ERCİYAS ÇELİK BORU SANAYİ A.Ş.

Environmental & Social Information • Mar 11, 2024

İçindekiler

Rapor Hakkında	02	İnsanlık İçin Yaşam Taşır
Yönetim Kurulu Başkan Mesajı	03		Gezegen İçin Değer Yarat, Yaşamı İyileştir
Şirket Hakkında	07		Çalışan Refahı ve Memnuniyeti
Erciyas Çelik Boru Hakkında	07	Çeşitlilik, Kapsayıcılık, Eşitlik
Ürün Yaşam Döngüsü	11	Eğitim ve Gelişim
Şirket Kilometre Taşları	15	İş Sağlığı ve Güvenliği
Ödüller	18	Toplumsal Gelişime Katkı
2023'e Genel Bakış	19		Sürdürülebilir Tedarik Zinciri
Kurumsal Yönetişim	21	Müşteri Memnuniyeti
Sürdürülebilirlik Organizasyonu	25	Gelecek İçin Yaşam Taşır
Sürdürülebilirlik Stratejimiz	29		Gezegen İçin Değer Yarat, Geleceği İyileştir
Etik İlkelere Uyum	31	Dijitalleşme
Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranışla Mücadele	32		Yenilikçi Bakış Açısı ve İnovasyon
Paydaş Analizi	33	Hyperloop
Önemlilik Analizi	37	Performans Göstergeleri
Odak Alanlarımız ve 2030 Hedeflerimiz	39	GRI Index
Risk Yönetimi	41
Riskler ve Aksiyonlar	43
Dünya İçin Yaşam Taşır	45
Gezegen İçin Değer Yarat, İklimi İyileştir	48
İklim Krizi ile Mücadele	50
Yenilenebilir Enerji Uygulamaları	51
Sorumlu Sü Tüketimi	54
Enerji Verimliliği	55
Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi	57 51

61
63
64
67
69
72
73
76
77
79
81
83
85
89
93
101

Değerli paydaşlarımız,

CEO MESAJI Dünya üzerinde artan nüfus ve buna bağlı doğal kaynakların tüketimi, ormanlık alanların insan eli ile tahrip edilmesi gibi birçok sebep küresel iklim krizine yol açtı. Ülkemiz dört mevsimi yaşayan bir konumdayken; özellikle geride bıraktığımız 2023 senesine baktığımızda, kar ve yağmur yağışlarında azalmalara ve daha yüksek sıcaklıklara şahit olduk. Diğer yandan yaz aylarının da mevsim normallerinin üzerinde sıcak ve rüzgarlı geçmesi, özellikle ülkemizin Ege ve Akdeniz kıyılarında yer alan orman yangınlarının yaşanmasına sebep oldu.

Bu değişmiş iklim koşulları dünya genelinde birçok orman yangını ve kasırgalara sebep olarak, ciddi yıkıma, yüzlerce can kaybına ve binlerce kişinin tahliyesine neden oldu. Avrupa Birliği'nin (AB) Kopernik Atmosfer İzleme Servisine (CAMS) göre, Kanada'da mayısta başlayan ve aylarca süren orman yangınları yaklaşık 480 megatonluk karbon emisyonuna yol açtı. Kanada'daki bu yangın ülke tarihinin en büyüğü olarak kayıtlara geçerken, dünya genelindeki son 10 yılın en büyük orman yangınları arasında yer aldı. İsviçre Bilimler Akademisi raporuna göre ise 2022 yılı, İsviçre Alplerindeki buzul erimesi açısından kayıtlara geçen en kötü yıl oldu. Rapora göre 2023 yılında da, buz hacminin yüzde dördü daha yok oldu.

Erciyas Çelik Boru olarak 2023 yılında yaşanılan bu felaketlerden bir kere daha ve kuvvetle anladık ki insanlık olarak yaptığımız yanlışları düzeltmediğimiz takdirde, dünyamızın sürdürülebilirliği tehlike altında olmaya devam edecektir.

35 yıl önce, sürdürülebilir bir gelecek inşa etme tutkusu ile çıktığımız bu yolda, aynı misyonla hızla ilerlemeye devam ediyoruz

İş modelimizi sürdürülebilirlik ve inovasyona odaklayarak, çevresel ve toplumsal fayda sağlayan ürün ve hizmetler geliştiriyoruz. Bu bağlamda, Türkiye'nin sürdürülebilir geleceğine katkıda bulunmak amacıyla uçaktan 10 kat daha az enerji harcayan Hyperloop projesinde yer almanın gururunu yaşıyoruz. Hyperloop projesi, sürdürülebilir ulaşımın geleceğini temsil ediyor. 2013 yılında Elon Musk tarafından ortaya atılan bu konsept, yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanarak sıfır karbon salımı ile yüksek hızlı bir ulaşım sistemi sunmayı vadediyor. 2023 yılında Hyperloop projesi ile "En İnovatif 50 Şirket" arasında 4. sırada yer aldık.

ERCİYAS HOLDING

Ayrıca, sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunma misyonumuz doğrultusunda enerji sektöründe de yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Bu kapsamda, Erciyas Çelik Boru çatısı altında yer alan BRİZA markamız ile hem ülkemizdeki yenilenebilir enerji kullanımının artmasına hem de enerjide dışa bağımlılığımızı azaltmaya çalışıyoruz. Bu girişimlerimiz, yalnızca bizim iş yapışımızı değil, aynı zamanda ülkemizi ve dünyayı daha sürdürülebilir bir geleceğe taşıma potansiyelini gösteriyor.

Cumhuriyetimizin 100. yılında da sürdürülebilirlik bilinci ile yolumuza devam ediyoruz

EMRE ERCİYAS CEO Mustafa Kemal Atatürk'ün ağaca ve doğaya olan sevgisinden feyz alan vizyonu ile çalışmalarımızı şekillendiriyoruz. Su kaynaklarını temiz kullanma ve atık yönetimi konusunda 2023 yılında büyük ölçüde ilerleme kaydettik. Üretim miktarlarımızın artmasına rağmen karbon emisyon yoğunluğumuzu bir önceki yılla aynı oranda tutmayı başardık. Su tüketimimizi ise bir önceki yıla göre %17 azalttık. Bu da demek oluyor ki, 2022 yılındaki her bir ton boru başına birim su tüketimimiz 0,41 m3 iken, 2023 yılında birim su tüketimimizi 0,23 m3 olarak gerçekleştirerek %43 oranında iyileştirme kaydettik.

Cumhuriyetin kendisinden aldığımız ilham ile, Erciyas Çelik Boru olarak, kadın çalışan istihdamımızı 2023 yılında da önemli ölçüde arttırdık. İstanbul genel merkezimizdeki kadın çalışan sayımızın oranı %49 iken, tüm lokasyonlarımızdaki beyaz yaka çalışan sayımız %30 oldu. Öte yandan, üst yönetimdeki çalışanlarımızın oranı ise %43'e ulaştı. Son üç yıldaki işe alınanların %85'i kadınlardan oluşmaktadır.

Sanayinin gelişimiyle birlikte, ülkemizin çeşitli bölgelerine yayılan teknolojik yatırımlarımızı günümüzün ileri teknolojilerini üretim süreçlerimize entegre ederek verimliliği artırmayı hedefliyoruz. Bu yatırımlar, yerel ekonomilere destek olmanın yanı sıra istihdamı artırarak bölgesel kalkınmayı da teşvik ediyor. Aynı zamanda, ülkemizin ekonomisine katkı sağlama amacımız doğrultusunda %97 oranında yerli tedarikçiyle çalışarak yerel üretimi önceliklendiriyoruz ki bu da dışa bağımlılığı azaltma hedefimizi destekliyor.

Cumhuriyetimizin 100. yılında ise, Türkiye'nin sürdürülebilir geleceğine olan taahhüdümüzü bir kez daha vurgulamaktan büyük bir gurur duyuyoruz. Bu anlamlı dönüm noktasında, Cumhuriyetimizin temel değerlerine sıkı sıkıya bağlılıkla, sürdürülebilirlik alanında önemli adımlar atmaya devam edeceğiz. Kuruluşumuzdan bu yana, Cumhuriyetimizin kazanımlarını korumak ve gelecek nesillere daha iyi bir Türkiye bırakmak için çalışıyoruz. Cumhuriyetin ilkelerine ve Atatürk'ün önderliğindeki devrimlere olan derin inancımızı yüz yıllık bir mirasın yarattığı sorumlulukla birleştiriyoruz. Gelecek yıllarda da sürdürülebilirlik ilkesi doğrultusunda ülkemize ve insanlığa katkı sunmaya kararlıyız.

Bu zorlu yolda bize her zaman destek olan siz değerli paydaşlarımıza teşekkür ederiz. Birlikte, daha sürdürülebilir bir gelecek için çalışmaya devam edeceğiz.

Kamil Emre ERCİYAS Yönetim Kurulu Başkanı Erciyas Çelik Boru

Yönetim Kurulu Başkan Mesajı

Erciyas Çelik Boru olarak, sürdürülebilirlik ilkelerine olan güçlü bağlılığımızı ve sürekli gelişen çevresel ve sosyal performansımızı 2023 Sürdürülebilirlik Raporu'muz ile sunmaktayız. Bu rapor, 1 Ocak 2023 ile 31 Aralık 2023 tarihleri arasındaki faaliyetlerimizi detaylı bir şekilde ele alarak, şirketimizin sürdürülebilirlik vizyonunu yansıtmaktadır.

Rapor, çelik boru sektöründeki güncel trendleri ve sektördeki dönüşümü değerlendirerek, bu değişimlere uyum sağlama ve liderlik etme stratejilerimizi içermektedir. Bu rapor ile, enerji geri kazanımı, kaynak verimliliği ve iklim krizi ile mücadele konularında kaydettiğimiz ilerlemeleri detaylandırarak, çevresel etkimizi azaltma hedefimize nasıl ulaştığımızı beyan etmekteyiz. Ayrıca, çalışan memnuniyeti, topluluklarımıza sağladığımız sosyal katkılar ve paydaşlarımızla kurduğumuz güçlü ilişkileri ele alarak, sürdürülebilir toplumsal etkimizi ortaya koymaktayız.

Bu rapor, sadece şeffaf bir iletişim aracı olmanın ötesinde, sürdürülebilirlik hedeflerimize olan bağlılığımızı da GRI (Global Reporting Initiative) endeksine uygun şekilde yansıtmaktadır. Erciyas Çelik Boru olarak, gelecekteki sürdürülebilirlik çabalarımızı daha da güçlendirmek üzere stratejik adımlar atmaya devam edeceğiz.

Raporla ilgili sorularınızı, görüşlerinizi ve önerilerinizi surdurulebilirlik@erciyas.com adresine iletebilirsiniz.

Sürdürülebilirlikte 35 Yıl Erciyas Çelik Boru 2023

Rapor Hakkında

Erciyas Çelik Boru olarak, sürdürülebilirlik ilkelerini benimseyerek paydaşlarımızla güçlü bir iş birliği içinde çelik boru endüstrisine yenilikçi ürünler ve çözümlerle değer katmaya devam etmekteyiz.

2022 yılında, sürdürülebilirlik alanındaki çabalarımızı artan bir ivme ile sürdürdük ve bu yönde kaydettiğimiz ilerlemelerle 2023 yılı sürdürülebilirlik çalışmalarımızı bu rapor aracılığı ile siz değerli paydaşlarımıza sunmaktayız.

Kapsam 1, Kapsam 2 ve Kapsam 3 emisyonlarımızın toplam değeri bir önce yıla kıyasla artmış olmasına karşın üretim rakamlarına göre emisyon yoğunluğu değerimiz sabit kalmıştır.

1989'dan Beri Çelik Boru Sektöründe Öncü: Erciyas Çelik Boru

1989'da kurduğumuz Erciyas Çelik Boru Türkiye'nin önde gelen çelik boru üreticilerinden biridir. İstanbul'da genel merkezimiz ve Düzce ile Mersin'deki üretim tesislerimizle birlikte yıllık 600 bin tonluk üretim kapasitesiyle Avrupa, Türkiye ve Orta Doğu'da tek çatı altında en büyük spiral kaynaklı çelik boru üretim merkezi konumundayız. Ürünlerimizi 90'dan fazla ülkeye ihraç ederek, Türkiye''de spiral kaynaklı büyük çaplı çelik boru üretim ve ihracatında lider konumumuzu sağlam adımlarla koruyoruz. Şirket olarak petrol ve doğalgaz boruları, su boruları, kazık boruları ve iç ve dış kaplama olmak üzere dört ana ürün grubunda üretim yapıyoruz. Bu ürünlerimiz, dünya genelindeki yüksek basınçlı petrol ve doğalgaz boru hatları projelerinden su iletimi ve dağıtımı hatlarına kadar çeşitli alanlarda kullanılmaktadır.

Erciyas Çelik Boru olarak, Briza Wind şirketinin %100 sahibi ve Erciyas Vagon şirketinde %20'lik bir hisseye sahibiz. Düzce ve Mersin'deki üretim tesislerimizde, 500'e yakın çalışanımızla sürdürülebilirlik ve sürekli iyileştirme prensiplerine bağlı kalarak faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Her geçen gün, dünya genelinde çelik boru sektöründe öncü bir rol oynamak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Hedefimiz, yenilikçi çözümler ve kaliteli ürünlerimizle dünya çelik boru

Erciyas Çelik Boru, Erciyas Holding çatısı altında faaliyet göstermekte ve Türkiye merkezli olarak üretim yapmaktadır. Kanada, Meksika, Almanya, Romanya, İngiltere, İtalya başta olmak üzere 90'dan fazla ülkenin ise pazarlarında bulunmaktayız.

Bu geniş coğrafi yayılımız, şirketimizin uluslararası alandaki güçlü varlığını göstermekte ve küresel etkinliğimizi vurgulamaktadır. Erciyas Çelik Boru olarak, sağladığımız üstün kalite ve müşteri odaklı yaklaşımımızla dünya çapında tanınan ve tercih edilen bir marka haline gelmiş bulunmaktayız.

90+ Ülke

Lorem ipsum dolor sit amet, consec adipi-

scing elitne, sed diam nonum

Lorem ipsum dolor sit amet, consec adipi-

scing elitne, sed diam nonum

dunt uterm laoreet dolore magna aliquam erat volutpat

Ürün Yaşam Döngüsü

Erciyas Çelik Boru Yaklaşımı

Değerlerimiz

Sorumluluk

Vizyonumuz

Sürdürülebilir geleceği şekillendirmede bir lider olarak konumlanmayı, insanların yaşamlarına değer katmak amacıyla çevre ve paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratan, yenilikçi ürün ve hizmetler sunmayı ilke edinmekteyiz.

Çalışanlarımız ve iş ortaklarımız için güvenli çalışma koşulları sağlamanın yanı sıra, geleceğe dair sorumluluklarımızı yerine getirmekteyiz ve çevremizi koruma konusundaki taahhüdümüzü sürdürmekteyiz.

Yenilikçilik ve Yaratıcılık

Araştırmaya teşvik edici bir ortam oluşturarak, merak ve yaratıcılığı desteklemekte; yenilikçi girişimlerle alışkanlıklarımızın ötesine geçmeye cesaret etmekteyiz. Yaratıcılığın ve inovasyonun, ileriye dönük başarılarımızın temelini oluşturduğuna inanmaktayız.

Açıklık ve Dürüstlük

İlişkilerimizde ve faaliyetlerimizde tüm paydaşlarımızla açıklık ve dürüstlük ilkesiyle hareket ederek şeffaf bir iletişim ortamı oluşturmaktayız, her bir paydaşımızla güvene dayalı bir ilişki kurmakta ve sürdürmekteyiz.

Verimlilik ve Sürdürülebilirlik

Kaynakları etkin bir şekilde kullanmanın ötesinde, sürdürülebilir bir çevre ve rekabet avantajı sağlamak adına teknolojik gelişmeleri takip ederek sürekli iyileşmeyi hedeflemekteyiz.

Müşteri Odaklılık

İş stratejimizin temeli olarak, müşterilerimize en yüksek kaliteyi sunmayı amaçlamaktayız. Müşteri memnuniyetini sağlamak ve sürekli olarak ihtiyaçlarına uygun çözümler sunmak için çaba göstermekteyiz.

Tutarlık ve Öngörülebilirlik

Tutarlık ve öngörülebilirliği kararlı ve güvenilir bir kurum olma yolunda rehber olarak almaktayız. Güvenilir bir organizasyon yapısı ve etkili risk yönetimiyle, ekonomideki dalgalanmalardan en az düzeyde etkilenmek için çalışmaktayız.

Misyonumuz

İnsanlığın ihtiyacı olan yaşam elementlerini taşıyan ürün ve hizmetlerde gelişimin öncüsü olmayı amaçlamaktayız.

Şirket Kilometre Taşları

1989 1994-99 2000-01 2008-9 2010-12 2013-14 2019-21 2022-23

Erciyas Çelik Boru, Türkiye'nin ilk 100 şirketinden biri oldu.

FORTUNE 500'de 2. en hızlı büyüyen şirket seçildi.

Üretim kapasitesi 450.000 MTon/yıla çıkarıldı.

Briza Wind kuruldu ve Balıkesir'de 52.8 MW kapasiteli rüzgar enerji üretim tesisi hayata geçirildi.

Türk Akımı projesi işi alındı.

Erciyas Vagon kuruldu.

Erciyas Çelik Boru ve Özbal Çelik Boru birleşti.

Kapasite 600.000 MTon/yıla ulaştı.

Hyperloop Transportation Technologies ile tedarikçi ve yatırımcı olmak üzere anlaşma imzalandı.

Erciyas Endüstri kuruldu.

Erciyas Çelik Boru, İzmit'te faaliyete başladı.

Erciyas Çelik Boru merkezi İstanbul'a taşındı ve ihracat başladı.

Erciyas Dış Ticaret kuruldu. Düzce'de yıllık 120.000 MTon kapasiteli fabrika kuruldu.

İSKİ Kağıthane-Terkos su dağıtım projesi kazanıldı.

Dünyanın ilk çelik spiral borusu (ODØ 3048 mm) üretildi.

Erciyas Çelik Boru Cezayir pazarına girdi.

Üretim kapasitesi 300.000 MTon/yıla çıkarıldı.

Tamanrasset Salah İçme Suyu Projesi'nin üretimi başladı.

Türkiye'de ihracat yapan En Büyük 25. İhracatçı Firma ünvanı alındı.

Kurumsal Üyelikler

Ödüller

Küresel

Erciyas Çelik Boru olarak, çevresel, sosyal ve ekonomik açıdan sorumluluklarımızın farkında olarak ilerlemekteyiz. Bu doğrultuda küresel, ulusal ve yerel birçok önemli kuruluş ile iş birliği içinde, sürdürülebilirlik alanında daha ileri adımlar atmayı ve toplumsal sorumluluklarımızı yerine getirmeyi hedefliyoruz.

AMCHAM-American Business Forum DEİK ABD - Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu IPLOCA-International Pipe Line & Offshore Contractors Association DEİK IRAK-Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu DB - Dutch Business Association-Hollanda İşbirliği Derneği ENDEAVOR-Endeavor Etkin Girişimci Destekleme Derneği

Ulusal

Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası ÇEBİD - Çelik Boru İhracatçıları Derneği ÇİB- Çelik İhracatçıları Birliği DEİK -Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu KIYED - Kurumsal İlişkiler Yönetimi Derneği TYKD - Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği TRED - Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği TÜSİAD - Türk Sanayicileri ve İş Adamları Derneği

Yerel

Düzce Ticaret Odası

İstanbul Ticaret Odası

Kayseri İli Yardımlaşma Derneği

Mersin Ticaret Odası

Fast Company Turkey Dergisi tarafından belirlenen "En Yenilikçi Şirketler" kategorisinde 4. sıra

Uluslararası EPD Paydaş Konferansı tarafından EPD Süreç ve Değerlendirmeleri'nde Başarı Ödülü

Fortune 500 Listesi

Mersin Fabrikamıza, OSBÜK tarafından düzenlenen "İsthidamını En Çok Artıran Firma" kategorisi ödülü

Sektöründe Top %35!

Geçen yıl 50 olan puanımız 2023 yılı değerlendirmeleri sonucunda, 9 puan artarak, 59 olmuştur.

Gelecek İçin

Yaşam Taşır

Yayınladığımız EPD belgeleri ile ürünlerimizin çevresel performansını şeffaf bir şekilde ortaya koyduk.

Geçtiğimiz yıla kıyasla, 2023 yılında büyümemize ve üretim miktarımızın artmasına rağmen ürettiğimiz ürün başına düşen emisyon yoğunluğumuz azaldı.

2023 yılında dış sahada bulunan aydınlatma armatürlerini LED aydınlatmalar ile değiştirilerek dış saha aydınlatmalarından kaynaklı enerji tüketimlerinde %20 oranında düşürdük.

Yaptığımız kompresör yatırımları ile ton başına 1 kW (1kW/ton) enerji tasarrufu sağladık.

Wastepresso ile olan iş birliğimiz kapsamında, geçen yıla kıyasla 178 kg daha fazla CO2 emisyonunun salımının önüne geçtik.

Toplam üretilen ürün sayısında artış olmasına rağmen, ürün tonu başına kullanılan su oranında bir önceki yıla kıyasla %43 seviyesinde bir iyileşme meydana gelmiştir.

Çalışan başına ortalama 46 eğitim sayısı ile 2020 yılına göre %53,33 bir oranında artış gerçekleştirdik.

Yerel tedarikçi oranımızı %97'ye çıkartarak lokal ekonomiye ve topluma katkı sunduk.

Müşteri memnuniyeti skorumuzu %93 olarak hayata geçirdik.

İş Sağlığı ve Güvenliği kapsamında, 450 çalışanımıza 9307 saatlik eğitim verdik.

78 ihtiyaç ve 1 akademik başarı olmak üzere toplam 79 öğrenciye burs imkânı sağladık.

Satın Alma Genel Şartlarımıza sürdürülebilirlik ile ilgili maddeler ekledik, tedarikçi anketleri yaparak tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik konusundaki seviyeleri tespit ettik ve sürdürülebilirlik seviyesi olarak daha geride olan tedarikçilerimize bilgilendirme sunumu gönderilerek, %45'inden sürdürülebilirlik esaslarına uyacakları ile ilgili beyanname aldık. Hedefimiz 2 sene içerisinde bu oranı %100'e çıkarmak.

2023 yılı içerisinde, izlenebilir ve şeffaf muhasebe altyapısına harcanan Bilgi Teknolojisi Yatırımlarımızı, son dört seneye kıyasla neredeyse 10 katına

çıkardık.

AR-GE odaklı yatırımlarımızı 12.615.242 TL'ye çıkardık. Hyperloop projesi kapsamında 2023 yılı içerisinde birçok fuar ve konferansa katılım sağlayarak dünyaya Hyperloop borusunun nasıl üretildiğini

tanıttık.

2023 yılında, dünyada ilk spiral kaynaklı borudan imal edilen tank vagonu özelliği taşıyan, "Demir yollarında Kullanılan Sarnıç Vagonları için Spiral Kaynaklı Tank Tasarımı ve Prototip Üretimi"

tamamladık.

Kurumsal Yönetişim

Erciyas Çelik Boru olarak 35 yıldır hem ülkemiz hem de dünyamız için gerekli yaşam unsurlarını taşıyan ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine gururla öncülük etmekteyiz. Faaliyetlerimizi hayata geçirirken kurumsal yönetişim prensiplerimizin de şeffaf, adil ve sorumlu olma temelinde ilerlemesine her daim özen göstermekteyiz. Kurumsal yönetişim ilkeleri kapsamında; tüm paydaşlarımızın görüşlerini sürdürülebilir bir bakış açısı ile takip etmekte ve dikkate almaktayız. Kurumsal yapımızı; misyonumuz ve vizyonumuzun ayrılmaz parçası olan katılımcılık, sorumluluk, müşteri odaklılık ve inovasyon prensipleri temelinde güçlendirmekte ve kısa-orta-uzun vadeli hedeflerimizi de bu prensipler ve paydaşlarımızla olan güvene dayalı ilişkiler çerçevesinde şekillendirmekteyiz.

Erciyas Holding'in grup şirketlerinden Özbal Çelik Boru ile birleşen ve ve 2022 yılında halka açılan Erciyas Çelik Boru şirketimiz; bu atılımlar sayesinde çok daha çevik ve dayanıklı bir organizasyon yapısına sahip olmuştur. Yönetim kurulumuz 2 bağımsız olmak üzere toplam altı üyeden oluşmaktadır. Kurulun görev ve sorumluluklarını sağlıklı bir şekilde yerine getirmesini destekleyecek şekilde; strateji ve politika oluşturulması, aksiyon planlarına uyumun kontrol edilmesi ve bu konulardaki performansların periyodik olarak değerlendirilmesi konularında Yönetim Kurulu'na bağlı olarak çalışan komitelerimiz bulunmaktadır. Yönetim Kurulu'nun karar ve hedeflerini uygulanmasına destek olmak için, Denetim Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komiteleri belirli aralıklarla toplanarak değerlendirmeleri ve raporları kurula sunmaktadır.

Kadınların iş hayatına katılımını her platformda destekleyen bir şirket olarak toplam 7 kişi olan üst yönetimimizin 3'ü kadın yöneticilerden oluşmaktadır. Kurumsal yönetim ilkelerimiz gereği ise Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlük görevleri farklı kişiler tarafından yürütülmektedir.

Sürdürülebilirlik Organizasyonu

Erciyas Çelik Boru olarak yönetişim yapımızı; küresel sürdürülebilirlik meselelerini iş stratejilerimizin temeline entegre ederek ve odağında sürdürülebilirlik olan çalışma grupları oluşturarak inşa etmekteyiz. Yönetişim yaklaşımımızda, Birleşmiş Milletler tarafından kabul edilen ve 2030 yılına kadar olan küresel öncelikleri ve hedefleri tanımlayan Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarını kendimize rehber olarak kabul etmekteyiz.

Sürdürülebilir geleceği şekillendirme de bir lider olarak konumlanmayı, insanların yaşamlarına değer katmak amacıyla çevreyle uyumlu ve yenilikçi ürünlerle hizmet sunmayı ilke edinmekteyiz.

Sürdürülebilirlik Misyonumuz

Sadece ekonomik başarıya odaklanmakla kalmayıp aynı zamanda tüm paydaşlarımıza değer katmayı amaçlamaktayız. Sürdürülebilir ve karlı bir büyüme üzerine odaklanarak, tüm faaliyetlerimizde kalıcı değerler yaratmayı ve edindiğimiz karla da topluma fayda sağlamayı amaçlayan bir yaklaşım ile faaliyetlerimizi yürütmekteyiz.

Sürdürülebilirlik Vizyonumuz

Teknoloji İle Uyum

Toplumsal Gelişim

Erciyas Çelik Boru Sürdürülebilirlik Komitesi 2 ayda bir olmak üzere, yılda toplam 6 kez toplanmaktadır. Komite, sürdürülebilirlik hedeflerini ve yatırımlarını belirleyerek yönetim kurulunun onayına sunmakta, sürdürülebilirlik ile ilgili risk ve fırsatları düzenli olarak değerlendirmekte, anahtar performans göstergelerini takip etmekte ve raporlamaktadır. Ayrıca yıllık olarak Sürdürülebilirlik İlerleme Raporu'nu hazırlamakta ve Yönetim Kurulu'na sunmaktadır.

Erciyas Çelik Boru olarak, sürdürülebilirlik kavramını çevresel, sosyal, ekonomik ve yönetişim olmak üzere tüm yönleri ile geniş bir perspektiften ele almakta ve iş stratejilerimizi kurgularken bu bakış açısını odağımıza koymaktayız. Sürdürülebilir bir geleceğe doğru yolculuğumuzda Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini pusulamız olarak kabul etmekteyiz.

Sürdürülebilirliğin tüm alanlarındaki risklerimizi etkin bir biçimde yönetirken, toplum için yarattığımız faydayı maksimum seviyeye çıkarmaya ve daha entegre, dijitalleşmeyi önceleyen ve verimliliği yüksek iş modelleri geliştirmek önceliğimizdir.

Erciyas Çelik Boru olarak, "Geleceği şekillendiren ve yaratan öncü gruplar arasında yerimizi alarak, insanların yaşamını zenginleştirmek, çevre ile dost yenilikçi ürünler ve hizmetler sunmak" vizyonumuz ile uyum içerisinde ilerlemekteyiz.

Tüm bu rehberler ışığında, ürettiğimiz çelik borular ile yalnızca su ve enerji değil aynı zamanda yaşam taşıdığımız inancı ile durmaksızın çalışmaktayız.

Sürdürülebilirlik Stratejimiz

2030 yılına kadar enerji tasarrufunda oranına ulaşmak

mottomuz ile sürdürülebilirlik stratejimizi üç ana odak alanında, anahtar performans göstergelerini de içerek kapsamda belirlemiş bulunmaktayız.

Dünya İçin Yaşam Taşır

İnsanlık İçin Yaşam Taşır

Gelecek İçin Yaşam Taşır

%50 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarımızı oranında azaltmak

Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranışla Mücadele

Şirket kültürümüz çıkar çatışmalarının önüne geçilmesi, paydaşlarla ilişkilerin şeffaflık odağında profesyonel bir şekilde yönetilmesi ve kanunlara riayet edilecek şekilde hareket edilmesini önceliklendirmektedir. Bu bakış açısı kapsamında hediye ve temsil ağırlama, bağış ve yardım ödemeleri, kamu ihaleleri ve çıkar çatışması gibi konular için risk yönetimi yoluyla belirlenmiş yolsuzlukla ilgili risklerin gözetilmesiyle, bu davranışların önüne geçilmesi amaçlamaktayız.

Çalışanlarımız ve paydaşlarımızın der daim Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikamızdaki kurallara uygun hareket etmeleri için çaba sarf etmekteyiz. Rüşvet, yolsuzluk, görevi kötüye kullanma gibi kurumumuzun değerlerine aykırı davranışlardan özenle kaçınmakta ve bu tür suçların ortadan kaldırılması konusundaki uluslararası çabaları büyük bir disiplinle desteklemekteyiz. Çalışanlarımız ya da paydaşlarımızın kurumumuz adına kamu görevlilerine, bir politik partiye veya üçüncü tarafa, yolsuzluk karşıtı herhangi bir düzenlemeyi ihlal edecek şekilde vaat ya da değeri olan herhangi bir şeyi teklif etmesi söz konusu değildir. Şirketimiz ve kamu otoriteleri arasındaki iletişimin şeffaf, açık ve rekabet yasalarıyla aykırı olmayacak şekilde ilerlemesi konusunda dikkat göstermekteyiz.

Türkiye'de ve ticari ilişkilere sahip olduğumuz diğer ülkelerde herhangi bir politik ve siyasi oluşumun tarafında bulunmamakta ve hiçbir kişiye bu alanlarda doğrudan ya da dolaylı desteğimiz söz konusu olmamaktadır. Erciyas olarak her zaman için para aklama karşıtı kanunlar ve düzenlemelere uygun hareket etmekte, tekelleşme ve rekabete aykırı davranışlar hakkında farkındalığı artırmak adına çalışmalar gerçekleştirmekteyiz. Raporlama döneminde rekabete 31 aykırı davranış, tekelcilik ve tröstleşme vakası tespit edilmemiştir. 32

Etik İlkelere Uyum

İş etiği ilkelerine ve yasal düzenlemelere uymayı iş yapışımızın ayrılmaz bir parçası olarak olarak kabul etmekteyiz. Paydaşlarımız, iş ortaklarımız, çalışanlarımız ve tedarikçilerimiz ile kurduğumuz iletişimin her daim şeffaflık ve dürüstlük prensiplerine uygun olacak biçimde ilerlemesi için Erciyas Çelik Boru Etik Komitesi tarafından belirlenmiş olan Etik Kurallar Prosedürü çerçevesinde hareket etmekteyiz. Etik Komitemiz her yarıyılda Kişisel Çıkar Çatışması, Kişisel Bildirim Formu ve her yılın sonunda ise Etik Kurallar ve Çalışma İlkeleri Uyum Bildirimi'ni yayınlayıp çıkan sonuçları incelemekte ve yönetmektedir.

Hesap verebilir olmak, yasal sınırların dışına çıkmaktan kaçınmak ve iş yapış modellerimizi daha sağlıklı ve adil bir şekilde uygulamak adına tüm çalışanlarımızın bu etik kurallar prosedürüne uyum sağlamasını teşvik ve takip etmekteyiz. Erciyas Çelik Boru olarak, piyasada diğer şirketlerle rekabet ederken, doğruluk ve adillik içerisinde hareket etmek yegâne rehberimizdir. Şirketimiz içerisinde adil bir rekabeti riske atacak davranışlara hoşgörü gösterilemez ve rekabet hukuku ile ilgili düzenlemelere tam uyumluluk sağlanır. Rekabet hukukuna aykırılık oluşturabilecek konular kurumumuz bünyesinde incelenmekte ve tedbirler alınmaktadır.

Dış Paydaşlar

Sürdürülebilirlik gündemi yönetim kurulu ile paylaşılarak öncelikli konular belirlenmiştir. Liderlerle birebir toplantılar gerçekleştirilerek görüşler alınmıştır.

Yatırımcılara düzenli bilgilendirme yapılarak geri bildirimler alınmıştır.

Müşterilere anketler düzenlenerek sürdürülebilirlik öncelikleri belirlenmiş ve görüşleri alınmıştır.

Erciyas Çelik Boru ve Bağlı Şirketler

Müşteriler

Çalışanlarla SWOT analizi yapılarak sürdürülebilirlik bakış açıları ve beklentileri öğrenilmiştir. Çalışanlar

Tedarikçilere anketler düzenlenerek sürdürülebilirlik öncelikleri belirlenmiş ve görüşleri alınmıştır.

Tedarikçiler

Yerel halkla doğrudan iletişim kurularak ihtiyaç analizleri yapılmış ve görüşler alınmıştır.

Yerel Halk

Sivil toplum örgütleriyle genel görüşmeler yapılarak beklentiler alınmıştır.

Sivil Toplum ve Kamu Kuruluşları

Yatırımcılar

Erciyas Çelik Boru olarak, sürdürülebilirlik yolculuğumuzda paydaşlarımızın görüş ve önerilerini dikkate almak,şirketimiz için büyük önem taşımaktadır. Bu amaçla, stratejik konular çerçevesinde çeşitli iletişim araçları kullanarak paydaşlarımızla etkin bir şekilde etkileşime geçmekteyiz. Dış paydaşlarla yüz yüze görüşmeler, anketler, özel ve genel bilgilendirme çalışmaları gibi yöntemler kullanarak onların bakış açılarını ve taleplerini almaktayız.

Sürdürülebilirlik Yolculuğumuzda Paydaşlarımızla Birlikte Paydaş Analizi

Birlikte yürüdüğümüz bu sürdürülebilirlik yolculuğunda, daha yaşanılabilir bir dünyayı geleceğe taşıyacağız.

PAYDAŞ TABLOSU

Müşteriler Tedarikçiler Yerel Halk Sivil Toplumve Kamu Kuruluşları

Kalifiye İş Gücü

Sürdürülebilir büyümede rol alacak kalifiye iş gücünü yaratmak amacıyla hem mavi yaka hem de beyaz yaka çalışanlarımıza eğitimler düzenliyoruz.

Yüksek Katma Değerli Ürün

Rekabet gücümüzü artırmak ve pazardaki lider konumumuzu korumak için yüksek katma değerli ürünlere odaklanarak ürün yaşam döngüsünü takip ediyoruz.

Doğru İş Gücü

İhtiyaç duyulan yetkinliklere sahip insan kaynağını yaratabilmek için yönetim planlamasında dinamik aksiyonlar alarak ilerliyoruz.

Çalışan Eğitimleri

Çalışanlarımızın bilgi ve becerilerini geliştirmek için kapsamlı eğitim çalışmaları düzenliyoruz.

Karbon Ayak İzi Azaltımı

Çevresel etkilerimizi minimize etmek için karbon ayak izimizi düzenli hesaplayarak, azaltmaya yönelik çalışmalar yürütüyoruz.

Etik Yönetim ve Sosyal Sorumluluk

Etik ve şeffaf bir yönetim anlayışını benimseyerek, sosyal sorumluluk projelerine aktif olarak katılıyoruz.

Tedarikçi Sürdürülebilirlik Bakış Açısı

Tedarikçilerimizin de sürdürülebilirlik ilkelerine uymasını teşvik ederek, tedarik zincirimizi daha sürdürülebilir hale getiriyoruz.

Kurumlar Arası İşbirliği

Sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşmak için farklı sektörlerden kurumlarla iş birliğine önem veriyoruz.

Paydaş Katılımı

Paydaşlarımızla iletişim kanallarını geliştirerek, katılımlarını ve geri bildirimlerini teşvik ediyoruz.

Deprem Riski

Doğal afetlere karşı hazırlıklı olabilmek için risklerimiz altında deprem riskini de göz ardı etmeden çalışmalar yürütüyoruz.

Cinsiyet Eşitliği

Çalışma ortamlarımızda ve tüm iş sürecimizde cinsiyet eşitliğine önem veriyoruz.

Paydaş Beklentileri ve Aksiyonlarımız Paydaşlarımızın Talepleri

Sürdürülebilirlik çalışmalarımızı yürütürken iş hedeflerimize ulaşmada etkisi olan ve faaliyetlerimizden etkilenen kişi ve kuruluşların görüşlerine büyük önem vermekteyiz. Bu çerçevede, paydaşlarımızla aktif iletişim kurarak sürdürülebilirlik önceliklerinin belirlenmesi için 2022 yılında paydaş analizi yapmış bulunmaktayız.

ÖNCELİKLİ KONULARIMIZ

Farklı iletişim kanalları aracılığıyla ulaştığımız 209 dış paydaşımızın %27'sinin görüşlerinden yola çıkarak oluşturduğumuz önemlilik analizi, Erciyas Çelik Boru'nun stratejik planlamasında kilit bir role sahiptir. Bu analiz, şirketimizin sürdürülebilirlik hedeflerini belirleme ve paydaşlarımızın önceliklerine uygun şekilde hareket etme konusunda bize rehberlik etmektedir.

Tüm paydaşların ve çalısanların beklentileri, görüşleri ve önerileri büyük bir titizlikle değerlendirilmekte ve çalısmalara önemli girdi sağlamaktadır.

İklim Değişikliği ve Etkileri İle Mücadele Daha İyi Bir Gelecek İçin Sürdürülebilir Enerji Kullanımı Verimli Bir Gelecek İçin Suya Saygı Yeniden Kullanımı ve Geri Dönüşümü Esas Alan Ekonomi

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri

Önemlilik Analizi

Yönetişim

Tercih Edilen İşveren Olmak Acil Durum Hazırlığı ve İş Sürekliliği Sürdürülebilir Finansman ve Sorumlu Yatırım İnovasyon ve Yeni İş Modelleri Yerel Sosyoekonomik Etki Katılımcı Kurumsal Yönetişim ve Davranış Paydaş Etkileşimi Ve Sosyal Diyalog

Çalışan Mutluluğu ve İş Etiği Eğitimde Paydaşlık ve Eşit İmkan Eşit ve Refah Bir Hayat İçin Mücadele Adil ve Eşit Çalışma Ortamı Yetenek Yönetimi ve Çalışan Gelişimi Çeşitlilik ve Kapsayıcılık

Odak Alanlarımız ve 2030 Hedeflerimiz

		Odak Alanlarımız	Önemlilik Maddelerimiz	Hedeflerimiz
	Gezegen için Değer Yarat, İklimi İyileştir	Enerji Verimliliği İklim Krizi ile Mücadele Yenilebilir Enerji Uygulamaları Sorumlu Su Tüketimi Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi	Daha iyi bir gelecek için sürdürülebilir enerji kullanımı İklim değişikliği ve etkileri ile mücadele Verimli bir gelecek için suya saygı Yeniden kullanımı ve geri dönüşümü esas alan ekonomi	Enerji verimliliği projelerine öncelik vermek Sera gazı emisyonlarımızı azaltmak ve korbonsuzlaşma yol haritamızı belirlemek Yenilebilir enerjiye yatırım yapmak Su risklerini etkili şekilde yönetmek Etkili atık yönetimi ve döngüsel ekonomi uygulamalarını desteklemek
	Gezegen için Değer Yarat, Toplumu İyileştir	Çalışan Memnuniyeti Çesitlilik, Kapsayıcılık, Eşitlik Eğitim ve Gelişim İş Sağlığı ve Güvenliği Toplumsal Gelişime Katkı Tedarik Zinciri Müşteri Memnuniyeti	Çalışan mutluluğu ve iş etiği Çeşitlilik ve kapsayıcılık Yetenek yönetimi ve çalışan gelişimi Acil durum hazırlığı ve iş sürekliliği Yerel sosyo-ekonomik etki Sürdürülebilir tedarik zinciri Paydaş etkileşimi ve sosyal diyalog	Çalışan bağlılığı ve memnuniyet skorumuzu %80'in üzerine çıkarmak Eşitlik ve kapsayıcılığın temel alındığı katırılımcı bir iş ortamını güçlendirmek Çalışanlarımız ile adil ve fırsat eşitliğine dayalı bir sistem yaratmak İş sağlığı ve tüvenliği uygulamalarından sektörün lideri olmak Yerel iş birliklerini güçlendirmek ve istihdama katkı sağlamak Müşteri memnuniyet oranııımızı %95'in üzerine çıkartmak
	Gezegen için Değer Yarat, Geleceği İyileştir	Dijtalleşme Inovasyon Hyperloop	Dijitalleşme ve yeni iş modelleri Inovasyon ve yeni iş modellleri Sürdürülebilir finansman ve sorumlu yatırımlar	İş yapış modellerimizi dijitalleştirmek Sürdürülebilir ve verimli bir üretim için yenilikçilik ve inovasyonu iş modelimizin bir parçası haline getirmek Sürdürülebilir ve yeşil finansmana erişmek için iş modellerimizi karbondan arındırmak

• Çalışan bağlılığı ve memnuniyet skorumuzu
• Eşitlik ve kapsayıcılığın temel alındığı katırılımcı
• Çalışanlarımız ile adil ve fırsat eşitliğine dayalı
  -
  -
  -

Erciyas Çelik Boru olarak sürdürülebilir bir iş modeli inşa etmenin yalnızca ekonomik risklerin değil, çevresel ve sosyal risklerin de dikkatle takip ve analiz edildiği bütünsel bir yaklaşım ile mümkün olduğunun bilincindeyiz. Risklerin erken tespitini ve etkin yönetimini sağlamak için Erciyas Çelik Boru Yönetim Kurulu, Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi'ni hayata geçirmiştir.

Komite, Erciyas Çelik Boru'nun varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye sokabilecek mevcut ve olası risk unsurlarının Kurumsal Risk Yönetimi sistematiği çerçevesinde tanımlamak, erken teşhiste bulunmak, değerlendirmek gerekli risk yönetim mekanizmalarını izlemek ve uygulamakla görevlendirilmiştir. Sorumlulukları arasında şirketin risk alma profiline uygun olarak ilgili risklerin yönetilmesine ilişkin prensiplerin belirlenmesi, karar mekanizmalarında kullanılmasının sağlanması ve Yönetim Kurulu'na tavsiye ve raporlamalarda bulunmak mevcuttur. Şirketin mevcudiyetini ve devamlılığını tehlikeye atabilecek stratejik, operasyonel ve finansal risklerin mümkün olduğu kadar erkenden tespit edilerek Yönetim Kurulu'nun uyarılması ve önlemlere ilişkin öneriler geliştirilmesi Komite'nin hayati sorumluluklarındandır.

Risk Yönetimi

Düşük Karbon Ayak İzli Hammadde Tedariği ve Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği

Düşük emisyonlu ve yeşil hammadde satın alımı yapabileceğimiz tedarikçilerin araştırılması yapılmaktadır. Tedarik zincirimiz boyunca sürdürülebilirlik ilkelerini sağlayabilmek adına; satın alma genel şartlarımızın arasına sürdürülebilirlik ile ilgili maddeler eklenerek güncellenmiştir. Tedarikçi anketi yapılarak tedarikçilerin sürdürülebilirlik konusundaki seviyeleri tespit edilmiş ve sürdürülebilirlik esaslarına uyum ile ilgili beyanname istenmiştir. Bu yıl ise sürdürülebilirlik uygulamaları konusunda daha geride olan tedarikçilere bilgilendirme sunumu gönderilmesi planlanmaktadır.

Çevre ve İklim Riskleri

Enerji kullanımı yoğun bir sektörün parçası olarak çevre ve iklim değişikliği konusundaki risklerimizin farkındayız. Bu bağlamda; iklim krizine olan etkimizi azaltmak adına yenilenebilir enerji yatırımlarımızın hacmini artırmakta ve lokasyonlarımızda enerji verimliliği projelerine ağırlık vermekteyiz. Bunlara ek olarak kurumsal karbon ayak izimizi her yıl raporlamaktayız.

Bilgi Güvenliği ve Veri Kayıpları Konusundaki Riskler

Kurum bünyesinde bulunan ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi kapsamında periyodik olarak gözden geçirme ve düzenlemeler yapılmaktadır. Olağanüstü durumlarda gelişebilecek senaryolar için tatbikatlar yapılmaktadır, çalışanlara bu konularda eğitimler verilerek farkındalık yaratılmaktadır. İş süreçlerinin dijitalleşmesi konusundaki istikrarlı eforlarımız devam etmekdir.

Güncel Regülasyonlara Uyum

2023 yılı Eylül ayında geçiş dönemi yükümlülükleri ile yürürlüğe giren Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) raporlaması ve Türkiye'nin kendi lokal Emisyon Ticaret Sistemi'ni (ETS) kurma çalışmaları nedeniyle karbon kaçağı yoğun olan; demir-çelik, alüminyum, çimento, hidrojen, elektrik ve gübre sektörleri yeni regülasyonlara uyum konusunda bir risk yaşamaktadır. Avrupa'ya ihracatı yüksek olan bir çelik şirketi olarak; hem SKDM raporlama süreçlerine hâkim olmak hem de ürüne gömülü emisyonlarımızı azaltmak adına araştırmalarımız ve çalışmalarımız devam etmektedir.

İş Kazaları

Kurumumuzda gerçekleştirdiğimiz düzenli çalışan eğitimleri ile; risk farkındalığı ve güvenli çalışma kültürü yaygınlaştırmaya çalışılmaktadır. Erciyas Çelik Boru 45001 sertifikasına sahiptir ve bu kapsamda periyodik olarak gözden geçirmelere ve iyileştirmelere devam edilmektedir.

Her çeyrek dönem sonrasına; öneri sisteminden gelen en iyi İSG odaklı önerinin ödüllendirilmesi ve kaza oranı en az olan bölümün takdir edilmesi planlanmaktadır.

Önümüzdeki dönemde lokasyonlarımızda safety patrol devriyelerinin bulunması adına planlamalar yapılacaktır. Ayrıca, sarı kart ve iş güvenliği kaptanı uygulamaları ile de riskli davranışların önüne geçilmesi ve çalışanlar arasındaki iş güvenliği farkındalığının artırılması planlanmaktadır.

Proses bazlı risk değerlendirmeye öncelik vererek proaktif bir yaklaşım sergilemek İSG konusundaki riskleri en aza indirgemek temel yaklaşımımızdır.

Diğer Riskler (Kur dalgalanmaları, ekipman ve doğal afetlerle ilgili riskler)

Finansman portföyümüzün şekillendirilmesi ile ilgili riskler oldukça dikkatli bir şekilde yönetilmektedir. Potansiyel müşterilerle süreçlere başlamadan önce düzenli risk analizleri gerçekleştirilmektedir.

Sektörümüzdeki teknolojik gelişmeler ve yeniliklerin takip edilmesinin, üretim ve verimlilik ile ilgili süreçlerimiz açısından ne kadar hayati olduğunun farkındalığı ile; piyasadaki yeni tasarım ve teknolojileri takip etmekteyiz. Bu yenilikçi yaklaşımların ve ekipmanların mevcut tesislerimiz ile olan uyumluluğu kontrol edilmektedir.

Bir deprem coğrafyasında yaşadığımız gerçeğinin farkındalığı ile, lokasyonlarımızdaki binaların depreme ve diğer doğal afetlere karşı riskleri araştırılmakta ve gerekli önlemler alınmaktadır. Bu bağlamda İş Sürekliliği Yönetim Sistemi sertifikası alımı için çalışmalar devam etmektedir.

Nitelikli Çalışanların İşe Alımı ve Sürekliliğin Sağlanması

Okullarla iş birliği yaparak staj programları geliştirip nitelikli çalışan işe alımını desteklemekteyiz. Sendika ve çalışan temsilcileriyle yakın ilişkide çalışmaktayız. Kurum içi kariyer planlama sisteminin ön çalışmaları tamamlandı ve geliştirilmeye devam edilmektedir. Çalışan mutluluğunu ve uzun süreli çalışanları teşvik etmek için ücret ve yan haklar politikalarını düzenli olarak gözden geçirmekteyiz.

Riskler ve Aksiyonlar

Sürdürülebilirlik stratejimiz ve 2030 hedeflerimiz kapsamında; Erciyas Çelik Boru olarak performans göstergelerimizi istikrarlı olarak takip etmeyi ve her yıl ilgili SKA'lar kapsamındaki performansımızı iyileştirmeyi hedeflemekteyiz. Sürdürülebilirlik yolculuğunu ve yönetişimini en üst düzeyden ele almakta ve bu bakış açısı ile sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşma yolculuğunda karşılaşabileceğimiz riskleri ve bu riskler karşısında alacağımız aksiyonları belirlemiş bulunmaktayız.

Erciyas Çelik Boru olarak

...alanlarında ülkemiz ve dünyamız için değer yaratmaktayız.

Emisyon Yönetimi

	2021	2022	2023
Sera Gaz Salımı(ton CO2) Kapsam 1	505	899	1.242
Sera Gaz Salımı(ton CO2) Kapsam 2	1.809	4.588	6.481
Kapsam 1 ve 2 Emisyon/ Üretim Tonajı	0,030	0,052	0,052

Gezegen İçin Değer Yarat, İklimi İyileştir İklim krizinin derinleştiği bugünlerde, karbonsuzlaşmanın ve net sıfır emisyon hedeflerine ulaşabilmenin gezegenimizin geleceği açısından kritik önem taşıdığının bilincindeyiz.

Erciyas Çelik Boru olarak, doğal kaynaklarımızın sonsuz ve sınırsız olmadığının farkındalığı ile hem bugün gezegenimiz için değer yaratmak hem de bizden sonraki nesillere daha sürdürülebilir ve adil bir gelecek bırakabilmek adına istikrarlı bir çaba ortaya koymaktayız.

Daha sürdürülebilir bir yaşam inşa etmek adına 'Gezegen İçin Değer Yarat, İklimi İyileştir' mottosu ile faaliyetlerimize devam ederken; üretim, lojistik, AR-GE, tedarik, enerji, atık yönetimi gibi değer zincirimizdeki süreçleri dikkatle takip etmekte ve iyileştirmeler için çaba göstermekteyiz.

Enerji Verimliliği İklim Krizi ile Mücadele Yenilenebilir Enerji Uygulamaları Sorumlu Su Tüketimi Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi...

* 2022 yılında Özbal ve Erciyas Çelik Boru birleşimi nedeniyle, 2022 yılı baz yılımız olarak alınmıştır.

* 2022-2023 verilerini 2024 Mart ayında doğrulatma planlamaktadır.

İklim Krizi ile Mücadele

İnsanlık olarak bugüne kadar karşı karşıya kaldığımız en büyük tehditlerden birisi iklim krizidir. Birinci endüstri devriminden bu yana insan faaliyetlerinden kaynaklanan sera gazı emisyonlarının kontrolsüzce atmosfere salımı nedeni ile iklim krizi gün geçtikçe derinleşmekte ve etkilerini hissettirmektedir.

Fosil yakıtlara olan bağımlılık, sürekli artan enerji ihtiyacı, endüstriyel faaliyetler, ulaşımdan kaynaklanan emisyonlar, ormanların yok edilmesi ve bazı tarım uygulamalarından kaynaklanan sera gazı emisyonları iklim değişikliğinin başlıca nedenleridir. Atmosfere salınan ve iklim değişikliğine neden olan sera gazı emisyonlarının ise %20'den fazlası endüstriyel faaliyetlerden

Ürünlerimizden kaynaklanan emisyonları ve çevresel etkileri takip edebilmek adına EPD (Environmental Product Declaration - Çevresel Ürün Beyanı) belgeleri hazırlamaktayız. EPD belgelendirmesi sayesinde ürünlerimizin tüm yaşam döngüsünü, karbon emisyonu ve diğer çevresel parametreler açısından değerlendirerek, şeffaf bir şekilde beyan etmeye gayret göstermekteyiz. Toplu #! Sözle!mesi (T#S) kapsamındaki Çalı!an Sayısı 287 326 372 Ki\$i YÖNET!C! KAPSAMINDA C!NS!YET VE YA"A GÖRE DA#ILIM 2021 2022 2023 Birim 30 Ya! Altı - Kadın 0 0 0 Ki"i 30 Ya! Altı - Erkek 0 0 0 Ki"i

Erciyas Çelik Boru olarak emisyonun ve enerji tüketiminin en yoğun olduğu sektörlerden birinde faaliyet göstermekteyiz ve bu nedenle de üzerimiz düşen sorumlulukların farkındayız. Bu nedenle 2021 yılını baz yıl olarak kabul ederek Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızı düzenli olarak raporlamaktayız. Yenilenebilir enerji yatırımları, enerji verimliliği ve döngüsel ekonomi projeleri ile iklim değişikliğine neden olan karbon emisyonlarımızı ve çevresel etkilerimizi en aza indirmek için istikrarlı bir şekilde çaba göstermekteyiz. kaynaklanmaktadır. C!NS!YETE GÖRE ÇALI"AN SAYISI 2021 2022 2023 Birim Çalı!an Sayısı - Kadın 21 26 26 Ki"i Çalı!an Sayısı - Erkek 347 405 445 Ki"i

Emisyonlar

Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızın toplam değeri bir önce yıla kıyasla artmış olmasına karşın üretim rakamlarına göre Kapsam 1 ve 2 emisyon yoğunluğu değerimiz sabit kalmıştır.(ton CO2e)

Kapsam	1	2	Toplam
2022	899	4.588	5.487
2023	1.241	6.481	7.723

Sera Gazı Protokolünde Kapsam 1,2 ve 3 için getirilen tanımlar: Kapsam 1: Bir kurum sahip olduğu ve doğrudan kontrol edebildiği sera gazı emisyon kaynaklarından açığa çıkan emisyonlardır.

Bu bağlamda, 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızı %50 oranında azaltmayı hedeflemekteyiz. 30-50 Ya! Arası - Erkek 26 27 22 Ki"i 30-50 Ya! Arası - Toplam 34 39 31 Ki"i

Kapsam 2: Kurum tarafından doğrudan kotnrol edilmeyen, satın alınan elektrik gibi dışarıdan enerj formunda tüketim kaynaklı emisyonlardır. Kapsam 3: Bir kurumun enerji dışında satın aldığı ürün ve hizmetlerden kaynaklanan ve doğrudan kotnrol edemediği sera gazı emisyonlarıdır.

Çalı!an Sayısı - Toplam 368 431 471 Ki"i

30 - 50 Ya! Arası - Kadın 8 12 9 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Kadın 2 2 1 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Erkek 9 9 3 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Toplam 11 11 4 Ki"i

Toplam 45 50 35 Ki\$i

!"E YEN! ALINAN ÇALI"ANLARIN C!NS!YETE VE YA"A GÖRE DA#ILIM 2021 2022 2023 Birim 50 Ya! ve Üzeri - Kadın 0 0 0 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Erkek 25 46 54 Ki"i

30-50 Ya! Arası - Kadın 3 5 1 Ki"i

30-50 Ya! Arası - Erkek 41 59 81 Ki"i

30 Ya! Altı - Erkek 17 61 81 Ki"i

30 Ya! Altı - Kadın 0 4 3 Ki"i

Toplam 53 130 169 Ki"i

!"TEN AYRILAN ÇALI"ANLARIN C!NS!YETE VE YA"A GÖRE DA#ILIM 2021 2022 2023 Birim 50 Ya! ve Üzeri - Kadın 0 0 0 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Erkek 4 4 29 Ki"i

30-50 Ya! Arası - Kadın 0 5 3 Ki"i

30-50 Ya! Arası - Erkek 27 56 64 Ki"i

30 Ya! Altı - Kadın 0 0 1 Ki"i

30 Ya! Altı - Erkek 8 28 51 Ki"i

Toplam 34 82 148 Ki"i

Yenilenebilir Enerji Uygulamaları

• Proje CO2 emisyonlarında fiili düşüş sağlamalı ya da emisyon azaltımlarına katkı sunmalıdır.
• Yerel halkın projeye katılımı sağlanmalıdır.
• Proje yenilenebilir enerji veya enerji verimliliği teknolojileri üzerine bilgi ve deneyimini gelişmekteki ülkeler ile paylaşmalıdır.
• Proje doğaya saygılı olmalı, biyolojik çeşitliliğin korunmasına ve doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımına katkı sunmalıdır.

Ayrıca bunlara ek olarak 2014 yılında karbon ofset kredileri oluşturabilmek adına Gold Standard uygunluğu sağlanmış ve karbon kredileri için verifikasyon süreçler tamamlanmıştır. Karbon kredileri, sera gazı yaptığı her bir ton CO2 eşdeğer sera gazı azaltımı birimleri olarak tanımlanabilir. BRİZA ofset projeleri için global ölçekteki en güvenilir ve itibarlı sertifika programlarından birisidir. İlgili sertifika, enerji verimliliği ve yenilen ebilir enerji projelerinin fiili olarak CO2 emisyonlarını düşürdüğünü ve yerel halkın da bu süreçten

İklim krizinin çözümünde, yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik yatırımların önemi giderek belirginleşmektedir. Yenilenebilir enerji kaynakları, fosil yakıtlara kıyasla çok daha az sera gazı salımına neden olmakta ve bu sayede iklim değişikliğinin ana nedenlerinden biri olan karbon emisyonlarının azaltıl masına katkı sağlamaktadırlar. Erciyas Çelik Boru olarak, yenilenebilir enerji kaynaklarına yapılan yatırımların sadece iklim dostu enerji üretimine katkıda bulunmakla kalmayıp, aynı zamanda ekonomik büyüme ve istihdam olanakları yaratarak sürdürülebilir bir gelecek için sağlam temeller oluşturduğunun bilincindeyiz. Geleceğe dair istikrarlı büyüme hedefleri olan bir şirket olarak aynı oranda enerji ihtiyacımızın da artacağının farkındalığı içerisindeyiz.

Bu farkındalık ile 2013 yılında BRİZA'yı kurarak yenilenebilir enerji yatırımlarına ağırlık vermek konusundaki ilk adımımızı atmış bulunmaktayız. BRİZA bünyesinde 2014 yılında devreye alınan 52,8 MW rüzgâr enerjisi ve 2019 yılında hayata geçirilen 1,1 MW güneş enerjisi yatırımı ile çıktığımız yolda yenilenebilir enerjiye olan yatırımlarımız artarak devam etmektedir.

Bu amaçla halihazırda 52,8 MW kurulu güce sahip rüzgâr enerjisi santralimize ek olarak 6 MW kapa site artışı EPDK'ya yaptığımız baş vurumuz sonucu onaylanmış ve projenin yatırım süreçleri devam etmektedir.

Gold Standard, 2003 yılında içinde WWF'in de dahil olduğu bir grup sivil toplum örgütü tarafından kurulmuştur ve projeleri Birleşmiş Milletlerin bağımsız güvenilir denetçileri tarafından incelenerek aşağıdaki kriterlere uymak zorunluluğu aranmaktadır.

Briza Karbon Kredi Verifikasyonu Süreci Sorumlu Su Tüketimi

Yenilenebilir enerji kullanımının iklim krizi ile mücadele konusunda ne denli önemli bir yere sahip olduğunun farkındalığı ile, Erciyas Çelik Boru olarak 2030 sürdürülebilirlik hedeflerimiz içerisine bu alanda yapılacak yatırımlar için önemli maddeler eklemiş bulunmaktayız.

Temiz suya erişim, canlılar için yaşamının temel bir unsuru olmasının yanı sıra sürdürülebilir kalkınma, sağlık ve toplumsal refah için kritik bir faktör olarak kabul edilmektedir. Ancak, endüstrileşmeye bağlı yoğun su kullanımı ve iklim krizinin etkileri su kaynaklarını ciddi şekilde tehdit ederek temiz suya ulaşımı daha da güçleştirmektedir. İklim değişikliğinin etkileri olan artan sıcaklıklar, değişen yağış desenleri, kuraklık ve sel gibi aşırı hava olayları ise zaten kısıtlı olan su kaynaklarını olumsuz şekilde oldukça etkilemektedir. Bu durum özellikle gelişmemiş ve gelişmekte olan ülkelerdeki toplumları daha derinden etkilemektedir, çünkü bu ülkeler genellikle su stresi altındaki bölgelerde yer almaktadır ve altyapıları yetersiz kalmaktadır. Temiz suya erişimi sağlamanın ve suyu sorumlu bir şekilde kullanmanın; iklim kriziyle mücadelede ve toplumsal adaletin sağlanmasında hayati öneme sahip olduğunun bilincindeyiz.

Sorumlu su tüketimi, yalnızca suyun israfını önlemek için değil, aynı zamanda su kaynaklarının ve ekosistemlerin sürdürülebilirliği korumak için de önem taşımaktadır. Yüksek miktarlarda su tüketimine neden olan endüstriyel faaliyetleri gerçekleştirirken sorumlu su tüketimi, suyun yeniden kullanımı ve su kaynaklarının korunması konuları sürdürülebilirlik açısından kritik bir öneme sahiptir. Bu doğrultuda Erciyas Çelik Boru olarak üzerimize düşen sorumluluğun farkındayız ve tesislerimizde sorumlu bir su tüketimi gerçekleştirebilmek adına suyun daha verimli kullanılması sağlamak için çalışmaktayız.

Erciyas Çelik Boru olarak, BRİZA ile 2014 yılında karbon ofset kredileri sağlamak üzerine başlayan yolculuğumuz her yıl artan bir trend ile devam etmektedir.

Şirketimizin lokasyonlarındaki toplam su tüketim miktarında artan üretim miktarımıza rağmen %43civarında bir azaltım gerçekleştirilmiştir.

Son 3 Yılda Projekte Edilen

Enerji Verimliliği

Enerji verimliliği çalışmaları, şirketlerin çevresel ayak izini azaltarak doğal kaynakların korunmasına ve karbon emisyonlarının azaltılmasına katkıda bulunmaktadır. Bunlara ek olarak enerji verimliliği çalışmaları aynı zamanda işletmelerin maliyetlerini azaltmakta, enerji kullanımını optimize ederek enerji faturalarını düşürmekte ve işletmenin karlılığını artırmaktadır. Bu nedenle, enerji verimliliği çalışmaları, çevresel sürdürülebilirliğe sunduğu katkının yanı sıra, şirketlerin rekabetçiliğini artırmak için de kritik bir strateji olarak tanımlanmaktadır.

Erciyas Çelik Boru olarak, 2016 yılında ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemleri Sertifikası'nı alarak enerji verimliliği alanında projeler geliştirmeye başlamış bulunmaktayız. Üretim alanlarımızda ve sosyal tesislerimizdeki sayaç sayısını artırarak daha doğru ve verimli ölçümler yapmayı sağlamış ve akabinde ise Verimlilik Artıracak projeler (VAP) ile kayda değer enerji tasarrufları sağlanmıştır.

2023 yılında dış sahada bulunan aydınlatma armatürleri LED aydınlatmalar ile değiştirilerek dış saha aydınlatmalarının enerji tüketimlerinde %20 civarında iyileştirme sağlanmıştır.

Ayrıca, iki adet kompresör yatırımı yapılarak ton başına 1 kW enerji tasarrufu

sağlanmıştır.

ENERJİ

Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi

Atık yönetimi ve döngüsel ekonomi, doğal kaynakların sürdürülebilir bir şekilde kullanılması sağlamaya ek olarak hem çevresel hem de ekonomik açıdan sürdürülebilir bir gelecek için önemli bir adımdır. Geleneksel lineer ekonomi modelinde, kaynaklar alınmakta, ürünler üretilip kullanıldıktan sonra ise atık olarak atılmaktadır. Ancak döngüsel ekonomi modelinde, kaynaklar dikkatlice kullanılmakta, ürünlerin ömrü uzatılmakta ve atıklar geri dönüştürülerek yeniden kullanılmaktadır. Bu yaklaşım, doğal kaynakların korunmasına, enerji tasarrufuna ve atık miktarının azaltılmasına katkıda bulunurken, ekonomik büyüme ve istihdam yaratma potansiyeline de sahiptir.

Erciyas Çelik Boru olarak, atık yönetimini dikkatle ele almakta ve döngüsel ekonomi ilkelerini benimsemekteyiz. Bu nedenle de atık politikamızı oluştururken 5R ilkelerini önceliklendirmekteyiz.

Şirketimiz atık yönetimini bütünsel bir bakış açısıyla ele almakta, gerekli tüm kuralları uygulamakta ve yasal izin süreçlerini titizlikle takip etmektedir. Bu bağlamda 12/07/2019 tarihli ve 30829 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Sıfır Atık Yönetmeliği'ni Düzce ve Mersin lokasyonlarında hayata geçirerek Sıfır Atık Belgesi almaya hak kazanmıştır. Bunlara ek olarak, Düzce ve Mersin fabrikalarımızda ISO 14001 Çevre yönetim Sistemlerini ve ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemlerini kurarak TUV SUD tarafından sertifikalandırılmıştır.

Erciyas Çelik Boru olarak, 5R yaklaşımına göre atıklarımızı yönetmekte ve üretim oranımız artsa bile tesislerimizden çıkan atık miktarını azaltmaya yönelik bir yaklaşım benimsemekteyiz.

2023 Yılında

Atık Miktarımız 7.602.849 Bu Atıkların 213.010'ü Tehlikesiz KG Tehlikeli Atık

%85 ise Atık Geri Kazanım Oranımızdır.

Rot (Kompost Yap)

Reduce (Azalt)

Kompost, organik atıkların doğal yollarla ayrıştırılması ve yeniden kullanılabilir hale getirilmesi süreci olarak tanımlanmaktadır. Şirketimizin lokasyonlarındaki yemekhanelerden gelen organik atıklarının Bokashi soğuk kompost yöntemi ile kompostlanarak bahçeler için gübre olarak kullanılmasına dair projemizin çalışmaları devam etmektedir.

Refuse (Reddet)

"Al, kullan, at" yaklaşımını benimseyen lineer ekonomi modelinden vazgeçmek ve atık üretecek her türlü yaklaşımı reddetmek 5R yaklaşımının ilk adımı olarak ortaya çıkmaktadır. Erciyas Çelik Boru olarak bu ilk adımı benimsemekte ve ihtiyacın dışında tüketmeyerek atık miktarımızı minimumda tutmaya özen göstermekteyiz.

Reuse, 5R yaklaşımının önemli bir bileşenidir çünkü atıkların oluşumunu azaltmakta, doğal kaynakların korunmasına katkıda bulunmakta ve atık yönetiminde önemli bir strateji olarak yer almaktadır. Ayrıca, atık miktarının azalmasına ek olarak yeni ürünlerin üretilmesi için gerekli olan enerji ve hammaddeden de tasarruf edilmesine yardımcı olmaktadır. Erciyas Çelik Boru tesislerinde tek kullanımlık sarf malzeme tercih edilmemekte ve çalışanlarımız yeniden kullanım için teşvik edilmektedir. Ayrıca, bahçe sulama ve tuvalette gri su kullanımı için çalışmalarımız sürmektedir.

Reuse (Yeniden Kullan)

Reuse, 5R yaklaşımının önemli bir bileşenidir çünkü atıkların oluşumunu azaltmakta, doğal kaynakların korunmasına katkıda bulunmakta ve atık yönetiminde önemli bir strateji olarak yer almaktadır. Ayrıca, atık miktarının azalmasına ek olarak yeni ürünlerin üretilmesi için gerekli olan enerji ve hammaddeden de tasarruf edilmesine yardımcı olmaktadır.

Erciyas Çelik Boru tesislerinde tek kullanımlık sarf malzeme tercih edilmemekte ve çalışanlarımız yeniden kullanım için teşvik edilmektedir. Ayrıca, bahçe sulama ve tuvalette gri su kullanımı için çalışmalarımız sürmektedir.

Recycle (Geri Dönüştür)

Geri dönüşüm, yeniden değerlendirilme imkânı olan atıkların fiziksel veya kimyasal işlemlere tabi tutularak ikinci bir hammaddeye dönüştürülmesi işlemi olarak tanımlanabilir. Erciyas Çelik Boru olarak, atık yönetim süreçlerimizde geri dönüşümü son seçenek olarak değerlendirmekteyiz çünkü başarılı bir sıfır atık sürecinde geri dönüştürme sürecine kalan atık miktarının fazla olmaması gerektiğinin bilincindeyiz. İdeal olarak, atıkların oluşmasını önlemek için reddetme ilkesiyle başlanmalı, ardından yeniden kullanım ile sürece devam edilmelidir. Eğer bir ürün ne reddedilebilir ne de yeniden kullanılabilir durumdaysa, ancak o zaman geri dönüşüm devreye girmelidir.

Wastepresso ile İş Birliği

Erciyas Holding ailesi, 2020 yılında kahve atıklarından doğada çözünebilir hammadde ve biyoplastik ürünler üreten Wastespresso girişimini desteklemeye başlamış ve yatırımcısı olmuştur. Erciyas Çelik Boru olarak ise, Wastespresso ile imzalamış olduğumuz mikro atık yönetimi sözleşmemiz kapsamında şirketimizin kahve atıklarını yönetilmesi ve geri dönüşüme kazandırılması süreçlerini kendileri ile yürütmekteyiz.

2023 yılı içerisinde lokasyonlarımızdan sağlanan 198,5 kg kahve atığının Wastespresso tarafından hammadde üretiminde kullanılmasıyla yaklaşık 210 kg CO2e emisyonunun salımının önüne geçmiş bulunmaktayız.

-

-

-

Gezegen İçin Değer Yarat, Yaşamı İyileştir

Erciyas Çelik Boru olarak, çalışanlarımızın güvenli ve kapsayıcı çalışma koşullarında verimli bir şekilde üretim sürecine dahil olmalarını sağlayarak, müşteri odaklı ve sürdürülebilir bir iş gücü yaratmaya önem veriyoruz.

Çalışanlarımızın refah ve gelişim düzeyini arttırmak, kapsayıcı yaklaşımımız ile doğru üretim ve çalışma sürecini yaratmak ve müşteri ve tedarikçilerimizi sürdürülebilir yaklaşıma teşvik etmek amacıyla çaba sarf etmekteyiz.

Daha sürdürülebilir bir yaşam inşa etmek için "Gezegen İçin Değer Yarat, Yaşamı İyileştir" mottosuyla faaliyetlerimizi sürdürürken; çalışan ve müşteri memnuniyetini sağlama, sürdürülebilir tedarik zinciri yaratmava eşitlikçi yaklaşım gibi değer zincirimizdeki süreçleri dikkatle takip etmekte ve iyileştirmeler için uğraş vermekteyiz.

Alanlarında paydaşlarımız, ülkemiz ve dünyamız için değer yaratmaktayız.

Çalışan Memnuniyeti Çeşitlilik, Kapsayıcılık, Eşitlik Eğitim ve Gelişim İş Sağlığı ve Güvenliği Toplumsal Gelişime Katkı Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Müşteri Memnuniyeti

Erciyas Çelik Bu olarak

Çalışan Refahı ve Memnuniyeti

Çalışanlarımızın refahı ve memnuniyeti bizim için en önemli önceliklerden biridir. Bu inanç doğrultusunda insan kaynakları politikamızı, yasalara, iç düzenlemelere, kurum değerlerimize ve etik kurallarımıza uygun bir şekilde oluşturuyoruz.

Temel prensiplerimiz arasında ayrımcılık yapmamak, fırsat eşitliği, kapsayıcılıkve liyakati esas almak yer almaktadır.

Şirket olarak, stratejilerimiz doğrultusunda insan kaynağımızı oluşturmayı ve geliştirmeyi, çalışanlarımızın memnuniyetini ve refahını her zaman ön planda tutmayı hedeflemekteyiz.

Politikamızın Temel Hedefleri

Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılık: Çağımızın gerekliliklerine cevap verebilmek adına çalışanlarımızın memnuniyetini, motivasyonunu ve şirkete bağlılığını artırmayı hedeflemekteyiz.

Şeffaflık ve Açıklık: Şirketimizde şeffaf ve açık bir yönetim politikası izleyerek, çalışanlarımıza güven vermek ve iletişimi güçlendirmeyi amaçlamaktayız.

İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanlarımızın sağlığı ve güvenliği önceliğimizdir. Bu doğrultuda, iş sağlığı ve güvenliği politikamızla en yüksek standartları benimsemekte ve iş süreçlerimizin her aşamasında bu değerleri uygulamaktayız.

Sürekli Gelişim ve Değişim: Hızla değişen iş dünyasına ayak uydurabilmek adına sürekli gelişen ve çevik bir organizasyon oluşturmayı hedeflemekteyiz.

Ekim ayında, şirketler arası basketbol turnuvasına katılarak, çalışanlarımızla CBL 3x3 Ek Pota'da yarıştık.

1-8 Ekim tarihleri arasında, çocukların nitelikli eğitime destekle bulusması amacı ile düzenlenen TEGV Umuda Tenis Turnuvasına katılım sağladık.

139

Performansı ölçülebilir hedeflerle değerlendirerek ödüllendirme ve adil bir ücretlendirme sistemi uygulamaktayız. Fabrikalardaki çalışanlarımızın sendika üyeliğini destekler ve sendika süreçlerine önem veririz, bu da çalışanların haklarının gözetilmesine katkı sağlar. Ayrıca, çalışanlarımızın refahını artırmak için çeşitli sosyal faaliyetler düzenleyip eğitim desteği sağlamaktayız. Çalışan memnuniyetini en üst düzeye çıkarmayı ve şirket başarısını artırmayı hedeflemekteyiz. İş süreçlerimizi sürekli olarak geliştirerek, çalışanlarımız için en iyi iş ortamlarından birini oluşturmayı amaçlıyoruz.

• İş Güvenliğini Artırmak
• Çalışma Koşullarını İyileştirmek
  • Ürün Kalitesini Arttırmak
• Müşteri Memnuniyetini Artırmak
  • İş Süreçlerini Hızlandırmak
    • Maliyetleri Düşürmek
  • Çevresel Etkileri Azaltmak

Gelen Öneri Sayısı

Çalışanlardan Gelen ve Kabul Edilen Öneri Sayısı

Çalışan Memnuniyetine Önem Veriyoruz

Çalışanlarımızın görüşlerini ve önerilerini içtenlikle önemsemekteyiz. Bu doğrultuda düzenli olarak anketler ve geri bildirim mekanizmaları aracılığıyla onların sesini dinlemekteyiz. Elde ettiğimiz sonuçları değerlendirerek, çalışan memnuniyetini artırmak için sürekli iyileştirmeler gerçekleştirmekteyiz.

Erciyas Çelik Boru olarak, "tüm kaynakların en etkin biçimde kullanılması" hedefi doğrultusunda, "işi en iyi, o işi yapan bilir" düşüncesinden yola çıkarak Bireysel Öneri Sistemi'ni uygulamaya koyduk.

Bu sistemle, çalışanlarımızın bilgi, beceri ve deneyimlerini kullanarak, aşağıdaki alanlarda uygulanabilir çözüm önerileri sunmalarını teşvik ediyoruz.

Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı'ndan aldığımız ürünleri kadın çalışanlarımıza dağıtarak günlerini kutladık.

Çeşitlilik, Kapsayıcılık, Eşitlik

Erciyas Çelik Boru olarak, kapsayıcılık, eşitlik ve çeşitliliği ön planda tutarak, her bir çalışanımızın kendini iş ortamında kabul görmüş ve değerli hissetmesini sağlamak için çaba göstermekteyiz. Farklı kültürel, sosyal ve demografik arka planlara sahip olan herkesin katkıda bulunabileceği bir ortam oluşturmayı hedeflemekteyiz.

Çeşitliliği teşvik ediyoruz. Farklı geçmişlerin, deneyimlerin ve bakış açılarının şirketimizin inovatif ve yaratıcı bir şekilde gelişmesine katkıda bulunduğuna inanmaktayız. Farklı geçmişlere ve perspektiflere sahip insanları bir araya getirerek, daha yenilikçi çözümler üretmeyi ve daha etkili bir şekilde rekabet etmeyi amaçlamaktayız. Bu nedenle, işe alım ve terfi süreçlerimizde eşitliği ve çeşitliliği teşvik eden politikalar uygulamaktayız.

Kapsayıcı bir ortam yaratıyoruz. Her çalışanın potansiyelini tam olarak gerçekleştirmesi için kapsayıcı bir çalışma ortamı sağlamaya kıymet vermekteyiz. Bu amaçla, ayrımcılığa karşı sıfır tolerans politikası uyguluyoruz ve çalışanlarımızın farklılıklarını kucaklayabilecekleri bir kültür oluşturmak için çaba göstermekteyiz.

Eşit fırsatlar sunuyoruz. Eşitlik ilkesine bağlı olarak, herkesin aynı fırsatlara sahip olması gerektiğine inanmaktayız. Cinsiyet, ırk, din, dil veya engellilik gibi kriterlere dayalı ayrımcılık yapmadan tüm çalışanlarımıza eşit fırsatlar sunmakta ve ücretlendirme ve terfi sistemlerimizi de bu ilke doğrultusunda şeffaf ve adil bir şekilde işletmekteyiz.

Eğitim ve gelişim programlarımızla:

Çalışanlarımızın motivasyonlarını ve bağlılıklarını artırmaktayız.

Şirketimizn rekabet gücünü ve yenilikçiliğini geliştirmekteyiz.

Sürdürülebilir bir başarı için gerekli olan insan kaynağı kapasitesini oluşturmaktayız.

Eğitimler

Eğitimler		Adet	Katılımcı
Çevre Bilinçlendirme Eğitimleri		33	801
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri		191	1721
Kalite Standartları Eğitimleri		26	465
	Teknik ve Mesleki Eğitimler	108	1236
	Toplam	358	4223

Çalışan Başına 46 Eğitim Sayısı

2023 Yılı İçerisinde 9671saat Çalışan Eğitimi Gerçekleştirdik.

2020 Yılına Göre %53,33 Artış Gerçekleştirdik

Mükemmelliği sadece ürünlerimizde değil, insan kaynağımızda da arıyoruz.

Bu nedenle, çalışanlarımızın potansiyellerini ortaya çıkarmayı ve yeteneklerini geliştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir eğitim ve gelişim programı sunmaktayız. Çalışanlarımıza kariyerlerini ilerletmeleri için fırsatlar sunarak, hem şirketimizin uzun vadeli başarısını hem de çalışanlarımızın kişisel ve profesyonel tatminini sağlamaktayız. Çalışanlarımızın bireysel gelişimine katkıda bulunmak için, kurumlarla iş birlikleri, bilinçlendirme eğitimleri ve mesleki sertifika eğitimleri gibi çeşitli imkanlar sunmaktayız.

2023 yılında, İstanbul Merkez, Düzce Fabrikası ve Mersin Fabrikası olmak üzere tüm lokasyonlarımızda 4.200'den fazla çalışanımıza 350'den fazla eğitim faaliyeti gerçekleştirdik.

Hedefimiz, çalışanlarımızın potansiyellerini tam olarak gerçekleştirebilecekleri ve şirketimizin başarısına katkıda bulunabilecekleri bir çalışma ortamı yaratmaktır.

Eğitim ve Gelişim

Çalışanların sağlığı ve güvenliği önceliğimizdir. İSG konusunda kararlı bir taahhüt ve sürekli iyileştirme yaklaşımı benimsemekteyiz. Uluslararası standartlara ve yerel yasalara uygun İSG politikalarımızı uygulamaktayız. İSG çalışmalarımız, İş Güvenliği ve Çevre Yöneticiliği birimi tarafından yürütülmekte olup Erciyas İSG ve Çevre Politikası ile ISO 45001 İSG Yönetim Sistemi tarafından desteklenmektedir. Çalışanlarımızı eğiterek riskleri değerlendiriyor ve güvenli bir çalışma ortamı sağlıyoruz. Olayları önem derecelerine göre sınıflandırarak etkin takip süreci uyguluyoruz. Güvensiz davranışlara karşı Bölüm Müdürleri ve Üretim Şeflerine 'Sarı Kart Gösterme Yetkisi' vererek disiplin yaptırımlarını uygulamaktayız. Düzenli saha denetimleriyle İSG bilincini artırıyoruz. Bu yıl, 9.037 saat İSG eğitimi ve oryantasyon programları düzenleyerek çalışanlarımızın yetkinliklerini artırdık. Teknolojik gelişmeleri izleyerek Tek Nokta İSG eğitimleri ve Safety Patrol uygulamalarını başlattık. Yöneticilerle saha yürüyüşleri düzenleyerek riskleri belirledik ve mesleki yeterlilikleri artırmak için eğitimler verdik. Amacımız, iş sağlığı ve güvenliği bilincini artırmak ve çalışanlarımızın güvenli bir şekilde evlerine dönmelerini sağlamaktır. İSG eğitimi verdik 9.037

İş Sağlığı ve Güvenliği

4-10 Mayıs İSG Haftası kapsamında çalışanlarımızın çocukları arasında resim etkinliği düzenleyerek katılan çocuklarımıza hediyeler verdik.

14 Mayıs Anneler Günü'nde Kızıl Çatı'da depremden etkilenen çocuklar ve annelerini ağırladık.

10-16 Mayıs Engelliler Haftası kapsamında sosyal medya çalışması gerçekleştirdik.

23 Nisan'da deprem bölgesine yardım amacıyla oluşturulan "Kırmızı Çatı"nın açılışını gerçekleştirdik.

23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı kapsamında "Kırmızı Çocuklar Derneği" ile Kahramanmaraş'ta boyama atölyesine katıldık.

2023 yılında bu doğrultuda;

Toplumsal Gelişime Katkı

Erciyas Çelik Boru olarak, işimizin sadece ekonomik kazanç sağlamakla kalmayarak aynı zamanda toplumumuza da değer katmasını hedeflemekteyiz. Bu çerçevede, çeşitli sosyal sorumluluk projeleri yürütmekte ve toplumun çeşitli kesimlerine destek olmayı çaba göstermekteyiz.

Topluma katkı sağlama çabalarımızın bir parçası olarak, eğitim alanında önemli adımlar atmaktayız. Eğitim, toplumun geleceği için temel bir unsur olduğuna inanmakta ve bu nedenle eğitim projelerine önem vermekteyiz. Okullarla iş birliği yaparak, eğitim materyalleri sağlamakta veya burs programları oluşturarak gençlerin eğitimine destek olmayı amaçlamaktayız. Böylece, gençlerin potansiyellerini keşfetmelerine ve kendi hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmaktayız.

14 öğrenciye ihtiyaç ve akademik başarı bursu olmak üzere burs imkanı sağladık.

Mersin Tarsus OSB Şişecam Meslek Lisesi öğrencilerine sürdürülebilirlik, çevre yönetimi ve atık geri kazanımı konulu bilgilendirme sunumu yaptık.

"Çevre Farkındalığı ve Atık Yönetimi" konulu eğitimimiz ile Düzce de çocuklar için eğitim düzenledik.

Tarsus Üniversitesi Öğretim Üyesi Dr. Yasin Özay'ın "Çevre Bilinci ve Çevre Sorunlarının Tarihsel Gelişimi" konulu söyleşisini gerçekleştirdik.

Ayrıca, sosyal yardım ve dayanışma projeleriyle de topluma katkı sağlamaktayız. Dezavantajlı gruplara yönelik yardım kampanyaları düzenleyerek veya yerel topluluklara destek vererek, toplumun daha adil ve eşitlikçi bir yapıya kavuşmasına katkıda bulunmaktayız. Bu sayede, ihtiyaç sahiplerine yardım eli uzatarak toplumsal dayanışmayı güçlendirmekte ve daha kapsayıcı bir toplumun var olmasına katkı sunmaktayız.

Tüm bu çabalarımızla, toplumumuzun daha iyi bir geleceğe doğru ilerlemesine katkı sağlamayı amaçlamaktayız. Erciyas Çelik Boru olarak, sürdürülebilirlik anlayışımızın bir parçası olarak topluma katkı sağlama çabalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz.

Tedarikçi Yönetimi

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Değerlendirmesinin Kapsadığı Tedarikçilerin Yüzdesi %26 Sürdürülebilir Tedarik Konusunda Eğitim Almış Tüm Alıcıların Yüzdesi Sürdürebilirlik alanında düzeltici faaliyetler ve kapasite geliştirme ile uğraşan, denetlenen tedarikçilerin yüzdesi

2023
%100
%53

Orta vadeli yardım aşamasında, şirket içinde bilinçlendirme çalışmalarına ağırlık verdik. Afetin etkileriyle başa çıkmak için webinarlar düzenledik ve kadınlara özel yardımlar sağladık. Ayrıca, bir rehabilitasyon merkezi olan Kızıl Çatı'ta boyama atölyesinin masraflarını üstlenerek çocuklara moral verdik. Bu süreçte, Deniz Erciyas'ın liderliğinde dış cephe boyaması yaparak çocuklarla birlikte dayanışmayı pekiştirdik. Uzun vadeli yardım faaliyetlerimizde ise, komşu fabrikamıza iş gücü desteği sağladık ve

Kızılay için iş makinesi desteğinde bulunuyoruz. Kahramanmaraş'taki ailelere uzun vadeli barınma imkanları sağlamak adına kira ve yakacak giderlerini karşılıyoruz. Bu süreçte, dayanışmanın gücünü hissetmek ve toplumumuza destek olmak adına çaba sarf etmeye devam ediyoruz. Sürdürülebilirlik anlayışımızın bir parçası olarak toplumun her zaman yanında olmayı bir görev olarak görüyoruz. Birlikte çalışarak, daha güvenli ve dayanıklı bir gelecek inşa etmek için çaba göstereceğimize olan inancımız tamdır.

6 Şubat Kahramanmaraş Depremi

6 Şubat 2023 tarihinde Kahramanmaraş'ta depremin yıkıcı etkileriyle karşı karşıya kalan vatandaşlara yardım eli uzatmak amacıyla Erciyas Çelik Boru olarak seferber olduk. İşimizi üç aşamada organize ettik. İlk olarak, acil yardım faaliyetleriyle harekete geçtik. Sivas ve Mersin'de gıda ve eşya yardımı yaptık. TÜSİAD aracılığıyla çadır desteği sağladık ve afet bölgesindeki ailelerin barınma ihtiyaçlarını karşıladık. Ayrıca, RC Endüstri firmasından gönüllü çalışanlarımızın maddi ve manevi destekleriyle depremzedelere yardımcı olduk.

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri

Tedarik zincirinde sorumlu bir bakış açısının giderek önem kazandığı günümüz dünyasında, Erciyas Çelik Boru olarak sürdürülebilir tedarik zinciri uygulamalarını kendi değer zincirimizde de yaygınlaştırmak ve geliştirmek konusunda önem göstermekteyiz. Bu hassasiyet ile, tüm tedarikçilerimizi sürdürülebilirlik serüvenimizin ayrılmaz bir parçası haline getirmeyi amaçlamakta ve sürdürülebilirlik risklerinin etkili biçimde yönetildiği bir tedarik zinciri oluşturmak için karşılıklı iletişime dayanan ilişkiler inşa etmek adına çaba göstermekteyiz.

2023 yılı içerisinde şirketimiz tedarik zinciri sürdürülebilirliği alanında ciddi adımlar atmıştır. Satın Alma Genel Şartları'na sürdürülebilirlik ile ilgili maddeler eklenerek güncellenmiş ve tedarikçi anketleri yapılarak tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik konusundaki seviyeleri tespit edilmiştir. Ayrıca, sürdürülebilirlik seviyesi olarak daha geride olan tedarikçilerimize bilgilendirme sunumu gönderilerek, sürdürülebilirlik esaslarına uyacakları ile ilgili beyanname istenmiştir.

Uluslararası bir değer zincirinin parçası olamakla birlikte; sorumlu satın alma süreçlerimiz ve yerel tedarikçilere öncelik verdiğimiz çalışmalarımızla ülkemizin sosyoekonomik olarak kalkınmasına da katkı sunmayı hedeflemekteyiz. Bu nedenle, yerel tedarikçi sayımız toplam tedarikçilerimizin %97'sini oluşturmaktadır.

Müşteri Memnuniyeti

Müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlamak ve karşılamak için sürekli çalışmaktayız. Müşterilerimizin memnuniyetini en üst düzeye çıkarmayı ve uzun vadeli ilişkiler kurmayı hedefleyerek, müşteri odaklı bir yaklaşım benimsemekteyiz.

Tüm faaliyetlerimizde müşterilerimizin ihtiyaçlarını ve beklentilerini ön planda tutmakta, müşterilerimize en yüksek kalitede ürünler ve hizmetler sunmaya özen göstermekteyiz. Müşterilerimizden gelen geri bildirimleri önemsemekte, talep ve şikayetlerine hızlı ve etkili bir şekilde yanıtlamaktayız.

Düzenli olarak müşteri memnuniyeti anketleri düzenleyerek müşterilerimizin görüşlerini almaktayız. Müşterilerimizi ziyaret ederek ihtiyaç ve beklentilerini doğrudan öğrenmekte ve şikayetlerini hızlı ve etkin bir şekilde çözmek için bir şikayet yönetim sistemi kullanmaktayız.

2023 yılı boyunca fuar katılımları ve müşteri ziyaretleri ile global pazarda aktif bir rol oynadık. 2023 yılı süresince Cairo Tube Egypt ve Tube Istanbul fuarlarında stand açarak ürünlerimizi ve hizmetlerimizi uluslararası alanda tanıttık. Ekim ayında IPLOCA Vancouver etkinliğine katılarak dünyanın önde gelen altyapı firmalarının üst yöneticileri ile fikir alışverişinde bulunduk. Sonrasında Abu Dhabi Adipec fuarına ziyaretçi olarak katılarak sektördeki gelişmeleri takip ettik. 2024 yılında da Tube Düsseldorf, Adipec ve Saudi Build fuarlarına katılmaya planlıyoruz.

Dijitalleşme, İnovasyon, Hyperloop

Erciyas Çelik Boru olarak, iş birimlerimizde dijitalleşme yolunda ilerlemek, inovatif yaklaşımımızla atılımlarda bulunmak ve sorumlu yatırım anlayışı ile inovasyonu birleştirmek amacıyla çalışmalar yürütmekteyiz.

Daha sürdürülebilir bir yaşam inşa etmek için "Gezegen İçin Değer Yarat, Geleceği İyileştir" mottosuyla faaliyetlerimizi sürdürürken; dijitalleşme ve inovasyon gibi değer zincirimizdeki süreçleri dikkatle takip etmekte ve iyileştirmeler için çaba göstermekteyiz.

Erciyas Çelik Boru olarak;

Alanlarında paydaşlarımız, dünyamız ve gelecek için değer yaratmaktayız.

Gezegen İçin Değer Yarat Geleceği İyileştir

Erciyas Çelik Boru olarak, gelişen dünyanın dinamiklerini takip etmekte ve tüm iş süreçlerimizde teknolojiyi merkezimize almaya önem vermekteyiz.

Önümüzdeki yıllarda üretim planlama, robotik süreçler, iş akışı uygulamaları ve bütçe yönetimi gibi konularda da dijitalleşme hedefimiz bulunmaktadır.

Dijital dönüşüm yolculuğumuzda attığımız güçlü adımlarla sektörde hızlı gelişim göstermekteyiz. 2009 yılından beri entegre bir üretim, satış ve muhasebe sistemi ile faaliyet gösteren Erciyas Çelik Boru olarak, her yıl tüm süreçlerimizi gözden geçirmekte ve dijitalleşmeye yatırım yapmaktayız. 2023 yılında bu alandaki yatırımlarımızı 2,9 milyon TL'ye yükselterek dijital dönüşüme olan inancımızı ve kararlılığımızı açıkça ortaya koymuş bulunmaktayız.

ISO27001 sertifikasyonu kapsamında tüm yıl boyunca gerçekleştirilen çalışmaları takvimlendirerek gerçekleştirmekteyiz. Son kullanıcı farkındalığının sürekliliğini sağlamak için bilgilendirme ve eğitim çalışmaları düzenlemekteyiz.

2023 yılında, Düzce fabrikamızda kullanılan eğitim kayıt programımızı Merkez ve Mersin lokasyonlarını da kapsayacak şekilde geliştirdik. Öneri Sistemi'ni revize ettik ve etik hattı bildirimlerini daha erişilebilir hale getirdik.

Dijital dönüşüm yolculuğumuzda attığımız adımlarla sektörümüzde öncü bir rol üstlenmekteyiz. Bu yatırımlarımızın, daha verimli ve karlı bir işletmeye, artan müşteri memnuniyetine ve güvenli bir bilgi altyapısına katkı sağlayacağına inanmaktayız.

• Üretim
• Kalite
• Bakım
• Maaliyet Muhasebesi
• Muhasebe
• Finans
• CRM
• İK ve Bordro
• PKDS
• Raporlama

Bilgi Teknolojileri ekiplerimiz, hem şirket içi hem de dış kaynaklardan yararlanarak taleplere uygun çözümler üretmektedir. 2022 yılında Erciyas Holding Ortak Hizmet Merkezi'nin Muhasebe, Finans ve İnsan Kaynakları süreçlerinde SAP S4 HANA ERP uygulamasını devreye aldık ve Üretim Yönetim Sistemi ile entegre ettik. Bu sayede daha verimli ve karlı bir hale gelerek, güncel ve sürdürülebilir bir teknoloji altyapısı için mevcut donanım envanterimizi de sürekli

Veri iletişimi için şirketimize özel güvenli kiralık hatlar ve VPN sistemi kullanmaktayız. Tüm Onsite ve Cloud uygulamalara erişimler şirket özel hatlar üzerinden gerçekleştirmekte ve bu hatların güvenliğini en iyi Network Güvenlik yazılım ve donanımları ile sağlamaktayız.

Dijitalleşme Dijitalleştirdiğimiz İş Süreçlerimiz

Bilgi Teknolojisi Yatırımları(TL)

İnovasyon, daha sürdürülebilir bir dünya hayalini başarıyla gerçekleştirme yolunda kritik önemi olan bir unsurdur ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için gereken yeni fikirlerin, teknolojilerin ve stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanması konusunda bir katalizör rolü oynamaktadır. Erciyas Çelik Boru olarak, inovasyonu geleceğe yatırım yapmanın itici gücü ve sürdürülebilir bir iş modelinin vazgeçilmez bir parçası olarak görmekteyiz. Bu bakış açısı ile mevcut yatırımlarımızın yanı sıra yenilikçi bir perspektif ile inovasyon temelinde de yatırımlar yapmaya büyük önem göstermekteyiz.

Şirketimiz bünyesinde 2019 yılında faaliyete başlayan Erciyas Çelik Boru Tasarım Merkezi, 14 çalışanıyla birlikte belirlenen strateji ve hedefler doğrultusunda boru üretiminde yeni teknolojilerin kullanımı, ürün kalitesinin ve çeşitliliğin arttırılması, enerji geri kazanımı, rekabet avantajı sağlayan proses verimlilik çalışmaları ile birlikte ciro artışının ve sürdürülebilirliğin hedeflendiği projeler kapsamında çalışmalarını sürdürmektedir.

AR-GE faaliyetleri kapsamında, kuruluşundan bu yana 13 proje tamamlayan Erciyas Çelik Boru Tasarım Merkezi, 2023 yılında Vagon Grubu Ar-Ge Merkezi ile ortak yürütülen, dünyada ilk spiral kaynaklı borudan imal edilen tank vagonu özelliği taşıyan, "Demir yollarında Kullanılan Sarnıç Vagonları için Spiral Kaynaklı Tank Tasarımı ve Prototip Üretimi" projesini ve kaplama tipinde ürün çeşitliliğinin arttırılmasının hedeflendiği "Spiral Kaynaklı Çelik Boru Dış Yüzeyinin 2 Katlı FBE Sistemi ile Kaplanabilirliğinin Araştırılması" projelerini tamamlanmıştır. Bununla birlikte, 2023 yılında başlatılan ve şirketin sürdürülebilirlik hedeflerine katkı sunan enerji verimliği çalışmaları, otomatik kaynak sistemlerinin geliştirilmesi, büyük çaplı Hyperloop borusunun üretilebilirliği, Spiral kule imalatına yönelik projelerin çalışmaları ve hidrojen borusuna yönelik araştırmalar ise 2024 yılı içerisinde de devam edecektir.

Erciyas Çelik Boru olarak, AR-GE faaliyetlerinin ekonomik kalkınma ve sürdürülebilirlik açısından ne denli önemli olduğunun bilincindeyiz ve her yıl yatırıma yönelik olarak gelişmeler ve yeni projeler alanında çalışm hedeflerimizi güncellemekteyiz. Bu kapsamda 5 adet yarı otomatik (kartezyen robot) kaynak makinaları kullanıma alınarak kaynak kalitesi artırılmış ve imalattaki verimliliğimiz artırılmıştır.

Yenilikçi Bakış Açısı ve İnovasyon Tasarım Merkezi

Toplam AR-GE Harcaması (TL)

Mersin ve Düzce fabrikalarımızda bulunan laboratuvarlarımız TSE ISO EN 17025 Standardının gerekliliklerini sağlayarak, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK) tarafından akredite edilmişlerdir. TÜRKAK tarafından, laboratuvarlarımızda uygulanan tahribatlı, tahribatsız muayene ve kaplama testlerinin uluslararası geçerliliği kanıtlanmış bulunmaktadır. Erciyas Çelik Boru olarak, bu belge sayesinde hem yerel hem de uluslararası müşterilerimizin ürünlere dair kalite beklentisini güvenilir şekilde ölçme ve karşılayabilme imkânı bulmaktayız.

Fabrikalarımızın bulunduğu bölgelerdeki, ürün kalitesini ölçmeye ihtiyaç duyan diğer sanayi kuruluşları için de akredite laboratuvarlarımız sayesinde destek sunabilmekteyiz.

Akredite Laboratuvarları

Yaşam Taşır

İnovasyon temelli yatırımlarımızın başında, parçası olmaktan gurur duyduğumuz, ileri teknolojiyle tasarlanan ve gelecekte seyahat ve taşımacılık alanında devrim yaratacak olan Hyperloop Projesi gelmektedir. Hyperloop; dünyanın önde gelen yatırımcıları arasında yer alan, Tesla ve SpaceX'in CEO'su Elon Musk'ın, 2013 yılında yazdığı bir vizyon dokümanı ile dünyaya tanıttığı bir fikir olarak ortaya çıkmıştır. '5'inci Mod' yeni nesil ulaşım olarak adlandırılan Hyperloop, sürtünmesizlik ve vakum ortamı yaratılan boru hatları içerisinde saatte 1.200 km'ye kadar yükselen hızlarda yük ve yolcu taşımacılığı yapılabileceğini öngören bir konsepttir.

2017 yılından bu yana Hyperloop Transportation Technologies (HyperloopTT) ile iş birliği içerisindeyiz ve 2022 yılı başında, 5 km'lik tamamen işlevsel, yolculu ve gerçek boyutlu Hyperloop prototip hattının realize edilmesi çalışmaları için anlaşma imzalamış bulunmaktayız. HyperloopTT şirketi ile birlikte, dünyada bir ilk niteliği taşıyan projenin prototipinde kullanılacak çelik borular için kapsamlı Ar-Ge çalışmaları yürütmekteyiz.

Erciyas Çelik Boru olarak, tüm insanlığa heyecan veren bu yenilikçi anlayışın altında bir Türk şirketi olarak imzamızın bulunmasının gururunu yaşamaktayız.

Proje, temiz enerji temelinde kurulduğu için sürdürülebilirlik noktasında Avrupa Birliği tarafından da desteklenmekte ve AB'nin 2050'de karbon nötr bir kıta olma hedefine ulaşma yolundaki en inovatif çözümlerden birisi olarak görülmektedir.

25-29 Nisan tarihleri arasında TÜBİTAK Gebze yerleşkesinde gerçekleşen TEKNOFEST kapsamında; TÜBİTAK RUTE için Hyperloop Geliştirme Yarışması'nda kullanılacak 208 metre uzunluğunda tünelin ve vakum tübün çelik borularının üretimini gerçekleştirmiş bulunmaktayız. Ayrıca, Türkiye'deki 38 farklı üniversiteden yarışmaya katılım sağlayan öğrenciler için bilgilendirici konferanslar verdik ve mentörlük desteği verdik.

Hyperloop, bir uçak kadar hızlı olmasının yanı sıra güneş ve rüzgâr gibi yenilenebilir enerjiye dayalı altyapısıyla sıfır karbon salımı oluşturan bir ulaşım

imkânı sunarken yeşil dönüşüme de katkı sunabilecektir. Hyperlo

Hyperloop Gelişmeleri

ENERJ! YÖNET!M!	2021	2022	2023	Birim
Yıllık Elektrik Tüketimi	7,256,323	11,375430	15,461,734	kWh
Yıllık Elektrik Tüketimi Yo%unlu%u	94,02	108,13	103,51	kWh/üretim (ton)
Yıllık Elektrik Tüketimi Yo%unlu%u	4,98	5,01	4,24	kWh/üretim (m2)
Yıllık Do%algaz Tüketim	220,614	282,211	499,677	sm3
Yıllık Do%algaz Tüketimi Yo%unlu%u	2,86	2,68	3,35	kWh/üretim (ton)
Yıllık Do%algaz Tüketimi Yo%unlu%u	0,15	0,12	0,14	kWh/üretim (m2)
Gerçekle\$irilen Enerji Verimlili%i Projesi	-	1	1	adet
Enerji Giderinin Azaltılması !çin !yile\$tirme Sayısı	13	14	12	adet
Gerçekle\$irilen Enerji Tasarrufu	280,357	366,180	73,318	kWh
EM!SYON YÖNET!M!	2021	2022	2023	Birim
Sera Gazı Salımı - Kapsam 1	505	899	1,242	Ton CO2
Sera Gazı Salımı - Kapsam 2	1,809	4,588	6,481	Ton CO2
Sera Gazı Salımı - Kapsam 1 + Kapsam 2 Toplam	2,315	5,487	7,723	Ton CO2
Emisyon Yo%unlu%u - Kapsam 1 ve 2 Emisyon	0.03	0.05	0.05	Ton CO2/üretim ( Ton)

SU YÖNET!M! 2021 2022 2023 Birim

Su Tüketimleri - "ebeke Suyu 10 8 11 m3

Su Tüketimleri - Yeraltı suyu 32 36 25 m3

Toplam Su Tüketimi 43 43 36 m3

Toplam Su Tüketimi Yo%unlu%u 0.55 0.41 0.25 m3/üretim (ton)

Atık Su De\$arj Noktası 1 1 1 adet

ATIK YÖNET!M! 2021 2022 2023 Birim

Üretim kaynaklı Atık Miktarı - Toplam Tehlikeli Atık 33.927 83.539 213.010 kg

Üretim kaynaklı Atık Miktarı - Toplam Tehlikesiz Atık 2.311.420 3.892.054 7.602.849 kg

Atık Geri Kazanım Oranı 97 87 85 %

B!L!NÇLEND!RME YÖNET!M! 2021 2022 2023 Birim

Çalı\$anlara Verilen Çevre E%itimi Saati 451 370 874 saat

Çevre Odaklı Harcamalar ( milyon TL) - - %971.089 Türk Lirası

1

ENERJ! YÖNET!M! 2021 2022 2023 Birim

Yıllık Elektrik Tüketimi 7,256,323 11,375430 15,461,734 kWh

Yıllık Elektrik Tüketimi Yo%unlu%u 94,02 108,13 103,51 kWh/üretim (ton)

Yıllık Elektrik Tüketimi Yo%unlu%u 4,98 5,01 4,24 kWh/üretim (m2)

Yıllık Do%algaz Tüketim 220,614 282,211 499,677 sm3

Yıllık Do%algaz Tüketimi Yo%unlu%u 2,86 2,68 3,35 kWh/üretim (ton)

Yıllık Do%algaz Tüketimi Yo%unlu%u 0,15 0,12 0,14 kWh/üretim (m2)

alışanlara Verilen Çevre Eğitimi Saati
evre Odaklı Harcamalar ( milyon TL)

Gerçekle\$irilen Enerji Verimlili%i Projesi - 1 1 adet

Enerji Giderinin Azaltılması !çin !yile\$tirme Sayısı 13 14 12 adet

Gerçekle\$irilen Enerji Tasarrufu 280,357 366,180 73,318 kWh

EM!SYON YÖNET!M! 2021 2022 2023 Birim

Sera Gazı Salımı - Kapsam 1 505 899 1,242 Ton CO2

Sera Gazı Salımı - Kapsam 2 1,809 4,588 6,481 Ton CO2

Sera Gazı Salımı - Toplam 104,055 116,280 160,366 Ton CO2

Emisyon Yo%unlu%u - Toplam 1.35 1.05 1.07 Ton CO2/üretim (Ton)

Emisyon Yo%unlu%u - Kapsam 1 ve 2 Emisyon 0.03 0.05 0.05 Ton CO2/üretim ( Ton) Performans Göstergeleri

SU YÖNET!M!	2021	2022	2023	Birim
Su Tüketimleri - "ebeke Suyu	10	8	11	m3
Su Tüketimleri - Yeraltı suyu	32	36	25	m3
Toplam Su Tüketimi	43	43	36	m3
Toplam Su Tüketimi Yo%unlu%u	0.55	0.41	0.25	m3/üretim (ton)
Atık Su De\$arj Noktası	1	1	1	adet
ATIK YÖNET!M!	2021	2022	2023	Birim
Üretim kaynaklı Atık Miktarı - Toplam Tehlikeli Atık	33.927	83.539	213.010	kg
Üretim kaynaklı Atık Miktarı - Toplam Tehlikesiz Atık	2.311.420	3.892.054	7.602.849	kg
Atık Geri Kazanım Oranı	97	87	85	%
B!L!NÇLEND!RME YÖNET!M!	2021	2022	2023	Birim
Çalı\$anlara Verilen Çevre E%itimi Saati	451	370	874	saat
Çevre Odaklı Harcamalar ( milyon TL)	-		- %971.089	Türk Lirası

BRIZA

Performans Göstergeleri Çevresel Çevresel

Personel devir hızı	%8	%13	%34	%
Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Kadın	0	1	2	ki"i
Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Erkek	0	2	4	ki"i
Kilit pozisyonların yedek oranı	%86	%82	%78	%
Dezavantajlı çalı!an oranı	%4	%4	%5	%

D!#ER	2021	2022	2023	Birim
Personel devir hızı	%8	%13	%34	%
Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Kadın	0	1	2	ki"i
Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Erkek	0	2	4	ki"i
Kilit pozisyonların yedek oranı	%86	%82	%78	%
Dezavantajlı çalı!an oranı	%4	%4	%5	%
Gerçekle!tirilen çalı!an katılımlı etkinlik sayısı	6	9	12	adet

E#!T!MLER 2021 2022 2023 Birim Katılımcı Sayısı 605 826 1780 Ki"i

Toplam E"itim Saati 10861 9014 9671 saat

Mesleki E"itim ve Yeterlilik Belgesi Olan Çalı!an Sayısı 117 117 141 Ki"i

Ki!i ba!ı E"itim Saati 78,37 47 15,3 saat/ki"i

ÖNER! S!STEM! 2021 2022 2023 Birim Çalı!anlardan gelen öneri sayısı 111 69 70 Adet Çalı!anlardan gelen ve kabul edilen öneri sayısı 82 51 43 Adet

Hayata geçirilen öneri sayısı 30 12 13 Adet

!" SA#LI#I VE GÜVENL!#! 2021 2022 2023 Birim Kayıp Zaman ( #! Kazası + Hastalık ) 2897 2322 5111 Saat #! Kazası Sebebiyle Kayıp Zaman 348 613 557 Gün Kaza A"ırlık Oranı 0,5 8,51 0,54 % Kaza Sıklık Oranı 15,91 29 49,84 % Meslek Hastalı"ı Oranı (ODR) 0 0 0 % Ölümlü Kaza Sayısı 0 1 0 Adet Çalı!anlara verilen #SG E"itimi Toplam Saati 2973 4355 4873 Saat #SG E"itimlerine Katılan Toplam Çalı!an Sayısı 351 458 2575 Ki"i Çalı!an Ba!ına #! Güvenli"i E"itim Saatleri 19 20 12 saat/Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Toplam Üye Sayısı 17 17 24 Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Çalı!an Temsilci Sayısı 2 2 4 Ki"i Ek / Özel / Tamamlayıcı Sigorta Yaptırılan Çalı!an Oranı %100 %100 %100 %

Performans Göstergeleri Sosyal Performans Göstergeleri Sosyal 30 Ya! Altı - Kadın 0 4 3 Ki"i

!"TEN AYRILAN ÇALI"ANLARIN C!NS!YETE VE YA"A GÖRE DA#ILIM	2021	2022	2023	Birim
50 Ya! ve Üzeri - Kadın	0	0	0	Ki"i
50 Ya! ve Üzeri - Erkek	4	4	29	Ki"i
30-50 Ya! Arası - Kadın	0	5	3	Ki"i
30-50 Ya! Arası - Erkek	27	56	64	Ki"i
30 Ya! Altı - Kadın	0	0	1	Ki"i
30 Ya! Altı - Erkek	8	28	51	Ki"i
Toplam	34	82	148	Ki"i
DO#UM !ZN!NE AYRILMA ORANLARI	2021	2022	2023	Birim
Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Kadın 1	1	1	2	ki"i
Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Erkek	4	9	13	ki"i
Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Kadın	1	1	0	ki"i
Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Erkek	4	10	13	ki"i
D!#ER	2021	2022	2023	Birim

TOPLUMA FAYDA 2021 2022 2023 Birim Sosyal Sorumluluk Programları ile Dokunulan Toplam Ki!i Sayısı 3 3 1855 Ki"i

#!birli"i Yapılan Kurum Sayısı 0 0 5 Ki"i

Verilen E"itim Burs Miktarı 174.000 228.086 477.468 TL

Ba"ı! ve Sponsorluk Miktarı 4.028 410.428 1.401.844 TL

2

C!NS!YETE GÖRE ÇALI"AN SAYISI 2021 2022 2023 Birim

Çalı!an Sayısı - Kadın 21 26 26 Ki"i

Çalı!an Sayısı - Erkek 347 405 445 Ki"i

Çalı!an Sayısı - Toplam 368 431 471 Ki"i

Toplu #! Sözle!mesi (T#S) kapsamındaki Çalı!an Sayısı 287 326 372 Ki\$i

YÖNET!C! KAPSAMINDA C!NS!YET VE YA"A GÖRE DA#ILIM 2021 2022 2023 Birim

30 Ya! Altı - Kadın 0 0 0 Ki"i

30 Ya! Altı - Erkek 0 0 0 Ki"i

30 - 50 Ya! Arası - Kadın 8 12 9 Ki"i

30-50 Ya! Arası - Erkek 26 27 22 Ki"i

30-50 Ya! Arası - Toplam 34 39 31 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Kadın 2 2 1 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Erkek 9 9 3 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Toplam 11 11 4 Ki"i

Toplam 45 50 35 Ki\$i

!"E YEN! ALINAN ÇALI"ANLARIN C!NS!YETE VE YA"A GÖRE DA#ILIM 2021 2022 2023 Birim 50 Ya! ve Üzeri - Kadın 0 0 0 Ki"i

50 Ya! ve Üzeri - Erkek 25 46 54 Ki"i

30 Ya! Altı - Erkek 17 61 81 Ki"i

Toplam 53 130 169 Ki"i

CİNSİYETE GÖRE ÇALIŞAN SAYISI	2021	2022	2023	Birim
Çalışan Sayısı - Kadın	21	26	26	Kişi
Çalışan Sayısı - Erkek	347	405	445	Kişi
Calışan Sayısı - Toplam	368	431	47	Kisi
Toplu İş Sözleşmesi (TİS) kapsamındaki Çalışan Sayısı	287	326	372	Kişi

YONETICI KAPSAMINDA CINSIYET VE YAŞA GÖRE DAĞILIM	2021	2022	2023	Birim
30 Yaş Altı - Kadın	0	0	0	Kişi
30 Yaş Altı - Erkek	0	0	0	Kişi
30 - 50 Yaş Arası - Kadın	8	12	க	Kişi
30-50 Yaş Arası - Erkek	26	27	22	Kişi
30-50 Yaş Arası - Toplam	34	39	31	Kişi
50 Yaş Üzeri - Kadın	2	2	1	Kişi
50 Yaş Uzeri - Erkek	9	9	3	Kisi
50 Yaş Uzeri - Toplam	TT	11	4	Kişi
Toplam	45	50	35	Kişi

IŞE YENI ALINAN ÇALIŞANLARIN CINSIYETE VE YAŞA GORE DAĞILIM	2021	2022	2023	Birim
50 Yaş Uzeri - Kadın	0	O	0	Kişi
50 Yaş Uzeri - Erkek	25	46	54	Kişi
30-50 Yaş Arası - Kadın	3	5		Kişi
30-50 Yaş Arası - Erkek	41	59	81	Kişi
30 Yaş Altı - Erkek	17	61	81	Kisi
30 Yaş Altı - Kadın	0	4	3	Kişi
Toplam	53	130	169	Kişi

Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Kadın 1 1 2 ki"i

Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Erkek 4 9 13 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Kadın 1 1 0 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Erkek 4 10 13 ki"i

D!#ER 2021 2022 2023 Birim Personel devir hızı %8 %13 %34 %

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Kadın 0 1 2 ki"i

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Erkek 0 2 4 ki"i

Kilit pozisyonların yedek oranı %86 %82 %78 %

Dezavantajlı çalı!an oranı %4 %4 %5 %

Gerçekle!tirilen çalı!an katılımlı etkinlik sayısı 6 9 12 adet

E#!T!MLER 2021 2022 2023 Birim Katılımcı Sayısı 605 826 1780 Ki"i

Toplam E"itim Saati 10861 9014 9671 saat

Mesleki E"itim ve Yeterlilik Belgesi Olan Çalı!an Sayısı 117 117 141 Ki"i

Ki!i ba!ı E"itim Saati 78,37 47 15,3 saat/ki"i

ÖNER! S!STEM! 2021 2022 2023 Birim Çalı!anlardan gelen öneri sayısı 111 69 70 Adet

Çalı!anlardan gelen ve kabul edilen öneri sayısı 82 51 43 Adet

Hayata geçirilen öneri sayısı 30 12 13 Adet

!" SA#LI#I VE GÜVENL!#! 2021 2022 2023 Birim Kayıp Zaman ( #! Kazası + Hastalık ) 2897 2322 5111 Saat #! Kazası Sebebiyle Kayıp Zaman 348 613 557 Gün Kaza A"ırlık Oranı 0,5 8,51 0,54 % Kaza Sıklık Oranı 15,91 29 49,84 % Meslek Hastalı"ı Oranı (ODR) 0 0 0 % Ölümlü Kaza Sayısı 0 1 0 Adet Çalı!anlara verilen #SG E"itimi Toplam Saati 2973 4355 9037 Saat #SG E"itimlerine Katılan Toplam Çalı!an Sayısı 351 458 1721 Ki"i Çalı!an Ba!ına #! Güvenli"i E"itim Saatleri 19 20 20 saat/Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Toplam Üye Sayısı 17 17 24 Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Çalı!an Temsilci Sayısı 2 2 4 Ki"i Ek / Özel / Tamamlayıcı Sigorta Yaptırılan Çalı!an Oranı %100 %100 %100 %

TOPLUMA FAYDA 2021 2022 2023 Birim Sosyal Sorumluluk Programları ile Dokunulan Toplam Ki!i Sayısı 3 3 1855 Ki"i

#!birli"i Yapılan Kurum Sayısı 0 0 5 Ki"i

Verilen E"itim Burs Miktarı 174.000 228.086 477.468 TL

DO#UM !ZN!NE AYRILMA ORANLARI 2021 2022 2023 Birim Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Kadın 1 1 2 ki"i

Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Erkek 4 9 13 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Kadın 1 1 0 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Erkek 4 10 13 ki"i

D!#ER 2021 2022 2023 Birim Personel devir hızı %8 %13 %34 %

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Kadın 0 1 2 ki"i

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Erkek 0 2 4 ki"i

Kilit pozisyonların yedek oranı %86 %82 %78 %

Dezavantajlı çalı!an oranı %4 %4 %5 %

Gerçekle!tirilen çalı!an katılımlı etkinlik sayısı 6 9 12 adet

E#!T!MLER 2021 2022 2023 Birim Katılımcı Sayısı 605 826 1780 Ki"i

Ek / Özel / Tamamlayıcı Sigorta Yaptırılan Çalı!an Oranı TEDAR!KÇ! YÖNET!M!	%100 2021	%100 2022	%100 2023	% Birim
Tedarikçi Oranı - Yurt #çi Satın Alma TOPLUMA FAYDA	%96 2021	%96 2022	%97 2023	% Birim
Sosyal Sorumluluk Programları ile Dokunulan Toplam Ki!i Sayısı Tedarikçi Oranı - Yurt Dı!ı Satın Alma	3 %4	3 %4	1855 %3	Ki"i %
#!birli"i Yapılan Kurum Sayısı Tedarikçi Davranı! Kurallarını #mzalayan Hedeflenen Tedarikçilerin Verilen E"itim Burs Miktarı Yüzdesi ( hammadde ve yardımcı madde)	0 0 174.000	0 0 228.086	5 %45 477.468	Ki"i % TL
Ba"ı! ve Sponsorluk Miktarı Bir CSR (Kurumsal Sosyal Sorumluluk) De!erlendirmesinin Kapsadı!ı Tedarikçilerin Yüzdesi	4.028 0	410.428 0	1.401.844 %26	TL %
Sürdürülebilir Tedarik Konusunda E"itim Almı! Satın Alma Çalı!anlarının Yüzdesi	0 2	0	%100	%
Sürdürülebilirlik Alanında Düzeltici Faaliyetler Veya Kapasite Geli!tirme Ile U"ra!an, Hedefteki Denetlenen Tedarikçilerin Yüzdesi (Hammadde Ve Yardımcı Madde)	0	0	%53	%

Toplam E"itim Saati 10861 9014 9671 saat

Mesleki E"itim ve Yeterlilik Belgesi Olan Çalı!an Sayısı 117 117 141 Ki"i

Ki!i ba!ı E"itim Saati 78,37 47 15,3 saat/ki"i

ÖNER! S!STEM! 2021 2022 2023 Birim Çalı!anlardan gelen öneri sayısı 111 69 70 Adet Çalı!anlardan gelen ve kabul edilen öneri sayısı 82 51 43 Adet

Hayata geçirilen öneri sayısı 30 12 13 Adet

!" SA#LI#I VE GÜVENL!#! 2021 2022 2023 Birim Kayıp Zaman ( #! Kazası + Hastalık ) 2897 2322 5111 Saat #! Kazası Sebebiyle Kayıp Zaman 348 613 557 Gün Kaza A"ırlık Oranı 0,5 8,51 0,54 % Kaza Sıklık Oranı 15,91 29 49,84 %

#SG E"itimlerine Katılan Toplam Çalı!an Sayısı 351 458 2575 Ki"i

Kurulu #SG Komitelerinde Toplam Üye Sayısı 17 17 24 Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Çalı!an Temsilci Sayısı 2 2 4 Ki"i

Çalı!an Ba!ına #! Güvenli"i E"itim Saatleri 19 20 12 saat/Ki"i Performans Göstergeleri Sosyal Performans Göstergeleri Sosyal

DO#UM !ZN!NE AYRILMA ORANLARI 2021 2022 2023 Birim Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Kadın 1 1 2 ki"i

Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Erkek 4 9 13 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Kadın 1 1 0 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Erkek 4 10 13 ki"i

D!#ER 2021 2022 2023 Birim Personel devir hızı %8 %13 %34 %

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Kadın 0 1 2 ki"i

Dezavantajlı çalı!an oranı %4 %4 %5 %

Gerçekle!tirilen çalı!an katılımlı etkinlik sayısı 6 9 12 adet

TOPLUMA FAYDA	2021	2022	2023	Birim
Sosyal Sorumluluk Programları ile Dokunulan Toplam Ki!i Sayısı	3	3	1855	Ki"i
#!birli"i Yapılan Kurum Sayısı	0	0	5	Ki"i
Verilen E"itim Burs Miktarı	174.000	228.086	477.468	TL

Performans Göstergeleri Inovasyon

ARGE TASARIM / INOVASYON	202	2022	2023	Birim
Toplam Arge Harcamasi	1.578.387	4.154.637	12.615.841	TL
Arge Tasarım Merkezinin Kuruluşundan Bügüne Toplam Tescilli Patent Sayısı				Adet
Yıllık Üretilen Arge/ Tasarım Niteliğinde Proje Sayist		2	2	Adet
Yurtiçi/Yurtdışı Fuar, Bilimsel Etkinlik Değeri Olan Sempozyum, Kongrelere Katılım Sayısı	3	2	7	Adet

OPERASYONEL VERIMLILIK	2021	2022	2023	Birim
lyileştirme ve geliştirme sayısı - üretim projesine yönelik	90	90	110	Adet
Müşteri şikayet sayısı	-	5	3	Adet

DIJITALLEŞME	2021	2022	2023	Birim
Operasyonel Süreçlerin Otomazisyon Oranı			%71	%
Gerçekleştirilen Dijital Dönüşüm Projesi İyileştirmeler	-		8	Adet
Dijital çözümlerin toplam sayısı - yeni modül	12	25	30	Adet
2026 yıl sonu hedefli, Dijital dönüşüm yol haritasına uyum	1		%17	26

DO#UM !ZN!NE AYRILMA ORANLARI 2021 2022 2023 Birim Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Kadın 1 1 2 ki"i

Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Erkek 4 9 13 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Kadın 1 1 0 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Erkek 4 10 13 ki"i

D!#ER 2021 2022 2023 Birim Personel devir hızı %8 %13 %34 %

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Kadın 0 1 2 ki"i

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Erkek 0 2 4 ki"i

Kilit pozisyonların yedek oranı %86 %82 %78 %

Dezavantajlı çalı!an oranı %4 %4 %5 %

Gerçekle!tirilen çalı!an katılımlı etkinlik sayısı 6 9 12 adet

E#!T!MLER 2021 2022 2023 Birim Katılımcı Sayısı 605 826 1780 Ki"i

Toplam E"itim Saati 10861 9014 9671 saat

Mesleki E"itim ve Yeterlilik Belgesi Olan Çalı!an Sayısı 117 117 141 Ki"i

Ki!i ba!ı E"itim Saati 78,37 47 15,3 saat/ki"i

ÖNER! S!STEM! 2021 2022 2023 Birim Çalı!anlardan gelen öneri sayısı 111 69 70 Adet Çalı!anlardan gelen ve kabul edilen öneri sayısı 82 51 43 Adet

Hayata geçirilen öneri sayısı 30 12 13 Adet

!" SA#LI#I VE GÜVENL!#! 2021 2022 2023 Birim Kayıp Zaman ( #! Kazası + Hastalık ) 2897 2322 5111 Saat #! Kazası Sebebiyle Kayıp Zaman 348 613 557 Gün Kaza A"ırlık Oranı 0,5 8,51 0,54 % Kaza Sıklık Oranı 15,91 29 49,84 % Meslek Hastalı"ı Oranı (ODR) 0 0 0 % Ölümlü Kaza Sayısı 0 1 0 Adet Çalı!anlara verilen #SG E"itimi Toplam Saati 2973 4355 4873 Saat #SG E"itimlerine Katılan Toplam Çalı!an Sayısı 351 458 2575 Ki"i Çalı!an Ba!ına #! Güvenli"i E"itim Saatleri 19 20 12 saat/Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Toplam Üye Sayısı 17 17 24 Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Çalı!an Temsilci Sayısı 2 2 4 Ki"i Ek / Özel / Tamamlayıcı Sigorta Yaptırılan Çalı!an Oranı %100 %100 %100 %

TOPLUMA FAYDA 2021 2022 2023 Birim Sosyal Sorumluluk Programları ile Dokunulan Toplam Ki!i Sayısı 3 3 1855 Ki"i

#!birli"i Yapılan Kurum Sayısı 0 0 5 Ki"i

Verilen E"itim Burs Miktarı 174.000 228.086 477.468 TL

Ba"ı! ve Sponsorluk Miktarı 4.028 410.428 1.401.844 TL

TEDAR!KÇ! YÖNET!M! 2021 2022 2023 Birim Tedarikçi Oranı - Yurt #çi Satın Alma %96 %96 %97 %

Tedarikçi Oranı - Yurt Dı!ı Satın Alma %4 %4 %3 %

Tedarikçi Davranı! Kurallarını #mzalayan Hedeflenen Tedarikçilerin

Yüzdesi ( hammadde ve yardımcı madde) ^{0 0} %45 %

Bir CSR (Kurumsal Sosyal Sorumluluk) De!erlendirmesinin Kapsadı!ı

Tedarikçilerin Yüzdesi

0 0 %26 %

Sürdürülebilir Tedarik Konusunda E"itim Almı! Satın Alma

Çalı!anlarının Yüzdesi ^{0 0} %100 %

Sürdürülebilirlik Alanında Düzeltici Faaliyetler Veya Kapasite Geli!tirme Ile U"ra!an, Hedefteki Denetlenen Tedarikçilerin Yüzdesi

(Hammadde Ve Yardımcı Madde)

0 0 %53 %

3

GRI Standardı	Açıklama	Sayfa	Ba!lık
Kurumsal Profil
	102-1 Kurulu!un Adı	2	Rapor Hakkında
	2-2 Sürdürülebilirlik Raporunun Organizasyonel Kapsamı	2	Rapor Hakkında
	2-3 Raporlama Dönemi, Raporlama Sıklı"ı ve #leti!im Bilgisi	2	Rapor Hakkında
	2-6 Aktiviteler, De"er Zinciri ve Di"er #! #li!kileri	7	Erciyas Çelik Boru Hakkında
	2-7 Çalı!anlar	64	Çalı!an Refahı ve Memnuniyeti
	2-9 Yönetim Yapısı	23, 25	Kurumsal Yöneti!im, Sürdürülebilirlik Organizasyonu
	2-10 En Yüksek Yönetim Organının Seçimi	25	Sürdürülebilirlik Organizasyonu
GRI 2:	2-12 En Yüksek Yöneti!im Organının Rolü	25	Sürdürülebilirlik Organizasyonu
Genel Bildirimler 2021	2-13 Etki Yönetimi #çin Rollerin Da"ılımı	25	Sürdürülebilirlik Organizasyonu
	2-18 En Yüksek Yöneti!im Organının De"erlendirilmesi	25	Sürdürülebilirlik Organizasyonu
	2-22 Sürdürülebilirlik Stratejisi Bildirisi	29	Sürdürülebilirlik Stratejimiz
	2-24 Politika Entegrasyonu	29	Sürdürülebilirlik Stratejimiz
	2-25 Olumsuz Etkileri Azaltmak #çin Prosedür	23	Kurumsal Yöneti!im
	2-26 Tavsiye Verme ve Bildiri Yapma Mekanizması	23	Kurumsal Yöneti!im
	2-27 Yasa ve Mevzuatlara Uyum	23	Kurumsal Yöneti!im
	2-28 Dernek Üyeli"i	17	Kurumsal Üyelikler
	2-29 Payda!larla #leti!ime Yakla!ım	33	Payda! Analizi
Öncelikli Konular	2-30 Toplu #! Sözle!meleri Antla!maları	64	Çalı!an Refahı ve Memnuniyeti
GRI 3:	3-1 Öncelikli Konuları Belirleme Süreci	33	Payda! Analizi
Material Topics 2021	3-2 Öncelikli Konular Listesi	37	Önemlilik Analizi
Ekonomik Performans
GRI 3: Material Topics 2021	3-3 Yönetim Yakla!ımı	85	Yenilikçi Bakı! Açısı ve #novasyon
Dolaylı Ekonomik Etkiler
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		73	Toplumsal Geli!ime Katkı
	203-1 Altyapı Yatırımları ve Desteklenen Servisler	83	Dijitalle!me
GRI 203: Dolaylı Ekonomik Etki 2016
	203-2 Önemli Dolaylı Ekonomik Etkiler	73, 76	Toplumsal Geli!ime Katkı, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri
Satın Alma Uygulamaları
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		43, 76	Riskler ve Aksiyonlar, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri
GRI 204: Satın Alma Uygulamaları 2016	204-1 Yerel Tedarikçilere Yapılan Harcamaların Oranı	76	Sürdürülebilir Tedarik Zinciri
Yolsuzlukla Mücadele
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		32	Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranı!la Mücadele
	205-1 Yolsuzlukla #lgili Riskler Bakımından De"erlendirilen Faaliyetler32		Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranı!la Mücadele
GRI 205: Yolsuzlukla Mücadele 2016	205-2 Yolsuzlukla Mücadele Politika ve Prosedürleri ile #lgili #leti!im ve E"itim	32	Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranı!la Mücadele
	205-3 Teyit Edilmi! Yolsuzluk Vakaları ve Alınan Önlemler	32 Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranı!la Mücadele
Rekabete Aykırı Davranı!
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		32	Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranı!la Mücadele
GRI 206: Rekabete Aykırı Davranı! 2016	206-1 Rekabet Aykırı Davranı!lara, Tröstle!me ve Tekelcilik Faaliyetlerine #li!kin Davaların Toplam Sayısı ve Sonuçları	32	Yolsuzluk ve Rekabete Aykırı Davranı!la Mücadele
Enerji
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		55	Enerji Verimlili"i
	302-1 Kurulu! #çi Enerji Tüketimi	93	Çevresel Performans Göstergeleri
GRI 302: Enerji 2016	302-4 Enerji Tüketiminin Azaltılması	55	Enerji Verimlili"i
	302-5 Ürün ve Servislerde Enerji #htiyacının Azaltılması	55	Enerji Verimlili"i

1

DO#UM !ZN!NE AYRILMA ORANLARI 2021 2022 2023 Birim Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Kadın 1 1 2 ki"i

Do"um #znine Ayrılan Çalı!anlar - Erkek 4 9 13 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Kadın 1 1 0 ki"i

Do"um #zninden Dönen Çalı!anlar - Erkek 4 10 13 ki"i

D!#ER 2021 2022 2023 Birim Personel devir hızı %8 %13 %34 %

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Kadın 0 1 2 ki"i

Terfi Eden Çalı!an Sayısı - Erkek 0 2 4 ki"i

Kilit pozisyonların yedek oranı %86 %82 %78 %

Dezavantajlı çalı!an oranı %4 %4 %5 %

Gerçekle!tirilen çalı!an katılımlı etkinlik sayısı 6 9 12 adet

E#!T!MLER 2021 2022 2023 Birim Katılımcı Sayısı 605 826 1780 Ki"i

Toplam E"itim Saati 10861 9014 9671 saat

Mesleki E"itim ve Yeterlilik Belgesi Olan Çalı!an Sayısı 117 117 141 Ki"i

Ki!i ba!ı E"itim Saati 78,37 47 15,3 saat/ki"i

ÖNER! S!STEM! 2021 2022 2023 Birim Çalı!anlardan gelen öneri sayısı 111 69 70 Adet Çalı!anlardan gelen ve kabul edilen öneri sayısı 82 51 43 Adet

Hayata geçirilen öneri sayısı 30 12 13 Adet

!" SA#LI#I VE GÜVENL!#! 2021 2022 2023 Birim Kayıp Zaman ( #! Kazası + Hastalık ) 2897 2322 5111 Saat #! Kazası Sebebiyle Kayıp Zaman 348 613 557 Gün Kaza A"ırlık Oranı 0,5 8,51 0,54 % Kaza Sıklık Oranı 15,91 29 49,84 % Meslek Hastalı"ı Oranı (ODR) 0 0 0 % Ölümlü Kaza Sayısı 0 1 0 Adet Çalı!anlara verilen #SG E"itimi Toplam Saati 2973 4355 4873 Saat #SG E"itimlerine Katılan Toplam Çalı!an Sayısı 351 458 2575 Ki"i Çalı!an Ba!ına #! Güvenli"i E"itim Saatleri 19 20 12 saat/Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Toplam Üye Sayısı 17 17 24 Ki"i Kurulu #SG Komitelerinde Çalı!an Temsilci Sayısı 2 2 4 Ki"i Ek / Özel / Tamamlayıcı Sigorta Yaptırılan Çalı!an Oranı %100 %100 %100 %

TOPLUMA FAYDA 2021 2022 2023 Birim Sosyal Sorumluluk Programları ile Dokunulan Toplam Ki!i Sayısı 3 3 1855 Ki"i

#!birli"i Yapılan Kurum Sayısı 0 0 5 Ki"i

Verilen E"itim Burs Miktarı 174.000 228.086 477.468 TL

Ba"ı! ve Sponsorluk Miktarı 4.028 410.428 1.401.844 TL

Su
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		54	Sorumlu Su Tüketimi
	303-1 Payla!ılan Kaynak Olan Suyla Etkile!im	54	Sorumlu Su Tüketimi
	303-3 Kayna"ından Çekilen Su	93	Çevresel Performans Göstergeleri
GRI 303: Su Tüketimi ve De!arj 2018	303-4 Su De!arjı	93	Çevresel Performans Göstergeleri
	303-5 Su Tüketimi	54	Sorumlu Su Tüketimi
Emisyonlar
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		50	#klim Krizi ile Mücadele
	305-1 Direk (Kapsam 1) Sera Gazı Emisyonları	50	#klim Krizi ile Mücadele
GRI 305: Emisyonlar 2016	305-2 Dolaylı (Kapsam 2) Sera Gazı Emisyonları	50	#klim Krizi ile Mücadele
	305-3 Di"er Dolaylı (Kapsam 3) Sera Gazı Emisyonları	50	#klim Krizi ile Mücadele
	305-5 Sera Gazı Emisyonlarının Azaltılması	50, 51	#klim Krizi ile Mücadele, Yenilenebilir Enerji Uygulamaları
Atıklar
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		57	Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi
	306-1 Atık Üretimi ve Atık Kaynaklı Önemli Etkiler	57	Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi
	306-2 Atık Kaynaklı Önemli Etkilerin Yönetimi	57	Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi
GRI 306: Atıklar 2020	306-3 Atık Üretimi 306-4 Bertarafa Gitmesi Önlenen Atık Miktarı	93	57, 93 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi, Çevresel Performans Göstergeleri Çevresel Performans Göstergeleri
	306-5 Bertarafa Gönderilen Atık Miktarı	93	Çevresel Performans Göstergeleri
Tedarikçinin Çevresel Uygunlu"u
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		76, 43	Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, Riskler ve Aksiyonlar
GRI 308:	308-1 Çevresel Kriterlerin Kullanılmasıyla Taranan Yeni Tedarikçiler	76	Sürdürülebilir Tedarik Zinciri
Tedarikçinin Çevresel Açıdan De"erlendirilmesi 2016
	308-2 Tedarik Zincirinde Negatif Çevresel Etkiler ve Alınan Önlemler 76, 43		Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, Riskler ve Aksiyonlar
#stihdam
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		67	Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik
GRI 401: #stihdam 2016	401-1 #!e Yeni Alınan Çalı!anlar ve Çalı!an Devri	67, 94	Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik, Sosyal Performans Göstergeleri
	401-3 Do"um #zni	94	Sosyal Performans Göstergeleri
#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		72	#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i
	403-1 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i Yönetim Sistemi	72	#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i
	403-2 Yaralanma Türleri ve Yaralanma Oranları, Meslek
	Hastalıkları,	94	Sosyal Performans Göstergeleri
	Kayıp Günler, Devamsızlık ve #!le Ba"lantılı Ölüm Sayısı
	403-3 #! Sa"lı"ı Hizmetleri	72	#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i
	403-4 #! Sa"lı"ına ve Güvenli"ine Çalı!an Katılımı, Danı!ma ve #leti!im	72	#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i
GRI 403: #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i 2018
	403-5 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i ile #lgili Çalı!an E"itimi	72, 69	#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i, E"itim ve Geli!im
	403-6 Çalı!an Sa"lı"ının Te!viki	72	#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i
	403-7 #! #li!kileriyle Do"rudan Ba"lantılı #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i	72	#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i
	Etkilerinin Önlenmesi ve Azaltılması
	403-9 #! Kaynaklı Yaralanmalar	94	Sosyal Performans Göstergeleri
	403-10 #! Kaynaklı Hasta Vakaları	94	Sosyal Performans Göstergeleri
E"itim ve Ö"retim
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		69	E"itim ve Geli!im
GRI 404:	404-1 Çalı!an Ba!ına Yıllık Ortalama E"itim Saati	69, 94	E"itim ve Geli!im, Sosyal Performans Göstergeleri
E"itim ve Ö"retim 2016	404-2 Çalı!an Geli!imini Destekleyen Yetenek Yönetimi ve Ya!am Boyu Ö"renim Programları	69	E"itim ve Geli!im

Çe!itlilik ve Fırsat E!itli"i

2

Su

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 54 Sorumlu Su Tüketimi

GRI 303:

Su Tüketimi ve De!arj 2018

303-1 Payla!ılan Kaynak Olan Suyla Etkile!im 54 Sorumlu Su Tüketimi 303-3 Kayna"ından Çekilen Su 93 Çevresel Performans Göstergeleri 303-4 Su De!arjı 93 Çevresel Performans Göstergeleri 303-5 Su Tüketimi 54 Sorumlu Su Tüketimi

Emisyonlar

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 50 #klim Krizi ile Mücadele

GRI 305: Emisyonlar 2016

305-1 Direk (Kapsam 1) Sera Gazı Emisyonları 50 #klim Krizi ile Mücadele 305-2 Dolaylı (Kapsam 2) Sera Gazı Emisyonları 50 #klim Krizi ile Mücadele 305-3 Di"er Dolaylı (Kapsam 3) Sera Gazı Emisyonları 50 #klim Krizi ile Mücadele

305-5 Sera Gazı Emisyonlarının Azaltılması 50, 51 #klim Krizi ile Mücadele, Yenilenebilir Enerji Uygulamaları

Atıklar

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 57 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi

GRI 306: Atıklar 2020

306-1 Atık Üretimi ve Atık Kaynaklı Önemli Etkiler 57 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi 306-2 Atık Kaynaklı Önemli Etkilerin Yönetimi 57 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi

306-3 Atık Üretimi 57, 93 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi, Çevresel Performans Göstergeleri

306-4 Bertarafa Gitmesi Önlenen Atık Miktarı 93 Çevresel Performans Göstergeleri 306-5 Bertarafa Gönderilen Atık Miktarı 93 Çevresel Performans Göstergeleri

Tedarikçinin Çevresel Uygunlu"u

GRI 308:

De"erlendirilmesi 2016

308-2 Tedarik Zincirinde Negatif Çevresel Etkiler ve Alınan Önlemler 76, 43 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, Riskler ve Aksiyonlar

#stihdam

3

Su

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 54 Sorumlu Su Tüketimi

GRI 303:

Su Tüketimi ve De!arj 2018

403-1 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i Yönetim Sistemi 72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i Çe!itlilik ve Fırsat E!itli"i 403-2 Yaralanma Türleri ve Yaralanma Oranları, Meslek
Hastalıkları, Kayıp Günler, Devamsızlık ve #!le Ba"lantılı Ölüm Sayısı GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı	94 Sosyal Performans Göstergeleri	67	Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik
403-3 #! Sa"lı"ı Hizmetleri GRI 405: Çe!itlilik ve Fırsat 403-4 #! Sa"lı"ına ve Güvenli"ine Çalı!an Katılımı, Danı!ma ve #leti!im E!itli"i 2016 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i 2018 403-5 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i ile #lgili Çalı!an E"itimi	72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i 72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i 405-1 Yöneti!im Organlarının ve Çalı!anların Çe!itlili"i 72, 69 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i, E"itim ve Geli!im	67	Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik
Ayrımcılı"ın Önlenmesi 403-6 Çalı!an Sa"lı"ının Te!viki	72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i	2
403-7 #! #li!kileriyle Do"rudan Ba"lantılı #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i Etkilerinin Önlenmesi ve Azaltılması GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı	72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i	64, 67	Çalı!an Refahı ve Memnuniyeti, Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik
403-9 #! Kaynaklı Yaralanmalar GRI 406: Ayrımcılı"ın 403-10 #! Kaynaklı Hasta Vakaları Önlenmesi 2016	94 Sosyal Performans Göstergeleri 406-1 Ayrımcılık Vakalarının ve Düzeltici Önlemlerin Alınması 94 Sosyal Performans Göstergeleri	67	Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik
Örgütlenme ve Toplu Sözle!me Hakkı
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 404-1 Çalı!an Ba!ına Yıllık Ortalama E"itim Saati	69 E"itim ve Geli!im 69, 94 E"itim ve Geli!im, Sosyal Performans Göstergeleri	64, 94	Çalı!an Refahı ve Memnuniyeti, Sosyal Performans Göstergeleri
GRI 407: Örgütlenme ve Toplu 404-2 Çalı!an Geli!imini Destekleyen Yetenek Yönetimi ve Ya!am Boyu Ö"renim Programları Sözle!me Hakkı 2016	407-1 Örgütlenme Özgürlü"ü ve Toplu Pazarlık Hakkının Risk 69 E"itim ve Geli!im Altında Olabilece"i Operasyonlar ve Tedarikçiler	64	Çalı!an Refahı ve Memnuniyeti
Çe!itlilik ve Fırsat E!itli"i Yerel Toplumlar
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		73	Toplumsal Geli!ime Katkı
GRI 413: Yerel Toplumlar 2016	413-1 Yerel Toplum Katılımı, Etki De"erlendirmeleri ve Geli!im Programlarının Uygulandı"ı Operasyonların Yüzdesi 2	73	Toplumsal Geli!ime Katkı
Tedarikçilerin Sosyal Bakımdan De"erlendirilmesi
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		76, 43	Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, Riskler ve Aksiyonlar
Mü!teri Sa"lık ve Güvenli"i
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		77	Mü!teri Memnuniyeti
GRI 416: Mü!teri Sa"lık ve Güvenli"i 2016	416-1 Ürün ve Hizmet Kategorilerinin Sa"lık ve Güvenlik Etkilerinin De"erlendirilmesi	77	Mü!teri Memnuniyeti
Mü!teri Gizlili"i
GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı		77, 83	Mü!teri Memnuniyeti, Dijitalle!me
GRI 418: Mü!teri Gizlili"i 2016	418-1 Mü!teri Gizlili"inin #hlali ve Mü!teri Verilerinin Kaybı ile #lgili Do"rulanmı! \$ikayetler	95	Sosyal Performans Göstergeleri

303-1 Payla!ılan Kaynak Olan Suyla Etkile!im 54 Sorumlu Su Tüketimi 303-3 Kayna"ından Çekilen Su 93 Çevresel Performans Göstergeleri 303-4 Su De!arjı 93 Çevresel Performans Göstergeleri 303-5 Su Tüketimi 54 Sorumlu Su Tüketimi

Emisyonlar

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 50 #klim Krizi ile Mücadele

GRI 305: Emisyonlar 2016

305-1 Direk (Kapsam 1) Sera Gazı Emisyonları 50 #klim Krizi ile Mücadele 305-2 Dolaylı (Kapsam 2) Sera Gazı Emisyonları 50 #klim Krizi ile Mücadele 305-3 Di"er Dolaylı (Kapsam 3) Sera Gazı Emisyonları 50 #klim Krizi ile Mücadele

305-5 Sera Gazı Emisyonlarının Azaltılması 50, 51 #klim Krizi ile Mücadele, Yenilenebilir Enerji Uygulamaları

Atıklar

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 57 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi

GRI 306: Atıklar 2020

306-1 Atık Üretimi ve Atık Kaynaklı Önemli Etkiler 57 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi 306-2 Atık Kaynaklı Önemli Etkilerin Yönetimi 57 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi

306-3 Atık Üretimi 57, 93 Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi, Çevresel Performans Göstergeleri

306-4 Bertarafa Gitmesi Önlenen Atık Miktarı 93 Çevresel Performans Göstergeleri 306-5 Bertarafa Gönderilen Atık Miktarı 93 Çevresel Performans Göstergeleri

Tedarikçinin Çevresel Uygunlu"u

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 76, 43 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, Riskler ve Aksiyonlar

GRI 308:

Tedarikçinin Çevresel Açıdan De"erlendirilmesi 2016

308-1 Çevresel Kriterlerin Kullanılmasıyla Taranan Yeni

Tedarikçiler ⁷⁶ Sürdürülebilir Tedarik Zinciri

308-2 Tedarik Zincirinde Negatif Çevresel Etkiler ve Alınan Önlemler 76, 43 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, Riskler ve Aksiyonlar

#stihdam

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 67 Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik

GRI 401: #stihdam 2016

401-1 #!e Yeni Alınan Çalı!anlar ve Çalı!an Devri 67, 94 Çe!itlilik, Kapsayıcılık, E!itlik, Sosyal Performans Göstergeleri

401-3 Do"um #zni 94 Sosyal Performans Göstergeleri

#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i

GRI 3: Yönetim Yakla!ımı 2021 3-3 Yönetim Yakla!ımı 72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i

GRI 403:

#! Sa"lı"ı ve Güvenli"i 2018

403-1 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i Yönetim Sistemi 72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i

403-2 Yaralanma Türleri ve Yaralanma Oranları, Meslek

Hastalıkları,

Kayıp Günler, Devamsızlık ve #!le Ba"lantılı Ölüm Sayısı

94 Sosyal Performans Göstergeleri

403-3 #! Sa"lı"ı Hizmetleri 72 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i

403-4 #! Sa"lı"ına ve Güvenli"ine Çalı!an Katılımı, Danı!ma

ve #leti!im ⁷² #! Sa"lı"ı ve Güvenli"ⁱ

403-5 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i ile #lgili Çalı!an E"itimi 72, 69 #! Sa"lı"ı ve Güvenli"i, E"itim ve Geli!im

403-9 #! Kaynaklı Yaralanmalar 94 Sosyal Performans Göstergeleri 403-10 #! Kaynaklı Hasta Vakaları 94 Sosyal Performans Göstergeleri

Rapor Sahibi Erciyas Çelik Boru Sanayi ve Ticaret A.Ş Barbaros Mah. Kardelen Sk. Palladium Tower No:2/1 34746 Ataşehir/İstanbul + 90 216 663 62 00 surdurulebilirlik@erciyas.com

Sürdürülebilirlik Raporlama Danışmanlığı 3pmetrics Esentepe Mah. Talat Paşa Cad. No:5 34394 Şişli/İstanbul +90 (212) 706 37 00 hello@3pmetrics.com

Rapor Tasarımı Jora Digital Reklam Ajansı Dr. Kazım Lakay Sok. No:12/1 Kadıköy, İstanbul

erciyasboru.com