AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

10685_rns_2024-04-05_fe71b33d-a75a-413b-a737-654025ea8f61.pdf

Annual Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

GÖLTAŞ Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. 55. Faaliyet Dönemi

Faaliyet 2023 Raporu

İÇİNDEKİLER

Şirket Bilgileri 4
Adresler 4
GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.'NİN İLK TEŞEBBÜSÜNE ŞEVKET DEMİREL'İN DAVET
KONUŞMASI 30 KASIM 1968 7
GÖLTAŞ ÇİMENTO A.Ş. SEYİR DEFTERİ 9
GENEL BİLGİLER 11
1.
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
11
2.
İmtiyazlı Paylar ve Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklamalar
11
3.
Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticileri İle İlgili Bilgiler
12
4.
Personel ve İsçi Hareketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları, Personel ve İsçiye Sağlanan Hak ve
Menfaatler 17
5.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirketle Kendisi Veya Başkası Adına Yaptığı İşlemler İle Rekabet Yasağı
Kapsamındaki Faaliyetleri 18
6.
Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler
18
YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR 19
ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI 20
ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER 21
1.
Üretim Faaliyetlerimiz
21
2.
Satış Faaliyetlerimiz
23
3.
Yatırım Faaliyetlerimiz
24
5.
İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri
26
6.
Şirketin Doğrudan Veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına İlişkin Bilgi
27
7.
Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgi
27
8.
Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Bilgi
27
9.
Hukuki Konular
27
10.Genel Kurul Toplantıları 27
11. Bağış ve Sosyal Sorumluluk Projeleri 28
12. Çevresel Faaliyetler ve Sürdürebilirlik Uyum Çalışmaları 28
13. Bağlılık Raporu ve Sonuç Bölümü 34
FİNANSAL DURUM 35
1. Temel Rasyolar 35
2.Kar Dağıtım Politikası 35
3.Bilanço 37
4.Gelir Tablosu 39
5.Öz Kaynak Değişim Tablosu 40
6.Nakit Akış Tablosu 41
RİSKLER VE YÖNETİM KURULUNUN
DEĞERLENDİRMESİ
42
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ 43
1.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
43
2.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU
44
3. KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU 53
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ DEĞERLENDİRMESİ 63
DİĞER HUSUSLAR 74

Şirket Bilgileri

Ticaret Unvanı : GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş
Kuruluş Tescil Tarihi : 09 Şubat 1969
İşletmeye Açılış Tarihi : 12 Nisan 1973
Şirketin Ticaret Sicil No : 640250
Mersis No : 0-4070-0300-5700017
Rapor Dönemi : 01.01.2023–
31.12.2023
Web : www.goltas.com.tr
E-mail : [email protected]

Adresler

Merkez Adresi
Telefon
Faks
: Vişnezade Mah. Prof. Alaeddin Yavaşça Sok. No:4 D:2
Beşiktaş / İSTANBUL
:
0 212 327 00 80
: 0 212 327 13 03
Fabrika Adresi
Telefon
Faks
: Isparta-Afyon Karayolu Üzeri 15.
Km. ISPARTA
: 0 246 237
14
51
: 0 246 237
14
80
Ankara İrtibat Bürosu
Telefon
Faks
: Dr. Mediha Eldem Sok. No: 79
/ 6-7 Kocatepe/ANKARA
: 0 312 417 42 83-431 29 23
: 0 312 417 48 60
Antalya İrtibat Bürosu
Telefon
Faks
: Tevfik Işık Cad. Kurt Apt. Kat:2 No:23
ANTALYA
: 0 242 312 18 69-
312 18 70
: 0 242 312 18 68

Faaliyet Raporu SPK' nın Seri :II No:14.1 sayılı tebliğine uygun olarak hazırlanmıştır. 55.Faaliyet Dönemi

-

-

GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş.'NİN İLK TEŞEBBÜSÜNE ŞEVKET DEMİREL'İN DAVET KONUŞMASI 30 KASIM 1968

Türkiye'nin imar ve kalkınmasında en çok kullanılan sanayi mamullerinden birinin de çimento olduğu malumdur. Bu bakımdan bölgemizde uzun süredir etütleri yapılan çimento

sanayi için en uygun ve zengin hammaddeler Isparta'da bulunmuştur.

Karayolu, demiryolu ve Kovada H.E.S. enerjisi gibi önemli yardımcı unsurları da bir arada toplayan fabrika yeri, benzerlerine göre ucuz çimento elde etmeye ve dağıtma imkânlarına sahiptir. Bu fabrikaların kurulması ile bölgemiz ekonomik ve sosyal bir güç kazanacaktır.

Ayrıca, şirkete 5.000 TL ve yukarısı ile hissedar olacak vatandaşlarımız da, tasarruflarını karlı ve sağlam bir yere yatırdığı gibi, hali hazır iştigal sahalarına istikrarlı

bir kazanç manzumesi kurmaya adım atmış olacaktır. Bu vesile ile Isparta'da "GÖLLER BÖL-GESİ Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi – Isparta Çimento Fabrikası GÖLTAŞ" unvanı ile bir şirketin kurulması derpiş edilmiş ve bu şirketin müteşebbis heyeti olarak aşağıdaki hususların bilginize sunulması öngörülmüştür.

    1. Fabrika, 600.000 ton kapasiteli olacaktır.
    1. Sermayesi 50.000.000 TL olup, yatırım yükünü ve işletme sermayesi 90.000.000 TL'sını bulacaktır.
    1. Şirket hisse senetleri, 5.000 TL kıymetinde olmak üzere 10.000 adettir. Bu suretle şirket memur, tüccar, sanayici, esnaf, sanatkâr, çiftçi, müstahsil vs. gibi bütün halka açıktır.
    1. Firmaya özel sektör yanında devlet de (arzu edilirse) ortak olabilir.
    1. Özel ve Milli Bankalar, diğer Mahalli İdare ve Belediyelerle, Ticaret Sanayi, Ziraat Odaları ve Birlikler de ortak olabileceklerdir.
    1. Kurulacak çimento fabrikasının 70.000.000 TL' sına kadar da mal olabileceği ve iki yıl içinde faaliyete geçeceği hesaplanmıştır.
    1. Mamul maddenin pazarları Isparta, Burdur, Antalya ve Denizli olmak üzere çok geniştir. Hatta Antalya limanına yakınlığı dolayısıyla ileride ihraç imkânı vardır.
    1. Bu yatırım sahası Türkiye'de değer ve yatırımların en karlısı olacaktır.
    1. Hissedarlara vereceği kar, asgari %25 olarak hesap edilmiştir.
    1. Şirketin kuruluş ve ortak kayıt işlemleri, şirketin muvakkat bürosu olan Isparta Ticaret ve Sanayi Odası tarafından yürütülmektedir.
    1. Hisse kayıtlarına ve iştirakçi taahhütnamelerinin alınmasına 15 Eylül 1968 tarihinden itibaren başlanacaktır.
    1. Şirketin kuruluşu ani olacağından, ortağın taahhüt edeceği hisse miktarının %25'i talep edilmesi, peşin olarak tediyesi icap etmektedir. Bakiyesini iki sene içerisinde taksitler halinde ödeyecektir.
    1. Bu talep 30 Kasım 1968 tarihinden sonra olacaktır. Bu güzel teşebbüsün tahakkuku için köylü ve kasabalı bütün vatandaşlarımızın bu şirkete ortak olmasını tavsiye ve rica ederiz.

Şevket Demirel Şirket Müteşebbis Heyeti Adına

GÖLTAŞ ÇİMENTO A.Ş. SEYİR DEFTERİ

YILLAR CİRO (TL) CİRO KARLILIĞI SERMAYE (MİLYON TL) DAĞITILAN
TEMETTÜ (%)
BANKA
FAİZİ(%)
1973 13 58% 80 6% 7%
1974 136 6% 80 7% 9%
1975 223 4% 80 6% 9%
1976 261 8% 80 10% 9%
1977 315 15% 80 17% 9%
1978 457 15% 120 21% 12%
1979 564 4% 120 9% 20%
1980 2.023 16% 120 50% 26%
1981 2.618 6% 120 35% 40%
1982 4.391 7% 120 84% 40%
1983 3.698 2% 120 34% 36%
1984 6.337 9% 600 100% 41%
1985 10.809 28% 600 100% 42%
1986 17.007 31% 600 200% 43%
1987 26.978 28% 600 200% 42%
1988 48.474 22% 600 519% 59%
1989 68.032 18% 4.200 60% 53%
1990 127.917 21% 4.200 150% 54%
1991 170.585 16% 4.200 200% 66%
1992 372.947 23% 16.800 102% 67%
1993 687.507 46% 16.800 500% 68%
1994 1.196.836 25% 176.400 70% 113%
1995 2.370.422 29% 254.100 100% 100%
1996 4.630.957 31% 254.100 200% 80%
1997 9.377.521 38% 600.000 200% 82%
1998 15.033.653 29% 3.600.000 41% 90%
1999 17.714.755 26% 3.600.000 56% 90%
2000 25.827.624 20% 3.600.000 46% 75%
2001 45.155.970 9% 3.600.000 35% 75%
2002 70.588.174 30% 7.200.000 80% 45%
2003 73.125.670 27% 7.200.000 83% 35%
2004 126.970.244 24% 7.200.000 100% 20%
YILLAR CİRO (TL) CİRO KARLILIĞI SERMAYE (TL) DAĞITILAN
TEMETTÜ (%)
BANKA
FAİZİ(%)
2005 151.715.820 27% 7.200.000 200% 14%
2006 162.061.763 26% 7.200.000 220% 18%
2007 192.825.833 -2% 7.200.000 100% 18%
2008 170.154.426 7% 7.200.000 100% 18%
2009 187.488.405 3% 7.200.000 50% 12%
2010 185.328.258 3% 7.200.000 50% 9%
2011 234.623.592 2% 7.200.000 100% 9%
2012 290.207.073 6% 7.200.000 100% 9%
2013 306.488.633 9% 7.200.000 200% 8%
2014 352.111.482 13% 7.200.000 500% 9%
2015 370.800.182 3% 7.200.000 210% 10%
2016 323.231.421 3% 7.200.000 50% 10%
2017 380.093.555 2,33% 7.200.000 50% 12%
2018 552.411.216 0,46% 18.000.000 15% 18%
2019 420.768.951 6% 18.000.000 0% 17%
2020 665.262.526 1,81% 18.000.000 20% 17,50%
2021 947.934.602 -1,54% 18.000.000 20% 17,50%
2022 2.839.494.488 20,74% 18.000.000 350% 18%
2023 5.359.589.144 30,27% 18.000.000 - 41%

*Tablo 2003 yılına kadar VUK verilerine göre 2004 yılından itibaren Konsolide TFRS mali tablo verilerine göre hazırlanmıştır.

GENEL BİLGİLER

1. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Ana faaliyet konusu çimento, klinker ve hazır beton üreterek yurtiçi ve yurtdışı piyasalarda satışa sunmak olan Göltaş Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi İstanbul' da tescilli bir sermaye şirketidir. Şirket hisselerinin halka ilk arzı %13,22 oranında gerçekleşmiş olup, daha sonraki halka arzlarla birlikte hisselerinin % 68,25'İ Borsa İstanbul' da (BİST) işlem görmektedir.

Kayıtlı Sermaye Tavanı : 80.000.000 TL
Ödenmiş Sermaye : 18.000.000 TL
Ortaklar Pay (TL) Pay Oranı (%)
Göl Yatırım Holding
A.Ş.
5.529.596,90 30,72
İsmail Tarman 1.099.367,75 6,11
Diğer Ortaklar 11.371.035,35 63,17
18.000.000,00 100

2. İmtiyazlı Paylar ve Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklamalar

Esas sözleşmenin 19.maddesi gereği A grubu paylara imtiyaz tanınmıştır. Genel Kurulun gerek olağan gerekse olağanüstü toplantılarında hazır bulunan paydaşlar veya vekilleri, oy haklarını paylarının toplam itibari değeriyle orantılı olarak kullanır. A grubu paylara sahip olan paydaşlar veya vekillerinin her pay için 15 (Onbeş) oy hakkı, B grubu paylara sahip paydaşlar veya vekillerinin her pay için 1 (bir) oy hakkı olacaktır. Oy hakkının kullanılmasında, Sermaye Piyasası Kurulunun Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan hükümlere uyulur.

Esas sözleşmenin 7. maddesi gereği Yönetim Kurulunda görev alacak bağımsız üyeler dışında kalan Yönetim Kurulu Üyelerinin tamamının A Grubu pay sahiplerinin çoğunluğunun belirleyeceği adaylar arasından seçilmesi zorunludur.

3. Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticileri İle İlgili Bilgiler

YÖNETİM KURULU
Şehriban Nihan Atasagun Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye
Ummahan Binhan Kesici Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Neslihan Demirel Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Üye
Ertekin Durutürk Yönetim Kurulu Üyesi
Mustafa Fikri Çobaner Yönetim Kurulu Üyesi
Ahmet Turgut Kutlu Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi
Turgay Kaylan Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi
Mehmet Ertuğrul Dokuzoğlu Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi
ÜST YÖNETİM
Neslihan Demirel İcra Komitesi Başkanı-Murahhas Üye
Şengül Akpınar İcra Komitesi Üyesi (Mali-Ticari-İdari
İşler) Mali İşler Müdürü / Yatırımcı
İlişkileri Bölüm Yöneticisi
Eşref Silleli İcra Komitesi Üyesi (Yatırımlar)
/Grup Yatırım ve Proje Müdürü
Yusuf Yenigün İcra Komitesi Üyesi (Teknik)/Fabrika
Müdürü
Cem Talay İcra Komitesi Üyesi (Satış ve Pazar
lama)
Nuri Akpınar Grup Bütçe, Proje ve İş Geliştirme
Müdürü
Çetin İnali Grup Maliyet ve Verimlilik Müdürü
Sinan Talaz Grup Bilgi Sistemleri Direktörü
Saadet Çınar Grup Bilgi Sistemleri Müdürü
Gökhan Bozan Satış ve Pazarlama Müdürü
Mustan Koruk Dış Ticaret Müdürü
Özgür Aksoy Satınalma Müdürü
Yüksel Ayhan Çimento Üretim Müdürü
Muammer Zafer Öztürk Enerji Müdürü
Ahmet Yapucuoğlu Finansman Müdürü
Ali Aygüneş Klinker Üretim Müdürü
Hasan Eren Demiral Kalite Geliştirme ve Proses Müdürü
Aslıhan Atik İnsan Kaynakları Müdürü
Uğur Balcı Mekanik Bakım Müdürü
Mustafa Dildari Planlı Bakım Müdürü
Bolat Türedi İnşaat Bakım Müdürü
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
Ahmet Turgut Kutlu Kurumsal Yönetim Komite Başkanı
Ertekin Durutürk Kurumsal Yönetim Komite Üyesi
Şengül Akpınar Kurumsal Yönetim Komite Üyesi
Denetim Komitesi Başkanı
Denetim Komitesi Üyesi
RİSKİN ERKEN TESPİTİ KOMİTESİ
Turgay Kaylan Riskin Erken Tespiti Komite
Başkanı
Mustafa Fikri Çobaner Riskin Erken Tespiti Komite
Üyesi

Yönetim Kurulu dönem içerisinde 35 adet toplantı yapmış ve tüm kararlar oy birliği ile alınmıştır. Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde Yönetim Kurulu Üyeleri'nin seçimleri Genel Kurul tarafından gerçekleştirilmektedir. Dönem içerisinde Yönetim Kurulu Üyeliklerinde kadro açığı olması halinde açık olan pozisyonlar için TTK ve Şirket Esas Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde seçim yapılmakta ve Genel Kurul'un onayına sunulmaktadır. Dönem içerisinde gerçekleşen değişiklikler bir sonraki Genel Kurul'da onaylanmak üzere Yönetim Kurulu Kararı ile yapılmaktadır. Şirketin 22.04.2021 tarihli 2020 yılı Olağan Genel Kurul toplantısında; Sn. Şehriban Nihan Atasagun, Sn. Ummahan Binhan Kesici, Sn. Neslihan Demirel, Sn. Ertekin Durutürk ve Sn. Mustafa Fikri Çobaner 'in 3 yıl süre ile görev yapmak üzere Yönetim Kurulu Üyesi olarak, 04.05.2023 tarihli 2022 yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, Sn. Ahmet Turgut Kutlu , Sn. Turgay Kaylan ve Sn.Mehmet Ertuğrul Dokuzoğlu'nun 1 yıl süre ile görev yapmak üzere Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak seçilmelerine karar verilmiştir. Şirket Yönetim Kurulu toplam sekiz kişiden oluşmaktadır.

Yönetim Kurulunda yer alan sekiz üyeden üçü icrada yer almayan üye, üçü bağımsız üye, ikisi ise icracı üye niteliğine sahiptir.

Üye Görevi Görev
Süresi
Grup Dışında
Aldığı Görevler
Üyelik
Sınıflandırması
Ş.Nihan Atasagun Başkan/
Murahhas Üye
3 yıl Yoktur İcrada yer alan üye
U. Binhan Kesici Başkan
Yardımcısı
3 yıl Yoktur İcrada yer almayan üye
Neslihan Demirel Üye/
Murahhas Üye
3 yıl Yoktur İcrada yer alan üye
Ertekin Durutürk Üye 3 yıl İcrada yer almayan üye
Mustafa Fikri Çobaner Üye 3 yıl İcrada yer almayan üye
Ahmet Turgut Kutlu Üye 1 yıl Bağımsız üye
Turgay Kaylan Üye 1yıl Bağımsız üye
M. Ertuğrul Dokuzoğlu Üye 1yıl Bağımsız üye

ÖZGEÇMİŞLER

Yönetim Kurulu Başkanı, Murahhas Aza

Nihan ATASAGUN, 1990 yıllarından beri Göltaş Çimento A.Ş. ve bağlı ortaklıkların Yönetim Kurulu Üyeliklerini yürütmektedir. Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi mezunu olan, Nihan Atasagun İngilizce ve Almanca bilmektedir.

Grup İçi şirketlerde Göl Yatırım Holding A.Ş. ve Orkav A.Ş. 'de Yönetim Kurulu Başkanı, Göltaş Hazır Beton Yapı Elemanları San. ve Tic . A.Ş, Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Orma A.Ş, Elmasu A.Ş.' de Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üyedir.

Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Ummahan Binhan Kesici, 2008 yılından beri Grup İçi şirketlerde Yönetim Kurulu üyelikleri dahil çeşitli görevlerde bulunmuştur.13 Mayıs 2016 tarihinden beri Göltaş Çimento A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak göreve devam etmektedir. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Binhan Kesici İngilizce bilmektedir.

Grup İçi şirketlerde; Göl Yatırım Holding A.Ş., Göltaş Hazır Beton Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ş, Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ve Orkav A.Ş.' de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısıdır, Orma A.Ş 'de Yönetim Kurulu Üyesidir.

Murahhas Aza

Neslihan DEMİREL, 2008 yılından beri Göltaş Çimento A.Ş. ve bağlı ortaklıkların Yönetim Kurulu Üyeliklerini ve Murahhas Azalığını yürütmektedir. 1994 yılından beri Orma A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Azasıdır. 1990-1994 yılları arasında Chemical Bank Kredi Pazarlama Müdürlüğü yapmıştır. Boğaziçi Üniversitesi İktisadi İlimler Fakültesi mezunu olan Neslihan Demirel İngilizce bilmektedir.

Grup İçi şirketlerde; Göl Yatırım Holding A.Ş.' de Yönetim Kurulu Üyesi, Göltaş Hazır Beton Yapı Elemanları San. ve Tic . A.Ş, Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ve Orma A.Ş.' de Murahhas Üyedir.

Yönetim Kurulu Üyesi

Ertekin DURUTÜRK, 2009 yılından beri Göltaş Çimento A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Ertekin Durutürk Yıldız Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi İnşaat Bölümü mezunudur.

Grup İçi şirketlerde; Göl Yatırım Holding A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesidir.

Yönetim Kurulu Üyesi

Mustafa Fikri Çobaner, 2012-2014 yılları arası Göltaş Çimento A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği ve TED Isparta Koleji Kurucu Temsilciliği görevlerinde bulunmuş olan Mustafa Fikri Çobaner Yıldız Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunudur.

Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi

Ahmet Turgut Kutlu, 2004-2005 ve 2008-2009 yıllarında Göltaş Çimento A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği, 1971-1999 yılları arasında serbest ticaret yapmıştır. Şişli İktisadi ve Ticari İlimler Yüksekokulu mezunu olan Ahmet Turgut Kutlu İngilizce bilmektedir.

Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi

Turgay Kaylan, 1964-1979 yılları arasında DSİ Bölge Müdürlükleri Kontrol Mühendisliği, 1980-1994 yılları arasında Karacaören (1-2) baraj inşaatları, Çayköy Aksu santrali mühendisliği, 1995-2006 yılları arasında Isparta OSB alt yapı tesisleri inşaatı mühendislik ve işletme hizmeti görevlerinde bulunmuştur.

Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi

Mehmet Ertuğrul Dokuzoğlu, Ankara Üniversitesi Siyasi Bilgiler bölümü mezunudur.2004- 2007 yılları arasında TED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı yapmıştır.2007 yılından beri TED Yükseköğrenim Vakfı Başkan Yardımcısı ve 2009 yılından beri TED Ünivesitesi Mütevelli Heyet Başkan Vekili görevlerini yürütmektedir. İçişleri Bakanlığında çeşitli ilçelerde, Kaymakamlıklar ,Mülkiye Baş Müfettişliği, Isparta ve Antalya Valiliği görevlerinde bulunmuştur.

Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nde belirtilen görev ve yetkileri haizdir. Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirket dışı başka görev veya görevler almasına ilişkin olarak herhangi bir sınırlama getirilmemiştir. Yönetim Kurulu toplantı gündemi Yönetim Kurulu Başkanının diğer Yönetim Kurulu Üyeleri ile yapacağı görüşmeler sonucunda belirlenir. Gündemin belirlenmesi aşamasında yöneticilerden gelen taleplere önem verilir.

Yönetim Kurulu şirket işleri gerektirdikçe başkan veya başkan yardımcısının talebi üzerine toplanmakta ve gündemde yer alan konulara ilişkin karar almaktadır. Toplantılarda her üyenin bir oy hakkı bulunmaktadır.

Yönetim Kurulu toplantılarında üyeler tarafından farklı görüş açıklanan konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçelerinin karar zaptına geçirilmesi esastır. Ayrıca, bağımsız üyelerin farklı görüş açıkladığı konulara ilişkin karşı oy gerekçeleri kamuya açıklanır. Ancak, bugüne dek Yönetim Kurulu toplantılarında gerek bağımsız üyelerin gerekse diğer üyelerin farklı görüşlerde olduğu bir durum oluşmamıştır.

Yönetim Kurulu Üyelerinin başkan dâhil olmak üzere hiçbirinin ağırlıklı oy hakkı ve/veya olumsuz veto hakkı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı dâhil olmak üzere tüm üyeler eşit oy hakkına sahiptir.

Yönetim Kurulu Üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile Şirkette sebep olacakları zararın sigorta ettirilmesi ile ilgili değerlendirme çalışmaları devam etmektedir.

Şirket, Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda, Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışmak üzere Kurumsal Yönetim Komitesi, Riskin Erken Tespiti Komitesi ve Denetim Komitesi kurmuştur. Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi için öngörülen görevler Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.

Komite üyelerinden Ahmet Turgut Kutlu Yönetim Kurulu Üye sayısı ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda komite yapılanma gereklilikleri nedeniyle birden fazla komitede görev yapmaktadır.

Komitelerde görev alan diğer Yönetim Kurulu Üyeleri'nin tamamı icrada yer almamaktadır. Komite toplantıları mevzuatın öngördüğü, gerekli görülen sıklıkta ya da herhangi bir üyeden gelen talep dikkate alınarak yapılmaktadır.

Komitelerin faaliyetleri ve çalışma esasları ana hatlarıyla şirket internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin faaliyet döneminde bağımsızlıklarını ortadan kaldıracak bir durum olmamıştır.

4. Personel ve İsçi Hareketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları, Personel ve İsçiye Sağlanan Hak ve Menfaatler

31 Aralık 2023 itibariyle Şirketimizde çalışan sayısı 390 kişidir. Ayrıca (1-Yemekhane, 2-Yükleme, 3-Güvenlik, 4-Temizlik, 5-Hammadde, 6-Forklift) hizmetleri 6 değişik müteahhit tarafından toplam 234 kişi ile yapılmaktadır.

2018 2019 2020 2021 2022 2023
ÜRETİM 364 302 318 316 299 326
PAZARLAMA 25 23 26 25 23 23
İDARİ 51 40 60 45 41 41
TOPLAM 440 365 404 386 363 390

Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklarımızla birlikte toplam çalışan sayımız 507 kişidir.

Toplu Sözleşme uygulamaları kapsamında, çalışanlarımıza sağlanan hak ve menfaatler; ikramiyeler, bayram harçlığı, evlenme yardımı, doğum yardımı, ölüm yardımı (işçinin ölümü, eş, çocuk, anne, baba, kardeş ölümü, iş kazası ile ölüm, işçinin iş kazası nedeniyle ölümünde kanuni mirasçılarına), yemek yardımı ve vasıta yardımıdır.

İzinler; yıllık ücretli izinler, mazeret izni ile mevzuat ve toplu sözleşme kapsamında uygulanan diğer ücretli izinlerdir.

Eğitim Faaliyetlerimiz

Şirketimiz; çalışanlarının bilgi ve becerilerini artırmak, etkinleştirmek ve verimli kılmaya yönelik eğitim ihtiyaçlarını tespit etmiş ve planlamıştır. Şirket içi eğitim imkânlarının geliştirilmesi ve kullanılmasının yanı sıra ihtisas gerektiren eğitim ihtiyaçlarını gidermek üzere farklı eğitim kurumlarından da hizmet alınmıştır.

Bu kapsamda yıl içerisinde; çalışanlarımızın iş performanslarını ve yetkinliklerini artırmak üzere aşağıdaki başlıklarda eğitim hizmeti sağlanmıştır.

  • İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi
  • Defansif Güvenli Sürüş Teknikleri Eğitimi
  • Çimento Sektöründe Oryantasyon Eğitimi
  • VMWARE Sanallaştırma Eğitimi
  • Network Eğitimi
  • Eğiticinin Eğitimi
  • Siemens Tıafortal S71500 Plc Eğitimi
  • Çevre Bilinci ve Atık Yönetimi Eğitimi
  • Finansal Okuryazarlık Eğitimi
  • Kriz Yönetimi Ve Değer Yaratmak/Kurum Maliyetlerini Azaltma
  • Duygusal Zeka / Öfke Ve Stres Yönetimi Eğitimi
  • Etkin Şartname Hazırlama Eğitimi
  • Yağlama Sistemleri Rulman Değişimleri Eğitimi
  • Excel Eğitimi
  • Rekabet Hukuku Eğitimi başta olmak üzere toplam 7.278 saat eğitim sağlanmıştır.

İş Sağlığı ve Güvenliği

OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi' ne sahip olan Şirketimiz 2023 yılında da İş Sağlığı ve Güvenliği Performansının sürekli iyileşmesine, İş sağlığı ve Güvenliği risklerini en aza indirecek önlemleri almaya, çalışma ortamlarının güvenli hale getirilmesine ve çalışanlarının sağlığının korunmasına yönelik çalışmalarını devam ettirmiştir. Bu kapsamda 2023 yılında çalışanlarımıza 4.411 saat İş sağlığı ve güvenliği eğitimleri verilmiştir.

5. Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirketle Kendisi Veya Başkası Adına Yaptığı İşlemler İle Rekabet Yasağı Kapsamındaki Faaliyetleri

Şirket dönem içerisinde yönetim kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınları ile şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli nitelikte işlemde bulunmamıştır.

6. Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler

Dönem içinde esas sözleşmede değişiklik yapılmamıştır.

YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR

Şirketimiz Yönetim Kurulu üyelerine her yıl Genel Kurul tarafından belirlenen tutarda Yönetim Kurulu üyelik ücreti ödenmektedir. Yönetim Kurulu üye ücret seviyeleri belirlenirken, murahhas olmaları, icracı olmaları göz önüne alınarak, Yönetim Kurulu üyesinin karar verme sürecinde aldığı sorumluluk, sahip olması gereken bilgi, beceri, yetkinlik, deneyim seviyesi, sarf ettiği zaman gibi unsurlar dikkate alınmakta ve ayrıca sektörde yer alan benzer şirketlerin Yönetim Kurulu üye ücret seviyeleri ile karşılaştırmalar yapılmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlendirilmesinde ise, yukarıdaki ölçütlerin yanı sıra, ücretin üyelerin bağımsızlığını koruyacak düzeyde olmasına özen gösterilmekte olup, hisse senedi opsiyonları veya Şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılmamaktadır. Şirketimiz üst düzey yöneticileri ve çalışanlarına, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan tutarda ücret ödenmektedir. Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere performansa dayalı bir ödeme yapılmamakta, borç verilmemekte ve kredi kullandırılmamaktadır.

Şirket Esas Sözleşmesinin 28. maddesine göre de Dönem karından %5 kanuni yedek akçe ayrılması kalandan varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesiyle bulunacak meblağ üzerinden TTK ve SPK mevzuatına uygun olarak Genel Kurul tarafından belirlenen oran üzerinden 1.temettü'nün ödenmesinden sonra kalan kardan %10 ihtiyari yedek akçe ,%3 Bağımsız Üyeler dışında Yönetim Kurulu Üyelerine, %5 memur ve müstahdemlere dağıtılmak üzere ayrılmaktadır.

31 Aralık 2023 tarihi itibariyle Göltaş Çimento olarak Üst Yönetim Kadrosuna ve Yönetim Kurulu Üyelerine ödenen brüt ücret ve menfaatler 38.439.220 TL'dir.

Göltaş Çimento'nun konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklarıyla birlikte Üst Yönetim Kadrosuna ve Yönetim Kurulu Üyelerine ödenen brüt ücret ve menfaatler toplamı 64.274.436 TL'dir.

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI

Şirketimiz, Kalite standardını artırarak maksimum seviyeye taşımak, değişen ve yenilenen müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılayacak kalite ve çeşitlilikte yürürlükteki standartlara ve kriterlere uygun ürünler üretmek, bir yandan yeni ürünler geliştirmek, çalışanını, müşterilerini, tedarikçilerini ve pay sahiplerini bir bütünün parçaları olarak görerek tüm tarafların mutluluğu için yoğun bir çaba göstermeye devam etmektedir.

Bu amaçla sürekli olarak teknolojik gelişmeleri, pazar koşullarını, tüketici beklentilerini takip etmekte ve bu kapsamda AR-GE çalışmalarına büyük önem vermektedir.

Çimento sektörü hammadde ve enerji kullanımı yoğun bir sektör olduğu için doğal kaynakların doğru ve verimli kullanımı da önem arz ettiği için bu kapsamda doğal hammaddelerin ve enerjinin yerine alternatif kaynakların kullanımına ilişkin Ar-Ge çalışmaları da yürütülmektedir. Bu kapsamda kömür kullanımına ikame olarak alternatif yakıt oranını artırarak, ilaveten ömrünü tamamlamış lastik, atıktan türetilmiş yakıt, arıtma çamuru vb. alternatif yakıtların kullanılması çalışmaları yapılmaktadır. Aynı zamanda çimento üretiminde alternatif hammadde ve katkı kullanımının artırılması dolayısıyla doğal kaynakların tüketiminin azaltılması hedeflenmektedir. Sıfır karbon kapsamında , CO2 azaltımına yönelik, CO2 düşüşünü hedef alan, yeni tip çimento üretimleri yapılarak, çevre açısından ve sürdürülebilirlik açısından yeraltı zenginliklerini ve doğayı korumaya yönelik çalışmalar yapılmaktadır. Mevcut sistemlerin daha uzun vadeli kullanımı ve bakım sistematiğinin değişimi ile yeni Kestirimci bakım ve planlı bakım sistemlerinin hayata geçirilmesi sayesinde optimum enerji, optimum maliyet ile ekipman güvenilirliği ile yeni teknolojileri hedef alan çalışmalar yapılmaktadır. Yeni ürünlerin hazırlanması , endüstriyel olarak kullanımı ve müşteri memnuniyeti anlamında 7/24 destek sağlayacak Teknik hizmetler laboratuvarı kurularak Müşteri Memnuniyetini artırmaya yönelik çalışmalar yapılmaktadır.

ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER

1. Üretim Faaliyetlerimiz

Üretim Ünitelerimiz

DÖNER FIRIN

I. Hat 3.600 ton/gün klinker II. Hat 5.400 ton/gün klinker

HAMMADDE KIRICI

I. Hammadde kırıcısı 500 ton/saat II. Hammadde kırıcısı 500 ton/saat Tras kırıcısı 150 ton/saat

FARİN DEĞİRMENİ

I. Hat farin değirmeni yatay bilyeli 160 ton/saat II. Hat farin değirmeni dikey valslı 120 ton/saat

III. Hat farin değirmeni dikey valslı 200 ton/saat

Kömür kırıcı 100 ton/saat

KÖMÜR DEĞİRMENİ

I. Hat kömür değirmeni dikey valslı 20 ton/saat II. Hat kömür değirmeni yatay bilyeli 25 ton/saat

ÇİMENTO DEĞİRMENİ

I nolu ön ezicili bilyeli seperatörlü 70 ton/saat

II nolu ön ezicili bilyeli seperatörlü 70 ton/saat

III nolu bilyeli seperatörlü 70 ton/saat

IV nolu bilyeli seperatörlü 150 ton/saat V nolu valsli seperatörlü 280 ton/saat

Tras kurutma iki adet trommel 100 ton/saat

ÇİMENTO SİLOSU

Dört adet silo 2.500 x 4 =10.000 ton

Bir adet silo 10.000 x 1 =10.000 ton

Bir adet silo 1.000 x 1 =1.000 ton

Sekiz adet rotatif kantar 100 x 8 =800 ton/saat

Bir adet tam otomatik döner kantar 120 ton/saat

Yedi adet dökme çimento dolum sistemi 100 x 7 =700 ton/saat

BİG BAG DOLUM TESİSİ 4 adet

Cem I 42,5 R için 3.000 ton/gün

Cem II A-M (P-LL) 42,5 R için 2500 ton/gün

Kapalı Klinker Silosu 75.000 ton

Atık Isı Enerji Üretim Santrali 12 MWh

Klinker Üretim Kapasitemiz

2023 yılı klinker üretimimiz 1.891.527 ton olarak gerçekleşmiştir.

İşletmeye Kapasite
Fırın Alınış Yılı Ton/Gün Gün/Yıl Yıl/Ton
I.HAT 1973 3.600 350 1.260.000
II. HAT 1992 5.400 350 1.890.000
TOPLAM 3.150.000

Çimento Üretim Kapasitemiz

2023 yılı çimento üretimimiz 2.320.569 ton olarak gerçekleşmiştir.

İşletmeye Kapasite
Değirmenler Alınış Yılı Ton/Gün Gün/Yıl Yıl/Ton
I DEĞİRMEN 1973 1.680 330 554.400
II. DEĞİRMEN 1973 1.680 330 554.400
III. DEĞİRMEN 1986 1.680 330 554.400
IV. DEĞİRMEN 1997 3.600 330 1.188.000
V. DEĞİRMEN 2015 6.720 330 2.217.600
TOPLAM 5.068.800

Ürünler

Ürün yelpazesindeki çimento çeşitlerimizin listesi aşağıdadır:

  • TS EN 197–1 CEM I 42,5 R
  • TS EN 197–1 CEM I 42,5 N
  • TS EN 197–1 CEM I 52,5 N
  • TS EN197–1 CEM I 42,5 R SR-5
  • TS EN197–1 CEM I 52,5 N SR-5
  • TS EN 197–1 CEM II/A-M (P-LL) 42,5 R
  • TS EN 197-1 CEM II/B-M (P-LL) 42,5 N
  • TS EN 197-1 CEM II/B-M (P-LL) 32,5 N
  • TS EN 197–1 CEM IV/B(P) 32,5 N
  • ASTM C 150 TYPE I
  • ASTM C 150 TYPE I/II
  • ASTM C 1157 HİDROLİK ÇİMENTO TYPE GU
  • ASTM C 1157 HİDROLİK ÇİMENTO TYPE HE
  • ASTM C 91 HARÇ ÇİMENTOSU TYPE M
  • ASTM C 91 HARÇ ÇİMENTOSU TYPE N
  • ASTM C 595 KATKILI HİDROLİK ÇİMENTO TYPE IL

2. Satış Faaliyetlerimiz

Çimento ve Klinker Satışlarımız

Göltaş Çimento A.Ş. 'nin 2023 yılı toplam satışları bir önceki yıl toplam satışları miktarına göre yaklaşık % 1 oranında artmıştır.

3. Yatırım Faaliyetlerimiz

NO PROJE ADI PROJE MALİYETİ PROJE HEDEFİ / AÇIKLAMASI
1 Alternatif Atık Yakma Besleme Sistemi DF2 \$6.145.109 Alternatif yakıt olarak atık yakılması ile mevcutta kullanılan birin
cil yakıtların kullanımı azaltılacaktır. Böylece CO2 emisyonlarının
azaltılması, yakıt maliyetlerinin düşürülmesi hedeflenmiş olup de
vam eden yatırımın son aşamasına geçilmiştir.
2 Kompresör Sistemi İyileştirmesi Elektrik Tasarrufu 1 ve 2. Kısım (VAP) \$900.000 Mevcut tüm verimsiz kompresörlerin verimli kompresörler ile de
ğişimi ile dağınık halde bulunan kompresör kullanımın merkezi
hale
getirilmesi ve enerji tasarrufu sağlanması hedeflenmiştir.
3 Airlift modifikasyonu 2 \$652.618 Mevcut Sisteme göre elektrik tüketimi azaltılacak, kaçak
havala
rın önüne geçilerek birincil yakıt kullanımından tasarruf sağlan
ması hedeflenmiştir.
4 Döner Fırın 1 /2, Klinker Nakil Hatlarına Torbalı Filitre Konulması \$540.000 Çevre Mevzuatlarına uyum ve çevreye olan hassasiyet politikası gereği toz
emisyonlarının önüne geçilecektir.
5 Klinker Besleme Stokhol Gezer Vincinin Yenilenmesi \$472.500 Mevcut vinç ekonomik ömrünü tamamlaması ile yenilenmesi ve verimlili
ğin artırılması hedeflenmektedir.
6 Ham Kömür Besleme kantarlarının yenilenmesi 3 adet \$75.000 Mevcut ekonomik ömrünü doldurmuş olması, yenileme ile kantarlarının
ölçüm hassasiyetinin artırılması, verimliliğin artırılması hedeflenmektedir.
7 Dökme Silobas Dolum Kantarı 2 Adet \$50.000 Silobas dolumlarınınölçümlerinin sağlıklı yapılması, iş verimliliğinin artırıl
ması hedeflenmektedir.
8 Enerji Tüketim İzleme ve Raporlama Sistemi Kurulması \$50.000 Enerji tüketiminin anlık izlenmesi sağlanarak daha verimli kullanımı hedefl
nemektedir.
9 Soğutma Kulesi Fan Sürücüsü 110 kW (2 Adet) (WHR) \$15.000 Sürücü uygulaması ile elektrik tasarrufu yapılacaktır.
10 Tüm ünitelerde idame, dar boğaz giderme, verimlilik ve kapasite artışı yatırımları \$928.437

4.Yatırım Teşvik Belgelerimiz

Tarih / No Süre Yatırım Cinsi
23.03.2021/521740 23.03.2021-23.09.2025 Modernizasyon
02.08.2022/540042 02.08.2022-02.08.2026 Entegrasyon
GÖLTAŞ ÇİMENTO A.Ş.
KURULUŞUNDAN BUGÜNE (31.12.2023) EURO BAZINDA YATIRIM TABLOSU
PROJE İSMİ TOPLAM YATIRIM BASLANGIC
VE BITIS TARIHLERI
1970-2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
POLYSIUS HATTI 32.262.852 1970-1973 32.262.852 0 O o 0 0 O 0 O 0 0 0
LOESCHE KÖMÜR DEGİRMENİ 5.614.762 1983-1984 5.614.762 O 0 0 0 O O 0 0 0 0 0
III. ÇİMENTO DEGIRMENİ (ASBECK) 7.459.093 1985-1986 7.459.093 0 O O 0 O O 0 0 0 0 0
FIRIN 1 KAPASİTE ARTIŞI 1.499.927 1986-1987 1.499.927 0 O 0 0 O O 0 O 0 0 0
BONN HATTI 29.700.677 1987-1992 29.700.677 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAKILLI FILTRE 855.424 1987-1989 855.424 0 O o 0 0 O 0 O 0 0 0
HAZIR BETON (ISP .- DİNAR ŞANTİYESİ) 7.630.105 1989-1998, 2009- 7.630.105 0 O O 0 O 0 O 0 0 0 O
I. II. HAT DÖNER FIR .- ÇİM.DEG.MODERN. 13.098.992 1993-1999 12.255.223 0 O 843.769 0 0 O 0 0 0 0 0
IV. ÇİMENTO DEGİRMENİ 5.564.836 1994-1998 5.564.836 0 O O 0 O 0 0 0 0 0 O
HAZIR BETON (ANTALYA ŞANTİYESİ) 3.149.655 1995-1998 3.149.655 0 O o 0 0 O 0 0 0 0 O
HAZIR BETON (ALANYA ŞANTTYESI) 2.773.565 1996-1998 2.773.565 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
V. ÇİM. SİLOSU-HAVALI BANT SİS. 3.068.227 1996-1998 3.068.227 0 0 0 0 0 O 0 0 0 0 0
FARIN DEG. VE HOMOJENE SILOSU 8.640.385 1997-1999 8.640.385 0 O O 0 0 O 0 0 0 0 0
3-4. ÇİM.DEG.NAKİL HATTI OTOMASYONU 1.649.311 1997-1999 1.649.311 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. III. HAT FARIN DEG. OTOMASYONU 1.957.083 1997-1999 1.957.083 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
II. URETİM HATTI KAPASİTE ARTIŞI 11.352.109 1998-2000 11.352.109 O O O 0 0 O 0 O 0 0 0
TESVİKSİZ İDAME YATIRIMLARI 47.345.443 1998 15.366.172 1.437.865 2.844.903 1.306.792 702.957 925.728 1.940.388 5.160.020 1.937.845 6.701.295 4.980.228 4.041.251
MODERNİZASYON VE DARBOĞAZ GİDERME 27.481.637 2000- 23.823.224 451.057 O O 0 O 0 O O 1.891.171 712.177 604.008
ALANYA HAZIR BETON TESİSİ YATIRIMI 1.561.076 2003-2005 1.561.076 0 O 0 0 0 0 0 O 0 0 O
MANAVGAT HAZIR BETON TESİSİ YATIRIMI 2.358.115 2004-2006 2.358.115 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BURDUR HAZIR BETON TESİSİ YATIRIMI 458.007 2009-2010 458.007 0 O O 0 0 O 0 0 0 0 O
V. ÇİMENTO DEGIRMENI 16.767.557 2013-2016 0 136.953 10.610.912 5.892.038 127.654 0 O 0 0 0 0 O
WHR SISTEMI 18.208.680 2014-2016 0 0 521.523 17.467.587 219.570 0 0 0 0 0 0 0
9 NOLU PAKETLEME TESISI 568.968 2015-2016 0 0 O 232.108 336.860 0 0 0 0 0 0 O
ISPARTA MERKEZ H.BETON TESISI 432.121 2015-2016 0 0 0 308.286 123.835 O 0 0 0 0 0 0
TORBALI FILTRE DONUSUMU 4.443.044 2.015 0 0 0 4.443.044 0 O O 0 0 0 0 0
METAL OLM. ATIK VE HURDA.YENİDEN DEĞ. 4.432.073 2022- 0 0 0 0 0 0 O 0 0 0 21.073 4.411.000
TOPLAM EURO 260.333.725 178.999.829 2.025.875 13.977.338 30.493.624 1.510.876 925.728 1.940.388 5.160.020 1.937.845 8.592.466 5.713.478 9.056.259
TOPLAM 279.509.799 136.169.776 2.698.270 19.096.523 33.758.728 1.676.985 1.050.351 2.081.850 5.772.917 2.294.730 9.865.921 6.201.723 9.828.664
EURO KUR 2,62 2,90 2,99 3,888 4,12 5,44 6,54 8,51 13,41 17,18 27,05
USD KURU 1.97 2,12 2,70 3,49 3,63 5,07 5,84 7.18 11.68 15,82 24,92

5. İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri

Şirketimizin karşı karşıya kalabileceği muhtemel tüm risklerin tanımlanması ve izlenmesi risk yönetiminin temelini oluşturmaktadır. Şirketimizin mali durumunu doğrudan etkileyebilecek doğal risklerden olan; yangın deprem ve sel baskını gibi tabii afetlere karşı tüm tesislerimiz sigortalanmaktadır. Herhangi bir olağanüstü durumda donanım sistemlerinin etkilenmemesi ve veri kaybına uğranılmaması, ilaveten kişisel hataların ortadan kaldırılması ve iç kontrol sisteminin etkinliğinin artırılmasına yönelik olarak Şirketimizde bir kurumsal kaynak planlama çözümü olan SAP sistemi kullanılmaktadır. Birinci savunma hattı olarak adlandırabileceğimiz bu sisteme ünitelerin kurumsal hedef ve amaçlar doğrultusunda oluşturdukları kendi süreçlerinin risk yönetimi ve kontrol prosedürleri uyarlanmıştır.

Şirketimizde kurumsal risk yönetimi ve iç kontrol işlevleri, şirket organizasyon yapısında Riskin Erken Tespiti Komitesi, Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyelerine doğrudan raporlama yapmaktadır.

Bu mekanizma çerçevesinde Muhasebe ve Finans Bölümü; birinci savunma hattında maruz kalınabilecek olası tüm risklerin yönetilmesini teminen iç kontrol sistemleri' nin kurulmasında destek ve görüş vermektedir. Ayrıca Şirketimizin ve denetim kapsamında olup mali tablolarında konsolide edilen iştiraklerinin finansal raporlamasına yönelik iç kontrollerinin yeterliliğini değerlendirmekte, bu süreçte tespit edilen kontrol eksikliklerini Riskin Erken Tespiti Komitesi, Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyelerine düzenli olarak raporlamakta ve alınan, alınması planlanan ilgili düzeltici faaliyetleri takip etmektedir.

Şirketimiz 2002 yılında SGS International Certification Services (ICS)'den ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi alınmış ve 2010 yılında Kalite ve Çevre Kurulu (KÇK) tarafından yapılan bir belgelendirme tetkiki ile ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi ve Entegre Yönetim Sistemine geçiş yapmıştır. İkinci savunma hattının bir işlevi olarak bu çerçevede, Şirketimizin Kalite Yönetim Sistem Temsilcisi tarafından organize edilen ve periyodik olarak yapılan yönetim toplantılarında; faaliyet sonuçlarının hedefler ile karşılaştırılması, riskler sonucu ortaya çıkan olumsuz sapmaların düzeltme aksiyonları ve konulan ilave kontrollerin sistematik takibi yapılmaktadır. Bağımsızlık ve objektiflik esaslarında yapılan iç ve dış tetkiklerle de yönetim sistemlerinin yasal, doğal ve operasyonel risklere karşı kontrol etkinliği değerlendirilip raporlanmaktadır.

6. Şirketin Doğrudan Veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına İlişkin Bilgi

Şirket İsmi Faaliyet Alanı İştirak
Oranı(%)
Göltaş Hazır Beton ve Yapı Eleman
ları San. Ve Tic. A.Ş
Hazır Beton Üretimi ve Satışı 99,97
Göltaş Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Elektrik Enerjisi Üretimi ve Satışı 68,76
Elma
su Puccinelli Elmataş Meyve
Sebze Değerlendirme Özü ve Suları
San. Ve Tic. A.Ş
Meyve Suyu Konsantresi Üretimi ve
Satışı
44,65
Orma Orman Mahsulleri İntegre
San. Ve Tic. A.Ş.
Orman ve diğer ağaç ürünleriyle ar
tıklarının entegre sanayiini kurmak
ve işletmektir.
16,84

7. Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgi

Şirket Yönetim Kurulu, 19.04.2019 tarihinde yapmış olduğu toplantıda Sermaye Piyasası Kurulu'nun Geri Alınan Paylar Tebliği (II-22.1) ve 25.07.2016 tarihli açıklaması çerçevesinde, Şirket kendi paylarının geri alımının gerçekleştirilmesine karar vermiş olup bu kapsamda rapor tarihi itibariyle 60.000 adet kendi payları bulunmaktadır.

8. Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Bilgi

2023 faaliyet yılında şirketimiz herhangi bir özel ve kamu denetimine tabi olmamıştır.

9. Hukuki Konular

Şirket ve Yönetim Kurulu Üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.

10.Genel Kurul Toplantıları

2022 faaliyet yılına ilişkin olağan genel kurul toplantısı 04.05.2023 tarihinde yapılmıştır.

11.Bağış ve Sosyal Sorumluluk Projeleri

Şirketimiz başta eğitim ve sağlık alanında olmak üzere bölgemizdeki pek çok belediye okul, hastane ve üniversiteye, çeşitli dernek, vakıf gibi kuruluşlara ve kamunun yararlanabileceği yerlere bir bütçe ve program dahilinde karlılığımızı zedelemeyecek oranlarda çeşitli ayni ve nakdi yardımda bulunmaktadır. Bu bağış ve yardımlar Genel Kurul'un bilgisine sunulmaktadır. Göltaş Çimento olarak 2023 yılında yapılan bağış toplamı 2.736.457 TL, konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklarıyla birlikte yapılan bağış toplamı 3.530.895 TL dir.

12.Çevresel Faaliyetler ve Sürdürebilirlik Uyum Çalışmaları

Göltaş Çimento Fabrikamız; hammadde temini, klinker ve çimento üretim ve hizmet faaliyetlerinin her aşamasında sürdürülebilir gelişme ilkesini benimseyerek, doğal kaynakların en etkin biçimde kullanılmasına yönelik Çevre Mevzuatı kapsamında çevre faaliyetlerini sürdürmektedir.

Sürdürülebilir yaşam alanlarının gelişimi için düşük klinker içerikli ürün üretimi ve alternatif yakıt kullanımı ile döngüsel ekonomiye katkıda bulunmayı hedefliyoruz. Atık ısıdan elektrik üretimi ve enerji verimliliği yatırımlarımız ile enerji tüketimimizi azaltma odak kapsamlı bir yaklaşım benimsiyoruz.

Alternatif Atık Yakma Kapsamında; Döner Fırın-1 ve Döner Fırın-2'de, Mart 2022'de Deneme Yakması Olumlu Sonuç Raporu alınmış ve 25.03.2022 tarihi itibariyle alternatif atık kullanılmaya başlanmıştır. Döner Fırın-1 ısıl gücün toplamda % 65,4 (60,81 MW) atıklardan karşılanmış; Bu oranın % 18,1 (16,83 MW) Tehlikeli atıklardan, % 47,3 (43,98 MW) Tehlikesiz atıklardan gerçekleşmiştir. Döner Fırın-2 ısıl gücün toplamda % 65,48 (101,5 MW) atıklardan karşılanmış; Bu oranın % 15,88 (24,61 MW) Tehlikeli atıklardan, % 49,6 (76,87 MW) Tehlikesiz atıklardan gerçekleşmiştir.

2023 yılı AY ikame oranımız; DF1'de % 0,95, DF2'de % 1,28 termal ısıl ikame olarak gerçekleşmiştir. Ortalama % 1,12 ısıl ikame olarak gerçekleşmiştir. Alternatif Yakıt kullanımında artışla fosil tüketiminin azaltılması hedeflenmektedir. 2024 yılında devreye alınacak Atık Besleme Sistemi yatırım ile otomatik atık besleme sistemi kurularak, daha fazla alternatif yakıt kullanımı hedeflenmektedir.

Çevre İzin ve Lisans Yönetmeliği kapsamında, 07.10.2022 tarih ve 224359702.0.1 belge numaralı Hava Emisyonu, Atıksu Deşarjı ile Atık Yakma ve Beraber Yakma konusunu içeren Çevre İzin ve Lisansı alınmıştır.

Çimento Sektöründe Alternatif Hammadde Olarak Kullanılmasına Onay Verilmiş Atık Kodları listesinde yer alan atıklar için Alternatif Hammadde Kullanım İzinleri alınmakta ve kullanılmaktadır. 2023 yılında 67.783 ton/yıl alternatif hammadde kullanılarak; 2023 yılı AH ikame oranımız; mermer atıklarında % 1,27 kalker ikamesi, demir cürufu ve grit atıklarında % 91,52 demir ikamesi, sondaj çamurunda % 20,15 kil ikamesi, olarak gerçekleşmiştir. Alternatif Hammadde kullanımında artışla doğal kaynak tüketiminin azaltılması hedeflenmektedir.

Ortam hava kalitesinin iyileştirilmesi kapsamında, paketleme bölgesi ortam tozunun daha da azaltılması için mevcut filtrelerin büyütülmesi çalışmaları devam etmektedir.

Çevrenin Korunması Yönünden Kontrol Altında Tutulan Atıkların İthalat Denetimi Tebliği kapsamında, Döner fırınlarda enerji geri kazanımı amacı ile ek yakıt olarak kullanılmak üzere, 4004.00.00.00.19 GTİP'li atık ithalatının gerçekleşebilmesi için, Döner Fırın-I ve Döner Fırın-II'de kullanılmak üzere 06.01.2023 Tarih ve E-20451381-145.04-5443715 sayılı tahsisat onay izni alınmıştır. 2023 yılında ithalat gerçekleşmemiştir.

Fabrikamızdaki 3 ana proses bacası verileri Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na online olarak bağlı olan sürekli ölçüm sistemi ile devamlı olarak izlenmekte ve yasal mercii tarafından SIM sistemi ile kontrol edilmektedir. Bu bacalar Avrupa Standartları olan 50 mg/Nm3 üst limit değerinin çok altındaki emisyon değerleri ile çalışılmaktadır.

Atıksu Arıtma Tesisinden çıkan arıtılmış atıksuyun % 100'ünü, Bakanlık gerekli izinlerin alımı ile fırınlara besleme amaçlı kullanılarak, kuyudan gelen su tüketimi azaltılarak su tasarrufu sağlanmaktadır.

Sera Gazı Emisyonlarının Takibi Hakkında Yönetmelik kapsamında Göltaş Çimento A.Ş. tarafından sera gazı doğrulama faaliyetleri yerine getirilerek Bakanlığa sunulmaktadır.

2019'da Avrupa Birliği tarafından duyurulan Yeşil Mutakabat yol haritası, 2050 yılına kadar sıfır emisyon değerine ulaşmak için alınacak aksiyonları içermektedir. Avrupa Birliği, 2030'a kadar sera gazı emisyonlarını 1990 seviyesine göre % 50-55 oranında düşüreceğini resmi olarak açıklamıştır. AB ülkelerinde üretim yapan firmaların haksız rekabete uğradığını savunarak kendi ülkelerindeki üreticileri korumak adına sınırda karbon vergisi getireceğini ve bu vergiyi 2023'te uygulayacağını duyurmuştur. Bu kapsamda enerjiyi verimli kullanarak fırın kalorisini düşürülmesi, alternatif yakıt kullanımının artırılarak özellikle biyokütle kaynaklarına yönlenmesi ve katkılı çimento üretiminin artırılması çevre hedeflerimiz içinde yer almaktadır.

Bacalardan çıkan atık ısının geri kazanımı ile fırın şartlarına da bağlı olarak saatte yaklaşık 12 MW elektrik enerjisi üretilmekte ve toplam elektrik tüketiminin yaklaşık % 21'i atık ısıdan geri kazanım ile sağlanmaktadır. Ayrıca tasarruf edilen elektrik enerjisi sayesinde 50.656 ton eşdeğerinde CO2 salınımı azalımı ile çevreci bir yatırım olarak da öne çıkmaktadır. Göltaş Çimento A.Ş. 'Atık Isıdan Elektrik Enerjisi Üretimi' yatırımı ile Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) ve ortakları, Orta Ölçekli Sürdürülebilir Enerji Finansmanı Programı (MidSEFF) kapsamında finanse edilen "En Yüksek Enerji Tasarrufu Sağlayan Proje" dalında ödül almıştır.

12.07.2010 tarih ve ÇYS-0013 belge no ile TS EN 14001:2005 Çevre Yönetim Sistem Belgesi alınmıştır. 12-15.06.2023 tarihlerinde Kalite ve Çevre Kurulu tarafından TS EN ISO 14001:2015 Standartı kapsamında gözetim tetkiki gerçekleştirilmiştir. 06.05.2022 Belge tarihli 05.05.2025 tarihine kadar geçerli olan TS EN 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi belgesinin geçerliliğine karar verilmiştir.

Çevre Yönetimi

Göltaş Çimento A.Ş. Entegre Politikası gereği, Şirket'in taahhüdü, sürekli olarak çevresel performansını iyileştirmek, faaliyetlerine ve topluma sürdürülebilir katkılarda bulunmaktır. Taahhüt ettiği çevre politikası gereği, çevre performansını sürekli iyileştirme ve geliştirmeyi hedef alarak yapılacak çalışmalar için ilgili kaynak ayrımı yapmaktadır.

Göltaş Çimento A.Ş. faaliyetlerini; yaşam döngüsünü dikkate alarak sürekli iyileştirme prensibine dayandırmaktadır. Şirketimizde Çevre Politikası ve TS EN ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi doğrultusunda belirlenmiş süreçler takip edilerek uygulamalara dönüştürülmektedir. Göltaş Çimento A.Ş. hedefleri ve ISO 14001:2015 versiyonu geçiş doğrultusunda performans artırıcı çalışmalarına Yaşam Döngüsü Analizlerini de eklemiştir. Böylelikle operasyon ve yatırımlardan kaynaklanan çevresel etkilerin daha bütüncül bir yaklaşımla değerlendirilmesi hedeflenmektedir. TS EN ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi kapsamında iç denetimler gerçekleştirilmekte, eylem planları hazırlanarak, ihtiyaç duyulan noktalarda iyileştirme çalışmaları ve gerekli yatırımlar yapılmaktadır. Göltaş Çimento A.Ş. nin çevre yönetimi faaliyetleri, iç denetimin yanı sıra dış denetime de tabidir. İç tetkik ekipleri, süreç işlerliğini ve işleyişin prosedürlere uygunluğunu gözden geçirmektedir. ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi'nin geçerliliği ise periyodik olarak bağımsız denetim sürecine tabi tutulmaktadır.

Yasal uyum, çevre yönetim çalışmalarının ön koşullarından biridir. Göltaş Çimento A.Ş.'nin çevre yönetim süreçleri, ilgili yasal düzenlemeler çerçevesinde kamu kurumlarınca da denetlenmektedir. Çevre Yönetim Birimi, tüm çevre yönetimi unsurlarında süreç ve performans bakımından yasal düzenlemelere tam uyumun sağlanması için çalışmaktadır. Takip edilen proaktif yaklaşım ile çevre yasa ve düzenlemelerine uyumsuzluk hali yaşanmamış, bu kapsamda herhangi bir yasal yaptırım veya ceza uygulanmamıştır. Çevre yönetiminin işlerliğinin artırılması için tüm çalışanlara çevre eğitimleri verilmektedir.

2023 yılında çevre yasa ve düzenlemelerine uyumsuzluktan dolayı şirket aleyhine açılan bir dava ya da alınan belirgin bir büyüklükte para cezası bulunmamaktadır.

Göltaş Çimento A.Ş. çevre konularında TÜRK ÇİMENTO SANAYİCİLERİ BİRLİĞİ'ne üye olup, ortak çalışmalara katılmaktadır. Ayrıca ilgili komite katılımcı üyeleri ile görev almakta ve destekleyici faaliyet çalışmalarına katkıda bulunmaktadır. Türk Çimento Sanayicileri Birliği çatısı altında Çevre ve İklim Komitesi üyeliği ile sektörle ortak çalışmalar yürütülmektedir.

İklim ve Enerji

Göltaş Çimento A.Ş. ülkemizde çevre sorumluluğunun ve çevre sorunları hakkındaki farkındalığın artması hedefiyle üretim döngüsü kapsamında çevresel etkileri en aza indirgemeye yönelik projeleri hayata geçirmektedir. Etkilerinin birçok alanda hissedildiği iklim değişikliği, günümüzde dünya gündeminin en önemli sorunlarından biri haline gelmiştir. İş dünyasında da iklim değişikliği risklerine karşı duyarlılık önemli bir seviyeye ulaşmıştır. Şirketimiz içinde bulunduğumuz dönemde, iklim değişikliği ile mücadele de doğal kaynak tüketimini azaltmayı hedef haline getirmiştir.

Alternatif Yakıt Kullanımı

Kalorifik değere sahip atık malzemelerin başında gelen alternatif yakıtların kullanımı, diğer endüstrilerin atık yönetimi sürecine de destek olmakta ve aynı zamanda atıklardan doğan çevresel etkilerin minimize edilmesini sağlamaktadır. Bu sayede, geri dönüşümü mümkün olmayan alternatif yakıtlardan, atık yönetimi hiyerarşisinde yer alan enerji geri kazanımı metodu kullanılmaktadır. Alternatif yakıt kullanım ısıl ikame oranı tehlikeli ve tehlikesiz toplamda Döner Fırın-1'de % 65,38 ve Döner Fırın-2'de % 65,47 olarak hedeflenmiştir. 07.10.2022 tarihli Hava Emisyonu, Atıksu Deşarjı ile Atık Yakma ve Beraber Yakma konusunu içeren Çevre İzin ve Lisansı alınmıştır. Alternatif yakıt oranının artırılması ile petrokok, kömür, fuel oil gibi konvansiyonel yakıtların kullanımının azaltılması hedeflenmektedir.

Enerji Yönetimi ve Enerji Verimliliği

Enerji Yönetim Birimi ve tüm çalışanların da katılımı ile tüm tüketim noktalarında verimliliği gözeterek Verimlilik Artırıcı Projeler uygulanmıştır.

Enerji tüketim bildirimleri Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Enerji Verimliliği ve Çevre Dairesi Başkanlığı Ölçme ve Değerlendirmeleri kapsamında her yıl ENVER portal veri tabanına yapılmaktadır. 2023 yılında 268 milyon kWh elektrik enerjisi tüketilmiş, 46 milyon kWh elektrik enerjisi Atık Isı Geri Kazanım santralinde üretilerek iç tüketimlerde kullanılmıştır. 2023 yılı toplam enerji tüketimi ise yaklaşık olarak 23.068 TEP olarak gerçekleşmiştir. 2023 yılı Atık Isı Geri Kazanım santrali üretimleri karşılığı 20.618 ton CO2 salınımı önlenmiştir. 5 adet Enerji verimliliği projeleri ile enerji tasarrufu ve maddi fayda sağlanmıştır.

Enerjinin verimli olarak kullanılması, İklim Değişikliği ile mücadele de önemli bir katkı sağlamaktadır. Bu nedenle çimento üretim süreçlerinde bulunan kırma, yanma, ve öğütme tesislerinde daha az enerji tüketen verimli ekipmanlar kullanılması, proses optimizasyonları ve enerji geri kazanım yatırımları ile enerji tasarrufu ve tüketimi verimliliği sağlanmaktadır. Sistemde kullanılan vantilatörler devir ayarlı hale getirilerek; vantilatörlerin enerji tüketimlerinde yaklaşık % 4 elektrik enerjisi tasarrufu sağlanmıştır. Sistemde ön kırıcılar eklenerek elektrik enerjisi tasarrufu sağlanmıştır. Mamül - Yarı mamül prosesleri için detaylı saha denetimleri yaptırılmış ve iyileştirme noktaları için gelecek yatırım planları şekillendirilmiştir. Fabrikamızın ısı ihtiyacı atık gazların ısısından sağlanmıştır ve kazan dairesinde bulunan 2 adet kazan devre dışı bırakılmıştır. Yaklaşık günlük 5 ton fosil yakıt tüketiminden tasarruf edilmiştir.

Döner fırın ana bacalarında 50 mg/Nm3'ler seviyesinde olan toz emisyonlarının 10 mg/Nm3'lerin altına düşürülebilmesi için 2015 yılında mevcut 3 adet elektro filtre/torbalı filtre dönüşümleri yapılmış ve ayrıca yine 2015 yılında tesisimizde bulunan bir adet çakıllı filtre tamamen değiştirilerek torbalı filtreye geçilmiş ve toplam 4.500.000 Euro'luk bir yatırım gerçekleştirilmiştir. Ana emisyon kaynaklarında yapılan bu yatırımla toz tutma veriminde artış sağlanmıştır.

2015 yılında çimento öğütme enerjisini düşürebilmek amacıyla valsli dik çimento değirmeni kurulmuştur. Bilyalı değirmenlere göre yaklaşık 5 kWh/ton daha düşük enerji ile çimento üretilmektedir.

Bacalarımızdan çıkan ve atmosfere atılan ısının geri kazanılmasına yönelik 12 MW kapasiteli Atık Isı Geri Kazanım Tesisi 2015 yılında devreye alınmıştır. Fabrikamız elektrik enerjisi ihtiyacının %21'i Atık Isı Enerji Üretim Tesisinden sağlanmaktadır. Üretime geçen bu proje ile yılda 50.656 ton karbon emisyonunu önleyerek yaklaşık 2.300.000 ağacın sağladığı oksijen miktarı kadar çevreye katkı sağlanmaktadır. Bu proje ile geri kazanılan enerji 15.000 konutun elektrik ihtiyacına karşılık gelmektedir.

Atık Isı Geri Kazanımı Karbon Salınımı Ticareti Sertifikası Projesi" kapsamında Verified Carbon Standard (VCS) kuralları çerçevesinde Proje Dizayn Dökümanı (PDD), 10.11.2017 tarihinde tamamlanmıştır. Kurulan 12 MW kapasiteli atık ısı geri kazanım tesisi ile atmosfere bırakılan atık ısının tekrar kullanımı ile CO2 emisyonun azaltımı sağlanmıştır.

2015 yılında Göltaş Çimento A.Ş. fabrikasında atık gaz ısısının elektrik enerjisine geri dönüşüm tesisi yatırımı ile birlikte sağlanan tasarrufun da enerji verimliliğine önemli bir payı bulunmaktadır. Bu kapsamda 2019 yılında 15.424 ton CO2 ve 2020 yılında 26.012 ton CO2 tasarrufu yapılırken, 2021 yılında artış göstererek 27.530 ton CO2 tasarruf yapılmıştır. 2022 yılında 20.206 ton ve 2023 yılında 20.618 ton CO2 tasarruf yapılmıştır.

Alternatif Hammadde Kullanımı

Döngüsel ekonomiye katkı çalışmalarının yürütülmesi kapsamında atıklar hammadde olarak değerlendirilmektedir. Çimento sektöründe alternatif hammadde kullanımı iki şekilde gerçekleşmektedir. Birincisi; alternatif hammaddenin çimento üretiminde yarı mamül olan klinkerin üretimi aşamasında doğal hammaddelerin yerine kullanılmasıdır. İkincisi ise çimento üretiminde, klinkere belirli oranlar ile katılan doğal katkı malzemelerinin yanı sıra, çimento kalite normlarını bozmadan, alternatif hammaddenin kullanılmasıdır. Alternatif hammaddeler ve katkı malzemeleri, doğal veya çoğunluğu diğer endüstrilerin atık ya da yan ürünleri olan çeşitli malzemelerdir. Hammadde kullanımının yoğun olduğu çimento sektöründe, doğal kaynakların daha az kullanılması, sürdürülebilir kaynak kullanımı ve döngüsel ekonominin sürdürülebilirliği açısından büyük önem taşımaktadır.

Sera Gazı Emisyonları

Çimento üretimi sürecinde, en önemli iki karbondioksit kaynağı hammaddenin dekarbonizasyon sürecinden ve yakıtların yanmasından oluşan kaynaklardır. Alternatif yakıt kullanımı, alternatif hammadde ve doğal katkı oranlarının arttırılması, termal ve elektrik enerji verimliliğinin sağlanması sektörde Karbondioksit emisyonlarının azaltılmasına neden olan en önemli etkendir. Türkiye'de CO2 Emisyon Ticaret Sistemi veya karbon vergilendirmesine yönelik bir mekanizma bulunmamaktadır. Taslak İklim Kanunu yayınlanması ile Ulusal ETS sisteminin de devreye girmesi planlanmaktadır.

Sera gazı emisyonlarının azaltılmasına yönelik performansın geliştirilmesinde üretim ve proses süreçlerinin etkili takip ve kontrolü önemli bir rol oynamaktadır. Bu kapsamda Göltaş Çimento A.Ş. yasal düzenlemelere de uygun olarak faaliyet süreçlerinde oluşan sera gazı emisyonlarını 2015 yılından itibaren her yıl hesaplayıp, 2023 yılı itibari ile MEDAS üzerinden belirlenen akredite firmaya doğrulatarak Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na iletmektedir. öltaş Çimento A.Ş. olarak, düşük karbon stratejisi kapsamında enerjiyi verimli kullanarak fırın kalorisinin düşürülmesi, alternatif yakıt kullanımının artırılarak özellikle biyokütle kaynaklarına yönlenmesi ve katkılı çimento üretiminin artırılması hedeflerimiz içinde yer almaktadır.

Göltaş Çimento A.Ş. sera gazı emisyon verilerini herhangi bir veri tabanına iletmediği için, herhangi bir metodoloji kullanmamaktadır. Kendi iç prosedürleri ile takip etmektedir. Çimentonun üretim sürecinde, sera gazı emisyonlarıyla beraber döner fırınlarında toz ve gaz emisyonları da oluşmaktadır. Sürekli ölçüm sistemleri ve ilgili yönetmelikler kapsamında belirlenen periyotlarda akredite laboratuvarlar tarafından ölçülen toz ve gaz emisyonları, yönetmelikte belirtilen sınır değerlerin altında kalarak yasal mevzuata uyum sağlanmıştır.

13. Bağlılık Raporu ve Sonuç Bölümü

2023 faaliyet yılında Şirketimizin hâkim ortağı ve hâkim ortağının yönlendirmesiyle hâkim ortak ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki bir işlem, hakim ortak ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır.2023 faaliyet yılında gerek hâkim ortağımız ve gerekse hâkim ortağımızın bağlı şirketleri ile Şirketimiz arasında ticari faaliyetler kapsamında yapılan hizmet ve/veya mal alım/satım işlemlerinin tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiştir.

FİNANSAL DURUM

1. Temel Rasyolar

2023 2022
LİKİDİTE
ORANLARI
(Konsolide)
CARİ ORAN Dönen Varlıklar /
Kısa Vadeli Borçlar
1,15 1,02
ASİT TEST ORANI Dönen Varlıklar -
Stoklar / Kısa
Vadeli Borçlar
0,83 0,75
STOKLAR/
DÖNEN VARLIKLAR
Stoklar /
Dönen Varlıklar
0,28 0,27
MALİ YAPI ORANLARI
TOPLAM BORÇ /
TOPLAM AKTİF ORANI
Toplam Borç /
Toplam Aktif
0,25 0,45
ÖZ KAYNAK /
TOPLAM AKTİF ORANI
Öz Kaynak /
Toplam Aktif
0,75 0,55
DÖNEN VARLIKLARIN /
ÖZ SERMAYEYE ORANI
Dönen Varlıklar /
Öz Sermaye
0,30 0,56
PARANIN DÖNÜŞ HIZI Ciro / Dönen Varlıklar 3,38 2,51
KÂRLILIK ORANLARI
AKTİF DEVİR HIZI Net Satışlar / Toplam Aktifler 0,76 0,77

Türk Ticaret Kanunun 324.maddesi dikkate alınarak yapılan hesaplamada sermayenin karşılıksız kalma durumu bulunmamaktadır. Şirketimiz, kısa vadeli ticari ve finansal borçlarını ödeyebilme gücüne sahiptir. Yönetim Kurulu söz konusu finansal değerleri takip etmekte ve mali yapının daha da güçlenmesi için gerekli tedbirleri almaktadır.

2.Kar Dağıtım Politikası

Şirketimizin "Kar Dağıtım Politikası"; Sermaye Piyasası Kanunu, Türk Ticaret Kanunu Sermaye Piyasası Kurulu ikincil düzenlemeleri ve bu kapsamda Kurumsal Yönetim İlkeleri ile şirket esas sözleşme hükümleri uyarınca Yönetim Kurulu'nun teklifi ve Genel Kurul'da alınan karar doğrultusunda belirlenmektedir.

Şirket dağıtılabilir net karının en az % 10'nu nakit ve/veya pay olarak dağıtmayı hedeflemektedir. Kâr dağıtım döneminde ortaklığın ihtiyaçları ve dağıtılabilir kâr tutarı dikkate alınarak daha yüksek oranda kâr dağıtılmasına, dağıtımda dağıtılabilir yedek akçelerin de kullanılmasına Genel Kurul karar verebilir. Bu politika, şirketin finansal pozisyonu, yapılacak yatırımlarla ilgili diğer fon ihtiyaçları, sektörün içinde bulunduğu koşullar, ekonomik ortamdaki koşullara bağlıdır.

Kar payı ile ilgili Yönetim Kurulu tarafından her hesap dönemi için ayrı karar alınır, bu kar dağıtım önerisi mevzuata uygun şekilde kamuya açıklanır ve şirket internet sitesinde ilan edilir. Öneriyi Genel Kurul kabul veya reddedebilir. Kar payı, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.

Kar payı dağıtımına, en geç Genel Kurul toplantısının yapıldığı yılın sonuna kadar olmak kaydıyla, Genel Kurul veya Genel Kurul tarafından yetkilendirilmesi şartıyla, Yönetim Kurulu tarafından belirlenecek tarihte başlanır.

Şirket yürürlükteki mevzuat hükümlerine uygun olarak kar payı avansı dağıtmayı veya kar payını eşit veya farklı tutarlı taksitlerle ödemeyi değerlendirebilir.

Yıllar Dağıtılan Brüt Temettü (%)
2007 % 100
2008 % 100
2009 % 50
2010 % 50
2011 % 100
2012 % 100
2013 % 200
2014 % 500
2015 % 210
2016 % 50
2017 % 50
2018 % 15
2019* -
2020 %20
2021 %20
2022 %350

*Covid-19 pandemisi nedeniyle yaşanan belirsiz durum ve Covid-19'un ekonomiye etkisiyle mücadele kapsamında, Ticaret Bakanlığı'nın 31.03.2020 tarihli sermaye şirketlerinin öz kaynaklarının korunmasının önemine işaret eden yazıları esas alınarak, şirketimizin sahip olduğu her türlü likit varlığı elde tutmanın değerli olduğu değerlendirilmek suretiyle, ihtiyatlılık politikası gereği olarak Şirketimiz öz kaynaklarını, sermaye yapısını ve nakit dengesini korumaya yönelik 2019 mali yılı kârından kâr payı dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.

3.Bilanço

GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2023 TARİHLİ KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU

VARLIKLAR 31 ARALIK 2023 31 ARALIK 2022
Dönen Varlıklar 1.586.699.399 2.117.032.904
Nakit ve Nakit Benzerleri 69.514.859 56.311.746
Ticari Alacaklar 873.236.916 995.695.402
İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar 47.392.608 94.698.498
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar 825.844.308 900.996.904
Diğer Alacaklar 45.685.616 200.696.552
İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar 14.325.478 8.367.212
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar 31.360.138 192.329.340
Stoklar 439.624.720 563.791.148
Peşin Ödenmiş Giderler 134.001.640 267.001.140
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar 85.390 173.338
Diğer Dönen Varlıklar 24.550.258 33.363.578
Duran Varlıklar 5.486.227.598 4.766.266.633
Finansal Yatırımlar 643.387.164 723.180.236
Ticari alacaklar 11.775.280 12.323.894
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar 11.775.280 12.323.894
Diğer Alacaklar 2.033.320 579.783
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar 2.033.320 579.783
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar 39.322.331 22.208.836
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 1.264.480.161 970.711.371
Maddi Duran Varlıklar 3.177.161.551 2.972.972.099
Kullanım hakkı varlıkları 16.673.682 18.846.140
Maddi Olmayan Duran Varlıklar 35.995.309 36.728.301
Şerefiye 1.338.698 1.338.698
Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 34.656.611 35.389.603
Peşin Ödenmiş Giderler 8.458.526 8.656.437
Ertelenmiş Vergi Varlığı 286.940.274 59.536
TOPLAM VARLIKLAR 7.072.926.997 6.883.299.537
KAYNAKLAR 31 ARALIK 2023 31 ARALIK 2022
Kısa Vadeli Yükümlülükler 1.384.066.949 2.077.513.609
Kısa Vadeli Borçlanmalar 394.130.454 681.349.527
Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları 289.612.130 316.495.511
Kiralama Borçları 5.094.911 5.963.399
Ticari Borçlar 539.564.473 841.371.973
İlişkili Taraflara Ticari Borçlar 2.996.274 2.781.883
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar 536.568.199 838.590.090
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar 31.151.936 14.556.821
Diğer Borçlar 17.051.401 54.759.834
İlişkili Taraflara Diğer Borçlar - 37.378.077
İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar 17.051.401 17.381.757
Dönem karı vergi yükümlülüğü 22.522.567 28.197.791
Ertelenmiş Gelirler 66.055.069 119.192.463
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 671.141 375.225
Kısa Vadeli Karşılıklar 18.212.867 15.251.065
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşı
lıklar 16.427.149 12.401.006
Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar 1.785.718 2.850.059
Uzun Vadeli Yükümlülükler 375.222.589 999.491.800
Uzun Vadeli Borçlanmalar 308.237.186 605.584.508
Finansal Kiralama Borçları 5.173.143 9.760.709
Uzun Vadeli Karşılıklar 61.812.260 62.837.278
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşı
lıklar
60.807.275 61.391.372
Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar 1.004.985 1.445.906
Ertelenen gelirler (uzun) - 321.309.305
ÖZKAYNAKLAR 5.025.913.065 3.578.172.459
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 5.025.913.065 3.578.172.459
Ödenmiş Sermaye 18.000.000 18.000.000
Sermaye Düzeltmesi Farkları 956.005.087 956.005.087
Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer
Kapsamlı Gelir Ve Giderler
(32.659.834) (22.985.404)
Tanımlanmış Fayda Planı Yeniden Ölçüm Kazanç/Kayıpları (32.659.834) (22.985.404)
Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kap
samlı Gelir Ve Giderler
40.122.546 114.388.646
Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları 40.122.546 114.388.646
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler 460.721.152 449.950.411
Geri Alınan Paylara İlişkin Kısıtlanmış Yedekler 50.534.857 50.534.857
Geçmiş Yıllar Karları 1.911.004.125 1.094.022.468
Net Dönem Karı 1.622.185.132 918.256.394
Kontrol Gücü Olmayan Paylar 287.724.394 228.121.669
Toplam Özkaynaklar 5.313.637.459 3.806.294.128
TOPLAM KAYNAKLAR 7.072.926.997 6.883.299.537

4.Gelir Tablosu

GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİM-DEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU

KAR VEYA ZARAR KISMI 01 Ocak -31 Aralık
2023
01 Ocak -31 Aralık
2022
Hasılat 5.359.589.144 5.306.640.680
Satışların Maliyeti (-) (3.513.974.700) (3.836.199.840)
BRÜT KAR 1.845.614.444 1.470.440.840
Pazarlama, Satış Ve Dağıtım Giderleri (-) (511.349.402) (444.185.531)
Genel Yönetim Giderleri (-) (168.613.571) (127.217.038)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 240.024.589 195.710.113
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) (257.776.141) (331.989.484)
FAALİYET KARI 1.147.899.919 762.758.900
Yatırım faaliyetlerinden gelirler 287.512.472 452.954.340
Yatırım faaliyetlerinden giderler (443.877) (2.924.299)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karların
dan/zararlarından paylar 17.842.865 (52.433.641)
FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI 1.452.811.379 1.160.355.300
Finansman gelirleri 46.241.829 28.319.579
Finansman giderleri (-) (526.789.826) (560.349.582)
Net parasal pozisyon kazançları 242.482.592 484.185.417
Sürdürülen Faaliyetler VergiÖncesi Karı 1.214.745.974 1.112.510.714
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri
Dönem vergi gideri (131.743.101) (32.567.384)
Ertelenmiş Vergi (Gideri) / Geliri 599.274.941 (97.841.968)
Sürdürülen FaaliyetlerDönem Karı 1.682.277.814 982.101.362
Dönem Karının Dağılımı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar 60.092.682 63.844.968
Ana Ortaklık Payları 1.622.185.132 918.256.394
Pay Başına Kazanç-TL 0,9346 0,5456
NetDönem Karı 1.682.277.814 982.101.362
Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak BirikmişDi
ğer Kapsamlı Gelir Ve Giderler
Tanımlanmış Fayda Planı YenidenÖlçüm Kazanç/Kayıpları (13.552.516) (29.728.941)
Vergi etkisi 3.388.129 5.945.788
Kar Veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer
Kapsamlı Gelir Ve Giderler
Finansal varlıklar değer artış fonundaki değişim (74.266.100) 114.388.645
Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider),(Vergi Sonrası) (84.430.487) 90.605.492
Toplam KapsamlıGelir 1.597.847.327 1.072.706.854
Dönem Kapsamlı Gelirin Dağılımı
Kontrol gücü olmayan paylar 59.602.725 63.047.218
Ana ortaklık payları 1.538.244.602 1.009.659.636

5.Öz Kaynak Değişim Tablosu

GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSU

Kar veya zararda
yeniden sınıflan
dırılacak birikmiş
diğer kapsamlı
gelir ve giderler
Kar veya zararda
yeniden sınıflan
dırılmayacak bi
rikmiş diğer kap
samlı gelir ve gi
derler
Birikmiş Karlar
Ödenmiş
sermaye
Sermaye
düzeltmesi
farkları
Geri alınan
paylara ilişkin
kısıtlanmış
yedekler
Yeniden değer
leme ve ölçüm
kazanç/ kayıpları
Tanımlanmış
fayda planı yeni
den ölçüm ka
zanç/kayıpları
Kardan ayrı
lan kısıtlan
mış yedekler
Geçmiş yıl
lar karları
Net dönem
karı/(zararı)
Ana ortaklığa ait
özkaynaklar
Kontrol gücü
Olmayan Pay
lar
Toplam öz
kaynaklar
1 Ocak 2022 tarihi itibariyle bakiye 18.000.000 956.005.087 50.534.857 - - 448.937.033 1.675.811.883 (593.983.283) 2.555.305.577 179.717.924 2.735.023.501
Transfer - - - - - 1.013.378 (594.996.661) 593.983.283 - - -
Kar Dağıtımı
Bağlı Ortaklıklarda Kontrol Kaybıyla
Sonuçlanmayan Pay Oranı Değişiklikle
- - - - - - (7.482.031) - (7.482.031) - (7.482.031)
rine Bağlı Artış (Azalış) - - - - - - 20.689.277 - 20.689.277 (14.643.473) 6.045.804
Toplam Kapsamlı Gelir - - - 114.388.646 (22.985.404) - - 918.256.394 1.009.659.636 63.047.218 1.072.706.854
Net Dönem Karı - - - - - - - 918.256.394 918.256.394 63.844.968 982.101.362
Diğer Kapsamlı Gelir / (Gider) - - - 114.388.646 (22.985.404) - - - 91.403.242 (797.750) 90.605.492
31 Aralık 2022 tarihi itibariyle bakiye 18.000.000 956.005.087 50.534.857 114.388.646 (22.985.404) 449.950.411 1.094.022.468 918.256.394 3.578.172.459 228.121.669 3.806.294.128
1 Ocak 2023 tarihi itibariyle bakiye 18.000.000 956.005.087 50.534.857 114.388.646 (22.985.404) 449.950.411 1.094.022.468 918.256.394 3.578.172.459 228.121.669 3.806.294.128
Transfer - - - - - 10.770.741 907.485.653 (918.256.394) - - -
Kâr Dağıtımı - - - - - - (90.503.996) - (90.503.996) - (90.503.996)
Toplam Kapsamlı Gelir - - - (74.266.100) (9.674.430) - - 1.622.185.132 1.538.244.602 59.602.725 1.597.847.327
Net Dönem Karı - - - - - - - 1.622.185.132 1.622.185.132 60.092.682 1.682.277.814
Diğer Kapsamlı Gelir/ (Gider) - - - (74.266.100) (9.674.430) - - - (83.940.530) (489.957) (84.430.487)
31 Aralık 2023 itibarıyla bakiye 18.000.000 956.005.087 50.534.857 40.122.546 (32.659.834) 460.721.152 1.911.004.125 1.622.185.132 5.025.913.065 287.724.394 5.313.637.459

6.Nakit Akış Tablosu

GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIM-SIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOSU

01 Ocak -31 Aralık 01 Ocak -31 Aralık
2023 2022
A.
İşletme Faaliyetlerinden Nakit Akışları
1.164.275.720 1.059.941.341
Dönem Karı (Zararı) 1.682.277.814 982.101.362
SürdürülenFaaliyetlerdenDönem Karı(Zararı) 1.682.277.814 982.101.362
DönemNetKarı/(Zararı)Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler (581.340.909) 52.142.593
Amortisman ve İtfa Gideri İle İlgili Düzeltmeler 78.075.513 92.536.511
Alacaklarda Değer Düşüklüğü (İptali) ile İlgili Düzeltmeler 3.008.830 2.220.168
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler 17.709.583 12.182.255
Diğer Karşılıklar (İptalleri) ile İlgili Düzeltmeler 56.029 (846.836)
Faiz Gelirleri ile İlgili Düzeltmeler (39.202.170) (27.120.416)
Faiz Giderleri ile İlgili Düzeltmeler 185.312.828 218.078.705
Vadeli Alımlardan Kaynaklanan Ertelenmiş Finansman Gideri 12.160.116 18.860.696
Vadeli Satışlardan Kaynaklanan Kazanılmamış Finansman Geliri (13.380.133) (11.448.424)
Vergi (Geliri) Gideri İle İlgili Düzeltmeler (467.531.840) 130.409.352
Bağlı Ortaklıklardaki Payların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar/(Ka
zançlar) İle İlgili Düzeltmeler
- 6.045.804
Yatırım Amaçlı Gayrimenkullerin Değerlenmesi ile İlgili Düzeltmeler (287.145.875) (441.524.697)
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Finansal Yatırımlarla ile İlgili Düzeltmeler (17.113.495) 55.320.559
Maddi Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar (Kazançlar) ile
İlgili Düzeltmeler 260.644 2.924.299
Parasal Kayıp Kazanç (53.550.939) (5.495.382)
İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler 204.629.141 29.983.298
Finansal Yatırımlardaki Azalış (Artış) 24.594.327 (24.594.327)
İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) 47.305.890 30.809.368
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) 75.376.530 (117.861.111)
İlişkili Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) (5.958.266) 161.924.555
İlişkili Olmayan Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) 159.515.665 (147.581.334)
Stoklardaki Azalışlar (Artışlar) İle İlgili Düzeltmeler 124.166.428 (9.324.703)
Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış (Artış) 133.197.411 (199.229.601)
İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) 214.391 2.151.280
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) (288.641.759) 248.553.477
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış (Azalış) 16.595.115 1.927.088
İlişkili Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) (37.378.077) 36.082.293
İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) (330.356) 10.188.129
Ertelenmiş Gelirlerdeki Artış (Azalış) (53.137.394) (10.601.794)
Faaliyetlerle İlgili Diğer Varlıklardaki Azalış (Artış) 8.813.320 47.599.927
Faaliyetlerle İlgili Diğer Yükümlülüklerdeki Artış (Azalış) 295.916 (59.950)
Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları 1.305.566.046 1.064.227.253
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Kapsamında Yapılan Ödeme
ler
(3.959.949) (8.728.154)
Vergi İadeleri (Ödemeleri) (137.330.377) 4.442.242
B.
Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları
(239.893.046) (159.816.212)
Maddi Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları (274.649.304) (196.888.661)
Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları (6.541.631) (1.834.256)
Maddi Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri 2.095.719 11.686.549
Alınan Faiz 39.202.170 27.220.156
C.
Finansman Faaliyetlerinden Nakit Akışları
(889.043.180) (854.243.150)
Kredilere İlişkin Nakit Girişleri/(Çıkışları),net (624.053.687) (639.390.170)
Ödenen Temettü (90.503.996) (7.482.031)
Ödenen Faiz (174.485.497) (207.370.949)
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) 35.339.494 45.881.979
DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 56.311.746 28.230.439
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ PARASAL KAYIP KAZANÇ (22.136.381) (17.800.672)
DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 69.514.859 56.311.746

RİSKLER VE YÖNETİM KURULUNUN DEĞERLENDİRMESİ

İşletmenin yatırım ve işletme sermayesi ihtiyaçlarının finansmanı kısa ve orta-uzun vadeli ihracat taahhütlü ve Exim kaynaklı Türk Lirası ve döviz kredileriyle karşılanmaktadır. Şirketin döviz bazlı kredilerden doğabilecek kur risklerinin ihracat gelirleri ile bertaraf edilmesine çalışılmaktadır.

Şirketin karşı karşıya kalabileceği muhtemel risklerin tanımlanması ve izlenmesi risk yönetiminin temelini oluşturmaktadır.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda Riskin Erken Tespiti Komitesi oluşturulmuş olup Komite tarafından Şirket varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren risklerin erken teşhisi, bu riskler için gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla kanun, mevzuat, standartlar ve en iyi uygulamalar ile uyumlu Risk Yönetimi Yaklaşımı ile raporlar hazırlanmıştır. Genel olarak şirketimizin karşı karşıya olduğu riskler ile bunların sonuçları risk kategorilerimize göre görüşülüp değerlendirilmiş ve bu risk kategorilerinde mevcut yürütülen iyileştirme, düzeltme ve yeniden yapılandırma çalışmaları dışında önlem alınmasını gerektiren bir durum olmadığı kanaatine varılmıştır.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ

1. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

Göltaş Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Göltaş" veya "Şirket"), paydaşlarına karşı taşıdığı sorumlulukların bilinci içerisinde, faaliyetlerinde kurumsal yönetimin temelini oluşturan "eşitlik", "şeffaflık", "hesap verebilirlik" ve "sorumluluk" kavramlarını benimsemiş olup, Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn.")'na ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun ikincil düzenlemeleri ile kararlarına uyuma azami özen ve gayreti göstermektedir.

Göltaş, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne tam uyumun önemine inanmaktadır. Şirketimizce 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren faaliyet döneminde de, Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve ilgili mevzuat ile uygulanması zorunlu tutulan kurumsal yönetim ilkeleri aynen benimsenerek uygulanmıştır. İlgili mevzuat ile uyulması zorunlu tutulmayan gönüllü ilkelere de uyuma azami özen gösterilmekte olup, henüz tam olarak uyum sağlanamayanlar ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.

31 Aralık 2023 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan kurumsal yönetim ilkelerine uyum ve henüz uyum sağlanamayanlara ilişkin açıklamalara faaliyet raporunda; Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ("URF") ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu ("KYBF") ve raporun diğer ilgili bölümlerinde yer verilmiştir.

Gelecekte ortaklığın kurumsal yönetim uygulamalarında söz konusu ilkeler çerçevesinde mekanizmaların daha iyi işletilmesi ve sınırlı sayıda uygulamaya konulamamış olan gönüllü ilkeler dâhil kurumsal yönetim uygulamalarımızı geliştirmeye yönelik çalışmalara devam edilecektir.

URF'de ya da KYBF'de dönem içinde herhangi bir değişiklik olduğunda özel durum açıklaması yapılmasının yanı sıra ara dönem faaliyet raporlarında da bu değişikliklere yer verilecektir.

2. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI
1.1.2-Pay sahipliği haklarının kullanı
mını etkileyebilecek nitelikteki bilgi
ve açıklamalar güncel olarak ortaklı
ğın kurumsal internet sitesinde yatı
rımcıların kullanımına sunulmakta
dır.
X
1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI
1.2.1-Şirket yönetimi özel denetim
yapılmasını zorlaştırıcı işlem yap
maktan kaçınmıştır.
X
1.3. GENEL KURUL
1.3.2-Şirket, Genel Kurul gündeminin
açık şekilde ifade edilmesini ve her
teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş
olmasını temin etmiştir.
X
1.3.7-İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bil
gilerine ulaşma imkânı olan kimse
ler, kendileri adına
ortaklığın faaliyet
konusu kapsamında yaptıkları işlem
ler hakkında genel kurulda bilgi veril
mesini teminen gündeme eklenmek
üzere yönetim kurulunu bilgilendir
miştir.
X Şirketimizde konuyla ilgili
işlem bulunmamaktadır.
1.3.8-Gündemde özellik arz eden ko
nularla ilgili yönetim kurulu üyeleri,
ilgili diğer kişiler, finansal tabloların
hazırlanmasında sorumluluğu bulu
nan yetkililer ve denetçiler, genel
kurul toplantısında hazır bulunmuş
tur.
X
1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm
bağışların ve yardımların tutarları ve
bunlardan yararlananlara ayrı bir
maddede yer verilmiştir.
X Genel kurul gündeminde
ayrı bir madde ile bağış ve
yardımlar hakkında bilgi
verilmekle birlikte, tutar
ve yararlananlar hakkında
pay sahiplerinin bilgi alma
hakkı kapsamında genel
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
kurulda talep halinde ay
rıca bilgi verilmektedir.
1.3.11-Genel
Kurul
toplantısı
söz
hakkı olmaksızın menfaat sahipleri
ve medya dahil kamuya açık olarak
yapılmıştır.
X Genel kurul daveti pay sa
hiplerine yapılmış olmakla
birlikte, menfaat sahipleri
ve medyanın katılımını en
gelleyen bir karar bulun
mamaktadır.
1.4. OY HAKKI
1.4.1-Pay sahiplerinin oy haklarını
kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi
bir kısıtlama ve uygulama bulunma
maktadır.
X
1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sa
hip payı bulunmamaktadır.
X Esas sözleşmenin 19.mad
desi gereği; A grubu pay
lara sahip olan paydaşlar
veya vekillerinin her pay
için 15(on beş) oy hakkı,
B
grubu paylara sahip pay
daşlar veya vekillerinin
her pay için 1(bir) oy hakkı
vardır.
1.4.3-Şirket, beraberinde hakimiyet
ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak
ilişkisi
içerisinde
bulunduğu
her
hangi
bir
ortaklığın
Genel
Ku
rulu'nda oy haklarını kullanmamıştır.
X Şirket sermayesinde karşı
lıklı iştirak ilişkisi bulunma
maktadır.
1.5. AZLIK HAKLARI
1.5.1-
Şirket azlık haklarının kullandı
rılmasına azami özen göstermiştir.
X
1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile
sermayenin yirmide birinden daha
düşük bir orana sahip olanlara da ta
nınmış ve azlık haklarının kapsamı
esas sözleşmede düzenlenerek ge
nişletilmiştir.
X TTK ve SPK mevzuatları
hükümleri uygulanmakta
dır.
1.6. KAR PAYI HAKKI
1.6.1-
Genel kurul tarafından onayla
nan kar dağıtım politikası ortaklığın
kurumsal internet sitesinde kamuya
açıklanmıştır.
X
1.6.2-Kar dağıtım politikası, pay sa
hiplerinin ortaklığın gelecek dönem
lerde elde edeceği karın dağıtım
X
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
usul ve esaslarını öngörebilmesine
imkan verecek açıklıkta asgari
bilgileri içermektedir.
1.6.3-Kâr dağıtmama nedenleri ve
dağıtılmayan kârın kullanım şekli il
gili gündem maddesinde belirtilmiş
tir.
X
1.6.4-Yönetim kurulu, kâr dağıtım
politikasında pay sahiplerinin men
faatleri ile ortaklık menfaati ara
sında denge sağlanıp sağlanmadı
ğını gözden geçirmiştir.
X
1.7. PAYLARIN DEVRİ
1.7.1-Payların devredilmesini zorlaş
tırıcı herhangi bir kısıtlama bulunma
maktadır.
X
2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ
2.1.1-Şirketin kurumsal internet si
tesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yöne
tim ilkesinde yer alan tüm öğeleri
içermektedir.
X
2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış
sermayenin %5'inden fazlasına sahip
gerçek kişi pay sahiplerinin adları,
imtiyazları, pay adedi ve oranı) ku
rumsal internet sitesinde en az 6
ayda bir güncellenmektedir.
X
2.1.4-Şirketin kurumsal internet site
sindeki bilgiler Türkçe ile tamamen
aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca
göre seçilen yabancı dillerde de ha
zırlanmıştır.
X
2.2. FAALİYET RAPORU
2.2.1-Yönetim kurulu, yıllık faaliyet
raporunun şirket faaliyetlerini tam
ve doğru şekilde yansıtmasını temin
etmektedir.
X
2.2.2-Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 nu
maralı ilkede yer alan tüm unsurları
içermektedir.
X
3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI
3.1.1-
Menfaat sahiplerinin hakları il
gili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi
X
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
niyet kuralları çerçevesinde korun
maktadır.
3.1.3-Menfaat sahiplerinin haklarıyla
ilgili politika ve prosedürler şirketin
kurumsal internet sitesinde yayım
lanmaktadır.
X
3.1.4-Menfaat sahiplerinin, mevzu
ata aykırı ve etik açıdan uygun olma
yan işlemleri bildirmesi için gerekli
mekanizmalar oluşturulmuştur.
X
3.1.5-Şirket, menfaat sahipleri ara
sındaki çıkar çatışmalarını dengeli
bir şekilde ele almaktadır.
X
3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ
3.2.1-Çalışanların yönetime katılımı,
esas sözleşme veya şirket içi yönet
meliklerle düzenlenmiştir.
X Çalışanların yönetime ka
tılımı şirket iç düzenleme
leri ve şirket muhtelif uy
gulamaları ile sağlanmak
tadır.
3.2.2-Menfaat sahipleri bakımından
sonuç doğuran önemli kararlarda
menfaat sahiplerinin görüşlerini al
mak üzere anket / konsültasyon gibi
yöntemler uygulanmıştır.
X
3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
3.3.1-Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir
istihdam politikası ve tüm kilit yöne
tici pozisyonları için bir halefiyet
planlaması benimsemiştir.
X Fırsat eşitliği sağlayan is
tihdam politikası mevcut
olmakla birlikte halefiyet
planlaması
bulunmamak
tadır.
3.3.2-Personel alımına ilişkin ölçütler
yazılı olarak belirlenmiştir.
X
3.3.3 -
Şirketin bir İnsan Kaynakları
Gelişim Politikası bulunmaktadır
ve
bu kapsamda çalışanlar için eğitim
ler düzenlemektedir.
X
3.3.4-Şirketin finansal durumu, üc
retlendirme, kariyer planlaması, eği
tim ve sağlık gibi konularda çalışan
ların bilgilendirilmesine yönelik top
lantılar düzenlenmiştir.
X
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
3.3.5-Çalışanları etkileyebilecek ka
rarlar kendilerine ve çalışan temsilci
lerine bildirilmiştir. Bu konularda il
gili sendikaların da görüşü alınmıştır.
X
3.3.6-Görev tanımları ve performans
kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı
olarak hazırlanarak
çalışanlara duyu
rulmuş ve ücretlendirme kararla
rında kullanılmıştır.
X
3.3.7-Çalışanlar arasında ayrımcılık
yapılmasını önlemek ve çalışanları
şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal
açıdan kötü muamelelere karşı koru
maya yönelik prosedürler, eğitimler,
farkındalığı
artırma,
hedefler,
iz
leme, şikâyet mekanizmaları gibi ön
lemler alınmıştır.
X
3.3.8-Şirket, dernek kurma özgürlü
ğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının
etkin bir biçimde tanınmasını des
teklemektedir.
X
3.3.9-Çalışanlar için güvenli bir ça
lışma ortamı sağlanmaktadır.
X
3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER
3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini
ölçmüştür
ve
koşulsuz
müşteri
memnuniyeti
anlayışıyla
faaliyet
göstermiştir.
X
3.4.2-Müşterinin satın aldığı mal ve
hizmete ilişkin taleplerinin işleme
konulmasında gecikme olduğunda
bu durum müşterilere bildirilmekte
dir.
X
3.4.3-Şirket mal ve hizmetlerle ilgili
kalite standartlarına bağlıdır.
X
3.4.4 -Şirket, müşteri ve tedarikçile
rin ticari sır kapsamındaki hassas bil
gilerinin gizliliğini korumaya yönelik
kontrollere sahiptir.
X
3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
3.5.1-Yönetim kurulu Etik Davranış
Kuralları'nı belirleyerek şirketin ku
rumsal internet sitesinde yayımla
mıştır.
X
3.5.2-Ortaklık, sosyal sorumluluk ko
nusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüş
vetin önlenmesine yönelik tedbirler
almıştır.
X
4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ
4.1.1-Yönetim Kurulu, strateji ve risk
lerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını
tehdit etmemesini ve etkin bir risk
yönetimi uygulanmasını sağlamak
tadır.
X
4.1.2-Toplantı gündem ve tutanak
ları, yönetim kurulunun şirketin stra
tejik hedeflerini tartışarak onayladı
ğını, ihtiyaç duyulan kaynakları belir
lediğini ve yönetimin performansı
nın denetlendiğini
ortaya koymakta
dır.
X
4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI
4.2.1-Yönetim
Kurulu
faaliyetlerini
belgelendirmiş ve pay sahiplerinin
bilgisine sunmuştur.
X
4.2.2-Yönetim Kurulu üyelerinin gö
rev ve yetkileri yıllık faaliyet rapo
runda açıklanmıştır.
X Yönetim Kurulu üyelerinin
görev
ve
yetkileri
TTK'
nunda ayrıntılı düzenlen
diğinden
faaliyet
rapo
runda ayrıca yer verilme
miştir.
4.2.3 -Yönetim kurulu, şirketin ölçe
ğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına
uygun bir iç kontrol sistemi oluştur
muştur.
X
4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve
etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet
raporunda verilmiştir.
X
4.2.5-Yönetim kurulu başkanı ve icra
başkanı (genel müdür) görevleri bir
birinden ayrılmış ve tanımlanmıştır.
X
4.2.7-Yönetim Kurulu, yatırımcı ilişki
leri bölümü ve kurumsal yönetim ko-
X
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
mitesinin etkili bir şekilde çalışma
sını sağlamakta ve şirket ile pay sa
hipleri
arasındaki
anlaşmazlıkların
giderilmesinde ve pay sahipleriyle
iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü
ve
kurumsal yönetim komitesiyle ya
kın işbirliği içinde çalışmıştır.
4.2.8-Yönetim kurulu üyelerinin gö
revleri esnasındaki kusurları ile şir
kette sebep olacakları zarara ilişkin
olarak
Şirket,
sermayenin
%25'ini
aşan bir bedelle yönetici sorumluluk
sigortası yaptırmıştır.
X Yönetim Kurulu Üyelerinin
görevleri esnasındaki ku
surları ile Şirkette sebep
olacakları zararın sigorta
ettirilmesi ile ilgili değer
lendirme
çalışmaları
de
vam etmektedir.
4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI
4.3.9-Şirket yönetim kurulunda, ka
dın üye oranı için asgari %25'lik bir
hedef belirleyerek bu amaca ulaş
mak için politika oluşturmuştur. Yö
netim kurulu yapısı yıllık olarak göz
den geçirilmekte ve aday belirleme
süreci bu politikaya uygun şekilde
gerçekleştirilmektedir.
X Yönetim
Kurulu
tarafın
dan yazılı bir politika oluş
turulmamış
olmakla
bir
likte,
8
yönetim
kurulu
üyesinden 3 ü kadındır ve
%38
'lik oran sağlanmıştır.
4.3.10-Denetimden sorumlu komite
nin üyelerinden en az birinin dene
tim/muhasebe ve finans konusunda
5 yıllık tecrübesi vardır.
X
4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ
4.4.1-Bütün yönetim kurulu üyeleri,
yönetim kurulu toplantılarının ço
ğuna fiziksel katılım sağlamıştır.
X
4.4.2-Yönetim
kurulu,
gündemde
yer alan konularla ilgili bilgi ve belge
lerin toplantıdan önce tüm üyelere
gönderilmesi için asgari bir süre ta
nımlamıştır.
X Asgari bir süre öngören
yazılı bir iç düzenleme bu
lunmamakla
birlikte
ye
terli sürede bilgi ve belge
ler tüm üyelere gönderil
mektedir.
4.4.3-Toplantıya katılamayan ancak
görüşlerini yazılı olarak yönetim ku
ruluna bildiren üyenin görüşleri di
ğer üyelerin bilgisine sunulmuştur.
X
4.4.4-Yönetim kurulunda her üyenin
bir oy hakkı vardır.
X
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
4.4.5-Yönetim kurulu toplantılarının
ne şekilde yapılacağı şirket içi düzen
lemeler ile yazılı hale getirilmiştir.
X Yönetim Kurulu toplantıla
rının ne şekilde yapılacağı
konusunda tüm üyeler bil
gilendirilmektedir. Ancak
bu konuda yazılı bir şirket
içi
düzenleme
bulunma
maktadır.
4.4.6-Yönetim kurulu toplantı zaptı
gündemdeki tüm maddelerin görü
şüldüğünü ortaya koymakta ve ka
rar zaptı muhalif görüşleri de içere
cek şekilde hazırlanmaktadır.
X
4.4.7-Yönetim kurulu üyelerinin şir
ket dışında başka görevler alması sı
nırlandırılmıştır.
Yönetim
kurulu
üyelerinin şirket dışında aldığı gö
revler genel kurul toplantısında pay
sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
X Yönetim Kurulu üyelerinin
şirket dışında başka gö
revler alması ile ilgili bir kı
sıtlama bulunmamaktadır.
4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER
4.5.5-Her bir yönetim kurulu üyesi
sadece bir komitede görev almakta
dır.
X Yönetim Kurulu üye sayısı
itibariyle yönetim kurulu
üyeleri birden fazla komi
tede yer almaktadır.
4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak
için gerekli gördüğü kişileri toplantı
lara davet etmiştir ve görüşlerini al
mıştır.
X
4.5.7-Komitenin
danışmanlık
hiz
meti aldığı kişi/kuruluşun bağımsız
lığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet ra
porunda yer verilmiştir.
X 2023
hesap
döneminde
danışmanlık hizmeti alın
mamıştır.
4.5.8-Komite toplantılarının sonuç
ları hakkında rapor düzenlenerek
yönetim kurulu üyelerine sunulmuş
tur.
X
4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE
SAĞLANAN MALİ HAKLAR
4.6.1-Yönetim Kurulu, sorumlulukla
rını etkili bir
şekilde yerine getirip
getirmediğini değerlendirmek üzere
yönetim kurulu performans değer
lendirmesi gerçekleştirmiştir.
X Yönetim Kurulu'nun per
formans
değerlendirme
leri bulunmamaktadır.
Uyum Durumu Açıklama
Evet men
Kıs
Hayır Muaf İlgisiz
4.6.4-Şirket, yönetim kurulu üyele
rinden herhangi birisine veya
idari
sorumluluğu bulunan yöneticilerine
kredi kullandırmamış, borç verme
miş veya ödünç verilen borcun süre
sini uzatmamış, şartları iyileştirme
miş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişi
sel bir kredi başlığı altında kredi kul
landırmamış veya bunlar lehine ke
falet gibi teminatlar vermemiştir.
X
4.6.5-Yönetim kurulu üyeleri ve
idari sorumluluğu bulunan yönetici
lere verilen ücretler yıllık faaliyet ra
porunda kişi bazında açıklanmıştır.
X Yönetim kurulu üyeleri ve
idari sorumluluğu bulunan
yöneticilere verilen ücret
ler
yıllık
faaliyet
rapo
runda toplu olarak açık
lanmaktadır.

3. KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU

1. PAY SAHİPLERİ
1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı
konferans ve toplantılarının sayısı Bulunmamaktadır.
1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı
Özel denetçi talebi sayısı 0
Genel kurul toplantısında kabul edilen
özel denetçi talebi sayısı
Yoktur.
1.3. Genel Kurul
İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bil
gilerin
duyurulduğu
KAP
duyurusunun
bağlantısı
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1131624
Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin
Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da
sunulup sunulmadığı
Sunulmamaktadır.
İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin
çoğunluğunun onayı veya katılanların oy
birliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP du
yurularının bağlantıları
Yıl içerisinde böyle bir işlem bulunmamak
tadır.
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde
9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf
işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlan
tıları
Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 9.maddesi
kapsamına giren işlem bulunmamaktadır.
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde
10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve
süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP du
yurularının bağlantıları
https://www.kap.org.tr/tr/Bildi
rim/1209077
Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış
ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı
bölümün adı
Yatırımcı İlişkileri/Ortak Bilgileri/Politika
lar/Bağış Politikası
Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın ka
bul edildiği genel kurul tutanağının yer al
dığı KAP duyurusunun bağlantısı
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1146961
Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin ge
nel kurula katılımını düzenleyen madde
numarası
Esas Sözleşme "Madde 15-
Genel Kurul"
maddesinden ulaşılabilir. http://www.gol
tas.com.tr/files/yatirimci-iliskileri/GOL
TAS_A_S__ESAS_SOZLESMES.pdf
Genel kurula katılan menfaat sahipleri
hakkında bilgi
Şirket çalışanları ve temsilcileri, pay sahip
leri ve bağımsız denetçi şirketimizin bilgisi
dahilinde Genel Kurul toplantısına katılmış
lardır. Genel Kurul hazır bulunanlar listesi
linki:https://www.kap.org.tr/tr/Bildi
rim/1146961

1.4. Oy Hakları

Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunma
dığı
Evet
Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay
sahipleri ve oy oranları
GÖLYATIRIM HOLDİNG A.Ş. 31,62%
En büyük pay sahibinin ortaklık oranı 30,72%
1.5. Azlık Hakları
Azlık haklarının, şirketin esas sözleşme
sinde (içerik veya oran bakımından) geniş
letilip genişletilmediği
Hayır
Azlık hakları içerik ve oran bakımından ge
nişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesi
nin numarasını belirtiniz.
-
1.6. Kar Payı Hakkı
Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım
politikasının yer aldığı bölümün adı
Yatırımcı ilişkileri/Ortak bilgileri/Kar Dagi
tim/http://www.goltas.com.tr/files/karda
gitim/kardagitimpol.pdf
Yönetim kurulunun genel kurula karın da
ğıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun
nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım
şeklini belirten genel kurul gündem mad
desine ilişkin tutanak metni
-
Yönetim kurulunun genel kurula karın da
ğıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili ge
nel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyu
rusunun bağlantısı
-
Genel Kurul
Tarihi
Genel ku
rul günde
miyle ilgili
olarak şir
kete ileti
len ek
açıklama
talebi sa
yısı
Pay sahiple
rinin genel
kurula katı
lım oranı
Doğrudan
temsil edi
len payların
oranı
Vekaleten
temsil edilen
payların
oranı
Şirket'in ku
rumsal inter
net sitesinde
her gündem
maddesiyle il
gili olumlu ve
olumsuz oyları
da gösterir şe
kilde genel ku
rul toplantı tu
tanaklarının
yer aldığı bö
lümün adı
Kurumsal in
ternet site
sinde genel
kurul toplantı
sında yönelti
len tüm soru
ve bunlara
sağlanan ya
nıtların yer al
dığı bölümün
adı
Genel kurul
toplantı tu
tanağının
ilişkili taraf
larla ilgili
madde
veya parag
raf numa
rası
Yönetim kuru
luna bildirimde
bulunan imti
yazlı bir şekilde
ortaklık bilgile
rine ulaşma im
kanı bulunan
kişi sayısı (İçeri
den öğrenenler
listesi)
KAP'ta yayın
lanan genel
kurul bildiri
minin bağlan
tısı
04.05.2023 0 50,39% 1,20% 49,19% Yatırımcı ilişki
leri/Ortak bilgi
leri/Genel Ku
rul
Yatırımcı
ilişki
leri/Ortak bilgi
leri/Genel Ku
rul
Yoktur. https://www.k
ap.org.tr/tr/Bil
dirim/1146961
2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
2.1. Kurumsal İnternet Sitesi
Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı
kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bil
gilerin yer aldığı bölümlerin adları
Yatırımcı İlişkileri
Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya
dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazla
sına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin
listesinin yer aldığı bölüm
Yatırımcı İlişkileri/Ortak Bilgileri/Ortaklık
Yapısı
Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı dil
ler
Türkçe ve İngilizce
2.2. Faaliyet Raporu
2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilke
sinde belirtilen bilgilerin faaliyet rapo
runda yer aldığı sayfa numaraları veya bö
lüm adları
a) Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerin
şirket dışında yürüttükleri görevler ve üye
lerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı
sayfa numarası veya bölüm adı
Faaliyet Raporu/
K. Diğer
Hususlar
b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan
komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası
veya bölüm adı
C.
Genel Bilgiler/ 3. Yönetim Kurulu ve Üst
Düzey Yöneticileri İle İlgili Bilgiler
c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki top
lantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım
durumu bilgisinin sayfa numarası veya bö
lüm adı
Faaliyet Raporu/ Kurumsal Yönetim Bilgi
Formu/Yönetim Kurulu II/Sayfa
60
ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede et
kileyebilecek mevzuat değişiklikleri hak
kında bilginin sayfa numarası veya bölüm
adı
Yoktur.
d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve
olası sonuçları hakkında bilginin sayfa nu
marası veya bölüm adı
F. Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin
Önemli Gelişmeler/ 9. Hukuki Konular
e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derece
lendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla ara
sındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek
için alınan
tedbirlere ilişkin bilginin sayfa
numarası veya bölüm adı
2023
yılında böyle bir hizmet alınmamıştır.
f) Sermayeye doğrudan katılım oranının
%5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin
sayfa numarası veya bölüm adı
F. Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin
Önemli Gelişmeler/ 6.Şirketin Doğrudan ve
Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranları
g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eği
timi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç
doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurum C. Genel Bilgiler /4. Personel ve İşçi Hare
sal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında ketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları, Per
bilginin sayfa numarası veya bölüm adı sonel ve İşçiye Sağlanan Hak ve Menfaatler
3. MENFAAT SAHİPLERİ
3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası
Kurumsal internet sitesinde tazminat poli Şirketin, kanun ve yönetmeliklerin öngör
tikasının yer aldığı bölümün adı düğü yasal tazminatlar haricinde farklı bir
tazminat politikası bulunmamaktadır.
Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket 10
aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı
İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı Yatırımcı İlişkileri
Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgi
leri [email protected]
3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi
Kurumsal internet sitesinde, çalışanların Şirketin, çalışanların yönetim organlarına
yönetim organlarına katılımına ilişkin olan katılımına ilişkin olarak özel bir iç düzenle
iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı mesi bulunmamaktadır.
Çalışanların temsil edildiği yönetim organ
ları Sendika
3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası
Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştir
planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun mesine katkı sağlayan yöneticilerin değer
rolü lendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görev
lendirilme Yönetim Kurulu'nun yetkisinde
dir.
Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve
personel alımı ölçütlerini içeren insan kay
nakları politikasının yer aldığı bölümün adı İnsan Kaynakları / İnsan Kaynakları Politika
veya politikanın ilgili maddelerinin özeti mız
Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı Pay edindirme planı yoktur.
Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve
kötü muameleyi önlemeye yönelik önlem
leri içeren insan kaynakları politikasının yer
aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili Yatırımcı
İlişkileri/Ortak Bilgileri/İş Etiği Ku
maddelerinin özeti ralları
İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şir
ket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı -
3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Kurumsal internet sitesinde etik kurallar Yatırımcı
İlişkileri/Ortak Bilgileri/İş Etiği Ku
politikasının yer aldığı bölümün adı ralları
Kurumsal internet sitesinde kurumsal sos
yal sorumluluk raporunun yer aldığı bölü
mün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk ra
poru yoksa çevresel, sosyal ve kurumsal yö Kurumsal / Sürdürülebilirlik
netim konularında alınan önlemler
İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her
türlü yolsuzlukla mücadele için alınan ön
lemler
İç kontrol sistemi oluşturulmuştur ve men
faat sahipleri etik ilkelere uymak zorunda
dır.
4. YÖNETİM KURULU-I
4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
En son yönetim kurulu performans değer
lendirmesinin tarihi
Bulunmamaktadır.
Yönetim kurulu performans değerlendir
mesinde bağımsız uzmanlardan yararlanı
lıp yararlanılmadığı
Hayır
Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip
edilmediği
İbra edilmiştir.
Görev dağılımı ile kendisine yetki devredi
len yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz
konusu yetkilerin içeriği
Şehriban Nihan ATASAGUN-Yönetim
Ku
rulu Başkanı ve Murahhas Üye-1.derece
imza yetkilisi
Ummahan Binhan KESİCİ-Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı,
Neslihan DEMİREL-Murahhas Üye-1.derece
imza yetkilisi
İç kontrol birimi tarafından denetim kuru
luna veya diğer ilgili komitelere sunulan ra
por sayısı
Bulunmamaktadır.
Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin et
kinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı
bölümün adı veya sayfa numarası
F. Şirket Faaliyetleri Ve Faaliyetlere İlişkin
Önemli Gelişmeler/ 5.İç Kontrol Sistemi ve
İç Denetim Faaliyetleri
Yönetim kurulu başkanının adı Şehriban Nihan ATASAGUN
İcra başkanı / genel müdürün adı Neslihan DEMİREL
Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/ge
nel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin ge
rekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağ
lantısı
Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı
farklı kişilerdir.
Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esna
sındaki kusurları ile şirkette sebep olacak
ları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan
bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP du
yurusunun bağlantısı
Yönetici sorumluluk sigortası bulunma
maktadır.
Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim
kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik
çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bö
lümün adı
Yönetim Kurulu tarafından yazılı bir poli
tika oluşturulmamış olmakla birlikte, 8

netim kurulu üyesinden 3'
ü kadındır.
Kadın üyelerin sayısı ve oranı 8yönetim kurulu üyesinden 3 'ü kadındır ve
%38
'lik oran sağlanmıştır.
Yönetim
Kurulu Üyesi
nin Adı/Soyadı
İcrada Gö
revli Olup
Olmadığı
Bağımsız
Üye Olup
Olmadığı
Yönetim
Kuruluna
İlk Se
çilme Ta
rihi
Bağımsızlık Beyanının Yer
Aldığı KAP Duyurusunun
Bağlantısı
Bağımsız Üyenin
Aday Gösterme
Komitesi Tarafın
dan Değerlendi
rilip Değerlendi
rilmediği
Bağımsızlı
ğını Kaybe
den Üye Olup
Olmadığı
Denetim, Muha
sebe ve/veya Fi
nans Alanında
En Az 5 Yıllık De
neyime Sahip
Olup Olmadığı
ŞEHRİBAN NİHAN
ATASAGUN
İcrada
görevli
Bağımsız
üye değil
15.05.2009 Evet
UMMAHAN BİNHAN
KESİCİ
İcrada
görevli değil
Bağımsız
üye değil
13.05.2016 Evet
NESLİHAN DEMİREL İcrada
görevli
Bağımsız
üye değil
15.05.2009 Evet
ERTEKİN DURUTÜRK İcrada
görevli değil
Bağımsız
üye değil
15.05.2009 Evet
AHMET
TURGUT
KUTLU
İcrada
görevli değil
Bağımsız
üye
12.06.2020 https://www.kap.org.tr/tr/Bil
dirim/1131627
Değerlendirildi Hayır Evet
TURGAY KAYLAN İcrada
görevli değil
Bağımsız
üye
12.06.2020 https://www.kap.org.tr/tr/Bil
dirim/1131627
Değerlendirildi Hayır Evet
MEHMET ERTUĞRUL
DOKUZOĞLU
İcrada
görevli değil
Bağımsız
üye
04.05.2023 https://www.kap.org.tr/tr/Bil
dirim/1131627
Değerlendirildi Hayır Evet
MUSTAFA FİKRİ
ÇOBANER
İcrada
görevli değil
Bağımsız
üye değil
04.05.2018 Evet
4. YÖNETİM KURULU-II
4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli
Raporlama döneminde fiziki olarak top
lanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu
toplantılarının sayısı 35
Yönetim kurulu toplantılarına ortalama
katılım oranı 100%
Yönetim kurulunun çalışmalarını kolay
laştırmak için elektronik bir portal kulla
nılıp kullanılmadığı Hayır
Yönetim kurulu çalışma esasları uya
rınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç Asgari bir süre yok ancak yeterli sürede bilgi
gün önce üyelere sunulduğu ve belgeler tüm üyelere gönderilmektedir.
Kurumsal internet sitesinde yönetim ku
rulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı
nın belirlendiği şirket içi düzenlemeler
hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı Yoktur.
Üyelerin şirket dışında başka görevler al Yönetim Kurulu üyelerinin şirket dışında
masını sınırlandıran politikada belirlenen başka görev veya görevler alması sınırlandırıl
üst sınır mamış olup, Türk Ticaret Kanunu'nun reka
bet yasağına ilişkin hükümlerine uyulmakta
dır.
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler
Faaliyet raporunda yönetim kurulu komi C. Genel Bilgiler/ 3. Yönetim Kurulu ve Üst Dü
telerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa zey Yöneticileri İle İlgili Bilgiler
numarası veya ilgili bölümün adı
Komite çalışma esaslarının duyurulduğu https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/409636
KAP duyurusunun bağlantısı
Yönetim Kurulu Komiteleri-I
Yönetim Kurulu Ko
mitelerinin Adları
"Diğer" Olarak
Belirtilen
Komitenin Adı
Komite Üyeleri
nin Adı-Soyadı
Komite
Başkanı
Olup Ol
madığı
Yönetim Kurulu
Üyesi
Olup Olmadığı
Denetim Komitesi Ahmet Turgut
Kutlu
Evet Yönetim kurulu
üyesi
Denetim Komitesi Turgay Kaylan Hayır Yönetim kurulu
üyesi
Riskin Erken Sap
tanması Komitesi
Turgay Kaylan Evet Yönetim kurulu
üyesi
Riskin Erken Sap
tanması Komitesi
Mustafa Fikri
Çobaner
Hayır Yönetim kurulu
üyesi
Kurumsal Yönetim
Komitesi
Ahmet Turgut
Kutlu
Evet Yönetim kurulu
üyesi
Kurumsal Yönetim Ertekin Duru Hayır Yönetim kurulu
Komitesi türk üyesi
Kurumsal Yönetim
Komitesi
Şengül Akpınar Hayır Yönetim kurulu
üyesi değil
4. YÖNETİM KURULU-III
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler
Faaliyet raporu veya kurumsal internet site
sinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hak
kında
bilgi
verilen
bölümünü
belirtiniz
Yatırımcı İlişkileri
/ Ortak Bilgileri/Yönetim
(sayfa numarası veya bölümün adı) Kurulu ve Üst Yönetim
Faaliyet raporu veya kurumsal internet site
sinin, kurumsal yönetim komitesinin faali
yetleri hakkında bilgi verilen bölümünü be Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim
lirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) Kurulu ve Üst Yönetim
Faaliyet raporu veya kurumsal internet site
sinin, aday gösterme komitesinin faaliyet
leri hakkında bilgi verilen bölümünü belirti Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim
niz (sayfa numarası veya bölümün adı) Kurulu ve Üst Yönetim
Faaliyet raporu veya kurumsal internet site
sinin, riskin erken saptanması komitesinin
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü
belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim
adı) Kurulu ve Üst Yönetim
Faaliyet raporu veya kurumsal internet site
sinin, ücret komitesinin faaliyetleri hak
kında
bilgi
verilen
bölümünü
belirtiniz
Yatırımcı İlişkileri / Ortak Bilgileri/Yönetim
(sayfa numarası veya bölümün adı) Kurulu ve Üst Yönetim
4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali
Haklar
Faaliyet raporunun, operasyonel ve finan
sal performans hedeflerine ve bunlara ula
şılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği
sayfa numarası veya bölüm adı -
Kurumsal internet
sitesinin, icrada görevli
ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin üc
retlendirme politikasının yer aldığı bölümü D. Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey
nün adı Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyele
rine ve idari sorumluluğu bulunan yönetici
lere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm
menfaatlerin
belirtildiği
sayfa
numarası
D. Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey
veya bölüm adı Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu Komiteleri-II
Yönetim Kurulu
Komitelerinin
Adları
İcrada Gö
revli Olma
yan Yönetici
lerin Oranı
Komitede
Bağımsız
Üyelerin
Oranı
Komitenin
Gerçekleştir
diği Fiziki Top
lantı Sayısı
Komitenin Faaliyet
leri Hakkında Yöne
tim Kuruluna Sun
duğu Rapor Sayısı
Denetim Komi
tesi
100% 100% 4 4
Riskin Erken
Saptanması Ko
mitesi
100% 50% 6 6
Kurumsal Yöne
tim Komitesi
67% 33% 1 2

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ DEĞERLENDİRMESİ

GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SAN.VE TİC.A.Ş.SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ DEĞERLENDİRMESİ (01.01.2023-31.12.2023)

Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun 02.10.2020 tarihli Tebliğ ile değişik Kurumsal Yönetim Tebliği ile getirilen ve uygulanması gönüllülük esasına dayalı olan SPK tarafından açıklanan "Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum Çerçevesi" kapsamında; Şirketimiz 2023 yılı verilerini içerecek şekilde 2020 yılından itibaren "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" değerlendirmesine faaliyet raporunda yer vermektedir.

UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA
POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site
sinde yer aldığı menü adı)
A. Genel İlkeler
A1. Strateji, Politika ve Hedefler
Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel,
sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve
fırsatları belirlenmiştir.
X Çevresel Kurumsal Risk ve
Fırsatlar belirlenmiştir fakat
kamuya açıklanmamıştır.
A1.1 Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları
(Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları
ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya
açıklanmıştır.
X Kalite, Çevre, Enerji, İş Sağ
lığı Ve Güvenliği Politikası
oluşturulmuş ve web sayfa
sında yayınlanmıştır.
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/politi
kamiz
A1.2 ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun va
deli hedefler kamuya açıklanmıştır.
X ÇYS kapsamında kısa ve uzun
vadeli hedefler belirlenmiştir,
fakat kamuya açıklanmamış
tır.
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA
POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site
sinde yer aldığı menü adı)
A2. Uygulama/İzleme
A2.1 ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komite
ler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklık
taki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek
kamuya açıklanmıştır.
X Çevresel faaliyetlerin ve
mevzuata uyum ile ilgili faa
liyetlerin yürütülmesi ile ilgili
birimler oluşturulmuş ve so
rumlular belirlenmiştir, an
cak kamuya açıklanmamış
tır.
Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar
kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az
bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır.
X
A2.2 ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem
planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.
X Çevresel hedefler doğrultu
sunda eylem planları belir
lenmiştir, fakat kamuya
açıklanmamıştır.
A2.3 ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz ko
nusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi ka
muya açıklanmıştır.
X -
A2.4 İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdü
rülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya
açıklanmıştır.
X Belirlenmiştir fakat kamuya
açıklanmamıştır.
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA
POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site
sinde yer aldığı menü adı)
A3. Raporlama
A3.1 Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik perfor
mansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşıla
bilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir.
X https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci-iliski
leri/faaliyet-raporlari
A3.2 Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler
(BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından han
gileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklan
mıştır.
X
A3.3 ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan,
ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya
faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya
açıklanmıştır.
X Dönem içerisinde ÇSY kap
samında Şirket'in aleyhine
açılan ve/veya sonuçlanan
herhangi bir dava bulunma
maktadır.
A4. Doğrulama
A4.1 Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız
üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır.
X Sera Gazı Doğrulama Faali
yetleri yapılmaktadır, fakat
kamuya açıklanmamıştır.
B. Çevresel İlkeler
B1 Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygula
malarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemle
rini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve prog
ramlarını kamuya açıklamıştır.
X Kalite, Çevre, Enerji, İş Sağ
lığı Ve Güvenliği Politikası
oluşturulmuş ve web sayfa
sında yayınlanmıştır.
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/politi
kamiz
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA
POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site
sinde yer aldığı menü adı)
B2 Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazır
lanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kap
samı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama
koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır.
X Çevresel yönetimine ilişkin
hava, atıksu ve toprak kap
samında detaylı raporlama
çalışmalarına başlanmıştır,
fakat kamuya açıklanmamış
tır. 2024 yılında Çevre Ba
kanlığı'na KSTK raporlaması
yapılacaktır.
B4 Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler
ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistem
leri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen
çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır.
X -
B5 Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş he
deflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği ka
muya açıklanmıştır.
X -
B7 Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca
tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevre
sel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve strate
jilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.
X SKDM raporlama kapsa
mında müşteri ile CO2 ürün
bazda veriler paylaşılmıştır,
fakat kamuya açıklanmamış
tır.
B8 Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuru
luşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup
olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş bir
likleri kamuya açıklanmıştır.
X İlgili Bakanlık ve İl Müdür
lükleri ile mevzuat kıstasları
görüşülmektedir, fakat ka
muya açıklanmamıştır.
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA
POR BİLGİSİ (Sayfa numarası ,internet site
sinde yer aldığı menü adı)
B9 Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam
1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3
(Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve
atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)
ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel ola
rak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır.
X Kapsam 1 Sera Gazı doğru
dan emisyonları, doğrulama
faaliyeti sonrasında her yıl
Çevre Bakanlığına raporlan
maktadır. Kapsam 2 ve Kap
sam 3 henüz zorunlu değil
dir. Kamuya açıklanmamış
tır.
B10 Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan stan
dart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları ka
muya açıklanmıştır.
X
B11 Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çev
resel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açık
lanmıştır.
X Belirlenmiştir, fakat kamuya
açıklanmamıştır.
B12 Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli
hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda
belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya
açıklanmıştır.
X Belirlenmiştir ,fakat kamuya
açıklanmamıştır.
https://www.goltas.com.tr/tr/surdurulebi
lirlik/cevreci-yaklasim/
B13 İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve
planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır.
X İklim değişikliği ile ilgili sera
gazı emisyonlarını azaltım
hedefleri oluşturulmuştur
(fosil yakıt yerine alternatif
yakıt kullanımı, enerji verim
liliği, biyokütle kullanımı,
kk/cc oranının azaltılması
vb), kamuya açıklanmamış
tır.
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN
RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir
tilmelidir)/BAĞLANTI
B14 Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz
etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek ama
cıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya
açıklanmıştır.
X Belirlenmiştir,
fakat kamuya
açıklanmamıştır.
Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.)
sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik
aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır.
X Belirlenmiştir ,fakat kamuya
açıklanmamıştır.
B15 Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin
sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları ka
muya açıklanmıştır.
X Belirlenmiştir,
fakat kamuya
açıklanmamıştır.
B16 Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür,
elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam
2 olarak kamuya açıklanmıştır.
X -
B17 Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma
hakkında kamuya açıklama yapılmıştır.
X -
B18 Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük
karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve
kamuya açıklanmıştır.
X -
B19 Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açık
lanmıştır.
X https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/faaliyet-raporlari
B20 Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği pro
jeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azal
tım miktarı kamuya açıklanmıştır.
X Belirlenmiştir ,fakat
kamuya
açıklanmamıştır.
B21 Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen,
geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları
ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır.
X Su tüketimleri, deşarj edilen
su miktarı, geri dönüştürü
len su miktarı ve yeraltından
çekilen su miktarları belirlen
miştir ve Çevre Bakanlığı
veri sistemine girilmektedir,
fakat kamuya açıklanmamış
tır.
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN
RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir
tilmelidir)/BAĞLANTI
B22 Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fi
yatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap &
Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya
açıklanmıştır.
X -
B23 Raporlama döneminde
biriken veya satın alınan karbon
kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır.
X -
B24 Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise
ayrıntıları kamuya açıklanmıştır.
X -
B25 Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya
açıklanmıştır.
X -
C. Sosyal İlkeler
C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları
C1.1 İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayla
dığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak
şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular
belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır.
X Konsolide bazda hazırlanan
Kurumsal İnsan Hakları ve Ça
lışan Hakları", Şirket kurum
sal internet adresinde ilan edi
len "Şirket Etik Kurallar Dokü
manı" ile düzenlenmiş olup, İş
Kanunu ve buna dayalı düzen
lemelere yönelik iç prosedür
ler hazırlanmıştır. Ayrıca tüm
çalışanlar tarafından imza al
tına alınmış olan Etik Kural
Dokümanı da mevcut ve web
sayfamızda yayınlanmış hal
dedir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN
RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir
tilmelidir)/BAĞLANTI
C1.2 Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, ça
lışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsa
yıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik
kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar,
sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel
farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan hak
larına ilişkin politikasında yer verilmiştir.
X Konsolide bazda hazırlanan
söz konusu hususlara, Şirket
kurumsal internet adresinde
ilan edilen "Şirket Etik Kural
lar Dokümanı" nda yer veril
miştir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari
C1.3 Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesim
lerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık hakları
nın/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri bo
yunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır.
X Konsolide bazda hazırlanan
söz konusu hususlara, Şirket
kurumsal internet adresinde
ilan edilen "Şirket Etik Kural
lar Dokümanı" nda yer veril
miştir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari
C1.4 Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştır
mayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygula
malara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır.
X Konsolide bazda hazırlanan
söz konusu hususlara, Şirket
kurumsal internet adresinde
ilan edilen "Şirket Etik Kural
lar Dokümanı" nda yer veril
miştir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari
C1.5 Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazmi
nat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi
çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına
ilişkin politikasında yer verilmiştir.
X Konsolide bazda hazırlanan
söz konusu hususlara, Şirket
kurumsal internet adresinde
ilan edilen "Şirket Etik Kural
lar Dokümanı" nda ve Şirket
Personel Yönetmeliği'nde yer
verilmiştir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari
Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin meka
nizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlen
miştir.
X Şirket Personel Yönetmeliği
dilek ve şikayetler bölümünde
yer verilmiştir.
Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporla
nan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır.
X -
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN
RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir
tilmelidir)/BAĞLANTI
İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya
açıklanmıştır.
X Solo olarak hazırlanan Ka
lite, Çevre, Enerji, İş Sağlığı
ve Güvenliği Politikası mev
cut olup, Şirket kurumsal in
ternet adresinde yayınlan
mıştır.
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/po
litikamiz
C1.6 İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan
önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır.
X Çalışanlarımızın görevlerini
güven ortamında icra etme
leri için her türden İş sağlığı
ve güvenliği önlemlerinin
alınması ve kurallara eksiksiz
uyulması önem taşımakta
dır. Göltaş Çimento'da iş
sağlığı ve güvenliği kuru
lunda ve mail ortamında iş
kazaları istatistikleri açıklanır
ve değerlendirilir.
C1.7 Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluştu
rulmuş ve kamuya açıklanmıştır.
X Solo olarak hazırlanan kişisel
verilerin korunması hakkında
hem çalışan hem de şirketi
mizle iletişimde bulunan
üçüncü tarafları kapsayan bir
KVKK politikası Şirket kurum
sal internet adresinde yayın
lanmıştır.
https://www.goltas.com.tr/tr/insan-kay
naklari/kvkk
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN
RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir
tilmelidir)/BAĞLANTI
C1.8 Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır X Konsolide bazda hazırlanan
"Şirket Etik Kurallar Dokü
manı" Yönetim Kurulu kararı
ile kabul edilerek Şirket ku
rumsal internet adresinde ilan
edilmiştir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari
C1.9 Toplumsal yatırım,sosyal sorumluluk,finansal kapsayıcılık ve
finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır.
X Belirlenmiştir, fakat kamuya
açıklanmamıştır.
C1.10 Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgi
lendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir.
X Solo olarak hazırlanan Çevre,
İSG, Kalite, Enerji kapsamında
eğitimler düzenlenmekte
olup, Kalite, Çevre,
Enerji, İş
Sağlığı ve Güvenliği Politika
mız ile "Şirket Etik Kurallar
Dokümanı" Şirket kurumsal
internet adresinde ilan edil
miştir.
https://www.goltas.com.tr/tr/kalite/politi
kamiz
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci-ilis
kileri/ortak-bilgileri/is-etigi-kurallari
C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler
C2.1 Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müş
teri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve
kamuya açık
lanmıştır.
X Müşteri şikayetlerinin yöne
timi ve çözümüne ilişkin
müşteri memnuniyeti politi
kası düzenlenmiş ancak ka
muya açıklanmamıştır.
C2.2 Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık)
hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır.
X -
UYUM DURUMU
EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN
RAPOR BİLGİSİ (Sayfa numarası da belir
tilmelidir)/BAĞLANTI
C2.3 Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama stan
dartları açıklanmıştır.
X Finansal Raporlarımız ulusla
rarası standartlara uygun
olarak hazırlanmaktadır.
C2.4 Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı
veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler ka
muya açıklanmıştır.
X -
C2.5 Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıla
rın sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştir
melerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür.
X -
D. Kurumsal Yönetim İlkeleri
D1 Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belir
lenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuş
tur.
X Kurumsal Yönetim İlkelerine
uyumun raporlanması kap
samında, menfaat sahipleri
ile olan ilişkiler hakkındaki
bilgilere faaliyet raporu,
URF-
Kurumsal
Yönetim
Uyum Raporu, KYBF-
Kurum
sal Yönetim Bilgi Formunda
yer verilmektedir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/faaliyet-raporlari
D2 Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eği
timler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hak
kında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapıl
mıştır.
X Çevre bilincinin oluşturul
ması ve sürdürülebilirlik ko
nusunda farkındalığın artırıl
ması için çalışmalara başlan
mış olup geliştirilecektir.
https://www.goltas.com.tr/tr/yatirimci
iliskileri/faaliyet-raporlari

DİĞER HUSUSLAR

Yatırımcı İlişkiler Bölümü

Yatırımcı İlişkileri Bölümünün Bağlı Olduğu Yönetici: İcra Komitesine bağlı Mali İşler Müdürlüğü

Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi : Şengül AKPINAR
Telefon :
(246) 237 14 51(Dâhili 1200)
E-posta : [email protected]
Sahip Olduğu Lisanslar :Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı
No–
207650, Kurumsal Yönetim Derecelendirme
Lisansı No -
701589
Yatırımcı İlişkileri Bölüm Personeli
Telefon
E-posta
: Hatice
ÜNLÜ
: (246) 237 14 51(Dâhili 1271)
: [email protected]

BAĞIMSIZLIK BEYANI

Sermaye Piyasası Mevzuatı, Şirket ana sözleşmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" in ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerini okuyup, anladığımı ve ilgili mevzuat çerçevesinde, işbu beyanın ekinde de yer alan 4.3.6 no'lu ilkede tahdidi sayılan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği kriterlerinin tamamını taşıdığımı kabul, taahhüt ve beyan ederim12.02.2024

Ad SOYAD: AHMET TURGUT KUTLU İMZA

EK:1 Sermaye Piyasası Kanunu

EK:2 Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" ve ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri

EK:3 Sermaye Piyasası Kurulu, 4.3.6 nolu Kurumsal Yönetim İlkesi

"4.3.6- Aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıyan yönetim kurulu üyesi "bağımsız üye" olarak nitelendirilir.

a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede (Kontrolün bulunup bulunmadığının tespitinde TFRS 10, önemli derecede etkinin bulunup bulunmadığının tespitinde ise TMS 28 hükümlerinden faydalanılmalıdır) etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendisi, eşi ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmaması, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmaması ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin (Bu bent kapsamındaki ortaklıkların son 3 hesap döneminde gayri faal olmaları halinde, bağımsızlık kriterlerine aykırılık söz konusu olmayacaktır. Bu bent kapsamında, bağımsız üye adayı veya ortaklıktan herhangi birisi için, önemli nitelikteki ticari ilişkiden elde edilen ciro/vergi öncesi kar tutarının, aynı nitelikteki işlerden elde edilen ciro/vergi öncesi kar toplamına olan oranının %20 veya üzerinde olması halinde, bağımsızlığın zedelendiği kabul edilir) kurulmamış olması.

b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmaması.

c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olması.

ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmıyor olması.

d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayılması.

e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olması.

f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olması.

g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olması.

ğ) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olması.

h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olması.

BAĞIMSIZLIK BEYANI

Sermaye Piyasası Mevzuatı, Şirket ana sözleşmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" in ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerini okuyup, anladığımı ve ilgili mevzuat çerçevesinde, işbu beyanın ekinde de yer alan 4.3.6 no'lu ilkede tahdidi sayılan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği kriterlerinin tamamını taşıdığımı kabul, taahhüt ve beyan ederim. 12.02.2024

Ad SOYAD: TURGAY KAYLAN İMZA

EK:1 Sermaye Piyasası Kanunu

EK:2 Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" ve ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri

EK:3 Sermaye Piyasası Kurulu, 4.3.6 nolu Kurumsal Yönetim İlkesi

"4.3.6- Aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıyan yönetim kurulu üyesi "bağımsız üye" olarak nitelendirilir.

a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede (Kontrolün bulunup bulunmadığının tespitinde TFRS 10, önemli derecede etkinin bulunup bulunmadığının tespitinde ise TMS 28 hükümlerinden faydalanılmalıdır) etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendisi, eşi ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmaması, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmaması ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin (Bu bent kapsamındaki ortaklıkların son 3 hesap döneminde gayri faal olmaları halinde, bağımsızlık kriterlerine aykırılık söz konusu olmayacaktır. Bu bent kapsamında, bağımsız üye adayı veya ortaklıktan herhangi birisi için, önemli nitelikteki ticari ilişkiden elde edilen ciro/vergi öncesi kar tutarının, aynı nitelikteki işlerden elde edilen ciro/vergi öncesi kar toplamına olan oranının %20 veya üzerinde olması halinde, bağımsızlığın zedelendiği kabul edilir) kurulmamış olması.

b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmaması.

c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olması.

ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmıyor olması.

d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayılması.

e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olması.

f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olması.

g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olması.

ğ) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olması.

h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olması.

BAĞIMSIZLIK BEYANI

Sermaye Piyasası Mevzuatı, Şirket ana sözleşmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" in ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerini okuyup, anladığımı ve ilgili mevzuat çerçevesinde, işbu beyanın ekinde de yer alan 4.3.6 no'lu ilkede tahdidi sayılan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği kriterlerinin tamamını taşıdığımı kabul, taahhüt ve beyan ederim. 12.02.2024

Ad SOYAD: MEHMET ERTUĞRUL DOKUZOĞLU İMZA

EK:1 Sermaye Piyasası Kanunu

EK:2 Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliğ" ve ekinde yer alan Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri

EK:3 Sermaye Piyasası Kurulu, 4.3.6 nolu Kurumsal Yönetim İlkesi

"4.3.6- Aşağıdaki kriterlerin tamamını taşıyan yönetim kurulu üyesi "bağımsız üye" olarak nitelendirilir.

a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede (Kontrolün bulunup bulunmadığının tespitinde TFRS 10, önemli derecede etkinin bulunup bulunmadığının tespitinde ise TMS 28 hükümlerinden faydalanılmalıdır) etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendisi, eşi ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmaması, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmaması ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin (Bu bent kapsamındaki ortaklıkların son 3 hesap döneminde gayri faal olmaları halinde, bağımsızlık kriterlerine aykırılık söz konusu olmayacaktır. Bu bent kapsamında, bağımsız üye adayı veya ortaklıktan herhangi birisi için, önemli nitelikteki ticari ilişkiden elde edilen ciro/vergi öncesi kar tutarının, aynı nitelikteki işlerden elde edilen ciro/vergi öncesi kar toplamına olan oranının %20 veya üzerinde olması halinde, bağımsızlığın zedelendiği kabul edilir) kurulmamış olması.

b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmaması.

c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olması sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olması.

ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmıyor olması.

d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayılması.

e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olması.

f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olması.

g) Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olması.

ğ) Aynı kişinin, şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olması.

h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olması.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.