,00
Doña MARISA PONCELA GARCÍA	Plan							0,00
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO	Plan							0,00

			Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020	Instrumentos financieros concedidos durante Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio el ejercicio 2020						Instrumentos vencidos y no ejercidos		Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020
Nombre	Denominación del Plan	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes/ consolidadas	Precio de las acciones consolidadas	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €)	Nº instrumentos	Nº instrumentos	Nº Acciones equivalentes
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL	Plan	32.144	32.144					0,00

Observaciones

iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.

Nombre	Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA	16
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO
Don EMILIO NOVELA BERLIN
Don JOHN CHARLES POPE
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA
Don ALBERTUS MEERSTADT

Nombre	Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO
Don IGNACIO MATAIX ENTERO
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO
Doña MARISA PONCELA GARCÍA
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL	16

			Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €)		Importe de los fondos acumulados (miles €)
Nombre	Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados			Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados	Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados
	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA	16	16			277	250
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO
Don EMILIO NOVELA BERLIN
Don JOHN CHARLES POPE
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA
Don ALBERTUS MEERSTADT

		Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €)			Importe de los fondos acumulados (miles €)
Nombre		Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados		Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados	Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados
	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019	Ejercicio 2020	Ejercicio 2019
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO
Don IGNACIO MATAIX ENTERO
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO
Doña MARISA PONCELA GARCÍA
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL	16	16			322	294

Observaciones

iv) Detalle de otros conceptos

Nombre	Concepto	Importe retributivo
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA	Concepto	35
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO	Concepto
Don EMILIO NOVELA BERLIN	Concepto
Don JOHN CHARLES POPE	Concepto
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA	Concepto
Don ALBERTUS MEERSTADT	Concepto
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA	Concepto
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO	Concepto
Don IGNACIO MATAIX ENTERO	Concepto
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD	Concepto
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO	Concepto
Doña MARISA PONCELA GARCÍA	Concepto
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO	Concepto
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL	Concepto	51

Observaciones

c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):

Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.

			Retribución devengada en la Sociedad			Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre	Total Retribución metálico	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados	Remuneración por sistemas de ahorro	Remuneración por otros conceptos	Total ejercicio 2020 sociedad	Total Retribución metálico	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados	Remuneración por sistemas de ahorro	Remuneración por otros conceptos	Total ejercicio 2020 grupo	Total ejercicio 2020 sociedad + grupo
Don JOSÉ MARÍA ORIOL FABRA						235		16	35	286	286
Don FRANCISCO JAVIER BAÑON TREVIÑO
Don EMILIO NOVELA BERLIN	70				70						70
Don JOHN CHARLES POPE	52				52						52
NUEVA COMPAÑÍA DE INVERSIONES SA
Don ALBERTUS MEERSTADT	58				58						58
PEGASO TRANSPORTATION INTERNATIONAL SCA
Don JUAN JOSÉ NÁRDIZ AMURRIO	53				53						53

			Retribución devengada en la Sociedad			Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre	Total Retribución metálico	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados	Remuneración por sistemas de ahorro	Remuneración por otros conceptos	Total ejercicio 2020 sociedad	Total Retribución metálico	Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados	Remuneración por sistemas de ahorro	Remuneración por otros conceptos	Total ejercicio 2020 grupo	Total ejercicio 2020 sociedad + grupo
Don IGNACIO MATAIX ENTERO	53				53						53
Don SEGUNDO VALLEJO ABAD	47				47						47
Don ANTONIO OPORTO DEL OLMO	57				57						57
Doña MARISA PONCELA GARCÍA	27				27						27
Don RAMÓN HERMOSILLA GIMENO	47				47						47
Don CARLOS DE PALACIO ORIOL						235		16	51	302	302
TOTAL	464				464	470		32	86	588	1.052

Observaciones

D. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.

No aplica

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:

Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

[ ] [ √ ] Si No