Annual Report • Apr 5, 2024
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
GÖLTAŞ Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. 55. Faaliyet Dönemi
Faaliyet 2023 Raporu
| Şirket Bilgileri | 4 |
|---|---|
| Adresler | 4 |
| GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.'NİN İLK TEŞEBBÜSÜNE ŞEVKET DEMİREL'İN DAVET | |
| KONUŞMASI 30 KASIM 1968 | 7 |
| GÖLTAŞ ÇİMENTO A.Ş. SEYİR DEFTERİ | 9 |
| GENEL BİLGİLER | 11 |
| 1. Sermaye ve Ortaklık Yapısı |
11 |
| 2. İmtiyazlı Paylar ve Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklamalar |
11 |
| 3. Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticileri İle İlgili Bilgiler |
12 |
| 4. Personel ve İsçi Hareketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları, Personel ve İsçiye Sağlanan Hak ve |
|
| Menfaatler | 17 |
| 5. Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirketle Kendisi Veya Başkası Adına Yaptığı İşlemler İle Rekabet Yasağı |
|
| Kapsamındaki Faaliyetleri | 18 |
| 6. Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler |
18 |
| YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR | 19 |
| ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI | 20 |
| ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER | 21 |
| 1. Üretim Faaliyetlerimiz |
21 |
| 2. Satış Faaliyetlerimiz |
23 |
| 3. Yatırım Faaliyetlerimiz |
24 |
| 5. İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri |
26 |
| 6. Şirketin Doğrudan Veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına İlişkin Bilgi |
27 |
| 7. Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgi |
27 |
| 8. Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Bilgi |
27 |
| 9. Hukuki Konular |
27 |
| 10.Genel Kurul Toplantıları | 27 |
| 11. Bağış ve Sosyal Sorumluluk Projeleri | 28 |
| 12. Çevresel Faaliyetler ve Sürdürebilirlik Uyum Çalışmaları | 28 |
| 13. Bağlılık Raporu ve Sonuç Bölümü | 34 |
| FİNANSAL DURUM | 35 |
| 1. Temel Rasyolar | 35 |
| 2.Kar Dağıtım Politikası | 35 |
| 3.Bilanço | 37 |
| 4.Gelir Tablosu | 39 |
| 5.Öz Kaynak Değişim Tablosu | 40 |
| 6.Nakit Akış Tablosu | 41 |
| RİSKLER VE YÖNETİM KURULUNUN DEĞERLENDİRMESİ |
42 |
| KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ | 43 |
| 1. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI |
43 |
| 2. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU |
44 |
| 3. KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU | 53 |
| SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ DEĞERLENDİRMESİ | 63 |
| DİĞER HUSUSLAR | 74 |
| Ticaret Unvanı | : GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş |
|---|---|
| Kuruluş Tescil Tarihi | : 09 Şubat 1969 |
| İşletmeye Açılış Tarihi | : 12 Nisan 1973 |
| Şirketin Ticaret Sicil No | : 640250 |
| Mersis No | : 0-4070-0300-5700017 |
| Rapor Dönemi | : 01.01.2023– 31.12.2023 |
| Web | : www.goltas.com.tr |
| : [email protected] |
| Merkez Adresi Telefon Faks |
: Vişnezade Mah. Prof. Alaeddin Yavaşça Sok. No:4 D:2 Beşiktaş / İSTANBUL : 0 212 327 00 80 : 0 212 327 13 03 |
|---|---|
| Fabrika Adresi Telefon Faks |
: Isparta-Afyon Karayolu Üzeri 15. Km. ISPARTA : 0 246 237 14 51 : 0 246 237 14 80 |
| Ankara İrtibat Bürosu Telefon Faks |
: Dr. Mediha Eldem Sok. No: 79 / 6-7 Kocatepe/ANKARA : 0 312 417 42 83-431 29 23 : 0 312 417 48 60 |
| Antalya İrtibat Bürosu Telefon Faks |
: Tevfik Işık Cad. Kurt Apt. Kat:2 No:23 ANTALYA : 0 242 312 18 69- 312 18 70 : 0 242 312 18 68 |
Faaliyet Raporu SPK' nın Seri :II No:14.1 sayılı tebliğine uygun olarak hazırlanmıştır. 55.Faaliyet Dönemi


Türkiye'nin imar ve kalkınmasında en çok kullanılan sanayi mamullerinden birinin de çimento olduğu malumdur. Bu bakımdan bölgemizde uzun süredir etütleri yapılan çimento

sanayi için en uygun ve zengin hammaddeler Isparta'da bulunmuştur.
Karayolu, demiryolu ve Kovada H.E.S. enerjisi gibi önemli yardımcı unsurları da bir arada toplayan fabrika yeri, benzerlerine göre ucuz çimento elde etmeye ve dağıtma imkânlarına sahiptir. Bu fabrikaların kurulması ile bölgemiz ekonomik ve sosyal bir güç kazanacaktır.
Ayrıca, şirkete 5.000 TL ve yukarısı ile hissedar olacak vatandaşlarımız da, tasarruflarını karlı ve sağlam bir yere yatırdığı gibi, hali hazır iştigal sahalarına istikrarlı
bir kazanç manzumesi kurmaya adım atmış olacaktır. Bu vesile ile Isparta'da "GÖLLER BÖL-GESİ Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi – Isparta Çimento Fabrikası GÖLTAŞ" unvanı ile bir şirketin kurulması derpiş edilmiş ve bu şirketin müteşebbis heyeti olarak aşağıdaki hususların bilginize sunulması öngörülmüştür.

| YILLAR | CİRO (TL) | CİRO KARLILIĞI | SERMAYE (MİLYON TL) | DAĞITILAN TEMETTÜ (%) |
BANKA FAİZİ(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1973 | 13 | 58% | 80 | 6% | 7% |
| 1974 | 136 | 6% | 80 | 7% | 9% |
| 1975 | 223 | 4% | 80 | 6% | 9% |
| 1976 | 261 | 8% | 80 | 10% | 9% |
| 1977 | 315 | 15% | 80 | 17% | 9% |
| 1978 | 457 | 15% | 120 | 21% | 12% |
| 1979 | 564 | 4% | 120 | 9% | 20% |
| 1980 | 2.023 | 16% | 120 | 50% | 26% |
| 1981 | 2.618 | 6% | 120 | 35% | 40% |
| 1982 | 4.391 | 7% | 120 | 84% | 40% |
| 1983 | 3.698 | 2% | 120 | 34% | 36% |
| 1984 | 6.337 | 9% | 600 | 100% | 41% |
| 1985 | 10.809 | 28% | 600 | 100% | 42% |
| 1986 | 17.007 | 31% | 600 | 200% | 43% |
| 1987 | 26.978 | 28% | 600 | 200% | 42% |
| 1988 | 48.474 | 22% | 600 | 519% | 59% |
| 1989 | 68.032 | 18% | 4.200 | 60% | 53% |
| 1990 | 127.917 | 21% | 4.200 | 150% | 54% |
| 1991 | 170.585 | 16% | 4.200 | 200% | 66% |
| 1992 | 372.947 | 23% | 16.800 | 102% | 67% |
| 1993 | 687.507 | 46% | 16.800 | 500% | 68% |
| 1994 | 1.196.836 | 25% | 176.400 | 70% | 113% |
| 1995 | 2.370.422 | 29% | 254.100 | 100% | 100% |
| 1996 | 4.630.957 | 31% | 254.100 | 200% | 80% |
| 1997 | 9.377.521 | 38% | 600.000 | 200% | 82% |
| 1998 | 15.033.653 | 29% | 3.600.000 | 41% | 90% |
| 1999 | 17.714.755 | 26% | 3.600.000 | 56% | 90% |
| 2000 | 25.827.624 | 20% | 3.600.000 | 46% | 75% |
| 2001 | 45.155.970 | 9% | 3.600.000 | 35% | 75% |
| 2002 | 70.588.174 | 30% | 7.200.000 | 80% | 45% |
| 2003 | 73.125.670 | 27% | 7.200.000 | 83% | 35% |
| 2004 | 126.970.244 | 24% | 7.200.000 | 100% | 20% |
| YILLAR | CİRO (TL) | CİRO KARLILIĞI | SERMAYE (TL) | DAĞITILAN TEMETTÜ (%) |
BANKA FAİZİ(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 151.715.820 | 27% | 7.200.000 | 200% | 14% |
| 2006 | 162.061.763 | 26% | 7.200.000 | 220% | 18% |
| 2007 | 192.825.833 | -2% | 7.200.000 | 100% | 18% |
| 2008 | 170.154.426 | 7% | 7.200.000 | 100% | 18% |
| 2009 | 187.488.405 | 3% | 7.200.000 | 50% | 12% |
| 2010 | 185.328.258 | 3% | 7.200.000 | 50% | 9% |
| 2011 | 234.623.592 | 2% | 7.200.000 | 100% | 9% |
| 2012 | 290.207.073 | 6% | 7.200.000 | 100% | 9% |
| 2013 | 306.488.633 | 9% | 7.200.000 | 200% | 8% |
| 2014 | 352.111.482 | 13% | 7.200.000 | 500% | 9% |
| 2015 | 370.800.182 | 3% | 7.200.000 | 210% | 10% |
| 2016 | 323.231.421 | 3% | 7.200.000 | 50% | 10% |
| 2017 | 380.093.555 | 2,33% | 7.200.000 | 50% | 12% |
| 2018 | 552.411.216 | 0,46% | 18.000.000 | 15% | 18% |
| 2019 | 420.768.951 | 6% | 18.000.000 | 0% | 17% |
| 2020 | 665.262.526 | 1,81% | 18.000.000 | 20% | 17,50% |
| 2021 | 947.934.602 | -1,54% | 18.000.000 | 20% | 17,50% |
| 2022 | 2.839.494.488 | 20,74% | 18.000.000 | 350% | 18% |
| 2023 | 5.359.589.144 | 30,27% | 18.000.000 | - | 41% |
*Tablo 2003 yılına kadar VUK verilerine göre 2004 yılından itibaren Konsolide TFRS mali tablo verilerine göre hazırlanmıştır.
Ana faaliyet konusu çimento, klinker ve hazır beton üreterek yurtiçi ve yurtdışı piyasalarda satışa sunmak olan Göltaş Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi İstanbul' da tescilli bir sermaye şirketidir. Şirket hisselerinin halka ilk arzı %13,22 oranında gerçekleşmiş olup, daha sonraki halka arzlarla birlikte hisselerinin % 68,25'İ Borsa İstanbul' da (BİST) işlem görmektedir.
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | : 80.000.000 TL |
|---|---|
| Ödenmiş Sermaye | : 18.000.000 TL |
| Ortaklar | Pay (TL) | Pay Oranı (%) |
|---|---|---|
| Göl Yatırım Holding A.Ş. |
5.529.596,90 | 30,72 |
| İsmail Tarman | 1.099.367,75 | 6,11 |
| Diğer Ortaklar | 11.371.035,35 | 63,17 |
| 18.000.000,00 | 100 |
Esas sözleşmenin 19.maddesi gereği A grubu paylara imtiyaz tanınmıştır. Genel Kurulun gerek olağan gerekse olağanüstü toplantılarında hazır bulunan paydaşlar veya vekilleri, oy haklarını paylarının toplam itibari değeriyle orantılı olarak kullanır. A grubu paylara sahip olan paydaşlar veya vekillerinin her pay için 15 (Onbeş) oy hakkı, B grubu paylara sahip paydaşlar veya vekillerinin her pay için 1 (bir) oy hakkı olacaktır. Oy hakkının kullanılmasında, Sermaye Piyasası Kurulunun Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan hükümlere uyulur.
Esas sözleşmenin 7. maddesi gereği Yönetim Kurulunda görev alacak bağımsız üyeler dışında kalan Yönetim Kurulu Üyelerinin tamamının A Grubu pay sahiplerinin çoğunluğunun belirleyeceği adaylar arasından seçilmesi zorunludur.
| YÖNETİM KURULU | ||
|---|---|---|
| Şehriban Nihan Atasagun | Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye | |
| Ummahan Binhan Kesici | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı | |
| Neslihan Demirel | Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Üye | |
| Ertekin Durutürk | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Mustafa Fikri Çobaner | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Ahmet Turgut Kutlu | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi | |
| Turgay Kaylan | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi | |
| Mehmet Ertuğrul Dokuzoğlu | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
| ÜST YÖNETİM | ||
|---|---|---|
| Neslihan Demirel | İcra Komitesi Başkanı-Murahhas Üye | |
| Şengül Akpınar | İcra Komitesi Üyesi (Mali-Ticari-İdari İşler) Mali İşler Müdürü / Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi |
|
| Eşref Silleli | İcra Komitesi Üyesi (Yatırımlar) /Grup Yatırım ve Proje Müdürü |
|
| Yusuf Yenigün | İcra Komitesi Üyesi (Teknik)/Fabrika Müdürü |
|
| Cem Talay | İcra Komitesi Üyesi (Satış ve Pazar lama) |
|
| Nuri Akpınar | Grup Bütçe, Proje ve İş Geliştirme Müdürü |
|
| Çetin İnali | Grup Maliyet ve Verimlilik Müdürü | |
| Sinan Talaz | Grup Bilgi Sistemleri Direktörü | |
| Saadet Çınar | Grup Bilgi Sistemleri Müdürü | |
| Gökhan Bozan | Satış ve Pazarlama Müdürü | |
| Mustan Koruk | Dış Ticaret Müdürü | |
| Özgür Aksoy | Satınalma Müdürü | |
| Yüksel Ayhan | Çimento Üretim Müdürü | |
| Muammer Zafer Öztürk | Enerji Müdürü | |
| Ahmet Yapucuoğlu | Finansman Müdürü | |
| Ali Aygüneş | Klinker Üretim Müdürü | |
| Hasan Eren Demiral | Kalite Geliştirme ve Proses Müdürü | |
| Aslıhan Atik | İnsan Kaynakları Müdürü | |
| Uğur Balcı | Mekanik Bakım Müdürü | |
| Mustafa Dildari | Planlı Bakım Müdürü | |
| Bolat Türedi | İnşaat Bakım Müdürü |
| KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ | ||
|---|---|---|
| Ahmet Turgut Kutlu | Kurumsal Yönetim Komite Başkanı | |
| Ertekin Durutürk | Kurumsal Yönetim Komite Üyesi | |
| Şengül Akpınar | Kurumsal Yönetim Komite Üyesi | |
| Denetim Komitesi Başkanı |
|---|
| Denetim Komitesi Üyesi |
| RİSKİN ERKEN TESPİTİ KOMİTESİ | ||
|---|---|---|
| Turgay Kaylan | Riskin Erken Tespiti Komite Başkanı |
|
| Mustafa Fikri Çobaner | Riskin Erken Tespiti Komite Üyesi |
Yönetim Kurulu dönem içerisinde 35 adet toplantı yapmış ve tüm kararlar oy birliği ile alınmıştır. Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde Yönetim Kurulu Üyeleri'nin seçimleri Genel Kurul tarafından gerçekleştirilmektedir. Dönem içerisinde Yönetim Kurulu Üyeliklerinde kadro açığı olması halinde açık olan pozisyonlar için TTK ve Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde seçim yapılmakta ve Genel Kurul'un onayına sunulmaktadır. Dönem içerisinde gerçekleşen değişiklikler bir sonraki Genel Kurul'da onaylanmak üzere Yönetim Kurulu Kararı ile yapılmaktadır. Şirketin 22.04.2021 tarihli 2020 yılı Olağan Genel Kurul toplantısında; Sn. Şehriban Nihan Atasagun, Sn. Ummahan Binhan Kesici, Sn. Neslihan Demirel, Sn. Ertekin Durutürk ve Sn. Mustafa Fikri Çobaner 'in 3 yıl süre ile görev yapmak üzere Yönetim Kurulu Üyesi olarak, 04.05.2023 tarihli 2022 yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, Sn. Ahmet Turgut Kutlu , Sn. Turgay Kaylan ve Sn.Mehmet Ertuğrul Dokuzoğlu'nun 1 yıl süre ile görev yapmak üzere Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak seçilmelerine karar verilmiştir. Şirket Yönetim Kurulu toplam sekiz kişiden oluşmaktadır.
Yönetim Kurulunda yer alan sekiz üyeden üçü icrada yer almayan üye, üçü bağımsız üye, ikisi ise icracı üye niteliğine sahiptir.
| Üye | Görevi | Görev Süresi |
Grup Dışında Aldığı Görevler |
Üyelik Sınıflandırması |
|---|---|---|---|---|
| Ş.Nihan Atasagun | Başkan/ Murahhas Üye |
3 yıl | Yoktur | İcrada yer alan üye |
| U. Binhan Kesici | Başkan Yardımcısı |
3 yıl | Yoktur | İcrada yer almayan üye |
| Neslihan Demirel | Üye/ Murahhas Üye |
3 yıl | Yoktur | İcrada yer alan üye |
| Ertekin Durutürk | Üye | 3 yıl | İcrada yer almayan üye |
| Mustafa Fikri Çobaner | Üye | 3 yıl | İcrada yer almayan üye |
|---|---|---|---|
| Ahmet Turgut Kutlu | Üye | 1 yıl | Bağımsız üye |
| Turgay Kaylan | Üye | 1yıl | Bağımsız üye |
| M. Ertuğrul Dokuzoğlu | Üye | 1yıl | Bağımsız üye |
Nihan ATASAGUN, 1990 yıllarından beri Göltaş Çimento A.Ş. ve bağlı ortaklıkların Yönetim Kurulu Üyeliklerini yürütmektedir. Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi mezunu olan, Nihan Atasagun İngilizce ve Almanca bilmektedir.
Grup İçi şirketlerde Göl Yatırım Holding A.Ş. ve Orkav A.Ş. 'de Yönetim Kurulu Başkanı, Göltaş Hazır Beton Yapı Elemanları San. ve Tic . A.Ş, Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Orma A.Ş, Elmasu A.Ş.' de Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üyedir.
Ummahan Binhan Kesici, 2008 yılından beri Grup İçi şirketlerde Yönetim Kurulu üyelikleri dahil çeşitli görevlerde bulunmuştur.13 Mayıs 2016 tarihinden beri Göltaş Çimento A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak göreve devam etmektedir. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Binhan Kesici İngilizce bilmektedir.
Grup İçi şirketlerde; Göl Yatırım Holding A.Ş., Göltaş Hazır Beton Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ş, Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ve Orkav A.Ş.' de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısıdır, Orma A.Ş 'de Yönetim Kurulu Üyesidir.
Neslihan DEMİREL, 2008 yılından beri Göltaş Çimento A.Ş. ve bağlı ortaklıkların Yönetim Kurulu Üyeliklerini ve Murahhas Azalığını yürütmektedir. 1994 yılından beri Orma A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Azasıdır. 1990-1994 yılları arasında Chemical Bank Kredi Pazarlama Müdürlüğü yapmıştır. Boğaziçi Üniversitesi İktisadi İlimler Fakültesi mezunu olan Neslihan Demirel İngilizce bilmektedir.
Grup İçi şirketlerde; Göl Yatırım Holding A.Ş.' de Yönetim Kurulu Üyesi, Göltaş Hazır Beton Yapı Elemanları San. ve Tic . A.Ş, Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ve Orma A.Ş.' de Murahhas Üyedir.
Ertekin DURUTÜRK, 2009 yılından beri Göltaş Çimento A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Ertekin Durutürk Yıldız Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi İnşaat Bölümü mezunudur.
Grup İçi şirketlerde; Göl Yatırım Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesidir.
Mustafa Fikri Çobaner, 2012-2014 yılları arası Göltaş Çimento A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği ve TED Isparta Koleji Kurucu Temsilciliği görevlerinde bulunmuş olan Mustafa Fikri Çobaner Yıldız Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunudur.
Ahmet Turgut Kutlu, 2004-2005 ve 2008-2009 yıllarında Göltaş Çimento A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği, 1971-1999 yılları arasında serbest ticaret yapmıştır. Şişli İktisadi ve Ticari İlimler Yüksekokulu mezunu olan Ahmet Turgut Kutlu İngilizce bilmektedir.
Turgay Kaylan, 1964-1979 yılları arasında DSİ Bölge Müdürlükleri Kontrol Mühendisliği, 1980-1994 yılları arasında Karacaören (1-2) baraj inşaatları, Çayköy Aksu santrali mühendisliği, 1995-2006 yılları arasında Isparta OSB alt yapı tesisleri inşaatı mühendislik ve işletme hizmeti görevlerinde bulunmuştur.
Mehmet Ertuğrul Dokuzoğlu, Ankara Üniversitesi Siyasi Bilgiler bölümü mezunudur.2004- 2007 yılları arasında TED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı yapmıştır.2007 yılından beri TED Yükseköğrenim Vakfı Başkan Yardımcısı ve 2009 yılından beri TED Ünivesitesi Mütevelli Heyet Başkan Vekili görevlerini yürütmektedir. İçişleri Bakanlığında çeşitli ilçelerde, Kaymakamlıklar ,Mülkiye Baş Müfettişliği, Isparta ve Antalya Valiliği görevlerinde bulunmuştur.
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nde belirtilen görev ve yetkileri haizdir. Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirket dışı başka görev veya görevler almasına ilişkin olarak herhangi bir sınırlama getirilmemiştir. Yönetim Kurulu toplantı gündemi Yönetim Kurulu Başkanının diğer Yönetim Kurulu Üyeleri ile yapacağı görüşmeler sonucunda belirlenir. Gündemin belirlenmesi aşamasında yöneticilerden gelen taleplere önem verilir.
Yönetim Kurulu şirket işleri gerektirdikçe başkan veya başkan yardımcısının talebi üzerine toplanmakta ve gündemde yer alan konulara ilişkin karar almaktadır. Toplantılarda her üyenin bir oy hakkı bulunmaktadır.
Yönetim Kurulu toplantılarında üyeler tarafından farklı görüş açıklanan konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçelerinin karar zaptına geçirilmesi esastır. Ayrıca, bağımsız üyelerin farklı görüş açıkladığı konulara ilişkin karşı oy gerekçeleri kamuya açıklanır. Ancak, bugüne dek Yönetim Kurulu toplantılarında gerek bağımsız üyelerin gerekse diğer üyelerin farklı görüşlerde olduğu bir durum oluşmamıştır.
Yönetim Kurulu Üyelerinin başkan dâhil olmak üzere hiçbirinin ağırlıklı oy hakkı ve/veya olumsuz veto hakkı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı dâhil olmak üzere tüm üyeler eşit oy hakkına sahiptir.
Yönetim Kurulu Üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile Şirkette sebep olacakları zararın sigorta ettirilmesi ile ilgili değerlendirme çalışmaları devam etmektedir.
Şirket, Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda, Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışmak üzere Kurumsal Yönetim Komitesi, Riskin Erken Tespiti Komitesi ve Denetim Komitesi kurmuştur. Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi için öngörülen görevler Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
Komite üyelerinden Ahmet Turgut Kutlu Yönetim Kurulu Üye sayısı ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda komite yapılanma gereklilikleri nedeniyle birden fazla komitede görev yapmaktadır.
Komitelerde görev alan diğer Yönetim Kurulu Üyeleri'nin tamamı icrada yer almamaktadır. Komite toplantıları mevzuatın öngördüğü, gerekli görülen sıklıkta ya da herhangi bir üyeden gelen talep dikkate alınarak yapılmaktadır.
Komitelerin faaliyetleri ve çalışma esasları ana hatlarıyla şirket internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin faaliyet döneminde bağımsızlıklarını ortadan kaldıracak bir durum olmamıştır.
31 Aralık 2023 itibariyle Şirketimizde çalışan sayısı 390 kişidir. Ayrıca (1-Yemekhane, 2-Yükleme, 3-Güvenlik, 4-Temizlik, 5-Hammadde, 6-Forklift) hizmetleri 6 değişik müteahhit tarafından toplam 234 kişi ile yapılmaktadır.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ÜRETİM | 364 | 302 | 318 | 316 | 299 | 326 |
| PAZARLAMA | 25 | 23 | 26 | 25 | 23 | 23 |
| İDARİ | 51 | 40 | 60 | 45 | 41 | 41 |
| TOPLAM | 440 | 365 | 404 | 386 | 363 | 390 |
Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklarımızla birlikte toplam çalışan sayımız 507 kişidir.
Toplu Sözleşme uygulamaları kapsamında, çalışanlarımıza sağlanan hak ve menfaatler; ikramiyeler, bayram harçlığı, evlenme yardımı, doğum yardımı, ölüm yardımı (işçinin ölümü, eş, çocuk, anne, baba, kardeş ölümü, iş kazası ile ölüm, işçinin iş kazası nedeniyle ölümünde kanuni mirasçılarına), yemek yardımı ve vasıta yardımıdır.
İzinler; yıllık ücretli izinler, mazeret izni ile mevzuat ve toplu sözleşme kapsamında uygulanan diğer ücretli izinlerdir.
Şirketimiz; çalışanlarının bilgi ve becerilerini artırmak, etkinleştirmek ve verimli kılmaya yönelik eğitim ihtiyaçlarını tespit etmiş ve planlamıştır. Şirket içi eğitim imkânlarının geliştirilmesi ve kullanılmasının yanı sıra ihtisas gerektiren eğitim ihtiyaçlarını gidermek üzere farklı eğitim kurumlarından da hizmet alınmıştır.
Bu kapsamda yıl içerisinde; çalışanlarımızın iş performanslarını ve yetkinliklerini artırmak üzere aşağıdaki başlıklarda eğitim hizmeti sağlanmıştır.
OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi' ne sahip olan Şirketimiz 2023 yılında da İş Sağlığı ve Güvenliği Performansının sürekli iyileşmesine, İş sağlığı ve Güvenliği risklerini en aza indirecek önlemleri almaya, çalışma ortamlarının güvenli hale getirilmesine ve çalışanlarının sağlığının korunmasına yönelik çalışmalarını devam ettirmiştir. Bu kapsamda 2023 yılında çalışanlarımıza 4.411 saat İş sağlığı ve güvenliği eğitimleri verilmiştir.
Şirket dönem içerisinde yönetim kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınları ile şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli nitelikte işlemde bulunmamıştır.
Dönem içinde esas sözleşmede değişiklik yapılmamıştır.
Şirketimiz Yönetim Kurulu üyelerine her yıl Genel Kurul tarafından belirlenen tutarda Yönetim Kurulu üyelik ücreti ödenmektedir. Yönetim Kurulu üye ücret seviyeleri belirlenirken, murahhas olmaları, icracı olmaları göz önüne alınarak, Yönetim Kurulu üyesinin karar verme sürecinde aldığı sorumluluk, sahip olması gereken bilgi, beceri, yetkinlik, deneyim seviyesi, sarf ettiği zaman gibi unsurlar dikkate alınmakta ve ayrıca sektörde yer alan benzer şirketlerin Yönetim Kurulu üye ücret seviyeleri ile karşılaştırmalar yapılmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlendirilmesinde ise, yukarıdaki ölçütlerin yanı sıra, ücretin üyelerin bağımsızlığını koruyacak düzeyde olmasına özen gösterilmekte olup, hisse senedi opsiyonları veya Şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılmamaktadır. Şirketimiz üst düzey yöneticileri ve çalışanlarına, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan tutarda ücret ödenmektedir. Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere performansa dayalı bir ödeme yapılmamakta, borç verilmemekte ve kredi kullandırılmamaktadır.
Şirket Esas Sözleşmesinin 28. maddesine göre de Dönem karından %5 kanuni yedek akçe ayrılması kalandan varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesiyle bulunacak meblağ üzerinden TTK ve SPK mevzuatına uygun olarak Genel Kurul tarafından belirlenen oran üzerinden 1.temettü'nün ödenmesinden sonra kalan kardan %10 ihtiyari yedek akçe ,%3 Bağımsız Üyeler dışında Yönetim Kurulu Üyelerine, %5 memur ve müstahdemlere dağıtılmak üzere ayrılmaktadır.
31 Aralık 2023 tarihi itibariyle Göltaş Çimento olarak Üst Yönetim Kadrosuna ve Yönetim Kurulu Üyelerine ödenen brüt ücret ve menfaatler 38.439.220 TL'dir.
Göltaş Çimento'nun konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklarıyla birlikte Üst Yönetim Kadrosuna ve Yönetim Kurulu Üyelerine ödenen brüt ücret ve menfaatler toplamı 64.274.436 TL'dir.
Şirketimiz, Kalite standardını artırarak maksimum seviyeye taşımak, değişen ve yenilenen müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılayacak kalite ve çeşitlilikte yürürlükteki standartlara ve kriterlere uygun ürünler üretmek, bir yandan yeni ürünler geliştirmek, çalışanını, müşterilerini, tedarikçilerini ve pay sahiplerini bir bütünün parçaları olarak görerek tüm tarafların mutluluğu için yoğun bir çaba göstermeye devam etmektedir.
Bu amaçla sürekli olarak teknolojik gelişmeleri, pazar koşullarını, tüketici beklentilerini takip etmekte ve bu kapsamda AR-GE çalışmalarına büyük önem vermektedir.
Çimento sektörü hammadde ve enerji kullanımı yoğun bir sektör olduğu için doğal kaynakların doğru ve verimli kullanımı da önem arz ettiği için bu kapsamda doğal hammaddelerin ve enerjinin yerine alternatif kaynakların kullanımına ilişkin Ar-Ge çalışmaları da yürütülmektedir. Bu kapsamda kömür kullanımına ikame olarak alternatif yakıt oranını artırarak, ilaveten ömrünü tamamlamış lastik, atıktan türetilmiş yakıt, arıtma çamuru vb. alternatif yakıtların kullanılması çalışmaları yapılmaktadır. Aynı zamanda çimento üretiminde alternatif hammadde ve katkı kullanımının artırılması dolayısıyla doğal kaynakların tüketiminin azaltılması hedeflenmektedir. Sıfır karbon kapsamında , CO2 azaltımına yönelik, CO2 düşüşünü hedef alan, yeni tip çimento üretimleri yapılarak, çevre açısından ve sürdürülebilirlik açısından yeraltı zenginliklerini ve doğayı korumaya yönelik çalışmalar yapılmaktadır. Mevcut sistemlerin daha uzun vadeli kullanımı ve bakım sistematiğinin değişimi ile yeni Kestirimci bakım ve planlı bakım sistemlerinin hayata geçirilmesi sayesinde optimum enerji, optimum maliyet ile ekipman güvenilirliği ile yeni teknolojileri hedef alan çalışmalar yapılmaktadır. Yeni ürünlerin hazırlanması , endüstriyel olarak kullanımı ve müşteri memnuniyeti anlamında 7/24 destek sağlayacak Teknik hizmetler laboratuvarı kurularak Müşteri Memnuniyetini artırmaya yönelik çalışmalar yapılmaktadır.
I. Hat 3.600 ton/gün klinker II. Hat 5.400 ton/gün klinker
I. Hammadde kırıcısı 500 ton/saat II. Hammadde kırıcısı 500 ton/saat Tras kırıcısı 150 ton/saat
I. Hat farin değirmeni yatay bilyeli 160 ton/saat II. Hat farin değirmeni dikey valslı 120 ton/saat
III. Hat farin değirmeni dikey valslı 200 ton/saat
Kömür kırıcı 100 ton/saat
KÖMÜR DEĞİRMENİ
I. Hat kömür değirmeni dikey valslı 20 ton/saat II. Hat kömür değirmeni yatay bilyeli 25 ton/saat
I nolu ön ezicili bilyeli seperatörlü 70 ton/saat
II nolu ön ezicili bilyeli seperatörlü 70 ton/saat
III nolu bilyeli seperatörlü 70 ton/saat
IV nolu bilyeli seperatörlü 150 ton/saat V nolu valsli seperatörlü 280 ton/saat
Tras kurutma iki adet trommel 100 ton/saat
Dört adet silo 2.500 x 4 =10.000 ton
Bir adet silo 10.000 x 1 =10.000 ton
Bir adet silo 1.000 x 1 =1.000 ton
Sekiz adet rotatif kantar 100 x 8 =800 ton/saat
Bir adet tam otomatik döner kantar 120 ton/saat
Yedi adet dökme çimento dolum sistemi 100 x 7 =700 ton/saat
Cem I 42,5 R için 3.000 ton/gün
Cem II A-M (P-LL) 42,5 R için 2500 ton/gün
2023 yılı klinker üretimimiz 1.891.527 ton olarak gerçekleşmiştir.
| İşletmeye | Kapasite | |||
|---|---|---|---|---|
| Fırın | Alınış Yılı | Ton/Gün | Gün/Yıl | Yıl/Ton |
| I.HAT | 1973 | 3.600 | 350 | 1.260.000 |
| II. HAT | 1992 | 5.400 | 350 | 1.890.000 |
| TOPLAM | 3.150.000 |
2023 yılı çimento üretimimiz 2.320.569 ton olarak gerçekleşmiştir.
| İşletmeye | Kapasite | |||
|---|---|---|---|---|
| Değirmenler | Alınış Yılı | Ton/Gün | Gün/Yıl | Yıl/Ton |
| I DEĞİRMEN | 1973 | 1.680 | 330 | 554.400 |
| II. DEĞİRMEN | 1973 | 1.680 | 330 | 554.400 |
| III. DEĞİRMEN | 1986 | 1.680 | 330 | 554.400 |
| IV. DEĞİRMEN | 1997 | 3.600 | 330 | 1.188.000 |
| V. DEĞİRMEN | 2015 | 6.720 | 330 | 2.217.600 |
| TOPLAM | 5.068.800 |
Ürün yelpazesindeki çimento çeşitlerimizin listesi aşağıdadır:
Göltaş Çimento A.Ş. 'nin 2023 yılı toplam satışları bir önceki yıl toplam satışları miktarına göre yaklaşık % 1 oranında artmıştır.
| NO | PROJE ADI | PROJE MALİYETİ | PROJE HEDEFİ / AÇIKLAMASI |
|---|---|---|---|
| 1 | Alternatif Atık Yakma Besleme Sistemi DF2 | \$6.145.109 | Alternatif yakıt olarak atık yakılması ile mevcutta kullanılan birin cil yakıtların kullanımı azaltılacaktır. Böylece CO2 emisyonlarının azaltılması, yakıt maliyetlerinin düşürülmesi hedeflenmiş olup de vam eden yatırımın son aşamasına geçilmiştir. |
| 2 | Kompresör Sistemi İyileştirmesi Elektrik Tasarrufu 1 ve 2. Kısım (VAP) | \$900.000 | Mevcut tüm verimsiz kompresörlerin verimli kompresörler ile de ğişimi ile dağınık halde bulunan kompresör kullanımın merkezi hale getirilmesi ve enerji tasarrufu sağlanması hedeflenmiştir. |
| 3 | Airlift modifikasyonu 2 | \$652.618 | Mevcut Sisteme göre elektrik tüketimi azaltılacak, kaçak havala rın önüne geçilerek birincil yakıt kullanımından tasarruf sağlan ması hedeflenmiştir. |
| 4 | Döner Fırın 1 /2, Klinker Nakil Hatlarına Torbalı Filitre Konulması | \$540.000 | Çevre Mevzuatlarına uyum ve çevreye olan hassasiyet politikası gereği toz emisyonlarının önüne geçilecektir. |
| 5 | Klinker Besleme Stokhol Gezer Vincinin Yenilenmesi | \$472.500 | Mevcut vinç ekonomik ömrünü tamamlaması ile yenilenmesi ve verimlili ğin artırılması hedeflenmektedir. |
| 6 | Ham Kömür Besleme kantarlarının yenilenmesi 3 adet | \$75.000 | Mevcut ekonomik ömrünü doldurmuş olması, yenileme ile kantarlarının ölçüm hassasiyetinin artırılması, verimliliğin artırılması hedeflenmektedir. |
| 7 | Dökme Silobas Dolum Kantarı 2 Adet | \$50.000 | Silobas dolumlarınınölçümlerinin sağlıklı yapılması, iş verimliliğinin artırıl ması hedeflenmektedir. |
| 8 | Enerji Tüketim İzleme ve Raporlama Sistemi Kurulması | \$50.000 | Enerji tüketiminin anlık izlenmesi sağlanarak daha verimli kullanımı hedefl nemektedir. |
| 9 | Soğutma Kulesi Fan Sürücüsü 110 kW (2 Adet) (WHR) | \$15.000 | Sürücü uygulaması ile elektrik tasarrufu yapılacaktır. |
| 10 | Tüm ünitelerde idame, dar boğaz giderme, verimlilik ve kapasite artışı yatırımları | \$928.437 |
| Tarih / No | Süre | Yatırım Cinsi |
|---|---|---|
| 23.03.2021/521740 | 23.03.2021-23.09.2025 | Modernizasyon |
| 02.08.2022/540042 | 02.08.2022-02.08.2026 | Entegrasyon |
| GÖLTAŞ ÇİMENTO A.Ş. | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KURULUŞUNDAN BUGÜNE (31.12.2023) EURO BAZINDA YATIRIM TABLOSU | ||||||||||||||
| PROJE İSMİ | TOPLAM | YATIRIM BASLANGIC VE BITIS TARIHLERI |
1970-2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| POLYSIUS HATTI | 32.262.852 | 1970-1973 | 32.262.852 | 0 | O | o | 0 | 0 | O | 0 | O | 0 | 0 | 0 |
| LOESCHE KÖMÜR DEGİRMENİ | 5.614.762 | 1983-1984 | 5.614.762 | O | 0 | 0 | 0 | O | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. ÇİMENTO DEGIRMENİ (ASBECK) | 7.459.093 | 1985-1986 | 7.459.093 | 0 | O | O | 0 | O | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| FIRIN 1 KAPASİTE ARTIŞI | 1.499.927 | 1986-1987 | 1.499.927 | 0 | O | 0 | 0 | O | O | 0 | O | 0 | 0 | 0 |
| BONN HATTI | 29.700.677 | 1987-1992 | 29.700.677 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CAKILLI FILTRE | 855.424 | 1987-1989 | 855.424 | 0 | O | o | 0 | 0 | O | 0 | O | 0 | 0 | 0 |
| HAZIR BETON (ISP .- DİNAR ŞANTİYESİ) | 7.630.105 | 1989-1998, 2009- | 7.630.105 | 0 | O | O | 0 | O | 0 | O | 0 | 0 | 0 | O |
| I. II. HAT DÖNER FIR .- ÇİM.DEG.MODERN. | 13.098.992 | 1993-1999 | 12.255.223 | 0 | O | 843.769 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. ÇİMENTO DEGİRMENİ | 5.564.836 | 1994-1998 | 5.564.836 | 0 | O | O | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | O |
| HAZIR BETON (ANTALYA ŞANTİYESİ) | 3.149.655 | 1995-1998 | 3.149.655 | 0 | O | o | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | O |
| HAZIR BETON (ALANYA ŞANTTYESI) | 2.773.565 | 1996-1998 | 2.773.565 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. ÇİM. SİLOSU-HAVALI BANT SİS. | 3.068.227 | 1996-1998 | 3.068.227 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| FARIN DEG. VE HOMOJENE SILOSU | 8.640.385 | 1997-1999 | 8.640.385 | 0 | O | O | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3-4. ÇİM.DEG.NAKİL HATTI OTOMASYONU | 1.649.311 | 1997-1999 | 1.649.311 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| I. III. HAT FARIN DEG. OTOMASYONU | 1.957.083 | 1997-1999 | 1.957.083 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. URETİM HATTI KAPASİTE ARTIŞI | 11.352.109 | 1998-2000 | 11.352.109 | O | O | O | 0 | 0 | O | 0 | O | 0 | 0 | 0 |
| TESVİKSİZ İDAME YATIRIMLARI | 47.345.443 | 1998 | 15.366.172 | 1.437.865 | 2.844.903 | 1.306.792 | 702.957 | 925.728 | 1.940.388 | 5.160.020 | 1.937.845 | 6.701.295 | 4.980.228 | 4.041.251 |
| MODERNİZASYON VE DARBOĞAZ GİDERME | 27.481.637 | 2000- | 23.823.224 | 451.057 | O | O | 0 | O | 0 | O | O | 1.891.171 | 712.177 | 604.008 |
| ALANYA HAZIR BETON TESİSİ YATIRIMI | 1.561.076 | 2003-2005 | 1.561.076 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | O |
| MANAVGAT HAZIR BETON TESİSİ YATIRIMI | 2.358.115 | 2004-2006 | 2.358.115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| BURDUR HAZIR BETON TESİSİ YATIRIMI | 458.007 | 2009-2010 | 458.007 | 0 | O | O | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | O |
| V. ÇİMENTO DEGIRMENI | 16.767.557 | 2013-2016 | 0 | 136.953 | 10.610.912 | 5.892.038 | 127.654 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | O |
| WHR SISTEMI | 18.208.680 | 2014-2016 | 0 | 0 | 521.523 | 17.467.587 | 219.570 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9 NOLU PAKETLEME TESISI | 568.968 | 2015-2016 | 0 | 0 | O | 232.108 | 336.860 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | O |
| ISPARTA MERKEZ H.BETON TESISI | 432.121 | 2015-2016 | 0 | 0 | 0 | 308.286 | 123.835 | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TORBALI FILTRE DONUSUMU | 4.443.044 | 2.015 | 0 | 0 | 0 | 4.443.044 | 0 | O | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| METAL OLM. ATIK VE HURDA.YENİDEN DEĞ. | 4.432.073 | 2022- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 21.073 | 4.411.000 |
| TOPLAM EURO | 260.333.725 | 178.999.829 | 2.025.875 | 13.977.338 | 30.493.624 | 1.510.876 | 925.728 | 1.940.388 | 5.160.020 | 1.937.845 | 8.592.466 | 5.713.478 | 9.056.259 | |
| TOPLAM | 279.509.799 | 136.169.776 | 2.698.270 | 19.096.523 | 33.758.728 | 1.676.985 | 1.050.351 | 2.081.850 | 5.772.917 | 2.294.730 | 9.865.921 | 6.201.723 | 9.828.664 |
| EURO KUR | 2,62 | 2,90 | 2,99 | 3,888 | 4,12 | 5,44 | 6,54 | 8,51 | 13,41 | 17,18 | 27,05 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD KURU | 1.97 | 2,12 | 2,70 | 3,49 | 3,63 | 5,07 | 5,84 | 7.18 | 11.68 | 15,82 | 24,92 |
Şirketimizin karşı karşıya kalabileceği muhtemel tüm risklerin tanımlanması ve izlenmesi risk yönetiminin temelini oluşturmaktadır. Şirketimizin mali durumunu doğrudan etkileyebilecek doğal risklerden olan; yangın deprem ve sel baskını gibi tabii afetlere karşı tüm tesislerimiz sigortalanmaktadır. Herhangi bir olağanüstü durumda donanım sistemlerinin etkilenmemesi ve veri kaybına uğranılmaması, ilaveten kişisel hataların ortadan kaldırılması ve iç kontrol sisteminin etkinliğinin artırılmasına yönelik olarak Şirketimizde bir kurumsal kaynak planlama çözümü olan SAP sistemi kullanılmaktadır. Birinci savunma hattı olarak adlandırabileceğimiz bu sisteme ünitelerin kurumsal hedef ve amaçlar doğrultusunda oluşturdukları kendi süreçlerinin risk yönetimi ve kontrol prosedürleri uyarlanmıştır.
Şirketimizde kurumsal risk yönetimi ve iç kontrol işlevleri, şirket organizasyon yapısında Riskin Erken Tespiti Komitesi, Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyelerine doğrudan raporlama yapmaktadır.
Bu mekanizma çerçevesinde Muhasebe ve Finans Bölümü; birinci savunma hattında maruz kalınabilecek olası tüm risklerin yönetilmesini teminen iç kontrol sistemleri' nin kurulmasında destek ve görüş vermektedir. Ayrıca Şirketimizin ve denetim kapsamında olup mali tablolarında konsolide edilen iştiraklerinin finansal raporlamasına yönelik iç kontrollerinin yeterliliğini değerlendirmekte, bu süreçte tespit edilen kontrol eksikliklerini Riskin Erken Tespiti Komitesi, Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyelerine düzenli olarak raporlamakta ve alınan, alınması planlanan ilgili düzeltici faaliyetleri takip etmektedir.
Şirketimiz 2002 yılında SGS International Certification Services (ICS)'den ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi alınmış ve 2010 yılında Kalite ve Çevre Kurulu (KÇK) tarafından yapılan bir belgelendirme tetkiki ile ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi ve Entegre Yönetim Sistemine geçiş yapmıştır. İkinci savunma hattının bir işlevi olarak bu çerçevede, Şirketimizin Kalite Yönetim Sistem Temsilcisi tarafından organize edilen ve periyodik olarak yapılan yönetim toplantılarında; faaliyet sonuçlarının hedefler ile karşılaştırılması, riskler sonucu ortaya çıkan olumsuz sapmaların düzeltme aksiyonları ve konulan ilave kontrollerin sistematik takibi yapılmaktadır. Bağımsızlık ve objektiflik esaslarında yapılan iç ve dış tetkiklerle de yönetim sistemlerinin yasal, doğal ve operasyonel risklere karşı kontrol etkinliği değerlendirilip raporlanmaktadır.
| Şirket İsmi | Faaliyet Alanı | İştirak Oranı(%) |
|---|---|---|
| Göltaş Hazır Beton ve Yapı Eleman ları San. Ve Tic. A.Ş |
Hazır Beton Üretimi ve Satışı | 99,97 |
| Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş. | Elektrik Enerjisi Üretimi ve Satışı | 68,76 |
| Elma su Puccinelli Elmataş Meyve Sebze Değerlendirme Özü ve Suları San. Ve Tic. A.Ş |
Meyve Suyu Konsantresi Üretimi ve Satışı |
44,65 |
| Orma Orman Mahsulleri İntegre San. Ve Tic. A.Ş. |
Orman ve diğer ağaç ürünleriyle ar tıklarının entegre sanayiini kurmak ve işletmektir. |
16,84 |
Şirket Yönetim Kurulu, 19.04.2019 tarihinde yapmış olduğu toplantıda Sermaye Piyasası Kurulu'nun Geri Alınan Paylar Tebliği (II-22.1) ve 25.07.2016 tarihli açıklaması çerçevesinde, Şirket kendi paylarının geri alımının gerçekleştirilmesine karar vermiş olup bu kapsamda rapor tarihi itibariyle 60.000 adet kendi payları bulunmaktadır.
2023 faaliyet yılında şirketimiz herhangi bir özel ve kamu denetimine tabi olmamıştır.
Şirket ve Yönetim Kurulu Üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.
2022 faaliyet yılına ilişkin olağan genel kurul toplantısı 04.05.2023 tarihinde yapılmıştır.
Şirketimiz başta eğitim ve sağlık alanında olmak üzere bölgemizdeki pek çok belediye okul, hastane ve üniversiteye, çeşitli dernek, vakıf gibi kuruluşlara ve kamunun yararlanabileceği yerlere bir bütçe ve program dahilinde karlılığımızı zedelemeyecek oranlarda çeşitli ayni ve nakdi yardımda bulunmaktadır. Bu bağış ve yardımlar Genel Kurul'un bilgisine sunulmaktadır. Göltaş Çimento olarak 2023 yılında yapılan bağış toplamı 2.736.457 TL, konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklarıyla birlikte yapılan bağış toplamı 3.530.895 TL dir.
Göltaş Çimento Fabrikamız; hammadde temini, klinker ve çimento üretim ve hizmet faaliyetlerinin her aşamasında sürdürülebilir gelişme ilkesini benimseyerek, doğal kaynakların en etkin biçimde kullanılmasına yönelik Çevre Mevzuatı kapsamında çevre faaliyetlerini sürdürmektedir.
Sürdürülebilir yaşam alanlarının gelişimi için düşük klinker içerikli ürün üretimi ve alternatif yakıt kullanımı ile döngüsel ekonomiye katkıda bulunmayı hedefliyoruz. Atık ısıdan elektrik üretimi ve enerji verimliliği yatırımlarımız ile enerji tüketimimizi azaltma odak kapsamlı bir yaklaşım benimsiyoruz.
Alternatif Atık Yakma Kapsamında; Döner Fırın-1 ve Döner Fırın-2'de, Mart 2022'de Deneme Yakması Olumlu Sonuç Raporu alınmış ve 25.03.2022 tarihi itibariyle alternatif atık kullanılmaya başlanmıştır. Döner Fırın-1 ısıl gücün toplamda % 65,4 (60,81 MW) atıklardan karşılanmış; Bu oranın % 18,1 (16,83 MW) Tehlikeli atıklardan, % 47,3 (43,98 MW) Tehlikesiz atıklardan gerçekleşmiştir. Döner Fırın-2 ısıl gücün toplamda % 65,48 (101,5 MW) atıklardan karşılanmış; Bu oranın % 15,88 (24,61 MW) Tehlikeli atıklardan, % 49,6 (76,87 MW) Tehlikesiz atıklardan gerçekleşmiştir.
2023 yılı AY ikame oranımız; DF1'de % 0,95, DF2'de % 1,28 termal ısıl ikame olarak gerçekleşmiştir. Ortalama % 1,12 ısıl ikame olarak gerçekleşmiştir. Alternatif Yakıt kullanımında artışla fosil tüketiminin azaltılması hedeflenmektedir. 2024 yılında devreye alınacak Atık Besleme Sistemi yatırım ile otomatik atık besleme sistemi kurularak, daha fazla alternatif yakıt kullanımı hedeflenmektedir.
Çevre İzin ve Lisans Yönetmeliği kapsamında, 07.10.2022 tarih ve 224359702.0.1 belge numaralı Hava Emisyonu, Atıksu Deşarjı ile Atık Yakma ve Beraber Yakma konusunu içeren Çevre İzin ve Lisansı alınmıştır.
Çimento Sektöründe Alternatif Hammadde Olarak Kullanılmasına Onay Verilmiş Atık Kodları listesinde yer alan atıklar için Alternatif Hammadde Kullanım İzinleri alınmakta ve kullanılmaktadır. 2023 yılında 67.783 ton/yıl alternatif hammadde kullanılarak; 2023 yılı AH ikame oranımız; mermer atıklarında % 1,27 kalker ikamesi, demir cürufu ve grit atıklarında % 91,52 demir ikamesi, sondaj çamurunda % 20,15 kil ikamesi, olarak gerçekleşmiştir. Alternatif Hammadde kullanımında artışla doğal kaynak tüketiminin azaltılması hedeflenmektedir.
Ortam hava kalitesinin iyileştirilmesi kapsamında, paketleme bölgesi ortam tozunun daha da azaltılması için mevcut filtrelerin büyütülmesi çalışmaları devam etmektedir.
Çevrenin Korunması Yönünden Kontrol Altında Tutulan Atıkların İthalat Denetimi Tebliği kapsamında, Döner fırınlarda enerji geri kazanımı amacı ile ek yakıt olarak kullanılmak üzere, 4004.00.00.00.19 GTİP'li atık ithalatının gerçekleşebilmesi için, Döner Fırın-I ve Döner Fırın-II'de kullanılmak üzere 06.01.2023 Tarih ve E-20451381-145.04-5443715 sayılı tahsisat onay izni alınmıştır. 2023 yılında ithalat gerçekleşmemiştir.
Fabrikamızdaki 3 ana proses bacası verileri Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na online olarak bağlı olan sürekli ölçüm sistemi ile devamlı olarak izlenmekte ve yasal mercii tarafından SIM sistemi ile kontrol edilmektedir. Bu bacalar Avrupa Standartları olan 50 mg/Nm3 üst limit değerinin çok altındaki emisyon değerleri ile çalışılmaktadır.
Atıksu Arıtma Tesisinden çıkan arıtılmış atıksuyun % 100'ünü, Bakanlık gerekli izinlerin alımı ile fırınlara besleme amaçlı kullanılarak, kuyudan gelen su tüketimi azaltılarak su tasarrufu sağlanmaktadır.
Sera Gazı Emisyonlarının Takibi Hakkında Yönetmelik kapsamında Göltaş Çimento A.Ş. tarafından sera gazı doğrulama faaliyetleri yerine getirilerek Bakanlığa sunulmaktadır.
2019'da Avrupa Birliği tarafından duyurulan Yeşil Mutakabat yol haritası, 2050 yılına kadar sıfır emisyon değerine ulaşmak için alınacak aksiyonları içermektedir. Avrupa Birliği, 2030'a kadar sera gazı emisyonlarını 1990 seviyesine göre % 50-55 oranında düşüreceğini resmi olarak açıklamıştır. AB ülkelerinde üretim yapan firmaların haksız rekabete uğradığını savunarak kendi ülkelerindeki üreticileri korumak adına sınırda karbon vergisi getireceğini ve bu vergiyi 2023'te uygulayacağını duyurmuştur. Bu kapsamda enerjiyi verimli kullanarak fırın kalorisini düşürülmesi, alternatif yakıt kullanımının artırılarak özellikle biyokütle kaynaklarına yönlenmesi ve katkılı çimento üretiminin artırılması çevre hedeflerimiz içinde yer almaktadır.
Bacalardan çıkan atık ısının geri kazanımı ile fırın şartlarına da bağlı olarak saatte yaklaşık 12 MW elektrik enerjisi üretilmekte ve toplam elektrik tüketiminin yaklaşık % 21'i atık ısıdan geri kazanım ile sağlanmaktadır. Ayrıca tasarruf edilen elektrik enerjisi sayesinde 50.656 ton eşdeğerinde CO2 salınımı azalımı ile çevreci bir yatırım olarak da öne çıkmaktadır. Göltaş Çimento A.Ş. 'Atık Isıdan Elektrik Enerjisi Üretimi' yatırımı ile Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) ve ortakları, Orta Ölçekli Sürdürülebilir Enerji Finansmanı Programı (MidSEFF) kapsamında finanse edilen "En Yüksek Enerji Tasarrufu Sağlayan Proje" dalında ödül almıştır.
12.07.2010 tarih ve ÇYS-0013 belge no ile TS EN 14001:2005 Çevre Yönetim Sistem Belgesi alınmıştır. 12-15.06.2023 tarihlerinde Kalite ve Çevre Kurulu tarafından TS EN ISO 14001:2015 Standartı kapsamında gözetim tetkiki gerçekleştirilmiştir. 06.05.2022 Belge tarihli 05.05.2025 tarihine kadar geçerli olan TS EN 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi belgesinin geçerliliğine karar verilmiştir.
Göltaş Çimento A.Ş. Entegre Politikası gereği, Şirket'in taahhüdü, sürekli olarak çevresel performansını iyileştirmek, faaliyetlerine ve topluma sürdürülebilir katkılarda bulunmaktır. Taahhüt ettiği çevre politikası gereği, çevre performansını sürekli iyileştirme ve geliştirmeyi hedef alarak yapılacak çalışmalar için ilgili kaynak ayrımı yapmaktadır.
Göltaş Çimento A.Ş. faaliyetlerini; yaşam döngüsünü dikkate alarak sürekli iyileştirme prensibine dayandırmaktadır. Şirketimizde Çevre Politikası ve TS EN ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi doğrultusunda belirlenmiş süreçler takip edilerek uygulamalara dönüştürülmektedir. Göltaş Çimento A.Ş. hedefleri ve ISO 14001:2015 versiyonu geçiş doğrultusunda performans artırıcı çalışmalarına Yaşam Döngüsü Analizlerini de eklemiştir. Böylelikle operasyon ve yatırımlardan kaynaklanan çevresel etkilerin daha bütüncül bir yaklaşımla değerlendirilmesi hedeflenmektedir. TS EN ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi kapsamında iç denetimler gerçekleştirilmekte, eylem planları hazırlanarak, ihtiyaç duyulan noktalarda iyileştirme çalışmaları ve gerekli yatırımlar yapılmaktadır. Göltaş Çimento A.Ş. nin çevre yönetimi faaliyetleri, iç denetimin yanı sıra dış denetime de tabidir. İç tetkik ekipleri, süreç işlerliğini ve işleyişin prosedürlere uygunluğunu gözden geçirmektedir. ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi'nin geçerliliği ise periyodik olarak bağımsız denetim sürecine tabi tutulmaktadır.
Yasal uyum, çevre yönetim çalışmalarının ön koşullarından biridir. Göltaş Çimento A.Ş.'nin çevre yönetim süreçleri, ilgili yasal düzenlemeler çerçevesinde kamu kurumlarınca da denetlenmektedir. Çevre Yönetim Birimi, tüm çevre yönetimi unsurlarında süreç ve performans bakımından yasal düzenlemelere tam uyumun sağlanması için çalışmaktadır. Takip edilen proaktif yaklaşım ile çevre yasa ve düzenlemelerine uyumsuzluk hali yaşanmamış, bu kapsamda herhangi bir yasal yaptırım veya ceza uygulanmamıştır. Çevre yönetiminin işlerliğinin artırılması için tüm çalışanlara çevre eğitimleri verilmektedir.
2023 yılında çevre yasa ve düzenlemelerine uyumsuzluktan dolayı şirket aleyhine açılan bir dava ya da alınan belirgin bir büyüklükte para cezası bulunmamaktadır.
Göltaş Çimento A.Ş. çevre konularında TÜRK ÇİMENTO SANAYİCİLERİ BİRLİĞİ'ne üye olup, ortak çalışmalara katılmaktadır. Ayrıca ilgili komite katılımcı üyeleri ile görev almakta ve destekleyici faaliyet çalışmalarına katkıda bulunmaktadır. Türk Çimento Sanayicileri Birliği çatısı altında Çevre ve İklim Komitesi üyeliği ile sektörle ortak çalışmalar yürütülmektedir.
Göltaş Çimento A.Ş. ülkemizde çevre sorumluluğunun ve çevre sorunları hakkındaki farkındalığın artması hedefiyle üretim döngüsü kapsamında çevresel etkileri en aza indirgemeye yönelik projeleri hayata geçirmektedir. Etkilerinin birçok alanda hissedildiği iklim değişikliği, günümüzde dünya gündeminin en önemli sorunlarından biri haline gelmiştir. İş dünyasında da iklim değişikliği risklerine karşı duyarlılık önemli bir seviyeye ulaşmıştır. Şirketimiz içinde bulunduğumuz dönemde, iklim değişikliği ile mücadele de doğal kaynak tüketimini azaltmayı hedef haline getirmiştir.
Kalorifik değere sahip atık malzemelerin başında gelen alternatif yakıtların kullanımı, diğer endüstrilerin atık yönetimi sürecine de destek olmakta ve aynı zamanda atıklardan doğan çevresel etkilerin minimize edilmesini sağlamaktadır. Bu sayede, geri dönüşümü mümkün olmayan alternatif yakıtlardan, atık yönetimi hiyerarşisinde yer alan enerji geri kazanımı metodu kullanılmaktadır. Alternatif yakıt kullanım ısıl ikame oranı tehlikeli ve tehlikesiz toplamda Döner Fırın-1'de % 65,38 ve Döner Fırın-2'de % 65,47 olarak hedeflenmiştir. 07.10.2022 tarihli Hava Emisyonu, Atıksu Deşarjı ile Atık Yakma ve Beraber Yakma konusunu içeren Çevre İzin ve Lisansı alınmıştır. Alternatif yakıt oranının artırılması ile petrokok, kömür, fuel oil gibi konvansiyonel yakıtların kullanımının azaltılması hedeflenmektedir.
Enerji Yönetim Birimi ve tüm çalışanların da katılımı ile tüm tüketim noktalarında verimliliği gözeterek Verimlilik Artırıcı Projeler uygulanmıştır.
Enerji tüketim bildirimleri Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Enerji Verimliliği ve Çevre Dairesi Başkanlığı Ölçme ve Değerlendirmeleri kapsamında her yıl ENVER portal veri tabanına yapılmaktadır. 2023 yılında 268 milyon kWh elektrik enerjisi tüketilmiş, 46 milyon kWh elektrik enerjisi Atık Isı Geri Kazanım santralinde üretilerek iç tüketimlerde kullanılmıştır. 2023 yılı toplam enerji tüketimi ise yaklaşık olarak 23.068 TEP olarak gerçekleşmiştir. 2023 yılı Atık Isı Geri Kazanım santrali üretimleri karşılığı 20.618 ton CO2 salınımı önlenmiştir. 5 adet Enerji verimliliği projeleri ile enerji tasarrufu ve maddi fayda sağlanmıştır.
Enerjinin verimli olarak kullanılması, İklim Değişikliği ile mücadele de önemli bir katkı sağlamaktadır. Bu nedenle çimento üretim süreçlerinde bulunan kırma, yanma, ve öğütme tesislerinde daha az enerji tüketen verimli ekipmanlar kullanılması, proses optimizasyonları ve enerji geri kazanım yatırımları ile enerji tasarrufu ve tüketimi verimliliği sağlanmaktadır. Sistemde kullanılan vantilatörler devir ayarlı hale getirilerek; vantilatörlerin enerji tüketimlerinde yaklaşık % 4 elektrik enerjisi tasarrufu sağlanmıştır. Sistemde ön kırıcılar eklenerek elektrik enerjisi tasarrufu sağlanmıştır. Mamül - Yarı mamül prosesleri için detaylı saha denetimleri yaptırılmış ve iyileştirme noktaları için gelecek yatırım planları şekillendirilmiştir. Fabrikamızın ısı ihtiyacı atık gazların ısısından sağlanmıştır ve kazan dairesinde bulunan 2 adet kazan devre dışı bırakılmıştır. Yaklaşık günlük 5 ton fosil yakıt tüketiminden tasarruf edilmiştir.
Döner fırın ana bacalarında 50 mg/Nm3'ler seviyesinde olan toz emisyonlarının 10 mg/Nm3'lerin altına düşürülebilmesi için 2015 yılında mevcut 3 adet elektro filtre/torbalı filtre dönüşümleri yapılmış ve ayrıca yine 2015 yılında tesisimizde bulunan bir adet çakıllı filtre tamamen değiştirilerek torbalı filtreye geçilmiş ve toplam 4.500.000 Euro'luk bir yatırım gerçekleştirilmiştir. Ana emisyon kaynaklarında yapılan bu yatırımla toz tutma veriminde artış sağlanmıştır.
2015 yılında çimento öğütme enerjisini düşürebilmek amacıyla valsli dik çimento değirmeni kurulmuştur. Bilyalı değirmenlere göre yaklaşık 5 kWh/ton daha düşük enerji ile çimento üretilmektedir.
Bacalarımızdan çıkan ve atmosfere atılan ısının geri kazanılmasına yönelik 12 MW kapasiteli Atık Isı Geri Kazanım Tesisi 2015 yılında devreye alınmıştır. Fabrikamız elektrik enerjisi ihtiyacının %21'i Atık Isı Enerji Üretim Tesisinden sağlanmaktadır. Üretime geçen bu proje ile yılda 50.656 ton karbon emisyonunu önleyerek yaklaşık 2.300.000 ağacın sağladığı oksijen miktarı kadar çevreye katkı sağlanmaktadır. Bu proje ile geri kazanılan enerji 15.000 konutun elektrik ihtiyacına karşılık gelmektedir.
Atık Isı Geri Kazanımı Karbon Salınımı Ticareti Sertifikası Projesi" kapsamında Verified Carbon Standard (VCS) kuralları çerçevesinde Proje Dizayn Dökümanı (PDD), 10.11.2017 tarihinde tamamlanmıştır. Kurulan 12 MW kapasiteli atık ısı geri kazanım tesisi ile atmosfere bırakılan atık ısının tekrar kullanımı ile CO2 emisyonun azaltımı sağlanmıştır.
2015 yılında Göltaş Çimento A.Ş. fabrikasında atık gaz ısısının elektrik enerjisine geri dönüşüm tesisi yatırımı ile birlikte sağlanan tasarrufun da enerji verimliliğine önemli bir payı bulunmaktadır. Bu kapsamda 2019 yılında 15.424 ton CO2 ve 2020 yılında 26.012 ton CO2 tasarrufu yapılırken, 2021 yılında artış göstererek 27.530 ton CO2 tasarruf yapılmıştır. 2022 yılında 20.206 ton ve 2023 yılında 20.618 ton CO2 tasarruf yapılmıştır.
Döngüsel ekonomiye katkı çalışmalarının yürütülmesi kapsamında atıklar hammadde olarak değerlendirilmektedir. Çimento sektöründe alternatif hammadde kullanımı iki şekilde gerçekleşmektedir. Birincisi; alternatif hammaddenin çimento üretiminde yarı mamül olan klinkerin üretimi aşamasında doğal hammaddelerin yerine kullanılmasıdır. İkincisi ise çimento üretiminde, klinkere belirli oranlar ile katılan doğal katkı malzemelerinin yanı sıra, çimento kalite normlarını bozmadan, alternatif hammaddenin kullanılmasıdır. Alternatif hammaddeler ve katkı malzemeleri, doğal veya çoğunluğu diğer endüstrilerin atık ya da yan ürünleri olan çeşitli malzemelerdir. Hammadde kullanımının yoğun olduğu çimento sektöründe, doğal kaynakların daha az kullanılması, sürdürülebilir kaynak kullanımı ve döngüsel ekonominin sürdürülebilirliği açısından büyük önem taşımaktadır.
Çimento üretimi sürecinde, en önemli iki karbondioksit kaynağı hammaddenin dekarbonizasyon sürecinden ve yakıtların yanmasından oluşan kaynaklardır. Alternatif yakıt kullanımı, alternatif hammadde ve doğal katkı oranlarının arttırılması, termal ve elektrik enerji verimliliğinin sağlanması sektörde Karbondioksit emisyonlarının azaltılmasına neden olan en önemli etkendir. Türkiye'de CO2 Emisyon Ticaret Sistemi veya karbon vergilendirmesine yönelik bir mekanizma bulunmamaktadır. Taslak İklim Kanunu yayınlanması ile Ulusal ETS sisteminin de devreye girmesi planlanmaktadır.
Sera gazı emisyonlarının azaltılmasına yönelik performansın geliştirilmesinde üretim ve proses süreçlerinin etkili takip ve kontrolü önemli bir rol oynamaktadır. Bu kapsamda Göltaş Çimento A.Ş. yasal düzenlemelere de uygun olarak faaliyet süreçlerinde oluşan sera gazı emisyonlarını 2015 yılından itibaren her yıl hesaplayıp, 2023 yılı itibari ile MEDAS üzerinden belirlenen akredite firmaya doğrulatarak Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na iletmektedir. öltaş Çimento A.Ş. olarak, düşük karbon stratejisi kapsamında enerjiyi verimli kullanarak fırın kalorisinin düşürülmesi, alternatif yakıt kullanımının artırılarak özellikle biyokütle kaynaklarına yönlenmesi ve katkılı çimento üretiminin artırılması hedeflerimiz içinde yer almaktadır.
Göltaş Çimento A.Ş. sera gazı emisyon verilerini herhangi bir veri tabanına iletmediği için, herhangi bir metodoloji kullanmamaktadır. Kendi iç prosedürleri ile takip etmektedir. Çimentonun üretim sürecinde, sera gazı emisyonlarıyla beraber döner fırınlarında toz ve gaz emisyonları da oluşmaktadır. Sürekli ölçüm sistemleri ve ilgili yönetmelikler kapsamında belirlenen periyotlarda akredite laboratuvarlar tarafından ölçülen toz ve gaz emisyonları, yönetmelikte belirtilen sınır değerlerin altında kalarak yasal mevzuata uyum sağlanmıştır.
2023 faaliyet yılında Şirketimizin hâkim ortağı ve hâkim ortağının yönlendirmesiyle hâkim ortak ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki bir işlem, hakim ortak ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır.2023 faaliyet yılında gerek hâkim ortağımız ve gerekse hâkim ortağımızın bağlı şirketleri ile Şirketimiz arasında ticari faaliyetler kapsamında yapılan hizmet ve/veya mal alım/satım işlemlerinin tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiştir.
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| LİKİDİTE ORANLARI (Konsolide) |
|||
| CARİ ORAN | Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Borçlar |
1,15 | 1,02 |
| ASİT TEST ORANI | Dönen Varlıklar - Stoklar / Kısa Vadeli Borçlar |
0,83 | 0,75 |
| STOKLAR/ DÖNEN VARLIKLAR |
Stoklar / Dönen Varlıklar |
0,28 | 0,27 |
| MALİ YAPI ORANLARI | |||
| TOPLAM BORÇ / TOPLAM AKTİF ORANI |
Toplam Borç / Toplam Aktif |
0,25 | 0,45 |
| ÖZ KAYNAK / TOPLAM AKTİF ORANI |
Öz Kaynak / Toplam Aktif |
0,75 | 0,55 |
| DÖNEN VARLIKLARIN / ÖZ SERMAYEYE ORANI |
Dönen Varlıklar / Öz Sermaye |
0,30 | 0,56 |
| PARANIN DÖNÜŞ HIZI | Ciro / Dönen Varlıklar | 3,38 | 2,51 |
| KÂRLILIK ORANLARI | |||
| AKTİF DEVİR HIZI | Net Satışlar / Toplam Aktifler | 0,76 | 0,77 |
Türk Ticaret Kanunun 324.maddesi dikkate alınarak yapılan hesaplamada sermayenin karşılıksız kalma durumu bulunmamaktadır. Şirketimiz, kısa vadeli ticari ve finansal borçlarını ödeyebilme gücüne sahiptir. Yönetim Kurulu söz konusu finansal değerleri takip etmekte ve mali yapının daha da güçlenmesi için gerekli tedbirleri almaktadır.
Şirketimizin "Kar Dağıtım Politikası"; Sermaye Piyasası Kanunu, Türk Ticaret Kanunu Sermaye Piyasası Kurulu ikincil düzenlemeleri ve bu kapsamda Kurumsal Yönetim İlkeleri ile şirket esas sözleşme hükümleri uyarınca Yönetim Kurulu'nun teklifi ve Genel Kurul'da alınan karar doğrultusunda belirlenmektedir.
Şirket dağıtılabilir net karının en az % 10'nu nakit ve/veya pay olarak dağıtmayı hedeflemektedir. Kâr dağıtım döneminde ortaklığın ihtiyaçları ve dağıtılabilir kâr tutarı dikkate alınarak daha yüksek oranda kâr dağıtılmasına, dağıtımda dağıtılabilir yedek akçelerin de kullanılmasına Genel Kurul karar verebilir. Bu politika, şirketin finansal pozisyonu, yapılacak yatırımlarla ilgili diğer fon ihtiyaçları, sektörün içinde bulunduğu koşullar, ekonomik ortamdaki koşullara bağlıdır.
Kar payı ile ilgili Yönetim Kurulu tarafından her hesap dönemi için ayrı karar alınır, bu kar dağıtım önerisi mevzuata uygun şekilde kamuya açıklanır ve şirket internet sitesinde ilan edilir. Öneriyi Genel Kurul kabul veya reddedebilir. Kar payı, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
Kar payı dağıtımına, en geç Genel Kurul toplantısının yapıldığı yılın sonuna kadar olmak kaydıyla, Genel Kurul veya Genel Kurul tarafından yetkilendirilmesi şartıyla, Yönetim Kurulu tarafından belirlenecek tarihte başlanır.
Şirket yürürlükteki mevzuat hükümlerine uygun olarak kar payı avansı dağıtmayı veya kar payını eşit veya farklı tutarlı taksitlerle ödemeyi değerlendirebilir.
| Yıllar | Dağıtılan Brüt Temettü (%) |
|---|---|
| 2007 | % 100 |
| 2008 | % 100 |
| 2009 | % 50 |
| 2010 | % 50 |
| 2011 | % 100 |
| 2012 | % 100 |
| 2013 | % 200 |
| 2014 | % 500 |
| 2015 | % 210 |
| 2016 | % 50 |
| 2017 | % 50 |
| 2018 | % 15 |
| 2019* | - |
| 2020 | %20 |
| 2021 | %20 |
| 2022 | %350 |
*Covid-19 pandemisi nedeniyle yaşanan belirsiz durum ve Covid-19'un ekonomiye etkisiyle mücadele kapsamında, Ticaret Bakanlığı'nın 31.03.2020 tarihli sermaye şirketlerinin öz kaynaklarının korunmasının önemine işaret eden yazıları esas alınarak, şirketimizin sahip olduğu her türlü likit varlığı elde tutmanın değerli olduğu değerlendirilmek suretiyle, ihtiyatlılık politikası gereği olarak Şirketimiz öz kaynaklarını, sermaye yapısını ve nakit dengesini korumaya yönelik 2019 mali yılı kârından kâr payı dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.
| VARLIKLAR | 31 ARALIK 2023 | 31 ARALIK 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 1.586.699.399 | 2.117.032.904 | ||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 69.514.859 | 56.311.746 | ||
| Ticari Alacaklar | 873.236.916 | 995.695.402 | ||
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 47.392.608 | 94.698.498 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 825.844.308 | 900.996.904 | ||
| Diğer Alacaklar | 45.685.616 | 200.696.552 | ||
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 14.325.478 | 8.367.212 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 31.360.138 | 192.329.340 | ||
| Stoklar | 439.624.720 | 563.791.148 | ||
| Peşin Ödenmiş Giderler | 134.001.640 | 267.001.140 | ||
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 85.390 | 173.338 | ||
| Diğer Dönen Varlıklar | 24.550.258 | 33.363.578 | ||
| Duran Varlıklar | 5.486.227.598 | 4.766.266.633 | ||
| Finansal Yatırımlar | 643.387.164 | 723.180.236 | ||
| Ticari alacaklar | 11.775.280 | 12.323.894 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 11.775.280 | 12.323.894 | ||
| Diğer Alacaklar | 2.033.320 | 579.783 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 2.033.320 | 579.783 | ||
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar | 39.322.331 | 22.208.836 | ||
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 1.264.480.161 | 970.711.371 | ||
| Maddi Duran Varlıklar | 3.177.161.551 | 2.972.972.099 | ||
| Kullanım hakkı varlıkları | 16.673.682 | 18.846.140 | ||
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 35.995.309 | 36.728.301 | ||
| Şerefiye | 1.338.698 | 1.338.698 | ||
| Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 34.656.611 | 35.389.603 | ||
| Peşin Ödenmiş Giderler | 8.458.526 | 8.656.437 | ||
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 286.940.274 | 59.536 | ||
| TOPLAM VARLIKLAR | 7.072.926.997 | 6.883.299.537 |
| KAYNAKLAR | 31 ARALIK 2023 | 31 ARALIK 2022 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 1.384.066.949 | 2.077.513.609 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 394.130.454 | 681.349.527 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 289.612.130 | 316.495.511 |
| Kiralama Borçları | 5.094.911 | 5.963.399 |
| Ticari Borçlar | 539.564.473 | 841.371.973 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 2.996.274 | 2.781.883 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 536.568.199 | 838.590.090 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 31.151.936 | 14.556.821 |
| Diğer Borçlar | 17.051.401 | 54.759.834 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | - | 37.378.077 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 17.051.401 | 17.381.757 |
| Dönem karı vergi yükümlülüğü | 22.522.567 | 28.197.791 |
| Ertelenmiş Gelirler | 66.055.069 | 119.192.463 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 671.141 | 375.225 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 18.212.867 | 15.251.065 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşı | ||
| lıklar | 16.427.149 | 12.401.006 |
| Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 1.785.718 | 2.850.059 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 375.222.589 | 999.491.800 |
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 308.237.186 | 605.584.508 |
| Finansal Kiralama Borçları | 5.173.143 | 9.760.709 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 61.812.260 | 62.837.278 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşı lıklar |
60.807.275 | 61.391.372 |
| Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar | 1.004.985 | 1.445.906 |
| Ertelenen gelirler (uzun) | - | 321.309.305 |
| ÖZKAYNAKLAR | 5.025.913.065 | 3.578.172.459 |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 5.025.913.065 | 3.578.172.459 |
| Ödenmiş Sermaye | 18.000.000 | 18.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Farkları | 956.005.087 | 956.005.087 |
| Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir Ve Giderler |
(32.659.834) | (22.985.404) |
| Tanımlanmış Fayda Planı Yeniden Ölçüm Kazanç/Kayıpları | (32.659.834) | (22.985.404) |
| Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kap samlı Gelir Ve Giderler |
40.122.546 | 114.388.646 |
| Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları | 40.122.546 | 114.388.646 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 460.721.152 | 449.950.411 |
| Geri Alınan Paylara İlişkin Kısıtlanmış Yedekler | 50.534.857 | 50.534.857 |
| Geçmiş Yıllar Karları | 1.911.004.125 | 1.094.022.468 |
| Net Dönem Karı | 1.622.185.132 | 918.256.394 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 287.724.394 | 228.121.669 |
| Toplam Özkaynaklar | 5.313.637.459 | 3.806.294.128 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 7.072.926.997 | 6.883.299.537 |
GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİM-DEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU
| KAR VEYA ZARAR KISMI | 01 Ocak -31 Aralık 2023 |
01 Ocak -31 Aralık 2022 |
|---|---|---|
| Hasılat | 5.359.589.144 | 5.306.640.680 |
| Satışların Maliyeti (-) | (3.513.974.700) | (3.836.199.840) |
| BRÜT KAR | 1.845.614.444 | 1.470.440.840 |
| Pazarlama, Satış Ve Dağıtım Giderleri (-) | (511.349.402) | (444.185.531) |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | (168.613.571) | (127.217.038) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 240.024.589 | 195.710.113 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | (257.776.141) | (331.989.484) |
| FAALİYET KARI | 1.147.899.919 | 762.758.900 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 287.512.472 | 452.954.340 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (443.877) | (2.924.299) |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karların | ||
| dan/zararlarından paylar | 17.842.865 | (52.433.641) |
| FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI | 1.452.811.379 | 1.160.355.300 |
| Finansman gelirleri | 46.241.829 | 28.319.579 |
| Finansman giderleri (-) | (526.789.826) | (560.349.582) |
| Net parasal pozisyon kazançları | 242.482.592 | 484.185.417 |
| Sürdürülen Faaliyetler VergiÖncesi Karı | 1.214.745.974 | 1.112.510.714 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri | ||
| Dönem vergi gideri | (131.743.101) | (32.567.384) |
| Ertelenmiş Vergi (Gideri) / Geliri | 599.274.941 | (97.841.968) |
| Sürdürülen FaaliyetlerDönem Karı | 1.682.277.814 | 982.101.362 |
| Dönem Karının Dağılımı | ||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 60.092.682 | 63.844.968 |
| Ana Ortaklık Payları | 1.622.185.132 | 918.256.394 |
| Pay Başına Kazanç-TL | 0,9346 | 0,5456 |
| NetDönem Karı | 1.682.277.814 | 982.101.362 |
| Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak BirikmişDi ğer Kapsamlı Gelir Ve Giderler |
||
| Tanımlanmış Fayda Planı YenidenÖlçüm Kazanç/Kayıpları | (13.552.516) | (29.728.941) |
| Vergi etkisi | 3.388.129 | 5.945.788 |
| Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir Ve Giderler |
||
| Finansal varlıklar değer artış fonundaki değişim | (74.266.100) | 114.388.645 |
| Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider),(Vergi Sonrası) | (84.430.487) | 90.605.492 |
| Toplam KapsamlıGelir | 1.597.847.327 | 1.072.706.854 |
| Dönem Kapsamlı Gelirin Dağılımı | ||
| Kontrol gücü olmayan paylar | 59.602.725 | 63.047.218 |
| Ana ortaklık payları | 1.538.244.602 | 1.009.659.636 |
| Kar veya zararda yeniden sınıflan dırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelir ve giderler |
Kar veya zararda yeniden sınıflan dırılmayacak bi rikmiş diğer kap samlı gelir ve gi derler |
Birikmiş Karlar | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ödenmiş sermaye |
Sermaye düzeltmesi farkları |
Geri alınan paylara ilişkin kısıtlanmış yedekler |
Yeniden değer leme ve ölçüm kazanç/ kayıpları |
Tanımlanmış fayda planı yeni den ölçüm ka zanç/kayıpları |
Kardan ayrı lan kısıtlan mış yedekler |
Geçmiş yıl lar karları |
Net dönem karı/(zararı) |
Ana ortaklığa ait özkaynaklar |
Kontrol gücü Olmayan Pay lar |
Toplam öz kaynaklar |
|
| 1 Ocak 2022 tarihi itibariyle bakiye | 18.000.000 | 956.005.087 | 50.534.857 | - | - | 448.937.033 | 1.675.811.883 (593.983.283) | 2.555.305.577 | 179.717.924 | 2.735.023.501 | |
| Transfer | - | - | - | - | - | 1.013.378 | (594.996.661) | 593.983.283 | - | - | - |
| Kar Dağıtımı Bağlı Ortaklıklarda Kontrol Kaybıyla Sonuçlanmayan Pay Oranı Değişiklikle |
- | - | - | - | - | - | (7.482.031) | - | (7.482.031) | - | (7.482.031) |
| rine Bağlı Artış (Azalış) | - | - | - | - | - | - | 20.689.277 | - | 20.689.277 | (14.643.473) | 6.045.804 |
| Toplam Kapsamlı Gelir | - | - | - | 114.388.646 | (22.985.404) | - | - | 918.256.394 | 1.009.659.636 | 63.047.218 | 1.072.706.854 |
| Net Dönem Karı | - | - | - | - | - | - | - | 918.256.394 | 918.256.394 | 63.844.968 | 982.101.362 |
| Diğer Kapsamlı Gelir / (Gider) | - | - | - | 114.388.646 | (22.985.404) | - | - | - | 91.403.242 | (797.750) | 90.605.492 |
| 31 Aralık 2022 tarihi itibariyle bakiye | 18.000.000 | 956.005.087 | 50.534.857 | 114.388.646 | (22.985.404) | 449.950.411 1.094.022.468 | 918.256.394 | 3.578.172.459 | 228.121.669 | 3.806.294.128 | |
| 1 Ocak 2023 tarihi itibariyle bakiye | 18.000.000 | 956.005.087 | 50.534.857 | 114.388.646 | (22.985.404) | 449.950.411 | 1.094.022.468 | 918.256.394 | 3.578.172.459 | 228.121.669 | 3.806.294.128 |
| Transfer | - | - | - | - | - | 10.770.741 | 907.485.653 | (918.256.394) | - | - | - |
| Kâr Dağıtımı | - | - | - | - | - | - | (90.503.996) | - | (90.503.996) | - | (90.503.996) |
| Toplam Kapsamlı Gelir | - | - | - | (74.266.100) | (9.674.430) | - | - | 1.622.185.132 | 1.538.244.602 | 59.602.725 | 1.597.847.327 |
| Net Dönem Karı | - | - | - | - | - | - | - | 1.622.185.132 | 1.622.185.132 | 60.092.682 | 1.682.277.814 |
| Diğer Kapsamlı Gelir/ (Gider) | - | - | - | (74.266.100) | (9.674.430) | - | - | - | (83.940.530) | (489.957) | (84.430.487) |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla bakiye | 18.000.000 | 956.005.087 | 50.534.857 | 40.122.546 | (32.659.834) | 460.721.152 | 1.911.004.125 | 1.622.185.132 | 5.025.913.065 | 287.724.394 | 5.313.637.459 |
| 01 Ocak -31 Aralık | 01 Ocak -31 Aralık | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| A. İşletme Faaliyetlerinden Nakit Akışları |
1.164.275.720 | 1.059.941.341 |
| Dönem Karı (Zararı) | 1.682.277.814 | 982.101.362 |
| SürdürülenFaaliyetlerdenDönem Karı(Zararı) | 1.682.277.814 | 982.101.362 |
| DönemNetKarı/(Zararı)Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler | (581.340.909) | 52.142.593 |
| Amortisman ve İtfa Gideri İle İlgili Düzeltmeler | 78.075.513 | 92.536.511 |
| Alacaklarda Değer Düşüklüğü (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 3.008.830 | 2.220.168 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 17.709.583 | 12.182.255 |
| Diğer Karşılıklar (İptalleri) ile İlgili Düzeltmeler | 56.029 | (846.836) |
| Faiz Gelirleri ile İlgili Düzeltmeler | (39.202.170) | (27.120.416) |
| Faiz Giderleri ile İlgili Düzeltmeler | 185.312.828 | 218.078.705 |
| Vadeli Alımlardan Kaynaklanan Ertelenmiş Finansman Gideri | 12.160.116 | 18.860.696 |
| Vadeli Satışlardan Kaynaklanan Kazanılmamış Finansman Geliri | (13.380.133) | (11.448.424) |
| Vergi (Geliri) Gideri İle İlgili Düzeltmeler | (467.531.840) | 130.409.352 |
| Bağlı Ortaklıklardaki Payların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar/(Ka zançlar) İle İlgili Düzeltmeler |
- | 6.045.804 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkullerin Değerlenmesi ile İlgili Düzeltmeler | (287.145.875) | (441.524.697) |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Finansal Yatırımlarla ile İlgili Düzeltmeler | (17.113.495) | 55.320.559 |
| Maddi Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar (Kazançlar) ile | ||
| İlgili Düzeltmeler | 260.644 | 2.924.299 |
| Parasal Kayıp Kazanç | (53.550.939) | (5.495.382) |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | 204.629.141 | 29.983.298 |
| Finansal Yatırımlardaki Azalış (Artış) | 24.594.327 | (24.594.327) |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | 47.305.890 | 30.809.368 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | 75.376.530 | (117.861.111) |
| İlişkili Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | (5.958.266) | 161.924.555 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 159.515.665 | (147.581.334) |
| Stoklardaki Azalışlar (Artışlar) İle İlgili Düzeltmeler | 124.166.428 | (9.324.703) |
| Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış (Artış) | 133.197.411 | (199.229.601) |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | 214.391 | 2.151.280 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | (288.641.759) | 248.553.477 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış (Azalış) | 16.595.115 | 1.927.088 |
| İlişkili Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) | (37.378.077) | 36.082.293 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) | (330.356) | 10.188.129 |
| Ertelenmiş Gelirlerdeki Artış (Azalış) | (53.137.394) | (10.601.794) |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Varlıklardaki Azalış (Artış) | 8.813.320 | 47.599.927 |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Yükümlülüklerdeki Artış (Azalış) | 295.916 | (59.950) |
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | 1.305.566.046 | 1.064.227.253 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Kapsamında Yapılan Ödeme ler |
(3.959.949) | (8.728.154) |
| Vergi İadeleri (Ödemeleri) | (137.330.377) | 4.442.242 |
| B. Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları |
(239.893.046) | (159.816.212) |
| Maddi Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | (274.649.304) | (196.888.661) |
| Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | (6.541.631) | (1.834.256) |
| Maddi Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 2.095.719 | 11.686.549 |
| Alınan Faiz | 39.202.170 | 27.220.156 |
| C. Finansman Faaliyetlerinden Nakit Akışları |
(889.043.180) | (854.243.150) |
| Kredilere İlişkin Nakit Girişleri/(Çıkışları),net | (624.053.687) | (639.390.170) |
| Ödenen Temettü | (90.503.996) | (7.482.031) |
| Ödenen Faiz | (174.485.497) | (207.370.949) |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) | 35.339.494 | 45.881.979 |
| DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 56.311.746 | 28.230.439 |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ PARASAL KAYIP KAZANÇ | (22.136.381) | (17.800.672) |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 69.514.859 | 56.311.746 |
İşletmenin yatırım ve işletme sermayesi ihtiyaçlarının finansmanı kısa ve orta-uzun vadeli ihracat taahhütlü ve Exim kaynaklı Türk Lirası ve döviz kredileriyle karşılanmaktadır. Şirketin döviz bazlı kredilerden doğabilecek kur risklerinin ihracat gelirleri ile bertaraf edilmesine çalışılmaktadır.
Şirketin karşı karşıya kalabileceği muhtemel risklerin tanımlanması ve izlenmesi risk yönetiminin temelini oluşturmaktadır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda Riskin Erken Tespiti Komitesi oluşturulmuş olup Komite tarafından Şirket varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren risklerin erken teşhisi, bu riskler için gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla kanun, mevzuat, standartlar ve en iyi uygulamalar ile uyumlu Risk Yönetimi Yaklaşımı ile raporlar hazırlanmıştır. Genel olarak şirketimizin karşı karşıya olduğu riskler ile bunların sonuçları risk kategorilerimize göre görüşülüp değerlendirilmiş ve bu risk kategorilerinde mevcut yürütülen iyileştirme, düzeltme ve yeniden yapılandırma çalışmaları dışında önlem alınmasını gerektiren bir durum olmadığı kanaatine varılmıştır.
Göltaş Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Göltaş" veya "Şirket"), paydaşlarına karşı taşıdığı sorumlulukların bilinci içerisinde, faaliyetlerinde kurumsal yönetimin temelini oluşturan "eşitlik", "şeffaflık", "hesap verebilirlik" ve "sorumluluk" kavramlarını benimsemiş olup, Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn.")'na ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun ikincil düzenlemeleri ile kararlarına uyuma azami özen ve gayreti göstermektedir.
Göltaş, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne tam uyumun önemine inanmaktadır. Şirketimizce 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren faaliyet döneminde de, Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve ilgili mevzuat ile uygulanması zorunlu tutulan kurumsal yönetim ilkeleri aynen benimsenerek uygulanmıştır. İlgili mevzuat ile uyulması zorunlu tutulmayan gönüllü ilkelere de uyuma azami özen gösterilmekte olup, henüz tam olarak uyum sağlanamayanlar ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
31 Aralık 2023 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan kurumsal yönetim ilkelerine uyum ve henüz uyum sağlanamayanlara ilişkin açıklamalara faaliyet raporunda; Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ("URF") ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu ("KYBF") ve raporun diğer ilgili bölümlerinde yer verilmiştir.
Gelecekte ortaklığın kurumsal yönetim uygulamalarında söz konusu ilkeler çerçevesinde mekanizmaların daha iyi işletilmesi ve sınırlı sayıda uygulamaya konulamamış olan gönüllü ilkeler dâhil kurumsal yönetim uygulamalarımızı geliştirmeye yönelik çalışmalara devam edilecektir.
URF'de ya da KYBF'de dönem içinde herhangi bir değişiklik olduğunda özel durum açıklaması yapılmasının yanı sıra ara dönem faaliyet raporlarında da bu değişikliklere yer verilecektir.
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI | ||||||
| 1.1.2-Pay sahipliği haklarının kullanı mını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklı ğın kurumsal internet sitesinde yatı rımcıların kullanımına sunulmakta dır. |
X | |||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI | ||||||
| 1.2.1-Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yap maktan kaçınmıştır. |
X | |||||
| 1.3. GENEL KURUL | ||||||
| 1.3.2-Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. |
X | |||||
| 1.3.7-İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bil gilerine ulaşma imkânı olan kimse ler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlem ler hakkında genel kurulda bilgi veril mesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendir miştir. |
X | Şirketimizde konuyla ilgili işlem bulunmamaktadır. |
||||
| 1.3.8-Gündemde özellik arz eden ko nularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulu nan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuş tur. |
X | |||||
| 1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
X | Genel kurul gündeminde ayrı bir madde ile bağış ve yardımlar hakkında bilgi verilmekle birlikte, tutar ve yararlananlar hakkında pay sahiplerinin bilgi alma hakkı kapsamında genel |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| kurulda talep halinde ay rıca bilgi verilmektedir. |
||||||
| 1.3.11-Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
X | Genel kurul daveti pay sa hiplerine yapılmış olmakla birlikte, menfaat sahipleri ve medyanın katılımını en gelleyen bir karar bulun mamaktadır. |
||||
| 1.4. OY HAKKI | ||||||
| 1.4.1-Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunma maktadır. |
X | |||||
| 1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sa hip payı bulunmamaktadır. |
X | Esas sözleşmenin 19.mad desi gereği; A grubu pay lara sahip olan paydaşlar veya vekillerinin her pay için 15(on beş) oy hakkı, B grubu paylara sahip pay daşlar veya vekillerinin her pay için 1(bir) oy hakkı vardır. |
||||
| 1.4.3-Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu her hangi bir ortaklığın Genel Ku rulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. |
X | Şirket sermayesinde karşı lıklı iştirak ilişkisi bulunma maktadır. |
||||
| 1.5. AZLIK HAKLARI | ||||||
| 1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandı rılmasına azami özen göstermiştir. |
X | |||||
| 1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da ta nınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek ge nişletilmiştir. |
X | TTK ve SPK mevzuatları hükümleri uygulanmakta dır. |
||||
| 1.6. KAR PAYI HAKKI | ||||||
| 1.6.1- Genel kurul tarafından onayla nan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
X | |||||
| 1.6.2-Kar dağıtım politikası, pay sa hiplerinin ortaklığın gelecek dönem lerde elde edeceği karın dağıtım |
X |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. |
||||||
| 1.6.3-Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli il gili gündem maddesinde belirtilmiş tir. |
X | |||||
| 1.6.4-Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin men faatleri ile ortaklık menfaati ara sında denge sağlanıp sağlanmadı ğını gözden geçirmiştir. |
X | |||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ | ||||||
| 1.7.1-Payların devredilmesini zorlaş tırıcı herhangi bir kısıtlama bulunma maktadır. |
X | |||||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | ||||||
| 2.1.1-Şirketin kurumsal internet si tesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yöne tim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
X | |||||
| 2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) ku rumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
X | |||||
| 2.1.4-Şirketin kurumsal internet site sindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de ha zırlanmıştır. |
X | |||||
| 2.2. FAALİYET RAPORU | ||||||
| 2.2.1-Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
X | |||||
| 2.2.2-Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 nu maralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. |
X | |||||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI | ||||||
| 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları il gili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi |
X |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| niyet kuralları çerçevesinde korun maktadır. |
||||||
| 3.1.3-Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayım lanmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.4-Menfaat sahiplerinin, mevzu ata aykırı ve etik açıdan uygun olma yan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
X | |||||
| 3.1.5-Şirket, menfaat sahipleri ara sındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
X | |||||
| 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ | ||||||
| 3.2.1-Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönet meliklerle düzenlenmiştir. |
X | Çalışanların yönetime ka tılımı şirket iç düzenleme leri ve şirket muhtelif uy gulamaları ile sağlanmak tadır. |
||||
| 3.2.2-Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini al mak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. |
X | |||||
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI | ||||||
| 3.3.1-Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yöne tici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
X | Fırsat eşitliği sağlayan is tihdam politikası mevcut olmakla birlikte halefiyet planlaması bulunmamak tadır. |
||||
| 3.3.2-Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitim ler düzenlemektedir. |
X | |||||
| 3.3.4-Şirketin finansal durumu, üc retlendirme, kariyer planlaması, eği tim ve sağlık gibi konularda çalışan ların bilgilendirilmesine yönelik top lantılar düzenlenmiştir. |
X |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| 3.3.5-Çalışanları etkileyebilecek ka rarlar kendilerine ve çalışan temsilci lerine bildirilmiştir. Bu konularda il gili sendikaların da görüşü alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.6-Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyu rulmuş ve ücretlendirme kararla rında kullanılmıştır. |
X | |||||
| 3.3.7-Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı koru maya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, iz leme, şikâyet mekanizmaları gibi ön lemler alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.8-Şirket, dernek kurma özgürlü ğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını des teklemektedir. |
X | |||||
| 3.3.9-Çalışanlar için güvenli bir ça lışma ortamı sağlanmaktadır. |
X | |||||
| 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER | ||||||
| 3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. |
X | |||||
| 3.4.2-Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmekte dir. |
X | |||||
| 3.4.3-Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. |
X | |||||
| 3.4.4 -Şirket, müşteri ve tedarikçile rin ticari sır kapsamındaki hassas bil gilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. |
X | |||||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| 3.5.1-Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin ku rumsal internet sitesinde yayımla mıştır. |
X | |||||
| 3.5.2-Ortaklık, sosyal sorumluluk ko nusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüş vetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. |
X | |||||
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | ||||||
| 4.1.1-Yönetim Kurulu, strateji ve risk lerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamak tadır. |
X | |||||
| 4.1.2-Toplantı gündem ve tutanak ları, yönetim kurulunun şirketin stra tejik hedeflerini tartışarak onayladı ğını, ihtiyaç duyulan kaynakları belir lediğini ve yönetimin performansı nın denetlendiğini ortaya koymakta dır. |
X | |||||
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI | ||||||
| 4.2.1-Yönetim Kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. |
X | |||||
| 4.2.2-Yönetim Kurulu üyelerinin gö rev ve yetkileri yıllık faaliyet rapo runda açıklanmıştır. |
X | Yönetim Kurulu üyelerinin görev ve yetkileri TTK' nunda ayrıntılı düzenlen diğinden faaliyet rapo runda ayrıca yer verilme miştir. |
||||
| 4.2.3 -Yönetim kurulu, şirketin ölçe ğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluştur muştur. |
X | |||||
| 4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. |
X | |||||
| 4.2.5-Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri bir birinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. |
X | |||||
| 4.2.7-Yönetim Kurulu, yatırımcı ilişki leri bölümü ve kurumsal yönetim ko- |
X |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| mitesinin etkili bir şekilde çalışma sını sağlamakta ve şirket ile pay sa hipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle ya kın işbirliği içinde çalışmıştır. |
||||||
| 4.2.8-Yönetim kurulu üyelerinin gö revleri esnasındaki kusurları ile şir kette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. |
X | Yönetim Kurulu Üyelerinin görevleri esnasındaki ku surları ile Şirkette sebep olacakları zararın sigorta ettirilmesi ile ilgili değer lendirme çalışmaları de vam etmektedir. |
||||
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | ||||||
| 4.3.9-Şirket yönetim kurulunda, ka dın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaş mak için politika oluşturmuştur. Yö netim kurulu yapısı yıllık olarak göz den geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. |
X | Yönetim Kurulu tarafın dan yazılı bir politika oluş turulmamış olmakla bir likte, 8 yönetim kurulu üyesinden 3 ü kadındır ve %38 'lik oran sağlanmıştır. |
||||
| 4.3.10-Denetimden sorumlu komite nin üyelerinden en az birinin dene tim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. |
X | |||||
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ | ||||||
| 4.4.1-Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu toplantılarının ço ğuna fiziksel katılım sağlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.2-Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belge lerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre ta nımlamıştır. |
X | Asgari bir süre öngören yazılı bir iç düzenleme bu lunmamakla birlikte ye terli sürede bilgi ve belge ler tüm üyelere gönderil mektedir. |
||||
| 4.4.3-Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim ku ruluna bildiren üyenin görüşleri di ğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
X | |||||
| 4.4.4-Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. |
X |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| 4.4.5-Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzen lemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
X | Yönetim Kurulu toplantıla rının ne şekilde yapılacağı konusunda tüm üyeler bil gilendirilmektedir. Ancak bu konuda yazılı bir şirket içi düzenleme bulunma maktadır. |
||||
| 4.4.6-Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görü şüldüğünü ortaya koymakta ve ka rar zaptı muhalif görüşleri de içere cek şekilde hazırlanmaktadır. |
X | |||||
| 4.4.7-Yönetim kurulu üyelerinin şir ket dışında başka görevler alması sı nırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı gö revler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
X | Yönetim Kurulu üyelerinin şirket dışında başka gö revler alması ile ilgili bir kı sıtlama bulunmamaktadır. |
||||
| 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER | ||||||
| 4.5.5-Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almakta dır. |
X | Yönetim Kurulu üye sayısı itibariyle yönetim kurulu üyeleri birden fazla komi tede yer almaktadır. |
||||
| 4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantı lara davet etmiştir ve görüşlerini al mıştır. |
X | |||||
| 4.5.7-Komitenin danışmanlık hiz meti aldığı kişi/kuruluşun bağımsız lığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet ra porunda yer verilmiştir. |
X | 2023 hesap döneminde danışmanlık hizmeti alın mamıştır. |
||||
| 4.5.8-Komite toplantılarının sonuç ları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuş tur. |
X | |||||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE | ||||||
| SAĞLANAN MALİ HAKLAR | ||||||
| 4.6.1-Yönetim Kurulu, sorumlulukla rını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değer lendirmesi gerçekleştirmiştir. |
X | Yönetim Kurulu'nun per formans değerlendirme leri bulunmamaktadır. |
| Uyum Durumu | Açıklama | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | men Kıs |
Hayır | Muaf | İlgisiz | ||
| 4.6.4-Şirket, yönetim kurulu üyele rinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç verme miş veya ödünç verilen borcun süre sini uzatmamış, şartları iyileştirme miş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişi sel bir kredi başlığı altında kredi kul landırmamış veya bunlar lehine ke falet gibi teminatlar vermemiştir. |
X | |||||
| 4.6.5-Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yönetici lere verilen ücretler yıllık faaliyet ra porunda kişi bazında açıklanmıştır. |
X | Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücret ler yıllık faaliyet rapo runda toplu olarak açık lanmaktadır. |
| 1. PAY SAHİPLERİ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması | ||||||
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı | ||||||
| konferans ve toplantılarının sayısı | Bulunmamaktadır. | |||||
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | ||||||
| Özel denetçi talebi sayısı | 0 | |||||
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı |
Yoktur. | |||||
| 1.3. Genel Kurul | ||||||
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bil gilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1131624 | |||||
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı |
Sunulmamaktadır. | |||||
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oy birliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP du yurularının bağlantıları |
Yıl içerisinde böyle bir işlem bulunmamak tadır. |
|||||
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlan tıları |
Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 9.maddesi kapsamına giren işlem bulunmamaktadır. |
|||||
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP du yurularının bağlantıları |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildi rim/1209077 |
|||||
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri/Ortak Bilgileri/Politika lar/Bağış Politikası |
|||||
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın ka bul edildiği genel kurul tutanağının yer al dığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1146961 | |||||
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin ge nel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
Esas Sözleşme "Madde 15- Genel Kurul" maddesinden ulaşılabilir. http://www.gol tas.com.tr/files/yatirimci-iliskileri/GOL TAS_A_S__ESAS_SOZLESMES.pdf |
|||||
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi |
Şirket çalışanları ve temsilcileri, pay sahip leri ve bağımsız denetçi şirketimizin bilgisi dahilinde Genel Kurul toplantısına katılmış lardır. Genel Kurul hazır bulunanlar listesi linki:https://www.kap.org.tr/tr/Bildi rim/1146961 |
1.4. Oy Hakları
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunma dığı |
Evet |
|---|---|
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları |
GÖLYATIRIM HOLDİNG A.Ş. 31,62% |
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | 30,72% |
| 1.5. Azlık Hakları | |
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşme sinde (içerik veya oran bakımından) geniş letilip genişletilmediği |
Hayır |
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından ge nişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesi nin numarasını belirtiniz. |
- |
| 1.6. Kar Payı Hakkı | |
| Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı ilişkileri/Ortak bilgileri/Kar Dagi tim/http://www.goltas.com.tr/files/karda gitim/kardagitimpol.pdf |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın da ğıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem mad desine ilişkin tutanak metni |
- |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın da ğıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili ge nel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyu rusunun bağlantısı |
- |
| Genel Kurul Tarihi |
Genel ku rul günde miyle ilgili olarak şir kete ileti len ek açıklama talebi sa yısı |
Pay sahiple rinin genel kurula katı lım oranı |
Doğrudan temsil edi len payların oranı |
Vekaleten temsil edilen payların oranı |
Şirket'in ku rumsal inter net sitesinde her gündem maddesiyle il gili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şe kilde genel ku rul toplantı tu tanaklarının yer aldığı bö lümün adı |
Kurumsal in ternet site sinde genel kurul toplantı sında yönelti len tüm soru ve bunlara sağlanan ya nıtların yer al dığı bölümün adı |
Genel kurul toplantı tu tanağının ilişkili taraf larla ilgili madde veya parag raf numa rası |
Yönetim kuru luna bildirimde bulunan imti yazlı bir şekilde ortaklık bilgile rine ulaşma im kanı bulunan kişi sayısı (İçeri den öğrenenler listesi) |
KAP'ta yayın lanan genel kurul bildiri minin bağlan tısı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 04.05.2023 | 0 | 50,39% | 1,20% | 49,19% | Yatırımcı ilişki leri/Ortak bilgi leri/Genel Ku rul |
Yatırımcı ilişki leri/Ortak bilgi leri/Genel Ku rul |
Yoktur. | https://www.k ap.org.tr/tr/Bil dirim/1146961 |
| 2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | ||||||
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bil gilerin yer aldığı bölümlerin adları |
Yatırımcı İlişkileri | |||||
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazla sına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm |
Yatırımcı İlişkileri/Ortak Bilgileri/Ortaklık Yapısı |
|||||
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı dil ler |
Türkçe ve İngilizce | |||||
| 2.2. Faaliyet Raporu | ||||||
| 2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilke sinde belirtilen bilgilerin faaliyet rapo runda yer aldığı sayfa numaraları veya bö lüm adları |
||||||
| a) Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üye lerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı |
Faaliyet Raporu/ K. Diğer Hususlar |
|||||
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
C. Genel Bilgiler/ 3. Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticileri İle İlgili Bilgiler |
|||||
| c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki top lantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bö lüm adı |
Faaliyet Raporu/ Kurumsal Yönetim Bilgi Formu/Yönetim Kurulu II/Sayfa 60 |
|||||
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede et kileyebilecek mevzuat değişiklikleri hak kında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Yoktur. | |||||
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa nu marası veya bölüm adı |
F. Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler/ 9. Hukuki Konular |
|||||
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derece lendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla ara sındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
2023 yılında böyle bir hizmet alınmamıştır. |
|||||
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
F. Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler/ 6.Şirketin Doğrudan ve Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranları |
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eği timi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç |
|
|---|---|
| doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurum | C. Genel Bilgiler /4. Personel ve İşçi Hare |
| sal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında | ketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları, Per |
| bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | sonel ve İşçiye Sağlanan Hak ve Menfaatler |
| 3. MENFAAT SAHİPLERİ | |
| 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat poli | Şirketin, kanun ve yönetmeliklerin öngör |
| tikasının yer aldığı bölümün adı | düğü yasal tazminatlar haricinde farklı bir tazminat politikası bulunmamaktadır. |
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket | 10 |
| aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı | |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Yatırımcı İlişkileri |
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgi | |
| leri | [email protected] |
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi | |
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların | Şirketin, çalışanların yönetim organlarına |
| yönetim organlarına katılımına ilişkin olan | katılımına ilişkin olarak özel bir iç düzenle |
| iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı | mesi bulunmamaktadır. |
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organ | |
| ları | Sendika |
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet | Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştir |
| planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun | mesine katkı sağlayan yöneticilerin değer |
| rolü | lendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görev |
| lendirilme Yönetim Kurulu'nun yetkisinde | |
| dir. | |
| Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve | |
| personel alımı ölçütlerini içeren insan kay | |
| nakları politikasının yer aldığı bölümün adı | İnsan Kaynakları / İnsan Kaynakları Politika |
| veya politikanın ilgili maddelerinin özeti | mız |
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Pay edindirme planı yoktur. |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve | |
| kötü muameleyi önlemeye yönelik önlem | |
| leri içeren insan kaynakları politikasının yer | |
| aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili | Yatırımcı İlişkileri/Ortak Bilgileri/İş Etiği Ku |
| maddelerinin özeti | ralları |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şir | |
| ket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı | - |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar | Yatırımcı İlişkileri/Ortak Bilgileri/İş Etiği Ku |
| politikasının yer aldığı bölümün adı | ralları |
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sos | |
| yal sorumluluk raporunun yer aldığı bölü | |
| mün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk ra | |
| poru yoksa çevresel, sosyal ve kurumsal yö | Kurumsal / Sürdürülebilirlik |
| netim konularında alınan önlemler |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan ön lemler |
İç kontrol sistemi oluşturulmuştur ve men faat sahipleri etik ilkelere uymak zorunda dır. |
|---|---|
| 4. YÖNETİM KURULU-I | |
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | |
| En son yönetim kurulu performans değer lendirmesinin tarihi |
Bulunmamaktadır. |
| Yönetim kurulu performans değerlendir mesinde bağımsız uzmanlardan yararlanı lıp yararlanılmadığı |
Hayır |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği |
İbra edilmiştir. |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredi len yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği |
Şehriban Nihan ATASAGUN-Yönetim Ku rulu Başkanı ve Murahhas Üye-1.derece imza yetkilisi Ummahan Binhan KESİCİ-Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Neslihan DEMİREL-Murahhas Üye-1.derece imza yetkilisi |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuru luna veya diğer ilgili komitelere sunulan ra por sayısı |
Bulunmamaktadır. |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin et kinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası |
F. Şirket Faaliyetleri Ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler/ 5.İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri |
| Yönetim kurulu başkanının adı | Şehriban Nihan ATASAGUN |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | Neslihan DEMİREL |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/ge nel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin ge rekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağ lantısı |
Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı farklı kişilerdir. |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esna sındaki kusurları ile şirkette sebep olacak ları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP du yurusunun bağlantısı |
Yönetici sorumluluk sigortası bulunma maktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bö lümün adı |
Yönetim Kurulu tarafından yazılı bir poli tika oluşturulmamış olmakla birlikte, 8 yö netim kurulu üyesinden 3' ü kadındır. |
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | 8yönetim kurulu üyesinden 3 'ü kadındır ve %38 'lik oran sağlanmıştır. |
| Yönetim Kurulu Üyesi nin Adı/Soyadı |
İcrada Gö revli Olup Olmadığı |
Bağımsız Üye Olup Olmadığı |
Yönetim Kuruluna İlk Se çilme Ta rihi |
Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı |
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafın dan Değerlendi rilip Değerlendi rilmediği |
Bağımsızlı ğını Kaybe den Üye Olup Olmadığı |
Denetim, Muha sebe ve/veya Fi nans Alanında En Az 5 Yıllık De neyime Sahip Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŞEHRİBAN NİHAN ATASAGUN |
İcrada görevli |
Bağımsız üye değil |
15.05.2009 | Evet | |||
| UMMAHAN BİNHAN KESİCİ |
İcrada görevli değil |
Bağımsız üye değil |
13.05.2016 | Evet | |||
| NESLİHAN DEMİREL | İcrada görevli |
Bağımsız üye değil |
15.05.2009 | Evet | |||
| ERTEKİN DURUTÜRK | İcrada görevli değil |
Bağımsız üye değil |
15.05.2009 | Evet | |||
| AHMET TURGUT KUTLU |
İcrada görevli değil |
Bağımsız üye |
12.06.2020 | https://www.kap.org.tr/tr/Bil dirim/1131627 |
Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| TURGAY KAYLAN | İcrada görevli değil |
Bağımsız üye |
12.06.2020 | https://www.kap.org.tr/tr/Bil dirim/1131627 |
Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| MEHMET ERTUĞRUL DOKUZOĞLU |
İcrada görevli değil |
Bağımsız üye |
04.05.2023 | https://www.kap.org.tr/tr/Bil dirim/1131627 |
Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| MUSTAFA FİKRİ ÇOBANER |
İcrada görevli değil |
Bağımsız üye değil |
04.05.2018 | Evet |
| 4. YÖNETİM KURULU-II | |
|---|---|
| 4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli | |
| Raporlama döneminde fiziki olarak top | |
| lanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu | |
| toplantılarının sayısı | 35 |
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama | |
| katılım oranı | 100% |
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolay | |
| laştırmak için elektronik bir portal kulla | |
| nılıp kullanılmadığı | Hayır |
| Yönetim kurulu çalışma esasları uya | |
| rınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç | Asgari bir süre yok ancak yeterli sürede bilgi |
| gün önce üyelere sunulduğu | ve belgeler tüm üyelere gönderilmektedir. |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim ku | |
| rulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı | |
| nın belirlendiği şirket içi düzenlemeler | |
| hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı | Yoktur. |
| Üyelerin şirket dışında başka görevler al | Yönetim Kurulu üyelerinin şirket dışında |
| masını sınırlandıran politikada belirlenen | başka görev veya görevler alması sınırlandırıl |
| üst sınır | mamış olup, Türk Ticaret Kanunu'nun reka |
| bet yasağına ilişkin hükümlerine uyulmakta | |
| dır. | |
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler | |
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komi | C. Genel Bilgiler/ 3. Yönetim Kurulu ve Üst Dü |
| telerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa | zey Yöneticileri İle İlgili Bilgiler |
| numarası veya ilgili bölümün adı | |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/409636 |
| KAP duyurusunun bağlantısı |
| Yönetim Kurulu Komiteleri-I | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Ko mitelerinin Adları |
"Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
Komite Üyeleri nin Adı-Soyadı |
Komite Başkanı Olup Ol madığı |
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|
| Denetim Komitesi | Ahmet Turgut Kutlu |
Evet | Yönetim kurulu üyesi |
||
| Denetim Komitesi | Turgay Kaylan | Hayır | Yönetim kurulu üyesi |
||
| Riskin Erken Sap tanması Komitesi |
Turgay Kaylan | Evet | Yönetim kurulu üyesi |
||
| Riskin Erken Sap tanması Komitesi |
Mustafa Fikri Çobaner |
Hayır | Yönetim kurulu üyesi |
||
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Ahmet Turgut Kutlu |
Evet | Yönetim kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim | Ertekin Duru | Hayır | Yönetim kurulu |
|---|---|---|---|
| Komitesi | türk | üyesi | |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Şengül Akpınar | Hayır | Yönetim kurulu üyesi değil |
| 4. YÖNETİM KURULU-III | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler | ||||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet site | ||||||||
| sinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hak | ||||||||
| kında bilgi verilen bölümünü belirtiniz |
Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim |
|||||||
| (sayfa numarası veya bölümün adı) | Kurulu ve Üst Yönetim | |||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet site | ||||||||
| sinin, kurumsal yönetim komitesinin faali | ||||||||
| yetleri hakkında bilgi verilen bölümünü be | Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim | |||||||
| lirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) | Kurulu ve Üst Yönetim | |||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet site | ||||||||
| sinin, aday gösterme komitesinin faaliyet | ||||||||
| leri hakkında bilgi verilen bölümünü belirti | Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim | |||||||
| niz (sayfa numarası veya bölümün adı) | Kurulu ve Üst Yönetim | |||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet site | ||||||||
| sinin, riskin erken saptanması komitesinin | ||||||||
| faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü | ||||||||
| belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün | Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim | |||||||
| adı) | Kurulu ve Üst Yönetim | |||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet site | ||||||||
| sinin, ücret komitesinin faaliyetleri hak | ||||||||
| kında bilgi verilen bölümünü belirtiniz |
Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim | |||||||
| (sayfa numarası veya bölümün adı) | Kurulu ve Üst Yönetim | |||||||
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
||||||||
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finan sal performans hedeflerine ve bunlara ula |
||||||||
| şılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği | ||||||||
| sayfa numarası veya bölüm adı | - | |||||||
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli |
||||||||
| ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin üc | ||||||||
| retlendirme politikasının yer aldığı bölümü | D. Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey | |||||||
| nün adı | Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar | |||||||
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyele | ||||||||
| rine ve idari sorumluluğu bulunan yönetici | ||||||||
| lere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm | ||||||||
| menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası |
D. Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey | |||||||
| veya bölüm adı | Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
| Yönetim Kurulu Komiteleri-II | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
İcrada Gö revli Olma yan Yönetici lerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştir diği Fiziki Top lantı Sayısı |
Komitenin Faaliyet leri Hakkında Yöne tim Kuruluna Sun duğu Rapor Sayısı |
|||||
| Denetim Komi tesi |
100% | 100% | 4 | 4 | |||||
| Riskin Erken Saptanması Ko mitesi |
100% | 50% | 6 | 6 | |||||
| Kurumsal Yöne tim Komitesi |
67% | 33% | 1 | 2 |
Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun 02.10.2020 tarihli Tebliğ ile değişik Kurumsal Yönetim Tebliği ile getirilen ve uygulanması gönüllülük esasına dayalı olan SPK tarafından açıklanan "Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum Çerçevesi" kapsamında; Şirketimiz 2023 yılı verilerini içerecek şekilde 2020 yılından itibaren "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" değerlendirmesine faaliyet raporunda yer vermektedir.
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site sinde yer aldığı menü adı) |
||
| A. Genel İlkeler | |||||||
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler | |||||||
| Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
X | Çevresel Kurumsal Risk ve Fırsatlar belirlenmiştir fakat kamuya açıklanmamıştır. |
|||||
| A1.1 | Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Kalite, Çevre, Enerji, İş Sağ lığı Ve Güvenliği Politikası oluşturulmuş ve web sayfa sında yayınlanmıştır. |
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/politi kamiz |
|||
| A1.2 | ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun va deli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | ÇYS kapsamında kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiştir, fakat kamuya açıklanmamış tır. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site sinde yer aldığı menü adı) |
||
| A2. Uygulama/İzleme | |||||||
| A2.1 | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komite ler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklık taki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
X | Çevresel faaliyetlerin ve mevzuata uyum ile ilgili faa liyetlerin yürütülmesi ile ilgili birimler oluşturulmuş ve so rumlular belirlenmiştir, an cak kamuya açıklanmamış tır. |
||||
| Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
X | ||||||
| A2.2 | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Çevresel hedefler doğrultu sunda eylem planları belir lenmiştir, fakat kamuya açıklanmamıştır. |
||||
| A2.3 | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz ko nusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi ka muya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| A2.4 | İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdü rülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | Belirlenmiştir fakat kamuya açıklanmamıştır. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site sinde yer aldığı menü adı) |
||
| A3. Raporlama | |||||||
| A3.1 | Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik perfor mansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşıla bilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
X | https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci-iliski leri/faaliyet-raporlari |
||||
| A3.2 | Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından han gileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklan mıştır. |
X | |||||
| A3.3 | ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
X | Dönem içerisinde ÇSY kap samında Şirket'in aleyhine açılan ve/veya sonuçlanan herhangi bir dava bulunma maktadır. |
||||
| A4. Doğrulama | |||||||
| A4.1 | Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Sera Gazı Doğrulama Faali yetleri yapılmaktadır, fakat kamuya açıklanmamıştır. |
||||
| B. Çevresel İlkeler | |||||||
| B1 | Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygula malarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemle rini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve prog ramlarını kamuya açıklamıştır. |
X | Kalite, Çevre, Enerji, İş Sağ lığı Ve Güvenliği Politikası oluşturulmuş ve web sayfa sında yayınlanmıştır. |
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/politi kamiz |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site sinde yer aldığı menü adı) |
||
| B2 | Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazır lanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kap samı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Çevresel yönetimine ilişkin hava, atıksu ve toprak kap samında detaylı raporlama çalışmalarına başlanmıştır, fakat kamuya açıklanmamış tır. 2024 yılında Çevre Ba kanlığı'na KSTK raporlaması yapılacaktır. |
||||
| B4 | Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistem leri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| B5 | Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş he deflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği ka muya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| B7 | Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevre sel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve strate jilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | SKDM raporlama kapsa mında müşteri ile CO2 ürün bazda veriler paylaşılmıştır, fakat kamuya açıklanmamış tır. |
||||
| B8 | Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuru luşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş bir likleri kamuya açıklanmıştır. |
X | İlgili Bakanlık ve İl Müdür lükleri ile mevzuat kıstasları görüşülmektedir, fakat ka muya açıklanmamıştır. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site sinde yer aldığı menü adı) |
||
| B9 | Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam 1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel ola rak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
X | Kapsam 1 Sera Gazı doğru dan emisyonları, doğrulama faaliyeti sonrasında her yıl Çevre Bakanlığına raporlan maktadır. Kapsam 2 ve Kap sam 3 henüz zorunlu değil dir. Kamuya açıklanmamış tır. |
||||
| B10 | Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan stan dart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları ka muya açıklanmıştır. |
X | |||||
| B11 | Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çev resel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açık lanmıştır. |
X | Belirlenmiştir, fakat kamuya açıklanmamıştır. |
||||
| B12 | Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
X | Belirlenmiştir ,fakat kamuya açıklanmamıştır. |
https://www.goltas.com.tr/tr/surdurulebi lirlik/cevreci-yaklasim/ |
|||
| B13 | İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. |
X | İklim değişikliği ile ilgili sera gazı emisyonlarını azaltım hedefleri oluşturulmuştur (fosil yakıt yerine alternatif yakıt kullanımı, enerji verim liliği, biyokütle kullanımı, kk/cc oranının azaltılması vb), kamuya açıklanmamış tır. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir tilmelidir)/BAĞLANTI |
||
| B14 | Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek ama cıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Belirlenmiştir, fakat kamuya açıklanmamıştır. |
||||
| Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Belirlenmiştir ,fakat kamuya açıklanmamıştır. |
|||||
| B15 | Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları ka muya açıklanmıştır. |
X | Belirlenmiştir, fakat kamuya açıklanmamıştır. |
||||
| B16 | Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam 2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| B17 | Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. |
X | - | ||||
| B18 | Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| B19 | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açık lanmıştır. |
X | https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/faaliyet-raporlari |
||||
| B20 | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği pro jeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azal tım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
X | Belirlenmiştir ,fakat kamuya açıklanmamıştır. |
||||
| B21 | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Su tüketimleri, deşarj edilen su miktarı, geri dönüştürü len su miktarı ve yeraltından çekilen su miktarları belirlen miştir ve Çevre Bakanlığı veri sistemine girilmektedir, fakat kamuya açıklanmamış tır. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir tilmelidir)/BAĞLANTI |
||
| B22 | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fi yatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| B23 | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| B24 | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| B25 | Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| C. Sosyal İlkeler | |||||||
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | |||||||
| C1.1 | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayla dığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
X | Konsolide bazda hazırlanan Kurumsal İnsan Hakları ve Ça lışan Hakları", Şirket kurum sal internet adresinde ilan edi len "Şirket Etik Kurallar Dokü manı" ile düzenlenmiş olup, İş Kanunu ve buna dayalı düzen lemelere yönelik iç prosedür ler hazırlanmıştır. Ayrıca tüm çalışanlar tarafından imza al tına alınmış olan Etik Kural Dokümanı da mevcut ve web sayfamızda yayınlanmış hal dedir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir tilmelidir)/BAĞLANTI |
||
| C1.2 | Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, ça lışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsa yıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan hak larına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Konsolide bazda hazırlanan söz konusu hususlara, Şirket kurumsal internet adresinde ilan edilen "Şirket Etik Kural lar Dokümanı" nda yer veril miştir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari |
|||
| C1.3 | Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesim lerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık hakları nın/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri bo yunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
X | Konsolide bazda hazırlanan söz konusu hususlara, Şirket kurumsal internet adresinde ilan edilen "Şirket Etik Kural lar Dokümanı" nda yer veril miştir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari |
|||
| C1.4 | Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştır mayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygula malara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
X | Konsolide bazda hazırlanan söz konusu hususlara, Şirket kurumsal internet adresinde ilan edilen "Şirket Etik Kural lar Dokümanı" nda yer veril miştir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari |
|||
| C1.5 | Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazmi nat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Konsolide bazda hazırlanan söz konusu hususlara, Şirket kurumsal internet adresinde ilan edilen "Şirket Etik Kural lar Dokümanı" nda ve Şirket Personel Yönetmeliği'nde yer verilmiştir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari |
|||
| Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin meka nizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlen miştir. |
X | Şirket Personel Yönetmeliği dilek ve şikayetler bölümünde yer verilmiştir. |
|||||
| Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporla nan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | - |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir tilmelidir)/BAĞLANTI |
||
| İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Solo olarak hazırlanan Ka lite, Çevre, Enerji, İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası mev cut olup, Şirket kurumsal in ternet adresinde yayınlan mıştır. |
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/po litikamiz |
||||
| C1.6 | İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Çalışanlarımızın görevlerini güven ortamında icra etme leri için her türden İş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin alınması ve kurallara eksiksiz uyulması önem taşımakta dır. Göltaş Çimento'da iş sağlığı ve güvenliği kuru lunda ve mail ortamında iş kazaları istatistikleri açıklanır ve değerlendirilir. |
||||
| C1.7 | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluştu rulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Solo olarak hazırlanan kişisel verilerin korunması hakkında hem çalışan hem de şirketi mizle iletişimde bulunan üçüncü tarafları kapsayan bir KVKK politikası Şirket kurum sal internet adresinde yayın lanmıştır. |
https://www.goltas.com.tr/tr/insan-kay naklari/kvkk |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir tilmelidir)/BAĞLANTI |
||
| C1.8 | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır | X | Konsolide bazda hazırlanan "Şirket Etik Kurallar Dokü manı" Yönetim Kurulu kararı ile kabul edilerek Şirket ku rumsal internet adresinde ilan edilmiştir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari |
|||
| C1.9 | Toplumsal yatırım,sosyal sorumluluk,finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
X | Belirlenmiştir, fakat kamuya açıklanmamıştır. |
||||
| C1.10 | Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgi lendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
X | Solo olarak hazırlanan Çevre, İSG, Kalite, Enerji kapsamında eğitimler düzenlenmekte olup, Kalite, Çevre, Enerji, İş Sağlığı ve Güvenliği Politika mız ile "Şirket Etik Kurallar Dokümanı" Şirket kurumsal internet adresinde ilan edil miştir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/politi kamiz https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci-ilis kileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari |
|||
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | |||||||
| C2.1 | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müş teri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açık lanmıştır. |
X | Müşteri şikayetlerinin yöne timi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politi kası düzenlenmiş ancak ka muya açıklanmamıştır. |
||||
| C2.2 | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
X | - |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir tilmelidir)/BAĞLANTI |
||
| C2.3 | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama stan dartları açıklanmıştır. |
X | Finansal Raporlarımız ulusla rarası standartlara uygun olarak hazırlanmaktadır. |
||||
| C2.4 | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler ka muya açıklanmıştır. |
X | - | ||||
| C2.5 | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıla rın sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştir melerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
X | - | ||||
| D. Kurumsal Yönetim İlkeleri | |||||||
| D1 | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belir lenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuş tur. |
X | Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumun raporlanması kap samında, menfaat sahipleri ile olan ilişkiler hakkındaki bilgilere faaliyet raporu, URF- Kurumsal Yönetim Uyum Raporu, KYBF- Kurum sal Yönetim Bilgi Formunda yer verilmektedir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/faaliyet-raporlari |
|||
| D2 | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eği timler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hak kında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapıl mıştır. |
X | Çevre bilincinin oluşturul ması ve sürdürülebilirlik ko nusunda farkındalığın artırıl ması için çalışmalara başlan mış olup geliştirilecektir. |
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci iliskileri/faaliyet-raporlari |
Yatırımcı İlişkileri Bölümünün Bağlı Olduğu Yönetici: İcra Komitesine bağlı Mali İşler Müdürlüğü
| Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi | : Şengül AKPINAR |
|---|---|
| Telefon | : (246) 237 14 51(Dâhili 1200) |
| E-posta | : [email protected] |
| Sahip Olduğu Lisanslar | :Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı No– 207650, Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı No - 701589 |
| Yatırımcı İlişkileri Bölüm Personeli Telefon E-posta |
: Hatice ÜNLÜ : (246) 237 14 51(Dâhili 1271) : [email protected] |
Sermaye Piyasası Mevzuatı, Şirket ana sözleşmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" in ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerini okuyup, anladığımı ve ilgili mevzuat çerçevesinde, işbu beyanın ekinde de yer alan 4.3.6 no'lu ilkede tahdidi sayılan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği kriterlerinin tamamını taşıdığımı kabul, taahhüt ve beyan ederim12.02.2024
EK:1 Sermaye Piyasası Kanunu
EK:2 Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" ve ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri
EK:3 Sermaye Piyasası Kurulu, 4.3.6 nolu Kurumsal Yönetim İlkesi
"4.3.6- Aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıyan yönetim kurulu üyesi "bağımsız üye" olarak nitelendirilir.
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede (Kontrolün bulunup bulunmadığının tespitinde TFRS 10, önemli derecede etkinin bulunup bulunmadığının tespitinde ise TMS 28 hükümlerinden faydalanılmalıdır) etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendisi, eşi ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmaması, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmaması ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin (Bu bent kapsamındaki ortaklıkların son 3 hesap döneminde gayri faal olmaları halinde, bağımsızlık kriterlerine aykırılık söz konusu olmayacaktır. Bu bent kapsamında, bağımsız üye adayı veya ortaklıktan herhangi birisi için, önemli nitelikteki ticari ilişkiden elde edilen ciro/vergi öncesi kar tutarının, aynı nitelikteki işlerden elde edilen ciro/vergi öncesi kar toplamına olan oranının %20 veya üzerinde olması halinde, bağımsızlığın zedelendiği kabul edilir) kurulmamış olması.
b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmaması.
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olması.
ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmıyor olması.
d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayılması.
e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olması.
f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olması.
g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olması.
ğ) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olması.
h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olması.
Sermaye Piyasası Mevzuatı, Şirket ana sözleşmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" in ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerini okuyup, anladığımı ve ilgili mevzuat çerçevesinde, işbu beyanın ekinde de yer alan 4.3.6 no'lu ilkede tahdidi sayılan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği kriterlerinin tamamını taşıdığımı kabul, taahhüt ve beyan ederim. 12.02.2024
EK:1 Sermaye Piyasası Kanunu
EK:2 Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" ve ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri
EK:3 Sermaye Piyasası Kurulu, 4.3.6 nolu Kurumsal Yönetim İlkesi
"4.3.6- Aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıyan yönetim kurulu üyesi "bağımsız üye" olarak nitelendirilir.
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede (Kontrolün bulunup bulunmadığının tespitinde TFRS 10, önemli derecede etkinin bulunup bulunmadığının tespitinde ise TMS 28 hükümlerinden faydalanılmalıdır) etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendisi, eşi ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmaması, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmaması ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin (Bu bent kapsamındaki ortaklıkların son 3 hesap döneminde gayri faal olmaları halinde, bağımsızlık kriterlerine aykırılık söz konusu olmayacaktır. Bu bent kapsamında, bağımsız üye adayı veya ortaklıktan herhangi birisi için, önemli nitelikteki ticari ilişkiden elde edilen ciro/vergi öncesi kar tutarının, aynı nitelikteki işlerden elde edilen ciro/vergi öncesi kar toplamına olan oranının %20 veya üzerinde olması halinde, bağımsızlığın zedelendiği kabul edilir) kurulmamış olması.
b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmaması.
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olması.
ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmıyor olması.
d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayılması.
e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olması.
f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olması.
g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olması.
ğ) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olması.
h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olması.
Sermaye Piyasası Mevzuatı, Şirket ana sözleşmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" in ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerini okuyup, anladığımı ve ilgili mevzuat çerçevesinde, işbu beyanın ekinde de yer alan 4.3.6 no'lu ilkede tahdidi sayılan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği kriterlerinin tamamını taşıdığımı kabul, taahhüt ve beyan ederim. 12.02.2024
EK:1 Sermaye Piyasası Kanunu
EK:2 Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" ve ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri
EK:3 Sermaye Piyasası Kurulu, 4.3.6 nolu Kurumsal Yönetim İlkesi
"4.3.6- Aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıyan yönetim kurulu üyesi "bağımsız üye" olarak nitelendirilir.
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede (Kontrolün bulunup bulunmadığının tespitinde TFRS 10, önemli derecede etkinin bulunup bulunmadığının tespitinde ise TMS 28 hükümlerinden faydalanılmalıdır) etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendisi, eşi ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmaması, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmaması ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin (Bu bent kapsamındaki ortaklıkların son 3 hesap döneminde gayri faal olmaları halinde, bağımsızlık kriterlerine aykırılık söz konusu olmayacaktır. Bu bent kapsamında, bağımsız üye adayı veya ortaklıktan herhangi birisi için, önemli nitelikteki ticari ilişkiden elde edilen ciro/vergi öncesi kar tutarının, aynı nitelikteki işlerden elde edilen ciro/vergi öncesi kar toplamına olan oranının %20 veya üzerinde olması halinde, bağımsızlığın zedelendiği kabul edilir) kurulmamış olması.
b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmaması.
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olması.
ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmıyor olması.
d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayılması.
e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olması.
f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olması.
g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olması.
ğ) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olması.
h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olması.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.