AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

MLP SAĞLIK HİZMETLERİ A.Ş.

Environmental & Social Information May 5, 2025

8921_rns_2025-05-05_b2346356-aa32-4c02-8f31-39b42ae43725.pdf

Environmental & Social Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

YEŞİL TAHVİL/BONO

Çerçeve Belgesi

25 Mart 2025

1. Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi Hakkında 3
1.1. Giriş 3
1.2. Taraflar 3
2. Hakkımızda 4
2.1 Ortaklık Yapımız 4
2.2. Kurumsal Değerlerimiz 5
3. Strateji ve Gerekçe 5
3.1. MLP Care'in Sürdürülebilirlik Yaklaşımı ve Çalışmaları 6
3.2. MLP Care Sürdürülebilirlik Yönetişimi 6
3.3. Sürdürülebilirlik Stratejimiz ve Hedeflerimiz 7
3.4. Sürdürülebilirlik Uygulamalarımız ve BM SKA'lara Olan Katkılarımız 11
4. İhraçtan Elde Edilen Fonun Kullanımı 13
5.Proje Değerlendirme ve Seçim Süreci 14
6. İhraçtan Elde Edilen Fonun Yönetimi 15
7.Raporlama 16
7.1. Etki Raporlaması 16
7.2. Dış Değerlendirme 17
8. Sorumluluk Hakkında 17

1. Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi Hakkında

1.1. Giriş

MLP Care, sürdürülebilir yatırımları desteklemek ve ülkenin kalkınmasına katkı sağlamak amacıyla gerekli kriterleri dikkate alan bir sürdürülebilir finansman vizyonu doğrultusunda Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi'ni geliştirmiştir.

MLP Care'in Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi, Uluslararası Sermaye Piyasaları Derneği'nin (International Capital Market Association - ICMA) "Yeşil Tahvil İlkeleri" (ve "Sürdürülebilirlik Tahvil Rehberi", ile uyumlu olarak hazırlanmıştır.

Bu çerçeve kapsamında, MLP Sağlık Hizmetleri A.Ş. (bundan sonra "MLP Care" olarak anılacaktır) tarafından ihraç edilecek Yeşil Finans Enstrümanları aşağıda tanımlanmıştır:

Yeşil Finans Enstrümanları: "İhraçtan Elde Edilen Fonun Kullanımı" başlığında ayrıntılı olarak tanımlanan yeşil projelerin finansmanı kapsamında, Borçlanma Araçları Tebliği VII-128.8 kapsamında belirtilen borçlanma araçlarını içerir.

1.2. Taraflar

Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi'nde taraflar aşağıdaki gibidir.

Menkul Kıymet Türü: Yeşil Tahvil/Bono İhraççı: MLP Sağlık Hizmetleri A.Ş. Vekili Yatırım Kuruluşu: Türkiye Dış Değerlendirme Hizmeti Veren Kuruluş: Escarus TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş.

2. Hakkımızda

1993 yılında Medical Park'ın temellerini atarak sağlık sektöründeki yolculuğumuza başladık1 . Bugün Liv Hospital ve VM Medical Park markalarını da bünyemize katarak büyümemize devam ediyoruz. Türkiye'de 31, Dubai, Bakü, Budapeşte ve Priştine'de toplam 35 hastanemiz ve 6200'den fazla yatak kapasitemizle hizmet vermekteyiz. Hastanelerimizin 15'i Marmara, 1'i Ege, 4'ü İç Anadolu, 6'sı Karadeniz, 4'ü Akdeniz ve 1'i Güneydoğu Anadolu Bölgesi'nde bulunmaktadır.

20.000'den fazla çalışanımızla geniş bir sağlık hizmet ağı sunuyoruz. Hastanelerimiz, tıp merkezlerimiz ve diğer sağlık kuruluşlarımız aracılığıyla genel tıp, cerrahi, onkoloji, kardiyoloji, ortopedi ve nöroloji gibi birçok tıbbi branşta hizmet veriyoruz. Ayrıca estetik ve plastik cerrahi, tüp bebek ve obezite cerrahisi gibi özel alanlarda da hizmet sağlamaktayız.

Merkezi iş modelimiz sayesinde, yoğun nüfuslu şehirlerdeki hastanelerimize operasyonel, finansal ve idari destek sağlayarak saha operasyonlarını etkin bir şekilde yönetiyoruz. Bu model, yüksek hizmet kalitesini korumamıza, maliyet etkinliğini artırmamıza ve hasta memnuniyetini en üst düzeyde tutmamıza yardımcı olmaktadır.

Yönetim kadromuz, sektörde derin bilgi ve tecrübeye sahip profesyonellerden oluşmaktadır. Uzman sağlık personelimizle birlikte, yüksek standartlarda sağlık hizmeti sunma misyonumuzu sürdürüyoruz. Dengeli ve geniş bir hasta profiliyle iş modelimizi güçlendirirken, sektördeki gelişmeleri yakından takip ediyor, yeni dinamiklere hızla uyum sağlıyoruz.

Sürekli büyüme stratejimiz doğrultusunda, önümüzdeki 4 yıl içinde Türkiye'nin metropollerinde 4 yeni hastane açmayı planlıyoruz. İlk hastanenin 2024'te İstanbul'da, diğerlerinin ise İzmir ve Adana'da açılması hedeflenmektedir. Güçlü finansal yapımız ve yenilikçi yaklaşımlarımızla hem hasta hem de çalışan memnuniyetini en üst seviyede tutarak sağlık sektöründe hizmet sağlamaya devam ediyoruz2 .

MLP Sağlık Hizmetleri A.Ş. Ortaklık Yapısı (31 Aralık 2024)
Sermayedeki Sermayedeki
Pay Sahibinin İsmi Payı (%) Payı (bin TL)
Lightyear Healthcare B.V.(*) %39,67 75,773
Sancak İnşaat Turizm Nakliyat ve Dış Ticaret A.Ş %16,72 31.944
Muharrem Usta %10,27 19.621
Adem Elbaşı %3,40 6.501
İzzet Usta %1,31 2.493
Saliha Usta %1,03 1.962
Nurgil Dürüstkan Elbaşı %1,03 1.962
Diğer (**) %26,57 50.756
Nominal Sermaye(***) %100,00 191.012

2.1 Ortaklık Yapımız

(*) Turk Ventures Adv. Ltd., Hollandalı pay sahipleri olan TPEF'ye (Hujori Financieringen B.V. ("Hujori") ve LightyearHealthcare B.V. ("Lightyear")) İstanbul irtibat bürosunda danışmanlık hizmeti vermektedir. Danışmanlık verilen Hujorive Lightyear, Lightyear altında birleşmiştir. Bu birleşme ile beraber Hujori'nin sahip olduğu halka açık olmayan kısmın %3,98'ine denk gelen 8.287 bin adet pay ve halka açık kısmın %0,57'sine denk gelen 418 bin adet pay Lightyear'a devredilmiştir.

(**) Şirket'in ortakları sermayenin halka açık kısmından 6.827 bin adet pay satın almıştır. Satın alınan payların dağılımı sırasıyla; Lightyear Healthcare B.V. tarafından halka açık kısmın %4,43'üne denk gelen 3.224 bin adet pay, Sancak İnşaat tarafından halka açık kısmın %2,21'ine denk gelen 1.613 bin adet pay, Muharrem Usta tarafından halka açık kısmın %1,29'una denk gelen 943 bin adet pay, Hujori tarafından halka açık kısmın %0,57'sine denk gelen 418 bin adet pay, Adem Elbaşı tarafından halka açık kısmın %0,43'üne denk gelen 314 bin adet pay ve diğer kalan ortaklar ise halka açık kısmın %0,43'üne denk gelen toplam 314 bin adet payı satın almıştır. Sancak İnşaat tarafından halka açık kısımdan alınan 1.613 bin adet pay, 24 Eylül 2018 tarihinde satılmıştır. Halka açık kısımdan alınan 126 bin adet pay İzzet Usta tarafından, 18 bin adet pay Adem Elbaşı tarafından satılmıştır.

1 https://www.mlpcare.com/

2 https://investor.mlpcare.com/site/assets/files/3090/mlpcare\_2023\_faaliyet\_raporu.pdf

(***) 9 Ekim 2024 tarihinde, şirket sermayesinin %8,18'ine tekabül eden 17.025.000 adet payı, fon çıkışı gerektirmeyen sermaye azaltımı usullerine göre itfa edilmek suretiyle, çıkarılmış sermayenin 208.037.202 TL'den 191.012.202 TL'ye indirilmiştir.

2.2. Kurumsal Değerlerimiz

Vizyonumuz3 : Yurt dışında referans gösterilen, yurt içinde en çok tercih edilen özel sağlık kuruluşu olmak

Vizyonumuza;

  • Hastalarımızı her zaman ilk planda tutarak,
  • Ölçülebilir ve yüksek kaliteli klinik sonuçlar elde ederek,
  • İnsan, altyapı ve teknolojiye sürekli yatırım yaparak,
  • Doktorların ve diğer tıbbi personelin çalışmayı en çok isteyeceği kurum olarak ulaşacağız.

Misyonumuz: Tüm insanların sağlıklı bir hayat sürmesi için çalışırız.

Değerlerimiz:

  • İnsana değer veririz, güvenilir olmak vazgeçilmezimizdir.
  • Sunduğumuz her türlü hizmetle fark yaratırız.
  • Bilimsel yaklaşımlara ve sürekli gelişime inanırız.
  • Çevik, hedef odaklı ve başarı azmi yüksek bir takımız.
  • Etik ilkelerimiz ve iş ahlakımızla örnek gösteriliriz.

Büyüme Stratejimiz:

2014 ile 2023 mali yılları arasında yeni hastane yatırımlarımız ve devralma işlemleri sonucunda portföyümüze 22 adet hastane ekledik. Metropollerde büyük ve orta ölçekli hastanelere odaklanma stratejimiz doğrultusunda yeni hastane yatırımları ve devralma fırsatlarını değerlendirmekteyiz.

3. Strateji ve Gerekçe

MLP Care, sürdürülebilirlik faaliyetleri doğrultusunda hazırladığı Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi ile çevresel ve sürdürülebilir projelere yönelik finansal araçların ana çerçevesini tanımlamaktadır. Bu belge, sürdürülebilir finans prensiplerine uygun sermaye piyasası araçlarının kullanımını kapsamakta ve fon sağlayıcılarına şeffaf bilgi sunmayı amaçlamaktadır.

MLP Care, Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi kapsamında hayata geçireceği projelerle;

  • yenilenebilir enerji kullanımının artırılması
  • kirliliğin önlenmesi ve kontrolü,
  • yeşil binaların kullanımının artırılması gibi temel çevresel hedeflere ulaşmayı amaçlamaktadır.

Bu kapsamda, çatı tipi güneş enerjisi sistemlerinin kurulumu, sıfır atık altyapısının yaygınlaştırılması ve LEED gibi yeşil bina sertifikalarına uygun yeni hastane projeleri gibi yatırımlara tahvil gelirleriyle kaynak sağlanması planlanmaktadır.

Sürdürülebilir finans, finansal sistemlerin çevresel, sosyal ve yönetişim kriterlerine uygun olarak

3 https://investor.mlpcare.com/site/assets/files/3090/mlpcare\_2023\_faaliyet\_raporu.pdf

geliştirilmesini amaçlamakta olup, bu yaklaşım, iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik hedeflerine ilişkin Paris İklim Anlaşması, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (BM SKA) gibi uluslararası taahhütlerin yerine getirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır.

3.1. MLP Care'in Sürdürülebilirlik Yaklaşımı ve Çalışmaları

2020 yılından bu yana sürdürülebilirlik performansımızı düzenli olarak takip ediyor ve tüm paydaşlarımızla yayınladığımız Sürdürülebilirlik Raporları aracılığıyla bu verileri paylaşıyoruz. 2023 yılında, MLP Care olarak kaliteli ve çevre dostu sağlık hizmetleri sunma misyonumuz doğrultusunda önemli adımlar attık. Hızla değişen toplum ve çevre ihtiyaçlarına proaktif yaklaşımlarla yanıt vererek, iş dünyasında kalıcı değerler yaratma hedefimize odaklandık. Bu doğrultuda sürdürülebilirlik stratejimizi ve iş birliklerimizi güçlendirerek somut sonuçlar elde etmeyi başardık.

Sektörümüzde öncü ve sorumlu bir kurum olmanın bilinciyle, değerli paydaşlarımızın görüş ve önerilerini dikkate alarak çalışmalarımıza yön veriyoruz. Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hem yönetişim yapımızı sağlamlaştırıyor hem de hizmet kalitemizi sürekli artırıyoruz. Toplum sağlığını iyileştirmek ve farkındalığı artırmak, sürdürülebilirlik yaklaşımımızın merkezinde yer alırken, sosyal sorumluluk projelerimiz ve sporun önemini vurgulayan etkinliklerimizle bu alanda farkındalık yaratmayı amaçlıyoruz. MLP Care Şikayet Politikamız sayesinde, hasta ve müşteri memnuniyetini en üst düzeyde tutarak hizmet kalitemizi sürekli iyileştirme hedefimize bağlı kalıyoruz.

Bu yıl, sektörel öncelikler doğrultusunda, iç ve dış paydaşlarımızdan aldığımız geri bildirimler ışığında öncelikli konular matrisimizi oluşturduk. Küresel ve sektörel öncelikleri inceleyerek, departmanlarımızın katkılarıyla çalışma alanlarımızı netleştirdik. Öncelikli konularımızı dört ana tema altında topladık: Çevre, Sosyal, Yönetişim ve Sağlık. Bu alanlar için spesifik hedefler belirledik ve bu hedeflerin takibini düzenli aralıklarla yaparak sürdürülebilirlik yolculuğumuzu kararlılıkla sürdürüyoruz.

3.2. MLP Care Sürdürülebilirlik Yönetişimi

Sürdürülebilirlik anlayışımızı tüm iş süreçlerimize ve hastanelerimize entegre etmek amacıyla, üst düzey yöneticilerimizden oluşan bir Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu oluşturulmuştur. Bu grubun organizasyonunu Strateji ve Yatırımcı İlişkileri Departmanı yürütmekte olup, departmanın lideri aynı zamanda Kurumsal Yönetim Komitesi üyesi ve Yönetim Kurulu Başkanı'na doğrudan rapor veren Strateji ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü tarafından yönetilmektedir. Sürdürülebilirlik stratejimiz ve risklerimizle ilgili süreçler periyodik olarak Yönetim Kurulu seviyesinde hizmet veren üst düzey komiteye raporlanmakta, böylece Yönetim Kurulu'nun gözetimi sağlanmaktadır.

Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu'na bağlı olarak Dijitalleşme ve İnovasyon, İnsan ve Kültür, Kurumsal Yönetişim, Toplumsal Katkı ve Paydaşlarla İletişim, İklim Değişikliği ve Çevre gibi alanlara odaklanan tematik alt çalışma grupları (AÇG) oluşturulmuştur. Her bir alt çalışma grubu için öncelikli konular ve hedefler belirlenmiş, bu konuların takibi ve sorumluluğu ilgili alt çalışma gruplarına verilmiştir. Alt çalışma gruplarının liderliğini ise Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu üyeleri üstlenmektedir. Alt çalışma grupları belirledikleri hedefleri, projeleri ve ilerlemeleri liderlerine raporlamakta, liderler ise karar ve kaynak gerektiren konularda gerekli yönlendirmeleri yapmaktadır.

3.3. Sürdürülebilirlik Stratejimiz ve Hedeflerimiz

Şirket stratejimiz ve bu yıl güncellediğimiz öncelikli konularımız doğrultusunda belirlediğimiz kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri, ilgili alt çalışma grupları aracılığıyla yakından takip ediyoruz. 2021 yılını baz alarak belirlediğimiz hedeflere yönelik yürüttüğümüz çalışmaların ilerlemesini, ilgili hedef yılları ve tamamlanma durumlarını şeffaf bir şekilde aşağıda paylaşıyoruz.

Tamamlandı. Devam ediyor.
Sürekli bir hedef olduğu için tamamlanma durumu
bulunmamaktadır. Bu hedef kapsamında çalışmalar ve projeler
yürütülmektedir.
Henüz çalışmalara başlanmamıştır.
Tema Öncelikli Hedef Hedef Açıklama Mevcut
Konu Yıl Durum
İyi Yönetişim Sürdürülebilir
Ekonomik
Büyüme
Tedarikçi
Sözleşmelerine
Çevresel
Kriterlerin
Eklenmesi
2023 Çevresel kriterler
belirlenmiş ve ilgili
tedarikçilerle
sözleşmelere
eklenmeye
başlanmıştır.
Tedarikçi
Sözleşmelerine Sosyal
Kriterlerin Eklenmesi
2024 Sosyal kriterlerle
ilgili çalışmalar
sürmektedir.
Sürdürülebilirlik
Performansının
Finansal
Verilerle
Raporlanması
2025 Entegre raporlama
için zaman planı
oluşturulmuştur.
Sürdürülebilir
Tedarik
Zinciri Kurulması
2030 Çevresel kriterler
eklenmeye
başlanmış ve sosyal
kriterlerle ilgili
çalışmalar devam
etmektedir.
Yarın
İçin
Güçlü
Adımlar
Kurumsal
Sosyal
Sorumluluk
Üniversite,
Tıp
Fakülteleri ve Meslek
Okulları
ile
İş
Birliklerinin
Sürdürülmesi
Sürekli 6 hastane ile iş
birliği sağlanmış,
bu hastanelerde
%17,8 oranında
akademisyen
doktor olarak
görev yapmaktadır.
Çevre Bilinci
ve
Sorumluluk
İklim
Değişikliği
İklimle
İlgili
Risklerin
Tanımlanması
2023 Şirketin
karşılaşabileceği
riskler gözden
geçirilmiş ve
İklimle Bağlantılı
Finansal Beyan
Görev Gücü (Task
Force on Climate
related Financial
Disclosures – TCFD)
risk kategorileriyle
eşleştirilerek
değerlendirilmiştir.
Emisyon
Yoğunluğunun
Azaltılması
2025 Kapsam 1 ve 2
emisyon
yoğunluğunu %45
azaltma çalışmaları
devam etmektedir.
( Bu kapsamda GES
projesi başlatılmış;
LED dönüşümü,
anlık enerji takip
sistemi
Bilim Temelli Hedefler
İçin Hazırlık
2027 kurulumları,
hastane
otomasyon sistemi
kurulumu, mekanik
tesisat izolasyonları
ve kazan yenileme
çalışmaları
gerçekleştirilmiştir.)
Kapsam 3 emisyon
hesaplamaları
Net Sıfır Emisyon 2050 genişletilmektedir.
Hedef
Enerji ve Su
Yönetimi
Elektrik ve Doğal Gaz
Tasarrufu
2023 belirlenmiştir.
3.000.000 kWh
elektrik ve 900.000
Sm3 doğal
gaz
tasarrufu
sağlanması için
çalışmalar devam
etmektedir.( LED
dönüşümü, anlık
enerji takip sistemi
kurulumları,
hastane
otomasyon sistemi
kurulumu, mekanik
tesisat izolasyonları
ve kazan yenileme
çalışmaları
gerçekleştirilmiştir.)
Su Tasarrufu 2023 18.000 m3
su
tasarrufu sağlamak
için çalışmalar
sürmektedir.
Yenilenebilir
Enerji
Üretim
Çalışmalarına
Başlama
2024 Güneş Enerjisi
Santrali Projesi
başlatılmıştır.
Atık ve
Tehlikeli
Madde
Yönetimi
Atık
Yönetimi
Süreçlerinin
Geliştirilmesi
2023 Pilot hastanelerde
atık yönetimi
projesi hayata
geçirilmiştir.
Geri
Dönüşüm
Oranının Artırılması
2025 Tehlikesiz atık
kayıtları için sistem
araştırmaları
yapılmaktadır.
Toplum
Refah
ve
Mutluluğu
Çalışan
Memnuniyeti
ve Yetenek
Yönetimi
Çalışanlara
Sürdürülebilirlik
Eğitimi
2023 Çalışan sağlığı ve
atık yönetimi
konusunda
eğitimler
verilmiştir.
Sürdürülebilirlik
Projeleri
İçin
Ödül
Mekanizmalarının
Hayata Geçirilmesi
2024 Çalışmalar devam
etmektedir.
Sürdürülebilirlik Odaklı
Yarışmalar
Düzenlenmesi
2025 Çalışmalar devam
etmektedir.
Yetenek
Yönetim
Sistemi Oluşturulması
2025 Çalışmalar devam
etmektedir.
Çalışan
Memnuniyetinin
Artırılması
2027 2023 yılı
memnuniyet oranı
%80 olarak
gerçekleşmiştir.
Sürdürülebilirlik
Bilincinin Yükseltilmesi
Sürekli MLP Care Gelişim
Akademisi aracılığı
ile eğitimler
verilmektedir.
Eşitlik,
Çeşitlilik
ve
Kapsayıcılık
Kadın Yönetici Oranının
Artırılması
2025 Kadın yönetici
oranı %43'e
çıkartılmıştır.
Çalışan Sağlığı
ve Güvenliği
Kaza
Sıklık
Oranını
Düşürülmesi
Sürekli Teknik mahallerde
sensör takibi ile iş
sağlığı ve güvenliği
önlemleri
alınmıştır.
Yenilik
ve
Teknolojik
Gelişim
Siber Güvenlik Bilgi Güvenliği İhlalinin
Önlenmesi
Sürekli ISO 27001 Bilgi
Güvenliği
Sertifikasyonu
tamamlanmış ve
çalışanlara
eğitimler
verilmiştir.
Dijitalleşme Verimlilik
Sağlayan
Projeler Geliştirilmesi
Sürekli Proje geliştirme ve
yürütme
çalışmaları
sürdürülmektedir.

3.4. Sürdürülebilirlik Uygulamalarımız ve BM SKA'lara Olan Katkılarımız

İyi Uygulamalar Katkıda
Bulunduğumuz
SKA'lar
İYİ YÖNETİŞİM Etik İlkelerine Uyum
İş Etiği Politikası ve Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası ile
tüm etik ilkelerine uyum sağlıyoruz. Kurduğumuz etik şikâyet
hattı
ile
herhangi
bir etik
dışı
durumun
anonim olarak
bildirilmesine olanak sağlıyoruz.
Uzaktan Sağlık Hizmeti
Misafirlerimizin tedavilerinin kesintisiz gerçekleştirilmesi ve
yürütülmesi için en son teknolojileri takip ederek yatırım
yapıyoruz.
Hekim-hasta
arasında
görüntülü
görüşme
ve
mesajlaşma gibi yollarla iletişimin ve tedavinin uzaktan da
sürdürülmesini sağlıyoruz.
Değer Zinciri
* Tedarik zincirimiz boyunca sürdürülebilirliği sağlamak için
tedarikçi sözleşmelerimize çevresel kriterler eklemeye başlandık,
sosyal kriterler için de çalışmalarımıza devam ediyoruz.
ÇEVRE BİLİNCİ
VE
SORUMLULUK
LED Dönüşümü
Eski nesil olan aydınlatma armatürlerini, çevre dostu ve uzun
ömürlü
LED
teknolojisi
ile
değiştirerek
enerji
tasarrufu
sağlıyoruz.
Çevresel Uyum
Çevre Politikası 4
, İklim Değişikliği ile Mücadele Politikası5
ve
6
Enerji
Politikasını
internet
sitemizde
yayımladık.
Operasyonlarımızı
politikalarımıza
uyumlu
bir
şekilde
yürütüyoruz.
Yenilenebilir Enerji

Güneş
Enerjisi
Santrali
Projemiz
ile
hastanelerimizde
kullanılacak
yenilenebilir
enerjinin
üretimi
çalışmalarına
başladık.
Su Verimliliği Çalışmaları
Su verimliliğini artırmak için filtre bakım çalışmaları, perlatör ve
sensör kullanımı çalışmaları yürütüyoruz.
Geri Dönüşüm Projesi

Atık
yönetim
süreçlerimizi
geliştirmek
için
pilot
hastanelerimizde başlayacağımız bir proje ile 2025 yılına kadar
geri dönüşüm oranımızı artırmayı planlıyoruz.
Atık Bertarafı
Tehlikeli atıkların bertarafı ve geri dönüşümü için Çevre,
Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından lisanslandırılmış
firmalar ile birlikte çalışıyor, bu atıkların transferini yine
mevzuatlara uygun olarak gerçekleştiriyoruz.

4 https://investor.mlpcare.com/site/assets/files/2288/mlpcare\_cevre\_politikasi.pdf

5 https://investor.mlpcare.com/site/assets/files/2288/mlpcare\_iklim\_degisikligi\_ile\_mucadele\_politikasi.pdf

6 https://investor.mlpcare.com/site/assets/files/2295/mlpcare\_enerji\_politikasi.pdf

TOPLUM MLP Care Gelişim Akademisi
REFAH VE * İhtiyaca yönelik çeşitlendirdiğimiz eğitimler ile tüm
MUTLULUĞU çalışanlarımızın kişisel bilgi, beceri ve yetkinlik alanlarını
geliştirmeleri konusunda destekliyoruz.
Çalışan Sağlığı ve Güvenliği Çalışmaları
* İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi'nin kurulması,
farkındalığın artırılması için eğitimler verilmesi, iş sağlığı ve
güvenliği süreçlerinin yazılım ile takip edilmesi konusunda
çalışmalar gerçekleştiriyoruz.
WEPs İmzacılığı
* BM Kadının Güçlenmesi Prensipleri (UN Women's
Empowerment Principles – WEPs) imzacılarından biri olarak iş
hayatında kadınları destekliyoruz.
Antibiyotik Kullanım Kontrolü ve Antibiyotik Profilaksi
Programı
* Gereğinden fazla antibiyotik kullanımının azaltılması,
hastaların en uygun antimikrobiyal tedavilerinin sağlanması ve
dirençli mikroorganizmaların yayılmasının önlenmesi amacıyla
Antibiyotik Kullanım Kontrolü ve Antibiyotik Profilaksi Programı
programımızı yürütüyoruz.
Uzaktan Sağlık Hizmeti
* Misafirlerimizin tedavilerinin kesintisiz gerçekleştirilmesi ve
yürütülmesi için en son teknolojileri takip ederek yatırım
yapıyoruz. Hekim-hasta arasında görüntülü görüşme ve
mesajlaşma gibi yollarla iletişimin ve tedavinin uzaktan da
sürdürülmesini sağlıyoruz.
YENİLİK VE Siber Güvenlik Uygulamaları
TEKNOLOJİK * Saldırı önleme sistemleri, kurum içi eğitimler ve yapılan testler
GELİŞİM ile veri güvenliğini sağlıyoruz.
MLP Online USBS
* Yazılımımız ile hekim-hasta arasında görüntülü görüşme ve
mesajlaşma gibi nitelikleri de ekleyerek, kendi geliştirdiğimiz alt
yapıyla uzaktan sağlık hizmeti sunuyoruz.
Mobil Hastanem Projesi
* Yürüttüğümüz proje kapsamında tedavi hizmetleri satışları,
görüntülü görüşme hizmeti, ödemelerde cüzdan kullanımı, ilaç
temini ve evde bakım hizmetleri gibi birçok farklı hizmeti mobil
ve internet tabanlı uygulamalarımız aracılığıyla sunmayı
planlıyoruz.
Hastane Bilgi Yönetim Sistemi (HBYS)
* Kurumlarımızda yürümekte olduğumuz süreçlerin dijital
olarak kayıt altına alınmasını ve gerçekleştirilmesini sağlayan
HBYS ile süreçlerimizi daha güvenli ve hızlı bir şekilde
yönetiyoruz. Ayrıca yapay zekâ ile ilgili gelişmelere açık bir
sistem oluşturuyoruz.

4. İhraçtan Elde Edilen Fonun Kullanımı

MLP Care bünyesinde faaliyet gösteren Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu'nun koordinatörlüğünde, yeşil finans enstrümanlarının ihracı öncesinde önemli adımlar atıyoruz. İhraçtan elde edilecek fonlarla kısmen veya tamamen finanse edilecek ya da yeniden finanse edilecek projelerin sağlayacağı çevresel ve sosyal faydaları belirliyoruz. Bu sayede, fonların belirtilen faydalara yönelik kullanılmasını güvence altına alıyoruz.

İhraçtan elde edilen fonlar, ihraç tarihinden itibaren en geç 24 ay içinde MLP Care'in Türkiye Yeşil Finans Taksonomisi ile uyumlu sürdürülebilirlik ve çevre odaklı projelerinde kullanılacaktır. Bu projeler arasında, yeşil bina sertifikasyonu, enerji verimliliği artırıcı yatırımlar, kirliliğin önlenmesi ve kontrolüne yönelik faaliyetlerin kısmen veya tamamen finansmanı yer almaktadır. İlgili projeler için spesifik bir NACE kodu bulunmamaktadır, ancak Türkiye Yeşil Finans Taksonomisi'nde belirlenen kriterlere ve uygunluk değerlendirme süreçlerine tabi olacaktır.

Fon kullanımından sağlanan çevresel faydaları şeffaf bir şekilde raporlanacak olup; hesaplamalar uluslararası kabul görmüş standartlar ve metodolojiler çerçevesinde yapılacaktır. Fonların çevresel etkisi, GHG Protocol, ilgili ISO standartları ve Türkiye Yeşil Finans Taksonomisi'nde belirtilen raporlama gerekliliklerine uygun olarak beyan edilecektir. Finanse edilen projelerin, Türkiye Yeşil Finans Taksonomisi'nde belirtilen çevresel hedeflere (örneğin; iklim değişikliğinin azaltılması, adaptasyon, kirliliğin önlenmesi ve kontrolü gibi) önemli ölçüde doğrudan katkıda bulunup bulunmadığı değerlendirilecek ve bu değerlendirme raporlamada yer alacaktır. Ayrıca, projelerin diğer çevresel hedefler üzerindeki olası etkileri analiz edilerek bütüncül bir sürdürülebilirlik değerlendirmesi yapılacaktır.

Gerçekleşen çevresel faydaların raporlanmasında şeffaflık ve doğruluğa büyük önem veriyoruz. Bu faydalar, periyodik olarak ve mümkün olduğunca nicel ve ölçülebilir şekilde ifade edilecektir.

Proje
Kategorisi
Çevresel
Odak
Alanı/
Elverişli
Proje
Türü
Proje Açıklaması Fonun
Kullanım
Oranı
MLP Care'in
Sürdürülebilirlik
Etki Alanları ile
İlişkisi
Projenin
Katkıda
Bulunduğu
SKA'lar
Kirliliğin
Önlenmesi
ve Kaynak
Yönetimi
İklim
Değişikliği
Azaltma

Elektrik ve doğal gaz
tüketimi takip
sistemlerinin
hastanelerde
yaygınlaştırılması
sürecinin finansmanı
Hastanelerde sensörlü
musluk ve perlatör
eklenmesi, su tüketim
takip sistemi
kurulması süreçlerinin
finansmanı

Sıfır Atık Sertifika
süreçlerinin
finansmanı
%3 İklim Değişikliği
Enerji ve Su
Yönetimi
Atık ve Tehlikeli
Madde Yönetimi

MLP Care Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi kapsamında değerlendirdiğimiz uygun sürdürülebilir/yeşil projeler üç ana kategoride toplanmaktadır:

Yenilenebilir
Enerji
İklim
Değişikliği
Azaltma
Çatı güneş enerjisi paneli
kurulumu finansmanı
%95 İklim Değişikliği
Enerji ve Su
Yönetimi
Yeşil Binalar İklim
Değişikliği
Azaltma

Yeni inşa edilecek
hastanelerin yeşil bina
kriterlere uygun
projelendirilmesi ve
yeşil bina
sertifikasının alınması
(LEED, Edge vb.)
sürecinin finansmanı
%2 İklim Değişikliği
Enerji ve Su
Yönetimi

Hariç Tutma Kriterleri

MLP Care, Çevresel ve Sosyal Etki Yönetim Politikası'na ekli "Finansmanı Sağlanmayan Faaliyetler Listesi"nde yer alan ve Türkiye'nin taraf olduğu ulusal mevzuat ile uluslararası anlaşmalarca yasaklanmış/kısıtlanmış faaliyetlerin finansmanını, miktarına bakılmaksızın ve herhangi bir finansal, teknik, çevresel veya sosyal etki değerlendirmesine tabi tutmaksızın reddeder.

Bu Çerçeve kapsamında kullanılan Sürdürülebilir Finansman Araçları, fosil enerji üretimi, nükleer enerji üretimi, silah ve savunma sanayi, madencilik, kumar, alkol veya tütün ürünleriyle bağlantılı kredilerin finansmanında kullanılmayacaktır.

Bu çerçevede, Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu'nun liderliğinde projelerimizi hayata geçirerek çevresel ve sosyal faydalar sağlamaya devam ediyoruz.

5.Proje Değerlendirme ve Seçim Süreci

Bu Çerçeve kapsamında ihraç edilen Yeşil Tahvil/Bono'dan elde edilen gelirlerle finanse edilecek projeler, bu belgede belirtilen uygunluk kriterlerine, geçerli yasalara ve yönetmeliklere, ayrıca MLP Care'in sürdürülebilirlik ve iş stratejisine uygun olarak değerlendirilecektir. Projelerin değerlendirme ve seçim süreci, Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu tarafından yürütülecektir.

Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu'nda strateji, proje planlama ve teknik inceleme, sürdürülebilirlik, çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG), finans, hazine ve raporlama gibi kritik fonksiyonlardan sorumlu üyeler yer almaktadır. Bu sayede yeşil projelerin değerlendirme ve seçim süreci bütünsel bir yaklaşımla ele alınarak, Çerçeve'nin tüm gereksinimlerinin karşılanması sağlanmaktadır. Projelerin teknik uygunlukları proje planlama ve teknik inceleme ekibi; finanslar uygunlukları hazine ve finans ekiplerince değerlendirilerek Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu'na sunulmaktadır. Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu incelemesinden geçen projeler Sürdürülebilirlik Komitesi'nde yer alan Yönetim Kurulu Üyelerine sunularak taraflarınca onaylanmaktadır.

Elde edilen fonların kullanılacağı projeler, yasalara ve yönetmeliklere uygun şekilde hayata geçirilecektir. Proje seçim ve değerlendirme süreçlerinde, projelerin yeşil finansman kapsamında hangi kategori veya kategorilere ne ölçüde uygun olduğu MLP Care tarafından raporlanacaktır. MLP Care, finanse edilen projelerin çevresel ve sosyal olumsuz etkilerini izleyerek, bu riskleri en aza indirme taahhüdünde bulunmaktadır. Hayata geçirilen tüm yatırımların ve devralınan projelerin, Çevresel Etki Değerlendirme Yönetmeliği kapsamında gerekli izin ve süreçlerinin tamamlandığından emin olunmaktadır. Bu Çerçeve kapsamında finanse edilen projeler, çevreye veya topluma geri döndürülemez zararlar vermeyecek ve MLP Care'in hedefleriyle çelişen faaliyetlerde bulunan (örneğin, ağır sanayi, fosil yakıtlar gibi) işletmelere katkı sağlamayacaktır.

Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi kapsamında ihraç edeceğimiz yeşil tahvil/bonodan elde edilen fonlar, öncelikli olarak belirtilen alanlara yönelik uygun projelerin kısmen veya tamamen finansmanı için kullanılacaktır. Değerlendirme kriterleri, ICMA'nın Haziran 2022'de yayımladığı Harmonized Framework for Impact Reporting rehberi ile uyumludur.

6. İhraçtan Elde Edilen Fonun Yönetimi

MLP Care Yeşil Tahvil/Bono Çerçevesi kapsamında, ihraç edilen her bir Yeşil Tahvil/Bono tedavülde olduğu süre boyunca ihraçtan elde edilen net fon bakiyesi, ilgili dönemde açıklanan yeşil odaklı projelerde kullanılmak üzere MLP Care tarafından yönetilecektir.

Henüz kullanılmamış olan fonlar, ilgili yeşil projelere tahsis edilene kadar likit kalmaya önem verilecek olup özellikle gecelik TL kasa mevduatında ve/veya kısa vadeli TL mevduatta nemalandırarak getiri elde edilmesi planlanmaktadır. Herhangi bir şekilde EUR, USD vb. bir döviz alımı yapılmayacaktır. Kullanılmayan fonlar yalnızca MLP Care'in iç likidite politikalarına uygun, çevresel ve sosyal açıdan risk teşkil etmeyen düşük riskli TL cinsinden araçlarda geçici olarak değerlendirilecektir.

Yeşil Tahvil/Bono ihracından sağlanan fonlar, Hazine, İdari İşler, Teknik Hizmetler ve Sürdürülebilirlik ekiplerinden temsilcilerin oluşturduğu bir grup tarafından şeffaf ve güvenli bir şekilde takip edilecektir. Her bir ihraç için, fonların kullanım yerleri ayrı muhasebe hesapları açılarak izlenecektir; bu hesaplara yapılacak her türlü kayıt güvenli bir şekilde takip edilecektir. Elverişli projelere tahsis edilen fonlar, ihraçtan elde edilen tutardan proje bedeli düşüldükten sonra kalan fonların başka amaçlarla kullanılmadığını sağlamak amacıyla MLP Care'in yazılı dahili izleme yöntemleriyle takip edilecektir. Bu izleme süreci, MLP Care'in tüm yeşil tahvil/bono prensiplerine uygun sürdürülebilir finansal enstrümanları için de geçerli olacaktır.

Herhangi bir nedenle uygunluk kriterlerini artık karşılamayan projeler olması durumunda, ilgili fonlar en kısa sürede yeniden değerlendirilerek uygunluğu teyit edilmiş alternatif yeşil projelere yönlendirilecektir.

Yapılan bu takip ve raporlama, bağımsız bir kuruluş tarafından kontrol edilerek doğrulama sağlanacaktır.

7.Raporlama

7.1. Fon Kullanımı Raporlaması

MLP Care fon kullanımı kapsamında aşağıdaki bilgileri raporlayacaktır:

  • Net gelir miktarına eşit bir tutarın, Uygun Yeşil Projelere tahsis edilen yüzdesi ve proje kategorisi düzeyleri
  • Finansman/yeni finansman yüzdesi
  • Uygun Yeşil Projelere tahsis edilen tutarların proje kategorisi düzeylerine göre dağılımı
  • Tahsis raporu dönemi boyunca olması durumunda önemli gelişmeler

MLP Care tarafından hazırlanacak ve yayımlanacak olan fon kullanım raporu yıllık bazda hazırlanacak olup Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden ve şirketimizin web sayfasında kamuya açıklanacaktır.

7.2. Etki Raporlaması

Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi kapsamında ihraç edilen yeşil tahvil/bonodan sağlanan fon ile finansmanı gerçekleştirilecek elverişli projelerin çevresel etki ve faydaları, nicel ve/veya nitel olarak yıllık ve/veya yeşil tahvil/bononun vadesi ile uyumlu bir şekilde ve/veya fon kullanımı süresince, MLP Care tarafından hazırlanacak ve yayımlanacak olan etki raporunda yer alacak ve ayrıca Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden ve şirketimizin web sayfasında kamuya açıklanacaktır.

Yeşil finansman ile sağlanan projeler için etki raporlama çerçevesi aşağıdaki bilgileri içerecektir:

  • Yeşil projeler için tahsis edilen finansman tutarı ve kullanım yeri
  • Yeşil projelerin tanımı ve açıklamaları
  • Proje faaliyetlerinin coğrafi dağılımı
  • Etki analizi
  • Hedeflenen ve gerçekleşen çevresel etkiler
  • Etki analizinin değerlendirilmesinde kullanılan metodoloji

Etki raporlamasında, MLP Care'in bu çerçeve dahilinde yarattığı pozitif çevresel etkiler detaylı bir şekilde sunulacaktır. Bu etki raporlamasında MLP Care tarafından takip edilecek temel etki KPI'ları, çerçeve belgesi hazırlandığı tarihte aşağıdaki şekilde belirlenmiştir. MLP Care, bu KPI'ları süreç içerisinde, şirket stratejilerine bağlı olarak değiştirme hakkını saklı tutar.

Kategori Temel Performans Göstergesi (KPI)
*Kirliliğin
Önlenmesi ve
Kaynak
Yönetimi
-Azaltılan atık miktarı (ton)
-Su tüketiminde sağlanan tasarruf (m3
)
-Geri dönüştürülen atık miktarı (ton)
*Yeşil Binalar -Sertifikasyon süreçlerinin tamamlanma oranı (%)
-Su tüketiminde sağlanan tasarruf (m3
)
-Binada
kullanılan
yenilenebilir
enerjinin
toplam
enerji
tüketimine oranı (kWh)
-Bina
yapımında
kullanılan
sürdürülebilir
ve
sertifikalı
malzeme yüzdesi (%)
-Kaçınılan ya da azaltılan yıllık GHG emisyonu (tCO2e)
-Azaltılan atık miktarı (ton)
-Geri dönüştürülen atık miktarı (ton)
*Yenilenebilir - Yıllık üretilen yenilenebilir enerji miktarı (kWh) ve yenilenebilir
Enerji enerji kaynaklı azaltılan emisyon(tCO2e)

7.2. Dış Değerlendirme

MLP Care, Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesini, ICMA'nın Yeşil Tahvil İlkeleri, Sürdürülebilir Tahvil Rehberi ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun rehberi ile uyumlu olarak hazırlamıştır.

Dış değerlendirmeyi gerçekleştirecek bağımsız kuruluş, MLP Care'in Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi'ni inceleyecek ve bu belgenin ICMA'nın Yeşil Tahvil İlkeleri, Sürdürülebilir Tahvil Rehberi, ve Sermaye Piyasası Kurulu Rehberi'ne olan uyumunu değerlendirecektir.

Ayrıca, MLP Care, yeşil tahvil/bono ihracı kapsamında elde edilen fonların çevresel ölçütlere ve kilit performans göstergelerine yönelik belirlenen koşulları sağladığını açıkladığı etki raporuna dair bağımsız bir doğrulama hizmeti de alacaktır.

8. Sorumluluk Hakkında

Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi, MLP Care rehberi kapsamında yeşil tahvil/bononun ihracını gerçekleştirebilmek amacıyla gerekli bilgileri sağlamakta ve ihraçtan elde edilen fonların kullanımını ve değerlendirme sürecini yatırımcılara açıklamaktadır.

MLP Care Yönetim Kurulu tarafından 07.11.2024 tarihinde alınan karara göre uygulama yükümlülüğü olan Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi, MLP Care'in ihraç edeceği yeşil tahvil/bono ihracına ilişkin geleceğe yönelik taahhütler içermektedir. MLP Care, Rehber'in getirdiği tüm yükümlülükleri üstlenerek, yeşil tahvil/bono ihracından sağlanan fonların kullanımı, proje değerlendirme ve seçim süreci, fon yönetimi, raporlama ve diğer hususlarda ihraççıya iletilecek bilgi ve belgelerin gerçeği yansıtacağını, doğru ve eksiksiz olacağını taahhüt etmektedir. Bu nedenle doğabilecek her türlü sorumluluğun kendilerine ait olacağını kabul ve beyan eder.

Türkiye Sınai Kalkınma Bankası (TSKB) ise, MLP Care tarafından sağlanan bilgi ve belgeler doğrultusunda Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) ilgili düzenlemeleri kapsamında Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden yatırımcıları bilgilendirecektir. Bu belgede yer alan tahmin ve beklentiler, TSKB'nin öngörüsü veya taahhüdü olarak değerlendirilmemelidir.

Bu Yeşil Tahvil/Bono Çerçeve Belgesi'nde yer alan hiçbir bilgi, bir yatırım tavsiyesi olarak yorumlanamaz ve ihraç edilen sertifikaların ya da sağlanan finansmanın ekonomik performansı ve güvenilirliği konusunda bir garanti teşkil etmez.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.