Investor Presentation • Jul 28, 2022
Investor Presentation
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Julio 2022
| €117,0 Mn Ingresos netos (-17,6%) |
▪ Losingresos netos alcanzaron €117,0 Mn (-17,6%) ▪ Los ingresos netos provenientes de Investment Banking disminuyeron un 20,2% hasta €72,4 Mn, en línea con la caída periodo)1 generalizada del mercado (el volumen global de M&A cayó un 23% durante el Esto fue parcialmente compensado por el aumento de losingresos en Credit Portfolio Advisory hasta €28,2 Mn (+15,4%) ▪ En la división de gestión de activos, los ingresos por comisiones de gestión aumentaron un 12,0% hasta €15,3 Mn. Sin embargo, debido a la ausencia de comisiones de éxito relevantes (-€12,3 Mn), los ingresos totales de la división cayeron un 40,0% |
|---|---|
| €22,0 Mn Beneficio neto atribuible (-13,3%) |
▪ El beneficio neto del fee business alcanzó la cifra de €16,5 Mn. Esto representa una disminución del 33,1% frente al 1S 2021 (año récord). Sin embargo, representa un aumento del 52,2% y 36,4% frente al 1S 2020 y 1S 2019 respectivamente ▪ Adicionalmente, se generaron €5,4 Mn de beneficios extraordinarios en el 1S, principalmente relacionados con la plusvalía de la venta del 24,4% restante en Alantra Wealth Management a Grupo Mutua (ver mas detalle a continuación) ▪ En este sentido, el beneficio neto atribuible disminuyó un 13,3% a €22,0 Mn. La diversificación del modelo de negocio del Grupo, así como su capacidad para rotar sus negocios non-core, han servido para mitigar el impacto del entorno macroeconómico en la cuenta de resultados |
| €198,7 Mn de caja, activos asimilables a caja y activos líquidos2 |
▪ Sólido balance a 30 de junio de 2022: ▪ €289,5 Mn de patrimonio neto atribuido a la matriz ▪ activoslíquidos2 €198,7 Mn de caja, activos asimilables a caja y ,sin endeudamiento financiero |
| Alantra completa la venta de su participación en Alantra WM a Mutua |
▪ Tras la desinversión iniciada en diciembre de 2018, Alantra ha completado la venta del restante 24,4% de Alantra Wealth Management a Grupo Mutua en mayo 2022 ▪ Con esta desinversión, el balance del grupo queda aún mas reforzado para ejecutar el programa de inversiones en sus negocios core, aprovechando el momentum del mercado |
Private and Confidential 1) Fuente: Dealogic; Global M&A H1 2022
2) €145,2 Mn de caja y otros activos asimilables a caja y €53,4 Mn invertidos en un fondo monetario incluido en los activos financieros no corrientes
▪ Los ingresos netos alcanzaron €117,0 Mn (-17,6%):
1) Fuente: Dealogic; Global M&A H1 2022
| Millones de euros | 31-Mar-22 | 31-Dec-21 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Activo no corriente | 303,6 | 299,9 | 1,2% |
| Activos financieros no corrientes | 146,7 | 146,6 | 0,0% |
| A valor razonable con cambios en resultados | 61,4 | 61,0 | 0,8% |
| A valor razonable con cambios en otro resultado integral | 72,8 | 72,8 | 0,0% |
| A coste amortizado | 12,4 | 12,8 | (3,2%) |
| Inmovilizado intangible | 69,2 | 67,3 | 2,8% |
| Inmovilizado material | 34,9 | 24,7 | 41,1% |
| Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 49,9 | 58,3 | (14,4%) |
| Activos por impuesto diferido | 3,0 | 3,0 | (0,8%) |
| Activo corriente | 210,5 | 216,4 | (2,7%) |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 145,2 | 161,3 | (9,9%) |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 62,6 | 52,0 | 20,4% |
| Otros activos financieros corrientes | 0,8 | 0,5 | 66,9% |
| Otros activos corrientes | 1,9 | 2,7 | (30,8%) |
| Total activo | 514,1 | 516,4 | (0,4%) |
| Patrimonio neto atribuido a la entidad controladora | 289,5 | 289,9 | (0,1%) |
| Participaciones no controladoras | 74,9 | 77,3 | (3,1%) |
| Pasivo no corriente | 59,4 | 54,2 | 9,5% |
| Pasivo corriente | 90,3 | 94,9 | (4,8%) |
| Total pasivo y patrimonio neto | 514,1 | 516,4 | (0,4%) |
Private and Confidential 1) €145,2 Mn de caja y otros activos asimilables a caja y €53,4 Mn invertidos en un fondo monetario incluido en los activos financieros no corrientes
Private and Confidential 1) A 13 de Julio de 2022
Private and Confidential 1) VBC significa valor bruto contable
▪ Alteralia RED – Cierre final completado en mayo de 2022 con €155 Mn (objetivo inicial de €100 Mn) y cuarta inversión cerrada en junio (38% del fondo comprometido hasta la fecha)
▪ Compromisos de capital por encima del objetivo inicial de €150 Mn, en busca del hardcap de €200 Mn, habiendo cerrado su segunda inversión (MeteoMatics)
▪ 6 inversiones y 6 desinversiones durante los primeros 6 meses de 2022
▪ Lanzamiento del fundraising para el fondo II, con un objetivo de €150 Mn, teniendo ya compromisos de capital soft de inversores actuales
por
Private and Confidential 1) Socios estratégicos son negocios de gestion de activos en los que Alantra tiene una participación estratégica. Inlcuye a Access Capital Partners, AMCHOR Investment Strategies, Indigo Capital y Asabys Partners
| miles de euros |
6/30/2022 | 6/30/2021 | dif. % |
|---|---|---|---|
| Cifra Negocios Importe Neto De La De |
|||
| Asesoramiento en operaciones corporativas y mercado de capitales |
72.431 | 90.783 | (20 ,2%) |
| de de créditos Asesoramiento en operaciones cartera |
28.179 | 24.413 | 15,4% |
| Gestión de activos |
16.077 | 26.778 | (40 ,0%) |
| Comisiones de gestión |
15.287 | 13.654 | 12,0% |
| de éxito Comisiones |
790 | 13.124 | (94 ,0%) |
| Otros | 267 | 46 | 481,2% |
| Total Cifra Negocios Importe Neto De La De |
116.955 | 142.020 | (17,6%) |
| Explotación Otros Ingresos De |
18 | 17 | 6,4% |
| Personal Gastos De |
(67.656) | (86.076) | (21,4%) |
| fijo Coste |
(42 .939) |
(36 .457) |
17,8% |
| Coste Variable |
(24 .717) |
(49 .619) |
(50 ,2%) |
| Explotación Otros Gastos De |
(21.897) | (15.408) | 42,1% |
| Amortización Del Inmovilizado |
(3.611) | (3.143) | 14,9% |
| Deterioro Del Inmovilizado |
199 | (1) | n/a |
| Total de explotación Gastos |
(92.965) | (104.628) | (11,1%) |
| EXPLOTACIÓN RESULTADO DE |
24.008 | 37.409 | (35,8%) |
| financiero Resultado atribuido a la cartera |
178 | 300 | (40 ,5%) |
| resultado financiero Otro |
5.810 | 1.395 | 316,5% |
| RESULTADO FINANCIERO |
5.988 | 1.695 | 253,3% |
| MÉTODO PARTICIPACIÓN RESULTADO ENTIDADES VALORADAS POR DE EL DE LA |
2.508 | 3.542 | (29 ,2%) |
| IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS |
(5 .022) |
(8 .640) |
(41 ,9%) |
| RESULTADO ATRIBUIDO A LAS PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS |
(5 .472) |
(8 .621) |
(36 ,5%) |
| RESULTADO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA |
22.010 | 25.384 | (13,3%) |
| BENEFICIO NETO DEL FEE BUSINESS |
16.541 | 24.718 | (33,1%) |
| BENEFICIO NETO DE LA CARTERA |
74 | 162 | (54,6%) |
| BENEFICIO NETO ORDINARIO |
16.614 | 24.880 | (33,2%) |
| Beneficio por acción (Euros) |
6/30/2022 | 6/30/2021 | dif. % |
| Básico | 0,57 | 0,66 | (13 ,3%) |
| Diluido | 0,57 | 0,66 | (13 ,3%) |
| ACTIVO | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros |
6/30/2022 | 3/31/2022 | Miles de euros |
6/30/2022 | 3/31/2022 | |||
| PATRIMONIO NETO | 364.355 | 367.251 | ||||||
| FONDOS PROPIOS | 278.842 | 282.461 | ||||||
| Capital | 115.894 | 115.894 | ||||||
| Prima De Emisión | 111.863 | 111.863 | ||||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | 303.588 | 299.922 | Reservas | 29.260 | 61.207 | |||
| Inmovilizado Intangible |
69.191 | 67.328 | Menos: Acciones y participaciones en patrimonio propias | (185) | (185) | |||
| Fondo de Comercio |
68.669 | 66.759 | Resultado del ejercicio atribuido a la entidad controladora | 22.010 | 7.193 | |||
| Otro Inmovilizado Intangible |
522 | 569 | Menos: Dividendo a cuenta | - | (13.511) | |||
| Inmovilizado Material |
34.874 | 24.711 | OTRO RESULTADO INTEGRAL ACUMULADO | 10.676 | 7.472 | |||
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación |
49.894 | 58.302 | PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA | 289.518 | 289.933 | |||
| Activos Financieros No Corrientes | 146.664 | 146.594 | PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS | 74.937 | 77.317 | |||
| a) A valor razonable con cambios en resultados |
61.448 | 60.987 | ||||||
| b) A valor razonable con cambios en otro resultado integral |
72.839 | 72.827 | PASIVO NO CORRIENTE | 59.369 | 54.238 | |||
| c) A coste amortizado |
12.377 | 12.780 | Pasivos Financieros No Corrientes | 47.145 | 35.442 | |||
| Activos Por Impuesto Diferido | 2.965 | 2.988 | Deudas con entidades de crédito | - | - | |||
| Otros Activos No Corrientes | - | (0) | Otros pasivos | 47.145 | 35.442 | |||
| ACTIVO CORRIENTE | 210.508 | 216.430 | Provisiones No Corrientes | 10.528 | 16.736 | |||
| Deudores Comerciales Y Otras Cuentas A Cobrar |
62.636 | 52.009 | Pasivos Por Impuesto Diferido | 1.696 | 2.060 | |||
| Clientes Por Ventas Y Prestaciones De Servicios |
46.648 | 39.107 | Otros Pasivos No Corrientes | - | - | |||
| Otros Deudores | 7.033 | 4.323 | PASIVO CORRIENTE | 90.272 | 94.864 | |||
| Activos Por Impuesto Corriente | 8.955 | 8.579 | Pasivos Financieros Corrientes | 5.201 | 6.425 | |||
| Activos Financieros Corrientes | 780 | 467 | Otros Pasivos Financieros | 5.201 | 6.425 | |||
| a) A valor razonable con cambio en resultados |
- | - | Acreedores Comerciales Y Otras Cuentas A Pagar | 83.983 | 86.777 | |||
| b) A valor razonable con cambio en otro resultado integral |
- | - | Proveedores | 8.578 | 11.030 | |||
| c) A coste amortizado |
780 | 467 | Otros acreedores | 67.076 | 63.931 | |||
| Otros Activos Corrientes | 1.869 | 2.698 | Pasivos por impuesto corriente | 8.329 | 11.816 | |||
| Efectivo Y Otros Activos Líquidos Equivalentes |
145.223 | 161.256 | Otros Pasivos Corrientes | 1.088 | 1.661 | |||
| TOTAL ACTIVO | 514.096 | 516.352 | TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 514.096 | 516.352 |
| Asesoramiento en operaciones |
Asesoramiento en operaciones de carteras |
Gestión de Activos | Estructura | Cartera | Resto | Ajustes de consolidación | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/30/2022 6/30/2021 6/30/2022 6/30/2021 6/30/2022 6/30/2021 6/30/2022 6/30/2021 6/30/2022 6/30/2021 6/30/2022 6/30/2021 6/30/2022 6/30/2021 | Total Grupo 30/06/2022 |
Total Grupo 30/06/2021 |
||||||||||||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 72.269 | 90.783 | 28.353 | 24.413 | 16.065 | 26.778 | 133 | 46 | 135 | - | - | - - |
- | 116.955 | 142.020 | |
| Ingresos ordinarios entre segmentos | 230 | 502 | (122) | 8.896 | - | 1.242 | 2.961 | 2.687 | - | - | - | (3.069) - |
(13.327) | - | - | |
| Otros ingresos de explotación | 18 | 17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | 18 | 17 | |
| Gastos de personal | (37.611) | (52.385) | (17.893) | (15.581) | (8.353) | (12.901) | (3.041) | (4.892) | - | - | (758) | (317) | - | - | (67.656) | (86.076) |
| Otros gastos de explotación | (13.340) | (7.119) | (2.223) | (2.060) | (1.890) | (1.604) | (4.316) | (4.620) | (128) | (5) | - | - - |
- | (21.897) | (15.408) | |
| Otros gastos de explotación entre segmentos | (1.193) | (1.266) | (682) | (8.971) | (1.170) | (2.943) | (24) | (147) | - | - | - | 3.069 - |
13.327 | - | - | |
| Amortización del inmovilizado | (1.769) | (1.844) | (585) | (402) | (49) | (41) | (1.208) | (803) | - | - | - | (53) | - | - | (3.611) | (3.143) |
| Deterioro del inmovilizado | 200 | (1) | (1) | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | 199 | (1) | |
| Resultado por enajenaciones del inmovilizado | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Otros resultados | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Resultado de la explotación | 18.804 | 28.687 | 6.847 | 6.295 | 4.603 | 10.531 | (5.495) | (7.729) | 7 | (5) | (758) | (370) | - | - | 24.008 | 37.409 |
| Ingresos financieros | - - |
- | - | - | - | - | - | 178 | 300 | 27 | 14 | - | - | 205 | 314 | |
| Ingresos financieros entre segmentos | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
| Gastos financieros | - | (32) | - | (2) | - | - | - | (21) | - | - | (69) | (52) | - | - | (69) | (107) |
| Gastos financieros entre segmentos | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 92 | - - |
- | 92 | - | ||
| Resultado derivados de la reclasificación de activos financieros a coste amortizado a activos financieros a valor razonable |
- - |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Resultado derivados de la reclasificación de activos financieros a | ||||||||||||||||
| valor razonable con cambios en otro resultado integral | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Diferencias de cambio | 23 | - | - | - | - | (4) | - | - | - | (6) | 177 | - | - | 13 | 177 | |
| Pérdida/Reversión por deterioro de instrumentos financieros | (1.099) | 79 | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 | - - |
- | (1.075) | 79 | |
| Resultado por enajeraciones de instrumentos financieros: | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6.822 | - - |
- | 6.822 | - | ||
| Instrumentos financieros a coste amortizado | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Resto de instrumentos financieros | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6.822 | 1.232 | - | - | 6.822 | 1.232 | |
| Resultado financiero | (1.076) | 47 | - | (2) | - | - | (4) | (21) | 178 | 300 | 6.890 | 1.371 | - | - | 5.988 | 1.695 |
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | 999 | 2.226 | - | - | 2.336 | 1.985 | - | - | - | - - |
(827) | (669) | - | - | 2.508 | 3.542 |
| Resultado antes de impuestos | 18.727 | 30.960 | 6.847 | 6.293 | 6.939 | 12.516 | (5.499) | (7.750) | 185 | 295 | 5.305 | 332 | - | - | 32.504 | 42.646 |
| Impuesto sobre beneficios | (4.302) | (6.527) | (1.651) | (1.369) | (1.106) | (2.941) | 1.956 | 2.306 | - | (74) | 81 | (35) | - | - | (5.022) | (8.640) |
| Resultado consolidado del ejercicio | 14.425 | 24.433 | 5.196 | 4.924 | 5.833 | 9.575 | (3.543) | (5.444) | 185 | 221 | 5.386 | 297 | - | - | 27.482 | 34.006 |
| Resultado atribuido a la entidad controladora | 13.821 | 22.827 | 2.084 | 2.141 | 4.226 | 5.194 | (3.591) | (5.444) | 74 | 162 | 5.396 | 504 | - | - | 22.010 | 25.384 |
| Resultado atribuido a las participaciones no controladoras | 604 | 1.606 | 3.112 | 2.783 | 1.607 | 4.381 | 48 | - | 111 | 59 | (10) | (207) | - | - | 5.472 | 8.622 |
IV. Glosario de términos (i)
La rentabilidad del accionista proviene de dos fuentes: la revalorización de la acción y la remuneración que recibe en forma de distribución de dividendos, reservas o prima de emisión. La Rentabilidad por Dividendos es la Medida o indicador de referencia para este segundo concepto.
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