Investor Presentation • Nov 7, 2024
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
Notlar: Aksi belirtilmedikçe 9A2024 faaliyet raporu ve borç rasyo hesaplamasında LTM FAVÖK tutarları kullanılmıştır. 1Alışveriş Merkezleri ve Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği tarafından 2012'den 2023'e kadar geçen on bir yılın onunda "En Çok Beğenilen ve Tercih Edilen Kadın Markası" seçilmiştir. İzahname ve finansal raporlarda kullanılan favök hesaplama yöntemi: vergi öncesi kar (zarar)+ finansman gelirleri(giderlerinin) + ticari mal alımına ilişkin vade farkı giderleri(net) + yatırım faaliyetlerinden gelirler (giderler) + amortisman ve itfa giderleri + tek seferlik karşılıklar (halka arz) - net parasal pozisyon.
Yurt içi satış kanalı yaklaşık %10 reel satış büyümesi ile konsolide satışlara önemli destek sağladı.
Konsolide FAVÖK marjı enflasyonun üzerinde gerçekleşen faaliyet giderleri ve göreceli stabil seyreden TL'den kaynaklı sınırlı kur farkı gelirlerine rağmen %28'in üzerinde gerçekleşti.
Omnichannel stratejisinin kilit öğesi Koton Club büyümeye devam ederek 5,8 milyon üyeye ulaştı. Üye sayısı, 7 Kasım itibarıyla sene sonu hedefi olan 6 milyon'un üzerine çıktı.
Notlar: Aksi belirtilmedikçe 3Ç2024 faaliyet raporu rakamları kullanılmıştır ve TMS 29 etkisi dahildir. * LTM FAVÖK tutarı. İzahname ve finansal raporlarda kullanılan favök hesaplama yöntemi: vergi öncesi kar (zarar)+ finansman gelirleri(giderlerinin) + ticari mal alımına ilişkin vade farkı giderleri(net) + yatırım faaliyetlerinden gelirler (giderler) + amortisman ve itfa giderleri + tek seferlik karşılıklar (halka arz) - net parasal pozisyon kazançlar formülü uyarınca hesaplanmıştır.
Yurt içi ve dolaysıyla konsolide satış büyümesi beklenildiği gibi 3. çeyrekte ivme kazandı.
5.9 Geçtiğimiz seneye kıyasla yavaşlayan yurt içi talep koşullarına rağmen, yurt içi satışlar 3. çeyrekte reel bazda %9,6'lık güçlü büyüme kaydederek konsolide satış büyümesini %3,7'ye taşıdı. Koton, trend ve kaliteli ürünleri rekabetçi fiyatlarla sunabilme özelliği sonucu sektörden olumlu ayrışmıştır.
2.4 %50 marj %55 marj Konsolide satışların yaklaşık %30'unu oluşturan yurt dışı satışlar, 3. çeyrekte göreceli güçlü TL'nin etkisiyle TL bazında %10 küçülmekle birlikte ABD doları* bazında küçülme %2 ile sınırlı kaldı.
Yurt içi mağazacılık kanalının güçlü performansına rağmen, konsolide mağazacılık satış tutarları geçen seneye göre sınırlı değişim gösterdi. Göreceli güçlü TL, yurt dışı mağazacılık satışlarını etkilemeye devam etti.
E-ticaret ve toptan satışlar 3.çeyrekte konsolide satışlara önemli destek sağladı. Özellikle e-ticaret kanalının hem yurt içinde hem de yurt dışındaki güçlü büyümesi, bu kanalın önemini ve potansiyelini tekrar gösterdi.
Satışların Kırılımı
Yurt içi satışlar 3.çeyrekte +%9,6 büyüme kaydetti
3.Çeyrekte geçen seneye kıyasla yavaşlayan yurt içi tüketici talebine rağmen, yurt içi mağazacılık satışları %9,2'lik reel büyümeyle son derece kuvvetli bir performans sergiledi. %23,1 büyüyen e-ticaret kanalının da desteğiyle yurt içi satışlar %9,6 reel büyüme kaydetti. Bu dönemde yurt içi toptan satışlar sınırlı bir daralma yaşadı.
Yurt dışı satışlar güçlü TL'nin etkisiyle TL bazında %10, ABD doları* bazında ise %2 daraldı.
Konsolide Brüt Kar
Konsolide Brüt Kar
5.9 2024'ün ilk 9 ayında konsolide brüt kar %4,8'lik büyüme kaydederken, 3.çeyrek brüt karında ağırlıklı olarak baz etkisi yüzünden geri çekilme yaşandı. Geçtiğimiz senenin 3. çeyreğinde tüketici talebinin kuvvetli olması sebebiyle indirim kampanyaları çok sınırlı tutuldu. Bu sene ise daha zayıf seyreden talebi canlandırmak amacıyla buna uygun daha yoğun indirim politikaları izlendi. Buna rağmen, 3.çeyrek konsolide brüt kar marjı %60'ın üzerinde gerçekleşti.
9 aylık dönemin sonunda ulaşılan %57,4'lük yüksek brüt kar marjı, 4.çeyrek ürün fiyatlamasında esneklik sağlayıp, satış büyümesini destekleyecek bir manevra alanı sunmaktadır.
3.Çeyrek FAVÖK marjı %28,4 ile sektör ortalamalarının üzerinde kalmaya devam etmekle birlikte, geçen seneye kıyasla geri çekilme yaşandı. Bunda yüksek baz etkisi ve artan indirim kampanyaları ile sınırlı da olsa azalan brüt kar, enflasyonun üzerinde gerçekleşen gider artışları, stabil seyreden TL'nin sonucu azalan kur farkı gelirleri etkili oldu.
LFL Konsolide Mağazacılık Satış Adetleri
3Ç2024 yurt içi mağazacılık LFL satış tutarları %3,9 arttı.
3.Çeyrekte açılan net 4 mağaza ile toplam mağaza sayısı 444'ye çıkarken, 7 kasım itibarıyla güncel sayı 447'ye ulaştı!
| Satış Tutarları (Milyon, TL) |
3Ç2023 | 3Ç2024 | Değişim | 9A2023 | 9A2024 | Değişim | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koton.com (B2C) |
107 | 153 | 43% | 346 | 423 | 22% | ||
| Yurt İçi Pazaryerleri (B2C) |
129 | 170 | 31% | 371 | 516 | 39% | ||
| Yurt Dışı E-ticaret |
175 | 328 | 88% | 478 | 638 | 33% |
2024 yılında faaliyet giderlerinin satışlara oranında artış mevcuttur. Bu oranın enflasyonist baskıların azalması ve kur-enflasyon makasının daha rasyonel bir seviyede gerçekleşmesi halinde, 2025 yılı ve sonrasında tekrar inişe geçmesi öngörülür.
Yurt dışından elde edilen gelirin toplamdaki oranını mevcut %30-33'den %40'a çıkarılması
Mevcut mağazalardaki satış alanı verimliliğinin arttırılması
E-ticaretin toplam satıştaki payının %10-11 seviyesinden kademeli olarak %15'in üzerine çıkartılması
• 2024 yılı konsolide satış reel büyümesinin yaklaşık %5 olarak gerçekleşmesi beklenmektedir
• 2024 yılı brüt kar marjının %50'nin üzerinde olması beklenmektedir
• 2024 yılı sonu itibarıyla toplam mağaza sayısının 450'nin üzerinde olması beklenmektedir
| ÖZET BİLANÇO | 30 Eylül 2024 |
31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Toplam dönen varlıklar |
12.929.686.189 | 9.972.646.886 | |
| Toplam duran varlıklar |
6.555.138.389 | 6.721.647.923 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 19.484.824.578 | 16.694.294.809 | |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler |
9.769.854.059 | 8.469.624.724 | |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler |
2.520.372.403 | 2.742.091.605 | |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 12.290.226.462 | 11.211.716.329 | |
| Özkaynaklar | 7.194.598.116 | 5.482.578.480 | |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 19.484.824.578 | 16.694.294.809 | |
| 30 Eylül 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| Nakit ve nakit benzerleri | 617 | 488 | |
| Banka kredileri | (2.498) | (2.044) | |
| Kiralama yükümlülükleri | (2.777) | (3.005) | |
| Net Finansal Borç | (4.657) | (4.561) | |
| Net Finansal Borç (ABD Doları*) |
(137) | (134) | |
| Net Finansal Borç/FAVÖK** | 0,85 | 0,73 |
| 3Ç2024 | 3Ç2023 | 9A2024 | 9A2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Hasılat | 6.190.002.251 | 5.971.550.107 | 17.851.223.028 | 17.545.676.939 |
| Satışların Maliyeti (-) |
(2.398.673.297) | (1.944.945.683) | (7.605.861.567) | (7.768.832.892) |
| Brüt Kar | 3.791.328.954 | 4.026.604.424 | 10.245.361.461 | 9.776.844.047 |
| Brüt Kar Marjı | 61,2% | 67,4% | 57,4% | 55,7% |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | (506.099.377) | (466.779.934) | (1.501.682.947) | (1.318.077.975) |
| Pazarlama Giderleri (-) | (2.260.201.665) | (1.898.865.979) | (6.212.343.026) | (5.634.799.242) |
| Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) | (73.163.922) | (74.006.582) | (228.409.416) | (207.518.139) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 250.486.622 | 315.211.303 | 736.349.209 | 1.521.760.233 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) | (587.865.366) | (622.212.809) | (1.730.564.936) | (1.783.944.190) |
| Esas Faaliyet Karı |
614.485.246 | 1.279.950.423 | 1.308.710.345 | 2.354.264.734 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 1.047.132 | 3.322.379 | 2.385.875 | 7.112.311 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (29.341) | (936.109) | (1.011.385) | (16.918.975) |
| Finansman giderleri öncesi faaliyet |
||||
| karı | 615.503.037 | 1.282.336.693 | 1.310.084.835 | 2.344.458.070 |
| Finansman giderleri,net |
(371.241.151) | (531.039.331) | (1.044.674.381) | (1.130.119.366) |
| Parasal Kayıp Kazanç | 161.024.070 | 1.039.384.154 | 784.766.899 | 1.835.376.917 |
| Versi Öncesi Kar |
405.285.956 | 1.790.681.516 | 1.050.177.353 | 3.049.715.621 |
| Vergi Gideri |
(156.578.768) | (717.856.644) | (94.028.250) | (720.154.527) |
| Dönem vergi gideri |
61.419 | (145.508.733) | - | (351.729.110) |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri |
(156.640.187) | (572.347.911) | (94.028.250) | (368.425.417) |
| Dönem Karı | 248.707.188 | 1.072.824.872 | 956.149.103 | 2.329.561.094 |
| FAVÖK | 1.759.199.022 | 2.354.670.723 | 4.658.619.059 | 5.402.552.765 |
| FAVÖK marjı | 28,4% | 39,4% | 26,1% | 30,8% |
19 *Notlar: Şirket tarafından İzahname ve finansal raporlarda kullanılan favök hesaplama yöntemi: vergi öncesi kar (zarar)+ finansman gelirleri(giderlerinin) + ticari mal alımına ilişkin vade farkı giderleri(net) + yatırım faaliyetlerinden gelirler (giderler) + amortisman ve itfa giderleri + tek seferlik karşılıklar (halka arz) - net parasal pozisyon kazançlar.
Bu sunum, bilgilendirme amacıyla hazırlanmış olup, herhangi bir yatırım kararı için temel oluşturma amacı taşımaz. Bu sunum "geleceğe yönelik ifadeler" içermektedir. "Geleceğe yönelik ifadeler" Şirket'in kontrolünde olmayan ya da üzerinde sınırlı kontrolü bulunan risklerin, belirsizliklerin ve diğer önemli faktörlerin etkilerine tabidir. Bu faktörler Şirket'in gelecekteki sonuçlarının, performansının veya başarılarının, "geleceğe yönelik ifadeler"de belirtilen sonuç, performans veya başarılardan esaslı derecede farklı olmasına sebep olabilir. Bu sunum'da yer alan "geleceğe yönelik ifadeler", sunum'un hazırlandığı tarih itibarıyla Şirket'in görüşlerini içermektedir. Şirket, Şirket Yönetimi veya çalışanları veya diğer ilgili şahıslar, söz konusu ifadelerin kullanımı nedeniyle doğabilecek doğrudan veya dolaylı kayıp ve zararlardan sorumlu tutulamazlar.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.