SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Management Reports • May 12, 2025

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ ve TİCARET A.Ş.

aanaanaanaanaanaanaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

Seri II No:14.1 Sayılı Tebliğe İstinaden Hazırlanmış 1 Ocak – 31 Mart 2025 Hesap Dönemine Ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu

• 12.05.2025 -

İÇİNDEKİLER

A.Kurumsal Bilgiler
B. Tekstil Sektöründe Gelişmeler, Uretim, Satış Verileri ve Faaliyetler
C. Yatırımlar……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
D.lşletmenin Finansman Kaynakları ve Risk Yönetimi Politikaları………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
E.Temel Göstergeler
F.Diğer Bilgiler
G .Ozet Finansal Veriler ve Rasyo Analizleri…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

A. Kurumsal Bilgiler

A.1. Genel Bilgiler

Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Şirket") 1971 yılında Söke, Aydın'da kurulmuş olup 19 Ocak 2011 tarihinde gerçekleşen Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı'nda Türkiye'deki kumaş üretim ve tarım-süt hayvancılığı faaliyetlerini kısmi bölünme yoluyla ayırmıştır. Bu tarihten sonraki ana faaliyet konusu iştirak yatırım ve yönetimi ile ipliklerin aktarılması, bükülmesi, gazelenmesi ve ticareti olarak devam etmektedir. Kısmi bölünme sonrası oluşan şirketlerin kuruluş ve tescil işlemleri 31 Ocak 2011 tarihinde tamamlanmış olup Türkiye'deki kumaş üretim faaliyetlerini Söktaş Dokuma İşletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Söktaş Dokuma"), tarım ve süt hayvancılığı faaliyetlerini ise Efeler Çiftliği Tarım ve Hayvancılık A.Ş. ("Efeler Çiftliği") ı Şubat 2011 tarihinden itibaren sürdürmeye başlamışlardır.

lzmir Ticaret Sicil Müdürlüğü'nde 152629 sicil numarasıyla kayıtlı bulunan Söktaş Dokuma İşletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile tüm aktif ve pasiflerinin bir bütün halınde "Kolaylaştırılmış Şekilde Birleşme" yöntemi uygulanarak Söktaş Tekstil A.Ş. bünyesinde birleşmesi işlemi 31.12.2018 tarihinde Söke ve İzmir Ticaret Sicil Müdürlükleri tarafından tescil edilmiştir.

Şirketin süt hayvancılığı faaliyetlerini yürütmekte olduğu Efeler Çiftliği'ndeki hisselerinin tamamı kamu kurumlarından gerekli izinlerin alımmasını takiben 25.12.2024 tarihinde Altınmarka Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'ye devredilmiştir.

Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'na ("SPK") kayıtlı olup hisseleri, Borsa İstanbul A.Ş.'de ("BIST") işlem görmektedir. Şirket'in ana ortağı Kayhan Ailesi'dir.

A.2. Merkez, Şubeler

Şirket üretim faaliyetlerini Söke, Aydır'daki tesislerinde sürdürmektedir. Şirket'in ticaret sicil numarası 958 olup Şirket'in kayıtlı merkez ofis adresi aşağıdaki gibidir:

Cumhuriyet Mahallesi, Akeller Caddesi No:109, Söke / Aydın

Şirketin İtalya Biella'da, Atatürk Havalimanı Serbest Bölgesi'nde, İstanbul'da ve İzmir'de olmak üzere dört şubesi bulunmaktadır.

A.3. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

	31 Aralık 2024 (ITL)	31 Mart 2025 (TL)
Kayıtlı Sermaye Tavanı	1.000.000.000	1.000.000.000
Çıkarılmış sermaye	222.000.000	222.000.000

		31 Aralık 2024		31 Mart 2025
Grup/	Hissedar	Hisse (%)	TL	Hisse (%)
B	Kayhan Holding A.Ş.	23,94	53.138.904	23,94	53.138.904
A-B	E. Hilmi Kayhan	8,98	19.936.945	8,98	19.936.945
A-B	Muharrem H. Kayhan	7,11	15.781.468	7,11	15.781.468
A-B	Diğer	59,97	133.142.683	59,97	133.142.683
	l oplam	100,00	222.000.000	100,00	222.000.000*

(*) Şirket Yönetim Kurulu'nun 12.03.2025 tarihinden; Şirketin 1.000.000 TL olan kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 22.000.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin 278.000.000 TL nakit karşılığı olmak üzere 22.000.000 TL'ye çkarılması nedeniyle artırılacak olan 278.000.000 TL nominal değerli paylarının ihraç ve halka arzınamenin onaylanması amacıyla 03.04.2025 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuru yapılmıştır.

A.4. Bağlı Ortaklıklar

31 Mart 2025 tarihi itibariyle, Şirket'in bağlı ortaklıklar") ve iştirakleri (bundan sonra toplu olarak "Grup" ya da "Söktaş" olarak adlandırılacaktır) aşağıda gösterilmiştir:

Şirket	Faaliyet Gösterdiği Ulke	Faaliyet Konusu	Faaliyet Bölümü	İştirak Oranı (%) (31.03.2025)
Söktaş Pazarlama	Türkiye	Pazarlama	Tekstil	100
Söktaş USA Inc.	Amerika	Pazarlama	Tekstil	100
Fabula Tekstil *	Türkiye	Ust Kalite ve Kişiye Ozel Gömlek Uretimi	Tekstil	40

(*) Şirketin %40'na 26 Aralı 2018 tarihinde iştirak edilmiş, Grup'un özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen şirketidir. Fabula Tekstil San.ve Tic.A.Ş. Yönetim Kurulu, verimlilik ve karlık değerlendirmeleri sonucunda 22.04.2025 tarihinde şirketin faaliyetlerinin durdurulmasına karar vermiştir.

A.5. Yönetim Kurulu

A.5.1. Dönem İçinde Görev Yapan Yönetim Kurulu Üyeleri

Şirketin 10 Haziran 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul'unda, ilk olağan genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere seçilen yönetim kurulu üyelerine ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda yer almaktadır.

Adı Soyadı	Görevi	Son 5 Yılda Ortaklıkta Ustlendiği Görevler	Ortaklık Dışında Aldığı Görevler	Görev Süresi	Bağımsız Yönetim Kurulu Uyesi Olup Olmadığı
Korkmaz Ilkorur	Yönetim Kurulu Başkanı	Yönetim Kurulu Uyeliği	Yönetim Kurulu Uyeliği / Danışmanlık	İlk Olağan Genel Kurul Toplantısına Kadar	Hayır
Eyüp Hilmi Kayhan	Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Görevli Uye	Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı, Görevli Uye	Yönetim Kurulu Uyeliği ve Başkanlığı	İlk Olağan Genel Kuru Toplantısına Kadar	Hayır
Muharrem Hilmi Kayhan	Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Görevli Uye	Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı, Görevli Üye	Yönetim Kurulu Uyeliği ve Başkanlığı	İlk Olağan Genel Kurul Toplantısına Kadar	Hayır
Muzaffer Kayhan*	Yönetim Kurulu Uyesi	Yönetim Kurulu Uyeliği	Yöneticilik	lık Olağan Genel Kuru Toplantısına Kadar	Hayır
Leyla Kayhan	Yönetim Kurulu Uyesi	Yönetim Kurulu Uyeliği	Oğretim Uyeliği Yönetim Kurulu Uyeliği / Şirket	lık Olağan Genel Kurul Toplantısına	Hayır

			Yöneticiliği	Kadar
Zeynep Kayhan Kantaşı	Yönetim Kurulu Uyesi	Yönetim Kurulu Uyeliği	Yönetim Kurulu Uyeliği/Şirket Yöneticiliği	İlk Olağan Genel Kurul Toplantısına Kadar	Hayır
Yaşar Baran Kayhan*	Yönetim Kurulu Uyesi	Genel Müdür Yardımcısı	Yönetim Kurulu Uyeliği	İlk Olağan Genel Kuru Toplantısına Kadar	Hayır
Arzu Aslan Kesimer*	Yönetim Kurulu Bağımsız Uyesi	Yönetim Kurulu Bağımsız Uyeliği	Yönetim Kurulu Uyeliği	İlk Olağan Genel Kurul Toplantısına Kadar	Fvet
Nurgün Eyüboğlu*	Yönetim Kurulu Bağımsız Uyesi	Yönetim Kurulu Bağımsız Uyeliği	Yönetim Kurulu Uyeliği	İlk Olağan Genel Kuru Toplantısına Kadar	Evet

(")o8 Mayıs 2025 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, yönetim kurulu üye sayısı yedi olarak belirlenmiş, Yönetim Kurulu üyeliklerine Korkmaz Ilkorur, Eyüp Hilmi Kayhan, Leyla Kayhan, Zeynep Kayhan Kantaşı'nı; Yönetim Kurulu Bağımsız üyeliklerine Başar Ay ve Ramadan Efecik'in görev yapmak üzere seçilmesine karar verilmiştir.

A.5.2. Yönetim Kurulu Üyelerinin Yetki ve Sınırı

Yönetim Kurulu üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilğili maddeleri ile Şirket Ana Sözleşmesi'nin 9. maddesinde belirtilen yetkilere haizdir.

Genel Kurul kararı ile yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu üyelerine, üst düzey yöneticilere ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınlarına, şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet edebilmesi için Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddeleri ve Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde izin verilmiştir.

A.5.3. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları

Yönetim Kurulu toplantılarının Yönetim Kurulu Başkanı tarafından belirlenmektedir. Dönem içinde 4 Yönetim Kurulu toplanış olup 4 adet Yönetim Kurulu kararı alınmıştır. Toplantıların büyük çoğunluğu tüm üyelerin katılımıyla gerçekleşmiştir. Toplantılarda her Yönetim Kurulu üyesinin bir oy hakkı vardır. Yönetim kurulu üyelerine ağırlıklı oy ve/veya veto hakkı tanınmamıştır.

Her Yönetim Kurulu üyesinin karşı oy beyan etme ve bunu zapta geçirme hakkı bulunmaktadır. Böyle bir durum şimdiye kadar gerçekleşmemiştir. Kurumsal Yönetim IV. Bölüm 4.4.6. maddesinde yer alan konularda toplantılara fiilen katılım sağlanmaktadır.

A.5.4. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı

Yönetim Kurulu içinde Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur. Ayrıca Yönetim Kurulu'nun 14.04.2021 tarihli kararıyla Yönetim Kurulu'nun stratejik hedeflerine uygun alanlarda yatırım ve iş geliştirme konularında etkinliğin sağlanması amaçlarıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde "Yeni İş Geliştirme Komitesi" kurulmuştur. Bunun yanı sıra Yönetim Kurulu'nun 28.04.2022 tarihli kararıyla Şirketimiz tüm katmanlarında kurumsal sürdürülebilirliğin geliştirilmesi ve koordinasyonunun sağlanması amacıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere Kurumsal Sürdürülebilirlik Geliştirme ve Koordinasyon Komitesi'nin kurulmasına karar verilmiştir. Yönetim Kurulu'nun 24.04.2023 tarihli kararıyla, Şirketimizin büyüme ve diğer stratejik hedeflerine ulaşmasında kilit bir role sahip olan insan kaynağımızın etkinliğini ve katkısını daha da arttırmak amacıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere Insan Kaynakları Komitesi kurulmuştur.

Denetimden Sorumlu Komitenin tamamen bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması ve diğer komitelerin de başkanlarının bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması gereklilikleri nedeniyle bir üye birden fazla komitede görev almaktadır.

Yönetim Kurulu'nun halihazırdaki yapısı gözönüne alınarak; Aday Gösterme Komitesi ve Ucret Komitesi görevlerinin Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmesi kararlaştırılmıştır. Komitelerin çalışma esaslarına Şirket'in web sitesi ( www.soktasgroup.com ) adresinden ulaşılabilir.

Komite	Görevi	Adı Soyadı	Bağımsız Uye	Icracı Uye	l oplanma Sikliği
Denetimden Sorumlu Komite	Başkan	Nurgün Eyüboğlu*	Evet	Hayır
	Uye	Arzu Aslan Kesimer*	Evet	Hayır	Komite, yılda en az 4 kere olmak üzere, görevlerini etkin olarak verine getirebileceği sıklıkta toplanır.
	Başkan	Arzu Aslan Kesimer *	Evet	Hayır	Komite, yılda en az 4 kere olmak üzere, görevlerini etkin olarak
	Uye	Korkmaz İlkorur	Hayır	Hayır
	Uye	Leyla Kayhan	Hayır	Hayır
Kurumsal Yönetim Komitesi	Uye	Zeynep Kayhan Kantaşı	Hayır	Hayır
	Uye	Nurgün Eyüboğlu*	Evet	Hayır	yerine getirebileceği
	Uye	Ozge Aydemir**	Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi	Hayır	sıklıkta toplanır.
	Başkan	Nurgün Eyüboğlu*	Evet	Hayır	Komite, yılda en az 6 kere olmak üzere, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır.
	Uye	Korkmaz Ilkorur	Hayır	Hayır
	Uye	Muharrem Hilmi Kayhan	Hayır	Evet
Riskin Erken Saptanması Komitesi	Uye	Eyüp Hilmi Kayhan	Hayır	Evet
	Uye	Muzaffer Kayhan*	Hayır	Hayır
	Başkan	Arzu Aslan Kesimer*	Evet	Hayır	Komite yılda 6 defadan az olmamak üzere ihtiyaca göre toplanır.
	Başkan Yardımcısı	Yaşar Baran Kayhan*	Hayır	Hayır
Yeni İş Geliştirme Komitesi	Uye	Muharrem Hilmi Kayhan	Hayır	Evet
	Uye	Leyla Kayhan	Hayır	Hayır
	Uye	Zeynep Kayhan Kantaşı	Hayır	Hayır
Kurumsal Sürdürülebilirlik Geliştirme ve Koordinasyon Komitesi	Başkan	Nurgün Eyüboğlu*	Evet	Hayır	Komite,
	Başkan Yardımcısı	Arzu Aslan Kesimer*	Evet	Hayır	görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır.
	Uye	Yaşar Baran Kayhan*	Hayır	Hayır
	Uye	Leyla Kayhan	Hayır	Hayır
	Üye	Zeynep Kayhan Kantaşı	Hayır	Hayır
Insan Kaynakları Komitesi	Başkan	Korkmaz Ilkorur	Hayır	Hayır	Komite, yılda
	Uye	Leyla Kayhan	Hayır	Hayır	üçten az olmamak şartı ile Yönetim Kurulu'nun olağan toplantılarından ance hoplam!
	Uye	Zeynep Kayhan Kantaşı	Hayır	Hayır

Komitelere ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:

(")o8 Mayıs 2025 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, yönetim kurulu üye sayısı yedi olarak belirlenmiş, Yönetim Kurulu üyeliklerine Korkmaz İlkorur, Eyüp Hilmi Kayhan, Leyla Kayhan, Zeynep Kayhan Kantaşı'nır, Yönetim Kurulu Bağımsız üyeliklerine Başar Ay ve Ramadan Efecik'in görev yapmak üzere seçilmesine karar verilmiştir.

(**) Şirketimiz Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yönetim Komitesi Üyesi olarak görev yapmakta olan ÖzgeAydenir 08.05.2025 tarihi itibariyle görevinden ayrılmıştır. Sermaye Piyasası Kurulu'nun Il-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 11 inci maddesi uyarınca, yatırımcı ilişkileri bir çerisinde yeni bir görevlendirme yapılarak yatırımcılarımızın bilgisine sunulacaktır.

Denetimden Sorumlu Komite, 2025 yılının ilk çeyreğinde 2 defa toplanmış olup her toplantı tutanak altına alınmıştır. Komite Başkanı tarafından, her toplantı sonrası, Yönetim Kurulu ve Bağımsız Denetim Firması'na tutanaklar sunulmuş ayrıca sözlü olarak da bilgi verilmiştir. Komite, 31 Aralık 2024 tarihi itibariyle düzenlenen mali tablolara ilişkin sorumlu yöneticilerin ve bağımsız denetim kuruluşunun değerlendirmelerini incelemiş ve bu kararlar doğrultusunda Yönetim Kurulu'na bildirimde bulunmuş, 2025 yılı bağımsız denetçi seçimi konusunda Yönetim Kurulu'na bildirimde bulunmuştur.

Riskin Erken Saptanması Komitesi 2025 yılının ilk çeyreğinde 2 defa toplanmış olup her toplantı tutanak altına alınmıştır. Şirket'in varlığını ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesini Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği'nde belirtilen görev, yetki ve sorumluluklar çerçevesinde gerçekleştirir.

Kurumsal Yönetim Komitesi 2025 yılının ilk çeyreğinde 1 defa toplanmış olup her toplantı tutanak altına alınmıştır. Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve menfaatlere ilişkin yıllık faaliyet raporunda yapılacak açıklamaların gözden geçirilmesi, Yatırımcı Ilişkileri Bölümü'nün 2024 yılı yıllık durum raporunun incelenmesi ve Yönetim Kurulu bilgisine sunulması, Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği'ne uygun olarak komite yıllık performans değerlendirmesinin yapılması ve Yönetim Kurulu ile paylaşılmasına ilişkin kararlar alınmıştır.

A.5.5. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması

Şirketimize mahsus bir risk yönetim ve iç kontrol mekanizması mevcuttur. Sistemin bazılı prosedürler çerçevesinde, geriye kalan kısmı için ise periyodik raporlamalar ile takip ve yönetim yapılmaktadır.

A.5.6. İnsan Kaynakları Politikası

Grubumuzun Insan Kaynakları politikası, kurumsal, adil, şeffaf ve sayğılı bir iş ortamı yaratmak üzerine kuruludur. Tüm çalışanlarımıza değer vermek, güvenli ve sağlıklı bir iş ortamı sağlamak temel prensibimizdir. İşe alımlarda en uygun adaya ulaşabilmek için, çeşitli testlerden, profil analizlerinden ve yetkinlik bazlı mülakat sürecinden yararlanılmaktadır. İşe başlayan tüm çalışanlarımız, pozisyonuna özel "oryantasyon programı"na tabi olmaktadır. Grubumuz, şirket dışı teknik ve kişisel gelişim eğitimleri, seminerler ve kongreler yardımıyla çalışanlarını bilgiyle buluşturmayı hedeflemektedir. Çalışanlarımızın yönetime katılımı için, fikir atölyesi, kalite çemberleri, 6 sigma gibi platformlar oluşturulmuştur. Sendikalaşma özgürlüğüne saygı gösteren Grubumuzda, çalışanlarımızın büyük çoğunluğu TEKSIF üyesidir. İşyeri temsilcisinin yanı sıra her bölümde ayrı ayrı Sendika Temsilcilikleri mevcuttur. Çalışanlarımız, görüş, öneri ve şikayetleri aracılığıyla veya direkt İnsan Kaynakları bölümü ile temasa geçerek iletebilmektedir. Bu konuda "Dilek ve Şikayet Yönetmeliği"ni de kullanabilmektedirler. Çalışanları arasında, cinsiyet, ırk, inanç, yaş, milliyet, politik görüş, fiziksel engel vb. hiçbir ayrımı uygulamamayı ilke edinen Grubumuz, bu konuda hiçbir şikayet almamıştır. Kadın istihdamına da büyük önem verilen şirketimizde 2024 yıl sonu itibarıyla çalışanlarımızın %36'sı kadın çalışanlarımız oluşturmaktadır. Bu oran yönetim kademesi yükseldikçe artmaktadır. Şef ve üzeri kadın çalışan oranımız %52 olup, yönetim kurulumuzun da %44'ünü kadın üyeler oluşturmaktadır. Kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde çalışanlara yönelik özel bir tazminat politikası oluşturulmamış olup 4857 Sayılı Iş Kanunu hükümleri uygulanmaktadır.

Şirketimizin geleceğini, her kademedeki ekibimizin, iş motivasyonunu, yeteneklerini geliştirmek ve kariyer planlarını yapmak amacıyla başlatılmıştır. Bunlardan ilki idari personelimize uygulanacak olan performans yönetimidir. Bu proje ile her bir çalışkanlıkları, davranışları, gelişime açık ve güçlü yönleri hakkında kurum kültürümüzle bağdaşan, adil değerlendirmeler yaparak, gelişimi ana odak noktamıza alıp etkin geri bildirim yöntemleriyle potansiyeli performansa dönüştürmek amaçlanmaktadır. Ayrıca kritik öncelikli belirlenen pozisyonlar için yedekleme programı başlatılmıştır. Bu proje kapsamında değerlendirme merkezi uygulamaları ve iç mentorluk süreci devreye alınmıştır.

A.5.7. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk

Şirketimizin Kurumsal Yönetim Komitesi'nin önerisi ve Yönetim Kurulu'nun 25.08.2023 tarihli kararıyla oluşturulan Söktaş Grubu Etik Davranış Kurallar Yönetmeliği 25.08.2023 tarihinde KAP'ta duyurulmuştur. Gerek Yönetim Kurulu üyeleri ve gerekse Şirket çalışanları söz konusu etik kuralları ve değerleri titizlikle uygulamaktadırlar. Eğitim, kültür, tarihi eserlerin korunması Şirketimizce önemli bir sosyal sorumluluk olarak değerlendirilmekte, bu yönde faaliyetlerde bulunan kurum ve vakıflara yapılan bağışların yanında çevre koruması açısından yörede eğitici faaliyetler yapılmaktadır.

B. Tekstil Sektöründe Gelişmeler, Uretim, Satış Verileri ve Faaliyetler

B.1. Sektörel Gelişmeler

Jeopolitik gerilimler, siyasi gelişmeler, ticaret savaşları, küresel enflasyon ve iklim krizleri dünya ekonomisi üzerinde sınırlayıcı etkiler yaratmaya devam etmektedir. ABD yeni yönetimi tarafından izlenen dış ticaret politikasının küresel ekonomi üzerinde belirgin etkiler oluşturması ve ticarette korumacılık eğilimlerinin küresel ölçekte resesyon, enflasyon ve ticaret hacminde daralmaya yolaçması beklenmektedir.

Mevcut riskler ve belirsizlikler tüketici güvenini olumsuz etkilemeyi sürdürmektedir.Tüketicilerin harcama ve tasarruf yaklaşımlarında değişimler gözlenmekte; gelir grubu ve ürün türüne göre nüanslar devam etmekle birlikte, tüketici güven endekslerinde küresel çapta bir düşüş yaşanmaktadır.2024 yılı ikinci ceyreği itibarıyla, olumsuz pazar koşullarından en az etkilenen lüks segmentte dahi bir yavaşlama hissedilmeye başlanmıştır.

Küresel ekonomideki durgunluk emtia talebinde zayıflamaya yol açmakta, hemen hemen tüm emtia fiyatları talep daralması beklentisiyle gerilemektedir.Bu bağlamda tekstil sektörünün ana hammaddelerinden biri olan pamuk fiyatları da düşük seyretmektedir.

Bu koşullar altında,Türkiye'nin Tekstil ve Hammaddeleri toplam ihracat performansı ivmesinde 2022 yılı ortasından itibaren başlama eğilimi , 2025 yılı ilk çeyrek boyunca da devam etmiştir. Sektör ihracatı, bir önceki yılın aynı dönemine göre %0,2 oranında artarak 2,9 milyar USD seviyesinde gerçekleşmiştir. Ancak bu sınırlı artışın, büyük ölçüde doğrudan gerçekleştirilen pamuk ihracatından kaynaklandığı görülmektedir. Söz konusu dönemde şirketimizin ağırlıklı olarak faaliyet gösterdiği "Dokuma Kumaş" ürün grubunun ihracat değerinde ise %4 oranında bir azalma kaydedilmiştir.

Ocak-Mart 2025 döneminde Türkiye Hazır Giyim ve Konfeksiyon ihracatı da, bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %7,6 düşüşle 4,2 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir.

Belirsizliğin, volatilitenin ve risklerin yüksek olduğu, müşteri tercihlerinin çok hızlı değiştiği pandemi sonrası yeni dünyada, küresel markalar için riskleri etkin yönetebilmek ve talebe zamanında cevap verebilmek amacıyla yakın tedariğin önemi artmaktadır. En büyük global pazarlardan biri olan Avrupa pazarı için coğrafi yakınlığı ve elyaftan bitmiş ürüne mal sunabilme kapasitesi ile Türkiye güvenilir bir tedarikçi konumundadır.

Bu çerçevede , Avrupa pazarında güçlü bir varlığa sahip olan SOKTAŞ; yaratıcı ve özgün tasarım kabiliyeti, esnek üretim yapısı, düşük hacimli siparişlere hızlı yanıt verebilme kapasitesi , kaliteli ve sürdürülebilir üretim anlayışı sayesinde küresel markalar tarafından tercih edilmektedir ve birçok markanın stratejik ortağı konumundadır.

Ote yandan, ABD ve Çin arasındaki hegemonya mücadelesi sürmekte olup, taraflar arasında olası karşılıklı yeni yaptırımların ticaret ve tedarik zincirlerinde büyük sapmalara yol açması beklenmektedir. Bu durum Amerikalı alıcıların alternatif tedarikçi ülkelere yönelmesine sebep olmakta ve Türkiye'nin bu süreçten avantajlı çıkabileceği öngörülmektedir.Ancak diğer taraftan, başta Çin olmak üzere ABD' de yüksek vergilerle karşılaşacak tedarikçi ülkelerin diğer pazarlara daha agresif giriş yapma ihtimali de göz önünde bulundurulmalıdır.

Ozellikle ana pazarımız olan Avrupa Birliği'nin gündeminde olan regülasyonlar paralelinde tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik, şeffaflık ve izlenebilirlik talepleri artarak devam etmektedir.

Sektörün öündeki en büyük fırsatlar; sürdürülebilirlik , çeviklik ve dijitalleşme olarak öne çıkarken, en büyük zorluklar ise belirsizlik , ticaret savaşları, küresel enflasyon, ekonomik aktivitede yavaşlama, karlılık baskıları, finansmana erişim ve iklim krizi olarak görülmektedir.

B.2. Üretim, Satış Verileri ve Faaliyetlerimiz

SOKTAŞ, yenilikçi, katma değerli ürün ve koleksiyon geliştirme, müşteriye özel tasarım faaliyetleri, qoo binden fazla kumaş örneğini barındıran geniş arşivi, hızlı ve esnek üretim yapısı, sürdürülebilir ürün ve üretimdeki liderliği, moda odaklı pazarlama ve müşteri odaklı yaklaşımı ile küresel çapta güçlü bir oyuncu olup, müşterilerinin sektörün en başarılı markaları olmalarına katkı sağlamakta ve onları geleceğe taşımaktadır. Ust ve lüks segment müşterilerle olan güçlü işbirlikleri SOKTAŞ'ın konumunu daha da güçlendirmektedir.

Coğrafi konumu ve şirketin değer önerisi sayesinde, SOKTAŞ'ın ana pazarı Avrupa olmasına rağmen, iyi kurulmuş ve sağlam uluslararası satış ve acente ağı tarafından desteklenen güçlü bir küresel pazar varlığına sahiptir. Müşteri odaklı yaklaşım stratejisini merkeze alarak, devamlı gelişen bir müşteri deneyimi sunmakta, bu da yüksek müşteri memnuniyeti ve sadakatine, dolayısıyla da uzun yıllara dayanan iş ilişkileri kurulmasına olanak sağlamaktadır. Bu bağlamda, SOKTAŞ , birçok global marka için stratejik iş ortağı haline gelmiştir.

Şirketin Türkiye ve İtalya'daki tasarım ofislerinde sezonluk geliştirilen koleksiyonları, aralarında Stella McCartney, Hugo Boss, Brioni , Barba, Canali, Zara, Massimo Dutti, Lacoste, Gucci, COS, Paul & Shark ve Max Mara gibi üst segment perakende markalarına ve kişiye özel segmente satılmaktadır.

SOKTAŞ, yenilikçi, katma değerli, sürürülebilir ürün ve hizmetler geliştirirken, iş yapma yöntemlerini de sürekli yenileyerek paydaşları için yeni değerler sunmakta ve rekabet gücünü daima ileriye taşımaktadır.

Bereketli tarlalardan ince kumaşlara tüm pamuk üretim döngüsünü yönetme ayrıcalığıyla sektörde benzersiz bir değer önerisine sahip olan SOKTAŞ, hem iyi tarım uygulamaları, hem de sürdürülebilir tekstil üretimiyle çevresel etkisini en aza indirmeyi taahhüt etmektedir.Sürdürülebilir ürün ve üretim alanındaki yatırımları, stratejik işbirlikleri sektör liderliği hedefi doğrultusunda kararılıkla devam etmektedir.

Urün dijitalleştirme süreçleri, kumaşların en gerçekçi yüzey görünümü ve dökümü ile dijital ikizlerinin hazırlanması, dolayısı ile ürün geliştirme sürecinin kısaltılması ve numune üretim maliyetlerinin azaltılması alanında hızla ilerlerken, süreçlerin, üretimin dijitalleşmesi projeleri de öncelikli olarak devam etmektedir.

Hazır giyim ve moda sektörlerinin yanı sıra, SOKTAŞ, geniş ürün yelpazesine sahip "Stok Servisi" ile küçük markalara, çevrimiçi satış servislerine ve kişiye özel dikim (MTM) segmentine, düşük minimumlarla hızlı bir hizmet sunmaktadır.

2014 yılından beri İtalya'da "Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret AŞ İtaly Branch" çatısı altında faaliyet gösteren şube, tasarım merkezi işlevi ile Avrupalı hazır giyim markalarına çok daha hızlı bir tasarım hizmeti sunmakta, depo işleviyle ise "Kişiye Ozel Gömlek Dikimi" segmentine gümrük bürokrasisinden arındırılmış yerel dağıtım imkanı sağlamaktadır. İtalya şubesi ile SOKTAŞ Avrupa'daki kişiye özel gömlek segmentinde pazar penetrasyonunu artırmaya devam etmektedir.

1 Ocak-31 Mart 2025 döneminde hasılat, bir önceki yılın aynı dönemine göre %21 azalışla 420,4 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. 1 Ocak – 31 Mart 2025 tarihleri arasında Grup'un tekstil ürünlerinden oluşan konsolide ihracatı 6,4 milyon EUR tutarındadır. Ayrıca yurt içi satışların da tamamı döviz bazıldır.

	1 Ocak – 31 Mart 2025	1 Ocak – 31 Mart 2024
Uretim*
Mamul Kumaş - Türkiye (km)	1.252	1.714
Satış*
Mamul Kumaş - Türkiye (km)	1.336	1.665
Hasılat (milyon TL)	420,4	535,2

(*) Grup içi kumaş satışları tabloda üretim ve satış rakamlarına dahil edilmemiştir.

C Yatırımlar

Yatırım toplamı 31 Mart 2025 itibariyle yaklaşık 12,5 milyon TL'dir (31 Aralık 2024: 35,9milyon TL)

D. Işletmenin Finansman Kaynakları ve Risk Yönetimi Politikaları

Bağlı ortaklığımız Moova Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin tasfiyesinden kaynaklanan finansal yükümlülüklerin uzun vadeye yayılması ve ilave finansman sağlanması suretiyle yeniden yapılandırılması amacıyla T. İş Bankası A.Ş. liderliğinde Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. ve Odeabank A.Ş.'nin dahil olduğu konsorsiyum ile kredi sözleşmesi 2017 yılında imzalanmıştır. Sözleşme çerçevesinde mevcut kredilerden yaklaşık 36 milyon USD eşdeğeri karşılığı ilk 2 yılı ödemesiz toplam 7 yıl vadeli olarak yapılandırılmış, İş Bankası grubundan 10 milyon USD eşdeğeri karşılığı benzer vadeli ek kaynak sağlanmıştır. Yapılandırma sonrasında grubun fon kaynaklarının %70'' uzun vadeli hale gelmiştir. Efeler Çiftliği'nin 25.12.2024 tarihindeki satış işleminden elde edilen gelirin bir kısmı ile Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.hin söz konusu konsorsiyum kredilerinin tamamı, uzun vadeli kredilerinin de bir kısmı kapatılmış ve 25.12.2024 tarihinde kamuya duyurulmuştur.

5 Mart 2019 tarihli Şirketimiz Yönetim Kurulu kararı çerçevesinde, Hindistan'da kurulu bağlı ortaklığımız Soktas India Private Limited'in tamamı ödenmiş 1.130.905.530 Hint Rupisi sermayesinin %100'ünü temsil eden Şirketimize ait payların,1.650.000.000 Hint Rupisi (29 Mart 2019 itibariyle 134 milyon TL eşdeğeri) Şirket Değeri üzerinden 29 Mart 2019 itibariyle düzenlenecek ve sınırlı bağımsız denetimden geçecek finansal tablolar üzerinden finansal borçluluk, işletme sermayesi değişiklikleri gibi üzerinde anlaşılmış ayarlamalardan ve kapanış şartlarının yerine getirilmesinden sonra hesaplanacak hisse değeri üzerinden Hindistan merkezli Aditya Birla Grubu şirketlerinden Grasim İndustries Limited'e satışı 29 Mart 2019 tarihinde tamamlanmış, pay devri gerçekleşmiştir.

Hisse değerinin 99,2 milyon TL kısmı 29 Mart 2019 itibariyle tahsil edilmiştir. 29 Mart 2019 itibariyle sınırlı bağımsız denetimden geçen finansal tablolar üzerinden finansal borçluluk, işletme sermayesi değişiklikleri gibi üzerinde anlaşılmış ayarlamalardan sonra hesaplanan toplam hisse değerinden 3,9 milyon TL 7 Haziran 2019 tarihinde tahsil edilmiştir. Hisse bedelinden yapılan yukarıdaki net tahsilatlarla sırasıyla 2019 Nisan aylarında banka kredilerinden kapatmalar yapılmış ve kamuya duyurulmuştur.

Hisse bedelinden kalan ve satış sonrasında kapanış şartlarının yerine getirilmesine bağlı olarak tahsili beklenen kısıma ilişkin olarak, 17.07.2020 tarihinde 178.774,04 EUR tahsilat yapılmış olup, söz konusu tahsilatın tamamı 22.09.2020 tarihinde uzun vadeli konsorsiyum kredisi anapara ödemesi için kullanılmıştır. Söz konusu şarta bağlı kısımdan kalan bakiyenin yaklaşık %35'i 2022 yılında iptal edilmiş olup, kalan 13,8 milyon TL'lik tutarda 2024 yılında iptal edilmiştir.

Yıllık Veriler - M TL	01.01.2025-31.03.2025	01.01.2024-31.03.2024
Satış Geliri	420,4	535,2
FAVÖK	4,2	37,6
Yatırım faaliyetlerinden gelirler/(giderler)_net	(1,5)	(1,7)
Ozkaynak yön.değ.yat.kar/(zarar) pay	(3,9)	(3,3)
Finansman Gelirleri/(Giderleri)_net	(58,6)	(228,9)
Net Parasal Pozisyon Kazanç/(Kayıpları)	75,4	178,8
Vergi öncesi kar / (zarar)	(9,0)	(47,9)
Ertelenmiş Vergi Gelir/(Gideri)	(10,7)	34,0
Durdurulan Faaliyetler Dönem Net Karı/(Zararı)		(57,8)
Dönem karı/(zararı)	(19,7)	(71,7)

E. Temel Göstergeler

Jeopolitik gerilimler, ticaret savaşları, küresel enflasyon ve iklim krizleri dünya ekonomisi üzerinde baskı yaratmaya devam etmektedir. Bu belirsizlikler, tüketici güvenini olumsuz etkileyerek emtia talebinde zayıflamaya neden olmaktadır. Küresel markalar için risk yönetimi ve talebe hızlı cevap verebilme yeteneği önem kazanırken, yakın tedarik stratejileri daha kritik hale gelmektedir. Türkiye, Avrupa pazarına coğrafi yakınlığı ve entegre üretim kapasitesi ile güvenilir bir tedarikçi konumundadır. Bu çerçevede, Avrupa pazarında güclü bir varlığa sahip olan Söktaş; yaratıcı ve özgün tasarım kabiliyeti, esnek üretim yapısı, düşük hacimli siparişlere hızlı yanıt verebilme kapasitesi, kaliteli ve sürdürülebilir üretim anlayışı sayesinde küresel markalar tarafından tercih edilmektedir ve birçok markanın stratejik ortağı konumundadır.

2025 yılının birinci çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre enflasyonun %38 gerçekleşmesine karşın şirket artan maliyetleri(enerji, hammadde, işçilik) ürün fiyatlarına tam yansıtamamaktadır. 2025 yılının ilk üç ayında satış hasılatı 420,4M'TL , brüt satış hasılat marjı da %16 olarak gerçekleşmiştir.

Tekstil sektöründe küresel ekonomik belirsizliklere ve iç piyasa dalgalanmalarına rağmen 2025 yılının birinci çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre döviz bazında satış tutarında %10 artış olmuştur. Şirketin piyasa ortalamasının üzerinde seyreden metre başına kumaş satış fiyatı 2025 yılının birinci çeyreğinde 7,15 EUR olmuştur.

Yüksek enflasyon dönemlerinde tüketicilerin harcamalarını azaltması ve önceliklerini değiştirmesi nedeniyle de 2025 yılının birinci çeyreğinde satış hacmi 2024 yılının birinci çeyreğine göre %20 azalmıştır.

Zayıf iç talep, yüksek maliyetler ve kur oynaklığı sektörel baskıları artırsa da şirketin 2025 yılının ilk çeyreğinde FAVOK 4,2M'TL pozitif olarak gerçekleşmiştir, şirketin temel faaliyetlerinden kar edemez hale gelmesinin nedeni satışlar enflasyon nedeniyle sabit giderlerin yüksek kalmasından kaynaklanmaktadır.

Şirketin tekstil iş kolunda yurtiçi satışlarının tamamı döviz bazlıdır. Bunun yanı sıra; Şirketin konsolide ihracatı 2025 yılının ilk çeyreğinde 6,4 milyon EUR olmuştur.

Efeler Çiftliği satış süreci ilgili mevzuat çerçevesinde kamukurumlarından gerekli izinlerin alınmasını takiben satış işlemi 25.12.2024 tarihinde pay devrinin yapılması ile tamamlanmıştır. Satış işlemi sonrasında Efeler Çiftliği'nin 01 Ocak – 31 Mart 2024 ara hesap dönemine ait finansal performansını kapsamlı gelir tablosunda Durdurulan Faaliyetler hesabında muhasebeleştirmiş buna göre yeniden düzenlemiştir.

2025 yılının ilk çeyreğinde toplam 0.8 milyon EUR eşdeğerinde; EUR cinsi krediler için anapara taksit ödemesi yapılmıştır. Söz konusu ana para ödemeleri nedeniyle; TMS 9 kapsamında 2024 ve öncesine ait 7,5 milyon TL tutarında geçmiş dönemlere ait bir defalık kur farkı zararları 2025 yılı birinci çeyrek gelir tablosuna gayrinakdi gider olarak yansıtılmıştır.

Şirketin finansman giderlerinde, geçen yılın aynı dönemine göre %74 oranında önemli bir iyileşme sağlanmıştır. Bu olumlu gelişme, Efeler Çiftliği'nin satışıyla birlikte şirketin uzun vadeli finansal yükümlülüklerinin azalmasından kaynaklanmaktadır. Borçlanma maliyetlerindeki düşüş, şirketin finansal yapısını rahatlatmıştır. Bu olumlu trendin yılın ilerleyen dönemlerinde de sürdürülmesi planlanmakta olup, net kara geçişin mümkün hale gelmesi hedeflenmektedir.

Şirketimizin %40 oranında iştiraki olan Fabula A.Ş. 22.04.2025 tarihinde üretim faaliyetlerini durdurma kararı almış ve tasfiye süreci için yasal işlemler başlatılmıştır. İştirak zararı, 2025 yılı ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre %18 artış göstermiş ve iştirak faaliyetlerinin durması nedeniyle 2024 yılı bilançosunda yer alan 1,3M'TL tutarındaki duran varlık, 2025 yılı ilk çeyrek finansal tablolardan tamamen çıkarılmıştır. Bu gelişme, iştirak zararı nedeniyle uzun vadede şirketimizin mali yükünün ortadan kalkması açısından olumlu bir etki yaratacaktır.

Şirket, 2025 yılının ilk çeyreğinde finansal giderlerin azalması ve bazı kalemlerdeki iyileşmelerden kaynaklı geçen yılın aynı dönemine göre dönem net zararını %73 oranında azaltmış, 2025 yılı ilk çeyrek itibarıyla 19,7milyon TL net zarar kaydedilmiştir.

Söktaş, 2025 yılının ilk çeyreğinde ihracat tarafında güçlü ve dirençli bir performans sergilemiş olsa da, iç pazarda yaşanan talep daralması ve üretim süreçlerinde karşılaşılan operasyonel zorluklar, sektör genelinde faaliyetleri olumsuz etkilemiştir. Şirket, söz konusu zorluklara karşı hızlı aksiyon alarak maliyet yapısının optimize edilmesine ve satış hacminin artırılmasına yönelik stratejik çalışmalar başlatmıştır.

Türkiye'nin Tekstil ve Hammaddeleri ihracatında başlayan yavaşlama eğilini, 2025 yılının ilk çeyreğinde de belirgin şekilde devam etmiştir. Bu düşüş, yalnızca Söktaş'a özgü olmayıp, tüm tekstil sektöründe talep daralması, yüksek maliyet baskısı ve ihracat zorluklarını beraberinde getirmiştir. Şirketin güçlü özkaynak yapısına rağmen, zayıflayan likidite ve artan stok bağımlılığı nedeniyle işletme sermayesi riski yükselmiştir. Bu riski azaltmak amacıyla 278M'TL tutarında sermaye artışı için SPK'ya başvuruda bulunulmuş olup aynı zamanda operasyonel verimliliği artırmaya yönelik şirket organizasyonunda yapısal değişikliklere gidilmektedir.

Bilanço Oranları	01.01.2025-31.03.2025	01.01.2024-31.03.2024
Cari Oran (Dönen Varlık. / Kısa Vadeli Yüküm.)	0,76	0,84
Ozkaynak Oranı (Ozkaynaklar / Aktif Toplamı )	0,54	0,53
Stok Bağımlılık Oranı((Kısa Vadeli Yüküm.-Nakit ve Nakit Benz.)/Stoklar)	1,83	1,68
Kaldıraç Oranı(Yükümlülükler Toplamı / Aktif Toplamı)	0,46	0,47
Borç-Ozsermaye Oranı (Yükümlülükler Toplamı / Ozkaynaklar)	0,84	0,89
Net Finansal Borçlar / Aktif Toplamı	0,17	0,16
Net Finansal Borçlar / Ozkaynaklar	0,31	0,30
Net İşletme Sermayesi(Dönen Varlık. - Kısa Vadeli Yük.)_M'TL	(235)	(160)

F. Diğer Bilgiler

F.1. Bilanço Tarihinden Sonraki Gelişmeler

Şirket 1.000.000.000 TL olan kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 222.000.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin 278.000.000 TL nakit karşılığı olmak üzere 222.000.000 TL'den 500.000.000 TL'ye çıkarılması nedeniyle artırılacak olan 278.000.000 TL nominal değerli paylarının ihraç ve halka arzına ilişkin hazırlanan izahnamenin onaylanması amacıyla 03.04.2025 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuru yapmıştır.

Şirket'in %40 oranında iştirak ettiği yabancı sermayeli Fabula Tekstil San.ve Tic.A.Ş. Yönetim Kurulu, verimlilik ve karlılık değerlendirmeleri sonucunda şirketin faaliyetlerinin durdurulmasına 22.04.2025 tarihinde karar vermiştir.

F.2. Finansal Tablolarda Yer Almayan Ancak Kullanıcılar İçin Faydalı Olacak Diğer Hususlar

F.2.1. 2024 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı

Şirket'in 2024 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı 11 Nisan 2025 tarihinde yayınlanan gündemi çerçevesinde, 8 Mayıs 2025 tarihinde gerçekleşmiştir.

F.2.2. Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Ozel Denetim ve Kamu Denetimine Ilişkin Açıklamalar

Hesap dönemi içerisinde herhangi bir özel denetim yapılmamıştır.

F.3. Temettü Uygulaması

Şirketimizin 8 Mayıs 2025 tarihinde yapılan 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında 2024 yılı finansal tablolarında dönem karı oluşmadığından, kar dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.

F.4. Dönem İçinde Esas Sözleşme'de Yapılan Değişiklikler ve Nedenleri

Bulunmamaktadır.

F.5. Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı

Dönem içinde çıkarılmış sermaye piyasası aracı bulunmamaktadır.

F.6. Hesap Dönemi İçinde Yapılan Bağışlar

Grup'un 1 Ocak - 31 Mart 2025 dönemi içinde yaptığı bağış 538.924 TL'dir.

F.7. Ust Düzey Yöneticilere Sağlanan Faydalar

Grup'un Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere 1 Ocak - 31 Mart 2025 dönemi içinde sağlanan faydalar toplamı 10.481.569 TL'dir. Bu tutar ücret, SGK ve Yönetim Kurulu huzur hakları gibi kısa vadeli faydalardan oluşmaktadır.

F.8. Yapılan Araştırma ve Geliştirme Faaliyetleri

Şirketimiz gerçekleşen ve gerçekleşecek çevresel değişiklikler doğrultusunda paydaşlarına yeni değerler yaratmak, rekabetçi gücünü arttırmak üzere inovatif, katma değeri yüksek, sürdürülebilir ürün ve hizmet geliştirme faaliyetlerini sürdürmekte ve iş yapış yöntemlerini sürekli yenilemektedir.

Birleşmiş Milletler sürdürülebilir kalkınma hedeflerini takip ederek, doğal kaynak tüketimini azaltma, yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanım ile atık oluşumunu azaltma ve oluşan atıkları geri dönüşüm ile değerlendirme, faaliyetleri sonucu oluşan karbon ayak izini azaltma ilkeleriyle üretim yapmakta ve bu doğrultuda ürün ve proses geliştirme büyük önem vermektedir.

Sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda, küresel ısınma , biyoçeşitliliğin azalması ve su kaynaklarının tükenmesi gibi sorunların çözümüne katkıda bulunmak amacıyla, "onarıcı tarım" olarak bilinen bütüncül bir yaklaşımla toprak sağlığını iyileştirme, su kaynaklarını koruma, biyoçeşitiliği artırma ve karbonu toprakta tutarak iklim değişikliğinin azaltma amacıyla "rejeneratif pamuk" üretimine odaklanmaktayız. Bu proje, ilk kez 2021 Birleşmiş Milletler İklim Konferans'ında dünya liderlerinin katıldığı bir panelde uluslararası basına tanıtılmış olup, her sezon geliştirilmeye devam etmektedir. Şirketimiz, dünyada ve Türkiye'de öncüsü olduğu bu projeyle, dünyanın önde gelen moda markaları için sadece bir tedarikçi değil, sürdürülebilirlik çalışmalarında stratejik bir proje ortağı haline gelmiştir.

UNECE ( Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu) ile birlikte geliştirdiğimiz block chain pilot projeleriyle, tekstil ve hazır giyim değer zinciri boyunca izlenebilirlik ve şeffaflığı arttırmak üzere yenilikçi , dijital çözümler geliştirken , rejeneratif pamuklarımızın tarladan, mağazaya kadar olan tüm sürecinde sağlam sürdürülebilirlik kanıtları şeffaflık ve izlenebilirlik sağlanmıştır.Proje şeffaflık ve izlenebilirliğin ötesinde, rejeneratif tarımın iklim krizine pozitif etkisini, Co2 emisyonlarının azaltılmasını ve biyoçeşitliliğin artırılmasını ölçmek için yeni teknolojileri değerlendirme ve rejeneratif tarımın potansiyelini keşfetme üzere büyük fırsatlar sunmaktadır.

Ürün dijitalleştirme süreçleri, kumaşların en gerçekçi yüzey görünümü ve dökümü ile dijital ikizlerinin hazırlanması, dolayısı ile ürün geliştirme sürecinin kısaltılması ve numune üretim maliyetlerinin azaltılması alanında hızla ilerlerin, üretimin dijitalleşmesi projeleri de öncelikli olarak devam etmektedir.

F.9. Personel ve Işçi Hareketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları

31 Mart 2025 itibarıyla Grup'un ortalama çalışan sayısı 657 kişidir.

Şirketimizin bağlı olduğu Türkiye Tekstil Sanayiiİşverenleri Sendikası (TTSİS) ile sendikalı çalışanlarımızın bağlı olduğu Türkiye Tekstil, Orme ve Giyim Sanayii İşçileri Sendikası (TEKSIF) arasında yürütülen 26. Dönem Grup Toplu Iş Sözleşmesi görüşmeleri 28 Nisan 2022 tarihinde tarafların anlaşması ile sonuçlanmış ve imzalanmış olup, 01.04.2022 – 31.03.2025 tarihleri arasında 36 ay süre ile yürürlükte kalacaktır, yeni sözleşme için görüşmeler yapılmaktadır.

F.10. Teşviklerden Yararlanma

Tekstil iş kolunda Ticaret Bakanlığı 5973 no'lu karar ve genelgeye bağlı devlet desteklerine ilaveten Türkiye Tekstil Sanayi İşverenler Sendikası'ndan yurtdışı fuarlardan ziyaret, katılım ve stand desteği alınmaktadır. 5510 Sayılı Kanun uyarınca aylık prim hizmet belgelerinin yasal süre içinde vermesi, SGK'ya prim, idari para cezası ve gecikme zammı borcu bulunmaması sebebiyle grubumuzun malullük, yaşlılık ve ölüm sigortaları primlerinden, işveren hissesinin beş puanlık kısmına isabet eden tutarı Hazinece karşılanmaktadır.

G. Özet Finansal Veriler ve Rasyo Analizleri

Özet Konsolide Bilanço - M TL	31.03.2025	31.12.2024
Dönen Varlıklar	731,5	860,5
Duran Varlıklar	2.601,5	2.616,6
Aktif Toplamı	3.333,0	3.477,1
Kısa Vadeli Yükümlülükler	966,4	1.020,1
Uzun Vadeli Yükümlülükler	560,1	619,3
Ozkaynaklar	1.806,5	1.837,6
Pasif Toplamı	3.333,0	3.477,1
Net Finansal Borçlar	552,9	553,7
Ozet Konsolide Gelir Tablosu - M TL	01.01.2025-31.03.2025	01.01.2024-31.03.2024
Net Satışlar	420,4	535,2
Satışların Maliyeti	(353,3)	(375,4)
Brüt Kar	67,0	159,8
Faaliyet Giderleri	(93,8)	(120,5)
Diğer Gelirler / Giderler (Net)	6,4	(32,2)
Faaliyet Karı (EBIT)	(20,4)	7,2
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler / Giderler (Net)	(1,5)	(1,7)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırmların kar/zararındaki paylar	(3,9)	(3,3)
Finansman Gelirleri / Giderleri (Net)	(58,6)	(228,9)
Net Parasal Pozisyon Kazanç (Kayıpları)	75,4	178,8
Vergi ve Parasal Kazanç Oncesi Kar / (Zarar)	(9,0)	(47,9)
Türk Vergi Mevzuatına Göre Vergi Karşılığı
Ertelenmiş Vergi Gelir / (Gideri)	(10,7)	34,0
Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı / (Zararı)	(19,7)	(13,9)
Durdurulan Faaliyetler Dönem Karı / (Zararı)	0,0	(57,8)
Dönem Karı / (Zararı)	(19,7)	(71,7)
Azınlık Payları	0,4	0,3
Ana Ortaklık Payları	(20,1)	(72,0)
Amortisman ve Itfa Payı	24,6	30,4
Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK)	4,2	37,6
Finansal Oranlar - Bilanço	31.03.2025	31.12.2024
Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler	76%	84%
Yükümlülükler Toplamı / Aktif Toplamı	46%	47%
Yükümlülükler Toplamı / Ozkaynaklar	84%	89%
Net Finansal Borçlar / Aktif Toplamı	17%	16%
Net Finansal Borçlar / Özkaynaklar	31%	30%