Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 6, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
ve
Bağlı Ortaklıkları
SPK II.14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ
1 OCAK – 31 ARALIK 2024 DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
Global Yatırım Holding Anonim Şirketi Genel Kurulu'na
Global Yatırım Holding Anonim Şirketi ("Şirket") ve Bağlı Ortaklıkları ("Grup") Yönetim Kurulu'nun 01 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun Grup'un durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ve bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Şirketten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un, 01 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 6 Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Şirket yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516'ncı maddelerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve genel kurula sunar.
b) Yıllık faaliyet raporunu; şirketin o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle konsolide finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda konsolide finansal durum, konsolide finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, şirketin gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesi de raporda yer alır.
Tel +90 212 426 00 93 • Fax +90 212 426 84 44 • Email [email protected]
PKF İstanbul • Eski Büyükdere Cad. Park Plaza, No: 14 Kat: 3 P.K.34398 • Maslak • İstanbul • Türkiye
PKF İstanbul, PKF International Limited ağının üyesi olup hukuken bağımsız bir tüzel kişiliğe sahiptir ve bu ağın diğer üyelerinin faaliyetleri nedeniyle herhangi bir sorumluluk ya da yükümlülük kabul etmemektedir.
PKF İstanbul is a member firm of the PKF International Limited network of legally independent firms and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions on the part of any other individual member firm of firms.
c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:
Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Gümrük ve Ticaret Bakanlığının ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK hükümleri çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Yunus Can Çarpatan'dır.
TTK'nın 402. maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca, BDS 570 "İşletmenin Sürekliliği" çerçevesinde, işletmenin öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
İstanbul, 6 Mart 2025
PKF Aday Bağımsız Denetim A.Ş. (A Member Firm of PKF International)
Yunus Can Çarpatan Sorumlu Denetçi
Tel +90 212 426 00 93 • Fax +90 212 426 84 44 • Email [email protected]
PKF İstanbul • Eski Büyükdere Cad. Park Plaza, No: 14 Kat: 3 P.K.34398 • Maslak • İstanbul • Türkiye
PKF İstanbul, PKF International Limited ağının üyesi olup hukuken bağımsız bir tüzel kişiliğe sahiptir ve bu ağın diğer üyelerinin faaliyetleri nedeniyle herhangi bir sorumluluk ya da yükümlülük kabul etmemektedir.
PKF İstanbul is a member firm of the PKF International Limited network of legally independent firms and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions on the part of any other individual member firm of firms.
1 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024
Şirketin ticaret unvanı Global Yatırım Holding Anonim Şirketi olup raporda kısaca "Holding" veya "Şirket" olarak anılacaktır.
Ticaret Sicil Numarası: 265814-0.
Şirket'in merkezi İstanbul'dadır. Şirket başta olmak üzere Grubun merkez adresi Esentepe Mahallesi Büyükdere Caddesi 193 Apt Blok No: 193 İç Kapı No: 2 Şişli/İstanbul'dur.
Kurumsal internet sitesi adresi www.globalyatirim.com.tr.
Şirket'in doğrudan veya dolaylı olarak ortak kontrolü altında toplanmış konsolidasyon kapsamına dahil edilen bütün bağlı ortaklıkları ve iştirak bilgileri Ek 1'de verilmiştir. Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştirak durumu bulunmamaktadır.
Şirket'in kayıtlı sermaye tavanı 9.000.000.000,-TL olup her biri 1 Kr (birKr) nominal değerde 900.000.000.000 paya bölünmüştür. Payların tamamı nama yazılıdır. Sermaye Piyasası Kurulu'nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, 2022-2026 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 31.12.2024 itibariyle Şirket'in sermayesi 650.000.000,-TL olup bu sermayeyi temsil eden paylar aşağıdaki şekilde gruplandırılmıştır.
| Grubu | Sayısı | Tutarı |
|---|---|---|
| (Kr) | ||
| A | 20 | 20 |
| D | 1.000.000 | 1.000.000 |
| E | 1.500.000 | 1.500.000 |
| C | 64.997.499.980 | 64.997.499.980 |
| Toplam | 65.000.000.000 | 65.000.000.000 |
Şirket'in 650.000.000,-TL sermayesi muvazaadan ari şekilde nakden ve tamamen ödenmiştir.
(A), (D) ve (E) Grubu payların imtiyazı mevcut olup, borsada işlem gören (C) Grubu payların hiçbir imtiyazı yoktur. Oylara ilişkin imtiyaz bulunmamakta olup her payın bir oy hakkı vardır. Şirket Ana Sözleşmesi'ndeki imtiyazlı pay grupları Şirket'in halka arzından önce yaratılmış olup bu pay gruplarının sahip olduğu imtiyazların değiştirilmesi veya kaldırılması kanunen imtiyazlı hissedarların muvafakatine bağlı olduğundan Şirket (Genel Kurulunun) yetkileri dâhilinde değildir.
Şirket esas sözleşmesinin "Yönetim Kurulu, Süresi ve Karar Yeter Sayısı" başlıklı 9. maddesi uyarınca Yönetim Kurulu üyelerinden iki tanesinin (A) grubu, bir tanesinin (D) ve bir tanesinin (E) grubu pay sahiplerinin gösterecekleri adaylar arasından seçilmesi zorunludur. Her Yönetim Kurulu adayı, kendisini aday gösteren pay grubu ya da pay gruplarına mensup pay sahiplerinden katılanların basit çoğunlukla alacağı kararlar dairesinde tespit edilecektir. Bir Yönetim Kurulu üyesi için tüm pay sahipleri aday gösterme hakkına sahip olmakla birlikte, bu adayların Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu üyeliğine seçilebilmeleri için adaylıklarının (A) Grubu pay sahipleri tarafından seçimden önce onaylanmış olması gerekir. İki Yönetim Kurulu üyeliği için tüm pay sahipleri aday gösterme hakkına sahiptir. (D) veya (E) pay gruplarından birinin aday gösterememesi durumunda, söz konusu aday bahsi geçen diğer grup tarafından gösterilir. (D) veya (E) pay gruplarından hiçbirinin aday göstermemesi durumunda, bu iki Yönetim Kurulu üyeliği için de herhangi bir pay sahibi aday gösterebilir.
İhraç edilmiş 20 adet (A) Grubu payın %50'si Mehmet Kutman'a, %50'si Erol Göker'e aittir. 1.000.000 adet (D) Grubu payın %75,15'i Mehmet Kutman'a, %12,09'u Erol Göker'e olmak üzere toplamda %87,24'ü Mehmet Kutman ile Erol Göker'e ve 1.500.000 adet (E) Grubu payın %73,66'sı Mehmet Kutman'a, %8,23'ü Erol Göker'e olmak üzere toplamda %81,89'u Mehmet Kutman ile Erol Göker'e aittir.
Şirket'in ortaklık yapısı aşağıdaki tabloda bilgilerinize sunulmuştur:
| Ortaklık Yapısı | ||
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 kapanışı itibarıyla |
Sermayedeki Pay | |
| Mehmet Kutman* | % 35,42 | |
| Bülent Büyükuğur | %10,21 | |
| Diğer | % 54,37 | |
| Toplam | % 100,00 |
*Global Yatırım Holding A.Ş. pay sahipliği yapısında VTB (Europe) SE ("VTB Europe") adına kayıtlı görünen hisseler aslen Turkcom Turizm Enerji İnşaat Gıda Yatırımları A.Ş.'ye ("Turkcom") aittir. Turkcom'un sermayesinin %100'ünü temsil eden payların tümü Mehmet Kutman'a aittir. Turkcom ile VTB Europe 15 Eylül 2021 tarihinde bir Global Master Repurchase Agreement (2011 Version) imzalamış olup bu sözleşmeye istinaden Turkcom'un sahip olduğu toplam 92,621,796 C grubu imtiyazsız hisse VTB Europe'ye ait Citi Bank Londra'nın İstanbul'da bulunan saklama hesabına kredinin teminatı olarak rehnedilmiştir. Sözleşme sona ermiş olup hisselerin iadesi için hem VTB Europe (1 Ocak 2024 itibariyle de ismi OWH SE i.L. (Ost-West Handelsbank (East-West Commercial Bank) olarak değişmiştir ) hem Turkcom tarafından görüşmeler sürdürülmektedir. VTB Europe (OWH SE i.L.) 2 Nisan 2024 tarihi itibariyle OFAC tarafından yaptırıma tabi kuruluşlar listesinden çıkarılmış olup işlemin kısa süre içerisinde sonuca ulaşması öngörülmektedir. Teminat olarak Citi Bank Londra saklama hesabında bulunan hisseler VTB Europe'a herhangi bir yönetime katılma, oy kullanma ve temettü hakkı vermemektedir.
Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince Şirket Ana Sözleşmesi hükümleri çerçevesinde Yönetim Kurulu üyelerinin ve bağımsız denetçinin seçimleri Genel Kurul tarafından gerçekleştirilmektedir. Dönem içinde Yönetim Kurullarında görev alan üyeler ve denetçinin, görev süreleri ve yetki sınırları aşağıda gösterilmiştir (3 Ağustos 2022 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı'nca belirlenmiştir).
Şirket, Genel Kurul tarafından seçilecek 7 (yedi) üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından yönetilir ve temsil olunur. Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı 3 Ağustos 2022 tarihinden itibaren üç yıl süre ile seçilmişlerdir. Mevcut Yönetim Kurulu üyeleri aşağıda verilmektedir:
| Adı ve Soyadı | Görevi | Görev süresi başlangıç |
|---|---|---|
| Mehmet KUTMAN | Başkan - Genel Müdür |
3 Ağustos 2022 |
| Erol GÖKER | Başkan Vekili | 3 Ağustos 2022 |
| Ayşegül BENSEL | Üye | 3 Ağustos 2022 |
| Serdar KIRMAZ | Üye | 3 Ağustos 2022 |
| Oğuz SATICI | Üye | 3 Ağustos 2022 |
| Hüseyin Faik AÇIKALIN | Bağımsız Üye | 3 Ağustos 2022 |
| Gülsüm AZERİ | Bağımsız Üye | 3 Ağustos 2022 |
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Ana Sözleşmesi'nde belirtilen görev ve yetkileri haizdir.
Yönetim Kurulu tarafından, Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kutman'ın yatırım bankacılığı ve finansal piyasalar hakkındaki yetkinlik ve derin birikiminden ötürü kendisinin aynı zamanda Genel Müdür olarak atanması kararı alınmıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında başka görev ve görevler alması belirli kurallara bağlanmamış ve/veya sınırlandırılmamıştır. Şirket bir holding şirketi olduğu ve ilişkili şirketlerin yönetiminde temsil edilmenin Şirket menfaatine bulunduğu göz önüne alınmaktadır.
Yönetim Kurulu Üyeleri'nin Şirket içi ve dışı yürüttükleri diğer görevleri Ek 2'de, ayrıca bağımsızlığa ilişkin beyanları Ek 3'te verilmiştir.
Yıl içerisinde Yönetim Kurulu'nun 17 toplantısı fiziki katılım şeklinde yapılarak toplamda 17 adet toplantı yapılmış, toplantılara katılım oranı %94,11 düzeyinde gerçekleşmiştir.
15 Ağustos 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul'da Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddeleri gereğince Yönetim Kurulu üyelerinin faaliyette bulunabilmelerine izin verilmiştir. Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilerin önemli nitelikteki ilişkili taraf işlem ve bakiyelerine 31 Aralık 2024 tarihli finansal tabloların ilgili dipnotunda yer verilmiştir.
Mehmet Kutman: Global Yatırım Holding'in kurucu ortakları arasında yer alan Mehmet Kutman, Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür olarak görev yapmaktadır. Şirket düzeyinde iş geliştirme faaliyetlerine aktif biçimde katılan Kutman, Global Yatırım Holding'in bağlı kuruluş ve iştiraklerinde de Yönetim Kurulu başkanı / üyesi olarak hizmet vermektedir.
Kutman aynı zamanda TÜSİAD ve DEİK üyesidir.
Kutman, 1990 yılında Şirket'i kurmadan önce, 1989-1990 yılları arasında turizm ve diğer ilgili sektörlerde faaliyet gösteren bir Türk şirketler grubu olan Net Holding A.Ş.'nin üst yönetiminde görev almıştır. Kutman ayrıca, 1984 ile 1989 yılları arasında, North Carolina National Bank, Sexton Roses Inc. ve Philip Bush & Associates'te Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Mehmet Kutman, Boğaziçi Üniversitesi'nden lisans (onur), Texas Üniversitesi'nden MBA derecelerine sahiptir.
Mehmet Kutman, Gregory M. Kiez ve Mehmet Kutman Vakfı aracılığıyla, Yale Beyin Tümörü Araştırma Programında önemli bir rol oynamaktadır. Program, beyin tümörlerinin oluşumu ve gelişimi hakkında daha fazla bilgi sahibi olmak için yapılan çalışmalar ve yeni tedavi metotları geliştirilmesinin yanı sıra dünya çapındaki kanser araştırma aktivitelerini de desteklemektedir.
Erol Göker: Global Yatırım Holding kurucu ortaklarından olan Erol Göker, kuruluşundan bu yana Global Yatırım Holding'in Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yapmakta olup, çeşitli Grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. Çeşitli grup şirketlerinin yönetim kurullarında ve Borsa İstanbul'a bağlı önemli komitelerde üstlendiği görevlerin yanı sıra Göker'in TÜSİAD üyeliği de bulunmaktadır. 1990 yılında kurucusu olduğu Global Menkul Değerler'de Genel Müdür olarak çalışmaya başlamış olup, görevini halen Yönetim Kurulu Başkanı olarak sürdürmektedir. Global Yatırım Holding'in kurulduğu 1990 yılından önce Göker, Net Holding A.Ş.'de Sermaye Piyasası Bölüm Başkanı olarak çalışmıştır. Öncesinde, Sermaye Piyasası Kurulu'nda dört yıl ve Maliye Bakanlığı'nın Vergi Teftiş Kurulu'nda dört yıl hizmet vermiştir. Ayrıca Göker; süt ve tarım sektöründe faaliyet gösteren Yaprak Süt ve Besi Çiftlikleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin Yönetim Kurulu Başkanı ve ana hissedarıdır. Erol Göker, Ankara Üniversitesi'nden siyaset bilimi alanında lisans ve ekonomi alanında yüksek lisans derecelerine sahiptir.
Ayşegül Bensel: Ayşegül Bensel, Global Yatırım Holding A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta olup, Global Yatırım Holding'in çeşitli iştiraklerinde Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. Görevini halen Yönetim Kurulu üyesi olarak sürdüren Bensel, 2008 yılından Ekim 2020'ye kadar Grup içinde gayrimenkul alanında faaliyet gösteren Pera Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı'nda Yönetim Kurulu Başkanı ve ayrıca Ekim 2019'a kadar kuruluşun Genel Müdürü olarak görev yapmıştır. Bensel, Global Hayat Sigorta A.Ş.'de 2003 yılından Mart 2007'ye kadar Yönetim Kurulu Başkanı ve 2005 yılından itibaren Genel Müdür olarak da görev yapmıştır. Bensel, Global Menkul Değerler bünyesinde 1998- 1999 yılları arasında Araştırma Bölümü Direktörü ve 1993-1998 yılları arasında Araştırma Bölümü Direktör Yardımcılığı görevlerini üstlenmiştir. Ayşegül Bensel, 1991 yılında Global Menkul Değerler'e Menkul Değerler Analisti olarak katılmadan önce bankacılık sektöründe döviz alım satımı alanında yöneticilik yapmıştır. Ayşegül Bensel, Hacettepe Üniversitesi'nden işletme alanında lisans ve Florida Üniversitesi'nden MBA derecelerine sahiptir.
Serdar Kırmaz: Serdar Kırmaz, Global Yatırım Holding A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta olup, Global Yatırım Holding'in çeşitli iştiraklerinde de Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. Serdar Kırmaz, 2007- 2010 yılları arasında Doğan Grubu'nda, 2005-2007 yılları arasında Global Yatırım Holding'de ve 1999- 2005 yılları arasında STFA Grubu'nda Finansman Grup Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmıştır. 1988 yılında katıldığı PricewaterhouseCoopers (PwC) Türkiye'ye 1996 yılında Sorumlu Ortak olmuş, 1997-1999 yılları arasında ise çeşitli Türk şirketlerine danışmanlık hizmetleri vermiştir. Kırmaz, Orta Doğu Teknik Üniversitesi'nden işletme lisans derecesi ile mezun olmuştur.
Oğuz Satıcı: Oğuz Satıcı, şirkette Yönetim Kurulu Üyesi görevini sürdürmektedir. Satıcı, iş hayatına tekstil sektöründe faaliyet gösteren aile şirketinde başlamış ve başarılı bir biçimde şirketi büyütmüştür. 1990'da İstanbul Ticaret Odası'nda (İTO) en genç Meclis Üyesi olmuştur. 1996-1998 yıllarında İktisadi Kalkınma Vakfı'nda (İKV) Yönetim Kurulu Üyeliği, 1999-2001 arasında İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçılar Birliği (İTHİB) Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenmiştir. 2001- 2008 yılları arasında art arda üç dönem Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanlığı'nı üstlenmiştir. Başkanlık yaptığı dönemde Türkiye ihracatı tam %500 artmıştır. Bu alanda Satıcı'nın katkıları iş dünyası ve politik camiada büyük bir takdirle karşılanmaktadır. Oğuz Satıcı, aynı zamanda 2001-2008 yılları arasında Türkiye Yatırım Ortamı İyileştirme Koordinasyon Kurumu (YOİKK) Üyeliği yapmış, 2004- 2009 yıllarında Türkiye Yatırım Danışma Konsey (YDK) Üyesi olmuştur. Satıcı, DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu) Türkiye - Orta Amerika ve Karayipler İş Konseyi Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Türk Eximbank'ın eski Yönetim Kurulu üyesi de olan Oğuz Satıcı, Washington International University'den işletme lisansına sahiptir.
Gülsüm Azeri: Türkiye'nin en güçlü iş kadınlarından olan Gülsüm Azeri Global Yatırım Holding A.Ş.'de bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak atanmıştır. Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği lisans ve aynı üniversiteden Endüstri Mühendisliği Bölümü yüksek lisans derecesi olan Gülsüm Azeri, Avusturya Lisesi ve Robert Lisesi eğitimi nedeniyle ileri derecede Almanca ve İngilizce bilmektedir. Kariyerinin önemli bir bölümünde düz cam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve kimyasallar sektöründe Türkiye'nin büyük sanayi firması Şişecam'ın üst yönetiminde görev almış olan Gülsüm Azeri, 1994- 1998 yılları arasında Şişecam Kimyasallar Grup Başkanlığı, 1999-2007 yılları arasında Şişecam Cam Ev Eşyası Grup Başkanlığı, 2007-2011 yılları arasında Düzcam Grup Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. Gülsüm Azeri aynı zamanda 1994-2011 yılları arasında Şişecam İcra Komitesi üyeliğini de sürdürmüştür. Şişecam'daki kariyeri boyunca 160 ülkeye ihracat yapan Azeri, Türkiye, Bulgaristan, Rusya ve Mısır'da büyük ölçekli 15 üretim tesisinin yapımını başlatmış ve sonuçlandırmıştır. 2011- 2017 yılları arasında ise OMV Petrol Ofisi AŞ ve OMV Gaz ve Enerji Holding AŞ'nin CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi olmuş olan Gülsüm Azeri, aynı zamanda OMV Petrol Ofisi Holding AŞ'nin Yönetim Kurulu Başkanlığı ve VIP Turkey Holding B.V. Üst Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. Azeri, 2011- 2013 yılları arasında da Türk Hava Yolları Yönetim Kurulu Üyeliği görevini üstlenmiştir.
Hüseyin Faik Açıkalın: Uzun yıllar Türk bankacılık sektöründe üstlendiği birçok önemli görev ile sektörün önemli isimlerinden olan Hüseyin Faik Açıkalın, Global Yatırım Holding yönetim kuruluna bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak atanmıştır. 1987 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü'nden mezun olan Açıkalın, iş yaşamına Interbank'ta Yönetici Adayı olarak başlamıştır. 1992 ve 1998 yılları arasında farklı bankalarda değişik görevler üstlenmiştir. 1998 yılı Mayıs ayında Dışbank'ta Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamasının ardından, 1999'da Genel Müdür Vekili ve Yönetim Kurulu Üyesi, 2000 yılı Aralık ayında Genel Müdür ve Murahhas Üye olarak atanmıştır. Dışbank'ın 2005'te Fortis tarafından satın alınması ile Fortisbank Genel Müdürü olarak görevine devam etmiştir. Bu süreçte Fortis'in uluslararası yönetiminde de görev almıştır. Ekim 2007'de Fortisbank'tan ayrılarak Doğan Gazetecilik CEO'su olarak göreve başlamıştır. Nisan 2009'da, o dönemde Koç Holding ile Unicredit ortaklığı olan Yapı Kredi Bankası'na CEO olarak atanmıştır. 2010 yılında mevcut CEO görevine ek olarak, Koç Finansal Hizmetler'de Murahhas Üye ve İcra Kurulu Başkanı, 2011 yılı Ağustos tarihi itibarıyla da mevcut görevlerine ilaveten Koç Holding A.Ş. Bankacılık ve Sigorta Grubu Başkanlığı görevini üstlenmiştir. Yapı Kredi'deki görevi esnasında, Yapı Kredi Bankası'nın yurtiçi ve yurtdışı iştiraklerinde Yönetim Kurulu Başkanı, Banque de Commerce et de Placements S.A.'da ve Allianz Yaşam ve Emeklilik'te Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Türkiye Bankalar Birliği'nde Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. 2017 sonu itibarıyla Koç Holding, YKB ve iştiraklerindeki görevlerinden ayrılmıştır. Açıkalın, halen Türkiye'de ve yurtdışında önde gelen şirketlerde Yönetim Kurulu Danışmanı ve Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi olarak görev yapmaktadır.
Ana ortaklığın 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla üst yönetim kadrosunda görevli personel ve görev tarifleri aşağıdaki gibidir.
| Adı Soyadı | Görevi |
|---|---|
| Mehmet KUTMAN | Yönetim Kurulu Başkanı - Genel Müdür |
| Ferdağ ILDIR | Mali İşler Grup Başkanı |
| Uğur AYDIN | Baş Hukuk Müşaviri |
| Aslı Gülhan SU ATA | Yatırımcı İlişkileri Grup Başkanı |
| Murat ENGİN | Bilgi Teknolojileri Grup Başkanı |
| Mehmet Ali DENİZ | Strateji Grup Başkanı |
| Mert TAŞPOLAT | İç Denetim ve Uyum Direktörü |
Şirket üst düzey yönetim kadrosu Yönetim Kurulu Başkan ve üyeleri ile genel müdürden oluşmaktadır. Ücretlendirme Politikası yazılı hale getirilmiştir ve 1 Temmuz 2014'de Olağan Genel Kurul toplantısında ayrı bir madde olarak ortakların bilgisine sunularak, Şirket'in internet sitesinde yayınlanmıştır.
15 Ağustos 2024 tarihli Şirket Olağan Genel Kurulunda, 2024 yılı hesaplarının görüşüleceği Genel Kurul'a kadar geçerli olmak üzere Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin her birine aylık net 100.000 TL, Diğer Yönetim Kurulu üyelerine ise aylık net 67.500 TL huzur hakkı ödenmesi karara bağlanmıştır. Olağan Genel Kurul Toplantı Tutanağı gerek özel durum açıklaması gerekse Şirket internet sitesi aracılığıyla kamuya duyurulmuştur.
Grup'un personel sayısı 31 Aralık 2024 itibarıyla 1.671'dir. (2023: 1.676).
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren hesap dönemi içerisindeki toplam personel maliyeti 3.278.118.227 TL olarak gerçekleşmiştir.
Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilebilmesi için Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi mevcuttur.
Komitelerin görev alanları, çalışma esasları ve hangi üyelerden oluşacağı Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş, yazılı dokümanlar olarak Yönetim Kurulu tarafından onaylanarak Şirket internet sitesinde yayınlanmıştır.
Denetimden Sorumlu Komite üyelerinin tamamı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri'nden oluşmaktadır. Kurumsal Yönetim ve Riskin Erken Saptanması Komiteleri'nin ise başkanları Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesidir.
Aday Gösterme ve Ücretlendirme Komitesi'nin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken her türlü kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanmıştır. Komiteler, faaliyetleri ile ilgili ihtiyaç gördükleri konularda ilgili yöneticileri toplantılarına davet etmekte ve görüşlerinden faydalanmaktadır. Komiteler tarafından sunulmuş raporlar Yönetim Kurulu'nda değerlendirilerek ilgili aksiyonlar alınmıştır.
2024 yılı içerisinde Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan Komiteler'den Kurumsal Yönetim Komitesi 2 defa, Riskin Erken Saptanması Komitesi 6 defa, Denetim Komitesi 4 defa toplanmış olup, komitelerde denetim, kurumsal yönetim, risk ve stratejiler yakından incelenmiş ve değerlendirilmiş, konulara ilişkin tavsiyeler Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
Kurumsal Yönetim Komitesi Şirket'in kurumsal yönetim ilkelerine uyumunu sağlamak ve yatırımcı ilişkileri ve kamuyu aydınlatma konularında çalışmalar yapmak suretiyle Yönetim Kuruluna destek vermek ve yardımcı olmak amacıyla kurulmuştur.
Üyeleri;
Riskin Erken Saptanması Komitesi, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin tespiti ve gerekli önlemlerin uygulanma ve yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapar.
Üyeleri;
Denetim Komitesi, şirketin muhasebe, finans ve denetim ile ilgili işlemlerinin gözetiminde Yönetim Kuruluna yardımcı olmaktadır.
Denetim Komitesi, finansal raporlama; finansal, operasyonel ve faaliyet riskleri; iç kontrol, iç ve bağımsız dış denetim ile yasa ve düzenlemelere uyum konularında şirketin geliştirdiği sistem ve süreçleri gözden geçirerek, değerlendirerek ve Yönetim Kuruluna önerilerde bulunmaktadır.
Üyeleri;
Şirket'in faaliyet dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, Şirket'in genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi Şirket tarafında ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen net dönem karı, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur:
Genel Kanuni Yedek Akçe:
a) %5'i kanuni yedek akçeye ayrılır.
Birinci Kar Payı:
b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun olarak birinci kar payı ayrılır.
c) Kalan kardan bilanço karının % 10'u oranına kadar bir meblağ Yönetim Kurulunca belirlenecek esaslar çerçevesinde Şirket personeline dağıtılabilir.
Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra, Genel Kurul, kar payının, yönetim kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki kişi ve kurumlara dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir.
İkinci Kar Payı:
d) Net dönem karından, (a), (b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci kar payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddesi uyarınca "Şirket'in isteği ile ayırdığı yedek akçe" olarak ayırmaya yetkilidir.
Genel Kanuni Yedek Akçe:
e) Genel kanuni yedek akçe hakkında TTK'nın ilgili maddeleri uygulanır.
Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen kar payı nakden ve/veya hisse senedi biçiminde dağıtılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve kar payı dağıtımında Yönetim Kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi ve/veya kurumlara kâr payı dağıtılmasına karar verilemez.
Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
Dağıtılmasına karar verilen karın dağıtım şekli ve zamanı, Yönetim Kurulunun bu konudaki teklifi üzerine genel kurulca kararlaştırılır.
Bu esas sözleşme hükümlerine göre Genel Kurul tarafından verilen kar dağıtım kararı geri alınamaz.
Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu'nun hükümleri ile Sermaye Piyasası Kurulu'nun çıkartmış olduğu Tebliğlere uymak şartı ile kar payı avansı dağıtabilir. Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu'na verilen kar payı avansı dağıtılması yetkisi, bu yetkinin verildiği yıl ile sınırlıdır. Önceki hesap döneminde ödenen kar payı avansları mahsup edilmeden ilave kar payı avansı verilmesine ve kar payı dağıtılmasına karar verilemez.
15 Ağustos 2024 tarihli Şirket Olağan Genel Kurulunda, 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren mali yıla ilişkin Yönetim Kurulu'nun kar dağıtım teklifi doğrultusunda,
01.01.2022-31.12.2023 hesap dönemine ilişkin 26.498.283,06 TL'nin yasal yedek akçe olarak ayrılmasına, Dağıtılabilir dönem karından toplam (brüt) 80.000.000 TL'nin nakit kar payı olarak dağıtılmasına ve Nakit kar payı ödemelerini en geç 31 Aralık 2024 tarihine kadar gerçekleştirilmesine, 2024 mali yılının bağımsız dış denetimini yapmak üzere PKF Aday Bağımsız Denetim A.Ş.'nin seçilmesine, karar verilmiştir.
Olağan Genel Kurul Toplantısında alınan kararlar İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından 20 Ağustos 2024 tarihinde tescil edilmiştir.
Raporlama tarihi itibarıyla, brüt 80.000.000 TL nakit kar payı ödemeleri 30.10.2024 tarihinde tamamlanmıştır.
Bulunmamaktadır.
Şirket'in güncel sermayesi 650.000.000 TL olarak 6 Ekim 2021 tarihinde İstanbul Ticaret Sicili'ne tescil edilmiştir.
Şirket tarafından ihraç edilmiş bulunan ve 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla tedavülde olan diğer borçlanma araçlarına ilişkin özet bilgi, aşağıdaki tabloda bilgilerinize arz olunur.
| Borçlanma Aracının Türü | Para Birimi | Anapara Nominal Tutarı | İtfa Tarihi |
|---|---|---|---|
| Finansman Bonosu | Türk Lirası | 280.000.000 | 24 Ocak 2025 |
| Finansman Bonosu | Türk Lirası | 250.000.000 | 4 Şubat 2025 |
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
v. GPH, 9 Ağustos 2024 tarihi itibarıyla Londra Borsası kotasyonundan çıkarak özel mülkiyete tabi bir şirkete dönüşmüştür Global Ports Holding Ltd. (GPH)'nin halka açık statüsünün sona erdirilmesi ve bu doğrultuda yapılan çağrı neticesinde Grup 23.835.233 adet GPH hissesini 4,02 ABD doları fiyattan satın almış olup Grup'un GPH'nin mevcut çıkarılmış sermayesindeki payı %89,40 seviyesine ulaşmıştır. Ardından Grup, GPH'den olan 23,9 milyon ABD Dolar'lık alacağının GPH'te yapılan bir sermaye artırımı sonucunda hisse senedine dönüştürülmesine karar vermiştir. Bu işlem kapsamında, GPH sermayesini 0,01 paund (1 peni) nominal değere sahip 5.945.273 adet yeni hisse senedini ihraç ederek arttırmış olup; hisse başına fiyat tamamlanmış çağrı fiyatı olan 4,02 USD (ihraç fiyatı) üzerinden Şirket'e borcunun tamamına mahsuben tahsis edilmiştir. Pay ihraç işlemi ve halka kapama sürecini kaçıran yatırımcılardan gelen taleplere ilişkin yapılan hisse alımları sonrasında 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Grup'un, GPH' nin çıkarılmış sermayesinde sahip olduğu pay oranı %90,32'ye yükselmiştir.
Ankara Büyükşehir Belediyesi'nin Yargıtay 11. Hukuk Dairesi'nin bozma kararı hakkında karar düzeltme yoluna başvurması üzerine dosyayı yeniden inceleyen Yargıtay 11. Hukuk Dairesi, bu defa, bir yıl önce verdiği kararını değiştirip davalı belediyenin karar düzeltme talebini kabul ederek "Ankara 4. Asliye Ticaret Mahkemesi'nin verdiği davanın reddi kararını" onamıştır. Adli yargıda verilen karar bu şekilde kesinleşmiştir.
Yargıtay 11. Hukuk Dairesi'nin kesin hüküm niteliğindeki bu son kararı pek çok alt ilkesiyle birlikte Anayasa'da tanımlanmış adil yargılanma hakkını ihlal ettiğinden Şirket tarafından Anayasa Mahkemesine bireysel başvuruda bulunulmuştur.
Diğer taraftan Davalı belediyenin idari yargı yolu itirazının ilgili adli ilk derece ve temyiz mahkemeleri tarafından defalarca reddedilmesine ve geçtiğimiz 15 yıl boyunca davanın adli yargıda görülmesine rağmen, 15 yıl sonra, bu ihtilafın idari yargı tarafından görülmesi gereken bir dava olduğu gerekçesiyle dava reddedildiğinden, bir hak kaybına uğramamak amacıyla, Şirket tarafından aynı konu ile bu kez idari yargıda yeni bir dava da açılmıştır.
Sonuç olarak konuya ilişkin 2009 yılında Şirket'in başlattığı hukuki sürecin halen devam ettiğini, 2013 yılında Şirket'in ödemiş olduğu 50.000.000 ABD Doları tutarın ilgili dönem finansal tablolarında zaten giderleştirilmiş olduğunu, bu itibarla hukuki süreçteki bu son gelişmelerin finansal tablolar ve faaliyetleri üzerinde bir etkisi bulunmamaktadır.
iv. 15 Ağustos 2024 tarihinde, Şirket'in 2023 yılı faaliyet hesaplarının görüşüldüğü Olağan Genel Kurul Toplantısı İstanbul'da akdedilmiştir. 2023 yılı faaliyet ve hesapları ile ilgili olarak Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ibra edildiği Olağan Genel Kurul toplantısında;
2023 yılı Bilanço, Gelir-Gider Tablosu ve mali tabloların kabul edilmesine,
31 Aralık 2023 tarihinde sona eren mali yıla ilişkin Yönetim Kurulu'nun kar dağıtım teklifi doğrultusunda,
a) 01.01.2022-31.12.2023 hesap dönemine ilişkin 26.498.283,06 TL'nin yasal yedek akçe olarak ayrılmasına,
b) Dağıtılabilir dönem karından toplam (brüt) 80.000.000 TL'nin nakit kar payı olarak dağıtılmasına ve
c) Nakit kar payı ödemelerini en geç 31 Aralık 2024 tarihine kadar gerçekleştirilmesine
Olağan Genel Kurul Toplantısında alınan kararlar İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından 20 Ağustos 2024 tarihinde tescil edilmiştir. Brüt 80.000.000 TL nakit kar payı ödemeleri 30.10.2024 tarihinde tamamlanmıştır.
Global Yatırım Holding A.Ş. bünyesinde başta liman işletmeciliği olmak üzere, yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretimi, kojenerasyon/trijenarasyon sistemleri, doğal gaz, madencilik, gayrimenkul ve finansal hizmetler yatırımları ile teknoloji yatırımları yer almaktadır. Global Yatırım Holding A.Ş.'nin hisseleri 22 Mayıs 1995 tarihinde Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır. (22 Mayıs 1995 tarihinden 1 Ekim 2004 tarihine kadar Global Menkul Değerler A.Ş. olarak işlem görmüştür). Grubun bağlı ortaklarından olan Global Ports Holding Ltd, 17 ülkede 30 liman işleten uluslararası liman işletmecisi olarak; Naturelgaz, sıkıştırılmış doğal gaz (CNG) ve sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) satışı ve dağıtımı alanında; Consus Enerji, enerji verimliliğinde; Straton Maden, madencilik alanında; Ardus, gayrimenkul yatırımları alanında; Global Menkul Değerler, aracılık, danışmanlık ve portföy yönetimi gibi bankacılık dışı finansal hizmetler alanında ve İstanbul Portföy ve Global MD şirketleri, portföy yönetimi alanlarında faaliyet göstermektedir.
Kruvaziyer turizmi, başlangıcı olan 1960'lardan bu yana istikrarlı bir büyüme içindedir. Pandemi öncesi döneme bakıldığında kruvaziyer turizmi, turizm sektörünün son yıllarda en hızlı büyüyen kollarından biridir.
2024 yılı kruvaziyer sektörü için pandemi öncesi 2019 yılını da geride bırakan, yeni rekorlara imza atılan bir yıl oldu. CLIA verilerine göre kruvaziyer sektöründe yolcu sayısı %9 artış göstererek 34 millyonu aştı. GPH ise sektörün de üzerinde bir performansla gerek sefer sayısı gerekse yolcu tarafında rekor artışlar kaydetmiştir. 2024 yılında küresel kruvaziyer endüstrisi, 2023'te kazanılan ivmeyi sürdürerek güçlü bir performans sergiledi. Yolcu talebindeki sürekli artış, sürdürülebilirlik yatırımları, teknolojik gelişmeler ve yeni kruvaziyer gemilerinin filoya katılması, sektörün büyümesini destekleyen önemli unsurlar oldu. Ekonomik belirsizlikler ve jeopolitik zorluklara rağmen, sektör dayanıklılığını kanıtlamış olup güçlü rezervasyonlar ve rekor seviyede gelirler elde etmiştir.
2024 yılı, büyük kruvaziyer şirketleri için finansal açıdan güçlü bir toparlanma yılı olmuş ve sektörde rekor seviyede gelir artışı kaydedilmiştir. Carnival Corporation, Royal Caribbean Group, MSC Cruises ve Norwegian Cruise Line Holdings gibi önde gelen sektörü şirketleri, yüksek doluluk oranları ve güçlü fiyatlandırma stratejileri sayesinde kârlılıklarını artırmıştır. Premium ve lüks kruvaziyer segmentine olan talep yükselmeye devam etmekte olup, özellikle uzun süreli seyahatler ve özel destinasyonlara yönelik rezervasyonlarda artış gözlenmektedir. 2025 ve sonrasına yönelik rekor seviyede ileriye dönük rezervasyonlar alınmış olup, sektörde güçlü bir büyüme beklentisi sürmektedir.
Kruvaziyer sektörü, 2024 yılında da inovasyon, lüks ve sürdürülebilirlik alanlarında öne çıkan yeni gemilerin hizmete girmesiyle büyümeye devam etmiştir. Yeni gemiler, pazar dinamiklerini olumlu yönde etkileyerek sektördeki talebin artmasını sağlamıştır.
| Kruvaziyer Gemisi | Kruvaziyer Şirketi | Yolcu Kapasitesi | Brüt Tonaj |
|---|---|---|---|
| Utopia of the Seas | Royal Caribbean International | 7.600 | 236.860 |
| Sun Princess | Princess Cruises | 4.300 | 175.500 |
| Queen Anne | Cunard | 3.000 | 113.000 |
| Mein Schiff 7 | Tui Cruises | 2.900 | 110.000 |
| Brilliant Lady | Virgin Cruises | 2.770 | 110.000 |
Kruvaziyer sektörünün orta ve uzun vadeli görünümü olumlu olup, yeni gemi siparişleri ve yolcu kapasitesindeki artışın devam etmesi beklenmektedir. 2025 Kruvaziyer Endüstrisi Yıllık Raporu'na göre, küresel kruvaziyer kapasitesinin 2030 yılına kadar %25 artacağı öngörülmekte olup; özellikle daha büyük ve yakıt verimliliği yüksek gemilere olan talep artmaktadır. Ocak 2025 itibarıyla toplam 67 yeni kruvaziyer gemisi sipariş edilmiş olup, bu gemiler filoya 170.422 yeni yatak kapasitesi ekleyecektir. Siparişlerin toplam değeri yaklaşık 57 milyar ABD dolarıdır. 2025 yılı için planlanan 15 yeni gemi, toplam 38.629 yatak kapasitesi ekleyecektir. Bunlar arasında Star of the Seas (Royal Caribbean, 5,610 yolcu kapasitesi), Disney Adventure (Disney Cruise Line, 6,000 yolcu kapasitesi) ve MSC World America (MSC Cruises, 5,400 yolcu kapasitesi) öne çıkmaktadır. 2026-2027 yıllarında teslim edilmesi planlanan 27 gemi, 56.247 yeni yatak kapasitesi sağlayacaktır. 2028-2036 yılları arasında ise 25 yeni geminin filoya katılması ile 75.546 yeni yatak kapasitesi eklenecektir.
Global Yatırım Holding, liman işletmeciliği faaliyetlerini İngiltere'de kurulu olan Global Ports Holding şirketi üzerinden yönetmektedir. Global Ports Holding , Akdeniz, Karayipler ve Asya-Pasifik bölgelerinde oluşturduğu liman ağı ile 20 milyon üzerinde kruvaziyer yolcusuna hizmet vermekte olan Global Ports Holding , dünyanın en büyük kruvaziyer liman işletmecisidir. Stratejik limanlardan oluşan portföyüyle GPH, uluslararası kruvaziyer gemilerine, feribotlara ve mega yatlara hizmet etmektedir.
Bağımsız kruvaziyer limanı işletmecisi olan grup, sektör içinde kendisini dünyanın en büyük kruvaziyer liman işletmecisi haline getiren benzersiz bir konuma sahiptir. GPH, 4 kıtada 20 ülkede Nassau, Barselona, Venedik, Kuşadası gibi önemli merkezlerin de aralarında bulunduğu 32 liman işletmektedir. 2024 yılı içerisinde 5.678 sefer ve 16,67 milyon yolcu ziyareti gerçekleşmiştir. 2023 yılına göre sefer sayısında %28, yolcu sayısında ise %31,6'lık bir artış söz konusudur.
Farklı coğrafyalarda, ödüllü limanlardan ve terminallerden oluşan benzersiz geniş portföyü, GPH'ın en iyi uygulamaları sunmasına olanak sağlamaktadır. Operasyonel mükemmellik, geliştirilmiş güvenlik uygulamaları, müşteri odaklı hizmetleri ve güçlü yapısı ile GPH, kruvaziyer sektörünün gelişmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.
Temiz enerji projelerine yapılan yatırım akışı her yıl 2 trilyon dolara yaklaşmakta ve bu rakam, yeni petrol, gaz ve kömür arzı için harcanan miktarın neredeyse iki katı tutarındadır. Bu eğilimin sürmesi halinde temiz enerji teknolojilerinin 2030 yılından önce küresel elektrik üretiminin yaklaşık yarısını karşılayacağı tahmin edilmektedir.
SHURA Enerji Dönüşümü Merkezi'nin "Türkiye'nin Enerji Dönüşümü 2024 Değerlendirmesi ve 2025 Projeksiyonu"nda da belirtildiği üzere, dünyada kurulmakta olan elektrik santrallarının %85'i yenilenebilir enerjiye dayalıdır ve güneş enerjisi, küresel enerji dönüşümünde itici güç konumunda bulunmaktadır. Son üç yıl içinde güneş paneli kurulumunda %217 oranında artış izlenmiştir. 2018-2024 döneminde elektrikli araç satışı 8 kattan fazla artmıştır. 2024 yılında küresel ölçekte bataryalara olan talep 685 gigavat-saate (GWh) ulaşmış, 2020 yılındaki seviyesine göre %270 oranında artış göstermiştir. Uluslararası Enerji Ajansı'na (International Energy Agency (IEA)), 2024 Dünya Enerji Görünümü Raporu'nda, enerji dönüşümündeki bu hızlanmayla dünyada "Elektrik Çağı"na doğru gidildiği vurgulanmaktadır. Aynı rapor, dünyanın 2024- 2030 yılları arasında 5.500 gigawatt'tan (GW) fazla yeni yenilenebilir enerji kapasitesi ekleyeceğini ortaya koymaktadır. Bu gelişim, 2017-2023 yılları arasında görülen artışın neredeyse üç katına denk gelmektedir.
2024 yılında Türkiye'nin kurulu gücünün %59'u aşan kısmı, elektrik üretiminin ise %46'sı yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlanmıştır. 2024 yılında devreye giren 6,5 GW'lık kurulu gücün %99'u yenilenebilir enerji kaynaklarından ve bunun 5,4 GW'ını rekor seviyeye ulaşan güneş oluşturuyor.
Yenilenebilir enerji sektöründe atılan adımlar, yalnızca güneş ve rüzgâr enerjisi yatırımlarını değil, aynı zamanda enerji depolama sistemlerinin gelişimini de önemli ölçüde etkilemektedir. Bu bağlamda, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'nın yeni ihale modeli, yatırımları hızlandırmayı hedeflerken, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu'nun (EPDK) depolamalı elektrik üretim tesislerine yönelik yeni düzenlemeleri, sektörün geleceği için kritik bir adım olarak öne çıkmaktadır.
Türkiye elektrik enerjisi tüketimi 2024 yılında bir önceki yıla göre %3,8 oranında artarak 347,9 TWh, elektrik üretimi ise bir önceki yıla göre %5,4 artarak 348,9 TWh olarak gerçekleşmiştir. Türkiye Ulusal Enerji Planı çalışmasının sonuçlarına göre elektrik tüketiminin 2025 yılında 380,2 TWh, 2030 yılında 455,3 TWh, 2035 yılında ise 510,5 TWh seviyesine ulaşması beklenmektedir. Aynı plan çerçevesinde, 2035 yılı itibarıyla elektrik enerjisinin nihai enerji tüketimi içindeki payının %24,9 oranına erişmesi, elektrik kurulu güç kapasitesinin ise toplamda 189,7 GW'a çıkması öngörülmektedir. 2035 yılı itibarıyla oluşması beklenen bu kurulu kapasite içinde güneş enerjisinin payının 52,9 GW'a çıkması, rüzgâr enerjisi ve nükleer enerjinin paylarının ise sırasıyla 29,6 GW ve 7,2 GW'a erişmesi öngörülmektedir.
Türkiye Elektrik İletim A.Ş. (TEİAŞ) tarafından yayınlanan Aralık 2024 Elektrik Üretim Tüketim Raporu'na göre, 2024 yılında elektrik üretimimizin, %35,2'si kömürden, %21,5'i hidrolik enerjiden, %18,9'u doğal gazdan, %10,5'i rüzgârdan, %7,5'i güneşten, %3,2'si jeotermal enerjiden, %3,0'ü biyokütleden ve %0,2'si diğer kaynaklardan elde edilmiştir. Söz konusu brüt üretim dağılımında, doğal gazın payının bir önceki yıla göre %2,5 oranında düşmesi ve hidrolik enerjinin payının ise aynı dönemde %1,9 oranında artış göstermesi dikkat çekmektedir. Jeotermal, güneş ve rüzgâr enerjilerinin toplam brüt üretim içindeki payı ise yıllık bazda %1,9 seviyelerinde artış göstermektedir. Böylece, Türkiye'de, termik santrallerin brüt üretimdeki payı, bir önceki yıla göre %3,5 oranında düşerek %54,3 seviyelerinde kalırken, yenilenebilir enerjinin toplam üretimdeki payı aynı oranda artış göstererek %45,7'ye ulaşmıştır.
Yine TEİAŞ tarafından yayınlanan Kurulu Güç verilerine göre, 2024 yılı Aralık ayı sonu itibarıyla Türkiye'nin toplam kurulu gücü bir önceki yıla göre, devreye giren ve çıkan santraller ile beraber %8,3 oranında artış kaydederek 115.983 MW'a ulaşmıştır. Toplam kurulu güçte yenilenebilir enerjinin payı yıl sonu itibarıyla, 69.127 MW'a ulaşırken, toplamdaki payı ise bir önceki yıl sonuna kıyasla %3,9'luk artışla %59,6 seviyelerine erişmiştir. 2024 yıl sonu itibarıyla, toplam kurulu güçte ilk sırayı yine hidroelektrik santralleri almıştır. 2024 yıl sonu itibarıyla kurulu gücün kaynaklara göre dağılımı, %27,8'i hidrolik enerji, %21,3'ü doğal gaz, %18,9'u kömür, %17,1'i güneş, %11,1'i rüzgâr, %1,5'i jeotermal, %2,1'i biyokütleden geriye kalan %0,2'si ise diğer kaynaklar şeklinde gerçekleşmiştir. 2024 yıl sonu itibarıyla, birincil kaynakların toplam kurulu içerisindeki pay oranlarında bir önceki yıl sonuna kıyasla gerçekleşen önemli değişiklikler arasında güneş enerjisinin toplam kurulu güç içerisindeki payının yıllık bazda yaklaşık %6,2 civarında artması; doğal gaz ve hidrolik enerjinin paylarının ise geçen yıl sonuna kıyasla sırasıyla %2,4 ve %2,1 oranlarında düşmesi gösterilebilir.
Türkiye Elektrik İletim A.Ş. (TEİAŞ) tarafından yayınlanan Aralık 2024 Kurulu Güç Raporu'na göre, toplam GES kurulu gücü 19.882 MW'a ulaşmıştır.
Türkiye'de elektrik piyasasında maliyet oluşumu, doğal gaz ve ithal kömür santrallerinin elektrik fiyatı üzerindeki belirleyici etkisi nedeniyle doğal gaz ve ithal kömür fiyatlarındaki değişikliklerle yakın ilişki gösteriyor.
Rusya-Ukrayna Savaşı'nın emtia fiyatları üzerindeki etkisini yavaş yavaş kaybetmesi ile beraber global ölçekte düşen elektrik maliyetleri ve Türkiye'de piyasa takas fiyatının ("PTF") belirlenmesinde tavan fiyat uygulamasının yürürlüğe girmesi, Türkiye'de de fiyatların gerilemesini sağladı. 2023 yılı Ocak ayında PTF ağırlıklı ortalama fiyatı 3.431,49 TL/MWh olarak gerçekleşirken, PTF seviyesi iklim şartlarının elverişli gitmesiyle kademeli olarak azalma göstererek, 2023 Aralık ayı ortalama fiyatı 2.075,00 TL/MWh oldu. 2023 yılı PTF ortalaması ise 2.189,30 TL/MWh olarak gerçekleşti. Düşme eğilimi devam ederken 2024 yılı Ocak ayı PTF ortalaması 1.942,90 TL/MWh oldu. Elektrik piyasasındaki arz-talep dengesizliklerini yansıtan fiyat dalgalanmaları zaman zaman izlenirken Aralık 2024'te ortalama PTF 2.446,22 TL/MWh olarak gerçekleşti.
Global Yatırım Holding'in elektrik üretimi iş kolunda faaliyet gösteren iştiraki olan Consus Enerji'nin, 2024 yılı sonu itibarıyla faaliyette olan santrallerinin toplam kurulu gücü, 45 MW'ı yenilenebilir enerji ve 59,3 MW'ı dağıtık enerji olmak üzere 104,3 MW'tır., Yatırım süreçleri devam eden projeler de dahil edildiğinde, toplam kurulu gücünü 108 MW'ın üstüne çıkacaktır.
Türkiye'de tarımsal biyokütleden elektrik üretimi yatırımlarında öncü bir isim olan Global Yatırım Holding'in iştiraki Consus Enerji, her biri 12 MW kurulu güce sahip olan Söke (Aydın) ve Derik (Mardin) Biyokütle Santralleri ile toplam 24 MW biyokütle bazlı kurulu güce sahiptir. 5,2 MW kurulu güce sahip Haliliye (Şanlıurfa) Biyokütle Santrali'nde yapılan revizyonlar sonrası kapasite kullanım oranında artış sağlansa da, ilgili santralde yeterli seviyede verimli üretim yapılamadığı için, 2024 yılı Nisan ayında bu tesis faaliyetlerinin sürekli olarak durdurulmasına yönelik karar verilmiştir.
Mevzuattaki gelişmeler çerçevesinde, biyokütle santrallerine entegre kurulan ve Şirket'in üretim performansını ve verimliliğini artırıcı faaliyetlerine katkı sağlaması beklenen yardımcı kaynak niteliğindeki GES tesislerine yönelik olarak, yardımcı kaynak GES yatırımların ilk etabı Derik (Mardin) Santrali'nde 2023 yılı sonlarında 1,8 MWp kapasitede ve Söke (Aydın) Santrali'nde ise 2024 yılı içerisinde 1,7 MWp kapasitede GES'lerin devreye alınması ile tamamlanmıştır. Consus Enerji, Derik (Mardin) Santrali'nde 6,7 MWp'lik ek güneş enerjisi kapasitesi kurulmasına ilişkin yatırımları tamamlayarak, söz konusu ilave lisanslı GES'i 2024 yılı son çeyreğinde devreye almıştır. Yardımcı kaynak GES tesisleri de dikkate alındığında, biyokütle santrallerinin toplam kurulu gücü 2024 yıl sonu itibarıyla, 34,2 MW'a ulaşmıştır.
Consus Enerji'nin Mardin'de faaliyet gösteren lisanslı güneş enerjisi santrali ise 10,8 MWp kurulu güce sahiptir ve güneş takip sistemi sayesinde kurulu güç başına en fazla elektrik üreten santraller arasında yer almaktadır.
Şirket'in biyokütle santralleri, enerji üretiminin yanında, geri dönüşüm, atık yönetimi ile çevresel sürdürülebilirliğe katkı sağlamaya devam ederken, güneş enerjisi santrallerinin sağladığı sonsuz yeşil enerji ile birleştiğinde yenilenebilir enerji yatırımları iklim değişikliği ile mücadelede de ön plana çıkmaktadır.
2024 yılı içinde, işletmeye alınan yeni dağıtık güneş santralleri ile, dağıtık enerji iş kolundaki toplam kurulu güç 59,3 MW'a, tesis sayısı ise 11'e yükselmiştir. Dağıtık iş kolundaki kurulu güç, sektördeki en büyük portföylerden biridir.
Biyokütle enerji santrallerinde gıda, hayvan yemi veya farklı bir sektörde başka bir faydalı kullanımı olmayan tarımsal artıklar ve benzeri biyokütle kaynaklarını kullanarak elektrik üretmektedir. Çiftçilerin hasattan sonra tarlalarında kalan ve başka bir kullanım alanı olmayan tarımsal artıklar, çiftçiler için herhangi bir külfet ve finansal maliyet oluşturmadan toplanır ve bu artıklar Consus Enerji'nin biyokütle tesislerinde enerjiye dönüştürülerek hasat sonrasında ekonomik değer kazanır. Bu süreç, çiftçilerin üretim maliyetleri açısından desteklenmesini sağlar. Ayrıca, genellikle çiftlik arazilerinde bertaraf amacıyla yakılan bu tür tarımsal artıkların toprağa vereceği zararı önleyerek, tarımsal sürdürülebilirliği ve verimliliği destekler. Biyokütle toplama faaliyetlerini ve enerji santrali operasyonlarını Global çatısı altında birleştiren Grup, biyokütle alanında sektörüne öncülük etmektedir.
2012 yılında kurulan ve kojenerasyon, trijenerasyon ve güneş enerjisi dağıtık enerji santralleri enerji verimliliği çözümleri sunan Consus Enerji'nin bağlı ortaklığı konumundaki Tres Enerji, enerji performansı çözümlerinin bir parçası olarak yap-işlet dahil olmak üzere alternatif iş modelleri kullanarak her bir müşterinin ihtiyaçlarına özel ideal enerji üretim sistemleri ve kapasiteleri ile santraller tasarlamakta ve inşa etmektedir. Tres Enerji, işletmelerin lisanssız elektrik üretimi kapsamında kendi enerjilerini elde etmelerine olanak sağlamaktadır. Sanayi tesislerinin yanı sıra hastaneler, hava limanları, oteller ve alışveriş merkezleri, Tres Enerji'nin sunduğu hizmetleri tercih eden işletmelerin başında gelmektedir. Şirket, müşterilerinin tüketim ihtiyaçlarını karşılamak üzere tüm yatırım maliyetlerini karşılayarak dağıtık enerji santralleri kurmakta ve bu santralleri uzun vadeli olarak işletmektedir.
Enerjinin tüketildiği yerde üretilmesini sağlayan dağıtık enerji santralleri, enerji verimliliği ve maliyet tasarrufu sağlarken dağıtım ve iletim kayıplarını da ortadan kaldırır. Şebekelere olan bağımlılığı azaltır ve kesintiler, dalgalanmalar ve düzensizlikler gibi aksaklıkları en aza indirir.
Kojenerasyon ve trijenerasyon enerji santralleri, ekonomik avantajlarının yanı sıra karbon salınımını önemli ölçüde düşürmeye katkıları nedeniyle çevreyi ve halk sağlığını korur.
Türkiye'nin güneş enerjisi üretim potansiyeli en yüksek bölgelerinden biri olan Güneydoğu Anadolu'nun Mardin ili Artuklu ilçesinde Ra Güneş Enerji Santrali'nin yapım süreci 2019 yılında başlamıştır. Tesis, 2020 yılı başında da elektrik üretim faaliyetlerine başlamıştır. Yaklaşık 18 hektarlık arazi üzerine kurulu ve 10,8 MWp kurulu güce sahip olan santral, fotovoltaik modüller kullanarak yılda 20 GWh'in üzerinde elektrik üretmektedir.
Ra Güneş Enerjisi Santrali, Türkiye'de güneş takip sistemi kullanan ilk lisanslı tesislerindendir. Bu konuda sektöründe öncü olan tesis, kurulu güç başına üretim performansı açısından da yüksek bir verimlilik düzeyine ulaşmaktadır.
Consus Enerji bünyesinde müşterilerinin enerji tedariği kapsamındaki gereksinim ve beklentilerine avantajlı çözümler sunmayı amaçlayan Tenera Enerji, bu sayede enerji piyasasına karma ve tamamlayıcı iş modeliyle yeni açılımlar getirmektedir.
Tenera Enerji, elektrik tedarikine ilave olarak, işletmelere enerji izleme sistemleri kurmakta, reaktif ve anormal tüketim takibi yaparak elektrik tüketimlerini optimize etmekte ve olası maliyet artışlarının önüne geçerek işletmelere katma değer yaratmaktadır.
"Sınırda Karbon Düzenlemesi"nin temiz enerji konusunda küresel ölçekte ve özellikle ihracatını büyük oranda Avrupa ile gerçekleştiren Türkiye için atılan adımları hızlandırması beklenirken, Şirket'in karbon ayak izi azaltımı gerçekleştirmek isteyen müşterilerine yönelik, yenilenebilir enerji üretim tesislerinden elde edilen Karbon Sertifikaları ve Yenilenebilir Enerji Sertifikalarına ilişkin verdiği tedarik hizmeti de önem kazanmıştır. Bu kapsamda işletmelerin karbon ayak izini dengelemelerine yardımcı olunmakta ve her birinin doğa dostu bir işletmeye dönüşmesi amacıyla müşterilere danışmanlık hizmeti sağlanmaktadır.
Karayipler: Grup'un liman yatırımlarının da bulunduğu Karayipler Bölgesinde temiz enerji alanında proje geliştirme çalışmaları sürdürülmektedir. Bu bağlamda 2024 sene başında, Bahamalar Topluluğu Hükümeti Enerji ve Ulaştırma Bakanlığı ile Bahamas Power and Light Company tarafından ilan edilmiş üç adet adanın elektrik ihtiyacına yönelik doğalgaz, güneş enerjisi santralleri ile depolama sistemlerinin de olduğu toplam 111 MW kapasitede santral yatırımı ve 25 yıl süreyle ABD Doları bazlı birim fiyattan elektrik satışını içeren ihaleye yönelik teklif verilmiştir. Bahamalar Topluluğu'nda verilen bu ihale teklifi 2024 yılı Eylül ayında olumlu karşılanmıştır. Gelinen aşamada, iki adet adanın elektrik ihtiyacına yönelik olarak yaklaşık 65 MW'ı doğalgaz ve güneş enerjisi santrallerinden, geriye kalan yaklaşık 20 MW'ı ise enerji depolama sistemlerinden oluşan, toplamda yaklaşık 85 MW kurulu güçteki tesis yatırımı ve 25 yıl süreyle ABD Doları bazlı birim fiyattan elektrik satışına ilişkin kazanılan projenin yatırım sürecinin 2026 yılı içerisinde tamamlanarak santrallerin devreye alınması ve işletme sürecinin başlaması öngörülmektedir.
Grubun bir diğer bağlı ortaklığı ile bu şirketin öz tüketimine yönelik olarak arazi üzerinde 3,7 MWp kapasiteye kadar güneş enerjisi santralinin kurulumu ve işletilmesine ilişkin yeni bir sözleşme 2024 yılının Nisan ayı sonlarında imzalanmıştır. İlgili projeye ilişkin olarak, yatırım süreci devam etmektedir. Bu santralin de 2025 yılının ilk üç aylık dönemi içinde devreye alınması planlanmaktadır.
27 Ocak 2022 tarihinde, uzun dönemli elektrik alım sözleşmesi kapsamında, yap-işlet modeliyle Şirket tarafından işletilecek olan 5 MW kapasiteli güneş enerjisi santralinin inşa edilmesi için Antigua ve Barbuda'da tamamı (%100) devlete ait olan Antigua Kamu Hizmetleri Kurumu'yla (APUA) kapsamlı bir ön anlaşma imzalanmıştır. Söz konusu proje kapsamında nihai anlaşmaya yönelik çalışmalar devam etmektedir.
Avrupa: Çeşitli Avrupa ülkelerinde yer alan güneş santral projelerine ilişkin çalışmalar ve değerlendirme süreci sürdürülmektedir.
GYH'nin iştiraklerinden Naturelgaz, ülke genelinde tesis altyapısı ve dökme satış hacmi açısından Türkiye'nin önde gelen taşımalı doğal gaz (CNG: Sıkıştırılmış Doğal Gaz/LNG: Sıvılaştırılmış Doğal Gaz) dağıtım şirketidir. Naturelgaz fabrikalar, enerji üretim tesisleri, oteller, asfalt üretim tesisleri gibi endüstriyel ve ticari müşterilere ve aynı zamanda ekonomik veya coğrafi kısıtlamalar nedeniyle doğal gaz boru hattına erişimi olmayan il ve ilçelere (haneler) dökme CNG ve LNG satışı (Şehir gazı) ve dağıtımı yapmaktadır. Ayıca Naturelgaz, doğal gaz kuyularında yapılan sondaj ve analiz çalışmaları neticesinde tespit edilen rezervlerin doğal gaz boru hattı bağlantı yatırımını karşılayacak potansiyelde olmadığı ve/veya coğrafi sebeplerle boru hatlarına ulaşım imkanlarının mümkün olmadığı kuyularda bulunan doğal gazın CNG sistemi ile değerlendirilerek boru hatlarına taşınması faaliyetini yürütmektedir.
Mevcut olan güncel verileri sağlayan EPDK Doğal Gaz Piyasası Sektör Raporu verilerine göre CNG ve LNG ürünlerinden oluşan taşımalı doğal gaz pazarının büyüklüğü, Şehir Gazı miktarı Naturelgaz tahmini olmak üzere 2024 yılında 871 milyon Sm3'tür. CNG ürünü, 378 milyon Sm3 ile bu pazarın %43'ünü oluşturmaktadır. Aynı dönem için Naturelgaz'ın toplam taşımalı (CNG ve LNG) doğal gaz pazarındaki payı %36,5'tur. Naturelgaz, Dökme CNG ürününde de 2024 yılı itibarıyla tahmini %84 oranla pazar payıyla liderdir. Toplam satış hacmi, esas itibarıyla daha yüksek şehir gazı satışlarının etkisiyle yıllık %29 artarak 324 milyon Sm3'e çıkmış olup 2024 yılında şehir gazı satış hacmi artış ise %48 olarak gerçekleşmiştir.
Naturelgaz, 14 dökme CNG tesisi (işbirliği anlaşmasıyla 1 Dökme CNG tesisi) ve 2 Oto CNG istasyonu ile Türkiye'de ülke çapında bir CNG tesisi altyapısına sahiptir.
• Dökme (Endüstriyel) CNG Tesisleri: Antalya, Bursa, Denizli, Elazığ, Erzurum (işbirliği anlaşmasıyla), İzmir, Kayseri, Kırıkkale, Keşan, Konya, Lüleburgaz, Ordu, Osmaniye, Rize.
• Oto CNG İstasyonlarıBolu, Kocaeli/Çayırova,
Tüm tesisleri, istasyonları ve ekipmanları uluslararası standartlara ve yönetmeliklere uygundur.
LNG ürünü bakımından Naturelgaz'ın, 18 müşteri sahasında Şirket'e ait LNG stok tankı, evaporatör ve diğer LNG ekipmanı yatırımı bulunmaktadır.
a) Dökme (Endüstriyel) CNG ve LNG
Türkiye'deki 14 dökme (endüstriyel) CNG tesisi ile Naturelgaz; Sanayi kuruluşları, fabrikalar, asfalt şantiyeleri, oteller, ısınma ihtiyacı olan kurumlar gibi doğal gaz ihtiyacı olup boru hattına ulaşımı olmayan tüketicilere CNG taşıma üniteleri vasıtası ile doğal tedarik etmektedir.
2024 yılı itibari ile toplam 278 adet müşteri sahasında Şirket'e ait 283 basınç düşürme sistemi yatırımları bulunmaktadır.
Dökme CNG gibi Dökme (Endüstriyel) LNG de başta ekonomik veya coğrafi nedenlerden dolayı doğal gaz boru hattı olmayan endüstriyel ve ticari müşteriler tarafından kullanılmaktadır. LNG, bu müşterilere LNG kara yolu tankerleri ile taşınır ve müşteri tesisinde bulunan depolama tankları ve buharlaştırıcılar aracılığıyla kullanıma hazır hale getirilir.
2024 yılında Naturelgaz, ülke çapında 318 milyon Sm3 dökme CNG ve 6 milyon Sm3 dökme LNG'lik bir satış hacmine ulaşmıştır.
Şehir gazı iş kolunda Naturelgaz, ekonomik ve coğrafi nedenlerden dolayı boru hattı bulunmayan ilçe ve beldelerin doğal gaz ihtiyaçları doğrultusunda dağıtım şirketlerine taşımalı doğal gaz tedarik etmektedir. CNG dolum tesislerinin doğal gazın kullanılacağı ilçe ve beldelere uzaklığı, yol durumu ve kullanım miktarlarına bağlı olarak Şehir Gazı operasyonları CNG veya LNG ile gerçekleştirilmektedir. Naturelgaz, 2017 yılından bu yana ilçe ve beldelere doğalgaz tedarikinde taşımalı doğalgaz sistemini kullanmaktadır.
2024 sonu itibarıyla Naturelgaz, ekonomik ve coğrafi nedenlerden dolayı boru hattı bulunmayan 131 ilçe ve beldeye CNG tedarik etmektedir.
Bu iş kolu Naturelgaz için sadece hacimleri büyük ölçüde genişletme fırsatı vermekle kalmayıp, aynı zamanda mevsimselliği ortadan kaldırarak operasyonların verimliliğini artırma fırsatı verdiği için stratejiktir.
Oto CNG iş kolunda Naturelgaz, Oto CNG kullanımına en uygun lojistik kamyonları, çöp kamyonları ve otobüsler gibi ağır vasıta segmentlerine odaklanmaktadır. 2024 itibarıyla şirket stratejik konuma sahip 2 Oto CNG istasyonu işletmektedir.
Doğal gaz kuyularının ülke şebekesine bağlanmasının ekonomik olarak mümkün olmadığı, kuyuların rezervinin belirsiz olduğu veya kuyuların en yakın doğal gaz şebekesinden uzak bir bölgede olması durumunda CNG'ye ihtiyaç duyulmaktadır. 2014 yılından bu yana Naturelgaz gaz kuyularına CNG ekipmanı ve işletme hizmeti vermektedir.
Türkiye, toplam 250 milyon ton rezerviyle dünyadaki feldspat rezervinin %15'ine sahiptir. Türk feldspatı, içerdiği yüksek sodyum ve alüminyum oranlarına karşılık içeriğindeki düşük demir ve titanyum seviyeleri sayesinde Dünya'daki diğer feldspat minerallerinden ayrışmaktadır. Son yıllarda, feldspatın beyaz görünümü, bu minerali seramik ve cam sektörlerine ilave olarak mutfak ve banyo tezgâh sektörünün de temel hammaddelerinden biri haline getirmiştir. Feldspat, aynı zamanda boya ve plastik üretiminde dolgu malzemesi olarak kullanılmaktadır. Türkiye, günümüzde yaklaşık %80'i ihraç edilen yıllık 9 milyon tonu aşan feldspat hacmi ile dünyanın en büyük feldspat üreticisidir. Bu sektör için başlıca ihracat pazarları İspanya, İtalya, Rusya, ABD, Bulgaristan, Polonya ve Mısır'dır.
Alanında Türkiye'nin önemli aktörlerinden biri olan Straton Maden'in lisanslı işletme sahasında yaklaşık 20 milyon ton rezervi bulunmakta ve rezerv geliştirme faaliyetleri devam etmektedir. Şirket'in maden işleme tesisleri ve ocakları Türkiye'nin batı bölgesinde yer almaktadır. Yıllık yaklaşık 1 milyon ton feldspat üretim kapasitesi ile Türkiye'nin önemli endüstriyel mineral şirketlerinden biri olan Straton Maden, ürünlerinin yüzde 90'dan fazlasını cam ve seramik sektörlerinde kullanılmak üzere İtalya, İspanya ve Mısır'a ihraç etmektedir. Grup bünyesindeki bir diğer maden şirketi olan Güney Maden, Aydın bölgesinde iki yeni feldspat ocağının ruhsatlandırma sürecini tamamlamış ve bu ocaklardan birinde üretim faaliyetlerine başlamıştır. Yeni lisanslarla Grubun toplam feldspat rezervlerini artırması ve devam eden operasyonlarda ürün kalitesinin yükseltilmesi beklenmektedir. Güney Maden, 2024 yılında ek madencilik faaliyetleri için ruhsatlandırma süreçlerini tamamlamak ve üretime başlamak için çalışmalarını sürdürmüştür.
Feldspat minerali, içerdiği sodyum başta olmak üzere magnezyum ve kalsiyum gibi elementler ile seramik üretiminde ihtiyaç duyulan sıcaklığı düşürerek enerji tasarrufu sağlamaktadır. Bu özelliği sürdürülebilirliği desteklerken, aynı zamanda üretim süreçlerinde maliyet tasarrufu getirmektedir. Cam sektöründe ise enerji tasarrufuna ek olarak alüminyum içeriği sayesinde nihai ürünleri çizilmeye karşı korumakta ve bazı mekanik özelliklerine de olumlu katkı sağlamaktadır.
Straton Maden, madencilik faaliyetlerinde yüksek değerli feldspat mineralleri elde etmek için en verimli yöntemleri kullanmakta ve çevreye duyarlı bir yaklaşım izlemektedir. Straton Maden, bu yaklaşım doğrultusunda feldspat ürünlerinin kalitesini artırmayı, yüksek katmak değerle ihracatını ve yeni pazarlara sunulmasını hedefleyen tesis yatırımlarını tamamlamış, üretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu bağlamda, Straton Maden'in ayrıştırma ve zenginleştirme tesislerinde kullanılan suyun tamamı geri besleme sistemleriyle tekrar üretimde kullanılmaktadır. Faaliyet gösterdiği bölgede, kurumsal sosyal sorumluluk bilinci ile hareket eden Şirket, özellikle eğitim alanında bölgede yaptığı bağış ve yardımlara 2024 yılı içinde de devam etmiştir. Straton Maden, faaliyet gösterdiği madencilik ana iş kolu için büyük önem arz eden, İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmaları kapsamında, çalışma ortamının iyileştirilmesi ve çalışan performansının artırılmasına yönelik çalışmalarına ağırlık vermiştir.
2024 yılında Türkiye ve ihracat pazarlarında seramik sektöründeki daralma sebebiyle hem yerel feldspat tüketiminde hem de ihracat miktarlarında düşüşler yaşanmıştır. Straton Maden stratejisini, işlenmiş ve yüksek kalitedeki ürünlere odaklanmanın yanı sıra sektör ve pazar çeşitlendirmesini artırmak olarak şekillendirmiştir. Şirket, bu kapsamda ihracatı ön planda tutarak, faaliyet gösterdiği pazarlarda öncelikli olarak katma değeri yüksek ürün gamlarında güçlü bir marka olarak konumlanmayı hedeflemektedir.
2024 yılı içinde ihracat faaliyetlerine daha da ağırlık veren Şirket, özellikle İtalya'da Straton markasının daha sağlam konumlandırılması ve seramiğin merkezi olarak biline İtalyan pazarında bilinirliğinin daha üst sevilere çıkarılması için pazarlama ve distribütörlük anlaşmalarını kapsayan çalışmalara ağırlık vermiştir. Takip eden dönemde de Avrupa pazarında ve İtalya özelinde benzer çalışmalara devam edilip, ihracata ağırlık verilmesi öngörülmektedir.
Straton Maden, Grup'un elektrik üretimi ve hizmeti alanında faaliyet gösteren başka bir bağlı ortaklığı ile GES kurulumu ve işletilmesine ilişkin sözleşmeyi 2024 yılının 2. çeyreğinde imzalayarak, 3.7 MWp kapasiteye kadar ulaşması planlanan öz tüketime yönelik söz konusu GES ile enerji verimliliği ve tasarrufu konularında Şirket'e katma değer sağlarken aynı zamanda çevresel sosyal duyarlılığında bir adım daha ön plana çıkmayı hedeflemektedir.
2024 yılında inşaat sektörü ortalama yüzde 8,0 büyüme göstermektedir. İnşaat sektöründe sağlanan yüksek büyümenin arkasında deprem bölgesi faaliyetleri, kamunun alt yapı ve sosyal donatı yatırımları, yerel yönetimlerin yatırımları ile kentsel dönüşüm faaliyetleri önemli rol oynamaktadır. İnşaat sektörü 2024 yılında uygulanan sıkılaştırma ve iç talebi sınırlama politikalarına rağmen yüksek büyüme gerçekleştirmektedir.
Ekonomide 2025 yılında da enflasyon ile mücadele amacıyla yıl genelinde sıkılaştırma politikaları uygulanmaya devam edecektir. Özellikle sıkı para politikası etkili olacaktır. Ancak buna rağmen inşaat sektörü 2025 yılında da ortalama yüzde 5,0 büyüme gösterebilecektir. İnşaat sektöründeki yüksek büyüme 2024 yılında inşaat malzemesi sanayi üretimine yansımamıştır. Büyük ölçüde stoklar kullanılmıştır. 2025 yılında ise inşaat sektöründeki büyümenin yaratacağı talep muhtemelen sanayi üretimini de olumlu etkileyecektir. Yenileme pazarında ise sınırlı bir toparlanma beklentisi bulunmaktadır.
2024 yılının Aralık ayında toplam alışveriş merkezi ziyaretçilerinin sayısı 2023'e kıyasla yüzde 2'lik bir artışla 100 puan olmuştur. AVM metrekare başı ciro verileri, pandemi sonrası düzelmeyi işaret ederken bu durum henüz müşteri ziyaret davranışına yansımamıştır. Ziyaretçi sayısının henüz istenen seviyeye ulaşmamasına karşın, AVM cirolarındaki hızlı yükselişi, AVM'leri daha verimli müşterilerin ziyareti ile açıklamaktadır. Başka bir ifadeyle sosyalleşme ya da diğer gerekçelerle AVM'ye gelen ve nispeten daha az harcama yapan müşteri yerine 2024 yılında daha alışveriş odaklı müşterilerin AVM'leri ziyaret ettiği anlaşılmaktadır.
Konut satışları 2024 yılında bir önceki yıla göre %20,6 oranında artarak 1 milyon 478 bin 25 olarak gerçekleşti. Konut satışlarında İstanbul 239 bin 213 konut satışı ile en yüksek paya sahip oldu. Satış sayılarına göre İstanbul'u 134 bin 46 konut satışı ile Ankara, 80 bin 398 konut satışı ile İzmir izledi. Konut satış sayısının en az olduğu iller sırasıyla 755 konut ile Ardahan, 958 konut ile Hakkari ve 999 konut ile Bayburt oldu.
Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %49,5 oranında artarak 76 bin 629 oldu. İlk el konut satışları 2024 yılında bir önceki yılın aynı dönemine göre %27,6 oranında artışla 484 bin 461 olarak gerçekleşti. Toplam konut satışları içinde ilk el satışların payı Aralık ayında %36,0, 2024 yılında %32,8 oldu.
Türkiye genelinde ikinci el konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %55,7 oranında artarak 136 bin 8 oldu. İkinci el konut satışları 2024 yılında bir önceki yılın aynı dönemine göre %17,4 oranında artarak 993 bin 564 olarak gerçekleşti.
REIDIN-GYODER Yeni Konut Fiyat Endeksi, Aralık 2024'te bir önceki aya göre nominal olarak %2,50 reel olarak ise %1,46 oranında artmıştır. Aralık 2023'e göre ise nominal %32,90 artmış, reel olarak ise %7,95 azalmıştır.
Global Yatırım Holding'in %100 iştiraki olan Ardus Gayrimenkul Yatırımları, Aralık 2016'da GYH'nin gayrimenkul portföyünü konsolide etmek amacıyla kurulmuştur. Gayrimenkul geliştirme alanında uzman ve deneyimli bir kadroya sahip olan Ardus, GYH'nin mevcut gayrimenkul portföyünü yönetmektedir. Şirket, öncelikli olarak ticari projelere odaklanarak gayrimenkul geliştirme faaliyetlerinde bulunmaktadır. Mevcut yatırım portföyü ticari, çok amaçlı ticari, konut ve turizm projelerini içermektedir. Ardus Gayrimenkul'ün ana iştiraki olan Global Ticari Emlak, ticari gayrimenkul geliştirme alanında faaliyet göstermektedir.
Mevcut Gayrimenkul Portföyü:
Rıhtım 51'e ait olan bina 2. derece tarihi eserdir. Gayrimenkule ait renovasyon projeleri tamamlanmış olup 6.603 m2 alana sahip otel inşaatı için ruhsat alınmış ve kaba inşaat tamamlanmıştır. Halen inşaatı devam eden otele ilişkin olarak, Hilton Worldwide Manage Limited ile, 25 yıl süreli bir Marka ve Yönetim Sözleşmesi imzaladığını Şirket'e bildirmiştir. Otel, Sözleşme kapsamında "Curio Collection by Hilton" markası altında işletilecek olup, Otel'in 2025 yılı sonlarında faaliyete geçmesi öngörülmektedir.
• Aqua Dolce Turizm ve Eğlence Merkezi Projesi'ni geliştirmek amacıyla kurulan Maya, Aqua Dolce Turizm ve Eğlence Merkezi, Resort Otel, SPA, çok amaçlı konferans salonu, casino, spor tesisleri, apartman ve rezidansları barındıracak şekilde tasarlanmıştır.
Grup'un finans bölümü bankacılık dışı finansal hizmetlerini içermekte olan Global Menkul Değerler A.Ş. , İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. ve Global MD Portföy Yönetimi A.Ş. şirketlerinden oluşmaktadır.
Portföy yönetim şirketleri, ana faaliyet konusu fon kurma ve yönetme olan sermaye piyasası kurumlarıdır. Bu şirketler, imzalanan portföy yönetim sözleşmesi kapsamında müşterilere ait portföyleri yatırımcı adına vekil sıfatıyla yönetmektedir.
Portföy yönetim şirketleri, yatırım fonları ve emeklilik yatırım fonları ve yatırım ortaklıklarının portföylerinin yönetiminin yanı sıra gerçek kişi ve tüzel yatırımcılara bireysel portföy yönetimi hizmeti de sunmaktadır. 2024 sonu itibarıyla faaliyette olan 82 portföy yönetim şirketi mevcut olup; portföy büyüklüğü 6 Milyar TL'den büyük olan portföy yönetimi şirketi sayısı ise 35'dür.
Sektörde yönetilen toplam portföy büyüklüğü 2024 yıl sonu itibarıyla6,9 trilyon TL'ye ulaşmıştır.
İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. portföy büyüklüğü itibariyle Türkiye'de banka / aracı kurum / sigorta şirketi iştiraki olmayan en büyük yerli sermayeye sahip portföy yönetim şirketidir. Actus Portföy ve İstanbul Portföy, İstanbul Portföy adı altında birleşmelerini 2020 yılı Eylül ayı sonunda tamamlayarak; Türkiye'nin en büyük yerli ve bağımsız varlık yönetimi şirketi olma yolunda ilk adımı atmışlardır. Birleşme sonrasında 2021 yılı içerisinde kullanılan opsiyon neticesinde Global Yatırım Holding'in İstanbul Portföy'ün sermayesinde sahip olduğu pay oranı %66,6 olmuştur. İstanbul Portföy'ün %6,7'si Polis Bakım ve Yardım Sandığı'na, geri kalan %26,7 oranındaki payı ise 5 bireysel yatırımcıya aittir
İstanbul Portföy'ün yönettiği fonlar 31 Aralık 2024 itibarıyla 118,9 milyar TL'ye ulaşmıştır. Şirket yönettiği varlık büyüklüğünü birleşme tarihi olan Eylül 2020 tarihindeki 4,8 milyar TL tutarına göre yaklaşık 4 yıl içerisinde yaklaşık 24,7 katına çıkarmış bulunmaktadır.
İstanbul Portföy, 4'ü emeklilik olmak üzere toplam 73 yatırım ve girişim sermayesi yatırım fonunun yanı sıra 1011 adet kurumsal ve bireysel özel portföy yöneten, Türkiye'nin en büyük yerli ve bağımsız portföy yönetim şirketidir.
GYH, sektördeki varlığını yeni birleşmeler, satın alma işlemleri ve birleşilen şirketin çoğunluk hisselerinin satın alma opsiyonunu kullanmak dâhil stratejik iş birlikleri ile konsolide etmek istemektedir. 2024 yılını yönetilen portföy büyüklüğü olarak 11. sırada tamamlayan İstanbul Portföy, varlık yönetiminde uzun vadeli hedefini uluslararası ölçeğe taşımaktır. 2024 yılbaşında belirlenen varlık büyüklüğü hedefi yıl sonunda ciddi şekilde aşılarak 118,9 milyar TL'ye ulaşmış olup, söz konusu büyüme trendinin 2024 tılında da devam etmesi beklenmektedir. Global Yatırım Holding, İstanbul Portföy'ün üzerinden Alternatif Yatırım Fonları alanındaki yatırımlarına odaklanmayı planlamaktadır.
Global MD Portföy Yönetimi, yatırım fonları ve girişim sermayesi yatırım fonları yönetmektedir. 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Global MD Portföy toplam portföy büyüklüğü 2.407 milyon TL'dir. Global MD Portföy Yönetimi, hem bireysel hem de kurumsal yatırımcılara, portföy yönetim hizmeti sunmakta ve kolektif portföy yönetimi alanında kendi kurucusu olduğu 13 adet Yatırım Fon'unun yönetimini gerçekleştirmektedir. Global MD, müşterilerine mükemmel hizmet sunmaya odaklanmakta ve yatırım fonlarının performansını kendi kategorilerindeki en yüksek sıralamaya taşımayı hedeflemektedir.
2024 yılını, küresel ekonominin, enflasyonu rekor seviyelerden orta vadeli hedeflere indirme mücadelesi içinde geçirdiği ve 2022 sonundan beri kararlılıkla uygulanan parasal sıkılaşma politikalarına karşın, korkulan resesyon senaryosunun gerçekleşmediği bir dönem olarak geride bırakılmıştır. 2023 yılında %3,3 büyüyen dünya ekonomisi için, 2024 ve 2025 yıllarında %3,2 ile benzer seviyede istikrarlı bir büyüme tablosu öngörülmektedir. Enflasyonda düşüşün küresel anlamda devam etmesi, sıkı para politikalarında normalleşme döneminin başlamasını sağlamıştır. Bu normalleşme çabaları, aşağı yönlü risklere karşın istikrarlı büyüme gelişimini desteklemiştir. Ayrıca, 2024 yılı biterken ABD'nin siyasi ve dış ticaretteki politikalarının oluşturabileceği belirsizliklerle ve bu belirsizliklerin küresel ekonomiye ve fiyatlamalara yansıması takip edilmiştir.
Türkiye ekonomisi 2024 yılını, rasyonel politika zeminine geçiş çerçevesinde uygulamaya konulan parasal sıkılaşmanın etkilerinin gözlenmeye başladığı bir dönem olarak geride bırakmıştır. Gerçekleşen enflasyona göre pozitif reel faizin üçüncü çeyrek itibariyle kaydedilmeye başlanması ardından yılın sonuna doğru Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), reel sektör ve piyasayı da rahatlatmak amacı ile, politika faizinde indirim gerçekleştirmjştir. 2023 yılını 7.470 seviyesinde tamamlayan BIST100 endeksi ise 2024 yılına hızlı bir başlangıç yapmış; 31 Mart yerel seçimleri öncesinde %26,5 yükselişle 9.450 seviyesinde zirve tazelemiştir. Seçim belirsizliğinin geride kalması ile Nisan ayında yükselişine devam eden endeks, 11.088 ile 2023 sonuna göre %48,4 prim yapmış ve daha sonra dinlenme sürecine girmiştir. Haziran ayında 10.000 seviyesi üzerinde kalıcı olduğunu gösteren endeks, Temmuz ayında son bir yükselişle 11.252 zirvesini görmüş; yıl içinde %49,56 prim yapmayı başarmıştır.
Fakat daha sonra parasal sıkılaşma odaklı ekonomi politikalarının etkisinin reel sektörde giderek artan oranda hissedilmesi ve bu durumun 3Ç/4Ç beklentilerine olumsuz yansıması ile, Temmuz ayının sonlarına doğru düşüş kaydetmeye başlayan endeks, 8.566 seviyelerine kadar geri çekilme göstermiş; bu süreçte sene başından beri getiri %14,70 seviyesine kadar düşmüştür. Bu düşüşle %25 oranında makul bir düzeltme gerçekleştiren endeks, Kasım ayı başından beri gösterdiği toparlanma hareketi ile 2024 yılını 9.830,56 seviyesinde, %31,60 getiri ile tamamlamıştır.
Borsa İstanbul'un açıkladığı verilere göre, yabancı yatırımcılar, 2018'de 2,01 milyar ABD doları, 2019'da 600,8 milyon ABD doları, 2020'de 4,58 milyar ABD doları, 2021'de 1,63 milyar ABD doları ve 2022'de toplam 4,49 milyar ABD doları, 2023'te toplam 1,07 milyar ABD doları net satışın ardından 2024 yılında 3 milyar ABD doları satış yaptı. 2024 yılı yabancı yatırımcı işlemleri ise genel olarak 2018'den beri devam eden trende paralel net satış ağırlıklı olmuştur. BIST'te 2022 sonunda %29,5 olan yabancı yatırımcı payı 2023 yılındaki artış ardından, 2024 yılında %37 civarında yatay seyir izlemiştir.
2022 yılı sonunda Borsa İstanbul tüm endekste işlem gören şirket sayısı 444 olurken, 2023 sonunda bu sayı 521'e, 2024 yılında ise yapılan halka arzlar ile 553'e yükselmiştir. Bu yılın halka arzları 59 milyar 513 milyon TL'lik piyasa değeri ile tamamlanırken; 2023'te gerçekleştirilen halka arzların toplam tutarı 79,29 milyar TL olmuştur. 2022 yılında ise 40 şirket halka arz olmuş olup, toplam hacim 19,3 milyar TL olarak gerçekleşmişti.
Halka arzlar haricinde bedelli sermaye artırımları ile gerçekleşen finansman tutarı 2022'de 36,3 milyar TL, 2023 yılında 76,9 milyar TL, 2024 yılında is 47 milyar TL olmuştur.
Öte yandan 2024 yılında borçlanma aracı ihraç eden şirketlerin tahvil ihraç hacmi toplamı SPK ihraç verilerine göre 1,680 milyar TL oldu. 2023 yılında bu rakam 695 milyar TL, 2022 yılında ise 355 milyar TL idi.
1990 yılında kurulan ve Borsa İstanbul'da (BİST) işlem gören Global Menkul Değerler; bireylere, kurumlara, yerli ve yabancı yatırımcılara aracılık, finansal danışmanlık, kurumsal finans ve araştırma hizmetleri sunmaktadır. Şirket'in ana faaliyet alanı, uluslararası ve yerli yatırımcılara menkul değerler, portföy yönetimi ve türev ürünlerin alım satım hizmetlerini gerçekleştirmektir.
2004 yılında bir holding yatırım şirketine dönüşen Global Yatırım Holding, aracılık ve ilgili faaliyetlerini %100 iştiraki olan Global Menkul Değerler'e devretmiştir. Global Menkul Değerler, 2011 yılında halka arz edilmesinin ardından Borsa İstanbul'da (BİST) GLBMD koduyla işlem görmeye başlamıştır.
Global Menkul Değerler Haziran 2015'te bir diğer banka dışı büyük aracı kurum olan Eczacıbaşı Menkul Değerler'in tüm hisseleriyle birlikte Şirket'in iştiraki olan Emdaş Portföy Yönetimi'ni 22,1 milyon TL bedelle satın almıştır. Eczacıbaşı Menkul Değerler'in satın alınmasıyla iki köklü ve saygın şirket aynı çatı altında birleştirilerek büyük bir sinerji yaratılmış ve böylece sektörün en büyük bağımsız aracı kurumlarından birisi oluşmuştur.
Global Menkul Değerler 557 milyar TL'lik hisse senedi hacmi ile %0,89 pazar payına sahip olup 2024 yılında yerli aracı kurumlar arasında 23. sırada yer almıştır.
Türkiye'de sektörün öncüsü olma vizyonuyla yapılandırılan Global Menkul Değerler'in ana stratejisi, öncü ve güvenilir bir aracı kurum olarak yıllar içerisinde edindiği derin bilgi birikimi ve deneyimle müşterilerine yüksek kalitede hizmet sunmaktır. Global Menkul Değerler, sürdürülebilir büyüme stratejisi doğrultusunda yatırımlarını genişletmeye ve dijitalleşme sürecini hızlandırmaya devam etmektedir. Yenilenen mobil uygulamamız GOL (Global On-Line) ile yatırımcılarımıza daha geniş bir ürün yelpazesinde işlem yapma imkânı sunarak kullanıcı deneyimini üst seviyeye taşımaktadır. Büyüme hedefleri doğrultusunda, 2023 yılında açılan iki yeni şubenin ardından 2024 yılında da Adana ve Mersin'de hizmet vermeye başlamıştır. İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Denizli, Adana ve Mersin'deki şubeleriyle birlikte toplamda 7 şubeye ulaşarak fiziksel erişim ağını genişletmiştir. Bunun yanı sıra, dijital ürünler aracılığıyla yatırımcılarına 7/24 kesintisiz hizmet sunmaya devam etmektedir.
Şirket sunduğu hizmetleri çeşitlendirme vizyonu kapsamında, yatırım danışmanlığı bölümü ile bireysel portföy yönetimi hizmetlerini çeşitlendirmektedir. Ayrıca, yatırımcılarına yurt dışı borsalarda hisse alım satım imkânı sağlayacak projeler üzerinde çalışmalarını sürdürmektedir. Dijital dönüşüm stratejisi kapsamında, geniş küresel erişime sahip ve prestijli uluslararası dijital işlem platformlarından biri ile iş birliği gerçekleştirerek, yatırımcılarına ilgili platform üzerinden işlem yapma imkânı sunan projeyi tamamlamıştır. Bunun yanı sıra, uzaktan hesap açma ve BES fonlarının alım satımı gibi yeni dijital hizmetleri yıl içinde yatırımcılarıyla buluşturmayı planlamaktadır.
Şirket'in sahip olduğu fonlar istikrarlı bir başarı grafiği çizerken, kurumsal finansman ekibinin çalışmalarıyla 2024 yılının Mayıs ve Aralık aylarında iki şirketin halka arz süreci başarıyla tamamlanmıştır.
| Finans Sektörü Faaliyetleri Hasılatı | 1 Ocak- 31 Aralık 2024 |
1 Ocak 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Aracılık komisyonu | 198.109.822 | 302.968.000 |
| Müşterilerden alınan faizler | 313.117.866 | 431.192.621 |
| Portföy yönetim ücretleri | 1.115.031.345 | 1.278.471.636 |
| Menkul kıymet alım satım karı, net | 15.001.365 | 7.858.113 |
| Diğer gelirler | 151.249.778 | 62.640.796 |
| Toplam | 1.792.510.176 | 2.083.131.166 |
Global Yatırım Holding'in 2024 yılına ilişkin konsolide gelirleri 20 milyar 876 milyon 393 bin TL olarak gerçekleşirken, Şirket, aynı dönemde 7 milyar 671 milyon 409 bin TL tutarında konsolide faiz, amortisman ve vergi öncesi operasyonel kar (FAVÖK) elde etti. Şirket 2023 yılında 18 milyar 892 milyon 375 bin TL konsolide gelir ve 6 milyar 771 milyon 862 bin TL konsolide FAVÖK açıklamıştı.
Şirket 2024 yılı içerisinde toplam 10.345.009.179 TL tutarında maddi ve maddi olmayan duran varlık yatırımı gerçekleştirmiştir.
15 Ağustos 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda alınan kararlar uygulanmıştır. Şirket'in belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığı, Yönetim Kurulu tarafından periyodik olarak düzenlenen toplantılarda değerlendirilmekte olup, şirket'in faaliyet sonuçları ve performansı hazırlanan ayrıntılı raporlar incelenerek gözden geçirilmektedir. 2024 yılında Olağanüstü Genel Kurul yapılmamıştır.
Şirket'in mali durumu güçlü olup sermayesinin karşılıksız kalması veya borca batık olması söz konusu değildir.
Şirket'in mevcut durumdaki finansal ve sermaye yapısı güçlü olduğu için finansal yapısını iyileştirmek için herhangi bir önlem alınmasını gerektirecek bir durum bulunmamaktadır.
Mali tablolar SPK Seri XI No:29'a göre düzenlenmiş ve bağımsız denetimden geçmiştir.
| (TL) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 15.016.051.796 | 12.791.404.240 |
| Duran Varlıklar | 53.485.239.801 | 51.488.226.153 |
| Toplam Varlıklar | 68.501.291.597 | 64.279.630.393 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 11.952.215.749 | 12.816.046.806 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 42.731.773.010 | 36.179.087.052 |
| Özkaynaklar | 13.817.302.838 | 15.284.496.535 |
| Toplam Kaynaklar | 68.501.291.597 | 64.279.630.393 |
| (TL) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Net Satışlar | 20.876.393.469 | 18.892.375.182 |
| Finansman Gelirler/(Giderleri) Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) |
5.222.451.151 | 4.086.678.248 |
| Faaliyetler Vergi Öncesi Kar/(Zarar) | 3.173.378.822 | 2.020.059.518 |
| Net Dönem Karı/(Zararı) (1) | 3.314.682.862 | 2.898.862.172 |
| FAVÖK | 7.671.409.316 | 6.771.861.895 |
| Hisse Başına Kar/(Zarar) | 5,0995 | 4,4598 |
(1) Ana ortaklığa ait kar / (zarar) rakamlarını göstermektedir.
| 31/12/2023 | |
|---|---|
| 25,0% | 21,6% |
| 36,7% | 35,8% |
| 15,9% | 15,3% |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Borç/Özsermaye Oranı | 4,0 | 3,2 |
(1) Ana ortaklığa ait kar / (zarar) rakamlarını göstermektedir.
GYH ve Grup şirketlerinin faaliyet konuları kapsamında gerçekleştirdikleri her türlü iş işlem sırasında ortaya çıkabilecek olağan ya da olağandışı risklerin tespiti, belirlenen söz konusu risklere karşı önleyici tedbirlerin anında alınarak riskten kaçınılması ve ortaya çıkan zararların sorumlularının belirlenerek risklerin yeniden oluşmasını engelleyici çalışmaların yapılması ve Grup'un her türlü faaliyetlerinin mevzuata ve iç düzenlemelere uygunluğunun tespiti çalışmaları "Risk Yönetimi ve Gözetim Faaliyetleri" olarak tanımlanmıştır. Grup'un başlıca riskleri Yönetim Kurulunun sorumluluğu ve gözetimi altında değerlendirilmektedir. Yönetim Kurulu, gözetim sorumluluğunu Riskin Erken Teşhisi Komitesi, Denetim Komitesi, danışmanlar ve yöneticiler aracılığı ile gerçekleştirmektedir.
Grup'un faaliyet gösterdiği iş kollarına ait riskler, gerek süreç sahipleri, sorumlu yöneticiler, gerekse üst yönetim tarafından incelenerek raporlanmaktadır. Grup iştiraklerinin finansal, stratejik, operasyonel ve uyum risklerinin yönetimi ayrıca Holding seviyesinde ilgili Grup Başkanları, Finans Grup Başkanlığı ve Denetim birimi tarafından izlenerek yönlendirilmektedir.
GYH kurumsal risklerinin tespit edilmesi, risk azaltma yöntemlerinin belirlenmesi, belirlenen risklerin değerlendirilmesi ve gözden geçirilmesini sağlamak amacıyla, Riskin Erken Saptanması Komitesi'ni oluşturulmuştur. Şirket genelinde etkili bir risk yönetim programının yürütülmesi, bu programın temelinde yer alacak prensiplerin ve yöntemlerin belirlenmesi, risk yönetiminin projeler, birimler ve bireylere kadar ulaşan kurumsal bir kültür olarak sürekli geliştirilmesinin güvence altına alınması ve risk izleme fonksiyonunu etkin bir şekilde yerine getirilmesinin sağlanması Komitenin temel görevleri arasında bulunmaktadır.
Komite ayrıca;
Şirket bünyesinde oluşturulan İç Kontrol Sistemi ile faaliyetlerin etkinliği ve verimliliği, mali raporlama sisteminin güvenilirliği ve yasal düzenlemelere uygunluğu konusunda güvence sağlanması hedeflenmektedir.
İş akışlarının içerisinde yer alan standart tanımlar, görev tanımları, yetkilendirme sistemi, politikalar ve yazılı prosedürler İç Kontrol Sistemi'ni teşkil etmektedir.
İç Kontrol Sistemi düzenli olarak İç Denetim Birimi tarafından değerlendirmeye tabi tutulmakta ve etkinliği denetlenmektedir. İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim faaliyetleri hakkında Denetimden Sorumlu Komite ve Şirket Üst Yönetimi periyodik olarak bilgilendirilmektedir.
İç Denetim Birimi bağımsızlık ilkesine uygun olarak doğrudan Yönetim Kurulu üyelerinden oluşan Denetim Komitesi'ne bağlı olarak faaliyet göstermektedir.
Global Yatırım Holding İç Denetim Birimi, "Uluslararası İç Denetim Standartlarına" uygun olarak denetimlerini gerçekleştirmektedir. Departman, yıllık olarak yapılan risk değerlendirmesi neticesinde belirlenen ve Denetim Komitesi tarafından onaylanan yıllık denetim planı çerçevesinde denetimler gerçekleştirmektedir. Denetim sonuçlarını ve devam etmekte olan bulguları özetleyen raporları düzenli olarak Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu ile paylaşmaktadır. İç Denetim Programı her yıl sonu itibariyle bir sonraki yıl için planlanır. İç Denetim Yıllık Planı, Denetim Komitesi görüşü alındıktan sonra Yönetim Kurulu'na sunulur ve Yönetim Kurulu'nun onayı ile kesinleşir ve uygulamaya konur. Birim, denetim sonuçlarını ve devam eden bulguları özetleyen raporlarını Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu ile paylaşmaktadır. Uyum ve İç Denetim Birimi tarafından, GYH ile yurtiçi ve yurtdışı operasyonları da kapsayacak şekilde Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler nezdinde yapılacak denetim çalışmaları aşağıdaki konuları kapsamaktadır.
Faaliyet dönemi içerisinde Şirket'in içinde bulunduğu sektörleri etkileyebileceği değerlendirilen aşağıda belirtilen yasal düzenlemeler yapılmış olup ayrıca SPK mevzuatı ve vergi mevzuatına ilişkin varsa güncelleme/değişiklikler yıllık konsolide mali SPK/UFRS raporunda yer almaktadır.
SPK'ca Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi'ni yayımlanmış, bu ilkelere uyulup uyulmadığının raporlanması zorunlu hale getirilmiştir. Bu kapsamda Holding ve halka açık üç iştiraki bahsi geçen ilkelere uyum durumlarını SPK tarafından içeriği belirlenen şablonlar vasıtasıyla raporlamıştır.
Grup faaliyet gösterdiği sektörler ve verilen hizmetler itibariyle araştırma geliştirme faaliyetlerine ilişkin önemli bir gelişme bulunmamaktadır.
Grup, yatırım indiriminden ve çeşitli vergi istisna ve muafiyetlerinden yararlanmakta olup bunların dışında faaliyet gösterdiği alanlarda herhangi bir teşvikten yararlanmamaktadır.
15 Ağustos 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul'da bağışlar için belirlenen 22.500.000 TL bağış üst limiti kapsamında, Şirket 2024 yılı içinde yaptığı toplam bağış ve yardım tutarı 15.651.013 TL'dir.
Büyük bir kısmı sivil toplum kuruluşlarına olmakla birlikte kalan bağış tutarı, sağlık, sanat, spor ve yardım kuruluşlarına yapılmış bağış tutarlarıdır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ana ortaklığın elinde bulundurduğu Global Yatırım Holding A.Ş. hissesi bulunmamaktadır (31 Aralık 2023: Bulunmamaktadır).
Şirket'in aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları 31 Aralık 2024 tarihli konsolide mali tabloların ilgili dipnotunda açıklanmıştır.
Faaliyet dönemi içerisinde Şirket yatırım danışmanlığı, derecelendirme ve diğer konularla ilgili olarak hizmet aldığı şirketlerle ilgili herhangi bir çıkar çatışması ve uyuşmazlığı yoktur. Şirket Etik Kodu'na da uygun olarak gerek yapılan sözleşmeler gerekse Şirket içi çalışma düzenlerimizde çıkar çatışmalarının olmaması ilkesine titizlikle uyulmaktadır.
Bulunmamaktadır.
Hukuki ve yasal konularla ilgili yürütülen faaliyetler ve çalışma süreçlerine ilişkin bilgiler paylaşılmış olup, gerekli değerlendirmeler komite toplantılarında dikkate alınmıştır. İlgili dönem içerisinde gerçekleşmiş özel ya da kamu denetimi bulunmamaktadır. Şirket'in 1 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 dönemine ait hazırlanan konsolide finansal raporların bağımsız denetimi, uluslararası bağımsız denetim firmalarından PKF ADAY BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş. tarafından yapılmıştır.
Global Yatırım Holding ve bağlı ortaklıkları, Grubun temel stratejisi doğrultusunda, içinde bulundukları topluluklarla ve sosyal paydaşlarıyla yakın iş birliği içinde olmaya her zaman büyük bir önem vermektedir. Bu yaklaşımla, 2024 yılında eğitim, yardım kampanyaları, kültür, toplum ve spor alanındaki çalışmaları, projeleri ve etkinlikleri daha büyük bir katkıyla desteklemeye devam etmiştir.
Türkiye'nin tanıtımına olumlu katkıda bulunan, yerel ve ulusal düzeyde ülkeye ve topluma yarar sağlayan, sosyal, kültürel ve ekonomik ortamı iyileştirmeye yönelik etkinlikleri desteklemek Şirket'in öncelik verdiği sosyal sorumluluk faaliyetleri arasında yer almaktadır.
Şirket çalışanlarına sosyal yan haklar kapsamında Grup Sağlık Sigortası'ndan faydalanma olanağı tanımaktadır. Bu sigorta kapsamında çalışanların eşleri ve bakmakla yükümlü olduklarına çocuklarına da bu haktan faydalanma olanağı sağlamaktadır. Ulaşım ve yemek gibi sosyal haklar da ayrıca sağlanmaktadır. Ayrıca Personel Yönetmeliği çerçevesinde çalışanlara belirli koşullar dâhilinde eğitim olanağı da sağlayabilmektedir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10 Ocak 2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca hazırlanan ve Şirket'in yayımlamış olduğu "Kurumsal Yönetim Uyum Beyanı", "Kurumsal Yönetim Uyum Raporu", "Kurumsal Yönetim Bilgi Formu" Ek 4'te yer almaktadır. Söz konusu raporlara https://www.kap.org.tr/tr/sirket-bilgileri/genel/967-global-yatirim-holding-a-s adresli internet bağlantısından erişilebilir. Gerekli durumlarda bunlarla ilgili güncellemeler yapılmaktadır.
2 Şubat 2020 tarih ve 31262 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan değişiklik ile "yıllık faaliyet raporlarında, sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığına, uygulanmıyor ise buna ilişkin gerekçeli açıklamaya, bu ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla çevresel ve sosyal risk yönetiminde meydana gelen etkilere ilişkin olarak açıklamaya yer verileceği" Tebliğ kapsamına alınmıştır. Şirket'in Sermaye Piyasası Kurulu tarafından hazırlanan "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" kapsamındaki faaliyetleri 2024 yılına ilişkin Faaliyet Raporu kapsamında Ek 4'te bütünsel bir yapıda raporlanmaktadır.
| Bağlı Ortaklıklar | Şirketin Faaliyet Konusu | Sahip Olunan Sermaye Oranı (%) |
|---|---|---|
| Global Liman İşletmeleri A.Ş. | Liman Yatırımları | 90,32 |
| Ege Liman İşletmeleri A.Ş. | Liman İşletmeciliği | 81,72 |
| Bodrum Yolcu Limanı İşletmeleri A.Ş. | Liman İşletmeciliği | 54,19 |
| Port of Adria JSC-Bar (Bar Limanı) | Liman İşletmeciliği | 57,06 |
| Cruceros Malaga, SA ("Malaga Port") | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Global Ports Holding B.V. | Liman Yatırımları | 100,00 |
| Global Ports Holding Ltd | Liman Yatırımları | 90,32 |
| Global Ports Group Finance LTD | Liman Yatırımları | 90,32 |
| Global Ports Europe B.V ("Global BV") | Liman Yatırımları | 90,32 |
| Global Ports Melita Ltd. | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Valetta Cruise Port PLC ("VCP") | Liman İşletmeciliği | 50,22 |
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. ("Creuers") | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Barcelona Port Investments, S.L ("BPI") | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Port Operation Holding S.r.l | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| GPH Cruise Ports Bremerhaven GmbH | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Cagliari Cruise Port S.r.l. | Liman İşletmeciliği | 64,03 |
| Catania Terminali Passeggeri S.r.l. | Liman İşletmeciliği | 57,05 |
| Global Ports Netherlands B.V. | Liman Yatırımları | 90,32 |
| Zadar International Ports Operations d.o.o. | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Travel Shopping Limited | Turizm İşletmeciliği | 45,20 |
| Global Ports Mediterranean S.L. | Turizm İşletmeciliği | 90,32 |
| GPH Antigua Ltd. | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Nassau Cruise Port Ltd. | Liman İşletmeciliği | 44,26 |
| GPH Americas Ltd. | Liman Yatırımları | 90,32 |
| GPH Bahamas Ltd. | Liman Yatırımları | 90,32 |
| Global Ports Destination Services Ltd (UK) | Liman Hizmetleri | 90,32 |
| Balearic Handling S.L.A. | Liman Hizmetleri | 46,06 |
| Shore Handling S.L.A. | Liman Hizmetleri | 46,06 |
| Port Management Services S.L. | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Port Finance Investments Limited | Genel Kurumsal İşlemler | 90,32 |
| Taranto Cruise Port S.r.l | Liman Hizmetleri | 90,32 |
| Global Ports Canary Islands S.L. | Liman Hizmetleri | 72,25 |
| Global Ports Alicante S.L. | Liman Hizmetleri | 72,25 |
| Global Ports Services Med | Liman Hizmetleri | 90,32 |
| Port Operations Services Ltd. | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| GPH Barbados Ltd. | Liman Yönetimi | 90,32 |
| GPH Cruise Port Finance LTD. | Liman Yatırımları | 90,32 |
| GPH Kalundborg ApS | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| GPH Malta finance PLC | Genel Kurumsal İşlemler | 90,32 |
| Prince Rupert Cruise Terminal LTD | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Global Ports Tarragona S.L. | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| GPH Liverpool Cruise Port Ltd. | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Crotone Cruise Port S.r.l (Crotone Cruise Port, Italy) | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| San Juan Cruise Port LLC | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Sahip | ||
|---|---|---|
| Olunan | ||
| Bağlı Ortaklıklar | Şirketin Faaliyet Konusu | Sermaye |
| Oranı (%) | ||
| GPH Saint Lucia Ltd | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| GPH Greenock Cruise Port Limited | Liman İşletmeciliği | 90,32 |
| Consus Enerji İşletmeciliği ve Hizmetleri A.Ş. | Enerji Yatırımları | 50,99 |
| Tres Enerji Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Enerji Üretimi | 50,99 |
| Mavibayrak Enerji Üretim A.Ş. | Enerji Üretimi | 50,99 |
| Mavibayrak Doğu Enerji Üretim A.Ş. | Enerji Üretimi | 50,99 |
| Doğal Enerji Hizmetleri San. Ve Tic. A.Ş. | Elektrik Üretimi | 50,99 |
| Consus Energy Europe BV | Enerji Yatırımları | 100,00 |
| Global Africa Power Investments | Enerji Üretimi | 100,00 |
| Glowi Energy Investments Limited | Enerji Yatırımları | 100,00 |
| Glozania Energy Investments Limited | Enerji Yatırımları | 100,00 |
| Barsolar D.O.O. | Enerji Üretimi | 51,00 |
| Ra Güneş Enerjisi Üretim San. ve Tic. A.Ş. | Elektrik Üretimi | 50,99 |
| Naturelgaz San. ve Tic. A.Ş. | Sıkıştırılmış Doğalgaz Satışı | 60,00 |
| Naturelgaz Gaz İletim A.Ş. | Gaz ve Petrol Ürünleri Taşımacılığı |
100,00 |
| Straton Maden Yatırımları ve İşletmeciliği A.Ş. | Maden İşletmeciliği | 97,69 |
| Solis Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş | Enerji Üretimi | 50,99 |
| Tenera Enerji Tic. A.Ş. | Elektrik ve Doğalgaz Ticareti | 50,99 |
| Edusa Atık Bertaraf Geri Kazanım ve Depolama San. ve Tic. A.Ş. |
Enerji Üretimi | 50,99 |
| Dağören Enerji A.Ş. | Elektrik Üretimi | 70,00 |
| Consus Bahamas Energy Ltd. | Enerji Üretimi | 50,99 |
| EA Energy Limited | Enerji Üretimi | 25,50 |
| Ardus Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Gayrimenkul Yatırımları | 100,00 |
| Global Ticari Emlak Yatırımları A.Ş. | Gayrimenkul Yatırımları | 100,00 |
| Rıhtım51 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Gayrimenkul Yatırımları | 100,00 |
| Global Menkul Değerler A.Ş. | Aracılık Hizmeti | 75,00 |
| Global MD Portföy Yönetimi A.Ş. | Portföy Yönetimi | 75,00 |
| Global Fintech Teknoloji Hizmetleri A.Ş. | Teknoloji | 75,00 |
| İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. | Portföy Yönetimi | 66,60 |
| Global Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. | Sigorta Acenteliği | 100,00 |
| Güney Maden İşletmeleri A.Ş. | Maden İşletmeciliği | 100,00 |
| Tora Yayıncılık A.Ş. | Yayıncılık | 100,00 |
| Sem Yayıncılık A.Ş. | Yayıncılık | 65,00 |
| Maya Turizm Ltd. | Turizm Yatırımları | 50,00 |
| Adonia Shipping Limited | Gemi İşletmeciliği | 99,93 |
| Global Gemicilik Turizm, Seyahat ve Nakliyat Hizmetleri A.Ş. | Seyahat Acentesi Faaliyetleri | 90,00 |
| Vespa Enterprises (Malta) Ltd. | Turizm Yatırımları | 99,93 |
| Aristaeus Limited | Finansal Yatırımlar | 100,00 |
| GFS Holding A.Ş | Holding Şirketleri Faaliyetleri | 100,00 |
| GGY1 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Gayrimenkul Yatırımları | 100,00 |
| GGY2 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Gayrimenkul Yatırımları | 100,00 |
| Sahip | ||
|---|---|---|
| Olunan | ||
| Bağlı Ortaklıklar | Şirketin Faaliyet Konusu | Sermaye |
| Oranı (%) | ||
| GGY3 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Gayrimenkul Yatırımları | 100,00 |
| Rainbow Tech Ventures Limited | Teknoloji Yatırımları | 100,00 |
| Rainbow Destination Development Services Ltd. | Danışmanlık Faaliyetleri | 100,00 |
| İştirakler | Şirketin Faaliyet Konusu | Sahip Olunan Sermaye Oranı (%) |
|---|---|---|
| Lisbon Cruise Terminals ("Lizbon Limanı") | Liman İşletmeciliği | 45,16 |
| SATS – Creuers Cruise Services Pte. Ltd. ("Singapur Limanı") | Liman İşletmeciliği | 36,12 |
| Venezia Investimenti SRL | Liman İşletmeciliği | 22,58 |
| La Spezia Cruise Facility S.c.a.r.l | Liman İşletmeciliği | 25,74 |
| IEG Global Kurumsal Finansman Danışmanlık A.Ş. (IEG) | Kurumsal Finansal Danışmanlık | 37,50 |
| Goulette Cruise Holding Ltd. (UK) ("Goulette") | Liman Yatırımları | 45,16 |
| Pelican Peak Investment Inc | Turizm Yatırımları | 9,24 |
| Vigo Atlantic Cruise Terminal S.L. | Liman İşletmeciliği | 23,03 |
| 1121438 B.C. LTD | Turizm Yatırımları | 11,19 |
| Ad Soyad | Şirket | Unvan |
|---|---|---|
| Global Ticari Emlak Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Global Yatırım Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Rıhtım51 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Naturelgaz Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Global Ports Holding Ltd | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Nassau Cruise Port Ltd | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Port of Adria JSC Bar | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Mehmet Kutman | Barcelona Port Investments SL | Yönetim Kurulu Başkanı |
| – Yönetim Kurulu |
Creuers del Port de Barcelona | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Başkanı | SATS Creuers Cruise Services PTE. LTD. | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Port Operation Holding S.r.l. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Global Ports Europe BV | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Global Ports Melita Ltd | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Valletta Cruise Port Plc | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| GGY1 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| GGY2 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. |
Yönetim Kurulu Başkanı | |
| GGY3 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. |
Yönetim Kurulu Başkanı |
| Ege Liman İşletmeleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
|---|---|---|
| Global Menkul Değerler A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Global Yatırım Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Naturelgaz Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Erol Göker - | Yaprak Süt ve Besi Çiftlikleri San. ve Tic. A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
Özbeyler Sağlık Özel Hastane Medikal İth. İhr. San. Tic. A.Ş. |
Yönetim Kurulu Başkanı |
| Körfez Tarım Hayvancılık Sağlık Hizmetleri Ticaret A.Ş. |
Yönetim Kurulu Başkanı | |
| ALL Besicilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Ayşegül Bensel - | Ardus Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Yönetim Kurulu | Barcelona Port Investments, S.L. | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Üyesi | Consus Enerji İşletmeciliği ve Hizmetleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Creuers del Port de Barcelona, S.A. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Cruceros Malaga S.A | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Doğal Enerji Hizmetleri San. ve Tic. A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Ege Liman İşletmeleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| GFS Holding A.Ş.(Eski Unvan:GYH Danışmanlık ve Yönetim Hizmetleri A.Ş. ) |
Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Global Gemicilik Turizm Seyahat ve Nakliyat Hizmetleri A.Ş. |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Global Liman İşletmeleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Global Ports Holding Ltd | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Global Ports Melita Ltd. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Global Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Global Ticari Emlak Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Global Yatırım Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| GPH (Bahamas) Ltd. | Tek Yetkili Müdür | |
| GPH Americas Ltd. | Tek Yetkili Müdür | |
| Güney Maden İşletmeleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Mavibayrak Enerji Üretim A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Maya Turizm Ltd. | Direktör | |
| Naturelgaz Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Port of Adria JSC Bar | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Rıhtım51 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Tres Enerji Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Valetta Cruise Port Plc | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Nassau Cruise Port Ltd | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Naturelgaz Gaz İletim A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Solis Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurul Başkanı | |
| –Serdar Kırmaz - | Ardus Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Yönetim Kurulu | Consus Energy Europe B.V. | Direktör |
| Üyesi | Consus Enerji İşletmeciliği ve Hizmetleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Dağören Enerji A.Ş./Özarsu Elektrik Enerji Üretim A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Doğal Enerji Hizmetleri San. ve Tic. A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Edusa Atık Bertaraf Geri Kazanım ve Depolama Sanayi | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
|---|---|---|
| ve Ticaret A.Ş. GFS Holding A.Ş.) (Eski Unvan: GYH Danışmanlık ve |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Yönetim Hizmetleri A.Ş. | ||
| Global Gemicilik Turizm Seyahat ve Nakliyat Hizmetleri A.Ş. |
Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Global Liman İşletmeleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Global Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Global Ticari Emlak Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Global Yatırım Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Güney Maden İşletmeleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| GGY1 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| GGY2 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
|
| GGY3 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
|
| Mavibayrak Doğu Enerji Üretim A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Mavibayrak Enerji Üretim A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Naturelgaz Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Port of Adria JSC Bar | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Ra Güneş Enerjisi Üretim San. ve Tic. A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Rıhtım51 Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Straton Maden Yatırımları ve İşletmeciliği A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Tenera Enerji Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Tres Enerji Hizmetleri San. ve Tic. A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı | |
| Naturelgaz Gaz İletim A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Solis Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | |
| Oğuz Satıcı - | Bodrum Yolcu Limanı İşletmeleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Yönetim Kurulu | Global Yatırım Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu üyesi |
| Üyesi | Maxi Maksimum Taşımacılık Hizmetleri A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Naturelgaz Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Özak Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Polaris Dış Yatırımlar A.Ş. | Hissedar | |
| Straton Maden Yatırımları ve İşletmeciliği A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Teksfil İplik Örme San. ve Tic. A.Ş. | Hissedar | |
| Polaris Tekstil A.Ş. | Hissedar | |
| H.Faik Açıkalın – Yönetim Kurulu |
Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye) |
| Üyesi - Bağımsız |
Migros Ticaret A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye) |
| Global Yatırım Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Galata Wind Enerji A.Ş. | (Bağımsız Üye) Yönetim Kurulu Üyesi |
|
| Karsu Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. | (Bağımsız Üye) Yönetim Kurulu Üyesi |
|
| (Bağımsız Üye) | ||
| Gülsüm Azeri - |
Global Yatırım Holding A.Ş. | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Yönetim Kurulu | (Bağımsız Üye) | |
| Üyesi - Bağımsız |
| Global Yatırım Holding A.Ş.'de ("Şirket"), | Global Yatırım Holding A.Ş.'de ("Şirket"), |
|---|---|
| • | • |
| Son on yıl içerisinde toplam 6 yıldan fazla | Son on yıl içerisinde toplam 6 yıldan fazla |
| yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı, | yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı, |
| • | • |
| Şirket, Şirket'in yönetim kontrolü ya da önemli | Şirket, Şirket'in yönetim kontrolü ya da önemli |
| derecede | derecede |
| etki | etki |
| sahibi | sahibi |
| olduğu | olduğu |
| ortaklıklar | ortaklıklar |
| ile | ile |
| Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran | Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran |
| veya Şirket'te önemli derecede etki sahibi olan | veya Şirket'te önemli derecede etki sahibi olan |
| ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne | ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne |
| sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve | sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve |
| ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım | ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım |
| arasında son beş yıl içinde önemli görev ve | arasında son beş yıl içinde önemli görev ve |
| sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda | sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda |
| istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya | istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya |
| oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden | oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden |
| fazlasına | fazlasına |
| birlikte | birlikte |
| veya | veya |
| tek | tek |
| başına | başına |
| sahip | sahip |
| olmadığımızı | olmadığımızı |
| ya | ya |
| da | da |
| önemli | önemli |
| nitelikte | nitelikte |
| ticari | ticari |
| ilişkinin kurulmamış olduğunu, | ilişkinin kurulmamış olduğunu, |
| • | • |
| Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi | Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi |
| (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de | (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de |
| dâhil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak | dâhil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak |
| üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in | üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in |
| önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya | önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya |
| sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı | sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı |
| veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), | veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), |
| önemli | önemli |
| görev | görev |
| ve | ve |
| sorumluluklar | sorumluluklar |
| üstlenecek | üstlenecek |
| yönetici | yönetici |
| pozisyonunda | pozisyonunda |
| çalışmadığımı | çalışmadığımı |
| veya | veya |
| yönetim kurulu üyesi olmadığımı, | yönetim kurulu üyesi olmadığımı, |
| • | • |
| Bağımsız | Bağımsız |
| yönetim | yönetim |
| kurulu | kurulu |
| üyesi | üyesi |
| olmam | olmam |
| sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi | sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi |
| yerine | yerine |
| getirecek | getirecek |
| mesleki | mesleki |
| eğitim, | eğitim, |
| bilgi | bilgi |
| ve | ve |
| tecrübeye sahip olduğumu, | tecrübeye sahip olduğumu, |
| • | • |
| Kamu | Kamu |
| kurum | kurum |
| ve | ve |
| kuruluşlarında, | kuruluşlarında, |
| aday | aday |
| gösterilme | gösterilme |
| tarihi | tarihi |
| itibarıyla | itibarıyla |
| ve | ve |
| seçilmem | seçilmem |
| durumunda görevim süresince, tam zamanlı | durumunda görevim süresince, tam zamanlı |
| çalışmıyor olduğumu, | çalışmıyor olduğumu, |
| • | • |
| Gelir Vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de | Gelir Vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de |
| yerleşmiş sayıldığımı, | yerleşmiş sayıldığımı, |
| • Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ortakları arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu, |
• Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ortakları arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu, • Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne |
| • Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten |
sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olduğumu, |
|---|---|
| fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olduğumu, |
• Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak |
| • Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olduğumu ve dolayısıyla şirket yönetim kurulu üyeliğimi, bağımsız üye olarak yerine getireceğimi beyan ederim. |
yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabiliyor olduğumu ve dolayısıyla şirket yönetim kurulu üyeliğimi, bağımsız üye olarak yerine getireceğimi beyan ederim. |
| H. Faik AÇIKALIN | Gülsüm AZERİ |
|---|---|
| [İMZA] | [İMZA] |
Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") Sermaye Piyasasında Derecelendirme Faaliyeti ve Derecelendirme Kuruluşlarına İlişkin Esaslar Tebliği kapsamında Kobirate Uluslararası Kredi Derecelendirme ve Kurumsal Yönetim Hizmetleri A.Ş. ("Kobirate") tarafından SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri esas alınarak hazırlanan Kurumsal Yönetim Derecelendirme Raporu ("Rapor") tamamlanmış olup 23 Kasım 2023 tarihinde açıklamış olduğumuz 9,26 (10 üzerinden) olan Kurumsal Yönetim Derecelendirme notumuz Şirket'in kurumsal yönetim ilkelerini uygulama alanında yaptığı sürekli iyileştirme çabaları sonrasında 25 Kasım 2024 itibarıyla 9,34 (10 üzerinden) olarak yukarı yönlü revize edilmiştir.
Kobirate'in yaptığı açıklamada "Bu sonuç şirketin Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine büyük ölçüde uyum sağladığını ve BİST kurumsal yönetim endeksinde bulunmayı üst düzeyde hak ettiğini göstermektedir." ifadelerine yer verilmiştir.SPK'nın konuya ilişkin ilke kararı çevresinde nihai derecelendirme notu dört alt kategorinin ağırlıklandırılması ile belirlenmiştir. Bu kapsamda, kurumsal yönetim derecelendirme notumuzun ana başlıklar itibariyle dağılımı aşağıda verilmektedir.
| Alt Kategoriler | Ağırlık (%) | Alınan Not |
|---|---|---|
| Pay Sahipleri | 25 | 92,02 |
| Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık | 25 | 98,11 |
| Menfaat Sahipleri | 15 | 92,86 |
| Yönetim Kurulu | 35 | 91,31 |
| Toplam | 100 | 9,34 |
Kurumsal Yönetim İlkeleri temel alınarak gerçekleştirilen derecelendirme çalışmasında Kobirate'in vermiş olduğu 9,34'lük not, Şirket'in SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne büyük ölçüde uyum sağlamış olduğunun, gerekli politika ve önlemleri uygulamaya dâhil ettiğinin bir göstergesidir.
Şirket'in Kurumsal Yönetim Komitesi, kurumsal yönetim uygulamalarını geliştirmeye yönelik çalışmalarına devam etmektedir. Halihazırda uygulanmakta olan ilkeler dışında kalan ve henüz uygulanmayan prensipler, bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
Şirket faaliyette bulunduğu sektör gereği sık sık alım satım veya kiralama yapmakta olduğundan, gerçekleştirilecek her bir işlem için Genel Kurul toplantısı gerçekleştirmenin mümkün olamayacağı düşünülerek Şirket Ana Sözleşmesi'nde "bölünme ve hisse değişimi, önemli tutardaki maddi/maddi olmayan varlık alım/satımı, kiralanması veya kiraya verilmesi veya bağış ve yardımda bulunulması ile üçüncü kişiler lehine kefalet, ipotek gibi teminat verilmesi" gibi önemli nitelikteki kararların Genel Kurul'da alınacağına ilişkin düzenleme yapılmamıştır. Böylelikle işlemlerin hızlılığının sağlanması ve fırsatların kaçırılmasının önlenmesine çalışılmaktadır.
Şirket Ana Sözleşmesi'ndeki imtiyazlı hisse grupları Şirket halka arzından önce yaratılmış olup bu hisse gruplarının sahip olduğu imtiyazların değiştirilmesi veya kaldırılması kanunen imtiyazlı hissedarların muvafakatine bağlı olduğundan Şirket (Genel Kurulunun) yetkileri dâhilinde değildir.
Bu kapsamda imtiyazlı hissedarlarımız A Grubu imtiyazlı hisselerin imtiyazlarının kaldırılmasına muvafakat etmiş ve bu çerçevede Temmuz 2010'da SPK'ya izin başvurusunda bulunulmuştur ancak SPK Kasım 2010'da bu başvurumuzun reddine karar vermiştir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 1.3.10 no.lu maddesi uyarınca, bağış ve yardımların toplam rakamı hakkında bilgi verilmiş olup, bağış yapılan yerlerin listesi verilmemiştir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 1.3.11 no.lu maddesi uyarınca, genel kurul toplantısına yalnızca pay sahipleri katılabilmektedir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 1.4.2 no.lu maddesi uyarınca, ana sözleşmenin 6. maddesi uyarınca şirket sermayesini temsil eden paylar dört gruba bölünmüştür. Bunlardan (A), (D) ve (E) Grubu payların imtiyazı mevcut olup, borsada işlem gören (C) Grubu payların hiçbir imtiyazı yoktur.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 1.5.2 no.lu maddesi uyarınca, herhangi bir düzenleme bulunmamaktadır.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 1.6.2 no.lu maddesi uyarınca, Şirket'in bir Yatırım Holding olması sebebiyle her yıl dağıtılacak kar o yıl yapılacak yatırım programına göre Genel Kurul toplantısında karara bağlanır. Kar dağıtım politikasının bu hususu da içerecek şekilde gözden geçirilmesi Yönetim Kurulunca değerlendirilmektedir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 3.2.1 no.lu maddesi uyarınca, çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmemiş olup, ileriki dönemlerde değerlendirilecektir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 3.2.2 no.lu maddesi uyarınca, çalışanlarla ilgili bazı konularda bu gibi yöntemler kullanılmaktadır.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 3.3.4 no.lu maddesi uyarınca, işçi sağlığı ve iş güvenliği eğitimleri düzenlenmiştir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 3.3.5 no.lu maddesi uyarınca, sendikaların görüşünü alma kısmı ilgisizdir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 3.3.8 no.lu maddesi uyarınca, bu hak ve özgürlüğü sınırlayıcı hiçbir eylem ve düzenleme yoktur.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.2.5 no.lu maddesi uyarınca, yatırım bankacılığı ve finansal piyasalar hakkındaki yetkinlik ve derin birikiminden ötürü Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlük rolleri Mehmet Kutman tarafından icra edilmektedir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.2.8 no.lu maddesi uyarınca, yönetici sorumluluk sigortası vardır ve limiti 15 milyon ABD Doları tutarındadır ki bu da Şirket'in 2024 sonu itibarıyla 650 milyon TL olan ödenmiş sermayesinin yüzde 88'ine tekabül etmektedir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.4.7 no.lu maddesi uyarınca, YK üyelerinin Şirket dışında başka görev ve görevler alması belirli kurallara bağlanmamış ve/veya sınırlandırılmamıştır. Şirket bir Holding şirketi olduğu ve ilişkili şirketlerin yönetiminde temsil edilmenin Şirket menfaatine bulunduğu göz önüne alınmaktadır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında müzakere edilip onaylanan faaliyet raporu ile pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.5.5 no.lu maddesi uyarınca, ana sözleşme gereği YK üye sayısı 7 ile sınırlandırılmıştır. Dolayısıyla her üyeye birden fazla komite üyeliği düşmektedir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.6.1 no.lu maddesi uyarınca, Yönetim Kurulu seviyesinde performans değerlendirmesi amaçlı özel bir çalışma yürütülmüştür,
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.6.4 no.lu maddesi uyarınca, finansal tablolarda açıklananlar dışında bir düzenleme bulunmamaktadır
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.6.5 no.lu maddesi uyarınca, Yönetim Kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere sağlanan ücret, prim ve benzeri faydalar, genel kurulda iştirak bazında paylaşılmış olup Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür Mehmet Kutman'a sağlanan toplam ücret, prim ve benzeri faydalar ayrıca açıklanmıştır.
Şirket her zaman olduğu gibi, Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanması doğrultusunda, Kurumsal Yönetim anlayışını dinamik bir süreç ve kurum kültürü olarak yaygınlaştırmak suretiyle sürdürülebilir bir yönetim yaklaşımını benimsemiştir. Bu doğrultuda ayrıca, yapılan açıklamalarda dönem içerisinde önemli bir değişiklik olması durumunda, ilgili değişikliğe ara dönem faaliyet raporlarında yer verilir. Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10 Ocak2019 tarih ve 2/49 sayılı Kararı uyarınca hazırlanan Global Yatırım Holding A.Ş.'nin 2021 yılı Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF), Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda ayrıca kamuya açıklanacaktır. İlgili bölüm www.kap.org.tr üzerinde Global Yatırım Holding A.Ş. şirket bilgileri altında 'Kurumsal Yönetim' başlığı altında yer alacaktır. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu aşağıda raporlanmaktadır. Ayrıca, 2 Ekim 2020 tarih ve 31262 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan değişiklik ile "yıllık faaliyet raporlarında, sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığına, uygulanmıyor ise buna ilişkin gerekçeli açıklamaya, bu ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla çevresel ve sosyal risk yönetiminde meydana gelen etkilere ilişkin olarak açıklamaya yer verileceği" Tebliğ kapsamına alınmıştır. Şirket'in Sermaye Piyasası Kurulu tarafından hazırlanan "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" kapsamındaki faaliyetleri 2024 yılına ilişkin Faaliyet Raporu kapsamında aşağıda bütünsel bir yapıda raporlanmaktadır.
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. |
X | |||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. |
X | |||||
| 1.3. GENEL KURUL | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 1.3.2- Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. |
X | |||||
| 1.3.7-İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. |
X | |||||
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. |
X | |||||
| 1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
X | Bağış ve yardımların toplam rakamı hakkında bilgi verilmiş olup, bağışçıların listesi verilmemiştir. |
||||
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
X |
| 1.4. OY HAKKI | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.4.1-Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. |
X | |||||
| 1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. |
X | Şirketin imtiyazlı payı mevcut olup, imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. Ana sözleşmenin 6. maddesi uyarınca şirket sermayesini temsil eden paylar dört gruba bölünmüştür. Bunlardan (A), (D) ve (E) Grubu payların imtiyazı mevcut olup, borsada işlem gören (C) Grubu payların hiçbir imtiyazı yoktur. |
||||
| 1.4.3-Şirket, beraberinde hâkimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. |
X | |||||
| 1.5. AZLIK HAKLARI | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 1.5.1 -Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. |
X | |||||
| 1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. |
X | Herhangi bir düzenleme bulunmamaktadır. | ||||
| 1.6. KAR PAYI HAKKI | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
X | |||||
| 1.6.2-Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. |
X | Şirket bir Yatırım Holding olması sebebiyle her yıl dağıtılacak kar o yıl yapılacak yatırım programına göre Genel Kurul toplantısında karara bağlanır. Kar dağıtım politikasının bu hususu da içerecek şekilde gözden geçirilmesi Yönetim Kurulunca değerlendirilmektedir. |
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.6.3- Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir |
X | |||||
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. |
X | |||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 1.7.1-Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. |
X | |||||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 2.1.1.-Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
X | |||||
| 2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
X | |||||
| 2.1.4-Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. |
X |
| 2.2. FAALİYET RAPORU | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.2.1-Yönetim Kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
X | |||||
| 2.2.2-Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir |
X | |||||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.3-Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
X | |||||
| 3.1.5-Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
X | |||||
| 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 3.2.1- Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. |
X | İleriki dönemlerde değerlendirilecektir. | ||||
| 3.2.2-Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. |
X | Çalışanlarla ilgili bazı konularda bu gibi yöntemler kullanılmaktadır. |
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.3.1-Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
X | |||||
| 3.3.2- Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.3-Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. |
X | |||||
| 3.3.4-Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. |
X | Sendikaların görüşünü alma kısmı ilgisizdir. | ||||
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. |
X | |||||
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.8-Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. |
X | Bu hak ve özgürlüğü sınırlayıcı hiçbir eylem ve düzenleme yoktur. |
||||
| 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. |
X |
| 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. |
X | |||||
| 3.4.2- Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. |
X | |||||
| 3.4.3-Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. |
X | |||||
| 3.4.4-Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. |
X | |||||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 3.5.1-Yönetim Kurulu Etik Davranış Kurallarını belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. |
X | |||||
| 3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. |
X |
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.1.1-Yönetim Kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. |
X | |||||
| 4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. |
X |
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.2.1-Yönetim Kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. |
X | |||||
| 4.2.2-Yönetim Kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
X | |||||
| 4.2.3-Yönetim Kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. |
X | |||||
| 4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. |
X |
| Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.2.5-Yönetim Kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. |
X | Yatırım bankacılığı ve finansal piyasalar hakkındaki yetkinlik ve derin birikiminden ötürü Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlük rolleri Sn. Mehmet Kutman tarafından icra edilmektedir. |
||||
| 4.2.7-Yönetim Kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. |
X | |||||
| 4.2.8- Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. |
X | Yönetici sorumluluk sigortası vardır ve limiti 15 milyon ABD Doları tutarındadır ki bu da Şirketin 2024 sonu itibarıyla 650 milyon TL olan ödenmiş sermayesinin yaklaşık %88'ine tekabül etmektedir. |
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. |
X | |||||
| 4.3.10-Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. |
X |
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.4.1-Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel katılım sağlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.2-Yönetim Kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.3-Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
X | Üyelerin toplantıya katılmayarak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildirebilmelerine şirket politikaları ile imkan sağlanmıştır. |
||||
| 4.4.4-Yönetim Kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. |
X | |||||
| 4.4.5-Yönetim Kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
X | |||||
| 4.4.6-Yönetim Kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. |
X | |||||
| 4.4.7-Yönetim Kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
X | Şirket YK üyelerinin Şirket dışında başka görev ve görevler alması belirli kurallara bağlanmamış ve/veya sınırlandırılmamıştır. Şirket bir Holding şirketi olduğu ve ilişkili şirketlerin yönetiminde temsil edilmenin Şirket menfaatine bulunduğu göz önüne alınmaktadır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında müzakere edilip onaylanan faaliyet raporu ile pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
| 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | AÇIKLAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.5.5-Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. |
X | Ana sözleşme gereği YK üye sayısı 7 ile sınırlandırılmıştır. Dolayısıyla her üyeye birden fazla komite üyeliği yapmaktadır. |
||||
| 4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. |
X | |||||
| 4.5.7-Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
X | |||||
| 4.5.8-Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. |
X | |||||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR |
Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. |
X | |||||
| 4.6.4-Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. |
X | |||||
| 4.6.5-Yönetim Kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. |
X | Yönetim Kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere sağlanan ücret, prim ve benzeri faydalar, genel kurulda iştirak bazında paylaşılmış olup Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür Sn. Mehmet Kutman'a sağlanan toplam ücret, prim ve benzeri faydalar ayrıca açıklanmıştır. |
| 1. PAY SAHİPLERİ | |
|---|---|
| 1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması |
|
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı |
2024 yılında Şirket merkezinde yapılan birebir ve telekonferans toplantıları ile 8500'nin üzerinde mevcut ve potansiyel, kurumsal ve bireysel yatırımcılarla iletişim (toplantı, telekonferans, telefon) gerçekleştirilmiş, 1200'in üzerinde soru yanıtlanmıştır (e-posta, telefon). Dönem içerisinde 2 çoklu katılımlı telekonferans kapsamında analistler ve fon yöneticileri çeyrek dönem finansallarımız ve operasyonel gelişmelerimiz ile ilgili konularda bilgilendirilmiştir |
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | |
| Özel denetçi talebi sayısı | Dönem içerisinde özel denetçi atanmasına ilişkin bir talep olmamıştır. |
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı |
Genel Kurul Toplantısında özel denetçi talebi olmamıştır. |
| 1.3. Genel Kurul | |
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1311647 |
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı |
Genel Kurul Toplantı Tutanağı, Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu dokümanının İngilizce çevirisi kurumsal internet sitemizde paylaşılmaktadır. |
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Bulunmamaktadır. |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Yıl içerisinde bu kapsama giren bir işlem bulunmamaktadır. |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Yıl içerisinde bu kapsama giren bir işlem bulunmamaktadır. |
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Bağış Politikası" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/202746 |
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
Bulunmamaktadır. |
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi | Genel Kurul toplantısına, söz ve oy hakkı olmaksızın, tüm menfaat sahipleri ile basın-yayın organlarıkatılabilmektedir |
| 1.4. Oy Hakları | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı | Hayır | ||||
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları |
Ana sözleşmenin 6. maddesi uyarınca şirket sermayesini temsil eden paylar dört gruba bölünmüştür. Bunlardan (A), (D) ve (E) Grubu payların imtiyazı mevcut olup, borsada işlem gören (C) Grubu payların hiçbir imtiyazı yoktur. |
||||
| Grubu Sayısı Oranı A 20 %0,00000003 D 1.000.000 %0,0015385 E 1.500.000 %0,0023077 |
|||||
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | % 35,42 (31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla) |
||||
| 1.5. Azlık Hakları | |||||
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği |
Hayır | ||||
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. |
Bulunmamaktadır. | ||||
| 1.6. Kar Payı Hakkı | |||||
| Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Bilgiler" bölümü içerisinde "Politikalar" bölümünde, "Kar Dağıtım Politikası" başlığı altında bulunmaktadır. |
||||
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni |
- | ||||
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
- |
| Genel Kurul Tarihi |
Genel kurul gündemi yle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklam a talebi sayısı |
Pay sahiplerini n genel kurula katılım oranı |
Doğruda n temsil edilen payların oranı |
Vekalete n temsil edilen payların oranı |
Şirket'in kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanaklarını n yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı |
Genel kurul toplantı tutanağını n ilişkili taraflarla ilgili madde veya paragraf numarası |
Yönetim kuruluna bildirimde bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenle r listesi) |
KAP'ta yayınlanan genel kurul bildiriminin bağlantısı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 Ağustos 2024 |
0 | %38,48 | %9,92 | %28,55 | Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Genel Kurul" bölümü içerisinde "2023 Olağan" başlığı altında "Tutanak" bölümünde bulunmaktadır. |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Genel Kurul" bölümü içerisinde "2023 Olağan" başlığı altında "Tutanak" bölümünde bulunmaktadır |
Madde 12 | 61 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/132641 2 |
| 2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK | |
|---|---|
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | |
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim", "Kurumsal Bilgiler", "Duyurular", "Raporlar", "Sunumlar", "Genel Kurul" bölümleri altında bulunmaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Bilgiler" bölümü içerisinde "Ortaklık Yapısı" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller | Türkçe, İngilizce |
| 2.2. Faaliyet Raporu | |
| 2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları |
Kurumsal Yönetim Komitesi |
| a) Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı |
"Faaliyet Raporu ""EK-2 Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticilerin Şirket Dışında Yürüttükleri Görevler Hakkında Bilgiler"" ve ""EK-3 Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin Bağımsızlığına İlişkin Beyanları" |
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
"Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler ve Yönetim Kurulu'nun Komitelere İlişkin Değerlendirmesi" |
| c) Yönetim Kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı |
"Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısına ve yönetim kurulu üyelerinin söz konusu toplantılara katılım durumu" |
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
"Şirket Faaliyetlerini Önemli Derecede Etkileyebilecek Mevzuat Değişikliklerinin Bazıları Hakkında Bilgilendirme" |
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
"Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilgi" |
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
"Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkar çatışmaları ve bu çıkar çatışmalarını önlemek için Şirketçe alınan tedbirler hakkında bilgi" |
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Şirket sermayesinde böyle bir durum bulunmamaktadır. |
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
"Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilgi" |
| 3. MENFAAT SAHİPLERİ | |
|---|---|
| 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içinde "Çalışanlarımıza Yönelik Tazminat Politikası" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı |
0 |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | İç Denetim Birimi |
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | [email protected] |
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi |
|
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı |
Bulunmamaktadır. |
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Bulunmamaktadır. |
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü |
Kilit yöneticilerin performansını belirli aralıklarla düzenli olarak değerlendirilmekte olup YK belirli dönemlerde kilit yöneticilerin performans ve halefiyetlerini değerlendirmektedir |
| Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Sürdürülebilirlik" bölümü içerisinde "Çalışma Hayatı" başlığı ve "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Etik Kurallar" başlığı altında bulunmaktadır. Ayrıca, personel yönetmeliği şirket içi kullandığımız intranet sitemizde de bulunmaktadır. |
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Pay edindirme planı bulunmamaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Kurumsal internet sitemizde Yatırımcı İlişkileri altında yer alan Kurumsal Yönetim bölümü içerisinde Politikalar başlığı altında bulunmaktadır. Ayrıca, personel yönetmeliği şirket içi kullandığımız intranet sitemizde de bulunmaktadır. |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı |
Bulunmamaktadır. |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
|---|---|
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Etik Kurallar" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler |
Kurumsal internet sitemizde Sürdürülebilirlik bölümü içerisinde bulunmaktadır. |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler |
Konu ile ilgili esaslar Etik ve Davranış Yönetmeliği'nde yer verilmiş, ayrıca Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası da bu konuya verilen önemin bir gereği olarak hayata geçirilmiş ve Politikada belirtilen kuralları ihlal edenleri ya da itibarına zarar verebilecek şüpheli durumları bildirmek için şirket ihbar hattı oluşturulmuştur. |
| 4. YÖNETİM KURULU – I |
|
|---|---|
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | |
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi |
19 Ocak 2025 |
| Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı |
Hayır |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği | Evet |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği |
Yetki devri olmamıştır. |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı |
6 |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası |
Faaliyet raporunun "Riskler, İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri hakkında bilgiler ile yönetim organının bu konudaki görüşü" bölümünün altında bulunmaktadır |
| Yönetim kurulu başkanının adı | Mehmet Kutman |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | Mehmet Kutman |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/917731 |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı |
Yönetici sorumluluk sigortası vardır ve limiti 15 milyon ABD Doları tutarındadır ki bu da Şirketin 2024 sonu itibariyle 650 milyon TL olan ödenmiş sermayesinin yaklaşık %88'ine tekabül etmektedir. |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Kadın Yönetim Kurulu Üyesi Hedef Politikası" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | Sayı:2, Oran: %29 |
| Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı |
İcrada Görevli Olup Olmadığı |
Bağımsız Üye Olup Olmadığı |
Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi |
Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı |
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip |
Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı |
Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Değerlendirilmediği | Olup Olmadığı | ||||||
| MEHMET KUTMAN |
İcrada görevli |
Bağımsız Üye Değil |
1 Eylül 2004 |
- | - | - | Evet |
| EROL GÖKER | İcrada görevli |
Bağımsız Üye Değil |
1 Eylül 2004 |
- | - | - | Evet |
| AYŞEGÜL BENSEL |
İcrada görevli |
Bağımsız Üye Değil |
1 Eylül 2004 |
- | - | - | Evet |
| SERDAR KIRMAZ |
İcrada görevli |
Bağımsız Üye Değil |
4 Haziran 2010 | - | - | - | Evet |
| OĞUZ SATICI | İcrada görevli değil |
Bağımsız Üye Değil |
10 Mayıs 2012 |
- | - | Evet | Hayır |
| H.FAİK AÇIKALIN |
İcrada görevli değil |
Bağımsız Üye |
10 Haziran 2022 |
https://www.kap.org.tr /tr/Bildirim/1033492 |
Değerlendirildi | - | Evet |
| GÜLSÜM AZERİ | İcrada görevli değil |
Bağımsız Üye |
27 Mayıs 2022 |
https://www.kap.org.tr/tr /Bildirim/1030996 |
Değerlendirildi | - | Hayır |
| 4. YÖNETİM KURULU-II | |
|---|---|
| 4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli | |
| Raporlama döneminde fiziki olarak toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı |
17 |
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı | %94,11 |
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı |
Evet |
| Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu |
3 gün |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Yönetim Kurulu Çalışma Esasları" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır |
Bulunmamaktadır. |
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler | |
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı |
Faaliyet raporunun "Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler ve Yönetim Kurulu'nun Komitelere İlişkin Değerlendirmesi" bölümünün altında bulunmaktadır. |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
Komite çalışma esasları kurumsal internet sitemizde yer almaktadır. ("Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Komiteler" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
Komite Üyelerinin Adı Soyadı |
Komite Başkanı Olup Olmadığı |
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|
| Denetim | - | H. Faik Açıkalın | Evet | Yönetim |
| Komitesi Denetim Komitesi |
- | Gülsüm Azeri | Hayır | Kurulu üyesi Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
- | H.Faik Açıkalın | Evet | Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
- | Ayşegül Bensel | Hayır | Yönetim kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
- | Serdar Kırmaz | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
- | Oğuz Satıcı | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
- | Gülsüm Azeri | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
- | Aslı Su Ata | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi değil |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
- | H. Faik Açıkalın | Evet | Yönetim Kurulu üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
- | Oğuz Satıcı | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
- | Ayşegül Bensel | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
- | Serdar Kırmaz | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
- | Gülsüm Azeri | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| 4. YÖNETİM KURULU-III | |
|---|---|
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II | |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Komiteler " başlığı altında "Denetim Komitesi Çalışma Esasları" olarak bulunmaktadır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Komiteler " başlığı altında "Kurumsal Yönetim Komitesi Çalışma Esasları" olarak bulunmaktadır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan " "Komiteler " başlığı altında "Kurumsal Yönetim Komitesi Çalışma Esasları" içerisinde yer almaktadır. Aday gösterme ve Ücretlendirme komitesinin faaliyetleri Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yürütülmektedir. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Komiteler " başlığı altında "Riskin Erken Saptanması Komitesi Çalışma Esasları" olarak bulunmaktadır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Kurumsal internet sitemizde "Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan " "Komiteler " başlığı altında "Kurumsal Yönetim Komitesi Çalışma Esasları" içerisinde yer almaktadır. Aday gösterme ve Ücretlendirme komitesinin faaliyetleri Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yürütülmektedir. |
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
|
|---|---|
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin |
Faaliyet Raporu'nun "Finansal Durum" bölümünde yer |
| verildiği sayfa numarası veya bölüm adı | verilmektedir. |
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı. |
"Yatırımcı İlişkileri" altında yer alan "Kurumsal Yönetim" bölümü içerisinde "Üst Düzey Yöneticiler için Ücret Politikası" başlığı altında bulunmaktadır. |
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Faaliyet raporunun "Yönetim Organı Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar" bölümünde yer verilmektedir. |
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştir diği Fiziki Toplantı Sayısı |
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı |
|---|---|---|---|---|---|
| Denetim Komitesi | - | %100 | %100 | 4 | 4 |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
- | %60 | %40 | 2 | 2 |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
- | %60 | %40 | 6 | 6 |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | KISMEN | HAYIR | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | |||
| A. Genel İlkeler | KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR BİLGİSİ |
||||||
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler |
|||||||
| Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
|||||
| A1.1 | Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||||
| A1.2 | ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||||
| A2. Uygulama/İzleme | |||||||
| A2.1 | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/tr/surdurulebilirlik /surdurulebilirlik komitemiz/ |
||||
| Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
|||||
| A2.2 | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/surdurulebilirlik/s urdurulebilirlik anlayisimiz |
||||
| A2.3 | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp- |
| yıllar bazında ulaşma | content/uploads/docs/G | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| düzeyi kamuya | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| açıklanmıştır. | |||||
| İş süreçlerine veya ürün | |||||
| ve hizmetlere yönelik | https://globalyatirim.co | ||||
| sürdürülebilirlik | m.tr/wp | ||||
| A2.4 | performansını | content/uploads/docs/G | |||
| iyileştirici faaliyetler | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| kamuya açıklanmıştır. | X | ||||
| A3. Raporlama | |||||
| Faaliyet raporlarında | |||||
| ortaklığın | |||||
| sürdürülebilirlik | |||||
| performansına, | https://globalyatirim.co | ||||
| A3.1 | hedeflerine ve | m.tr/wp | |||
| eylemlerine ilişkin bilgi | content/uploads/docs/G | ||||
| anlaşılabilir, doğru ve | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| yeterli bir şekilde | |||||
| verilmiştir. | X | ||||
| Ortaklık tarafından, | |||||
| faaliyetlerinin Birleşmiş | |||||
| Milletler (BM) 2030 | |||||
| Sürdürülebilir | https://globalyatirim.co | ||||
| A3.2 | Kalkınma | m.tr/wp | |||
| Amaçlarından hangileri | content/uploads/docs/G | ||||
| ile ilişkili olduğuna | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| ilişkin bilgi kamuya | |||||
| açıklanmıştır. | X | ||||
| ÇSY konularında | X | ||||
| aleyhte açılan ve/veya | |||||
| sonuçlanan, ÇSY | |||||
| politikaları açısından | |||||
| A3.3 | önemli nitelikteki | Yoktur | |||
| ve/veya faaliyetleri | |||||
| önemli ölçüde | |||||
| etkileyecek davalar | |||||
| kamuya açıklanmıştır. | |||||
| A4. Doğrulama | |||||
| Ortaklığın ÇSY Kilit | |||||
| Performans ölçümleri | |||||
| A4.1 | bağımsız üçüncü | ||||
| tarafça doğrulanmış ve | |||||
| kamuya açıklanmıştır. | X | ||||
| B. Çevresel İlkeler | |||||
| Ortaklık, çevre | |||||
| yönetimi alanındaki | |||||
| politika ve | |||||
| uygulamalarını, eylem | https://globalyatirim.co | ||||
| planlarını, çevresel | m.tr/wp | ||||
| B1 | yönetim sistemlerini | content/uploads/2024/0 | |||
| (ISO 14001 standardı | 5/iso_TR.pdf | ||||
| ile bilinmektedir) ve | |||||
| programlarını kamuya | |||||
| açıklamıştır. | X | ||||
| Çevre yönetimine | |||||
| ilişkin bilgilerin | |||||
| verilmesinde hazırlanan | |||||
| B2 | çevresel raporlara | https://globalyatirim.co | |||
| ilişkin olarak raporun | m.tr/wp | ||||
| kapsamı, raporlama | content/uploads/docs/G | ||||
| dönemi, raporlama | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| tarihi, raporlama | |||||
| koşulları ile ilgili | X |
| kısıtlar kamuya | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| açıklanmıştır. | |||||
| Menfaat sahipleri | |||||
| (Yönetim kurulu | |||||
| üyeleri, yöneticiler ve | |||||
| çalışanlar gibi) bazında | |||||
| B4 | performans teşvik | ||||
| sistemleri kapsamında | |||||
| ödüllendirme | |||||
| kriterlerine dahil edilen | |||||
| çevresel hedefler | |||||
| kamuya açıklanmıştır. | X | ||||
| Öncelikli olarak | |||||
| belirlenen çevresel | |||||
| sorunların iş | https://globalyatirim.co | ||||
| B5 | hedeflerine ve | m.tr/wp | |||
| stratejilerine nasıl | content/uploads/docs/G | ||||
| entegre edildiği kamuya | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| açıklanmıştır. | X | ||||
| Operasyon süreci dahil | |||||
| ortaklık değer zinciri | |||||
| boyunca tedarikçi ve | |||||
| müşterileri de | |||||
| kapsayacak şekilde | https://globalyatirim.co | ||||
| m.tr/wp | |||||
| B7 | çevresel konuların nasıl | content/uploads/docs/G | |||
| yönetildiği, iş | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| hedeflerine ve | |||||
| stratejilere nasıl entegre | |||||
| edildiği kamuya | |||||
| açıklanmıştır. | X | ||||
| Çevre konusunda ilgili | |||||
| kuruluşlar ve sivil | |||||
| toplum kuruluşlarının | https://globalyatirim.co | ||||
| politika oluşturma | m.tr/wp | ||||
| B8 | süreçlerine dahil olunup | content/uploads/docs/G | |||
| olunmadığı ve bu | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| kurum ve kuruluşlarla | |||||
| yapılan iş birlikleri | |||||
| kamuya açıklanmıştır. | X | ||||
| Çevresel göstergeler | |||||
| (Sera gazı emisyonları | |||||
| (Kapsam-1 (Doğrudan), | |||||
| Kapsam-2 (Enerji | |||||
| dolaylı), Kapsam-3 | |||||
| (Diğer dolaylı), hava | |||||
| kalitesi, enerji | https://globalyatirim.co | ||||
| yönetimi, su ve atık su | m.tr/wp | ||||
| B9 | |||||
| yönetimi, atık yönetimi, | content/uploads/docs/G | ||||
| biyoçeşitlilik etkileri) | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| ışığında çevresel | |||||
| etkileri ile ilgili bilgileri | |||||
| dönemsel olarak | |||||
| karşılaştırılabilir bir | |||||
| şekilde kamuya | |||||
| açıklanmıştır. | X | ||||
| Verileri toplamak ve | |||||
| hesaplamak için | https://globalyatirim.co | ||||
| B10 | kullanılan standart, | m.tr/wp | |||
| protokol, metodoloji ve | content/uploads/docs/G | ||||
| baz yıl ayrıntıları | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| kamuya açıklanmıştır. | X | ||||
| Önceki yıllarla | https://globalyatirim.co | ||||
| B11 | karşılaştırmalı olarak | X | m.tr/wp- |
| rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış |
content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
|||||
| Çevresel etkilerini | |||||
| azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler |
https://globalyatirim.co | ||||
| B12 | belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda |
m.tr/wp content/uploads/docs/G |
|||
| belirlenen hedeflere | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
X | ||||
| İklim krizi ile mücadele | https://globalyatirim.co | ||||
| B13 | stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler |
m.tr/wp content/uploads/docs/G |
|||
| kamuya açıklanmıştır. | X | YH-SRD_2023.pdf | |||
| Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye |
|||||
| potansiyel olumsuz | |||||
| etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma |
|||||
| indirmek amacıyla | |||||
| program ya da prosedürler |
|||||
| B14 | oluşturulmuş ve | ||||
| kamuya açıklanmıştır. Üçüncü tarafların (örn. |
X | ||||
| tedarikçi, alt yüklenici, | |||||
| bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında |
|||||
| azaltım sağlamaya | |||||
| yönelik aksiyonlar alınmış ve bu |
|||||
| aksiyonlar kamuya | |||||
| açıklanmıştır. Çevresel etkileri |
X | ||||
| azaltmaya yönelik | https://globalyatirim.co | ||||
| B15 | girişim ve projelerin sağladığı çevresel |
m.tr/wp | |||
| fayda/kazanç ve | content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||||
| maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
X | ||||
| Enerji tüketimi (doğal | |||||
| gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, |
https://globalyatirim.co m.tr/wp |
||||
| B16 | ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve |
content/uploads/docs/G | |||
| Kapsam-2 olarak | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| kamuya açıklanmıştır. Raporlama yılında |
X | ||||
| üretilen elektrik, ısı, | https://globalyatirim.co m.tr/wp |
||||
| B17 | buhar ve soğutma hakkında kamuya |
content/uploads/docs/G | |||
| açıklama yapılmıştır. | X | YH-SRD_2023.pdf | |||
| Yenilenebilir enerji kullanımının |
|||||
| artırılması, sıfır veya | https://globalyatirim.co | ||||
| B18 | düşük karbonlu elektriğe geçiş |
m.tr/wp content/uploads/docs/G |
|||
| konusunda çalışmalar | YH-SRD_2023.pdf | ||||
| yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X |
| B19 | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
|---|---|---|---|---|---|
| B20 | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| B21 | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| B22 | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||
| B23 | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| B24 | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||
| B25 | Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| C. Sosyal İlkeler | |||||
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
|||||
| C1.1 | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile |
X | https://globalyatirim.co m.tr/tr/kurumsal yonetim/politikalar/ |
| sorumlular kamuya | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| açıklanmıştır. | |||||
| Tedarik ve değer zinciri | |||||
| etkileri de gözetilerek | |||||
| adil iş gücü, çalışma | |||||
| standartlarının | |||||
| iyileştirilmesi, kadın | |||||
| istihdamı ve | |||||
| kapsayıcılık konularına | |||||
| (cinsiyet, ırk, din, dil, | |||||
| medeni durum, etnik | |||||
| kimlik, cinsel yönelim, | https://globalyatirim.co | ||||
| C1.2 | cinsiyet kimliği, ailevi | m.tr/tr/kurumsal | |||
| sorumluluklar, sendikal | yonetim/politikalar/ | ||||
| faaliyetler, siyasi görüş, | |||||
| engellilik, sosyal ve | |||||
| kültürel farklılıklar vb. | |||||
| konularda ayrım | |||||
| yapılmaması gibi) | |||||
| çalışan haklarına ilişkin | |||||
| politikasında yer | |||||
| verilmiştir. | X | ||||
| Belirli ekonomik, | |||||
| çevresel, toplumsal | |||||
| faktörlere duyarlı | |||||
| kesimlerin (düşük | |||||
| gelirli kesimler, | |||||
| C1.3 | kadınlar vb.) veya | ||||
| azınlık haklarının/fırsat | |||||
| eşitliğinin gözetilmesi | |||||
| konusunda değer zinciri | |||||
| boyunca alınan önlemler kamuya |
|||||
| açıklanmıştır. | X | ||||
| Ayrımcılığı, eşitsizliği, | |||||
| insan hakları ihlallerini, | |||||
| zorla çalıştırmayı ve | |||||
| çocuk işçi | |||||
| C1.4 | çalıştırılmasını önleyici | https://globalyatirim.co | |||
| ve düzeltici | m.tr/tr/kurumsal | ||||
| uygulamalara ilişkin | yonetim/politikalar/ | ||||
| gelişmeler kamuya | |||||
| açıklanmıştır. | X | ||||
| Çalışanlara yapılan | |||||
| yatırım (eğitim, gelişim | |||||
| politikaları), tazminat, | |||||
| tanınan yan haklar, | |||||
| sendikalaşma hakkı, | https://globalyatirim.co | ||||
| C1.5 | iş/hayat dengesi | m.tr/tr/kurumsal | |||
| çözümleri ve yetenek | yonetim/politikalar/ | ||||
| yönetim konularına | |||||
| çalışan haklarına ilişkin | |||||
| politikasında yer | |||||
| verilmiştir. | X | ||||
| Çalışan şikâyetleri ve | |||||
| anlaşmazlıkların | |||||
| çözümüne ilişkin mekanizmalar |
https://globalyatirim.co m.tr/tr/kurumsal |
||||
| oluşturularak | yonetim/politikalar/ | ||||
| uyuşmazlık çözüm | |||||
| süreçleri belirlenmiştir. | X |
| Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| C1.6 | İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
|||
| C1.7 | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/2024/0 5/EK_14_WEB_SITE SI_GENEL_AYDINL ATMA_METNI.pdf |
||
| C1.8 | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır |
X | https://globalyatirim.co m.tr/tr/kurumsal yonetim/etik-kurallar/ |
||
| C1.9 | Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştı |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| C1.10 | Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
|||||
| C2.1 | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | - | ||
| C2.2 | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| C2.3 | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
| C2.4 | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
|---|---|---|---|---|---|
| C2.5 | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| D. Kurumsal Yönetim İlkeleri |
|||||
| D1 | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
| D2 | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. |
X | https://globalyatirim.co m.tr/wp content/uploads/docs/G YH-SRD_2023.pdf |
||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.