Management Reports • Nov 15, 2021
Management Reports
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de septiembre de 2021

de noviembre de 2021

| 1. | Principales magnitudes financieras2 |
|---|---|
| 2. | Hechos más destacados 3 |
| 2.1. Acuerdos de financiación 3 | |
| 2.2. Acuerdos de compraventa de energía 3 | |
| 2.3. Otros hechos relevantes4 | |
| 3. | Información financiera 5 |
| 3.1. Cuenta de resultados consolidada 5 | |
| 3.2. Balance Consolidado 7 | |
| 4. | Sostenibilidad 9 |
| 5. | Evolución bursátil 11 |
| 6. | Información relevante del periodo11 |
| 7. | Advertencia legal11 |
| 8. | Anexo I: APM…………………………………………………………………………………………………………………………………………………12 |

El Grupo Solaria ha obtenido en los primeros nueve meses del ejercicio un importe neto de la cifra de negocios de 70.753 miles de euros (+73%), un EBITDA de 70.017 miles de euros (+86%), un EBIT de 55.874 (+115%), un beneficio antes de impuestos de 44.465 miles de euros (+168%) y un beneficio después de impuestos de 37.573 miles de euros (+50%).

La mejora registrada en cada una de las magnitudes de la cuenta de resultados anteriormente mencionada se corresponde con el incremento de la producción de energía con respecto a los primeros nueve meses del ejercicio 2020, así como la política del Grupo de optimización de gastos.
La comparativa del Beneficio Neto Ajustado, excluyendo el efecto de la activación de los impuestos diferidos para los nueve primeros meses de los ejercicios 2020 y 2021 es como sigue:

| Tipo de acuerdo | Entidad | Importe | ||
|---|---|---|---|---|
| Emisión Pagarés | MARF | - | 48,8M € | |
| Financiación | Natixis | 261 | 115M USD | |
| Financiación | La Banque Postale | 63 | 23M € |
Con fecha 18 de marzo de 2021, el Grupo ha comunicado que, dentro de su programa de pagarés registrado en el MARF, ha completado con éxito la colocación de 48,8 millones de euros a un plazo entre 12 y 18 meses.
Con fecha 26 de marzo de 2021, el Grupo ha cerrado el acuerdo alcanzado con la entidad financiera Natixis S.A., S. E. (España), para la financiación de 261MW asociados al acuerdo de compraventa de electricidad (PPA) firmado con Statkraft en diciembre de 2019, por un periodo de 10 años.
Con fecha 9 de agosto de 2021, el Grupo ha cerrado el acuerdo con la entidad financiera La Banque Postale, para la financiación de 63MW asociados a la subasta portuguesa de julio de 2019.
| Compañía | Potencia contratada | Duración (años) | ||
|---|---|---|---|---|
| Shell Energy Europe B.V. | 300MW | 10 | ||
| Empresa eléctrica (P. Ibérica) | 80MW | 10 | ||
| Subasta REER España | 180MW | 12 |
Con fecha 14 de enero de 2021, Solaria ha firmado un acuerdo de compraventa de energía a largo plazo (PPA) con Shell Energy Europe B.V. con una duración de 10 años y una potencia total contratada de 300MW.
Con fecha 26 de enero de 2021, Solaria ha firmado un acuerdo de compraventa de energía a largo plazo (PPA), en su modalidad financiera, con una de las principales eléctricas en la Península Ibérica con una duración de 10 años y una potencia total contratada de 80MW.
Con fecha 26 de enero de 2021, Solaria comunica que ha sido adjudicataria de una potencia de 180MW en la primera subasta para el otorgamiento del Régimen Económico de Energías Renovables (REER) promovida por el Estado español y celebrada por OMEL en la misma fecha.
Se trata de un acuerdo de compraventa de energía a largo plazo, a un precio fijo promedio de 27,972€/MWh durante un plazo de 12 años con inicio de suministro en 2023.

Con fecha 8 de febrero de 2021, el Grupo ha anunciado su nuevo Plan Estratégico, ampliando hasta 18 GW la potencia instalada para cierre del año 2030.
Con fecha 24 de febrero de 2021, el Grupo ha presentado ante el Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico un total de 29 proyectos con acceso a los fondos Next Generation EU.
La inversión total de los proyectos presentados asciende a 3.940 millones de euros, de los cuales 1.625 millones han sido solicitados a los fondos europeos.
Todas las inversiones están basadas en proyectos de energía renovable, principalmente de almacenamiento energético, redes eléctricas inteligentes y sistemas de comunicación digital.
Con fecha 17 de mayo de 2021, junto con autoridades del Gobierno portugués se ha procedido a la inauguración de las cuatro plantas fotovoltaicas de 63 MW en Portugal.
Con fecha 4 de noviembre de 2021, Solaria y Enagás han firmado un acuerdo de colaboración para estudiar el potencial desarrollo de una planta de hidrógeno verde, contemplando la dedicación de hasta 200 MWp de energía solar fotovoltaica.

La cuenta de resultados consolidada relativa a los nueve primeros meses de los ejercicios 2021 y 2020 es la que se muestra a continuación:
| P&G CONSOLIDADA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros (K€) | Q3-2021 | Q3-2020 | Variación absoluta | Variación relativa | ||
| Importe neto de la cifra de negocios (INCN) | 70.753 | 40.957 | 29.796 | 73% | ||
| Otros Ingresos | 9.440 | 7.591 | 1.849 | 24% | ||
| INGRESOS | 80.193 | 48.548 | 31.645 | 65% | ||
| Gastos de personal | (5.703) | (4.578) | (1.125) | 25% | ||
| Gastos explotación | (4.473) | (6.327) | 1.854 | (29%) | ||
| EBITDA | 70.017 | 37.643 | 32.374 | 86% | ||
| EBITDA / INCN | 99% | 92% | ||||
| Amortizaciones y deterioros | (14.143) | (11.657) | (2.486) | 21% | ||
| EBIT | 55.874 | 25.986 | 29.888 | 115% | ||
| EBIT / INCN | 79% | 63% | ||||
| Resultado financiero | (11.409) | (9.373) | (2.036) | 22% | ||
| BAI | 44.465 | 16.613 | 27.852 | 168% | ||
| Impuesto sobre beneficios | (6.892) | 8.516 | (15.408) | (180%) | ||
| BENEFICIO NETO | 37.573 | 25.129 | 12.444 | 50% | ||
| Bº neto / INCN | 53% | 61% |
Durante los nueve primeros meses del ejercicio 2021, el importe neto de la cifra de negocios del Grupo ha ascendido a 70.753 miles de euros, lo que supone un incremento del 73% respecto al mismo periodo del año anterior. Este buen comportamiento se debe al incremento de la producción debido a la conexión de nuevas Plantas Fotovoltaicas, en línea con el Plan de Negocio.
La variación de los Gastos de personal se debe al incremento en la plantilla media del Grupo con relación al mismo periodo del ejercicio anterior, incremento necesario para acometer el proceso de expansión en el que se encuentra inmerso el Grupo.
No obstante, el peso del gasto de personal sobre el importe neto de la cifra de negocios disminuye con respecto a los nueve primeros meses del ejercicio 2020, debido al aumento del importe neto de la cifra de negocios y en línea con la política de optimización de costes del Grupo, tal y como se muestra en los gráficos presentados a continuación:



La disminución en el epígrafe de Gastos de explotación se debe principalmente a los costes devengados por el impuesto del 7% de la generación de energía eléctrica, el cual fue derogado el pasado mes de julio de 2021 para los dos últimos trimestres del ejercicio.
A continuación, se muestra el peso de los gastos de explotación sobre las ventas para los periodos 2021 y 2020:


La variación del epígrafe de Amortizaciones se debe al impacto de las dotaciones de amortización de las nuevas plantas puestas en funcionamiento por el Grupo y que comenzaron a estar operativas a finales del ejercicio 2020 y durante el ejercicio 2021.
En cuanto al Resultado financiero, el incremento del gasto en el ejercicio 2021 se debe al reconocimiento de los costes financieros ligados a las operaciones de financiación de las nuevas plantas, cuyo devengo no había comenzado en el mismo periodo del ejercicio anterior.
Cabe destacar, que las nuevas financiaciones emitidas por el Grupo (Punto 2), tienen un coste financiero muy reducido respecto a las antiguas financiaciones del Grupo, lo que conlleva una mejora en el Ratio Coste Financiero/Deuda y por lo tanto una mejora adicional en los resultados del Grupo.
A continuación, se presenta la evolución en 2021 del peso de los gastos asociados a las financiaciones con terceros sobre el total del importe neto de la cifra de negocios del ejercicio, pasando de un 24% sobre el total del importe neto de la cifra de negocios en 2020 a un 17% en 2021.


Con todo lo anterior, se observa en la cuenta de resultados del Grupo a 30 de septiembre de 2021 un aumento de los ingresos en línea con el plan de negocio y una disminución del peso de los costes operativos y financieros sobre las ventas.
Esto supone un crecimiento de la caja del Grupo (+98%) año a año, la cual es utilizada para la inversión (+167 millones) en los nuevos proyectos sin necesidad de utilizar la caja anteriormente generada, creando un Balance cada día más sólido.
El balance de situación consolidado del Grupo a 30 de septiembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 es como se muestra a continuación:
| Miles de euros (K€) | 30/09/2021 | 31/12/2020 | Variación absoluta |
Variación relativa |
|---|---|---|---|---|
| H1-2017 | ||||
| Activos no corrientes | 822.206 | 609.897 | 212.309 | 35% |
| Activos intangibles | 109.592 | 45.584 | 64.008 | 140% |
| Inmovilizado material | 650.633 | 496.431 | 154.202 | 31% |
| Activos por impuestos diferidos | 61.301 | 67.224 | (5.923) | (9%) |
| Otros activos financieros no corrientes | 680 | 658 | 22 | 3% |
| Activos corrientes | 201.638 | 105.611 | 96.027 | 91% |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 39.733 | 23.270 | 16.463 | 71% |
| Otros activos financieros corrientes | 976 | 1.033 | (57) | (6%) |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 160.929 | 81.308 | 79.621 | 98% |
| TOTAL ACTIVO | 1.023.844 | 715.508 | 308.336 | 43% |
| Miles de euros (K€) | 30/09/2021 | 31/12/2020 | Variación absoluta |
Variación relativa |
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | 262.603 | 222.514 | 40.089 | 18% |
| Capital y prima de emisión | 310.926 | 310.926 | - | - |
| Otras reservas | 5.311 | 5.311 | - | - |
| Ganancias acumuladas | (46.303) | (83.876) | 37.573 | (45%) |
| Ajustes por cambio de valor | (7.331) | (9.847) | 2.516 | (26%) |
| Pasivos no corrientes | 570.310 | 406.546 | 163.764 | 40% |
| Obligaciones bonos a largo plazo | 122.852 | 115.753 | 7.099 | 6% |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | 338.669 | 241.540 | 97.129 | 40% |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 105.975 | 44.398 | 61.577 | 139% |
| Instrumentos financieros derivados | 2.814 | 4.855 | (2.041) | (42%) |
| Pasivos corrientes | 190.931 | 86.448 | 104.483 | 121% |
| Obligaciones y bonos a corto plazo | 52.639 | 5.781 | 46.858 | 811% |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | 11.375 | 9.403 | 1.972 | 21% |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 2.016 | 1.338 | 678 | 51% |
| Instrumentos financieros derivados | 773 | 1.044 | (271) | (26%) |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 124.128 | 68.882 | 55.246 | 80% |
| TOTAL PASIVO | 1.023.844 | 715.508 | 308.336 | 43% |
Las altas se corresponden con los nuevos derechos de superficie de acuerdo con la IFRS16, relativos a los contratos de arrendamiento de terrenos donde el Grupo tiene ubicadas las nuevas Plantas Fotovoltaicas.

El coste en Inmovilizado Material incurrido por el Grupo en los nueve primeros meses del ejercicio 2021 asciende a 167.345 miles de euros por las nuevas plantas que están actualmente en construcción. Este crecimiento va en línea con los objetivos expuestos.
A continuación, se muestra el Estado de Flujos de Efectivo del periodo de nueve meses finalizado el 30 de septiembre de 2021 del Grupo:

La variación en la composición de la deuda financiera durante los nueve primeros meses del año 2021 se debe a lo siguiente:
Para concluir el análisis del Balance, queremos resaltar la estructura sólida del Grupo, donde cada proyecto es capaz de hacer frente a sus costes operativos y financieros y generar caja excedentaria para que el Grupo pueda hacer frente a sus nuevas inversiones sin necesidad de utilizar efectivo previo.
Adicionalmente, el Grupo cuenta con líneas de financiación disponibles que permiten hacer frente a los pasivos corrientes y, actualmente, se está trabajando en un proceso de refinanciación que supondría una fuerte inyección de liquidez.

Solaria es una compañía líder en el sector de la generación de energía solar fotovoltaica, con el objetivo de contribuir activamente con la lucha contra el cambio climático, el desarrollo sostenible de la sociedad, así como con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y la Agenda 2030, desde la ética, la transparencia y el buen hacer empresarial.
A modo de resumen se muestran, a continuación, las principales magnitudes y novedades del periodo relativas a factores medioambientales, sociales y de buen gobierno corporativo:
| PRINCIPALES MAGNITUDES | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Factor | 9M 2021 | 9M 2020 | Observaciones | |||||||
| MEDIOAMBIENTE | ||||||||||
| Emisiones CO2 – Alcance 1 + Alcance 2 | Tn CO2 | 228,78 | 184,8 | 23% | ||||||
| Emisiones CO2 – Alcance 3 | Tn CO2 | 21,73 | Sin cálculo | |||||||
| Emisiones de CO2 unitarias por producción | gCO2/kW h |
0,35 | 0,85 | (59%) | ||||||
| Sanciones medioambientales | 0 | 0 | ||||||||
| Consumo de agua en oficinas | M3 | 361 | 99,70 | En nuestras plantas solares no hay instalaciones de consumo de agua |
||||||
| PERSONAS | ||||||||||
| Nº total de empleados | 134 | 87 | 54% | |||||||
| Equipo directivo | 9 | |||||||||
| Mandos intermedios | 19 | |||||||||
| Técnicos y personas en prácticas | 101 | |||||||||
| Nº de mujeres | 30 | 19 | ||||||||
| Equipo directivo | 0 | |||||||||
| Mandos intermedios | 7 | |||||||||
| Técnicos y personas en prácticas | 19 | |||||||||
| Nº de hombres | 104 | 68 | ||||||||
| Equipo directivo | 9 | |||||||||
| Mandos intermedios | 12 | |||||||||
| Técnicos y personas en prácticas | 82 | |||||||||
| Nº de personas con discapacidad | 1 | 2 | ||||||||
| Nº de personas en prácticas | 5 | - | ||||||||
| Hombres | 1 | |||||||||
| Mujeres | 4 | |||||||||
| Nº de personas con contrato indefinido | 128 | 75 | 96% de la plantilla total | |||||||
| Edad media de la plantilla | Años | 39 | 41 | |||||||
| Antigüedad media de la plantilla | Años | 3 | 3,3 | |||||||
| Retribución media | € | 46.933 | 44.000 | |||||||
| Nº total de horas de formación | Horas | 1.047 | 1.044 | |||||||
| Comunicaciones recibidas en el Canal Ético | - | 3 | ||||||||
| Acciones disciplinarias | - SEGURIDAD Y SALUD LABORAL 1 |
2 | ||||||||
| Índice de frecuencia | ||||||||||
| Directo | - - |
|||||||||
| Indirecto | 24,92 10,75 |
|||||||||
| Índice de Incidencia | ||||||||||
| Directo | - - |
|||||||||
| Indirecto | 308,71 175,75 |
|||||||||
| Índice de gravedad | ||||||||||
| Directo | - - |
|||||||||
| Indirecto | 0,54 0,01 |
1 Índices muy inferiores a los niveles medios de la construcción (índice de frecuencia: 37,3; índice de incidencia: 6.606; índice de gravedad: 1,28).
| GOBIERNO CORPORATIVO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Junta General | Celebrada el día 30 de junio con un 70,80% de participación y todos los acuerdos aprobados | ||||
| Consejo de Administración | 7 reuniones durante el periodo con asistencia del 100% de los miembros | ||||
| Comisión de Auditoría | 6 reuniones durante el periodo con asistencia del 100% de los miembros | ||||
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | 3 reuniones durante el periodo con asistencia del 100% de los miembros | ||||
| Comisión de Ética, Compliance y ESG | 2 reunión durante el periodo con asistencia del 100% de los miembros | ||||
| Comité de Ética, Compliance y ESG | 1 reunión durante el periodo con asistencia del 100% de los miembros | ||||
| Comité de Diversidad | 1 reunión durante el periodo con asistencia del 100% de los miembros | ||||
| Comité de Seguridad y Salud | 1 reunión durante el periodo con asistencia del 100% de los miembros |
La gestión climática de Solaria va más allá de la propia actividad de la Compañía, ya que la compañía evita mucho más dióxido de carbono a la atmósfera por la generación de energía renovable del que emite por su gestión empresarial. Aún así pone todos sus esfuerzos para reducir su huella de carbono y alcanzar la neutralidad, tanto de emisiones propias como en la cadena de suministro. Las emisiones unitarias por producción con respecto al mismo periodo del año anterior han disminuido un 59%, teniendo en cuenta que en este periodo se incluye parte de alcance 3 que no estuvo incluido en el cálculo del mismo periodo del año 2020.
En cuanto a la gestión del equipo de Solaria, la compañía realiza constantes esfuerzos para aumentar y retener el talento, siempre con la convicción de que la diversidad es necesaria en un buen equipo, y tratando constantemente de aumentar la representación femenina. Así, en los últimos 4 años, el equipo de Solaria ha crecido un 262%, debido al gran crecimiento de la compañía, y la representación femenina ha crecido un 900%.

Por último, cabe destacar que, durante el tercer trimestre del año, el Índice Global de Energía Limpia de Standard & Poor's (S&P), una de las referencias de sostenibilidad más relevantes a nivel mundial, reafirmó la posición de Solaria. En el mes de septiembre, el Índice modificó sus criterios en base a la reducción de la huella de carbono, las emisiones totales de gases de efecto invernadero y el peso de la generación renovable.
Asimismo, Solaria ha mejorado considerablemente su calificación ESG de Sustainalytics, una de las empresas líderes en análisis y calificación del desempeño medioambiental, social y de gobierno corporativo de empresas cotizadas.


La Información relevante publicada por la Sociedad Dominante del Grupo a lo largo del ejercicio 2021, a los cuales se puede acceder a través del link incluido a continuación:
https://www.cnmv.es/Portal/Otra-Informacion-Relevante/Resultado-OIR.aspx?nif=A83511501
El presente informe ha sido preparado por Solaria Energía y Medio Ambiente, S.A. a efectos informativos. En este documento se detallan expectativas de operaciones y estrategias a futuro del Grupo.
Este informe no supone una invitación para la compra de acciones de acuerdo con lo estipulado en la Ley de Mercado de Valores aprobada por el Real Decreto Legislativo 4/2015 del 23 de octubre.
La información detallada en el presente documento no ha sido verificada por ningún tercero independiente.

| Conciliación (K€) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Concepto | Cálculo | 3Q 2021 | 3Q 2020 | Relevancia de su Uso |
| Otros Ingresos | Otros Ingresos + Trabajos Realizados por el Grupo para su Activo | 3.626 + 5.814 = 9.440 | 3.069 + 4.522 = 7.591 | Medida de contribución por otros conceptos distintos a la venta de energía |
| EBITDA | Importe Neto de la Cifra de Negocios + Otros Ingresos + Trabajo Realizados por el Grupo para su Activo - Gastos de Personal - Otros Gastos de Explotación |
70.753 + 3.626 + 5.814 - 5.703 – 4.473 = 70.017 |
40.957 + 3.069 + 4.522 - 4.578 – 6.327 = 37.643 |
Medida de rentabilidad operativa sin tener en consideración los intereses, impuestos, provisiones y amortizaciones. |
| Resultado de Explotación (EBIT) | EBITDA - Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro | 70.017 – 14.143 = 55.874 | 37.643 – 11.657 = 25.986 | Medida de rentabilidad operativa sin tener en consideración los intereses e impuestos. |
| BAI | EBIT ± Resultado Financiero | 55.874 – 11.409 = 44.465 | 25.986 – 9.373 = 16.613 | Medida de rentabilidad operativa sin tener en consideración los impuestos. |
| Resultado Financiero | Ingresos Financieros - Gastos Financieros ± Diferencias de Cambio | 496 – 11.905 = (11.409) | 406 – 9.779 = (9.373) | Medida del coste financiero. |
| Beneficio Neto Ajustado | Beneficio Neto - Impuestos Diferidos | 37.573 – 416 = 37.157 | 25.129 – 12.669 = 12.460 | Medida de resultado del periodo aislando los efectos extraordinarios |
| EBITDA/INCN | Importe Neto de la Cifra de Negocios + Otros ingresos + Trabajos realizados por el Grupo para su Activo −Gastos de Personal − Otros gastos de explotación Importe Neto de la Cifra de Negocios |
70.753+3.626+5.814 − 5.703−4.473 = 99% 70.753 |
40.957+3.069+4.522 −4.578−6.327 = 92% 40.957 |
Medida de rentabilidad operativa considerando los costes directos variables de generación |
| EBIT/INCN | Importe Neto de la Cifra de Negocios + Otros Ingresos + Trabajos realizados por el Grupo para su Activo − Gastos personal − Otros Gastos de Explotación − Amortizaciones − Pérdidas por deterioro Importe Neto de la Cifra de Negocios |
70.753+3.626+5.814 − 5.703−4.473−14.143 = 79% 70.753 |
40.957+3.069+4.522 −4.578−6.327−11.657 = 63% 40.957 |
Medida de rentabilidad operativa considerando los costes directos variables de generación y los indirectos |
| Bº Neto/INCN | Importe Neto de la Cifra de Negocios + Otros ingresos + Trabajos Realizados por el Grupo para su Activo − Gastos personal − Otros Gastos de Explotación − Amortizaciones − Pérdidas por deterioro + Ingresos Financieros − Gastos Financieros ± Diferencias de cambio ± Impuesto de Sociedades Importe Neto de la Cifra de Negocios |
70.753+3.626+5.814 − 5.703−4.473−14.143 −11.409−6.892 = 53% 70.753 |
40.957+3.069+4.522 −4.578−6.327−11.657 −9.373+8.516 = 61% 40.957 |
Medida de rentabilidad operativa considerando los costes directos variables de generación y los indirectos, así como lo costes financieros e impuestos. |
| Gastos de Personal/INCN | Gastos de personal Importe Neto de la Cifra de Negocios |
5.703 = 8% 70.753 |
4.578 = 11% 40.957 |
Medida de relación existente entre los Gastos de Personal y lo Ingresos por la venta de energía. |
| Gastos de Explotación/INCN | Gastos de explotación Importe Neto de la Cifra de Negocios |
4.473 = 6% 70.753 |
6.327 = 15% 40.957 |
Medida de relación existente entre los costes directos variables de generación y lo Ingresos por la venta de energía. |
| Gastos Financieros/INCN | Gastos Financieros Importe Neto de la Cifra de Negocios |
11.905 = 17% 70.753 |
9.779 = 24% 40.957 |
Medida de relación existente entre los Gastos Financieros de los Proyectos y lo Ingresos por la venta de energía de dichos proyectos. |
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