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Vocento S.A.
Quarterly Report • May 9, 2023
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Quarterly Report
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RESULTADOS ENERO-JUNIO 2019
26 de julio de 2019 Resultados enero-marzo 2023
9 DE MAYO DE 2023
EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS DE VOCENTO
VOCENTO es un Grupo multimedia, cuya sociedad cabecera es VOCENTO, S.A., dedicado a las diferentes áreas que configuran la actividad en medios de comunicación. Las líneas de actividad del Grupo se definen en la organización de la información de gestión. Esta es la utilizada para el reporte al mercado e incluye todos los negocios donde VOCENTO está presente, y que están asignados a cada una de dichas líneas de actividad. En 2023 se desagrega una línea de negocio, 'Servicios Digitales', que hasta ahora se contabilizaba dentro de 'Clasificados'.
| PERIODICOS (print y digital) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REGIONALES | ABC DEPORTIVO |
REVISTAS | |||||||
| = El Correo ■ La Verdad · El Diario Vasco · El Norte de Castilla ■ El Diario Montañés " deal " Sur ■ Las Provincias |
· El Comercio " Hoy ▪ La Rioja · Imprentas locales = Distribución local (Beralán) · Agencia de noticias (Colpisa) · Comercializadoras locales ▪ Otras participadas (Donosti Cup, Innevento) |
" ABC · Imprenta nacional |
· Relevo | · XL Semanal = Mujer Hoy = Women Now " Turium = Welife |
|||||
| AUDIOVISUAL RADIO 101 |
CLASIFICADOS* | SERVICIOS DIGITALES* |
GASTRONOMIA Y AGENCIAS |
||||||
| ■ Licencias de TDT local |
= Licencias de radio analógica · Licencias de radio digital |
= Pisos.com " Sumauto =Premium Leads |
▪Local Digital Kit | = Madrid Fusión · Gastronomika · Mateo & Co " Tango " Pro Agency · &Rosas Agency =Yellow Brick Road |
Nota: *Negocios de Diversificación
NOTA IMPORTANTE
Para un detalle de los cálculos de los epígrafes de PyG y de balance relacionados con las APM (Alternative Performance Measures) ver Anexo I al final del documento: Medidas Alternativas del Rendimiento.
Aspectos destacables en la evolución financiera de los negocios 1T23
Fuerte crecimiento de ingresos por las áreas estratégicas de digital y de diversificación
EBITDA impactado por el incremento de las indemnizaciones y por la recuperación de una paga a empleados, en línea con lo previsto. Se reitera objetivo EBITDA 2023E
Posición de deuda diferencial que refleja la adquisición de &Rosás. Generación de caja ordinaria afectada por pago de indemnizaciones y Relevo
- Fuerte crecimiento de ingresos por las áreas estratégicas
- i. Los ingresos totales crecen +9,2% frente al 1T22, impulsados principalmente por los ingresos digitales y de diversificación que aumentan +26,6%. Estos ingresos suponen ya el 42% del total.
- ii. Flexibilidad y capacidad de adaptación del negocio offline, donde los ingresos se mantienen prácticamente planos frente al 1T22 (-0,8%).
- iii. Buen comportamiento de la publicidad en el 1T23 (+10,9%) que sigue la positiva inercia de 4T22, con crecimiento tanto en print (+8,6%) como especialmente en digital (+13,0%). Por origen, equilibrio del mix entre local y nacional (55%/45%), destacando el fuerte incremento de la primera (+14,1%). El detalle en Periódicos que combina negocio y origen muestra la siguiente evolución: offline local +10,2%, online local +14,1%, offline nacional +2,3%, online nacional +8,1%
- iv. Los suscriptores digitales crecen un +34,2% frente al 1T22 y un +7% frente a diciembre 2022, alcanzando los 122 miles (Regionales cuenta con 81 miles y ABC con 41 miles).
EBITDA evoluciona en línea con el objetivo del año
- i. El EBITDA 1T23 es de -1.988 miles de euros, con una variación de -2.061 miles de euros frente al 1T22, debida principalmente tanto al impacto de las indemnizaciones que se incrementan en -2.384 miles de euros sobre 1T22 y que supondrán ahorro similar en el resto del año, como a la recuperación de una paga de los empleados tras la rebaja temporal por Covid negociada para 2021 y 2022 (efecto -745 miles de euros).
- ii. El EBITDA de los Negocios de Diversificación alcanza los 2.361 miles de euros en 1T23, y duplica el de 1T22 (1.188 miles de euros). Aumenta su peso sobre el total EBITDA ex Estructura (1T23 LTM 24% vs 2022 21%).
- iii. La compañía reitera su objetivo de crecimiento de EBITDA a perímetro constante, i.e. excluida la contribución de &Rosàs, sobre los 33.543 miles de euros de 2022.
Posición diferencial de deuda
- i. La deuda financiera neta ex NIIF 16 se sitúa en 16.570 miles de euros, frente a los 8.891 miles de euros al cierre de 2022, como consecuencia de la adquisición de &Rosas y de la generación de caja ordinaria.
- ii. La generación de caja ordinaria ha sido de -2.365 miles de euros, afectada por el pago de indemnizaciones y por Relevo (lanzamiento realizado en 2T22).
Principales datos financieros
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ventas de ejemplares | 25.544 | 27.220 | (1.677) | (6,2%) |
| Ventas de publicidad | 35.993 | 32.452 | 3.541 | 10,9% |
| Otros ingresos | 21.847 | 16.660 | 5.187 | 31,1% |
| Ingresos | 83.384 | 76.333 | 7.051 | 9,2% |
| Personal | (45.801) | (38.984) | (6.817) | (17,5%) |
| Aprovisionamientos | (7.224) | (6.138) | (1.086) | (17,7%) |
| Servicios exteriores | (32.205) | (30.867) | (1.338) | (4,3%) |
| Provisiones | (143) | (272) | 129 | 47,4% |
| Gastos de explotación sin amortizaciones | (85.373) | (76.260) | (9.113) | (11,9%) |
| EBITDA | (1.988) | 73 | (2.061) | n.r. |
| Amortizaciones | (6.082) | (5.302) | (780) | (14,7%) |
| Resultado por enajenación de inmovilizado | 243 | 170 | 72 | 42,4% |
| EBIT | (7.828) | (5.059) | (2.769) | (54,7%) |
| Deterioro de fondo de comercio | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Resultado sociedades método de participación | 71 | (136) | 207 | n.r. |
| Resultado financiero y otros | (595) | (381) | (214) | (56,0%) |
| Resultado neto enaj. activos no corrientes | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Resultado antes de impuestos | (8.351) | (5.576) | (2.775) | (49,8%) |
| Impuesto sobre sociedades | (382) | (238) | (144) | (60,4%) |
| Beneficio después de impuestos | (8.733) | (5.814) | (2.919) | (50,2%) |
| BDI activos en venta/operaciones en discontinuación | 0 | 9.136 | (9.136) | (100,0%) |
| Resultado neto antes de minoritarios | (8.733) | 3.322 | (12.055) | n.r. |
| Accionistas minoritarios | (456) | 218 | (673) | n.r. |
| Resultado atribuible Sociedad Dominante | (9.188) | 3.539 | (12.728) | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
Ingresos de explotación
Los ingresos totales en 1T23 alcanzan 83.384 miles de euros, con un incremento del +9,2% vs 1T22.
Cabe destacar que el 42% de los ingresos del Grupo provienen de los medios digitales y la diversificación, lo que significa un incremento de +6 p.p. en comparación con 1T22. Esta mejora está en línea con el objetivo establecido por la compañía de superar el 60% en 2026.
Nota 1: incluye principalmente Periódicos offline y resto de ingresos
Por tipo de ingresos:
- i. Ventas de ejemplares presentan una caída en 1T23 del -6,2%. Cabe destacar el crecimiento de los ingresos por suscriptores digitales del +25,0%.
- ii. Los ingresos por venta de publicidad presentan un incremento de +10,9% vs 1T22. Las marcas de VOCENTO registran un mejor comportamiento que el mercado total de publicidad (+10,9% vs +1,7%), así como en los formatos offline y online.
Nota 1: offline en mercado y VOCENTO es "prensa" (no incluye Suplementos y Revistas). Nota 2: fuente de mercado i2p sin redes sociales ni buscadores.
Por mercado, los ingresos publicitarios de origen local aumentan un +14,1%, con un positivo comportamiento tanto en formato digital +21,9% como en offline +11,0%, mientras que nacional lo hace un +7,5%. El equilibrado mix local/nacional de 55%/45% prueba ser una fortaleza de Vocento.
Nota 1: publicidad neta. Incluye Periódicos, Clasificados, Servicios Digitales y Gastronomía.
Considerando no sólo los ingresos de publicidad, sino también los de e-commerce contabilizados dentro de 'otros ingresos', el peso digital sobre el total alcanza el 50,9%, con un incremento de +0,9 p.p. sobre 1T22.
iii. Otros ingresos: crecen hasta 21.847 miles de euros (+31,1% vs 1T22), debido, entre otros, a la exitosa celebración del último congreso gastronómico de MadridFusión, a la mayor facturación de Agencias, y a los mayores ingresos de la impresión para terceros.
EBITDA
El EBITDA reportado asciende a -1.988 miles de euros frente a los 73 miles de euros del 1T22. La variación se debe, entre otros, a: 1) el mayor esfuerzo en reestructuración realizado por la compañía (incremento de -2.384 miles de euros que supondrá un ahorro similar en el resto del año) que afecta principalmente a Periódicos, y 2) la recuperación de una paga tras la rebaja temporal negociada para 2021 y 2022 por Covid (efecto -745 miles de euros), que afecta especialmente a Corporativo. Sin estos dos efectos el EBITDA se situaría en 218 miles de euros. Aparte, el mayor coste del papel tiene un impacto incremental de -500 miles de euros.
Por otra parte, los Negocios de diversificación tienen una evolución positiva situándose su EBITDA en 2.361 miles de euros.
Detalle del movimiento de EBITDA 1T22-1T23
Datos en variación en 1T22 vs 1T23 excepto para EBITDA comparable. Todas cifras en €m
Nota: cifras redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: impacto neutro en cierre 2023. Nota 2: suma ingresos por venta de ejemplares y suscripciones digitales menos aquellos costes necesarios para la impresión, distribución y venta (i.e. marketing) de dichos ejemplares y suscripciones. Nota 3: incluye Audiovisual (var €+0,05m).
Resultado de explotación (EBIT)
El resultado de explotación en 1T23 de -7.828 miles de euros, desciende en -2.769 miles de euros sobre 1T22, lo que se explica, aparte de por la evolución operativa, por un aumento de las amortizaciones resultado de un incremento del capex.
Partidas por debajo de EBIT y antes beneficio después de impuestos
Sin apenas movimientos en estas partidas, la mejora del resultado por puesta en equivalencia (+207 miles de euros) se compensa con el peor resultado financiero (-214 miles de euros), efecto del incremento de tipos de interés.
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante
El resultado neto consolidado negativo en 1T23 es de -9.188 miles de euros. El resultado del mismo periodo del año anterior estuvo impactado positivamente por la plusvalía derivada de la venta de NET TV y Veralia Cine (9.136 miles de euros). Asimismo, el resultado atribuido a los minoritarios es de -456 miles de euros en 1T23, una variación de -673 miles de euros sobre el año anterior que se explica, entre otros, por la mejora en el resultado de Sumauto en el negocio de Clasificados.
Balance consolidado
| Miles de euros | 1T23 | 2022 | Var abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | 310.146 | 307.943 | 2.203 | 0,7% |
| Activo intangible | 142.565 | 136.880 | 5.685 | 4,2% |
| Propiedad, planta y equipo | 93.638 | 92.533 | 1.105 | 1,2% |
| Derechos de uso sobre bienes en alquiler | 18.625 | 19.264 | (639) | (3,3%) |
| Part.valoradas por el método de participación | 2.307 | 2.376 | (69) | (2,9%) |
| Otros activos no corrientes | 53.010 | 56.889 | (3.879) | (6,8%) |
| Activos corrientes | 117.640 | 120.767 | (3.127) | (2,6%) |
| Otros activos corrientes | 98.524 | 105.465 | (6.941) | (6,6%) |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 19.116 | 15.303 | 3.814 | 24,9% |
| Activos mantenidos para la venta | 1.361 | 1.361 | 0 | 0,0% |
| TOTAL ACTIVO | 429.146 | 430.071 | (924) | (0,2%) |
| Patrimonio neto | 259.229 | 268.144 | (8.915) | (3,3%) |
| Deuda financiera | 56.396 | 45.561 | 10.835 | 23,8% |
| Otros pasivos no corrientes | 24.942 | 23.404 | 1.538 | 6,6% |
| Otros pasivos corrientes | 88.580 | 92.962 | (4.382) | (4,7%) |
| TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 429.146 | 430.071 | (924) | (0,2%) |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
Principales partidas del balance
El aumento en 'activo intangible' por +5.685 miles de euros, se debe principalmente a la adquisición de &Rosás en el periodo. Por su parte, la disminución en 'otros activos no corrientes' por importe de -3.879 miles de euros obedece a una reclasificación relacionada con la venta de NET TV y Veralia Cine (ver Comunicado a la CNMV del 29 de noviembre de 2021).
Por otro lado, la disminución en 'otros activos corrientes' por importe de -6.941 miles de euros obedece principalmente al menor saldo de deudores comerciales resultado de la estacionalidad del negocio, que afecta igualmente en el descenso de 'otros pasivos corrientes'.
En cuanto a la disminución en 'patrimonio neto' por -8.915 miles de euros, se produce en su mayor parte por el resultado del ejercicio.
Posición financiera neta
La 'posición financiera neta' excluidos alquileres es de -16.570 miles de euros, y coloca al Grupo en una situación idónea para llevar a cabo su plan estratégico.
| Miles de euros | 1T23 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Endeudamiento financiero a corto plazo | 37.524 | 25.943 | 11.582 | 44,6% |
| Endeudamiento financiero a largo plazo | 18.871 | 19.618 | (747) | (3,8%) |
| Endeudamiento financiero bruto | 56.396 | 45.561 | 10.835 | 23,8% |
| + Efectivo y otros medios equivalentes | 19.116 | 15.303 | 3.814 | 24,9% |
| + Otros activos financieros no corrientes | 846 | 846 | 0 | 0,0% |
| Gastos periodificados | 329 | 242 | 88 | 36,2% |
| Posición de caja neta/ (deuda neta) | (36.763) | (29.654) | (7.108) | (24,0%) |
| Posición de caja neta ex NIIF16 | (16.570) | (8.891) | (7.679) | (86,4%) |
El endeudamiento financiero bruto, sin ajustar por los gastos periodificados, se descompone en: 1) deuda con entidades de crédito por 17.245 miles de euros (en su práctica totalidad de la financiación del sindicado, y con un saldo a corto plazo de 15.286 de miles de euros y a largo de 1.958 miles de euros), 2) pagarés del programa a corto plazo en el MARF con un saldo vivo de 18.800 miles de euros, 3) otras deudas con coste por 488 miles de euros, y 4) los alquileres NIIF16 con saldo de 20.192 miles de euros.
Durante 1T23 se ha generado una caja negativa ordinaria de -2.365 miles de euros, donde el impacto positivo del circulante de +4.209 miles de euros no compensa el resultado negativo de la operativa del negocio y unos mayores pagos capex que se irán normalizando lo largo del año.
En relación con el 1T22, la generación de caja ordinaria en 1T23 refleja el mayor pago de indemnizaciones (€-2,4m de euros), y el efecto Relevo (€-3,6m). Además, incluye el mayor coste del papel (€-0,5m).
Dentro de los movimientos de caja no ordinarios en 1T23 se incluye, entre otros, el desembolso por la compra de &Rosàs y la entrada de caja por un plazo de la venta de NET TV y Veralia Cine.
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: incluye ingresos anticipados, gastos financieros netos, dividendos a minoritarios, e impuestos.
Estado de flujos de efectivo
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | (9.188) | 3.539 | (12.728) | n.r. |
| Ajustes resultado del ejercicio | 7.210 | (3.600) | 10.810 | n.r. |
| Flujos netos de efectivo activ. explot. antes de circulante | (1.979) | (60) | (1.918) | n.r. |
| Variación capital circulante y otros | 4.209 | 8.374 | (4.164) | (49,7%) |
| Otras partidas a pagar | 1.917 | 17 | 1.900 | n.r. |
| Impuesto sobre las ganancias pagado | (0) | 554 | (554) | n.r. |
| Impuesto de Sociedades y retenciones | 36 | (0) | 36 | n.r. |
| Flujos netos de efectivo de actividades explotación (I) | 4.184 | 8.884 | (4.700) | (52,9%) |
| Pagos de inm. material e inmaterial | (4.955) | (5.148) | 193 | 3,7% |
| Adquisición y venta de activos | (4.386) | 126 | (4.512) | n.r. |
| Dividendos e intereses cobrados | 20 | 19 | 1 | 5,2% |
| Otros cobros y pagos (inversión) | 59 | (1.199) | 1.258 | n.r. |
| Flujos netos de efectivo de actividades inversión (II) | (9.261) | (6.202) | (3.060) | (49,3%) |
| Dividendos e intereses pagados | (1.660) | (3.186) | 1.527 | 47,9% |
| Disposición/ (devolución) de deuda financiera | (2.211) | (15.204) | 12.993 | 85,5% |
| Otras operaciones de financiación | 12.763 | 3.121 | 9.642 | n.r. |
| Operaciones societarias | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Operaciones societarias con coste | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Flujos netos efectivo de actividades de financiación (III) | 8.891 | (15.270) | 24.161 | n.r. |
| Variación neta efectivo y equivalentes al efectivo (I+II+III) | 3.814 | (12.588) | 16.401 | n.r. |
| Efectivo y equivalentes por las sociedades adquiridas | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Efectivo y equivalentes operaciones discontinuadas | 0 | 7.142 | (7.142) | (100,0%) |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período | 15.303 | 29.356 | (14.053) | (47,9%) |
| Efectivo y equivalentes al efectivo final del período | 19.116 | 23.910 | (4.794) | (20,1%) |
Nota: Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
En los flujos de las actividades de explotación destaca, aparte de la variación del circulante, la variación del saldo de otras cuentas a pagar relacionado especialmente con periodificaciones.
En relación a los flujos de las actividades de inversión destaca el impacto de la adquisición de &Rosás y la entrada de caja del segundo plazo de la venta de NET TV y Veralia Cine.
Dentro del flujo neto de las actividades de financiación, cabe destacar la emisión de pagarés en 'otras operaciones de financiación'.
Adiciones de inmovilizado material e inmaterial (capex)
| Miles de euros 1T23 |
1T22 | Var Abs | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | |
| Periódicos | 1.302 | 3.056 | 4.358 | 780 | 3.526 | 4.305 | 523 | (470) | 53 |
| Audiovisual | 1 | 4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 5 |
| Clasificados | 98 | 219 | 318 | 169 | 35 | 203 | (70) | 184 | 114 |
| Gastronomía y Agencias | 85 | 151 | 236 | 21 | 78 | 99 | 64 | 73 | 137 |
| Estructura | 27 | 45 | 72 | 67 | 6 | 74 | (40) | 38 | (1) |
| TOTAL | 1.513 | 3.475 | 4.988 | 1.036 | 3.645 | 4.681 | 478 | (170) | 308 |
Nota: la diferencia entre la salida de caja y Capex contable es por la diferencia entre pagos pendientes por inversiones del pasado año e inversiones del actual no pagadas. Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
Información por área de actividad
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Periódicos | 67.081 | 63.124 | 3.957 | 6,3% |
| Audiovisual | 1.180 | 1.107 | 73 | 6,6% |
| Clasificados | 6.804 | 6.283 | 521 | 8,3% |
| Servicios digitales | 707 | 287 | 419 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 8.723 | 6.649 | 2.074 | 31,2% |
| Estructura y eliminaciones | (1.110) | (1.117) | 7 | 0,7% |
| Total Ingresos | 83.384 | 76.333 | 7.051 | 9,2% |
| EBITDA | ||||
| Periódicos | (1.863) | 361 | (2.224) | n.r. |
| Audiovisual | 669 | 611 | 58 | 9,5% |
| Clasificados | 1.075 | 662 | 413 | 62,4% |
| Servicios digitales | 256 | (92) | 348 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 1.029 | 618 | 412 | 66,6% |
| Estructura y eliminaciones | (3.155) | (2.087) | (1.068) | (51,2%) |
| Total EBITDA | (1.988) | 73 | (2.061) | n.r. |
| EBIT | ||||
| Periódicos | (6.646) | (3.815) | (2.831) | (74,2%) |
| Audiovisual | 660 | 596 | 64 | 10,7% |
| Clasificados | 572 | 136 | 436 | n.r. |
| Servicios digitales | 243 | (92) | 335 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 710 | 318 | 392 | n.r. |
| Estructura y eliminaciones | (3.367) | (2.202) | (1.165) | (52,9%) |
| Total EBIT | (7.828) | (5.059) | (2.769) | (54,7%) |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
| Periódicos (incluye actividad offline y online) |
|---|
| ---------------------------------------------------- |
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Regionales | 48.600 | 45.931 | 2.669 | 5,8% |
| ABC | 18.153 | 17.542 | 611 | 3,5% |
| Deportivo | 269 | 0 | 269 | n.a. |
| Suplementos y Revistas | 2.993 | 3.304 | (312) | (9,4%) |
| Eliminaciones | (2.934) | (3.654) | 720 | 19,7% |
| Total Ingresos | 67.081 | 63.124 | 3.957 | 6,3% |
| EBITDA | ||||
| Regionales | 3.390 | 2.328 | 1.063 | 45,7% |
| ABC | (2.950) | (1.322) | (1.628) | n.r. |
| Deportivo | (1.901) | (439) | (1.462) | n.r. |
| Suplementos y Revistas | (403) | (206) | (197) | (95,6%) |
| Total EBITDA | (1.863) | 361 | (2.224) | n.r. |
| EBIT | ||||
| Regionales | 1.099 | 184 | 916 | n.r. |
| ABC | (5.227) | (3.231) | (1.996) | (61,8%) |
| Deportivo | (1.974) | (439) | (1.535) | n.r. |
| Suplementos y Revistas | (545) | (329) | (216) | (65,6%) |
| Total EBIT | (6.646) | (3.815) | (2.831) | (74,2%) |
Nota: las principales eliminaciones se producen por: a) las ventas que Suplementos realiza a la Prensa Regional y a ABC, b) los ingresos derivados de la distribución de Beralán. Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
En la evolución de la rentabilidad de los Regionales, destaca el crecimiento en la publicidad (+2.026 miles de euros) y el efecto de la mejora por otros ingresos (+1.733 miles de euros). La suma de ambos excede el incremento de costes de personal impactado por indemnizaciones, la caída del margen de venta a lectores (-991 miles de euros, afectado por el incremento del precio de papel), y el menor margen de imprentas y distribución (-275 miles de euros).
Por su parte, el EBITDA de ABC está afectado por los costes de personal y otros costes e ingresos de -974 miles de euros, así como por el descenso en el margen de impresión (-357 miles de euros), y en el de lectores (-342 miles de euros).
El EBITDA de Suplementos y Revistas se sitúa en -403 miles de euros en 1T23.
En cuanto a Relevo, su EBITDA alcanza -1.901 miles de en 1T23. Con un año de recorrido, Relevo ha sido reconocido como el mejor medio digital y mejor uso de videos europeos en los Digital Media Awards Worldwide por WAN-IFRA donde además está nominado al mejor medio digital mundial. Por otra parte, opta a cuatro categorías de los premios INMA: "mejor nuevo producto de vídeo", "mejor uso de redes sociales", "mejor nuevo producto digital" y "mejor innovación en la transformación de una redacción". Al cierre del trimestre contaba con más 700 miles de usuarios en redes sociales, y se sitúa como líder en engagement en Instagram, TikTok y Twitter, y en audiencia en Twitch.
Audiovisual
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| TDT | 293 | 283 | 10 | 3,5% |
| Radio | 867 | 793 | 74 | 9,3% |
| Contenidos | 44 | 55 | (11) | (20,0%) |
| Eliminaciones | (24) | (24) | (0) | (0,0%) |
| Total Ingresos | 1.180 | 1.107 | 73 | 6,6% |
| EBITDA | ||||
| TDT | (84) | (80) | (4) | (5,1%) |
| Radio | 751 | 686 | 65 | 9,5% |
| Contenidos | 2 | 5 | (3) | (66,7%) |
| Total EBITDA | 669 | 611 | 58 | 9,5% |
| EBIT | ||||
| TDT | (89) | (87) | (1) | (1,6%) |
| Radio | 749 | 681 | 68 | 10,0% |
| Contenidos | 0 | 3 | (3) | (97,3%) |
| Total EBIT | 660 | 596 | 64 | 10,7% |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
El crecimiento en ingresos y en EBITDA se explica por la evolución de Radio, cuyos ingresos están ligados al IPC.
Clasificados
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Total Ingresos | 6.804 | 6.283 | 521 | 8,3% |
| EBITDA | ||||
| Total EBITDA | 1.075 | 662 | 413 | 62,4% |
| EBIT | ||||
| Total EBIT | 572 | 136 | 436 | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. Se han rexpresado los datos de 1T22.
El crecimiento en ingresos del +8,3% se ve positivamente impactado principalmente por motor. En cuanto al EBITDA, se incrementa en +413 miles de euros vs 1T22, situándose en 1.075 miles de euros.
Servicios digitales
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Total Ingresos | 707 | 287 | 419 | n.r. |
| EBITDA | ||||
| Total EBITDA | 256 | (92) | 348 | n.r. |
| EBIT | ||||
| Total EBIT | 243 | (92) | 335 | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
Esta nueva área de Vocento incluye la actividad de Local Digital Kit en el segmento de clientes Pymes y que previamente se reflejaba en 'Clasificados'. Bajo el paraguas del programa de digitalización de pymes Kit Digital con fondos europeos NextGeneration, ha captado 5 miles clientes. Resultado de esta mayor actividad, el crecimiento del EBITDA se encuentra en línea con objetivo en 2023E de €+1,1m.
Gastronomía y Agencias
| Miles de euros | 1T23 | 1T22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Gastronomía | 4.948 | 3.961 | 987 | 24,9% |
| Agencias y Otros | 3.775 | 2.687 | 1.087 | 40,5% |
| Total ingresos | 8.723 | 6.649 | 2.074 | 31,2% |
| EBITDA | ||||
| Gastronomía | 1.430 | 927 | 503 | 54,2% |
| Agencias y Otros | (400) | (309) | (91) | (29,4%) |
| Total EBITDA | 1.029 | 618 | 412 | 66,6% |
| EBIT | ||||
| Gastronomía | 1.364 | 862 | 501 | 58,2% |
| Agencias y Otros | (654) | (545) | (110) | (20,1%) |
| Total EBIT | 710 | 318 | 392 | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
La división de Gastronomía presenta un incremento tanto en ingresos (+987 miles de euros) como en EBITDA (+503 miles de euros), que se explica por la celebración del congreso MadridFusión. Destacar que 1T23 ha sido una edición record en MadridFusión con más de 21 miles de visitantes.
En cuanto a Agencias y Otros su actividad se concentra en los trimestres segundo y especialmente cuarto, mientras que la aportación de &Rosàs a resultados es en 1T23 muy menor por su incorporación en el mes de marzo.
Datos operativos
| Periódicos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Datos de Difusión Media | 1T23 | 1T22 | Var Abs | % |
|---|---|---|---|---|
| Prensa Nacional- ABC | 40.161 | 47.033 | (6.872) | (14,6%) |
| Prensa Regional | ||||
| El Correo | 37.888 | 42.636 | (4.748) | (11,1%) |
| El Diario Vasco | 31.213 | 34.540 | (3.327) | (9,6%) |
| El Diario Montañés | 13.092 | 14.381 | (1.289) | (9,0%) |
| Ideal | 6.986 | 8.079 | (1.093) | (13,5%) |
| La Verdad | 5.995 | 6.740 | (745) | (11,1%) |
| Hoy | 4.787 | 5.418 | (631) | (11,6%) |
| Sur | 5.891 | 6.049 | (158) | (2,6%) |
| La Rioja | 5.167 | 5.651 | (484) | (8,6%) |
| El Norte de Castilla | 8.855 | 10.634 | (1.779) | (16,7%) |
| El Comercio | 9.134 | 10.115 | (981) | (9,7%) |
| Las Provincias | 6.759 | 7.503 | (744) | (9,9%) |
| TOTAL Prensa Regional | 135.767 | 151.746 | (15.979) | (10,5%) |
| Fuente: OJD. Datos 2023 no auditados. | ||||
| Audiencia | 1ªOla 23 | 1ªOla 22 | Var Abs | % |
| Prensa Nacional- ABC | 336.000 | 380.000 | (44.000) | (11,6%) |
| Prensa Regional | 1.073.000 | 1.055.000 | 18.000 | 1,7% |
| El Correo | 250.000 | 263.000 | (13.000) | (4,9%) |
| El Diario Vasco | 164.000 | 142.000 | 22.000 | 15,5% |
| El Diario Montañés | 90.000 | 77.000 | 13.000 | 16,9% |
| Ideal | 82.000 | 100.000 | (18.000) | (18,0%) |
| La Verdad | 72.000 | 84.000 | (12.000) | (14,3%) |
| Hoy | 57.000 | 45.000 | 12.000 | 26,7% |
| Sur | 74.000 | 69.000 | 5.000 | 7,2% |
| La Rioja | 52.000 | 47.000 | 5.000 | 10,6% |
| El Norte de Castilla | 80.000 | 82.000 | (2.000) | (2,4%) |
| El Comercio | 97.000 | 83.000 | 14.000 | 16,9% |
| Las Provincias | 55.000 | 63.000 | (8.000) | (12,7%) |
| Suplementos | ||||
| XL Semanal | 1.094.000 | 1.029.000 | 65.000 | 6,3% |
| Mujer Hoy | 454.000 | 547.000 | (93.000) | (17,0%) |
| Fuente: EGM. 1ª Ola 2023. |
Anexo I: Medidas Alternativas del Rendimiento
CNMV notificó el 20 de octubre de 2015 su intención de cumplir con las "Directrices sobre Medidas Alternativas del Rendimiento" publicadas por La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 30 de junio de 2015 y emitidas al amparo del artículo 16 del Reglamento (EU) Nº 1095/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 24 de noviembre de 2010. En este contexto, se incluyen las Medidas Alternativas del Rendimiento utilizadas.
La descripción de dichas Medidas Alternativas de Rendimiento, utilizadas en este informe, que no han cambiado sobre lo presentado en los anteriores Resultados es:
Ingresos comparables con operaciones clasificadas como interrumpidas: significa ajustar los ingresos por cambios en el perímetro o en el calendario que facilitan la comparación entre los periodos en cuestión.
EBITDA significa, el resultado neto del ejercicio antes de ingresos financieros, gastos financieros, otros resultados de instrumentos financieros, impuesto sobre beneficios, amortizaciones, depreciaciones, deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible, deterioro de fondos de comercio para el periodo en cuestión sin tomar en consideración (a) el resultado neto de la enajenación de activos financieros corrientes; y (b) el Resultado de Sociedades por el método de participación.
EBITDA comparables con operaciones clasificadas como interrumpidas: significa ajustar al EBITDA todos aquellos ingresos y gastos con una sensible variación o cambios en el perímetro o en el calendario que facilitan la comparación entre los periodos en cuestión.
EBIT significa, restar al EBITDA las amortizaciones y depreciaciones y el deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible.
Deuda financiera neta (DFN) significa el endeudamiento a largo y corto plazo con coste financiero explícito, bien sea con entidades financieras bien con otros terceros, más las deudas derivadas de la emisión de bonos, pagarés, obligaciones convertibles en acciones o instrumentos financieros de naturaleza similar más las garantías o contragarantías en relación con endeudamiento con coste financiero que puedan prestar a favor de terceras partes y no contabilizadas en el pasivo como obligaciones de pago menos la tesorería más el valor de mercado (mark to market) de aquellos instrumentos de cobertura que se suscriban distintos de las Operaciones de Cobertura. A estos efectos se entenderá por tesorería el efectivo y otros medios líquidos, más otros activos financieros corrientes y no corrientes, que se mantengan bien con entidades financieras o bien con terceros. En este sentido, el importe de las "Deudas con entidades de crédito" corresponde al valor nominal de las mismas, y no a su coste amortizado; es decir, no incluye el impacto del diferimiento de los gastos de apertura. No se incluyen dentro de deuda financiera neta los Avales Económicos y los Avales Técnicos.
Deuda financiera neta (DFN) comparable significa ajustar la DFN por todos aquellos cobros y pagos excepcionales no recurrentes que facilitan la comparación entre la DFN de los periodos en cuestión.
Generación de caja ordinaria significa la diferencia entre la DFN del inicio y el final de periodo ajustada por todos aquellos cobros y pagos excepcionales no recurrentes (que facilitan la comparación entre la DFN de los periodos en cuestión) como los impactos resultantes de compraventa de participaciones financieras y/o de inmuebles.
Conciliación entre los datos contables y las Medidas Alternativas al Rendimiento
| Marzo | Marzo | |
|---|---|---|
| Miles de euros | 2023 | 2022 |
| Resultado neto del ejercicio | (8.733) | 3.322 |
| Resultado de activos mantenidos para su venta y actividades | ||
| interrumpidas | 0 | (9.136) |
| Ingresos financieros | (20) | (19) |
| Gastos financieros | 615 | 400 |
| Otros resultados de instrumentos financieros | 0 | 0 |
| Impuesto sobre beneficios de las operaciones continuadas | 382 | 238 |
| Amortizaciones y depreciaciones | 6.082 | 5.302 |
| Deterioro del fondo de comercio | 0 | 0 |
| Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e | ||
| intangible | (243) | (170) |
| Resultado de sociedades por el método de participación | (71) | 136 |
| Resultado neto en enajenación de activos financieros no corrientes | 0 | 0 |
| EBITDA | (1.988) | 73 |
| Amortización derechos de uso NIIF 16 | 998 | 887 |
| Gastos Financieros derechos de uso NIIF16 | 119 | 121 |
| EBITDA sin efecto NIIF16 | (3.106) | (935) |
| Amortizaciones y depreciaciones | (6.082) | (5.302) |
| Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e | ||
| intangible | 243 | 170 |
| EBIT | (7.828) | (5.059) |
| Marzo | Marzo | |
|---|---|---|
| Miles de euros | 2023 | 2022 |
| Deuda financiera con entidades de crédito a largo plazo | 1.958 | 6.677 |
| Otros pasivos con coste financiero a largo plazo | 351 | 356 |
| Acreedores por contratos de alquiler a largo plazo | 16.562 | 17.122 |
| Deuda financiera con entidades de crédito a corto plazo | 15.286 | 2.020 |
| Otros pasivos con coste financiero a corto plazo | 18.937 | 11.610 |
| Acreedores por contratos de alquiler a corto plazo | 3.630 | 3.560 |
| Efectivo y activos financieros | (18.966) | (23.787) |
| Otras cuentas a cobrar con coste financiero | (996) | (925) |
| Gastos de apertura del sindicado | 0 | 0 |
| DEUDA FINANCIERA NETA (DFN) | 36.763 | 16.633 |
| Acreedores por contratos de alquiler a largo plazo | (16.562) | (17.122) |
| Acreedores por contratos de alquiler a corto plazo | (3.630) | (3.560) |
| DEUDA FINANCIERA NETA sin el efecto de la NIIF 16 | 16.570 | (4.049) |
| DEUDA FINANCIERA NETA (DFN) | 36.763 | 16.633 |
| Indemnizaciones pagadas en el ejercicio | 0 | 0 |
| Derivados de la venta de activos, filiales y asociadas | 1.167 | 5.397 |
| Inversiones nuevos edificios | 0 | (933) |
| Nuevos contratos / adaptación a la NIIF16 | (359) | (276) |
| Pago dividendo Vocento y extraordinario a minoritarios | 0 | (2.057) |
| Adquisición de activos financieros, filiales y asociadas | (5.810) | (129) |
| Pago dividendo Vocento y plan recompra acciones | 0 | 0 |
| Subvención | 0 | 0 |
| Variaciones Perimetro | 0 | 0 |
| DEUDA FINANCIERA NETA COMPARABLE | 31.761 | 18.634 |
| DFN del inicio del periodo | 29.655 | 22.999 |
| DFN del final del periodo | (36.763) | (16.633) |
| Indemnizaciones pagadas en el ejercicio | 0 | 0 |
| Derivados de la venta de activos | (1.425) | (5.397) |
| Inversiones nuevos edificios | 0 | 933 |
| Nuevos contratos / adaptación a la NIIF16 | 357 | 276 |
| Pago dividendo Vocento y extraordinario a minoritarios | 0 | 2.057 |
| Adquisición de activos financieros, filiales y asociadas | 5.810 | 129 |
| Pago dividendo Vocento y plan recompra acciones | 0 | 0 |
| Subvención | 0 | 0 |
| Variaciones Perimetro | 0 | 0 |
| GENERACION DE CAJA ORDINARIA | (2.365) | 4.365 |
Aviso Legal
Las declaraciones contenidas en este documento, incluyendo aquellas referentes a cualquier posible realización o estimación futura de Vocento S.A. o su grupo, son declaraciones prospectivas y en este sentido implican riesgos e incertidumbres.
Asimismo, los resultados y desarrollos reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en las declaraciones anteriores, dependiendo de una variedad de factores, y en ningún caso suponen ni una indicación del rendimiento futuro ni una promesa o garantía de rentabilidad futura.
Adicionalmente, ciertas cifras incluidas en este documento se han redondeado. Por lo tanto, en los gráficos y tablas se pueden producir discrepancias entre los totales y las sumas de las cifras consideradas individualmente u otra información disponible, debido a este redondeo.
El contenido de este documento no es, ni debe ser considerado, un documento de oferta o una oferta o solicitud de suscripción, compra o venta de acciones, y no se dirige a personas o entidades que sean ciudadanas, residentes en, constituidas en o ubicadas en, cualquier jurisdicción en la que su disponibilidad o uso constituyan una infracción de la legislación o normativa local, requisitos de registro y licencia. Del mismo modo, tampoco está dirigido ni destinado a su distribución o utilización en país alguno en el que se refiera a valores no registrados.
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Resultados 1T23 9 mayo 2023
Nota 1: excluye contribución de &Rosás. Nota 3: GCO es Generación de Caja Ordinaria.
• Ingresos totales crecen +9,2% vs 1T22
• Los digitales y de diversificación suben +26,6%, y suponen el 42% del total. Resiliencia ingresos negocio offline 1T23 -0,8%
• Publicidad +10,9%. Crece tanto print (+8,6%) como digital (+13,0%). Por mercado y soporte en Periódicos: offline local +10,2%, online local +14,1%, offline nacional +2,3%, online nacional +8,1%
-
-
• Suscriptores digitales +34,2% hasta 122 miles
- Principales Hitos 1T23
- EBITDA evoluciona en línea con el objetivo del año
Fuerte crecimiento de
ingresos por las áreas
estratégicas
• EBITDA 1T23 (€-2,0m) desciende €-2,1m vs 1T22, por impacto incremental de indemnizaciones (€-2,4m) que supondrán ahorro similar en el resto del año, y por efecto recuperación paga empleados (€-0,7m)
• EBITDA Negocios de Diversificación €2,4m duplica el de
1T22
• Se reitera Objetivo 2023E de crecimiento EBITDA perímetro constante 1 sobre €33,5m de 2022
• Deuda financiera neta ex NIIF 16 €16,6m (vs €8,9m en 2022) refleja adquisición de &Rosàs. GCO2 €-2,4m, afectada por pago de indemnizaciones y Relevo
Posición de deuda
diferencial
Evolución mix de ingresos hacia digital y diversificación
Mix ingresos Vocento (%)
Nota 1: incluye principalmente Periódicos offline y resto de ingresos
Sostenimiento negocio offline: Ingresos 1T23 -0,8%
Ingresos digitales y de diversificación +26,6%
Mejora cuota mercado publicitaria de VOCENTO
Nota 1: offline es el mercado de prensa y VOCENTO es ABC + Prensa regional print. Nota 2: fuente de mercado i2p sin redes sociales ni buscadores.
Crecimiento de publicidad local Vocento +14,1% con equilibrado mix local/nacional (55%/45%)
Crecimiento anual 1T23 (%)
Crecimiento en marzo 2023 vs diciembre 2022 +8k (+7%) en línea con el objetivo 2023 (2023E +25%)
Crecimiento de suscripciones digitales en línea con el objetivo
Suscriptores de pago (miles)
| الاس | LV | HOY | EC | LP |
|---|---|---|---|---|
| on+ | on+ | On+ | on+ | On+ |
Relevo reconocido como el mejor medio digital europeo
Nota 1: liderazgo entre medios deportivos digitales nacionales. Nota 2: fuente Emplifi. Suma de "me gusta", "compartidos" y "comentarios" por post publicado /1.000 seguidores. Nota 3: fuente Emplifi. Suma de likes, retweets, quote tweets y menciones por post publicado /1.000 seguidores. Nota 4: fuente Rival IQ. Nota 5: suma de likes, shares y comentarios / followers.
Mejora la contribución en EBITDA de Negocios de Diversificación…
Nota 1: LTM últimos doce meses. Nota 2: programa de digitalización Pymes de Red.es al amparo de los fondos NextGen de la UE.
…y el EBITDA 1T23 evoluciona según el objetivo
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: impacto neutro en cierre 2023. Nota 2: suma de los ingresos por venta de ejemplares y suscripciones digitales menos aquellos costes necesarios para la impresión, distribución y venta (i.e. marketing) de dichos ejemplares y suscripciones. Incluye impacto precio papel en 1T23 €-0,5m. Nota 3: incluye Audiovisual (var. €+0,05m).
€m datos en variación anual excepto EBITDA 1T22 y 1T23 valores absolutos
8
Comparativa en el beneficio neto impactada por plusvalías en 1T22
| 1T23 | 1T22 | Var % |
|---|---|---|
| 1T23 | 1T22 | Var % | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 83,4 | 76,3 | 9,2% |
| Gastos explotación sin amortización comparables | (85,4) | (76,3) | (11,9%) |
| EBITDA | (2,0) | 0,1 | n.r. |
| Amortizaciones y resultado enajenación inmovilizado | (5,8) | (5,1) | (13,8%) |
| EBIT | (7,8) | (5,1) | (54,7%) |
| Deterioro de fondo de comercio | 0,0 | 0,0 | n.a. |
| Resultado sociedades método participación | 0,1 | (0,1) | n.r. |
| Resultado financiero y otros | (0,6) | (0,4) | (56,0%) |
| Resultado neto enajenación activos no corrientes | 0,0 | 0,0 | n.a. |
| Resultado antes de impuestos | (8,4) | (5,6) | (49,8%) |
| Impuesto sobre sociedades | (0,4) | (0,2) | (60,4%) |
| BDI activos en venta/operaciones en discontinuación | 0,0 | 9,1 | (100,0%) |
| Accionistas minoritarios | (0,5) | 0,2 | n.r. |
| Resultado atribuible Sociedad Dominante | (9,2) | 3,5 | n.r. |
Datos en €m
Datos en €m
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: incluye ingresos anticipados, gastos financieros netos, dividendos a minoritarios, e impuestos. Nota 2: incluye entre otros el desembolso por la compra de &Rosàs y la entrada de caja por el precio aplazado de la venta de NET TV y Veralia Distribución.
Cajaordinariagenerada €-2,4m
Efecto incremental de Relevo + indemnizaciones 1T23 €-6,0m DFN Alquileres NIIF 16 20,2 Bancaria y resto 16,6 Circulante 4,2 Capex (5,0) Financieros y otros1 0,4 No ordinarios 2 (4,4) DFN 1T23 36,8
Posición de deuda diferencial
Ingresos por negocio (1/2)
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana.
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana.
Negocios de Diversificación (€m)
Ingresos por negocio (2/2)
- Servicios Digitales
- Gastronomía
- Agencias
Clasificados
Evolución de publicidad local y nacional
Nota 1: datos de publicidad neta. Incluye Periódicos, Clasificados, Servicios digitales, y Gastronomía.
Publicidad nacional vs local1 Publicidad local
1 : Papel vs Digital
Publicidad nacional 1 : Papel vs Digital
Total Local Total Nacional
Datos en %
| Local | 14,1% |
|---|---|
| Nacional | 7,5% |
| Total1 | 11,0% |
1T22 1T23
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 15
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana..
EBITDA (2/2)
Negocios de Diversificación (€m)
Gastronomía
- Servicios Digitales
- Clasificados
- Agencias
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: actividad editora y digital. No incluye ni comercializadoras locales ni otras participadas.
EBITDA Regionales
€m datos en variación anual excepto EBITDA 1T22 y 1T23 valores absolutos
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana.
€m datos en variación anual excepto EBITDA 1T22 y 1T23 valores absolutos
Balance consolidado
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 19
| 1T23 | 2022 | |
|---|---|---|
| Activos no corrientes | 310,1 | 307,9 |
| Activos corrientes | 117,6 | 120,8 |
| Activos mantenidos para la venta | 1,4 | 1,4 |
| Total activo | 429,1 | 430,1 |
| Patrimonio neto | 259,2 | 268,1 |
| Deuda financiera | 56,4 | 45,6 |
| Otros pasivos no corrientes | 24,9 | 23,4 |
| Otros pasivos corrientes | 88,6 | 93,0 |
| Total pasivo + patrimonio neto | 429,1 | 430,1 |
| Deuda financiera neta | 36,8 | 29,7 |
| Deuda financiera neta ex NIIF 16 | 16,6 | 8,9 |
Datos en €m
Variación deuda financiera neta
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. Nota 1: incluye impuesto sobre las ganancias pagadas, pago por retenciones intereses y otros. Nota 2: dividendo a filiales con minoritarios y pagos por intereses. Nota 3: incluye entre otros las entradas y salidas de caja por inversiones y desinversiones. 20
| Datos en €m | 1T23 | 1T22 |
|---|---|---|
| EBITDA | (2,0) | 0,1 |
| Variación de circulante | 4,2 | 8,4 |
| Capex | (5,0) | (4,2) |
| Otras partidas1 | 2,0 | 3,3 |
| Cash flow proveniente de actividades recurrentes | (0,7) | 7,5 |
| Dividendos e intereses cobrados | 0,0 | 0,0 |
| Dividendos e intereses pagados2 | (1,7) | (3,2) |
| Total cash flow recurrente | (2,4) | 4,4 |
| Suma de partidas no recurrentes con impacto en cash flow3 | (4,4) | 2,3 |
| Dividendo VOC | 0,0 | 0,0 |
| Efecto NIIF 16 | (0,4) | (0,3) |
| Cambio en DFN | 7,1 | (6,4) |
| DFN | 36,8 | 16,6 |
Datos en €m
Este documento y la información contenida en el mismo han sido preparados por Vocento, S.A. en relación, exclusivamente, con los resultados financieros consolidados de Vocento, S.A.. Han sido preparados y se presentan de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (International Financial Reporting Standards, IFRS o "NIIF").
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Adicionalmente, ciertas cifras incluidas en este documento se han redondeado. Por lo tanto, en los gráficos y tablas se pueden producir discrepancias entre los totales y las sumas de las cifras consideradas individualmente u otra información disponible, debido a este redondeo.
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| ABC | EL CORREO | DIARIO | FL. DIARIO |
|---|---|---|---|
| HOY | SUR | LA RIOJA | El Norte de Castilla |
| LA VOZ DE CÁDIZ | BURGOSconecta | leonoticias | SALAMANCAHOY |
| XISemanal | MOTK | KIOSKO | COLPISA |
| EMASS | premium leads | t a n g O |
pro. agency |
| pisos | madrid fusión fusión #alimentos |
||
| encuentRo De LOS mares |
WORLDCANIC | INAS # | 유료 요구 |
| IUIA Calinary COMILLAS vocento |
WONTEN | Turium | welife" A new way of living |
| Autocasión Auto Scout24 |
| LA VERDAD | IDEAL |
|---|---|
| EL COMERCIO | LAS PROVINCI |
| odoAlicante | RELEV |
| Oferplan | cmvocent |
| & ROSAS | YE-OWW |
| Bogotá madrid fusión | SAN SEBASTIAN A gastronomi |
DISCLAIMER
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The statements in this statement should be taken into account by any persons or entities who may have to make decisions or prepare or disseminate opinions on securities issued by the Company and, in particular, by the analysts who handle this document. All are invited to consult the documentation and information published or registered by the Company before the
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CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Circulation revenues | 25.544 | 27.220 | (1.677) | (6,2%) |
| Advertising revenues | 35.993 | 32.452 | 3.541 | 10,9% |
| Other revenues | 21.847 | 16.660 | 5.187 | 31,1% |
| Total revenue | 83.384 | 76.333 | 7.051 | 9,2% |
| Staff costs | (45.801) | (38.984) | (6.817) | (17,5%) |
| Procurements | (7.224) | (6.138) | (1.086) | (17,7%) |
| External Services | (32.205) | (30.867) | (1.338) | (4,3%) |
| Provisions | (143) | (272) | 129 | 47,4% |
| Operating expenses (without D&A) | (85.373) | (76.260) | (9.113) | (11,9%) |
| EBITDA | (1.988) | 73 | (2.061) | n.r. |
| Depreciation and amortization | (6.082) | (5.302) | (780) | (14,7%) |
| Impairment/gains on disposal of tan. & intan. assets | 243 | 170 | 72 | 42,4% |
| EBIT | (7.828) | (5.059) | (2.769) | (54,7%) |
| Impairments/reversal of other intangible assets | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Profit of companies acc. equity method | 71 | (136) | 207 | n.r. |
| Net financial income | (595) | (381) | (214) | (56,0%) |
| Net gains on disposal of non- current assets | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Profit before taxes | (8.351) | (5.576) | (2.775) | (49,8%) |
| Corporation tax | (382) | (238) | (144) | (60,4%) |
| BDI assets for sale/discontinued operations | 0 | 9.136 | (9.136) | (100,0%) |
| Net profit for the year | (8.733) | 3.322 | (12.055) | n.r. |
| Minority interests | (456) | 218 | (673) | n.r. |
| Net profit attributable to the parent | (9.188) | 3.539 | (12.728) | n.r. |
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
| Thousand Euro | 1Q23 | 2022 | Var abs | Thousand Euro | 1Q23 | 2022 | Var abs |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASSETS | EQUITY AND LIABILITIES | ||||||
| NON CURRENT ASSETS | EQUITY | ||||||
| Intangible assets | 142.565 | 136.880 | 5.685 | Of the Parent | 201.406 | 210.736 | (9.330) |
| Goodwill | 93.441 | 86.918 | 6.524 | Share capital | 24.864 | 24.864 | 0 |
| Intangible assets | 49.124 | 49.963 | (838) | Reserves | 193.290 | 180.668 | 12.622 |
| Property, plant and equipment | 93.638 | 92.533 | 1.105 | Treasury shares | (7.560) | (7.682) | 122 |
| Use of leases | 18.625 | 19.264 | (639) | Net profit for the year | (9.188) | 12.886 | (22.074) |
| Investments accounted for using the equity method | 2.307 | 2.376 | (69) | Of minority interest | 57.823 | 57.408 | 415 |
| Financial assets | 3.908 | 3.790 | 118 | ||||
| Non-current investment securities | 2.642 | 2.642 | 0 | ||||
| Other non current financial assets | 1.266 | 1.148 | 118 | NON CURRENT LIABILITIES | |||
| Other non current receivables | 2.873 | 6.433 | (3.560) | Deferred income | 2 | 3 | (1) |
| Deferred tax assets | 46.229 | 46.667 | (437) | Provisions | 943 | 1.139 | (196) |
| 310.146 | 307.943 | 2.203 | Bank borrowings and other financial liabilities | 18.871 | 19.618 | (747) | |
| CURRENT ASSETS | Other non-current payables | 13.339 | 11.417 | 1.922 | |||
| Inventories | 19.140 | 19.084 | 56 | Deferred tax liabilities | 10.658 | 10.844 | (187) |
| Trade and other receivables | 75.857 | 83.625 | (7.769) | 43.813 | 43.022 | 791 | |
| Tax receivables | 3.677 | 2.896 | 780 | CURRENT LIABILITIES | |||
| Cash and cash equivalents | 18.966 | 15.161 | 3.805 | Bank borrowings and other financial liabilities | 37.524 | 25.943 | 11.582 |
| 117.640 | 120.767 | (3.127) | Trade and other payables | 78.195 | 80.960 | (2.765) | |
| Tax payables | 10.385 | 12.002 | (1.617) | ||||
| Assets held for sale and discontinued operations | 1.361 | 1.361 | 0 | 126.105 | 118.905 | 7.200 | |
| TOTAL ASSETS | 429.146 | 430.071 | (924) | TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 429.146 | 430.071 | (924) |
| NET DEBT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 2022 | Var Abs | Var % | |||
| Bank borrowings and other financial liabilities (s.t.) | 37.524 | 25.943 | 11.582 | 44,6% | |||
| Bank borrowings and other financial liabilities (l.t.) | 18.871 | 19.618 | (747) | (3,8%) | |||
| Gross debt | 56.396 | 45.561 | 10.835 | 23,8% | |||
| + Cash and cash equivalents | 19.116 | 15.303 | 3.814 | 24,9% | |||
| + Other non current financial asstes | 846 | 846 | 0 | 0,0% | |||
| Deferred expenses | 329 | 242 | 88 | 36,2% | |||
| Net cash position/ (net debt) | (36.763) | (29.654) | (7.108) | (24,0%) |
CASH FLOW STATEMENT
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Net profit attibutable to the parent | (9.188) | 3.539 | (12.728) | n.r. |
| Adjustments to net profit | 7.210 | (3.600) | 10.810 | n.r. |
| Cash flows from ordinary operating activities before changes in working capital |
(1.979) | (60) | (1.918) | n.r. |
| Changes in working capital & others | 4.209 | 8.374 | (4.164) | (49,7%) |
| Other payables | 1.917 | 17 | 1.900 | n.r. |
| Income tax paid | (0) | 554 | (554) | n.r. |
| Interests deduction for tax purposes | 36 | (0) | 36 | n.r. |
| Net cash flow from operating activities (I) | 4.184 | 8.884 | (4.700) | (52,9%) |
| Acquisitions of intangible and property, plan and equipment | (4.955) | (5.148) | 193 | 3,7% |
| Acquisitions of financial assets, subsidiaries and associates | (4.386) | 126 | (4.512) | n.r. |
| Interests and dividends received | 20 | 19 | 1 | 5,2% |
| Other receivables and payables (investing) | 59 | (1.199) | 1.258 | n.r. |
| Net cash flow from investing activities (II) | (9.261) | (6.202) | (3.060) | (49,3%) |
| Interests and dividends paid | (1.660) | (3.186) | 1.527 | 47,9% |
| Cash inflows/ (outflows) relating to bank borrowings | (2.211) | (15.204) | 12.993 | 85,5% |
| Other receivables and payables (financing) | 12.763 | 3.121 | 9.642 | n.r. |
| Equity related instruments without financial cost | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Equity related instruments with financial cost | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Net cash flows from financing activities (III) | 8.891 | (15.270) | 24.161 | n.r. |
| Net increase in cash and cash equivalents (I + II + III) | 3.814 | (12.588) | 16.401 | n.r. |
| Cash and cash equivalents from acquired companies | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Cash and cash equivalents of discounted operations | 0 | 7.142 | (7.142) | (100,0%) |
| Cash and cash equivalents at beginning of the year | 15.303 | 29.356 | (14.053) | (47,9%) |
| Cash and cash equivalents at end of year | 19.116 | 23.910 | (4.794) | (20,1%) |
CAPEX: (Additions to PPE and intangible assets)
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | |
| Newspapers | 1.302 | 3.056 | 4.358 | 780 | 3.526 | 4.305 | 523 | (470) | 53 |
| Audiovisual | 1 | 4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 5 |
| Classified | 98 | 219 | 318 | 169 | 35 | 203 | (70) | 184 | 114 |
| Gastronomy & Others | 85 | 151 | 236 | 21 | 78 | 99 | 64 | 73 | 137 |
| Corporate | 27 | 45 | 72 | 67 | 6 | 74 | (40) | 38 | (1) |
| TOTAL | 1.513 | 3.475 | 4.988 | 1.036 | 3.645 | 4.681 | 478 | (170) | 308 |
| LINE OF ACTIVITY | ||||
|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||
| Newpapers | 25.545 | 27.221 | (1.676) | (6,2%) |
| Audiovisual Classified |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
n.a. n.a. |
| Digital Services | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Gastronomy and Agencies | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Corporate and adjustments | (1) | () | (1) | n.s. |
| Total Circulation Revenues | 25.544 | 27.220 | (1.677) | (6,2%) |
| Advertising Revenues Newpapers |
28.459 | 26.030 | 2.429 | 9,3% |
| Audiovisual | 85 | 95 | (10) | (10,3%) |
| Classified | 6.613 | 6.003 | 609 | 10,1% |
| Digital Services | 707 | 287 | 419 | n.s. |
| Gastronomy and Agencies | 141 | 41 | 100 | n.s. |
| Corporate and adjustments | (12) | (74) | 62 | 84,2% |
| Total Advertising Revenues | 35.993 | 32.452 | 3.541 | 10,9% |
| Other Revenues | ||||
| Newpapers | 13.077 | 9.873 | 3.204 | 32,4% |
| Audiovisual | 1.095 | 1.012 | 82 | 8,1% |
| Classified | 191 | 279 | (88) | (31,6%) |
| Digital Services | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Gastronomy and Agencies Corporate and adjustments |
8.582 | 6.607 | 1.974 | 29,9% |
| Total Other Revenues | (1.097) 21.847 |
(1.112) 16.660 |
15 5.187 |
2,2% 31,1% |
| Total Revenues | ||||
| Newpapers | 67.081 | 63.124 | 3.957 | 6,3% |
| Audiovisual | 1.180 | 1.107 | 73 | 6,6% |
| Classified | 6.804 | 6.283 | 521 | 8,3% |
| Digital Services Gastronomy and Agencies |
707 8.723 |
287 6.649 |
419 2.074 |
n.r. 31,2% |
| Corporate and adjustments | (1.110) | (1.117) | 7 | 0,7% |
| Total Revenues | 83.384 | 76.333 | 7.051 | 9,2% |
| EBITDA | ||||
| Newpapers | (1.863) | 361 | (2.224) | n.r. |
| Audiovisual Classified |
669 1.075 |
611 662 |
58 413 |
9,5% 62,4% |
| Digital Services | 256 | (92) | 348 | n.r. |
| Gastronomy and Agencies | 1.029 | 618 | 412 | 66,6% |
| Corporate and adjustments | (3.155) | (2.087) | (1.068) | (51,2%) |
| Total EBITDA | (1.988) | 73 | (2.061) | n.r. |
| EBITDA Margin Newpapers |
(2,8%) | 0,6% | (3,3) p.p. | |
| Audiovisual | 56,7% | 55,2% | 1,5 p.p. | |
| Classified | 15,8% | 10,5% | 5,3 p.p. | |
| Digital Services | 36,3% | (31,9%) | 68,2 p.p. | |
| Gastronomy and Agencies | 11,8% | 9,3% | 2,5 p.p. | |
| Corporate and adjustments | 284,3% | 186,9% | 9.745,8% | |
| Total EBITDA Margin | (2,4%) | 0,1% | (2,5) p.p. | |
| EBIT | ||||
| Newpapers | (6.646) | (3.815) | (2.831) | (74,2%) |
| Audiovisual | 660 | 596 | 64 | 10,7% |
| Classified | 572 | 136 | 436 | n.r. |
| Digital Services | 243 | (92) | 335 | n.r. |
| Gastronomy and Agencies | 710 | 318 | 392 | n.r. |
| Corporate and adjustments | (3.367) | (2.202) | (1.165) | (52,9%) |
| Total EBIT | (7.828) | (5.059) | (2.769) | (54,7%) |
| EBIT Margin | ||||
| Newpapers | (9,9%) | (6,0%) | (3,9) p.p. | |
| Audiovisual | 56,0% | 53,9% | 2,1 p.p. | |
| Classified | 8,4% | 2,2% | 6,2 p.p. | |
| Digital Services | ||||
| Gastronomy and Agencies Corporate and adjustments |
8,1% n/s |
4,8% n/s |
3,4 p.p. n/s |
|
| Total EBIT Margin | (9,4%) | (6,6%) | (2,8) p.p. |
| NEWSPAPERS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | |
| Circulation Revenues | |||||
| Regionals | 18.735 | 19.792 | (1.058) | (5,3%) | |
| ABC | 6.284 | 6.689 | (405) | (6,0%) | |
| Sports | 0 | 0 | 0 | n.a. | |
| Supplements & Magazines | 1.597 | 2.124 | (527) | (24,8%) | |
| Adjustments intersegment | (1.071) | (1.384) | 313 | 22,6% | |
| Total Circulation Revenues | 25.545 | 27.221 | (1.676) | (6,2%) | |
| Advertising Revenues | |||||
| Regionals | 20.095 | 18.101 | 1.994 | 11,0% | |
| ABC | 6.887 | 6.843 | 44 | 0,6% | |
| Sports | 269 | 0 | 0 | n.a. | |
| Supplements & Magazines | 1.263 | 1.088 | 175 | 16,1% | |
| Adjustments intersegment | (55) | (2) | (53) | n.r. | |
| Total Advertising Revenues | 28.459 | 26.030 | 2.429 | 9,3% | |
| Other Revenues | |||||
| Regionals | 9.771 | 8.038 | 1.733 | 21,6% | |
| ABC | 4.982 | 4.011 | 971 | 24,2% | |
| Sports | 0 | 0 | 0 | n.a. | |
| Supplements & Magazines | 132 | 92 | 40 | 43,6% | |
| Adjustments intersegment | (1.808) | (2.268) | 460 | 20,3% | |
| Total Other Revenues | 13.077 | 9.873 | 3.204 | 32,4% | |
| Total Revenues | |||||
| Regionals | 48.600 | 45.931 | 2.669 | 5,8% | |
| ABC | 18.153 | 17.542 | 611 | 3,5% | |
| Sports | 269 | 0 | 269 | n.a. | |
| Supplements & Magazines | 2.993 | 3.304 | (312) | (9,4%) | |
| Adjustments intersegment | (2.934) | (3.654) | 720 | 19,7% | |
| Total Revenues | 67.081 | 63.124 | 3.957 | 6,3% | |
| EBITDA | |||||
| Regionals | 3.390 | 2.328 | 1.063 | 45,7% | |
| ABC | (2.950) | (1.322) | (1.628) | n.r. | |
| Sports | (1.901) | (439) | (1.462) | n.r. | |
| Supplements & Magazines | (403) | (206) | (197) | (95,6%) | |
| Total EBITDA | (1.863) | 361 | (2.224) | n.r. | |
| EBITDA Margin | |||||
| Regionals | 7,0% | 5,1% | 1,9 p.p. | ||
| ABC | (16,3%) | (7,5%) | (8,7) p.p. | ||
| Sports | (707,3%) | n.a. | n.a. | ||
| Supplements & Magazines | (13,5%) | (6,2%) | (7,2) p.p. | ||
| Total EBITDA Margin | (2,8%) | 0,6% | (3,3) p.p. | ||
| EBIT | |||||
| Regionals | 1.099 | 184 | 916 | n.r. | |
| ABC | (5.227) | (3.231) | (1.996) | (61,8%) | |
| Sports | (1.974) | (439) | (1.535) | n.r. | |
| Supplements & Magazines | (545) | (329) | (216) | (65,6%) | |
| Total EBIT | |||||
| (6.646) | (3.815) | (2.831) | (74,2%) | ||
| EBIT Margin | |||||
| Regionals | 2,3% | 0,4% | 1,9 p.p. | ||
| ABC | (28,8%) | (18,4%) | (10,4) p.p. | ||
| Sports | (734,5%) | n.a. | n.a. | ||
| Supplements & Magazines | (18,2%) | (9,9%) | (8,2) p.p. | ||
| Total EBIT Margin | (9,9%) | (6,0%) | (3,9) p.p. |
| AUDIOVISUAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | |
| Advertising Revenues | |||||
| DTT | 75 | 85 | (10) | (11,4%) | |
| Radio | 10 | 10 | () | (0,5%) | |
| Content | 0 | 0 | 0 | n.a. | |
| Adjustments intersegment | 0 | 0 | 0 | n.a. | |
| Adjustments intersegment | 85 | 95 | (10) | (10,3%) | |
| Other Revenues | |||||
| DTT | 218 | 198 | 20 | 9,9% | |
| Radio | 857 | 783 | 74 | 9,4% | |
| Content | 44 | 55 | (11) | (20,0%) | |
| Adjustments intersegment Total Other Revenues |
(24) 1.095 |
(24) 1.012 |
() 82 |
(0,0%) 8,1% |
|
| Total Revenues | |||||
| DTT | 293 | 283 | 10 | 3,5% | |
| Radio | 867 | 793 | 74 | 9,3% | |
| Content | 44 | 55 | (11) | (20,0%) | |
| Adjustments intersegment | (24) | (24) | () | (0,0%) | |
| Total Revenues | 1.180 | 1.107 | 73 | 6,6% | |
| EBITDA | |||||
| DTT | (84) | (80) | (4) | (5,1%) | |
| Radio | 751 | 686 | 65 | 9,5% | |
| Content | 2 | 5 | (3) | (66,7%) | |
| Adjustments intersegment | 0 | 0 | () | (100,0%) | |
| Total EBITDA | 669 | 611 | 58 | 9,5% | |
| EBITDA Margin | |||||
| DTT | (28,6%) | (28,2%) | (0,4) p.p. | ||
| Radio | 86,6% | 86,4% | 0,2 p.p. | ||
| Content | 3,5% | 8,4% | (4,9) p.p. | ||
| Total EBITDA Margin | 56,7% | 55,2% | 1,5 p.p. | ||
| EBIT | |||||
| DTT | (89) | (87) | (1) | (1,6%) | |
| Radio | 749 | 681 | 68 | 10,0% | |
| Content | 73 | 3 | (3) | (97,3%) | |
| Adjustments intersegment | 0 | 0 | 0 | n.a. | |
| Total EBIT | 660 | 596 | 64 | 10,7% | |
| EBIT Margin | |||||
| DTT | (30,3%) | (30,9%) | 0,6 p.p. | ||
| Radio | 86,4% | 85,8% | 0,6 p.p. | ||
| Content | 0,2% | 5,0% | (4,8) p.p. | ||
| Total EBIT Margin | 56,0% | 53,9% | 2,1 p.p. |
| CLASSIFIED | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | |
| Circulation Revenues | |||||
| Classified | 0 | 0 | 0 | n.a. | |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. | |
| Advertising Revenues | |||||
| Classified | 6.613 | 6.003 | 609 | 10,1% | |
| Total Advertising Revenues | 6.613 | 6.003 | 609 | 10,1% | |
| Other Revenues | |||||
| Classified | 191 | 279 | (88) | (31,6%) | |
| Total Other Revenues | 191 | 279 | (88) | (31,6%) | |
| Total Revenues | |||||
| Classified | 6.804 | 6.283 | 521 | 8,3% | |
| Total Revenues | 6.804 | 6.283 | 521 | 8,3% | |
| EBITDA | |||||
| Classified | 1.075 | 662 | 413 | 62,4% | |
| Total EBITDA | 1.075 | 662 | 413 | 62,4% | |
| EBITDA Margin | |||||
| Classified | 15,8% | 10,5% | 5,3 p.p. | ||
| Total EBITDA Margin | 15,8% | 10,5% | 5,3 p.p. | ||
| EBIT | |||||
| Classified | 572 | 136 | 436 | n.r. | |
| Total EBIT | 572 | 136 | 436 | n.r. | |
| EBIT Margin | |||||
| Classified | 8,4% | 2,2% | 6,2 p.p. | ||
| Total EBIT Margin | 8,4% | 2,2% | 6,2 p.p. |
DIGITAL SERVICIES
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Circulation Revenues | ||||
| Classified | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Advertising Revenues | ||||
| Classified | 707 | 287 | 419 | n.r. |
| Total Advertising Revenues | 707 | 287 | 419 | n.r. |
| Other Revenues | ||||
| Classified | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Other Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Revenues | ||||
| Classified | 707 | 287 | 419 | n.r. |
| Total Revenues | 707 | 287 | 419 | n.r. |
| EBITDA | ||||
| Classified | 256 | (92) | 348 | n.r. |
| Total EBITDA | 256 | (92) | 348 | n.r. |
| EBITDA Margin | ||||
| Classified | 36,3% | (31,9%) | 68,2 p.p. | |
| Total EBITDA Margin | 36,3% | (31,9%) | 68,2 p.p. | |
| EBIT | ||||
| Classified | 243 | (92) | 335 | n.r. |
| Total EBIT | 243 | (92) | 335 | n.r. |
| EBIT Margin | ||||
| Classified | 34,4% | (32,1%) | 66,5 p.p. | |
| Total EBIT Margin | 34,4% | (32,1%) | 66,5 p.p. |
GASTRONOMY & AGENCIES
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Circulation Revenues | ||||
| Gastronomy | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Agencies | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | 63,3% |
| Advertising Revenues | ||||
| Gastronomy | 133 | 28 | 105 | n.r. |
| Agencies | 8 | 13 | (5) | (40,8%) |
| Total Advertising Revenues | 141 | 41 | 100 | 63,3% |
| Other Revenues | ||||
| Gastronomy | 4.815 | 3.933 | 881 | 22,4% |
| Agencies | 3.767 | 2.674 | 1.093 | 40,9% |
| Total Other Revenues | 8.582 | 6.607 | 1.974 | 63,3% |
| Total Revenues Gastronomy |
4.948 | 3.961 | 987 | 24,9% |
| Agencies | 3.775 | 2.687 | 1.087 | 40,5% |
| Total Revenues | 8.723 | 6.649 | 2.074 | 31,2% |
| EBITDA | ||||
| Gastronomy | 1.430 | 927 | 503 | 54,2% |
| Agencies | (400) | (309) | (91) | (29,4%) |
| Total EBITDA | 1.029 | 618 | 412 | 66,6% |
| EBITDA Margin | ||||
| Gastronomy | 28,9% | 23,4% | 5,5 p.p. | |
| Agencies | (10,6%) | (11,5%) | 0,9 p.p. | |
| Total EBITDA Margin | 11,8% | 9,3% | 2,5 p.p. | |
| EBIT | ||||
| Gastronomy | 1.364 | 862 | 501 | 58,2% |
| Agencies | (654) | (545) | (110) | (20,1%) |
| Total EBIT | 710 | 318 | 392 | n.r. |
| EBIT Margin | ||||
| Gastronomy | 28,9% | 23,4% | 5,5 p.p. | |
| Agencies | (10,6%) | (11,5%) | 0,9 p.p. | |
| Total EBIT Margin | 8,1% | 4,8% | 0,2 p.p. |