Annual Report • Mar 3, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi 01.01.2024 - 31.12.2024
Ticaret Unvanı Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Ticaret Sicil ve Numarası İzmir Ticaret Sicili 45707-K-2016
Kayıtlı Sermaye Tavanı 220.000.000 TL
Çıkarılmış Sermaye 284.288.125,35 TL
Kemalpaşa Mah. Kemalpaşa Cad. No: 262 Bornova/İzmir Tel: +90 (232) 436 52 50 Faks: +90 (232) 436 52 04 E-posta: [email protected]
Kemalpaşa Mah. Kemalpaşa Cad. No: 262 Bornova/İzmir Tel: +90 (232) 436 52 50 Faks: +90 (232) 436 56 80
www.pinarsu.com.tr www.yasampinarim.com.tr www.facebook.com/pinarsuofficial www.x.com/pinarsuofficial www.instagram.com/pinarsuofficial https://www.tiktok.com/@pinarsuveicecek www.linkedin.com/company/pinar-su-icecek
| Yönetim Kurulu Başkanı'nın Mesajı | 2 |
|---|---|
| Yönetim Kurulu | 4 |
| Üst Yönetim ve Komiteler | 5 |
| Şirket Profili | 6 |
| Şirket Ortaklık Yapısı | 6 |
| Yaşar Topluluğu | 7 |
| Şirket Tarihinin Satır Başları | 7 |
| Bir Bakışta Pınar Su ve İçecek 2024 | 8 |
| Rekabet Üstünlükleri | 10 |
| Sektöre Bakış | 12 |
| 2024 Faaliyetleri | 14 |
| Tedarikçi İlişkileri | 16 |
| Pınar Su ve İçecek Ürünleri | 17 |
| Trendleri Takip Eden Yenilikler | 18 |
| Pınar Su ve İçecek Müşterileri ve Tüketicileri | 20 |
| Pınar Su ve İçecek Ailesi | 24 |
| Sürdürülebilirlik Yaklaşımı | 26 |
| Kurumsal Sosyal Sorumluluk | 32 |
| Kurumsal Yönetim Uygulamaları ve Finansal Bilgiler | 34 |
| Gündem | 43 |
| Yönetim Kurulu'nun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Bağımsız Denetçi Raporu | 56 |
| Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu | 58 |
| Yatırımcılara Bilgi | 132 |
Son yıllarda artan sağlıklı yaşam trendlerinin etkisiyle küresel içecek sektörü önemli bir değişim sürecinden geçiyor. Suyun yanı sıra sağlıklı içeceklere olan talep her geçen yıl artıyor.
İçecek sektörü açısından son derece hareketli ve yeniliklerle dolu bir yılı geride bıraktık. Sağlık, doğallık ve sürdürülebilirlik sektörümüzün en önemli üç başlığı olmaya devam etti. Dünya genelinde tüketici beklentileri değişirken Pınar Su ve İçecek olarak biz de bu beklentilere en iyi şekilde cevap verebilmek için çalışmalarımıza devam ediyoruz. 2024 yılı hedeflerimize ulaşmak için sürdürülebilirliği tüm süreçlerimizin odağına aldık. 2024 yılını %12 büyüme oranıyla kapattık.
Şirketimiz 2024 yılında 377 bin tonluk satışa ulaşırken, 1,96 milyar TL net satış tutarı elde etti. Öncü ve yenilikçi kimliğimizle, Türkiye'den yapılan toplam su ihracatının % 15,1'ünü gerçekleştirdik. 2024 süresince 20 ülkeye yapılan ihracatımızdan toplam 7,2 milyon dolar gelir elde ettik. İhracatımızın ciro içindeki payı ise % 13,6 oldu. 2024 yılındaki toplam satışlarımızın % 12'si yurt dışı pazarlarda gerçekleştirildi.
Son yıllarda artan sağlıklı yaşam trendlerinin etkisiyle küresel içecek sektörü önemli bir değişim sürecinden geçiyor. Suyun yanı sıra sağlıklı içeceklere olan talep her geçen yıl artıyor. Pınar Su ve İçecek olarak, değişen tüketici davranışlarını ve beklentilerini, üretim ve ürün geliştirme süreçlerimizin her aşamasında göz önünde bulunduruyoruz. 2024 yılında gerçekleştirdiğimiz Ar-Ge faaliyetlerimizi de bu doğrultuda şekillendirdik. Portföyümüze yeni ürünler ekleyerek trendlere uyum sağlarken, mevcut ürünlerimizi de tüketici beklentilerine uygun olarak geliştirmeye devam ettik.
Tüketicilerin beklentilerini şekillendiren bir diğer unsur da bugünün en kritik meselelerinden biri olan küresel iklim değişikliği. Dörtte üçü sularla kaplı olan yeryüzünde erişilebilir tatlı su kaynakları dünyadaki toplam su varlığının yüzde
1'inden az. Bugün küresel ısınma ve kuraklığa bağlı olarak zaten kısıtlı olan su kaynaklarının azalması riskiyle karşı karşıyayız. Oysa yaşamın devamı, yeterli ve iyi kalitede içme suyunun varlığıyla doğrudan bağlantılı. Birleşmiş Milletler, "Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları" doğrultusunda, 2030 yılına kadar herkes için güvenilir ve karşılanabilir içme suyuna evrensel ve adil erişim sağlamayı hedefliyor.
Şişelenmiş içme suyu başta olmak üzere çok çeşitli içecek üretimi yapan bir kuruluş olarak sürdürülebilirliğe dair büyük bir hassasiyet taşıyoruz. Yeryüzüne ve topluma karşı sorumluluğumuzun farkındayız. İş ve yönetim süreçlerimizi, Yaşar Topluluğu'nun sürdürülebilirlik stratejisi ve anlayışı doğrultusunda yönetiyor, sürdürülebilirlik çalışmalarımızın çevresel boyutunda enerji, su ve atık yönetimini odağımıza alıyoruz. Sorumlu bir üretici olarak doğal kaynakların korunmasına ve verimli kullanılmasına özen gösteriyoruz. Bu doğrultuda, yeryüzüne saygılı ve uyumlu üretim anlayışını benimsiyoruz.
Uluslararası standartlara uygun olarak son teknolojiyle donatılmış tesislerimizde, suyun doğal yapısını bozmaksızın el değmeden şişeleyerek son derece hijyenik üretim yapıyoruz. Suyun, kaynağından alınıp tüketiciye ulaştırılana kadarki tüm yolculuğunda yüksek standartlar benimsiyoruz. Uluslararası kalite standartlarına sahip, yüksek kaliteli ve lezzetli ürünlerimizle sektörünün öncüsü olmaya devam ediyoruz.
Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek üretim süreçlerimizde dijitalleşmeyi hızla hayata geçiriyoruz. Akıllı üretim sistemleri ve veriye dayalı çözümler, süreç verimliliğimizi artırarak tüketici ve müşteri taleplerine en hızlı şekilde cevap verme kapasitemizi güçlendiriyor. 2024 yılı boyunca ürün, hizmet ve teknoloji geliştirme çalışmalarımızla birlikte dijitalleşmeye de yatırım yapmayı sürdürdük. Pınar
Su ve İçecek olarak toplam 111 milyon TL yatırıma imza attık. Bu yatırımlar sayesinde dağıtım ağımızı daha da geliştirdik. 300'den fazla bayimiz, kaliteden ödün vermeden güçlendirdiğimiz bayi yapımız ve izlenebilir süreçlerimizle, müşteri ve tüketicilerin su ve içecek gereksinimlerini karşılıyor, hizmet kalitemizi sürekli geliştiriyoruz.
Pınar Su ve İçecek olarak, "Önce Tüketicilerimiz ve Müşterilerimiz" anlayışıyla daima en iyi ürün ve hizmeti sunmaya devam ediyoruz. 2025 yılında mevcut ürünlerimizin yüksek kalitesini koruyarak, pazara sunacağımız yeni ürünlerimizle tüketicilerin beğenisini toplamaya devam edeceğiz.
40 yıldır güçlenerek büyürken ve hedeflerimize ulaşırken bizimle yan yana yürüyen tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.
Saygılarımla,
Yönetim Kurulu Başkanı
E. FEYHAN YAŞAR YÖNETİM KURULU BAŞKANI
İDİL YİĞİTBAŞI YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ
NALAN ERKARAKAŞ BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYESİ
PELİN FERAH LOKMANHEKİM BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYESİ
YILMAZ GÖKOĞLU YÖNETİM KURULU ÜYESİ
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
Gerek Yönetim Kurulu Başkanı ve gerekse Yönetim Kurulu Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddelerinde ve Esas Sözleşmemizin 12. ve 13. maddelerinde belirlenen yetkilere haizdirler.
| ADI SOYADI | UNVANI | GÖREV SÜRESİ |
|---|---|---|
| E. FEYHAN YAŞAR | YÖNETİM KURULU BAŞKANI | 30.05.2024-30.05.2025 |
| İDİL YİĞİTBAŞI | YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ | 30.05.2024-30.05.2025 |
| NALAN ERKARAKAŞ | BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYESİ | 30.05.2024-30.05.2025 |
| PELİN FERAH LOKMANHEKİM | BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYESİ | 30.05.2024-30.05.2025 |
| YILMAZ GÖKOĞLU | YÖNETİM KURULU ÜYESİ | 30.05.2024-30.05.2025 |
| HAKKI HİKMET ALTAN | YÖNETİM KURULU ÜYESİ | 30.05.2024-30.05.2025 |
| HÜSEYİN KARAMEHMETOĞLU | YÖNETİM KURULU ÜYESİ | 30.05.2024-30.05.2025 |
Pınar Su ve İçecek'in kurumsal yönetim derecelendirme notu 2024 yılında 10 üzerinden 9,55 olarak teyit edilmiştir.
| ÜST YÖNETİM | ADI SOYADI KORAL KALPAKLIOĞLU UFUK ATİK |
GÖREVİ GENEL MÜDÜR MALİ İŞLER VE FİNANS DİREKTÖRÜ |
|---|---|---|
| DENETİMDEN | ADI SOYADI NALAN ERKARAKAŞ |
GÖREVİ BAŞKAN |
| SORUMLU KOMİTE | PELİN FERAH LOKMANHEKİM | ÜYE |
| ADI SOYADI | GÖREVİ | |
|---|---|---|
| KURUMSAL YÖNETİM |
NALAN ERKARAKAŞ | BAŞKAN |
| PELİN FERAH LOKMANHEKİM | ÜYE | |
| YILMAZ GÖKOĞLU | ÜYE | |
| KOMİTESİ | BARIŞ KAV | ÜYE |
| ADI SOYADI | GÖREVİ | ||
|---|---|---|---|
| RİSKİN ERKEN SAPTANMASI |
PELİN FERAH LOKMANHEKİM | BAŞKAN | |
| NALAN ERKARAKAŞ | ÜYE | ||
| KOMİTESİ | HAKKI HİKMET ALTAN | ÜYE | |
Faaliyet gösterdiği 40 yıldan bu yana her dönem en ileri teknolojileri tüm üretim alanlarına entegre ederek kullanan Pınar Su ve İçecek, ambalajlı suyun yanı sıra, tüketici beklentilerine cevap veren lezzetli içecekler üretmeye devam ediyor.
1984 yılından bu yana yüksek kalite standartlarından ödün vermeksizin faaliyet gösteren Pınar Su ve İçecek, Türkiye'yi ambalajlı su ile tanıştıran ilk marka olma özelliğini taşıyor. Yerel ve uluslararası pazarlarda %100 Türk sermayesiyle faaliyet gösteren firma, sektördeki güçlü konumu ve özel yerini koruyarak, farklı damak zevklerine hitap eden ürün ve markalarıyla sektördeki lider oyunculardan biri olmayı sürdürüyor.
40 yıldır güçlenerek büyüyen ve Türkiye'nin en önemli markalarından biri haline gelen Şirket, 2024 yılında da birçok alanda yatırım gerçekleştirdi. Sürdürülebilirliği tüm süreçlerin odağına koyan Pınar Su ve İçecek, 2024 hedeflerine başarıyla ulaşarak yılı %12 büyüme oranıyla kapattı.
Sektöründeki yolculuğuna "Pınar Su" adıyla başlayan Şirket, içme suyu alanındaki deneyimini içecek sektörüne taşımak amacıyla 2019 yılında ismini "Pınar Su ve İçecek" olarak değiştirdi. Yenilikçi ürünleriyle kısa sürede içecek kategorisinde öncü rol üstlenen Pınar Su ve İçecek, geniş ürün yelpazesiyle, tüm satış kanallarında yer alırken, değişen tüketici tercihlerine odaklanarak Ar-Ge faaliyetlerini başarıyla sürdürüyor.
E-ticaretin ve dijital uygulamaların tüm satış kanalları içindeki payının artmasıyla birlikte Pınar Su ve İçecek vizyoner ve yenilikçi hareket kabiliyetine uygun olarak bu alanlarda daha fazla yatırım yapmaya başladı. Dijital kanallardan yaptığı satışları her geçen gün artıran Şirket, müşteri
sadakat programları ve dönemsel olarak gerçekleştirdiği çeşitli kampanyalarla müşteri ilişkilerini güçlendirmeye ve müşteri deneyimini üst seviyeye taşımaya devam ediyor.
Kalite ve hijyen kriterlerinden ödün vermeyen Pınar Su ve İçecek'in üretim stratejisinin merkezinde son teknolojiye dayalı hijyen odaklı üretim anlayışı yer alıyor. Dünyanın en gelişmiş teknolojilerinin kullanıldığı dolum tesislerinin tümünde el değmeden üretim yapan Pınar Su ve İçecek, steril havayla pozitif basınçlandırılmış, dışarıdan hava girişi engellenmiş, havası sürekli temizlenen tam hijyenik ortamlarda dolum yapıyor.
Uluslararası kalite standartlarında, yüksek kalibrede ve lezzette ürünleriyle sektörünün öncü Şirketi olan Pınar Su ve İçecek, "Önce Tüketicilerimiz ve Müşterilerimiz" anlayışıyla mükemmeliyetçi yaklaşımını koruyor. Bu anlayıştan ödün vermeden çalışmalarını sürdüren Şirket, suyun kaynağından başlayıp tüketiciye ulaştırılana kadar geçen tüm süreçlerde yüksek kalite standartlarına titizlikle bağlı kalarak, üretim aşamalarında da fiziksel, kimyasal ve mikrobiyolojik testlerden geçirerek ürünlerini tüketicilerle buluşturuyor.
Uluslararası Sağlık ve Gıda Güvenliği Uygunluk Belgesi'ni (NSF) almaya hak kazanan ilk Türk içecek markası olarak önce çıkan Pınar Su ve İçecek, kaliteli üretim, yüksek tüketici memnuniyeti ve sürdürülebilir büyüme odaklı iş anlayışıyla yabancı
Pınar Su ve İçecek'in payları Borsa İstanbul Ana Pazar'da "PINSU" sembolü ile işlem görmektedir. Şirket paylarında herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır.
Pay verileri ve yatırımcı açıklamalarına kare kodu telefonunuza okutup ulaşabilirsiniz.
Pınar Su ve İçecek, "Durmaksızın çalışmak, üretmek, ülkesine yararlı olmak" prensibi ve "daha iyi bir yaşam sunma" idealiyle Türkiye ekonomisine, topluma ve çevreye değer katan Yaşar Topluluğu'nun bir üyesi olarak faaliyetlerine devam ediyor.
Türkiye'nin sanayileşme sürecine öncülük eden topluluklardan olan, gıda, içecek ve boya sektörlerinin öncüsü Yaşar Topluluğu, bugün 21 şirketi, 25 fabrika ve tesisi, 2 vakfı ve 7.000 çalışanı, 1.000'i aşkın bayisi ve tüm faaliyetleriyle ulaştığı 200.000'i aşkın satış noktasıyla ülke ekonomisinin lider sanayi topluluklarından biri olmayı sürdürüyor.
Tüm paydaşlarına "daha iyi bir yaşam sunma" idealiyle çalışan Topluluk, ana iş kolları olan gıda, içecek ve boyanın yanı sıra turizm, dış ticaret, bilgi teknolojileri, temizlik kağıtları ve enerji sektörlerinde de faaliyet gösteriyor. Yaşar Holding iştiraklerinden Pınar Süt, Pınar Et, Pınar Su ve İçecek, Dyo Boya, Viking Kağıt ve Altın Yunus Çeşme'nin payları Borsa İstanbul'da işlem görüyor.
Bağlılığı ve aidiyeti yüksek çalışanları ve iş ortaklarıyla ulusal ve uluslararası pazarlarda güçlü markalar yaratmayı, ürün ve hizmetlerini sunmayı sürdüren Yaşar Topluluğu, dijital dönüşüm, kültürel dönüşüm ve kurum içi girişimciliği destekleyen girişimcilik ve inovasyon projeleri ile geleceğine yön vermeyi hedefliyor.
Sürdürülebilirliği stratejik bir hedef olarak gören Yaşar Topluluğu, çevresel, sosyal ve yönetişim boyutlarıyla ele alıyor. Tüm şirketlerinin iş yapış biçimlerini şekillendiren bir unsur olarak, sürdürülebilirlik çalışmaları ile yarattığı değeri büyütebilmek ve daha fazla fayda sağlayabilmek için tüm paydaşlarını sürdürülebilirlik anlayışı ve hedeflerine ortak etmeyi amaçlayan Yaşar Topluluğu, kurumsal değerleri olan "Önce Tüketicilerimiz ve Müşterilerimiz", "Operasyonel Mükemmeliyetçiliğimiz", "İnsan Kaynağımız", "Etik Duruşumuz", "Çevresel ve Sosyal Sorumluluğumuz" değerleri ile Türkiye ve dünya için değer yaratmaya, tüm paydaşlarına daha iyi bir yaşam sunmak için çalışmaya devam ediyor.
Yaşar Topluluğu hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Türkiye'nin ilk ambalajlı suyu Pınar Şaşal 1984 yılında tüketiciyle buluştu. 1985 yılında tek yönlü ambalaj ilk kez kullanıldı. Aynı yıl Almanya'ya ilk ihracat gerçekleştirildi. İkinci fabrika 1996 yılında Aydın Bozdoğan'da açıldı. Aynı yıl Pınar Madran tüketicilerin beğenisine sunuldu. 2003 yılında Sakarya ve Isparta kaynakları satın alınarak Marmara Su kuruldu. Bu iki yeni kaynaktan Pınar Yaşam Pınarım ve Pınar Denge markalarıyla üretim yapılmaya başlandı. 2005 yılında Bozdoğan'daki Pınar Madran tesisi ilave yatırımlarla genişletildi. 2007 yılında Pınar Madran, NSF International Kalite Sertifikası alan ilk Türk içeceği oldu. 2011 yılında Isparta'da Toros'tan Akçaağaç'a kaynak değişikliği yapıldı. Türkiye'de ilk online damacana su sipariş sistemi Pınar Su tarafından 2012 yılında oluşturuldu. Bursa / İnegöl'de Uludağ kaynağı yatırımı tamamlanarak 2016 yılında faaliyete geçti. 2017 yılında kaynak suyu dolumuna ek olarak gazlı ve gazsız meyveli içecek üretimi için yatırımlar yapıldı. Şirketin ticari unvanı 2019 yılında "Pınar Su ve İçecek" olarak yenilendi. Aynı yıl Türkiye'nin ilk vegan
sertifikalı ve cam şişeli fonksiyonel içeceği olan Pınar Yeni Nesil Yaşam Pınarım ürün ailesi piyasaya sunuldu. Pınar Su ve İçecek, 2020 yılında sektöründe Karbon Nötr Sertifikalı ürün sahibi olan ilk su ve içecek firması oldu. 2021 yılında Uludağ tesisinde 0,33L - 1L - 1,5L üretim hattı kurulum faaliyetine başlandı. 2023 yılında Pınar Su WhatsApp destek hattı devreye alındı. Pınar Su ve İçecek bünyesinde çalışan, bölgelerde direkt satış yapan ekipler kuruldu. Aynı yıl, Premium Ambalaj Serisi Premium Sert Pet Su 0,40L, 1L üretimi yapıldı. Pınar Sparkling (Bikarbonat ve Karbondioksitle Zenginleştirilmiş Su) tüketicilere sunuldu. 2024 yılının Ocak ayında Mango ve Ananas Aromalı Soğuk Çay, Şubat ayında ise Çilek Aromalı Soğuk Çay ile Misket Limonu ve Nane Aromalı Cool Lime tüketicilerin beğenisine sunuldu.
Pınar Su ve İçecek'in başarı yolculuğunu anlatan videoyu buradan kare kodu telefonunuza okutarak izleyebilirsiniz.
Pınar Su ve İçecek, 40 yıllık deneyimini geleceğe güvenle, özenle, adım adım taşımaya devam ediyor.
| (Milyon TL) | 01.01.2024-31.12.2024 | 01.01.2023-31.12.2023 |
|---|---|---|
| Net Satışlar | 1.956,91 | 1.743,38 |
| Brüt Kâr Tutarı | 956,0 | 756,9 |
| Brüt Kâr Marjı | %48,9 | %43,4 |
| (Milyon TL) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Özkaynaklar | 1.881,4 | 1.618,5 |
| Aktifler | 2.982,6 | 2.696,9 |
| Toplam Yükümlülükler/Özkaynak Oranı | 0,59 | 0,67 |
Evrensel ilkelere bağlı kalarak, üstün kalite anlayışından ödün vermeden üretim yapan Pınar Su ve İçecek, müşteri odaklı çözümleriyle sektöründe değer yaratmaya devam ediyor.
40 yıllık sektörel deneyimiyle Türkiye'nin ilk ambalajlı su markası olan Pınar Su ve İçecek, müşteri deneyimi odaklı yaklaşımı sayesinde tüketici memnuniyetini üst seviyeye taşıdı.
Yapay zekâ çağının yeniliklerine uygun adaptasyon becerisine sahip olan Şirket, dijitalleşme süreçlerini hızlandırdı.
Şirket, sorumlu üretim anlayışıyla; doğanın korunmasını, çalışan güvenliğini ve tüketici sağlığını gözeterek faaliyetlerini sürdürüyor.
Pınar Su ve İçecek, farklı içecek kategorilerinde liderlik hedefiyle çalışmalarına devam ediyor ve uzun yıllara dayanan kaliteli üretim geleneğini, "mükemmel müşteri deneyimi" anlayışıyla birleştiriyor. Şirket bu sayede, katma değerli ürünlerini yurt içi ve yurt dışı pazarlarda tüketicileriyle buluşturarak müşteri memnuniyeti sağlıyor.
Türkiye'de ambalajlı su perakende sektörü 2024 yılında büyüme trendini sürdürerek 29 milyon 189 bin TL büyüklüğe ulaştı.
Son yıllarda artan sağlıklı yaşam yönelimlerinin etkisiyle küresel içecek sektörünün önemli bir değişim sürecinden geçtiği görülüyor. Günümüz tüketici tercihleri gösteriyor ki artık sadece suyun üretim kalitesi değil, aynı zamanda içeriği de dikkate alınıyor. Türkiye'de de doğal ürünlere ve sağlıklı yaşam eğilimlerine olan ilgi, su ve içecek sektöründeki tüketici davranışlarına da yansıyor. Sağlıklı yaşama dair yaygınlaşan, sürekli hale gelen bilinç ve farkındalık, ürün çeşitliğinin yanı sıra rekabetin de su ve içecek sektöründe artmasına neden oluyor.
Sağlığa yönelik bu farkındalıklarla beraber su tüketiminin artmasıyla ambalajlı su perakende sektörü de büyüme trendini sürdürerek 2024 yılında 29 milyon 189 bin TL büyüklüğe ulaştı. Sektör, 2023 yılına göre %97 büyüme sağladı. Tonaj bazında 2024 yılında 5 milyon 111 bin litrelik büyüklüğe erişti.
Pınar Su ve İçecek ise 2024'te toplam perakende pazarında tonaj olarak %5 büyümeyi başardı. Şirket, ambalajlı su pazarında ciro bazında ilk 10 firma arasında yer almaya devam etti (Nielsen Perakende Paneli, Aralık 2024).
Küresel düzeyde tüketici yönelimlerini dikkatle okuyan Pınar Su ve İçecek, tüm içeceklerini uluslararası düzeyde kabul gören, vegan-vejetaryen ürün ve hizmetleri etiketlemekte kullanılan V-Label sertifikalı olarak üretiyor.
2024 yılı, içecek sektörü açısından hareketli ve yeniliklerle dolu bir sene oldu. Süregelen sağlık, doğallık ve sürdürülebilirlik temaları içecek yönelimlerini şekillendirmeye devam etti. Bu yönelimler, birçok yeni ürünün doğuşuna ilham verdi. Dünya genelinde tüketici beklentileri hızla değişirken, Türkiye pazarında da bu değişimlere hızla adapte olan markalar dikkat çekti. (Drinktech, Aralık 2024, Doğal, Sağlıklı ve Sürdürülebilir: İçecek Sektöründe Yeni Dönem)
Tüketici yönelimlerini üretim ve ürün geliştirme süreçlerinin her aşamasında göz önünde bulunduran Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında gerçekleştirdiği Ar-Ge çalışmalarını bu doğrultuda şekillendirdi. Şirket, yıl boyunca yaptığı çalışmalar sonucunda portföyüne yeni ürünler ekleyerek yönelimlere uyum sağlarken, mevcut ürünlerini tüketici beklentilerine uygun olarak geliştirmeye devam etti. Özellikle 2024 yılı yönelimlerinden olan "tadı ferahlatıcı içecekler" kategorisinde "Pınar Cool Lime" ürünü tat ve kolay içim özelliğiyle tüketicilerin beğenisini kazandı.
Pınar Su ve İçecek, tüketicilere güvenilir, kaliteli ve sağlıklı içecek sunma hedefinin yanı sıra üretim ve ambalaj süreçlerinde
de insan sağlığını ve çevreyi önceliğine alıyor. Şirket, ürün içeriklerini belirlerken tüketici sağlığını gözetmenin yanı sıra kullanımı kolay, çevresel etkileri düşük ve geri dönüştürülebilir ambalaj tercihlerini yeni ürünlerinde ön planda tutmaya devam ediyor.
Pınar Su ve İçecek, ayrıca tüm içeceklerini uluslararası düzeyde kabul gören, vegan-vejetaryen ürün ve hizmetleri etiketlemekte kullanılan V-Label sertifikalı olarak üretiyor.
Sorumlu bir üretici olarak tüm süreçlerinde sürdürülebilirliği önemseyen Pınar Su ve İçecek, doğal kaynakların korunmasına ve verimli kullanılmasına özen gösteriyor. Şirket bu doğrultuda, doğaya ve çevreye saygılı, doğayla uyumlu üretim anlayışını benimseyerek atıkların yerinde azaltılması, üretim süreçleri kaynaklı atıkların geri dönüştürülmesi konularında önemli ve etkili çalışmalar yürütüyor. Atıkların etkin biçimde geri dönüşüm sistemlerine dahil edilmesini sağlayan Şirket, bu duyarlılığından ödün vermeden tüm süreçlerini titizlikle yönetiyor. Pınar Su ve İçecek, uluslararası standartlara uygun, son teknolojiyle donatılmış tesislerinde suyun kaynağındaki doğal yapısını koruyarak el değmeden, tamamen hijyenik koşullarda üretim yapıyor.
Güncel teknolojilerle donatılmış dolum tesislerinde, el değmeden üretim yapan Pınar Su ve İçecek, güvenli, sağlıklı, kaliteli doğal kaynak suyunu ve içecek ürünlerini tüketicilerle buluşturmaya devam ediyor.
| Pınar Uludağ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sülfat | 3,90 mg/L | ||||||
| Sodyum | 4 mg/L | ||||||
| Klorür | 0,99 mg/L | ||||||
| pH | 7,37 | ||||||
| İletkenlik | 71,9 μS/cm |
| Sülfat | 7,83 mg/L | |
|---|---|---|
| Sodyum | 6,27 mg/L | |
| Klorür | 3,72 mg/L | |
| pH | 7,45 | |
| İletkenlik | 58,1 μS/cm |
| Sülfat | 7,7 mg/L | |
|---|---|---|
| Sodyum | 5,6 mg/L | |
| Klorür | 1,0 mg/L | |
| pH | 8,2 | |
| İletkenlik | 130,3 μS/cm |
Pınar Su ve İçecek, 2023 yılında 377 bin tonluk satış tonajına ulaşırken 1,96 milyar TL net satış tutarı elde etti.
2024 yılında 1,96 milyar TL net satışa ulaşan Pınar Su ve İçecek'in satış tonajı toplam 377 bin ton olarak gerçekleşti. Şirket 2024 yılında 956 milyon TL brüt kâr elde ederken, yıl içinde yapılan yatırım tutarı ise 102 milyon TL oldu.
Şirket, ambalajlı su ürünlerinin yanı sıra yenilikçi içecek ürünlerine yönelik yatırımlarını ve ürün geliştirme çalışmalarını da sürdürdü. Bu kapsamda, 2024 yılında, limonata, gazlı meyveli içecek ve fonksiyonel içecekler Pınar Su ve İçecek ürünleri arasında tüketicilerin en çok tercih ettiği ürünler arasında yer aldı. 2024 yılında Pınar Su ve İçecek ürün ailesine eklenen Mango-Ananas ve Çilek Aromalı Soğuk Çaylar ile ferahlatan lezzet Cool Lime tüketiciler tarafından büyük beğeni topladı.
Pınar Su ve İçecek, 40 yıllık üretim tecrübesi ve kalitesi ile ülke sınırları dışında da bayrağını dalgalandırıyor. Küresel gelişmeler, trendler ve tüketici ihtiyaçlarını da takip ederek bu doğrultuda ürünleri global pazarın beğenisine sunuyor. Çeşitli ülkelerdeki birçok kullanıcıdan alınan geri bildirimlerle, aktif olunan uluslararası fuar ve kongre organizasyonlarıyla küresel su ve içecek pazarının nabzı tutularak bu yönde satış organizasyonları geliştiriliyor.
Sektöründe öncü kimliğini koruyan Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında Türkiye'den yapılan toplam su ihracatının %15,1'ini gerçekleştirdi. Şirket, yıl içinde 20 ülkeye yapılan 46,2 tonluk ihracattan 7,2 milyon Dolar gelir elde etti. Ağırlıklı olarak Avrupa ülkelerine gerçekleştirilen ihracatın ciro içerisindeki payı %13,6 oldu. Yıl içindeki toplam satışların %12'si yurt dışı pazarlarda gerçekleştirildi. Pınar Su ve İçecek'in ihracatındaki en yüksek payı ise %77 oranı ile İngiltere aldı.
Pınar Su ve İçecek, yüksek teknolojiyle üretilmiş ambalajlı doğal kaynak suyunun yanı sıra, gazlı ve gazsız meyveli içecek alanında da tüketicilere güvenilir ve yenilikçi ürünler sunuyor. Bu doğrultuda alt yapısını sürekli güncelleyen Şirket,
ürün, hizmet ve teknoloji geliştirme çalışmalarıyla birlikte dijitalleşmeye de yatırım yapıyor. Bu yatırımlar sayesinde dağıtım ağını daha da iyileştiren Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında 111 milyon TL'lik yatırıma imza attı.
Şirket, 2024 yılında "Yaşam Pınarım" mobil uygulamasındaki geliştirmeler sayesinde tüketicilere daha iyi bir alışveriş deneyimi sunmaya başladı. Pınar Su ve İçecek, 2024'te geliştirdiği yazılım güncellemeleriyle müşteri deneyimini daha iyi bir noktaya taşıdı.
Teknolojiyi yakından takip eden Şirket, üretim kalitesini artırmaya yönelik yeni donanımları tesislerine entegre etmeye yıl boyunca devam etti. Bu kapsamda Uludağ tesisleri, Endüstri 4.0 Yönetim Sistemi'nin gereklerine göre üretim yapıyor. Yüksek teknolojik donanıma sahip Uludağ tesisleri, ambalajlı su sektöründe Türkiye'nin en yüksek
kapasiteli üretim hatlarına sahip olmasıyla öne çıkıyor. Tesiste, üretim ve dolum hatları el değmeden çalışıyor. Tesis kampüsü içerisinde damacana ve pet üretimleri iki ayrı üretim tesisi yapısında ve üretim kampüsü modeliyle yönetiliyor. 123 bin m2 'lik alanda kurulmuş tesislerden birinde geri dönüşlü ambalajlarda damacana ürünlerin dolumu, diğerinde ise pet ambalajlı ürünlerin üretim ve dolumları yapılıyor.
Dijital çağda teknolojik yeniliklerin takip edilmesi ve iş süreçlerinin değişime uyumlanması, rekabette geri kalınmaması için bir gereklilik olarak önemini koruyor.
Pınar Su ve İçecek, dijitalleşme çalışmaları kapsamında operasyonel faaliyetlerini yeni teknolojilerle yürütüyor. Şirket böylece, iş yapma şekillerini belli bir standartta koruyarak verimliliğini artırabiliyor. Yaşar Topluluğu bünyesinde, Endüstri 4.0'a uyum amacıyla yüksek teknolojilere yapılan yatırımlar doğrultusunda hayata geçirilen Robotik Süreç Otomasyon (RPA) teknolojisi sayesinde Pınar Su ve İçecek, dijitalleşme yolculuğunda şirketi sürekli güncel tutuyor. Şirket, güvenli gıda üretiminin gereği olan izlenebilirlik sistemindeki dijitalleşme çalışmalarına devam ediyor.
1,96 377 MİLYAR TL
Yaşam Pınarım mobil uygulamasını Play Store'dan indirmek için Kare kodu telefonunuza okutabilirsiniz.
Yaşam Pınarım mobil uygulamasını App Store'dan indirmek için Kare kodu telefonunuza okutabilirsiniz.
Pınar Su ve İçecek, tüm tedarikçilerinden "Pınar Su ve İçecek Tedarikçi İlkeleri Kılavuzu"na uyumlu çalışmalarını bekliyor. Bu ilkeleri kurumsal bir standart haline getiren Şirket, tedarikçilerini düzenli olarak denetliyor.
Pınar Su ve İçecek, "Pınar Kalite Kriterleri" ile uyumlu çalışan tedarikçilerle iş birliklerini sürdürüyor. Kalite, hijyen ve güvenilirlikten taviz vermeyen Pınar Su ve İçecek, tedarikçilerinden de aynı hassasiyeti taşımalarını bekliyor. Bu anlayışla ve BM Küresel İlkeler Sözleşmesi dikkate alınarak hazırlanan "Pınar Su ve İçecek Tedarikçi İlkeleri Kılavuzu" doğrultusunda tedarikçilerle ilişkiler düzenleniyor. Bu kılavuzda yer alan ilkelere tam uygunluğu garanti altına almak için tedarikçilerinden uyum beyanı talep eden Şirket, çalışmaya devam ettiği tedarikçilerini düzenli aralıklarla denetleyerek, kılavuza uygunluğun güncelliğini kontrol ediyor. Pınar Su ve İçecek Tedarikçi İlkeleri Kılavuzu; yasal düzenlemelere uyum, insan hakları, adil çalışma standartları, çevresel sorumluluk ve ticari dürüstlük ana başlıklarından oluşuyor.
Bölgesel ve yerel kalkınmayı desteklemek amacıyla yerel tedarikçilerle çalışan Pınar Su ve İçecek, tedarik zincirinde sürdürülebilirliği önemsiyor. Ham maddeyi yerel üreticilerden tedarik etmeyi önceliklendiren Şirket bir yandan tedarikçi şartlarının iyileştirilmesine katkı sunarken diğer yandan lojistik giderlerinin ve süreçlerde oluşan karbon salınımının azaltılmasını sağlıyor. Bu hassasiyetleri gözeten Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında satın alma işlemlerinin %99,3'ünü yerel tedarikçilerden gerçekleştirdi.
Tedarik zincirinin yönetiminde "ürün ve hizmetlerin yaşam döngüsü boyunca çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerinin yönetimi ve iyi yönetişim uygulamalarının teşviki" politikasını benimseyen Pınar Su ve İçecek, sorumlu üretici olarak ürün ve hizmet kalitesine doğrudan etki eden tedarik zinciri süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla yönetiyor. Ham madde temininden, ürünün tüketiciye ulaşmasına dek tüm tedarik zinciri süreçlerini sürdürülebilirlik anlayışıyla ele alan Şirket, çevresel etkileri önemsiyor. Bu doğrultuda çevresel etki analizlerini ürünlerin yaşam döngüsünün farklı aşamalarını dikkate alarak güncelleyen Şirket, "Yaşam döngüsü envanter" çalışmalarını 2023 yılında başlattı. Bu kapsamdaki çalışmalara 2024 yılında da devam edildi.
Yaşar Topluluğu'nun kurumsal değerleriyle ve sürdürülebilirlik yaklaşımıyla uyumlu çalışan Pınar Su ve İçecek, tedarikçi seçiminde paydaşlarının kaliteli, güvenli ve sürdürülebilir üretim şartlarına sahip olup olmadıklarını, bunun yanı sıra çevresel etkilerini de değerlendiriyor. Hassas değerlendirmeler sonucunda tedarikçilerini titizlikle seçen Pınar Su ve İçecek, iş birliği yapacağı kuruluşlarda; kalite, çevre ve gıda güvenliğinin yanı sıra İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) Standartlarına uygunluğu dikkate alıyor. Tedarikçi değerlendirme kriterleri arasında adayların uyguladıkları yönetim sistemlerinin etkinliği, son tedarikçi denetim puanları ve yıl boyu izlenen performanslar gibi unsurlar yer alıyor. Bu kapsamda, tedarikçilerin kalite standartları, gıda güvenliğine yaklaşımları, İSG çalışmaları, çevresel etkileri ve yönetim stratejileri inceleniyor. Bu incelemeden sonra denetim skorları ve tedarikçi değerlendirme sonuçları elde ediliyor. Ardından "Onaylı Tedarikçi Listesi" belirleniyor ve böylece Şirket, ürün ya da hizmetlerini listede bulunma başarısını gösteren firmalardan tedarik ediyor. Pınar Su ve İçecek, tedarikçi değerlendirme sürecinde genel puanlama yaparken; tedarikçilerinde ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve SA 8000 Sosyal Sorumluluk Standardı ya da varsa eş değer standartlara uygunluk sertifikalarını da dikkate alıyor.
İş sağlığı ve güvenliği konusundaki titiz yaklaşımını tedarikçilerinden de talep eden Pınar Su ve İçecek, hem tedarikçi denetim kontrol listeleri hem satın alma sözleşmeleri aracılığıyla ve doğrudan denetimler esnasında tedarikçilerini İSG konusunda düzenli olarak bilgilendiriyor. Şirketin sistemli bildirimleri sayesinde yapılması gerekenlerden ve uygulanacak prosedürlerden haberdar olan tedarikçiler, olası iş ya da çevre kazası yaşanması durumunda Pınar Su ve İçecek'i bilgilendirmekle yükümlü tutuluyorlar.
Tedarikçilerinin gelişimlerini kalite standartları gereği teşvik eden Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında da bu alanda sistemli çalışmalar yürüttü. Yapılan geliştirme ve iyileştirme çalışmaları kapsamında tedarikçilerin; termin, fiyat, iyileştirme taleplerine dönüş hızı, düzeltme ve düzeltici faaliyet etkinliği gibi unsurlar incelenerek performans değerlendirmeleri yapıldı ve ayrıca tedarikçilere geri bildirim verilerek denetim bulgularının yer aldığı raporlar kendileriyle paylaşıldı. Gerekli durumlarda ise Şirket, tedarikçilerden düzeltici faaliyet planlamaları istemeye devam ediyor.
» 5L Pet Şişe
» 15L Cam Damacana » 19L Polikarbon Damacana
Pınar Su ve İçecek ürünleriyle ilgili detaylı bilgiye kare kodu telefonunuza okutarak ulaşabilirsiniz.
Pınar Su ve İçecek, gazlı içeceklerden geleneksel bir tat limonataya, yeni nesil fonksiyonel sulardan soğuk çaya kadar lezzetli ve kaliteli zengin ürün yelpazesini, el değmeden, hijyenik koşullarda üreterek tüketicinin beğenisini kazanıyor.
Tüketici beklentileri doğrultusunda yeni ürünler geliştirmeye devam eden Pınar Su ve İçecek, 2024'te raflarda yer verdiği Cool Lime ürünüyle müşterilerinin beğenisini kazandı. Tüketici deneyimlerini dijital çalışmalarıyla pekiştiren Şirket, yıl boyunca yaptığı iletişim çalışmalarıyla milyonlarca müşterisine ulaşmayı başardı.
Gittikçe dijitalleşen dünyada markalar, tüketicilerle etkileşim kurarken yaratıcı ve yenilikçi stratejilere yöneliyor. CGI (Computer-Generated Imaginary -Bilgisayarla üretilen görüntü) teknolojisi, dijital yayın platformları ve influencer'lar (Sosyal medyada ürün tanıtımı/tavsiyesi yaparak tüketiciyi etkileme yeteneğine sahip kişi.) ile yapılan özel iş birlikleriyle, markalar tüketiciyle daha samimi ve kişiselleştirilmiş bağlar kurmayı hedefliyor. Dünya geneline yayılan bu akım, tüketici davranışlarını anlamaya yönelik veri analitiğiyle birleştirildiğinde, markaların dijital mecralarda daha etkili ve kişiselleştirilmiş iletişim kurmasına olanak tanıyor.
Pınar Su ve İçecek, tüketiciyle markalar arasında oluşan bu yeni iletişim dilini kullanarak 2024 yılında yaptığı iletişim çalışmalarında Cool Lime, Limonata ve Soğuk Çay ürün ailelerine odaklandı. Bu doğrultuda, soğuk içecek grubunun yeni ürünü Cool Lime lansmanında, CGI kullanılarak oluşturulan dijital iletişim çalışmaları, influencer iş birlikleri, PR kit gönderimleri yapıldı.
Ramazan döneminde limonata ve soğuk çay ürünlerini odağına alan Pınar Su ve İçecek, 30 milyondan fazla erişim alan reklam çalışmaları hayata geçirdi. Şirket, eş zamanlı olarak Yaşam Pınarım mobil uygulamasındaki kampanyalarıyla limonata ve soğuk çay ürünlerini destekledi. Tüketici sağlığına yönelik diyetisyen iş birliğinde, suyun faydalarına, Pınar Fonksiyonel içeceklerin Ramazan'da ve günlük yaşamda tüketilmesinin önemine vurgu yapıldı.
Dünya Su Günü'nde Ecording ile yapılan iş birliğinde ise drone kullanılarak 20 bin tohum atışı gerçekleştirildi. Bu iş birliğinin duyurusu, sosyal mecralardan ve PR kit gönderimleriyle desteklendi.
Yıl boyunca tüketiciyle iletişimini aralıksız devam ettiren Pınar Su ve İçecek, yeni e-ticaret web sitesini hayata geçirdi. Şirket, hızlı ve kolay bir sipariş süreci sunan yeni e-ticaret web sitesi yasampinarim.com.tr adresinde, yürütülen kampanyalara ve duyurulara, suyun önemini merkeze alan blog yazılarına yer vererek kullanıcı dostu bir deneyim sunmayı amaçlıyor.
Tüketici beklentilerini yakından takip eden ve yenilikçi vizyonuyla sektörde ilerleyen Pınar Su ve İçecek, ürün portföyünü geliştirmeye 2024 yılında da devam etti. Şirket, soğuk çay kategorisine mango-ananas ve çilek aromalı yeni çeşitler ekleyerek tüketicilerin favori meyve tercihlerine odaklandı. Tüketici yönelimlerine uygun olarak hazırlanan bu ürünler, daha ferah ve lezzetli içecek alternatifleri olarak piyasadaki yerlerini aldı.
Soğuk çay ailesine eklenen bu yeni ürünlerin yanı sıra Pınar Su ve İçecek, ferahlatıcı içecek kategorisinde de yenilikçi bir adım attı. Nane aromalı Cool Lime ürünü, özellikle lezzeti ve pratik "aç-iç" özelliğiyle rakiplerinden ayrışarak tüketicilerden tam not aldı.
Aromalı gazlı içecek kategorisinde, başlıca tüketim motivasyonları keyif alma ve farklı tatları keşfetme olarak öne çıkıyor. Özellikle yeni tatlar keşfetmek isteyen tüketiciler, markanın aromalı gazlı içecek ürünlerine yöneliyor. (Sia Insight 2024 Araştırma Raporu)
Bu bağlamda, tüketici beklenti ve beğenilerini göz önünde bulunduran Pınar Su ve İçecek, meyveli gazlı içecek kategorisinde de yenilikçi bir adım attı. Hedef kitleyle gerçekleştirdiği tadım testleri sonucuna göre Şirket, mevcut portföyünden Kırmızı Üzüm ve Kavun aromalı ürünlerini çıkararak, yerlerine Ananas, Yeşil Elma ve Kırmızı Orman Meyveleri aromalı ürünleri piyasaya sunmaya başladı. Bu yeni ürünlerin, hem mevcut tüketicilerin hem de yeni hedef kitlenin ilgisini çekeceği öngörülüyor.
Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında marka bilinirliğini artırmak amacıyla, Türkiye'nin en çok tercih edilen e-ticaret satış platformlarından Trendyol ve Getir ile entegrasyon sağladı. Pınar Su ve İçecek ürünleri, bu satış kanallarını tercih eden tüketicilerle buluşturuldu. İlgili platformlarda bilinirliği artırmak ve müşteri sadakatini desteklemek amacıyla bu mecralarda yeni kampanyalar düzenlendi. Kısa zamanda olumlu geri bildirimler ve yorumlar alan kampanya çalışmaları, önemli bir başarıya imza attı. 2024 yılında bu stratejiler sayesinde gerçekleşen satışlar böylece bir önceki yıla kıyasla üç katına çıktı. 2025 yılı için ise mevcut uygulamalar dışında, yeni e-ticaret anlaşmaları yapılması ve bu stratejilerin daha da güçlendirilmesi hedefleniyor.
Yaşam Pınarım mobil uygulaması kapsamında, 2024 yılı boyunca farklı kesimlere hitap eden çeşitli kategorilerde marka iş birlikleri yapıldı. Yıl boyunca, farklı sektörlerden yaklaşık 50 marka ile gerçekleştirilen iş birlikleri sayesinde tüketicilere çeşitli avantajlar sunuldu.
Yaşam Pınarım mobil uygulamasında 2024 yılı boyunca üç farklı dönemde yeni müşteri kampanyası yapıldı. Yapılan bu çalışmalar sonucunda 2024 yılında önceki yıla kıyasla yeni müşteri sayısı %50 artış gösterdi.
2024 yılı içerisinde Yaşam Pınarım mobil uygulamasında ayrıca, "sistemde kayıp" ve "farklı hedef kitleli müşteri"
kampanyaları yapıldı. Müşteri segmentleri içerisinde öne çıkan, belirli süre boyunca sipariş vermeyen inaktif müşterilere yönelik "Kayıp Müşteri Kampanyaları" hayata geçirilerek 2024'te kaybedilen müşteri oranında bir önceki yıla kıyasla %8 azalma sağlandı. Sisteme tekrardan kazandırılan müşteri oranı ise geçen yıla göre %12 artış gösterdi.
Yaşam Pınarım mobil uygulamasında müşteri deneyimini iyileştirmeye yönelik de aksiyonlar alındı. Kullanıcı deneyimini iyileştirmek amacıyla iptal siparişler için kullanıcılar detaylı olarak bilgilendirildi ve doğru yönlendirme iyileştirmesi yapıldı.
"Sadık müşteri kitlesi" olarak tanımlanan, Yaşam Pınarım mobil uygulaması içerisinde devamlı olarak sipariş veren kullanıcıların tutunma oranı %70 olarak gerçekleşti.
Ayrıca, Yaşam Pınarım mobil uygulamasına özel olarak düzenlenen "Fırsat Paketleri" kampanyası çatısında, tüketicilere tüm su ve içeceklerden oluşan çeşitli boyutlarda ve farklı çeşitlerde ürün paketi satışı başladı.
Pınar Su ve İçecek, otel, restoran ve kafe gibi noktalara hitap eden cam şişe su, pet ambalajlı sular, limonata, diğer içecek kategorileri ile Premium ailesinden Pınar Premium Kalın Pet ve Gazlı Su (Sparkling Water) ürünlerine yönelik özel çalışmalar gerçekleştirdi. Premium ürünler büyük ilgi görürken, bu çalışmaların sonucunda 2024 yılında ev dışı tüketim satış noktası sayısı bir önceki yıla göre %12, satış cirosunda ise %84 artış oldu.
Beslenme trendlerini ve tüketici tercihlerini yakından takip eden Pınar Su ve İçecek, gerek sağlıklı beslenme, gerekse çeşitli hassasiyetler nedeniyle vegan beslenmeyi tercih eden müşteriler için de ürün geliştirme süreçlerine devam ediyor. Pınar Su ve İçecek'in birçok ürünü, uluslararası kabul gören V-Label sertifikalı olarak üretiliyor.
Değişen tüketici davranışlarını yakından takip eden ve buna göre aksiyonlar alan Pınar Su ve İçecek, pazarlama faaliyetlerini geleneksel medyanın yanı sıra popüler iletişim kanallarıyla da gerçekleştirerek tüketicilerinin ve müşterilerinin nabzını tutuyor.
Üretim ve operasyonel süreçlerinde küresel ve ulusal düzenlemeler doğrultusunda hareket eden Pınar Su ve İçecek, müşteri memnuniyetini artırmaya 2024 yılında da devam etti. Müşteri ve tüketici odaklı yaklaşımıyla beklenti ve talepleri karşılayan Şirket, var olan ve yeni ürünlerinin iletişim çalışmalarını bu doğrultuda planlayarak marka algısını daha da güçlendirdi. Müşterilerinden gelen geri bildirimleri önemseyen Pınar Su ve İçecek, çağrı merkezi, mobil uygulama, web sitesi gibi iletişim kanalları aracılığıyla onlarla iletişimde kalmaya devam etti. Şirket, bildirim karşılama, yanıtlama ve sürekli iyileştirme hedefleri doğrultusunda geri bildirim analizlerini sistematik olarak gerçekleştiriyor.
Küresel standartlarda üretim yapan ve kaliteden asla ödün vermeyen Pınar Su ve İçecek, ambalajlı su, gazlı su (sparkling water), meyve aromalı gazlı içecek, limonata, soğuk çay, fonksiyonel içecek ve cool lime olmak üzere geniş bir ürün gamına sahip. Şirket, tüketicilerin güncel ihtiyaçlarını ve beklentilerini, Yaşar Topluluğu'nun yüksek kalite kriterleriyle buluşturarak güvenilir ürünler piyasaya sürüyor.
Etkin, etkili, rekabetçi ve bilgilendirici pazarlama stratejileriyle tüketicilerine kolaylıkla ve doğrudan ulaşmayı hedefleyen Pınar Su ve İçecek, 2024 yılı iletişim çalışmalarında güven, hijyen ve doğallık unsurlarına vurgu yaptı. Üretim anlayışının temelini oluşturan bu üç prensip, "Şirket-ürün-tüketici" üçgenindeki iletişimin adeta anahtarı oldu.
2024 yılında dijital reklam yatırımlarına ağırlık veren Pınar Su ve İçecek, düzenlediği çeşitli kampanyalar, özel hedef kitlelerine yönelik ve dönemsel çalışmalarda farklı iletişim kanallarından yararlandı. Tüm mecraları etkin şekilde kullanan Şirket, basın bültenleriyle etkinlik ve yeniliklerinden kamuoyunu düzenli olarak haberdar ederken, özel dönemlerde gerçekleştirdiği radyo çalışmalarıyla da fark yarattı. Bunun yanı sıra sosyal medya mecralarını aktif
şekilde kullanan Pınar Su ve İçecek, özel olarak hazırlanan görsel çalışmalarla yeni ürün ve hizmetlerini tüketicilere tanıttı. Şirket, sosyal medyada trend olan ve çok sayıda kişiye erişim sağlayan paylaşımları, video, reels gibi içerikleriyle takipçilerin ve tüketicilerin ilgisini canlı tutmayı başardı. Öte yandan sosyal medyada anket, soru-cevap ve hediye etkinlikleriyle takipçi etkileşimini de artırdı.
2024 yılı içerisinde 3 farklı dönemde (Ramazan, Okula Dönüş ve Yeni Yıl ) perakende tüketicileri için Çek Kazan kampanyaları gerçekleştirildi. Tüketicileri, Pınar Su ve İçecek ürünleri satın almaya teşvik eden kampanyalara 5.000 kişi katılım sağladı.
Yine "Ramazan", "Okula Dönüş" ve "Yeni Yıl" dönemlerinde Migros mağaza içi, çevirim içi ve yüz yüze kanallarda perakende tüketicisine yönelik, dijital (Migros Hemen – Sanal Market) ve fiziki (Mağaza İçi Güvenlik Sensör Giydirmeleri) iletişim çalışmaları yapıldı. Pınar Su, Pınar Limonata ve soğuk çay ürünlerinin ürünlerinin tanıtım faaliyetleri gerçekleştirilerek perakende tüketicisine ulaşıldı. Yapılan çalışmalar sonucunda, reklam üzerinden iletişimde 12 milyon tıklama ve 50 bine yakın erişim alındı.
Şirket, Ramazan dönemi boyunca limonata ve soğuk çay ürünlerini odağına alarak dijitalde çok kanallı reklam ve iletişim çalışmaları yürüttü. Bu kapsamda açıkhava reklamları, toplu taşıma araçlarındaki dijital ekranlar, dijital yayınlar, influencer ve diyetisyen iş birlikleri ve PR kit gönderimleri aktif olarak kullanıldı.
Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında piyasaya sunduğu yeni ürünü Pınar Cool Lime'ın lansmanında yenilikçi bir iletişim stratejisi izledi. Cool Lime ürününün tanıtım çalışmaları, yaz mevsiminin enerjisini yansıtan "Yazın Cool Şarkıları" adlı Spotify müzik listesiyle ve çok izlenen YouTube videolarında yayın boyunca altbant iletişimi yapılarak desteklendi. Böylelikle Spotify ve Youtube mecralarını sık kullanan müziksever hedef kitleye daha fazla erişildi.
Pınar Su ve İçecek, müşteriyle kurduğu güçlü bağları, 2024 yılı boyunca "Yaşam Pınarım" mobil uygulaması üzerinden gerçekleştirdiği kampanyalar ve reklam iletişimleriyle sürdürdü. Yıl içinde "yeni müşteri, kayıp müşteri ve hedef kitleli müşteri" kampanları düzenleyen Şirket, sunduğu çeşitli avantajlarla hedef kitlesinin dikkatini çekmeyi başardı.
Yıl boyunca dünenlenen çeşitli kampanyalar ve dijitalde sunulan reklam ve iletişim çalışmaları sayesinde Pınar Su ve İçecek, yeni müşteri oranını bir önceki yıla kıyasla %50 artırmayı başardı. Kayıp müşteri oranını önceki seneye kıyasla %8 düşürmeyi başaran Şirket, yıl boyunca gerçekleştirdiği çalışmalar sayesinde kayıp müşterileri tekrar sisteme döndürme oranını ortalama %70 seviyelerine çıkardı.
Türkiye'de ilk kez online damacana su siparişi uygulamasını hayata geçiren Pınar Su ve İçecek, bu yeniliğe imza attığı 2012 yılından bu yana dijitalde hayat kolaylaştıran
çözümlerini günden güne artırdı. Online siparişin hemen ardından hayata geçirilen ve 11. yaşını geride bırakan "Yaşam Pınarım" uygulaması 2024 yılında daha da geliştirilerek yeni özelliklerle hizmet vermeye devam etti. Şirket, bu uygulama özelinde, yeni müşteri, sadık müşteri ve hedef kitle kampanyaları, marka iş birlikleri ve iletişim çalışmalarıyla sipariş frekansını geçen seneye göre %3 oranında artırmayı başardı.
Türkiye'nin en büyük ve en çok tercih edilen e-ticaret kanallarında; damacana, pet ve içecek ürünlerin satışına başlandı. Bu e-ticaret platformlarında sahada gönderim yapan görevliyle sipariş veren son kullanıcının birbirlerinin iletişim bilgilerini görmeden irtibat kurabilmesi, müşteri memnuniyetinin yanı sıra bilgi güvenliğini de sağlayan bir geliştirme oldu. Tüm bu uygulamalar şirket tarafında tüm kanalları tek platformda birleştirme ve değerlendirmeye imkân verirken, süreçlerin izlenebilirliğini kolaylaştırdı.
Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında sosyal medya faaliyetlerine önemli bütçeler ayırarak takipçi sayısını ve takipçileriyle etkileşimini artırmayı başardı. X, Instagram, Facebook, LinkedIn ve Tiktok platformlarında, bu mecralara uygun iletişim dilinde paylaşımlar yaparak hedef kitlesine ulaşan Şirket, sosyal medya kanallarını etkin kullandı ve böylece pazarlama - iletişim faaliyetlerinde ivme kazandı. Yeni ürünler, kampanyalar, hizmetler ve uygulamalar sosyal medya üzerinden tüketicilere tanıtıldı. Takipçiler bu mecralar üzerinden düzenli olarak bilgilendirildi. Şirket, Youtube'da yer alan "Yaşam Pınarım" kanalında, ürün ve hizmetlerle ilgili tanıtım ve iletişim faaliyetlerine devam etti.
Farklı ihtiyaçlara çözüm sunan yenilikçi ürünleriyle Şirket, katıldığı etkinliklerde ve fuarlarda yoğun ilgiyle karşılandı. Pınar Frii Kategorisi, Fonksiyonel İçecek Kategorisi, Limonata, Soğuk çay, Cool Lime ve Su ürünleri ziyaretçilerin beğenisini azandı.
Pınar Su ve İçecek, 1-2 Şubat 2024'te İstanbul'da Akasya Alışveriş Merkezi içerisinde yer alan Kidzania'da içecek atölyesi kurdu. Çocukların eğlenerek meslek gruplarını öğrenebilecekleri eğlence merkezindeki bu atölyede, Pınar Su ve İçecek ürünlerinden meyve püreleriyle yeni içecekler yapabilmeleri için çocuklara eğitimler verildi. Çok sayıda çocuğa ve ebeveyne ürün tanıtımı ve bilgilendirmesi yapılırken minik hediyelerle markaya olan sadakatlerinin
artırılması hedeflendi.
Pınar Su ve İçecek, 8-9 Mart 2024 tarihlerinde Antalya'da Nest Konferans Merkezinde IV. Uluslararası Turizm Gastronomisi Yatırımları ve Ağırlama Zirvesi'nde (F-Summit) standıyla yer aldı. Ürünleriyle uluslararası ziyaretçilerin dikkatini çeken Şirket, evrensel kalite kriterleriyle uyumlu üretim anlayışını sergiledi.
Pınar Su ve İçecek, 25-26 Mayıs 2024 tarihlerinde İstanbul Kalamış Marina'da gerçekleşen "Büyüklere Oyuncaklar" temalı Türkiye'nin ilk ve tek hobi aktivite festivaline katıldı. Şirket, etkinlikte ziyaretçilerine Pınar Su ve İçecek ürünlerini tanıtıp tattırdı. Etkinliğe özel olarak İçecek Atölyesi iş birliğiyle Pınar Frii ürünleriyle hazırlanan kokteyller, ziyaretçilerden yoğun ilgi gördü.
Pınar Su ve İçecek, 8-9 Haziran 2024 tarihlerinde İstanbul Kadıköy Festival Parkta bu yıl 5. kez gerçekleştirilen çocuk, sanat, bilim ve eğlence festivaline katılım gerçekleştirdi. Şirket, etkinlikte ziyaretçilerine Pınar Su ve İçecek ürünlerini tanıtıp tattırırken etkinliğe özel olarak İçecek Atölyesi iş birliğiyle çocuklar için Pınar Su ve İçecek ürünlerinden kokteyller hazırlandı.
Pınar Su ve İçecek, 19-23 Ekim 2024 tarihleri arasında Paris Nord Villepint'te bu yıl 60. kez düzenlenen dünyanın en büyük gıda ve içecek fuarı Sial Paris Fuarında standıyla yerini aldı. Şirket, yenilikçi ürün portföyünü uluslararası iş ortaklarıyla buluşturdu.
Pınar Su ve İçecek, müşterileriyle kurduğu iletişimi, yüksek kalite standartlarını korumak için önemsiyor ve yürüttüğü titiz iletişim faaliyetleriyle "daha çok müşteri memnuniyeti" hedefliyor. Müşteri odaklı iletişim yaklaşımını koruyan Şirket, 444 99 00 numaralı çağrı merkezi, 0850 757 87 78 numaralı Whatsapp Destek Hattı ile [email protected], [email protected] mail adresleri üzerinden müşterileriyle iletişimini sürdürüyor. Pınar Su ve İçecek, bu kanallar aracılığıyla müşterilerin ihtiyaçları, beklenti ve şikâyetlerini en iyi şekilde analiz ederek, çözümler geliştirmeye 2024'te de devam etti.
Erişilebilirlik, şeffaflık, çeviklik gibi faktörlerin rekabeti artırdığı iş dünyasında Pınar Su ve İçecek, kalite anlayışından ödün vermeden güçlendirdiği bayi yapısı ve izlenebilir süreçleriyle, müşterilerinin ve tüketicilerin su - içecek gereksinimlerini karşılıyor. "Her zaman her yerde ulaşılabilir olmak" ilkesini benimseyen Şirket, PET ve damacana bayilerini günden güne artırırken tüketicilere ve müşterilerine el değmeden ambalajlanmış ürünlerini sunuyor. Şirketin 300'e yakın bayisi, su sektörünün gereklilikleri ve yasal standartlar çerçevesinde, Pınar Su ve İçecek'in kalite ekibi tarafından düzenli olarak denetleniyor. Hem satış hem de kalite ekipleri tarafından yapılan rutin ziyaretler, bayiler ile son kullanıcı arasında köprü işlevi görüyor. Bu çalışmaların titizlikle yürütülmesi ise hizmet kalitesini sürekli olarak iyileştirmeyi sağlıyor.
444 99 00 numaralı Pınar Su ve İçecek İletişim Merkezi, haftanın yedi günü kullanıcıların soru, talep ve şikayetlerine hızlı ve etkili çözümler sunmaya devam ediyor.
Çağrı merkezi operasyonu, bayi-son kullanıcı ve şirket-son kullanıcı arasındaki bilgi ve talep akışını yöneterek müşteri memnuniyetini her geçen gün daha da artırmayı amaçlıyor. WhatsApp Destek Hattı üzerinden sipariş almaya başlayan Pınar Su ve İçecek böylece çağrı yoğunluğunun azaltılmasını ve gelen taleplere çok daha hızlı çözümler üretilmesini sağlıyor.
Şirket uzun vadede, Meta çatısı altındaki tüm platformlardan sipariş alabilmeyi hedefliyor.
0850 757 87 78
Gücünü nitelikli çalışanlarından alan Pınar Su ve İçecek, yenilikçi İnsan Kaynakları uygulamalarını; eğitimler ve çalışan motivasyonunu artıracak çeşitli faaliyetlerle destekleyerek yıl boyunca sürdürdü.
Yaşar Topluluğu'nun üyesi olan Pınar Su ve İçecek, insan kaynakları politikasını; yenilikçi, motivasyonu ve performansı yüksek, kalifiye iş gücünü istihdam etmek ve bu iş gücünü sürdürülebilir kılarak bağlılığını arttırmak hedefiyle yönetiyor. Yaşar Topluluğu'nda cinsiyet, milliyet, ırk, din, etnik köken, yaş, inanç, dil, cinsel yönelim, medeni hal, engellilik durumu, sosyal veya ekonomik durum ya da politik görüş ayrımı gözetmeksizin, her adaya eşit fırsat sunuluyor. Pınar Su ve İçecek tüm faaliyetlerinde olduğu gibi insan kaynakları yönetiminde de evrensel ilkelere uygun bir yaklaşım izliyor. İşe alım, ücretlendirme, performans değerlendirme, terfi, atama, eğitim ve gelişim gibi tüm insan kaynakları süreçlerinde çalışanlara fırsat eşitliği tanınıyor. Çalışanlarla imzalanan sözleşmelere riayet ediliyor. İmzalanan tüm sözleşmeler, mevzuata ve kişisel verilerin korunması kanununa uygun hazırlanıyor.
Pınar Su ve İçecek, "Bilim, Birlik, Başarı" ilkesi ışığında pozisyonun gerektirdiği bilgi, beceri ve deneyim kriterleri ile oluşturduğu insan kaynağını güçlendirmek ve geliştirmek için, insan odaklı, bilgi paylaşımını esas alan, birlik ruhuna değer veren, bilime dayalı tüm gelişmelere açık, katılımcı yönetim anlayışı ile başarı odaklı çalışmayı benimseyen, eğitimli ve deneyimli bireyleri bir araya getiriyor.
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığını sağlamak üzere çeşitli eğitim faaliyetleri düzenlerken, çalışanlarının hem kişisel hem profesyonel gelişimlerinin desteklenmesi adına eğitim faaliyetlerine katılımlarını destekliyor. Topluluk içerisinde sürdürülen yetenek yönetimi, gelişimi ve mentorluk gibi programlar ile başlangıç seviyesinden üst yönetime kadar tüm kademelerdeki çalışanlarının gelişimini destekleyen projelere katılım sağlıyor.
İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri ve ILO Sözleşmeleri gibi uluslararası geçerliliği bulunan ilkelerin yanında Türkiye'de insan hakları ve çalışma hayatını düzenleyen hukuksal çerçeve ve mevzuatlar ile uyumlu olarak çalışmalarını sürdürüyor. İlke ve politikalara uygun olarak hazırlanan "İş Etiği Kuralları
Kılavuzu" kurumsal internet sayfası üzerinden de kamuoyuyla paylaşılıyor. Yaşar Topluluğu'ndan aldığı güçle, çevre, toplum ve yönetişim alanlarında çalışanlarını bilgilendirmeyi önemseyen Pınar Su ve İçecek, bu doğrultuda bilinç ve farkındalığı artıran eğitim programları düzenlemeye yıl boyunca devam etti. Bu eğitimlerde Yaşar Topluluğu'nun vizyonu tüm çalışanlarla paylaşıldı.
Pınar Su ve İçecek, uluslararası arenada kabul gören güncel İnsan Kaynakları uygulamalarından kurum kültürüne uygun olanlarını benimseyerek etkin ve aktif bir şekilde kullanıyor. Nitelikli insan kaynağını, sürdürülebilir büyümenin ve kaliteli üretimin temeli olarak gören Şirket, bu uygulamalarla çalışanlarının gelişimini sürekli destekliyor. Şirket, nitelikli, yaratıcı, yenilikçi, motivasyonu ve performansı yüksek iş gücü ve artan istihdam olanaklarıyla ekonomiye katkı sunuyor.
İnsan kaynaklarında; çalışan ihtiyaçlarını sürekli analiz eden, değer yaratan ve değişen şartlara hızlı adaptasyon sağlayan bir yönetim politikası izleyen Pınar Su ve İçecek, 2024 yılında %29'u kadın olmak üzere ortalama 411 çalışanla faaliyetlerini sürdürüyor. Yönetici pozisyonunda ise %26 kadın istihdam ediyor.
Çalışanların teknik ve kişisel gelişim eğitimleri önem veren Şirket, çalışanlarına toplam 3.244,45 saat eğitim ile çalışan başına düşen eğitim 10,3 saat oldu. Pınar Su ve İçecek, sağlıklı ve güvenli bir ortam oluşturmak önceliği ve kazalarının azaltılması, bilgi ve farkındalık düzeyinin artırılması amacıyla çalışan başına 2,5 saat İSG eğitimi verilmiştir. Pınar Su ve İçecek'in tüm çalışma sahalarında, 2023 ve 2024 yıllarında, ağır yaralanmalı iş kazası ve meslek hastalığı vakası yaşanmamıştır.
Pınar Su ve İçecek Temel İnsan Kaynakları Politikası'na Kare kodu telefonunuza okutarak ulaşabilirsiniz.
Pınar Su ve İçecek, faaliyetlerinde doğal kaynakların korunmasını ve verimli kullanımını gözeterek sürdürülebilir bir yaklaşım sergiliyor. Ekosistemlerin ve yaşamın devamı için vazgeçilmez bir kaynak olan suyu en sağlıklı haliyle tüketicilerine ulaştırmayı hedefleyen Pınar Su ve İçecek'in sürdürülebilirlik alanındaki öncelikli hedefleri arasında; iklim değişikliğiyle mücadele ve su kaynaklarının korunması yer alıyor.
Sürdürülebilirlik faaliyetlerini çevresel, sosyal ve yönetişim boyutlarıyla ele alan Pınar Su ve İçecek, çalışmalarında Yaşar Topluluğu Sürdürülebilirlik Politikası'nı ve Yaşar Topluluğu'nun "daha iyi bir yaşam için tüm paydaşlarına iyi bakmak" anlayışını rehber alıyor ve bu anlayışı tüm süreçlerine yansıtıyor. Kuruluşuyla sektörünün öncüsü olan Şirket, sürdürülebilirlik çalışmalarında da sektörüne öncülük ediyor.
Yaşar Holding'in 2007 yılında Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'ni (BM KİS) imzalamasıyla, Pınar Su ve İçecek'in de içinde bulunduğu on şirketinin sürdürülebilirlik performansına, 2009-2010 İlerleme Bildirimi Raporları ve 2011 yılından itibaren yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporları'nda yer veriliyor. Küresel Raporlama İnisiyatifi'nin (GRI) temel standartlarına uyumlu olarak Topluluğun sürdürülebilirlik anlayışı doğrultusunda hazırlanan Yaşar Sürdürülebilirlik Raporu'nda, Yaşar Topluluğu şirketlerinin sürdürülebilirlik modeli, politikaları ve performansları, "işe iyi bakmak", "çalışanlara iyi bakmak", "topluma iyi bakmak", "iş ortaklarına iyi bakmak" ve "çevreye iyi bakmak" başlıkları altında paylaşılıyor. Pınar Su ve İçecek'in çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında gerçekleştirdiği çalışmalar Yaşar Sürdürülebilirlik Raporu'nda yer alıyor. Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu ve Topluluğun İlerleme Bildirimi (KİS) ve Sürdürülebilirlik Raporları'na kurumsal internet sitesi (www.yasar.com.tr) üzerinden erişebiliyor..
Yaşar Topluluğu'nun on şirketinin sürdürülebilirlik liderlerinin katılımıyla oluşturulan ve Yaşar Holding İcra Başkanı'nın liderlik ettiği Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Komitesi, Topluluk şirketlerinde sürdürülebilirlik çalışmalarının yürütülmesi ve raporlama sürecinde koordinasyon görevini üstleniyor. 2024 yılında 22 kez toplanan Komite, sürdürülebilirlik alanında dünyada ve Türkiye'deki gelişmelerin ve iyi uygulamaların paylaşıldığı toplantılarla Topluluk şirketlerinde hizalanmayı da sağlıyor. Toplantılarda ayrıca, sektördeki güncel gelişmeler, yasal düzenlemelerdeki değişiklikler ve sürdürülebilirlik projelerindeki ilerlemeler değerlendiriliyor.
Sürdürülebilirlik anlayışının Topluluk içinde yaygınlaştırılması, raporlanması ve hedefler konularak yönetilmesi süreçleri, 2010 yılında kurulan Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Komitesi
tarafından iklim krizi ve toplumsal cinsiyet eşitliği konuları önceliklendirilerek yürütülüyor. Farklı departmanlardan ve çeşitli kademelerden çalışanların ve yöneticilerin katılımıyla oluşturulan, üç ayda bir yapılan toplantılarda sürdürülebilirlik çalışmalarını değerlendiren Şirket Sürdürülebilirlik Komitesi yapılanması bulunuyor. Komite ve altında yapılanan İklim Krizi Çalılma Grubu ile "Eşit Yaşar'ız" Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma Grubu, çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında risk ve fırsatların değerlendirilmesi, politika, hedef ve stratejilerin gözden geçirilmesi çalışmalarını sürdürürken, iyileştirmeye yönelik aksiyonların alınmasını ve sürdürülebilirlik performansının takibini sağlıyor. Pınar Su ve İçecek Sürdürülebilirlik Komitesi'ne, Şirket Genel Müdürü liderlik ediyor. Sürdürülebilirlik çalışmalarının ilerleyişi ve gelişmeler dönemsel olarak Pınar Su ve İçecek Yönetim Kurulu'na sunuluyor. Pınar Su ve İçecek Yönetim Kurulu, öncelikler doğrultusunda sürdürülebilirlik çalışmalarının etkin yönetimine ve Yaşar Topluluğu Sürdürülebilir Kalkınma Politikası'nın uygulanmasına liderlik ediyor.
Pınar Su ve İçecek'in bu kapsamda yapılan çalışmalarıyla yıllık bazda takip edilen sera gazı emisyonu, su ve atık verilerine Pınar Su ve İçecek Faaliyet Raporu'nda yer verilirken, Kapsam-1 ve Kapsam-2 detayında sunulan karbon ayak izi hesaplamalarında kullanılan emisyon faktörleri, UN Climate Change (UNCC)'de yayımlanan Türkiye Ulusal Envanter Raporu'ndan (TR NIR) alınıyor.
Yaşar Topluluğu'nun bütünsel sürdürülebilirlik yaklaşımının gereği olarak, Pınar Su ve İçecek, ham madde tedarikinden ürünün tüketiciye ulaştırılmasına kadar tüm değer zincirini iyileştirmeyi ve geliştirmeyi amaçlıyor. Şirket, sürdürülebilirlik anlayışının kendi kurumsal yapısının, işleyişinin ve ürünlerinin ötesinde, değer zincirindeki tüm tedarikçilerine de yayılmasını bir sorumluluk olarak görüyor. Sürdürülebilirlik çalışmalarında her bir alan için titizlikle belirlenen hedefler doğrultusunda aksiyonlar almaya, bu çalışmaları tedarikçileriyle paylaşıp onları da dâhil ederek etki alanını genişletmeye devam ediyor. Şirket, "Ürün ve hizmetlerinin yaşam döngüsü boyunca çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerinin yönetimi ve iyi uygulamaların teşviki" prensibini benimsiyor. Bu doğrultuda belirlenen politikalar sayesinde, tedarikçiler dahil tüm paydaşlarla kurulan sağlam bağın geliştirilip güçlendirilmesi amaçlanıyor.
Değer zincirinde en önemli paydaşlardan olan tedarikçilerin seçimi, gıda güvenliği ve kalite gereklilikleri yanında, "Pınar Tedarikçi İlkeleri Kılavuzu" kapsamında Çevresel Sorumluluk, Ticari Dürüstlük, Adil Çalışma Standartları, İnsan Hakları ve Yasalara Uyum çerçevesinde gerçekleştirilerek sürdürülebilir bir geleceğe katkı sağlanması hedefleniyor.
Türkiye'de faaliyet gösteren kurumların çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performanslarını şeffaf bir şekilde raporlamaları için belirlenen standartlar bütünü olan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlaması Standartları(TSRS) kapsamında yönetişim, strateji, riskler ve fırsatlar ile metrikler konusunda yapılanma üzerine çalışmalarını 2024 yılı boyunca sürdüren ve planlar dahilinde raporlama sürecine hazırlıklarını tamamlayan Pınar Su ve İçecek, gelecek hedeflerine yönelik çalışmalarına devam ediyor. Şirketin çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında sürdürülebilirlik performansının gelişerek devam etmesi hedefleniyor.
2016 yılında başlatılan "Yaşar Sürdürülebilirlik Yarışması" ve 2018'de ilk kez düzenlenen "Yaşar Sürdürülebilirlik Günü" ile sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda çeşitli projelerin hayata geçirilmesi teşvik edilirken, organizasyonların etkinliğini artırmak amacıyla içeriklerinin yenilenmesi ve güncellenmesi çalışmaları devam ediyor. Topluluk içinde ve dışında sürdürülebilirlik gündemi ile ilgili bilgilendirme ve güncelleme çalışmaları sürerken, düzenlenen eğitimlerle Pınar Su ve İçecek çalışanları arasında sürdürülebilirlik farkındalığının oluşması ve yayılması sağlanıyor.
Sürdürülebilirlik, Yaşar Topluluğu bünyesindeki kurumsal girişimcilik faaliyetlerinin de temel unsurlarından biri olarak öne çıkıyor. Yaşar Topluluğu'nda kurum içi girişimciliği desteklemek amacıyla 2023 yılında başlatılan Yaşar İDEA Programı, enerji verimliliği, atık azaltımı, döngüsel ekonomi, biyoçeşitlilik, vb. sürdürülebilirlik hedeflerine hizmet eden projelerle Topluluğun sürdürülebilirlik anlayışına da katkı sağlıyor.
Markamızın değerini artırmak ve bir dünya markası olmak hedefimiz, müşterilerimizin ürünlerimizi güvenle, sağlıkla ve beğeniyle tüketmesini sağlamak en önemli ilkemizdir.
Müşterilerimizin hayatlarını kolaylaştırmak ve her anından keyif almalarını sağlamak için sorumlu üretim anlayışı ile müşteri memnuniyetine, operasyonel mükemmeliyetçiliğe, insan kaynaklarına, sürdürülebilir çevre bilincine, enerji verimliliğine ve etik değerlere odaklanarak doğal kaynak suyu ve içecek ürünlerimizi tüketicilerimiz ile buluşturmaktır.
Pınar Su ve İçecek'in sürdürülebilirlik çalışmalarında yarının değil, bugünün sorunu olarak kabul ettiği "iklim değişikliği ve enerji yönetimi", "su ve atık su yönetimi" ve "döngüsel ekonomi ve atık yönetimi" konuları öncelikli olarak yer alıyor ve Şirket, bu öncelikler bağlamında çevresel etkisini ölçmeyi, iyileştirmeyi ve doğal kaynakların korunmasına katkı sağlamayı hedefliyor. Küresel iklim krizi ile mücadelede tüm iş süreçlerinin çevresel etkilerini en aza indirecek biçimde şekillendiren Pınar Su ve İçecek, iklim hedefleri belirlemede "bilim temelli hedef" yaklaşımıyla ilerliyor. Toplumsal sorumluluğunun bilinciyle Sosyal Sorumluluk Politikası'nı oluşturan Pınar Su ve İçecek, politikasını kurumsal internet sitesinde kamuoyu ile paylaştı. Şirket, sürdürülebilirlik stratejisini ve iş yapış biçimini yönlendiren sürdürülebilirlik modeli ve çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) performans ve hedeflerini, Yaşar Topluluğu Sürdürülebilirlik Politikası ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda belirliyor ve Yaşar Topluluğu Sürdürülebilirlik Raporu kapsamında raporluyor.
İklim krizinin etkilerini doğrudan yaşayan ve dünyanın geleceği için kritik öneme sahip bir sektörde faaliyet gösteren Pınar Su ve İçecek, sektörünün öncüsü ve lideri olarak sorumluluğunun bilinciyle, sera gazı emisyonlarını azaltmak üzere projeler gerçekleştiriyor. Risk değerlendirmelerini tüm değer zinciri boyunca yaparak karbon ayak izinin ve enerji yoğunluğunun azaltılmasına yönelik çalışmalarına devam ediyor. İklim kriziyle mücadelede "bilim temelli hedef" belirleme yaklaşımı kapsamında, sera gazı emisyonlarını düzenli olarak izliyor, enerji verimliliğini sağlamak için çalışmalar yürütmekte, karbon nötr olma yolunda açık, şeffaf, bilime dayalı ve kapsayıcı hedefler belirleyerek sera gazı salımını azaltmak için çalışıyor. Karbon Ayak İzi Ekipleri ve Liderleri, karbon ayak izinin ölçümü, azaltılması ve raporlanması çalışmalarını 2010 yılından bugüne sürdürüyor, hesaplama sistematiğindeki değişiklikleri yakından takip ederek veri ve bilgileri ulusal ve uluslararası standartlara göre güncelliyor. Türkiye Cumhuriyeti'nin 2053 yılına kadar karbon nötr olma hedefi ile uyum içerisinde ilerliyor, BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve uluslararası hedeflerle uyumlu hedefler belirliyor, tüm iş süreçlerinin çevresel etkilerini en aza indirecek adımları atıyor.
2050 yılına kadar karbon nötr kuruluş olma hedefini açıklayan Pınar Su ve İçecek, endüstriyel prosesler ve evsel enerji tüketimleri kaynaklı açığa çıkan sera gazı emisyonunu azaltmak ve engellemek amacıyla yıl boyunca sürdürdüğü enerji verimliliği, enerji tasarrufu ve operasyonel iyileştirme çalışmaları ile sera gazı emisyon yoğunluğunu baz yıl 2010'a kıyasla %10,27 oranında azalttı.
Elektrik enerjisi tüketimi bir önceki yıl ile kıyaslandığında; Bursa tesisinde damacana üretim hattında tüketilen toplam elektrik enerjisi miktarı %1,2 oranında azaltılmış ve elektrik
jeneratörlerinde kullanılan toplam motorin tüketiminde %14 oranında düşüş sağlandı. Sakarya Tesisi'nde elektrik jeneratörlerinde kullanılan toplam motorin tüketimi ise %75,61 oranında azaltıldı.
Endüstriyel prosesler ve evsel enerji tüketimi kaynaklı açığa çıkan sera gazı emisyonunu azaltmak ve engellemek amacıyla; enerji verimliliği, enerji tasarrufu ve operasyonel iyileştirme çalışmaları yürütülmesi ve özellikle elektrik tüketiminden kaynaklanan sera gazı emisyonlarının azaltılması için çatı üzeri güneş enerjisi santrali kurulmasına yönelik çalışmalar gerçekleştirilmesini hedefleyen Pınar Su ve İçecek, toplam karbon salımını 2030 yılına kadar 2024 yılına kıyasla %20 oranında azaltmayı hedefliyor.
Ürün dağılımındaki tüketici tercihlerine bağlı değişkenliklerin yarattığı sapmalar nedeni ile 2024 için belirlenen hedefler güncellendi. Bu doğrultuda, 2025 yılında bir önceki yıla göre, sera gazı emisyonunun Kapsam 1 için 40.000 kgCO2e, Kapsam 2 için 136.000 kgCO2e azaltılması ve sera gazı emisyon yoğunluğunun %2 oranında düşürülmesi hedeflendi.
Pınar Su ve İçecek, iklim değişikliğinin su kaynakları üzerindeki etkileri ile ilgili risk analizleri çıktılarını dikkate alıyor. Sorumlu su yönetimi anlayışıyla çoklu su kaynağı yönetimi, su kaynaklarının korunmasına yönelik kamu ve sektör çalışmalarına katılma, kayıp/kaçak su oranlarının azaltılması, atık suların geri kazanımı ve su verimliliğinin artırılmasına yönelik projeleri hayata geçirme ve üretim zinciri boyunca kirleticilerin suya karışmasının önlenmesi ile ilgili tedbirlerin alınması yoluyla su kaynaklarının sürdürülebilir olması için koruma-kullanma dengesini gözetiyor.
Su kaynaklarının etkin yönetimi ve ekosistemin devamlılığı hedefi doğrultusunda, kaynaklardan çekilen toplam su hacmi, kaynakların değişkenliği ve üretime alınan su miktarı debimetreler ile izlenmekte, üretim planlamaları yapılırken su miktarı verileri analiz edilerek doğal kaynağın sürdürülebilir yapısının korunması öncelikli hedef olarak görülüyor.
Pınar Su ve İçecek, sorumlu su yönetimi kapsamında ulusal ve uluslararası standartları ve politikaları takip etmekte ve tüm operasyonel süreçlerinde su tüketiminin kontrol altına alınmasını sağlamak amacıyla verimlilik çalışmalarını sürdürüyor. TSE EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi standartları ile uyumlu olarak doğal kaynak kullanımını en aza indirecek yöntemler uygulanmakta, kirliliğin kaynağında önlenmesi ve su kullanımının azaltılması yönünde çalışmalar yapılıyor. Bu doğrultuda iyileştirici aksiyonlar alınarak su tasarrufu projeleri geliştirilmekte ve çalışan farkındalığının artırılmasına yönelik eğitim faaliyetleri yürütülüyor.
Belirlenen su kaynaklarının miktar ve kalite olarak genel bir plan çerçevesinde korunması, kontrol edilmesi ve en verimli şekilde kullanılması amacıyla iki farklı bölgede jeoloji mühendislerinden oluşan uzman bir ekip ile çalışmalar sürdürülüyor. Şirkete ait tesislerde T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'nın Su Kirliliği Kontrolü Yönetmeliği kapsamında Atık Suların Boşaltım İlkeleri ve Atık Su Arıtma Tesisleri Teknik Usuller Tebliği kapsamında belirlenen koşullara uygun atık su yönetimi gerçekleştiriliyor. Tesislerdeki biyolojik ve endüstriyel faaliyetlerden kaynaklanan atık sular arıtımı gerçekleştirildikten ve analizlerle doğrulandıktan sonra doğaya bırakılıyor. Pınar Su ve İçecek, proses sularını (yıkama ve çalkalama suları) mümkün olan durumlarda kuyu suyundan temin ederek, doğal su kaynaklarının verimli kullanımını gözetiyor. Ayrıca, üretim hatlarında gerçekleştirilen otomasyona dayalı, kapalı devre dezenfeksiyon uygulamaları ile üretim hatlarının temizliğinde ve dezenfeksiyonunda kullanılan su miktarı minimize edilerek su ayak izi azaltılıyor.
Gerçekleştirilen projelerin sonucu olarak; 2024 yılında bir önceki yıl ile kıyaslandığında toplam atık su miktarı %1, birim üretim başına atık su ise %12 oranında azaltıldı. Tesis bazında toplam atık su miktarı bir önceki yıla göre; Aydın tesisinde %5 oranında, Bursa tesisinde %2 oranında, Sakarya tesisinde ise % 2,5 oranında azaltıldı.
Ürün dağılımındaki tüketici tercihlerine bağlı değişkenliklerin yarattığı sapmalar nedeni ile 2024 için belirlenen hedefler
güncellendi. 2025 yılı için toplam atık su miktarının bir önceki yıla göre 117.000 L azaltması hedefleniyor.
Pınar Su ve İçecek, üretimde ham madde kullanımından atık oluşumuna kadar geçen tüm süreçte sürdürülebilirliği esas alıyor. Bu kapsamda Şirket, iş sürekliliğini çevre hassasiyeti doğrultusunda sağlayabilmek için doğal kaynakların korunmasını destekliyor. Şirket, atıkların geri dönüştürüldüğü veya üretim sürecine yeniden kazandırıldığı etkin atık yönetimini merkeze alan döngüsel iş modellerini benimsiyor.
Üretim faaliyetleri sonucu oluşan atıklar, yasal mevzuata uygun ve çevresel uyumu gözetecek şekilde TSE EN ISO 14001 Çevre Yönetimi kapsamında Atık Yönetim Sistemi ile yönetiliyor. Atık Yönetim Sistemi; atığın kaynağında azaltımı, oluşan atıkların geri dönüşümü ve yeniden kullanımı, dönüştürülemeyen atığın ise sağlıklı ve çevresel uyum gözetilecek şekilde bertarafı süreçlerini içeren sürdürülebilir bir yönetim sistemi olarak uygulanıyor. Atık Yönetim Sistemi kapsamında atıkların türlerinin belirlenmesi, kaynağında ayrı toplanması, geçici depolanması ve ilgili lisanslı geri kazanım tesislerine ulaştırılması sağlanıyor.
Sıfır atık çalışmalarını tamamlayarak tüm üretim tesislerinde T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından verilen Sıfır Atık Belgesi'ni alan Pınar Su ve İçecek,sıfır atık çalışmalarına devam ediyor. Üretim sürecinde oluşan atıkların sürece yeniden kazandırılması, ambalaj atıklarının ayrıştırılarak geri dönüşüm süreçlerine dahil edilmesi, ambalaj ağırlıklarının optimizasyonu, en az atık üretecek malzemelerin kullanımı prensiplerine dayalı projeler gerçekleştiriliyor. Bu projeler ile gerçekleştirilen çalışmalarla; aşırı ambalajlamanın ve kompleks yapıdaki ambalaj kullanımının azaltılması yoluyla ambalaj atığının kaynağında azaltılması sağlanıyor.
Polietilen tereftalat (PET) ambalaj gramaj optimizasyon çalışmalarına 2011 yılından bu yana devam eden Pınar Su ve İçecek, Ar-Ge çalışmaları sonucunda 2024 yılında, 2023 yılına kıyasla birim ürün başına; 400 ml ürün grubunda %11,9, 1L ürün grubunda %5,4 ve 5 L ürün grubunda %3,7 daha az plastik kullanımı sağladı.
2024 yılında da ürün shrink (şişelerin bir arada paketlenmesini sağlayan dış ambalaj) paketlemelerinde gerçekleştirilen optimizasyon çalışmaları ile su grubundaki bazı ürünlerde %9 oranında daha az plastik kullanımı sağlandı.
Ürün paletlerinde kullanılan separatör malzemesinde (kağıt ara kartonlar) kullanılan malzeme sayısında yapılan değişikliklerle belirli ürün gruplarında palet ürün başına %20 ila %50 oranında azaltım sağlandı.
Ürün dağılımındaki tüketici tercihlerine bağlı değişkenliklerin yarattığı sapmalar nedeni ile 2024 için belirlenen hedefler güncellendi. 2025 yılı için en az iki ürün grubunda daha ambalaj optimizasyon çalışmaları yapılarak plastik atık miktarının azaltılması hedefleniyor.
Döngüsel ekonominin ve sıfır atık sistemlerinin desteklenmesi ve çevre kirliliğinin önlenmesi amacıyla T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından, belirli ürün grupları için ulusal ölçekte uygulanmaya başlanan Depozito Yönetim Sistemi kapsamında, bu sistemin etkin şekilde çalışması için yıl boyu Kamu-Sektör çalışmalarına katılım sağlayan Pınar Su ve İçecek, gıda ambalajlarının tüketiciler tarafından doğru şekilde ayrıştırılması, biriktirilmesi ve teslimi konularında "tüketici bilinçliliğinin artırılması ve sürdürülebilir tüketimin teşvik edilmesi" konularındaki çalışmaların desteklenmesini öncelik olarak görüyor.
2024 yılında operasyonel süreçler sırasında oluşan atıklardan kaynaklanan herhangi bir olumsuz etki ya da çevre kazası yaşanmadı.
Pınar Su ve İçecek, spora, sanata, kültüre ve eğitime verdiği desteği yıl boyunca sürdürdü.
37 yıl önce kurulan Pınar Çocuk Tiyatrosu, bugüne dek Türkiye genelinde 4 milyondan fazla çocuğa ücretsiz ulaşarak onlara tiyatroyu sevdirdi. Pınar Çocuk Tiyatrosu, 2024 yılında "Küçük Kız ve Cumhuriyet" oyununu sahneledi. Küçük Kız ve Cumhuriyet oyunu, çocukların gözünden Cumhuriyet değerlerini, devrimleri, bilim ve sanatı bir müzenin canlanan karakterleriyle anlatıyor. Oyunda çalışkan olmanın, gelecek için umut ve azimle çalışmanın önemi vurgulanıyor. Atatürk'ün Cumhuriyet'e ve çocuklara verdiği değeri öne çıkaran bu oyun, yeni nesillerde farkındalık yaratmayı amaçlıyor. Küçük Kız ve Cumhuriyet, tüm bu değerleri; şarkı, dans ve oyun içindeki görsellerle besleyerek ilgi çekici bir hale getiriyor.
Türkiye'nin 81 ilini gezen ilk çocuk tiyatrosunun eski dönem oyunları ise "Her Şey Çocuklarımız İçin" Youtube kanalından yayınlanmaya devam ediyor.
Her Şey Çocuklarımız İçin Youtube kanalına kare kodu telefonunuza okutarak ulaşabilirsiniz.
Pınar Çocuk Tiyatrosu'nun çalışmalarının ayrıntılarına buradan ulaşabilirsiniz.
İlköğretim çağındaki çocukların resim sanatına ilgisini artırmayı hedefleyen Uluslararası Pınar Çocuk Resim Yarışması, 43 yıldan bu yana düzenleniyor.
2024 yılında tüm Türkiye'nin yanı sıra Azerbaycan ve KKTC'den 6 – 14 yaş arasındaki binlerce çocuğun katılım gösterdiği yarışma, "Geleceğimi Resmediyorum: 2050 Yılında Dünyamız" temasıyla gerçekleştirildi.
Her bölgede, yarışmayı kazanan yedi öğrenci bisiklet, yedi öğrenci bluetooth kulaklık kazanırken deprem bölgesine özel gerçekleştirilen kategoriden ise üç öğrenci bisiklet, üç öğrenci de bluetooth kulaklık kazandı. Ayrıca yarışmayı kazanan tüm öğrenciler profesyonel resim çantası ve malzemeleriyle ödüllendirilirken, altı öğrenci de
Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı aracılığıyla bir yıllık eğitim bursunun sahibi oldu. 43. Uluslararası Pınar Çocuk Resim Yarışması'nı kazanan eserler, İzmir Ege Perla, İzmir Point Bornova, Urfa Piazza ve İstanbul Hilltown Küçükyalı'da sergilenerek minik sanatseverlerle buluştu.
Geleceğin ressamlarını keşfetmek amacıyla düzenlenen 43. Uluslararası Pınar Çocuk Resim Yarışması Sanal Sergisi www.pinar. com.tr internet sitesinde yayınlanmaya devam ediyor.
www.pinar.com.tr internet sitesinde yayınlanmaya devam eden 43. Pınar Çocuk Resim Yarışması Sanal Sergisi'ne buradan ulaşabilirsiniz.
2016 yılından bu yana Uluslararası Pınar Çocuk Resim Yarışması ile eş zamanlı düzenlenen "Pınar Çocuk Resim Atölyesi", resme ilgi duyan çocukların duygu ve düşüncelerini sanat aracılığıyla özgürce ifade edebilmelerine olanak sağlıyor. 2024 yılında "43. Uluslararası Pınar Çocuk Resim Yarışması" kapsamında düzenlenen Pınar Çocuk Resim Atölyesi, İstinyePark İzmir ve Mavibahçe AVM'de minik ressamlarla buluştu. Minik ressamların resimleri de yarışma kapsamında değerlendirildi.
Pınar Su ve İçecek, yeryüzünün, doğal kaynakların ve özellikle su kaynaklarının sürdürülebilirliliğini önemsiyor. Bu kapsamda Şirket, 22 Mart Dünya Su Günü çerçevesinde Ecording ile anlamlı bir iş birliğine imza attı. Pınar Su ve İçecek, çevresel sürdürülebilirlik konusundaki duyarlılığını ortaya koyduğu bu iş birliği çerçevesinde, yenilikçi bir çevre teknolojisi olan Ecodrone'lar aracılığıyla 20 bin tohum topu atışı yapılmasına destek oldu.
Ecording, çevre sorunlarına teknoloji odaklı çözümler geliştiren bir sosyal girişim. Bu amaç doğrultusunda ulaşılması zor alanlara özel tasarlanmış Ecodrone'larla tohum topu atışları yaparak ormanlaştırma ve biyoçeşitliliğin artırılmasına katkı sağlıyor. Pınar Su ve İçecek'in bu iş birliğiyle desteklediği proje, küresel iklim krizine karşı sürdürülebilir bir çözüm sunmayı ve ekosistemlerin korunmasına yardımcı olmayı hedefliyor.
Bu anlamlı çalışma, ormanlaştırma çabalarına destek sağlarken, doğanın iyileştirilmesi konusundaki farkındalığı artırarak gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma vizyonuna katkısunuyor.
Pınar "sosyal vatandaşlık" odaklı kurumsal kültür yaklaşımıyla spora katkı sağlamaya devam ediyor. Yaşar Holding'in
Kurucusu ve Şubat 2023'te vefatına dek Topluluğun Onursal Başkanı Selçuk Yaşar'ın liderliğinde Pınar, 1998 -2024 yılları arasında, Karşıyaka Basketbol Takımı'na ana destekleyici olarak katkı sundu. Pınar, aynı zamanda Karşıyaka Spor Kulübü'nün altyapısında spor yapan binlerce çocuğa da destek verdi. Pınar, basketbolun yanı sıra farklı spor branşlarına yönelik çalışmalara da katkı sunuyor.
Pınar'ın spor alanındaki kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarına buradan ulaşabilirsiniz.
Pınar Karşıyaka adına her yıl geleneksel olarak düzenlenen Pınar Cup Turnuvası, 21-23 Eylül 2023'te İzmir Mustafa Kemal Atatürk Karşıyaka Spor Salonu'nda gerçekleştirildi. Pınar Cup'ta Pınar Karşıyaka'nın yanı sıra, Manisa BŞB ve Ukrayna'nın Prometey takımları kıyasıya bir mücadele sergiledi. Pınar Cup ile sezon açılışını da yapan Pınar Karşıyaka Basketbol Takımı 2023-2024 sezonu öncesinde taraftarıyla buluşmanın heyecanını yaşadı.
"Pınar'la Yaşam" adını taşıyan X, Instagram, Facebook hesapları ve Youtube kanalı üzerinden Pınar, anne-çocuk iletişimine dair ailelere faydalı ve güncel bilgiler vererek toplumun bilgilenmesine katkı sunuyor. Sosyal medya hesapları üzerinden ayrıca gençleri de spor ve çevre bilinci gibi konularda aydınlatıyor. Hesaplarında mutlaka sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik konularına da yer veren Pınar, böylece farklı hedef kitleleri bir araya getirmeyi hedefliyor. Instagram hesaplarında çocuklara yönelik atölyeler düzenleyerek çocukların sanatsal gelişimine destek oluyor.
"2-8 Kasım Lösemili Çocuklar Haftası" dolayısıyla Pınar Su ve İçecek Genel Müdürlük binasında "Kanser Farkındalığı ve LÖSEV Tanıtım Semineri" düzenlendi. LÖSEV ekibi, çalışanları kanser türleri, korunma ve tedavi yöntemleri hakkında bilgilendirdi. Ayrıca açılan stantta sergilenen LÖSEV ürünlerini satın alan Pınar çalışanları, vakfa katkıda bulundu.
4 Nisan Dünya Sokak Hayvanları Günü'nde, Pınar Su ve İçecek anlamlı bir sosyal sorumluluk projesine imza attı. Şirket, sokak hayvanlarının yaşam koşullarını iyileştirmeye katkı sağlamak amacıyla çalışanları adına Mutlu Patiler Derneği'ne bağışta bulundu. Bu destek, sokak hayvanlarının daha sağlıklı ve güvenli bir yaşam sürmesine yardımcı olmanın yanı sıra toplumda farkındalık yaratmayı da hedefliyor.
Feyhan Yaşar iş hayatına 1978 yılında Yaşar Topluluğu şirketlerinden DYO'da başladı. Daha sonra Yaşar Topluluğu'nda finans ve yönetim alanlarında yönetici olarak yer aldı. Selçuk Yaşar'ın Onursal Başkan olmasından sonra 2004-2009 yılları arasında, Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendi. Uzun yıllar Topluluk şirket Yönetim Kurulları'nda görev yapan Feyhan Yaşar 2014 – 2021 arası Yaşar Holding Başkan Vekilliği görevini üstlendi.
Feyhan Yaşar Ocak 2022 tarihi itibarıyla Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanı'dır. Ayrıca Topluluk şirketlerinin Yönetim Kurulları'nda da görev almaktadır. İş hayatının yanı sıra eğitim, kültür, sanat ve spor alanlarında toplumun gelişimine destek olan çok sayıda sivil toplum kuruluşunda aktif görev alan Feyhan Yaşar, Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı İdare Heyeti Başkanı, Selçuk Yaşar Spor ve Eğitim Vakfı Mütevelli Heyet Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi ve Yaşar Üniversitesi Mütevelli Heyet Üyesi'dir.
İş hayatının yanı sıra TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyeliği, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) İçecek Sanayi Meclis Başkanlığı, DEİK Danimarka İş Konseyi Başkanlığı görevlerinde bulunmuş, World Economic Forum (WEF) Üyeliği ile yıllık DAVOS toplantılarına katılım göstermiştir.
Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Katar İş Konseyi Yürütme Kurulu Üyesi, SEV Mütevelli Heyet Üyesi, Boğaziçi Üniversitesi Vakfı Mütevelli Heyet Üyesi; TÜSİAD, SETBİR ve ESİAD üyesi ve Türkiye Aile Planlaması Vakfı Mütevelli Heyet Üyesidir. T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından yürütülen, İzmir-Seferihisar'da yer alan Teos Antik Kenti kazılarına 2011 yılından beri bireysel destek vermekte olan Feyhan Yaşar, 2014 yılından bu yana Lüksemburg Fahri Konsolosu'dur. Mayıs 2021 yılında Lüksemburg Büyük Dükalığı tarafından yaptığı hizmetler için "Order of the Oak Crown – Meşe Tacı Nişanı" ile onurlandırılmıştır.
Feyhan Yaşar, lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nde tamamlamış, yüksek lisansını da Dokuz Eylül Üniversitesi İktisat Anabilim dalında yapmıştır. İngilizce ve Fransızca bilmektedir.
1982 İzmir Amerikan Kız Lisesi mezunu olup, 1986 yılında Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi'nde lisans, Aralık 1989'da Indiana Üniversitesi'nde MBA eğitimini tamamlamıştır. İş hayatına 1986 yılında Yaşar Topluluğu'nda Başkanlık Asistanı olarak başlayan İdil Yiğitbaşı, 1990-1995 yılları arasında Sistem ve Mali Analiz Koordinatör Yardımcılığı, 1995 yılında Pınar Gıda Grubu Koordinatörlüğü, 1997-2001 yılları arasında Pınar Gıda Grubu Başkan Yardımcılığı ve 1 Şubat 2001 - 31 Ocak 2006 tarihleri arasında Pınar Gıda Grubu Süt ve Süt Ürünlerinden sorumlu Başkan Yardımcılığı ve Topluluk şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenmiştir. 2003-2009 yılları arasında Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili, 2009-2015 yılları arasında Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmıştır. İdil Yiğitbaşı, Nisan 2015 tarihinden bu yana Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği, Yaşar Topluluğu şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanlığı ve üyelikleri görevlerini sürdürmektedir. İdil Yiğitbaşı, Selçuk Yaşar Spor ve Eğitim Vakfı Başkanı, Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı Başkan Yardımcısı, Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) ve İzmir Kültür, Sanat ve Eğitim Vakfı (İKSEV) Yönetim Kurulu Üyesi, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu Birleşik Krallık İş Konseyi Yürütme Kurulu (DEİK), Ege Genç İşadamları Derneği (EGİAD) Danışma Kurulu, Türk Sanayici ve İşadamları Derneği (TÜSİAD), Türkiye Süt, Et, Gıda Sanayicileri ve Üreticileri Birliği Derneği (SETBİR), Ege Sanayicileri ve İşadamları Derneği (ESİAD), TAİDER (Aile İşletmeleri Derneği), Reklamverenler Derneği (RVD) ve Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) üyesidir.
Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat ve Maliye Bölümü mezunu olan Nalan Erkarakaş kariyerine Sermaye Piyasası Kurulunda Uzman olarak başlamış aynı dönemde The Wharton School Philadelphia da Sermaye Piyasası uzmanlık programını tamamlamıştır. Daha sonra sırasıyla Çimentaş İzmir Çimento Fabrikası T.A.Ş. Mali Koordinatör Yardımcılığı, Kentbank A.Ş Yatırım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcılığı, Kent Yatırım ve Menkul Değerler A.Ş. Genel Müdürlüğü ve Yönetim Kurulu Üyeliği ve Ciner Grup Sermaye Piyasaları Grup başkanlığını yürüten Nalan Erkarakaş aynı dönemde Park Elektrik ve Madencilik San ve Tic A.Ş de Yönetim Kurulu Başkanlığı,yanı sıra grubun farklı sektörlerindeki şirketlerinde yönetim kurulu üyelikleri yapmıştır. 2018 yılında Grant Thornton Türkiye şirketine Partner olarak katılan Nalan Erkarakaş,halka açık şirketlerde bağımsız yönetim kurulu üyeliklerinin yanı sıra TOBB Sermaye Piyasaları Meclisi Üyeliği, Borsa Aracı Kurum Yöneticileri Derneği Üyeliği, Türkiye Genç İşadamları Yöneticileri Derneği Üyeliği, KOTEDER Borsaya Kote Ortaklık Yöneticileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı,Sedefed Sektörel Dernekler Federasyonu Yönetim Kurulu üyeliği yapmaktadır.Ayrıca KORUNCUK Türkiye Korunmaya Muhtaç Çocuklar Vakfı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Mülkiyeliler Birliği İstanbul Şube Üyesidir. Çeşitli gazete ve dergilerde makaleler, köşe yazıları ile Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanmış araştırma raporları bulunan Nalan Erkarakaş, GİYAD tarafından verilen Yılın Yöneticisi ve Dünya Gazetesi tarafından verilen Yılın Başarılı İş Kadını Ödülü'ne layık görülmüştür.
1982 yılında Galatasaray Lisesi'nden, 1987 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümünden mezun olmuştur. İş yaşamına 1987 yılında Enka Dış Ticaret A.Ş'de Operasyon Yetkilisi ve Satış Temsilcisi olarak başlamıştır. 1988 yılında Vakıf Finansal Kiralama Satış ve Pazarlama Temsilcisi, 1989 –1992 yılları arasında Vakıf Leasing'de Satış ve Pazarlama Müdürü olarak görev yapmıştır.1992'de Tekstilbank İştiraki olan Rant Finansal Kiralama'da Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamış; bu kurumda 1997 yılına kadar sırasıyla satış, pazarlama, daha sonra finansı da kapsayacak şekilde Genel Müdür Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur. 1997 yılında Dış Ticaret Finansal Kiralama'da Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmıştır. Dışbank'ın ortaklık yapısının değişmesi nedeniyle 2005-2011 yılları arasında; 5 yılı Fortis Finansal Kiralama'da, son bir yılı BNP Parisbas Finansal Kiralama olmak üzere aynı görevlerde bulunmuştur. 2001-2006 yıllarında Leasing ve Factoring şirketlerinde eş zamanlı olarak Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu üyeliği yapmıştır. Dışbank; Belçika – Hollanda ortaklı Fortisbank'a satıldıktan sonra Factoring tarafındaki görevini bırakmıştır. Fortis Lease Holding bünyesinde, Fortisbank'taki görevine 2011 yılına kadar devam etmiştir. 2011-2018 yıllarında Alternatif Finansal Kiralama'da Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. IFLA (International Finance & Leasing Association) bünyesinde toplantı katılıp komitelerde yer almıştır. Pelin Lokmanhekim, kariyerinin 21 yılında Türk ortaklı ve yabancı ortaklı şirketlerde CEO olarak çalışmıştır. Aynı zamanda Finansal Kiralama Derneği'nde ve sonrasında Finansal Kurumlar Birliği'nde Yönetim Kurulu üyeliği yapmıştır. Profesyonel hayatı sonrası koçluk eğitimleri ve sertifikaları almıştır. Kariyer ve performans koçluğu yanı sıra bireysel koçluk da yapmaktadır.
İlk, orta ve lise eğitimini İzmir'de tamamlayan Yılmaz Gökoğlu, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat-Maliye Bölümü'nden 1977 yılında mezun oldu. 1978-1982 yılları arasında Maliye Bakanlığı'nda Hesap Uzmanı olarak görev yaptı. Maliye Bakanlığı'ndaki görevinden ayrılarak, 1983 yılında Yaşar Topluluğuna Mali İşler Koordinatör Yardımcısı olarak katılan Yılmaz Gökoğlu, 1988 -1990 yıllarında Dyosad A.Ş.'de Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı, 1990-1995 yıllarında Tuborg A.Ş.'de Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlendi. 1995 yılından itibaren Yaşar Holding A.Ş.'de sırası ile Denetim Koordinatörlüğü, Mali İşler ve İştirakler Koordinatörlüğü, Temmuz 2000 tarihinden itibaren Mali İşler ve İştirakler Başkan Yardımcılığı ve Nisan 2001'den itibaren de mevcut görevlerine ek olarak Denetim Başkan Yardımcılığı'na atandı. Nisan 2007 tarihinde Yaşar Holding Yönetim Kurulu Üyeliği'ne seçildi. Nisan 2009-Nisan 2014 tarihleri arasında Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini üstlendi. Yaşar Holding'de Yönetim Kurulları Genel Sekreterliği görevini de yürüten Yılmaz Gökoğlu, Topluluk bünyesinde bulunan diğer şirketlerde de Yönetim Kurulu Üyesi ve Komite Üyesi olarak görev almaktadır. Aynı zamanda, Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı İdare Heyeti Üyesidir. Yeminli Mali Müşavirler Odası Üyeliği, Hesap Uzmanları Derneği Üyeliği, Mülkiyeliler Birliği Derneği Üyeliği ile Ege Bölgesi Sanayi Odası Meclis Üyeliği bulunmaktadır. Yılmaz Gökoğlu, Bağımsız Denetçi ve Yeminli Mali Müşavirlik lisanslarına da sahiptir.
1985 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü'nden mezun oldu. 1985-1988 yılları arasında Yaşar Topluluğu'nda Desa ve Pınar-Cargill şirketlerinde görev alan Hakkı Hikmet Altan, 1989 yılından itibaren Yaşar Topluluğu dışında, turizm ve dış ticaret şirketlerinde finansman ve mali işler yöneticiliği yaptı. 1993 yılında yeniden Yaşar Topluluğu'na katıldı. Sırasıyla, Yaşar Uluslararası Tekstil Şirketi ve Yaşar Dış Ticaret Şirketi'nde Genel Müdür Yardımcısı olarak görev aldı. 2001 yılında Yaşar Holding Finansman Koordinatörü olarak atandı. 2007-2009 yılları arasında Yaşar Topluluğu Dış Ticaret Şirketlerinden sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. Nisan 2009 – Mart 2021 tarihleri arasında CFO görevinde bulunan Hakkı Hikmet Altan'ın, bu görevine ilave olarak Dış Ticaret Şirketleri sorumluluğu da devam etti. Bu görevleri süresince aynı zamanda Yaşar Topluluğu'nun farklı şirketlerinde de Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. Halen Yaşar Holding A.Ş. ve Topluluğunun diğer Şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği görevini sürdürmekte olan Hakkı Hikmet Altan, çeşitli sivil toplum örgütlerinde de görev almaktadır.
1991 yılında Hacettepe Üniversitesi İşletme Bölümü'nden mezun olmuştur. Çalışma hayatına 1990 yılında Unilever A.Ş.'de Satış Elemanı olarak başlamıştır, Yaşar Topluluğu'na 1993 yılında YAPAŞ A.Ş.'de Satış Yönetmeni olarak başlamış olup, sırasıyla Satış Şefliği, Bölge Müdür Yardımcılığı, Eylül 1999-Kasım 2002 tarihlerinde Yaşar Birleşik Pazarlama Ankara Bölge Müdürlüğü, Kasım 2002 - Aralık 2010 tarihlerinde Doğu Satış Direktörlüğü ve Aralık 2010- Mart 2023 tarihlerinde Pınar Su ve İçecek Genel Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur. 2012-2021 yılları arasında ÇEVKO Vakfı ve yine aynı yıllar arasında SUDER(Ambalajlı Su Üreticileri Derneği) Yönetim Kurulu Üyeliği ve 2021-2023 yılları arasında 11. ve 12. dönem SUDER Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. Hüseyin Karamehmetoğlu, Mart 2023 tarihinden itibaren Pınar Su ve İçecek Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmekte Aralık 2023 itibarıyla da Yaşar Birleşik Pazarlama A.Ş. Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır.
Şirket'in de içinde bulunduğu Yaşar Topluluğu'nda, yönetim kurulu üyelerinin başka Topluluk şirketlerinde de yönetim kurulu üyesi olarak bulunması ve bu şirketler arasında TTK madde 395/1 kapsamında değerlendirilebilecek muhtelif işlemler olması mümkündür. Ancak, bu kapsamda değerlendirilebilecek işlemlerin tarafları sadece Topluluk şirketleri olup, her bir şirketin genel kurulunda da gerekli izinler alınmaktadır.
Yaşar Topluluğu bünyesinde bulunan şirketlere uygulanacak Kurumsal Risk Yönetimi faaliyetlerinin kapsamı, çalışma usul ve esasları Yönetmelik çerçevesinde tespit edilmiştir. Bu kapsamda risk yönetimi faaliyetlerinin hangi çerçevede yapılması gerektiği, risk yönetimiyle ilgili görev ve sorumluluklar, süreçler, raporlar, güven prosedürleri ve risk yönetimi terminolojisi oluşturulmuştur.
Şirket'te "Kurumsal Risk Yönetimi", risklerin tanımlandığı, analiz edildiği, kontrol edilerek izlendiği sistematik bir süreç olarak uygulanmaya başlanmıştır. Bu yöntem beklenmedik olumsuz neticeli olaylardan kaynaklanan maliyetleri ve şirketimiz varlık değerlerine olan etkilerini en düşük seviyeye indirebilme gücüne sahiptir.
Şirket Yönetim Kurulu, başta pay sahipleri olmak üzere, Şirket'in menfaat sahiplerini etkileyebilecek risklerin etki ve olasılığını en aza indirecek risk yönetimi stratejilerini benimsemekte ve bu kapsamda gerekli aksiyonların alınmasını sağlamaktadır.
Riskin Erken Saptanması Komitesi, riskin erken saptanması ve etkin bir risk yönetim sisteminin oluşturulması amacıyla faaliyetlerini yürütmektedir.
Risk yönetimi politika ve prosedürleri çerçevesinde önceliklendirilmiş risk envanterinin oluşturularak, uygun risk stratejilerinin belirlenmesi ve gerekli aksiyonların alınarak sonuçların izlenmesi yönünde kurumsal risk yönetimi faaliyetlerinin yürütülmesi çalışmaları komite tarafından izlenmekte ve gerekli yönlendirmelerde bulunulmaktadır.
Topluluk geneli benimsenen risk yönetim politikası ve prosedürleri çerçevesinde Şirket'in tüm faaliyetleri yönünden risk envanterinin oluşturulması ve gerekli aksiyonların alınmasına yönelik çalışmalar yürütülmektedir.
Bu kapsamda Şirket'in maruz kaldığı riskler;
• Stratejik, operasyonel, finansal, dış kaynaklı ve uyum ana başlıkları altında gruplandırılarak etki ve olasılıklarına göre önceliklendirilmekte,
• Önem arz eden risklere yönelik mevcut kontroller tasarım ve uygulama açılarından gözden geçirilmekte ve en uygun strateji ve aksiyonlar belirlenmekte,
• Aksiyon uygulama sonuçları takip edilmekte ve
• Sonuçlar ve olası gelişmeler ilgili birimlere raporlanmakta ve değerlendirilmektedir.
Kontroller; Şirket'in hedeflerine ulaşmasını olumsuz yönde etkileyecek olayları ortadan kaldırmaya veya etki ve olasılığını azaltmaya yönelik her türlü uygulama olarak tanımlanabilir. İş süreçlerine yönelik standart tanımlar, politika ve prosedürler, görev tanımları, yetkilendirme yapıları iç kontrol sistemini oluşturmaktadır. Bu çerçevede Şirket'in işlerini etkin ve verimli çerçevede yürütmesi için önleyici/tespit edici ve iyileştirici olmak üzere bütün kontrol sistemleri yönetim tarafından kurulmuştur.
Şirket bünyesinde oluşturulmuş olan iç kontrol sistemleri ile operasyonların etkinliği ve verimliliği, mali raporlama sisteminin güvenilirliği, yasal düzenlemelere uygunluk ve bu konularda güvence sağlanması amaçlanmaktadır. Söz konusu kontrol sistemleri aynı zamanda Şirket'in varlıklarını, itibarını ve kârlılığını da korumaktadır.
Şirket'in muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve ortaklığın iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimi esas itibarıyla Şirket Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan Denetim Komitesi vasıtasıyla yerine getirilmektedir. Denetimden Sorumlu Komite söz konusu fonksiyonu yerine getirirken, Topluluk Denetim Direktörlüğü, Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik kapsamında tasdik işlemlerini gerçekleştiren kuruluşların bulgularından faydalanır.
İç denetim faaliyetleri kapsamında; Şirket mevcut risk yönetimi sisteminin etkinliği ve iç kontrol sisteminin yeterliliği, etkinliği ve verimliliği değerlendirilmekte ve geliştirilmesine yönelik önerilerde bulunulmaktır. Ayrıca, bu kapsamdaki tespit ve önerilere yönelik gerekli aksiyonların belirlenmesi ve uygulanması süreçleri yakından takip edilmektedir.
30.05.2024 tarihinde gerçekleştirilen Olağan GenelKurul toplantısında alınan kararlar uygulanmıştır.2024 yılı içerisinde Olağanüstü Genel Kurul toplantısı düzenlenmemiştir.
Şirket Yönetim Kurulu tarafından TTK 199. Madde kapsamında Hakim ve Bağlı Ortaklıklar ile ilişkilerini açıklayan raporun sonuç kısmı şu şekildedir.
01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 199'uncu maddesi uyarınca, Şirket Yönetim Kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında Şirketin hakim ortağı ve hakim ortağına bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür.
Şirketin ilişkili taraflarla yapmış olduğu işlemlerle ilgili gerekli açıklamalar finansal tablolara ilişkin açıklayıcı dipnotlardayer almaktadır. Şirketin Yönetim Kurulu tarafından işbu raporda Şirketin hakim ortağı ve hakim ortağın bağlı ortaklıkları ile 2024 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre her bir işlemde uygun bir karşı edim sağlandığı ve şirketi zarara uğratabilecek alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'nun konu ile ilgili düzenlemelerinin çizdiği sınırlar çerçevesinde çeşitli amaclarla kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi ve/veya kurumlara bağışta bulunulabilmektedir. Şirket 2024 yılında, çeşitli kurum ve kuruluşlara 946.885 TL tutarında bağış ve yardımda bulunmuştur.
2024 yılı içerisinde Şirket aleyhine açılan bir dava yoktur.
Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında, mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle uygulanmış herhangi bir idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.
Şirket Esas Sözleşmesinin "Kayıtlı Sermaye" başlıklı 6.Maddesinin tadili, 30.05.2024 tarihinde gerçekleştirilen 2023 yılı olağan genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunularak oy çokluğu ile kabul edilmiş, T.C. Sermaye Piyasası Kurulu Başkanlığı Ortaklıklar Finansmanı Dairesi Başkanlığı'nın 23.08.2024 tarihinde E-29833736-105.01.01.01- 59079 sayılı yazısı ile onaylanmış olup, İzmir Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından tescil edilmiş ve 5 Eylül 2024 tarihli ve 11158 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde yayımlanmıştır.
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri ile üst düzey yöneticilere sağlanan mali haklar internet sitemizde yer alan Ücret Politikası çerçevesinde belirlenmektedir. 31.12.2024 tarihinde sona eren on iki aylık dönemde Yönetim Kurulu Üyeleri ile üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri ödemeler toplamı 16.018.910 TL'dir.
2024 Yılı içerisinde T.C. Ticaret Bakanlığı, T.C. İstanbul Ticaret İl Müdürlüğü tarafından denetlenmiş olup, denetim sonlanmıştır. 2023 Yılında Rekabet Kurumu tarafından açılan soruşturma süreci devam etmektedir.
2024 yılı içerisinde hizmet alınan kurumlarla çıkar çatışması yaşanmamıştır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 1.881.415.706 TL olan özkaynak seviyesi ile 284.288.125,35 TL olan çıkarılmış sermayenin varlığının fazlasıyla korunduğu görülmektedir.
Oy hakları üzerinde herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır.
Oy hakkının kullanımına ilişkin olarak şirket ana sözleşmesinde pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekâleten oy kullanmasını engelleyen hükümler yer almamaktadır. Mevzuat ve Esas Sözleşmede yer alan hükümler saklı kalmak üzere Genel Kurul Toplantısı'nda oylama açık ve el kaldırmak suretiyle yapılmaktadır. Her bir payın bir oy hakkı vardır. Pay sahiplerinin talep etmesi halinde oylamanın şekli Genel Kurul tarafındanbelirlenir.
Şirketin karşılıklı iştirak içinde olduğu bir şirket bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu çalışma esasları Şirket Esas Sözleşmesi Madde 11'de düzenlenmiştir. Buna göre:
"Yönetim Kurulu şirket işleri ve işlemleri gerektirdikçe toplanır. Ancak, en az ayda bir defa toplanması zorunludur. Yönetim Kurulu üye tam sayısının çoğunluğu ile toplanır ve kararlarını toplantıda hazır bulunan üyelerin çoğunluğu ile alır."
Yönetim Kurulu'nun 2024 yılı faaliyet dönemi çalışmalarına ilişkin detaylar şunlardır: Faaliyet dönemi içinde Yönetim Kurulu 33 defa toplanmıştır. Toplantılara genellikle bütün üyeler katılmaktadırlar. Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararlar sermayenin %25'ini kapsayacak şekilde sigorta ettirilmiştir.
Şirketimizde Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur.
Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi'nin görevlerini Kurumsal Yönetim Komitesi yerine getirmektedir. Yönetim Kurulu Komiteleri faaliyetlerini yerine getirirken şirketimizin internet sitesinde de yer alan çalışma esaslarını takip etmektedirler.
Denetimden Sorumlu Komite Başkanlığı'nı Nalan Erkarakaş, Komite Üyeliği'ni Pelin Ferah Lokmanhekim yürütmektedir. Her iki üye de icracı olmayan ve bağımsız yönetim kurulu üyesidir. Denetimden Sorumlu Komite toplantıları en az 3 ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere gerçekleştirilir.
Denetimden Sorumlu Komite, 2024 yılı içerisinde dört kere toplanmış ve toplantı sonuçlarını Yönetim Kurulu ile paylaşmıştır.
Komite faaliyetleri kapsamında; Şirket yöneticilerinden faaliyetler ve iç kontrol sistemlerine ilişkin, bağımsız denetçilerden de denetim bulgularına ilişkin bilgiler alınmıştır. Komite ortaklığın muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar. Ayrıca, bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sözleşmesinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun çalışmalarının gözetilmesini gerçekleştirir. Kamuya açıklanacak yıllık ve ara mali tabloların gerçeğe uygunluğunu ve doğruluğunu Yönetim Kurulu'na bildirir.
Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanlığı'nı icracı olmayan ve bağımsız yönetim kurulu üyesi Nalan Erkarakaş, Komite Üyeliklerini icracı olmayan ve bağımsız yönetim kurulu üyesi Pelin Ferah Lokmanhekim, icracı olmayan yönetim kurulu üyesi Yılmaz Gökoğlu ve Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi Barış Kav yürütmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesi toplantıları en az 3 ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere gerçekleştirilir. Kurumsal Yönetim Komitesi Şirket'te Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyorsa gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını belirler ve Yönetim Kurulu'na iyileştirici önlemler alınmasını önerir. Kurumsal Yönetim Komitesi, yatırımcı ilişkileri bölümünün çalışmalarını gözetir.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Aday Gösterme Komitesi'nin görevleri kapsamında, Yönetim Kurulu'na uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi, eğitilmesi ve ödüllendirilmesi konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmalar yapar. Ayrıca yönetim ve pay sahipleri de dahil olmak üzere bağımsız üyelik için aday tekliflerini, adayın bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması hususunu dikkate alarak değerlendirir ve buna ilişkin değerlendirmesini yönetim kurulu onayına sunar.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Ücret Komitesi görevleri kapsamında, Yönetim kurulu üyelerinin ve üst düzey yöneticilerin ücretlendirme esaslarına ilişkin önerilerini, şirketin uzun vadeli hedeflerini dikkate alarak belirler.
Riskin Erken Saptanması Komitesi, Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmakla sorumludur. Komite Başkanlığı'nı icracı olmayan ve bağımsız yönetim kurulu üyesi Pelin Ferah Lokmanhekim, Komite Üyeliklerini icracı olmayan ve bağımsız yönetim kurulu üyesi Nalan Erkarakaş, icracı olmayan yönetim kurulu üyesi Hakkı Hikmet Altan yürütmektedir.
Şirket yönetim kurulu tarafından yapılan değerlendirmede; şirketin tüm komitelerinin mevzuata uygun olarak oluşturulduğu, faaliyetlerin daha önceden oluşturulmuş ve Şirketin internet sitesinde yayınlanmış olan çalışma esasları çerçevesinde etkin şekilde yürütüldüğü, yıl içerisinde periyodik olarak yeterli sayıda toplantının gerçekleştirildiği ve bu toplantılar sonucunda; Denetimde Sorumlu Komitenin, şirketin muhasebe sisteminin ve görüş ve önerilerini düzenli olarak şirket yönetim kuruluna sunduğu, Kurumsal Yönetim Komitesinin, Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumun güçlendirilmesi konusunda tespitler yaparak bunları öneriler ile birlikte yönetim kuruluna sunduğu, Riskin Erken Saptanması Komitesinin, iç kontrol ve risk yönetim süreçlerinin etkinliği ile risklere yönelik erken uyarı sistemleri
ve modellerine ilişkin yapının gözden geçirdiği ve riskleri saptadığı değerlendirilmiştir.
Yönetim Kurulu, Şirketin vizyonu, büyüme ve kârlılık beklentileri doğrultusunda, kurumsal strateji ve hedefleri oluşturur. Söz konusu stratejilere yön verecek prensipler üst yönetimce belirlenir ve aylık toplantılarda hedeflere ulaşma derecesi, faaliyetler ve geçmiş performans değerlendirilir.
Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin Sermaye Piyasası Mevzuatı doğrultusunda hazırlanmış olan 2013 ve izleyen yıllara ilişkin Kâr Dağıtım Politikası 2013 yılı Olağan Genel Kurulu'nun onayına sunularak kamuya açıklanmıştır. Söz konusu bilgiye, Şirketin kurumsal internet sitesinde (www.pinarsu.com.tr) yer alan yatırımcı ilişkileri sayfasında Türkçe ve İngilizce olarak ulaşılabilmektedir.
PINAR SU VE İÇECEK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.' de ("Şirket") bağımsız yönetim kurulu üye adayı olarak;
•Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel
kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahiplik bulunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu,
•Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
•Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
•Bağlı olduğum mevzuata uygun olması şartıyla üniversite öğretim üyeliği hariç, kamu kurum ve kuruluşlarında üye olarak seçildikten sonra tam zamanlı çalışmıyor olduğumu,
•31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı,
•Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
•Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabilecek olduğumu,
•Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde toplam altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
•Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı,
•Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına şahsımın tescil ve ilan edilmemiş olduğunu ve dolayısıyla şirket yönetim kurulu üyeliğimi, bağımsız üye olarak yerine getireceğimi beyan ederim.
Saygılarımla,
Pelin Ferah LOKMANHEKİM
PINAR SU VE İÇECEK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.' de ("Şirket") bağımsız yönetim kurulu üye adayı olarak;
•Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel
kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahiplik bulunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu,
•Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
•Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
•Bağlı olduğum mevzuata uygun olması şartıyla üniversite öğretim üyeliği hariç, kamu kurum ve kuruluşlarında üye olarak seçildikten sonra tam zamanlı çalışmıyor olduğumu,
•31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı,
•Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
•Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabilecek olduğumu,
•Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde toplam altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
•Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı,
•Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına şahsımın tescil ve ilan edilmemiş olduğunu ve dolayısıyla şirket yönetim kurulu üyeliğimi, bağımsız üye olarak yerine getireceğimi beyan ederim.
Saygılarımla,
Nalan ERKARAKAŞ
a) PINAR SU VE İÇECEK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ("Şirket"), 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren faaliyet döneminde, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayınlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği (Tebliğ) ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanması zorunlu maddelerinin tamamına uymuştur.
b) Şirketimiz Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanması zorunlu olmayan ilkelerine de tam uyum amacıyla azami çabayı göstermektedir. Uygulamaya geçirilmemiş olan uygulanması zorunlu olmayan ilkeler bazında gerekçeler aşağıda açıklanmış olup, mevcut durum itibariyle söz konusu hususların, önemli bir çıkar çatışmasına yol açmadığı düşünülmektedir.
Henüz uyum sağlanamayan, zorunlu olmayan kurumsal yönetim ilkelerine ilişkin Kurumsal Yönetim Tebliği madde 8 uyarınca Şirketimizce yapılması gereken açıklamalar ilke bazında aşağıda sunulmaktadır:
1.3.11 Şirketimiz Esas Sözleşmesinde genel kurula menfaat sahiplerinin ve medyanın katılmasına ilişkin herhangi bir madde bulunmamaktadır. Genel kurul toplantılarımıza bağımsız denetim firması yetkilileri, kurumsal yönetim derecelendirme kuruluşu yetkilileri de iştirak etmekte olup, diğer menfaat sahipleri ve medyadan katılım konusunda bir talep şirketimize ulaşmamıştır.
1.5.2 Genel uygulamalara paralel olarak, azlığa genel düzenlemelerdeki hükümler çerçevesinde haklar sağlanmıştır. Şirketimizin sermaye yapısı ve halka açıklık oranı çerçevesinde uygulamanın bu şekilde devamı öngörülmektedir.
4.3.9 Şirket yönetim kurulunda kadın üye oranı için bir politika oluşturulmamıştır, ancak yönetim kurulumuzda halihazırda 4 kadın üye mevcuttur.
4.4.7 Şirketimiz yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamış olup, yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler yıllık faaliyet raporunda yer verilmek suretiyle pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır.
4.5.5 Şirketimiz yönetim kurulunda iki bağımsız üye bulunduğundan, bir yönetim kurulu üyesinin sadece bir komitede yer alması mümkün bulunmamaktadır.
4.6.1 Yönetim kurulu için bir performans değerlendirme sistemi bulunmamaktadır.
4.6.5 Genel uygulamalar paralelinde, yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda toplu olarak açıklanmaktadır.
Zorunlu olmayan ilkelere tam olarak uyum sağlanamaması nedeniyle Şirketimizin maruz kaldığı çıkar çatışması bulunmamaktadır.
SPK'nın 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı Kararı uyarınca hazırlanan Şirketimizin 2024 yılı Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) Kamuyu Aydınlatma Platformu'nun kurumsal internet sitesi (www.kap.gov.tr)'nde ayrıca kamuya açıklanmaktadır. İlgili dokümanlara Kamuyu Aydınlatma Platformu'ndaki Şirketimiz kurumsal yönetim sayfasından da ulaşılabilir (https://www.kap.org.tr/tr/sirket-bilgileri/ozet/1058-pinar-su-ve-icecek-sanayi-ve-ticaret-a-s).
SPK'nın 2 Ekim 2020 tarihinde Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a) ile Sürdürülebilirlik İlkelerinin de eklenmesi ve 23 Haziran 2022 tarih ve 34/977 sayılı Kararı ile belirlenen formatlara göre hazırlanan Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Raporu faaliyet raporu içerisinde (sayfa 47-54) yer almakta olup, Şirketimizin kurumsal internet sitesi (www.kap.gov. tr)'nde ayrıca kamuya açıklanmaktadır. İlgili rapora Kamuyu Aydınlatma Platformu'ndaki Şirketimiz kurumsal yönetim sayfasından da ulaşılabilir. (https://www.kap.org.tr/tr/sirket-bilgileri/ozet/1058-pinar-su-ve-icecek-sanayi-ve-ticaret-a-s).
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. | ||||||
| İLKELER | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
|
| A. GENEL İLKELER | |||||||
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler | |||||||
| A1.1. | Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
3 | Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu 1 Ocak 2023 - 31 Aralık 2023 tarihleri arasındaki 10 Topluluk şirketinin sürdürülebilirlik performansını kapsamaktadır. Pınar Su ve İçecek'in de dahil olduğu bu rapor, sürdürülebilirlik alanındaki yaklaşımı, stratejileri, çalışmaları ve performans sonuçlarını paydaşlarla paylaşmak amacı ile hazırlanmıştır. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı ve Yönetimi (Sayfa 26-27) Risk Yönetimi (Sayfa 66-67) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| A1.1. | Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Topluluğu Sürdürülebilirlik Politikası ve Şirket politikaları çerçevesinde stratejiler ve hedefler belirlenmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Sürdürülebilir Kalkınma Politikamız (Sayfa 28-29) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek Web Sitesi Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Yaklaşımlarımız Yönetim Sistemi Politikası https://www.pinarsu.com.tr/tr/hakkimizda |
|||
| A1.2. | ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
3 | 2050 yılında karbon nötr olma hedefi kamuya açıklanmıştır. Karbon salımı, elektrik enerjisi kullanımı, atık su miktarı, ambalaj atığı miktarı için azaltım oranları hedefleri belirlemiş ve kamuya açıklamıştır. |
Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| A2. Uygulama/İzleme | |||||||
| A2.1. | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı ve Yönetimi (Sayfa 26-27) Risk Yönetimi (Sayfa 66-67) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| A2.1. | Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı ve Yönetimi (Sayfa 26-27) Risk Yönetimi (Sayfa 66-67) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| A2.2. | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Topluma İyi Bakmak (Sayfa 10-150) Çevreye İyi Bakmak (Sayfa 160-173) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| A2.3. | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Performans Verileri ve Göstergeler (Sayfa 177-177) Döngüsel Ekonomi ve Atık Yönetimi (Sayfa 171) Su ve Atık Su Yönetimi (Sayfa 169) İklim Değişikliği ve Enerji Yönetimi (Sayfa 163) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf |
| UYUM DURUMU | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
||||||||||||
| İLKELER | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
||||||
| A2.4. | İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu 2023 Sürdürülebilirlik Performansı İlerleme ve Değişim (Sayfa 46-59) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
||||||||
| A3. Raporlama | ||||||||||||
| A3.1. | Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu 2023 Sürdürülebilirlik Performansı İlerleme ve Değişim (Sayfa 46-59) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
||||||||
| A3.2. | Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile Uyum (Sayfa 30-31) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/ Yasar-2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
||||||||
| A3.3. | ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
3 | Şirketin aleyhine açılan önemli davalara ilişkin bilgilere Faaliyet Raporunda Hukuki Açıklamalar'da yer verilmektedir. |
Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Hukuki Açıklamalar (Sayfa 39-41) |
||||||||
| A4. Doğrulama | ||||||||||||
| A4.1. | Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Her yıl kurumsal yönetim ilkeleri temel alınarak bağımsız kuruluşlar tarafından kurumsal yönetim derecelendirmesi yapılmaktadır. Çevresel ve sosyal alanlarda sürdürülebilirlik çalışmaları ve bunun sonucundaki performans takibi yapılsa da; bağımsız üçüncü tarafça bir doğrulama, veriler üzerinde yapılmamaktadır. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Kurumsal Yönetim (Sayfa 52) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Üst Yönetim ve Komiteler (Sayfa 5) |
||||||||
| B. ÇEVRESEL İLKELER | ||||||||||||
| B1. | Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çevreye İyi Bakmak (Sayfa 158-173) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
||||||||
| B2. | Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporunda belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Hakkında (Sayfa 2-3) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. | ||||||
| İLKELER | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
|
| B4. | Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Çevresel hedefler açıklanmış ancak performans teşvik sistemi ile ilişkilendirilmemiştir. |
Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| B5. | Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar 2022 Sürdürülebilirlik Raporu'nda belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çevreye İyi Bakmak (Sayfa 158-173) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf |
|||
| B7. | Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu İş Ortaklarına İyi Bakmak (Sayfa 152-157) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Tedarikçi İlişkileri (Sayfa 16) Müşterileri ve Tüketicileri (Sayfa 21-23) |
|||
| B8. | Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Paydaş Diyaloğu (Sayfa 68-71) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| B9. | Çevresel göstergeler ((Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
3 | Pınar Su ve İçecek'in sera gazı emisyonu, su ayak izi hesaplamaları, enerji verimliliği ve atık yönetimine ilişkin çalışmalarına Faaliyet Raporu'nda yer verilmektedir. Sera gazı emisyonlarına ilişkin Kapsam 1 ve Kapsam 2 hesaplamaları yapılmakta olup Kapsam 3'ün hesaplanması yönünde çalışmalar devam etmektedir. |
Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| B10. | Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Hakkında (Sayfa 2-3) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27) |
|||
| B11. | Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
3 | Pınar Su ve İçecek Yıllık Faaliyet Raporu'nda belirtilmektedir. |
Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| B12. | Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
3 | 2050 yılında karbon nötr olma hedefi kamuya açıklanmıştır. Karbon salımı, elektrik enerjisi kullanımı, atık su miktarı, ambalaj atığı miktarı için azaltım oranları hedefleri belirlemiş ve kamuya açıklamıştır. |
Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. | ||||||
| İLKELER | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
|
| B13. | İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çevreye İyi Bakmak (Sayfa 158-173) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| B14. | Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çevreye İyi Bakmak (Sayfa 158-173) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2023 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 28-33) https://yatirim.pinarsu.com.tr/UserFiles/2023/ PINSU-FR-2023_12.pdf |
|||
| B14. | Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
3 | Tedarikçi değerlendirme ve denetimlerinde çevresel etkiler dikkate alınmaktadır. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Tedarik Zinciri Yönetimi (154-157) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Tedarikçi İlişkileri (Sayfa 16) |
|||
| B15. | Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında çevresel faydalar belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çevreye İyi Bakmak (Sayfa 158-173) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| B16. | Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
3 | Pınar Su ve İçecek Yıllık Faaliyet Raporu'nda belirtilmektedir. |
Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||
| B17. | Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. |
3 | Elektrik, ısı, buhar ve soğutma üretimi bulunmamaktadır. |
||||
| B18. | Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Düşük karbonlu elektriğe geçiş çalışmaları yapılmakla birlikte bu çalışmalar henüz kamuya açıklanmamıştır. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu İklim Değişikliği ve Enerji Yönetimi (Sayfa 162-1677) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf |
|||
| B19. | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. |
3 | İlgili rapor yılı içerisinde yenilenebilir enerji kullanımı bulunmamaktadır. |
||||
| B20. | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu İklim Değişikliği ve Enerji Yönetimi (Sayfa 162-1677) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
| UYUM DURUMU | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
|||||||||||
| İLKELER | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
|||||
| B21. | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
3 | Deşarj edilen su verileri açıklanmıştır. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Su ve Atık Su Yönetimi (Sayfa 168-171) https:// www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar-2023- Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||||||
| B22. | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
3 | Şirket, herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine dahil değildir. |
||||||||
| B23. | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
3 | İlgili rapor yılı içerisinde karbon kredisi kullanımı gerçekleşmemiştir. |
||||||||
| B24. | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
3 | |||||||||
| B25. | Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
3 | Çevresel bilgilerin açıklandığı güncel bir platform üyeliği bulunmamaktadır. |
||||||||
| C. SOSYAL İLKELER | |||||||||||
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | |||||||||||
| C1.1. | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporlarında, Pınar Su Faaliyet Raporlarında ve Pınar Su web sitesinde belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu İnsan Kaynakları Yaklaşımı (Sayfa 82) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 26-27) |
|||||||
| C1.2. | Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporlarında, Pınar Su Faaliyet Raporlarında ve Pınar Su web sitesinde belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa 84-87 ) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
|||||||
| C1.3. | Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa 88-89 ) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
| UYUM DURUMU | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
||||||||
| İLKELER | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
||
| C1.4. | Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa 88 ) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
||||
| C1.5. | Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa 90 ) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
||||
| C1.5 | Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları, Pınar Su Faaliyet Raporları ve Pınar Su Yatırımcı İlişkileri web sitesinde belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu İş Gücü Uygulamaları ve Şikâyet Mekanizmaları (Sayfa 99) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
||||
| C1.5. | Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa 92-100) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
||||
| C1.6. | İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa100-103) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
||||
| C1.6. | İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa100-102) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
||||
| C1.7. | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Pınar Su Web sitesinde belirtilmektedir. |
Pınar Su ve İçecek Web Sitesi https://www.pinarsu.com.tr/tr/aydinlatma-metni |
| UYUM DURUMU | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
|||||||||
| İLKELER | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
|||
| C1.8. | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporlarında ve Pınar Su Yatırımcı İlişkileri web sitesinde belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Etik Uyum (Sayfa 65) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) Pınar Su ve İçecek Yatırımcı İlişkileri Web Sitesi Yaşar Topluluğu İş Etiği Kuralları https://yatirim. pinarsu.com.tr/UserFiles/KurumsalYonetim/ IsEtigiKurallari/YasarTopluluguIsEtigiKurallari.pdf |
|||||
| C1.9. | Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
3 | Şirketin sosyal sorumluluk ve toplumsal yatırım çalışmalarına Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu ve şirketin 2023 yılı Faaliyet Raporu'nda yer verilmiştir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Toplumsal Yatırım (Sayfa 134-151 ) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Kurumsal Sosyal Sorumluluk (Sayfa 32-33) |
|||||
| C1.10. | Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Çalışanlara İyi Bakmak (Sayfa 92-93) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Ailesi (Sayfa 24-25) |
|||||
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | |||||||||
| C2.1. | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Tüketici ve Müşteri Memnuniyeti (Sayfa 122) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Pınar Su ve İçecek Tüketicileri ve Müşterileri (Sayfa 21-23) |
|||||
| C2.2. | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporlarında ve Pınar Su Yatırımcı İlişkileri web sitesinde belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Paydaş Diyaloğu (Sayfa 68-69) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek Yatırımcı İlişkileri Web Sitesi Kurumsal Yönetim - Bilgilendirme Politikası https://yatirim.pinarsu.com.tr/UserFiles/ KurumsalYonetim/BilgilendirmePolitikasi/ BilgilendirmePolitikasi.pdf |
|||||
| C2.3. | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Sürdürülebilirlik Raporu Hakkında (Sayfa 34) Ekler (178-189) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
| UYUM DURUMU | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İlkelere uyum durumunun "Evet" veya "Kısmen" olarak belirlenmesi halinde kamuya açıklanan bilgilere ilişkin rapor bilgisine/bağlantıya yer verilmesi gerekmektedir. İlkelere uyum durumuna ilişkin açıklamalara "Açıklama" sütununda yer verilir. Talep edilen bilgilerin hangi kapsamda konsolide veya solo olarak sunulduğunun "Açıklama" sütununda belirtilmesi gerekmektedir |
|||||||||
| İLKELER EVET HAYIR KISMEN İLGİSİZ AÇIKLAMA |
KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ (SAYFA NUMARASI DA BELIRTILMELIDIR)/ BAĞLANTI |
||||||||
| C2.4. | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Kurumsal Üyelikler (Sayfa 70-71) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı (Sayfa 27-31) |
|||||
| C2.5. | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
3 | Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi kapsamında değerlendirilmek üzere veri girişi yapılmıştır. |
||||||
| D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ | |||||||||
| D1. | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. |
3 | Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu'nda belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Sürdürülebilirlik Öncelikleri Matrisi (Sayfa 36-37) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf |
|||||
| D2. | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. |
3 | Yaşar Holding Sürdürülebilirlik Raporları ve Pınar Su Faaliyet Raporlarında belirtilmektedir. |
Yaşar 2023 Sürdürülebilirlik Raporu Topluma İyi Bakmak (Sayfa 130-151) https://www.yasar.com.tr/tr/images/pdf/Yasar 2023-Surdurulebilirlik-Raporu.pdf Pınar Su ve İçecek 2024 yılı Faaliyet Raporu Kurumsal Sosyal Sorumluluk (Sayfa 32-33) |
Şirketimizce hazırlanan, bağımsız denetimden geçmiş, Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin 2025/09 ve 03.03.2025 no'lu Yönetim Kurulu Kararı ile kabul edilmiş olan 01.01.2024-31.12.2024 hesap dönemine ait, Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) II-14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" (Tebliğ) uyarınca Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS) ve 28.12.2023 tarihli enflasyon muhasebesi uygulamasına ilişkin İlke Kararı uyarınca Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) ve SPK tarafından belirlenen formatlar ile uyumlu olarak hazırlanan dipnotlarıyla birlikte finansal durum tablosu, kapsamlı gelir tablosu, nakit akış tablosu ve özsermaye değişim tablosu ile yönetim kurulu faaliyet raporunun, SPK düzenlemeleri doğrultusunda;
Tarafımızdan incelendiğini,
Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama ya da açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,
Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, Tebliğ uyarınca hazırlanmış finansal tablolarımızın işletmenin aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kâr ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığını ve faaliyet raporumuzun işin gelişimi ve performansını ve işletmenin finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte dürüstçe yansıttığını,
SPK'nın 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı çerçevesinde 01.01.2024-31.12.2024 hesap dönemine ilişkin olarak hazırlanmış olan Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ("URF") ile Kurumsal Yönetim Bilgi Formu'nun ("KYBF") tarafımızca incelendiğini ve söz konusu raporların SPK'nın II-17.1 Kurumsal Yönetim Tebliği ile anılan kararda belirlenmiş usul ve esaslara uygun hazırlanmış olduğunu,
Beyan ederiz.
Saygılarımızla, PINAR SU VE İÇECEK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
Nalan ERKARAKAŞ Pelin Ferah LOKMANHEKİM Koral KALPAKLIOĞLU Denetim Komitesi Başkanı Denetim Komitesi Üyesi Genel Müdür
Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Genel Kurulu'na
Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin ("Şirket") 1/1/2024-31/12/2024 hesap dönemine ait tam set finansal tablolarını denetlemiş olduğumuzdan, bu hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu da denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Şirket'in durumu hakkında denetlenen finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına ("BDS"lere) uygun olarak yürütülmüştür. BDS'ler kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dâhil) ("Etik Kurallar") ile SPK mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta bağımsız denetimle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Şirket'ten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Şirket'in 1/1/2024-31/12/2024 hesap dönemine ilişkin tam set finansal tabloları hakkında 3 Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Şirket yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun ("TTK") 514 ve 516 ncı maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve genel kurula sunar.
b) Yıllık faaliyet raporunu; Şirket'in o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finansal durum, finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Şirket'in gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesi de raporda yer alır.
c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:
Faaliyet yılının sona ermesinden sonra Şirket'te meydana gelen ve özel önem taşıyan olaylar,
Şirket'in araştırma ve geliştirme çalışmaları,
Yönetim kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilere ödenen ücret, prim, ikramiye gibi mali menfaatler, ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri, ayni ve nakdî imkânlar, sigortalar ve benzeri teminatlar.
Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığının ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Şirket'in durumu hakkında denetlenen finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin, Şirket'in denetlenen finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun Şirket'in durumu hakkında denetlenen finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
KPMG Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
İsmail Önder Ünal, SMMM Sorumlu Denetçi 3 Mart 2025 İzmir, Türkiye
1 OCAK - 31 ARALIK 2024 HESAP DÖNEMİNE AİT FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
3 Mart 2025 Bu rapor, 6 sayfa denetim raporu ve 73 sayfa finansal tablolar ve finansal tablolara ilişkin dipnotlardan oluşmaktadır.
Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Genel Kurulu'na
Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin ("Şirket") 31 Aralık 2024 tarihli finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, özkaynaklar değişim tablosu ve nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özeti de dâhil olmak üzere finansal tablo dipnotlarından oluşan finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre ilişikteki finansal tablolar, Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına ("TFRS"lere) uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına ("BDS"lere) uygun olarak yürütülmüştür. BDS'ler kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dâhil) ("Etik Kurallar") ile SPK mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta finansal tabloların bağımsız denetimiyle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Şirket'ten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre cari döneme ait finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak finansal tabloların bağımsız denetimi çerçevesinde ve finansal tablolara ilişkin görüşümüzün oluşturulmasında ele alınmış olup, bu konular hakkında ayrı bir görüş bildirmiyoruz.
Maddi duran varlıkların yeniden değerleme yöntemiyle muhasebeleştirilmesi ile ilgili muhasebe politikaları ve kullanılan önemli muhasebe tahmin ve varsayımlarının detayı için Dipnot 2.6.'ya bakınız.
| Kilit Denetim Konusu | Konunun denetimde nasıl ele alındığı | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Şirket, finansal tablolarında yer alan arazi ve arsalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri, binalar, tesis |
Bu alanda uyguladığımız denetim prosedürlerimiz aşağıdakileri içermektedir. |
||||
| makine ve cihazların muhasebeleştirilmesine ilişkin TMS 16- "Maddi Duran Varlıklar" standardında yer alan yeniden değerleme modelini muhasebe politikası olarak |
- Söz konusu sürece ilişkin iç kontrollerin tasarım, uygulama ve işleyiş etkinlikleri test edilmiştir. |
||||
| uygulamaktadır. Şirket, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla yeniden değerleme çalışmaları neticesinde, 301,886,666TL tutarındaki maddi duran varlık yeniden değerleme artışını finansal |
- Maddi duran varlıkların yeniden değerleme çalışmalarını gerçekleştiren değerleme kuruluşu uzmanlarının yeterlilikleri ve yetkinlikleri değerlendirilmiştir. |
||||
| tablolarında muhasebeleştirmiştir. Şirket'in yeniden değerleme modeli kapsamında söz konusu maddi duran varlıklarının değerleri Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") tarafından yetkilendirilmiş bir bağımsız değerleme kuruluşu tarafından belirlenmiştir. |
- Maddi duran varlıkların yeniden değerleme çalışmasında kullanılan değerleme yöntemleri ve teknik veriler, değerleme uzmanlarımızın da katılımıyla ilgili çalışmayı yapan değerleme kuruluşunun uzmanları ile değerlendirilmiştir. |
||||
| Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihli finansal tablolarında yer alan maddi duran varlık yeniden değerleme artışlarının finansal tablolar açısından önemli tutarda olması, değerleme çalışmalarında kullanılan bazı girdilerin ve hesaplamaların karmaşık yapıda olması ve gerçeğe uygun değer ölçümünün içerdiği önemli tahmin ve varsayımların ileride gerçekleşebilecek sektörel ve ekonomik değişimlere duyarlı olması sebebi ile "maddi duran varlıkların yeniden değerleme yöntemiyle muhasebeleştirilmesi" kilit denetim konularından biri olarak belirlenmiştir. |
- Değerleme modellemelerinde kullanılan önemli tahminler ve girdilerin uygunluğu piyasadaki mevcut emsallerle ve geçmiş döneme ait verilerle karşılaştırılmasını da içerecek şekilde değerleme uzmanlarımızdan yardım alınmak suretiyle değerlendirilmiştir. - Maddi duran varlıkların yeniden değerleme çalışmalarına ilişkin temel tahminler ve varsayımlara dair açıklamalar da dahil olmak üzere finansal tablo dipnotlarında yer alan açıklamaların TFRS'ler açısından uygunluğu ve yeterliliği değerlendirilmiştir. |
Hasılatın muhasebeleştirilmesi ile ilgili muhasebe politikaları ve kullanılan önemli muhasebe tahmin ve varsayımlarının detayı için Dipnot 2.6.2 ve 20'ye bakınız.
| Kilit Denetim Konusu | Konunun denetimde nasıl ele alındığı | |||
|---|---|---|---|---|
| Şirket'in hasılatı edim yükümlülükleri yerine getirildiği anda kaydedilmektedir. |
Bu alanda uyguladığımız denetim prosedürlerimiz aşağıdakileri içermektedir. |
|||
| 31 Aralık 2024 itibarı ile Şirket'in satış gelirleri 1,956,905,355 TL'dir. |
- Hasılat sürecine ilişkin kontrollerin tasarım, uygulama ve işleyiş etkinlikleri test edilmiştir. |
|||
| Ürünün satışının gerçekleştirildiği dönemde hasılatın muhasebeleştirilmesi, ürünün satış sözleşmesiyle bağlantılı olup sözleşme koşullarına göre ürünlerin kontrolünün devrinin gerçekleşip gerçekleşmediğinin uygun bir |
- Şirket'in dönem içerisinde hasılat ile ilgili yapmış olduğu yevmiye kayıtları kontrol edilmiştir. - Örneklem ile seçilen satış işlemleri için alınan satış belgeleri aracılığıyla kontrolün müşteriye |
|||
| şekilde değerlendirilmesine bağlıdır. Şirket'in operasyonlarının büyüklüğü gereği, hasılatın doğru tutarda ve ilgili olduğu raporlama döneminde finansal tablolara alınması yönetim muhakemesi gerektirmesi sebebiyle, hasılatın muhasebeleştirilmesi kilit denetim konularından biri olarak belirlenmiştir. |
devredilip devredilmediği değerlendirilerek satış işleminin ilgili olduğu doğru raporlama döneminde test edilmiştir. - Örneklem ile seçilen müşteriler için dış teyit prosedürleri uygulanarak ticari alacak bakiyelerinin finansal tablolarda kayıtlı tutarla ile uyumukontrol edilmiştir. |
|||
| - Müteakip dönemde gerçekleşen iadeler örneklem yöntemiyle testedilmiştir. |
||||
| - Buna ek olarak, hasılatın muhasebeleştirilmesine ilişkin olarak dipnotlarda yer verilen açıklamaların yeterliliği ve uygunluğu TFRS'ler açısındandeğerlendirmiştir. |
İlişkili olmayan taraflardan ticari alacakların geri kazanılabilirliği ile ilgili muhasebe politikaları ve kullanılan önemli muhasebe tahmin ve varsayımlarının detayı için Dipnot 2.6.16, 2.7(b) ve 7'ye bakınız.
| Kilit Denetim Konusu | Konunun denetimde nasıl ele alındığı | ||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ilişikteki finansal tablolarda toplam 159,615,539 TL tutarında ilişkili |
Bu alanda uyguladığımız denetim prosedürlerimiz aşağıdakileri içermektedir. |
||
| olmayan taraflardan kısa ve uzun vadeli ticari alacaklar, finansal tablolar bir bütün olarak dikkate alındığında önemli bir büyüklüğe sahiptir. |
- Şirket'in kredi limitlerinin yönetimi dahil olmak üzere alacak takip süreci ve kredi risk yönetimi politikası anlaşılmış ve iç kontrollerin |
||
| Şirket yönetimi, söz konusu ticari alacakların değer düşüklüğü değerlendirmesini beklenen |
tasarım ve uygulama etkinlikleri değerlendirilmiştir. |
||
| kredi zararı modeline göre yaparken, müşterilerden alınan teminatlar, müşterilerin geçmiş tahsilat performansları, vade analizleri, alacaklara ilişkin ihtilaf veya davaları dikkate almaktadır. |
- Örneklem ile seçilen ilişkili olmayan müşteriler için dış teyit yapılmış ve ticari alacak bakiyelerinin finansal tablolar ile uyumu kontrol edilmiştir. |
||
| Tüm bu değerlendirmeler kapsamında ticari |
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacakların yaşlandırması analiz edilmiştir. |
||
| alacakların değer düşüklüğünün ve bu alacaklar için ayrılan karşılık tutarlarının belirlenmesi için yönetim tarafından kullanılan varsayımlar ve |
- Bilanço tarihinden sonra yapılan tahsilatlar örneklem yoluyla test edilmiştir. |
||
| tahminler gelecekte beklenen piyasa koşullarına oldukça duyarlıdır. |
- Müşterilerden alınan teminatlar örneklem yoluyla test edilmiştir. |
||
| TFRS 9'a göre ticari alacaklar için ayrılan değer düşüklüğü karşılığının belirlenmesi, yönetim tarafından önemli muhakeme gerektiren karmaşık hesaplamalar yapılmasını gerektirmesi sebebiyle "İlişkili olmayan taraflardan ticari alacakların geri kazanılabilirliği" kilit denetim |
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacak bakiyelerinin tahsilatına ilişkin herhangi bir anlaşmazlık veya dava olup olmadığı araştırılmış ve Şirket'in hukuk müşavirlerinden devam eden davalara yönelik yazılı değerlendirmeleri alınmıştır. |
||
| konularından biri olarak belirlenmiştir. | - Değer düşüklüğü hesaplamalarına baz teşkil eden temel varsayım ve diğer yargıların makul olup olmadığı değerlendirilmiştir. |
||
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacakların geri kazanılabilirliğine ilişkin ilişikteki finansal tablo dipnotlarında yer alan açıklamaların uygunluğu ve yeterliliği TFRS'ler açısından değerlendirilmiştir. |
Şirket yönetimi; finansal tabloların TFRS'lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyecek şekilde hazırlanması için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Finansal tabloları hazırlarken yönetim; Şirket'in sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin değerlendirilmesinden, gerektiğinde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Şirket'i tasfiye etme ya da ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadığı sürece işletmenin sürekliliği esasını kullanmaktan sorumludur.
Üst yönetimden sorumlu olanlar, Şirket'in finansal raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.
Bir bağımsız denetimde, biz bağımsız denetçilerin sorumlulukları şunlardır:
Amacımız, bir bütün olarak finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli bir yanlışlık içerip içermediğine ilişkin makul güvence elde etmek ve görüşümüzü içeren bir bağımsız denetçi raporu düzenlemektir. BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlışlığın her zaman tespit edileceğini garanti etmez. Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, finansal tablo kullanıcılarının bu tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.
BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetimin gereği olarak, bağımsız denetim boyunca mesleki muhakememizi kullanmakta ve mesleki şüpheciliğimizi sürdürmekteyiz. Tarafımızca ayrıca:
• Finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı "önemli yanlışlık" riskleri belirlenmekte ve değerlendirilmekte; bu risklere karşılık veren denetim prosedürleri tasarlanmakta ve uygulanmakta ve görüşümüze dayanak teşkil edecek yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. Hile; muvazaa, sahtekârlık, kasıtlı ihmal, gerçeğe aykırı beyan veya iç kontrol ihlali fiillerini içerebildiğinden, hile kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riski, hata kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riskinden yüksektir.
• Şirket'in iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş bildirmek amacıyla değil ama duruma uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla denetimle ilgili iç kontrol değerlendirilmektedir.
• Yönetim tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğu ile yapılan muhasebe tahminlerinin ve ilgili açıklamaların makul olup olmadığı değerlendirilmektedir.
• Elde edilen denetim kanıtlarına dayanarak Şirket'in sürekliliğini devam ettirme kabiliyetine ilişkin ciddi şüphe oluşturabilecek olay veya şartlarla ilgili önemli bir belirsizliğin mevcut olup olmadığı hakkında ve yönetimin işletmenin sürekliliği esasını kullanmasının uygunluğu hakkında sonuca varılmaktadır. Önemli bir belirsizliğin mevcut olduğu sonucuna varmamız halinde, raporumuzda, finansal tablolardaki ilgili açıklamalara dikkat çekmemiz ya da bu açıklamaların yetersiz olması durumunda olumlu görüş dışında bir görüş vermemiz gerekmektedir. Vardığımız sonuçlar, bağımsız denetçi raporu tarihine kadar elde edilen denetim kanıtlarına dayanmaktadır. Bununla birlikte, gelecekteki olay veya şartlar Şirket'in sürekliliğini sona erdirebilir.
• Finansal tabloların, açıklamalar dâhil olmak üzere, genel sunumu, yapısı ve içeriği ile bu tabloların temelini oluşturan işlem ve olayları gerçeğe uygun sunumu sağlayacak şekilde yansıtıp yansıtmadığı değerlendirilmektedir.
Diğer hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit ettiğimiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere, bağımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmekteyiz.
Bağımsızlığa ilişkin etik hükümlere uygunluk sağladığımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmiş bulunmaktayız. Ayrıca bağımsızlık üzerinde etkisi olduğu düşünülebilecek tüm ilişkiler ve diğer hususları ve -varsa- tehditleri ortadan kaldırmak amacıyla atılan adımlar ile alınan önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmiş bulunmaktayız.
Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun kamuya açıklanmasına izin vermediği durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın doğuracağı olumsuz sonuçların, kamuya açıklamanın doğuracağı kamu yararını aşacağının makul şekilde beklendiği oldukça istisnai durumlarda, ilgili hususun bağımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.
1) 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 398 inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 3 Mart 2025 tarihinde Şirket'in Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
2) TTK'nın 402 nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Şirket'in 1 Ocak – 31 Aralık 2024 hesap döneminde defter tutma düzeninin ve finansal tablolarının TTK ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
3) TTK'nın 402 nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.
KPMG Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
İsmail Önder Ünal, SMMM Sorumlu Denetçi 3 Mart 2025 İzmir, Türkiye
| İÇİNDEKİLER | SAYFA |
|---|---|
| FİNANSAL DURUM TABLOLARI (BİLANÇOLAR)1-2 | |
| KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI | 3 |
| ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİMTABLOLARI | 4 |
| NAKİT AKIŞTABLOLARI | 5-6 |
| FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR 7-73 | |
| DİPNOT 1 ŞİRKET'İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU DİPNOT 2 FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR7-31 |
7 |
| DİPNOT 3 DİĞERİŞLETMELERDEKİ PAYLAR 31 DİPNOT 4 BÖLÜMLEREGÖRE RAPORLAMA 31 DİPNOT 5 NAKİT VENAKİT BENZERLERİ 32 |
|
| DİPNOT 6 İLİŞKİLİTARAF AÇIKLAMALARI32-36 DİPNOT 7 TİCARİ ALACAKVE BORÇLAR36-37 |
|
| DİPNOT 8 DİĞER ALACAKVE BORÇLAR 38 DİPNOT 9 STOKLAR 38 DİPNOT 10 PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER 39 |
|
| DİPNOT 11 MADDİ DURAN VARLIKLAR VE KULLANIM HAKKI VARLIKLARI 39-44 DİPNOT 12 MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR 45 DİPNOT 13 DEVLET TEŞVİKVE YARDIMLARI 45 |
|
| DİPNOT 14 BORÇLANMALAR VE BORÇLANMA MALİYETLERİ45-48 DİPNOT 15 KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR48-50 |
|
| DİPNOT 16 ÇALIŞANLARASAĞLANAN FAYDALAR50-51 DİPNOT 17 NİTELİKLERİNEGÖRE GİDERLER 52 DİPNOT 18 DİĞER VARLIKVE YÜKÜMLÜLÜKLER 52 |
|
| DİPNOT 19 SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ 53-54 DİPNOT 20 HASILAT 55 |
|
| DİPNOT 21 GENEL YÖNETİM GİDERLERİ VE PAZARLAMA GİDERLERİ 55 DİPNOT 22 ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİRLER VE GİDERLER 56 DİPNOT 23 YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER VE GİDERLER 56 |
|
| DİPNOT 24 FİNANSMAN GİDERLERİ 57 DİPNOT 25 GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)58-59 |
|
| DİPNOT 26 PAYBAŞINA KAYIP 59 DİPNOT 27 FİNANSAL ARAÇLAR60-61 DİPNOT 28 FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ 61-70 |
|
| DİPNOT 29 FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)71-72 |
|
| DİPNOT 30 BAĞIMSIZ DENETİM KURUMUNDAN ALINAN HİZMETLERE İLİŞKİN ÜCRETLER 73 DİPNOT 31 RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR 73 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş |
Bağımsız Denetimden Geçmiş |
||
|---|---|---|---|
| Dipnot Referansları |
31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| VARLIKLAR | |||
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 5 | 42,437,964 | 34,947,912 |
| Ticari Alacaklar | 170,215,193 | 163,435,288 | |
| - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6 | 10,599,654 | 11,962,627 |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 7 | 159,615,539 | 151,472,661 |
| Diğer Alacaklar | 23,137,981 | 58,464,252 | |
| - İlişkili Olmayan TaraflardanDiğer Alacaklar | 8 | 23,137,981 | 58,464,252 |
| Stoklar | 9 | 117,712,380 | 119,115,052 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 6,442,137 | 15,511,602 | |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Peşin | |||
| Ödenmiş Giderler | 10 | 6,442,137 | 15,511,602 |
| Finansal Yatırımlar | 511,890 | 635,857 | |
| Diğer Dönen Varlıklar | 18 | 115,256,925 | 76,946,577 |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR | 475,714,470 | 469,056,540 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Finansal Yatırımlar | 27 | 33,041,126 | 28,038,913 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 11-a | 44,267,000 | -- |
| Diğer Alacaklar | 1,800 | 2,599 | |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 1,800 | 2,599 | |
| Maddi Duran Varlıklar | 11-b | 2,296,394,447 | 2,070,025,670 |
| - Arazi ve Arsalar | 234,885,000 | 191,371,577 | |
| - Binalar, Yeraltı ve Yerüstü Düzenleri | 779,064,999 | 624,950,664 | |
| - Tesis, Makine ve Cihazlar | 1,064,845,159 | 1,089,250,176 | |
| - Mobilya ve Demirbaşlar | 196,799,090 | 158,903,774 | |
| - Taşıtlar | 702,980 | 984,139 | |
| - Yapılmakta Olan Yatırımlar | 20,097,219 | 4,565,340 | |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 12 | 38,228,212 | 26,355,468 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | - | 346,216 | |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş | |||
| Giderler | - | 346,216 | |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 11-c | 94,995,346 | 103,047,498 |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 2,506,927,931 | 2,227,816,364 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 2,982,642,401 | 2,696,872,904 |
Finansal tabloların onaylanması:
Finansal tablolar Şirket Yönetim Kurulu tarafından 3 Mart 2025 tarihinde onaylanmıştır. Bu finansal tabloları Şirket Genel Kurulu'nun değiştirme, ilgili düzenleyici kurumların ise değiştirilmesini talep etme hakkı bulunmaktadır.
İzleyen dipnotlar, finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden | Bağımsız Denetimden | ||
|---|---|---|---|
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| KAYNAKLAR | Dipnot Referansları |
31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 270,256,465 | 314,096,947 | |
| - İlişkili Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar | 52,735,000 | 100,527,730 | |
| - Diğer Kısa Vadeli Borçlanmalar | 6 | 52,735,000 | 100,527,730 |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar | 217,521,465 | 213,569,217 | |
| - Banka Kredileri | 14 | 217,521,465 | 213,569,217 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 72,946,495 | 39,234,800 | |
| - Banka Kredileri | 14 | 54,923,114 | 17,593,648 |
| - Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 14 | 18,023,381 | 21,641,152 |
| Diğer finansal yükümlülükler | 4,973 | - | |
| Ticari Borçlar | 294,037,154 | 387,326,023 | |
| - İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 6 | 36,730,487 | 37,248,279 |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 7 | 257,306,667 | 350,077,744 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 16 | 6,312,272 | 3,921,303 |
| Diğer Borçlar | 46,155,843 | 54,016,970 | |
| - İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6 | 140,908 | 16,648,523 |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 8 | 46,014,935 | 37,368,447 |
| Ertelenmiş Gelirler | 12,838,173 | 10,450,579 | |
| - İlişkili Taraflara Ertelenmiş Gelirler | 508,605 | -- | |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler | 10 | 12,329,568 | 10,450,579 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 21,572,229 | 12,499,643 | |
| - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar | 16 | 10,709,024 | 1,854,669 |
| - Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 15 | 10,863,205 | 10,644,974 |
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 724,123,604 | 821,546,265 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | |||
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 49,972,562 | 46,381,643 | |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar | 49,972,562 | 46,381,643 | |
| - Banka Kredileri | 14 | 7,225,000 | 19,400,831 |
| - Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 14 | 42,747,562 | 26,980,812 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 19,082,708 | 15,962,713 | |
| - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli | 16 | ||
| Karşılıklar | 19,082,708 | 15,962,713 | |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 25 | 308,047,821 | 194,459,805 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 377,103,091 | 256,804,161 | |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 1,101,226,695 | 1,078,350,426 | |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 1,881,415,706 | 1,618,522,478 | |
| Ödenmiş Sermaye | 19 | 284,288,125 | 94,762,708 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 19 | 791,443,757 | 980,969,174 |
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) | 1,533,970 | 1,533,970 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer | |||
| Kapsamlı Gelirler veya (Giderler) | 371,205,902 | 156,603,488 | |
| Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları | 365,606,826 | 155,693,990 | |
| - Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları | 11 | 395,866,791 | 180,332,494 |
| - Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kayıpları | (30,259,965) | (24,638,504) | |
| - Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan | |||
| Finansal Varlıklardan Kazançlar | 27 | 5,599,076 | 909,498 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 19 | 73,889,162 | 73,889,162 |
| -Yasal Yedekler | 73,889,162 | 73,889,162 | |
| Geçmiş Yıllar Karları | 324,629,919 | 18,351,935 | |
| Net Dönem Karı | 34,424,871 | 292,412,041 | |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 1,881,415,706 | 1,618,522,478 | |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 2,982,642,401 | 2,696,872,904 |
| (Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.) | |||
|---|---|---|---|
| Bağımsız Denetimden Geçmiş |
Bağımsız Denetimden Geçmiş |
||
| Dipnot Referansları |
1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|
| KAR VEYA ZARAR KISMI | |||
| Hasılat Satışların Maliyeti (-) |
20 20 |
1,956,905,355 (1,000,874,529) |
1,743,376,049 (986,441,048) |
| BRÜT KAR | 956,030,826 | 756,935,001 | |
| Genel Yönetim Giderleri (-) Pazarlama Giderleri (-) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) |
21 21 22 22 |
(187,002,308) (654,197,784) (5,505,690) 35,101,393 (98,495,343) |
(163,506,485) (516,865,225) (3,895,806) 49,838,891 (120,467,975) |
| ESAS FAALİYET KARI | 45,931,094 | 2,038,401 | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) |
23 23 |
731,755 (283,224) |
3,130,094 (25,675,619) |
| FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI/ (ZARARI) |
46,379,625 | (20,507,124) | |
| Finansman Gelirleri Finansman Giderleri (-) Net Parasal Pozisyon Kazançları |
24 24 17 |
15,360,025 (215,956,934) 231,304,930 |
7,253,126 (187,406,891) 334,125,766 |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI |
77,087,646 | 133,464,877 | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Geliri / (Gideri) - Ertelenmiş Vergi Geliri / (Gideri) |
25 | (42,662,775) (42,662,775) |
158,947,164 158,947,164 |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI |
34,424,871 | 292,412,041 | |
| DÖNEM KARI | 34,424,871 | 292,412,041 | |
| Pay Başına Kazanç Sürdürülen Faaliyetlerden Nominal Değeri 1Kr Olan 100 Adet pay Başına Kar |
26 | 0.1211 | 0.0102 |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR KISMI | |||
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kayıpları Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışı Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Kaydedilen Varlıkların Yeniden Değerleme |
16 11 |
228,468,357 (7,495,281) 301,886,666 |
(30,884,833) (14,741,763) -- |
| Kazançları/(Kayıpları) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak |
27 | 5,002,213 | (4,312,855) |
| Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler | (70,925,241) | (11,830,215) | |
| Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kayıpları, Vergi Etkisi |
25 | 1,873,820 | 3,685,441 |
| Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışı, Vergi Etkisi Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire |
25 | (72,486,426) | (15,731,298) |
| Kaydedilen Varlıkların Yeniden Değerleme ve/veya Sınıflandırma Kazançları/(Kayıpları), Vergi Etkisi DİĞER KAPSAMLI GELİR |
25 | (312,635) 228,468,357 |
215,642 (30,884,833) |
İzleyen dipnotlar, finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
TOPLAM KAPSAMLI GELİR 262,893,228 261,527,208
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya (Giderler) |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ödenmiş Sermaye |
Sermaye Düzeltme Farkları |
Pay İhraç Primleri (İskontoları) |
Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları |
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kayıpları |
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan Finansal Varlıklardan Kazançlar |
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler |
Geçmiş Geçmiş Yıllar Karları/ (Zararları) |
Net Dönem Karı |
Toplam Özkaynaklar |
|
| Önceki Dönem | ||||||||||
| 1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
||||||||||
| Dönem Başı Bakiyeler | 94,762,708 | 980,969,174 | 1,533,970 | 215,120,363 | (13,582,182) | 46,450,663 | 73,889,162 | (143,759,477) | 101,610,889 | 1,356,995,270 |
| Transferler | -- | -- | -- (19,056,571) |
-- | (41,443,952) | -- | 162,111,412 | (101,610,889) | -- | |
| Toplam Kapsamlı Gelir | -- | -- | -- (15,731,298) |
(11,056,322) | (4,097,213) | -- | -- | 292,412,041 | 261,527,208 | |
| - Dönem Karı |
-- | -- | -- -- |
-- | -- | -- | -- | 292,412,041 | 292,412,041 | |
| - Diğer Kapsamlı Gelir |
-- | -- | -- (15,731,298) |
(11,056,322) | (4,097,213) | -- | -- | -- | (30,884,833) | |
| Dönem Sonu Bakiyeler | 94,762,708 | 980,969,174 | 1,533,970 | 180,332,494 | (24,638,504) | 909,498 | 73,889,162 | 18,351,935 | 292,412,041 | 1,618,522,478 |
| Cari Dönem | ||||||||||
| 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
||||||||||
| Dönem Başı Bakiyeler | 94,762,708 | 980,969,174 | 1,533,970 | 180,332,494 | (24,638,504) | 909,498 | 73,889,162 | 18,351,935 | 292,412,041 | 1,618,522,478 |
| Sermaye arttırımı | 189,525,417 | (189,525,417) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| Transferler | -- | -- | -- (13,865,943) |
-- | -- | -- | 306,277,984 | (292,412,041) | -- | |
| Toplam Kapsamlı Gelir | -- | -- | -- 229,400,240 |
(5,621,461) | 4,689,578 | -- | -- | 34,424,871 | 262,893,228 | |
| - Dönem Karı |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 34,424,871 | 34,424,871 | |
| - Diğer Kapsamlı Gelir |
-- | -- | -- 229,400,240 |
(5,621,461) | 4,689,578 | -- | -- | -- | 228,468,357 | |
| Dönem Sonu Bakiyeler | 284,288,125 | 791,443,757 | 1,533,970 | 395,866,791 | (30,259,965) | 5,599,076 | 73,889,162 | 324,629,919 | 34,424,871 | 1,881,415,706 |
İzleyen dipnotlar, finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Bağımsız | Bağımsız | ||
|---|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| Dipnot | 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
| Referansları | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| İŞLETME FAALİYETLERİNDEN ELDE EDİLEN NAKİT AKIŞLARI | 235,960,263 | 137,514,001 | |
| Dönem Karı | 34,424,871 | 292,412,041 | |
| - Sürdürülen Faaliyetlerden Dönem Karı | 34,424,871 | 292,412,041 | |
| Dönem Net Zararı Mutabakatı ile İlgili Düzeltmeler | 277,214,799 | 64,671,946 | |
| Amortisman ve İtfa Gideri ile İlgili Düzeltmeler | 11, 12, 17 | 200,868,314 | 194,324,599 |
| Değer Düşüklüğü İle İlgili Düzeltmeler | 451,148 | 857,959 | |
| - Alacaklarda Değer Düşüklüğü ile İlgili Düzeltmeler - net | 7, 22 | 451,148 | 857,959 |
| Karşılıklar ile İlgili Düzeltmeler | 18,689,076 | 11,471,995 | |
| - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar ile İlgili Düzeltmeler | 16 | 10,167,228 | 8,017,034 |
| - Diğer Karşılıklar/(İptalleri) ile İlgili Düzeltmeler | 218,231 | 1,729,892 | |
| -İzin Karşılıkları (İptalleri) ile İlgili Düzeltmeler | 8,303,617 | 1,725,069 | |
| Kar Payı Geliri ile İlgili Düzeltmeler | 23 | (156,233) | (887,834) |
| Faiz Giderleri/(Gelirleri) İle İlgili Düzeltmeler | 160,591,012 | 132,835,339 | |
| - Faiz Gelirleri ile İlgili Düzeltmeler | (14,846,238) | (7,038,706) | |
| - Faiz Giderleri ile İlgili Düzeltmeler | 24 | 175,437,250 | 139,874,045 |
| Gerçekleşmemiş Yabancı Para Çevrim Farkları ile İlgili Düzeltmeler | 22,911,786 | 124,916,713 | |
| Vergi Geliri ile İlgili Düzeltmeler | 25 | 42,662,775 | (158,947,164) |
| Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından | |||
| Kaynaklanan Kazançlar İle İlgili Düzeltmeler | 23 | (285,439) | (1,868,316) |
| - Maddi Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından | |||
| Kaynaklanan Kazançlar ile İlgili Düzeltmeler | (285,439) | (1,868,316) | |
| Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) İle İlgili Düzeltmeler | -- | 25,302,299 | |
| Finansal Varlıkların Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) ile İlgili | |||
| Düzeltmeler | -- | 25,302,299 | |
| Kar (Zarar) Mutabakatı İle İlgili Diğer Düzeltmeler | 53,871,840 | 47,395,167 | |
| Parasal Kayıp/(Kazanç) | (222,389,481) | (310,728,811) | |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | (67,669,369) | (190,574,734) | |
| Finansal Yatırımlardaki Azalış (Artış) | (71,481) | (635,857) | |
| Ticari Alacaklardaki Artış ile İlgili Düzeltmeler | (55,777,606) | (120,629,111) | |
| - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış | (624,307) | (42,669,145) | |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış | (55,153,299) | (77,959,966) | |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Artış ile İlgili Düzeltmeler | 17,355,681 | 2,028,694 | |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Faaliyetlerle İlgili | |||
| Diğer Alacaklardaki Artış | 17,355,681 | 2,028,694 | |
| Stoklardaki (Artışlar)/Azalışlar İle İlgili Düzeltmeler | (7,336,281) | 21,189,609 | |
| Ticari Borçlardaki Artış/(Azalış) ile İlgili Düzeltmeler | 9,078,456 | (79,660,745) | |
| - İlişkili Taraflardan Ticari Borçlardaki Artış | 10,931,487 | 19,564,178 | |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış | (1,853,031) | (99,224,923) | |
| Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış | 9,309,262 | (11,949,271) | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış | 4,505,378 | 498,684 | |
| Faaliyetler ile İlgili Diğer Borçlardaki Artış ile İlgili Düzeltmeler | 25,250,084 | 2,803,697 | |
| - İlişkili Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış | 5,117,380 | -- | |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış | 20,132,704 | 2,803,697 | |
| Ertelenmiş Gelirlerdeki (Azalış)/Artış | 5,599,866 | (4,133,193) | |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Diğer (Azalış)/Artış ile İlgili Düzeltmeler | (75,582,728) | (87,241) | |
| - Faaliyetlerle İlgili Diğer Yükümlülüklerdeki (Azalış)/Artış | (75,582,728) | (87,241) | |
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | 243,970,300 | 166,509,253 | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Kapsamında Yapılan Ödemeler | 16 | (8,010,037) | (28,995,252) |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Bağımsız | Bağımsız | ||
|---|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| Dipnot | 1 Ocak | 1 Ocak | |
| Referansları | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| YATIRIM FAALİYETLERİNDE KULLANILAN NAKİT AKIŞLARI | (92,828,304) | 5,118,381 | |
| İştiraklerin ve/veya İş Ortaklıklarının Pay Satışı veya | |||
| Sermaye Azaltımı Sebebiyle Oluşan Nakit Girişleri | -- | 32,809,637 | |
| Verilen Nakit Avans ve Borçlardan Geri Ödemeler | -- | 9,385 | |
| İlişkili Taraflara Verilen Nakit Avans ve Borçlardan Geri Ödemeler | -- | 9,385 | |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit | |||
| Girişleri | 9,233,479 | 1,868,316 | |
| - Maddi Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 9,233,479 | 1,868,316 | |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından | |||
| Kaynaklanan Nakit Çıkışları | (102,218,016) | (30,456,791) | |
| - Maddi Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 11 | (86,426,437) | (30,456,791) |
| - Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 12 | (15,791,579) | -- |
| Alınan Temettüler | 6,23 | 156,233 | 887,834 |
| FİNANSMAN (FAALİYETLERİNDE KULLANILAN)/ | |||
| FAALİYETLERİNDEN ELDE EDİLEN NAKİT AKIŞLARI | (120,725,763) | (142,526,733) | |
| Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri | 462,497,258 | 554,211,763 | |
| - Kredilerden Nakit Girişleri | 14 | 462,497,258 | 554,211,763 |
| Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | (366,011,786) | (559,233,311) | |
| - Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 14 | (366,011,786) | (559,233,311) |
| İlişkili Taraflardan Alınan Diğer Borçlardaki (Azalış)/Artış | (16,507,615) | (17,590,811) | |
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | (67,276,674) | (4,824,086) | |
| Alınan faiz | 14,846,238 | 7,546,873 | |
| Diğer nakit girişleri | 4,973 | -- | |
| Ödenen faiz | (148,278,157) | (122,637,161) | |
| YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT | |||
| VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ | 22,406,196 | 105,649 | |
| YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ NAKİT VE NAKİT | |||
| BENZERLERİNDEKİ ETKİSİ | 3,589 | -- | |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) | 22,409,785 | 105,649 | |
| DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ) | 5 | 34,947,912 | 62,783,865 |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ENFLASYON ETKİSİ | (14,919,733) | (27,941,602) | |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 5 | 42,437,964 | 34,947,912 |
İzleyen dipnotlar, finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Pınar Su ve İçecek Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin ("Şirket") ana faaliyet konusu, su dolumu, pet şişe üretimi, gazlı, gazsız ve meyveli içecek üretimi ile "Pınar Yaşam Pınarım" markası altında su satışının gerçekleştirilmesidir. Şirket'in üretim tesisleri Aydın, Sakarya ve Bursa'da bulunmakta olup Şirket merkezi İzmir'de konumlanmaktadır. Şirket Isparta/Eğirdir'de bulunan Akçaağaç Tesisindeki üretim faaliyetini 2020 yılında durdurmuştur.
Şirket, üretmekte olduğu ürünlerin yurtiçi satış ve dağıtımını kendi satış kadroları aracılığı ile yurtdışı satışını ise ağırlıklı olarak Yaşar grubu şirketlerinden Yaşar Dış Ticaret A.Ş. ("YDT") aracılığı ile gerçekleştirmektedir (Dipnot 6). Şirket hisseleri Borsa İstanbul'da ("BİST") işlem görmektedir. Şirket'in % 58,00 (31 Aralık 2023: %58,00) oranında hissesine sahip olan Yaşar Holding A.Ş. ("Yaşar Holding"), Şirket'in ana ortağı konumundadır (Dipnot 19).
Şirket, Türkiye'de kayıtlı olup kayıtlı ofis adresi aşağıdaki gibidir:
Kemalpaşa Mah. Kemalpaşa Caddesi No: 262 Bornova/İzmir
Şirket'in bünyesinde dönem içinde istihdam edilen ortalama personel sayısı 411'dir (31 Aralık 2023: 393).
İlişikteki finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan II-14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümleri uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesi'ne istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TFRS") ile bunlara ilişkin ek ve yorumları esas alınmıştır. TFRS; Uluslararası Finansal Raporlama Standartları'nda meydana gelen değişikliklere uyum amacıyla tebliğler ile güncellenmektedir.
Finansal tablolar, KGK tarafından 15 Nisan 2019 tarihinde yayımlanan "TFRS Taksonomisi Hakkında Duyuru" ile SPK tarafından yayımlanan Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi'nde belirlenmiş olan formatlara uygun olarak SPK'nın finansal tablo ve dipnot formatları esas alınarak sunulmuştur.
Bu finansal tablolar "TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardına göre, parasal varlık ve yükümlülükler ile gerçeğe uygun değer üzerinden ölçülen maddi duran varlıklar grubundan arazi ve arsalar, binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri, makine, tesis ve cihazlar ve yatırım amaçlı gayrimenkuller ile finansal yatırımlar dışında, raporlama tarihindeki enflasyonun Türk Lira'sı üzerindeki etkilerine göre düzeltilmiş tarihi maliyet esasına göre hazırlanmıştır.
Bu finansal tablolar, Şirket'in geçerli para birimi olan Türk Lirası ("TL") cinsinden sunulmuştur.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
KGK 23 Kasım 2023 tarihinde yapmış olduğu "TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama ile BOBİ FRS Bölüm 25 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama'nın Uygulanması Hakkında Duyuru" ile TFRS uygulayan işletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren raporlama dönemlerine ait finansal tablolarının "TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardında yer alan ilgili muhasebe ilkelerine uygun olarak enflasyon etkisine göre düzeltilerek sunulması gerektiğini açıklamıştır.
SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir. Sonuç olarak geçerli para birimi TL olan işletmelerin finansal tabloları, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişimlere göre TMS 29'a göre düzeltilir. Düzeltme, Türkiye genelinden türetilen Türkiye İstatistik Kurumu ("TÜİK") tarafından yayınlanan tüketici fiyat endeksi düzeltme katsayıları ile hesaplanır. Finansal tabloların yeniden düzenlenmesinde kullanılan son üç yıla ait endeksler ve düzeltme katsayıları aşağıdaki gibidir:
| Tarih | Endeks | Düzeltme katsayısı |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 2.684,55 | 1,00000 |
| 31 Aralık 2023 | 1.859,38 | 1,44379 |
| 31 Aralık 2022 | 1.128,45 | 2,37897 |
TFRS, geçerli para birimi yüksek enflasyonlu olan bir işletmenin finansal tablolarının, ister tarihi maliyet ister cari maliyet yaklaşımına göre hazırlanmış olsun, TMS 29 gerekliliklerine göre yeniden düzenlenmesini ve para biriminin yer aldığı ekonomide her zaman yüksek enflasyon olduğu varsayımıyla geriye dönük olarak uygulanmasını gerektirir. TMS 29'daki temel ilke, yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimiyle raporlama yapan bir işletmenin finansal tablolarının, raporlama tarihindeki cari ölçüm birimi cinsinden raporlanması gerekliliğidir. Önceki dönem için karşılaştırmalı rakamlar, aynı cari ölçüm birimine göre yeniden düzenlenir.
Yukarıda belirtilen düzeltmeler için uygulanmış olan ana prosedürler aşağıdaki gibidir:
• Raporlama tarihindeki cari tutarları ile taşınan parasal varlık ve yükümlülükler, hali hazırda raporlama tarihindeki cari para birimi cinsinden ifade edildiğinden, yeniden düzenlenmemiştir.
• Bilanço tarihindeki cari tutarları ile taşınmayan parasal olmayan varlık ve yükümlülükler ile özkaynak kalemleri, işlem tarihinden veya varsa raporlama tarihine kadar olan en son yeniden değerleme tarihinden itibaren ilgili düzeltme katsayıları uygulanarak düzeltilmiştir.
• Maddi duran varlıklar, işlem tarihinden veya varsa en son yeniden değerleme tarihinden raporlama tarihine kadar endeksteki değişiklik uygulanarak düzeltilmiştir. Amortisman, yeniden düzenlenen tutarlar üzerinden hesaplanmıştır.
• Tüm gelir tablosu kalemleri, aylık düzeltme katsayıları uygulanarak düzeltilmiştir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
• Enflasyonun Şirket'in net parasal pozisyonu üzerindeki etkileri, kar veya zarar tablosunda "net parasal pozisyon kazançları/(kayıpları)" olarak gösterilmektedir
• Nakit akış tablosundaki tüm kalemler, raporlama tarihindeki cari ölçüm birimi cinsinden ifade edilmiştir. Bu amaçla, nakit akış tablosundaki tüm kalemler, işlem tarihinden itibaren ilgili düzeltme katsayıları uygulanarak düzeltilmiştir.
Şirket'in geçerli para biriminin yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olduğunu tespit ettiği ve önceki dönemde yüksek enflasyon olmadığı raporlama döneminde, Şirket, sanki ekonomi her zaman yüksek enflasyonluymuş gibi TMS 29'un gerekliliklerini uygular. Bu nedenle, tarihi maliyet üzerinden ölçülen parasal olmayan kalemlerle ilgili olarak, Şirket'in finansal tablolarında sunulan en erken dönemin başındaki açılış finansal durum tablosu, varlıkların elde edildiği tarihten ve yükümlülüklerin kabul edildiği veya üstlenildiği tarihten itibaren enflasyonun etkilerini yansıtacak şekilde yeniden düzenlenmelidir. Açılış finansal durum tablosunda cari tutarları üzerinden gösterilen parasal olmayan kalemler için bu düzeltme, cari değerlerinin belirlendiği tarihten raporlama dönemi sonuna kadar olan enflasyonun etkisini yansıtmalıdır.
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkân vermek üzere, Şirket'in finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır. Cari dönemde Şirket, önceki dönem finansal tablolarında sınıflama yapmamıştır.
Muhasebe politikaları finansal tablolarda sunulan tüm dönemlerde tutarlı bir şekilde uygulanmaktadır. Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir.
31 Aralık 2024 tarihli finansal tabloları hazırlanırken, muhasebe politikalarında değişiklik bulunmamaktadır.
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. 31 Aralık 2024 tarihli finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan varsayım ve önemli muhasebe tahminlerinde önceki yılda kullanılanlara göre değişiklik olmamıştır.
Faaliyet bölümleri, Şirket'in faaliyetlerine ilişkin karar almaya yetkili organlara veya kişilere sunulan iç raporlama ve stratejik bölümlere paralel olarak değerlendirilmektedir. Söz konusu bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümlerin performansının değerlendirilmesi amacıyla Şirket'in faaliyetlerine ilişkin stratejik karar almaya yetkili organlar ve kişiler, Şirket'in üst düzey yöneticileri olarak tanımlanmıştır. Şirket'in üst düzey yöneticileri Şirket faaliyetlerini ana ürün grubu bazında ve yurt içi ve yurt dışı faaliyetler olarak takip etmektedir. Öte yandan, her bir ana ürün grubundaki satış kanalları ile birlikte müşteri özelliklerinin ve ihtiyaçlarının, üretim sürecinin, Şirket'in faaliyetlerini etkileyen şartların aynı olması ve Şirket'in Türkiye dışındaki faaliyetleri toplam faaliyetleri içerisinde önem arz etmemesi nedeniyle, finansal bilgiler bölümlere göre raporlanmamıştır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Raporlama tarihi itibarıyla yayımlanmış fakat henüz yürürlüğe girmemiş ve erken uygulanmasına izin verilmekle birlikte Şirket tarafından erken uygulanmayan bazı yeni standartlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir.
Ağustos 2023'te Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu ("UMSK") aşağıdakilere açıklık getirmek için UMS 21'i değiştirmiştir:
• bir para birimi başka bir para birimine dönüştürülebildiğinde; ve
• Bir para biriminin takas edilebilirliği olmadığında bir şirketin geçerli(spot) kuru nasıl tahmin ettiği.
İlgili değişiklikler Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından 5 Haziran 2024 tarihinde aynı şekilde yapılarak yayımlanmıştır.
Bir şirket ölçüm tarihinde ve belirli bir sebeple herhangi bir para birimini başka bir para birimiyle takas edebildiği durumlarda söz konusu para birimleri şirket için takas edilebilir kabul edilmektedir. Ancak şirket için para birimlerinin takas edilebilir olmadığı durumlarda şirketin bir spot döviz kuru tahmin etmesi gerekmektedir.
Bir şirket spot döviz kuru tahmini yaparken amacı yalnızca söz konusu döviz kurunun mevcut ekonomik koşullar altında piyasa katılımcıları arasında ölçüm tarihinde gerçekleşecek düzenli döviz işlemlerindeki kuru yansıtmasıdır. Standartta yapılan bu değişiklik spot döviz kurunun tahmin edilmesine ilişkin özel şartlar içermemektedir.
Bu nedenle, bir şirket spot döviz kurunu tahmin ederken şunları kullanabilir:
Değişikliklere göre şirketlerin, tahmini döviz kuru kullanımının finansal tablolar üzerindeki etkisini değerlendirmelerine yardımcı olmak için şirketlerin yeni açıklamalar sunması gerekecektir. Bu açıklamalar şunları içerebilir:
Değişiklikler 1 Ocak 2025 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir.
Şirket, Takas Edilebilirliğin ortadan kalkması – TMS 21'deki Değişiklikler Döviz Kurlarındaki Değişikliklerin finansal tabloları üzerindeki muhtemel etkilerini değerlendirmektedir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
2.4 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla yayımlanmış ama henüz yürürlüğe girmemiş standartlar ve değişiklikler (Devamı)
Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu ("UMSK") tarafından yayımlanmış fakat Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından henüz yayımlanmamış yeni ve güncellenmiş standartlar ve yorumlar
UMSK, 9 Nisan 2024 tarihinde UMS 1 Finansal Tabloların Sunuluşu standardının yerine geçecek olan UFRS 18 Finansal Tabloların Sunuluşu ve Açıklamaları standardını yayınlamıştır. UMS 1'de yer alan birçok hükmü değiştirmeden ileriye taşımaktadır. UFRS 18'in amacı, bir işletmenin varlıklarını, yükümlülüklerini, özkaynaklarını, gelir ve giderlerini gerçeğe uygun bir şekilde yansıtan ilgili bilgileri sağlamaya yardımcı olmak için genel amaçlı finansal tablolardaki (finansal tablolar) bilgilerin sunumu ve açıklanmasına ilişkin gereklilikleri ortaya koymaktır. UFRS 18, kar veya zarar tablosunun yapısını iyileştirmek için gelir ve giderler için üç tanımlı kategori (faaliyet, yatırım ve finansman) getirmekte ve tüm şirketlerin faaliyet karı da dahil olmak üzere yeni tanımlanmış alt toplamlar sunmasını gerektirmektedir. UFRS 18, 1 Ocak 2027 tarihinde ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir ve geriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirket, UFRS 18'in uygulanmasının finansal tabloları üzerindeki muhtemel etkilerini değerlendirmektedir.
Değişiklikler, temel kredi riskleri veya maliyetlerindeki bir değişiklikle doğrudan ilgili olmayan koşullu özelliklere sahip finansal varlıkların sınıflandırılmasının netleştirilebilmesi için ek bir SPPI (yalnızca anapara ve faiz ödemesi) testi gerekliliği getirmektedir - örneğin, nakit akışlarının borçlunun kredi sözleşmesinde belirtilen bir ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) hedefini karşılayıp karşılamadığına bağlı olarak değiştiği durumlarda, bu koşullu finansal varlığın sınıflandırılması, SPPI testi ile yapılacaktır. SPPI testi, varlığın itfa edilmiş maliyeti ya da gereceğe uygun değerinden hangisi ile muhasebeleştirileceğini belirler. Değişiklikler kapsamında, ESG ile bağlantılı özelliklere sahip olanlar da dahil olmak üzere belirli finansal varlıklar, nakit akışlarının böyle bir özelliği olmayan özdeş bir finansal varlıktan önemli ölçüde farklı olmaması koşuluyla SPPI kriterini artık karşılayabilir. Ancak şirketlerin bunu kanıtlamak için yargılama gerektirecek ek çalışmalar yapması gerekecektir.
Değişiklikler ayrıca, aşağıdaki belirli koşullu özelliklere sahip tüm finansal varlıklar ve finansal yükümlülükler için ek açıklamaları da içermektedir:
Ticari borcunu elektronik bir ödeme sistemi kullanarak kapatan bir şirket, genellikle ticari borcunu ödeme tarihinde kayıtlarından çıkarır. Değişiklikler, bu tür finansal yükümlülüklerin finansal tablo dışı bırakılmasına ilişkin bir istisna getirmektedir. Bu istisna, şirketin aşağıdaki kriterlerin tamamını karşılayan bir elektronik ödeme sistemi kullanması durumunda, ticari borcunu ödeme tarihinden önce finansal durum tablosu dışı bırakmasına izin vermektedir:
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Sözleşmeye bağlı araçlar (CLI'ler) ve rücu edilemeyen özellikler
Değişiklikler, sözleşmeye bağlı araçların temel özelliklerini ve bu araçların rücu edilemeyen özelliklere sahip finansal varlıklardan nasıl farklılaştığını netleştirmektedir. Değişiklikler ayrıca, bir şirketin rücu edilemeyen özelliklere sahip finansal varlıklarını oluşturan nakit akışlarını değerlendirirken göz önünde bulundurması gereken faktörleri de belirlemiştir ('gözden geçirme' testi).
Özkaynağa dayalı finansal araçlara yapılan yatırımlara ilişkin açıklamalar
Değişiklikler, gerçeğe uygun değerinden ölçülen ve kazanç ya da kayıpları diğer kapsamlı gelirde (GUD farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan) gösterilen özkaynak araçlarına yapılan yatırımlar için ek açıklamalar gerektirmektedir.
Değişiklikler, 1 Ocak 2026 tarihinde veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Şirketler, finansal varlıkların ve finansal yükümlülüklerin muhasebeleştirilmesi ve finansal durum tablosu dışı bırakılmasına ilişkin değişikliklerden ayrı olarak, bu değişiklikleri (ilgili açıklama gereklilikleri de dahil olmak üzere) erken uygulamayı seçebilirler.
Şirket TFRS 9 ve TFRS 7'de yapılan bu değişikliklerin finansal tabloları üzerindeki muhtemel etkilerini değerlendirmektedir
UFRS Muhasebe Standartları'nı kullanan şirketlerin bağlı ortaklıkları, UFRS 19'un yayınlanmasının ardından açıklamalarını önemli ölçüde azaltabilir ve kullanıcıların ihtiyaçlarına daha fazla odaklanabilir.
Bir bağlı ortaklık, aşağıdaki kriterleri karşılıyorsa, bireysel ya da münferit finansal tablolarında yeni standardı uygulamayı seçebilir:
-kamuya hesap verebilirliğinin olmaması
-Ana ortaklığının UFRS Muhasebe Standartları'na göre finansal tablo hazırlaması.
UFRS 19'a göre azaltılmış açıklama standartlarını uygulayan bir bağlı ortaklık, UFRS'lerdeki tanıma, ölçme ve sunum gerekliliklerini tamamen yerine getirecektir ancak açıklamaları azaltacaktır ve UFRS Muhasebe Standartları'na uygunluk beyanında UFRS 19'u uyguladığını açık ve net bir şekilde belirtmesi gerekmektedir.
Değişiklikler 1 Ocak 2027 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir.
Yıllık iyileştirmeler süreci, UFRS Muhasebe Standartlarının netliğini ve iç tutarlılığını iyileştirmeyi amaçlamaktadır. Temmuz 2024'te, UMSK 5 standarda küçük değişiklikler yapmak amacıyla "UFRS Muhasebe Standartlarına Yıllık İyileştirmeler—11. Değişiklik " başlıklı yayınını yayımlamıştır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
İşlem Fiyatı (UFRS 9: Finansal Araçlar'a Yapılan Değişiklikler) : UFRS 9'da yer alan ve özellikle UFRS 9'un bazı paragraflarında, UFRS 15'teki tanımıyla mutlaka tutarlı olmayan bir anlamda kullanılan 'İşlem fiyatı' terimi, 'UFRS 15 uygulayarak belirlenen tutar' ile değiştirecek şekilde güncellemiştir.
Kira Yükümlülüklerinin finansal tablo dışı bırakılması (UFRS 9: Finansal Araçlar'a Yapılan Değişiklikler) : Bir kira yükümlülüğünün finansal tablo dışı bırakması durumunda, bu işlem UFRS 9'a göre muhasebeleştirilir. Ancak, kiralamada değişiklik, UFRS 16'ya göre muhasebeleştirilir. UMSK'nin değişikliği ile, kira yükümlülüklerinin UFRS 9 kapsamında finansal tablo dışı bırakıldığında, defter değeri ile ödenen bedel arasındaki farkın kar veya zararda muhasebeleştirileceğini belirlemektedir.
Kira yükümlülüklerinin finansal tablo dışı bırakmasına ilişkin değişiklik, yalnızca değişikliğin ilk kez uygulandığı yıllık raporlama döneminin başlangıcından sonra sona erdirilen kira yükümlülüklerine uygulanır. Değişiklikler, 1 Ocak 2026 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmiştir. İlk Defa Uygulayıcılar İçin Korunma Muhasebesi (UFRS 1 Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Defa Uygulaması'na Yapılan Değişiklikler)
UFRS 1, şu amaçlarla değiştirilmiştir:
• Korunma muhasebesi ile ilgili UFRS 9'daki gerekliliklerle tutarlılığını artırmak;
• Anlaşılabilirliği artırmak amaçlarıyla
UFRS 1'de, UFRS 9'a "Diğer UFRS'lerin geriye dönük uygulanması istisnası" kısmında çapraz başvuru eklenmiştir.
Finansal Tablodan Çıkarma sırasında oluşan Kar veya Zararlar (UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar'a Yapılan Değişiklikler): UFRS 7'deki rehberliğin finansal tablodan çıkarma sırasında oluşan kayıp ve kazançların muhasebeleştirilmesine ilişkin, tüm gereklilikleri örneklemediğini açıklayan bir ifade eklenmiştir. Ayrıca, "gözlemlenebilir piyasa verilerine dayanmayan girdiler" ifadesi, UFRS 13 terminolojisiyle uyumlu olması için "gözlemlenemeyen girdiler" olarak düzeltilmiştir.
Gerçeğe Uygun Değer ile İşlem Fiyatı Arasındaki Ertelenmiş Farkın Açıklanması (UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar'a Yapılan Değişiklikler): Mayıs 2011'de yayımlanan UFRS 13 sonrası düzeltilmeyen ifade, bu değişiklikle işlem fiyatının ilk tanımlama anında piyasa değerinden farklı olabileceği kavramını basitleştirip netleştirerek açıklamaktadır. Gerçeğe uygun değeri, aynı varlık veya yükümlülük için aktif bir piyasada alınıp satılan bir fiyatla (Seviye 1 girdi) veya yalnızca gözlemlenebilir piyasa verilerine dayanan bir değerleme tekniğiyle desteklenmez. (Bu durumlarda sonraki dönemlerde fark, UFRS 9'a göre kar veya zararda tanınacaktır.)
Kredi Riski Açıklamaları: UFRS 7'nin atıfta bulunulan paragraflarındaki tüm gereklilikleri mutlaka örneklemediğini açıklamak için IG1 paragrafını değiştirerek netlik sağlamıştır.
Fiili Vekilin Belirlenmesi (UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar'a Yapılan Değişiklikler): Yatırımcının başka bir tarafın kendi adına hareket edip etmediğini belirlenmesi sırasında, yatırımcı faaliyetlerini yönlendiren tarafların, yatırımcının adına hareket etmesi için o tarafı yönlendirme yeteneğine sahip olduğunda, bir tarafın fiili vekil olarak hareket edip etmediğini belirlemek için daha az kesin bir dil kullanacak şekilde değiştirilmiştir, bu durumda değerlendirme gereklidir.
Daha önceki değişikliklerle "maliyet yöntemi" ifadesinin kaldırılması sonrası, UMS 7'deki ifade, "maliyet yöntemi"nden "maliyet üzerinden muhasebeleştirilen" şeklinde düzeltilmiştir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
2.5 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla yayımlanmış ama henüz yürürlüğe girmemiş standartlar ve değişiklikler (devamı):
Aralık 2024'te, UMSK doğal kaynaklardan üretilen elektriği konu edinen sözleşmelere, bazen yenilenebilir enerji tedarik antlaşmaları ("YETA'lar") denilen sözleşmelere UFRS 9'un uygulanmasındaki zorlukları ele almak amacıyla UFRS 9'u değiştirmiştir. Değişiklikler şunlara yönelik rehberlik içermektedir:
Açıklamalar'a yönelik bazı YETA'lar için yeni açıklama gereklilikleri.
Bu değişiklikler, 1 Ocak 2026 veya sonrasında başlayan raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir.
Eğer YETA'lar aracılığıyla elektrik satın alırken UFRS 9 kapsamında kendi için kullanım muafiyeti uygulanmazsa, YETA'lar türev olarak kabul edilir ve gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zararda muhasebeleşirilen olarak ölçülür; bu da YETA'lar genellikle uzun vadeli sözleşmeler olduğundan, gelir tablosunda önemli dalgalanmalara yol açabilir.
Kendi için kullanım muafiyetinin YETA'lara uygulanabilmesi için, UFRS 9, şirketlerin sözleşmenin, şirketin beklenen alım veya kullanım gereksinimlerine uygun olup olmadığını değerlendirmelerini gerektirir – örneğin, şirketin satın alınan elektriği tüketeceğini beklemesi gibi. Elektriğin benzersiz özellikleri, depolanamaması ve kullanılmayan elektriğin kısa bir süre içinde piyasaya satılması gerekliliği ve bu satışların piyasa koşullarına göre gerçekleşmesi, kısa vadeli fiyat spekülasyonlarından değildir, bu da mevcut muafiyetin uygulanmasında bir netlik ihtiyacı doğurmuştur. Değişiklikler, şirketlerin, sözleşme dönemi boyunca net elektrik alıcısı olmaya devam etmeleri bekleniyorsa, YETA'lar için kendi için kullanım muafiyetini uygulamalarına izin verir.
Bu değişiklikler, önceki dönemlerin düzeltilmesini gerektirmeksizin, ilk uygulama raporlama döneminin başlangıcındaki durum ve koşullara dayanarak geriye dönük olarak uygulanır.
Sanal YETA'lar (fark sözleşmeleri) ile kendi için kullanım muafiyeti karşılamayan YETA'lar türev olarak muhasebeleştirilip gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zararda muhasebeleşirilen olarak ölçüldüğünden, UFRS 9'daki korunma muhasebesi gereklilikleri, YETA'lar için korunma muhasebesinin uygulanmasına izin verecek şekilde değiştirilmiştir. Bu değişiklik, kar veya zarar dalgalanmalarını azaltmayı amaçlamaktadır:
• Şirketlerin, korunan araç olarak yenilenebilir elektrik satışları veya alımlarının değişken nominal hacmini, sabit bir hacim yerine belirlemelerine izin verir.
• Korunan öğeyi, korunma aracı olarak kullanılan aynı hacim varsayımlarıyla ölçmelerine olanak tanır.
Bu değişiklikler, yalnızca ilk uygulama tarihinden sonra belirlenen yeni korunma işlemlerine ileriye yönelik olarak uygulanır. Ayrıca, şirketlerin mevcut bir korunma muhasebesi ilişkisini sonlandırmalarına, ve aynı korunma aracını (yani doğal kaynaklardan üretilen elektriği konu edinen sözleşmeleri) yeni bir korunma ilişkisinde belirlemesine ve değişikliklerin uygulanmasına olanak tanır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
1 Ocak 2024 tarihinde ve sonrasında başlayan hesap dönemleri için yürürlüğe girmiş olan değişiklikler ise şu şekildedir:
1) Yükümlülüklerin Kısa veya Uzun Vadeli Olarak Sınıflandırılması (TMS 1'de Yapılan Değişiklikler)
2) Satış ve geri kiralama işlemlerinde kira yükümlülüğü-TFRS 16 Kiralamalar 'da yapılan Değişiklikler
3) TMS 7 Nakit Akış Tablosu ve TFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar'da yapılan Değişiklikler – Tedarikçi Finansmanı Anlaşmaları
4) TSRS 1 Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler ve TSRS 2 İklimle İlgili Açıklamalar
5) Uluslararası Vergi Reformu – İkinci Sütun Modeli Kuralları- TMS 12 Değişiklikleri : UMSK, Küresel Anti-Temel Erozyon Kuralları'nı ("GloBE model kuralları") uygulayan mevzuatın getirdiği ertelenmiş vergi ile ilgili muhasebeleştirmeye dair geçici bir zorunlu muafiyet getirmek üzere UMS 12'yi değiştirmiştir. Bu muafiyet kapsamında, şirketler ek vergiye ilişkin ertelenmiş vergi ayırma ve açıklama yükümlülüğünden muaf tutulmuştur. Ancak, muafiyetin uygulandığını açıklamaları gerekmektedir.
Muafiyet, hemen yürürlüğe girmiştir ve UMS 8 çerçevesinde geriye dönük olarak uygulanır. UMSK, bu muafiyeti kaldırmaya veya kalıcı hale getirmeye karar verene kadar geçerli olacaktır.
İlgili değişiklikler KGK tarafından aynı şekilde TMS 12'de değişiklik yapılarak yayımlanmıştır.
Yeni uygulamaya konulmuş bu standart değişikliklerinin Şirket'in finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
İçerik ve tutar itibarıyla önem arz eden her türlü kalem, benzer nitelikte dahi olsa finansal tablolarda ayrı gösterilir. Önemli olmayan tutarlar esasları veya fonksiyonları açısından birbirine benzeyen kalemler itibarıyla toplulaştırılarak gösterilir. İşlem ve olayın özünün mahsubu gerekli kılması sonucunda bu işlem ve olayın net tutarları üzerinden gösterilmesi veya varlıkların değer düşüklüğü düşüldükten sonraki tutarları üzerinden izlenmesi mahsup edilmeme kuralının ihlali olarak değerlendirilmez. Varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Finansal tabloların hazırlanmasında izlenen önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir:
Şirket, bir sözleşmenin başlangıcında, sözleşmenin kiralama niteliği taşıyıp taşımadığını ya da kiralama işlemi içerip içermediğini değerlendirir. Sözleşmenin, bir bedel karşılığında tanımlanan varlığın kullanımını kontrol etme hakkını belirli bir süre için devretmesi durumunda, bu sözleşme kiralama niteliği taşımaktadır ya da bir kiralama işlemi içermektedir. Şirket, bir sözleşmenin tanımlanan bir varlığın kullanımını kontrol etme hakkını belirli bir süre için devredip devretmediğini değerlendirirken aşağıdaki koşulları göz önünde bulundurur:
• Sözleşmenin tanımlanan varlık içermesi; bir varlık genellikle sözleşmede açık veya zımni bir şekilde belirtilerek tanımlanır.
• Varlığın işlevsel bir bölümünün fiziksel olarak ayrı olması veya varlığın kapasitesinin tamamına yakınını temsil etmesi. Tedarikçinin varlığı ikame etme yönünde aslî bir hakka sahip olması ve bundan ekonomik fayda sağlaması durumunda varlık tanımlanmışdeğildir.
• Tanımlanan varlığın kullanımından sağlanacak ekonomik yararların tamamına yakınını elde etme hakkının olması.
• Tanımlanan varlığın kullanımını yönetme hakkının olması. Şirket, varlığın nasıl ve ne amaçla kullanılacağına ilişkin kararların önceden belirlenmiş olması durumunda varlığın kullanım hakkına sahip olduğunu değerlendirmektedir. Şirket varlığın kullanımını yönetme hakkına aşağıdaki durumlarda sahip olmaktadır:
i. Şirket'in, kullanım süresi boyunca varlığı işletme hakkına sahip olması (veya varlığı kendi belirlediği şekilde işletmeleri için başkalarını yönlendirmesi) ve tedarikçinin bu işletme talimatlarını değiştirme hakkının bulunmaması veya
ii. Şirket'in, kullanım süresi boyunca varlığın nasıl ve ne amaçla kullanılacağını önceden belirleyecek şekilde varlığı (ya da varlığın belirli özelliklerini) tasarlamış olması.
Şirket, kiralamanın fiilen başladığı tarihte finansal tablolarına bir kullanım hakkı varlığı ve bir kira yükümlülüğü yansıtır.
Kullanım hakkı varlığı ilk olarak maliyet yöntemiyle muhasebeleştirilir ve aşağıdakileri içerir:
• Kira yükümlülüğünün ilk ölçüm tutarı,
• Kiralamanın fiilen başladığı tarihte veya öncesinde yapılan tüm kira ödemelerinden alınan tüm kiralama teşviklerinin düşülmesiyle elde edilen tutar,
• Şirket tarafından katlanılan tüm başlangıçtaki doğrudan maliyetlerve
• dayanak varlığın, kiralamanın hüküm ve koşullarının gerektirdiği duruma getirilmesi için restore edilmesiyle ilgili olarak Şirket tarafından katlanılan maliyetler (stok üretimi için katlanılan maliyetler hariç).
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket maliyet yöntemini uygularken, kullanım hakkı varlığını:
Şirket, kullanım hakkı varlığını amortismana tabi tutarken TMS 16, "Maddi Duran Varlıklar" standardında yer alan amortisman hükümlerini uygular (Dipnot 11.b) .
Kullanım hakkı varlığının değer düşüklüğüne uğramış olup olmadığını belirlemek ve belirlenen herhangi bir değer düşüklüğü zararını muhasebeleştirmek için TMS 36, "Varlıklarda Değer Düşüklüğü" standardını uygular.
Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, Şirket kira yükümlülüğünü o tarihte gerçekleşmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü değeri üzerinden ölçer. Kira ödemeleri, kiralamadaki zımnî faiz oranının kolaylıkla belirlenebilmesi durumunda, bu oran kullanılarak; zımnî faiz oranın kolaylıkla belirlenememesi durumunda ise kiracının alternatif borçlanma faiz oranı kullanılarak iskonto edilir.
Şirket'in kira yükümlülüğünün ölçümüne dâhil olan ve kiralamanın fiilen başladığı tarihte gerçekleşmemiş olan kira ödemeleri aşağıdakilerden oluşur:
• Sabit ödemelerden her türlü kiralama teşvik alacaklarının düşülmesiyle elde edilen tutar,
• Bir endeks ya da orana bağlı olan, ilk ölçümü kiralamanın fiilen başladığı tarihte bir endeks veya oran kullanılarak yapılan kira ödemeleri,
• Kiralama süresinin kiracının kiralamayı sonlandırmak için bir opsiyon kullanacağını göstermesi durumunda, kiralamanın sonlandırılmasına ilişkin ceza ödemeleri.
Kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra Şirket, kira yükümlülüğünü aşağıdaki şekilde ölçer:
• Defter değerini, kira yükümlülüğündeki faizi yansıtacak şekilde artırır,
• Defter değerini, yapılmış olan kira ödemelerini yansıtacak şekilde azaltırve
• Defter değerini, varsa yeniden değerlendirmeleri ve yeniden yapılandırmaları yansıtacak şekilde yeniden ölçer.
Kiralama yükümlülüğü, sözleşmelerdeki uzatma ve erken sonlandırma opsiyonları dikkate alınarak belirlenmektedir. Sözleşmelerde yer alan uzatma ve erken sonlandırma opsiyonlarının büyük kısmı Şirket ve kiralayan tarafından müştereken uygulanabilir veya yasal opsiyonlardan oluşmaktadır. Şirket kiralama süresini, söz konusu uzatma ve erken sonlandırma opsiyonları ilgili sözleşmeye göre Şirket'in inisiyatifindeyse ve opsiyonların kullanımı makul derecede kesinse kiralama süresine dâhil ederek belirlemektedir. Eğer şartlarda önemli bir değişiklik olursa yapılan değerlendirme Şirket tarafından gözden geçirilmektedir. Şirket'in uzatma ve erken sonlandırma opsiyonu olan kiralama sözleşmesi bulunmamaktadır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Kiralama süresi 12 ay ve daha kısa olan kısa vadeli kiralama sözleşmeleri ile Şirket tarafından düşük değerli olarak belirlenen sözleşmeler, TFRS 16, "Kiralamalar" standardının tanıdığı istisna kapsamında değerlendirilmiş olup bu sözleşmelere ilişkin ödemeler oluştukları dönemde gider olarak muhasebeleştirilmeye devam edilmektedir. Makul ölçüde benzer özelliklere sahip kiralamalardan oluşan bir portföye (benzer bir ekonomik ortamdaki benzer bir varlık sınıfı için geri kalan kiralama süresi benzer olan kiralamalar gibi) tek bir iskonto oranı uygulanmıştır.
Şirket'in kiralayan olarak kiralamalarının tamamı faaliyet kiralamasıdır. Faaliyet kiralamalarında, kiralanan varlıklar, bilançoda yatırım amaçlı gayrimenkuller altında sınıflandırılır ve elde edilen kira gelirleri kiralama dönemi süresince, eşit tutarlarda gelir tablosuna yansıtılır. Kira gelirleri kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Şirket'in kiralayan olarak herhangi bir kiralama faaliyeti bulunmamaktadır.
Şirket, taahhüt edilmiş bir mal veya hizmeti müşterisine devrederek edim yükümlülüğünü yerine getirdiğinde veya getirdikçe hasılatı finansal tablolarına kaydeder. Bir varlığın kontrolü müşterinin eline geçtiğinde (veya geçtikçe) varlık devredilmiş olur.
Şirket aşağıda yer alan temel prensipler doğrultusunda hasılatı finansal tablolarına kaydetmektedir:
Bu modele göre öncelikle müşterilerle yapılan her bir sözleşmede taahhüt edilen mal veya hizmetler değerlendirilmekte ve söz konusu mal veya hizmetleri devretmeye yönelik verilen her bir taahhüdü ayrı bir edim yükümlülüğü olarak belirlenmektedir. Sonrasında ise edim yükümlülüklerinin zamana yayılı olarak mı yoksa belirli bir anda mı yerine getirileceği tespit edilmektedir.
Şirket, bir mal veya hizmetin kontrolünü zamanla devreder ve dolayısıyla ilgili satışlara ilişkin edim yükümlülüklerini zamana yayılı olarak yerine getirirse, söz konusu edim yükümlülüklerinintamamen yerine getirilmesine yönelik ilerlemeyi ölçerek hasılatı zamana yayılı olarak finansal tablolara alır. Mal veya hizmet devri taahhüdü niteliğindeki edim yükümlülükleri ile alakalı hasılat, mal veya hizmetlerin kontrolünün müşterilerin eline geçtiğinde muhasebeleştirilir. Şirket aşağıdaki şartların tamamının karşılanması durumunda müşterisi ile yaptığı bir sözleşmeyi hasılat olarak muhasebeleştirir:
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket, damacana ve pet şişe içerisine su dolumu yaparak üretmiş olduğu su stokları, doğal ve aromalı maden suyu, gazlı meyveli içecek, limonata satışları ile hasılat elde etmektedir. Hasılat, ürünlerin kontrolü müşteriye devredildiğinde kaydedilir.
Şirket, satışı yapılan malın kontrolünün müşteriye devrini değerlendirirken,
Her bir edim yükümlülüğü için Şirket, sözleşme başlangıcında edim yükümlülüğünü zamanla yerine getirip getirmediğini ya da edim yükümlülüğünü zamanın belli bir anında yerine getirip getirmediğini belirler. Şirket, ürün satışlarından kaynaklanan hasılatı kontrolün müşteriye devrini takiben finansal tablolarına kaydeder. Şirket, sözleşmenin başlangıcında, müşteriye taahhüt ettiği mal veya hizmetin devir tarihi ile müşterinin bu mal veya hizmetin bedelini ödediği tarih arasında geçen sürenin bir yıl veya daha az olacağını öngörmesi durumunda, taahhüt edilen bedelde önemli bir finansman bileşeninin etkisi için düzeltme yapmamaktadır.
Şirket, müşterilerinden tamamlanan ediminin müşteri açısından değerine doğrudan karşılık gelen bir bedelin tahsiline hak kazanması durumunda (ürünlerin tesliminde), faturalama hakkına sahip olduğu tutar kadar hasılatı finansal tablolara almaktadır.
Şirket,birmüşteridentahsilettiğibedelinbirkısmınıveyatamamınıbumüşteriyegeriödemeyibekliyorsa, finansal tablolara bir iade yükümlülüğü yansıtır. İade yükümlülüğü, işletmenin tahsil ettiği (veya edeceği) bedelin hak etmeyi beklemediği kısmı üzerinden hesaplanır. İade yükümlülüğü, şartlardaki değişiklikler göz önünde bulundurularak her raporlama dönemi sonundagüncellenir.
Şirket,finansal varlıklarını itfa edilmiş maliyet bedelindenmuhasebeleştirilen finansal varlıklar ve gerçeğe uygun değeri diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar olarak muhasebeleştirmektedir. Sınıflandırma, finansal varlıklardan faydalanma amaçlarına göre belirlenen iş modeli ve beklenen nakit akışları esas alınarak yapılmaktadır. Yönetim, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte yapar.
(a) İtfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen finansal varlıklar
Yönetimin sözleşmeye dayalı nakit akışlarını tahsil etme iş modelini benimsediği ve sözleşme şartlarının belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden kaynaklanan faiz ödemelerini içerdiği, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev araç olmayan finansal varlıkları itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen varlıklar olarak sınıflandırılır. Vadeleri bilanço tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise dönen varlıklar, 12 aydan uzun ise duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar. İtfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen varlıklar, finansal durum tablosunda "ticari alacaklar", "diğer alacaklar" ve "nakit ve nakit benzerleri" kalemlerini içermektedir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Değer düşüklüğü
Şirket, finansal tablolarda yer alan itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen ticari alacakları, 1 Ocak 2018 tarihinden itibaren geçerli olan "TFRS 9-Finansal Araçlar" standardı uyarınca muhasebeleştirilmektedir. Bu uygulama ile Şirket, ticari alacaklar belirli sebeplerle değer düşüklüğüne uğramadığı durumlarda, beklenen kredi zarar karşılığını ömür boyu beklenen kredi zararlarına eşit bir tutardan ölçmektedir. Beklenen kredi zararlarının hesaplamasında, geçmiş kredi zararı deneyimleri ile birlikte, Şirket'in geleceğe yönelik tahminleri de dikkate alınmaktadır.
(b) Gerçeğe uygun değeri diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar
Yönetimin sözleşmeye dayalı nakit akışlarını tahsil etme ve/veya satış yapma iş modelini benimsediği varlıklar gerçeğe uygun değerinden muhasebeleştirilen varlıklar olarak sınıflandırılır. Yönetim, ilgili varlıkları bilanço tarihinden itibaren 12 ay içinde elden çıkarmaya niyetli değilse söz konusu varlıklar duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar. Şirket özkaynağa dayalı finansal varlıklara yapılan yatırımlar için ilk muhasebeleştirme sırasında yatırımın gerçeğe uygun değer farkının diğer kapsamlı gelire veya kâr veya zarar tablosuna yansıtılan özkaynak yatırımı olarak değişmez bir seçimyapar.
Gerçeğe uygun değeri diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar, finansal durum tablosunda "finansal yatırımlar" kalemlerini içermektedir. Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlıkların satılması durumunda diğer kapsamlı gelire sınıflandırılan değerleme farkı geçmiş yıllar zararlarına sınıflandırılır.
Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlıkların borsaya kayıtlı herhangi bir rayiç değerinin olmadığı durumlarda gerçeğe uygun değerin hesaplanmasında kullanılan genel kabul görmüş değerleme yöntemleri, yönetimin en iyi tahminlerine dayanan birtakım varsayımları içermekte olup alım/satım işlemlerinin gerçekleşmesi durumunda oluşabilecek değerler bu değerlerden farklılık gösterebilir (Dipnot 27).
Şirket'in hammadde stoklarının önemli bir bölümü pet şişe üretiminde kullanılan malzemeler ve paketleme malzemelerinden, mamul stokları ise pet şişe stoklarından oluşmaktadır.
Stoklar, maliyet değeri ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlendirilmektedir. Stokların içerisindeki maliyet unsurları; tüm satın alım maliyetleri ile stokların kullanıma hazır hale gelmesine kadar oluşan işçilik ve genel üretim maliyetleri gibi diğer maliyetlerden oluşmaktadır. Net gerçekleşebilir değer, normal piyasa şartlarındaki tahmini satış fiyatından ürünün tamamlanma ve satış giderlerinin çıkarılması sonucu hesaplanmaktadır (Dipnot 9). Stokların maliyeti ağırlıklı ortalama maliyet yöntemine göre hesaplanmıştır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Araziler, yer altı ve yerüstü düzenleri, binalar ile makine ve ekipmanlar dışındaki maddi duran varlıklar, enflasyon etkisine göre düzeltilmiş elde etme maliyetlerinden bilanço tarihine kadar olanbirikmiş amortisman ve varsa değer düşüklüğü karşılığı düşülerek finansal tablolara yansıtılmıştır. Arazi ve arsalar, binalar ile yer altı ve yerüstü düzenleri ve makine, tesis ve cihazlar 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") tarafından yetkilendirilmiş bir kuruluş olan Türkiye Sınai Kalkınma Bankası "TSKB" tarafından tespit edilen gerçeğe uygun değerlerinden finansal tablolara yansıtılmaktadır (Dipnot 11). Yeniden değerlemenin yapıldığı tarih itibarıyla, değerlemeye konu olan ilgili maddi duran varlığın birikmiş amortismanı varlığın maliyeti ile netleştirilmekte ve müteakip dönemlerde yeniden değerlenmiş net defter değeri üzerinden takip edilmektedir.
Arazi ve arsalar, binalar, yer altı ve yerüstü düzenleri ile makine tesis ve cihazlar taşınan değerlerinde yeniden değerleme sonucu meydana gelen artışlar, bilançoda özkaynaklar altında yer alan yeniden değerleme fonu hesabına, ertelenmiş vergi etkisi düşülerek, alacak kaydedilmektedir. Aynı varlığın bir önceki dönemdeki fondaki artışlarına karşılık gelen azalışlar fondan düşülmüş; diğer tüm azalışlar ise diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmıştır. Her yıl, yeniden değerlenmiş tutar üzerinden hesaplanan amortisman ile (diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan amortisman) varlığın yeniden değerleme öncesi maliyeti üzerinden ayrılan amortisman arasındaki fark ilgili ertelenmiş vergi etkisi düşülerek yeniden değerleme fonundan birikmiş zararlara transfer edilmiştir.
Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri ile makine, tesis ve cihazlar, kapasitelerinin tam olarak kullanılmaya hazır olduğu ve fiziksel durumlarının belirlenen üretim kapasitesini karşılayacağı durumlarda aktifleştirilir ve amortismana tabi tutulmaya başlanırlar. Maddi duran varlıkların hurda değerinin önemli tutarda olmadığı tahmin edilmektedir.
Maddi duran varlık alımları için verilmiş olan avanslar, ilgili varlık aktifleştirilene kadar diğer duran varlıklar altında peşin ödenmiş giderler altında takip edilmektedir. Her raporlama döneminde, maddi duran varlıkların hurda değeri yaklaşık ekonomik ömürler gözden geçirilmekte ve gerekli düzeltmeler ileriye dönük olarak yapılmaktadır.
Maddi duran varlıkların üzerinden doğrusal amortisman yöntemi uygulanarak amortisman hesaplanmıştır (Dipnot 11). Araziler sonsuz ömre sahip oldukları varsayılarak amortismana tabi tutulmamıştır. Maddi duran varlıkların yaklaşık ekonomik ömürleri aşağıdaki gibidir:
Maddi duran varlıkların yaklaşık ekonomik ömürleri aşağıdaki gibidir:
| Yıllar | |
|---|---|
| Binalar, yeraltı veyerüstü düzenleri |
25-50 yıl |
| Tesis, makine ve cihazlar |
5-29 yıl |
| Taşıtlar | 4 yıl |
| Mobilya ve demirbaşlar |
5-15 yıl |
| Damacana ve Sepet |
3-4 yıl |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Aktifleştirmeden sonraki harcamalar, gelecekte ekonomik fayda sağlanmasının kuvvetle muhtemel olması ve ilgili harcamanın maliyetinin güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi durumunda ilgili varlığın maliyetine eklenir veya ayrı bir varlık olarak finansal tablolara yansıtılır. Maddi duran varlıklar; taşınır değerlerin, geri kazanılabilir değerlerinden daha fazla olabileceğini gösteren koşullarda değer düşüklüğü için gözden geçirilmektedir. Değer düşüklüğü saptanması için varlıklar, nakit üreten birimler olan en alt seviyede gruplanır (nakit üreten birim). Bir maddi duran varlığın taşıdığı değer, geri kazanılabilir değerinden fazla ise karşılık ayrılarak defter değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, maddi duran varlığın kullanımdaki değeri veya varlığın satışı için katlanılacak giderler düşüldükten sonraki gerçeğe uygun değerinden yüksek olanıdır. Bilanço tarihi itibarıyla varlıkların faydalı ömürleri gözden geçirilmekte, gerektiğinde düzeltilmektedir. Bakım ve onarım giderleri oluştukları dönemin gelir tablosuna gider olarak kaydedilirler. Şirket,yapılanyenilemelerdoğrultusundadeğiştirilenparçalarındiğerbölümlerdenbağımsızbir şekilde amortismana tabi tutulup tutulmadığına bakmaksızın taşınan değerlerini bilançodan çıkarır. Başlıca yenilemeler, ilgili maddi duran varlığın kalan ömrünün veya yenilemenin kendisinin ekonomik ömrünün kısa olanı baz alınarak amortismana tabi tutulurlar. Maddi duran varlıkların elden çıkarılmasında elde edilen kar ya da zarar, maddi duran varlığın taşıdığı değere göre belirlenir ve ilgili gelir ve gider hesaplarına kaydedilir. Yeniden değerlenmiş maddi duran varlığın elden çıkarılmasında, elden çıkarılan maddi duran varlıkla ilgili yeniden değerleme fonundaki tutar ertelenmiş vergi etkisi düşülerek geçmiş yıllar karları hesabına aktarılır. Bir arazi veya bina, sahibi tarafından kullanırken, kullanım amacı yatırım amaçlı gayrimenkul olarak değiştirilirse, bu gayrimenkul gerçeğe uygun değeri ile yeniden ölçülür ve yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflandırılır. Gerçeğe uygun değerin yeniden belirlenmesi esnasında ortaya çıkan kazançlar, belirli bir gayrimenkul üzerindeki önceden var olan bir değer düşüklüğü tutarına kadar kar veya zararda; geri kalan kısmı diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilir ve özkaynaklarda yeniden değerleme değer artış yedeği olarak sunulur. Zararlar ise doğrudan kar veya zararda muhasebeleştirilir
Yatırım amaçlı gayrimenkuller ilk kayıtlara alındığında maliyeti ile ölçülür ve sonrasında gerçeğe uygun değerinden ölçülerek ilgili değişimler gerçekleştiği dönemde kar veya zararda muhasebeleştirilir. Yatırım amaçlı bir gayrimenkulün satılması durumunda oluşan tüm kazanç veya zararlar (net satıştan elde edilen bedel ile ilgili kalemin defter değeri arasındaki fark olarak hesaplanır), kar veya zararda muhasebeleştirilir.
Maddi olmayan duran varlıklar, sınırlı ekonomik ömre sahiptir ve ağırlıklı olarak hakları ve bilgi işlem yazılımlarını içermektedir. Bu varlıklar, elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş itfa payları ve mevcutsa değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan net değeri ile finansal tablolara yansıtılmaktadır. Maddi olmayan duran varlıklar elde edilme tarihinden itibaren ortalama on yıllık dönem içerisinde doğrusal amortisman yöntemi uygulanarak itfa edilmektedir (Dipnot 12). Bilgisayar yazılım programlarının bakım ve onarım maliyetleri hizmet gerçekleştiğinde giderleştirilir. Maddi olmayan duran varlıkların elden çıkarılmasından doğan kayıp ve kazançlar veya bu varlıklarla ilgili endekslenmiş değerleri üzerinden ayrılan değer düşüklüğü kayıpları ilgili gelir ve gider hesaplarında gösterilir. Maddi olmayan duran varlıkların hurda değerlerinin önemli tutarda olmadığı tahmin edilmiştir. Maddi olmayan duran varlıklar, taşınan değerlerinin geri kazanılabilir değerlerinden daha yüksek olabileceğini gösteren koşullarda, değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Değer düşüklüğü testi için maddi olmayan duran varlıklar tanımlanabilir en küçük nakit üreten birimlere ayrıştırılır. Değer düşüklüğünün olması durumunda maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değeri, geri kazanılabilir tutara indirilir. Geri kazanılabilir değer, maddi olmayan duran varlığın kullanımdaki değeri veya satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değerinden yüksek olanıdır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Alınan krediler alındıkları tarihlerdeki gerçeğe uygun değerlerinden, işlem masrafları çıkartıldıktan sonraki net değerleriyle kaydedilir. Finansal borçlar, müteakip dönemlerde etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, etkin faiz yöntemi kullanılarak kar veya zarar tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır. Alınan kredilerden kaynaklanan finansman maliyeti oluştuğunda kar veya zarar tablosuna yansıtılır (Dipnot 24). Finansal borçların vadeleri finansal durum tablosu (bilanço) tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise, kısa vadeli yükümlülükler içerisinde, 12 aydan fazla ise uzun vadeli yükümlülükler içerisinde gösterilmektedir (Dipnot 14).
Kredi sözleşmeleri ve limitleri için ödenen ücretler, söz konusu sözleşme kapsamında ilgili limitin kısmen veya tamamen kullanılmasının kuvvetle muhtemel olduğu durumlarda, işlem maliyeti olarak yukarıda esaslar çerçevesinde finansal tablolara yansıtılır. Söz konusu limitin kullanılmasının muhtemel olmadığı durumlarda ise ödenen ücret likidite hizmetleri için ödenen bir hizmet olarak peşin ödenen gider olarak değerlendirilir ve ilgili kredi limitinin geçerlilik süresi boyunca kar veya zarar tablosuyla ilişkilendirilir.
Yabancı para cinsinden yapılan işlemler, işlemin yapıldığı günkü döviz kurlarından TL'ye çevrilmiştir. Finansal durum tablosunda (bilançoda) yer alan yabancı para birimi bazındaki parasal varlıklar ve yükümlülükler bilanço tarihindeki döviz kurları kullanılarak TL'ye çevrilmiştir. Bu işlemlersonucunda oluşan kur farkları dönem karının belirlenmesinde hesaba alınmıştır.
Kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, net dönem karının dönem boyunca bulunan pay senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur (Dipnot 26). Şirketler, mevcut pay sahiplerine birikmiş karlardan payları oranında pay dağıtarak ("Bedelsiz Paylar") sermayelerini arttırabilir. Pay başına kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz pay ihracı çıkarılmış paylar olarak sayılır. Dolayısıyla pay başına kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı pay adedi ortalaması, payların bedelsiz olarak çıkarılmasını geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir. Temettü dağıtılması söz konusu olması durumunda ise hisse başına düşecek kazanç payların ağırlıklı ortalamasının adedi üzerinden değil, mevcut pay adedi dikkate alınarak belirlenecektir.
Raporlama döneminden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, finansal durum tablosu (bilanço) tarihi ile finansal durum tablosunun (bilançonun) yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Şirket, raporlama döneminden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Raporlama döneminden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen hususlar, finansal tablo kullanıcılarının ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde finansal tablo dipnotlarında açıklanır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Geçmişteki olaylardan kaynaklanan ve gerçekleşmesi gelecekte Şirket'in tamamıyla kontrolünde olmayan, bir veya birden fazla olayın olması veya olmaması durumuna bağlı olan olası varlık ve yükümlülükler, şarta bağlı varlık ve yükümlülükler olarak kabul edilmektedir. Şirket, şarta bağlı varlık ve yükümlülükleri kayıtlarına yansıtmamaktadır. Şarta bağlı yükümlülükler, ilgili bir ekonomik fayda çıkışı olasılığı uzak olmadığı sürece finansal tablo dipnotlarında açıklanmıştır. Şarta bağlı varlıklar ise ancak ekonomik faydaların girişi muhtemel ise finansal tablo dipnotlarında açıklanmıştır (Dipnot 15).
Karşılıklar, Şirket'in bilanço tarihi itibarıyla mevcut bulunan ve geçmişten kaynaklanan yasal veya yapısal bir yükümlülüğünün bulunması, yükümlülüğü yerine getirmek için ekonomik fayda sağlayan kaynakların çıkışının gerçekleşme olasılığının olması ve yükümlülük tutarı konusunda güvenilir bir tahminin yapılabildiği durumlarda muhasebeleştirilmektedir. Birden fazla sayıda benzer yükümlülüğün bulunduğu durumlarda, gerekli olabilecek ekonomik fayda sağlayan kaynakların çıkış olasılığı aynı sınıftaki yükümlülüklerin tamamı dikkate alınarak değerlendirilir. Aynı sınıfta bulunan yükümlülüklerden herhangi bir tanesine ilişkin kaynak çıkışı ihtimali az bile olsa karşılık ayrılmaktadır. Gelecekteki operasyonel zararlarla ilgili olarak karşılık ayrılmamaktadır.
Bu finansal tablolar açısından, Şirket üzerinde kontrolü, müşterek kontrolü veya önemli etkinliği olan ortaklar, Yaşar Grubu Şirketleri, Şirket'in veya ana ortak olarak Yaşar Holding'in üst düzey yönetim kadrosu ve yönetim kurulu üyeleri, yakın aile üyeleri ve bunlar tarafından kontrol edilen, müştereken kontrol edilen veya bunların üzerinde önemli etkinlikleri olan şirketler ilişkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmişlerdir (Dipnot 6).
a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda Şirket ile ilişkili sayılır: Söz
konusu kişinin,
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket'in, Türk İş Kanunu uyarınca personelin emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bugünkü değerini ifade eder. Türkiye'de geçerli olan sosyal mevzuat ve Türk İş Kanunu uyarınca, Şirket en az bir yıllık hizmetini tamamlayan, kendi isteğiyle işten ayrılması veya uygunsuz davranışlar sonucu iş akdinin feshedilmesi dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan veya emekliye ayrılan her personeline toplu olarak kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Tanımlanmış sosyal yardım yükümlülüğü aktüer varsayımlar uyarınca net bugünkü değerine göre indirgenmişve finansal tablolara yansıtılmıştır.Bu kapsamdakitanımlanmışfayda planlarının yeniden ölçüm kazanç ve kayıpları diğer kapsamlı gelir olarak muhasebeleştirilmektedir.
Nakit akıştablosunda, döneme ilişkin nakit akışları işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. İşletme faaliyetlerden kaynaklanan nakit akışları, Şirket'in faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akışları, Şirket'in yatırım faaliyetlerinde (duran varlık yatırımları ve finansal yatırımlar gibi) kullandığı ve elde ettiği nakit akışlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışları, Şirket'in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Nakit ve nakit benzeri değerler, nakit ve bankamevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli, yüksek likiditeye sahip ve orijinal vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.
Adi paylar sermaye olarak sınıflandırılır. Mevcut pay sahiplerine yapılan sermaye artırımı, onaylandığı nominal değeriyle kaydedilir. Adi pay senetleri üzerinden dağıtılan temettüler, ilan edildikleri dönemde karın dağıtımı olarak kaydedilirler.
Şirket tarafından bir alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen finansal varlıklar olarak sınıflandırılmaktadır. Şirket, sözleşmenin başlangıcında, müşteriye taahhüt ettiği mal veya hizmetin devir tarihi ile müşterinin bu mal veya hizmetin bedelini ödediği tarih arasında geçen sürenin bir yıl veya daha az olacağını öngörmesi durumunda, taahhüt edilen bedelde önemli bir finansman bileşeninin etkisi için düzeltme yapmamaktadır.
Şirket tahsil imkanının kalmadığına dair objektif bir delil olduğu takdirde ilgili ticari alacak için şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Objektif deliller, alacağın dava veya icra safhasında veya hazırlığında olması, alıcının, önemli finansal zorluk içine düşmesi, alıcının temerrüde düşmesi veya önemli ve süresi öngörülemeyen bir gecikme yaşanacağının muhtemel olması gibi durumlardır. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket Türkiye'de yürürlükte bulunan vergi mevzuatı ve uygulamalarına tabidir. Kurumlar vergisi, ilgili olduğu hesap döneminin sonunu takip eden dördüncü ayın son günü akşamına kadar beyan edilmekte ve ilgili ayın sonuna kadar tek taksitte ödenmektedir. Kurumların üçer aylık dönemlerde gerçekleşen mali kârları üzerinden cari oran ile geçici vergi hesaplayarak dönemi izleyen ikinci ayın 17'nci gününe kadar beyan edip 17'nci günün akşamına kadar ödemeleri gerekmektedir. Yıl içinde ödenen geçici vergiler, o yılın yıllık kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanan kurumlar vergisine mahsup edilmektedir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalması durumunda bu tutar nakden iade alınabileceği gibi diğer mali borçlara mahsup da edilebilmektedir.
Türkiye'de kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilerek, vergi yasalarında yer alan istisnaların indirilerek bulunacak yasal vergi matrahına uygulanan kurumlar vergisi genel oranı 31 Aralık 2022 tarihi itibarıyla %20 olarak uygulanmaktaydı. Ancak, 15 Temmuz 2023 tarihli ve 32249 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "6/2/2023 Tarihinde Meydana Gelen Depremlerin Yol Açtığı Ekonomik Kayıpların Telafisi İçin Ek Motorlu Taşıtlar Vergisi İhdası İle Bazı Kanunlarda Ve 375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun"un 21. Maddesi uyarınca, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun kurumlar vergisi oranını düzenleyen 32. maddesinde yapılan değişikliklerle; 1 Ekim 2023 tarihinden itibaren verilmesi gereken beyannamelerden başlamak üzere kurumlar vergisinde uygulanan genel oran %20'den %25'e çıkarılmıştır. Dolayısıyla Şirket ve Türkiye'de yerleşik bağlı ortaklıkları 2023 yılına ait dönem vergisi hesaplamasında % 25 vergi oranını kullanmıştır.
Söz konusu değişiklik kapsamında, 31 Aralık 2024 tarihi itibariyle ertelenmiş vergi hesaplamasında kullanılan vergi oranı % 25'dir. (31 Aralık 2023: %25).
Vergi Usul Kanunu'nun mükerrer 298'inci maddesi kapsamında, 31 Aralık 2021 tarihi itibarıyla mali tabloların enflasyon düzeltmesine tabi tutulması için gerekli koşullar gerçekleşmiştir. Ancak 29 Ocak 2022 tarih ve 31734 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 7352 sayılı "Vergi Usul Kanunu İle Kurumlar Vergisi Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun" ile 213 sayılı Vergi Usul Kanunu'nun geçici 33'üncü maddesi uyarınca:
Geçici vergi dönemleri de dahil olmak üzere 298'inci madde kapsamındaki enflasyon düzeltmesine ilişkin şartların oluşup oluşmadığına bakılmaksızın 2021 ve 2022 hesap dönemleri ile 2023 hesap dönemi geçici vergi dönemlerinde mükerrer mali tabloların enflasyon düzeltmesine tabi tutulmayacağı,
31 Aralık 2023 tarihli mali tabloların ise kurumlar vergisi matrahına etkisi olmayacak şekilde enflasyon düzeltmesine tabi tutulacağı, hüküm altına alınmıştır.
30 Aralık 2023 tarihli ve 32415 sayılı 2. mükerrer Resmi Gazete'de yayımlanan "555 Sıra Numaralı Vergi Usul Kanunu Genel Tebliğ ve 213 sayılı Vergi Usul Kanununun mükerrer 298 inci maddesi uyarınca Türkiye'de faaliyet gösteren işletmelerin 2023 hesap dönemine ilişkin mali tablolarının enflasyon düzeltmesine tabi tutulması esastır. Söz konusu enflasyona göre düzeltilmiş mali tablolar 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren hazırlanacak vergi beyannamelerinde bir açılış bilançosu bazı teşkil edecek olup 2023 yılına ait dönem vergisi hesaplamasında enflasyon etkileri dikkate alınmayacaktır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Vergi Usul Kanunu'nun geçici 33'üncü maddesine göre 31 Aralık 2023 tarihinden itibaren4 tarihli mali tabloların enflasyon düzeltmesine tabi tutulmasından kaynaklanan vergi etkileri 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ertelenmiş vergi hesaplamasına dahil edilmiştir.
Kurumlar Vergisi Kanunu'na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönemin kurumlar vergisi matrahından indirilebilir. Beyanlar ve ilgili muhasebe kayıtları vergi dairesince beş yıl içerisinde incelenebilmekte ve vergi hesapları revize edilebilmektedir.
Türkiye'de mukim anonim şirketlerden, kurumlar vergisi ve gelir vergisinden sorumlu olmayanlar ve muaf tutulanlar haricindekilere yapılanlarla Türkiye'de mukim olan ve olmayan gerçek kişilere ve Türkiye'de mukim olmayan tüzel kişilere yapılan temettü ödemeleri %15 gelir vergisine tabidir.
Türkiye'de mukim anonim şirketlerden yine Türkiye'de mukim anonim şirketlere yapılan temettü ödemeleri gelir vergisine tabi değildir. Ayrıca kârın dağıtılmaması veya sermayeye eklenmesi durumunda gelir vergisi hesaplanmamaktadır.
Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü kazançları kurumlar vergisinden istisnadır. Ayrıca, kurumların en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak hisselerine ilişki istisna oranı 27.11.2024 tarih ve 32735 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 9160 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı ile %75'ten %50'ye düşürülmüştür. Kurumların aynı süreyle sahip oldukları gayrimenkullerinin (taşınmazlarının) kurucu senetleri, intifa senetleri ve rüçhan haklarının satışından doğan kazançların %75'lik kısmı kurumlar vergisinden istisnadır. Bununla birlikte, 7061 sayılı kanunla yapılan değişiklikle bu oran taşınmazlar açısından %75'ten %50'ye indirilmiş ve 2018 yılından itibaren hazırlanacak vergi beyannamelerinde bu oran %50 olarak kullanılmaktadır. Ayrıca yapılan değişiklikle, 15 Temmuz 2023 itibarıyla; 5520 sayılı Kanunda taşınmaz satış kazançları için öngörülen %50 oranındaki vergi istisnası kaldırılmıştır. Bununla birlikte bu istisna 15 Temmuz 2023 tarihinden önce işletmelerin aktifinde yer alan taşınmazların satışlarında %25 olarak uygulanacaktır
İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi gerekmektedir. Satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekir.
Türkiye'de ödenecek vergiler konusunda vergi idaresi ile mutabakat sağlama gibi bir uygulama yoktur. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dört ay içerisinde verilir. Vergi incelemesine yetkili makamlar, hesap dönemini takip eden beş yıl süresince vergi beyannamelerini ve bunlara temel olan muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve bulguları neticesinde yeniden tarhiyat yapabilirler.
Temettü dağıtımları üzerinde stopaj yükümlülüğü olup, bu stopaj yükümlülüğü temettünün nakden veya hesaben ödemesinin yapıldığı dönemde beyan edilir. Türkiye'de bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye'de yerleşik kurumlara yapılanlar dışındaki temettü ödemeleri 22 Aralık 2021 tarihine kadar %15 oranında stopaja tabii idi. Ancak, 22 Aralık 2021 tarihli ve 31697 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 4936 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı uyarınca 193 numaralı Gelir Vergisi Kanunu ile 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununa göre %15 olan temettü stopaj oranı %10'a indirilmiştir.
Dar mükellef kurumlara ve gerçek kişilere yapılan kâr dağıtımlarına ilişkin stopaj oranlarının uygulamasında, ilgili Çifte Vergilendirmeyi Önleme Anlaşmalarında yer alan stopaj oranları da göz önünde bulundurulur. Geçmiş yıllar kârlarının sermayeye eklenmesi, kâr dağıtımı sayılmamaktadır, dolayısıyla stopaj vergisine tabi değildir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Türkiye'de, transfer fiyatlandırması düzenlemeleri Kurumlar Vergisi Kanunu'nun "Transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı" başlıklı 13 üncü maddesinde belirtilmiştir. Transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı hakkındaki 18 Kasım 2007 tarihli tebliğ uygulama ile ilgili detayları düzenlemektedir. Vergi mükellefi, ilişkili kişilerle emsallere uygunluk ilkesine aykırı olarak tespit ettikleri bedel veya fiyat üzerinden mal veya hizmet alım ya da satımında bulunursa, kazanç tamamen veya kısmen transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü olarak dağıtılmış sayılır. Bu gibi transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı kurumlar vergisi için kanunen kabul edilmeyen gider olarak dikkate alınır.
Dönem vergi gideri ile ertelenmiş vergi gideri tutarları belirlenirken, Şirket belirsiz vergi pozisyonlarını ve ödenmesi gerekecek ek vergi ve faiz yükümlülüğü olup olmadığını dikkate almaktadır. Bu değerlendirme gelecekteki olaylarla ilgili birçok mesleki kanaat içerebilir ve tahmin ve varsayımlara dayanmaktadır. Şirket'in mevcut vergi yükümlülüğünün yeterliliği ile ilgili mesleki kanaatini değiştirecek yeni bilgiler ortaya çıkması durumunda vergi yükümlülüğündeki bu değişim, bu durumun belirlendiği döneme ait vergi giderini etkileyecektir.
Devlet teşvik ve yardımları, teşviklerin alınacağına dair gerçeğe uygun bir güvence olduğu ve Şirket'in asgari koşulları yerine getirmesi durumunda, gerçeğe uygun değeri ile muhasebeleştirilir.
Bir finansal yükümlülük ilk defa finansal tablolara alınırken gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür. Bu nedenle, ticari borçlar ilk muhasebeleştirmede gerçeğe uygun değeri ile muhasebeleştirilir. Ticari borçlar sonraki ölçümlerinde ise itfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülerek muhasebeleştirilir.
Şirket'in finansal tabloları "İşletmenin Sürekliliği" ilkesi uyarınca hazırlanmıştır. Ayrıca, Şirket yönetimi, Şirket'in sürekliliğini devam ettirme konusunda aşağıda açıklandığı üzere detaylı bir değerlendirme yapmış ve konuyla ilgili birtakım önlemler almıştır:
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Şirket'in kısa vadeli yükümlülükleri, toplam dönen varlıklarını 248 milyon TL tutarında aşmıştır. Bununla birlikte 2024 yılı net dönem karı 34 milyon TL olarak gerçekleşmiş ve birikmiş karlar ise aynı tarih itibariyle 324 milyon TL tutarına ulaşmıştır. Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihli bilançosunda raporlanan özkaynakları 1,8 milyar TL olup, aynı tarihte sona eren yıl itibariyle raporlanan işletme faaliyetlerinden elde edilen nakit akışları tutarı 235 milyon TL'dir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket, bayilerine sevk ettiği damacana ve sepetlerin bedellerini bayilerinden tahsil etmektedir. Şirket ve bayileri arasında imzalanan bayilik sözleşmesindeki koşullara uygun şekilde bu malzemeler bayilerden iade alınabilmektedir (Dipnot 8).
Şirket, ertelenmiş vergi varlıkları, stokları ve finanasal yatırımları dışında kalan her varlık için her bir bilanço tarihinde, söz konusu varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Kullanıma hazır olmayan maddi olmayan duran varlıklarda ise geri kazanılabilir tutar her bir bilanço tarihinde tahmin edilir. Varlığın geri kazanılabilir değeri, ilgili varlığın satışı için katlanılacak giderler düşüldükten sonraki gerçeğe uygun değeri ile kullanım değerinin yüksek olanıdır. Değer düşüklüğünün saptanması için varlıklar, nakit üreten birimler olan en alt seviyede gruplanır. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin kayıtlı değeri, kullanım veya satılması için gerekli olan giderler düşüldükten sonraki gerçeğe uygun değerinden yüksekse değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Değer düşüklüğü kayıpları ilgili varlık yeniden değerlenmemişse kapsamlı gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Bir varlıkta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın, değer düşüklüğünün kayıtlara alınmalarını izleyen dönemlerde ortaya çıkan bir olayla ilişkilendirilebilmesi durumunda daha önce değer düşüklüğü ayrılan tutarı geçmeyecek şekilde geri çevrilir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibarıyla raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin açıklamasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahmin ve varsayımlar, Şirket yönetiminin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlardan farklılık gösterebilir. Şirket'in önemli muhasebe varsayım ve tahminleri şunlardır:
Yeniden değerleme çalışmalarının sıklığı, yeniden değerlemesi yapılan maddi duran varlıkların taşınan değerlerinin ilgili raporlama dönemi sonu itibarıyla gerçeğe uygun değerlerinden önemli ölçüde farklı olmadığından emin olacak şekilde belirlenir. Yeniden değerleme çalışmalarının yapılma sıklığı maddi duran varlık kalemlerinin gerçeğe uygun değerlerindeki değişime bağlıdır. Yeniden değerlenen bir varlığın gerçeğe uygun değerinin taşınan değerinden önemli ölçüde farklı olduğu düşünülen durumlarda, yeniden değerleme çalışmasının tekrarlanması gerekmektedir ve bu çalışma aynı tarih itibarıyla yeniden değerlenen varlığın bulunduğu varlık sınıfının tamamı için yapılmaktadır.
Araziler, yeraltı ve yerüstü düzenleri, binalar ile makine ve ekipmanların taşınan değerlerinde yeniden değerleme sonucu meydana gelen artışlar bilançoda özkaynaklar altında yer alan yeniden değerleme fonu hesabına, ertelenmiş vergi etkisi düşülerek alacak kaydedilmektedir. Daha önce diğer kapsamlı gelir tablosuna değer düşüklüğü yansıtılan varlıklarla ilgili değerleme artışları diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmış olan söz konusu değer düşüklüğü tutarında diğer kapsamlı gelir tablosuna alacak kaydedilir.
Öte yandan gerçeğe uygun değer değişimleri önemli ölçüde olmayan maddi duran varlıklar için yeniden değerleme çalışmalarının her yıl tekrarlanması gerekli görülmemektedir. Bu kapsamda, Şirket yönetiminin yapmış olduğu değerlendirmeler sonucunda arazi ve arsalar, binalar, yer altı ve yerüstü düzenleri, makine. tesis ve cihazların 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla bir bağımsız profesyonel değerleme şirketi tarafından yapılan değerleme çalışmalarında tespit edilen gerçeğe uygun değerleri üzerinden endekslenmiş tutarlar ile finansal tablolara yansıtılmaktadır. Gerçekleştirilen değerleme çalışmaları kapsamında kullanılan yöntem ve varsayımların detayları aşağıdaki gibidir:
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Alım/ satım işlemlerinin gerçekleşmesi esnasında oluşabilecek değerler, bu değerlerden farklılık gösterebilir.
Şirket yönetimi, ticari alacakların geri kazanılabilirliğinin değerlendirilmesini yaparken müşterilerden alınan teminatlar, geçmiş tahsilat performansları, vade analizleri, alacaklara ilişkin anlaşmazlık veya davaları dikkate almaktadır. Tüm bu değerlendirmeler sonucunda şüpheli alacakların tespiti ile bu alacaklar için ayrılan karşılık tutarlarının belirlenmesi yönetimin varsayım ve tahminlerini de içermektedir.
Bakınız Dipnot 27.
Bakınız 2.3.1.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kasa | -- | 65,864 |
| Bankalar | 36,287,253 | 33,279,535 |
| - Vadesiz mevduatlar |
36,287,253 | 8,316,458 |
| - Türk Lirası |
36,208,233 | 8,277,425 |
| - Yabancı Para |
79,020 | 39,033 |
| - Vadeli mevduatlar |
-- | 24,963,077 |
| - Türk Lirası |
-- | 12,865,235 |
| - Yabancı Para |
-- | 12,097,842 |
| Diğer | 6,150,711 | 1,602,513 |
| 42,437,964 | 34,947,912 |
Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla bir haftadan kısa süreli TL, Avro ve ABD Doları cinsinden vadeli mevduatları bulunmaktadır. Diğer nakit benzerleri ortalama 30 gün (2023: 30 gün) vadeli kredi kartı alacaklarını içerir. Şirket'in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla herhangi bir blokeli mevduatı bulunmamaktadır.
Şirket'in mevduatlarının bulunduğu bankaların kredi riskleri, bağımsız veriler dikkate alınarak değerlendirilmektedir. Nakit ve nakit benzerlerinin piyasa değerleri taşınan değerlerine yaklaşmaktadır.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan alacaklar ve ilişkili taraflara borçlar bakiyeleri ile dönem içinde ilişkili taraflarla yapılan önemli işlemlerin özeti aşağıda sunulmuştur:
i) İlişkili tarafların bakiyeleri:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| YDT (1) | 7,775,080 | 9,827,414 |
| Altınyunus Çeşme A.Ş. (1) | 1,042,230 | 253,965 |
| Viking A.Ş. (1) | 321,403 | 568,991 |
| Pınar Et A.Ş. (1) | 160,566 | 393,725 |
| DYO Boya Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("DYO Boya") (1) |
403,035 | 324,299 |
| Çamlı Yem Besicilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Çamlı Yem") (1) |
160,804 | 192,168 |
| Diğer | 736,536 | 402,065 |
| 10,599,654 | 11,962,627 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiği şirketler.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket'in ilişkilitaraflardan alacakları temel olarak petşişe su ve damacana su satışlarından doğmaktadır. Dipnot 1'de açıklandığı üzere Şirket üretmekte olduğu ürünlerin tamamının yurtiçi satış ve dağıtımını kendi satış kadroları aracılığı ile yurtdışı satış ve dağıtımı ise ağırlıklı olarak YDT aracılığıyla yapmaktadır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ilişkili taraflardan vadesi geçen ticari alacaklar toplamı 3,726,343 TL (2023: 4,227,029 TL) olup ortalama gecikme süresi 3 aydır (2023: 3 aydır). Bu finansal tabloların hazırlanmış olduğu tarih itibarıyla söz konusu vadesi geçen ticari alacaklar için 3,009,794.18 TL tahsilat gerçekleşmiştir. Şirket yönetimi geçmiş deneyimlerini göz önünde bulundurarak önemli bir tahsilat problemi yaşamayacağını öngörmektedir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Desa Elektrik ve Tedarik Toptan Satış ve | ||
| Tic. A.Ş.("Desa Elektrik") (1) |
9,419,146 | 4,056,890 |
| Yaşar Holding (2) |
14,048,384 | 19,627,314 |
| Yaşar Bilgi İşlem (1) |
6,711,071 | 9,553,998 |
| YDT (1) |
5,988,517 | 3,533,139 |
| Diğer | 563,369 | 476,938 |
| 36,730,487 | 37,248,279 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiği şirketler.
(2) Ana ortak
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ilişkili taraflara olan kısa vadeli ticari borçların ortalama vadeleri 1 ay içerisindedir (31 Aralık 2023: 1 ay).
| Yaşar Holding (2) |
52,735,000 | 100,527,730 |
|---|---|---|
| 52,735,000 | 100,527,730 |
(2) Ana ortak
Yaşar Holding A.Ş.'ye olan borçlar yıllık %52,89 faizli kısa vadeli krediden oluşmaktadır. (31 Aralık 2023: %41,15) . İlgili kredilere ilişkin herhangi bir teminat bulunmamaktadır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Yaşar Holding (2) | 140,908 | 60,365 |
| YBP (1) | -- | 15,958,632 |
| Diğer (1) | -- | 629,526 |
| 140,908 | 16,648,523 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiğişirketler
(2) Ana ortak
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Şirket'in YBP'ye ticari olmayan borçları mevcut olup, söz konusu borçlar için uygulanan yıllık etkin faiz oranı % 46,00'dır .
| 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| YDT(1) | 56,259,434 | 107,464,185 |
| Diğer | 36,608,925 | 20,720,234 |
| 92,868,359 | 128,184,419 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiği şirketler
Şirket'in üretmekte olduğu ürünlerin yurtdışına satışı ve dağıtımı yapılmaktadır. Dağıtımı ağırlıklı olarak YDT tarafından yapılmaktadır.
| B) İlişkili taraflara yapılan hizmet satışları: |
||
|---|---|---|
| Desa Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ("Desa Enerji") (1) | 4,165,106 | 3,233,263 |
| Pınar Süt A.Ş (1) | 3,079,655 | 2,229,173 |
| Diğer | 184,777 | 410,597 |
| 7,429,538 | 5,873,033 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiği şirketler
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Desa Elektrik (1) | 58,903,580 | 61,255,326 |
| Yaşar Holding (2) | 26,835,725 | 26,122,199 |
| Yaşar Bilgi İşlem (1) | 16,205,784 | 20,260,305 |
| YBP (1) | 7,372,491 | 4,883,499 |
| YDT (1) | 6,986,920 | 13,976,626 |
| Diğer | 6,629,692 | 7,095,443 |
| 122,934,192 | 133,593,398 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiğişirketler
(2) Ana ortak
Desa Elektrik'ten yapılan hizmet alımları enerji alım bedelleri, Yaşar Holding'den yapılan hizmet alımları muhtelif hizmetler ve danışmanlık bedelleri, Yaşar Bilgi İşlem'den yapılan alımlar ise bilgi işlem hizmet bedelleri ile ilişkilidir.
| 1 Ocak 31 Aralık 2024 |
1 Ocak 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| YBP (1) | 5,020,008 | 4,707,999 |
| Yaşar Holding (2) | 37,803,489 | 35,987,267 |
| Yaşar Bilgi İşlem (1) | 118,266 | 185,717 |
| 42,941,763 | 40,880,983 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiğişirketler
(2) Ana ortak
| 1 Ocak 31 Aralık 2024 |
1 Ocak 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Yaşar Holding (2) | 6,742,433 | 3,979,999 |
| Yaşar Bilgi İşlem(1) | 10,632,454 | 4,774,913 |
| 42,941,763 | 40,880,983 |
Yaşar Bilgi İşlem'den yapılan maddi olmayan duran varlık alımları proje yazılım bedellerinden oluşmaktadır
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiği şirketler
(2) Ana ortak
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak 31 Aralık 2024 |
1 Ocak 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Desa Enerji (1) | 156,233 | 887,834 |
| 156,233 | 887,834 |
(1) Ana ortak olarak Yaşar Holding'in kontrol ettiği şirketler
31 Aralık 2024 itibariyla Şirket'in 68,032,382 TL (31 Aralık 2023: 30,053,933 TL) tutarında ilişkili taraflardan alınan kefaleti bulunmaktadır.
Üst düzey yöneticiler, genel müdür, direktörler ve yönetim kurulu üyelerinden oluşmakta olup bu yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kısa vadeli faydalar | 14,880,691 | 9,653,211 |
| Diğer kısa vadeli faydalar |
974,640 | -- |
| Diğer uzun vadeli faydalar |
163,579 | -- |
| 16,018,910 | 9,653,211 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| A) İlişkili olmayan taraflardan ticarialacaklar: |
||
| Müşteri cari hesapları | 150,714,803 | 146,247,580 |
| Vadeli çekler ve alacak senetleri | 14,835,134 | 13,207,232 |
| 165,549,937 | 159,454,812 | |
| Tenzil: Şüpheli alacak karşılığı | (5,934,398) | (7,982,151) |
| 159,615,539 | 151,472,661 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 aşağıdaki gibidir: tarihleri itibarıyla ilişkili olmayan taraflardan ticari alacakların vadeleri
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Vadesi geçen alacaklar | 13,645,018 | 28,016,517 |
| 0 - 30 gün vadeli |
68,623,079 | 88,038,117 |
| 31 - 60 gün vadeli |
29,222,453 | 22,737,704 |
| 61 - 90 gün vadeli |
41,513,371 | 9,918,019 |
| 91 gün ve üzeri | 6,611,618 | 2,762,304 |
| 159,615,539 | 151,472,661 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla vadesi geçen ilişkili olmayan taraflardan ticari alacakların vade analizi aşağıdaki gibidir:
| 13,645,018 | 28,016,517 | |
|---|---|---|
| 91 gün ve üzeri | 287,799 | 681,485 |
| 0 - 90 gün |
13,357,219 | 27,335,032 |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış 13,645,018 TL (2023: 28,016,517 TL) tutarındaki ticari alacak için toplam 8,178,934 TL (2023: 5,808,666 TL) tutarında teminat alınmış olup bu finansal tabloların hazırlanmış olduğu tarih itibarıyla 13,645,018 TL tahsilat gerçekleşmiştir.
Şüpheli alacaklar karşılığının dönem içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 1 Ocak | (7,982,151) | (12,073,504) |
| Dönem içerisinde ayrılan karşılık (Dipnot 22.b) | (1,238,774) | (1,179,735) |
| Konusu Kalmayan Karşılık (Dipnot 22.a) |
787,626 | 321,776 |
| Enflasyon Düzeltmesi Farkı | 2,498,901 | 4,949,312 |
| 31 Aralık | (5,934,398) | (7,982,151) |
Üretim, dağıtım ve çeşitli satış noktalarını kapsayan Şirket'in geniş ve dağılmış müşteri yelpazesinden dolayı, ticari alacaklarının konsantrasyon riski sınırlıdır. Şirket'in ticari alacaklarını tahsil etmedeki geçmiş deneyimi göz önünde bulundurularak gerekli karşılık ayrılmıştır. Bu nedenle, Şirket yönetimi ayrılmış olan şüpheli alacakların dışında herhangi bir ek şüpheli alacak riskinin yer almadığına inanmaktadır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Satıcılar cari hesapları | 257,306,667 | 350,077,744 |
| 257,306,667 | 350,077,744 | |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ilişkili olmayan taraflara ticari borçların ortalama vadeleri 2 ay içerisindedir (31 Aralık 2023: 2 ay).
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Katma Değer Vergisi ("KDV") alacakları | 21,591,806 | 56,621,397 |
| Verilen depozito ve teminatlar | 343,938 | 1,452,728 |
| Diğer | 1,202,237 | 390,127 |
| 23,137,981 | 58,464,252 | |
| 46,014,935 | 37,368,447 | |
|---|---|---|
| Ödenecek vergi ve fonlar | 16,866,704 | 11,765,438 |
| Alınan depozito ve teminatlar | 29,148,231 | 25,603,009 |
Alınan depozito ve teminatların önemli bir kısmı Şirket'in damacana su operasyonuna ilişkin müşterileriyle yaptığı sözleşmelerine istinaden aldığı bedellerden oluşmaktadır.
Şirket damacana ve sepetlere ilişkin depozito yükümlülüklerinin hesaplanmasında, geçmiş tecrübe ve veriler doğrultusunda birtakım tahmin ve varsayımları kullanmaktadır. Kullanılan veri ve analizlerin bazıları; polikarbon damacanalarla ilgili mevzuat ve yönetmeliklerdeki kullanım süreleri, dolaşımda olan polikarbon ve cam damacana adedi ile amortisman oranlarının tahminlerine yönelik ulaşılabilir ve takip edilebilir tüm geçmiş dönemler için damacana hareketlerinin istatistiki verileri, depozito birim fiyatları ile birlikte her bir hesap dönemi sonu itibarıyla polikarbon damacanaların kalıntı birim değerleridir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Hammaddeler | 40,798,063 | 50,293,293 |
| Mamuller | 32,313,571 | 36,726,473 |
| Palet ve viyol stokları | 17,332,397 | 23,336,923 |
| Yedek parça stokları | 27,112,651 | 7,055,782 |
| Diğer | 155,698 | 1,702,581 |
| 117,712,380 | 119,115,052 |
Cari dönem içerisinde giderleştirilen ve satışların maliyeti ile ilişkilendirilen hammadde, malzeme, mamuller ve ticari malların toplam tutarı 609,802,798 TL'dir (2023: 578,616,423 TL) (Dipnot 17). Hammaddeler ağırlıklı olarak pet şişe üretiminde kullanılan malzemeler ve paketleme malzemelerinden oluşmaktadır. Stoklar maliyet bedeli ile değerlenmiş olup herhangi bir değer düşüklüğü bulunmamaktadır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| A) Kısa vadeli peşin ödenmiş giderler |
||
| Verilen sipariş avansları | 46,791 | 127,394 |
| Peşin ödenen giderler | 6,395,346 | 15,384,208 |
| 6,442,137 | 15,511,602 | |
| B) Uzun vadeli peşin ödenmiş giderler |
||
| Peşin ödenen giderler | -- | 346,216 |
| -- | 346,216 | |
| C) Ertelenmiş gelirler |
||
| Alınan avanslar | 12,838,173 | 10,450,579 |
| 12,838,173 | 10,450,579 |
| 1 Ocak 2024 Açılış |
Transferler | 31 Aralık 2024 Kapanış |
|
|---|---|---|---|
| Araziler | -- | 2,617,000 | 2,617,000 |
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | -- | 41,650,000 | 41,650,000 |
| Net defter değeri | -- | 44,267,000 | 44,267,000 |
Şirket 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Isparta/Eğirdir'de bulunan Akçaağaç Tesisini yatırım amaçlı olarak kullanmaya karar vermiştir. Bu nedenle, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ilgili arsa ve bina Yatırım Amaçlı Gayrimenkul olarak sınıflanmıştır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.
1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemindeki maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak 2024 | İlaveler | Yeniden Değerleme Artışı |
Değerleme Öncesi birikmiş amortisman netlemesi |
Yapılmakta Olan Yatırımlara Transferler |
Çıkışlar | 31 Aralık 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maliyet değeri/yeniden değerlenmiş değer: |
|||||||
| Arazi ve arsalar | 191,371,577 | - | 47,763,846 | - | (2,617,000) | (1,633,423) | 234,885,000 |
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | 654,562,460 | 437,299 | 224,453,915 | (58,738,674) | (41,650,000) | - | 779,064,999 |
| Makine, tesis ve cihazlar | 1,236,356,725 | 19,832,018 | 29,668,905 | (221,012,489) | - | - | 1,064,845,159 |
| Taşıt araçları | 2,676,982 | - | - | - | - | - | 2,676,982 |
| Döşeme ve demirbaşlar | 541,604,984 | 59,364,195 | - | - | - | (9,561,245) | 591,407,934 |
| Yapılmakta olan yatırımlar | 4,565,340 | 15,531,879 | - | - | - | - | 20,097,219 |
| 2,631,138,068 | 86,426,437 | 301,886,666 | (279,751,163) | (44,267,000) | (11,194,668) | 2,692,977,293 | |
| Birikmiş amortismanlar (-): | |||||||
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | (29,611,796) | (29,126,878) | 58,738,674 | - | - - |
||
| Makine, tesis ve cihazlar | (147,106,549) | (73,905,940) | 221,012,489 | - | - | - | |
| Taşıt araçları | (1,692,843) | (281,159) | - | - | - | (1,974,002) | |
| Döşeme ve demirbaşlar | (382,701,210) | (14,154,262) | - | - | 2,246,628 | (394,608,844) | |
| (561,112,398) | (117,468,239) | 279,751,163 | 2,246,628 | (396,582,846) | |||
| Net defter değeri | 2,070,025,670 | 2,296,394,447 |
Şirket polikarbon ve cam damacanalarını, sepetler ile birlikte bilançosunda maddi duran varlık olarak sınıflandırmakta olup taşınan değerleri 220,847,347 TL tutarındadır. 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla sone eren hesap dönemi içerisinde gerçekleşen döşeme ve demirbaşlara ilavelerin önemli bir kısmı damacana, cam şişe ve cam şişe sepetlerinden oluşmaktadır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.
1 Ocak - 31 Aralık 2023 hesap dönemindeki maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak 2023 | İlaveler | Çıkışlar | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Maliyet değeri/yeniden değerlenmiş değer: | ||||
| Arazi ve arsalar | 191,371,577 | - | - | 191,371,577 |
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | 653,930,115 | 632,345 | - | 654,562,460 |
| Makine, tesis ve cihazlar | 1,227,361,233 | 8,995,492 | - | 1,236,356,725 |
| Taşıt araçları | 1,552,251 | 1,124,731 | - | 2,676,982 |
| Döşeme ve demirbaşlar | 530,758,174 | 15,138,883 | (4,292,072) | 541,604,984 |
| Yapılmakta olan yatırımlar | - | 4,565,340 | -- | 4,565,340 |
| 2,604,973,350 | 30,456,791 | (4,292,072) | 2,631,138,068 | |
| Birikmiş amortismanlar (-): | ||||
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | - | (29,611,796) | - | (29,611,796) |
| Makine, tesis ve cihazlar | (73,474,160) | (73,632,389) | - | (147,106,549) |
| Taşıt araçları | (1,552,251) | (140,592) | - | (1,692,843) |
| Döşeme ve demirbaşlar | (372,583,274) | (14,410,009) | 4,292,072 | (382,701,210) |
| (447,609,685) | (117,794,786) | 4,292,072 | (561,112,398) | |
| Net defter değeri | 2,157,363,665 | 2,070,025,670 |
(*) Şirket polikarbon ve cam damacanalarını, sepetler ile birlikte bilançosunda maddi duran varlık olarak sınıflandırmakta olup taşınan değerleri 142,570,380 TL tutarındadır. 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemi içerisinde gerçekleşen döşeme ve demirbaşlara ilavelerin önemli bir kısmı damacana, cam şişe ve cam şişe sepetlerinden oluşmaktadır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.
| 1 Ocak 2024 | İlaveler | Çıkışlar | 31 Aralık 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Maliyet değeri: | ||||
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | 324,519,632 | 33,997,977 | 358,517,609 | |
| Taşıt araçları | 67,871,083 | 37,431,111 | (66,462,442) | 38,839,752 |
| 392,390,715 | 71,429,088 | (66,462,442) | 397,357,361 | |
| Birikmiş amortismanlar (-): | ||||
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | (223,990,009) | (71,023,945) | -- | (295,013,954) |
| Taşıt araçları | (65,353,208) | (8,457,295) | 66,462,442 | (7,348,061) |
| (289,343,217) | (79,481,240) | 66,462,442 | (302,362,015) | |
| Net defter değeri | 103,047,498 | 94,995,346 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.
| 1 Ocak 2023 | İlaveler | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|---|
| Maliyet değeri: | |||
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | 278,364,009 | 46,155,623 | 324,519,632 |
| Taşıt araçları | 67,259,760 | 611,323 | 67,871,083 |
| 345,623,769 | 46,766,946 | 392,390,715 | |
| Birikmiş amortismanlar (-): | |||
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri | (167,364,109) | (56,625,900) | (223,990,009) |
| Taşıt araçları | (49,809,201) | (15,544,007) | (65,353,208) |
| (217,173,310) | (72,169,907) | (289,343,217) | |
| Net defter değeri | 128,450,459 | 103,047,498 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.
Maddi duran varlıklardan ve maddi olmayan duran varlıklardan doğan dönemin amortisman ve itfa payı giderlerinin 147,419,299 TL'si (31 Aralık 2023: 144,389,171 TL) üretim maliyetine, 37,896,986 TL'si (31 Aralık 2023: 33,603,210 TL) pazarlama giderlerine (Dipnot 21.b) ve 14,759,566 TL'si (31 Aralık 2023: 16,127,526 TL) genel yönetim giderlerine (Dipnot 21.a), 792,463 TL'si (31 Aralık 2023 204,692 TL) tutarındaki kısmı ise araştırma ve geliştirme giderlerine dağıtılmıştır.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla araziler, binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri ile makine, tesis ve cihazların yeniden değerleme hareket tablosu aşağıdadır:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 1 Ocak | 180,332,494 | 215,120,363 |
| Maddi duran varlıklar yeniden değerleme (Artışı)/ azalış vergi etkisi |
(72,486,426) | (15,731,298) |
| Maddi duran varlık satışından kaynaklanan fon çıkışı - net |
(830,079) | -- |
| Birikmiş karlara sınıflandırılan yeniden değerleme fonundan doğan amortisman üzerinden hesaplanan ertelenmiş vergi |
4,345,288 | 6,352,190 |
| Yeniden değerleme fonu üzerinden hesaplanan amortisman transferi Arazi ve arsalar ile binalar, yeraltı ve yerüstü düzenlerinin ve tesis, makine ve cihazların yeniden değerlenmesinden |
(17,381,152) | (25,408,761) |
| kaynaklanan fon artışı | 301,886,666 | -- |
| 31 Aralık | 395,866,791 | 180,332,494 |
Arazi ve arsalar, binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri ile makine, tesis ve cihazlar 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla maliyet değerleri ve ilgili birikmiş amortismanları aşağıdaki gibidir:
| Binalar, yeraltı | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024: | Araziler | ve yerüstü düzenleri |
Makine, tesis ve cihazlar |
||
| Maliyet | 72.698.776 | 347.038.001 | 1.084.391.135 | ||
| Tenzil: Birikmiş amortisman | -- | (174.708.431) | (562.695.128) | ||
| Net defter değeri | 72.698.776 | 172.329.570 | 521.696.007 | ||
| 31 Aralık 2023: | |||||
| Maliyet | 53,296,754 | 268,911,221 | 737,337,703 | ||
| Tenzil: Birikmiş amortisman | - | (100,833,074) | (338,546,438) | ||
| Net defter değeri | 53,296,754 | 168,078,147 | 398,791,265 | ||
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.
1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 hesap dönemlerindeki maddi olmayan duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak 2024 | İlaveler | 31 Aralık 2024 | |
|---|---|---|---|
| Maliyet değeri: | |||
| Haklar | 83,503,244 | 15,791,579 | 99,294,823 |
| Birikmiş itfa payları | (57,147,776) | (3,918,835) | (61,066,611) |
| Net defter değeri | 26,355,468 | 38,228,212 | |
| 1 Ocak 2023 | İlaveler | 31 Aralık 2023 | |
| Maliyet değeri: | |||
| Haklar | 83,503,244 | -- | 83,503,244 |
| Birikmiş itfa payları | (52,787,870) | (4,359,906) | (57,147,776) |
| Net defter değeri | 30,715,374 | 26,355,468 |
Şirketin, 2013 yılı içerisinde Ekonomi Bakanlığı'nın imalat sanayii alkolsüz içecek imalatı, maden ve memba suları üretimi destekleme programına ilişkin yaptığı teşvik başvurusundan 27.139.926 TL, 2015 ve 2016 yılları içerisinde yapılan yatırımlar için alınan teşvik programından 82.599.258 TL, 2018 yılı içerisinde yapılan başvurudan ise 11.777.903 TL olmak üzere toplam 121.517.087 TL yatırım teşvik inidirimi haketmiştir. Önümüzdeki dönemlerde vergi matrahı oluşması durumunda mahsup yöntemiyle kullanılabilecektir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| İlişkili taraflardan diğer kısa vadeli borçlanmalar (*) | 52,735,000 | 100,527,730 |
| İlişkili olmayan taraflardan kısa vadeli banka kredileri | 217,521,465 | 213,569,217 |
| Kısa vadeli borçlanmalar | 270,256,465 | 314,096,947 |
| Uzun vadeli banka kredilerinin kısa vadeli kısımları | 54,923,114 | 17,593,648 |
| Kiralama işlemlerinden borçlar | 18,023,381 | 21,641,152 |
| Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 72,946,495 | 39,234,800 |
| Uzun vadeli banka kredileri | 7,225,000 | 19,400,831 |
| Uzun vadeli kiralama işlemlerinden borçlar | 42,747,562 | 26,980,812 |
| Uzun vadeli borçlanmalar | 49,972,562 | 46,381,643 |
| Toplam finansal borçlanmalar | 393,175,522 | 399,713,390 |
(*) İlişkili taraflardan diğer kısa vadeli borçlanmalar, Yaşar Holding'ten aynı şartlarda devir almış olduğu kredi ana para ve faiz tahakkuklarından oluşmaktadır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla banka kredilerinin detayı aşağıda sunulmuştur:
| yıllık | Ağırlıklı ortalama etkin faiz oranı (%) |
Orijinal para birimi değeri |
TLkarşılığı | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 |
||
| Kısa vadeli finansal borçlanmalar: | |||||||
| TL krediler (*) |
5.24 | 42.02 | 270,256,465 | 314,096,947 | 270,256,465 | 314,096,947 | |
| Uzun vadeli finansal borçların kısa vadeli kısımları: |
|||||||
| TL krediler (**) |
46.41 | 36.19 | 7,062,343 | 17,593,648 | 7,062,343 | 17,593,648 | |
| Avro krediler (***) |
8.95 | -- | 1,302,586 | -- | 47,860,771 | -- | |
| Toplam kısa vadeli finansal borçlanmalar | 325,179,579 | 331,690,595 | |||||
| Uzun vadeli finansal borçlanmalar: | |||||||
| TL krediler (**) |
50.50 | 47.68 | 7,225,000 | 19,400,831 | 7,225,000 | 19,400,831 | |
| Toplam uzun vadeli finansal borçlanmalar | 7,225,000 | 19,400,831 | |||||
| Toplam finansal borçlar | 332,404,579 | 351,091,426 |
(*) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla TL kısa vadeli finansal borçlar faiz oranı yıllık ortalama %50.17 olan spot kredilerden oluşmaktadır (31 Aralık 2023: faiz oranı yıllık ortalama %42.02).
(**) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla uzun vadeli TL kredilerin 145,128,961 TL tutarındaki kısmı ortalama faiz oranı yıllık %47.76 olan sabit faizli kredileri, 139,337,343 TL tutarındaki kısmı ise faiz oranı %49.58 olan değişken faizli kredileri içermektedir.
(***) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla uzun vadeli EUR kredilerin 47,860,770 TL tutarındaki ortalama faiz oranı yıllık %8.95 olan sabit faizli kredileri içermektedir. (31 Aralık 2023:Yoktur.)
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Şirket'in uzun vadeli finansal borçlarının (finansal kiralama hariç) geri ödeme planı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| 2025 yılı | -- | 8,969,465 |
| 2026 yılı | 7,225,000 | 10,431,366 |
| 13,437,454 | 19,400,831 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla, Şirket'in değişken ve sabit faiz oranlı finansal borçlarının faiz oranı yenileme tarihlerine göre hazırlanmış vade kırılımı aşağıdakigibidir:
| 3 aydan kısa |
3 ay ile 1 yıl arası |
1 yıldan uzun | Toplam | |
|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024: | ||||
| Değişken faiz oranlı finansal borçlar |
41,436,209 | 94,205,733 | 7,225,000 | 142,866,942 |
| Sabit faiz oranlıfinansal borçlar |
18,774,206 | 170,763,431 | - | 189,537,637 |
| 60,210,415 | 264,969,164 | 7,225,000 | 332,404,579 | |
| 31 Aralık 2023: | ||||
| Değişken faiz oranlı | ||||
| finansal borçlar | 50,408,483 | 93,663,552 | 19,400,831 | 163,472,866 |
| Sabit faiz oranlı finansal borçlar | 81,401,470 | 106,217,090 | -- | 187,618,560 |
| 131,809,953 | 199,880,642 | 19,400,831 | 351,091,426 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 hesap dönemleri içerisindeki net borçlanmaların hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 1 Ocak | 364,765,477 | 605,171,255 |
| Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri | 462,497,258 | 554,211,763 |
| Borç ödemelerinden kaynaklanan nakit çıkışları | (366,011,786) | (559,233,311) |
| Parasal kazanç/(kayıp) | (177,061,325) | (317,627,990) |
| Kira sözleşmelerinden kaynaklanan borçlar |
68,868,923 | 44,165,814 |
| Faiz tahakkuku etkisi | 5,169,063 | 10,241,994 |
| Nakit ve nakit benzerlerindeki değişimin etkisi | (7,490,052) | 27,835,953 |
| 31 Aralık | 350,737,558 | 364,765,478 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| A) Diğer kısa vadeli karşılıklar: |
||
| Maliyet gider karşılığı | 9,188,097 | 7,763,534 |
| Ciro primi karşılıkları | 842,414 | 1,679,207 |
| Dava karşılıkları | 832,694 | 1,202,233 |
| 10,863,205 | 10,644,974 |
Maliyet gider karşılığı içinde yer alan tutarlar, Şirket'in üretim tesislerinin bulunduğu Sakarya ve Aydın'da yıllık kira bedelinin belirlenmesine istinaden hukuki süreç ve ilgili idareler ile müzakereler devam etmekte olup Şirket Yönetimi söz konusu üretim tesislerindeki faaliyetlerinde herhangi bir kesinti öngörmemektedir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Teminat mektupları | 92,708,514 | 130,819,657 |
| Teminat çekleri | 2,995,000 | 5,942,899 |
| Teminat senetleri | -- | 317,633 |
| Diğer | 270,704 | 1,346,993 |
| 95,974,218 | 138,427,182 |
31 Aralık 2024 tarihi itibari ile verilen teminat mektuplarının 29,821,264 TL'si kullanılan banka kredileri karşılığında bir finansal kuruluşa verilen teminatlardan, 62,887,250 TL'si ise KDV iadelerine istinaden vergi dairesine verilen teminatlardan oluşmaktadır (2023: Sırasıyla 65,033,470 TL ve 65,786,187 TL'dir).
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Şirket'in teminat/rehin/ipotek/kefalet ("TRİK") pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Döviz | Cinsi | Tutarı | TL karşılığı |
Döviz Cinsi |
Tutarı | TL karşılığı |
| Şirket tarafından verilen TRİK'ler: | ||||||
| Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş A. |
||||||
| Olduğu TRİK'lerin Toplam Tutarı |
TL | 95,974,218 | 95,974,218 | TL | 138,427,182 | 138,427,182 |
| Tam Konsolidasyon Kapsamına B. |
||||||
| Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş | ||||||
| Olduğu TRİK'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | - |
| Olağan Ticari Faaliyetlerinin C. |
||||||
| Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. Kişiler'in | ||||||
| BorcunuTemin Amacıyla Vermiş Olduğu |
||||||
| TRİK'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | - |
| D. Diğer Verilen TRİK'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | - |
| Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu i. |
||||||
| TRİK'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | - |
| B ve C Maddeler'i Kapsamına ii. |
||||||
| Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine | ||||||
| VermişOlduğu | ||||||
| TRİK'lerin Toplam Tutarı |
- | - | - | - | - | - |
| C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler iii. |
||||||
| Lehine Vermiş Olduğu TRİK'lerin Toplam Tutarı | - | - | - | - | - | - |
| 95,974,218 | 138,427,182 |
Şirket'in vermiş olduğu diğer TRİK'lerin Şirket'in özkaynaklarına oranı - -
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| C) Alınan teminatlar: |
||
| Kefaletler | 68,032,382 | 30,053,933 |
| Teminat mektupları | 126,366,519 | 78,379,868 |
| İpotekler | 15,189,300 | 7,387,573 |
| Teminat senetleri | 2,764,002 | 3,232,644 |
| Teminat çekleri | 1,215,000 | 1,783,078 |
| Diğer | 29,209,932 | 35,417,230 |
| 242,777,135 | 156,254,326 |
Alınan teminatların önemli bir bölümü müşterilerden alınan teminatlardan oluşmaktadır.
Alınan kefaletler, Şirket'in temin ettiği kredilere istinaden kullanılmış olduğundan vadeleri ilgili kredilerin vadeleri ile sınırlandırılmıştır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| A) Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar |
||
| Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri Diğer |
5,183,953 1,128,319 |
3,557,119 364,184 |
| 6,312,272 | 3,921,303 | |
| B) Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar |
||
| Kıdeme teşvik ikramiyesi |
1,019,573 | 371,202 |
| İzin karşılığı Üst düzey yöneticilere sağlanacak kar payı |
9,469,451 | 1,165,834 |
| ve ikramiye karşılığı |
220,000 | 317,633 |
| 10,709,024 | 1,854,669 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kıdem tazminatı karşılığı | 16,970,210 | 14,317,851 |
| Kıdeme teşvik ikramiyesi | 2,112,498 | 1,644,862 |
| 19,082,708 | 15,962,713 |
Türk İş Kanunu'na göre, Şirket bir senesini doldurmuş olan ve Şirket'le ilişkisi kesilen veya emekli olan 25 hizmet (kadınlarda 20) yılını dolduran ve emekliliğini kazanan (kadınlar için 58 yaşında, erkekler için 60 yaşında), askere çağrılan veya vefat eden personeli için kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir.
Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş kadardır ve bu tutar 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 41,828.42 TL (2023: 23,489.83TL ) ile sınırlandırılmıştır.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır. Kıdem tazminatı karşılığı çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek muhtemel yükümlülüğün bilanço tarihindeki değerinin aktüeryal öngörüler doğrultusunda tahminiyle hesaplanır.
Temel varsayım, her yıllık hizmet için belirlenen tavan karşılığının enflasyon ile orantılı olarak artmasıdır. Böylece uygulanan iskonto oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranını gösterir. Şirket'in kıdem tazminatı karşılığı, kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı için, 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren geçerli olan 46,655.43 TL (1 Ocak 2024: 35,058.58 TL) üzerinden hesaplanmaktadır.
Toplam karşılığın hesaplanmasına yönelik aşağıdaki aktüeryal öngörüler kullanılmıştır:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Yıllık iskonto oranı (%) |
2,89 | 2,81 |
| Emeklilik olasılığı (%) |
92,46 | 95,46 |
Kıdem tazminatı karşılığının yıl içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 1 Ocak | 14,317,851 | 30,922,243 |
| Faiz maliyeti | 5,121,336 | 4,800,308 |
| Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları | 7,495,281 | 14,741,763 |
| Dönem içerisindeki artış | 5,045,892 | 3,216,726 |
| Dönem içerisinde ödenen (-) | (8,010,037) | (28,995,252) |
| Enflasyon düzeltmesi farkı | (7,000,113) | (10,367,937) |
| 31 Aralık | 16,970,210 | 14,317,851 |
Dönem içerisindeki artışın toplamı 10.167.228 TL (2023: 8.017.034 TL) tutarında olup ilgili 5.045.892 TL (2023: 3.216.726 TL) tutarındaki kısmı genel yönetim giderlerine (Dipnot 21), 5.121.336 TL (2023: 4.800.308 TL ) tutarındaki kısmı finansman giderlerine (Dipnot 24) dahil edilmiştir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | |
| 2024 | 2023 | |
| Hammadde, direkt malzeme ve mamul maliyeti | 609,802,798 | 578,616,423 |
| Personel giderleri | 303,917,413 | 188,055,547 |
| Nakliye ve ihracat giderleri | 219,017,172 | 218,597,425 |
| Amortisman ve itfa payları | 200,868,314 | 194,324,598 |
| Dışarıdan sağlanan hizmetler | 188,483,299 | 148,824,987 |
| Kira giderleri | 52,511,785 | 49,923,429 |
| Enerji giderleri | 80,033,764 | 78,092,001 |
| Bakım ve onarım giderleri | 39,652,074 | 36,250,518 |
| Reklam giderleri | 38,940,981 | 21,392,403 |
| Danışmanlık ve istişare giderleri | 33,886,556 | 30,019,682 |
| Haberleşme giderleri | 2,003,121 | 1,984,815 |
| Satılan ticari mal maliyeti | 496,302 | 31,059,454 |
| Diğer | 77,966,732 | 93,567,282 |
| 1,847,580,311 | 1,670,708,564 |
| 1 Ocak - | |
|---|---|
| 31 Aralık | |
| 2024 | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | (14,919,733) |
| Ticari Alacaklar | (58,664,663) |
| Diğer Alacaklar | (20,536,171) |
| Diğer Dönen Varlıklar | (33,518,731) |
| Finansal Yatırımlar | (195,448) |
| Kiralama İşlemlerinden Kaynaklanan Yükümlülükler | 14,945,293 |
| Borçlanmalar | 177,061,325 |
| Ticari Borçlar | 136,418,804 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 3,375,732 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 2,642,678 |
| Diğer Borçlar | 15,311,252 |
| Ertelenmiş Gelirler | 2,384,479 |
| Uzun Vadeli Karşıklıklar | 7,000,113 |
| 231,304,930 |
| 31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Diğer dönen varlıklar | ||
| Devreden KDV | 114,714,224 | 76,813,068 |
| Diğer | 542,701 | 133,509 |
| 115,256,925 | 76,946,577 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket, SPK'ya kayıtlı olan şirketlerin yararlandığı kayıtlı sermaye sistemini benimsemiş ve nominal değeri 1 Kr olan paylarını temsil eden kayıtlı sermayesi için tavan tespit etmiştir. Şirket'in onaylanmış ve çıkarılmış nominal değerdekisermayesi, 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|
| 220,000,000 | 220,000,000 |
| 94,762,708 | |
| 284,288,125 |
Şirket'in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerindeki pay sahipleri ve sermaye içerisindeki payları tarihi değerlerle aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Pay Oranı | Pay Tutarı | Pay Oranı | Pay Tutarı | |
| Pay sahipleri | (%) | (TL) | (%) | (TL) |
| Yaşar Holding | 58,00 | 164,881,031 | 58,00 | 54,960,344 |
| Halka açık kısım | 32,31 | 91,860,774 | 32,31 | 30,620,258 |
| Pınar Süt | 8,77 | 24,943,730 | 8,77 | 8,314,576 |
| YBP | 0,80 | 2,267,139 | 0,80 | 755,713 |
| Hedef Ziraat Tic. ve San. A.Ş. | 0,09 | 251,591 | 0,09 | 83,864 |
| YDT | 0,03 | 83,860 | 0,03 | 27,953 |
| Toplam Sermaye | 100,00 | 284,288,125 | 100,00 | 94,762,708 |
| Sermaye düzeltmesi farkları | 791,443,757 | 980,969,174 | ||
| Toplam ödenmiş sermaye | 1,075,731,882 | 1,075,731,882 |
Türkiye'deki şirketler, nakit artırım dışındaki tüm iç kaynakların sermayeye ilavesi suretiyle bir defaya mahsus olmak üzere kayıtlı sermaye tavanını aşabilirler. 791,443,757 TL tutarındaki (31 Aralık 2023: 980,969,174 TL) sermaye düzeltmesi farkları, Şirket sermayesinin enflasyona göre düzeltilmiş toplam tutarı ile Şirket'in enflasyon düzeltmesi öncesindeki sermaye tutarı arasındaki farktan 2003 yılı birikmiş zararları mahsubu yapılmasından sonra geriye kalan tutarı ifade eder. Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla onaylanmış ve ödenmiş sermayesi nominal beheri 1 Kr olan 28.428.812.535 paydan oluşmaktadır (2023: 9.476.270.845). Şirket sermayesi hamiline paylardan oluşmakta olup, Borsa İstanbul'da işlem görmektedir. Hisse senetlerinde imtiyaz bulunmamaktadır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 371,205,902 TL (2023: 156,603,488 TL) tutarında maddi duran varlık yeniden değerleme artışları, tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları ve gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklardan kazançlara ilişkin diğer kapsamlı gelir olarak muhasebeleştirilen gelirler veya giderlerden oluşmaktadır.
Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla finansal tablolarında enflasyona göre düzeltilmiş olarak sunduğu ilgili özkaynak kalemlerinin, 6762 sayılı Kanun'a ve diğer mevzuata göre hazırlanmış finansal tablolarındaki enflasyona göre düzeltilmiş tutarlarla karşılaştırması aşağıdaki gibidir:
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 6762 Sayılı Kanun'a ve diğer mevzuata göre hazırlanmış finansal tablolarda yer alan enflasyona göre düzeltilmiş tutarlar |
TMS/TFRS uyarınca hazırlanan finansal tablolarda yer alan enflasyona göre düzeltilmiş tutarlar |
Geçmiş yıl zararlarında izlenen fark |
|---|---|---|---|
| Sermaye Enflasyon Düzeltmesi | 620,230,522 | 791,443,757 | (171,213,235) |
| Farkları | |||
| Paylara İlişkin Primler/İskontolar | 2,104,939 | 1,533,970 | 570,969 |
| Kardan Ayrılmış Kısıtlanmış | 102,384,657 | 73,889,162 | 28,495,495 |
| Yedekler |
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler: Türk Ticaret Kanunu'nagöreyasalyedekler birinciveikincitertipyasalyedeklerolmaküzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu'na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20'sine ulaşıncaya kadar, kanuni net karın %5'i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %50'sini geçmediği sürece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. Söz konusu yasal yedeklerin, Türkiye Finansal Raporlama Standartları uyarınca "Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler" içerisinde sınıflandırılması gerekmektedir. Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla kardan ayrılan kısıtlanmış yedeklerinin nominal tutarı 73,889,162 TL'dir (2023: 73,889,162 TL). SPK duyurularına göre "Ödenmiş Sermaye", "Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler" ve "Hisse Senedi İhraç Primleri'nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların (enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan farklılıklar gibi):
Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dışında bir kullanımı yoktur. Halka açık şirketler, kar payı dağılımlarını SPK'nin 1 Şubat 2014 tarihinden itibaren yürürlüğe giren II- 19.1 No'lu Kar Payı Tebliği'ne göre ve 17 Mayıs 2020 tarihli ve 31130 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan 6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun Geçici 13 üncü Maddesinin Uygulanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Tebliği'ne göre yaparlar. Ortaklıklar, karlarını genel kurulları tarafından belirlenecek kar dağıtım politikaları çerçevesinde ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak genel kurul kararıyla dağıtır. Söz konusu tebliğ kapsamında, asgari bir dağıtım oranı tespit edilmemiştir. Şirketler esas sözleşmelerinde veya kar dağıtım politikalarında belirlenen şekilde kar payı öderler. Ayrıca, kar payları eşit veya farklı tutarlı taksitler halinde ödenebilecektir ve ara dönem finansal tablolarda yer alan kar üzerinden nakden kar payı avansı dağıtabilecektir. Şirket Esas Sözleşmesi'nin 27'nci Maddesi çerçevesinde, net dönem karından varsa geçmiş yıl zararları düşüldükten sonra kalan tutar üzerinden genel kanuni yedek akçe ve Sermaye Piyasası Mevzuatı çerçevesinde birinci temettü ayrıldıktan sonra geriye kalan kısımdan Genel Kurul'ca alınacak karar çerçevesinde %5'e kadar bir meblağ yönetim kurulu üyelerine tahsisat karşılığı olarak ayrılabilir ve %10'una kadar bir miktar kurucu intifa senedi sahiplerine tahsis olunur. TTK'ye göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kar dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kar payı ayrılmadıkça, başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına ve intifa senedisahiplerine, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kardan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kar payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kardan pay dağıtılamaz. Halka açık ortaklıklarda kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında eşit olarak dağıtılır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak – 31 Aralık 2024 |
1 Ocak – 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Yurt içi mamul satışları | 3,361,286,935 | 2,325,943,290 |
| Yurt dışı mamul satışları Ticari mal satışları |
268,490,800 665,074 |
281,131,550 43,851,337 |
| Brüt satışlar | 3,630,442,809 | 2,650,926,177 |
| Tenzil: İskontolar İadeler |
(1,656,380,712) (17,156,742) |
(898,879,869) (8,670,259) |
| Net satışlar | 1,956,905,355 | 1,743,376,049 |
| Satışların maliyeti | (1,000,874,529) | (986,441,048) |
| Brüt Kar | 956,030,826 | 756,935,001 |
1 Ocak - 31 Aralık 2024 tarihleri arasında toplam ihracat tutarının 229.425.263 TL'si Avro ve GBP bazında gerçekleşmiştir (1 Ocak - 31 Aralık 2023: 199.243.554 TL). İhracat ağırlıklı olarak Büyük Britanya ve Avrupa'ya yapılmaktadır. Ağırlıklı olarak İngiltere, Almanya, Hollanda satışlarını gerçekleştirmektedir. (Bölüm varlıkları ve yükümlülüklerinin önemli kısmının ve söz konusu bölüm varlıklarını elde etmek için katlanılan maliyetlerin önemli kısmının Türkiye'de oluşması nedeniyle ayrıca gösterilmemiştir.)
| 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak – 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| A) Genel yönetim giderleri: |
||
| Personel giderleri |
73,385,968 | 56,041,995 |
| Dışarıdan sağlanan hizmetler | 52,074,219 | 47,963,828 |
| Danışmanlık ve istişare ücretleri | 24,045,200 | 21,337,476 |
| Amortisman ve itfa payı | 14,759,566 | 16,127,526 |
| Kira giderleri |
4,324,190 | 887,545 |
| Enerji giderleri |
3,736,732 | 3,557,517 |
| Temsil ağırlama giderleri |
2,358,914 | 2,009,568 |
| Seyahat giderleri |
1,881,037 | 1,148,855 |
| Sigorta giderleri |
1,726,780 | 2,535,418 |
| Haberleşme giderleri |
489,954 | 626,031 |
| Diğer | 8,219,748 | 11,270,726 |
| 187,002,308 | 163,506,485 | |
| B) Pazarlama giderleri: |
||
| Nakliye ve ihracat giderleri |
219,017,172 | 218,597,425 |
| Personel giderleri |
152,038,225 | 90,798,504 |
| Dışarıdan sağlanan hizmetler | 116,664,375 | 86,391,886 |
| Reklam giderleri |
38,940,981 | 21,392,403 |
| Amortisman ve itfa payları | 37,896,986 | 33,603,210 |
| Kira giderleri |
48,130,893 | 23,212,226 |
| Enerji giderleri İhracat komisyon giderleri |
9,731,956 4,642,767 |
9,857,980 5,922,551 |
| Danışmanlık ve istişare ücretleri | 9,841,356 | 8,682,206 |
| Bakım onarım giderleri |
6,817,205 | 8,397,718 |
| Diğer | 10,475,868 | 10,009,116 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak – | 1 Ocak – | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı gelirleri | 7,725,217 | 37,876,396 |
| Ticari borç reeskont gelirleri | 21,819,567 | -- |
| Hurda satış gelirleri | 3,112,998 | 2,819,950 |
| Vade farkı faiz gelirleri | 1,398,580 | 508,167 |
| Konusu kalmayan ticari alacak karşılığı | 787,626 | 321,776 |
| Sigorta hasar tazminat gelirleri |
-- | 949,920 |
| Diğer | 257,405 | 7,362,682 |
| 35,101,393 | 49,838,891 | |
| B) Esas faaliyetlerden diğer giderler: |
||
| Reeskont gideri | (51,549,846) | (55,353) |
| Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı giderleri | (29,159,558) | (100,168,006) |
| Vade farkı faiz giderleri | (9,156,589) | (9,835,444) |
| Şüpheli alacak karşılık giderleri | (1,238,774) | (1,179,735) |
| Bağış ve yardımlar | (946,885) | (1,065,728) |
| Diğer | (6,443,691) | (8,163,709) |
| (98,495,343) | (120,467,975) |
| 1 Ocak – 31 Aralık 2024 |
1 Ocak – 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| A) Yatırım faaliyetlerden gelirler: |
||
| Maddi duran varlık satış karı | 568,663 | 2,241,636 |
| Temettü gelirleri | 156,233 | 887,834 |
| Diğer | 6,859 | 624 |
| 731,755 | 3,130,094 | |
| B) Yatırım faaliyetlerden giderler: |
||
| Maddi duran varlık satış zararı | (283,224) | (373,320) |
| İştirak değer düşüklüğü (*) | -- | (25,302,299) |
| (283,224) | (25,675,619) |
(*) Şirket 2023 yılında Viking Kağıt hisselerinin tamamını ana ortağı Yaşar Holding'e satmış ve işlem bedeli ile işlem tarihindeki taşınan bedeli arasındaki tutar kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu altında muhasebeleştirilmiştir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak – 31 Aralık 2024 |
1 Ocak – 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Faiz geliri | 14,846,238 | 7,038,706 |
| Kur farkı geliri | 513,787 | 214,420 |
| 15,360,025 | 7,253,126 | |
| B) Finansman Giderleri: |
||
| Faiz gideri | (175,437,250) | (139,874,045) |
| Vade farkı ve banka komisyon giderleri | (29,102,647) | (33,106,072) |
| Kıdem tazminatı faiz maliyeti | (5,121,336) | (4,800,308) |
(215,956,934) (187,406,891)
Diğer (6,295,701) (9,626,466)
Türkiye'de, transfer fiyatlandırması düzenlemeleri Kurumlar Vergisi Kanunu'nun "Transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı" başlıklı 13 üncü maddesinde belirtilmiştir. Transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı hakkındaki 18 Kasım 2007 tarihli tebliğ uygulama ile ilgili detayları düzenlemektedir. Vergi mükellefi, ilişkili kişilerle emsallere uygunluk ilkesine aykırı olarak tespit ettikleri bedel veya fiyat üzerinden mal veya hizmet alım ya da satımında bulunursa, kazanç tamamen veya kısmen transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü olarak dağıtılmış sayılır. Bu gibi transfer fiyatlandırması yoluyla örtülü kazanç dağıtımı kurumlar vergisi için kanunen kabul edilmeyen gider olarak dikkate alınır.
1 Ocak – 31 Aralık 2024 ve 2023 hesap dönemlerine ait kapsamlı gelir tablolarında yer alan vergi geliri aşağıda özetlenmiştir:
| 1 Ocak – 31 Aralık 2024 |
1 Ocak – 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Ertelenmiş vergi geliri/ (gideri) | (42,662,775) | 158,947,164 |
| Toplam vergi geliri/ (gideri) | (42,662,775) | 158,947,164 |
| Vergi gelirinin mutabakatı aşağıdaki gibidir: | ||
| Vergi öncesi kar | 77,087,646 | 133,464,877 |
| Yürürlükteki vergi oranı kullanılarak hesaplanan vergi (%25) İndirilecek gelirler Ertelenmiş vergi oranı değişikliği Enflasyon muhasebesi ertelenmiş vergi etkisi Kanunen kabul edilmeyen giderler Kullanılması öngörülmeyen yatırım teşvik etkisi |
(19,271,912) 123,822 -- (17,623,304) (6,660,840) -- |
(%25) (33,366,220) 1,598,647 (45,990,395) 264,097,950 (9,132,093) (13,714,119) |
| Diğer | 769,459 | (4,546,606) |
| Toplam vergi (gideri)/geliri | (42,662,775) | 158,947,164 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla birikmiş geçici farklar ve ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin bilanço tarihleri itibarıyla yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hesaplamalarının dökümü aşağıdaki gibidir:
| Vergilendirilebilir birikmiş geçicifarklar |
Ertelenmiş vergi varlığı/(yükümlülüğü) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 |
31 Aralık 2024 |
31 Aralık 2023 |
|
| Arazi ve arsalar, binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri ile makine,tesis ve cihazlar ile yatırım amaçlı |
1,261,202,206 | 695,539,880 | (314,185,106) | (181,221,092) |
| gayrimenkullerin yenidendeğerlemesi Kıdem tazminatı karşılığı |
(16,970,210) | (14,317,851) | 4,242,553 | 3,579,463 |
| Diğer | (7,578,926) | 67,272,688 | 1,894,732 | (16,818,176) |
| Ertelenmiş vergi (yükümlülüğü)/ varlığı – net | (308,047,821) | (194,459,805) |
Net ertelenmiş vergi yükümlülüğünün hareket tablosu aşağıda belirtilmiştir:
| 1 Ocak | (194,459,805) | (341,576,754) |
|---|---|---|
| Cari dönem kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir | ||
| tablosuna yansıtılan | (42,662,775) | 158,947,164 |
| Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm | ||
| kayıplarına verilen |
1,873,820 | 3,685,441 |
| Finansal varlıklar gerçeğe uygun değer | ||
| fonuna verilen | (312,635) | 215,642 |
| Maddi duran varlık değerleme fonuna verilen | (72,486,426) | (15,731,298) |
| 31 Aralık | (308,047,821) | (194,459,805) |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla veterli vergilendirilebilir kar öngörülmediğinden, üzerinden ertelenmiş vergi varlığı hesaplanmayan mahsup edilebilecek mali zararların en son kullanım yılları aşağıdaki gibidir:
| En son kullanım yılı | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| 2024 | -- | 38,595,325 |
| 2025 | 27,350,689 | 49,322,722 |
| 2026 | 48,027,110 | 69,340,951 |
| 2027 | 24,923,671 | 35,984,490 |
| 100,301,470 | 193,243,488 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirketin, 2013 yılı içerisinde Ekonomi Bakanlığı'nın imalat sanayii alkolsüz içecek imalatı, maden ve memba suları üretimi destekleme programına ilişkin yaptığı teşvik başvurusundan 27.139.926 TL, 2015 ve 2016 yılları içerisinde yapılan yatırımlar için alınan teşvik programından 82.599.258 TL, 2018 yılı içerisinde yapılan başvurudan ise 11.777.903 TL olmak üzere toplam 121.517.087 TL yatırım teşvik inidirimi haketmiştir. Önümüzdeki dönemlerde vergi matrahı oluşması durumunda mahsup yöntemiyle kullanılabilecektir. (Dipnot 13).
Kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda beyan edilen pay başına kayıp, net dönem zararının ilgili yıl içinde mevcut payların ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
Şirketler mevcut pay sahiplerine birikmiş karlardan payları oranında pay dağıtarak ("Bedelsiz Hisseler") sermayelerini arttırabilir. Pay başına kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış paylar olarak sayılır. Dolayısıyla pay başına kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı pay adedi ortalaması, payların bedelsiz olarak çıkarılmasını geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir.
| 1 Ocak – 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
||
|---|---|---|---|
| Net dönem karı | A | 34,424,871 | 292,412,041 |
| Nominal değeri 1 Kr olan çıkarılmış adi payının ağırlıklı ortalama adedi |
B | 28,428,812,535 | 28,428,812,535 |
| Nominal değeri 1 Kr olan 100 adet pay başına kazanç |
A/B | 0.1211 | 0.0102 |
Pay başına esas ve nispi kazanç arasında hiçbir dönem için herhangi bir fark bulunmamaktadır.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Gerçeğe uygun değer farkı | |||
| diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlıklar | 33,041,126 | 28,038,913 | |
| 33,041,126 | 28,038,913 | ||
| 31 Aral | ık 2024 | ık 2023 | |
| Defter değeri | Hisse oranı | 31 Aral Defter değeri |
Hisse oranı |
| Defter değeri | Hisse oranı | Defter değeri | Hisse oranı | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (TL) | (%) | (TL) | (%) | ||
| Desa Enerji | 11,853,818 | 1,29 | 8,127,982 | 1,29 | |
| YDT | 21,187,308 | 0,93 | 19,910,931 | 0,93 | |
| 33,041,126 | 28,038,913 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla uygulanan indirgenmiş nakit akış yöntemlerinde kullanılan yıllık iskonto ve nihai büyüme oranları aşağıdaki gibidir:
| Dönem sonu | ||||
|---|---|---|---|---|
| İskonto oranları | büyüme oranları | |||
| 31 Aralık 2024 |
31Aralık 2023 |
31 Aralık 2024 |
31Aralık 2023 |
|
| YDT | %32,69 | %50,13 | %2 | %1 |
| Desa Enerji | %28,93 | %48,71 | %2 | %2 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlıklar 1 Ocak - 31 Aralık dönemleri içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 1 Ocak | 28,038,913 | 90,374,579 |
| Gerçeğe uygun değer (azalış)/artışı | ||
| Desa Enerji | 3,725,836 | (388,551) |
| YDT | 1,276,377 | (7,905,959) |
| Viking | -- | (54,041,156) |
| 31 Aralık | 33,041,126 | 28,038,913 |
Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlıklar makul değer fonunun dönem içerisinde gerçekleşen hareketleri ise aşağıdaki gibidir:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 1 Ocak | 909,498 | 46,450,663 |
| Gerçeğe uygun değer artışı/(azalışı) | 5,002,213 | (4,312,855) |
| Hisse oranı azalışı | -- | (41,443,952) |
| Finansal varlıkların gerçeğe uygun değer fonu | ||
| üzerinden hesaplanan ertelenmiş vergi | (312,635) | 215,642 |
| 31 Aralık | 5,599,076 | 909,498 |
Finansal varlıkların borsaya kayıtlı herhangi bir rayiç değerinin olmadığı durumlarda gerçeğe uygun değerin hesaplanmasında kullanılan genel kabul görmüş değerleme yöntemleri, yönetimin en iyi tahminlerine dayanan birtakım varsayımları içermekte olup alım/satım işlemlerinin gerçekleşmesi durumunda oluşabilecek değerler bu değerlerden farklılık gösterebilir.
Şirket, faaliyetlerinden ötürü, kur, nakit akış ve faiz oranı risklerinden oluşan piyasa riskine, sermaye riskine, kredi riskine ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirket'in riskleri yönetim politikası, finansal piyasalardaki beklenmedik değişimlere odaklanmıştır.
Finansal risklerin yönetim politikası Şirket'in üst düzey yönetimi ve finans bölümü tarafından Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politika ve stratejileri doğrultusunda yapılmaktadır. Yönetim Kurulu özellikle kur, faiz ve sermaye risklerinin yönetilmesi için genel kapsamda prensip ve politika hazırlamakta, finansal ve operasyonel riskleri yakından takip etmektedir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket'in finansal riskleri yönetmek için belirlediği amaçlar şu şekilde özetlenebilir;
Kredi riski bankalardaki mevduat, ilişkili taraflardan alacaklar ve diğer ticari alacaklardan kaynaklanmakta olup finansal varlıkları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Şirket yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf (ilişkili taraflar hariç) için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Şirket direkt müşterilerden doğabilecek bu riski teminat tutarlarını güncelleyerek yönetmektedir. Ticari alacaklar, Şirket yönetimince geçmiş tecrübeler ve cari ekonomik koşullar göz önüne alınarak değerlendirilmekte ve uygun miktarda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir. Şirket yurtdışı satışlarını bir grup şirketi olan YDT aracılığıyla gerçekleştirmekte olup söz konusu alacakların takibi YDT aracılığıyla yapılmaktadır. Şirketsöz konusu alacak riskini etkin bir şekilde yönettiğini düşünmektedir. İzleyen tablolar Şirket'in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla kredi riskinin analizini göstermektedir:
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024: |
Alacaklar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ticari | Alacaklar (1) |
Diğer | Alacaklar | |||
| İlişkili Taraflar |
Diğer Taraflar |
İlişkili Taraflar |
Diğer Taraflar |
Bankalardaki Mevduat ve Diğer Nakit Benzerleri |
Toplam | |
| Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (2) - Azami riskin teminat, vs ile güvence altınaalınmış kısmı |
10,599,654 - |
159,615,539 40,164,871 |
- - |
23,137,981 - |
42,437,964 - |
235,791,138 40,164,871 |
| A. Vadesi geçmemiş yada değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulların yeniden görüşülmüş bulunan , aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal |
6,873,310 | 145,970,521 | - | 23,137,981 | 42,437,964 | 218,419,776 |
| varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri (3) - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
- 3,726,344 1,761,165 |
- 13,645,018 8,178,934 |
- - - |
- - - |
- - - |
- 17,371,362 9,940,099 |
| D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların netdefter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) |
- - - |
- 5,934,398 (5,934,398) |
- - - |
- - - |
- - - |
- 5,934,398 (5,934,398) |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altınaalınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altınaalınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(1) Şirket'in alacakları temel olarak pet şişe su ve damacana su satışlarından doğmaktadır.
(2) İlgili tutarların belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
(3) Şirket yönetimi geçmiş deneyimini göz önünde bulundurarak ilgili tutarların tahsilatında herhangi bir sorun ile karşılaşılmayacağını öngörmektedir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2023: |
Alacaklar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ticari | Alacaklar (1) |
Diğer | Alacaklar | |||
| İlişkili Taraflar |
Diğer Taraflar |
İlişkili Taraflar |
Diğer Taraflar |
Bankalardaki Mevduat ve Diğer Nakit Benzerleri |
Toplam | |
| Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (2) - Azami riskin teminat, vs ile güvence altınaalınmış kısmı |
11,962,627 - |
151,472,661 19,166,888 |
- - |
58,464,252 - |
34,882,048 - |
256,781,588 19,166,888 |
| A. Vadesi geçmemiş yada değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulların yeniden görüşülmüş bulunan , aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal |
5,859,695 | 123,456,143 | - | 58,464,252 | 34,882,048 | 222,662,138 |
| varlıkların defter değeri |
- | - | - | - | - | - |
| C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri (3) - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
6,102,933 - |
28,016,517 5,808,666 |
- - |
- - |
- - |
34,119,450 5,808,666 |
| D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların netdefter değerleri |
- | - | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) |
- | 7,982,151 | - | - | - | 7,982,151 |
| - Değer düşüklüğü (-) |
- | (7,982,151) | - | - | - | (7,982,151) |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altınaalınmış kısmı |
- | - | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) |
- | - | - | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) |
- | - | - | - | - | - |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altınaalınmış kısmı |
- | - | - | - | - | - |
| E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar |
- | - | - | - | - | - |
(1) Şirket'in alacakları temel olarak pet şişe su ve damacana su satışlarından doğmaktadır.
(2) İlgili tutarların belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
(3) Şirket yönetimi geçmiş deneyimini göz önünde bulundurarak ilgili tutarların tahsilatında herhangi bir sorun ile karşılaşılmayacağını öngörmektedir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Alacaklar | |||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | Ticari Alacaklar | Diğer Alacaklar | Toplam |
| Vadesi üzerinden 1 - 30 gün geçmiş |
15,527,195 | - | 15,527,195 |
| Vadesi üzerinden 1 - 3 ay geçmiş |
750,615 | - | 750,615 |
| Vadesi üzerinden 3 - 12 ay geçmiş |
720,269 | - | 720,269 |
| Vadesi üzerinden 1 yıl geçmiş | 373,283 | - | 373,283 |
| Teminat ile güvence altına alınmış kısmı |
(8,178,934) | - | (8,178,934) |
| 17,371,362 | - | 17,371,362 | |
| Alacaklar | |||
| 31 Aralık 2023 | Ticari Alacaklar | Diğer Alacaklar | Toplam |
| Vadesi üzerinden 1 - 30 gün geçmiş |
29,304,979 | - | 29,304,979 |
| Vadesi üzerinden 1 - 3 ay geçmiş |
1,427,061 | - | 1,427,061 |
| Vadesi üzerinden 3 - 12 ay geçmiş |
3,068,566 | - | 3,068,566 |
| Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş | 318,843 | - | 318,843 |
| Teminat ile güvence altına alınmış kısmı | (5,808,666) | - | (5,808,666) |
| 34,119,450 | - | 34,119,450 |
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kıymet tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, Şirket'in yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin ve operasyonlardan yaratılan fonun yeterli miktarlarda olmasının sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Şirket yönetimi, kesintisiz likiditasyonu sağlamak için müşteri alacaklarının vadesinde tahsil edilmesi konusunda yakın takip yapmakta, tahsilatlardaki gecikmenin Şirket'e finansal herhangi bir yük getirmemesi için yoğun olarak çalışmakta ve de bankalarla yapılan çalışmalar sonucunda Şirket'in ihtiyaç duyması halinde kullanıma hazır nakdi ve gayri nakdi kredi limitleri belirlemektedir.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla finansal yükümlülük türleri itibarıyla maruz kalınan likidite riski analizi aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024: | Sözleşme Uyarınca Nakit Çıkışlar |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Defter Değeri |
Toplamı (=I+II+III) |
3 aydan kısa (I) |
3 - 12 ay arası (II) |
1 - 5 yıl arası (III) |
|
| Sözleşme uyarınca vadeler: | |||||
| Türev olmayan finansal yükümlülükler Banka Kredileri |
|||||
| 332,404,579 | 400,279,022 | 121,191,913 | 266,845,249 | 12,241,859 | |
| Ticari Borçlar | 294,037,154 | 315,856,721 | 303,082,298 | 12,774,423 | -- |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 60,770,943 | 60,770,943 | 10,290,782 | 7,732,599 | 42,747,562 |
| Diğer Borçlar | |||||
| 46,155,843 | 46,155,843 | 46,155,843 | -- | -- | |
| 733,368,519 | 823,062,529 | 480,720,836 | 287,352,271 | 54,989,421 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2023: | Sözleşme Uyarınca Nakit Çıkışlar |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Defter Değeri |
Toplamı (=I+II+III) |
3 aydan kısa (I) |
3 - 12 ay arası (II) |
1 - 5 yıl arası (III) |
|
| Sözleşme uyarınca vadeler: | |||||
| Türev olmayan finansal yükümlülükler | |||||
| Banka Kredileri | 351,091,426 | 445,552,441 | 99,447,629 | 297,251,856 | 48,852,957 |
| Ticari Borçlar | 387,326,023 | 387,326,023 | 300,126,360 | 87,199,663 | -- |
| Diğer Borçlar | 54,016,967 | 54,016,967 | 54,016,967 | -- | -- |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 48,621,962 | 48,621,962 | 5,701,858 | 15,939,293 | 26,980,811 |
| 841,056,378 | 935,517,393 | 459,292,814 | 400,390,812 | 75,833,768 |
Şirket, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların TL'ye çevrilmesinden dolayı kur değişiklerinden doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Şirket, kur riskini azaltabilmek için döviz pozisyonunu dengeleme amaçlı bir politika izlemektedir. Mevcut riskler Şirket'in Riskin Erken Teşhisi Komitesi ve Yönetim Kurulu'nca yapılan düzenli toplantılarda izlenmekte ve Şirket'in döviz pozisyonu ile ilişkili kurlar düzenli olarak takip edilmektedir.
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| YabancıParaPozisyonuTablosu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık2023 | |||||||
| TL | ABD | TL | ABD | |||||
| Karşılığı | Doları | Avro | DiğerTL Karşılığı | Karşılığı | Doları | Avro | DiğerTL Karşılığı |
|
| 1. Ticari Alacaklar 2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa,Banka hesapları dahil) |
19,205,607 172,671 |
153,551 1,911 |
3,973 2,865 |
13,642,330 -- |
19,123,373 12,136,875 |
82,599 199,436 |
85,825 77,830 |
11,576,375 -- |
| 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 3. Diğer 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) |
-- 19,378,278 |
-- 155,462 |
-- 6,838 |
-- 13,642,330 |
-- 31,260,233 |
-- 282,035 |
-- 163,655 |
-- 11,576,375 |
| 5. Ticari Alacaklar | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
| 7. Diğer 8. Duran Varlıklar (5+6+7) |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 9. Toplam Varlıklar (4+8) | -- 19,378,278 |
-- 155,462 |
-- 6,838 |
-- 13,642,330 |
-- 31,260,233 |
-- 282,035 |
-- 163,655 |
-- 11,576,375 |
| 10. Ticari Borçlar | 45,638,658 | 1,234,388 | 42,584 | 443,502 | 212,892,649 | 4,948,113 | 32,391 | 679,983 |
| 11. Finansal Yükümlülükler 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler |
47,938,291 3,398,009 |
-- 81,922 |
1,302,586 13,656 |
-- -- |
-- 3,032,314 |
-- 51,282 |
-- 18,015 |
-- -- |
| 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) | 96,974,958 | 1,316,310 | 1,358,826 | 443,502 | 215,924,963 | 4,999,395 | 50,406 | 679,983 |
| 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
| 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) | 96,974,958 | 1,316,310 | 1,358,826 | 443,502 | 215,924,963 | 4,999,395 | 50,406 | 679,983 |
| 19. Bilanço Dışı Türev Araçların Net Varlık/ (Yükümlülük ) Pozisyonu (19a-19b) |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 19a. Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 19b. Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı 20. Net Yabancı Para (Yükümlülük)/ Varlık Pozisyonu |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| (9+18+19) | (77,596,680) | (1,160,848) | (1,351,988) | 13,198,827 | (184,664,729) | (4,717,360) | 113,249 | 7,547,087 |
| 21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para (Yükümlülük)/ Varlık Pozisyonu (UFRS 7.B23) (=1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a) 22. Döviz Hedge'i İçin Kullanılan Finansal Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri |
(77,596,680) | (1,160,848) | (1,351,988) | 13,198,827 | (184,664,729) | (4,717,360) | 113,249 | 7,547,087 |
| 23. İhracat 24. İthalat |
268,665,159 19,942,633 |
712,950 462,790 |
382,555 0 |
224,117,691 0 |
290,661,105 7,947,332 |
727,051 186,985 |
802,961 -- |
205,008,717 -- |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 |
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu |
|||
|---|---|---|---|---|
| Kar/(Zarar) | Özkaynaklar | |||
| ABD Doları'nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | ||||
| 1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 2- ABD Doları riskinden korunan kısmı (-) |
(4,103,865) - |
4,103,865 - |
(4,103,865) - |
4,103,865 - |
| 3- ABD Doları Net Etki (1+2) |
(4,103,865) | 4,103,865 | (4,103,865) | 4,103,865 |
| Avro'nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | ||||
| 4- Avro net varlık/yükümlülüğü |
(4,975,686) | 4,975,686 | (4,975,686) | 4,975,686 |
| 5- Avro riskinden korunan kısım (-) 6- Avro Net Etki (4+5) |
- (4,975,686) |
- 4,975,686 |
- (4,975,686) |
- 4,975,686 |
| Diğer döviz kurlarının TL karşısında ortalama %10 değerlenmesi halinde | ||||
| 7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü |
1,319,883 | (1,319,883) | 1,319,883 | (1,319,883) |
| 8- Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) |
- | - | - | - |
| 9- Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8) |
1,319,883 | (1,319,883) | 1,319,883 | (1,319,883) |
| TOPLAM (3+6+9) | (7,759,668) | 7,759,668 | (7,759,668) | 7,759,668 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2023 |
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kar/(Zarar) | Özkaynaklar | ||||
| Yabancıparanın değerkazanması |
Yabancı paranın değerkaybetmesi |
Yabancı paranın değerkazanması |
Yabancıparanın değerkaybetmesi |
||
| ABD Doları'nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | |||||
| 1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 2- ABD Doları riskinden korunan kısmı (-) |
(20,088,293) - |
20,088,293 - |
(20,088,293) - |
20,088,293 - |
|
| 3- ABD Doları Net Etki (1+2) |
(20,088,293) | 20,088,293 | (20,088,293) | 20,088,293 | |
| Avro'nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | |||||
| 4- Avro net varlık/yükümlülüğü |
532,181 | (532,181) | 532,181 | (532,181) | |
| 5- Avro riskinden korunan kısım (-) |
- | - | - | - | |
| 6- Avro Net Etki (4+5) |
532,181 | (532,181) | 532,181 | (532,181) | |
| Diğer döviz kurlarının TL karşısında ortalama %10 değerlenmesi halinde | |||||
| 7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü |
1,089,639 | (1,089,639) | 1,089,639 | (1,089,639) | |
| 8- Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) |
- | - | - | - | |
| 9- Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8) |
1,089,639 | (1,089,639) | 1,089,639 | (1,089,639) | |
| TOPLAM (3+6+9) | (18,466,473) | 18,466,473 | (18,466,473) | 18,466,473 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket, faiz oranlarındaki değişmelerin faiz unsuru taşıyan varlık ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolayı faiz oranı riskine maruz kalmaktadır.
| Faiz PozisyonuTablosu | |||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| Sabit faizli finansal araçlar | |||
| Finansal varlıklar | 235,792,938 | 256,850,051 | |
| Finansal yükümlülükler | 606,283,300 | 697,324,874 | |
| Değişken faizli finansal araçlar | |||
| Finansal yükümlülükler | 142,866,942 | 163,472,865 |
Şirket'in operasyonel karlılığı ve operasyonlarından sağladığı nakit akışları, faaliyet gösterilen pet şişe su ve damacana su sektöründeki rekabet ve başta ambalaj olmak üzere hammadde fiyatlarındaki değişime göre değişkenlik gösteren su fiyatlarından etkilenmekte olup, Şirket yönetimi tarafından söz konusu fiyatlar yakından takip edilmekte ve maliyetlerin fiyat üzerindeki baskısını indirgemek amacıyla maliyet iyileştirici önlemler alınmaktadır. Mevcut riskler Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu'nca yapılan düzenli toplantılarda izlenmektedir.
Sermayeyi yönetirken Şirket'in hedefleri, ortaklarına getiri ve fayda sağlamak ile sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısıyla Şirket'in faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir.
Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Şirket ortaklara ödenen temettü tutarını değiştirebilir, sermayeyi hissedarlara iade edebilir, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir.
Net borç, nakit ve nakit benzerlerinin toplam borçlardan (bilançoda gösterildiği gibi kredileri içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Toplam borçlar | 393,175,522 | 399,713,390 |
| Eksi: Nakit ve nakit benzeri değerler (Dipnot 5) | (42,437,964) | (34,947,912) |
| 350,737,558 | ||
| Net borç | 364,765,478 | |
| Toplam özkaynaklar | 1,881,415,706 | 1,618,522,478 |
| Borç/ özkaynaklar oranı | 19% | 22% |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Gerçeğe uygun değer, bir finansal aracın zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında gönüllü taraflar arasındaki bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir.
Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Şirket tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme metotları kullanılarak belirlenmiştir. Ancak, gerçeğe uygun değer tahmini amacıyla piyasa verilerinin yorumlanmasında muhakeme kullanılır. Buna göre, burada sunulan tahminler, Şirket'in bir güncel piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir.
Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, gerçeğe uygun değeri belirlenebilen finansal araçların gerçeğe uygun değerlerinin tahmininde kullanılmıştır:
Yılsonu kurlarıyla çevrilen dövize dayalı olan bakiyelerin gerçeğe uygun değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Nakit ve nakit benzerleri gerçeğe uygun değerleri ile gösterilmektedir. Ticari ve ilişkili taraflardan alacakların rayiç bedellerinin, kısa vadeli olmaları sebebiyle gerçeğe uygun değerlerinin defter değerlerine yaklaştığı varsayılmaktadır. Finansal yatırımlar gerçeğe uygun değerleri ile gösterilmektedir.
Banka kredilerinin gerçeğe uygun değerleri Dipnot 14'te açıklanmıştır.
Ticari borçlar, ilişkili taraflara borçlar ve diğer parasal yükümlülüklerin iskonto edilmiş kayıtlı değerleri ile birlikte gerçeğe uygun değerlerine yaklaşık tutarlar üzerinden gösterildiği tahmin edilmekte olup yıl sonu kurlarıyla çevrilen dövize dayalı olan bakiyelerin gerçeğe uygun değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Aşağıda yer alan tablo gerçeğe uygun değeri ile taşınan ve gerçeğe uygun değeri değerleme yöntemiyle belirlenen finansal araçların analizini içermektedir. Gerçeğe uygun değer hesaplamaları aşağıda açıklanan aşamalar baz alınarak yapılmıştır:
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Aşağıdaki tablo, Şirket'in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla makul değerinden hesaplanan varlıklarını açıklamaktadır:
| Seviye 1 | Seviye 2 | Seviye 3 (*) | Toplam | |
|---|---|---|---|---|
| Finansal yatırımlar |
- | - | 33,041,126 | 33,041,126 |
| Toplam varlıklar | - | - | 33,041,126 | 33,041,126 |
| 31 Aralık 2023 | ||||
| Seviye 1 | Seviye 2 | Seviye 3 (*) | Toplam | |
| Finansal yatırımlar |
- | - | 28,038,913 | 28,038,913 |
| Toplam varlıklar | - | - | 28,038,913 | 28,038,913 |
(*) Seviye 3 Finansal Araçlar için lütfen Dipnot 27'ye bakınız.
31 Aralık 2024 ve 2023 itibariyla gerçeğe uygun değerlerinde hesaplanan Şirket'in finansal olmayan varlıkları aşağıdaki gibidir;
| Seviye 1 | Seviye 2 | Seviye 3 | Toplam | |
|---|---|---|---|---|
| Maddi Duran Varlıklar: | ||||
| Araziler | - | 234,885,000 | - | 234,885,000 |
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri |
- | - | 779,064,999 | 779,064,999 |
| Makine, tesis ve cihazlar | - | - | 1,064,845,159 | 1,064,845,159 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller | - | - | 44,267,000 | 44,267,000 |
| Toplam varlıklar | - | 234,885,000 | 1,888,177,158 | 2,123,062,158 |
| 31 Aralık 2023 | ||||
| Seviye 1 | Seviye 2 | Seviye 3 | Toplam | |
| Maddi Duran Varlıklar: | ||||
| Araziler | - | - | 191,371,577 | 191,371,577 |
| Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri |
- | - | 624,950,664 | 624,950,664 |
| Makine, tesis ve cihazlar | - | - | 1,089,250,176 | 1,089,250,176 |
| Toplam varlıklar | - | 1,905,572,417 | 1,905,572,417 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü ile Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şirket'in KGK'nın 30 Mart 2021 tarihinde mükerrer Resmi Gazete'de yayımlanan Kurul Kararına istinaden hazırlanan ve hazırlanma esasları 19 Ağustos 2021 tarihli KGK yazısını temel alan bağımsız denetim kuruluşlarınca verilen hizmetlerin ücretlerine ilişkin açıklama aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Raporlama dönemine ilişkin bağımsız denetim ücretleri | 2,160,000 | 1,694,862 |
| Vergi danışmanlık hizmetlerine ilişkin ücretler | - | - |
| Diğer güvence hizmetlerinin ücreti | 132,000 | 104,299 |
| Bağımsız denetim dışı diğer hizmetlerin ücreti | - | - |
| 2,292,000 | 1,799,161 |
Yoktur.
.....................................
www.pinarsu.com.tr
PINAR SU VE İÇECEK - FAALİYET RAPORU - 2024
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.