Management Reports • Mar 11, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Yarım asrı aşkın geçmişiyle; inşaat ve taahhüt, gayrimenkul yatırım ları, savunma sanayi, enerji ve madencilik, turizm ve finans olarak 6 ana sektördeki hizmetleriyle, 40'a yakın şirket ve iştirakiyle, 12.000'i aşan yerli ve yabancı çalışanıyla, yarattığı toplumsal ve ekonomik değerlerin kalitesiyle gurur duymaktadır.
| Başkan | • Nurettin Çarmıklı |
|---|---|
| Başkan Yardımcısı | • M. Oğuz Çarmıklı |
| Üyeler | • Dr. Eyüp Sabri Çarmıklı • Gürol Çarmıklı • Oğuzhan Çarmıklı • Gürhan Çarmıklı • Av. Cumhur Bozkurt • Kerim Kemahlı • Ersun Bayraktaroğlu |
| KOORDİNATÖRLER | |
| Ticaret ve Uluslararası İlişkiler |
• Dr. Eyüp Sabri Çarmıklı |
| Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları |
• Gürol Çarmıklı |
| Turizm | • Gaye Çarmıklı |
| Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik |
• Ceyda Çarmıklı |
| Finansman | • Kerim Kemahlı |
| BAŞ HUKUK MÜŞAVİRLERİ | |
| Baş Hukuk Müşaviri | • Av. Cumhur Bozkurt |
| Uluslararası Baş Hukuk Müşaviri |
• Av. Dr. Feyiz Erdoğan |
| GRUP BAŞKANLARI | |
| Bilgi Teknolojileri | • Nesrin Sarı |
[email protected] www.nurol.com.tr Kuruluş Tarihi : 1989 Merkez : Ankara Çalışan Sayısı : 161
Nurol Holding A.Ş. Merkez, Ankara
Av. Cumhur Bozkurt Yonetim Kurulu Oyesi, Ba� Hukuk MU�aviri
Giirol «;arm1kh Yonetim Kurulu Oyesi, Kurumsal Geli�im ve insan Kaynaklan Gaye c;arm1kh KoordinatorU Turizm Grubu KoordinatorU
Dr. Eyiip Sabri «;arm1kh Yonetim Kurulu Oyesi, Ticaret ve Uluslararas1 ili�kiler Koordinatoru
Nurettin <;:arm1kh Yonetim Kurulu Ba�kam
M. Oguz <;:arm1kh Yonetim Kurulu Ba�kan Yard1mc1s1
Ceyda «;arm1kh Kurumsal ileti�im ve SUrdUrUlebilirlik Koordinatorii
Giirhan «;arm1kh Yonetim Kurulu Oyesi
Oguzhan «;arm1kh Yonetim Kurulu Oyesi
Kerim Kemahh Yonetim Kurulu Oyesi, Finansman KoordinatorU
Ersun Bayraktaroglu Yonetim Kurulu Oyesi
• TÜMAD Madencilik San. ve Tic. A.Ş.
Nurol HoldingA.Ş. Yönetim Kurulu'na
Bağımsız denetim çalışmalarımızın bir parçası olarak Nurol HoldingA.Ş.("Şirket")ile bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun Grup'un durumu hakkında denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına ("BDS") uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun "Bağımsız Denetçinin Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları" bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler İçin Etik Kurallar ("Etik Kurallar") ile Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 01 Ocak – 31Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 11 Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Şirket yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516'ncı maddelerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Gümrük ve Ticaret Bakanlığı'nın ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS' lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
EREN Bağımsız Denetim A.Ş. Member Firm of GRANT THORNTON International
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Nazım Hikmet'tir.
Nazım Hikmet
Sorumlu Ortak Baş Denetçi
İstanbul, 11 Mart 2025
Rakamlar Uluslararası Finansal Raporlama Standartları'na (UFRS) göre konsolide edilmiş mali tablolardan alınmıştır. Tablolardaki tutarlar, 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmiştir.
| 2023 | 2024 | |
|---|---|---|
| Toplam Aktifler | 195.025.402 | 196.504.247 |
| Toplam Özkaynaklar | 70.733.418 | 70.679.522 |
Rakamlar Uluslararası Finansal Raporlama Standartları'na (UFRS) göre konsolide edilmiş mali tablolardan alınmıştır. Tablolardaki tutarlar, 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmiştir.
| 2023 | 2024 | |
|---|---|---|
| Satış Gelirleri | 61.107.189 | 66.773.367 |
| Brüt Kar / (Zararı) | 23.019.240 | 22.093.086 |
| Faaliyet Karı / (Zararı) | 15.307.405 | 14.999.206 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 15.870.789 | 2.827.673 |
| "Faiz, Vergi, Amortisman ve İtfa Payı Öncesi Faaliyet Karı (FAVÖK)" |
19.148.463 | 16.438.741 |
Rakamlar Uluslararası Finansal Raporlama Standartları'na (UFRS) göre konsolide edilmiş mali tablolardan alınmıştır. Tablolardaki tutarlar, 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmiştir.
| Bin TL |
|---|
| 9.951.024 |
| 8.415.766 |
NOT:
Rakamlar Uluslararası Finansal Raporlama Standartları'na (UFRS) göre konsolide edilmiş mali tablolardan alınmıştır.
| Yıllar | Personel Sayısı |
|---|---|
| 2023 | 9.495 |
| 2024 | 9.942 |
NUROL Şirketler Topluluğu'nun öncü şirkeƟ olarak 1966 yılında kurulmuş olan NUROL İnşaat, 80'li yıllarla beraber uluslararası piyasalara ilk adımını atmışƨr. Bu tarihten iƟbaren altyapı, üstyapı ve endüstriyel tesis projelerinde uzmanlığını sergileyen NUROL İnşaat, 2024 yıl sonu iƟbarıyla 32 milyar ABD Dolarını aşan tamamlanmış proje porƞöyünün yanı sıra, 4 milyar ABD Doları tutarında proje stoğunu da gururla sürdürmektedir.
Gebze‐Orhangazi‐İzmir Otoyolu (Osmangazi Köprüsü ve Bağlanƨ Yolları dahil) projesi, Türkiye'nin ilk Yap‐İşlet‐ Devret modeli ulaşım projesi olup, 7,5 milyar ABD Doları ile Türkiye'nin en büyük altyapı yaƨrımlarından biridir. Proje kapsamında Gebze ile İzmir arasında 384 km otoyol ve 43 km bağlanƨ yolu olmak üzere toplam 427 km otoyol inşaaƨ tamamlanmış olup, projenin işletme süresi 2035 yılına kadar devam edecekƟr.
2022 yılında başarıyla tamamladığımız Dünya'nın en yüksek dengeli konsol viyadüklerinden biri olan Eğiste Hadimi Viyadüğü, Uluslararası Yol Federasyonu (IRF) taraķndan 2023 yılı Küresel Yol Başarıları Ödülleri'nde (GRAA) Kalite YöneƟmi kategorisinde birinciliğe layık görülmüştür.
Yusufeli Baraj Köprüleri ikmal işleri sözleşmesi 2022 yılında imzalanmışƨr. Sözleşme kapsamındaki itme‐sürme yapım metoduyla yapılacak bir adet köprünün yapım çalışmaları iş programına uygun olarak devam etmektedir.
SiliŅe‐Mut Yolu Projesi kapsamında eğik askılı ve dengeli konsol tabliyeli II. Kılıç Arslan Köprüsü ile toplam 6.860 m uzunluğunda 3 adet NATM tünel dahil 14,2 km uzunluğundaki 2x2 yolun inşaaƨ devam etmektedir
6 çiŌ tüp tünel, 7 viyadük, 5 köprü ve 7 kavşaktan oluşan Ordu Çevre Yolu projesi Aralık 2018 iƟbarıyla tamamlanmışƨr. Kalan işlere yönelik imzalanan ikmal işleri sözleşmesi kapsamında Perşembe‐Otogar Kavşağı arasındaki 10,7 km'lik kısmı 2019 yılı içerisinde trafiğe açılmışƨr. Diğer kısımlarda ise çalışmalar devam etmektedir.
Ümraniye‐Ataşehir‐Göztepe Metro Projemiz kapsamında 13 km uzunluğundaki çiŌ tüp, tek hat TBM tüneli ve 11 adet istasyonun yapımı devam etmektedir. Proje tek yönde saatlik 44.000 kişi taşıma kapasitesine sahip olacakƨr.
Toplam 3 etap ve 7 fazda tamamlanacak olan ve 500 milyon USD'ye ulaşacak yaƨrımı ile İstanbul Büyükçekmece‐ Sırtköy'de 1 milyon m² arazi üzerinde gerçekleşƟrilen Yeşilyaka Projesi'nde yapım çalışmaları ve biten etaplarda villa teslimleri tüm hızıyla devam etmektedir.
Aralık 2020'de sözleşmesi imzalanan 12 kilometre uzunluğunda, 15 istasyonlu Çiğli Tramvay Haƴ Yapım İşleri projesinin işletmesine 2024 yılı başında başlanmışƨr.
Nurol İnşaat, TUSAŞ ile imzalanan sözleşmeler kapsamında iki önemli projeyi yüklenmişƟr. İlk sözleşme çelik konstrüksiyon B1070 Test Binası'nın ve betonarme idari binanın, ikincisi ise B557 ÜreƟm ve Ar‐Ge Binası'nın yapım işlerini kapsamaktadır. Projeler 2024 yılı içerisinde başarıyla teslim edilmişƟr.
İmzalanan anahtar teslimi sözleşme ile Balıkesir'de Kuru Evcil Hayvan Maması Fabrikası yüklenimimiz alƨna alınmışƨr. 2025 yılında tamamlanması planlanan proje kapsamında yaklaşık 30.000 m² kapalı alana sahip tesis olarak inşa edilecekƟr.
Cezayir'de, Nurol İnşaat birden fazla önemli projeyi üstlenmişƟr. 2014 yılında uhdemiz alƨna giren Tizi Ouzou Şehri, Doğu‐Baƨ Otoyolu Bağlanƨ Otoyolu projesinin sözleşme tutarının 1 milyar USD'ye ulaşması beklenmektedir. Proje kapsamında yapılması planlanan 48 km otoyolun Km: 0+000‐2+000 ve 4+500‐10+000 arasındaki kesimi trafiğe açılmış olup kalan kısımlarda imalatlara devam edilmektedir. Ayrıca, sulama suyu sağlamayı amaçlayan Boukhroufa Barajı ile sulama ve içme suyu temini üzerine odaklanan Souk Tleta Barajı Projeleri, Nurol İnşaat'ın bölge altyapısına önemli katkılarındandır.
Nurol İnşaat, Romanya'da karayolu projeleriyle ülkenin altyapı gelişimine önemli katkılarda bulunmaktadır. Bu projeler arasında Romanya'yı Baƨ Avrupa'ya bağlaması bakımından kriƟk bir öneme sahip olan ve Kasım 2023'te tamamlanıp trafiğe açılan Nusfalau – Suplacu de Barcau Otoyolu Tasarım ve Yapım İşi yer almaktadır.
Bu projenin tamamlanmasının ardından Nurol İnşaat Romanya'da üç önemli sözleşme daha imzalamışƨr. Kasım 2023 tarihinde 308 Milyon Euro bedelle imzalanan ve 20 ay sürmesi planlanan "PloiesƟ – Buzau Otoyolu Lot‐3, Pietroasele Buzau Kesimi Yapım İşi" projesi Nurol İnşaat'ın Lider olduğu ortaklık taraķndan yürütülmektedir. Şubat 2024'te imzalanan ikinci sözleşme "Târgu Mureș‐ Târgu Neamț Otoyolu, Kesim I Târgu Mureș‐ Miercurea Nirajului ve A3 Otoyolu Bağlanƨsının Tasarım ve Yapım İşleri" projesinin değeri ise 494 milyon Euro'dur. Son olarak 2025 yılının başında 282 Milyon Euro değerindeki "Timisoara Baƨ Çevre Yolu Tasarım ve Yapım İşleri" projesinin sözleşmesi imzalanmışƨr. Bu projenin de 30 ay sürmesi planlanmaktadır.
Körfez Bölgesi, yalnızca Birleşik Arap Emirlikleri'nde toplam değeri 3 milyar doların üzerinde 31 başarılı projeye sahip olan NUROL İnşaat için odak noktası olmaya devam etmektedir. 2024 yılıl içerisinde yüklenilen 340 milyon USD değerindeki Al Reeman 2 Phase 3 Villa ve Altyapı projesinin yapımı devam etmektedir. Proje 557 villanın inşaaƨ, tesƟ, devreye alınması ve teslim edilmesini kapsamaktadır.
Faaliyet gösterilen ülkelere göre poliƟka öngörülerimiz şu şekilde sıralanmaktadır:
M2 Haƴnın Koru–Yaşamkent ve Koru‐Bağlıca Raylı Sistem Uzatma Hatları, Kuğulu Park‐ Atakule ‐Turan Güneş Arası Füniküler Haƴ, M4 Haƴnın Şehitler– Forum Raylı Sistem Uzatma Haƴ M5 Haƴ Kızılay‐Dikmen Metro Haƴ ve M6 Çayyolu – Sincan Bağlanƨ Haƴ projeleri için Ankara Büyükşehir Belediyesi taraķndan Uygulamaya Esas Kesin Proje HizmeƟ İhaleleri yapılmış olup, yapım ihalelerinin 2025 yılında çıkması beklenmektedir. AYGM taraķndan ihale edilmesi beklenen Ankara Esenboğa Havalimanı Raylı Sistem Bağlanƨsı (26,2 km), İzmir Halkapınar ‐ Otogar Metrosu (4,5 km) projeleri için idareler taraķndan ihale hazırlık çalışmaları devam etmektedir. Ankara Büyükşehir Belediyesi'nin Tatlar Arıtma Tesisi, Temelli İleri Biyolojik Arıtma Tesisi ve İvedik İçme Suyu Arıtma Tesisi ihalelerinin 2025 yılında yayımlanması beklenmektedir. ÇED başvurusu sonuçlanan Üsküdar‐ Kadıköy‐Maltepe Tramvay Haƴ'nın yılın ilk yarısında ihale edilmesi beklenmektedir. 76,4 km uzunluğuna sahip; Ümraniye‐Üsküdar‐Beykoz, Hacıosman‐Çayırbaşı‐Sarıyer, İTÜ‐Maslak‐Kâğıthane, Üsküdar‐Kadıköy ve Ayvansaray‐ Fenertepe Metro Haƴ, Yenidoğan‐Söğütlüçeşme Metro Haƴ'nın Emek‐Söğütlüçeşme arası, Bostancı‐Kayışdağı ve Laleli‐Ayvansaray Tramvay Haƴ ile Zincirlikuyu‐Ortaköy Teleferik Haƴ projelerinin ön fizibilite ve güzergâh etüt çalışmaları devam etmekte olup, 2025 yılı için finans teminine göre ihalelerinin başlanması beklenmektedir. Üsküdar‐Kadıköy‐Maltepe Tramvay projesi, 21 kilometre uzunluğunda ve 33 duraktan oluşmakta olup, ihalesi beklenen projeler arasında yer almaktadır.
Tusaş taraķndan ihale edilmesi beklenen Ankara İHA Kampüsü projesi takip edilmektedir. Şişecam'ın Mersin yaƨrımları kapsamında çıkƨğı ihaleler takip edilmektedir.
Kanal İstanbul Projesi için Çinli, Koreli, Hollandalı ve Fransız firmaların ilgi gösterebileceği tahmin edilmektedir. Proje 45 km uzunluğunda, 21 metre derinlikte ve 275 metre genişlikte yapılması planlanan, kapsamında 6 köprü ve uydu şehirlerin yapımını içermektedir. Ancak bu projenin yapılabilirliği ile ilgili şüpheler 2024 mahalli seçimlerinden sonra iyice artmışƨr.
Giresun Çevre Yolu projesinin 2025 yılı içerisinde ihale edilmesi beklenmektedir. Ankara ‐ Sivrihisar Otoyolu YİD modelli ihalesinin (166 km), Sivrihisar ‐ Bursa Otoyolu YİD modelli ihalesinin (240 km) gündeme gelmesi beklenmektedir. Ek olarak Kınalı – Tekirdağ – Çanakkale ‐ Savaştepe Otoyolu'nun Kınalı ‐ Malkara Kesimi'de (127 km) ihaleye çıkılması beklenilen YİD modelli işler arasındadır. İzmir Kuzey Doğu Çevre Otoyolu Projeside, YİD olarak 2025 yılında ihale edilebilir.İlk başta 3 katlı olarak planlanan Büyük İstanbul Tüneli Projesi'nin yeniden projelendirilerek sadece raylı sistem içerek şekilde güncellendiği öğrenilmişƟr. İhalesinin 2025 yılının son çeyreğinde yayınlanma ihƟmali bulunmaktadır.
Samsun Şehir Hastanesi Tramvay Haƴ Projesi, 2025 yılı Yaƨrım Programı'na dahil edilmiş olup, ihalesi yılın son çeyreğinde beklenebilir.
NEOM idaresinin yayınladığı ihaleler takip edilmektedir. Suudi Arabistan şubemizin Ticari Kaydı yeniden faal hale geƟrilmişƟr. Jeddah Development, Aramco, NWC, Rua Al Madinah ve Red Sea Global idarelerine de kayıt olunmuş, ihaleler takip edilmektedir. Riyad'da yapılması planlanan Mukaab District Projesi için yerel ortaklarla beraber teklif verilmiş olup değerlendirme süreci devam etmektedir.
Gana, Gabon, Senegal, Fildişi Sahilleri, Kamerun, Uganda, EƟyopya, Tanzanya, Kenya, Zambiya, Nijer ve Ruanda'da yol, demiryolu ve baraj projeleri izlenmektedir.
Uganda'da yol projeleri ile ilgilenilmektedir. Kampala‐Jinja otoyolunun yapım ve işletmesini içeren PPP proje için İçtaş, Makyol, Stoa, AIIM ve EGİS ile ortaklık kurularak idare ile görüşmelere başlanmış olup, PPP ihale süreci devam etmektedir.
Ruanda'da Ruzizi HES projesine Koreli DL E&C (eski adıyla Daelim) firması ile ortak olarak yeterlik alınmışƨr. Sonrasında ortağımızın teklif vermeye istekle olmaması üzerine Summa ile yeni ortaklık kurulmuş olup teklif hazırlık çalışmaları devam etmektedir.
Avrupa Birliği taraķndan finanse edilen yol ihaleleri takip edilmekte olup ihalelere hazırlanılmaktadır. Özellikle otoyol ihalelerine ilgi duyulmaktadır. Demiryolu ve metro ihalelerine girebilmek için gereken Afer SerƟfikalarımızın süresinin dolması sebebiyle tekrar başvurularak yenilenmişƟr, ortaklı olarak girebileceğimiz demiryolu ve metro ihaleleri beklenmektedir.
Timişoara Baƨ Çevre Yolu ihalesinde teklifimiz teknik ve finansal değerlendirmeler sonucunda en uygun teklif seçilerek 2025 yılının başında işin sözleşmesi imzalanmışƨr.
Arad Oradea Yolunun her 3 lotu ve A8 "Unirii" Otoyolu Târgu Mureș ‐ Târgu Neamț Otoyolunun 2. Kesimi ve Targu Mureş‐Targu Neamt Otoyolu'nun 1 lotu için teklif sunulmuş, idarenin değerlendirme süreci devam etmektedir.
Craiova‐Filiasi Ekspres Yolu'nun 6 lotu, Timisoara–Moravita Otoyolu'nun 2 kesimi ve için teklif çalışmaları devam etmektedir.
EBRD Finanslı TEN‐T 6 otoyolu ve E‐65 otoyolunun Bukojchani – Kichevo kesimleri için Duygu Taahhüt firması ile birlikte ön yeterlik dosyası sunulmuştur. E‐65 otoyol projesi tekrar yayınlanmak üzere iptal edilmişƟr. TENT‐T projesi için değerlendirme süreci devam etmektedir.
Ülkedeki baraj, karayolu ve demiryolu projeleri takip edilmektedir.
Ülkede, yapımı planlanan Sharq Crossing Projesi ile ilgili ihale süreci ertelenmişƟr. Dünya kupası sonrası beklenen büyük projeler yayınlanmamışƨr. İnşaat sektörü ülke için önemli olduğundan dolayı, 2025 yılının ikinci yarısında yeni yaƨrımların açıklanması beklenmektedir.
İş ķrsatlarını bu ülkede kurulu ve faal olan firmamız takip etmektedir.
Amerikan hükümeƟnin yurt dışında finanse eƫği "Overseas Building OperaƟons (OBO)" projeleri takip edilmektedir. Laos'ta yapƨrılması planlanan "VienƟane Amerkan Merkezi" Projesine Epik firması ile ortak teklif sunulmuştur, değerlendirme süreci devam etmektedir
HırvaƟstan, Kazakistan, Azerbaycan, Cezayir, Fas, Ukrayna, Kuveyt, Sırbistan, Bosna Hersek, Kosova, Arnavutluk, Gürcistan, Macaristan, Endonezya, Letonya, Slovakya,İsveç, Norveç, Litvanya, Danimarka, İsveç, Bulgaristan, Güney Amerika, Umman, Pakistan, Sri Lanka, Filipinler ve Hindistan'daki projelerinin takiplerinin devam etmesi planlanmaktadır.
(*) BelirƟlen ülkelerdeki projeler herhangi bir yapƨrım kararı uygulanmadan önce gerçekleşƟrilmişƟr.
Nurol Gayrimenkul Yaƨrım Ortaklığı A.Ş. (Nurol GYO), Eylül 1997'de 10 milyon TL kayıtlı sermaye tavanı ve 1 milyon TL ödenmiş sermaye ile insanlara konforlu bir hayat sunmak için kuruldu. 1999 yılında %49'u halka arz olan Nurol GYO'nun, 31 Aralık 2024 iƟbarıyla akƟf büyüklüğü 5.691.586.012 TL'ye, ödenmiş sermayesi ise 335.348.000 TL'ye ulaşƨ. 31 Aralık 2024 iƟbarıyla şirkeƟn hisselerinin fiili dolaşımdaki pay oranı %50,23'tür. İnsan hayaƨna değer katma amacıyla durmadan çalışan Nurol GYO, İstanbul'da birbirinden önemli 3 proje gelişƟrdi.
Nurol Tower; Mecidiyeköy'de, çevre dostu bir ofis projesi olarak hayat buldu. 73 m²'den 3000 m²'ye değişen ofis kullanım imkanı sunan Nurol Tower, modern yaşamın tüm ihƟyaçlarına çözüm geƟriyor. Amerikan Yeşil Binalar Konseyi taraķndan verilen Yeşil Bina SerƟfikası LEED Gold kriterlerine göre inşa edilen Nurol Tower'ın tüm üniteleri, üçgen formundaki tasarımıyla güneydoğu ve güneybaƨ cephelerine bakıyor. Bu sayede her gününüz, rahatlık ve mutlulukla doluyor.
Nurol GYO'nun İstanbul'daki diğer projesi Nurol Park, Güneşli‐Basın Ekspres'te bulunuyor. Nurol GYO'nun ilk karma projesi olarak kayda geçen Nurol Park, "Yaşam Vadisi" yaklaşımı ile 55.000 m²'lik bir alanda bulunuyor ve karma kullanıma uygun tasarımıyla sizlere eşsiz bir konfor sunuyor. Nurol GYO taraķndan saƨn alınan ve Hürriyet Medya Towers'ın bulunduğu alanda inşa edilen proje, ağırlıklı olarak konutlardan oluşuyor. 1.186 ünitelik konut kısmı, 119 ünitelik ofis bloğu, 326 ünitelik K Blok'tan oluşan Nurol Park, aynı zamanda Oasis Cadde markasıyla açık havada alışveriş keyfini evinize geƟriyor.
Nurol GYO'nun İstanbul'da gelişƟrdiği bir diğer projesi olan Nurol Life, Seyrantepe'de 9.500 m²'lik arazi üzerinde bulunuyor. Rezidans ayrıcalıklarını heyecan verici detaylarla buluşturan 50 katlı Nurol Life; 439 adet kule dairesi, 26 adet teras evi ile presƟji ve konforu bir arada sunuyor. İş hayaƨna da gereken önemi gösteren Nurol Life'ta, 50 adet ofis yer alıyor.
Nurol GYO'nun porƞöyünde, 3 büyük projesinin yanı sıra birbirinden önemli başka projeler de bulunuyor. İstanbul'un finans ve iş merkezi olarak kabul edilen Maslak'taki Nurol Plaza, Ankara'nın en lüks konut projelerinden Nurol Rezidans, yine Ankara'nın önemli çekim noktalarından biri olan Karum İş ve Alışveriş Merkezi ve Türkiye'nin turizm merkezi olan Bodrum'daki OASIS Alışveriş, Kültür ve Eğlence Merkezi de Nurol GYO'nun porƞöyünde öne çıkıyor. Nurol GYO, çıkƨğı yolda nitelikli ve tecrübeli kadrosu ile arazi gelişƟrme, proje tasarımı, pazarlama ve saƨş alanlarında katma değerli projeler üreterek lider şirketler arasında hak eƫği yeri alıyor.
Nurol GYO, çıkƨğı yolda nitelikli ve tecrübeli kadrosu ile arazi gelişƟrme, proje tasarımı, pazarlama ve saƨş alanlarında katma değerli projeler üreterek lider şirketler arasında hak eƫği yeri alıyor.
Gebze‐Orhangazi‐İzmir Otoyolu Projesi ülkemizde Yap‐İşlet‐Devret modeli ile ihale edilen ilk otoyol projesi olma özelliği taşımaktadır. 2009 Yılında projenin ihalesi yapılmış ve İstanbul' u İzmir' e bağlayan 426 km' lik otoyolun yapımı, bakımı ve işleƟlmesine yönelik 22 Yıl 4 ay süreli uygulama sözleşmesi 27 Eylül 2010 tarihinde Karayolları Genel Müdürlüğü ile Görevli Şirket, Otoyol Yaƨrım ve İşletme A.Ş arasında imzalanmışƨr.
Yapımına 2010 yılı sonunda başlanan proje 2019 yılı Ağustos ayında Bursa‐İzmir kesiminin de tamamlanmasıyla trafiğe açılmışƨr.
Proje, 384 km otoyol ve 42 km bağlanƨ yolu olmak üzere toplam 426 km uzunluğundadır. Güzergah boyunca, Kuzey/Güney Yaklaşım Viyadükleri dahil olmakla birlikte, toplam 21.571 m uzunluğunda 38 adet viyadük, toplam 6.445 m uzunluğunda 3 adet tünel, 179 adet köprü, 20 adet gişe alanı, 22 adet kavşak, 4 adet Otoyol ve 2 adet Tünel Bakım‐İşletme Merkezleri ile 25 adeƟnde akaryakıt istasyonu bulunan 33 adet Otoyol Hizmet Tesisi bulunmaktadır.
Otoyol, tasarlanan elektronik, mekanik ve dijital sistemler aracılığıyla sürekli olarak gözlemlenerek Bursa Ana Kontrol Merkezinde tek bir noktadan yöneƟlmekte olup, kesinƟsiz hizmet anlayışına uygun olarak olarak işleƟlmektedir. Bu kapsamda projede yer alan yapıların bakım ve yöneƟmi, trafik güvenliği, yol bakımı, ücret toplama sistemleri ve otoyol kullanıcılarına verilen hizmetler düzenli olarak sürdürülmektedir.
Açıldığı günden bu yana Osmangazi Köprüsü'nden geçen otomobil‐eşdeğer araç sayısı 82 milyonu aşmışƨr. Projede bulunan 20 adet gişe alanında otomaƟk ücret tahsilaƨ yapabilen ücret toplama sistemi kurulmuş olup, tahsilat süreçleri her türlü koşul göz önünde bulundurularak yürütülmektedir. Ayrıca güzergah üzerinde "Oksijen" markası alƨnda yer alan 33 adet hizmet tesisi, otoyol kullanıcılarının ihƟyaçlarına göre özenle tasarlanmış olup faaliyetlerine devam etmektedir.
Tesislerin toplam alanı, 75 bin 400 metrekaresi kapalı olmak üzere 2 Milyon 76 bin metrekareyi bulmaktadır.
1976 yılında kurulmuş olan Nurol Makina, 1992 yılından iƟbaren savunma sanayine yönelik çalışmalara başlamış olup, 2012 yılından iƟbaren Ankara'daki modern tesislerinde 4x4 takƟk tekerlekli zırhlı araç üreƟmine devam etmektedir. Özgün tasarımları ile kara plaƞormları segmenƟnde her zaman fark yaratan Nurol Makina'nın 4x4 sınıķnda Ejder Yalçın, Yörük (NMS), NMS‐L, Ejder TOMA, Ilgaz ve Ejder Kunter araçları; başta ülkemiz olmak üzere 20 den fazla ülkenin ordu ve güvenlik güçlerinin envanterinde başarı ile görev yapmaktadır. Nurol Makina yalnızca 4x4 Zırhlı araç tasarım ve üreƟcisi değil, aynı zamanda teknoloji gelişƟren, entegratör bir firmadır. Nurol Makina, mevcut tesislerinden yanında; Ankara ODTÜ Teknokent'de kurduğu bir ArGe şirkeƟ olan, BİNOM ile Macaristan'da Nurol Makina HU şirkeƟ ve büyük hissesine sahip olduğu üreƟm tesisi olan GİDRAN firması, İngiltere'de NMS‐UK adıyla LeaminmgtonSpa'da yer alan üreƟm tesisleri ve yurt içi ve yurt dışında kurulu Bakım Merkezleri ile uluslararası faaliyetlerine devam etmektedir.
Yüksek koruma ve yüksek hareket kabiliyeƟni bir araya geƟren eşsiz, çok amaçlı bir plaƞorm olan EJDER YALÇIN 4x4, kırsal ve kentsel alanlarda askeri ve güvenlik güçlerinin operasyonel gereksinimlerini karşılamak için gelişƟrilmişƟr. EJDER YALÇIN 4x4, farklı coğrafyalarda "MUHAREBE SAHASINDA KENDİNİ KANITLAMIŞ" bir plaƞormdur. EJDER YALÇIN 4x4; Sınır Gözetleme ve Güvenlik Aracı, Keşif Aracı, Hava Savunma Sistemi, Komuta‐ Kontrol Aracı, Muharebe Aracı, Personel Taşıyıcı Araç, KBRN Keşif Aracı, Mayın/EYP Tespit‐İmha, Havan Aracı ve Zırhlı Ambulans gibi kullanıcının değişik operasyonel ihƟyaçlarına yönelik özel çözümler sunmaktadır. EJDER YALÇIN 4x4 üstün hareket kabiliyeƟ ve arazi performansının yanında, yüksek balisƟk ve mayın koruma özelliklerine ek olarak gerek silah sistemleri gerekse görev sistemlerinin entegrasyonuna imkân tanıyan yüksek faydalı yük taşıma özelliği sunan tasarımı, müreƩebaƨnın sahada daha verimli ve daha güvenli çalışması için ideal bir plaƞorm olarak kullanıcılarının operasyonel ve ergonomik gereksinimlerini de karşılamaktadır.
Yörük 4x4, kırsal ve şehir içi bölgelerde hızlı ve yüksek manevra kabiliyeƟ sunmaktadır. Yörük 4x4, V şeklindeki monokok gövdeye sahipƟr. Hafif ağırlığı ve kullanıcı taraķndan zırhlı plakaların takılması ile arƴrılabilen balisƟk koruma özellikleri, en zorlu ve asimetrik tehditlere karşı operasyonel üstünlük ve büyük esneklik sağlamaktadır. Çoklu görevlerde kullanıma odaklı tasarımı, birliklere silah sistemlerinin taşınmasından keşif görevlerine kadar çeşitli imkanlar sunmaktadır. Yeni nesil bir araç olan Yörük 4x4, arƨrılabilir zırh seviyesi sayesinde sahada kullanıcısına esnek operasyonel imkanlar sağlamaktadır. Kendi sınıķndaki araçlara kıyasla daha yüksek hız ve üstün koruma özellikleri nedeniyle Yörük 4x4, VIP konvoylarında koruma aracı olarak idealdir.
Nurol Makina'nın IDEF 2023 Fuarında tanıƴğı en yeni tasarım aracı olan NMS‐L; Yörük 4x4 aracının daha hafif bir versiyonu olarak ölçeklenebilir zırh, modülerlik ve hafifliği bir araya geƟrmektedir. Döner kanat hava araçlarıyla da taşınma imkanı olan NMS‐L; muharebe birliklerine, silah sistemlerini taşıma görevinden keşif görevlerine kadar çeşitli yetenekler sunar. Koruma, modülerliği ve hafifliği ön planda tutan tasarımıyla NMS‐L her tür coğrafyada gerçekleşƟrilecek tüm görevler için kullanılabilir.
Toplumsal olayların istenmeyen seviyelere ulaşmasını önleyen, Nurol Makina'nın özgün tasarımı Ejder TOMA® 4x4, yüksek arazi performansı ile kırsal ve kentsel alanlarda ve sınır bölgelerinde kamu düzenini ve güvenliğini korumak için gelişƟrilmişƟr. Ejder TOMA® 4x4'de kullanılan tüm araç, gereç, donanım elektroniği ve yazılımları Nurol Makina taraķndan gelişƟrilmişƟr. Böylece, hizmeƩe olan araçlarda bile herhangi bir konfigürasyon değişikliği veya ek gereklilik minimum maliyet ve zamanda uygulanabilmektedir. 4x4 hareket kabiliyeƟne, yerli‐ askeri şasiye ve tamamen bağımsız süspansiyon sistemine sahip Ejder TOMA®, güvenlik güçlerinin toplumsal olaylara hızlı ve etkili bir şekilde müdahale etmesi için üreƟldi. Ejder TOMA® 4x4'ün su topu sistemi ayrıca boya, göz yaşarƨcı gaz ve köpük ile karışƨrılarak da kullanabilme özelliğine sahip bulunmaktadır.
Nurol Makina taraķndan, özel harekât birlikleri, askeri birlikler ile güvenlik güçlerinin meskûn mahal ve kırsal alanlarda kamu düzenini tesis etme, ani müdahale, yasadışı gösteri ve toplumsal olaylara müdahale etmek maksadıyla tasarlanmış özgün bir plaƞormdur. ILGAZ II'nin tasarımı ve gelişƟrilmesinde personelin koruma gereksinimleri dikkate alınmış ve güven içinde kullanım sağlayacak bir plaƞorm üreƟlmişƟr. ILGAZ II; Ambulans, Tank Savar Aracı, Muharebe Aracı, Komuta ve Kontrol Aracı, Keşif ve Gözetleme Aracı, Terörle Mücadele Aracı, İç Güvenlik Aracı ve Olay Yeri İnceleme Aracı gibi kullanıcının değişik ihƟyaçlarına yönelik özel çözümler sunmaktadır. ILGAZ II kullanıcılarına, 4x4 ve 4x2 olmak üzere farklı sürüş modları sunmaktadır. Hızlı ve kolay bakım sağlamasının yanı sıra çeşitli hafif silah kulelerinin entegrasyonu mümkündür.
Nurol Makina taraķndan özgün olarak tasarlanan EJDER KUNTER tam bağımsız süspansiyon sistemine ve 4x4 çekiş özelliğine sahip bir plaƞormdur. Üstün arazi performansı ile yalnızca meskûn mahallerde değil kırsal alanlarda da her türlü arazi şartlarında hizmet verebilen EJDER KUNTER, balisƟk korumaya sahip ergonomik ön kabiniyle de kullanıcının görevlerini güven ve yüksek performansla yerine geƟrmesine olanak sağlamaktadır. EJDER KUNTER'in sistem tasarımı kullanıcı istekleri doğrultusunda konfigüre edilebilmekte, aynı zamanda silah kulesi entegrasyonu ve özel plaƞorm çözümleri sunulabilmektedir. EJDER KUNTER askeri, iç güvenlik ve sivil kullanımlara uygun bir şekilde, müşteri ihƟyaçları doğrultusunda özelleşƟrilebilmektedir.
Nurol Teknoloji, 2008 yılında ileri teknik balisƟk seramikler üretmek için kurulmuş bir Nurol Holding Şirketler Topluluğu kuruluşudur. Kurulduğu günden iƟbaren araşƨrma gelişƟrmeye öncelik vermiş, üreƟm altyapısı için gerekli yüksek sıcaklık sinter ķrınlarını bünyesinde gelişƟrip üreterek ürün gelişƟrme çalışmalarında önemli yol almışƨr. GeçƟğimiz seneler içerisinde ileri teknik seramiklerle başladığı yolculuğuna ileri balisƟk çözümlerle devam etmişƟr.Alumina, Silisyum Karbür ve Bor Karbür Seramik üreƟmlerinin yanı sıra sivil alanda kullanımı olan Tungsten Karbür seramikler Nurol Teknoloji seramik ürün gamı arasında yerini almaktadır. Nurol Teknoloji, başta Türk Güvenlik Güçleri'nin olmak üzere, dünyadaki tüm dost ve müƩefik ülkelerin ihƟyacı olan ileri teknolojik balisƟk seramikleri ve hibrit balisƟk koruyucu zırh çözümlerini, Gölbaşı seramik mükemmeliyet merkezi ve Kaharamankazan kompozit mükemmeliyet merkezi olmak üzere Ankara'da yerleşik iki üreƟm tesislerinde tek çaƨ alƨnda üretmektedir. Nurol Teknoloji, kuruluşu ile birlikte, Kanunlar kapsamında T.C Milli Savunma Bakanlığı'ndan " MİLLİ GİZLİ" ve "NATO GİZLİ" Gizlilik Dereceli Tesis Güvenlik, ÜreƟm İzni belgelerine sahipƟr. İlaveten, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 1800, AS 9100 kalite serƟfikaları mevcuƩur.
ŞirkeƟmiz, 2024 yılında gümrük yükümlülüklerini tam ve doğru şekilde yerine geƟren güvenilir firmalara, ƟcareƟn kolaylaşƨrılması kapsamında verilen 'Yetkilendirilmiş Yükümlü SerƟfikasına (YYS) almaya hak kazanmışƨr. Nurol Teknoloji tüm dünyada Türk malı imajının oluşturulması ve yerleşƟrilmesi amacıyla oluşturulmuş devlet destekli ilk ve tek markalaşma programı olan TURQUALITY® programına da 2024 yılında kabul edilmişƟr. Ayrıca, her iki yerleşkesinde bulunan i BalisƟk Test Laboratuvarları için Uluslararası NIJ standartları kapsamında 17025 TURKAK akreditasyonu belgelerine de sahipƟr. Gelişmiş ve modern makine ekipmanlarıyla balisƟk seramik üreƟmini yapƨğı Gölbaşı fabrikasının yanı sıra bünyesinde bulunan Kaharamankazan kompozit mükemmeliyet merkezine yapƨğı yeni ve modern yaƨrımlar kapsamında katma değersiz işlerden arındırılmış, tüm üreƟm akışı ve faaliyeƟ planlanmış, yeni nesil personel koruma ve göğüs plakası üreƟm haƴnı devreye almışƨr. Nurol Teknoloji Kahramankazan yerleşkesi bu yaƨrımını da üreƟme kaƨlmasıyla, kompozit ve çelik‐balisƟk çözümleri, plaƞorm ve personel koruma balisƟk çözümleri ve yapısal zırh balisƟk çözümlerinin üreƟm merkezi olmuştur.
Nurol Teknoloji kurulduğu günden bugüne; 5 kıtada ve 65'tan fazla ülkede kalifiye olmuş, savaş ve farklı operasyon şartlarında kendini kanıtlamış ürünlerinin üreƟmine sürekli gelişim modeli ile devam etmektedir. Bugüne kadar 18.000.000 adeƟn üzerinde seramik Ɵle, yaklaşık 1.200.000 adet monoliƟk seramik göğüs plaka, 1.150.000 adeƩen fazla balisƟk plaka, 6000.000 adeƟn üzerinde balisƟk yelek, 17.000 adeƟn üzerinde balisƟk koruyucu kalkan üretmişƟr. 500 adeƩen fazla Kara, Hava ve Deniz plaƞormlarına balisƟk zırh Çözümü sağlayarak, 9.000 m2'den fazla plaƞorm yüzey alanını korumaktadır. 2.500'den fazla noktada Yapısal BalisƟk Çözümleri ürünlerimiz farklı güvenlik noktalarında yıllardır hizmet vermekte ve güvenlik personelleri için güvenli yaşam alanları oluşturmaya devam etmektedir.Saƨş hacmi ile bugün Türkiye'nin BalisƟk Koruma ihƟyacını yaklaşık %95 oranında karşılamakta ve pazarda lider konumda ilerlemektedir. YurƟçinde Personel BalisƟk Koruma çözümleri ile SSB, MSB, Genel Kurmay, Jandarma ve Kuvvetlerin projelerini; diğer emniyet ve güvenlik kurumlarının ihƟyaçlarını yüksek değer vaadi ile karşılamışƨr. En hafif ve yüksek koruma özelliği taşıyan ürünleri ile kullanıcı taraķnda fark yaratmaya ve tercih edilmeye devam etmektedir. BalisƟk personel koruma çözümlerinin yanı sıra balisƟk koruyucu kalkan ürünlerinde sektörü yönlendiren oyuncu olarak pek çok önemli projeyi başarı ile teslim etmişƟr.Yurt dışı ihracatlarını da önemli ölçüde arƨrarak; dost ve müƩefik ülke ihƟyaçlarını karşılayabilen ve ihƟyaca hızlı cevap veren yüksek teknoloji seviyesi ile ihƟyaçları esnek üreƟm kabiliyeƟ ile karşılamaktadır. Uluslararası balisƟk standartlarına uygun farklı koruma seviyelerinde ürünleri pazarın ihƟyacı ile örtüşecek zaman ve şartlarda sunabilme özelliği ile pek çok ülkenin tercih eƫğini balisƟk koruma çözümleri üreƟcisi olma yolunda adımlarının atmaktadır.Bu özelliği ile 2022 yılı başından beri devam eden Ukrayna‐Rusya savaşında, Ukrayna devleƟnin ihƟyacı olan yüksek adeƩe balisƟk koruyucu plaka ve balisƟk yeleği ihƟyaç sahiplerine göndermişƟr. İlaveten, İtalya, Polonya, Hollanda, Almanya, Belçika gibi NATO ülkelerinin balisƟk koruma ihƟyaçlarını karşılamaya da devam etmektedir.
İleri teknik seramikler ve kompozit zırh çözümleri sunarken, 2023'de yapılandırdığı Dijital Teknolojiler direktörlüğü bölümü ile de koruma ihƟyaçlarına değer katacak dijital plaƞormlar ile süreçlerinde fark yaratma hedefindedir. Son kullanıcılarının ihƟyaçlarını iyi dinleyerek projelerine yön veren Nurol Teknoloji, kullanıcıya yeni çözümler sunan entegre sistemler ve diğer dijital plaƞormlar ile sektördeki görev ve sorumluluğunu sürdürmektedir.GeçƟğimiz yıllar içerisinde, Ar‐Ge bünyesinde kurulmuş olan "Hesaplamalı Mekanik Altyapısı" ile balisƟk olayların simülasyonları yaraƨlmaya başlanmışƨr. Her geçen gün dijital teknolojileri daha etkin kullanılmakta ve modellerin gerçekçiliğini hızlanarak arƴrılmaktadır. Bu modellerden en sonuncusu, mühimmatların penetrasyon kabiliyeƟni ölçmekte kullanılan "Depth of PenetraƟon (DoP)" tesƟnin simülasyonudur. Fiziki test sonuçlarına göre simülasyon test sonuçlarımızın doğruluğunu %99 oranında yakalayarak bir başarıya imza atmışƨr.2022 Yılında NT Armor markası ile giriş yapƨğımız A.B.D pazarındaki çalışmalarınızı Florida/Miami'deki yerleşik ofisimizden devam eƫrerek dünya devleri arasındaki saygınlığımızı ve bilinirliğimizi her geçen gün arƴrmaktayız. Bu çalışmalar kapsamında geçƟğimiz birkaç yıl süresince A.B.D'de düzenlenen birçok sektör toplanƨsına, konferanslara da kaƨlarak karar vericilerle bir araya geldik. Bu zamana kadar Amerikan NaƟonal InsƟtute of JusƟce (NIJ) taraķndan 2024'te 5 ayrı ürünümüzün serƟfikalanmış ve bunun yanında, 12 farklı ABD firmasının bu ürünlerimizi lisanslaması gerçekleşmişƟr.Nurol Teknoloji'nin adını tüm dünyada duyurma ve dünya çapında şirket olma hedeflerimizden bir tanesini de; otuz yıllık köklü Alman seramik hammadde üreƟcisi IndustrieKeramik Hochrhein (IKH) firmasının çoğunluk hissesini 2023 yılında saƨn alarak gerçekleşƟrdik. Bu saƨn alımın sektörümüz açısından da bir ilk olduğunu özellikle belirtmek isƟyoruz. Bu stratejik hamle ile Nurol Teknoloji, sadece balisƟk seramikler alanında liderliğini güçlendirmekle kalmayıp, elektronik sektörünün ve diğer teknolojik kriƟk sektörlerin ihƟyacı olan ileri teknik seramiklerde de dünyanın en büyük ve en iyi tedarikçisi olma yolunda önemli bir adım atmış oldu.Nurol Teknoloji, savunma sanayi ürünlerinin yanı sıra, seramik aşınma plakaları, dik milli kırıcı (rotor kırıcı uçlar) ürünleriyle de imalat ve madencilik sektörüne de uzun yıllardır hizmet etmektedir. Bu kapsamda, madencilik sektöründe kullanılan dik milli kırıcılar ve yüksek aşınma direncine sahip seramiklerden üreƟlen aşınma plakalarının yurt içinde ve yurt dışında elde eƫği pazar payını her geçen yıl arƨrmayı sürdürmektedir.
FNSS, ihƟyaca özel, etkin, güvenilir ve yenilikçi paletli ve tekerlekli zırhlı araçlar tasarlayan, üreten ve alanında dünya liderleri arasında kabul edilen bir kara savunma sistemleri firmasıdır. Ürünleri, farklı ülkelerdeki kullanıcılar taraķndan tercih edilen FNSS, bugüne kadar, binlerce zırhlı muharebe aracını kullanıcılarına teslim eƫ. FNSS'nin yaraƴğı geniş ürün ailesi; 15 ton sınıķnda paletli zırhlı araçlardan orta ağırlık sınıķ tanka; 4x4'ten 8x8 takƟk tekerlekli zırhlı araçlara; seyyar yüzücü hücum köprüsünden zırhlı isƟhkâm iş makinesine ve insanlı ve insansız kulelere kadar uzanıyor
2024 yılında, FNSS, World Defence Show'da, PARS ALPHA 8x8 Yeni Nesil Zırhlı Muharebe Aracı'nın global tanıƨmını gerçekleşƟrdi. Simetrik ve asimetrik tehditlerin aynı anda yer aldığı muharebe sahasında, farklı operasyonlarda kullanılmak üzere gelişƟrilen PARS ALPHA, mevcut ve yeni kullanıcı gereksinimlerini karşılayacak olan yeni nesil muharebe aracı standartlarının geleceğini temsil ediyor. Zırhlı muharebe araçları alanında önemli bir aşamayı ifade eden bu araç, üstün hareket yeteneği, beka kabiliyeƟ ve yüksek ateş gücünde yeni bir dönemin başlangıcına işaret ediyor.
Sahadaki birliklerin hem bugünün hem de geleceğin muharebe alanında teknolojik üstünlük sağlayabileceği bir araç olan PARS ALPHA 8x8, FNSS'nin geleceğe öncülük etme konusundaki kararlılığının somut bir örneği. PARS ALPHA 8x8, zırhlı araç teknolojisinde önemli bir aƨlımı temsil ediyor. FNSS'nin inovasyona olan bağlılığı ile günümüz muharebe ortamına dair derin anlayışı birleşince, kullanıcıya önemli seviyede takƟk kabiliyetler sunan bir plaƞorm ortaya çıkıyor. Bu plaƞorm, orduların muharebe ortamında düşmana üstünlük sağlaması için tasarlandı.
Mekanize piyadenin muharebe alanında, görevini üstün başarıyla icra etmesine olanak sağlamak için üreƟlen PARS ALPHA 8x8, FNSS'nin kara sistemlerindeki uzmanlığının ve değişen kullanıcı gereksinimlerinin karşılanmasına yönelik öngörüsünün bir kanıƨ niteliğindedir. PARS ALPHA 8x8, yeni nesil zırhlı muharebe araçları alanında yenilikçi çözümlere öncülük ederek üstün hareket ve beka kabiliyeƟ, dayanıklılık, durumsal farkındalık ve yaşam destek sistemlerini barındıran teknolojileri tek plaƞormda bir araya geƟriyor.
Diğer bir yandan, FNSS, SAHA EXPO Fuarı'nda Endonezya ordusunun 30 ton sınıķnda paletli personel taşıyıcı araç ihƟyacının karşılanması için PT Pindad ve Endonezya Savunma Bakanlığı arasında imzalanan sözleşme kapsamında, PT Pindad ile FNSS arasında "KAPLAN Zırhlı Personel Taşıyıcı (KAPLAN ZPT) GelişƟrme ve ÜreƟm Sözleşmesi" imzalandığını duyurdu. FNSS'nin Endonezya Ordusu için PT Pindad ile birlikte KAPLAN MT (HARIMAU) Orta Ağırlık Sınıķ Tank Seri ÜreƟmi Uzun Dönemli İşbirliği Sözleşmesi kapsamında gelişƟrdiği ve teknoloji transferi ile üreƟmlerini Endonezya'da tamamlayarak kullanıcıya teslim eƫği KAPLAN MT (HARIMAU) projesinde yakalanan başarı, Endonezya Savunma Bakanlığı'nın Paletli Personel Taşıyıcı programında da tercihini FNSS ve PT Pindad'dan yana kullanmasında önemli bir rol oynamışƨr. FNSS, KAPLAN ZPT'nin konsept tasarım modelini ilk olarak SAHA EXPO'da sergiledi.
İmalat faaliyetlerinin 2025 yılı içerisinde başlaması beklenen projede, ilk araç Türkiye'de FNSS tesislerinde, ikinci araç ise Endonezya'da PT Pindad taraķndan üreƟlecek. Teslimatlarının 2026 yılı sonunda yapılması planlanan araçlar son kullanıcı ihƟyaçları doğrultusunda tasarlanarak, testleri FNSS ve PT Pindad taraķndan Türkiye ve Endonezya'da gerçekleşƟrilecek.
Yine SAHA'da gerçekleşen diğer bir gelişme ise, FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. ve Anadolu Savunma arasında, özel bir ihracat faaliyeƟ doğrultusunda kapsamlı bir çözüm sunabilmek adına SAHA EXPO Fuarı'nın üçüncü gününde imzalanan İyi Niyet Anlaşması oldu. Anlaşma kapsamında, alanlarında uzman iki büyük firma, yurtdışındaki kullanıcılarının lojisƟk amaçlı takƟk tekerlekli hizmet araçları, ambulans ve iƞaiye araçları ihƟyaçlarını karşılamak üzere işbirliğine gidiyor. Kendi uzmanlık alanlarında önde gelen iki firma, bu işbirliği ile teknik olarak çok geniş kapsamlı bir ürün gamını içeren ihƟyaçlar doğrultusunda, pazar bazlı stratejik iş birliği ile güçlerini birleşƟrmeyi hedefliyor.
2024 yılının en önemli gelişmesi ise Nurol Holding'in, BAE Systems'in FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. üzerindeki hisse payını alması oldu. FNSS'nin halihazırda %51 ile çoğunluk hissedarı olan Nurol Holding, FNSS'nin %100 sermaye payının sahibi oldu.
FNSS, 35 yılı aşkın süredir ortak bir girişim şirkeƟ olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Küresel ölçekte güvenilir ve saygı duyulan Türk savunma şirkeƟ unvanını, tamamladığı ve sürdürmekte olduğu önemli yurƟçi ve yurtdışı projeler ile kazanmışƨr. Bu doğrultuda kullanıcılarını ve paydaşlarını koruyarak, yenilikçi çözümler sunma misyonunu da her daim yerine geƟrmişƟr.
FNSS'deki hisse payı değişikliği, şirkeƟn inovasyon ve iş süreçlerindeki başarılarına yenilerini eklerken, savunma sektöründe yeni pazarlara açılmasını da teşvik edecekƟr. FNSS mirasının devamını, markasının benzersiz kimliğini ve stratejik vizyonunu, Nurol Holding'in savunma sektöründeki hedefleriyle uyumlu hale geƟrerek, finansal büyümeyle, grup içerisindeki sinerji yükselƟlecekƟr.
FNSS'nin KAPLAN, PARS, SAMUR, KUNDUZ, ZAHA, ZPTP, SABER ve TEBER, araç ve kule ailesi gibi önde gelen markalarını içeren geniş ürün porƞöyü, FNSS kimliği alƨnda gelişmeye devam edecekƟr. Hisse devri, FNSS'yi Savunma Sanayii Başkanlığı'nın (SSB) stratejik hedefleri ve Nurol'un uzun vadeli hedefleriyle uyumlu bir stratejik vizyona hizalarken, tüm süreç ve faaliyetlerinin daha etkin bir şekilde odaklanmasını sağlayacakƨr. Nurol Holding, BAE Systems'ın 35 yılı aşan FNSS ortaklığında, ortaya koyduğu iyi niyet ve katkıları için şükranlarını sunuyor. FNSS, Nurol Holding ve BAE Systems, aralarındaki iş birliği ve dostluk ruhunu gelecekte de sürdürmeye devam edecekƟr.
TÜMAD Madencilik, sürdürülebilir madencilik anlayışıyla doğal kaynakları sorumlu bir şekilde işlerken, ekonomik, sosyal ve çevresel fayda sağlamaya devam etmektedir. En yüksek uluslararası standartlara bağlı kalarak faaliyet gösteren şirket, yalnızca üreƟm süreçlerinde değil, aynı zamanda bölgesel kalkınma, isƟhdam ve çevresel sürdürülebilirlik alanlarında da değer katmaktadır.
Lapseki ve İvrindi İşletmeleri, yer alƨ kaynaklarını ekonomiye kazandırmanın ötesinde, yerel isƟhdamı arƨrarak topluluklarla güçlü iş birlikleri gelişƟrmekte ve çevre dostu uygulamalarıyla sektörde fark yaratmaktadır. TÜMAD Madencilik, geleceğe duyduğu sorumlulukla, yenilikçi ve çevresel açıdan duyarlı madencilik uygulamalarıyla Türkiye'nin sürdürülebilir madencilik vizyonuna öncülük etmeye devam etmektedir.
Tüm faaliyetlerini Uluslararası Siyanür Kodu' na uygun yürüten ve tasarım parametreleri, izleme yöntemleri, kirliliğin önlenmesi ve kontrolü ile kaynak verimliliği açısından, sektörde dünyanın en iyi örneği olan ve 2017'de üreƟmine başlayan Lapseki Alƨn ve Gümüş Madeni' nde faaliyetler halen delme, patlama, kazı‐yükleme, nakliye ve cevherin boşalƨlması olmak üzere Kestanelik, Karakovan, S, açık ocaklarından ve yeralƨ ocağından devam etmektedir.
2024 yılında, üreƟm gerçekleşƟrilen ocaklardan toplam 1.2 M ton cevher ve 5.3 M ton pasa ve yeralƨ işletmesindeki 10 akƟf üreƟm kaƨndan 255 bin ton yüksek tenörlü alƨn gümüş cevheri üreƟmi gerçekleşƟrilmişƟr.
Açık ve yeralƨ ocaklarından üreƟlen yaklaşık 1.2 Mt ton yüksek tenörlü cevher, Tank Liçi yönteminin uygulandığı zenginleşƟrme tesisinde %96 verimle işlenerek toplam 119 bin ons alƨn ve 73 bin ons gümüş üreƟmi gerçekleşƟrilmişƟr. Lapseki İşletmesi'nin devreye alındığı günden 2024 yılı sonuna kadar toplam 663 bin ons alƨn ve 425 bin ons gümüş üreƟlerek ülke ekonomisine kazandırılmışƨr.
2019 yılının üçüncü çeyreğinde üreƟme başlayan İvrindi Alƨn ve Gümüş Madeni' nde, üreƟm açık ocak madenciliği ile delme, patlama, kazı‐yükleme, nakliye ve cevherin boşalƨlması olmak üzere yürütülerek Kabaktepe ve Ballık ocaklarında devam etmektedir.
2024 yılında yaklaşık 7.7 milyon ton cevher üreƟlmiş olup, 1200 ton/saat kapasiteli tesiste işlenerek yığın alanına serilmişƟr. Yığın alanında seyrelƟlmiş sodyum siyanür çözelƟsi ile sıvı faza geçirilen alƨn gümüş metali zenginleşƟrme tesisinde işlenerek 90.5 bin ons alƨn ve 168 bin ons gümüş dore üreƟlmişƟr.
İvrindi İşletmesinin devreye alındığı günden 2024 yılı sonuna kadar toplam 527 bin ons alƨn ve 1.4 M ons gümüş metali üreƟlerek ekonomiye kazandırılmışƨr.
Nurol Holding, müteahhitlik ve altyapı projelerinin yanı sıra; enerji sektöründe de çalışmalarını sürdürmektedir.
Yenilenebilir enerji kaynaklarının önem ve payının dünyada olduğu gibi Türkiye'de de hak eƫği yeri alacağına olan inancımızdan ve özellikle hidroelektrik santralleri inşaaƨ alanındaki tecrübemiz ve bilgi birikimimiz nedeniyle, yenilenebilir enerji projeleri ayrı bir önem taşımaktadır.
Nurol Enerji, yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı çeşitli enerji santralleri projelerini gelişƟrmek ve gerçekleşƟrmek üzere yoğun bir çalışma içindedir.
Nurol Enerji, finansman ve bilgi birikiminin önemli etken olduğu enerji projelerinde yerli ve yabancı ortaklıkların yaratacağı sinerjiyi de önemsemektedir. Bu konuda, yerli ve yabancı enerji şirketleri ile işbirliği veya bilgi alışverişine dayalı çalışmalar sürdürülmektedir.
Diğer bir yerli ortakla kurulan Enova Enerji'nin 63 MW kapasiteli Ceyhan HES Projesi 2010 yılında işletmeye açılmış olup, elektrik ƟcareƟ faaliyetlerini de yürütmektedir. Ayrıca 2012 yılında, özelleşƟrme ihalesi kazanılarak 10,8 MW kurulu gücündeki Göksu HES üreƟm porƞöyüne eklenmişƟr.
Ayrıca, Nurol Enerji; Nurol Şirketler Topluluğu'nun yurt dışında yapƨğı başarılı çalışmalar ve kazandığı uluslararası tecrübelerden hareketle bölge ülkelerindeki yenilenebilir enerji projelerini takip etmektedir.
Göksu Hidroelektrik Santrali Konya İli sınırları içerisinde Göksu Nehri üzerinde Nehir Tipi olarak 1959 yılında işletmeye alınmışƨr. Göksu Santrali 11,2 MW Kurulu gücünde, çok yüksek bir kapasite kullanım oranı ve düzenli bir akış rejimine sahip olup isƟkrarlı bir şekilde yıllık ortalama 60 milyon kWh enerji üretmektedir. Yenilenebilir enerji kaynaklı bir proje olan Göksu HES projesi yıllık ortalama 30.000 ton CO2 salınımının azalƨmına katkı sağlamaktadır. ÜreƟlen elektriğin saƨşı piyasada rekabet ortamında yapılmaktadır
Yenilenebilir enerji üreƟmini arƨrmak amacıyla 3,4 MW Kurulu güce sahip Hibrid Güneş Enerjisi santralinin 2025 yılında devreye alınması planlanmaktadır.
Güvenilir ve sürekli bir işletme için, Göksu HES kapsamında bir kısım ekipmanların ve su yapılarının rehabilitasyonu ve modernizasyonu için yaƨrım çalışmaları belli bir plan çerçevesinde gerçekleşƟrilmektedir.
ŞirkeƟmiz, Nurol ve Özalƨn ortaklığında elektrik enerjisi üreƟmi ve saƨşı amacıyla 2003 yılında kurulmuştur. 2006 yılında, Ceyhan Hidroelektrik Santrali'nin yap‐işlet modeliyle EPDK'dan 49 yıllığına üreƟm lisansı alınmışƨr. Ceyhan Nehri (Osmaniye) üzerindeki Oşkan ve Berkman Regülatör ve Santralleri'nden oluşan projemiz, 63 MW kurulu gücü ile yıllık ortalama 250 milyon kWh enerji üretmektedir.
Yaklaşık 168 milyon dolar yaƨrım bedeli ile inşaat döneminde 660 çalışana isƟhdam yaratan yenilenebilir enerji kapsamındaki projemiz, karbon salınımına yıllık 160.000 ton CO₂ azalƨmı yaparak katkıda bulunmaktadır. 2010 yılında üniteleri sırayla devreye alınmış olan Ceyhan Hidroelektrik Santrali, oluşturduğu işletme ekibiyle bir yandan en opƟmum işletme şartları konusunda tecrübesini arƨrırken; diğer yandan oluşturduğu Ɵcaret ekibiyle üreƟlen elektriğin pazarlama ve saƨşını da yürütmektedir. ÜreƟlen elektriğin saƨşı piyasada rekabet ortamında yapılmaktadır.
Enova Enerji A.Ş., Nurol ve Özalƨn Grupları adına enerji alanında önemli bir pozisyon alınması ve uzun dönemli işletmeye dayalı bir iş alanı oluşturulması amacıyla faaliyetlerini sürdürürken sosyal sorumluluk projeleriyle de bölgeye katkı sağlamaktadır. Tesisimizin bulunduğu Osmaniye ili Karagedik ve Kumarlı köylerinde yöre halkına destek amaçlı olarak bir ilköğreƟm okulu ve bir caminin yapımı şirkeƟmizce gerçekleşƟrilmişƟr.
Ülkelerin gelişmesinde lokomoƟf rolü oynayan enerji alanında, önemli bir yaƨrımı üstlenmiş ve başarıyla tamamlamış olan şirkeƟmiz, aynı zamanda toplumların kalkınması ve sosyal düzeylerinin iyileşƟrilmesi için de çaba göstermektedir.
1999 yılında faaliyeƟne başlayan Nurol Yaƨrım Bankası 25 yıldır müşterilerine geniş bir yelpazede yaƨrım bankacılığı ve kurumsal bankacılık hizmetleri sunmaktadır. Nurol Yaƨrım Bankası sermaye yapısı ve donanımlı insan kaynağı, ekonomik değer yaratma amacı, müşterileriyle uzun vadeli ilişkiler kurma yeteneğiyle Türkiye'nin yaƨrım bankacılığı alanındaki lider bankaların arasında yer almaktadır.
Tüm müşterilerinin verimliliklerini yükselƟp, içinde bulundukları risk düzeyini azaltarak, maliyetlerini anlamlı ölçüde kontrol alƨna alabilmelerini ve pazar paylarını arƨrabilmelerini sağlayan ürün ve hizmetler sunmaktadır.
Teknik uzmanlığa ve yerel piyasa tecrübesine sahip profesyonellerden oluşan ekibinin bilgi ve deneyimleri sayesinde
• Yerel ve uluslararası kuruluşlardan, sermaye piyasalarından yeni fon kaynakları yaraƨlması konularında yaraƨcı, yenilikçi ürün ve hizmetler sunar.
JCR Eurasia RaƟng, 2024 Nisan ayında Nurol Yaƨrım Bankası A.Ş.'nin Uzun Vadeli Ulusal Kurum notunu yaƨrım yapılabilir seviyenin üstünde ve "çok yüksek kredi kalitesi" kademesinde "AA (Tr)" ve Kısa Vadeli Ulusal Kurum Notunu "J1+ (tr)" olarak derecelendirmişƟr. Banka'nın Uzun ve Kısa Vadeli Ulusal not görünümleri ise "Stabil" olarak belirlenmişƟr.
2024 yılında 25. yaşını kutlayan Nurol Yaƨrım Bankası her zaman olduğu gibi yerel ve küresel piyasayı yakından takip etme ve doğru okuma bilinciyle, temkinli ve sağlam öngörülere dayanan yöneƟm poliƟkalarıyla ilerlemekte ve müşterilerinin rehberi olmaya devam etmektedir.
Nurol Sigorta, 1994 yılında tüm sigorta branşlarında hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. Anadolu Sigorta A.Ş., Anadolu Hayat Emeklilik A.Ş., Ak Sigorta A.Ş., Axa Sigorta A.Ş., Axa Hayat ve Emeklilik A.Ş., Bupa Acıbadem Sigorta A.Ş., Chubb European Group SE, Vhv Allgemine Sigorta A.Ş., Eureko Sigorta A.Ş., Generali Sigorta A.Ş., GIG Sigorta A.Ş., Mapfre Sigorta A.Ş., Ray Sigorta A.Ş., Türkiye Sigorta A.Ş., Türkiye Hayat ve Emeklilik A.Ş. ve Zurich Sigorta A.Ş., Zurich Yaşam Sigorta A.Ş.'nin yetkili acentesi olarak faaliyeƩe bulunmaktadır. Nurol Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. olarak sigortalarını üstlendiğimiz önemli mühendislik projeleri;
• Târgu Mureș ‐ Târgu Neamț Otoyolu, Kesim I Târgu Mureș ‐ Miercurea Nirajului ve A3 Otoyolu Bağlanƨsının Tasarım ve Yapım İşi,Romanya, (Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş.)
• PloiesƟ – Buzau, LOT 3 Pietroasele – Municipiul Buzău (km 49+350 ‐ km 63+250 ) Otoyolu Yapım İşi, Romanya,(Nurol İnşaat‐Makyol İnşaat Ortak Girişimi)
• Brasov‐Targu Mures‐Cluj‐Oradea, SecƟon 3B: MihaiesƟ‐Suplacu de Barcau, SubsecƟon 3B5: Nusfalau‐Suplacu de Barcau (km 66+500‐km 80+054.044) Otoyolu Tasarım ve Yapım İşi, Romanya (Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş.)
Nurol Tower, Mecidiyeköy/İstanbul (Nurol GYO‐Nurol İnşaat Adi Ortaklığı)
Nurol Park, Güneşli/İstanbul (Nurol GYO‐Nurol İnşaat Adi Ortaklığı)
Sheraton Ankara Hotel & ConvenƟon Center, Ankara'nın kalbinde, 306 modern tasarım odasıyla hem iş hem de taƟl amaçlı konaklamalar için ideal bir seçenekƟr. Otel, çeşitli toplanƨ ve sosyal etkinlikler için uygun teknolojik altyapıya sahip salonları ile dikkat çekerken, Esenboğa Uluslararası Havalimanı'na 45 dakikalık mesafede bulunarak şehrin turisƟk ve iş merkezlerine kolay erişim sağlıyor.
Sheraton'un Brasserie One Restaurant'ında uluslararası muƞaklar sunulurken, Clubhouse Jazz Bar canlı müzik performansları ve kokteyllerle eşsiz deneyimler yaşaƨyor. Lobby Bar ve Garden Terrace Restaurant ise rahat bir atmosferde hafif aƨşƨrmalıklar ve açık hava müzik etkinlikleri sunuyor. Ayrıca, Lüks ve konforun bir araya geldiği 20. kaƩa bulunan Club Lounge, sunduğu farklı muƞak zenginlikleri ile misafirlere şehir manzarası eşliğinde özel hizmetler ve imkanlar sağlamaktadır.
Sağlık Klubü, kapalı yüzme havuzu, güneşlenme terası, sauna, buhar odaları ve Golf Lounge ile ziyaretçilere çeşitli fitness ve rahatlama imkanları sunar. Otel aynı zamanda çevreye duyarlı uygulamaları ve "Green Key" serƟfikası ile sürdürülebilir turizm ilkelerine bağlılığını göstermektedir.
Sheraton Ankara, üstün hizmet kalitesi ve benzersiz servis deneyimiyle başkenƟn sosyal ve kültürel yaşamında önemli bir yer tutarak unutulmaz bir desƟnasyon sunmaktadır.
Lugal, Ankara'daki Luxury CollecƟon'ın Türkiye'deki ilk oteli olarak öne çıkıyor ve hem iş hem de taƟl amaçlı seyahat edenler için 90 zarif tasarımlı oda sunarak lüks bir konaklama imkanı sağlıyor. Otel, "DesƟnaƟon Discoveries" ve "Epicurean Moments" programları aracılığıyla Ankara'nın tarihi ve kültürel yerlerini keşfetmek için mükemmel bir konumda yer alıyor.
Les Clefs d'Or üyesi otelin konsiyerj ekibi, ulaşım düzenlemelerinden restoran rezervasyonlarına kadar çeşitli hizmetler sunarak unutulmaz bir ziyaret garanƟliyor. Ayrıca, misafirlerin tüm ihƟyaçlarına en iyi şekilde cevap vermek için 24 saat hizmet veren bir butler servisi de bulunuyor.
Aruni Restaurant & Bar, geleneksel Türk muƞağını modern pişirme teknikleriyle harmanlayarak yemek deneyimini zenginleşƟriyor. Ayrıca, Türk Hamamı ve çeşitli terapöƟk masaj seçenekleri de, Lugal'de kültürel zenginlikle dolu bir konaklamayı tamamlıyor ve Ankara'nın canlı sosyal ve kültürel yaşamının kalbinde misafirleri için mükemmel bir seçenek haline geƟriyor.
Lugal, a Luxury CollecƟon Hotel, lüks, kültürel etkileşim ve özenli hizmeƟn bir karışımını sunarak, Ankara'nın canlı merkezinde unutulmaz ve kültürel açıdan zengin bir deneyim arayanlar için ideal bir tercih oluşturuyor.
17 Mayıs 2010 tarihinde kapılarını tüm konuklarına açan Sheraton Batumi Hotel, şehrin ilk beş yıldızlı uluslararası markalı Oteli olmakla beraber, Nurol Firması'nın da Gürcistan'da gerçekleşƟrdiği ilk presƟjli otel yaƨrımı konumundadır. Bir sahil kenƟ olan Batum, Gürcistan'ın önemli limanlarından birisidir ve ayrıca, hem demir yolu hem de KaŅas ülkeleri menşeli boru haƴ istasyonu konumundadır. Batum şehri Türkiye sınırından 15 km mesafededir. Şehir son yıllarda yaƨrım ve gelişim açısından bölgesel bir merkeze dönüşmüştür. Ayrıca Batum, Karadeniz'deki seyahat programlarına Batum'u dahil eden çok sayıda yolcu gemisine de ev sahipliği yapmaktadır.
Batum, sahip olduğu sub‐tropikal iklim ve uçsuz bucaksız sahil şeridiyle iŌihar etmektedir. Bu muazzam güzellikteki şehir ayrıca deniz kıyısı, bulvar ve parklarla, Yunus Gösteri Merkezi, dünyanın en eski ve büyük bahçelerinden biri olan nefes kesici Batum Botanik Bahçesi, misafirlere sunduğu olağanüstü yemek kültürü ve en önemlisi son derece misafirperver ve konuksever insanlarıyla meşhurdur.
Otelin giriş kaƩaki Sunflower Restaurant'ta misafirlerine leziz açık büfe kahvalƨlar sunmaktadır. Mevsimlik Jasmine Lounge bar otelin dış havuzun yanında ve bulvarın tam ortasında yer almaktadır. Restorant çok güzel bir atmosfer ile çevrilidir. Burada misafirlerimiz şezlonglarda uzanıp salatalar, sandviçler, soğuk içecekler ve kokteyllerle kendilerine keyifli zamanlar ayırabilirler. Yine misafirlerimiz 14. kaƩa bulunan Club Lounge da ücretsiz kahvalƨ ve gün boyu hafif aƨşƨrmalarla ve içeceklerle günün tadını çıkartabilirler. Otelin 20. kaƨnda yer alan 360 Sky bar restoran Batum'da 360 derece panoramik manzaraya sahip tek otel bar ve restoranƴr. Restoranƨmızda mükemmel hazırlanmış kokteyller, Premium şaraplar ve çeşitli ızgara menüler servis edilmektedir. Otelin balo salonu 1.000 m²'lik alan üzerinde kurulu olup, Batum'daki en büyük balo salonu konumundadır. Düğün, toplanƨ ve kurumsal etkinlikler açısından son derece idealdir. Daha küçük çaplı toplanƨ ve konferanslar için ise Otel içerisinde en son teknoloji ile donaƨlmış alƨ ayrı salon ve tam donanımlı bir de iş merkezi mevcuƩur. Eğlence olanakları arasında; 750 m² lik bir Shine Spa, açık ve kapalı yüzme havuzları ve yine en son teknoloji ürünü olan Sheraton Fitness Merkezi yer almaktadır. Son derece modern ve bir o kadar da şık olan 1.550 m² üzerine kurulu, özel girişli bir Casino giriş kaƩa hizmet vermektedir. 17 Mayıs 2010 tarihinde dönemin Gürcistan Devlet Başkanı Sayın Mikheil Saakashvili ve dönemin Türkiye CumhuriyeƟ Başbakanı Sayın Recep Tayyip Erdoğan otelin açılış kurdelesini birlikte kesmişlerdir.
Sheraton Batumi Hotel geçƟğimiz yıllarda birçok yerel ve uluslararası yüksek mevkili misafirler için kapılarını açmışƨr. Bunların arasında Gürcistan, Ermenistan, İsviçre, Polonya, Estonya Devlet Başkanları, Monaco Prensi Albert II, Gürcistan ve komşu ülkelerden çok sayıda başbakan, bakan, ABD'li parlamenterler ve Avrupa'dan heyetlerin de aralarında bulunduğu çok sayıda ulusal ve uluslararası devlet adamı yer almaktadır. Ayrıca, Placido Domingo, Andrea Bocelli, Mayce Gray, SƟng, Criss Boƫ Enrique Iglesias, Jamiroquai ve Aerosmith gibi dünyaca ünlü starlar da misafirlerimiz arasındadır.
Son yıllarda otel işbu uluslararası veya yerel ödüllere layık bulunmuştur:
• 2017/2018/2019/2021/2022 Welcome to Georgia! NaƟonal Tourism Awards in two
categories: the Best InternaƟonal Hotel in Georgia and the Best Seaside AccommodaƟon
InternaƟonal 5‐Star Hotel in the region
• Magnolia 2023 Tourism Award by the Tourism Department of Adjara as the Best
Branded Hotel in the region
• 360 Sky Bar ‐ Best Restaurant of Batumi by Gault & Millau
1975 yılında Turizm Bakanlığı'nca verilen "A" grubu seyahat acentesi belgesi ile turizm faaliyetlerine başlayan şirkeƟmiz, 1995 yılında tüm hisseleri saƨn alınarak Nurol Şirketler Topluluğu bünyesine kaƨlmışƨr.
ŞirkeƟmiz, gelişmekte olan dinamik turizm dünyasını yakından takip ederek, hızlı adaptasyonlarla müşterilerimize her zaman üstün hizmetleri, servis ve kaliteyi profesyonel bir takım ruhu içinde sunmaktadır.
Kurumsal ve Bireysel Hizmetler IATA havayollarının iç ve dış hat uçak biletlerini, Amadeus rezervasyon sistemi ile online olarak taleplerinizi anında karşılamakta ayrıca Pegasus, Ajet, Sun Ekspres'in yurt içi ve yurt dışı uçak biletlerinin online olarak saƨşını yapmaktadır. Konaklama ve Transfer Hizmetleri Yurt içi ve yurt dışı grup veya münferit bazda otel rezervasyonları ve bu rezervasyonlara bağlı havaalanı/otel transferleri ve rehberlik hizmetleri sunulmaktadır. Vize Hizmetleri Yabancı ülke konsoloslukları nezdindeki güvenirliğimize dayanarak, gerekli vizelerin koordinasyonu deneyimli elemanlarımız taraķndan yürütülmektedir.
Bosfor Turizm, ayrıca yurt dışından gelen yabancı konukların, Türkiye'nin doğal, kültürel ve tarihi zenginlikleri eşliğinde en iyi şekilde ağırlanabileceği organizasyonlar yapmaktadır. Misafirlerin ihƟyaçları doğrultusunda özel sosyal programlar hazırlayarak VIP karşılama ve ağırlama, ulaşım, konaklama ve rehberlik gibi hizmetleri eksiksiz temin etmektedir. Bosfor Turizm İşletmecilik A.Ş. kurulduğu günden, günümüze kadar çalışmalarını başarıyla yürüterek, şirketlerin seyahat poliƟkaları, yolcu istek ve tercihleri doğrultusuna en uygun seyahat alternaƟflerini sunmaya devam etmektedir.
1997 yılı başında faaliyetlerine başlamış olan Nurol Havacılık; Nurol Topluluğu'na ve topluluk dışı kurum ve kuruluşlara 10 yolcu kapasiteli business jet uçağı ile 8 saat kesinƟsiz hava taksi hizmeƟ veren bir hava taksi operatörüdür. Ayrıca, Ankara Esenboğa Havalimanı Hangarlar Bölgesinde 2.000 m² üzerine kurulu kapalı hangar binasında, hava taksi hizmeƟ veren diğer uçaklara hangarlama hizmeƟ verilmektedir. Hangar DHMİ taraķndan onaylı Çalışma Ruhsaƨ ve TSE Covid‐19 Güvenli Hizmet Belgesine sahipƟr. Sermayesinin tamamı ödenmiş olup, toplam sermaye 150.000.000 TL'dir.
Türkiye'nin hava taksi konusunda önde gelen hizmet sağlayıcısı olarak, Nurol Havacılık, Türk Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü, ICAO, EASA, diğer ilgili yasal otoriteler taraķndan yayınlanan yasal ve düzenleyici şartlar ve ISO 9001:2015 standardı da dahil olmak üzere uygulanabilir tüm şartları yerine geƟrir. Üst düzeyde uçuş emniyeƟ önlemleri ile zamanında, ekonomik ve konforlu bir uçuş hizmeƟ verilmektedir.
Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. taraķndan 50.000 m² üzerine inşa edilen Oasis Bodrum, 26 yılı aşan bilgi ve deneyimi ile Bodrum'da varlığını devam eƫrmektedir. Oasis, Bodrum'un karakterisƟk dokusundan etkilenerek, doğu ve baƨ mimarisinin bir sentezi olarak planlanmış, Bodrum mimarisi ile uyum sağlamışƨr. Korunmuş üç asırlık zeyƟn ağaçları, hurma ağaçları, begonviller ve kaktüslerden oluşan peyzaj alanları ile Bodrumluların yaşam merkezi olarak hizmet vermeye devam etmektedir.
BoƟm İşletme YöneƟm ve Ticaret A.Ş. kaliteli hizmet ve isƟhdamı destekleyen, Bodrum'a özel ileriye dönük stratejiler üreten yapısıyla, akılcı ve modern perakendeciliğin gelişiminde ve büyümesinde önemli bir role sahipƟr. Oasis Bodrum, yenilenen kurumsal kimliği kapsamında sürekli gelişen ve yükselen sektörde yenilikçi yöneƟm şekli ile işletmeleri ve ziyaretçileri için sürdürülebilir ortak çözümler üreterek hem çevresel hem ekonomik anlamda fayda sağlamak amacıyla hizmet vermektedir. Bu kapsamda, mevcut başarılı uygulamalar ile düşük çalışma maliyetli teknolojileri adapte ederek enerji maliyetlerini düşürmeyi, aƨkları ortadan kaldırarak enerji kaynaklarını korumayı hedeflemektedir.
Sürekli gelişmeyi temel alan bir enerji yöneƟm sistemi dahilinde ve gerekli kaynakları temin ederek ulusal ve uluslararası yasal mevzuat ve düzenlemelere uyarak, serƟfikasyon süreçlerini başarıyla tamamlayarak ISO 50001:2018 EnYS serƟfikasını almış bulunmakta ve ileriye dönük teknolojik gelişmeleri ve yenilikleri takip ederek hizmet vermeye devam edecekƟr.
NUROL HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 01 OCAK - 31 ARALIK 2024 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
| Sayfa |
|---|
| Bağımsız denetçi raporu | |
|---|---|
| Konsolide finansal durum tablosu | 1 - 3 |
| Konsolide kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu | 4 - 5 |
| Konsolide özkaynak değişim tablosu | 6 - 7 |
| Konsolide nakit akış tablosu | 8 |
| Konsolide finansal tablolara ilişkin dipnotlar | 9 – 94 |
Nurol Holding A.Ş.
Nurol Holding A.Ş.'nin ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının (birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal durum tabloları ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özeti de dâhil olmak üzere konsolide finansal tablo dipnotlarından oluşan konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre ilişikteki konsolide finansal tablolar, Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla konsolide finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal performansını ve konsolide nakit akışını, Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına ("TFRS"lere) uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına ("BDS"lere) uygun olarak yürütülmüştür. BDS'ler kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dâhil) ("Etik Kurallar") ile SPK mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta finansal tabloların bağımsız denetimiyle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Şirket'ten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
a) Grup'un konsolide edilen bağlı ortaklıklarından FNSS Savunma Sistemleri A.Ş., Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., Nurol Yatırım Bankası A.Ş., Nurol Makina Sanayi A.Ş., Turser Turizm Servis Yayıncılık ve Ticaret A.Ş. ve Tümad Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. şirketlerinin 01 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ait finansal tablolarının denetimi başka denetim firmaları tarafından yapılmıştır (Not 1).
Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların bağımsız denetimi çerçevesinde ve konsolide finansal tablolara ilişkin görüşümüzün oluşturulmasında ele alınmış olup, bu konular hakkında ayrı bir görüş bildirmiyoruz.
Tarafımızca; aşağıda açıklanan konular kilit denetim konuları olarak belirlenmiş ve raporumuzda bildirilmiştir;
| Kilit Denetim Konuları | Konunun denetimde nasıl ele alındığı | ||
|---|---|---|---|
| Hasılatın Muhasebeleştirilmesi | |||
| Grup hasılatının önemli bir kısmı proje sözleşmeleri, inşaat işleri ve savunma sanayi proje (gayrimenkul geliştirme, inşaat sözleşmeleri, zırhlı araç üretimi vb.) gelirlerinden oluşmaktadır. Grup'un 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait konsolide hasılatı 66.773.367 bin TL tutarında olup, konsolide hasılatın önemli bir kısmı projelere ilişkin sözleşme gelirlerinden oluşmaktadır. Hasılatın muhasebeleştirilmesi kapsamında projeye özgü şartlar içeren inşaat projelerinin sonuçlarının belirlenmesi özellikle projelerin tamamlanması için katlanılacak maliyetin tahmini, sözleşme gelirinin gelecekteki olayların sonuçlarına bağlı belirsizliklerden etkilenmesi ve proje değişiklik talepleriyle ilgili tutarların muhasebeleştirilmesi yönetimin tahminlerine ve yargılarına dayanmaktadır. |
Denetimimiz sırasında, hasılatın finansal tablolara kaydedilmesi ile ilgili aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır: Yönetim tarafından kullanılan tahminlerin değerlendirilmesi ve hasılatın ilgili olduğu dönemlerde muhasebeleştirilmesinin belirlenmesi açısından önemli inşaat sözleşmelerinin ve proje sözleşmelerinin hüküm ve koşulları tarafımızca incelenmiştir. Konsolide Finansal tablolara alınan hasılatın doğruluğunun ve zamanlamasının tespitine ilişkin süreçler incelenmiş ve süreçler üzerindeki kontrollerin tasarım, uygulama ve etkinliği test edilmiştir. Grup'un devam eden inşaat ve diğer projelerinde katlandığı maliyetler arasından örneklem yöntemiyle seçilenler için alınan destekleyici belgeler test edilmiştir. |
||
| İnşaat ve proje sözleşmelerinden elde edilen hasılatın tutarı ve zamanlaması TFRS 15 "Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat" standardı uyarınca bu sözleşmelere ilişkin edim yükümlülüğünün ifasına yönelik ilerlemenin ölçümünde girdi girdi yöntemi kullanılarak hesaplanmakta ve belirlenmektedir. Girdi yöntemi ile bir projeden edim yükümlülüğünün ifası için beklenen toplam maliyetlere kıyaslanarak hasılat finansal tablolara alınır. Hasılatın finansal tablolara önemli etkisinin olması ve önemli ölçüde yönetimin tahmin ve yargılarına dayanması nedeniyle kilit denetim konusu olarak belirlenmiştir. |
İnşaat ve diğer proje sözleşmelerinden elde edilen hasılat tutarları girdi yöntemiyle tarafımızca tekrar hesaplanmıştır. İnşaat ve diğer proje sözleşmelerinin maliyet bütçeleri ve ileriye yönelik tahminlerinin geçmiş yıl sonuçları ile karşılaştırılarak makul olup olmadığı değerlendirilmiştir. Denetim çalışmalarımıza dayanarak, Grup'un hasılatın muhasebeleştirilmesi ilgili olarak konsolide finansal tablo dipnotlarında yer alan açıklamalar incelenmiş ve bu notlarda yer verilen bilgilerin yeterliliği TFRS 15 ve diğer ilgili standartlar açısından uygun bulunmuştur. |
| Kilit Denetim Konuları | Konunun denetimde nasıl ele alındığı | |
|---|---|---|
| Aktifleştirilen maden varlıkları | ||
| Grup, aşağıda belirtilen durumlarda yapılan harcamaları aktifleştirmektedir; |
Aktifleştirilen maden varlıklarının finansal tablolara kaydedilmesi ile ilgili aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır: |
|
| Maden sahalarında katlanılan geliştirme maliyetlerini, söz konusu madenden gelecekte bir ekonomik faydanın elde edilmesinin kuvvetle muhtemel olduğu, yönetim tarafından belirlenen maden alanları için |
Her maden sahası ile ilgili olarak aktifleştirilen geliştirme maliyetlerinin içeriğinin değerlendirilmiştir. |
|
| tanımlanabildiği ve maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebildiği durumlarda, |
Yönetim değerlendirmelerinin uygunluğunun test edilmiştir. |
|
| Dönem içerisinde her bir açık ocak ve yer altı cevher yatağında cevherin tanımlanan kısmına erişimi kolaylaştıran dekapaj çalışması yapılırken katlanılan direkt maliyetler ile dekapaj çalışması ile ilişkilendirilebilen genel üretim giderleri, madenlerin kapanması ve rehabilitasyonu sırasında harcanması kuvvetle, muhtemel olan gider karşılığının ve buna karşılık gelen varlığın bilanço tarihi itibarıyla indirgenmiş maliyet değerleri aktifleştirilmektedir. İlgili varlıkların maliyetlerinin aktifleştirilmesi sürecinde uygulanan yönetim muhakemeleri sebebiyle bu konu kilit denetim konusu olarak belirlenmiştir. |
Grup'un maden sahalarından sorumlu departmanlarında bulunan yöneticiler ile görüşmeler yapılarak maden rezervlerine ilişkin kalan rezerv dikkate alınarak gelecekte beklenen ekonomik faydanın değerlendirilmiştir. |
|
| Geliştirme maliyetlerine ve kalan rezervlere ilişkin örnekleme yöntemiyle detay testler yapılmış ve bağımsız değerleme raporu ile uyumu kontrol edilmiştir. |
||
| Kalan rezervlere ilişkin sağlanacak ekonomik faydanın tespit edilmesinde kullanılan indirgenme oranının kontrol edilmiştir. |
||
| Rehabilitasyon maliyetlerinin önceki dönemler ile karşılaştırılarak, güncel verilerle karşılaştırılarak değerlendirilmiş ve kullanılan iskonto oranının uygunluğu değerlendirilmiştir. |
||
| Kullanılan hesaplamalar matematiksel olarak kontrol edilmiş ve dönem içerisinde sağlanan ekonomik faydanın önceki dönem yönetim tahminleri ile karşılaştırılmıştır. |
| Kilit Denetim Konuları | Konunun denetimde nasıl ele alındığı | ||
|---|---|---|---|
| Finansal Borçlar | |||
| Grup'un 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal tablolarında kısa ve uzun vadeli finansal borçları 56.340.959 bin TL olup (31 Aralık 2023: 52.429.331 bin TL) Grup'un toplam kaynaklarının %29'unu (31 Aralık 2023: %27'sini) oluşturmaktadır (Not 10). Konsolide finansal tablolar üzerindeki önemli etkisi denetimdeki karmaşıklığı ve hesaplama tekniği içermesi nedeniyle finansal borçlar kilit denetim konusu olarak belirlenmiştir. |
Denetimimiz sırasında, finansal borçların finansal tablolara kaydedilmesi ile ilgili aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır: Denetim prosedürlerimiz banka kredilerinin doğruluğunu sorgulamak üzerine tasarlanmış olup önemli banka kredileri vb. gibi tevsik edici belgeler denetim sürecinde temin edilmiştir. Grup'un banka kredi bakiyelerine ilişkin doğrulamalar temin edilmiştir. Cari dönem kredi faiz karşılıklarına ilişkin hesaplamalar yeniden hesaplanarak kontrol edilmiştir. Dövizli kredilere ilişkin dönem sonu kur değerleme işlemleri yeniden hesaplanmıştır. Banka kredilerine ilişkin finansal tablo notlarında yer alan açıklamalar incelenmiş ve bu notlarda yer verilen bilgilerin yeterliliği değerlendirilmiştir. |
| Kilit Denetim Konuları Konunun denetimde nasıl ele alındığı |
||||
|---|---|---|---|---|
| Enflasyon Muhasebesinin Uygulanması | ||||
| 2.1 nolu dipnotta açıklandığı üzere, Grup'un fonksiyonel para biriminin (Türk Lirası) 31 Aralık 2024 tarihi ile yüksek enflasyonlu ekonomi para birimi olarak değerlendirilmesi sebebi ile Grup, "TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardını uygulamaya devam etmektedir. TMS 29'a uygun olarak, konsolide finansal tablolar ve önceki dönemlere ait finansal bilgiler, Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişikliklerin yansıtılması için yeniden düzeltilmiş ve sonuç olarak, raporlama tarihine göre Türk Lirası'nın satın alma gücü cinsinden sunulmuştur. TMS 29'un yönergelerine uygun olarak, Grup enflasyona duyarlı finansal tabloları hazırlamak için Türkiye tüketici fiyat endekslerini kullanmıştır. Enflasyon düzeltmesi için uygulanan prensipler, 2.1 no'lu dipnotta açıklanmıştır. TMS 29'un Grup'un raporlanan sonuçları ve finansal durumu üzerindeki önemli etkisi göz önüne alındığında, yüksek enflasyon muhasebesi bir kilit denetim konusu olarak değerlendirilmiştir. |
Uygulanan denetim prosedürleri aşağıda açıklanmıştır; Finansal raporlamadan sorumlu yönetimle görüşüp, TMS 29'un uygulanması sırasında dikkate alınan prensipler, parasal olmayan hesapların belirlenmesi ve tasarlanan TMS 29 modelleri üzerinde yapılan testler hakkında incelemeler yapılmıştır. Hesaplamaların tamlığı ve doğruluğunu sağlamak amacıyla kullanılan girişler ve endeksler test edilmiştir. TMS 29 uyarınca yeniden düzenlenen finansal tablo ve ilgili finansal bilgiler kontrol edilmiştir. Enflasyon muhasebesi uygulanmış finansal tablolarda ve ilgili dipnot açıklamalarında verilen bilgilerin TMS 29 açısından yeterliliği değerlendirilmiştir. |
Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların TFRS'lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyecek şekilde hazırlanması için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Konsolide finansal tabloları hazırlarken yönetim; Grup'un sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin değerlendirilmesinden, gerektiğinde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Grup'u tasfiye etme ya da ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadığı sürece işletmenin sürekliliği esasını kullanmaktan sorumludur.
Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup'un finansal raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.
Bir bağımsız denetimde, biz bağımsız denetçilerin sorumlulukları şunlardır;
Amacımız, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içerip içermediğine ilişkin makul güvence elde etmek ve görüşümüzü içeren bir bağımsız denetçi raporu düzenlemektir. BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlışlığın her zaman tespit edileceğini garanti etmez. Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, konsolide finansal tablo kullanıcılarının bu tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.
SPK tarafından yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bağımsız denetimin gereği olarak, bağımsız denetim boyunca mesleki muhakememizi kullanmakta ve mesleki şüpheciliğimizi sürdürmekteyiz.
Tarafımızca ayrıca;
Diğer hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit ettiğimiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere, bağımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını Yönetim Kurulu'na bildirmekteyiz.
Bağımsızlığa ilişkin etik hükümlere uygunluk sağladığımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmiş bulunmaktayız. Ayrıca, bağımsızlık üzerinde etkisi olduğu düşünülebilecek tüm ilişkileri ve diğer hususları ve, varsa, ilgili önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmiş bulunmaktayız.
Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun kamuya açıklanmasına izin vermediği durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın doğuracağı olumsuz sonuçların, kamuya açıklamanın doğuracağı kamu yararını aşacağının makul şekilde beklendiği oldukça istisnai durumlarda, ilgili hususun bağımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 378 inci maddesi uyarınca Nurol Holding A.Ş. ("Şirket") riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir komite kurulması hususu, şirket pay senetleri borsada işlem görmediği için zorunlu değildir. Denetimimiz, bu riskleri yönetmek için Şirket Yönetimi'nin, gerçekleştirdiği faaliyetlerin operasyonel etkinliği ve yeterliliğini değerlendirmeyi kapsamamaktadır. Bağımsız denetim sonucunda söz konusu komitenin gerekli olmasına dair önemli bir hususa da rastlanmamıştır.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu ortak baş denetçi Nazım Hikmet'tir.
Eren Bağımsız Denetim Anonim Şirketi A member firm of Grant Thornton International
Nazım Hikmet Sorumlu Ortak Baş Denetçi
11 Mart 2025 İstanbul, Türkiye
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Geçmiş Dönem |
||
|---|---|---|---|
| VARLIKLAR | Not | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve nakit benzerleri | 6 | 14.768.676 | 15.285.997 |
| - Nurol Grup Şirketleri | 6 | 7.103.232 | 5.426.560 |
| - Nurol Yatırım Bankası | 6 | 7.665.444 | 9.859.437 |
| Finansal yatırımlar | 8 | 231.877 | 120.562 |
| Ticari alacaklar | |||
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 5 | 167.977 | 90.450 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 7 | 7.178.630 | 6.527.015 |
| Diğer alacaklar | |||
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 5 | 90.566 | 526.718 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 12 | 1.101.320 | 1.249.197 |
| Finans sektörü faaliyetlerinden alacaklar | 9 | 17.063.723 | 16.296.469 |
| Türev araçlar | 577.659 | 389.144 | |
| Stoklar | 13 | 11.805.310 | 12.602.128 |
| Müşteri sözleşmelerinden doğan varlıklar | 15 | 12.332.006 | 12.384.366 |
| Peşin ödenmiş giderler | 14 | 1.470.410 | 2.340.635 |
| Cari dönem vergisi ile ilgili varlıklar | 32 | 224.235 | 121.051 |
| Diğer dönen varlıklar | 25 | 2.732.741 | 3.019.692 |
| Toplam Dönen Varlıklar | 69.745.130 | 70.953.424 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Ticari alacaklar | |||
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 5 | 17.598 | 4.265 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 8 | -- | -- |
| Diğer alacaklar | |||
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 5 | -- | 242.676 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 12 | 399.999 | 3.555.080 |
| Finans sektörü faaliyetlerinden alacaklar | 9 | 21.795.791 | 10.801.582 |
| Türev araçlar | -- | 55.735 | |
| İştirakler | 16 | 40.278 | 46.167 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar | 17 | 38.216.962 | 41.897.410 |
| Müşteri sözleşmelerinden doğan varlıklar | 15 | 1.225.970 | 2.413.424 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller | 20 | 21.098.957 | 20.204.705 |
| Maddi duran varlıklar | 19 | 28.940.321 | 30.939.734 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | |||
| - Şerefiye | 18 | 273.524 | 273.524 |
| - Diğer maddi olmayan duran varlıklar | 22 | 3.568.031 | 3.590.869 |
| Peşin ödenen vergi ve fonlar | 32 | 1.042.312 | 361.926 |
| Peşin ödenmiş giderler | 14 | 1.016.298 | 233.492 |
| Ertelenmiş vergi varlığı | 32 | 8.441.795 | 8.772.588 |
| Diğer duran varlıklar | 25 | 681.281 | 678.801 |
| Toplam Duran Varlıklar | 126.759.117 | 124.071.978 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 196.504.247 | 195.025.402 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş |
Bağımsız Denetimden Geçmiş |
||
|---|---|---|---|
| YÜKÜMLÜLÜKLER | Not | Cari Dönem 31 Aralık 2024 |
Önceki Dönem 31 Aralık 2023 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa vadeli borçlanmalar | 10 | 32.158.331 | 27.795.151 |
| - Nurol Grup Şirketleri | 10 | 22.545.022 | 23.765.542 |
| - Nurol Yatırım Bankası | 10 | 9.613.309 | 4.029.609 |
| Ödünç alınan fonlar | 11 | 9.744.813 | 12.980.196 |
| Ticari borçlar | |||
| - İlişkili taraflara ticari borçlar | 5 | 65.626 | 49.186 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 7 | 30.767.396 | 29.308.388 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 24 | 192.598 | 240.350 |
| Diğer borçlar | |||
| - İlişkili taraflara diğer borçlar | 5 | 38.713 | 59.036 |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 12 | 2.703.796 | 2.232.792 |
| Türev araçlar | 2.405.324 | 1.180.501 | |
| Ertelenmiş gelirler | 14 | 4.580.871 | 6.385.831 |
| Dönem karı vergi yükümlülüğü | 32 | 442.560 | 641.074 |
| Müşteri sözleşmelerinden doğan yükümlülükler | 15 | 155.653 | -- |
| Kısa vadeli karşılıklar | |||
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar | 24 | 332.360 | 279.148 |
| - Diğer kısa vadeli karşılıklar | 23 | 1.718.668 | 2.382.351 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 25 | 2.164.462 | 2.027.934 |
| Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler | 87.471.171 | 85.561.938 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | |||
| Uzun vadeli borçlanmalar | 10 | 24.182.628 | 24.634.180 |
| - Nurol Grup Şirketleri | 10 | 24.182.628 | 24.634.180 |
| - Nurol Yatırım Bankası | 10 | -- | -- |
| Ticari borçlar | |||
| - İlişkili taraflara ticari borçlar | 5 | -- | -- |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 7 | 4.328.329 | 4.985.907 |
| Diğer borçlar | |||
| - İlişkili taraflara diğer borçlar | 5 | -- | -- |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 12 | 2.850.760 | 3.032.112 |
| Türev araçlar | 527.055 | 674.138 | |
| Ertelenmiş gelirler | 14 | 902.575 | 890.430 |
| Uzun vadeli karşılıklar | |||
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar | 24 | 414.601 | 389.752 |
| - Diğer uzun vadeli karşılıklar | 23 | 1.237.663 | 917.722 |
| Diğer uzun vadeli yükümlülükler | 25 | 457 | 101 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | 32 | 3.909.486 | 3.205.704 |
| Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler | 38.353.554 | 38.730.046 | |
| Toplam Yükümlülükler | 125.824.725 | 124.291.984 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem |
||
|---|---|---|---|
| ÖZKAYNAKLAR | Not | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Ödenmiş sermaye Sermaye düzeltme farkları Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler (giderler) |
26 26 |
776.000 14.257.047 |
776.000 14.257.047 |
| - Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazanç / kayıpları - Yeniden değerleme ve sınıflandırma kazanç / (kayıpları) Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler (giderler) |
26 26 |
(210.472) 4.898.466 |
(123.587) 4.676.612 |
| - Yabancı para çevirim farkları -Satılmaya hazır finansal varlıkların yeniden değerlemesi - Nakit akım riskten korunma kazançları |
26 26 26 |
15.401.299 118.974 (2.083.886) |
15.796.769 205.525 (1.235.849) |
| Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler Geçmiş yıllar karları Net dönem karı |
26 | 1.537.351 30.002.997 3.437.421 |
1.696.783 17.750.114 14.717.344 |
| Kontrol gücü olmayan paylar | 26 | 2.544.325 | 2.216.660 |
| Toplam Özkaynaklar | 70.679.522 | 70.733.418 | |
| Toplam Kaynaklar | 196.504.247 | 195.025.402 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem 1 Ocak - |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem 1 Ocak - |
||
|---|---|---|---|
| Not | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Hasılat | 27 | 52.104.028 | 50.249.159 |
| Finans sektörü faaliyetleri hasılatı | 27 | 14.669.339 | 10.858.030 |
| 66.773.367 | 61.107.189 | ||
| Satışların maliyeti (-) | 27 | (36.251.684) | (34.412.600) |
| Finans sektörü faaliyetleri maliyetleri (-) | 27 | (8.428.597) | (3.675.349) |
| (44.680.281) | (38.087.949) | ||
| Brüt Kar | 22.093.086 | 23.019.240 | |
| Genel yönetim giderleri (-) | (4.749.977) | (4.398.744) | |
| Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) | (873.471) | (417.956) | |
| Araştırma ve geliştirme giderleri (-) | (509.263) | (485.813) | |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler (-) | 29 | 1.469.682 | 2.287.201 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) | 29 | (2.430.851) | (4.696.523) |
| Esas Faaliyet Karı | 14.999.206 | 15.307.405 | |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarından / | |||
| (zararlarından) paylar | 17 | 9.201.206 | 16.548.442 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 30 | 4.107.009 | 8.548.430 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) | 30 | (107.441) | (193.176) |
| Finansman Geliri (Gideri) Öncesi Faaliyet Karı | 28.199.980 | 40.211.101 | |
| Finansman gelirleri | 31 | 3.319.903 | 3.847.320 |
| Finansman giderleri (-) | 31 | (16.097.070) | (21.523.169) |
| Net parasal pozisyon | 33 | (8.738.449) | (6.486.954) |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı | 6.684.364 | 16.048.298 | |
| Dönem vergi (gideri) geliri | 32 | (1.828.292) | (3.228.491) |
| Ertelenmiş vergi (gideri) geliri | 32 | (2.028.399) | 3.050.982 |
| Dönem Karı | 2.827.673 | 15.870.789 | |
| Dönem Karının Dağılımı | |||
| Kontrol gücü olmayan paylar | 26 | (609.748) | 1.153.445 |
| Ana ortaklık payları | 3.437.421 | 14.717.344 | |
| Pay başına kazanç | 33 | 21.116.850 | 19.148.463 |
| FAVÖK | 2.7 | 16.438.741 | 19.148.463 |
| - Nurol Grup Şirketleri | 12.139.449 | 13.165.276 | |
| - Nurol Yatırım Bankası | 4.299.292 | 5.983.187 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Denetlenmiş Cari Dönem 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
Denetlenmiş Geçmiş Dönem 1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Dönem Karı | 2.827.673 | 15.870.789 |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar | 134.969 | (391.776) |
| Yeniden değerleme kayıp kazançları Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazanç / kayıpları |
221.854 (86.885) |
(366.131) (25.645) |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacaklar | (1.087.068) | 2.892.817 |
| Satılmaya hazır finansal varlıkların yeniden değerlemesi Nakit akım riskinden korunma kazançları Yabancı para çevrim farkları |
156.439 (848.037) (395.470) |
198.179 (803.959) 3.498.597 |
| Diğer Kapsamlı Gelir / (Gider) | (952.099) | 2.501.041 |
| Toplam Kapsamlı Gelir | 1.875.574 | 18.371.830 |
| Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı: | ||
| - Kontrol gücü olmayan paylar - Ana ortaklık payları |
(609.748) 2.485.322 |
1.153.445 17.218.385 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Tanımlanmış fayda planlarının |
Satılmaya hazır |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ödenmiş sermaye |
Sermaye düzeltme farkları |
birikmiş yeniden ölçüm kazançları ve kayıpları |
Yeniden değerleme ve sınıflandırma kazanç /(kayıpları) |
Yabancı para çevrim farkları |
finansal varlıkların değerleme kazanç / (kayıpları) |
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler |
Nakit akım riskinden korunma kazançları |
Geçmiş yıllar karları |
Net dönem karı |
Ana ortaklığa ait özkaynaklar |
Kontrol gücü olmayan paylar |
Toplam | |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla kapanış bakiyesi |
776.000 | 14.257.047 | (123.587) | 4.676.612 | 15.796.769 | 205.525 | 1.696.783 | (1.235.849) | 17.750.114 | 14.717.344 | 68.516.758 | 2.216.660 | 70.733.418 |
| Genel yedeklere transfer | -- | -- | -- | 221.854 | -- | (242.990) | (159.432) | -- | 14.897.912 | (14.717.344) | -- | -- | -- |
| Yabancı para çevrim farkları | -- | -- | -- | -- | (395.470) | -- | -- | -- | (4.133) | -- | (399.603) | -- | (399.603) |
| Nakit akım riskinden korunma | |||||||||||||
| kayıp kazançları | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (848.037) | -- | -- | (848.037) | -- | (848.037) |
| Tanımlanmış fayda planları | |||||||||||||
| yeniden ölçüm kazanç / kayıpları | -- | -- | (86.885) | -- | -- | -- | -- | -- | (2.769) | -- | (89.654) | -- | (89.654) |
| Konsolidasyona giriş etkisi | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (281.525) | -- | (281.525) | -- | (281.525) |
| Geçmiş dönem zarar düzeltmesi | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (338.915) | -- | (338.915) | -- | (338.915) |
| Temettü ödemesi | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (520.875) | -- | (520.875) | -- | (520.875) |
| Negatif şerefiye | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (880.151) | -- | (880.151) | (880.151) | |
| Azınlık payları | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (693.438) | -- | (693.438) | 327.665 | (365.773) |
| Satılmaya hazır finansal | |||||||||||||
| varlıkların değerleme kazanç / | |||||||||||||
| (kayıpları) | -- | -- | -- | -- | -- | 156.439 | -- | -- | 76.777 | -- | 233.216 | -- | 233.216 |
| Net dönem karı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 3.437.421 | 3.437.421 | -- | 3.437.421 |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla | |||||||||||||
| kapanış bakiyesi | 776.000 | 14.257.047 | (210.472) | 4.898.466 | 15.401.299 | 118.974 | 1.537.351 | (2.083.886) | 30.002.997 | 3.437.421 | 68.135.197 | 2.544.325 | 70.679.522 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Tanımlanmış fayda planlarının birikmiş |
Yeniden | Satılmaya hazır finansal |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ödenmiş sermaye |
Sermaye düzeltme farkları |
yeniden ölçüm kazançları ve kayıpları |
değerleme ve sınıflandırma kazanç /(kayıpları) |
Yabancı para çevrim farkları |
varlıkların değerleme kazanç / (kayıpları) |
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler |
Nakit akım riskinden korunma kazançları |
Geçmiş yıllar karları / (zararları) |
Net dönem karı |
Ana ortaklığa ait özkaynaklar |
Kontrol gücü olmayan paylar |
Toplam | |
| 01 Ocak 2023 itibarıyla açılış bakiyesi |
776.000 | 14.257.047 | (97.942) | 5.042.743 | 12.298.172 | 7.346 | 1.767.369 | (431.890) | (1.958.526) | 18.779.277 | 50.439.596 | 3.523.751 | 53.963.347 |
| Genel yedeklere transfer | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 73.581 | -- | 18.705.696 | (18.779.277) | -- | -- | -- |
| Yabancı para çevrim farkları Nakit akım riskinden korunma |
-- | -- | -- | -- | 3.498.597 | -- | (577.629) | -- | (51.263) | -- | 2.869.705 | -- | 2.869.705 |
| kayıp kazançları Tanımlanmış fayda planları |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (803.959) | -- | -- | (803.959) | -- | (803.959) |
| yeniden ölçüm kazanç / kayıpları | -- | -- | (25.645) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (25.645) | -- | (25.645) |
| Temettü ödemesi Maddi duran varlıkların yeniden |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | 433.462 | -- | (759.443) | -- | (325.981) | -- | (325.981) |
| değerlemesi | -- | -- | -- | (366.131) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (366.131) | -- | (366.131) |
| Azınlık payları Satılmaya hazır finansal varlıkların değerleme kazanç / |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 1.813.650 | -- | 1.813.650 | (1.307.091) | 506.559 |
| (kayıpları) | -- | -- | -- | -- | -- | 198.179 | -- | -- | -- | 198.179 | -- | 198.179 | |
| Net dönem karı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 14.717.344 , |
14.717.344 | -- | 14.717.344 |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla | |||||||||||||
| kapanış bakiyesi | 776.000 | 14.257.047 | (123.587) | 4.676.612 | 15.796.769 | 205.525 | 1.696.783 | (1.235.849) | 17.750.114 | 14.717.344 | 68.516.758 | 2.216.660 | 70.733.418 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Denetlenmiş Cari Dönem |
Denetlenmiş Önceki Dönem |
|
|---|---|---|
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | ||
| Dönem karı | 3.437.421 | 14.717.344 |
| Dönem Net Karı Mutabakatı ile İlgili Düzeltmeler | ||
| Amortisman ve itfa giderleri ile ilgili düzeltmeler | 2.491.073 | 2.202.862 |
| Özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen iştiraklerin dönem karından paylar | 3.680.448 | (120.811) |
| Kıdem tazminatı karşılık gideri | (64.805) | (206.713) |
| İzin tazminatı karşılık gideri | 53.212 | (22.268) |
| Diğer karşılıklar | (343.742) | 529.326 |
| Vergi (geliri) gideri ile ilgili düzeltmeler | 2.510.092 | (4.481.914) |
| Faiz (gelir) / gider ile ilgili düzeltmeler | 6.564.650 | 5.779.067 |
| Yabancı para çevrim farkları | 5.253.448 | 5.048.951 |
| Yeniden değerleme ve sınıflandırma kazanç / (kayıpları) | (3.559.189) | (8.512.534) |
| Türev araçların gerçeğe uygun değer kayıp / kazançları | 96.923 | 375.834 |
| Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kayıplar / (kazançlar) ile ilgili düzeltmeler Finansal yatırımların gerçeğe uygun değer kazançları |
5.470 233.216 |
(160.460) 198.179 |
| Temettü gelirleri ile ilgili düzeltmeler | (520.875) | (325.981) |
| Diğer düzeltmeler | (333.026) | (6.781) |
| Negatif şerefiye | (880.151) | -- |
| Konsolidasyona giriş etkisi | (281.525) | -- |
| Azınlık payları | (365.773) | 506.559 |
| Parasal kayıp / kazanç | (10.838.346) | (8.562.975) |
| İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler | 2.620.566 | 12.860.450 |
| Stoklardaki artış / azalış | 796.818 | (1.489.095) |
| Ticari alacaklardaki artış / azalış | (742.475) | (18.847) |
| Faaliyetlerle ilgili diğer alacaklardaki artış / azalış | 4.432.467 | (620.443) |
| Müşteri sözleşmelerinden doğan varlıklar/yükümlülüklerdeki değişim | 1.395.467 | 9.942.368 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında artış / azalış | (47.752) | (8.207) |
| Peşin ödenmiş giderlerdeki artış / azalış | 87.419 | (109.206) |
| Diğer varlıklardaki artış / azalış | (496.619) | 725.765 |
| Ticari borçlardaki artış / azalış | 817.870 | 9.036.504 |
| Faaliyetlerle ilgili diğer borçlardaki artış / azalış | (181.352) | (178.557) |
| Ertelenmiş gelirlerdeki artış/azalış | (1.792.815) | (2.035.242) |
| Finansal yatırımlardaki değişimler | (111.315) | (88.681) |
| Vergi iadesi / ödemesi | (1.674.031) | (2.856.198) |
| Diğer yükümlülüklerdeki artış / azalış | 136.884 | 560.289 |
| İşletme Faaliyetlerinden Sağlanan Nakit Akışları, net | 9.759.087 | 19.818.135 |
| B. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | ||
| Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri ve çıkışları | 3.911.628 | (17.643.691) |
| Ödenen faiz gideri | (6.564.650) | (5.779.067) |
| Finans sektörü faaliyetlerinden kaynaklanan nakit (çıkışları)/girişleri, net | (14.999.326) | (9.208.233) |
| Ödenen temettü | (53.412) | (113.372) |
| Nurol Bank tahvil ödemesi | (52.923.277) | (19.245.959) |
| Nurol Bank tahvil ihracı | 59.275.478 | 19.061.775 |
| Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları, net | (11.353.559) | (32.928.547) |
| C. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI | ||
| Maddi duran varlıkların alış ve satışından kaynaklanan nakit girişleri ve çıkışları, net | (3.992.718) | (2.417.354) |
| Maddi olmayan varlıkların alış ve satışından kaynaklanan nakit girişleri ve çıkışları, net | (523.475) | (538.271) |
| Yatırım amaçlı gayrimenkul alış ve satışından kaynaklanan nakit girişleri ve çıkışları, net | 1.053.787 | 89.696 |
| Yatırım Faaliyetlerinde Kullanılan Nakit Çıkışları, net | (3.462.406) | (2.865.929) |
| Nakitteki enflasyon etkisi | 4.539.557 | 8.860.532 |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ / (AZALIŞ) | (517.321) | (7.115.809) |
| D. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 15.285.997 | 22.401.806 |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 14.768.676 | 15.285.997 |
Nurol Holding A.Ş. ("Grup" veya "Nurol Holding"), 6 Haziran 1989 tarihinde Nurol Yatırım Holding A.Ş. adı altında kurulmuştur. 4 Eylül 1996 tarihinde ise Nurol Holding A.Ş. unvanını almıştır.
Kuruluşundan itibaren inşaat ve taahhüt başta olmak üzere savunma, madencilik, finans, enerji, turizm, ticaret ve hizmet gibi birçok farklı sektörde faaliyette bulunan şirketlerinin koordinasyonu Nurol Holding A.Ş. tarafından sağlanmaktadır.
Şirket, Nurol Şirketler Grubu'nun bir üyesidir. Şirket "Çarmıklı" aile üyeleri tarafından kontrol edilmektedir. Grup'un genel merkezi ve kayıtlı merkez adresi Arjantin Caddesi, No:7, Gaziosmanpaşa - Ankara'dır.
Nurol Holding'in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
| Pay Oranı | |||
|---|---|---|---|
| (%) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Nurettin Çarmıklı | 33,31 | 258.455 | 258.455 |
| Figen Çarmıklı | 33,31 | 258.455 | 258.455 |
| M. Oğuz Çarmıklı | 33,31 | 258.455 | 258.455 |
| Diğer şahıs ortakları | <1 | 635 | 635 |
| 100 | 776.000 | 776.000 | |
| Sermaye düzeltmesi | 14.257.047 | 14.257.047 | |
| 100 | 15.033.047 | 15.033.047 |
Grup'un 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla ilişikteki finansal tablolara konsolide edilen şirketler ve ortaklık payları aşağıda verilmiştir:
| Sahiplik oranı | ||
|---|---|---|
| (%) | ||
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| İnşaat Grubu | ||
| Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. | 99,98 | 99,95 |
| Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | 62,48 | 62,48 |
| Enerji Grubu | ||
| Nurol Enerji Üretim ve Pazarlama A.Ş. | 99,98 | 99,98 |
| Nurol Solar Enerji Üretim A.Ş. | 99,70 | 99,70 |
| Nurol Göksu Elektrik Üretim A.Ş. | 100,00 | 100,00 |
| Enova Enerji Üretim A.Ş. | 49,96 | 49,96 |
| Enova Elektrik Enerjisi Toptan Satış A.Ş. | 50,00 | 50,00 |
| Savunma Grubu | ||
| FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. (*) | 100,00 | 51,00 |
| Nurol Teknoloji Sanayi ve Madencilik Ticaret A.Ş. (**) | 99,98 | 99,98 |
| Nurol Makina Sanayi A.Ş. | 99,99 | 99,99 |
| Nurol Kontrol ve Aviyonik Sistemleri A.Ş. | 100,00 | 100,00 |
| Nurol İleri Teknoloji Savunma Ürünleri Madencilik Sanayi Ticaret A.Ş. | 70,00 | 70,00 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Sahiplik oranı (%) |
||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
| Maden Grubu | ||||
| Tümad Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 100,00 | 100,00 | ||
| Hizmet- Servis Grubu | ||||
| Nurol İşletme ve Gayrimenkul Yönetim A.Ş. | 99,90 | 99,90 | ||
| Botim İşletme Yönetim ve Ticaret A.Ş. | 75,00 | 75,00 | ||
| Nurol Havacılık A.Ş. | 99,99 | 99,99 | ||
| Nurol Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. | 99,70 | 99,70 | ||
| Turizm Grubu | ||||
| Turser Turizm Servis ve Ticaret A.Ş. | 99,99 | 99,99 | ||
| Bosfor Turizm İşletmecilik A.Ş. | 99,99 | 99,99 | ||
| Finans Grubu | ||||
| Nurol Yatırım Bankası A.Ş. | 96,33 | 96,33 |
Şirket, 20 Eylül 2010 yılında Gebze-Orhangazi-İzmir (İzmir Körfez Geçişi ve Bağlantı Yolları da dahil) otoyolunun inşasını yapmak, işletmek ve süresi sonunda devretmek üzere Ankara'da kurulmuştur. Proje yap-işlet-devret modeliyle tasarlanmıştır. Nurol İnşaat, Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin %25,95'ine (31 Aralık 2023: %25,95) sahip olup, ilişikteki konsolide mali tablolarda özkaynak yöntemi ile konsolide edilmiştir.
Nurol Holding'in bağlı ortaklığı olan FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. 2014 yılında Suudi Arabistan'da Şirket'e iştirak etmiştir. FNSS Savunma Sistemleri A.Ş., FNSS Middle East Co. Ltd.'nin %50'sine sahip olup, ilişikteki konsolide finansal tablolara özkaynak yöntemi ile konsolide edilmiştir.
Grup'un 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla finansal tablolara konsolide edilen müşterek yönetime tabi işletmelerin ortaklık payları aşağıda verilmiştir. Müşterek yönetime tabi işletmeler kısmi konsolidasyona tabi tutularak net varlıkları ve faaliyetleri oransal konsolidasyon yöntemi ile mali tablolara dahil edilmiştir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Şube ve Ortaklıklar (%) |
||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
| Özgün – Nurol İş Ortaklığı | 50 | 50 | ||
| Nurol – YDA - Özka İş Ortaklığı | 65 | 65 | ||
| Nurol – Mesa İş Ortaklığı | 50 | 50 | ||
| Nurol – Gülsan İş Ortaklığı | 50 | 50 | ||
| Nurol – Gülermak - Makyol İş Ortaklığı | 33,33 | 33,33 | ||
| Nurol – Alkataşİş Ortaklığı | 50 | - |
Grup içinde yer alan şirketlerden ana şirketin, doğrudan veya dolaylı olarak, ortaklık oranı %50 ve %50'den fazla veya oy kullanma hakkı veya işlemleri üzerinde kontrol gücü olan iştirakler tamamıyla konsolidasyona dahil edilir. Şirket, bağlı ortaklıklarını ve yurtdışı şirket ve şubelerini tam konsolidasyona tabi tutmuş, müşterek yönetime tabi işletmelerini ise oransal konsolidasyon yöntemi ile mali tablolarına dahil etmiştir. Finansal ve işletme politikalarını yönetilebilmesi durumunda kontrol gücünün var olduğu kabul edilir. Grup yukarıda belirtilen şirketlerin yönetiminde tamamen etkilidir. Uluslararası Muhasebe Standartları'ndan 27 (Konsolide Mali Tablolar ve İştiraklerin Muhasebeleştirilmesi)'ye göre bu iştirakler konsolide edilmiştir.
Bundan böyle konsolide mali tablolarda Nurol Holding A.Ş. ve konsolide edilmiş bağlı ortaklıkları "Grup" olarak adlandırılacaktır.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla bünyesinde istihdam edilen personel sayısının şirketlere göre dağılımı aşağıdaki gibidir:
| Personel Sayısı | ||
|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. | 6.662 | 6.050 |
| Tümad Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 978 | 959 |
| FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. | 683 | 970 |
| Nurol Makina Sanayi A.Ş. | 609 | 605 |
| Nurol Teknoloji Sanayi ve Madencilik Ticaret A.Ş. | 521 | 441 |
| Nurol Yatırım Bankası A.Ş. | 133 | 105 |
| Nurol Holding A.Ş. | 161 | 141 |
| Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | 47 | 43 |
| Enova Enerji Üretim A.Ş. | 30 | 31 |
| Nurol İşletme ve Gayrimenkul Yönetim A.Ş. | 18 | 19 |
| Nurol Göksu Elektrik Üretim A.Ş. | 16 | 16 |
| Botim İşletme Yönetim ve Ticaret A.Ş. | 16 | 17 |
| Bosfor Turizm İşletmecilik A.Ş. | 17 | 16 |
| Nurol Havacılık A.Ş. | 18 | 12 |
| Nurol Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. | 10 | 11 |
| Enova Elektrik Enerjisi Toptan Satış A.Ş. | 6 | 6 |
| Nurol Solar Enerji Üretim A.Ş. | 8 | 8 |
| Turser Turizm Servis ve Ticaret A.Ş. | 4 | 4 |
| Nurol Enerji Üretim ve Pazarlama A.Ş. | 3 | 3 |
| Nurol Kontrol ve Aviyonik Sistemleri A.Ş. | 2 | 38 |
| 9.942 | 9.495 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. ("Nurol İnşaat") esas olarak inşaat sektöründe faaliyet göstermekte olup 1966 yılında kurulmuştur. Şirket, altyapı ve üstyapı projeleri, barajlar, hidroelektrik santralleri, oteller, toplu konutlar, anahtar teslimi üretim tesisleri ve endüstriyel tesisler ve atık su arıtma tesislerinin inşasında faaliyet göstermektedir.
Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi 3 Eylül 1997 tarihinde İstanbul merkezli olarak kurulmuştur. Şirket, gayrimenkule dayalı sermaye piyasası araçlarına yatırım yapmak, gayrimenkul portföyü oluşturmak ve bunu geliştirmek üzere kurulmuştur.
Şirket Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") faaliyet esasları, portföy yatırım politikaları ve yönetim sınırlamalarındaki düzenlemelerine ve ilgili mevzuata uymakla yükümlüdür. 1999 yılı Aralık ayında Şirket hisselerinin %49'u halka arz edilmiş olup hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmektedir. 31 Aralık 2024 itibarıyla Şirket'in hisselerinin fiili dolaşımdaki pay oranı %50,23'tür. Şirket'in, İstanbul'da Nurol Tower, Nurol Life ve Nurol Park olmak üzere yapımı tamamlanmış satışa açık üç adet projesi bulunmaktadır.
Nurol Enerji, 18 Ağustos 1998 tarihinde Lamaş Kalıp Makina Sanayi A.Ş.'nin unvan değişikliğiyle Ankara merkezli olarak kurulmuştur. Şirket, hidro, kömür, güneş, rüzgar, doğal gaz gibi değişik kaynaklara dayalı olarak enerji üretim alanında çeşitli enerji santrali projelerini gerçekleştirmek ve yatırım yapmak üzere enerji sektöründe faaliyet göstermektedir. Şirket Enerji Piyasası mevzuatı çerçevesinde iş geliştirme ve yeni kurulacak enerji üretim tesislerine iştirak etmek ve hizmet vermek üzere yapılandırılmıştır. Şirket yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı ve çevreye uyumlu enerji üretimine olan inancından hareketle Enova Enerji Üretim A.Ş. ve Nurol Göksu Elektrik Üretim A.Ş. şirketlerini kurarak çeşitli hidroelektrik santral yatırımlarını gerçekleştirerek işletmeye almıştır. Şirket yenilenebilir enerji üretimi alanında çeşitli rüzgar ve güneş enerji santral projelerini geliştirmektedir. Bu amaca yönelik olarak Nurol Solar Enerji Üretim A.Ş. kurulmuştur. Ayrıca Şirket, Türkiye için diğer önemli bir enerji kaynağı olan LPG ile de ilgilenmekte ve bu konuda LPG ithalatı depolanması ve dağıtım projeleri üzerinde çalışmaktadır. Diğer taraftan enerji üretim faaliyetleri paralelinde Nurol Grup Toptan şirketini kurarak elektrik ticareti alanında toptan ve serbest tüketicilere enerji satışı hedeflenmektedir.
Nurol Solar Enerji Üretim ve Pazarlama A.Ş. 2011 yılında kurulmuştur. Şirket, 21 Haziran 2011 tarihinde, güneş enerjisinden istifade etmek amacıyla güneşe dayalı veya ilave yakıt takviyeli elektrik tesisleri yapmak ve işletmek amacıyla Ankara merkezli olarak kurulmuştur.
Nurol Göksu, 2013 yılında kurulmuş olup Göksu Hidroelektrik Santrali'nin işletme hakkını özelleştirme yoluyla 49 yıllığına almıştır. Göksu Hidroelektrik Santrali Konya ili sınırları içerisinde Göksu Nehri üzerinde nehir tipi olarak 1959 yılında işletmeye alınmıştır. Göksu Santralinin 10,8 MW değerindeki kurulu gücü 11,2 MW değerine yükseltilmiş olup çok yüksek bir kapasite kullanım oranı ve düzenli akım rejimi ile yıllık ortalama 60 milyon kWh enerji üretmektedir. Ayrıca 3,4 MW gücünde Güneş Enerjisi Lisansı alınmış olup yatırım çalışmaları devam etmektedir.
Enova Enerji Üretim A.Ş. 2003 yılında %50'şer pay sahibi olmak üzere Nurol ve Özaltın ortaklığı olarak kurulmuştur. 2006 yılında EPDK tarafından 49 yıllığına verilen lisans kapsamında Osmaniye ilinde Ceyhan Nehri üzerinde Ceyhan HES projesinin inşaatını 2007-2010 yılları arasında 160.000.000 ABD\$ tutarlı yatırımı tamamlamış ve 2010 yılı Haziran döneminden itibaren enerji ticaretine başlamıştır. Tesisin kurulu gücü 63,468 MW ve yıllık üretim kapasitesi 259.000.000 kWh'dır. Ayrıca 1,7 MW gücünde Güneş Enerjisi Lisansı alınmış olup yatırım çalışmaları devam etmektedir.
Özaltın Makro Elektrik Enerjisi Toptan Satış A.Ş., 20 Kasım 2009 tarihinde Arjantin Caddesi No.9 Gaziosmanpaşa / Ankara adresinde kurulmuştur. Şirket, 23 Eylül 2011 tarihinde unvan değişikliğine giderek Enova Elektrik Enerjisi Toptan Satış A.Ş. adını almıştır. Şirket'in ana sözleşmesine göre ana faaliyet konusu elektrik enerjisi ve/veya kapasitenin toptan satışı ve doğrudan serbest tüketicilere satışı faaliyetleri konularında iştigal etmektir. 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat uyarınca toptan satış faaliyeti göstermek üzere Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu kararına göre 6 Mayıs 2010 tarihli ve ETS/2550-9/1620 numaralı toptan satış lisansına sahiptir.
FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. ihtiyaca özel, etkin, güvenilir ve yenilikçi paletli ve tekerlekli zırhlı araçları tasarlayan, üreten ve alanında dünya liderleri arasında kabul edilen bir kara savunma sistemleri firmasıdır. FNSS, Nurol Holding (%51) ve BAE Systems Land & Armaments L.P. ("BAE Systems") (%49)'in ortak girişimi ile 1988 yılında kurulmuştur. Nurol Holding, 10 Aralık 2024 tarihli 2024/16 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile FNSS'in %49'unu satın alarak %100 sahibi olmuştur. Satın alma kararına ilişkin Yönetim Kurulu Kararı 18 Aralık 2024 tarih ve 11231 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilmiştir.
Şirket, mümkün olduğunca Türkiye'de imal ve monte edilmek amacıyla Türk Hükümeti'nin arzusu ile Türk Ordusu'na zırhlı araç tedariği için kurulmuştur. Ayrıca Şirket, anlaşmaya göre Türkiye dışına zırhlı araç ihraç etme hakkına sahiptir. Şirket, 2005 yılında Suudi Arabistan Hükümeti'yle sözleşme ile ilgili operasyonları yönetmek için Suudi Arabistan'da şube kurmuştur. Ürünleri, farklı ülkelerdeki kullanıcılar tarafından tercih edilen FNSS, bugüne kadar, binlerce zırhlı muharebe aracını kullanıcılarına teslim etmiştir.
FNSS'nin yarattığı geniş ürün ailesi; 15 ton sınıfında paletli zırhlı araçlardan, orta ağırlık sınıfı tanka; 4x4 taktik zırhlı araçlardan, 8x8 taktik tekerlekli zırhlı araçlara; seyyar yüzücü hücum köprüsünden, zırhlı istihkâm iş makinesine; hibrit zırhlı araçlardan, ağır sınıf otonom insansız kara araçlarına ve insanlı ve insansız kulelere kadar uzanmaktadır.
Tümad Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş., 1989 yılında İstanbul'da kurulmuş olup, 2011 yılı sonunda Ankara'da şube açılmış ve 2013 yılında Şirket merkezi de Ankara'ya taşınmıştır. Tümad Madencilik, halihazırda arama, geliştirme ve Çanakkale Lapseki ile Balıkesir İvrindi lokasyonlarında operasyonel iki altın madeni ile üretim faaliyetleri gerçekleştirmektedir. Şirket'in stratejisi potansiyel görülen maden sahalarında ileri düzeyde aramalar yaparak büyük çapta maden projeleri yaratmak ve ekonomik anlamda işletilebilir gördüğü durumlarda üretime başlamaktır. Tümad Madencilik, Türkiye genelinde toplamda 30.449 hektarlık işletme ve arama alanlarına sahiptir. Tümad Madencilik, yurt içinde kurulu rafineler aracılığıyla rafine altın ve gümüş satışlarını Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası ("TCMB")'na ve diğer piyasa alıcılarına gerçekleştirmektedir.
Tümad Madencilik, 2014 yılında Batı Anadolu Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.'yi satın alarak Çanakkale Biga Yarımadası'nda bulunan Lapseki Altın Madeni projesini portföyüne eklemiştir. Lapseki projesinde yapılan toplam 100.000 m'lik sondaj sonrasında, detaylı analiz ve fizibilite çalışmaları neticesinde yatırım kararı alınmış ve tesis inşaatına 2016 yılı Temmuz ayında başlanmıştır. Tesisin, Aralık 2017'de geçici kabulü yapılmış ve üretime başlanmıştır.
Lapseki'de, 2019 yılında yeraltı maden ocağı devreye alınarak cevher üretimi yapılmaya başlanmıştır. Tank liçi ile 1.2m ton/yıl üretim yapılan tesisin kapasitesi yapılacak optimizasyonlar ile arttırılacaktır.
Tümad Madencilik, 2012 yılında Balıkesir ili İvrindi ilçesinde İvrindi Altın Madeni projesine başlamıştır. 2019 yılının ilk yarısında inşaatı tamamlanan projede, Ağustos 2019'da üretime başlanmıştır. Açık ocak yöntemiyle üretilen cevher, yıllık 7.7 mton kapasiteye sahip yığın liçi proses tesisinde işlenmektedir.
Tümad Madencilik, 2021 yılında Çanakkale ve Balıkesir illerinde bulunan Doğancılar projesi kapsamında TÜPRAG'dan dört maden ruhsatı, Çanakkale'de Lapseki Projesi yanında bulunan ESAN Eczacıbaşı'ndan Şahinli maden ruhsatını almıştır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Nurol Teknoloji, 2008 yılında ileri teknik balistik seramikler üretmek için kurulmuştur. Kurulduğu günden itibaren araştırma geliştirmeye öncelik vermiş, üretim altyapısı için gerekli yüksek sıcaklık sinter fırınlarını bünyesinde geliştirip üreterek ürün geliştirme çalışmalarında önemli yol almıştır. Geçtiğimiz seneler içerisinde ileri teknik seramiklerle başladığı yolculuğuna ileri balistik zırh sistemleri çözümleri ile devam etmiştir.
Alumina, Silisyum Karbür ve Bor Karbür Seramik üretimlerinin yanı sıra sivil alanda kullanımı olan Tungsten Karbür seramikler Nurol Teknoloji seramik ürün gamı arasında yerini almaktadır.
Nurol Teknoloji, başta Türk Güvenlik Güçleri'nin olmak üzere, dünyadaki tüm dost ve müttefik ülkelerin ihtiyacı olan ileri teknolojik balistik seramikleri ve hibrit balistik koruyucu zırh çözümlerini Ankara'da yerleşik iki üretim tesisinde tek çatı altında üretmektedir. Nurol Teknoloji, ilgili kanunlar kapsamında T.C Milli Savunma Bakanlığı'ndan " Milli Gizli" ve "NATO Gizli" Gizlilik Dereceli Tesis Güvenlik, Üretim İzni belgeleri ile birlikte AQAP 2110, ISO 9001, ISO 14001, AS9100, ISO 27001 ve ISO 45001 Sistem Sertifikalarına ve bünyesinde bulunan iki adet Balistik Test Laboratuvarı için Uluslararası NIJ standartları kapsamında 17025 TURKAK akreditasyonu belgelerine de sahiptir.
Nurol Teknoloji, sahip olduğu ileri teknik seramik üretimi ve yeni nesil balistik çözümlerindeki tecrübesini yurt dışına da taşıma planı doğrultusunda; 2022 yılında Florida/A.B.D'de Nurol Technology USA şirketini kurmuştur. Yeni şirketi ile, başta Amerika pazarında olmak üzere sektörümüzün dünyadaki önemli oyuncuları ile birlikte birçok proje üzerinde çalışmalarını sürdürmektedir. Amerika'ya yaptığı bu açılıma ilaveten, 2023 yılında da Almanya'da NT Germany şirketi kurulmuş ve ileri teknik seramikleri toz üreticisi olan IKH firmasının çoğunluk hisselerini satın almıştır. Yaptığı bu global girişimlerle Nurol Teknoloji, balistik koruma ve zırh sistemleri çözümleri pazarında belirlediği yol haritasında ilerlemeye hızla devam etmektedir.
Nurol Makina, Nurol Holding bünyesinde faaliyet gösteren bir şirket olarak anahtar teslimi endüstriyel tesisler kurmak, çelik konstrüksiyon ve makina imalatı konularında büyük ölçekli taahhüt işleri gerçekleştirmek üzere 1976 yılında Ankara'da kurulmuştur. Savunma Sanayii Müsteşarlığı'nın kurulması ile birlikte savunma sanayi alanında da faaliyetlere başlamıştır.
Nurol Makina, 1992 yılında, Sincan Birinci Ankara Organize Sanayi Bölgesi'nde yer alan tesislerinde faaliyete başlamıştır. 70.000 m2'lik açık ve 34.000 m2'lik kapalı alana sahip olan Nurol Makina, bugüne kadar birçok önemli proje gerçekleştirmiş olup tecrübeli kadrosu ile faaliyetlerine devam etmektedir.
Nurol Makina'da tasarım ve üretim, ileri düzey mühendislik yazılımları yardımı ile yapılmaktadır. Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD), Bilgisayar Destekli Üretim (CAM), İşletme Kaynak Planlaması (ERP) sistemleri ve ileri teknolojilere sahip makina ve test altyapısı ile ürünlerini gerçekleştirmektedir.
Nurol Makina'nın savunma sanayinde 30 yılı aşkın tecrübesi bulunmakta olup; 4x4 segmentinde Zırhlı Muharebe Aracı, Zırhlı Personel Taşıyıcı ve Özel Amaçlı Platformların özgün sistem tasarımlarını yapmakta ve üretimini gerçekleştirmektedir. Nurol Makina, "NATO Gizli" ve "Milli Gizli" seviyesinde Tesis Güvenlik Belgesine sahiptir.
Nurol İleri Teknoloji'nin faaliyet konusu elektrik, makine, savunma, çevre, kimya, ziraat, gıda, malzeme, jeoloji, inşaat, yazılım mühendislikleri gibi alanlarda bilumum tasarım, araştırma, geliştirme ve mühendislik hizmeti sunmak ya da yaptırmaktadır.
Nurol Kontrol Aviyonik Sistemleri Anonim Şirketi, Nurol BAE Systems Hava Sistemleri A.Ş. ismiyle 2015 yılında %51 Nurol Holding, %49 BAE Systems ortaklığıyla kurulmuştur. Nurol CAS faaliyetlerine 2016 yılında başlamıştır.
Nurol CAS 2022 yılında hissedarı olan BAE Systems (Operations) Limited, aldıkları stratejik karar neticesinde hisselerinin tamamını Nurol Holding'e devretmiştir. 21 Kasım 2022 tarihli Genel Kurulda alınan kararla ismi Nurol Kontrol Aviyonik Sistemleri Anonim Şirketi olarak değişmiştir.
Nurol CAS'ın ana iştigal konusu hava araçları, uçuş kontrol sistemleri, yakıt kontrol sistemleri ve iklimlendirme sistemleri gibi arıza durumunda uçağın kaybına sebep olabilecek kritik konulara yönelik tasarım ve geliştirme, mühendislik ve iş geliştirme çalışmaları, sistem geliştirme ve üretim, ileri teknoloji sistem entegrasyonunu kapsamaktadır.
Karum Yönetim ve 1991 yılında Ankara'da açılan Karum İş ve Alışveriş Merkezi'nin işletmeciliğini üstlenmek üzere kurulmuştur. Şirket'in merkezi Ankara'dadır. Karum Yönetim ve Ticaret A.Ş. 2010 yılında ticaret unvanını Karum Gayrimenkul Yönetim ve Ticaret A.Ş. olarak değiştirmiştir. Karum Yönetim, 2011 yılında Alman RGM firması ile ortak İstanbul merkezli RGM Turkey Gayrimenkul Yönetim ve İşletme A.Ş. ile ortak firma kurmuş, Nurol Residence ve Nurol Plaza işletmelerini RGM Turkey A.Ş.'ye devretmiştir. 2011 yılında da Karum İş ve Alışveriş Merkezinin yönetimi bırakılmıştır. Karum Gayrimenkul Yönetim ve Ticaret A.Ş. 22 Nisan 2014 Tarihinde ticaret ünvanlı Nurol İşletme ve Gayrimenkul Yönetim A.Ş. olarak değiştirmiştir.
Botim İşletme, 1997 yılında Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. tarafından Bodrum'da yapımı tamamlanan Oasis Alışveriş, Kültür ve Eğlence Merkezi'nin işletme yönetimini yürütmek üzere Ankara merkezli olarak kurulmuştur. Bir ücret veya sözleşmeye dayalı olarak yapılan gayrimenkul yönetimi faaliyetleri gösteren Şirket, 7 Nisan 1998 tarihinde faaliyete geçen 50 dekar üzerine kurulan ve 249 bağımsız birimden oluşan Oasis Alışveriş, Kültür ve Eğlence Merkezi'ni bakım, peyzaj, güvenlik ve temizlik ekipleri ile desteklemekte ve hizmet vermektedir.
Nurol Havacılık, 1997 yılı başında faaliyetlerine başlamış olan, Nurol Topluluğu'na ve topluluk dışı kurum ve kuruluşlara 10 yolcu kapasiteli Falcon 2000 EX Easy business jet uçağı ile 8 saat kesintisiz hava taksi hizmeti veren bir hava taksi operatörüdür. Ayrıca, Ankara Esenboğa Havalimanı Hangarlar Bölgesinde 2.000 m² alan üzerine kurulu kapalı hangar binasında, DHMİ tarafından onaylı Çalışma Ruhsatı ile hava taksi hizmeti veren diğer uçaklara hangarlama hizmeti verilmektedir.
Hava taksi hizmet sağlayıcısı olarak, Nurol Havacılık, Türk Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü, ICAO, EASA, diğer ilgili yasal otoriteler tarafından yayınlanan yasal ve düzenleyici şartlar ve ISO 9001:2015 standardı da dahil olmak üzere uygulanabilir tüm şartları yerine getirmekte olup, Üst düzeyde uçuş emniyeti önlemleri ile zamanında, ekonomik ve konforlu bir uçuş hizmeti vermektedir.
Nurol Sigorta, 1994 yılında tüm sigorta branşlarında hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. Anadolu Sigorta A.Ş., Anadolu Hayat Emeklilik A.Ş., Bupa Acıbadem Sigorta A.Ş., Ak Sigorta A.Ş., Axa Sigorta A.Ş., Axa Hayat ve Emeklilik A.Ş., Chubb European Group SE, VHV Allgemeine Sigorta A.Ş., Eureko Sigorta A.Ş., Generali Sigorta A.Ş., Groupama Sigorta A.Ş., Gulf Sigorta A.Ş., Mapfre Sigorta A.Ş., Mapfre Yaşam Sigorta A.Ş., Ray Sigorta A.Ş., Türkiye Sigorta A.Ş. ve Zurich Sigorta A.Ş.'nin yetkili acentesi olarak faaliyette bulunmaktadır.
Turser Turizm Servis ve Ticaret A.Ş. 1985 tarihinde kurulmuş olup, 1993 yılında otel satın alınarak şirket ile beraber Nurol Grubuna dahil olmuştur. 2015 yılında unvan değişikliğine giderek Turser Turizm Servis Yayıncılık ve Tic. A.Ş. olmuştur. Şirket; Sheraton Ankara Hotel & Convention Center ve Lugal, A Luxury Collection Hotel Ankara'nın sahibidir. Otel, 23 Eylül 2016 tarihinde Marriott International Inc'in iştiraki olan Starwood Eame License and Services Company BVBA tarafından 4 Aralık 2009 tarihinde tarafların yazılı mutabakatı sonucunda yenilenerek imzalanan İşletme Hizmetleri Anlaşması, Sheraton Ankara Hotel & Convention Center Sistem Lisans ve Teknik Destek Anlaşması, The Luxury Collection Hotel Ankara Sistem Lisans ve Teknik Destek Anlaşması ile Merkezi Hizmetler Anlaşması'na uygun olarak işletilmektedir. 31 Aralık 2026 yılında bitecek olan anlaşmanın süresi 31 Aralık 2036 yılına uzatılmıştır.
Bosfor Turizm 1980 yılında Turizm Bakanlığı'nca verilen "A" grubu seyahat acentesi belgesi ile turizm faaliyetlerine başlamıştır, Şirket 1995 yılında tüm hisseleri satın alınarak Nurol Şirketler Topluluğu bünyesine katılmıştır. Şirket turizm sektöründe, yurt içi ve yurt dışı uçak biletlerinin rezervasyon ve satışının yapılması, yurt içi ve yurt dışı grup veya münferit bazda tur organizasyonları vize işlemleri, otel rezervasyonları ve bu rezervasyonlara bağlı veya tamamen bağımsız havaalanı/otel transferleri ve rehberlik hizmetleri sunulması, yurt içi ve yurt dışı kongre ve seminer organizasyonları düzenlenmesi, dönem ve dönem sonu toplantıları, eğitim toplantıları, lansman toplantıları, kısa ve uzun dönemli araç-filo, yat veya özel uçak/helikopter kiralaması ve çeşitli gezi organizasyonları gibi hizmetlerde faaliyet göstermektedir.
Nurol Yatırım Bankası A.Ş., 6 Ağustos 1998 tarih ve 98/11565 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile "yatırım bankası" statüsünde kurulmuş olup, 1999 yılı Mayıs ayında bankacılık işlemlerine başlamıştır.
Banka, yetkili makamlardan gerekli izinleri almak koşulu ile sermaye piyasalarında faaliyet göstermek, sermaye piyasaları araçlarını kullanarak sağlanan kaynaklarla yatırım yapmak, işletmelerin etkin bir yönetime ve sağlıklı mali yapıya kavuşmaları amacıyla devir ve birleşme konuları dahil danışmanlık hizmetleri vermek suretiyle yatırım bankacılığı yapmak ve yatırım bankacılığı ile ilgili tüm sahalarda faaliyette bulunmak için kurulmuştur.
Nurol Varlık Kiralama A.Ş. 2017 yılında varlık kiralama sektöründe faaliyet göstermek üzere kurulmuştur.
Nurol Portföy Yönetim A.Ş. 2020 yılında portföy yönetim hizmetleri sektöründe faaliyet göstermek üzere kurulmuştur.
Ortak Varlık Yönetimi A.Ş. 2020 yılında varlık yönetim sektöründe faaliyet göstermek üzere kurulmuştur.
Uygulanan muhasebe standartları ve TMS'ye uygunluk beyanı
İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Seri II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TFRS") ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TFRS") esas alınmıştır. Ayrıca KGK tarafından 4 Ekim 2022 tarihinde yayınlanan TMS taksonomisine uygun olarak sunulmuştur.
Şirket ve Türkiye'de kayıtlı olan Bağlı Ortaklıkları, muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve konsolide finansal tablolarının hazırlanmasında, SPK tarafından çıkarılan prensiplere ve şartlara uymakta olup, Şirket ve Şirket'in bağlı ortaklıkları yasal kayıtlarını Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı ("Maliye Bakanlığı") tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına uygun olarak hazırlamaktadır. Konsolide finansal tablolar, kanuni kayıtlara TFRS uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla TL'nin satın alma gücündeki değişimlerle ilgili olanlar dahil olmak üzere gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
Grup'un şirketlerinden her birinin finansal tablolarına dahil edilen kalemler, Grup'un faaliyet gösterdiği temel ekonomik çevrenin para birimi ("işlevsel para birimi") kullanılarak ölçülür. Konsolide finansal tablolar, Şirket'in işlevsel para birimi ve Grup'un sunum para birimi olan TL cinsinden sunulmuştur.
Ekte sunulan TL konsolide finansal tablolar ve dipnotların hazırlanabilmesi amacıyla konsolidasyon kapsamındaki yurtdışında faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların Türkiye Muhasebe Standartları ("TMS") 21'in gerektirdiği biçimde, finansal tablolardaki parasal bilanço hesapları bilanço tarihinde geçerli olan Türk Lirası kuruyla; parasal olmayan bilanço hesapları, gelir ve giderler ile nakit akımlarını oluşturan kalemler ise yıllık ortalama kurdan Türk Lirası'na dönüştürülmüştür.
Tümad Madencilik, Nurol Makina, FNSS, Nurol Havacılık, Nurol Solar Enerji ve Nurol Teknoloji, TMS 21'de belirtilen esaslar çerçevesinde değerlendirme yaptığında; faaliyetlerinin önemli bir bölümü ABD Doları cinsinden yapılmıştır. Harcamalarının büyük bir bölümünün ABD Doları cinsinden takip ediliyor olması ve finansman maliyetlerinin önemli bölümünün gerçekleştirildiği para birimi cinsi ABD Doları olması sebebiyle, Grup Yönetimi TMS 21'in 9'uncu paragrafında yer alan göstergeleri de dikkate alarak fonksiyonel ve sunum para birimini ABD Doları olarak değiştirmiştir.
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar, iş ortaklıkları ve iştiraklerin finansal tabloları gösterim para birimi olan TL'ye aşağıdaki şekilde çevrilmiştir:
Yukarıdaki çevrimler sonucu oluşan çevrim farkları Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler hesap grubu altında "yabancı para çevrim farkları" hesabında gösterilmiştir.
TFRS'leri uygulayan işletmeler, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan açıklamayla birlikte, 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolarından itibaren TMS 29 Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardına göre enflasyon muhasebesi uygulamaya başlamıştır.
TMS 29, geçerli para birimi yüksek enflasyonlu bir ekonominin para birimi olan işletmelerin, konsolide finansal tabloları da dahil olmak üzere, finansal tablolarında uygulanmaktadır
Söz konusu standart uyarınca, yüksek enflasyonlu bir ekonomiye ait para birimi esas alınarak hazırlanan finansal tablolar, bu para biriminin bilanço tarihindeki satın alma gücünde hazırlanmıştır. Önceki dönem finansal tablolar da karşılaştırma amacıyla karşılaştırmalı bilgiler raporlama dönemi sonundaki cari ölçüm birimi cinsinden ifade edilmiştir. Grup bu nedenle, 31 Aralık 2023 tarihli konsolide finansal tablolarını da, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre sunmuştur.
SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir.
TMS 29 uyarınca yapılan yeniden düzenlemeler, Türkiye İstatistik Kurumu ("TÜİK") tarafından yayınlanan Türkiye'deki Tüketici Fiyat Endeksi'nden ("TÜFE") elde edilen düzeltme katsayısı kullanılarak yapılmıştır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Yüksek enflasyon dönemlerinde finansal tabloların düzeltilmesi (devamı)
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla, konsolide finansal tabloların düzeltilmesinde kullanılan endeksler ve düzeltme katsayıları aşağıdaki gibidir:
| Tarih | Endeks | Düzenleme Katsayısı | Üç Yıllık Kümülatif Enflasyon Oranları |
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 2.684,55 | 1,00000 | 291% |
| 31 Aralık 2023 | 1.859,38 | 1,44379 | 268% |
| 31 Aralık 2022 | 1.128,45 | 2,37897 | 156% |
Grup'un yüksek enflasyonlu ekonomilerde finansal raporlama amacıyla yaptığı düzeltme işleminin ana unsurları aşağıdaki gibidir:
Grup'un 31 Aralık 2024 itibarıyla düzenlenmiş konsolide finansal tabloları 11 Mart 2025 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve yayımlanması için yetki verilmiştir. Genel Kurul'un konsolide finansal tabloları değiştirme yetkisi bulunmaktadır.
İlişikteki konsolide finansal tablolar işletmenin sürekliliği ilkesine dayanarak hazırlanmıştır. Bu ilkeye göre Grup öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini devam ettirecek ve normal faaliyet akışında vadeleri geldiğinde varlıklarını kullanabilecek ve yükümlülüklerini yerine getirebilecektir.
Yeni bir standardın ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişiklikleri, şayet varsa, geçiş hükümlerine uygun olarak geriye veya ileriye dönük olarak uygulanmaktadır. Herhangi bir geçiş hükmünün yer almadığı değişiklikler, muhasebe politikasında isteğe bağlı yapılan önemli değişiklikler veya tespit edilen muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de ileriye yönelik olarak uygulanır.
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Şirket'in finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır. Şirket sunulan dönemlere ilişkin finansal tablolarında birbiriyle tutarlı muhasebe politikaları uygulamış olup cari dönem içerisinde muhasebe politika ve tahminlerinde gerçekleşen önemli değişiklikleri bulunmamaktadır.
Yeni bir standardın ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişiklikleri, şayet varsa, geçiş hükümlerine uygun olarak geriye veya ileriye dönük olarak uygulanmaktadır. Herhangi bir geçiş hükmünün yer almadığı değişiklikler, muhasebe politikasında isteğe bağlı yapılan önemli değişiklikler veya tespit edilen muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde, hem de ileriye yönelik olarak uygulanır.
Konsolide finansal tablolar, ana ortaklık Nurol Holding A.Ş. ile bağlı ortaklıkları, iştirakleri, iş ortaklıkları ve finansal yatırımları aşağıdaki maddelerde belirtilen esaslara göre hazırlanan hesaplarını kapsamaktadır. Konsolidasyona dahil edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, kanuni kayıtlarına Seri II, 14.1 No'lu Tebliğ hükümleri uyarınca KGK tarafından yürürlüğe konulmuş olan TMS/TFRS'ye uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından gerekli düzeltmeler ve sınıflandırmalar yapılmıştır.
Bağlı ortaklıklar, Şirket'in yatırım yaptığı işletmeyle olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kaldığı veya bu getirilerde hak sahibi olduğu, aynı zamanda bu getirileri yatırım yaptığı işletme üzerindeki gücüyle etkileme imkânına sahip olmasından ötürü kontrol yetkisine sahip olduğu şirketleri ifade eder.
Bağlı ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup'a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınmaktadır ve kontrolün ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılmaktadır.
Konsolide finansal tablolar, Şirket ve Şirket'in bağlı ortaklıkları tarafından kontrol edilen işletmelerin finansal tablolarını kapsar. Kontrol, Şirket'in aşağıdaki şartları sağlaması ile sağlanır:
Yukarıda listelenen kriterlerin en az birinde herhangi bir değişiklik oluşmasına neden olabilecek bir durumun ya da olayın ortaya çıkması halinde Şirket yatırımının üzerinde kontrol gücünün olup olmadığını yeniden değerlendirir.
Bağlı ortaklıkların, finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş ve Şirket'in sahip olduğu bağlı ortaklıkların kayıtlı değerleri ile özkaynakları karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon sırasında mahsup edilmiştir. Şirket'in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynakları ve kar veya zarar tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Şube, ana şirketten farklı bir ana sözleşmeye sahip olamamaktadır; Sonuç olarak şube, ana şirketin faaliyet alanlarında ana şirket olarak hareket edebilir. Her şube, şube olduğunu belirterek ana şirketin adını kullanmalıdır.
Bir şube, üçüncü şahıslar ve şirketlerle ticari ilişkilerinde ana şirketten bağımsız hareket edebilmekle birlikte, yaptığı işlemlerden doğan hak ve yükümlülükler ana şirkete aittir. Şubenin işlemleri neticesinde ortaya çıkabilecek yasal davalar, ana şirket merkezindeki ilgili mahkemede veya şubenin bulunduğu merkezdeki ilgili mahkemelerde görülebilmektedir. Şube mali tablo kalemleri tek tek birleştirilerek diğerlerinden karşılıklı olarak indirilmiştir.
İş ortaklığı, anlaşmanın müşterek kontrolüne sahip taraflarının müşterek anlaşmanın net varlıkları üzerinde haklara sahip olduğu ortak bir anlaşmadır. Ortak kontrol, yalnızca ilgili faaliyetler hakkındaki kararların kontrolü paylaşan tarafların oybirliği ile onayını gerektirdiğinde var olan, bir düzenlemenin sözleşmeye dayalı olarak kararlaştırılmış kontrol paylaşımıdır.
Grup'un özkaynak yöntemiyle değerlenen iştiraklerdeki payları, iştiraklerdeki hisselerden oluşmaktadır. İştirakler, Grup'un finansal ve işletme politikaları üzerinde önemli etkisinin olduğu ancak kontrol veya müşterek kontrolünün olmadığı varlıklardır.
İştiraklerdeki paylar özkaynak yöntemi kullanılarak muhasebeleştirilir. Bunlar, Grup'un genel olarak oy hakkının %20 ile %50'sine sahip olduğu veya Grup'un, şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu kuruluşlardır. Başlangıçta, işlem maliyetlerini de içeren maliyet ile kayıt edilir. İlk kayıt sonrasında, konsolide finansal tablolar, Grup'un önemli bir etkinin sona erdiği tarihe kadar Grup'un özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar veya zararı ile diğer kapsamlı gelirlerini kapsar.
Kontrol gücü olmayan paylar, satın alan işletmenin net varlıklarının satın alma tarihindeki oransal paylarında ölçülür. Grup'un kontrol gücünü kaybetmeden bağlı ortaklık paylarındaki değişimler, özkaynak işlemleri olarak muhasebeleştirilir. Buna bağlı olarak, kontrol gücü olmayan paylardan ilave hisse alış işlemlerinde, elde etme maliyeti ile ortaklığın satın alınan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir. Kontrol gücü olmayan paylara hisse satış işlemlerinde ise, satış bedeli ile ortaklığın satılan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark sonucu oluşan kayıp veya kazançlar da özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir.
Grup içi bakiyeler ve işlemler ve grup içi işlemlerden kaynaklanan gerçekleşmemiş gelir ve giderler elimine edilir. Özkaynaklar ile yapılan işlemlerden kaynaklanan gerçekleşmemiş kazançlar, Grup'un yatırım yapılan işletmedeki payları oranında elimine edilmiştir. Herhangi bir değer düşüklüğü olmaması halinde gerçekleşmemiş zararlar, gerçekleşmemiş kazançlarla aynı şekilde elimine edilir.
31 Aralık 2024 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2024 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS ve TFRS yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup'un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Mart 2020 ve Ocak 2023'te KGK, yükümlülüklerin kısa ve uzun vadeli sınıflandırılmasına yönelik esasları belirlemek üzere TMS 1'de değişiklikler yapmıştır.
Ocak 2023'te yapılan değişikliklere göre, işletmenin bir yükümlülüğü ödemeyi erteleme hakkı, raporlama döneminden sonraki bir tarihte kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlıysa, raporlama dönemi sonu itibarıyla söz konusu yükümlülüğü erteleme hakkı bulunmaktadır (raporlama dönemi sonunda ilgili şartlara uygunluk sağlamıyor olsa bile). Kredi sözleşmesinden doğan bir yükümlülük uzun vadeli olarak sınıflandırıldığında ve işletmenin ödemeyi erteleme hakkı 12 ay içinde kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlı olduğunda, Ocak 2023 değişiklikleri işletmelerin çeşitli açıklamalar yapmasını istemektedir. Bu açıklamalar kredi sözleşme şartları ve ilgili yükümlülükler hakkındaki bilgileri içermelidir. Ayrıca, söz konusu değişiklikler, sözleşme şartlarına uyumun raporlama tarihinde ya da sonraki bir tarihte test edilecek olmasına bakılmaksızın, uzun vadeli sınıflama için ödemeyi erteleme hakkının raporlama dönemi sonu itibarıyla bulunması gerektiğini açıklığa kavuşturmuştur.
Değişiklilerde, ödemeyi raporlama döneminden sonraki en az on iki ay sonraya erteleme hakkını işletmenin kullanmama ihtimalinin yükümlülüğün sınıflandırılmasını etkilemeyeceği açıkça ifade edilmiştir. Yapılan değişiklikler TMS 8'e göre geriye dönük olarak uygulanmaktadır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Ocak 2023'te KGK TFRS 16'ya yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Söz konusu değişiklikler, elde kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirilmemesini sağlayacak şekilde, satıcı-kiracı tarafından satış ve geri kiralama işleminden doğan kira yükümlülüklerinin ölçümünde uygulanacak hükümleri belirlemektedir. Bu kapsamda, satıcı-kiracı satış ve geri kiralama işleminin fiilen başladığı tarihten sonra "Kira yükümlülüğünün sonraki ölçümü" başlığı altındaki TFRS 16 hükümlerini uygularken, elde kalan kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirmeyecek şekilde "kira ödemeleri"ni ya da "revize edilmiş kira ödemeleri"ni belirleyecektir. Değişiklikler, geri kiralamadan ortaya çıkan kira yükümlülüklerinin ölçümüne yönelik spesifik bir hüküm içermemektedir. Söz konusu kira yükümlülüğünün ilk ölçümü, TFRS 16'da yer alan kira ödemeleri tanımına dahil edilenlerden farklı ödemelerin kira ödemesi olarak belirlenmesine neden olabilecektir. Satıcı-kiracının TMS 8'e göre güvenilir ve ihtiyaca uygun bilgi sağlayacak muhasebe politikası geliştirmesi ve uygulaması gerekecektir. Satıcı-kiracı, değişiklikleri TFRS 16'nın ilk uygulama tarihinden sonra girdiği satış ve geri kiralama işlemlerine TMS 8'e göre geriye dönük uygulamaktadır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
KGK tarafından Eylül 2023'te yayımlanan değişiklikler, tedarikçi finansmanı anlaşmalarının işletmenin yükümlülükleri, nakit akışları ve maruz kaldığı likidite riskleri üzerindeki etkilerinin finansal tablo kullanıcıları tarafından anlaşılmasına katkı sağlamak üzere, mevcut hükümlerde iyileştirmeler yapan açıklamalar getirmektedir. Tedarikçi finansmanı anlaşmaları; bir ya da daha fazla finansman sağlayıcısının işletmenin tedarikçisine olan borcunu ödemeyi üstlendiği ve işletmenin de tedarikçiye ödeme yapıldığı gün ya da sonrasında ödemeyi kabul ettiği anlaşmalar olarak tanımlanmıştır.
Söz konusu değişiklikler, bu tür anlaşmaların hüküm ve koşulları, raporlama dönemi başı ve sonu itibarıyla bunlardan ortaya çıkan yükümlülüklerle ilgili nicel bilgiler ile bu yükümlülüklerin defter değerinde meydana gelen nakit dışı değişikliklerin niteliği ve etkileri hakkında açıklamalar yapılmasını zorunlu kılmaktadır. Ayrıca, TFRS 7'de öngörülen likidite riskine yönelik niceliksel açıklamalar kapsamında, tedarikçi finansmanı anlaşmaları, açıklanması gerekli olabilecek diğer faktörlere örnek olarak gösterilmiştir.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.
KGK, özkaynak yöntemi ile ilgili devam eden araştırma projesi çıktılarına bağlı olarak değiştirilmek üzere, Aralık 2017'de TFRS 10 ve TMS 28'de yapılan söz konusu değişikliklerin geçerlilik tarihini süresiz olarak ertelemiştir. Ancak, erken uygulamaya halen izin vermektedir.
Grup söz konusu değişikliklerin etkilerini, bahsi geçen standartlar nihai halini aldıktan sonra değerlendirecektir.
KGK Şubat 2019'da, sigorta sözleşmeleri için muhasebeleştirme ve ölçüm, sunum ve açıklamayı kapsayan kapsamlı yeni bir muhasebe standardı olan TFRS 17'yi yayımlamıştır. TFRS 17 hem sigorta sözleşmelerinden doğan yükümlülüklerin güncel bilanço değerleri ile ölçümünü hem de karın hizmetlerin sağlandığı dönem boyunca muhasebeleştirmesini sağlayan bir model getirmektedir. Gelecekteki nakit akış tahminlerinde ve risk düzeltmesinde meydana gelen bazı değişiklikler de hizmetlerin sağlandığı dönem boyunca muhasebeleştirilmektedir. İşletmeler, iskonto oranlarındaki değişikliklerin etkilerini kar veya zarar ya da diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirmeyi tercih edebilirler. Standart, katılım özelliklerine sahip sigorta sözleşmelerinin ölçüm ve sunumu için özel yönlendirme içermektedir. Ayrıca, KGK tarafından Aralık 2021'de yayımlanan değişikliklere göre, TFRS 17 ilk kez uygulandığında sunulan karşılaştırmalı bilgilerde yer alan finansal varlıklar ile sigorta sözleşmesi yükümlülükleri arasındaki muhtemel muhasebe uyumsuzluklarını gidermek amacıyla işletmeler "sınıflandırmanın örtüştürülmesi"ne yönelik geçiş opsiyonuna sahiptir.
KGK tarafından yapılan duyuruyla aşağıdaki işletmeler açısından Standardın zorunlu yürürlük tarihi 1 Ocak 2025 ya da sonrasında başlayan hesap dönemleri olarak ertelenmiştir:
Söz konusu standardın Grup'un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
Mayıs 2024'te KGK, TMS 21'e yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Değişiklikler bir para biriminin takas edilebilirliğinin olup olmadığının nasıl değerlendirileceği ile para biriminin takas edilebilirliğinin olmadığı durumda geçerli kurun ne şekilde tespit edileceğini belirlemektedir. Değişikliğe göre, bir para biriminin takas edilebilirliği olmadığı için geçerli kur tahmini yapıldığında, ilgili para biriminin diğer para birimiyle takas edilememesinin işletmenin performansı, finansal durumu ve nakit akışını nasıl etkilediğini ya da nasıl etkilemesinin beklendiğini finansal tablo kullanıcılarının anlamasını sağlayan bilgiler açıklanır. Değişiklikler 1 Ocak 2025 tarihinde ya da sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemlerinde uygulanır. Erken uygulamaya izin verilmekte olup bu durumda dipnotlarda bilgi verilir. Değişiklikler uygulandığında, karşılaştırmalı bilgiler yeniden düzenlenmez.
Söz konusu değişiklik Grup için geçerli değildir ve finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Söz konusu değişiklikler, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD) tarafından yayımlanan İkinci Sütun Modeli Kurallarının uygulanması amacıyla yürürlüğe girmiş ya da yürürlüğe girmesi kesine yakın olan vergi kanunlarından ortaya çıkan gelir verilerine TMS 12'nin uygulanacağını açıklığa kavuşturmuştur. Bu değişiklikler ayrıca bu tür vergi kanunlarından etkilenen işletmeler için belirli açıklama hükümleri getirmektedir. Bu kapsamdaki ertelenmiş vergiler hakkındaki bilgilerin muhasebeleştirilmeyeceğine ve açıklanmayacağına yönelik istisna ile istisnanın uygulanmış olduğuna yönelik açıklama hükmü değişikliğin yayımlanmasıyla birlikte uygulanır.
Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Aşağıda belirtilen UFRS 9 ve UFRS 7'ye yönelik iki adet değişiklik ve UFRS Muhasebe Standartlarına İlişkin Yıllık İyileştirmeler ile UFRS 18 ve UFRS 19 Standartları UMSK tarafından yayınlanmış ancak henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır. Bu sebeple TFRS'nin bir parçasını oluşturmazlar. Grup konsolide finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu Standart ve değişiklikler TFRS'de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
Mayıs 2024'te UMSK, finansal araçların sınıflandırılmasına ve ölçümüne yönelik (UFRS 9 ve UFRS 7'ye ilişkin) değişiklikler yayımlamıştır. Değişiklik finansal yükümlülüklerin "teslim tarihi"nde finansal tablo dışı bırakılacağını açıklığa kavuşturmuştur. Bununla birlikte değişiklikle, belirli koşulların sağlanması durumunda, elektronik ödeme sistemiyle yerine getirilen finansal yükümlülüklerin teslim tarihinden önce finansal tablo dışı bırakılmasına yönelik muhasebe politikası tercihi getirilmektedir. Ayrıca yapılan değişiklik, Çevresel, Sosyal Yönetimsel (ESG) bağlantılı ya da koşula bağlı benzer diğer özellikler içeren finansal varlıkların sözleşmeye bağlı nakit akış özelliklerinin nasıl değerlendirileceği ile geri çağrılabilir olmayan varlıklar ve sözleşmeyle birbirine bağlı finansal araçlara yönelik uygulamalar hakkında açıklayıcı hükümler getirmektedir. Bunun yanı sıra bu değişiklik ile birlikte, koşullu bir olaya (ESG bağlantılı olanlar dahil) referans veren sözleşmesel hükümler içeren finansal varlık ve yükümlülükler ile gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülen özkaynağa dayalı finansal araçlar için UFRS 7'ye ilave açıklamalar eklenmiştir.
Söz konusu değişiklik Grup için geçerli değildir ve finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
UMSK tarafından, Temmuz 2024'te "UFRS Muhasebe Standartlarına İlişkin Yıllık İyileştirmeler / 11. Değişik", aşağıda belirtilen değişiklikleri içerek şekilde yayınlanmıştır:
Söz konusu değişiklik Grup için geçerli değildir ve finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
UMSK, Aralık 2024'te "Doğal Kaynaklardan Üretilen Elektriği Konu Edinen Sözleşmeler" değişikliğini (TFRS 9 ve TFRS 7'ye ilişkin) yayımlamıştır. Değişiklik, "kendi için kullanım" istisnasına yönelik hükümlerin uygulanmasını açıklığa kavuşturmakta ve bu tür sözleşmelerin korunma aracı olarak kullanılması durumunda korunma muhasebesine izin vermektedir. Değişiklik ayrıca, bu sözleşmelerin işletmenin finansal performansı ve nakit akışları üzerindeki etkisinin yatırımcılar tarafından anlaşılmasını sağlamak amacıyla yeni açıklama hükümleri getirmektedir.
Söz konusu değişiklik Grup için geçerli değildir ve finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
Nisan 2024'te UMSK, UMS 1'in yerini alan UFRS 18 Standardını yayımlamıştır. UFRS 18 belirli toplam ve alt toplamların verilmesi dahil, kar veya zarar tablosunun sunumuna ilişkin yeni hükümler getirmektedir. UFRS 18 işletmelerin, kar veya zarar tablosunda yer verilen tüm gelir ve giderleri, esas faaliyetler, yatırım faaliyetleri, finansman faaliyetleri, gelir vergileri ve durdurulan faaliyetler olmak üzere beş kategoriden biri içerisinde sunmasını zorunlu kılmaktadır. Standart ayrıca yönetim tarafından belirlenmiş performans ölçütlerinin açıklanmasını gerektirmekte ve bunun yanı sıra asli finansal tablolar ile dipnotlar için tanımlanan rollere uygun şekilde finansal bilgilerin toplulaştırılmasına ya da ayrıştırılmasına yönelik yeni hükümler getirmektedir. UFRS 18'in yayımlanmasıyla beraber UMS 7, UMS 8 ve UMS34 gibi diğer finansal raporlama standartlarında da belirli değişiklikler meydana gelmiştir.
Söz konusu Standardın Grup'un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
Mayıs 2024 tarihinde UMSK, belirli işletmeler için, UFRS'lerdeki finansal tablolara alma, ölçüm ve sunum hükümlerini uygularken azaltılmış açıklamalar verilmesi opsiyonunu sunan UFRS 19'u yayımlamıştır. Aksi belirtilmedikçe, UFRS 19'u uygulamayı seçen kapsam dahilindeki işletmelerin diğer UFRS'lerdeki açıklama hükümlerini uygulamasına gerek kalmayacaktır. Bağlı ortaklık niteliğinde olan, kamuya hesap verilebilirliği bulunmayan ve kamunun kullanımına açık şekilde UFRS'lerle uyumlu konsolide finansal tablolar hazırlayan ana ortaklığı (ara ya da nihai) bulunan bir işletme UFRS 19'u uygulamayı seçebilecektir.
Söz konusu Standart Grup için geçerli değildir.
Nakit ve nakit benzeri kalemler, eldeki nakit, vadesiz mevduat ve vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, nakde kolayca çevrilebilen ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır (Not 6). Vadesi 3 aydan daha uzun 1 yıldan kısa olan banka mevduatları kısa vadeli finansal yatırımlar altında sınıflandırılır.
Alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar tahakkuk etmemiş finansman gelirlerinden netleştirilmiş olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir.
Tahsil imkânının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili ticari alacaklar için değer düşüklüğü karşılığı ayrılmaktadır. Söz konusu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir.
Değer düşüklüğü karşılığı ayrılmasını takiben, değer düşüklüğüne uğrayan alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan değer düşüklüğü karşılığından düşülerek diğer faaliyet gelirlerine kaydedilir.
Stoklar, maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Sabit ve değişken genel üretim giderlerinin bir kısmını da içeren maliyetler stokların bağlı bulunduğu sınıfa uygun olan yönteme göre ve aylık ağırlıklı ortalama maliyet yöntemine göre değerlenir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken tahmini maliyetlerin indirilmesiyle elde edilir.
Stoklara dahil edilen maliyet unsurları Şirket tarafından kısa vadede satış amaçlı konut inşa etmek için elde tutulan arsalar ve bu arsalar üzerinde inşaatı devam etmekte olan konutların maliyetlerinden oluşmaktadır. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların birim maliyeti, elde etme maliyeti veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı yöntemi kullanılarak belirlenmiştir. Halihazırda veya yakın bir gelecekte üzerinde konut inşaatı yapılacak arsalar, stoklar içerisinde değerlendirilmiştir.
Stoklar; maden stokları, kimyasallar, işletme malzemeleri ve yedek parçalardan oluşmaktadır. Maden stokları; işlenmeye hazır, çıkartılmış maden cevheri kümeleri, üretim sürecindeki veya sevkiyata hazır hale getirilmiş altın ve gümüşten oluşan dore barlardan oluşmaktadır.
Stokların maliyeti, ilgili maden sahaları bazında, tüm satın alma, üretim ve dönüştürme maliyetleri ile stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. İşlenmeye hazır çıkartılmış maden cevheri kümeleri, üretim sürecindeki altın ve sevkiyata hazır hale getirilmiş dore barlarının maliyetleri, ihtiva ettikleri ons bazındaki altın miktarı ve tesisteki işlemeye bağlı olarak hesaplanan geri dönüşüm oranı ("recovery rate") dikkate alınarak oluşturulur. İşlenmeye hazır, çıkartılmış cevher kümeleri ile altın ve gümüşten oluşan dore barların miktarları periyodik sayımlar ile belirlenmektedir. Maden varlıklarının ve üretimle ilgili olan diğer sabit kıymetlerin amortisman ve itfa payları, stokların ilgili üretim yeri ve safhasındaki maliyetlerinin içinde yer almaktadır. Stoklar, maliyetin veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenir. Net gerçekleşebilir değer, tahmini satış fiyatından tahmini tamamlama maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır (Not 13).
Maddi duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler. Arazi ve arsalar amortismana tabi tutulmazlar ve maliyet değerlerinden birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.
Varlıkların taşıdıkları değer üzerinden paraya çevrilemeyeceği durumlarda, varlıklarda değer düşüklüğü olup olmadığına bakılır. Böyle bir belirti varsa ve varlıkların taşıdıkları değerin, tahmini gerçekleşecek tutarı aştığı durumlarda, varlık ya da nakit yaratan birimler gerçekleşebilir değerine getirilir.
Gerçekleşebilecek tutar, varlığın net satış fiyatı ve kullanımdaki net defter değerinden yüksek olanıdır. Kullanımdaki net defter değeri tutarının belirlenmesi için, tahmin edilen gelecek dönem nakit akımları, paranın zaman değerini ve ilgili varlığın risk yapısını ölçen vergi öncesi indirim oranı kullanılarak iskonto edilmektedir.
Bağımsız nakit akımı yaratmayan bir varlığın kullanımdaki net defter değeri varlığın dahil olduğu nakit akımı sağlayan grup için belirlenir. Değer düşüklüğü karşılık giderleri konsolide kar veya zarar tablosunda kayda alınmaktadır.
Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların, maliyet veya değerlenmiş tutarları, beklenen faydalı ömürlerine veya üretim miktarlarına göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Maddi duran varlıkların itfasında kullanılan oranlar aşağıdaki gibidir;
| Faydalı ömür | |
|---|---|
| Binalar | 4-50 yıl |
| Yeraltı yerüstü düzenleri | 4-50 yıl |
| Makine ve cihazlar | 4-20 yıl |
| Taşıtlar | 3-5 yıl |
| Mobilya, demirbaş ve diğer ofis teçhizatı | 4-50 yıl |
Ağırlıklı olarak yazılım lisansları, maden çıkartma hakları ve madencilik alanında arama, sondaj ve geliştirme giderleri, enerji lisansları ve geliştirme giderlerinden oluşmakta olan maddi olmayan duran varlıklar maliyet bedelleri üzerinden değerlenir. Maddi olmayan duran varlıklar, tanımlanabilir olması, ilgili kaynak üzerinde kontrolün bulunması ve gelecekte elde edilmesi beklenen bir ekonomik faydanın varlığı kriterlerine göre finansal tablolara alınmaktadır. Maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve varsa kalıcı değer kayıpları düşülerek ifade edilmişlerdir. Bu varlıklar tahmini ekonomik (3-5 yıl) ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak kıst bazında itfa edilmektedirler.
Grup 2013 yılında Göksu Hidroelektrik Santrali'nin işletme hakkını özelleştirme yoluyla 49 yıl süreyle satın almıştır. Göksu Hidroelektrik Santrali Konya İli sınırları içerisinde kurulmuştur.
Grup, 2003 yılında Özaltın Grup ile ortak olarak enerji üretimi ve satışı amacıyla Enova Enerji Üretim A.Ş.'yi kurmuştur. Enova Enerji Üretim A.Ş.'nin üretim tesisi ile ilgili olarak Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu'ndan temin edilen 21 Aralık 2006 tarihli üretim lisansı bulunmaktadır.
Maden sahası araştırma giderleri gerçekleştikleri dönem içerisinde kapsamlı gelir tablosuyla ilişkilendirilerek muhasebeleştirilmektedir. Maden sahalarının ayrı ayrı değerlendirilmesi sonucunda, Şirket yönetimi tarafından belirli bir maden sahasından çıkarılacak cevherin işlenmesi ve satılması sonucunda elde edilecek gelecekteki ekonomik faydanın kuvvetle muhtemel olmasına karar verildiğinde (örnek olarak yeni veya ilave görünür ve mümkün işlenebilir rezerv tespit edildiğinde) ve gerekli olan yasal izinler elde edildiğinde; maden sahasına istinaden elde edilen haklar, maden sahasındaki cevher damarına istinaden yapılan jeolojik veya jeokimyasal çalışmalar ile teknik yeterlilik için yapılan sondaj maliyetleri gibi üretim öncesi değerlendirme maliyetleri de aktifleştirilerek maden varlıkları içerisinde takip edilmektedir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Ayrıca, üretime devam edilen maden sahalarında düzenli aralıklarla yapılan sondaj, maden ve jeoloji araştırma ve değerlendirme çalışmalarının maliyetleri, ilgili maden sahasında yapılan herbir sondaj bazında değerlendirilmekte ve yapılan sondajın yeni veya ilave sonucunda görünür ve işlenebilir maden rezervi bulunduğunda, (gelecekte ekonomik fayda elde edilmesi kuvvetle muhtemel olduğunda) veya sondajın yapıldığı sahalarda, görünür ve mümkün işlenebilir maden rezervi olduğu durumlarda ilgili sondaj, maden ve jeoloji gideri maden geliştirme varlığı olarak maden varlıkları içerisinde aktifleştirilir.
Diğer sondaj, maden ve jeoloji araştırma giderleri ise ilgili sondaj ve çalışma gerçekleştiğinde gider olarak kapsamlı gelir tablosuna yansıtılır. Aktifleştirilen değerlendirme maliyetleri için Şirket yönetimi her bilanço tarihinde, rezerv miktarındaki önemli düşüş, maden sahalarına istinaden alınmış hakların süresinin bitmesi ve yenilenmemesi veya iptal edilmesi gibi değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, söz konusu varlığı kullanım veya satılması için gerekli olan giderler düşüldükten sonraki satış yoluyla geri elde edilecek tutarından yüksek olanı olarak tespit edilen ilgili geri kazanılabilir değerine indirilir.
UFRYK'nın 20 nolu "Açık İşletme Madeninin Üretim Aşamasındaki Dekapaj Maliyetleri Yorumu" 2 numaralı maddesine göre, "Madenin geliştirilmesi aşamasında (üretime geçilmeden önce), dekapaj maliyetleri genellikle madenin kuruluş, geliştirme ve inşaasının amortismana tabi maliyetinin bir parçası olarak aktifleştirilir. Aktifleştirilen bu maliyetler, üretime geçildikten sonra genellikle üretim birimi yöntemi kullanılarak sistematik bir biçimde amortismana tabi tutulur veya itfa edilir."
Tümad Madencilik'in toplamda 16 adet maden ruhsatı bulunmaktadır. Ruhsatlar ile ilgili bilgiler aşağıdaki gibidir:
| Ruhsat Yürürlük | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ruhsat (Sicil) No | İl | İlçe | Tarihi | Mahiyeti | Süresi (yıl) |
| 86082 | Çanakkale | Lapseki | 04.09.2009 | İşletme Ruhsatı | 25 |
| 90631 | Balıkesir | İvrindi | 21.01.2014 | İşletme Ruhsatı | 30 |
| 17798 | Çanakkale | Lapseki | 16.12.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 27480 | Çanakkale | Lapseki | 15.11.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 79099 | Çanakkale | Lapseki | 16.12.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 69703 | Çanakkale | Lapseki | 16.12.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 88919 | Çanakkale | Çan | 17.07.2018 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 61515 | Çanakkale | Merkez | 29.05.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 68955 | Çanakkale | Lapseki | 20.01.2020 | İşletme Ruhsatı | 15 |
| 202400775 | İzmir | Bergama | 24.06.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401109 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401110 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401112 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401108 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401114 | Kütahya | Simav | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401310 | Kastamonu | Bozkurt | 13.12.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
Araştırma giderleri ve geliştirme maliyetlerinin TMS 38 "Maddi Olmayan Duran Varlıklar" hükümlerinin 52 ila 67'nci maddeleri kapsamında değerlendirilmesi
Yeni teknolojik bilgi veya bulgu elde etmek amacıyla yapılan planlı faaliyetler araştırma olarak tanımlanmakta ve bu safhada katlanılan araştırma giderleri gerçekleştiğinde gider kaydedilmektedir.
Araştırma bulgularının veya diğer bilgilerin, yeni veya önemli derecede geliştirilmiş ürünler, süreçler, sistemler veya hizmetler üretmek için hazırlanmış bir plana uygulanması geliştirme olarak tanımlanmakta ve aşağıdaki koşulların tamamının varlığı halinde geliştirmeden kaynaklanan maddi olmayan varlıklar olarak finansal tablolara alınmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Araştırma giderleri ve geliştirme maliyetlerinin TMS 38 "Maddi Olmayan Duran Varlıklar" hükümlerinin 52 ila 67'nci maddeleri kapsamında değerlendirilmesi (devamı)
Geliştirme faaliyetleri (ya da şirket içi bir projenin gelişim aşaması) sonucu ortaya çıkan işletme içi yaratılan maddi olmayan duran varlıklar yalnızca aşağıda belirtilen şartların tamamı karşılandığında kayda alınırlar;
İşletme içi yaratılan maddi olmayan varlık tutarı, maddi olmayan duran varlığın yukarıda belirtilen muhasebeleştirme şartlarını karşıladığı andan itibaren oluşan harcamaların toplam tutarıdır. İşletme içi yaratılan maddi olmayan varlıklar kayda alınamadıklarında, geliştirme harcamaları oluştukları dönemde gider olarak kaydedilir. Başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında, işletme içi yaratılan maddi olmayan varlıklar da ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.
Grup, TMS 38'in 27 ile 32 numaralı paragrafları kapsamında bazı maddi olmayan duran varlıkların bir bölümünü satın almaktadır. Bu kapsamda dışardan ayrı olarak elde edilen ve varlıkla doğrudan ilişkilendirilen maliyetleri aktifleştirmektedir. Özellikle TMS 38'in 28'inci paragrafı çerçevesinde oluşan maliyetler aktifleştirilmektedir.
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre itfa edilir. Bilgisayar yazılımlarının tahmin edilen faydalı ömürleri 3-22 yıldır.
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak itfa edilir. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürleri aşağıdaki gibidir:
| Faydalı ömür | |
|---|---|
| Haklar | 2-6 yıl |
| Bilgisayar yazılımları | 2-3 yıl |
| Geliştirme giderleri | 1-5 yıl |
Maddi olmayan duran varlıkların taşınan değerleri, olayların ya da koşullardaki değişikliklerin, taşınan değerin gerçekleşebilir durumda olmadığına işaret etmesi durumunda değer düşüklüğü açısından incelenir.
Araştırma faaliyetleri kapsamında yapılan harcamalar gerçekleştikleri zaman kar veya zararda muhasebeleştirilir.
Diğer maddi olmayan duran varlıklar Şirket tarafından satın alınmış ve belirli bir faydalı ömre sahip diğer maddi olmayan duran varlıklar maliyetlerinden birikmiş itfa payları ve varsa birikmiş değer düşüklüğü çıkarılarak ölçülür.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Bir maddi olmayan duran varlık elden çıkarıldığında veya kullanımı ya da satışından, gelecekte ekonomik yarar elde edilmesinin beklenmemesi durumunda finansal durum tablosu (bilanço) dışı bırakılır. Bir maddi olmayan duran varlığın finansal durum tablosu (bilanço) dışı bırakılmasından kaynaklanan kâr ya da zarar, varsa, varlıkların elden çıkarılmasından sağlanan net tahsilatlar ile defter değerleri arasındaki fark olarak hesaplanır. Bu fark, ilgili varlık finansal durum tablosu (bilanço) dışına alındığı zaman kâr veya zararda muhasebeleştirilir.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira ve / veya değer artış kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan gayrimenkuller olup, ilk olarak maliyet değerleri ve buna dahil olan işlem maliyetleri ile ölçülürler. Başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında yatırım amaçlı gayrimenkuller bilanço tarihi itibarıyla piyasa koşullarını yansıtan gerçeğe uygun değer ile muhasebeleştirilirler. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç veya zararlar oluştukları dönemde kapsamlı gelir tablosuna dahil edilirler.
Yatırım amaçlı gayrimenkulün kullanım dışı kalması veya elden çıkarılması durumunda meydana gelen kazanç veya kayıplar; varlığın elden çıkarılmasından kaynaklanan net tahsilatlar ile gayrimenkulün defter değeri arasındaki farktır ve kullanıma son verilme veya elden çıkarılma döneminde yatırım amaçlı gayrimenkul net değer artış kârı veya zararı olarak muhasebeleştirilir.
Özellikli bir yatırım amaçlı gayrimenkulün alımı, inşası veya üretimi sırasında ortaya çıkan borçlanma maliyetleri aktifleştirilir, söz konusu aktifleştirme, varlık tamamlanana kadar devam eder. Grup, gayrimenkule ilişkin günlük hizmet giderlerini yatırım amaçlı gayrimenkulün defter değerinde muhasebeleştirmemektedir. Bu maliyetler gerçekleştikçe kâr veya zararda muhasebeleştirilir. Gayrimenkule ilişkin "bakım ve onarım" harcamaları oluştukları dönemde gelir tablosu ile ilişkilendirilir.
Gerçeğe uygun değerin tespitinde, aktif piyasa fiyatı gerekli görülen durumlarda spesifik olarak söz konusu varlığın, yapısal özellikleri, koşulları ve konumu göz önünde bulundurularak değiştirilebilir. Bu bilginin olmadığı durumlarda, Grup indirgenmiş nakit akım yöntemi gibi alternatif değerleme yöntemlerine başvurmaktadır. Grup makul ölçülere göre hesaplanmış bir dizi gerçeğe uygun değer tahmini arasından en güvenilir tahmini yapabilmek için söz konusu farklılıkları oluşturan koşulları dikkate alır.
Yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değeri, gayrimenkulün geliştirilmesi veya kıymetinin artırılmasına yönelik gelecekteki yatırım harcamalarını ve söz konusu harcamalardan gelecekte elde edilecek yararları yansıtmaz.
Bir gayrimenkulün yatırım amaçlı gayrimenkul sınıfına transferi veya bu sınıftan transferi sadece ve sadece kullanımında bir değişiklik olduğu zaman yapılır, aşağıdaki şartlar gerçekleştiğinde transfer gerçekleştirilir:
Gerçeğe uygun değer esasına göre izlenen yatırım amaçlı gayrimenkulden, sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul sınıfına yapılan bir transferde, transfer sonrasında TMS 16'ya göre yapılan muhasebeleştirme işlemindeki tahmini maliyeti, anılan gayrimenkulün kullanım şeklindeki değişikliğin gerçekleştiği tarihteki gerçeğe uygun değeri olacaktır.
Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda, Grup, kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar TMS 16' yı uygular. Grup, TMS 16'ya göre hesaplanmış olan gayrimenkulün defter değeri ile gerçeğe uygun değeri arasında bu tarihte meydana gelecek farklılığı ise yine TMS 16'ya göre yapılmış bir yeniden değerleme gibi işleme tabi tutar.
Sahibi tarafından kullanılmakta olan bir gayrimenkul, gerçeğe uygun değer esasından gösterilen yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüştüğü tarihe kadar amortismana tabi tutulur ve oluşan değer düşüklüğü zararı finansal tablolara yansıtılır. Grup, TMS 16'ya göre hesaplanmış olan gayrimenkulün defter değeri ile gerçeğe uygun değeri arasında bu tarihte meydana gelecek farklılığı ise yine TMS 16'ya göre yapılmış bir yeniden değerleme gibi işleme tabi tutar. Başka bir deyişle:
Grup'un yatırım amaçlı gayrimenkullerinde yer alan Sheraton Otel Batum 2024 yılında Colliers Georgia tarafından verilen ekspertiz (bilirkişi) raporu ile yeniden değerlenmiştir. Değerlenmiş tutar ile kayıtlı tutar arasındaki değerleme farkı (ekspertiz raporuna göre) ekli konsolide finansal tablolardaki gelir tablosu içinde " Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Yeniden Değerleme" hesabına kaydedilmiştir.
Grup, 2024 yılında Turizm Servis ve Ticaret A.Ş.'nın yatırım amaçlı gayrimenkul niteliğinde olan Sheraton Ankara Hotel & Convention Center ve Lugal, A Luxury Collection Hotel Ankara 2024 yılında TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından verilen 12 Kasım 2024 tarihli ekspertiz (bilirkişi) raporu ile yeniden değerlenmiştir. Değerlenmiş tutar ile kayıtlı tutar arasındaki değerleme farkı (ekspertiz raporuna göre) ekli konsolide finansal tablolardaki gelir tablosu içinde " Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Yeniden Değerleme" hesabına kaydedilmiştir.
Grup, 2024 yılında Nurol İnşaat bünyesinde yer alan yatırım amaçlı gayrimenkul niteliğinde olan arsa, arazi ve binaları 2024 yılında Smart Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. ve Terra Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. tarafından verilen ekspertiz (bilirkişi) raporu ile yeniden değerlenmiştir. Değerlenmiş tutar ile kayıtlı tutar arasındaki değerleme farkı (ekspertiz raporuna göre) ekli konsolide finansal tablolardaki gelir tablosu içinde " Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Yeniden Değerleme" hesabına kaydedilmiştir.
Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ise her yıl yatırım amaçlı gayrimenkullerini değerlemeye tabi tutmuş olup, yatırım amaçlı gayrimenkullerinin gerçeğe uygun değerindeki değişiklikten kaynaklanan kazanç veya zararlar oluştuğu dönemde gelir tablosuna dahil etmiştir.
Grup, sözleşmenin başlangıcında bir sözleşmenin kiralama sözleşmesi olması ya da kiralama şartlarını içermesi durumunu değerlendirir. Grup, kısa vadeli kiralamalar (12 ay veya daha az süreli kira dönemi bulunan kiralamalar) ve düşük değerli varlıkların kiralaması haricinde kiracısı olduğu tüm kira sözleşmelerine ilişkin kullanım hakkı varlığı ve ilgili kiralama yükümlülüğünü muhasebeleştirmektedir.
Kiralanan varlıklardan elde edilen ekonomik faydalarının kullanıldığı zamanlama yapısını daha iyi yansıtan başka bir sistematik temelin bulunmaması durumunda bu kiralamalar için Grup, kira ödemelerini kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile faaliyet gideri olarak muhasebeleştirir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
İlk muhasebeleştirmede kiralama yükümlülükleri, sözleşme başlangıç tarihinde ödenmemiş olan kira ödemelerinin kiralama oranında iskonto edilip bugünkü değeri üzerinden muhasebeleştirilir. Bu oranın önceden belirtilmemiş olması halinde Grup, kendi tespit edeceği alternatif borçlanma oranını kullanır. Kiralama yükümlülüğünün ölçümüne dahil edilen kira ödemeleri aşağıdakilerden oluşur;
Kiralama yükümlülüğü, konsolide finansal durum tablolarında ayrı bir kalem olarak sunulmaktadır.
Kiralama yükümlülükleri sonradan kiralama yükümlülüğü üzerindeki faizin yansıtılması için net defter değeri artırılarak (etkin faiz yöntemini kullanarak) ve yapılan kira ödemesini yansıtmak için net defter değeri azaltılarak ölçülür. Grup, aşağıdaki durumlarda kira yükümlülüğünü yeniden ölçer (ve ilgili kullanım hakkı varlığı üzerinde uygun değişiklikleri yapar)
Grup, konsolide finansal tablolarda sunulan dönemler boyunca bu tür bir değişiklik yapmamıştır.
Kullanım hakkı varlıkları, karşılık gelen kiralama yükümlülüğünün, kiralamanın fiilen başladığı tarihte veya öncesinde yapılan kira ödemelerinin ve diğer doğrudan başlangıç maliyetlerinin ilk ölçümünü kapsar. Bu varlıklar sonradan birikmiş amortisman ve değer düşüklüğü zararları düşülerek maliyet değerinden ölçülmektedir.
Grup bir kiralama varlığını demonte etmek ve ortadan kaldırmak, varlığın üzerinde bulunduğu alanı restore etmek ya da kiralama koşul ve şartlarına uygun olarak ana varlığı restore etmek için gerekli maliyetlere maruz kaldığı durumlarda TMS 36 uyarınca bir karşılık muhasebeleştirilir. Bu maliyetler, stok üretimi için katlanılmadıkları sürece ilgili kullanım hakkı varlığına dâhil edilir.
Kullanım hakkı varlıkları, ana varlığın kiralama süresi ve faydalı ömründen kısa olanına göre amortismana tabi tutulur. Kiralamada ana varlığın sahipliği devredildiğinde ya da kullanım hakkı varlığının maliyetine göre Grup, bir satın alma seçeneğini uygulamayı planladığında ilişkili kullanım hakkı varlığı, ana varlığın faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulur. Amortisman, kiralamanın fiilen başladığı tarihte başlar.
Grup, kiraya veren olarak, kendi yatırım amaçlı gayrimenkullerinin bazılarına ilişkin kiralama sözleşmeleri imzalamaktadır.
Grup'un kiraya veren konumunda olduğu kiralamalar, finansal kiralama ya da faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır. Kiralama şartlarına göre tüm mülkiyet riski ve getirilerinin önemli derecede kiracıya devredilmesi halinde sözleşme bir finansal kiralama olarak sınıflandırılır. Diğer tüm kiralamalar faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Grup, aracı kiraya veren konumunda olması durumunda, ana kira ve alt kirayı iki ayrı sözleşme olarak muhasebeleştirir. Alt kira, ana kiradan kaynaklanan kullanım hakkı varlığına ilişkin olarak, finansal kiralama veya faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır.
Faaliyet kiralamalarından elde edilen kira geliri, ilgili kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile muhasebeleştirilir. Faaliyet kiralamasının gerçekleşmesi ve müzakere edilmesinde katlanılan doğrudan başlangıç maliyetleri kiralanan varlığın maliyetine dâhil edilir ve doğrusal yöntem ile kira süresi boyunca itfa edilir.
Kiracılardan finansal kiralama alacakları, Grup'un kiralamalardaki net yatırımının tutarında alacak olarak muhasebeleştirilir.
Finansal varlıklar ve yükümlülükler, Grup finansal aracın sözleşmeden doğan karşılıklarına taraf olduğunda Grup'un finansal durum tablosunda muhasebeleştirilir. Finansal varlıklar ve yükümlülükler ilk olarak gerçeğe uygun değerleri üzerinden ölçülür. Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin (gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zarara yansıtılan finansal varlık ve yükümlülükler hariç) edinimi veya ihracıyla doğrudan ilişkili olan işlem maliyetleri, uygun bir şekilde ilk muhasebeleştirmede o finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerine eklenir veya bu değerden çıkarılır. Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin edinimi veya ihracıyla doğrudan ilişkili olan işlem maliyetleri direk olarak kar veya zarara yansıtılır.
Normal yoldan alınıp satılan finansal varlıklar işlem tarihinde kayıtlara alınır veya çıkartılır.
Grup, finansal varlıklarını (a) Finansal varlıkların yönetimi için işletmenin kullandığı iş modeli, (b) Finansal varlığın sözleşmeye bağlı nakit akışlarının özelliklerini esas alarak sonraki muhasebeleştirmede itfa edilmiş maliyeti üzerinden, gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılarak veya gerçeğe uygun değer değişimi kâr veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırır.
İşletme sadece finansal varlıkların yönetimi için kullandığı iş modelini değiştirdiğinde, bu değişiklikten etkilenen tüm finansal varlıkları yeniden sınıflandırır. Finansal varlıkların yeniden sınıflandırılması, yeniden sınıflandırma tarihinden itibaren ileriye yönelik olarak uygulanır. Bu tür durumlarda, daha önce finansal tablolara alınmış olan kazanç, kayıp (değer düşüklüğü kazanç ya da kayıpları dâhil) veya faizler için herhangi düzeltme yapılmaz.
Aşağıdaki koşulları sağlayan finansal varlıklar sonradan itfa edilmiş maliyetleri üzerinden ölçülür:
Aşağıdaki koşulları sağlayan finansal varlıklar ise gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülür:
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Bir finansal varlık, itfa edilmiş maliyeti üzerinden ya da gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülmüyorsa, gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zarara yansıtılarak ölçülür.
İlk defa finansal tablolara almada Grup, ticari amaçla elde tutulmayan özkaynak aracına yapılan yatırımını gerçeğe uygun değerindeki sonraki değişikliklerin diğer kapsamlı gelirde sunulması konusunda, geri dönülemeyecek bir tercihte bulunulabilir.
(i) İtfa edilmiş maliyet ve etkin faiz yöntemi
İtfa edilmiş maliyeti üzerinden gösterilen finansal varlıklara ilişkin faiz geliri etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanır. Etkin faiz yöntemi bir borçlanma aracının itfa edilmiş maliyetini hesaplama ve faiz gelirini ilgili döneme dağıtma yöntemidir.
Bu gelir, aşağıdakiler dışında, finansal varlığın brüt defter değerine etkin faiz oranı uygulanarak hesaplanır:
Faiz geliri, sonraki muhasebeleştirmede itfa edilmiş maliyetleri ve gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılmış borçlanma araçları için etkin faiz yöntemi kullanılarak muhasebeleştirilir.
Faiz geliri konsolide kar veya zarar tablolarında muhasebeleştirilir ve "finansman gelirleri – faiz gelirleri" kaleminde gösterilir.
İtfa edilmiş maliyetleri üzerinden veya gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülme kriterini karşılamayan finansal varlıklar gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zarara yansıtılarak ölçülürler.
Gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar her dönem sonunda gerçeğe uygun değerlerinden ölçülür ve tüm gerçeğe uygun değer değişimleri, ilgili finansal varlıklar finansal riskten korunma işlemlerinin bir parçası olmadıkları sürece, kar veya zararda muhasebeleştirilir.
(iii) Gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılan özkaynak araçları
İlk defa finansal tablolara almada Grup, ticari amaçla elde tutulmayan her bir özkaynak aracına yapılan yatırımını gerçeğe uygun değerindeki sonraki değişikliklerin diğer kapsamlı gelirde sunulması konusunda, geri dönülemeyecek bir tercihte bulunabilir.
Bir finansal varlık aşağıdaki durumlarda ticari amaçla elde tutulduğu varsayılır:
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Finansal varlıkların sınıflandırılması (devamı)
türev araçsa (finansal teminat sözleşmesi veya tanımlanmış ve etkin korunma aracı olan türev araçlar hariç).
Gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılan özkaynak araçlarına yapılan yatırımlar başlangıçta gerçeğe uygun değeri üzerine işlem maliyetleri eklenerek ölçülür. Daha sonra gerçeğe uygun değerdeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç ve kayıplar diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilip yeniden değerleme fonunda birikirler. Özkaynak yatırımlarının elden çıkarılması durumunda, birikmiş olan toplam kazanç veya kayıp birikmiş karlara aktarılır.
Finansal varlıkların yabancı para cinsinden gösterilen defter değeri, ilgili yabancı para birimiyle belirlenir ve her raporlama döneminin sonunda geçerli kurdan çevrilir. Özellikle,
Grup, itfa edilmiş maliyetleri üzerinden gösterilen veya gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülen borçlanma araçları, kira alacakları, ticari alacaklar, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan varlıklar ve ayrıca finansal teminat sözleşmelerine yapılan yatırımlarına dair beklenen kredi zararları için finansal tablolarında değer düşüklüğü karşılığı ayırır. Beklenen kredi zararı tutarı her raporlama döneminde ilgili finansal varlığın ilk kez finansal tablolara alınmasından bu yana kredi riskinde oluşan değişiklikleri yansıtacak şekilde güncellenir.
Grup önemli finansman unsuru olmayan ticari alacaklar, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan varlıklar ve kira alacakları için basitleştirilmiş yaklaşımdan faydalanarak değer düşüklüğü karşılıklarını, ilgili finansal varlıkların ömürleri boyunca beklenen kredi zararına eşit tutarda hesaplar.
Grup diğer tüm finansal araçları için, ilk muhasebeleştirmeden bu yana eğer kredi riskinde önemli bir artış olduysa ömür boyu beklenen kredi zararlarını muhasebeleştirir. Ancak finansal aracın kredi riski ilk muhasebeleştirmeden bu yana önemli bir artış göstermemişse Grup o finansal araç için 12 aylık beklenen kredi zararı tutarında zarar karşılığını muhasebeleştirir.
Beklenen kredi zararlarının ölçümü, temerrüt ihtimali, temerrüt halinde kayıp (örneğin temerrüt varsa kaybın büyüklüğü) ve temerrüt halinde riske esas tutarın bir fonksiyonudur. Temerrüt olasılığı ve temerrüt halinde kaybın değerlendirilmesi, ileriye dönük bilgilerle düzeltilmiş geçmişe ait verilere dayanır. Finansal varlıkların temerrüt halinde riske esas tutarı, ilgili varlıkların raporlama tarihindeki brüt defter değeri üzerinden yansıtılır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Finansal varlıkların beklenen kredi zararı, Grup'un sözleşmeye dayalı olarak vadesi geldikçe gerçekleşecek nakit akışlarının tamamı ile Grup'un tahsil etmeyi beklediği nakit akışlarının tamamı arasındaki farkın (tüm nakit açıklarının) başlangıçtaki etkin faiz oranı (ya da satın alındığında veya oluşturulduğunda kredi-değer düşüklüğü bulunan finansal varlıklar için krediye göre düzeltilmiş etkin faiz oranı) üzerinden hesaplanan bugünkü değeridir.
Grup yalnızca finansal varlıktan kaynaklanan nakit akışlarına ilişkin sözleşmeden doğan hakların süresi dolduğunda veya finansal varlığı ve finansal varlığın sahipliğinden kaynaklanan her türlü risk ve getirileri önemli ölçüde başka bir işletmeye devrettiğinde o finansal varlığı finansal tablo dışı bırakır.
İtfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülen bir finansal varlık finansal tablo dışı bırakılırken varlığın defter değeri ve tahsil edilen ve edilecek bedel arasındaki fark kar veya zararda muhasebeleştirilir. Ayrıca, gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtılan bir borçlanma aracının finansal tablo dışı bırakılmasında, daha önce ilgili araca ilişkin yeniden değerleme fonunda biriken toplam kazanç veya kayıp, kar veya zararda yeniden sınıflandırılır. Grup'un ilk muhasebeleştirmede gerçeğe uygun değer değişimi diğer kapsamlı gelire yansıtarak ölçmeyi tercih ettiği bir özkaynak aracının finansal tablo dışı bırakılması durumundaysa, yeniden değerleme fonunda biriken toplam kazanç veya kayıp kar veya zararda muhasebeleştirilmez, doğrudan birikmiş karlara transfer edilir.
İşletme, finansal yükümlülüğü ilk defa finansal tablolara alırken gerçeğe uygun değerinden ölçer. Gerçeğe uygun değer değişimleri kâr veya zarara yansıtılanlar dışındaki yükümlülüklerin ilk ölçümünde, bunların edinimiyle veya ihracıyla doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de gerçeğe uygun değere ilave edilir.
İşletme, aşağıdakiler dışında kalan tüm finansal yükümlülüklerini sonraki muhasebeleştirmede itfa edilmiş maliyetinden ölçülen olarak sınıflandırır:
Grup finansal yükümlülükleri yalnızca Grup'un yükümlülükleri ortadan kalktığında, iptal edildiğinde veya zaman aşımına uğradığında finansal tablo dışı bırakır. Finansal tablo dışı bırakılan finansal yükümlülüğün defter değeri ve devredilen nakit dışı varlıklar veya üstlenilen yükümlülükler dahil olmak üzere ödenen veya ödenecek tutar arasındaki fark, kar veya zararda muhasebeleştirilir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Döviz kuru ve faiz oranıyla ilişkilendirilen riskleri kontrol altında tutabilmek için Grup, döviz forward sözleşmeleri, opsiyonlar ve faiz oranı takas sözleşmelerinin de dahil olduğu türev niteliğinde olan çeşitli finansal araçlar kullanmaktadır.
Türev araçlar, ilgili türev sözleşmesinin yapıldığı tarih itibarıyla gerçeğe uygun değerinden muhasebeleştirilir ve takip eden tarihlerde de her raporlama döneminde gerçeğe uygun değerlerinden yeniden ölçülür. Sonuçta ortaya çıkan kazanç veya kayıp, eğer ilgili türev finansal riskten korunma aracı olarak belirlenmemiş ve etkinliği kanıtlanmamışsa kar veya zararda muhasebeleştirilir.
Pozitif gerçeğe uygun değeri olan bir türev araç finansal varlık olarak muhasebeleştirilirken, negatif gerçeğe uygun değeri olan bir türev araç, finansal yükümlülük olarak muhasebeleştirilir. Türev araçlar, Grup'un bu araçları netlemeye ilişkin yasal hakkı ve niyeti olması dışında net olarak gösterilmezler. Türev aracın vadesine kalan sürenin 12 aydan uzun olması ve 12 ay içerisinde gerçekleşmesinin veya sonuçlandırılmasının beklenmediği durumlarda duran varlık ya da uzun vadeli yükümlülük olarak finansal tablolarda gösterilir. Kalan türev araçlar, dönen varlık ya da kısa vadeli yükümlülük olarak sunulur.
Tekrar geri alım anlaşmaları çerçevesinde satılan menkul kıymetler ("repo"), ilgili menkul değer hesapları altında "Repoya Konu Edilenler" olarak sınıflandırılmakta ve Banka portföyünde tutuluş amaçlarına göre rayiç değerleri veya iç verim oranına göre iskonto edilmiş bedelleri ile değerlenmektedir. Repo işlemlerinden elde edilen fonlar ise pasif hesaplarda ayrı bir kalem olarak yansıtılmakta ve faiz gideri için reeskont kaydedilmektedir. Geri satım taahhüdü ile alınmış menkul kıymetler ("ters repo") ise "Para Piyasaları" ana kalemi altında ayrı bir kalem olarak gösterilmektedir. Ters repo ile alınmış menkul kıymetlerin alım ve geri satım fiyatları arasındaki farkın döneme isabet eden kısmı için gelir reeskontu hesaplanmaktadır.
Grup tarafından doğrudan borç ya da kredi vermek amacıyla oluşan finansal varlıklar, müşterilere verilen avans ve krediler olarak sınıflandırılır ve iskonto edilmiş maliyet bedelinden değer düşüklüğü karşılığı düşülerek kaydedilir. Bütün kullandırılan krediler ve avanslar, para müşterilere transfer edildiğinde konsolide finansal tablolara kaydedilir.
Grup, kullandırılan kredi tutarlarının tahsil edilmeyecek olduğunu gösteren objektif bir bulgu olduğu takdirde verilen avans ve krediler için bir kredi değer düşüklüğü karşılığı ayırmaktadır. Karşılık tutarı, kredinin kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dikkate alınmak üzere tüm nakit akışlarının, kredinin oluştuğu zamanki orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen cari değeridir. Kredi değer düşüklüğü karşılığı, ayrıca bilanço tarihindeki kredi portföyü içerisinde olası zararların bulunduğuna dair objektif bir delili olan zararları da kapsar.
Kredi değer düşüklüğü karşılığı, Grup'un kredi risk politikası, mevcut kredi portföyünün genel yapısı, müşterilerin mali bünyeleri, mali olmayan verileri ekonomik konjonktür ve geçmiş deneyimler dikkate alınarak tahmin edilir.
Dönem içinde ayrılan karşılıklar o dönem gelirinden düşülmektedir. Tahsili mümkün olmayan kredi ve alacaklar bütün yasal işlemler tamamlandıktan sonra kayıtlardan silinmektedir. Daha önce karşılık ayrılan kredi ile ilgili alacaklar tahsil edildiğinde ayrılan karşılık tutarı bilançodaki karşılık hesabından düşülerek, gelir tablosunda karşılık giderleri hesaplarına gelir olarak yansıtılmaktadır.
Grup'un toplam oy haklarının %20'ye kadar veya %20'nin üzerinde olmakla birlikte Grup'un önemli bir etkiye sahip olmadığı veya konsolide finansal tablolar açısından önemlilik teşkil etmeyen; teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, maliyet bedelleri üzerinden, varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, işlem maliyetleri düşürülmüş gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Müteakip dönemlerde etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleriyle değerlenir ve işlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır.
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen özellikli varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dâhil edilmektedir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde gelir tablosuna kaydedilmektedir.
Banka kredilerine ilişkin kur farkları, faiz giderleri ile ilişkilendirildikleri sürece aktifleştirilirler. Faiz giderleriyle birlikte aktifleştirilecek kur farkı gelir ve giderleri şirketin kendi fonksiyonel para biriminde borçlanması halinde katlanacağı borçlanma giderleri ile hâlihazırda yabancı para cinsinden borçlanma yoluyla katlandığı borçlanma giderleri arasındaki değer farkı göz önünde bulundurularak belirlenir.
Grup, şerefiye dışındaki tüm maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için, her rapor tarihinde söz konusu varlığa ilişkin değer düşüklüğü olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın taşınmakta olan değeri, kullanım veya satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutardan yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü zararları konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer düşüklüğünün konsolide finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Ticari borçlar, olağan faaliyetler içerisinde tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması gereken ödemeleri ifade etmektedir. Ticari borçlar, ilk olarak gerçeğe uygun değerinden ve müteakip dönemlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanan itfa edilmiş maliyetinden ölçülürler.
Finansal tablolarını hazırlayan işletmeyle ilişkili olan kişi veya işletmedir.
(a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda raporlayan işletmeyle ilişkili sayılır:
Söz konusu kişinin,
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
İlişkili tarafla yapılan işlem raporlayan işletme ile ilişkili bir taraf arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.
Şirket üst düzey yönetim kadrosunu, yönetim kurulu üyeleri, genel müdür ve genel müdür yardımcıları olarak belirlemiştir.
Grup, taahhüt edilmiş bir mal veya hizmeti müşterisine devrederek edim yükümlülüğünü yerine getirdiğinde veya getirdikçe, bu edim yükümlülüğüne tekabül eden işlem bedelini hasılat olarak konsolide finansal tablolarına kaydeder. Mal veya hizmetlerin kontrolü müşterilerin eline geçtiğinde (veya geçtikçe) mal veya hizmet devredilmiş olur.
Grup, satışı yapılan mal veya hizmetin kontrolünün müşteriye devrini değerlendirirken,
Grup, sözleşmenin başlangıcında, müşteriye taahhüt ettiği mal veya hizmetin devir tarihi ile müşterinin bu mal veya hizmetin bedelini ödediği tarih arasında geçen sürenin bir yıl veya daha az olacağını öngörmesi durumunda, taahhüt edilen bedelde önemli bir finansman bileşeninin etkisi için düzeltme yapmamaktadır. Diğer taraftan, hasılatın içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, hasılat değeri gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Fark, tahakkuk esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili dönemlere kaydedilir. Grup'un farklı faaliyetlerinden oluşan hasılatının muhasebeleştirilmesi aşağıda açıklanmıştır:
Sözleşme maliyetleri oluştukları anda muhasebeleştirilir. Söz konusu maliyetler belli bir sözleşmeyle doğrudan ilişkili maliyetler, genel olarak sözleşmeye konu işle ilişkisi kurulabilen ve sözleşmeye yüklenebilecek olan maliyetler ve sözleşme hükümlerine göre özellikle müşteriye yüklenebilecek olan diğer maliyetlerden oluşmaktadır.
Sözleşme gelir ve giderleri, proje sözleşmesinin getirisi güvenilir bir şekilde tahmin edilebildiği zaman, gelir ve gider kalemi olarak kaydedilir. Sözleşme gelirleri, sözleşmenin tamamlanma oranı metoduna göre mali tablolara yansıtılmaktadır. Dönem itibarıyla oluşmuş olan toplam sözleşme giderinin, sözleşmenin tahmin edilen toplam maliyetine oranı sözleşmenin tamamlanma oranını göstermekte ve bu oran sözleşme gelirinin cari döneme isabet eden kısmının mali tablolara kaydedilmesinde kullanılmaktadır.
İnşaat sözleşmelerine ilişkin sonuçların güvenilir olarak tahmin edilememesi durumunda sözleşmeden elde edilecek gelir, gerçekleştirilen sözleşme giderlerinin tazmin edilebilir kısmı kadar muhasebeleştirilir.
Sözleşme hasılatı, inşaat sözleşmelerinin neticesinin güvenilir olarak tahmin edilebildiği ve sözleşmenin kâr getirmesinin muhtemel olduğu durumlarda sözleşme dönemi boyunca muhasebeleştirilir. Toplam sözleşme giderlerinin toplam sözleşme hasılatını aşmasının muhtemel olduğu durumlarda, beklenen zarar derhal gider olarak muhasebeleştirilir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Sözleşmelerdeki değişiklikler, talep edilen ödemeler ve teşvik ödemeleri müşterinin kabul ettiği oranda ve güvenilir olarak ölçüldükleri sürece sözleşme gelirlerine ilave edilir.
Grup, ilgili döneme ait muhasebeleştirilecek olan uygun hasılat tutarının saptanması için "tamamlanma oranı yönetimini" kullanır. Tamamlanma aşaması her bir sözleşme için tahmin edilen toplam maliyetlerin yüzdesi olarak raporlama tarihine kadar olan süre içinde oluşan sözleşme giderine göre ölçülür. Sözleşme kapsamındaki geleceğe ilişkin bir faaliyetle ilgili olarak dönem içerisinde oluşan harcamalar tamamlanma aşamasının belirlenmesinde sözleşme giderlerine dahil edilemez. Bunlar niteliklerine bağlı olarak stoklar, avanslar veya diğer varlıklar olarak muhasebeleştirilir.
Her bir proje sözleşmesi teknik ekip tarafından gelecekte öngörülen tahmini maliyet değişimleri dikkate alınarak incelenmekte, finansal raporlama dönemleri itibarıyla sözleşme karlılıkları tahmin edilmektedir. Sözleşme karlılığının hesaplanmasında varsa teşvikler de dikkate alınmaktadır.
Ayrıca, finansal raporlama dönemleri itibarıyla eskalasyona tabi sözleşmelerin tutarları sözleşme hükümlerinde belirtildiği şekliyle hesaplanarak tahmin edilmektedir.
Sözleşme kârlılığının hesaplanmasında varsa teşvikler de dikkate alınmaktadır. Teşvikler TMS 20 "Devlet Teşviklerinin Muhasebeleştirilmesi ve Devlet Yardımlarının Açıklanması" kapsamında maliyetlerden indirilmek suretiyle muhasebeleştirilir.
Grup, sözleşmeye bağlı işlerden devam etmekte olanlara ilişkin olarak müşterilerden olan brüt alacak tutarını, katlanılan maliyetlere sonuç hesaplarına yansıtılan karın ilave edilmesi (zararın düşülmesi) neticesinde elde edilen tutarın hak ediş tutarını aşması halinde, varlık olarak sunar. Müşterilere ödenmemiş olan hak ediş bedelleri ile hak edişler üzerinden teminat olarak alıkonulan tutarlar "Ticari Alacaklar" hesabına dahil edilir.
Grup, sözleşmeye bağlı işlerden devam etmekte olanlara ilişkin olarak müşterilerden olan brüt alacak tutarını, hak ediş tutarının, katlanılan maliyetlere sonuç hesaplarına yansıtılan karın ilave edilmesi (zararın düşülmesi) neticesinde elde edilen tutarı aşması halinde, yükümlülük olarak sunar. Gelecekteki sözleşme faaliyetleri ile ilgili bir varlık yaratmadıkları sürece sözleşme maliyetleri oluştukları dönemde kar veya zararda muhasebeleştirilir. Beklenen sözleşme zararları hemen kar veya zararda muhasebeleştirilir.
Devam eden proje işleri, proje sözleşmelerine ilişkin gerçekleştirilen proje işleri için müşterilerden alınan brüt tutarları ifade etmektedir. Devam eden proje işleri, katlanılan maliyetlere kayıplara alınan karların eklenmesi, hak ediş faturalarının ve kayıtlara alınan zararların düşülmesi suretiyle ölçülür. Kayıtlara alınan kazançları maliyet ve kaydedilmiş zarar toplamının hak ediş faturalarını aştığı bütün proje sözleşmeleri için, devam eden proje işleri finansal durum tablosunda ticari ve diğer alacaklar içerisinde gösterilir. Devam eden iş kapsamında hak ediş faturaları ve kaydedilmiş zarar toplamı kayıtlara alınan kazançların maliyet toplamını aştığı durumlarda oluşan fark finansal durum tablosunda ertelenmiş gelir olarak gösterilir. Müşteriden alınan avanslar finansman durum tablosunda ertelenmiş gelir / hasılat olarak gösterilir.
Hizmet sunum sözleşmesinden elde edilen gelir, sözleşmenin tamamlanma aşamasına göre muhasebeleştirilir.
Elektrik satış gelirleri, elektrik teslimatının gerçekleşmesi durumunda, tahakkuk esasına göre, faturalanan tutarlar üzerinden kaydedilir.
Ürünler ile ilgili önemli risk ve getirilerin alıcıya transfer olduğu, satışla ilgili ekonomik faydanın işletmeye akacağının muhtemel olması ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde hesaplanabildiği durumda gelir oluşmuş sayılır. Aynı işlem ile ilgili hasılat ve giderler eşzamanlı olarak mali tablolara alınmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Sözleşme gelir ve giderleri, yıllara sâri projelerin getirisi doğru bir şekilde tahmin edilebildiği zaman, gelir ve gider kalemi olarak kaydedilir. Sözleşme gelirleri, sözleşmenin tamamlanma oranı metoduna göre mali tablolara yansıtılmaktadır.
Dönem itibariyle oluşmuş olan toplam sözleşme giderinin, sözleşmenin tahmin edilen toplam maliyetine oranı sözleşmenin tamamlanma oranını göstermekte ve bu oran sözleşme gelirinin cari döneme isabet eden kısmının mali tablolara kaydedilmesinde kullanılmaktadır.
Yıllara sâri proje maliyetleri tüm ilk madde-malzeme ve direkt işçilik giderleriyle, sözleşme performansıyla ilgili olan endirekt işçilik, malzemeler, tamiratlar ve amortisman giderleri gibi endirekt maliyetleri kapsar. Satış ve genel yönetim giderleri oluştuğu anda giderleştirilir. Tamamlanmamış sözleşmelerdeki tahmini zararların gider karşılıkları, bu zararların saptandığı dönemlerde ayrılmaktadır. İş performansında, iş şartlarında ve sözleşme ceza karşılıkları ve nihai anlaşma düzenlemeleri nedeniyle tahmini karlılıkta olan değişiklikler maliyet ve gelir revizyonuna sebep olabilir. Bu revizyonlar, saptandığı dönemde mali tablolara yansıtılır. Kar teşvikleri gerçekleşmeleri makul bir şekilde garanti edildiğinde gelire dahil edilirler.
Yıllara sâri projelerin maliyeti dönem sonunda gelir tablosuna yansıtılan giderlerden arta kalan tüm maliyetleri gösterir. Yıllara sâri projelerin hakediş bedelleri ise dönem sonunda gelir tablosuna yansıtılan gelir tutarının üstündeki hakediş bedellerini gösterir. Bu sözleşme maliyetleri ve hakediş bedelleri daha sonraki dönemde tamamlanma oranı ve mühendislik raporlarına göre gelir tablosuna yansıtılır.
Satış gelirleri, altın ve gümüş karışımından oluşan dore barların altın rafinerilerine teslim edilmesiyle ürünle ilgili önemli risk ve getirilerin söz konusu altın rafinerilerine nakledilmiş olması, gelir tutarının güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Grup tarafından elde edileceğinin kuvvetle muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Net satışlar, satılmış ürünün faturalanmış değerinden, iadeler ve indirimlerin indirilmiş şeklini gösterir.
Gayrimenkullerden elde edilen kira geliri, ilgili kiralama sözleşmesi boyunca doğrusal olarak tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Eğer Şirket'in kiracılarına sağladığı menfaatler varsa, bunlar da kiralama süresi boyunca kira gelirini azaltacak şekilde kaydedilir.
Hasılat sözleşme uyarınca taahhüt edilen gayrimenkul müşteriye devredilerek sözleşmede belirlenen edim yükümlülüğü yerine getirildiğinde finansal tablolara alınır. Gayrimenkulün kontrolü müşterinin eline geçtiğinde gayrimenkul devredilmiş olur.
Grup, çeşitli özellikli yazılımlar için kurulum hizmeti vermektedir. Bu hizmetler, zamana yayılı edim yükümlülüğü olarak değerlendirilmektedir. Söz konusu, kurulum hizmetlerine ilişkin hasılat sözleşmenin tamamlanma aşamasına bağlı olarak gelir kaydedilir. Yöneticiler, finansal tablo tarihi itibarıyla kurulum için harcanan sürenin, harcanması planlanan toplam süreye oranı üzerinden belirlenen tamamlanma aşamasının, TFRS 15 kapsamında söz konusu edim yükümlülüklerinin tamamen ifasına yönelik ilerlemeyi makul bir biçimde ölçmek için kullanılabileceğini değerlendirmektedir. Yazılım hizmetlerinin kurulumuna ilişkin ödeme kurulum hizmetinin tamamlanmasını takiben yapılmakta olup kurulum hizmeti tamamlanana kadarki sürede verilen hizmet sonucu hak edilen tutarlar sözleşme varlığı olarak finansal tablolara yansıtılır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Banka'nın alım satım amaçlı türev ürünleri (vadeli döviz alım-satım sözleşmeleri, swap işlemleri) "TFRS 9" hükümleri gereğince sınıflandırılmakta, ölçülmekte ve muhasebeleştirilmektedir. Türev işlemlerden doğan yükümlülük ve alacaklar sözleşme tutarları üzerinden nazım hesaplara kaydedilmektedir. Türev işlemler rayiç değer ile değerlenmekte ve rayiç değerin pozitif veya negatif olmasına göre Alım Satım Amaçlı Türev Finansal Varlıklar veya Türev Finansal Yükümlülükler hesaplarında bilanço içerisinde gösterilmektedir. Yapılan değerleme sonucu rayiç değerde meydana gelen farklar gelir tablosuna yansıtılmaktadır.
Faiz geliri, TFRS 9'da belirlenen etkin faiz yöntemine göre (finansal varlığın ya da yükümlülüğün gelecekteki nakit akımlarının bugünkü net değerine eşitleyen oran) satın alındığında veya kullandırıldığında kredi-değer düşüklüğü bulunan finansal varlıklar ve satın alındığında veya kullandırıldığında kredi-değer düşüklüğü bulunan finansal varlık olmayan ancak sonradan kredi değer düşüklüğüne uğrayarak finansal varlık haline gelen finansal varlıklar dışında finansal varlığın brüt defter değerine etkin faiz oranı uygulanarak muhasebeleştirilmektedir.
Finansal varlık kredi değer düşüklüğüne uğrarsa ve donuk alacak olarak sınıflanırsa, bu tür finansal varlıklar için, sonraki raporlama dönemlerinde, varlığın itfa edilmiş maliyetine etkin faiz oranı uygulanır. Söz konusu faiz geliri hesaplaması değer düşüklüğü hesaplamasına konu olan tüm finansal varlıklar için her bir sözleşme bazında yapılmaktadır. Beklenen kredi zararı modellerinde temerrüt halinde kayıp oranı hesaplanırken etkin faiz oranı uygulanmaktadır ve beklenen kredi zararı hesaplaması da söz konusu faiz tutarını içermektedir.
Bu sebeple hesaplanan ilgili tutar için gelir tablosunda "Beklenen Zarar Karşılıkları Giderleri" hesabı ile "Kredilerden Alınan Faizler" hesabı arasında sınıflama yapılmaktadır. Finansal araçtaki kredi riskinin finansal varlık artık kredi değer düşüklüğüne uğramış olarak nitelendirilmeyecek şekilde iyileşmesi ve bu iyileşmenin tarafsız olarak sonra meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebilmesi durumunda (borçlunun kredi derecesindeki bir artış gibi), sonraki raporlama dönemlerindeki faiz geliri brüt defter değerine etkin faiz oranını uygulanarak hesaplanır. Faiz gelirleri ve giderleri gerçeğe uygun değerleri ile kayıtlara yansıtılmakta olup, mevcut anapara tutarı göz önünde bulundurularak etkin faiz (finansal varlığın ya da yükümlülüğün gelecekteki nakit akımlarını bugünkü net defter değerine eşitleyen oran) yöntemi ile tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir.
İtfa edilmiş maliyeti ile ölçülen finansal enstrümanların etkin faiz oranının ayrılmaz bir parçası olanlar dışındaki ücret ve komisyonlar, TFRS 15 Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat standardına uygun olarak muhasebeleştirilmektedir. Hizmet verildiği dönemde tek seferde gelir kaydedilen bazı bankacılık işlemleriyle ilgili ücret gelirleri haricindeki ücret ve komisyon gelir ve giderleri ile diğer kredi kurum ve kuruluşlarına ödenen kredi ücret ve komisyon giderleri hizmet süresi boyunca tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir.
İşletme satın alımları, UFRS 3 kapsamında, satın alım yöntemi kullanılarak, muhasebeleştirilir. Bir işletme birleşmesinde transfer edilen bedel, gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür; transfer edilen bedel, edinen işletme tarafından transfer edilen varlıkların birleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerlerinin, edinen işletme tarafından edinilen işletmenin önceki sahiplerine karşı üstlenilen borçların ve edinen işletme tarafından çıkarılan özkaynak paylarının toplamı olarak hesaplanır. Satın alıma ilişkin maliyetler genellikle oluştukları anda gider olarak muhasebeleştirilir.
UFRS 3'e ilişkin finansal tablolara alınan şerefiye, satın alım için transfer edilen bedelin, satın alınan işletmedeki varsa kontrol gücü olmayan payların ve, varsa, aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde edinen işletmenin daha önceden elinde bulundurduğu edinilen işletmedeki özkaynak paylarının gerçeğe uygun değeri toplamının, satın alınan işletmenin satın alma tarihinde tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen tanımlanabilir yükümlülüklerinin net tutarını aşan tutar olarak hesaplanır.
Yeniden değerlendirme sonrasında satın alınan işletmenin satın alma tarihinde tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen tanımlanabilir yükümlülüklerinin net tutarının, devredilen satın alma bedelinin, satın alınan işletmedeki kontrol gücü olmayan payların ve, varsa, satın alma öncesinde satın alınan işletmedeki payların gerçeğe uygun değeri toplamını aşması durumunda, bu tutar pazarlıklı satın almadan kaynaklanan kazanç olarak doğrudan kar/zarar içinde muhasebeleştirilir. Değer düşüklüğü testi için şerefiye, nakit üreten birimlere dağıtılır. Dağıtım, şerefiyenin oluştuğu işletme birleşmesinden fayda sağlaması beklenen nakit üreten birimlere veya nakit üreten birim gruplarına yapılır. Şerefiye 'nin dağıtıldığı her bir birim veya birim grubu işletme ici yönetsel amaçlarla, şerefiyenin izlendiği işletmenin en küçük varlık grubudur. Şerefiye faaliyet bölümleri bazında takip edilir. Şerefiyedeki değer düşüklüğü gözden geçirmeleri yılda bir kez veya olay veya şartlardaki değişikliklerin değer düşüklüğü ihtimalini işaret ettiği durumlarda daha sık yapılmaktadır.
Şerefiyenin defter değeri kullanım değeri ve satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değerinin büyük olanı olan geri kazanılabilir değer ile karşılaştırılır. Herhangi bir değer düşüklüğü durumunda zarar derhal muhasebeleştirilir ve takip eden dönemde geri çevrilmez.
Nurol İnşaat, 2012 yılında Otoyol Yatırım İşletme A.Ş.'nin %21,6'sına sahiptir. Otoyol Yatırım A.Ş. 16 Temmuz 2013 tarihinde sermayesini 250 milyon TL'den 1 milyar TL'ye çıkarılmasına karar vermiştir. Ayrıca Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin diğer sermayedarları olan Yüksel İnşaat A.Ş.'nin ve Göçay İnşaat Taahhüt ve Ticaret A.Ş.'nin bir kısım hisselerini Nurol İnşaat satın alarak sermaye payını %26,98'e çıkarmıştır. Bu satın alım sırasında %5'lik sermaye payı için ödenen şerefiyenin 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücüne göre değeri 273.523 TL'dir (Not 18). 31 Aralık 2019 itibarıyla bir kısım hisseleri Göçay İnşaat Taahhüt ve Ticaret A.Ş.'ye geri satarak sermaye payı %25,95 olmuştur. 31 Aralık 2024 itibarıyla Nurol İnşaat, Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin %25,95'ine sahiptir.
Döneme ait pay başına kazanç hesaplaması, dönem kârından ve zararından adi hisse senedi sahiplerine isabet eden kısmın dönem içindeki ağırlıklı ortalama adi hisse senedi sayısına bölünmesiyle hesaplanır. Dönem içinde ortakların elinde bulunan ağırlıklı ortalama adi hisse senedi sayısı, dönem başındaki adi hisse senedi sayısı ve dönem içinde ihraç edilen hisse senedi sayısının zaman ağırlıklı bir faktör ile çarpılarak toplanması sonucu bulunan hisse senedi sayısıdır.
Türkiye'deki şirketler, sermayelerini hissedarlarına geçmiş yıl kârlarından dağıttıkları bedelsiz hisse yolu ile artırabilmektedir. Bu bedelsiz hisse dağıtımları, pay başına kazanç hesaplamasında ihraç edilmiş hisse olarak değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse senedi sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur.
Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hakkın halihazırda mevcut olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net esasa göre ödeme niyetinin olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı gerçekleştirme niyetinin olması durumunda net olarak gösterilirler.
Raporlama tarihinden sonraki olaylar; kar veya zararı etkileyen herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, raporlama tarihi ile finansal durum tablosunun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Grup, raporlama tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Düzeltme gerektirmeyen raporlama tarihinden sonra ortaya çıkan hususlar ise önemlilik derecesine göre notlarda açıklanmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesi için kaynak çıkışının muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır.
Paranın zaman değeri etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı, yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli olması beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların bugünkü değerlerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan faiz oranı ile söz konusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır. Söz konusu iskonto oranı vergi öncesi olarak belirlenir ve gelecekteki nakit akımlarının tahmini ile ilgili riski içermez.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Grup'un tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar, şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmekte ve finansal tablolara dahil edilmemektedir.
Yabancı para işlemleri, işlem tarihindeki cari kurlardan muhasebeleştirilmektedir. Yabancı para cinsinden kayıtlara geçirilmiş olan varlık ve yükümlülükler hesaplar dönem sonlarındaki TCMB döviz alış kurları esas alınarak değerlemeye tabi tutulmaktadır. Değerleme işleminden doğan kur farkları gelir tablosu içinde finansman gelir ve giderleri içerisinde gösterilmektedir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| ABD\$ | 35,2233 | 29,4382 |
| EURO | 36,7429 | 32,5739 |
| GBP | 44,2458 | 37,4417 |
| DZD (Cezayir Dinarı) | 0,24467 | 0,21964 |
| GEL (Gürcistan Larisi) | 12,5687 | 10,9616 |
| AED (Birleşik Arap Emirlikleri Dirhemi) | 9,5361 | 7,9704 |
| RON (Romanya Leyisi) | 7,3414 | 6,5113 |
Devlet teşviki, işletmenin teşvikin elde edilmesi için gerekli koşulları yerine getireceğine ve teşvikin elde edileceğine dair makul bir güvence olmadan finansal tablolara yansıtılmaz.
Devlet teşvikleri, bu teşviklerle karşılanması amaçlanan maliyetlerin gider olarak muhasebeleştirildiği dönemler boyunca sistematik şekilde kâr veya zarara yansıtılır. Bir finansman aracı olan devlet teşvikleri, finanse ettikleri harcama kalemini netleştirmek amacıyla kâr veya zararda muhasebeleştirilir. Teşviklerin bilanço tarihi itibarıyla henüz hak edilmediği durumlarda ise söz konusu teşvikler kazanılmamış gelir olarak finansal durum tablosu ile ilişkilendirilir ve hak edildikçe kâr veya zarara yukarıda bahsedildiği şekilde yansıtılır.
Önceden gerçekleşmiş gider veya zararları karşılamak ya da işletmeye gelecekte herhangi bir maliyet gerektirmeksizin acil finansman desteği sağlamak amacıyla verilen devlet teşvikleri, tahsil edilebilir hale geldiği dönemde kâr ya da zararda muhasebeleştirilir.
Grup'un sözleşmeye bağlı yükümlülüklerini yerine getirmek için katlanılacak kaçınılmaz maliyetlerin bahse konu sözleşmeye ilişkin olarak elde edilmesi beklenen ekonomik faydaları aşan sözleşmesinin bulunması halinde, zarara sebebiyet verecek sözleşmenin var olduğu kabul edilir. Zarara sebebiyet verecek sözleşmelerden kaynaklanan mevcut yükümlülükler, karşılık olarak hesaplanır ve muhasebeleştirilir.
Grup, mevcut sosyal mevzuata uygun olarak, Grup ile bir yıllık hizmet süresini tamamlayan ve emeklilik dolayısıyla veya istifa ve kötü davranış dışındaki nedenlerle istihdamı sona eren her çalışan için birikmiş tazminat ödemekle yükümlüdür.
Türk yasaları ve sendika anlaşmaları uyarınca, emeklilik veya istemeyerek Grup'tan ayrılan çalışanlara toplu ödeme yapılmaktadır. Bu tür ödemelerin, 19 No'lu "Türkiye Muhasebe Standardı (revize) Çalışanlara Sağlanan Faydalar ("TMS 19") uyarınca tanımlanmış emeklilik fayda planının bir parçası olduğu düşünülmektedir.
İlişikteki konsolide finansal tablolarda kıdem tazminatı yükümlülüğünü TMS 19 "Çalışanlara Sağlanan Faydalar" da belirtilen finansal tablolara alma ve değerleme esaslarına göre hesaplamıştır. Kıdem tazminatı yükümlülüklerinin, özellikleri açısından, bu standartta tanımlanan 'Çalışma Dönemi Sonrasına İlişkin Belirli Fayda Planları'yla özdeş olması nedeniyle, bahse konu yükümlülükler, aşağıda açıklanan bazı varsayımlar kullanılarak hesaplanmış ve finansal tablolara alınmıştır.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla kullanılan temel varsayımlar şunlardır:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Faiz oranı | %27,15 | %25,05 |
| Enflasyon oranı | %23,03 | %21,41 |
TMS 19 ("Çalışanlara Sağlanan Faydalar"), 1 Ocak 2013 tarihinden sonra başlayan hesap dönemleri için geçerli olmak üzere yeniden düzenlenmiştir. Revize standart uyarınca, çalışan haklarına ilişkin aktüeryal kazanç/ kayıplar kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Bu finansal veri bir işletmenin finansman, vergi, amortisman ve itfa payı giderleri dikkate alınmaksızın ölçülen gelirinin göstergesidir. Bu finansal veri, bazı yatırımcılar tarafından, işletmenin kredilerini geri ödeyebilme ve/veya ilave borçlanabilme kabiliyetinin ölçümünde kullanılmasından dolayı mali tablolarda ayrıca belirtilir. FVAÖK, diğer finansal verilerden bağımsız olarak dikkate alınmamalı, net kar (zarar), işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerinden elde edilen net nakit akımı, yatırım ve finansal faaliyetlerinden elde edilen veya TFRS ile uyumlu olarak hazırlanan finansal veri veya işletmenin faaliyet performansı gibi finansal göstergelerden elde edilen diğer verilere bir alternatif olarak değerlendirilmemelidir. Bu finansal bilgi nakit akım tablosunda yer alan diğer finansal verilerle bilgilerle birlikte değerlendirilmelidir.
Konsolide nakit akış tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
İşletme faaliyetleriyle ilgili nakit akışları, Grup'un inşaat sözleşmeleri, maden satışı, bankacılık vb. faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akışları, Grup'un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akışlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışları, Grup'un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Nakit ve nakit benzerleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri üç ay veya üç aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Nakit akım tablosunun fonksiyonel para biriminden sunum para birimine çevriminden kaynaklanan farklar nakit akım tablosunda çevrim farkı olarak gösterilmektedir.
Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve onun bağlı ortaklığına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden, konsolide finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır.
Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.
Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kar, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, kar veya zarar tablosunda yer verilen kardan farklılık gösterir. Grup'un cari vergi yükümlülüğü raporlama dönemi itibarıyla yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır.
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kâr/(zararı) etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Grup'un geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.
Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her raporlama dönemi itibarıyla gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkân verecek düzeyde mali kar elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği dönemde geçerli olması beklenen ve raporlama tarihi itibarıyla yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması sırasında, Grup'un raporlama dönemi itibarı ile varlıklarının defter değerini geri kazanması ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Grup'un cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili kalemlere ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi, kar veya zarar tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir. İşletme birleşmelerinde, şerefiye hesaplanmasında ya da satın alanın, satın alınan bağlı ortaklığın tanımlanabilen varlık, yükümlülük ve şarta bağlı borçlarının gerçeğe uygun değerinde elde ettiği payın satın alım maliyetini aşan kısmının belirlenmesinde vergi etkisi göz önünde bulundurulur.
Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında Grup yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, konsolide finansal durum tabloları tarihi itibari ile oluşması muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibarıyla gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahminlerden farklı olabilmektedir. Tahminleri düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler yapılmakta ve gerçekleştikleri dönemde kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmaktadırlar. Ancak, gerçek sonuçlar, bu sonuçlardan farklılık gösterebilmektedir.
Konsolide finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve finansal durum tabloları tarihinde varolan veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde bulundurularak yapılan varsayımlar aşağıdadır:
Grup'un bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin unvanı, faaliyet konusu, kayıtlı olduğu ülke ve sahiplik oranına ilişkin bilgiler Not 1'de açıklanmıştır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Grup'un 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla bölümlere ilişkin toplam varlıklar ve toplam yükümlülükler bilgileri aşağıdaki gibidir:
| İnşaat ve | Hizmet & | Finans | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | Holding | Gayrimenkul | Enerji | Savunma | Servis | Turizm | Maden | (Banka) | Eliminasyon | Toplam |
| Toplam varlıklar | 43.184.757 | 79.763.101 | 10.580.701 | 31.922.318 | 1.059.801 | 3.904.915 | 26.294.933 | 52.257.025 | (52.463.304) | 196.504.247 |
| Toplam yükümlülükler | 43.184.757 | 79.763.101 | 10.580.701 | 31.922.318 | 1.059.801 | 3.904.915 | 26.294.933 | 52.257.025 | (52.463.304) | 196.504.247 |
| İnşaat ve | Hizmet & | Finans | ||||||||
| 31.12.2023 | Holding | Gayrimenkul | Enerji | Savunma | Servis | Turizm | Maden | (Banka) | Eliminasyon | Toplam |
| Toplam varlıklar | 40.708.934 | 80.476.984 | 11.498.292 | 37.818.918 | 1.100.212 | 2.230.854 | 25.258.631 | 44.679.574 | (48.746.997) | 195.025.402 |
Toplam yükümlülükler 40.708.934 80.476.984 11.498.292 37.818.918 1.100.212 2.230.854 25.258.631 44.679.574 (48.746.997) 195.025.402
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla bölümlere ilişkin gelir tablosu bilgileri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak – | İnşaat ve | Hizmet & | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | Holding | Gayrimenkul | Enerji | Savunma | Servis | Turizm | Maden | Finans (Banka) | Eliminasyon | Toplam |
| Satış gelirleri Finans sektörü faaliyet gelirleri |
765.734 -- |
23.329.878 -- |
1.601.744 -- |
10.157.628 -- |
359.795 -- |
802.680 -- |
16.607.991 -- |
-- 15.639.276 |
(1.521.422) (969.937) |
52.104.028 14.669.339 |
| Satışların maliyeti (-) Finans sektörü faaliyetleri maaliyetleri |
(726.158) | (18.132.653) | (1.329.301) | (8.039.186) | (303.055) | (558.275) | (7.753.390) | -- | 590.334 | (36.251.684) |
| (-) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (8.428.597) | -- | (8.428.597) |
| Brüt kar / (zarar) | 39.576 | 5.197.225 | 272.443 | 2.118.442 | 56.740 | 244.405 | 8.854.601 | 7.210.679 | (1.901.025) | 22.093.086 |
| Faaliyet giderleri (-) Diğer faaliyet gelirleri/giderleri (-), net |
(125.332) (97.794) |
(2.017.252) (278.004) |
(132.698) (109.586) |
(1.761.632) 52.893 |
(42.358) (6.185) |
(177.544) 9.768 |
(1.062.876) (194.973) |
(1.744.107) (337.288) |
931.088 -- |
(6.132.711) (961.169) |
| Faaliyet karı / (zararı) | (183.550) | 2.901.969 | 30.159 | 409.703 | 8.197 | 76.629 | 7.596.752 | 5.129.284 | (969.937) | 14.999.206 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yat. karlarından/zararlarından paylar Yatırım faaliyetlerinden gelirler, / (giderler) Finansal gelirler/giderler (-), net |
-- 21.873 199.802 |
9.201.206 2.088.943 (15.050.063) |
-- 113 347.791 |
-- 8.647 (4.314.772) |
-- 405 (7.237) |
-- 1.699.439 14.962 |
-- 12.012 (1.186.814) |
-- 168.136 (2.489.222) |
-- 969.937 |
9.201.206 3.999.568 (21.515.616) |
| Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı / (zararı) |
38.125 | (857.945) | 378.063 | (3.896.422) | 1.365 | 1.791.030 | 6.421.950 | 2.808.198 | -- | 6.684.364 |
| Dönem vergi gideri Ertelenmiş vergi gelir/(gideri) (-) |
-- (13.088) |
(63.193) (2.221.745) |
-- (1.033.083) |
(8.272) 887.603 |
(10.253) 10.259 |
-- 277.922 |
(1.218.439) 63.733 |
(528.135) -- |
-- -- |
(1.828.292) (2.028.399) |
| Sürdürülen faaliyetler dönem karı / (zararı) |
29.614 | (3.138.132) | (655.020) | (3.014.661) | 1.371 | 2.068.952 | 5.267.244 | 2.280.063 | (11.758) | 2.827.673 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Grup'un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla bölümlere ilişkin gelir tablosu bilgileri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak – | İnşaat ve | Hizmet & | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2023 | Holding | Gayrimenkul | Enerji | Savunma | Servis | Turizm | Maden | Finans (Banka) | Eliminasyon | Toplam |
| Satış gelirleri Finans sektörü faaliyet gelirleri |
483.359 -- |
21.104.775 -- |
1.988.327 -- |
12.457.006 -- |
214.094 -- |
824985 -- |
15.384.162 -- |
-- 11.885.021 |
(2.207.549) (1.026.991) |
50.249.159 10.858.030 |
| Satışların maliyeti (-) Finans sektörü faaliyetleri maaliyetleri (-) |
(455.541) -- |
(16.734.607) -- |
(1.712.608) -- |
(9.613.371) -- |
(224.889) -- |
(514.102) -- |
(6.744.348) -- |
-- (3.675.349) |
1.586.866 -- |
(34.412.600) (3.675.349) |
| Brüt kar / (zarar) | 27.818 | 4.370.168 | 275.719 | 2.843.635 | (10.795) | 310.883 | 8.639.814 | 8.209.672 | (1.647.674) | 23.019.240 |
| Faaliyet giderleri (-) Diğer faaliyet gelirleri/giderleri (-), net |
(81.099) (1.454.098) |
(1.732.141) (385.787) |
(76.371) (569.408) |
(1.561.907) 32.127 |
(29.668) (11.786) |
(172.049) (3.390) |
(650.448) (336.161) |
(1.619.513) 319.181 |
620.683 -- |
(5.302.513) (2.409.322) |
| Faaliyet karı / (zararı) | (1.507.379) | 2.252.240 | (370.060) | 1.313.855 | (52.249) | 135.444 | 7.653.205 | 6.909.340 | (1.026.991) | 15.307.405 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yat. karlarından/zararlarından paylar Yatırım faaliyetlerinden gelirler, / (giderler) Finansal gelirler/giderler (-), net |
-- 8.801 (4.306.611) |
16.548.442 8.327.366 (15.964.122) |
-- 78 923.000 |
-- (956) (2.222.083) |
-- 450 (18.730) |
-- 23.828 111.998 |
-- 4.396 (715.030) |
-- (8.709) (2.998.216) |
-- -- 1.026.991 |
16.548.442 8.355.254 (24.162.803) |
| Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı / (zararı) |
(5.805.189) | 11.163.926 | 553.018 | (909.184) | (70.529) | 271.270 | 6.942.571 | 3.902.415 | -- | 16.048.298 |
| Dönem vergi gideri Ertelenmiş vergi gelir/(gideri) (-) |
-- 41.284 |
(113.123) (811.879) |
-- 2.695.952 |
(38.834) 1.298.247 |
(6.214) (23.239) |
(385) (90.039) |
(1.431.790) (59.344) |
(1.638.145) -- |
-- -- |
(3.228.491) 3.050.982 |
| Sürdürülen faaliyetler dönem karı / (zararı) |
(5.763.905) | 10.238.924 | 3.248.970 | 350.229 | (99.982) | 180.846 | 5.451.437 | 2.264.270 | -- | 15.870.789 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| a) İlişkili taraflardan kısa vadeli ticari alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Otoyol İşletme ve Bakım A.Ş. | 111.941 | 15.994 |
| Nurol Grup Elektrik Toptan Satış A.Ş. | 34.846 | 49.585 |
| Çarmıklı Ailesi | 10.109 | 1.559 |
| Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş. | 8.968 | 14.488 |
| Binom Highend Mühendislik A.Ş. | 742 | -- |
| Enom Elektrikli Araç Şarj Sistemleri ve Enerji Ticaret A.Ş. | 559 | -- |
| SGO İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 120 | 3.511 |
| Çarmad Madencilik Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti | 119 | 452 |
| Industriekeramik Hochrhein GmbH | -- | 3.575 |
| Nurol Tower Site Yönetimi | -- | 664 |
| Nurol Park Site Yönetimi Diğer |
-- 573 |
198 424 |
| 167.977 | 90.450 | |
| b) İlişkili taraflardan uzun vadeli ticari alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş. | 17.598 | 4.265 |
| 17.598 | 4.265 | |
| c) İlişkili taraflara kısa vadeli ticari borçlar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Nurol Grup Elektrik Toptan Satış A.Ş. | 36.800 | 26.509 |
| SGO İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 28.826 | 22.669 |
| Diğer | -- | 8 |
| 65.626 | 49.186 | |
| d) İlişkili taraflardan kısa vadeli diğer alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Çarmıklı Ailesi | 90.497 | 6.643 |
| Nurol Makina Hungary KFT. | 61 | -- |
| Çarmad Madencilik Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti Nurol Technology Germany GmbH |
5 -- |
13 498.104 |
| Nurol Technology USA, LLC | -- | 15.986 |
| Nurol Makina UK LTD. | -- | 5.553 |
| SGO İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. | -- | 342 |
| Nurol Grup Elektrik Toptan Satış A.Ş. | -- | 10 |
| Diğer | 3 | 67 |
| 90.566 | 526.718 | |
| e) İlişkili taraflardan uzun vadeli diğer alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş. | -- | 242.676 |
| -- | 242.676 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| f) İlişkili taraflara kısa vadeli diğer borçlar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Çarmıklı Ailesi | 38.564 | 56.168 |
| Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş. | -- | 2.515 |
| Diğer | 149 | 353 |
| 38.713 | 59.036 | |
| g) İlişkili taraflardan alınan avanslar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Nurol Makina Hungary KFT. | 733.913 | -- |
| Nurol Grup Elektrik Toptan Satış A.Ş. | 15.300 | -- |
| BAE Systems (Operations) Limited | -- | 23.918 |
| 749.213 | 23.918 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kasa | 2.351.769 | 720.271 |
| Bankalar | ||
| - vadesiz mevduat | 4.076.798 | 4.011.222 |
| - vadeli mevduat | 2.974.216 | 1.163.140 |
| - bloke mevduat | -- | 130.342 |
| Banka ve finans kuruluşlarından alacaklar | 4.735.100 | 6.837.181 |
| Merkez Bankasındaki mevduat rezervi | 595.084 | 2.322.296 |
| Kur korumalı mevduat | -- | 56.965 |
| Ters repo işlemleri | -- | 1.642 |
| Kredi kartı alacakları | 35.709 | 42.938 |
| 14.768.676 | 15.285.997 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla bankaların şirket bazında detayı aşağıdaki gibidir.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Tümad Madencilik | 2.683.947 | 1.540.449 |
| Nurol İnşaat | 2.920.089 | 1.447.614 |
| FNSS | 675.105 | 658.028 |
| Nurol Makina | 430.812 | 145.336 |
| Nurol Holding | 160.394 | 1.134.079 |
| Nurol Teknoloji | 46.018 | 126.743 |
| Turser | 39.708 | 27.059 |
| Nurol Göksu | 20.294 | 14.874 |
| Nurol Gayrimenkul | 16.807 | 152.286 |
| Nurol Havacılık | 13.777 | 17.068 |
| Nurol CAS | 3.029 | 3.930 |
| Enova Enerji | 1.014 | 95 |
| Enova Toptan | 704 | 2.600 |
| Diğer | 39.316 | 34.543 |
| 7.051.014 | 5.304.704 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Kısa vadeli ticari alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kısa vadeli ticari alacaklar | ||
| İnşaat Grubu | ||
| - Nurol Cezayir Şubesi | 1.642.520 | 2.536.435 |
| - Nurol Romanya Şubesi | 1.298.711 | 148.648 |
| - Nurol LLC OPC | 743.058 | 633.206 |
| - Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. | 633.728 | 571.916 |
| - Nurol Gülermak Makyol İş Ortaklığı | 312.525 | 57.701 |
| - Nurol Gürcistan Şubesi | 12.501 | 12.279 |
| -Alkataş Nurol İş Ortaklığı | 8.727 | -- |
| - Nurol YDA Özka İş Ortaklığı | 5.041 | 66.808 |
| - Nurol Mesa İş Ortaklığı | 2.084 | 15.164 |
| - Gülsan Nurol İş Ortaklığı | -- | 20.648 |
| Holding Grubu | ||
| - Nurol Makina | 1.285.701 | 667.629 |
| - FNSS | 572.582 | 1.235.020 |
| - Nurol Teknoloji | 515.659 | 329.640 |
| - Turser Turizm | 33.088 | 65.964 |
| - Enova Toptan Satış | 27.627 | 28.692 |
| - Nurol Solar Enerji | 18.156 | 36.331 |
| - Nurol GYO | 11.764 | 13.001 |
| - Botim İşletme | 11.187 | 7.166 |
| - Bosfor Turizm | 8.683 | 15.912 |
| - Nurol Holding | 286 | 309 |
| - Nurol CAS | 6 | 1.707 |
| İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Not 5) | 167.977 | 90.450 |
| Diğer ticari alacaklar | 20.499 | 22.319 |
| Alacak senetleri | 14.497 | 40.520 |
| Şüpheli alacaklar | 86.099 | 52.603 |
| Şüpheli ticari alacaklar karşılığı (-) | (86.099) | (52.603) |
| 7.346.607 | 6.617.465 | |
| Uzun vadeli ticari alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Uzun vadeli ticari alacaklar | ||
| İlişkili taraflardan uzun vadeli ticari alacaklar (Not 5) | 17.598 | 4.265 |
| 17.598 | 4.265 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Kısa vadeli ticari borçlar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kısa vadeli ticari borçlar | ||
| İnşaat Grubu | ||
| - Nurol Romanya Şubesi | 1.766.186 | 145.391 |
| - Nurol LLC OPC | 1.304.741 | 2.370.928 |
| - Nurol Cezayir Şubesi | 451.685 | 707.482 |
| - Nurol Gülermak Makyol İş Ortaklığı | 341.509 | 314.887 |
| - Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. | 326.712 | 720.371 |
| - Nurol Gürcistan | 137.110 | 31.779 |
| -Alkataş Nurol İş Ortaklığı | 34.216 | -- |
| - Özgün Nurol İş Ortaklığı | 5.540 | 1.149 |
| - Nurol Mesa İş Ortaklığı | 4.252 | 5.138 |
| - Gülsan Nurol İş Ortaklığı | 2.029 | 12.274 |
| - Nurol YDA Özka İş Ortaklığı | 227 | 75.597 |
| Holding Grubu | ||
| - FNSS | 3.023.386 | 5.104.812 |
| - Nurol Makina | 850.623 | 1.103.041 |
| - Tümad Madencilik | 496.216 | 560.936 |
| - Nurol Sigorta | 292.002 | 92.844 |
| - Nurol Teknoloji | 264.807 | 173.618 |
| - Nurol GYO | 172.193 | 400.263 |
| - Turser Turizm | 37.498 | 39.258 |
| - Nurol Holding | 31.327 | 14.617 |
| - Bosfor Turizm | 14.831 | 19.072 |
| - Enova Enerji | 13.306 | 17.204 |
| Kredi müşterilerinin cari hesapları (Nurol Yatırım Bankası) | 21.135.103 | 17.340.676 |
| İlişkili taraflara ticari borçlar (Not 5) | 65.626 | 49.186 |
| Diğer ticari borçlar | 46.261 | 13.490 |
| Borç senetleri | 15.636 | 43.561 |
| 30.833.022 | 29.357.574 | |
| Uzun vadeli ticari borçlar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Uzun vadeli ticari borçlar | ||
| Nurol İnşaat uzun vadeli ticari borçlar (*) | 4.328.329 | 4.985.907 |
| 4.328.329 | 4.985.907 |
(*) Uzun vadeli ticari borçlar, Nurol İnşaat'ın yurtdışında inşaat malzemeleri tedariki kapsamında yapılan transit ticaret işlemlerinden oluşmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Kısa vade | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Hisse senetleri ve yatırım fonları (*) | 159.069 | 23.736 |
| Eurobond (**) | 72.808 | 96.826 |
| 231.877 | 120.562 |
(*) Bakiyenin 133.368 bin TL'si Nurol GYO'nun Deniz Portföy On ikinci Serbest (Döviz) ve Nurol Portföy Para Piyasası (TL) fonundan oluşmaktadır.
(**) Nurol GYO'nun 6 Mayıs 2025 vadeli %4,25 kupon oranı bulunan, 2.056 bin ABD\$ nominal değeri olan T.C. Hazine Müsteşarlığı borçlanma senedinden oluşmaktadır.
| Kısa vade | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Finansal kiralama alacakları | -- | 231.765 |
| Kısa vadeli kredi alacakları | 3.845.421 | 7.138.840 |
| Satış amaçlı elde tutulan varlıklar | 87.944 | 130.410 |
| Ticari yatırımlar için elde tutulan - Nurol Bank | ||
| - Türkiye Devlet tahvili -TL | 55.135 | 89.594 |
| Satılmaya hazır - Nurol Bank | ||
| - Borçlanma araçları - TL (*) | 13.075.844 | 8.636.384 |
| - Özkaynak aracı | 9.176 | 80.669 |
| Beklenen kredi zararı (-) (*) | (9.797) | (11.193) |
| 17.063.723 | 16.296.469 | |
| Uzun vade | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Uzun vadeli kredi alacakları | 14.036.253 | 8.553.421 |
| Diğer finansal faaliyetlerden alacaklar | 7.759.538 | 2.248.161 |
| 21.795.791 | 10.801.582 |
(*) Borsada işlem gören gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıkların 303.960 bin TL (31 Aralık 2023: 517.819 TL) tutarındaki kısmı devlet tahvillerinden, 46.948 bin TL (31 Aralık 2023: 13.215 TL) tutarındaki kısmı banka bonolarından ve 3.851.982 bin TL (31 Aralık 2023: 3.989.063 bin TL) tutarındaki kısmı ise özel sektör tarafından ihraç edilen menkul kıymetlerden oluşmaktadır. 1.261.250 bin TL (31 Aralık 2023: 957.045 bin TL) tutarındaki kısmı yurtiçi banka, 2.241.319 bin TL (31 Aralık 2023: 1.364.697 bin TL) tutarındaki kısmı T.C. Hazine, 4.396.491 bin TL (31 Aralık 2023: 1.783.352 bin TL) tutarındaki özel sektör ve 964.097 bin TL (31 Aralık 2023: bulunmamaktadır) tutarındaki kısmı yurtdışı bankalar tarafından ihraç edilen kıymetlerden oluşmaktadır. Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar için 9.797 bin TL karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2023: 11.193 bin TL karşılık ayrılmıştır).
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Kısa vadeli finansal borçlanmalar | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Kısa vadeli krediler | 16.079.352 | 20.601.767 | |
| Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısımları | 5.007.848 | 2.377.071 | |
| Finansal kiralama işlerinden borçlar | 126.652 | 310.391 | |
| Faiz tahakkukları | 451.170 | 476.313 | |
| Toplam kısa vadeli finansal borçlanmalar | 21.665.022 | 23.765.542 | |
| Uzun vadeli finansal borçlanmalar | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Uzun vadeli krediler | 21.504.025 | 20.365.781 | |
| Finansal kiralama borçları | 178.603 | 399.048 | |
| Toplam uzun vadeli finansal borçlanmalar | 21.682.628 | 20.764.829 | |
| Toplam finansal borçlanmalar | 43.347.650 | 44.530.371 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla kısa ve uzun vadeli finansal borçların detayı aşağıdaki gibidir:
| Ortalama | Yabancı Para | Tutar "TL" | Yabancı Para | Tutar "TL" | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kısa vade | Faiz Oranı% | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
| Banka kredileri | |||||
| - TL | 52,65 | 3.190.792 | 3.190.792 | 2.878.208 | 2.878.208 |
| - ABD\$ | 9,34 | 438.196 | 15.434.706 | 577.290 | 16.994.368 |
| - EURO | 9,61 | 66.998 | 2.461.702 | 95.360 | 3.106.262 |
| Finansal kiralama borçları | |||||
| - EURO | 43 | 1.571 | 5.212 | 169.762 | |
| - ABD\$ | 1.760 | 61.993 | 2.541 | 74.806 | |
| - TL | 63.088 | 63.088 | 65.823 | 65.823 | |
| Faiz tahakkukları | -- | 451.170 | -- | 476.313 | |
| 21.665.022 | 23.765.542 | ||||
| Uzun vade | |||||
| Banka kredileri | |||||
| - TL | 52,65 | 1.117.374 | 1.117.374 | 203.643 | 203.643 |
| - ABD\$ | 9,34 | 168.990 | 5.952.368 | 161.036 | 4.740.605 |
| - EURO | 9,61 | 107.517 | 3.950.485 | 116.297 | 3.788.252 |
| Nurol LLC OPC kredileri (EURO) | 15.278 | 561.362 | 9.481 | 308.829 | |
| Gürcistan kredileri (GEL) | 13.994 | 175.882 | 43.494 | 476.763 | |
| Finansal kiralama borçları | |||||
| - EURO | 23 | 850 | -- | -- | |
| - ABD\$ | 2.200 | 77.491 | 5.716 | 168.261 | |
| - TL | 100.262 | 100.262 | 230.787 | 230.787 | |
| Yeniden sınıflandırılmış finansal borçlar (*) | |||||
| - TL | 52,65 | 3.119.189 | 3.119.189 | 2.555.548 | 2.555.548 |
| - ABD\$ | 9,34 | 166.563 | 5.866.890 | 190.020 | 5.593.859 |
| - EURO | 9,61 | 14.813 | 521.756 | 60.776 | 1.979.719 |
| Nurol LLC OPC kredileri (EURO) | 6.497 | 238.719 | 22.059 | 718.563 | |
| 21.682.628 | 20.764.829 | ||||
| Toplam | 43.347.650 | 44.530.371 |
(*) Banka kredileri yürütülen taahhüt faaliyetiyle bağlantılı olarak alınmaktadır. Kredi veren bankalarla yapılan anlaşmalara dayanarak (yazılı veya sözlü), kredilerin geri ödemeleri yapılan inşaat işlerinin hakediş bedelleriyle ödenmektedir. Projenin durumuna bağlı olarak yatırım tamamlama sürelerindeki uzatmalara tabi olarak kredilerin vade sonları değiştirilmiştir. Bu sebeple yeniden sınıflandırılmış banka kredileri, yasal formlarda kısa dönem olarak görülmesine rağmen uzun dönem kredilerdir. Dolayısıyla yeniden sınıflandırılmış banka kredileri uzun vadeli finansal borçlar içerisinde yer almaktadır.
Nurol Holding ve bağlı ortaklıklarının banka kredileri için vermiş olduğu teminat mektubu, teminat çeki, şirket ortaklarının ve Nurol Holding'in kefaletleri Karşılıklar, Koşullu Varlıklar ve Yükümlülükler notunda (Not 23) bulunmaktadır.
Finansal borçların geri ödeme planlarının detayı aşağıdaki gibidir:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| 1 yıl içerisinde | 21.665.022 | 23.765.542 |
| 1 – 2 yıl arası | 18.155.632 | 11.943.309 |
| 2 – 3 yıl arası | 1.766.383 | 6.460.036 |
| 3 – 4 yıl arası | 1.683.216 | 2.291.707 |
| 4 – 5 yıl arası | 77.397 | 34.957 |
| 5 – 6 yıl arası | -- | 34.820 |
43.347.650 44.530.371
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Banka bonoları | 9.708.248 | 2.905.574 |
| İhraç edilen tahviller | 785.061 | 1.124.035 |
| 10.493.309 | 4.029.609 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| İhraç edilen tahviller | 2.500.000 | 3.869.351 |
| 2.500.000 | 3.869.351 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 itibarıyla ihraçlardan itfa olmayan tahviller aşağıda listelenmiştir;
| Nominal değeri | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tür | İhraç Tarihi | Vade tarihi | (bin TL) | Faiz oranı |
| Nurol Yatırım Bankası | ||||
| Bono | 24.06.2024 | 10.01.2025 | 350.000 | 51.50% |
| Bono | 8.07.2024 | 17.01.2025 | 400.000 | 51.00% |
| Bono | 23.07.2024 | 10.01.2025 | 250.000 | 50.50% |
| Bono | 24.07.2024 | 21.01.2025 | 500.000 | 50.50% |
| Bono | 30.07.2024 | 28.01.2025 | 1.000.000 | 50.50% |
| Bono | 6.08.2024 | 5.02.2025 | 350.000 | 51.00% |
| Bono | 13.08.2024 | 11.02.2025 | 650.000 | 51.50% |
| Bono | 27.08.2024 | 25.02.2025 | 350.000 | 51.00% |
| Bono | 3.09.2024 | 4.03.2025 | 250.000 | 51.00% |
| Bono | 2.10.2024 | 4.04.2025 | 500.000 | 50.50% |
| Bono | 11.10.2024 | 10.04.2025 | 500.000 | 50.00% |
| Bono | 22.10.2024 | 30.04.2025 | 600.000 | 50.00% |
| Bono | 25.10.2024 | 25.04.2025 | 800.000 | 50.00% |
| Bono | 13.05.2024 | 8.05.2025 | 80.000 | 56.00% |
| Bono | 5.11.2024 | 6.05.2025 | 650.000 | 49.75% |
| Bono | 12.11.2024 | 13.05.2025 | 650.000 | 49.50% |
| Bono | 20.11.2024 | 21.05.2025 | 500.000 | 49.50% |
| Bono | 29.11.2024 | 28.05.2025 | 500.000 | 48.50% |
| Bono | 20.12.2024 | 18.06.2025 | 650.000 | 48.50% |
| Bono | 30.07.2024 | 29.07.2025 | 250.000 | 47.02% |
| Bono | 11.12.2024 | 8.08.2025 | 250.000 | 48.00% |
| Bono | 21.10.2024 | 20.10.2025 | 100.000 | 51.59% |
| Bono | 5.07.2024 | 3.01.2025 | 100.000 | 49.50% |
| Bono | 21.02.2024 | 14.02.2025 | 150.000 | 47.50% |
| Bono | 6.03.2024 | 28.02.2025 | 150.000 | 48.50% |
| Bono | 5.08.2024 | 4.02.2025 | 200.000 | 47.50% |
| Bono | 3.10.2024 | 8.04.2025 | 100.000 | 47.00% |
| Bono | 9.10.2024 | 11.04.2025 | 250.000 | 47.00% |
| Bono | 31.10.2024 | 29.04.2025 | 200.000 | 47.00% |
| Bono | 8.11.2024 | 9.05.2025 | 150.000 | 46.00% |
| Bono | 15.11.2024 | 16.05.2025 | 200.000 | 47.00% |
| Bono | 24.12.2024 | 24.06.2025 | 400.000 | 46.00% |
| Nurol Holding | ||||
| Tahvil | 16.03.2022 | 12.03.2025 | 100.000 | 29,75% |
| Tahvil | 23.06.2022 | 19.06.2025 | 80.000 | 35,00% |
| Nurol İnşaat | ||||
| Tahvil | 31.05.2022 | 23.05.2025 | 100.000 | 59,44% |
| Tahvil | 8.12.2022 | 4.12.2025 | 600.000 | 39,50% |
| Tahvil | 30.12.2021 | 15.01.2027 | 1.400.000 | 49,75% |
| Tahvil | 2.12.2024 | 29.11.2027 | 1.100.000 | TLREF + 400 |
Grup ayrıca 2024 yılında 1.900.000 bin TL tutarında Nurol Varlık Kiralama A.Ş. tarafından Sukuk ihracı gerçekleştirmiştir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Ödünç alınan fonlar | 4.347.921 | 6.577.646 |
| Repo işlemlerinden yükümlülükler | 5.396.892 | 6.402.550 |
| 9.744.813 | 12.980.196 |
| Kısa vadeli diğer alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| İlişkili taraflar ve ortaklardan alacaklar (Not 5) | 90.566 | 526.718 |
| Personel avansları | 47.037 | 36.610 |
| Verilen depozito ve teminatlar | ||
| İnşaat Grubu | ||
| - Nurol LLC OPC | 949.527 | 1.104.508 |
| - Nurol Romanya Şubesi | 22.977 | 61.902 |
| - Nurol Gülermak Makyol İş Ortaklığı | 126 | 182 |
| Holding Grubu | ||
| - Nurol Teknoloji | 678 | 1.016 |
| - Nurol Makina | 132 | 139 |
| - Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | ||
| - Diğer verilen depozito ve teminatlar | 235 | 192 |
| Diğer şüpheli alacaklar | ||
| - Nurol Holding | 320 | 462 |
| - Nurol İnşaat | 1.779 | 2.290 |
| - Diğer grup şirketleri | -- | 52 |
| Şüpheli diğer alacak karşılığı (-) | (2.099) | (2.804) |
| Diğer dönen varlıklar | 80.608 | 44.648 |
| 1.191.886 | 1.775.915 | |
| Uzun vadeli diğer alacaklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| İlişkili taraflardan uzun vadeli alacaklar (Not 5) | -- | 242.676 |
| Verilen depozito ve teminatlar | 399.999 | 3.555.080 |
| 399.999 | 3.797.756 | |
| Kısa vadeli diğer borçlar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| İlişkili taraflara kısa vadeli diğer borçlar (Not 5) | 38.713 | 59.036 |
| Alınan depozito ve teminatlar | 230.330 | 224.821 |
| Diğer çeşitli borçlar (*) | 975.412 | 616.961 |
| Diğer (**) | 1.498.054 | 1.391.010 |
| 2.742.509 | 2.291.828 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Uzun vadeli diğer borçlar | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Diğer çeşitli borçlar (*) | 2.781.984 | 2.923.536 | |
| Alınan depozito ve teminatlar | 68.776 | 108.576 | |
| 2.850.760 | 3.032.112 |
(*) Tümad Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş., ESAN Eczacıbaşı ile imzalamış olduğu lisans devir sözleşmesine istinaden, her 322.000 oz altın üretim için İzabe Dönüşü (NSR) ödeyecektir. NSR hesaplamaları yıllık Bağımsız Kıymetli Madenler Kurumu'nun ("LBMA") yıllık ortalama a.m. sabitleme fiyatına dayanmaktadır. Transfere uygun olarak ödemeler 2022- 2028 yılları arasında gerçekleştirilecektir.
(**) Grup'un diğer alacaklarının 80.302 bin TL'si Nurol Yatırım Bankası'nın kiralama yükümlülükleri, 1.410.851 TL'si ise diğer çeşitli borçlarından oluşmaktadır.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Hammaddeler | ||
| - FNSS | 1.149.778 | 1.344.836 |
| - Nurol Makina (*) | 2.127.893 | 2.346.623 |
| - Nurol İnşaat (***) | 66.792 | 218.987 |
| - Nurol Teknoloji (****) | 364.356 | 449.380 |
| - Tümad (*) | 1.271.358 | 1.342.798 |
| Yarı mamuller | ||
| - Nurol İnşaat (***) | 639.148 | 408.458 |
| - Nurol Makina (*) | 1.033.901 | 1.452.247 |
| - Nurol Teknoloji (****) | 345.048 | 270.953 |
| - Tümad (*) | 1.097.302 | 1.116.604 |
| Mamüller | ||
| - Nurol İnşaat (***) | 708.585 | 197.116 |
| - Nurol Makina (*) | 1.092.994 | 1.039.172 |
| - Nurol Teknoloji (****) | 178.775 | 214.231 |
| - Tümad | 4.423 | 3.299 |
| Ticari mallar | ||
| - Nurol İnşaat | 15.724 | 30.939 |
| - Turser Turizm | 9.477 | 7.506 |
| - Nurol Gayrimenkul ticari mallar (**) | 441.696 | 783.453 |
| Diğer stoklar | ||
| - Tümad | 991.870 | 1.182.179 |
| - Nurol İnşaat (***) | 3.328 | 3.679 |
| - Nurol Makine (*) | 95.193 | 93.132 |
| - Nurol Teknoloji | 54.333 | 52.513 |
| - Diğer Grup Şirketleri | 113.336 | 44.023 |
| 11.805.310 | 12.602.128 |
(*) Nurol Makina'nın Savunma Sanayi'nde yapmakta olduğu projeleri için aldığı hammadde ve yarı mamullerden oluşmaktadır.
(**) Ticari malların 441.696 bin TL'si Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'nin geliştirilmekte olan ve inşaatı tamamlanan konut inşaat projelerinden oluşmaktadır. Söz konusu bakiye 3 projeden oluşmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Ödül İstanbul Projesi | 215.556 | 485.299 |
| Nurol Life Projesi | 119.199 | 183.494 |
| Nurol Tower Projesi | 106.941 | 114.660 |
| 441.696 | 783.453 |
31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Nurol GYO'nun inşaat projeleri üzerinde 1.800.000 bin TL ipotek bulunmaktadır.
| Kısa vadeli peşin ödenmiş giderler | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Stoklar için verilen sipariş avansları: | |||
| - FNSS | 542.710 | 1.017.758 | |
| - Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. | 211.811 | 95.117 | |
| - Nurol Makina | 195.264 | 128.035 | |
| - Nurol Teknoloji | 42.916 | 136.991 | |
| - Nurol Gayrimenkul | 7.489 | 7.101 | |
| - Diğer | 3.276 | 20.752 | |
| Gelecek aylara ait giderler (*) | 466.944 | 934.881 | |
| 1.470.410 | 2.340.635 | ||
| Uzun vadeli peşin ödenmiş giderler | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Duran varlıklar için verilen avanslar | 788.699 | 10.120 | |
| Gelecek yıllara ait giderler (*) | 227.599 | 223.372 | |
| 1.016.298 | 233.492 |
(*) Gelecek aylara ve yıllara ait giderlerin çoğunluğu dönemsellik ilkesine uygun olarak sınıflandırılan sigorta giderlerinden oluşmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Kısa vadeli ertelenmiş gelirler | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Gelecek aylara ait gelirler - Nurol Teknoloji |
3.971 | 9.018 |
| - Turser Turizm | 6.656 | 7.297 |
| - Nurol Gayrimenkul | 3.168 | 5.953 |
| - Nurol İnşaat | 135 | 218 |
| - Diğer | 72 | 1.276 |
| Alınan avanslar | ||
| - Nurol Makina | 2.350.879 | 3.798.395 |
| - Nurol İnşaat | 1.150.137 | 884.385 |
| - Nurol Teknoloji | 215.658 | 278.844 |
| - FNSS | 56.593 | 1.077.876 |
| - Solar | 17.939 | 22.423 |
| - Turser Turizm | 14.827 | 13.655 |
| - Nurol Gayrimenkul | 10.003 | 258.450 |
| - Enova | 56 | 362 |
| İlişkili taraflardan alınan avanslar (Not 5) | 749.213 | 23.918 |
| Diğer alınan avanslar | 1.564 | 3.761 |
| 4.580.871 | 6.385.831 | |
| Uzun vadeli ertelenmiş gelirler | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Gelecek yıllara ait gelirler | ||
| - Turser Turizm | 257 | 367 |
| Alınan avanslar | ||
| - Nurol İnşaat | 293.570 | 242.269 |
| - Nurol Makina | 200.773 | -- |
| - FNSS | 407.975 | 606.071 |
| Diğer alınan avanslar | -- | 41.723 |
| 902.575 | 890.430 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| İnşaat Sözleşmelerinden | İnşaat Sözleşmelerinden | İnşaat Sözleşmelerinden | İnşaat Sözleşmelerinden | ||
| % | Alacaklar | Borçlar | Alacaklar | Borçlar | |
| Nurol LLC OPC projesi | 283.646 | -- | 968.979 | -- | |
| Silifke Mut Yolu Projesi (Nurol İnşaat) | 60% | 1.061.503 | -- | 319.349 | -- |
| İzmir Çiğili Tramvay Hattı ( Nurol İnşaat) | -- | -- | -- | 300.793 | -- |
| Ümraniye-Ataşehir-Göztepe Metrosu Yapım İşi (Nurol Gülermak İş Ortaklığı) | 77% | 1.028.088 | -- | 218.361 | -- |
| Evcil Kuru Hayvan Maması Fabrikası projesi (Nurol İnşaat) | 77% | 1.700.485 | -- | 160.893 | -- |
| TUSAŞ-B557 Üretim ve Ar-Ge Binası | -- | -- | -- | 132.612 | -- |
| TUSAŞ-B1070 Test Binası (Nurol İnşaat) | -- | -- | -- | 44.106 | -- |
| Yusufeli Grubu Baraj Köprüleri Yapım İşi (Gülsan Nurol İş Ortaklığı) | -- | -- | -- | 11.771 | -- |
| Ordu Çevreyolu Heyelan Islahı İkmal Projesi (NYÖ) | 53% | 92.766 | 155.653 | 9.347 | -- |
| Cumhuriyet Asya Bölgesi Arıtma Tesisi İnşaatı (Alkataş Nurol İş Ortaklığı) | 7% | 272.327 | -- | -- | -- |
| 4.438.815 | 155.653 | 2.166.211 | -- |
| FNSS | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Devam eden proje sözleşmeleri hasılatı | 30.867.800 | 34.826.033 |
| Alınan avanslar | (7.486.041) | (2.509.026) |
| Eksi: Dönem sonu itibarıyla toplam faturalanan hakediş bedeli | (17.317.598) | (23.523.692) |
| 6.064.161 | 8.793.315 | |
| Nurol Makina | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Devam eden proje sözleşmeleri hasılatı | 17.242.105 | 20.414.376 |
| Eksi: Dönem sonu itibarıyla toplam faturalanan hakediş bedelleri | (14.187.105) | (16.576.112) |
| Toplam | 3.055.000 | 3.838.264 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Otoyol Deniz Taşımacılığı A.Ş. | 16.746 | 16.746 |
| Otoyol İşletme ve Bakım A.Ş. | 12.655 | 12.655 |
| Nurol Makina UK Ltd. | 3.644 | 3.973 |
| Binom Highend Mühendislik A.Ş. | 3.250 | 1.805 |
| Bahçeşehir Gaz Dağıtım A.Ş. | 1.104 | 1.104 |
| Nurol Construction Germany Gmbh | 987 | -- |
| Enom Elektrikli Araç Sarj Sist.ve E Tic. A.Ş. | 837 | 837 |
| Nurol Construction S.A. | 297 | 297 |
| Nurol Grup Elektrik Toptan Satış A.Ş. | 294 | 294 |
| Nurol Eğitim Kültür ve Spor Vakfı | 237 | 237 |
| Makina Macaristan Şubesi | 121 | 174 |
| Finanscorp P.L.C. | 101 | 101 |
| Nurol Hava Taşımacılığı A.Ş. | 5 | 5 |
| Nurol Technology USA LLC | -- | 6.793 |
| Nurol Technology Germany GmbH | -- | 1.146 |
| 40.278 | 46.167 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş. FNSS Middle East Co Ltd. |
38.206.135 10.827 |
41.876.960 20.450 |
| 38.216.962 | 41.897.410 |
Grup'un özkaynak yöntemiyle değerlediği ve %25.95'ine (31 Aralık 2023: %25.95) sahip olduğu Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin 31 Aralık 2024 tarihindeki toplam özkaynak değeri 4.179.898 bin ABD\$ (31 Aralık 2023: 3.796.848 bin ABD\$) olup, Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Nurol İnşaat'taki kayıtlı değeri 38.206.135 bin TL (31 Aralık 2023: 41.876.960 bin TL)'dir.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde Grup'un özkaynak yöntemiyle değerlediği yatırımının karlarındaki payı sırasıyla 9.201.206 bin TL ve 16.548.442 bin TL'dir.
Nurol Holding'in bağlı ortaklığı olan FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. 2014 yılında Suudi Arabistan'da FNSS Middle East Co. Ltd'ye iştirak etmiştir. FNSS Savunma Sistemleri A.Ş., FNSS Middle East Co. Ltd.'nin %50'sine sahip olup, ilişikteki konsolide finansal tablolara özkaynak yöntemi ile konsolide edilmiştir.
Aralık 2020 Yönetim Kurulu Toplantısında görüşülen ve onaylanan FNSS Middle East Co. Ltd tasfiyesi için gerekli belgeler hazırlanmakta olup, Grup'un çalıştığı Hukuk Bürosu'na sunulmasının ardından kapanış işlemlerinin tamamlanması hedeflenmektedir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş. | 273.524 | 273.524 |
| 273.524 | 273.524 |
Nakit üreten birimler ile ilişkilendirilen şerefiye tutarları Not 2.7'de belirtildiği üzere yılda bir kez veya şartların değer düşüklüğünü işaret ettiği durumlarda daha sık aralıklarla değer düşüklüğü tespit çalışmasına tabi tutulmaktadır. Nakit üreten birimlerin geri kazanılabilir değeri, kullanım değeri veya satış maliyeti düşülmüş gerçeğe uygun değer hesaplamaları temel alınarak belirlenmiştir.
Yukarıda detayları belirtilen ve nakit üreten birimler bazında gerçekleştirilen değer düşüklüğü testleri sonucunda 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla şerefiye tutarlarında herhangi bir değer düşüklüğü tespit edilmemiştir.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla konsolide finansal tablolarında görünen şerefiye rakamı; 2013 yılında yaptığı Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin hisse alımı ile ilgilidir. Grup, Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin sermayedarları olan Yüksel İnşaat ve Göçay İnşaat'ın bir kısım hisselerini satın almış ve ödediği şerefiyenin 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücüne göre değeri 273.523 bin TL'dir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Yabancı para çevrim | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | Girişler | Çıkışlar | farkları | Transfer | 31.12.2024 | |
| Maliyet değeri | ||||||
| Arsa ve araziler | 553.001 | -- | -- | (187.585) | (278.217) | 87.199 |
| Yeraltı ve yerüstü düzenleri | 1.771.289 | 19.013 | -- | (471.298) | 4.138 | 1.323.142 |
| Binalar | 10.091.216 | 76.658 | (4.833) | (2.433.387) | 65.338 | 7.794.992 |
| Özel maliyetler | 94.978 | 29.140 | (11.524) | (12.594) | -- | 100.000 |
| Makina ve teçhizat | 20.280.385 | 641.949 | (127.983) | (3.432.479) | 3.475.793 | 20.837.665 |
| Taşıtlar | 2.695.342 | 267.211 | (30.609) | (527.501) | -- | 2.404.443 |
| Demirbaşlar | 4.040.986 | 149.055 | (31.776) | (584.603) | 44 | 3.573.706 |
| Diğer maddi duran varlıklar | 4.233.625 | -- | (534.746) | (3.366.952) | 331.927 | |
| Yapılmakta olan yatırımlar | 278.339 | 673.622 | (1.160) | (33.026) | (181.586) | 736.189 |
| Kullanım hakkı varlıkları | -- | 41.417 | (35.120) | -- | -- | 6.297 |
| 44.039.161 | 1.898.065 | (243.005) | (8.217.219) | (281.442) | 37.195.560 | |
| Birikmiş amortisman (-) | ||||||
| Yeraltı ve yerüstü düzenleri | 798.614 | 68.842 | -- | (164.186) | -- | 703.270 |
| Binalar | 4.027.181 | 318.738 | (4.833) | (734.378) | -- | 3.606.708 |
| Özel maliyetler | 63.091 | 8.635 | (11.524) | (6.894) | -- | 53.308 |
| Makina ve teçhizat | 10.241.970 | 855.655 | (114.621) | (575.409) | 2.780.855 | 13.188.450 |
| Taşıtlar | 1.432.731 | 135.199 | (18.040) | (201.977) | -- | 1.347.913 |
| Demirbaşlar | 3.291.049 | 198.465 | (30.830) | (280.190) | -- | 3.178.494 |
| Diğer maddi duran varlıklar | 3.903.434 | 72.259 | -- | (862.911) | (2.780.855) | 331.927 |
| Kullanım hakkı varlıkları | -- | 3.391 | (2.656) | -- | -- | 735 |
| 23.758.070 | 1.661.184 | (182.504) | (2.825.945) | -- | 22.410.805 | |
| Net Defter Değeri | 20.281.091 | 14.784.755 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Yabancı Para | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | Girişler | Çıkışlar | Yeniden değerleme | Değerleme | Transfer | 31.12.2023 | |
| Maliyet değeri | |||||||
| Arsa ve araziler | 632.302 | 1.311 | (567) | -- | (80.045) | -- | 553.001 |
| Yeraltı ve yerüstü düzenleri | 2.030.904 | 26.551 | (52) | -- | (294.359) | 8.245 | 1.771.289 |
| Binalar | 11.208.227 | 172.986 | (33.616) | (1.503) | (1.235.381) | (19.497) | 10.091.216 |
| Özel maliyetler | 96.847 | 1.038 | (167) | -- | (2.740) | -- | 94.978 |
| Makina ve teçhizat | 20.891.432 | 529.090 | (424.209) | -- | (963.836) | 247.908 | 20.280.385 |
| Taşıtlar | 2.865.950 | 73.056 | (37.091) | -- | (206.573) | -- | 2.695.342 |
| Demirbaşlar | 3.593.982 | 176.269 | (13.882) | -- | 288.377 | (3.760) | 4.040.986 |
| Diğer maddi duran varlıklar | 3.858.342 | 116.374 | -- | -- | 258.909 | -- | 4.233.625 |
| Yapılmakta olan yatırımlar | 562.679 | 215.713 | (90.422) | -- | (127.386) | (282.245) | 278.339 |
| 45.740.665 | 1.312.388 | (600.006) | (1.503) | (2.363.034) | (49.349) | 44.039.161 | |
| Birikmiş amortisman (-) | |||||||
| Yeraltı ve yerüstü düzenleri | 745.248 | 69.755 | (35) | -- | (16.354) | -- | 798.614 |
| Binalar | 3.662.692 | 301.059 | (10.732) | -- | 72.890 | 1.272 | 4.027.181 |
| Özel maliyetler | 45.669 | 9.640 | (167) | -- | 7.949 | -- | 63.091 |
| Makina ve teçhizat | 8.916.995 | 807.379 | (378.632) | -- | 896.228 | -- | 10.241.970 |
| Taşıtlar | 1.279.284 | 41.698 | (28.958) | -- | 140.707 | -- | 1.432.731 |
| Demirbaşlar | 2.560.796 | 152.673 | (13.479) | -- | 591.059 | -- | 3.291.049 |
| Diğer maddi duran varlıklar | 3.231.612 | 94.388 | -- | -- | 577.434 | -- | 3.903.434 |
| 20.442.296 | 1.476.592 | (432.003) | -- | 2.269.913 | 1.272 | 23.758.070 | |
| Net Defter Değeri | 25.298.369 | 20.281.091 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Net Defter Değeri | 5.942.383 | 10.658.643 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.706.484 | 432.835 | (10.037) | 1.081.469 | 3.210.751 | |
| Madencilik haklarının kazanılması | 280.152 | 97.903 | (10.034) | 181.967 | 549.988 |
| Madencilik rehabilitasyon maliyeti | 171.965 | 66.973 | -- | 114.819 | 353.757 |
| Maden geliştirme giderleri | 1.254.367 | 267.959 | (3) | 784.683 | 2.307.006 |
| Birikmiş amortisman (-) | |||||
| 7.648.867 | 1.520.730 | (46.717) | 4.746.514 | 13.869.394 | |
| Madencilik haklarının kazanılması (**) | 3.759.815 | 690.091 | (35.226) | 2.316.461 | 6.731.141 |
| Madencilik rehabilitasyon maliyeti | 464.390 | 163.676 | -- | 305.952 | 934.018 |
| Edinme Maliyetleri Maden geliştirme giderleri (*) |
3.424.662 | 666.963 | (11.491) | 2.124.101 | 6.204.235 |
| 01.01.2023 | Girişler | Çıkışlar | farkları | 31.12.2023 | |
| Yabancı para çevrim | |||||
| Net Defter Değeri | 10.658.643 | 14.155.566 | |||
| 3.210.751 | 526.760 | -- | 476.241 | 4.213.752 | |
| Madencilik haklarının kazanılması | 549.988 | 89.826 | -- | 81.548 | 721.362 |
| Madencilik rehabilitasyon maliyeti | 353.757 | 104.244 | -- | 55.912 | 513.913 |
| Maden geliştirme giderleri | 2.307.006 | 332.690 | -- | 338.781 | 2.978.477 |
| Birikmiş amortisman (-) | |||||
| 13.869.394 | 2.431.126 | -- | 2.068.798 | 18.369.318 | |
| Madencilik haklarının kazanılması (**) | 6.731.141 | 1.402.758 | -- | 1.020.630 | 9.154.529 |
| Madencilik rehabilitasyon maliyeti | 934.018 | 294.069 | -- | 149.026 | 1.377.113 |
| Maden geliştirme giderleri (*) | 6.204.235 | 734.299 | -- | 899.142 | 7.837.676 |
| Edinme Maliyetleri | |||||
| 31.12.2023 | Girişler | Çıkışlar | farkları | 31.12.2024 | |
| Yabancı para çevrim |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Tümad Madencilik'in madencilik alanında arama, sondaj ve geliştirme giderlerinin proje bazında detayı aşağıdaki gibidir:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Lapseki Projesi | 3.119.265 | 2.617.127 |
| İvrindi Projesi | 4.005.182 | 3.154.286 |
| Diğer | 713.229 | 432.822 |
| 7.837.676 | 6.204.235 |
Tümad Madencilik'in toplamda 16 adet maden ruhsatı bulunmaktadır. Ruhsatlar ile ilgili bilgiler aşağıdaki gibidir:
| Ruhsat Yürürlük | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ruhsat (Sicil) No | İl | İlçe | Tarihi | Mahiyeti | Süresi (yıl) |
| 86082 | Çanakkale | Lapseki | 04.09.2009 | İşletme Ruhsatı | 25 |
| 90631 | Balıkesir | İvrindi | 21.01.2014 | İşletme Ruhsatı | 30 |
| 17798 | Çanakkale | Lapseki | 16.12.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 27480 | Çanakkale | Lapseki | 15.11.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 79099 | Çanakkale | Lapseki | 16.12.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 69703 | Çanakkale | Lapseki | 16.12.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 88919 | Çanakkale | Çan | 17.07.2018 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 61515 | Çanakkale | Merkez | 29.05.2019 | İşletme Ruhsatı | 10 |
| 68955 | Çanakkale | Lapseki | 20.01.2020 | İşletme Ruhsatı | 15 |
| 202400775 | İzmir | Bergama | 24.06.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401109 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401110 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401112 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401108 | Çanakkale | Lapseki | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401114 | Kütahya | Simav | 02.10.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
| 202401310 | Kastamonu | Bozkurt | 13.12.2024 | Arama Ruhsatı | 7 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Yabancı para çevrim |
Yeniden değerleme |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | Girişler | Çıkışlar | farkları | Transfer | farkları (*) | 31.12.2024 | |
| Maliyet değeri | |||||||
| Arsa ve araziler | |||||||
| - Nurol İnşaat (*) | 2.195.527 | -- | (687.394) | -- | -- | 1.852.163 | 3.360.296 |
| - Nurol Holding | 90.524 | -- | -- | -- | -- | -- | 90.524 |
| - Nurol Makina | -- | -- | -- | 55.308 | 281.442 | -- | 336.750 |
| Binalar | |||||||
| - Nurol İnşaat (*) - Gürcistan Batum |
6.231.353 | 282 | (736.204) | -- | -- | (719.548) | 4.775.883 |
| Sheraton otel (**) | 5.663.077 | 170.967 | (6.679) | (1.661.103) | -- | 656.565 | 4.822.827 |
| - Nurol Holding | 16.972 | -- | -- | -- | -- | -- | 16.972 |
| - Turser Turizm (***) | 1.808.754 | -- | -- | -- | -- | 1.695.270 | 3.504.024 |
| - Karum Bürolar | 128.448 | 224 | -- | -- | -- | -- | 128.672 |
| 16.134.655 | 171.473 | (1.430.277) | (1.605.795) | 281.442 | 3.484.450 | 17.035.948 | |
| Nurol Gayrimenkul: | |||||||
| - Nurol Tower | 1.242.292 | -- | -- | -- | -- | 18.897 | 1.261.189 |
| - Oasis Cadde | 1.231.383 | -- | -- | -- | -- | (37.781) | 1.193.602 |
| - Nurol Life | 867.093 | -- | (78.470) | -- | -- | (2.568) | 786.055 |
| - Nurol Plaza | 405.272 | 51 | -- | -- | -- | 1.678 | 407.001 |
| - Nurol Residence | 302.112 | 234 | -- | -- | -- | 43.053 | 345.399 |
| - Oasis Bodrum | 86.548 | 1.760 | -- | -- | -- | 49.892 | 138.200 |
| - Karum AVM | 4.433 | -- | -- | -- | -- | 1.568 | 6.001 |
| 4.139.133 | 2.045 | (78.470) | -- | -- | 74.739 | 4.137.447 | |
| Toplam Maliyet | 20.273.788 | 21.173.395 | |||||
| Birikmiş amortisman(-) Binalar |
|||||||
| - Nurol Holding | 5.431 | 339 | -- | -- | -- | -- | 5.770 |
| - Turser Turizm | 1.375 | 42 | -- | -- | -- | -- | 1.417 |
| - Karum Bürolar | 62.277 | 4.974 | -- | -- | -- | -- | 67.251 |
| 69.083 | 5.355 | -- | -- | -- | -- | 74.438 | |
| Net Defter Değeri | 20.204.705 | 21.098.957 |
(*) Grup'un yatırım amaçlı gayrimenkullerinde yer alan Sheraton Otel Batum 2024 yılında Colliers Georgia tarafından verilen ekspertiz (bilirkişi) raporu ile yeniden değerlenmiştir. Değerlenmiş tutar ile kayıtlı tutar arasındaki değerleme farkı (ekspertiz raporuna göre) ekli konsolide finansal tablolardaki gelir tablosu içinde " Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Yeniden Değerleme" hesabına kaydedilmiştir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Yabancı para çevrim |
Yeniden değerleme |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | Girişler | Çıkışlar | farkları | farkları | Transfer | 31.12.2023 | |
| Maliyet değeri | |||||||
| Arsa ve araziler | |||||||
| - Nurol İnşaat | 2.002.375 | -- | -- | -- | 193.152 | -- | 2.195.527 |
| - Nurol Holding | 90.524 | -- | -- | -- | -- | -- | 90.524 |
| Binalar | |||||||
| - Nurol İnşaat | 1.942.799 | -- | (19.602) | -- | 4.308.156 | -- | 6.231.353 |
| - Gürcistan Batum | |||||||
| Sheraton otel | 4.297.030 | 30.044 | -- | (1.208.071) | 2.544.074 | -- | 5.663.077 |
| - Nurol Holding | 16.972 | -- | -- | -- | -- | -- | 16.972 |
| - Turser | 1.788.248 | -- | -- | -- | 20.506 | -- | 1.808.754 |
| - Karum Bürolar | 128.448 | -- | -- | -- | -- | -- | 128.448 |
| - Kuşadası Asena Otel | 13.592 | -- | (13.592) | -- | -- | -- | -- |
| 10.279.988 | 30.044 | (33.194) | (1.208.071) | 7.065.888 | -- | 16.134.655 | |
| Nurol Gayrimenkul: | |||||||
| - Nurol Tower | 1.167.040 | -- | (95.968) | -- | 171.220 | -- | 1.242.292 |
| - Oasis Cadde | 570.682 | 4.429 | (7.920) | -- | 664.192 | -- | 1.231.383 |
| - Nurol Life | 898.421 | -- | -- | -- | (31.328) | -- | 867.093 |
| - Nurol Plaza | 287.261 | 15 | (64.848) | -- | 116.596 | 66.248 | 405.272 |
| - Nurol Residence | 148.186 | 8.609 | -- | -- | 145.317 | -- | 302.112 |
| - Oasis Bodrum | 70.565 | 945 | -- | -- | 15.038 | -- | 86.548 |
| - Karum AVM | 3.450 | -- | -- | -- | 983 | -- | 4.433 |
| 3.145.605 | 13.998 | (168.736) | -- | 1.082.018 | 66.248 | 4.139.133 | |
| Toplam Maliyet | 13.425.593 | 20.273.788 | |||||
| Birikmiş amortisman (-) | |||||||
| Binalar | |||||||
| - Nurol Holding | 5.225 | 206 | -- | -- | -- | -- | 5.431 |
| - Turser | 1.294 | 81 | -- | -- | -- | -- | 1.375 |
| - Karum Bürolar | 59.397 | 2.880 | -- | -- | -- | -- | 62.277 |
| - Kuşadası Asena Otel | 1.944 | -- | (1.944) | -- | -- | -- | -- |
| 67.860 | 3.167 | (1.944) | -- | -- | -- | 69.083 | |
| Net Defter Değeri | 13.357.733 | 20.204.705 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Maddi duran varlıklar (Not 19) | 1.657.793 | 1.476.592 |
| Maden varlıkları (Not 19) | 526.760 | 432.835 |
| Maddi olmayan duran varlıklar (Not 22) | 297.774 | 290.268 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller (Not 20) | 5.355 | 3.167 |
| Kullanım hakkı varlıkları (Not 19) | 3.391 | -- |
| 2.491.073 | 2.202.862 |
Amortisman ve itfa payı giderlerinin dağılımı aşağıdaki gibidir:
| 01.01- 31.12.2024 |
01.01- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Üretim maliyeti | 1.269.981 | 1.136.289 |
| Hizmet maliyeti | 647.870 | 489.934 |
| Genel yönetim giderleri | 379.569 | 277.876 |
| Araştırma geliştirme giderleri | 140.624 | 240.957 |
| Pazarlama satış dağıtım giderleri | 53.029 | 57.806 |
| 2.491.073 | 2.202.862 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Yabancı para çevrim | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | Girişler | Çıkışlar | farkları | Transfer | 31.12.2024 | ||
| Maliyet değeri | |||||||
| Haklar | 1.686.727 | 221.108 | (450) | (111.850) | -- | 1.795.535 | |
| Enerji lisansları (*) | 1.922.699 | 23 | -- | -- | 1.922.722 | ||
| Kuruluş ve örgütlenme gideri | 1.111 | -- | -- | (125) | -- | 986 | |
| Diğer geliştirme giderleri (**) | 2.349.570 | 302.712 | (2) | (378.060) | -- | 2.274.220 | |
| Diğer maddi olmayan varlıklar | 747 | -- | (308) | -- | -- | 439 | |
| 5.960.854 | 523.843 | (760) | (490.035) | -- | 5.993.902 | ||
| Birikmiş itfa payları (-) | |||||||
| Haklar | 1.461.226 | 137.707 | (84) | (108.689) | -- | 1.490.160 | |
| Enerji lisansları (*) | 76.036 | 37.275 | -- | -- | -- | 113.311 | |
| Kuruluş ve örgütlenme gideri | 1.111 | -- | -- | (125) | -- | 986 | |
| Diğer geliştirme giderleri (**) | 831.020 | 122.651 | -- | (132.682) | -- | 820.989 | |
| Diğer maddi olmayan varlıklar | 592 | 141 | (308) | -- | -- | 425 | |
| 2.369.985 | 297.774 | (392) | (241.496) | -- | 2.425.871 | ||
| Net Defter Değeri | 3.590.869 | 3.568.031 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Yabancı para çevrim | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | Girişler | Çıkışlar | farkları | Transfer | 31.12.2023 | |
| Maliyet değeri | ||||||
| Haklar | 2.595.665 | 133.585 | (40) | (1.025.792) | (16.691) | 1.686.727 |
| Enerji lisansları | 1.922.699 | -- | -- | -- | -- | 1.922.699 |
| Kuruluş ve örgütlenme gideri | 1.105 | -- | -- | 6 | -- | 1.111 |
| Diğer geliştirme giderleri | 1.161.530 | 421.271 | (1.382) | 768.151 | -- | 2.349.570 |
| Diğer maddi olmayan varlıklar | 531 | 424 | -- | -- | (208) | 747 |
| 5.681.530 | 555.280 | (1.422) | (257.635) | (16.899) | 5.960.854 | |
| Birikmiş itfa payları (-) | ||||||
| Haklar | 1.879.026 | 113.522 | (40) | (530.010) | (1.272) | 1.461.226 |
| Enerji lisansları | 29.104 | 46.932 | -- | -- | -- | 76.036 |
| Kuruluş ve örgütlenme gideri | 1.105 | -- | -- | 6 | -- | 1.111 |
| Diğer geliştirme giderleri | 425.623 | 129.755 | -- | 275.642 | -- | 831.020 |
| Diğer maddi olmayan varlıklar | 533 | 59 | -- | -- | -- | 592 |
| 2.335.391 | 290.268 | (40) | (254.362) | (1.272) | 2.369.985 | |
| Net Defter Değeri | 3.346.139 | 3.590.869 |
Grup 2013 yılında Göksu Hidroelektrik Santrali'nin işletme hakkını özelleştirme yoluyla 119.738 bin TL (52.500 bin ABD\$) tutarında 49 yıl süreyle satın almıştır. Göksu Hidroelektrik Santrali'nin 492.000 TL'lik üretim lisansı bulunmaktadır. Göksu Hidroelektrik Santrali Konya İli sınırları içerisinde kurulmuştur.
Grup, 2003 yılında Özaltın Grup ile ortak olarak enerji üretimi ve satışı amacıyla Enova Enerji Üretim A.Ş.'yi kurmuştur. Enova Enerji Üretim A.Ş.'nin üretim tesisi ile ilgili olarak Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu'ndan temin edilen 21 Aralık 2006 tarihli 22.860 bin TL'lik üretim lisansı bulunmaktadır.
Nurol Makina'nın'in Ar-Ge merkezi başvurusu; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanmış ve 1 Ağustos 2015 tarihi itibarıyla Şirket'in, Sincan Şubesinde Ar-Ge merkezi çalışmaya başlamıştır; son faaliyet raporu Nisan 2018 tarihinde Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na verilmiştir. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'ndan alınan 30 Kasım 2018 tarihli yazı ile Şirket, 5746 sayılı kanun kapsamında Ar-Ge merkezlerine sağlanan teşvik ve muafiyetlerden yararlanmaya devam etmektedir.
Geliştirme giderleri, Nurol Teknoloji'nin yapmakta olduğu zırh geri kullanım dönüşüm projeleri, zırh hafifleştirme, personel koruyucu zırh geliştirme projeleri, araç ve yapı zırhlama geliştirme projeleri ile ilgilidir.
| Kısa vadeli karşılıklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Proje ceza karşılığı | 858.820 | 1.079.628 |
| Yasal dava karşılıkları | 462.217 | 864.234 |
| Prim karşılıkları | 174.538 | 89.150 |
| Garanti gider karşılığı | 160.309 | 187.457 |
| Gayri nakdi krediler için karşılıklar (Nurolbank) | 19.504 | 55.945 |
| Nurolbank diğer karşılıklar | 14.121 | 75.950 |
| Tapu maliyeti karşılığı | 12.724 | 3.884 |
| Maliyet gider karşılığı | -- | 4.892 |
| Diğer | 16.435 | 21.211 |
| 1.718.668 | 2.382.351 | |
| Uzun vadeli karşılıklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Maden sahası doğaya yeniden kazandırma karşılığı (-) (*) | 1.070.737 | 910.637 |
| Yasal dava karşılıkları | 158.261 | -- |
| Diğer | 8.665 | 7.085 |
| 1.237.663 | 917.722 |
(*) Maden sahaları iyileştirme karşılığı, Grup'un maden sahalarından çıkarken katlanılacak gelecekteki yükümlülüklerinin bugünkü değerlerini içeren karşılıklarını içermektedir. Üretim kapasitesi, maden sahalarında işletmeyi sürdürmek için öngörülen süre, maden işletme ruhsatlarının geçerliliği, fizibilite çalışmaları rehabilitasyon karşılıklarının hesaplanmasında kullanılan girdilerden oluşmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Grup aleyhine açılan ve halen devam etmekte olan davaların toplam tutarı yaklaşık 620.478 bin TL'dir (31 Aralık 2023: 864.234 bin TL). 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Grup, davaların aleyhine sonuçlanma riski olanlar için, hukuk müşavirlerinin görüşüne göre 620.478 bin TL (31 Aralık 2023: 864.234 bin TL) karşılık ayırmıştır.
Grup'un almış olduğu teminatlar aşağıdaki gibidir:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Orijinal Tutar | TL Karşılığı | Orijinal Tutar | TL Karşılığı | |
| Alınan teminat mektupları | ||||
| -TL | 748.910 | 748.910 | 712.631 | 712.631 |
| -ABD\$ | 38.068 | 1.340.877 | 6.359 | 270.261 |
| -EUR | 18.569 | 682.296 | 9.177 | 431.574 |
| Alınan çek-senetler | ||||
| -TL | 21 | 21 | 30 | 30 |
| -ABD\$ | -- | -- | 3 | 116 |
| 2.772.104 | 1.414.612 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup'un teminat/rehin/ipotek ("TRİ") pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam | |||
| A | Tutarı | 46.300.642 | 29.816.834 |
| Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine | |||
| B | Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı | 23.201.930 | 30.205.747 |
| Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. | |||
| Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ'lerin | |||
| C | Toplam Tutarı | -- | -- |
| D | Diğer Verilen TRİ'lerin Toplam Tutarı | -- | -- |
| i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı | -- | -- | |
| ii.B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Şirket Şirketleri | |||
| Lehine Vermiş Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı | -- | -- | |
| iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş | |||
| Olduğu TRİ'lerin Toplam Tutarı | -- | -- | |
| 69.502.572 | 60.022.581 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Orijinal Teminat Tutarı | 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TL | ABD Doları | EURO | DZD | RON | GBP | SAR | TL Karşılığı | |
| Teminat mektubu | 2.902.659 | 246.777 | 353.714 | 2.653.007 | 450.489 | 450 | 660 | 28.614.500 |
| İpotek | 3.099.599 | 113.750 | 33.000 | -- | -- | -- | -- | 8.318.765 |
| Kefalet | -- | 265.943 | -- | -- | -- | -- | -- | 9.367.377 |
| 6.002.258 | 626.470 | 386.714 | 2.653.007 | 450.489 | 450 | 660 | 46.300.642 |
| Orijinal Teminat Tutarı | 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TL | ABD Doları | EURO | DZD | RON | GBP | SAR | TL Karşılığı | |
| Teminat mektubu | 4.208.429 | 153.704 | 116.179 | 953.131 | 110.343 | 700 | -- | 13.471.632 |
| İpotek | 4.630.516 | 56.750 | 63.000 | -- | -- | -- | -- | 8.353.290 |
| Kefalet | -- | 271.481 | -- | -- | -- | -- | -- | 7.991.912 |
| 8.838.945 | 481.935 | 179.179 | 953.131 | 110.343 | 700 | -- | 29.816.834 |
Enova Enerji'nin pay sahiplerine ait hisselerin TSKB ve Akbank lehine 150.000 bin ABD\$ bedelle 1. dereceden garameten rehnedilmiştir.
Enova Enerji'nin Ceyhan Hidroelektrik Santrali'nin işletmeye geçtikten sonra yapacağı elektrik satış sözleşmelerinden kaynaklanacak alacaklarını TSKB ve Akbank lehine 99.000 bin ABD\$ bedelle garameten temlik ettiğine dair alacak temlik sözleşmesi imzalanmıştır.
Enova Enerji, yatırım dönemi sürecinde makina ve teçhizatların fiili ithali ve montajını takiben ve en geç imza tarihinden itibaren 3 yıl sonra TSKB ve Akbank lehine 99.000 bin ABD\$ karşılığı TL bedelle 1. dereceden garameten ticari işletme rehni tesis edeceğini beyan ve taahhüt etmiştir.
Nurol Göksu Elektrik Üretim A.Ş.'nin üretim zamanı doğacak elektrik satışı gelirleri ve alacakları Bankpozitif lehine temlik edilmiştir
Nurol Göksu Elektrik Üretim A.Ş.'nin kullandığı kredinin teminatı olarak, ilgili hesaplar Bankpozitif lehine rehin tesis edilmiştir.
Nurol Göksu Elektrik Üretim A.Ş.'nin hisseleri Bankpozitif lehine rehin tesis edilmiştir.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Personele borçlar | 88.409 | 79.635 |
| Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri | 104.189 | 160.715 |
| 192.598 | 240.350 | |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında karşılıklar | ||
| 31.12.2024 | ||
| Kısa vadeli karşılıklar Uzun vadeli karşılıklar |
332.360 414.601 |
31.12.2023 279.148 389.752 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kullanılmamış izin karşılığı | 332.360 | 279.148 |
| 332.360 | 279.148 | |
| Uzun vadeli | ||
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Kıdem tazminatı karşılığı | 414.601 | 389.752 |
| 414.601 | 389.752 |
Grup, Türk İş Kanunu'na göre, en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak 25 yıllık çalışma hayatı ardından emekliye ayrılan, iş ilişkisi kesilen, askerlik hizmetleri için çağrılan veya vefat eden her çalışanına kıdem tazminatı ödemek mecburiyetindedir.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı tavanı her hizmet yılı için aylık 46.655,43 TL (31 Aralık 2023: 41.828,42 TL) tavanına tabidir. Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmektedir.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü, Şirket'in çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TMS 19 ("Çalışanlara Sağlanan Faydalar"), Şirket'in yükümlülüklerinin tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür.
| 31.12.2023 |
|---|
| %25,05 %21,41 |
| Diğer dönen varlıklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Devreden KDV | 1.129.435 | 1.271.773 |
| Vergi dairesinden alacaklar | 467.288 | 385.770 |
| Taşeronlara verilen avanslar (*) | 950.441 | 1.277.250 |
| Verilen iş avansları | 127.883 | 32.283 |
| Gelir tahakkukları | 21.604 | 22.294 |
| Diğer | 36.090 | 30.322 |
| 2.732.741 | 3.019.692 |
(*) Taşeronlara verilen avansların 802.650 bin TL'lik kısmı Nurol İnşaat ve 146.657 bin TL'si Tümad Madecilik'in taşeronlara vermiş olduğu avanslardan oluşmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Diğer duran varlıklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Vergi dairesinden alacaklar (Tümad & Nurol Makina) | 681.281 | 678.801 |
| 681.281 | 678.801 | |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Ödenecek vergi ve fonlar Diğer (*) |
977.611 1.186.851 |
1.042.662 985.272 |
| 2.164.462 | 2.027.934 |
(*) Diğer bakiyesinin 1.169.226 bin TL'si Tümad Madencilik'in Devlet haklarından oluşmaktadır. 3212 Sayılı Maden Kanununun 3. maddesine ve Maden Uygulama Kanunu'nun 4. maddesine istinaden maden ruhsatına sahip şirketler Devlet'in hakkını ödemek zorundadır.
| Diğer uzun vadeli yükümlülükler | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Nurol İnşaat Cezayir Şubesi | 457 | 101 |
| 457 | 101 |
| Ortaklık | |||
|---|---|---|---|
| Payı | |||
| (%) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Nurettin Çarmıklı | 33,31 | 258.455 | 258.455 |
| Figen Çarmıklı | 33,31 | 258.455 | 258.455 |
| M. Oğuz Çarmıklı | 33,31 | 258.455 | 258.455 |
| Eyüp Sabri Çarmıklı | <1 | 93 | 93 |
| Gaye Çarmıklı | <1 | 93 | 93 |
| Gürol Çarmıklı | <1 | 62 | 62 |
| Gözde Çarmıklı | <1 | 62 | 62 |
| Gürhan Çarmıklı | <1 | 62 | 62 |
| Eda Çarmıklı Yolcu | <1 | 62 | 62 |
| Saadet Ceyda Çarmıklı | <1 | 62 | 62 |
| Oğuzhan Çarmıklı | <1 | 62 | 62 |
| Müjgan Sevgi Kayaalp | <1 | 23 | 31 |
| Aynur Türkan Çarmıklı | <1 | 38 | 30 |
| Melih Kayaalp | <1 | 8 | 8 |
| Semih Kayaalp | <1 | 8 | 8 |
| 100 | 776.000 | 776.000 | |
| Sermaye düzeltmesi farkları | 14.257.047 | 14.257.047 | |
| 100 | 15.033.047 | 15.033.047 |
Nurol Holding'in sermayesi her biri 1 TL nominal değerli 776.000 bin adet hisseden oluşmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Yeniden değerleme ve sınıflandırma kazanç / (kayıpları) | 4.898.466 | 4.676.612 |
| Tanımlanmamış fayda planları ölçüm kazanç / kayıp | (210.472) | (123.587) |
| 4.687.994 | 4.553.025 |
Kıdem tazminatı karşılığı aktüeryal kayıp / kazanç fonu
UMS 19 "Çalışanlara Sağlanan Faydalar" standardındaki değişiklikle birlikte kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında dikkate alınan aktüeryal kayıp kazançların kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmesine izin vermemektedir. Aktüeryal varsayımların değişmesi sonucu oluşan kayıp ve kazançlar özkaynaklar içerisinde "Değer Artış Fonu" hesabında muhasebeleştirilmiştir. Kıdem tazminatı karşılığı aktüeryal kayıp / kazanç fonu kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak niteliktedir.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Yabancı para çevrim farkları | 15.401.299 | 15.796.769 |
| Satılmaya hazır finansal varlıkların değerleme kazanç / (kayıpları) | 118.974 | 205.525 |
| Nakit akım riskten korunma kazançları | (2.083.886) | (1.235.849) |
| 13.436.387 | 14.766.445 | |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | ||
| 31.12.2024 | ||
| 31.12.2023 | ||
| Yasal yedek akçe Olağanüstü yedek akçe |
1.537.318 33 |
1.696.750 33 |
Yasal yedekler, 6102 Sayılı Yeni TTK'nun 519. maddesinin birinci fıkrası hükmüne göre "kâr"ın %5'i ödenmiş/çıkarılmış sermayenin %20'sini buluncaya kadar I. tertip kanuni yedek akçe olarak ayrılır. "Kâr"dan I. tertip yedek akçe olarak ayrılan tutar düşüldükten sonra kalan tutardan pay sahipleri için I. kâr payı ayrılır. I. tertip kanuni yedek akçe ile I. kâr payı ayrıldıktan sonra kalan bakiyenin olağanüstü yedek akçe olarak ayrılmasına veya dağıtılmasına karar vermeye Şirket kâr dağıtım politikasını da dikkate alarak Genel Kurul yetkilidir. II. tertip kanuni yedek akçe, Yeni TTK'nun 519. maddesinin 2. fıkrasının 3.bendi gereğince; dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan çıkarılmış/ödenmiş sermayenin %5'i oranında kâr payı düşüldükten sonra bulunan tutarın onda biri kadar ayrılır. Kârın sermayeye ilavesi yoluyla bedelsiz pay dağıtılmasına karar verilmesi halinde II. tertip kanuni yedek akçe ayrılmaz.
Özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları ile olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri bedelsiz sermaye artırımı; nakit kâr dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilecektir. Ancak özsermaye enflasyon düzeltme farkları, nakit kâr dağıtımında kullanılması durumunda kurumlar vergisine tabi olacaktır.
Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların, ödenmiş çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık ve bağlı ortaklıkların paylarına isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide bilanço özkaynak hesap grubunda kontrol gücü olmayan paylar hesap grubu adıyla gösterilir. Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların net dönem kar veya zararlarından tam konsolidasyon yöntemine tabi ortaklıklar dışındaki paylara isabet eden kısım, dönem karı / zararı kaleminden sonra dönem karı / zararının dağılımı kaleminin altında kontrol gücü olmayan paylar adıyla gösterilir. 31 Aralık 2024 ve 2023 itibarıyla kontrol gücü olmayan payların hareket tablosu aşağıdadır:
| 01 Ocak 2023 Azınlık payı | 3.523.751 |
|---|---|
| Sermaye değişimi | 738.316 |
| Diğer geçmiş yıl kar zarar düzeltmelerinin azınlık payı | (1.813.650) |
| Dönem karı /zararı azınlık payı | 1.153.445 |
| Parasal kayıp / kazanç | (1.385.202) |
| 31 Aralık 2023 Azınlık payı | 2.216.660 |
| Sermaye değişimi | 243.975 |
| Diğer geçmiş yıl kar zarar düzeltmelerinin azınlık payı | 693.438 |
| Dönem karı /zararı azınlık payı | (609.748) |
| 31 Aralık 2024 Azınlık payı | 2.544.325 |
| 01.01- | 01.01- | |
|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| Yurt içi satışlar | 43.729.011 | 40.474.084 |
| Yurt dışı satışlar | 8.415.766 | 9.951.024 |
| Satış iskontoları (-) | (40.749) | (175.949) |
| Hasılat | 52.104.028 | 50.249.159 |
| Satışların maliyeti (-) | (36.251.684) | (34.412.600) |
| Ticari faaliyetlerden brüt kar | 15.852.344 | 15.836.559 |
| Finans sektörü gelirleri | 14.669.339 | 10.858.030 |
| Finans sektörü maliyetleri (-) | (8.428.597) | (3.675.349) |
| Finans sektörü brüt kar | 6.240.742 | 7.182.681 |
| Brüt kar | 22.093.086 | 23.019.240 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 01.01- 31.12.2024 |
01.01- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Genel yönetim giderleri | 4.749.977 | 4.398.744 |
| Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri | 873.471 | 417.956 |
| Araştırma ve geliştirme giderleri | 509.263 | 485.813 |
| 6.132.711 | 5.302.513 |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 01.01- 31.12.2024 |
01.01- 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı gelirleri | 576.665 | 733.382 |
| Konusu kalmayan karşılıklar | 255.838 | 232.369 |
| Nurol Yatırım Bankası diğer gelirler | 203.603 | 1.035.225 |
| Nurol Gürcistan LLC diğer gelirler | 116.387 | -- |
| Teşvik gelirleri | 109.094 | 72.664 |
| Nurol Makina diğer gelirler | 29.040 | 7.808 |
| Reeskont gelirleri | 28.013 | 21.411 |
| Sigorta hasar tazminatları | 21.789 | 85.054 |
| Hurda, hammadde ve malzeme satış karları | 18.334 | 19.321 |
| Nurol Gayrimenkul diğer gelirler | 3.130 | 3.511 |
| Nurol LLC OPC sigorta gelirleri | 2.979 | 38.363 |
| Komisyon gelirleri | 734 | 3.344 |
| FNSS diğer gelirler | 709 | 8.800 |
| Turser diğer gelirler | -- | 640 |
| Tümad diğer gelirler | -- | 14.203 |
| Diğer | 103.367 | 11.106 |
| 1.469.682 | 2.287.201 | |
| 01.01- | 01.01- | |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Karşılık giderleri | (886.931) | (778.853) |
| Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı giderleri | (835.073) | (1.453.805) |
| Ticari faaliyetlerden kaynaklanan kur farkı giderleri | (835.073) | (1.453.805) |
|---|---|---|
| Bağış ve yardımlar | (200.972) | (240.525) |
| Nurol Yatırım Bankası diğer giderler | (165.200) | (95.470) |
| Nurol Teknoloji diğer giderler | (79.532) | (45.735) |
| Kıdem tazminatı yükümlülüğü faiz gideri | (29.186) | (63.059) |
| Sigorta hasar tazminatları | (23.630) | (48.172) |
| Tümad diğer giderler | (22.803) | (41.004) |
| FNSS diğer giderler | (17.236) | (2.719) |
| Nurol Makina diğer giderler | (14.294) | (67.097) |
| Nurol GYO diğer giderler | (3.142) | (15.047) |
| Hurda satış giderleri | (3.010) | (1.802) |
| Komisyon giderleri | (41) | (205) |
| Alacakların yeniden yapılandırılması 7440 sayılı kanun | -- | (1.463.722) |
| Feragat edilmiş maden lisansları | -- | (41.188) |
| Geçmiş dönem kar zarar düzeltmesi | -- | (12.512) |
| Reeskont giderleri | -- | (34.082) |
| Diğer | (149.801) | (291.526) |
(2.430.851) (4.696.523)
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| 01.01- | 01.01- | |
|---|---|---|
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkul değer artışları (Not 20) | 3.559.189 | 8.147.906 |
| Temettü geliri | 297.188 | 113.372 |
| Kira geliri | 152.824 | 26.003 |
| Sabit kıymet satış karları | 42.862 | 164.233 |
| Hisse devir karları | 19.807 | -- |
| Menkul kıymet satış karları | 15.297 | 13.862 |
| Kur korumalı mevduat geliri | 5.085 | 20.636 |
| Diğer | 14.757 | 62.418 |
| 4.107.009 | 8.548.430 | |
| 01.01- | 01.01- | |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Menkul kıymet satış zararları | (54.754) | (189.403) |
| Maddi duran varlık satış zararı | (48.332) | (3.773) |
| Hisse senedi devir zararı | (4.355) | -- |
| (107.441) | (193.176) |
| 01.01- | 01.01- | |
|---|---|---|
| Finansman gelirleri | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Kur farkı gelirleri | 2.178.437 | 3.381.935 |
| Faiz gelirleri | 1.104.383 | 410.574 |
| Türev araç değerleme gelirleri | 37.083 | 54.811 |
| 3.319.903 | 3.847.320 | |
| 01.01- | 01.01- | |
| Finansman giderleri | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Faiz giderleri | (7.669.033) | (6.189.641) |
| Kur farkı giderleri | (5.185.516) | (13.474.059) |
| Türev araç değerleme giderleri | (1.347.028) | (532.690) |
| Tahvil faiz gideri | (1.151.901) | (399.083) |
| Banka komisyon giderleri | (533.977) | (738.728) |
| Teminat mektubu giderleri | (93.286) | (86.181) |
| Faktoring giderleri | (8.935) | (72.791) |
| Diğer | (107.394) | (29.996) |
| (16.097.070) | (21.523.169) |
Grup, Türkiye'de yürürlükte bulunan vergi mevzuatı ve uygulamalarına tabidir.
Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kâr dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemekte olup, kârın tamamının veya bir kısmının temettü olarak;
Dağıtılması halinde %15 Gelir Vergisi Stopajı hesaplanır. Dönem kârının sermayeye ilavesi, kâr dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz.
Kurumlar üçer aylık mali kârları üzerinden geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 17'nci gününe kadar beyan edip 17'nci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.
Kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak hisselerinin satışından doğan kazançların %75'lik kısmı ile aynı süreyle aktiflerinde yer alan taşınmazların satışından doğan kazançların %50'lik kısmı, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda öngörüldüğü şekilde sermayeye eklenmesi şartı ile vergiden istisnadır.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl kârlarından mahsup edilemez. Türkiye'de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın son günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.
Kurumlar vergisi, ticari kazanca vergi mevzuatı gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi ve ticari kazançtan vergi mevzuatında belirtilen istisnaların indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kurumlar, ilgili Muhasebe dönemini izleyen dördüncü ayın sonuna kadar kurumlar vergisi beyannamesini vergi idaresine vermekle yükümlüdür.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait bilanço yer alan vergi giderleri aşağıdaki gibidir;
| Finansal durum tablosu vergi karşılığı | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı | 442.560 | 641.074 |
| 442.560 | 641.074 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait kapsamlı gelir tablolarında yer alan vergi giderleri aşağıdaki gibidir;
| 01.01- | 01.01- | |
|---|---|---|
| Kar veya zarar tablosu vergi karşılığı | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Cari dönem vergi gideri | (1.828.292) | (3.228.491) |
| Ertelenen vergi geliri (gideri) | (2.028.399) | 3.050.982 |
| (3.856.691) | (177.509) | |
| Kısa vade: | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Peşin ödenen vergiler (-) (*) | 224.235 | 121.051 |
| 224.235 | 121.051 |
(*) Türk Vergi Mevzuatı'na göre Kurumlar Vergisi peşin ödenmek zorundadır. Bu ödeme üç aylık dönemlerde elde edilen fiili karlar üzerinden hesaplanmaktadır. Üç aylık dönemler itibarıyla ödenen Kurumlar Vergisi, ödemenin yapıldığı yıla ilişkin Kurumlar Vergisi'nden tenzil edilebilir. Ödenecek diğer vergilerden de tenzil etme imkanları vardır.
| Uzun vade: | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Peşin ödenen vergiler (-) (**) | 1.042.312 | 361.926 |
| 1.042.312 | 361.926 | |
(**) 04 Şubat 2021 tarihli Resmî Gazetede yayımlanan 03.02.2021 tarih ve 3491 sayılı Cumhurbaşkanı Kararıyla, birden fazla takvim yılına yaygın inşaat ve onarım işleriyle uğraşanlara, bu işlerle ilgili olarak yapılan hakediş ödemelerinde uygulanan stopaj oranı %3'ten % 5'e yükseltilmiştir.
Grup, ertelenmiş gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin yasal finansal tabloları arasındaki farklı değerlendirilmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, tebliğ ve vergi kanunlarına göre farklı raporlama dönemlerinde muhasebeleştirilmesinden kaynaklanmaktadır.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Bilanço tarihleri itibarıyla birikmiş geçici farklar ve ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
| Birikmiş geçici farklar | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Amortisman düzeltmesi | 671.456 | 3.224.972 |
| Beklenen kredi zararı | 58.104 | 64.316 |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 399.424 | 309.860 |
| Dava karşılıkları | 395.304 | 980.192 |
| Devam eden inşaatlar | 4.508.436 | 7.751.004 |
| Sözleşme yükümlülükleri | (3.055.000) | (2.850.160) |
| Devreden araştırma geliştirme teşvik indirimi | 8.357.596 | 7.611.372 |
| Finansal yatırımlar ile ilgili düzeltmeler | (310.712) | (112.484) |
| Garanti ve montaj gider karşılıkları | 8.664 | 16.764 |
| Gelir tahakkukları | (5.852) | (4.884) |
| Gider yazılan aktifler | (151.208) | 980.540 |
| İş avansları ile ilgili düzeltmeler | (564) | 18.092 |
| Kredi faiz tahakkuku ile ilgili düzeltmeler | (78.012) | (103.092) |
| Kullanılmamış izin karşılığı | 139.716 | 109.588 |
| Kur farkı | 10.112 | -- |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar düzeltmesi | 6.083.588 | 9.194.964 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların yeniden değerlemesi | (128.672) | (575.072) |
| Rehabilitasyon karşılığı | 405.176 | 353.756 |
| Stoklar, maddi/maddi olmayan duran varlıklara ilişkin işlevsel para | ||
| birimi çevirim farkları ve proje sözleşmelerine ilişkin düzeltmeler | 7.595.448 | 4.911.592 |
| Stokların taşınan değer ve vergi değeri net farkı | 221.372 | (141.368) |
| Sunum para birimi çevrim farkları | 187.488 | 1.943.952 |
| Şüpheli alacak karşılığı | 11.820 | 40.304 |
| Tahakkuk etmemiş finansman geliri/gideri ile ilgili düzeltmeler | (22.744) | 8.640 |
| Ticari, diğer alacaklar ve proje sözleşmelerine ilişkin müşterilerden | ||
| alacaklar ve borçlar | (6.442.952) | (7.365.516) |
| Türev finansal araçlar | 2.429.820 | 1.316.308 |
| Vergilendirilebilir mali zararlar | 2.742.728 | 3.323.732 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkullerin değerlemesi | (6.980.232) | (10.654.888) |
| Şerefiyeye ilişkin düzeltmeler | -- | (107.520) |
| Yatırım teşvik | 722.192 | 843.016 |
| Ertelenmiş gelirlere ilişkin düzeltmeler | -- | (1.163.868) |
| Diğer | 356.740 | 2.343.424 |
| 18.129.236 | 22.267.536 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Ertelenmiş vergi varlıkları / (yükümlülükleri) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Amortisman düzeltmesi | 167.864 | 806.243 |
| Beklenen kredi zararı | 14.526 | 16.079 |
| Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 99.856 | 77.465 |
| Dava karşılıkları | 98.826 | 245.048 |
| Devam eden inşaatlar | 1.127.109 | 1.937.751 |
| Sözleşme yükümlülükleri | (763.750) | (712.540) |
| Devreden araştırma geliştirme teşvik indirimi | 2.089.399 | 1.902.843 |
| Finansal yatırımlar ile ilgili düzeltmeler | (77.678) | (28.121) |
| Garanti ve montaj gider karşılıkları | 2.166 | 4.191 |
| Gelir tahakkukları | (1.463) | (1.221) |
| Gider yazılan aktifler | (37.802) | 245.135 |
| İş avansları ile ilgili düzeltmeler | (141) | 4.523 |
| Kredi faiz tahakkuku ile ilgili düzeltmeler | (19.503) | (25.773) |
| Kullanılmamış izin karşılığı | 34.929 | 27.397 |
| Kur farkı | 2.528 | -- |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar düzeltmesi | 1.520.897 | 2.298.741 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların yeniden değerlemesi | (32.168) | (143.768) |
| Rehabilitasyon karşılığı | 101.294 | 88.439 |
| Stoklar, maddi/maddi olmayan duran varlıklara ilişkin işlevsel para | ||
| birimi çevirim farkları ve proje sözleşmelerine ilişkin düzeltmeler | 1.898.862 | 1.227.898 |
| Stokların taşınan değer ve vergi değeri net farkı | 55.343 | (35.342) |
| Sunum para birimi çevrim farkları | 46.872 | 485.988 |
| Şüpheli alacak karşılığı | 2.955 | 10.076 |
| Tahakkuk etmemiş finansman geliri/gideri ile ilgili düzeltmeler | (5.686) | 2.160 |
| Ticari, diğer alacaklar ve proje sözleşmelerine ilişkin müşterilerden | ||
| alacaklar ve borçlar | (1.610.738) | (1.841.379) |
| Türev finansal araçlar | 607.455 | 329.077 |
| Vergilendirilebilir mali zararlar | 685.682 | 830.933 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkullerin değerlemesi | (1.745.058) | (2.663.722) |
| Şerefiyeye ilişkin düzeltmeler | (26.880) | |
| Yatırım teşvik | 180.548 | 210.754 |
| Ertelenmiş gelirlere ilişkin düzeltmeler | (290.967) | |
| Diğer | 89.185 | 585.856 |
| Ertelenmiş vergi varlığı / yükümlülüğü net | 4.532.309 | 5.566.884 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Grup'un Bağlı Ortaklıkları'nın konsolidasyon eliminasyon ve düzeltmeleri öncesi net parasal pozisyon kazanç ve (kayıplarına) ilişkin tutarlar aşağıdaki gibidir:
| Parasal olmayan kalemler | 31.12.2024 |
|---|---|
| Stoklar | 83.793 |
| Peşin ödenmiş giderler | 1.081 |
| Gelecek aylara ait giderleri | 1.585 |
| Finansal yatırımlar | 11.669.635 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar | 4.306.950 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller | 4.162.533 |
| Şerefiye | 84.075 |
| Gelecek yıllara ait giderler | 46 |
| Ertelenmiş vergi | (167.126) |
| Ertelenmiş gelirler | 33.283 |
| Diğer | (26.590) |
| Ödenmiş sermaye | (12.220.812) |
| Diğer özkaynak kalemleri | (3.436.968) |
| Kâr veya zarar tablosu kalemleri | 1.518.390 |
| Geçmiş yıl kârları/(zararları) | (14.748.324) |
| Net parasal pozisyon kayıpları | (8.738.449) |
Pay başına kazanç. net karın. raporlama boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır.
| Pay başına kazanç | 01.01- 31.12.2024 |
01.01- 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Net dönem karı Kontrol gücü olmayan paylara ait net dönem karı / (zararı) |
2.827.673 (609.748) |
15.870.789 1.153.445 |
| Ana ortaklığa ait net dönem karı | 3.437.421 | 14.717.344 |
| Nominal değerli payların ağırlıklı ortalama adedi | 776.000 | 776.000 |
| Pay başına kazanç | 4,4297 | 18,9656 |
Grup'un temel finansal araçları banka kredileri. nakit. kısa vadeli mevduatlardan oluşmaktadır. Söz konusu finansal araçların temel amacı Grup'un işletme faaliyetlerini finanse etmektir.
Sermayeyi yönetirken Grup'un hedefleri. ortaklarına fayda sağlamak ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek ve Şirket'in faaliyetlerinin devamlılığını sağlayabilmektir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla. nakit ve nakit benzeri değerlerin finansal borçlardan düşülmesiyle hesaplanan net borcun. toplam ödenmiş sermayeye bölünmesi ile bulunan borç sermaye oranı aşağıdaki gibidir:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Toplam finansal borçlar | 66.085.772 | 65.409.527 |
| Eksi: nakit ve nakit benzerleri | (14.768.676) | (15.285.997) |
| Net finansal borç | 51.317.096 | 50.123.530 |
| Toplam özsermaye | 70.679.522 | 70.733.418 |
| Eksi: Yeniden değerleme ve sınıflandırma kazanç / (kayıpları) | (4.898.466) | (4.676.612) |
| Kullanılan sermaye | 117.098.152 | 116.180.336 |
| Net borç/kullanılan sermaye oranı | %44 | %43 |
Grup'un finansal araçlarının getirdiği ana riskler faiz riski. likidite riski. yabancı para riski ve kredi riskidir. Şirket yönetimi ve yönetim kurulu. aşağıda belirtilen risklerin yönetilmesi hususundaki politikaları incelemekte ve kabul etmektedir. Şirket. ayrıca bütün finansal araçlarının pazar değeri riskini de göz önünde bulundurmaktadır.
Likidite riski bir şirketin fonlama ihtiyaçlarını karşılayamama riskidir. Grup. nakit girişlerinin sürekliliğini ve değişkenliğini uzun vadeli banka kredileri aracılığıyla sağlamayı amaçlamaktadır.
Aşağıdaki tablolar. Grup'un türev niteliğinde olmayan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Türev olmayan finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir.
Grup'un faaliyetleri öncelikle. aşağıda ayrıntılarına yer verildiği üzere. döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır.
Piyasa riskleri ayrıca. duyarlılık analizleri ile de değerlendirilmektedir.
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Kur riski, onaylanmış politikalara dayalı olarak yapılan vadeli döviz alım/satım sözleşmeleri ile yönetilmektedir. Aşağıdaki tablo Grup'un yabancı para pozisyonu riskini özetlemektedir.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Döviz cinsinden varlıklar | 29.727.209 | 30.461.355 |
| Döviz cinsinden yükümlülükler | (40.465.113) | (68.936.734) |
| Net yabancı para pozisyonu | (10.737.904) | (38.475.379) |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Grup'un orijinal para birimi cinsinden yabancı para pozisyonu aşağıdaki gibidir:
| Diğer | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paraların TL | |||||||||||
| 31.12.2024 | USD | EUR | GBP | RUB | DZD | AED | RON | GEL | PLN | Karşılığı | TL Karşılığı |
| 1. Ticari alacaklar | 175.264 | 93.191 | -- | -- | 6.314.957 | 77.921 | 176.902 | 995 | -- | -- | 13.294.292 |
| 2a. Parasal Finansal Varlıklar(Kasa, Banka | 32.160 | 33.712 | 5 | 187 | 89.564 | 328.012 | 2.786 | 1.823 | 2 | 174.306 | 5.740.670 |
| 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | 1.323 | 1.427 | -- | -- | -- | -- | 14.520 | -- | -- | -- | 205.628 |
| 3. Diğer | 135.855 | 144.695 | -- | -- | 21.990 | -- | -- | -- | -- | 25.584 | 10.133.110 |
| 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) | 344.602 | 273.026 | 5 | 187 | 6.426.511 | 405.932 | 194.209 | 2.818 | 2 | 199.890 | 29.373.700 |
| 5. Ticari Alacaklar | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 6a. Parasal Finansal Varlıklar | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 7. Diğer | 1.079 | 4.715 | -- | -- | -- | -- | 17.769 | -- | -- | -- | 341.696 |
| 8. Duran Varlıklar (5+6+7) | 1.079 | 4.715 | -- | -- | -- | -- | 17.769 | -- | -- | -- | 341.696 |
| 9. Toplam Varlıklar (4+8) | 345.681 | 277.741 | 5 | 187 | 6.426.511 | 405.932 | 211.977 | 2.818 | 2 | 199.890 | 29.715.395 |
| 10. Ticari Borçlar | 82.846 | 29.624 | -- | -- | 1.736.584 | 136.821 | 240.579 | 10.909 | -- | 106.289 | 7.772.610 |
| 11. Finansal Yükümlülükler | 46.855 | 80.281 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 4.600.139 |
| 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | 3.216 | 50.804 | -- | -- | 261.447 | -- | -- | -- | -- | 1.688 | 2.049.659 |
| 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) | 132.918 | 160.709 | -- | -- | 1.998.031 | 136.821 | 240.579 | 10.909 | -- | 107.977 | 14.422.408 |
| 14. Ticari Borçlar | 57.603 | 62.681 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 4.332.080 |
| 15. Finansal Yükümlülükler | 441.435 | 135.985 | -- | -- | -- | 83.901 | -- | 13.994 | -- | -- | 21.521.233 |
| 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | 205 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 7.221 |
| 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) | 499.243 | 198.666 | -- | -- | -- | 83.901 | -- | 13.994 | -- | -- | 25.860.534 |
| 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) | 632.161 | 359.375 | -- | -- | 1.998.031 | 220.722 | 240.579 | 24.902 | -- | 107.977 | 40.282.942 |
| 19.Bilanço dışı Türev Araçların Net | |||||||||||
| Varlık/(Yükümlülük)Pozisyonu (19a-19b) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 19a. Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 19b. Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) | (286.480) | (81.635) | 5 | 187 | 4.428.480 | 185.210 | (28.601) | (22.085) | 2 | 91.913 | (10.567.547) |
| 21.Parasal Kalemler Net yabancı Para | |||||||||||
| Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (=1+2a+5+6a+-10-11- | |||||||||||
| 12a-14-15-16a) | (424.737) | (232.472) | 5 | 187 | 4.406.490 | 185.210 | (60.890) | (22.085) | 2 | 66.329 | (21.247.980) |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi
itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Diğer Paraların TL |
TL Karşılığı (Tarihi | TL Karşılığı | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | USD | EUR | GBP | RUB | DZD | AED | RON | GEL | PLN | Karşılığı | Değer) | (Endeksli Değer) |
| 1. Ticari alacaklar | 113.024 | 127.175 | -- | -- | 7.998.506 | 55.025 | 13.926 | 776 | -- | -- | 9.764.373 | 14.097.682 |
| 2a. Parasal Finansal Varlıklar(Kasa, Banka | 44.867 | 25.258 | 7 | 187 | 228.732 | 33.763 | 5.233 | 4.079 | 2 | 122.462 | 2.664.488 | 3.846.955 |
| 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | -- | 6 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 195 | 282 |
| 3. Diğer | 139.173 | 76.175 | -- | -- | 13.171 | 206.156 | 619 | -- | -- | 5.517 | 8.233.886 | 11.887.983 |
| 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) | 297.064 | 228.614 | 7 | 187 | 8.240.409 | 294.944 | 19.778 | 4.855 | 2 | 127.979 | 20.662.942 | 29.832.902 |
| 5. Ticari Alacaklar | 114 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 3.355 | 4.844 |
| 6a. Parasal Finansal Varlıklar | 10.059 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 296.120 | 427.534 |
| 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 7. Diğer | 4 | 4.144 | -- | -- | 3.209 | -- | -- | -- | -- | -- | 135.806 | 196.075 |
| 8. Duran Varlıklar (5+6+7) | 10.177 | 4.144 | -- | -- | 3.209 | -- | -- | -- | -- | -- | 435.281 | 628.453 |
| 9. Toplam Varlıklar (4+8) | 307.241 | 232.758 | 7 | 187 | 8.243.618 | 294.944 | 19.778 | 4.855 | 2 | 127.979 | 21.098.223 | 30.461.355 |
| 10. Ticari Borçlar | 129.127 | 85.638 | 11 | -- | 2.231.007 | 157.777 | 15.466 | 2.008 | -- | 405.216 | 8.866.737 | 12.801.686 |
| 11. Finansal Yükümlülükler | 64.781 | 65.960 | -- | -- | -- | 48.256 | -- | -- | -- | -- | 4.440.238 | 6.410.761 |
| 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | 123.708 | 360.463 | -- | -- | 289.945 | -- | -- | -- | -- | 82.616 | 15.529.744 | 22.421.654 |
| 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) | 317.617 | 512.061 | 11 | -- | 2.520.952 | 206.033 | 15.466 | 2.008 | -- | 487.832 | 28.836.721 | 41.634.103 |
| 14. Ticari Borçlar | 88.854 | 25.811 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 18.135 | 3.474.624 | 5.016.619 |
| 15. Finansal Yükümlülükler | 298.070 | 166.776 | -- | -- | -- | 89.280 | -- | 30.125 | -- | -- | 15.249.010 | 22.016.333 |
| 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | 5.624 | 649 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 186.716 | 269.578 |
| 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | -- | -- | -- | -- | 321 | -- | -- | -- | -- | -- | 71 | 103 |
| 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) | 392.548 | 193.237 | -- | -- | 321 | 89.280 | -- | 30.125 | -- | 18.135 | 18.910.420 | 27.302.632 |
| 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) | 710.165 | 705.298 | 11 | -- | 2.521.273 | 295.313 | 15.466 | 32.133 | -- | 505.967 | 47.747.140 | 68.936.734 |
| 19.Bilanço dışı Türev Araçların Net | ||||||||||||
| Varlık/(Yükümlülük)Pozisyonu (19a-19b) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 19a. Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 19b. Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) | (402.924) | (472.540) | (4) | 187 | 5.722.345 | (369) | 4.312 | (27.278) | 2 | (377.988) | (26.648.917) | (38.475.379) |
| 21.Parasal Kalemler Net yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) | ||||||||||||
| Pozisyonu (=1+2a+5+6a+-10-11-12a-14-15-16a) | (542.101) | (552.865) | (4) | 187 | 5.706.286 | (206.525) | 3.693 | (27.278) | 2 | (383.505) | (35.018.733) | (50.559.616) |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Aşağıdaki tablo Grup'un ABD Doları, Euro ve GBP kurlarındaki %10'luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10'luk oran, üst düzey yöneticilere Grup içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran Grup Yönetimi'nin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece dönem sonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yıl sonundaki %10'luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı krediler ile birlikte Grup içindeki yurt dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer, vergi öncesi kar / zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.
| Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | |||||||||
| Kar/(Zarar) | Özkaynaklar | ||||||||
| Yabancı paranın değer kazanması |
Yabancı paranın değer kaybetmesi |
Yabancı paranın değer kazanması |
Yabancı paranın değer kaybetmesi |
||||||
| ABD Doları kurunun %10 değişmesi halinde: | |||||||||
| 1-ABD Doları net varlık/yükümlülüğü | (1.009.076) | 1.009.076 | (1.009.076) | 1.009.076 | |||||
| 2-ABD Doları riskinden korunan kısım (-) | -- | -- | -- | -- | |||||
| 3-ABD Doları net etki (1+2) | (1.009.076) | 1.009.076 | (1.009.076) | 1.009.076 | |||||
| EUR'nun kurunun %10 değişmesi halinde: | |||||||||
| 4- EUR net varlık/yükümlülüğü | (608.226) | 608.226 | (608.226) | 608.226 | |||||
| 5- EUR riskinden korunan kısım (-) | -- | -- | -- | -- | |||||
| 6- EUR net etki (4+5) | (608.226) | 608.226 | (608.226) | 608.226 | |||||
| Diğer döviz kurlarının ortalama %10 değişmesi | |||||||||
| halinde: | |||||||||
| 7- GBP döviz net varlık / yükümlülüğü | 24 | (24) | 24 | (24) | |||||
| 8- GBP döviz kuru riskinden korunan kısım (-) | -- | -- | -- | -- | |||||
| 9- GBP Varlıkları Net etki (7+8) | 24 | (24) | 24 | (24) | |||||
| Toplam (3+6+9) | (1.617.278) | 1.617.278 | (1.617.278) | 1.617.278 |
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||||||
| Kar/(Zarar) | Özkaynaklar | |||||||
| Yabancı Yabancı paranın değer paranın değer kazanması kaybetmesi |
Yabancı Yabancı paranın değer paranın değer kazanması kaybetmesi |
|||||||
| ABD Doları kurunun %10 değişmesi halinde: | ||||||||
| 1-ABD Doları net varlık/yükümlülüğü | (1.304.750) | 1.304.750 | (1.304.750) | 1.304.750 | ||||
| 2-ABD Doları riskinden korunan kısım (-) | -- | -- | -- | -- | ||||
| 3-ABD Doları net etki (1+2) | (1.304.750) | 1.304.750 | (1.304.750) | 1.304.750 | ||||
| EUR'nun kurunun %10 değişmesi halinde: | ||||||||
| 4- EUR net varlık/yükümlülüğü | 597.243 | (597.243) | 597.243 | (597.243) | ||||
| 5- EUR riskinden korunan kısım (-) | -- | -- | -- | -- | ||||
| 6- EUR net etki (4+5) | 597.243 | (597.243) | 597.243 | (597.243) | ||||
| Diğer döviz kurlarının ortalama %10 değişmesi | ||||||||
| halinde: | ||||||||
| 7- GBP döviz net varlık / yükümlülüğü | 6 | (6) | 6 | (6) | ||||
| 8- GBP döviz kuru riskinden korunan kısım (-) | -- | -- | -- | -- | ||||
| 9- GBP Varlıkları Net etki (7+8) | 6 | (6) | 6 | (6) | ||||
| Toplam (3+6+9) | (707.501) | 707.501 | (707.501) | 707.501 |
Grup'un sabit ve değişken faiz oranları üzerinden borçlanması. Grup'un faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Finansal varlık ve yükümlülüklerin faiz oranları ilgili notlarda belirtilmiştir.
Gerçeğe uygun değer. piyasa katılımcıları arasında ölçüm tarihinde olağan bir işlemde. bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun devrinde ödenecek fiyat olarak tanımlanır.
Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri. Grup tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak tespit olunmuştur. Ancak. gerçeğe uygun değeri belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmasında tahminler gereklidir. Buna göre. burada sunulan tahminler. Grup'un bir güncel piyasa işleminde elde edebileceği tutarları göstermeyebilir.
Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar. finansal araçların gerçeğe uygun değerinin tahmininde kullanılmıştır:
Nakit ve nakit benzeri değerler dahil maliyet değerinden gösterilen finansal varlıkların kayıtlı değerlerinin. kısa vadeli olmaları nedeniyle gerçeğe uygun değerlerine eşit olduğu öngörülmektedir.
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Türk Lirası'nın ("TL") 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin. ilgili değer düşüklük karşılıklarıyla beraber gerçeğe uygun değeri yansıttığı öngörülmektedir.
Kısa vadeli banka kredileri ve diğer parasal borçların gerçeğe uygun değerlerinin. kısa vadeli olmaları nedeniyle kayıtlı değerlerine yakın olduğu öngörülmektedir.
Uzun vadeli finansal borçların çoğunlukla değişken faizli olması ve kısa vadede yeniden fiyatlanması nedeniyle raporlama tarihi itibarıyla taşınan defter değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yaklaştığını öngörülmektedir.
Birinci seviye: Birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören (düzeltilmemiş) piyasa fiyatı kullanılan değerleme teknikleri.
İkinci seviye: İlgili varlık ya da yükümlülüğün birinci seviyede belirtilen piyasa fiyatından başka doğrudan ya da dolaylı olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdileri içeren değerleme teknikleri.
Üçüncü seviye: Varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdileri içeren değerleme teknikleri.
Romanya Ulusal Yol Altyapı İdaresi (CNAIR) tarafından ihalesi yapılan Timisoara Batı Çevre Yolu Tasarım ve Yapım İşleri projesinin sözleşmesi 31 Ocak 2025 tarihinde imzalanmıştır. Proje kapsamında 13,9 km uzunluğunda 2x2 şeritli otoyol, toplam 3.031 m uzunluğunda 10 adet köprü, 4 adet kavşak, 2 adet park alanı, 25 km bağlantı yolları yer almaktadır. Proje bedeli 282 Milyon Euro olup, 30 ay sürede tamamlanması hedeflenmektedir.
Have a question? We'll get back to you promptly.