Quarterly Report • May 8, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 1. Rapor Dönemi |
: 01.01.2025-31.03.2025 |
|
|---|---|---|
| 2. Kurumsal Bilgiler: |
||
| Şirketin Ticaret Unvanı | : İzmir Çimento Fabrikası Türk A.Ş. Çimentaş |
|
| Şirket Mersis Numarası | : 0257003253100019 | |
| Şirketin Ticaret Sicil Numarası | : İzmir-Merkez 20907 | |
| Şirket İletişim Bilgileri | : www.cimentas.com | |
| Merkez | : Işıklar Mah. Eski Kemalpaşa Cad. Çimentaş Blok No: 4B Bornova-İZMİR Tel: 0232 472 1050 Faks: 0232 472 1055 |
|
| Şube | : Çimentaş İzmir Çimento Fabrikası Türk Anonim Şirketi Trakya Şubesi | |
| Sinanköy Mevkii Lalapaşa/Edirne | ||
| Şube | : İzmir Çimento Fabrikası Türk Anonim Şirketi Çimentaş Soma Şubesi | |
| İstasyon Mahallesi Yırca Yolu- Demiryolu Altı (Küme Evler) No: 1 Soma/Manisa |
||
| Şube | : İzmir Çimento Fabrikası Türk Anonim Şirketi Çimentaş Menderes Şubesi | |
| Karakuyu Mah. 7655 sk. No: 120 Menderes/İzmir | ||
| Şube | : İzmir Çimento Fabrikası Türk Anonim Şirketi Çimentaş Malatya Agrega Şubesi Kırlangıç Mah. Kırlangıç Yolu Küme Evleri Sürmeli İnşaat Taş Ocağı No: 108 Yeşilyurt / Malatya |
|
| Şube | : İzmir Çimento Fabrikası Türk Anonim Şirketi Çimentaş Kırklareli Şubesi Pınar Mah. Şeytandere Mevkii Küme Evleri No:3 Merkez / Kırklareli |
| Paysahibi | Pay (TL) |
% |
|---|---|---|
| Aalborg Portland Espana SL. | 84.231.054,11 | 96,69 |
| Diğer/BIST | 2.881.409,09 | 3,31 |
| TOPLAM | 87.112.463,20 | 100 |
| ADI SOYADI | GÖREV ÜNVANI | GÖREV SÜRESİ |
|---|---|---|
| Taha Aksoy | Yönetim Kurulu Başkanı | 31.05.2024-31.05.2025 |
| Marco Maria Bianconi | Yönetim Kurulu Başkanvekili | 31.05.2024-31.05.2025 |
| Mevlüt Cenker Mirzaoğlu | Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO | 31.05.2024-31.05.2025 |
| Pasquale Vetrano |
Yönetim Kurulu Üyesi | 13.09.2024-31.05.2025 |
| Seyda Zeynep Akdurak | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 31.05.2024-31.05.2025 |
| Mehmet Cemali Dinçer | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 31.05.2024-31.05.2025 |
Sermaye Piyasası Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, Şirket Anasözleşmesi ve sair mevzuatta gösterilen yetkilere sahiptir.
| Adı Soyadı | Görev Unvanı |
|---|---|
| Taha Aksoy | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Mevlüt Cenker Mirzaoğlu | Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO |
| Salih Tural | Mali İşler Direktörü (CFO) |
| Fevzi Savrun | Tedarik Zinciri Direktörü |
| Gürol Özer | Teknik İşler Direktörü |
| Abdullah Doğukan Demir | Ticari Direktör |
| Melek Özen | İnsan Kaynakları Direktörü |
| Seyda Zeynep Akdurak | Başkan |
|---|---|
| Marco Maria Bianconi | Üye |
| Onur Eraydın | Üye |
| Seyda Zeynep Akdurak | Üye |
|---|---|
| Mehmet Cemali Dinçer | Üye |
| Mehmet Cemali Dinçer | Başkan |
|---|---|
| Seyda Zeynep Akdurak | Üye |
| Salih Tural | Üye |
Dönem içinde ana sözleşme değişikliği yapılmamıştır.
Dönem içinde menkul kıymet ihracı yapılmadığından bu nedenle şirkete gelecek muhtemel bir mali yük de söz konusu bulunmamaktadır.
Çimentaş Grubu olarak çimento üretimi; İzmir, Edirne, Kars ve Elazığ'da bulunan dört adet klinker/çimento üretim tesisinde yapılmaktadır. Türkiye'nin farklı bölgelerinde faaliyet gösteren Kars ve Elazığ tesisleri ayrı birer tüzel kişiye sahip olup, Edirne'deki tesis şube olarak yapılandırılmıştır.
İzmir işletmesinde klinker üretimi biri ön ısıtıcılı, biri kalsinatörlü 2 adet döner fırında sürdürülmekte iken, Edirne tesisinde klinker üretimi kalsinatörlü tek fırında yapılmaktadır. Kars'ta ön ısıtıcılı tek fırın, Elazığ'da ise kalsinatörlü tek fırın ile klinker üretimi yapılmaktadır.
İşletmelerin klinker üretim kapasiteleri aşağıda verilmiş olup, çimento öğütme kapasiteleri ise klinker üretim kapasitesinin üzerindedir:
| İşletme Adı | Yıllık Klinker Üretim Kapasitesi (Ton) | |
|---|---|---|
| Çimentaş-İzmir | 1.801.848 | |
| Çimentaş-Trakya | 1.183.200 | |
| Elazığ Çimento A.Ş. | 1.000.000 | |
| Kars Çimento A.Ş. | 435.000 | |
2025 yılı yatırım planları yapılırken, ağırlıklı olarak, mevcut proses optimizasyonuna katkı sağlanması, alternatif yakıt ve alternatif hammadde kullanımının artırılması, maden sahalarındaki rezerv miktarlarının arttırılması, çevre koşullarının iyileştirilmesi, iş sağlığı ve güvenliğine yönelik iyileştirme gereksinimi tespit edilen konulara odaklanılmıştır.
Yatırım süreçlerinde, ekonomik koşullar dikkate alınmış, teslimat sürelerindeki gecikmeler ve yatırım maliyetlerini yükseltebilecek konular tüm planlama süreçleri içerisinde dikkate alınmıştır.
Dahili yatırımların onay ve maliyet kontrol prosedürünün entegrasyonu ile, tesis ihtiyaçlarına ve grup gereksinimlerine göre en iyi optimizasyon projelerinin tanımlanması için projeler sınıflandırılmış, mevzuat ve yönetmeliklere esas iyileştirme projeleri belirlenmiş ve önceliklendirilerek uygulamaya esas planlamalar yapılmıştır.
| Şirket Adı | Yatırım Tutarı (TL) |
|---|---|
| Çimentaş | 97.964.216 |
| Elazığ Çimento | 13.686.554 |
| Kars Çimento | 1.447.874 |
| Süreko | 2.402.033 |
| Destek | 1.230.244 |
| Ege Kırmataş | 7.813 |
| Çimbeton | 6.949.266 |
| Toplam | 123.688.000 |
Bu planlama dahilinde çimento fabrikalarıyla, aggrega ve beton tesislerinde 2025 yılı ilk çeyreğinde toplam 123.688.000 TL tutarında yatırım gerçekleştirilmiştir. Şirketlere göre yatırımların dağılımı aşağıdaki gibidir:
2025 yılı 1. çeyreğinde başlayan, devam eden ve tamamlanan yatırım projelerine ilişkin bilgiler aşağıda verilmiştir.
İzmir fabrikasında; 1 ve 3 nolu klinker üretim hattı yıllık revizyon faaliyetleri yılın 2. Çeyreğinde yapılması planlanmıştır. tamamlanmıştır. Çimento değirmenlerindeki yıllık revizyon faaliyetleri yılın ilk çeyreğinde tamamlanmıştır. Revizyon döneminde mevcut ekipmanların verimliliklerini arttırılmasına esas ve işletme koşullarını iyileştirmesine esas yatırım faaliyetleri tamamlanmıştır. Yılın ilk çeyreğinde çevre ve İSG kapsamında planlanan yatırımlar büyük oranda tamamlanmıştır. Klinker nakil hatlarında ve yükleme alanlarında toz önlemeye yönelik yeni filtrasyon sistemleri kurulmuştur ve dizayn iyileştirilmiştir. Personel iş yükünü azaltmak ve ünitelerin sürekli olarak temizliğini sağlamak amacıyla yeni vakumlu temizlik aracı siparişi verilmiştir. Haziran ayında teslimatı beklenmektedir. İş güvenliği kapsamında sahadaki tüm çalışma alanlarında iyileştirme faaliyetlerinin yıl sonuna kadar ve sonraki yıllarda devam etmesi planlanmıştır. Fabrika çalışma performansının artırılması ve üretim kayıplarının azaltılması hedeflenerek ekipmanlara ait 2025 yılında bütçelenen kritik yedek malzemelerin tedarik süreçleri devam etmektedir. Beraberinde ünitelerde endüstri 4.0 kapsamına hizmet edecek olan dijitalleştirme kapsamındaki yatırımların 2025 yılındaki kapsamları devam etmektedir. .
Edirne fabrikasında; klinker ve çimento üretim hatlarına ait yıllık revizyon faaliyetleri tamamlanmıştır. Revizyon dönemlerinde mevcut ekipmanların verimliliklerini arttırılmasına esas ve işletme koşullarını iyileştirmesine esas yatırım faaliyetleri tamamlanmıştır. Toz tutma sistemlerindeki düzenlemeler ile toz emisyon değerlerine esas iyileştirmelere devam edilmektedir. Beraberinde ünitelerde endüstri 4.0 kapsamına hizmet edecek olan dijitalleştirme kapsamındaki yatırımların 2025 yılındaki kapsamı devam etmektedir. Fabrika çalışma performansının artırılması ve üretim kayıplarının azaltılması hedeflenerek ekipmanlara ait 2025 yılında bütçelenen kritik yedek malzemelerin tedarik süreçleri devam etmektedir.
Elazığ fabrikasında; çimento üretim hatlarına ait yıllık revizyon faaliyetleri tamamlanmıştır. Klinker üretim hattı revizyonu yılın 2. ve 3. Çeyreğinde planlanmıştır. Yılın ilk çeyreğinde çevre ve İSG kapsamında planlanan yatırımlar yürütülmüştür ve yıl boyunca devam edilmesi planlanmıştır... Fabrika çalışma performansının artırılması ve üretim kayıplarının azaltılması hedeflenerek ekipmanlara ait 2025 yılında bütçelenen kritik yedek malzemelerin tedarik süreçleri devam etmektedir. Fabrika sahası rehabilitasyonu kapsamında yatırımlar devam etmekte olup, çevre düzenlemelerine devam edilmektedir.
Kars fabrikasında; Çimento değirmenlerinde yıllık revizyon çalışmaları yılın ilk çeyreğinde tamamlanmış olup, klinker üretim hattı revizyon faaliyetleri yılın 3. Çeyreğinde planlanmıştır. Revizyon döneminde mevcut ekipmanların verimliliklerini arttırılmasına esas ve işletme koşullarını iyileştirmesine esas yatırım faaliyetleri devam etmektedir.. Fabrika çalışma performansının artırılması ve üretim kayıplarının azaltılması hedeflenerek ekipmanlara ait 2025 yılında bütçelenen kritik yedek malzemelerin tedarik süreçleri devam etmektedir.
Çimbeton hazır beton grubunda; kendi filosuna dahil etmek üzere 3 adet yeni transmikser satın alımı süreci yılın 2. Çeyreğinde planlanmıştır. Tüm RMC tesislerinde ve RMC operasyonlarında çalışanlarımızın çalışma koşullarının iyileştirilmesine yönelik tesis yenileme çalışmalarına devam edilmiş, kontaminasyon riskini en aza indirecek faaliyetler gerçekleştirilmektedir.
İlave olarak, İzmir ve Edirne fabrikalarında verimliliğinin arttırılmasına katkı sağlayacak yatırımlar ile birlikte başta İzmir ve Elazığ fabrikalarında olmak üzere tüm tesislerimizin çevresel iyileştirmelerine ait yatırımlara odaklanılmıştır. İş güvenliğinde süreçlerin iyileştirilmesi ve risklerin elimine edilmesi amacıyla tüm tesislerde yatırımlar devam etmektedir.
Cementir Holding N.V ("Cementir Holding") tarafından desteklenen Cementir 4.0 projesi kapsamında İzmir Fabrikası'nda akıllı proses kontrol sistemlerinin kurulumu projelerine devam edilmektedir.
2025 yılı içerisinde; mevcut fabrika performansının iyileştirilmesi, enerji kullanımı ve verimlilik iyileştirmeleri ile üretim maliyetlerinin azaltılmasına katkı sağlayacak ve hızlı sonuç alınabilecek projelere devam edilecektir.
Türkiye çimento sektörü yaklaşık 100 milyon ton üretim kapasite ile Avrupa'nın en büyük, Dünya'nın ise 5. büyük çimento üreticisidir. TÜRKÇİMENTO verilerine göre ülkemizde hali hazırda faal olan 56 entegre çimento fabrikası ve 21 öğütme tesisi bulunmaktadır.
2025'in ilk çeyreği itibarıyla Türkiye çimento sektörü, bir yandan tüketici güvenindeki artış ve genel ekonomik büyüme beklentisi gibi olumlu sinyaller gösterirken, diğer yandan yüksek enflasyon, sıkı para politikası ve bölgesel daralma beklentileri gibi önemli zorluklarla karşı karşıyadır. Deprem bölgesindeki konutların yapımı devam ederken yeni büyük projelerin hayata geçirilmesi ve ekonomik politikaların etkisi sektörün geleceği açısından belirleyici olacaktır. TÜRKÇİMENTO tarafından yayınlanan ilk rapor olan Ocak verilerine göre çimento üretimi %5,93 artış göstermiştir. TÇ üyesi şirketlerin verilerine göre 2024 yılında 70 milyon ton iç satış gerçekleşmiştir ve özellikle deprem bölgesindeki satışlar geçen senenin aynı dönemine göre mevsim koşullarının da daha iyi olmasıyla iyi başlamıştır. TÜRKÇİMENTO Ocak raporuna göre iç satış %14,8 artış göstermiştir, sadece Ege ve Marmara bölgeleri daralma göstermektedir. Küçülme oranları sırayla %4,9 ve %16,3 olarak gerçekleşmiştir. Bu bölgelerinde yeni büyük proje eksikliği ve iş sayılarındaki düşüş eğilimi nedeniyle çimento tüketiminde daralma beklenmektedir.
Grup'un faaliyette bulunduğu bölgeler itibarıyla mevsimsel ve pazara dair farklılıklar olmakla birlikte, 2025 yılı ilk üç aylık toplam yurtiçi çimento satış miktarı bir önceki yılın aynı dönemi ile karşılaştırıldığında %1,78 oranında azalmış, yurtdışı satış miktarı ise %54,01 oranında azalmış olup, toplam çimento satış miktarı %8,37 oranında azalmıştır.
Çimbeton'un 2025 yılı ilk üç aylık toplam beton satış miktarı bir önceki yılın aynı dönemi ile karşılaştırıldığında %2,54 oranında azalmıştır.
Sektörde yer alan tüm işletmelerin ve bölgesel bazda şirketimizin maliyetlerinin %50'den fazlasını yakıt ve elektrik olmak üzere enerji oluşturmaktadır. Bu nedenle, enerji yönetimi ve maliyeti sektör açısından hassasiyet arzetmekte, büyük bölümü ithal girdiler olan kömür ve petrokok fiyatlarındaki ve/veya kurlardaki yukarı yönlü değişimler ile elektrik fiyatlarındaki artışlar sektörün kapasite kullanımını ve rekabet gücünü olumsuz yönde etkilemektedir.
Sektörde alternatif yakıt kullanımının artırılmasını sağlamak için atık yönetimine yönelik teşviklerin mutlaka iyileştirilmesi ve daha cazip hale getirilmesi gerekmektedir.
Sektörün en hassas olduğu konulardan biri de hammadde kaynaklarının ruhsatlandırılması ve sürdürülebilirliğidir. Bu konulardaki gerek yasal gerek pratik gelişmeler de dikkatle takip edilmektedir.
Yasalaşan "Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun" çerçevesinde gerçekleştirilecek Kentsel Dönüşüm projeleri, sektörün önündeki en önemli potansiyellerden biri olarak görülmektedir.
Sermaye piyasası mevzuatına ve kurul muhasebe standartlarına göre finansal tablolara alınmamış değerleri bulunmayan şirketimizin önceki yıl verileri ile karşılaştırmalı rasyoları aşağıdadır. Şirket sermayesi karşılıksız kalmadığı gibi, şirket borca batık değildir.
| 2025/03 | 2024/12 | |
|---|---|---|
| Cari Oran | 2,09 | 1,90 |
| Likidite Oranı | 1,49 | 1,55 |
| Borçlar/Aktif Toplamı | 0,24 | 0,27 |
| Borçlar/Özsermaye | 0,32 | 0,37 |
| Özsermaye/Aktif Toplamı | 0,76 | 0,73 |
| 2025/03 | 2024/03 | |
| Satışlara Göre Karlılık | 0,10 | 0,12 |
İşletmenin performansını güçlendirmenin temel noktası özkaynak ağırlıklı bir finansman politikasından geçmektedir. Ana Ortağımız Cementir Holding bu politikadan hareket edilmesine onay vermekte ve özkaynakların maliyet düşürücü yatırımlara yönlendirilmesine olumlu bakmaktadır. Bu bakış açısı kar marjının sürekliliğinin sağlanmasında etkin olmaktadır.
İşletmenin yatırım ve işletme ihtiyaçlarının finansmanı ağırlıklı olarak özkaynaklardan karşılanmakta olup, ayrıca gerektiği takdirde Grup içi veya Grup dışından kısa vadeli Türk Lirası ve döviz kredileri kullanılmaktadır. Şirketin karşı karşıya kalabileceği riskler ana ortağın politikalarına uygun olarak bu konudaki ihtisas gruplarınca denetim altında tutulmaktadır.
31 Mart 2025 tarihi itibarıyla, Çimentaş'ın 2.881.409,09 TL tutarındaki nominal bedelli hissesi Borsa İstanbul A.Ş.'de "Piyasa Öncesi İşlem Platformunda" CMENT adı altında işlem görmektedir.
Üyesi bulunduğumuz Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası (ÇEİS) ile ÇİMSE-İŞ işçi sendikası arasında 2024-2025 yılını kapsayan 2 yıllık toplu iş sözleşmesi imzalanmıştır. Bu toplu sözleşme ile işçi statüsünde çalışan personelimizin ücret ve sosyal haklarında artış gerçekleştirilmiştir. Diğer çalışan personelin ücret ve sosyal hakları, enflasyon ve finansal durum göz önüne alınarak liyakat ve performans esasına göre belirlenmektedir
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.