Management Reports • Sep 18, 2024
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
KOÇ METALURJİ ANONİM ŞİRKETİ
18.09.2024
Koç Metalurji Anonim Şirketi 18 Kasım 1993 tarihinde, "Koç Haddecilik Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş." adı altında, Payas Dörtyol/Hatay Organize Sanayi Sitesi'nde kurulmuştur. 20 Aralık 2012 tarihinde "Koç Haddecilik Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.", "Koç Alışveriş Merkezi İnşaat Ticaret A.Ş." işletmesini kurmuş ve 21 Şubat 2013 tarihinde, Şirket'in ticari unvanı "Koç Çelik Sanayi A.Ş." olarak değiştirilmiştir. 1 Haziran 2016 tarihinde ise Şirket'in "Koç Haddecilik Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş." olarak geçen unvanı "Koç Metalurji A.Ş." olarak değiştirilmiştir. 9 Kasım 2016 itibarıyla, Koç Metalurji A.Ş., Koç Çelik Sanayi A.Ş.'yi satın almış ve faaliyetlerine Koç Metalurji A.Ş. adı altında devam etmiştir. Şirket'in ana faaliyet konusu, metal kütük, nervürlü betonarme demiri ve inşaat demiri üretimidir.
Şirket Toprakkale/Osmaniye'deki tesislerinde hurdadan metal kütük üretmektedir.
Payas/Hatay'daki tesislerinde ise metal kütükten nervürlü betonarme demiri üretmektedir.
Şirket merkezi ofisinin adresi Karşıosb Mah. Demirciler Sok. Koç Metalurji No:7 İç Kapı No:1 Payas / Hatay'dır.
Çelikhane ve Haddehane tesisimizde bölgede üretilen kütük demir ve inşaat demirinin büyük bir kısmının üretimini, alım-satımını yaparak, bölgenin kalkınmasına, demir ve çelik sanayisine katkı sağlamaktadır.
Şirketimiz yurtiçi piyasalarda uzun yıllara varan deneyimi, doğru zamanda doğru yatırımı yapma konusunda etkili kararlar almasını sağlamaktadır.
Uzun yıllara dayalı tecrübe ve birikimi ile Türkiye'nin demir çelik sektöründe aktif şekilde çalışan firmamız, çözüm odaklı ve ticari etiğe bağlı çalışma sistemi ile hem müşterileri hem de tedarikçileri ile uzun vadeli ticari ilişkiler kurmuş ve bu ilişkileri devam ettirmektedir.
Şirketimiz, Türkiye'nin gelişen ve değer yaratan çalışma prensibi ile bu sektördeki potansiyeli sektör katılımcılarına sunmuş ve gelecekte de fırsatları değerlendirecektir. Şirketimiz her zaman araştıran, güncel gelişmeleri takip edip, haritasını tecrübe ve birikimine göre çizen, tecrübeli ve dinamik bir ekip ile her geçen gün büyümektedir.
Koç Metalurji A.Ş. 1993 yılında demir çelik sektöründe ticari hayatına başladı. 2016 yılı itibariyle KOÇ METALURJİ A.Ş. , Osmaniye O.S.B.'de kurulu çelikhanesiyle yıllık 1.1 milyon ton sıvı çelik kapasitesine, Payas O.S.B. de kurulu haddehanesiyle yıllık 520 bin ton inşaat demiri üretim kapasitesine sahiptir.
Koç Metalurji A.Ş., finansal ve finansal olmayan bilgilerinin hissedarlarına, çalışanlarına, müşterilerine, ülke içindeki ve uluslararası iş ortaklarına, tedarikçilerine, kamuya açık şirketlerinin mevcut ve potansiyel yatırımcılarına ve genel kamuoyuna açıklanmasına büyük önem vermektedir.
Ülkemizde son dönemlerde yaşanan durumların etkileri dolayısıyla hem dünyada hem de ülkemiz ciddi bir süreçten geçmektedir. İlk olarak Covid-19 Pandemi sürecinde, Koç Metalurji A.Ş. olarak gerekli tedbirleri en üst düzeyde uyguladık ve ülkemiz adına üretime odaklandık. Daha sonra tüm ülkeyi yasa boğan 6 Şubat 2023 tarihinde gerçekleşen "Asrın Felaketi" olarak nitelendirilen deprem felaketinin yarattığı olumsuz etkileri giderebilmek için şirketimiz çalışanları yakın çevremiz başta olmak üzere Hatay ve Osmaniye'de var gücümüzle desteğimizi vermeye çalıştık.
Koç Metalurji olarak ülkemiz demir çelik üreticileri arasında önemli bir yer de bulunan şirketimiz bölgemizin ve ülkemizin gelişimine katkı sağlamak amacı ile yatırımlarımıza hız kesmeden devam etmektedir. 30. yılımızı geride bıraktığımız bu süreçte inşaat çeliğinin yanında kütük demir üretimine de gerekli önemi verdik. Her yıl planlamış olduğumuz yatırımları yapmaya devam etmekteyiz.
Türk demir-çelik sanayisinin önemli kuruluşlarından biri olmaya, yaşadığımız ülke, çalışanlarımız ve paydaşlarımız için sorumluluklar almaya devam edeceğiz. Uzun yıllardan beri inşaat çeliği üretimi gibi zorlu bir piyasada bir marka ve kalitenin öncüsü olmanın gururunu yaşamaktayız.
İnsan odaklı değerlerimize, 30 yıllık güven veren marka algımıza, kurumsal yönetim ilkelerimize, güçlü yönetim yapımıza, nitelikli insan kaynağımıza, finansal disiplinimize ve çevreye saygılı, sürdürülebilir büyüme ile teknolojik tüm gelişmelere önem vermekteyiz.
Tüm Koç Metalurji A.Ş. hissedarlarına, çalışanlarına, müşterilerine, ülke içindeki ve uluslararası iş ortaklarına, tedarikçilerine, kamuya açık şirketlerinin mevcut ve potansiyel yatırımcılarına ve genel kamuoyuna teşekkürlerimizi sunarız.
Saygılarımla,
Koç Metalurji A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Adil Koç
Misyonumuz
Yüksek kaliteli ve yenilikçi ürünler sunarak müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutmak, aynı zamanda sektördeki standartları belirleyerek örnek teşkil etmektir.
Vizyonumuz
Global arenada rekabet gücümüzü artırarak, sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlamak ve sektördeki lider konumumuzu daha da güçlendirmektir. Bu vizyon doğrultusunda, sektörde en ileri teknolojileri kullanarak üretim yapmaktayız.
Adil KOÇ, 1975 yılında Şanlıurfa ilinde doğmuş olup, iş hayatına 1990'lı yıllarda Demir-çelik ürünleri ticareti ve imalatıyla başlamıştır. 1993 yılında kurulan Koç MetalurjiA.Ş.'nin Kurucu ortağıdır, Adil KOÇ, Koç Metalurjinin kuruluşundan itibaren yönetici olarak çalışmış ve Yönetim Kurulunda görev almıştır. Aynı zamanda Adil Koç Gayrimenkul A.Ş 'de Yönetim Kurulu Başkanı, Eyyüpoğlu Holding A.Ş'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Hatay Yağları Türk A.Ş'de Yönetim Kurulu Üyesi ve Şanlıurfa Hacı Eyyüp Koç Vakfında Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
Şanlıurfa'da 1965 yılında doğan Mahmut Nedim Koç 1986-1993 yıllarında Demir Çelik ürünleri imalatı ve ticareti yapmış, 1993 yılında kurucu ortağı ve yöneticisi olduğu Koç Metalurji A.Ş den sonra 2004 yılında Dagi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmektedir.2012 yılının Mart ayında Dagi Yatırım Holding A.Ş nin Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilmiştir. Aynı zamanda İzmir Demir Çelik A.Ş, Şanlıurfa Hacı Eyyüp Koç Vakfı, İzdemir Enerji Elektrik Üretimi A.Ş. ve Koç Metalurji A.Ş. firmalarının Yönetim Kurulunda görev almaktadır.
Adil Koç, 1975 yılında Şanlıurfa ilinde doğmuş olup, iş hayatına 1990'lı yıllarda Demir-çelik ürünleri ticareti ve imalatıyla başlamıştır. 1993 yılında kurulan Koç MetalurjiA.Ş.'nin Kurucu ortağıdır. Adil Koç, Koç Metalurjinin kuruluşundan itibaren yönetici olarak çalışmış ve Yönetim Kurulu'nda görev almıştır. Aynı zamanda Adil Koç Gayrimenkul A.Ş 'de Yönetim Kurulu Başkanı, Eyyüpoğlu Holding A.Ş'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Hatay Yağları Türk A.Ş'de Yönetim Kurulu Üyesi ve Şanlıurfa Hacı Eyyüp Koç Vakfında Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
1961 yılında Şanlıurfa'da doğdu. Farklı sektörlerde yatırımlar yapmak, iş sahaları açmak amacında birisi olarak; yatırımlarını demir – çelik, enerji, denizcilik ve perakende sektöründe yapmıştır. Demir – Çelik, Denizcilik, Enerji, Tekstil ve İnşaat sektörlerine ek olarak Tarım sektörüne yapmış olduğu yatırımı ise, Şanlıurfa'da yer alan 4,000 dönüm arazi üzerindeki tarım faaliyetleri temsil etmektedir.
İş hayatındaki temel misyonu Aile Şirketlerinin faaliyet alanlarını genişletmek ve ekonomik yapılanmalarını güçlendirmek olmuştur. Mehmet Koç Şanlıurfa'da başlayan iş hayatını geliştirmeye devam etmekte ve grubu ile birlikte Türkiye'nin farklı bölgelerindeki yatırımlarını sürdürmektedir. Şanlıurfa Hacı Eyyüp Koç Vakfı'nda Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
1998 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Metalurji Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2008 yılında Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde MBA programını tamamladıktan sonra farklı kurumlarda elde ettiği deneyimlerin ardından yaklaşık 12 yıl Baştuğ Metalurji A.Ş.'de çalışmış ve son olarak İşletmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı pozisyonunda görev almıştır. 2024 yılı Haziran ayından itibaren Koç Metalurji A.Ş.'de Yatırımlar ve İşletmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
1982 yılı doğumlu Barış Düzel, 2005 Yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünden mezun olmuştur. 2005-2011 yılları arasında PwC (PricewaterhouseCoopers) Türkiye firmasında denetim asistanı olarak başladığı kariyerinde son olarak Denetim Müdürü pozisyonunda çalışmıştır. PwC `den sonra 1 yıl Turkcell'de Finansal Planlama biriminde çalışmış ve 2012 yılında DeFacto Perakende A.Ş.' ye katılmıştır. 2018 yılına kadar Defacto firmasında Denetim ve Gelir Koruma Direktörü, Yurtiçi Satış Direktörü, Yönetim Kurulu Danışmanı ve CEO Yardımcısı rollerinde hizmet vermiştir. Eylül 2018 itibariyle Koton Mağazacılık A.Ş. firmasında Yurtdışı Satış ve Yönetim Faaliyetlerinden sorumlu olarak doğrudan CEO' ya raporlamıştır. Barış Düzel, 2020 Yılı Ağustos ayından bu yana Dagi Giyim A.Ş'de Genel Müdür görevini yürütmekte olup 2021 yılı Ekim ayı itibariyle Dagi Giyim ve Dagi Yatırım Holding firmalarının Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Dagi Yatırım A.Ş'nin Genel Müdür görevlerini üstlenmiştir. Aynı zamanda Koç Metalurji A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
İsmail Abdullahoğlu 1972 Antakya doğumlu olup, Çukurova Üniversitesi Muhasebe bölümü yüksek lisans mezunudur. Hatay Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası'na kayıtlı olan İsmail Abdullahoğlu Serbest Muhasebeci Mali Müşavir olup muhasebe finans yöneticisidir. 1997 yılında demir çelik sektöründe Muhasebe alanında iş hayatına başlamış olup; 2007 yılında Koç Metalurji A.Ş.'de Muhasebe yöneticisi olarak işe başlamış 2018 yılından itibaren Yönetim Kurulu Üyeliği'nin yanı sıra Mali İşler Müdürü olarak görevine devam etmektedir.
Toplam Kalite Anlayışı
Koç Metalurji A.Ş., müşterilerinin memnuniyetini sağlarken aşağıdaki kalite politikasını firma politikası olarak benimser: Pazarda rekabet edebilmek için toplam kalite yönetimine dayalı çağdaş yönetim anlayışı ve takım ruhu ile sürekli gelişerek;
Sistemi
Koç Metalurji A.Ş., Kalite, Çevre ve İş Sağlığı İş Güvenliği Yönetim Sistemleri'nden oluşan Entegre Yönetim Sistemi'ni, tüm çalışanların katılımı ve ortak çabası sonucunda kurmuştur.
Koç Metalurji A.Ş., olarak; müşteri memnuniyetini sağlarken, insana, topluma ve çevreye önem vermek ana ilkemizdir. Bu ana hedefimiz doğrultusunda yönetim sistemi politikamız;
Yurt içi ve yurt dışı pazarlarında arttırmak için gerekli olan hizmet faaliyetlerini gerçekleştirmek,
Çevresel faktörleri ve iş güvenliği kurallarını göz önünde bulundurarak kalite yönetim sistemi şartlarına uymak ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak,
Kalite standartlarımızı en yüksek değerlerde tutarak ve yasal gereklilikleri yerine getirerek, uluslararası ve ulusal standartlara uygun hizmetleri yaparak öncü bir şirket olmak
Mevzuatlar çerçevesinde hizmet tesis ederken gerek personelimizin gerekse yararlanıcılarımızın memnuniyetini en yüksek seviyeye taşımak,
Çalışanlarımızın sunduğu hizmetin kalitesini arttırıcı ve kişisel becerilerini geliştirici eğitimler almalarını sağlamak,
Müşteri ihtiyaçlarını ve uygulanabilir birincil ve ikincil mevzuat şartlarına uygun olarak karşılanacağını sağlamak,
Hizmetlerin sunumunu ve uygunluğunu etkileyebilecek risk ve fırsatlar ile müşteri memnuniyetinin artırılması sağlamak,
Müşteri memnuniyetinin artırılmasını ve sürdürülmesini sağlamak,
Toplam kaliteye en ekonomik, en hızlı ve en kısa yoldan ulaşarak hizmet ürettiğimiz tüm kesimlerin güvenini kazanmak ve bunu sürdürebilmek ve sürekli iyileştirmek hepimizin en önemli görevidir.
Ulusal ve uluslararası kural ve uygulamalara uygun olarak verilen hizmetlerin emniyetli işletilmesini sağlamak,
İş ile ilgili yaralanma ve/veya sağlık bozulmalarını önlemek için sağlıklı ve güvenli çalışma koşulları sağlamak,
Yaralanmaları ve sağlık bozulmalarını önleyerek, İSG yönetiminin ve İSG performansının sürekli iyileştirilmesini sağlamak,
Sağlık ve emniyet kurallarına uyulmasını sağlayarak, fiziki yaralanmayı ve can kaybını önlemek, gerekli personel eğitimlerini vermek,
Mevzuatlar çerçevesinde hizmet tesis ederken gerek personelimizin gerekse yararlanıcılarımızın memnuniyetini en yüksek seviyeye taşımak, Tehlikeleri ortadan kaldırmak ve İSG risklerini azaltmak
Yasal gereklilikleri yerine getirerek, uluslararası ve ulusal standartlara uygun hizmetleri yaparak öncü bir şirket olmak
Yönetimin performansını değerlendirmek ve sistemi devamlı güncelleyerek standartları en üst seviyede tutmak,
Tanımlanmış olan tüm risklere karşı gerekli önlemleri almak, alınan önlemleri değerlendirmek ve gerekli değişiklikleri yapmak,
Acil durum müdahale planının oluşturulması ve gerekli insan kaynağının ve diğer donanımların devamlı olarak hazır bulundurmak, revize etmek ve planlı/plansız olarak tatbikatlar yapmak, tüm personelin tatbikatlara fiilen katılmasını sağlamak,
Koç Metalurji çalışanları; Takım ruhunun vereceği güç ile çalışarak Koç Metalurji'yi bir dünya markası haline getirmek amacıyla sürekli başarıyı hedeflemişlerdir.
Hizmet Faaliyetlerimiz kapsamında, çalışılan her kuruluşun çevre politikamız doğrultusunda faaliyet göstermesini sağlamak, çevre hedeflerimiz doğrultusunda iklim değişikliğinin azaltılması, çevre kirliliğinin önlenmesi, çevre bilincinin arttırılması ve yaygınlaştırılması amacıyla demir çelik sektöründe öncü olmak,
Faaliyetlerimiz sırasında yasal mevzuatları takip etmek ve sürekli iyileşme prensibine göre sistemimizi geliştirmek, kirliliğin önlenmesine yönelik yasal gerekliklerle beraber yeni teknolojileri takip etmek,
Doğal kaynaklara ve çevreye verilen etkinin en aza indirilmesini sağlamak, uygulanabilir şartların yerine getirilmesini sağlamak,
Çevreyi korumak ve kirletmemek için mevcut olan en ileri teknolojileri kullanmak, Sürekli iyileştirme prensibine göre hareket etmek.
1. GENEL BİLGİLER
a)- Raporun Dönemi : 01.01.2024 – 30.06.2024
b)- Hakkında
Koç Metalurji A.Ş. ("Şirket") 18 Kasım 1993 tarihinde, "Koç Haddecilik Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş." adı altında, Payas Dörtyol/Hatay Organize Sanayi Sitesi'nde kurulmuştur. 20 Aralık 2012 tarihinde "Koç Haddecilik Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.", "Koç Alışveriş Merkezi İnşaat Ticaret A.Ş." işletmesini kurmuş ve 21 Şubat 2013 tarihinde, Şirket'in ticari ünvanı "Koç Çelik Sanayi A.Ş." olarak değiştirilmiştir. 1 Haziran 2016 tarihinde ise Şirket'in "Koç Haddecilik Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş." olarak geçen ünvanı "Koç Metalurji A.Ş." olarak değiştirilmiştir. 9 Kasım 2016 itibarıyla, Koç Metalurji A.Ş., Koç Çelik Sanayi A.Ş.'yi satın almış ve faaliyetlerine Koç Metalurji A.Ş. adı altında devam etmiştir.
Şirket'in ana faaliyet konusu, metal kütük, nervürlü betonarme demiri ve inşaat demiri üretimidir. Şirket Toprakkale/Osmaniye'deki tesislerinde hurdadan metal kütük üretmekte, Payas/Hatay'daki tesislerinde ise metal kütükten nervürlü betonarme demiri üretmektedir. Şirket merkezi ofisinin adresi Karşıosb Mah. Demirciler Sok. Koç Metalurji No:7 İç Kapı No:1 Payas / Hatay'dır.
30 Haziran 2024 tarihi itibarıyla, Şirket'in ortalama personel sayısı 454'tür. (31 Aralık 2023: 447).
| Ticaret Ünvanı | Koç Metalurji Anonim Şirketi |
|---|---|
| Kuruluş | Hatay / 1993 |
| Ticaret Sicil | Dörtyol Ticaret Odası / 6913 |
| Vergi Kimlik | Büyük Mükellefler / 5700020173 |
| Mersis No | 0570002017300016 |
| Sermaye | 455.000.000 TL (Dört Yüz ELLİ Beş Türk Lirası) |
| Merkez Adres | Karşıosb Mah. Demirciler Sok. Koç Metalurji No:7 İç Kapı No:1 Payas / Hatay |
| Telefon | (0326) 826 89 00 |
| E-Posta | [email protected] |
| Web Sitesi | www.kocmetalurji.com.tr |
Şirket'in hisselerinin çoğunluğunu elinde bulunduran hissedar aşağıdaki gibidir. Şirket'in 30 Haziran 2024 tarihi itibariyle, sermayesi detayı ile ilgili detayları aşağıda yer almaktadır.
| 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pay yüzdesi | Pay tutarı | Pay yüzdesi | Pay tutarı | |
| Adil Koç Diğer |
74,18% 25,82% |
337.500.000 117.500.000 |
100,00% -- |
350.000.000 -- |
| Toplam | 100,00% | 455.000.000 | 100,00% | 350.000.000 |
Şirket'in sermayesin, beheri 1,00 TL değerinde 455.000.000 (Dörtyüzellibeşmilyon) adet paya ayrılmış, toplam 455.000.000 TL (DörtyüzellibeşmilyonTürkLirası) değerinde olup, bu payların 74,18% kısmı Adil KOÇ'a ait 25,82% kısmı diğer olmak üzere halka açıktır.
Koç Metalurji A.Ş. paylarının halka arzına ilişkin talep toplama işlemleri, "Sabit Fiyatla Talep Toplama" yöntemiyle, 9-10 Mayıs 2024 tarihlerinde gerçekleşmiştir. Halka arzda birim fiyat 20,50 TL olarak belirlenmiş olup, halka arz edilen toplam 125.000.000 TL nominal değerli payların tamamının satışı gerçekleştirilmiş; buna göre toplam halka arz büyüklüğü 2.562.500.000 TL olmuştur. Şirket sermayesi bu tarih itibariyle 105.000.000.-TL artırılmış olup, yeni sermaye 14.08.2024 tarihinde tescil edilmiştir.
b)- Hesap dönemi içinde meydana gelen değişiklikler;
Yoktur.
a)- İmtiyazlı Paylara İlişkin Açıklamalar
İzahname'de açıklanmıştır.
b)- İmtiyazlı Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklama
İzahname'de açıklanmıştır.
a)- Şirketin Yönetim Organı
Şirketin yönetimi ve dışarıya karşı temsili yönetim kuruluna aittir. Şirket tarafından verilecek bütün belgelerin ve yapılacak sözleşmelerin geçerli olabilmesi için bunların şirketin unvanı altına konmuş ve/veya şirketi ilzama yetkili bir kişinin imzasını taşıması gerekir.
Yönetim Kurulu üyeleri seçilmelerine müteakip yapacakları ilk toplantıda ve her yıl kendi üyeleri arasında bir başkan ve bir başkan vekili seçerler. Yönetim Kurulu üye tam sayısının çoğunluğu ile toplanır.
Toplantı ve karar nisapları elektronik ortamda yönetim kurulu toplantısı yapılması halinde geçerlidir.
Yönetim Kurulu Türk Ticaret Kanunu'nun 367.nci maddesine göre temsil ve idare yetkisinin bir hepsini veya bir kısmını yönetim kurulu üyelerine veya pay sahibi olmaları zorunlu olmayan üçüncü kişilere bırakabilir. Öyle bir yetki verilmediği takdirde yönetim, yönetim kurulunun tüm üyelerine aittir.
Şirketi temsile ve ilzam edici ve taahhüt altına sokucu bütün hukuki iş ve işlemleri yapmaya, her türlü sözleşmeyi ve şirkete ait değerli kağıtları imzalamaya her konuda ve en geniş şekilde şirketi temsil etmeye yetkilidir.
Şirketin işleri ve idaresi Genel Kurul tarafından Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde seçilecek en az 1 (bir) üyeden oluşan Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu üyeleri ne çok 3 (üç) yıl için seçilebilirler. Yönetim Kurulu en az 1 (bir) kişiden oluşur. Yönetim Kurulu üyelerinin pay sahibi olması zorunlu değildir.
Tüzel kişiler Yönetim Kuruluna seçilebilirler. Görev süresi sona eren Yönetim Kurulu üyeleri, yeniden seçilebilirler. Genel Kurul lüzum görürse Yönetim Kurulu üyelerini her zaman değiştirebilir.
Yönetim Kurlu şirket işleri ve muameleleri lüzum gördükçe toplanır, toplantılar şirket merkezinde yahut şirket işletmelerinin bulunduğu yerlerde veya şirketçe elverişli başka il sınırlarında da yapılabilir.
Ayrıca elektronik toplantı sistemi için kurulacak olan sistem üzerinde veya destek hizmeti alınacak sistem üzerinden TTK'nın 1527.nci maddesi uyarınca, elektronik ortamda da toplantılar yapılabilir.
Yönetim Kurulu düzenleyeceği bir iç yönergeye göre, yönetime, kısmen veya tamamen bir veya birkaç yönetim kurulu üyesine veya üçüncü kişiye devretmeye yetkilidir. Bu iç yönerge şirketin yönetimini düzenler; bunun için gerekli olan görevleri, tanımlar, yerlerini gösterir, özellikle kimin kime bağlı bilgi sunmakla yükümlü olduğunu belirler.
Koç Metalurji A.Ş. Yönetim Kurulu 6 üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu toplantılarında şirket hedefleri ve gerçekleşen faaliyetler takip edilmektedir. Şirket'in mevcut durumu gözden geçirilmekte, gerekli görülmesi halinde yeni hedefler ve stratejiler belirlenmektedir. 12.12.2022'de alınan genel kurul kararına istinaden yönetim kurulu görev dağılımı aşağıdaki gibidir.
| Ad-Soyad | Görevi | Görevin Bitiş Tarihi |
|---|---|---|
| Mahmut Nedim Koç(*) | Yönetim Kurulu Başkanı | 3.11.2026 |
| Adil Koç | Yönetim Kurulu Başkan Yard. | 3.11.2026 |
| Mehmet Koç | Yönetim Kurulu Üyesi | 3.11.2026 |
| Özgür Nal (**) | Yönetim Kurulu Üyesi | 3.11.2026 |
| Barış Düzel | Yönetim Kurulu Üyesi | 3.11.2026 |
| İsmail Abdullahoğlu | Yönetim Kurulu Üyesi | 3.11.2026 |
b)- Hesap dönemi içinde meydana gelen değişiklikler;
(*) 01.07.2024 tarihinde istifa etmiş olup, Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine Adil Koç, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevine Mehmet Koç getirilmiştir,
(**) 01.07.2024 tarihinde istifa etmiş olup, Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerine Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi olarak Ramazan Aktaş ve İbrahim Çakır seçilmiştir.
c)- Şirket genel kurulunca verilen izin çerçevesinde yönetim organı üyelerinin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri
Şirket genel kurulunca verilen izin çerçevesinde yönetim organı üyelerinin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri bulunmamaktadır.
Mahmut Nedim Koç-Yönetim Kurulu Başkanı
Şanlıurfa'da 1965 yılında doğan Mahmut Nedim Koç 1986-1993 yıllarında Demir Çelik ürünleri imalatı ve ticareti yapmış, 1993 yılında kurucu ortağı ve yöneticisi olduğu Koç Metalurji A.Ş den sonra 2004 yılında Dagi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmektedir.2012 yılının Mart ayında Dagi Yatırım Holding A.Ş nin Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilmiştir. Aynı zamanda İzmir Demir Çelik A.Ş, Şanlıurfa Hacı Eyyüp Koç Vakfı, İzdemir Enerji Elektrik Üretimi A.Ş. ve Koç Metalurji A.Ş. firmalarının Yönetim Kurulunda görev almaktadır.
Adil Koç, 1975 yılında Şanlıurfa ilinde doğmuş olup, iş hayatına 1990'lı yıllarda Demir-çelik ürünleri ticareti ve imalatıyla başlamıştır. 1993 yılında kurulan Koç MetalurjiA.Ş.'nin Kurucu ortağıdır. Adil Koç, Koç Metalurjinin kuruluşundan itibaren yönetici olarak çalışmış ve Yönetim Kurulu'nda görev almıştır. Aynı zamanda Adil Koç Gayrimenkul A.Ş 'de Yönetim Kurulu Başkanı, Eyyüpoğlu Holding A.Ş'de Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Hatay Yağları Türk A.Ş'de Yönetim Kurulu Üyesi ve Şanlıurfa Hacı Eyyüp Koç Vakfında Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
1961 yılında Şanlıurfa'da doğdu. Farklı sektörlerde yatırımlar yapmak, iş sahaları açmak amacında birisi olarak; yatırımlarını demir – çelik, enerji, denizcilik ve perakende sektöründe yapmıştır. Demir – Çelik, Denizcilik, Enerji, Tekstil ve İnşaat sektörlerine ek olarak Tarım sektörüne yapmış olduğu yatırımı ise, Şanlıurfa'da yer alan 4,000 dönüm arazi üzerindeki tarım faaliyetleri temsil etmektedir.
İş hayatındaki temel misyonu Aile Şirketlerinin faaliyet alanlarını genişletmek ve ekonomik yapılanmalarını güçlendirmek olmuştur. Mehmet KOÇ Şanlıurfa'da başlayan iş hayatını geliştirmeye devam etmekte ve grubu ile birlikte Türkiye'nin farklı bölgelerindeki yatırımlarını sürdürmektedir. Şanlıurfa Hacı Eyyüp Koç Vakfı'nda Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
1998 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Metalurji Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2008 yılında Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde MBA programını tamamladıktan sonra farklı kurumlarda elde ettiği deneyimlerin ardından yaklaşık 12 yıl Baştuğ Metalurji A.Ş.'de çalışmış ve son olarak İşletmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı pozisyonunda görev almıştır. 2024 yılı Haziran ayından itibaren Koç Metalurji A.Ş.'de Yatırımlar ve İşletmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
1982 yılı doğumlu Barış Düzel, 2005 Yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünden mezun olmuştur. 2005-2011 yılları arasında PwC (PricewaterhouseCoopers) Türkiye firmasında denetim asistanı olarak başladığı kariyerinde son olarak Denetim Müdürü pozisyonunda çalışmıştır. PwC `den sonra 1 yıl Turkcell'de Finansal Planlama biriminde çalışmış ve 2012 yılında DeFacto Perakende A.Ş.' ye katılmıştır. 2018 yılına kadar Defacto firmasında Denetim ve Gelir Koruma Direktörü, Yurtiçi Satış Direktörü, Yönetim Kurulu Danışmanı ve CEO Yardımcısı rollerinde hizmet vermiştir. Eylül 2018 itibariyle Koton Mağazacılık A.Ş. firmasında Yurtdışı Satış ve Yönetim Faaliyetlerinden sorumlu olarak doğrudan CEO' ya raporlamıştır. Barış Düzel, 2020 Yılı Ağustos ayından bu yana Dagi Giyim A.Ş'de Genel Müdür görevini yürütmekte olup 2021 yılı Ekim ayı itibariyle Dagi Giyim ve Dagi Yatırım Holding firmalarının Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Dagi Yatırım A.Ş'nin Genel Müdür görevlerini üstlenmiştir. Aynı zamanda Koç Metalurji A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
İsmail Abdullahoğlu 1972 Antakya doğumlu olup, Çukurova Üniversitesi Muhasebe bölümü yüksek lisans mezunudur. Hatay Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası'na kayıtlı olan İsmail Abdullahoğlu Serbest Muhasebeci Mali Müşavir olup muhasebe finans yöneticisidir. 1997 yılında Demir Çelik Sektöründe Muhasebe alanında iş hayatına başlamış olup; 2007 yılında Koç Metalurji A.Ş de Muhasebe yöneticisi olarak işe başlamış 2018 yılından itibaren Yönetim Kurulu Üyeliği'nin yanı sıra Mali İşler Müdürü olarak görevine devam etmektedir.
Şirketin üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu üyeliği ve icrai görev bilgileri aşağıdaki gibidir;
| Adı-Soyadı | Görevi | Yönetim Kurulu Üyesi |
|---|---|---|
| Özgür Nal | Yatırımlar ve İşletmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı | Evet |
| Emine Karaman | Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı | - |
30 Haziran 2024 tarihi itibarıyla, Şirket'in ortalama personel sayısı 454 'dür (31 Aralık 2023: 447).
Şirket'in 01 Ocak-30 Haziran 2024 ve 01 Ocak-30 Haziran 2023 itibarıyla üst yönetime sağlanan faydalar detayı aşağıdaki gibidir;
| 1 Ocak - | 1 Nisan - | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 Haziran | 1 Ocak - | 30 Haziran | 1 Nisan - | |
| 2024 | 30 Haziran 2023 | 2024 | 30 Haziran 2023 | |
| Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar | 1.789.659 | 1.009.177 | 824.113 | 408.512 |
| Yönetim Kuruluna Sağlanan Menfaatler | 449.378 | 1.432.502 | 68.778 | 686.003 |
| Toplam | 2.239.037 | 2.441.679 | 892.891 | 1.094.515 |
Şirketimizin, 2024 ve 2023 hesap dönemlerinde faaliyet konusunu oluşturan araştırma ve geliştirme çalışmamız bulunmamaktadır.
a)- Şirketin ilgili hesap döneminde yapmış olduğu yatırımlara ilişkin bilgiler:
Şirket'in 30 Haziran 2024 tarihi itibariyle 136.231.729.-TL Maddi Duran Varlık yatırımı ve 1.599.400,-TL Maddi Olmayan Duran Varlık yatırımı bulunmaktadır. (31 Aralık 2023: MDV: 138.938.226.-TL, YAG: 104.114.613.-TL, MODV: 735.919,-TL)
b) Şirketin iç kontrol sistemi ve iç denetim faaliyetleri hakkında bilgiler ile yönetim organının bu konudaki görüşü:
6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun yürürlüğe girmesi ile birlikte, 6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 366 ve 375.nci maddesi gereği Şirket Yönetim Kurulu tarafından muhasebe, finans denetimi ve şirketin yönetiminin gerektirdiği ölçüde, finansal planlama için gerekli düzenin kurulması kapsamında İç Kontrol Sistemi'nin kurulması için adımlar atmaktadır. Bu kapsamda şirket yönetim kurulu üyeleri ile şirketimiz tüm hesapları bağımsız meslek uzmanları tarafından vergi denetimi yaptırılmaktadır. Şirketimiz ayrıca bağımsız denetime tabi olup, düzenli olarak denetim hizmeti almaktadır.
c) Şirketin doğrudan veya dolaylı iştirakleri ve pay oranlarına ilişkin bilgiler:
Şirket'in finansal tablolarında yer alan iştiraki Hatay Yağları Türk A.Ş. H.A.Y.A.T. 1923 yılında kurulmuş olup türkiyenin ilk anonim ortaklı kuruluan şirketlerinden biridir. İstanbul Ticaret Odası'na kayıt tarihi 02.08.2016 olup Bitkisel sıvı yağ (yenilebilen) imalatı (soya, susam, haşhaş, pamuk, fındık, kolza, hardal vb. yağlar) (zeytin yağı, ayçiçeği yağı ve mısır yağı hariç) işi ile iştigal etmektedir. İştirak edilen şirketin 2024, 2023, 2022, 2021 ve 2020 yılları itibariyle bitkisal yağ ile ilgili herhangi bir ticari faaliyeti bulunmamakta olup yatırım amaçlı gayrimenkullerine ilişkin sabit kıymetini kiraya vererek kira geliri elde etmektedir. İştirak edilen şirkete ait gerçeğe uygun değer özkaynak yöntemi ile belirlenmiş olup, GUD Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar hesabı adı altında "Finansal Yatırımlar" hesap grubunda gösterilmiştir. Değerleme farklarına ilişkin detay Not:6'de verilmiştir.
Şirket'in 30 Haziran 2024 tarihi itibarıyla iştirak edilen şirkete ilişkin detayı aşağıdaki gibidir;
| 30 Haziran 2024 | 2024 Yılı |
2023 Yılı |
|---|---|---|
| Ticari Ünvanı | Ortaklık Payı (%) | Ortaklık Payı (%) |
| Hatay Yağları Türk A.Ş. H.A.Y.A.T. | 43,22% | 43,22% |
| Satın Alıma | Satın Alınan | Şirketin | |
|---|---|---|---|
| Ticari Ünvanı | İlişkin Transfer | Hisselerin Nominal | Toplam |
| Bedeli | Bedel | Sermayesi | |
| Hatay Yağları Türk A.Ş. H.A.Y.A.T. | 45.110.737 | 45.110.737 | 104.372.460 |
| 45.110.737 | 45.110.737 | 104.372.460 | |
Şirket'in 30 Haziran 2024 tarihi itibariyle GUD Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar Borsaya Kote Olmayan Hisse Senetleri, Hatay Yağları Türk A.Ş. H.A.Y.A.T. İştirakinden oluşmaktadır. İştirak oranı %43,22'dir.
| 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Oran (%) | Tutar | Oran (%) | Tutar | |
| Hatay Yağları Türk A.Ş. | 43,22% | 45.110.737 | 43,22% | 45.110.737 |
| Enflasyon Etkisi | -- | 11.157.955 | ||
| Toplam | 45.110.737 | 56.268.692 | ||
| Değer Artışı / Düşüklüğü | 320.416.427 | 185.661.138 | ||
| Genel Toplam | 365.527.164 | 241.929.830 |
| 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Finansal yatırım değerlenip finansal tablolara yansıyan tutar | 45.110.737 | 56.268.692 |
| Finansal varlık olarak değerlenip değer düşüklüğü / değer artışı dolayısıyla gelir tablosuna yansıtılan tutar |
320.416.427 | 185.661.138 |
| Gerçeğe uygun Değer | 365.527.164 | 241.929.830 |
d) Şirketin kendi paylarını iktisap edip etmediği; Şirket kendi paylarını iktisap etmemiştir.
e) Hesap dönemi içerisinde alınan vergi ve denetim hizmeti; 2024 yılında bağımsız denetim kuruluşlarından bağımsız denetim hizmeti ve vergi denetim hizmeti alınmıştır.
2024 yılı ile ilgili bağımsız denetimi için, "Maslak Mah.Büyükdere Cad. Noramin İş Merkezi No: 237 Kat:2 D:110, 34398 Sarıyer/İstanbul" adresinde faaliyet gösteren 0011005544500016 Mersis Nolu, Akademik Bağımsız Denetim A.Ş. seçilmiştir.
2024 yılı ile ilgili 2024 Şubat ayında Yeminli Mali Müşavirlik kapsamında Tam Tasdik denetimi için sözleşme yapılmıştır.
f) Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki davalar; Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki dava bulunmamaktadır. Şirketin olağan faaliyetleri kapsamında davaları için finansal tablolarda karşılık ayrılmıştır.
g)- Mevzuata İlişkin Açıklamalar
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve Yönetim Kurulu üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlar bulunmamaktadır.
h)- Şirketimiz geçmiş dönemlerde belirlenen hedeflere ulaşılıp, genel kurul kararlarının yerine getirmiştir.
i) Bağış ve Yardımlar
Şirket 01 Ocak – 30 Haziran 2024 tarihi itibariyle 339.810 TL bağış ve yardım yapmıştır.
a)- Finansal duruma ve faaliyet sonuçlarına ilişkin yönetim organının analizi ve değerlendirmesi, planlanan faaliyetlerin gerçekleşme derecesi, belirlenen stratejik hedefler karşısında şirketin durumu:
Şirketimiz 2024 yılı ikinci çeyreğini 131.341.632.-TL kâr ile kapatmıştır. Aktif toplamı 10.325.489.965.-TL olup karşılığında 8.558.646.235.-TL tutarında Öz Kaynak bulunmaktadır. 30 Haziran 2024 tarihi itibariyle maddi duran varlıkların toplam tutarı 4.590.905.197.-TL (31 Aralık 2023: 4.464.517.237.-TL)'dir. Bu kıymetler 1.142.408.194.-TL tutarında amortisman ayrılmıştır. (31 Aralık 2023: 1.066.700.802.-TL) Yatırım amaçlı gayrimenkullerin tutarı da 1.832.172.206.-TL (31 Aralık 2023: 1.832.172.206.-TL) 'dir.
b)- Geçmiş yıllarla karşılaştırmalı olarak şirketin yıl içindeki satışları ile şirket faaliyetlerinin sonuçları hakkında fikir verecek diğer hususlara ilişkin bilgiler ve ileriye dönük beklentiler:
Finansal tablolar ile ilgili olarak önemli nitelikte olan rasyolar aşağıdaki gibidir;
| RASYOLAR | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Cari Oran (Dönen Varlık/Kısa Vadeli Borçlar) | 248% | 112% |
| Likidite oranı (Dönen Varlıklar-Stoklar/K.V. Borçlar) | 155% | 51% |
| Borçların Toplam Kaynaklara Oranı | ||
| (Toplam Borçlar/Toplam Pasif) | 17% | 31% |
| Aktif yapısı (Dönen Varlıklar/Aktif Toplamı) | 42% | 34% |
| KARLILIK RASYOLARI | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Brüt kar marjı (Brüt Kar/Net Satışlar) | 6,80% | 7,39% |
| Faaliyet kar marjı (Faaliyet Karı/Net Satışlar) | 5,37% | 8,26% |
| Vergi öncesi kar marjı (Vergi öncesi Karı/Net Satışlar) | 3,62% | -4,89% |
| Net kar marjı (Net Karı/Net Satışlar) | 2,46% | 0,56% |
İşletmenin ürün veya hizmet grubu sunumunda risk ve getiri açısından diğer faaliyet alanlarından farklı özellikler taşıyan, ayırt edilebilir faaliyet bölümünün ve farklı risk ve getiri özelliklerine sahip ayırt edilebilir bölümleri bulunmadığından bölümlere göre raporlama yapılmamıştır.
c)- Şirket özkaynakları pay sahipleri tarafından şirket sermayesi olarak yatırılmış bulunan 455.000.000.-TL (2.687.315.462.-TL Sermaye Düzeltme Farkı bulunmaktadır.) sermayenin 2,72 (272%) katı olup, toplam 8.558.646.235,00.-TL'dir. (31 Aralık 2023: 2,07 Katı- 6.289.784.832,00.-TL) Şirket sermayesi TTK hükümlerine göre karşılıksız kalmamıştır.
d)- Varsa şirketin finansal yapısını iyileştirmek için alınması düşünülen önlemler: Şirket yönetimi büyüyen ekonomi sarmalında yatırımlarına devam edecek olup, 2024 yılında halka arz çalışmaları tamamlanmış olup ve ayrıca yeni sektörlerde yatırımlarına devam edecektir.
e)- Kâr payı dağıtım politikası: Şirket'in 30 Haziran 2024 hesap dönemi sonu itibariyle kardan ayrılmış kısıtlanmış yedeklerin detayı aşağıdaki gibidir:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|
| Yasal Yedekler 12.624.623 |
12.624.623 |
| 12.624.623 | 12.624.623 |
Kanuni defterlerdeki birikmiş kârlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler.
Türk Ticaret Kanunu'na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu'na göre birinci tertip yasal yedekler, Şirket'in ödenmiş sermayesinin %20'sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5'i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5'ini aşan dağıtılan karın %10'udur.
Türk Ticaret Kanunu'na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50'sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herh angi bir şekilde kullanılması mümkün değildir.
İç kaynaklardan yapılacak sermaye artırımında, SPK muhasebe uygulamaları sonucunda bulunan tutarlar ile yasal kayıtlardaki tutarlardan hangisi düşük ise onun esas alınması gerekmektedir. Ayrıca, Kar dağıtımı için, öncelikle Türk Ticaret Kanunu düzenlemeleri uyarınca yasaldan yedek akçe ayrılması, SPK net dağıtılabilir kar üzerinden dağıtılacak tutarın tamamı, yasal net dağıtılabilir kardan karşılanabiliyorsa, bu tutarın tamamı, yasaldan karşılanamıyorsa, yasal kayıtlardaki net dağıtılabilir tutarın tamamının dağıtılması gerekmektedir.
SPK'nın 27 Ocak 2010 tarihli kararı ile payları borsada işlem gören halka açık anonim ortaklıklar için yapılacak temettü dağıtımı konusunda herhangi bir asgari kâr dağıtım zorunluluğu getirilmemesine karar verilmiştir. Şirket'in 30 Haziran 2024 hesap dönemi sonu net kârı 131.341.632.-TL'dir. (30 Haziran 2023: 40.977.755.-TL)
| Sınırlı | Bağımsız | |
|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | |
| Geçmiş | Geçmiş | |
| VARLIKLAR | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Dönen varlıklar | 4.318.614.487 | 3.086.495.127 |
| Nakit ve nakit benzerleri | 2.178.431.648 | 737.539.818 |
| Ticari Alacaklar | 310.949.681 | 264.000.679 |
| -İlişkili taraflardan ticari alacaklar |
11.102.948 | 17.386.908 |
| -İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar |
299.846.733 | 246.613.771 |
| Diğer alacaklar | 30.037.671 | 2.428.189 |
| -İlişkili taraflardan diğer alacaklar |
58.046 | 374.417 |
| -İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar |
29.979.625 | 2.053.772 |
| Stoklar | 1.624.224.078 | 1.671.604.084 |
| Peşin ödenmiş giderler | 169.432.536 | 398.669.802 |
| -İlişkili taraflara peşin ödenmiş giderler |
2.994.671 | 21.117.492 |
| -İlişkili olmayan taraflara peşin ödenmiş giderler |
166.437.865 | 377.552.310 |
| Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar | 3.996.093 | 11.365.131 |
| Diğer dönen varlıklar | 1.542.780 | 887.424 |
| Duran varlıklar | 6.006.875.478 | 5.989.111.901 |
| Finansal Yatırımlar | 365.527.164 | 241.929.830 |
| -GUD Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar |
365.527.164 | 241.929.830 |
| Diğer Alacaklar | 128.675 | 69.088 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller | 1.832.172.206 | 1.832.172.206 |
| Maddi duran varlıklar | 3.448.497.003 | 3.397.816.435 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 4.218.272 | 2.878.337 |
| Peşin ödenmiş giderler | 138.800 | - |
| Ertelenmiş vergi varlığı | 356.193.358 | 514.246.005 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 10.325.489.965 | 9.075.607.028 |
| Sınırlı | Bağımsız | |
|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | |
| Geçmiş | Geçmiş | |
| KAYNAKLAR | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 1.743.588.545 | 2.758.139.277 |
| Kısa vadeli borçlanmalar | 20.638.233 | 1.008.031.564 |
| Banka kredileri | 20.426.889 | 1.008.012.834 |
| Diğer kısa vadeli borçlanmalar |
211.344 | 18.730 |
| Ticari borçlar | 1.619.897.599 | 1.381.995.950 |
| -İlişkili taraflara ticari borçlar |
1.945.796 | 3.575.130 |
| -İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar |
1.617.951.803 | 1.378.420.820 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 30.030.237 | 20.995.502 |
| Diğer borçlar | 52.933 | 3.247.183 |
| -İlişkili taraflara diğer borçlar |
- | 146.692 |
| -İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar |
52.933 | 3.100.491 |
| Ertelenmiş Gelirler | 20.693.968 | 125.828.409 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | - | - |
| Kısa vadeli karşılıklar | 11.910.413 | 10.712.179 |
| -Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar |
9.534.960 | 8.667.859 |
| -Diğer kısa vadeli karşılıklar |
2.375.453 | 2.044.320 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 40.365.162 | 207.328.490 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | 23.255.185 | 27.682.919 |
| Uzun vadeli borçlanmalar | - | 7.707.066 |
| Banka kredileri | - | 7.707.066 |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar | 23.255.185 | 19.975.853 |
| Toplam Yükümlülükler | 1.766.843.730 | 2.785.822.196 |
| Özkaynaklar | 8.558.646.235 | 6.289.784.832 |
| Ödenmiş sermaye | 455.000.000 | 350.000.000 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 2.687.315.462 | 2.685.592.648 |
| Paylara ilişkin primler | 2.034.879.425 | - |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler / (giderler) |
(13.577.165) | (9.494.697) |
| Yeniden değerleme ve ölçüm kazançları (kayıpları ) |
(13.577.165) | (9.494.697) |
| (azalışları) -Maddi duran varlık yeniden değ.artışları |
- | - |
| -Tanıml. fayda planl.yen.ölçüm kazançl./(kayıpları) | (13.577.165) | (9.494.697) |
| Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler | 12.624.623 | 12.624.623 |
| Geçmiş yıl karları /zararları | 3.251.062.258 | 3.152.424.834 |
| Net dönem karı | 131.341.632 | 98.637.424 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 10.325.489.965 | 9.075.607.028 |
| Sınırlı | Sınırlı | Sınırlı | Sınırlı | |
|---|---|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | Denetimden | Denetimden | |
| Geçmiş | Geçmiş | Geçmemiş | Geçmemiş | |
| 1 Ocak | 1 Ocak | 1 Nisan | 1 Nisan - | |
| 30 Haziran 2024 | 30 Haziran 2023 | 30 Haziran 2024 | 30 Hazian 2023 | |
| Hasılat | 5.340.245.786 | 7.254.622.681 | 3.064.334.427 | 4.422.981.530 |
| Satışların maliyeti | (4.976.947.842) | (6.718.389.323) | (2.967.140.151) | (4.277.323.337) |
| Brüt Kar | 363.297.944 | 536.233.358 | 97.194.276 | 145.658.193 |
| Pazarlama giderleri | (2.315.469) | (1.178.314) | (228.504) | (844.037) |
| Genel yönetim giderleri | (67.733.147) | (54.968.398) | (35.510.546) | (24.798.350) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 232.635.918 | 328.105.844 | 80.133.832 | 211.522.336 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | (239.241.533) | (208.957.782) | (81.183.338) | (67.466.918) |
| Esas faaliyet karı / (zararı) | 286.643.713 | 599.234.708 | 60.405.720 | 264.071.224 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 11.307.492 | 17.302.327 | 6.233.463 | 5.757.293 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (2.227.357) | (3.018.631) | (1.900.472) | (1.979.813) |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar/Zararlarındaki Paylar |
183.572.368 | (6.587.979) | 183.131.532 | (6.587.979) |
| Finans. gelir / (gideri) önc.faal.karı/zararı | 479.296.216 | 606.930.425 | 247.870.243 | 261.260.725 |
| Finansman gelirleri | 205.161.245 | 505.588.869 | 153.561.459 | 197.511.074 |
| Finansman giderleri | (255.537.001) | (1.339.644.250) | (71.317.067) | (994.607.288) |
| Parasal Kazanç/(Kayıp) | (235.671.010) | (127.881.767) | (120.777.428) | 247.995.025 |
| Sürd. Faal.vergi önc. kar/(zarar) | 193.249.450 | (355.006.723) | 209.337.207 | (287.840.464) |
| Sürd. Faal.Vergi gelir /(gideri) | (61.907.818) | 395.984.478 | (151.080.396) | (60.917.048) |
| - Dönem vergi gideri | -- | (15.221.984) | -- | (15.221.984) |
| - Ertelenmiş vergi geliri / (gideri) | (61.907.818) | 411.206.462 | (151.080.396) | (45.695.064) |
| Sürd. Faal. Dönem karı / (zararı) | 131.341.632 | 40.977.755 | 58.256.811 | (348.757.512) |
| DÖNEM KARI / (ZARARI) | 131.341.632 | 40.977.755 | 58.256.811 | (348.757.512) |
| Dönem Kar / Zararının dağılımı | ||||
| Ana Ortaklık payları | 131.341.632 | 40.977.755 | 58.256.811 | (348.757.512) |
| Pay başına kazanç (kayıp) | 0,3491 | 0,1171 | 0,1548 | (0,9965) |
| TOPLAM KAPSAMLI GELİR | 125.376.387 | 37.532.110 | 59.620.023 | (349.505.792) |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR VE GİDERLER | ||||
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak | ||||
| Diğer Kapsamlı Gelir/Gider | ||||
| - Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazanç/kayıpları | (7.747.072) | (4.474.864) | 2.024.205 | (878.376) |
| - Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 1.781.827 | 1.029.219 | (660.993) | 130.096 |
| Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider) (Vergi Sonrası) | (5.965.245) | (3.445.645) | 1.363.212 | (748.280) |
d) İlişkili Taraf İşlemleri
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraf işlemlerinin detayı aşağıdaki gibidir;
1. İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan ticari alacakların detayı aşağıdaki gibidir;
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Eyp Demir Çelik Sanayi Ticaret Ltd. Şti. | 4.546 | 953.426 |
| Eyyüp Koç İnş.San.ve Tic.A.Ş. | 10.812.956 | 13.487.496 |
| Erkoç Hurda Demir Çelik Ltd.Şti. | 30.016 | -- |
| Eyüp Metal Ltd.Şti. | 255.430 | 2.945.986 |
| Toplam | 11.102.948 | 17.386.908 |
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan diğer alacakların detayı aşağıdaki gibidir;
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Hatay Yağları Türk A.Ş. | 238.910 | 267.295 |
| Adil Koç | 58.046 | 107.122 |
| Toplam | 296.956 | 374.417 |
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan ticari borçların detayı aşağıdaki gibidir
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Erkoç Hurda Demir Çelik Ltd.Şti. | 799.866 | -- |
| Muhammet Koç | 1.100.000 | -- |
| Dagi Yatırım Holding A.Ş. | 45.930 | -- |
| Eyp Demir Çelik Sanayi Ticaretl Ltd. Şti. | -- | 947.756 |
| Eyüp Metal Ltd.Şti. | -- | 2.627.374 |
| Toplam | 1.945.796 | 3.575.130 |
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflara diğer borçlar aşağıdaki gibidir;
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Dagi Yatırım Holding A.Ş. | -- | 42.322 |
| Dagi Giyim San. ve Tic. A.Ş. | -- | 104.370 |
| Toplam | -- | 146.692 |
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflara peşin ödenmiş giderler detayı aşağıdaki gibidir;
| İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Erkoç Hurda Demir Çelik Ltd.Şti. | -- | 21.117.492 |
| Hurdasan Demir Çelik İnş.Turizm ve Tic.Ltd.Şti. | 2.994.671 | -- |
| Toplam | 2.994.671 | 21.117.492 |
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan alınan avanslar detayı aşağıdaki gibidir;
| İlişkili Taraflardan Alınan Avanslar | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| EKC Metal Sanayi ve Ticaret Ltd.Şti. | 9.812 | -- |
| Toplam | 9.812 | -- |
7. İlişkili Taraflara Satışlar
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflara satışların detayı aşağıdaki gibidir;
| Duran Varlık |
Hizmet / | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 Haziran 2024 | Adat Faiz | Kira | Satışı | Yansıtma | Diğer | Toplam |
| Dagi Giyim San. ve Tic. A.Ş. | 3.294.704 | -- | 35.302 | -- | -- | 3.330.006 |
| Erkoç Hurda Ltd. Şti | -- | 26.763 | -- | -- | -- | 26.763 |
| Muhammet Koç | -- | -- | 2.117.722 | -- | -- | 2.117.722 |
| Toplam | 3.294.704 | 26.763 | 2.153.023 | -- | -- | 531.128.091 |
| Hizmet / | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2023 | T.Mal / | Yansıtma | Diğer | Toplam |
| Eyp Demir Çelik Sanayi Ticaretl Ltd. Şti. | 16.234.625 | -- | -- | 16.234.625 |
| EKC Metal Sanayi ve Ticaret Ltd.Şti. | 12.399.372 | -- | -- | 12.399.372 |
| Hatay Yağları Türk A.Ş. | -- | -- | -- | -- |
| Eyyüp Koç İnş.San.ve Tic.A.Ş. | 19.027.469 | -- | -- | 19.027.469 |
| Dagi Yatırım Holding A.Ş. | -- | -- | -- | -- |
| Dagi Giyim San. ve Tic. A.Ş. | -- | -- | -- | -- |
| Erkoç Hurda Ltd. Şti | 42.589.666 | -- | -- | 42.589.666 |
| Eyüp Metal Ltd.Şti. | 571.632.396 | -- | -- | 571.632.396 |
| İzdemir Enerji Elektrik Üretim A.Ş. | -- | -- | -- | -- |
| İzmir Demir Çelik A.Ş. | -- | -- | -- | -- |
| Hurdasan Demir Çelik İnş.Turizm ve | ||||
| Tic.Ltd.Şti. | 616.914 | -- | -- | 616.914 |
| Toplam | 662.500.442 | -- | -- | 662.500.442 |
Şirket'in 30 Haziran 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflara diğer borçlar aşağıdaki gibidir;
| Duran | Hizmet / | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 Haziran 2024 | T.Mal / | Kira | Varlık Alışı | Yansıtma | Diğer | Toplam |
| Erkoç Hurda Ltd. Şti | 282.411.093 | -- | -- | -- | -- | 282.411.093 |
| Hurdasan Demir Çelik İnş.Tur. ve | ||||||
| Tic.Ltd.Şti. | 740.867.623 | -- | -- | -- | -- | 740.867.623 |
| Dagi Giyim San. ve Tic. A.Ş. | -- | 9.179 | -- | 2.626.555 | -- | 2.635.734 |
| Dagi Yatırım Holding A.Ş. | -- | -- | -- | 10.699 | -- | 10.699 |
| Muhammet Koç | -- | -- | 4.172.793 | -- | -- | 4.172.793 |
| Toplam | 1.023.278.716 | 9.179 | 4.172.793 | 2.637.254 | -- | 1.030.097.942 |
| Hizmet / | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2023 | T.Mal / | Kira | Yansıtma | Diğer | Toplam |
| Dagi Yatırım Holding A.Ş. | -- | -- | 37.385 | -- | 37.385 |
| Dagi Giyim San. ve Tic. A.Ş. | -- | 20.742 | -- | -- | 20.742 |
| Erkoç Hurda Ltd. Şti | 1.585.092.626 | -- | -- | -- | 1.585.092.626 |
| Hurdasan Demir Çelik İnş.Tur. ve | |||||
| Tic.Ltd.Şti. | 643.063.770 | -- | -- | -- | 643.063.770 |
| Toplam | 2.228.156.396 | 20.742 | 37.385 | -- | 2.228.214.523 |
a)- Varsa şirketin öngörülen risklere karşı uygulayacağı risk yönetimi politikaları ile Satışlar, verimlilik, gelir yaratma kapasitesi, kârlılık, borç/öz kaynak oranı ve benzeri konularda ileriye dönük riskler.
1. Sermaye Risk Yönetimi
Şirket, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karını artırmayı hedeflemektedir. Sermayeyi yönetirken Şirket'in hedefleri, ortaklarına getiri ve fayda sağlamak ile sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısıyla söz konusu Şirket'in faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir.
Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Şirket ortaklara ödenen temettü tutarını değiştirebilir, sermayeyi hissedarlara iade edebilir, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir. Gruplar, sektördeki diğer şirketlere paralel olarak sermayeyi net borç/toplam özsermaye oranını kullanarak izler. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından düşülmesiyle hesaplanır.
Şirket yönetimi, net borç/toplam sermaye oranını düzenli aralıklarla takip etmekte ve gerekli olduğunda güncellemektedir.
| 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Toplam borçlar | 1.766.843.730 | 2.785.822.196 |
| Eksi: Nakit ve Nakit Benzeri (-) | (2.178.431.648) | (737.539.818) |
| Net borç | (411.587.918) | 2.048.282.378 |
| Toplam özsermaye | 8.558.646.235 | 6.289.784.832 |
| Kullanılan sermaye | 8.147.058.317 | 8.338.067.210 |
| Net Borç/Toplam Sermaye Oranı | -5,05% | 24,57% |
Şirket faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler, piyasa riski, kur riski, fiyat riski, kredi riski ve likidite riskidir. Şirket'in genel risk yönetimi programı, finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye yoğunlaşmaktadır. Finansal risklerin yönetim politikası Şirket'in üst düzey yönetimi ve ticari ve mali işler bölümü tarafından Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politika ve stratejileri doğrultusunda yapılmaktadır. Yönetim Kurulu özellikle kur, faiz ve sermaye risklerinin yönetilmesi için genel kapsamda prensip ve politika hazırlamakta, finansal ve operasyonel (özellikle tahıl fiyatındaki dalgalanmalardan kaynaklanan) riskleri yakından takip etmektedir. Şirket'in finansal riskleri yönetmek için belirlemesi gereken amaçlar şu şekilde özetlenebilir:
Şirket'in faaliyetlerinden ve ana varlıklarından sağlanan nakit akışının, kur ve faiz riskleri göz önünde bulundurularak etkin bir şekilde, devamlılığının sağlanması,
Etkin ve verimli kullanmak üzere yeterli miktarda kredi kaynağının tür ve vade olarak en uygun koşullarda gerektiğinde kullanılmak üzere hazır tutulması,
Karşı taraftan kaynaklanan riskin asgari düzeyde tutulması ve etkin takibi.
Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Şirket yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak karşılamaya çalışmaktadır. Kredi limitlerinin kullanımı Şirket tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterilerinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterilerinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Şirket, kredi/alacaklarının tahsil imkanının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili kredi/alacaklar için şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Ayrıca finansal varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve finansal varlığın kayıtlı değerinin gerçeğe uygun değeri ile karşılaştırılması suretiyle test edilmektedir.
b) Likidite Riski:
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kıymet tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, Şirket yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin ve operasyonlardan yaratılan fonun yeterli miktarlarda olmasının sürekli kılınması suretiyle yönetilir. Şirket yönetimi, kesintisiz likiditasyonu sağlamak için müşteri alacaklarının vadesinde tahsil edilmesi konusunda yakın takip yapmaktadır. Bankalarla yapılan çalışmalar sonucunda Şirket ihtiyaç duyması halinde kullanıma hazır nakdi ve gayrinakdi kredi limitleri belirlemektedir. Ek olarak, Şirket likidite yönetimi politikası, sektör bazında nakit akım projeksiyonları hazırlanması, gerçekleşen likidite rasyolarının bütçelenen rasyolar ile karşılaştırılarak takip edilmesi ve değerlendirilmesini de içermektedir.
Şirket'in demir çelik piyasası ile ilgili doğal riski ve günümüz koşullarında var olan ekonomik piyasa riskleri olan, uluslararası demir çelik sektöründe emtia fiyatlarının yüksek volatilitesi, koronavirüs hastalığı (COVID-19) etkisinin sürme ihtimali, lojistik maliyetlerinde artışlar, fiyatlar genel seviyesinin yüksekliği ile yaşanan üretim kayıpları, ülkemizde ve dünyada yaşanan yüksek enflasyon, Rusya ve Ukrayna arasındaki savaş riskleri gibi piyasa risklerin yanı sıra detayları Not:36'da belirtilen 6 Şubat 2023 tarihinde merkez üssü Kahramanmaraş olan ve 10 ili etkileyen depremin risklerine maruz kalmaktadır. Şirket, bu riskleri piyasayı yakın takip ederek ve uzun yılların verdiği birikim ve tecrübesi ile yönetmektedir.
Şirket'in döviz cinsinden olan finansal araçları kur değişimlerinden dolayı kur riskine maruz kalmaktadır. Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Bu risk, yabancı para cinsinden borçlar ile alacaklar arasında denge kurarak yönetilmektedir.
Şirket'in sabit ve değişken faiz oranları üzerinden borçlanması, Şirket'in faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Faiz oranlarındaki dalgalanmalardan korunmak amacıyla dönem dönem vadeli faiz oranı değişimi sözlemleri yapmaktadır. Faiz oranı riski faiz oranına bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin netleştirilmesinin sonucunda ortaya çıkan doğal yöntemler kullanılarak yönetilmektedir.
Koç Metalurji A.Ş. sürdürülebilir büyüme ve değeri ileriye taşımak üzere kurumsal risk yönetim ilkelerine uygun hareket etmeyi ilke edinmiştir. Şirket, aynı sektörde ve coğrafyada faaliyet göstermenin getirdiği muhtemel finansal, stratejik ve operasyonel riskleri proaktif ve doğru şekilde saptayarak etkin risk yönetimi yapmaktadır. Koç Metalurji A.Ş. riskleri; finansal ve sektörel riskler olarak sınıflandırılarak yönetiliyor ve raporlanıyor. Finansal riskler Piyasa riski (kur riski ve faiz riski), kredi riski ve likidite riskidir.
Doğal ve Coğrafi Riskler: Türkiye'de ve Dünya'da demir çelik üretiminin durumu, arz talep dengesi gibidir. İnşaat demrii üretiminde başlıca doğal riskler, hammadda fiyatlarının yükselmesi, enflasyon ve doğal afetle olarak sıralanabilir.
Politik etmenler, bölgemizdeki ticareti etkileyici siyasi olaylar, demir çelik sektörünün stratejik olması bakımından hem ülkemizin hem de diğer ülkelerin sosyal politikaları
Sosyal riskler; Nüfus ve konaklama ihtiyaçları ile göç hareketlerinin trendleri.
İnsan Kaynağı ve İş Güvenliği Açısından Riskler ; Fabrikalarımı tüm iş güvenliği kontrollerinden geçmiş ve dış etkenlerden etkilenmeyecek hale getirilmiştir. Personelimiz düzenli olarak iş güvenliği açısından eğitilmekte ve kontroller yapılmaktadır.
Lojistik Riskler; Satınalma (Tedarik), depolama ve sevkiyat süreçlerindeki operasyonel riskleri kapsamaktadır. Tüm satın alma ve sevkiyat süreçlerinde yaşanabilecek kayıp, dökülme, kaza ve v.b. risklerine karşı kapsamlı sigorta poliçeleri yapılmaktadır. Lojistik maliyet trendleri, bizim ürünlerimizi taşıyan araçların diğer muhtemel yüklerine ilişkin ticaret trendleri ve gelen talepler.
İthalata İlişkin Riskler; Gümrük ve hammadde ithalatı konusundaki kanun, yasa, tebliğ değişiklikleri gibidir. İthalat yapılan ülke pazarlarında yaşanabilecek kriz, üretim ve vergi politikalarında değişiklik yapılması riski bulunmaktadır.
Emtia fiyat değişim riski; Ülkemizde demir çelik fiyatları dövize endeksli değişmektedir.
Stoğumuzda bulunan demir çelik pozisyonuna göre; piyasa seviyelerde kısmi hedging işlemleri gerçekleştirilerek riskler sınırlandırılmaktadır.
Alacak riski; Müşteri risk profillerimizi güncelleyerek, satışlarımızı, belirlediğimiz yeni politikalar ile yürüttük.
Deprem riski; 06.02.2023 tarihinde merkez üssü Kahramanmaraş olan ve 10 ili (Kahramanmaraş, Kilis, Hatay, Osmaniye, Adıyaman, Gaziantep, Şanlıurfa, Diyarbakır, Malatya ve Adana) etkileyen Deprem Felaketi, Grup'un tesislerinin yer aldığı ve faaliyetlerinin çok önemli bir kısmını gerçekleştirdiği Hatay bölgesini doğrudan etkilemiştir.
Depremin Bölgenin Demir Çelik Faaliyetlerine Etkisi: Deprem Felaketinden etkilenen illerin demir çelik üretimlerine etkileri aşağıdaki gibidir;
Türkiye Demir Çelik Üreticileri Derneği (TDÇÜD), Türkiye'nin ham çelik üretimi, Kahramanmaraşlı merkezli depremlerin etkisiyle şubatta geçen yılın aynı ayına göre yüzde 28,9 azalışla 2,1 milyon tona gerilediğini belirtmiştir.
a) Faaliyet yılının sona ermesinden sonra şirkette meydana gelen ve ortakların, alacaklıların ve diğer ilgili kişi ve kuruluşların haklarını etkileyebilecek nitelikteki özel önem taşıyan olaylar; Yoktur
b) Şirketimiz halka açık bir şirket olmadığı için Türk Ticaret Kanunu'nun 378 inci maddesi kapsamında sözü edilen Riskin Erken Saptanması ve Yönetilmesine ilişkin bir komite kurmak zorunda değildir. Şirketimizin bu komiteyi kurmasını gerektiren bir durum oluşması durumunda, TTK hükümlerine uygun olarak komite kurulacaktır.
Koç Metalurji A.Ş. sahip olduğu nitelikli insan kaynağına sürekli yatırım yaparak mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamayı önemsemektedir. Başarımızın arkasındaki en değerli kaynağın insan olması bilinciyle, çalışan performanslarını objektif kriterlerle değerlendirerek, yüksek performansı ödüllendirmeyi ve teşvik etmeyi insan kaynakları politikası olarak benimsemekteyiz.
Koç Metalurji A.Ş. çalışan seçimini, iş kollarımızın ihtiyaçlarının yanı sıra, gelişime açık, değişime ve yeniliklere hızla ayak uydurabilen, kurumsal kültürümüzü benimseyerek işlerimizi hayata geçirecek yetkinliğe sahip adaylar arasından, fırsat eşitliği ilkesini gözeterek yapıyoruz.
Koç Metalurji Anonim Şirketi için oluşturulan organizasyon yapısı aşağıdaki gibidir;
Departmanı
Şirket 2024 yılında Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan prensipleri mevcut piyasa yapısı ve ortaklık yapısı çerçevesinde uygulamaktadır.
Şirket, Kurumsal Yönetim İlkelerini hem şirket hem de pay sahipleri açısından gerekli görmektedir. Şirket açısından Kurumsal Yönetim İlkelerinin benimsenmiş olmasının düşük sermaye maliyeti, finansman imkanlarının ve likiditenin artması, şirket imajının yükselmesi, yerli ve yabancı yatırımcıların şirkete ilgisinin artması yönünde önemli fırsatlar yaratacağı düşünülmektedir. Pay sahipleri açısından haklarını daha kolay kullanabilecekleri daha şeffaf bir yönetim ve daha çok bilgi sahibi oldukları bir yapı oluşacaktır. Bu da pay sahipleri için tercih nedeni olacaktır.
Şirket ana sözleşmesine göre pay sahiplerinin haklarını kısıtlayıcı (genel kurula katılım hakkı, oy hakkı, kar payı hakkı, payların devri vs gibi) hükümler bulunmamaktadır. Detaylı olarak hazırlanan faaliyet raporları ve yasal mevzuat gereği açıklanması zorunlu olan haller için yapılan özel durum açıklamalarıyla ilgililerin bilgilendirilmesi sağlanmaktadır.
Şirket kamuyu aydınlatma ve şeffaflık konularında SPK'nın düzenlemeleri kapsamında olmaması sebebiyle yasal yükümlülüklerini TTK kapsamında yerine getirmekte, dönemsel olarak finansal tablolarını, dipnotlarını, Bağımsız Denetim Raporlarını istenildiğinde takdirde paylaşmaktadır.
Şirket menfaat sahipleri ilişkileri açısından; çalışanlarının yönetime katılımını sağlayıcı çalışmalarını teşvik ederek şirket yönetimine katılımı desteklemektedir.
Şirket,
a) Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan (II-17.1) sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği'nin ekinde yer alan uygulanması zorunlu tutulan ilkelerin tümüne uygunluk sağlamamakla birlikte, ilkelerin uygulanması konusunda gerekli düzenlemeleri yapmak için çalışmalarını sürdürmektedir.
1.1 Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
Tüm pay sahiplerine eşit muamele edilir. Şirketin Pay Sahipleri ile İlişkilerden sorumlu Yatırımcı İlişkileri Departmanı bulunmaktadır.
Şirketin menfaat sahipleri şirkete telekomünikasyon araçları ile ulaşarak bilgi taleplerini ve soruların iletmektedirler. Sorulan sorular genellikle sermaye artırımı ve şirketin mali durumu ile ilgilidir. Şirketin finansal tabloları, faaliyet raporları, kar dağıtım önerisi, genel kurul bilgilendirme dokümanları şirket merkezinde bulunmaktadır.
1.3 Genel Kurula Katılım Hakkı
Genel Kurul Toplantıları
Koç Metalurji A.Ş.'ne ait Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı ile ilgili detaylı bilgiler KAP ve şirket internet sitesinde yer almaktadır.
Genel Kurulun toplantıya davetinin 6102 sayılı T.T.K.'nun 416. maddesine göre ilansız yapıldığı şirket hissedarlarının durumdan haberdar edildiği ve toplantının bu şekilde yapılmasına ortakların herhangi bir itirazlarının olmadığı anlaşıldığından toplantı açılmıştır.
Şirket'in A grubu nama, B grubu hamiline yazılı payları mevcuttur.
Şirketin ana sözleşmesine göre olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında A Grubu her bir payın beş oy hakkı, B grubu her bir payın ise bir oy hakkı vardır. Şirket esas sözleşmesinde B grubu paylara tanınmış herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. 30.06.2024 tarihi itibariyle 65.000.000TL nominal değerli A grubu imtiyazlı pay, 390.000.000TL nominal değerli B grubu imtiyazsız pay bulunmakta olup payların toplam nominal değeri 455.000.000TL (31.12.2023: A Grubu 65.000.000TL, B Grubu 285.000.000TL, toplam 350.000.000TL)'dir. Genel Kurul toplantılarında oylar açık ve el kaldırmak suretiyle kullanılmaktadır. Ayrıca Sermaye Piyasası Kurulu'nun vekaleten oy kullanımına ilişkin düzenlemelerine uygun hareket edilir.
SPK Mevzuat hükümleri geçerlidir
Şirketin kârına katılım konusunda imtiyaz yoktur. Şirketin kâr dağıtım politikası faaliyet raporunda ve şirketin internet sitesinde pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Şirketin ilgili yıla ait dağıtılacak karı; mevzuat hükümleri de göz önünde bulundurularak, yönetim kurulunun teklifi üzerine genel kurulda pay sahipleri tarafından belirlenmektedir.
Genel Kurullar her yıl hesap döneminin bitimini takiben yapılmaktadır. Kar dağıtımı olması durumunda, kar dağıtımı genel kurulda alınan dağıtım tarihi kararına uygun olarak süresinde yapılacaktır.
Kar payı hesaplamaları ve ödemeleri Sermaye Piyasası Kurulu'nun bu konudaki tebliğ ve ilke kararları doğrultusunda gerçekleştirilir.
Şirketin kar ve zararı T.T.K'na, Sermaye Piyasası Kanunu'na ve ilgili mevzuata, vergi kanunlarına ve muhasebe mevzuatına göre tespit edilir. Şirketin genel giderleriyle çeşitli amortisman bedelleri gibi şirketçe ödenmesi veya ayrılması zorunlu miktar hesap dönemi sonunda saptanan gelirlerden indirildikten sonra geriye kalan miktar safi karı oluşturur.
1.Ödenmiş sermayenin beşte birini buluncaya kadar T.T.K'nun 466/1 maddesi uyarınca karın % 5 nispetinde birinci tertip yedek akçe ayrılır.
2.Şirket tüzel kişiliğine ait vergiler ve benzerleri düşürülür.
Sermaye piyasası kurulunca tespit olunacak nispet ve miktarda birinci temettü hissesi ayrılır. Bakiyenin kısmen veya tamamen ikinci temettü hissesi olarak dağıtılmasına dönem sonu karı olarak bilançoda bırakılmasına kanuni veya ihtiyari yedek akçelere ilave edilmesine özel bir fonda toplanmasına veya fevkalade yedek akçe olarak ayrılmasına sözleşme veya ilgili yasa hükümlerine aykırı olmamak kaydı ile sair surette tefrikine genel kurulca karar verilir. Sermaye Piyasası Kanunu Md. 15/2 uyarınca yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü ayrılmadıkça başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına yönetim kurulu üyeleri ile memur müstahdem ve işçilere kardan pay dağıtılmasına karar verilemez. Yönetim Kurulu üyelerine, memur ve müstahdemlere ayrılacak miktardan, II temettü olarak hissedarlara dağıtılmasına kararlaştırılan ve kara iştirak eden diğer kişilere dağıtılan paralardan T.T.Kanununun 466 maddesi 2.fıkrası 3 numaralı bendi gereğince %10 kesilerek umumi yedek akçeye eklenir.
Karın Tevzii Tarihi: Kar dağıtım tarihi ve şekli Sermaye Piyasası Kurulu tebliğleri gözetilerek yönetim kurulunun teklifi üzerine genel kurulca kararlaştırılır. Bu ana sözleşme hükümlerine göre dağıtılan karlar geri alınmaz.
Şirketin sermayesini temsil eden payların tamamı nama yazılı paylardan oluşmakta olup payların devri hususunda ana sözleşmede kısıtlayıcı hükümler bulunmamaktadır.
Şirket tüm pay sahipleri ile diğer menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesinde eşitlik, doğruluk, tarafsızlık, tutarlılık ve zamanlama prensipleri çerçevesinde davranılmasını benimsemektedir. Bu politika dahilinde ele alınan duyuru ve açıklamalar, Şirketin hak ve menfaatlerini de gözetecek şekilde, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, analiz edilebilir ve düşük maliyetle kolay erişilebilir bir şekilde yapılması esastır.
Bu çerçevede Sermaye Piyasası Mevzuatı gereğince belirlenen tüm konularda ve Şirket finansal durumunda ve/veya faaliyetlerinde önemli bir değişiklik yaratabilecek gelişmeler hakkında derhal kamuya bilgilendirme yapılır. Ancak kamuya açıklanan bilgiler, rekabet gücünü engelleyerek Şirketin ve pay sahipleri ile diğer menfaat sahiplerinin zararına neden olabilecek sonuçlar doğuracak bilgi içeremez ve ticari sır kapsamında olamaz. Kamuyu bilgilendirme özel durum açıklamalarının yanı sıra gerekli hallerde basın açıklamaları yolu ile de yapılabilir. Bunun yanı sıra pay sahipleri ve diğer menfaat sahiplerinden gelen bilgi ve görüşme talepleri Şirketin bilgilendirme politikası çerçevesinde değerlendirilerek, tüm bilgi paylaşımı daha önce kamuya açıklanmış olan içerik kapsamında gerçekleşir.
Sermaye Piyasası mevzuatı gereğince belirtilen tüm konularda Şirkete pay sahipleri ve diğer menfaat sahipleri tarafından yöneltilen sorulara cevap olarak daha önce kamuya duyurulmamış olan bir bilginin açıklanmasına ihtiyaç duyulduğunda, Şirket Yönetim Kurulu söz konusu ihtiyacı ele alarak Şirketin bilgilendirme politikası kapsamında değerlendirir. Şirkete bu kapsamda yöneltilen sorular ve tüm açıklamalar Yönetim Kurulu'nun onayından geçtikten sonra kamuya açıklanır.
Şirketin halenhttps://kocmetalurji.com.tr/adresinde bulunan internet sitesi sahipleri, yatırımcılar ve diğer menfaat sahiplerinin yararlanabileceği bir iletişim kanalı olarak kullanılır.
Şirket bilgilendirme politikası kapsamında pay sahipleri, yatırımcılar ve diğer menfaat sahipleri ile yapılan görüşmeler ile basın dahil tüm bilgi iletişim kanallarında şirketi temsilen sözcü olarak Yönetim Kurulu'nun belirleyeceği yöneticiler görev yapar.
Şirketin bilgilendirme politikası ve buna ilişkin değişiklikler, Yönetim Kurulu tarafından onaylanarak Genel Kurul Bilgisine sunulur ve kamuya açıklanır.
Şirketin internet adresihttps://kocmetalurji.com.tr/ olup, şirketle ilgili bilgiler yer almaktadır. İnternet sitesinde Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen hususlara yer verilmektedir. İnternet sitesindeki ana başlıklar şöyledir.
2.3 Faaliyet Raporu
Şirketin faaliyet raporu, Kurumsal Yönetim İlkelerine ve mevzuatta belirtilen hususlara uygun olarak hazırlanmaktadır.
Şirket faaliyetleri ile ilgili olarak menfaat sahiplerine açıklanan finansal tablo ve raporlarda yer alan bilgilere ek olarak, menfaat sahipleri bilgi talep etmeleri durumunda kendilerine gerekli bilgi verilmektedir.
Menfaat sahiplerinin yönetime katılımı konusunda özel bir düzenleme bulunmamakla birlikte, çalışanlar ve diğer menfaat sahipleri, düzenli toplantılar yapılmak suretiyle bilgilendirilmektedir. Şirketin müşteri memnuniyeti önceliği olan, vazgeçilmez amacıdır. Bu memnuniyetin gerçekleşmesi amacıyla firma yetkilileri tarafından müşteriler ile direkt görüşmeler yapılmaktadır.
Şirket tüm faaliyetlerinde iş sağlığı ve güvenliğine önem vererek, sürekli eğitim ile öğrenen gelişen ve katılımcılığın ön planda tutulduğu bir insan kaynakları politikası oluşturmuştur. Şirket işe alım politikası oluşturarak doğru işe doğru insan tercihi ile çalışanların kariyer hedefleri ile birlikte kişisel yeterliliklerini de dikkate alınarak aynı durumdaki personele fırsat eşitliği sağlamaktadır. Şirket de çalışanlar ile ilişkileri yürütmek üzere temsilci atanmamış olup oluşabilecek sorunlar şirket organizasyon yapısı içinde çözülmektedir. Çalışanlardan 2024 yılında ve önceki yıllarda ayrımcılık konusunda gelen bir şikayet bulunmamaktadır. Şirketin insan kaynakları politikası Kurumsal Yönetim İlkelerine ve mevzuatta belirtilen hususlara uygun olarak hazırlanmaktadır.
Şirket, mal ve hizmetlerinin pazarlamasında ve satışında müşteri memnuniyetini sağlayıcı her türlü tedbiri almıştır. Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin talepleri süratle karşılanır ve gecikmeler hakkında süre bitimi beklenmeksizin müşteriler bilgilendirilir. Mal ve hizmetlerde kalite standartlarına uyulur ve standardın korunmasına özen gösterilir. Bu amaçla kaliteye ilişkin belirli bir garanti sağlanır. Ticari sır kapsamında, müşteri ve tedarikçiler ile ilgili bilgilerin gizliliğine özen gösterilir.
Şirket misyon ve vizyonu ile ilgili şirket politikası olarak belirlemiş, Buna göre şirket politikası aşağıdaki gibidir;
Yönetim Kurulu, alacağı stratejik kararlarla, şirketin risk, büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli risk yönetimi anlayışıyla şirketin öncelikle uzun vadeli çıkarlarını gözeterek, şirketi idare ve temsil eder. Yönetim Kurulu şirketin stratejik hedeflerini tanımlar, şirketin ihtiyaç duyacağı insan ve finansal kaynaklarını belirler, yönetimin performansını denetler. Yönetim Kurulu, şirket faaliyetlerinin mevzuata, esas sözleşmeye, iç düzenlemelere ve oluşturulan politikalara uygunluğunu gözetir.
Yönetim Kurulu faaliyetlerini şeffaf, hesap verebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütmüştür. Yönetim Kurulu Üyeleri arasında görev dağılımı varsa Yönetim Kurulu Üyeleri'nin görev ve yetkileri faaliyet raporunda açıklamıştır. Yönetim Kurulu, başta pay sahipleri olmak üzere şirketin menfaat sahiplerini etkileyebilecek olan risklerin etkilerini en aza indirebilecek risk yönetim ve bilgi sistemleri ve süreçlerini de içerecek şekilde iç kontrol sistemlerini, ilgili Yönetim Kurulu Komiteleri'nin görüşünü de dikkate alarak oluşturmuştur. Yönetim Kurulu, yılda en az bir kez risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin etkinliğini gözden geçirmiştir. İç kontroller ve iç denetimin varlığı, işleyişi ve etkinliği hakkında faaliyet raporunda bilgi verilmiştir. Şirkette hiç kimse tek başına sınırsız karar verme yetkisi ile donatılmamıştır. Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Başkanı/Genel Müdürün aynı kişi olmasına karar verilmesi durumunda, söz konusu husus, gerekçesiyle birlikte genel kurulda ortakların bilgisine sunulur ve faaliyet raporunda gerekçeli açıklamaya yer verilir.
Şirketi, Yönetim Kurulu temsil eder. Şirket tarafından yapılacak her türlü muamelelerin, mukavele, taahhüt ve senetlerin muteber olabilmesi için şirketin unvanı altına şirketi temsile yetkili iki kişinin imza vaz etmesi ile mümkün olacaktır. İdare meclisi temsil yetkisini kısmen veya tamamen şirket müdürlerine ve sair görevlilere devredebilir. İdare meclisi dışarıdan şirkete kendi görev süresi ile bağlı olmayarak kendi içinden veya bir veya birkaç müdür tayin edebilir. Bu takdirde şirket adına muamele yapacak olanların yetki hudutları idare meclisi kararı ile tespit ve Ticaret Siciline Tescil edilerek ilan olunur. Ayrıca bu kişilerin ücretleri ve vazifeleri İdare Meclisince tespit ve tayin olunur. Bunların azline de Yönetim Kurulu yetkilidir.
Sona eren hesap döneminde Şirket Yönetim Kurulu yukarıda belirtilmiştir.
Şirketin ana sözleşmesinde Yönetim Kurulu Üyeleri'nin seçim kriterleri hususunda bir düzenleme mevcut olmamakla birlikte mevcut yönetim kurulu üyeleri SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümünün 4.2.1, 4.2.2 ve 4.2.3, 4.2.4, 4.2.6 maddelerinde yer alan ilkelerle örtüşmektedir.
4.3 Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayısı, Yapı ve Bağımsızlığı Şirket SPK hükümlerine göre komite kurma yükümlülüğüne tabi değildir.
Şirket, Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği çerçevesinde Yönetim Kurulu yapılanmasını sağlamıştır. Bu kapsamda, Denetimden Sorumlu Komitenin tamamen bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşması ve diğer komitelerin de başkanlarının, bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşması gereklilikleri nedeniyle bir üye birden fazla komitede yer almaktadır.
4.4 Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Şirket SPK hükümlerine göre komite kurma yükümlülüğüne tabi değildir.
Şirket misyon ve vizyonu ile ilgili şirket politikası olarak belirlemiş, buna göre şirketin stratejisi şirket politikasına göre aşağıdaki gibidir;
* Kalite–Çevre–İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemlerinin etkinliğini doğru insan, uygun teknoloji ve gerekli mali kaynakları kullanarak sürekli iyileştirmeyi,
* Müşterilerin istek ve beklentileri doğrultusunda, ürün ve hizmet kalitesini sürekli geliştirmeyi,
* Çalışanların tüm faaliyetlerinde iş sağlığı ve güvenliğine önem vererek, sürekli eğitim ile öğrenen, gelişen, paylaşan ve katılımcı bir organizasyon olmayı,
* Çevre kirliliğine neden olmamayı, doğal kaynakları etkin ve verimli kullanmayı,
* Tüm faaliyetlerin de ilgili yasa ve yürürlükteki mevzuatlara uymayı,
* Çok yönlü iletişimle menfaat sahiplerine güven ve memnuniyetlerini devam ettirmeyi taahhüt etmektedir.
4.6 Yönetim Kurulu Üyelerine ve Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar Yukarıda belirtilmiştir.
ÇELİKHANE
KÜTÜK DEMİR
İNŞAAT DEMİRİ
SPOTÇULAR ÇARŞISI
KARAR TARİHİ : 18.09.2024
KARAR SAYISI : 2024 - 019
Sermaye Piyasası Kurulu'nun "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği'nin İkinci Bölümünün 9. Maddesi Gereğince Sorumluluk Beyanı
beyan ederiz.
Bu rapor; Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından 28.08.2012 tarih ve 28395 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan "Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik" hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup aşağıda isimleri yazılı şirketin yönetim kurulu üyeleri tarafından imzalanarak onaylanmıştır.
01 OCAK – 30 HAZİRAN 2024 HESAP DÖNEMİNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU VE SINIRLI DENETİM RAPORU
Koç Metalurji Anonim Şirketi
Genel Kurulu'na
Koç Metalurji Anonim Şirketi ("Şirket") 30 Haziran 2024 tarihi itibarıyla hazırlanan ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet finansal tablolar ile tutarlı olup olmadığının sınırlı denetimini yapmakla görevlendirilmiş bulunuyoruz. Rapor konusu ara dönem Faaliyet Raporu Şirket yönetiminin sorumluluğundadır. Sınırlı denetim yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ve 18 Eylül 2024 tarihli sınırlı denetim raporuna konu olan ara dönem özet finansal tablolar ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin ulaşılan sonucun açıklanmasıdır.
Sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı ("SBDS") 2410 "Ara Dönem Finansal Bilgilerin, İşletmenin Yıllık Finansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından Sınırlı Bağımsız Denetimi 'ne uygun olarak yürütülmüştür. Sınırlı denetimimiz, ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet finansal tablolar ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin incelemeyi kapsamaktadır. Ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartları'na uygun olarak yapılan ve amacı finansal tablolar hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin kapsamına kıyasla önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetimi, denetim şirketinin, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vâkıf olabileceğine ilişkin bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü bildirmemekteyiz.
Sınırlı denetimimiz sonucunda, ilişikteki ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet finansal tablolar ve açıklayıcı notlarda verilen bilgiler ile tüm önemli yönleriyle, tutarlı olmadığına dair herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
Ahmet AKER, SMMM Sorumlu Denetçi İstanbul, 18 Eylül 2024
Akademik Bağımsız Denetim A.Ş.
Maslak, Büyükdere Caddesi, Noramin, 237/110, 34398, İstanbul / Türkiye T: 0 212 330 31 34 | 0 212 347 22 72 | Mersis No: 0011-0055-4450-0016 | www.akademikdenetim.com.tr
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.