Investor Presentation • Feb 22, 2022
Investor Presentation
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5 22 de febrero, 2022
INTERNAL

| Contexto de mercado | Resultados financieros |
Descarbonización | Dividendos | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Los desequilibrios del mercado mundial de gas provocan precios máximos en Europa |
4,3 miles MM€ de EBITDA, un 7% por encima del objetivo a pesar del difícil contexto |
626 MW de nueva capacidad renovable Cartera de proyectos >75 GW ~60% deuda sostenible |
1,44 €/acc. DPA, +11% por encima del objetivo |
UE 2021

3

El 52% del free float(2) son inversores socialmente responsables
Indices
ESG Ratings ESG
(1) Considerados susceptibles de clasificación entre las categorías de actividades de acuerdo con el Reglamento de la Taxonomía de la Unión Europea (UE) (2) 15,4% del total de acciones en circulación, excluido el accionista principal

| RDL 12/2021 - 17/2021- 23/2021 |
▪ Medidas fiscales temporales para contener la factura eléctrica (reducción del 7% del Impuesto sobre la generación, del Impuesto Especial sobre la Electricidad y del IVA) ▪ Reducción del 96% de los cargos del sistema 2021 y aumento de descuentos del Bono Social ▪ Tasa del gas hasta el 31 de marzo de 2022 |
|
|---|---|---|
| 1 2 0 2 |
RDL 29/2021 | ▪ Extensión de medidas fiscales y sociales ▪ Ampliación de los plazos de permisos de las renovables |
| Cargos del sistema y peajes |
▪ Los cargos del sistema 2022 se reducen en un 31% vs la referencia del 1 de junio, y reducción de un 5,4% de los peajes |
|
| RDL 1125/2021 | ▪ Asignación de fondos de la UE a la distribución (0,5 miles MM€ a la digitalización de la red y a las infraestructuras de recarga de V.E.) |
|
| 2 | Sentencia T.S. coste combustible Islas |
▪ Nueva metodología de las subastas se definirá en los próximos meses |
| 2 0 2 |
Sentencia T.S. Bono Social |
▪ Anulación del actual mecanismo del Bono Social vigente desde 2017 |
Evolución de la capacidad de carbón, (GW)(1)

/kWh
(1) Cifras redondeadas
(2) Emisiones especificas de CO2 grCO2
Ingresos del carbón 2021 : ~1% Producción carbón: 1% (vs. 2,5% en 2020) Scope 1: +3% emisiones específicas de CO2

(1) Capacidad neta peninsular. No incluye 77 MW en 2021 y 62 MW en 2020 de renovables extrapeninsulares. Cifras redondeadas
(2) Generación peninsular. Energía en barras de central. No incluye 169 GWh en 2021 y 113 GWh en 2020 de renovables extrapeninsulares. Cifras redondeadas
(3) Incluye gran hidráulica Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero
2022
Cartera bruta de proyectos renovables(1) (GW)

87,8 19,1 2020 2021 88,9 13,3 56,6 57,2 18,0 12,6 Clientes eléctricos(1) (MM) -1% 2020 4,4 2021 5,9 10,4 10,3 5,7 4,7 -2% Liberalizado Regulado +3% -8% B2B liberalizado B2C liberalizado Regulado Energía vendida(1) (TWh) KPIs Endesa X Puntos de recarga(2) (k#) 7,1 9,5 Puntos de recarga e-bus (#) 12 35 2020 2021 Contratos E-home (MM) 1,8 2,2 Contratos digitales (MM) Facturación digital (MM) 6,6 5,8 5,7 4,4 +16% +32% 2020 2021 +22% +34% ~3x
KPIs Digitales Comercialización


(1) Ver detalle diapositiva 42
Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022
(2) Coste de producción + coste de compra de energía + servicios complementarios
(3) Incluye cobertura de commodities por 136 MM€
(4) Producción base



español. Minutos de interrupción propios + Programados y de Transporte
Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022

La subida de las commodities impacta en los precios eléctricos

Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022
Área Endesa(2) :
Ajustado(3)
No ajustado
(1) Demanda peninsular no ajustada. Fuente: REE (2) Fuente: Estimaciones propias de Endesa peninsular. Variación respecto 2020
Residencial -3,5%
(3) Ajustado por laboralidad y temperatura
ALEMANIA FRANCIA
ITALIA R.U.

(1) Las provisiones netas de personal registradas en 2020 ascendieron a -244 MM: -1 MM€ en Renovables, -49 MM€ en Clientes, -46 MM€ en Redes y -148 MM€ en Generación
Convencional (2) Ver detalles en la diapositiva 42
Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero
2022
14

Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022
(3) Incluye nuclear, CCGTs, extrapeninsular, estructura corporativa, servicios, ajustes y otros

(1) Las cifras del negocio de generación convencional incluyen nuclear, CCGT, extrapeninsular, estructura corporativa, servicios, ajustes y otros
Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022
(2) EBITDA 2020 reportado: 880 MM€. Ver detalles en la diapositiva 14
(3) Las cifras de gestión no incluyen los derivados

2021
841


Evolución del Opex(1) (MM€)

(2) Ver detalles en la diapositiva 14
(3) Incluye los ajustes netos de los costes fijos: actualización de las provisiones para los planes de reestructuración de la plantilla en marcha (-42 MM€), Plan de Responsabilidad Pública para la Crisis Sanitaria Covid-19 en 2020 (+25 MM€), y procedimientos disciplinarios e impuestos (+52 MM€) 20
KPIs de Eficiencias
2020 2021
(2) Incluye los resultados de las inversiones de capital y otros
(3) Ajustado por el efecto fiscal de las provisiones de costes de personal y los deterioros
Resultados 2021 - Madrid,



MM€

Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022 23 (1) Capital circulante neto + Liberación neta de provisiones sin impacto de caja + Capital circulante regulatorio + otros. No incluye -244 MM€ de liberación de provisiones netas en 2020 (2) Capex basado en el criterio de caja: Variación neta de activos materiales e inmateriales (1.998 MM€) - Subvenciones y otros ingresos diferidos (107 MM€) + Variación neta de otras inversiones (256 MM€)

Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022
(1) Cifras redondeadas. La caja y equivalentes incluyen los depósitos de garantía (876 MM€ en 2021 y 46 MM€ en 2020)
(2) Principalmente derechos de uso, derivados, cambios de perímetro y otros
(3) Saldo neto con las liquidaciones de la CNMC

(1) Operaciones cerradas durante el 2021. Valores nominales, incluyendo nocionales disponibles
Papel destacado en el área de las finanzas sostenibles en España

80% pay-out del Resultado Ordinario Neto 2021
Propuesta DPA 2021: 1,437 €/acción
+11% por encima del objetivo del Plan Estratégico (1,3 €/acc.)
Dividendo final de 0,937 €/acción que se pagará en julio 2022

| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | TACC 2021 24 - |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| s o o nt d a e |
EBITDA (miles MM€) |
4 3 , |
4 1 , |
4 5 , |
4 7 , |
+3% |
| ult mi s ci (1) Resultado Ordinario e e e r Cr Neto (miles MM€) d |
1 9 , |
1 8 , |
1 9 , |
2 0 , |
+2% | |
| or Pay out (%) al v e DPA implicito d n (€/acción) ó ci a (2) e Rentabilidad por Cr dividendo |
80% | 70% | 70% | 70% | ||
| 1 44 , |
~1 2 |
~1 3 |
~1 3 |
|||
| 7 1% , |
~6% | >6% | >6% |
Superando objetivo

| EBITDA y Resultado Ordinario Neto por encima del objetivo |
Atrayendo a nuevos clientes del mercado liberalizado |
Los principales índices ESG reconocen el compromiso de Endesa con los objetivos renovables |
Buena remuneración para nuestros accionistas |
Preparados para afrontar los retos del 2022 |
|---|---|---|---|---|


| Endesa: PyG 2021 MM€ |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gx Convencional |
Renovables | Comercialización | Endesa X | D x |
Estructura | Ajustes | TOTAL | |
| Ingresos | 8.135 | 871 | 16.176 | 270 | 2.575 | 465 | -7.593 | 20.899 |
| Aprovisionamientos y servicios | -5.126 | 158 | -17.140 | -144 | -146 | -1 | 7.035 | -15.364 |
| Ingresos y gastos por derivados de materias energéticas | -1.419 | -22 | 1.984 | 0 | 0 | 0 | 0 | 543 |
| Margen de contribución | 1.590 | 1.007 | 1.020 | 126 | 2.429 | 464 | (558) | 6.078 |
| Costes fijos de explotación y otros resultados | -731 | -166 | -475 | -76 | -464 | -446 | 558 | -1.800 |
| EBITDA | 859 | 841 | 545 | 50 | 1.965 | 18 | - | 4.278 |
| D&A | -1.146 | -215 | -196 | -49 | -667 | -49 | 0 | -2.322 |
| EBIT | (287) | 626 | 349 | 1 | 1.298 | (31) | - | 1.956 |
| Resultado financiero neto | -31 | |||||||
| Resultado Neto por el Método de Participación | -1 | |||||||
| RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS | 1.924 | |||||||
| Impuesto sobre Sociedades | -467 | |||||||
| Intereses Minoritarios | -22 | |||||||
| RESULTADO NETO ATRIBUIBLE | 1.435 |

| Endesa: PyG 2020 MM€ |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gx Convencional |
Renovables | Comercialización | Endesa X | D x |
Estructura | Ajustes | TOTAL | |
| Ingresos | 5.162 | 776 | 11.935 | 235 | 2.720 | 519 | -4.297 | 17.050 |
| Aprovisionamientos y servicios | -3.421 | -145 | -10.955 | -117 | -174 | 0 | 3.743 | -11.069 |
| Ingresos y gastos por derivados de materias energéticas | 123 | 0 | -24 | 0 | 0 | 0 | -74 | 25 |
| Margen de contribución | 1.864 | 631 | 956 | 118 | 2.546 | 519 | (628) | 6.006 |
| Costes fijos de explotación y otros resultados | -854 | -191 | -495 | -79 | -557 | -649 | 628 | -2.197 |
| EBITDA | 1.010 | 440 | 461 | 39 | 1.989 | (130) | - | 3.809 |
| D&A | -747 | -187 | -219 | -46 | -635 | -63 | 0 | -1.897 |
| EBIT | 263 | 253 | 242 | (7) | 1.354 | (193) | - | 1.912 |
| Resultado financiero neto | -158 | |||||||
| Resultado Neto por el Método de Participación | 34 | |||||||
| RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS | 1.788 | |||||||
| Impuesto sobre Sociedades | -388 | |||||||
| Intereses Minoritarios | -6 | |||||||
| RESULTADO NETO ATRIBUIBLE | 1.394 |
2020 Reportado Ajustes Informe actual Ingresos 17.579 -529 17.050 Aprovisionamiento y servicios -11.573 504 -11.069 Ingresos y gastos por derivados de materias energéticas - 25 25 Margen de contribución 6.006 - 6.006 Costes fijos de explotación y otros resultados -2.223 - -2.223 Resultados de la enajenación de activos - 26 26 EBITDA 3.783 26 3.809 D&A -1.897 - -1.897 EBIT 1.886 26 1.912 Resultado financiero neto -134 -24 -158 Resultado Neto por el Método de Participación 34 - 34 Resultados por enajenación de activos 2 -2 - RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS 1.788 - 1.788 Impuesto sobre Sociedades -388 - -388 Intereses minoritarios -6 - -6 RESULTADO NETO ATRIBUIBLE 1.394 - 1.394
Eliminación de "Ingresos y gastos de los derivados de la energía" de "Ingresos" y "Adquisiciones y servicios" en una nueva partida
Reclasificación de "Resultados por enajenación de activos"

Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022
(3) Costes fijos 2021 ajustados por la actualización de las provisiones para los planes de reestructuración de la plantilla en marcha (2 MM€), y los procedimientos disciplinarios e impuestos (-123 MM€)

| 2021 | 2020 | Var (%) |
2021 | 2020 | Var (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Peninsular | 16 877 |
17 388 |
-3% | 46 536 |
46 142 |
+1% |
| (2) Renovables |
8 389 |
7 781 |
+8% | 12 794 |
13 415 |
-5% |
| Hidraulica | 4.746 | 4.749 | -0% | 6.122 | 7.681 | -20% |
| Eólica | 2.546 | 2.423 | +5% | 5.605 | 5.235 | 7% |
| Solar | 1.097 | 609 | 80% | 1.066 | 498 | 114% |
| Otras | 0 | 0 | 0% | 1 | 1 | -32% |
| Nuclear | 3 328 |
3 328 |
0% | 25 504 |
25 839 |
-1% |
| Carbón | 1 403 |
2 523 |
-44% | 731 | 1 211 |
-40% |
| Ciclos combinados |
3 757 |
3 756 |
0% | 7 508 |
5 677 |
32% |
| Territorios extrapeninsulares |
4 263 |
4 264 |
-0% | 11 056 |
10 127 |
+9% |
| Carbón | 241 | 241 | 0% | 45 | 222 | -80% |
| 2021 | 2020 | Var (%) |
2021 | 2020 | Var (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Peninsular | 16 877 |
17 388 |
-3% | 46 536 |
46 142 |
+1% |
| (2) Renovables |
8 389 |
7 781 |
+8% | 12 794 |
13 415 |
-5% |
| Hidraulica | 4.746 | 4.749 | -0% | 6.122 | 7.681 | -20% |
| Eólica | 2.546 | 2.423 | +5% | 5.605 | 5.235 | 7% |
| Solar | 1.097 | 609 | 80% | 1.066 | 498 | 114% |
| Otras | 0 | 0 | 0% | 1 | 1 | -32% |
| Nuclear | 3 328 |
3 328 |
0% | 25 504 |
25 839 |
-1% |
| Carbón | 1 403 |
2 523 |
-44% | 731 | 1 211 |
-40% |
| Ciclos combinados |
3 757 |
3 756 |
0% | 7 508 |
5 677 |
32% |
| Territorios extrapeninsulares |
4 263 |
4 264 |
-0% | 11 056 |
10 127 |
+9% |
| Carbón | 241 | 241 | 0% | 45 | 222 | -80% |
| Fuel - Gas |
2 333 |
2 334 |
0% | 4 077 |
4 217 |
-3% |
| Ciclos combinados |
1 688 |
1 689 |
0% | 6 934 |
688 5 |
22% |
| Total | 21 140 |
21 652 |
-2% | 57 592 |
56 269 |
+2% |
(1) Producción en barras de central (Producción bruta menos autoconsumo)
(2) Incluye 169 GWh extrapeninsular en 2021 (77 MW) vs 113 GWh en 2020 (62 MW) Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022 34

Volúmenes vendidos(1) (TWh)

(1) Cifras redondeadas. excluye las actividades de compra de gas para los ciclos combinados Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022 (2) El margen unitario integrado excluye las actividades de compra de gas para los ciclos combinados y el efecto MtM


ECP's y otros valores negociables Deudas con Entidades de Crédito (2)
Otras deudas
Resultados 2021 - Madrid, 22 de febrero 2022 36 (2) Los pagarés emitidos están respaldados por líneas de crédito a largo plazo y se renuevan periódicamente.





Objetivos
2022
Resultados 2021 (1) Excluye los procesos de selección en trabajos no cualificados 39 - Madrid, 22 de febrero
Creación de una estrategia de valor compartido
Modelo de negocio inclusivo



| Concepto | Cálculo | Nº de referencia del Informe de Gestión Consolidado |
|---|---|---|
| Coste medio de la deuda (%) | Coste deuda financiera bruta / Deuda financiera media bruta: (136 MM€ / 9.375 MM€) = 1,5% | 7 |
| Vida media de la deuda (nº de años) | (Principal x número d e días d e vigencia) / (Principal Vigente a l Cierre del Periodo x Número Días del Periodo): 45.718 / 10.373 = 4,4 años |
7 |
| Flujo de caja de las operaciones (MM€) | Flujos Netos de Efectivo Procedentes de las Actividades de Explotación (2.621 MM€) | 10.4 |
| Flujo de caja libre (MM€) | Flujo d e caja d e las operaciones (2.621 MM€) - Variación neta d e inmovilizado material e inmaterial (1.998 MM€) + Subvenciones y otros Ingresos Diferidos (107 MM€) - Variación neta d e Otras Inversiones (1086 M€) + Variación neta de Garantías financieras de activo (830 M€)= 474 MM€ |
n/a |
| Cobertura vencimientos de deuda (meses) | Periodo d e vencimientos (nº meses) d e la deuda vegetativa que se podría cubrir con la liquidez disponible: 3 3 meses |
10.2 |
| Resultado bruto de explotación -EBITDA- (MM€) |
Ingresos (20.899 MM€) – Aprovisionamientos y servicios (15.364 MM€) + Ingresos y gastos por derivados d e materias energéticas (543 MM€) + Trabajos realizados por e l Grupo para su activo (320 MM€) – Gastos d e personal (916 MM€) – Otros Gastos Fijos d e Explotación (1.239 MM€) + Resultados d e enajenación d e activos (35 MM€) = 4.278 MM€ |
7 |
| Resultado de explotación -EBIT- (MM€) | Resultado bruto de explotación (4.278 MM€) - Depreciación y amortización (2.322 MM€) = 1.956 MM€ | 9.2 |
| Costes fijos -Opex- (MM€) | Gastos de personal (916 MM€) + Otros gastos fijos de explotación (1.239 MM€) - Trabajos realizados por el Grupo para su activo (320 MM€) = 1.835 MM€ |
9.2 |
| Margen de contribución (MM€) | Ingresos (20.899 MM€) – Aprovisionamientos y servicios (15.364 MM€) + Ingresos y gastos por derivados d e materias energéticas (543 MM€) = 6.078 MM€ |
9.2 |
| Apalancamiento (veces) | Deuda financiera neta (8.806 MM€) / Resultado bruto de explotación (4.278 MM€) = 2,1x | n/a |

| Concepto | Cálculo | Nº de referencia del Informe de Gestión Consolidado |
|---|---|---|
| Inversión bruta (MM€) |
MM€) MM€) MM€) + Otros Inversiones brutas materiales (2 061 e inmateriales (328 - derechos d e uso (213 (-4 MM€) = 2 172 MM€ |
n/a |
| Deuda financiera (MM€) neta |
Deuda financiera a largo plazo (7 MM€ MM€) - Caja medios líquidos equivalentes (703 y corto 211 + 3 167 y otros MM€) – Derivados reconocidos como activos financieros (-7 MM€) – Garantías financieras d e activo (876 MM€) = 8 806 MM€ |
10 2 |
| Resultado financiero (MM€) neto |
(163 MM€) - Gasto (177 MM€) Ingreso financiero financiero - Resultado d e Instrumentos Financieros neto (11 MM€) - Diferencias (6 MM€) MM€ Derivados de cambio netas = -31 |
9 2 |
| (MM€) Ingresos |
(20 MM€) Otros (372 MM€) MM€ Ventas 527 ingresos de explotación = 20 899 + |
9 2 |
| Ordinario (MM€) Resultado Neto 2021 |
Sociedad (1 MM€) n o financieros Resultado Neto d e la Dominante 435 - Resultado Neto d e activos e n ventas MM€ (22 MM€) - Pérdidas MM€ (489 superiores a 1 0 por deterioro d e activos n o financieros superiores a 1 0 netas MM€) Gastos - Dotación Inicial Neta de de Personal por Planes de Reestructuración de Plantilla relativos al Plan de Descarbonización ( 0 MM€) - Gastos Netos correspondientes a l Plan d e Responsabilidad Pública por la Crisis Sanitaria COVID-19 (0 MM€) = 1 902 MM€ |
9 2 |
| Resultado Neto Ordinario 2020 (MM€) |
Resultado Neto d e la Sociedad Dominante (1 MM€) - Resultado Neto d e activos n o financieros 394 e n ventas MM€ ( MM€) - Pérdidas n o financieros MM€ (266 superiores a 1 0 0 netas por deterioro d e activos superiores a 1 0 MM€) - Dotación Inicial Neta de Gastos de Personal por Planes de Reestructuración de Plantilla relativos al Plan de Descarbonización MM€) - Gastos Pública Crisis (-450 Netos correspondientes a l Plan d e Responsabilidad por la Sanitaria COVID-19 (-22 MM€) = 2 132 MM€ |
9 2 |
| Margen eléctrico integrado (MM€) |
Margen d e Contribución Gx conv. (1 MM€) + Margen Renovables (1 MM€) + Margen Comercialización 496 007 (1 MM€) - Margen SENP (518 MM€) - Margen PVPC (70 MM€) - Margen gas (131 MM€) - Margen Endesa X 020 (126 MM€) - Otros (337 MM€) = 2 341 MM€ |
n/a |
| Margen eléctrico unitario integrado (€/MWh) |
Margen eléctrico integrado / Ventas eléctricas e n e l mercado liberalizado e n España y Portugal: MM€ / 2 341 72 6 , TWh = 32 3 €/MWh , |
n/a |


Este documento contiene ciertas afirmaciones que constituyen estimaciones o perspectivas ("forward-looking statements") sobre estadísticas y resultados financieros y operativos y otros futuribles. Estas declaraciones no constituyen garantías de que se materializarán resultados futuros y las mismas están sujetas a riesgos importantes, incertidumbres, cambios en circunstancias y otros factores que pueden estar fuera del control de ENDESA o que pueden ser difíciles de predecir.
Dichas afirmaciones incluyen, entre otras, información sobre: estimaciones de beneficios futuros; variaciones de la producción eléctrica de las distintas tecnologías, así como de cuota de mercado; variaciones esperadas en la demanda y suministro de gas; estrategia y objetivos de gestión; estimaciones de reducción de costes; estructura de precios y tarifas; previsión de inversiones; enajenación estimada de activos; variaciones previstas de capacidad de generación y cambios en el "mix" de capacidad; "repowering" de capacidad; y condiciones macroeconómicas. Las asunciones principales sobre las que se fundamentan las previsiones y objetivos incluidos en este documento están relacionadas con el entorno regulatorio, tipos de cambio, commodities, contrapartes, desinversiones, incrementos en la producción y en capacidad instalada en mercados donde ENDESA opera, incrementos en la demanda en tales mercados, asignación de producción entre las distintas tecnologías, con incrementos de costes asociados con una mayor actividad que no superen ciertos límites, con un precio de la electricidad no menor de ciertos niveles, con el coste de las centrales de ciclo combinado y con la disponibilidad y coste de las materias primas y de los derechos de emisión necesarios para operar nuestro negocio en los niveles deseados.
Para estas afirmaciones, ENDESA se ampara en la protección otorgada por Ley de Reforma de Litigios Privados de 1995 de los Estados Unidos de América para los "forward-looking statements".
Los siguientes factores, además de los mencionados en este documento, pueden hacer variar significativamente las estadísticas y los resultados financieros y operativos de lo indicado en las estimaciones: condiciones económicas e industriales; factores relativos a la liquidez y financiación; factores operacionales; factores estratégicos y regulatorios, legales, fiscales, medioambientales, gubernamentales y políticos; factores reputacionales; y factores comerciales o transaccionales.
Se puede encontrar información adicional sobre las razones por las que los resultados reales y otros desarrollos pueden diferir significativamente de las expectativas implícita o explícitamente contenidas en este documento, en el capítulo de Factores de Riesgo de la información regulada de ENDESA registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores ("CNMV").
ENDESA no puede garantizar que las perspectivas contenidas en este documento se cumplirán en sus términos. Tampoco ENDESA ni ninguna de sus filiales tienen la intención de actualizar tales estimaciones, previsiones y objetivos excepto que otra consideración sea requerida por ley.

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