Investor Presentation • Feb 26, 2021
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Febrero 2021

Claves del período
Resultados
Perspectivas y tendencias
Sostenibilidad
Conclusiones
Anexos





Trabajando para el Futuro


| Aumento de la actividad. Progresiva mejora de los ingresos | 381M€ en 2020 | +7,2% 4T/3T | |
|---|---|---|---|
| Plan de transformación: eficiencia y productividad |
17,0% 4T (12,4% 3T) Margen EBITDA |
Salida de 5.110 personas (1) |
|
| Sólida cartera comercial (backlog) | 658 M€ | 1,7 x s/ingresos 2020 | |
| Estrategia de crecimiento en Europa | 48% s/ ing. 2020 (2) (33% en 2019, 8% en 2014) |
Tendencia 2022-23 65-70% |
|
| Entrada en el negocio de la Energía en España | Adquisición de la sociedad Parera RPM |
Clientes - Endesa |
|
| Entrada en | el negocio de Ingeniería de Seguridad |
Adquisición Enesys/ Pentágono Sist. Seguridad |
Clientes - Iberdrola Movistar/Prosegur |
| Medidas efectivas contra la COVID-19 | Protocolos Salud y Seguridad |
Sin incidencia significativa en plantilla |
|
(1) La reducción neta, entre entradas y salidas de la plantilla, ha sido del 24% en 2020 respecto al cierre de 2019 (2) Proforma anualizado con adquisiciones 2020 (Parera, Pentágono, Enesys)



Trabajando para el Futuro
| 380,7 M€ INGRESOS |
658,0 M€ CARTERA |
|---|---|
| MARGEN 12,4% EBITDA |
DEUDA 3,7x FINANCIERA NETA |
| EFECTO COVID-19 -26,6M€ EN INGRESOS -7,5M€ EN EBITDA -3,7M€ EN GASTO NO RECURRENTE |
PLAN DE TRANSFORMACIÓN -22,6M€ COSTE DEL PLAN |
| EFECTO DIVISA -51,7M€ EN INGRESOS -10,6M€ EN EBITDA |
-35,3M€ RESULTADO NETO -11,2M€ EFECTO COVID-19 -22,6M€ COSTE P. TRANSFORMACIÓN -10,6M€ EFECTO DIVISA |



Trabajando para el Futuro
INNOVACIÓN
Foco en grandes volúmenes de negocio
Alcance del tamaño crítico más rentable

Consolidación del mercado
Tecnología digital
Automatización de procesos
Mejora continua de nivel de servicio y costes






DENSIDAD

Cartera contratos 1,7 veces sobre ingresos últimos 12 meses. Contratación a 31 dic 2020: 213 M€
Enesys Ingeniería y Seguridad en 1S20 (instalación y mantenimiento sistemas seguridad)



• Parera en 4T20 (despliegue, operación y mantenimiento de redes eléctricas de distribución)

Control de los recursos, auditorías de calidad y seguridad e incidencias en tiempo real
• Proyecto FLOTA: GEOTAB + PULPOMATIC
Control de combustible, posicionamiento y verificación de rutas
• Proyecto FINANCIERO: SAP

Herramientas digitales para presupuestación, tesorería, activos, compras, logística, facturación y reporting
Número de vehículos gestionados: >5.000
Modelo único de procesos en SAP basado en tecnología en la nube. Plan de rollout 2020-2021
Cobertura geográfica: > 90%
17,0% 4T (12,4% 3T) Margen EBITDA
(1) La reducción neta, de entradas y salidas, de la plantilla ha sido del 24% en 2020 respecto al cierre de 2019
(1)
(supervisores, Calidad, Seguridad y mandos)




Operación y mantenimiento de la red 5G.
Ejecución de las inversiones en redes de energía: montaje, operación y mantenimiento de instalaciones.











(1) Proforma anualizado con adquisiciones 2020 (Parera, Pentágono, Enesys)
Tendencia a aumentar la presencia en Europa hasta un 70% en 2022-2023
Tendencia a medio plazo:
Impacto económico: disminución de los ingresos de 26,6 M€ y del EBITDA de 7,5 M€


Restricciones gubernamentales impuestas en los países


La actividad desarrollada fue declarada esencial. El Grupo ha tenido que adoptar medidas para hacer frente a la pandemia que han supuesto un impacto puntual.
La temporalidad de estas limitaciones y la normalización progresiva de la actividad han permitido una recuperación generalizada que se ha afianzado en el cuarto trimestre
DEPRECIACIÓN DE LAS MONEDAS LATINOAMERICANAS

• La mayoría de los contratos están indexados a la inflación



Impacto moderado de la situación de emergencia en el 1T20 acentuado en el 2T20. Mayor efecto en abril y mayo (segmentos Instalación en hogares y Energía). Comienzo de la recuperación en junio en España
Progresiva recuperación de actividad. Geográficamente Europa refleja un aumento de ingresos y en indicadores de actividad desde junio. Brasil y Pacífico han evolucionado de forma similar con un gap temporal hacia 1T21







Trabajando para el Futuro

(1) Considera Argentina, Raco, Thaumat y CyS en operaciones continuadas a efectos comparativos
(1) Saldo de caja y equivalentes








M€ Menor actividad en instalación y mantenimiento en hogares, limitación a las portabilidades de telefonía y restricciones en "corte y reposición" en energía debido a la situación de emergencia sanitaria
La reducción de ingresos sin considerar el efecto divisa ha sido de un 9,1% (vs 9,5% en 3T20)
El impacto económico de la COVID-19 en el EBITDA ha sido de -7,5 M€
El margen EBITDA s/ingresos sin considerar el efecto divisa ha sido de un 13,3%
El impacto económico de la COVID-19 en los ingresos ha sido de -26,6 M€. La normalización progresiva de la actividad ha permitido una recuperación generalizada desde el tercer trimestre del año
El EBITDA sin considerar el efecto divisa ha aumentado un 3,4% (vs -13,2% en 3T20)



| M€ | FY20 | FY19 (1) |
|---|---|---|
| Ingresos | 380,7 | 475,7 |
| EBITDA | 47,1 | 55,8 |
| Margen EBITDA | 12,4% | 11,7% |
| EBIT | (3,5) | 17,2 |
| Resultado Financiero Neto | (14,0) | (17,7) |
| Impuestos | 7,8 | 11,4 |
| Resultado Neto antes No Rec. | (9,7) | 10,9 |
| Resultados no recurrentes | (25,6) | (6,9) |
| Resultado Neto | (35,3) | 4,0 |
Trabajando para el Futuro
(1) Considera Argentina, Raco, Thaumat y CyS en operaciones continuadas a efectos comparativos



| M€ | 1T20 | 2T20 | 3T20 | 4T20 | Evolución |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 101,9 | 86,5 | 92,8 | 99,4 | Recuperación progresiva de la actividad |
| EBITDA Margen EBITDA |
10,9 10,7% |
7,7 8,9% |
11,5 12,4% |
16,9 17,0% |
Aumento significativo de márgenes: Eficiencia y productividad |
| EBIT | 2,6 | (3,3) | (1,1) | (1,7) | |
| Resultado Financiero Neto | (3,8) | (4,3) | (3,0) | (2,9) | Reducción de los Gastos Financieros |
| Impuestos y Minoritarios | 1,6 | 0,8 | 1,3 | 4,1 | |
| Rdo. Neto antes No Rec. | 0,4 | (6,8) | (2,7) | (0,5) | Covid-19 (-3,7M€) Plan de |
| Resultados no recurrentes | (1,3) | (6,2) | (7,3) | (10,8) | Transformación (-19,8M€) |
| Resultado Neto | (1,0) | (13,0) | (10,0) | (11,4) | |
| Cartera M€ | 805,9 | 719,6 | 647,5 | 658,0 | 1,7xs Ingresos en últimos 12 meses |
| Contratación Acum M€ | 20,2 | 50,3 | 89,7 | 212,8 | Progresivo aumento de actividad |
| Número empleados | 11.729 | 10.246 | 9.889 | 9.412 | Reducción neta superior al 24% respecto a 2019 |

| 2020FY | 2019 FY | 68% deuda con vencimiento desde 2023 |
|---|---|---|
| 176,1 | 147,4 | |
| 194,1 | 170,9 | Coste medio deuda 5,4% vs 5,9% en 2019 |
| 18,0 | 23,5 | |
| 3,7x | 2,4x | Financiación adicional de 18M€ con garantía de las líneas ICO (Instituto de Crédito Oficial) |

(3) Préstamo sindicado con Banco Santander, BBVA, Bankia, Banco Pichincha, EBN, y los fondos Muzinich y Arcano. Incluye 18M€ de financiación con garantía de las líneas ICO
84,7
(1) EBITDA LTM proforma
(2) Del total de deuda con vencimiento en 2021, 12,8 millones € corresponden a deudas "revolving" en España con posibilidad de renovación

| M€ | Flujo Caja 2019 |
Flujo Caja 2020 |
|---|---|---|
| EBITDA | 55,8 | 47,1 |
| Variación en el capital circulante operativo y otros movimientos | (7,3) | (28,7) |
| Flujo de actividades de explotación recurrente | 48,5 | 18,4 |
| Movimientos por resultados no-recurrentes | (6,8) | (25,6) |
| Flujo de actividades de explotación | 41,7 | (7,2) |
| Pagos por crecimiento inorgánico / Cobros por desinversiones | (27,5) | 1,1 |
| Pagos netos adquisición inmovilizado material e intangible (CAPEX) | (3,9) | (6,8) |
| Flujo de las actividades de inversión | (31,4) | (5,7) |
| Financiación crecimiento inorgánico | 30,0 | - |
| Variación de deuda financiera, neto | (23,6) | 23,7 |
| Pagos y cobros de intereses, neto | (13,6) | (15,8) |
| Flujo de las actividades de financiación | (7,2) | 7,9 |
| Flujo neto total de caja | 3,1 | (5,0) |
| Saldo Tesorería y Equivalentes al Inicio Período | 20,8 | 23,5 |
| Aumento/(disminución), neto de caja y otros activos equivalentes | 3,1 | (5,0) |
| Efecto Tipo de cambio (en deuda y caja) | (0,3) | (0,5) |
| Saldo Tesorería y Equivalentes al Final Período | 23,5 | 18,0 |
Tasa de conversión del EBITDA en Flujo de Caja de explotación recurrente: 87% en 2019 y 39% en 2020 (59% sin considerar efectos COVID y divisa)
Flujo de actividades de explotación recurrente ha ascendido a 18,4 M€ y ha estado impactado por: • Efecto COVID-19: -11,2 M€ • Efecto divisa: -10,9 M€
Efecto depreciación divisas (en deuda y caja) de -0,5M€
Cumplimiento con las obligaciones derivadas de la financiación
Flujo de actividades de explotación afectado puntualmente por el Plan de Transformación que se está desarrollando







Promover el acceso universal a las tecnologías de telecomunicaciones y suministro energético que acompañe el desarrollo de la sociedad y que contribuya a reducir la pobreza energética y la brecha tecnológica existente en un mundo global.
estratégico de Ezentis permite aprovechar las oportunidades que se están presentando en los Telecomunicaciones y



La información en la presenta diapositiva no es una previsión o una estimación de beneficios de Ezentis, sino sus expectativas sobre tendencias futuras, de carácter meramente aspiracional y programático, que atienden a las expectativas actuales, a las tendencias actuales y pasadas y a la evolución del negocio esperada en el mercado en el que opera la Sociedad y que, en todo caso, pueden no realizarse o sufrir variaciones y/o alteraciones como consecuencia de acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro




Trabajamos para mejorar la conectividad en los hogares y en las actividades empresariales, un elemento esencial para la sostenibilidad económica y para la sociedad en su conjunto




EMISIONES

• 30.922 tCO (-10% s/2019) 2e

60% de la flota con Combustible Alternativo en 2022


Compromiso de Cero Accidentes
Auditorías de Seguridad a contratistas y subcontratistas
Homologación de Proveedores con criterios de sostenibilidad









Trabajando para el Futuro




| TENDENCIAS | CLAVES DEL MERCADO | PALANCAS DE CRECIMIENTO |
|---|---|---|
| Modernización de redes. Despliegue de nuevas infraestructuras y redes móviles 4G y 5G. |
• Despliegue y O&M de fibra óptica. <15% de tasa de penetración FTTH en Europa. |
FTTH • Desmontaje de infraestructuras obsoletas. |
| Digitalización de los procesos |
• Despliegue y O&M de 4G y 5G |
• Alarmas: despliegue y mantenimiento. |
| en empresas y admin. públicas. Seguridad en las transacciones y privacidad de los datos. |
• Desmontaje de insfraestructuras obsoletas. |
FTTT • Despliegue de red. • Roll-out de equipos de tecnología de 5ª generación. • Operación y mantenimiento de la red 5G. |
| Disminución de la brecha digital. | • Servicios digitales. |

• Despliegue, operación y mantenimiento de fibra óptica. • Desmontaje de infraestructuras obsoletas. • Roll-out de equipos de tecnología de 4ª generación.
• Roll-out de equipos de tecnología de 5ª generación.



Necesidad de descarbonizar para evitar el aumento de temperatura del planeta.
Aumento del peso de la electricidad sobre el total de la demanda de energía en Europa.
PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima) en España.
Reducción del coste de la energía para mejorar la competitividad.
• Ejecución de las inversiones en redes de energía: montaje, operación y mantenimiento de instalaciones.
• Despliegue de sistemas fotovoltaicos bidireccionales de autoconsumo:

• Despliegue de puntos de recarga de vehículo eléctrico.

El presente documento ha sido elaborado por EZENTIS, únicamente para su uso durante la PRESENTACIÓN ANUAL DE RESULTADOS DE 2020 y para los inversores institucionales y profesionales del mismo sector. En consecuencia, no podrá ser divulgado ni hecho público ni utilizado por ninguna otra persona física o jurídica con una finalidad distinta a la arriba expresada sin el consentimiento expreso y por escrito de EZENTIS. EZENTIS no asume ninguna responsabilidad por el contenido del documento si este es utilizado con una finalidad distinta a la expresada anteriormente. La información y cualesquiera opiniones y afirmaciones contenidas en este documento no han sido verificadas por terceros independientes, por lo que ni implica ni explícitamente se otorga garantía alguna sobre la imparcialidad, precisión, plenitud o corrección de la información o de las opiniones y afirmaciones que en él se expresan. Ni Ezentis, ni sus filiales asumen responsabilidad de ningún tipo, con independencia de que concurra o no negligencia o cualquier otra circunstancia, respecto de los daños o pérdidas que puedan derivarse de cualquier uso de este documento o de su contenidos. Este documento no constituye un documento de naturaleza contractual, ni podrá ser utilizados para integrar o interpretar ningún contrato o cualquier otro tipo de compromiso. Este documento no constituye una oferta ni invitación a suscribir o adquirir acciones, de conformidad con lo establecido en el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, del Mercado de Valores, en el Real Decreto-Ley 5/2005, de 11 de marzo, y/o en el Real Decreto 1310/2005, de 4 de noviembre, y su normativo de desarrollo. Esta comunicación contiene informaciones o declaraciones con previsiones de futuro sobre Ezentis que están sometidas a riesgos e incertidumbres que pueden hacer que los resultados y desarrollos reales difieran de aquellos expresados o implícitos en dichas informaciones o declaraciones sobre previsiones de futuro. Las informaciones o declaraciones con previsiones de futuro se refieren exclusivamente a la fecha en la que se manifestaron, no constituyen garantía alguna de resultados futuros y no han sido revisados por los auditores de EZENTIS. Se recomienda no tomar decisiones sobre la base de informaciones o declaraciones con previsiones de futuro. La totalidad de las informaciones o declaraciones con previsiones de futuro reflejadas en el documento emitidas por EZENTIS o cualquiera de sus consejeros, directivos, empleados o representantes quedan sujetas, expresamente, a las advertencias realizadas. Las informaciones o declaraciones con previsiones de futuro incluidas en este documento están basadas en la información disponible a la fecha de esta comunicación.
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