Quarterly Report • May 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
2024 İkinci Çeyrek Faaliyet Raporu
Sermaye Piyasası Kurulu II-14.1 Sayılı Tebliğe Göre Hazırlanmış
1 Ocak-31 Mart 2025


| 1. Bir Bakışta Anel Elektrik |
|
|---|---|
| 2. Yönetim Kurulu Yapısı,Komiteler ve Yöneticiler |
|
| 3. Faaliyetler |
|
| 4. Özet Finansal Bilgiler |
|
| 5. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu |
Kurucumuz Rıdvan Çelikel'in 1986 yılında Türkiye'de başlattığı yolculuğumuz, dünyanın farklı coğrafyalarında prestijli projeler ile devam ediyor. 30 yılı aşkın sürede, 3 kıta ve 14 ülkede, 13 milyon metrekareden büyük bir alanda, 200'den fazla projeyi başarıyla tamamladık. Türkiye, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri (Abu Dhabi ve Dubai), İngiltere, Hollanda ve Azerbaycan'da devam eden elektrik ve mekanik taahhüt operasyonlarımıza ek olarak, işletme bakım, alçak gerilim pano üretimi, gemi elektrik ve elektronik sistemleri (savunma sanayi) ve geri dönüşüm alanlarında da hizmet sunuyoruz.
Anel Elektrik, ulusal ve uluslararası projelere imza atan Türkiye'nin öncü mühendislik ve teknoloji kuruluşlarından biri olan Anel Grup'un en büyük şirketidir. Anel Elektrik, 16 Haziran 2010'da halka açılarak "ANELE" koduyla Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmeye başlamıştır.
Attığımız her adımda, bizi biz yapan değerlerimiz olan Akılcılık, Gelişim, Saygı, Azim ve Beraberlik en kıymetli rehberimiz. Biz, çevresel, sosyal ve ekonomik açıdan sürdürülebilir bir dünya için mühendislik ve teknoloji gücünü stratejik becerileri ile birleştirerek yenilikçi girişimlerde bulunuyoruz. İşimizi en iyi şekilde yaparken toplumda değer yaratma hedefini de ön planda tutuyoruz. Başarımızı, sürekli gelişen ve geliştiren, yenilikleri takip eden, yaptığı işlerle olduğu kadar, gönüllülük faaliyetleriyle de toplumda değer yaratan büyük bir ekip olmaya borçluyuz!
İşimizi en doğru şekilde yapmanın yanı sıra, dünyada değerli ve kalıcı izler bırakmayı da önemsiyoruz. Eğitim, çevre ve sanat alanlarında gerçekleştirdiğimiz sosyal sorumluluk faaliyetleri ile toplumda değer yaratmaya odaklanıyoruz. Biz, hayal ettiğimiz dünya için çözümler üretmeye çalışan, krizi gelişim fırsatı olarak gören, sosyal sorumluluk projelerine gönülden ve aktif destek veren bir ekibiz.
Yolumuzda emin adımlarla ilerlerken, yarını bugünden düşünmeye ve tasarlamaya devam edeceğiz.
| Yamanevler Mah. Site Yolu Cad. Anel İş Merkezi No:5\4 Adres : |
|
|---|---|
| Ümraniye İSTANBUL | |
| İstanbul Bağlı Bulunduğu Ticaret Sicili : Memurluğu |
|
| 222590 Ticaret Sicil Numarası : |
|
| 07.03.1986 Ticaret Siciline Tescil Tarihi |
|
| : www.anelgroup.com İnternet Sitesi : |

Şirketin 31.03.2025 tarihindeki ortaklık yapısı aşağıda yer almaktadır.
| 31 Mart 2025 | 31 Aralık 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ortaklar (*) | Pay Tutarı TL | Pay Oranı (%) | Pay Tutarı TL | Pay Oranı (%) |
| Rıdvan Çelikel | 117.517.316 | 44,35 | 117.517.316 | 44,35 |
| Capital Strategy Funds Spc-The | ||||
| Opportunistic Series Segregateg | 106.430.458 | 40,16 | 106.430.458 | 33,26 |
| Portfolio | ||||
| Diğer | 41.052.226 | 15,49 | 41.052.226 | 22,39 |
| Ödenmiş Sermaye | 265.000.000 | 100 | 265.000.000 | 100 |
| Sermaye düzeltme farkları | 2.550.647.537 | 2.550.647.537 | ||
| Toplam Sermaye | 2.815.647.537 | 100 | 2.815.647.537 | 100 |
Şirket kayıtlı sermaye sisteminde olup, kayıtlı sermayesi 400.000.000 TL'dir. Şirket'in çıkarılmış sermayesi, tarihi değerle 265.000.000 TL'dir (31 Aralık 2024: 265.000.000 TL). Bu sermaye, her biri 1 TL nominal değerde, tamamı hamiline yazılı 53.454.935,13 adet A Grubu ve 211.545.064,87 adet B Grubu paydan oluşmaktadır. Genel kurul toplantılarında, A Grubu pay sahiplerinin veya yetkililerin bir pay için 2 (iki) oyu, diğer pay sahiplerinin bir pay için 1 (bir) oyu bulunmaktadır. A Grubu payların tamamı Rıdvan Çelikel'e aittir. Şirket payları 2010 yılından beri Borsa İstanbul A.Ş. (BİST)'de işlem görmektedir. Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. kayıtlarına göre; 31 Mart 2025 tarihi itibarıyla Şirket sermayesinin %15,14'üne (31 Aralık 2024: %15,47) karşılık gelen payların dolaşımda olduğu kabul edilmektedir .
Esas sözleşmemizde belirtildiği üzere Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri dışındaki Yönetim Kurulu üyeler A grubu pay sahibi veya gösterecekleri adaylar arasından, Genel Kurul tarafından seçilmektedir. Yönetim Kurulu üyelerimizden Rıdvan Çelikel, Avniye Mukaddes Çelikel ve Orhan Saltuk Ertop Anel Grup'un diğer şirketlerinde de Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadırlar.
Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirketimize bağlı diğer grup şirketlerinde görev alabilmeleri amacıyla, Şirketimizin yıllık olağan Genel Kurul Toplantısı'nda 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 395 ve 396'ıncı maddelerinde sayılan yasak ve tehditlere tabi olmayacakları karara bağlanmıştır. Bu çerçevede, Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul tarafından karara bağlanan dönemde Şirket dışında başka görevler almalarına ilişkin olarak herhangi bir sınırlamaya tabi değildir.

| Yönetim Kurulu Üyesi |
Görev Aldığı Diğer Yapılar |
|---|---|
| Rıdvan ÇELİKEL | Anel Grup Şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı ve Müdürler Kurulu Üyesi |
| Avniye Mukaddes ÇELİKEL |
Anel Grup Şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Müdürler Kurulu Üyesi |
| Orhan Saltuk ERTOP |
Monitor Group Danışmanlık Şirketinde Yönetici Ortak ve Anel Grup Şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi |
| Emin Ümit DEMİRHAN |
- |
| Göksel ERİŞ | - |
Şirket bünyesinde yer alan mevcut Denetim, Kurumsal Yönetim ve Riskin Erken Saptanması Komiteleri faaliyetleri ve çalışma esasları ana hatlarıyla şirket internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
Şirketin mevcut Yönetim Kurulu yapısı itibarıyla bütün komiteleri bağımsız yönetim kurulu üyeleri yürütmekte olup, Emin Ümit Demirhan ve Göksel Eriş'in görev aldığı komitelerimizin üyeler itibarıyla dağılımı aşağıdadır.
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Ad Soyad |
Statü |
|---|---|---|
| Üye | Emin Ümit DEMİRHAN |
Bağımsız Üye |
| Başkan | Göksel ERİŞ | Bağımsız Üye |
| Denetimden Sorumlu Komite |
Ad Soyad |
Statü |
| Başkan | Emin Ümit DEMİRHAN |
Bağımsız Üye |
| Üye | Göksel ERİŞ |
Bağımsız Üye |
| Riskin Erken Saptanması |
Ad Soyad |
Statü |
| Başkan | Emin Ümit DEMİRHAN |
Bağımsız Üye |
| Üye | Göksel ERİŞ |
Bağımsız Üye |
| Üst Düzey Yönetime Sağlanan Faydalar |
1 Ocak- 31 Mart 2025 |
1 Ocak- 31 Mart 2024 |
|---|---|---|
| Çalışanlara Sağlanan Kısa Vadeli Faydalar |
11.234.574 | 7.549.404 |
| Toplam | 11.234.574 | 7.549.404 |
* Grup'un üst düzey yöneticileri ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri dahil değildir.

| Şirket | Erkek | Kadın | Genel Toplam |
|---|---|---|---|
| Anel Doğa Entegre A.Ş. |
44 | 11 | 55 |
| Anel Elektrik ProjeTaahAŞ |
28 | 5 | 33 |
| Anel Holding A.Ş. |
2 | 2 | 4 |
| Anelmarin Gemi Elekt.A.Ş. |
57 | 15 | 72 |
| Anelnet Teknik Hizm.Ltd. |
15 | 0 | 15 |
| Anelsis Mühendislik.Ltd. |
24 | 3 | 27 |
| Çelikel Eğitim Vakfı |
2 | 1 | 3 |
| Genel Toplam | 172 | 37 | 209 |
31 Mart 2025 tarihi itibarıyla Şirket ve bağlı ortaklıklarında, yurt içi ve yurt dışı olmak üzere 209 kişi çalışmaktadır .(31 Aralık 2024: 225 kişi).
Anel Elektrik'te toplu sözleşme uygulaması bulunmayıp, çalışanlarımıza İş Kanunu çerçevesinde tüm hak ve menfaatler sağlanır.
Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret A.Ş. ("Şirket"), ilk olarak 1986 yılında "Anel Elektrik Proje Taahhüt ve Ticaret Ltd. Şti." şeklinde kurulmuş olup, 26 Aralık 2006 tarihinde nevi değişikliği yapılarak Anonim Şirket'e dönüşmüştür. Türkiye'de kayıtlı olan Şirket'in yönetim merkezi Yamanevler Mahallesi Site Yolu Caddesi No: 5/4 34768 Anel İş Merkezi, Ümraniye/İstanbul adresinde bulunmaktadır.
Şube Adresleri: Doha Şubesi: P.O. Box: 21346 Doha - Katar Azerbaycan Şubesi: C. Cabbarlı 44, Caspian Plaza Kat: 2 D: 4 Bakü - Azerbaycan Hollanda Şubesi: Transpolispark, Siriusdreef 17-27, 2132 WT Hoofddorp Amsterdam – Hollanda
Şirket ve bağlı ortaklıkları proje taahhüt, gemi elektrik elektronik, gayrimenkul ve telekomünikasyon olmak üzere dört bölümde faaliyet göstermektedir.
Şirketimiz elektrik ve mekanik taahhüt hizmetlerini eşzamanlı verebilme yeteneği ile yurt dışındaki ihalelere tek başına katılabilecek güçte bir Türk firmasıdır. Projelerin ülkelere göre dağılımı şu şekildedir;
Şirket'in raporlama dönemi itibarıyla devam eden kesin kabulü henüz tamamlanmayan elektromekanik projeleri aşağıdaki gibidir:
| Ülke | Proje |
|---|---|
| Katar | Qrail Red Line South Railway Line-Elevated At Grade |
| Katar | Qrail Red Line Green Line-Stabling Yard |
| Katar | Lusail Plaza Towers |
| Katar | Katara Hotel |
| Katar | Semaisma West |
| Katar | Al Khor Expressway Link Roads |
| Birleşik Arap Emirlikleri Abu Dhabi/ UAE |
Abu Dhabi International Airport Terminal Building Phase II |
| Birleşik Krallık (UK) | Shotton Mill |
Şirket'in raporlama dönemi itibarıyla tamamlanan elektromekanik projeleri aşağıdaki gibidir:
| Ülke | Proje |
|---|---|
| Türkiye | TOGG Gemlik Campus |
| Türkiye | Galataport |
| Katar | Hamad International Airport (HIA) North Node Lounges |
| Birleşik Arap Emirlikleri Abu Dhabi/ UAE Katar |
Abu Dhabi International Airport Terminal Building Phase II |
| Qrail Red Line South Railway Line-Elevated At Grade |

| Bağlı Ortaklıklar |
Ülke | Faaliyet Alanı |
Ortaklı k Oranı (%) |
|---|---|---|---|
| Anel Yapı Gayrimenkul A.Ş. |
Türkiye | Gayrimenkul Alım Satımı, Kiralama |
52,5 |
| Anel Marin Gemi Elektrik Elektronik Sistemleri Tic. ve San.A.Ş. |
Türkiye | Gemi Elektrik, Elektronik Sistemleri |
93 |
| Anel Telekomünikasyon Elektronik Sistemleri San. ve Tic.A.Ş. |
Türkiye | Telekomünikasyon, Elektronik |
96,61 |
| Anelmep Maintenance & Operations LLC |
Katar | Dizayn, Taahhüt ve Bakım |
49 |
| Anel Emirates General Contracting- Sole ProprietorshipLLC |
BAE | Elektrik ve Mekanik Taahhüt |
100 |
| Anel Consultancy & Engineering LLC |
BAE | Elektrik ve Mekanik Taahhüt |
49 |
| Anel Engineering & Contracting LTD |
İngiltere | Elektrik ve Mekanik Sistemleri |
100 |
| Anel Dar Libya Constructing& Services LLC |
Libya | Elektrik Taahhüt |
65 |
| Şubeler | Ülke | Faaliyet Alanı |
|
| Doha | Katar | Elektrik ve Mekanik Taahhüt |
|
| Bakü | Azerbaycan | Elektrik ve Mekanik Taahhüt |
|
| Amsterdam | Hollanda | Elektrik ve Mekanik Taahhüt |
Anel Elektrik, ana faaliyet konusu olan elektrik ve mekanik taahhüt kapsamında, çok sayıda nitelikli uluslararası ve ulusal projede elektrik-mekanik sistemlerin uygulama sorumluluğunu başarıyla yerine getirmiştir.
Yurt içi ve yurt dışında verdiği elektromekanik proje taahhüt hizmetlerinin yanı sıra, gerçekleştirdiği projelerin yüksek verimle ve kusursuz çalışabilmesi için oluşturduğu işletme ve bakım ekibi ile projelerde hizmet devamlılığı sağlayarak rakiplerinin bir adım önüne geçme çabası içinde olmuştur.
Türkiye'de ve dünyada, havalimanlarından stadyumlara, raylı sistemlerden veri merkezlerine, hastanelerden otellere, iş merkezlerinden alışveriş merkezlerine, birbirinden farklı projelere hizmet vermiştir. Bugüne kadar 13 milyon metrekareden büyük bir alanda, farklı tiplerde 200' den fazla sayıda projeye imza atmıştır.
ANELMARİN, deniz savunma sektöründe yurt içindeki ve yurt dışındaki projelerini katlayarak devam etmektedir. AnelMarin, G-Sınıfı Fırkateynlerin GENESİS Modernizasyonu ve A-Sınıfı Mayın Avlama

Gemisi elektrik sistem entegrasyonları ile Savunma Sektöründeki faaliyetlerine başlamıştır.
Müteakiben Milli savaş gemilerimizden ilk 4 adet ADA Sınıfı MİLGEM Korvet Projesi'nden sonra, bu projenin devamı niteliğindeki İ Sınıfı MİLGEM Fırkateyn Projesi'nin 5nci Gemisinin ve TVEG Projesinin elektrik sistem tasarımı, tüm gemi güç dağıtım sistemleri ile özel askeri sistemlerin tasarım veüretimleri tamamlanarak teslimleri yapılmış ve geminin Liman testleri tamamlanarak seyir tecrübeleri yapılarak teslimleri yapılmıştır. Projenin 6, 7, 8 nci gemilerinde de rol alınmış olup, Gemi Güç Dağıtım Sistemleri ile Özel Askeri Sistemlerin tasarım ve üretimleri ile Elektrik Donatım İşçiliğine her 3 gemide de eş zamanlı olarak başlanmıştır. Ayrıca MİLGEM İ 5nci Gemi MİDLAS Entegrasyonu kapsamında görev alınmış ve çalışmalar tamamlanmıştır.
MİLGEM Projesi'nin bir diğer hedefi olan projenin yurt dışına ihracı konusunda da Pakistan Deniz Kuvvetleri ile yapılan 4 gemilik sözleşmemiz kapsamında, projenin elektrik sistem tasarımları ve 4 geminin de tüm güç dağıtım ile özel askeri sistemlerin tasarım ve üretimleri tamamlanmış, ilk geminin Liman Testleri tamamlanarak Seyir Tecrübeleri aşamasına geçilmiş, 2 nci Geminin ve Pakistan'da inşa edilen 3 ncü Geminin entegrasyon faaliyetlerine devam edilmektedir.
Bir diğer yurtdışı bahriyesi için 2 gemilik Ukrayna Deniz Kuvvetleri ile yapılan 2 sözleşmemiz kapsamında projenin ilk gemisinin elektrik sistem tasarımları ve tüm güç dağıtım ile özel askeri sistemlerin tasarım ve üretimleri tamamlanarak teslimleri yapılmış ve entegrasyon aşaması tamamlanarak Liman Testlerine geçilmiştir. 2nci Geminin ise tüm güç dağıtım ile özel askeri sistemlerin tasarım ve üretimleri tamamlanarak teslimleri yapılmış ve entegrasyon aşamasına geçilmiştir.
Yurtdışı bahriye projeleri kapsamında ayrıca Suudi Arabistan Kraliyet Deniz Kuvvetleri için 2 gemilik, Türkmenistan Deniz Kuvvetleri için 8 gemilik anahtar teslim elektrik sistem projeleri tamamlanarak teslimatları yapılmıştır.
BARBAROS Sınıfı 4 adet Fırkateynin Savaş Yönetim Sistemi ve Yarı Ömür Modernizasyonu Projesi 1nci Gemisi'nin tasarım ve üretimleri, gemide entegrasyon çalışmaları ve Liman Testleri tamamlanmış olup, geminin Seyir Tecrübeleri ve geçici teslimi tamamlanmıştır. Projenin 2nci Gemisinin tasarım ve üretimlerine devam edilmektedir.
ASELSAN'ın Stratejik Ortağı olarak MİLGEM, TVEG, LHD, MOSHIP, KURYED, SİSMİK, DİMDEG, YAVUZ Sınıfı Fırkateynler, Pakistan AGOSTA Sınıfı Denizaltı gibi pek çok savunma projesinde Gemi Entegrasyon faaliyetlerimiz tamamlanmış olup, bu kapsamda MİLGEM İ Sınıfı Fırkateyn, ADKG, BARBAROS Sınıfı Fırkateynler ile Pakistan MİLGEM, Ukrayna MİLGEM yurtdışı bahriyesi gemilerine devam edilmektedir. 11 gemilik ATMACA Sistemi Entegrasyonunun 1nci Gemisi tamamlanmış durumdadır. Ayrıca söz konusu projelerin ve TF2000 Projesi kapsamındaki ÇAFRAD Projesi RADAR Sistemlerinin Güç Dağıtım Otomasyonu tasarım ve üretim çalışmalarımız artarak devam etmektedir.
Pakistan Gunboat Projesi Gemi Güç Dağıtım Sistemleri tasarım ve üretim faaliyetleri kapsamında ABD şirketi Swiftships Inc. ile sözleşme imzalanmış olup kritik tasarım aşaması tamamlanıp üretim ve teslimatlarına başlanmıştır.



| Tamamlanan Projeler 2000-2024 yılları arası Toplam Nihai İş Bitim | |
|---|---|
| Airport Total / Havalimanı Toplam | 909.762.988 S |
| Commercial Total / Ticari Toplam | 287.792.558 S |
| Educational and Cultural Buildings / Eğitim ve Kültür Binaları Toplam | 57.939.989 \$ |
| Health Facilities Total / Sağlık Tesisleri Toplam | 67.459.731 S |
| Hotels Total / Oteller Toplam | 128.286.672 S |
| Housing Total / Konut Toplam | 32.566.842 S |
| Industrial Facilities Total / Endüstriyel Tesis Toplam | 35.324.444 S |
| Port Total / Liman Toplam | 53.960.682 S |
| Road Total / Yol Toplam | 53.322.639 S |
| Sport Facilities Total / Spor Tesisleri Toplam | 102.648.513 S |
| Technological Buildings Total /Teknolojik Binalar Toplam | 108.775.438 S |
| Tunnel and Rail System Total / Tünel ve Raylı Sistem Toplam | 396.820.804 S |
| Defense Industries (Marine Projects) | 27.571.980 S |
| Genel Toplam | 2.262.233.280 \$ |
| Devam Eden Projeler 2000 - 2025 yılları arası Toplam Nihai İş Bitim Bedeli (USD) | ||
|---|---|---|

| Özet Bilanço (TL) |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 8.465.821.177 | 7.309.806.567 |
| Duran Varlıklar |
3.739.833.056 | 3.758.251.747 |
| Toplam Varlıklar |
12.205.654.233 | 11.068.058.314 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler |
8.427.553.233 | 7.163.770.517 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler |
1.066.367.287 | 1.181.739.673 |
| Toplam Yükümlülükler |
9.493.920.520 | 8.345.510.190 |
| Özkaynaklar | 2.711.733.713 | 2.722.548.124 |
| Toplam Kaynaklar |
12.205.654.233 | 11.068.058.314 |
| Özet Gelir Tablosu (TL) |
31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Hasılat | 1.668.577.015 | 1.188.143.659 |
| Brüt Kar |
76.927.076 | 145.674.892 |
| Esas Faaliyet Karı/Zararı |
4.824.219 | 91.251.430 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/Zararı |
179.546.242 | -384.525.654 |
| Net Dönem Karı/ Zararı |
182.973.609 | -392.427.742 |

Anel Elektrik Proje Taahüt ve Ticaret A.Ş. (ANEL) Kar Dağıtım Politikası, Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve diğer ilgili mevzuat ile Esas Sözleşmemizin kar dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde; ANEL'in orta ve uzun vadeli stratejileri ile yatırım ve finansal planları doğrultusunda, ülke ekonomisinin ve sektörün durumu da göz önünde bulundurulmak ve pay sahiplerinin beklentileri ve ANEL'in ihtiyaçları arasındaki engel gözetilmek suretiyle belirlenmiştir.
Kâr dağıtımında, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahipleri ve Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir politika izlenmekte; kâr dağıtım tutarının belirlenmesinde, uzun vadeli şirket stratejimiz, yatırım ve finansman politikaları, kârlılık ve nakit durumu dikkate alınmaktadır. İlke olarak, yukarıda bahsedilen unsurlar da göz önünde tutulduğunda, ANEL Yönetim Kurulu'nun Kar Dağıtımına karar verecek olması durumunda, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplanan dağıtılabilir dönem karının asgari %20'si nakit ve/veya bedelsiz hisse şeklinde dağıtılabilir.
Kar payları, mevcut payların tamamına, bunların ihraç ve iktisap tarihlerine bakılmaksızın eşit olarak, en kısa sürede dağıtılması kabul edilmekle birlikte, belirlenmiş yasal süreler içerisinde Genel Kurul onayını takiben Genel Kurul'un tespit ettiği tarihte pay sahiplerine dağıtılacaktır. Genel Kurul veya yetkiverilmesi halinde Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası düzenlemelerine uygun olarak kar payının taksitli dağıtımına karar verebilir. ANEL'de kar payı avansı dağıtımı uygulaması bulunmamaktadır.
Genel Kurul, net karın bir kısmını veya tamamını olağanüstü yedek akçeye nakledebilir. ANEL Yönetim Kurulu'nun, Genel Kurul'a karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bu durumun nedenleri ile dağıtılmayan karın kullanım şekline ilişkin olarak Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerine bilgi verilir.
Aynı şekilde bu bilgilere, faaliyet raporu ve internet sitesinde de yer verilerek kamuoyu ile paylaşılır. Kar dağıtım politikası Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulur. Bu politika, ulusal ve küresel ekonomik şartlarda herhangi bir olumsuzluk olması, gündemdeki projelerin ve fonların durumuna göre Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilmektedir. Bu politikada yapılan değişiklikler de, değişiklikten sonraki ilk Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulur ve internet sitesinde kamuoyuna açıklanır.
Şirketimiz paydaşlarına karşı taşıdığı sorumlulukların bilinci içerisinde, faaliyetlerinde kurumsal yönetimin temelini oluşturan "eşitlik", "şeffaflık", "hesap verebilirlik" ve "sorumluluk" kavramlarını benimsemiş olup, Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn.")'na ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun düzenlemeleri ile kararlarına uyuma azami özen ve gayreti göstermektedir.
Şirketimizce 31.03.2025 tarihinde sona eren faaliyet döneminde de Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve ilgili mevzuat ile uygulanması zorunlu tutulan kurumsal yönetim ilkeleri aynen benimsenerek uygulanmıştır.

İlgili mevzuat ile zorunlu olmayan kurumsal yönetim ilkelerine de tam uyum amaçlanmakla birlikte bunlardan; yönetim kurulu üye sayısı itibarıyla komitelerdeki üye dağılımı, yönetim kurulu üye sayısı, yönetim kurulu üyeleri için sorumluluk sigortası yapılması, üst düzey yönetici mali haklarının kişi bazında açıklanmasına ilişkin uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelerin piyasanın ve Şirket'in mevcut yapısı ile tam olarak örtüşmemesi gibi nedenlerle tam uyum henüz sağlanmamış olup, tam olarak uyum sağlanamayan kurumsal yönetim ilkeleri ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.
SPK mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin mevzuatla belirlenen kurallar çerçevesinde yerine getirilebilmesi ve faaliyetlerin daha etkin bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla mevzuat gereğizorunlu olarak oluşturulan "Yatırımcı İlişkileri Bölümü", başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere pay sahipliği haklarının korunması ve kullanılmasının kolaylaştırılmasında Mali İşler ve Hukuk departlarımızla birlikte tüm departmanlarımızla iletişim halinde olarak çalışmalarına devam etmektedir.
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayınlanan, Kurumsal Yönetim ilkeleri Uyum Raporu'nda yer alan ilkelere 01.01.2025 – 31.03.2025 döneminde de uyulmuştur.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.