Earnings Release • Aug 27, 2024
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
| (million TL) | 2Ç 2023 | 2Ç 2024 | Yıllık değişim | 1Y 2023 | 1Y 2024 | Yıllık değişim |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fiş sayısı ('000) | 54.251 | 57.137 | 5,3% | 98.564 | 102.108 | 3,6% |
| Net satışlar | 7.264 | 7.528 | 3,6% | 12.984 | 13.677 | 5,3% |
| Brüt kâr | 1.604 | 1.499 | -6,6% | 2.244 | 2.295 | 2,3% |
| Brüt kâr marjı | 22,1% | 19,9% | -2,2 pp | 17,3% | 16,8% | -0,5 pp |
| Düzeltilmiş FAVÖK1 | 1.803 | 1.790 | -0,7% | 2.691 | 2.807 | 4,3% |
| Düzeltilmiş FAVÖK marjı | 24,8% | 23,8% | -1,0 pp | 20,7% | 20,5% | -0,2 pp |
2024'ün ikinci çeyreğinde, zorlu makroekonomik ortama rağmen güçlü bir büyüme elde ederek yıla yaptığımız güçlü başlangıcı geliştirmeye devam ettik. Sıklıkla bahsettiğimiz üzere, odak noktamız ve önceliğimiz hissedarlarımız için kârlılık ve değer yaratmaya devam etmektir. Bunun sonucunda da sektördeki lider konumumuzu koruyarak sağlıklı ve sürdürülebilir büyümemize devam ediyoruz. Hem kendi restoranlarımızı hem de franchise'lar tarafından işletilen restoranları içeren sistem genelindeki satışlarımız, bir önceki yıla göre %76'lık bir artışla 10,8 milyar TL'ye ulaştı. Sürdürülebilir büyümeye devam ettiğimiz bu çeyrekte gelirlerimiz de benzer bir eğilim göstererek enflasyondan arındırılmamış bazda bir önceki yıla göre %78 artış gösterdi.
TMS 29'a göre hazırlanmış mali tablolarımızda gelirlerimiz yıllık %4 reel büyüme ile 7,5 milyar TL'ye ulaştı. FAVÖK'te %0,7'lik görece düşük bir düşüş yaşamamıza rağmen, genel performansımız güçlü kalmaya devam etti. Bu sonuç, kârlılığımızı korumaya yönelik stratejik hedeflerimiz ile paralel ve beklentilerimiz dahilinde gerçekleşti.
Operasyonel olarak, müşteri bağlılığının artması ile beraber fiş sayımız yıllık %5,3 artışla 57,1 milyon adete yükseldi. Paket servis hizmetlerini geliştirmeye odaklanmamız, eve teslimat siparişlerinde %17'lik bir artış sağlayarak bu çeyrekte 13,1 milyon adet fişe ulaşmamızı sağladı. Paket serviste süregelen bu büyüme, değişen tüketici tercihlerine uyum sağlama stratejimizle paralel olarak online sipariş alanındaki liderliğimizi pekiştirdi.
Büyüme stratejimize bağlı olarak, 2Ç 2024'te 61 yeni restoran açarak toplam restoran sayımızı 1.710'a çıkardık. Bu büyüme, yeni restoran açılışlarının sistem genelindeki satışlarımıza önemli ölçüde katkıda bulunmasıyla pazar payı büyümemizin temel itici gücü oldu. Eşlenik restoran satışlarımız bir önceki yıla göre TMS 29 düzeltmeleri öncesi %65 artarak güçlü bir performans gösterdi. Ortalama fiş
1 Düzeltilmiş FAVÖK, brüt kardan faaliyet giderlerinin düşülmesi ve amortisman ve itfa payları, atık yağ gelirleri, maaş protokol gelirleri ve kar kayıplarına ilişkin sigorta gelirlerinin eklenmesi ile hesaplanmaktadır.
büyüklüğü ise %66 oranında artış gösterdi. Ayrıca, yeni restoran açılışları sistem genelindeki satışlarımıza katkıda bulunarak, toplam fiş sayımızın çeyrek bazında %5,3'lük artış göstermesini sağladı.
Teknoloji kullanımımız operasyonel başarımızda önemli bir rol oynamaktadır. İkinci çeyrek sonu itibarıyla, restoranımıza 925 self-servis sipariş ekranları kurduk. Ayrıca, müşteri etkileşimini artırmak ve operasyonel verimliliği optimize etmek amacıyla masaya teslimat yapan servis robotlarını pilot olarak test ediyoruz. Bu yenilikler, müşteri deneyimini iyileştirirken, operasyonlarımızı daha da verimli hale getirmemize yardımcı oluyor. Geleneksel menü panolarının yerini alan ve müşterilerimizin doğrudan sipariş verip belirlenen noktalardan teslim alabildiği self-servis ekranlar üzerinden sipariş sistemimizi daha da modernleştiriyoruz. Smartbox dolaplarımız bu dönemde test etmeye başladığımız bir başka yeniliktir. Bu dolaplar sayesinde müşterilerimiz gel-al siparişlerini, aynı şekilde kuryelerimiz de müşterilerimizin paket servis siparişlerini doğrudan teslim alabiliyor.
İleriye baktığımızda, operasyonel verimliliği optimize ederek kârlılığımızı sürdürmeye odaklanıyoruz. Değişen pazar koşullarına ve tüketici tercihlerine adapte olarak, sürdürülebilir büyüme stratejimiz dahilinde çoklu marka portföyümüzden yararlanmaya devam edeceğiz.
Son olarak, "Ne Yediğini Bil" Internet sitemizin yeniden lansmanını çok yakın bir geçmişte tamamladık. Bu slogan ile ürünlerimizin hammadde ve hazırlanışları ile alakalı şeffaflık ve kaliteye olan bağlılığımızı vurgulayan iletişimimizi Ağustos ayından itibaren yoğunlaştırdık. Müşterilerimizin güvenini ve memnuniyetini pekiştirerek hem lezzetli hem de güvenli ürünler sunmaya devam ediyoruz.
Tüm paydaşlarımıza, franchise girişimcilerimize, çalışanlarımıza ve yatırımcılarımıza vizyonumuza verdikleri destek ve duydukları güven için en içten teşekkürlerimizi sunarız. Önümüzdeki zorlukları aşmak ve uzun vadeli hedeflerimize ulaşmak için tüm gücümüzle çalışmaya devam ediyoruz.
2024 yılı için, fiyat tespit raporumuzdaki tahminlere göre, UMS 29 enflasyon muhasebesinin etkisi hariç tutulduğunda, %21 marjla 6,4 milyar TL FAVÖK ve %80 büyüme ile 30 milyar TL ciro öngörüyoruz. İkinci yarıya girerken, yavaşlayan ekonomi, azalan tüketici alım gücü ve başlangıçta öngörülenden kısmen daha yüksek bir pazar daralmasına rağmen kârlı büyüme ivmemizi sürdürmeye odaklanıyoruz.
Bununla birlikte, 3. çeyreğin başlarında gözlemlenen makroekonomik baskılar sene başında beklediğimizden daha belirgindi ve bu da potansiyel olarak ciromuz üzerinde sınırlı bir etkiye yol açabilir. Bu etkileri tam olarak değerlendirmek için 3. çeyreğin geri kalanını ve 4. çeyreğin başlangıcını yakından izlememiz gerekecek. Öte yandan, esnek iş modelimizin ve sektördeki güçlü konumumuzun, bu zorlukların etkisini en aza indirerek nispeten istikrarlı kalmamıza yardımcı olacağına inanıyoruz. Bu koşulların devam etmesi ve tedbirlerimizin istenen sonuçları vermemesi halinde, ciro tahminlerimizi yaklaşık %10 oranında revize etmeyi düşünmemiz gerekebilir. Buna rağmen, öngördüğümüz FAVÖK marjını sürdürme ve uzun vadeli, sürdürülebilir büyüme hedeflerimizi devam ettirebileceğimize inanıyoruz. Benzer şekilde, müşterilerimize erişimimizi sürekli olarak genişleterek ağımıza yaklaşık 200 yeni restoran eklemeyi planlıyoruz. Tarihsel olarak, liderliğimizi pekiştiren güçlü markalarımız, cazip değer tekliflerimiz ve sağlam teknolojik altyapımız sayesinde zorlu dönemlerde sürekli olarak pazardan daha iyi performans gösterdik. İçinde bulunduğumuz dönemde de benzer eğilimlerin devam etmesini bekliyoruz.
SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, KGK tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yayımlanan "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlamaya İlişkin Uygulama Rehberi "ne göre Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları'na tabi olan ihraççılar ve sermaye piyasası kurumları 31 Aralık 2023 tarihinden sonra sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulayarak enflasyon muhasebesi uygulamasına geçeceklerdir.
31 Mart 2024 tarihi itibarıyla Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişimlere ilişkin olarak TMS 29 ("Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama") uyarınca bir düzeltme yapılmıştır. TMS 29, yüksek enflasyonlu ekonomide tedavülde olan para birimi cinsinden hazırlanan finansal tabloların bu para biriminin bilanço tarihindeki satın alma gücüyle sunulmasını ve önceki dönemlerdeki tutarların da aynı şekilde yeniden düzenlenmesini öngörmektedir. Endeksleme işlemi, Türkiye İstatistik Kurumu ("TÜİK") tarafından yayımlanan Türkiye Tüketici Fiyatları Endeksi'nden elde edilen katsayı kullanılarak gerçekleştirilmiştir.
Karşılaştırmalı finansal tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçü birimi ile sunulması için bir önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenmiştir. Önceki dönemler için açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimiyle sunulur.
Bununla birlikte, 4 Eylül 2023 tarihinde hazırlanan ve 13 Ekim 2023 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yayımlanan Fiyat Tespit Raporu'na göre ve 25 Aralık 2023 tarihinde açıkladığımız 2024 yılı tahminlerimize göre performansımız hakkında fikir vermesi amacıyla finansallarımızdan bazı kalemler enflasyon düzeltmesi yapılmadan da bilgi amaçlı olarak sunulmuştur. Aşağıdaki analiz TMS 29'un uygulanmadığı ve bağımsız denetimden geçmemiş olan finansal tablolara dayanmaktadır.
| Önemli Operasyonel ve Finansal | Yıllık | Yıllık | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Göstergeler* (milyon TL) | 2Ç 2023 | 2Ç 2024 | değişim | 1Y 2023 | 1Y 2024 | değişim |
| Fiş sayısı ('000) | 54.251 | 57.137 | 5,3% | 98.564 | 102.108 | 3,6% |
| Sistem geneli satışlar3 | 6.124 | 10.783 | 76% | 10.377 | 18.464 | 78% |
| Hasılat | 4.086 | 7.287 | 78% | 7.079 | 12.640 | 79% |
| Brüt Kâr | 1.023 | 1.675 | 64% | 1.474 | 2.562 | 74% |
| Düzeltilmiş FAVÖK | 994 | 1.665 | 68% | 1.454 | 2.520 | 73% |
| Brüt Kâr Marjı | 25,0% | 23,0% | -2,0 pp | 20,8% | 20,3% | -0,6 pp |
| Düzeltilmiş FAVÖK marjı | 24,3% | 22,8% | -1,5 pp | 20,5% | 19,9% | -0,6 pp |
| *UMS 29'a göre düzeltilmemiş finansallar |
Sistem geneli satışlarımız bir önceki yıla göre %76 artarak 10,8 milyar TL'ye ulaştı. Hasılatımız da bir önceki yıla göre %78 oranında artarak 7,3 milyar TL'ye ulaştı. Fiş sayısı bir önceki yıla göre %5,3 artarak 57,1 milyona ulaştı. Ek ürün satışına odaklanmamız, satış miksimizin ortalama fiş büyüklüğünün genellikle daha yüksek olduğu paket servise doğru kayması ve maliyet artışlarını ürün fiyatlarına yansıtma kabiliyetimizle beraber ortalama fiş büyüklüğünün artmasına katkıda bulundu ve güçlü ciro artışı elde etmemizi sağladı.
Brüt kâr bir önceki yıla göre %64 oranında artarak 1,7 milyar TL'ye ulaştı. Brüt kâr marjı geçen yılın aynı dönemine kıyasla 2,0 puan azalarak %23,0 olarak gerçekleşmiştir. Hatırlanacağı üzere, Temmuz 2023'te asgari ücrette bir artış yaşanmış ve yönetim olarak ücret artışından önce proaktif bir şekilde kısmen fiyat artışları yapmıştık, bu da 2Ç 2023 marjlarımızın olağan seyrinin üzerinde olmasına neden olmuştu. Sonuç olarak, 2Ç 2024'teki brüt kar marjı seviyesini sağlıklı ve tüm yıl beklentilerimizle uyumlu olarak değerlendiriyoruz.
TAB Gıda, yıllık bazda %68 büyüme ile 1,7 milyar TL Düzeltilmiş FAVÖK yaratmıştır. Buna bağlı olarak, Düzeltilmiş FAVÖK marjı geçen yılın aynı dönemine kıyasla 1,5 puanlık görece düşük bir oranda azalarak %22,8 olarak gerçekleşmiştir. Faaliyet giderlerimizin hasılata oranı, etkin maliyet yönetimi önlemleri sayesinde 2Ç 2024'te geçen yılın aynı dönemine kıyasla 0,3 puan daha düşük gerçekleşmiştir.
3 Sistem geneli satışlar, TAB'ın işlettiği ve Franchise'ların işlettiği restoranların toplam satışını ifade etmektedir.
Vergi öncesi kârımız %185 artışla 1,5 milyar TL'ye ulaştı. Güçlü operasyonel performans ve 2Ç 2023'teki 226 milyon TL'lik net finansal gidere karşılık 2Ç 2024'te kaydedilen 293 milyon TL'lik net finansal gelir, şirketimizin vergi öncesi kârında güçlü bir iyileşme kaydetmesine yardımcı olmuştur.
Sonuç olarak TAB Gıda, 2Ç 2024'te bir önceki yıla göre %160 artışla 1,4 milyar TL net kar elde etmiştir. Şirketimiz 2Ç 2023'te sabit kıymet yeniden değerlemelerinin etkisiyle 23 milyon TL net vergi geliri elde etmişti. Buna karşılık 2Ç 2024'te 75 milyon TL net vergi gideri kaydedilmiştir.
Bilanço tarafında, toplam varlıklarımızı, 2023 yıl sonuna kıyasla ikinci çeyrek sonu itibarıyla reel olarak %10 oranında büyütmeyi başardık. Benzer şekilde Özkaynaklarımız da reel olarak %7 oranında büyüyerek gelecekteki büyümemiz ve kârlılığımız için sağlam bir temel oluşturmaktadır. 2Ç 2024 sonu itibarıyla toplam nakdimiz 5 milyar TL'ye ulaşırken, finansal borçlarımız sadece 47 milyon TL'dir. Satın alımlarımızın yerli üreticilerden olması ve bilançomuzda da yabancı para pozisyonu taşımıyor olmamız nedeniyle şirketimizin döviz kurundaki olası değişimlere karşı bir riski bulunmamaktadır.
| (TL) | 1 Ocak - 30 Haziran 2024 |
1 Ocak - 30 Haziran 2023 |
Değişim (%) |
1 Nisan - 30 Haziran 2024 |
1 Nisan - 30 Haziran 2023 |
Değişim (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hasılat | 13.676.895.028 | 12.984.268.011 | 5,3% | 7.528.089.607 | 7.263.982.140 | 3,6% |
| Satışların maliyeti (-) | (11.382.183.280) | (10.740.577.919) | 6,0% | (6.029.122.138) | (5.659.679.475) | 6,5% |
| Brüt kar | 2.294.711.748 | 2.243.690.092 | 2% | 1.498.967.469 | 1.604.302.665 | -7% |
| Genel yönetim giderleri (-) | (493.333.727) | (477.328.777) | 3% | (261.214.273) | (266.573.391) | -2% |
| Pazarlama giderleri (-) | (645.299.225) | (649.446.329) | -1% | (288.793.983) | (331.329.570) | -13% |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 227.801.559 | 374.801.010 | -39% | 115.883.666 | 178.681.227 | -35% |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) | (214.103.857) | (301.976.382) | -29% | (87.119.993) | (119.532.917) | -27% |
| Esas faaliyet karı | 1.169.776.498 | 1.189.739.614 | -2% | 977.722.886 | 1.065.548.014 | -8% |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 824.517.938 | 238.198.218 | 246% | 404.135.958 | 123.110.518 | 228% |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) | (25.423.651) | (60.469.768) | -58% | (18.371.842) | (19.419.666) | -5% |
| Finansman gideri öncesi faaliyet karı | 1.968.870.785 | 1.367.468.064 | 44% | 1.363.487.002 | 1.169.238.866 | 17% |
| Finansal gelirler | 150.496.612 | 116.465.922 | 29% | 105.504.636 | 65.822.262 | 60% |
| Finansal giderler (-) | (384.834.731) | (803.374.232) | -52% | (194.519.088) | (562.876.311) | -65% |
| Parasal Kayıp Kazanç | (457.587.063) | 1.018.000.398 | -145% | (355.165.193) | 240.439.185 | -248% |
| Vergi öncesi karı | 1.276.945.603 | 1.698.560.152 | -25% | 919.307.357 | 912.624.002 | 1% |
| Vergi gideri | (190.855.715) | (14.956.945) | 1176% | (70.137.087) | (12.236.372) | 473% |
| Ertelenmiş vergi geliri / (gideri) | (173.088.514) | 444.951.696 | -139% | (80.596.632) | (33.893.645) | 138% |
| Net dönem karı | 913.001.374 | 2.128.554.903 | -57% | 768.573.638 | 866.493.985 | -11% |
| Düzeltilmiş FAVÖK hesaplaması (TL) | 1 Ocak - | 1 Ocak - | Değişim | 1 Nisan - | 1 Nisan - | Değişim |
| Düzeltilmiş FAVÖK hesaplaması (TL) | 1 Ocak - 30 Haziran 2024 |
1 Ocak - 30 Haziran 2023 |
Değişim (%) |
1 Nisan - 30 Haziran 2024 |
1 Nisan - 30 Haziran 2023 |
Değişim (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt kar | 2.294.711.748 | 2.243.690.092 | 2,3% | 1.498.967.469 | 1.604.302.665 | -6,6% |
| - Faaliyet giderleri | (1.138.632.952) | (1.126.775.106) | 1,1% | (550.008.256) | (597.902.961) | -8,0% |
| + Atık yağ gelirleri | 23.679.792 | 40.957.785 | -42,2% | 12.116.498 | 18.296.952 | -33,8% |
| + Maaş protokolü geliri | 10.859.437 | 10.983.409 | -1,1% | 3.344.221 | 4.384.774 | -23,7% |
| + Sigorta kar kaybı gelirleri | - | 29.628.422 | a.d. | - | - | a.d. |
| + Amortisman ve itfa payları | 675.674.370 | 637.968.193 | 5,9% | 351.884.430 | 337.709.693 | 4,2% |
| + Kiralama işlemlerine ilişkin amortisman | 940.368.838 | 854.451.517 | 10,1% | 473.484.584 | 436.120.687 | 8,6% |
| Düzeltilmiş FAVÖK | 2.806.661.233 | 2.690.904.312 | 4,3% | 1.789.788.946 | 1.802.911.810 | -0,7% |
| (TL) | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | ||
| Nakit ve nakit benzerleri | 4.992.427.961 | 4.920.871.036 |
| Ticari alacaklar | 1.255.780.425 | 810.631.139 |
| İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 597.310.465 | 330.498.339 |
| İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 658.469.960 | 480.132.800 |
| Diğer alacaklar | 6.283.275 | 3.562.658 |
| İlişkili taraflardan diğer alacaklar | - | - |
| İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 6.283.275 | 3.562.658 |
| Stoklar | 373.077.382 | 351.841.801 |
| Peşin ödenmiş giderler | 1.121.730.412 | 1.040.768.701 |
| Diğer dönen varlıklar | 42.625.463 | 23.383.734 |
| Toplam Dönen Varlıklar | 7.791.924.918 | 7.151.059.069 |
| Duran Varlıklar | ||
| Diğer alacaklar | 28.110.070 | 33.451.514 |
| İlişkili taraflardan diğer alacaklar | - | - |
| İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 28.110.070 | 33.451.514 |
| Maddi duran varlıklar | 7.092.926.012 | 6.519.330.427 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 723.928.309 | 729.124.002 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 4.996.628.672 | 4.401.319.281 |
| Peşin ödenmiş giderler | 44.410.554 | 42.201.190 |
| Diğer duran varlıklar | 8.410.842 | 7.472.486 |
| Toplam Duran Varlıklar | 12.894.414.459 | 11.732.898.900 |
| (TL) | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| YÜKÜMLÜLÜKLER | ||
| Kısa vadeli borçlanmalar | 28.737.214 | 70.729.017 |
| Uzun vadeli finansal borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 17.848.958 | 45.001.186 |
| Kiralama işlemlerinden kısa vadeli yükümlülükler | 1.103.453.579 | 865.840.513 |
| Ticari borçlar | 2.120.758.220 | 1.867.865.493 |
| İlişkili taraflara ticari borçlar | 1.511.943.461 | 1.323.323.278 |
| İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 608.814.759 | 544.542.215 |
| Diğer borçlar | 147.282.414 | 1.012.292 |
| İlişkili taraflara diğer borçlar | 146.500.000 | - |
| İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 782.414 | 1.012.292 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 565.556.948 | 398.592.737 |
| Kısa vadeli karşılıklar | 183.841.309 | 157.941.176 |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 160.392.695 | 126.610.457 |
| Dava karşılıkları | 23.448.614 | 31.330.719 |
| Sözleşme yükümlülükleri | 191.998.213 | 214.984.319 |
| Dönem karı vergi yükümlülüğü | 63.920.806 | 186.304.464 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 125.380.954 | 93.832.877 |
| Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler | 4.548.778.615 | 3.902.104.074 |
| Kiralama işlemlerinden uzun vadeli yükümlülükler | 1.889.943.161 | 1.674.884.639 |
| Ticari borçlar | 136.397.630 | 174.893.807 |
| İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 136.397.630 | 174.893.807 |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 142.722.913 | 125.055.007 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 876.291.491 | 704.801.067 |
| Ertelenmiş gelirler | 167.511.202 | 228.039.388 |
| Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler | 3.212.866.397 | 2.907.673.908 |
| ÖZKAYNAKLAR | ||
| Sermaye | 261.292.000 | 261.292.000 |
| Sermaye düzeltme farkları | 2.232.381.788 | 2.232.381.788 |
| Hisse ihraç primleri | 4.590.421.663 | 4.590.421.663 |
| Kardan ayrılmış kısıtlanmış yedekler | 169.587.459 | - |
| Yabancı para çevrim farkları | 99.509.984 | 15.350.934 |
| Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları | 4.486.771 | 4.632.817 |
| Maddi duran varlık yeniden değerleme artışları | 624.916.663 | 624.916.663 |
| Net dönem karı / (zararı) | 913.001.374 | 3.065.712.544 |
| Geçmiş yıl zararları | 4.029.096.663 | 1.279.471.578 |
| Toplam Özkaynaklar | 12.924.694.365 | 12.074.179.987 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 20.686.339.377 | 18.883.957.969 |
TAB Gıda'nın hızlı servis sektöründeki faaliyetleri, 1995 yılında Burger King®'in master franchise haklarını alarak Türkiye'ye getirmesiyle başlamıştır. Hızlı servis sektöründe kalite ve sağlık ilkelerinden asla taviz vermeyen TAB Gıda, hayatın en lezzetli dilimini sunan Sbarro®'yu Türk halkı ile 2007 yılında buluşturmuştur. 2007 yılında TAB Gıda bünyesinde faaliyet göstermeye başlayan Popeyes® restoran sayısı bakımından Türkiye'nin en büyük tavuk restoran zinciri konumundadır. Louisiana'nın ünlü şefleri tarafından geliştirilen eşsiz lezzet formülleri ve New Orleans'ın geleneksel lezzetlerini otantik tatlarla birleştiren Popeyes®, doyurucu ve lezzetli seçenekler sunmaktadır. Dünyada eşi benzeri bulunmayan ürünleriyle benzerlerinden ayrışmayı başaran Arby's® de 2010 yılından bu yana TAB Gıda güvencesiyle Türkiye'de hizmet vermektedir. TAB Gıda, 2013 yılında sektördeki çeyrek asırlık tecrübesini aktardığı Usta Dönerci® markasını yaratmıştır. TAB Gıda'nın Usta Dönerci®' den sonra 2019'da kendi yarattığı ikinci markası ise Usta Pideci®'dir. Özenle seçilen malzemeler, güvenilir kaynaktan gelen şarküteri ve dana eti ile klasik yöntemlere sadık kalarak hazırlanmış nefis pide çeşitleri sunan Usta Pideci®, "Pide işin ustasından yenir!" sloganı ile pide severleri Türkiye'nin lezzetlerini tatmaya davet etmektedir. TAB Gıda'nın 2022 yılında global markaları arasına eklediği Subway®, dünyanın en büyük hızlı servis restoran markalarından biridir.
Bu belge, TAB Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin ("TAB Gıda") planları, hedefleri, beklentileri ve niyetleri ile ilgili ifadeler ve tarihsel gerçekler olmayan diğer ifadeler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere ileriye dönük ifadeler içermektedir. İleriye dönük ifadeler genellikle "olabilir", "olacak", "beklemek", "niyet etmek", "tahmin etmek", "öngörmek", "planlamak", "hedeflemek", "inanmak" gibi kelimelerin veya benzer anlamdaki diğer kelimelerin kullanılmasıyla tanımlanabilir. Bu ileriye dönük beyanlar, yönetimin mevcut görüş ve varsayımlarını yansıtmaktadır ve doğası gereği önemli ticari, ekonomik ve diğer risk ve belirsizliklere tabidir. Yönetim, ileriye dönük beyanlarda yansıtılan beklentilerin makul olduğuna inanmakla birlikte, şu anda bu tür beyanlar ileriye yönelik beklenti niteliğinde olduğundan gerçekleşmeme riski içermektedir. Bu ileriye dönük ifadeler, TAB Gıda'nın aşağıdakilere ilişkin beklentileri ve inançları hakkındaki ifadeleri içerir: (1) TAB Gıda'nın markaları için satış, gelir ve restoran büyümesi ve genişleme fırsatları ve bu büyümenin itici güçleri ve hızı, (2) TAB Gıda'nın restoran açış beklentileri ve uzun vadeli restoran büyüme hedefi, (3) TAB Gıda'nın dijital ve teknoloji girişimlerine ilişkin yaklaşımı ve hedefleri, (4) TAB Gıda'nın iş stratejileri, stratejik girişimleri ve büyüme beklentileri, (5) sermaye tahsisi, (6) TAB Gıda'nın hissedarları için değer yaratma kabiliyeti, (7) pazarlarındaki rekabet ve göreceli konumu ve (8) gelir kaynakları ve TAB Gıda'nın finansal ve operasyonel performansının itici güçleri.
Bu risk ve belirsizliklerden herhangi birinin gerçekleşmesi veya yönetimin temel aldığı varsayımlardan herhangi birinin yanlış olduğunun ortaya çıkması halinde, TAB Gıda'nın gerçek faaliyet sonuçları veya finansal koşulları, burada açıklanan, öngörülen, inanılan, tahmin edilen veya beklenenlerden önemli ölçüde farklı olabilir. Bu durumda, TAB GIDA'nın operasyonunun gerçek sonucu beklenen, tahmin edilen veya öngörülenden farklılık gösterebilir. İleriye dönük ifadeler yalnızca bu tarih itibariyle geçerlidir ve TAB Gıda'nın bu tarihten sonra meydana gelebilecek değişiklikleri yansıtmak için bu ifadeleri güncelleme yükümlülüğü yoktur.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.