SUN TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Annual Report • May 3, 2024

SUN TEKSTİL FAALİYET RAPORU

2023

Ticaret Unvanı	:	Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Merkez Adresi	:	Yedi Eylül Mah. Celal Umur Cad. No:6/A Torbalı, İzmir
Kuruluş Tarihi	:	10.11.1987
: Ticaret Sicil Müdürlüğü Torbalı Ticaret Sicili Müdürlüğü
: Ticaret Sicil No 2676
: Mersis No 0782008976300011
Süresi	:	Süresiz

Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Amaç ve Konu" başlıklı 3. maddesine göre şirketin amacı; dokuma, trikotaj, tekstil ve konfeksiyon ürünlerinin imalatı, ihracatı ve dahili ticaretini yapmak, bu ürünlerin imali için gerekli sınai tesislerin ve fabrikaların kurulması ve işletmeye alınması konularında müşavirlik, kontrol, müteahhitlik hizmetleri vermek ve tekstil, kumaş, hazır giyim eşyaları, hediyelik eşya, deri giyim eşyaları ile konfeksiyon ürünlerinin üretim, alımı, satımı, ithali, ihracı ve pazarlanmasını yapmak, yurt içinde ve yurt dışında şubeler ve mağazalar açmak, temsilcilikler vermektir.

Sermaye	:	474.600.000 TL
Çalışan Sayısı	:	2.021
Telefon	:	+ 90 232 850 60 00
Faks	:	+ 90 232 853 13 23
E-Posta	:	info@suntekstil.com.tr
Web Sitesi	:	https://www.suntekstil.com.tr

:

İşletme Konusu

İÇİNDEKİLER

İÇİNDEKİLER

1.	YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU	7
2.	BİR BAKIŞTA SUN TEKSTİL 10
3.	YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN MESAJI	13
4.	16 GENEL BİLGİLER
	4.1 Kilometre Taşları	17
	4.2 Sun Tekstil Hakkında	18
	4.3 Sun Tekstil İş Modeline Genel Bakış	21
	4.4 Ürün Grupları	24
	4.5 Şirketin Güçlü Yanları ve Avantajları	29
	4.6 Sermaye ve Ortaklık Yapısı	37
	4.7 Organizasyon Şeması	39
5.	ŞİRKET STRATEJİLERİ	41
	5.1 Sürdürülebilir Karlılık	42
	5.2 Tasarım	43
	5.3 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetim	44
	5.4 İnsan Kaynağı	45
	5.5 Dayanıklı Toplumlar	47
	5.6 Dijital Dönüşüm	48
6.	FİNANSAL GÖSTERGELER	52
7.	SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK	62
	7.1 Bütünsel Sürdürülebilirlik Yaklaşımı	63
	7.2 Sürdürülebilir İK Yaklaşımı	66
	Topluma Yönelik Çalışmalar 7.3	68 69
	7.4 Tasarım Yaklaşımı 7.5 Çevresel Sürdürülebilirlik Yaklaşımı	73
	7.6 Dijital Dönüşüm Stratejisi	75
	7.7 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi	84
	7.8 Kurum Kültürü	89
	Gelecek Nesiller İçin Yetenek Gelişim Programı 7.9	90
	7.10 Tüm Yeteneklerin Gelişimi	93
8.	İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ	95
9.	ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ	99

10.		ŞİRKETİN FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER	109
	10.1	Yatırımlar	110
	10.2	İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri	113
	10.3	Doğrudan ve Dolaylı İştirakler ve Pay Oranları	113
	10.4	Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgileri	114
	10.5	Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Açıklama	114
	10.6	Şirketin Mali Durumunu ve Faaliyetlerini Etkileyebilecek Davalar	114
	10.7	Yönetim Organı Hakkında İdari ve Adli Yaptırımlara İlişkin Açıklamalar	115
	10.8	Gerçekleştirilen Hedefler	115
	10.9	Olağanüstü Genel Kurula İlişkin Bilgiler	115
	10.10	Bağış ve Yardımlar	116
	10.11	Şirket Faaliyetlerini Etkileyen Mevzuat Değişiklikleri	117
	10.12	Şirketin Hizmet Aldığı Kurumlar ile Çıkabilecek Çatışmalara Karşı Alınan Tedbirler	117
	10.13	Dönem İçinde Yapılan Esas Sözleşme Değişiklikleri Hakkında Bilgiler	117
	10.14	Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı	118
11.		KURUMSAL YÖNETİM	120

• 11.1 Yönetim Kurulunun Yapısı
• 11.2 Yönetim Kurulu Faaliyet Esasları
• 11.3 Komiteler ve Çalışma Esasları
• 11.4 Şirket Riskleri
• 11.5 Kar Payı Hakkı
• 11.6 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

EK-1 BAĞIMSIZLIK BEYANLARI

EK-2 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

140

134 136

144

YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu'na,

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının ("Grup") 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla hazırlanan yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.

Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Grup'un durumu hakkında denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.

1) Görüşün Dayanağı

Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") tarafından yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun "Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları" bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar ("Etik Kurallar") ile finansal tabloların bağımsız denetimiyle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Şirket'ten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

2) Tam Set Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Denetçi Görüşümüz

Grup'un 1 Ocak 2023 - 31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 3 Mayıs 2024 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.

3) Yönetim Kurulu'nun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 514. ve 516. Maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"ne ("Tebliğ") göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:

• a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve Genel Kurul'a sunar.
• b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup'un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finansal durum, finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Grup'un gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin Yönetim Kurulu'nun değerlendirmesi de raporda yer alır.

4) Yönetim Kurulu'nun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu (Devamı)

c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:

• Faaliyet yılının sona ermesinden sonra şirkette meydana gelen ve özel önem taşıyan olaylar,
• Şirketin araştırma ve geliştirme çalışmaları,
• Yönetim kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilere ödenen ücret, prim, ikramiye gibi mali menfaatler; ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri, ayni ve nakdî imkânlar, sigortalar ve benzeri teminatlar.

Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Gümrük ve Ticaret Bakanlığı'nın ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.

5) Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumluluğu

Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.

Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere ve Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulu'nun yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.

Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Murat Gülbağ'dır.

Diğer Husus

Grup'un 31 Aralık 2022 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarının bağımsız denetimi başka bir bağımsız denetçi tarafından gerçekleştirilmiş olup, 11 Mart 2023 tarihli bağımsız denetçi raporunda olumlu görüş bildirilmiştir.

SUN BAĞIMSIZ DENETİM VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

A Member of PKF International

Murat Gülbağ, YMM Sorumlu Denetçi

İzmir, 3 Mayıs 2024

BİR BAKIŞTA SUN TEKSTİL

381. Sırada

İSO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu, 2022 Verileri

02 \$200 M + Hızlı moda ve tasarım odaklı, gelecek trendleri tahmin eden

3 Milyon + Aylık İhracat Adedi

2.000+ üzerinde çalışan sayısıyla 3 ülkede faaliyet

Yıllık Ciro

Her Ay 1.500 Yeni Tasarım

Ar-ge ve dijital dönüşüm projelerine önem veren

Tasarım, grafik tasarım ve kumaş geliştirmede kuvvetli

Her Ay 6.000 Numune

YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN MESAJII

Cumhuriyetimizin 100. Yılını büyük bir coşku ile kutladığımız 2023 senesi, Sun Tekstil için çok önemli bir mihenk taşı olarak yerini aldı. Dünyada ve ülkemizde yaşanan ekonomik ve politik zorluklara rağmen; geliştirdiğimiz ürünler, uyguladığımız teknolojiler ve tüm dünyaya sunduğumuz tasarımlarla, büyümeye, katma değer üretmeye ve müşteri yelpazesini genişletmeye devam ediyoruz.

Ne mutlu ki uzun yıllar önce "Sürdürülebilir Geleceği Birlikte Tasarlamak" hedefiyle çıktığımız yolculuğumuzda toplum ve dünya için değer yaratan faaliyetlerimizi sürekli daha iyi uygulamalarla güçlendiriyoruz. Payları Borsa İstanbul'da işlem gören ve kurumsal sürdürülebilirlik performansları üst seviyede olan şirketlerin yer aldığı bir endeks olan BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'nde 2023 yılında yerimizi aldık.

Dünyada olumsuz şartlar devam ederken, "sürdürülebilir geleceği birlikte tasarlamak" hedefiyle çıktığımız yolculuğumuzda toplum ve dünya için değer yaratan faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Zorlu dönemlerde daha da önem kazanan nitelikli insan kaynağımızı geliştirmek ve Sun Tekstil Ailesini büyütmek için eğitim ve staj programlarımıza son hızla devam ettik. 3 yıldır sürdürdüğümüz ve 2023'de 4.'sünü hayata geçireceğimiz tasarım staj programımız Sun Design Project kapsamında bu sene 16 moda ve desen tasarım öğrencisine eğitim vererek şirketimizde kendi koleksiyonlarını geliştirmelerini sağladık. Çalışanlarımız, ücretsiz olarak faydalandıkları, 350'den fazla eğitim içeriğine sahip Sun Akademi'de bu yıl 21.800 saati aşkın eğitimi tamamladılar. Koç Üniversitesi Anadolu Bursiyerleri, Ege Çağdaş Eğitim Vakfı (EÇEV), Ekonomi Üniversitesi ve Türk Eğitim Derneği (TED) gibi kurumlara işbirliği Tüm iş süreçlerimizin merkezine "Hayallerimizi Tasarlayarak, Geliştirerek, Değer Vererek, Sevgiyle, En İyisini Yaparız" değerlerini konumlandırarak belirsizlik dönemlerinde daha da önem kazanan nitelikli insan kaynağımızı geliştirmeye odaklandık. Üniversiteler, liseler, meslek eğitim kuruluşları ve öğrenci topluluklarıyla yaptığımız işbirlikleriyle birlikte gençlerin ihtiyaçlarına yönelik kurgulanmış "Digitalize the Next" "Gelecek Sunda" ve "Sun Design Project" yetenek programlarına 2023 yılında da devam ettik. Bu yetenek programlarıyla 35 üniversite öğrencisi, diğer staj desteklerimiz kapsamında ise 37 üniversite ve 81 lise öğrencisi olmak üzere toplam 153 öğrenciyi gelişim yolculuklarında destekledik. Hiç eğitim almamış veya meslek edinme fırsatı bulamamış, eğitimini yarıda bırakmış kadınlara meslek edindirmek ve onları çalışma hayatına kazandırmak amacıyla kendi bünyemizde kurduğumuz MEGEM ile 2023 yılında da yeni eğitim grupları oluşturmaya devam ettik. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarımız doğrultusunda sadece çalışma arkadaşlarımıza değil üretici ve tedarikçilerimize de dokunarak toplamda 3.326 eğitim saati gerçekleştirdik.

yaparak bu yıl 54 öğrenciye burs imkanı sağladık. Paydaşlarımızla birlikte topluma değer katan, etkileri yüksek kurumsal sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştirmeyi çok önemsiyoruz. Bu doğrultuda 2022 yılında yürüttüğümüz Back to School, Simpa Kütüphanesi, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği eğitimleri ve Uganda Mülteci Kampları projeleri gibi sosyal faydası yüksek çalışmalar için ortaklıklar kurmaktan mutluluk duyuyoruz. Tasarım aşamasından döngüsel moda anlayışını temel aldığımız (circular by design) yaklaşımımız ile malzeme seçimi ve tasarım tekniklerimizde fark yaratan uygulamalarımızla ürünlerimizin sonraki ömürlerini de kapsayan tasarımlar geliştiriyoruz. Tüm üretim süreçlerinde izlenebilirliği sağlanan sertifikalı sürdürülebilir hammaddeleri kullanma hedeflerimiz doğrultusunda, 2023 yılında tüm ürünlerimizin %63'ünü sürdürülebilir ve sertifikalı hammaddeler kullanarak ürettik.

Döngüsel moda anlayışını temel alan yaklaşımımızla malzeme seçimi ve tasarım tekniklerimizle, sürdürülebilir moda için fark yaratan uygulamalar geliştirmeye de devam ediyoruz. Tüm üretim süreçlerinde, izlenebilirliği sağlanan sertifikalı sürdürülebilir hammaddeleri kullanma hedeflerimiz doğrultusunda 2022 yılında tüm ürünlerimizin yüzde 64'ünü sürdürülebilir hammaddeler kullanarak ürettik. Ayrıca, sürdürülebilir ve recycled koleksiyonlarımızın dışında re-imagined kapsül koleksiyonlarımızda özellikle stoklarımızda atıl kalan ürünleri yaratıcı bakış açılarıyla özgün tasarımlara dönüştürdük. Sürdürülebilir dönüşümün dijital dönüşümden ayrı düşünülemeyeceğine olan inancımız doğrultusunda, yılın başında şirketimizin tüm departmanlarında SAP ERP sistemine geçişi tamamladık. Şirket operasyonlarını uçtan uca izleyebilmemizi, süreçlerimizi iyileştirmemizi sağlayan dijitalleşme projeleri için son 5 senede, 10 milyon doların üzerinde yatırım yaptık. Dijital dönüşüm faaliyetlerimiz sayesinde, müşterilerimize hem numune hem de üretim süreçlerinde dijital platformlar üzerinden Sürdürülebilir dönüşümün dijital dönüşümden ayrı düşünülemeyeceğine inanıyoruz ve bu doğrultuda stratejilerimizi önemli yatırımlar ile hayata geçiriyoruz. Türk tekstil sektörünün sürdürülebilirlik yaklaşımına da referans olacağını umduğumuz projelerimizden biri olan Microsoft Sustainability Manager çözümünü iş süreçlerimize entegre ettik. Tedarik zincirindeki emisyonları izleme ve azaltma noktasında önemli çıktılar elde ettiğimiz dönüşüm ile uygulamalarımızı; robotik süreç otomasyonu, entegre yapay zeka ve makine öğrenmesi başta olmak üzere fark yaratan çözümlerle daha fazla geliştirmeyi hedefliyoruz. Tasarım ve koleksiyon süreçlerindeki dönüşüm faaliyetlerimiz sayesinde müşterilerimize dijital platformlar üzerinden hizmet sunma konusunda fark yaratan bir ortak konumuna ulaştık. 2021 yılı itibariyle altyapısı bizimle uyumlu olan müşterilerimize tasarımlarımıza ait fit numunelerini üç boyutlu kalıp hazırlama yazılımları kullanarak dijital ortamda sunmaya başladık ve son haline dijital platformda karar verdiğimiz modellerdeki fiziksel numune üretimini 2023 yılında %70 oranında azalttık. Böylece hammadde, enerji, iş gücü ve zamandan tasarruf sağlamış olduk. Uzman ekiplerimizle şirket içerisinde geliştirdiğimiz yazılım çözümleriyle veri analizine dayanan karar destek altyapımızı önemli derecede iyileştirdik. 2023 yılı dijitalleşme yolculuğumuzda güçlü bir yıl oldu, üretim ve operasyonel süreçlerde toplam 28 proje gerçekleştirdik.

hizmet sunabiliyoruz. 2022'de tüm dünyada yaşanan olumsuzluklara rağmen, dijitalleşme adımlarımız, sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarımız ve insan odaklı anlayışımız ile sektörde fark yaratmaya devam ettik. Bu şartlar altında bile başarı ivmemizi koruyabilmemiz, başarılarımızın artarak süreceğinin, şirketimizin de yükselmeye devam edeceğinin çok önemli göstergelerinden. Dünyaya modayı, modaya geleceği sunmak için çıktığımız yolda her geçen gün en iyisini yapma çabamıza katkı veren tüm çalışanlarımıza ve paydaşlarımıza en içten teşekkürlerimi sunuyorum. Global tedarik süreçlerine başlayarak yapıtaşlarını kurduğumuz ve kapasite artışı ile Türkiye'deki üretim süreçlerimizi tek bir yerde konumlandırma yolculuğuna çıktığımız 2023 yılının ötesine baktığımızda, hem dijitalleşme adımlarımız, hem sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarımız ve insan odaklı anlayışımız ile önümüzdeki yıllarda başarı ivmemizi koruyarak sektörde fark yaratmaya devam edeceğimizi düşünüyoruz. Cumhuriyetimizin 100. Yılını geride bırakırken; eğitimden istihdama, üretimden cinsiyet eşitliğine kadar birçok alanda bundan 100 yıl önce edindiğimiz kazanımları hep birlikte ileriye taşımak durumunda olduğumuzun bilincindeyiz. Dünyaya modayı, modaya geleceği sunmak için çıktığımız yolda her geçen gün en iyisini yapma çabamıza katkı veren tüm çalışanlarımıza ve paydaşlarımıza en içten teşekkürlerimi sunuyorum.

Saygılarımla, Elvan Ünlütürk Saygılarımla, Elvan Ünlütürk

03

GENEL BİLGİLER

Kilometre Taşları

• Sun Tekstil İzmir'de kuruldu.
• İlk ihracatını gerçekleştirdi.
• Örgü birimi kuruldu.
• Boyama birimi kuruldu.
• Sun Tekstil, Ekoten'in çoğunluk hisselerine sahip oldu.
• Araştırma ve Geliştirme birimi İzmir'de oluşturuldu.
• Sun Textile UK Ltd kuruldu.
• İngiltere'de Londra ve Leicester tasarım ofisleri kuruldu.
• İspanya'da La Coruna tasarım ofisi kuruldu.
• Manisa'da konfeksiyon üretim tesisi kuruldu.
• Ekoten örgü üretim kapasitesi artırımı için fabrika yatırımı yapıldı.
• Sun Tekstil halka arz edilerek BIST'de işlem görmeye başladı.
• İspanya Barcelona'da tasarım ofisi kuruldu.

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi dokuma, trikotaj, tekstil ve konfeksiyon ürünlerinin imalatı, ihracatı ve dahili ticaretini yapmak üzere 1987 yılında kurulmuş ve faaliyete geçmiştir. Şirket iç üretim faailiyetlerini İzmir ili Torbalı ilçesi ve Manisa ilinde bulunan tesislerinde yürütmektedir. Şirket halihazırda global hazır giyim perakende sektöründe faaliyet gösteren markalar için kadın giyim koleksiyonları tasarlayıp, üretmekte ve satışını gerçekleştirmektedir.

2023 yılında Sun Tekstil'in solo satışlarının %91'i, 10'dan fazla ülkeye gerçekleştirilen yurt dışı satışlardan oluşmaktadır. Ayrıca Sun Tekstil, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından açıklanan verilere göre; Ege Bölgesi Hazır Giyim ve Konfeksiyon sektöründe en yüksek ihracatı yapan ilk üç firma içerisindedir. Sun Tekstil, uluslararası geçerliliği bulunan sağlam bir bilgi güvenliği sistemi için gerekliliklerin belirtildiği standartlar bütününü ifade eden ISO 27001 sertifikasına sahiptir.

Şirketin stratejik coğrafi konumu ve emsallerine kıyasla katma değerli ürün üretebilme kabiliyeti rekabet avantajı sağlamaktadır. Şirketin ana pazarları İspanya, İsveç ve İngiltere'dir. Şirketin en büyük müşterisi, 400 adedin üzerinde tescilli markası olan, 93 ülkede 7000 adedin üzerinde mağazası bulunan İspanya menşeili bir perakende grubudur. Şirketin ikinci büyük müşteri grubu İsveç'te bulunmakta olup, bunu İngiltere'de bulunan müşteri grubu takip etmektedir.

Sun Tekstil, müşteri taleplerine hızlı cevap verebilmek, müşteri ile yakın teması korumak ve tasarımdaki gücünü müşterilerin lokasyonlarına yakın bölgelerde en etkin şekilde gösterebilmek amacı ile İspanya'nın La Coruna ve Barcelona şehirlerinde, İngiltere'nin Londra ve Leicester şehirlerinde ve Türkiye'de olmak üzere toplam 5 adet tasarım ofisi bulunmaktadır.

Sun Tekstil tasarım ofislerinin birincil hedefi; müşterilere kumaş, aksesuar ve ürün tekniklerinde tüm yenilikleri sunarak kendilerini rahat hissedecekleri verimli bir çalışma alanı yaratmaktır. Bu yaratım süreçlerinde tasarım ekipleri trend eğilimlerini analiz edebilecekleri trend tahmin şirketleri ile çalışma ve yaratıcı yönlerini ortaya çıkaracak, ilham alacakları seyahat imkanlarına da sahiptirler.

Koleksiyonlar, Tasarım Departmanı'nın öncülüğünde tespit edilen ve öngörülen trend eğilimlerinin yanı sıra, Kumaş Ar-Ge ve Ür-Ge Departmanları'nın da tamamlayıcı destekleri ile ortaya çıkmaktadır. Şirket, 2023 verilerine göre 34 farklı ülkede 251 ortak ile Ar-Ge tasarım faaliyetlerine devam etmektedir. Bu faaliyetleriyle, sahip olduğu nitelikli insan kaynağı, geliştirdiği etkin proje sistematiği ve proje çıktıları sonucunda elde ettiği katma değerli ürünlerin bir sonucu olarak da TİM (Türkiye İhracatçılar Meclisi) tarafından 2023 yılı İnovaLİG İnovasyon Kaynakları Kategorisi'nde Türkiye şampiyonu olmuştur.

Şirket, yüksek ihracat adetleri ile birlikte eş zamanlı olarak global moda sektöründe yer alan markaların çözüm ortağı haline gelmiştir. Geleceği tasarlama fikrinden yola çıkılarak moda ve teknolojiyi birleştiren birçok inovatif atılım gerçekleştirmiştir. Tasarımlarında 3D (üç boyutlu) programların kullanılmasından, üretimin izlenebilirliğine, müşteri deneyimlerinin sanal ortamlarda gerçekleştirilmesinden, yapay zekâ ile desen tasarımı yapmaya kadar birçok dijital çözümleme ile yeni iş modelleri oluşturmuştur. Şirket, bu teknolojiler sayesinde moda endüstrisinin yakın gelecekteki dijital dönüşümüne ulaşıp, tasarlayıp üretebilme potansiyelini artırarak maksimum verimlilik sağlamayı hedeflemektedir.

Şirket, global perakende markalara katma değerli hizmet sunmak amacıyla tüm operasyonlarını 2000'li yıllardan itibaren tasarıma ve teknolojiye yönlendirmiştir.

Şirketin Ekoten ve Sun Textile UK Limited unvanlı iki adet bağlı ortaklığı ve Myth Yapay Zeka ve Tekstil A.Ş. ünvanlı bir adet iştiraki bulunmaktadır.

Ekoten Tekstil

1994 yılında kurulan ve 2000 yılından beri faaliyetlerini Sun Tekstil bünyesinde sürdüren Ekoten, Torbalı'da iki üretim tesisine sahiptir. Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'nde yer alan tesisinde 42 bin metrekarelik alanda toplam 225 yuvarlak örme makinesi ile çeşitli ve kaliteli örme kumaş üretmekte olup kumaş koleksiyonlarının satışlarını gerçekleştirmektedir. Ekoten, aylık 1.300 tonluk üretim kapasitesine sahip olup, ayda yaklaşık 300 adet yeni kumaş tasarlamaktadır. Ekoten'in Torbalı tesisinde ise boyama, bitim ve kalite kontrol işlemleri gerçekleştirilmektedir. Ürettiği kumaşların %7 oranını Sun Tekstil'e satış olarak gerçekleştiren Ekoten, hızlı moda pazarının haricinde, son 5 yıllık stratejisinde önemli bir yeri olan fonksiyonel tekstil alanında da önemli bir tedarikçi haline gelmiştir. Şirketin hedef pazarlarını ve müşterilerini; yurt içi, Amerika ve avrupa menşeli faaliyet gösteren uluslararası tescilli markalar oluşturmaktadır.

Sun Textile UK

Sun Textile UK Limited, global pazarda müşterilere yakın konumda olarak rekabet gücünü elde tutmak üzere, İngiltere'de yerleşik tasarım ekibi ile birlikte gelişmiş tasarım ve ürün geliştirme gücünü kullanıp, esnek ve hızlı olarak müşterilere hizmet sağlama yeteneği ile uluslararası alanda faaliyetlerini sürdürmektedir.

Sun Tekstil İş Modeli Genel Bakış

Sun Tekstil'in kendi tasarım ofisleri ile hazırlayıp sunduğu koleksiyonlardan, müşterileri tarafından beğenilen modellerin siparişlerini alarak, müşterinin markası için üretimlerini gerçekleştirerek teslim eder. Üretimlerini gerçekleştirmek için hammadde tedarikinde önemli bir paya sahip olan kumaşın, %7'sini şirket bağlı ortaklığı Ekoten'den, geriye kalanını ise Türkiye'de faaliyet gösteren diğer kumaş üreticilerinden satın alarak gerçekleştirir. Kumaşın yanı sıra ürünün üzerinde bulunan diğer aksesuar gibi yardımcı hammaddelerin tedarikini de yurt içi ve yurt dışında çeşitli üreticilerden temin etmektedir. Hammadde tedariklerini gerçekleştirirken, eş zamanlı olarak müşteriden ürün ile ilgili üretim öncesi ihtiyaç duyulan tüm onayları tamamlar. Bu süreçte, kullandığı teknoloji alt yapısı ile planlama ve satın alma süreçlerinde verimlilikleri yüksektir. Aynı zamanda hızlı ve esnek organizasyon yapısı sayesinde de müşterilere kısa terminli yüklemeler yaparak, Türkiye'nin jeopolitik konumunu verimli bir biçimde kullanmaktadır.

Torbalı ve Manisa tesislerinde toplam aylık 250 bin adet iç üretim kapasitesine sahip olan şirket, toplam konfeksiyon satışının yaklaşık %10'unu bu tesislerden karşılamakta olup, ürünlerinin yaklaşık %90'ını ise üretimde esneklik sağlayabilmek adına Sun Tekstil'e münhasır üretim yapan yaklaşık 30 farklı konfeksiyon tedarikçisinden sağlamaktadır. Konfeksiyon tedarikçileri üretimi ile talep dalgalanmaları ve pazar değişimleri karşısında hızlı aksiyon alma kabiliyetinin geliştirilmesi hedeflenmiştir. Şirket, konfeksiyon üretimi için tedarikçi seçerken öncesinde bir tedarik havuzu oluşturmakta ve havuzda yer alan tüm üreticilerin sosyal, teknik ve çevresel kriterlere göre üretim sürecinin her aşamasını denetlemektedir. Şirket, üretim esnasında ise ERP sistemi ve 62 kişiden oluşan saha ekibi ile üretimi yüklenen firmaları devamlı denetime tabi tutmaktadır. Kullandığı teknolojiler ve saha ekibinin de desteği ile şirket tedarikçilerinin hepsinde kendi üretim standartlarına uygun, homojen ürünler üretildiğinden emin olmayı amaçlamaktadır.

Tedarik ve üretim süreçlerinde iyi yapılanmış bir tedarik zinciri yönetim sistemi kullanmasına ilave olarak, sosyal uygunluk, çevre, İSG ve teknik denetimlerini sıkı bir şekilde gerçekleştirmektedir. Şirket, süreçlerini sürdürülebilirlik bakış açısı ile gözetir ve odak noktasına teknolojiyi konumlandırdığı iyileştirme faaliyetleri ile operasyonel mükemmelliğe ulaşmaya çalışır. Online (çevrimiçi) veri sağlayıcılar, makine öğrenmeleri ve robotik uygulamalar kullanarak inşa ettiği teknoloji altyapısı ile süreçlerde sürekli olarak verimliliği artırmayı hedeflemektedir.

Operasyon Süreç Şeması

Ürün Grupları

Sun Tekstil'in en çok satışını yaptığı ürünler tişört, body, atlet, bluz ürünlerini içeren üst (top) segment ile elbise, spor pantolon, tayt, tulum ve pantolondan oluşmaktadır. Sun Tekstil ve bağlı ortaklıkları üretimi yapılan ürün gruplarını dünyanın en büyük markalarından bazılarına ihraç etmektedir.

Başta İspanya, İsveç ve İngiltere olmak üzere Avrupa pazarına yönelik konfeksiyon üretimi yapılmaktadır. Şirketin üretim ve satışlarının büyük çoğunlunu kadın giyim ürünleri oluşturmaktadır. Şirketin müşterileri arasında dünyanın en büyük markaları yer almaktadır.

Şirketin yenilikçi moda anlayışı sayesinde müşterileri için gelişmiş teknolojilerle ürettiği yüksek kaliteli giysiler, moda sektörünün sürdürülebilirliğine öncülük etmektedir. Sadece bilim ve teknolojiye değil, insana da yatırım yaparak ilerlemeye devam ederken çevrenin korunmasına ve toplumun güçlenmesine de destek olmaktadır.

Şirket, değişen koşullara uyum sağlayabilen, sürekli değişen ve gelişen bir şirket olma hedefine uygun olarak, tüm üretim süreçlerinde uzman kadrolar aracılığıyla denetlenmekte, yönetim sistemlerinde üretim süreçlerinin her aşamasında dijitalleşme, verilerle yönetim ve büyük veriden faydalanmaktadır.

Şirket, organizasyonel yapısı ve başarıyla yürüttüğü tedarikçi yönetim sistemi sayesinde hizmet kalitesi, teslim süresi performansı, ürün kalitesi ve standartlara uygunluk açısından müşteri beklentilerini en iyi şekilde karşılamaktadır.

Denetim, yönetim ve uygulamaların operasyonel mükemmellik açısından nihai hedeflerle uyumlu olabilmesi için alanında uzman ekiplerden oluşan Kesim Denetim, Kalite Güvence ve Sosyal Uygunluk birimleri sahada aktif biçimde çalışmalarını sürdürmektedir.

Değişken müşteri taleplerine hızlı ve esnek yanıtlar verebilmek amacıyla güvenilir tedarikçilerin desteğinden yararlanılmaktadır. Tedarik stratejileri ve tedarik yönetimi sistemi, Sun Tekstil değerlerine göre yapılandırılmaktadır.

Şirket, uzun soluklu başarının anahtarının doğru ortaklarla çalışmak olduğu inancıyla, tedarikçilerini sürekli olarak kurumsal değerlerine paralel hareket etmeleri konusunda teşvik etmektedir. Bunu sağlamak için proaktif, analitik, iş ihtiyaçlarına göre esnek, atik ve kapsamlı bir tedarikçi yönetimi sistemi uygulamaktadır.

Tüm iş süreçlerimizin merkezine "Hayallerimizi Tasarlayarak, Geliştirerek, Değer Vererek, Sevgiyle, En İyisini Yaparız" değerlerini konumlandırarak belirsizlik dönemlerinde daha da önem kazanan nitelikli insan

tedarikçilerimize de dokunarak toplamda 3.326 eğitim saati gerçekleştirdik.

yıl oldu, üretim ve operasyonel süreçlerde toplam 28 proje gerçekleştirdik.

ve sertifikalı hammaddeler kullanarak ürettik.

Saygılarımla, Elvan Ünlütürk

kaynağımızı geliştirmeye odaklandık. Üniversiteler, liseler, meslek eğitim kuruluşları ve öğrenci topluluklarıyla yaptığımız işbirlikleriyle birlikte gençlerin ihtiyaçlarına yönelik kurgulanmış "Digitalize the Next" "Gelecek Sunda" ve "Sun Design Project" yetenek programlarına 2023 yılında da devam ettik. Bu yetenek programlarıyla 35 üniversite öğrencisi, diğer staj desteklerimiz kapsamında ise 37 üniversite ve 81 lise öğrencisi olmak üzere toplam 153 öğrenciyi gelişim yolculuklarında destekledik. Hiç eğitim almamış veya meslek edinme fırsatı bulamamış, eğitimini yarıda bırakmış kadınlara meslek edindirmek ve onları çalışma hayatına kazandırmak amacıyla kendi bünyemizde kurduğumuz MEGEM ile 2023 yılında da yeni eğitim grupları oluşturmaya devam ettik. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarımız doğrultusunda sadece çalışma arkadaşlarımıza değil üretici ve

Tasarım aşamasından döngüsel moda anlayışını temel aldığımız (circular by design) yaklaşımımız ile malzeme seçimi ve tasarım tekniklerimizde fark yaratan uygulamalarımızla ürünlerimizin sonraki ömürlerini de kapsayan

hammaddeleri kullanma hedeflerimiz doğrultusunda, 2023 yılında tüm ürünlerimizin %63'ünü sürdürülebilir

Sürdürülebilir dönüşümün dijital dönüşümden ayrı düşünülemeyeceğine inanıyoruz ve bu doğrultuda stratejilerimizi önemli yatırımlar ile hayata geçiriyoruz. Türk tekstil sektörünün sürdürülebilirlik yaklaşımına da referans olacağını umduğumuz projelerimizden biri olan Microsoft Sustainability Manager çözümünü iş süreçlerimize entegre ettik. Tedarik zincirindeki emisyonları izleme ve azaltma noktasında önemli çıktılar elde ettiğimiz dönüşüm ile uygulamalarımızı; robotik süreç otomasyonu, entegre yapay zeka ve makine öğrenmesi

başta olmak üzere fark yaratan çözümlerle daha fazla geliştirmeyi hedefliyoruz. Tasarım ve koleksiyon

konusunda fark yaratan bir ortak konumuna ulaştık. 2021 yılı itibariyle altyapısı bizimle uyumlu olan

süreçlerindeki dönüşüm faaliyetlerimiz sayesinde müşterilerimize dijital platformlar üzerinden hizmet sunma

dayanan karar destek altyapımızı önemli derecede iyileştirdik. 2023 yılı dijitalleşme yolculuğumuzda güçlü bir

Cumhuriyetimizin 100. Yılını geride bırakırken; eğitimden istihdama, üretimden cinsiyet eşitliğine kadar birçok alanda bundan 100 yıl önce edindiğimiz kazanımları hep birlikte ileriye taşımak durumunda olduğumuzun bilincindeyiz. Dünyaya modayı, modaya geleceği sunmak için çıktığımız yolda her geçen gün en iyisini yapma

Global tedarik süreçlerine başlayarak yapıtaşlarını kurduğumuz ve kapasite artışı ile Türkiye'deki üretim süreçlerimizi tek bir yerde konumlandırma yolculuğuna çıktığımız 2023 yılının ötesine baktığımızda, hem dijitalleşme adımlarımız, hem sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarımız ve insan odaklı anlayışımız ile önümüzdeki

yıllarda başarı ivmemizi koruyarak sektörde fark yaratmaya devam edeceğimizi düşünüyoruz.

çabamıza katkı veren tüm çalışanlarımıza ve paydaşlarımıza en içten teşekkürlerimi sunuyorum.

müşterilerimize tasarımlarımıza ait fit numunelerini üç boyutlu kalıp hazırlama yazılımları kullanarak dijital ortamda sunmaya başladık ve son haline dijital platformda karar verdiğimiz modellerdeki fiziksel numune üretimini 2023 yılında %70 oranında azalttık. Böylece hammadde, enerji, iş gücü ve zamandan tasarruf sağlamış olduk. Uzman ekiplerimizle şirket içerisinde geliştirdiğimiz yazılım çözümleriyle veri analizine

tasarımlar geliştiriyoruz. Tüm üretim süreçlerinde izlenebilirliği sağlanan sertifikalı sürdürülebilir

Bütünsel bir değerlendirme üzerinden işleyen Tedarikçi Yönetim Sistemi'yle, Döngüsel Mükemmellik Merkezi ile birlikte oluşturduğu tedarikçilere yönelik düzenli eğitim ve geliştirme uygulamalarını içeren kapsamlı bir yöntem izlenmektedir.

Şirketin bağlı ortaklığı Ekoten, yenilikçi bir yaklaşımla ürettiği performans kumaşları, amacına uygun tasarlanan birçok teknik özelliğe ve farklı niteliklere sahiptir. Ar-Ge Merkezi'nin geliştirdiği inovatif ve ayrıcalıklı tekstil koleksiyonları çok sayıda spor giyim markası için ilk seçenek konumundadır. Bu durum özel kumaş imalatında küresel düzeyde bilinirlik sağlamıştır.

SPOR GİYİM

Performans

İnovasyon tutkusuyla geliştirdiği yeni nesil kumaşlar, konfor ve işlevselliği stille birleştirmektedir. Özel ipliklerden üretilen yenilikçi kumaşları, geliştirilmiş nem kontrolü, etkin hava aldırma özelliği, sağlamlık ve dinamiklik, uzun süreli işlevsellik ve koku önleyici yapı özelliklerine sahiptir.

Konfor Özellikli

Hareket halindeyken ya da ofiste çalışırken, spor yaparken, bisiklete binerken giyilmek üzere tasarlanan bu kumaşlar özellikle serin tutan yoga ve seyahat giysileri tasarımı için idealdir. Özel örgü tasarımı sayesinde hareket özgürlüğü veren kumaşları sık kullanımda bile şeklini muhafaza etme, 4 yönlü esneklik, hafiflik, yüksek hava geçirgenliği, serin ve ferah hissiyat ve süper yumuşaklık özelliklerine sahiptir.

Dış Mekan Sporları

Üstün termal izolasyon kanalları sayesinde soğuk havalarda doğal bir ısınma sağlarken sıcak hava koşullarında serin ve kuru tutma özelliği taşıyan bu esnek, dayanıklı ve sağlam kumaşlar, şartlar ne olursa olsun aktiviteye devam edilebilmesini sağlar. Outdoor giyim kumaşları termal, yüksek dayanıklılık, kompakt kumaş tasarımı, yumuşak örgü ve özel dokunuş hissi, son teknoloji apre yöntemleri ile üretim gibi özelliklere sahiptir.

TEKNİK TEKSTİL

Güç Tutuşan

Azami konfor ve koruma sağlamak üzere tasarlanan ISO 11612 Sertifikalı kumaşlar, riskli çalışma ortamları için mükemmel bir seçimdir. Aleve dayanıklı, ateş almaz kumaşları, giyen kişiyi çalışırken oluşabilecek tutuşma tehlikesinden korur.

Yüksek Görünümlü

Zayıf / yetersiz aydınlatma koşulları altında veya hareketli makinelerin bulunduğu ortamlarda çalışanların yüksek görünürlük özelliğine sahip giysiler giymesi, güvenlik açısından büyük önem taşır. EN 20471 Sertifikalı, inovatif kumaşlar, koruma ve rahatlığı bir arada sunar.

Antistatik

Statik birikmeye elverişli çalışma ortamlarında statik elektriğin kontrolsüz salınımına karşı en iyi çözümü antistatik özellikli kumaşlar ile sunar. Hassas elektronik cihazlarla ve hijyenik odalarda çalışanların kullanımı için idealdir.

Kolluk Kuvvetleri

En zor koşullara dayanıklı, çok amaçlı kumaşlarla her ihtiyaca özel, eşsiz çözümler sunar. Görev başındayken karşılaşılan zorlu çevre koşullarına dayanıklı olarak ürettilen kumaşların sağladığı farklı seçenekler sayesinde profesyoneller maksimum konfora kavuşur.

Medikal

Sağlık çalışanları ve hastaların ihtiyaçlarına yönelik olarak tasarlanıp geliştirilen bu kapsamlı koleksiyonda cerrahi önlük, ameliyat örtüsü, medikal tulum ve cerrahi maske imalatına uygun kumaşlar bulunur. Medikal serisi maksimum konfor ve dayanıklılık sağlamak üzere nefes alan, çok katmanlı yumuşak kumaşlardan oluşur.

Endüstriyel Yıkama

Endüstriyel yıkamaya uygun kumaş çeşitleri sayesinde iş giysileri çok uzun süre yepyeni kalır. Uygulanan benzersiz örme ve boyama yöntemleri sayesinde üstün özelliklere sahip kumaş kalitelerini geniş bir yelpazede sunar. Hastaneler, gıda sektörü, turizm ve otelcilik sektöründe kullanmak için en doğru seçimdir.

Termal Konfor

Isıl konfor sağlayan kumaşlar, çalışanları yazın serin ve kuru, kışın sıcak ve rahat hissettirmek için tasarlanmıştır. Yüksek sıcaklığın yarattığı stresi engelleyerek performansı bir üst seviyeye taşır.

Sürdürülebilir

Çalışanlar için üstün performans ürünleri tasarlayıp üretirken doğaya ve çevreye saygı duyulmaktadır. Tüm üretim süreçlerinde en güncel doğa dostu yöntemler kullanılmaktadır.

Dayanıklı

Farklı özelliklerin bir araya geldiği kumaşlarda; Cordura'nın kanıtlanmış üstün teknolojisi sayesinde yüksek mukavemet, uzun kullanım ömrü, sürtünme ve aşınma dayanımı sağlarken, doğal elyafların sunduğu eşsiz avantajlarla konfor ve dayanıklılık bir arada sunulur.

Şirketin Güçlü Yanları ve Avantajları

Şirketin Sektördeki Tecrübesi, Bilinirliği ve Müşteri Portföyü

Şirket, 1987 yılından beri konfeksiyon üretimi yapmakta ve 1989 yılından beri ihracat gerçekleştirmektedir.

Tasarım ve Katma Değerli Ürün Gücü

Türkiye'de ve yurt dışında bulunan tasarım ofisleri ile müşterilere koleksiyonlarıyla hizmet vermektedir. Farklı ürün gruplarını ve zor ürünleri yapabilme kabiliyeti sayesinde rakiplerinden bir adım öne geçmektedir.

Sunduğu koleksiyonların seçilme oranlarını takip etmektedir. Bu sebeple global hazır giyim perakende sektöründe faaliyet gösteren markalar tarafından tercih edilmektedir.

Sadece ürün değil, kumaş geliştirme gücü ile de müşterilerine pazarda herkesin sunduğunun dışında yenilikler sunması bakımından sektörün bilinen kuruluşları arasındadır. Kumaş Ar-Ge'si ve ürün geliştirme, şirketin en güçlü yönlerinden biridir. Şirket etkili ürün geliştirme ve tasarımlarını, hazırladığı geniş koleksiyonlarla müşteriye özel sunumlara dönüştürmektedir.

Ar-Ge Yetkinliği ve Yeni Ürün Geliştirme Kültürü

Şirket tüketici alışkanlıkları ve ihtiyaçları çerçevesinde Ar-Ge çalışmaları yapmaktadır. Yeni ürün geliştirme kabiliyeti, tekstil (hazır giyim) gibi çok hızlı değişen ve dönüşen bir sektörde şirketin önemli bir başarı faktörüdür. Şirket, her dönem yenilikçi ürünler tasarlamaya ve geliştirmeye devam etmektedir. 2023 yılında, alanında uzman 36 kişilik Sun Tekstil Ar-Ge ve 15 kişilik Ürün Geliştirme ekibinin yanı sıra 18 kişilik Ekoten Ür-Ge Departmanı, şirketin başarısının önemli unsurlarındandır.

Esnek Üretim Kabiliyeti

Kumaş tedariki kısmında, kumaşçıları yetkinliklerine göre seçip tasarımlarını ona göre yapmakta, böylece üst seviyede ürün çeşitliliğine ulaşabilmektedir. Hacminden dolayı pazardaki tüm tedarikçilerin tercih ettiği şirket konumunda olup, kapasite ihtiyacı durumlarında tedarikçi ağını yaygınlaştırması mümkündür.

Konfeksiyon üretimi kısmında, kendi bünyesindeki üretim kapasitesinin %10 olarak belirlenmesi, maliyet avantajı sağlarken, pazardaki siparişlerin artıp azaldığı, sezonlar arası geçişlerde sipariş azlığı durumlarında maliyet avantajını arttırmaktadır. Kendi bünyesindeki kapasite, toplam kapasitenin %10'unu oluşturduğu için kapasite artışları konfeksiyon tedarikçileri aracılığı ile yönetilebilmektedir. Siparişin yükselişler gösterdiği dönemlerde ise, üretimde %90 konfeksiyon tedarikçileri ile çalışılmasının verdiği avantaj sayesinde hızlıca yeni üretim kapasitesi yaratılabilmektedir.

Şirket esnek tedarik ve üretim kabiliyetleri sayesinde çok geniş bir ürün kategorisinde hizmet verebilmektedir. Değişen market koşullarına göre her türlü materyal ve üretim tekniğini bir araya getirebilmekte, değişik üretim teknolojilerini kısa sürede hayata geçirebilmektedir.

Kumaş üretimi yapan Ekoten'in kullandığı dijital sistemler ve mühendislik anlayışı ile üretim kabiliyeti arttırılmakta, çalışmalar neden-sonuç ilişkisine ve istatiksel metotlara dayandırıldığından uygulamaların sürdürebilirliği kolaylaşmaktadır.

Tecrübeli Yönetim Ekibi

Sun Textile UK Limited, global pazarda müşterilere yakın konumda olarak rekabet gücünü elde tutmak üzere, İngiltere'de yerleşik tasarım ekibi ile birlikte gelişmiş tasarım ve ürün geliştirme gücünü kullanıp, esnek ve

hızlı olarak müşterilere hizmet sağlama yeteneği ile uluslararası alanda faaliyetlerini sürdürmektedir.

Şirket önemli bir sektör tecrübesine ve pazar anlayışına sahip güçlü bir ekip tarafından yönetilmektedir. Şirketin üst kademe yöneticileri sektörde 20 yıldan fazla deneyim sahibidir. Yönetim ekibi şirkette uzun süredir çalışmakta olan ve şirket kültürünü benimsemiş kişilerden oluşmaktadır. Tasarım ve Tedarik Yönetimi Departmanı da alanında 10 yıl ve üzeri deneyimli, sektörde farklı firmalarda da çalışmış kişilerden oluşmaktadır. Ekibin sahip olduğu deneyim ve bağlantılar, faaliyet kapasitesinin büyümesini sağlamış, ürünlerin kalitesini arttırmıştır. Şirket bünyesinde 235'e yakın mühendis çalışmaktadır. Bu çalışanlar şirkete iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve geliştirilmesi adına analitik bir bakış açısı katmaktadir. Ayrıca şirket tarafından sağlanan eğitimlerle birlikte yönetim becereli her geçen gün gelişmektedir.

Şirketin profesyonel yönetim ekibi farklı alanlarda deneyim sahibidir ve orta, alt kademe yönetici eğitimine önem verilmektedir. Şirket tüm kademelerde hem genel hem de kişiye özel eğitimlerin verilmesini sağlamaktadır.

Entegre Yapıya Sahip Olması

Şirketin bağlı ortaklığı Ekoten'in sahip olduğu entegre tesisleri sayesinde ürünleri hammaddeden son mamul haline gelene kadar üretimdeki tüm süreçleri kendisi yönetmekte, böylece müşterilere göre ürünleri şekillendirebilmektedir. Hem satış hem tedarik anlamında şirketler, piyasa koşullarına ve emsallerine uygun olarak ticari faaliyetlerine yön verirler. Şirketler ticari faaliyetlerini yürütürken bağımsız karar alabilmektedirler. Şirketler arasındaki ticari ilişkiler, piyasa koşullarında profesyonel olarak yürütülmektedir.

İhracattaki Performans ve Büyüme Potansiyeli

Şirket, ihracat odaklı organizasyonel yapısı ve müşterilerine sunduğu ürün çeşitliliği sayesinde yıllardır önemli bir ihracat potansiyeline sahip olup, tasarım gücü, organize tedarik hizmeti, gelişmiş teknolojik altyapısı sayesinde, gerçekleştirdiği ihracat ile Ege Bölgesi'nde hazır giyim sektöründe dereceleri bulunmaktadır. Şirket karlı ve sürdürülebilir ihracat yapısına sahip olmayı kendine ana hedef olarak benimsemiş ve bunu başarmıştır.

Stok Riski Taşımaması

Şirket operasyonları gereği, müşterileri ile siparişler üzerinde mutabık kaldıktan sonra, stok satın alımlarını gerçekleştirmektedir. Müşterilerin teyidi ile hammadde stoku bulundurabilmekte ancak bu işlem de müşteri garantisi altında olduğu için önemli seviyede atıl stok riski taşımamaktadır.

Sipariş alınmasından, müşteriye sevkine kadar geçen süre ortalama 2 ay olup satın alınan malzeme ve hizmetlerin, sevk edilip nakde dönme süreci sektör ortalamasının altındadır. Şirket uzun süreli malzeme stoku tutmadan üretim sürecini yönetebilmekte, ekonomik dalgalanmalardan daha az etkilenmektedir.

Döviz Kuru Dalgalanmaları

Şirket gelirinin büyük bir kısmını döviz cinsinden elde etmektedir. Bu sebeple yabancı para kur artışları, Türk Lirası bazında satışları üzerinde olumlu etki sağlamakta, aksine Türk Lirası olarak gerçekleşen işçilik ve konfeksiyon tedarikçileri maliyetleri nedeniyle, brüt kar marjını artırıcı bir unsur olmaktadır.

Güçlü Finansal Performans

Şirketin etkili işletme sermayesi yönetimi hızlı bir nakit dönüşümü elde etmesini sağlamaktadır. 31.12.2023 tarihinde sona eren yılda, döviz kurlarında yaşanan durağanlık, hammadde maliyetlerinde yaşanan olumsuz değişikliklere rağmen şirket, 2022 yılında %20,3 olan brüt kar marjını 2023 yılında %21,3 olarak gerçekleştirmiştir. Sun Tekstil'de alacakların büyük bir kısmı tedarikçi finansmanı yöntemi ile kısa vadelerde tahsil edilmektedir. Bu durum da hızlı nakit dönüşü elde etmesini desteklemektedir.

Gümrük Mevzuatı ve Edinilen Avantajlar

Gümrük Kanunu ile Türkiye Cumhuriyeti Gümrük Bölgesi'ne giren ve çıkan eşyaya ve taşıt araçlarına uygulanacak gümrük kuralları belirlenmektedir. Gümrük Mevzuatı ve uygulamaları; dış ticaret işleminde sipariş aşamasından itibaren başlar, eşyanın teslimi ve ödemeye kadar olan tüm süreçleri kapsar.

Dış ticaret işleminin önceden analizi yapılarak yol haritasının belirlenmesi ve gümrük rejimlerinin doğru olarak kullanılması firmaların verimliliğini artırır, mevzuata uygun olarak kullanılmadığı takdirde iş süreci uzar, maliyetler artar, şirketler olumsuz bir şekilde etkilenir.

Türkiye, AB ile ticaretinde gümrük vergilerini kaldırmak ve serbest dolaşıma sahip olabilmek adına 1/95 sayılı Ortaklı Konseyi Kararı (OKK) neticesinde Gümrük Birliği sürecini tamamlayarak 01.01.1996 tarihinde işlerlik kazandırmıştır. Bu çerçevede, malların serbest dolaşımı ile ortak ticaret politikasına ilişkin düzenlemelerin yanı sıra teknik mevzuat, fikri ve sınai mülkiyet, rekabet politikası alanlarındaki AB mevzuatı, ülkenin ihtiyaçları da dikkate alınarak dış ticaret rejimine yansıtılmaktadır. Böylelikle ülkeler arasında ürünler, serbest dolaşıma tabi olduğunu ispatlayan bir dolaşım belgesine sahip ise, herhangi bir vergi sınırlamasına tabi olmadan ithal ve ihraç edilebilir.

Sun Tekstil ve Ekoten, Gümrük Mevzuatı'na göre yapılan işlemlerde kolaylık ve basitleştirilmiş işlem sağlayan belge olan Onaylanmış Kişi Statü Belgesi'ne (OKSB) sahiptir. Ekoten 21/35/OKS/0161, Sun Tekstil 21/35/OKS/0142 sayılı belgeler ile gümrükte mavi hattan / geçiş üstünlüğünden yararlanmaktadır.

Ticaret Bakanlığının Dış Ticaret Sermaye Şirketlerine İlişkin olarak 22.03.2024 tarihli Resmi Gazete 'de yayımlanan kararıyla, Şirketimize "Dış Ticaret Sermaye Şirketi" statüsü verilmiştir.

Şirket, ihraç ürünlerinin bünyesine giren ithal girdilere ilişkin vergilerden muaf olabilmek adına ithalatlarının yaklaşık %80'ini 4458 sayılı Gümrük Kanunu'nun 108. – 134. maddeleri ile düzenlenmiş olan Dahilde İşleme Rejimi'ne göre tahsis edilen Dahilde İşleme İzin Belgesi kapsamında yapmaktadır.

Dahilde İşleme Rejimi kapsamında yapılan ithalatlar neticesinde dünya piyasa fiyatlarından hammadde temin etmek suretiyle ihracatı artırmak, ihraç ürünlerine uluslararası piyasalarda rekabet gücü kazandırmak, ihraç pazarlarını geliştirmek ve ihraç ürünlerini çeşitlendirmek mümkün olmaktadır.

Avrupa Pazarına Yakınlık

Şirket, global ticarette en büyük ithalatçı konumundaki Avrupa'ya yakınlığı ile başta Çin olmak üzere tüm Güneydoğu Asya ve Hindistan'daki rakiplerine karşı avantajlı bir konumdadır. Şirketin başlıca avantajları arasında hızlı teslimat şansı, karayolu teslimatı sayesinde düşük tonajlardaki siparişlerle çalışabilme ve gümrük birliği bulunmaktadır. Geçtiğimiz yıllarda pandemi ve siyasi karışıklıklar dolayısıyla ekonomide, dünyada yaşanan olumsuz etkilere rağmen şirket, ihracatta lokasyon, ulaşım, lojistik ve tedarik kolaylığı açılarından, önemli, kritik bir üretim tesisi ve alım bölgesi tercihlerinde ön sıralarda olma anlamında yerini sağlamlaştırmıştır.

Küresel anlamda yaşanan krizlerle birlikte, ticaret rotalarının değişmesi, bununla bağlantılı olarak navlun fiyatlarında gözlemlenen artışlar, Türkiye gibi pazara yakın lokasyonları avantajlı hale getirmektedir.

Farklı Ürün Kategorilerinde Sağlanan Büyüme

Şirket bağlı ortaklığı, müşterilerin arzu ve ihtiyaçlarına yenilikçi bir şekilde cevap vermeye yoğunlaşarak, temel ürünü olan hazır giyim/hızlı moda kumaşlarına ek olarak pandemi etkisi ile hızla büyümeye başlayan bir alan olan spor giyim kumaşlarına yönelmiştir. Bu yönelim ile hızlı moda kumaşlarında yaşanan mevsimsellik etkisi de azaltılmıştır.

Ekoten, hızlı moda sektörünün estetik ve dekoratif özelliklerinden ziyade öncelikle teknik performansları ve fonksiyonel özellikleri nedeniyle üretilen farklı, yenilikçi ve müşteri odaklı bir ürün portföyünü başarıyla geliştirmiştir. Ekoten'in 2019 yılında bu kategoriye yönelmesi ile spor giyim kumaşlarından sağlanan satış gelirinin, takip eden yıllarda artışı söz konusudur. Şirket bu şekilde sezon etkisi ve değişen moda trendlerinin oluşturduğu riskleri azaltmıştır. 2023 yılında özellikle erkek ve genç giyim ürün gruplarında satışlarını artıran Sun Tekstil yenilenen portföyü ile birden fazla sezon boyunca kullanılabilecek katma değerli ürünler üretmektedir.

Güvenilir İş Ortakları ve İş Ortaklarıyla Kurulan Güçlü İlişkiler

Tedarikçiler ile kurulan iş birlikçi ilişki, sürdürülebilir ürün kalitesi, daha iyi kar ve fiyatlandırma gücü elde edilmesini sağlamaktadır. Yurt dışı kurumsal müşterilerle de yapıcı, iş birlikçi ilişkiler geliştirilmiştir ve müşteri memnuniyeti sayesinde şirket, uluslararası pazarda da tedarikçilerden sağlanan alımlarda başarılı ve rekabetçi bir şekilde faaliyet göstermektedir.

Operasyonel Verimlilik ve Etkin Maliyet Yönetimi

Şirket, dünyadaki uygulamaları yakından takip etmektedir ve devreye aldığı operasyonel süreç iyileştirme projeleri ile yıldan yıla verimliliğini arttırmıştır. Doğru müşteriye doğru tasarımlarla hizmet sunup, doğru ürünlerle buluşturma, veri ve risk analizleri ile üretim süreçlerinin geliştirilmesi, makine öğrenmesi tabanlı otomatik reçete uygulamaları, modelleme analizleri ile teknoloji ve dijitalleşme alanında yapılan yatırımlar, gelişmelerin takip edilmesi, etkin sipariş yöntemi, tedarik zinciri ve lojistik, şirket konum avantajları ile brüt kar marjını geçen yıla göre artırmıştır. Elde edilen verimlilik, şirketin karlılığına katkı sağlamaktadır.

Ar-Ge Teşvikleri

5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun'un amacı; Ar-Ge, yenilik ve tasarım yoluyla ülke ekonomisinin uluslararası düzeyde rekabet edebilir bir yapıya kavuşturulması için teknolojik bilgi üretilmesini, üründe ve üretim süreçlerinde yenilik yapılmasını, ürün kalitesi ve standardının yükseltilmesini, verimliliğin artırılmasını, üretim maliyetlerinin düşürülmesini, teknolojik bilginin ticarileştirilmesini, rekabet öncesi iş birliklerinin geliştirilmesini, teknoloji yoğun üretim, girişimcilik ve bu alanlara yönelik yatırımlar ile Ar-Ge'ye, yeniliğe ve tasarıma yönelik doğrudan yabancı sermaye yatırımlarının ülkeye girişinin hızlandırılmasını, Ar-Ge ve tasarım personeli ile nitelikli işgücü istihdamının artırılmasını desteklemek ve teşvik etmektir.

Bu kapsamda, Ar-Ge merkezlerinde Ar-Ge ve yenilik harcamalarının tamamı, 13.06.2006 tarihli ve 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 10'uncu maddesine göre kurum kazancının ve 31.12.960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu'nun 89'uncu maddesi uyarınca ticari kazancın tespitinde indirim konusu yapılır. Ayrıca, Cumhurbaşkanı'nca belirlenen kriterleri haiz Ar-Ge merkezlerinde ayrıca o yıl yapılan Ar-Ge ve yenilik harcamalarının bir önceki yıla göre artışının %50'sine kadarı yukarıdaki esaslar dâhilinde indirim konusu yapılabilir.

Ar-Ge merkezlerinde çalışan Ar-Ge ve destek personelinin bu çalışmaları karşılığında elde ettikleri ücretlerinin; doktoralı olanlar ile temel bilimler alanlarından birinde en az yüksek lisans derecesine sahip olanlar için %95'i, yüksek lisanslı olanlar ile temel bilimler alanlarından birinde lisans derecesine sahip olanlar için %90'ı, diğerleri için %80'i gelir vergisinden müstesnadır.

Ar-Ge merkezinde istihdam edilen personelin %10'u kadar temel bilimler mezunları ve biyokimya, biyoteknoloji, endüstriyel tasarım, endüstriyel tasarım mühendisliği, metalürji ve malzeme mühendisliği ve moleküler biyoloji ve genetik bölümleri mezunlarının maaşlarının brüt asgari ücret kadarlık kısmı, iki yıllığına bakanlık tarafından karşılanmaktadır.

Kamu personeli hariç olmak üzere, Ar-Ge merkezlerinde çalışan Ar-Ge personeli ile destek personelinin, kanun kapsamındaki faaliyetleri karşılığında elde ettikleri ücretleri üzerinden hesaplanan sigorta primi işveren hissesinin yarısı Hazine ve Maliye Bakanlığı bütçesine konulacak ödenekten karşılanır.

Kanun kapsamındaki her türlü Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerine ilişkin olarak düzenlenen kâğıtlar damga vergisinden müstesnadır.

Kanun kapsamında yürütülen Ar-Ge projeleri ile ilgili araştırmalarda kullanılmak üzere ithal edilen eşya, gümrük vergisi ve her türlü fondan, bu kapsamda düzenlenen kâğıtlar ve yapılan işlemler damga vergisi ve harçtan istisnadır.

Ar-Ge merkezi bahsedilen avantaj ve teşviklerden yararlanmakta ve yapılan çalışmalar hem farklı ürünler geliştirerek, katma değerli ürünler yaratarak işe katkı sağlamakta hem de teşviklerle finansal tablolara olumlu olarak yansımaktadır.

Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Sun Tekstil, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.02.2022 tarih ve 07/181 sayılı izni ile kayıtlı sermaye sistemine geçmiştir. Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 600.000.000 TL'dir.

Şirketin 135.600.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin tamamı emisyon priminden karşılanmak suretiyle, 135.600.000 TL'den 474.600.000 TL'ye artırılması hususu Sermaye Piyasası Kurulu'nun 27.10.2023 tarih ve 64/1386 sayılı kararı ile onaylanmış olup, bu kapsamda Esas Sözleşme'nin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin tadil işlemi 03.11.2023 tarihinde tescil ve ilan edilmiştir.

Şirketin çıkarılmış sermayesi 474.600.000 TL olup, söz konusu çıkarılmış sermayesi muvazaadan ari şekilde tamamen ödenmiştir. Bu sermaye her biri 1 TL itibari değerde 474.600.000 adet paya bölünmüş olup, bunlardan 52.500.000 adedi nama yazılı (A Grubu) ve 422.100.000 adedi hamiline yazılı (B Grubu) paylardır.

.

31.12.2023 tarihi itibariyle 474.600.000 TL sermayedeki pay sahiplerinin dağılımı aşağıdaki gibidir.

Pay Sahibi	Grubu	Sermaye Tutar (TL)	Sermaye (%)	Oy Hakkı	Oy Hakkı (%)
Elvan Ünlütürk	A	23.100.000	%4,87	115.500.000	%16,87
	B	138.810.000	%29,25	138.810.000	%20,28
Şefika Günseli	A	19.950.000	%4,20	99.750.000	%14,57
Ünlütürk	B	115.710.000	%24,38	115.710.000	%16,90
Mehmet	A	3.150.000	%0,66	15.750.000	%2,30
Muammer Ünlütürk	B	23.100.000	%4,87	23.100.000	%3,37
Azize Ceylan	A	3.150.000	%0,66	15.750.000	%2,30
Ünlütürk Yeşilova	B	23.100.000	%4,87	23.100.000	%3,37
Ayşe Ünlütürk	A	3.150.000	%0,66	15.750.000	%2,30
	B	23.100.000	%4,87	23.100.000	%3,37
Halka Açık	B	98.280.000	%20,71	98.280.000	%14,37
TOPLAM	B	474.600.000	%100,00

Şirket'in hisse senetleri (A) ve (B) grubu olmak üzere 2 gruba ayrılmıştır. Şirket Esas Sözleşmesi çerçevesinde imtiyazlı (A) grubu paylar sermayenin %11,06'sına sahip olup, yönetim kuruluna aday olma ve aday gösterme ile genel kurulda oy imtiyazı bulunmaktadır. (B) Grubu payların imtiyazı yoktur. İmtiyazlı payların sahip olduğu imtiyazlar Şirket Esas Sözleşmesi'nin 8. ve 12. maddelerinde belirtilmiştir.

Organizasyon Şeması

Genel Müdürlük

Satış Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığı

Tasarım ve Ürün Geliştirme Direktörlüğü

Müşteri Takımları Takım 1 - 9

Numune ve Kalıp Müdürlüğü

Giysi Teknolojisi Yöneticiliği

Operasyonel Mükemmellik Genel Müdür Yardımcılığı Genel Müdür Yardımcılığı

Jimmy Key Üretim Planlama Müdürlüğü

Tedarik

Inditex Üretim Planlama Müdürlüğü

Non-Inditex Üretim Planlama Müdürlüğü

Baskı Nakış Yöneticliği

Süreç İyileştirme Müdürlüğü

Bilgi Teknolojileri Müdürlüğü

İç Üretimler ve Etüt Müdürlüğü

Sosyal ve Teknik Uygunluk Yöneticliği

Çevre ve Teknik Uygunluk Yöneticliği

Eğitim Yöneticiliği

Kumaş Kalite Kontrol Yöneticiliği

Lojistik Yöneticiliği

Enerji

İSG

Yöneticiliği Opex Yöneticiliği Kalite Güvence Müdürlüğü

Kesim Denetim Yöneticiliği

Yurtdışı Tedarik Direktörlüğü

Yurtdışı Kumaş ve Hammadde Tedarik Yöneticiliği

Destek Departmanları

Mali İşler Direktörlüğü

Ar-Ge Müdürlüğü

İç Denetim Müdürlüğü

İnsan Kaynakları Müdürlüğü

Sürdürülebilirlik Müdürlüğü

Kurumsal İlişkiler ve İletişim Müdürlüğü

İthalat-İhracat Uygunluk Yöneticliği

Sistem ve Teknik Destek Yöneticliği

ŞİRKET STRATEJİLERİ

Sürdürülebilir Karlılık

Satış hedefleri, yeni pazarlar, yeni ürünler ve maliyetleri düşürmek için hedefler ile aksiyon planları belirlenmekte olup, tüm departmanlar için ve bireysel olarak performans ölçüm araçları (Balanced Score Card - BSC) hazırlanmaktadır. Şirket, mevcut müşterileri için satış tahminleri yaparak, 1-3-5 yıllık satış projeksiyonları oluşturmaktadır. Bu satışları gerçekleştirmek için yapılması gerekenler ve aksiyon planları belirlenmektedir. Mevcut müşterilerde satış büyümesi, organik büyümenin yanında, yeni ürün gruplarının oluşturulması, ürün çeşitliliğinin arttırılması gibi sürekli yenilenerek devam eder.

Bunun yanı sıra, mevcut pazarlardaki büyüme potansiyeli olan müşteriler belirlenerek değerlendirilir. Yeni pazarlar sürekli araştırılır ve yeni müşteri potansiyelleri oluşturulmaya çalışılır. Uzun vadeli, süreklilik arz edebilecek doğru müşteriler ile çalışmak temel hedeftir. Sürdürülebilir satış ile birlikte diğer önemli konu da maliyetlerdir. Sürekli artan hammadde ve işçilik fiyatlarına karşılık, maliyetleri kontrol etmek, daha verimli çalışma sağlamak ana strateji olarak yer almaktadır.

Kumaş, şirket için ana maliyet kalemini oluşturduğundan doğru tedarikçi, doğru planlama gibi kritik konuları öne çıkmaktadır. Bu sebeple de doğru tedarikçi seçimi yapmak ve tedarikçiyi geliştirmek için performans sistemleri kurulmuştur. Planlama aşamasında ise, büyük veri ile optimum planlama sağlanmaya çalışılıp, dijitalleşerek maksimum verimlilik elde edilerek, birim giderlerde tahmin edilen ve gerçekleşen sapmaların en az seviyeye indirgenmesi hedeflenmektedir. Kumaş fiyatlarının hesaplanmasında da rekabetçi bir takip sistemi uygulanmaktadır. Kalitelerin üretim verimlilikleri sürekli olarak arttırılarak önemli maliyet kalemi olan kumaş fiyatlarında avantaj sağlanması hedeflenmektedir. Sipariş adedi, üretim adedi, kalan adetlerin takibi yapılıp, kesim ve yükleme arasında oluşan fireler sürekli iyileştirilmektedir.

Şirketin en temel faaliyeti olan tasarım, ayrı bir ana strateji kalemi olarak belirlenmiştir. Sürdürülebilir satışın devamlılığını sağlamak üzere, tasarım için yıllık koleksiyon ve geliştirme planı yapılıp, hedefler ve Anahtar Performans Göstergeleri (Key Performance Indicator - KPI) kısa, orta ve uzun vadeli olarak belirlenmektedir.

Müşterilerin beklentilerini aşarak rakiplerin sunmakta olduğu hizmetlerin ötesinde, doğru zamanda, doğru şekilde, doğru ürünü sunmak amaçlanmaktadır. Bu sebeple tasarım kabiliyetini geliştirmek, fark yaratabilmek için stratejik olarak son derece önemlidir. Kumaştan bitmiş ürüne kadar tüm özgün tasarımların şirket tarafından geliştiriliyor olması, satışların katma değerli ürünlerden oluşmasını sağlar. Tasarımda ürün çeşitliliği yaratmak çok önemlidir. Bu bakış açısı ile sürekli olarak yeni ürün fikirleri tasarlamak ve ürün derinliğiyle müşterilerde yeni satış kanalları oluşturmak hedeflenmektedir.

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Zinciri Yönetimi

Etkin tedarik zinciri yönetimi, hızlı moda endüstrisinde çalışan Sun Tekstil'in başarısı için kritik öneme sahiptir. Konfeksiyon hizmetinin %90'ı, kumaş tedarikinin ise %93'ü ilişkili olmayan taraflardan sağlanmaktadır. Tedarik faaliyetlerinin yönetimi için belirlenen kriterler çerçevesinde aylık değerlendirmeler yapılmaktadır. Şirket geliştirmiş olduğu matris yardımıyla, tedarikçilerini değerlendirmekte ve güncel durumlarını takip etmekte olup, iyileştirilmesi gereken alanlar için özet raporlama yapmaktadır.

Değerlendirme kriterleri ve seviyeleri dinamiktir. Şirket için daha önemli hale gelen ya da değerlendirilmesi daha yüksek seviyeden yapılması gereken kriterler, süreç içerisinde ön plana çıkarılır. Buradaki değişimler, tüm tedarik zincirinin ihtiyaçları doğrultusunda sürdürülebilirlik altında düzenlenen "Görev Gücü" komiteleri tarafından yapılır. Şirketin tedarik zincirinin sürdürülebilirlik faaliyetleri ile müşterilerin değişen beklentileri de takip edilmektedir.

İnsan Kaynağı

Sun Tekstil, emeğin yoğun olduğu bir sektör içinde faaliyet göstermekle birlikte, hem çalışanlarına hem tedarik zincirinde yer alan paydaşlarına, hem de genç yeteneklere yönelik programlar yapıp, tüm operasyon ve süreçlerinde insan odaklı olmayı kendine amaç edinmiştir.

İnsana, topluma ve çevreye değer veren, yaşam boyu öğrenen bir kurum olma vizyonuyla, geleceğin ihtiyaçlarına cevap verebilecek programlar tasarlamayı hedefleyip, bu hedef doğrultusunda kendi çalışanları için ayrı programlar, tedarikçileri için özel eğitimler ve destek programları hazırlamakta ve de genç yetenekleri kazanmak adına her yıl stratejilerini güncel tutmaktadır.

Şirketin farklı hedef kitleler için düzenlediği eğitim ve destek programları şu şekildedir: Tasarım öğrencilerine yönelik olarak "Sun Design Project" , Mühendislik öğrencilerine yönelik olarak "Gelecek Sun'da", Bilgisayar ve Yazılım öğrencilerine yönelik olarak da "Digitalise The Next" yetenek programları gerçekleştirilir.

Sun Tekstil, Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi'nde ve Uluslararası Çalışma Örgütü'nün (ILO) temel sözleşmelerinde belirtildiği üzere, insan haklarına saygılı şekilde çalışmalarını sürdürmektedir. İşe alma süreci, çalışma koşulları, ücretlendirme, performans yönetimi, yükselme, sürekli öğrenme, emeklilik gibi tüm aşamalarda fırsat eşitliği sunmaktadır. %71 kadın çalışan oranı, yönetimde %66 kadın yönetici oranı, Yönetim Kurulu'nda ise %67 kadın üye oranı ile kadın emeğini sektöre katkı sağlaması için desteklemektedir.

Toplumsal cinsiyet eşitliği stratejisinde;

Kadın istihdamını desteklemekte, eşit işe eşit ücret politikasını uygulamakta ve cam tavan etkisini ortadan kaldırmaktadır.

Kız çocuklarının ve genç kadınların eğitim öğretim hayatlarını desteklemekte, genç yetenek programlarıyla iş hayatına hazırlanmalarına katkı sağlamaktadır.

Tedarikçileri ve müşterileri ile iş birliği yaparak kadının güçlenmesi prensipleri doğrultusunda paydaşlar ile ortak projeler yürütmektedir.

İnsan kaynakları uygulamalarında çalışanları ve yetenekleri şirket bünyesinde istihdam edebilmek için, yönetim ve gelişimlerine katkı sağlamak adına, çeşitli eğitim ve gelişim fırsatlarını sunmasının yanında, her pozisyon için potansiyel olarak belirlenen çalışanları, yönetici görüş ve yetkinliğine göre değerlendirmektedir. Yedekleme planı ile gelecekteki yönetim kadrolarının ihtiyaçlarının belirlenmesinin yanında, yöneticilerin geliştirilmesi için kişiye özel programlar tasarlanmaktadır. Yüksek potansiyeli olan çalışanlar; eğitim, danışmanlık, mentörlük ve koçluk gibi farklı araçlarla da desteklenmektedir.

Dayanıklı Toplumlar

Tüm faaliyet ve stratejilerde toplum ve dünya için değer yaratmak hedeflenmektedir. Bu doğrultuda öncelikli görülen alanlara yönelik faaliyetler "Topluma Dokunuyoruz" Görev Gücünün koordinasyonunda, Sürdürülebilirlik Komitesi'nin önerileriyle planlanmakta ve yıllık hedefler doğrultusunda çalışmalar gerçekleştirilmektedir. Tüm sosyal sorumluluk stratejileri paydaşların önemli gördüğü alanları temel alarak Sun Tekstil Bağış ve Yardım Politikası çerçevesinde tasarlanmaktadır.

2022 yılında geliştirilen "Sun Tekstil Topluma Yönelik Çalışmalar" stratejisi öncelikli paydaşlar ve öncelikli alanlar temel alınarak Çalışanlara Yönelik Programlar, Tedarik Zinciri Paydaşlarıyla Yürütülen Programlar, Bölgeye Yönelik Programlar ve Topluma Yönelik Programlar olmak üzere dört başlıkta yapılandırılmıştır. Sponsorluklar, Burslar ve Bağışlar da Topluma Yönelik Çalışmalar kapsamında değerlendirilmektedir. Kurumsal Sosyal Sorumluluk yaklaşımları üzerine akademik literatürün yanında iş dünyasına yönelik araştırmalar ve şirketler arası kıyaslama çalışmaları da incelenerek faaliyet planları belirlenmiştir.

Faaliyetler hakkında detaylı bilgiye https://www.suntekstil.com.tr/faaliyetlerimiz/ linkinden erişebilirsiniz.

Dijital Dönüşüm

Dijital dönüşüm her ne kadar şirketin bir stratejisi olarak belirlense de aslında tüm süreçlerin içine dâhil edilerek, her aşamada daha dijital olmayı, büyük veri ile makine öğrenmesiyle sonuçları ve verimliliği iyileştirmeyi hedeflemektedir.

Şirket, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarındaki gelişmeleri yakından takip etmektedir. Üretim hizmeti veren şirketin organizasyon yeteneği oldukça önemlidir. Şirket, yeni teknolojiler ve artan iletişim olanakları sayesinde hızlı ve kolay bir şekilde müşterilerle doğrudan temasa geçebilmektedir.

Şirketin dijitalleşmesi, üretimde sürdürülebilirliği ve kaynak verimliliğini artırmaktadır. Önümüzdeki yıllarda tedarik zincirleri ve üretim süreçlerinin, bulut tabanlı iletişim sistemleri aracılığıyla daha şeffaf ve dolayısıyla daha sürdürülebilir hale gelmesi beklenmektedir. Bu aynı zamanda hem B2B hem de B2C satın alma davranışlarını değiştirecektir. Şirket, bu değişimlere cevap verecek önemli bir altyapı oluşturmuştur. Şirket kullanmaya başladığı bu yeni teknolojiler sayesinde müşteri yönetim süreçlerinin iyileştirmesine katkı sağlamayı hedeflemektedir.

Şirketin müşterileri, giyim ürünlerinin nereden geldiğini ve üretimlerine kimlerin dâhil olduğunu, hangi malzemelerin kullanıldığını, hangi tedarikçilerle çalışıldığını giderek artan bir şekilde bilmek istemektedir. Şirket, müşterilerine bu ulaşılabilirliği sağlayacak teknolojik altyapıyı planlamıştır. Her ürünün, tüm bileşenleri ve süreçleri dijital ortamda kayıtlıdır. Bu altyapı, düzenli olarak iç denetimler ve müşteri denetimleri ile kontrol edilmektedir.

Şirketin uzun yıllardır kullandığı teknolojilerle büyük boyutta bir veri havuzu oluşturulmuştur. Bu veri havuzu, sürekli genişlemeye devam etmekte ve şirketin daha kesin tahmin ve analizler yapmasını sağlamaktadır. Şirketin yazılım ekibi, günlük oluşan ihtiyaçların analizini yapıp, ekiplerin işlerini dijital çözümlerle kolaylaştırmaktadır (Otomatik paketleme markalama, dijital numune ve tasarım kaydı vb.).

Dijital veri güvenliğine önem verilmekte olup, üretim yönetim sistemlerinin kontrol edildiği tüm teknolojik altyapılar (konfeksiyon tedarikçileri dahil), şirketin denetimindedir. Sadece şirket yazılımlarının kullanımına izin verilmekte, bilgiler ile veriler dijital ortamda güvenle korunmaktadır. Bu bilgiler ve veriler, yetkiler çerçevesinde kullanıma açıktır. Şirket, sahip olduğu teknolojik alt yapı, dijitalleşmeye verdiği öncelik ve önem ile birçok dijitalleşme projesini başarıyla yönetmektedir. Yürütülen başlıca projeler şunlardır:

SAP S4 Hana ERP Dönüşüm Projesi: 2022 itibariyle SAP sistemini kullanmaya başlayan şirket, teknoloji ve personel alt yapısını bu amaca uygun olarak iyileştirmiştir. Nisan 2021 itibariyle bağlı ortaklığı Ekoten, Ocak 2022 itibariyle de Sun Tekstil, SAP sistemini tam olarak kullanmaya başlayarak canlı sisteme geçiş sürecini tamamlamıştır. Bu sayede, şirket ERP süreçlerini SAP yazılımıyla yönetmeye başlamış ve globalleşen dış dünya ile olan entegrasyonunu bir üst seviyeye çıkartmıştır.

Robotik Süreç Otomasyonu (RPA): Sanal zekâ ve robot otomasyonları ile birlikte yazılımda da robot kullanımının kalite ve verimlilik artışının sağlanması planlanmıştır. Şirket, 2021 yılı itibariyle, çalışan portföyüne "Sunny" adını verdiği bir robot yazılımı eklemiştir. Katma değer yaratmayan, tekrarlı veri girişi gerektiren süreçlerde Sunny, bir insana göre çok daha etkin ve sorunsuz olarak çalışarak açığa çıkardığı insan gücünü, şirket için çok daha anlamlı ve katma değer yaratan işlerde kullanma fırsatı tanımıştır.

3D Dizayn Çözümü: Üretilen fiziksel ürün numune sayısının azaltılması, bunların dijitale dönüştürülmesi amacıyla dizayn projesi başlatılmıştır. İlk aşama, 2D olarak oluşturulan ürün kalıplarının dijital 3D ortama taşınması olup, başarı ile sürdürülmektedir. İkinci aşama olan numunelerin dijital ortama taşınması, alınan yazılım kullanım eğitimleri ile başlamış olup projenin kullanımı giderek arttırılmaktadır. Bu sayede, müşteri isteklerini yerine getirme hızı artmakta, maliyetler ise önemli oranda azalmaktadır.

Düşük Kod Platform Projeleri: Şirket, mühendislik süreç iyileştirme faaliyetlerinin hızlı bir şekilde hayata geçirilmesiyle ilgili olarak dünyada kullanımı hızla artan düşük kod yazılım geliştirme platformlarını da yakın bir şekilde takip etmektedir. Bu amaçla, low code platformu, şirketin de gelişmesine katkıda bulunduğu bir yapıda, yeni süreçlerin dijitalleştirilmesi projelerinde kullanılmaktadır. Çevik metodolojisiyle, şirketin yazılım projelerindeki dinamizmini de arttırmaktadır.

Sun Tekstil Üretimden Tablet ile Veri Toplama Projesi: Üretim içinden tablet kullanımı ile veri toplanmasına yönelik projeler gün geçtikçe artmakta ve çeşitlenmektedir. Bu sayede daha esnek ve kullanıcı dostu uygulamalar hayata geçirilmekte, gerçeğe daha uyumlu yazılım çözümleri, son kullanıcıya açılabilmektedir. Toplanan verinin, SAP'ye entegre edilmesi yazılım geliştiricilerinden oluşan Yazılım Departmanı sayesinde sağlanmaktadır.

Şirket, önümüzdeki yıllarda, dijital dönüşüm projelerinin hızlanarak artmasını ön gördüğü için, bilgi teknolojileri alt yapısının büyümesi, güçlenmesi ve daha güvenli olmasına yönelik olarak teknik alt yapı üzerindeki çalışmalarına da devam etmektedir.

FİNANSAL GÖSTERGELER

Hasılat Gelişimi, mn TL

Şirketin 2023 yılı satış gelirleri geçen yıla oranla %2 artmış ve 7.733 mn TL olarak hasılat gerçekleşmiştir. (31.12.2022: 7.575 mn TL)

Brüt Kar Gelişimi, mn TL

Şirketin 2023 yılı brüt karı geçen yıla oranla %7 artmış ve 1.644 mn TL olarak brüt dönem karı gerçekleşmiştir. (31.12.2022: 1.534 mn TL)

FAVÖK Gelişimi, mn TL

Şirketin 2023 yılı FAVÖK tutarı geçen yıla oranla %3 artış göstermiş ve 1.073 mn TL olarak gerçekleşmiştir.

06

Net Kar Gelişimi, mn TL

Şirketin 2023 yılı net kar gelişimi geçen yıla oranla %61 azalış göstermiş ve 242 mn TL olarak gerçekleşmiştir. (31.12.2022: 616 mn TL) Net kar tutarının içine "Kontrol Gücü Olmayan Paylar"ın kar payları da

Vergi ve Parasal Kayıp/Kazanç Öncesi Kar Gelişimi, mn TL

Şirketin 2023 yılı vergi ve parasal kayıp/kazanç öncesi kar marjı bir önceki yıla göre benzer oranlarda gerçekleşmiş ve vergi ve parasal kayıp/kazanç öncesi kar rakamı 884 mn TL olarak gerçekleşmiştir. (31.12.2022: 912 mn TL)

Şirketin 2023 yılı özkaynak

(31.12.2022: 2.855 mn TL)

gerçekleşmiştir.

büyüklüğü geçen yıla oranla %15 artış göstermiş ve 3.297 mn TL olarak

Özkaynak Büyüklüğü ve Karlılık Oranı, mn TL

Toplam Aktif Büyüklüğü, Karlılık Oranı, mn TL

Şirketin 2023 yılı aktif büyüklüğü geçen yıla oranla %19 artış göstermiş ve 5.658 mn TL olarak gerçekleşmiştir.

Net Nakit Gelişimi, mn TL

31.12.2023 tarihi itibarıyla şirketin net nakdi 71 mn TL olarak gerçekleşmiştir. (31.12.2022: 293 mn TL net nakit)

2022	Finansal Borç	Nakit ve Nakit Benzerleri	Net Nakit
	-766	1.059	293
2023	Finansal Borç	Nakit ve Nakit Benzerleri	Net Nakit
	-707	778	71

Net İşletme Sermayesi, mn TL

Şirketin 31.12.20233 tarihi itibarıyla net işletme sermayesi 704 mn TL olarak gerçekleşmiştir. (31.12.2022: 808 mn TL)

	Ticari Alacaklar	Stoklar	Ticari Borçlar	Net İşletme Sermayesi
2022	661	1025	-878	808
	Ticari Alacaklar	Stoklar	Ticari Borçlar	Net İşletme Sermayesi
2023	974	1008	-1278	704

Şirket 31.12.2023 döneminde işletme faaliyetlerinden 555,8 mn TL (31.12.2022: 181,9 mn TL) nakit akışı sağlamıştır, söz konusu rakam bir önceki seneye göre %206 oranında bir artışa işaret etmektedir. 2023 yılında işletme sermayesinde gerçekleşen değişimlerden kaynaklanan 118,6 mn TL (31.12.2022: 413,1 mn TL) nakit çıkışı gerçekleşmiştir. İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimin ana nedeni ticari borçlarda bir önceki yıla göre meydana gelen artıştır. 2023 yılında ağırlıklı olarak üretim birimlerinde yenileme ve kapasite artırım çalışmaları kapsamında yapılan maddi duran varlıklar altında toplam 319,9 mn TL (31.12.2022: 124,8 mn TL) tutarında başta bina yatırımı ve makina alımı olmak üzere, diğer maddi duran varlık ve devam eden yatırımlar gerçekleşmiştir. Buna ek olarak 2023 yılı içerisinde maddi olmayan duran varlıklar altında, ağırlıklı olarak Ar-Ge kapsamında aktifleşen proje ile ek ERP modülleri yatırımlarına ilişkin 69,8 mn TL (31.12.2022: 82,7 mn TL) nakit çıkışı gerçekleşmiştir. İlgili senede hammadde alımlarında fiyat avantajı elde edebilmek ve yatırım faaliyetlerini finanse edebilmek adına 475,5 mn TL (31.12.2022: 501 mn TL) borçlanmadan kaynaklı nakit girişi elde edilmiş olup, 484,7 mn TL (31.12.2022: 951,6 mn TL) borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışı gerçekleşmiştir. Neticede 2023 yılında dönem sonu nakit bakiyesi enflasyon etkisi ile beraber 34,1 mn TL azalış göstererek 608,4 mn TL (31.12.2022: 1.058,8 mn TL) olarak gerçekleşmiştir. Şirketin 31.12.2023 itibari ile toplam finansal yükümlülüklerinin %52'si (31.12.2022: %97,9 mn TL) yabancı para cinsindendir.

Şirketin 2023 yılında toplam finansal borçlarının özkaynaklara oranı %21,4 iken 2022 yılında ilgili oran %26,8 olarak gerçekleşmiştir. 2022 yılında 293 mn TL olan net nakit rakamı, 2023 yılında 71 mn TL net nakit olarak gerçekleşmiştir.

Şirketin Finansal ve Karlılık Rasyoları	31.12.2023	31.12.2022
Net Satışlar	7.732.833.888	7.574.904.395
Net Dönem Karı	242.119.461	615.757.421
Toplam Aktifler	5.657.786.895	4.770.883.786
Cari Oran	1,63	1,95
Likidite Oranı	1,10	1,29
Kısa Vadeli Yükümlülükler / Aktif Toplamı	0,34	0,32
Uzun Vadeli Yükümlülükler / Aktif Toplamı	0,08	0,08
Öz sermaye / Aktif Toplamı	0,58	0,60
Net Kar / Net Satışlar	0,03	0,08

2022 yılı net işletme sermayesi 808 mn TL olarak hesaplanırken, 2023 yılında ilgili tutar 704 mn TL'ye düşmüştür. Şirketin ödenmiş sermayesi 474.600.000 TL, toplam öz kaynak tutarı ise 3.297.003.517 TL'dir. Şirketin öz kaynağı, ödenmiş sermayesinin 6,9 katıdır. Şirketin borca batık olma ya da teknik iflas durumu bulunmamaktadır.

Şirket son derece güçlü bir finansal yapıya sahip olup, bu güçlü yapısını korumak ve güçlendirmek adına gerekli her türlü politikayı geliştirmekte ve gerekli önlemleri almaktadır. Önümüzdeki dönemlerde de hedef ihracat odaklı büyüme stratejilerini uygulamaktır.

Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar

Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyelerine bu sıfatla yaptıkları hizmetler karşılığında toplantı katılımı bazında bir ücret/huzur hakkı ödenebilir. Ödenecek tutar, Genel Kurul Toplantısı'nda belirlenir. Yönetim Kurulu Üyeleri ile idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin üstlendikleri sorumluluk ve görevleri gereği katlandıkları giderler şirket tarafından karşılanır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerine, bağımsızlıklarını koruyacak düzeyde bir tutar ödenir ve bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretlendirmelerinde kar payı, pay opsiyonları veya şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılmaz. Yönetim Kurulu Üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler, yıllık faaliyet raporu vasıtasıyla kamuya açıklanır.

Üst düzey yöneticilere sağlanan haklar piyasa ve/veya sektör koşullarına, şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerine ulaşma durumuna, enflasyon gelişimine, yöneticinin pozisyonuna, şirketin faaliyette bulunduğu sektörde benzer şirketlerde aynı düzey yöneticilerin aldıkları ücretlere, kademesine, niteliklerine ve bireysel performansa bağlı olarak belirlenir ve iş sözleşmesi süresince aylık ücret ödenmektedir.

2023 Sun Tekstil Faaliyet Raporu 59

Üst düzey yönetici ücretleri ise sabit ve performansa dayalı olmak üzere iki bileşenden oluşmaktadır. Üst yönetiminin ek faydalarla desteklenmesi için şirket tarafından "yan haklar" sağlanmaktadır. Şirketin sağladığı yan haklar, piyasa koşullarına uygun, rekabetçi ve adil olma esaslarını içermektedir. Bu paralelde, sağlanan tamamlayıcı sağlık sigortası gibi diğer menfaatlerin yanı sıra, üst düzey yöneticilere şirket aracı gibi menfaatler de sağlanabilmektedir. Şirkette uygulanan değişken ücret yönetiminin amacı, şirketin bütçe hedeflerini gerçekleştirmelerini ve hedeflerinin üzerinde iş sonuçlarını elde etmelerini desteklemek için, başarıyı ödüllendirerek çalışanlarını üstün performans göstermeye teşvik etmek ve şirkette hedef odaklı performans kültürünü yerleştirmektir.

Prim, kurumsal hedeflere ulaşmada yöneticilerin etkinliğinin artırılması, performans sürekliliğinin temin edilmesi, bireysel performansın ön plana çıkartılarak başarılı yöneticilerin ayrıştırılması; şirket için katma değer yaratan yöneticilerin bu doğrultuda ödüllendirilmesi için yapılan ödemelerdir. Primler, şirketin ilgili takvim yılı için belirlenmiş ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış belli ağırlıklara göre tanımlanmış hedeflere ulaşılması durumunda, genel ekonomik durum ve çalışanın bireysel performansı dikkate alınarak belirlenir.

Üst düzey yöneticiler, Yönetim Kurulu, Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcısı seviyelerini kapsamaktadır. Sağlanan faydalar, huzur hakkı, ücret gelirleri, şirket aracı, bayram yardımı ve tamamlayıcı sağlık sigortası ödemelerinden oluşmaktadır. Son yıllık hesap dönemi itibariyle üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir:

Ücretler ve Diğer Kısa Vadeli Faydalar 31.818.017 TL

Şirket Genel Kurulu'nca verilen izin çerçevesinde yönetim organı üyelerinin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri bulunmamaktadır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Bütünsel Sürdürülebilirlik Yaklaşımı

şirket kültürünün önemli ve ayrılmaz bir parçası olan kavramları paydaşlarla birlikte tüm faaliyetlere de yansıtarak değer yaratılması hedeflenmektedir.

07 Sürdürülebilir kalkınmanın tüm boyutlarını temel alan bütünsel sürdürülebilirlik yaklaşımı ile Sürdürülebilir dönüşümün ancak tüm paydaşlarla birlikte mümkün olduğuna ve amaçlar için ortaklıkların önemine gönülden inanılmaktadır. Sürdürülebilirlik yolculuğunda tüm kilit paydaşları belirlemeye ve onlarla en etkili şekilde iletişim kurulabilecek stratejilerin geliştirilmesine odaklanılmıştır.

Sürdürülebilirlik stratejileri ve faaliyetleri hakkında detaylı bilgiye https://www.suntekstil.com.tr/surdurulebilirlik-yolculugumuz/ linkinden erişebilirsiniz.

Kaynak yoğun tekstil sektörünün dünyadaki ayak izinin farkında olarak Döngüsel Ekonomi yaklaşımlarının tüm süreçlerde uygulandığı ve çalışanları kapsayarak şirket kültürüne entegre edildiği bütünsel bir sürdürülebilirlik yaklaşımı benimsenmektedir. Bütünsel yaklaşım sekiz başlıktan oluşmakta ve bu başlıklar; sürdürülebilir tasarımlar, malzeme inovasyonu, çevresel etkiler, sosyal etkiler, tedarik zinciri performans ölçümü, kurumsal yönetim yetkinliği ve etik, finansman yönetimi, Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'nın (SKA) uyumlaştırması olarak sınıflandırılmaktadır.

İş dünyasının, global sürdürülebilirliğe fayda sağlaması adına sürdürülebilir kalkınma amaçlarının en büyük destekçilerinden biri olarak SKA'lar da tüm faaliyetlere uyumlu hale getirilmektedir. Bu süreci daha etkin kılmak adına Yönetim Kurulu Üyeleri, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdürler, Çevre Mühendisleri, İnsan Kaynakları Uzmanları ve Kurumsal İletişim Uzmanları başta olmak üzere ilgili tüm temsilcilerin bulunduğu Sürdürülebilirlik Komitesi kurulmuştur. Böylece Sun Tekstil bünyesinde gerçekleştirilen tüm sürdürülebilirlik faaliyetlerinin tek noktadan koordine edilmesi sağlanmaktadır. 2014 yılında dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik platformu UN Global Compact'in imzacısı olunarak faaliyetleri desteklemeye başlanmıştır. Bu doğrultuda her yıl kamuoyuna açık olarak "İlerleme Raporu" yayınlanmaktadır. Şirketin temel öncelikleri arasında yer alan, özellikle iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanması hedefi doğrultusunda 2016 yılında Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (UN WEPs) imzacısı olunmuş ve destekçileri arasında yer alınmıştır.

2018 yılında tamamlanan analizler sonucunda, en büyük etkinin sağlanacağı dört SKA tespit edilerek önceliklendirilmiş ve gerçekleştirilecek tüm faaliyetler bu SKA'lar ile uyumlaştırarak ele alınmaya başlanmıştır. Öncelikli SKA'lar SKA5: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği, SKA8: İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme, SKA9: Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapı, SKA12: Sorumlu Üretim ve Tüketim olarak belirlenmiştir.

Öncelikli Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

Amaçlar doğrultusunda odaklanmış faaliyetler gerçekleştirmek ve bu faaliyetleri tüm süreçlere yayabilmek adına altı görev gücü kurulmuştur. Sürdürülebilir Ürün Tasarımı ve Geliştirilmesi, Sürdürülebilir Çevre, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi, Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Dijitalleşme ve Sürdürülebilir Teknolojiler Görev Güçleri, Sürdürülebilirlik Komitesi üyeleri liderliğinde gönüllü çalışanlardan oluşmakta ve şirket faaliyetlerin sürdürülebilirliğini sağlamak adına aktif olarak belirli periyotlarda toplantılar gerçekleştirerek, yönetsel kararlara katkı veren çalışmalar yürütmektedir.

Sürdürülebilir İK Yaklaşımı

İnsan Kaynakları Stratejisi ve Yol Haritası

Bugünlere çalışanlar, müşteriler ve iş ortakları ile gelindiği daima bilinerek, şirket değerlerini sürdürülebilir kılacak şekilde çalışanlarla ve tüm paydaşlarla birlikte gelişme sürdürülmektedir. Amaç; şirketin agresif hedeflerine ve sürdürülebilirlik hedeflerine uygun olarak, kuruluştan bu yana benimsenen iş yapış tarzını, DNA'daki değerleri ve nasıl çalışıldığının formülünü nesilden nesle aktarmaktır. Bu amaçla, çalışanlar ile uzun süreli, karşılıklı güven ve iş birliğine dayalı, farklılıkları bir arada tutabilen ve bu zenginlikten faydalanabilen ortak bir şirket kültürü inşa edilmektedir. Daha verimli, mutlu, bağlı çalışanlar yaratmak ve genç yeteneklerin beklentileri ile hizalanmak için uygulamalar tasarlanmaktadır.

Şirketin gelişimi ve geleceği için nitelikli insan gücü planlanmakta, işe alımları gerçekleştirilmekte, yeteneklerin kalıcılığını ve sürekliliğini sağlamak adına bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirilmekte; motivasyon artırıcı çalışmalar yapılmakta, kendilerini ifade edebilmeleri için açık iletişim ortamları yaratılmakta, takdir ve geri bildirim kültürü teşvik edilmektedir.

Sun Tekstil'de ırk, cinsiyet, renk, din, medeni durum, cinsel yönelim, politik görüş, aidiyet, etnik kimlik, sağlık durumu, ailevi sorumluluklar, sendikal etkinlik, üyelik, engellilik ya da yaş gibi etkenlere dayalı ayrımcılık yapılmasına izin verilmemektedir. Stratejiler hayata geçirilirken faaliyetler dört başlık altında yürütülmektedir: Şirket Kültürü ve Değerlerin Sürdürülebilirliği, İnsan Kaynakları Süreçleri ve Sistemlerin Sürdürülebilirliği, Organizasyonun ve İş Modelinin Sürdürülebilirliği, Yeteneklerin Sürdürülebilirliği ve Öğrenen Organizasyon. Sun Tekstil ve bağlı ortaklığı Ekoten örgütlü sendika ile toplu iş sözleşmesi yapmaktadır.

Tüm faaliyetler BM İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi'nde Uluslararası Çalışma Örgütü'nün (ILO) temel sözleşmelerinde belirtildiği üzere, insan haklarına saygılı şekilde yürütülmektedir. İşe alma, çalışma koşulları, ücretlendirme, performans yönetimi, yükselme, sürekli öğrenme, emeklilik gibi tüm aşamalarda fırsat eşitliği sunulmaktadır. Çeşitlilik, kapsayıcılık ve katılım desteklenmekte, taciz ve ayrımcılığın karşısında durulmakta, çalışanların sağlığı, güvenliği ve onuru korunarak herkese adil davranılması konusunda kararlılık sergilenmektedir.

Çalışanların fikirlerini rahatça söylemeleri konusunda cesaretlendirilerek, yeni fikirlerin ortaya çıkması teşvik edilmekte ve fikirlerinin gerçekleşmesi için desteklenmektedir.

Çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve tüm paydaşlarla birlikte istikrarlı bir biçimde büyüyerek, inovasyon ve çözüm odaklı yaklaşım sergilenmektedir. İnsana, topluma ve çevreye değer veren, yaşam boyu öğrenen bir kurum olma vizyonuyla faaliyetlere devam edilmektedir.

Şirket Kültürü ve Değerlerin Sürdürülebilirliği faaliyetleri kapsamında tutundurma eğitimleri, değerlerin, çalışma ilkelerinin, etik ilkelerin yaygınlaştırılması ve benimsenmesi konusunda çalışmalar, çalışanların şirkete olan bağlılıklarını güçlendirecek etkinlikler gerçekleştirilmektedir.

Organizasyonun ve İş Modelinin Sürdürülebilirliği faaliyetleri kapsamında 2023 yılı itibariyle hibrit çalışma modeline geçilmiştir. İş süreçlerinde dijitalleşme faaliyetleri yaygınlaştırılmış bilginin güvenliği sağlanırken süreçler kolaylaştırılmış, verimlilik artırılmıştır. Yalın Dönüşüm ve ÇözümünüSUN programları ile çalışanların çözüm önerileri değerlendirilmekte ve ödüllendirilmektedir.

Yeteneklerin Sürdürülebilirliği ve Öğrenen Organizasyon faaliyetlerinde Sun Akademi üzerinden ve sınıfiçi olacak şekilde çeşitli eğitimlerle çalışanların çeşitli konularda eğitim alması sağlanmaktadır. Çalışanlar dışında tedarik zinciri paydaşları ile de çeşitli eğitimler düzenlenerek mentorluklar sağlanmaktadır.

2022 yılında Sun Tekstil bünyesinde kurulan MEGEM (Mesleki Eğitim ve Gelişim Merkezi) ile hiç eğitim almamış veya meslek edinme fırsatı bulamamış, eğitimini yarıda bırakmış kadınlara meslek edindirilmekte ve çalışma hayatına kazandırılmaya devam edilmektedir.

"Gelecek Sun'da", "Sun Design Project" ve "Digitalise the Next" genç yetenek programları ile farklı bölüm öğrencilerine ve mezunlarına çeşitli konularda destek sağlanmaktadır.

İK Süreçleri ve Sistemlerin Sürdürülebilirliği faaliyetlerinde ise Sun'da yaşam anketi ile çalışanların memnuniyeti ölçümlenerek ilerleyen süreçlerin planlaması yapılmaktadır.

Topluma Yönelik Çalışmalar

Sürdürülebilir Kalkınma için Dayanıklı Toplumlar

"Sun Tekstil Topluma Yönelik Çalışmalar" stratejisi paydaşlar ve öncelikli alanlar temel alınarak Çalışanlara Yönelik Programlar, Tedarik Zinciri Paydaşlarıyla Yürütülen Programlar, Bölgeye Yönelik Programlar ve Topluma Yönelik Programlar olmak üzere dört başlıkta yapılandırılmıştır.

Çalışanlarımıza yönelik programlar kapsamında, çalışanların sosyal ve duygusal gereksinimleri ile sağlıklarına verdiğimiz önem çerçevesinde, şirket içi iletişimi geliştirecek, toplumsal fayda sağlayacak, bilinçlenme ve bilgi ihtiyacını giderecek, motivasyonu artıracak etkinlik ve faaliyetler gerçekleştirmektedir.

Tedarik zinciri paydaşlarımızla yürütülen programlar kapsamında, paydaşların da gelişimine yönelik faaliyetler yürütülmektedir. Çeşitlilik ve kapsayıcılık konusundaki hassas yaklaşım ile "Toplumsal Cinsiyet Eşitliği" konusunda farkındalık yaratmak için bir araya gelinmektedir. Kadının iş hayatında güçlenmesi için tedarik zinciri paydaşlarında "Kadın Kariyer Gelişim Programı" uygulanmakta, "Okula Geri Dönüş" projesi ile çalışma arkadaşlarının öğrenim hayatı desteklenmektedir. Şirket kültürü, etik ilkeler, değerler ve iş yapış şeklini paylaşmak ve birlikte sürdürülebilir gelişimi sağlamak için tedarik zinciri paydaşlarına "Tedarikçi El Kitabı" ile kılavuzluk edilmektedir.

Bölgemize yönelik programlar kapsamında, bölgenin ve şehrin gelişiminin desteklenmesi önemli öncelikli alanlar arasında görülmekte ve sürdürülebilir kalkınmanın gerektirdiği şekilde öncelikli amaçlarımız çerçevesinde faaliyetler gerçekleştirilmektedir.

Topluma yönelik programlar kapsamında ise paydaşlarla birlikte topluma değer yaratan, etkileri yüksek kurumsal sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştirilmektedir. Öncelikli sürdürülebilir kalkınma amaçlarımızı temel alan projeler geliştirilmekte ve stratejik ortaklıklar kurulmaktadır.

Tasarım Yaklaşımı

Tasarım Aşamasından Döngüsellik Stratejisi

Tasarım aşamasından döngüsel moda (circular by design) anlayışını temel alan yaklaşımı ile malzeme seçimi ve tasarım tekniklerinde fark yaratan uygulamalarla ürünlerin sonraki ömürlerini de kapsayan tasarımlar geliştirilmektedir.

Tasarım Manifestosu'na https://www.youtube.com/watch?v=YyZat62rqME linkinden erişerek izleyebilirsiniz.

Malzeme seçimlerinde düşük karbonlu ürünlerin kullanımını arttırmak için uygulamalar sürekli geliştirilmektedir. Ekolojik olarak yetiştirilmiş hammaddelerin ötesinde endüstriyel ormanlardan elde edilmiş ve çevre dostu proseslerle üretilmiş selüloz kaynakları kullanılmaktadır. Geri dönüşümlü doğal ve sentetik elyafların kullanım oranı her yıl artırılmaktadır. Sürdürülebilirlik sertifikasına sahip hammaddeler kullanarak döngüselliğin en önemli unsuru olan izlenebilirlik garanti altına alınmaktadır. 2023 yılında ürünlerin %63'ü sürdürülebilir hammaddelerden üretilmiştir.

Her yıl geliştirilen kapsül koleksiyon hedefleri 2040 yılında ürünlerin %100'ünün sürdürülebilir hammaddelerle üretilmesini sağlayacak inovatif çözümler geliştirmek hedefi doğrultusunda güncellenmiştir. 2023 yılı itibariyle müşterilerin vizyonları ile de hizalanarak tüm kapsül koleksiyonlar sürdürülebilir hammaddeler kullanarak hazırlanmaktadır. 2040 yılına gelindiğinde ürünlerin %100'ünün sürdürülebilir malzemelerle imal edilmesini sağlayacak yenilikçi çözümler geliştirme hedefi doğrultusunda gelişme sağlamak adına 2023 yılından başlayarak yenilikçi hammaddelerin kullanıldığı kapsül koleksiyonların geliştirilmesi hedeflenmektedir. Bu doğrultuda 2023 yılında 2 kapsül koleksiyon sürdürülebilir yenilikçi hammaddeler kullanılarak geliştirilmiştir. 2024 yılında ise 3 kapsül koleksiyonun bu koşullarda geliştirilmesi hedeflenmektedir.

YENİLİKÇİ ELYAFLARLA SÜRDÜRÜLEBİLİR KAPSÜL KOLEKSİYON HEDEFİ, 2024

Döngüsellik için Dijitalleşme

Tasarım süreçleri dijitalleştirilerek kaynak kullanımı ve atık miktarı azaltılmaktadır. 2021 yılı itibariyle altyapısı Sun Tekstil ile uyumlu olan müşteriler için geliştirilen tasarımlar üç boyutlu (3D) kalıp hazırlama yazılımları kullanılarak dijital ortamda sunulmaya başlanmıştır. 2023 yılında dijital ortamda sunulan tasarımlar 2022 yılına göre yaklaşık olarak 6 kat artırılarak %38 oranında gerçekleştirilmiştir.

Bu tasarımlar arasından müşterilerin seçtiği modeller dijital ortamda son haline getirilerek fiziksel numune üretimi gerçekleştirilmiş ve bu sayede bu ürün grubundaki fiziksel numune üretimi %70 oranında azaltılmıştır. Böylece 5.002 adet ürünün üretimi için harcanacak hammadde, enerji, iş gücü ve zamandan tasarruf sağlamıştır. Tasarım ve numune süreçlerinin dönüşümünde bu önemli potansiyeli değerlendirmek adına hedefler sürekli iyileştirilmektedir.

Geçmiş yıllarda gerçekleştirilen başarılı çalışmalar sayesinde tasarım departmanı dijital tasarım ve koleksiyon sunumu yetkinliği kazanmıştır. Kazandığı yetkinlikleri her geçen gün geliştirerek süreçleri geliştirirken aktif olarak kullanan ekip 2023 yılında her ay 20 parçadan oluşan üç boyutlu (3D) koleksiyonlar geliştirmiştir. 2024 yılında da üç boyutlu koleksiyon geliştirmelerine devam ederek dijital yetkinliklerin devam ettirilmesi amaçlanmaktadır.

%6 3D Tasarım ile Fiziksel Numune Üretiminde %38 Azaltım Oranı, 2022

%38 3D Tasarım ile Fiziksel Numune Üretiminde %70 Azaltım Oranı, 2023

Kumaş yüzeylerini tüm ayrıntılarıyla bir gözün algılayabileceği özellikleriyle dijital ortama taşıyabilen yüzey tarayıcısı donanımı ve kumaşın dökümlülük gibi fiziksel özellerini dijital ortama aktarabilen donanım sayesinde dijital kumaş kütüphanesi oluşturularak tasarımlar özgün kılınmaktadır.

Gerçekleştirilen yatırımlar sayesinde fiziksel sunumların eksikliğini hissetmeden koleksiyon sunumları da en etkili şekilde gerçekleştirilmiştir. Tasarımları dijital ortamda sunmanın yanı sıra fiziksel numunelerin 360 derece görüntülenebilen yüksek çözünürlüklü görsellerle müşterilere sunulmasını sağlayan fotoğraf kabini donanımı ve koleksiyon toplantılarının gerçekleştirildiği video konferans salonları ile yeni iş süreçleri geliştirilmiştir.

Çevresel Sürdürülebilirlik Yaklaşımı

Sadece tasarım aşamasında değil, üretim ve ürün ömrü boyunca çevreye duyarlı süreçler geliştirilmektedir. İklim kriziyle mücadele doğrultusunda etkili stratejiler ve eylem planları geliştirmek daima öncelik olarak görülmekte ve iş dünyasında bu konunun savunuculuğunu yapan kurumlar arasında yer almak hedeflenmektedir. Çevre politikası çerçevesinde ulusal ve uluslararası kanunlara ve müşteri kriterlerine uygun süreçler izlenmektedir.

Çevresel riskler ve iklim değişikliği riskleri erken teşhis edilerek proaktif bir şekilde önleyici faaliyetler gerçekleştirilmektedir. İklim kriziyle mücadelenin temel alındığı stratejiler, iklim değişikliğiyle mücadele, döngüsel ekonomi ve düşük karbon ekonomisine geçiş ve biyoçeşitliliğin korunması ekseninde şekillendirilmektedir. Üretim süreçlerindeki çevresel sürdürülebilirlik faaliyetleri sera gazı emisyonlarının yönetimi, enerji yönetimi, su yönetimi, kimyasal yönetimi ve sıfır atık yönetimi başlıklarında yürütülmektedir.

Yol haritası ve hedefler doğrultusunda 2023 yılı Aralık ayında Sun Tekstil Manisa fabrikası için ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikası alınmıştır. Ayrıca Sun Tekstil Torbalı merkez fabrikası ve ofisleri kapsayan ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikası yenilenmiştir.

Çevre performans denetim karneleri ISO 14001 uyumlu hale getirilmiş ve tedarik zincirimizde başarılı performans devam ettirilmiştir.

Çevre Politikası'na https://www.suntekstil.com.tr/cevre-politikasi/ linkinden erişebilirsiniz.

ISO 14001 Sertifikası'na https://www.suntekstil.com.tr/iso-14001/ linkinden erişebilirsiniz.

Sun Tekstil tesislerinde kullanılan tüm şebeke elektriği 2022 yılında olduğu gibi 2023 yılında da IREC sertifikaları temin edilerek temiz enerji kaynaklarıyla dengelenmiştir.

Şirketin bağlı ortaklığı Ekoten olarak; Şirketin bağlı ortaklığı Ekoten, 2023 yılında CDP İklim Değişikliği (Climate Change) kategorisinde A- skoru alarak Leadership seviyesinde derecelendirilmiştir ve ortalama skoru "B" seviyesi'nde olan global tekstil sektörünün bir seviye üzerinde yer almıştır.

Ayrıca Ekoten, iklim değişikliği ile mücadele konusunda tedarik zinciriyle iş birliği kurma yetkinliğinin değerlendirildiği CDP Tedarikçi İlişkileri Derecelendirmesi Skorlamasında (SER), CDP 2021 ve 2022 yıllarında olduğu gibi CDP 2023 yılında da "A" Liderlik skorunu alarak, son üç yıl art arda CDP SER Global Liderler Listesi'ndeki yerini korumuştur. Almış olduğu "A" Liderlik skoru ile Ekoten, global ortalama skorunun dört üst seviyesinde yer almaktadır.

Ekoten, üst yönetimin desteği ile 2022 yılında Science Based Targets Initiative (SBTi) platformuna bilime dayalı hedefleri belirleme taahhütünde bulunan Türkiye'deki sayılı teksil firması arasında yer alınmıştı. 2023 yılı itibariyle Ekoten'in bilime dayalı hedefleri belirlenmiş, değerlendirilmesi ve doğrulanması için platforma sunulmuştur.

Taahhüt bilgilerine https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action linkinden erişebilirsiniz.

Ekoten'de 2001 yılında başlanan yolculukta 2023 yılı itibariyle baz yılına göre toplam su tüketimi %53 ve birim ürün başına (kg kumaş) su tüketimi %68 oranında azaltılmıştır.

2022 yılında yatırımı gerçekleştirilip 2023 yılında saha çalışmaları devam eden yenilikçi arıtma teknolojisine sahip arıtma tesisinin 2024 itibariyle tam kapasite çalıştırılması hedeflenmektedir.

Dijital Dönüşüm Stratejisi

Dijitalleşme ve sürdürülebilir teknolojiler yönetimi tüm departmanlara hizmet veren Yazılım Geliştirme ile Sistem ve Teknik Destek Departmanlarının yanında, ayrıca şirketin ihtiyaçları doğrultusunda yapılandırılmış İş Analizi Departmanı ile Operasyonel Mükemmellik Departmanları liderliğinde gerçekleştirilmektedir.

Yazılım Geliştirme Departmanı: İhtiyaç duyulan alanlarda dijital dönüşüm süreçlerini en etkili şekilde yönetmek için yazılım stratejileri SAP yazılım geliştirmeleri, SAP platformu dışındaki yazılımların geliştirilmesi, Düşük Kod Kullanımıyla Uygulama Geliştirilebilen Platformlar (Low Code Developement Platforms) ve Robotik Süreç Otomasyonu (Robotics Process Automation-RPA) olmak üzere dört başlıkta yönetilmektedir.

Sistem ve Teknik Destek Departmanı: Şirketin sistem ve network altyapısı yanında donanım altyapısının sürdürülebilirliğini de sağlayan ekip tüm departmanlara hizmet vermektedir.

İş Analizi Departmanı: İş süreçlerini detaylı analizlerle inceleyerek veri madenciliği yapan ve hazırladıkları temel iş geliştirme dokümanları sonucunda Yazılım ve Operasyonel Mükemmellik Departmanları'nı tetikleyen ekip kullanıcı ve geliştirici ekipler arasında köprü oluşturmaktadır.

Operasyonel Mükemmellik Departmanı: Yazılım ara yüzleri, optimizasyon ve donanım entegrasyonu sürecinde Makine-Enerji Departmanı ve Üretim Departmanı ile ortak çalışılarak üretime bağlı tüm süreçlerin en etkili ve verimli şekilde yürütülmesini sağlamaktadır.

Tüm dijitalleşme faaliyetleri hakkında detaylı bilgiye https://www.suntekstil.com.tr/surdurulebilirlik-yolculugumuz/ linkinden erişebilirsiniz.

Yazılım Geliştirme Faaliyetleri

2023 yılında yazılım geliştirme stratejileri doğrultusunda, fiziki emeği minimum düzeye indirecek adımlar atılarak, karar almayı kolaylaştıracak çalışmalar ile verimliliği artıracak geliştirmeler tamamlanmıştır. Kurum hafızasının sürdürülebilirliği için geliştirmelere devam edilmektedir.

SAP S4/HANA Sistem geliştirmeleri, özel ekran tasarımları ve rapor geliştirmelerini gerçekleştirmek amacıyla yazılım ekibindeki ABAP uzmanlarının yanı sıra, şirket dışından danışman firma uzmanları ve bağımsız uzmanların da desteği ile yazılım geliştirme süreçleri hızlandırılmıştır.

Tasarım Sürecinde Dijitalleşme

Sun Tekstil ve Ekoten'de tasarım aşamasından başlayarak döngüsel iş modellerinin geliştirilmesine katkı veren ve böylece kaynak tasarrufu sağlayan yazılım ve donanım teknolojileri altyapısı sürekli iyileştirilmektedir. Ayrıca bu sayede dijital arşivlerin içeriği geliştirilerek tasarım süreçlerinin verimliliği her geçen gün artırılmaktadır. Hayata geçirilen dönüşüm süreci sayesinde, fiziksel kısıtları aşılarak müşterilere dijital platformlarda gerçekleştirilen koleksiyon sunumları ile işin sürdürülebilirliği sağlanmakta ve kurum dayanıklılığı artırılmaktadır.

Dijitalleşme süreçleri daima ihtiyaçların analizi ve bir sürecin dijitalleşmesi sonucu iyileştirilmesi hedefine dayanmaktadır. Ekoten'de stratejiler ve ihtiyaçlar belirlenirken şirket dinamiklerine uygun, uluslararası metotlar referans alınarak geliştirilen dijital olgunluk endeksi sonuçları temel alınmaktadır.

Tasarımdan üretim süreçlerinin sonuna kadar tüm boyutların ölçülmekte ve dijital endeks puanları hesap edilmektedir. Oluşan bu endeks puanlamasına göre, geliştirilecek ve/veya yatırım yapılacak alanlar tespit edilmektedir.

Ekoten Kural Tabanlı Uçtan Uca Planlama Optimizasyonu

Devreye alınan planlama sistemi ile iş emirleri fabrika içerisindeki iş istasyonlarına kural tabanlı olarak atanmaktadır. Sistem içerisinde tanımlanan 70.000 planlama kuralı anlık olarak devreye girmekte ve müşteri termin performansı önceliklendirilerek en uygun iş istasyonuna üretim kaynakları yönlendirilmektedir. 350 iş istasyonu ve 950'ye yakın üretim rotası anlık olarak optimize edilmekte ve müşteri termin önceliği dikkate alınarak gerçek zamanlı kural tabanlı planlama optimizasyonu sağlanmaktadır.

Planlama optimizasyon sistemiyle işletme içerisindeki anlık darboğazlar tespit edilerek kapasite planlaması maksimum verimlilikte yapılmıştır. 2023 yılında yapılan çalışmalarla kural havuzu iki katına çıkarılmış ve yeni yapılan makine yatırımları için makine kural kopyalama özelliği eklenmiştir. Ayrıca yıkama adımlarının tespitini toplam boya yüzdesinden otomatik hesaplayan yeni yıkama tespit motoru geliştirilmiştir ve planlama optimizasyon sistemine entegrasyonu tamamlanmıştır.

Ekoten Örgü Mobil Uygulaması

Ekoten Operasyonel Mükemmellik Departmanı hem boyahane işletmesinde hem de örgü işletmesinde gelişime katkı sağlayacak ve sahada personellerin işlerini kolaylaştıracak çalışmaları hayata geçirmeye devam etmektedir. 2022'de bu amaca yönelik olarak örgü fabrikasında üretim öncesi eğitim, üretime hazırlık ve üretim aşamalarının hızlandırılması ve kolaylaştırılması amacıyla bir mobil uygulama geliştirilmiştir. Üretim öncesi edinilmesi gereken bilgiler ve yalın yönetim kapsamında hazırlanan tek nokta eğitim dokümanları ile üretime dair yapılan iyileştirmeler ve üretimde dikkat edilmesi gereken noktaların açıklamaları uygulamada yer almaktadır. Böylece her an her yerde bilgiye erişim ile süreçlerin en sağlıklı şekilde ilerlemesi sağlanmaktadır. Operatörler, üretime hazırlık aşamasında kumaşın nasıl üretileceği bilgisine, üretim sırasında hassas olan ve dikkat edilmesi gereken kritik noktaların bilgilerine yine uygulama üzerinden hızlıca ulaşabilmektedir. Böylece işletmede yaşanabilecek kaynak kayıplarının en aza indirgenmesi hedeflenmektedir.

2022 yılında geliştirilen uygulama 2023 yılında en güncel sürümüyle devreye alınmıştır. Bilgi güvenliği kapsamında cihaz tabanlı yetkilendirme sistemi devreye alınmıştır ve sadece çalışanların giriş yapabileceği alt yapı hayata geçirilmiştir. Uygulamada devreye alınan QR tarama sistemi ile yalnızca fabrika içerisinde bulunan ERP (SAP) iş emri QR kartları ile sisteme giriş yapılabilmektedir. Böylelikle fabrika lokasyonu dışındaki kullanım koşulları kısıtlanarak uygulamanın bilgi güvenliği maksimum seviyeye çıkarılmıştır. Uygulama üzerinden 5S puan listesi gibi duyuruları da yayınlayarak çalışanların şeffaf bir şekilde kendileri ile ilgili gelişmeleri takip etmeleri sağlanmıştır. Ekoten örgü mobil uygulaması ile çalışanların takip ettiği makine performansı ve kalite gibi kritik raporları uygulama üzerinden telefonları aracılığı ile kolaylıkla erişebilmesi sağlanmıştır. Anlık performans takibi ile çalışma prensipleri de iyileştirilmiştir.

Ekoten Örgü İşletmesi Otomasyonu Yeni Tip Akıllı Bileklikler

Örgü işletmesi genelinde kullanılan akıllı bilekliklerin yeni tip versiyonlarının 2022 yılında uygulamaya alınmış olup, operatörler örgü otomasyon projesi kapsamında yeni tip akıllı bileklikleri kullanmaya başlamıştır. 2023 yılında yapılan kullanım testlerinde yeni tip akıllı bilekliklerin, eski versiyona göre daha büyük ekran ölçülerine sahip olması sebebiyle çalışanların bildirimleri daha rahat görebildiği ve birden çok makineden gelen bildirimlere %25-30 daha hızlı reaksiyon verebildikleri tespit edilmiştir. Yeni tip akıllı bileklerdeki bildirim hızının artırılması ile herhangi bir hata anında operatörlerin makineye müdehale süresi kısalmıştır. Ayrıca daha yüksek çekim gücü ile bluetooth bağlantı kopmaları %50 oranında azaltılmış ve iş süreçlerinin kalitesi yüksek oranda artırılmıştır. Yeni akıllı bilekliklerin fiziksel testlerinde, eski tip bilekliklere nazaran yıpranma dayanımının da iki kat yüksek olduğunu böylelikle cihazların daha uzun süre kullanımda kalacağını tespit edilmiştir. Daha hızlı müdahale imkanı sağlayan yeni tip akıllı bileklikler ile üretim verimliliklerinin de yüksek oranda arttığı gözlenmiştir.

Ekoten Yapay Zeka Tabanlı Örgü Kalite Kontrol Sistemi

Kaynak verimliliğini artırmaya yönelik hedefler kapsamında inovasyon çalışmaları start-up (girişim) iş birlikleri ile daha çevik hale getirilmektedir.

2020-2021 yıllarında bir start-up firma ile yuvarlak örgü makineleri için sektördeki ilk entegre, otomatik kalite kontrol sistemi geliştirilmiştir. Yapay zeka tabanlı görüntü işleme teknolojisiyle gözle tespiti zor olan ve boyama işlemi öncesinde tespit edilemeyen hatalar dahi tespit edilebilmektedir. Böylece hata kaynağında önlenerek malzeme ve enerji kaybının önüne geçilmektedir.

2022 yılında 17 makineyle yürütülen çalışmalar 2023 yılının son çeyreğindeki yeni yatırımlarla 24 makineyle devam edilmiştir. Mevcut makinelerdeki tüm izleme tabletlerinin endüstriyel tabletlerle değiştirilmesiyle kullanım kaynaklı bakım ve arıza oranlarının %10-15 oranında düşürülmesini hedeflenmiştir.

2023 yılında Smartex ile ilk defa çift taraflı kontrol yapabilecek bir prototip sistemin çalışmasını tamamlanmıştır. Yapılan analizler sonrasında tek kamera sistemiyle yakalanamayan hata tiplerinin çift kamera sistemiyle yakalanabildiği tespit edilmiştir. Özellikle çift taraflı interlok gibi kumaş kalitelerinde arka yüzde oluşup tespiti zor olan hataların tespiti ve önlenmesinde kullanımının oldukça etkili olduğu deneyimlenmiştir.

2023 yılında örgü işletmesinde gerçekleştirilen gereksinim analizleri sonrasında geliştirilen Digital Factory web platformu devreye alınmıştır. Bu platform üzerinde oluşturulan "kumaş topu haritası" aracılığıyla her bir örme kumaş üzerindeki hata tiplerinin ve konumlarının tek bir ekran üzerinde konumlandırılması sağlanmıştır. Bu sayede oluşan hataların incelenmesi ve tespit edilmesi sürecinde yaklaşık %60-70 oranında verimlilik artışı sağlanmıştır.

2023 yılında yapılan analizlerde yapay zeka tabanlı görüntü işleme teknolojisiyle çalışan kalite kontrol sistemi bulunan 17 örgü makinesinde 1.443 hata önleme amaçlı duruş gerçekleşmiştir. Böylece 770 saat hatalı üretim önlenmiştir ve 15.392 kg hatalı kumaş üretimi engellenerek 92.352 € tasarruf sağlanmıştır. Ayrıca 1.723.904 litre su tüketimi, 138.528 kWh elektrik tüketimi ve 34.493 kg CO2e emisyonunun çevresel etkisinin önüne geçilmiştir.

2023 yılı içerisinde 39 örgü operatörü ve 5 yalın lider, 14 gün boyunca sistemin kullanımı, iyileştirilmesi ve yapay zeka konularında teorik ve uygulama eğitimi almıştır. Bilişim teknolojileri alanında yeni yetkinlikler geliştiren çalışanlar, nitelikli iş gücünün gelişimine katkı sağlamıştır.

Ekoten SAP - MES Sistemleri Entegrasyon Çözümleri

Endüstri 4.0 ve izlenebilirliğin çok önemli olduğu günümüzde, üretim takibi, yönetimi ve bu aşamaların standartlaştırılması büyük önem taşımaktadır. Şirket içerisinde (in-house) geliştirilen yazılım MES 4.0 ile üretimdeki tüm dijital süreçler izlenebilmekte ve SAP sistemiyle entegre çalışmalar yapılabilmektedir. 2023 yılında işletme içerisinde kullanılan insan kaynakları uygulamasıyla entegre web servis çalışması tamamlanmıştır. Bu çalışma kapsamında çalışan bilgilerinin güncel olarak MES sistemlerine aktarılması sağlanmıştır.

Ekoten MES Portal Projesi

Operasyonel Mükemmellik Departmanı işletme içerisi saha uygulamaları dışında, şirket içi süreçsel ihtiyaç analizleri doğrultusunda kendi iç yazılımlarını sürekli geliştirmekte ve web versiyonuna taşıma çalışmalarını yürütmektedir. 2023 yılı Haziran ayı itibariyle başlanan Windows tabanlı yazılımları internet tarayıcısı üzerine taşıma projeleri devam etmektedir. Bu doğrultuda müşteri şikayetleri yönetimi, numune kimyasal deneme takip süreci, iç denetim faaliyetleri süreci, iş talep ve takip süreçleri, yalın üretim birimi süreçleri gibi bir çok süreç canlı olarak kullanılmaktadır. Bu sayede dijitalleşme oranında artış sağlanmıştır.

Ekoten Yapay Zeka Destekli Kalite Kontrol Sistemi

2023 yılında kumaş yüzeyinde yapay zeka destekli kalite kontrol yapan bir firmanın tekstil kalite kontrol süreçlerinde kullanılmak üzere global standartta renk ölçümü ve kumaş zemin kontrolü yapan cihazının denenmesi için demo süreci başlatılmıştır. Bu cihaz ile kalite kontrol çalışanların iş süreçlerinin kolaylaştırılması ve gözle tespiti zor olan hataların yapay zeka algoritmaları aracılığıyla tespitinin kolaylaştırılması, kalite kontrol ünitesinde kapasite artışı sağlanması, reklamasyon ve nakliye giderlerinin minimize edilmesi hedeflenmektedir.

Ekoten Makine Öğrenmesi Farkında Süreç Geliştirilmesi – META-R

İşletme içerisinde bulunan makine enerji departmanındaki makine öğrenmesi duyarlı süreçler tespit edilerek uygulamaya ait ilişkisel veri tabanındaki ham verilerin, geliştirilen üst veri havuzu uygulamasına otomatik olarak aktarımı sağlanmıştır. Üst veri havuzundaki verileri kullanılarak üç farklı makine öğrenmesi görevi makine öğrenmesi yöntemleriyle örneklemiştir ve başarı kriterleri değerlendirilerek devreye alınmıştır. Bu çalışma kapsamında devreye alınan makine öğrenmesi algoritmalarıyla personel iş planlaması görevinden günlük %75 oranında iş yükü kazancı sağlanmıştır.

Ekoten'de Dijital Kültürün Gelişimi

Dönüşüm süreçlerinin en önemli unsurlarından biri olan dijital kültürün gelişimi çalışmaları kapsamında çalışanlara sağlanan nitelikli eğitim programları yanında şirket içi ve şirket dışında bir çok platformda tecrübe paylaşımları yapılmakta, iş birliği programlarına katılım sağlanmaktadır.

Digitalk seminerlerinde, alanında uzman isimler şirketin konferans salonunda misafir edilmekte, belirlenen dijital dönüşüm temalı interaktif panellerde tüm çalışanların katılımıyla buluşmalar gerçekleştirilmektedir.

Ekoten, Sun Tekstil ve İzQ iş birliği ile Türkiye Yapay Zeka İnisiyatifi'nin etkinliği "Akıllı RPA Buluşması" gerçekleştirilmiştir. Etkinlikte, Ekoten ve Sun Tekstil başta olmak üzere, sektörün önde gelen firmalarından konunun uzmanları bir araya gelmiştir.

2023 ilk çeyreğinde tamamlanan Ekoten, Teknolojide Kadın Derneği (Wtech) ve SAP iş birliğiyle hazırlanan "SAP ile DijitalleşiyorSUN!" eğitim programı kapsamında genç yeteneklere teknoloji ile birleştirilmiş, çağın gerekliliklerine uygun bir kariyer inşa etme fırsatı sunulmuştur. Proje kapsamında İzmir'deki üniversitelerin Bilgisayar Mühendisliği, Yazılım Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği, Matematik, İstatistik ve Yönetim Bilişim Sistemleri bölümlerinden veri analizine önem veren, geleceği kodlamaya hevesli genç yeteneklere soft skill (sosyal beceri) ve SAP teknik eğitimleri verilmiştir.

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi

Tüm dünyayı etkileyen iklim krizi, aşırı iklim olayları, ekonomik kriz, enerji krizi, lojistik krizi ve pandemi gibi risklere karşı çok kırılgan olan tekstil tedarik zincirinin dayanıklılığının artırılması ve değer zincirinin çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarının sürdürülebilirliği adına Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Performans Yönetimi Sistemleri her geçen gün iyileştirilmektedir.

Mevcut durumda ilk olarak Avrupa Birliği tarafından hayata geçirilen ve yakın gelecekte tüm dünyada da yaygınlaşacak olan Döngüsel Ekonomi Eylem Planları, Yeşil Mutabakat, Sınırda Karbon Düzenlemesi, Genişletilmiş Üretici Sorumluluğu (Extended Producer Responsibility), Dijital Ürün Pasaportu vb. regülasyonlar kapsamında tüm tedarik zinciri paydaşlarının iş birliği içerisinde uyum çalışmaları gerçekleştirmesi öncelikli hale gelmiştir.

Şirket, tedarik zincirindeki tüm riskleri paydaşlarla birlikte proaktif bir şekilde yönetmek, fırsatları tespit edebilmek ve süreçleri güçlendirerek dayanıklı kılmak adına, uluslararası standartları ve paydaşların sürdürülebilirlik kriterlerini temel alan bütünsel yönetim süreçlerine sahiptir.

Sun Tekstil Tedarik Zinciri Yönetim Sistemi

Tüm tedarik zinciri boyunca ürün izlenebilirliği ve çevre dostu üretim süreçleri sürdürülebilirlik sertifikalarıyla sağlamakta; tedarikçiler, müşterilerin kriterleri ve uluslararası standartlar doğrultusunda denetim süreçlerinden geçirilerek, tedarikçilerin sürdürülebilirliğin tüm boyutlarına yönelik uygunluğu garanti altına alınmaktadır. Uzun yıllar önce uygulamaya başlanan tedarik zinciri denetimi ve değerlendirme mekanizması iyileştirilerek 2019 yılı itibariyle Tedarik Zinciri Sürdürülebilirlik Performansı Yönetim Sistemi devreye alınmıştır.

Türkiye'nin beş bölgesindeki yaklaşık 230 tedarikçi arasından toplam üretimin en az %80'ini gerçekleştiren tedarikçilerin üretim tesislerine yönelik belirlenen periyotlarda aylık denetimler gerçekleştirilmekte, uluslararası standartları ve paydaşların ihtiyaçlarını kapsayarak geliştirilen performans karneleri ile puanlama yapılmaktadır. Değerlendirmeler sonucu ortaya çıkan gelişime açık noktalara yönelik geri bildirim verilmekte ve bulgular doğrultusunda iyileştirme çalışmaları için danışmanlık ve mentörlükler sağlanmaktadır.

Böylece tedarik zinciri ağına ilk kez dahil olacak paydaşların sürdürülebilirlik kriterlerinin sağlanarak, denetimler sonucunda değer zincirine dahil edilmesi ve mevcut paydaşların sürdürülebilirliğin tüm boyutlarına yönelik yeterliliğinin ve kurum dayanıklılığının garanti altına alınması hedeflenmektedir. Sadece Sun Tekstil tesislerinde değil tüm tedarik zinciri boyunca sorumluluk bilincinde olarak; global iklim hedeflerini, döngüsel ekonomiyi ve biyoçeşitliliğin korunmasını temel alan çevreci süreçlerin uygulanmasını garantilemek, temel insan hakları ötesinde insana yakışır iş ve ekonomik büyümenin hedeflendiği yasal gerekliliklerin üzerinde çalışma standartlarını, etik uyum ve eşitliği sağlayan uygulamaları gerçekleştirmek, ekonomik ve yönetsel boyutta tüm süreçlerin, risklerin ve fırsatların tanımlanmasının ardından kurumun, tüm paydaşların sürekli gelişimini ve dayanıklılığını sağlamak hedefleriyle çalışılmaktadır.

Yönetim sistemi kapsamında uzman denetim ekibi tarafından saha ziyaretleriyle sürdürülebilirlik performans karneleri oluşturulmaktadır. Uluslararası sürdürülebilirlik endekslerinde yer alan soruları ve müşterilerin kriterlerine yönelik soruları içeren denetimlerde tespit edilen bulgular doğrultusunda uzman ekipler tarafından tedarikçilere danışmanlık seviyesinde mentorlük verilmektedir.

Karneler; teknik denetim, sosyal denetim, operasyonel başarı, çevre denetimi, finansal durum, kendini geliştirme ve teknik yeterlilik, yönetsel yetkinlik, alt tedarikçilerin değerlendirilmesi ve etik olmak üzere dokuz ana başlıkta uygulanmaktadır. Soru setlerinin uygulanmasının ardından karnelerin otomatik olarak oluşması adına dijital formlar geliştirilmiştir. Böylece saha denetimlerinde gerçekleştirilen puanlamanın daha etkili uygulanmasını sağlanmıştır. Her karnede farklı öncelik seviyelerinde alt başlıklar, alt başlıklara ait önem derecesine göre belirlenmiş katsayılar mevcuttur. Saha denetimlerinde doğrulanan bilgiler karşılığında puanlar verilmekte ve puanların önemlilik katsayısıyla çarpılmasıyla nihai performans puanlarına ulaşılmaktadır. Her tedarikçiye kendi gelişimi doğrultusunda puan hedefleri verilerek sürekli iyileştirme sağlanmaktadır.

Bulgular doğrultusunda tüm tedarikçilere uygulanan özel projelerle kronik problemler de aşılmaktadır. Belirlenen puan hedeflerine ulaşmaları, tedarikçilerin performans sonuçlarının ölçülmesini sağlarken; tüm tedarikçilerin hedef puanlarına ulaşma oranı mentorluk ve danışmanlık desteği de veren denetim ekibinin performansının ölçümlenmesini de sağlamaktadır. Böylece tedarikçiler sürdürülebilirliğin tüm boyutlarında güçlendirilerek süreçleri proaktif bir şekilde yürütülmektedir. Bu sayede tedarik zincirinin hedeflere tam uyumunu sağlamanın yanında, global markaların denetimlerinde ve bağımsız kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen denetimlerde kritik bulguya sahip olmaları sonucunda tedarik zinciri dışında kalma risklerinin de önüne geçmiş olunmaktadır.

Belirlenen periyotlarda paylaşılan karne puanları ve bulgular doğrultusunda aylık iyileştirme çalışmaları yürütülmektedir. Üç aylık periyotlarla Sun Tekstil üst yönetimi ve performans yönetiminden sorumlu yetkililer, tedarik zinciri paydaşlarının yönetimi ve sürdürülebilirlik yetkililerinin katılımıyla performans gözden geçirme toplantılarında buluşarak birlikte kısa-orta vadeli hedefler belirlenmektedir.

2024 yılında tüm tedarikçilerimizde, müşteri sürdürülebilirlik kriterlerini yöneten, takip eden ve bu kapsamda alt tedarikçilerini de denetleyebilecek yetkinliğe sahip sürdürülebilirlik ekiplerinin kurulması ve sorumluların atanması hedeflenmektedir.

Tedarik zincirinde sosyal uygunluk performans değerlendirme kriterlerinin uluslararası geçerliliği olan ve birçok müşteri tarafından da kriter olarak belirlenen Social Labor Convergence Program (SLCP) denetimi kapsamına uygun hale getirilmesi ve böylece tedarikçilerin SLCP denetimlerindeki başarı puanlarının artırılması konularında çalışmalar başlatılmıştır. Aynı doğrultuda Çevresel Uygunluk Standartlarına Uyum konusundaki çalışmalar da devam etmektedir. Çevresel uygunluk performans değerlendirme kriterlerini Higg Index Facility Environmental Module (FEM) denetim kapsamına uygun hale getirilmesi ve böylece tedarikçilerin Higg FEM denetimlerindeki başarı puanlarının artırılması konusunda çalışmalar devam etmektedir.

HIGG FEM 3.0 modülünün 2023 yılı son çeyreğinde, HIGG FEM 4.0 olarak güncellemesiyle birlikte bu konudaki değişiklikler saptanmakta ve geliştirilen platformun taleplerini karşılayacak çalışmalar gerçekleştirilmektedir.

Ekoten Tedarik Zinciri Yönetim Sistemi

Tedarik zincirini etik ve çevreci uygulamaları birleştiren sürdürülebilir, rekabetçi ve başarılı bir yapıya dönüştürmek amaçlanmaktadır. Bu doğrultuda uzun yıllardır kültürü haline gelen entegre kalite sistemleri yönetim yaklaşımı, uluslararası standartları ve müşterilerin kriterlerini temel alan sürdürülebilirlik hedefleri ile tedarik zinciri yönetim mekanizmaları sürekli iyileştirilmektedir.

Tüm tedarikçiler kalite sistemleri çerçevesinde tedarik zincirine dahil edilmektedir. Gerçekleştirilen ön görüşmelerle, uluslararası standarlara uygun sertifikalara sahip, global markalar olan müşteriler tarafından ya da müşterilerin görevlendirdiği akredite bağımsız denetim kuruluşları tarafından onaylanmış tedarikçiler paydaşlarımız arasına dahil edilmektedir. Özellikle şirketin sürdürülebilirlik kriterlerine uyumu noktasında sözleşmelerle taahhütler sağlanmaktadır.

Şirketin iklim kriziyle mücadele hedeflerine yönelik kriterleri, biyoçeşitliliği korumak adına öncelikli uygulamaları, insan hakları ve çalışma standartları gibi öncelikleri içeren ön şartları denetimler ve sözleşmelerle garanti altına alınmaktadır.

Satın alma ekipleri, kalite yönetim sistemleri konusunda akredite kuruluşlardan aldıkları eğitimler çerçevesinde süreçlerin yönetimini en etkili şekilde yürütmektedir. Değer zincirine yeni dahil olan firmalar ve mevcut tedarikçilerin sürdürülebilirlik kriterlerini de içeren gerekli şartları yerine getirdiklerini kontrol etmenin yanında, düzenli olarak temel performanslarını ölçerek puanlandırma yapılmaktadır. Bu doğrultuda belirlenen tedarikçi envanteri, yöneticilerin gözetiminde, şirketin risk yönetimi stratejilerini de temel alarak düzenli aralıklarla gözden geçirilmektedir.

Kurum Kültürü

Sun Tekstil'i Sun Tekstil yapan değerler, 2021 yılında yapılan çalışmalar ile belirlenmiş olup, bir "Değerler Haritası" oluşturulmuştur. Şirket, belirlediği değerler ile hayallerini tasarlayarak, farklı, özgün, yenilikçi, yaratıcı, cesaretle değişen ve çok yönlü olduğu mesajlarını hedef kitlesine aktarmayı amaçlamaktadır. Bunun için birbirinden renkli semboller kullanılmış, her bir hedefe yönelik davranış göstergeleri belirlenmiştir. Marka stratejisini, değerleriyle besleyen şirketin değerleri ise şu şekildedir: "Hayallerimizi tasarlayarak, geliştirerek, değer vererek, sevgiyle, en iyisini yaparız."

Sun Tekstil Yönetim Kurulu'ndaki kadın oranı %67, tüm yöneticilerin %66'si ve tüm çalışanların %71'i kadınlardan oluşmaktadır. Şirketin bağlı ortaklığı Ekoten'in çalışan verileri dahil edildiğinde yönetimdeki kadın oranı %50, tüm çalışanlarda kadın oranı %48 olmaktadır.

Şirketin fırsat eşitliğine olan kuvvetli inancı, hem iş gücüne hem de kadınların iş hayatında yükselmesi üzerine yaptığı çalışmalara yansımaktadır.

Gelecek Nesiller İçin Yetenek Gelişim Programları

Üniversitelerle yaptığı iş birlikleri ve çeşitli staj programları sayesinde gelecek nesillere ilham kaynağı olmak hedeflenmektedir. Amaç, lise ve üniversite öğrencilerine deneyim kazandırarak onları profesyonel hayata hazırlamaktır.

Gelecek SUN'da

Gelecek SUN'da Tekstil Mühendisliği, Moda ve Grafik Tasarım, Endüstri ve İşletme Mühendisliği bölümlerinde 3. veya 4. sınıf öğrencilerini profesyonel hayata hazırlayabilmek ve mesleki gelişimlerine katkıda bulunabilmek amacı ile hazırlanmış olan genç yetenek programıdır.

2023 yılında Gelecek Sun'da 15 öğrenci ile hayata geçirilmiş olup, 3 öğrenci program sonunda istihdam edilmiştir.

Sun Design Project

Şirketin her sene yürüttüğü bu program, moda tasarım ve grafik tasarım üzerine eğitim gören üniversite öğrencilerine yönelik oluşturulmuştur.

Sun Design Project Programı, En İyi 100 Yetenek Programı 2019 sıralamasında birincilik ödülüne layık görülmüştür. PROJECT

2023 yılında seçilen 10 öğrenci, aldıkları iki haftalık online eğitim ile 3D tasarım programı öğrenme, ardından üç hafta boyunca Sun Tekstil'de tasarım, numune üretim ve kalıp ekipleriyle beraber çalışarak kendi kapsül koleksiyonlarını oluşturma fırsatı yakalamışlardır.

Digitalise The Next

Bu program, Bilgisayar, Yazılım, Endüstri Mühendisliği ve Matematik bölümlerinde eğitim gören öğrencilere yönelik tasarlanmıştır.

2023 yılında 10 genç yetenek, şirket içerisinde montörlerinin desteği ile projelerini tasarlama ve hayata geçirme fırsatı yakalamışlardır.

Sun Tekstil'de Çalışan Nesillerin Dağılımı

%70

%6

X JENERASYONU

Y JENERASYONU Z JENERASYONU

2023 Sun Tekstil Faaliyet Raporu 92

Tüm Yeteneklerin Gelişimi

Şirketin, insana yatırım yapmanın gücüne duyduğu kuvvetli inanç, kişisel ve profesyonel gelişime olan tutumunda da ortaya çıkmaktadır. Tüm çalışanları ve iş ortaklarıyla yürüttüğü şirket programları, herkesin gelişimine yönelik fırsatlar sunmaktadır.

Mesleki Eğitim ve Gelişim Merkezi (MEGEM)

Mesleki Eğitim ve Gelişim Merkezi (MEGEM) 2022 yılında kadınların iş hayatına kazandırılması ve meslek sahibi olmayan kadınlara meslek edindirmek amacıyla başlatıldı. 2023 yılında bu amaçla düzenlenen iki farklı eğitim programı sonucunda 14 kadına istihdam sağlandı.

Sun Akademi Dijital Eğitim Platformu

Tüm çalışanların profesyonel ve kişisel gelişimlerine yönelik, her zaman ve her yerden kolaylıkla ulaşıp, değerli ve keyifli eğitimlere erişebilecekleri çevrimiçi eğitim platformudur.

1000 Aktif Kullanıcı

350+ İçerik Sayısı

21.800+ Toplam Eğitim Saati

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ

İş Sağlığı ve Güvenliği Süreçlerimiz

İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetleri Yönetmeliği, iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini yürütmek üzere kurulacak iş yeri sağlık ve güvenlik birimlerinin kuruluşu ile ortak sağlık ve güvenlik birimlerinin yetkilendirilmeleri, yetki belgelerinin iptali, görev, yetki ve sorumlulukları ile çalışma usul ve esasları belirlenmektedir. Şirketin ve bağlı ortaklıkların 31.12.2023 dönemi içerisinde toplam 2.021 çalışanı bulunmaktadır. Bu kapsamda şirket faaliyetleri sırasında çok sayıda iş yeri hekimi ve iş güvenliği uzmanının yanı sıra diğer sağlık personeli de görevlendirmektedir. İş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinde görevli iş güvenliği uzmanlarının nitelikleri, eğitimleri, görev, yetki ve sorumlulukları ile çalışma usul ve esasları İş Güvenliği Uzmanlarının Görev, Yetki, Sorumluluk ve Eğitimleri Hakkında Yönetmelik kapsamında düzenlenmektedir. Şirket bünyesinde İş Güvenliği Yöneticiliği Birimi kurulmakla birlikte 1 İş Güvenliği Yöneticisi, 1 İş Güvenliği Uzmanı, 1 İş Güvenliği Teknikeri, 1 İş yeri Hekimi ve 1 İş yeri Hemşiresi bulunmaktadır. Çalışan sayısı 500 kişiyi geçmesi sebebi ile 4 adet çalışan temsilcisi bulunmaktadır.

Sun Tekstil, faaliyetlerini gerçekleştirirken çalışanlarının, ilişki kurduğu paydaşlarının, içinde bulunduğu çevrenin ve ülkenin çıkarlarını en üst seviyeye taşımayı temel amacı olarak belirlemiştir.

İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'nun 9'uncu maddesi uyarınca, iş yerlerinin iş sağlığı ve güvenliği açısından yer aldığı tehlike sınıfları İş Sağlığı ve Güvenliğine İlişkin İşyeri Tehlike Sınıfları Tebliği ile belirlenmektedir. Bu kapsamda şirketin faaliyetleri "Az Tehlikeli" sınıfında yer almaktadır.

Şirket, dünya çapında üretim anlayışıyla, her alanda olduğu gibi iş sağlığı ve güvenliği alanında da proaktif yaklaşımıyla, güvenli çalışma alanlarının oluşturulması ve iş güvenliği kültürünün yaygınlaştırılmasını amaçlamaktadır. Ayrıca, İSO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemini referans alarak sıfır iş kazası ve sıfır meslek hastalığı hedeflenmektedir.

08

Acil Durumlara Hazırlık Süreçlerimiz

İş yerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmelik kapsamında acil durumlarla müdahale için iş yerinin büyüklüğü ve taşıdığı özel tehlikeler, yapılan işin niteliği, çalışan sayısı ile iş yerinde bulunan diğer kişileri dikkate alarak; önleme, koruma, tahliye, yangınla mücadele, ilk yardım ve benzeri konularda uygun donanıma sahip ve bu konularda eğitimli yeterli sayıda çalışanı görevlendirir ve her zaman hazır bulunmalarını sağlar. Şirket söndürme ekibinde 25 kişi, koruma ekibinde 23 kişi, kurtarma ekibinde 16 kişi, ilk yardım ekibinde 49 kişi bulunmaktadır. Şirketin üretim faaliyetleri için toplam 105 adet yangın tüpü, 34 adet yangın dolabı bulunmaktadır.

Sun Tekstil, iş sağlığı ve güvenliği açısından;

İş sağlığı ve güvenliği risklerini belirleyerek kontrol altına almayı,

İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili ulusal mevzuatı ve müşterilerinin iş ortaklığı kurallarını sürekli olarak izlemeyi ve uygun şekilde faaliyet göstermeyi,

İş sağlığı ve güvenliği faaliyetlerini uluslararası kabul görmüş ISO 45001:2018 yönetim sistemi standartlarına uygun olarak yürütmeyi,

Sürekli iyileşmeyi sağlamak üzere yönetim sistemini, iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarını periyodik olarak gözden geçirmeyi,

Tüm çalışanların iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili bireysel sorumluluklarının farkında olmalarını sağlamak amacıyla eğitimler düzenlemeyi,

Tedarikçilerinin iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının gelişimine katkıda bulunmayı,

Tüm çalışanların katılım ve danışma hakkının sağlanmasını

taahhüt etmiştir.

ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ

Ar-Ge Merkezi, 2010 yılında T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın onayı ile kurulmuş, Türkiye Cumhuriyeti'nin ilk tekstil Ar-Ge merkezlerinden biridir. Temel değerleri arasında ihtiyaçları ve zayıf noktaları anlamak, kullanıcı dostu çözümler geliştirmek, pazar odaklı ürünler için güçlü iş birlikleri oluşturmak, yenilikçi B2B ve B2C çözümler geliştirmek yer almaktadır. Ar-Ge Merkezi, çalışmalarını üç ana faaliyet alanında sürdürmektedir: Moda Teknolojileri, Endüstriyel Dönüşüm ve Koruyucu Teknolojiler.

09

Moda Teknolojileri

Ar-Ge merkezi moda algısının kuşak değişiklikleri ile uğradığı evrimleşme sürecini takip etmekte ve yükselen trendlere yönelik çalışmalarını sürdürülebilirlik odağında yürütmektedir. Hazır giyim sektöründeki güncel teknolojik gelişmeler ışığında stratejilerini oluşturarak vizyonunu belirlemektedir. Sürdürülebilir tasarımın önemini benimseyerek, Ar-Ge ve tasarım faaliyetlerini bu tabana oturtarak ilerletmektedir. Tasarımda malzeme seçimi ve dijitalleşmeyi kilit süreçler olarak belirleyip, moda endüstrisinin gelecek hedefleri için bugünden yatırım yapmaktadır.

Hazır giyim sektörünün rekabet yoğun ortamında ayakta kalabilmenin ötesinde sektöre öncü olmak birincil hedeftir. Bu kapsamda sürdürülebilir moda, işlevsel ve endüstriyel tasarımların modadaki yeri, modanın dijitalleştirilmesi, giyilebilir teknolojiler ve geleceği yönetecek sanal platformlarda modanın yeri konularında Ar-Ge ve tasarım çalışmaları yürütülmektedir.

Moda Teknolojileri Çözümleri:

• Sürdürülebilir Moda
• İşlevsel Tasarım
• Giyilebilir Teknolojiler
• Dijitalleşme

Endüstriyel Dönüşüm

Ar-Ge Merkezi sektördeki yükselen trendleri ve teknolojik gelişmeleri yakından takip etmekte ve sektörün geleceğine yatırım yapmaktadır. Şirket, tekstil ve hazır giyim sektörlerinin sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm odakları doğrultusunda, Ar-Ge stratejileri geliştirmekte ve ilgili araştırma, geliştirme, iş birliği oluşturma ve inovasyon projeleri yönetme faaliyetleri yürütmektedir. Şirketin amacı, sektörün teknoloji öncüleri arasında yerini sağlamlaştırmaktır. Şirket bunu yaparken hem kendi gücünü sürekli arttırmakta hem de değer zincirindeki her ölçek ve türden paydaşla iş birliği yapmaktadır.

Şirket, dünyaya, doğaya ve insanlara karşı sorumlulukların bilinciyle hareket etmekte, sürdürülebilir Ar-Ge stratejilerini odak noktasında tutmaktadır. Şirket sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarında; sürdürülebilir hammadde, malzeme ve üretim teknolojilerini araştırmakta, geliştirmekte ve gerekli iş birlikleri kurarak hayata geçirmektedir.

Şirket, kabiliyetlerin sürekli geliştirilmesini önemsemekte, dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0 kavramlarını kültürünün bir parçası olarak görmektedir. Yeni ürün, süreç ve üretim yöntemlerinin dijitalleşmesi için çalışmalarını sürdürmekte; uçtan uca takip, hata önleme, karar destek sistemleri, iş yapış şekillerinin dijitalleşmesi, insan-robot etkileşimi, iş modelini destekleyen dijital araçlar gibi konu başlıklarında Ar-Ge çalışmalarını yürütmektedir. Bu çalışmaları desteklemek ve değer odaklı inovasyon faaliyetlerini arttırmak amacı ile Şirket bünyesinde, Innovate The Next isimli kurumsal inovasyon programı ve Invent The Next isimli buluş bildirim konkurları düzenlenmektedir.

Dijital Dönüşüm Çözümleri:

IoT – Nesnelerin İnterneti

AI – Yapay Zeka

Karar Destek Sistemi Uygulamaları

Koruyucu Teknolojiler

Sun Tekstil Ar-Ge Merkezi Koruyucu Teknolojiler çalışma başlığı altında koruyucu giysiler, ekipmanlar ve malzemeleri alanında çalışmalarını sürdürmektedir. Dünya çapında koruyucu tekstil sektöründe var olabilmek ve rekabet gücünü artırabilmek amacıyla yüksek katma değere sahip fonksiyonel koruyucu tekstil üretimine odaklanmıştır. Bu hedefle, teknik tekstil ürünleri içerisinde önem arz eden koruyucu teknolojiler çalışma alanında gelişen teknoloji ile birlikte yenilikçi malzeme ve üretim yöntemleri araştırması yapmaktadır. Araştırma ve geliştirme faaliyetlerini sürdürüp, ürün odaklı çalışmalar yapmaktadır. Görsel veya dekoratif özelliklerini de dikkate alarak teknik ve performans özellikleri ile ön plana çıkan ürünler geliştirmektedir.

Teknik altyapısı sayesinde geliştirilen ürünlerin, uzman ekip çalışmalarıyla Ar-Ge Merkezi laboratuvarında test ve analiz faaliyetleri gerçekleştirilmektedir. Üretimden gelen güçlü alt yapısını kullanarak teknik tekstilin gelişimini hedefleyen Ar-Ge Merkezi, çalışmalarında bu bilgi ve tecrübeyi kullanmaktadır.

AR-GE RAKAMLARI

31.12.2023 tarihi itibarıyla Ar-Ge rakamları aşağıdaki gibidir:

144

Ulusal Partner Ulusal İş Birliği

251

Uluslararası Partner Uluslararası Ortaklık

34

Partner Ülke

5

Uluslararası Destekli Proje

28

Ulusal Destekli Proje

385

Tamamlanmış Proje

35

Devam Eden Proje

34

Araştırmacı

AR-GE Stratejisi

Şirketin hedefi, tekstil kullanılan tüm alanlara yönelik yeni teknolojiler ve iş fırsatları geliştirebilen üstün ve gelişmiş olmanın yanı sıra gelişmeye de devam eden bir varlık olarak faaliyetlerini sürdürmektir.

Ar-Ge Merkezi Stratejileri

• Yüksek katma değerli yenilikçi ürünlerle yeni pazarlara erişim
• Güncel bilgi ve teknolojiyi izlemek, uygulamak, geliştirmek
• Rekabet gücünü arttırmak
• Yurt içi ve yurt dışı kaynaklı kurumsal projeler yürütmek
• Markayı Ar-Ge Merkezi alt yapısıyla destekleyerek ileriye taşımak

ÖDÜLLER

• İnovaLİG İnovasyon Kaynakları Şampiyonu, 2023
• RDCONF Arge ve İnovasyon Bildiri Ödülleri, 2022
• TechXtile Tekstil İnovasyon Ligi Şampiyonu, 2021
• Inovalig İnovasyon Döngüsü Şampiyonu, 2019
• UTİB 11. Uluslararası AR-GE Proje Pazarı Tekstil İnovasyon Ligi Şampiyonu, 2019
• UTİB 10. Uluslararası Tekstil ve Konfeksiyonda AR-GE Proje Pazarı: En İnovatif Tekstil Şirketi, 2018
• Inovalig İnovasyon Döngüsü İkinciliği, 2017
• Inovalig İnovasyon Döngüsü Dördüncülüğü, 2015
• UTİB 9th Uluslararası Tekstil ve Konfeksiyonda AR-GE Proje Pazarı Birinciliği, 2017
• UTİB 8th Uluslararası Tekstil ve Konfeksiyonda AR-GE Proje Pazarı Dördüncülüğü, 2016
• UTİB 7th Uluslararası Tekstil ve Konfeksiyonda AR-GE Proje Pazarı Birinciliği, 2015
• TEYDEB Başarı Hikayeleri, 2014

2023 Sun Tekstil Faaliyet Raporu 107

10

ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER

Yatırımlar

Şirket, 2023 yılında maddi duran varlık yatırımları için 319.901.861 TL (31.12.2022: 124.832.695 TL), maddi olmayan duran varlık yatırımları için 1.757.395 TL (31.12.2022: 7.943.917 TL), aktifleştirilen geliştirme maliyetleri için 68.059.420 TL (31.12.2022: 74.777.947 TL) olmak üzere toplamda 389.718.676 TL (31.12.2022: 207.554.559 TL) nakit çıkışı gerçekleştirmiştir.

YATIRIMLAR (TL)	31.12.2023
Binalar, Yeraltı ve Yerüstü Düzenleri	312.799
Makine, Tesis ve Cihazlar	121.409.842
• Üretim Makineleri	75.624.913
• Diğer	45.784.929
Taşıtlar	5.026.363
Döşeme ve Demirbaşlar	705.296
Özel Maliyet	8.539.162
Yapılmakta Olan Yatırımlar	183.908.399
• Bina	119.200.146
• Arıtma Sistemi	38.359.614
• Diğer	26.348.639
Haklar	1.757.395
Aktifleştirilen Geliştirme Maliyetleri	68.059.420
Toplam Yatırımlar	389.718.676

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. kapasite artışına yönelik hedeflerini gerçekleştirebilmek, yurt içi ve yurt dışı müşterilerinin artan taleplerini karşılayabilmek ve üretim faaliyetlerini artırmak amacıyla, orta/uzun vadeli stratejik yatırım planları kapsamında, Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'nde sahip olduğu arsa üzerine kuracağı yaklaşık 16.000 m2 üretim tesisinin ve Ekoten'in Torbalı'da bulunan arsasına kuracağı yaklaşık 8.750 m2 yeni binanın inşaat çalışmaları devam etmektedir.

05.12.2022 tarihli KAP bildiriminde bahsi geçen, Ekoten'in 543313 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi desteği ile İzmir/Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'ndeki örgü fabrikasında kapasite artırımı ve ürün çeşitliliğine imkan tanıyan, yuvarlak örgü makinası ve yapay zeka destekli kumaş hata tespit sistemi yatırımları yapılmıştır. Yatırımlara ek olarak ilgili yatırım teşvik belgesinin toplam yatırım tutarı revize edilerek 4.030.007 Amerikan Doları'na yükseltilmiştir. Söz konusu belgenin bitiş tarihi 20.10.2025 olup, teşvik konusu kalemler, uzun vadeli potansiyel yatırımları içerdiğinden, günün ekonomik koşulları ve şirketin finansal durumuna göre değerlendirilerek ilgili yatırımın yapılıp yapılmamasına ve teşvikin süresinin uzatılmasına süreç içinde karar verilecektir.

16.12.2022 tarihli özel durum açıklamasında belirtilen, Ekoten'in İzmir/Torbalı'daki üretim merkezinde 543354 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi ile yaptığı, üretim sürecinde tükettiği suyun tamamına yakınının geri kazanılarak tekrar üretimde kullanılması hedeflenen ve bu sayede sürdürülebilir iş modeli anlamında önemli ölçüde değer yaratacak olan atık su geri dönüşüm yatırımına ilişkin olarak tesis kurulmuş olup, kalibrasyon, fizibilite ve performans testi çalışmaları devam etmektedir.

Sun Tekstil, 5746 Sayılı "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun" ile 31 Temmuz 2008 tarihli, 26953 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesine ilişkin Uygulama ve Denetim Yönetmeliği" uyarınca devlet teşviklerinden ve ilgili vergi avantajlarından faydalanmaktadır. Ayrıca, Sun Tekstil'in çeşitli tarihlerde aldığı yatırım teşvik belgeleri bulunmakta olup ilgili mevzuat çerçevesinde bu indirimlerden yararlanmaktadır.

Ekoten'in İzmir Torbalı'da yer alan üretim merkezinde kurulmakta olan, kapasite artışı sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 40.454.275 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 546845 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 2 yıl, yatırıma katkı oranı %15 olup güncel kur ile 6.068.141 TL vergi indirimi sağlanacaktır. Söz konusu belgenin bitiş tarihi 09.11.2025 olarak belirlenmiş olup, gerekli görülmesi halinde uzatılabilecektir.

Ekoten'in İzmir Torbalı OSB'de yer alan üretim merkezinde faaliyete geçmek üzere, kapasite artışı sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 3.012.758 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 501640 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 3 yıl, yatırıma katkı oranı %35 olup güncel kur ile 1.054.465,58 TL vergi indirimi sağlanması hedeflenmekteydi, söz konusu belgeye ait yatırım tamamlanmış ve destek unsurları kullanımına başlanmıştır. Yatırıma katkı tutarı, Vergi Usul Kanunu hükümlerine göre yeniden değerleme oranında endekslenerek 3.504.969 TL tutarında vergi indirimi sağlanacaktır.

İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri

İş akışları içerisinde yer alan standart tanımlar, görev tanımları, yetkilendirme sistemi, politikalar ve yazılı prosedürler, iç kontrol sistemini teşkil etmektedir. İç kontrol mekanizmasının yürütülmesinden şirketin üst yönetimi sorumludur. Şirketin iç kontrol sisteminin etkinliğine yönelik iç denetim faaliyetleri, İç Denetim ekibi tarafından planlanmakta ve icra edilmektedir. Denetim sonuçları, şirket yönetimi ile paylaşılmakta ve planlanan aksiyonlar takip edilmektedir. Şirketin 2023 yılı faaliyetleri ve tüm iş süreçleri iç denetimden geçmiş ve önemli olabilecek herhangi bir usulsüzlüğe rastlanmamıştır.

Doğrudan ve Dolaylı İştirakler ve Pay Oranları

Şirketin konsolidasyona tabi, doğrudan ve dolaylı oy hakkına sahip bağlı ortaklık bilgileri aşağıdaki gibidir;

		Sahiplik
Bağlı Ortaklık	Faaliyet Konusu	31.12.2023	31.12.2022
Ekoten	Kumaş Üretimi	%96,55	%96,55
Sun Tekstil UK LTD ("Sun Tekstil UK")	Dış Giyim Ürünleri Pazarlaması	%100	%100

Şirketin konsolidasyona tabi olmayan, doğrudan ve dolaylı oy hakkına sahip iştirak bilgileri aşağıdaki gibidir;

		Sahiplik
Bağlı Ortaklık	Faaliyet Konusu	31.12.2023	31.12.2022
Myth Yapay Zeka ve Tekstil A.Ş.	Yapay Zeka Teknoloji Şirketi	%0,77	%0,77

Myth Yapay Zeka ve Tekstil A.Ş. yapay zeka kullanarak desen tasarımı yapmakta olan bir teknoloji şirketidir.

Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgileri

16.02.2023 tarihinde başlatılan pay geri alım programı 18.05.2023 tarihinde tamamlanmıştır. Başlatılan pay geri alım işlemleri neticesinde, Şirketimiz, 17.02.2023 – 12.05.2023 tarihleri arasında toplam 249.898 TL nominal değerli hisseyi ortalama 39,01 TL fiyat ile Borsa İstanbul'da (BİST) geri almış olup, işlemler içsel kaynaklardan sermaye artışı öncesi yapıldığı için, bedelsiz hisse dağıtımından kaynaklanan değişimi yansıtmamaktadır. Hisse geri alım için ödenen toplam tutar 9.748.047 TL olup, 31.12.2023 tarihi itibarıyla geri alınan payların enflasyon düzeltmesi ile endekslenmiş tutarı 14.196.855 TL 'dir.

Hesap Dönemine İçerisinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Açıklama

Bulunmamaktadır.

Şirketin Mali Durumunu ve Faaliyetlerini Etkileyebilecek Davalar

Son 12 ay içinde, şirket aleyhine karara bağlanması halinde şirketin faaliyeti, faaliyet sonuçları veya mali durumu üzerinde tek başına veya hep birlikte önemli derecede olumsuz etki yaratma riski bulunan dava bulunmamaktadır. Son 12 ayda ihraççının ve/veya grubun finansal durumu veya karlılığı üzerinde denetim raporunda belirtilen 915.848 TL tutarındaki dava karşılığı kadar işe iade ve işçilik alacağından kaynaklanan davalar bulunmaktadır.

Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Şirket ve Yönetim Organı Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari ve Adli Yaptırımlara İlişkin Açıklamalar

Bulunmamaktadır.

Geçmiş Dönemlerde Belirlenen Hedeflere Ulaşılıp Ulaşılmadığı, Genel Kurul Kararlarının Yerine Getirilip Getirilmediği, Hedeflere Ulaşılamamışsa veya Kararlar Yerine Getirilmemişse Gerekçelerine İlişkin Açıklama

Şirketin Genel Kurul kararları yerine getirilmiş ve 2023 yılı hedeflerine ulaşılmıştır.

Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Yapılan İşlemler de Dahil Olmak Üzere Olağanüstü Genel Kurul'a İlişkin Bilgiler

2023 yılı içerisinde Olağanüstü Genel Kurul yapılmamıştır.

Bağış ve Yardımlar

Bağış ve Yardım Politikası'nın amacı, şirketin tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak, şirketin bağış ve yardım esaslarının belirlenmesidir. Şirketin Bağış ve Yardım Politikası'nın izlenmesi, gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Bağış ve Yardım Politikası'nda yapılacak değişiklikler Yönetim Kurulu'nun kararını takiben, Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerinin onayına sunularak, şirketin internet sitesinde (www.suntekstil.com.tr) yayımlanır.

Şirket, belirtilenlerle sınırlı olmaksızın kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı ve sürdürülebilirlik ekseninde, Sürdürülebilirlik Komitesi'nin tavsiye kararlarını göz önünde bulundurarak; eğitim, kültür, sanat, çevre ve spor alanlarında faaliyet gösteren kişilere, sivil toplum kuruluşlarına, dernek veya vakıflara, üniversitelere, kamu kurum ve kuruluşlarına Sermaye Piyasası Kanunu'nda ve düzenlemelerinde belirtilen esaslar dahilinde yardım ve bağış yapabilir.

Şirket yönetiminin kararıyla yapılan tüm bağış ve yardımlar, şirket değerleri ve politikalarına uygun ve şirkete ait etik ilkeler ile değerler göz önünde bulundurularak yapılır. Bağış ve yardımlar, nakdi ve ayni olmak üzere iki şekilde yapılabilir.

Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Bağış ve Yardımlar" başlıklı 3.20'inci maddesinde belirtildiği üzere, şirket tarafından yapılacak bağışların üst sınırı Genel Kurul tarafından belirlenir. Şirketin pay sahiplerinin haklarının korunması esasından uzaklaşılmasına yol açacak bağış ve yardımların yapılmasından kaçınılır. Ancak, sosyal sorumluluk anlayışı çerçevesinde, sermaye piyasası mevzuatı hükümlerine ve şirket politika ve uygulamalarına uygun olmak suretiyle, Yönetim Kurulu tarafından uygun görülen bağış ve yardımlar şirket amaç ve konusunu aksatmayacak şekilde yapılabilir.

Şirket tarafından yukarıdaki Esas Sözleşme hükmü çerçevesinde yapılacak bağış ve yardımlar, SPK'nin özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur. İlgili dönem içinde yapılan tüm bağış ve yardımların tutarı ve yararlanıcıları ile politika değişiklikleri hakkında Genel Kurul Toplantısı'nda ayrı bir gündem maddesi ile ortaklara bilgi verilir.

Bağış ve yardımlar konusunda SPK'nin örtülü kazanç aktarımı yasağına ilişkin düzenlemeleri ve uyulması zorunlu kurumsal yönetim ilkeleri başta olmak üzere ilgili mevzuat hükümlerine uyulur. Şirketin 2023 yılı içerisinde yapmış olduğu bağış ve yardım tutarı aşağıda bulunmaktadır.

Bağış ve Yardımlar 1.635.057 TL

Şirket Faaliyetlerini Önemli Derecede Etkileyebilecek Mevzuat Değişiklikleri Hakkında Bilgi

Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri bulunmamaktadır.

Şirket'in Yatırım Danışmanlığı ve Derecelendirme Gibi Konularda Hizmet Aldığı Kurumlarla Arasındaki Çıkar Çatışmaları ve Bu Çıkar Çatışmalarını Önlemek İçin Şirketçe Alınan Tedbirler Hakkında Bilgi

Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkar çatışmasına yol açabilecek herhangi bir konu söz konusu olmamıştır.

Dönem İçinde Yapılan Esas Sözleşme Değişiklikleri Hakkında Bilgiler

Şirketimiz sermayesinin tamamı emisyon priminden karşılanmak suretiyle 135.600.000 TL'den 474.600.000 TL'ye artırılması kapsamında ihraç edilen 339.000.000 TL nominal değerli paylara ilişkin İhraç Belgesi ve Esas Sözleşme Tadil Tasarısı, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 27.10.2023 tarih ve 64/1386 sayılı kararı ile onaylanmış olup, Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin tadili Torbalı Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından 03.11.2023 tarihinde tescil edilerek, tescile ilişkin ilan 03.11.2023 tarihli 10950 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde yayımlanmıştır. Esas Sözleşme, www.suntekstil.com.tr adresindeki kurumsal internet sitesinin Yatırımcı İlişkileri bölümünde ve KAP'ta yer almaktadır.

Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı

Sun Tekstil, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.02.2022 tarih ve 07/181 sayılı izni ile kayıtlı sermaye sistemine geçmiştir. Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 600.000.000 TL'dir.

Şirketin 135.600.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin tamamı emisyon priminden karşılanmak suretiyle, 135.600.000 TL'den 474.600.000 TL'ye artırılması hususu Sermaye Piyasası Kurulu'nun 27.10.2023 tarih ve 64/1386 sayılı kararı ile onaylanmış olup, bu kapsamda Esas Sözleşme'nin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin tadil işlemi 03.11.2023 tarihinde tescil ve ilan edilmiştir.

Şirket'in 474.600.000 TL olan çıkarılmış sermayesi muvazaadan ari şekilde tamamen ödenmiştir. Bu sermaye her biri 1 TL itibari değerde 474.600.000 adet paya bölünmüş olup, bunlardan 52.500.000 adedi nama yazılı (A Grubu) ve 422.100.000 adedi hamiline yazılı (B Grubu) paylardır. Şirket'in (B) grubu hamiline yazılı payları 20.05.2022 tarihinden itibaren Borsa İstanbul Yıldız Pazar'da SUNTK koduyla işlem görmektedir.

Türk Ticaret Kanunu'nun 376'ncı maddesi kapsamında değerlendirme şirket sermayesinin Türk Ticaret Kanunu'nun 376'ncı maddesi kapsamında karşılıksız kalıp kalmadığı değerlendirilmiş; 474.600.000 TL olan Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. çıkarılmış sermayesinin, 31.12.2023 tarihi itibariyle 3.229.051.635 TL olan ana ortaklığa ait özkaynaklar ile varlığını fazlasıyla koruduğu sonucuna ulaşılmıştır.

KURUMSAL YÖNETİM

11

Elvan Ünlütürk Yönetim Kurulu Başkanı

İzmir'de doğmuştur. Orta öğretimini İzmir Amerikan Lisesi'nde tamamladıktan sonra Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği bölümünden 1992 yılında mezun olmuştur.

Çalışma hayatına 1991 yılında Yaşar Holding Tekstil bünyesinde başlamış, 1992 yılından itibaren Sun Tekstil'de devam etmiştir. Görevini Sun Tekstil ve Jimmy Key Yönetim Kurulu Başkanı olarak sürdürmektedir.

TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi, AIESEC Danışmanlar Kurulu Üyesi, TAİDER, KALDER, EİB üyesi olarak görev almakta, UN Global Compact Network Türkiye Başkan Yardımcısı ve TÜSİAD Sosyal Politikalar Yuvarlak Masası Başkanlığı görevlerini yürütmektedir.

Mustafa Sabri Ünlütürk Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İstanbul'da doğmuştur. Lise eğitimini Söke ve Buca Lisesi'nde tamamlayarak, 1980 yılında Ege Üniversitesi Jeoloji Mühendisliği Fakültesi'nden mezun olmuştur. 1987 yılında Sedat Şükrü Ünlütürk ve Şefika Günseli Ünlütürk ile Sun Tekstil A.Ş'yi kurmuş olup, görevine Sun Tekstil Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak devam etmektedir.

EGSD Başkanlığı, Ege Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcılığı, TARGEV Başkanlığı, TİM Denetim Kurulu Üyesi ve Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanlığı, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanlığı gibi çeşitli görevler almıştır.

Halen Ege Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi, İzmir Ekonomi Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyesi, İzmir BilimPark ve Torbalı OSB Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır.

Şefika Günseli Ünlütürk Yönetim Kurulu Üyesi

Lüleburgaz'da doğan Günseli Ünlütürk, Robert Koleji'nden mezun olmuştur. 1979 yılında ODTÜ Metalurji Mühendisliği'ni tamamlamış olup, halen AUZEF Sosyoloji Bölümü öğrencisidir.

İş hayatına Egemosan San. Tic.'de başlamış, Aytemizler Tekstil şirketinde devam etmiştir. 1987 yılında, Sun Tekstil'in kurucuları arasında yer alarak, Sun Tekstil'de çalışmaya başlamıştır. Şirketin kuruluşundan itibaren farklı kademelerde görev alan Günseli Ünlütürk, Ünlütürk ailesinin 1997 yılında kurduğu Jimmy Key'in yönetiminde görev almıştır. Sun Tekstil'de Yönetim Kurulu Üyeliği görevini sürdürmektedir.

ESİAD, TAİDER, TARKEM, ve FBN Family Bussiness Network International'da Yönetim Kurulu Üyeliği yapmış, ODTÜ Türk Halk Bilimleri Topluluğu, ODTÜ Ege Mezunlar Derneği, İzmir Tenis İhtisas Kulübü, Türk – Amerikan İş Adamları Derneği, Çağdaş Eğitim Vakfı ve Acil Tıp Derneği Üyesidir.

Melis Vekiloğlu Yönetim Kurulu Üyesi

İzmir'de doğan Melis Vekiloğlu, 2000 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nde İşletme Bölümü'nü bitirerek lisans eğitimini tamamlamıştır.

Kariyerine, 2001 yılında Sun Tekstil'de başlamış olup, Satış Temsilcisi Asistanı, Satış Temsilcisi, Ürün Geliştirme Uzmanı, Büro Müdürü, Takım Lideri ve Genel Müdür Yardımcılığı gibi pozisyonlara atanmıştır. 2016 yılında üstlendiği Genel Müdürlük görevine halen devam etmektedir.

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi, TOBB-Türkiye Konfeksiyon ve Hazır Giyim Sanayi Meclisi Meclis Üyesi, TİM Kadın Konseyi Üyesi ve İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Üyesidir.

Elif İdil Türkmenoğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Kadıköy Anadolu ve Boğaziçi İşletme Bölümü'nden mezun olan Elif İdil Türkmenoğlu, Bank of America'da iş üzerinde eğitim görmüş, Wharton'da Stratejik İK sertifikasını almış, İstanbul Ticaret Üniversitesi'nde Uygulamalı Psikoloji lisansüstü çalışmasını tamamlamış ve University of Michigan'da "Pozitif Yönetim"in çalışmalarına katılmıştır. Doğuş Grubu'nda ve Boyner Gruplarında çalışmış, Sun Tekstil'de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır.

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. kapasite artışına yönelik hedeflerini gerçekleştirebilmek, yurt içi ve yurt dışı müşterilerinin artan taleplerini karşılayabilmek ve üretim faaliyetlerini artırmak amacıyla, orta/uzun vadeli stratejik yatırım planları kapsamında, Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'nde sahip olduğu arsa üzerine kuracağı yaklaşık 16.000 m2 üretim tesisinin ve Ekoten'in Torbalı'da bulunan arsasına kuracağı yaklaşık 8.750 m2 yeni binanın inşaat

05.12.2022 tarihli KAP bildiriminde bahsi geçen, Ekoten'in 543313 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi desteği ile İzmir/Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'ndeki örgü fabrikasında kapasite artırımı ve ürün çeşitliliğine imkan tanıyan, yuvarlak örgü makinası ve yapay zeka destekli kumaş hata tespit sistemi yatırımları yapılmıştır. Yatırımlara ek olarak ilgili yatırım teşvik belgesinin toplam

belgenin bitiş tarihi 20.10.2025 olup, teşvik konusu kalemler, uzun vadeli potansiyel yatırımları içerdiğinden, günün ekonomik koşulları ve şirketin finansal durumuna göre değerlendirilerek ilgili yatırımın yapılıp yapılmamasına ve teşvikin süresinin uzatılmasına süreç içinde karar

yatırım tutarı revize edilerek 4.030.007 Amerikan Doları'na yükseltilmiştir. Söz konusu

16.12.2022 tarihli özel durum açıklamasında belirtilen, Ekoten'in İzmir/Torbalı'daki üretim merkezinde 543354 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi ile yaptığı, üretim sürecinde tükettiği suyun tamamına yakınının geri kazanılarak tekrar üretimde kullanılması hedeflenen ve bu sayede sürdürülebilir iş modeli anlamında önemli ölçüde değer yaratacak olan atık su geri dönüşüm

yatırımına ilişkin olarak tesis kurulmuş olup, kalibrasyon, fizibilite ve performans testi

Sun Tekstil, 5746 Sayılı "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun" ile 31 Temmuz 2008 tarihli, 26953 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesine ilişkin Uygulama ve Denetim Yönetmeliği" uyarınca devlet teşviklerinden ve ilgili vergi avantajlarından faydalanmaktadır. Ayrıca, Sun Tekstil'in çeşitli tarihlerde aldığı yatırım teşvik belgeleri bulunmakta olup ilgili mevzuat

çalışmaları devam etmektedir.

çalışmaları devam etmektedir.

çerçevesinde bu indirimlerden yararlanmaktadır.

verilecektir.

"Ofis Hikayeleri", "Pozitif Yönetim", "Kurumsal İç İletişim" ve Işıl Taysever ile birlikte yazdıkları "Torpil Değil Networking" adında 4 kitabı bulunmaktadır. ASPB için "Kariyer Rehberi" 'ni ve ardından Aysun Sayın ile birlikte "İşyerinde Eşitlik" kitabını yazmıştır.

Biraderler Yapım/Çocuk Genç Sanat Tiyatro adlı dijital ve sahne içerikleri üreten, eğitimler düzenleyen sosyal girişimin kurucu ortaklarındandır. Sektörel birçok ödülün sahibi olan Elif İdil Türkmenoğlu, ayrıca 50CHRO arasında. 27 senedir sivil toplumda gönüllüdür. PERYÖN ve Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır.

Marc Murat Sağman Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

1972 yılında Paris'te doğmuştur. 1992 yılında Galatasaray Lisesi'nden mezun olmuştur. Fransa'da Sorbonne Üniversitesi'nde Ekonomi ve Finans bölümlerini derece ile bitirmiştir. Yine Sorbonne Üniversitesi'nde derece ile sonuçlanan Banka ve Finans üzerine Master eğitimi yapmıştır. Paris Credit Lyonnais Hazine Bölümü, Paris Borsası, Türkiye Alfa Menkul Değerler Hazine Bölümü, ABD Nasdaq Borsası, Broadway Trading firması, Paris Refco, Akbank Private Banking, Finansbank ve Notus Portföy'de çeşitli görevlerde yer almıştır.

Galatasaray Pazarlama A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği ve Galatatasaray TV Yayıncılık Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. Yatırımcı Profesyonelleri Derneği (CFA) Üyesidir. FODER (Finansal Okur Yazarlık ve Erişim Derneği) Yönetim Kurulu Üyesi'dir. TÜSİAD Ekonomik Analiz Çalışma Grubu Üyeliği yapmıştır. Türkiye'nin en büyük sanal portföy yönetimi yarışması Investimate Jüri Başkanı'dır.

Yönetim Kurulunun Yapısı

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. kapasite artışına yönelik hedeflerini gerçekleştirebilmek, yurt içi ve yurt dışı müşterilerinin artan taleplerini karşılayabilmek ve üretim faaliyetlerini artırmak amacıyla, orta/uzun vadeli stratejik yatırım planları kapsamında, Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'nde sahip olduğu arsa üzerine kuracağı yaklaşık 16.000 m2 üretim tesisinin ve Ekoten'in Torbalı'da bulunan arsasına kuracağı yaklaşık 8.750 m2 yeni binanın inşaat

05.12.2022 tarihli KAP bildiriminde bahsi geçen, Ekoten'in 543313 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi desteği ile İzmir/Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'ndeki örgü fabrikasında kapasite artırımı ve ürün çeşitliliğine imkan tanıyan, yuvarlak örgü makinası ve yapay zeka destekli kumaş hata tespit sistemi yatırımları yapılmıştır. Yatırımlara ek olarak ilgili yatırım teşvik belgesinin toplam

belgenin bitiş tarihi 20.10.2025 olup, teşvik konusu kalemler, uzun vadeli potansiyel yatırımları içerdiğinden, günün ekonomik koşulları ve şirketin finansal durumuna göre değerlendirilerek ilgili yatırımın yapılıp yapılmamasına ve teşvikin süresinin uzatılmasına süreç içinde karar

yatırım tutarı revize edilerek 4.030.007 Amerikan Doları'na yükseltilmiştir. Söz konusu

16.12.2022 tarihli özel durum açıklamasında belirtilen, Ekoten'in İzmir/Torbalı'daki üretim merkezinde 543354 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi ile yaptığı, üretim sürecinde tükettiği suyun tamamına yakınının geri kazanılarak tekrar üretimde kullanılması hedeflenen ve bu sayede sürdürülebilir iş modeli anlamında önemli ölçüde değer yaratacak olan atık su geri dönüşüm

yatırımına ilişkin olarak tesis kurulmuş olup, kalibrasyon, fizibilite ve performans testi

Sun Tekstil, 5746 Sayılı "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun" ile 31 Temmuz 2008 tarihli, 26953 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesine ilişkin Uygulama ve Denetim Yönetmeliği" uyarınca devlet teşviklerinden ve ilgili vergi avantajlarından faydalanmaktadır. Ayrıca, Sun Tekstil'in çeşitli tarihlerde aldığı yatırım teşvik belgeleri bulunmakta olup ilgili mevzuat

çalışmaları devam etmektedir.

çalışmaları devam etmektedir.

çerçevesinde bu indirimlerden yararlanmaktadır.

verilecektir.

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. en üst seviyede stratejik karar alma, yürütme (yönetim) ve temsil organıdır. Şirketin yönetimi ve dışarıya karşı temsili Yönetim Kurulu'na aittir. Esas Sözleşme'ye göre şirketin işleri ve idaresi, Genel Kurul tarafından sermaye piyasası mevzuatı ve Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde en fazla 3 yıl için seçilecek 1/2'si (A) Grubu pay sahipleri arasından veya gösterecekleri adaylar arasından çift sayı olacak şekilde seçilecek en az 6 en fazla 10 kişiden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Herhangi bir şüpheye mahal vermemek adına, 6 üyeden oluşan Yönetim Kurulu'nun 3 üyesi, 8 üyeden oluşan Yönetim Kurulu'nun 4 üyesi ve 10 üyeden oluşan Yönetim Kurulu'nun 5 üyesi (A) Grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilir. Yönetim Kurulu'nda görev alacak bağımsız üyelerin sayısı ve nitelikleri SPK'nın kurumsal yönetime ilişkin düzenlemeleri başta olmak üzere sermaye piyasası mevzuatına göre tespit edilir. Yönetim Kurulu'nda 2 üyeden az olmamak üzere görev alacak bağımsız üyelerin sayısı ve nitelikleri SPK'nın kurumsal yönetime ilişkin düzenlemeleri başta olmak üzere sermaye piyasası mevzuatına göre tespit edilir. (A) Grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçilecek Yönetim Kurulu Üyeleri, söz konusu bağımsız üyeler haricindeki üyelerden oluşacaktır.

Yönetim Kurulu Üyelerinin çoğunluğunu icrada görevli olmayan ve Yönetim Kurulu Üyeliği haricinde şirkette herhangi bir idari görevi bulunmayan kişiler oluşturmaktadır. Yönetim Kurulu Üyelerinin şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olmalarına özen gösterilmekte olup şirket dışında başka görevler alması belirli kurallara bağlanmamıştır. Yönetim Kurulu Üyelerinin özgeçmişlerine kurumsal internet sitesinde yer verilmiştir. 01.01.2023 - 31.12.2023 tarihleri arasında Bağımsız Üyelerin bağımsızlığını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin *Bağımsızlık Beyanları Faaliyet Raporu'nun ekinde yer almaktadır.

*Kişisel Verilerin Korunması Kanunu gereğince imza ve kişisel veriler karartılmıştır.

Ekoten'in İzmir Torbalı'da yer alan üretim merkezinde kurulmakta olan, kapasite artışı

ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 546845 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 2 yıl, yatırıma katkı oranı %15 olup güncel kur ile 6.068.141 TL vergi indirimi sağlanacaktır. Söz konusu belgenin bitiş tarihi 09.11.2025 olarak

belirlenmiş olup, gerekli görülmesi halinde uzatılabilecektir.

tutarında vergi indirimi sağlanacaktır.

2

sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 40.454.275 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi

Ekoten'in İzmir Torbalı OSB'de yer alan üretim merkezinde faaliyete geçmek üzere, kapasite artışı sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 3.012.758 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 501640 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 3 yıl, yatırıma katkı oranı %35 olup güncel kur ile 1.054.465,58 TL vergi indirimi sağlanması hedeflenmekteydi, söz konusu belgeye ait yatırım tamamlanmış ve destek unsurları kullanımına başlanmıştır. Yatırıma katkı tutarı, Vergi Usul

Kanunu hükümlerine göre yeniden değerleme oranında endekslenerek 3.504.969 TL

31.12.2023 tarihi itibariyle, Yönetim Kurulu Üyelerimize ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda yer almaktadır.

Ekoten'in İzmir Torbalı'da yer alan üretim merkezinde kurulmakta olan, kapasite artışı

ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 546845 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 2 yıl, yatırıma katkı oranı %15 olup güncel kur ile 6.068.141 TL vergi indirimi sağlanacaktır. Söz konusu belgenin bitiş tarihi 09.11.2025 olarak

belirlenmiş olup, gerekli görülmesi halinde uzatılabilecektir.

tutarında vergi indirimi sağlanacaktır.

2

sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 40.454.275 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi

İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri

Doğrudan ve Dolaylı İştirakler ve Pay Oranları

aşağıdaki gibidir;

İş akışları içerisinde yer alan standart tanımlar, görev tanımları, yetkilendirme sistemi,

mekanizmasının yürütülmesinden şirketin üst yönetimi sorumludur. Şirketin iç kontrol

planlanmakta ve icra edilmektedir. Denetim sonuçları, şirket yönetimi ile paylaşılmakta ve planlanan aksiyonlar takip edilmektedir. Şirketin 2023 yılı faaliyetleri ve tüm iş süreçleri iç denetimden geçmiş ve önemli olabilecek herhangi bir usulsüzlüğe rastlanmamıştır.

Şirketin konsolidasyona tabi, doğrudan ve dolaylı oy hakkına sahip bağlı ortaklık bilgileri

politikalar ve yazılı prosedürler, iç kontrol sistemini teşkil etmektedir. İç kontrol

sisteminin etkinliğine yönelik iç denetim faaliyetleri, İç Denetim ekibi tarafından

Ekoten'in İzmir Torbalı OSB'de yer alan üretim merkezinde faaliyete geçmek üzere, kapasite artışı sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 3.012.758 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 501640 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 3 yıl, yatırıma katkı oranı %35 olup güncel kur ile 1.054.465,58 TL vergi indirimi sağlanması hedeflenmekteydi, söz konusu belgeye ait yatırım tamamlanmış ve destek unsurları kullanımına başlanmıştır. Yatırıma katkı tutarı, Vergi Usul

Kanunu hükümlerine göre yeniden değerleme oranında endekslenerek 3.504.969 TL

Ad-Soyad	Görevi	İcrada Görevli Olup Olmadığı	Bağımsız Üye Olup Olmadığı	Seçildiği GK/YK Tarihi	Görev Bitiş Tarihi
Elvan Ünlütürk	Yönetim Kurulu Başkanı	İcrada Görevli Değil	Bağımsız Üye Değil	09.03.2022	09.03.2025
Mustafa Sabri Ünlütürk	Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı	İcrada Görevli	Bağımsız Üye Değil	09.03.2022	09.03.2025
Şefika Günseli Ünlütürk	Yönetim Kurulu Üyesi	İcrada Görevli Değil	Bağımsız Üye Değil	09.03.2022	09.03.2025
Melis Vekiloğlu	Yönetim Kurulu Üyesi	İcrada Görevli	Bağımsız Üye Değil	09.03.2022	09.03.2025
Elif İdil Türkmenoğlu	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi	İcrada Görevli Değil	Bağımsız Üye	09.03.2022	09.03.2025
Marc Murat Sağman	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi	İcrada Görevli Değil	Bağımsız Üye	29.09.2023	09.03.2025

Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.3.6 maddesinin b bendindeki düzenleme saklı kalmak şartıyla süresi sona eren Yönetim Kurulu Üyeleri tekrar seçilebilirler. Genel Kurul lüzum görürse Yönetim Kurulu Üyelerini her zaman değiştirebilir.

09.03.2022 tarihinde göreve başlayan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Demet Özdemir, bu görevinden 29.09.2023 tarihinde kendi isteği ile ayrılmıştır. Görevinden ayrılan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Demet Özdemir'in yerine görev yapmak üzere, 29.09.2023 tarihli Kurumsal Yönetim Komitesi kararı ile adaylığı uygun bulunan Murat Sağman'ın bağımsızlığı SPK onayına ve toplanacak ilk genel kurulun onayına tabi tutularak ilgili genel kurulda onaylanması halinde selefinin kalan görev süresini tamamlamak üzere atanmıştır. "Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi" olarak görevlendirilmesi konusunda Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 4.3.8. nolu maddesi kapsamında SPK'ya uygunluk görüşü için başvurulmuş olup SPK tarafından herhangi bir olumsuz görüş bildirilmemiştir. Bu çerçevede, Murat Sağman, toplanacak ilk genel kurulun onayına tabi olmak ve ilgili genel kurulda onaylanması halinde selefinin kalan görev süresini tamamlamak üzere Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi olarak atanmıştır.

Demet Özdemir'in yürütmekte olduğu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca oluşturulan Kurumsal Yönetim Komitesi Üyeliği, Denetimden Sorumlu Komitesi Başkanlığı ve Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanlığı görevlerine Murat Sağman atanmıştır.

Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları

İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri

Doğrudan ve Dolaylı İştirakler ve Pay Oranları

aşağıdaki gibidir;

İş akışları içerisinde yer alan standart tanımlar, görev tanımları, yetkilendirme sistemi,

mekanizmasının yürütülmesinden şirketin üst yönetimi sorumludur. Şirketin iç kontrol

planlanmakta ve icra edilmektedir. Denetim sonuçları, şirket yönetimi ile paylaşılmakta ve planlanan aksiyonlar takip edilmektedir. Şirketin 2023 yılı faaliyetleri ve tüm iş süreçleri iç denetimden geçmiş ve önemli olabilecek herhangi bir usulsüzlüğe rastlanmamıştır.

Şirketin konsolidasyona tabi, doğrudan ve dolaylı oy hakkına sahip bağlı ortaklık bilgileri

politikalar ve yazılı prosedürler, iç kontrol sistemini teşkil etmektedir. İç kontrol

sisteminin etkinliğine yönelik iç denetim faaliyetleri, İç Denetim ekibi tarafından

Yönetim Kurulu faaliyetlerini eşitlikçi, şeffaf, hesap verebilir ve sorumlu bir şekilde yürütür. Yönetim Kurulu, şirket işleri ve muameleleri lüzum gösterdikçe toplanır. Yönetim Kurulu toplantıları, şirket merkezinde veya Yönetim Kurulu'nun çoğunluğunun kabul etmesi halinde Türkiye içinde veya dışında belirlenecek uygun bir mekânda da yapılabilir. Yönetim Kurulu'nun toplantı şekli, gündemi, toplantıya davet, oy kullanımları, toplantı ve karar yeter sayıları gibi hususlar hakkında TTK ve Sermaye Piyasası Mevzuatı'nın ilgili hükümleri uygulanır. Yönetim Kurulu kararları, karar defterine geçirilir. Başkan ve üyeler tarafından imzalanır.

Önemli nitelikteki Yönetim Kurulu kararları KAP ile kamuya duyurulmaktadır. Yönetim Kurulu 01.01.2023 - 31.12.2023 tarihleri arasında tam katılım ile toplam 12 fiziki toplantı gerçekleştirerek 46 karar almış ve toplantıya katılım oranı %98 olmuştur. Esas Sözleşme'de Yönetim Kurulu Başkanı'nın ve Üyelerinin ağırlıklı oy hakkı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı dahil olmak üzere tüm üyeler eşit oy hakkına sahiptir. Yönetim Kurulu Üyelerine, olumsuz veto hakkı tanınmamıştır. Yönetim Kurulu toplantılarında açıklanan farklı görüş ve karşı oylar karar tutanağına geçirilmektedir. 01.01.2023 - 31.12.2023 tarihleri arasında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantılarında bu türden bir muhalefet veya farklı görüş beyan edilmemiştir. Yönetim Kurulu Üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarar sigorta ettirilmemiştir. Bu konu hakkındaki değerlendirmeler devam etmektedir. Yönetim Kurulu, şirket bünyesinde oluşturulan İç Kontrol Sistemi ile faaliyetlerin etkinliği ve verimliliği, mali raporlama sisteminin güvenilirliği ve yasal düzenlemelere uygunluğunu gözden geçirir.

Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgileri

düzeltmesi ile endekslenmiş tutarı 14.196.855 TL 'dir.

16.02.2023 tarihinde başlatılan pay geri alım programı 18.05.2023 tarihinde tamamlanmıştır. Başlatılan pay geri alım işlemleri neticesinde, Şirketimiz, 17.02.2023 – 12.05.2023 tarihleri arasında toplam 249.898 TL nominal değerli hisseyi ortalama 39,01 TL fiyat ile Borsa

İstanbul'da (BİST) geri almış olup, işlemler içsel kaynaklardan sermaye artışı öncesi yapıldığı için, bedelsiz hisse dağıtımından kaynaklanan değişimi yansıtmamaktadır. Hisse geri alım için ödenen toplam tutar 9.748.047 TL olup, 31.12.2023 tarihi itibarıyla geri alınan payların enflasyon

Komiteler ve Çalışma Esasları

Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgileri

düzeltmesi ile endekslenmiş tutarı 14.196.855 TL 'dir.

16.02.2023 tarihinde başlatılan pay geri alım programı 18.05.2023 tarihinde tamamlanmıştır. Başlatılan pay geri alım işlemleri neticesinde, Şirketimiz, 17.02.2023 – 12.05.2023 tarihleri arasında toplam 249.898 TL nominal değerli hisseyi ortalama 39,01 TL fiyat ile Borsa

İstanbul'da (BİST) geri almış olup, işlemler içsel kaynaklardan sermaye artışı öncesi yapıldığı için, bedelsiz hisse dağıtımından kaynaklanan değişimi yansıtmamaktadır. Hisse geri alım için ödenen toplam tutar 9.748.047 TL olup, 31.12.2023 tarihi itibarıyla geri alınan payların enflasyon

Yönetim Kurulu'nun 15.06.2022 tarih ve 2022/26 sayılı toplantısında Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarını sağlıklı bir biçimde yerine getirmesini teminen Denetimden Sorumlu Komite, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmuştur.

Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi'nin mevzuat ve Yönetim Kurulu kararı ile belirlenmiş olan görevlerinin Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmesine Yönetim Kurulu'nun 15.06.2022 tarih ve 2022/26 sayılı toplantısında karar verilmiş ve bu komitelerin çalışma esasları, Kurumsal Yönetim Komitesi Çalışma Esasları altında düzenlenmiştir. Komitelerin görev alanları, çalışma esasları ve hangi üyelerden oluşacağı Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş ve KAP'ta ve şirketin kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. Yönetim Kurulu komitelerinin başkanları Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinden oluşmakta olup, Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi hariç tüm üyeleri icrada görevli olmayan Yönetim Kurulu Üyeleridir. Denetimden Sorumlu Komite'nin tüm üyeleri bağımsız Yönetim Kurulu Üyesidir. İcra Başkanı komitelerde görev almamaktadır.

Şirketin ortaklık yapısı, Yönetim Kurulu üye sayısı ve İcra Başkanı'nın komitelerde görev alamaması nedeniyle Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri, birkaç komitede birden görev almıştır. Komitelerin oluşturulmasında ve üyelerin seçiminde SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri madde 4.5'te belirtilen hükümler uygulanmıştır. Komiteler yaptıkları tüm çalışmaları yazılı hale getirir ve kaydını tutar. Komiteler, çalışmaların etkinliği için gerekli görülen ve çalışma ilkelerinde açıklanan sıklıkta toplanır. Komiteler, çalışmaları hakkındaki bilgiyi ve toplantı sonuçlarını içeren raporları Yönetim Kurulu'na sunar.

DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE

Denetimden Sorumlu Komite, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun olarak oluşturulan çalışma esasları çerçevesinde görevlerini yerine getirmektedir. Denetimden Sorumlu Komite'nin amacı şirketin muhasebe ve raporlama sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve şirketin iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmaktır. Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları Denetimden Sorumlu Komite'nin gözetiminde gerçekleştirilir. Komite 2023 yıl içerisinde 12 kez toplanmıştır. Komite üyeleri yapılan toplantılara tamamen katılım göstermişlerdir. Denetimden Sorumlu Komite'nin her iki üyesi de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri arasından seçilmiştir.

09.03.2022 tarihinde göreve başlayan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Demet Özdemir, bu görevinden 29.09.2023 tarihinde kendi isteği ile ayrılmıştır.

Yönetim Kurulumuz tarafından Demet Özdemir'in yürütmekte olduğu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca oluşturulan Denetimden Sorumlu Komitesi Başkanlığı görevine Murat Sağman atanmıştır.

31.12.2023 tarihi itibariyla Denetimden Sorumlu Komite'nin üyeleri aşağıdaki şekildedir:

Adı Soyadı	Komitedeki Görevi	Bağımsız Üye Olup Olmadığı
Marc Murat Sağman	Başkan	Bağımsız Üye	İcrada Görevli Değil
Elif İdil Türkmenoğlu	Üye	Bağımsız Üye	İcrada Görevli Değil

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ

Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin amacı şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmaktır. Riskin Erken Saptanması Komitesi, faaliyetlerini Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun olarak oluşturulan görev ve çalışma esasları çerçevesinde yerine getirmektedir. Söz konusu çalışma esasları Kamuyu Aydınlatma Platformu ve şirketin kurumsal internet sitesi aracılığıyla pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. Başkanlığını Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi'nin yaptığı Riskin Erken Saptanması Komitesi'nde iki Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi bulunmaktadır. Komite 2023 yılı içerisinde 6 kez toplanmıştır. Komite üyeleri yapılan toplantılara tamamen katılım göstermişlerdir.

09.03.2022 tarihinde göreve başlayan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Demet Özdemir, bu görevinden 29.09.2023 tarihinde kendi isteği ile ayrılmıştır.

Yönetim Kurulumuz tarafından Demet Özdemir'in yürütmekte olduğu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca oluşturulan Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanlığı görevine Murat Sağman atanmıştır.

31.12.2023 tarihi itibarıyla Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin üyeleri aşağıdaki şekildedir:

Adı Soyadı	Komitedeki Görevi	Bağımsız Üye Olup Olmadığı	İcrada Görevli Olup Olmadığı
Marc Murat Sağman	Başkan	Bağımsız Üye	İcrada Görevli Değil
Elif İdil Türkmenoğlu	Üye	Bağımsız Üye	İcrada Görevli Değil

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Kurumsal Yönetim Komitesi'nin amacı Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit etmek ve Yönetim Kurulu'na kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunmaktır. Komite aynı zamanda Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi'nin görevlerini yerine getirmektedir. Ayrıca, Komite Yatırımcı İlişkileri Bölümü'nün çalışmalarını da gözetmektedir. 2023 yılı içerisinde komite 10 kez toplanmıştır.

Şirketimiz Yönetim Kurulu'nun 17.03.2023 tarihli kararı ile, Şirketimiz Yatırımcı İlişkileri Yöneticiliği ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyeliği görevlerini yürüten Ebgü Senem DEMİRKAN'ın her iki görevinden istifasının kabulüne Boşalan Yatırımcı İlişkileri Yöneticiliğine ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyeliğine "Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı" ve "Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı"na sahip Selma ÇUBUKLU'nun atanmasına ve bundan hareketle, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 12.01.2023 tarih ve 2/51 sayılı Kararı Uyarınca Yapılan Duyurusu ile Şirketimizin Piyasa değeri ve/veya fiili dolaşımdaki pay oranının değişmesi sonucu 3. Gruptan 1. Gruba yükselmesi gözetilerek, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca Yatırımcı İlişkileri Yöneticiliğine atanan Selma ÇUBUKLU'nun gerekli lisanlara sahip olduğu ve Şirketimizin yatırımcı ilişkileri yöneticisi yönünden 1. gruba ilişkin kurumsal yönetim ilkelerine uyumunu tamamladığı görülmüştür.

Şirketimiz Yönetim Kurulu'nda 09.03.2022 tarihinden bu yana görev yapmakta olan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Demet Özdemir, bu görevinden 29.09.2023 tarihi itibariyle kendi isteği ile ayrılmıştır.

Yönetim Kurulumuz tarafından Demet Özdemir'in yürütmekte olduğu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca oluşturulan Kurumsal Yönetim Komitesi Üyeliği'ne Murat Sağman atanmıştır.

31.12.2023 tarihi itibarıyla, Kurumsal Yönetim Komitesi üyeleri aşağıdaki şekildedir:

Adı Soyadı	Bağımsız Üye Komitedeki Görevi Olup Olmadığı		İcrada Görevli Olup Olmadığı
Elif İdil Türkmenoğlu	Başkan	Bağımsız Üye	İcrada Görevli Değil
Marc Murat Sağman	Üye	Bağımsız Üye	İcrada Görevli Değil
Selma Çubuklu	Üye	Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi	İcrada Görevli Değil

Şirket Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirmede; şirketin tüm komitelerinin mevzuata uygun olarak oluşturulduğu, faaliyetlerin daha önceden oluşturulmuş ve şirketin internet sitesinde yayınlanmış olan çalışma esasları çerçevesinde etkin şekilde yürütüldüğü, yıl içerisinde periyodik olarak yeterli sayıda toplantının gerçekleştirildiği ve bu toplantılar sonucunda Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde belirtilen esaslara uyulduğu değerlendirilmiştir.

Şirket Riskleri

Faiz Oranı Riski

Piyasadaki fiyatların değişmesiyle finansal araçların değerlerinde dalgalanmalar oluşabilir. Söz konusu dalgalanmalar, menkul kıymetlerdeki fiyat değişikliğinden veya bu menkul kıymeti çıkaran tarafa özgü veya tüm piyasayı etkileyen faktörlerden kaynaklanabilir. Şirketin faiz oranı riski başlıca banka kredilerine bağlıdır.

Faiz taşıyan finansal borçların faiz oranı değişiklik göstermesine karşın faiz, taşıyan finansal varlıkların sabit faiz oranı bulunabilmektedir ve gelecek yıllardaki nakit akışı bu varlıkların büyüklüğü ile değişim göstermemektedir. Şirketin piyasa faiz oranlarının değişmesine karşın olan risk açıklığı, her şeyden önce şirketin değişken faiz oranlı borç yükümlülüklerine bağlıdır. Şirketin bu konudaki politikası ise faiz maliyetini, sabit ve değişken faizli borçlar kullanarak yönetmektir.

Kredi Riski

Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle şirkete finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanmaktadır. Şirket, vadeli satışlarından kaynaklanan ticari alacakları ve bankalarda tutulan mevduatları dolayısıyla kredi riskine maruz kalmaktadır. Şirket Yönetimi, Şirket'in bağlı ortaklığı Ekoten müşteri alacakları ile ilgili kredi riskini her bir müşteri için ayrı ayrı olmak kaydıyla kredi limitleri belirleyerek ve gerektiği takdirde teminat alarak riskli gördüğü müşterilerine ise sadece nakit tahsilat yoluyla satış yaparak azaltmaktadır. Sun Tekstil müşteri tahsilatlarında ağırlıklı olarak tedarikçi finansmanını kullanarak, kısa vadede tahsilatlarını gerçekleştirmektedir. Şirketin tahsilat riski esas olarak ticari alacaklarından doğabilmektedir. Ticari alacaklar şirket yönetimince geçmiş tecrübeler ve cari ekonomik durum göz önüne alınarak değerlendirilmektedir.

Likidite Riski

Likidite riski, şirketin net fonlama yükümlülüklerini getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir.

Döviz Kuru Riski

Tekstil sektörü gerek Türkiye'de üretilen ürünlerin ithal girdiler nedeniyle gerekse de ithal edilen ürünlerin fiyatlarının direkt olarak döviz hareketlerine bağlı olması nedeniyle döviz hareketlerinden etkilenebilmektedir. Yüksek faizler ve yurt dışında çeşitli nedenlerle hammadde temininde sıkıntı yaşanması dış kaynak kullanımını pahalı ve erişimi zor konuma sokması halinde döviz kuru riskiyle karşılaşma ihtimali artabilmektedir.

Şirket, gelirinin büyük bir kısmını döviz cinsinden elde etmektedir. Bu sebeple yabancı para kur artışları, Türk Lirası bazında satışları üzerinde olumlu etki sağlamakta, Türk Lirası olarak gerçekleşen işçilik ve konfeksiyon tedarikçileri maliyetlerinin artması, brüt kar marjını artırıcı bir unsur olmaktadır.

Sermaye Riski

Sermayeyi yönetirken şirket hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak için şirketin faaliyetlerinin devamını sağlayabilmek ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmektir.

Şirket, sermaye yönetimini borç/sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran, net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından düşülmesiyle hesaplanır. Toplam sermaye, finansal durum tablosunda gösterildiği gibi özkaynak ile net borcun toplanmasıyla hesaplanır.

Satışlara İlişkin Yoğunlaşma Riski

Şirket ve bağlı ortaklığı Ekoten, konsolide satışlarının %72'sini ilk 10 müşterisine gerçekleştirmiştir. Şirket, müşterileri ile ilişkilerini sürdürülebilir bir yönetim anlayışı ile yönetmektedir. Şirket, gelecekte de mümkün olan her çabayı gösterse de bu müşterilerinden birini veya birkaçını kaybetme riskine sahiptir.

Yasal Riskler

Yasal riskler başlığı altında değerlendirilen riskler arasında, rekabetçi gücü azaltacak yasal düzenleme ve değişiklikler, faaliyet gösterilen veya tedarik sağlanan ülkelerle olan ticareti olumsuz etkileyebilecek sosyal, hukuki veya siyasi istikrarsızlık ya da önemli mevzuat değişiklikleri, üçüncü kişilerin müşteri bilgilerine erişimiyle sonuçlanabilecek güvenlik ihlalleri, çevre hukuku, mesleki düzenlemeler, Kişisel Verilerin Korunması Mevzuatı, İSG ve tüketicinin korunması hususları kapsamında kanuni ve diğer düzenleme hükümlerine uyulmaktadır.

İklim Değişikliği Riski

Şirket Dünya Ekonomik Forumu Küresel Riskleri arasında gerçekleşme beklentisi ve etki seviyesi açısından ilk sıralarda yer alan iklim değişikliği risklerini mevcut ve gelişmekte olan regülasyonlar, teknoloji, akut fiziksel ve kronik fiziksel riskler gibi başlıklar altında değerlendirir. Geçiş senaryoları ve fiziksel iklim değişikliği etkileri senaryoları kullanarak özellikli risk ve fırsatları belirleyerek riskin finansal etkilerini tanımlar. Bu doğrultuda Paris Anlaşması ve bilime dayalı hedefler çerçevesinde sera gazı emisyonlarının azaltımı, iklim değişikliğinin olumsuz etkilerine karşı uyum kabiliyetinin ve iklim direncinin artırılması, düşük karbonlu ekonomiye geçiş yol haritalarının oluşturulması kapsamında stratejik hedeflerini belirleyerek riski minimize eder.

Kar Payı Hakkı

Şirket Esas Sözleşmesi uyarınca şirketin karına katılım konusunda imtiyaz bulunmamaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde oluşturulan ve Şirket Yönetim Kurulu'nun 17.03.2022 tarih 2022/13 sayılı toplantısında kabul edilen Kar Dağıtım Politikası 30.06.2022 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahipleri tarafından onaylanmıştır.

Kar Dağıtım Politikası

Şirketin Kar Dağıtım Politikası'nda Kar Dağıtım İlkeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir: Şirketin kar dağıtım esasları Esas Sözleşme'nin "Karın Tespiti ve Dağıtımı" başlıklı 15'inci maddesinde düzenlenmiştir.

İlke olarak, mevzuat ve finansal imkanlar elverdiği sürece piyasa beklentileri, şirketin uzun vadeli stratejisi, sermaye gereksinimi, yatırım ve finansman politikaları, ilgili mevzuatta gerçekleşen değişiklikler, borçluluk, karlılık ve nakit durumu ve ulusal ve küresel ekonomik şartlar da dahil olmak ve bunlarla sınırlı olmamak üzere birtakım unsurlar dikkate alınarak kar dağıtımına karar verilir. Kar dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahipleri ve şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenmektedir. Bu çerçevede şirket, yürürlükte olan mevzuat çerçevesinde dağıtıma konu edilebilecek net karın en az %30'unu nakit kar payı olarak dağıtmayı hedeflemektedir.

Yönetim Kurulu, Kar Dağıtım Politikası çerçevesinde her yıl kar payı dağıtımına ilişkin teklifini karara bağlar ve Genel Kurul'un onayına sunar. Yönetim Kurulu'nun Genel Kurul'a karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şekline ilişkin bilgilere kar dağıtımına ilişkin gündem maddesinde yer verilir ve bu husus Genel Kurul'da pay sahiplerinin bilgisine ve onayına sunulur.

Kar payı, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında eşit olarak dağıtılır. Şirketin kar payı imtiyazına sahip payı bulunmamaktadır.

TTK'ya göre ayrılması gereken yedek akçeler ile Esas Sözleşme'de veya kar dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kar payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına ve Yönetim Kurulu Üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kardan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kar payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kardan pay dağıtılamaz.

Kar payı dağıtımı işlemlerine Genel Kurul Toplantısı'nı takiben en geç bir ay içinde başlanması amaçlanmakta olup, kar dağıtım tarihine Genel Kurul karar verir. Genel Kurul'da karara bağlanan kar dağıtımının yeri ve zamanı Kamuyu Aydınlatma Platformu aracılığıyla ve şirket internet sitesinde kamuya duyurulur. Genel Kurul veya yetki verilmesi halinde Yönetim Kurulu, sermaye piyasası mevzuatına uygun olarak kar payının taksitli dağıtımına karar verebilir.

Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve sermaye piyasası mevzuatına uymak kaydı ile kar payı avansı dağıtabilir.

Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

Şirketin payları 11-12-13 Mayıs 2022 tarihlerinde halka arz edilmiş olup 20.05.2022 tarihinden itibaren Borsa İstanbul Yıldız Pazar'da SUNTK koduyla işlem görmeye başlamıştır. Şirket Kurumsal Yönetim İlkelerinin eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk kavramlarını benimsemiş olup, Şirket faaliyetlerinin ilgili yasal düzenlemeler ve Kurul tarafından düzenlenen "Kurumsal Yönetim İlkeleri" ile uyum içinde yürütülmesi esastır.

SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında, paylarının Borsa İstanbul'da işlem görmeye başladığı 2022 yılında 3. Grup şirketler arasında bulunan Şirketimiz, Kurul Karar Organı'nın 12.01.2023 tarihli ve 2/51 sayılı kararı uyarınca bu tarihten itibaren 1. Grup şirketler arasına dahil edilmiştir.

Şirketimizin Ücret Politikası Yönetim Kurulumuzun 28.04.2023 tarih ve 2023/15 sayılı kararı ile güncellenmiş olup, güncellenen bu politika hakkında 2022 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında pay sahiplerine bilgi verilmiştir. Güncel Ücret Politikası KAP'ta ve internet sitesinde yayınlanmıştır. Şirketimizin Bilgilendirme Politikası Yönetim Kurulumuzun 28.04.2023 tarih ve 2023/15 sayılı kararı ile güncellenmiş olup, güncellenen bu politika hakkında 2022 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında pay sahiplerine bilgi verilmiştir. Güncel Bilgilendirme Politikası KAP'ta ve internet sitesinde yayınlanmıştır. Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında oluşturulan tüm politikalar Şirketimizin https://www.suntekstil.com.tr adresindeki kurumsal internet sitesinin Yatırımcı İlişkileri başlığı altında yayınlanmaktadır. Bilgilendirme Politikası ve Kar Dağıtım Politikası KAP'ta da yayınlanmıştır. Yönetim Kurulumuzun 17.08.2023 tarih ve 2023/34 sayılı kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.3.9. no'lu maddesi kapsamında, Şirket Yönetim Kurulu'na üye seçimi aşamasında kadınlara öncelik vermeyi ve kadınların Şirket'in en üst karar mekanizmasındaki konumunu korumayı hedefleyen Kadın Üye Politikası oluşturulmuştur ve internet sitesinde yayınlanmıştır.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) Sermaye Piyasasında Derecelendirme Faaliyeti ve Derecelendirme Kuruluşlarına İlişkin Esaslar Tebliği kapsamında SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. (SAHA) tarafından yapılan çalışma sonucunda, Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notu 10,00 üzerinden 9,30 olarak teyit edilmiştir. Böylece Şirketimiz 23.08.2023 tarih itibariyle BIST Kurumsal Yönetim Endeksi'ne dahil edilmiştir.

21.09.2023 tarihinde Borsa İstanbul tarafından KAP'ta dönemsel endeks değişiklikleri bildirilmiş olup bu tarihten itibaren Sun Tekstil olarak kurumsal sürdürülebilirliğe yönelik çalışmalarımız doğrultusunda, şirketimiz BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'ne dahil edilmiştir. Ek olarak, Şirketimiz 27.08.2023 tarihinde Borsa İstanbul tarafından KAP'ta yapılan bildirime göre BIST Katılım Sürdürülebilirlik Endeksi'ne de dahil edilmiştir.

Şirketimiz 1. Gruba dahil olması sebebiyle bağımsız üyeler için Olağan Genel Kurul öncesinde SPK'dan görüş alınarak genel kurulda konu hakkında bilgi verilmiştir. 3. Gruptan 1. Gruba yükselmesinden dolayı Şirketimizin KAP bildirimleri Türkçe'nin yanı sıra İngilizce olarak da yapılmıştır.

17.03.2023 tarihinde SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği ve Lisanslama Tebliği'nde belirlenen ilgili lisanslara sahip Selma Çubuklu, Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi olarak atanmıştır.

Kurumsal Yönetim İlkelerine de zorunlu ilkelere tam uyum amaçlanmakta, uygulamaya konulmamış ilkeler üzerinde ise çalışmalar devam etmektedir. Uyumu zorunlu olmayan ve hali hazırda uygulanmayan Kurumsal Yönetim İlkeleri aşağıda gerekçeleri ile açıklanmıştır. Hâlihazırda uygulanmakta olan ilkeler dışında kalan ve henüz uygulanmayan ilkeler, bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.

Uygulanmayan Kurumsal Yönetim İlkelerinin Gerekçeleri:

1.3.11 : Şirketimiz esas sözleşmesinde genel kurula menfaat sahiplerinin ve medyanın katılmasına ilişkin herhangi bir madde bulunmamaktadır. Genel kurul toplantılarımıza bağımsız denetim firması yetkilileri, kurumsal yönetim derecelendirme kuruluşu yetkilileri de iştirak etmekte olup, diğer menfaat sahipleri ve medyadan katılım konusunda bir talep şirketimize ulaşmamıştır.

1.4.2. : Şirket payları A ve B grubu olarak ikiye ayrılmıştır. Esas sözleşmenin 12.3.2 maddesi uyarınca, olağan ve olağanüstü Genel Kurul Toplantılarında hazır bulunan A grubu pay sahiplerinin veya vekillerinin her bir pay için 5 (Beş) oy hakkı vardır. Söz konusu imtiyaz, payların ilk halka arzından önce de mevcuttur.

1.5.2. : Azlık hakları, Esas Sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara tanınmamış olup, şirkette azlık haklarının kullanılması, Türk Ticaret Kanunu'na, Sermaye Piyasası Kanunu'na, ilgili mevzuata ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun tebliğ ve kararlarına tabidir. Bu konuda azami özen gösterilmektedir. Şirket Esas Sözleşmesi'nde azlık haklarının kullanılmasının kısıtlanamayacağı yahut engellenemeyeceğine yer verilmiştir.

1.7.1. : Esas Sözleşmemizin 7'nci maddesinde payların devir esasları düzenlenmiş olup, borsada işlem görmeyen A Grubu payların devrine kısıt getirilmiş olmakla birlikte, borsada işlem gören B grubu payların serbestçe devrini zorlaştırıcı uygulamalar veya pay devrini kısıtlayan hükümler mevcut değildir. Mevcut kısıtlamalar halka kapalı imtiyazlı payların devrine yönelik olduğundan, gelecekte bir değişiklik öngörülmemektedir.

4.2.8. : Yönetici sorumluluk sigortası yaptırılmamıştır. Konu hakkındaki değerlendirmeler devam etmektedir.

4.4.7. : Yönetim kurulu üyelerinin Şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Bu durum çıkar çatışmasına yol açmamakta ve üyenin Şirketteki görevini aksatmamaktadır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler yıllık faaliyet raporunda pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır.

4.5.5. : Şirket Yönetim Kurulu'nda iki bağımsız üye bulunması ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda komite yapılanması gereklilikleri nedeniyle, Yönetim Kurulu Üyelerinin bazıları birden fazla komitede görev almaktadır. Bu durum herhangi bir şirket içi çıkar çatışmasına yol açmamaktadır.

4.6.5. : Şirket Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretleri genel kurulda belirlenmekte olup, ayrıca yıllık faaliyet raporu ve finansal tablo dipnotlarında Yönetim Kurulu Üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere sağlanan menfaatler genel uygulamalara paralel şekilde toplu olarak kamuya açıklanmaktadır.

Şirket Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum konusunda, gelecek dönemde de mevzuattaki gelişme ve uygulamaları takip ederek gerekli çalışmaları yürütecektir.

SPK'nın 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı çerçevesinde 01.01.2023-31.12.2023 hesap dönemine ilişkin olarak hazırlanmış olan Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ("URF") ile Kurumsal Yönetim Bilgi Formu'nun ("KYBF") SPK tarafından uygun görülen süre içinde Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP)'nun ve SPK'nın kurumsal internet sitesi (www.kap.org.tr)'nde ayrıca kamuya açıklanmıştır. Diğer taraftan, 02.10.2020 tarih ve 31262 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası Kurulu'nun"Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a)" ile getirilen Sürdürülebilirlik Uyum Çerçevesi ve SPK'nın 23.06.2022 tarih ve 34/977 sayılı kararı kapsamında hazırlanan Sürdürülebilirlik Raporu açıklamalarımız KAP'ta Sürdürülebilirlik Raporu şablonu üzerinden kamuya duyurulmuştur.

EK 1 BAĞIMSIZLIK BEYANLARI

BA IMSIZLIK BEYA I

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'ne;

"Ba ımsız Üye" adayı olarak ba vurmam nedeniyle Sermaye Piyasası Kurulu, Kurumsal Yönetim Tebli i gere i;

Şirket Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirmede; şirketin tüm komitelerinin mevzuata uygun olarak oluşturulduğu, faaliyetlerin daha önceden oluşturulmuş ve şirketin internet sitesinde yayınlanmış olan çalışma esasları çerçevesinde etkin şekilde yürütüldüğü, yıl içerisinde periyodik olarak yeterli sayıda toplantının gerçekleştirildiği ve bu toplantılar sonucunda Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde belirtilen esaslara uyulduğu değerlendirilmiştir.

a) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi oldu u ortaklıklar ile Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya irkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip oldu u tüzel ki iler ile kendim, e im ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son be yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ili kisinin bulunmadı ını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların % 5'inden fazlasına birlikte veya tek ba ına sahip olmadı ımı ya da önemli nitelikte ticari ili kinin kurulmadı ını,

b) Son be yıl içerisinde, ba ta Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danı manlı ı olmak üzere, yapılan anla malar çerçevesinde Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldı ı veya sattı ı irketlerde, hizmet veya ürün satın alındı ı veya satıldı ı dönemlerde, ortak (% 5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalı an veya yönetim kurulu üyesi olmadı ımı,

c) Ba ımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstlenece im görevleri gere i gibi yerine getirecek mesleki e itim, bilgi ve tecrübeye sahip oldu umu,

ç) Üniversite ö retim üyeli i hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kurulu larında tam zamanlı çalı madı ımı,

d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerle mi sayıldı ımı,

e) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. . ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatı malarında tarafsızlı ını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip oldu umu,

f) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. . faaliyetlerinin i leyi ini takip edebilecek ve üstlendi i görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde irket i lerine zaman ayırabilece imi,

g) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeli i yapmamı oldu umu,

) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin veya irketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip oldu u irketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada i lem gören irketlerin be ten fazlasında ba ımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadı ımı,

h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel ki i adına tescil ve ilan edilmedi imi, Komiteniz, Yönetim Kurulunuz, ortaklarınız ve ilgili bütün tarafların bilgisine sunarım.

Saygılarımla,

Adı Soyadı : Marc Murat Sa man

BA IMSIZLIK BEYA I

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'ne;

"Ba ımsız Üye" adayı olarak ba vurmam nedeniyle Sermaye Piyasası Kurulu, Kurumsal Yönetim Tebli i gere i;

a) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi oldu u ortaklıklar ile Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya irkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip oldu u tüzel ki iler ile kendim, e im ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son be yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ili kisinin bulunmadı ını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların % 5'inden fazlasına birlikte veya tek ba ına sahip olmadı ımı ya da önemli nitelikte ticari ili kinin kurulmadı ını,

b) Son be yıl içerisinde, ba ta Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danı manlı ı olmak üzere, yapılan anla malar çerçevesinde Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldı ı veya sattı ı irketlerde, hizmet veya ürün satın alındı ı veya satıldı ı dönemlerde, ortak (% 5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalı an veya yönetim kurulu üyesi olmadı ımı,

c) Ba ımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstlenece im görevleri gere i gibi yerine getirecek mesleki e itim, bilgi ve tecrübeye sahip oldu umu,

ç) Üniversite ö retim üyeli i hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kurulu larında tam zamanlı çalı madı ımı,

d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerle mi sayıldı ımı,

e) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. . ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatı malarında tarafsızlı ını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip oldu umu,

f) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. . faaliyetlerinin i leyi ini takip edebilecek ve üstlendi i görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde irket i lerine zaman ayırabilece imi,

g) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeli i yapmamı oldu umu,

) Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A. .'nin veya irketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip oldu u irketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada i lem gören irketlerin be ten fazlasında ba ımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadı ımı,

h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel ki i adına tescil ve ilan edilmedi imi, Komiteniz, Yönetim Kurulunuz, ortaklarınız ve ilgili bütün tarafların bilgisine sunarım.

Saygılarımla,

Adı Soyadı : Elif dil Türkmeno lu

EK 2 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

31 ARALIK 2023 TARİHİ İTİBARIYLA VE AYNI TARİHTE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

SUN TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01 OCAK – 31 ARALIK 2023 HESAP DÖNEMİNEAİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARAİLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Genel Kurulu'na

A) Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimi

1) Görüş

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özeti de dahil olmak üzere konsolide finansal tablo dipnotlarından oluşan konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.

Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, Grup'un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla konsolide finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal performansını ve nakit akışlarını Türkiye Muhasebe Standartları'na ("TMS'lere") uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.

2) Görüşün Dayanağı

Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan Bağımsız Denetim Standartları'na ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları'nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na ("BDS'lere") uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar ("Etik Kurallar") ile konsolide finansal tabloların bağımsız denetimiyle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Sun Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş., PKF Global'ın üye firmalarının ağı olan PKF International Limited'ın bir üyesidir.Her biri ayrı ve bağımsız tüzel kişilik olan bu üye firmalar, herhangi bir bireysel üye veya muhabir firma eylemleri veya eylemsizliklerinden dolayı sorumluluk veya yükümlülük kabul etmez."

Sun Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş., is a member of PKF Global, the network of member firms of PKF International Limited, each of which is a separate and independent legal entity and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions of any individual member or correspondent firm(s).

3) Kilit Denetim Konuları

Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların bağımsız denetimi çerçevesinde ve konsolide finansal tablolara ilişkin görüşümüzün oluşturulmasında ele alınmış olup, bu konular hakkında ayrı bir görüş bildirmiyoruz.

Kilit Denetim Konusu	Konunun Denetimde Nasıl Ele Alındığı
Enflasyon Muhasebesinin Uygulanması
Grup'un fonksiyonel para biriminin (Türk Lirası) 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla 2.1 numaralı "Yüksek enflasyonlu ekonomilerde finansal raporlama" dipnotunda belirtildiği üzere yüksek enflasyonlu ekonomik para birimi olarak değerlendirilmesi nedeniyle "Türkiye Muhasebe Standardı 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardı uygulanmıştır. Söz konusu standart uyarınca, yüksek enflasyonlu bir ekonomiye ait para birimi esas alınarak hazırlanan konsolide finansal tabloların, bu para biriminin bilanço tarihindeki satın alma gücünde hazırlanması ve önceki dönem konsolide finansal tabloların da karşılaştırma amacıyla karşılaştırmalı bilgiler raporlama dönemi sonundaki cari ölçüm birimi cinsinden sunulmuştur. Bu çerçevede 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihli konsolide finansal tablolara TMS 29 uygulanmış olup, 31 Aralık 2022 tarihli konsolide finansal tablolarda 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre sunulmuştur. TMS 29'nun konsolide finansal tablolara önemli etkisi olmasından dolayı TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama standardına bağlı uygulanan ilkeler bir kilit denetim konusu olarak değerlendirilmiştir.	Bu alanda uyguladığımız denetim prosedürlerimiz aşağıdakileri içermektedir: -Varlık ve Yükümlülüklerin parasal ve parasal olmayan olarak ayrıştırılmasına ilişkin Grup yönetimi tarafından dikkate alınan yöntemler incelenmiştir. -Hesaplamaların tamlığı, doğruluğu amacıyla kullanılan tarihler ve endeksler test edilmiştir. -TMS 29 uyarınca yeniden düzenlenmiş konsolide finansal tablo ve ilgili finansal bilgiler kontrol edilmiştir. -Enflasyon muhasebesi uygulanmış konsolide finansal tablolarda ve ilgili dipnotlardaki açıklamaların Standard yönünden yeterliliği değerlendirilmiştir.
Hasılatın Muhasebeleştirilmesi
Grup'un performans değerlendirmesinde hasılat en önemli göstergelerden biridir. Hasılat sunulan mal ya da hizmet karşılığında alınan veya alınacak olan tutardan iskontolar ve iadeler düşüldükten sonra kalan tutar ile ölçülmektedir. 1 Ocak - 31 Aralık 2023 hesap dönemine ait konsolide kâr veya zarar tablosunun 7.732.833.888 TL'yle en büyük tutarındaki finansal tablo kalemi olan hasılat, önemli seviyede olması ve birden fazla hesaba önemli etkisinin bulunması nedenleriyle, kilit denetim konusu olarak belirlenmiştir. Grup'un hasılat ile ilgili muhasebe politikalarına ve tutarlarına ilişkin açıklamalar Not 2.5 ve 29'da yer almaktadır.	Denetimimiz sırasında, hasılatın kaydedilmesi ile ilgili aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır: - Hasılatın muhasebeleştirilmesine yönelik Grup'un muhasebe politikalarının uygunluğunun değerlendirilmesi, - Müşteri faturalarının doğruluğuna ilişkin örneklem yöntemiyle testlerin yapılması ve ilgili sözleşmelerin TFRS 15, "Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat" kapsamında muhasebeleştirilmesinin kontrol edilmesi, - Müşterinin belirlemiş olduğu edim yükümlülüklerinin değerlendirilmesi ve hasılatın ilgili muhasebe politikalarına uygun şekilde muhasebeleştirildiğinin kontrol edilmesi, - Hasılatın dönemselliğine ilişkin olarak dönem sonuna ve sonraki dönem başlangıcına ait hasılat kalemlerinin örneklem yöntemiyle test edilmesi.

4) Yönetimin ve Üst Yönetimden Sorumlu Olanların Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Sorumlulukları

Grup Yönetimi; konsolide finansal tabloların TMS'lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyecek şekilde hazırlanması için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur. Konsolide finansal tabloları hazırlarken Grup Yönetimi; Grup'un sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin değerlendirilmesinden, gerektiğinde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Grup'u tasfiye etme ya da ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadığı sürece işletmenin sürekliliği esasını kullanmaktan sorumludur. Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup'un konsolide finansal raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.

Sun Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş., PKF Global'ın üye firmalarının ağı olan PKF International Limited'ın bir üyesidir.Her biri ayrı ve bağımsız tüzel kişilik olan bu üye firmalar, herhangi bir bireysel üye veya muhabir firma eylemleri veya eylemsizliklerinden dolayı sorumluluk veya yükümlülük kabul etmez."

Sun Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş., is a member of PKF Global, the network of member firms of PKF International Limited, each of which is a separate and independent legal entity and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions of any individual member or correspondent firm(s).

5) Diğer Husus

Grup'un 31 Aralık 2022 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloları başka bir bağımsız denetçi tarafından denetlenmiş ve 11 Mart 2023 tarihinde bu finansal tablolara olumlu görüş bildirmiştir.

6) Bağımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları

Bir bağımsız denetimde, biz bağımsız denetçilerin sorumlulukları şunlardır:

Amacımız, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içerip içermediğine ilişkin makul güvence elde etmek ve görüşümüzü içeren bir bağımsız denetçi raporu düzenlemektir. SPK tarafından yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlışlığın her zaman tespit edileceğini garanti etmez. Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, finansal tablo kullanıcılarının bu tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.

SPK tarafından yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bağımsız denetimin gereği olarak, bağımsız denetim boyunca mesleki muhakememizi kullanmakta ve mesleki şüpheciliğimizi sürdürmekteyiz. Tarafımızca ayrıca:

• Konsolide finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı "önemli yanlışlık" riskleri belirlenmekte ve değerlendirilmekte; bu risklere karşılık veren denetim prosedürleri tasarlanmakta ve uygulanmakta ve görüşümüze dayanak teşkil edecek yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir (Hile; muvazaa, sahtekârlık, kasıtlı ihmal, gerçeğe aykırı beyan veya iç kontrol ihlali fiillerini içerebildiğinden, hile kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riski, hata kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riskinden yüksektir.).
• Grup'un iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş bildirmek amacıyla değil ama duruma uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla denetimle ilgili iç kontrol değerlendirilmektedir.
• Yönetim tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğu ile yapılan muhasebe tahminlerinin ve ilgili açıklamaların makul olup olmadığı değerlendirilmektedir.
• Elde edilen denetim kanıtlarına dayanarak, Grup'un sürekliliğini devam ettirme kabiliyetine ilişkin ciddi şüphe oluşturabilecek olay veya şartlarla ilgili önemli bir belirsizliğin mevcut olup olmadığı hakkında ve yönetimin işletmenin sürekliliği esasını kullanmasının uygunluğu hakkında sonuca varılmaktadır. Önemli bir belirsizliğin mevcut olduğu sonucuna varmamız hâlinde, raporumuzda, konsolide finansal tablolardaki ilgili açıklamalara dikkat çekmemiz ya da bu açıklamaların yetersiz olması durumunda olumlu görüş dışında bir görüş vermemiz gerekmektedir. Vardığımız sonuçlar, bağımsız denetçi raporu tarihine kadar elde edilen denetim kanıtlarına dayanmaktadır. Bununla birlikte, gelecekteki olay veya şartlar Grup'un sürekliliğini sona erdirebilir.
• Konsolide finansal tabloların, açıklamalar dâhil olmak üzere, genel sunumu, yapısı ve içeriği ile bu tabloların, temelini oluşturan işlem ve olayları gerçeğe uygun sunumu sağlayacak şekilde yansıtıp yansıtmadığı değerlendirilmektedir.
• Konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermek amacıyla, Grup içerisindeki işletmelere veya faaliyet bölümlerine ilişkin finansal bilgiler hakkında yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. Grup denetiminin yönlendirilmesinden, gözetiminden ve yürütülmesinden sorumluyuz. Verdiğimiz denetim görüşünden de tek başımıza sorumluyuz.

6) Bağımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları (Devamı)

Diğer hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit ettiğimiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere, bağımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmekteyiz.

Bağımsızlığa ilişkin etik hükümlere uygunluk sağladığımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmiş bulunmaktayız. Ayrıca bağımsızlık üzerinde etkisi olduğu düşünülebilecek tüm ilişkiler ve diğer hususları ve -varsa- ilgili önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmiş bulunmaktayız.

Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun kamuya açıklanmasına izin vermediği durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın doğuracağı olumsuz sonuçların, kamuya açıklamanın doğuracağı kamu yararını aşacağının makul şekilde beklendiği oldukça istisnai durumlarda, ilgili hususun bağımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.

B) Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler

1) 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 398'inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 3 Mayıs 2024 tarihinde Şirket'in Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.

2) TTK'nın 402'nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Grup'un 1 Ocak – 31 Aralık 2023 hesap döneminde defter tutma düzeninin, konsolide finansal tabloların, kanun ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.

3) TTK'nın 402'nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.

Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Murat Gülbağ'dır.

SUN BAĞIMSIZ DENETİM VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

A Member of PKF International

3 Mayıs 2024

Murat Gülbağ, YMM Sorumlu Denetçi İzmir, Türkiye

İÇİNDEKİLER	SAYFA
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO)	1-2
KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU	3
KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSU	4
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOSU	5
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR	6-71

31 ARALIK 2023 İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO)

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

		Bağımsız Denetimden Geçmiş	Bağımsız Denetimden Geçmiş
		Cari Dönem	Önceki Dönem
		31.12.2023	31.12.2022
	Not	TL	TL
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar		3.099.718.664	3.001.595.887
Nakit ve Nakit Benzerleri	51	608.384.729	1.058.763.382
Finansal Yatırımlar	49	169.938.085	--
Ticari Alacaklar		974.482.886	660.632.740
- İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar	6,7	256.344.453	94.076.392
- İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar	7	718.138.433	566.556.348
Diğer Alacaklar		209.849.671	126.332.255
- İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar	6,8	130.653.760	114.944.648
- İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar	8	79.195.911	11.387.607
Stoklar	9	1.007.678.602	1.025.186.468
Peşin Ödenmiş Giderler		74.663.954	58.967.822
- İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler	11	74.663.954	58.967.822
Diğer Dönen Varlıklar	27	54.720.737	71.713.220
Duran Varlıklar		2.558.068.231	1.769.287.899
İştirakler, İş Ortaklıkları ve Bağlı Ortaklıklardaki Yatırımlar	4	576.706	576.706
Ticari Alacaklar		--	15.037.687
- İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar	7	--	15.037.687
Diğer Alacaklar		743.860	581.604
- İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar	8	743.860	581.604
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller	12	350.500.000	271.051.361
Maddi Duran Varlıklar	13	1.852.817.687	1.198.312.965
Kullanım Hakkı Varlıkları	19	85.821.751	19.026.074
Maddi Olmayan Duran Varlıklar		230.282.065	220.678.700
-Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar	16	230.282.065	220.678.700
Peşin Ödenmiş Giderler		37.326.162	44.022.802
- İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler	11	37.326.162	44.022.802
TOPLAM VARLIKLAR		5.657.786.895	4.770.883.786

31 ARALIK 2023 İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO)

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

		Bağımsız Denetimden	Bağımsız Denetimden
		Geçmiş	Geçmiş
		Cari Dönem	Önceki Dönem
		31.12.2023	31.12.2022
	Not	TL	TL
KAYNAKLAR
Kısa Vadeli Yükümlülükler		1.901.147.071	1.536.086.293
Kısa Vadeli Borçlanmalar		371.050.812	262.841.737
- İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar	44	371.050.812	262.841.737
Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları		118.152.163	271.685.918
- İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli
Kısımları	44	118.152.163	271.685.918
Ticari Borçlar		1.278.123.165	877.655.741
- İlişkili Taraflara Ticari Borçlar	6,7	30.000	--
- İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar	7	1.278.093.165	877.655.741
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar	26	66.194.164	54.101.722
Diğer Borçlar		23.917.003	17.269.107
- İlişkili Taraflara Diğer Borçlar	6,8	742	621
- İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar	8	23.916.261	17.268.486
Ertelenmiş Gelirler		1.393.936	6.647.977
- İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler	11	1.393.936	6.647.977
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü	38	10.220.197	11.518.699
Kısa Vadeli Karşılıklar		32.095.631	34.365.392
- Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar	24	31.179.783	33.230.707
- Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar	24	915.848	1.134.685
Uzun Vadeli Yükümlülükler		459.636.307	379.881.331
Uzun Vadeli Borçlanmalar		217.974.984	231.175.266
- İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar	44	217.974.984	231.175.266
Uzun Vadeli Karşılıklar		70.355.275	89.929.890
- Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar	24	70.355.275	89.929.890
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü	38	171.306.048	58.776.175
ÖZKAYNAKLAR		3.297.003.517	2.854.916.162
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar		3.229.051.635	2.798.702.617
Ödenmiş Sermaye	28	474.600.000	135.600.000
Sermaye Düzeltme Farkları	28	821.026.062	601.445.592
Geri Alınmış Paylar (-)	28	(14.196.855)	--
Paylara İlişkin Primler/İskontolar	28	184.768.757	743.349.227
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler		349.224.828	15.888.548
- Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları		349.224.828	15.888.548
- Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları	28	370.177.619	55.181.552
- Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kayıpları	28	(20.952.791)	(39.293.004)
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler		13.307.730	14.162.605
- Yabancı Para Çevrim Farkları	28	13.307.730	14.162.605
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler		240.111.265	141.540.547
- Sermayeye Eklenecek Gayrimenkul veya İştirak Kazancı İstisnası	28	71.536.214	--
- Yasal Yedekler	28	154.378.196	141.540.547
- Geri Alınan Paylara İlişkin Yedekler	28	14.196.855	--
Geçmiş Yıllar Kârları	28	923.637.615	547.222.255
Dönem Net Kârı		236.572.233	599.493.843
Kontrol Gücü Olmayan Paylar		67.951.882	56.213.545
Toplam Özkaynaklar		3.297.003.517	2.854.916.162
TOPLAM KAYNAKLAR		5.657.786.895	4.770.883.786

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

		Bağımsız Denetimden	Bağımsız Denetimden
		Geçmiş	Geçmiş
		Cari Dönem	Geçmiş Dönem
		01.01.2023	01.01.2022
		31.12.2023	31.12.2022
	Not	TL	TL
Hasılat	29	7.732.833.888	7.574.904.395
Satışların Maliyeti (-)	29	(6.088.366.787)	(6.040.558.685)
BRÜT KAR		1.644.467.101	1.534.345.710
Genel Yönetim Giderleri (-)	31	(295.797.046)	(276.484.912)
Pazarlama Giderleri (-)	31	(418.905.224)	(324.481.945)
Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)	31	(62.129.403)	(68.189.836)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler	32	1.121.145.231	1.151.100.610
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-)	32	(1.123.368.169)	(1.164.459.364)
ESAS FAALİYET KARI		865.412.490	851.830.263
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler	33	130.230.815	172.829.189
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)	33	(491.932)	(10.385.293)
FİNANSMAN GELİRİ ÖNCESİ FAALİYET KARI		995.151.373	1.014.274.159
Finansal Gelirler	35	362.187.095	446.766.513
Finansal Giderler (-)	35	(473.172.728)	(549.104.257)
Parasal Kayıp / Kazanç		(447.229.612)	(217.753.159)
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI		436.936.128	694.183.256
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri		(194.816.667)	(78.425.835)
-Dönem Vergi Gideri	38	(153.183.560)	(129.753.163)
-Ertelenmiş Vergi (Gideri) / Geliri	38	(41.633.107)	51.327.328
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI		242.119.461	615.757.421
DÖNEM KARI		242.119.461	615.757.421
Dönem Karının Dağılımı		242.119.461	615.757.421
-Kontrol Gücü Olmayan Paylar		5.547.228	16.263.578
-Ana Ortaklık Payları		236.572.233	599.493.843
Pay Başına Kazanç		0,50	4,42
-Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç	39	0,50	4,42
Sulandırılmış Pay Başına Kazanç		1,25	4,62
-Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç	39	1,25	4,62
DÖNEM KARI		242.119.461	615.757.421
DİĞER KAPSAMLI GELİRLER		343.765.963	13.176.428
Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılmayacaklar		344.620.838	17.157.163
Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları		416.577.168	68.544.111
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları / (Kayıpları)		21.498.507	(49.995.954)
Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılmayacaklar Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler		(93.454.837)	(1.390.994)
-Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları, Vergi Etkisi		(90.580.008)	(11.390.185)
-Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları / (Kayıpları), Vergi Etkisi		(2.874.829)	9.999.191
Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılacaklar		(854.875)	(3.980.735)
Yabancı Para Çevrim Farkları		(854.875)	(3.980.735)
-Yabancı Para Çevrim Farklarından Kayıplar		(854.875)	(3.980.735)
TOPLAM KAPSAMLI GELİR		585.885.424	628.933.849
-Kontrol Gücü Olmayan Paylar		16.831.786	17.532.193
-Ana Ortaklık Payları		569.053.638	611.401.656

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSU

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

	Kar veya Zararda
	Yeniden
	Sınıflandırılacak
	Birikmiş Diğer
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak	Kapsamlı Gelirler
Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler	veya Giderler

					Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç / Kayıpları				Birikmiş Karlar
	Ödenmiş Sermaye	Sermaye Düzeltme	Farkları Geri Alınmış Paylar (-) Paylara İlişkin Primler /	İskontolar	Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları/Azalışları	Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları/Kayıpları	Yabancı Para Çevrim Farkları	Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Karları			Dönem Net Karı Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar	Kontrol Gücü Olmayan Paylar	Özkaynak Toplamı
CARİ DÖNEM
01.01.2023 tarihi itibarıyla bakiyeler (dönem başı)	135.600.000	601.445.592	--	743.349.227	55.181.552	(39.293.004)	14.162.605	141.540.547	547.222.255	599.493.843	2.798.702.617	56.213.545	2.854.916.162
Transferler	--	--	--	--	--	--	--	84.373.863	515.119.980	(599.493.843)	--	--	--
Toplam Kapsamlı Gelir (Gider)	--	--	--	--	314.996.067	18.340.213	(854.875)	--	--	236.572.233	569.053.638	16.831.786	585.885.424
-Dönem Karı	--	--	--	--	--	--	--	--	--	236.572.233	236.572.233	5.547.228	242.119.461
-Di er Kapsamlı Gelir (Gider)	--	--	--	--	314.996.067	18.340.213	(854.875)	--	--	--	332.481.405	11.284.558	343.765.963
Payların Geri Alım İşlemleri Nedeniyle Meydana Gelen Artış / (Azalış)	--	--	(14.196.855)	--	--	--	--	14.196.855	(14.196.855)	--	(14.196.855)	--	(14.196.855)
Sermaye Artırımı	339.000.000	219.580.470	--	(558.580.470)	--	--	--	--	--	--	--	--	--
Ödenen Temettü	--	--	--	--	--	--	--	--	(124.507.765)	--	(124.507.765)	(5.093.449)	(129.601.214)
31.12.2023 itibarıyla bakiyeler (dönem sonu)	474.600.000	821.026.062	(14.196.855)	184.768.757	370.177.619	(20.952.791)	13.307.730	240.111.265	923.637.615	236.572.233	3.229.051.635	67.951.882	3.297.003.517
ÖNCEKİ DÖNEM
01.01.2022 tarihi itibarıyla bakiyeler (dönem başı)	120.000.000	587.383.781	--	--	--	--	18.143.340	108.799.585	783.442.246	--	1.617.768.952	51.154.588	1.668.923.540
Transferler	--	--	--	--	--	--	--	32.740.962	(32.740.962)	--	--	--	--
Toplam Kapsamlı Gelir (Gider)	--	--	--	--	55.181.552	(39.293.004)	(3.980.735)	--	--	599.493.843	611.401.656	17.532.193	628.933.849
-Dönem Karı	--	--	--	--	--	--	--	--	--	599.493.843	599.493.843	16.263.578	615.757.421
-Di er Kapsamlı Gelir (Gider)	--	--	--	--	55.181.552	(39.293.004)	(3.980.735)	--	--	--	11.907.813	1.268.615	13.176.428
Pay Bazlı İşlemlerden Artışlar (*)	--	--	--	743.349.227	--	--	--	--	--	--	743.349.227	--	743.349.227
Sermaye Artırımı	15.600.000	14.061.811	--	--	--	--	--	--	--	--	29.661.811	--	29.661.811
Ödenen Temettü	--	--	--	--	--	--	--	--	(215.953.746)	--	(215.953.746)	--	(215.953.746)
Bağlı Ortaklılarda Kontrol Kaybı ile Sonuçlanmayan Pay Oranı Değişikliklerine Bağlı Artış	--	--	--	--	--	--	--	--	12.474.717	--	12.474.717	(12.473.236)	1.481

31.12.2022 itibarıyla bakiyeler (dönem sonu) 135.600.000 601.445.592 -- 743.349.227 55.181.552 (39.293.004) 14.162.605 141.540.547 547.222.255 599.493.843 2.798.702.617 56.213.545 2.854.916.162

(*) Paylara ilişkin primler, hisse senetlerinin piyasa fiyatıyla satılması sonucu elde edilen nakit girişlerini ifade etmektedir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOSU

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi ttibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

		Ba ımsız Denetimden	Ba ımsız Denetimden
		Geçmi	Geçmi
		Cari Dönem	Önceki Dönem
		1 Ocak-	1 Ocak
		31 Aralık	31 Aralık
	Not	2023	2022
A. İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Akışları
Dönem Karı		242.119.461	615.757.421
Dönem Net Karı Mutabakatı ile ilgili Düzeltmeler
Vergi gideri ile ilgili düzeltmeler		194.816.667	78.425.835
Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltmeler	34	205.320.577	172.064.450
Değer düşüklüğü karşılığı / (iptali) ile ilgili düzeltmeler		11.750.021	2.189.032
Ticari alacaklarda de er dü üklü ü ile ilgili düzeltmeler, net	7	10.761.374	(2.559.748)
Stok de er dü üklü ü ile ilgili düzeltmeler, net Karşılıklar ile ilgili düzeltmeler	9	988.647 61.500.833	4.748.780 24.708.304
Çalı anlara sa lanan faydalara ili kin kar ılıklar ile ilgili düzeltmeler, net	24	61.273.620	34.773.166
Di er kar ılıklar ile ilgili düzeltmeler, net		227.213	(10.064.862)
Faiz giderleri ve (gelirleri) ile ilgili düzeltmeler		34.415.831	(23.476.138)
Faiz gideri ile ilgili düzeltmeler	35	105.996.483	38.245.108
Faiz geliri ile ilgili düzeltmeler	35	(71.580.652)	(61.721.246)
Maddi duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan (kazanç)/kayıp ile ilgili düzeltmeler, net	33	(752.317)	290.312
Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim farklarına ilişkin düzeltmeler		190.305.898	218.839.070
Yatırım amaçlı gayrımenkullerin elden çıkarılmasından kaynaklanan kar	33	--	(18.948.895)
Gerçeğe uygun değer kazançları ile ilgili düzeltmeler		(125.576.200)	(143.383.461)
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçe e uygun de er kazançları ile ilgili düzeltmeler	33	(125.576.200)	(143.383.461)
Yatırım ya da finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarına neden olan kalemlere ilişkin düzeltmeler	33	(3.410.366)	--
Parasal kayıp / kazanç		23.044.597 833.535.002	(188.379.644) 738.086.286
İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler
Ticari alacaklardaki değişim ile ilgili düzeltmeler		(305.372.511)	415.965.609
Stoklardaki değişim ile ilgili düzeltmeler		18.434.310	101.333.708
Faaliyetlerle ilgili diğer alacaklardaki değişim ile ilgili düzeltmeler		(66.687.189)	(100.776.612)
Peşin ödenmiş giderlerdeki değişim ile ilgili düzeltmeler		(8.999.492)	(44.739.987)
Ticari borçlardaki değişim ile ilgili düzeltmeler		400.467.424	(806.954.259)
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlardaki değişim ile ilgili düzeltmeler		12.092.442	25.277.421
Ertelenmiş gelirlerdeki değişim ile ilgili düzeltmeler		(5.254.041)	(5.692.166)
Faaliyetlerle ilgili diğer borçlardaki değişim ile ilgili düzeltmeler		6.647.896	2.864.150
Finansal yatırımlardaki değişim ile ilgili düzeltmeler		(169.938.085)	(401.852)
Faaliyetlerde kullanılan nakit akışları Vergi ödemeleri / iadeleri, net	38	714.925.756 (113.430.701)	324.962.298 (129.390.681)
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar kapsamında yapılan ödemeler	24	(45.702.444)	(13.660.113)
İşletme faaliyetlerinden elde edilen net nakit		555.792.611	181.911.504
B. Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları
Maddi duran varlıkların alımından kaynaklanan nakit çıkışları	13	(319.901.861)	(124.832.695)
Maddi olmayan duran varlıkların alımından kaynaklanan nakit çıkışları	16	(69.816.815)	(82.721.864)
Maddi duran varlıkların satışından kaynaklanan nakit girişleri		5.477.241	13.133.582
Yatırım amaçlı gayrimenkul alımından kaynaklanan nakit çıkışları	12	--	(1.995.569)
Yatıırm amaçlı gayrımenkullerin satışından kaynaklanan nakit girişleri		--	156.534.350
İştirakler pay alımı sebebiyle oluşan nakit çıkışları		--	(576.706)
Yatırım ya da finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit girişi		3.410.366	401.852
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan nakit		(380.831.069)	(40.057.050)
C. Finansman faaliyetlerinden nakit akışları
Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri		475.460.596	501.008.016
Kredilerden kaynaklanan nakit giri leri		475.460.596	501.008.016
Borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları		(484.674.898)	(951.636.349)
Kredilerden kaynaklanan nakit çıkı ları		(484.674.898)	(951.636.349)
Kira sözleşmelerinden kaynaklanan borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları		(30.125.919)	(20.934.598)
Borçlanmalara ilişkin ödenen faiz		(97.577.957)	(38.245.108)
Alınan faiz		71.580.652	61.721.246
Pay ihracından kaynaklanan nakit girişi	28	--	743.349.227
Ödenen sermaye	28	--	15.600.000
Pay geri alımına ilişkin nakit çıkışları	28	(14.196.855)	--
Ödenen temettü Finansman faaliyetlerinde (kullanılan) / elde edilen nakit	28	(129.601.214) (209.135.595)	(215.953.746) 94.908.688
Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Net (Azalış) / Artış (A+B+C)		(34.174.053)	236.763.142
D. Nakit ve Nakit Benzerleri Üzerindeki Enflasyon Etkisi		(416.204.600)	(528.299.555)
E. Dönem Başı Nakit ve Nakit Benzerleri	51	1.058.763.382	1.350.299.795
Dönem Sonu Nakit ve Nakit Benzerleri (A+B+C+D+E)	51	608.384.729	1.058.763.382

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 1 – GRUP'UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU

Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Sun Tekstil" veya "Şirket"), 10 Kasım 1987 tarihinde Sun Tekstil Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi unvanı ile kurulmuştur. Şirket, tekstil ve hazır giyim imalatı sektöründe faaliyet göstermekte olup, ana faaliyet konusu ağırlıklı olarak örme kumaştan günlük ve spor giyim ürünlerinin üretimi ve bu ürünlerin yurt içi ve yurt dışı müşterilere satışından oluşmaktadır. Sun Tekstil, 10'un üzerinde ülkeye ihracat gerçekleştirmekte, Avrupa'daki önde gelen markalara kendi tasarladığı koleksiyonlar ile satışlarını gerçekleştirmektedir. Şirket'in ana pazarları İspanya, İngiltere ve İsveç olup, yaklaşık 30 paydaş üretici ile birlikte üretim yapılmaktadır. Şirket üretim faaliyetlerini İzmir ili Torbalı ilçesi ve Manisa ilinde bulunan tesislerinde yürütmekte ve İngiltere, İspanya'da tasarım ofisleri bulunmaktadır.

Şirket'in Ekoten Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Sun Textile UK Limited unvanlı iki adet bağlı ortaklığı ve Myth Yapay Zeka ve Tekstil Anonim Şirketi unvanıyla iştiraki bulunmaktadır. Ekoten Tekstil, inovasyon ve sürdürülebilirlikle tüm üretim süreçlerinde yeni yöntemleri ve yüksek teknolojiyle küresel markalar için giyim, teknik tekstil, medikal ve spor giyim pazarlarına malzemeleri, sürdürülebilir şekilde üretmektedir. Sun Textile UK Limited, global pazarda müşterilere yakın konumda olarak rekabet gücünü elde tutmak üzere, İngiltere'de yerleşik tasarım ekibi ile birlikte gelişmiş tasarım ve ürün geliştirme gücünü kullanıp, esnek ve hızlı olarak müşterilere hizmet sağlama yeteneği ile uluslararası alanda faaliyetlerini sürdürmektedir. Myth Yapay Zeka ve Tekstil A.Ş. yapay zeka kullanarak desen tasarımı yapmakta olan bir teknoloji şirketidir.

Grup'un adresi, ticaret sicil kaydı ile vergi dairesi, vergi numarası ve iletişim araçları aşağıda açıklanmıştır.

Merkez Adresi	Yedi Eylül Mahallesi Celal Umur Caddesi No:6/A Torbalı / İzmir
Kuruluş Yılı	1987
Ticaret Sicil Numarası	2676
Vergi Dairesi	Torbalı Vergi Dairesi
Vergi Numarası	7820089763
Telefon	(0232) 850 60 00
İnternet Adresi	www.suntekstil.com.tr

Şirket'in ve bağlı ortaklıklarının bünyesinde dönem içinde istihdam edilen ortalama personel sayısı 2.021'dir (2022: 1.942).

Grup'un konsolidasyona tabi doğrudan ve dolaylı oy hakkına sahip olduğu bağlı ortaklık bilgileri aşağıdaki gibidir:

		Sahiplik Oranı
Bağlı Ortaklıklar	Faaliyet Konusu	31.12.2023	31.12.2022
Ekoten Tekstil Sanayi ve Tic. A.Ş.	Kumaş Üretimi	%96,55	%96,55
Sun Tekstil UK LTD	Dış Giyim Ürünleri Pazarlaması	%100	%100

(*) Myth Yapay Zeka ve Tekstil Anonim Şirketi hakkında ortaklık bilgileri Not 4'te açıklanmıştır.

Konsolide Finansal Tabloların Onaylanması

Grup'un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla düzenlenmiş konsolide finansal tabloları, Şirket Yönetim Kurulu tarafından 3 Mayıs 2024 tarihinde onaylanmıştır. Şirket Genel Kurulu'nun ve ilgili düzenleyici kurumların konsolide finansal tabloların yayımı sonrası söz konusu konsolide finansal tabloları değiştirilmesini talep etme hakkı bulunmaktadır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR

2.1) Sunuma İlişkin Temel Esaslar

Konsolide finansal tablolar, kullanım amaçlı arsa ve binalar, yer altı ve yer üstü düzenlemeleri ile yatırım amaçlı gayrimenkullerin yeniden değerlenmesi veya gerçeğe uygun değerinden gösterilmesi haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır. Tarihi maliyetin belirlenmesinde, genellikle varlıklar için ödenen tutarın gerçeğe uygun değeri esas alınmaktadır.

• İşletmenin sürekliliği varsayımı

Konsolide finansal tablolar, Grup'un önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına göre hazırlanmıştır.

• Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi

SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir.

KGK 23 Kasım 2023 tarihinde TMS 29 kapsamı ve uygulamasına yönelik bir açıklama yapmıştır. Türkiye Finansal Raporlama Standartları uygulayan işletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolarının TMS 29'da yer alan ilgili muhasebe ilkelerine uygun olarak enflasyon etkisine göre düzeltilerek sunulması gerektiğini belirtmiştir. Bu çerçevede 31 Aralık 2023, 31 Aralık 2022 ve 2021 tarihli konsolide finansal tablolar hazırlanırken TMS 29'a göre enflasyon düzeltmesi yapılmıştır.

Finansal tablolar ve önceki dönemlere ait ilgili rakamlar, fonksiyonel para biriminin genel satın alma gücündeki değişiklikler için yeniden düzenlenmiştir ve sonuç olarak, finansal tablolar ve önceki dönemlere ait ilgili rakamlar TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama standardı uyarınca raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden ifade edilmiştir.

TMS 29, konsolide finansal tablolar da dahil olmak üzere, fonksiyonel para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan her işletmenin finansal tablolarına uygulanır. Bir ekonomide yüksek enflasyonun mevcut olması durumunda TMS 29 uyarınca, geçerli para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan bir işletmenin finansal tablolarının raporlama dönemi sonu itibarıyla geçerli olan ölçüm birimi cinsinden ifade edilmesini gerektirmektedir.

Raporlama tarihi itibarıyla, Tüketici Fiyat Endeksi ("TÜFE") rakamına göre son üç yılın genel satın alma gücündeki kümülatif değişim %100'ün üzerinde olduğu için, Türkiye'de faaliyet gösteren işletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya bu tarihten sonra sona eren raporlama dönemlerinde TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardını uygulamaları gerekmektedir.

Aşağıdaki tabloda Türkiye İstatistik Kurumu (TUİK) tarafından yayınlanan Tüketici Fiyat Endeksleri dikkate alınarak hesaplanan ilgili yıllara ait enflasyon oranları yer almaktadır:

Tarih	Endeks	Düzeltme Katsayısı	Üç Yıllık Bileşik Enflasyon Oranı
31 Aralık 2023	1.859,38	1,00000	%268
31 Aralık 2022	1.128,45	1,64773	%156
31 Aralık 2021	686,95	2,70672	%74

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.1) Sunuma İlişkin Temel Esaslar (Devamı)

• Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi (Devamı)

TMS 29 uyarınca yapılan düzeltmelere ilişkin ana unsurlar aşağıdaki gibidir.

Varlık ve yükümlülükler parasal ve parasal olmayan olarak ayrıştırılmış, parasal olmayan varlık ve yükümlülükler ayrıca cari değeriyle ölçülenler ve maliyet değeriyle ölçülenler olarak ilave ayrıştırılmaya tabi tutulmuştur. Parasal varlık ve yükümlülükler (nakit ve nakit benzeri, ticari alacak ve borçlar, finansal borçlar gibi) halihazırda bilanço tarihindeki cari satın alma gücü ile ifade edildiğinden düzeltilmemiştir. Parasal olmayan kalemler enflasyona göre düzeltilmiş değerlerinin geri kazanabilir ya da net gerçekleşebilir değeri aştığı durumda ilgili TFRS uygulanarak muhasebeleştirilmiştir.

Bilanço tarihindeki cari satın alma gücüyle ifade edilmemiş olan parasal olmayan varlık ve yükümlülükleri özkaynak kalemleri, parasal olmayan kalemlerin gelir tablosu etkisi dışındaki tüm gelir ve gider hesapları ilgili düzeltme katsayıları kullanılarak düzeltilmiştir.

Enflasyonun cari dönemdeki net parasal varlık pozisyon üzerindeki etkisi, gelir tablosunda net parasal pozisyon kayıp kazanç hesabında gösterilmiştir.

• Fonksiyonel ve raporlama para birimi

Grup'un konsolide finansal tablolarındaki her bir kalem, Grup'un faaliyetini sürdürdüğü temel ekonomik ortamda geçerli olan para birimi ("fonksiyonel para birimi") kullanılarak muhasebeleştirilmiştir. Konsolide finansal tablolar, Grup'un fonksiyonel ve raporlama para birimi olan TL kullanılarak sunulmuştur.

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Grup'un bağlı ortaklıklarının faaliyet gösterdiği ülkeye göre fonksiyonel para birimleri Türk Lirası ve İngiliz Sterlini olup, sunum para birimi TL'dir. Yabancı ülkede faaliyet gösteren Bağlı Ortaklık'ın finansal tabloları, KGK tarafından yayımlanmış TFRS'ler uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir. İlgili yabancı ortaklığın varlık ve yükümlülükleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası'na çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında muhasebeleştirilmektedir.

• Uygulanan konsolidasyon esasları

Bağlı ortaklıklar, Grup'un kontrolünün olduğu şirketlerdir. Grup'un kontrolü, bu şirketlerdeki değişken getirilere maruz kalma, bu getirilerde hak sahibi olma ve bunları yönlendirebilme gücü ile sağlanmaktadır. Bağlı ortaklıklar, kontrolün Şirket'e geçtiği tarihten itibaren tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilirler ve kontrolün ortadan kalktığı tarih itibarıyla konsolidasyon kapsamından çıkarılırlar. Şirket içi işlemlerde bakiyeler ve Grup şirketleri ile yapılan işlemlerden doğan gerçekleşmemiş kazanç ve kayıplar da dahil olmak üzere tüm kar ve zararlar elimine edilir. Gerekli olduğunda, bağlı ortaklıklar tarafından bildirilen tutarlar, Grup'un muhasebe politikalarına uyumlu olması için düzenlenmiştir.

Grup'un bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan değişiklikler özkaynak işlemleri olarak muhasebeleştirilir. Grup'un payı ile kontrol gücü olmayan payların defter değerleri, bağlı ortaklık paylarındaki değişiklikleri yansıtmak amacıyla düzeltilir. Kontrol gücü olmayan payların düzeltildiği tutar ile alınan veya ödenen bedelin gerçeğe uygun değeri arasındaki fark, doğrudan özkaynaklarda Grup'un payı olarak muhasebeleştirilir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.1) Sunuma İlişkin Temel Esaslar (Devamı)

• Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Konsolide Finansal Tabloların Düzeltilmesi

Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup'un konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır.

2.2) TFRS'ye Uygunluk Beyanı

İlişikteki finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Seri II, 14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TFRS") ile bunlara ilişkin ek ve yorumları esas alınmıştır.

Ayrıca konsolide finansal tablolar, KGK tarafından 4 Ekim 2022 tarihinde yayımlanan "TFRS Taksonomisi Hakkında Duyuru" ile SPK tarafından yayımlanan Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi'nde belirlenmiş olan formatlara uygun olarak sunulmuştur.

Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerlerinden kullanım amaçlı arsa ve binalar, yer altı ve yer üstü düzenlemeleri ile yatırım amaçlı gayrimenkuller dışında, tarihi maliyet esasına göre hazırlamaktadır.

2.3) Türkiye Finansal Raporlama Standartları'ndaki Değişiklikler

a) 2023 yılından itibaren geçerli olan değişiklikler ve yorumlar

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemine ait finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2023 tarihi itibarıyla geçerli yeni ve değiştirilmiş Türkiye Muhasebe Standartları ("TMS")/TFRS ve TMS/TFRS yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup'un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.

TMS 1 (Değişiklikler) Yükümlülüklerin Kısa veya Uzun Vadeli Olarak Sınıflandırılması,

Bu değişikliklerin amacı finansal durum tablosunda yer alan ve belirli bir vadesi bulunmayan borç ve diğer yükümlülüklerin kısa vadeli mi (bir yıl içerisinde ödenmesi beklenen) yoksa uzun vadeli mi olarak sınıflandırılması gerektiği ile ilgili Grup'un karar verme sürecine yardımcı olmak suretiyle standardın gerekliliklerinin tutarlı olarak uygulanmasını sağlamaktır.

TMS 1'de yapılan bu değişiklikler, 1 Ocak 2023 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde uygulanacak olmakla birlikte erken uygulamaya da izin verilmektedir.

TMS 8 (Değişiklikler) Muhasebe Tahminleri Tanımı,

Bu değişiklikle "muhasebe tahminlerindeki değişiklik" tanımı yerine "muhasebe tahmini" tanımına yer verilerek, tahminlere ilişkin örnek ve açıklayıcı paragraflar ilâve edilmiş, ayrıca tahminlerin ileriye yönelik uygulanması ile hataların geçmişe dönük düzeltilmesi hususları ve bu kavramlar arasındaki farklar netleştirilmiştir.

TMS 8'de yapılan bu değişiklikler, 1 Ocak 2023 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde uygulanacak olmakla birlikte erken uygulamaya da izin verilmektedir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.3) Türkiye Finansal Raporlama Standartları'ndaki Değişiklikler (Devamı)

a) 2023 yılından itibaren geçerli olan değişiklikler ve yorumlar (Devamı)

TFRS 17, Sigorta Sözleşmeleri,

Bu standart ile TFRS 4 standardı yürürlükten kalkmaktadır. Sigorta sözleşmeleri isteğe bağlı katılım özelliğine sahip yatırım sözleşmeleri düzenleyen tüm işlemlerin muhasebesini temelden değiştirecektir. 1 Ocak 2023 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde uygulanır.

TMS 12'deki değişiklik - Tek bir işlemden kaynaklanan varlık ve yükümlülüklere ilişkin ertelenmiş vergi,

Grup tarafından ilk defa finansal tablolara alındığında vergilendirilebilir ve indirilebilir geçici farkların eşit tutarlarda oluşmasına neden olan işlemler üzerinden ertelenmiş vergi muhasebeleştirmelerini gerektirmektedir. 1 Ocak 2023 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde uygulanır.

TMS 12'deki değişiklik - Uluslararası Vergi Reformu – İkinci Sütun Modeli Kuralları,

İkinci Sütun gelir vergisiyle ilgili ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerine ilişkin gerekliliklere geçici bir istisna sağlanmaktadır. TMS 12'de yapılan bu değişiklik, 1 Ocak 2023 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemlerinde geçerlidir.

b) Henüz yürürlüğe girmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar

Grup henüz yürürlüğe girmemiş aşağıdaki standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen aşağıdaki değişiklik ve yorumları henüz uygulamamıştır:

TMS 1, Sözleşme koşulları olan uzun vadeli yükümlülüklere ilişkin değişiklik,

1 Ocak 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, işletmenin raporlama döneminden sonraki on iki ay içinde uyması gereken koşulların bir yükümlülüğün sınıflandırmasını nasıl etkilediğine açıklık getirmektedir.

TFRS 16, Satış ve geri kiralama işlemleri,

1 Ocak 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, işletmenin TFRS 16'daki bir satış ve geri kiralama işlemini işlem tarihinden sonra nasıl muhasebeleştirdiğini açıklayan satış ve geri kiralama hükümlerini içerir. Kira ödemelerinin bir kısmı veya tamamı bir endekse veya orana bağlı olmayan değişken kira ödemelerinden oluşan satış ve geri kiralama işlemlerinin etkilenmesi muhtemeldir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.3) Türkiye Finansal Raporlama Standartları'ndaki Değişiklikler (Devamı)

b) Henüz yürürlüğe girmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar (Devamı)

TMS 7 ve TFRS 7'deki tedarikçi finansman anlaşmalarına ilişkin değişiklikler,

1 Ocak 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler tedarikçi finansman anlaşmalarının ve işletmelerin yükümlülükleri, nakit akışları ve likidite risklerinin üzerindeki etkilerine dair şeffaflığı arttırmak için açıklama gerektirir.

TSRS 1, "Sürdürülebilirlikle ilgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler",

1 Ocak 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu, standartların yerel kanunlar veya düzenlemeler tarafından onaylanmasına tabidir. Bu standart, bir Grup'un değer zinciri içerisindeki sürdürülebilirlikle ilgili maruz kaldığı tüm ciddi riskler ve fırsatların açıklanmasına yönelik temel çerçeveyi içerir.

TSRS 2, "İklimle ilgili açıklamalar",

1 Ocak 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu, standartların yerel kanunlar veya düzenlemeler tarafından onaylanmasına tabidir. Bu standart, Grup'un iklimle ilgili riskler ve fırsatlar hakkında açıklama gerekliliklerini belirleme konusundaki ilk standarttır.

2.4) Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar

Bir muhasebe tahminindeki değişikliğin etkisi, yalnızca bir döneme ilişkinse, değişikliğin yapıldığı cari dönemde; gelecek dönemlere de ilişkinse, hem değişikliğin yapıldığı hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak, net dönem karı veya zararının belirlenmesinde dikkate alınacak şekilde konsolide finansal tablolara yansıtılır. Bir hatanın düzeltme tutarı geriye dönük olarak dikkate alınır. Bir hata, ortaya çıktığı önceki dönemlere ilişkin karşılaştırmalı tutarların yeniden düzenlenmesi veya bir sonraki raporlama döneminden önce meydana geldiğinde, söz konusu döneme ait birikmiş karlar hesabının yeniden düzenlenmesi yoluyla düzeltilir. Bilgilerin yeniden düzenlenmesi aşırı bir maliyete neden oluyorsa önceki dönemlere ait karşılaştırmalı bilgiler yeniden düzenlenmemekte, bir sonraki dönemin birikmiş karlar hesabı, söz konusu dönem başlamadan önce hatanın kümülatif etkisiyle yenidendüzenlenmektedir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti

Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir.

İlişkili Taraflar

İlişkili taraflar, konsolide finansal tablolarını hazırlayan işletmeyle (raporlayan işletme) ilişkili olan kişi veya işletmedir.

(a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda raporlayan işletmeyle ilişkili sayılır: Söz konusu kişinin,

• raporlayan işletme üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda.
• raporlayan işletme üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda.
• raporlayan işletmenin veya raporlayan işletmenin bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda.

(b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde işletme raporlayan işletme ile ilişkili sayılır:

• İşletme ve raporlayan işletmenin aynı grubun üyesi olması halinde (yani her bir ana ortaklık, bağlı ortaklık ve diğer bağlı ortaklık diğerleri ile ilişkilidir).
• İşletmenin, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde.
• Her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde.
• İşletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz konusu üçüncü işletmenin iştiraki olması halinde.
• İşletmenin, raporlayan işletmenin ya da raporlayan işletmeyle ilişkili olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde. Raporlayan işletmenin kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de raporlayan işletme ile ilişkilidir.
• İşletmenin (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde.
• bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu işletmenin (ya da bu işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde.

İlişkili tarafla yapılan işlem raporlayan işletme ile ilişkili bir taraf arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Ticari alacaklar ve değer düşüklüğü

Grup tarafından bir alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar tahakkuk etmemiş finansman gelirlerinden ("vadeli satışlardan kaynaklanan kazanılmamış finansman geliri") netleştirilmiş olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri, orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının "etkin faiz yöntemi" ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. Etkin faiz oranı; finansal varlığın beklenen ömrü boyunca gelecekteki tahmini nakit tahsilatlarını ya da ödemelerini ilgili finansal varlığın bugünkü değerine indirgeyen orandır. İndirgeme işlemi "bileşik faiz esasına göre" yapılır. Bu yöntemde kullanılan ve bileşik faiz esasıyla belirlenen oran "etkin faiz oranı" olarak adlandırılmaktadır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, maliyet değerleri üzerinden gösterilir (Not 7).

Grup'un olağan ticari faaliyet döngüsü dikkate alındığında, vadesi bu olağan ticari faaliyet döngüsünün dışına sarkan ticari alacakları için, ticari alacağın idari ve/veya kanuni takipte olması, teminatlı veya teminatsız olması, objektif bir bulgu olup olmadığı vb. durumları da değerlendirmek suretiyle şüpheli alacak karşılığı ayırıp ayırmamayı değerlendirmektedir. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek tutarlar da dahil olmak üzere beklenen nakit girişlerinin, başlangıçta oluşan alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen cari değeridir. Grup yönetimi idari ve/veya kanuni takipte olması, teminatsız ve tahsilat imkanının Grup'un kendi normal ticari faaliyet döngüsü dışına sarkan vadede olan alacakları için şüpheli alacak karşılığı ayırmayı değerlendirmektedir.

Grup, şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli alacak karşılığından düşülerek esas faaliyetlerden diğer gelirlere kaydedilir.

Ticari borçlar

Ticari borçlar, Grup'un olağan faaliyetleri için tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması zorunlu ödemeleri ifade etmektedir. Eğer ticari borçların ödenmesi için beklenen süre 1 yıl ya da daha kısa ise (ya da daha uzunsa ancak işletmenin normal faaliyet döngüsü içinde ise), bu borçlar kısa vadeli borçlar olarak sınıflandırılırlar. Aksi halde, uzun vadeli borçlar olarak sınıflandırılırlar (Not 7).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Hasılat

Grup, üretilen kumaş ve hazır giyim ürünlerinin müşterilere satışı ile oluşan hasılatı finansal tablolara alır. Bir varlığın kontrolü müşterinin eline geçtiğinde veya geçtikçe varlık devredilmiş olur.

Grup, aşağıda yer alan 5 temel prensip doğrultusunda hasılatı konsolide finansal tablolara almaktadır:

• Müşteriler ile yapılan sözleşmelerin tanımlanması
• Sözleşmelerdeki edim yükümlülüklerinin tanımlanması
• Sözleşmelerdeki işlem bedelinin belirlenmesi
• İşlem bedelinin edim yükümlülüklerine dağıtılması
• Hasılatın muhasebeleştirilmesi (Not 29).

Grup, müşterilerle yapılan her bir sözleşmede taahhüt ettiği mal veya hizmetleri değerlendirerek, söz konusu mal veya hizmetleri devretmeye yönelik verdiği her bir taahhüdü ayrı bir edim yükümlülüğü olarak belirlemektedir.

Her bir edim yükümlülüğü için, edim yükümlülüğünün zamana yayılı olarak mı yoksa belirli bir anda mı yerine getirileceği sözleşme başlangıcında belirlenir. Grup, bir mal veya hizmetin kontrolünü zamanla devreder ve dolayısıyla ilgili satışlara ilişkin edim yükümlülüklerini zamana yayılı olarak yerine getirirse, söz konusu edim yükümlülüklerinin tamamen yerine getirilmesine yönelik ilerlemeyi ölçerek hasılatı zamana yayılı olarak konsolide finansal tablolara alır.

Grup, taahhüt edilmiş bir mal veya hizmeti müşterisine devrederek edim yükümlülüğünü yerine getirdiğinde veya getirdikçe, bu edim yükümlülüğüne tekabül eden işlem bedelini hasılat olarak konsolide finansal tablolarına kaydeder. Mal veya hizmetlerin kontrolü müşterilerin eline geçtiğinde (veya geçtikçe) mal veya hizmet devredilmiş olur.

Grup, satışı yapılan mal veya hizmetin kontrolünün müşteriye devrini değerlendirirken:

• Grup'un mal veya hizmete ilişkin tahsil hakkına sahipliği,
• Müşterinin mal veya hizmetin yasal mülkiyetine sahipliği,
• Mal veya hizmetin zilyetliğinin devri,
• Müşterinin mal veya hizmetin mülkiyetine sahip olmaktan doğan önemli risk ve getirilere sahipliği,
• Müşterinin mal veya hizmeti kabul etmesi koşullarını dikkate alır.

Grup, sözleşmenin başlangıcında, müşteriye taahhüt ettiği mal veya hizmetin devir tarihi ile müşterinin bu mal veya hizmetin bedelini ödediği tarih arasında geçen sürenin bir yıl veya daha az olacağını öngörmesi durumunda, taahhüt edilen bedelde önemli bir finansman bileşeninin etkisi için düzeltme yapmamaktadır. Diğer taraftan, hasılatın içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, hasılat değeri gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Fark, tahakkuk esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili dönemlere kaydedilir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Maddi Duran Varlıklar

Maddi duran varlıklar, (gerçeğe uygun değerinden gösterilen arsalar ve binalar ile yer altı ve yer üstü düzenlemeleri hariç) maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.

İdari amaçlı ya da halihazırda belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri aktifleştirilir. Bu varlıkların inşası bittiğinde ve kullanıma hazır hale geldiklerinde ilgili maddi duran varlık kalemine sınıflandırılırlar. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulurlar.

Amortismana tabi varlıklar, tahmini ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla doğrusal amortisman yöntemine göre amortismana tabi tutulmaktadır. Ekonomik ömür ve amortisman metodu düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak metodun ve amortisman süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik faydaları ile paralel olup olmadığına bakılmaktadır. Amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:

Binalar, Yer Altı ve Yer Üstü Düzenleri	5-50 Yıl
Makine, Tesis ve Cihazlar	2-35 Yıl
Taşıtlar	2-15 Yıl
Döşeme ve Demirbaşlar	2-45 Yıl
Özel Maliyetler	2-20 Yıl

Finansal kiralama ile alınan varlıklar, sahip olunan maddi duran varlıklarda olduğu gibi beklenen faydalı ömrüne göre amortismana tabi tutulur. Eğer finansal kiralama döneminin sonunda sahipliğin kazanılıp kazanılmayacağı kesin değil ise beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanına göre amortismana tabi tutulur.

Bir maddi duran varlık elden çıkarıldığında veya kullanımı ya da satışından, gelecekte ekonomik yarar elde edilmesinin beklenmemesi durumunda konsolide finansal durum tablosu (bilanço) dışı bırakılır. Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve konsolide kar veya zarar tablosuna dahil edilir.

Kiralama İşlemleri

Grup, 1 Ocak 2019 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlardan, "TFRS 16 Kiralamalar" standardının ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişikliklerini, ilgili standardın geçiş hükümlerine uygun olarak uygulamıştır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Kiralama İşlemleri (Devamı)

Grup - Kiracı olarak

Eğer bir sözleşme, sözleşmede tanımlanan varlığın kullanımını kontrol etme hakkını, belirli bir süre için ve belirli bir bedel karşılığında devretmesi halini düzenliyorsa, bu sözleşmenin kiralama niteliği taşıdığı ya da bir kiralama işlemini içerdiği kabul edilir.

Grup, bir sözleşmenin başlangıcında, sözleşmenin kiralama niteliği taşıyıp taşımadığını ya da kiralama işlemi içerip içermediğini değerlendirir. Grup, bir sözleşmenin tanımlanan bir varlığın kullanımını kontrol etme hakkını belirli bir süre için devredip devretmediğini değerlendirirken aşağıdaki koşulları göz önünde bulundurur:

• Kiralama sözleşmesinin konusunu oluşturan, açık veya zımni şekilde tanımlanabilir bir varlık bulunması,
• Kiracının, kiralama sözleşmesinin konusunu oluşturan tanımlı varlığın kullanımından sağlanacak ekonomik yararların tamamına yakınını elde etme hakkının olması,
• Kiracının, kiralama sözleşmesinin konusunu oluşturan tanımlı varlığın kullanımını yönetme hakkının olması.

Aşağıda sayılan hallerde, kiracının kiralama sözleşmesinin konusunu oluşturan tanımlı varlığı yönetme hakkına sahip olduğu kabul edilmektedir:

• Kiracının, kullanım süresi boyunca varlığı işletme hakkına sahip olması (veya varlığı kendi belirlediği şekilde işletmeleri için başkalarını yönlendirmesi) ve kiralayanın bu işletme talimatlarını değiştirme hakkının bulunmaması veya,
• Kiracının, kullanım süresi boyunca varlığın nasıl ve ne amaçla kullanılacağını önceden belirleyecek şekilde varlığı (ya da varlığın belirli özelliklerini) tasarlamış olması.

Sözleşmenin bu şartları sağlaması halinde Grup, kiralamanın fiilen başladığı tarihte konsolide finansal tablolarına bir kullanım hakkı varlığı ve bir kira yükümlülüğü yansıtır.

Kullanım hakkı varlığı

Kullanım hakkı varlığı ilk olarak maliyet yöntemiyle muhasebeleştirilir ve aşağıdakileri içerir:

• Kullanım hakkı varlığı olarak kayıtlara alınacak kira yükümlülüğünün ilk ölçüm tutarı,
• Kullanım hakkı varlığı olarak kayıtlara alınan kira yükümlülüğünün ilk ölçüm tutarından, kiralama ile ilgili tüm kiralama teşvikleri indirimleri,
• Kiralama ile ilgili olarak, kullanım hakkı varlığı olarak kayıtlara alınacak ve kira yükümlülüğünün ilk ölçüm tutarına ilave edilecek Grup tarafından katlanılan tüm doğrudan maliyetler ve
• Kiracının, kiralama sözleşmesinin konusunu oluşturan tanımlı varlığın sökülmesi ve taşınmasıyla, yerleştirildiği alanın restorasyonuyla ya da tanımlı varlığın kiralama hüküm ve koşullarının gerektirdiği duruma getirilmesine ilişkin restorasyonuyla ilgili olarak Grup tarafından katlanılacak tahmini maliyetler de ilk ölçüm tutarına ilave edilir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Kiralama İşlemleri (Devamı)

Kullanım hakkı varlığı (devamı)

Grup maliyet yöntemini uygularken, kullanım hakkı varlığını:

• Birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklüğü zararları düşülmüş ve
• Kira yükümlülüğünün yeniden ölçümüne göre düzeltilmiş maliyeti üzerinden ölçer. Grup, kullanım hakkı varlığını amortismana tabi tutarken "TMS 16 Maddi Duran Varlıklar" standardında yer alan amortisman hükümlerini uygular. Kullanım hakkı varlığının değer düşüklüğüne uğramış olup olmadığını belirlemek ve belirlenen herhangi bir değer düşüklüğü zararını muhasebeleştirmek için "TMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü" standardını uygular.

Kira yükümlülüğü

Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, Grup kira yükümlülüğünü o tarihte gerçekleşmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü değeri üzerinden ölçer. Kira ödemeleri, kiralamadaki zımnî faiz oranının kolaylıkla belirlenebilmesi durumunda, bu oran kullanılarak; zımnî faiz oranın kolaylıkla belirlenememesi durumunda ise kiracının alternatif borçlanma faiz oranı kullanılarak iskonto edilir.

Grup'un kira yükümlülüğünün ölçümüne dâhil olan ve kiralamanın fiilen başladığı tarihte gerçekleşmemiş olan kira ödemeleri aşağıdakilerden oluşur:

• Sabit ödemelerden her türlü kiralama teşvik alacaklarının düşülmesiyle elde edilen tutar,
• Bir endeks ya da orana bağlı olan, ilk ölçümü kiralamanın fiilen başladığı tarihte bir endeks veya oran kullanılarak yapılan kira ödemeleri,
• Kiralama süresinin kiracının kiralamayı sonlandırmak için bir opsiyon kullanacağını göstermesi durumunda, kiralamanın sonlandırılmasına ilişkin ceza ödemeleri.

Kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra Grup, kira yükümlülüğünü aşağıdaki şekilde ölçer:

• Kayıtlı değerini, kira yükümlülüğündeki faizi yansıtacak şekilde artırır,
• Kayıtlı değerini, yapılmış olan kira ödemelerini yansıtacak şekilde azaltır ve
• Kayıtlı değerini, varsa yeniden değerlendirmeleri ve yeniden yapılandırmaları yansıtacak şekilde yeniden ölçer.

Grup, kira yükümlülüğünün yeniden ölçüm tutarını, kullanım hakkı varlığında düzeltme olarak konsolide finansal tablolarına yansıtır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Kiralama İşlemleri (Devamı)

Uzatma ve erken sonlandırma opsiyonları

Kiralama yükümlülüğü, sözleşmelerdeki uzatma ve erken sonlandırma opsiyonları dikkate alınarak belirlenmektedir. Sözleşmelerde yer alan uzatma ve erken sonlandırma opsiyonlarının büyük kısmı Grup ve kiralayan tarafından müştereken uygulanabilir opsiyonlardan oluşmaktadır. Ancak eğer söz konusu uzatma ve erken sonlandırma opsiyonları, sözleşmeye göre Grup'un insiyatifindeyse ve opsiyonların kullanımı makul derecede kesinse, kiralama süresi bu husus göz önünde bulundurularak belirlenir. Eğer şartlarda önemli bir değişiklik olursa yapılan değerlendirme Grup tarafından gözden geçirilmektedir.

Kolaylaştırıcı uygulamalar

Kiralama süresi 12 ay ve daha kısa olan kısa vadeli kiralama sözleşmeleri ile Grup tarafından düşük değerli olarak belirlenen kiralamalara ilişkin sözleşmeler, TFRS 16 Kiralamalar Standardının tanıdığı istisna kapsamında değerlendirilmiş olup, bu sözleşmelere ilişkin ödemeler oluştukları dönemde gider olarak muhasebeleştirilmeye devam edilmektedir.

Yatırım amaçlı gayrimenkuller

Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek veya değer kazanımı amacıyla veya her ikisi için tutulan araziler ve binalar yatırım amaçlı gayrimenkuller olarak sınıflandırılır.

Yatırım amaçlı gayrimenkuller, ancak ve ancak, aşağıda belirtilen koşulların sağlanmış olması durumunda bir varlık olarak muhasebeleştirilir:

• a) Gayrimenkulle ilgili gelecekteki ekonomik yararlarının işletmeye girişinin muhtemel olması.
• b) Yatırım amaçlı gayrimenkulün maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebilir olması.

Kiralanan ve yatırım amaçlı olarak sınıflandırılan bir gayrimenkul hakkının başlangıç maliyeti gayrimenkulün gerçeğe uygun değeri ile asgari kira ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanıdır. Müteakip dönemlerde yatırım amaçlı olarak sınıflandırılan gayrimenkuller ilgili TMS'ler kapsamında gerçeğe uygun değer ya da maliyet yöntemleri ile muhasebeleştirilir.

Bu çerçevede, Grup yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıfladığı yatırımını ilgili TMS çerçevesinde belirtilen koşullara uygun olarak gerçeğe uygun değer yöntemi ile ölçmektedir ve yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıp, oluştuğu dönemde konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirmektedir (Not 33).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Maddi Olmayan Duran Varlıklar

Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar

Satın alınan maddi olmayan duran varlıklardan sınırlı ömre sahip olanlar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak itfa edilir. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Satın alınan maddi olmayan duran varlıklardan sınırsız ömre sahip olanlar maliyet değerlerinden birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler.

Ticari markalar ve lisanslar

Satın alınan ticari markalar ve lisanslar, tarihi maliyetleriyle gösterilir. Ticari markalar ve lisanların sınırlı faydalı ömürleri bulunmaktadır ve maliyet değerlerinden birikmiş amortismanlar düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Satın alınan ticari markalar ve lisanslar, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak itfa edilir.

Bilgisayar yazılımı

Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre itfa edilir (3-10 yıl arası).

Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir. Kontrolü Grup'un elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların maliyetlerini ve genel üretim giderlerinin bir kısmını da içermektedir. Duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım geliştirme maliyetleri, faydalı ömürleri üzerinden itfa edilir.

İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar

İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen ve şerefiyeden ayrı olarak tanımlanan maddi olmayan duran varlıklar, satın alma tarihindeki gerçeğe uygun değerleri ile muhasebeleştirilir.

İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Maddi Olmayan Duran Varlıklar (Devamı)

İşletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar– araştırma ve geliştirme giderleri

Araştırma masrafları, oluştuğu dönem içerisinde konsolide kar veya zarar tablosuna kaydedilir.

Geliştirme faaliyetleri (ya da Grup içi bir projenin gelişim aşaması) sonucu ortaya çıkan işletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar yalnızca aşağıda belirtilen şartların tamamı karşılandığında kayda alınırlar:

• maddi olmayan duran varlığın kullanıma hazır ya da satılmaya hazır hale getirilebilmesi için tamamlanmasının teknik anlamda mümkün olması,
• maddi olmayan duran varlığı tamamlama, kullanma veya satma niyetinin olması,
• maddi olmayan duran varlığın kullanılabilir veya satılabilir olması,
• varlığın ne şekilde ileriye dönük olası bir ekonomik fayda sağlayacağının belli olması,
• maddi olmayan duran varlığın gelişimini tamamlamak, söz konusu varlığı kullanmak ya da satmak için uygun teknik, finansal ve başka kaynakların olması ve
• varlığın geliştirme maliyetinin, geliştirme sürecinde güvenilir bir şekilde ölçülebilir olması.

İşletme içi yaratılan maddi olmayan varlık tutarı, maddi olmayan duran varlığın yukarıda belirtilen muhasebeleştirme şartlarını karşıladığı andan itibaren oluşan harcamaların toplam tutarıdır. İşletme içi yaratılan maddi olmayan varlıklar kayda alınamadıklarında, geliştirme harcamaları oluştukları dönemde gider olarak kaydedilir.

Başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında, işletme içi yaratılan maddi olmayan varlıklar da ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Maddi Olmayan Duran Varlıklar (Devamı)

Maddi olmayan duran varlıkların finansal durum tablosu dışı bırakılması

Bir maddi olmayan duran varlık elden çıkarıldığında veya kullanımı ya da satışından, gelecekte ekonomik yarar elde edilmesinin beklenmemesi durumunda finansal durum tablosu (bilanço) dışı bırakılır. Bir maddi olmayan duran varlığın finansal durum tablosu (bilanço) dışı bırakılmasından kaynaklanan kâr ya da zarar, varsa, varlıkların elden çıkarılmasından sağlanan net tahsilatlar ile defter değerleri arasındaki fark olarak hesaplanır. Bu fark, ilgili varlık finansal durum tablosu (bilanço) dışına alındığı zaman kâr veya zararda muhasebeleştirilir.

Maddi Duran Varlıklar ve Şerefiye Haricinde Maddi Olmayan Duran Varlıklarda Değer Düşüklüğü

Grup, her raporlama tarihinde varlıklarında değer düşüklüğü olup olmadığını belirlemek için maddi olan ve olmayan duran varlıklarının defter değerini inceler. Varlıklarda değer düşüklüğü olması durumunda, değer düşüklüğü tutarının belirlenebilmesi için varlıkların, varsa, geri kazanılabilir tutarı ölçülür. Bir varlığın geri kazanılabilir tutarının ölçülemediği durumlarda Grup, varlıkla ilişkili nakit yaratan birimin geri kazanılabilir tutarını ölçer. Makul ve tutarlı bir tahsis esası belirlenmesi halinde Grup varlıkları nakit yaratan birimlere dağıtılır. Bunun mümkün olmadığı durumlarda, Grup varlıkları makul ve tutarlı bir tahsis esasının belirlenmesi için en küçük nakit yaratan birimlere dağıtılır.

Süresiz ekonomik ömrü olan ve kullanıma hazır olmayan maddi olmayan duran varlıklar, yılda en az bir kez ya da değer düşüklüğü göstergesi olması durumunda değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Geri kazanılabilir tutar, bir varlığın veya nakit yaratan birimin, satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değeri ile kullanım değerinden yüksek olanıdır. Kullanım değeri, bir varlık veya nakit yaratan birimden elde edilmesi beklenen gelecekteki nakit akışlarının bugünkü değeridir. Kullanım değerinin hesaplanmasında mevcut dönemdeki piyasa değerlendirmesine göre paranın kullanım değerini ve gelecekteki nakit akımları tahminlerinde dikkate alınmayan varlığa özgü riskleri yansıtan vergi öncesi iskonto oranı kullanılır.

Bir varlığın (ya da nakit yaratan birimin) geri kazanılabilir tutarının defter değerinden düşük olduğu durumlarda, varlığın (ya da nakit yaratan birimin) defter değeri, geri kazanılabilir tutarına indirilir. İlgili varlığın yeniden değerlenen tutarla ölçülmediği hallerde değer düşüklüğü zararı doğrudan kar/zarar içinde muhasebeleştirilir. Bu durumda değer düşüklüğü zararı yeniden değerleme değer azalışı olarak dikkate alınır.

Değer düşüklüğü zararının sonraki dönemlerde iptali söz konusu olduğunda, varlığın (ya da ilgili nakit yaratan birimin) defter değeri geri kazanılabilir tutar için yeniden güncellenen tahmini tutara denk gelecek şekilde artırılır. Arttırılan defter değer, ilgili varlık (ya da ilgili nakit yaratan birimi) için önceki dönemlerde varlık için değer düşüklüğü zararının ayrılmamış olması durumunda ulaşacağı defter değeri aşmamalıdır. Varlık yeniden değerlenmiş bir tutar üzerinden gösterilmedikçe, değer düşüklüğü zararına ilişkin iptal işlemi doğrudan kar/zarar içinde muhasebeleştirilir. Yeniden değerlenmiş bir varlığın değer düşüklüğü zararının iptali, yeniden değerleme artışı olarak dikkate alınır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Borçlanma Maliyetleri

Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar (özellikli varlıklar) söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir.

Finansal Araçlar

Finansal varlıklar

Grup finansal varlıklarını "gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar", "vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar", "satılmaya hazır finansal varlıklar" ve "krediler ve alacaklar" olarak sınıflandırmıştır. Sınıflandırma, finansal varlığın elde edilme amacına ve özelliğine bağlı olarak, ilk kayda alma sırasında belirlenmektedir. Normal yoldan alınıp satılan finansal varlıklar işlem teslim tarihi tarihinde kayıtlara alınmaktadır. Finansal varlıklar ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılmayan finansal varlık veya finansal yükümlülüklerin ilk muhasebeleştirilmesi sırasında, ilgili finansal varlığın edinimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir.

Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar

Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar; alım-satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. İlgili finansal varlıklar, gerçeğe uygun değerleri ile gösterilmekte olup, yapılan değerleme sonucu oluşan kazanç ve kayıplar kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmektedir.

Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar

Grup'un vadesine kadar elde tutma olanağı ve niyeti olduğu, sabit veya belirlenebilir bir ödeme planına sahip, sabit vadeli borçlanma araçları, vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar olarak sınıflandırılır. Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar etkin faiz yöntemine göre itfa edilmiş maliyet bedelinden değer düşüklüğü tutarı düşülerek kayıtlara alınır ve ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanılmak suretiyle hesaplanır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Finansal Araçlar (Devamı)

Satılmaya hazır finansal varlıklar

Satılmaya hazır finansal varlıklar, satılmaya hazır olarak finansal varlık olarak sınıflandırılan ya da (a) krediler ve alacaklar, (b) vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar veya (c) gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılmayan türev olmayan finansal varlıklardır.

Grup tarafından elde tutulan ve aktif bir piyasada işlem gören borsaya kote özkaynak araçları ile bazı borçlanma senetleri satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılır ve gerçeğe uygun değerleriyle gösterilir. Grup'un aktif bir piyasada işlem görmeyen ve borsaya kote olmayan fakat satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflanan özkaynak araçları bulunmakta ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir olarak ölçülemediği için maliyet değerleriyle gösterilmektedir. Kar veya zarar tablosuna kaydedilen değer düşüklükleri, etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan faiz ve parasal varlıklarla ilgili kur farkı kar/zarar tutarı haricindeki, gerçeğe uygun değerdeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç ve zararlar diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilir ve finansal varlıklar değer artış fonunda biriktirilir. Yatırımın elden çıkarılması ya da değer düşüklüğüne uğraması durumunda, finansal varlıklar değer artış fonunda biriken toplam kar/zarar, kar veya zarar tablosuna sınıflandırılmaktadır.

Aktif bir piyasada cari piyasa değeri olmayan ve gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır özkaynak araçları ile bu tür özkaynak araçlarıyla ilişkili olan ve ödemesi bu tür varlıkların satışı yoluyla yapılan türev araçları, maliyet değerinden her raporlama dönemi sonunda belirlenen değer düşüklüğü zararları düşülmüş tutarlarıyla değerlenir.

Krediler ve alacaklar

Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar (ticari ve diğer alacaklar, banka bakiyeleri, kasa ve diğerleri) etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir. Faiz geliri, reeskont etkisinin önemli olmadığı durumlar haricinde etkin faiz oranı yöntemine göre hesaplanarak kayıtlara alınır.

Nakit ve nakit benzerleri

Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Grup'un nakit ve nakit benzerleri 'Krediler ve Alacaklar' kategorisinde sınıflandırılmaktadır.

Finansal varlıkların kayda alınması ve finansal durum tablosu dışı bırakılması

Grup, finansal varlık ve yükümlülükleri sadece finansal araçların sözleşmesine taraf olduğu takdirde kayıtlarına almaktadır. Grup, finansal varlığa ait nakit akışlarına ilişkin sözleşmeden doğan haklarının süresinin dolması veya ilgili finansal varlığı ve bu varlığın mülkiyetinden doğan tüm riskleri ve kazanımları başka bir tarafa devretmesi durumunda söz konusu varlığı bilanço dışı bırakır. Varlığın mülkiyetinden doğan tüm risklerin ve kazanımların başka bir tarafa devredilmediği ve varlığın kontrolünün Grup tarafından elde bulundurulduğu durumlarda, Grup, varlıkta kalan payını ve bu varlıktan kaynaklanan ve ödenmesi gereken yükümlülükleri muhasebeleştirmeye devam eder. Grup'un devredilen bir varlığın mülkiyetinden doğan tüm riskleri ve kazanımları elde tutması durumunda, finansal varlığın muhasebeleştirilmesine devam edilir ve elde edilen gelirler için transfer edilen finansal varlık karşısında teminata bağlanan bir borç tutarı da muhasebeleştirilir. Grup, finansal yükümlülüğü sadece sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise bilanço dışı bırakır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Finansal Araçlar (Devamı)

Finansal yükümlülükler

Finansal bir yükümlülük ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılmayan finansal yükümlülüklerin ilk muhasebeleştirilmesi sırasında, ilgili finansal yükümlülüğün yüklenimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir. Finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir.

Türev finansal araçlar ve finansal riskten korunma muhasebesi

Gelecekteki nakit akımlarının finansal riskten korunması olarak belirlenen ve bu konuda etkin olan türev finansal araçların gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler doğrudan özkaynak içerisinde etkin olmayan kısmı ise doğrudan kar veya zarar tablosunda kayıtlara alınır.

Bağlayıcı taahhüdün veya gelecekteki tahmini bir işlemin nakit akım riskinden korunması işleminin, bir varlığın veya yükümlülüğün kayda alımı ile sonuçlanması durumunda, ilgili varlık ve yükümlülükler ilk kayda alındıklarında, önceden özkaynak içerisinde kayda alınmış olan türev finansal araçlara ilişkin kazanç veya kayıplar, varlığın ya da yükümlülüğün başlangıç tutarının ölçümüne dahil edilir. Bir varlığın veya yükümlülüğün kayda alınması ile sonuçlanmayan finansal riskten korunma işleminde, özkaynak içerisinde yer alan tutarlar finansal riskten korunan kalemin kar veya zarar tablosunu etkilediği dönemde kar veya zarar tablosu içerisinde kayda alınırlar. Finansal riskten korunma muhasebesi için gerekli şartları karşılamayan türev finansal araçların gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler oluştukları dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna kaydedilir.

Finansal riskten korunma muhasebesine, finansal riskten korunma aracının kullanım süresinin dolması, satılması ya da kullanılması veya finansal riskten korunma muhasebesi için gerekli şartları karşılayamaz hale geldiği durumda son verilir. İlgili tarihte, özkaynak içerisinde kayda alınmış olan finansal riskten korunma aracından kaynaklanan kümülatif kazanç veya zarara işlemin gerçekleşmesinin beklendiği tarihe kadar özkaynakta yer verilmeye devam edilir. Finansal riskten korunan işlem gerçekleşmez ise özkaynak içindeki kümülatif net kazanç veya zarar, dönemin kar zararına kaydedilir.

Kur Değişiminin Etkileri

Yabancı Para İşlem ve Bakiyeler

Grup'un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin mali durumu ve faaliyet sonuçları, Grup'un geçerli para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Kur Değişiminin Etkileri (Devamı)

Yabancı Para İşlem ve Bakiyeler (Devamı)

Her bir işletmenin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası'na çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL'ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar. Kur farkları, bir sonraki sayfada belirtilen durumlar haricinde, oluştukları dönemdeki kar ya da zararda muhasebeleştirilirler:

• Geleceğe yönelik kullanım amacıyla inşa edilmekte olan varlıklarla ilişkili olan ve yabancı para birimiyle gösterilen borçlar üzerindeki faiz maliyetlerine düzeltme kalemi olarak ele alınan ve bu tür varlıkların maliyetine dahil edilen kur farkları,
• Yabancı para biriminden kaynaklanan risklere (risklere karşı finansal koruma sağlamaya ilişkin muhasebe politikaları aşağıda açıklanmaktadır) karşı finansal koruma sağlamak amacıyla gerçekleştirilen işlemlerden kaynaklanan kur farkları,
• Yurtdışı faaliyetindeki net yatırımın bir parçasını oluşturan, çevrim yedeklerinde muhasebeleştirilen ve net yatırımın satışında kar ya da zararla ilişkilendirilen, ödenme niyeti ya da ihtimali olmayan yurtdışı faaliyetlerden kaynaklanan parasal borç ve alacaklardan doğan kur farkları.

Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıklar, İş Ortaklıkları ve İştiraklerin Finansal Tabloları

Grup'un yabancı faaliyetlerindeki varlık ve yükümlülükler, konsolide finansal tablolarda bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL cinsinden ifade edilir. Gelir ve gider kalemleri, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki kurların kullanılması gereken dönem içerisindeki döviz kurlarında önemli bir dalgalanma olmadığı takdirde (önemli dalgalanma olması halinde, işlem tarihindeki kurlar kullanılır), dönem içerisindeki ortalama kurlar kullanılarak çevrilir. Oluşan kur farkı diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilir ve özkaynağın ayrı bir bileşeninde biriktirilir.

Bilanço tarihinde geçerli olan döviz alış - satış kurları ve ortalama kurlar aşağıdaki gibidir:

Dönem sonu kurları	31.12.2023 D. Alış – D. Satış	31.12.2022 D. Alış – D.Satış
ABD Doları / TL Avro / TL GBP / TL	29,4382 – 29,4913 32,5739 – 32,6326 37,4417 – 37,6369	18,6983 – 18,7320 19,9349 – 19,9708 22,4892 – 22,6065
Ortalama kur
ABD Doları / TL Avro / TL GBP / TL	23,7482 25,6852 29,5278	16,5512 17,3642 20,3171

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Raporlama Döneminden Sonraki Olaylar

Raporlama döneminden sonraki olaylar; kâra ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar. Grup, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir.

Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda konsolide finansal tablolarda karşılık ayrılır.

Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın en güvenilir şekilde tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.

Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.

Yeniden yapılandırma

Grup'un yeniden yapılandırmaya ilişkin ayrıntılı bir resmi planı geliştirmesiyle birlikte yeniden yapılandırma planını uygulamaya koyarak ya da bu plana ilişkin temel özellikleri bundan etkileneceklere açıklayarak, söz konusu plandan etkilenecekler için geçerli bir beklenti oluşturması durumunda yeniden yapılandırma karşılığı muhasebeleştirilir. Yeniden yapılandırma karşılığının hesaplaması sadece yeniden yapılandırma işleminden kaynaklanan doğrudan harcamalarla ilgili olup, yeniden yapılandırma için gereken tutarlar ile işletmenin süregelen faaliyetleriyle ilişkilendirilmeyen tutarları kapsar.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Devlet Teşvik ve Yardımları

Devlet teşviki, işletmenin teşvikin elde edilmesi için gerekli koşulları yerine getireceğine ve teşvikin elde edileceğine dair makul bir güvence olmadan konsolide finansal tablolara yansıtılmaz.

Devlet teşvikleri, bu teşviklerle karşılanması amaçlanan maliyetlerin gider olarak muhasebeleştirildiği dönemler boyunca sistematik şekilde kâr veya zarara yansıtılır. Bir finansman aracı olan devlet teşvikleri, finanse ettikleri harcama kalemini netleştirmek amacıyla kâr veya zararda muhasebeleştirilmek yerine, kazanılmamış gelir olarak finansal durum tablosu (bilanço) ile ilişkilendirilmeli ve ilgili varlıkların ekonomik ömrü boyunca sistematik şekilde kâr veya zarara yansıtılmalıdır.

Önceden gerçekleşmiş gider veya zararları karşılamak ya da işletmeye gelecekte herhangi bir maliyet gerektirmeksizin acil finansman desteği sağlamak amacıyla verilen devlet teşvikleri, tahsil edilebilir hale geldiği dönemde kâr ya da zararda muhasebeleştirilir. Devletten piyasa faiz oranından düşük bir oranla alınan kredinin faydası, devlet teşviki olarak kabul edilir. Düşük faiz oranının yarattığı fayda, kredinin başlangıçtaki defter değeri ile elde edilen kazanımlar arasındaki fark olarak ölçülür.

Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler

Türk Vergi Mevzuatı, ana Grup ve onun bağlı ortaklığına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden, ekli konsolide finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır.

Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.

Cari vergi

Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, kar veya zarar tablosunda yer verilen kârdan farklılık gösterir. Grup'un cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır.

Ertelenmiş vergi

Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin konsolide finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa konsolide finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.

Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Grup'un geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler (Devamı)

Ertelenmiş vergi (Devamı)

Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği dönemde geçerli olması beklenen ve bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması sırasında, Grup'un bilanço tarihi itibarıyla varlıklarının defter değerini geri kazanması ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır.

Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Grup'un cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir.

Dönem cari ve ertelenmiş vergisi

Vergi, doğrudan özkaynaklar altında muhasebeleştirilen bir işlemle ilgili olmaması koşuluyla, kar veya zarar tablosuna dahil edilir. Aksi takdirde vergi de ilgili işlemle birlikte özkaynaklar altında muhasebeleştirilir.

Çalışanlara Sağlanan Faydalar

Kıdem tazminatları

Kıdem tazminat yükümlülüklerinin bugünkü değeri belli varsayımlar kullanılarak aktüeryal bazda belirlenir. Bu varsayımlar kıdem tazminat yükümlülüklerinin net giderinin belirlenmesinde kullanılır ve indirgenme oranını da içerir. Söz konusu varsayımlarda meydana gelen herhangi bir değişiklik kıdem tazminat yükümlülüğünün kayıtlı değerini etkiler. Aktüeryal kayıp ve kazançlar oluştukları dönemde diğer kapsamlı gelir tablosu ile ilişkilendirilirler.

Grup her yılın sonunda uygun indirgeme oranını belirler. Bu oran kıdem tazminat yükümlülüklerinin yerine getirilmesi için gerekli olan gelecekteki tahmini nakit çıkışlarının bugünkü değerinin hesaplanmasında kullanılan orandır.

Kar payı ve ikramiye ödemeleri

Grup, bazı düzeltmeler sonrası Grup hissedarlarına ait karı dikkate alan bir yönteme dayanarak hesaplanan kar payı ve ikramiyeyi yükümlülük ve gider olarak kaydetmektedir. Grup, sözleşmeye bağlı bir zorunluluk ya da zımni bir yükümlülük yaratan geçmiş bir uygulamanın olduğu durumlarda karşılık ayırmaktadır.

Nakit Akış Tablosu

Nakit akış tablosunda, döneme ilişkin nakit akışları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.5) Önemli muhasebe politikalarının özeti (Devamı)

Sermaye ve Temettüler

Adi hisseler, öz sermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden dağıtılan temettüler, temettü kararının alındığı dönemde birikmiş kardan indirilerek kaydedilir.

Netleştirme / Mahsup

Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler.

2.6) Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları

Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında Grup yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, raporlama dönemi tarihi itibarıyla vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibariyle gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahminlerden farklı olabilmektedir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler yapılmakta ve gerçekleştikleri dönemde kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadırlar.

Konsolide finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve bilanço tarihinde var olan veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde bulundurularak yapılan varsayımlar aşağıdaki gibidir:

• Kıdem tazminatı, iskonto oranları, gelecekteki maaş artışları ve personel devir hızı gibi aktüeryal varsayımlar kullanılarak belirlenmektedir. Tahminler, bu uzun vadeli planlar nedeniyle ortaya çıkan önemli belirsizlikleri içermektedir.
• Davalara ilişkin karşılık ayırırken davaların kaybedilme olasılıkları ve kaybedilme durumunda ortaya çıkacak yükümlülükler Grup Hukuk Müşaviri ve uzman görüşleri alınarak Grup yönetimi tarafından değerlendirilir. Grup yönetimi en iyi tahminlere dayanarak dava karşılık tutarını belirler.
• Grup yönetimi, maddi ve maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömrünü belirlemede teknik personelin deneyimlerine dayanan bazı önemli varsayımlarda bulunmuştur.
• Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, varlıkların ve yükümlülüklerin defter değerleri ve matrahları arasındaki geçici farklılıklar için büyük ölçüde kullanılmakta olan vergi oranları kullanılarak kayda alınmıştır. Mevcut kanıta dayanarak, ertelenmiş vergi varlıklarının tamamının veya bir kısmının nakde dönüştürülebilecek veya dönüştürülemeyecek olmasının muhtemel olduğu değerlendirilmiştir. Dikkate alınan ana etkenler arasında gelecek dönem gelirleri potansiyeli, önceki yıllardan biriken zararlar, gerek olması halinde uygulamaya sokulacak olan vergi planlama stratejileri ve ertelenmiş vergi varlığını nakde dönüştürmek için kullanılabilecek gelirin niteliği yer almaktadır.
• Grup, ödenmesi gereken tutarları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu olması halinde ticari alacaklar içinde bir şüpheli alacak karşılığı oluşturur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)

2.6) Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları (Devamı)

• Stoklar, maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Sabit ve değişken genel üretim giderlerinin bir kısmını da içeren maliyetler stokların bağlı bulunduğu sınıfa uygun olan ağırlıklı ortalama maliyet yöntemine göre değerlenir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ile satışı gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken tahmini maliyetlerin toplamının indirilmesiyle elde edilir. Stokların net gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düştüğünde, stoklar net gerçekleşebilir değerine indirgenir ve değer düşüklüğünün oluştuğu yılda kar veya zarar tablosuna gider olarak yansıtılır. Daha önce stokların net gerçekleşebilir değere indirgenmesine neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi veya değişen ekonomik koşullar nedeniyle net gerçekleşebilir değerde artış olduğu kanıtlandığı durumlarda, ayrılan değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden ayrılan değer düşüklüğü tutarı ile sınırlıdır.

NOT 3 – İŞLETME BİRLEŞMELERİ

22 Kasım 2018 tarihinde alınan Yönetim Kurulu kararına göre Sun Tekstil, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 19'uncu ve 20'inci maddeleri gereğince Rem Elektronik ile yasal olarak birleşmiştir. Söz konusu birleşme işlemine konu olan Sun Tekstil ve Rem Elektronik'in nihai ana ortakları Ünlütürk Ailesi olduğundan, birleşme işlemi "Ortak kontrol altındaki işlem" olarak değerlendirilmiştir. "Ortak Kontrol Altındaki İşletmeler Arasındaki İşlemler", KGK tarafından yayımlanan ortak kontrol altındaki işlemlere ilişkin muhasebe uygulamaları ilke kararı, TMS 8/ ve yasal gerekliliklere uygun olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır. TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama uyarınca "Ortak Kontrol Altındaki İşlemler Arasındaki İşlemler" bakiyesi, 2021 yılında geçmiş yıl kar ve zararlarına transfer edilmiştir.

NOT 4 – DİĞER İŞLETMEDEKİ PAYLAR

Grup'un, gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zarara yansıtılarak ölçülen finansal varlıklarının detayı aşağıdaki gibidir:

İştirak	31.12.2023	31.12.2022
Myth Yapay Zeka ve Tekstil A.Ş. (i)	576.706	576.706

(i)Hissedar sözleşmesi uyarınca, Şirket'in iştirak genel kurul toplantılarında %0,77 oy kullanma hakkı vardır.

NOT 5 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA

Grup faaliyetlerine ilişkin karar almaya yetkili mercii tarafından düzenli olarak gözden geçirilen raporlar Şirket'in ve bağlı ortaklıklarının konsolide TFRS rakamlarından oluşmaktadır. Stratejik kararları alan Yönetim Kurulu, Grup'un faaliyetlerine ilişkin karar almaya yetkili mercii olarak belirlenmiştir. Grup yönetimi, faaliyet bölümlerini Yönetim Kurulu tarafından incelenen ve stratejik kararların alınmasında etkili olan raporlara dayanarak belirlemiştir. Yönetim Kurulu faaliyet bölümlerinin performanslarını FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) olarak takip etmektedir. Buna göre bölümlere göre raporlama bilgileri bir sonraki sayfadaki gibidir:

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 5 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (Devamı)

				1.01.2023
				31.12.2023
	Hazır giyim	Kumaş üretimi	Eliminasyon	Toplam
Hasılat	5.443.167.815	2.497.978.587	(208.312.514)	7.732.833.888
Brüt kar	860.539.392	783.927.709	--	1.644.467.101
Genel yönetim giderleri (-)	(170.252.646)	(129.362.199)	3.817.799	(295.797.046)
Pazarlama giderleri (-)	(256.711.380)	(178.340.283)	16.146.439	(418.905.224)
Araştırma ve geliştirme giderleri (-)	(47.508.254)	(14.621.149)	--	(62.129.403)
Amortisman ve itfa payları giderleri	90.998.221	114.322.356	--	205.320.577
FAVÖK (1) (2)	477.065.333	575.926.434	19.964.238	1.072.956.005
FAVÖK/Hasılat	%9	%23		%14
Toplam varlıklar	3.629.366.037	3.025.964.743	(997.543.885)	5.657.786.895
Toplam yükümlülükler	(1.311.365.895)	(1.056.909.095)	7.491.612	(2.360.783.378)

1) FAVÖK (Faiz, vergi, amortisman öncesi kar) brüt kar/(zarar)'a genel yönetim giderleri, pazarlama giderleri, araştırma ve geliştirme giderleri ile amortisman ve itfa payları giderlerinin eklenmesi ile hesaplanmıştır.

2) FAVÖK, TFRS'de tanımlanan bir performans ölçütü değildir ve diğer şirketler ile karşılaştırılabilir olmayabilir.

				1.01.2022 31.12.2022
	Hazır giyim	Kumaş üretimi	Eliminasyon	Toplam
Hasılat	4.892.725.458	3.013.216.499	(331.037.562)	7.574.904.395
Brüt kar	788.399.733	745.945.977	--	1.534.345.710
Genel yönetim giderleri (-)	(169.026.053)	(109.621.037)	2.162.178	(276.484.912)
Pazarlama giderleri (-)	(208.004.067)	(138.439.487)	21.961.609	(324.481.945)
Araştırma ve geliştirme giderleri (-)	(53.441.203)	(14.748.633)	--	(68.189.836)
Amortisman ve itfa payları giderleri	84.447.543	87.616.907	--	172.064.450
FAVÖK (1) (2)	442.375.953	570.753.727	24.123.787	1.037.253.467
FAVÖK/Hasılat	%9	%19		%14
Toplam varlıklar	3.038.361.255	2.351.148.120	(618.625.589)	4.770.883.786
Toplam yükümlülükler	(1.211.498.189)	(722.236.709)	17.767.274	(1.915.967.624)

1) FAVÖK (Faiz, vergi, amortisman öncesi kar) brüt kar/(zarar)'a genel yönetim giderleri, pazarlama giderleri, araştırma ve geliştirme giderleri ile amortisman ve itfa payları giderlerinin eklenmesi ile hesaplanmıştır.

2) FAVÖK, TFRS'de tanımlanan bir performans ölçüsü değildir ve diğer şirketler ile karşılaştırılabilir olmayabilir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 6 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI

Şirket ile Grup'un ilişkili tarafları olan bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen işlemler konsolidasyon sırasında elimine edildiklerinden, bu notta açıklanmamıştır.

• İlişkili Taraflardan Kısa Vadeli Ticari Alacaklar

Grup'un ilişkili taraflardan kısa vadeli ticari alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
JK Mağazacılık Tekstil San. ve Tic. A.Ş. ("JK Mağazacılık") (1)	239.864.611	82.548.927
TDU Savunma Sistemleri Teknik Tekstil San. ve Tic. A.Ş. ("TDU") (1)	14.587.962	11.201.890
Ennoia Tekstil ve Hazır Giyim Perakende San. ve Tic. A.Ş. ("Arete") (1)	1.307.566	--
Ames Europe Tekstil San. ve Tic. A.Ş. ("Ames Europe") (1)	333.386	135.850
Ames Disto Tekstil San.ve Tic. A.Ş. ("Ames Disto") (2)	250.928	189.725
Toplam	256.344.453	94.076.392

(1) Şirket'in sermayesinde payı bulunanların pay sahibi olduğu şirketler.

(2) Şirket'in Yönetim Kurulu üyelerinin pay sahibi olduğu şirketler.

• İlişkili Taraflardan Kısa Vadeli Diğer Alacaklar

Grup'un ilişkili taraflardan kısa vadeli diğer alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
TDU Savunma Sistemleri Teknik Tekstil San. ve Tic. A.Ş. ("TDU") (1)	130.072.552	112.332.813
Ames Europe Tekstil San. ve Tic. A.Ş. ("Ames Europe")	581.208	2.611.835
Toplam	130.653.760	114.944.648

(1) Grup'un ilişkili tarafından diğer alacakları ödünç para alacaklarından oluşmaktadır. Grup bu alacaklarına karşılık faiz işletmektedir. Yıl sonu itibarıyla kullanılan faiz oranı TL için %52,73, ABD doları için %9,47 ve Avro için %8,60'tır.

• İlişkili Taraflara Kısa Vadeli Ticari Borçlar

Grup'un ilişkili taraflara kısa vadeli ticari borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Myth Yapay Zeka ve Tekstil A.Ş. ("Myth")	30.000	--
Toplam	30.000	--

• İlişkili Taraflara Kısa Vadeli Diğer Borçlar

Grup'un ilişkili taraflara kısa vadeli diğer borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Hissedarlar	742	621
Toplam	742	621

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 6 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (Devamı)

• Üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri menfaatler

Grup'un üst düzey yöneticilere sağlanan faydalarının detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Ücretler ve diğer faydalar (1)	31.818.017	31.998.603
Toplam	31.818.017	31.998.603

(1) Üst düzey yöneticiler, Yönetim Kurulu, Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcısı seviyelerini kapsamaktadır. Sağlanan faydalar huzur hakkı, ücret gelirleri, şirket aracı, bayram yardımı ve tamamlayıcı sağlık sigortası ödemelerinden oluşmaktadır.

1 Ocak – 31 Aralık 2023 itibarıyla üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin hasılata oranı %0,41'dir (1 Ocak – 31 Aralık 2022: %0,42).

• İlişkili Taraflardan Alışlar

Grup'un ilişkili taraflardan alışlarının detayı aşağıdaki gibidir:

01.01.2023 - 31.12.2023	Mal	Hizmet	Faiz	Toplam
TDU	-	5.317.588	1.959.158	7.276.746
JK Mağazacılık	-	1.294.851	726.859	2.021.710
Ames Europe	154.617	855.028	-	1.009.645
Ames Disto	771.676	-	-	771.676
Myth	-	37.462	-	37.462
Toplam	926.293	7.504.929	2.686.017	11.117.239
01.01.2022 - 31.12.2022	Mal	Hizmet	Faiz	Toplam
TDU	--	4.425.770	30.005	4.455.775
JK Mağazacılık	--	300.072	1.930.993	2.231.065
Ames Disto	223.259	--	--	223.259
Ames Europe	62.089	63.616	--	125.705
Toplam	285.348	4.789.458	1.960.998	7.035.804

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 6 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (Devamı)

• İlişkili Taraflara Satışlar

Grup'un ilişkili taraflara satışlarının detayı aşağıdaki gibidir:

01.01.2023 - 31.12.2023	Mal	Hizmet	Sabit kıymet	Faiz	Toplam
JK Mağazacılık	471.909.426	9.960.931	--	2.256.598	484.126.955
TDU	--	2.433.849	628.744	14.220.345	17.282.938
Arete	8.112.848	137.840	--	--	8.250.688
Ames Europe	1.028.938	1.823.828	--	--	2.852.766
Ames Disto	1.462.320	711.565	10.791	158.860	2.343.536
Rue 27 Studio Tasarım San. ve
Tic. A.Ş. ("Rue 27 Studio")	--	9.424	--	--	9.424
Toplam	482.513.532	15.077.437	639.535	16.635.803	514.866.307
01.01.2022 - 31.12.2022	Mal	Hizmet	Sabit kıymet	Faiz	Toplam
JK Mağazacılık	348.421.586	2.193.941	--	2.122.327	352.737.854
TDU	1.112.890	842.583	13.129.523	10.680.523	25.765.519
Ames Europe	665.889	262.442	--	722.630	1.650.961
Ames Disto	324.011	262.960	--	823.061	1.410.032
Toplam	350.524.376	3.561.926	13.129.523	14.348.541	381.564.366

NOT 7 – TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR

• Kısa Vadeli Ticari Alacaklar

Grup'un kısa vadeli ticari alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Müşteri cari hesapları	744.726.948	578.798.080
İlişkili taraflardan kısa vadeli ticari alacaklar (Not 6)	256.344.453	94.076.392
Vadeli çekler ve alacak senetleri	6.656.542	14.443.273
Şüpheli alacak karşılığı (-)	(33.245.057)	(26.685.005)
Toplam	974.482.886	660.632.740

Grup'un kısa vadeli ticari alacaklarının ortalama vadesi 3 aydan kısadır (31 Aralık 2022: 3 aydan kısa).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 7 – TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (Devamı)

• Kısa Vadeli Ticari Alacaklar (Devamı)

Grup'un, vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış alacaklarının yaşlandırma tablosu aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
0 - 3 ay gecikmiş	11.541.084	12.214.321
3 - 6 ay gecikmiş	4.699	110.556
6- 12 ay gecikmiş	508.548	--
Toplam	12.054.331	12.324.877

Grup'un söz konusu tutarlar için değer düşüklüğü beklentisi bulunmamaktadır. Grup ticari alacakların tahsili konusundaki geçmiş yıllardaki tecrübesi ve gelecekteki beklentilerini göz önünde bulundurarak ayrılan karşılıkların yeterli olduğuna inanmaktadır. Bu nedenle Grup yönetimi olası tahsilat kayıpları için ayrılan karşılık dışında herhangi bir ek ticari alacak riskinin bulunmadığına inanmaktadır.

Grup'un şüpheli alacak karşılıklarının hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

	2023	2022
1 Ocak	(26.685.005)	(48.040.357)
Kur farkı	(6.288.672)	--
Dönem içinde ayrılan karşılıklar	(10.761.374)	(801.700)
Konusu kalmayan karşılıklar	--	3.361.448
Enflasyon etkisi	10.489.994	18.795.604
31 Aralık	(33.245.057)	(26.685.005)

Grup'un ticari alacaklarına ilişkin kredi riski ve kur riskine ilişkin detaylar Not 45'te açıklanmıştır.

• Uzun Vadeli Ticari Alacaklar

Grup'un uzun vadeli ticari alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Müşteri cari hesapları (1)	--	15.037.687
Toplam	--	15.037.687

1) Akar Tekstil Gıda ve Turizm San. ve Tic. A.Ş. ile gerçekleştirilen anlaşma protokolü iptal edilmiş olup, ilgili tutar cari dönemde şüpheli ticari alacak olarak sınıflanmıştır.

• Kısa Vadeli Ticari Borçlar

Grup'un kısa vadeli ticari borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Satıcılar cari hesapları	1.278.093.165	877.655.741
İlişkili taraflara kısa vadeli ticari borçlar (Not 6)	30.000	--
Toplam	1.278.123.165	877.655.741

Grup'un kısa vadeli ticari borçlarının ortalama vadesi 3 aydan kısadır (31 Aralık 2022: 3 aydan kısa).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 8 – DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR

• Kısa Vadeli Diğer Alacaklar

Grup'un kısa vadeli diğer alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
İlişkili taraflardan diğer alacaklar (Not 6)	130.653.760	114.944.648
Vergi dairesinden alacaklar	75.369.317	6.060.929
Verilen depozito ve teminatlar	2.582.564	4.524.281
Diğer	1.244.030	802.397
Toplam	209.849.671	126.332.255

• Uzun Vadeli Diğer Alacaklar

Grup'un uzun vadeli diğer alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir:

31.12.2023	31.12.2022
Verilen depozito ve teminatlar 743.860	581.604
Toplam 743.860	581.604

• Kısa Vadeli Diğer Borçlar

Grup'un kısa vadeli diğer borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Ödenecek vergi ve fonlar	22.895.779	14.513.188
İlişkili taraflara diğer borçlar (Not 6)	742	621
Diğer	1.020.482	2.755.298
Toplam	23.917.003	17.269.107

NOT 9 – STOKLAR

Grup'un stoklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
İlk madde ve malzemeler	532.544.138	567.602.761
Yarı mamuller	198.706.166	177.216.899
Mamuller	280.373.565	285.238.519
Stok değer düşüklüğü (-)	(3.945.267)	(4.871.711)
Toplam	1.007.678.602	1.025.186.468

Grup'un stokları üzerinde yaklaşık 33.750.000 Avro sigorta teminat bedeli bulunmaktadır. Ayrıca yollardaki taşıma halindeki stoklar için 42.900.000 Avro sigorta teminat tutarı bulunmaktadır (31 Aralık 2022: 33.750.000 Avro ve 37.000.000 Avro yollardaki taşıma halindeki stoklar).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 9 – STOKLAR (Devamı)

Grup'un stok değer düşüklüğü karşılığının hareketleri aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Açılış bakiyesi	(4.871.711)	(201.938)
Dönem içinde ayrılan karşılıklar	(988.647)	(4.871.711)
İptal edilen karşılıklar	--	122.931
Enflasyon etkisi	1.915.091	79.007
Kapanış bakiyesi	(3.945.267)	(4.871.711)

NOT 10 – CANLI VARLIKLAR

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

NOT 11 – PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER

• Kısa Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler

Grup'un kısa vadeli peşin ödenmiş giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Verilen sipariş avansları	58.113.750	45.490.154
Gelecek aylara ait giderler	15.077.569	12.402.404
Personel avansları	1.387.318	1.057.167
İş avansları	85.317	18.097
Toplam	74.663.954	58.967.822

• Kısa Vadeli Ertelenmiş Gelirler

Grup'un kısa vadeli ertelenmiş gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Alınan sipariş avansları	1.359.441	6.591.139
Diğer avanslar	34.495	56.838
Toplam	1.393.936	6.647.977

• Uzun Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler

Grup'un uzun vadeli peşin ödenmiş giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Verilen sipariş avansları (1)	37.326.162	44.022.802
Toplam	37.326.162	44.022.802

⁽¹⁾ Şirketimizin bağlı ortaklığı Ekoten Tekstil, kapasite artışına yönelik hedeflerini gerçekleştirebilmek, özellikle yurt dışı müşterilerin teknik tekstil ürünlerinde artan taleplerini karşılayabilmek ve ürün çeşitliliğini artırmak amacıyla, orta/uzun vadeli stratejik yatırım planları doğrultusunda, 6. Bölge yatırım teşvik kapsamında değerlendirilerek vergi indirimleri sağlayacak yeni kurulmakta olan Afyonkarahisar Merkez 2. Organize Sanayi Bölgesi'nde 100.000 m2 arsa üzerinde sanayi tesisi kurmak amacıyla toplam yaklaşık tahsis bedeli 40.000.000 TL tutarındaki arazi ön tahsis sözleşmesi 10 Mayıs 2023 tarihinde imzalamış olup, Ekoten Tekstil'in ek istihdam sağlanması, ciro ve karlılığın artırılması hedeflenmektedir. 31 Aralık 2023 itibarıyla bu yatırıma ilişkin enflasyon düzeltmesi ile endekslenmiş 36.381.623 TL avans ödemesi yapılmıştır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 12 – YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER

	1.01.2023	Giriş	Yeniden Değerleme	Çıkış	Transferler	31.12.2023
Araziler (1)	215.028.541	--	118.099.020	--	(46.127.561)	287.000.000
Binalar	56.022.820	--	7.477.180	--	--	63.500.000
Toplam	271.051.361	--	125.576.200	--	(46.127.561)	350.500.000
	1.01.2022	Giriş	Yeniden Değerleme	Çıkış	Transferler	31.12.2022
Araziler	226.011.400	1.995.569		123.901.443 (137.585.455)	705.584	215.028.541
Binalar	36.540.802	--	19.482.018	--	--	56.022.820
Toplam	262.552.202	1.995.569		143.383.461 (137.585.455)	705.584	271.051.361

Grup'un yatırım amaçlı gayrimenkulleri aşağıdaki gibidir:

(1) Grup kapasite artışına yönelik hedeflerini gerçekleştirebilmek, yurt içi ve yurt dışı müşterilerinin artan taleplerini karşılayabilmek ve üretim faaliyetlerini artırmak amacıyla, orta/uzun vadeli stratejik yatırım planları kapsamında, Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'nde yer alan 102 ada 9 No'lu parselde yer alan arsası üzerine üretim tesisi kurmayı planlamaktadır.

Söz konusu arsanın kullanım amacının yukarıda açıklanan nedenlerden dolayı değişmesi nedeniyle, Grup "TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller" standardı gereği 102 ada 9 No'lu parselde yer alan arsasını konsolide finansal tablolarında "yatırım amaçlı gayrimenkuller" kaleminden "maddi duran varlıklar" grubuna transfer etmiştir.

Grup, aktifinde kayıtlı yatırım amaçlı gayrimenkullerinin gerçeğe uygun değerini belirlemek amacıyla Sermaye Piyasası Kurulu tarafından lisanslandırılmış olan "Net Kurumsal Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş."ye değer tespit raporu hazırlatmıştır. Net Kurumsal Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. sermaye piyasası mevzuatı uyarınca gayrimenkul değerleme hizmeti vermektedir ve ilgili bölgelerdeki emlakların gerçeğe uygun değer ölçümlemesinde yeterli tecrübeye ve niteliğe sahiptir. Değerleme raporlarına ilişkin özet bilgiler aşağıdaki gibidir:

			31.12.2023	31.12.2022
	Rapor No	Rapor Tarihi	Tutar	Tutar
Bergama 113 ada 15 parsel	2023-1660	29.12.2023	100.000.000	61.789.651
Torbalı 102 ada 1,9 Parsel (2)	2023-1661	29.12.2023	124.000.000	107.102.450
Torbalı 1759 parsel	2023-1662	29.12.2023	7.500.000	6.590.920
Torbalı 103 Ada 3 Parsel	2023-1663	29.12.2023	55.500.000	39.545.520
Toplam araziler			287.000.000	215.028.541
Torbalı 103 Ada 3 Parsel	2023-1663	29.12.2023	63.500.000	56.022.820
Toplam binalar			63.500.000	56.022.820
Toplam yatırım amaçlı gayrimenkuller			350.500.000	271.051.361

(2) 31 Aralık 2023 dönemindeki tutar transfer sonrasında kalan tutarı ifade etmektedir.

Grup'un yatırım amaçlı gayrımenkulleri üzerinde yaklaşık 3.000.000 Avro sigorta teminatı bulunmaktadır (31 Aralık 2022: 3.000.000 Avro).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 13 – MADDİ DURAN VARLIKLAR

Grup'un maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir;

Maliyet	1.01.2023	Giriş	Çıkış	Yeniden Değerleme	Transferler	31.12.2023
Arazi ve arsalar	274.099.884	--	--	285.772.555	46.127.561	606.000.000
Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri	341.605.710	312.799	--	156.779.693	--	498.698.202
Makine, tesis ve cihazlar	991.028.655	121.409.842	(10.960.397)	--	8.938.523	1.110.416.623
Taşıtlar	14.796.999	5.026.363	(522.197)	--	--	19.301.165
Özel maliyetler	155.996.407	8.539.162	(813.387)	--	74.096	163.796.278
Döşeme ve demirbaşlar	45.315.875	705.296	--	--	--	46.021.171
Yapılmakta olan yatırımlar	3.773.381	183.908.399	--	--	(9.012.619)	178.669.161
Toplam	1.826.616.911	319.901.861	(12.295.981)	442.552.248	46.127.561	2.622.902.600
Birikmiş amortisman (-)
Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri	(49.957.496)	(7.765.626)	--	(25.975.080)	--	(83.698.202)
Makine, tesis ve cihazlar	(429.082.402)	(95.075.330)	7.024.584	--	--	(517.133.148)
Taşıtlar	(7.819.956)	(2.195.140)	236.790	--	--	(9.778.306)
Özel maliyetler	(113.270.682)	(13.915.796)	309.683	--	--	(126.876.795)
Döşeme ve demirbaşlar	(28.173.410)	(4.425.052)	--	--	--	(32.598.462)
Toplam	(628.303.946)	(123.376.944)	7.571.057	(25.975.080)	--	(770.084.913)
Net Defter Değeri	1.198.312.965					1.852.817.687

Grup'un maddi duran varlıkları üzerinde yaklaşık 60.875.687 Avro sigorta teminatı bulunmaktadır (31.12.2022: 40.020.000 Avro).

Gerçeğe uygun değer hiyerarşi tablosuna Not 46'da yer verilmiştir. Kar veya zarar tablosuna aktarılan amortisman giderlerinin detayı Not 34'te belirtilmiştir. Grup'un varlıkları üzerinde yer alan her türlü ipotek, kısıtlama ve şerh bulunmamaktadır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 13 – MADDİ DURAN VARLIKLAR (Devamı)

Maliyet	1.01.2022	Giriş	Çıkış	Yeniden Değerleme	Transferler	31.12.2022
Arazi ve arsalar	250.913.507	--	--	23.186.377	--	274.099.884
Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri	286.014.959	--	--	52.957.443	2.633.308	341.605.710
Makine, tesis ve cihazlar	872.717.393	61.415.745	(24.419.884)	--	81.315.401	991.028.655
Taşıtlar	11.361.209	3.435.790	--	--	--	14.796.999
Özel maliyetler	139.210.838	20.482.762	(4.079.178)	--	381.985	155.996.407
Döşeme ve demirbaşlar	44.326.744	989.131	--	--	--	45.315.875
Yapılmakta olan yatırımlar	50.300.392	38.509.267	--	--	(85.036.278)	3.773.381
Toplam	1.654.845.042	124.832.695	(28.499.062)	76.143.820	(705.584)	1.826.616.911
Birikmiş amortisman (-)
Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri	(35.643.773)	(6.714.014)	--	(7.599.709)	--	(49.957.496)
Makine, tesis ve cihazlar	(366.022.924)	(74.055.468)	10.995.990	--	--	(429.082.402)
Taşıtlar	(5.750.318)	(2.069.638)	--	--	--	(7.819.956)
Özel maliyetler	(104.709.812)	(12.640.048)	4.079.178	--	--	(113.270.682)
Döşeme ve demirbaşlar	(23.769.005)	(4.404.405)	--	--	--	(28.173.410)
Toplam	(535.895.832)	(99.883.573)	15.075.168	(7.599.709)	--	(628.303.946)
Net Defter Değeri	1.118.949.210					1.198.312.965

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 13 – MADDİ DURAN VARLIKLAR (Devamı)

Grup, aktifinde kayıtlı arsa ve binaların gerçeğe uygun değerini belirlemek amacıyla Sermaye Piyasası Kurulu tarafından lisanslandırılmış olan "Net Kurumsal Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş."ye değer tespit raporu hazırlatmıştır. Net Kurumsal Gayrimenkul Değerleme Ve Danışmanlık A.Ş. sermaye piyasası mevzuatı uyarınca gayrimenkul değerleme hizmeti vermektedir ve ilgili bölgelerdeki emlakların gerçeğe uygun değer ölçümlemesinde yeterli tecrübeye ve niteliğe sahiptir.

Değerleme raporlarına ilişkin özet bilgiler aşağıdaki gibidir:

			31.12.2023	31.12.2022
	Rapor No	Rapor Tarihi	Tutar	Tutar
Torbalı 4 parsel	2023-1665	29.12.2023	110.000.000	51.079.630
Torbalı 1869 parsel	2023-1664	29.12.2023	1.000.000	576.704
Torbalı 45 parsel ve 46 parsel	2023-1666	29.12.2023	440.000.000	222.443.550
Torbalı 102 ada 9 Parsel	2023-1661	29.12.2023	55.000.000	--
Toplam arsalar			606.000.000	274.099.884
Torbalı 4 parsel	2023-1665	29.12.2023	140.000.000	97.216.074
Torbalı 45 parsel ve 46 parsel	2023-1666	29.12.2023	275.000.000	194.432.140
Toplam binalar			415.000.000	291.648.214
Toplam arsa ve binalar			1.021.000.000	565.748.098

Grup, detayı Not 2'de belirtildiği üzere maddi duran varlıklar içerisinde yer alan arazi, arsalar, binalar ve yer altı ve yer üstü düzenleri yeniden değerleme yöntemi ile muhasebeleştirmektedir. Arazi, arsalar, binalar ve yer altı ve yer üstü düzenlerinin gerçeğe uygun değerine ilişkin en son değerleme işlemi 29 Aralık 2023 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Grup, gerçeğe uygun değerin yeniden ölçümüne ilişkin sonraki ölçüm işlemlerini en geç 29 Aralık 2026 tarihinde gerçekleştirmeyi planlamaktadır.

NOT 14 – HİZMETTEN ÇEKME, RESTORASYON VE ÇEVRE REHABİLİTASYON FONLARINDAN KAYNAKLANAN PAYLAR ÜZERİNDEKİ HAKLAR

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

NOT 15 – ÜYELERİN KOOPERATİF İŞLETMELERDEKİ HİSSELERİ VE BENZERİ FİNANSAL ARAÇLAR

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 16 – MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

Grup'un maddi olmayan duran varlık hareketleri ağıdaki gibidir:

Maliyet	1.01.2023	Giriş	31.12.2023
Haklar	77.631.349	1.757.395	79.388.744
Geliştirme maliyetleri	630.309.314	68.059.420	698.368.734
Toplam	707.940.663	69.816.815	777.757.478
Birikmiş amortisman (-)
Haklar	(64.126.667)	(5.185.970)	(69.312.637)
Geliştirme maliyetleri	(423.135.296)	(55.027.480)	(478.162.776)
Toplam	(487.261.963)	(60.213.450)	(547.475.413)
Net defter değeri	220.678.700		230.282.065
Maliyet	1.01.2022	Giriş	31.12.2022
Haklar	69.687.432	7.943.917	77.631.349
Geliştirme maliyetleri	555.531.367	74.777.947	630.309.314
Toplam	625.218.799	82.721.864	707.940.663
Birikmiş amortisman (-)
Haklar	(56.551.809)	(7.574.858)	(64.126.667)
Geliştirme maliyetleri	(370.411.665)	(52.723.631)	(423.135.296)
Toplam	(426.963.474)	(60.298.489)	(487.261.963)
Net defter değeri	198.255.325		220.678.700

NOT 17 – ŞEREFİYE

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

NOT 18 – MADEN KAYNAKLARININ ARAŞTIRILMASI VE DEĞERLENDİRİLMESİ

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 19 – KİRALAMA İŞLEMLERİ

Kullanım hakkı varlıkları, Grup'un operasyonlarında kullanmak üzere kiralamış olduğu bina ve taşıt kira sözleşmelerinden oluşmaktadır. Kullanım hakkı varlıklarının bakiyeleri ve ilgili dönemdeki amortisman giderleri aşağıdaki gibidir:

Maliyet	1.01.2023	Giriş	31.12.2023
Binalar	11.237.330	88.525.860	99.763.190
Taşıtlar	27.301.761	--	27.301.761
Toplam	38.539.091	88.525.860	127.064.951
Birikmiş amortisman (-)
Binalar	(4.885.218)	(12.927.892)	(17.813.110)
Taşıtlar	(14.627.799)	(8.802.291)	(23.430.090)
Toplam	(19.513.017)	(21.730.183)	(41.243.200)
Net defter değeri	19.026.074		85.821.751
Maliyet	1.01.2022	Giriş	31.12.2022
Binalar	2.681.616	8.555.714	11.237.330
Taşıtlar	24.932.536	2.369.225	27.301.761
Toplam	27.614.152	10.924.939	38.539.091
Birikmiş amortisman (-)
Binalar	(713.082)	(4.172.136)	(4.885.218)
Taşıtlar	(6.917.547)	(7.710.252)	(14.627.799)
Toplam	(7.630.629)	(11.882.388)	(19.513.017)
Net defter değeri	19.983.523		19.026.074

NOT 20 – İMTİYAZLI HİZMET ANLAŞMALARI

Yoktur (31.12.202: Yoktur).

NOT 21 – VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ

Grup'un değer düşüklüğüne uğrayan varlıklarının detayı aşağıdaki gibidir.

	31.12.2023	31.12.2022
Kısa vadeli şüpheli ticari alacaklar değer düşüklüğü (Not 7)	(33.245.057)	(26.685.005)
Stok değer düşüklüğü (Not 9)	(3.945.267)	(4.871.711)
Toplam	(37.190.324)	(31.556.716)

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 22 – DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI

Grup, 5746 Sayılı "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun" ile 31 Temmuz 2008 tarihli, 26953 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesine ilişkin Uygulama ve Denetim Yönetmeliği" uyarınca devlet teşviklerinden ve ilgili vergi avantajlarından faydalanmaktadır. Ayrıca, Grup'un çeşitli tarihlerde aldığı yatırım teşvik belgeleri bulunmakta olup ilgili mevzuat çerçevesinde bu indirimlerden yararlanmaktadır.

Ekoten'in 543313 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi desteği ile İzmir/Torbalı Organize Sanayi Bölgesi'ndeki örgü fabrikasında kapasite artırımı ve ürün çeşitliliğine imkan tanıyan, yuvarlak örgü makinası ve yapay zeka destekli kumaş hata tespit sistemi yatırımları yapılmıştır. Yatırımlara ek olarak ilgili yatırım teşvik belgesinin toplam yatırım tutarı revize edilerek 4.030.007 ABD Doları'na yükseltilmiştir. Söz konusu belgenin bitiş tarihi 20 Ekim 2025 olup, teşvik konusu kalemler, uzun vadeli potansiyel yatırımları içerdiğinden, günün ekonomik koşulları ve şirketin finansal durumuna göre değerlendirilerek ilgili yatırımın yapılıp yapılmamasına ve teşvikin süresinin uzatılmasına süreç içinde karar verilecektir.

Ekoten'in İzmir/Torbalı'daki üretim merkezinde 543354 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi ile yaptığı, üretim sürecinde tükettiği suyun tamamına yakınının geri kazanılarak tekrar üretimde kullanılması hedeflenen ve bu sayede sürdürülebilir iş modeli anlamında önemli ölçüde değer yaratacak olan atık su geri dönüşüm yatırımına ilişkin olarak tesis kurulmuş olup, kalibrasyon, fizibilite ve performans testi çalışmaları devam etmektedir.

Ekoten'in İzmir Torbalı'da yer alan üretim merkezinde kurulmakta olan, kapasite artışı sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 40.454.275 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 546845 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 2 yıl, yatırıma katkı oranı %15 olup güncel kur ile 6.068.141 TL vergi indirimi sağlanacaktır. Söz konusu belgenin bitiş tarihi 9 Kasım 2025 olarak belirlenmiş olup, gerekli görülmesi halinde uzatılabilecektir.

Ekoten'in İzmir Torbalı OSB'de yer alan üretim merkezinde faaliyete geçmek üzere, kapasite artışı sağlayacak yatırım tutarı güncel kur ile 3.012.758 TL olup, bu yatırımla ilgili olarak T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü'nce düzenlenen 501640 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi'ne istinaden sigorta primi işveren payı desteği, vergi indirimi, KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti destek unsurlu Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. SGK primi işveren payı desteği 3 yıl, yatırıma katkı oranı %35 olup güncel kur ile 1.054.465,58 TL vergi indirimi sağlanması hedeflenmekteydi, söz konusu belgeye ait yatırım tamamlanmış ve destek unsurları kullanımına başlanmıştır. Yatırıma katkı tutarı, Vergi Usul Kanunu hükümlerine göre yeniden değerleme oranında endekslenerek 3.504.969 TL tutarında vergi indirimi sağlanacaktır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 23 – BORÇLANMA MALİYETLERİ

31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap döneminde varlıklar ile doğrudan ilgili varlık maliyetine ilave edilen borçlanma maliyeti yoktur (31 Aralık 2022: Yoktur). Borçlanma maliyetleri kar veya zarar tablosuna dahil edilmiştir.

NOT 24 – KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER

• Kısa Vadeli Karşılıklar

Grup'un kısa vadeli karşılıklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
İzin karşılığı	31.179.783	33.230.707
Dava karşılıkları	915.848	1.134.685
Toplam	32.095.631	34.365.392

Dava karşılıkları, grup aleyhine açılmış işe iade, tazminat ve icra davalarından oluşmaktadır. Dava karşılıklarının dönem içerisindeki hareket detayı aşağıdaki gibidir:

	2023	2022
1 Ocak	(1.134.685)	(1.773.977)
Dönem gideri (-)	(716.102)	(82.387)
Konusu kalmayan dava karşılıkları	488.889	27.618
Enflasyon etkisi	446.050	694.061
31 Aralık	(915.848)	(1.134.685)

Grup, aleyhine açılmış davalar ile ilgili almış olduğu hukuki görüşler ve geçmişte sonuçlanan benzer nitelikteki davaların ve güncel dava aşamalarının değerlendirilmesi neticesinde konsolide finansal tablolarda 915.848 TL karşılık ayırmıştır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, davalarda yaşanan gelişmeler çerçevesinde her raporlama döneminde güncellenmektedir. Bu kapsamda Grup Yönetimi, konsolide finansal tablo dipnotlarında açıklanmamış ya da gerekli karşılıkların ayrılmadığı ve Grup'un finansal durumu ya da faaliyet sonuçları üzerinde olumsuz etkisi olabilecek devam eden dava ya da yasal takip olmadığı görüşündedir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 24 – KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı)

• Uzun Vadeli Karşılıklar

Grup'un uzun vadeli karşılıklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Kıdem tazminatı karşılıkları	70.355.275	89.929.890
Toplam	70.355.275	89.929.890

Grup, Türk İş Kanunu'na göre, en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak 25 yıl çalışma hayatı ardından emekliye ayrılan (kadınlar için 58, erkekler için 60 yaş), iş ilişkisi kesilen, askerlik hizmetleri için çağrılan veya vefat eden her çalışanına kıdem tazminatı ödemek mecburiyetindedir.

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı, aylık 23.489,83 TL (31 Aralık 2022: 15.371,40 TL) tavanına tabidir.

Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket'in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar, şirketin yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayım aşağıda belirtilmiştir.

Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. İlgili bilanço tarihlerindeki karşılıklar için kullanılan oranlar aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
İskonto oranı	%3,50	%2,00
Kendi isteğiyle ayrılan personel oranı	%2,54	%2,49

Grup'un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren geçerli olan 35.058,58 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (1 Ocak 2023: 19.982,83 TL).

Kıdem tazminatı karşılığının hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

	2023	2022
1 Ocak	89.929.890	43.375.058
Hizmet maliyeti	62.234.080	26.137.791
Faiz maliyeti	1.090.464	1.051.524
Dönem içi ödemeler	(45.702.444)	(13.660.113)
Aktüeryal fark	(21.498.507)	49.995.954
Enflasyon etkisi	(15.698.208)	(16.970.324)
31 Aralık	70.355.275	89.929.890

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 24 – KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (Devamı)

• Uzun Vadeli Karşılıklar (Devamı)

Kıdem tazminatı yükümlülüğü hesaplamasında kullanılan önemli tahminler iskonto oranı ve isteğe bağlı işten ayrılma olasılığıdır.

• İskonto oranının %1 yüksek / (düşük) alınması durumunda, kıdem tazminatı yükümlülüğü 9.238.396 TL / (11.445.726 TL) daha az / (fazla) olacaktır.
• Diğer varsayımlar aynı bırakılarak, işten kendi isteği ile ayrılma olasılığı %1 daha düşük / (yüksek) alınması durumunda, kıdem tazminatı yükümlülüğü 2.510.030 TL / (2.294.095 TL) daha fazla / (az) olacaktır.

NOT 25 – TAAHHÜTLER

• Verilen TRİK'ler

Grup'un verilen teminat pozisyonuna ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
A. Kendi tüzel kişiliği adına verilmiş olan TRİK'lerin toplam tutarı	496.397.258	112.669.535
Teminat Mektubu -	496.397.258	112.669.535
B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine verilmiş olan
TRİK'lerin toplam tutarı	235.882.940	731.200.949
C. Olağan ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu
temin amacıyla verilmiş olan TRİK'lerin toplam tutarı	--	--
D. Diğer verilen TRİK'lerin toplam tutarı	16.286.950	16.610.321
- i. Ana ortaklık lehine vermiş olduğu TRİK'lerin toplam tutarı	--	--
- ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri lehine vermiş
olduğu TRİK'lerin toplam tutarı	16.286.950	16.610.321
- iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİK'lerin
toplam tutarı	--	--
Toplam	748.567.148	860.480.805

Grup'un vermiş olduğu diğer TRİK'lerin Grup'un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle %0,50'dir (31.12.2022: %0,58).

Grup'un verilen TRİK'lerine ilişkin detay bilgiler aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Kefaletler	252.169.890	747.811.270
Teminat mektupları	496.397.258	112.669.535
Toplam	748.567.148	860.480.805

31 Aralık 2023 ve 2022 tarihleri itibarıyla verilen kefaletlerin tamamı, kullanılan kredilere istinaden bankalara verilen kefaletlerden oluşmaktadır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 25 – TAAHHÜTLER (Devamı)

• Verilen Satış Taahhütleri

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Grup'un kredilerine istinaden vermiş olduğu toplam 1.219.894.476 TL ihracat taahhüdü bulunmaktadır (2022: 2.138.030.278 TL).

• Alınan TRİK'ler

Grup'un alınan TRİK'lerine ilişkin detay bilgiler aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Teminat mektupları	37.115.431	33.368.513
Teminat senetleri	8.153.247	8.221.687
İpotekler	2.800.000	4.613.644
Toplam	48.068.678	46.203.844

NOT 26 – ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR KAPSAMINDA BORÇLAR

Grup'un çalışanlara sağlanan faydalar kapsamındaki borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Personele borçlar	42.548.197	29.239.943
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri	23.645.967	24.861.779
Toplam	66.194.164	54.101.722

NOT 27 – DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER

• Diğer Dönen Varlıklar

Grup'un diğer dönen varlıklarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Devreden KDV	54.720.737	70.026.093
Diğer	--	1.687.127
Toplam	54.720.737	71.713.220

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 28 – SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ

• Ödenmiş Sermaye

Şirket'in sermayesi 474.600.000 TL olup her biri 1 TL kıymetinde 474.600.000 adet paya bölünmüştür. Şirket'in hissedarları ve sermaye içindeki payları tarihi değerlerle aşağıdaki gibidir (31 Aralık 2022: 1 TL kıymetinde 135.600.000 adet pay):

	31.12.2023		31.12.2022
Hissedarlar	Hisse oranı (%)	Tutar (TL)	Hisse oranı (%)	Tutar (TL)
Elvan Ünlütürk	34,12	161.910.000	34,12	46.260.000
Şefika Günseli Ünlütürk	28,58	135.660.000	28,58	38.760.000
Mehmet Muammer Ünlütürk	5,53	26.250.000	5,53	7.500.000
Azize Ceylan Ünlütürk Yeşilova	5,53	26.250.000	5,53	7.500.000
Ayşe Ünlütürk	5,53	26.250.000	5,53	7.500.000
Halka Açık Kısım	20,71	98.280.000	20,71	28.080.000
Toplam sermaye	100	474.600.000	100	135.600.000
Sermaye düzeltme farkları		821.026.062		601.445.592
Toplam ödenmiş sermaye		1.295.626.062		737.045.592

Şirket'in 28.080.000 TL nominal değerli 28.080.000 adet hissesi 20 Mayıs 2022 tarihinde hisse başına 26.00 TL'den satılmış ve Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır. Elde edilen gelirin halka arz için yapılan tek defaya mahsus masraflar düşüldükten sonra kalan kısmı pay ihraç primleri hesabına kaydedilmiştir.

Şirket sermayesinin tamamı emisyon priminden karşılanmak suretiyle 135.600.000 TL'den 474.600.000 TL'ye artırılması kapsamında ihraç edilecek 339.000.000 TL nominal değerli paylara ilişkin İhraç Belgesi ve Esas Sözleşme Tadil Tasarısı, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 27 Ekim 2023 tarih ve 64/1386 sayılı kararı ile onaylanmıştır.

Şirket çıkarılmış sermayesinin tamamı emisyon priminden karşılanmak suretiyle 135.600.000 TL'den 474.600.000 TL'ye artırılması kapsamında tadil edilen Esas Sözleşmenin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin tadil işlemi T.C. Torbalı Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından 3 Kasım 2023 tarihinde tescil edilmiş olup, tescile ilişkin ilan 3 Kasım 2023 tarihli 10950 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde yayımlanmıştır.

• Paylara İlişkin Primler

	31.12.2023	31.12.2022
Pay İhraç Primleri	184.768.757	743.349.227
Toplam	184.768.757	743.349.227

• Geri Alınmış Paylar

16 Şubat 2023 tarihinde başlatılan pay geri alım programı 18 Mayıs 2023 tarihinde tamamlanmıştır. Başlatılan pay geri alım işlemleri neticesinde, Grup 17 Şubat 2023 – 12 Mayıs 2023 tarihleri arasında toplam 249.898 TL nominal değerli hisseyi ortalama 39,01 TL fiyat ile Borsa İstanbul'da (BİST) geri almış olup, işlemler içsel kaynaklardan sermaye artışı öncesi yapıldığı için, bedelsiz hisse dağıtımından kaynaklanan değişimi yansıtmamaktadır. Hisse geri alım için ödenen toplam tutar 9.748.047 TL olup, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla geri alınan payların enflasyon düzeltmesi ile endekslenmiş tutarı 14.196.855 TL 'dir (31 Aralık 2022: Yoktur).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 28 – SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ (Devamı)

• Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler)

Grup'un kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirlerinin (giderlerinin) detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Maddi duran varlık yeniden değerleme artışları	370.177.619	55.181.552
Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları	(20.952.791)	(39.293.004)
Toplam	349.224.828	15.888.548

Maddi duran varlıklar yeniden değerleme artışlarının (azalışlarının) hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Dönembaşı	55.181.552	--
Yeniden değerleme artış etkisi	416.577.168	68.544.111
Ertelenmiş vergi etkisi	(90.580.008)	(11.390.185)
Kontrol gücü olmayan paylar	(11.001.093)	(1.972.374)
Dönemsonu	370.177.619	55.181.552

Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Dönembaşı	(39.293.004)	--
Yeniden ölçüm artış / (azalış) etkisi	21.498.507	(49.995.954)
Ertelenmiş vergi etkisi	(2.874.829)	9.999.191
Kontrol gücü olmayan paylar	(283.465)	703.759
Dönemsonu	(20.952.791)	(39.293.004)

Grup'un kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirlerinin (giderlerinin) detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Yabancı para çevrim farkları	13.307.730	14.162.605
Toplam	13.307.730	14.162.605

• Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler

Grup'un kardan ayrılan kısıtlanmış yedeklerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler	154.378.196	141.540.547
Sermayeye eklenecek gayrimenkul satış kazancı	71.536.214	--
Geri alınan paylara ilişkin yedekler	14.196.855	--
Toplam	240.111.265	141.540.547

Kar Dağıtımı:

Sun Tekstil, 12 ve 14 Temmuz 2023 tarihlerinde ortaklara hisse başına endekslenmiş brüt 0,92 TL (nominal 0,64TL) toplam endekslenmiş brüt 124.507.765 TL (nominal 87.251.535 TL) temettü ödemiştir.

Şirket'in bağlı ortaklığı Ekoten Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş., 19 Aralık 2023 tarihinde 147.593.889 TL (brüt) temettü ödemesi gerçekleştirmiş olup, bu kar dağıtımından kontrol gücü olmayan paylara isabet eden tutar 5.093.449 TL'dir.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 28 – SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ (Devamı)

• Toplam Birikmiş Karlar / (Zararlar)

Grup'un toplam birikmiş karlarının / (zararlarının) detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Birikmiş karlar / (zararlar)	923.637.615	547.222.255
Toplam	923.637.615	547.222.255

Geçmiş yıl karlarına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Açılış bakiyesi	547.222.255	783.442.246
Dönem net karından transferler	599.493.843	--
Ödenen temettüler (-)	(124.507.765)	(215.953.746)
Yedeklere transfer	(84.373.863)	(32.740.962)
Payların geri alım işlemleri nedeniyle meydana gelen azalış	(14.196.855)	--
Bağlı ortaklılarda kontrol kaybı ile sonuçlanmayan pay oranı değişiklikliği	--	12.474.717
Kapanış bakiyesi	923.637.615	547.222.255

• TMS 29 ve VUK uyarınca Sermaye Düzeltmesi Farkları ve Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedeklerin Finansal Tablolardaki Gösterimi

SPK mevzuatı uyarınca hazırlanan finansal tablolardaki "Sermaye Düzeltme Farkları" ve "Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler"; 2023 yılında sona eren hesap dönemine ait TFRS bilançolarda TÜFE üzerinden, VUK mali tablolarda ise ÜFE üzerinden endekslenmiştir.

	Vergi Usul Kanunu'na göre hazırlanmış finansal tablolarda yer alan enflasyona göre düzeltilmiş tutarlar	TMS/TFRS Finansal tablolarına göre hazırlanan finansal tablolarda yer alan enflasyona göre düzeltilmiş tutarlar	Geçmiş yıl zararında izlenen fark
Sermaye düzeltme farkları	944.074.801	821.026.062	(123.048.739)
Paylara ilişkin primler / iskontolar	63.084.091	184.768.757	121.684.666
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler	349.263.052	240.111.265	(109.151.787)
Geri alınmış paylar	(13.176.423)	(14.196.855)	(1.020.432)
	1.343.245.521	1.231.709.229	(111.536.292)

	1 Ocak 2022 Enflasyon Muhasebesi Öncesi Tutar	1 Ocak 2022 Enflasyon Muhasebesi Sonrası Tutar	31 Aralık 2022 Enflasyon Muhasebesi Öncesi Tutar	31 Aralık 2022 Enflasyon Muhasebesi Sonrası Tutar
Geçmiş Yıllar Karları / Zararları	254.117.233	783.442.246	123.321.523	547.222.255
	254.117.233	783.442.246	123.321.523	547.222.255

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 29 – HASILAT VE SATIŞLARIN MALİYETİ

Grup'un hasılat ve satışların maliyeti tutarlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Yurt dışı satışlar	6.424.592.915	6.285.467.276
Yurt içi satışlar	1.375.507.820	1.374.966.511
Toplam	7.800.100.735	7.660.433.787
Satıştan iadeler (-)	(57.850.642)	(78.798.876)
Satış iskontoları (-)	(9.416.205)	(6.730.516)
Satış gelirleri (net)	7.732.833.888	7.574.904.395
Stok maliyeti (-)	(4.963.623.193)	(4.975.573.816)
Personel maliyeti (-)	(680.213.200)	(536.538.064)
Amortisman gideri (-)	(116.485.180)	(87.832.304)
Enerji gideri (-)	(131.476.073)	(187.196.496)
Nakliye gideri (-)	(101.266.320)	(56.675.946)
Bakım ve onarım gideri (-)	(29.994.659)	(29.322.952)
Diğer satışların maliyeti ve genel üretim giderleri (-)	(65.308.162)	(167.419.107)
Satışların maliyeti (-)	(6.088.366.787)	(6.040.558.685)
Brüt kar	1.644.467.101	1.534.345.710

NOT 30 – İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 31 – GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ VE ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ

Grup'un genel yönetim, pazarlama, araştırma ve geliştirme giderlerinin detayı aşağıda sunulmuştur.

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Genel yönetim giderleri (-)	(295.797.046)	(276.484.912)
Pazarlama giderleri (-)	(418.905.224)	(324.481.945)
Araştırma ve geliştirme giderleri (-)	(62.129.403)	(68.189.836)
Toplam	(776.831.673)	(669.156.693)

Genel yönetim giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Personel giderleri (-)	(170.325.502)	(152.164.387)
Danışmanlık giderleri (-)	(47.337.028)	(37.942.621)
Amortisman ve itfa payları (-)	(25.424.912)	(27.323.890)
İletişim, elektrik, su, enerji giderleri (-)	(9.929.494)	(14.801.272)
Sigorta giderleri (-)	(9.600.755)	(6.902.731)
Ulaşım, seyahat giderleri (-)	(7.334.116)	(6.957.334)
Vergi, resim ve harç giderleri (-)	(5.228.210)	(5.797.627)
Büro ofis giderleri (-)	(4.183.411)	(4.540.246)
Kira giderleri (-)	(2.919.630)	(2.384.735)
Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmet giderleri (-)	(2.602.992)	(5.077.864)
Fuar, temsil ve ağırlama giderleri (-)	(2.204.118)	(4.609.362)
Diğer (-)	(8.706.878)	(7.982.843)
Toplam	(295.797.046)	(276.484.912)

Pazarlama giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Personel giderleri (-)	(204.636.482)	(143.025.043)
Kargo, nakliye giderleri (-)	(63.022.219)	(43.257.833)
Reklamasyon giderleri (-)	(55.745.306)	(42.433.426)
Gümrükleme ve komisyon giderleri (-)	(25.658.655)	(32.782.633)
Amortisman ve itfa payları (-)	(16.606.416)	(4.820.719)
Ulaşım, seyahat giderleri (-)	(11.643.760)	(11.126.073)
Danışmanlık giderleri (-)	(10.064.973)	(9.320.100)
Vergi, resim ve harç giderleri (-)	(7.562.274)	(8.274.482)
Diğer (-)	(23.965.139)	(29.441.636)
Toplam	(418.905.224)	(324.481.945)

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 31 – GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ VE ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ (Devamı)

Araştırma ve geliştirme giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Amortisman ve itfa payları (-)	(46.804.069)	(52.087.537)
Personel giderleri (-)	(12.458.466)	(9.922.218)
Ulaşım, seyahat giderleri (-)	(749.312)	(622.348)
Danışmanlık giderleri (-)	(602.344)	(306.438)
Kargo, nakliye giderleri (-)	(434.424)	(403.971)
Fuar, temsil ve ağırlama giderleri (-)	(320.425)	(4.043.689)
Büro ofis giderleri (-)	(313.432)	(335.702)
Diğer (-)	(446.931)	(467.933)
Toplam	(62.129.403)	(68.189.836)

NOT 32 – ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR / (GİDERLER)

Grup'un esas faaliyetlerden diğer gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı geliri	1.111.102.173	1.115.750.198
Konusu kalmayan karşılıklar	488.889	13.508.697
Diğer	9.554.169	21.841.715
Toplam	1.121.145.231	1.151.100.610

Grup'un esas faaliyetlerden diğer giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı gideri (-)	(1.081.769.119)	(1.149.096.154)
Karşılık giderleri (-)	(11.477.476)	(884.087)
Diğer (-)	(30.121.574)	(14.479.123)
Toplam	(1.123.368.169)	(1.164.459.364)

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 33 - YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİR / (GİDERLER)

• Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler

Grup'un yatırım faaliyetlerden gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Yatırım amaçlı gayrimenkul değer artış kazançları (Not 12)	125.576.200	143.383.461
Menkul kıymet satış karları	3.410.366	--
Sabit kıymet satış karları	1.244.249	10.094.981
Yatırım amaçlı gayrimenkul satış karları	--	18.948.895
Kur korumalı mevduat gelirleri	--	401.852
Toplam	130.230.815	172.829.189

• Yatırım Faaliyetlerinden Giderler

Grup'un yatırım faaliyetlerden giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Sabit kıymet satış zararı	(491.932)	(10.385.293)
Toplam	(491.932)	(10.385.293)

NOT 34 – NİTELİKLERİNE GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ GİDERLER

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Stok maliyeti (-)	(4.963.623.193)	(4.975.573.816)
Personel giderleri (-)	(1.067.633.650)	(841.649.712)
Amortisman ve itfa payları (-)	(205.320.577)	(172.064.450)
Kargo, nakliye giderleri (-)	(164.722.963)	(100.337.750)
İletişim, elektrik, su, enerji giderleri (-)	(141.405.567)	(201.997.768)
Diğer satışların maliyeti ve genel üretim giderleri (-)	(65.308.162)	(167.419.107)
Danışmanlık giderleri (-)	(58.004.345)	(47.569.159)
Reklamasyon giderleri (-)	(55.745.306)	(42.433.426)
Bakım ve onarım gideri (-)	(29.994.659)	(29.322.952)
Gümrükleme ve komisyon giderleri (-)	(25.658.655)	(32.782.633)
Ulaşım, seyahat giderleri (-)	(19.727.188)	(18.705.755)
Vergi, resim ve harç giderleri (-)	(12.790.484)	(14.072.109)
Sigorta giderleri (-)	(9.600.755)	(6.902.731)
Büro ofis giderleri (-)	(4.496.843)	(4.875.948)
Kira giderleri (-)	(2.919.630)	(2.384.735)
Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmet giderleri (-)	(2.602.992)	(5.077.864)
Fuar, temsil ve ağırlama giderleri (-)	(2.524.543)	(8.653.051)
Diğer (-)	(33.118.948)	(37.892.412)
Toplam	(6.865.198.460)	(6.709.715.378)

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 35 – FİNANSMAN GELİRLERİ / (GİDERLERİ)

• Finansman Gelirleri

Grup'un finansman gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan kur farkı geliri	290.606.443	385.045.267
Faiz gelirleri	71.580.652	61.721.246
Toplam	362.187.095	446.766.513

• Finansman Giderleri

Grup'un finansman giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023 31.12.2023	1.01.2022 31.12.2022
Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan kur farkı gideri	(307.508.903)	(483.994.270)
Faiz giderleri	(105.996.483)	(38.245.108)
Banka masraf komisyon ve faktoring giderleri	(59.667.342)	(26.864.879)
Toplam	(473.172.728)	(549.104.257)

NOT 36 – DİĞER KAPSAMLI GELİR UNSURLARININ ANALİZİ

Grup'un diğer kapsamlı gelir unsurlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Maddi duran varlıklar yeniden değerleme artışları	416.577.168	68.544.111
Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları / (kayıpları)	21.498.507	(49.995.954)
Maddi duran varlıklar yeniden değerleme azalışları, vergi etkisi	(90.580.008)	(11.390.185)
Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm (kayıpları) / kazançları, vergi etkisi	(2.874.829)	9.999.191
Toplam kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar	344.620.838	17.157.163
Yabancı para çevrim farkları	(854.875)	(3.980.735)
Toplam kar veya zarar olarak yeniden sınıflandırılacaklar	(854.875)	(3.980.735)
Toplam diğer kapsamlı gelir	343.765.963	13.176.428

NOT 37 – SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 38 – GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)

• Ertelenmiş Vergi

Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS'ye göre hazırlanmış konsolide finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile TMS'ye göre hazırlanan konsolide finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar takip eden sayfada belirtilmektedir.

15 Nisan 2022 tarih ve 31810 sayılı Resmî Gazetede yayımlanan 7394 sayılı Hazineye Ait Taşınmaz Malların Değerlendirilmesi ve Katma Değer Vergisi Kanununda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ile Bazı Kanunlarda ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 25. Maddesi ile 2023 yılı için geçerli Kurumlar Vergisi oranı %20 olarak belirlenmiş olmasına rağmen, 15 Temmuz 2023 tarih ve 32249 sayılı Resmî Gazetede yayımlanan 7456 Sayılı 6 Şubat 2023 Tarihinde Meydana Gelen Depremlerin Yol Açtığı Ekonomik Kayıpların Telafisi İçin Ek Motorlu Taşıtlar Vergisi İhdası ile Bazı Kanunlarda ve 375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılması Hakkında Kanunun 21. Maddesi ile 2023 yılı için geçerli Kurumlar Vergisi oranı artırılarak %25 olarak belirlenmiştir. Söz konusu kanun kapsamında, 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal tablolarda ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, geçici farkların ileriki yıllarda vergi etkisi oluşturacak kısmı için %25 vergi oranı ile hesaplanmıştır (31 Aralık 2022: 22 Nisan 2021 tarihli Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 7316 sayılı "Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanun İle Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun" kapsamında 2023 yılı için kurumlar vergisi oranı %20 olarak uygulanacaktır. Söz konusu kanun kapsamında, 31 Aralık 2022 tarihli konsolide finansal tablolarda ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, geçici farkların ileriki yıllarda vergi etkisi oluşturacak kısmı için %20 vergi oranı ile hesaplanmıştır.).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 38 – GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)

• Ertelenmiş Vergi (Devamı)

Grup'un ertelenmiş vergi varlıkları/(yükümlülükleri) hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023		31.12.2022
	Ertelenen vergi			Ertelenen vergi
	Toplam geçici farklar	varlığı/ (yükümlülüğü)	Toplam geçici farklar	varlığı/ (yükümlülüğü)
Ticari alacaklara ilişkin düzeltmeler	16.694.121	(4.173.530)	3.495.936	(699.187)
Maddi duran varlıklara ilişkin düzeltmeler	792.487.312	(163.429.328)	83.895.121	6.962.001
Maddi olmayan duran varlıklara ilişkin düzeltmeler	(10.056.804)	2.514.201	(55.548.134)	11.109.627
Stoklara ilişkin düzeltmeler	(671.076)	167.769	(35.420.944)	7.084.189
Peşin ödenmiş giderlere ilişkin düzeltmeler	(171.571)	42.893	237.739	(47.548)
Kullanım hakkı varlığı	22.162.429	(5.540.607)	3.238.076	(647.615)
Yatırım amaçlı gayrımenkullere ilişkin düzeltmeler	276.368.588	(51.819.110)	234.909.874	(23.490.987)
Kullanılmamış izin yükümlülüğü	(31.179.783)	7.794.946	(33.230.707)	6.646.141
Dava karşılığı	(915.848)	228.962	(1.134.685)	226.937
Kıdem tazminatı giderleri	(70.355.275)	17.588.819	(89.929.890)	17.985.978
Bağlı ortaklıklara ilişkin düzeltmeler	(116.334.370)	29.083.592	523.369.188	(104.673.838)
Yatırım indirimi	--	--	101.003.402	20.200.680
Diğer	15.058.620	(3.764.655)	(2.837.236)	567.447
Ertelenen vergi varlıkları / (yükümlülükleri), net	893.086.343	(171.306.048)	732.047.740	(58.776.175)

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 38 – GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL) (Devamı)

• Kurumlar Vergisi

Grup, Türkiye'de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Grup'un cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi yükümlülükleri için ekli konsolide finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır. Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan Grup'un bağlı ortaklıkları konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.

Grup'un kar veya zarar tablosunda bulunan vergi gelir / (giderleri) aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Cari dönem vergi gideri	(107.052.828)	(129.753.163)
Ek vergi (1)	(46.130.732)	--
Ertelenmiş vergi geliri / (gideri)	(41.633.107)	51.327.328
Toplam	(194.816.667)	(78.425.835)

(1) 12 Mart 2023 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanan 7440 Sayılı "Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması İle Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun"un 10. maddesinin 27. fıkrası uyarınca, 2022 yılına ilişkin kurumlar vergisi beyannamesinde gösterilmek suretiyle, 5520 sayılı kanun ile diğer kanunlarda yer alan düzenlemeler uyarınca kurum kazancından indirim konusu yapılan istisna ve indirim tutarları ile aynı kanunun 32/A maddesi kapsamında indirimli kurumlar vergisine tabi matrahları üzerinden, dönem kazancı ile ilişkilendirilmeksizin %10 oranında, 5520 sayılı kanunun beşinci maddesinin birinci fıkrasının (a) bendinde düzenlenen istisna ile yurt dışından elde edilen ve en az %15 oranında vergi yükü taşıdığı tevsik edilen istisna kazançlar üzerinden ise %5 oranında ek vergi hesaplanması gerekmektedir. 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla, ilgili vergi için Şirket'in kurumlar vergisine ek olarak dönem vergi gideri içerisinde yansıttığı tutar 46.130.732 TL'dir. 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla söz konusu vergiye ilişkin ödemeler tamamlanmıştır.

Grup'un konsolide finansal durum tablosunda yer alan vergi varlıklarının / (yükümlülüklerinin) detay aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Kurumlar vergisi karşılığı	112.132.199	104.826.973
Dönem karından peşin ödenen vergi (-)	(101.912.002)	(93.308.274)
Toplam	10.220.197	11.518.699

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 39 – PAY BAŞINA KAZANÇ

Grup'un pay başına kazanç hesaplaması aşağıdaki gibidir:

	1.01.2023	1.01.2022
	31.12.2023	31.12.2022
Hissedarlara ait net kar	236.572.233	599.493.843
Azınlık paylarına ait net dönem karı	5.547.228	16.263.578
Çıkarılmış pay adedi	474.600.000	135.600.000
Hisse Başına Kazanç	0,50	4,42
Sulandırılmış pay başına kazanç (TL)	1,25	4,62

NOT 40 – PAY BAZLI ÖDEMELER

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

NOT 41 – SİGORTA SÖZLEŞMELERİ

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

NOT 42 – KUR DEĞİŞİMİNİN ETKİLERİ

Grup'un 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle döviz kuru riski Not 45'teki tabloda gösterilmiş olup, 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemi itibariyle oluşan kur farkı geliri ile kur farkı gideri ilişikteki konsolide finansal tablolarda esas faaliyetlerden diğer gelir / (giderler) (Not 32) ve finansman gelirleri/(giderleri) (Not 35) hesaplarında gösterilmiştir.

NOT 43 – YÜKSEK ENFLASYONLU EKONOMİDE RAPORLAMA

SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir.

KGK, 23 Kasım 2023 tarihinde TMS 29 kapsamı ve uygulamasına yönelik bir açıklama yapmıştır. Türkiye Finansal Raporlama Standartları uygulayan işletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolarının TMS 29'da yer alan ilgili muhasebe ilkelerine uygun olarak enflasyon etkisine göre düzeltilerek sunulması gerektiğini belirtmiştir. Bu çerçevede 31 Aralık 2023, 2022 ve 2021 tarihli konsolide finansal tablolar hazırlanırken TMS 29'a göre enflasyon düzeltmesi yapılmıştır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 44 – FİNANSAL ARAÇLAR

• Finansal Borçlar

Grup'un finansal borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Kısa vadeli krediler	371.008.650	262.779.255
Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısımları	102.282.453	256.241.147
Kullanım hakkı yükümlülükleri	12.053.936	9.798.928
Uzun vadeli finansal kiralama borçlarının kısa vadeli kısımları	3.815.774	5.645.843
Diğer finansal yükümlülükler	42.162	62.482
Toplam kısa vadeli borçlanmalar	489.202.975	534.527.655
Uzun vadeli krediler	166.369.598	221.358.820
Kullanım hakkı yükümlülükleri	51.605.386	5.989.070
Uzun vadeli finansal kiralama borçları	--	3.827.376
Toplam uzun vadeli borçlanmalar	217.974.984	231.175.266

31 Aralık 2023 itibarıyla Grup'un kısa vadeli banka kredileri Avro ve TL cinsinden olup faiz oranı Avro krediler için %6,15 - %8,32 arasında, TL krediler için ortalama %23,99 oranındadır (31 Aralık 2022: Yabancı para faizli krediler Avro cinsinden olup faiz oranı %1,90 - %7,00 arasındadır.).

31 Aralık 2023 itibarıyla uzun vadeli Avro banka kredilerinin faiz oranı %6,76 - %8,32 arasında olan değişken faizli kredilerden oluşmaktadır (31 Aralık 2022: Uzun vadeli Avro banka kredileri faiz oranı %5,45 - %7 arasında olan değişken faizli kredilerden oluşmaktadır).

Grup'un banka kredilerine karşılık verilmiş olan teminat/kefalet bilgilerine Not 25'te yer verilmiştir. Yabancı para cinsinden finansal borçlara ilişkin bilgilere Not 45'te yer verilmiştir.

Grup'un uzun vadeli finansal borçlarının yaşlandırması aşağıda sunulmuştur:

	31.12.2023	31.12.2022
1-2 yıl içerisinde ödenecek	102.469.119	87.518.877
2-3 yıl içerisinde ödenecek	56.175.639	69.092.942
3-4 yıl içerisinde ödenecek	21.530.476	44.672.373
4-5 yıl içerisinde ödenecek	23.715.704	8.540.307
5+ yıl içerisinde ödenecek	14.084.046	21.350.767
Toplam uzun vadeli borçlanmalar	217.974.984	231.175.266

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 45 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ

• Finansal Araçlar Faiz Oranı Riski

Piyasadaki fiyatların değişmesiyle finansal araçların değerlerinde dalgalanmalar oluşabilir. Söz konusu dalgalanmalar, menkul kıymetlerdeki fiyat değişikliğinden veya bu menkul kıymeti çıkaran tarafa özgü veya tüm piyasayı etkileyen faktörlerden kaynaklanabilir. Grup'un faiz oranı riski başlıca banka kredilerine bağlıdır.

Faiz taşıyan finansal borçların faiz oranı değişiklik göstermesine karşın faiz taşıyan finansal varlıkların sabit faiz oranı bulunmaktadır ve gelecek yıllardaki nakit akışı bu varlıkların büyüklüğü ile değişim göstermemektedir. Grup'un piyasa faiz oranlarının değişmesine karşı olan risk açıklığı, her şeyden önce Grup'un değişken faiz oranlı borç yükümlülüklerine bağlıdır. Grup'un bu konudaki politikası ise faiz maliyetini, sabit ve değişken faizli borçlar kullanarak yönetmektir.

	Defter	Defter
	Değeri	Değeri
	31.12.2023	31.12.2022
Sabit faizli araçlar
Finansal varlıklar	1.752.805.700	1.734.433.809
Finansal yükümlülükler	1.757.366.448	1.257.054.709
Toplam	3.510.172.148	2.991.488.518
Değişken faizli araçlar
Finansal yükümlülükler	227.934.676	386.303.953
Toplam	227.934.676	386.303.953

Değişken faizli finansal yükümlülükler döviz cinsinden olup, 31 Aralık 2023 tarihinde mevcut döviz cinsinden yükümlülükler için faiz 25 baz puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, değişken faizli kredilerden oluşan yüksek/düşük faiz gideri sonucu vergi öncesi dönem karı 136.875 TL daha düşük/yüksek olacaktı.

• Finansal Araçlar Kredi Riski

Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Grup'a finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Grup, vadeli satışlarından kaynaklanan ticari alacakları ve bankalarda tutulan mevduatları dolayısıyla kredi riskine maruz kalmaktadır. Grup yönetimi müşterilerden alacakları ile ilgili kredi riskini her bir müşteri için ayrı ayrı olmak kaydıyla kredi limitleri belirleyerek ve gerektiği takdirde teminat alarak riskli gördüğü müşterilerine ise sadece nakit tahsilât yoluyla satış yaparak azaltmaktadır. Grup'un tahsilât riski esas olarak ticari alacaklarından doğabilmektedir. Ticari alacaklar, Grup yönetimince geçmiş tecrübeler ve cari ekonomik durum göz önüne alınarak değerlendirilmekte ve uygun miktarda değer düşüklüğü karşılığı ayrıldıktan sonra finansal durumtablosunda net olarak gösterilmektedir. Grup'un finansal araç türleri itibariyle maruz kaldığı kredi riskleri takip eden sayfada belirtilmiştir:

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 45 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

• Finansal Araçlar Kredi Riski (Devamı)

	Alacaklar
	Ticari Alacaklar		Diğer Alacaklar	Finansal		Bankalardaki
	İlişkili Taraflar	Diğer Taraf	İlişkili Taraflar	Diğer Taraf	Yatırımlar	Mevduat	Toplam
31.12.2023
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski	256.344.453	718.138.433	130.653.760	79.939.771	169.938.085	608.384.729	1.963.399.231
- Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı	--	694.368.929	--	--	--	--	--
A- Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri	256.344.453	718.138.433	130.653.760	79.939.771	169.938.085	608.384.729	1.963.399.231
B- Koşulları Yeniden Görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter	--	--	--	--	--	--	--
değeri
C- Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri	--	12.054.331	--	--	--	--	12.054.331
D- Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri	--	--	--	--	--	--	--
- Vadesi geçmiş	--	33.245.057	--	--	--	--	33.245.057
- Değer düşüklüğü	--	(33.245.057)	--	--	--	--	(33.245.057)
E- Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar	--	--	--	--	--	--	--

	Alacaklar
	Ticari Alacaklar									Diğer Alacaklar	Finansal	Bankalardaki
	İlişkili Taraflar	Diğer Taraf	İlişkili Taraflar	Diğer Taraf	Yatırımlar	Mevduat	Toplam
31.12.2022
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski	94.076.392	581.594.035	114.944.648	11.969.211	--	1.058.750.734	1.861.335.020
- Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı	--	532.136.425	--	--	--	--	--
A- Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri	94.076.392	552.162.089	114.944.648	11.969.211	--	1.058.750.734	1.831.903.074
B- Koşulları Yeniden Görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri	--	17.107.069	--	--	--	--	17.107.069
C- Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri	--	12.324.877	--	--	--	--	12.324.877
D- Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri	--	--	--	--	--	--	--
- Vadesi geçmiş	--	26.685.005	--	--	--	--	26.685.005
- Değer düşüklüğü	--	(26.685.005)	--	--	--	--	(26.685.005)
E- Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar	--	--	--	--	--	--	--

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 45 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

• Finansal Araçlar Likidite Riski

Likidite riski, Grup'un net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir.

Grup'un likidite riskini gösteren tablolar aşağıdadır:

	Defter değeri	Sözleşmeden kaynaklı nakit akışı	0-3 ay	3-12 ay	1-5 yıl	5+ yıl
Türev olmayan finansal yükümlülükler:	2.009.218.127	2.059.227.727	1.527.271.562	286.995.639	230.473.480	14.487.046
Finansal borçlar	707.177.959	757.187.559	225.231.394	286.995.639	230.473.480	14.487.046
Ticari borçlar	1.278.093.165	1.278.093.165	1.278.093.165	--	--	--
İlişkili taraflara borçlar	30.742	30.742	30.742	--	--	--
Diğer borçlar	23.916.261	23.916.261	23.916.261	--	--	--
Türev finansal yükümlülükler:	--	--	--	--	--	--
Toplam	2.009.218.127	2.059.227.727	1.527.271.562	286.995.639	230.473.480	14.487.046
31.12.2022	Defter değeri	Sözleşmeden kaynaklı nakit akışı	0-3 ay	3-12 ay	1-5 yıl	5+ yıl
Türev olmayan finansal yükümlülükler:	1.660.627.769	1.692.840.605	1.158.294.485	287.352.500	224.866.013	22.327.607
Finansal borçlar	765.702.921	797.915.757	263.369.637	287.352.500	224.866.013	22.327.607
Ticari borçlar	877.655.741	877.655.741	877.655.741	--	--	--
İlişkili taraflara borçlar	621	621	621	--	--	--
Diğer borçlar	17.268.486	17.268.486	17.268.486	--	--	--
Türev finansal yükümlülükler:	--	--	--	--	--	--
Toplam	1.660.627.769	1.692.840.605	1.158.294.485	287.352.500	224.866.013	22.327.607

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 45 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

• Finansal Araçlar Döviz Kuru Riski

Yabancı para varlıklar, yükümlülükler ve finansal durum tablosu dışı yükümlülüklere sahip olma durumunda ortaya çıkan kur hareketlerinden kaynaklanacak etkilere kur riski denir. Dönem içinde gerçekleşen dövizli işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimlerinden doğan kur kazancı veya zararları, kar/zarar tablosuna yansıtılmıştır. Grup'un parasal döviz yükümlülükleri, parasal döviz alacaklarını aşmakta; kurların yükselmesi durumunda, Grup yabancı para riskine maruz kalmaktadır. Grup'un sahip olduğu yabancı para tanımlı varlık ve borçlar aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023			31.12.2022
	TL Karşılığı Fonksiyonel Para Birimi	ABD Doları	Avro	İngiliz Sterlini	TL Karşılığı Fonksiyonel Para Birimi	ABD Doları	Avro	İngiliz Sterlini
1. Ticari Alacaklar	687.035.887	8.032.145	12.125.498	1.485.222	490.238.232	8.047.988	7.323.397	46.623
2a. Parasal Finansal Varlıklar(Kasa Banka Hesapları Dahil)	515.128.329	2.595.135	10.787.620	2.332.623	642.158.310	2.000.896	14.378.393	2.920.417
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar	--	--	--	--	--	--	--	--
3. Diğer	121.121.780	804.673	2.967.519	20.565	107.143.419	496.335	2.779.463	14.937
4. Dönen Varlıklar (1+2+3)	1.323.285.996	11.431.953	25.880.637	3.838.410	1.239.539.961	10.545.219	24.481.253	2.981.977
5. Ticari Alacaklar	--	--	--	--	15.037.687	--	457.805	--
6a. Parasal Finansal Varlıklar	--	--	--	--	--	--	--	--
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar	--	--	--	--	--	--	--	--
7. Diğer	--	--	--	--	--	--	--	--
8. Duran Varlıklar (5+6+7)	--	--	--	--	15.037.687	--	457.805	--
9. Toplam Varlıklar(4+8)	1.323.285.996	11.431.953	25.880.637	3.838.410	1.254.577.648	10.545.219	24.939.058	2.981.977
10. Ticari Borçlar	(1.079.124.245)	(12.476.499)	(21.849.190)	(3.345)	(754.459.224)	(11.007.062)	(12.475.338)	(149.849)
11. Finansal Yükümlülükler	(201.388.137)	--	(6.182.500)	--	(524.666.245)	--	(15.972.872)	--
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler	(860.382)	(39)	(26.378)	--	--	--	--	--
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler	--	--	--	--	--	--	--	--
13. Kısa Vadeli Yükümlükler(10+11+12)	(1.281.372.764)	(12.476.538)	(28.058.068)	(3.345)	(1.279.125.469)	(11.007.062)	(28.448.210)	(149.849)
14. Ticari Borçlar	--	--	--	--	--	--	--	--
15. Finansal Yükümlülükler	(166.369.598)	--	(5.107.451)	--	(225.186.196)	--	(6.855.540)	--
16a. Parasal olan diğer yükümlülükler	--	--	--	--	--	--	--	--
16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler	--	--	--	--	--	--	--	--
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16)	(166.369.598)	--	(5.107.451)	--	(225.186.196)	--	(6.855.540)	--
18. Toplam Yükümlülükler(13+17)	(1.447.742.362)	(12.476.538)	(33.165.519)	(3.345)	(1.504.311.665)	(11.007.062)	(35.303.750)	(149.849)
19. Bilanço dışı türev araçlarının net varlık / yükümlülük pozisyonu (19a-19b)	(122.152.125)	--	(3.750.000)	--	--	--	--	--
19a. Hedge edilen toplam varlık tutarı	--	--	--	--	--	--	--	--
19b. Hedge edilen toplam yükümlülük tutarı	(122.152.125)	--	(3.750.000)	--	--	--	--	--
20. Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (9+18+19)	(246.608.491)	(1.044.585)	(11.034.882)	3.835.065	(249.734.017)	(461.843)	(10.364.692)	2.832.128
21.Parasal Kalemler Net yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu	(245.578.147)	(1.849.258)	(10.252.401)	3.814.500	(356.877.436)	(958.178)	(13.144.155)	2.817.192
22. Döviz hedge'i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri	--	--	--	--	--	--	--	--

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 45 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

• Finansal Araçlar Döviz Kuru Riski (Devamı)

İngiliz sterlini kurunun ortalama % 10 değişmesi

halinde:

	Kar/Zarar		Özkaynaklar
	Yabancı Yabancı		Yabancı	Yabancı
	Paranın	Paranın	Paranın	Paranın
	Değer	Değer	Değer	Değer
	Kazanması	Kaybetmesi	Kazanması	Kaybetmesi
31.12.2023
ABD Doları kurunun % 10 değişmesi halinde:
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü	(5.443.883)	5.443.883	(4.082.912)	4.082.912
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)	--	--	--	--
3- ABD Doları Net Etki (1+2)	(5.443.883)	5.443.883	(4.082.912)	4.082.912
Avro kurunun % 10 değişmesi halinde:
4- Avro net varlık/yükümlülüğü	(33.396.068)	33.396.068	(25.047.051)	25.047.051
5- Avro riskinden korunan kısım (-)	--	--	--	--
6- Avro Net Etki (4+5)	(33.396.068)	33.396.068	(25.047.051)	25.047.051
İngiliz Sterlini kurunun ortalama % 10 değişmesi
halinde:
7- İngiliz Sterlini net varlık/yükümlülüğü	14.282.136	(14.282.136)	10.711.602	(10.711.602)
8- İngiliz Sterlini kuru riskinden korunan kısım (-)	--	--	--	--
9- İngiliz Sterlini Net Etki (7+8)	14.282.136	(14.282.136)	10.711.602	(10.711.602)
TOPLAM (3+6+9)	(24.557.815)	24.557.815	(18.418.361)	18.418.361
31.12.2022
ABD Doları kurunun % 10 değişmesi halinde:
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü	(2.952.124)	2.952.124	(2.361.699)	2.361.699
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)	--	--	--	--
3- ABD Doları Net Etki (1+2)	(2.952.124)	2.952.124	(2.361.699)	2.361.699
Avro kurunun % 10 değişmesi halinde:

4- Avro net varlık/yükümlülüğü (43.175.044) 43.175.044 (34.540.035) 34.540.035 5- Avro riskinden korunan kısım (-) -- -- -- -- 6- Avro Net Etki (4+5) (43.175.044) 43.175.044 (34.540.035) 34.540.035

7- İngiliz Sterlini net varlık/yükümlülüğü 10.439.423 (10.439.423) 8.351.538 (8.351.538) 8- İngiliz Sterlini kuru riskinden korunan kısım (-) -- -- -- -- 9- İngiliz Sterlini Net Etki (7+8) 10.439.423 (10.439.423) 8.351.538 (8.351.538) TOPLAM (3+6+9) (35.687.745) 35.687.745 (28.550.196) 28.550.196

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 45 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (Devamı)

• Sermaye riski yönetimi

Sermayeyi yönetirken Grup'un hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak için Grup'un faaliyetlerinin devamını sağlayabilmek ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmektir.

Grup, sermaye yönetimini borç/sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran, net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (konsolide finansal durum tablosunda gösterildiği gibi kısa ve uzun vadeli yükümlülükleri içerir) düşülmesiyle hesaplanır. Toplam sermaye, finansal durum tablosunda gösterildiği gibi özkaynak ile net borcun toplanmasıyla hesaplanır.

Grup'un net borç / toplam sermaye oranı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Toplam finansal borçlar	707.177.959	765.702.921
Nakit ve nakit benzeri değerler ve finansal yatırımlar	(778.322.814)	(1.058.763.382)
Net borç	(71.144.855)	(293.060.461)
Toplam özkaynak	3.297.003.517	2.854.916.162
Borç / özsermaye oranı	(%2,16)	(%10,27)

• Satışlara İlişkin Yoğunlaşma Riski

Grup'un satışları ve müşterilerine bakıldığında, bazı müşterilerin satışların içindeki payının yüksekliği sebebiyle bir yoğunlaşma riski yarattığı görülmektedir. TFRS 8 Faaliyet Bölümleri standardına göre; eğer tek bir işletme dışı müşteri ile yapılan işlemlerden elde edilen hasılat, işletmenin hâsılatının yüzde 10'u veya daha fazlası kadarsa, işletme, bu durumu, buna benzer her bir müşteriden elde edilen hasılata ilişkin bilgileri ve raporlayan bölüm veya bölümlerin hangileri olduğunu açıklar.

Grup'un hasılatının %10'unu veya daha fazlasını oluşturan müşterilerin oranları aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
	Hasılat	Hasılat
	İçindeki Payı	İçindeki Payı
Müşteri 1	%24	%25

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 46 – FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)

• Finansal araçların gerçeğe uygun değeri

Gerçeğe uygun değer, piyasa katılımcıları arasında ölçüm tarihinde olağan bir işlemde, bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun devrinde ödenecek fiyat olarak tanımlanır. Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Grup tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak tespit olunmuştur. Ancak, gerçeğe uygun değeri belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmasında tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup'un bir güncel piyasa işleminde elde edebileceği tutarları göstermeyebilir.

Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, finansal araçların gerçeğe uygun değerinin tahmininde kullanılmıştır:

Finansal varlıklar

Nakit ve nakit benzeri değerler dahil maliyet değerinden gösterilen finansal varlıkların kayıtlı değerlerinin, kısa vadeli olmaları nedeniyle gerçeğe uygun değerlerine eşit olduğu öngörülmektedir.

Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin, ilgili değer düşüklük karşılıklarıyla beraber gerçeğe uygun değeri yansıttığı öngörülmektedir.

Finansal borçlar

Banka kredileri ve diğer parasal borçların gerçeğe uygun değerlerinin, kayıtlı değerlerine yakın olduğu öngörülmektedir.

• Gerçeğe uygun değer ölçümleri hiyerarşi tablosu

Grup, konsolide finansal tablolarda gerçeğe uygun değer ile yansıtılan finansal araçların gerçeğe uygun değer ölçümlerini her finansal araç sınıfının girdilerinin kaynağına göre, üç seviyeli hiyerarşi kullanarak, aşağıdaki şekilde sınıflandırmaktadır.

Seviye 1: Belirlenen finansal araçlar için aktif piyasada işlem gören (düzeltilmemiş) piyasa fiyatı kullanılan değerleme teknikleri.

Seviye 2: Dolaylı veya dolaysız gözlemlenebilir girdi içeren diğer değerleme teknikleri. Aktif bir piyasada işlem görmeyen finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri kullanılabilecek en üst seviyede piyasa verilerindeki gözlemler kullanılarak ve Grup özelinde en düşük seviyede varsayımlar içerecek şekilde hesaplanmaktadır.

Seviye 3: Gözlemlenebilir piyasa girdilerini içermeyen değerleme teknikleri.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 46 – FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) (Devamı)

• Gerçeğe uygun değer ölçümleri hiyerarşi tablosu (Devamı)

Grup'un gerçeğe uygun değer ölçümlerinin hiyerarşi tablosu aşağıdaki gibidir;

				31.12.2023
	Seviye 1	Seviye 2	Seviye 3	Toplam
Yatırım amaçlı gayrimenkuller - arsalar (Not 12) (1)	--	287.000.000	--	287.000.000
Yatırım amaçlı gayrimenkuller - binalar (Not 12) (1)	--	63.500.000	--	63.500.000
Maddi duran varlıklar - arsalar (Not 13) (1)	--	606.000.000	--	606.000.000
Maddi duran varlıklar - binalar (Not 13) (1)	--	415.000.000	--	415.000.000
Toplam	--	1.371.500.000	--	1.371.500.000

1) Gerçeğe uygun değer tespitinde "Pazar Yaklaşımı Yöntemi" kullanılmıştır.

				31.12.2022
	Seviye 1	Seviye 2	Seviye 3	Toplam
Yatırım amaçlı gayrimenkuller - arsalar (Not 12) (1)	--	215.028.541	--	215.028.541
Yatırım amaçlı gayrimenkuller - binalar (Not 12) (1)	--	56.022.820	--	56.022.820
Maddi duran varlıklar - arsalar (Not 13) (1)	--	274.099.884	--	274.099.884
Maddi duran varlıklar - binalar (Not 13) (1)	--	291.648.214	--	291.648.214
Toplam	--	836.799.459	--	836.799.459

1) Gerçeğe uygun değer tespitinde "Pazar Yaklaşımı Yöntemi" kullanılmıştır.

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 47 – RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR

Bulunmamaktadır.

NOT 48 – MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR

• Bağımsız Denetçi / Bağımsız Denetim Kuruluşundan Alınan Hizmetlere İlişkin Ücretler

Grup'un KGK'nın 30 Mart 2021 tarihinde mükerrer resmi gazetede yayımlanan Kurul Kararına istinaden hazırladığı ve hazırlama esasları 19 Ağustos 2021 tarihli KGK yazısını temel alan bağımsız denetim kuruluşlarınca verilen hizmetlerin ücretlerine ilişkin açıklaması aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Raporlama dönemine ait bağımsız denetim ücreti (1)	895.006	692.580
Raporlama dönemine ait diğer güvence hizmetleri(1)	63.929	39.019
Raporlama dönemine ait vergi danışmanlık hizmetleri	--	--
Raporlama dönemine ait bağımsız denetim dışı diğer hizmetler	--	--
Toplam	958.935	731.599

1) Grup'un bağlı ortaklıkları tarafından alınmış olan raporlama dönemine ait bağımsız denetim hizmetleri ilgili kalem tutarlarına eklenmiştir.

31 Aralık 2023 itibarıyla bağımsız denetim dışında kalan hizmetlere ilişkin ücretlerin bağımsız denetim ücretine oranı %7'dir (31 Aralık 2022: %6).

NOT 49 – FİNANSAL YATIRIMLAR

Grup'un kısa vadeli finansal yatırımlarının detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal varlıklar	169.938.085	--
Toplam	169.938.085	--

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla finansal yatırımlar 5.000.000 Avro karşılığı ve 7.068.585 TL toplam 169.938.085 TL tutarındaki çeşitli yatırım fonlarından oluşmaktadır. Yatırım fonlarının tamamına yakını süresizdir.

NOT 50 – BİREYSEL FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

Yoktur (31.12.2022: Yoktur).

31 ARALIK 2023 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası'nın 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre Türk Lirası ("TL") olarak belirtilmiştir.)

NOT 51 – NAKİT AKIŞ TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

Grup'un nakit ve nakit benzerlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2023	31.12.2022
Nakit	--	12.648
Bankalardaki nakit	608.384.729	1.058.750.734
-Vadesiz mevduat	424.934.729	643.511.612
-Vadeli mevduat	183.450.000	415.239.122
Nakit akış tablosundaki nakit ve nakit benzerleri	608.384.729	1.058.763.382

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla nakit ve nakit benzerleri 5.787.620 Avro, 2.595.135 ABD Doları ve 2.332.623 İngiliz Sterlini karşılığı toplam 608.384.729 TL'den oluşmaktadır (31 Aralık 2022: 14.378.393 Avro, 2.000.896 ABD Doları ve 2.920.417 İngiliz Sterlini karşılığı toplam 1.058.763.382 TL'den oluşmaktadır).

Grup'un vadeli mevduatlarına gecelik faiz işletilmekte olup kullanılan faiz oranı TL için %41'dir (31 Aralık 2022: TL için %18,50, ABD Doları için %0,01 ve Avro için %0,05'tir.).

NOT 52 – ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

Diğer kapsamlı gelirde gösterilen kar veya zarar olarak yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler/giderlerin etkileri konsolide özkaynak değişim tablosunda gösterilmiştir.

---

71