SERVET GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

Board/Management Information • Jun 30, 2025

SERVET GYO A.Ş. BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYESİ

VOLKAN EVCİL ÖZGEÇMİŞ

1966 yılında Eskişehir'de doğdu. 1987 yılında Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü'nden mezun oldu.

1990 yılında Müfettiş Yardımcılığı sınavını kazanarak Tütünbank Teftiş Kurulu Başkanlığı'nda meslek hayatına başladı.

1992 yılında Albaraka Türk ailesine Müfettiş Yardımcısı olarak katıldı ve ardından Müfettişlik, Başmüfettişlik, Teftiş Kurulu Başkan Yardımcılığı ile Risk Yönetim Başkan Yardımcılığı görevlerinde bulundu. Bu görevleri süresince bankanın tüm birimlerinde ve iştiraklerinde mali, idari ve operasyonel denetim faaliyetlerini yürüttü; yasal mevzuata, iç politika ve prosedürlere uyumu sağlamak amacıyla risk odaklı denetim planları hazırladı ve uyguladı. Bankacılık sektöründe karşılaşılabilecek risklerin önlenmesine yönelik olarak iç kontrol sistemlerinin işleyişine dair analizler yaptı ve iç sistemlerin etkinliğini artırmaya yönelik iyileştirme önerilerinde bulundu.

2006 yılında Risk Yönetim Başkanlığı'na atanan Volkan Evcil, burada kredi riski, piyasa riski, operasyonel risk, likidite riski ve itibar riski gibi bankacılığın temel risklerinin ölçülmesi, izlenmesi ve raporlanması süreçlerini yönetti. Bankanın risk iştahı çerçevesini tanımlayarak İSEDES (İçsel Sermaye Yeterliliği Değerlendirme Süreci) kapsamında sermaye yeterliliği değerlendirmelerini yönetti, stres testleri ve risk projeksiyonları hazırladı. Risk limitlerinin oluşturulmasında aktif rol aldı, yönetim kurulu düzeyinde raporlama ve politika önerilerinde bulundu. Ayrıca ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process - İçsel Sermaye Yeterliliği Değerlendirme Süreci), RAS (Risk Appetite Statement - Risk İştahı Beyanı) ve RAF (Risk Assessment Framework - Risk Değerlendirme Çerçevesi) belgelerinin hazırlanması süreçlerini koordine etti.

Bu dönemde kredi riskinin ölçümünde Moody's Analytics tarafından geliştirilen ve kredi değerlendirme süreçlerini dijitalleştiren CreditLens modeli kullanıldı.

Piyasa riskine ilişkin hesaplamalarda ise Standart Yöntem ile birlikte Riske Maruz Değer (Value at Risk - VaR) yaklaşımı kapsamında Varyans-Kovaryans Yöntemi, Monte Carlo Simülasyonu ve Tarihsel Simülasyon tekniklerinden yararlanıldı. Bu yöntemlerle bankanın belirli güven düzeylerinde karşılaşabileceği zararlar öngörüldü; ayrıca maruz kalınan risklerin bankanın tanımlı risk iştahı ve limitleri dahilinde kalıp kalmadığı düzenli olarak ölçüldü ve raporlandı. Şubat 2017 döneminden itibaren, Teftiş Kurulu Başkanlığı, İç Kontrol Başkanlığı, Risk Yönetim Başkanlığı ile Mevzuat ve Uyum Başkanlıklarının bağlı olduğu İç Sistemler Üst Düzey Yöneticiliği görevini yürüttü. Bu kapsamda entegre iç sistemler yapısının kurulması ve yürütülmesinden, iç kontrol ile uyum fonksiyonlarının koordinasyonundan sorumlu oldu.

Ağustos 2019 itibariyle de, Krediler Operasyon Müdürlüğü, Dış Ticaret Operasyon Müdürlüğü, Bankacılık Hizmetleri Operasyon Müdürlüğü ve Teminat Yönetimi Müdürlüğü birimlerinin bağlı bulunduğu Merkezi Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine getirildi.

Bu kapsamda kredi süreçlerinin operasyonel yönetiminden, dış ticaret işlemlerinin yürütülmesine, müşteri hizmetlerine dair tüm bankacılık operasyonlarının yönetimine ve teminatların takibi ile etkin kullanımına kadar, uzanan geniş bir yelpazede operasyonel faaliyetlerin koordinasyonundan sorumlu oldu.

Krediler Operasyon Müdürlüğü bünyesinde; kredi tahsis ve kullandırım süreçleri, teminat takibi, risk azaltıcı önlemlerin hayata geçirilmesi ve kredi sonrası izleme faaliyetlerini yönetti. Dış Ticaret Operasyon Müdürlüğü bünyesinde; ithalat ve ihracata yönelik akreditif, vesaik mukabili, mal mukabili ve benzeri dış ticaret işlemleri ile finansman uygulamalarının operasyonel süreçlerin sağlıklı biçimde yürütülmesini sağladı.

Bankacılık Hizmetleri Operasyon Müdürlüğü çatısı altında; müşteri hesap açılış ve kapanışları, EFT-Havale işlemleri, çek ve senet işlemleri, ödeme sistemleri gibi bankacılık hizmetlerinin yerine getirilmesine katkı sağladı.

Teminat Yönetimi Müdürlüğü faaliyetleri kapsamında; müşterilerden alınan teminatların kayıt altına alınması, izlenmesi, değerlemesi ve raporlanması süreçlerinin etkin bir şekilde koordine edilmesini sağladı.

Bu görevler süresince operasyonel verimliliği artırmaya, süreçlerdeki manuel hataları azaltmaya ve dijital dönüşüm stratejilerine uyum sağlamaya yönelik çeşitli iyileştirme projeleri geliştirdi ve uyguladı.

Ayrıca, Albaraka Türk Katılım Bankası Disiplin Komitesi üyesi olarak görev yaptı. Bu görev kapsamında, banka personelinin davranışlarının iç düzenlemelere ve etik kurallara uygunluğunu denetledi. Disiplin soruşturmalarının yürütülmesinde ve gerekli yaptırımların uygulanmasında aktif rol aldı. Disiplin Komitesi'nde, genel kabul görmüş bankacılık uygulamaları doğrultusunda belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde disiplin süreçlerinin yürütülmesinde etkin rol üstlendi. 27 Ocak 2020 tarihinde, Türkiye Katılım Bankaları Birliğini temsilen Türkiye Bankalar Birliği Risk Merkezi Yönetimi Üyeliğine seçildi.

Bu görev kapsamında, kredi ve finansal kuruluş müşterilerinin risk bilgilerinin toplanması, doğruluğunun sağlanması ve üyelere iletilmesi süreçlerinden sorumlu oldu; veri paylaşımı yöntemleri ve yaptırımlar konusunda karar mekanizmalarında yer aldı. Ayrıca, bireysel ve ticari müşterilere ait kredi limitleri, kredi riskleri, tasfiye olunacak alacaklar, çek ve senet bilgileri gibi finansal verilerin konsolide edilerek Risk Merkezi Raporu'nun oluşturulmasına katkı sağladı. Bu raporlar, e-Devlet platformu üzerinden bireyler ve kurumlar tarafından erişilebilir hale getirilerek finansal şeffaflık ve risk yönetimi süreçlerine destek oldu. Aynı zamanda, Risk Merkezi'nin hazırladığı istatistiksel raporların kamuoyuyla paylaşılması ve finansal kuruluşlar arasında bilgi akışının sağlanması süreçlerinde aktif rol aldı.