Investor Presentation • Nov 8, 2024
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
2024 Eylül Sonuçlar Sunumu
Avrupa'nın 2., dünyanın 3. en büyük havayolu rezervasyon sistemi sağlayıcısı*
En küçüğünden en büyüğüne tüm havayollarına uygun tek bir entegre çözüm
Covid öncesi yolcu ve gelir seviyesini aşan performans
Bulut tabanlı, modern ve esnek teknoloji altyapısıyla dünya çapında ölçeklenme
*: Piyasa araştırma raporları ve Şirket verileri uyarınca, uluslararası yaygın satış ve operasyon faaliyetleri olan firmalar arasında
Tüm dünyada farklı iş modellerindeki Partnerlerin ihtiyaçlarını karşılıyoruz
Hitit'in Crane çözüm ve hizmetlerinden yararlanıyor 49 ÜLKE 75 PARTNER
FlightRadar 24 verilerine göre Hitit Partner havayollarının 24 saat içerisindeki uçuş hareketlerinin temsili görselleştirilmesidir.
Partner havayollarının Hitit Crane sistemleri üzerinden uçuşa açtığı tüm havalimanlarının görselleştirilmesidir.
| Rakamlarla Hitit |
24,3M USD 2024 3Ç Satış Gelirleri 2023 3Ç oranla + %27 |
|
|---|---|---|
| %39 FAVÖK Marjı 2023 3Ç oranla -1% |
||
| +%57 Yolcu sayısı artışı 2023 3Ç oranla |
75 Partner 6 Kıtada |
49 Farklı Ülke
Ülkenin sınır ve gümrük sistemleriyle veri alışverişi
75+
Farklı banka ve alternatif ödeme sistemiyle entegrasyon
Crane DCS üzerinden uçuş düzenlenen havalimanı sayısı
\$6.5 milyar
2023 yılında Hitit altyapısından gerçekleşen satış hacmi
Teknokent mevzuatı çerçevesinde yürütülmekte olan projelere bağlı olarak 2024-3. Çeyrek sonu itibarıyla 10.3 milyon dolar Ar-Ge yatırımı ile 4.0 milyon dolar lisans, donanım ve demirbaş yatırımı yapıldı.
Söz konusu yatırımların maliyetlerimizde azaltıcı, gelirlerimizde artırıcı etkileri yatırımlar hayata geçtikçe gözlemlenmektedir.
Hitit CS Netherlands ve VU Amsterdam Üniversitesi Ekonomi ve İşletme Fakültesi ortaklığı ile hazırlanan "Exploring Market Entry Opportunities for the Travel Agency Market in Thailand" başlıklı araştırma raporu yayınlanmıştır. Rapor çıktıları Hitit'in PSS ve ADS alanlarında Güneydoğu Asya bölgesinde büyümesine stratejik yol göstererek katkıda bulunacaktır.
Hitit'in üyesi olduğu Teknolojide Kadın Derneği (wTech) tarafından yürütülen projeler kapsamında mentorluk ve burs çalışmaları hayata geçirilmiştir.
2024-3.Çeyrek sonu itibarıyla nakit ve nakit benzerleri toplamı 13.5 milyon dolardır. Aynı dönem için kiralama yükümlülükleri ve krediler hariç nakit tutarı 8.0 mln dolar seviyesindedir.
8
2024 3.Çeyrek sonu itibarıyla satış gelirleri bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %27 artarak 24.3 milyon dolara ulaştı.
2024 3.Çeyrek sonu itibarıyla SaaS gelirlerinin temeli olan yolcu sayıları bir önceki yılın aynı dönemine göre %57 artış gösterdi. Bu artışta yeni kazanılanların yanı sıra mevcut partnerlerin iş hacimlerindeki artış etkili oldu.
FAVÖK tutarı 2024 3.Çeyrek sonu itibarıyla 9.4milyon USD ve FAVÖK marjı ise %39 olarak gerçekleşti.
Satışların %79'u döviz, %21'i TL bazında, yurtdışı / yurtiçi porsiyonu ise sırasıyla %63 ve %37 olarak gerçekleşti.
2024 3.Çeyrek içerisinde 3 tane kurulum projesi tamamlanmıştır, aktif olarak devam eden 7 kurulum projesi bulunmaktadır.
2024 3.Çeyrek itibarıyla 6 kıtada 49 ülkede 75 Partner ile hizmet sözleşmesi bulunmaktadır.
Şirket, büyüme stratejisi doğrultusunda sürdürdüğü ürün ve hizmet üretimi ile satış ve pazarlama faaliyetleri yanı sıra, hedeflerini gerçekleştirmek üzere yatırımlarına devam etmektedir. Bu çerçevede, 2024 sonu itibarıyla USD bazında;
FAVÖK'te %43 ile %48 aralığında marj
Net Karda %25 ile %30 aralığında marj
Yatırım / Ciro oranı %30 ile %35 aralığında
öngörülmektedir. Şirket, yukarıda anons ettiği öngörülerine dair gelişmeleri titizlikle takip etmektedir. Gerekli durumlarda söz konusu gelişmelere dair güncellemeleri yayımlayacaktır.
2023-9A 2024-9A
Şirket'in fonksiyonel para birimi 01.01.2020 tarihinden itibaren USD' dir.
11 (*) Amortisman hariç satışların maliyeti dikkate alınarak hesaplanmıştır.
2024 3. ÇEYREK
Satışların yaklaşık %79'unu yabancı para cinsinden gelirler (USD veya EUR) oluşturmaktadır.
| PSS | ADS | Diğer |
|---|---|---|
| 87% | 5% | 8% |
| 2023-9A | 2024-9A | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ciro Kırılımı (USD) |
USD | % | USD | % | |
| SaaS | 11,873 | 63% | 15,722 | 65% | |
| Yazılım Geliştirme ve Bakım |
4,859 | 25% | 5,823 | 24% | |
| IaaS ve Projeler |
2,368 | 12% | 2,726 | 11% | |
| Toplam | 19,100 | 100% | 24,271 | 100% |
SaaS: Software as-a-Service
IaaS: Infrastructure-as-a-Service
Maliyetlerin yaklaşık %70'i TL'dir.
Maliyet kırılımı1
2024 Eylül itibarıyla USD 19,473k
Maliyet kırılımı2 2024 Eylül itibarıyla USD 19,473k
Döviz dağılımı
2024 Eylül itibarıyla
(1) Maliyet dağılımına amortizasyon dahildir.
(2) Personel maliyetine personel maliyetlerinden doğan amortizasyon dahildir.
(3) Danışmanlık, kira ve ofis giderleri gibi kalemlerden oluşmaktadır.
Gelişmeler
Orta Asya ve Latin Amerika bölgelerinde 3 kurulum projesi tamamlanmış olup, Avrupa, Afrika, Latin Amerika ve Asya-Pasifik bölgelerinde 7 kurulum projesi de aktif olarak sürdürülmektedir.
THY A.O. Turkish Cargo ve Turkish Technology ev sahipliğinde düzenlenen ve hava kargo taşımacılığında yeni nesil IATA One Record standartlarını içeren "hackathon" yarışmasında Hitit, 17 katılımcı ekip arasında birincilik ödülüne layık görülmüştür.
Londra merkezli bağımsız piyasa araştırma kuruluşu Travel Technology Research (T2RL) tarafından düzenlenen Engage 2024 konferansında, Hitit 2024 yılı içerisinde global sektörün en hızlı büyüyen PSS bilişim tedarikçisi olarak tanınmıştır.
Yeni nesil Teklif ve Sipariş Sistemi (OOMS) altyapısının temelini teşkil eden NDC v21.3 standartları konusunda IATA Havayolu Perakendecilik Olgunluğu (ARM) Endeksine göre dünya lideri konumunu koruyan Hitit, yeni sertifikasyonlar ile rakipleri ile arasındaki farkı açmıştır.
Ücretli Yolcu Kilometresi (RPK) Değişim Trendleri (%)
RPK Değişimi %
Ücretli Yolcu Kilometresi (RPK) ve Yolcu Doluluk Oranları (PLF)
| Bilanço (USD '000) |
31.12.2023 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Nakit ve nakit benzerleri |
7,420 | 9,953 |
| Finansal varlıklar |
8,386 | 3,504 |
| Ticari alacaklar |
6,263 | 8,827 |
| Peşin ödenmiş giderler |
2,063 | 3,247 |
| Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar |
- | 223 |
| Diğer dönen varlıklar |
1,062 | 961 |
| Toplam Dönen Varlıklar |
25,194 | 26,715 |
| Maddi duran varlıklar |
5,158 | 3,913 |
| Maddi olmayan duran varlıklar |
25,807 | 36,855 |
| Ertelenmiş vergi varlıkları |
293 | 694 |
| Peşin ödenmiş giderler |
2,248 | 2,527 |
| Diğer duran varlıklar |
61 | 62 |
| Toplam Duran Varlıklar |
33,567 | 44,051 |
| Toplam varlıklar |
58,761 | 70,766 |
| Ticari borçlar |
2,412 | 2,230 |
| Banka kredileri | - | 4,693 |
| Kiralama yükümlülükleri |
- | 156 |
| Dönem karı vergi yükümlülükleri |
174 | 171 |
| Ertelenmiş gelirler |
942 | 1,082 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler |
1,636 | 1,929 |
| Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler |
5,164 | 10,261 |
| Kiralama yükümlülükleri |
- | 561 |
| Ertelenmiş gelirler |
2,379 | 2,723 |
| Uzun vadeli karşılıklar (çalışanlara sağlanan faydalar ) |
359 | 389 |
| Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler |
2,738 | 3,673 |
| Sermaye | 18,812 | 18,812 |
| Paylara ilişkin primler |
19,368 | 19,368 |
| Yasal yedekler |
693 | 1,100 |
| Tanımlanmış emeklilik fayda planlarındaki vergi sonrası kayıplar |
(113) | (113) |
| Yabancı para çevirim farkları |
(234) | (234) |
| Net dönem karı |
5,934 | 5,973 |
| Geçmiş yıllar karları |
6,399 | 11,926 |
| Toplam Özkaynak |
50,859 | 56,832 |
| Toplam yükümlülükler ve özkaynak |
58,761 | 70,766 |
| Gelir Tablosu (USD '000) |
1 Ocak - 30 Eylül 202 3 |
1 Ocak - 30 Eylül 202 |
|---|---|---|
| Netsatışlar | 19,100 | 24,271 |
| SMM ( - ) |
(9,791) | (13,297) |
| Amortisman öncesi brüt kar |
11,501 | 13,940 |
| Amortisman | 2,193 | 2,966 |
| Amortisman sonrası brüt kar |
9,308 | 10,974 |
| Brüt kar marjı |
49% | 45% |
| Satış ve pazarlama giderleri ( - ) |
(2,261) | (2,412) |
| Genel yönetimgiderleri ( - ) |
(2,769) | (3,764) |
| Esasfaaliyetlerden diğer gelirler |
1,870 | 1,080 |
| Esasfaaliyetlerden diğer giderler ( - ) |
(1,643) | (846) |
| Esasfaaliyet karı |
4,506 | 5,032 |
| Finansal yatırım faaliyetlerinden gelirler |
2,767 | 1,266 |
| Finansman giderleri ( - ) |
(1,892) | (614) |
| Finansmangelirleri | 110 | |
| Vergi öncesi kar |
5,491 | 5,743 |
| Vergi gideri |
(1,250) | 230 |
| Net Kar |
4,241 | 5,973 |
| Amortisman | (3,065) | (4,451) |
| FAVÖK | 7,573 | 9,400 |
| FAVÖK marjı |
40% | 39% |
Teknolojisektöründe kadınları desteklemek için mentorluk sağlanması
Su kıtlığını önlemek için vakıflara bağış yapılması
Burslar ve staj imkanları ile öğrencilerin desteklenmesi
Pakistan'da özel tedavi ihtiyacı olan çocuklara yönelik sağlık hizmetlerinin desteklenmesi
Küresel bir oyuncu olma yolunda topluma karşı sosyal sorumluluk bilinciyle hareket etmek Hitit için vazgeçilmez bir konudur.
411 Okul 430 Öğretmen 160.000 Öğrenci Hitit'in KSS projesi olan ve Türkiye Masa Tenisi Federasyonu (TMTF)'nun iş ortaklığı ile hayata geçirdiği Uçan Raketler projesi, şimdiye kadar Türkiye'de farklı illerde hayata geçmiş ve birçok çocuğu masa tenisi sporu ile profesyonel ve sürdürülebilir olarak tanıştırmıştır.
Projenin çıktılarını görmek için 2024'ün 2. çeyreğinde "Uçan Raketler Turnuvası" düzenlenmiş ve Çorum, Şanlıurfa ve Sakarya'da Yıldız Kız - Yıldız Erkek ile Küçük Kız ve Küçük Erkek kategorilerinde turnuvalar yapılarak, her ilin kategoriler Uçan Raketler İl Turnuvaları
2024'te milli bir oyuncumuzun, yurt dışı müsabakalarında ulaşım masrafları karşılanmakta olup; destek verdiğimiz milli oyuncumuz, bu rapor döneminde World Table Tennis Berlin Youth Contender müsabakasını 3. olarak tamamlamıştır.
bazında birinciler belirlenmiştir.
ESG prensiplerinin benimsenmesi konusunda hem Partnerlerimize ve havacılık endüstrisine, hem de kendi süreçlerimize destek oluyoruz.
| Calculation of greenhouse gas en | Information with Study | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -Direct Greenhouse Gas Emission -Indirect Greenhouse Gas Company: Emissions due to Energy Address: Purchased |
Hitit Bilgisayar Hizmetleri A.Ş. | |||||||
| Reşitpaşa Mah. Katar Cad. No: 4/1 Arı Teknokent İç Kapı No: 601 34469 | ||||||||
| -Other Indirect Greenhouse Gas Purpose: |
Quantification and reporting of greenhouse gas (GHG) emissions at the organization level. | |||||||
| Emissions | Scope: | Direct Greenhouse Gas Emission | Organization Boundaries: | Operational Control Approach | ||||
| Energy Indirect Greenhouse Gas Emissions Other Indirect Greenhouse Gas Emissions |
Reporting Limits: | Türkiye, Pakistan, The Netherlands | ||||||
| Industry: | Services | Base Year: | 2022 | |||||
| Boundary: | Turnover for the reporting Control Method |
year(TL): | Report Year: | |||||
| Commercial | Data Input: | Yearly | Report Period: | |||||
| in the reporting year 311,102,695.00 |
Number of Employees: | 392 | Report Frequency | |||||
| ry: | Annual 337 (Turkey) |
Number of working days: | 255 | Area (m2): | ||||
| of Employees: | (Pakistan) | Global Warming Potentials: IPCC Sixth Assessment Report: CO2:1 CH4:27.9 NO2:273 | ||||||
| on Volume: | Carbon Footprint Result Information | |||||||
| days: | 251 | Calculation Year | Base Year Emissions | |||||
| IPCC 6th AR: CO /arming Potentials |
Scope 1: Direct greenhouse gas emissions |
15.940248590789292 -ton CO2e | Scope 1: Direct greenhouse gas emissions |
-ton CO 2 e | ||||
| Carbon 1: Direct Greenhouse Gas Emissions 2: Indirect Greenhouse Gas Emissions due to |
Scope 1: Biomass GHG emissions |
0-ton CO2e | Scope 1: Biomass GHG emissions |
-ton CO 2 e | ||||
| 2: Indirect Greenhouse Gas Emissions due to | Scope 2: Energy indirect | 111.57573392178703 -ton CO2e | Scope 2: Energy indirect | -ton CO 2 e |
Ortaklık Yapısı
Ekler
Kurumsal Yapı ve Güncel Değerler
Crane Çözüm Ailesi
* Kadrolu çalışan ve sözleşmeli danışmanların toplamıdır. 23
Sektör ortalamasının üzerinde çalışan kıdemi ve aidiyeti
2024 yılı LinkedIn verilerine göre Türkiye'deki en büyük 10 yazılım şirketinde ortalama kıdem süresi 3,1 yıl iken bu rakam Hitit çalışanlarında 5,1 yıldır.
2023 yılı WTW verilerine göre bilişim firmalarında devir oranı (çalışan kaybı) ortalamada %18 iken aynı oran Hitit'de %7,2 düzeyindedir.
Orta ve üst düzey yöneticilerde ortalama kıdem süresi 10 yıla çıkmakta, dolayısıyla Hitit'in faaliyet alanında zor kazanılan uzmanlıklar ve kurumsal hafızanın korunması ve aktarılması sağlanmaktadır.
anahtar teslim çözümler sunuyoruz.
Havayolları tarafından kullanılan, rezervasyon, biletleme, check-in, internet ve mobil rezervasyon, kalkış kontrolü, sadakat programı ve müşteri hizmetlerini kapsayan bir dizi kritik sistem
Internet Rezervasyon Motoru
Kalkış Kontrol Sistemi
Ağırlık & Denge Modülü
Mobil Uygulama
• Bagaj Eşleştirme Sistemi • Sadakat Katmanı
geliştirme ve iyileştirmeler
Farklı pazarlara paralel olarak ürünlerin altyapı ve yazılımlarının geliştirilmesi
Reşitpaşa Mah. Katar Cad. No: 4/1 ARI Teknokent 2 İç Kapı No: 601 34469 Maslak, İstanbul, Türkiye
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.