Enagas S.A.

Investor Presentation • Feb 21, 2023

Resultados 2022 y objetivos 2023

21 Febrero 2023

01

Ejercicio 2022

1.1 Contexto año 2022

Europa marca la senda del H² y de la seguridad de suministro

En Julio 2022 Enagás publicó su Plan Estratégico 2022 – 2030 para adaptar su estrategia al nuevo paradigma energético en Europa

1.2 Comportamiento del sistema gasista

En un año histórico para la seguridad de suministro, el Sistema Gasista español ha sido clave para España y Europa

▪ Disponibilidad del 100%

• Total exportaciones: +90% Ampliación capacidad de
• Récord histórico anual de exportaciones a Francia (35 TWh)

exportación a Francia (1,5bcm/año)

▪ Nivel de llenado de los almacenamientos subterráneos al 93%

(vs normativa europea del 80%)

▪ Incremento de carga buques (45% vs 2021) situándose en el tercer mayor valor histórico

▪ Incremento de descarga de buques (+33% vs 2021)

1.2 Comportamiento del sistema gasista

Demanda de gas natural

El consumo total de gas natural en 2022 alcanzó los 364,4 TWh

Las exportaciones totales de gas natural a través de conexiones internacionales y recargas de barcos de GNL se situaron en 2022 en 68 TWh +90% vs 2021

Evolución demanda + exportaciones a Europa 2022

▪ La demanda de gas para generación eléctrica se incrementó un +52,7%,

alcanzando el valor más alto desde 2010. Este aumento estuvo impulsado por las exportaciones eléctricas a Francia y Portugal y por la climatología.

▪ La demanda convencional descendió el -21,4%. Este descenso se debe principalmente a un menor consumo industrial, especialmente en sectores como el de la cogeneración, y a las medidas de ahorro y eficiencia energética del Gobierno.

• Las exportaciones de gas a Europa a través de las interconexiones con Francia aumentaron en 22 TWh.
• Las recargas de buques de GNL desde las terminales españolas aumentaron un 45%, situándose en el tercer mayor valor histórico y apoyando con ello a la cobertura del mercado de gas y al llenado de almacenamientos subterráneos en el resto de Europa.

Fuente: Enagás GTS Nota: Demanda convencional = demanda industrial + demanda doméstico comercial

1.2 Comportamiento del sistema gasista

Origen de suministro del gas natural

Fuente: Enagás GTS

Principales orígenes de suministro en 2022

29% Estados Unidos

14%

Nigeria

▪ El Sistema Gasista Español se ha posicionado como un punto de entrada de aprovisionamiento a

Europa, gracias al elevado potencial de las plantas de regasificación de Enagás. De las recargas realizadas en plantas españolas, destacan como principales destinos Italia y Alemania (carga de la primera FSRU puesta en operación en este país).

• En 2022, España ha recibido gas natural de 19 orígenes diferentes. Las descargas de buques se han incrementado hasta un total de 338 operaciones, un 33% superior a las registradas en el año 2021.
• Nivel de llenado medio de los tanques de GNL ~70% en 2022, con máximos técnicos a lo largo del año.

01 Ejercicio

^{2022 02} Plan Estratégico 2022 - ^{2030 03} Ejercicio ^{2023 04} Posicionamiento Resultados 2022 ESG ⁰⁵ Conclusiones

1.3 Resultados financieros

Enagás alcanzó todos los objetivos establecidos para 2022

Principales magnitudes 2022

• Control de gastos operativos recurrentes, como consecuencia de la implementación del Plan de Eficiencia 2022 - 2026 de la Compañía

▪ Buena contribución de las Sociedades Participadas, que representan un 39% del BDI

• BDI 376M€* Evolución positiva de la deuda neta en 2022 principalmente por la desinversión en GNL Quintero y el buen comportamiento del Working Capital por la mejora de la facturación del Sistema Gasista.
• Apalancamiento FFO/DN > 14% compatible con las métricas crediticias establecidas por S&P y Fitch para una calificación de BBB
• Presentación de los proyectos de H2MED y de los ejes de la Red Troncal Española de H² a la candidatura de Proyecto de Interés Común de la UE en diciembre, de acuerdo con lo anunciado por el Gobierno de España

1.3 Resultados financieros

Cuenta de resultados

M€	2022	2021	Var. %
Ingresos totales	970,3	991,2	(2,1%)
Gastos de explotación	(374,1)	(313,4)	19,4%
Rdo. Sociedades Participadas	201,2	217,6	(7,5%)
EBITDA(1)	797,4	895,3	(10,9%)
Amortizaciones	(264,8)	(257,6)	2,8%
PPA	(54,4)	(54,3)	0,2%
EBIT	478,2	583,4	(18,0%)
Resultado financiero	48,2	(83,4)	-
Impuesto de sociedades	(150,0)	(95,3)	57,4%
Minoritarios	(0,6)	(0,8)	(21,3%)
BDI	375,8	403,8	(6,9%)

COMENTARIOS

• Los ingresos regulados se redujeron por la aplicación del marco regulatorio 2021-2026 (-45M€). Este impacto se compensó parcialmente por la remuneración de los gastos de electricidad y otros gastos auditados (pass-through).
• Los gastos operativos recurrentes incrementaron un ~4% en 2022 vs 2021, poniendo de manifiesto la efectividad del plan de eficiencia en gastos, implantado por la compañía para minimizar el impacto de la inflación en los costes gestionables.
• Gastos no recurrentes de personal ~10M€.

• Los gastos auditados (~38M€) compensados como mayor ingreso.

• Buena evolución del resultado de las sociedades participadas, a pesar del cambio en el perímetro de consolidación por la salida de GNL Quintero.

• El resultado financiero mejoró en 131,6M€:
• Impacto positivo por la venta de GNL Quintero de +205M€²
• Plusvalía neta de la entrada del Fondo Hy24 en el capital de Enagás Renovable +50,4M€
• Impairment en Tallgrass (-134M€).
• El impuesto de sociedades reflejó -70M€ asociados al proceso de venta de GNL Quintero.

Nota (1): EBITDA ajustado por dividendos 2021: 838,9M€ ; 2022: 717,6M€

Nota (2): El impacto de la venta de GNL Quintero se desglosa de la siguiente manera:

.- Impacto en Resultado financiero (205M€) = Plusvalía Bruta (249M€) - Impuestos por repatriación de la caja (-44M€).

.- Impacto en BDI (135M€) = Impacto en resultado financiero (205M€) - Impuesto de sociedades asociado a la venta (-70M€).

El tipo de cambio de la operación 1€=1,0251 USD.

01 Ejercicio

^{2022 02} Plan Estratégico ^{2023 04} Posicionamiento Resultados 2022 ESG ⁰⁵ Conclusiones

2022 - ^{2030 03} Ejercicio

1.3 Resultados financieros

Flujos de caja y evolución de deuda neta

La deuda neta en 2022 se redujo un -19% (808 M€), principalmente por la alta generación de caja, la desinversión en GNL Quintero y el buen comportamiento del Working Capital.

1. La alta utilización de las infraestructuras de la compañía, especialmente las plantas de regasificación, han originado un aumento en los importes de las liquidaciones de la compañía en el año 2022.

2. La caja generada por la venta de GNL Quintero por importe de 639M€, si bien los impuestos asociados a esta venta (114M€) está previsto que se paguen en 2023. El pago de impuestos está calculado al tipo de cambio 1€=1,05 USD

3. Incluye impactos por tipo de cambio neto 125M€ y otros de 16M€. Tc USD/€: ppto. 1,18\$/€ y tipo de cambio de cierre de diciembre 1,07 \$/€.

01 Ejercicio

^{2022 02} Plan Estratégico 2022 - ^{2030 03} Ejercicio ^{2023 04} Posicionamiento Resultados 2022 ESG ⁰⁵ Conclusiones

1.3 Resultados financieros

Sólida estructura financiera y elevada posición de liquidez

Apalancamiento y liquidez	Dic. 2022	Dic. 2021
Deuda neta	3.469 M€	4.277 M€
Deuda neta/EBITDA ajustado1	4,8x	5,1x
FFO/Deuda neta	17,6%	16,4%
Coste financiero de la deuda	1,76%	1,71%
Liquidez	3.794 M€	3.300 M€

Liquidez	Dic. 2022	Dic. 2021	Vencimiento actual
Tesorería	1.359 M€	1.444 M€
Club Deal	1.500 M€	1.500 M€	Enero 20282
Líneas operativas	934 M€	355 M€	Dic 23 – Oct 24
TOTAL	3.794 M€	3.300 M€

El coste financiero de la deuda es del 1,76% Ratios de apalancamiento compatibles con calificación crediticia BBB

Tipología de deuda

Vencimientos de deuda (M€)

Deuda a tipo fijo superior al 80%³

Vida media de la deuda 4,4 años

(1) EBITDA ajustado por los dividendos recibidos de las sociedades participadas. (2) En ene-23 se extendió el vencimiento desde dic-26 hasta ene-28 y se aumentó su importe desde 1.500 hasta 1.550 M€. (3) Incluyendo instrumentos de cobertura de tipo de interés.

1.4 Evolución de nuestras participadas (1/3)

Contribución a la seguridad de suministro y al proceso de descarbonización

Enagás Renovable, España

• Adjudicación provisional de 25,6M€ del programa PERTE a 3 proyectos de Enagás Renovable de hidrógeno.
• En 2023 se espera se tomen los primeros FIDs (Final Investment Decision) de proyectos de hidrógeno y biometano desde que Enagás Renovable ha pasado a gestionarse como sociedad participada.

TGP, Perú

• Buen comportamiento de la demanda de gas natural tanto local como de exportación. Crecimiento total de 20%
• Durante 2022 TGP adquirió el 100% de la compañía operadora COGA.

TLA/GDM/SLM, México

• 100% Disponibilidad del activo.
• Continúa el proceso de cierre de la transacción de Gasoducto de Morelos, previsto para el primer cuatrimestre de 2023.

Desfa, Grecia

• Rol clave de DESFA para garantizar la seguridad de suministro energético en Grecia y en la región.
• Récord histórico de demanda de gas en Grecia (7,5bcm).
• La terminal de GNL de Revithoussa cubrió a diciembre el 44,2% de las importaciones totales de gas natural del país.

BBG / Saggas, España

▪ Alta utilización de ambas terminales en 2022, que cubrieron aproximadamente el 39% de la demanda de regasificación en España.

1.4 Evolución de nuestras participadas (2/3)

Evolución de TGE en línea con lo establecido en el Plan de Negocio 2022 – 2026

EBITDA Ajustado 2023: 775 – 815 MUSD (~+9% vs 2022)

Tallgrass Energy, EEUU Resultados 2022

• EBITDA ajustado 2022: ~735 MUSD, incluyendo los efectos de la ola de frío que tuvo lugar a finales de diciembre 2022.
• Alto nivel de contratación y utilización de las infraestructuras en 2022. Capacidad contratada promedio REX +90%, utilización PXP 84%.
• Operaciones realizadas en 2022:
• Negocio Core:
• Adquisición del almacenamiento de gas East Cheyenne Gas Storage
• Puesta en operación de PEGE Project (ampliación de la capacidad de PXP)
• Posicionamiento en energía descarbonizada:
• Acuerdo con Archer Daniels Midland (ADM), para capturar y almacenar CO² en el Hub de Tallgrass en Wyoming (trabajos de perforación ya iniciados). Impulsando la conversión del gasoducto de Trailblazer a transporte de CO² .
• Firma del Memorándum de Entendimiento (MOU) con Equinor para desarrollo conjunto de oportunidades de producción e infraestructuras de H² y NH³ limpios a gran escala.
• Cierre en enero 2023 de la adquisición de Ruby (291MUSD) que contribuirá positivamente al crecimiento del EBITDA ajustado de la compañía en los siguientes ejercicios y respaldará futuras soluciones de energía descarbonizada de Tallgrass. Esta operación es accreative desde el punto de vista del apalancamiento de la compañía.

• En enero de 2023 United, Green Plains y TGE formaron un consorcio para desarrollar una nueva tecnología de combustible de aviación sostenible utilizando etanol.

• EBITDA ajustado: ~735 MUSD

• TEP apalancamiento bancario: 4,2x
• CAPEX: 214 MUSD

Estimación 2023

• EBITDA ajustado*: 775 – 815 MUSD
• CAPEX: ~400-600 MUSD (incluye adquisición Ruby)

13

1.4 Evolución de nuestras participadas (3/3)

Trans Adriatic Pipeline (TAP), Europa

• El 31 de diciembre de 2022 se cumplieron dos años desde el inicio de las operaciones de transporte de gas natural a través de TAP. Desde entonces, TAP ha entregado 19 bcm de gas natural en Europa.
• En 2022 TAP transportó a Europa ~11 bcm de gas natural, con una utilización promedio superior al 100%.

• En 2022 los volúmenes entregados por TAP en Italia se incrementó un 41% vs 2021 compensando las menores importaciones de gas ruso en el país.

• El 1 de octubre de 2022 se inició la operación comercial del Interconector Grecia-Bulgaria (IGB), iniciándose las exportaciones de gas azerí a este país a través de su interconexión con TAP.

• El 27 de enero de 2023 Enagás acordó con la suiza AXPO la adquisición del 4% de su participación en TAP, por importe de 168M€, alcanzando Enagás un 20% de participación en la compañía¹.
• El resultado del proceso de market test iniciado en 2021 ha supuesto la contratación de una capacidad de transporte adicional de 1,2 bcm a partir de 2026. En septiembre de 2023 se prevé lanzar una segunda fase vinculante que podría duplicar su capacidad hasta 20 bcm.

En 2023 TAP aportará dividendos a Enagás por importe de ~70M€

1.5 GSP

Gasoducto Sur Peruano (GSP)

▪ El procedimiento arbitral se está desarrollando según el calendario procesal establecido y está pendiente de que los árbitros dicten el laudo definitivo.

▪ Los asesores legales consideran que el laudo debería dictarse durante el primer semestre del 2023.

02

Ejecución Plan

Estratégico 2022-2030

2.1 Ejecución del Plan Estratégico

Ejecución del Plan Estratégico

Incluido en el Plan Más Seguridad Energética del Gobierno de España

Core business	Rotación de activos	Otros avances en el ámbito internacional y negocios adyacentes
▪ Próxima puesta en marcha de Musel como planta logística que permitirá entregar hasta 8 bcm a UE ▪ Interconexión con Francia. La ampliación de la interconexión de Irún permite exportar 1,5 bcm adicionales de gas al año ▪ La ampliación del pantalán de la planta de Barcelona permite potenciar el envío de gas a Italia en barcos de 80.000m3) menor tamaño (2.000 – ▪ Enagás GTS designada como entidad transitoria responsable del Sistema de Garantía de Origen de los gases renovables	▪ Venta de GNL Quintero (45,4%) por 639M€ con una plusvalía neta de 135M€ ▪ Venta de Gasoducto Morelos, que generaría una plusvalía de ~40M€ en 2023. Se espera cerrar esta operación en el primer cuatrimestre de 2023 ▪ Incorporación de socios a Enagas Renovable (Participación actual 60%) ▪ Compra de una participación adicional del 4% en TAP (Participación actual 20%)	▪ Contratación de una capacidad de transporte adicional en TAP de 1,2 bcm a partir de 2026, como resultado del "market test". Lanzamiento segunda fase vinculante en septiembre 2023, podría suponer una Full Expansion de TAP. ▪ Acuerdo con el operador albanés AlbGaz para convertirnos potencialmente en accionista y estudiar proyectos conjuntos ▪ Primer barco de bunkering de GNL en el que participa Enagás como accionista a través de su filial Scale Gas. El coste bruto ha ascendido a 40M€ y ha recibido una
		ayuda de la Comisión Europea por el 20% del importe.

2.1 Ejecución del Plan Estratégico

Rotación de activos

Adquisición TAP

• Acuerdo con Axpo para la adquisición de su participación del 5% en TAP (4% Enagás y 1% Fluxys).

• El accionariado final en TAP queda equilibrado con una participación igual del 20% de todos los socios.

• Inversión: 168 millones de euros.

• Enagás refuerza el cumplimiento del objetivo anunciado en la presentación de su Plan Estratégico 2022-2030 de contribuir a reforzar la seguridad de suministro energético y a la descarbonización en Europa.

ENCAJE ESTRATÉGICO

Rol fundamental en la garantía de suministro a Europa

Contribución a la descarbonización de Europa: infraestructura incluidas en el European Hydrogen Backbone para ser una infraestructura de hidrógeno a partir de 2040

Adquisición con impacto accreative en Cuenta de resultados y Cash Flow

2.2 Crecimiento post 2026

Acuerdo histórico en la UE: H2Med

H2Med: Primer corredor de hidrógeno entre España, Francia y Portugal, con el apoyo de Alemania

• El primer gran corredor de hidrógeno de RepowerEU, con el objetivo de aumentar la flexibilidad y garantizar la continuidad del suministro a Europa.
• Los gobiernos de España, Francia y Portugal han encomendado a sus TSOs la creación de un consorcio. Enagás, GRTgaz, Teréga y REN firmaron un MoU para el desarrollo y presentaron la solicitud de PCI el pasado 15 de diciembre.
• El 22 de enero el Gobierno de España anunció un acuerdo para que Alemania se una al proyecto H2Med.
• La puesta en marcha se espera para 2030. Transportará 2 millones de toneladas de hidrógeno verde a Europa, que se producirán en España y Portugal.

(157M€ el lado español)

*Las cifras de inversión son brutas sin considerar potenciales subvenciones. En el caso de BarMar, está pendiente de decidir la inversión correspondiente a cada operador.

2022 - ^{2030 03} Ejercicio

2.2 Crecimiento post 2026

Red Troncal Española de H²

En el día del Hidrógeno de Enagás (19 de enero) se puso de manifiesto el compromiso de Europa y España con el desarrollo de infraestructuras de hidrógeno renovable

• Enagás tiene un papel fundamental para atender la demanda interna de hidrógeno y transportar 2 millones de toneladas de hidrógeno a Europa.
• Esta red troncal de hidrógeno conectará los principales centros de producción de hidrógeno con la demanda local y las interconexiones europeas.
• Sinergias entre la red gasista y la futura red de hidrógeno:
• La red de gasoductos de Enagás está preparada al 100% para transportar H²
• Coincide en un 80% con el trazado de la red troncal de hidroductos
• Identificado ya más de un 30% de tramos de gasoducto reutilizables.
• El 16 de diciembre de 2022 Enagás presentó a la convocatoria PCI los primeros ejes de la red troncal de hidrógeno verde y el estudio de viabilidad de dos almacenamientos subterráneos de hidrógeno.
• El papel de Enagás como TSO es totalmente compatible con el de HNO

Inversión bruta estimada total para 2030: 4.670M€

Proyectos de transporte y almacenamiento presentados a convocatoria de PCIs

2.2 Crecimiento post 2026

Calendario H2MED y ejes de la Red Troncal Española de H²

*La Planificación vinculante futura que defina el Gobierno, como parte de la política energética, marcará los siguientes pasos

**Condicionado al calendario de resolución de los PCIs

*** CEF-E: Connecting Europe Facility

2.3 Desarrollos regulatorios esperados

2023 año esencial para el futuro del hidrógeno verde

▪ Actualización del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC)

• Publicación de la lista de proyectos presentados para ser designados como de interés común (PCIs)
• Publicación del tercer paquete legislativo de descarbonización de gas e hidrógeno
• Aprobación por parte de la Comisión Europea del Green Deal Industrial Plan for the Net-Zero Age para la subvención de la producción de gases renovables y metano

A lo largo de 2023 Enagás pondrá en marcha los primeros mecanismos no vinculantes de casación de oferta y demanda de hidrógeno en el país. La Planificación vinculante que defina el Gobierno marcará los siguientes pasos

03

Ejercicio

Control de gastos operativos

Implementación del Plan de Eficiencia en línea con lo anunciado en el Plan Estratégico 2022 - 2030

Evolución gastos operativos recurrentes

Nota: Estos datos incluyen gastos recurrentes, se han eliminado todos aquellos gastos no recurrentes para comparar en términos homogéneos: indemnizaciones del año 2022, variaciones en los costes auditados y costes asociados a nuevas infraestructuras con su correspondiente esquema retributivo.

	Resultados 2022

Objetivos 2023

▪ Beneficio después de impuestos	▪ EBITDA	▪ Dividendos de filiales	▪ Deuda Neta
* 310M€ - 320M€	~ 770M€	190M€ - 200M€	~ 3.700M€
▪ Inversión neta de acuerdo con Plan Estratégico	▪ Plan de eficiencia en gastos operativos y financieros	▪ Estructura financiera	▪ Política de dividendo
~250M€**	Gastos operativos recurrentes en línea con 2022	FFO/DN > 14% compatible con rating crediticio BBB	1,74 euros/acción
	Control de gastos financieros (resultado financiero esperado ~110M€)	(sin credit remedies)

Nota*: incluye la plusvalía neta por la venta de Gasoducto Morelos (~40M€) y la contribución por el incremento de la participación del 4% en TAP (~5,5M€). Se mantienen las hipótesis establecidas para el laudo de GSP en base a las consideraciones de los asesores legales.

Nota**: El Capex de 2023 incluye el aumento de participación en TAP, y la entrada de caja por el cierre de la venta de Gasoducto de Morelos

Nota: Tipo de cambio utilizado para el cálculo del presupuesto 1€=1,05 USDque

04

Posicionamiento ESG

4.1 ESG Principales logros / avances en 2022

▪ Actualización de la senda de descarbonización para cumplir con los objetivos de reducción de emisiones de alcances 1 y 2 neutralidad en carbono en 2040. ▪ Máxima calificación Gold Standard de OGMP 2.0 por su plan de reducción de emisiones de metano. ▪ Establecimiento de un objetivo de reducción de emisiones indirectas de alcance 3 (25% en 2030 y

▪ Objetivos establecidos de no pérdida neta de biodiversidad en 2040 e impacto positivo en

Liderazgo en ESG

Hitos 2022

Enagás es incluida por decimoquinto año consecutivo en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) con una puntuación de 88 y una calificación de Top 5% S&P Global ESG Score 2022, se sitúa entre las compañías con un máximo nivel de desempeño en su sector, Gas Utilities.

GS	Corporate ESG Performance
AA. AAA 1 000	RATED BY
Cotcher 04 2022	ISS ESG P

E
1003-1 16 / 2007 / DNV

50% en 2040).

naturaleza en 2050.

• Ambiental Social Gobierno
• Líder mundial de su sector en el Gender Equality Index de Bloomberg
• Consecución del máximo nivel de excelencia A+ en la certificación como Empresa Familiarmente Responsable EFR, referente en conciliación.
• Negociación, firma y publicación del II Plan de Igualdad de Enagás.

• Contribución con equipos para reparar la red de transporte de gas de Ucrania y donación económica a ACNUR para colaborar en ayuda de refugiados de Ucrania.

• 40% de mujeres en Consejo de Administración y 33% en el Comité Ejecutivo.

• Separación de figuras de Consejero Delegado y Presidente no ejecutivo.
• Obtención del sello de la máxima categoría de Responsabilidad Fiscal por la Fundación Haz.

Integración de riesgos ESG en el modelo global de riesgos de la compañía. Reporte de alineamiento con la Taxonomía Europea de Actividades Sostenibles.

4.2 Principales compromisos a largo plazo

Estrategia de Sostenibilidad y Descarbonización

Objetivos estratégicos

Gobernanza para asegurar la debida diligencia en derechos humanos y medio ambiente

▪ Foco en cadena de suministro y sociedades participadas

Nota 1: En 2040 se alcanza la neutralidad en carbono con 23.162 toneladas de CO2e compensadas con proyectos de soluciones basadas en la naturaleza (reforestación).

01 Ejercicio

^{2022 02} Plan Estratégico 2022 - ^{2030 03} Ejercicio ^{2023 04} Posicionamiento Resultados 2022 ESG ⁰⁵ Conclusiones

4.2 Objetivos 2023

Plan de Gestión Sostenible 2023

Iniciativas destacadas

• Plan de electrificación a fuentes energéticas renovables (sustitución de turbocompresores a gas natural por motores eléctricos, consumiendo electricidad con garantías de origen renovable).
• Renovación de la calificación Gold Standard de OGMP 2.0 de emisiones de metano por tercer año.

Acción climática: Capital natural y

▪ Reporte en materia de biodiversidad y naturaleza alineado con el marco internacional Taskforce on Naturerelated Financial Disclosures (TNFD).

▪ Análisis y plan de acción 2023-2024 para dar respuesta a los requisitos de la Directiva de Información de Sostenibilidad y los nuevos estándares de reporte del EFRAG (ESRS).

• Plan de transformación sustentado en los pilares de talento, diversidad, seguridad y bienestar, agilidad y nuevas formas de trabajo, digitalización y nuevos marcos de flexibilidad, con foco en el refuerzo del compromiso y la resiliencia.
• Inicio de negociación del cuarto convenio colectivo del Grupo Enagás.

▪ Revisión de los procesos de evaluación de riesgos ESG de la cadena de suministro y de sociedades participadas.

05

Conclusiones

Conclusiones

• Enagás ha alcanzado todos los objetivos establecidos para el año 2022.
• Grado de ejecución del Plan Estratégico 2022 – 2030 superior al inicialmente planteado.
• Compromiso en el control de gastos operativos y financieros según lo establecido en el Plan Estratégico.

• Rotación de activos que pone de manifiesto a Europa como foco estratégico del Plan de inversiones de Enagás

• Objetivos del año 2023 de acuerdo con lo previsto en el Plan Estratégico 2022 – 2030.

• 2023 será el año en el que se aprobará el marco regulatorio del H² en Europa.
• Presentación de los proyectos de H2MED y de los ejes de la Red Troncal Española de H² a la candidatura de Proyecto de Interés Común de la UE.
• ESG como pilar fundamental de la estrategia de la Compañía. Enagás se sitúa entre las compañías líderes de su sector en el Dow Jones Sustainability Index.

Limitaciones

• Este documento puede contener hipótesis de mercado, información procedente de diversas fuentes y afirmaciones de carácter prospectivo respecto a las condiciones financieras, los resultados de explotación, el negocio, la estrategia y los planes de Enagás S.A. y sus filiales.
• Dichas hipótesis, información y afirmaciones de carácter prospectivo no son garantías de una rentabilidad futura e implican riesgos e incertidumbres, pudiendo los resultados reales diferir considerablemente de dichas hipótesis y afirmaciones prospectivas como consecuencia de diferentes factores.
• Enagás, S.A. no se manifiesta ni ofrece ninguna garantía respecto a la exactitud, integridad o precisión de la información aquí contenida. Este informe no deberá tomarse en ningún caso como una promesa o declaración de la situación pasada, presente o futura de la compañía o su grupo.
• Se advierte a analistas e inversores que no deben confiar indebidamente en las afirmaciones prospectivas, las cuales implican importantes hipótesis y opiniones subjetivas, y que por tanto pueden resultar no ser correctas. Enagás no se compromete a actualizar la información aquí recogida ni a corregir las inexactitudes que pudiera contener; tampoco se compromete a hacer públicos los resultados de las revisiones que puedan realizarse de dichas afirmaciones prospectivas para reflejar sucesos o circunstancias posteriores a la fecha de esta presentación, incluidas, entre otras, las variaciones en el negocio de Enagás o adquisiciones estratégicas o para reflejar la incidencia de eventos inesperados o una variación de sus valoraciones o hipótesis.

Muchas gracias