Management Reports • Nov 4, 2024
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2024 - 30.09.2024 Ara Hesap Dönemine Ait Faaliyet Raporu
SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN II‐14.1 "SERMAYE PİYASASINDA FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ'NE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞTIR.
04.11.2024
| A | Galata Wind Hakkında | 4 |
|---|---|---|
| B | Başlıca Finansal Veriler | 12 |
| C | Genel Bilgiler | 14 |
| D | Yönetim Organı Üyeleri ile Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar | 22 |
| E | Şirketin Araştırma ve Geliştirme Çalışmaları | 22 |
| F | Şirketin Teşviklerden Yararlanma Durumu | 22 |
| G | Şirket Faaliyetleri ve Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler | 23 |
| H | Finansal Durum | 28 |
| I | Riskler ve Yönetim Organının Değerlendirmesi | 31 |
| J | Kurumsal Yönetişim ve Sürdürülebilirlik | 31 |
| K | Diğer Hususlar | 38 |
| L | Sorumluluk Beyanı | 39 |
| M | Faaliyet Raporunun Kabululüne İlişkin Yönetim Kurulu Kararı | 40 |
| N | Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum İndeksi | 41 |
| O | Finansal Rapor | 51 |
"Bu Faaliyet Raporu 13.06.2013 tarihli ve 28676 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II‐14.1 "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"nin 8'inci maddesi kapsamında düzenlenmiş olup; Galata Wind Enerji A.Ş.'nin ("Galata Wind", "Şirket" veya "Grup") 01.01.2024 ‐ 30.09.2024 ara hesap dönemi itibari ile Şirket faaliyetlerinin değerlendirilmesi ve yatırımcılarımıza bilgi verilmesi amacını taşımaktadır."
Bir Doğan Holding bağlı ortaklığı olan Galata Wind, temiz bir gelecek için sürdürülebilir enerji kaynaklarına yatırım yapmakta ve Türkiye'nin dört bir yanındaki Gold Standard ve VCS sertifikalı rüzgâr ve güneş enerjisi santralleriyle %100 yenilenebilir enerji üretmektedir. Galata Wind ayrıca ev, okul, iş yerleri, akaryakıt istasyonları ve diğer farklı üretim binalarında güneş enerjisi sistemleri tasarlayarak kurum ve kuruluşların ya da bireylerin enerji ihtiyaçlarını yenilenebilir enerji üreterek karşılamaları için destek olmaktadır.
Galata Wind, %100 yenilenebilir kaynaklı, çevre dostu elektrik enerjisi üreterek, karbon salımında yılda yaklaşık 430.000 ton karbon salımı azaltım sağlamaktadır. Toplam
Ülkemiz ve paydaşlarımız için; yetkin çalışanlarımızla, çevreye duyarlı, toplumsal kurallara saygılı, güvenilir ve şeffaf yönetim ilkelerimiz çerçevesinde sadece yenilenebilir kaynaklardan elektrik enerjisi üreterek, sürdürülebilir değer yaratmaktır.
Ulusal yenilenebilir enerji kaynaklarını doğru kullanarak enerjide ülkemizin dışa bağımlılığını azaltırken, çevreye duyarlı, güvenilir ve sürdürülebilir bir iş modeli ile Türkiye'de ve bölgede ilk akla gelen, tercih edilen, örnek alınan, öncü ve saygın bir kurum haline gelmektir.
Galata Wind olarak, Doğan Holding'in
değerlerini benimsiyoruz.
297,2 MW kurulu güce sahip olan Galata Wind'in hedefi yenilebilir enerji kaynaklarını doğru kullanarak ülkemizin enerjideki dışa bağımlılığını azaltmak, çevre dostu, güvenilir ve sürdürülebilir bir iş modeli ile Türkiye'nin temiz elektrik üreticisi olmaktır.
Şirket'in alt iştiraki olan Sunflower Solar, ticari ve endüstriyel çatı güneş projeleri ile her evin kendi temiz enerjisini üretmesini sağlamak için çalışmaktadır. Şirket ayrıca, elektrikli araç şarj istasyonları ve batarya sistemleri gibi alternatif ve daha özel teknolojiler üzerine de çalışmalarını sürdürmekte ve araştırma faaliyetlerini yürütmektedir.
Şirket, alanında yetkin ve hızlı aksiyon alabilen kadrosuyla sektörüne ve Türkiye ekonomisine katkı sağlarken, kurulduğu günden bu yana sürdürülebilir bir gelecek için çalışmaktadır. Yeşil, temiz ve yenilenebilir enerji üretim santralleri ile geleceğe yatırım yapan Galata Wind, önümüzdeki dönemlerde de portföyünü sadece yenilenebilir enerji faaliyetleri ile genişleteceğini taahhüt etmektedir.
Galata Wind 2030 yılında, kendi santrallerinde kapasite artırımları yaparak, yurt içinde faaliyette olan RES ve GES'lerden satın almalar gerçekleştirerek, devletin açacağı YEKA ihalelerine katılarak, depolamalı elektrik üretim santralleri inşa ederek ve Avrupa öncelikli olacak şekilde
yurt dışında enerji santralleri satın alarak veya projeler geliştirerek, sadece yenilenebilir enerji yatırımlarıyla portföyünü 1000 MW'ın üzerine çıkarmayı hedeflemektedir. Galata Wind'in nihai hedefi, alım garantili ve uzun vadeli ikili anlaşmaları olan yenilenebilir santrallerden oluşan portföyü ile küresel bir oyuncu olmak ve yatırımcıları için doğaya saygılı, temiz, sürdürülebilir enerji üretimiyle öngörülebilir kâr marjı ve nakit akışı yaratmaktır.
Müşteri ve toplumun memnuniyeti tüm faaliyetlerimizin odak noktasıdır. Taahhütlerimizi zamanında ve eksiksiz tamamlayıp teslim
ederiz.
Süreçlerimizi kalite, çevre, iş sağlığı güvenliği ve enerji performans göstergeleri ile takip eder, uygunsuzluklar daha oluşmadan sistemimizi sürekli iyileştirmeye çalışırız.
Verdiğimiz tüm hizmetlerde konusuna hâkim, alanında bilgili, işini gerçekten seven, yaptıkları her işten sorumluluk ve gurur duyan nitelikli ve kişisel çatışmalardan arınmış, hedeflere odaklı istekli bir takım olarak çalışırız.
İş sürecimizde insan ve çevre sağlığı ve güvenliğini olumsuz etkileyebilecek tüm riskleri azaltmayı, çalışanları ve toplumu bilinçlendirmeyi işimizin ayrılmaz bir parçası olarak kabul ederiz.
l Yıllık Ortalama Elektrik Üretimi (MWh): 330.000
l Yıllık Ortalama Elektrik
): 7.000
BURSA
ÇORUM
MERSİN
BALIKESİR
Şah RES
Türkiye'nin en büyük 21. santrali
Taşpınar RES Taşpınar Hibrit GES Çorum GES (Lisansız)
Mersin RES
Türkiye'nin verimliliği en yüksek santrallerinden biri
Galata Wind Portföyü
* Kapasite Kullanım Oranları santrallerin MWe gücü üzerinden hesaplanmıştır.
105 MW 79 MW 62,7 MW 246,7 MW
RÜZGÂR
KURULU GÜÇ
35 adet Vestas V90 3 MW türbin
14 adet Nordex N149 4,8 MW türbin +
2 adet Nordex N149 5,9
MW türbin
14 adet Vestas V90 3 MW türbin + 6 adet Vestas V112 3,45 MW türbin
24,7 MW 9,4 MW 16,4 MW 50,5 MW
GÜNEŞ KURULU GÜÇ
297,2 MW
TOPLAM KURULU GÜÇ
Smart Solar 360/365 W MonoPerc paneller
JinkoSolar 320 W Polikristal paneller
Elin Sirius 550 W Monoperc Halfcut paneller
Ana faaliyeti kapsamında yenilenebilir enerji üretimine odaklanan Galata Wind, yenilenebilir enerji santrallerinin işletilmesi konusunda uzun yıllara dayanan bir deneyime sahiptir. Şirket, düşük borçluluk oranı ve güçlü sermaye yapısıyla, yüksek kârlılığı ve öngörülebilir nakit akışlarını destekleyen yatırımları daha düşük maliyetlerle yapabilecek ve yüksek operasyonel verimlilikle işletebilecek kapasiteye sahiptir.
Galata Wind'in stratejik hedefleri arasında yer alan en öncelikli konu yenilenebilir enerji alanında büyüyerek global bir oyuncu olmaktır. Şirket, bu hedefe ulaşmak için belirli stratejik adımları benimsemektedir:
Galata Wind, büyüme fırsatlarını değerlendirmek amacıyla sektördeki gelişmeleri yakından takip etmektedir. Şirket'in potansiyel büyüme alanları şu şekilde belirlenmiştir:
Şirket, hâlihazırda faaliyet gösterdiği santrallerin kurulu gücünü artırma potansiyeline sahiptir. Bu yönde başvuru süreçleri takip edilmekte ve gerekli kapasite artış başvuruları yapılmaktadır.
Şirket, satın alım ve proje geliştirme fırsatlarını değerlendirmek için bir iş geliştirme ekibi kurmuştur. Yatırım kriterlerine uyan yurt içindeki ve yurt dışındaki fırsatlar için piyasa sürekli takip edilmektedir.
Türkiye elektrik sektörünün büyümesine paralel olarak yeni iş modelleri doğmakta ve mevzuatlar bu iş modellerine dayanak sağlayacak şekilde güncellenmektedir. Galata Wind, bu iş modellerinden sürdürülebilirlik stratejileri ile uyumlu ve paydaşlarına değer katacak doğru yatırım fırsatlarını değerlendirmektedir.
Şirket, bu kapsamda:
Şirket'in tüm santrallerinden Gold Standard ve VCS sertifikalarına sahip karbon kredileri elde edilmektedir. Şirket, dünyada yükselen bir değer olarak kabul edilen çevre ve sürdürülebilirlik uygulamalarındaki gelişmelerle birlikte (Paris Anlaşması ve İklim Hedefleri, Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması) karbon kredisi fiyatlarının ve dolayısıyla karbon kredisi gelirlerinin güçlenmesini beklemektedir.
Operasyonel verimliliğini optimize etmeyi temel bir öncelik olarak gören Galata Wind, santrallerine yüksek kaliteli türbinler ve paneller temin etmekte, teknolojik gelişmeleri takip ederek en verimli sistemleri kullanmakta ve santrallerini sürekli ve tek bir merkezden izlemektedir. Şirket, bu yönde devamlı iyileştirme çalışmaları yapmakta ve olası üretim performansı geliştirme seçeneklerini değerlendirmektedir. Şirket tüm santralleri için olabilecek en iyi emreamadelik oranlarında çalışmayı amaçlamaktadır.
Galata Wind, YEKDEM fiyatları spot fiyatların üzerinde olduğu sürece bu mekanizma dahilindeki santrallerini süreleri boyunca YEKDEM'den yararlandıracaktır. Şirket, aksi durumda ya da YEKDEM sürelerinin sonunda santrallerinden yapacağı elektrik satışını, spot fiyata endeksli ikili anlaşmalar yoluyla yıllık olarak sabitlemeyi hedeflemektedir.
Şirketin operasyonel giderlerinin ortalama %75'i doğrudan sözleşmeye veya tarifeye bağlıdır. Bu giderler bakım-onarım, arazi kira, iletim, dağıtım ve sigorta giderleridir.
Galata Wind'in borçluluk seviyesi, BİST Elektrik Endeksi şirketleri ile karşılaştırıldığında en düşük seviyededir. Şirket, güçlü sermaye yapısı sayesinde yeni yatırımlarını kendi kaynakları ile yapabilecek kapasitededir. 2025 yıl sonuna kadar 297,2 MW kurulu gücünü 550 MW seviyesine yükseltmeyi hedefleyen Şirket, bu hedefini gerçekleştirirken dahi Net Borç/ FAVÖK oranını 3,5-4x seviyelerinin altında tutmayı planlamaktadır. Halihazırda bu oran sıfıra yakın bir seviyededir.
Notu 14,9 olarak tespit edilmiştir. Bu değerlendirme, Şirket'in ÇSY yönetişimi ile ilgili en iyi uygulamalarla uyumlu, ÇSY konuları için Yönetim Kurulu düzeyinde bir gözetime sahip ve ÇSY faktörlerinden finansal olarak önemli ölçüde etkilenme riskinin "Düşük" olduğunu yansıtmaktadır. ÇSY Risk Derecelendirmesi Notu itibarıyla Galata Wind, Elektrik Hizmetleri (Utilities) sektörü içinde 699 adet şirket arasında 39. sırada yer almaktadır.
Sadece rüzgâr ve güneş enerjisinden oluşan toplu portföyü ile Türkiye'nin ilk yeşil halka arzını gerçekleştiren Galata Wind, enerji sektöründe sürdürülebilirlik konusunda lider ve rol model bir şirket olma hedefiyle hareket etmektedir. Şirket'in sürdürülebilirlik stratejisi ve performansı ile ilgili ayrıntılı bilgilere raporun "Galata Wind ve Sürdürülebilirlik" bölümünden ve 2022 yılından bu yana yayınlanan uluslararası standartlardaki sürdürülebilirlik raporlarından ulaşılabilir. Sürdürülebilirlik raporlarına Galata Wind internet sitesinden erişim sağlanabilmektedir.
Galata Wind, sektördeki diğer şirketlerden farklılaşma ve sürdürülebilir kalkınmada öncü olma hedefiyle faaliyet stratejisini uluslararası kuruluşların denetimine açmış ve bu stratejinin hayata geçirilmesini garanti altına almak için şeffaf bir şekilde şu taahhütleri vermiştir.
Galata Wind;
taahhüt eder.
Galata Wind, sürdürülebilirlik uygulamalarına yönelik uluslararası bağımsız kuruluşlar tarafından değerlendirilmektedir.
Temmuz 2023 tarihinde Sustainalytics tarafından yapılan analiz sonucuna göre Galata Wind'in Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY-ESG) Risk Derecelendirme
Temmuz 2023 tarihinde S&P Global tarafından yapılan ÇSY-ESG değerlendirmesi sonucunda 67 puan alarak elektrik sektöründe meydana gelebilecek kısa ve orta vadeli aksamalara karşı yeterli hazırlık derecesinde olduğu kanıtlanmıştır. Ayrıca değerlendirmede, Şirket'in 2025 hedeflerinin ulaşılabilir olduğu ve Türkiye'nin enerji arzındaki fosil yakıtların oranının azaltılmasında önemli etkisi olacağı da belirtilmiştir.
GALATA WIND sürdürülebilirlik değerlendirmesi skoru ile
| Özet Finansal Durum Tablosu (Bin Türk Lirası) |
Bağ. Den. Geçmemiş 30 Eylül 2024 |
Bağ. Den. Geçmiş 31 Aralık 2023 |
Değişim (%) |
|---|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 305.975 | 443.466 | %-31,0 |
| Duran Varlıklar | 12.023.379 | 12.000.715 | %0,2 |
| Maddi Duran Varlıklar | 7.770.086 | 6.991.299 | %11,1 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 3.603.116 | 3.603.829 | %0,0 |
| Toplam Varlıklar | 12.329.354 | 12.444.181 | %-0,9 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 366.783 | 530.622 | %-30,9 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 2.302.181 | 2.358.779 | %-2,4 |
| Özkaynaklar | 9.660.390 | 9.554.779 | %1,1 |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 9.660.390 | 9.554.779 | %1,1 |
| Toplam Kaynaklar | 12.329.354 | 12.444.181 | %-0,9 |
| Özet Kâr veya Zarar Tablosu (Bin Türk Lirası) |
Bağ. Den. Geçmemiş 30 Eylül 2024 |
Bağ. Den. Geçmemiş 30 Eylül 2023 |
Değişim (%) |
|---|---|---|---|
| Hasılat | 1.682.136 | 1.941.462 | %-13,4 |
| Satışların Maliyeti (-) | -768.915 | -758.917 | %1,3 |
| Brüt Kâr / (Zarar) | 913.220 | 1.182.545 | %-22,8 |
| Faaliyet Giderleri (-) | -135.772 | -72.690 | %86,8 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gel. / (Gid.), Net | 67.854 | 531.321 | %-87,2 |
| Esas Faaliyet Kârı / (Zararı) | 845.302 | 1.641.176 | %-48,5 |
| Finansman Gel. / (Gid.), Net | 80.557 | -636.320 | %-112,7 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı / (Zararı) | 925.859 | 1.004.856 | %-7,9 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Geliri / (Gideri) | -320.380 | -545.402 | %-41,3 |
| Dönem Kârı / (Zararı) - Ana Ortaklık Payı | 605.479 | 459.454 | %31,8 |
| FAVÖK* | 1.215.700 | 1.499.308 | %-18,92 |
* FAVÖK = Brüt kâr-faaliyet giderleri + amortisman ve itfa payları toplamı formülü ile hesaplanmıştır. Amortismanın içine TFRS 16 kapsamında finansal durum tablosunda yer alan kullanım hakkı varlıklarının amortismanları da dahil edilmiştir.
| Finansal Rasyolar | 30 Eylül 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Net Finansal Borç / EBITDA (*) | 0,39 | 0,46 |
| Net Finansal Borç / Özkaynaklar | 0,06 | 0,10 |
| Finansal Borç / Toplam Varlıklar | 0,06 | 0,08 |
| Cari Oran | 0,83 | 0,84 |
| Dönen Varlıklar / Toplam Varlıklar | %2 | %4 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Yükümlülükler | %14 | %18 |
| Toplam Yükümlülükler / Toplam Varlıklar | %22 | %23 |
* 30 Eylül 2024 gelir tablosu yıllıklandırılarak gösterilmiştir.
Grup, KGK tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan duyuru ve yayınlanan "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Hakkında Uygulama Rehberi"ne istinaden 31 Aralık 2023 tarihli ve aynı tarihte sona eren yıla ilişkin konsolide finansal tablolarını TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" Standardını uygulayarak hazırlamıştır. Söz konusu standart uyarınca, yüksek enflasyonlu bir ekonomiye ait para birimi esas alınarak hazırlanan finansal tabloların, bu para biriminin bilanço tarihindeki satın alma gücünde hazırlanması ve önceki dönem finansal tabloların da karşılaştırma amacıyla karşılaştırmalı bilgiler raporlama dönemi sonundaki cari ölçüm birimi cinsinden ifade edilir. Grup bu nedenle, 31 Aralık 2023 ve 30 Eylül 2023 tarihli konsolide finansal tablolarını da, 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre sunmuştur.
Bu faaliyet raporu 01.01.2024 - 30.09.2024 ara hesap dönemi faaliyetlerine ilişkindir.
| Ticari Ünvanı: | Galata Wind Enerji A.Ş. |
|---|---|
| Kuruluş Tarihi: | 11 Nisan 2006 |
| Ticaret Sicil Numarası: | 648259-0 |
| MERSİS No: | 0388067309700012 |
| Vergi Dairesi: | Üsküdar Vergi Dairesi |
| Vergi Numarası: | 3880673097 |
| Çıkarılmış Sermaye:** | 540.000.000 Türk Lirası |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı: | 1.000.000.000 Türk Lirası |
| İşlem Gördüğü Borsa: | Borsa İstanbul Anonim Şirketi (BIST) |
| İşlem Sembolü: | GWIND |
| Halka Arz Tarihi: | 22 Nisan 2021 |
| Adres: | Burhaniye Mahallesi, Kısıklı Caddesi, No: 65, 34676 Üsküdar/İstanbul |
| Kurumsal İnternet Sitesi: | www.galatawindenerji.com |
| E-posta Adresi: | [email protected] |
| Telefon: | (0216) 556 9000 |
| Faks: | (0216) 556 9327 |
C.2. Şirketin ticaret ünvanı, ticaret sicil numarası, merkez ve varsa şubelerine ilişkin iletişim bilgileri ile varsa internet sitesinin adresi:
Galata Wind Enerji A.Ş., Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") düzenlemelerine tabi olup; payları 22 Nisan 2021 tarihinden itibaren Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmektedir.
Galata Wind'in 30 Eylül 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibariyle ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
| Pay sahibi | Pay (%) | 30 Eylül 2024 | Pay (%) | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. | 70,00 | 377.999.963,73 | 70,00 | 377.999.963,73 |
| Borsa İstanbul'da işlem gören kısım | 30,00 | 162.000.036,27 | 30,00 | 162.000.036,27 |
| Çıkarılmış sermaye | 100,00 | 540.000.000 | 100,00 | 540.000.000 |
* 31.07.2024 itibarıyla
Şirket'in sermayesinde imtiyazlı pay bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") ve Şirket Esas Sözleşmesi'nin ilgili maddelerinde belirtilen yetkilere haizdir. Yönetim Kurulu Üyeleri Şirket Esas Sözleşmesi'nin 9. maddesine göre en az 1 yıl en fazla 3 yıl görev yapmak üzere seçilirler. 18.04.2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda seçilen Yönetim Kurulu Üyeleri işbu Genel Kurul Toplantısı tarihinden itibaren 1 yıl süreyle görev yapmak üzere seçilmişlerdir. 2024 yılının ilk 9 ayında 21 Yönetim Kurulu Toplantısı/kararı gerçekleştirilmiş/ alınmıştır (01.01.2023-30.09.2023: 25).
Yönetim Kurulu Üyeleri 18.04.2024 tarihinde gerçekleştirilen Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda işbu Genel Kurul Toplantı tarihinden itibaren bir yıl süreyle görev yapmak üzere seçilmişlerdir. Yönetim Kurulu'na seçilen üyelerimizin özgeçmişleri ve Şirket dışındaki görevleri www.galatawindenerji.com adresinde yer almaktadır.
Bağımsızlık beyanları Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilmiştir. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin bağımsızlık beyanları Şirket'in kurumsal internet sitesinde Hakkında/Yönetim Kurulu bölümünde https://www.galatawindenerji.com/kurumsal-yonetim/ yer almaktadır.
| Ad ve Soyad | Görevi | Başlangıç Tarihi Görev Süresi (yıl) | İcrada Görevli Olan / Olmayan |
|
|---|---|---|---|---|
| Çağlar Göğüş | Yönetim Kurulu Başkanı | 18.04.2024 | 1 | İcrada görevli değil |
| Bora Yalınay | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | 18.04.2024 | 1 | İcrada görevli değil |
| Burak Kuyan | Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi | 18.04.2024 | 1 | İcrada görevli |
| Neslihan Sadıkoğlu | Yönetim Kurulu Üyesi | 18.04.2024 | 1 | İcrada görevli değil |
| Ozan Korkmaz | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 18.04.2024 | 1 | İcrada görevli değil |
| Hüseyin Faik Açıkalın | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 18.04.2024 | 1 | İcrada görevli değil |
| Ad ve Soyad | Şirket Dışında Alınan Görevler |
|---|---|
| Çağlar Göğüş | Doğan Holding İcra Kurulu Başkanı, Doğan Holding İştirakleri ve Doğan Grubu dışında Yönetim Kurulu Üyelikleri |
| Bora Yalınay | Doğan Holding Mali İşler Başkanı ('CFO'), Doğan Holding İştiraklerinde Yönetim Kurulu Üyelikleri |
| Burak Kuyan | Galata Wind İcra Kurulu Başkanı, Galata Wind ve Doğan Grubu İştiraklerinde Yönetim Kurulu Üyelikleri |
| Neslihan Sadıkoğlu | Doğan Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Başkan Yardımcısı |
| Ozan Korkmaz | Grup Şirketleri dışında kurul görevleri; APlus, SmartPulse Teknoloji, Sayax |
| Hüseyin Faik Açıkalın | Grup Şirketleri dışında kurul görevleri; Doğan Grubu Şirketleri Holding A.Ş., Migros Turk A.Ş., Karsu Tekstil A.Ş., Global Yatırım Holding A.Ş. |
Çağlar Göğüş, Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesi'nden mezun olup Florida Üniversitesi'nde MBA yaptıktan sonra iş hayatına 1996 yılında Coopers & Lybrand'da (şimdi PwC) Kıdemli Analist olarak başlamıştır. Arthur Andersen ve AT Kearney'de Analist ve Danışman olarak görev yaptıktan sonra 2000 yılında Peppers & Rogers Grubu'na katılmıştır. Peppers & Rogers'ın uluslararası ortağı olan ve şirketin satışı sonrasında tüm bölgelerden sorumlu Genel Müdür olarak çalışmaya devam eden Göğüş, şirketin hem EMEA hem de diğer bölgelerdeki büyümesinde önemli rol oynamıştır. Geniş bir coğrafyada 50'nin üzerinde büyük şirket ve düzenleyici kurum için yürüttüğü danışmanlık çalışmalarıyla özellikle stratejik büyüme ve dönüşüm konularında uzmanlaşmıştır.
Klasik ekonominin yanı sıra yeni ekonomi dünyasında da derin deneyimler kazanan Çağlar Göğüş, Doğan Grubu'na 2015 yılında Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş.'nin Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak katılmıştır. Bu görevi bir yıl yürüttükten sonra şirkette iki yıldan fazla İcra Kurulu Başkanlığı yapmıştır. Görevi süresince dijital dönüşüm, verimlilik, kârlılık, iş süreçlerinin yeniden tanımlanması ve Hürriyet Emlak'ın kurumsallaşması gibi önemli projeleri yürütmüştür.
2019 yılından bu yana Doğan Holding İcra Kurulu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliğini yürüten Göğüş, Galata Wind Enerji'de Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinin yanı sıra Ditaş Doğan Yedek Parça, Doğan Burda Dergi, Doğan Dış Ticaret, Doğan Trend Otomotiv, Doruk Faktoring, Hepiyi Sigorta ve Öncü Girişim Sermayesi'nin Yönetim Kurulu Başkanı; DMC, D Yatırım Bankası ve Doğan Yayınları'nın Yönetim Kurulu Başkan Vekili; Karel Elektronik, SESA Ambalaj, Hürriyet Emlak, Aytemiz, Alterna Yazılım ve Düş Yeri gibi birçok şirketin de Yönetim Kurulu Üyesidir.
Doğan Grubu'ndaki sürdürülebilirlik çalışmalarına liderlik eden ve Sürdürülebilirlik Komitesi Eşbaşkanı olan Çağlar Göğüş, aynı zamanda Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi'nin (WBCSD - World Business Council for Sustainable Development) Türkiye'deki bölgesel ağı ve iş ortağı olan SKD Türkiye (Sürdürülebilir Kalkınma Derneği) Yönetim Kurulu Üyesidir. Çağlar Göğüş ayrıca Doğan Holding Sürdürülebilirlik Komitesi Eş Başkanı olarak tüm Doğan Grubu Sürdürülebilirlik çalışmalarına liderlik etmektedir.
Bora Yalınay'ın denetim alanında faaliyet gösteren uluslararası şirketlerde ve halka açık yerel ve çokuluslu şirketlerde 25 yılı aşkın deneyimi bulunmaktadır. Uzman olduğu alanlar arasında finansal yeniden yapılandırma, yatırımcı ve analist ilişkileri, finansman, halka arz, maliyet optimizasyonu, finansal planlama ve analiz gibi alanlar yer almaktadır.
Bora Yalınay, 1997 yılında Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden mezun olmuştur. Kariyerine 1997 yılında Deloitte denetim firmasının İstanbul ofisinde başlamış ve en son Kıdemli Müdür pozisyonunda bulunmuştur. 2000- 2002 yılları arasında Deloitte Kanada ofisinde de görev yapmıştır. 10 yılı aşkın denetim ve 1 yıllık Yaysat Mali Kontrol deneyiminin ardından, 2009 yılından itibaren Yıldız Holding Grup Finansal Kontrol Genel Müdürü olarak kariyerine devam etmiştir. 2010-2016 yılları arasında Ülker Bisküvi CFO'su olarak görev yapmıştır. 2015-2016 yılları arasında ise Ülker Bisküvi'nin Türkiye, Suudi Arabistan, Mısır, Romanya, Kazakistan, Lübnan ve Pakistan operasyonlarından sorumlu Mali İşler Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Bu görevi sırasında 6 farklı coğrafyada 200'den fazla mali işler uzmanından oluşan bir ekibi yönetmiştir.
2019 yılı Eylül ayından beri Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.'de CFO ve Mali İşlerden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi Üyesidir. Ayrıca Galata Wind Enerji A.Ş., Karel Elektronik San. ve Tic. A.Ş., Ditaş Doğan Yedek Parça İmalat ve Teknik A.Ş., Doğan Dış Ticaret ve Mümessillik A.Ş., Doruk Faktoring A.Ş., Doğan Trend Otomotiv Tic. Hizmet ve Teknoloji A.Ş., Öncü Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve D Gayrimenkul Yatırımları ve Tic. A.Ş. şirketlerinde ve Yatırımcı İlişkileri Derneği'nde (TÜYİD) Yönetim Kurulu Üyesidir. Bora Yalınay SMMM belgesi sahibidir.
Burak Kuyan, 1998 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi'nden mezun olduktan sonra 2002 yılında Virginia Polytechnic Institute and State University'de MBA programını tamamlamıştır. Halen Işık Üniversitesi'nde doktora programına devam etmektedir.
Mezuniyetinden sonra Finans Yatırım Menkul Değerler A.Ş.'de Bireysel Portföy Yönetmeni olarak çalışan Kuyan, 2005 yılında Doğan Holding bünyesinde Stratejik Planlama ve İş Geliştirme Uzman Yardımcısı olarak göreve başlamıştır. Grubun enerji alanında yaptığı yatırımlarla birlikte, 2012 yılında Doğan Holding'in Enerji Direktörü olarak atanmıştır. 2014 itibarıyla Galata Wind'in Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üyesi olan Kuyan, 2017 yılından itibaren Şirket'in Genel Müdürlüğünü de üstlenmiştir. Halen Galata Wind Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı olarak görevine devam eden ve Doğan Grubu'na ait tüm enerji yatırım ve operasyonlarının başında bulunan Kuyan, bu görevlerine ek olarak Enerji Ticareti Derneği (ETD), Güneş Enerjisi Yatırımcıları Derneği (GÜYAD) ve Elektrik Üreticileri Derneği (EÜD) Yönetim Kurulu Üyesidir.
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.'de Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlikten Sorumlu Başkan Yardımcısı olan Neslihan Sadıkoğlu'nun kurumsal iletişim, itibar ve kriz iletişimi, medya ilişkileri, marka yönetimi, pazarlama, sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik iletişimi gibi alanlarda 20 yılı aşkın deneyimi bulunmaktadır.
Galatasaray Üniversitesi İletişim Fakültesi'nden mezun olan Sadıkoğlu, 1999 yılında CNN Türk Halkla İlişkiler biriminde göreve başlamış, 2002 yılında CNN Türk Kurumsal İletişim Direktörlüğüne atanmıştır. 2005 yılında Vakko Holding İletişim Koordinatörü olarak iş hayatına devam eden Neslihan Sadıkoğlu, Step Halı Kurumsal İletişim Direktörü, Doğan Burda Dergi Grubu Kurumsal İletişim Direktörü ve Douglas Parfümeri Türkiye Pazarlama Direktörü olarak görev yapmıştır.
2016 yılında ise Doğan Holding'de Yönetim Kurulu Başkan Danışmanı olarak göreve başlayan Neslihan Sadıkoğlu, 1 Mart 2017 tarihinde Doğan Holding Kurumsal İletişim ve Pazarlamadan sorumlu Başkan Yardımcılığına atanmıştır.
Doğan Holding'in sürdürülebilirlik konusundaki çalışmalarına liderlik eden ve Cambridge Üniversitesi Sürdürülebilirlik Liderliği Programı'nı 2020 yılında tamamlayan Neslihan Sadıkoğlu, görevine Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlikten sorumlu Başkan Yardımcısı olarak devam etmektedir. 21 Aralık 2021 tarihinden itibaren sürdürülebilirlikten sorumlu Galata Wind Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Neslihan Sadıkoğlu ayrıca UN Global Compact Türkiye ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD) Yönetim Kurulu Üyesidir.
1987 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden mezun olan Hüseyin Faik Açıkalın, iş yaşamına Interbank'ta Yönetici Adayı olarak başlamıştır. 1992-1998 yılları arasında Interbank, Marmarabank, Kentbank, Finansbank ve Demirbank'ta Müfettişlik, Müşteri İlişkileri Yönetmenliği, Şube Müdürlüğü ve Pazarlama Müdürlüğü gibi çeşitli görevler üstlenmiştir.
1998 yılında Dışbank'ta Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlayan Açıkalın, kısa bir süre sonra Yönetim Kurulu ve iş kolları arasında koordinasyon ve iletişimden sorumlu üst düzey yönetici olarak atanmıştır. Aynı zamanda Kredi Komitesi Üyesi olarak da görev yapan Açıkalın, 1999 yılında bankanın Genel Müdür Vekilliği ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenmiştir. 2000 yılında Genel Müdür ve Murahhas Üye olarak görevlendirilmiş, Dışbank'ın Fortis Grubu tarafından satın alınmasından sonra Fortisbank Genel Müdürü olarak görevine devam etmiştir. Açıkalın, bu süreçte Fortis'in uluslararası yönetiminde de görev almıştır.
2007'de Fortisbank'taki görevinden ayrılarak Doğan Gazetecilik CEO'su olan Hüseyin Faik Açıkalın, 2009'da Yapı Kredi Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı olarak atanmıştır. 2009-2017 yılları arasında Yapı Kredi CEO'su olarak görev yapmış, bu süreçte mevcut görevine ek olarak Koç Finansal Hizmetler'de Murahhas Üye ve İcra Başkanlığı ve Koç Holding A.Ş. Bankacılık ve Sigorta Grubu Başkanlığı görevlerini üstlenmiştir. Yine aynı dönemde Yapı Kredi Bank Malta, Yapı Kredi Yatırım, Yapı Kredi Leasing, Yapı Kredi Faktoring, Yapı Kredi Bank Nederland NV, Yapı Kredi Bank Azerbaycan, Yapı Kredi Bank Moskova, Yapı Kredi Koray Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı ve Koç Finansman A.Ş.'de Yönetim Kurulu Başkanı; Banque de Commerce et de Placements S.A.'da ve Allianz Yaşam ve Emeklilik'te Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Türkiye Bankalar Birliği'nde Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. 2017 sonu itibarıyla Koç Holding, YKB ve iştiraklerindeki görevlerinden ayrılmıştır.
Hüseyin Faik Açıkalın, 30 Mart 2018 tarihinden itibaren Doğan Holding'de ve 21 Aralık 2021 tarihinden itibaren Galata Wind'de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.
APLUS Enerji, SmartPulse Teknoloji ve Sayax şirketlerinin Kurucu Ortağı ve İcra Kurulu Üyesi olan Ozan Korkmaz'ın enerji sektöründe 20 yıllık tecrübesi bulunmaktadır. Kurucusu olduğu şirketler Türkiye enerji piyasasındaki faaliyetlerine ek olarak Avrupa ülkelerine enerji alanında hizmet ve yazılım ihracatı da yapmaktadır. Korkmaz'ın uzman olduğu konular arasında enerji talep ve fiyat tahmin modelleri, elektrik üretim yatırımlarının fizibilite ve mühendislik çalışmaları, termik ve hidroelektrik santrallerde işletme rejimi optimizasyonu, elektrik iletim, dağıtım, perakende tarife modellemesi ve danışmanlığı, yazılım geliştirme ve satışı bulunmaktadır.
APLUS'ı kurmadan önce enerji piyasaları ile ilgili akademik çalışmalar da yapan Ozan Korkmaz, bu dönemde enerji üretim ve dağıtımı konusunda birçok projede danışman olarak yer almıştır. ODTÜ İnşaat Mühendisliği'nden mezun olduktan sonra aynı bölümde hidroelektrik enerji alanında yüksek lisans eğitimini tamamlayan Korkmaz, halen İTÜ Enerji Mühendisliği'nde doktora çalışmalarına devam etmektedir.
Ozan Korkmaz, 21 Aralık 2021 tarihinden itibaren Galata Wind Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.
Komiteler 13.05.2024 tarihi itibariyle teşkil edilmiş olup, 01.01.2024-30.09.2024 ara hesap döneminde Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetişim Komitesi ile Riskin Erken Saptanması Komitesi tarafından 4'er karar alınmış ve toplantı kararları Yönetim Kurulu'na yazılı olarak sunulmuştur.
Yönetim Kurulu'nun 13 Mayıs 2024 tarihli kararı ile 2024 yılı faaliyet ve hesaplarının görüşüleceği Olağan Genel Kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere, Denetimden Sorumlu Komite ve Riskin Erken Saptanması Komitesi, 2024 yılı faaliyet ve hesaplarının görüşüleceği Olağan Genel Kurul Toplantısı'nı takiben yapılacak ilk Yönetim Kurulu toplantısına kadar görev yapmak üzere de Kurumsal Yönetim Komitesi, 2024 yılı faaliyet sonuçlarının görüşüleceği olağan genel kurul toplantısına kadar ve herhalde söz konusu genel
kurulu takiben yapılacak 'İcra Kurulu'nun Teşkili'ne ilişkin kararın alınacağı ilk yönetim kurulu toplantısına kadar görev yapmak üzere İcra Kurulu teşkil edilmiştir. Aynı karar ile Kurumsal Yönetişim Komitesi'nin Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-17.1 "Kurumsal Yönetim Tebliği" ("Tebliğ") ile düzenlendiği üzere "Aday Gösterme Komitesi" ve "Ücret Komitesi"nin görevlerini de üstlenmesine karar verilmiştir. Yönetim Kurulu Komitelerinin çalışma esasları kurumsal internet sitesinin Kurumsal Yönetim/Komiteler bölümünde https://www.galatawindenerji.com/kurumsalyonetim/#Komiteler/ yer almaktadır.
| Ad & Soyad | Görevi |
|---|---|
| Burak Kuyan | İcra Kurulu Başkanı/ CEO |
| Zeki Onur Aytekin | Finans ve Mali İşlerden Sorumlu Üye/ CFO |
| Mehmet Ali Gürpınar | İş Geliştirme ve Proje Operasyonlarından Sorumlu Üye |
| Özlen Cendere Ertuğrul | Hukuk İşlerinden Sorumlu Üye |
| Ad & Soyad | Görevi |
|---|---|
| Hüseyin Faik Açıkalın | Başkan |
| Ozan Korkmaz | Üye |
| Ad & Soyad | Görevi |
|---|---|
| Ozan Korkmaz | Başkan |
| Hüseyin Faik Açıkalın | Üye |
| Halide Müge Yücel | Üye |
| Ad & Soyad | Görevi |
|---|---|
| Hüseyin Faik Açıkalın | Başkan |
| Bora Yalınay | Üye |
| Neslihan Sadıkoğlu | Üye |
| Ad & Soyad | Görevi |
|---|---|
| Hüseyin Faik Açıkalın | Başkan |
| Neslihan Sadıkoğlu | Üye |
| Halide Müge Yücel | Üye |
| Mehmet Ali Gürpınar | Üye |
| Ad & Soyad | Görevi |
|---|---|
| Çağlar Göğüş | Başkan |
| Burak Kuyan | Üye |
| Bora Yalınay | Üye |
| Zeki Onur Aytekin | Üye |
| Mehmet Ali Gürpınar | Üye |
30 Eylül 2024 tarihi itibariyle Şirket bünyesinde istihdam edilen çalışan sayısı 66 kişidir (30 Eylül 2023: 54 kişi). Şirket'in 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla 3 mavi, 20 gri ve 43 beyaz yaka çalışanı bulunmaktadır (30 Eylül 2023: 4 mavi, 18 gri ve 32 beyaz yaka).
Galata Wind, ücret politikasını pozisyon, kademe ve ünvan kriterlerine bağlı kalarak güncel sektör ve pazar benchmarklarına göre belirlemekte ve güncellenmektedir. Galata Wind, "eşit işe eşit ücret" felsefesini gözeterek, kişiye göre değil, pozisyon ve görev tanımına göre şekillenmiş kademe kurgusuna göre bir ücretlendirme sistemi uygulamaktadır. Çalışanların yıllık ücret artışları, enflasyon ve pazar araştırmaları doğrultusunda her yıl Ocak ayında, Şirket üst yönetiminin onayı ile çalışanların ücretlerine yansıtılmaktadır. İşveren gerekli gördüğü durumlarda üst yönetim onayı ile çalışanlara yıl içinde farklı zaman dilimlerinde de artış uygulayabilir. Tüm çalışanlar, ünvan ve kademe seviyelerine göre sunulan yan hak paketlerinden yararlanmaktadır.
Şirket Genel Kurulu her yıl Yönetim Kurulu Üyelerinin ücret, hak ve yan haklarını kararlaştırmaktadır. Yönetim Kurulu'nun icrada görevli üyelerine, diğer Yönetim Kurulu Üyeleri ile birlikte aldıkları "huzur hakkı"nın yanı sıra, Şirket'teki görevleri nedeniyle aylık ücret ve ilgili yan haklar da verilebilmektedir. Bunun yanı sıra üst düzey yöneticiler ve yönetimde söz sahibi olan diğer çalışan, performansları doğrultusunda ek "prim" veya "ödül" almaya hak kazanabilmektedir. Kilit Yönetici Çalışana Yapılan Ödemeler, 30 Eylül 2024 tarihinde
sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların "Dipnot 18: İlişkili Taraf Açıklamaları" başlığı altında yer almaktadır.
Yönetim Kurulu Üyeleri için, TTK'nın yasakladığı hususlar dışında kalmak şartıyla, TTK'nın 395 ve 396. maddelerinde yazılı işlemleri yapabilmeleri konusunda Genel Kurul'dan izin alınmaktadır. Galata Wind'teki bilgilere göre, Yönetim Kurulu Üyeleri, 01.01.2024- 30.09.2024 ara hesap döneminde kendi adlarına veya başkası adına Şirketin faaliyet konusu kapsamına giren alanlarda ticari faaliyette bulunmamışlardır.
Dönem içinde esas sözleşmede değişiklik yapılmamıştır.
Galata Wind, Yönetim Kurulu Üyeleri ile Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı ve Direktörleri kilit yönetici çalışan olarak belirlemiştir. Kilit yönetici çalışana sağlanan faydalar ise ücret, prim, sağlık sigortası, iletişim ve ulaşım gibi faydalardan oluşmakta olup sağlanan faydalara ilişkin açıklama 01.01.2024- 30.09.2024 ara hesap dönemine ait konsolide finansal tablo dipnotlarında Dipnot 18 - İlişkili Taraf Açıklamaları notunda verilmektedir.
D.2. Üst düzey yöneticiler:
Galata Wind'in üst düzey yöneticilerine ilişkin bilgiler Şirket'in kurumsal internet sitesinde (www.
galatawindenerji.com) yer almaktadır.
01.01.2024-30.09.2024 ara hesap döneminde Galata Wind'de herhangi bir araştırma/geliştirme faaliyeti ve maliyeti olmamıştır.
F
Şirketin 28.12.2022 tarihinde Taşpınar Hibrit GES için aldığı toplam 432.713.966 TL tutarlı teşvik belgesi geçerliliğini korumaktadır.
Şirket, 30.05.2023 tarihinde Mersin RES Ek Kapasite Projesi için toplam 689.000.000 TL tutarında Yatırım Teşvik Belgesi almıştır.
Galata Wind, Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Amaç ve Konu" başlıklı 3'üncü maddesinde Şirket'in amaç ve konusu; elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması, işletmeye alınması, kiralanması, elektrik enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisinin satışı olarak düzenlenmiştir. Galata Wind, bu amaç ve konu kapsamında; yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretimi gerçekleştirmek ve bu elektriği Türkiye Enterkonnekte Şebekesi'ne satmaktır.
Şirket'in %100 bağlı ortaklığı konumundaki Sunflower Solar Güneş Enerjisi Sistemleri Ticaret A.Ş. çatı güneş enerjisi sistemleri projelendirmek ve kurmaktadır. Şirket'in bir diğer %100 bağlı ortaklığı konumundaki Galata Wind Energy Global BV, Hollanda merkezli olup, Avrupada proje geliştirme faaliyetlerini sürdürmektedir.
Türkiye elektrik piyasası toplam kurulu gücü 2024 yılının ilk üç çeyreğinde, 2023 yılının aynı dönemine göre %8,0 artarak 114.144 MW'a yükselmiştir (2023 Q3: 105.661 MW). Kurulu güç olarak Türkiye'deki en yüksek payı %28,2 ile hidrolik kaynaklı üretim alırken, tüm rüzgâr santrallerinin toplam güce katkısı %10,8 ve tüm güneş santrallerinin toplam güce katkısı %16,4 seviyesindedir.
2024 yılının ilk üç çeyreğinde Türkiye'deki elektrik üretimi bir önceki yılın aynı dönemine göre %5,9 oranında artarak 261.533 GWh olmuştur (2023 Q3: 246.900 GWh). Bu üretimin %37,6'sı doğal gaz ve ithal kömür kaynaklı olurken yerli kömürden üretim %13,6; hidrolik santrallerden üretim %23,8; rüzgâr santrallerinden üretim %10,5; jeotermal ile biyokütle santrallerinden üretim %5,6; güneş santrallerinden üretim %8,7 seviyelerinde gerçekleşmiştir. 2024 yılının ilk üç çeyreğinde Türkiye genelinde elektrik tüketimi bir önceki yılın aynı dönemine göre %4,8 artarak 261.943 GWh'a ulaşmıştır (2023 Q3: 249.835 GWh). Yılın ilk dokuz ayında ülke talebinin %62,2'si yerli kaynaklar kullanılarak karşılanmıştır (2023 Q3: %56,6). Talep içindeki yenilenebilir enerji payı %48,5 olmuştur (2023 Q3: %42,5).
2024 yılında Yenilenebilir Enerji Kaynakları Destekleme Mekanizması (YEKDEM) içinde 778 santral yer almaktadır. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu'nun (EPDK) yayımladığı nihai YEKDEM listesine göre başvurusu kabul edilen santrallerin toplam kurulu gücü yaklaşık 17.624 MWe olmuştur. Bu güç 2023 yılına göre %11,8'lik bir azalmaya karşılık gelmektedir (2023: 19.993 MWe).
Elektrik fiyatları 2024 yılının ilk üç çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre düşüş göstermektedir. Bir önceki yıla kıyasla %1,6 azalış meydana gelmiş
ve ilk dokuz ay ortalaması 2.176,3 TL/MWh olarak gerçekleşmiştir (2023 Q3: 2.210,9 TL/MWh). Türk lirasının ABD doları karşısındaki değer kaybı da eklendiğinde, ABD doları bazında elektrik fiyatları %35,1 azalış göstererek 67,5 ABD doları/MWh olarak gerçekleşmiştir (2023 Q3: 104,1 ABD doları/MWh). Elektrik fiyatlarındaki düşüşte artan yenilenebilir enerji kaynaklı üretim etkisinin önemi büyüktür. Ayrıca elektrik talebi geçen yıla göre göreceli olarak artış gösterse de, ülkemizde yaşanan ekonomik darboğaz ve yüksek enflasyon özellikle büyük sanayi tesislerinde üretim faaliyetlerine hâlâ sekte vurmaktadır.
Buna ek olarak Doğu Avrupa ve Orta Doğu'da devam eden savaşlara rağmen uluslararası piyasalarda petrol ve doğal gaz fiyatları düşüşünü sürdürmüştür. Ülke enerji kaynaklarının yaklaşık yarısının ithal edildiği düşünüldüğünde, petrol ve doğal gaz için marjinal üretim maliyetlerindeki düşüş, elektrik fiyat ortalamasını da aşağı çekmektedir. Her fırsatta tekrar görüldüğü üzere yerel ve küresel piyasalardaki dalgalanmalara karşılık yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarının arz güvenliği ve enerji maliyetleri üzerindeki önemini yadsınamaz bir gerçektir.
Son dönemdeki en önemli gelişme ise Sayın Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar tarafından açıklanan Türkiye 2035 Yılı Yenilenebilir Enerji Hedefleri olmuştur. Buna göre rüzgâr ve güneş enerjisi için yaklaşık 80 milyar USD'lik ek yatırım gerektirecek 120 GW kurulu güç hedefi belirlenmiştir. Halihazırda tahsis edilmiş olan ve 2025 ve sonrasında yatırımına başlanması beklenen 23,5 GW lisanssız 5.1.h kapasitesi, 3 GW YEKA kapasitesi, 34 GW depolamalı RES/GES kapasitesi ve diğer ön lisans almış 9,8 GW kapasite olmak üzere toplam 70 GW proje bulunmaktadır. 2035 hedefinden geriye kalan kapasite için ise 5 GW'lık deniz üstü rüzgâr kapasitesi ile her yıl 2 GW YEKA kapasitesi verileceği açıklanmıştır.
Ülkemizin yenilenebilir enerjiyi destekleme mekanizmalarından biri olan YEKA'larda, 2023 yılı içerisinde açıklanan YEKA'lardan olan deniz üstü (offshore) rüzgâr kapasiteleri üzerinde çalışmalar devam etmektedir. Bu alana hâlâ piyasanın yoğun merakı mevcuttur. Enerji Bakanlığı tarafından Bandırma, Gelibolu, Karabiga ve Bozcaada açıklarında belirlenen yaklaşık 2.000 km2 'lik alanda 2035 yılına kadar 5 GW'lık deniz üstü rüzgâr kurulumu potansiyelinin bulunduğu belirtilmiştir. Ekim 2024 ayında ise T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı tarafından 2035 Yenilenebilir Enerji Hedefleri kapsamında 1.200 MW'ı RES, 800 MW'ı GES olacak şekilde yeni YEKA alanları açıklanmıştır. Türkiye'nin
2035 rüzgâr ve güneş hedefleri ile 2053 net-sıfır hedeflerine ulaşması bakımından düzenlenen YEKA yarışmaları büyük önem taşımaktadır.
"Elektrik Piyasasında Depolama Faaliyetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik" kapsamında yapılan başvurular için ön lisans dağıtılması sürmektedir. Bugüne kadar yaklaşık 34 GW'lık ön lisans verilmiştir. Ön lisansların yaklaşık %55'i rüzgâr, %45'i ise güneş santrallerinden oluşmaktadır.
Galata Wind'in bünyesinde 3 adet Rüzgâr Enerji Santrali (RES), 2 adet Güneş Enerji Santrali (GES) ve 1 adet Hibrit Güneş Enerji Santrali (GES) bulunmaktadır. Bu santrallerin toplam kurulu gücü 297,2 MW'dır. Galata Wind'in rüzgâr santralleri 2024 yılının ilk üç çeyreğinde toplam 556.122 MWh elektrik üretmiştir. Galata Wind'in Şah RES, Mersin RES ve Taşpınar RES santrallerinin bu dönemde Türkiye'nin toplam rüzgâr enerjisi kurulu gücü içindeki payı %2,0 ve rüzgâr kaynaklı elektrik üretimi içindeki payı da %2,0 seviyesinde gerçekleşmiştir. Galata Wind'in güneş santralleri ise 2024 yılının ilk üç çeyreğinde toplam 43.230 MWh elektrik üretmiştir. Erzurum ve Çorum'daki GES santrallerinin Türkiye'nin toplam güneş enerjisi kurulu gücü içindeki payı %0,20 ve
güneş kaynaklı elektrik üretimi içindeki payı %0,20 olmuştur. Taşpınar RES ve Hibrit GES, Çorum GES ve Erzurum GES, 2024 yılında YEKDEM listesinde yer almıştır. Mersin RES ve Şah RES ise elektriğini ikili anlaşmalar ile spot fiyatlar üzerinden satmıştır.
01.01.2024-30.09.2024 ara hesap döneminde Galata Wind'in maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları toplam 1.208.217.275 Türk Lirası'dır (2023/09: 940.550.354 Türk Lirası).
Şirketimizin %70,00 payı Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.'ye ait olup, ana ortağımız Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Denetim ve Risk Yönetimi Grup Başkanlığı iç denetim ve kontrol fonksiyonunun yerine getirilmesinde yönlendirici olmakta ve Şirketimize destek vermektedir.
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Denetim ve Risk Yönetimi Grup Başkanlığı tarafından yapılan çalışmalar sonucu elde edilen bulgular Şirketimiz tarafından değerlendirilmekte ve yapılan öneriler doğrultusunda düzeltme ve düzenlemeler yapılarak iç kontrol sistemleri sürekli geliştirilmektedir.
Şirket'in doğrudan üç iştiraki bulunmaktadır. İştirake ilişkin bilgi ve pay oranına 01.01.2024-30.09.2024 ara hesap dönemine ait konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlarda yer verilmektedir. Bu bilgiler Galata Wind'in kurumsal internet sitesinde (www.galatawindenerji. com) ve Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda ("KAP") (www.kap.org.tr) yer almaktadır.
Şirket 01.01.2024-30.09.2024 ara hesap dönemi içerisinde kendi paylarını iktisap etmemiştir.
Galata Wind, 01.01.2024-30.09.2024 ara hesap dönemi içerisinde özel denetime ve kamu denetimine tabi tutulmamıştır.
Grup aleyhine açılmış davalar ve dava tazminatları için ayrılan karşılıkların davaların niteliklerine göre tutarları 30 Eylül 2024 tarihinde sona eren ara hesap dönemine ait konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlarında Dipnot 9 - Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler / (a) Kısa Vadeli Diğer Karşılıklar başlığı altında verilmektedir.
30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla Grup'a karşı açılan davalar 576.426 Türk Lirası tutarındadır (31 Aralık 2023: 1,3 milyon Türk Lirası).
Dönem içerisinde mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve Yönetim Organı
| Bağış ve Yardımlar | Tutar (TL) |
|---|---|
| Nilüfer Belediyespor Kulübü Derneği | 3.789.924 |
| Öğrenci Bursu | 873.783 |
| İ.T.Ü Mezunları Eğitim Vakfı | 294.944 |
| Çorum Köy Okulu Yapımı | 105.624 |
| Sarı Lacivert Derneği | 100.000 |
| İzmir Mağara Araştırma Derneği | 72.078 |
| ODTÜ Geliştirme Vakfı | 21.253 |
| Türk Eğitim Vakfı | 6.375 |
| Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği | 1.107 |
| TOPLAM | 5.265.087 |
Üyeleri hakkında uygulanan herhangi bir idari veya adli yaptırım yoktur.
G.10. Geçmiş dönemlerde belirlenen hedeflere ulaşılıp ulaşılamadığı, Genel Kurul kararlarının yerine getirilip getirilmediği, hedeflere ulaşılamamışsa veya kararlar yerine getirilmemişse gerekçelerine ilişkin bilgiler ve değerlendirmeler:
Şirket, 01.01.2024-30.09.2024 ara hesap döneminde bütün Genel Kurul kararlarını yerine getirmiştir.
01.01.2024-30.09.2024 ara hesap dönemi içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı gerçekleştirilmemiştir.
Bu kapsamda 01.01.2024-30.09.2024 ara hesap dönemi içerisinde Şirket tarafından yapılan harcama tutarı 5.265.087 Türk Lirası'dır (01.01.2023-30.09.2023: 11.387.869 Türk Lirası).
G.13. Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; hakim şirketle, hakim şirkete bağlı bir şirketle, hakim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına yaptığı hukuki işlemler ve geçmiş faaliyet yılında hakim şirketin ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan tüm diğer önlemler:
Galata Wind'in hâkim şirkete bağlı bir şirketle, hâkim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılan herhangi bir hukuki işlem ve geçmiş faaliyet yılında şirketin ya da bağlı ortaklığın yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem veya denkleştirilmesi gereken herhangi bir işlem yoktur.
G.14. Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; yukarıda bahsedilen hukuki işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veyahut alınmasından kaçınıldığı anda kendilerince bilinen hale ve şartlara göre, her bir hukuki işlemde uygun bir karşı edim sağlanıp sağlanmadığı ve alınan veya alınmasından kaçınılan önlemin şirketi zarara uğratıp uğratmadığı, şirket zarara uğramışsa bunun denkleştirilip denkleştirilmediği:
Galata Wind'in, raporun G.14 maddesinde bahsedilen nitelikte herhangi bir işlemi olmadığından denkleştirilmesi gereken bir zararı bulunmamaktadır.
Şirket'in 2023 yılı faaliyet ve hesaplarının görüşüldüğü Olağan Genel Kurul Toplantısı 18 Nisan 2024 tarihinde Şirket merkezinde yapılmıştır. 18 Nisan 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda 391.479.407,395 adet payı vekâleten ve 19.632,659 adet payı asaleten olmak üzere toplam 391.499.040,054 adet payı temsil edilmiştir. Özet olarak aşağıdaki kararlar alınmış olup, kararların tamamı www.galatawindenerji.com kurumsal internet sitemizde yer almaktadır.
• Yönetim Kurulu'nun kâr dağıtım önerisi kabul edilmiş ve iş ve işlemlerin ifası için Yönetim Kurulu yetkilendirilmiştir.
• Yönetim Kurulu Üyeliklerine Sn. Çağlar Göğüş, Sn. Burak Kuyan, Sn. Bora Yalınay, Sn. Neslihan Sadıkoğlu, Sn. Hüseyin Faik Açıkalın (Bağımsız) ve Sn. Ozan Korkmaz'ın (Bağımsız) seçilmelerine karar verilmiştir.
Şirketimizin yurtdışı iştiraki olan Galata Wind Energy Global B.V. ile Nova Grup Enerji Yatırımları A.Ş. ("Nova") ve Avrupa Grup Enerji Yatırımları A.Ş. ("Avrupa") şirketlerinin tek pay sahibi Emirhan Nacar ("Satıcı") arasında Nova ve Avrupa'nın sermayesinin %100,00'ünü temsil eden nama yazılı payların tamamının Galata Wind Energy Global B.V. tarafından devralınması amacıyla, 14.08.2024 tarihli bir Pay Alım ve Satım Sözleşmesi ("Sözleşme") imzalanmıştır.
Sözleşme'de pay devrinin gerçekleşmesi, gerekli izin ve onayların alınması da dahil olmak üzere, kapanış koşullarının kapanış tarihi itibariyle tamamlanmış olmasına bağlanmış olup, imza tarihi itibariyle kapanış koşullarının tamamlanmış olduğu görülerek, sözleşme imzası ile kapanış işlemleri eş zamanlı olarak gerçekleştirilmiştir.
Nova ve Avrupa'nın uhdesinde; Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından verilmiş olan, Ankara ilinde, toplam kurulu güçleri 60 MWm / 60 MWe olan depolamalı güneş elektrik üretim santrali ön lisansları bulunmaktadır. Bu projeler Şirketimizin 2030 yılında 1000 MW kurulu güç hedefine ulaşması adına önemli bir katkı sağlaycak olup, projelerin tahmini faaliyet başlangıç tarihlerinin 2026 yılı sonrası olması hedeflenmektedir.
Konuyla ilgili gelişmeler kamuoyu ile paylaşılacaktır.
Galata Wind'in 2024 yılı 3. çeyrek sonu özet konsolide finansal durum tablosu ve kâr veya zarar tablosu aşağıda yer almaktadır.
| Konsolide Finansal Durum Tabloları (milyon TL) |
30 Eylül 2024 | 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2023'e göre değişim (%) |
|---|---|---|---|
| Toplam Varlıklar | 12.329,35 | 12.444,18 | %-1 |
| Dönen Varlıklar | 305,97 | 443,47 | %-31 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 105,73 | 89,67 | %18 |
| Finansal Yatırımlar | 0,00 | 119,95 | %-100 |
| Duran Varlıklar | 12.023,38 | 12.000,71 | %0 |
| Maddi Duran Varlıklar | 7.770,09 | 6.991,30 | %11 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 3.603,12 | 3.603,83 | %0 |
| Toplam Yükümlülükler | 2.668,96 | 2.889,40 | %-8 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 366,78 | 530,62 | %-31 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 2.302,18 | 2.358,78 | %-2 |
| KV & UV Banka Kredileri | 732,18 | 1.003,38 | %-27 |
| Toplam Özkaynaklar | 9.660,39 | 9.554,78 | %1 |
| Net Borç | 2.563,23 | 2.799,73 | |
| Net Finansal Borç | 626,45 | 913,70 | |
| Yatırım Tutarı (CapEx) | -1.138,93 | -940,55 |
| Konsolide Gelir Tablosu (milyon TL) |
30 Eylül 2024 | 30 Eylül 2023 | Yıllık Değişim (%) |
|---|---|---|---|
| Hasılat | 1.682,14 | 1.941,46 | %-13 |
| Brüt Kâr | 913,22 | 1.182,55 | %-23 |
| Faaliyet Gelirleri/Giderleri (-) | -135,77 | -72,69 | %-87 |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | -108,68 | -52,10 | %-109 |
| Pazarlama Giderleri (-) | -27,10 | -20,59 | %-32 |
| Diğer Operasyonel Gelir/(Gider), net | 67,85 | 531,32 | %-87 |
| Esas Faaliyet Kârı | 845,30 | 1.641,18 | %-48 |
| FAVÖK* | 1.215,70 | 1.499,31 | %-19 |
| Finansman Gelirler/(Giderler), net | 80,56 | -636,32 | %113 |
| Net Dönem Kârı | 605,48 | 459,45 | %32 |
| Hisse Başına Kazanç (Kayıp) | 1,1213 | 0,8508 |
* FAVÖK = Brüt kâr-faaliyet giderleri + amortisman ve itfa payları toplamı formülü ile hesaplanmıştır. Amortismanın içine TFRS 16 kapsamında finansal durum tablosunda yer alan kullanım hakkı varlıklarının amortismanları da dahil edilmiştir.
Galata Wind'in 2024 yılının üçüncü çeyreğindeki konsolide toplam varlıklar, yıl sonuna göre %1 azalarak 12.329,35 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Şirket'in konsolide kısa vadeli yükümlülükleri 366,78 milyon TL olurken (31.12.2023: 530,62 milyon TL), uzun vadeli yükümlülükleri ise 2.302,18 milyon TL olmuştur (31.12.2023: 2.358,78 milyon TL).
Uzun vadeli yükümlülükler içerisinde 1,63 milyar TL tutarında (31 Aralık 2023: 1,46 milyar TL) ertelenmiş vergi yükümlülüğü bulunmaktadır. Uzun vadeli yükümlülükler içerisinde gösterilen yabancı para kredilerin TL karşılıkları, anapara bakiyelerindeki kapamalar sebebi ile EUR/TL paritesinde meydana gelen artışa rağmen %28 azalarak 605,4 milyon TL olmuştur. Kısa vadeli yükümlülükler ise, 30 Eylül 2024 itibarıyla 31 Aralık 2023 tarihinde ilişkili olmayan taraflara diğer borçlar altında kesinleşen ancak henüz faturalandırılmayan tutara ilişkin ayrılan gider tahakkuklarının geri çekilmesi sebebi ile %31 azalarak 366,78 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
Galata Wind'in konsolide gelirleri 2024 yılının 3. çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %13 azalarak 1.682 milyon TL seviyesinde gerçekleşmiştir. Toplam üretimlerimizin %10 artmasına rağmen PTF'nin %2 azalması, endeksleme oranının %49 olması kaynaklı, gelirlerimiz geçen senenin %13 altında kalmıştır. Buna ek olarak, 2023 Eylül döneminde, karbon kredisi satışlarından 61,8 milyon TL gelir elde edilirken, 2024 Eylül döneminde uygun fiyatların oluşmaması sebebi ile karbon kredisi satışı gerçekleşmemiştir.
Satışların maliyeti 2024 yılının 3. çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %1 artarak 768,91 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Satışların maliyetindeki artışın en önemli sebebi, Taşpınar Hibrit santralimizin 1. fazının 2024 ikinci çeyreği itibarıyla devreye alınması sonucunda, amortisman giderlerimizin 438,25 milyon TL olarak gerçekleşmesidir (30 Eylül 2023: 389,45 milyon TL). Satış gelirlerinde meydana gelen %13 azalmaya paralel olarak brüt kâr geçen senenin aynı dönemine kıyasla %23 azalarak 913,22 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Konsolide Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kârı (FAVÖK) ise %19 azalarak 1.215,70 milyon TL olmuştur (2023/09: 1.499,31 milyon TL).
Finansman gelirlerimizin 716,88 milyon TL artmasının temel nedeni parasal pozisyon kazancımızda geçen seneye kıyasla meydana gelen 484,9 milyon TL'lik artıştır (30 Eylül 2024: 234,1 milyon TL ve 30 Eylül 2023: -250,8 milyon TL). Buradaki artışın temel
nedeni, 2023 Eylül sonu itibarıyla parasal varlıklarımız yükümlülüklerimize göre yüksek iken özellikle 2023 senesinin son çeyreğinde yapmış olduğumuz yatırımlar neticesinde parasal varlıklarımız azalmış ve bunun neticesinde 2024 Eylül sonu itibarıyla parasal kazancımız oluşmuştur.
Galata Wind'in 2024 yılının 3. çeyreğinde elde etmiş olduğu vergi öncesi kâr 925,86 milyon TL olarak gerçekleşmiştir (30 Eylül 2023: 1.004,86 milyon TL). 2024 yılında dönem vergi gideri ve ertelenmiş vergi giderleri toplamının geçen senenin aynı dönemine kıyasla 225 milyon TL daha az gerçekleşmesi ile net dönem kârı %32 artarak 605,5 milyon TL olarak sonuçlanmıştır.
30.09.2024 tarihi itibarıyla, özkaynaklarımızın tutarı 9.660,39 milyon Türk Lirası olup, 540 milyon Türk Lirası olan çıkarılmış sermayemizin %1789'sı oranında üzerindedir. Söz konusu oran, güçlü özkaynak yapımızın göstergesidir.
Grup'un nakit ve finansal borçları vade yapısı, faiz riskleri, döviz riskleri gibi finansal risk yönetimi öğeleri açısından sürekli takip edilmekte olup mevcut finansal yapısının iyileştirilmesi için herhangi bir önlem alınması gerekmemektedir.
Galata Wind'in kâr dağıtım politikası kurumsal internet sitesinde (www.galatawindenerji.com) yer almaktadır. Galata Wind Yönetim Kurulu kâr dağıtımını bağımsız denetimden geçmiş 01.01.2023 - 31.12.2023 hesap dönemine ait finansal tablolarda dağıtılabilir dönem kârı oluşup oluşmadığını göre değerlendirmiş ve önerilerini Genel Kurul'a sunmuştur.
Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") Düzenlemeleri, Kurumlar Vergisi, Gelir Vergisi ve diğer ilgili yasal mevzuat hükümleri ile Şirketimiz Esas
Sözleşmesi'nin ilgili hükümleri ve kamuya açıklamış olduğumuz "Kâr Dağıtım Politikası" dikkate alınarak; 18.04.2024 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda çıkarılmış sermayenin %80,93'ü oranında olmak üzere toplam brüt 437 milyon TL tutarında "nakit" kâr dağıtımı yapılmasına karar verilmiştir. Nakit Kâr Payı Hak Kullanımı 29.08.2024 tarihinde gerçekleşmiştir.
Galata Wind Enerji A.Ş.'nin Şirket hisseleri 22 Nisan 2021 tarihinden itibaren Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmeye başlamıştır.
I
Galata Wind, risk yönetimi politikaları çerçevesinde operasyonel, çevresel, bilgi teknolojileri, hukuk, uyum, mali ve finansal ile finans dışı risklerin tanımlanmasını ve ölçülmesini sağlamaktadır. Elde edilen veriler ışığında Grup şirketine tavsiyelerde bulunmaktadır. Söz konusu riskler Şirket'in ilgili yöneticileri tarafından takip edilmekte ve yönetilmektedir.
Türk Ticaret Kanunu'nun 378. maddesi ve SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) uyarınca, Yönetim Kurulu'muzun 13.05.2024 tarihli sayılı kararı ile 2024 yılı hesap ve faaliyet sonuçlarının görüşüleceği Olağan Genel Kurul Toplantısı'na kadar görev yapacak Riskin Erken Saptanması Komitesi, B.5 maddesinde yer aldığı gibidir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi 01.01.2024- 30.09.2024 ara hesap döneminde 4 toplantı gerçekleştirmiştir.
J
Şirket, 22 Nisan 2021 (Ticker: GWIND) tarihinde Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamış olup, ilgili tarihten bu yana Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine tabidir. Şirket, Türkiye Sermaye Piyasası Kurulu tarafından düzenlenen, 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği ("Tebliğ") uyarınca eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkelerini benimsemiştir. Buna göre Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Kurumsal Yönetim İlkeleri" başlıklı 24. Maddesinde, "Şirket ve organları Sermaye Piyasası Kurulu tarafından zorunlu tutulan Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyar. Zorunlu ilkelere uyulmaksızın yapılan işlemler ve alınan Yönetim Kurulu kararları geçersiz olup Esas Sözleşme'ye aykırı sayılır. Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanması ve Şirket'in ilişkili taraf işlemlerinde önemli görülen işlemlerde Sermaye Piyasası
Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine uyulur," denilmektedir.
Kurul karar organının 12.01.2023 tarih ve 2/51 sayılı kararına göre Galata Wind, 2023 hesap döneminde BİST 1. Grup Şirketler listesinde yer almaktadır. Şirket, Kobirate Uluslararası Kredi Derecelendirme ve Kurumsal Yönetim Hizmetleri A.Ş.'nin, "BİST Birinci Grup Şirketler" için hazırladığı metodolojisinde tanımlanan 456 kriter ile değerlendirilmiştir. Metodoloji ve derecelendirme sürecinde Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin yanı sıra yine Kurul tarafından yayımlanan "Kurumsal Yönetim Tebliği'nde (II-17,1) Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17,1.a)" ile gönüllü sürdürülebilirlik ilkeleri uyum çerçevesine ilişkin düzenlemeler ve SPK'nın 01.02.2013 tarih ve 4/105 sayılı kurul toplantısında alınan kurul kararları dikkate alınmıştır.
Pay Sahipleri, Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık, Menfaat Sahipleri ve Yönetim Kurulu ana başlıkları incelenmiş olup, Galata Wind Enerji A.Ş.'nin Kurumsal Yönetim Uyum Derecelendirme Notu 9,52 olarak revize edilmiştir. Bu sonuç, Şirket, oluşabilecek risklerin tespit ettiğini ve kontrol edilebilmekte olduğunu, Şirket'te pay ve menfaat sahiplerinin haklarının adil şekilde gözetildiğini, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık faaliyetlerinin üst düzeyde olduğunu ve Yönetim Kurulu'nun yapısı ve çalışma koşullarının ilkelere büyük ölçüde uygun olduğunu göstermektedir. Böylelikle Galata Wind, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne önemli ölçüde uyum sağlamıştır.
Galata Wind olarak %100 yenilenebilir, sürdürülebilir ve çevreye duyarlı elektrik üreterek Türkiye'nin enerjide
dışa bağımlılığını azaltmaya yönelik
çalışıyoruz. Sürdürülebilirlik programı kapsamında eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkelerini benimseyen Galata Wind, 2 Ekim 2020 tarihinde yayımlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yapılan değişikliğe istinaden Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi kapsamında 2023 yılı verilerini KAP üzerinden ve Faaliyet Raporu içeriğinde açıklamıştır. Gönüllük esasına dayalı olan ve "Uy ya da Açıkla" prensibi ile raporlanması gereken çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim alanındaki beyanlara ilgili çerçevede ve rapor ekinde (EK-4) yer verilmiştir. 2022 yılındaki gelişmeler kapsamında Şirketimiz 2023 yılın ilk çeyreği itibaren BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'ne girmiş, uluslararası standartlarda ilk Sürdürülebilirlik Raporu'nu da yayınlamıştır. Galata Wind 2023 Sürdürülebilirlik Raporu şirketimizin ikinci sürdürülebilirlik raporudur ve 1 Ocak 2023 ile 31 Aralık 2023 tarihleri arasındaki performansımızı içerir.
Kuruluşumuzdan bu yana işimizin merkezine aldığımız sürdürülebilirliği, gezegenimize, topluma ve tüm paydaşlarımıza karşı yüklendiğimiz sorumluluklarımızı yerine getirmek için ilham kaynağı olarak görüyoruz. Ülkemizin sürdürülebilir geleceğine liderlik etme arzusuyla çıktığımız bu yolda amacımıza, kendini adamış çalışanlarımızla birlikte emin adımlarla yürüyoruz.
Galata Wind olarak, %100 yenilenebilir enerji kaynakları olan güneş ve rüzgârdan çevreye duyarlı elektrik üretimiyle Türkiye'nin enerji alanındaki dışa bağımlılığını azaltmak, gelecek nesillere daha temiz bir dünya bırakmak ve sürdürülebilir kalkınmanın en stratejik oyuncularından birisi olmak için çalışıyoruz. Sadece yenilenebilir ve temiz enerjiye yatırım yapmayı taahhüt ederek çıktığımız bu yolda, sürdürülebilir değer yaratmaya kararlıyız.
Bununla birlikte sürdürülebilirliğin salt ekolojik çevrenin korunması ve karbonsuzlaşma politikalarıyla iklim değişikliğinin negatif etkilerinin azaltılması olmadığının bilinciyle hareket ediyoruz. Bu nedenle tüm kilit paydaşlarımızın sosyal, çevresel ve ekonomik konularda bizden beklentileri doğrultusunda sürdürülebilirlik yaklaşımımızı gözden geçiriyoruz.
Bu anlayışla 2022 yılında sürdürülebilirlik stratejimizi, kilit paydaşlarımızı ve öncelikli odak alanlarımızı belirleyerek, uluslararası standartlarda kıyaslanabilir bir performansa ulaşmak amacıyla sürdürülebilirlik yönetim modelimizi oluşturduk. Kurumsal risk yönetiminin bir parçası olarak ele aldığımız sürdürülebilirlik yönetimi modelimiz ve stratejimiz, doğrudan Yönetim Kurulu'na bağlı olarak kurulan Sürdürülebilirlik Komitesi ve Yönetim Kurulu tarafından da onaylanmıştır.
AA1000SES (AccountAbility Stakeholder Engagement Standard) tarafından önerilen metodoloji kullanılarak belirlenen kilit paydaşların sosyal, çevresel ve ekonomik beklentilerinin yanı sıra sektörel öncelikler, BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve Dünya Ekonomik Forumu Risk Raporu gibi çeşitli kaynakların risk bakış açısı ve göstergeleri de dikkate alınmıştır. Bunun yanında Galata Wind ilk Öncelik Belirleme Çalıştayı'nda aynı zamanda çift önceliklilik ilkesi doğrultusunda iklim değişikliğinin faaliyetlerine doğrudan etkisi ile Şirketimizin faaliyetlerinin iklim üzerindeki etkisini de değerlendirmiş ve Sürdürülebilirlik Raporu kapsamında açıklamıştır. Galata Wind sürdürülebilirlik bakış açısı, aşağıdaki unsurlar üzerinden kurgulanmaktadır.
Şirket'in faaliyette bulunduğu sektör nedeniyle yasal düzenlemelere yüksek düzeyde uyum zorunluluğu bulunmaktadır. Bununla birlikte Galata Wind, tüm operasyonel süreçlerinde entegre yönetim sistemini öncelikli olarak kabul etmektedir. Şirket, genel merkezinde ve enerji santrallerinde ISO 9001, 14001, 45001, 10002, 50001 ve 27001 sertifikasyonlarına sahiptir.
Galata Wind, sürdürülebilirlik yaklaşımının temeline, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'nı da almaktadır. Şirket'in öncelikli alanları doğrultusunda BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları tablosu internet sitesinde yayımlanmaktadır. Galata Wind aynı zamanda Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC) imzacısıdır.
Galata Wind, Eylül 2024'te ikinci Sürdürülebilirlik Raporu'nu yayınlamıştır. Sürdürülebilirlik veya ESG (ÇSY) bilgileri, Türkiye Cumhuriyeti yasalarına uygun olarak Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standardı'na uygun olarak düzenlenmiştir. Bunun yanında Galata Wind GRI Standards 2021'e uygun olarak yayınladığı 2022 Sürdürülebilirlik performansı ile kıyaslanabilir
Sadece rüzgâr ve güneş enerjisinden oluşan toplu portföyü ile yeşil halka arzı yapılan ilk şirket olan Galata Wind, enerji sektöründe sürdürülebilirlik konusunda lider ve rol model bir şirket olma stratejisiyle hareket etmektedir.
Sürdürülebilirliğin iş yapış biçiminin bir parçası olabilmesi için öncelikle ÇSY konularını risk yönetiminin bir parçası olarak görmek ve tüm iş modelini uluslararası sürdürülebilirlik beklentilerine yanıt verebilecek şekilde düzenlemek gerektiği bilinciyle, 2022 yılında başlatılan çalışmalar doğrultusunda tüm politika ve prosedürler gözden geçirilmektedir. Tedarik zinciri yönetiminden insan kaynakları yönetimine, kalite süreçlerinden paydaş katılımı platformlarına kadar tüm idari ve operasyonel politika ve prosedürlerin 2023 yılında bu doğrultuda yeniden düzenlenmesine devam edilmiştir. 2024 yılında ise gerekli güncellemeler tamamlanacaktır.
olması açısından, aynı zamanda halen dünyada en çok kullanılan raporlama standardı olmasından dolayı, 2023 verilerini açıklarken de GRI Standards 2021 çerçevesini kullanmaya devam etmiştir. Ayrıca Galata Wind, 2023 Raporlaması kapsamında CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) beklentilerini de karşılamak amacıyla ilk indeksini yayınlamıştır. Avrupa Komisyonu'nun tüm taslak çalışmalarını yakından izleyen şirketimiz, bu doğrultuda bir risk ve fırsat çalışmasını da Sürdürülebilirlik Raporu'na dahil etmiştir.
2023 yılı Kapsam 1+2 emisyonları 1.125,7 ton, çevresel yatırım tutarı ise 1.316.011.560 TL'dir. Toplumsal yatırım tutarı 14.461.357 TL olup, 2023 yılı dijitalleşme bütçesi 6.258.416 TL'dir. Enerji verimliliği için çalışarak, üretim için gereken enerji miktarını azaltıyor, genel enerji tüketimini ve buna bağlı emisyonları azaltıyoruz. 2025 yılına kadar %10 enerji verimliliği hedefliyoruz. Biyoçeşitliliğin ve doğal dengenin korunması ve geliştirilmesi için önemli olan yerel ekosistemleri koruyor, 2025 yılına kadar 200.000 ABD doları destek hedefliyoruz. 2025 yılına kadar 2 habitat restorasyon
projesi hayata geçirilecektir. Emisyonlarımızı azaltmak, küresel ısınma üzerindeki etkimizi hafifletmek ve ulusal ve uluslararası iklim hedeflerine katkıda bulunmak için çalışıyoruz. Bu doğrultuda 2030 yılına kadar karbon ayak izinde %15 azaltım hedefliyoruz.
Galata Wind, 2023 Sürdürülebilirlik Raporu'nda dekarbonizasyon stratejisini de paydaşlarına ulaştırmıştır. Karbonsuzlaştırma stratejisi sadece doğrudan ve dolaylı emisyonları azaltmakla ilgili değil, aynı zamanda operasyonel uygulamalar, paydaş katılımı ve uzun vadeli vizyon aracılığıyla düşük karbonlu bir ekonomiye geçişe öncülük etmekle ilgilidir.
Galata Wind'de sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, en yüksek çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) standartlarını korurken, yenilenebilir enerji sektörünü tedarik zinciriyle bir bütün olarak geliştirme misyonumuzun ayrılmaz bir parçasıdır. Sürdürülebilirlik konusunda kararlı bir şirket olarak, etki alanımızın faaliyetlerimizin ötesine geçtiğinin ve tedarikçilerimiz ile iş ortaklarımızın uygulamalarını da kapsadığının
farkındayız. Bu nedenle, etik kaynak kullanımı, risk yönetimi, sürekli iyileştirme ve tedarikçilerimizle iş birliğini vurgulayan kapsamlı bir sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi stratejisi için çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
Şirketimiz, çalışanlarının gelişimini desteklemek amacıyla yürüttüğü eğitim çalışmalarını da uluslararası standartlara taşımak amacıyla eğitim yönetimi prosedürünü hayata geçirmiştir. 2023 yılında gerçekleşen toplam eğitim saati 2.777'dir. Galata Wind çalışanlarının eşitlik, kapsayıcılık ve ayrımcılığı önleme konularındaki görüş ve beklentilerini sorgulamak amacıyla bir anket de düzenlenmiştir. Gönüllülük platformunun 2022 yılında elde ettiği 674 saatlik gönüllülük saatini temel alarak, 2023 yılında %115,72'lik bir artış sağlayarak 1.454 saate ulaştık. Bu program, çalışanların toplumsal sorunlarla ilgili
farkındalıklarını artırarak ve onları sorumluluk almaya teşvik ederek şirketin sürdürülebilirlik hedefl eriyle bağlantılarını da güçlendirmektedir. Gönüllülük saatimizi 2024 yılında 1.500 saate çıkartmayı hedefl iyor, Enerji Elçileri ile daha çok kişiye ulaşarak farkındalık yaratmayı amaçlıyoruz.
Galata Wind, Bakanlık ile olan protokol gereği yaban hayatının sürdürülebilirliği hakkında yapılan bir çalışmaya da belgesel hazırlatarak destek vermiştir. Bulunduğu bölgenin çevresel koşullarını iyileştirmeyi hedefl eyen Galata Wind, kuşların göç yollarının yakınında bulunan Mersin RES ve Taşpınar RES'te belirli periyotlarla IFC's Environmental and Social Performance Standards'a (Uluslararası Finans Kuruluşu Çevresel ve Sosyal Performans Standartları) uygun olarak kuş gözlem ve ornitoloji faaliyetleri yürüterek ilgili kurumlara raporlamaktadır.
Galata Wind, eğitimde fırsat eşitliği vizyonuyla, GES sahamızın da bulunduğu il olan Çorum'un Tatar Köyü'nde, çevre köylerdeki çocuklara eğitim ve öğretimi sürdürülebilir kılmak için fiziki ortamı yeniden sağlamıştır. MEB iş birliği ile uzun yıllar sonra 2023- 2024 eğitim öğretim yılında Çorum Tatar İlkokulu'nda ders zili çalmıştır. Toplam 40 ilkokul öğrencisi, çevre köylerden taşıma ile eğitim-öğretime başlamıştır. Okulun yenilenmesi ve tadilat aşamasında Galata Wind Gönüllülük Platformu çalışmalara bilfiil destek vermiştir. Galata Wind olarak Dost Derneği bünyesinde yer alan bakımevindeki Galata Wind bölümünde çeşitli nedenlerle tedavi ve rehabilite olan hayvan dostlarımıza destek olmaya devam ediyoruz. 2022 yılında destek olduğumuz rehabilite bakımevi bölümü, 2023 yılı içinde 65 kanserli hasta köpeğe, deprem enkazından kurtarılan 6 köpeğin rehabiletesine, 7 tane kırıklı vaka tedavisi ile 2 tane nörolojik hasarlı hasta köpeğimize şifa olmuştur.
2024 Şubat ayında İnsan Kaynakları Birimi yöneticimizin de katıldığı bir saha gezisiyle Balıkesir, Bursa ve Mersin'deki santrallerimizde 38 çalışanımıza yüz yüze sürdürülebilirlik eğitimi verilmiştir. Eğitimlere Galata Wind çalışanları haricinde ilgili bölgelerdeki taşeron ve tedarikçi çalışanlarımız da katılım göstermiştir. Sürdürülebilirlik danışmanımız tarafından verilen eğitimlerde temel sürdürülebilirlik kavramları, iş etiği, çevre ve iklim değişikliği farkındalığı kapsamında bilgiler aktarılmıştır. Verilen eğitimlere hizmet tedarikçilerimizin çalışanları da katılmıştır.
Şirket politikalarına Kurumsal Yönetişim bölümü altında bulunan Politikalar başlığı ile Sürdürülebilirlik başlığından ulaşılabilir:
https://galatawindenerji.com/kurumsal-yonetisim/ politikalar/
https://www.galatawindenerji.com/surdurulebilirlik/
Türkiye'nin genç ve dinamik yeşil enerji şirketlerinden birisi olan Galata Wind Enerji A.Ş., iklim değişikliği karşısında kurumsal ve operasyonel dayanıklılık sağlamak konusunda kararlıdır. İklimsel süreçlerde uyum yaklaşımımız stratejik, proaktif ve faaliyetlerimizi etkileyen çevresel risk ve fırsatların Şirketin tüm yöneticileri ve çalışanları tarafından derinlemesine anlaşılmasına dayanmaktadır. İklimsel dayanıklılık hakkındaki taahhütlerimiz sadece iklim değişikliğinin işimiz üzerindeki etkilerini azaltmakla ilgili değil, aynı zamanda küresel iklim hedefl erine olumlu katkıda
bulunmak için yenilenebilir enerji sektöründeki rolümüzle de ilgilidir.
İklimsel uyum stratejimiz beş temel başlık üzerinden değerlendirilmektedir:
Galata Wind, sürdürülebilirlik uygulamalarına yönelik uluslararası bağımsız kuruluşlar tarafından değerlendirilmektedir.
Haziran 2022 tarihinde Sustainalytics tarafından yapılan analiz sonucuna göre de Galata Wind'in Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY-ESG) Risk Derecelendirme Notu 19,9 olarak tespit edilmiştir. Bu değerlendirme, Şirket'in ÇSY yönetişimi ile ilgili en iyi uygulamalarla uyumlu, ÇSY konuları için Yönetim Kurulu düzeyinde bir gözetime sahip ve ÇSY faktörlerinden finansal olarak önemli ölçüde etkilenme riskinin "Düşük" olduğunu yansıtmaktadır. Temmuz 2023'de ise Şirketin Risk Derecelendirme Notu 14,9 olarak güncellenmiştir. ÇSY Risk Derecelendirmesi Notu itibarıyla Galata Wind, Elektrik Hizmetleri (Utilities) sektörü içinde 699 adet şirket arasında 39. sırada yer almaktadır. 2023 verileri kapsamında LSEG (Refinitiv) tarafından yapılan değerlendirmede şirket puanı 80.48 olarak belirlenmiştir; elektrik hizmetleri (Utilities) sektörü içerisinde yer alan 320 şirket içerisinde Galata Wind 15. sırada yer almıştır.
Temmuz 2023 tarihinde S&P Global tarafından yapılan ÇSY-ESG değerlendirmesi sonucunda 67 puan alarak elektrik sektöründe meydana gelebilecek kısa ve orta vadeli aksamalara karşı yeterli hazırlık derecesinde olduğu kanıtlanmıştır. Ayrıca değerlendirmede, Şirket'in 2025 hedefl erinin ulaşılabilir olduğu ve Türkiye'nin enerji arzındaki fosil yakıtların oranının azaltılmasında önemli etkisi olacağı da belirtilmiştir.
Topluluğa dahil işletmelerin ana şirket sermayesinde payı yoktur.
Grup'un konsolide finansal tabloları, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete' de yayınlanan Seri II, 14.1 no'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TFRS'ler") esas alınmıştır. Konsolide finansal tablolar, KGK tarafından 4 Ekim 2022 tarihinde yayımlanan "TFRS Taksonomisi Hakkında Duyuru" ile SPK tarafından yayımlanan Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi'nde belirlenmiş olan formatlara uygun olarak hazırlanmıştır.
Şirket'in faaliyet raporu ve bağlılık raporu Türk Ticaret Kanunu hükümleri dâhilinde düzenlenmektedir. Yönetim Kurulu Üyelerinin TTK'nın 199/4'üncü maddesi çerçevesinde bir talebi olmamıştır.
Galata Wind'in, "müşterek yönetime tabi iş ortaklıkları" da dahil olmak üzere, doğrudan veya dolaylı olarak iştirak ettiği tüzel kişiler; Şirket üzerinde doğrudan veya dolaylı olarak; tek başına veya birlikte kontrol gücüne sahip gerçek ve tüzel kişi ortaklar ile bunların yakın aile üyeleri (ikinci dereceye kadar) ve bunlar tarafından doğrudan veya dolaylı olarak, tek başına veya birlikte kontrol edilen tüzel kişiler ile bunların önemli etkiye sahip olduğu ve/ veya kilit yönetici çalışan olarak görev aldığı tüzel kişiler; Şirket'in bağlı ortaklığı ile Yönetim Kurulu Üyeleri, kilit yönetici çalışanı ile bunların yakın aile üyeleri (ikinci dereceye kadar) ve bunlar tarafından doğrudan veya dolaylı olarak, tek başına veya birlikte kontrol edilen tüzel kişiler, ilişkili taraflar olarak kabul edilmiştir. İlişkili taraflarla ilgili işlemler 30 Eylül 2024 tarihinde sona eren ara hesap dönemine ait konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlarında Dipnot 18 - İlişkili Taraf Açıklamaları başlığı altında verilmektedir.
K.5. Yönetim hakimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, üst düzey yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınlarının, şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli nitelikte işlem yapması ve/veya şirketin veya bağlı ortaklıkların işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına yapması veya aynı tür ticari işlerle uğraşan bir başka şirkete sorumluluğu sınırsız ortak sıfatıyla girmesi:
Yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahipleri, Yönetim Kurulu Üyeleri, üst düzey yöneticiler ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınları, Şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli nitelikte işlem yapmamıştır. Şirket'in veya bağlı ortaklıkların işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına yapmamış veya aynı tür ticari işlerle uğraşan bir başka şirkete sorumluluğu sınırsız ortak sıfatıyla girmemiştir.
K.6. Bir sermaye şirketinin sermayesinin, doğrudan veya dolaylı olarak, sermayesinde yüzde beş, on, yirmi, yirmibeş, otuzüç, elli, altmışyedi veya yüzde yüz paya sahip olduğumuz ortaklıklarda, sahip olduğumuz payların oranının bu oranların altına düşmesi veya üstüne çıkması durumunda, bu durum ve gerekçesi:
Yoktur.
Şirketin Dahil Olduğu Endeksler: BIST ELEKTRİK / BIST YILDIZ / BIST TÜM / BIST BALIKESİR / BIST HİZMETLER / BIST TEMETTÜ / BIST TÜM-100 / BIST SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK / BIST 500 / BIST KURUMSAL YÖNETİM
Galata Wind Enerji A.Ş.'nin hisseleri 22 Nisan 2021 tarihinden itibaren Borsa İstanbul A.Ş.'de Yıldız Pazar'da işlem görmektedir.
L
GALATA WİND ENERJİ A.Ş. FİNANSAL RAPOR VE FAALİYET RAPORU'NUN KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU'NUN
KARAR TARİHİ: 04.11.2024 KARAR SAYISI: 2024/26
Galata Wind Enerji A.Ş.'nin,
Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" kapsamında ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim
İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik" ve SPK'nın II-14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya ve dipnotları ile uyumlu; bağımsız denetimden geçmemiş, 01.01.2024 - 30.09.2024 hesap dönemine ait Faaliyet
tarafımızdan incelenmiş olup; görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde;
Raporu'nun da Şirketin işin gelişimini ve performansını ve finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler
tespit olunmuştur.
Hüseyin Faik AÇIKALIN Denetimden Sorumlu Komite Başkanı (aslında imza vardır)
Ozan KORMAZ Denetimden Sorumlu Komite Üyesi (aslında imza vardır)
Zeki Onur AYTEKİN Genel Müdür Yardımcısı - CFO (aslında imza vardır)
Burak KUYAN Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi (aslında imza vardır)
TOPLANTI TARİHİ: 04.11.2024 KARAR NO: 2024/26
Şirket Yönetim Kurulu aşağıda imzası bulunan üyelerinin katılımıyla gündemindeki konuları karara bağlamak üzere şirket merkezinde toplandı.
Gündem: Şirket'in 01.01.2024-30.09.2024 ara hesap dönemine ait Finansal Tablolar ile Faaliyet Raporu'nun Kabulü.
Karar:
Yapılan görüşmeler neticesinde;
katılanların oybirliği ile karar verilmiştir.
BAŞKAN ÇAĞLAR GÖĞÜŞ BAŞKAN VEKİLİ BORA YALINAY
ÜYE NESLİHAN SADIKOĞLU MURAHHAS ÜYE BURAK KUYAN
BAĞIMSIZ ÜYE OZAN KORKMAZ
BAĞIMSIZ ÜYE HÜSEYİN FAİK AÇIKALIN
| UYUM DURUMU | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evet | Hayır | Kısmen | İlgisiz | BİLGİSİ/BAĞLANTI | |||
| A. GENEL İLKELER | |||||||
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler |
|||||||
| A1.1 Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
l | Galata Wind, AA1000SES Standardına uygun olarak ilk sürdürülebilirlik öncelik çalışmasını 2022 yılında gerçekleştirmiştir. Yönetim Kurulu tarafından onaylanan öncelikler internet sitesi üzerinden yayınlanmaktadır. Ayrıca sürdürülebilir kalkınma amaçları temelinde bir risk ve fırsat çalışması da bulunmaktadır. Sürdürülebilirlik politikalarımız internet sitemiz üzerinde yer almaktadır. |
Risk Yönetimi, 25-30 Önceliklerimiz, 32-34 Rapor İçeriği ve Öncelikli Odak Alanlar, 13 Galata Wind Sürdürülebilirlik Önceliklerimiz, 14 |
||||
| Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
l | Sürdürülebilirlik politikalarımız internet sitemiz üzerinde yer almaktadır. |
Politikalar Paydaş Katılım Platformları, 16-18 Kurumsal Yönetim, 36-43 Politikalarımız, 45 |
||||
| A1.2 ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind Enerji A.Ş. 2023 yılı finans-dışı performanslarının odak alanları doğrultusunda açıklandığı Sürdürülebilirlik Raporu'nu 2024 yılı Eylül ayında yayınlamıştır. Rapor kapsamında BM SKA merkezli hedeflerini kamuya açıklamıştır. |
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarıyla Uyumlu Hedeflerimiz, 10 |
||||
| A2. Uygulama/İzleme | |||||||
| A2.1 | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
l | 2022 yılında doğrudan Yönetim Kurulu'na bağlı olarak kurulan Sürdürülebilirlik Komitesi, Şirket'in en üst düzey karar mevkiinde sürdürülebilirlikle ilgili konuların ele alınmasını, yönetilmesini izlemekte ve denetlemektedir. |
Kurumsal Yönetim, 36-43 Sürdürülebilirlik yönetimi, 43-45 |
|||
| Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
l | Sürdürülebilirlik Komitesi 2022 yılında kurulmuş ve ilk toplantısını Aralık 2022'de gerçekleşmiştir. Komite Görev ve Sorumlulukları dokümanında yılda 4 kez toplanması ve yönetim kuruluna toplantı sonuçlarını aktarması yer almaktadır. 2023 yılında ise ilgili komite 1 kez toplanmıştır. |
Kurumsal Yönetim, 36-43 Sürdürülebilirlik Yönetimi, 43-45 |
| B. ÇEVRESEL İLKELER | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| B1 | Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. |
l | Galata Wind ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikasına sahiptir. Detaylı bilgiler internet sitesinde yer almaktadır. Kapsamlı performansı ise 2023 Sürdürülebilirlik Raporunda açıklanmıştır. |
Çevre ve Enerji Yönetim Sistemleri, 55 Risk Yönetimi ve Uyum Performansı, 100 |
||
| B2 | Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. |
Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
||
| B4 | Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. |
l | Henüz açıklanmamıştır. | İklim Değişikliği ve Çevre, 47-57 Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
||
| B5 | Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. Ayrıca rapor kapsamında tüm çevresel stratejileri ile iklim değişikliği politikası ve hedeflerine de ulaşılabilmektedir. |
|||
| B7 | Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. Ayrıca rapor kapsamında tüm çevresel stratejileri ile iklim değişikliği politikası ve hedeflerine de ulaşılabilmektedir. |
İklim Değişikliği ve Çevre, 47-57 Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 Tedarik Zinciri Yönetimi, 74-77 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Performansı, 95-96 Müşteriler, 97 |
||
| B8 | Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. Ayrıca rapor kapsamında tüm çevresel stratejileri ile iklim değişikliği politikası ve hedeflerine de ulaşılabilmektedir. |
Paydaş Katılım Platformaları, 16-18 Paydaş Katılım Stratejisi, 15 İklim Değişikliği ve Çevre, 47-57 Üyelikler ve İş Birlikleri |
||
| B9 | Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları, Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. Ayrıca rapor kapsamında tüm çevresel stratejileri ile iklim değişikliği politikası ve hedeflerine de ulaşılabilmektedir. |
Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
| A2.2 | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
l | BM tarafından Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (BM SKA) olarak adlandırılan bu 17 amaç, Galata Wind'in de sürdürülebilirlik stratejisi hazırlanırken, öncelikli odak alanları belirlenirken diğer standart ve kodlar gibi dikkate alınmış, önceliklerimize uygun biçimde hedeflerimizle bir arada değerlendirilmiştir. Galata Wind Enerji A.Ş. 2022 yılında BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'ni imzalamıştır. |
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Etki Alanı Tablosu Galata Wind Sürdürülebilirlik Önceliklerimiz, 14 Sürdürülebilirlik Yönetimi, 43-45 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A2.3 | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, ikinci sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm sürdürülebilirlik performansını verinin ulaşılabilirliği doğrultusunda son üç yılı baz alarak açıklamaya çalışmıştır. |
Kilit Performans Göstergeleri, 78-105 |
||
| A2.4 | İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind Enerji A.Ş. 2023 Sürdürülebilirlik Raporu 1 Ocak 2023 ile 31 Aralık 2023 tarihleri arasındaki şirketin sürdürülebilirlik performanslarını içermektedir. |
Rapor Hakkında, 12-13 | ||
| A3. Raporlama | ||||||
| A3.1 | Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
l | Galata Wind Enerji A.Ş. 2023 yılı sürdürülebilirlik performanslarını içeren raporunu faaliyet raporundan bağımsız olarak 2024 yılı Eylül ayında internet sitesi üzerinden paydaşlarına ulaştırmaktadır. Ancak faaliyet raporunda ve internet sitesinde de ilgili paydaşların ulaşabileceği bilgiler yer almaktadır. |
Faaliyet Raporu, 79-82 BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarıyla Uyumlu Hedeflerimiz, 10 |
||
| A3.2 | Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. |
l | Paydaşlarımızın ulaşabileceği her kanaldan BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına olan katkımızı ayrıntılı olarak paylaşıyoruz. |
BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Etki Alanı Tablosu Faaliyet Raporu, 79-82 BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarıyla Uyumlu Hedeflerimiz, 10 |
||
| A3.3 | ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
l | Bu bilgiler sürdürülebilirlik raporumuzun ekinde yer alan GRI İndeksi kapsamında açıklanmaktadır. |
İndeks, 114-154 | ||
| A4. Doğrulama | ||||||
| A4.1 | Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind 2023 Sürdürülebilirlik Raporunda bağımsız doğrulama almıştır. |
Bağımsız Doğrulama Beyanı, 163 |
| B14 | Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
|---|---|---|---|---|
| B15 | Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| B16 | Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| B17 | Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. |
l | ||
| B18 | Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| B19 | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| B20 | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| B21 | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| Galata Wind'in kilit paydaşları arasında yer alan ürün ve hizmet tedarikçileri ile iş ortakları için Şirket'in tüm çalışanlar ve iş ortamı politikaları geçerlidir. Sorumlu tedarik zinciri yönetimi bakış açısıyla yönetilen üçüncü partilerle iş ilişkileri sürdürülebilirlik vizyonuna uygun olarak değerlendirilmektedir. |
Tedarik Zinciri Yönetimi, 73-77 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Performansı, 95-96 |
|---|---|
| Tamamen yenilenebilir enerji üretimi faaliyetiyle iştigal eden Galata Wind, yenilenebilir enerji kaynakları ile gerçekleştirdiği üretimle yıllık yaklaşık 411 bin ton karbon salımını engellemektedir. Konuyla ilgili detaylar Şirket Faaliyet Raporu'nda yer almaktadır. |
İş Modeli, 50-52 |
| Santrallerimizde enerji tüketimini yakından takip etmemizi ve yönetmemizi sağlayan gelişmiş enerji izleme sistemleri bulunmaktadır. Gerçek zamanlı veri analizi, anormallikleri belirlememize, düzeltici eylemleri zaman kaybetmeden uygulamamıza ve enerji kullanımını optimize etmemize yardımcı olur. Şirketimiz ISO 50001: 2018 Enerji Yönetim Sistemi sertifikasına sahiptir. |
Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
| Galata Wind sadece yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretimi sektöründe faaliyetlerini sürdürmektedir. |
Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
| Galata Wind sadece yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretimi sektöründe faaliyetlerini sürdürmektedir. |
Operasyonel Veriler, 23 Finansal Veriler, 24 İş Modelimiz ve Değer Zinciri, 30-31 İklim Değişikliği ve Çevre, 47-57 |
| Galata Wind sadece yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretimi sektöründe faaliyetlerini sürdürmektedir. |
Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
| Galata Wind sadece yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretimi sektöründe faaliyetlerini sürdürmektedir. |
Operasyonel Veriler, 23 Finansal Veriler, 24 İş Modelimiz ve Değer Zinciri, 30-31 İklim Değişikliği ve Çevre, 47-57 Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
| Galata Wind de bir yenilenebilir enerji şirketi olarak çevresel etkisini en aza indirmek ve su kaynaklarının sorumlu kullanımını sağlamak için sürdürülebilir su yönetiminin öneminin farkındadır. Galata Wind su yönetimi stratejisi operasyonlarımızın her aşamasında suyun tasarruflu ve verimli kullanımına odaklanmaktadır. |
Sürdürülebilirlik Performansı ve Öncelikli Odak Alanlar, 33 Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 79-82 |
| B10 | Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind Enerji A.Ş. 2023 Sürdürülebilirlik raporu kapsamında yayınladığı verileri uluslararası standartlara uygun biçimde dipnotlarla ya da gerekli açıklamalara yer ver vererek yayınlamıştır. Karbon emisyonlarıyla ilgili hesaplamalarda GHG metodolojisine sadık kalınmış, SASB İndeksi kapsamındaki veriler ise standardın talep ettiği ve dipnotlarla açıklanan yöntemler kullanılarak hesaplanmıştır. |
Rapor Hakkında, 12-13 | |
|---|---|---|---|---|---|
| B11 | Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. Ayrıca rapor kapsamında tüm çevresel stratejileri ile iklim değişikliği politikası ve hedeflerine de ulaşılabilmektedir. |
Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
|
| B12 | Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. Ayrıca rapor kapsamında tüm çevresel stratejileri ile iklim değişikliği politikası ve hedeflerine de ulaşılabilmektedir. |
Faaliyet Raporu, 78-82 | |
| B13 | İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2023 yılı sürdürülebilirlik raporu kapsamında tüm çevresel verilerini geriye dönük üç yılı da kapsayacak biçimde yayınlamaktadır. Ayrıca rapor kapsamında tüm çevresel stratejileri ile iklim değişikliği politikası ve hedeflerine de ulaşılabilmektedir. |
İklim Değişikliği ve Çevre, 47-57 Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
|
| B14 | Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
l | Şirketimiz yatırımlarını yönlendirdiği projelerin aynı zamanda bölge halkına fayda sağlaması, ekonomik ve sosyal kalkınmayı teşvik etmesine özellikle dikkat etmekte ve "sosyal onayı" yatırım planlarının en önemli parçası olarak görmektedir. Ayrıca Galata Wind faaliyetlerinin yaşam döngüsü boyunca toplumun çıkarlarının dikkate alınmasını sağlamak amacıyla yatırım yapılan projelerin her fazında gerekli planlamaları yapar ve paydaş diyalog platformlarını bu doğrultuda kullanır. Galata Wind, rüzgâr ve güneş başta olmak üzere sadece temiz kaynaklardan enerji üreten projelere yatırım yapmaktadır. |
Sosyal Onay, 73 |
| C. SOSYAL İLKELER | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
|||||
| C1.1 | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind İnsan Hakları Politikası'nı Sürdürülebilirlik Raporu ve İnternet Sitesi üzerinden yayınlamaktadır. |
İnsan Hakları Politikası İnsan Hakları Yönetim Yaklaşımı, 59-62 |
|
| C1.2 | Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
l | Tedarik Zincirinde İnsan Haklarıyla ilgili uygulamalara henüz başlanmamıştır. Ancak konuyla ilgili planlamalar bulunmaktadır. |
İnsan Hakları Politikası İnsan Hakları Yönetim Yaklaşımı, 59-62 Tedarik Zinciri Yönetimi, 74-77 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, 95-96 |
|
| C1.3 | Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
l | Faaliyet gösterdiğimiz sektörde, içinde yaşadığımız toplumu tüm unsurlarıyla yansıtan çeşitliliğe sahip bir iş gücü oluşturmaya ve sürdürmeye kararlıyız. Irk, etnik köken, cinsiyet, yaş, cinsel yönelim, din, engellilik ve sosyo-ekonomik durum dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere farklı geçmişlere sahip bireylerin ilgisini çekecek bir iş ortamı yaratmaya, bu renkleri içinde barındıran bir iş gücü oluşturmaya çalışıyoruz. |
İnsan Hakları Politikası İnsan Hakları Yönetim Yaklaşımı, 59-62 Tedarik Zinciri Yönetimi, 74-77 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, 95-96 Çalışanlarımız, 62-70 Toplumsal Katılım Programları, 70-74 |
|
| C1.4 | Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
l | Faaliyet gösterdiğimiz sektörde, içinde yaşadığımız toplumu tüm unsurlarıyla yansıtan çeşitliliğe sahip bir iş gücü oluşturmaya ve sürdürmeye kararlıyız. Irk, etnik köken, cinsiyet, yaş, cinsel yönelim, din, engellilik ve sosyo-ekonomik durum dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere farklı geçmişlere sahip bireylerin ilgisini çekecek bir iş ortamı yaratmaya, bu renkleri içinde barındıran bir iş gücü oluşturmaya çalışıyoruz. |
İnsan Hakları Yönetim Yaklaşımı, 59-62 İnsan Hakları Politikası |
|
| C1.5 | Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
l | Galata Wind'in İnsan Kaynakları yönetiminde temel hedefi, çalışanlarının parçası olmaktan mutlu olduğu ve gurur duyduğu bir şirket olmaktır. Sürdürülebilir büyümenin ancak çalışan bağlılığı ile mümkün olduğu bilincinden hareketle Şirketimiz, hızlı, proaktif, sorumluluk sahibi ve stratejik düşünme becerisine sahip çalışma arkadaşlarıyla büyümeyi hedeflemektedir. |
Çalışanlarımız, 62-70 İnsan Kaynakları Politikası Ücret Politikası Tazminat Politikası Çalışanlar ve İş Ortamı Performansı, 83-92 |
| B22 | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind bünyesindeki santraller yenilenebilir kaynaklardan enerji ürettikleri için atmosfere yapılan karbon salımını azaltmaktadır. Bu nedenle karbon ofsetleme yapabilen projeler kategorisinde karbon ticaretinden yararlanabilmektedir. Türkiye'nin Kyoto Protokolü kapsamında bağlayıcı bir hedefi bulunmaması nedeniyle Galata Wind, gönüllü piyasalarda faaliyet gösterebilmektedir. Şirket, Mersin RES, Şah RES, Taşpınar RES, Çorum GES ve Erzurum/Aziziye GES'te karbon kredilerini Gold Standard; Erzurum/Hınıs GES'te ise VCS ile sertifikalandırmaktadır. |
Operasyonel Veriler, 23 Finansal Veriler, 24 İş Modeli, 50-52 Finansal Performans, 102- 104 |
|---|---|---|---|---|
| B23 | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind bünyesindeki santraller yenilenebilir kaynaklardan enerji ürettikleri için atmosfere yapılan karbon salımını azaltmaktadır.Bu nedenle karbon ofsetleme yapabilen projeler kategorisinde karbon ticaretinden yararlanabilmektedir. Türkiye'nin Kyoto Protokolü kapsamında bağlayıcı bir hedefi bulunmaması nedeniyle Galata Wind, gönüllü piyasalarda faaliyet gösterebilmektedir. Şirket, Mersin RES, Şah RES, Taşpınar RES, Çorum GES ve Erzurum/Aziziye GES'te karbon kredilerini Gold Standard; Erzurum/Hınıs GES'te ise VCS ile sertifikalandırmaktadır. |
Operasyonel Veriler, 23 Finansal Veriler, 24 İş Modeli, 50-52 Finansal Performans, 102- 104 |
| B24 | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind bünyesindeki santraller yenilenebilir kaynaklardan enerji ürettikleri için atmosfere yapılan karbon salımını azaltmaktadır. Bu nedenle karbon ofsetleme yapabilen projeler kategorisinde karbon ticaretinden yararlanabilmektedir. Türkiye'nin Kyoto Protokolü kapsamında bağlayıcı bir hedefi bulunmaması nedeniyle Galata Wind, gönüllü piyasalarda faaliyet gösterebilmektedir. Şirket, Mersin RES, Şah RES, Taşpınar RES, Çorum GES ve Erzurum/Aziziye GES'te karbon kredilerini Gold Standard; Erzurum/Hınıs GES'te ise VCS ile sertifikalandırmaktadır. |
Operasyonel Veriler, 23 Finansal Veriler, 24 İş Modeli, 50-52 Finansal Performans, 102- 104 |
| B25 | Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
l | Çevre ve İklim Değişikliği Performansı, 78-82 |
| C1.5 | Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. |
l | Çalışanlarımız, toplum veya diğer paydaşlarımız tarafından dile getirilen insan haklarıyla ilgili kaygı ve beklentileri ele almak amacıyla etkili mekanizmalar oluşturmayı taahhüt ediyoruz. Bu mekanizmaların erişilebilir, gizli ve tarafsız olmasını, sürekli iyileştirme için yeni fırsatlar yaratmasını sağlayacağız. |
Çalışanlarla Diyalog ve Şikayet Mekanizmaları, 60 İç Denetim, 100 |
|---|---|---|---|---|
| Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
l | Yenilenebilir enerji sektöründe kaliteli istihdamın şirketimize bağlılığını arttırmak, yetişmiş çalışan profilinin gelişimini ve performansını izleyerek katkıda bulunmak bu alandaki stratejik önceliklerimiz arasında yer almaktadır. Sektörümüzün en önemli öncelikleri arasında yer almaktadır. |
Sürdürülebilirlik Performansı ve Öncelikli Odak Alanlar, 33 Çalışan Katılımı, 65-67 Çalışanlar ve İş Ortamı Performansı, 83-92 |
|
| C1.6 | İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, 2015 yılından bu yana tüm santrallerini ve merkez ofisini kapsayan ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) sertifikasının geçerlilik süresi 21.09.2024'e kadar yenilenmiştir. 2024 yılında ise tüm sertifikalar 3 yıllığına yenilenecektir. |
Çalışan Sağlığı ve Güvenliği, 63-65 İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası İş Sağlığı ve Güvenliği Performansı, 93-95 |
| İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
l | Sürdürülebilirlik Raporu kapsamında açıklanmaktadır. |
Çalışan Sağlığı ve Güvenliği, 63-65 İş Sağlığı ve Güvenliği Performansı, 93-95 |
|
| C1.7 | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind merkez ofisi ve tüm santralleri ISO 27001: 2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi sertifikasına sahiptir. |
Dijital Dönüşüm, 77 Müşteriler, 97 Risk Yönetimi ve Uyum Performansı, 100 |
| C1.8 | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
l | İnternet Sitesi ve Sürdürülebilirlik Raporu kapsamında açıklanmaktadır. |
Etik İlke ve Davranış Kuralları Etik ve Uyum, 46 |
| C1.9 | Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
l | Sürdürülebilirliğin temel taşının paydaş katılımı olduğunun bilinciyle 2022 yılında kilit paydaş çalışmamızı tamamladık. Bu alanda tüm kilit paydaşlarımızın beklentilerini düzenli olarak sorguluyor ve onlarla aktif diyalog platformlarında bir araya geliyoruz. Toplumsal katılım programlarını gönüllülük platformumuz Pozitif Enerji Elçileri ile sürdürülebilir hale getirdik ve 2023 yılında toplam 1.454 gönüllülük saatine ulaştık. Sadece rüzgâr ve güneş enerjisinden oluşan toplu portföyü ile yeşil halka arzı yapılan ilk şirket olan Galata Wind, enerji sektöründe sürdürülebilirlik konusunda lider ve rol model bir şirket olma stratejisiyle hareket etmektedir. 2022 yılında hayata geçirilen gönüllülük programlarının 2023 yılında da kurumsal sürdürülebilirlik vizyonuna uygun biçimde sürekliliği sağlanmıştır. Pozitif Enerji Elçileri'nin hem sayısını artırarak hem de kurumsal gönüllülük saatini yükselterek Galata Wind'in toplumsal katılım performansına katkı sağlanması hedeflenmektedir. Bu doğrultuda gönüllülük prosedürü hazırlanmıştır. 2024 yılında platform gönüllülerine "kurumsal gönüllülük" eğitimi verilecektir. |
Sürdürülebilirlik Performansı ve Öncelikli Odak Alanlar, 33 Toplumsal Katılım Programları, 70-72 |
| C1.10 Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim toplantıları düzenlenmiştir. |
l | |||
|---|---|---|---|---|
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
||||
| C2.1 | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| C2.2 | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
l | ||
| C2.3 | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. |
l |
| 2022 yılında stratejik sürdürülebilirlik yönetimi çalışmalarına başlanmasıyla birlikte çalışanlarımızdan ve yöneticilerimizden oluşan Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu temel sürdürülebilirlik eğitimi almıştır. 2023 yılında şirketimizde santrallerimiz de dahil olmak üzere sürdürülebilirlik alanında çeşitli eğitimler düzenlenmiştir. Eğitimlerin detayları 2023 Sürdürülebilirlik Raporunda açıklanmıştır. |
Çalışan Eğitim ve Gelişimi, 68-70 |
|---|---|
| Galata Wind tüm süreçlerinde ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi'ni uygulamakta ve yönetmektedir. Bu doğrultuda Şirket'in müşteri şikâyet yönetimi ile ilgili süreçleri de her yıl düzenli olarak sertifika denetimi sırasında denetlenmektedir. Ayrıca Faaliyet Raporu'nda da ilgili konu açıklanmıştır. GESler için alım garantisi (YEKDEM) ile ödeme yapan Bölgesel Dağıtım Şirketleri, RESler için ise alım garantisi ile ödeme yapan piyasa işletmecisi EPIAS ile bu kapsamda olmayan üretimin ikili anlaşma ile satıldığı perakende elektrik firması Galata Wind tarafından "müşteri" kapsamında değerlendirilebilmektedir. |
Galata Wind 2023 Sürdürülebilirlik Raporu, Müşteriler, 97 İndeks, 114-155 Galata Wind internet sitesi |
| Galata Wind sürdürülebilirlik stratejisi doğrultusunda şirkete ve tüm paydaşlarına fayda sağlayacak kararlar alır ve paydaşlarının geri bildirimlerini değerlendirerek performansını geliştirici faaliyetlere imza atar. Galata Wind'in paydaş katılımı stratejisi "sor, öğren, yanıt ver" döngüsü içinde sürdürülen, sürekli öğrenmeye açık, gelişim alanlarını izleyen, alınan kararlardan etkilenen paydaşların ön değerlendirmelerini karar süreçlerine entegre eden bir yapı üzerine kurgulanmıştır. Galata Wind'in kilit paydaşları 2022 yılında AA1000SES standardının önerdiği metodoloji kullanılarak belirlenmiştir. |
Paydaş Katılım Stratejisi, 15 Paydaş Katılım Platformları, 16-18 |
| 2023 Sürdürülebilirlik Raporunda açıklanmıştır. |
Rapor Hakkında, 12-13 |
| C2.4 | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
l | Galata Wind, faaliyet gösterdiği sektörde söz sahibi olan derneklere üyedir. Bu dernekler vasıtası ile sektördeki değişiklikler ve iyileştirmeler için görüş bildirmekte ve öncü olabilmektedir. Ayrıca diğer sektör paydaşları ile ortak bir platformda buluşup toplantılar yaparak bilgi ve deneyim paylaşma fırsatına da haiz olmaktadır. TÜREB, EÜD, GÜYAD, GÜNDER, ETD, DEK vb. üyelikleri ile rüzgâr ve güneş alanında Türkiye'de ve dünyadaki gelişmeleri de birinci elden takip etmektedir. Galata Wind, UNGC üyesi ve imzacısıdır. TKYD ve TUYİD üyelikleri ile kurumsal yönetişim ilkelerine olan bağlılığını ve yatırımcıları ile olan ilişkilerini daha üst seviyelere taşımayı hedeflemektedir. |
Rapor Hakkında, 12-13 Üyelikler ve İş Birlikleri Galata Wind 2023 Sürdürülebilirlik Raporu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| C2.5 | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
l | Şirketimiz 2023 yılın ilk çeyreği itibaren BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'ne girmiş, uluslararası standartlarda ikinci sürdürülebilirlik raporunu da yayınlamıştır. |
Galata Wind 2023 Sürdürülebilirlik Raporu 2023'te Öne Çıkanlar, 8 Başarılarımız ve Gelişmeler, 9 |
|
| D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ |
|||||
| D1 | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. |
l | Galata Wind'in sürdürülebilirlik yönetim stratejisi paydaş katılımı odaklı biçimde gerçekleştirilen öncelikli odak alanlar doğrultusunda oluşturulmuştur. Kilit paydaşların sosyal, çevresel, ekonomik beklentilerini sorgulamayı ve bu beklentilere uygun biçimde yanıt verebilir olmayı merkezine alan paydaş katılımı yaklaşımı da çalışma grubu tarafından izlenmekte ve Sürdürülebilirlik Komitesi'ne düzenli olarak raporlanmaktadır. Paydaş Katılımı yönetiminin şeffaflık ilkesi, paydaş diyalog platformları ve sürdürülebilirlik internet sitesi ile raporlamalarla sağlanmaktadır. |
Galata Wind 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Rapor Hakkında, 12-13 Sürdürülebilirlik Yönetimi, 43-45 Sürdürülebilirlik Stratejisi, 3 |
|
| D2 | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. |
l | 2022 yılında başlatılan çalışmalar kapsamında tüm ekibe sürdürülebilirlik temel eğitimleri verilmiştir. Ayrıca gönüllülük programları da sürdürülebilirlik stratejisine uygun olarak gözden geçirilmiştir. 2023 yılında şirketimizde santrallerimiz de dahil olmak üzere sürdürülebilirlik alanında çeşitli eğitimler düzenlenmiştir. Eğitimlerin detayları 2023 Sürdürülebilirlik Raporunda açıklanmıştır. |
Galata Wind 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Toplumsal Katılım Programları, 70-73 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.