Annual Report • Mar 10, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ファインファインファンファンファンファンファンファンファンファンファンファンファンファンファン
Seri II No:14.1 Sayılı Tebliğe İstinaden Hazırlanmış 1 Ocak - 31 Aralık 2024 Hesap Dönemine Ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu
$-10.03.2025-$
Eren Bağımsız Denetim A.Ş. Maslak,Eski Büyükdere Cad. No.14 Kat :10 34396 Sarıyer /İstanbul,Turkey
T+90212 373 00 00 F+90212291 77 97 www.grantthornton.com.tr
Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklığının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 1 Ocak- 31 Aralık 2024 tarihli hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Göriişümüze göre, Yönetim Kumlu'nun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan fınansal bilgiler ile Yönetim Kumlu'nun Grup'un durumu hakkında denetlenmiş olan konsolide fınansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide fınansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na ("BDS") uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafindan yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dahil) ("Etik Kurallar") ve Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta bağımsız denetimle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide fınansal tabloları hakkında l O Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu göriiş bildirmiş bulunuyoruz.
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 514. ve 516. Maddelerine ve Sermaye Piyasası Kumlu'nun ("SPK") II-14. 1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:
-Grup'un araştırına ve geliştirıne çalışmaları,
Amacuruz, TIK ve Tebliğ hükümleri çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kumlu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla -ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Erdinç Çetinkaya' dır.
İstanbul, 1 O Mart 2025
| A.Kurumsal Bilgiler | |
|---|---|
| B. Sektörel Gelişmeler, Üretim, Satış Verileri ve Faaliyetler | |
| C.Yatırımlar | |
| D.İşletmenin Finansman Kaynakları ve Risk Yönetimi Politikaları | |
| E.Temel Göstergeler | |
| F.Diğer Bilgiler | |
| G.Özet Finansal Veriler ve Rasyo Analizleri | |
| H. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı | |
| 1. Sürdürülebilirlik |
Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Şirket") 1971 yılında Söke, Aydın'da kurulmuş olup 19 Ocak 2011 tarihinde gerçekleşen Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı'nda Türkiye'deki kumaş üretim ve tarım-süt hayvancılığı faaliyetlerini kısmi bölünme yoluyla ayırmıştır. Bu tarihten sonraki ana faaliyet konusu istirak yatırım ve yönetimi ile ipliklerin aktarılması, bükülmesi, gazelenmesi ve ticareti olarak devam etmektedir. Kısmi bölünme sonrası oluşan şirketlerin kuruluş ve tescil işlemleri 31 Ocak 2011 tarihinde tamamlanmış olup Türkiye'deki kumaş üretim faaliyetlerini Söktaş Dokuma İşletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Söktaş Dokuma"), tarım ve süt hayvancılığı faaliyetlerini ise Efeler Çiftliği Tarım ve Hayvancılık A.Ş. ("Efeler Çiftliği") 1 Şubat 2011 tarihinden itibaren sürdürmeye başlamışlardır.
İzmir Ticaret Sicil Müdürlüğü'nde 152629 sicil numarasıyla kayıtlı bulunan Söktaş Dokuma İşletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile tüm aktif ve pasiflerinin bir bütün halinde "Kolaylaştırılmış Şekilde Birleşme" yöntemi uygulanarak Söktaş Tekstil A.Ş. bünyesinde birleşmesi işlemi 31.12.2018 tarihinde Söke ve İzmir Ticaret Sicil Müdürlükleri tarafından tescil edilmiştir.
Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'na ("SPK") kayıtlı olup hisseleri, Borsa İstanbul A.Ş.'de ("BİST") işlem görmektedir. Şirket'in ana ortağı Kayhan Ailesi'dir.
Şirket üretim faaliyetlerini Söke, Aydın'daki tesislerinde sürdürmektedir. Şirket'in ticaret sicil numarası 958 olup Şirket'in kayıtlı merkez ofis adresi aşağıdaki gibidir:
Cumhuriyet Mahallesi, Akeller Caddesi No:109, Söke / Aydın
Şirketin İtalya Biella'da, Atatürk Havalimanı Serbest Bölgesi'nde, İstanbul'da ve İzmir'de olmak üzere dört şubesi bulunmaktadır.
| 31 Aralık 2023 (TL) | 31 Aralık 2024 (TL) | |
|---|---|---|
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | 350.000.000 | 1.000.000.000 |
| Cıkarılmış sermaye | 222.000.000 | 222.000.000 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grup | Hissedar | Hisse (%) | TL | Hisse (%) | TL |
| B | Kayhan Holding A.Ş. | 23,94 | 53.138.904 | 23,94 | 53.138.904 |
| $A-B$ | E. Hilmi Kayhan | 8,98 | 19.936.945 | 8,98 | 19.936.945 |
| $A-B$ | Muharrem H. Kayhan | 7,11 | 15.781.468 | 7,11 | 15.781.468 |
| $A-B$ | Diğer | 59,97 | 133.142.683 | 59,97 | 133.142.683 |
| Toplam | 100,00 | 222.000.000 | 100,00 | 222.000.000 |
31 Aralık 2024 tarihi itibariyle, Şirket'in bağlı ortaklıkları ("bağlı ortaklıklar") ve iştirakleri (bundan sonra toplu olarak "Grup" ya da "Söktaş" olarak adlandırılacaktır) aşağıda gösterilmiştir:
| Sirket | Faaliyet Gösterdiği Ülke |
Faaliyet Konusu | Faaliyet Bölümü | i stirak Oranı (%) (31.12.2024) |
|---|---|---|---|---|
| Efeler Çiftliği 1 | Türkiye | Süt Hayvancılığı | Süt Hayvancılığı | |
| Söktaş Pazarlama | Türkiye | Pazarlama | Tekstil | 100 |
| Söktaş USA Inc. | Amerika | Pazarlama | Tekstil | 100 |
| Fabula Tekstil 2 | Türkiye | Üst Kalite ve Kişiye Özel Gömlek Üretimi |
Tekstil | 40 |
(1) Efeler Çiftliği, Şirket ve İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. Tarım Hayvancılık ve Teknoloji Girişim Sermayesi Yatırım Fonu ("Fon") arasında 13.10.2020 tarihinde imzalanan Sermaye Taahhüdüve Hissedarlar Sözleşmesi çerçevesinde; Şirket'in yeni pay alma haklarının kısıtlanması suretiyle Efeler Çiftliği'nin 82.000.000 TL tutarındaki ödenmiş sermayesinin, 15.619.048 TL tutarında artırılarak 97.619.048 TL'ye çıkarılması Efeler Çiftliği'nin Olağanüstü Genel Kurulu'nda 20.10.2020 tarihinde onaylanmış ve alınan Genel Kurul kararı Aydın Ticaret Sicili Müdürlüğü'nde tescil olmuştur. Yapılan işlem neticesinde; 16.780.952 TL tutarındaki kısmı emisyon primi, 15.619.048 TL tutarındaki kısmı sermaye olmak üzere Fon tarafından toplam 32.400.000,00 TL "Katılım Bedeli" 20.10.2020 tarihinde Efeler Çiftliği'ne ödenmiş ve 20.10.2020 tarihi itibarıyla Fon, Efeler Çiftliği sermayesinin toplam %16'sını temsil eden payların sahibi olmuştur. Sermaye artışı sonrasında Efeler Çiftliği'ndeki pay oranı %84 olmuştur. Fon ile 15.03.2024 tarihinde imzalanan sözleşme gereğince, Fon'un Efeler Çiftliği sermayesindeki %16 payı 33.600.000 TL bedelle Şirket tarafından satın alınarak Efeler Çiftliği'ndeki ortaklık oranı %100'e ulaşmıştır.
6.12.2024 tarihinde, Şirket ile Altınmarka Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. arasında, Efeler Çiftliğ^nde sahip olunan payların tamamının toplam 17.500.000 ABD Doları (on yedi milyonbeş yüz bin ABD Doları) tutarındaki satış bedeli karşılığında, tüm hak ve yükümlülükleri ile birlikte satılarak Altınmarka Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'ye devredilemesi amacıyla hisse satış sözleşmesi imzalanmıştır. Satış bedeli aynı tarihte tahsil edilmiş olup hisse devir süreci mevzuat çerçevesinde kamu kurumlarından gerekli izinlerin alımmasını takiben 25.12.2024 tarihinde tamamlanmıştır.
2) Şirketin %40'ına 26 Aralık 2018 tarihinde iştirak edilmiş, Grup'un özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen şirketidir.
Şirketin 10 Haziran 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul'unda, ilk olağan genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere seçilen yönetim kurulu üyelerine ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda yer almaktadır.
| Adı Soyadı | Görevi | Son 5 Yılda Ortaklıkta Üstlendiği Görevler |
Ortaklık Dışında Aldığı Görevler |
Görev Süresi |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|---|
| Korkmaz İlkorur | Yönetim Kurulu Baskanı |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Yönetim Kurulu Üyeliği / Danışmanlık |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Eyüp Hilmi Kayhan | Yönetim Kurulu Baskan Yardımcısı, Görevli Üye |
Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı, Görevli Üye |
Yönetim Kurulu Üyeliği ve Başkanlığı |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Muharrem Hilmi Kayhan | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Görevli Üye |
Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı, Görevli Üye |
Yönetim Kurulu Üyeliği ve Başkanlığı |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Yakup Güngör* | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
Yönetim Kurulu Üyeliği, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı |
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı / Üyeliği / Danışmanlık |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Muzaffer Kayhan | Yönetim Kurulu Üyesi |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Yöneticilik | İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Leyla Kayhan | Yönetim Kurulu Üyesi |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Öğretim Üyeliği / Yönetim Kurulu Üyeliği / Şirket Yöneticiliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Zeynep Kayhan Kantaşı | Yönetim Kurulu Üyesi |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Yönetim Kurulu Üyeliği/Şirket Yöneticiliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Yaşar Baran Kayhan* | Yönetim Kurulu Üyesi |
Genel Müdür Yardımcısı | Yönetim Kurulu Üyeliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Arzu Aslan Kesimer | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
Yönetim Kurulu Bağımsız Uyeliği |
Yönetim Kurulu Üyeliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Evet |
| Nurgün Eyüboğlu | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
$\overline{\phantom{a}}$ | Yönetim Kurulu Üyeliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Evet |
* 10 Haziran 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, Sn. Yakup Güngör'ün Yönetim Kurulu üyeliği görevinden ayrılarak
yerine ilk olağan genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere Sn. Yaşar Baran Kayh
1944 yılında İzmir'de doğan Korkmaz İlkorur, 1967'de Robert Kolej İktisat Bölümü'nden mezun olduktan sonra, lisans üstü eğitimini 1968 yılında Amerika'daki Pittsburgh Üniversitesi'nde tamamlamıştır.
Hollanda'da kurulu Credit Europe Bank Supervisory Board'unda 2012 yılından bu yana Bağımsız Üye olarak görev yapmaktadır.
1971-1982 yılları arasında T. Sınai Kalkınma Banka'sında, 1984-1993 yılları arasında Türk Mitsui Bank'da, 1993-1995 yılları arasında Yapı Kredi Banka'sında çalışan Korkmaz İlkorur, 1995 yılından itibaren Kentbank A.Ş., Çimentaş A.Ş., Altınyunus A.Ş., Batı Sigorta A.Ş., Pınar Su A.Ş., Viking Kağıt A.Ş., Yaşar Birleşik Pazarlama A.Ş., Yaşar Dış Ticaret A.Ş., Yasar Holding A.Ş., Söktaş Tekstil San. ve Tic. A.Ş. ve Söktaş Dokuma İşletmeleri San. ve Tic. A.Ş.'de Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmıştır.
1999-2000 yıllarında TÜSİAD Yönetim Kurulu üyesi, Ekonomi ve Mali İşler Komitesi Yöneticisi ve
TÜSİAD Kurumsal Yönetim Çalışma Grubu Yöneticisi olarak görev almıştır. Ayrıca, Japonya ve Amerika İş Konseyi Üyeliği yapmıştır. Uluslararası Genç Girişimciler Vakfı Yönetim Kurulu, Çimentaş Eğitim ve Sağlık Vakfı Yönetim Kurulu, Robert Kolej Mütevelli Heyeti'nde yer almıştır. OECD İş ve Sanayi Danışma Komitesi (BIAC)'de 2001- 2009 yıllarında Regulatory Reform Komisyon Başkanlığı yapmıştır. 20 yıl boyunca Türkiye'nin önde gelen günlük gazetesinde köşe yazarlığı yapmıştır. Evli ve iki çocuk babasıdır.
1956 yılında doğan Eyüp Hilmi Kayhan, 1976 yılında Robert Koleji'nden mezun olduktan sonra, işletme eğitimini 1980 yılında Amerika'daki İthaca Koleji'nde tamamlamıştır. Eyüp Hilmi Kayhan, Söktaş Tekstil'de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı görevini sürdürmektedir. Kendisi ayrıca Efeler Çiftliği'nde Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır.
Saint Joseph'te ve Robert Koleji'deki orta öğretiminden sonra Manchester Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümü'nü 1976 yılında tamamlayan Muharrem Hilmi Kayhan, MBA derecesini Cornell Üniversitesi'nden almıştır. Söktaş Tekstil'de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Ege İhracatçı Birlikleri, Türkiye Tekstil İşverenler Sendikaları, Ege Bölgesi Sanayi Odası'nın Yönetim Kurullarında görev yapmıştır. 1997-1998 yılları arasında Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD) Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmış olup, 2001 yılı Ocak ayında TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Başkanı seçilmiştir. 2005 yılından bu yana TÜSİAD Onursal Başkanı'dır.
Muharrem Hilmi Kayhan, Robert Koleji Mütevelli Heyeti ve İzmir Kültür Sanat ve Eğitim Vakfı Yönetim Kurulu'nda görev yapmaktadır. 2009 yılı Türkiye Büyük Millet Meclisi Üstün Hizmet Ödülü sahibidir. 2003 yılından itibaren İspanya'nın İzmir Fahri Konsolosu'dur.
1968 yılında İstanbul'da doğan Muzaffer Kayhan, 1986 yılında Robert Koleji'nden mezun olmuştur. Cornell Üniversitesi'nde Endüstri Mühendisliği lisans ve yüksek lisansını, Georgia Institute of Technology'de işletme yüksek lisansını 1993 yılında tamamlamıştır. 1994-1995 arasında Finans Bank A.Ş.'nde Kurumsal Finansman Uzmanı olarak çalışmıştır. Muzaffer Kayhan, Lee ve Wrangler markalarının Türkiye'deki lisans sahibi ve üretici firması olan Mavi Ege A.Ş.'de 1995-1998 arasında Genel -Müdür Yardımcılığı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yapmıştır. Nuh Çimento Sanayi A.Ş.'de 1999 2004 arasında Satış, Pazarlama ve Dış Ticaret Müdürü, 2004-2013 arasında Ticari işlerden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Bu süre içinde Nuh Grubu şirketlerinin bazılarında Yönetim Kurulu Üyesi veya denetçi olarak görev almıştır. 2011-2013 arasında Türkiye İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği (İMSAD) Yönetim Kurulu'nda görev almıştır. CNR Holding' de 2013-2014 arasında Yurtdışı Satış ve Pazarlama Genel Müdürü & Ağaoğlu Grubu Düzce Çimento Fabrikası, YD Madencilik A.Ş.'de 2014-2017 arasında CEO olarak görev yapmıştır. Muzaffer Kayhan hali hazırda ziraat işi ile uğraşmaktadır.
İzmir Amerikan Lisesi'nden mezun olan Leyla Kayhan, 2001 yılında Bard College'da Dil ve Edebiyat Bölümü'nden mezun olmuştur. Yüksek lisans ve doktorasını Harvard Üniversitesi Tarih Bölümü ve Orta Doğu Çalışmaları alanında tamamlayan Leyla Kayhan'ın ihtisas alanı Osmanlı tarihidir.
Calışma hayatına 2013 yılında Özyeğin Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi'nde öğretim üyesi olarak görevine başladıktan sonra 2015-2020 yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi Humanities Dersleri Koordinatörlüğü'nü yürütmüştür. Halen Özyeğin Üniversitesi'nde öğretim üyesi olarak görev almaktadır. 2016-2019 yılları arası Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nde Yönetim Kurulu Üyeliği, 2016-2020 yılları arasında Avrupa Komisyonu'nun Horizon 2020 çerçeve programı kapsamında Özyeğin Üniversitesi'nde PLOTINA (Promoting gender balance and inclusion in research, innovation and training), araștırma, eğitim ve inovasyonda toplumsal cinsiyet dengesini ve entegrasyonunu sağlamayı amaçlayan bir proje yönetmiştir.
2021 yılı itibarıyla Efeler Çiftliği Tarım ve Hayvancılık A.Ş.'nde yöneticiliğe başlayarak süt hayvancılığı ve perakende satış pazarlama konusunda görev almakta olup, aynı zamanda da Koç Üniversitesi Anadolu Medeniyetleri Araştırma Merkezi'nden almış olduğu araştırma bursuyla çalışmalarına devam etmektedir.
Akademik yayınlarının yanı sıra 2011 yılında Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin katkılarıyla, M. Baha Tanman ile Balat İlyas Bey Külliyesi Tarih, Mimari Restorasyon kitabının editörlüğünü yapmıştır. Global İlişkiler Forumu, SES Eşitlik ve Dayanışma Derneği, Orta Doğu Çalışmaları Derneği üyesidir.
1982 yılında İzmir'de doğan Zeynep Kayhan, 2000 yılında Robert Kolej'den mezun olmuştur. 2004 yılında Cornell Universitesi'nde lisans eğitimini tamamladıktan sonra Christie's Müzayede Evinin New York ofisinde görev almış, 2005-2010 yılları arasında şirketin İstanbul ofisinin direktörlüğünü üstlenmiştir.
2012 yılında Columbia Üniversitesi'nde MFA derecesini aldıktan sonra, aynı üniversitede öğretim görevlisi olarak calısmıstır.
2016-2019 yılları arası Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nde Yönetim Kurulu Üyeliği yapmış olan Zeynep Kayhan Kantaşı, 2021 yılı itibariyle Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'de marka yöneticiliği görevini üstlenmiştir.
Marmara Üniversitesi İngilizce İktisat bölümünden mezun olmuş ve yüksek lisansına Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi Ekonomi bölümünde devam etmiştir. Çalışma hayatına 1992 yılında Marmara Bank'ta başlayan Arzu Aslan Kesimer, 1994 yılında Koçtaş Yapı Marketleri A.Ş.'deki göreviyle Koç Topluluğu'na katılmış olup, 2011 yılına kadar kadar sırasıyla İş Geliştirme Müdürü, Satınalma Müdürü, Pazarlama ve Mağaza Planlama Direktörü ve son olarak Ticaretten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almıştır. Kasım 2011'de Tat Gıda Sanayi A.Ş. Genel Müdürü olarak göreve atanmış ve Eylül 2020'ye kadar bu görevi icra etmiştir. Tat Gıda Sanayi A.Ş. ve Düzey Pazarlama A.Ş.'de Yönetim Kurulu üyeliği görevlerini icra etmiştir. Halen Yıldız Ventures (Future Star E Ticaret A.Ş.)'da Yönetim Kurulu Üyesi, Akkim Kimya Sanayi ve Ticaret A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesi ve Yataş Yatak ve Yorgan Sanayi Ticaret A.Ş.'de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi'dir. Yönetim Kurulunda Kadın Derneği Başkan Yardımcısı ve Kurucu Üyesidir. Arzu Aslan Kesimer'in, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Kadın Girişimciler Kurulu üyeliği, Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD) üyeliği ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclis üyeliği bulunmaktadır. Harvard Business School ve Oxford Üniversitesi Said Business School'da liderlik, strateji ve etkili yönetim kurulu üyeliği konularında sertifka programlarını tamamlayan Arzu Aslan Kesimer, çeşitli organizasyolarda gönüllü mentorluk da yapmaktadır.
Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi Ekonomi Bölümünden mezun olmuştur. Çalışma hayatına 1991 yılında İktisat Bankası'nda başlayan Nurgün Eyüboğlu, 1993 yılında Koçbank'ta bankacılık kariyerine devam etmiştir. 1993-2004 yıllarında Beyoğlu, Bakırköy Kurumsal ve Anadolu Yakası Kurumsal şubelerinde şube yöneticiliği görevlerini yürüttükten sonra, önce Koçbank'ta 2006 yılından itibaren de Yapı Kredi Bankasında Kurumsal ve Ticari Bankacılık Grup Direktörlüğü görevini yürütmüştür. 2009 yılından 2013 yılına kadar Yapı Kredi Leasing'in CEO'luğunu yürüten Nurgün Eyüboğlu, 2013-2021 yılları arasında Yapı Kredi Bankasında önce Ticari Kurumsal Kredilerden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, 2020 yılından itibaren de tüm kredilerden sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. Kredilerden sorumlu olduğu dönemde bankanın Leasing, Factoring gibi şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyelikleri yürütmüş, Kredi Kayıt Bürosunun da YK üyeliğini yapmıştır. Halihazırda KentBank Hırvatistan'da Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve TAV Havalimanları Holding A.Ş.'de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
Yönetim Kurulu üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ile Şirket Ana Sözleşmesi'nin 9. maddesinde belirtilen yetkilere haizdir.
Genel Kurul kararı ile yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu üyelerine, üst düzey yöneticilere ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınlarına, şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet edebilmesi için Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddeleri ve Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde izin verilmiştir.
Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi Yönetim Kurulu Başkanı tarafından belirlenmektedir. Dönem içinde 27 Yönetim Kurulu toplantısı yapılmış olup 41 adet Yönetim Kurulu kararı alınmıştır. Toplantıların büyük çoğunluğu tüm üyelerin katılımıyla gerçekleşmiştir. Toplantılarda her Yönetim Kurulu üyesinin bir oy hakkı vardır. Yönetim kurulu üyelerine ağırlıklı oy ve/veya veto hakkı tanınmamıştır.
Her Yönetim Kurulu üyesinin karşı oy beyan etme ve bunu zapta geçirme hakkı bulunmaktadır. Böyle bir durum şimdiye kadar gerçekleşmemiştir. Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölüm 4.4.6. maddesinde yer alan konularda toplantılara fiilen katılım sağlanmaktadır.
Yönetim Kurulu içinde Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur. Ayrıca Yönetim Kurulu'nun 14.04.2021 tarihli kararıyla Yönetim Kurulu'nun stratejik hedeflerine uygun alanlarda yatırım ve iş geliştirme konularında etkinliğin sağlanması amaçlarıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere "Yeni İş Geliştirme Komitesi" kurulmuştur. Bunun yanı sıra Yönetim Kurulu'nun 28.04.2022 tarihli kararıyla Şirketimiz tüm katmanlarında kurumsal sürdürülebilirliğin geliştirilmesi ve koordinasyonunun sağlanması amacıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere Kurumsal Sürdürülebilirlik Geliştirme ve Koordinasyon Komitesi'nin kurulmasına karar verilmiştir. Yönetim Kurulu'nun 24.04.2023 tarihli kararıyla, Şirketimizin büyüme ve diğer stratejik hedeflerine ulaşmasında kilit bir role sahip olan insan kaynağımızın etkinliğini ve katkısını daha da arttırmak amacıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere İnsan Kaynakları Komitesi kurulmuştur.
Denetimden Sorumlu Komitenin tamamen bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması ve diğer komitelerin de başkanlarının bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması gereklilikleri nedeniyle bir üye birden fazla komitede görev almaktadır.
Yönetim Kurulu'nun halihazırdaki yapısı gözönüne alınarak; Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevlerinin Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmesi kararlaştırılmıştır. Komitelerin çalışma esaslarına Şirket'in web sitesi (www.soktasgroup.com) adresinden ulaşılabilir.
| Komite | Görevi | Adı Soyadı | Bağımsız Üye | İcracı Üye | Toplanma Sıklığı |
|---|---|---|---|---|---|
| Başkan | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | ||
| Denetimden Sorumlu Komite |
Üye | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | Komite, yılda en az 4 kere olmak üzere, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır. |
| Başkan | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | Komite, yılda | |
| Üye | Korkmaz İlkorur | Hayır | Hayır | en az 4 kere olmak üzere, görevlerini etkin olarak verine getirebileceği sıklıkta toplanır. |
|
| Kurumsal Yönetim | Üye | Leyla Kayhan | Hayır | Hayır | |
| Komitesi | Üye | Zeynep Kayhan Kantaşı | Hayır | Hayır | |
| Üye | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | ||
| Üye | Özge Aydemir | Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi |
Hayır | ||
| Başkan | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | Komite, yılda | |
| Üye | Korkmaz İlkorur | Hayır | Hayır | en az 6 kere olmak üzere, |
|
| Riskin Erken Saptanması | Üye | Muharrem Hilmi Kayhan | Hayır | Evet | görevlerini |
| Komitesi | Üye | E. Hilmi Kayhan | Hayır | Evet | etkin olarak |
| Üye | Muzaffer Kayhan | Hayır | Hayır | yerine getirebileceği sıklıkta toplanır. |
|
| Başkan | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | Komite yılda 6 | |
| Yeni İş Geliştirme Komitesi |
Başkan Yardımcısı | Yaşar Baran Kayhan | Hayır | Hayır | defadan az olmamak üzere |
| Üye | Muharrem Hilmi Kayhan | Hayır | Evet | ihtiyaca göre |
Komitelere ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:
| Üye | Leyla Kayhan | Hayır | Hayır | toplanır. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Üye | Zeynep Kayhan Kantaşı | Hayır | Hayır | ||
| Başkan | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | Komite, | |
| Kurumsal Sürdürülebilirlik | Başkan Yardımcısı | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | görevlerini etkin olarak |
| Gelistirme ve | Üye | Yaşar Baran Kayhan | Hayır | Hayır | yerine |
| Koordinasyon Komitesi | Üye | Leyla Kayhan | Hayır | Hayır | getirebileceği sıklıkta toplanır. Komite, yılda ücten az olmamak şartı ile Yönetim Kurulu'nun olağan toplantılarından önce toplanır. |
| Üye | Zeynep Kayhan Kantaşı | Hayır | Hayır | ||
| Başkan | Korkmaz İlkorur | Hayır | Hayır | ||
| Üye | Leyla Kayhan | Hayır | Hayır | ||
| Insan Kaynakları Komitesi | Üye | Zeynep Kayhan Kantaşı | Hayır | Hayır |
Denetimden Sorumlu Komite, 2024 yılında 6 defa toplanmış olup her toplantı tutanak altına alınmıştır. Komite Başkanı tarafından, her toplantı sonrası, Yönetim Kurulu ve Bağımsız Denetim Firması'na tutanaklar sunulmuş ayrıca sözlü olarak da bilgi verilmiştir. Komite, 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle düzenlenen mali tablolara ilişkin sorumlu yöneticilerin ve bağımsız denetim kuruluşunun değerlendirmelerini incelemiş ve bu kararlar doğrultusunda Yönetim Kurulu'na bildirimde bulunmuş, 2024 yılı bağımsız denetçi seçimi konusunda Yönetim Kurulu'na bildirimde bulunmuştur.
Riskin Erken Saptanması Komitesi 2024 yılında 6 defa toplanmış olup her toplantı tutanak altına alınmıştır. Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesini Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği'nde belirtilen görev, yetki ve sorumluluklar çerçevesinde gerçekleştirir.
Kurumsal Yönetim Komitesi 2024 yılında 4 defa toplanmış olup 7 karar tutanak alttına alınmıştır Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve menfaatlere ilişkin yıllık faaliyet raporunda yapılacak açıklamaların gözden geçirilmesi, Yatırımcı İlişkileri Bölümü'nün 2023 yılı yıllık durum raporunun incelenmesi ve Yönetim Kurulu bilgisine sunulması, Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği'ne uygun olarak komite yıllık performans değerlendirmesinin yapılması ve Yönetim Kurulu ile paylaşılmasına ilişkin kararlar alınmıştır.
Yeni İş Geliştirme Komitesi 2024 yılında 6 defa toplanmış olup toplantılar tutanak altına alınmıştır.
Kurumsal Sürdürülebilirlik Geliştirme ve Koordinasyon Komitesi 2024 yılında 1 defa toplanmış olup toplantı tutanak altına alınmıştır..
Insan Kaynakları Komitesi 2024 yılında 5 defa toplanmış olup toplantılar tutanak altına alınmıştır.
İlgili komiteler komite yönetmeliklerinde belirtilen görev, yetki ve sorumluluklar çerçevesinde çalışmaktadır.
Şirketimize mahsus bir risk yönetim ve iç kontrol mekanizması mevcuttur. Sistemin bazı kısımları yazılı prosedürler çerçevesinde, geriye kalan kısmı için ise periyodik raporlamalar ile takip ve yönetim yapılmaktadır.
Grubumuzun İnsan Kaynakları politikası, kurumsal, adil, şeffaf ve saygılı bir iş ortamı yaratmak üzerine kuruludur. Tüm çalışanlarımıza değer vermek, güvenli ve sağlıklı bir iş ortamı sağlamak temel prensibimizdir. İşe alımlarda en uygun adaya ulaşabilmek için, çeşitli testlerden, profil analizlerinden ve yetkinlik bazlı mülakat sürecinden yararlanılmaktadır. İşe başlayan tüm çalışanlarımız, pozisyonuna özel
"oryantasyon programı"na tabi olmaktadır. Grubumuz, şirket içi ve şirket dışı teknik ve kişisel gelişim eğitimleri, seminerler ve kongreler yardımıyla çalışanlarını bilgiyle buluşturmayı hedeflemektedir. Çalışanlarımızın yönetime katılımı için, fikir atölyesi, kalite çemberleri, 6 sigma gibi platformlar oluşturulmuştur. Sendikalaşma özgürlüğüne saygı gösteren Grubumuzda, çalışanlarımızın büyük çoğunluğu TEKSİF üyesidir. İşyeri temsilcisinin yanı sıra her bölümde ayrı ayrı Sendika Temsilcilikleri mevcuttur. Çalışanlarımız, görüş, öneri ve şikayetlerini sendika temsilcileri aracılığıyla veya direkt İnsan Kaynakları bölümü ile temasa geçerek iletebilmektedir. Bu konuda "Dilek ve Şikayet Yönetmeliği"ni de kullanabilmektedirler. Çalışanları arasında, cinsiyet, ırk, inanç, yaş, milliyet, politik görüş, fiziksel engel vb. hiçbir ayrımı uygulamamayı ilke edinen Grubumuz, bu konuda hiçbir şikayet almamıştır. Kadın istihdamına da büyük önem verilen şirketimizde 2023 yıl sonu itibarıyla çalışanlarımızın %38'ini kadın çalışanlarımız oluşturmaktadır. Bu oran yönetim kademesi yükseldikçe artmaktadır. Şef ve üzeri kadın çalışan oranımız %56 olup, yönetim kurulumuzun da %44'ünü kadın üyeler oluşturmaktadır. Kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde çalışanlara yönelik özel bir tazminat politikası oluşturulmamış olup 4857 Sayılı İş Kanunu hükümleri uygulanmaktadır.
Şirketimizin geleceğini, her kademedeki ekibimizin, iş motivasyonunu, yeteneklerini geliştirmek ve kariyer planlarını yapmak amacıyla bazı projeler başlatılmıştır. Bunlardan ilki idari personelimize uygulanacak olan performans yönetimidir. Bu proje ile her bir çalışanımızın iş alışkanlıkları, davranışları, gelişime açık ve güçlü yönleri hakkında kurum kültürümüzle bağdaşan, adil değerlendirmeler yaparak, gelişimi ana odak noktamıza alıp etkin geri bildirim yöntemleriyle potansiyeli performansa dönüştürmek amaçlanmaktadır. Ayrıca kritik öncelikli belirlenen pozisyonlar için yedekleme programı başlatılmıştır. Bu proje kapsamında değerlendirme merkezi uygulamaları ve iç mentorluk süreci devreye alınmıştır.
Şirketimizin Kurumsal Yönetim Komitesi'nin önerisi ve Yönetim Kurulu'nun 25.08.2023 tarihli kararıyla oluşturulan Söktaş Grubu Etik Davranış Kurallar Yönetmeliği 25.08.2023 tarihinde KAP'ta duyurulmuştur. Gerek Yönetim Kurulu üyeleri ve gerekse Şirket çalışanları söz konusu etik kuralları ve değerleri titizlikle uygulamaktadırlar. Eğitim, kültür, tarihi eserlerin korunması Şirketimizce önemli bir sosyal sorumluluk olarak değerlendirilmekte, bu yönde faaliyetlerde bulunan kurum ve vakıflara yapılan bağışların yanında çevre koruması açısından yörede eğitici faaliyetler yapılmaktadır.
Jeopolitik gerilimler, siyasi gelişmeler, ticaret savaşları, küresel enflasyon ve iklimsel krizler dünya ekonomisi üzerinde sınırlayıcı etki yaratmaya devam etmektedir. Küresel ekonomide önemli yavaşlamaya yol açan sıkı para politikaları sonrası başlayan faiz indirimlerinin sanayilerdeki toparlanmaya katkısı zaman alacaktır. Diğer taraftan ABD yeni yönetiminin izlemeyi hedeflediği dış ticaret politikası küresel ekonomi üzerinde etkili olacak ve ticarette korumacılık enflasyonlardaki düşüşü sınırlayacaktır.
Mevcut riskler ve belirsizlikler tüketici güvenini etkilemeye devam etmektedir. Tüketicilerin harcama ve tasarruf yaklaşımlarında değişim, tüketici güven endekslerinde global olarak düşüş görülmesine rağmen, tüketici segmentleri arasında gelir grubu, yaş grubu ve satın alınan ürüne göre nüanslar devam etmektedir. 2024 ikinci ceyrek itibari ile olumsuz pazar şartlarından en az etkilenen lüks segmentinde bile yavaşlama hissedilmeye başlanmıştır.
Küresel ekonomide hissedilen durgunluk ile emtia talebi zayıf gerçekleşmekte, tekstil sektörünün önemli hammaddesi olan pamuk fiyatları da düşük seyretmektedir.
Bu bağlamda, Türkiye tekstil ve hammaddeleri toplam ihracat performansı ivmesinde 2022 yılı ortasından itibaren başlayan yavaşlama, 2024 yılı boyunca da devam etmiş ve ülke sektör ihracatımız bir önceki yıl aynı döneme göre %1,3 azalışla 11,5 milyar USD olarak gerçekleşmiştir. Söz konusu dönemde şirketimizin ağırlıklı faaliyet gösterdiği "Pamuklu Dokuma Kumaş" ürün grubu ihracat değerinde ise %1,4'luk bir artış kaydedilmiştir.
Ocak-Aralık 2024 döneminde Türkiye hazır giyim ve konfeksiyon ihracatı da bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %6,9 düşüşle 17,9 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir.
Belirsizliğin, volatilitenin ve risklerin yüksek olduğu, müşteri tercihlerinin çok hızlı değiştiği pandemi sonrası yeni dünyada, riskleri yönetebilmek, talebe zamanında cevap verebilmek üzere küresel markalar için yakın tedarik önemli hale gelmiştir. En büyük global pazarlardan biri olan Avrupa pazarı için ülkemiz yakınlığı ve elyaftan bitmiş ürüne mal sunabilme kapasitesi ile güvenilir tedarikçi konumundadır.
Global birçok markanın stratejik ortağı konumunda olan SÖKTAŞ bu anlamda en büyük pazarımız olan Avrupa için yaratıcı, özgün tasarım kabiliyeti, esneklik, düşük hacimli siparişleri hızlı karşılama, kaliteli ve sürdürülebilir üretim gibi başlıca özellikleri nedeniyle tercih edilmektedir.
Aynı zamanda Amerika ve Çin arasındaki hegemonya mücadelesi sürmektedir ve ABD yeni yönetimi ile Çin arasında olası karşılıklı yaptırımlar ticaret ve tedarik zincirlerinde büyük sapmalar yaratacaktır. Bu durum Amerikalı alıcıları alternatif tedarikci ülkelere yöneltmektedir ve Türkiye'de bu durumdan avantajlı çıkabilecektir.Diğer taraftan yine başta Çin olmak üzere ABD de yüksek vergiler ile karşılaşacak tedarikçi ülkeler diğer pazarlara agresif girişler yapabilecektir.
Özellikle ana pazarımız olan Avrupa Birliği'nin gündeminde olan regülasyonlar paralelinde tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik, şeffaflık ve izlenebilirlik talepleri hergün artarak devam etmektedir.
Sektör için en büyük fırsatlar sürdürülebilirlik, çeviklik ve dijitalleşme olup, en büyük zorluklar ise belirsizlik, ticaret savaşları, küresel enflasyon, ekonomik aktivitede yavaşlama, karlılık ve iklim krizi olarak görülmektedir.
SÖKTAŞ, yenilikçi, katma değerli ürün ve koleksiyon geliştirme, müşteriye özel tasarım faaliyetleri, 400 binden fazla kumaş örneğini barındıran geniş arşivi, hızlı ve esnek üretim yapısı, sürdürülebilir ürün ve üretimdeki liderliği, moda odaklı pazarlama ve müşteri odaklı yaklaşımı ile küresel çapta güçlü bir oyuncu olup, müşterilerinin sektörün en başarılı markaları olmalarına katkı sağlamakta ve onları geleceğe taşımaktadır. Üst ve lüks segment müşterilerle olan güçlü işbirlikleri SÖKTAŞ'ın konumunu daha da güçlendirmektedir.
Coğrafi konumu ve şirketin değer önerisi sayesinde, SÖKTAŞ'ın ana pazarı Avrupa olmasına rağmen, iyi kurulmuş ve sağlam uluslararası satış ve acente ağı tarafından desteklenen güçlü bir küresel pazar varlığına sahiptir. Müşteri odaklı yaklaşım stratejisini merkeze alarak, devamlı gelişen bir müşteri deneyimi sunmakta, bu da yüksek müşteri memnuniyeti ve sadakatine, dolayısıyla da uzun yıllara dayanan iş ilişkileri kurulmasına olanak sağlamaktadır. Bu bağlamda, SÖKTAŞ, birçok global marka için stratejik iş ortağı haline gelmiştir.
Şirketin Türkiye ve İtalya'daki tasarım ofislerinde sezonluk geliştirilen koleksiyonları, aralarında Stella McCartney, Hugo Boss, Brioni, Barba, Canali, Zara, Massimo Dutti, Lacoste, Gucci, COS, Paul & Shark ve Max Mara gibi üst segment perakende markalarına ve kişiye özel segmente satılmaktadır.
SÖKTAŞ, yenilikçi, katma değerli, sürdürülebilir ürün ve hizmetler geliştirirken, iş yapma yöntemlerini de sürekli yenileyerek paydaşları için yeni değerler sunmakta ve rekabet gücünü daima ileriye taşımaktadır.
Bereketli tarlalardan ince kumaşlara uzanan tüm pamuk üretim döngüsünü yönetme ayrıcalığıyla sektörde benzersiz bir değer önerisine sahip olan SÖKTAŞ, hem iyi tarım uygulamaları, hem de sürdürülebilir tekstil üretimiyle çevresel etkisini en aza indirmeyi taahhüt etmektedir. Sürdürülebilir ürün ve üretim alanındaki yatırımları, stratejik işbirlikleri sektör liderliği hedefi doğrultusunda kararlılıkla devam etmektedir.
Ürün dijitalleştirme süreçleri, kumaşların en gerçekçi yüzey görünümü ve dökümü ile dijital ikizlerinin hazırlanması, dolayısı ile ürün geliştirme sürecinin kısaltılması ve numune üretim maliyetlerinin azaltılması alanında hızla ilerlerken, süreçlerin, üretimin dijitalleşmesi projeleri de öncelikli olarak devam etmektedir.
Hazır giyim ve moda sektörlerinin yanı sıra, SÖKTAŞ, geniş ürün yelpazesine sahip "Stok Servisi" ile küçük markalara, çevrimiçi satış servislerine ve kişiye özel dikim (MTM) segmentine, düşük minimumlarla hızlı bir hizmet sunmaktadır.
2014 yılından beri İtalya'da "Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret AŞ İtaly Branch" çatısı altında faaliyet gösteren şube, tasarım merkezi işlevi ile Avrupalı hazır giyim markalarına çok daha hızlı bir tasarım hizmeti sunmakta, depo işleviyle ise "Kişiye Özel Gömlek Dikimi" segmentine gümrük bürokrasisinden arındırılmış yerel dağıtım imkanı sağlamaktadır. İtalya şubesi ile SÖKTAŞ Avrupa'daki kişiye özel gömlek segmentinde pazar penetrasyonunu artırmaya devam etmektedir.
SÖKTAŞ'ın %40 ortak olduğu İtalyan ortaklı Fabula Tekstil San. ve Tic. A.Ş., Söke fabrika kampüsünde başta İtalyan Ermenegildo Zegna üzere Tom Ford, Marni gibi lüks giyim markalarına üst kalite ve kişiye özel gömlek üretimi ve ihracatı yapmaktadır. Bu ortaklik, kumaş satışları yanı sıra hazır giyimde ortak iş geliştirme projelerine olanak sağlamaktadır.
2022 yılının ikinci yarısından itibaren küresel yavaşlamaya paralel olarak Türkiye ihracat artış hızı da yavaslama eğilimine girmesine rağmen, SÖKTAS'ın satısları, yıllar icerisinde tasarım, markalasmaya verdiği önem, katma değerli ürünlere yönelme stratejisi ve üst/lüks müşteri segmentleri ile kurduğu güçlü iş birliklerinin sonucu olarak 2023 yılında da artarak devam etmiştir.
1 Ocak-31 Aralık 2024 döneminde tekstil is kolunda hasılat, bir önceki yılın aynı dönemine göre %7 azalışla 1,790 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. 1 Ocak - 31 Aralık 2024 tarihleri arasında Grup'un tekstil ürünlerinden oluşan konsolide ihracatı 24,9 milyon EUR tutarındadır. Ayrıca tekstil iş kolunda yurt içi satışların da tamamı döviz bazlıdır.
| 1 Ocak – 31 Aralık 2024 | $1$ Ocak – 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Uretim | ||
| Mamul Kumaş – Türkiye (km) | 6.009 | 6.494 |
| Satış | ||
| Mamul Kumaş – Türkiye (km) | 6.018 | 6.266 |
| Hasılat (milyon TL) | 1.790,0 | 1.928,9 |
* Grup içi kumaş satışları aşağıdaki tabloda üretim ve satış rakamlarına dahil edilmemiştir.
Ulusal Süt Konseyi'nce ilan edilen ve süt satışlarında referans olarak kabul edilen çiğ süt taban fiyatı 2021 Temmuz ayından itibaren geçerli olmak üzere 3,20 TL/Lt, 8 Aralık 2021 - 31.03.2022 tarihleri arasında taban fiyat 4,70 TL/Lt, 01.04.2022-15.05.2022 tarihleri arasında 5,70 TL/Lt, 15.05.2022 tarihinden itibaren 7,50 TL /Lt, 01.10.2022 tarihinden itibaren 8,50 TL/Lt, 01.08.2023 tarihinden itibaren 11,50 TL/Lt, 22.01.2024 tarihinden itibaren 13,50TL/Lt, 1 Mayıs 2024 tarihinden itibaren 14,65TL/Lt. Ve 1 Ocak 20025 tarihinden itibaren 17,15TL/Lt'dir. Söz konusu taban fiyata Efeler Çiftliği'nde üretilen çiğ sütün içeriği ve mikrobiyolojik kalitesi sebebi ile uygulanan ilave fiyat farkları dahil değildir.
2005'te kurulan Efeler Çiftliği AB standartlarında üretim yapan Avrupa'nın en büyük süt çiftliklerinden biridir.
Efeler Çiftliği, Türkiye'nin pek çok ulusal süt sanayicisinin önemli hammadde tedarikçisidir. Zincir marketlerde, geleneksel kanalda ve ev dışı tüketim sektöründe çiğ ve pastörize süt, kaşar ve tulum peyniri satışı bulunmaktadır. Toplam çiğ süt satış miktarının içinde süt ve süt ürünleri satışının payı artmaktadır.
| 1 Ocak – 31 Aralık 2024 | 1 Ocak – 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Çiğ Süt Üretim (ton) | 2.877 | 10.843 |
| Çiğ Süt Satış (ton) | 2.577 | 9.365 |
| Çiğ Süt Satış Hasılatı (milyon TL) | 79,3 | 273,9 |
06.12.2024 tarihinde Altınmarka Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş., Efeler Çiftliği ve Şirketimiz arasında hisse satış sözleşmesi imzalanmıştır. Efeler Çiftliğ hisselerinin tamamının satış süreci ilgili mevzuat çerçevesinde kamu kurumlarından gerekli izinlerin alınmasını takiben satış işlemi 25.12.2024 tarihinde pay devrinin yapılması ile tamamlanmıştır. Böylece 25.12.2024 taihi itibariyle Şirketimizin süt hayvancılığı iş kolundaki tüm faaliyetleri son bulmuştur.
Tekstil iş koluna ait yatırım toplamı 31 Aralık 2024 itibariyle yaklaşık 32,6 milyon TL'dir (31 Aralık 2023: 86,1 milyon TL)
Bağlı ortaklığımız Moova Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin tasfiyesinden kaynaklanan finansal yükümlülüklerin uzun vadeye yayılması ve ilavefinansman sağlanması suretiyle yeniden yapılandırılması amacıyla T. İş Bankası A.Ş. liderliğinde Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. ve Odeabank A.Ş.'nin dahil olduğu konsorsiyum ile kredi sözleşmesi 2017 yılında imzalanmıştır. Sözleşme çerçevesinde mevcut kredilerden yaklaşık 36 milyon USD eşdeğeri karşılığı ilk 2 yılı ödemesiz toplam 7 yıl vadeli olarak yapılandırılmış, İş Bankası grubundan 10 milyon USD eşdeğeri karşılığı benzer vadeli ek kaynak sağlanmıştır. Yapılandırma sonrasında grubun fon kaynaklarının %70'i uzun vadeli hale gelmiştir. Efeler Çiftliği'nin 25.12.2024 tarihindeki satış işleminden elde edilen gelirin bir kısmı ile Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin söz konusu konsorsiyum kredilerinin tamamı, uzun vadeli kredilerinin de bir kısmı kapatılmış ve 25.12.2024 tarihinde kamuya duyurulmuştur.
5 Mart 2019 tarihli Şirketimiz Yönetim Kurulu kararı çerçevesinde, Hindistan'da kurulu bağlı ortaklığımız Soktas India Private Limited'in tamamı ödenmiş 1.130.905.530 Hint Rupisi sermayesinin %100'ünü temsil eden Şirketimize ait payların,1.650.000.000 Hint Rupisi (29 Mart 2019 itibariyle 134 milyon TL eşdeğeri) Şirket Değeri üzerinden 29 Mart 2019 itibariyle düzenlenecek ve sınırlı bağımsız denetimden geçecek finansal tablolar üzerinden finansal borçluluk, işletme sermayesi değişiklikleri gibi üzerinde anlaşılmış ayarlamalardan ve kapanış şartlarının yerine getirilmesinden sonra hesaplanacak hisse değeri üzerinden Hindistan merkezli Aditya Birla Grubu şirketlerinden Grasim Industries Limited'e satışı 29 Mart 2019 tarihinde tamamlanmış, pay devri gerçekleşmiştir.
Hisse değerinin 99,2 milyon TL kısmı 29 Mart 2019 itibariyle tahsil edilmiştir. 29 Mart 2019 itibariyle sınırlı bağımsız denetimden geçen finansal tablolar üzerinden finansal borçluluk, işletme sermayesi değişiklikleri gibi üzerinde anlaşılmış ayarlamalardan sonra hesaplanan toplam hisse değerinden 3,9 milyon TL 7 Haziran 2019 tarihinde tahsil edilmiştir. Hisse bedelinden yapılan yukarıdaki net tahsilatlarla sırasıyla 2019 Nisan ve Haziran aylarında banka kredilerinden kapatmalar yapılmış ve kamuya duyurulmuştur.
Hisse bedelinden kalan ve satış sonrasında kapanış şartlarının yerine getirilmesine bağlı olarak tahsili beklenen kısıma ilişkin olarak, 17.07.2020 tarihinde 178.774,04 EUR tahsilat yapılmış olup, söz konusu tahsilatın tamamı 22.09.2020 tarihinde uzun vadeli konsorsiyum kredisi anapara ödemesi için kullanılmıştır. Söz konusu şarta bağlı kısımdan kalan bakiyenin yaklaşık %35'i 2022 yılında iptal edilmiş olup, kalan tutar 13,8 milyon TL'lik tutarda iptal edilmiştir.
| Yıllık Veriler - M TL | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Satış Geliri | 1.897 | 2.273 |
| Tekstil | 1.790 | 1.929 |
| Süt Hayvancılığı | 107 | 344 |
| FAVÖK | (46) | (96) |
| Tekstil | $\overline{4}$ | 306 |
| Süt Hayvancılığı | (50) | (401) |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler/(giderler) - net | 279 | (185) |
| Özkaynak yön.değ.yat.kar/zarar pay | (8) | (1) |
| Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) | (734) | (619) |
| Net Parasal Pozisyon Kazanç/ (Kayıpları) | 202 | 869 |
| Vergi öncesi kar / (zarar) | (482) | (201) |
| Ertelenmiş Vergi Karşılığı | 18 | 164 |
| Dönem karı / (zararı) | (464) | (37) |
Efeler Çiftliği paylarının tamamının satışına ilişkin olarak Altınmarka Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile bağlayıcı olmayan bir Ön Sözleşme imzalandığını 17.10.2024 tarihli açıklamamızda duyurmuştuk. Satış süreci ilgili mevzuat çerçevesinde kamu kurumlarından gerekli izinlerin alınmasını takiben satış işlemi 25.12.2024 tarihinde pay devrinin yapılması ile tamamlanmıştır.
Efeler Çiftliği'nin satışı işleminden elde edilen 17,5 milyon ABD doları tutarındaki gelir ile Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin konsorsiyum kredileri, uzun vadeli kredilerinin bir kısmı, Efeler Çiftliği'nin banka kredisi ve diğer finansman borçları kapatılmış olup; elde edilen gelirden kalan kısım işletme sermayesi ihtiyacının karşılanması amacıyla kullanılmış, borçluluk düzeyi 2023 yılında 25 milyon USD iken 2024 yılında 15 milyon USD'ye düşmüştür. Satışın şirketin uzun vadeli finansal yükümlülüklerini azaltması nedeniyle Söktaş'ın mali performansı ile finansal verimliliği üzerinde 2025 yılından itibaren olumlu etki yaratması beklenmektedir. 2025 yılında finansman giderlerinde %30-40 azalma beklenmektedir.
| Bilanço Oranları | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Cari Oran (Dönen Varlık. / Kısa Vadeli Yüküm.) | 0,84 | 0,74 |
| Özkaynak Oranı (Özkaynaklar / Aktif Toplamı) | O,53 | 0,48 |
| Stok Bağımlılık Oranı( (Kısa Vadeli Yüküm.-Nakit ve Nakit Benz.)/Stoklar | 1,68 | 2,26 |
| Kaldırac Oranı (Yükümlülükler Toplamı / Aktif Toplamı) | O,47 | O,51 |
| Borç-Özsermaye Oranı (Yükümlülükler Toplamı / Özkaynaklar) | 0,89 | 1,05 |
| Net Finansal Borçlar / Aktif Toplamı | 0,16 | 0,23 |
| Net Finansal Borçlar / Özkaynaklar | 0,30 | 0,47 |
| Net İsletme Serm. | (145) | (400) |
Kredi derecelendirme kuruluşu JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. tarafından yapılan derecelendirme sonrasında Şirketimizin kredi notları aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
Uzun Vadeli Ulusal Kurum Kredi Rating Notu: BBB- (tr) / (Stabil Görünüm)
Kısa Vadeli Ulusal Kurum Kredi Rating Notu: J3 (tr) / (Stabil Görünüm)
Şirket'in 2023 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı 14 Mayıs 2024 tarihinde yayınlanan gündemi çerçevesinde, 10 Haziran 2024 tarihinde gerçekleşmiştir.
Hesap dönemi içerisinde herhangi bir özel denetim yapılmamıştır.
Şirketimizin 10 Haziran 2024 tarihinde yapılan 2023 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında 2023 yılı finansal tablolarında dönem karı oluşmadığından, kar dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu'nun, Şirket'in 350.000.000 TL olan mevcut Kayıtlı Sermaye Tavanı'nın 1.000.000.000 TL'ye çıkarılmasına, kayıtlı sermaye tavanı süresinin 2024-2028 yılları için geçerli olmak üzere 5 (bes) yıl daha uzatılmasına ve buna iliskin olarak; Sermaye Piyasası Kurulu'nun 02.10.2024 tarih ve E-29833736-110.04.02-60597 sayılı yazısı ile onaylanan Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Şirketin Sermayesi" başlıklı 6. maddesinin değiştirilmesine yönelik tadil metni, Ticaret Bakanlığı tarafından 10.10.2024 tarih ve E-50035491-431.02-00101706647 sayılı yazı ile onaylanmıştır. Onaylı tadil metnine aşağıda yer verilmiştir. Onaylı tadil metni 18.12.2024 tarihinde yapılacan Olağanüstü Genel Kurul toplantısında pay sahipleri tarfından onaylanmıştır. Şirketimizin Olağanüstü Genel Kurul toplantısında pay sahipleri tarafından onaylanan tadil metni Söke Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından 25.12.2024 tarihinde tescil edilerek 25.12.2024 tarih ve 11236 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde yayınlanmıştır.
18.12.2024 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul toplantısına ilişkin duyuru ve bilgilendirme dokümanı 20.11.2024 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yayınlanmış olup, ilgili duyuruya https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1359398 linkinden ulasılabilir.
| ESKİ METİN | YENİ METİN | ||
|---|---|---|---|
| Madde 6- SIRKETIN SERMAYESI | Madde 6- SIRKETIN SERMAYESI | ||
| Şirket, 2499 sayılı Kanun hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul | Şirket, 2499 sayılı Kanun hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul | ||
| etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 18.01.1984 tarih ve 5/16 sayılı izni ile bu | etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 18.01.1984 tarih ve 5/16 sayılı izni ile | ||
| sisteme geçmiştir. | bu sisteme geçmiştir. | ||
| Şirketin kayıtlı sermayesi 350.000.000,00 (üçyüzelli milyon) Türk Lirası olup | Şirketin kayıtlı sermayesi 1.000.000.000 (bir milyar) Türk Lirası olup her | ||
| her biri 1 kuruş itibari değerde 35.000.000.000 (otuzbeş milyar) adet paya | biri 1 kuruş itibari değerde 100.000.000.000 (yüz milyar) adet paya | ||
| bölünmüştür. Sermaye Piyasası Kurulu'nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni | bölünmüştür. Sermaye Piyasası Kurulu'nca verilen kayıtlı sermaye tavanı | ||
| 2020-2024 yılları (5 yıl) için geçerlidir. | izni 2024-2028 yılları (5 yıl) için geçerlidir. | ||
| Şirketin çıkarılmış sermayesi tamamı ödenmiş 222.000.000,00 TL'dır. | Şirketin çıkarılmış sermayesi tamamı ödenmiş 222.000.000,00 TL'dır. | ||
| sermayenin, 191.459.800,00 TL'lik kısmı nakden ödenmiştir. Bu |
Bu sermayenin, 191.459.800,00 TL'lik kısmı nakden ödenmiştir. | ||
| 30.540.200,00 TL'lık kısmı ise şirket içi değerlerin sermayeye ilavesi ile | 30.540.200,00 TL'lık kısmı ise şirket içi değerlerin sermayeye ilavesi ile | ||
| karşılanmıştır. Sermayeye ilave edilen bu tutar karşılığında çıkarılan pay | karşılanmıştır. Sermayeye ilave edilen bu tutar karşılığında çıkarılan pay | ||
| senetleri şirket ortaklarına payları nispetinde bedelsiz olarak dağıtılmıştır. | senetleri şirket ortaklarına payları nispetinde bedelsiz olarak dağıtılmıştır. | ||
| Şirketin çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr itibari değerde, A grubundan 85 | Şirketin çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr itibari değerde, A grubundan 85 | ||
| adet, B grubundan 22.199.999.915 adet olmak üzere toplam 22.200.000.000 | adet, B grubundan 22.199.999.915 adet olmak üzere toplam 22.200.000.000 | ||
| paydan müteşekkildir. Çıkarılmış 222.000.000,00 TL sermayeyi oluşturan | paydan müteşekkildir. Çıkarılmış 222.000.000,00 TL sermayeyi oluşturan | ||
| payları temsilen ihraç edilen pay senetlerinin pay sayıları ve türleri itibariyle | payları temsilen ihraç edilen pay senetlerinin pay sayıları ve türleri itibariyle | ||
| dağılımı aşağıdaki gibidir: | dağılımı aşağıdaki gibidir: | ||
| Nama/Hamiline Grubu Pay Sayısı (Adet) İtibari Değeri |
Grubu Nama/Hamiline Değeri Pay Savisi Itibari |
||
| Yazılı Olduğu (TL) |
(Adet) Yazılı Olduğu (TL) |
||
| Hamiline Α 85 0,85 |
Hamiline Α 85 0,85 |
||
| B Hamiline 22.199.999.915 221.999.999,15 |
B Hamiline 22.199.999.915 221.999.999,15 |
||
| Toplam 22.200.000.000 222.000.000,00 |
Toplam 22.200.000.000 222.000.000,00 |
||
| Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak, gerekli gördüğü zamanlarda nama veya hamiline yazılı hisse senetleri ihraç |
Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak, gerekli gördüğü zamanlarda nama veya hamiline yazılı hisse senetleri ihraç |
||
| ederek kayıtlı sermaye miktarına kadar çıkarılmış sermayeyi artırmaya ve | ederek kayıtlı sermaye miktarına kadar çıkarılmış sermayeyi artırmaya ve | ||
| hisse senetlerini birden fazla payı temsil eden kupürler halinde birleştirmeye | hisse senetlerini birden fazla payı temsil eden kupürler halinde birleştirmeye | ||
| yetkilidir. Yönetim Kurulu bu yetkilerini 5 (beş) yıl süre ile haiz olup; bu süre | yetkilidir. Yönetim Kurulu bu yetkilerini 5 (beş) yıl süre ile haiz olup; bu süre | ||
| 31.12.2024 tarihinde sona erecektir. 2024 yılı sonunda izin verilen kayıtlı | 31.12.2028 tarihinde sona erecektir. 2028 yılı sonunda izin verilen kayıtlı |
31.12.2028 tarihinde sona erecektir. 2028 yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılamamış olsa dahi, 2028 yılından sonra yönetim kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için, daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için, Sermaye Piyasası Kurulundan izin almak suretiyle Genel Kuruldan yeni bir süre için yetki alması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınmaması durumunda, yönetim kurulu kararı ile sermaye artırımı yapılamaz. Ayrıca, Yönetim Kurulu itibari değerinin üzerinde hisse senedi çıkarılması, pay sahiplerinin yeni pay alma haklarının tamamen veya kısmen sınırlandırılması konularında kararlar alabilir. Kayıtlı sermaye tavanının değiştirilmesi, Yönetim Kurulu'na verilen yetki süresi vb. konularda Türk Ticaret Kanunu ve ilgili mevzuat ile Sermaye Piyasası mevzuatı hükümleri saklıdı
Dönem içinde çıkarılmış sermaye piyasası aracı bulunmamaktadır.
sermaye tavanına ulaşılamamış olsa dahi, 2024 yılından sonra yönetim
kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için, daha önce izin verilen tavan
ya da yeni bir tavan tutarı için, Sermaye Piyasası Kurulundan izin almak
suretiyle Genel Kuruldan yeni bir süre için yetki alması zorunludur. Söz
konusu vetkinin alınmaması durumunda, vönetim kurulu kararı ile sermave
artırımı yapılamaz. Ayrıca, Yönetim Kurulu itibari değerinin üzerinde hisse
senedi çıkarılması, pay sahiplerinin yeni pay alma haklarının tamamen veya
kısmen sınırlandırılması konularında kararlar alabilir. Kayıtlı sermaye
tavanının değiştirilmesi, Yönetim Kurulu'na verilen yetki süresi vb. konularda
Türk Ticaret Kanunu ve ilgili mevzuat ile Sermaye Piyasası mevzuatı
nükümleri saklıdı
Grup'un 1 Ocak - 31 Aralık 2024 dönemi içinde yaptığı bağış 4.999.425 TL'dir.
Grup'un Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere 1 Ocak - 31 Aralık 2024 dönemi icinde sağlanan faydalar toplamı 37.465.377 TL'dir. Bu tutar ücret, SGK ve Yönetim Kurulu huzur hakları gibi kısa vadeli faydalardan oluşmaktadır.
Şirketimiz gerçekleşen ve gerçekleşecek çevresel değişiklikler doğrultusunda paydaşlarına yeni değerler yaratmak, rekabetçi gücünü arttırmak üzere inovatif, katma değeri yüksek, sürdürülebilir ürün ve hizmet geliştirme faaliyetlerini sürdürmekte ve iş yapış yöntemlerini sürekli yenilemektedir.
Birleşmiş Milletler sürdürülebilir kalkınma hedeflerini takip ederek, doğal kaynak tüketimini azaltma, yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanma, yeniden kullanım ile atık oluşumunu azaltma ve oluşan atıkları geri dönüsüm ile değerlendirme, faaliyetleri sonucu olusan karbon ayak izini azaltma ilkeleriyle üretim yapmakta ve bu doğrultuda ürün ve proses geliştirme faaliyetlerine büyük önem vermektedir.
Sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda, küresel ısınma , biyoçeşitliliğin azalması ve su kaynaklarının tükenmesi gibi sorunların çözümüne katkıda bulunmak amacıyla, "onarıcı tarım" olarak bilinen bütüncül bir yaklaşımla toprak sağlığını iyileştirme, su kaynaklarını koruma, biyoçeşitliliği arttırma ve karbonu toprakta tutarak iklim değişikliğinin etkilerini azaltma amacıyla "rejeneratif pamuk" üretimine odaklanmaktayız. Bu proje, ilk kez 2021 Birleşmiş Milletler İklim Konferansı'nda dünya liderlerinin katıldığı bir panelde uluslararası basına tanıtılmış olup, her sezon geliştirilmeye devam etmektedir. Şirketimiz, dünyada ve Türkiye'de öncüsü olduğu bu projeyle, dünyanın önde gelen moda markaları için sadece bir tedarikçi değil, sürdürülebilirlik çalışmalarında stratejik bir proje ortağı haline gelmiştir.
UNECE (Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu) ile birlikte geliştirdiğimiz block chain pilot projeleriyle, tekstil ve hazır giyim değer zinciri boyunca izlenebilirlik ve şeffaflığı arttırmak üzere yenilikçi, dijital çözümler geliştirirken, rejeneratif pamuklarımızın tarladan, mağazaya kadar olan tüm sürecinde sağlam sürdürülebilirlik kanıtları sunarak tam şeffaflık ve izlenebilirlik sağlanmıştır. Proje seffaflık ve izlenebilirliğin ötesinde, rejeneratif tarımın iklim krizine pozitif etkisini, Co2 emisyonlarının azaltılmasını ve biyoçeşitliliğin arttırılmasını ölçmek için yeni teknolojileri değerlendirme ve rejeneratif tarımın potansiyelini keşfetme üzere büyük fırsatlar sunmaktadır.
Ürün dijitalleştirme süreçleri, kumaşların en gerçekçi yüzey görünümü ve dökümü ile dijital ikizlerinin hazırlanması, dolayısı ile ürün geliştirme sürecinin kısaltılması ve numune üretim maliyetlerinin azaltılması alanında hızla ilerlerken, süreçlerin, üretimin dijitalleşmesi projeleri de öncelikli olarak devam etmektedir.
Efeler Çiftliği, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı yetkilileri tarafından yürürlükteki yönetmelik ve tebliğler kapsamında yapılan test ve incelemeler sonucu "Hastalıktan Ari İşletme Sertifikası" 15 Eylül 2023 tarihinden itibaren bir yıl geçerli olacak şekilde yenilenmiştir. Ayrıca Avrupa Birliği Onaylı Süt Çiftliği sertifikamız da her yıl yenilenmekte olup mevcut sertifikanın geçerliliği devam etmektedir.
Süt Hayvancılığı işletmemiz, 28 Aralık 2022 tarihinde PCA tarafından yapılan denetimler sonucunda "Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi" ile ilgili olarak "ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi" belgesini almaya hak kazanmıştır, belge geçerliliği devam etmektedir.
Efeler Çiftliği çiğ süt üretimi "İyi Tarım Uygulamaları" yönetmeliğine uygun olarak Hayvansal Üretim-Süt Sığırcılığı alt kapsamında İyi Tarım Uygulamaları sertifikası 27.03.2024 tarihinde yenilenmiş olup 30.03.2025 tarihine kadar geçerlidir.
31 Aralık 2024 itibarıyla Grup'un ortalama çalışan sayısı 680 kişidir.
Şirketimizin bağlı olduğu Türkiye Tekstil Sanayii İşverenleri Sendikası (TTSİS) ile sendikalı çalışanlarımızın bağlı olduğu Türkiye Tekstil, Örme ve Giyim Sanayii İşçileri Sendikası (TEKSİF) arasında yürütülen 26. Dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri 28 Nisan 2022 tarihinde tarafların anlaşması ile sonuçlanmış ve imzalanmış olup, 01.04.2022 - 31.03.2025 tarihleri arasında 36 ay süre ile yürürlükte kalacaktır.
Tekstil iş kolunda Ticaret Bakanlığı 5973 no'lu karar ve genelgeye bağlı devlet desteklerine ilaveten Türkiye Tekstil Sanayi İşverenler Sendikası'ndan yurtdışı fuarlardan ziyaret, katılım ve stand desteği alınmaktadır. 5510 Sayılı Kanun uyarınca aylık prim hizmet belgelerinin yasal süre içinde vermesi, SGK'ya prim, idari para cezası, gecikme cezası ve gecikme zammı borcu bulunmaması sebebiyle grubumuzun malullük, yaşlılık ve ölüm sigortaları primlerinden, işveren hissesinin beş puanlık kısmına isabet eden tutarı Hazinece karşılanmaktadır.
| Özet Konsolide Bilanço - M TL | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 781,8 | 1.168,0 |
| Duran Varlıklar | 2.377,4 | 3.685,4 |
| Aktif Toplamı | 3.159,2 | 4.853,5 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 926,9 | 1.567,8 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 562,7 | 919,0 |
| Özkaynaklar | 1.669,6 | 2.366,6 |
| Pasif Toplamı | 3.159,2 | 4.853,5 |
| Net Finansal Borçlar | 503,1 | 1.100,7 |
| Özet Konsolide Gelir Tablosu - M TL | $01.01.2024 - 31.12.2024$ | $01.01.2023 - 31.12.2023$ |
| Net Satışlar | 1.790,0 | 1.928,9 |
| Canlı Varlık Makul Değer Farkı | ||
| Satışların Maliyeti | (1.468, 9) | (1.375,1) |
| Brüt Kar | 321,1 | 553,9 |
| Faaliyet Giderleri | (393,7) | (373,7) |
| Diğer Gelirler / Giderler (Net) | (24,9) | 25,2 |
| Faaliyet Karı (EBIT) | (97,5) | 205,4 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler / Giderler (Net) | 308,7 | (22,5) |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırmların kar/zararındaki paylar | (8,5) | (0,6) |
| Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) | (620, 8) | (494,4) |
| Net Parasal Pozisyon Kazanç (Kayıpları) | 268,8 | 395,8 |
| Vergi ve Parasal Kazanç Öncesi Kar / (Zarar) | (149,3) | 83,7 |
| Türk Vergi Mevzuatına Göre Vergi Karşılığı | ||
| Ertelenmiş Vergi Karşılığı | 60,7 | 13,5 |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı / Zararı | (88,6) | 97,2 |
| Durdurulan Faaliyetler Dönem Karı / Zararı | (375,5) | (134,2) |
| Dönem Karı / Zararı | (464,2) | (37,0) |
| Azınlık Payları | O,2 | (21,5) |
| Ana Ortaklık Payları | (464,4) | (15,5) |
| Amortisman ve İtfa Payı | 101,2 | 100,3 |
| Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK) | 3,7 | 305,7 |
| Finansal Oranlar - Bilanço | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler | %84 | %74 |
| Yükümlülükler Toplamı / Aktif Toplamı | %47 | %51 |
| Yükümlülükler Toplamı / Özkaynaklar | %89 | %105 |
| Net Finansal Borçlar / Aktif Toplamı | %16 | %23 |
| Net Finansal Borçlar / Özkaynaklar | %30 | %47 |
Şirketimiz, 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren faaliyet döneminde, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 03 Ocak 2014 tarihli Il-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği" ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanması zorunlu maddelerinin tamamına uymuştur. Şirketimiz Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin uygulanması zorunlu olmayan ilkelerine de tam uyum amacıyla azami çabayı göstermektedir. SPK'nın 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı Kararı uyarınca hazırlanan Şirketimizin yeni raporlama formatlarına uygun 2023 yılı Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF)'na Kamuyu Aydınlatma Formu (KAP)'nun kurumsal internet sitesi (www. kap.gov.tr)'nden ulaşılması mümkündür.
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ve Kurumsal Yönetim Bilgi Forumu'muza aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz.
Söktaş Tekstil San. ve Tic. Anonim Şirketi ("Şirket") Yönetim Kurulu'nda, (Il-17.1) sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde belirlenen kriterler kapsamında "bağımsız üye" olarak görev yapmak üzere aday olduğumu, bu kapsamda
Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu; - Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,
Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı,
Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yapmış olduğu 02.10.2020 tarihli değişiklik doğrultusunda hazırlanan Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi'ne tam uyumu hedefleyen Şirketimiz, geçmiş yıllarda bu alanda yapmış olduğu çalışmalar neticesinde büyük oranda uyumu yakalamıştır.
Bu durum Söktaş'ın çevresel, sosyal ve yönetim alanlarındaki sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımını daha somut bir biçimde ortaya koymaktadır. Bununla birlikte, Şirketimiz, başta pay sahipleri olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin yararını gözeterek, 2025 yılında da söz konusu ilkelere uyum durumunu iyileştirme calismalarına devam etmeyi planlamaktadır.
02.10.2020 tarihli ve 31262 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası Kurulu'nun "Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a)" ile getirilen Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi kapsamında hazırlanan 2024 yılı Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Raporu ayrıca KAP'ta https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1403878 adresinde yayınlanmıştır.
SÖKTAŞ olarak iki asırlık benzersiz tarım mirasımız, iplik ve kumaş üretiminde elli yıllık uzmanlığımız sayesinde, pamuklu gömleklik kumaşların geliştirilmesinde sektöre öncülük etmekten gurur duyuyoruz. Kurulduğumuz günden beri köklerimize sahip çıkan çevreyi koruyan ve yöreye, topluma, tüm paydaşlarına katkı sağlamaya çok önem veren bir şirket olduk.
2000 yılında yayınladığımız "Çevre Politikamız" ile, faaliyetlerimiz kapsamında oluşan çevresel etkilerimizi azaltmayı, doğal kaynak tüketimimizi, enerji tüketimimizi ve oluşturduğumuz atıkları azaltmayı, o yıllarda taahhüt etmiştik. 25 yılı aşkındır devam eden Çevreyi koruma adına yaptığımız çalışmalarımız her geçen gün artarak devam etmektedir.
İlk olarak 2019 yılında yayınlayıp yürürlülüğe aldığımız "Çevresel Stratejik İş Planı"mızı 2024 yılında gözden geçirerek SOKTAS'ın iklim değişikliğine olan etkilerinin azaltılması adına 2024-2030 yıllarını kapsayan "Çevresel Stratejik İş Planı"ımızı yeniden yayınladık.
Bu kapsamda, Kurumsal Karbon ayak izimizi azaltmayı, Su tüketimimizi azaltmayı, su geri kazanımı yapmayı ve geri kazanılan su miktarını arttırmayı, Yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını arttırmayı, yeniden kullanım ve değerlendirme ile atık oluşumunu azaltmayı ve atıklarımızın geri dönüşüm ile değerlendirerek döngüsel ekonomi modeline gecis icin calışmalar yapmayı, AB yesil mutabakatı kapsamında ,Sınırda karbon vergisi, Dijital ürün izlenebilirliği ve Dijital ürün pasaportu gibi regulasyonlara uyum sağlamayı stratejik hedeflerimizin ana başlıkları olarak belirledik.
2024 yılı performansımızı gözden geçirdiğimiz bugünlerde, hayata geçirdiğimiz projeler ile birlikte, gerçekleştirdiğimiz yatırımlar sonucunda Çevresel Sürdürülebilirlik ve İklim değişikliği ile mücadele adına elde ettiğimiz sonuçlar bize doğru yolda olduğumuzu göstermektedir.
Son 5 yıldır (2020-2024) yaptığımız, süreç ve proses iyileştirme projelerimiz ve yatırımlarımız sonucunda,
2022 yılı içerisinde devreye aldığımız "Atık su geri kazanım tesisi"miz ile 2024 yılında kullandığımız suyun %40' ını geri kazandık.Atık Su geri kazanım tesisimizin devreye alındığı 2022 yılı Temmuz ayından 2024 yılı sonuna kadar toplam 228/681 m3 su geri kazanılmıştır. Çevresel Stratejik iş planımızın içerisinde de önümüzdeki yıllarda sıfır su deşarj (ZLD) sistemine geçmek yer almaktadır.
2022 yılının sonundan itibaren Termal Enerji kaynak ihtiyacımızın % 70'ni yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlıyoruz.
Bu konudaki hedefimizi, elektirik enerjimizi kendi fabrika çatılarımızdan karşılayacak GES sisteminin kurulması olarak belirlemiş durumdayız.
Birleşmiş Milletler Kalkınma Hedeflerini takip ederek, uluslararası yasa ve mevzuat gerekliliklerine göre çevresel, sosyal ve yönetimsel olarak performansımızı tüm paydaşlarımız ile paylaşmaktayız.
Elyaftan kumaşa kesintisiz şekilde üretim zincirine sahip olmak bize sürdürülebilir pamuk araştırma geliştirme fırsatları sunuyor.
Bu ayrıcalığımız ile genel toprak sağlığı, karbon emisyonları, biyoçeşitlilik, su mevcudiyeti ve kalitesi, hayvan refahı, topluluk direnci ve geçim kaynakları dahil olmak üzere bir dizi ortak fayda için umut vaaden rejeneratif uygulamalarını kullanarak endüstriyel tarımın olumsuz çevresel etkilerini ortadan kaldırmaya çalışıyoruz.
Dünyanın önde gelen bir lüks moda grubu ve önemli bir sivil toplum örgütü gibi güçlü proje ortaklarımızla birlikte öğrendiklerimizi, rejeneratif tarımın pozitif etkilerini genis kitlelere anlatıp hızlı bir transformasyon için çaba gösteriyoruz.
Aynı zamanda UNECE (Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu) ile regeneratif pamukta tarladan, mağazaya kadar olan süreçteki, her aşamada sağlam sürdürülebilir üretim kanıtları ile şeffaflık ve izlenebilirlik sağlanması için ortak projelerde birlikte çalışıyoruz.
Bu ortak proje şeffaflık ve izlenebilirlik için UNECE metodolojisini değerlendirme ve uygulamanın yanı sıra rejeneratif tarımın iklim krizine pozitif etkisi, CO2 emisyonlarının biyocesitliliğin ölçülmesi için yeni teknolojilerin kullanabilirliğinin değerlendirilmesine de imkan sağlamaktadır.
Birleşmiş Milletler 2030 ajandasının, özellikle sürdürülebilir üretim ve tüketim üzerine olan 12. sürdürülebilir kalkınma hedefi doğrultusunda, sadece kendi faaliyetlerimizle sınırlı kalmayıp, içinde yer aldığımız giyim ve ayakkabı sektöründeki değer zincirlerinin izlenebilirlik, şeffaflık, sürdürülebilirlik ve döngüsellik alanlarında ilerlemesi konusunda da destek veriyoruz.
Bu amaçla şirketimiz CCO'su Seyhan Aktemur, 2019 yılından bu yana Avrupa Birliği'nin desteğiyle UNECE (Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu) tarafından, International Trade Center (ITC) ile ortaklaşa olarak, giyim ve ayakkabı sektöründe sürdürülebilirlik ve döngüsellik alanında izlenebilirlik ve şeffaflığı ilerletmek amacıyla yürütülen UNECE/The Sustainability Pledge (Sürdürülebilirlik Taahhüdü) programının danışma kurulunda görev almaktadır. Danışma kurulu, giyim ve ayakkabı sektöründeki değer zincirlerinin izlenebilirlik, şeffaflık, sürdürülebilirlik ve döngüsellik konularında harekete geçirilmesi çağrısına (2021) yanıt olarak ECE (Avrupa Ekonomik Komisyonu) sekreteryasından alınan en iyi taahütleri seçmek, endüstri aktörleri ve paydaşlarla temel performans göstergeleri hakkında öneriler paylaşmak ve UNECE'nin The Sustainability Pledge raporuna geri bildirim sağlamak konularında kritik rol oynamaktadır.
Sürdürülebilir tarım yöntemleri ile pozitif etki yaratmaya çalışırken, tekstil üretimimizde de aynı ilkelerle üretim yapıyor ve sürdürülebilir elyaf kullanım oranlarımızı her yıl daha da arttırıyoruz.
Tüm başarılarımızda en büyük pay, belirlediğimiz hedeflerimizi benimseyen, destekleyen çalışma arkadaşlarımızındır. Gerçek başarının ancak ekip olarak sağlanabileceği inancıyla çalışanlarımızın kişisel ve profesyonel gelişimlerini sağlamak, potansiyellerini en üst düzeye çıkartmak ve kariyer fırsatları sunmak için pek çok çalışma yürütmekteyiz.
Kurumsal, profesyonel ve kapsayıcı bir iş ortamı yaratmak, yeni personellerimizi kurumsal kültürümüze entegre etmek, şirket içi ve şirket dışı eğitimlerle çalışanlarımızı bilgiyle buluşturmak, sosyal ve kültürel yaşamlarına katkıda bulunmak, çalışanlarımızın sağlığını ve iş güvenliğini sağlayacak tüm önlemleri almaya çalışmak bu yöndeki çabalarımız arasındadır.
Benimsediğimiz sürdürülebilirlik ilkelerinin tüm sektöre yayılması konusunda, tüm tedarik zincirimizle her yıl artarak gelişen işbilirlikleri içerisindeyiz.
Bizim sürdürülebilirlik ilkelerimizin tamamının tedarik zincirimizde yer alan tüm paydaşlarımızda da geliştirilmesi ve bu konudaki bilinç düzeyinin arttırılması için çalışmalarımız son yıllarda hız kazanmıştır.
Gelecek nesillere temiz ve yaşanabilir bir dünya bırakabilmek adına sürdürülebilirlik projelerimize ve yatırımlarımıza öncelikle devam edeceğiz. Amacımız, tüm paydaşlarımıza değer yaratan ve sürekli gelişim sağlayan bir şirket olmaktır.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.