TÜPRAŞ-TÜRKİYE PETROL RAFİNERİLERİ A.Ş.

Governance Information • Mar 8, 2024

[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE]	[CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili Şirketler

Related Companies

[]

İlgili Fonlar

Related Funds

[]

Türkçe

Turkish

İngilizce

English

oda_Shareholders1Abstract|

1. PAY SAHİPLERİ	1. SHAREHOLDERS

oda_FacilitatingTheExerciseOfShareholdersRightsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması	1.1. Facilitating the Exercise of Shareholders Rights

oda_TheNumberOfInvestorMeetingsOrganisedByTheCompanyDuringTheYear|

		Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı	The number of investor meetings (conference, seminar/etc.) organised by the company during the year

9 adet konferans ve 3 adet road show?a katılım sağlandı, fon yöneticileri ve analistlerle 300'e yakın bire bir görüşme gerçekleştirildi.

9 Conferences and 3 roadshows were attended, and nearly 300 one-on-one meetings were held with fund managers and analysts.

oda_RightToObtainInformationAndToExamineAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı	1.2. Right to Obtain and Examine Information

oda_ThenumberOfSpecialAuditRequests|

		Özel denetçi talebi sayısı	The number of special audit request(s)

-

-

oda_TheNumberOfRequestsThatWereAcceptedAtTheGSM|

		Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı	The number of special audit requests that were accepted at the General Shareholders' Meeting

-

-

oda_GeneralAssemblyAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	1.3. Genel Kurul	1.3. General Assembly

oda_LinkToThePDPAnnouncementThatDemonstratesTheInformationRequestedByPrinciple131|

		İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı	Link to the PDP announcement that demonstrates the information requested by Principle 1.3.1. (a-d)

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1112873

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1112873

oda_WhetherTheCompanyProvidesMaterialsForTheGeneralAssemblyInEnglishAndTurkishAtTheSameTime|

		Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı	Whether the company provides materials for the General Shareholders' Meeting in English and Turkish at the same time

Evet, sunulmuştur.

Yes, English and Turkish materials are provided at the same time

oda_TheLinksToThePDPAnnouncementsAssociatedWithTheTransactionsThatAreNotApprovedByTheMajorityOfIndependentDirectorsOrByUnanimousVotesOfPresentBoardMembersInTheContextOfPrinciple139|

		İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	The links to the PDP announcements associated with the transactions that are not approved by the majority of independent directors or by unanimous votes of present board members in the context of Principle 1.3.9

Bu nitelikte işlem bulunmamaktadır.

There are no such transactions

oda_TheLinksToThePDPAnnouncementsAssociatedWithRelatedPartyTransactionsInTheContextOfArticle9OfCommuniqueOnCGCorporateGovernance|

		Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	The links to the PDP announcements associated with related party transactions in the context of Article 9 of the Communique on Corporate Governance (II-17.1)

Bu nitelikte işlem bulunmamaktadır.

There are no such transactions

oda_TheLinksToThePDPAnnouncementsAssociatedWithCommonAndContinuousTransactionsInTheContextOfArticle10OfTheCommuniqueOnCorporateGovernance|

		Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	The links to the PDP announcements associated with common and continuous transactions in the context of Article 10 of the Communique on Corporate Governance (II-17.1)

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1112871

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1112871

oda_TheNameOfTheSectionOnTheCorporateWebsiteThatDemonstratesTheDonationPolicyOfTheCompany|

		Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı	The name of the section on the corporate website that demonstrates the donation policy of the company

Yatırımcı İlişkileri/ Kurumsal Yönetim/Politikalar

Investor Relations / Corporate Governance /Policies

oda_TheRelevantLinkToThePDPWithMinuteOfTheGSMWhereTheDonationPolicyHasBeenApproved|

		Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı	The relevant link to the PDP with minute of the General Shareholders' Meeting where the donation policy has been approved

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1121857

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1121857

oda_ArticlesOfAssociationProvisionsRegardingTheParticipationOfStakeholdersToTheGSM|

		Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası	The number of the provisions of the articles of association that discuss the participation of stakeholders to the General Shareholders' Meeting

Madde 14-a

Article 14 -a

oda_IdentifiedStakeholderGroupsThatParticipatedInTheGSMIfAny|

		Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi	Identified stakeholder groups that participated in the General Shareholders' Meeting, if any

Genel Kurul toplantımıza tüm hak ve menfaat sahipleri ile basın-yayın organları davetlidir.

All the holders of relevant rights, stakeholders and the media are invited to our General Assembly Meeting.

oda_VotingRightsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	1.4. Oy Hakları	1.4. Voting Rights

oda_WhetherTheSharesOfTheCompanyHaveDifferentialVotingRights|

		Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı	Whether the shares of the company have differential voting rights

Evet (Yes)

Evet (Yes)

oda_InCaseThatThereAreVotingPrivilegesIndicateTheOwnerAndPercentageOfTheVotingMajorityOfShares|

		Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları	In case that there are voting privileges, indicate the owner and percentage of the voting majority of shares.

Tüpraş'ın payları A ve C grubu olarak ikiye ayrılmıştır. Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul toplantılarında hazır bulunan pay sahipleri oy haklarını toplam paylarının nominal değeri ile orantılı olarak kullanırlar. Yönetim Kurulu üyelerinin seçiminde 1 üyenin Özelleştirme İdaresi Başkanlığına ait C grubu pay sahibinin gösterdiği adaydan seçilmesi zorunludur. Esas Sözleşmenin 10. Maddesinde belirtilen imtiyaza ilişkin hususlarda Yönetim Kurulu ve Genel Kurulda karar alınabilmesi Özelleştirme İdaresi Başkanlığına ait C grubu payın olumlu oy kullanmasına bağlıdır. Güncel ortaklık yapısına faaliyet raporunda yer verilmektedir.

The issued capital is divided in to two groups as (A) and (C) and all of the shares are registered shares. The shareholders attending the ordinary and extraordinary General Assembly meetings use their votes pro rata with the nominal value of their shares. While electing the Board of Directors, 1 of the members has to be elected out of the nominees nominated by the Group C share. The issues specified in Article 10 of Company's Articles of Association depends on the affirmative vote of the Group C shareholder owned by the Privatization Administration in order to take Board of Directors and General Assembly decisions. Current shareholder structure is available in the annual report.

oda_ThePercentageOfOwnershipOfTheLargestShareholder|

		En büyük pay sahibinin ortaklık oranı	The percentage of ownership of the largest shareholder

% 46,4

% 46,4

oda_MinorityRightsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	1.5. Azlık Hakları	1.5. Minority Rights

oda_WhetherTheScopeOfMinorityRightsEnlargedInTermsOfContentOrTheRatioInTheArticlesOfTheAssociation|

		Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği	Whether the scope of minority rights enlarged (in terms of content or the ratio) in the articles of the association

Hayır (No)

Hayır (No)

oda_IfYesLinkItToTheRelevantProvisionofTheArticlesOfAssociation|

		Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz.	If yes, specify the relevant provision of the articles of association.

-

-

oda_DividendRightAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	1.6. Kar Payı Hakkı	1.6. Dividend Right

oda_TheLinkToTheWebsitePageContainingTheDividendDistributionPolicy|

		Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı	The name of the section on the corporate website that describes the dividend distribution policy

Yatırımcı İlişkileri/ Kurumsal Yönetim/Politikalar

Investor Relations / Corporate Governance /Policies

oda_TheReasonWhyDividendsAreNotDistributed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni	Minutes of the relevant agenda item in case the board of directors proposed to the general assembly not to distribute dividends, the reason for such proposal and information as to use of the dividend.

-

-

oda_TheLinkToTheRelatedAGMAgendaItemWhereApplicable|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı	PDP link to the related general shareholder meeting minutes in case the board of directors proposed to the general assembly not to distribute dividends

-

-

oda_AnnouncementContentTransposeSection|

	Bildirim İçeriği	Announcement Content

oda_ShareholderLineItem|

		Genel Kurul Toplantıları	General Assembly Meetings

Genel Kurul Toplantıları

General Assembly Meetings

Genel Kurul Tarihi

Genel kurul gündemiyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklama talebi sayısı

Pay sahiplerinin genel kurula katılım oranı

Doğrudan temsil edilen payların oranı

Vekaleten temsil edilen payların oranı

Şirket'in kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanaklarının yer aldığı bölümün adı

Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı

Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili taraflarla ilgili madde veya paragraf numarası

Yönetim kuruluna bildirimde bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenler listesi)

KAP'ta yayınlanan genel kurul bildiriminin bağlantısı

General Meeting Date

The number of information requests received by the company regarding the clarification of the agenda of the General Shareholders' Meeting

Shareholder participation rate to the General Shareholders' Meeting

Percentage of shares directly present at the GSM

Percentage of shares represented by proxy

Specify the name of the page of the corporate website that contains the General Shareholders' Meeting minutes, and also indicates for each resolution the voting levels for or against

Specify the name of the page of the corporate website that contains all questions asked in the general assembly meeting and all responses to them

The number of the relevant item or paragraph of General Shareholders' Meeting minutes in relation to related party transactions

The number of declarations by insiders received by the board of directors

The link to the related PDP general shareholder meeting notification

08/03/2023

0

% 67,31

% 0,01

% 67,3

Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Genel Kurul/Toplantı Tutanağı

1.3.5. numaralı Kurumsal Yönetim İlkesi kapsamında herhangi bir soru iletilmemiştir.

-

0

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1121857

08/03/2023

0

% 67,31

% 0,01

% 67,3

Investor Relations /General Assembly /Minutes of AGM

No question within the scope of Corporate Governance Principle 1.3.5 has been received.

-

0

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1121857

26/09/2023

0

% 65,24

% 0,001

% 65,23

Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Genel Kurul/Toplantı Tutanağı

1.3.5. numaralı Kurumsal Yönetim İlkesi kapsamında herhangi bir soru iletilmemiştir.

-

0

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1197494

26/09/2023

0

% 65,24

% 0,001

% 65,23

Investor Relations /General Assembly /Minutes of AGM

No question within the scope of Corporate Governance Principle 1.3.5 has been received.

-

0

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1197494

[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE]	[CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili Şirketler

Related Companies

[]

İlgili Fonlar

Related Funds

[]

Türkçe

Turkish

İngilizce

English

oda_Shareholders3Abstract|

2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK	2. DISCLOSURE AND TRANSPARENCY

oda_CorporateWebsiteAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	2.1. Kurumsal İnternet Sitesi	2.1. Corporate Website

oda_TheLinksToTheRelevantSectionsOfTheWebsiteProvidingTheInformationCommandedByThePrinciple211|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları	Specify the name of the sections of the website providing the information requested by the Principle 2.1.1.

Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Ticaret Sicil Belgesi, Ortaklık Yapısı, Esas Sözleşme, Esas Sözleşme Değişiklikleri, Politikalar Yatırımcı İlişkileri/Özel Durum Açıklamaları Yatırımcı İlişkileri/Finansallar ve Raporlar Yatırımcı İlişkileri/Genel Bakış/Faaliyet Raporu, Genel Kurul Toplantı Dokümanları, Telekonferans ve Yatırımcı Sunumları

Investor Relations/Corporate Governance/Trade Registry Information, Shareholder Structure, Articles of Association, Policies Investor Relations/Material Disclosures Investor Relations/Financial Reports Investor Relations/OverviewAnnual Report, General Meeting Documents, Teleconference and Investor Presentations

oda_WhenApplicableTheLinkToTheListOfShareholdersUltimateBeneficiariesWhoDirectlyOrIndirectlyOwnMoreThanFivePercentOfTheShares|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm	If applicable, specify the name of the sections of the website providing the list of shareholders (ultimate beneficiaries) who directly or indirectly own more than 5% of the shares.

Yatırımcı İlişkileri / Ortaklık Yapısı

Investor Relations / Shareholder Structure

oda_ListOfLanguagesForWhichTheWebsiteIsAvailable|

		Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller	List of languages for which the website is available

Türkçe ve İngilizce

Turkish and English

oda_AnnualReportAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	2.2. Faaliyet Raporu	2.2. Annual Report

oda_ThePageNumberInTheAnnualReportWhereTheInformationRelatedToTheElementsInPrincipleAbstract|

		2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları	The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information requested by principle 2.2.2.

oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheDutiesOfTheMembersOfTheBoardOfDirectorsAndExecutivesConductedOutOfTheCompanyAndDeclarationsOnIndependenceOfBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı	a) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on the duties of the members of the board of directors and executives conducted out of the company and declarations on independence of board members

GenelKurul/Yönetim Kurulu Özgeçmişleri Kurumsal Yönetim/Bağımsızlık Beyanları

General Assembly/Board of Directors Resumes Corporate Governance /Declaration for Independency

oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheCommitteesFormedWithinTtheStructureOfTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	b) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on committees formed within the board structure

Kurumsal Yönetim Açıklamaları / Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları ve Etkinliğine İlişkin Yönetim Kurulu Değerlendirmesi

Corporate Governance Disclosures / Evaluation of Operating Principles and Effectiveness of Board of Committees

oda_ThePageNumberThatIncludesTheNumberOfMeetingsOfTheBoardOfDirectorsInAYearAndAttendanceOfTheMembersOfBoardOfDirectorsToTheseMeetings|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı	c) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on the number of board meetings in a year and the attendance of the members to these meetings

Kurumsal Uyum Raporu /Yönetim Kurulu

Corporate Compliance Report /Board of Directors

oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnAmendmentsInTheLegislationWhichMaySignificantlyAffectTheActivitiesOfTheCorporation|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	ç) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on amendments in the legislation which may significantly affect the activities of the corporation

Hukuki Açıklamalar Bölümü

Legal Disclosures

oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnSignificantLawsuitsFiledAgainstTheCorporationAndThePossibleResultsThereof|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	d) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on significant lawsuits filed against the corporation and the possible results thereof

Hukuki Açıklamalar Bölümü

Legal Disclosures

oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheConflictsOfInterestOfTheCorporationAmongTheInstitutionsThatItPurchasesServicesOnMattersSuchAsInvestmentConsultingAndRatingAndTheMeasuresTakenByTheCorporationInOrderToAvoidFromTheseConflictsOfInterest|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	e) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on the conflicts of interest of the corporation among the institutions that it purchases services on matters such as investment consulting and rating and the measures taken by the corporation in order to avoid from these conflicts of interest

Hukuki Açıklamalar Bölümü

Legal Disclosures

oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnTheCrossOwnershipSubsidiariesThatTheDirectContributionToTheCapitalExceedsFivePercent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	f) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on the cross ownership subsidiaries that the direct contribution to the capital exceeds 5%

Hukuki Açıklamalar Bölümü

Legal Disclosures

oda_ThePageNumberOfTheInformationOnSocialRightsAndProfessionalTrainingOfTheEmployeesAndActivitiesOfCorporateSocialResponsibilityInRespectOfTheCorporateActivitiesThatArisesSocialAndEnvironmentalResults|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

			g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	g) The page numbers and/or name of the sections in the Annual Report that demonstrate the information on social rights and professional training of the employees and activities of corporate social responsibility in respect of the corporate activities that arises social and environmental results

Sosyal Sorumluluk Projeleri

Social Responsibility Projects

[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE]	[CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili Şirketler

Related Companies

[]

İlgili Fonlar

Related Funds

[]

Türkçe

Turkish

İngilizce

English

oda_Stakeholders4Abstract|

3. MENFAAT SAHİPLERİ	3. STAKEHOLDERS

oda_CorporationsPolicyOnStakeholdersAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası	3.1. Corporation’s Policy on Stakeholders

oda_LinkToEmployeeRemedyOrSeverancePolicy|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı	The name of the section on the corporate website that demonstrates the employee remedy or severance policy

Yatırımcı İlişkileri/ Kurumsal Yönetim/Politikalar

Investor Relations / Corporate Governance /Policies

oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyWasSubjectToInRelationToBreachOfEmployeeRights|

		Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı	The number of definitive convictions the company was subject to in relation to breach of employee rights

168

168

oda_ThePositionOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|

		İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı	The position of the person responsible for the alert mechanism (i.e. whistleblowing mechanism)

Tüpraş kurumsal internet sitesinden ulaşılabilen Tüpraş İhbar Politikası uyarınca; çalışanlar ve şirket aleyhine eylemler ile iş ortakları kaynaklı ihlaller Tüpraş İç Denetim Müdürlüğü tarafından soruşturulur. Tüpraş Baş Hukuk ve Uyum Müşavirliği ise özel kanun ihlallerinin soruşturulmasından sorumludur. Koç Holding Denetim Grubu Başkanlığı ile Koç Holding Hukuk ve Uyum Müşavirliği, Koç Topluluğu genelinde yürütülen soruşturmaların verimliliğini izlemek ve çıktıların kalitesini yükseltmek amacıyla danışma fonksiyonu görevini yerine getirmektedirler.

In accordance with the Tüpraş Whistleblowing Policy, which can be accessed from the Tüpraş corporate website; Actions against employees and the company, as well as violations caused by business partners, are investigated by the Internal Audit Department of Tüpraş. Tüpraş Chief Legal and Compliance Counsel is responsible for investigating violations of special laws. Koç Holding's Audit Group Presidency and Koç Holding's Legal and Compliance Consultancy act as advisors to monitor the effectiveness of investigations carried out across the Koç Group and to improve the quality of outputs.

oda_TheContactOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri	The contact detail of the company alert mechanism

https://www.koc.com.tr/ihbar-bildirim linki üzerinden online ya da 0850-577-1926 ve 0850-220-3845 (ETIK) numaraları üzerinden telefon aracılığıyla erişim sağlanabilir.

It can be accessed online via the link https://www.koc.com.tr/ihbar-bildirim or by phone at 0850-577-1926 and 0850-220-3845 (ETIK).

oda_SupportingTheParticipationOfTheStakeholdersInTheCorporationsManagementAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi	3.2. Supporting the Participation of the Stakeholders in the Corporation’s Management

oda_LinkToTheInternalRegulationAddressingTheParticipationOfEmployeesOnManagementBodies|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı	Name of the section on the corporate website that demonstrates the internal regulation addressing the participation of employees on management bodies

İç düzenlemelerin kamuya açık bağlantısı bulunmamaktadır.

Internal regulations are not publicly available or accessible.

oda_CorporateBodiesWhereEmployeesAreActuallyRepresented|

		Çalışanların temsil edildiği yönetim organları	Corporate bodies where employees are actually represented

Çalışanların işletme değer ve hedeflerini destekleyici davranış ve çabalarını ödüllendirmek amacıyla "Tüpraş Takdir Tanıma ve Ödüllendirm" sistemi "Rafineri Öneri Sistemi (RAFÖ)" uygulanmaktadır. Çalışanlar tarafından geliştirilen RAFÖ (Rafineri Öneri Sistemi), tüm çalışanların iyileştirme ve geliştirmeye yönelik fikirlerini kolayca iletmelerini sağlayan, çalışanların iyi fikirlerini ortaya çıkartarak değerlendiren ve uygulayan, sürekli gelişimi teşvik eden ve çalışanların kendilerini ?değerli? hissetmesini sağlamayı amaçlayan bir öneri sistemidir. Bununla beraber, çevik ekip çalışmalarını ve çalışan deneyimi iyileştirme çalışmalarını desteklemek, yaygınlaşmasını sağlamak ve ödüllendirmek için ?Tüpraş Çalışan Deneyimini İyileştirme Ödülleri? platformu diğer bir takdir ve ödüllendirme aracıdır. Şirkette, çalışanların dahiliyeti ve yönetimin sahipliği ile oluşturulan geniş katılımlı Çalışan Deneyimi İyileştirme takımları bulunmaktadır. Bu takımların amacı Tüpraş?ı en çok çalışılmak istenilen şirket yapma yolunda çalışma hayatı deneyimlerini iyileştirebilmek ve sürdürülebilir kılmaktır. Bununla beraber, Çalışan Bağlılığı Araştırması ve Çalışan Deneyimini iyileştirme anketleri ile çalışanların deneyimleri öğrenilmekte, önerileri alınmakta, bağlılık ve memnuniyetleri ölçülmektedir. Anketlerden gelen geri bildirimler, şirket faaliyetlerinde ve çalışan deneyimi çalışmalarında göz önünde bulundurularak sürekli iyileştirmelere devam edilmektedir. İyileştirmelere yönelik hedefler şirket üst yönetiminin ve ilgili çalışan deneyimi iyileştirme takımlarının performans kartlarında da (OKR) yer almaktadır. Tüpraş?ta ?görünür liderlik? uygulaması kapsamında, Tüpraş yöneticilerinin katıldığı davranış odaklı emniyet turları yapılmaktadır. Çalışanların kararlara katılımına yönelik bir başka uygulama ise saat ücretli çalışanlara yönelik disiplin kurulu kararlarında toplu iş sözleşmesi gereği sendikadan iki temsilcinin söz hakkı olmasıdır.

?Tüpraş Appreciation Recognition and Rewarding? system ?Refinery Suggestion System ? is implemented in order to reward the behaviors and efforts of the employees that support the business values ??and goals. The "Refinery Suggestion System" developed by the employees is a suggestion system that enables all employees to easily convey their ideas for improvement and development, reveals, evaluates and implements the good ideas of the employees, encourages continuous development, and aims to make employees feel "valued". In addition, the ?Tüpraş Employee Experience Improvement Awards? platform, expand and reward agile teamwork and employee experience improvement efforts, is another recognition and rewarding tool. The company has well-attended Employee Experience Improvement teams created with employee involvement and management ownership. The aim of these teams is to improve their working life experiences and make them sustainable in order to make Tüpraş the most desired company to work for. In addition, employees' experiences are learned, their suggestions are received, and their loyalty and satisfaction are measured through the Employee Engagement Survey and Employee Experience Improvement surveys. Continuous improvements are continued by taking the feedback from the surveys into consideration in company activities and employee experience studies. Targets for improvements are also included in the performance cards (OKR) of the company's senior management and relevant employee experience improvement teams. As part of the "visible leadership" practice at Tüpraş, behavior-oriented safety tours are held with the participation of Tüpraş executives. Another practice regarding the participation of the employees in the decisions is that two representatives from the union have the right to speak in the decisions of the disciplinary committee for hourly wage employees as per the collective bargaining agreement.

oda_HRPolicyAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası	3.3. Human Resources Policy

oda_TheRoleOfTheBoardOnDevelopingAndEnsuringThatTheCompanyHasASuccessionPlanForTheKeyManagementPositions|

		Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü	The role of the board on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions

Tüm kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı oluşturulur. Bu halefiyet planı, CEO onayının ardından Yönetim Kurulu Başkanı'nın onayına sunularak nihai haline getirilir.

A succession plan is created for all key management positions. This Succession Plan is finalized by submitting the approval of the Chairman of the Board of Directors following the approval of the CEO.

oda_LinkOrSummaryOfTheHRPolicyCoveringEqualOpportunitiesAndHiringPrinciples|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti	The name of the section on the corporate website that demonstrates the human resource policy covering equal opportunities and hiring principles. Also provide a summary of relevant parts of the human resource policy.

Tüpraş Etik İlkeler 3.1 İnsan Haklarına Saygı Tüpraş olarak sürdürülebilir büyümeyi sağlayacak, katma değer yaratan, en başarılı ve yetkin profesyonellerden oluşan ve herkesin parçası olmaktan gurur duyduğu ideal kurum olmayı hedefleriz. Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Beyannamesi?ni benimser, Etik İlkeleri?miz ve ilgili politikalarımızın bu ilkelerle uyumlu olmasını hedefleriz. Tüm çalışanlarımıza eşit davranma ve adil olma konusunda gerekli özeni büyük bir titizlikle gösterir, aynı tutumu tüm paydaşlarımızdan da bekleriz. ? İşe alımlarda cinsiyet, dil, din, ırk, renk, yaş, milliyet ve düşünce farklılığı ve malvarlığı farkı gözetmeksizin, tek ölçü olarak işe uygunluk vasıflarını ararız. ? Adil ve rekabetçi ücret politikaları, etkin ve objektif performans değerlendirme sistemi ve uygulamaları ile başarıyı ödüllendiririz. ? Atama, terfi, rotasyon ve ödüllendirmelerde fırsat eşitliği sağlayarak çalışanlarımızın şirkete olan bağlılığını artırmayı hedefleriz. ? Çalışanlarımızın eğitilmesi, yönlendirilmesi ve geliştirilmesi için imkân ve fırsat eşitliği sağlarız. ? İşbirliği ve dayanışmanın en önemli unsur olduğu, şeffaf ve karşılıklı saygıyı teşvik eden bir çalışma ortamı yaratırız. ? Ayrımcılığın hiçbir türüne tolerans göstermeyiz. ? Çalışanlarımıza temiz, sağlıklı ve güvenli çalışma koşulları sağlarız, ? Çalışanlarımızın sendikalaşma ve toplu sözleşme haklarına saygı duyarız. ? Şiddet ve tacizin hiçbir türüne müsaade etmeyiz. ? Çocuk işçiliğine, köleliğe, insan ticaretine ve zorla çalıştırmaya karşı tolerans göstermeyiz. ? Şirket kaynaklarını sorumlu bir şekilde kullanırız. İnsan Hakları Politikası Çeşitlilik ve Eşit İşe Alım Fırsatları Tüpraş, farklı kültürlerden, tecrübelerden ve özgeçmişlerden bireyleri istihdam etmeye çalışır. İşe alımda karar verme süreçleri, ırk, din, milliyet, cinsiyet, yaş, medeni durum ve engellilik durumuna bakılmaksızın işin gerekliliklerine ve kişisel niteliklere bağlıdır. Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Politikası 4.3 Fırsat Es?itlig?i Tüm çalıs?anlara, adaylara ve is? ortaklarımıza adil ve es?it fırsatlar sunarız. I?nsan Kaynakları süreçlerinde ve çalıs?ma ilis?kilerinde ayrımcılıg?a kars?ı sıfır tolerans ilkesini uygularız. I?s?e alım, atama ve terfi süreçlerinde yetkinlik, deneyim, bilgi, yetenek ve is?in gerekliliklerine göre karar veririz. Performans ölçme ve deg?erlendirme, kariyer planlaması ve terfi süreçlerinde fırsat es?itlig?i sunarız. Çalışanlara verilen Eğitim ve Yetenek Gelişimi programlarında fırsat eşitliğini gözetiriz. Çes?itli eg?itimler ve programlarla her çalıs?anın fırsat es?itlig?i ilkesini benimsemesini destekleriz. I?s? süreçleri ve uygulamalarını fırsat es?itlig?i ilkesi dog?rultusunda düzenli aralıklarla gözden geçirir ve gerekli iyiles?tirmeleri gerçekles?tiririz. Toplumsal etki alanının farkında olarak fırsat eşitliğini gözeten is?veren kimlig?i dog?rultusunda davranırız. https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/tupras_etik_ilkeleri.pdf https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/tupras_insan_haklari_politikasi.pdf https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/cek_politika.pdf

CODE OF ETHICS 3.1 Respect to Human Rights As Tüpraş, we always aim to be a model corporation, employing the most successful and competent professionals who can generate the added value that will ensure sustainable growth, and always be an organization that we are all proud to be a part of. We adopt the United Nations Declaration of Human Rights, and aim to ensure that our Code of Ethics and relevant policies are in compliance with these principles. We show maximum effort to ensure that we act in an equitable and fair manner to our employees, and expect our stakeholders to do the same. ? When recruiting, we use a single criterion for recruitment, which is the suitability of qualifications to the job, disregarding any gender, language, religion, color, age, nationality, thought and wealth difference; ? We reward success through fair and competitive remuneration policies, as well as effective and objective performance assessment systems and practices; ? We aim to strengthen the loyalty of employees to the company by creating equal opportunity in appointment, promotion, rotation and rewarding, ? We provide equal opportunity and possibilities for training, guidance and development of employees; ? We create a work environment in which transparency and mutual respect are encouraged and where cooperation and solidarity are the most important elements. ? We do not tolerate any form of discrimination at the workplace. ? We provide clean, healthy and safe working conditions to our employees. ? We respect our employees? right to organize as a union and collective bargaining. ? We do not tolerate any form of violence and harassment. ? We do not tolerate child labor, slavery, human trafficking and forced labor. ? We use company resources responsibly. It is included in the Human Rights Policy as follows. Diversity and Equal Recruitment Opportunities Tüpraş strives to employ individuals from different cultures, career experiences and backgrounds. Decision making processes in recruitment depend on job requirements and personal qualifications regardless of race, religion, nationality, gender, age, civil status and disability. Diversity, Equality and Inclusion Policy 4.3 Equal Opportunity We provide fair and equal opportunities to all employees, candidates, and partners. We apply the zero-tolerance principle against discrimination in human resources processes and working relationships.We decide according to competence, experience, knowledge, talent, and work requirements in the recruitment, appointment, and promotion processes.We offer equal opportunities in our performance measurement and evaluation, career planning, and promotion processes.We pay regard to equal opportunities in Training and Talent Development programs given to employees. We encourage every employee to adopt the principle of equal opportunity through various training and programs.We regularly review business processes and practices in line with the principle of equal opportunity and make the necessary improvements.We act in accordance with the identity of a responsible employer by being aware of the social sphere of influence. https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/tupras-code-of-ethics.pdf https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/tupras-human-rights-policy.pdf https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/tupras-diversity-equality-and-inclusion-policy.pdf

oda_WhetherTheCompanyProvidesAnEmployeeStockOwnershipProgramme|

		Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı	Whether the company provides an employee stock ownership programme

Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme)

Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme)

oda_LinkOrReferenceTheHRPolicyCoveringDiscriminationAndMistreatmentsAndTheMeasuresToPreventThem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti	The name of the section on the corporate website that demonstrates the human resource policy covering discrimination and mistreatments and the measures to prevent them. Also provide a summary of relevant parts of the human resource policy.

Ayrımcılığın Önlenmesi Ayrımcılığa karşı sıfır tolerans politikası tüm işe alım, terfi, atama ve eğitim süreçlerinde temel ilkedir. Tüpraş tüm çalışanlarından birbirlerine olan davranışlarında aynı hassasiyetle hareket etmelerini bekler. Tüpraş, çalışanlarına eşit haklar ve fırsatlar sunarak eşit davranmaya özen gösterir. Irk, cinsiyet, renk, milliyet, din, yaş, engellilik, cinsel yönelim ve siyasi görüşe dayanan ayrımcılığın ve saygısızlığın hiçbir türüne müsaade edilmez. https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/tupras_insan_haklari_politikasi.pdf

Non-Discrimination Zero-tolerance towards discrimination is a key principle in the entire employment process, including promotion, assignment and training. Tüpraş expects all its employees to demonstrate the same sensibility in their behavior towards each other. Tüpraş cares to treat its employees equally by offering equal rights and opportunities. All kinds of discrimination and disrespect founded on race, gender, color, national or social origin, ethnicity, religion, age, disability, sexual orientation, gender definition or political opinion are unacceptable. https://www.tupras.com.tr/assets/all-pdfs/tupras-human-rights-policy.pdf

oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyIsSubjectToTheRelationToHealthAndSafetyMeasures|

		İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı	The number of definitive convictions the company is subject to in relation to health and safety measures

4

4

oda_EthicalRulesAndSocialResponsibilityAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk	3.5. Ethical Rules and Social Responsibility

oda_LinkToTheCodeOfEthics|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı	The name of the section on the corporate website that demonstrates the code of ethics

Sürdürülebilirlik/ Politikalar ve Yönetim Sistemleri/ Politikalar

Sustainability/Policies and Management Systems/Policies

oda_LinkToTheCSRReportIfThereIsntTheInformationAboutPrecautionsAboutEnvironmentalSocialAndCorporateGovernance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler	The name of the section on the company website that demonstrates the corporate social responsibility report. If such a report does not exist, provide the information about any measures taken on environmental, social and corporate governance issues.

Sürdürülebilirlik/Raporlar/Sürdürülebilirlik Raporları

Sustainability/Reports/Sustainability Reports

oda_AnyMeasuresCombatingAnyKindOfCorruptionIncludingEmbezzlementAndBribery|

		İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler	Any measures combating any kind of corruption including embezzlement and bribery

Konuyla ilgili esaslar Tüpraş Etik İlkeleri ile Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası'nda yer almaktadır.

Principles on these topics are covered in Code of Ethics as well as under the Anti-Bribery and Corruption Policy.

[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE]	[CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili Şirketler

Related Companies

[]

İlgili Fonlar

Related Funds

[]

Türkçe

Turkish

İngilizce

English

oda_BoardOfDirectors1Abstract|

4. YÖNETİM KURULU-I	4. BOARD OF DIRECTORS-I

oda_PrinciplesOfActivityOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları	4.2. Activity of the Board of Directors

oda_DateOfTheLastBoardEvaluationConducted|

		En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi	Date of the last board evaluation conducted

29.12.2023

29.12.2023

oda_WhetherTheBoardEvaluationWasExternallyFacilitated|

		Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı	Whether the board evaluation was externally facilitated

Hayır (No)

Hayır (No)

oda_WhetherAllBoardMembersReleasedFroTheirDutiesAtTheGSM|

		Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği	Whether all board members released from their duties at the GSM

Evet (Yes)

Evet (Yes)

oda_NamesOfTheBoardMembersWithSpecificDelegatedDutiesAndAuthoritiesAndDescriptionsOfSuchDuties|

		Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği	Name(s) of the board member(s) with specific delegated duties and authorities, and descriptions of such duties

Yönetim Kurulu Üyeleri arasında yetki devri yapılmamıştır.

No delegation was given among the board members

oda_NumberOfReportsPresentedByInternalAuditorsToTheAuditCommitteeOrAnyRelevantCommitteeToTheBoard|

		İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı	Number of reports presented by internal auditors to the audit committee or any relevant committee to the board

İç denetim birimi tarafından yıl içinde yapılan faaliyetler hakkında her yıl toplu olarak denetim kuruluna sunum yapılmaktadır.

Internal audit unit provides combined information to the audit committee each year regarding the operations within the year.

oda_LinkToAnnualReportPageNumberOfTheSummaryReviewOfTheEffectivenessOfInternalControls|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası	Specify the name of the section or page number of the annual report that provides the summary of the review of the effectiveness of internal controls

Risk Yönetimi ve Risk Yönetim Komitesi Çalışmaları / İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim

Risk Management and the Activities of the Risk Management Committee/ G.Internal Control System and Internal Audit

oda_NameOfTheChairman|

		Yönetim kurulu başkanının adı	Name of the Chairman

Mehmet Ömer Koç

Mehmet Ömer Koç

oda_NameOfTheCEO|

		İcra başkanı / genel müdürün adı	Name of the CEO

İbrahim Yelmenoğlu

İbrahim Yelmenoğlu

oda_IfTheCEOAndChairFunctionsAreCombinedProvideTheLinkToTheRelevantPDPPageProvidingTheRationaleForSuchCombinedRoles|

		Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı	If the CEO and Chair functions are combined: provide the link to the relevant PDP annoucement providing the rationale for such combined roles

-

-

oda_LinkToNotificationRegardingCorporationsDamageThatMayBeCausedDueToTheFaultsOfBoardOfDirectorsDuringTheChargeOfTheirDutiesWasInsuredForAnAmountExceeding25PercentOfTheCorporationsCapital|

		Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı	Link to the PDP notification stating that any damage that may be caused by the members of the board of directors during the discharge of their duties is insured for an amount exceeding 25% of the company's capital

-

-

oda_LinkToCurrentDiversityPolicyTargetingWomenDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı	The name of the section on the corporate website that demonstrates current diversity policy targeting women directors

Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Politikalar/Yönetim Kurulu Çeşitlilik Politikası

Investor Relations/Corporate Governance/Policies/Board of Directors Diversity Policy

oda_TheNumberOfFemaleDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kadın üyelerin sayısı ve oranı	The number and ratio of female directors within the Board of Directors

2 (%18)

2 (%18)

oda_AnnouncementContentTransposeSection|

	Bildirim İçeriği	Announcement Content

oda_BoardOfDirectors1LineItem|

		Yönetim Kurulunun Yapısı	Composition of Board of Directors

Yönetim Kurulunun Yapısı

Composition of Board of Directors

Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı

İcrada Görevli Olup Olmadığı

Bağımsız Üye Olup Olmadığı

Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi

Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı

Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği

Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı

Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı

Name, Surname of Board Member

Whether Executive Director Or Not

Whether Independent Director Or Not

The First Election Date To Board

Link To PDP Notification That Includes The Independency Declaration

Whether the Independent Director Considered By The Nomination Committee

Whether She/He is the Director Who Ceased to Satisfy The Independence or Not

Whether The Director Has At Least 5 Years’ Experience On Audit, Accounting And/Or Finance Or Not

Ömer M. Koç

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

26/01/2006

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Ömer M. Koç

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

26/01/2006

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Ali Y. Koç

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

27/03/2009

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Ali Y. Koç

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

27/03/2009

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Rahmi M. Koç

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

04/06/2008

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Rahmi M. Koç

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

04/06/2008

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Semahat S. Arsel

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

27/03/2009

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Semahat S. Arsel

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

27/03/2009

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Levent Çakıroğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

30/03/2015

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Levent Çakıroğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

30/03/2015

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Erol Memioğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

26/01/2006

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Erol Memioğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

26/01/2006

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Yağız Eyüboğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

04/04/2016

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Yağız Eyüboğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye değil (Not independent director)

04/04/2016

-

Değerlendirilmedi (Not considered)

-

-

Zekeriya Kaya

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

01/09/2023

-

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

-

Zekeriya Kaya

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

01/09/2023

-

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

-

Muharrem Hilmi Kayhan

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

21/03/2018

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1112873

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

Evet (Yes)

Muharrem Hilmi Kayhan

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

21/03/2018

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1112873

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

Evet (Yes)

Ayşe Canan Ediboğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

21/03/2018

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1112873

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

-

Ayşe Canan Ediboğlu

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

21/03/2018

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1112873

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

-

Kamil Ömer Bozer

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

21/03/2018

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1112873

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

Evet (Yes)

Kamil Ömer Bozer

İcrada Görevli Değil (Non-executive)

Bağımsız üye (Independent director)

21/03/2018

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1112873

Değerlendirildi (Considered)

Hayır (No)

Evet (Yes)

[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE]	[CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili Şirketler

Related Companies

[]

İlgili Fonlar

Related Funds

[]

Türkçe

Turkish

İngilizce

English

oda_BoardOfDirectors2Abstract|

4. YÖNETİM KURULU-II	4. BOARD OF DIRECTORS-II

oda_ProcedureOfBoardOfDirectorsMeetingsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli	4.4. Meeting Procedures of the Board of Directors

oda_NumberOfPhysicalBoardMeetingsInTheReportingPeriod|

		Raporlama döneminde fiziki veya elektronik olarak toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı	Number of physical or electronic board meetings in the reporting period

9

9

oda_DirectorAverageAttendanceRateAtBoardMeetings|

		Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı	Director average attendance rate at board meetings

% 96

% 96

oda_WhetherTheBoardUsesAnElectronicPortalToSupportItsWorkOrNot|

		Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı	Whether the board uses an electronic portal to support its work or not

Hayır (No)

Hayır (No)

oda_NumberOfMinimumDaysAheadOfTheBoardMeetingToProvideInformationToDirectorsAsPerTheBoardCharter|

		Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu	Number of minimum days ahead of the board meeting to provide information to directors, as per the board charter

1 hafta içerisinde

Within 1 week

oda_LinkToTheBoardCharter|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı	The name of the section on the corporate website that demonstrates information about the board charter

Tüpraş Yönetim Kurulu Çalışma Esasları bulunmakla birlikte kamuya açık bir doküman değildir.

Although Tüpraş Board of Directors has Working Principles, it is not a public document.

oda_NumberOfMaximumExternalCommitmentsForBoardMembersAsPerThePolicyCoveringTheNumberOfExternalDutiesHeldByDirectors|

		Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır	Number of maximum external commitments for board members as per the policy covering the number of external duties held by directors

Bu yönde bir belirleme bulunmamaktadır.

There is no restriction

oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler	4.5. Board Committees

oda_LinkToTheRelevantPagesOfTheAnnualReportAboutBoardCommittees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı	Page numbers or section names of the annual report where information about the board committees are presented

Kurumsal Yönetim Açıklamaları / Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları ve Etkinliğine İlişkin Yönetim Kurulu Değerlendirmesi

Corporate Governance Disclosures / Evaluation of Operating Principles and Effectiveness of Board of Committees

oda_LinksToThePDPWithTheBoardCommitteeCharters|

		Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı	Link(s) to the PDP announcement(s) with the board committee charters

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1023181

https://www.kap.org.tr/en/Bildirim/1023181

oda_AnnouncementContentTransposeSection|

	Bildirim İçeriği	Announcement Content

oda_BoardOfDirectors3LineItem|

		Yönetim Kurulu Komiteleri-I	Composition of Board Committees-I

Yönetim Kurulu Komiteleri-I

Composition of Board Committees-I

Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları

Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı

Komite Üyelerinin Adı-Soyadı

Komite Başkanı Olup Olmadığı

Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı

Names Of The Board Committees

Name Of Committees Defined As "Other" In The First Column

Name-Surname of Committee Members

Whether Committee Chair Or Not

Whether Board Member Or Not

Denetim Komitesi (Audit Committee)

Muharrem Hilmi Kayhan

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Denetim Komitesi (Audit Committee)

Muharrem Hilmi Kayhan

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Denetim Komitesi (Audit Committee)

Kamil Ömer Bozer

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Denetim Komitesi (Audit Committee)

Kamil Ömer Bozer

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

Muharrem Hilmi Kayhan

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

Muharrem Hilmi Kayhan

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

Yağız Eyüboğlu

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

Yağız Eyüboğlu

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

Doğan Korkmaz

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member)

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

Doğan Korkmaz

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member)

Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)

Ayşe Canan Ediboğlu

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)

Ayşe Canan Ediboğlu

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)

Erol Memioğlu

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)

Erol Memioğlu

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Yürütme Komitesi

Ömer M.Koç

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Executive Committee

Ömer M.Koç

Evet (Yes)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Yürütme Komitesi

Ali Y.Koç

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Executive Committee

Ali Y.Koç

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Yürütme Komitesi

Rahmi M.Koç

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Executive Committee

Rahmi M.Koç

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Yürütme Komitesi

Semahat S.Arsel

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Executive Committee

Semahat S.Arsel

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi (Board member)

Diğer (Other)

Yürütme Komitesi

Caroline Nicole Koç

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member)

Diğer (Other)

Executive Committee

Caroline Nicole Koç

Hayır (No)

Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member)

[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE]	[CONSOLIDATION_METHOD]

İlgili Şirketler

Related Companies

[]

İlgili Fonlar

Related Funds

[]

Türkçe

Turkish

İngilizce

English

oda_BoardOfDirectors3Abstract|

4. YÖNETİM KURULU-III	4. BOARD OF DIRECTORS-III

oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel

	4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II	4.5. Board Committees-II

oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheAuditCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Specify where the activities of the audit committee are presented in your annual report or website (Page number or section name in the annual report/website)

Kurumsal Yönetim Açıklamaları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları ve Etkinliğinin Değerlendirmesi

Corporate Governance Disclosures/ Evaluation of Operating Principles and Effectiveness of Board of Committees

oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheCorporateGovernanceCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Specify where the activities of the corporate governance committee are presented in your annual report or website (Page number or section name in the annual report/website)

Kurumsal Yönetim Açıklamaları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları ve Etkinliğinin Değerlendirmesi

Corporate Governance Disclosures/ Evaluation of Operating Principles and Effectiveness of Board of Committees

oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheNominationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Specify where the activities of the nomination committee are presented in your annual report or website (Page number or section name in the annual report/website)

Kurumsal Yönetim Açıklamaları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları ve Etkinliğinin Değerlendirmesi

Corporate Governance Disclosures/ Evaluation of Operating Principles and Effectiveness of Board of Committees

oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDscribingTheActivitiesOfTheCommitteeOfEarlyDetectionOfRisk|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Specify where the activities of the early detection of risk committee are presented in your annual report or website (Page number or section name in the annual report/website)

Kurumsal Yönetim Açıklamaları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları ve Etkinliğinin Değerlendirmesi

Corporate Governance Disclosures/ Evaluation of Operating Principles and Effectiveness of Board of Committees

oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheRemunerationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Specify where the activities of the remuneration committee are presented in your annual report or website (Page number or section name in the annual report/website)

Kurumsal Yönetim Açıklamaları /Yönetim Kurulu Komitelerinin Çalışma Esasları ve Etkinliğinin Değerlendirmesi

Corporate Governance Disclosures/ Evaluation of Operating Principles and Effectiveness of Board of Committees

oda_FinancialRightsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

	4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar	4.6. Financial Rights

oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPagePresentingOperationalAndFinancialTargetsAndTheirAchievement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı	Specify where the operational and financial targets and their achievement are presented in your annual report (Page number or section name in the annual report)

Yönetim Kurulu Başkan Mesajı

Message From The Chairman

oda_LinkToTheCompanyWebsiteWithTheRemunerationPolicyForExecutiveAndNonExecutiveDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı	Specify the section of website where remuneration policy for executive and non-executive directors are presented.

Yatırımcı İlişkileri /Kurumsal Yönetim/Politikalar/ Ücret Politikası

Investor Relations /Corporate Governance /Policies/Remuneration Policy

oda_LinkToTheReportOnIndividualRemunerationForBoardMembersAndSeniorExecutivesInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

		Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı	Specify where the individual remuneration for board members and senior executives are presented in your annual report (Page number or section name in the annual report)

Finansal Rapor dipnot 28

Financial Report Notes 28

oda_AnnouncementContentTransposeSection|

	Bildirim İçeriği	Announcement Content

oda_BoardOfDirectors4LineItem|

		Yönetim Kurulu Komiteleri-II	Composition of Board Committees-II

Yönetim Kurulu Komiteleri-II

Composition of Board Committees-II

Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları

Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı

İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı

Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı

Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı

Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı

Names Of The Board Committees

Name of committees defined as "Other" in the first column

The Percentage Of Non-executive Directors

The Percentage Of Independent Directors In The Committee

The Number Of Meetings Held In Person

The Number Of Reports On Its Activities Submitted To The Board

Denetim Komitesi (Audit Committee)

-

% 100

% 100

8

8

Denetim Komitesi (Audit Committee)

-

% 100

% 100

8

8

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

-

% 67

% 33

6

6

Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)

-

% 67

% 33

6

6

Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)

-

% 100

% 50

6

6

Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)

-

% 100

% 50

6

6

Diğer (Other)

Yürütme Komitesi

% 100

% 0

12

12

Diğer (Other)

Executive Committee

% 100

% 0

12

12