Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Şirketimizin 2022 Olağan Genel Kurul Toplantısı Şirket'in toplam: 22.000.000 sermayesini teşkil eden 2.813.919,650 adet pay iştirak etmiştir. 2.813.919,650 adet pay toplantı açılış nisabına yeterli olmadığından Olağan Genel Kurul Toplantısı 05 Mayıs 2023 Cuma günü, saat 15:00' da Akdeniz Mahallesi Atatürk Caddesi No:92 Konak İZMİR adresindeki şirket merkezinde E-Genel Kurul olarak elektronik ortamda yapılmıştır.
Şirketimizin Yönetim Kurulu aşağıdaki şekilde oluşmuştur; Yeni Yönetim Kurulumuz (Rapor Tarihi itibariyle Mevcut ) Şu şekilde dir.
Kemal Akkaya Ersoy Çoban Medusa Yatırım Holding A.Ş. Temsilen Eliya ALHARAL Vittorio FRANCO Serdar USLULAR
Yönetim Kurulu'nun 08 Haziran 2023 tarih ve 2023-368 Sayılı kararı ile Yönetim Kurul Başkanı Medusa Yatırım Holding A.Ş.Temsilen Eliya Alharal ,Yönetim Kurul Başkan Vekili Vittorio Franco şirketimizi birinci dereceden müştereken temsil ve ilzam ile yetkilendirilmişlerdir.
| Merkez Adresi | Akdeniz Mahallesi Atatürk Caddesi Anadolu Sigorta İş Merkezi No:92 Kat : ¼4 Daire. 41 Pasaport İzmir |
|---|---|
| Fabrika Adresi | Ortaklar Mahallesi Apaslan Türkeş Bulv.No:149 Germencik AYDIN |
| Ticaret Sicil Müdürlüğü | İzmir |
| Ticaret Sicil Numarası | 56899-K-4816 |
| Telefon ve Faks Numaraları | Telefon: +90 (232) 445 44 00 Faks: +90 (232) 446 71 61 |
| İnternet Adresi | www.selcukfood.com |
| [email protected] |
Sermaye Piyasası Bağımsız Dış Denetleme hakkında tebliğler gereği 01.01.2024-31-12.2024 süresi için ULUSAL BAĞIMSIZ DENETİM ve YMM A.Ş. firması ile sözleşme yapılmıştır. Söz konusu Karar yapılacak olan ilk Genel Kurul Onayına sunulacaktır.
1) Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayınlanan Seri: X , No:19 sayılı Tebliğ'in 28/A maddesi uyarınca, Yönetim Kurulumuz'un 20 Mayıs 2015 tarih 2015 / 123 sayılı toplantısında Genel Müdürlük makamına Yönetim kurulu Başkanı Eliya Alharal'ın atanmasına oy birliği ile karar verilmiştir.
2) Denetim Komitemize Eliya Alharal ve Vittorio Franco görevlendirilmiştir.
3) Şirketimizin MKK Şirket Yetkilisi makamına Yönetim Kurul Başkanımız Eliya Alharal atanmasına 20-05-2015 tarih 2015/123 sayılı Yönetim Kurul Kararı ile oy birliği ile karar verilmiştir.
| İsim | Görevi | Bağımsızlık Durumu |
|---|---|---|
| Eliya Alharal (İsrael Oğlu) | Başkan | Bağımsız Değil |
| Vittorio Franco | Üye | Bağımsız Değil |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| Sermayedarlar | Hisse Grubu Hisse Adedi Hisse Pay % |
Tutar (TL) | ||
|---|---|---|---|---|
| Bulls Yatırım Holding A.Ş. | A Grubu | 216.720,44 | 0,99% | 216.720,44 |
| Umut Güner | A Grubu | 72.240,15 | 0,33% | 72.240,15 |
| OAK Capital | B Grubu | 1.209.423,00 | 5,50% | 1.209.423,00 |
| Öner Karaca (*) | B Grubu | 1.500.000,00 | 6,82% | 1.500.000,00 |
| Halka Açık Olan Kısım (*) | B Grubu | 19.001.616,41 | 86,37% | 19.001.616,41 |
| Toplam | 22.000.000,00 | 100,00% | 22.000.000,00 |
Selçuk Gıda Endüstri İhracat İthalat A.Ş. 'nin Bağlı Ortaklığı Sel Enerji Üretim ve Dağıtım Sanayi ve Ticaret A.Ş.'i sermayesindeki 1.995.000 TL'lık nominal sermaye iştirakini 17.000.000 TL bedelle Yusuf Aydın Kent İnşaat Taahhüt şirketine satmıştır. Bu durum 28.06.2024 Kamu Aydınlatma Platformunda Şirketçe yayınlanmıştır.
Bu sebeple iştirak konsolidasyondan çıkarılmıştır.
Ilgili Kap Duyurusuna https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1303137 bu adresten ulaşılabilir.
30 Haziran 2024 tarihi itibariyle, Ortaklığın kayıtlı ödenmiş sermayesi 22.000.000 TL'dir. Beheri 1 TL.tutarında 22.000.000 adet hisseden meydana gelmektedir.Şirketimizin Kayıtlı Sermaye Tavanı 150.000.000 TL dir.
Şirket 14.04.2020 Tarih ve 2020-255 numaralı Yönetim Kurul Kararı ile;
"Şirketimizin 30.000.000.- TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 11.000.000.- TL olan çıkarılmış sermayesinin, tamamı nakden (bedelli) karşılanması suretiyle %100 oranında 11.000.000.- TL artırılarak 22.000.000.- TL'ye çıkarılmasına" Karar Almış ve Sermaye Piyasası Kurulunun onayı ile sermaye artırımı gerçekleşmiş ve
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
02-11-2020 tarihinde tescil edilmiştir.
Grup'un Kayıtlı Sermaye tavanının 30.000.000 (Otuzmilyon) TL 'dan 2021-2025 yılları ( 5 Yıl ) için geçerli olmak üzere 150.000.000 (Yüzellimilyon) TL'sına çıkarılması;
T.C. İzmir Ticaret Sicil Müdürlüğü'nce 31 Mayıs 2021 tarihinde tescil edilmiş olup 31 Mayıs 2021 Tarih ve 10338 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinin 858.Sayfasında ilan edilmiştir.
.
30 Haziran 2024 yılı finansal tablolarda gözüken:
Aydın İli Germencik İlçesi Ortaklar Mahallesi 147 Ada 26 numaralı Parselde bulunan Yatırım Amaçlı Gayrimenkul 06.02.2024 Tarih SPK-2023-20 numaralı Başkent Taşınmaz Değerleme A.Ş. tarafından Değerlemeye tabi tutulmuştur. Değerleme raporu sonucu 10.000.000 TL Arsa Değeri ve 21.570.000TL Yapı değeri tespit edilmiştir.(31.12.2023 Tarih İtibariyle Toplamda 30.315.000 TL değer tesbiti yapılmıştır.)
Raporda Arsa değeri değerlemeye tabi tutulmuş, İnşa değeri gerçekleşen alınmıştır. İlgi Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Finansal Tablolarda Proje Halindeki Yatırım Amaçlı Gayrimenkullerde sınıflanmıştır.
Proje Halindeki Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 13.457.765 TL inşaat harcaması 31 Aralık 2023 kadarki dönemde yapılmıştır.
Aydın Efeler' deki bağlı ortaklığımız Sel Enerji A.Ş.'nin mülkiyetindeki taşınmaz ile ilgili Aydın Belediyesi tarafından gerçekleştirilen kamulaştırma sonucunda Yatırım amaçlı gayrimenkullerden 200.000 TL değerindeki tapu kaydı çıkarılmış ve bu kamulaştırma neticesinde ilgili belediye Şirket hesabına 161.671 TL bedel yatırmıştır. Söz Konusu kamulaştırma bedeline ilişkin itiraz davası açılmış bulunmaktadır. Söz konusu kamulaştırma bedeline ilişkin dava neticesinden sonra 5 ( beş) yıl içerisinde kamulaştırma konusuna uygun yapılaşma olmadığı takdirde tapu kaydı Şirket'e tekrar devredilecektir.
Grup yatırım amaçlı elde tutulan arsa ve arazilerinin değerlendirilmesi 02.02.2024 tarihi itibariyle Başkent Taşınmaz Değerleme A.Ş. 'ye yaptırmıştır. SPK-2024-22 sayılı raporlarına istinaden yeniden değerlemeye tabi tutulan taşınmazlarımızın defter değerlerini konsolide finansal tablolarda gerçeğe uygun değerine getirmiştir. Yatırım Amaçlı Gayrimenkullere ilişkin olarak dönem içinde katlanılan doğrudan faaliyet gideri yoktur. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 'in defter değerinin mutabakatının sunumunda herhangi bir kur farkı oluşmadığı için bir açıklama yapılmamıştır.
| Maliyet Değeri | Arazi ve Arsalar |
|---|---|
| 01 Ocak 2023 Açılış Bakiyesi | 45.195.529 |
| Girişler / (Çıkışlar) | (24.881.923) |
| Yeniden Değerleme Düzeltmesi * | 1.490.000 |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları/(Kayıpları) | - |
| Yatırım amaçlı gayrimenkullere transferler | - |
| 31 Aralık 2023 Kapanış Bakiyesi | 21.803.606 |
| Girişler / (Çıkışlar) | (21.803.606) |
| Yeniden Değerleme Düzeltmesi | - |
| Proje Halindeki Yatırım Amaçlı Gayrimenkullere Transferler | - |
| 30 Haziran 2024 Kapanış Bakiyesi | - |
| 31 Aralık 2023 Net Defter Değeri | 21.803.606 |
| 30 Haziran 2024 Net Defter Değeri | - |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| Maliyet Değeri | 01.01.2024 | Girişler | Çıkışlar | Transfer | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Arazi ve Arsalar | 22.327.047 | - | 22.327.047 | ||
| Binalar | 19.596.256 | - | 19.596.256 | ||
| Tesis,Makine ve Cihazlar | 25.176.781 | 16.853 | 25.193.634 | ||
| Taşıtlar | 1.589.563 | 3.685 | - | 1.593.248 | |
| Demirbaşlar | 14.608.572 | 240.865 | 14.849.437 | ||
| Özel Maliyetler | 722.930 | - | 722.930 | ||
| Toplam | 84.021.149 | 261.403 | - | - | 84.282.552 |
| Birikmiş amortismanlar | 01.01.2024 | Girişler | Çıkışlar | Transfer | 30.06.2024 |
| Arazi ve Arsalar | - | - | - | ||
| Binalar | 2.231.724 | 248.233 | 2.479.957 | ||
| Tesis,Makine ve Cihazlar | 18.727.732 | 524.056 | 19.251.788 | ||
| Taşıtlar | 1.589.563 | 158 | - | 1.589.721 | |
| Demirbaşlar | 12.154.853 | 161.250 | 12.316.103 | ||
| Özel Maliyetler | 197.279 | 35.645 | 232.924 | ||
| Toplam | 34.901.151 | 969.343 | - | - | 35.870.493 |
| Net Defter Değeri | 49.119.998 | (707.940) | - | - | 48.412.058 |
30 Haziran 2024 tarihi itibariyle, maddi duran varlıklara ilişkin toplam sigorta tutarı 32.000.000 TL'dir (31 Aralık 2023: 32.000.000 TL).
Grup Maddi duran varlıklar içerisindeki Ana işletme binası ve arazisini 06.02.2024 tarihi itibariyle Başkent Taşınmaz Değerleme A.Ş. 'ye yaptırmış olduğu SPK-2024-21 sayılı raporlarına istinaden yeniden değerlemeye tabi tutup defter değerlerini konsolide finansal tablolarda gerçeğe uygun değeri ile raporlanmıştır. Maddi duran varlıklara ilişkin amortisman giderlerinin dağılımı aşağıdaki gibidir;
| Kuru meyve | Ortaklar/AYDIN | Kuru İncir,Kuru Üzüm,Kuru Kayısı |
8.761 m² toplam, 6.000 m² kapalı alan |
|---|---|---|---|
| Fabrikası |
Selçuk Gıda, gıda sektörünün Kuru Meyve iş kolunda faaliyet göstermektedir.
• Selçuk Gıda, Kuru Meyve ve Mamulleri sektöründe, tamamen ihracata dönük çalışmaktadır. Kuru İncir, Çekirdeksiz Kuru Üzüm, Kuru Kayısı v.b.ürünler: "EAGLEBRAND" markası ile ihraç edilmekte olup, bu sektördeki ana ürünlerimizdir.
Selçuk Gıda , coğrafi konum olarak Kuru meyve'lerden Kuru İncir'in ve Ç.Kuru Üzüm'ün merkezi olan Ege Bölgesi'nde bulunmaktadır.
Coğrafi konum avantajına sahip şirket, zamanında gerekli yatırımları gerçekleştirmek suretiyle kapasite ve kalite'de optimum noktaya ulaşma gayretini bu güne kadar sürdürmüş ve sürdürmektedir.
Selçuk Gıda End.İhr.İth.A.Ş'nin Ortaklar-Germencik-Aydın'da kurulu Kuru Meyve Fabrikasında, gıda konusunda eğitilmiş kadrosu ve modern makinaları ile Kaliteli ve Uluslararası Standartlara uygun ürünler üretmektedir.
Selçuk Gıda, Fabrikasında modern ve hijyenik işleme teknolojileri kullanarak, üretim ve paketleme işlemleri yaparak Yurt Dışında son kullanıcıya ulaşmaktadır.
2022 yılında Sai Global şirketi tarafından Gıda Güvenliği Yönetim Sistemimiz ile Kalite Yönetim Sistemimiz belgelendirilmiştir.
Tüketici sağlığını koruma amaçlı TAKKN (Tehlike Analizleri ve Kritik Kontrol Noktaları ) sistemi uygulanmaktadır.
İşletmemizde, tüm ürünler, hammaddeden sevkiyata kadar özenle tüm kalite kontrol aşamalarından geçirilmektedir
| Kuru Meyve | Unlu Mamüller | Süt Ürünleri |
|---|---|---|
| Kuru İncir | Mantı | Sütlü Tatlılar |
| Kuru Üzüm | Tortilla | Ayran |
| Kuru Kayısı | Bisküvi | Kefir |
| Kestane | Donat | Peynir |
| Kuru Vişne | Tereyağı | |
| Leblebi |
| Toplam | 29.007.221 | 22.738.476 | 16.094.995 | 10.420.081 |
|---|---|---|---|---|
| Satış İskontoları (-) | (19.514) | - | (2.065) | - |
| Satıştan İadeler (-) | (93.191) | - | (93.191) | - |
| Diğer Satışlar | 2.103.145 | 372.894 | 230.684 | 354.544 |
| Yurt Dışı Satışlar | 6.167.882 | 6.069.601 | 2.588.264 | 2.806.509 |
| Yurt İçi Satışlar | 20.848.899 | 16.295.981 | 13.371.303 | 7.259.028 |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| Ana Üretim Grubu | Ölçü Birimi | 2024 06 Aylık |
2023 12 Aylık |
2022 12 Aylık |
2021 12 Aylık |
|---|---|---|---|---|---|
| Kuru Meyve | Kg | 151.098 | 475.397 | 446.166 | 781.214 |
| Kuru Meyve Snack ( Bar-Disk-Top) | Kg | 23.172,93 | 177.425,43 |
| Ana Satış Grubu | Ölçü Birimi | 2024 06 Aylık |
2023 12 Aylık |
2022 12 Aylık |
2021 12 Aylık |
|---|---|---|---|---|---|
| Kuru Meyve | Kg | 141.673 | 473.133 | 418.687 | 680.433 |
| Kuru Meyve Snack ( Bar Disk-Top) |
Adet | 18.488 | 755.426 | - | - |
Şirketimiz 2020 Yılı içerisinde dondurulmuş unlu mamuller ve diğer gıda ürünlerinin üretimi ve pazarlanması konusunda imzaladığı tedarik ve işbirliği sözleşmeleri kapsamında aşağıda tabloda detayı verilen İhracatı gerçekleştirmiştir.
Şirketimiz Ortaklar fabrikasının bir bölümünü hermetik olarak kapatmış ve kendi bünyesinde yaptığı yatırımlar ile Kuru Meyve Disk + Bar ve Top üretimine başlamıştır.
| 01.01-31-12-2020 | 01.01.-31.12.2021 | 01.01-31.12.2022 | Toplam | |
|---|---|---|---|---|
| Unlu Mamüller | 194.024 USD | 776.756 USD | 383.116 USD | 1.353.896 USD |
| Süt ürünleri | 232.069 USD | 681.745 USD | 400.175 USD | 1.313.990 USD |
| Toplam | 426.093 USD | 1.458.502 USD | 783.291 USD | 2.667.886 USD |
2024/06 yıllarındaki BİLANÇO kalemlerinde aşağıdaki değişmeler meydana gelmiştir.
(Karşılaştırmalı UFRS'ye göre düzenlenmiş ve Konsolide edilmiş mali tablolara göre yapılmıştır)
| 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 88.754.900 | 72.144.534 |
| Duran Varlıklar | 52.634.325 | 107.580.291 |
| Kısa Vadeli Borçlar | 11.219.448 | 31.325.620 |
| Uzun Vadeli Borçlar | 5.339.029 | 12.629.552 |
| Öz Kaynaklar | 124.830.747 | 135.769.654 |
Konsolide Bilanço ve Gelir Tablomuzdaki rakamlardan faydalanarak hesaplanmış mali durum ve borç ödeme rasyoları aşağıdaki gibidir:
| 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Cari oran | (Dönen Varlıklar / K.V.Borçlar) | 7,91 | 2,30 |
| Likidite Oranı (Dönen Var.- Stoklar / K.V.Borçlar) | 7,37 | 1,32 | |
| Sermaye yapısı (Toplam Borçlar / Öz sermaye) | 0,13 | 0,32 | |
| Aktif Yapısı | (Dönen Varlıklar / Aktif Toplamı) | 0,63 | 0,40 |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
(Tüm tutarlar, TL olarak gösterilmiştir),(30.06.2024 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Sınırlı Denetimden | Bağımsız Denetimden | ||
|---|---|---|---|
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| Dipnot | Cari Dönem | Önceki Dönem | |
| Referansları | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| VARLIKLAR | |||
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 5 | 58.027.561 | 20.793.503 |
| Finansal Yatırımlar | 8 | 232.429 | 2.943.781 |
| Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar | 232.429 | 2.943.781 | |
| Ticari Alacaklar | 7 | 3.699.425 | 14.134.322 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6-7 | - | - |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 7 | 3.699.425 | 14.134.322 |
| Diğer Alacaklar | 10 | 172.866 | 1.018.830 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 6-10 | - | - |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 10 | 172.866 | 1.018.830 |
| Stoklar | 11 | 6.098.763 | 30.699.516 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 20.290.822 | 2.374.460 |
| İlişkili Taraflardan Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | - | - |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 20.290.822 | 2.374.460 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 13 | 233.034 | - |
| Diğer Dönen Varlıklar | 18 | - | 180.122 |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR | 88.754.900 | 72.144.534 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Diğer Alacaklar | 10 | - | - |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | - | - | |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | - | - | |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 9 | 2.604.009 | 2.430.261 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 13 | - | 21.803.606 |
| Proje Halindeki Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 13 | - | 29.259.947 |
| Maddi Duran Varlıklar | 14 | 48.412.058 | 49.119.998 |
| Arazi ve Arsalar | 22.327.047 | 22.327.044 | |
| Binalar | 17.116.298 | 17.364.530 | |
| Tesis, Makine ve Cihazlar | 5.941.850 | 6.449.053 | |
| Taşıtlar | 3.527 | - | |
| Mobilya ve Demirbaşlar | 2.533.331 | 2.453.719 | |
| Özel Maliyetler | 490.006 | 525.652 | |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 1.618.258 | 4.966.479 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 26 | - | - |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 52.634.325 | 107.580.291 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 141.389.224 | 179.724.825 |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
(Tüm tutarlar, TL olarak gösterilmiştir),(30.06.2024 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Sınırlı Denetimden | Bağımsız Denetimden | ||
|---|---|---|---|
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| Dipnot | Cari Dönem | Önceki Dönem | |
| Referansları | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| KAYNAKLAR | |||
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 9 | 3.272.246 | 5.136.265 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar | 3.272.246 | 5.136.265 | |
| Banka Kredileri | 9 | 3.272.246 | 5.136.265 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 9 | 370.235 | 555.121 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar | 370.235 | 555.121 | |
| Banka Kredileri | 31.172 | - | |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 9 | 339.063 | 555.121 |
| Ticari Borçlar | 7 | 3.028.025 | 3.698.054 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 6-7 | - | - |
| İlişkili Taraflara Olmayan Ticari Borçlar | 7 | 3.028.025 | 3.698.054 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 17 | 506.295 | 963.820 |
| Diğer Borçlar | 10 | 2.934.061 | 19.418.728 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6-10 | 107.785 | 17.436.838 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 10 | 2.826.276 | 1.981.889 |
| Ertelenmiş Gelirler | 12 | 954.327 | 1.059.508 |
| İlişkili Taraflardan Ertelenmiş Gelirler | 12 | - | - |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler | 12 | 954.327 | 1.059.508 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 26 | - | 298.396 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 16 | 154.258 | 195.729 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar | - | - | |
| Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 154.258 | 195.729 | |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 11.219.448 | 31.325.620 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | |||
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 9 | 1.242.853 | 962.083 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar | 1.242.853 | 962.083 | |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 1.242.853 | 962.083 | |
| Diğer Borçlar | 10 | 404.940 | 775.716 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 10 | - | - |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 10 | 404.940 | 775.716 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 16 | 1.902.779 | 2.171.432 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar | 16 | 1.777.148 | 1.973.846 |
| Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar | 16 | 125.631 | 197.586 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 26 | 1.788.457 | 8.720.321 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 5.339.029 | 12.629.552 | |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 124.830.747 | 135.636.823 | |
| Ödenmiş Sermaye | 19.1 | 22.000.000 | 22.000.000 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 19.2 | 175.226.574 | 175.226.574 |
| Paylara İlişkin Primler/İskontolar | 19.3 | 5.739.309 | 5.739.309 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya | 26.104.548 | 26.093.955 | |
| Giderler | |||
| Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) | 26.104.548 | 26.093.955 | |
| Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) | 19.4.1 | 26.472.943 | 26.472.942 |
| Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları / (Kayıpları) | 19.4.2 | (368.395) | (378.987) |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 19.5 | 531.624 | 531.624 |
| Yasal Yedekler | 531.624 | 531.624 | |
| Geçmiş Yıllar Karları/Zararları | 19.6 | (112.819.838) | (144.279.772) |
| Net Dönem Karı/Zararı | 8.048.530 | 50.325.133 | |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 19.7 | - | 132.831 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 124.830.747 | 135.769.654 | |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 141.389.224 | 179.724.825 |
30 Haziran 2024 TARİHLİ KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU
| (Tü rlar , TL ola rak gö ilm işt ir), (30 .06 .20 24 tari hi i tiba riy le s alm a gü cü e gör e if ade ed ilm işt ir.) m t uta ster atın sası na |
ırlı den Sın D tim ene |
ırlı imd Sın De net en |
ırlı imd Sın De net en |
ırlı imd Sın De net en |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ge iş çm |
Ge iş çm |
Ge iş çm |
Ge iş çm |
||
| Ca ri D öne m |
Ön cek i D öne m |
Ön cek i D öne m |
Ön cek i D öne m |
||
| Dip not |
|||||
| Ref nsl era arı |
01. 01. 202 4-3 0.0 6.2 024 |
01. 01. 202 3-3 0.0 6.2 023 |
01. 04. 202 4-3 0.0 6.2 024 |
01. 04. 202 3-3 0.0 6.2 023 |
|
| KA R V EY A Z AR AR KI SM I |
|||||
| Has ılat |
20. 1 |
29. 007 .22 1 |
22. 738 .47 6 |
16.0 94. 995 |
10.4 20. 081 |
| Sat ları n M aliy eti (-) ış |
20. 2 |
(30 .094 .70 6) |
(20 .78 5.5 48) |
(17 .04 0.5 14) |
(9. 548 .42 8) |
| ÜT BR KA R/Z AR AR |
( 1.0 87. 485 ) |
1.9 52. 929 |
( 945 .51 8) |
871 .65 4 |
|
| Gen el Y öne tim Gi der leri (-) |
21. 1 |
(3.2 19. 120 ) |
(3.1 20. 923 ) |
015 (1.8 30. ) |
051 (2.2 47. ) |
| Paz arla Gid erle ri ( -) ma |
21. 2 |
(1.3 59. 687 ) |
(9 57. 363 ) |
(83 6.1 13) |
(44 1.67 9) |
| Esa s Fa aliy etle rde n D iğe r G elir ler |
23. 1 |
2.0 92. 650 |
5.3 07. 787 |
178 .937 |
4.1 14.8 26 |
| aliy etle rde iğe ide rler Esa s Fa n D r G (-) |
23. 2 |
5.1 76. 867 ( ) |
(2.4 84. 979 ) |
(1.1 17.7 10) |
356 (2.2 47. ) |
| İYE ES AS FA AL T K AR I/Z AR AR I |
( 8.7 50. 509 ) |
697 .45 2 |
( 4.5 50. 418 ) |
50. 395 |
|
| Yat Fa aliy etle rind Gel irle ırım en r |
24. 1 |
21. 576 .214 |
35. 903 |
17.3 79. 032 |
33. 357 |
| aliy etle rind Gid erle r (- ) Yat Fa ırım en |
- | - | - | - | |
| ÂR İNA İDE İ ÖN İ F İYE F NS MA N G R CE S AA L T K I/Z AR AR I |
12. 825 .70 5 |
733 .35 4 |
12. 828 .61 3 |
83. 751 |
|
| Fin elir leri n G ans ma |
25. 1 |
- | - | - | - |
| Fin n G ide rler i (- ) ans ma |
25. 2 |
(1.2 02. 393 ) |
(13 8.8 19) |
(4 58. 423 ) |
(71 .01 2) |
| Net Pa l Po zisy Kaz ları /(K ları ) rasa on anç ayıp |
(8.0 77. 253 ) |
- | (3.0 48. 793 ) |
- | |
| ÜR ÜR ÜL İYE İ ÖN İ K S D EN FA AL TL ER VE RG CE S AR I/Z AR AR I |
3.5 46. 059 |
594 .53 5 |
9.3 21. 397 |
12. 739 |
|
| Sür dür üle n F aal iye tler Ve i G ide ri/G elir i rg |
4.5 02. 470 |
187 .56 4 |
5.0 91. 782 |
194 .64 1 |
|
| Dö Ve i G ide ri/G elir i nem rg |
- | (2 64. 472 ) |
471 .96 6 |
5.8 (8 12) |
|
| elen miş i G ide ri/G elir i Ert Ve rg |
26 | 4.5 02. 470 |
452 .037 |
4.6 19.8 16 |
280 .45 3 |
| ÜR ÜR ÜL İYE ÖN S D EN FA AL TL ER D EM KA RI/ ZA RA RI |
8.0 48. 529 |
782 .10 0 |
14. 413 .17 9 |
207 .38 0 |
|
| ÖN KA RI/ ZA RA D EM RI |
8.0 48. 529 |
782 .10 0 |
14. 413 .17 9 |
207 .38 0 |
|
| Dö Ka rı/Z ın D ağı lım nem ara rın ı |
|||||
| Kon trol Gü Olm n P lar cü aya ay |
- | (31 4) |
- | (18 7) |
|
| An a O rtak lık ları Pay |
8.0 48. 529 |
782 .41 3 |
14.4 10.7 53 |
207 .56 6 |
|
| Pay Ba Ka şına zan ç |
|||||
| Sür dür üle n F aali lerd Pay Ba Ka yet en şına zan ç |
0,3 658 |
0,0 356 |
0,6 550 |
0,0 094 |
|
| ĞE İ İR: D R K AP SA ML I G EL |
10. 592 |
( 193 .31 8) |
209 .77 8 |
(5 8.0 77) |
|
| Ka Zar ard a Y eni den Sın ıfla ndı rılm cak lar Diğ er K lı G elir ler r ve ya aya aps am |
13. 579 |
( 247 .84 3) |
268 .94 6 |
(7 4.4 58) |
|
| Ma ddi Du Va rlık lar Yen ide n D eğe rlem e A ları /Az alış ları rtış ran |
- | - | - | - | |
| Ölç Tan ıml ış F da P lan ları Ye nid Ka ları / (K ları ) üm anm ay en zan ç ayıp |
13.5 79 |
(24 7.8 43) |
268 .94 6 |
(74 .45 8) |
|
| İliş K Za da Yen ide n S ınıf lan dır ılm cak Di ğer Ka mlı Ge lire kin Ve iler ar v eya rar aya psa rg |
( 2.9 87) |
54. 525 |
(5 9.1 68) |
16.3 81 |
|
| Ma ddi Du Va rlık lar Yen ide n D eğe rlem e A ları /Az alış ları Ve i Et kisi rtış ran rg |
- | - | - | - | |
| Ölç ıml da P lan ları nid ları /Ka ları i Et kisi Tan ış F Ye üm Ka Ve anm ay en zan ç yıp rg |
(2.9 87) |
54. 525 |
( 59. 168 ) |
16.3 81 |
|
| İ ĞE İR D R K AP SA ML I G EL |
10. 592 |
( 193 .31 8) |
209 .77 8 |
(5 8.0 77) |
|
| İR TO AM KA PSA I G PL ML EL |
8.0 59. 121 |
588 .78 2 |
14. 622 .95 7 |
149 .30 3 |
|
| Top lam Ka mlı Ge liri n D ağı lım psa ı |
|||||
| Kon trol Gü Olm n P lar cü aya ay |
- | (31 4) |
- | (18 7) |
|
| rtak lık ları An a O Pay |
59. 8.0 121 |
589 6 .09 |
14.6 957 22. |
149 .49 0 |
| DÜ İ İHR İT SEL ÇU K G IDA EN STR AC AT HA LA T A .Ş. |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ĞİŞ RİH Lİ Ö İM 30 H azir an 2 024 TA ZK AY NA KL AR DE TA BLO SU |
||||||||||||
| (Tü lar, TL olar ak g öste rilm iştir ),(3 0.06 .202 4 ta rihi itib ariy le s m t utar atın |
alm a gü cü e sası |
öre ifad e ed ilm iştir .) na g |
Kar a Z vey |
da Y enid arar en |
||||||||
| Sın ıfla ndır |
ılm cak aya |
|||||||||||
| Biri kmi ş D |
iğer Ka mlı psa |
|||||||||||
| Gel irle |
Gid erle r ve r |
|||||||||||
| Kar dan |
||||||||||||
| iden Yen De |
ğerl | ılan Ayr ıtlan Kıs |
||||||||||
| Ölç üm Kaz |
eme ve ları / K anç ayıp |
mış Yed ekle r |
Biri kmi |
arla ş K r |
||||||||
| ddi Ma |
ıml Tan anm ış |
|||||||||||
| Dur an |
da Fay |
|||||||||||
| lık Var |
Plan ları |
|||||||||||
| iden Yen |
iden Yen |
Ana | trol Kon |
|||||||||
| Ser may e eltm |
İhr Pay aç Prim leri |
Değ erle me |
Ölç üm ları |
al | Geç miş Yıl lar |
Ort akl ığa Ait |
Güc ü Olm |
|||||
| Dip not Ref slar eran ı |
Öde nmi ş Se rma ye |
Düz e Far klar ı |
/ İsko ntol arı |
Art ışla rı (Az alış ları ) |
/ Kaz anç (Ka yıpl arı) |
Yas Yed ekle r |
/ Kar Zar arla rı |
Net Dö nem Kar ı / Z arar ı |
Özk akl ayn ar |
aya n Pay lar |
Özk akl ayn |
|
| ÖN Kİ DÖ CE NE M |
ar | |||||||||||
| 01.0 1.20 23 i tiba riyl e ba kiy eler (D öne m B aşı) |
22.0 00.0 00 |
8.84 7.03 2 |
719 .280 |
2 6.33 1.65 8 |
(27 1.84 3) |
59.4 26 |
9.15 2.59 3 |
15.8 82.3 39 |
82.7 20.4 85 |
52. 198 |
82.7 72.6 83 |
|
| altım Ser may e az ı |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Nak it se rtırı rma ye a mı |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Tra nsfe rler |
- | - | - | - | - | - | 15.8 82.3 39 |
(15 .882 .339 ) |
- | - | - | |
| Top lam Ka mlı Ge lir psa |
- | 22.0 85.5 98 |
514 .984 |
1 8.85 2.7 18 |
(38 0) 7.95 |
42.5 47 |
17.9 24.2 99 |
782 .413 |
59.8 14.6 09 |
37.0 58 |
59.8 51.6 67 |
|
| Dö Ka rı (Z ı) nem arar |
- | - | - | - | - | - | - | 782 .413 |
782 .413 |
(18 3) |
782 .230 |
|
| 'Nak it A kış Ris kind çlar ları en K Ka ı/(K ) oru nma zan ayıp |
- | 22.0 85.5 98 |
514 .984 |
1 8.85 2.7 18 |
(38 7.95 0) |
42.5 47 |
17.9 24.2 99 |
59.0 32. 196 |
37.2 41 |
59.0 69.4 37 |
||
| Diğ er K aml ı Ge lir ( Gid er) aps |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 30 H azir 202 3 i tiba riyl e ba kiy eler (D öne m S ) an onu |
22.0 00.0 00 |
30.9 32.6 30 |
1.23 4.26 4 |
45. 184 .376 |
(65 3) 9.79 |
101 .973 |
42.9 59.2 31 |
782 .413 |
142 .535 .095 |
89.2 56 |
142 .624 .351 |
|
| Rİ DÖ CA NE M |
||||||||||||
| 01.0 1.20 24 i tiba riyl kiy (D aşı) e ba eler öne m B |
22.0 00.0 00 |
136 .116 .987 |
4.60 1.21 7 |
21.2 23.4 17 |
(30 3.83 5) |
426 .204 |
( 115 .669 .417 ) |
40.3 45.7 72 |
108 .740 .345 |
106 .491 |
108 .846 .837 |
|
| Ser altım may e az ı |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Kar Pay ları |
- | - | - | |||||||||
| Nak it S Ar ttırı erm aye mı |
1-19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Tra nsfe rler |
- | - | - | - | - | - | 45.7 40.3 72 |
.345 (40 .772 ) |
- | - | - | |
| Ge lir Top lam Ka mlı psa |
19.4 .2-1 9.7 |
- | 39. 109 .587 |
1.13 8.09 2 |
5.24 9.52 6 |
(64 .560 ) |
105 .420 |
(37 .496 .193 ) |
8.04 8.52 9 |
16.0 90.4 01 |
(10 6.49 1) |
15.9 83.9 10 |
| Dön Kar ı (Z ı) em arar |
- | - | - | - | - | - | - | 8.04 8.52 9 |
8.04 8.52 9 |
(10 6.49 1) |
7.94 2.03 8 |
|
| 'Na kit Akı ş Ri skin den Ko Kaz ları /(K ları ) run ma anç ayıp |
- | 39. 109 .587 |
1.13 8.09 2 |
5.24 9.52 6 |
(64 .560 ) |
105 .420 |
(37 .496 .193 ) |
8.04 1.87 2 |
8.04 1.87 2 |
|||
| Diğ er K aml ı Ge lir ( Gid er) aps |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 30 H azir 202 4 it iba riyl kiy (D m S ) e ba eler öne an onu |
22.0 00.0 00 |
175 .226 .574 |
5.73 9.30 9 |
26.4 72.9 43 |
(36 8.39 5) |
531 .624 |
( 112 .819 .838 ) |
8.04 8.52 9 |
124 .830 .746 |
- | 124 .830 .746 |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| 30 Haziran 2024 DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOSU | Sınırlı | Sınırlı | |
|---|---|---|---|
| (Tüm tutarlar, TL olarak gösterilmiştir),(30.06.2024 tarihi itibariyle satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.) | Denetimden | Denetimden | |
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| Cari Dönem |
Geçmiş Dönem |
||
| Dipnot | 01.01.2024- | 01.01.2023- | |
| Referansları | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| A. İŞLETME FAALİYETLERDEN NAKİT AKIŞLARI | (27.432.396) | 4.331.118 | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı / (Zararı) | 8.048.529 | 782.413 | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı / (Zararı) Mutabakatı ile İlgili Düzeltmeler | (30.162.727) | 1.940.288 | |
| Amortisman ve İtfa Gideri ile İlgili Düzeltmeler | 20.2-21.1 | 863.628 | 415.680 |
| Karşılıklar ile İlgili Düzeltmeler | (1.342.431) | 496.470 | |
| -Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 16-21.1 | (1.151.013) | 171.732 |
| -Diğer Karşılıklar (İptalleri) ile İlgili Düzeltmeler | (191.419) | 324.738 | |
| Faiz (Gelirleri) ve Giderleri İle İlgili Düzeltmeler | 1.383.788 | 108.023 | |
| -Vadeli Alımlardan Kaynaklanan Ertelenmiş Finansman Gideri | 23,2 | 409.588 | 48.274 |
| -Faiz Giderleri ile ilgili Düzeltmeler | 9 | 1.202.393 | 80.898 |
| -Vadeli Satışlardan Kaynaklanan Kazanılmamış Finansman Geliri | 23,1 | (228.193) | (21.149) |
| Vergi Gideri/Geliri ile İlgili Düzeltmeler | 26 | (8.556.167) | 920.115 |
| Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) İle İlgili Düzeltmeler | (22.511.546) | - | |
| -Yatırım Amaçlı Gayrimenkullerin Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) ile İlgili Düzeltmeler -Finansal Varlıkların Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) ile İlgili Düzeltmeler |
13-24 | (21.803.606) (707.940) |
- - |
| Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar (Kazançlar) İle İlgili Düzeltmeler | - | - | |
| Maddi Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar (Kazançlar) ile İlgili Düzeltmeler | - | - | |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | (3.884.131) | 1.812.478 | |
| Stoklardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | 11 | 18.513.108 | (4.738.154) |
| Ticari Alacaklardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | 7 | 7.860.286 | 6.419.002 |
| -İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | - | - | |
| -İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | 7.860.286 | 6.419.002 | |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | 10-12-18 | 643.932 | 407.178 |
| -İlişkili Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | - | - | |
| -İlişkili Olmayan Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 643.932 | 407.178 | |
| Ticari Borçlardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | 7 | (346.301) | 770.677 |
| -İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | - | - | |
| -İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | (346.301) | 770.677 | |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | 10-12-17 | (20.859.954) | 4.341.526 |
| -İlişkili Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) | (20.786.739) | 3.486.692 | |
| -İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) | (73.216) | 854.834 | |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Diğer Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | (9.695.202) | (5.387.751) | |
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | (25.998.330) | 4.535.180 | |
| Vergi Ödemeleri/İadeleri | (1.434.066) | (204.062) | |
| Ödenen Temettüler | - | - | |
| Diğer Nakit Girişleri/Çıkışları | - | - | |
| B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI | 66.890.041 | (5.804.784) | |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | - | 125.000 | |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | (209.959) | (501.681) | |
| -Maddi Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 14 | (209.959) | (501.681) |
| -Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | - | - | |
| Bağlı Ortaklıkların Kontrolünün Kaybı Sonucunu Doğuracak Satışlara İlişkin Nakit Girişleri | 17.000.000 | - | |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | - | (5.428.103) | |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Satışından Kaynaklanan Nakit Girişler | 50.100.000 | - | |
| C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | (2.223.586) | (233.700) | |
| Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri | - | - | |
| İşletmenin Kendi Paylarını ve Diğer Özkaynağa Dayalı Araçlarını Almasıyla İlgili Nakit Çıkışları | - | - | |
| KiraSözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | (359.568) | (233.700) | |
| Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri / Nakit Çıkışları | 9 | (1.864.019) | - |
| -İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar | (1.864.019) | - | |
| -Banka Kredileri | (1.864.019) | - | |
| -Diğer Kısa Vadeli Borçlanmalar | - | - | |
| YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C) |
37.234.058 | (1.707.366) | |
| D. YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ | - | - | |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C+D) | 37.234.058 | (1.707.366) | |
| E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 5 | 20.793.503 | 2.151.306 |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (A+B+C+D+E) | 5 | 58.027.561 | 443.939 |
Şirketin genel organizasyon şeması
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| AYLAR | YÖNETİCİ | İDARİ PERSONEL | İŞÇİ | MEVSİMLİK İŞÇİ | TOPLAM |
|---|---|---|---|---|---|
| Oca.24 | 1 | 8 | 3 | 29 | 41 |
| Şub.24 | 1 | 9 | 3 | 22 | 35 |
| Mar.23 | 1 | 9 | 3 | 18 | 31 |
| Nis.24 | 1 | 9 | 3 | 27 | 40 |
| May.24 | 1 | 9 | 3 | 27 | 40 |
| Haz.24 | 1 | 9 | 3 | 11 | 24 |
| Tem.24 | - | ||||
| Ağu.24 | - | ||||
| Eyl.24 | - | ||||
| Eki.24 | - | ||||
| Kas.24 | - | ||||
| Ara.24 | - | ||||
| T O P L A M | 6 | 53 | 18 | 134 | 211 |
| ORTALAMA | 1 | 9 | 3 | 22 | 35 |
| AYLAR | YÖNETİCİ | İDARİ PERSONEL | İŞÇİ | MEVSİMLİK İŞÇİ | TOPLAM |
|---|---|---|---|---|---|
| Oca.23 | 1 | 8 | 3 | 30 | 42 |
| Şub.23 | 1 | 9 | 3 | 39 | 52 |
| Mar.23 | 1 | 9 | 3 | 35 | 48 |
| Nis.23 | 1 | 9 | 3 | 22 | 35 |
| May.23 | 1 | 9 | 3 | 28 | 41 |
| Haz.23 | 1 | 9 | 3 | 27 | 40 |
| Tem.23 | 1 | 9 | 3 | 26 | 39 |
| Ağu.23 | 1 | 9 | 3 | 33 | 46 |
| Eyl.23 | 1 | 9 | 3 | 42 | 55 |
| Eki.23 | 1 | 9 | 3 | 48 | 61 |
| Kas.23 | 1 | 9 | 3 | 50 | 63 |
| Ara.23 | 1 | 9 | 3 | 54 | 67 |
| T O P L A M | 12 | 107 | 36 | 434 | 589 |
| ORTALAMA | 1 | 9 | 3 | 36 | 49 |
Toplu Sözleşme ve Kıdem Tazminatına İlişkin Bilgiler :
| 30 Haziran 2024 tarihi itibarıyle | TL | |
|---|---|---|
| Toplam Kıdem Tazminatı Yükümlülüğü | = | 1.777.148 |
| Ayrılan Kıdem Tazminatı Karşılığı | = | 1.777.148 |
| En Son Toplu Sözleşme Tarihi | = | Yoktur |
| En Son Toplu Sözleşme Süresi | = | Yoktur |
| Şirkette Grev / Lokavt Yapılan Tarihler | = | Yoktur |
Halka açık şirketler, temettü dağıtımlarını SPK'nın öngördüğü şekilde aşağıdaki gibi yaparlar. Seri: XI, No:25 sayılı Tebliğ kısım 15 madde 399 uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo denkleştirme işleminde ortaya çıkan ve "geçmiş yıllar zararı"nda izlenen tutarın, SPK'nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiş mali tablolara göre dağıtılabilecek kar rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alınması esastır. Bununla birlikte, "geçmiş yıllar zararı"nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem karı ve dağıtılmamış geçmiş yıl karları, kalan zarar miktarının ise sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktadır.
Şirket Yönetim Kurulu ; Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (II-14.1) hükümleri dahilinde, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na (TMS/TFRS) uygun olarak hazırlanan, sunum esasları SPK'nın konuya ilişkin kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2021-31.12.2021 hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarında TTK ve Vergi Usul Kanununa uygun hazırlanan aynı döneme ilişkin solo finansal tablolarında oluşan kardan geçmiş Yıllar zararları düşüldükten sonra kalan kar üzerinden Nominal Hisse başına 0,01 Tl olmak kaydiyle 220.000 TL nin 31 Ekim 2022 Tarihinde tek seferde nakden dağıtılmasına ilişkin teklif kararı almış , yapılacak olan Olağan Genel Kurul toplantısında ortakların onayına sunulmasına karar vermiştir. 31-Ekim-2022 ile 02-Kasım-2022 tarihlerinde Hak kullanımı Nakit Temettü ödemeleri gerçekleşmiştir.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama | |
| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu | ||||||
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ | ||||||
| KOLAYLAŞTIRILMASI | ||||||
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde |
X | |||||
| yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. | ||||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI | ||||||
| 1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem | ||||||
| yapmaktan kaçınmıştır. | X | |||||
| 1.3. GENEL KURUL | ||||||
| 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve | X | |||||
| her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. | ||||||
| 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan | ||||||
| kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen |
X | |||||
| gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. | ||||||
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu | ||||||
| üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında | X | |||||
| sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. |
||||||
| 1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları | ||||||
| ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. | X | |||||
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri | ||||||
| ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. | X | |||||
| 1.4. OY HAKKI | ||||||
| 1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi | ||||||
| bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. | X | |||||
| 1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. | X | A Grubu Payların Oy | ||||
| İmtiyazı Vardır | ||||||
| 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel |
Bağlı Ortaklığı Sel Enerji Üretim ve |
|||||
| Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. | Dağıtım A.Ş. Dir. Bu | |||||
| X | şirketin Genel | |||||
| Kurulunda Oy Hakkını | ||||||
| Kullanmıştır. Yönetiminde Şirketin |
||||||
| Temsilcisi Mevcuttur. | ||||||
| 1.5. AZLIK HAKLARI | ||||||
| 1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. | X | |||||
| 1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha | Şirket Esas Sözleşmesi | |||||
| düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı | Madde 17 - işbu | |||||
| esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. | sözleşmede | |||||
| X | öngörülmüş azınlık haklarının |
|||||
| kullanılabilmesi için | ||||||
| sermayenin yirmide | ||||||
| birinin temsil olunması | ||||||
| 1.6. KAR PAYI HAKKI | yeterlidir. | |||||
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası | ||||||
| ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. | X | |||||
| 1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek | ||||||
| dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını | X | |||||
| öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli |
||||||
| ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. | X |
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin | ||||
|---|---|---|---|---|
| menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını | X | |||
| gözden geçirmiştir. | ||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ | ||||
| 1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. |
X | |||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | ||||
| 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
X | Şirketimizin Kurumsal İnternet Sitesinde bulunan bilgilerin güncellenmesi ve sitenin yenilenmesi çalışması devam etmektedir. |
||
| 2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
X | Şirketimizin Kurumsal İnternet Sitesinde bulunan bilgilerin güncellenmesi ve sitenin yenilenmesi çalışması devam etmektedir. |
||
| 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. |
X | Şirketimizin Kurumsal İnternet Sitesinde bulunan bilgilerin güncellenmesi ve sitenin yenilenmesi çalışması devam etmektedir. |
||
| 2.2. FAALİYET RAPORU | ||||
| 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
X | |||
| 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. |
X | Uyum sağlama Çalışmaları devam etmektedir. |
||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI | ||||
| 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. |
X | |||
| 3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. |
X | şirketimizin Kurumsal İnternet Sitesinde bilgilerin güncellenmesi ve sitenin yenilenmesi çalışmaları devam etmektedir. |
||
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
X | |||
| 3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
X | |||
| 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE | ||||
| KATILIMININ DESTEKLENMESİ 3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. |
X | |||
| 3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. |
X | |||
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI | ||||
| 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
X | İstihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planlaması çalışmaları devam etmektedir. |
||
| 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. | X | |||
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. |
X | Eğitimler düzenlenmektedir. |
||
| 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. |
X | Bilgilendirmeler yapılmakla birlikte toplantı yapılmamıştır. |
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. |
X | Şirketimizde Sendikal Faaliyet yoktur. |
||
|---|---|---|---|---|
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. |
X | |||
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, |
X | |||
| izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. |
X | - | ||
| 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. | X | |||
| 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER | ||||
| 3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. |
X | - | ||
| 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. |
X | |||
| 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. | X | |||
| 3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. |
X | |||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK | ||||
| 3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. |
X | |||
| 3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. |
X | |||
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | ||||
| 4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. |
X | |||
| 4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya |
X | |||
| koymaktadır. | ||||
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI | ||||
| 4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. |
X | |||
| 4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
X | |||
| 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. |
X | |||
| 4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. |
X | - | ||
| 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. |
X | |||
| 4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. |
X | |||
| 4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. |
X | Yoktur. | ||
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | ||||
| 4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. |
X | % 40 lık kadın Üye mevcuttur. |
||
| 4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. |
X | |||
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ | ||||
| 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu toplantılarının | ||||
| çoğuna fiziksel katılım sağlamıştır. | X | |||
| 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. |
X |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
X | - | ||
|---|---|---|---|---|
| 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. | X | |||
| 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
X | |||
| 4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. |
X | |||
| 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
X | Sınırlandırılmamıştır. | ||
| 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER |
||||
| 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. |
X | - | ||
| 4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. |
X | |||
| 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
X | - | ||
| 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. |
X | |||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR |
||||
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. |
X | - | ||
| 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. |
X | |||
| 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. |
X |
| 1. PAY SAHİPLERİ | |
|---|---|
| 1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması | |
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve | |
| toplantılarının sayısı | Yoktur. |
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | |
| Özel denetçi talebi sayısı | Dönem içerisinde özel denetçi atanmasına ilişkin bir talep olmamıştır. |
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı | Genel Kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi bulunmamaktadır. |
| 1.3. Genel Kurul | |
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP | |
| duyurusunun bağlantısı | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1024773 |
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak | |
| İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı | Sadece Türkçe Sunulmaktadır. |
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1024773 |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1011468 |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1011468 |
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri / Genel Kurullar / 2020 Genel Kurul Bağış ve yardım Politikası |
|---|---|
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1034000 |
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
Madde 17 |
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi | Bazı Yönetim Kurul Üyeleri , Denetim Firması Temsilcisi ,Pay Sahipleri ve Genel Kurula katılmak isteyen Şirket Çalışanları iştirak etmiştir. |
| 1.4. Oy Hakları | |
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı | Evet |
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları | (A) grubu pay, sahibine veya vekiline 15(onbeş) ve her bir (B) grubu pay sahibine 1(bir) oy hakkı verir. Medusa Sanayi ve Ticaret Ltd.Şti. Oy Hakkı Oranı % 23,43 , Eliya Alharal Oy Hakkı Oranı % 0,59 |
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | 10% |
| 1.5. Azlık Hakları | |
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği |
Evet |
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. |
Madde 17 |
| 1.6. Kar Payı Hakkı | |
| Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri / Genel Kurullar Hakkında / 2021 Genel Kurul Kar Dağıtım Politikası |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni |
Şirket Yönetim Kurulu' nun 28.04.2022 tarih 2022-329 sayılı kararı gereği; Şirketimizin Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (II-14.1) hükümleri dahilinde, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na (TMS/TFRS) uygun olarak hazırlanan, sunum esasları SPK'nın konuya ilişkin kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2021-31.12.2021 hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarında TTK ve Vergi Usul Kanununa uygun hazırlanan aynı döneme ilişkin solo finansal tablolarında oluşan kardan geçmiş Yıllar zararları düşüldükten sonra kalan kar üzerinden Nominal Hisse başına 0,01 Tl olmak kaydiyle 220.000 TL nin 31 Ekim 2022 Tarihinde tek seferde nakden dağıtılmasına ilişkin Yönetim Kurulun teklifi Genel Kurul'un onayına sunuldu, katılanların oy birliği ile kabul edildi. |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1034027 |
| Genel Kurul Tarihi |
Genel kurul gündem iyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklam a talebi sayısı |
Pay sahipler inin genel kurula katılım oranı |
Doğr udan temsil edilen payla rın oranı |
Vekalet en temsil edilen payları n oranı |
Şirket'in kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyl e ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanakla rının yer aldığı bölümün adı |
Kurum sal internet sitesind e genel kurul toplantı sında yöneltil en tüm soru ve bunlara sağlana n yanıtlar ın yer aldığı bölümü n adı |
Genel kurul toplantı tutanağ ının ilişkili taraflar la ilgili madde veya paragra f numara sı |
Yönetim kuruluna bildirimd e bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenle r listesi) |
KAP'ta yayınlanan genel kurul bildiriminin bağlantısı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 05.05.2023 | 12,81% | 2,76% | 10,05% | Yatırımcı İlişkileri / 2022 Olağan G.Kurul Tutanak |
Yatırım cı İlişkileri / 2022 Olağan G.Kurul Tutanak |
Tutanak Madde 11 |
2 | https://www.kap.org.tr/tr/Bil dirim/1153034 |
| 2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK | |
|---|---|
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | |
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim | |
| ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları | |
| Yatırımcı İlişkileri / Genel Kurullar | |
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde | |
| payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay | |
| sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm | |
| Yatırımcı İlişkileri | |
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller | |
| Türkçe/ İngilizce | |
| 2.2. Faaliyet Raporu | |
| 2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin | |
| faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları | |
| a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında | |
| yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer | |
| aldığı sayfa numarası veya bölüm adı | |
| A-Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri Sayfa 2 | |
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin | |
| bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | |
| Sayfa 2 | |
| c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin | |
| toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya | |
| bölüm adı | |
| Bölüm-IV | |
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat | |
| değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | |
| Bölüm-IV | |
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları | |
| hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | |
| Yoktur. |
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
|
|---|---|
| Madde 23 Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı | |
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
|
| B-Ortaklık Yapısı / Bağlı Ortaklıklar | |
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
|
| 16.Sosyal Sorumluluk |
| 3. MENFAAT SAHİPLERİ | |
|---|---|
| 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri / Genel kurullar / 2021 Genel Kurul Ücret Politikası bulunmaktadır . Tazminat Politikası Yoktur. |
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı |
- |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Genel Kurul |
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | [email protected] |
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi |
|
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı |
- |
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | - |
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü |
Şirket ve piyasa koşulları dışında,Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır. |
Şirketimizde çalışanlarla ilişkileri ve özlük hakları İnsan Kaynakları
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı
| bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti | Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. Bu departman; HACCP BRC-IFS Gıda Güvenliği sistemi referansları ve yönetmelikleri çerçevesinde işe alım, çalışanların oryantasyon eğitimi ve mesleki gelişim eğitimlerine katılımlarının sağlanması, çalışanların kariyerlerinin planlanması ve performanslarının değerlendirmeleri ile ilgili mevcut sistemlerin yürütülmesinden sorumludur.Personel çalışmaları ?kaynakta yetiştirme ve kaynaktan kullanma? politikası çerçevesinde sürdürülmektedir. Analitik düşünen,araştırmacı,gelişimci,toplam kalite anlayışını benimsemiş değişime ve gelişime ayak uyduran global anlamda rekabet avantajı sağlayan insan kaynakları uygulamaları ile şirket içi terfi prensibine uygun olarak mevcut yüksek potansiyelli çalışanlar belirlenerek daha fazla sorumluluk isteyen görevlere hazırlanmaları için gerekli bilgi, beceri ve yetkinliklerin geliştirilmesini amaçlayan sistem uygulanmaktadır. Çalışanlarımızın özlük işlemleri ve yasalar ile belirlenen çerçevede yapılması gereken işlemler zamanında ve eksiksiz olarak yerine getirilmektedir. Çalışanların kanuna aykırı ve etik olmayan uygulamalar konusundaki kaygılarını Yönetim Kurulu?na iletmeleri hiçbir şekilde kısıtlanmamıştır. Ekip çalışmasına önem verilmektedir. ?Bilginin Paylaşımı? esasına dayalı iç iletişim sistemi kurulmuştur. Ayrıca, gerek Fabrikalar ve diğer birimlerin kendi bünyelerinde, gerekse tüm çalışanların katıldığı bilgilendirme toplantıları ve moral motivasyon yemekleri her yıl düzenlenmektedir. SELÇUK GIDA üretiminin %95 ini yurt dışı tüketiciye sunan gıda üreticisi olarak, çalışanlarının sağlık ve iş güvenliği ile ilgili koşullarını oluşturup sürekli geliştirmektedir. |
|---|---|
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi | Pay edindirme planı bulunmuyor |
| önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Bölüm III Madde 14 |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine | |
| kesinleşen yargı kararı sayısı | Yoktur. |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı ilişkileri |
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler |
|
| Bölüm III Madde 16 | |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler |
Sistemin ve Süreçlerimizin sürekliliği açısından, Şirketimiz HACCP BRS-IFS Kalite sitem belgelerine sahiptir.Sistem gereklilikleri Özgünlük risk değerlendirme planları ve Şirketimiziz Etik kuralları çerçevesinde yürütülmektedir. |
| 4. YÖNETİM KURULU-I | |
|---|---|
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | |
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi | - |
| Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız | |
| uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı | Hayır (No) |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği | Evet (Yes) |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu | |
| üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği | Kemal Akkaya Yönetim Kurul Başkanı – Ersoy Çoban Yönetim Kurul |
| Başkan Yardımcısı | |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili | Denetim ve Riskin erken saptanması komiteleri iç kontrolde rol |
| komitelere sunulan rapor sayısı | almaktadır.Bu sebeple dönem içerisinde Denetim komitesi 4 kez riskin |
| erken saptanması komitesi 6 kez toplantı gerçekleştirmiştir. | |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin | |
| değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası | |
| Bölüm IV Madde 20. Risk Yönetim ve İç kontrol mekanizması |
| Yönetim kurulu başkanının adı | |
|---|---|
| Kemal Akkaya | |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | |
| Kemal Akkaya | |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı |
|
| https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/942197 | |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı |
|
| - | |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı |
Yönetim Kurulunda kadın Yönetim Kurulu üyesi için herhangi bir politika belirlenmemiştir. |
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | |
| 2 adet Yönetim Kurul Üyesi % 40 |
| Denetim, | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Muhasebe | |||||||
| ve/veya | |||||||
| Finans | |||||||
| Alanında | |||||||
| Bağımsızlık | Bağımsız Üyenin | En Az 5 | |||||
| Yönetim | Beyanının | Aday Gösterme | Yıllık | ||||
| Yönetim | Kuruluna | Yer Aldığı | Komitesi | Bağımsızlığını | Deneyime | ||
| Kurulu | İlk | KAP | Tarafından | Kaybeden | Sahip | ||
| Üyesinin | İcrada Görevli Olup | Bağımsız Üye | Seçilme | Duyurusunun | Değerlendirilip | Üye Olup | Olup |
| Adı/Soyadı | Olmadığı | Olup Olmadığı | Tarihi | Bağlantısı | Değerlendirilmediği | Olmadığı | Olmadığı |
| Bağımsız üye | |||||||
| değil (Not | |||||||
| Kemal | independent | Değerlendirilmedi | Evet | ||||
| Akkaya | İcrada görevli (Executive) | director) | 07.03.2024 | - | (Not considered) | Hayır (No) | (Yes) |
| Bağımsız üye | |||||||
| değil (Not | |||||||
| Vittorio | independent | Değerlendirilmedi | Evet | ||||
| Franco | İcrada görevli (Executive) | director) | 07.06.1995 | - | (Not considered) | Hayır (No) | (Yes) |
| Bağımsız üye | |||||||
| değil (Not | |||||||
| Ersoy | İcrada Görevli Değil | independent | Değerlendirilmedi | Evet | |||
| Çoban | (Non-executive) | director) | 07.03.2024 | - | (Not considered) | Hayır (No) | (Yes) |
| Bağımsız üye | |||||||
| değil (Not | |||||||
| Eliya | İcrada Görevli Değil | independent | Değerlendirilmedi | Evet | |||
| Alharal | (Non-executive) | director) | 07.06.1995 | - | (Not considered) | Hayır (No) | (Yes) |
| Bağımsız üye | |||||||
| değil (Not | |||||||
| Serdar | İcrada Görevli Değil | independent | Değerlendirilmedi | Evet | |||
| Uslular | (Non-executive) | director) | 10.06.2013 | - | (Not considered) | Hayır (No) | (Yes) |
| 4. YÖNETİM KURULU-II | |
|---|---|
| 4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli | |
| Raporlama döneminde fiziki olarak toplanmak suretiyle yapılan | |
| yönetim kurulu toplantılarının sayısı | |
| 32 | |
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı | |
| 100% | |
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı |
|
| Hayır (No) | |
| Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu |
|
| 3 gün | |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı |
Yoktur. Şirket Esas Sözleşmesinde ilgili düzenleme mevcuttur. |
| Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır |
Yönetim Kurul üyelerinin başkaca görev almalarında sınırlama yoktur. |
|---|---|
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler | |
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer | |
| aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı | |
| Bölüm IV Yönetim Kurulu | |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun | |
| bağlantısı | Yatırımcı İlişkileri |
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları | Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
Komite Üyelerinin Adı Soyadı |
Komite Başkanı Olup Olmadığı |
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|
| Denetim Komitesi (Audit Committee) | Eliya Alharal | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Denetim Komitesi (Audit Committee) | Vittorio Franco | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
Eliya Alharal | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
Vittorio Franco | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
Eliya Alharal | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
|
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
Vittorio Franco | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) |
| 4. YÖNETİM KURULU-III | |
|---|---|
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II | |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Bölüm IV |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Bölüm IV |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Bölüm IV |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Bölüm IV |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Bölüm IV |
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
|
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
19.Madde Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik hedefler |
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı |
Yatırımcı İlişkileri / Genel Kurullar / Ücret Politikası |
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
26.Madde Yönetim Kuruluna sağlanan mali haklar |
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı |
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı |
|---|---|---|---|---|---|
| Denetim Komitesi (Audit Committee) |
0% | 0% | 4 | 4 | |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) |
0% | 0% | 6 | 6 | |
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) |
0% | 0% | 4 | 4 |
Pay sahipleri ile ilişkiler Muhasebe Müdürlüğü bünyesindeki görevli birim tarafından yürütmektedir. Pay sahiplerinin, Şirket Genel Müdürlüğü adres telefon/fax ve e-mail adreslerinden Şirketle heran iletişim kurmaları mümkündür.
Pay sahipleri, bu güne kadar gerçekleştirilmiş Genel Kurullar öncesinde Faaliyet Raporu almak, Genel Kurula giriş kartı almak ve muhtelif zamanlarda Şirket Faaliyetleri hakkında merak ettikleri konularda bilgi almak üzere, bizzat şirkete uğrayarak veya iletişim imkanlarını kullanarak, yetkililer ile pek çok defa ilişki kurmuşlardır.
Genel Kurul sonuçları ve Mali Tablolar ve Şirket Faaliyet hakkında bilgi almak üzere uğrayan veya telefon eden tüm pay sahibi sözlü olarak cevaplandırılmıştır.
Ana Sözleşmemizde özel denetçi atanması talebi bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir. Ayrıca Şirketin 2024 yılı faaliyet dönemi içerisinde de Pay Sahipleri tarafından böyle bir talep gelmemiştir.
Selçuk Gıda Endüstri İhracat İthalat A.Ş.' nin 04 Nisan 2023 Tarihinde düzenleneceği ilan edilen 2022 Olağan Genel Kurul Toplantısı Şirket'in toplam: 22.000.000 sermayesini teşkil eden 2.813.919,650 adet pay iştirak etmiştir. 2.813.919,650 adet pay toplantı açılış nisabına yeterli olmadığından Olağan Genel Kurul Toplantısı 05 Mayıs 2023 Cuma günü, saat 15:00' da Akdeniz Mahallesi Atatürk Caddesi No:92 Konak İZMİR adresinde yapılmak üzere ertelenmişti.
Selçuk Gıda Endüstri İhracat İthalat A.Ş.' nin 2022 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı 05 Mayıs 2023 Cuma günü, saat 15:00' da Akdeniz Mahallesi Atatürk Caddesi No:92 Kat ½4 Daire:41 Konak İZMİR adresinde T.C. Ticaret Bakanlığı İzmir Valiliği Ticaret İl Müdürlüğü' nün 28.04.2023 tarih ve 84986971 sayılı yazısıyla görevlendirilen Bakanlık Temsilcisi Sayın Önder Ergün ve Sayın Salim Çelik' in gözetiminde toplandı.
2022 Yılı Olağan Genel Kurul 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 1527 nci maddesi uyarınca, 28.08.2012 tarih ve 28935 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Ticaret Bakanlığı'nın "Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda yapılacak Genel Kurullara ilişkin Yönetmelik" in 01.10.2012 tarihinde yürürlüğe girmesi ile Elektronik ortamda katılma ve oy kullanma sistemi ile elektronik ortamda yapılacaktır.
Şirketin genel kurul ilanları aşağıda detayı verilen şekillerde, 21 gün (3 hafta) öncesinden yapılmıştır.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Buna göre hazır bulunanlar listesinin tetkikinde Şirket'in toplam 22.000.000.- TL sermayesini teşkil eden 22.000.000 adet paydan:
Toplam: 2.817.889,688 sermayesini teşkil eden 2.817.889,688 adet payın toplantıda temsil edildiği görüldü,
28 Kasım 2012 tarih ve 28481 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Anonim Şirketlerin Genel Kurul Toplantılarının Usul ve Esasları ile bu toplantılarda bulunacak Bakanlık Temsilcileri Hakkında yönetmeliğin 22.Maddesi gereği ilk toplantıda açılış nisabı sağlanamadığı için bugüne ertelenmiştir.
Bu günkü toplantıda (05 Mayıs 2023) hazır bulunan pay sahiplerinin ve temsilcilerinin temsil ettikleri 2.817.889,688 toplam paylar ile Bağımsız Dış Denetim Firmamız AKT BAĞIMSIZ DENETİM ve YMM A.Ş. Yetkilisinin de hazır bulunduğu Sayın Bakanlık Temsilcileri tarafından kontrol edilmiş ve toplantının açılmasında bir sakınca bulunmadığından ;
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sayın Vittorio Franco tarafından Olağan Genel Kurul Toplantısı açılarak gündemin görüşülmesine geçilmiştir.
Şirketimizin Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sayın Vittorio Franco Yönetim Kurul Başkanımız Sayın Eliya Alharal ( İsrael Oğlu) 'nun Toplantı Başkanlığı' na seçilmesini önerdi. Öneri Genel Kurul' un onayına sunuldu. Katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Toplantı Başkanı Sayın Eliya Alharal ( İsrael Oğlu), TTK' nın 419. maddesi gereğince;
Tutanak yazmanı olarak : Vittorio Franco 'yu
Oy toplama memuru olarak : Serdar Uslular'ın
Elektronik Genel Kurul Sistemini kullanmak üzere: Merkezi Kayıt Kuruluşu Elektronik Genel Kurul Sistemi Uzmanlığı Sertifikası bulunan Şirket Yönetim Kurul Üyesi Serdar USLULAR' ın seçilmesine dair verdiği teklif onaya sunulmuş Katılanların oy birliği ile kabul edildi.
2. Başkanlık Divanına Genel Kurul toplantı tutanaklarının imzalanması için yetki verilmesi, Toplantı Tutanağının ve Hazır Bulunanlar Listesinin toplantıya katılan pay sahipleri adına imzalanması için, Toplantı Başkanlığı'na imzalama yetkisi verilmesi oya sunuldu ve Katılanların oybirliği ile kabul edildi.
2022 yılı Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Bağımsız Dış Denetim Raporları KAP sisteminde, şirketin resmi internet sitesi www.selcukfood.com adresinde yayınlandığından ve Genel Kurul toplantımızdan 21 gün (3 hafta) önce Şirket merkezinde tüm pay sahiplerinin incelenmesine sunulduğundan toplantıda okunmadan müzakeresine geçilmesi önerildi, öneri; katılanların oy birliği ile kabul edildi. Müzakereye geçildi.
Söz alan olmadığından 2022 yılı hesap dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Bağımsız Dış Denetim Raporu Katılanların oybirliği ile kabul edildi.
4. 2022 yılı Finansal Durum, Kar/Zarar, Diğer Kapsamlı Gelir, Nakit Akış Tablolarının okunması, müzakere edilerek Genel Kurul'un onayına sunulması,
2022 yılına ait Finansal Durum, Kar/Zarar, Diğer Kapsamlı Gelir ve Nakit Akış tabloları KAP sisteminde, şirketimizin resmi internet sitesi www.selcukfood.com adresinde yayınlandığından ve Genel Kurul Toplantımızdan 21 gün (3 hafta) önce şirket merkezimizde tüm pay sahiplerinin incelenmesine sunulduğundan; tabloların okunmadan müzakeresine geçilmesi önerildi, öneri; katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Müzakereye geçildi.
Söz alan olmadığından 2022 yılı hesap dönemine ait Finansal Durum, Kar-Zarar, Diğer Kapsamlı Gelir ve Nakit Akış tabloları katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Şirket Yönetim Kurulu' nun 06.03.2023 tarih 2023-358 sayılı kararı gereği;
Şirketimizin Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (II-14.1) hükümleri dahilinde, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na (TMS/TFRS) uygun olarak hazırlanan, sunum esasları SPK'nın konuya ilişkin kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2022-
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
31.12.2022 hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarında TTK ve Vergi Usul Kanununa uygun hazırlanan aynı döneme ilişkin solo finansal tablolarında oluşan dönem karının dağıtımı yapılmamasına ilişkin Yönetim Kurulun teklifi Genel Kurul'un onayına sunuldu, söz almak isteyen olmadığı görüldü , katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Denetimden Sorumlu Komitenin Yönetim Kurulu'na önerisi üzerine;
Şirket 2023 yılı Bağımsız Dış Denetimin AKT BAĞIMSIZ DENETİM ve YMM A.Ş. tarafından yapılasının Genel Kurul'a teklif edilmesi Şirket Yönetim Kurulu'nun 06 Mart 2023 tarih ve 2023-356 sayılı toplantısında karara bağlanmıştır. 06 Mart 2023 tarih ve 2023-356 sayılı Yönetim Kurulu Kararı Genel Kurul'un onayına sunuldu, teklif katılanların oy birliği ile kabul edildi.
8. Yönetim Kurulu Üyelerinin seçimi , ücretleri ile huzur hakkı, ikramiye ve prim gibi hakların belirlenmesi, müzakere edilerek Genel Kurul'un onayına sunulması,
Yeni yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve ücretlerinin tespitine geçildi, A grubu hisse sahipleri olan Medusa Yatırım Holding A.Ş.'nin temsilcisi Eliya ALHARAL ve diğer A grubu paydaşı ;
3 yıl süre ile Şirket Yönetim Kurulu'nda görev yapmalarını önerdi.
Esas sözleşmenin 20.maddesinde A grubu payların Yönetim Kurulu Üye Seçiminde her bir payın 15 oy hakkına haiz olduğu tespit edildi.
Ayrıca Yönetim Kurulu üyeliklerine ücret, huzur hakkı, ikramiye ve prim ödenmemesi teklif edildi, Söz alan olmadığı görüldü.
Yukarıda sayılan hususlar oya sunuldu ,katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu Üyelerine, üst düzey yöneticilerine ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhr yakınlarına; Şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmeleri, rekabet edebilmeleri, Şirketin konusuna giren işleri, bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu nevi işleri yapan şirketlerde ortak olabilmeleri ve diğer işlemleri yapabilmeleri hususunda, Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddelerinde yazılı işlem ve işleri yapılması hususunda ve Kurumsal Yönetim ilkeleri gereğince izin verilmesi oya sunuldu, katılanların oy birliği ile karar verildi.
Yıl içerisinde bu kapsamda gerçekleştirilen işlemler hakkında Genel Kurul'a bilgi verildi. Toplantı Başkanı tarafından yıl içerisinde bu kapsamda gerçekleştirilen işlem olmadığı bilgisi verildi.
Şirketimizin kurumsal internet olan www.selcukfood.com adresinde ve KAP sisteminde yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince Şirket' in "Ücret Politikası" hakkında ortaklara bilgi verildi. Bu maddenin bilgilendirme amaçlı gündemde yer aldığı ayrıca pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş ve oylama yapılmamıştır.
11. Sermaye Piyasası Kurulu Düzenlemeleri Kapsamında Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İlişkili Taraf İşlemleri Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi,
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren "II-17.1" sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği'nin "Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İşlemler" başlıklı 10. maddesi gereğince, Şirketimizin 2022 yılı gerçekleşen ve 2023 yılı finansal planlaması (bütçe) kapsamında hazırlanan Raporun Sonuç Bölümü KAP sisteminde yayınlanmış olması sebebiyle Raporun okunmadan geçilmesi Sayın Eliya Alharal tarafından önerildi, öneri Katılanların oy birliği ile kabul edildi.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında yaygın ve süreklilik arz eden ilişkili taraf işlemleri hakkında ortaklara bilgi verildi.
Şirketimizin kurumsal internet olan www.selcukfood.com adresinde ve KAP sisteminde yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince Şirket' in "Şirket Bilgilendirme Politikası" hakkında ortaklara bilgi verildi. Bu maddenin bilgilendirme amaçlı gündemde yer aldığı ayrıca pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş ve oylama yapılmamıştır.
Şirketimizin kurumsal internet olan www.selcukfood.com adresinde ve KAP sisteminde yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince "Şirketin 2023 ve izleyen yıllara ilişkin kar payı dağıtım politikası" hakkında bilgi verildi, KAP sisteminde yayınlanan haliyle kabul edilmesi hususu katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Şirket 2022 yılı içerisinde Sermaye Piyasası Kurulu tarafından belirlenen esaslar dahilinde yardım ve bağışta bulunmamıştır. KAP sisteminde "Bağış ve Yardım Politikası" yayınlanmıştır.yayınlanan haliyle "Bağış ve Yardım Politikası" Genel Kurul onayına sunuldu ve Katılanların oy birliği ile kabul edildi.
2023 yılında yapılacak bağış ve yardımların ödenmiş sermayenin %1'i oranında üst sınır olması Genel Kurul'un onayına sunuldu ve katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun düzenlemelerine uygun olarak olağan ticari faaliyetlerini yürütmesi maksadıyla vermiş olduğu teminat, rehin, ipotekler hakkında bilgiye 31.12.2022 tarihli finansal tablolarımızın dip not.15 no.lu maddesinde açıklanan Şirketimizin teminat, rehin ve ipotek pozisyonu hakkında bilgi verildi. Bu maddenin bilgilendirme amaçlı gündemde yer aldığı ayrıca pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş ve oylama yapılmamıştır.
Kapanış kısmında, toplantı başkanı Şirket'in bol kazançlı bir yıl geçirmesi temennisinde bulunarak, katılımcılara teşekkür etti.
Başkaca söz alan olmadığından Toplantı saat 15:35 de son verildi. ( 05 Mayıs 2023)
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
| Sermayedarlar | Hisse Grubu | Hisse Adedi | Hisse Pay % | Tutar (TL) | Oy Hakkı % |
|---|---|---|---|---|---|
| Bulls Yatırım Holding A.Ş. | A Grubu | 216.720,44 | 0,99% | 216.720,44 | 12,48% |
| Umut Güner | A Grubu | 72.240,15 | 0,33% | 72.240,15 | 4,16% |
| OAK Capital | B Grubu | 1.209.423,00 | 5,50% | 1.209.423,00 | 4,64% |
| Öner Karaca | B Grubu | 1.500.000,00 | 6,82% | 1.500.000,00 | 5,76% |
| Halka Açık Olan Kısım | B Grubu | 19.001.616,41 | 86,37% | 19.001.616,41 | 72,96% |
| Toplam | 22.000.000 | 100% | 22.000.000 | 100% |
30 Haziran 2024 İtibariyle Oy Hakkı Oranlarını gösterir tablo aşağıdadır.
Kar dağıtımında imtiyaz bulunmamaktadır. Ana sözleşmenin 26.maddesinde kar dağıtımı belirlenmiştir. Şirketimiz, karın oluştuğu dönemlerde karını sermayeye ilave ederek, yatırımcılara bedelsiz hisse senedi verilmesi şeklinde bir politika oluşturulmuştur. Sermaye artırımı işlemleri yasal süresi içinde gerçekleştirilmektedir.Kar dağıtım tablomuz 01 Haziran 2022 tarihinde yapılan 2021 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında ; Şirket Yönetim Kurulu' nun 28.04.2022 tarih 2022-329 sayılı kararı gereği;
Şirketimizin Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (II-14.1) hükümleri dahilinde,
Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları,
Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS)' na uygun olarak hazırlanan,
SPK' nın konuya ilişkin kararları uyarınca bağımsız denetimden geçmiş,
TTK ve Vergi Usul Kanununa uygun hazırlanan;
Şirket Yönetim Kurulu' nun 06.03.2023 tarih 2023-358 sayılı kararı gereği;
Şirketimizin Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (II-14.1) hükümleri dahilinde, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na (TMS/TFRS) uygun olarak hazırlanan, sunum esasları SPK'nın konuya ilişkin kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2022-31.12.2022 hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarında TTK ve Vergi Usul Kanununa uygun hazırlanan aynı döneme ilişkin solo finansal tablolarında oluşan dönem karının dağıtımı yapılmamasına ilişkin Yönetim Kurulun teklifi Genel Kurul'un onayına sunuldu, söz almak isteyen olmadığı görüldü , katılanların oy birliği ile kabul edildi.
Ayrıca Şirketimiz Kar Dağıtım Politikası www.selcukfood.com ve Kamuyu Aydınlatma Platformunda yayınlanmıştır.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
22.000.000 pay olan Şirket hisselerinin 288.960,59 payı (%1,31) (A) Grubu nama yazılı (imtiyazlı), 21.711.039,41 payı (B) Grubu hamiline yazılı (imtiyazsız ) hisselerdir ( %98,69).
| Sermayeyi temsil eden paylar hakkında bilgi: | |||
|---|---|---|---|
| Grubu | Nama / Hamiline Olduğu |
İmtiyaz Türü (Kimin Sahip Olduğu) |
Bir Payın Nominal Değeri (TL) |
Toplam (TL) | Sermayeye Oranı (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| A | Nama | Esas Sözleşme'nin 9. maddesine göre 3 ila 9 üyeden oluşan yönetim kurulu üyeleri A grubu nama yazılı pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçilir. Esas Sözleşme'nin 20. maddesine göre yapılacak olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında A grubu nama yazılı pay sahiplerinin 15 oy hakkı vardır. 288.960,59 TL nominal değerli A grubu imtiyazlı payların 278.640,56 TL nominal değerli kısmı Medusa Yatırım Holding A.Ş.'ne ve 10.320,03 TL nominal değerli kısmı Eliya Alharal'a (Vitali Oğlu) aittir. |
1,00 | 288.960,59 | 1,31 |
| B | Hamiline | Yoktur. | 1,00 | 21.711.039,41 | 98,69 |
| Toplam | 22.000.000,00 | 100,00 |
Şirket bilgilendirme politikası oluşturulmuştur. Yasa ile belirlenen bildirimi zorunlu haller dışında kamuya hangi bilgilerin açıklanacağını, bu bilgilerin ne şekilde, hangi sıklıkta, hangi yollarla kamuya duyurulacağını Yönetim Kurulu belirler. Bilgilendirme politikasının yürütülmesi ile sorumlu olan kişi Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'dür.
Ayrıca Şirketimiz Bilgilendirme Politikası www.selcukfood.com ve Kamuyu Aydınlatma Platformunda yayınlanmıştır.
Yıl içinde BIS/SPK düzenlemeleri uyarınca KAMUYA AYDINLATMA PLATFORMU (KAP) vasıtası ile birçok kez Özel Durum Açıklaması yapılmıştır. Özel Durumların tamamı zamanında açıklanmıştır. Şirket hisse senetleri yurt dışı borsalarda kote değildir.
Şirketimizin internet sitesi www.selcukfood.com faaliyetedir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri II.Bölüm madde 1.11.5'te sayılan bilgilerin tümüne yer almak olup sürekli yenilenmektedir.
Şirketin gerçek kişi nihai hakim pay sahibi / sahiplerinin dolaylı ve karşılıklı iştirak ilişkileri yoktur.
İçeriden öğrenebilecek durumda olan kişilerle ilgili bir açıklama yapılmamıştır.
Şirket ile ilgili menfaat sahipleri kendilerini ilgilendiren hususlarda mevzuat çerçevesinde bilgilendirilmektedirler.
Çoğunluğu teşkil eden menfaat sahipleri dışındaki menfaat sahiplerinin yönetime katılımı konusunda herhangi bir çalışma yoktur. Yönetim Kurulu üyeleri ve Denetçilerin tamamı Genel Kurul'da menfaat sahiplerinin katılımı ile yapılan oylama sonucu atanmaktadır.
Şirketimizde çalışanlarla ilişkileri ve özlük hakları İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. Bu departman; HACCP BRC-IFS Gıda Güvenliği sistemi referansları ve yönetmelikleri çerçevesinde işe alım, çalışanların oryantasyon eğitimi ve mesleki gelişim eğitimlerine katılımlarının sağlanması, çalışanların kariyerlerinin planlanması ve performanslarının değerlendirmeleri ile ilgili mevcut sistemlerin yürütülmesinden sorumludur.Personel çalışmaları "kaynakta yetiştirme ve kaynaktan kullanma" politikası çerçevesinde sürdürülmektedir. Analitik düşünen,araştırmacı,gelişimci,toplam kalite anlayışını benimsemiş değişime ve gelişime ayak uyduran global anlamda rekabet avantajı sağlayan insan kaynakları uygulamaları ile şirket içi terfi prensibine uygun olarak mevcut yüksek potansiyelli çalışanlar belirlenerek daha fazla sorumluluk isteyen görevlere hazırlanmaları için gerekli bilgi, beceri ve yetkinliklerin geliştirilmesini amaçlayan sistem uygulanmaktadır. Çalışanlarımızın özlük işlemleri ve yasalar ile belirlenen çerçevede yapılması gereken işlemler zamanında ve eksiksiz olarak yerine getirilmektedir. Çalışanların kanuna aykırı ve etik olmayan uygulamalar konusundaki kaygılarını Yönetim Kurulu'na iletmeleri hiçbir şekilde kısıtlanmamıştır.
Ekip çalışmasına önem verilmektedir. "Bilginin Paylaşımı" esasına dayalı iç iletişim sistemi kurulmuştur. Ayrıca, gerek Fabrikalar ve diğer birimlerin kendi bünyelerinde, gerekse tüm çalışanların katıldığı bilgilendirme toplantıları ve moral motivasyon yemekleri her yıl düzenlenmektedir. SELÇUK GIDA üretiminin %95 ini yurt dışı tüketiciye sunan gıda üreticisi olarak, çalışanlarının sağlık ve iş güvenliği ile ilgili koşullarını oluşturup sürekli geliştirmektedir.
Şirketimiz, HACCP BRC-IFS, FDA , KOSHER ve Helal Gıda Güvenliği sistemi çerçevesinde müşteri memnuniyetini ölçmek amacıyla belirlenmiş periyodlarda "Müşteri Memnuniyeti Anketi" yapmaktadır. Tüm müşteri şikayetleri değerlendirilmekte ve şikayet sahibine bilgi verilmektedir. Müşterilerimizin bugünkü ve gelecekteki ihtiyaçları, beklenti ve temennileri, sistemimizin en önemli "girdi"lerinden biridir. Yurt dışı agırlıklı olan Müşterilerimizle sürekli elektronik posta ortamında ilişki sürdürülmektedir. Ayrıca; satış ekibimiz müşterilerle görüşme esnasında kendilerine aktarılan her türlü düşünce, dilek ve öneriyi yazılı bir forma kaydetmek suretiyle Genel Müdürlüğümüze iletmektedir. Müşterilerimize yeni ürünlerimizi tanıtmak, teknik bilgiler vermek, faaliyetlerimizin tamamından haberdar etmek ve tüketici memnuniyeti hedefleri doğrultusunda çalışmalar yapmak amacıyla Pazarlama Müdürlüğü oluşturulmuştur.
SELÇUK GIDA mal ve hizmet alımı yapacağı tedarikçileri, Şirketin Kalite normlarına göre belirlenmiş şartlara uygun ürün sağlama yeteneği temelinde değerlendirerek seçmektedir. Mevcut tedarikçilerin ürün – hizmet performansları sürekli olarak takip edilmektedir. Tedarikçiler HACCP BRC-IFSb , KOSHER , FDA ve Helal Gıda Güvenliği sistemi ilkeleri çerçevesinde eğitilmektedir.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Şirketimiz 1998 yılında aldığı BRC-IFS , FDA , KOSHER ve Helal Gıda Güvenliği sistemi belgesine, 2004 yılında alınan ve her yıl yenilenen gıda güvenliği yönetim sistemi çerçevesinde HACCP (Tehlike Analizleri ve Kritik Kontrol Noktaları) belgesini de eklemiştir. Çalışanımızın toplam kalite anlayışını benimsemesi ve yaşatması amacıyla bilinçlendirilmesi sağlanmakta, sürekli eğitimler verilmektedir. Çiftçlerin: ekim, dikim, hasat yöntemleri ve zirai ilaçlama konularında Birlikler ile yapılan ortak
çalışmalar ile bilinçlendirilmesi sağlanmaktadır. Tarımsal alanda kurulu olan Fabrikamızda Fabrika sahası içinde yeşillendirme ve ağaçlandırma çalışmalarına son derece önem verilmektedir. Çevreye hiçbir zararlı atık atılmamaktadır. Şirketimiz Çevre Bakanlığı "Katı Atık Yönetmeliği"nin uygulamalarını güncel olarak takip etmekte ve uygulamaktadır. Kamu kuruluşları ve üniversiteler ile sürekli diyalog halinde bulunulmaktadır.
| Kemal Akkaya | Yönetim Kurulu Başkanı |
|---|---|
| Ersoy Çoban | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Eliya Alharal | Üye |
| Serdar Uslular | Üye |
| Vittorio Franco | Üye |
Ana sözleşmede görevleri belirlenmiş, üye sayısı beş kişiden oluşmaktadır. Yönetim Kurulunda Bağımsız üye yoktur. Ana sözleşmemiz gereği Yönetim Kurulu Üyelerinin şirket dışında başka görev veya görevler alması belirli kurallara bağlanmamış ve sınırlandırılmamıştır.
| Adı, Soyadı | Unvanı | Şirkette Bulunduğu Süre (Yıl) |
İş Tecrübesi (Yıl) |
Tahsil Durumu |
|---|---|---|---|---|
| Kemal Akkaya | Yönetim Kurulu Başkanı | 1 | 20 | Lisans |
| Ersoy Çoban | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | 1 | 20 | Lisans |
| Eliya Alharal (İsrael Oğlu) |
Yönetim Kurulu Üyesi | 31 | 31 | |
| Serdar Uslular | Yönetim Kurulu Üyesi | 6 | 36 | Lisans |
| Vittorio Franco | Yönetim Kurulu Üyesi | 31 | 41 | Lisans |
Selçuk Gıda Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine 07 Mart 2024 tarihinde atanmıştır. Çeşitli şirketlerde yönetim Kurul üyelikleri yapmaktadır.
Selçuk Gıda Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine 07 Mart 2024 tarihinde atanmıştır. Çeşitli şirketlerde yönetim Kurul üyelikleri yapmaktadır
Selçuk Gıda Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini Gönen Kuru Kahve temsilcisi olarak yürüten Eliya Alharal, 1961 yılında İzmir'de doğmuş olup, Ege Üniversitesi İşletme Ekonomisi mezunudur. Eliya Alharal, TİM Başkan Vekilliği, EİB Başkanlar Kurulu Başkan Vekilliği, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanlığı, Ege İhracatçı Birlikleri Liman Hizmetleri ve Taşımacılık A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuş olup, halen TİM Yürütme Kurulu üyeliği, Türkiye Kuru Meyve Sektör Kurulu Başkanlığı, Ege Kuru Meyve İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyeliği ile EBSO Meclis Üyeliği görevlerini yürütmektedir. Eliya Alharal, İngilizce, İspanyolca ve İtalyanca bilmektedir.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Selçuk Gıda Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürüten Serdar Uslular, 1964 yılında İzmir'de doğmuştur. İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler mezunu olup, uzun yıllar gıda imalat sektöründe faaliyet gösteren şirketlerde değişik kademelerde yöneticilik yapmıştır.
Kuruluşundan bu yana Selçuk Gıda Yönetim Kurulu Başkan Vekilliğini yürüten Vittorio Franco, 1956 yılında İzmir'de doğmuştur. İsrael Hadesim Koleji mezunu olup, İzmir Ege Üniversitesi Gazetecilik ve Reklamcılık Yüksek Okulunu bitirmiştir. Vittorio Franco İngilizce, İtalyanca ve Fransızca bilmektedir.
Şirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari niteliklerin SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5. maddelerinde yer alan niteliklerle örtüşmektedir. Buna ilişkin esaslar şirket Ana Sözleşmesinde yer almamaktadır.
Şirketimizin misyonu, vizyonu, değerleri ve kalite politikası web sitemizde (www.selcukfood.com) yayınlanmaktadır. Bu konuda tüm çalışanlarımıza da eğitimi verilmektedir.
Gıda sektöründe markası ve kalitesi ile yurt içi ve özellikle yurt dışında benimsenmiş bir kuruluş olarak; müşteri odaklı yönetim sistemini benimseyen, toplam kalite üretim anlayışını özümsemiş, teknolojisini sürekli yenileyen, yeni ürünleri de portföyüne katarak , yurtiçi ve yurt dışı piyasalardaki üst seviye ürün ve bunun sonucunda tercih edilirlik imajını sürekli daha üst seviyelere ulaştırmayı amaçlamaktır.
Şirketimizin hedefleri her yıl hazırlanan bütçede yer almaktadır. Düzenli olarak yapılan SELÇUK GIDA Yönetim Kurulu toplantılarında şirket faaliyetleri bir önceki dönemle ve bütçe hedefleriyle mukayese edilmektedir. Gerekli görülüyorsa bütçe hedefleri revize edilmekte, şirketin verimli ve etkin çalışması için alınması gereken önlemler karara bağlanmaktadır.
Risk Yönetimi; Yönetim Kurulu tarafından yürütülmekte olup, finansal, operasyonel riskler izlemektedir. İç bünyede, İç kontrol mekanizması her birim içinde ve bir üst birimin alt birimi kontrolu şeklinde kurulmuş oto kontrol sistemi ile sürdürülmekte olup, 2006 yılında ayrı iç kontrol ve denetim birimi kadro tahsisi yapılmıştır. Ayrıca denetim komitesi sayesinde , iç denetim faaliyetlerinin gözetimini sağlayan bir yapı oluşturulmuştur.Dış Denetim Kuruluşundan ise şirketin iç kontrol sistemi ve risk yönetimi konusunda tavsiye ve görüşler alınmaktadır.Bağımsız Dış Denetim Şirketi denetim komitemiz tarafından tavsiye edilmektedir. Dış denetçilerin bağımsızlığı standartları kurumsal yönetim ilkelerimizdendir. Dış denetim şirketi ve denetçi elemanlarına rotasyonu uygulamaktadır. Bağımsız denetim faaliyeti ile danışmanlık faaliyetleri birbirinden ayrılmıştır.Şirketimizde bu güne değin aynı Bağımsız denetim firması en çok üstüste üç yıl denetim hizmeti görmüştür.Genellikle iki yıldan sonra değiştirilmektedir.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Riskin Erken Saptanması Komitesi, Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapar.
| İsim | Görevi | Bağımsızlık Durumu |
|---|---|---|
| Eliya Alharal | Başkan | Bağımsız Değil |
| Vittorio Franco | Üye | Bağımsız Değil |
Şirketin Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerinin yetki ve sorumluluklarına şirket ana sözleşmesinde açıkça yer verilmektedir.
Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi, Yönetim Kurulu Başkanı tarafından ve/veya ünite Müdürleri tarafından belirlenir.
Yönetim Kurulu toplantıları Ana Sözleşmemize göre yılda en az on iki (12) kez yapılmak mecburiyetindedir
Yönetim Kurulu Üyelerinin bilgilendirilmesi toplantıların gündemi ve gündemi oluşturan konular hakkındaki ön rapor ve bilgilerin en geç üç gün önce üyelere iletilmesi ve Yönetim Kurulu kararlarının yazılması v.b. sekreterya hizmetleri Muhasebe Müdürlüğü nezdinde yürütülmektedir. Yönetim Kurulu üyelerinden 2 kişi , Şirkette bizzat muhtelif görevler üstlenen aktif üyeler olduğundan toplantılara katılmak mecburiyetindedirler.
Toplantıda farklı görüşler tartışmaya açılmakta ,sonuçta oy çokluğu ile Şirket menfaatine en uygun olan objektif kararlar alınmaktadır.
Şirket Yönetim Kurulu üyeleri için dönem içinde şirketle işlem yapma ve rekabet yasağı uygulanmamıştır. Ancak, Yönetim Kurulu üyelerinin hiçbiri şirketle işlem yapmadığı gibi şirketle rekabet halinde değillerdir.
Şirketimiz ,Tasarruf sahiplerinin, çalışanların ve üretenlerin(tarımsal üreticiler) alınterlerini ödüllendirmeyi, toplam kalite üretim anlayışı ile, teknolojisini sürekli yenileyerek, zenginleştireceği ürün yelpazesiyle yurtiçi ve yurt dışı piyasalardaki üst seviye ürün ve bunun sonucunda tercih edilirlik imajını sürekli daha üst seviyelere ulaştırmayı amaçlamaktadır.
Bu amaca ulaşma yolunda, Global ekonomi kurallarına, ülkemizin tartışmasız bir hukuk devleti olduğuna,Hukukun üstünlüğüne olan inancı ile çalışmalarında ve görev yetki ve sorumlulukların kullanımında tüm ilgili yasa ve yönetmeliklere ( Türk Gıda Kodeksi Yönetmeliği, Türk Ticaret Kanunu, Borçlar Kanunu, İthalat Rejimi ve İthalat Yönetmeliği, İhracat Rejimi ve Yönetmeliği, Gümrük Kanunu, Kambiyo Rejimi, Vergi Usul Kanunu ve ilgili mali mevzuat, Sermaye Piyasası Kanunu ile iş hayatını düzenleyen İş Güvenliği Kanunu , Sosyal Sigortalar Kanunu v.b.) uygun hareket edilmesine özen gösterilmektedir.
Ticari ve sosyal ilişkilerimiz karşılıklı güven, üstün iş ahlakı, dürüst davranış, toplumsal sorumluluk ve çevre bilinci ile sürdürülmektedir.Çalışanlarımızın şirket içinde uymaları gereken etik kurallar ve birbirleri ile iletişim kurarken dikkat etmeleri gereken hususlar ayrıca belirlenmiştir.
Şirketimizin "Görev Tanımları" ,"Kalite el kitabı" ve "Personel Yönetmeliği"nde bu husular belirtilmiş olup;tüm çalışanlarımız bilgi sahibidir.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Yönetim Kurulu'na ve Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan Komitelere ilişkin esaslar Esas Sözleşme'nin; "Yönetim Kurulu" başlıklı 9. maddesi, "Yönetim Kurulu Sekreteryası" başlıklı 10. maddesi, "Şirketin Temsil ve İlzamı" başlıklı 11. maddesi, "Yönetim Kurulu Üyelerinin Görevleri ve Yetkileri" başlıklı 12. maddesi ve "Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretleri" başlıklı 13. maddelerinde yer verilmiştir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Denetimden Sorumlu Komite oluşturulmuş olup, komitelere ilişkin çalışma esasları www.kap.org.tr ve www.selcukfood.com Şirket internet sitesinde yayımlanmaktadır. Şirket payları Borsa'nın Ana Pazarı'nda işlem görmektedir. Şirket paylarının ana pazarda işlem görmeye başlaması ile oluşturulacak Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında zorunluluk arz eden tüm komitelerin oluşturulması ve üyelerinin niteliklerine göre belirlenmesi hususlarına uyulacaktır. Gereği kadar bağımsız üye atamaları yapılacaktır. Kurumsal Yönetim Komitesinin kurulması ile birlitke Aday Gösterme ve Ücret Komitesinin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesince yürütülecektir.
Esas sözleşmenin "Yönetim Kurulu" başlıklı 9.maddesi uyarınca;
Şirketin işleri ve idaresi genel kurul tarafından Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre A Grubu paydaşların göstereceği adaylar arasından seçilecek 3 ila 9 üyeden teşkil olunacak bir yönetim kurulu tarafından yürütülür.Yönetim Kurulu toplantılarda üye tamsayısının çoğunluğu aranır ve kararlar toplantıya katılan üyelerin çoğunluğunun mutabakatı ile alınır.Yönetim kurulu en çok 3 yıl için seçilir. Süresi biten üyeler yeniden seçilebilir. Genel kurul gerek gördüğü takdirde Yönetim Kurulu üyelerini her zaman değiştirebilir. Üyeliğin boşalması halinde A grubu hissedarların göstereceği aday TTK ve Sermaye Piyasası mevzuatı hükümleri çerçevesinde geçici olarak Yönetim Kurulu üyesi seçer ilk genel kurulun onayına sunar.Esas sözleşmenin "Yönetim Kurulu Sekreteryası" başlıklı 10.maddesi uyarınca;Yönetim Kurulu Başkanına bağlı olarak çalışmak üzere yeterli sayıda ve nitelikte elemandan oluşan bir sekretarya kurulur. Esas sözleşmenin "Şirketin Temsil ve İlzamı" başlıklı 11.maddesi uyarınca;Şirketin idaresi ve dışarıya karşı temsili Yönetim Kuruluna aittir. Şirket tarafından verilecek bütün belgelerin ve düzenlenecek sözleşmelerin muteber olabilmesi için bunların şirketin resmi unvanı altına konmuş ve şirketi ilzam yetkili iki üyenin müştereken vazedecekleri imzalarını taşımaları şarttır.
Esas sözleşmenin "Yönetim Kurulu Üyelerinin Görevleri ve Yetkileri" başlıklı 12.maddesi uyarınca; Yönetim Kurulu, kanun ve esas sözleşmede münhasıran Genel Kurul'a bırakılmış yetkiler dışında kalan bilumum işler hakkında karar almakla yükümlüdür.
Yönetim Kurulu her yıl olağan genel kurul toplantısından sonraki ilk toplantısında üyeleri arasından bir başkan ve bir başkan bulunmadığı zamanlarda vekalet etmek üzere bir başkan vekili seçer.
Esas sözleşmenin "Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretleri" başlıklı 13.maddesi uyarınca;
Yönetim Kurulu üyelerine genel kurulca tespit edilmesi halinde her toplantı için veya aylık bir ücret şirketin mali durumuna göre her biri için ayrı ayrı tespit edilir.
Komite Başkan ve Üyelerine herhangi bir ücret ödenip ödenmeyeceği ve ödenmesi halinde tutar ve koşulları ilgili komitenin oluşturulması kararında Yönetim Kurulu tarafından tespit olunur.Yönetim Kurulunda Denetimden Sorumlu Komite oluşturulmuştur. Bunun dışında başkaca komite oluşturulmamıştır.
Denetim Komitesi bir başkan ile bir üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulumuzda bağımsız üye yoktur. Denetim Kurulu Komitesi, yılda 4 defa 3'er aylık dönemlerde toplanmaktadır. Ayrıca gerek görüldüğünde olağanüstü olarak da toplanabilmektedir. İlgili dönemde Denetim Komitesi iç kontrol sisteminde uygulamayı takip etmişlerdir.
Yönetim Kurulu Üyelerine "Yönetim Kurulu Üyeliği" hizmetleri için herhangi bir ücret ödenmemiştir.
II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde halka açık ortaklıkların Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkelerin (Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi) menfaat sahipleriyle paylaşılabilmesini teminen Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 1 ve 8 inci maddelerine gerekli eklemelerin yapıldığı "Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a)" 2 Ekim 2020 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Kurulun 23.06.2022 tarih ve 34/977 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca payları Borsa'nın Ana Pazar, Yıldız Pazar ve Alt Pazarı'nda işlem gören ortaklıklar tarafından sürdürülebilirlik
ilkeleri uyum çerçevesi kapsamında yapılması gereken açıklamaların, 2022 yılına ilişkin raporlamadan itibaren kullanılmak üzere, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden aşağıda yer verilen Sürdürülebilirlik Raporu şablonu kullanılarak yapılmasına karar verilmiştir.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
Bu kapsamda, uygulanması gönüllülük esasına dayalı olan sürdürülebilirlik ilkelerine uyum durumunun Sürdürülebilirlik Raporu şablonu kullanılarak, yıllık olarak finansal raporların bildirim süresi içinde ve her halükarda genel kurul toplantı tarihinden en az 3 hafta önce raporlanması gerekmekte olup, anılan şablona faaliyet raporlarında da yer verilmesi hususu şirketlerin takdirine bırakılmıştır.
Ortaklıklar, faaliyet raporlarında, sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığına, uygulanmıyor ise buna ilişkin gerekçeli açıklamaya, bu ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla çevresel ve sosyal risk yönetiminde meydana gelen etkilere ilişkin olarak açıklamaya yer verirler.
Sürdürülebilirlik ilkeleri uyum çerçevesinin içeriğine ve yayımlanmasına ilişkin esaslar Sermeye Piyasası Kurul'u tarafından belirlenir ve ilan edilir.
Sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanması gönüllülük esasına dayalı olup, sürdürülebilirlik ilkelerine ilişkin Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi ortaklıklara duyurulmuştur.
II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği" 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanmış ve yürürlüktedir. 2 Ekim 2020 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a) düzenlemesi ile Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi Kurumsal Yönetim Komitemizin kurulmasına yönelik çalışmalarımız devam etmektedir.
"Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" halka açık ortaklıkların Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim (ÇSY) çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkeleri içermektedir. Bu ilkelerin uygulanması gönüllü olmakla birlikte, uygulanıp uygulanmadığının "Uy ya da Açıkla" prensibiyle raporlanması zorunlu tutulmaktadır.
Bu çerçevede; Şirketimiz, faaliyetlerinde kurumsal yönetimin temelini oluşturan "eşitlik", "şeffaflık", "hesap verebilirlik" ve "sorumluluk" kavramlarını benimsemiş olup Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn.")'na ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun ikincil düzenlemeleri ile kararlarına uyuma azami özen ve gayreti göstermektedir.
Şirket, uygulanması zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni uygulamaya özen göstermektedir. Azami ölçüde çerçeveye uymak için düzenlemeler yapmaya karar verilmiştir. Mevcutta, şirket içinde kısmen uyumlu olan yakın ve benzer düzenlemeler vardır. Şirket, yasal ve kısıtlara dayalı engellerin aşılması konusunda da gayret gösterecektir. Henüz tam olarak uyum sağlanamayanlar ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.
Gelecekte, uygulanamayabilecek ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarında, şirketimizin organı olan Kurumsal Yönetim Komitesi öncülüğünde gerekli araştırmaları yapacak, bunları Yönetim Kurulumuz ile paylaşacak, gerekli görülen düzenlemeleri yapmaya uygun yapıda ve düşüncededir.
Ortaklığın kurumsal yönetim uygulamalarında söz konusu ilkeler çerçevesinde mekanizmaların daha iyi işletilmesi ve kurumsal yönetim uygulamalarımızı geliştirmeye yönelik çalışmalara devam edilecektir
Selçuk Gıda Endüstri İhracat İthalat A.Ş. , çevreye, topluma, doğaya ve paydaşlarına karşı olan sorumluluğunun bilinciyle kuruluş gününden itibaren daima iyileştirme çalışmaları gerçekleştirmekte ve çevreye karşı minimum etkiyi hedefleyerek üretimine devam etmektedir. Bu kapsamda bugün ve gelecek için değer yaratmaya odaklanan Şirket, azami ölçüde Sürdürülebilirlik İlkeleri'ne uyum için düzenlemeler yapılmasını hedeflemektedir.
Selçuk Gıda , da sürdürülebilirlik, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konuları Kurumsal Yönetim Komitesi önerisi ile kurulması hedeflenen ve Genel Müdür'e bağlı olarak oluşturulacak olan ÇSY Çalışma Grubu tarafından yönetilecektir. Sürdürülebilirlik konularında değer ve farkındalık yaratmak, risk ve fırsatları belirleyip etkin bir şekilde yönetmek, stratejilerini, hedeflerini, risk ve fırsatlarını belirleyip, bunlara yön verecek politikalar oluşturmak, kurum içerisinde sürdürülebilirlik kültürünün benimsenmesi için aktif bir rol almak sorumlulukları arasındadır.
01.Ocak.2024 – 30 Haziran 2024 Dönemine Ait Faaliyet Raporu
SPK'nın "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" kapsamında yayınladığı ilkelere azami ölçüde uymak için düzenlemeler yapmaktadır. Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Kalkınma Amaçları'ndan hangileri ile ilişkili olduğunun açıklanması konusunda çalışmalar devam etmekte olup, tamamlanması sonrasında açıklanması hedeflenmektedir.
Şirket'in çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında, aleyhte açılan bir davası bulunmamaktadır
İklim değişikliğinin olumsuz etkileri nedeniyle doğal kaynaklar azalmakta ve ekosistemler zarar görmektedir. İklim değişikliği etkilerini en aza indirmek ve gelecek nesillerin ihtiyaç duyacağı doğal kaynakların korunmasının önemli bir sorumluluğu olduğu bilinciyle, doğaya saygılı bir şirket olmak için çalışmaktadır
Şirketimizde çalışanlarla ilişkileri ve özlük hakları İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. Bu departman; HACCP BRC-IFS Gıda Güvenliği sistemi referansları ve yönetmelikleri çerçevesinde işe alım, çalışanların oryantasyon eğitimi ve mesleki gelişim eğitimlerine katılımlarının sağlanması, çalışanların kariyerlerinin planlanması ve performanslarının değerlendirmeleri ile ilgili mevcut sistemlerin yürütülmesinden sorumludur.Personel çalışmaları "kaynakta yetiştirme ve kaynaktan kullanma" politikası çerçevesinde sürdürülmektedir. Analitik düşünen,araştırmacı,gelişimci,toplam kalite anlayışını benimsemiş değişime ve gelişime ayak uyduran global anlamda rekabet avantajı sağlayan insan kaynakları uygulamaları ile şirket içi terfi prensibine uygun olarak mevcut yüksek potansiyelli çalışanlar belirlenerek daha fazla sorumluluk isteyen görevlere hazırlanmaları için gerekli bilgi, beceri ve yetkinliklerin geliştirilmesini amaçlayan sistem uygulanmaktadır. Çalışanlarımızın özlük işlemleri ve yasalar ile belirlenen çerçevede yapılması gereken işlemler zamanında ve eksiksiz olarak yerine getirilmektedir. Çalışanların kanuna aykırı ve etik olmayan uygulamalar konusundaki kaygılarını Yönetim Kurulu'na iletmeleri hiçbir şekilde kısıtlanmamıştır.
Ekip çalışmasına önem verilmektedir. "Bilginin Paylaşımı" esasına dayalı iç iletişim sistemi kurulmuştur. Ayrıca, gerek Fabrikalar ve diğer birimlerin kendi bünyelerinde, gerekse tüm çalışanların katıldığı bilgilendirme toplantıları ve moral motivasyon yemekleri her yıl düzenlenmektedir. SELÇUK GIDA üretiminin %95 ini yurt dışı tüketiciye sunan gıda üreticisi olarak, çalışanlarının sağlık ve iş güvenliği ile ilgili koşullarını oluşturup sürekli geliştirmektedir.
Çalışanlarımız, herhangi bir nedenle gerek kendi çıkarları gerekse Şirket dışında birinin çıkarı için, kamuya açıklanmamış bilgileri asla üçüncü taraflarla paylaşamazlar. İçsel bilgiye erişebilecek olanların bu bilgileri kullanarak kendilerine ve/veya üçüncü şahıslara menfaat sağlaması yasaktır. İçsel bilgiye erişimi olanlar; halka açık şirketin yönetim kurulu başkan ve üyeleri, üst düzey yöneticileri, denetçileri, bunların dışında meslekleri ve görevlerini ifa etmeleri sırasında bilgi sahibi olabilecek durumda olanlarla, bunlara temasları nedeniyle doğrudan veya dolaylı olarak bilgi sahibi olabilecek isimleri belirlenmiş kişilerdir.
İş etiği yanında yasal olarak ceza gerektiren bir fiil olması sebebiyle çalışanların bu konuda hassasiyet göstermesi ve çalışma hayatından bağımsız olarak kişisel ödev ve sorumluluklarının bir parçası olarak görülmesi beklenmektedir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yapmış olduğu 02.10.2020 tarihli değişiklik doğrultusunda hazırlanan "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" 'ne azamı uyumu hedeflemekte ve başta pay sahipleri olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin yararını gözeterek, söz konusu ilkelere uyum durumunu iyileştirme çalışmalarına devam etmeyi hedeflemektedir
| UY UM DU RU MU |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlk ele m d n " et" a " n" ola rak be lirl esi ha lin de Ev Kıs re uyu uru mu nu vey me enm kam ıkla bil iler e il iş kin bilg isin e/b ağ lan eri lm esi tıya uya aç nan g rap or ye r v ekm ekt edi ger r. İlk ele m d ili kin ıkla lar ıkla nda lir. a " Aç " s ütu eri re uyu uru mu na aç ma ma nu ye r v ş Ta lep ed ilen bil iler in ha i ka md a k olid lo o lar ak uld uğ g ng psa ons e v eya so sun un un kla nda be lirt ilm rek kte dir "A " s ütu esi çı ma nu ge me |
EV ET |
HA YI R |
SM KI EN |
İL İS İZ G |
AÇ LA MA IK |
İL İLE KA MU YA AÇ IK LA NA N B G RE İL İŞ İN İL İS İ ( RA PO G Say fa K R B ĞL ı d a b elir tilm elid ir) /BA AN TI nu ma ras |
|
| İlk A. Ge nel ele r |
|||||||
| A1 . St ej i, Po liti ka He def ler rat ve |
|||||||
| Ort akl ık y tim ku rul fın dan cel ikl i çe sel l ve ku sal tim öne ön öne u t ara vre , so sya rum y ( Ç SY ) kon ula risk leri fır ları be lirl iş tir. sat rı, ve enm |
x | Bu ko nud a Ç alış lar ma ımı z De ekt edi etm vam r. |
|||||
| A1 .1 |
Örn Ort akl ık y tim ku rul fın dan Ç SY liti kal ( : Ç e P olit ika En erj i öne u t ara po arı evr sı, İns Po liti kas Ha kla e Ç alış Po liti kas ı vb .) o luş ulm kam tur ı, an rı v an uş ve uya kla tır. açı nm ış |
Bu ko nud a Ç alış lar ma ımı z ekt edi De etm vam r. |
|||||
| A1 .2 |
Ç SY liti kal kap ınd a b elir len kıs del i he def ler kam po arı sam en a v e u zun va uya kla tır. açı nm ış |
x | ko nud a Ç alış lar Bu ma ımı z De ekt edi etm vam r. |
||||
| İzl A2 a/ . U lam ygu em e |
|||||||
| Ç SY liti kal tül sin den lu k itel e/v bir im ler ile Ç SY ürü po arın ın y me so rum om er v eya kon ula la i lg ili akl ıkt aki t dü lul vle ri b elir len k k üs öre ort rıy en zey so rum ar v e g ere am uya kla tır. açı nm ış |
x | Bu ko nud a Ç alış lar ma ımı z De ekt edi etm vam r. |
|||||
| A2 .1 |
Sor lu k ite ve/ a b irim afın dan liti kal ar k ınd ekl tiri len tar um om vey , po aps am a g erç eş faa liy etle ıl i ind z b ir k tim ku rul orl öne tır. r y ç e e n a ez y una rap anm ış |
x | Ku sal Yö im Ko mit esi net rum tim ind eki Ç SY Ça lışm öze g a Gru bu Ça lışm ala rı D eva m ekt edi etm r. |
||||
| A2 .2 |
Ç SY he def leri do ğru ltu da ula lem lan ları olu ulm kam tur sun uyg ma ve ey p ş uş ve uya kla tır. açı nm ış |
x | De Et kte dir vam me |
||||
| A2 .3 |
Ç SY Ki lit Per for Gö ler i ( KP G) ile ko ele ılla r b nda söz öst ste ma ns rge nus u g erg re y azı ula a d i k ıkl üze tır. şm am uya aç anm ış y |
x | De Et kte dir vam me |
||||
| A2 .4 |
İş s leri hiz tler lik dür üle bil irli k p erf üre a ü rün öne sür ç ne vey ve me e y orm ans ını iy ileş tiri ci f aal iye tler ka kla tır. mu ya açı nm ış |
x | İş s leri ile ilg ili üre ç ino fa aliy etle ri vas yon ılm akt adı r.F aka t bu nla yap r kam ıkl tır. uya aç anm am ış |
||||
| A3 . R orl ap am a |
|||||||
| A3 .1 |
liy rlar ınd rtak lığ dür üle bil irli k p erf hed efle rin Faa sür et r apo a o ın orm ans ına e v e , lem ler ine ili kin bil i an laş ılab ilir doğ li b ir ş eki lde rilm iş tir. ter ey ş g ru ve ye ve , |
x | |||||
| A3 .2 |
Ort akl ık t fın dan faa liy etle rin in B irle iş Mi llet ler ( BM ) 203 0 S ürd leb ilir ürü ara şm , Ka lkın Am lar ınd han iler i il e il iş kil i ol duğ ili kin bi lg i ka ma aç an g una ş mu ya kla tır. açı nm ış |
x | Bu ko nud a Ç alış lar ma ımı z ekt edi De etm vam r. |
||||
| A3 .3 |
Ç SY ko nul da ale hte ılan /ve lan Ç SY liti kal dan li ön arın y aç ve ya son uç an, po arı açı sın em nit elik tek i ve /ve faa liy etle ri ö li ö lç üde etk iley k d lar kam ıkl tır. ya nem ece ava uya aç anm ış |
x | Ş irk et B u k da her han i onu g bir da fı o lm ın t tır. van ara am ış |
||||
| A4 . D oğr ula ma |
| A4 .1 |
Ort akl ığın Ç SY Ki lit Per for ölç ler i ba ğım fça do ğru lan üm üç ünc ü t ma ns sız ara mı ş v e kam ıkl tır. uya aç anm ış |
x | |||
|---|---|---|---|---|---|
| İlk B. Çe sel ele vre r |
|||||
| B1 | akl ık, tim i al nda ki p olit ika lam ala lem lan ları Ort öne çev re y anı ve uy gu rın ı, e y p nı, el y tim sis leri ni ( ISO 14 00 1 st and ard ı il e b ilin kte dir ) v ları öne tem çev res me e p rog ram nı kam ıkl tır. uya aç am ış |
x | |||
| B2 | tim ine ili kin bil iler in v eril sin de haz ırla sel orl ili kin Çe öne vre y ş g me nan çe vre rap ara ş ola rak n k rla dö i, r rla ihi lam a k llar ı il tar rap oru aps am ı, r apo ma nem apo ma , ra por oşu e ilg ili kıs ıtla r k ıkl tır. am uya aç anm ış |
x | |||
| B3 | A2 .1'd eril mi tir. e v ş |
||||
| B4 | Me nfa ahi leri ( Yö im kur ulu ele ri, tici ler lışa nla ibi ) baz ınd üy öne at s net p y ve ça r g a for vik sis leri ka da ödü llen dir kr iter leri dah il e dil el teş tem per ma ns psa mın me ne en çev res hed efle r k ıkl tır. am uya aç anm ış |
x | |||
| B5 | Ön cel ikli ol k b elir len el s nla iş hed efle rin ej iler ine sıl trat ara en çev res oru rın e v e s na dild iğ i ka kla ent tır. egr e e mu ya açı nm ış |
x | |||
| B6 | eril mi tir. A2 .4't e v ş |
||||
| B7 | Op ci d ahi l or tak lık değ inc iri boy dar ikç i ve iler i de üre mü a te ter era syo n s er z unc ş kap k ş eki lde sel kon ula sıl tild iğ i, iş hed efl erin ej iler öne trat say aca çe vre rın na e v e s e y ıl e ed ildi i k ıkl ğ nte tır. nas gre am uya aç anm ış |
x | |||
| B8 | Çe ko und a il ili kur ulu lar siv il t lum ku rul ları liti ka olu tur vre nus g ş ve op uş nın po ş ma ler ine da hil olu olu adı ğı v e b u k e k luş lar la y lan iş bir likl eri sür eç nup nm uru m v uru apı kam ıkl tır. uya aç anm ış |
x | |||
| B9 | Çe sel ele r ( Ser isy onl ( Ka 1 ( Do ğru dan ), Ka 2 ( En erj i öst vre g erg a g azı em arı psa m- psa m- dol lı), Ka 3 ( Diğ er d ola lı), ha kal ites i, e j i y tim i, s tık öne ay psa m- y va ner u v e a su tim i, a tık tim i, biy itli lik etk iler i) ı da el e tki leri ile ilg ili öne öne ğın y y oçe ş şı çev res bil iler i dö sel ol k k ılaş lab ilir bir kil de kam ıkl tırı tır. g nem ara arş şe uya aç anm ış |
x | |||
| B1 0 |
Ve rile ri t lam ak hes lam ak iç in k ull lan nda tok ol, tod olo j i ve ba sta rt, op ve ap anı pro me z l ay tıla rı k ıkl tır. yı rın am uya aç anm ış |
x | |||
| B1 1 |
Ön cek i yı llar la k ılaş alı ola rak lı i in ç l g ele rin in a öst tırm rtış arş rap or yı ç evr ese erg ve ya lışı ka kla tır. aza mu ya açı nm ış |
x | |||
| B1 2 |
Çe sel etk iler ini ltm ak iç in k vad eli hed efl er b elir len mi bu hed efle vre aza ısa ve uz un ş, r mi ılla rda be lirl n h ede fler ile rle du u k ıkl öre tır. ve geç ş y ene e g me rum am uya aç anm ış |
x | |||
| B1 3 |
İkl im kri zi i le m del ej isi olu ulm lan lan lem ler kam üca trat tur e s ş uş ve p an ey uya kla tır. açı nm ış |
x | |||
| B1 4 |
Ürü nle e/v hiz tler in ç siy el o lum etk isin i ön lem ek a b tan r v eya me evr eye po vey suz u etk iler i m ini ind irm ek la p da dür ler olu ulm tur mu ma am acı y rog ram ya pr ose ş uş ve kam ıkl tır. uya aç anm ış |
x | Ür Ş irk etim iz G ıda etim i akt lup Ya Çe pm a o vre ye diğ i he r h i bi ver ang r za rar bul akt adı unm am r. |
||
| Üç flar ( dar ikç i, a lt y ükl eni ci, bay i vb .) s mi ünc ü t örn . te ara ın era ga zı e syo n mi kta rlar ınd zal ğ lam lik aks iyo nla r al e b ksi lar kam öne tım a a sa aya y ınm ış v u a yon uya kla tır. açı nm ış |
x | ||||
| B1 5 |
sel etk iler i az altm lik iriş im je leri lad el Çe ağ ığı öne vre aya y g ve pro n s çev res fay da/ kaz aliy flar ı ka kla et t tır. anç ve m asa rru mu ya açı nm ış |
x | |||
| 6 B1 |
En erj i tü ket im i ( doğ al g rin ben zin LP G, köm ele ktr ik, ğu b.) oto ür, ısıt tm az, m ma , so a v , , iler i K ola rak ka kla -1 v e K -2 tır. ver aps am aps am mu ya açı nm ış |
x | |||
| B1 7 |
lam ılın da tile lek trik buh oğu a h akk ınd a k ıkl Ra üre tm por a y n e , ıs ı, ar v e s am uya aç am a ılm tır. yap ış |
x |
| B1 8 |
nil bil ir e j i ku llan ırıl sıfı dü ük kar bon lu e lek triğ iş Ye art ene ner ımı nın ma sı, r v eya ş e g eç kon nda lışm ala lm e k ıkl tır. usu ça r y apı ış v am uya aç anm ış |
x | ||
|---|---|---|---|---|
| B1 9 |
nil bil ir e j i ür etim ku llan iler i k ıkl Ye tır. ene ner ve ım ver am uya aç anm ış |
x | ||
| B2 0 |
erj i ve rim lili i pr oje ler i ya lmı j i ve rim lili i pr oje ler i sa ind lde ed ilen En ğ ğ pı ş v e e ner yes e e rj i tü ket im isy ltım mi kta rı k ıkl tır. ene ve em on aza am uya aç anm ış |
x | ||
| B2 1 |
Su tük etim i, v ltın dan den kil ri d üle e d rj üs tün önü tür ars a y er a ve ya yer çe en, ge ş n v eşa edi len mi kta rla kay nak ları dür leri ka kla tır. su rı, ve pr ose mu ya açı nm ış |
x | ||
| B2 2 |
Op nla fa aliy etle rin in h erh i bi r k arb fiy atla ndı iste min era syo r v eya ang on rm a s e ( Em isy Tic t S iste mi Ca & T rad Ka rbo n V isi) dâ hil olu lm adı ğı on are p e v eya erg p o , kam ıkl tır. uya aç anm ış |
x | ||
| B2 3 |
Ra lam a d min de bir ike alın kar bon kr edi si b ilg isi kam öne tın por n v eya sa an uya kla tır. açı nm ış |
x | ||
| B2 4 |
Ort akl ık i isin de kar bon fiy atla ndı lan r is ları ka ntı çer rm ası uy gu ıyo e a yrı mu ya kla tır. açı nm ış |
x | ||
| 5 B2 |
akl sel bil iler ini kla dığ latf lar kam ıkl Ort ığın tır. çe vre g açı ı p orm uya aç anm ış |
x | ||
| İlk C. So l ele sya r |
||||
| İns C1 Ha kla e Ç alı Ha kla an rı v şan rı |
||||
| C1 .1 |
İns Ha kla rı E l B si, Tü rki 'nin lad ığı ILO Sö zle ele ri v an vre nse eya nna me ye on ay şm e İns diğ er i lg ili kap k ş eki lde Ku sal Ha kla e Ç alış Ha kla atı me vzu say aca rum an rı v an rı Po liti kas ı ol ulm liti kan lan la i lg ili lul ar b elir len mi tur uş uş, po ın u ygu ma sıy sor um ş v e liti ka ile lul ar k ıkl tır. po sor um am uya aç anm ış |
x | ||
| C1 .2 |
Te dar ik v e d eğe r zi nci ri e tki leri de tile rek ad il i lışm dar tlar öze ücü tan g ş g , ça a s ının iy ileş tiri lm esi kad ın i stih dam ka ılık ko nul a (c ins iye rk, din dil ede ni t, ı ı ve psa yıc arın , m , , dur nik kim lik ins el y lim ins iye t ki mli i, a ilev i so lul ukl dik al öne ğ , et um , c , c rum ar, sen faa liy etle iya si g llil ik, l ve kü ltür el f ark lılı kla b. k lar da örü r, s ş, e nge sos ya r v onu ayr ım ılm ibi ) ça lışa n h akl a il iş kin liti kas ınd eril mi tir. yap am ası g arın po a y er v ş |
x | ||
| C1 .3 |
lirl i ek mik sel lum sal fak ler e d rlı kes im leri n ( düş ük lirl i Be tör , to ono , çe vre p uya ge kes im ler kad ınl b.) nlık ha kla ın/ fırs itli ğ inin tilm esi ko und öze at e ar v ve ya azı rın ş g nus a , değ inc iri boy lın önl ler kam ıkl tır. er z unc a a an em uya aç anm ış |
x | ||
| C1 .4 |
Ay cılı itsi zliğ i, ins hak ları ih lall erin i, z orl alış cuk işç i ğı, tırm rım eş an a ç ayı ve ço lış lm nle ici düz elti ci u lam ala ra i liş kin lişm ele r k nı ö tırı ça ası y ve ygu ge am uya kla tır. açı nm ış |
x | ||
| C1 .5 |
Ça lışa nla lan (e itim liş im liti kal ), min hak lar ğ tırı taz at, tan ra y apı ya m , ge po arı ına n y an , dik ala a h akk iş /ha t de si ç ml eri ek tim ko nul alış özü öne ten sen şm ı, ya nge ve ye y arın a ç an hak ları iliş kin liti kas ınd eril mi tir. na po a y er v ş |
x | ||
| Ça lışa ikâ tler i ve laş zlık ları iliş kin kan izm ala luş ula rak özü mü tur n ş ye an ma n ç ne me r o azl ık ç leri be lirl iş tir. özü sür uyu şm m eç enm |
x | |||
| Ça lışa iye tin in sağ lan lik ola rak orl n d m i ind lan öne öne n m em nun ma sın a y rap ana ç e y apı faa liy etle r k ıkl tır. am uya aç anm ış |
x | |||
| İş s ağ lığ nli ğ i po liti kal olu ulm kam ıkl üve tur tır. ı ve g arı ş uş ve uya aç anm ış |
x | |||
| C1 .6 |
İş kaz ala lem lığ ın k la a lın önl ler kaz ağ ı ön rın e v e s oru nm ası am acı y an em ve a ista tist ikl eri kam ıkl tır. uya aç anm ış |
x | ||
| C1 .7 |
Kiş ise l ve rile rin ko eri nli ğ i po liti kal olu ulm kam üve tur run ma sı v e v g arı ş uş ve uya kla tır. açı nm ış |
x | ||
| C1 .8 |
Eti k p olit ika luş ulm kam ıkl tur tır sı o uş ve uya aç anm ış |
x | ||
| C1 .9 |
| C1 .10 |
Ça lışa nla ra Ç SY liti kal ula ları ko und a b ilg ilen dir lan tıla top po arı ve uyg ma nus me rı v e eğ itim lar ı dü len mi tir. pr ogr am zen ş |
x | ||
|---|---|---|---|---|
| İni C2 St siy ati fle . P da lar Ulu sla dar tla ay ş rar ası an r v e r , |
||||
| C2 .1 |
i ş ikâ tler inin tim i ve iliş kin i m iye ti p olit ika Mü öne özü mü mü ter ter ş ye y ç ne ş em nun sı düz enl iş v e k ıkl tır. enm am uya aç anm ış |
x | ||
| C2 .2 |
Pay daş lar la y tül ilet iş im ( han i p daş kon ıklı k) hak kın da bil iler ka ürü en g ay e s g mu ya u v , kla tır. açı nm ış |
x | ||
| C2 .3 |
Ra lam ala rda be nim ulu sla orl dar tlar ıkl tan tır. por sen en rar ası rap am a s ı aç anm ış |
x | ||
| C2 .4 |
Sür dür üle bil irli k il e il ili ben im nsi ler im olu ulu sla üye g sen en pre p zac ı ve ya nan rar ası , kur ulu kom ite ilk ele r k ıkl tır. ş, ve am uya aç anm ış |
x | ||
| C2 .5 |
İsta Bo nbu l'u e/v ulu sla dek ğ lay ıcıl rdü rül ebi lirl ik sü rsa n v eya rar ası en s sa arın end eks leri nde r al k iç in g eliş tirm ele rde bu lun ulm lışm ala tül ürü mü tür ye ma uş, ça r y ş |
x | ||
| İlk D. Ku sal Yö im ele ri net rum |
||||
| D1 | Sür dür üle bil irli k a lan ınd aki ted bir ler tej iler in b elir len sin de nfa stra at ve me me sah ip ler inin leri baş ulm örü tur g ş ne vur uş |
x | ||
| D2 | So l so lulu k p roj ele ri, far kın dal ık e tki nlik leri itim ler ile dür üle bil irli k eğ sür sya rum ve kon bu i ha kkı nda far kın dal ığın ırıl sı k da lışm ala ön art usu ve nun em ma onu sun ça r ılm tır. yap ış |
x |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.