Investor Presentation • Jul 30, 2021
Investor Presentation
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Presentación de Resultados 1S 2021 sacyr.com
30 julio 2021
Aspectos destacados y principales magnitudes 1S21
Evolución operativa 1S21 3. Evolución áreas de negocio 1S21 4. Anexos
| 2020 | 2021 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Total pago por acción | 0,082€ | O,096€ | +17% |
| Rentabilidad | 4% | 4,6% | +0,6 pp |
1
Importantes adjudicaciones en los 6 primeros meses del año en nuestros mercados estratégicos:
Novedosos instrumentos de financiación ligados a objetivos de sostenibilidad como línea de acción del Plan Estratégico 2021-2025 de Sacyr:
(I) Financiación verde: operación realizada en Valoriza Servicios Medioambientales de hasta 160 millones de euros, en dos fases. Esta financiación conlleva el compromiso de inversión en proyectos que contribuyen de forma directa al logro de objetivos ligados a la agenda sostenible y al cumplimiento de unos KPIs verdes.
(II) Bono Social: Primer bono social emitido en Latinoamérica ligado a un proyecto de infraestructuras. Emisión de bonos por valor de 209 millones de dólares para refinanciar la vía Montes de María (Colombia).
Aspectos destacados y principales magnitudes 1S 2021
1
construcción
infraestructuras y
Nº 1
por capitalización similar a \$1,7bn a nivel mundial
Nº 5
del mundo del sector infraestructuras y construcción
Mayor acceso a mercados de financiación verde Aportación de valor en los procesos de licitación
Atracción de fondos de inversión con criterios ESG
Acceso a la comunidad de gestión pasiva de temática ESG
Impulso de marca con clientes y sociedad
| Millones de Euros | 1S 2021 | 1S 2020 | Var |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 2.164 | 2.079 | +4% |
| EBITDA | 402 | 348 | +16% |
| EBITDA activos concesionales | 82% | 77% | +500pb |
| Margen EBITDA | 18,6% | 16,7% | +190 pb |
| EBIT | 321 | 243 | +32% |
| 70 (Con extraordinarios) | -43% | ||
| Beneficio Neto | 40 | 12 (Ordinario) | 233% |
| Flujo de caja operativo | 282 | 219 | +29% |
| Cartera (vs Dic. 2020) | 45.091 | 39.185 | +15% |
Valor sostenible a largo plazo
2
CONCESIONES
35.992€M
ING & INFRA
6.421€M
España.
14% sobre el total
SERVICIOS
2.678€M
6% sobre el total
Construcción del Parque Eólico de Caman (Chile)
Varios contratos de conservación: Ruta de Limarí, Global Mixta Bio Bio Etapa III, Punilla Centro Etapa I y Petorca Etapa III. Chile.
autopista RSC-287 Tabaí-
Santa María. Brasil
*Pendiente de firma de contrato. Proyecto no incluido en cartera.
Contratos de Ayuda a Domicilio en Bilbao, Gijón, Lugo, Ponferrada, Burgos y Madrid. España.
Varios contratos de mantenimiento, conservación, limpieza y retirada de residuos de parques y zonas verdes en
Gestión de residencias de mayores y centros de día en Badalona, Madrid y Barcelona. España.
Varios contratos de restauración en Hospital de Elche, Congreso de los Diputados, Estación de Santa Justa, Parque empresarial la Finca, Estación Central de Valencia y Asamblea de Madrid. España.
Mantenimiento,
edificaciones, áreas de movimientos y redes hidráulicas en varios aeropuertos de AENA. España.
Conservación y explotación de presas y balsas en la Conf. Hidráulica del Duero. España.
Flujo de caja operativo: Ebitda +/- Var. circulante + Dividendos - Impuestos - Gasto financiero.
Generación de caja de 63 millones de euros antes de inversiones y operación financiera en VSM. Compromiso con la reducción de la deuda.
| € mill | 1S 2021 | 1S 2020 | Var |
|---|---|---|---|
| CIFRA DE NEGOCIOS | 566 | 560 | +1% |
| Ingresos Concesiones | 386 | 320 | +21% |
| Concesiones Infra. | 314 | 261 | +20% |
| Agua | 72 | 59 | +22% |
| Ingresos Construcción | 180 | 239 | -25% |
| EBITDA | 212 | 168 | +26% |
| Concesiones Infra. | 198 | 158 | +25% |
| Agua | 14 | 10 | +43% |
| Margen EBITDA Conc. infra. | 63% | 61% | +200 pb |
| Margen EBITDA Agua | 19% | 16% | +300 pb |
| CARTERA (vs Dic. 2020) | 35.992 | 30.895 | +16% |
EQUITY INVERTIDO
1.214€M
EQUITY INVERTIDO
EQUITY INVERTIDO
CONCES. INFRA + AGUA
1.120€M CONCESIONES INFRA
AGUA
Equity invertido en concesiones infraestructuras +53M en 1S 2021
Incremento del 21% gracias al crecimiento operativo de la mayoría de los activos, y la puesta en operación de la autopista Puerta de Hierro – Cruz del Viso en Colombia, el Hospital de Tlahuac en México, la Universidad de Idaho en EE.UU, así como diferentes tramos de autopistas. Adicionalmente, los activos de agua, +22%, también tuvieron un buen comportamiento por la contribución de los cinco ciclos integrales en Chile, entre otros.
Reducción del 25% por la finalización de las obras de la autopista Puerta de Hierro – Cruz del Viso en Colombia y del Hospital de Tlahuac.
El EBITDA crece un 26% gracias a la entrada en explotación de varios tramos de los activos en cartera y proyectos como la autopista Puerta de Hierro-Cruz del Viso en Colombia, el Hospital de Tláhuac y la Universidad de Idaho, así como la contribución de los nuevos activos de agua en Chile.
Autopista A21 en Italia*: Explotación de varios tramos de las autopistas A21 , A4 y A5, y el Sistema de Autopistas de Circunvalación de Turín. Total 320 km. Hospital Buin Paine en Chile. Concesión para la construcción y operación por un plazo de 15 años.
Firmada Post cierre: Concesión Autopista RSC-287 en Brasil. Operación, explotación, conservación, mantenimiento, mejoras y ampliación. 30 años. Firmada Post cierre: Firmada Autopista A3 Nápoles-Salerno. 52 kilómetros y cuenta con una intensidad media diaria cercana a los 90.000 vehículos.
Presentación de Resultados 1S2021 17 *Pendiente de firma
Puesta en servicio y avance de las principales concesiones (I)
Pedemontana - Veneta 96%
Puesto en servicio el cuarto tramo de la autopista Pedemontana— Veneta al abrir los 35 kilómetros del tramo desde el Peaje de Bassano Ovest hasta el de Montebeluna. Total abiertos 60 km de eje principal y 68km de vias secundarias. Finalización prevista 2022.
Finalizada excavación en avance del túnel híbrido. Avance en montaje de las 44 vigas del viaducto El Salto y unión frentes del túnel La Pirámide en abril. Finalización prevista 2022.
Puesta en servicio y avance de las principales concesiones (II)
Inaugurada el 3 julio. Operación y mantenimiento hasta 2040 de los 198km de este corredor que conecta los Departamentos de Sucre, Atlántico y Bolívar con el interior del país. 100% En ✓ Operación
Colombia
Puerta de Hierro –
Cruz del Viso
3 tramos finalizados y en operación (UF 3,4 y 5). Las unidades 3 y 4 entregadas en marzo representan 23.11 km de doble calzada. 7 puentes finalizados, 4 en operación. Finalización prevista 2021.
Finalización segundo túnel de Occidente - Unión del puente sobre el río Cauca. Finalización prevista 2021.
Pamplona - Cúcuta 45%
Entrega Operación y Mantenimiento Unidad Funcional 6 (rehabilitación de 72.2 kilómetros de vía existente). En mayo de 2021 cale del túnel de Pamplona, de 1.400 metros. Finalización prevista 2022.
Puesta en servicio y avance de las principales concesiones (III)
Ferrocarril Central
El contrato PPP de la concesión incluye la renovación del tramo ferroviario entre Montevideo y Paso de Los Toros, con la totalidad de sus componentes. Se espera que 45% empiece a funcionar en 2023.
Rutas del Este 52%
Durante el mes de mayo, se ha puesto en operación un nuevo tramo de 20 kilómetros. Con esta apertura queda completada la duplicación de calzada, en ambos sentidos, de los 54,7 kilómetros de la vía. Con este ya son 4 los tramos abiertos al tráfico.
| Miles de € | España | Chile | Colombia | Perú | Mexico | Uruguay | Paraguay | EEUU | Otros | Holding | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C Negocios | * 138.081 |
119.786 | 179.113 | 16.349 | 27.731 | 5.462 | 56.468 | 6.007 | 16.966 | 106 | 566.070 |
| * EBITDA |
53.323 | 50.070 | 71.118 | 6.550 | 15.439 | 3.994 | 11.196 | 2.055 | 3.973 | -5.907 | 211.813 |
| Activos | 21 | 17 | 4 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 13 | 0 | 62 |
(*) Pedemontana no incluida en Cifra de negocios y EBITDA al estar en la división de Ingeniería e Infraestructuras hasta su puesta en operación
| € mill | 1S 2021 | 1S 2020 | Var |
|---|---|---|---|
| CIFRA DE NEGOCIOS | 1.283 | 1.218 | +5% |
| EBITDA | 158 | 145 | +8% |
| Margen EBITDA | 12,3% | 11,9% | +40 pb |
| CARTERA (vs Dic. 2020) | 6.421 | 5.622 | +14% |
| € millones | Pedemontana | Ing e Infra EX Pedemontana |
|---|---|---|
| Cifra Negocios | 214 | 1.069 |
| EBITDA | 109 | 49 |
| Margen Ebitda | - | 4,6% |
| CARTERA | CARTERA | MESES |
|---|---|---|
| INTERNACIONAL | PARA CONCESIONES | ACTIVIDAD |
| 82% | ~50% | 30 |
Incremento del EBITDA 8%, superior al incremento del 5% de la cifra de negocio, gracias a la ejecución de los proyectos en cartera y a la contribución de la Autopista Pedemontana Veneta. Margen de Construcción 4,6%.
Adjudicación de los primeros contratos en Canadá siguiendo nuestra hoja de ruta 21-25. Dos tramos del Corredor ferroviario LSEW en Toronto.
Varios contratos de construcción de carreteras en Florida por importe conjunto aproximado de 190 millones de euros. Con posterioridad al cierre, adjudicación de un contrato en Texas para la mejora de la carretera FM1585.
Gran éxito en la licitación. Incremento de cartera del 14% respecto a diciembre 2020.
Presentación de Resultados 1S2021 23
| € mill | 1S 2021 | 1S 2020 | Var |
|---|---|---|---|
| CIFRA DE NEGOCIOS | 494 | 498 | -1% |
| Medioambiente Multiservicios Central |
251 242 1 |
239 257 2 |
|
| EBITDA | 44 | 41 | 8% |
| Medioambiente Multiservicios Central |
34 11 -1 |
34 7 0 |
|
| Margen EBITDA | 9% | 8,3% | +70 pb |
| CARTERA (vs Dic. 2020) | 2.678 | 2.668 | +0,4% |
Medioambiente: Crecimiento sólido motivado por la consolidación y entrada de nuevos de contratos en cartera como los contratos de limpieza y recogida de residuos sólidos urbanos en Villalba, Melilla, Santurce, San Roque y Mollet del Vallés, así como los contratos de limpieza y reparación de daños causados por el temporal Filomena en Madrid.
Multiservicios: ligera contracción en cifra de negocios por la afección de la Covid 19 compensada por la mejora de la rentabilidad del negocio, gracias a contratos de Conservación de infraestructuras y Facilities tanto a nivel internacional como a nivel nacional.
Crecimiento del Margen EBITDA alcanzando el 9%, con un crecimiento en 70 puntos básicos la rentabilidad del negocio gracias a la estabilidad en el área de Medioambiente y mejora de la rentabilidad de los contratos en Multiservicios.
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA | Variación % | |||
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 1S 2021 | 1S 2020 | 21/20 | |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 2.164.008 | 2.079.135 | 4,1% | |
| Otros Ingresos | 153.914 | 146.300 | 5,2% | |
| Total Ingresos de explotación | 2.317.922 | 2.225.435 | 4,2% | |
| Gastos Externos y de Explotación | -1.916.089 | -1.877.530 | 2,1% | |
| EBITDA | 401.833 | 347.905 | 15,5% | |
| Amortización Inmovilizado | -76.824 | -95.093 | -19,2% | |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | -3.820 | -9.980 | -61,7% | |
| EBIT | 321.189 | 242.832 | 32,3% | |
| Resultados Financieros | -182.633 | -158.025 | 15,6% | |
| Resultados por diferencias en cambio | -55.095 | -51.933 | 6,1% | |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 303.349 | -535.906 | n.a. | |
| Provisiones de Inversiones Financieras | -1.149 | -30.624 | -96,2% | |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | -270.381 | 532.319 | n.a. | |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes |
10.448 | 92.465 | -88,7% | |
| Resultado antes de Impuestos | 125.728 | 91.128 | 38,0% | |
| Impuesto de Sociedades | -36.774 | -4.993 | n.a. | |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 88.954 | 86.135 | 3,3% | |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0,0% | |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 88.954 | 86.135 | 3,3% | |
| Atribuible a Minoritarios | -48.682 | -16.008 | n.a. | |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 40.272 | 70.127 | -42,6% |
| Margen bruto | 18,6% | 16,7% |
|---|---|---|
| BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO | JUN. 21 | DIC. 20 | Variación | |
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 21/20 | |||
| Activos no corrientes | 9.682.157 | 9.954.680 | -272.523 | |
| Activos Intangibles | 35.923 | 34.209 | 1.714 | |
| Proyectos concesionales | 892.005 | 880.832 | 11.173 | |
| Inmovilizado Material | 304.381 | 318.071 | -13.690 | |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 127.429 | 127.712 | -283 | |
| Activos financieros | 2.115.631 | 2.872.117 | -756.486 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 5.975.226 | 5.590.902 | 384.324 | |
| Otros Activos no corrientes | 135.414 | 34.689 | 100.725 | |
| Fondo de comercio | 96.148 | 96.148 | 0 | |
| Activos corrientes | 5.002.862 | 4.436.977 | 565.885 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 796.263 | 0 | 796.263 | |
| Existencias | 181.958 | 230.887 | -48.929 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 540.733 | 523.701 | 17.032 | |
| Deudores | 1.891.893 | 1.950.807 | -58.914 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 272.030 | 370.689 | -98.659 | |
| Activos financieros | 84.289 | 63.946 | 20.343 | |
| Efectivo | 1.235.696 | 1.296.947 | -61.251 | |
| TOTAL ACTIVO / PASIVO | 14.685.019 | 14.391.657 | 293.362 | |
| Patrimonio Neto | 1.095.896 | 962.593 | 133.303 | |
| Recursos Propios | 598.063 | 557.307 | 40.756 | |
| Intereses Minoritarios | 497.833 | 405.286 | 92.547 | |
| Pasivos no corrientes | 8.749.360 | 8.891.429 | -142.069 | |
| Deuda Financiera | 5.924.526 | 5.814.174 | 110.352 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 137.946 | 210.993 | -73.047 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 89.139 | 85.573 | 3.566 | |
| Provisiones | 181.162 | 191.853 | -10.691 | |
| Otros Pasivos no corrientes | 1.983.390 | 1.939.040 | 44.350 | |
| Otra deuda garantizada | 433.197 | 649.796 | -216.599 | |
| Pasivos corrientes | 4.839.763 | 4.537.635 | 302.128 | |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 0 | 0 | |
| Deuda Financiera | 1.074.091 | 758.740 | 315.351 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 12.842 | 18.558 | -5.716 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 30.405 | 30.739 | -334 | |
| Acreedores comerciales | 1.591.480 | 1.597.553 | -6.073 | |
| Provisiones para operaciones tráfico | 202.784 | 220.973 | -18.189 | |
| Otros pasivos corrientes | 743.916 | 943.426 | -199.510 | |
| Otra deuda garantizada | 1.184.245 | 967.646 | 216.599 |
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 30 DE JUNIO DE 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios | Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 1.282.610 | 566.070 | 493.537 | -178.209 | 2.164.008 |
| Otros Ingresos | 131.866 | 11.335 | 13.961 | -3.248 | 153.914 |
| Total Ingresos de explotación | 1.414.476 | 577.405 | 507.498 | -181.457 | 2.317.922 |
| Gastos Externos y de Explotación | -1.256.832 | -365.595 | -463.121 | 169.459 | -1.916.089 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 157.644 | 211.810 | 44.377 | -11.998 | 401.833 |
| Amortización Inmovilizado | -24.813 | -29.641 | -20.192 | -2.178 | -76.824 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | 7.131 | -6.058 | -4.815 | -78 | -3.820 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 139.962 | 176.111 | 19.370 | -14.254 | 321.189 |
| Resultados Financieros | -50.229 | -100.823 | -1.697 | -29.884 | -182.633 |
| Resultados por diferencias en cambio | -6.734 | -61.891 | 41 | 13.489 | -55.095 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 1.371 | 2.493 | 859 | 298.626 | 303.349 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | - 3 |
-1.043 | -223 | 120 | -1.149 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 0 | 4.159 | 0 | -274.540 | -270.381 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 6.556 | 40 | 3.852 | 0 | 10.448 |
| Resultado antes de Impuestos | 90.923 | 19.046 | 22.202 | -6.443 | 125.728 |
| Impuesto de Sociedades | -32.705 | -649 | -6.509 | 3.089 | -36.774 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 58.218 | 18.397 | 15.693 | -3.354 | 88.954 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 58.218 | 18.397 | 15.693 | -3.354 | 88.954 |
| Atribuible a Minoritarios | -34.745 | -14.912 | -1.283 | 2.258 | -48.682 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 23.473 | 3.485 | 14.410 | -1.096 | 40.272 |
*Se han incorporado las cifras financieras del segmento de Agua en Sacyr Concesiones que anteriormente recogía Sacyr Servicios, tras la decisión estratégica del Grupo.
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 30 DE JUNIO DE 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios | Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 1.217.827 | 559.535 | 498.102 | -196.329 | 2.079.135 |
| Otros Ingresos | 131.637 | 7.624 | 6.880 | 159 | 146.300 |
| Total Ingresos de explotación | 1.349.464 | 567.159 | 504.982 | -196.170 | 2.225.435 |
| Gastos Externos y de Explotación | -1.204.113 | -399.553 | -463.809 | 189.945 | -1.877.530 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 145.351 | 167.606 | 41.173 | -6.225 | 347.905 |
| Amortización Inmovilizado | -42.944 | -28.791 | -21.255 | -2.103 | -95.093 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | -9.725 | 6.626 | -1.093 | -5.788 | -9.980 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 92.682 | 145.441 | 18.825 | -14.116 | 242.832 |
| Resultados Financieros | -40.578 | -86.339 | 68 | -31.176 | -158.025 |
| Resultados por diferencias en cambio | -7.011 | -51.403 | -4.609 | 11.090 | -51.933 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | -167 | - 2 |
1.132 | -536.869 | -535.906 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | - 3 |
-1.346 | - 2 |
-29.273 | -30.624 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 0 | -1.863 | 0 | 534.182 | 532.319 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 4.118 | 88.283 | 63 | 1 | 92.465 |
| Resultado antes de Impuestos | 49.041 | 92.771 | 15.477 | -66.161 | 91.128 |
| Impuesto de Sociedades | -23.494 | -4.028 | -4.931 | 27.460 | -4.993 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 25.547 | 88.743 | 10.546 | -38.701 | 86.135 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 25.547 | 88.743 | 10.546 | -38.701 | 86.135 |
| Atribuible a Minoritarios | -17.027 | 161 | -336 | 1.194 | -16.008 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 8.520 | 88.904 | 10.210 | -37.507 | 70.127 |
*Se han incorporado las cifras financieras del segmento de Agua en Sacyr Concesiones que anteriormente recogía Sacyr Servicios, tras la decisión estratégica del Grupo.
| Millones de € | Junio 21 | Dic. 20 | Var. |
|---|---|---|---|
| Financiación de proyectos | 4.796 | 4.376 | 420 |
| Deuda Bancaria (líneas operativas) | 82 | 154 | -72 |
| Mercado de Capitales (Bonos + ECP) | 801 | 682 | 119 |
| Deuda Neta | 5.679 | 5.212 | 467 |
|---|---|---|---|
| Deuda | |
|---|---|
| Sacyr Concesiones | 3.022 |
| Sacyr Concesiones | 3.163 |
| Tesorería ex proyecto | -141 |
| Sacyr Ingeniería e Infraestructuras | 1.376 |
| Construcción | -111 |
| Pedemontana y otros (P. finance) | 1.487 |
| Sacyr Servicios | 170 |
| Sacyr Servicios | 24 |
| Project finance | 146 |
| Total Corporativa | 1.111 |
| TOTAL DEUDA FINANCIERA NETA | 5.679 |
| Deuda | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 EN ADELANTE |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Concesiones | 3.022 | -513 | 452 | 162 | 194 | 2.727 |
| Sacyr Concesiones | 3.163 | -336 | 432 | 159 | 192 | 2.716 |
| Tesorería ex proyecto | -141 | -177 | 20 | 3 | 2 | 11 |
| Sacyr Ing & Infraestructuras | 1.376 | -434 | 185 | 43 | 115 | 1.467 |
| Construcción | -111 | -166 | 41 | 32 | 5 | -23 |
| Pedemontana y Otros (Project finance) | 1.487 | -268 | 144 | 11 | 110 | 1.490 |
| Sacyr Servicios | 170 | -61 | 25 | 26 | 22 | 158 |
| Sacyr Servicios | 24 | -14 | 14 | 13 | 4 | 7 |
| Project | 146 | -47 | 11 | 13 | 18 | 151 |
| SUBTOTAL DEUDA ACTIVIDADES | 4.568 | -1.008 | 662 | 231 | 331 | 4.352 |
| TOTAL CORPORATIVA | 1.111 | 53 | 674 | 217 | 134 | 33 |
| TOTAL DEUDA FINANCIERA NETA | 5.679 | -955 | 1.336 | 448 | 465 | 4.385 |
| 1S 21 | 1S 20 | Var.(%) | |
|---|---|---|---|
| AUTOPISTAS PEAJE EN SOMBRA ESPAÑA | |||
| - AUTOVIA DEL NOROESTE | 12.130 | 9.769 | 24,2% |
| - Ma-15 PALMA-MANACOR | 21.603 | 16.105 | 34,1% |
| - AS-II OVIEDO-GIJÓN (VIASTUR) | 22.580 | 17.827 | 26,7% |
| - AUTURSA CV-35 | 37.419 | 28.850 | 29,7% |
| - ERESMA | 7.067 | 5.094 | 38,7% |
| - BARBANZA | 12.044 | 9.706 | 24,1% |
| - ARLANZON | 15.390 | 11.979 | 28,5% |
| AUTOPISTAS PEAJE DIRECTO ESPAÑA | 128.234 | 99.331 | |
| - AP-46 MÁLAGA - LAS PEDRIZAS | 9.098 9.098 |
7.199 7.199 |
26,4% |
| AUTOPISTAS PEAJE EXTRANJERO | |||
| - N6 GALWAY-BALLINASLOE | 7.983 | 7.962 | 0,3% |
| - VALLES DEL DESIERTO | 5.819 | 4.538 | 28,2% |
| - RUTAS DEL DESIERTO | 6.533 | 5.623 | 16,2% |
| - RUTAS DEL ALGARROBO | 5.234 | 4.144 | 26,3% |
| - VALLES DEL BIO-BIO | 8.120 | 6.897 | 17,7% |
| - RUTA DE LIMARÍ | 5.203 | 4.458 | 16,7% |
| - MONTES DE MARÍA | 2.961 | 2.321 | 27,6% |
| - UNIÓN VIAL DEL SUR | 5.505 | 3.727 | 47,7% |
| - DESARROLLO VIAL AL MAR | 6.965 | 4.684 | 48,7% |
| - RUTAS DEL ESTE | 15.646 | 11.635 | 34,5% |
| - PAMPLONA-CÚCUTA | 7.041 | 3.178 | 121,6% |
| - VIA EXPRESSO | 4.531 | 3.758 | 20,6% |
| € Miles | 1S 2021 | 1S 2020 | Var. (%) |
|---|---|---|---|
| ESPAÑA | 64.465 | 55.636 | 15,9% |
| IRLANDA | 747 | 513 | 45,6% |
| PORTUGAL | 449 | 448 | 0,2% |
| CHILE | 76.932 | 74.937 | 2,7% |
| PERU | 16.349 | 20.042 | -18,4% |
| COLOMBIA | 91.414 | 81.776 | 11,8% |
| URUGUAY | 5.307 | 5.218 | 1,7% |
| PARAGUAY | 14.600 | 7.756 | 88,2% |
| MÉJICO | 27.731 | 15.014 | 84,7% |
| EE.UU. | 6.007 | - | n/a |
| AGUA Y OTROS ACTIVOS | 81.943 | 58.824 | 39,3% |
| TOTAL SIN INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 385.945 | 320.165 | 20,5% |
| INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 180.125 | 239.370 | -24,8% |
| TOTAL | 566.070 | 559.534 | 1,2% |
El Grupo Sacyr presenta sus resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Adicionalmente, el Grupo proporciona otras medidas financieras, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) o Alternative Performance Measures (APM's), utilizadas por la Dirección en la toma de decisiones y en la evaluación del rendimiento financiero, los flujos de efectivo o la situación financiera.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas de Rendimiento, a continuación se detallan los desgloses requeridos para cada MAR, sobre su definición, conciliación, explicación de uso, comparativa y coherencia.
El Grupo Sacyr considera que esta información adicional favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera.
Resultado bruto de explotación (EBITDA): es el Resultado de Explotación antes de dotación a la amortización y variación de provisiones, desafectado –en su caso- de ganancias o pérdidas extraordinarias/ no recurrentes.
Resultado de explotación (EBIT): Se calcula como diferencia entre el Total ingresos de explotación (Cifra de negocios, Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado, Otros ingresos de explotación, Imputación de subvenciones de capital) y el Total gastos de explotación (Gastos de personal, Amortizaciones, Variación de provisiones y Otros).
Deuda bruta: agrupa las partidas de Deuda financiera no corriente y Deuda financiera corriente del pasivo del balance de situación consolidado, que incluyen deuda bancaria y emisiones en mercado de capitales (bonos).
Deuda neta: se calcula restando a la Deuda bruta las partidas de Otros activos financieros corrientes, y Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del activo del balance de situación consolidado.
Deuda de financiación de proyectos (bruta o neta): es la deuda financiera (bruta o neta) de las sociedades de proyecto. En este tipo de deuda la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista
Deuda corporativa (bruta o neta): es la deuda de la sociedad matriz del grupo e incluye deuda bancaria y emisiones en mercados de capitales
Ratio de endeudamiento con recurso: deuda neta con recurso entre el EBITDA con recurso más las distribuciones y dividendos de los proyectos.
Resultado Financiero: Ingreso Financiero - Gasto Financiero
Cartera: Valor de los contratos de obra adjudicados y cerrados pendientes de ejecutar. Estos contratos se incluyen en la cartera una vez formalizados. La cartera se muestra al porcentaje atribuible al Grupo, según método de consolidación.
Una vez incorporado un contrato a la cartera, el valor de la producción pendiente de ejecutar de ese contrato permanece en la cartera hasta que se haya completado o cancelado. Sin embargo realizamos ajustes en la valoración para reflejar cambios en los precios y en los plazos que se pudieran acordar con el cliente. Debido a múltiples factores, todo o parte de la cartera ligada a un contrato podría no traducirse en ingresos. Nuestra cartera está sujeta a ajustes y cancelaciones de proyectos y no puede ser tomado como un indicador cierto de ganancias futuras.
No hay ninguna medida financiera comparable en NIIF, por lo que no es posible una conciliación con los estados financieros. La Dirección de Sacyr considera que la cartera es un indicador útil respecto a los ingresos futuros de la Compañía y un indicador típico utilizado por las empresas de los sectores en que operamos.
Cartera de concesiones: representa los ingresos futuros estimados de las concesiones, en el periodo concesional, de acuerdo al plan financiero de cada concesión e incluye asunciones de variaciones de tipo de cambio entre el euro y otras monedas, de la inflación, los precios, las tarifas y los volúmenes de tráfico.
Capitalización bursátil: número de acciones al cierre del periodo multiplicado por la cotización al cierre del periodo.
Comparable: En ocasiones se realizan correcciones a determinadas cifras para hacerlas comparables entre años, por ejemplo eliminando deterioros extraordinarios, entradas o salidas significativas del perímetro que pueden distorsionar la comparación entre años de magnitudes como las ventas, el efecto del tipo de cambio, etc. En cada caso se detalla en el epígrafe que corresponda las correcciones realizadas.
IMD (Intensidad Media Diaria): se define como el número total de usuarios que utiliza la concesión durante un día. Habitualmente, la IMD se calcula como el número total de vehículos que atraviesa una autopista en un día.
la información financiera contenida en este documento está elaborada de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Se trata de una información no auditada y por lo tanto podría verse modificada en el futuro. Este documento no constituye una oferta, invitación o recomendación para adquirir, vender o canjear acciones ni para realizar cualquier tipo de inversión. Sacyr no asume responsabilidad de ningún tipo respecto de los daños o pérdidas derivadas de cualquier uso de este documento o de sus contenidos.
Adicionalmente, el Grupo utiliza algunas Medidas Alternativas de Rendimiento (APM) para proporcionar información adicional que favorecen la comparabilidad y comprensión de su información financiera y facilitan la toma de decisiones y evaluación del rendimiento del Grupo.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas del Rendimiento, a continuación, en este documento se incluyen en un anexo las APM más destacadas utilizadas en la elaboración de este documento.
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