Annual Report • Mar 11, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Timur Gayrimenkul Geliştirme Yapı ve Yatırım A.Ş. Genel Kurulu'na
Timur Gayrimenkul Geliştirme Yapı ve Yatırım A.Ş.'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 1 Ocak - 31 Aralık 2024 tarihli hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, Yönetim Kurulu'nun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun Grup'un durumu hakkında denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na ("BDS") uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dâhil) ("Etik Kurallar") ve Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta bağımsız denetimle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 11 Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 514. ve 516. Maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
Yönetim Kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığı'nın ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK ve Tebliğ hükümleri çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin, Timur Gayrimenkul Geliştirme Yapı ve Yatırım A.Ş.'nin denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Salim Alyanak, SMMM Sorumlu Denetçi
İstanbul, 11 Mart 2025
Faaliyet raporu 1 Ocak – 31.12.2024 faaliyet dönemini kapsamaktadır.
| 1. | Ticari unvanı: | Timur Gayrimenkul Geliştirme Yapı ve Yatırım A.Ş. |
|---|---|---|
| 2. | Kuruluş tarihi: |
12/04/2007 |
| 3. | Ticaret sicil memurluğu: |
İstanbul |
| 4. | Ticaret sicili numarası: |
725697 |
| 5. | Vergi dairesi: |
Zincirlikuyu Vergi Dairesi Müdürlüğü |
| 6. | Vergi numarası: |
0844 0447 9620 0019 |
| 7. | Merkez adres ve iletişim: Şişli/İstanbul |
Esentepe Mh. Ali Kaya Sk. Apa Nef Plaza No: 3 Kat: 5 - |
| 8. | Kurumsal internet sitesi: |
www.nef.com.tr |
| 9. | E-posta: | [email protected] |
| 10. | Çıkarılmış sermaye |
1.059.500.175 TL |
| 11. | İşlem gördüğü borsa: Arasında) |
Borsa İstanbul - Kesin Alım Satım Pazarı-(Nitelikli Yatırımcılar |
Şirket'in 31.12.2024 tarihi itibarıyla sermaye bilgileri ve ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
Şirket'in çıkarılmış sermayesi, 1.059.500.175 (Bir milyar elli dokuz milyon beş yüz bin yüz yetmiş beş) TL'dir. Bu sermayenin tamamı muvazaadan ari bir şekilde tamamen ödenmiştir. Şirket'in 1.059.500.175 TL'lik çıkarılmış sermayesi, her biri 10 (on) TL tutarda 10.595.002 adet nama yazılı paya bölünmüştür.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| (Bin TL) | TL | Pay % | TL | Pay % |
| Erden Timur Musa Timur |
1.059.500 - |
100 - |
1.048.905 10.595 |
99 1 |
| Nominal ödenmiş sermaye | 1.059.500 | 100 | 1.059.500 | 100 |
| Sermaye düzeltme farkları | 4.186.462 | 4.186.462 | ||
| Düzeltilmiş sermaye | 5.245.962 | 5.245.962 |
Dönem içerisinde bedelli veya bedelsiz sermaye artırımı yapılmamıştır.
Şirket'in 1 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 döneminde esas sözleşmesinde değişiklik olmamıştır.
Yönetim Kurulu 3'ü bağımsız olmak üzere 7 kişiden oluşmaktadır. Şirketimizin mevcut Yönetim Kurulu üyeleri
5 Mart 2025 tarihli Olağan Genel Kurulu kararı ile aşağıdaki gibidir:
| Yönetim Kurulu Üyeleri |
Unvanlar | Bağımsızlık Durumu |
İcrada Görevli Olup Olmadığı |
Görev Başlangıç Tarihi |
Göre v Bitiş Tari hi |
|---|---|---|---|---|---|
| Erden Timur |
Yönetim Kurulu Başkanı |
- | İcrada Görevli |
14 Kasım 2014 |
Devam ediyor |
| Musa Timur | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
- | İcrada Görevli Değil |
14 Kasım 2014 |
Devam ediyor |
| Ahmet Sinan Kalpakçıoğlu |
Yönetim Kurulu Üyesi |
- | İcrada Görevli Değil |
12 Nisan 2021 |
Devam ediyor |
| Selçuk Burçak Çelik |
Yönetim Kurulu Üyesi |
- | İcrada Görevli Değil |
25 Nisan 2025 |
Devam ediyor |
| Önder Çerezci | Yönetim Kurulu Üyesi |
- | İcrada Görevli Değil |
25 Nisan 2025 |
Devam ediyor |
| Fatma Gamze Güç |
Yönetim Kurulu Üyesi |
Bağımsız | İcrada Görevli Değil |
25 Nisan 2025 |
Devam ediyor |
| Yakup Babaoğlu | Yönetim Kurulu Üyesi |
Bağımsız | İcrada Görevli Değil |
4 Mart 2025 |
Devam ediyor |
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Ana Sözleşmesi'nde belirtilen görev ve yetkileri haizdir. Yönetim Kurulu Üyelerinin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin yönetim kuruluna önemli katkı sağlaması nedeniyle Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında başka görevler alması belirli kurallara bağlanmamış ve/veya sınırlandırılmamıştır. Yönetim Kurulu Üyeleri'nin Şirket içi ve dışı yürüttükleri diğer görevleri Ek 1'de, ayrıca bağımsızlığa ilişkin beyanları Ek 2'de verilmiştir. Faaliyet döneminde Bağımsız Üyelerin, bağımsızlıklarını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır.
Yıl içerisinde Yönetim Kurulu'nun 6 toplantısı fiziki katılım şeklinde yapılarak toplamda 23 adet karar alınmıştır, toplantılara katılım oranı ise %100 düzeyinde gerçekleşmiştir.
2000 yılında Tarsus Amerikan Koleji, 2005 yılında ise Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesinden mezun olmuştur. Eğitim hayatının ardından 2007 yılında Timur Gayrimenkul' un Kurucu Ortağı olarak çalışma hayatına başlamıştır. 2010 yılında ise Timur Gayrimenkul' un markası olarak Nef' in kuruculuğunu üstlenmiştir. 2014 yılında Mersin Üniversitesi En Başarılı İş Adamı ödülünü almaya hak kazanan Erden Timur, 2010 yılından bu yana Nef' in kurucusu ve aynı zamanda İcra Kurulu Başkanı olarak görevine devam etmektedir.
1956 yılında Kahramanmaraş, Göksun'da doğmuş olup, 1979 yılında İstanbul Üniversitesi Felsefe bölümünden mezun olmuştur. 1977'den bu yana demir - çelik, akaryakıt ve arazi geliştirme sektörlerinde çalışmıştır. Timur Gayrimenkul' un kurucuları arasında yer almakta olup, halen şirketin Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı'dır. Musa Timur iş yaşamı dışında çok sayıda sivil toplum kuruluşunun kurucuları arasında yer almış olup uzun süreler bu kuruluşların yönetimlerinde yer almıştır.
Ahmet Sinan Kalpakçıoğlu, 1984 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesi'den mezun olmuştur. 1987'de CPA sertifikasını almıştır. Farklı sektörlerde tecrübeleri olup 21 Nisan 2021'den Timur Gayrimenkul'de yönetim kurulu üyeliğine atanmıştır.
Selçuk Çelik, 2004 yılında Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. İş hayatına Accenture'da İş Stratejisi Danışmanı olarak başlamış, burada finans ve sigorta sektörlerinde süreç optimizasyonu, stratejik planlama ve değerleme projelerinde görev almıştır.
2010-2012 yılları arasında Philip Morris International İsviçre ve Rusya ofislerinde satış stratejileri ve tüketici aktivasyonu alanlarında çeşitli yöneticilik rollerinde bulunmuştur.
2017-2021 yılları arasında Nef Real Estate'de Satış, Pazarlama ve Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür olarak görev yapmıştır.
Doç. Dr. Önder Çerezci, 1996 yılında Amerikan Hastanesi Fiziksel Tıp ve Rehabilitasyon Bölümü'nün kuruluşunda aktif rol almış, spastisite tedavisinde botoks uygulama eğitmenliği yapmıştır. El Rehabilitasyon Kitabı'nın editörlüğünü üstlenmiş ve rehabilitasyon alanında çeşitli akademik çalışmalara katkıda bulunmuştur. Nörolojik, ortopedik, omurga ve sporcu rehabilitasyonu başta olmak üzere geniş bir uzmanlık alanına sahiptir.
1973 İzmir doğumlu olan Fatma Gamze Güç, liseyi Ankara Atatürk Anadolu Lisesi'nde tamamladıktan sonra 9 Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nden yüksek lisans derecesi ile mezun olmuştur. Halen Marmara Üniversitesi'nde Bankacılık Anabilim dalında Doktora Programı'na devam etmektedir. 30 yıllık bankacılık kariyeri boyunca Vakıfbank, Tekstil Bank , QNB Finansbank ve Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası gibi kurumlarda önemli görevlerde bulunmuştur . Özellikle muhabir bankacılık, dış ticaretin finansmanı ve yapılandırılmış fonlama alanlarında yöneticilik yapmıştır. Uluslararası bankalar ve yatırımcılarla güçlü ilişkiler kurarak stratejik fonlama çözümleri geliştirmiş, sendikasyon kredileri, Eurobond ihracı, seküritizasyon gibi çeşitli uluslararası finansman projelerini yönetmiştir. Fatma Gamze Güç, 2025 yılında Timur Gayrimenkul'e yönetim kurulu üyesi olarak atanmıştır.
2011 yılında Marmara Üniversitesi İşletme bölümünden mezun olan Yakup Babaoğlu, 2011-2023 yılları arasında PwC Türkiye ve PwC Hollanda'da bağımsız denetim bölümünde direktör olarak görev yapmıştır. İnşaat ve altyapı sektörlerinde faaliyet gösteren birçok şirketin bağımsız denetim süreçlerinde yer almış, ayrıca kariyeri boyunca çeşitli firmaların halka arz ve Eurobond ihracı süreçlerinde aktif rol üstlenmiştir.
2023 yılından itibaren Asalı Bağımsız Denetim A.Ş.'de şirket ortağı olarak görev yapmakta olan Babaoğlu, finansal danışmanlık alanında hizmet vermeye devam etmektedir. Yakup Babaoğlu 2025 yılında Timur Gayrimenkul'e yönetim kurulu üyesi olarak atanmıştır.
Şirketimiz üst düzey yöneticilerine ve yönetim kurulu üyelerine verilecek ücretin seviyesi belirlenirken Şirketin faaliyet gösterdiği sektörün yapısı ve rekabet koşulları, sürdürülen üretim ve satış faaliyetleri, faaliyet noktalarının yaygınlığı, yurtdışı faaliyetleri, sahip olunan iştiraklerin yapısı, bunların toplam içerisindeki ağırlığı, faaliyetlerin sürdürülmesi için gerekli bilgi seviyesi ve çalışan sayısı ölçütleri göz önünde bulundurulmakta; bilimsel çalışmalar, araştırmalar ve incelemeler sonucu oluşan, Dünya'da ve Türkiye'de birçok firma tarafından denenmiş ve geliştirilmiş uygulamalar dikkate alınmaktadır.
Bu kapsamda, Üst düzey yönetici ücretleri, Şirketin faaliyet çeşitliliği ve hacmi çerçevesinde görevin gerektirdiği bilgi, beceri, yetkinlik, deneyim seviyesi, sorumluluk kapsamı ve problem çözme ölçütleri dikkate alınarak kademelendirilmektedir. Böylece, Şirket içerisinde adil, piyasada rekabetçi bir ücretlendirme yapılması sağlanmaktadır.
31 Aralık 2024 tarihinde sona eren dönemde Şirket'in üst düzey yöneticilerine sağladığı faydalar ilişkin detay, 31 Aralık 2024 Konsolide Finansal Tablolar Not 8'de açıklanmıştır.
Dönem içerisinde üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar tutarı 6.7 milyon TL'dir.
Üst düzey yöneticilerin ve yönetim kurulu üyelerinin görevleri gereği yapacakları seyahatlerde, yolculuk ve konaklama masrafları karşılanmakta; bunun dışında ödenek verilmemekte, ayni ve nakdi imkan, sigorta veya benzeri bir teminat sağlanmamaktadır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla, Grup'un çalışan sayısı 211'dir. (31 Aralık 2023: 281). Grup'ta Toplu İş Sözleşmesi bulunmamaktadır.
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren hesap dönemi içerisindeki toplam personel maliyeti 268 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
Portföye dahil etmek üzere yeni projeler için uygun gayrimenkul araştırmaları devam etmektedir.
Timur Gayrimenkul, gayrimenkul geliştirme alanında yenilikçi ve değer odaklı projeler üretmek amacıyla kurulmuştur. Şirket, özellikle merkezi lokasyonlarda, rakiplerine kıyasla daha küçük metrekarelerde tasarladığı konut ve ofis projeleriyle sektörde fark yaratmaktadır. Geliştirdiği Foldhome, Foldoffice, FoldGlobal ve FoldVillage sistemleri, yatırımcılar ve kullanıcılar için esneklik, fonksiyonellik ve yüksek yaşam kalitesi sunarak Timur Gayrimenkul'ü tercih edilen bir marka haline getirmiştir.
Nef markalı projeler, Timur Gayrimenkul bünyesinde geliştirildiği gibi, şirketin stratejik ortaklıkları aracılığıyla farklı firmalarla iş birliği içinde de hayata geçirilmektedir. Bu yaklaşım, Nef projelerinin geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşmasını sağlarken, marka değerini ve sektördeki etkinliğini artırmaktadır.
Nef olarak, yenilikçi mimari çözümler ve sürdürülebilir tasarım anlayışıyla, şehir yaşamına değer katan gayrimenkul projeleri geliştiriyoruz. Fonksiyonel, estetik ve erişilebilir yaşam alanları sunarak, sadece bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarına da yanıt veren yapılar inşa ediyoruz. Foldhome, Foldoffice, FoldGlobal ve FoldVillage gibi benzersiz konseptlerimizle, kullanıcılarımıza esneklik ve ayrıcalık sunarak, gayrimenkul sektöründe fark yaratıyoruz.
Türkiye'nin ve dünyanın en yenilikçi gayrimenkul markalarından biri olarak, sürdürülebilir şehircilik anlayışıyla daha yaşanabilir, akıllı ve fonksiyonel yaşam alanları geliştirmeyi hedefliyoruz. Küresel pazarda büyümeye devam ederek, Nef markasını inovasyon, kalite ve prestijle özdeşleşmiş bir lider konuma taşımak istiyoruz. Gayrimenkul sektöründe sosyal fayda, çevresel sorumluluk ve yüksek yaşam kalitesini ön planda tutarak, şehirlerin dönüşümüne öncülük etmeyi amaçlıyoruz.
Nef olarak, faaliyet gösterdiğimiz toplumlara sosyal, kültürel, çevresel ve ekonomik alanlarda değer katmayı öncelikli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. Daha iyi bir toplum ve sürdürülebilir bir çevre oluşturma hedefiyle hareket ederken, toplumsal farkındalığı artıran projeler geliştirerek uzun vadeli etki yaratmayı amaçlıyoruz.
Değişen dünyaya uyum sağlamak ve her zaman en iyiyi sunabilmek adına, insan kaynağımıza ve teknolojiye yatırım yapmayı temel ilkemiz olarak benimsiyoruz. Öğrenen ve gelişen bir kurum kültürü inşa ederek, tüm paydaşlarımızın beklentilerini anlamaya ve bu doğrultuda ürün ve hizmetlerimizi sürekli olarak yenileyip geliştirmeye kararlıyız.
Başarının sürdürülebilir olması için tüm paydaşlarımızla değer odaklı ve eş zamanlı büyüme ilkesini benimsiyoruz. Faaliyetlerimizde yalnızca ekonomik kazanç sağlamayı değil, aynı zamanda toplumsal, çevresel ve sektörel anlamda da artı değer üretmeyi hedefliyoruz.
Tüm paydaşlarımızın ihtiyaç ve beklentilerini öncelikli hedefimiz olarak görüyor, memnuniyetlerini her zaman en üst seviyede karşılamayı ve beklentilerinin ötesine geçmeyi amaçlıyoruz. Güven, kalite ve sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda, her etkileşimde yüksek katma değer sunarak güçlü ve uzun vadeli ilişkiler kurmayı hedefliyoruz.
Şirketimizin organizasyon yapısı, Genel Müdür'e bağlı 10 ana birimden ve bu birimlere bağlı alt birimlerden oluşmaktadır.
Grup İç Denetim Bölümü, şirketin günlük operasyonlarından bağımsız bir yapı olarak, yönetimin ihtiyaçları ve şirketin organizasyon yapısına uygun şekilde iç kontrol ve risk yönetim sistemlerinin işleyişini güvence altına almak amacıyla faaliyet göstermektedir.
Yönetim Kurulu Başkanı'na doğrudan bağlı olarak çalışan İç Denetim Bölümü, yürüttüğü denetim faaliyetleriyle şirketin karşı karşıya kalabileceği stratejik, operasyonel, finansal ve uyum risklerini uluslararası standartlar ve ilgili mevzuat çerçevesinde etkin bir şekilde kontrol altına almayı ve yönetmeyi amaçlamaktadır.
Denetim faaliyetleri, risk odaklı bir yaklaşımla hazırlanmış Yıllık İç Denetim Planı çerçevesinde yürütülmekte olup, plan Yönetim Kurulu'nun onayına sunulmaktadır. İç Denetim raporlarında yer alan tespit ve değerlendirmeler, yalnızca şirketin değil, tüm iştiraklerine ait işlem ve faaliyetleri de kapsayarak bütünsel bir denetim yaklaşımı benimsenmektedir.
Denetim süreçlerinde tespit edilen bulgu ve iyileştirme alanları, ilgili birimlere detaylı raporlarla iletilmekte ve belirlenen aksiyon planlarının etkin bir şekilde uygulanması İç Denetim Bölümü tarafından yakından takip edilmektedir. Ayrıca, İç Denetim faaliyetlerine ilişkin kapsamlı raporlar dönemsel olarak Yönetim Kurulu Başkanı'na sunularak denetim süreçlerinin şeffaf ve hesap verebilir bir çerçevede yürütülmesi sağlanmaktadır.
Şirketin denetim faaliyetlerini daha etkin bir şekilde gözetlemek amacıyla, 2025 yılında Denetim Komitesi kurulmuştur. Denetim Komitesi, iç kontrol sistemleri, risk yönetimi ve finansal raporlama süreçlerinin denetim standartlarına uygun olarak yürütülmesini sağlamak, iç denetim bulgularını değerlendirmek ve Yönetim Kurulu'na periyodik olarak rapor sunmak amacıyla faaliyet göstermektedir. İç Denetim Bölümü, Denetim Komitesi ile yakın iş birliği içinde çalışarak, şirketin denetim süreçlerinin bağımsızlık, hesap verebilirlik ve kurumsal yönetim ilkeleri doğrultusunda sürdürülmesini desteklemektedir.
İç Denetim Bölümü, şirketin operasyonel etkinliğini artırmak, iç kontrol süreçlerini güçlendirmek ve sürdürülebilir büyümeyi desteklemek amacıyla bağımsız, tarafsız ve etkin denetim faaliyetlerine devam etmektedir.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihi itibariyle Şirketimizin bağlı ortaklıklarının detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oy | Oy | |||||
| Sermaye | kullanma | Sermaye | kullanma | |||
| Ana | Faaliyet | pay oranı | hakkı | pay oranı | hakkı | |
| Bağlı ortaklık ismi | faaliyeti | yeri | (%) | oranı (%) | (%) | oranı (%) |
| Gayrimenkul | ||||||
| Bebek Turizm ve İnşaat Ticaret A.Ş. ("Bebek | geliştirme ve | |||||
| Turizm") | turizm | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Gayrimenkul | ||||||
| Ganj Yapı İnşaat A.Ş. ("Ganj Yapı") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| TT Gayrimenkul ve Ticaret A.Ş. ("TT | Gayrimenkul | |||||
| Gayrimenkul") | geliştirme | Türkiye | 75 | 75 | 75 | 75 |
| Timur Şehircilik ve Planlama A.Ş. ("Timur | Gayrimenkul | |||||
| Şehircilik") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Gayrimenkul | ||||||
| Sirius Gayrimenkul ve Ticaret A.Ş. ("Sirius") | geliştirme | Türkiye | 51 | 100 | 51 | 100 |
| Timur Beykoz 5 Gayrimenkul ve Tic. A.Ş. | Gayrimenkul | |||||
| ("Timur Beykoz 5") | geliştirme | Türkiye | 90 | 100 | 80 | 100 |
| Base Gayrimenkul Turizm ve Ticaret A.Ş. | Gayrimenkul | |||||
| ("Base") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| BT Bahçelievler Gayrimenkul ve Tic. A.Ş. ("BT | Gayrimenkul | |||||
| Bahçelievler") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 75 | 75 |
| TMR Gayrimenkul ve Tic. A.Ş. ("TMR | Gayrimenkul | |||||
| Gayrimenkul") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| TMR Wheels Oto Kiralama ve Turizm Tic. A.Ş. | Araç kiralama | |||||
| ("TMR Wheels") | ve turizm | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Sadabad Kağıthane İnşaat ve Tic. A.Ş. | Gayrimenkul | |||||
| ("Sadabad Kağıthane") | geliştirme | Türkiye | 71,43 | 100 | 71,43 | 100 |
| Haliç Öğrenci Rezidansı ve Ticaret Anonim | Gayrimenkul | |||||
| Şirketi ("Haliç Öğrenci Rezidansı") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| TG Meram Gayrimenkul Yapı ve Ticaret A.Ş. | Gayrimenkul | |||||
| ("TG Meram") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Neft Arsa Gayrimenkul Yatırım Fonu ("NEF | Gayrimenkul | |||||
| Fon") | geliştirme | Türkiye | 51 | 51 | 51 | 51 |
| Optimum Yaşam Merkezi İnş. ve Tic. A.Ş. | Gayrimenkul | |||||
| ("Optimum") | geliştirme | Türkiye | 55 | 55 | 55 | 55 |
| Nef EBRD Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. ("Nef | Gayrimenkul | |||||
| EBRD") | geliştirme | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
a) 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla Şirket'in iştiraklerinin detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oy | Oy | |||||
| Faaliyet | Sermaye pay oranı |
kullanma hakkı oranı |
Sermaye pay oranı |
kullanma hakkı oranı |
||
| İştirak ismi | Ana faaliyeti | yeri | (%) | (%) | (%) | (%) |
| Timur Karlıtepe Gayrimenkul ve Yatırımları A.Ş. ("HT Karlıtepe") HT Gayrimenkul Yatırım ve Tic. A.Ş. |
Gayrimenkul geliştirme Gayrimenkul |
Türkiye | 50 | 50 | 50 | 50 |
| ("HT Gayrimenkul") | geliştirme | Türkiye | 50 | 50 | 50 | 50 |
Şirket, Bebek Turizm'in T.C. Başbakanlık Vakıflar Genel Müdürlüğü'nden kiraladığı arazi ve taşınmazları geliştirerek işletmek ve alt kiraya vermek için Bebek Turizm'in %100 hissesini 2014 yılında 68.176.777 TL karşılığında satın almıştır.
Şirket, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 2013 yılında İstanbul'da kurulan Ganj Yapı'nın %100 hissesini 2015 yılında 12.500 TL karşılığında satın almıştır.
TT Gayrimenkul, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 2015 yılında İstanbul'da kurulmuştur.
Şirket, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 2012 yılında İstanbul'da kurulan Timur Şehircilik'in %100 hissesini 2016 yılında 5.000.000 TL karşılığında satın almıştır. Timur Şehircilik, araç kiralama ve turizm aktivitelerinde bulunmak üzere 11 Temmuz 2023 tarihinde kurulan TMR Wheels şirketinin %100 sahibidir.
Timur Beykoz 5 şirketi 10 Mayıs 2016 tarihinde, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla İstanbul'da kurulmuştur.
Haliç Öğrenci Rezidansı, yurtiçi ve yurt dışında öğrenci yurdu, öğrenci apartı vb. her tür ve tipte inşaatlar yapmak, her türlü inşaat işi geliştirmek üzere 19 Aralık 2017 tarihinde İstanbul'da kurulmuştur. NEF Zone Gayrimenkul Yapı Anonim Şirketi, Haliç Öğrenci Rezidansı'nın yüzde 100 sahibidir.
Base Gayrimenkul, turizm ve gayrimenkul sektörlerine yatırım yapmak amacıyla 2007 yılında İstanbul'da kurulmuştur. Şirketin 500.000 TL sermayesine tekabül eden hisselerinin tümü, 29 Mart 2016 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile 30.000.000 ABD Doları bedelle TMR Gayrimenkul'e devredilmiştir. Şirket, 30 Aralık 2024 tarihinde TMR Gayrimenkul ile birleşmiştir.
BT Bahçelievler, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 10 Mayıs 2016 tarihinde İstanbul'da kurulmuştur.
TMR Gayrimenkul, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 11 Şubat 2016 tarihinde İstanbul'da kurulmuştur. Şirket, 30 Mart 2016 tarihinde Base Gayrimenkul Turizm ve Ticaret A.Ş. hisselerinin tamamını devralmıştır. Şirket, 30 Aralık 2024 tarihinde Timur Gayrimenkul ile birleşmiştir.
Şirket, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla İstanbul'da kurulan Sadabad Kağıthane'nin %71,43 oranında 2016 yılında 6.200.000 TL karşılığında satın almıştır.
TG Kandilli Gayrimenkul Yapı Ve Ticaret A.Ş inşaat ve müteahhitlik projelerini gerçekleştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 15.01.2020 kurulmuştur. 27.05.2022 tarihinde unvan değişikliği sonucu şirket unvanı TG Meram Gayrimenkul Yapı ve Ticaret A.Ş olmuştur.
Şirket, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 2013 yılında İstanbul'da kurulan Optimum'un %55 hissesini satın almıştır.
Şirket, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla Sirius'un %51 oranında hissesini satın almıştır.
Nef Zone, inşaat ve müteahhitlik projelerini geliştirmek ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 15 Mart 2017 tarihinde İstanbul'da kurulmuştur.
Neo Porföy Yönetimi A.Ş tarafından 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 52'inci ve 54'üncü maddelerine dayanılarak ve bu içtüzük hükümlerine göre yönetilmek üzere nitelikli yatırımcılardan katılma payları karşılığı toplanan para, gayrimenkuller, III-52.3 Sayılı Gayrimenkul Yatırım Fonlarına İlişkin Esaslar Tebliği'nin 18 inci maddesinin üçüncü fırkasında belirtilen gayrimenkul projeleri kapsamındaki bağımsız bölümler veya gayrimenkule dayalı haklarla, pay sahipleri hesabına, inançlı mülkiyet esaslarına göre gayrimenkuller ile gayrimenkule dayalı haklardan ve para ve sermaye piyasası araçlarından oluşan porftföyü işletmek amacıyla 2022 yılında kurulmuştur.
Timur Karlıtepe, inşaat ve müteahhitlik işleri yapmak ile gayrimenkul alımı, yapımı ve satımını gerçekleştirmek amacıyla 2014 yılında İstanbul'da kurulmuştur.
HT Gayrimenkul, 26 Aralık 2014 tarihinde H30 Solar Enerji Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş. ünvanıyla kurulmuş ve 1 Nisan 2015 tarihinde yapılan Genel Kurul Kararı ile ünvanı HT Gayrimenkul ve Ticaret A.Ş. olarak değiştirilmiştir. Timur Gayrimenkul, şirketin %50 hissesini 25.000 TL karşılığında 13 Şubat 2015 tarihinde satın almıştır.
Timur Gayrimenkul Geliştirme Yapı ve Yatırım A.Ş., faaliyetlerini sürdürülebilirlik, kurumsal yönetim ve risk yönetimi ilkeleri doğrultusunda yürütmekte olup, operasyonlarını mevzuata tam uyum sağlayarak ve riskleri etkin bir şekilde yöneterek sürdürmeyi hedeflemektedir. Şirketimiz, Türkiye'de yürürlükteki farklı yasal ve çevresel düzenlemelere tabi olup, faaliyetlerini uluslararası standartlara ve kurumsal yönetim ilkelerine uygun olarak yürütmektedir.
Bu kapsamda, 2025 yılında Denetim Komitesi, Riskin Erken Teşhisi Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi kurulmuş olup, bu komiteler aracılığıyla yasal uyum, risk yönetimi ve sürdürülebilirlik süreçleri daha etkin bir şekilde denetlenmekte ve yönetilmektedir.
Şirketimiz, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) politikaları çerçevesinde sürdürülebilir bir iş modeli oluşturmak amacıyla çevresel politikalar ve prosedürler geliştirmekte ve düzenli risk değerlendirmeleri yapmaktadır. Bu değerlendirmeler neticesinde tespit edilen potansiyel risklerin yönetilmesi ve kontrol altına alınması amacıyla sistematik risk yönetim mekanizmaları oluşturulmuştur.
Timur Gayrimenkul, finansal piyasaların volatilitesinden kaynaklanabilecek riskleri yönetmek amacıyla güçlü bir risk yönetim stratejisi benimsemektedir. Şirketin finansal risk yönetimi programı, piyasadaki olası dalgalanmaların finansal performansa etkisini en aza indirmeye odaklanmaktadır.
Grup, faaliyetleri sırasında aşağıdaki temel finansal risklere maruz kalmaktadır:
Finansal risk yönetimi, şirketin belirlediği ana prensipler doğrultusunda, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar çerçevesinde uygulanmaktadır. Zaman zaman türev finansal araçlardan sınırlı olarak faydalanarak risk yönetimi desteklenmektedir.
Kredi riski, şirketin ticari ilişkilerinde karşı tarafların yükümlülüklerini yerine getirememe ihtimalinden kaynaklanmaktadır. Timur Gayrimenkul, bu riski detaylı kredi analizleri yaparak, kredi limitleri belirleyerek ve tek bir karşı tarafa olan risk maruziyetini sınırlandırarak etkin bir şekilde yönetmektedir.
Likidite riski, şirketin gelecekteki finansal yükümlülüklerini karşılayamama ihtimalini ifade eder. Grup, likidite yönetiminde mevcut ve potansiyel finansman ihtiyaçlarını analiz ederek sağlam bir finansal yapı oluşturmayı hedeflemektedir. Kriz durumları ve olağan piyasa koşulları göz önüne alınarak alternatif finansman modelleri geliştirilmekte ve şirketin itibarı korunarak sürdürülebilir finansman kaynaklarına erişim sağlanmaktadır.
Piyasa riski, döviz kurları, faiz oranları ve sermaye piyasalarındaki dalgalanmaların şirketin finansal pozisyonu üzerindeki olası etkilerini kapsar. Şirketimiz, piyasa riskine karşı dinamik ve proaktif bir risk yönetimi stratejisi uygulayarak riskleri minimize etmeye çalışmaktadır.
Timur Gayrimenkul, döviz kurlarındaki dalgalanmaların finansal performansa olan etkisini yönetmek amacıyla kapsamlı bir kur riski yönetim stratejisi benimsemektedir.
Bu risk, Yönetim Kurulu ve 2025 yılından itibaren kurulan Riskin Erken Teşhisi Komitesi tarafından düzenli olarak takip edilmekte ve analiz edilmektedir. Grup, yabancı para varlıklar bulundurarak ve uygun riskten korunma stratejileri uygulayarak kur riskini minimize etmeyi amaçlamaktadır.
Timur Gayrimenkul, sermaye yönetiminde iş sürekliliğini sağlarken, borç-özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak şirket kârlılığını artırmayı hedeflemektedir. Şirketin sermaye yapısı şu unsurlardan oluşmaktadır:
Şirket, finansal borç/özkaynak oranını dikkate alarak sermaye yönetimini sürekli izlemekte ve optimum finansal yapı oluşturmak amacıyla stratejik kararlar almaktadır.
Yönetim Kurulu, net faaliyet gelirinin sermaye getirisi üzerindeki etkisini takip ederek finansal yapı üzerinde dengeleyici aksiyonlar almaktadır. Grup, uzun vadeli finansal sürdürülebilirlik stratejisi doğrultusunda, yatırımcı güvenini ve şirket değerini artırmayı öncelikli hedef olarak belirlemiştir.
Timur Gayrimenkul, faaliyet gösterdiği tüm alanlarda mevzuata tam uyum sağlama ve kurumsal yönetim ilkelerini benimseme konularında güçlü bir taahhüt içerisindedir.
2025 yılında kurulan Denetim Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi sayesinde, şirketin yasal uyum süreçleri, kurumsal yönetim politikaları ve ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) standartları doğrultusunda hareket etmesi sağlanmaktadır.
Bu kapsamda;
31 Aralık 2024 itibarıyla, şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında mevzuat hükümlerine aykırı herhangi bir uygulama nedeniyle idari veya adli bir yaptırım uygulanmamıştır.
Şirket 20 Şubat 2028 tarihinde olağan üstü genel kurul yapmış ve kararların özeti aşağıdaki gibidir:
• 20 Şubat 2028 tarihine kadar görev yapmak üzere, Yakup Babaoğlu yönetim kurulu üyesi olarak atamıştır.
Konsolide finansal tablolar, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır. Şirket Tebliğin 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları'nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TMS/TFRS") uygulamaktadır.
TFRS'leri uygulayan işletmeler, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan açıklamayla birlikte, 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolarından itibaren TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardına göre enflasyon muhasebesi uygulamaya başlamıştır. TMS 29, geçerli para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan işletmelerin finansal tablolarında uygulanmaktadır.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibariyle finansal durum tabloları aşağıdaki gibidir:
| VARLIKLAR | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Nakit ve nakit benzerleri | 2.034.512.521 | 267.772.757 |
| Finansal yatırımlar | 6.953.743 | 6.150.328 |
| Ticari alacaklar | 4.864.622.134 | 4.610.906.806 |
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 1.658.061 | 9.903.893 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 4.862.964.073 | 4.601.002.913 |
| Diğer alacaklar | 833.538.951 | 440.702.277 |
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 485.158.119 | 107.434.942 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 348.380.832 | 333.267.335 |
| Stoklar | 17.099.627.397 | 17.737.694.582 |
| Peşin ödenmiş giderler | 2.510.850.511 | 2.897.071.141 |
| Cari dönem vergisi ile ilgili varlıklar | 7.627.387 | 1.437.080 |
| Diğer dönen varlıklar | 151.119.271 | 588.317.689 |
| Toplam dönen varlıklar | 27.508.851.915 | 26.550.052.660 |
| Ticari alacaklar | - | 334.586.831 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | - | 334.586.831 |
| Stoklar | 4.075.732.720 | 3.818.571.712 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar | 75.071.344 | 2.272.837 |
| Maddi duran varlıklar | 175.890.539 | 409.439.812 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 12.875.607 | 108.473.281 |
| Peşin ödenmiş giderler | 2.530.779.410 | 3.513.814.704 |
| Ertelenmiş vergi varlığı | 1.149.866.820 | 1.197.455.131 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 29.580.442.388 | 31.341.205.704 |
| Diğer duran varlıklar | 247.558.301 | 257.472.937 |
| Toplam duran varlıklar | 37.848.217.129 | 40.983.292.949 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 65.357.069.044 | 67.533.345.609 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibariyle finansal durum tabloları aşağıdaki gibidir:
| KAYNAKLAR | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Kısa vadeli borçlanmalar | 527.781.283 | 452.006.445 |
| Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 404.425.110 | 1.227.240.358 |
| Ticari borçlar | 1.551.460.044 | 3.219.108.811 |
| - İlişkili taraflara ticari borçlar |
17.158.046 | 75.138.659 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar |
1.534.301.998 | 3.143.970.152 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 21.075.974 | 53.332.650 |
| Diğer borçlar | 955.527.814 | 1.166.866.174 |
| - İlişkili taraflara diğer borçlar |
166.265.648 | 111.808.207 |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar |
789.262.166 | 1.055.057.967 |
| Ertelenmiş gelirler | 15.785.436.520 | 10.939.486.990 |
| Dönem karı vergi yükümlülüğü | 2.879.933 | 8.447.450 |
| Kısa vadeli karşılıklar | 9.191.594 | 18.584.298 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli |
8.500.169 | 17.586.027 |
| karşılıklar | ||
| - Diğer kısa vadeli karşılıklar |
691.425 | 998.271 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 16.101.002 | 74.967.889 |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler | 19.273.879.274 | 17.160.041.065 |
| Uzun vadeli borçlanmalar | 126.306.056 | 840.317.872 |
| Ticari borçlar | 10.068.445 | 46.699.494 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar |
10.068.445 | 46.699.494 |
| Diğer borçlar | 500.371.694 | 748.943.759 |
| - İlişkili taraflara diğer borçlar |
455.485.910 | 612.639.334 |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar |
44.885.784 | 136.304.425 |
| Ertelenmiş gelirler | 5.524.284.041 | 9.920.382.909 |
| Uzun vadeli karşılıklar | 5.548.465 | 7.372.851 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun |
||
| vadeli karşılıklar | 5.548.465 | 7.372.851 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | 6.242.212.761 | 5.378.831.935 |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler | 12.408.791.462 | 16.942.548.820 |
| Ana ortaklığa ait özkaynaklar | 27.614.739.962 | 27.289.211.136 |
| Ödenmiş sermaye | 1.059.500.175 | 1.059.500.175 |
| Sermaye düzeltme farkları | 4.186.461.533 | 4.186.461.533 |
| Pay sahiplerinin ilave sermaye katkıları | 11.013.116.442 | 11.013.116.442 |
| Ortak kontrole tabi teşebbüs veya | ||
| işletmeleri içeren birleşmelerinin etkisi | (685.812.402) | (685.812.402) |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş | ||
| diğer kapsamlı gelirler (giderler) | (11.647.239) | (4.005.479) |
| - Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları |
(11.647.239) | (4.005.479) |
| Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler | 3.830.636 | 3.830.636 |
| Geçmiş yıl karları | 11.716.120.231 | 13.698.166.404 |
| Net dönem karı | 333.170.586 | (1.982.046.173) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 6.059.658.346 | 6.141.544.588 |
| Toplam Özkaynaklar | 33.674.398.308 | 33.430.755.724 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 65.357.069.044 | 67.533.345.609 |
1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibariyle Kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tabloları aşağıdaki gibidir:
| Hasılat 3.644.182.370 2.209.639.132 Satışların maliyeti (2.010.823.137) (1.848.144.898) Brüt kar 1.633.359.233 361.494.234 Genel yönetim giderleri (531.549.961) (624.775.665) Pazarlama giderleri (294.215.984) (676.170.869) Esas faaliyetlerden diğer gelirler 4.683.670.548 2.387.588.118 Esas faaliyetlerden diğer giderler (4.529.326.038) (733.460.276) Esas faaliyet karı 961.937.798 714.675.542 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların 72.798.507 (178.295) karlarından / (zararlarından) paylar Finansman (gideri) /geliri öncesi faaliyet karı 1.034.736.305 714.497.247 Finansman gelirleri 433.407.405 7.506.698 Finansman gelirleri (567.112.865) (388.883.827) Net parasal pozisyon kazançları/(kayıpları) 263.441.839 (3.027.975.504) Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı 1.164.472.684 (2.694.855.386) Sürdürülen faaliyetler vergi gideri - (65.619.304) Ertelenmiş vergi gideri (913.188.340) 1.538.917.398 Dönem karı / (zararı) 251.284.344 (1.221.557.292) Sürdürülen faaliyetlerden pay başına kazanç / (kayıp) 0,3145 (1,8707) Dönem karının dağılımı Kontrol gücü olmayan paylar (81.886.242) 760.488.881 Ana ortaklık payları 333.170.586 (1.982.046.173) Net dönem karı / (zararı) 251.284.344 (1.221.557.292) Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları (10.189.013) 4.474.290 Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları 2.547.253 (920.051) vergi geliri Diğer kapsamlı gelir (7.641.760) 3.554.239 - Toplam kapsamlı gider 243.642.584 (1.218.003.053) Kontrol gücü olmayan paylar (81.886.242) 760.488.881 Ana ortaklık payları 325.528.826 (1.978.491.934) |
31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|---|
| Toplam kapsamlı gelir | 243.642.584 | (1.218.003.053) |
| Bin (TL) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Toplam varlıklar | 65.357.069 | 67.533.345 |
| Özkaynaklar | 33.674.398 | 33.430.756 |
| Toplam yabancı kaynaklar | 31.682.671 | 30.189.149 |
| Toplam yabancı kaynak/ Toplam kaynaklar (%) |
48% | 45% |
| Net finansal borç | (976.000) | 2.251.792 |
| Net finansal borç/ Aktif toplamı | -1% | 3% |
| Bin (TL) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Hasılat | 3.644.182 | 2.209.639 |
| Satışların maliyeti | (2.010.823) | (1.848.145) |
| Brüt kar | 1.633.359 | 361.494 |
| Faaliyet karı | 1.034.736 | 714.497 |
| Net dönem karı | 251.284 | (1.221.557) |
| Brüt kar/ Hasılat (%) | 45% | 16% |
| Faaliyet karı/ Hasılat (%) | 28% | 32% |
| Net kar/ Hasılat (%) | 7% | -55% |
| Oran | Hesaplama Yöntemi | 31.Ara 2024 |
31.Ara 2023 |
|---|---|---|---|
| Likidite Oranları | |||
| Cari oran | Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler | 1,42 | 1,54 |
| Mali Yapı Oranları | |||
| Kaldıraç Oranı | (Toplam Borç) / Toplam Aktifler | 48% | 50% |
| Finansal Borç / Özsermaye Oranı |
(K.V. Finansal Borç+U.V. Finansal Borç) /Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar |
3% | 6% |
| Uzun Vadeli Borçlanma Oranı |
Uzun Vadeli Finansal Borç / (Toplam Finansal Borçlar) | 12% | 33% |
| Karlılık Oranları | |||
| Brüt Kar Marjı | Brüt Kar / Toplam Satışlar | 45% | 16% |
| Faaliyet Kar Marjı | Faaliyet Karı / Toplam Satışlar | 28% | 32% |
| Net Kar Marjı | Net Kar / Satışlar | 7% | -55% |
Grup'un toplam varlıkları 31 Aralık 2024 tarihi itibariyle 65 milyar TL'dir. Toplam varlıkların %85'i stoklar ve stoklar için verilmiş avanslar dahil (peşin ödenmiş giderler) ve yatırım amaçlı gayrimenkuller oluşturmaktadır.
Söz konusu tutarın 29.6 milyar TL'si yatırım amaçlı gayrimenkullerinden, 17 milyar TL'si kısa vadeli 4 milyar TL'si uzun vadeli stoklardan ve 5 milyar TL'si de stoklar için verilmiş avanslardan (peşin ödenmiş giderler) oluşmaktadır.
31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal tablolarda stok ve yatırım amaçlı gayrimenkullerinden sonra en büyük kalem 2 milyar TL ile nakit ve nakit benzerlerinden oluşmaktadır.
Grup, 31 Aralık 2024 itibarıyla finansal yapısını güçlendirmeye ve sürdürülebilir büyüme stratejilerini desteklemeye devam etmiştir. Şirketin bilançosunda görülen değişimler, finansal yönetim politikalarının etkinliğini ve borç yönetim stratejilerinin başarısını ortaya koymaktadır.
Grup toplam varlıkları 2024 yılı itibarıyla 65,4 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. 2023 yılına kıyasla toplam varlıklarda %3,2'lik bir azalma yaşanmıştır. Bu değişim, şirketin finansal stratejileri doğrultusunda varlık yönetimini optimize etmeye yönelik attığı adımlarla uyumludur.
Özkaynaklar ise 33,7 milyar TL'ye ulaşarak bir önceki yıla göre artış göstermiştir. Bu durum, şirketin sermaye yapısını güçlendirdiğini ve kârlılık yoluyla özkaynaklarını artırdığını göstermektedir.
Toplam yabancı kaynaklar ise 31,7 milyar TL'ye gerileyerek bir önceki yıla göre %7 oranında azalmıştır. Bu düşüş, şirketin borçluluğunu azaltmaya yönelik uyguladığı etkin finansal yönetim stratejilerinin bir sonucu olarak değerlendirilmektedir.
Şirketin toplam yabancı kaynaklarının toplam kaynaklara oranı, 2023 yılında %50 seviyesindeyken, 2024 yılı itibarıyla %48'e gerilemiştir. Bu azalma, şirketin borçluluk oranını düşürme ve daha sağlam bir sermaye yapısı oluşturma yönündeki stratejilerini başarıyla uyguladığını göstermektedir.
Net finansal borç, 2023 yılındaki 2,3 milyar TL seviyesinden 2024 yılında negatif 976 milyon TL'ye gerilemiştir. Bu olumlu gelişme, şirketin güçlü nakit akışı yönetimi ve borç azaltma stratejilerinin bir sonucudur.
Net finansal borcun toplam varlıklara oranı ise 2023 yılında %3 iken, 2024 yılı itibarıyla -%1 seviyesine düşmüştür.
Grup'un hasılatı, 2024 yılı itibarıyla %65 oranında artarak 3,64 milyar TL'ye ulaşmıştır. 2023 yılında 2,21 milyar TL seviyesinde bulunan hasılatın artışı, Grup'un 2024 yılı içerisinde teslimatını yapmış olduğu arsa ve konut teslimatları ile ilgilidir.
Brüt kâr, 2023 yılına kıyasla %352 gibi büyük bir artış göstererek 1,63 milyar TL'ye yükselmiştir. Brüt kar seviyesindeki yüksek karlılık Grup'un varlık kalitesinin yüksekliğine işaret etmektedir.
Cari oran, 2023 yılında 1,54 iken 2024 yılı itibariyle 1,44 seviyesine gelmiştir. Şirketin kısa vadeli yükümlülüklerini bir önceki yıla kıyasla daha güçlü karşılayabilecek dönen varlığa sahip olduğunu göstermektedir. Cari oranın düşmesi, şirketin likidite yönetiminde başarılı olduğunu ve kısa vadeli borçlarını yönetme kapasitesini koruduğunu ifade etmektedir.
Şirketin borçluluk seviyesini gösteren kaldıraç oranı, 2023 yılında %50 seviyesindeyken, 2024 yılında %48'e gerilemiştir. Bu düşüş, şirketin borçluluğunu azaltarak özkaynaklarını güçlendirdiğini ve finansal risklerini minimize ettiğini göstermektedir.
Finansal Borç/Özsermaye Oranı ise %6'dan %3 seviyesine gerileyerek, şirketin borç finansmanına bağımlılığını önemli ölçüde azalttığını göstermektedir. Şirket, 2024 yılında daha sağlam bir özkaynak yapısı oluşturmuş ve borç yükünü hafifletmiştir.
Özellikle Uzun Vadeli Borçlanma Oranı %33'ten %12'ye düşerek, uzun vadeli borçlanmanın azaldığını ve şirketin borç yönetiminde daha dengeli bir strateji izlediğini ortaya koymaktadır. Bu gelişme, finansal yükümlülüklerin daha kısa vadede yönetildiğini ve borçların vade yapısının optimize edildiğini göstermektedir.
Önümüzdeki yıllarda Türkiye'de konut ihtiyacının devam etmesi, ancak taleplerin daha kaliteli, fonksiyonel ve ulaşılabilir projelere yönelmesi beklenmektedir. Özellikle artan inşaat maliyetleri ve değişen yaşam alışkanlıkları, daha küçük metrekareli, akıllı çözümler sunan ve sosyal donatılarla desteklenen projeleri ön plana çıkaracaktır.
Bu doğrultuda, Grubumuz, araştırma-geliştirme faaliyetlerine ve yeni ürün konseptlerine yatırım yaparak, değişen müşteri beklentilerine uyum sağlayan yenilikçi projeler geliştirmeyi hedeflemektedir. Foldhome konsepti gibi esnek ve fonksiyonel kullanım alanları sunan çözümler, hem konut alıcılarına daha erişilebilir fiyatlarla geniş yaşam alanları sunmakta hem de sürdürülebilir ve verimli şehirleşmeyi desteklemektedir.
Şirketimiz, kalite ve tasarımı ön planda tutan, ulaşım akslarına entegre ve yaşam standartlarını yükselten projelerle sektördeki lider konumunu güçlendirmeye devam edecektir.
Şirketimizin kâr dağıtım politikası; Türk Ticaret Kanunu düzenlemeleri çerçevesinde, Şirketimizin uzun vadeli stratejilerine paralel oluşturulan yatırım, finansal planlar dikkate alınarak yapılmaktadır. Bu çerçevede kârın dağıtılması Şirketimizin kâr dağıtım politikasını oluşturmaktadır. Bu kapsamda, şirketimizin 2024 yılında kâr payı dağıtımı yapılmamıştır.
Şirket'in sermaye yeterlilik durumu 6102 sayılı türk ticaret kanunu'nun 376. maddesi ve ilgili mevzuat kapsamında değerlendirilmiş olup, sermayenin karşılıksız kalmamış olduğu ve yeterli seviyede olduğu tespit edilmiştir.
Grup, 2024 yılında yatırım amaçlı gayrimenkullerinin faaliyetlerinin olağan akışında sürekliliğini sağlamak ve iyileştirmek adına 13 milyon TL tutarında yatırım harcaması yapmıştır.
Mevcut durum itibarıyla, Şirket'in finansal yapısının iyileştirilmesine yönelik herhangi bir önlem alınmasına gerek olmadığı değerlendirilmektedir.
Nef, yenilikçi ve sürdürülebilir şehircilik anlayışıyla, gayrimenkul sektöründe çevresel, sosyal ve ekonomik değer yaratarak öncü bir marka olmayı hedeflemektedir. Sadece bugünün değil, geleceğin yaşam alanlarını inşa etme vizyonuyla hareket eden Nef, kentsel dönüşüm, çevre dostu yapılar, inovatif mimari çözümler ve sürdürülebilir finansal büyüme gibi alanlarda stratejik adımlar atmaktadır.
Sürdürülebilirliği kurumsal yönetim anlayışının ayrılmaz bir parçası olarak benimseyen Nef, çevresel ve sosyal etkilerini minimize eden projeler geliştirmekte ve tüm operasyonlarını sorumlu iş yapış biçimleriyle yürütmektedir. Bu doğrultuda 2025 yılında kurulan Sürdürülebilirlik Komitesi aracılığıyla sürdürülebilirlik politikalarını daha etkin bir şekilde yönetmektedir.
Nef'in sürdürülebilirlik stratejisi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerine dayalı olup, faaliyetlerini uluslararası standartlar ve en iyi uygulamalar çerçevesinde şekillendirmektedir.
Nef, sürdürülebilir gayrimenkul yaklaşımı ile sektörde dönüşüm yaratmaya devam edecek ve gelecek nesiller için yaşanabilir şehirler inşa etmeyi öncelikli hedeflerinden biri olarak belirleyecektir.
Nef, çevre dostu, inovatif ve sürdürülebilir gayrimenkul geliştirme stratejisini tüm faaliyetlerinin merkezine yerleştirmiştir. Mimari tasarımdan geliştirme sürecine, projelerin hayata geçirilmesinden varlık yönetimine kadar tüm süreçlerde sürdürülebilir kalkınma ilkeleri benimsenmektedir.
Yeşil bina konseptleri, enerji verimliliği, doğal kaynakların korunması ve çevresel etkilerin en aza indirilmesi konularında öncü yaklaşımlar sergileyen Nef, gelecek nesiller için yaşanabilir, sürdürülebilir ve yüksek standartlara sahip yaşam alanları inşa etmeyi hedeflemektedir.
Nef, nitelikli, motivasyonu yüksek ve bağlı çalışanlardan oluşan yetkin bir organizasyon oluşturarak, kurumsal stratejileri doğrultusunda tüm iş birimlerinin hedeflenen performans ve kârlılığa ulaşmasını sağlamayı amaçlamaktadır.
Bu doğrultuda, çalışanların gelişimini destekleyen, katılımcı ve şeffaf yönetim anlayışını benimseyen bir insan kaynakları politikası yürütmektedir.
Nef, kurum kültürüyle uyumlu, işin gerektirdiği yetkinliklere sahip ve şirketin uzun vadeli hedeflerine katkı sağlayabilecek adayları işe almayı hedeflemektedir. Bu kapsamda:
Nef, çalışanlarının yetkinliklerini artırarak organizasyonun gelişimini desteklemeyi temel öncelikleri arasında görmektedir. Bu doğrultuda:
Nef'te uygulanan performans yönetim sistemi, şirket hedefleri ile bireysel performansın bütünleştirilmesini ve çalışanların potansiyellerinin en üst seviyeye çıkarılmasını amaçlamaktadır.
Nef, çalışanlarının gelişimini destekleyen, şeffaf ve sürdürülebilir insan kaynakları uygulamaları ile güçlü bir kurum kültürü oluşturmayı ve uzun vadeli başarısını sürdürmeyi hedeflemektedir.
Nef, doğal kaynakların korunmasını ve çevresel sürdürülebilirliği temel ilkeleri arasında görmekte ve bu doğrultuda döngüsel ekonomi odaklı bir atık yönetim stratejisi benimsemektedir. Malzemelerin kullanımına yönelik yaşam döngüsü yaklaşımı esas alınarak, çevresel etkiler, kaynak verimliliği ve atık oluşumu sürekli olarak takip edilmektedir.
Şirket, atık yönetim hiyerarşisine tam uyum sağlamayı hedeflemekte olup, aşağıdaki aşamaları esas alan bir politika izlemektedir:
Nef, proje geliştirme ve operasyonel süreçlerinde atık yönetimini en iyi uygulamalar doğrultusunda optimize ederek çevresel etkileri minimize etmeyi amaçlamaktadır.
Nef, tüm projelerinde biyoçeşitlilik ve ekosistem üzerindeki olumsuz etkileri önlemeye yönelik stratejik planlamalar yaparak doğayla uyumlu projeler üretmeyi hedeflemektedir.
Bu doğrultuda:
Nef, çevresel sürdürülebilirliği destekleyen bu yaklaşımı ile projelerinin doğaya saygılı bir şekilde hayata geçirilmesini sağlamaktadır.
Nef, su kaynaklarının korunmasını stratejik bir öncelik olarak belirlemekte ve projelerinde su verimliliğini artırmaya yönelik çözümler geliştirmektedir. Su, doğal bir sermaye olarak görülmekte olup, artan su sıkıntısına karşı yenilikçi teknolojiler ve sürdürülebilir su yönetim sistemleri uygulanmaktadır.
Şirketin su yönetimi stratejisi kapsamında:
Nef, gelecek nesiller için sürdürülebilir su yönetimini destekleyen inovatif projeler üretmeye devam edecektir.
Nef, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) ilkeleri doğrultusunda sürdürülebilirlik performansını şeffaf bir şekilde ölçümlemekte ve raporlamaktadır. 2025 yılı itibarıyla sürdürülebilirlik raporlama süreçleri güçlendirilerek, sürdürülebilir kalkınma hedeflerine yönelik ilerleme periyodik olarak takip edilmektedir.
Bu kapsamda:
Nef, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma vizyonuyla sürdürülebilirlik çalışmalarını kararlılıkla sürdürmektedir.
Şirket aleyhine açılan ve mali durumu ile faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek nitelikte bir dava veya icra takibi bulunmamaktadır. Bu kapsamda, önemli davalar ve icra takipleri ifadesi, şirketin toplam aktif büyüklüğünün %10'unu aşan tutardaki uyuşmazlıkları kapsamaktadır. Bunun dışında, şirketin mutad faaliyet alanına ilişkin devam eden bazı hukuki süreçler olabilir.
Bulunmamaktadır.
Timur Gayrimenkul Geliştirme Yapı ve Yatırım A.Ş. (Şirket) Yönetim Kurulu'nda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen kriterler çerçevesinde "Bağımsız Üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda:
(a) Şirket, Şirket'in yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya Şirket'te önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile şahsım, eşim, ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içerisinde önemli görev ve sorumlulukları üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların
%5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
(b) Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dâhil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri) olmadığımı, önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışmadığımı veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
(c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebi ile üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
(d) Bağlı olduğum mevzuata uygun olması şartıyla üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmayacak olduğumu,
(e) 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de yerleşik sayıldığımı,
(f) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
(g) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde Şirket işlerine zaman ayırabilecek olduğumu,
(h) Şirket'in yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
(i) Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı ve
(j) Yönetim Kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu beyan ederim.
Yakup Babaoğlu
11 Mart 2025
Timur Gayrimenkul Geliştirme Yapı ve Yatırım A.Ş. (Şirket) Yönetim Kurulu'nda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen kriterler çerçevesinde "Bağımsız Üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda:
(a) Şirket, Şirket'in yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya Şirket'te önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile şahsım, eşim, ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içerisinde önemli görev ve sorumlulukları üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların
%5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
(b) Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dâhil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri) olmadığımı, önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışmadığımı veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
(c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebi ile üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
(d) Bağlı olduğum mevzuata uygun olması şartıyla üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmayacak olduğumu,
(e) 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de yerleşik sayıldığımı,
(f) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
(g) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde Şirket işlerine zaman ayırabilecek olduğumu,
(h) Şirket'in yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
(i) Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı ve
(j) Yönetim Kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu beyan ederim.
Fatma Gamze Güç – 11 Mart 2025
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.