Annual Report • Mar 11, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
01 Şirket Profil 07
07 1 Ocak – 31 Aralık 2024 Dönemine Ait Konsolide Finansal Rapor ve Bağımsız Denetçi Raporu 83
LÜTFİ YENEL Yönetim Kurulu Başkanı
2024 yılı, küresel ölçekte büyük değişimlerin yaşandığı ve bu değişimlerin iş dünyası üzerinde derin etkiler bıraktığı bir yıl olarak hatırlanacaktır. Bu dönüşüm içinde şirketimizi doğrudan etkileyen iki kritik faktör öne çıkmaktadır: Yapay zeka teknolojilerindeki hızlı gelişmeler ve küresel jeopolitik dinamikler.
Yapay zeka, iş yapış biçimlerini dönüştürmenin ötesinde, siber güvenlik dünyasında da köklü değişimlere yol açıyor. Giderek daha karmaşık hale gelen siber tehditler, yapay zeka destekli saldırılarla yeni bir boyuta taşınırken, bu teknolojiler aynı zamanda siber güvenliği güçlendirmek adına önemli fırsatlar sunuyor. Bugün, makine öğrenmesi ve otomatik saldırı sistemleri ile desteklenen tehdit aktörleri, kurumlar için daha sofistike ve hedef odaklı saldırılar gerçekleştirebiliyor. Bu değişen tehdit ortamı, güvenlik çözümlerinin de aynı hızda evrim geçirmesini zorunlu kılıyor. Kron Teknoloji olarak, yalnızca savunmada kalmayıp, yapay zekayı aktif olarak ürünlerimize entegre ederek geleceğin siber güvenlik çözümlerini geliştirme hedefiyle ilerliyoruz. Yazılım geliştirme süreçlerimizde yapay zeka destekli otomasyon ve tehdit analizi sistemlerine yaptığımız yatırımlarla, daha güçlü, akıllı ve proaktif güvenlik çözümleri geliştiriyoruz. Bu dönüşüm, şirketimizin önümüzdeki yıllardaki en büyük büyüme alanlarından biri olacaktır.
Jeopolitik gelişmeler küresel ekonomik dengeleri değiştirirken, şirketlerin uluslararası stratejilerini de yeniden şekillendirmesine yol açıyor. Ancak biz bu zorlukları bir risk olarak değil, büyük bir dönüşüm fırsatı olarak görüyoruz. 2024 yılında attığımız adımlarla Kron Teknoloji'yi küresel bir siber güvenlik lideri yapma yolunda önemli ilerlemeler kaydettik. Hedef pazarlar olarak belirlediğimiz Türkiye, Kuzey Amerika, Orta Doğu ve Asya-Pasifik bölgeleri, 2025 ve sonrasında büyüme stratejimizin merkezinde yer almaya devam edecektir. Kuzey Amerika iştirakimiz Kron Technologies US'in gelecek büyümemizde lokomotif olması için hem yerel ekibimizi güçlendirdik hem de Türkiye'den sunduğumuz mühendislik desteğini artırdık. Orta Doğu ve Afrika pazarlarında, bölgesel yapılanmamızı tamamlayarak satış ve pazarlama stratejilerimizi bölgesel dinamiklere uygun şekilde optimize ettik. Asya-Pasifik'te ise geçmiş başarılarımızı daha ileri taşımak adına yeni ekip arkadaşlarımızı bünyemize katarak operasyonlarımızı genişletiyoruz. Küresel büyüme yolculuğumuzda attığımız bu adımlar, şirketimizi geleceğe daha güçlü bir şekilde taşıyacaktır.
2024 yılı içerisinde gerçekleştirdiğimiz yönetim değişikliğiyle, dinamik ve yenilikçi liderlik vizyonuna sahip iki başarılı yöneticimizi eş CEO olarak atadık. Kron Teknoloji'nin büyümesini hızlandırmak, küresel rekabette güçlü bir konuma ulaşmak ve çalışanlarımızın potansiyelini en üst seviyeye çıkarmak adına, bu liderlik dönüşümünün büyük bir değer yaratacağına inanıyoruz. Bugün, 18 yıllık güçlü bir mirasa, sağlam bir teknoloji altyapısına ve yenilikçi bir bakış açısına sahip bir şirket olarak, geleceğe büyük bir heyecan ve güvenle bakıyoruz. Siber güvenlik alanında hem teknolojik hem de ticari anlamda yeni fırsatları yakalamak için çok doğru bir konumda olduğumuza inanıyoruz.
Bize güven duyan yatırımcılarımıza, Türkiye'de ve dünya genelindeki müşterilerimize, yaratıcı fikirleri ve özverili çalışmalarıyla gelişimimize katkıda bulunan çalışanlarımıza ve beraberce yürüdüğümüz tüm iş ortaklarımıza teşekkür ederim. Kron Teknoloji'yi gelecekte çok daha büyük başarılara taşımak için birlikte çalışmaya devam edeceğiz.
Sevgi ve Saygılarımla
Kron Teknoloji , siber güvenlik sektöründe geniş bir erişim ve veri güvenliği ürün yelpazesi sunan lider teknoloji şirketlerinden biri olarak öne çıkmaktadır. Gartner ve KuppingerCole gibi saygın araştırma kuruluşları, Kron'u dünyanın en önemli erişim ve veri güvenliği şirketleri arasında göstermektedir. 32 ülkede 300' den fazla müşteriye hizmet veren şirket, 2011 yılından bu yana Borsa İstanbul'da (BIST: KRONT) işlem görmekte olup, 6 kıtada ofisleri, distribütörleri ve iş ortakları aracılığıyla küresel ölçekte faaliyet göstermektedir.
2007 yılında Telekom operatörlerine yazılım çözümleri sunmak amacıyla kurulan Kron Teknoloji, 2012 yılında odağını genişleterek hizmet sağlayıcılar, finansal kurumlar ve büyük ölçekli şirketler için operasyonel verimlilik ve siber güvenlik çözümlerine yönelmiştir. Dijital dönüşüm sürecinde altyapı, operasyon ve güvenlik alanlarındaki zorlukları ele almak, Kron' un yenilikçi yaklaşımının temelini oluşturmaktadır.
Kron' un rekabet avantajı, hiyerarşik olmayan bir yapı içinde çalışan yetenekli mühendislik ekibine dayanmaktadır. Şirket, iş birliği ve yaratıcılığı teşvik eden bir ortam sunarak hız, güvenilirlik ve kalite değerleri doğrultusunda hareket etmektedir. Aynı zamanda insan odaklı yaklaşımı ve esnek çalışma ortamlarına verdiği önemle öne çıkmaktadır.
Artan güvenlik ihtiyaçları, düzenleyici değişiklikler ve siber saldırılar nedeniyle gelişmiş teknolojilere olan talebin hızla büyümesi, Kron Teknoloji'yi sürekli inovasyon yapmaya teşvik etmektedir. Şirket, Türkiye'deki 3 Ar-Ge merkezinde yeni nesil teknolojiler geliştirmeye odaklanırken, küresel varlığını da genişletmeye devam etmektedir.
Erişimini daha da artırmak amacıyla, 2024 stratejisi kapsamında iş ortakları kanallarına yaptığı yatırımları artırmaktadır. Türkiye ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ana ofislerinin desteğiyle, Kron Teknoloji küresel büyümesini sürdürmekte ve müşteri yakınlığı, müşteri ihtiyaçlarının derinlemesine anlaşılması ve zamanında hizmet sunma gibi temel değerlerine bağlı kalmaktadır.
TİCARET UNVANI Kron Teknoloji Anonim Şirketi
İ.T.Ü. Ayazağa Kampüsü, Teknokent ARI3 Binası, No:B401, Maslak, Sarıyer, İstanbul, Türkiye T:+90 212 286 51 22 F:+90 212 286 53 43
Ankara Bilkent Cyberpark, C-blok, K:3 No:321, Bilkent - Ankara
İzmir Akdeniz Mah. 1353 Sk. Armesa İş Merkezi, No:2, Kat:1 Konak-İzmir
Kron Technologies US (Ironsphere Inc.) 3 2nd Street Suite 201, Jersey City, NJ,07302, USA
Ticaret Sicil No 547587
İnternet Adresi www.krontech.com
E-Posta Adresi [email protected]
İşlem Gördüğü Borsa Borsa İstanbul
Borsaya Kote Olma Tarihi 27 Mayıs 2011
İşlem Sembolü KRONT
İşlem Gördüğü Pazar Ana Pazar
Dijital geleceğin güvenliği için gelişmiş siber güvenlik ve veri yönetimi çözümleri ile dünya çapındaki işletmelere güç vermek.
Küresel bir teknoloji şirketi olarak, müşterilerimizin dijital varlıklarını koruyan ve verilerini etkin şekilde yönetmelerini sağlayan çözümlerle onlara değer katmak.
Kron' un ödenmiş sermayesi 85.611.078 TL olup her biri 1 TL kayıtlı nominal bedeldeki 85.611.078 adet hisseden oluşmaktadır.
Şirketin 31 Aralık 2024 tarihli sermaye dağılımı aşağıdaki gibidir:
| HİSSEDARLAR | HİSSE GRUBU | PAY TUTARI TL |
|---|---|---|
| ZEYNEP YENEL ONURSAL | A/B | 11.129.444 |
| LÜTFİ YENEL | B | 15.082.168 |
| FREE FLOAT | B | 59.399.466 |
| TOTAL | 85.611.078 |
| ŞİRKET ÜNVANI | MERKEZİ İŞTİRAK ORANI |
|
|---|---|---|
| KRON TECHNOLOGIES US | NEW JERSEY - USA | %100 |
Amerika Birleşik Devletleri'nde yer alan ve %100' u Kron Teknoloji A.Ş' ye ait bağlı ortaklık Ironsphere Inc.' nin ticari ünvanı şirketin küresel pazarlarda marka bilinirliğini artırmak ve marka bütünlüğünü sağlamak amacıyla "Kron Technologies US" olarak değiştirilmiştir.
HİB İhracat Hızlandırıcıları Gümüş Ödülü
2019 Bilişim 500 Türkiye Merkezli Üretici Veri Güvenliği Yazılımı Kategorisi' nde 1.lik
Deloitte Teknoloji Fast 50 Türkiye Ödülü
PAM ürünüyle Gartner Magic Quadrant raporunda yer alma
Kron'un Kimlik ve Erişim Yönetimi platformu olan Kron PAM, üst düzey güvenlik sağlayarak kritik verilerinize güvenli erişim imkânı sunar.
Kron PAM, kritik BT altyapısına güvenli ve kontrollü erişim sağlayarak kurumları hem iç hem de dış kaynaklı siber güvenlik tehditlerinden korumak üzere geliştirilmiş, gelişmiş bir Ayrıcalıklı Erişim Yönetimi (Privileged Access Management - PAM) çözümüdür. Sıfır güven (zero-trust) güvenlik modelini benimseyen Kron PAM, ayrıcalıklı hesapların yönetimini, izlenmesini ve denetlenmesini sağlayarak yetkisiz erişimleri önler ve veri ihlali risklerini azaltır.
Platformun modüler ve ölçeklenebilir mimarisi sayesinde farklı BT ortamlarına sorunsuz entegrasyon sağlanabilir ve hızlı kurulum desteklenir. Adaptif güvenlik önlemleriyle oturum yönetimi, tehdit algılama ve kullanıcı davranışı analitiğini geliştirerek gerçek zamanlı izleme ve müdahale olanağı sunar.
Kron PAM; yapay zekâ tabanlı anomali algılama, rol tabanlı erişim kontrolü (Role-Based Access Control - RBAC), anlık erişim yetkilendirme (Just-in-Time Access Provisioning - JIT) ve çok faktörlü kimlik doğrulama (Multi-Factor Authentication - MFA) gibi ileri teknolojileri bünyesinde barındırır. Bu sayede sadece hassas verilerin korunmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda farklı mevzuat standartlarına uyumu kolaylaştıran güçlü bir güvenlik çerçevesi sunar. Platform, tüm ölçeklerdeki işletmeler için bulut, kurum içi (on-premise) ve hibrit kurulum seçenekleri sunarak organizasyonların özel güvenlik ihtiyaçlarını karşılar.
Ayrıca Kron PAM, kapsamlı denetim ve raporlama özellikleri sayesinde güvenlik ekiplerine ayrıcalıklı hesap aktiviteleri hakkında ayrıntılı görünürlük sağlar ve siber güvenlik politikalarına uyumu garanti eder. Akıllı otomasyon özellikleri ile idari iş yükünü azaltarak, güvenlik ekiplerinin rutin erişim yönetimi yerine stratejik işlemlere odaklanmasını sağlar.
Kron PAM, finans, enerji, sağlık, telekomünikasyon, kamu ve kritik altyapı sektörleri gibi sıkı düzenlemelere tabi sektörlerde faaliyet gösteren kurumlar için kritik bir güvenlik çözümü olarak hizmet vermektedir. Ayrıcalıklı erişim yönetimini uçtan uca sağlayarak, ISO 27001, ISO 31000:2009, KVKK, PCI DSS, SOX, HIPAA ve GDPR gibi küresel güvenlik standartlarıyla uyumluluğu güvence altına alır.
Başlıca kullanım senaryoları şunlardır:
Finans Kurumları ve Bankacılık: Finansal veritabanlarına yetkisiz erişimi önleyerek işlemleri güvence altına alır ve PCI DSS, SOX gibi sıkı bankacılık düzenlemelerine uyumu sağlar.
Enerji ve Kritik Altyapılar: Elektrik şebekeleri, petrol rafinerileri ve su arıtma tesisleri gibi kritik tesislere yönelik siber tehditleri önleyerek operasyonel teknolojileri (OT) ve endüstriyel kontrol sistemlerini (ICS) korur.
Telekomünikasyon: Ağ altyapılarını, abone verilerini ve ayrıcalıklı hesapları siber tehditlerden koruyarak GDPR ve diğer veri gizliliği yasalarına uyumluluğu sağlar.
Kamu ve Devlet Kurumları: Hassas kamu kurumu veritabanlarına erişimi güvence altına alarak sıfır güven (zero-trust) politikalarını uygular, içeriden gelebilecek tehditleri önleyerek siber güvenlik önlemlerini güçlendirir.
Bulut ve Hibrit Ortamlar: AWS, Azure ve Google Cloud gibi çoklu bulut ortamlarında ayrıcalıklı erişimin sıkı biçimde kontrol edilmesini sağlayarak güvenli erişim yönetimini mümkün kılar.
Sektöre özel uygulamaların ötesinde, Kron PAM kurumsal BT ortamlarında, DevOps ekiplerinde ve uzaktan çalışan personellerde siber güvenlik stratejilerini geliştirir; kurumların iç ve dış tehditleri en aza indirerek sürekli güvenlik ve uyumluluk sağlamasına destek olur.
Kron Uç Nokta Ayrıcalık Yönetimi (Endpoint Privilege Management - EPM), asgari ayrıcalık ilkesini uygular. Kullanıcıların ve uygulamaların yalnızca gerekli olan erişime sahip olmasını sağlayarak güvenlik risklerini en aza indirir. Yetki yükseltme saldırılarını, iç tehditleri ve yetkisiz sistem değişikliklerini önlerken operasyonel verimliliği korur. Gerçek zamanlı izleme ve otomatik politika uygulama özellikleri sayesinde, kuruluşların güvenliklerini güçlendirmelerine yardımcı olur.
EPM, yetki yükseltme saldırılarını önleyerek gereksiz yönetici haklarını kısıtlar ve kötü amaçlı yazılım (malware) ile fidye yazılımı (ransomware) risklerini azaltır. Yerel yönetici izinlerini kontrol ederek ve yetkisiz yazılım yüklemelerini engelleyerek uç nokta cihazlarını güvence altına alır. Kuruluşlar, asgari ayrıcalık politikalarını uygulayarak kullanıcıların yalnızca ihtiyaç duydukları erişime sahip olmasını sağlayabilir ve verimliliği koruyabilirler.
Kron'un Çok Faktörlü Kimlik Doğrulama (Multi-Factor Authentication - MFA) çözümü, kimlik hırsızlığı ve yetkisiz erişim gibi siber tehditlere karşı kritik bir güvenlik katmanı sağlar. Birden fazla kimlik doğrulama faktörü talep ederek, hesap ele geçirme ve veri ihlali risklerini azaltır. Yapay zekâ destekli adaptif kimlik doğrulama teknolojisine sahip olan Kron MFA, kullanıcı davranışlarını analiz ederek güvenlik önlemlerini dinamik olarak ayarlar. Yüksek risk taşıyan giriş işlemlerinde kimlik doğrulamayı güçlendirirken, güvenilir kullanıcılar için kesintisiz erişim sağlar; böylece üretkenliği engellemeden güvenliği artırır.
MFA, kritik verilere erişimi güvence altına almak için tek kullanımlık parolalar, coğrafi konum doğrulaması ve yönetici onayı gibi ek güvenlik katmanları sunarak kullanıcı parolalarının yanı sıra ek güvenlik sağlar.
TACACS+ / RADIUS Erişim Yönetimi, tek bir kurulumla 250.000 cihaza kadar destek sağlayarak kuruluşların kullanıcıları AAA (Authentication, Authorization, and Accounting) ilkelerine uygun şekilde güvenli bir şekilde yönetmesine olanak tanır. Tüm oturumları eksiksiz bir şekilde kaydederek sistemde tam şeffaflık sağlar.
TACACS+ / RADIUS Access Manager, allowing organizations to manage thousands of devices with high performance, provides full visibility by controlling all authorized users.
Hassas verileri maskeleyen ve ağ trafiğinin herhangi bir kayıp olmadan sorunsuz bir şekilde kaydedilmesini sağlayan gelişmiş çözümlerimiz veri ihlalleri ve sızıntı riskini en aza indirir.
Veritabanı Aktivite İzleme (Database Activity Monitoring), kurumların veritabanlarını güvence altına almak ve hassas verilerin sürekli olarak izlenmesini sağlamak amacıyla kullandığı bir güvenlik ürünüdür. Veritabanı aktivite izlemenin temel hedefi, yetkisiz erişimleri ve potansiyel tehditleri, veritabanı üzerindeki her işlemi kaydederek tespit etmektir.
Veritabanı Aktivite İzleme, yetkisiz erişim girişimlerini tespit ederek veritabanı güvenliğini artırır. Mevzuata uyum için gerekli izleme ve raporlama imkânlarını sunar. Potansiyel tehditleri tanımlar ve hızlı müdahale edebilme yeteneği sağlar. Hassas verilerin korunması ve izlenmesi, veri ihlali risklerini azaltır ve kurumun itibarını korur.
Dinamik Veri Maskeleme (Dynamic Data Masking), veritabanı yöneticilerinin hassas verilere erişirken oturumları kaydetmesini ve maskelemesini sağlayarak güvenliği artıran ve mevzuata uyumu destekleyen bir çözümdür.
Dinamik Veri Maskeleme; Oracle, MSSQL, MySQL, PostgreSQL, Hive ve IBM DB2 dahil olmak üzere birçok veritabanını ve büyük veri platformlarını destekler. Hassas verileri otomatik olarak keşfedip tablo ve kolon seviyesinde maskeleyerek gerçek verilerin açığa çıkmasını engeller.
Kron Telemetry Pipeline; farklı kaynaklardan gelen logların, metriklerin ve iz kayıtlarının toplanmasını, işlenmesini ve zenginleştirilmesini sağlayarak, bu verileri çeşitli hedeflere uygun formatta sunan bir çözümdür.
Gereksiz logları azaltarak log depolama maliyetlerini kontrol altına almaya yardımcı olur. Zenginleştirme özelliği sayesinde logları daha değerli ve işlevsel hale getirir. Farklı kaynaklardan gelen farklı formatlardaki logları standart hale getirerek veri yönetişimini kolaylaştırır. Log kaynaklarını ve hedefleri ayrıştırarak üretici bağımlılığını (vendor lock-in) önler.
Kurumların BT altyapısını yenilikçi teknolojilerle destekleyen çözümlerle başarılı bir dijital dönüşüm sağlar.
Kron DPI, hem sabit hem de mobil servis sağlayıcılarının regulasyon gereksinimlerini karşılamak ve katma değerli internet hizmetlerini mümkün kılmaya yardımcı olmak için tasarlanmış bir Derin Paket Analiz ürünüdür. Terabit boyutunda trafik analizi ve abone trafiğinin aktif yönetimini yapabilecek ölçekte tasarlanmış bir üründür.
İnternet Servis Sağlayıcıları, güvenli internet ve diğer yasa dışı faaliyetleri azaltmak için düzenleyici yükümlülüklerine uymak zorundadır. Kron DPI, kullanıcı trafiğini analiz, bant genişliği yönetimi , uygulama ve web siteleri seviyesinde erişim kontrolü gibi yetkinliklerle internet servis sağlayıcılarının kabiliyetlerini artırmaktadır. Ürün aynı zamanda şebeke ve kullanıcı analitiğine yönelik metadata üreterek şebeke planlama ve pazarlama analizlerine yardımcı olmaktadır.
Kron IPDR Logging, ağ trafiğine ait büyük hacimli kayıtları yönetmek için tasarlanmış bir loglama çözümüdür. Milyonlarca kaydı saniyede kayıpsız şekilde işleyebilir ve verileri sıkıştırarak verimli biçimde depolar.
Kron IPDR Logging, telekom operatörleri ve büyük ölçekli kurumların loglama düzenlemelerine uygun kayıt tutma ve veri zenginleştirme yetenekleri sunar. Ayrıca hazır adaptörleri sayesinde yaygın kullanılan ağ ekipmanı üreticileriyle sorunsuz entegrasyon sağlar.
Kron QA (Quality Assurance), dağıtık biçimde konumlandırılan aktif cihazlar kullanarak ağ ve servislerin kalitesini ölçen bir kalite izleme ürünüdür.
Ağ ve Servis Kalitesi Ölçümü çözümü, dağıtık veri toplama mimarisi sayesinde ağ trafiğini gerçek zamanlı olarak proaktif biçimde izler ve erken algılama mekanizması ile sorunların anında tespit edilmesini sağlar. Verilere tek bir arayüz ve platformdan erişim sunarak farklı platformlardan bilgi toplama ihtiyacını ortadan kaldırır ve kalite ölçümlerinin etkin biçimde yapılabilmesini mümkün kılar.
KRON AAA, ağ kaynaklarına erişim için abone kimlik doğrulama (authentication), yetkilendirme (authorization) ve hesaplama/kayıt tutma (accounting) fonksiyonları sağlayan bir ağ erişim yönetimi yazılımıdır. Bu yazılım, telekomünikasyon operatörlerine abone yönetimi fonksiyonlarıyla birlikte sunulmaktadır.
Üretici bağımsız (vendor agnostic) tasarımı sayesinde aynı anda farklı üreticilere ait ağ cihazlarıyla uyumlu çalışır. Artan trafik hacmine bağlı olarak yatay ve dikey olarak ölçeklenebilir.
Kron Teknoloji, siber güvenlik alanında uzmanlaşmış önde gelen bir yazılım şirketi olarak, yüksek kaliteli ve yenilikçi çözümleriyle küresel alanda kendini farklılaştırmaktadır. Şirket, teknolojik mükemmeliyeti ve müşteri odaklı yaklaşımını vurgulayan birçok başarı ve ödül kazanmıştır.
Kron Teknoloji, 2024 yılında KuppingerCole'un Leadership Compass raporlarında iki ayrı kategoride öne çıkarılmıştır. Kron PAM, Ayrıcalıklı Erişim Yönetimi alanındaki Leadership Compass raporunda yer alarak ayrıcalıklı hesapların güvenliğini sağlama konusunda global liderler arasında gösterilmiştir. Bununla birlikte, Kron DAM&DDM ürünü, Veri Güvenliği Platformları için hazırlanan Leadership Compass raporunda tanınarak veri güvenliği alanındaki etkisini giderek artırdığını kanıtlamıştır. Bu başarılar, Kron'un hem ayrıcalıklı erişim yönetimi hem de veri güvenliği çözümleri alanındaki lider konumunu daha da sağlamlaştırmaktadır.
Kron Teknoloji, 2021-2022 yıllarında yayımlanan "Omdia Universe: Selecting a Privileged Access Management Solution" raporunda önde gelen Ayrıcalıklı Erişim Yönetimi (PAM) sağlayıcılarından biri olarak gösterilmiştir. Şirket, müşteri deneyimi, çözüm yetkinlikleri ve pazar etkisi gibi kritik alanlarda öne çıkarak, küresel ölçekte güvenilir bir siber güvenlik sağlayıcısı olarak itibarını daha da güçlendirmiştir.
Kron Teknoloji, siber güvenlik alanındaki konumunu pekiştirerek Gartner tarafından birçok kez tanınmıştır. Kron PAM, 2020 ve 2021 yıllarında Gartner'ın Ayrıcalıklı Erişim Yönetimi (PAM) için hazırladığı Magic Quadrant raporuna dahil edilmiş olup, Kron'u siber güvenlik alanında Magic Quadrant'a giren tek Türk şirketi konumuna getirmiştir. 2024 yılında ise Kron'un DAM&DDM ürünü, Gartner'ın Veri Maskeleme ve Sentetik Veri konusundaki Pazar Kılavuzu'nda yer alarak, PAM dışındaki ikinci Kron ürünü olarak Gartner tarafından tanınmıştır. Bu prestijli tanınırlık, Kron'un veri güvenliği pazarındaki görünürlüğünü önemli ölçüde artırmaktadır.
Ayrıcalıklı Erişim Yönetimi
Kron PAM ile ayrıcalıklı kullanıcıları ve oturumları yöneterek verilerinizi ve kritik altyapınızı koruyun.
Yönetim Kurulu Başkanı ve üyeleri, Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Ana Sözleşmesi'nin 10. ve 11.Maddelerinde yer alan yetkilere haizdir. Yönetim Kurulumuz 6 üyeden oluşmaktadır ve görev sureleri 3 yıldır. Denetim Komitesi üyeleri ise, SPK'nın (II-17.1) Sayılı Tebliği, Seri: X No:22 sayılı Tebliği'nin 25. Maddesi ve SPK'nın ilgili mevzuatı hükümlerinde açıklanan yetkilere sahiptir.
Kron' un kurucu ortaklarından olan Lütfi Yenel, Kron'un Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Daha önce Alcatel-Lucent Türkiye'nin Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su ve Alcatel-Lucent International'ın Türkiye ve Bağımsız Devletler Topluluğu ve Ortadoğu bölgelerindeki ülkelerden de sorumlu Başkan Yardımcısı olan Lütfi Yenel, Alcatel'e 1995 yılında katılmış ve Kron'un kuruluşundan önce ayrılmıştır.
Alcatel'den önce Vestel'in Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su ve Sansui/Japonya'nın Yönetim Kurulu üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Lütfi Yenel, daha önce Sabancı Holding'in ve Türkiye Sanayici ve İş Adamları Derneği'nin (TÜSİAD) Yönetim Kurulu üyesi, Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED)'in Yönetim Kurulu üyesi, Türkiye Kalite Derneği'nin (KALDER) Başkan Yardımcısı ve International Chamber of Commerce (ICC) Elektronik İş ve Telekom Komitesinin üyesi pozisyonlarında bulunmuştur. Lütfi Yenel'in Elektronik Mühendisliği ve İşletme dallarında yüksek lisans dereceleri vardır.
Ayşe Yenel Lehigh Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümü mezunudur. 1999 yılında kariyerine JP Morgan Chase Bankası'nda başlayan Yenel, kredi analitiği ve stratejik planlama bölümlerinde farklı görevler üstlenmiştir. Yenel, 2004 yılında HSBC Türkiye'ye katılmadan önce JP Morgan Chase Bankası'nda Kredi Kartları Stratejisi Başkan Yardımcısı olarak çalışmıştır.
HSBC Türkiye'de farklı üst düzey roller üstlenen Yenel, Kredi ve Risk Grup Başkanlığı, Risk Strateji ve İş Yönetimi Grup Başkanlığı ve Bireysel Bankacılık & Birikim Yönetimi İş Performansı Grup Başkanlığı yapmıştır.
2017 yılında Bireysel Bankacılık ve Birikim Yönetiminden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini alan Yenel, aynı zamanda HSBC Bank A.Ş. iştiraklerinden HSBC Portföy Yönetimi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı yapmıştır.
AYŞE YENEL Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
2023 yılında HSBC'den ayrılıp, Kron Teknoloji'ye katılmıştır. Kron'da Co-CEO ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görevlerine devam etmektedir.
Zeynep Yenel Onursal, Pennsylvania Üniversitesi, Wharton School Finans bölümü mezunudur. Kariyerine 2007 yılında Goldman Sachs'in New York ofisinde yatırım bankacılığı yaparak başlamıştır. 2010-2016 yılları arasında Goldman Sachs Londra ofisinde finansman ve krediler, alım-satım ve birleşme işlemleri, özel sermaye fonları gibi farklı bölümlerde Başkan Yardımcısı olarak görev almıştır.
2016-2023 yılları arasında Goldman Sachs Türkiye Ülke Başkanı ve Yönetici Direktörü görevini üstlenmiştir.
Bankacılık sektöründeki görevleri yanı sıra, American Turkish Society (ATS) derneğinde Yönetim Kurulu Üyesi olarak Amerika ve Türkiye arasındaki iş birliklerini kuvvetlendirmek için destek vermektedir.
2023 yılında Kron Teknoloji'ye katılan Yenel Onursal, Co-CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevlerini sürdürmektedir.
ZEYNEP YENEL ONURSAL Yönetim Kurulu Üyesi
Emre Baran, yazılım ürünleri alanında 20 yılı aşkın deneyime sahip bir girişimci ve yazılım yöneticisidir. Yazılımlar arası yetkilendirme hizmeti veren Cerbos'un kurucu ortağı ve CEO'su olarak görev yapmaktadır.
Emre Baran, 2000'li yılların ortalarında Türkiye'nin en büyük sosyal ağı olan Yonja. com'un kurucu ortağı ve CTO'su olarak görev yaptı. MBA derecesini aldıktan sonra Google'a Kıdemli Ürün Yöneticisi olarak katıldı. Bu dönemde Google'ın reklamcılık ürünleri portföyü için 1 milyar ABD doları tutarında gelir sağlayan birden fazla ürün oluşturdu ve hayata geçirdi.
Google'daki kariyerinden sonra Baran ve üç eski meslektaşı Qubit'i kurdu. Emre Baran, CTO ve yönetim kurulu direktörü olarak görev aldığı 10 yıllık süre boyunca, şirketin gelişiminin farklı aşamalarında ürün geliştirme ve teknolojisinden sorumlu oldu.
Baran, Pennsylvania Üniversitesi'nden Ekonomi ve Bilgisayar Bilimleri lisans derecelerine ve INSEAD'den MBA derecesine sahiptir.
EMRE BARAN Yönetim Kurulu Üyesi
ZEYNEP TOKMAN CESUR Bağımsız Üye
Zeynep Tokman Cesur, ODTÜ Sosyoloji ve Uluslararası İlişkiler çift anadal mezunudur. Purdue University'de lisansüstü eğitimini tamamlamıştır.
Kariyerine 2000 yılında Hewlett Packard'da başlayan Cesur, pazarlama ve insan kaynakları departmanlarında farklı görevler üstlenmiştir. Cesur ayrıca Sabancı Holding, Microsoft, Adobe, PayCore ve Dassault Systems gibi şirketlerde pazarlama odağında üst düzey görevlerde bulunmuştur.
Kadınların işgücüne katılımını artırmaya yönelik sosyal sorumluluk platformu YenidenBiz'de de gönüllü çalışmalar yürütmüştür.
Yavuz Suat Bengür 1981 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Elektrik Mühendisliği Bölümü Haberleşme-Mikrodalga grubunu bitirmiştir. Aynı yıl ASELSAN'da AR-GE mühendisi olarak çalışmaya başlayan Bengür, 1985 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği Yüksek Lisans öğrenimini tamamlamıştır.
1992-2017 Yılları arasında ASELSAN'da sırasıyla; Haberleşme Elektronik Harp Sistem Mühendisliği Müdürü, Savunma Programları İş Geliştirme Müdürü, Deniz Savaş Sistemleri Program Direktörü, Deniz Sistemleri Program Direktörü, Ulaşım, Güvenlik, Trafik/Otomasyon ve Enerji (UGES) Sektör Başkanlığı kurucu Başkanı ve ASELSAN Genel Müdür Yardımcısı görevlerini üstlenmiştir.
Ekim 2017-Temmuz 2018 döneminde ASELSAN Yönetim Kurulu Danışmanlığı, Ürdün'deki "ASELSAN Middle East-AME" şirketinin Yönetim Kurulu Başkan Vekili görevlerini üstlendi. Temmuz 2018 yılında ASELSAN'dan emekli olarak ayrıldı. 2016 2018 döneminde Türk Elektronik Sanayicileri Derneği (TESİD) Yönetim Kurulunda görev almıştır. Halen TESİD Genel Sekreterliği görevini yürütmekte, Çankaya Üniversitesi Mühendislik Fakültesinde yarı zamanlı Öğretim Elemanı olarak çalışmaktadır. Evli ve 2 çocuk babasıdır. İngilizce bilmektedir.
YAVUZ SUAT BENGÜR Bağımsız Üye
Şirketimizde, Yönetim Kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmesi amacıyla, SPK'nın yürürlükteki mevzuatına uygun olarak, denetimden sorumlu komite, kurumsal yönetim komitesi ve riskin erken saptanması komiteleri oluşturulmuştur. Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen, ayrı bir Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi oluşturulmayarak, görevlerinin Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmesine karar verilmiştir.
| ADI SOYADI | GÖREVİ | BAĞIMSIZLIK |
|---|---|---|
| Yavuz Suat Bengür | Komite Başkanı | Bağımsız |
| Zeynep Tokman Cesur | Üye | Bağımsız |
Denetim Komitesi, her türlü iç ve bağımsız dış denetimin yeterli ve şeffaf bir biçimde yapılması için gerekli tüm tedbirleri almakta ve Sermaye Piyasası Mevzuatı ile verilen görevleri yerine getirmektedir. Komitenin çalışma esasları SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak belirlenmiş ve şirketin Internet sitesinde açıklanmıştır. Komite, iki bağımsız yönetim kurulu üyesinden oluşmuştur. 2024 yılı içerisinde 8 kere toplanmış, görev ve çalışma esaslarının belirlendiği düzenlemede yer alan görevlerini yerine getirmiştir. Yıl içinde yönetim kuruluna 8 kere bilgilendirme ve raporlama yapmıştır.
| ADI SOYADI | GÖREVİ | BAĞIMSIZLIK |
|---|---|---|
| Yavuz Suat Bengür | Komite Başkanı | Bağımsız |
| Lütfi Yenel | Üye | Bağımsız Değil |
| Onur Çelik | Üye | Bağımsız Değil |
Kurumsal Yönetim Komitesi, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyumunu izlemekle sorumlu olup özellikle Şirkette Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin ne ölçüde uygulandığını araştırıp söz konusu ilkelerin uygulanmaması halinde bunun nedenlerini saptamak ve tam uygulamama sonucu gelişen olumsuzlukları ve çıkar çatışmalarını belirleyerek Yönetim Kurulu'na iyileştirici tavsiyelerde bulunmak ile görevlidir. Aday gösterme komitesi ve ücretlendirme komitesinin de görevlerini yerine getirmektedir. Görev ve çalışma esasları Yönetim Kurulumuz tarafından belirlenmiş, yazılı hale getirilerek kamuya açıklanmıştır. 2024 yılı içinde belirtilen görevler komite tarafından yerine getirilmiştir. Komite 2 icracı olmayan yönetim kurulu üyesinden ve yatırımcı ilişkileri birimi yöneticisinden oluşmakta, komite başkanı Yavuz Suat Bengür bağımsız üye statüsündedir. Komite 4 kere toplanmış ve yönetim kuruluna 4 kere bildirimde bulunmuştur.
| ADI SOYADI | GÖREVİ | BAĞIMSIZLIK |
|---|---|---|
| Zeynep Tokman Cesur | Komite Başkanı | Bağımsız |
| Lütfi Yenel | Üye | Bağımsız Değil |
Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin amacı, Şirketin faaliyetlerini etkileyebilecek konularda Yönetim Kuruluna öneri ve tavsiyelerde bulunmaktır. Bu konular, stratejik, finansal ya da operasyonel alanlardaki risklerin ve fırsatların belirlenmesi, tanımlanması, etki ve olasılıklarının hesaplanarak önceliklendirilmesi, izlenmesi ve gözden geçirilmesi, maruz kalınabilecek bu risklerin ve faydalanabilecek fırsatların Şirketin risk profiline ve iştahına paralel olarak yönetilmesi, bunların raporlanması ve karar mekanizmalarında dikkate alınması olarak sıralanmaktadır.
Komite yönetim kurulu tarafından oluşturulmuş ve yazılı hale getirilerek, kamuya açıklanmış görevlerini 2024 yılında yerine getirmiş bu kapsamda Şirketimizin risk yönetim sistemini gözden geçirerek raporunu Yönetim Kuruluna sunmuştur. İki ayda bir olmak üzere 6 toplantı yapılmıştır. Komitenin başkanı bağımsız yönetim kurulu üyesidir ve 2 icracı olmayan üyeden oluşmuştur.
AYŞE YENEL Co-CEO
ZEYNEP YENEL ONURSAL Co-CEO
FUAT ALTIOĞLU Genel Müdür Yardımcısı (Finans)
SERDAL YILDIZ Genel Müdür Yardımcısı (Teknoloji)
CANEL GÜRGEN ARCAK İnsan Kaynakları Direktörü
MANOJ PANCHAL MEAI Bölge Direktörü
MEHMET ILGAZ Genel Müdür Yardımcısı (Ürün)
LEVENT ARS Yurtdışı Satış Direktörü (Ortadoğu, Afrika ve Asya Pasifik)
KEVIN MARVIN Ülke Müdürü, Kuzey Amerika
SERHAT ÜMİT ÇELİK Kurumsal İş Birimi Satış Direktörü
ERHAN YILMAZ PAM Ürün Yönetimi Direktörü
BORA DÖNMEZ Kamu ve Finans İş Birimi Satış Direktörü
ONUR SEMİH SEVİM Yurtdışı Satış Direktörü (Batı Avrupa ve Latin Amireka)
ERTÜRK VAROL Siber Güvenlik Ürün Operasyonları ve Destek Direktörü
SİNAN KESKİN Yazılım Geliştirme Direktörü
MEHMET A. TANSAL Turkcell Gruptan Sorumlu Satış Direktörü
AHMET CEMAL AKGÜN Pazarlama ve Kanal Yönetimi Direktörü
PINAR GÜNGÖR BİLGİN Proje Yönetimi Ofisi Direktörü
BERKAY MEKER Türk Telekom Grup'tan Sorumlu Satış Direktörü
ALI ORKUN DUMURCAKLI Siber Güvenlik Çözümleri Direktörü
BARAN BARUT Telekom Çözümleri Direktörü
OLGA MATVEEVA CIS Bölge Satış Direktörü
HAKAN OTAL Operasyon & Destek Direktörü
AKIN KÜÇÜK Yazılım Geliştirme Direktörü
ZEYNEP YENEL ONURSAL Eş-CEO
AYŞE YENEL Eş-CEO
Kron Teknoloji'nin Eş CEO'ları olarak, sizlere bu mektubu büyük bir heyecan ve sorumluluk duygusuyla yazıyoruz. Yakın zamanda üstlendiğimiz bu görevde, şirketimizin sahip olduğu büyük potansiyel ve güçlü temellerin bize verdiği enerjiyle geleceğe emin adımlarla ilerliyoruz.
Öncelikle, yatırımcılarımıza bize duydukları güven için, çalışanlarımıza özverili emekleri ve uzmanlıkları için ve müşterilerimiz ile iş ortaklarımıza devam eden iş birlikleri için en içten teşekkürlerimizi sunarız. Hep birlikte, Kron'u Türkiye'nin lider teknoloji şirketlerinden biri haline getirirken, 32 ülkeye yayılan küresel varlığımızı ve siber güvenlik alanındaki güçlü itibarımızı büyütmeye devam ediyoruz.
Şirketimiz ve sektörümüz açısından değişimin hız kazandığı bir dönemden geçiyoruz. Dijital dünya benzeri görülmemiş bir hızda dönüşüyor; kurumlar giderek daha karmaşık güvenlik tehditleriyle karşı karşıya kalıyor, bulut teknolojilerine geçiş hızlanıyor ve kimlik ile veri güvenliği her zamankinden daha kritik bir hale geliyor. Bu dinamikler içinde, Kron Teknoloji olarak kurumların bu zorlukları güvenle aşmasına destek olacak avantajlı bir konumda bulunuyoruz.
2024 yılı boyunca, 2025 ve sonrasındaki büyümemizi hızlandırmak için temellerimizi güçlendirmeye odaklandık. Rekabet gücümüzü artırmak ve işimizi daha sağlam bir yapıya kavuşturmak için uzun vadeli ve sürdürülebilir bir büyüme stratejisi doğrultusunda önemli stratejik adımlar attık ve birçok girişimi devreye aldık.
Öncelikli hedefimiz, müşterilerimizin karşı karşıya olduğu kritik güvenlik zorluklarına çözümler sunan platformumuzu genişletmek. Kimlik ve veri güvenliğine odaklanarak Ar-Ge yatırımlarımızı önemli ölçüde artırdık. 2024 yılında mühendislik ekibimizi 92 kişiden 113 kişiye çıkardık. Bu büyüme, 2025 ve sonrası için teknolojik mükemmeliyet konusundaki iddiamızı daha da güçlendirecek.
Stratejimizin bir diğer temel ayağı ise, güçlü bir iş ortaklığı ekosistemi oluşturmak. 2024 yılında bu alana ciddi yatırımlar yaparak yeni Kanal İş Ortağı Programımızı hayata geçirdik, İş Ortağı Portalımızı devreye aldık ve stratejik coğrafyalarda
doğru iş ortaklarını ekosistemimize kattık. Bu çalışmaların şimdiden sonuçlar verdiğini görmekten büyük memnuniyet duyuyoruz; 2023'te siber güvenlik satışlarımızın yalnızca %20'si iş ortaklarımız aracılığıyla gerçekleşirken, bu oran 2024'te %57'ye yükseldi. Ayrıca, iş ortaklarımız sayesinde 2024 yılında 58 yeni müşteri kazandık; birlikte ölçeklenebilir ve sürdürülebilir büyüme yolculuğumuzu hızlandırıyoruz.
Küresel varlığımızı genişletmek de bir diğer stratejik önceliğimiz. 2024'te Kuzey Amerika ve Orta Doğu'da yerel ekiplerimizi büyüttük, iş ortağı ağımızı genişlettik ve bu pazarlarda güçlü bir konum elde etmek için yatırımlarımızı artırdık. 2025 yılına tam anlamıyla hazır bir ekip ile giriyoruz ve önümüzdeki yıllarda bu pazarlardan anlamlı gelir katkıları bekliyoruz.
Finansal açıdan en büyük önceliğimiz, daha öngörülebilir ve dirençli bir gelir modeli oluşturmak için abonelik tabanlı gelir yapısına geçişi hızlandırmak. 2024, bu dönüşümde önemli bir kilometre taşı oldu; abonelik gelirlerimiz %245 artarken, Yıllık Yinelenen Gelir (ARR) büyümemiz %95 seviyesine ulaştı. Kısa vadede bu geçiş toplam gelirlerimizi olumsuz etkilese de, uzun vadede değer yaratan, öngörülebilir ve sürdürülebilir bir büyüme modeli inşa ediyoruz.
Şirketimiz büyürken, kurumsal yapımızı ve şirket kültürümüzü de güçlendirmemiz gerektiğinin bilincindeyiz. 2024 yılında çalışan sayımızı 133'den 160'a çıkardık ve ekip içi iş birliğini artırmaya, ilham verici bir çalışma ortamı yaratmaya ve performans odaklı bir organizasyon yapısını desteklemeye öncelik verdik. Liderlik ekibimizi güçlendirirken, iş birliği kültürünü pekiştirmek ve çalışan deneyimine yatırım yapmak bizim için yalnızca şirketi büyütmek değil, aynı zamanda etkimizi ve verimliliğimizi artırmak adına kritik bir stratejik önceliktir.
2024, sağlam temeller attığımız ve geleceğe daha güçlü bir şekilde hazırlandığımız bir yıl oldu. 2025'e net bir vizyon, güçlü bir ekip ve yenilikçiliğe olan sarsılmaz bağlılığımızla giriyoruz.
Bu yolculuğun bir parçası olduğunuz için teşekkür ederiz. Daha yeni başlıyoruz!
11 Mart 2025
| FİNANSAL SONUÇLAR TL | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Net Satış Gelirleri | 313.648.731 | 445.249.670 |
| Brüt Kâr | 267.178.072 | 389.249.035 |
| Faaliyet Giderleri | -283.647.839 | -284.710.871 |
| Esas Faaliyetlerden Diger Gelirler | 48.230.572 | 66.177.153 |
| Esas Faaliyetlerden Diger Giderler | -21.985.236 | -25.723.717 |
| Faaliyet Kârı / Zararı | 9.775.569 | 144.991.600 |
| Finansman Gelirleri | 20.711.794 | 39.597.806 |
| Finansman Giderleri | -17.882.926 | -48.985.888 |
| Net Parasal Pozisyon Kazanç / Kayıp | -58.610.589 | -83.277.773 |
| Vergi Öncesi Kâr / Zarar | -43.323.048 | 56.099.887 |
| Ertelenmiş Vergi Gelir / Gideri | 594.582 | 10.849.087 |
| Dönem Kâr / Zarar | -42.728.466 | 66.948.974 |
| Hisse Başına Kazanç | -0.499 | 1.564 |
| FAVÖK | 77.822.087 | 198.376.352 |
| KÂRLILIK ORANI | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Brüt Kâr Marjı | %85 | %87 |
| Faaliyet Kâr Marjı | %3 | %33 |
| FAVÖK Marjı | %25 | %45 |
| Net Kâr Marjı | %-14 | %15 |
| ÖZET BİLANÇO | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Toplam Dönen Varlıklar | 278.700.491 | 386.654.083 |
| Nakit ve Finansal Yatırımlar | 86.234.894 | 89.317.654 |
| Ticari Alacaklar | 181.479.012 | 284.381.464 |
| Maddi Duran Varlıklar (Net) | 10.747.974 | 8.069.757 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar (Net) | 369.004.922 | 266.365.084 |
| Toplam Varlıklar | 713.314.910 | 716.981.623 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 48.366.745 | 48.649.469 |
| Özkaynaklar | 381.098.799 | 451.441.946 |
| LİKİDİTE ORANLARI | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Cari Oran | 1.18 | 2.28 |
| Likidite Oranı | 1.18 | 2.27 |
| FİNANSAL YAPI ORANLARI | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Özkaynaklar / Pasif Toplamı Kısa Vadeli Yükümlülükler / Pasif Toplamı |
%53 %33 |
%63 %24 |
*Tüm rakamlarda TMS 29 etkisi bulunmaktadır.
Şirketimizin büyümesini hızlandırmak ve küresel rekabet gücünü artırmak amacıyla, 11 Aralık 2024 tarihinde, kayıtlı sermaye tavanı olan 500.000.000 TL içinde kalmak kaydıyla, tamamı nakden ödenmek üzere %100 oranında rüçhan hakkı kullandırılarak 85.611.078 TL'den 171.222.156 TL'ye bedelli sermaye artırımı yapılmasına ilişkin hazırlanan izahname taslağının onaylanması için Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuruda bulunulmuştur.
Kron 2023 yılında yaptığı sermaye artırımı ile Ar-Ge yatırımlarına öncelik vermiş, ürünlerinin küresel pazardaki rekabet gücünü kuvvetlendirecek geliştirmeler yapmış ve Orta Doğu gibi yeni hedef pazarlara girişinin temellerini atmıştır. Kuzey Amerika, Uzak Doğu Asya ve Orta Doğu piyasalarındaki fırsatları değerlendirmek ve küresel başarılarını sürdürebilmek için Kron yatırımlarını hızlandırmaya karar vermiştir. Önerilen sermaye artırımı, Ar-Ge ve küresel satış pazarlama yatırımlarının yanı sıra, büyümenin getirdiği artan işletme sermayesi ihtiyacını da göz önünde bulundurmaktadır.
| Kullanım Yeri | Fon Kullanım Yüzdesel Dağılımı |
|---|---|
| 1. AR-GE ve Ürün Geliştirme Yatırımları | %30 |
| 2. Küresel Kanal Yapımızı Güçlendirecek Yatırımlar | %40 |
| 3. Artan İşletme Sermayesi İhtiyacı | %30 |
İş ortaklarımız başarı yolculuğumuzun merkezinde yer almaya devam ediyor. 2024 yılında proje takip ettiğimiz iş ortaklarımızın sayısını önceki yıllara kıyasla iki katına çıkararak ekosistemimizi önemli ölçüde genişlettik. MEA, APAC, ABD ve Türkiye'deki stratejik iş ortaklarımızla daha yakın iş birliği yaparak, son kullanıcılara yönelik etkinlikler gerçekleştirdik ve yeni projeleri çok daha hızlı hayata geçirdik.
İş ortaklarımızla büyüme stratejimizin en önemli dönüm noktalarından biri, İş Ortakları Portalımızın ve Kanal Programımızın tamamlanması oldu. Bu girişimler sayesinde Kron, iş ortakları ekosistemini yönetme ve bir arada tutma konusunda katma değerli bir yaklaşım sunuyor ve iş birliklerinin daha verimli hale gelmesini sağlıyor. İş ortaklarımız artık:
Son kullanıcılara yönelik pazarlama faaliyetlerimiz sayesinde pazardaki marka bilinirliğimizi artırarak, kanal iş ortaklarımızın daha fazla iş fırsatı yaratmasına olanak sağladık. Ortak etkinlikler ve girişimler aracılığıyla, iş ortaklarımız ve müşterilerimiz arasındaki sinerjiyi güçlendirdik, proje geliştirme süreçlerini hızlandırdık ve daha fazla değer ürettik.
Güçlü ve dinamik iş ortaklığı ağımızı geliştirme taahhüdümüz devam etmektedir. Yenilikçi çözümler, eğitimler ve kaynaklarla ekosistemimizin sürdürülebilir büyümesini sağlamak için yatırımlarımızı artırıyoruz.
1.Stratejik Büyüme: İş ortaklığı ağımızı iki katına çıkardık; coğrafi kapsamımızı genişletiyor ve yüksek etkili projeleri daha hızlı hayata geçirme kabiliyetimizi güçlendiriyoruz.
2.Gelişmiş İş Birliği: Kilit pazarlarda iş ortaklarımızla birlikte düzenlediğimiz etkinlikler sayesinde son kullanıcılarla daha güçlü bir etkileşim kurarak, proje geliştirme süreçlerini hızlandırıyoruz.
3.Pazar Bilinirliği ve İş Etkisi: Son kullanıcılara yönelik pazarlama kampanyalarımız marka bilinirliğimizi artırarak, iş ortaklarımızın daha fazla başarı elde etmesini destekliyor.
4.Güçlendirilmiş İş Ortakları: Kron İş Ortakları Portalı ve Kanal Programı, iş ortaklarımızın ihtiyaç duyduğu kaynaklara, eğitimlere ve desteklere kolayca erişmesini sağlıyor.
5.Sürekli İyileştirme: İş ortaklarımızdan aldığımız geri bildirimleri stratejimize entegre ederek ekosistemimizin verimliliğini her geçen yıl daha da artırıyoruz.
İş ortaklarımıza olan bağlılığımız, başarımızın temel taşı olmaya devam ediyor ve önümüzdeki yıllarda birlikte daha büyük başarılara imza atmayı hedefliyoruz.
TÜBİSAD Bilişim Sanayicileri Derneği ve TBD TÜRKİYE BİLİŞİM DERNEĞİ' nin 1996 yılından itibaren verdiği "Yaşam Boyu Hizmet Ödülü" Töreni, Ankara'da gerçekleşti. Bilişim sektörüne sundukları katkılarla iz bırakan Kron Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Lütfi Yenel bu yılki Yaşam Boyu Hizmet Ödülü'nün sahibi oldu. Ödül, T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Bakan Yardımcısı
Turkishtime Dergisi tarafından yapılan AR-GE 250 araştırmasında Kron, bilişim sektöründe en çok AR-GE yatırımı yapan şirketler arasında yer aldı.
Sayın Ömer Fatih Sayan tarafından takdim edildi.
Kron Teknoloji, Bilişim 500 Ödülleri'nde 'Veri Güvenliği Yazılımı Üreticisi' Kategori Birincisi Oldu. Böylece 4. Kez kendi kategorisinde birinci olmayı başardı. Ayrıca Bilişim 500 Plus kategorileri arasında yer alan Yazılım İhracatı Gelirlerine Göre Türkiye' nin ilk 15 Şirketi arasında yer almayı başardı.
Kron, "İhracatı Hızlandıranlar" ödülleri kapsamında "Veri Analitiği ve Yapay Zeka" kategorisinde Telemetri Pipeline ürünüyle gümüş ödüle layık görüldü. Kron Teknoloji adına ödülü Yönetim Kurulu Başkanı Lütfi Yenel, Co-CEO Ayşe Yenel ve CPO Mehmet ILGAZ aldı.
Büyük işletmelerin gün geçtikçe büyüyen data gereksinimine karşı ihtiyaç haline gelen modernizasyon ve konteyner teknolojisi için önemli bir ürün haline gelen Telemetry Pipeline ürünümüz TÜBİTAK' ın destek programına kabul edildi.
Kron, bölgenin en büyük ve geniş katılımlı etkinliği olan Black Hat MEA 2024' de "Bronz Sponsor" olarak yer aldı. Etkinlik sırasında Siber Güvenlik Çözümleri Direktörümüz Ali Orkun Dumurcaklı "Navigating the Future of Cybersecurity with Kron PAM" başlıklı sunumunu gerçekleştirdi.
Kron Teknoloji, Gold Sponsor olduğu CYSEC Global UAE etkinliğinde Co-CEO Ayşe Yenel' in sunumu sonrasında "En İyi PAM Çözümü" ödülünü aldı.
Kron Teknoloji, Birleşik Arap Emirlikleri, Dubai Dünya Ticaret Merkezinde her yıl gerçekleşen dünyanın en büyük teknoloji fuarı GITEX' de distribütör, iş ortağı ve müşterileri ile bir araya geldi. Geniş bir ekip ile katılım sağlanan şov' da Kron PAM, Kron DAM&DDM ve Telemetry Pipeline ürünleri katılımcılara anlatıldı.
Bölgenin en büyük bilgi güvenliği fuar ve platformu olan, endüstri, hükümet ve düşünce liderlerini bir araya getiren GISEC Global' de 2024 yılında da yerini alan Kron Teknoloji bölge distribütörleri, iş ortakları ve potansiyel müşterilerine ürünler ve gelecek planlarına dair bilgiler aktardı.
Kron, 9 Ekim 2024 tarihinde İstanbul'da düzenlenen IDC Security Summit Türkiye etkinliğine "Cyber Resilience Partner" olarak katıldı.
Kron İcra Kurulu Başkanı Ayşe Yenel, katılımcıların büyük ilgisini çeken "Modern Altyapıların Değişen Perspektifinde Veri ve Kimlik Güvenliği" başlıklı etkileyici bir sunum gerçekleştirdi.
Kron, Gartner 2024 Orta Doğu Güvenlik ve Risk Yönetimi Zirvesi'nde kapsamlı Ayrıcalıklı Erişim Yönetimi ve Veri Güvenliği çözümlerini tanıttı.
Kron, 11-14 Mart 2024 tarihleri arasında Las Vegas'ta düzenlenen MSP Zirvesi ve Kanal Ortakları Konferansı ve Fuarı'nda Kimlik ve Erişim Yönetimi ile Veri Güvenliği alanındaki yenilikçi çözümlerini ülkenin önde gelen iş ortaklarına tanıtma imkanı buldu.
Kron'un kuruluş felsefesinin temelinde, yenilikçi ve rekabetçi çözümler sunmayı hedefleyen güçlü bir Ar-Ge odağı yer almaktadır. Bu bağlamda;
İzmir: 21 çalışan (Yerinde Ar-Ge Merkezi) Ankara: 24 çalışan (Bilkent - Teknokent) İstanbul: 68 çalışan (İ.T.Ü. - Teknokent)
■ 2023 yılı sonunda kabul edildiğimiz Türk şirketlerinin global pazarlarda rekabet gücünü artırma amacı güden devlet destekli E-Turquality Programı kapsamında stratejik iş planımız 2024 yılında onaylanmıştır.
Siber güvenlik alanı hızla evrilirken, kimlik ve veri güvenliği modern siber tehditlere karşı en kritik mücadele alanları haline gelmektedir.
Kuruluşlar, kimlik temelli saldırıların artışı, makine kimliklerinin hızla yayılması ve hibrit bulut ortamlarında hassas verilerin korunmasına yönelik giderek büyüyen zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır.
Uzaktan çalışma ve hareketlilik Makine kimliklerinin artışı Hibrit ve çoklu bulut altyapısı Kimliğe dayalı saldırıların artan karmaşıklığı
Verinin hızla artması Mevzuat ve uyumluluk zorlukları İç tehditlerin yetersiz izlenmesi Veritabanı çeşitliliğinin getirdiği karmaşıklık
*Verizon Data Breach Investigators Report, 2023 **Gartner Innovation Insight Secret Managment Tools, 2024 ***IDC Global DataSphere Forecast, 2024
Makine kimlikleri—yazılım uygulamaları, IoT cihazları ve botlar gibi varlıklar—hızla artış göstermektedir. Güncel analizler, makine kimliklerinin insan kimliklerinden 45 ila 100 kat daha fazla olduğunu ortaya koymaktadır. Bu olağanüstü büyüme, yetkisiz erişimi ve ayrıcalık kötüye kullanımını önlemek için güçlü bir yönetişim yaklaşımını zorunlu kılmaktadır. Kuruluşlar, bu kimliklerin doğru şekilde kimlik doğrulamasının yapılmasını, izlenmesini ve korunmasını sağlamak amacıyla otomatik kimlik yaşam döngüsü yönetimi ve sıfır güven politikalarını giderek daha fazla benimsemektedir.
Şirketler dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırırken, bulut teknolojilerinin benimsenmesi kurumsal güvenlik gereksinimlerini köklü bir şekilde değiştirmektedir. Kuruluşların %80'i, bulut tabanlı saldırılarda artış yaşarken, bu saldırıların yaklaşık %33'ü doğrudan bulut tabanlı veri ihlallerinden kaynaklanmaktadır. Bu eğilim, kimlik yönetişiminin kritik önemini bir kez daha gözler önüne sermektedir. Şirketler, çoklu bulut ortamlarında veri güvenliğini sağlamak amacıyla bulut tabanlı güvenlik çözümleri, otomatik risk değerlendirme mekanizmaları ve daha sıkı erişim kontrolleri uygulamaktadır.
Dijital verilerin hızla çoğalmasıyla birlikte, kuruluşlar verinin bulunduğu konumdan bağımsız olarak hassas bilgileri korumaya öncelik veren veri merkezli güvenlik modellerine yönelmektedir. Geleneksel çevre tabanlı güvenlik yaklaşımları geçerliliğini yitirirken, şirketler veri şifreleme, belirteçleme (tokenization) ve otomatik sınıflandırma araçlarını benimseyerek veri ihlallerini minimize etmektedir. Özellikle güvenlik alanında yıllık %30 oranında artış gösteren günlük (log) verileriyle birlikte, güvenlik odaklı telemetri hatlarının entegrasyonu büyük önem taşımaktadır. Bu hatlar, kuruluşların güvenlikle ilgili telemetri verilerini verimli bir şekilde toplamasını, işlemesini ve saklamasını sağlamaktadır. Ayrıca, bu telemetri hatlarında hareket halindeki verileri maskeleme uygulamaları, ağlar üzerinden iletilen hassas bilgileri koruyarak dinamik ortamlardaki güvenliği daha da güçlendirmektedir.
Sıfır Güven (Zero Trust) yaklaşımı ana akım bir güvenlik stratejisi haline gelirken, kuruluşlar artık sürekli yetkilendirme ve uyarlanabilir erişim modellerine odaklanmaktadır. Güvenlik ekipleri, erişim kararlarının statik kimlik bilgilerine değil, anlık davranışsal verilere dayalı olmasını sağlamak için gerçek zamanlı risk değerlendirmesi, yapay zeka destekli kimlik doğrulama ve dinamik ayrıcalık ayarlamalarından yararlanmaktadır. 2024 yılında kuruluşların %35'i risk bazlı kimlik doğrulama yöntemlerine öncelik vererek güvenliklerini güçlendirmiştir (Gartner). Bu yaklaşım, içeriden gelen tehditleri ve yanal hareket saldırılarını önemli ölçüde azaltmaktadır. Ayrıca, yapay zeka destekli kimlik doğrulama ve gerçek zamanlı risk değerlendirmesini kapsamlı bir şekilde entegre eden kuruluşlar, veri ihlali maliyetlerinde 1,9 milyon dolarlık tasarruf sağlamıştır (IBM, 2024), bu da gelişmiş güvenlik önlemlerinin sağladığı önemli faydaları gözler önüne sermektedir.
Kron, uzun vadeli stratejik önceliklerine bağlılığını kararlılıkla sürdürmekte olup, yıllardır istikrarlı stratejik yönelimini korumaktadır.
sayısını aşmayı başardık. Büyük bir Toplam Adreslenebilir Pazar (TAM) potansiyeline sahip olmamız hem Türkiye'de hem de ihracat pazarlarımızda önemli büyüme fırsatları sunmaktadır. 2025 yılında, özellikle ABD ve Orta Doğu pazarlarına odaklanarak küresel pazar payımızı artırmaya kararlıyız.
Büyüme stratejimizin temel unsurlarından biri, satış kanallarımızın genişletilmesidir.
Distribütörler, katma değerli satıcılar (VAR), yönetilen hizmet sağlayıcılar (MSP/MSSP) ve sistem entegratörlerinden oluşan güçlü bir iş ortağı ağı oluşturuyoruz.
2024 yılı, kanal iş ortağı ekosistemimizin büyümesi açısından kritik bir yıl olmuş; yıl boyunca artan ivme, 2025'e güçlü bir başlangıç yapmamızı sağlamıştır. Yeni Kanal Programımızı ve Partner Portalımızı başarıyla devreye alarak iş ortaklarımızla olan iş birliğimizi ve etkileşimimizi güçlendirdik. Yıl içinde ekosistemimizi önemli ölçüde genişlettik; 2023'te %20 olan iş ortakları aracılığıyla gerçekleştirilen siber güvenlik satışlarımız, 2024'te %57'ye ulaşmıştır. 2024 sonunda, projelerini aktif olarak takip ettiğimiz iş ortaklarının sayısı yıl başına kıyasla iki katına çıkmıştır. Bu büyüyen ekosistem, 2025 ve sonrasında kanal satışlarımızı ölçeklendirmede ve yeni projeleri daha etkin bir şekilde hayata geçirmede kritik bir rol oynayacaktır.
Hizmet Olarak Yazılım (SaaS) Çözümümüz ile Satış Döngümüzü ve Müşteri Memnuniyetini Optimize Etmek
Ürünlerimizin Hizmet Olarak Yazılım (SaaS) modeliyle erişilebilirliğini artırmaya odaklanmaya devam ediyoruz. SaaS tabanlı satışlarımızı artırarak erişimi kolaylaştırmayı, kullanıcı deneyimini iyileştirmeyi ve Kron PAM ile Telemetry Pipeline ürünlerimiz için bulut tabanlı müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmayı hedefliyoruz. SaaS modelinin yaygınlaşmasının, 2025 ve sonrasında büyüme ve ölçeklenebilirliğimizin ana itici güçlerinden biri olacağını öngörüyoruz.
Sürekli olarak ürün portföyümüzü ileri düzey yeniliklerle geliştirerek değişen siber güvenlik tehditlerine yanıt vermeyi hedefliyoruz. Kimlik ve veri güvenliğine yönelik çözümlerimizi geliştirmeye devam ederken, müşteri ihtiyaçlarını tam anlamıyla karşılayacak yeni yetkinlikler de kazandırmayı amaçlıyoruz. Ar-Ge yatırımlarımızı artırarak, üretken yapay zeka (Gen-AI) gibi yeni teknolojileri entegre ederek ve platformumuzu sürekli iyileştirerek kapsamlı, verimli ve ölçeklenebilir güvenlik çözümleri sunmayı hedefliyoruz. 113 yetkin mühendisimizden oluşan Ar-Ge ekibimiz, yenilikçiliği teşvik ederek sektör trendlerinin önünde olmamızı sağlamakta ve Kron' un güvenilir bir teknoloji sağlayıcısı olarak konumunu güçlendirmektedir.
Siber güvenliğin en kritik iki alanı olan kimlik ve veri güvenliği, günümüz dijital dünyasında ayrılmaz bir bütün haline geldi. Bu doğrultuda, platformumuzu kimlik ve veri güvenliğini tek çatı altında toplayan kapsamlı bir çözüm sunacak şekilde güçlendiriyoruz. Müşterilerimize erişim güvenliğini sağlama, kimlikleri etkin şekilde yönetme ve hassas verilerini en üst düzeyde koruma imkânı sunuyoruz.
Telemetry Pipeline, Veri Tabanı Aktivite İzleme ve Dinamik Veri Maskeleme alanlarına yaptığımız yatırımlarla, veri akışlarını gerçek zamanlı olarak izleme, anormallikleri tespit etme ve güvenlik politikalarını daha etkin şekilde uygulama kabiliyetimizi önemli ölçüde artırdık.
Bu yeniliklerle birlikte, kimlik ve veri güvenliği alanında uçtan uca bir güvenlik yaklaşımı sunmaya devam ediyoruz.
Günümüzün hızla değişen iş dünyasında, insan kaynakları yönetimi, çalışanların yetkinliklerini artırmaya ve iş gücünü geleceğe hazırlamaya odaklanmaktadır. Dijitalleşme ve otomasyonun etkisiyle ortaya çıkan yeni iş modelleri, şirketlerin çalışanlarını bu dönüşüme adapte edebilecek stratejik yaklaşımlar benimsemesini zorunlu kılmaktadır. Bu doğrultuda, organizasyonların sürdürülebilir başarısı için çalışanların yeteneklerini geliştiren, değişen beceri gereksinimlerine uyum sağlayan ve yenilikçi insan kaynakları uygulamalarını teşvik eden politikalar hayata geçirilmektedir. Kron Teknoloji'de de çalışma kültürü, çalışan deneyimini en iyi seviyeye getirmek için birçok alanda sürekli olarak geliştirilmektedir.
Şirket kültürümüzün temel dinamiklerini sürekli gelişim, şeffaf iletişim, ortak akılla karar alma ve iş birliği oluşturmaktadır. Aynı hedef için çalışan ve birbirine destek olan ekibin yarattığı pozitif ekosistemin bu kültürü beslediğine inanıyoruz.
Bizim için güçlü bir teknoloji şirketi olmanın yolu, yenilikçi düşünen, sürekli gelişen ve küresel bakış açısına sahip yetenekleri bir araya getirmekten geçiyor.
Bu doğrultuda, İK politikamızın temelini:
oluşturur.
Kron İnsan Kaynakları politikası, sadece bir prosedürler bütünü değil, Kron'un ruhunu ve geleceğe bakışını yansıtan dinamik bir yol haritasıdır.
Hedefimiz, dünyanın dört bir yanındaki yeteneklerin tercih ettiği, gelişmek ve fark yaratmak isteyen herkesin parçası olmak istediği bir işveren markası olmaktır.
Kron çalışma kültürünün en önemli bileşeni sahip olduğumuz ve yaşattığımız ortak değerlerimizdir. Değerlerimiz çalışan deneyimimizi şekillendiren ve bizi farklılaştıran temel unsurlar olup günlük çalışma pratiklerinde de kendini göstermektedir. Bu değerler şirket işe alım sürecinde de aktif olarak kullanılmakta olup süreçlerimize dahil olan her aday bu doğrultuda da değerlendirilmektedir.
2024 yılı Kron Teknoloji'nin sadece ürün ve çözümlerine değil, insan kaynağına da stratejik yatırım yaptığı bir yıl oldu. Yıl boyunca %21 istihdam artışı sağladık ve yetenek havuzumuzu global ölçekte genişlettik. Bugün Kron'da toplam çalışan sayımız 160 kişiye ulaşırken, bunun %75'i mühendislik ve teknoloji ekiplerinden oluşuyor.
Farklı ülkelerden ve kültürlerden yetenekleri bir araya getiren bir teknoloji şirketi olarak çalışan lokasyonlarımız açısından da küresel bir yapıya sahibiz. Bu çok uluslu yapı sadece iş yapış şeklimizi değil kurumsal kültürümüzü de zenginleştiren önemli bir unsurdur.
Kron Teknoloji, her çalışanının ayrı bir yetenek olduğu temelinden hareketle, pozisyona uygun yeteneği bulma, sürekli öğrenme ve çalışan bağlılığını kapsayan bir yetenek yönetimi yaklaşımına sahiptir. Bu doğrultuda Kron'da yetenek kazanımı şirket ortak değerlerine ve yetkinliklerine sahip, işin niteliğiyle uyumlu, gelişim odaklı ve sürekli öğrenmeyi benimseyen çalışanları şirkete kazandırmayı amaçlarken; gelişimlerine katkı sağlamayı ve potansiyellerini en verimli şekilde kullanmalarına odaklanmaktadır. Bu yaklaşımımızla 2024 yılı içinde 45 yeni çalışma arkadaşımız Kron ailesine katılmıştır.
Kron olarak 2024 yılında sadece yeni yetenekleri aramıza katmakla kalmadık aynı zamanda mevcut yeteneklerimizin bağlılığını artırmak için çeşitli projeler hayata geçirdik. Gerçekleştirdiğimiz projelerden en dikkat çekeni, çalışanlarımızın kariyer yönetimini daha etkin hale getirmek amacıyla uygulamaya aldığımız Global Career Grades yaklaşımı oldu.
Bu projeyle;
Bu bağlamda hayata geçirdiğimiz projelerin çıktısı olarak çalışan memnuniyet anketi sonucumuzda %77 memnuniyet oranına ulaştık. Gönüllü çalışan devir oranımızı bir önceki yıla göre %45 oranında iyileştirerek %10 seviyesine indirdik.
Genç yeteneklerin iş gücüne etkin katılımı konusuna çok önem veren Kron, işveren markası çalışmaları kapsamında; birçok üniversitenin başta Bilgisayar Mühendisliği bölümleri olmak üzere kariyer günlerine katılarak, derslere konuk olarak, etkinlikler düzenleyerek öğrencilerle bir araya gelmektedir. Kısa ve uzun dönemli stajlar ve genç yetenek projeleriyle birlikte her yıl teknolojiye ilgi duyan üniversite öğrencileri aramıza katılmaktadır.
2024 yılı yetenek yönetiminde üniversite iş birliklerini devam ettirdiğimiz bir yıl oldu. İstanbul Teknik Üniversitesi, Ege Üniversitesi, Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, ile yaptığımız çalışmalar, genç yetenekleri teknoloji sektörüne katmaya devam etti.
Bu çalışmalar Kron'un yetenek havuzunu beslerken, marka algısını güçlendiren stratejik yatırımlar olarak ön plana çıktı.
2017 yılından beri uyguladığımız Unicorn Genç Yetenek programı, teknoloji alanında kariyerini inşa etmeyi düşünen, Kron değerlerine uygun üniversite öğrencilerine eğitim, gelişim ve kariyer fırsatları sunmayı amaçlar. Unicorn Akademi kapsamında katılımcılara sektöre dair bilgi paylaşımı yapılmakta, şirket kültürü tanıtılmakta, alanında yetkin profesyoneller deneyimlerini paylaşarak kariyer yolu başlangıcında olan gençlerimize mentörlük imkanı sunmaktadır.
Unicorn Akademi sonunda belirli seçme yerleştirme süreçlerinden geçerek işe alınan genç yetenekler, şirket içi oryantasyon ve kişisel gelişimlerini destekleyecek farklı içeriklerle eğitim programına dahil edilmektedir. Şirketimiz, katılımcılara farklı departmanlar arasında rotasyon imkânı sunarak, çeşitli alanlarda deneyim kazanmalarını ve çok yönlü bir kariyer geliştirmelerini teşvik etmektedir.
Teknoloji dünyasında değişim hızına ayak uydurmanın tek yolu sürekli öğrenmedir. Kron Teknoloji olarak tüm çalışanlarımızın gelişim yolculuklarını destekleyen Kron Akademi platformumuz ile kapsamlı bir eğitim ekosistemi oluşturduk.
Şirket içi ve dışı çeşitli kaynaklardan, teknik ve teknik olmayan eğitimler akademi platformuna eklenmiş ve bu eğitimlerin niceliği her geçen gün artırılmaktadır. Dijital kütüphanenin yanı sıra, ihtiyaç duyulan yüz yüze eğitimler, sertifika programları düzenlenerek çalışanların iş tatmininin ve motivasyonunun arttırılması amaçlanmaktadır.
Eğitimlerimizde odak alanlarımız;
Ar-Ge şirketi olarak çalışanlara yüksek lisans ve doktora programları için teşvikler sağlanmaktadır. Bu kapsamda; lisansüstü eğitimine başlayan ve Ar-Ge projeleriyle uyumlu tez çalışmaları yürüten çalışanlar, akademik etkinliklere katılım ve maddi açıdan desteklenmektedir.
Kron İnsan Kaynakları 2025 Hedeflerimiz;
Bu vizyon doğrultusunda teknoloji ve insan odağını harmanlayan yenilikçi uygulamalarımızla Kron kültürünü geleceğe taşımakta kararlıyız.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 3 Ocak 2014 Tarihli Resmi Gazete' de yayınlanarak yürürlüğe giren 11-17.1 Sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 11. Maddesi uyarınca, Şirketimiz Genel Mudur Yardımcısına bağlı olarak faaliyet göstermek üzere Yatırımcı İlişkileri Bolumu oluşturulmuştur. Yatırımcı ilişkileri bolumu yöneticisi ve görevlisi olarak aşağıda detayları yer alan şirket çalışanları atanmıştır.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi (Lisans Belge No: 208664)
İrtibat Bilgileri: Tel: (212) - 286 51 22 Fax: (212) - 286 53 43 E-posta: [email protected]
Yatırımcı İlişkileri Bölümü Görevlisi
İrtibat Bilgileri: Tel: (212) - 286 51 22 Fax: (212) - 286 53 43 E-posta: [email protected]
■ Yatırımcılar ile Şirketimiz arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak,
■ Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak,
■ Pay sahiplerinin Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere bilgi taleplerini, Sermaye Piyasası Mevzuatı çerçevesinde karşılamak,
■ Genel Kurul toplantılarının usulüne uygun şekilde yapılmasını sağlayacak tedbirleri almak,
■ Genel Kurul toplantılarında pay sahiplerine sunulacak dokümanları hazırlamak,
■ Toplantı tutanaklarının usulüne uygun tutulması amacıyla gerekli çalışmaları yapmak,
■ Yönetim Kurulu ve komite toplantılarına ilişkin gerekli sekretarya çalışmaları yapmak,
■ Kamuyu aydınlatma ile ilgili her hususun mevzuata uygun şekilde gerçekleşmesini gözetmek ve izlemek.
Yıl içinde, ilgili birim tarafından, pay sahiplerinden telefon ve elektronik posta aracılığı ile bilgi talepleri alınmıştır. Bu talepler ağırlıkla yeni projeler ve sektördeki gelişmelere ilişkindir. Ticari sır kapsamında olmayan konular, gizlilik kuralları dahilinde ve mevzuatın izin verdiği ölçüde, geciktirilmeden cevaplandırılmıştır.
Bilgi edinme haklarının kullanımı konusunda Şirketimiz pay sahiplerine, eşit şekilde davranır. Pay sahiplerinden gelen bilgi talepleri, ancak şirkete ait ticari sırların korunması ve pay sahipleri arasında bilgi eşitliğinin bozulmaması nedenleriyle Şirket tarafından reddedilebilir. Donem içinde pay sahiplerinden gelen sorular genellikle Şirketimizin hisse senedi performansı zerinedir. Şirketin web sitesi, yatırımcıların bilgilendirilmesinde etkin olarak kullanılmaktadır.
Yıl içinde pay sahiplerinden gelen bilgi talepleri, yatırımcı ile ilişkiler birimi tarafından özenle cevaplandırılmaktadır. Ana sözleşmede özel denetçi atanması talebi özel olarak düzenlenmemiştir. Ancak önümüzdeki dönemlerde gelişmelere bağlı olarak, özel denetçi atanması talebinin bireysel hak olarak esas sözleşmede düzenlenmesi değerlendirilecektir. Şu ana kadar, Şirketimize ulaşan özel denetçi atanmasına dair bir talep olmamıştır.
Şirketimiz, kayıtlı sermaye tavanını ve Yönetim Kurulu üyelerinin görev sürelerini belirlemek amacıyla 16 Nisan 2024 tarihinde Olağanüstü Genel Kurul, 5 Haziran 2024 tarihinde ise Olağan Genel Kurul toplantılarını düzenlemiştir.
Genel Kurul Toplantı tutanakları aynı gun KAP ve şirket web sitemizde ilan edilerek yatırımcılar bilgilendirilmiştir.
Şirket esas sözleşmesinde açıkça yer aldığı gibi, her payın bir oy hakkı bulunmaktadır. Yönetim kuruluna aday gösterme konusunda A Grubu paylar imtiyaz sahibidir. Şirketin sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.
Azınlık payları, yönetimde temsil edilmemekle birlikte, şirket azınlık haklarının kullanımına azami özen göstermektedir. Azınlık pay sahipleri tarafından Şirkete yöneltilen bir talep ve eleştiri bulunmamaktadır.
"Kar dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahiplerinin menfaatleri ve şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenmektedir. Şirketimiz Yönetim Kurulunca genel ekonomik şartlar, uzun vadeli yatırım, finansman ve iş planları ile karlılık durumu dikkate alınarak, TTK ve SPK düzenlemeleri ile ana sözleşmemize uygun şekilde hesap edilen dağıtılabilir net donem karının en az %20'sini ortaklarına kar payı olarak dağıtmasına, dağıtılacak kar payı nakit veya bedelsiz sermaye artırımı yoluyla veya belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz pay dağıtılması suretiyle yapılabilmesine, hesaplanabilir kar payı tutarının ödenmiş sermayenin %5' inden az olması durumunda söz konusu tutar dağıtılmadan ortaklık bünyesinde bırakılabilmesine ve bu kar payı dağıtım politikasının Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilmesi." Şirketimiz, kar dağıtımının Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemelerinde öngörülen sureler içerisinde, genel kurul toplantısını takiben ilgili tebliğde belirlenen surede yapılması prensibi ile hareket eder.
Şirket esas sözleşmesinde payların devrine ilişkin herhangi bir kısıtlayıcı hüküm bulunmamaktadır.
Kamunun aydınlatılmasına yönelik Şirketimizin bilgilendirme politikası, Yönetim Kurulumuz tarafından oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. Bilgilendirme politikamız, açıklık ve şeffaflık İlkeleri gereği, pay sahipleri ile menfaat sahiplerimizi eşit, adil ve doğru bir bicimde bilgilendirmektir. Kamuya açıklanacak bilgilerin pay sahipleri, menfaat sahipleri ve diğer ilgili tüm taraflara ulaştırılmasını sağlamak amacıyla hazırlık yapılmıştır. Kamuya açıklanacak bilgiler, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunundaki düzenlemeler ve 28891 Sayılı (11-15.1)
"Özel Durumlar Tebliği" ile diğer tebliğlerde belirtilen talimatlar doğrultusunda yapılmaktadır. Bilgilendirme Politikasının oluşturulmasından, gözden geçirilmesinden ve geliştirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur. Bilgilendirme politikası gereğince içsel bilgilere erişimi olan kişiler listesi oluşturulmuştur. Finans ve Mali İşler Direktörlüğüne bağlı, Yatırımcı ile İlişkiler Birimi de Bilgilendirme Politikamızın yürütülmesi ve takibiyle görevlidir.
Kamunun aydınlatılmasında şirketin web sitesi www.krontech.com aktif olarak kullanılmaktadır. Web sitesi hem Türkçe hem de İngilizce olarak düzenlenmiştir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri II. Bölüm Madde 2.1.1' de sayılan bilgilere kurumsal internet sitemizde yer verilmiştir.
Kron Faaliyet Raporu, kamuoyunun Şirketin faaliyetleri hakkında tam ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda ve mevzuatta belirtilen hususlara uygun olarak hazırlanmaktadır. Şirketimiz faaliyet raporunda SPK Seri IV No:56 Sayılı Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin Belirlenmesi ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ' in "Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık" maddesinin 2.3 başlığı gereğince faaliyet raporunda olması gereken maddelerine yer verilmektedir.
Şirket menfaat sahipleri, Özel Durum Açıklamaları ve Internet sitesi aracılığı ile sürekli olarak bilgilendirilmektedir. Şirket menfaat sahipleri, yazılı olarak bilgi talep edebilecekleri gibi, Şirket' in Internet sitesi aracılığı ile [email protected] adresini kullanarak bilgi edinme talebinde bulunabilirler.
Şirket ve çalışanları için oluşturulan etik kurallar, işe yeni başlayan çalışanlara uyum programları aracılığı ile aktarılmaktadır.
Ayrıca, işe başlayan çalışanların sözleşmelerinde şirket etik kuralları açıklanmıştır. Bu konuda kamuya açıklama yapılmamıştır.
Kron Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından seçilen altı üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerinin adı, soyadı ve nitelikleri aşağıda listelenmiştir:
| ADI SOYADI | GÖREVİ | İCRADA GÖREVLİ / GÖREVLİ DEĞİL |
BAĞIMSIZLIK | BAŞLANGIÇ TARİHİ |
BİTİŞ TARİHİ |
|---|---|---|---|---|---|
| Lütfi Yenel | Yönetim Kurulu | İcrada | Bağımsız Değil | 14.05.2007 | 16.04.2027 |
| Başkanı | Görevli Değil | ||||
| Ayşe Yenel | Y.K. Başkan | İcrada Görevli | Bağımsız Değil | 29.04.2022 | 16.04.2027 |
| Yardımcısı | |||||
| Zeynep Yenel Onursal | Üye | İcrada Görevli | Bağımsız Değil | 15.05.2023 | 16.04.2027 |
| Emre Yavuz Baran | Üye | İcrada | Bağımsız Değil | 29.04.2022 | 16.04.2027 |
| Görevli Değil | |||||
| Zeynep Tokman Cesur | Üye | İcrada | Bağımsız | 02.11.2023 | 16.04.2027 |
| Görevli Değil | |||||
| Yavuz Suat Bengür | Üye | İcrada | Bağımsız | 28.12.2021 | 16.04.2027 |
| Görevli Değil |
Yönetim Kurulumuzda iki bağımsız üye yer almaktadır. Beş üyemiz icracı değildir. 6 Mart 2012 tarihinde, Şirketimizde, Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Mudur ayrımı yapılmıştır. Hali hazırdaki yapılanmadaki Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında başka görevler almasını önleyici kurallar bulunmamaktadır. Üyelerin Şirkete karşı görevlerini layıkıyla yerine getirecekleri inancıyla, böyle bir kısıtlamaya gerek duyulmamıştır. Yönetim Kurulumuzda şu an için kadın üye bulunmamaktadır. Yönetim kurulu yapısı gözden geçirilerek, aday belirleme surecinde kadın adaylara öncelik verilmesi planlanmaktadır. Takip eden yıllarda da SPK'nın bu yönde oluşturacağı prensip kararlarına uyum içerisinde olunacaktır.
Yönetim Kurulu Başkanımız, diğer Yönetim Kurulu Üyelerimiz ile görüşerek Genel Mudur ve Genel Mudur Yardımcılarının bilgilendirmelerini değerlendirerek toplantı gündemini belirler. Kron Yönetim Kurulu, 2024 yılında düzenli toplantılar yaparak 21 adet karar almıştır. Yönetim Kurulu TTK hükümlerine göre ve Şirket işleri ve muameleleri gerektirdiği zamanlarda toplanır. Esas olarak, Yönetim Kurulu Üyeleri toplantılara fiilen katılır ancak Şirket Esas Sözleşmesinde yer aldığı üzere, üyelerden biri müzakere talebinde bulunmadıkça, Yönetim Kurulu, toplantı yapmadan da karar alabilir. Yönetim Kurulu toplantılarında, alınan tüm kararlar, karar defterine geçirilmektedir. Sekreterya kurulmuştur ve tüm üyelere hizmet vermektedir.
Zeynep Tokman Cesur ve Yavuz Suat Bengür, bağımsız yönetim kurulu üyeleri olarak statülerini teyit eden bağımsızlık beyanlarını sunmuşlardır.
Kron Teknoloji A.Ş. Yonetim Kurulu Başkanlığı' na, Kron Teknoloji A.Ş. (Şirket) Yonetim Kurulu' nda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu' nun 11-17.1 sayılı Kurumsal Yonetim Tebliği' nde belirlenen kriterler kapsamında "bağımsız üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolunu elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yonetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sihri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli
ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışmadığımı veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
ç) Mevzuata uygun olarak, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmayacağımı,
d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)' na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı,
e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,
ğ) Şirketin veya şirketin yonetim kontrolunu elinde bulunduran ortakların yonetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yonetim kurulu üyesi olarak görev almıyor olduğumu,
h) Yonetim Kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu,
Beyan ederim.
Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilgiler
2024 yılı içerisinde şirketimiz bahsedilen hususlarla ilgili hizmet almamıştır.
Kron Teknoloji A.Ş. Yonetim Kurulu'nun 28.07.2020 tarihli kararıyla, Sermaye Piyasası Kurulu (11- 17.1) Sayılı Kurumsal Yonetim Tebliği ve diğer ilgili mevzuatlar uyarınca Yonetim Kurulu bünyemizde, anılan düzenlemelere uygun olarak Yonetim Kurulumuz tarafından görev ve çalışma esasları belirlenerek kamuya duyurulan düzenlemelerde tanımlanan görevleri yerine getirmek üzere Denetim Komitesi, Kurumsal Yonetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi
Yönetim Kurulu, başta pay sahipleri olmak üzere şirketin menfaat sahiplerini etkileyebilecek olan risklerin etkilerini en aza indirebilecek risk yönetimi, bilgi sistemleri ve süreçlerini içerecek iç kontrol sistemlerini, ilgili yonetim kurulu komitelerinin görüşlerini de dikkate alarak oluşturmaktadır. Bu kapsamda, Yonetim Kurulu,
Komiteleri kurulmuştur. 2024 yılında Yonetim Kurulu bünyesinde kurulan komiteler yerine getirmeleri gereken tüm görev ve sorumlulukları eksiksiz yerine getirmiş ve etkin bir şekilde faaliyet göstermişlerdir.
Denetim Komitesi yıl içinde beş kez, Kurumsal Yönetim Komiteleri yıl içinde uç kez, Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi altı kez toplanarak Yonetim Kuruluna raporlama yapmışlardır.
kendi bünyesinde 2 bağımsız üyeden oluşan Riskin Erken Saptanması Komitesini oluşturmuştur. Riskin Erken Saptanması Komitesi, ihtiyaç duyduğunda risk yönetimiyle ve iç kontrol yönetimiyle ilgili sorun ve çözüm önerilerini Yonetim Kurulu' na sunmaktadır.
2024 yılı içerisinde şirketimizin faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyebilecek mevzuat değişikliği olmamıştır.
2024 yılı içerisinde şirketimizin karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.
2024 yılı içerisinde şirketimizin mali durumu ve faaliyetini etkileyebilecek bir dava olmamıştır.
Yıl içinde Şirket ve Yönetim Kurulu üyeleri hakkında verilmiş önemli bir idari yaptırım veya para cezası bulunmamaktadır.
Herhangi bir hisse ile ilişkilendirilmiş ayrıcalıklı hisse veya özel oy hakkı bulunmamaktadır.
Şirket, mali yıl boyunca gerçekleştirdiği bağışlar ve sosyal sorumluluk projeleri harcamaları hakkında bilgi vermektedir. Bu konuda özel detaylara ihtiyaç duyulması durumunda, bu bilgiler şirket raporlarında veya doğrudan yapılan başvurularla edinilebilir.
En yüksek karar alma organı olan Yönetim Kurulu, yönetimin belirlediği stratejik hedefleri şirketin misyonu ve vizyonu doğrultusunda gözden geçirir ve onaylar. Düzenli olarak yapılan toplantılarda, Yönetim Kurulu belirlenen hedefleri gerçek faaliyetlerle karşılaştırarak mevcut durumu gözden geçirir.
Bu yaklaşım, Yönetim Kurulu'na dönemsellik gösteren performansı izleme imkânı tanır ve gerektiğinde yeni stratejiler belirlenir.
Yönetim Kurulu Üyeleri'ne sağlanan her turlu hak, menfaat ve ücret, Şirket Genel Kurulunda belirlenmektedir. Yönetim Kurulu Üyeleri için performansa dayalı bir ücretlendirme uygulanmamaktadır. 2024 yılında, Yönetim Kurulu ve
Kilit Yöneticilere toplam 11.187.595 TL ödeme yapılmıştır. Şirketimiz herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesine veya yöneticisine doğrudan ya da dolaylı olarak borç vermemekte ve kredi kullandırmamaktadır.
Kurumsal Yönetim Uyum Beyanı Kron Teknoloji A.Ş. "şeffaflık", "eşitlik", "sorumluluk" ve "hesap verebilirlik" temelleri üzerine kurulan kurumsal yönetim ilkelerini, yönetim anlayışında benimsemiş ve en iyi uygulama hedefine ulaşmak için çalışmalarına devam etmektedir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun (11-17.1) sayılı Kurumsal Yönetim Tebliğinde belirtilen zorunlu ilkelere tam uyum, gönüllü ilkelerin ise çoğunluğuna uyum sağlanmış, uygulanmayan gönüllü ilkelere ilişkin değerlendirmeler Şirketimizde devam etmektedir. Tam uyumun sağlanmadığı gönüllü ilkeler dolayısıyla tespit edilen çıkar çatışması mevcut değildir. Tam uyumun sağlanmadığı gönüllü ilkelere ilişkin Esas Sözleşme' de bir hüküm ve uygulama bulunmamasına karşın, bu konularda Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat hükümlerine uyulmaktadır.
1.5.2. Şirketimiz azlık haklarının kullanımına azami özeni göstermektedir. Azlık haklarının, esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara tanınması ve kapsamının genişletilmesine dair esas sözleşmede düzenleme bulunmamaktadır.
2.1.4. Şirketim kurumsal internet sitesindeki bilgiler, Türkçe ve kısmen İngilizce olarak hazırlanmıştır.
3.2.1 Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmemiştir.
4.4.7. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Üyelerin şirkete karşı görevlerini layıkıyla yerine getirecekleri inancıyla böyle bir kısıtlamaya gerek duyulmamıştır.
4.5.5. Her bir yönetim kurulu üyesi birden fazla komitede görev almaktadır. Yönetim kurulumuzda 2 bağımsız üye, yönetim kurulu bünyesinde 3 komite bulunmaktadır.
4.6.1 Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirilmemiştir.
4.6.5. Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmamış, toplu açıklama yapılmıştır.
Kron Teknoloji'nin sürdürülebilirlik stratejisi; ekonomik, sosyal sorumluluk ve çevre bilinci olmak üzere üç ana başlık altında toplanmaktadır. Bu başlıklar kapsamında, ofis içinde kullanılan cihazların geri dönüşümü, kağıt, karton ve türevlerinin geri dönüşümüne yönelik teşvikler ve eğitimler ile kullanımlarının azaltılması, bulut bazlı teknolojik ürünlerin ve yazılımların şirket içinde kullanımı aracılığıyla sürdürülebilir bir ayak izi oluşturulması ve bunun müşteri sürdürülebilirliğine olan pozitif etkileri üzerinde durulmaktadır. Ayrıca, sürdürülebilirlik tecrübelerimizin global bir ayak izi bırakması amacıyla, yurt içi ve yurt dışındaki tüm ofislerimizden başlayarak sürdürülebilirlik ilkelerimizin yayılmasına özen gösterilmektedir.
Sosyal sorumluluk ve çevre bilinci, faaliyet raporumuzda ayrı başlıklar altında ele alınmaktadır. Ekonomik sürdürülebilirlik ise, Kron Teknoloji'nin iş koluyla ilgili olarak, çalışanlarımız ve onların aracılığıyla yarattığımız Kron Teknoloji Ekosistemi üzerindeki etkileri ile vurgulanmaktadır. Çalışma arkadaşlarımızın ve gelecekte aramıza katılacak gençlerimizin, paydaşlarımızdaki çalışanların; güçlü temel eğitim almış, ömür boyu öğrenmeyi benimsemiş, sürekli kendini geliştiren, çok kültürlü ortamlarda çalışma yeteneği olan ve etik değerleri gelişmiş bireyler olmaları, ekonomik sürdürülebilirlik açısından hayati önem taşımaktadır.
Teknolojik alandaki yetkinliklerin yanı sıra iletişim, satış ve pazarlama, uluslararası iş yapabilme ve farklı ortam ve coğrafyalarda çalışabilme özellikleri ekonomik önceliklerimizde öne çıkmaktadır. Stratejimiz, bu yetkinliklerin geliştirilmesi faaliyetlerini içermektedir.
2024 Döngüsellik Boşluk Raporu'na göre, her yıl insanlar 100 milyar ton malzeme tüketmekte ve 2024 yılı itibarıyla, bu malzemelerin yalnızca %7,2'si kullanımdan sonra ekonomiye geri dönmektedir. Geleneksel alma-yapma-atma sistemleri ve mevcut altyapılar, küresel bir döngüsel ekonomi için malzemeleri etkili bir şekilde korumak, toplamak ve yeniden dağıtmakta yetersiz kalmaktadır. Kron Teknoloji olarak, bu malzemelerin yaşam döngüsüyle ilişkilendirilen karbon emisyonlarını azaltma konusundaki acil ihtiyacı görüyor ve bu doğrultuda eylem alınması gerektiğini kabul ediyoruz. Üretim süreçlerimizde kullandığımız ürünlerle işimize ve dünyaya daha döngüsel bir yaklaşım entegre etme kararları alıyoruz. Ofis içerisinde yer alan geri dönüşüm kutuları, pil atık toplama noktaları ve ömrü dolmuş sunucu, bilgisayar ve diğer elektronik cihazların geri dönüşüme kazandırılması politikamızla bu eylemi destekliyoruz.
Kron Teknoloji, sadece kendi çalışanları için değil, ekosistemini de bilinçlendirmenin önemini anlıyor ve hazırladığımız dijital yönetim platformu (İş Ortakları Portalı) aracılığıyla Kron, iş ortaklarımız ve müşterilerimiz arasındaki atık miktarını neredeyse sıfıra indirmeyi hedefliyoruz.
KRON TEKNOLOJİ A.Ş. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK UYUM RAPORU 2024 - YILLIK BİLDİRİM
Özet Bilgi Sürdürülebilirlik Uyum Raporu
| A1.1 - Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
Kron Teknoloji A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi önerisi ile Genel Müdür'e bağlı olarak oluşturulmuş olan ÇSY çalışma gurubu risk ve fırsatları belirleyip etkin bir şekilde yönetmek sürdürülebilirlik konularında değer ve farkındalık yaratmak için çalışmalarını sürdürmektedir. |
|---|---|
| A1.1 - Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
ÇSY politikalarından Sermaye Piyasası Mevzuatı doğrultusunda hazırlanan Bilgilendirme Politikası, Ücretlendirme Politikası, Kar Dağıtım Politikası, Bağış ve Yardım Politikası, Menfaat Sahipleri Politikası, İnsan Kaynakları Politikası ve Tazminat Politikası hazırlanmış olup web sitemizde kamuya açıklanmıştır. |
| https://kron.com.tr/bilgilendirme-politikasi https://kron.com.tr/insan-kaynaklari-politikasi https://kron.com.tr/bagis-ve-yardim-politikasi https://kron.com.tr/ucret-politikasi https://kron.com.tr/tazminat-politikasi https://kron.com.tr/kar-dagitim-politikasi https://kron.com.tr/menfaat-sahipleri-politikasi |
|
| A1.2 - ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
ÇSY çalışma gurubu kısa ve uzun vadeli hedefleri belirleme konusunda çalışmalara başlamıştır. Hedeflerle ilgili bilgilendirme Faaliyet Raporu 6. Bölümde paylaşılmıştır. |
| A2. Implementation/Monitoring | Faaliyet Raporu/ 06 Kurumsal Yönetim/ Sürdürülebilirlik |
| A2.1 - ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenmiştir fakat kamuya açıklanmamıştır. |
| A2.1 - Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
|
| A2.2 - ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
ÇSY çalışma gurubu kısa ve uzun vadeli hedefleri belirleme konusunda çalışmalara başlamıştır fakat kamuya açıklanmamıştır. |
| A2.3 - ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| A2.4 - İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| A3.1 - Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
Faaliyet raporunda Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum Raporu'nun yanı sıra sürdürülebilirliğe ilişkin genel değerlendirme de yer almaktadır. Faaliyet Raporu / 06 Kurumsal Yönetim |
|---|---|
| A3.2 - Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. |
Faaliyet raporunda Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum Raporu'nun yanı sıra sürdürülebilirliğe ilişkin genel değerlendirme de yer almaktadır. |
| A3.3 - ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek herhangi bir dava bulunmamaktadır. |
| A4. Doğrulama |
A4.1 - Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır.
B1 - Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır.Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır.
B2 - Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır.
B4 - Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır.
B5 - Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.
B7 - Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.
B8 - Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır.
Bağımsız sürdürülebilirlik güvence sağlayıcılarından hizmet alınmamıştır.
Şirketimizin Etik Kurallar ve Çalışma İlkeleri Metni'nde çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalara da atıfta bulunulmuştur.
https://kron.com.tr/etik-kurallar
Kamuya açıklama yapılmamıştır.
Kamuya açıklama yapılmamıştır.
Kamuya açıklama yapılmamıştır.
Kamuya açıklama yapılmamıştır.
Söz konusu kurum ve kuruluşlarla birlikte herhangi bir faaliyet gerçekleştirilmemiştir.
| B9 - Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
|---|---|
| B10 - Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B11 - Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B12 - Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B13 - İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B14 - Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
Kısmen faaliyet raporlarında ve müşteriye yapılan bildirimlerde yer verilmektedir. |
| B14 - Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B15 - Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B16 - Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B17 - Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B18 - Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B19 - Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B20 - Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B21 - Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B22 - Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| B23 - Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
Biriken veya satın alınan karbon kredisi bulunmamaktadır. |
| B24 - Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
Şirketimizde karbon fiyatlandırması uygulanmamaktadır. |
| B25 - Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
Evet Hayır Kısmen İlgisiz
| C1.1 - İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın |
İnsan Kaynakları Politikamız resmi internet sitemizde bulunmakta olup ilgili roller ve sorumluluklar açıklanmamıştır. |
|---|---|
| uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
https://krontech.com/tr/insan-kaynaklari-politikasi |
| C1.2 - Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
|
| C1.3 - Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/ fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
Konuya ilişkin önlemler alınmakta olup açıklama yapılmamıştır. |
| C1.4 - Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
|
| C1.5 - Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
ÇSY politikalarından Sermaye Piyasası Mevzuatı doğrultusunda hazırlanan Ücretlendirme Politikası ve İnsan Kaynakları Politikası hazırlanmış olup web sitemizde kamuya açıklanmıştır. |
| https://krontech.com/tr/insan-kaynaklari-politikasi https://krontech.com/tr/ucret-politikasi |
|
| C1.5 - Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. |
Çalışan kaynaklı şikayet ve anlaşmazlıklar Şirket politikaları ve prensipleri dahilinde çözüme kavuşturulmaktadır. |
| C1.5 - Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
Yıllık performans değerlendirmelerinde çalışan memnuniyeti ölçülmekte olup konuya ilişkin açıklama yapılmamıştır. |
| C1.6 - İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
İş sağlığı ve güvenliği politikaları mevcut olup konuya ilişkin açıklama yapılmamıştır. |
| C1.6 - İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
İş kazalarına karşı önlemler alınmış olup konuya ilişkin açıklama yapılmamıştır. |
| C1.7 - Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
KVK kapsamında çalışmalar tamamlanmış ve mevzuata uyum sağlanmış olup konuya ilişkin açıklama yapılmamıştır. |
| C1.8 - Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | |
| C1.9 - Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
Kamuya açıklama yapılmamıştır. |
| C1.10 - Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
Ürün ve müşteri bazlı bilgilendirmeler yapılmaktadır. |
| C2.1 - Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
Müşteri memnuniyeti anket çalışmalarıyla ölçülmekte olup yazılı bir politika henüz geliştirilmemiştir. |
|---|---|
| C2.2 - Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
Müşterilerle yapılan görüşmelerde sürdürülebilirlik faaliyetlerinde kaydedilen gelişmeler zaman zaman gündeme getirilmektedir. |
| C2.3 - Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. |
ÇSY kapsamında benimsenen bir uluslararası raporlama standardı bulunmamaktadır. |
| C2.4 - Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
ÇSY kapsamında imzacısı veya üyesi olunan bir uluslararası kuruluş / ilke / prensip bulunmamaktadır. |
| C2.5 - Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
Konu Yönetim Kurulumuz tarafından değerlendirilmektedir. |
D1 - Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur.
D2 - Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır.
KRON TEKNOLOJİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 2024 - YILLIK BİLDİRİM
Özet Bilgi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet |
Pay sahipliği haklarının etkin kullanımını sağlamak üzere, güncel bilgi ve açıklamalar ortaklığın internet sitesi olan www.krontech.com 'da |
|---|---|
| sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. | yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. |
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | |
| 1.2.1 - Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. |
Şirket, pay sahipliği haklarının kullanımına azami özeni göstermektedir. Özel denetimin yapılmasını zorlaştırıcı bir uygulama bulunmamaktadır. |
| 1.3. Genel Kurul | |
| 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. |
Genel kurul gündemi açık bir şekilde ifade edilmiş, her teklif ayrı başlık altında verilmiştir. |
| 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. |
İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunanlar kendileri adına, ilgili dönem içinde herhangi bir işlem yapmamışlardır. |
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. |
Genel kurul toplantısına ilgili yönetim kurulu üyeleri, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler katılmıştır. |
| 1.3.10 - Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
Genel kurul gündeminde bağışlar ve yardımlara ilişkin açıklamalara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
Genel kurul toplantısına söz hakkı olmaksızın menfeat sahiplerinin katılmasına dair bir sınırlama bulunmamaktadır. |
| 1.4 Oy Hakkı | |
| 1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. |
Şirket'te, pay sahipleri oy kullanma haklarını serbestçe kullanmaktadırlar. |
| 1.4.2 - Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. | Şirket'te imtiyazlı oy hakkına sahip pay bulunmamaktadır. Sadece yönetim kuruluna aday göstermede imtiyazı mevcuttur. |
| 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. |
Şirketin karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde olduğu ortaklığı bulunmamaktadır. |
| 1.5.1 - Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. | Şirket, azlık haklarının kullandırılmasına gerekli özeni göstermektedir. |
|---|---|
| 1.5.2 - Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. |
Şirket azlık haklarının kullanımına azami özeni göstermektedir, ancak bu konuda esas sözleşmede bir düzenleme bulunmamaktadır. |
| 1.6. Kâr Payı Hakkı | |
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kâr dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
Şirketin genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası, kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
| 1.6.2 - Kâr dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği kârın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. |
Şirketin, açıklamış olduğu kâr dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği kârın dağıtım usul ve esaslarını öngörmelerine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içerecek şekildedir. |
| 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. |
Şirket ilgili dönemde kâr dağıtmayarak, kârın yatırımlarda kullanılmasına dair açıklamayı, gündem maddesinde belirtmiştir. |
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. |
Şirketin, kâr dağıtım politikasında açıklandığı üzere, yönetim kurulu pay sahiplerinin menfaati ile şirketin menfaatleri arasındaki dengeyi her zaman gözetmektedir. |
| 1.7. Payların Devri | |
| 1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. |
Şirket esas sözleşmesinde payların devrini kısıtlayıcı bir hüküm bulunmamaktadır. |
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | |
| 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
|
| 2.1.2 - Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
|
| 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. |
İnternet sitesinde açıklanan bilgilerin bir kısmı sadece İngilizce olarak hazırlanmıştır. |
| 2.2. Faaliyet Raporu | |
| 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
|
| 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. |
| 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. |
|
|---|---|
| 3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. |
|
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
|
| 3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
| 3.2.1 -Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. |
Şirketimizde benimsenen ve uygulanan katmansız yönetim anlayışı ile katılım sağlanmaktadır. |
|---|---|
| 3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. |
|
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
İnsan Kaynakları Politikası |
| 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. | |
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. |
|
| 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. |
|
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. |
Şirketimizde sendika bulunmamaktadır. |
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. |
|
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. |
|
| 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. |
|
| 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. |
| 3.4.1 - Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. |
|
|---|---|
| 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. |
|
| 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. | |
| 3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. |
|
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
| 3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. |
Kurumsal internet sitesinde "Kurumsal Yönetim" bölümü altında Etik Kurallara yer verilmiştir. |
| 3.5.2 - Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. |
|
| 4.1. Yönetim Kurulunun İşlevi | |
| 4.1.1 - Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. |
|
| 4.1.2 - Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. |
|
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | |
| 4.2.1 - Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. |
|
| 4.2.2 - Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. |
|
| 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. |
|
| 4.2.4 - İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. |
|
| 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. |
|
| 4.2.7 - Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. |
4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır.
4.3.9 - Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir.
4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim / muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır.
Kadın yönetim kurulu üye sayımızın oranı %50'dir.
| 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel katılım sağlamıştır. |
|
|---|---|
| 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. |
|
| 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
|
| 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. | |
| 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
|
| 4.4.6 - Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. |
|
| 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Üyelerin Şirkete karşı görevlerini layıkıyla yerine getirecekleri inancıyla böyle bir kısıtlamaya gerek duyulmamıştır. |
| 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. |
Her bir yönetim kurulu üyesi birden fazla komitede görev almaktadır. Yönetim Kurulumuzda 2 bağımsız üye bulunmakta, Yönetim kurulu bünyesinde 3 komite bulunmaktadır. |
|---|---|
| 4.5.6 - Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. |
İlgili dönem içinde böyle bir ihtiyaç olmamıştır. |
| 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi / kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
İlgili dönem içinde danışmanlık hizmeti alınmamıştır. |
| 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. |
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. |
Yönetim kurulu performans değerlendirmesi yapılmamaktadır. |
|---|---|
| 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. |
|
| 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında |
Yıllık faaliyet raporunda toplu açıklama yapılmıştır. |
açıklanmıştır.
Özet Bilgi Kurumsal Yönetim Bilgi Formu
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı |
Yıl içerisinde dört defa yatırımcı konferans ve toplantısı düzenlenmiştir. |
|---|---|
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | |
| Özel denetçi talebi sayısı | Özel denetçi talebi olmamıştır. |
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı |
- |
| 1.3. Genel Kurul | |
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1284148 |
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı |
Genel kurul ile ilgili belgeler sadece Türkçe olarak sunulmuştur. |
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Şirkette anılan madde kapsamında bir işlem gerçekleşmemiştir. |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Şirkette anılan madde kapsamında bir işlem gerçekleşmemiştir. |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Şirkette anılan madde kapsamında bir işlem gerçekleşmemiştir. |
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Politikalar/Bağış ve Yardım Politikası |
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1024080 |
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımına dair bir düzenlenme bulunmamaktadır. Şirketimizde bu konuda bir kısıtlama uygulanmamaktadır. |
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi | Genel kurula pay sahipleri dışında katılım isteği olmamıştır. |
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı | Hayır (No) |
|---|---|
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları |
Yoktur |
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | % 17,62 |
| 1.5 Azlık Hakları | |
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği |
Hayır (No) |
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. |
Yoktur |
| 1.6. Kâr Payı Hakkı | |
| Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Politikalar / Kar Dağıtım Politakası |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni |
Yönetim Kurulunun kardağıtımı yapılmamasına ilişkin teklifi 09.05.2024 tarihli ve 2024-11 sayılı kararı ile ilan ve toplantı günleri hariç olmak üzere toplantı tarihinden en az 3 hafta önce Şirket merkezinde, Kamuyu Aydınlatma Platformunda, Merkezi Kayıt Kuruluşu'nun Elektronik Genel Kurul sisteminde ve Şirket internet sitesinde pay sahiplerinin incelemesine açılmıştır. Bu kararda şu şekilde önerge verilmiştir: Şirketimizin Sermaye Piyasası düzenlemeleri çerçevesinde hazırlanan ve Kavram Bağımsız Denetim ve Danışmanlık Anonim Şirketi tarafından denetlenen 01.01.2023- 31.12.2023 hesap dönemine ait finansal tablolarımıza göre 2023 mali yılına ait faaliyetlerden elde edilen dönem karından vergi ve sair yasal yükümlülükler çıkarıldığında toplam net dönem karının 46.370.299 TL (Vergi Usul Kanununa göre hazırlanan mali tablolarda bu rakam 86.225.992,42 TL'dir) olduğu anlaşılmaktadır, 2023 yılına ait net dönem karının dağıtılmayarak Şirket yatırımlarında kullanılması amacıyla Şirket hesaplarında bırakılması konusunda pay sahiplerinin bilgilendirilmesine ve bu hususun Genel Kurulun onayına sunulmasına Yönetim Kurulu tarafından karar verilmiştir. Yönetim Kurulunun kar dağıtımı yapılmamasına ilişkin yukarıda yazılı kararı müzakereye açıldı. Yapılan müzakereler sonucunda, Yönetim Kurulunun 2023 yılı kar dağıtımı yapılmaması ile ilgili teklifi, genel kurulun onayına sunuldu. Yönetim Kurulunun 2023 yılı kar dağıtımı yapılmaması ile ilgili teklifi oy birliği ile kabul edildi. |
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1294914
| Genel Kurul Tarihi | 05/06/2024 |
|---|---|
| Genel kurul gündemiyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklama talebi sayısı |
0 |
| Pay sahiplerinin genel kurula katılım oranı | %40 |
| Doğrudan temsil edilen payların oranı | %40 |
| Vekaleten temsil edilen payların oranı | %0 |
| Şirketin kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanaklarının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcılar İlişkileri / Genel Kurullar |
| Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcılar İlişkileri / Genel Kurullar |
| Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili taraflarla ilgili madde veya paragraf numarası |
Bu tür işlem yapılmamıştır |
| Yönetim kuruluna bildirimde bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenler listesi) |
0 |
| KAP'ta yayınlanan genel kurul bildiriminin bağlantısı | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1284148 |
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları |
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim |
|---|---|
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm |
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Ortaklık Yapısı |
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller | Türkçe - İngilizce |
| a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı |
02 Yönetim Kurulu |
|---|---|
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
02 Yönetim Kurulu / Komiteler |
| c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları |
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Şirket Faaliyetlerinin Önemli Ölçüde Etkileyebilecek Mevzuat Değişiklikler |
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Şirket Aleyhine Açılan ve Şirketin Mali Durumunu ve Faaliyetlerini Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler |
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilgiler |
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilgiler. |
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Politikalar / Tazminat Politikası |
|---|---|
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı |
Yoktur |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Genel Müdür Yardımcısı (Finans) |
Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri [email protected]
https://www.krontech.com/tr/iletisim
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı |
Çalışanların yönetime katılımı ilişkin iç düzenleme bulunmamaktadır. |
|---|---|
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Çalışanların temsil edildiği yönetim organı bulunmamaktadır. |
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü |
Şirketin sağlıklı olarak sürekliliğini sağlamak için yönetim kurulu her türlü önlemi almaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Politikalar / İnsan Kaynakları Politikası |
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme) |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Politikalar / İnsan Kaynakları Politikası |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı |
Yoktur |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri/ Kurumsal Yönetim/Etik Kurallar |
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler |
Şirketimiz tüm faaliyetlerinde çevre bilincini ön planda tutar. Geliştirdiği teknolojiler ile performans optimizasyonu sağlayarak verimlilik artırılır ve bunun doğal sonucu enerji tüketimi düşürülerek küresel ısınmayla savaşılmaktadır. Kron teknolojilerini yeşil enerjiyi hedefleyerek tasarlar. Ayrıca teknoloji konusunda daha kalifiye gençlerin yetişmesi için sosyal sorumluluk projelerine destek verilmektedir. |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler |
Tüm şirket çalışanları, web sitemizde yer alan etik kurallar ve çalışma ilkeleriyle uyum içerisinde çalışırlar. |
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi |
Performans değerlendirmesi yapılmamıştır. |
|---|---|
| Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı |
Hayır (No) |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği | Evet (Yes) |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği |
Ayşe Yenel - Zeynep Yenel Onursal / Türk Ticaret Kanunu'nun 367.maddesi kapsamında, Kanun, Sermaye Piyasası mevzuatı, Esas Sözleşme ve bu İç Yönerge'nin 7.maddesinde sayılan görev ve yetkiler uyarınca bizzat Yönetim Kurulu veya Genel Kurul tarafından karar alınması gereken konular dışında kalan hususlarla görevli ve yetkilidirler. |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı |
Yoktur |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası |
06 Kurumsal Yönetim - Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması |
| Yönetim kurulu başkanının adı | Lütfi Yenel |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | Ayşe Yenel / Zeynep Yenel Onursal |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı / genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı |
Yönetim kurulu başkanı ve genel müdür ayırımı yapılmıştır. |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin % 25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı |
Şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedel ile sigorta poliçesi bulunmaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı |
https://krontech.com/tr/Kadin-Yonetim-Kurulu uyelerinin-Oranini-Artirmaya-Yonelik-cesitlilik Politikamiz |
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | 3 / %50 |
| Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı |
İcrada Görevli Olup Olmadığı |
Bağımsız Üye Olup Olmadığı |
Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi |
Bağımsız Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı |
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği |
Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı |
Denetim, Muhasebe ve / veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lütfi Yenel | İcrada Görevli Değil (Non-Executive) |
Bağımsız Üye Değil (Not Independent Director) |
14/05/2007 | - | İlgisiz (Not Applicable) |
İlgisiz (Not Applicable) |
Evet (Yes) |
| Ayşe Yenel | İcrada Görevli (Executive) |
Bağımsız Üye Değil (Not Independent Director) |
29/04/2022 | - | İlgisiz (Not Applicable) |
İlgisiz (Not Applicable) |
Evet (Yes) |
| Zeynep Yenel Onursal |
İcrada Görevli (Executive) |
Bağımsız Üye Değil (Not Independent Director) |
15/05/2023 | - | İlgisiz (Not Applicable) |
İlgisiz (Not Applicable) |
Evet (Yes) |
| Emre Yavuz Baran |
İcrada Görevli Değil (Non-Executive) |
Bağımsız Üye Değil (Not Independent Director) |
29/04/2022 | - | İlgisiz (Not Applicable) |
İlgisiz (Not Applicable) |
Evet (Yes) |
| Zeynep Tokman Cesur |
İcrada Görevli Değil (Non-Executive) |
Bağımsız Üye (Independent Director) |
02/11/2023 | https://www. kap.org.tr/tr/ Bildirim/1214442 |
Değerlendirildi (Considered) |
Hayır (No) |
Hayır (No) |
| Yavuz Suat Bengür |
İcrada Görevli Değil (Non-Executive) |
Bağımsız Üye (Independent Director) |
28/12/2021 | https://www. kap.org.tr/tr/ Bildirim/986781 |
Değerlendirildi (Considered) |
Hayır (No) |
Evet (Yes) |
| Raporlama döneminde fiziki olarak toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı |
21 |
|---|---|
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı |
%71 |
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı |
Hayır(No) |
| Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu |
2 Gün |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı |
https://krontech.com/tr/yonetim-kurulu-toplanti-usul ve-esaslari |
| Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır |
Yoktur |
Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı
Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı
02 Yönetim Kurulu / Komiteler
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1132020
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Bitinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
Komite Üyelerinin Adı-Soyadı |
Komite Başkanı Olup Olmadığı |
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Comittee) |
- | Yavuz Suat Bengür | Evet (Yes) |
Yönetim Kurulu Üyesi (Board Member) |
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Comittee) |
- | Lütfi Yenel | Hayır (No) |
Yönetim Kurulu Üyesi (Board Member) |
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Comittee) |
- | Onur Çelik | Hayır (No) |
Yönetim Kurulu Üyesi Değil (Not Board Member) |
| Denetim Komitesi (Audit Comittee) |
- | Yavuz Suat Bengür | Evet (Yes) |
Yönetim Kurulu Üyesi (Board Member) |
| Denetim Komitesi (Audit Comittee) |
- | Zeynep Tokman Cesur | Hayır (No) |
Yönetim Kurulu Üyesi (Board Member) |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Comittee of Early Detection of Risk) |
- | Zeynep Tokman Cesur | Evet (Yes) |
Yönetim Kurulu Üyesi (Board Member) |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Comittee of Early Detection of Risk) |
- | Lütfi Yenel | Hayır (No) |
Yönetim Kurulu Üyesi (Board Member) |
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)
02 Yönetim Kurulu / Komiteler
02 Yönetim Kurulu / Komiteler
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. 02 Yönetim Kurulu / Komiteler |
|---|---|
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
02 Yönetim Kurulu / Komiteler |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. 02 Yönetim Kurulu / Komiteler |
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar | |
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Şirketin Stratejik Hedefleri |
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı |
https://krontech.com/tr/ucret-politikasi |
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
06 Kurumsal Yönetim / Yönetim Kuruluna ve Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar |
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Bitinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı |
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı |
|---|---|---|---|---|---|
| Denetim Komitesi (Audit Comittee) |
- | %100 | %100 | 8 | 8 |
| Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Comittee) |
- | %100 | %33 | 4 | 4 |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi (Comittee of Early Detection of Risk) |
- | %100 | %50 | 6 | 6 |
1 OCAK 2024 – 31 ARALIK 2024 HESAP DÖNEMİNE AİT
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU VE KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE DİPNOTLAR
| BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU…………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
|---|---|
| KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO) 1-3 | |
| KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU4-5 | |
| KONSOLİDEÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU…6 | |
| KONSOLİDENAKİT AKIŞ TABLOSU7-8 |
| DİPNOT 1 – TOPLULUĞUN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU 9 | |
|---|---|
| DİPNOT 2 – KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 10 | |
| DİPNOT 3 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA 27 | |
| DİPNOT 4 –NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 29 | |
| DİPNOT 5- FİNANSAL YATIRIMLAR 30 | |
| DİPNOT 6- FİNANSAL BORÇLAR 30 | |
| DİPNOT 7- TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR 32 | |
| DİPNOT 8- DİĞER ALACAK VE BORÇLAR 33 | |
| DİPNOT 9- MÜŞTERİ SÖZLEŞMELERİNDEN DOĞAN VARLIKLAR /YÜKÜMLÜLÜKLER 34 | |
| DİPNOT 10- DİĞER DÖNEN VARLIKLAR / DİĞER DURAN VARLIKLAR 34 | |
| DİPNOT 11- STOKLAR 35 | |
| DİPNOT 12- PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER, ERTELENMİŞ GELİRLER 35 | |
| DİPNOT 13- DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI 36 | |
| DİPNOT 14- MADDİ DURAN VARLIKLAR 36 | |
| DİPNOT 15- KULLANIM HAKKI VARLIKLARI 37 | |
| DİPNOT 16- MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR 38 | |
| DİPNOT 17- CARİ DÖNEM VERGİSİYLE İLGİLİ VARLIKLAR 39 | |
| DİPNOT 18- DÖNEM KÂRI VERGİ YÜKÜMLÜLÜĞÜ 39 | |
| DİPNOT 19- ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR KAPSAMINDA BORÇLAR 39 | |
| DİPNOT 20- DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER 39 | |
| DİPNOT 21- TAAHHÜTLER 40 | |
| DİPNOT 22- KISA/UZUN VADELİ KARŞILIKLAR 41 | |
| DİPNOT 23- SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ 42 | |
| DİPNOT 24- HASILAT ve SATIŞLARIN MALİYETİ 44 | |
| DİPNOT 25- GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, ARAŞTIRMA 45 | |
| VE GELİŞTİRME GİDERLERİ | |
| DİPNOT 26- NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER 47 | |
| DİPNOT 27- ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİRLER VE GİDERLER 48 | |
| DİPNOT 28- YATIRIM FAALİYETLERDEN DİĞER GELİRLER VE GİDERLER 48 | |
| DİPNOT 29- FİNANSMAN FAALİYETLERDEN GELİRLER VE GİDERLER VE NET PARASAL POZ. KAZ. (KAYIPLARI) 49 | |
| DİPNOT 30- VERGİ KARŞILIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL) 51 | |
| DİPNOT 31- PAY BAŞINA KAZANÇ 53 | |
| DİPNOT 32- İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI 53 | |
| DİPNOT 33- FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ 54 | |
| DİPNOT 34- BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR 59 | |
| DİPNOT 35- RAPORLAMA DÖNEMİNE AİT BAĞIMSIZ DENETİM ÜCRETLERİ 60 | |
| DİPNOT 36- DĞER HUSUSLAR 60 | |
| DİPNOT 37- TAMAMLAYICI DİĞER BİLGİLER 60 |
Kron Teknoloji Anonim Şirketi ile bağlı ortaklıklarının (Topluluk) 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özeti de dâhil olmak üzere konsolide finansal tablo dipnotlarından oluşan konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar Topluluğun 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla konsolide finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal performansını ve konsolide nakit akışlarını Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına (TFRS'lere) uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayımlanan Bağımsız Denetim Standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dâhil) (Etik Kurallar) ile konsolide finansal tabloların bağımsız denetimiyle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Topluluktan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
KGK tarafından yayımlanan 23 Kasım 2023 tarihli "Bağımsız Denetime Tabi Şirketlerin Finansal Tablolarının Enflasyona Göre Düzeltilmesi Hakkında Duyuru" kapsamında 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal tablolar TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardı kapsamında enflasyon düzeltmesine tabi tutulmuştur. Bu kapsamda enflasyon muhasebesine geçişle ilgili açıklamaların yer aldığı 2 No'lu dipnota dikkat çekeriz. Bu husus tarafımızca verilen görüşü etkilememektedir.
Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların bağımsız denetimi çerçevesinde ve konsolide finansal tablolara ilişkin görüşümüzün oluşturulmasında ele alınmış olup, bu konular hakkında ayrı bir görüş bildirmiyoruz.
| Kilit Denetim Konusu | Kilit Denetim Konusunun Denetimde Nasıl Ele Alındığı |
|---|---|
| İşletme İçi Yaratılan Maddi Olmayan Duran Varlıkların Testi - Geliştirme Maliyetleri |
|
| Topluluğun 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal tablolarında aynı tarihte sona eren yılda aktifleştirilen 218.843.385 TL tutarında geliştirme maliyeti bulunmaktadır. Topluluğun geliştirme faaliyetleri ile ilişkili olarak katlandığı maliyetlerinin aktifleştiril mesinde TMS 38 "Maddi Olmayan Duran Varlıklar" standardı ve Dipnot 2.9.16'da yer alan açıklamaları dikkate almaktadır. Topluluk fizibilite çalışmalarını tamamladığı ve gelecekte nakit akışı sağlayacağını düşündüğü projeler için, yazılım geliştirme süreçleri ile ilgili çalışan personellerine ilişkin maliyetleri geliştirme faaliyetleri kapsamında aktifleştir mektedir. Aktifleştirme, yönetimin ve proje yöneticilerinin yaptığı tahminler ve varsayımlar çerçevesinde belirlenen oranlara ve personelin geliştirme faaliyetlerine ilişkin çalıştığı zamana göre hesaplanarak yapılmaktadır. Aktifleştirme hesaplamaları finansal tablolar açısından önemli tutarlarda olması ve yönetimin bu konudaki tahminlerini içermesi nedeniyle kilit denetim konusu olarak belirlenmiştir. |
Geliştirme maliyetlerinin denetimine ilişkin olarak aşağıdaki prosedürler uygulanmıştır. Yönetim ile görüşülerek TMS 38 "Maddi Olmayan Duran Varlıklar" standardında yer alan kriterlerin karşılanma esasları sorgulanmıştır. Aktifleştirilen maliyetlere ilişkin proje bazlı masraf detayları alınarak maddi olmayan duran varlıkların hareket tablosu ile kontrol edilmiştir. Projelerle ilişkilendirilen personel maliyetlerinin testleri için, her projenin personel ve aktifleştirilen maliyetler bazında kırılımları alınarak, personelin bordroları ve zaman çizelgeleri ile doğrulamaları yapılmıştır. Aktifleştirmeye konu olan personeller örnekleme yöntemiyle seçilerek görüşmeler yapılmış ve dahil oldukları projeler kapsamında yaptığı geliştirme aktiviteleri sorgulanmıştır. |
| TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" Uygulaması Grup'un 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tablolarında TMS 29, "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" ("TMS 29") standardı uygulanmıştır. |
Denetimimiz sırasında, TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardının uygulanmasına ilişkin aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır: |
Topluluk yönetimi; konsolide finansal tabloların TFRS'lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyecek şekilde hazırlanması için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Konsolide finansal tabloları hazırlarken yönetim; Topluluğun sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin değerlendirilmesinden, gerektiğinde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Topluluğu tasfiye etme ya da ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadığı sürece işletmenin sürekliliği esasını kullanmaktan sorumludur.
Üst yönetimden sorumlu olanlar, Topluluğun finansal raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.
Bir bağımsız denetimde, biz bağımsız denetçilerin sorumlulukları şunlardır:
Amacımız, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içerip içermediğine ilişkin makul güvence elde etmek ve görüşümüzü içeren bir bağımsız denetçi raporu düzenlemektir. BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlışlığın her zaman tespit edileceğini garanti etmez. Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, finansal tablo kullanıcılarının bu konsolide tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.
SPK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetim Standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetimin gereği olarak, bağımsız denetim boyunca mesleki muhakememizi kullanmakta ve mesleki şüpheciliğimizi sürdürmekteyiz. Tarafımızca ayrıca:
•Konsolide finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı "önemli yanlışlık" riskleri belirlenmekte ve değerlendirilmekte; bu risklere karşılık veren denetim prosedürleri tasarlanmakta ve uygulanmakta ve görüşümüze dayanak teşkil edecek yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. (Hile; muvazaa, sahtekârlık, kasıtlı ihmal, gerçeğe aykırı beyan veya iç kontrol ihlali fiillerini içerebildiğinden, hile kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riski, hata kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riskinden yüksektir.)
•Topluluğun iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş bildirmek amacıyla değil ama duruma uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla denetimle ilgili iç kontrol değerlendirilmektedir.
•Yönetim tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğu ile yapılan muhasebe tahminlerinin ve ilgili açıklamaların makul olup olmadığı değerlendirilmektedir.
•Elde edilen denetim kanıtlarına dayanarak, Topluluğun sürekliliğini devam ettirme kabiliyetine ilişkin ciddi şüphe oluşturabilecek olay veya şartlarla ilgili önemli bir belirsizliğin mevcut olup olmadığı hakkında ve yönetimin işletmenin sürekliliği esasını kullanmasının uygunluğu hakkında sonuca varılmaktadır. Önemli bir belirsizliğin mevcut olduğu sonucuna varmamız hâlinde, raporumuzda, konsolide finansal tablolardaki ilgili açıklamalara dikkat çekmemiz ya da bu açıklamaların yetersiz olması durumunda olumlu görüş dışında bir görüş vermemiz gerekmektedir. Vardığımız sonuçlar, bağımsız denetçi raporu tarihine kadar elde edilen denetim kanıtlarına dayanmaktadır. Bununla birlikte, gelecekteki olay veya şartlar Topluluğun sürekliliğini sona erdirebilir.
•Konsolide finansal tabloların, açıklamalar dâhil olmak üzere, genel sunumu, yapısı ve içeriği ile bu tabloların, temelini oluşturan işlem ve olayları gerçeğe uygun sunumu sağlayacak şekilde yansıtıp yansıtmadığı değerlendirilmektedir.
•Konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermek amacıyla, topluluk içerisindeki işletmelere veya faaliyet bölümlerine ilişkin finansal bilgiler hakkında yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. Topluluk denetiminin yönlendirilmesinden, gözetiminden ve yürütülmesinden sorumluyuz. Verdiğimiz denetim görüşünden de tek başımıza sorumluyuz.
Diğer hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit ettiğimiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere, bağımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmekteyiz.
Bağımsızlığa ilişkin etik hükümlere uygunluk sağladığımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmiş bulunmaktayız. Ayrıca bağımsızlık üzerinde etkisi olduğu düşünülebilecek tüm ilişkiler ve diğer hususları ve -varsa- tehditleri ortadan kaldırmak amacıyla atılan adımlar ile alınan önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmiş bulunmaktayız.
Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun kamuya açıklanmasına izin vermediği durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın doğuracağı olumsuz sonuçların, kamuya açıklamanın doğuracağı kamu yararını aşacağının makul şekilde beklendiği oldukça istisnai durumlarda, ilgili hususun bağımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Bünyamin KALYONCU'dur.
İstanbul, 11 Mart 2025
Bünyamin KALYONCU Sorumlu Denetçi KAVRAM BAĞIMSIZ DENETİM VE DANIŞMANLIK A.Ş. Member Crowe Global
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Finansal Durum Tablosu (Bilanço) | Dipnot | Cari Dönem | Önceki Dönem |
|---|---|---|---|
| Referansı | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| VARLIKLAR | |||
| DÖNEN VARLIKLAR |
|||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 4 | 81.621.403 | 87.422.264 |
| Ticari Alacaklar | 7 | 181.479.012 | 284.381.464 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar |
- | - | |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar |
181.479.012 | 284.381.464 | |
| Diğer Alacaklar | 8 | 134.661 | 4.360 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar |
- | - | |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar |
134.661 | 4.360 | |
| Stoklar | 11 | 1.728.645 | 2.681.884 |
| Peşin Ödenmiş Giderler |
12 | 12.463.561 | 11.495.127 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler |
12.463.561 | 11.495.127 | |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar |
17 | 459.493 | 134.912 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 10 | 813.716 | 534.072 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Dönen Varlıklar |
813.716 | 534.072 | |
| ARA TOPLAM | 278.700.491 | 386.654.083 | |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR |
278.700.491 | 386.654.083 | |
| DURAN VARLIKLAR | |||
| Finansal Yatırımlar | 5 | 4.613.491 | 1.895.390 |
| Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar | 4.613.491 | 1.895.390 | |
| -Alım Satım Amaçlı Elde Tutulan Finansal Varlıklar | 4.613.491 | 1.895.390 | |
| İştirakler, İş Ortaklıkları ve Bağlı Ortaklıklardaki Yatırımlar |
- | - | |
| Diğer Alacaklar | 8 | 2.140.954 | 2.641.977 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar |
2.140.954 | 2.641.977 | |
| Maddi Duran Varlıklar | 14 | 10.747.974 | 8.069.757 |
| Mobilya ve Demirbaşlar | 9.357.945 | 7.882.311 | |
| Özel Maliyetler |
1.390.029 | 187.446 | |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 15 | 38.538.097 | 43.473.372 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 16 | 369.004.922 | 266.365.084 |
| Aktifleştirilen Geliştirme Maliyetleri | 218.843.385 | 214.698.437 | |
| Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 150.161.537 | 51.666.647 | |
| Peşin Ödenmiş Giderler |
12 | 6.052.489 | 5.447.599 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler |
6.052.489 | 5.447.599 | |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 30 | 3.516.492 | 2.434.361 |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 434.614.419 | 330.327.540 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 713.314.910 | 716.981.623 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Finansal Durum Tablosu (Bilanço) | Dipnot | Cari Dönem | Önceki Dönem |
|---|---|---|---|
| Referansı | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| KAYNAKLAR | |||
| KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | |||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 6 | 48.366.745 | 48.649.469 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar | 48.366.745 | 48.649.469 | |
| -Banka Kredileri | 47.913.215 | 47.970.951 | |
| -Diğer Kısa Vadeli Borçlanmalar | 453.530 | 678.518 | |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 6 | 10.511.457 | 5.672.969 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 10.511.457 | 5.672.969 | |
| -Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 10.511.457 | 5.672.969 | |
| Ticari Borçlar | 7 | 11.577.384 | 5.844.373 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | - | - | |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 11.577.384 | 5.844.373 | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 19 | 52.474.411 | 36.122.631 |
| Diğer Borçlar | 8 | 15.238.435 | 15.019.164 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 15.238.435 | 15.019.164 | |
| Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülükler | 9 | 84.094.690 | 35.590.964 |
| Mal ve Hizmet Satışlarından Doğan Sözleşme Yükümlülükleri | 84.094.690 | 35.590.964 | |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 22 | 12.929.369 | 9.611.967 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar | 12.929.369 | 9.611.967 | |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 20 | 295.628 | 12.864.392 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 295.628 | 12.864.392 | |
| ARA TOPLAM | 235.488.119 | 169.375.929 | |
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 235.488.119 | 169.375.929 | |
| UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | |||
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 6 | 27.009.334 | 35.450.284 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar | 27.009.334 | 35.450.284 | |
| -Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 27.009.334 | 35.450.284 | |
| Diğer Borçlar | - | - | |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | - | - | |
| Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülükler | 9 | 65.717.885 | 56.587.202 |
| Mal ve Hizmet Satışlarından Doğan Sözleşme Yükümlülükleri | 65.717.885 | 56.587.202 | |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 22 | 4.000.773 | 4.126.262 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar | 4.000.773 | 4.126.262 | |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 96.727.992 | 96.163.748 | |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 332.216.111 | 265.539.677 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Finansal Durum Tablosu (Bilanço) | Cari Dönem | Önceki Dönem | |
|---|---|---|---|
| Dipnot | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 381.098.799 | 451.441.946 | |
| Ödenmiş Sermaye | 23 | 85.611.078 | 85.611.078 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 23 | 236.295.461 | 236.295.461 |
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) | 23 | 1.714.186 | 1.714.186 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler | |||
| (Giderler) | (4.501.490) | (3.038.843) | |
| Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) | (4.501.490) | (3.038.843) | |
| -Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları) | 23 | (4.501.490) | (3.038.843) |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler | |||
| (Giderler) | (105.026.946) | (78.874.912) | |
| Yabancı Para Çevrim Farkları | 23 | (105.026.946) | (78.874.912) |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 34.127.095 | 23.842.203 | |
| Yasal Yedekler | 23 | 27.915.093 | 21.690.482 |
| Girişim Sermayesi Fonu | 23 | 6.212.002 | 2.151.721 |
| Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları | 23 | 175.607.881 | 118.943.799 |
| Net Dönem Karı veya Zararı | 31 | (42.728.466) | 66.948.974 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 381.098.799 | 451.441.946 | |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 713.314.910 | 716.981.623 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Cari Dönem | Önceki Dönem | ||
|---|---|---|---|
| Dipnot | 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| KAR VEYA ZARAR ve DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU | Referansı | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Hasılat | 24 | 313.648.731 | 445.249.670 |
| Satışların Maliyeti | 24 | (46.470.659) | (56.000.635) |
| TİCARİ FAALİYETLERDEN BRÜT KAR (ZARAR) | 267.178.072 | 389.249.035 | |
| BRÜT KAR (ZARAR) | 267.178.072 | 389.249.035 | |
| Genel Yönetim Giderleri | 25 | (48.192.679) | (50.978.938) |
| Pazarlama Giderleri | 25 | (127.842.547) | (129.059.764) |
| Araştırma ve Geliştirme Giderleri | 25 | (107.612.613) | (104.672.169) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 27 | 48.230.572 | 66.177.153 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler | 27 | (21.985.236) | (25.723.717) |
| ESAS FAALİYET KARI (ZARARI) | 9.775.569 | 144.991.600 | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 28 | 2.683.104 | 3.774.142 |
| FİNANSMAN GELİRİ (GİDERİ) ÖNCESİ FAALİYET KARI (ZARARI) | 12.458.673 | 148.765.742 | |
| Finansman Gelirleri | 29 | 20.711.794 | 39.597.806 |
| Finansman Giderleri | 29 | (17.882.926) | (48.985.888) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | 29 | (58.610.589) | (83.277.773) |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI (ZARARI) | (43.323.048) | 56.099.887 | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi (Gideri) Geliri | 594.582 | 10.849.087 | |
| Ertelenmiş Vergi (Gideri) Geliri | 30 | 594.582 | 10.849.087 |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI (ZARARI) | (42.728.466) | 66.948.974 | |
| DURDURULAN FAALİYETLER DÖNEM KARI (ZARARI) | - | - | |
| DÖNEM KARI (ZARARI) | (42.728.466) | 66.948.974 | |
| Dönem Karının (Zararının) Dağılımı | (42.728.466) | 66.948.974 | |
| Ana Ortaklık Payları | (42.728.466) | 66.948.974 | |
| -Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç (Zarar) | 31 | (0,499) | 1,564 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Cari Dönem | Önceki Dönem | ||
|---|---|---|---|
| Dipnot | 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| Referansı | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| DÖNEM KARI (ZARARI) | (42.728.466) | 66.948.974 | |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR KISMI | |||
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar | (1.462.647) | (2.101.336) | |
| Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları), Vergi Öncesi | 22-23 | (1.950.196) | (2.801.781) |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler | 487.549 | 700.445 | |
| -Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 30 | 487.549 | 700.445 |
| Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılacaklar | (26.152.034) | (2.725.552) | |
| Yurtdışındaki İşletmelerden Kaynaklanan Yabancı Para Çevrim Farklarına İlişkin Diğer | |||
| Kapsamlı Gelir, Vergi Sonrası | (26.152.034) | (2.725.552) | |
| -Yurtdışındaki İşletmelerden Kaynaklanan Yabancı Para Çevrim Farklarından Kazançlar | |||
| (Kayıplar), Vergi Sonrası | 23 | (26.152.034) | (2.725.552) |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR (GİDER) | (27.614.681) | (4.826.888) | |
| TOPLAM KAPSAMLI GELİR (GİDER) | (70.343.147) | 62.122.086 | |
| Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı | (70.343.147) | 62.122.086 | |
| Ana Ortaklık Payları | (70.343.147) | 62.122.086 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Özkaynaklar Ana Ortaklığa Ait |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kar veya Zararda Yeniden |
Kar veya Zararda | |||||||||
| Sınıflandırılmayacak Birikmiş |
Yeniden | |||||||||
| Diğer Kapsamlı Gelirler veya |
Sınıflandırılacak | |||||||||
| Değerleme Yeniden ve Ölçüm Kazanç / Kayıpları |
Birikmiş | Karlar | ||||||||
| Özkaynaklar Değişim Tablosu |
Ödenmiş Sermaye |
Sermaye Düzeltme Farkları |
Pay İhraç / Primleri İskontoları |
Tanımlanmış Fayda Planları Ölçüm Yeniden Kazançları/Kayıpları |
Yabancı Para Çevrim Farkları |
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler |
Kar / Yıllar Geçmiş Zararları |
Net Dönem Karı Zararı |
Özkaynaklar | |
| Dönem Başı Bakiyeler (1 Ocak 2023) |
14.268.513 | 186.907.909 | - | (937.507) | (76.149.360) | 23.019.239 | 196.715.090 | (14.716.774) | 329.107.110 | |
| Diğer Düzeltmeler |
- | |||||||||
| Transferler | - | - | - | 822.964 | (15.539.738) | 14.716.774 | - | |||
| m | Toplam Kapsamlı Gelir (Gider) |
- | - | - | (2.101.336) | (2.725.552) | - | - | 66.948.974 | 62.122.086 |
| Önceki Döne | Dönem Karı (Zararı) | 66.948.974 | 66.948.974 | |||||||
| Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) |
(2.101.336) | (2.725.552) | (4.826.888) | |||||||
| Sermaye Arttırımı | 71.342.565 | 49.387.552 | (58.928.406) | 61.801.711 | ||||||
| İşlemler Pay Bazlı Nedeniyle Meydana Gelen Artış |
||||||||||
| (Azalış) | 1.714.186 | 1.714.186 | ||||||||
| İle Artış (Azalış) Diğer Değişiklikler Nedeni |
- | (3.303.147) | (3.303.147) | |||||||
| (31 2023) Dönem Sonu Bakiyeler Aralık |
85.611.078 | 236.295.461 | 1.714.186 | (3.038.843) | (78.874.912) | 23.842.203 | 118.943.799 | 66.948.974 | 451.441.946 | |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| (1 2024) Dönem Başı Bakiyeler Ocak |
85.611.078 | 236.295.461 | 1.714.186 | (3.038.843) | (78.874.912) | 23.842.203 | 118.943.799 | 66.948.974 | 451.441.946 | |
| Diğer Düzeltmeler |
- | |||||||||
| m | Transferler | 10.284.892 | 56.664.082 | (66.948.974) | - | |||||
| Toplam Kapsamlı Gelir (Gider) |
- | - | - | (1.462.647) | (26.152.034) | - | (42.728.466) | (70.343.147) | ||
| Cari Döne | Dönem Karı (Zararı) | (42.728.466) | (42.728.466) | |||||||
| Diğer Kapsamlı Gelir (Gider) |
(1.462.647) | (26.152.034) | (27.614.681) | |||||||
| Sermaye Arttırımı | - | |||||||||
| Sonu Bakiyeler (31 Aralık 2024) Dönem |
85.611.078 | 236.295.461 | 1.714.186 | (4.501.490) | (105.026.946) | 34.127.095 | 175.607.881 | (42.728.466) | 381.098.799 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Dipnot | Cari Dönem | Önceki Dönem | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nakit Akış Tablosu (Dolaylı Yöntem) | Referansı | 1 Ocak -31 Aralık 2024 | 1 Ocak -31 Aralık 2023 | ||
| İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | 155.149.571 | 111.866.797 | |||
| Dönem Karı (Zararı) | (42.728.466) | 66.948.974 | |||
| Sürdürülen Faaliyetlerden Dönem Karı (Zararı) | 31 | (42.728.466) | 66.948.974 | ||
| Dönem Net Karı (Zararı) Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler | 15.127.772 | 87.870.952 | |||
| Amortisman ve İtfa Gideri İle İlgili Düzeltmeler | 14-15-16 | 55.679.636 | 53.384.752 | ||
| Değer Düşüklüğü (İptali) İle İlgili Düzeltmeler | 70.622 | 346.638 | |||
| Alacaklarda Değer Düşüklüğü (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 7 | 43.492 | 346.638 | ||
| Stok Değer Düşüklüğü (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 27.130 | - | |||
| Karşılıklar İle İlgili Düzeltmeler | (2.170.572) | 12.003.561 | |||
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 22 | 6.834.883 | 4.661.241 | ||
| Genel Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | (9.005.455) | 7.342.320 | |||
| Faiz (Gelirleri) ve Giderleri İle İlgili Düzeltmeler | (556.849) | 11.267.356 | |||
| Faiz Gelirleri ile İlgili Düzeltmeler | 29 | (1.448.982) | (5.955.465) | ||
| Faiz Giderleri ile İlgili Düzeltmeler | 29 | 892.133 | 17.222.821 | ||
| Gerçekleşmemiş Yabancı Para Çevrim Farkları İle İlgili Düzeltmeler | 23 | (6.334.389) | 2.482.821 | ||
| Vergi (Geliri) Gideri İle İlgili Düzeltmeler | 30 | (594.582) | (11.549.532) | ||
| Nakit Dışı Kalemlere İlişkin Diğer Düzeltmeler | 2.163.583 | (1.428.659) | |||
| Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar (Kazançlar) İle İlgili | (22.495) | (116.293) | |||
| Maddi Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar (Kazançlar) | (22.495) | (116.293) | |||
| Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) ile İlgili Düzeltmeler(+/-) | (33.107.182) | 21.480.308 | |||
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | 187.917.488 | (42.919.855) | |||
| Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) ile İlgili Düzeltmeler | 108.428.077 | (58.962.933) | |||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | 7 | 108.428.077 | (58.962.933) | ||
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) ile İlgili Düzeltmeler | 652.171 | 120.379 | |||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 8 | 652.171 | 120.379 | ||
| Stoklardaki Azalışlar (Artışlar) İle İlgili Düzeltmeler | 11 | 926.109 | 915.866 | ||
| Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış (Artış) | 12 | (1.562.194) | (2.180.458) | ||
| Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler | 5.880.158 | (15.864.691) | |||
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | 7 | 5.880.158 | (15.864.691) | ||
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış (Azalış) | 19 | 16.351.780 | 1.895.753 | ||
| Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerdeki Artış (Azalış) ile İlgili | 57.634.409 | 23.678.046 | |||
| Mal ve Hizmet Satışlarından Doğan Sözleşme Yükümlülüklerindeki Artış (Azalış) | 9 | 57.634.409 | 23.678.046 | ||
| Faaliyetler ile İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler | 219.271 | 4.542.633 | |||
| İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) | 219.271 | 4.542.633 | |||
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Diğer Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler | (612.293) | 2.935.550 | |||
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Varlıklardaki Azalış (Artış) | (604.225) | 2.935.550 | |||
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Yükümlülüklerdeki Artış (Azalış) | (8.068) | - | |||
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | 160.316.794 | 111.900.071 | |||
| Ödenen Faiz | (3.580.156) | - | |||
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Kapsamında Yapılan Ödemeler | (1.587.067) | - | |||
| Diğer Nakit Girişleri (Çıkışları) | - | (33.274) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Dipnot | Cari Dönem | Önceki Dönem | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nakit Akış Tablosu (Dolaylı Yöntem) | Referansı | 1 Ocak -31 Aralık 2024 | 1 Ocak -31 Aralık 2023 | ||
| YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI | (155.712.948) | (93.207.600) | |||
| Başka İşletmelerin veya Fonların Paylarının veya Borçlanma Araçlarının Edinimi | (2.718.101) | - | |||
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 79.628 | 149.567 | |||
| Maddi Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 14-15-16 | 57.133 | 149.567 | ||
| Maddi Olmayan Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 14-15-16 | 22.495 | - | - | - |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | (160.482.494) | (94.959.609) | |||
| Maddi Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 14 | (7.058.063) | (14.083.857) | ||
| Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 16 | (153.424.431) | (80.875.752) | ||
| Türev Araçlardan Nakit Girişleri | - | (1.895.390) | |||
| Alınan Faiz | 29 | 7.408.019 | 3.497.832 | ||
| FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | (10.854.157) | 16.046.074 | |||
| Pay İhracından Kaynaklanan Nakit Girişleri | - | - | - | 61.801.711 | |
| Diğer Özkaynağa Dayalı Araçların İhracından Kaynaklanan Nakit Girişleri | - | - | 61.801.711 | - | |
| Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri | 6 | 47.982.772 | 110.677.905 | ||
| Kredilerden Nakit Girişleri | 6 | 47.982.772 | 110.677.905 | ||
| Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 6 | (41.857.722) | (110.048.366) | ||
| Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 6 | (41.857.722) | (110.048.366) | ||
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 6 | (12.688.306) | (34.539.276) | ||
| Ödenen Faiz | 29 | (4.290.901) | (11.847.455) | ||
| Alınan Faiz | - | 1.555 | |||
| YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT | |||||
| BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) (+/-) | (11.417.534) | 34.705.271 | |||
| Yabancı Para Çevrim Farklarının Nakit ve Nakit Benzerleri Üzerindeki Etkisi (+/-) | 2.736.706 | - | |||
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ) (+/-) | (8.680.828) | 34.705.271 | |||
| DÖNEM BAŞINDAKİ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 4 | 87.422.264 | 95.002.455 | ||
| Nakit ve Nakit Benzerlerine İlişkin Enflasyon Etkisi (+/-) | 2.879.967 | (42.285.462) | |||
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 4 | 81.621.403 | 87.422.264 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Kron Teknoloji A.Ş. ("Şirket"), 29 Kasım 2022 tarihinde tescil edildiği üzere, Kron Telekomünikasyon Hizmetleri A.Ş.'nin unvan değişikliği sonucu bu adı kullanmaya başlamıştır. Şirket, İstanbul Ticaret Sicil Memurluğunda 547587 sicil numarası ile faaliyetlerine devam etmektedir.
Kron, özellikle siber güvenlik alanında faaliyet gösteren bir teknoloji şirketi olup, telekomünikasyon operatörleri, servis sağlayıcıları, finansal kuruluşlar ve kurumsal şirketlerin ihtiyaçlarına yönelik yazılım çözümleri geliştirmektedir. Bu kapsamda; internet servis sağlayıcılığı, internet içerik ve erişim hizmetleri de dahil olmak üzere internetle ilgili her türlü hizmeti sunmakta; elektronik ve diğer haberleşme kanallarına yönelik yazılım, dizayn, donanım, eğitim, danışmanlık, seminer gibi çeşitli hizmetler sağlamaktadır.
Halka açık bir şirket olan Kron'un hisseleri, 27 Mayıs 2011 tarihinden itibaren Borsa İstanbul'da (BİST) işlem görmektedir. Şirket, BİST Ana Pazar'da, teknoloji-bilişim sektöründe yer almaktadır.
Şirketin merkez ofisi, İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Ayazağa Yerleşkesi, Koru Yolu, ARI 3 Binası, Teknokent No:B401, 34469, Maslak, İstanbul - Türkiye adresinde bulunmaktadır. Ayrıca, Ankara Bilkent Cyberpark'da Teknopark Şubesi, İzmir'de Ar-Ge Merkezi ve New Jersey ABD'de "Kron Technologies US" unvanlı bir bağlı ortaklığı bulunmaktadır.
Şirket ve bağlı ortaklığı Kron Technologies US (birlikte "Topluluk" olarak anılacaktır), 31 Aralık 2024 itibarıyla toplam 160 çalışanı bünyesinde bulundurmaktadır. (31 Aralık 2023: 133)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Adı | Pay Oranı % | Tutar (TL) | Pay Oranı % | Tutar (TL) |
| Lütfi Yenel | 17,62 | 15.082.168 | 24,44 | 20.926.797 |
| Zeynep Yenel Onursal | 13,00 | 11.129.444 | 10,00 | 8.561.112 |
| Diğer | 69,38 | 59.399.466 | 65,56 | 56.123.169 |
| Ödenmiş Sermaye |
100,00 | 85.611.078 | 100,00 | 85.611.078 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 236.295.461 | 236.295.461 | ||
| Toplam | 321.906.539 | 321.906.539 |
Topluluğun ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
Topluluğa ait finansal tablolar 11 Mart 2025 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Genel Kurul ve belirli düzenleyici kurullar, finansal tabloları değiştirme yetkisine sahiptir.
Topluluğun konsolide finansal tablolarının hazırlanmasında uygulanan belli başlı muhasebe politikaları aşağıdaki gibidir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluk, yasal defterlerini ve kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu ("TTK") ve Vergi Kanunları ile T.C. Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı ve ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazırlamaktadır.
İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Seri II, 14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup , Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları/ Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TMS/TFRS") esas alınmıştır.
Topluluğun finansal tabloları ve notları SPK tarafından 7 Haziran 2013 tarihli duyuru ile açıklanan formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur.
Topluluğun finansal tabloları, KGK tarafından 2 Haziran 2016 tarihinde 30 sayılı kararla yayınlanan ve akabinde TFRS-15 Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat ile TFRS-16 Kiralamalar standartlarındaki değişiklikler ile birlikte 15 Nisan 2019 tarihinde kamuya duyurulan güncel "2019 TFRS" adıyla yayınlanan TMS taksonomisine uygun olarak sunulmuştur.
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren İştirakler yasal finansal tablolarını faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uygun olarak hazırlamışlardır.
| Unvanı | Faaliyet Konusu | Merkezi | Fonksiyonel Para Birimi |
İştirak Oranı (%) |
Sermaye (ABD Doları) |
|---|---|---|---|---|---|
| Kron Technologies US | Yazılım | New Jersey-ABD | ABD Doları | 100 | 2.266.305 |
Amerika Birleşik Devletleri'nde merkezi New York'ta olmak üzere % 100 Şirket sermayeli bir şirket kurulmasına karar verilmiş olup; bu durum 8 Haziran 2016 tarihli özel durum açıklaması ile bildirilmiştir. 24 Haziran 2016 tarihinde "Krontech Inc." unvanı ile kurulan şirketin adresi 3 2nd Street, Suite 201 Jersey City, NJ 07302, USA'dır. Şirket'in ileri teknoloji içeren yazılım ürünlerini Kuzey ve Güney Amerika ülkelerinde pazarlamak amacıyla kurulmuştur.
Kron Technologies US, 30 Haziran 2017 tarihi itibarıyla şirket yönetimi tarafından konsolide edilmeye başlanmıştır. 21 Ağustos 2019 tarihinde şirketin unvanı 'Krontech Inc.'ten 'Ironsphere Inc.'e, 2023 yılında ise Ironsphere'den 'Kron Technologies US'e çevrilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Kron Teknoloji A.Ş. Yönetim Kurulu 18 Ağustos 2022 tarihinde yapmış olduğu toplantıda sermayesinin tamamına (% 100) sahip olduğu ABD'de kurulu bulunan bağlı ortaklığı Ironsphere Inc.'in özsermayesini güçlendirmek amacıyla yapacağı 2.146.305 ABD Doları tutarındaki sermaye artırımına katılım kararı alınmış ve Şirket'in taahhüt edeceği pay bedelinin tamamı, Şirket tarafından Kron Technologies US'e gönderilen yatırım bedellerinden kaynaklanan alacaklar ile mahsup edilmiştir. Bu artırımdan sonra Kron Technologies US sermayesi 2.266.305 ABD doları olmuştur.
Şirket'in yatırım yapılan şirket/varlık üzerinde çoğunluk oy hakkına sahip olmadığı durumlarda, ilgili yatırımın faaliyetlerini tek başına yönlendirebilecek/yönetebilecek şekilde yeterli oy hakkının olması halinde, yatırım yapılan şirket/varlık üzerinde kontrol gücü vardır. Şirket, aşağıdaki unsurlar da dahil olmak üzere, ilgili yatırımdaki oy çoğunluğunun kontrol gücü sağlamak için yeterli olup olmadığının değerlendirmesinde konuyla ilgili tüm olayları ve şartları göz önünde bulundurur:
Bir bağlı ortaklığın konsolidasyon kapsamına alınması Şirket'in bağlı ortaklık üzerinde kontrole sahip olmasıyla başlar ve kontrolünü kaybetmesiyle sona erer. Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların gelir ve giderleri, satın alım tarihinden elden çıkarma tarihine kadar konsolide kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna dahil edilir.
Kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelirin her bir kalemi ana ortaklık hissedarlarına ve kontrol gücü olmayan paylara aittir. Kontrol gücü olmayan paylar ters bakiye ile sonuçlansa dahi, bağlı ortaklıkların toplam kapsamlı geliri ana ortaklık hissedarlarına ve kontrol gücü olmayan paylara aktarılır.
Gerekli olması halinde, Şirket'in izlediği muhasebe politikalarıyla aynı olması amacıyla bağlı ortaklıkların finansal tablolarında muhasebe politikalarıyla ilgili düzeltmeler yapılmıştır.
Tüm Topluluk içi varlıklar ve yükümlülükler, özkaynaklar, gelir ve giderler ve Topluluk şirketleri arasındaki işlemlere ilişkin nakit akışları konsolidasyonda elimine edilir.
Bağlı ortaklıklar, Topluluğun, doğrudan veya diğer bağlı ortaklıkları vasıtasıyla, sermaye ve yönetim ilişkileri çerçevesinde % 50'den fazla oranda hisseye, oy hakkına veya yönetim çoğunluğunu seçme hakkına veya yönetim çoğunluğuna sahip olduğu işletmelerdir. Topluluk, bağlı ortaklık konumundaki şirketlerin finansal ve operasyonel politikalarını yürütme gücüne sahip olmasına bağlı olarak, bağlı ortaklığın faaliyet sonuçlarından pay alır. Kron Teknologies US bağlı ortaklığı tam konsolidasyona tabi tutulmuştur.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluğun ilişikteki finansal tabloları aşağıda yer alan açıklamalar çerçevesinde önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin sürekliliği ilkesi uyarınca hazırlanmıştır.
Finansal tablolar ana şirketin işlevsel ve raporlama para birimi olan TL cinsinden sunulmuştur. Amerika Birleşik Devletleri'nde faaliyet gösteren bağlı ortaklık Kron Teknologies US'in finansal tabloları ise Amerikan Doları cinsinden hazırlanmakta olup, ekli konsolide finansal tablolara, sunum para birimi olan TL'ye çevrilerek dahil edilmiştir. TL'ye çevrim işleminden dolayı oluşan farklar ise "Yabancı Para Çevrim Farkları" hesabında gösterilmektedir.
TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardına göre, fonksiyonel para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan işletmeler finansal tablolarını raporlama dönemi sonundaki paranın satın alma gücüne göre raporlar. TMS 29, bir ekonominin yüksek enflasyonlu bir ekonomi olduğuna işaret edebilecek özellikleri tanımlamaktadır. Aynı zamanda, TMS 29'a göre bir yüksek enflasyonlu ekonominin para biriminde raporlama yapan tüm işletmelerin bu Standardı aynı tarihten itibaren uygulaması gerekmektedir. Bu nedenle, TMS 29'da belirtildiği üzere ülke genelinde uygulamada tutarlılığı sağlamak amacıyla Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yapılacak açıklamayla tüm işletmelerin aynı anda TMS 29'u uygulamaya başlayacağı beklenmektedir.
KGK 23 Kasım 2023 tarihinde TMS 29 kapsamı ve uygulamasına yönelik bir açıklama yapmıştır. Türkiye Finansal Raporlama Standartları uygulayan işletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolarının TMS 29'da yer alan ilgili muhasebe ilkelerine uygun olarak enflasyon etkisine göre düzeltilerek sunulması gerektiğini belirtmiştir.
Bu çerçevede 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihli finansal tablolar hazırlanırken TMS 29'a göre enflasyon düzeltmesi yapılmıştır.
Finansal tablolar ve önceki dönemlere ait ilgili rakamlar, fonksiyonel para biriminin genel satın alma gücündeki değişiklikler için yeniden düzenlenmiştir ve sonuç olarak, finansal tablolar ve önceki dönemlere ait ilgili rakamlar TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama standardı uyarınca raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden ifade edilmiştir.
TMS 29, finansal tablolar da dahil olmak üzere, fonksiyonel para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan her işletmenin finansal tablolarına uygulanır. Bir ekonomide yüksek enflasyonun mevcut olması durumunda TMS 29 uyarınca, geçerli para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan bir işletmenin finansal tablolarının raporlama dönemi sonu itibarıyla geçerli olan ölçüm birimi cinsinden ifade edilmesini gerektirmektedir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Raporlama tarihi itibarıyla, Tüketici Fiyat Endeksi ("TÜFE") rakamına göre son üç yılın genel satın alma gücündeki kümülatif değişim %100'ün üzerinde olduğu için, Türkiye'de faaliyet gösteren işletmelerin 31 Aralık 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra sona eren raporlama dönemlerinde TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardını uygulamaları gerekmektedir.
Aşağıdaki tabloda Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından yayınlanan Tüketici Fiyat Endeksleri dikkate alınarak hesaplanan ilgili yıllara ait enflasyon oranları yer almaktadır:
| Tarih | Endeks | Düzeltme Katsayısı | 3 Yıllık Bileşik Enflasyon Oranı (%) |
|---|---|---|---|
| 31.Ara.24 | 2.684,55 | 1 | 291 |
| 31.Ara.23 | 1.859,38 | 1,4438 | 268 |
| 31.Ara.22 | 1.128,45 | 2,3790 | 156 |
TMS 29 endeksleme işlemlerinin ana hatları aşağıdaki gibidir:
• Bilanço tarihi itibariyle cari satın alma gücü ile gösterilenler dışındaki tüm kalemler ilgili fiyat endeksi katsayıları kullanılarak endekslenmiştir. Önceki yıllara ait tutarlar da aynı şekilde endekslenmiştir.
• Parasal aktif ve pasif kalemler, bilanço tarihinde cari olan satın alma gücü ile ifade edildiklerinden endekslemeye tabi tutulmamışlardır. Parasal kalemler nakit para ve nakit olarak alınacak veya ödenecek kalemlerdir.
• Sabit kıymetler, iştirakler ve benzeri aktifler piyasa değerlerini geçmeyecek şekilde alım değerleri üzerinden endekslenmiştir. Amortismanlar da benzer şekilde düzeltilmişlerdir. Özkaynakların içerisinde yer alan tutarlar, bu tutarların şirkete katıldığı veya şirket içerisinde oluştuğu dönemlerdeki genel fiyat endekslerinin uygulanması neticesinde yeniden düzeltilmiştir.
• Bilançodaki parasal olmayan kalemlerin gelir tablosuna etkisi olanlar dışındaki gelir tablosunda yer alan tüm kalemler, gelir ve gider hesaplarının mali tablolara ilk olarak yansıtıldıkları dönemler üzerinden hesaplanan katsayılar ile endekslenmişlerdir.
• Net parasal pozisyon üzerinden genel enflasyon sonucunda oluşan kazanç veya kayıp, parasal olmayan aktiflere, özkaynak kalemlerine ve gelir tablosu hesaplarına yapılan düzeltmelerin farkıdır. Net parasal pozisyon üzerinden hesaplanan bu kazanç veya kayıp net kara dahil edilmiştir.
Önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar, karşılaştırmalı mali tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulması için genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir. Daha önceki dönemlere ilişkin olarak açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulur.
Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hakkın halihazırda mevcut olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net esasa göre ödeme niyetinin olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı gerçeklestirme niyetinin olması durumunda net olarak gösterilirler.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Topluluğun konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır.
Topluluk, 31 Aralık 2023 tarihinde "Finansal Yatırımlar" olarak izlenen nakde kolay çevrilebilen, önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan likidite fonlarını "Nakit ve Nakit Benzerleri" kaleminde yeniden sınıflandırmıştır.
| Sınıflandırma | ||
|---|---|---|
| Sonrası | Sınıflandırma Öncesi | |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2023 | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 87.422.264 | 76.406.031 |
| Finansal Yatırımlar | - | 11.016.233 |
| 87.422.264 | 87.422.264 |
Topluluk, muhasebe politikalarını bir önceki yıl ile tutarlı olarak uygulamıştır. Muhasebe politikalarında önemli değişiklikler olduğunda, geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir.
Topluluk, TFRS 16 Kiralamalar Standardını 1 Ocak 2019 tarihinde uygulamaya başlamıştır. Daha önce TMS 17 uyarınca faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılmış kiralamalar için finansal tablolara 1 Ocak 2019 tarihi itibarıyla ön ödemesi yapılmış veya tahakkuk etmiş tüm kira ödemelerinin tutarına göre düzeltilmiş olan kira yükümlülüğüne eşit bir tutar üzerinden kullanım hakkı varlığı yansıtılmıştır.
Nakit akım tablolarında yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır.
Topluluk, finansal varlıklarını itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen finansal varlıklar kategorisinde muhasebleleştirmektedir. Sınıflandırma, finansal varlıklardan faydalanma amaçlarına göre belirlenen iş modeli ve beklenen nakit akışları esas alınarak yapılmaktadır. Yönetim, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte yapar.
İtfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen varlıklar olarak sınıflandırılır. Vadeleri bilanço tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise dönen varlıklar, 12 aydan uzun ise duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar. İtfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen varlıklar, finansal durum tablosunda "ticari alacaklar" ve "nakit ve nakit benzerleri" kalemlerini içermektedir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Yönetimin sözleşmeye dayalı nakit akışlarını tahsil etme iş modelini benimsediği ve sözleşme şartlarının belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden kaynaklanan faiz ödemelerini içerdiği, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev araç olmayan finansal varlıkları içermektedir.
Topluluk, konsolide finansal tablolarda yer alan itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen ticari alacakları için beklenen kredi zarar karşılığı hesaplamaktadır. Beklenen kredi zararlarının hesaplamasında, geçmiş kredi zararı deneyimleri ile birlikte, Topluluğun geleceğe yönelik tahminleri de dikkate alınmaktadır.
TMS 32 kapsamında finansal varlık ya da finansal yükümlülük tanımına uyan türev araçların TFRS 9 hükümleri çerçevesinde muhasebeleştirilerek finansal durum tablosunda ayrıca sunulur. Topluluğun bilanço tarihi itibari ile türev araçları bulunmamaktadır.
Finans sektörü faaliyetlerinden kaynaklanan, nakit ve nakit benzerleriyle finansal yatırımlar dışında kalan alacaklar burada gösterilir.
Ticari alacaklar, doğrudan bir borçluya mal veya hizmet tedariki ile oluşup fatura tutarlarının orijinal etkin faiz oranlarına göre iskonto edilmiş maliyet değerleri üzerinden kaydedilmiştir.
Topluluğun ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu olması halinde ticari alacaklar için bir değer düşüklüğü karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek tutarlar da dahil olmak üzere beklenen nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir. Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari dönemde diğer gelirlere yansıtılır.
Ticari alacaklar ile finansal yatırımlar dışında kalan alacaklardır. Verilen depozito ve teminatlar, ilişkili taraflardan diğer alacaklar, cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar dışındaki kamu idarelerinden alacaklar ve diğer çeşitli alacaklar örnek olarak gösterilebilir.
Bu alacakların, ilişkili taraflardan olan kısmı ayrı bir alt kalemde örnek formata uygun olarak gösterilir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
İşletmenin olağan faaliyetleri kapsamında satılmak için elde tutulan, satılmak üzere üretilen, üretim sürecinde ya da hizmet sunumunda kullanılacak madde ve malzemeler şeklinde bulunan varlıkların gösterildiği kalemdir.
Stoklar, elde etme maliyeti ve net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlendirilmiştir. Maliyet, ağırlıklı ortalama yöntemi ile belirlenir. Net gerçekleşebilir değer, tahmini satış fiyatından tahmini tamamlama maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır. Verilen sipariş avansları stok niteliğinde olmayıp, ilgili stok muhasebeleştirilene kadar "Peşin Ödenmiş Giderler"de gösterilir.
TMS 41 kapsamındaki canlı varlıklar ile hasat anındaki tarımsal ürünler, tarımsal faaliyetle ilgili olmaları durumda bu kalemde gösterilir. Bu kalem, sadece tarımsal faaliyette bulunan işletmeler tarafından kullanılır. Topluluğun finansal tablo dönemi itibariyle canlı varlığı bulunmamaktadır.
Genellikle tedarikçilere yapılan ve daha sonraki bir dönemde (veya dönemlerde) gider ve maliyet hesaplarına aktarılacak tutarlar bu kalemde gösterilir. Kalemin önemsiz olması durumunda ilgili tutarlar diğer dönen/duran varlıklar içinde sunulur.
TMS 12 Gelir Vergileri Standardı çerçevesinde, peşin ödenen ve indirim konusu yapılabilecek gelir üzerinden ödenecek çeşitli vergi ve fonlar gibi cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar bu kalemde gösterilir.
Devreden KDV, indirelecek KDV, diğer KDV, sayım ve tesellüm noksanları gibi yukarıdaki kalemlerde gösterilmeyen dönen/duran varlıklar bu kalemde gösterilir.
TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler Standardı çerçevesinde, defter değeri sürdürülmekte olan kullanımdan ziyade satış işlemi vasıtasıyla geri kazanılacak olması nedeniyle satış amaçlı olarak sınıflandırılmış duran varlıklar ile elden çıkarılacak şirkete ilişkin tüm varlıklar bu kalemde gösterilir.
Ayrıca, TFRS 5 uyarınca ortaklara dağıtım amacıyla sınıflandırılmış duran varlıklar ile elden çıkarılacak şirkete ilişkin tüm varlıklarda, bunların ortaklara dağıtma yönünde taahhütte bulunulduğu andan itibaren bu kalemde gösterilir. Bu durumda kalem ismi, bu varlıkları ifade edecek şekilde isimlendirebilir.
Topluluğun finansal tablo dönemi itibariyle satış amaçlı sınıflandırılan duran varlığı bulunmamaktadır.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
TMS 28 İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar Standardı uyarınca özkaynak yöntemiyle değerlenen iştirakler ile iş ortaklıkları bu kalemde gösterilir.
Topluluğun finansal tablo dönemi itibariyle Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımları bulunmamaktadır.
TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Standardı çerçevesinde, kira geliri veya değer artış kazancı ya da her ikisini birden elde etmek amacıyla (sahibi veya finansal kiralama sözleşmesine göre kiracı tarafından) elde tutulan gayrimenkuller (arsa, bina, arsa ve bina, binanın bir kısmı) bu kalemde gösterilir. Gayrimenkulün finansal kiralamaya konu olması halinde TFRS 16 Kiralama İşlemleri Standardında belirtilen açıklamalar ilave olarak yapılır.
Yatırım amaçlı gayrimenkul tanımına girmesi ve kiracının gerçeğe uygun değer yöntemini kullanması durumunda, faaliyet kiralaması çerçevesinde kiracı tarafından elde tutulan gayrimenkule ilişkin bir hakkın yatırım amaçlı gayrimenkul olarak bu kalemde gösterilmesi mümkündür.
Topluluğun bilanço tarihi itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkulü bulunmamaktadır.
Mal ve hizmet üretimi veya arzında kullanılmak, başkalarına kiraya verilmek veya idari amaçlar çerçevesinde kullanılmak üzere elde tutulan ve bir dönemden fazla kullanımı öngörülen fiziki niteliği bulunan duran varlıklardır. TMS uyarınca maddi duran varlıklar, Finansal Durum Tablosunda ya da dipnotlarda, arazi ve arsalar, binalar, tesis, makine ve cihazlar, taşıtlar, demirbaşlar, yapılmakta olan yatırımlar, maden kaynaklarının araştırılması ve değerlendirilmesine ilişkin varlıklar, diğer maddi varlıklar vb. şeklinde sınıflandırılabilir.
Maddi duran varlıklar, maliyet değerlerinden, birikmiş amortisman düşüldükten sonraki net değeri ile belirtilir.
Topluluğun amortisman uygulamasında, maddi varlıkların değerleri üzerinden faydalı ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman yöntemi ile ayrılmaktadır.
Maddi varlıklar ekonomik ömürleri dikkate alınarak aşağıdaki sürelerde itfa edilmektedirler.
| Ekonomik Ömrü | |
|---|---|
| Mobilya ve Demirbaşlar | 3-15 yıl |
| Özel Maliyetler |
3-15 yıl |
Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dahil edilir.
Maddi duran varlık alımları için verilmiş olan avanslar, ilgili varlık aktifleştirilene kadar bu kalemde değil, "Peşin Ödenmiş Giderler" kalemi altında gösterilir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak itfa edilir. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Satın alınan lisanslar, tarihi maliyetleriyle gösterilir. Lisansların sınırlı faydalı ömürleri bulunmaktadır ve maliyet değerlerinden birikmiş amortismanlar düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Satın alınan lisanslar, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yönetimi kullanılarak itfa edilir.
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre itfa edilir.
Araştırma giderleri, oluştuğu dönem içerisinde kâr veya zarar tablosuna kaydedilir. Geliştirme faaliyetleri (ya da Topluluk içi bir projenin gelişim aşaması) sonucu ortaya çıkan işletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar yalnızca aşağıda belirtilen şartların tamamı karşılandığında kayda alınırlar:
-maddi olmayan duran varlığın kullanıma hazır ya da satılmaya hazır hale getirilebilmesi için tamamlanmasının teknik anlamda mümkün olması,
-maddi olmayan duran varlığı tamamlama, kullanma veya satma niyetinin olması,
-maddi olmayan duran varlığın kullanılabilir veya satılabilir olması,
-varlığın ne şekilde ileriye dönük olası bir ekonomik fayda sağlayacağının belli olması,
-maddi olmayan duran varlığın gelişimini tamamlamak, söz konusu varlığı kullanmak ya da satmak için uygun teknik, finansal ve başka kaynakların olması ve
-varlığın geliştirme maliyetinin, geliştirme sürecinde güvenilir bir şekilde ölçülebilir olması.
İşletme içi yaratılan maddi olmayan varlık tutarı, maddi olmayan duran varlığın yukarıda belirtilen muhasebeleştirme şartlarını karşıladığı andan itibaren oluşan harcamaların toplam tutarıdır. İşletme içi yaratılan maddi olmayan varlıklar yukarıda belirtilen şartları sağlayamadıklarında, geliştirme harcamaları oluştukları dönemde gider olarak kaydedilir. Başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında, işletme içi yaratılan maddi olmayan varlıklar da ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet
değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürleri aşağıdaki gibidir:
| Ekonomik ömrü | |
|---|---|
| Aktifleştirilen Geliştirme Maliyetleri | 5-15 yıl |
| Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 3-10 yıl |
Finansal bir yükümlülük, ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılmayan finansal yükümlülüklerin ilk muhasebeleştirilmesi sırasında, ilgili finansal yükümlülüğün yüklenimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir. Finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir.
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar (özellikli varlıklar) söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Bu durum dışındaki borçlanma maliyetleri gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Bir dönemde, özellikli bir varlığın elde edilmesi amacıyla borç alınan fonlara ilişkin aktifleştirilebilecek borçlanma maliyetleri tutarı, ilgili dönemde bu varlıklar için katlanılan toplam borçlanma maliyetlerinden bu fonların geçici yatırımlardan elde edilen gelirlerin düşülmesi sonucu belirlenen tutardır.
Vergi gideri (geliri) cari dönem vergi giderinden (gelirinden) ile ertelenmiş vergi giderinden (gelirinden) oluşmaktadır. Kurumlar Vergisi yükümlülüğü, dönem sonucunun kanunen kabul edilmeyen giderler ve indirimler dikkate alınarak düzeltilmesinden sonra bulunan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
Vergi karşılığı, dönem karı dikkate alınarak hesaplanmış ve hesaplamada ertelenmiş vergi göz önünde bulundurulmuştur.
Ertelenmiş vergi aktifi ve pasifi muhasebe ve vergilendirmenin farklı muamelesi sonucu önemli zamanlama farklarından (ileride vergilendirilebilir zamanlama farkları) kaynaklanmakta ve "borçlanma" metodu kullanılarak cari vergi oranı üzerinden hesaplanmaktadır.
Ertelenmiş vergi aktifi ise sadece ortaya çıkacak bu aktifin itfa edilebileceği, vergilendirilebilir bir karın gelecekte oluşması beklendiğinde kayıtlara alınmaktadır. Zamanlama farkları üzerinden ortaya çıkan net ertelenmiş vergi aktifleri, eldeki veriler ışığında gelecek yıllarda kullanılabileceğinin kesin olmadığı durumlarda, vergi indirimleri nispetinde azaltılmaktadır.
Topluluk, taahhüt edilmiş bir mal veya hizmeti müşterisine devrederek edim yükümlülüğünü yerine getirdiğinde veya getirdikçe hasılatı konsolide finansal tablolarına kaydeder. Bir varlığın kontrolü müşterinin eline geçtiğinde (veya geçtikçe) varlık devredilmiş olur.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluk aşağıda yer alan temel prensipler doğrultusunda hasılatı finansal tablolarına kaydetmektedir:
Topluluk, internet servis, içerik ve erişim sağlayıcılığı ile yazılım, dizayn, donanımla ilgli hizmetlerden hasılat elde etmektedir.
Her bir edim yükümlülüğü için Topluluk, sözleşme başlangıcında edim yükümlülüğünü zamanla yerine getirip getirmediğini ya da edim yükümlülüğünün zamanın belli bir anında yerine getirip getirmediğini belirler.
Hizmet sunum sözleşmesinden elde edilen gelir, sözleşmenin tamamlanma aşamasına göre muhasebeleştirilir. Sözleşmenin tamamlanma aşaması aşağıdaki şekilde belirlenir:
-Kurulum ücretleri, kurulumun tamamlanma aşamasına göre muhasebeleştirilir.
-Satılan malların fiyatlarına dahil edilen hizmet ücretleri, önceki mal satışlarında sağlanan hizmetlerin sayısı göz önünde bulundurularak, satılan mallara ilişkin sunulan hizmetin toplam maliyetine göre muhasebeleştirilir ve
-Harcanan süreye bağlı olan sözleşmelerden elde edilen gelir, çalışma saatleri ve doğrudan giderler oluştukça sözleşme ücretleri üzerinden muhasebeleştirilir.
Topluluk, her bir bilanço tarihinde, bir varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutarından yüksekse değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Geri kazanılabilir tutar varlığın net satış fiyatı ile kullanım değerinden yüksek olanı seçilerek bulunur. Kullanım değeri, bir varlığın sürekli kullanımından ve faydalı ömrü sonunda elden çıkarılmasından elde edilmesi beklenen nakit akımlarının tahmin edilen bugünkü değeridir. Değer düşüklüğü kayıpları konsolide gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Bir alacakta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın, değer düşüklüğünün kayıtlara alınmalarını izleyen dönemlerde ortaya çıkan bir olayla ilişkilendirilebilmesi durumunda geri çevrilir. Diğer varlıklarda oluşan değer düşüklüğü kaybı, geri kazanılabilir tutar belirlenirken kullanılan tahminlerde bir değişiklik olduğu takdirde geri çevrilir. Değer düşüklüğü kaybının iptali nedeniyle varlığın kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda hiç değer düşüklüğü kaybının konsolide finansal tablolara alınmamış olması halinde belirlenmiş olacak kayıtlı değeri (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır.
Kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, net karın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur.
Türkiye'de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları "bedelsiz hisse" yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip "bedelsiz hisse" dağıtımları, pay başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur.
Raporlama döneminden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Topluluk, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın en güvenilir şekilde tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.
Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Türkiye'de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı ("TMS 19") uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir.
Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar diğer kapsamlı gelir altında muhasebeleştirilmiştir.
Biriken ücretli izinler; mevcut döneme ilişkin hakların bütünüyle kullanılmaması halinde geleceğe taşınan ve gelecek dönem içerisinde kullanılabilen izinlerdir ve işletme açısından bir yükümlülük doğurduğu için finansal tablolara yansıtılmıştır.
Finansal tabloların hazırlanmasında Topluluk yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahmin ve varsayımlardan farklılık gösterebilir. Bu tahmin ve varsayımlar düzenli olarak gözden geçirilmekte, düzeltme ihtiyacı doğduğunda bu düzeltmeler ilgili dönemin faaliyet sonuçlarına yansıtılmaktadır. Finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve bilanço tarihinde var olan veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde bulundurularak yapılan önemli varsayımlar ve değerlendirmeler aşağıdaki gibidir:
-Kıdem tazminatı yükümlülüğü, iskonto oranları, gelecekteki maaş artışları ve çalışanların ayrılma oranlarını içeren birtakım varsayımlara dayalı aktüeryal hesaplamalar ile belirlenmektedir. Bu planların uzun vadeli olması sebebiyle, söz konusu varsayımlar önemli belirsizlikler içerir.
-Şüpheli alacak karşılıkları, Şirket yönetiminin bilanço tarihi itibarıyla var olan ancak cari ekonomik koşullar çerçevesinde tahsil edilememe riski olan alacaklara ait gelecekteki zararları karşılayacağına inandığı tutarları yansıtmaktadır. Alacakların değer düşüklüğüne uğrayıp uğramadığı değerlendirilirken borçluların geçmiş performansları piyasadaki kredibiliteleri ve bilanço tarihinden finansal tabloların onaylanma tarihine kadar olan performansları ile yeniden görüşülen koşullar da dikkate alınmaktadır. İlgili bilanço tarihi itibarıyla şüpheli alacak karşılıkları Dipnot 7'de sunulmaktadır.
Dava karşılıkları ayrılırken, ilgili davaların kaybedilme olasılığı ve kaybedildiği taktirde katlanılacak olan sonuçlar Topluluk hukuk müşavirlerinin görüşleri doğrultusunda değerlendirilmekte ve Topluluk Yönetimi elindeki verileri kullanarak en iyi tahminlerini yapıp gerekli gördüğü karşılıkları ayırmaktadır.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
KGK, Nisan 2018'de TFRS 16 "Kiralama İşlemleri" standardını yayınlamıştır. Yeni standart, faaliyet kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kiracı durumundaki şirketler için birçok kiralamanın tek bir model altında bilançoya alınmasını gerektirmektedir. Kiralayan durumundaki şirketler için muhasebeleştirme büyük ölçüde değişmemiş olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama arasındaki fark devam etmektedir. TFRS 16, TMS 17 ve TMS 17 ile ilgili Yorumların yerine geçmiş olup 1 Ocak 2019 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir.
1 Ocak 2019 öncesinde anlaşmaya varılan sözleşmeler için Şirket, bir anlaşmanın kiralama işlemi olup olmadığını veya kiralama işlemi içerip içermediğini, ilgili anlaşmanın özüne dayandırıp;
(a) Anlaşmanın gerçekleşmesinin özel bir varlığın veya varlıkların kullanımına bağlı olup olmadığına ve
(b) Anlaşmanın ilgili varlığın kullanım hakkını devredip devretmediğine yönelik olarak bir değerlendirme yaparak belirlemiştir.
Şirket TFRS 16 standardının ilk uygulama tarihi olan 1 Ocak 2019 itibarıyla kolaylaştırıcı bir uygulama olarak sözleşmenin kiralama niteliği taşıyıp taşımadığını veya kiralama işlemi içerip içermediğini yeniden değerlendirmemiştir. Bunun yerine Topluluk daha önce TMS 17 "Kiralama İşlemleri" ve TFRS Yorum 4 "Bir Anlaşmanın Kiralama İşlemi İçerip İçermediğinin Belirlenmesi" uygulanarak kiralama olarak tanımlanmış sözleşmelere TFRS 16 "Kiralamalar" standardını uygulamıştır. Daha önce TMS 17 "Kiralama İşlemleri" ve TFRS Yorum 4 "Bir Anlaşmanın Kiralama İşlemi İçerip İçermediğinin Belirlenmesi" uygulanarak kiralama işlemi içermeyen olarak tanımlanan sözleşmelere TFRS 16 "Kiralamalar" standardı uygulanmamıştır.
Bu nedenle geçmiş yıllara ait konsolide finansal tabloların yeniden düzenlenmesine gerek kalmamış, söz konusu finansal tablolar TMS 17 "Kiralama İşlemleri" ve TFRS Yorum 4 "Bir Anlaşmanın Kiralama İşlemi İçerip İçermediğinin Belirlenmesi"ne uygun olarak sunulmuştur.
Kiracı olarak Topluluk, daha önce kiraya konu olan varlığın sahipliğine ilişkin risk ve getirilerin Topluluğa ait olduğu kiralama işlemlerini finansal kiralama olarak sınıflandırmıştır. Bunun dışında kalan kiralama işlemleri ise operasyonel kiralama olarak sınıflandırılmıştır. TFRS 16 standardına Topluluğun geçiş tarihi olan 1 Ocak 2019 itibarıyla Topluluk kira yükümlülüğünü o tarihte ödenmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü değeri üzerinden ölçmüştür. Kira ödemeleri, faiz oranının kolaylıkla belirlenebilmesi durumunda, kiralamadaki zımnî faiz oranı kullanılarak, belirlenememesi durumunda, Topluluğun alternatif borçlanma faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiştir. Topluluk kullanım hakkı varlıklarını, önceden ödenmiş veya tahakkuk etmiş kiralama ödemeleri düzeltilerek, kiralama yükümlülüğüne eşit olarak ölçmüştür.
Kiralamalar Topluluk, sözleşmenin başlangıcında, sözleşmenin kiralama niteliği taşıyıp taşımadığını ya da kiralama işlemi içerip içermediğini değerlendirir. Sözleşmenin, bir bedel karşılığında tanımlanan varlığın kullanımını kontrol etme hakkını belirli bir süre için devretmesi durumunda, bu sözleşme kiralama niteliği taşımaktadır ya da bir kiralama işlemi içermektedir. Topluluk, bir sözleşmenin tanımlanan bir varlığın kullanımını kontrol etme hakkını belirli bir süre için devredip devretmediğini değerlendirirken aşağıdaki koşulları göz önünde bulundurur:
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
(a) Sözleşmenin tanımlanan varlık içermesi; bir varlık genellikle sözleşmede açık veya zımni bir şekilde belirtilerek tanımlanır.
(b) Varlığın işlevsel bir bölümünün fiziksel olarak ayrı olması veya varlığın kapasitesinin tamamına yakınını temsil etmesi. Tedarikçinin varlığı ikame etme yönünde aslî bir hakka sahip olması ve bundan ekonomik fayda sağlaması durumunda varlık tanımlanmış değildir.
(c) Tanımlanan varlığın kullanımından sağlanacak ekonomik yararların tamamına yakınını elde etme hakkının olması
(d) Tanımlanan varlığın kullanımını yönetme hakkının olması. Topluluk, varlığın nasıl ve ne amaçla kullanılacağına ilişkin kararların önceden belirlenmiş olması durumunda varlığın kullanım hakkına sahip olduğunu değerlendirmektedir. Topluluk varlığın kullanımını yönetme hakkına aşağıdaki durumlarda sahip olmaktadır:
i) Topluluğun kullanım süresi boyunca varlığı işletme hakkına sahip olması (veya varlığı kendi belirlediği şekilde işletmeleri için başkalarını yönlendirmesi) ve tedarikçinin bu işletme talimatlarını değiştirme hakkının bulunmaması veya
ii) Topluluğun kullanım süresi boyunca varlığın nasıl ve ne amaçla kullanılacağını önceden belirleyecek şekilde varlığı (ya da varlığın belirli özelliklerini) tasarlamış olması.
Topluluk, kiralamanın fiilen başladığı tarihte finansal tablolarına bir kullanım hakkı varlığı ve bir kira yükümlülüğü yansıtır. Kullanım hakkı varlığı ilk olarak maliyet yöntemiyle muhasebeleştirilir ve aşağıdakileri içerir:
(a) Kira yükümlülüğünün ilk ölçüm tutarı,
(b) Kiralamanın fiilen başladığı tarihte veya öncesinde yapılan tüm kira ödemelerinden alınan tüm kiralama teşviklerinin düşülmesiyle elde edilen tutar,
(c) Topluluk tarafından katlanılan tüm başlangıçtaki doğrudan maliyetler ve
(d) Dayanak varlığın sökülmesi ve taşınmasıyla, yerleştirildiği alanın restorasyonuyla ya da dayanak varlığın kiralama hüküm ve koşullarının gerektirdiği duruma getirilmesine ilişkin restorasyonuyla ilgili olarak Topluluk tarafından katlanılacak tahmini maliyetler.
Topluluk kiralamanın fiilen başladığı tarihte ya da dayanak varlığı belirli bir süre kullanmasının sonucu olarak bu maliyetlere ilişkin yükümlülüğe katlanmaktadır.
Topluluk maliyet yöntemini uygularken, kullanım hakkı varlığını:
(a) Birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklüğü zararları düşülmüş ve
(b) kira yükümlülüğünün yeniden ölçümüne göre düzeltilmiş maliyeti üzerinden ölçer.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluk, kullanım hakkı varlığını amortismana tabi tutarken TMS 16 Maddi Duran Varlıklar'da yer alan amortisman hükümlerini uygular. Tedarikçinin, kiralama süresinin sonunda dayanak varlığın mülkiyetini Topluluğa devretmesi durumunda veya kullanım hakkı varlığı maliyetinin Topluluğun bir satın alma opsiyonunu kullanacağını göstermesi durumunda, Topluluk kullanım hakkı varlığını kiralamanın fiilen başladığı tarihten dayanak varlığın faydalı ömrünün sonuna kadar amortismana tabi tutar.
Diğer durumlarda, Topluluk kullanım hakkı varlığını, kiralamanın fiilen başladığı tarihten başlamak üzere söz konusu varlığın faydalı ömrü veya kiralama süresinden kısa olanına göre amortismana tabi tutar. Topluluk kullanım hakkı varlığının değer düşüklüğüne uğramış olup olmadığını belirlemek ve belirlenen herhangi bir değer düşüklüğü zararını muhasebeleştirmek için TMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü'nü uygular.
Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, Topluluk kira yükümlülüğünü o tarihte ödenmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü değeri üzerinden ölçer. Kira ödemeleri, bu oranın kolaylıkla belirlenebilmesi durumunda, kiralamadaki zımnî faiz oranı kullanılarak iskonto edilir. Topluluk, bu oranın kolaylıkla belirlenememesi durumunda, kendi alternatif borçlanma faiz oranını kullanır.
Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, kira yükümlülüğünün ölçümüne dâhil olan kira ödemeleri, dayanak varlığın kiralama süresi boyunca kullanım hakkı için yapılacak ve kiralamanın fiilen başladığı tarihte ödenmemiş olan aşağıdaki ödemelerden oluşur:
(a) Sabit ödemelerden her türlü kiralama teşvik alacaklarının düşülmesiyle elde edilen tutar,
(b) Bir endeks ya da orana bağlı olan, ilk ölçümü kiralamanın fiilen başladığı tarihte bir endeks veya oran kullanılarak yapılan değişken kira ödemeleri,
(c) Topluluğun satın alma opsiyonunu kullanacağından makul ölçüde emin olması durumunda bu opsiyonun kullanım fiyatı,
(d) Kiralama süresinin Topluluk'un kiralamayı sonlandırmak için bir opsiyon kullanacağını göstermesi durumunda, kiralamanın sonlandırılmasına ilişkin ceza ödemeleri.
Kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra Şirket, kira yükümlülüğünü aşağıdaki şekilde ölçer:
(a) Defter değerini, kira yükümlülüğündeki faizi yansıtacak şekilde artırır,
(b) Defter değerini, yapılmış olan kira ödemelerini yansıtacak şekilde azaltır ve
(c) Defter değerini yeniden değerlendirmeleri ve yeniden yapılandırmaları yansıtacak şekilde ya da revize edilmiş özü itibarıyla sabit olan kira ödemelerini yansıtacak şekilde yeniden ölçer.
Kiralama süresindeki her bir döneme ait kira yükümlülüğüne ilişkin faiz, kira yükümlülüğünün kalan bakiyesine sabit bir dönemsel faiz oranı uygulanarak bulunan tutardır. Dönemsel faiz oranı, kolaylıkla belirlenebilmesi durumunda, kiralamadaki zımnî faiz oranıdır. Topluluk, bu oranın kolaylıkla belirlenememesi durumunda, kendi alternatif borçlanma faiz oranını kullanır.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra, Topluluk, kira yükümlülüğünü, kira ödemelerindeki değişiklikleri yansıtacak şekilde yeniden ölçülmüştür. Topluluk, kira yükümlülüğünün yeniden ölçüm tutarını, kullanım hakkı varlığında düzeltme olarak finansal tablolarına yansıtmıştır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemine ait finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2024 tarihi itibarıyla geçerli yeni ve değiştirilmiş Türkiye Muhasebe Standartları ("TMS")/TFRS ve TMS/TFRS yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Şirket'in mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
TMS 1 Değişiklikleri - Yükümlülüklerin kısa ve uzun vade olarak sınıflandırılması
TFRS 16 Değişiklikleri – Satış ve geri kiralama işlemlerinde kira yükümlülükleri
TMS 7 and TFRS 7 Değişiklikleri - Açıklamalar: Tedarikçi Finansmanı Anlaşmaları
Söz konusu değişikliklerin Grup'un finansal durumu ve performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.
TFRS 10 ve TMS 28 Değişiklikleri: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları
TMS 21 Değişiklikleri – Takas Edilebilirliğin Bulunmaması
TFRS 17 – Yeni Sigorta Sözleşmeleri Standardı
- TMS 12 Değişiklikleri – Uluslararası Vergi Reformu – İkinci Sütun Modeli Kuralları
Söz konusu değişikliklerin Grup'un finansal durumu ve performansı üzerinde önemli bir etkisi bulunmamaktadır.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Aşağıda belirtilen TFRS 9 ve TFRS 7'ye yönelik iki adet değişiklik ve TFRS Muhasebe Standartlarına İlişkin Yıllık İyileştirmeler ile TFRS 18 ve TFRS 19 Standartları UMSK tarafından yayınlanmış ancak henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır. Bu sebeple TFRS'nin bir parçasını oluşturmazlar. Grup konsolide finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu Standart ve değişiklikler TFRS'de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
TFRS 9 ve TFRS 7 Değişiklikleri – Finansal Araçların Sınıflandırılması ve Ölçümü
TFRS 9 ve TFRS 7 Değişiklikleri – Doğal Kaynaklardan Üretilen Elektriği Konu Edinen Sözleşmeler
TFRS 18 – Yeni Finansal Tablolarda Sunum ve Açıklamalar Standardı
Söz konusu standart, değişiklik ve iyileştirmelerin Grup'un finansal durumu ve performansı üzerindeki muhtemel etkileri değerlendirilmektedir.
Topluluğun başlıca faaliyet konusu telekomünikasyon operatörleri, servis sağlayıcıları, finansal kuruluşlar ve kurumsal şirketlerin ihtiyaçlarına yönelik yazılım ve donanım çözümleri üretmektir. Topluluk yönetimi, Topluluk faaliyetlerini ana ürün grubu bazında ve yurt içi ve yurt dışı faaliyetler olarak takip etmektedir. Öte yandan, her bir ana ürün grubunda yer alan ürünlerin niteliği ve ekonomik özellikleri, satış kanalları ile birlikte müşteri ihtiyaçları ve müşterilerin risklerine göre sınıflandırılması, Topluluk'un faaliyetlerini etkileyen mevzuatın aynı olmaları nedeniyle, finansal bilgiler ürünler bazında bölümlere göre raporlanmamıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
1 Ocak-
| 31 Aralık 2024 | ABD | Türkiye | Eliminasyon | Konsolide |
|---|---|---|---|---|
| Hasılat | 20.592.991 | 293.055.740 | - | 313.648.731 |
| Satışların Maliyeti | - | (46.470.659) | - | (46.470.659) |
| Brüt esas faaliyet karı | 20.592.991 | 246.585.081 | - | 267.178.072 |
| Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) | (51.359.677) | (76.482.870) | - | (127.842.547) |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | - | (48.192.679) | - | (48.192.679) |
| Araştırma ve Geliştirme Giderleri(-) | - | (107.612.613) | - | (107.612.613) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | - | 49.524.787 | (1.294.215) | 48.230.572 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | - | (21.985.236) | - | (21.985.236) |
| Esas faaliyet karı/zararı | (30.766.686) | 41.836.470 | (1.294.215) | 9.775.569 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | - | 2.683.104 | - | 2.683.104 |
| Finansman Giderleri Öncesi Faaliyet karı/zararı | (30.766.686) | 44.519.574 | (1.294.215) | 12.458.673 |
| Finansman Gelirleri | 344 | 20.711.450 | - | 20.711.794 |
| Finansman Giderleri (-) | (2.599.452) | (16.393.979) | 1.110.505 | (17.882.926) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları(Kayıpları) | - | (58.610.589) | (58.610.589) | |
| Sürdürülen Faaliyetler vergi Öncesi karı/zararı | (33.365.794) | (9.773.544) | (183.710) | (43.323.048) |
| Dönem Vergi Gideri (-) | - | 594.582 | - | 594.582 |
| Net Dönem Karı | (33.365.794) | (9.178.962) | (183.710) | (42.728.466) |
| 31 Aralık 2024 | ABD | Türkiye | Eliminasyon | Konsolide |
|---|---|---|---|---|
| Maddi -Maddi Olmayan Duran Varlıklar ve Kullanım Hakkı Varlıkları Girişleri |
- | 172.186.062 | - | 172.186.062 |
| Amortisman Gideri ve İtfa Payı | (10.932.375) | (44.747.261) | - | (55.679.636) |
| Bölüm Varlıkları | 68.754.001 | 804.359.832 | (159.798.923) | 713.314.910 |
| Bölüm Yükümlülükleri | 138.048.142 | 271.886.683 | (77.718.714) | - 332.216.111 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2023 | ABD | Türkiye | Eliminasyon | Konsolide |
| Hasılat | 33.216.031 | 412.033.639 | - | 445.249.670 |
| Satışların Maliyeti | - | (56.000.635) | - | (56.000.635) |
| Brüt esas faaliyet karı | 33.216.031 | 356.033.004 | - | 389.249.035 |
| Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) | (64.537.325) | (64.522.439) | - | (129.059.764) |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | - | (50.978.938) | - | (50.978.938) |
| Araştırma ve Geliştirme Giderleri(-) | - | (104.672.169) | - | (104.672.169) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | - | 66.232.605 | (55.452) | 66.177.153 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | - | (25.723.717) | - | (25.723.717) |
| Esas faaliyet karı/zararı | (31.321.294) | 176.368.346 | (55.452) | 144.991.600 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | - | 3.774.142 | - | 3.774.142 |
| Finansman Giderleri Öncesi Faaliyet karı/zarraı | (31.321.294) | 180.142.488 | (55.452) | 148.765.742 |
| Finansman Gelirleri | 507 | 39.597.299 | - | 39.597.806 |
| Finansman Giderleri (-) | (664.493) | (48.376.053) | 54.658 | (48.985.888) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları(Kayıpları) | - | (83.277.773) | (83.277.773) | |
| Sürdürülen Faaliyetler vergi Öncesi karı/zararı | (31.985.280) | 88.085.961 | (794) | 56.099.887 |
| Dönem Vergi Gideri (-) | - | 10.849.087 | 10.849.087 | |
| Net Dönem Karı | (31.985.280) | 98.935.048 | (794) | 66.948.974 |
| 31 Aralık 2023 | ABD | Türkiye | Eliminasyon | Konsolide |
|---|---|---|---|---|
| Maddi - Maddi Olmayan Duran Varlıklar ve Kullanım Hakkı Varlıkları Girişleri |
- | 132.421.926 | - | 132.421.926 |
| Amortisman Gideri ve İtfa Payı | (8.387.923) | (44.996.829) | - | (53.384.752) |
| - | ||||
| Bölüm Varlıkları | 148.442.795 | 740.557.898 | (172.019.070) | 716.981.623 |
| - | ||||
| Bölüm Yükümlülükleri | 161.545.127 | 170.736.964 | (66.742.414) | 265.539.677 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kasa | 392.885 | 460.374 |
| Bankadaki nakit | 52.081.718 | 75.945.657 |
| Vadesiz mevduatlar | 41.517.857 | 54.567.871 |
| Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatlar | 10.563.861 | 21.377.786 |
| (*) Likit fonlar | 29.146.800 | 11.016.233 |
| 81.621.403 | 87.422.264 |
*Likit fonlar, İstenildiği zaman nakde kolay çevrilebilen, önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan 3 aydan kısa vadeli yatırım araçlarından oluşmaktadır.
31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla Topluluğun bloke mevduatı bulunmamaktadır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Bilanço tarihi itibarıyla Topluluğun kısa vadeli finansal yatımı bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Gerçeğe uygun değer farkları kar/zarara yansıtılan finansal yatırımlar |
||
| -Alım Satım Amaçlı Elde Tutulan Finansal Varlıklar | 4.613.491 | 1.895.390 |
| 4.613.491 | 1.895.390 | |
| DİPNOT 6- FİNANSAL BORÇLAR | ||
| a) Kısa Vadeli Borçlanmalar | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Banka kredileri | 45.864.390 | 45.874.819 |
| Kredi faizleri | 2.048.825 | 2.096.132 |
| Diğer finansal borçlar** | 453.530 | 678.518 |
| 48.366.745 | 48.649.469 | |
| b) Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Kiralama işlemlerinden borçlar * | 10.511.457 | 5.672.969 |
| 10.511.457 | 5.672.969 | |
| c) Uzun Vadeli Borçlanmalar | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Kiralama işlemlerinden borçlar * | 27.009.334 | 35.450.284 |
| 27.009.334 | 35.450.284 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
*Topluluk TFRS 16 kapsamında uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları hesabına 10.511.457 TL, uzun vadeli borçlanmalar hesabına 27.009.334 TL yükümlülük kaydetmiştir. (31 Aralık 2023: Topluluk TFRS 16 kapsamında uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları hesabına 5.672.969 TL, uzun vadeli borçlanmalar hesabına 35.450.284 TL yükümlülük kaydetmiştir.)
**Kredi kartı borçlarıdır.
| 31 Aralık 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Banka Kredileri | Kiralamalar | Diğer Borç | Toplam | |
| 1 yıl içerisinde ödenecek | 47.913.215 | 10.511.457 | 453.530 | 58.878.202 |
| 2 - 3 yıl içerisinde ödenecek | - | 27.009.334 | - | 27.009.334 |
| 47.913.215 | 37.520.791 | 453.530 | 85.887.536 |
| 31 Aralık 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Banka Kredileri | Kiralamalar | Diğer Borç | Toplam | |
| 1 yıl içerisinde ödenecek | 47.970.951 | 5.672.969 | 678.518 | 54.322.438 |
| 2 - 3 yıl içerisinde ödenecek | - | 35.450.284 | - | 35.450.284 |
| 47.970.951 | 41.123.253 | 678.518 | 89.772.722 |
31 Aralık 2024
| Toplam | - | 45.864.390 | - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ABD Doları | 8 | 700.000 | - | 24.696.210 | |
| ABD Doları | 9 | 600.000 | - | 21.168.180 | - |
| Para Birimi | Ağırlıklı ortalama etkin faiz oranı % |
Kısa Vadeli | Uzun Vadeli | Kısa Vadeli TL karşılığı(Faiz hariç) |
Uzun Vadeli TL karşılığı |
ABD Doları kredilere ait faiz oranı % 8,00 ve 9,00 oranındadır. İlgili kredilere ait vade tarihi Ocak 2025 ile Aralık 2025 ayları arası değişmektedir.
| 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Para Birimi | Ağırlıklı ortalama etkin faiz oranı % |
Kısa Vadeli | Uzun Vadeli | Kısa Vadeli TL karşılığı(Faiz hariç) |
Uzun Vadeli TL karşılığı |
| ABD Doları | 6-9 | 1.079.342 | - | 45.874.819 | - |
| Toplam | - | 45.874.819 | - |
ABD Doları kredilere ait faiz oranları % 6,00 ve % 9,00 oranındadır. İlgili kredilere ait vade tarihleri Mart 2024 ile Haziran 2024 ayları arası değişmektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluğun 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Diğer Finansal Yükümlülükleri bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
Bilanço tarihi itibarıyla Topluluğun ticari alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Ticari alacaklar | 184.691.462 | 289.414.007 |
| Ticari alacaklar ertelenmiş vade farkı (-) | (2.487.939) | (4.049.295) |
| Şüpheli ticari alacaklar karşılığı (-) | (724.511) | (983.248) |
| 181.479.012 | 284.381.464 |
Topluluk 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla, ticari alacakların 724.511 TL (2023 yılı: 983.248 TL) tutarındaki kısmı için şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Topluluk TFRS 9 kapsamında beklenen kredi zararı modeline göre ticari alacaklar için dava açtığı alıcılar ile dava açmadığı halde vadesi geçmiş alacaklar ile diğer vadesi gelmemiş alacakları için şüpheli alacak karşılığı ayırmaktadır. Topluluk yönetimi finansal tablolarda yer alan şüpheli alacak karşılığından daha fazla bir karşılığa gerek olmadığı inancındadır.
Topluluğun şüpheli ticari alacaklar karşılığına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2023 |
|---|
| (1.162.762) |
| (354.898) |
| 534.412 |
| (983.248) |
Bilanço tarihi itibarıyla Topluluğun uzun vadeli ticari alacağı bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.) Topluluk alacaklarının vadesi ağırlıklı olarak 30-90 gün arasında değişmektedir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Bilanço tarihi itibarıyla Topluluğun ticari borçlarının detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Ticari borçlar Ticari borçlar ertelenmiş vade farkı (-) |
11.925.941 (348.557) |
5.950.354 (105.981) |
| 11.577.384 | 5.844.373 | |
Bilanço tarihi itibarıyla Topluluğun uzun vadeli ticari borcu bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Diğer çeşitli alacaklar | 134.661 | 4.360 |
| 134.661 | 4.360 | |
| b) Diğer Alacaklar (Uzun Vadeli) | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Verilen depozito ve teminatlar | 2.140.954 | 2.641.977 |
| 2.140.954 | 2.641.977 | |
| B-Diğer Borçlar: | ||
| a) Diğer Borçlar (Kısa Vadeli) | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Ödenecek gelir ve damga vergisi Ödenecek KDV Diğer çeşitli borçlar Ödenecek diğer yükümlülükler |
3.745.448 11.406.993 444 85.550 |
1.287.813 13.686.826 - 44.525 |
| 15.238.435 | 15.019.164 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Bilanço tarihi itibarıyla Topluluğun uzun vadeli diğer borcu bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
Topluluğun kısa vadeli müşteri sözleşmelerinden doğan varlıkları bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
Topluluğun uzun vadeli müşteri sözleşmelerinden doğan varlıkları bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Alınan sipariş avansları | - | 94.863 |
| Bakım, lisans vb. gelirleri* | 84.094.690 | 35.227.054 |
| Diğer gelirler | - | 269.047 |
| 84.094.690 | 35.590.964 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Bakım, lisans vb. gelirleri* | 65.717.885 | 56.587.202 |
| 65.717.885 | 56.587.202 |
*Topluluğun müşteri sözleşmeleri dahilinde müşteriye faturalandırılmış fakat hizmetin sonraki dönemlerde gerçekleşeceği işlemlerden elde edeceği gelirden oluşmaktadır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| İş avansları |
42.234 | 69.417 |
| Personel avansları | 771.482 | 464.655 |
| 813.716 | 534.072 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluğun diğer duran varlıkları bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Ticari mallar Stok değer düşüklüğü karşılığı (-) |
1.842.368 (113.723) |
2.768.477 (86.593) |
| 1.728.645 | 2.681.884 |
Topluluğun 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla stok değer düşüklüğü karşılığı hareket
| tablosu; | |
|---|---|
| ---------- | -- |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Açılış bakiyesi | (86.593) | (86.593) |
| Dönem gideri | (27.130) | - |
| Kapanış bakiyesi | (113.723) | (86.593) |
Topluluğun 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla kullanılan kredilere karşılık teminat olarak rehin verilen stoğu bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|
| 1.017.273 | |
| 8.403.194 | 10.477.854 |
| 11.495.127 | |
| 4.060.367 12.463.561 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Gelecek yıllara ait sigorta, tamir, bakım, seminer vb. giderleri | 6.052.489 | 5.447.599 |
| 6.052.489 | 5.447.599 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluk 5510, 5746, 6111 ve 17103 sayılı kanun gereği sigorta prim teşvikinden, 5746 ve 4691 sayılı kanun gereği de gelir vergisi teşvikinden yararlanmaktadır. Bu kapsamda 31 Aralık 2024 döneminde 21.240.004 TL SGK prim teşvikinden, 75.890.885 TL gelir vergisi teşvikinden yararlanmıştır. (31 Aralık 2023: 16.847.627 TL SGK teşviki, 50.450.783 TL* gelir vergisi teşviki)
*Tutarlar Türk Lirası'nın (TL) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre belirlenmiştir.
31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihlerinde sona eren hesap dönemi içinde maddi duran varlıklar ve ilgili
birikmiş amortismanlarında gerçekleşen hareketler;
| 31 Aralık 2024 | Demirbaşlar | Özel maliyetler |
Toplam |
|---|---|---|---|
| Maliyet Değeri | |||
| 1 Ocak 2024 itibarıyla açılış bakiyesi | 31.314.933 | 4.512.525 | 35.827.458 |
| Satın alım yoluyla edinilen varlıklar | 5.615.255 | 1.442.808 | 7.058.063 |
| Çıkışlar | (312.165) | - | (312.165) |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | (364.154) | - | (364.154) |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla kapanış bakiyesi | 36.253.869 | 5.955.333 | 42.209.202 |
| Birikmiş Amortismanlar | |||
| 1 Ocak 2024 itibarıyla açılış bakiyesi | (23.432.622) | (4.325.079) | (27.757.701) |
| Dönem gideri | (5.466.434) | (240.225) | (5.706.659) |
| Çıkışlar | 255.032 | - | 255.032 |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | 1.748.100 | - | 1.748.100 |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla kapanış bakiyesi | (26.895.924) | (4.565.304) | (31.461.228) |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla net defter değeri | 9.357.945 | 1.390.029 | 10.747.974 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2023 | Demirbaşlar | Özel maliyetler |
Toplam |
|---|---|---|---|
| Maliyet Değeri | |||
| 1 Ocak 2023 itibarıyla açılış bakiyesi | 28.202.819 | 4.512.525 | 32.715.344 |
| Satın alım yoluyla edinilen varlıklar | 3.701.636 | - | 3.701.636 |
| Çıkışlar | (489.678) | - | (489.678) |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | (99.844) | - | (99.844) |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla kapanış bakiyesi | 31.314.933 | 4.512.525 | 35.827.458 |
| Birikmiş Amortismanlar | |||
| 1 Ocak 2023 itibarıyla açılış bakiyesi | (20.311.213) | (4.245.962) | (24.557.175) |
| Dönem gideri | (3.584.160) | (79.117) | (3.663.277) |
| Çıkışlar | 456.398 | - | 456.398 |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | 6.353 | - | 6.353 |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla kapanış bakiyesi | (23.432.622) | (4.325.079) | (27.757.701) |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla net defter değeri | 7.882.311 | 187.446 | 8.069.757 |
Topluluğun 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla maddi varlıkları üzerinde ipotek bulunmamaktadır.
31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihlerinde sona eren hesap dönemi içinde Kullanım Hakkı Varlıkları;
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Maliyet Değeri | ||
| 1 Ocak itibarıyla açılış bakiyesi | 56.325.469 | 47.313.075 |
| Kiralama yoluyla edinilen varlıklar | 11.703.568 | 37.462.319 |
| Transferler/Düzeltme | (6.717.643) | (28.449.925) |
| 31 Aralık itibarıyla kapanış bakiyesi | 61.311.394 | 56.325.469 |
| Birikmiş Amortismanlar | ||
| 1 Ocak itibarıyla açılış bakiyesi | (12.852.097) | (31.491.644) |
| Dönem gideri | (13.999.324) | (7.740.919) |
| Transferler/Düzeltme | 4.078.124 | 26.380.466 |
| 31 Aralık itibarıyla kapanış bakiyesi | (22.773.297) | (12.852.097) |
| 31 Aralık itibarıyla net defter değeri | 38.538.097 | 43.473.372 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren hesap dönemi içinde maddi olmayan duran varlıklar;
| 31 Aralık 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Maliyet Değeri | Aktifleştirilen Geliştirme Giderleri |
Yapılmakta Olan Geliştirme Giderleri |
Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar |
Toplam |
| 1 Ocak 2024 itibarıyla açılış bakiyesi | 534.277.585 | 51.611.038 | 3.533.239 | 589.421.862 |
| Satın alım yoluyla edinilen varlıklar | 13.361.115 | 140.063.316 | 153.424.431 | |
| Transferler/Düzeltme | (67.687.821) | (41.533.170) | - | (109.220.991) |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | (18.857.461) | - | - | (18.857.461) |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla kapanış bakiyesi | 461.093.418 | 150.141.184 | 3.533.239 | 614.767.841 |
| Birikmiş İtfa Payları |
||||
| 1 Ocak 2024 itibarıyla açılış bakiyesi | (319.579.148) | - | (3.477.630) | (323.056.778) |
| Dönem gideri | (35.938.397) | - | (35.256) | (35.973.653) |
| Transferler/Düzeltme | 109.220.990 | - | - | 109.220.990 |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | 4.046.522 | - | - | 4.046.522 |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla kapanış bakiyesi | (242.250.033) | - | (3.512.886) | (245.762.919) |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla net defter değeri | 218.843.385 | 150.141.184 | 20.353 | 369.004.922 |
| 31 Aralık 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Yapılmakta Olan | Diğer Maddi | |||
| Maliyet Değeri | Aktifleştirilen | Geliştirme | Olmayan Duran | Toplam |
| Geliştirme Giderleri | Giderleri | Varlıklar | ||
| 1 Ocak 2023 itibarıyla açılış bakiyesi | 449.165.425 | 50.635.634 | 3.533.239 | 503.334.298 |
| Satın alım yoluyla edinilen varlıklar | 9.719.667 | 81.538.304 | - | 91.257.971 |
| Transferler/Düzeltme | 80.562.900 | (80.562.900) | - | - |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | (5.170.407) | - | - | (5.170.407) |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla kapanış bakiyesi | 534.277.585 | 51.611.038 | 3.533.239 | 589.421.862 |
| Birikmiş İtfa Payları |
||||
| 1 Ocak 2023 itibarıyla açılış bakiyesi | (277.738.020) | - | (3.393.727) | (281.131.747) |
| Dönem gideri | (41.896.653) | - | (83.903) | (41.980.556) |
| Yabancı para çevrim ve endeks farkları | 55.525 | - | - | 55.525 |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla kapanış bakiyesi | (319.579.148) | - | (3.477.630) | (323.056.778) |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla net defter değeri | 214.698.437 | 51.611.038 | 55.609 | 266.365.084 |
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Peşin ödenen banka stopajları | 459.493 | 134.912 |
| 459.493 | 134.912 |
Peşin ödenen vergiler, grubun vadeli mevduatlarından elde ettiği faiz gelirleri üzerinden ilgili finans kurumları tarafından kesilen gelir vergisi tutarlarına aittir.
Topluluğun 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla dönem karı vergi yükümlülüğü bulunmamaktadır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Personele ödenecek ücretler Ödenecek sosyal güvenlik primleri |
46.806.462 5.667.949 |
28.814.124 7.308.507 |
| 52.474.411 | 36.122.631 |
Ödenecek sosyal güvenlik primleri olan 5.667.949 TL ve personele ödenecek ücretler olan 46.806.462 TL, 2024 yılı Aralık ayına ait olup 2025 yılı Ocak ayı içinde ödenmiştir.
(31 Aralık 2023: Ödenecek sosyal güvenlik primleri olan 7.308.507 TL ve personele ödenecek ücretler olan 28.814.124 TL 2024 yılı Ocak ayı içinde ödenmiştir.)
Topluluğun 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla uzun vadeli çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçları bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Diğer gider karşılıkları Diğer gider tahakkukları |
- 295.628 |
11.592.578 1.271.814 |
| 295.628 | 12.864.392 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla diğer uzun vadeli yükümlülük tutarı yoktur. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla grubun verilen teminat/rehin/ipotek ("TRİ") pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Döviz Tutarı | TL Karşılığı* | Döviz Tutarı | TL Karşılığı* | |
| A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş | ||||
| a) Teminat mektupları | ||||
| -TL | 3.030.416 | 3.030.416 | 3.616.500 | 3.616.500 |
| -USD | 288.017 | 10.161.326 | 824.063 | 35.024.802 |
| b) Rehin | ||||
| -TL | -- | -- | -- | -- |
| B. Tam konsolidasyon kapsamında dâhil edilen | ||||
| ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam | -- | -- | -- | -- |
| tutarı | ||||
| a) Teminatlar | ||||
| -TL | -- | -- | -- | -- |
| b) Rehin | ||||
| -TL | -- | -- | -- | -- |
| D. Diğer verilen TRİ'lerin toplam tutarı | -- | -- | -- | -- |
| i. Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı | ||||
| -- | -- | -- | -- | |
| ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer | ||||
| grup şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ'lerin | -- | -- | -- | -- |
| toplam tutarı | ||||
| iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler | -- | -- | -- | -- |
| lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı | ||||
| Toplam | 13.191.742 | 38.641.302 |
*Tutarlar Türk Lirası'nın (TL) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre belirlenmiştir.
Topluluk tarafından alınan teminat, rehin-ipotekler bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kullanılmayan izin karşılığı | 12.929.369 | 9.611.967 |
| 12.929.369 | 9.611.967 | |
| İzin karşılık hareketleri tablosu |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| 1 Ocak itibarıyla karşılık | (9.611.967) | (9.078.472) |
| Dönem içinde ayrılan karşılıklar | (7.935.096) | (7.742.389) |
| Konusu kalmayan karşılık | 1.663.182 | 1.404.363 |
| Parasal kazanç/kayıp | 2.954.512 | 5.804.531 |
| Dönem sonu karşılık | (12.929.369) | (9.611.967) |
Topluluğun 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla kıdem teşvik primi yükümlülük tutarı yoktur. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
Topluluğun sosyal yardım zammı ve vergi riskleri için ayırdığı karşılık bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60'ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun'dan çıkarılmıştır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı, aylık 41.828 TL (2023 yılı: 23.490 TL) tavanına tabidir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket'in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar, şirketin yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir: Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize olup, Şirket'in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren geçerli olan 46.655 TL (1 Ocak 2024: 35.059 TL) olan tavan tutarı göz önüne alınmıştır.
Topluluğun mevcut emeklilik planlarına bağlı yükümlülüğünü tahmin etmekte aktüeryal değerleme metotlarının kullanılması gerekmektedir. Kıdem tazminat karşılığı, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğacak yükümlülük tutarlarının bugünkü net değerine göre hesaplanmış ve ilişikteki finansal tablolarda yansıtılmıştır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kıdem tazminatı karşılığı | 4.000.773 | 4.126.262 |
| 4.000.773 | 4.126.262 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| 1 Ocak itibarıyla karşılık | (4.126.262) | (3.797.533) |
| Faiz maliyeti | (467.892) | (474.230) |
| Cari hizmet maliyetleri | (562.967) | (1.174.893) |
| Dönem İçerisindeki ödemeler |
1.587.067 | 2.220.412 |
| Aktüeryal kazanç ve zararlar | (1.950.196) | (2.801.781) |
| Parasal kazanç/kayıp | 1.519.477 | 1.901.763 |
| Dönem Sonu Karşılık | (4.000.773) | (4.126.262) |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Topluluk'un sermayesi 85.611.078 TL, (31 Aralık 2023: 85.611.078 TL) kayıtlı sermaye tavanı ise 500.000.000 TL'dir.* (31 Aralık 2023: 150.000.000 TL)
*16 Nisan 2024 tarihli Olağanüstü Genel Kurul kararı ile kayıtlı sermaye tavanı 500.000.000 (beş yüz milyon) Türk Lirası'na artırılmasına karar verilmiş ve bu durum 24 Nisan 2024 tarihinde İstanbul Ticaret Sicili nezdinde tescil edilmiştir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluğun ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Adı | Pay Oranı % | Tutar (TL) | Pay Oranı % | Tutar (TL) |
| Lütfi Yenel | 17,62 | 15.082.168 | 24,44 | 20.926.797 |
| Zeynep Yenel Onursal | 13,00 | 11.129.444 | 10,00 | 8.561.112 |
| Diğer | 69,38 | 59.399.466 | 65,56 | 56.123.169 |
| Ödenmiş Sermaye |
100,00 | 85.611.078 | 100,00 | 85.611.078 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 236.295.461 | 236.295.461 | ||
| Toplam | 321.906.539 | 321.906.539 |
Sermaye düzeltme farkları, sermayeye yapılan nakit ve nakit benzeri ilavelerin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmiş toplam tutarları ile düzeltme öncesindeki tutarları arasındaki farkı ifade eder.
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla konsolide finansal tablolarında enflasyona göre düzeltilmiş olarak sunduğu ilgili özkaynak kalemlerinin, 6762 Sayılı Kanun'a ve diğer mevzuata göre hazırlanmış finansal tablolarındaki enflasyona göre düzeltilmiş tutarlarla karşılaştırması aşağıdaki gibidir:
| 6762 Sayılı Kanun'a ve | |||
|---|---|---|---|
| diğer mevzuata göre | TMS/TFRS uyarınca | ||
| hazırlanmış finansal | hazırlanmış finansal | ||
| tablolarda yer alan | tablolarda yer alan | ||
| enflasyona göre | enflasyona göre | Geçmiş yıl karlarında | |
| 31 Aralık 2024 | düzeltilmiş tutarlar | düzeltilmiş tutarlar | izlenen fark |
| Sermaye düzeltme farkları | 299.586.390 | 236.295.461 | 63.290.929 |
| Hisse senedi ihraç primleri | 1.499.513 | 1.714.186 | (214.673) |
| Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler | 39.187.261 | 34.127.095 | 5.060.166 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Paylara İlişkin Primler(İskontolar) | 1.714.186 | 1.714.186 |
| 1.714.186 | 1.714.186 | |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluk, personeli ile ilgili tanımlanmış fayda planlarında aktüeryal kar/zarar hesaplamış ve finansal tablolarda da göstermiştir.
| Aktüeryal Kazanç/(Kayıp) Fonu | 1 Ocak- | 1 Ocak |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Devir | (3.038.843) | (937.507) |
| Aktüeryal kazanç / kayıp | (1.950.196) | (2.801.781) |
| Ertelenen vergi varlığı | 487.549 | 700.445 |
| Cari yıl toplam | (1.462.647) | (2.101.336) |
| Net Aktüeryal Kazanç/Kayıp | (4.501.490) | (3.038.843) |
| d) Yabancı Para Çevrim Farkı | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Yabancı Para Çevrim Farkı | (105.026.946) | (78.874.912) |
| e) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Yasal Yedekler | 27.915.093 | 21.690.482 |
| Girişim Sermayesi Fonu | 6.212.002 | 2.151.721 |
| 34.127.095 | 23.842.203 | |
| f) Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Geçmiş Yıl Kar/Zararları | 175.607.881 | 118.943.799 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Yurt içi satışlar | 218.361.685 | 262.576.289 |
| Yurt dışı satışlar | 100.713.216 | 192.918.816 |
| Satıştan iadeler (-) | (5.361.991) | (9.919.865) |
| Satış iskontoları (-) | (64.179) | (325.570) |
| Net Satışlar | 313.648.731 | 445.249.670 |
| b) Satışların Maliyeti (-) | ||
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Satılan hizmet maliyeti(-) | (46.470.659) | (56.000.635) |
| (46.470.659) | (56.000.635) |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| a) Genel yönetim giderleri (-) b) Pazarlama, satış dağıtım giderleri (-) |
(48.192.679) (127.842.547) |
(50.978.938) (129.059.764) |
| c) Araştırma ve geliştirme giderleri (-) | (107.612.613) | (104.672.169) |
| Toplam | (283.647.839) | (284.710.871) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| a) Genel Yönetim Giderleri | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Personel Ücret | (32.561.345) | (35.459.249) |
| Amortisman Giderleri | (692.789) | (720.523) |
| Vergi Resim ve Harçlar | (428.083) | (460.285) |
| Haberleşme Giderleri | (124.160) | (109.272) |
| Seyahat Giderleri | (2.466.165) | (2.494.694) |
| Araç Giderleri | (378.480) | (376.565) |
| Dışarıdan Sağlanan Fayda ve Hizmetler | (6.598.759) | (3.729.562) |
| Banka ve Komisyon Giderleri | (178.739) | (18.709) |
| Çeşitli Giderler | (4.764.159) | (7.610.079) |
| Toplam | (48.192.679) | (50.978.938) |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| b) Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Personel Ücret | (82.566.069) | (65.606.993) |
| Amortisman Giderleri | (11.160.317) | (8.561.148) |
| Vergi Resim ve Harçlar | (3.130.314) | (1.084.442) |
| Haberleşme Giderleri | (383.236) | (437.402) |
| Seyahat Giderleri | (3.447.323) | (5.314.822) |
| Araç Giderleri | (775.694) | (619.833) |
| Pazarlama gideri | (5.375.957) | (24.530.266) |
| Dışarıdan Sağlanan Fayda ve Hizmetler | (4.055.164) | (3.717.729) |
| Sergi, Fuar, Seminer Giderleri | (6.596.580) | (5.666.435) |
| Satış Komisyonları | (3.771.082) | (3.878.338) |
| Çeşitli Giderler | (6.580.811) | (9.642.356) |
| Toplam | (127.842.547) | (129.059.764) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| c) Araştırma Geliştirme Giderleri | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Personel Ücret | (53.460.464) | (49.842.751) |
| Amortisman Giderleri | (42.912.007) | (42.710.102) |
| Haberleşme Giderleri | (157.678) | (146.468) |
| Seyahat Giderleri | (398.216) | (938.423) |
| Araç Giderleri | (188.192) | (126.506) |
| Dışarıdan Sağlanan Fayda ve Hizmetler | (7.738.868) | (6.886.509) |
| Çeşitli Giderler | (2.757.188) | (4.021.410) |
| Toplam | (107.612.613) | (104.672.169) |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| a) Amortisman ve İtfa Giderleri(-) |
31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Hizmet Maliyeti | (914.523) | (1.392.979) |
| Araştırma geliştirme giderleri | (42.912.007) | (42.710.102) |
| Pazarlama Satış Dağıtım Giderleri | (11.160.317) | (8.561.148) |
| Genel Yönetim Giderleri | (692.789) | (720.523) |
| Toplam | (55.679.636) | (53.384.752) |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| b) Personel Giderleri(-) | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Ar-Ge Giderleri | (53.460.464) | (49.842.751) |
| Maaşlar ve Ücretler | (53.460.464) | (49.842.751) |
| Genel Yönetim Giderleri | (32.561.345) | (35.459.249) |
| Maaşlar ve Ücretler | (32.561.345) | (35.459.249) |
| Pazarlama Satış Dağıtım Giderleri | (82.566.069) | (65.606.993) |
| Maaşlar ve Ücretler | (82.566.069) | (65.606.993) |
| Toplam | (168.587.878) | (150.908.993) |
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralik 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihlerinde sona eren yıllara ait esas faaliyetlerden diğer gelir/giderlerin detayı aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı geliri | 31.112.049 | 55.673.764 |
| Kıdem tazminatı karşılığı iptal gelirleri | 428.946 | 126.555 |
| Tahakkuk etmiş vade farkı gelirleri | 7.446.816 | 2.456.077 |
| Teşvik gelirleri | 1.849.074 | 5.159.677 |
| Konusu kalmayan diğer karşılıklar | 2.164.110 | 1.162.208 |
| Diğer olağan gelir ve karlar | 2.610.077 | 1.129.715 |
| Diğer | 2.619.500 | 469.157 |
| 48.230.572 | 66.177.153 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı gideri | (5.793.980) | (6.111.845) |
| Tahakkuk etmiş vade farkı gideri | (5.959.037) | (5.375.366) |
| Stok değer düşüklüğü karşılık gideri | (31.140) | - |
| Şüpheli alacak karşılık gideri | (49.921) | (354.898) |
| Vergi kesintisi gideri | (6.252.781) | (3.907.991) |
| Diğer olağan gider ve zararlar | (3.898.377) | (9.973.617) |
| (21.985.236) | (25.723.717) |
| 1 Ocak- 31 Aralık 2024 |
1 Ocak 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Sabit kıymet satış geliri | 22.495 | 116.293 |
| Kur korumalı mevduat gelirleri | - | 1.418.838 |
| Menkul kıymet satış karları | 2.660.609 | 2.239.011 |
| 2.683.104 | 3.774.142 |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla yatırım faaliyetlerden gider yoktur. (31 Aralık 2023: Yoktur)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Faiz gelirleri | 7.408.019 | 3.497.832 |
| Kur farkı gelirleri | 13.303.775 | 36.099.974 |
| 20.711.794 | 39.597.806 |
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Banka faiz giderleri | (4.290.901) | (11.847.455) |
| Kur farkı giderleri | (10.011.869) | (35.284.163) |
| Kullanım hakkı varlıkları faiz gideri | (3.580.156) | (1.854.270) |
| (17.882.926) | (48.985.888) |
| 1 Ocak- 31 Aralık 2024 |
1 Ocak 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Net Parasal Pozisyon Kazançları(Kayıpları) | (58.610.589) | (83.277.773) |
| (58.610.589) | (83.277.773) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait net parasal pozisyon kazançları aşağıdaki gibidir:
| Parasal Olmayan Kalemler | 31 Aralık 2024 |
|---|---|
| Finansal durum tablosu kalemleri | (43.894.827) |
| Stoklar | 38.701 |
| Peşin ödenmiş giderler | 897.672 |
| Finansal yatırımlar, bağlı ortaklıklar | 43.292.980 |
| Maddi duran varlıklar | 3.268.133 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 69.674.262 |
| Ertelenmiş vergi varlıkları/yükümlülükleri | 748.270 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 8.014.912 |
| Diğer yükümlülükler | (10.702.804) |
| Ödenmiş sermaye |
(98.947.148) |
| Pay ihraç primleri | (526.904) |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş | 1.185.228 |
| diğer kapsamlı gelirler veya giderler | |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer | 3.629.896 |
| kapsamlı gelirler veya giderler | |
| Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler | (10.489.937) |
| Geçmiş yıllar karları/zararları | (53.978.088) |
| Kar veya zarar tablosu kalemleri | (14.715.762) |
| Hasılat | (32.972.971) |
| Satışların maliyeti | 4.453.921 |
| Araştırma ve geliştirme giderleri | 6.723.525 |
| Pazarlama giderleri | 7.023.573 |
| Genel yönetim giderleri | 5.650.587 |
| Esas faaliyetlerden diğer gelir/giderler | (762.206) |
| Yatırım faaliyetlerinden gelir/giderler | (302.994) |
| Finansman gelir/giderler | (4.529.197) |
| Net parasal pozisyon kazançları/(kayıpları) | (58.610.589) |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan şirketin bağlı ortaklıkları ve iştiraklerini konsolide ettiği finansal tabloları üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan bağlı ortaklıklar için ayrı hesaplanmıştır.
Türkiye'de kurumlar vergisi oranı 2024 yılı için % 25'tir. (2023 yılı için %25)
Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemekte olup karın tamamının veya bir kısmının temettü olarak;
Dağıtılması halinde %15 Gelir Vergisi Stopajı hesaplanır. Dönem karının sermayeye ilavesi halinde, kar dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz.
Kurumlar üçer aylık mali karları üzerinden geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 17'nci gününe kadar beyan edip öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.
4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu'na 5035 Sayılı Kanunun 44'üncü maddesi ile eklenen Geçici Madde kapsamında teknoloji geliştirme bölgelerinde faaliyet gösteren gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinin, münhasıran bu bölgedeki yazılım ve AR-GE faaliyetlerinden elde ettikleri kazançları 31 Aralık 2024 tarihine kadar gelir ve kurumlar vergisinden istisna tutulmuştur.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez.
Türkiye'de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın son günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar 5 yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.
Topluluk, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK ve yasal finansal tabloları arasındaki farklı değerlendirilmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, tebliğ ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama dönemlerinde muhasebeleşmesinden kaynaklanmaktadır.
31 Aralık 2024 tarihli finansal tablolarda ertelenmiş vergi hesaplamalarında vergi oranı olarak % 25 kullanılmıştır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Ertelenmiş vergiye ve kurumlar vergisine baz teşkil eden kalemler aşağıda belirtilmiştir.
| Ertelenmiş vergi (varlıkları)/yükümlülükleri: | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Nakit ve Benzerleri | 12.585 | 10 |
| Ticari Alacaklar | 787.510 | 1.240.034 |
| Diğer Alacaklar | (9.453) | - |
| Stoklar | 48.759 | (22.823) |
| Peşin Ödenen Giderler |
(28.329) | (66.606) |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıklar ve Amortisman | ||
| Farkları | (14.953.866) | (1.201.156) |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | (1.353.662) | (1.233.063) |
| Krediler ve Leasingler | 42.791 | - |
| Ticari Borçlar | (84.954) | (26.495) |
| Kıdem Tazminatı Karşılığı | 1.000.193 | 1.031.566 |
| İzin Karşılıkları |
3.232.342 | 2.402.992 |
| Finansal Yatırımlar | (9.128) | - |
| Ertelenmiş Gelirler | 973.906 | 309.902 |
| Geçmiş Yıl Zararı | 2.262.364 | - |
| AR-Ge İndirimi | 11.595.434 | - |
| Toplam | 3.516.492 | 2.434.361 |
Vergi Usul Kanunu'na göre, geçmiş mali zararları mukayyet değeri ile dikkate alınır ve en fazla beş yıl süre ile taşınabilir. Buna göre, kullanılmamış mali zararların kayıtlara alınabileceği en son yıl 2029'dur. Grup yönetimi, takip eden yıllarda beklenen operasyonel performans iyileşmesine bağlı olarak gelecekte yeterli vergilendirilebilir karın bulunmasının muhtemel olduğunu değerlendirmiş ve buna bağlı olarak 2.262.364 TL tutarında kullanılmamış mali zararlardan doğan ertelenmiş vergi varlığı finansal tablolara yansıtılmıştır.
Cari dönem ve önceki dönemde sona eren yıllar içindeki ertelenmiş vergi (varlığı)/ yükümlülüklerinin hareketi aşağıda verilmiştir:
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| 1 Ocak itibarıyla açılış bakiyesi | 2.434.361 | (9.115.171) |
| Dönemin ertelenen vergi gelir/gideri | 594.582 | 10.849.087 |
| Kapsamlı gelire yansıyan | 487.549 | 700.445 |
| Cari dönem / önceki dönem | 3.516.492 | 2.434.361 |
Her bilanço tarihi itibarıyla, kayıtlara yansıtılmayan ertelenen vergi varlığı yeniden gözden geçirilmektedir. Gelecekte elde edilecek finansal karın ertelenen vergi varlığının kazanılmasına imkan vermesinin muhtemel olması durumunda, önceki dönemlerde kayıtlara yansıtılmayan ertelenen vergi varlığı kayıtlara yansıtılır.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
UMS 12 çerçevesinde vergi gideri/geliri ile muhasebe karı arasındaki mutabakat çalışması aşağıda belirtilmiştir.
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Sürdürülen faaliyetler karı/Zararı | (43.323.048) | 56.099.887 |
| Yerel vergi oranı %25-25 üzerinden hesaplanan vergi | 10.830.762 | (14.024.972) |
| Kanunen kabul edilmeyen giderlerin vergi etkisi | 3.240.577 | 2.026.225 |
| İndirim ve istisnaların vergi etkisi |
(13.857.797) | (33.149.281) |
| Geçici zamanlama farkları etkisi | 381.040 | 55.997.115 |
| Vergi Geliri | 594.582 | 10.849.087 |
Cari ve önceki dönem itibarıyla Topluluk'un hisse adedi ve birim hisse başına kar/ zarar hesaplamaları aşağıdaki gibidir.
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Net dönem karı/zararı | (42.728.466) | 66.948.974 |
| Hisse payı adedi | 85.611.078 | 42.805.539 |
| Pay başına düşen kar/zarar | (0,499) | 1,564 |
Yoktur. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
Yoktur. (31 Aralık 2023: Yoktur.)
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Ücretler ve diğer kısa vadeli faydalar (Net) (ödenen |
||
| tazminatlar hariç) | 11.187.595 | 13.550.861 |
| 11.187.595 | 13.550.861 |
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluk faaliyetlerinden dolayı, borç ve sermaye piyasası fiyatlarındaki, döviz kurları ile faiz oranlarındaki değişimlerin etkileri dâhil çeşitli finansal riskleri yönetmeye odaklanmıştır. Topluluk risk yönetim programı ile piyasalardaki dalgalanmaların getireceği potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlamıştır.
Topluluk finansal araçlardan kaynaklanan risklerin yönetimi için aşağıda özetlenen politikaları belirlemiştir.
Topluluğun kredi riski bilanço tarihinde gösterilen finansal varlıkların toplamıdır. Kredi riski bir şirketin alacaklarının tahsil edilememesi riskini içerir. Topluluk sürekli olarak borçlarını ödemeyen müşteriler ve bunların kefillerini ayrı veya Topluluk olarak gözetim altına almakta ve bu bilgileri kredi risk kontrollerine dahil etmektedir. Maliyetinin makul olması durumunda müşteriler ve kefillerine ilişkin olarak dış değerleme kuruluşlarına kredi derecelendirmesi yapılmaktadır. Topluluk'un politikası yalnızca kredibilitesi yeterli kuruluşlarla iş yapmaktadır.
Ticari alacaklar ve diğer alacaklar arasında bir kuruluşa veya gruba ilişkin olarak önemli kredi riski bulunmamak ile beraber ticari alacakların büyük bir kısmı 4 müşteriden olması nedeni ile yoğunlaşma riski mevcuttur. Bankalarda bulunan paralar ve paraya eşdeğer likit değerler ile diğer kısa vadeli alacaklara ilişkin kredi riski ihmal edilebilir ölçüdedir, çünkü para ve likit değerlerin bulunduğu bankalar kalitesi yüksek ve kredi derecelendirmeleri yapılmış olan bankalardır.
| Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri | Alacaklar | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ticari Alacaklar | Diğer Alacaklar | Bankalardaki | |||
| 31 Aralık 2024 | Diğer Taraf | Diğer Taraf | Mevduat | Nakit ve Benzerleri | |
| Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*) | 183.966.951 | 2.275.615 | 52.081.718 | 29.539.685 | |
| - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı (**) | - | - | - | - | |
| A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri 183.966.951 | 2.275.615 | 52.081.718 | 29.539.685 | ||
| B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri | - | - | - | - | |
| C. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri | - | - | - | - | |
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) | 724.511 | - | - | - | |
| - Değer düşüklüğü (-) | (724.511) | - | - | - | |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - | |
| D. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar | - | - | - | - |
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri | Alacaklar | |||
|---|---|---|---|---|
| Ticari Alacaklar | Diğer Alacaklar | Bankalardaki | ||
| 31 Aralık 2023 | Diğer Taraf | Diğer Taraf | Mevduat | Nakit ve Benzerleri |
| Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*) | 288.430.759 | 2.646.337 | 75.945.657 | 11.476.607 |
| - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı (**) | - | - | - | - |
| A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri 288.430.759 | 2.646.337 | 75.945.657 | 11.476.607 | |
| B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri | - | - | - | - |
| C. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) | 983.248 | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | (983.248) | - | - | - |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - |
| D. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar | - | - | - | - |
Likidite riski bir Topluluğun fonlama ihtiyaçlarını karşılayamama riskidir. Topluluğun fon kaynağı olarak bankaları, satıcılarını ve hissedarlarını kullanma hakkı vardır. Likidite riski güvenilir kredi kuruluşlarının vermiş olduğu kredilerin de desteğiyle nakit girişleri ve çıkışlarının dengelenmesiyle düşürülmekte ve Topluluk stratejisi dahilinde belirlenen hedeflerini gerçekleştirmek için gerekli olan fonlama şartlarındaki değişimleri saptayarak ve izleyerek likidite riskini sürekli olarak değerlendirmektedir.
Finansal varlık ve yükümlülüklerin vadelerine göre kırılımı bilanço tarihinden vade tarihine kadar geçen süre dikkate alınarak gösterilmiştir.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Likidite riski tablosu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | |||||
| Beklenen (veya sözleşme | Sözleşme uyarınca nakit | 3 aydan | 3-12 | 1-5 yıl | |
| uyarınca) vadeler | Defter Değeri | çıkışlar toplamı (I+II+III+IV) | kısa (I) | ay arası | arası |
| Türev olmayan finansal yükümlülükler |
|||||
| Banka kredileri ve faizleri | 48.366.745 | 50.247.165 | 23.553.306 | 26.693.859 | - |
| Kiralama işlemlerinden borçlar | 37.520.791 | 37.520.791 | 2.497.069 | 8.014.388 | 27.009.334 |
| Finansal kiralama yükümlülükleri | - | - | - | - | |
| Ticari borçlar | 11.577.384 | 11.925.941 | 11.925.941 | - | - |
| Diğer borçlar | 15.238.435 | 15.238.435 | 15.238.435 | - | - |
| Toplam yükümlülük | 112.703.355 | 114.932.332 | 53.214.751 | 34.708.247 | 27.009.334 |
| 31 Aralık 2023 | |||||
| Beklenen (veya sözleşme | Sözleşme uyarınca nakit | 3 aydan | 3-12 | 1-5 yıl | |
| uyarınca) vadeler | Defter Değeri | çıkışlar toplamı (I+II+III+IV) | kısa (I) | ay arası | arası |
| Türev olmayan finansal yükümlülükler |
|||||
| Banka kredileri ve faizleri | 48.649.469 | 49.817.543 | 19.239.527 | 30.578.016 | - |
| Kiralama işlemlerinden borçlar | 41.123.253 | 41.123.253 | 202.237 | 5.470.732 | 35.450.284 |
| Finansal kiralama yükümlülükleri | - | - | - | - | |
| Ticari borçlar | 5.844.373 | 5.950.354 | 5.950.354 | - | - |
| Diğer borçlar | 15.019.164 | 15.019.164 | 15.019.164 | - | - |
| Toplam yükümlülük | 110.636.259 | 111.910.314 | 40.411.282 | 36.048.748 | 35.450.284 |
Topluluk ağırlıklı olarak ABD Doları cinsinden borçlu veya alacaklı bulunan meblağların Türk Lirası'na çevrilmesinden dolayı kur değişikliklerinden doğan döviz kur riskine maruz kalmaktadır. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır.
Topluluk yabancı para kur riskini yabancı para varlıklarını ve yükümlülüklerini dengeli bir şekilde organize etmekte ve yükümlülükler ile varlıkların vadelerini ve yabancı para pozisyonlarını eşleştirme yoluyla yönetmektedir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluğun bilanço tarihleri itibarıyla yabancı varlık ve yükümlülüğü orijinal ve Türk Lirası para birimleri cinsinden döviz pozisyon tabloları aşağıdaki gibidir;
| Döviz pozisyonu tablosu 31 Aralık 2024 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Toplam | ||||
| TL Karşılığı | ABD Doları | Avro | Diğer | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri & Finansal Yatırımlar | 56.862.788 | 1.318.435 | 187.205 | 10.612.462 |
| Kısa Vadeli Ticari Alacaklar | 137.527.352 | 3.605.321 | - | 31.587.054 |
| Kısa vadeli Diğer Varlıklar | 3.529.794 | 100.050 | - | - |
| Uzun Vadeli Ticari Alacaklar | 1.314.897 | 37.270 | - | - |
| Kısa ve Uzun Vadeli Finansal Yükümlülükler | (45.864.390) | (1.300.000) | - | - |
| Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | (228.052) | (6.464) | - | - |
| Kısa vadeli Ticari Borçlar | (6.838.915) | (172.496) | (20.479) | (20) |
| - | ||||
| Net Yabancı Para Pozisyonu | 146.303.474 | 3.582.116 | 166.726 | 42.199.496 |
| Parasal Kalemler Net Yabancı Para Pozisyonu | 142.773.680 | 3.482.066 | 166.726 | 42.199.496 |
| İhracat | 100.713.216 | 2.454.070 | - | 213.686 |
| Döviz pozisyonu tablosu * | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Toplam TL Karşılığı |
ABD Doları | Avro | Diğer | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri & Finansal Yatırımlar | 56.725.416 | 1.219.885 | 68.654 | 3.500.952 |
| Kısa Vadeli Ticari Alacaklar | 152.089.475 | 3.475.213 | 29.000 | 6.414.346 |
| Uzun Vadeli Ticari Alacaklar | 1.584.072 | 37.270 | - | - |
| Kısa ve Uzun Vadeli Finansal Yükümlülükler | (81.616.767) | (1.920.278) | - | - |
| Kısa vadeli Ticari Borçlar | (4.518.469) | (95.561) | (6.843) | (284.585) |
| Net Yabancı Para Pozisyonu | 124.263.727 | 2.716.529 | 90.811 | 9.630.713 |
| Parasal Kalemler Net Yabancı Para Pozisyonu | 124.263.727 | 2.716.529 | 90.811 | 3.216.367 |
| İhracat | 192.918.816 | 3.851.962 | 223.915 | 8.733 |
(*) Tutarlar Türk Lirası'nın (TL) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alım gücü esasına göre belirlenmiştir.
Aşağıdaki tablo şirketin ABD Doları, AVRO ve GBP kurlarındaki %10'luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10'luk oran, üst düzey yöneticilere Topluluk'un kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece yılsonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yıl sonundaki %10'luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Pozitif değer, kar/zarardaki artışı ifade etmektedir. Aşağıdaki Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosundan görüldüğü gibi kur farkı karı sonucu brüt kar 14.630.347 TL (31 Aralık 2023: 12.426.373 TL) daha düşük/yüksek olacaktı.
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
| Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu | 31 Aralık 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kar/Zarar | Özkaynaklar | |||
| Yabancı paranın değer kaybetmesi |
Yabancı | Yabancı | ||
| Yabancı paranın | paranın | paranın | ||
| değer kazanması | değer | değer | ||
| kazanması | kaybetmesi | |||
| ABD Doları kurunun % 10 değişmesi halinde: | ||||
| 1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü | 12.637.812 | (12.637.812) | 12.637.812 | (12.637.812) |
| 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - |
| 3- ABD Doları Net Etki (1+2) | 12.637.812 | (12.637.812) | 12.637.812 | (12.637.812) |
| Avro kurunun % 10 değişmesi halinde: | ||||
| 4- Avro net varlık/yükümlülüğü | 612.488 | (612.488) | 612.488 | (612.488) |
| 5- Avro riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - |
| 6- Avro Net Etki (4+5) | 612.488 | (612.488) | 612.488 | (612.488) |
| Diğer Döviz kurlarının % 10 değişmesi halinde: | ||||
| 7-Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü | 1.380.047 | (1.380.047) | 1.380.047 | (1.380.047) |
| 8- Diğer döviz riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - |
| 9- Diğer döviz Net Etki (7+8) | 1.380.047 | (1.380.047) | 1.380.047 | (1.380.047) |
| TOPLAM (3+6+9) | 14.630.347 | (14.630.347) | 14.630.347 | (14.630.347) |
| Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu * | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kar/Zarar | Özkaynaklar | |||
| Yabancı paranın değer kaybetmesi |
Yabancı | Yabancı | ||
| Yabancı paranın | paranın | paranın | ||
| değer kazanması | değer | değer | ||
| kazanması | kaybetmesi | |||
| ABD Doları kurunun % 10 değişmesi halinde: | ||||
| 1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü | 11.545.950 | (11.545.950) | 11.545.950 | (11.545.950) |
| 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) | ||||
| 3- ABD Doları Net Etki (1+2) | 11.545.950 | (11.545.950) | 11.545.950 | (11.545.950) |
| Avro kurunun % 10 değişmesi halinde: | ||||
| 4- Avro net varlık/yükümlülüğü | 427.083 | (427.083) | 427.083 | (427.083) |
| 5- Avro riskinden korunan kısım (-) | ||||
| 6- Avro Net Etki (4+5) | 427.083 | (427.083) | 427.083 | (427.083) |
| Diğer Döviz kurlarının % 10 değişmesi halinde: | ||||
| 7-Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü | 453.340 | (453.340) | 453.340 | (453.340) |
| 8- Diğer döviz riskinden korunan kısım (-) | ||||
| 9- Diğer döviz Net Etki (7+8) | 453.340 | (453.340) | 453.340 | (453.340) |
| TOPLAM (3+6+9) | 12.426.373 | (12.426.373) | 12.426.373 | (12.426.373) |
(*) Tutarlar Türk Lirası'nın (TL) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre belirlenmiştir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
Topluluk kredilerinin bir kısmı sabit faizli, bir kısmı faizsiz olarak vergi ödemelerinde kullanılmak için alındığından kredi faiz riskine maruz kalmamaktadır.
Dolayısıyla Topluluk bu dönemde kredi faiz riski hesaplamamıştır.
Sermayeyi yönetirken Topluluğun hedefleri ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Şirket'in faliyetlerinin devamını sağlayabilmektir. Şirket'in sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından değerlendirilir. Üst yönetim değerlendirmelerine dayanarak, sermaye yapısını korumak ve yeniden düzenlemek için yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır. Ayrıca sermaye yönetiminde faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak kârlılığını artırmayı hedeflemektedir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Toplam Borçlar | 332.216.111 | 265.539.677 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri (-) | 81.621.403 | 87.422.264 |
| Net Borç | 250.594.708 | 178.117.413 |
| Özkaynaklar | 381.098.799 | 451.441.946 |
| Özkaynak / Net Borç Oranı |
1,52 | 2,53 |
-Finansal tablolar yönetim kurulu tarafından 11 Mart 2025 tarihinde onaylanmıştır.
-Kıdem tazminatı tavanı 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren 46.655 TL olmuştur.
-Finansal tablolar yönetim kurulu tarafından 2 Mayıs 2024 tarihinde onaylanmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin finansal tabloları değiştirme yetkisi vardır.
-Kıdem tazminatı tavanı 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren 35.059 TL olmuştur.
-Kron Teknoloji AŞ, 16 Nisan 2024 tarihli Olağanüstü Genel Kurul kararı ile mevcut 150.000.000 (yüz elli milyon) Türk Lirası tutarındaki kayıtlı sermaye tavanının geçerlilik süresi 2028 yılı olmak üzere 500.000.000 (beş yüz milyon) Türk Lirası'na artırılmasına karar vermiştir. Bu durum Sermaye Piyasası Kurulu'nun 13 Şubat 2024 tarihinde E-29833736-110.03.03-49643 sayılı ve T.C. Ticaret Bakanlığı'nın 1 Mart 2024 tarihli ve E-50035491-431.02-00094542553 sayılı yazısı ile onaylanmış 24 Nisan 2024 tarihinde İstanbul Ticaret Sicili nezdinde tescil edilmiştir.
31 ARALIK 2024 TARİHİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir.)
KGK'nın 30 Mart 2021 tarihli kararı gereği bağımsız denetçi veya bağımsız denetim kuruluşundan alınan hizmetlere ilişkin raporlama dönemine ait ücret bilgisi aşağıdaki tabloda verilmiştir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| (KDV hariç tutarlardır.) | ||
| Bağımsız Denetim Ücreti* | 1.807.822 | 1.384.501 |
| 1.807.822 | 1.384.501 |
(*) Tutarlar Türk Lirası'nın (TL) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre belirlenmiştir.
-31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla aktif değerlerin toplam sigorta tutarı 550.480 ABD Doları'dır. (31 Aralık 2023: 431.680 ABD Doları)
Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılmaktadır.
Şirket'in finansal araçlarla ilgili önemli muhasebe politikaları Not 2'de yer alan Finansal Araçlar notunda açıklanmaktadır.
FAVÖK, TFRS'de tanımlanmış bir performans ölçütü değildir. 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihlerinde sona eren hesap dönemi için FAVÖK mutabakatı aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak- | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| Esas Faaliyet Karı (Zararı) | 9.775.569 | 144.991.600 | |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar ile kullanım | 55.679.636 | 53.384.752 | |
| hakkı varlıklarının amortisman ve itfa payı | |||
| Olağandışı giderler | 12.366.882 | - | |
| FAVÖK | 77.822.087 | 198.376.352 |
[email protected] www. krontech.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.