Quarterly Report • Jun 30, 2025
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 31 MARS 2025
PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE Société Anonyme au capital de 20.000.000 € Divisé en 22.125.600 actions de 0.90 € de nominal Siège social : Z.I. Nord, Les Vallées - 37130 LANGEAIS Tél. 02 47 96 15 15 - Fax : 02 47 96 62 60 E-mail : [email protected]
| 1. Attestation du rapport financier semestriel au 31/03/2025 |
1 |
|---|---|
| 2. Comptes semestriels consolidés résumés |
2 |
| I. Compte de résultat consolidé |
2 |
| II. Résultat global consolidé |
3 |
| III. État de la situation financière consolidée 4 |
|
| IV. Variation des capitaux propres consolidés |
5 |
| V. Tableaux de flux de trésorerie consolidés6 |
|
| VI. Annexes aux états financiers consolidés7 |
|
| 3. Rapport semestriel 23 |
|
| Chiffres clés du 1er semestre23 I. |
|
| II. Évolution de l'activité du Groupe 25 |
|
| III. Stratégie et perspectives28 |
|
| IV. Description des principaux risques et incertitudes |
29 |
| V. Transactions avec les parties liées 29 |
|
| 4. Rapport des Commissaires aux Comptes30 |
Le groupe Plastivaloire est l'un des tous premiers fabricants européens de pièces plastiques complexes destinées aux produits de grande consommation. Le Groupe conçoit et réalise ces pièces en grande série. Le groupe Plastivaloire intervient dans les domaines de l'automobile, du multimédia, de l'industrie électrique et de l'électroménager. Groupe Plastivaloire dispose de 27 sites industriels en France, Pologne, Espagne, Roumanie, Turquie, Tunisie, Angleterre, Portugal, Slovaquie, Etats Unis et Mexique.
Le groupe Plastivaloire est coté sur le marché Eurolist d'Euronext – Paris, compartiment B. Les états financiers consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration en sa séance du 17 Juin 2025.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés semestriels résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
1
Le 30 Juin 2025 à Langeais
Antoine DOUTRIAUX, Directeur Général
| En milliers d'euros | Note | 31.03.2025 | 31.03.2024 Retraité |
31.03.2024 Publié |
|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires | 5A | 346 015 | 365 769 | 405 401 |
| - Ventes de pièces | 330 407 | 312 906 | 351 930 | |
| - Ventes d'outillages et de services | 15 608 | 52 863 | 53 471 | |
| Marchandises et matières consommées | 175 723 | 189 522 | 214 791 | |
| Marge Brute | 5C | 170 292 | 176 246 | 190 610 |
| 49,2% | 48,2% | 47,0% | ||
| Frais de personnel | 96 803 | 96 123 | 107 635 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 43 581 | 47 918 | 50 310 | |
| EBITDA | 29 908 | 32 205 | 32 666 | |
| En % des produits | 8,6% | 8,8% | 8,1% | |
| Dotations moins reprises aux | 21 458 | 20 627 | 24 259 | |
| amortissements et provisions | ||||
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 8 450 | 11 577 | 8 407 | |
| En % des produits | 2,4% | 3,2% | 2,1% | |
| Autres produits et charges opérationnelles | 6 | 3 338 | 760 | 2 366 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 5 112 | 10 818 | 6 041 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7 | -6 407 | -4 972 | -6 490 |
| Autres produits et charges financières | 7 | -1 078 | 2 511 | 1 967 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence |
||||
| Charges d'impôt sur le résultat | 8 | 775 | 2 589 | 2 204 |
| Résultat de l'ensembles des activités poursuivies |
-3 148 | 5 768 | -687 | |
| Résultat net des activités cédées ou en | -6 455 | |||
| cours de cession | ||||
| Résultat net consolidé | -3 148 | -687 | -687 | |
| Résultat des intérêts ne donnant pas le | 467 | 1 304 | 1 304 | |
| contrôle | ||||
| Résultat du Groupe | -3 615 | -1 991 | -1 991 | |
| Nombre d'actions (en milliers) | 22 126 | 22 045 | 22 045 |
Les autres éléments du résultat global sont présentés nets des effets d'impôt.
| En milliers d'euros | Note | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | -3 615 | -687 | |
| Eléments qui ne seront pas recyclés ultérieurement en résultat |
|||
| Gains ou pertes actuariels sur les engagement de retraite | 1 330 | 1 841 | |
| Eléments qui seront recyclés ultérieurement en résultat | |||
| Écarts de change résultant de la conversion des activités à l'étranger |
1 399 | 995 | |
| Écarts de change résultant de la conversion de dettes liées à un investissement global de la mère dans une activité à l'étranger |
-158 | 43 | |
| Résultat Global | -1 044 | 2 192 | |
| Part revenant au groupe | -1 511 | 635 | |
| Part revenant aux intérêts ne donnant pas le contrôle | 468 | 1557 |
| En milliers d'euros | Note | 31.03.2025 | 30.09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| I - ACTIFS NON COURANTS | 306 449 | 313 797 | ||
| Goodwill | 9 | 38 798 | 38 798 | |
| Immobilisations incorporelles | 10 | 30 066 | 31 848 | |
| Immobilisations corporelles | 11 | 229 484 | 235 512 | |
| Participation sociétés Mises en équivalence | ||||
| Autres actifs financiers | 1 280 | 1 594 | ||
| Impôt différé actif | 6 823 | 6 045 | ||
| II - ACTIFS COURANTS | 439 912 | 404 142 | ||
| Stocks | 12 | 55 293 | 51 855 | |
| Créances clients | 13 | 239 948 228 157 |
||
| Autres créances | 45 463 | 53 739 | ||
| Trésorerie et équivalent trésorerie | 14 | 99 208 | 70 391 | |
| A - TOTAL ACTIF | 746 361 | 717 939 | ||
| I - CAPITAUX PROPRES | 15 | 207 302 | 206 212 | |
| Capital | 20 000 | 20 000 | ||
| Primes | 4 442 | 4 442 | ||
| Réserves consolidées | 174 091 | 214 719 | ||
| Résultat net consolidé - part du Groupe | -3 615 | -45 092 | ||
| Capital émis et réserves attribuables aux propriétaires de la société mère |
194 918 | 194 069 | ||
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 12 384 | 12 143 | ||
| II - DETTES NON COURANTES | 207 092 | 221 544 | ||
| Dettes financières à long terme | 17 | 183 594 | 199 297 | |
| Impôts différés passif | 12 833 | 10 715 | ||
| Dettes au titre des pensions et retraites | 16 | 10 665 | 11 532 | |
| III - DETTES COURANTES | 331 967 | 290 182 | ||
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 109 018 | 101 496 | ||
| Autres dettes courantes | 109 408 | 119 174 | ||
| Dettes financières à court terme | 17 | 106 804 | 62 538 | |
| Provisions | 16 | 6 079 | 6 322 | |
| Dettes impôt sur les sociétés | 658 | 652 | ||
| IV - Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés |
||||
| B - TOTAL CAPITAUX PROPRES ET DETTES | 746 361 | 717 939 |
| Rubriques | Note | Nombre d'actions émises |
Capital Primes | Ecarts de conversio n |
Réserves consolidées accumulées |
Capitaux propres | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Part du Groupe |
Intérêts ne donnant pas le contrôle |
||||||||
| Capitaux propres au 30.09.2023 |
22 126 20 000 | 4 442 | -19 344 | 225 806 | 230 904 | 13 197 | 244 101 | ||
| Résultat au 30.09.2024 | -45 092 | -45 092 | 1 015 | -44 077 | |||||
| Résultat comptabilisé | |||||||||
| directement en capitaux | -1 762 | 929 | -833 | -745 | -1 578 | ||||
| propres | |||||||||
| Mouvements de la réserve de | -1 762 | -1 762 | -745 | -2 507 | |||||
| conversion | |||||||||
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres |
1 559 | 1 559 | 1 559 | ||||||
| Autres écarts de conversion | -630 | -630 | 0 | -630 | |||||
| Résultat global 2023 - 2024 | (1 762) | (44 163) | (45 925) | 270 | (45 655) | ||||
| Réevalutaion IAS 29 (Turquie) | 4 207 | 4 207 | 4 207 | ||||||
| Reclassements | 169 | 169 | 169 | ||||||
| Ajustements de valeur | 1 877 | 1 877 | (185) | 1 692 | |||||
| Augmentation capital PILSEN | 17 000 | 17 000 | 17 000 | ||||||
| Operation de Cessions Karl Hess - Pilsen |
(12 573) | (12 573) | (12 573) | ||||||
| Dividendes distribués par les sociétés du groupe |
(96) | (95) | (2 634) | (2 729) | |||||
| Capitaux propres au 30.09.2024 |
22 126 20 000 | 4 442 | -21 106 | 192 227 | 195 564 | 10 648 | 206 212 | ||
| Résultat au 31.03.2025 | -3 614 | -3 614 | 467 | -3 147 | |||||
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres |
1 399 | 1 172 | 2 571 | 0 | 2 571 | ||||
| Mouvements de la réserve de conversion |
1 399 | 1 399 | 0 | 1 399 | |||||
| Ecarts actuariels reconnus en | |||||||||
| capitaux propres | 1 330 | 1 330 | 1 330 | ||||||
| Autres écarts de conversion | -158 | -158 | 0 | -158 | |||||
| Résultat global 2024 - 2025 | 1 399 | (2 442) | (1 043) | 467 | (576) | ||||
| Ajustement de valeur | 5 005 | 5 005 | (187) | 4 818 | |||||
| Dividendes distribué par PVL | (637) | (637) | |||||||
| Reclassements | (2 583) | (4 489) | 1 906 | (2 583) | |||||
| Autres mvts sur le capital | (119) | (119) | 187 | 6 8 | |||||
| Capitaux propres au 31.03.2025 |
22 126 20 000 | 4 442 | -19 707 | 192 088 | 194 918 | 12 384 | 207 302 |
| Flux (en milliers d'euros) | 31.03.2025 | 31.03.2024 Retraité |
31.03.2024 Publié |
|
|---|---|---|---|---|
| FLUX D'EXPLOITATION | ||||
| Résultat net total des entités consolidées | - 3 147 463 |
7 281 454 | - 686 610 |
|
| Dotations aux Amortissements et provisions | 23 598 666 | 23 146 858 | 26 778 633 | |
| Reprises des Amortissements et provisions | - 169 925 |
- 5 440 992 |
- 5 440 993 | |
| Plus et moins values de cession | 546 051 | 585 608 | 736 100 | |
| Charge d'impôt exigible et Impôts différés | - | 2 588 883 | 2 203 734 | |
| Charge d'intérêt financiers | 5 200 738 | 4 977 032 | 6 495 397 | |
| Subvention virée au Résultat | 616 142 | 652 562 | 652 562 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | 26 644 209 | 33 791 403 | 30 738 821 | |
| Variation nette exploitation | - 7 107 655 |
243 510 | 7 485 319 | |
| Variation de stock et encours nets | - 3 288 598 |
2 982 028 | 1 144 996 | |
| Transfert de charges à répartir | - | - 42 398 |
- 42 398 |
|
| Variation des Créances clients | - 8 274 985 |
- 11 874 410 |
- 4 779 653 | |
| Variation des Dettes fournisseurs | 4 455 927 | 9 178 290 | 11 162 374 | |
| Variation des autres actifs nets et passifs courants | 524 710 | - 5 743 780 |
- 3 037 915 | |
| Variation des éléments du besoin en fonds de roulement | - 6 582 946 |
- 5 500 270 |
4 447 404 | |
| Impôts décaissés | - 1 233 800 |
- 2 529 172 |
- 2 529 172 | |
| Flux net de trésorerie provenant de l'exploitation des | ||||
| activités poursuivies | 18 827 463 | 25 761 961 | 32 657 053 | |
| FLUX D'INVESTISSEMENT | ||||
| Décaisst / acquisition immos incorporelles | - 620 949 |
- 233 262 |
- 1 828 944 | |
| Décaissement net / acquisition immos corporelles | - 8 754 841 |
- 24 278 833 |
- 24 833 654 | |
| Investissements sans contrepartie de trésorerie | - | - 2 123 068 |
- 3 627 936 | |
| Encaisst / cession d'immos corp et incorp | 58 403 | 6 055 958 | 6 864 032 | |
| Décaisst / acquisition d'actifs financiers | - 202 803 |
- 155 371 |
- 155 371 |
|
| Encaisst / cession immos financières | 492 943 | 178 966 | 128 966 | |
| Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales | - | - 562 |
- 562 |
|
| Flux net de trésorerie nets des opérations | ||||
| d'investissement des activités poursuivies | - 9 027 247 |
- 20 556 172 |
- 23 453 469 | |
| FLUX DE FINANCEMENT | ||||
| Dividendes versés aux minoritaires | - 578 327 |
- 891 635 |
- 891 636 |
|
| Encaissements provenant d'emprunts | 15 080 115 | 10 967 207 | 10 967 207 | |
| Dettes financières sans contrepartie de trésorerie | - | 2 123 068 | 3 627 936 | |
| Remboursement d'emprunts | - 9 775 271 |
- 8 031 028 |
- 12 036 281 | |
| Intérêts financiers décaissés | - 5 200 738 |
- 4 549 416 |
- 6 067 781 | |
| Flux net de trésorerie nets des opérations de financement des activités poursuivies |
- 474 221 |
- 381 804 |
- 4 400 555 | |
| Incidences des variations de taux de change | 65 575 | 585 340 | 585 408 | |
| VARIATION DE TRESORERIE DES ACTIVITES | ||||
| POURSUIVIES | 9 391 570 | 5 409 325 | 5 388 437 | |
| Variation de trésorerie des activités cédées ou abandonnées | - | - 20 888 |
||
| TRESORERIE ET EQUIVALENT DE TRESORERIE A | ||||
| L'OUVERTURE | 34 875 787 | 37 902 849 | 37 902 849 | |
| Reclassement de trésorerie TRESORERIE ET EQUIVALENT DE TRESORERIE A LA |
- 3 196 361 |
- | - | |
| CLOTURE | 41 070 997 | 43 291 681 | 43 291 681 |
| Note 1. Principes comptables8 | |
|---|---|
| Note 2. Faits marquants du semestre8 | |
| Note 3. Événements postérieurs à la clôture et continuité d'exploitation 9 | |
| Note 4. Informations par secteur opérationnel 10 | |
| Note 5. Analyse de certains postes du compte de résultat opérationnel courant 11 | |
| Note 6. Autres produits et charges opérationnels11 | |
| Note 7. Résultat financier 12 | |
| Note 8. Impôts sur les résultats12 | |
| Note 9. Goodwill12 | |
| Note 10. Immobilisations incorporelles 15 | |
| Note 11. Immobilisations corporelles 15 | |
| Note 12. Stocks 16 | |
| Note 13. Créances clients 16 | |
| Note 14. Trésorerie et équivalents de trésorerie 16 | |
| Note 15. Capitaux propres17 | |
| Note 16. Provisions courantes et non courantes 18 | |
| Note 17. Passifs financiers 18 | |
| Note 18. Sociétés consolidées 20 |
Les comptes semestriels consolidés résumés du groupe Plastivaloire ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information Financière Intermédiaire », telle que publiée par l'IASB et adoptée dans l'Union Européenne. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations financières requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe Plastivaloire pour l'exercice clos le 30 septembre 2024 sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires.
Les chiffres figurant dans les tableaux ont été préparés en milliers d'euros et sont présentés et arrondis en milliers d'euros (sauf indication contraire).
Les comptes semestriels consolidés résumés clos au 31 mars 2025 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 17 Juin 2025.
Les normes et interprétations adoptées dans l'Union Européenne qui trouvent à s'appliquer de façon obligatoire aux comptes consolidés du Groupe PLASTIVALOIRE à compter du 1er octobre 2024 sont les suivantes :
Amendement à IAS 1 - Classification of liabilities as current or non-current - Non-current Liabilities with Covenants Amendments to IFRS 16 Leases : Lease Liability in a Sale and Leaseback
Amendments to IAS 7 and IFRS 7 (May 2023) : Supplier Finance Arrangements
Ces normes, amendements de normes ou interprétations n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés au 31 mars 2025
Une activité industrielle soutenue par la montée en puissance des nouvelles plateformes dans le secteur auto et un repli du chiffre d'affaires de développement lié à la finalisation de ces memes programmes. .
Le premier semestre de l'exercice a été marqué par une activité de production de pièces pour l'automobile à 272 M€ en hausse de 8,2% par rapport au premier semestre de l'exercice précédent, portée par l'augmentation des volumes sur les nouvelles plateformes de véhicules servies par les usines du groupe. Cette bonne performance s'inscrit dans un contexte général peu porteur sur les marchés automobiles Européens et Nord-Américains.
L'activité de ventes de pieces pour l'industrie est en recul de 5,1% du fait d'un contexte morose , notamment sur les marchés du batiment en Europe.
L'activité de développement est en repli, à 15,6 M€ à comparer aux 52,9 M€ enregistrés au premier semestre de l'exercice précédent, notamment du fait du passage en production des nouvelles plateformes dans le secteur automobile , mais aussi du fait des décisions prises par la plupart des clients de décaler le lancement de nouveaux projets, compte tenu des incertitudes pesant sur le contexte économique actuel .
Par région géographique, l'activité s'est établie à 304,4 M€ en Europe (88% des ventes), en léger repli par rapport au premier semestre de l'exercice précédent (-3,5% et -3,4% à taux de change constant) et en repli plus marqué sur la région Amérique du Nord à 41,6 M€ (- 17,6% et -14% à taux de change constant) du fait de décalages de la montée en cadence de certains programmes sur cette région.
Les coûts des matières premières et de l'électricité sont restés globalement stables ou en légère baisse dans un contexte de marché peu porteur.
Au cours du semestre, le groupe a lancé un programme de rationalisation de son activité de développement en France se traduisant par la fermeture d'un centre d'essai à sur le site de Langeais et une réorganisation de certaines activités de R&D.
L'opération de fermeture de l'atelier de chromage sur le site de Morteau s'est également poursuivie.
Le groupe a engagé en mai 2025 un projet de fermeture du site de production situé à Mamers (Sarthe). Un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) sera mis en place, incluant des mesures d'accompagnement personnalisées pour les 94 salariés concernés.
A la date d'approbation des comptes, le groupe n'a pas observé d'évènements significatifs susceptibles d'impacter les comptes ou de remettre en cause la continuité de son exploitation.
Conformément à IFRS 8 "Secteurs opérationnels", l'information par secteur opérationnel est dérivée de l'organisation interne des activités du groupe et s'adresse au management opérationnel du groupe.
L'information sectorielle se décline selon les branches suivantes :
Chacune de ces deux branches forme un tout cohérent exposé à des risques et une rentabilité qui lui sont propres.
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 31.03.2024 retraité | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pièces Plastiques |
Développements | Total | Pièces Plastiques |
Développements | Total | |
| Chiffre d'affaires | 330 407 | 15 608 | 346 015 | 312 906 | 52 863 | 365 769 |
| EBITDA | 36 535 | -6 627 | 29 908 | 28 258 | 3 946 | 32 205 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
-20 947 | -511 | -21 458 | -20 475 | -153 | -20 627 |
| Résultat opérationnel courant |
15 588 | -7 138 | 8 450 | 7 784 | 3 794 | 11 577 |
| Autres charges et produits opérationnels |
-3 353 | 14 | -3 339 | 802 | -42 | 760 |
| Résultat opérationnel | 12 235 | -7 124 | 5 111 | 6 982 | 3 835 | 10 818 |
| Résultat financier | -7 474 | -11 | -7 485 | -2 429 | -31 | -2 460 |
| Charges d'impôt sur le résultat |
-814 | 39 | -775 | -2 505 | -84 | -2 589 |
| Mise en équivalence | 0 | 0 | ||||
| Résultat net des activités poursuivies |
3 947 | -7 096 | -3 149 | 2 048 | 3 720 | 5 768 |
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 31.03.2024 Retraité | 31.03.2024 Publié |
|---|---|---|---|
| France | 207 171 | 211 329 | 211 329 |
| Reste du monde | 97 250 | 103 991 | 143 623 |
| North America | 41 594 | 50 449 | 50 449 |
| Total | 346 015 | 365 769 | 405 401 |
La société Plastique du Val de Loire (mère du groupe Plastivaloire) a mis en place des manufacturing agreement avec certaines de ses filiales non indépendantes.
Dans ce cadre la société a facturé 164 226 milliers d'euros au 31 Mars 2025 contre 142 848 milliers d'euros au 31 Mars 2024.
| en milliers d'euros | Plastique | Eng & dév. | Total |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires 2024 Retraité * | 312 906 | 52 863 | 365 769 |
| Produits des activités ordinaires 2025 | 330 407 | 15 608 | 346 015 |
| Evolution en % | 5,6% | -70,5% | -5,4% |
*Retraité des données Karl Hess, Pilsen et PVL GMBH
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 31.03.2024 * | |
|---|---|---|---|
| Ventes de pièces | 330 407 | 312 906 | |
| Ventes d'outillages et de services | 15 608 | 52 863 | |
| Chiffre d'affaires | 346 015 | 365 9 |
*Retraité des données Karl Hess, Pilsen et PVL GMBH
La marge brute correspond à la différence entre les ventes de biens et de services, et les consommations de marchandises, matières et énergies ayant servi à la production de ces biens et services.
La consommation de marchandises, matières et énergies correspond aux achats de ces commodités plus ou moins les variations de stock constatées entre le début et la fin de la période comptable considérée.
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 31.03.2024 Retraité |
31.03.2024 Publié |
|---|---|---|---|
| Produits nets de cession d'immobilisations | 75 | 5 999 | 6 757 |
| Reprise de provision non récurente | 921 | 2 744 | 2 744 |
| Autres produits divers | 1 167 | 162 | 162 |
| Total Autres produits opérationnels | 2 163 | 8 905 | 9 663 |
| Provision non récurente | 1 900 | ||
| Valeur nette comptable des immobilisations cédées | 188 | 6 585 | 7 493 |
| Autres charges diverses | 3413 | 3 080 | 4 536 |
| Total Autres charges opérationnelles | 5 501 | 9 665 | 12 029 |
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 31.03.2024 Retraité |
31.03.2024 Publié |
|---|---|---|---|
| Charges d'intérêts | -6 832 | -5 541 | -7 080 |
| Produits financiers nets sur placements | 425 | 569 | 590 |
| Coût de l'endettement financier net | -6 407 | -4 972 | -6 490 |
| Résultat sur opération de change | -1 078 | 2 511 | 1 966 |
| Autres produits et charges financières | |||
| Autres charges et produits financiers | -1 078 | 2 511 | 1 966 |
| Résultat financier | -7 485 | -2 460 | -4 524 |
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 31.03.2024 Retraité |
31.03.2024 Publié |
|---|---|---|---|
| Charge d'impôt courant | -2 590 | -3 147 | -3 147 |
| Charge d'impôt différé | 1 816 | 558 | -943 |
| Charge d'impôt sur le résultat | -775 | -2 589 | -4 090 |
La charge d'impôt courant hors CVAE provient essentiellement des entités étrangères.
Le groupe n'a pas comptabilisé l'impôt différé actif relatif aux déficits reportables excédant le montant des impôts différés passifs. Ce crédit d'impôt est indéfiniment reportable.
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 30.03.2024 Retraité |
30.03.2024 Publié |
|
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 47 790 | 47 790 | 68 372 | |
| Dépréciation | -8 992 | -8 992 | -24 301 | |
| Total | 38 798 | 38 798 | 44 071 |
Conformément à la norme IAS 36, les actifs immobilisés incorporels ou corporels font l'objet de tests de perte de valeur dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié, et au minimum une fois par an pour les immobilisations dont la durée de vie est indéfinie (goodwill).
Les actifs soumis aux tests de perte de valeur sont regroupés au sein d'unités génératrices de trésorerie (UGT), correspondant à des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation génère des flux de trésorerie identifiables.
Les UGT ont été définies par zone géographique en fonction de l'organisation technique et commerciale du groupe. Selon ces critères, elles correspondent soit à des filiales indépendantes de la société mère (Amérique du Nord, Pologne, Tunisie et Turquie), soit à des regroupements de filiales non indépendantes de celle-ci (autres pays de la zone Europe). Un test de dépréciation est réalisé sur les actifs des UGT qui soit incluent un actif
incorporel non amortissable significatif (dont goodwill), soit présentent un indice de dépréciation. Au 30 septembre 2024, les UGT qui ont ainsi été testées sont les suivantes :
Lorsque la valeur recouvrable d'une UGT est inférieure à sa valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel. La valeur recouvrable de l'UGT correspond à sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est déterminée sur la base de projection des flux de trésorerie futurs actualisés des UGT dans le cadre des hypothèses économiques prévisionnelles suivantes :
| UGT | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Turquie | 16,6% | 18,1% |
| Amérique du nord | 9,5% | 9,0% |
| Europe - "autres pays" | 10,2% | 10,1% |
Aucun élément significatif n'a été identifié au 31 mars 2025 pour l'ensemble des UGT qui pourrait remettre en cause les tests effectués au 30 septembre 2024.
| Les écarts d'acquisitions se répartissent comme suit sur les différentes UGT (en milliers | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| d'euros) : |
| 30.09.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nom UGT détenue | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur nette |
| BAP Bursa (turquie) | 8 409 | 4 446 | 3 963 | 3 963 |
| Amerique du Nord | 34 588 | 34 588 | 34 588 | |
| Europe "autres pays" | 4 792 | 4 546 | 246 | 246 |
| Total | 47 790 | 8 992 | 38 798 | 38 797 |
| Secteur | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Plasturgie | 47 790 | 8 992 | 38 798 |
| Developpement outillages | 0 | ||
| Valeur au 31.03.2025 | 47 790 | 8 992 | 38 798 |
| Plasturgie | 47 790 | 8 992 | 38 798 |
| Developpement outillages | 0 | ||
| Valeur au 30.09.2024 | 47 790 | 8 992 | 38 798 |
Lors des tests de dépréciation relatifs aux goodwill, les hypothèses de croissance à long terme utilisées ont été déterminées en tenant compte des taux de croissance relevés sur les derniers exercices et des perspectives de croissance issues du budget.
Est détaillé ci-dessous le montant de l'éventuelle dépréciation au 31 mars 2025 des actifs incorporels à durée de vie indéfinie, qui résulterait :
La sensibilité du test aux variations des hypothèses retenues pour la détermination au 31 mars 2025 de la valeur d'utilité des groupes d'actifs portant les écarts d'acquisition est reflétée dans le tableau ci-dessous. Ces données sont celles résultant des tests réalisés au 30/09/2024 :
| Impact sur la marge du test | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sensibilité en milliers d'euros | Marge du test (valeur d'utilité – valeur nette comptable) |
Taux d'actualisation des flux de trésorerie + 0,5 pt |
Taux de marge EBITDA - 0,5 pt |
Combinaison des deux facteurs précédents - 0,5 pt |
||
| Plasturgie | 32 198 | - 24 583 |
- 51 486 |
- 72 082 |
||
| Developpement outillages | - | - | - | |||
| Valeur au 31.03.2025 | 32 198 | - 24 583 |
- 51 486 |
- 72 082 |
||
| Plasturgie | 32 198 | - 24 583 |
- 51 486 |
- 72 082 |
||
| Developpement outillages | - | - | - | - | ||
| Valeur au 30.09.2024 | 32 198 | - 24 583 |
- 51 486 |
- 72 082 |
Les hypothèses clés indépendantes entre elles qui entraineraient une dépréciation complémentaire des actifs par UGT sont présentées dans le tableau ci-dessous :
| Nom de l'UGT détenue | Taux d'actualisation des flux de trésorerie |
Taux d'EBITDA dans la valeur terminale |
|
|---|---|---|---|
| AP Bursa (Turquie) | 18,1% | 23,2% | |
| Amerique du Nord | 10,8% | 13,4% | |
| Europe « autres pays » | 10,6% | 11,0% |
| En milliers d'euros | 30.09.2024 | Mvt périmètre |
Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Autres mouvements |
Ecart conversion |
Fin |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 47 790 | 47 790 | |||||
| Frais d'études | 4 723 | 6 | 157 | -289 | 4 597 | ||
| Concessions, brevets | 25 114 | 34 | 52 | 124 | 19 | 25 239 | |
| Autres immobilisations incorporelles |
32 440 | 145 | -529 | 1 126 | 32 892 | ||
| Valeurs brutes | 110 067 | 0 | 40 | 197 | -124 | 856 | 110 518 |
| Goodwill | 8 992 | 8 992 | |||||
| frais d'études | 1 648 | 67 | 3 | -19 | -85 | 1 608 | |
| Concessions, brevets | 16 958 | 902 | 51 | 68 | 13 | 17 890 | |
| Autres éléments | 11 823 | 1 040 | -91 | 392 | 13 164 | ||
| Amortissements & dépréciations |
39 421 | 0 | 2 009 | 54 | 26 | 320 | 41 654 |
| Valeurs nettes | 70 646 | 0 | -1 969 | 143 | -150 | 536 | 68 864 |
| En milliers d'euros | 30.09.2024 | Regroup. d'entreprise |
Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Autres mouvements |
Ecart conversion |
31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 8 318 | 67 | 1 153 | 12 | 9 550 | ||
| Constructions | 185 006 | 143 | 265 | 526 | 506 | 185 916 | |
| Matériel outillage | 368 462 | 2 667 | 1 616 | 21 327 | 1 428 | 392 268 | |
| Autres immob. corporelles | 37 324 | 6 | 803 | -78 | 174 | 36 623 | |
| Immobilisations en cours et Avances |
28 914 | 6 312 | 2 | -23 454 | -32 | 11 738 | |
| Valeurs brutes | 628 024 | 0 | 9 195 | 2 686 | -526 | 2 088 | 636 095 |
| Terrains | 313 | 40 | 32 | 146 | -1 | 466 | |
| Constructions | 110 363 | 4 086 | 315 | -739 | 419 | 113 814 | |
| Matériel Outillage | 253 814 | 14 002 | 1 231 | -11 644 | 1 011 | 255 952 | |
| Autres immob. Corp. | 28 020 | 1 494 | 804 | 7 554 | 115 | 36 379 | |
| Amortissements | 392 510 | 0 | 19 622 | 2 382 | -4 683 | 1 544 | 406 611 |
| Valeurs Nettes | 235 514 | 0 | -10 427 | 304 | 4 157 | 544 | 229 484 |
Le montant de la production immobilisée sur le premier semestre de l'exercice s'élève à 3 585 milliers d'euros.
| En milliers d'euros | 30.09.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Provision | Net | Net | |
| Matières premières | 32 992 | 2 156 | 30 836 | 31 085 |
| En cours biens | 9 845 | 198 | 9 647 | 858 |
| Produits finis | 16 718 | 1 977 | 14 740 | 19 287 |
| Marchandises | 70 | 70 | 625 | |
| TOTAL STOCKS ET EN-COURS | 59 625 | 4 332 | 55 293 | 51 855 |
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Valeurs Brutes | 240 055 | 228 716 |
| Dépréciation | -108 | -559 |
| Valeurs Nettes | 239 947 | 228 157 |
| Dont à moins d'un an | 239 947 | 228 157 |
Des contrats de cession de créances commerciales conclus principalement en France, en Espagne, et en Angleterre permettent de céder à BPCE factor une partie des postes clients de certaines filiales. Ces contrats ne sont pas déconsolidant au regard des conditions de dé-comptabilisation.
Par conséquent le Groupe a conservé ces créances cédées dans les créances clients. Le montant cédé au 31/03/2025 s'élève à 66 097milliers d'euros il était au 30/09/2024 de 47 075 milliers d'euros.
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie : OPCVM monétaires et autres valeurs mobilières | 7 306 | 280 |
| Comptes courants bancaires et disponibilités | 91 902 | 70 112 |
| Total Trésorerie à l'actif | 99 208 | 70 392 |
| Concours bancaires courants | - 58 138 | - 35 516 |
| TOTAL TRESORERIE NETTE | 41 070 | 34 876 |
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Instruments de trésorerie classés par degré de liquidité :
| Nature | Montant | Catégorie |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 91 902 | Niveau 1 |
| SICAV | - | Niveau 1 |
| Dépôt à terme | 7 306 | Niveau 1 |
| Total | 99 208 |
La valeur nominale de l'action est de 0.90 euro Au 31 mars 2025, le nombre d'actions en circulation était le suivant :
| Nb actions | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions émises et autorisées | 22 125 600 | 22 125 600 |
| Actions propres | 59 747 | 70 457 |
| Nombre d'actions en circulation | 22 185 347 | 22 055 143 |
Les objectifs du Groupe dans la gestion de son capital sont :
Le Groupe gère la structure de son capital et fait les ajustements nécessaires en fonction des conditions économiques et des caractéristiques de risque de ses principaux actifs. Dans le but de maintenir ou d'ajuster la structure du capital, le Groupe peut payer des dividendes aux actionnaires, rembourser du capital aux actionnaires, émettre de nouvelles actions, et acheter ou vendre ses propres actions.
Les opérations sur le capital figurent distinctement dans le tableau de variation des capitaux propres consolidés.
| En milliers | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Valeur des actions propres | 132 | 144 |
| Nombre d'actions propres | 60 | 70 |
Au terme des accords passés entre PVL SA et ses partenaires financiers en juillet 2023. Le versement de dividendes par PVL SA sera suspendu jusqu'au 30/06/2027 et soumis au respect de certaines conditions jusqu'au 30/09/2030.
Ces conditions sont :
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Provision non courante | 10 665 | 11 532 |
| Provision pour engagement de retraite | 10 665 | 11 532 |
| Provisions courantes | ||
| Provisions pour litiges | 812 | 2 098 |
| Provision pour restructuration | 2 488 | 1 435 |
| Provision pour risque lié à la pollution | 2 424 | 2 498 |
| Autres | 355 | 292 |
| TOTAL DES PROVISIONS COURANTES | 6 079 | 6 323 |
Chacun des litiges connus dans lesquels Plastivaloire ou des sociétés du Groupe sont impliqués fait l'objet d'un examen à la date d'arrêté des comptes. Après avis des conseils juridiques, les provisions jugées nécessaires sont, le cas échéant, constituées pour couvrir les risques estimés.
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 30.09.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Non courant | Courant | Non courant | Courant | |
| Emprunt auprès des Ets de crédit | 157 063 | 37 954 | 169 767 | 16 619 |
| Dont Dette garantie par un Etat | 82 047 | 8 709 | 90 484 | 271 |
| Dont dette soumise à Covenant | 157 063 | 37 954 | 169 767 | 16 619 |
| Crédit bail & locations | 26 531 | 9 603 | 29 166 | 10 017 |
| Factoring | - | 57 590 | - | 35 516 |
| Autres dettes diverses | - | 1 657 | - | 749 |
| Passifs financiers | 183 594 | 106 804 | 198 933 | 62 901 |
Suite aux accords passés avec les partenaires financiers en 2023, l'essentiel des dettes à moyen terme et la totalité des PGE du groupe sont soumis à covenant.
Plastivaloire assure une partie de son financement par des contrats de cession de ses créances commerciales.
Au 31 mars 2025, la ressource de financement correspondant à la trésorerie reçue en contrepartie des cessions de créances s'établit à 57 590 milliers d'euros, contre 35 515 milliers d'euros au 30 septembre 2024.
| En milliers d'euros | Total | à 1 an | à 2 ans | à 3 ans | à 4 ans | à 5 ans | à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des Ets de crédit | 195 017 | 37 954 | 34 065 | 37 411 | 37 286 | 32 287 | 16 014 |
| Crédit bail & Locations | 36 135 | 9 603 | 7 726 | 6 874 | 5 282 | 1 816 | 4 833 |
| Factoring | 57 590 | 57 590 | |||||
| Autres dettes | 1 657 | 1 657 | |||||
| Passifs financiers | 290 398 | 106 804 | 41 791 | 44 285 | 42 568 | 34 103 | 20 847 |
19
| En milliers d'euros | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| EUR | 259 780 | 240 643 |
| USD | 24 547 | 10 025 |
| MXN | 0 | 4 802 |
| GBP | 3 545 | 3 946 |
| RON | 665 | 1 000 |
| autres | 1 861 | 1 418 |
| Total | 290 398 | 261 834 |
| En milliers d'Euros | 31/03/2025 | % 30/09/2024 | |
|---|---|---|---|
| Taux Fixe | 166 139 57.2% | 164 527 | 62.8% |
| Taux variable | 124 260 42.8% | 97 308 | 37.2% |
| Total | 290 398 100,0% | 261 835 100,0% |
| Entité juridique | Siren | Siège | % Intérêt | % Contrôle | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mère consolidante | ||||||
| SA Plastiques du Val de Loire (P.V.L.) |
644.800.161 | Zone Industrielle Nord Les Vallées 37130 Langeais |
société mère | |||
| Filiales françaises | ||||||
| SAS Sablé Injection (S.I.) | 351.440.177 | ZA du Pont 72300 Sablé sur Sarthe |
99,99% | 100% | ||
| SAS Ouest Injection (O.I.) | 411.746.977 | ZI du Saosnois 72600 Mamers |
100% | 100% | ||
| SAS Ere Plastique (E.R.E.) | 343.762.363 | ZAC des Tribouillières 38460 Crémieu |
99,97% | 100% | ||
| SAS Creutzwald Injection (C.I.) |
424 575 348 | ZI Lourdes 57150 Creutzwald |
99,99% | 100% | ||
| SAS Amiens Injection (A.I.) |
423.982.552 | Rue de la Croix de Pierre 80015 Amiens |
99,99% | 100% | ||
| SAS B.A.P. Voujeaucourt | 513.028.613 | ZAC de la Cray 25420 Voujeaucourt |
100% | 100% | ||
| SCI MG | 388.363.350 | ZAC des Tribouillières 38460 Crémieu |
99,97% | 100% | ||
| SAS B.A.P. Jura | 351.909.536 | 19 rue du Jura 39179 Saint Lupiçin |
99,95% | 100% | ||
| SAS B.A.P. Morteau | 352.690.069 | 13 rue du Maréchal Leclerc 25500 Morteau |
99,95% | 100% | ||
| SAS B.A.P. Chalezeule | 349.565.986 | Rue du Valset / ZI de Thise 25220 Chalezeule |
99,95% | 100% | ||
| SAS B.A.P. Saint Marcellin | 310.623.269 | ZI La Gloriette 38160 Saint Marcellin |
99,95% | 100% |
| Entité juridique | Siège | % intérêt | % contrôle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales polonaises | ||||||||
| SP Fabryka Plastikow Kwidzyn (F.P.K.) | UL. Zielna 13 82-500 Kwidzyn - Pologne |
85% | 85% | |||||
| SP Fabryka Plastikow Gliwice (F.P.G.) |
UL. Wyczolkowskiego 20A 44-109 Gliwice - Pologne |
85% | 85% | |||||
| Filiale roumaine | ||||||||
| SA Elbromplast (ELB) | Str garii n1 300704 Timisoara - Roumanie |
99,60% | 100% | |||||
| Filiale espagnole | ||||||||
| SA Cardonaplast | C/Dels Forns, 4-5 pol ind la corta 08261 Cardona - Espagne |
100% | 100% | |||||
| Filiale Tunisienne | ||||||||
| Tunisie plastiques systèmes (TPS) |
ZI Sidi Abdelhamid 4061 Sousse - Tunisie |
59,97% | 59,97% | |||||
| Injection Plastiques Systèmes (IPS) |
ZI Sidi Abdelhamid 4061 Sousse - Tunisie |
59,97% | 59,97% | |||||
| Filiales Slovaques | ||||||||
| SAS B.A.P. Dolny Kubin | M. R. Štefánika 2694 026 01 Dolny Kubin - Slovaquie |
100% | 100% | |||||
| SAS B.A.P. Nitra | Priemyselny Park Cab Okr Nitra 951 24 Nove Sady - Slovaquie |
99,95% | 100% | |||||
| Filiale britannique | ||||||||
| B.A.P. Northampton | North Portway Close - Round Spinney NN3 8RE Northampton - Angleterre |
99,95% | 100% | |||||
| Filiale portugaise | ||||||||
| B.A.P. Marinha Grande | Zona Industrial do Casl da Lebre 2431 Marinha Grande - Portugal |
97,70% | 97,75% | |||||
| Filiale allemande | ||||||||
| B.A.P. GMBH | Westhafentower, Westhafenplatz1 60327 Franckfurt - Allemagne |
100% | 100% | |||||
| Filiale turque | ||||||||
| SA Otosima Plastik Sanayi Ve Ticaret |
Kayapa Sanayi Bölgesi Sanayi Bulvari 16315 No:11 Nilüfer / Bursa - Turquie |
100% | 100% | |||||
| Filiale Chinoise | ||||||||
| PUWELL Technology Consulting Shenzhen |
Zhongxin Road No102, Shajing Street 518000 Shenzen - Chine |
100% | 100% |
| Entité juridique | Siège | % intérêt | % contrôle |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales Mexicaines | ||||||
| Plastivaloire Mexico SA de CV | ZI Delegacion Villa de Pozos CP 78423 San Luis Potosi - Mexique |
80% | 80% | |||
| Transnav Mexico SA de CV | 27 Rio Papaloapan, ZI Cuautlancingo, CP 72730 Puebla - Mexique |
100% | 100% | |||
| Aztec Ressources | 27 Rio Papaloapan, ZI Cuautlancingo, CP 72730 Puebla - Mexique |
100% | 100% | |||
| Filiales Américaines (USA) | ||||||
| Plastivaloire America Holding | 35105 Cricklewood Blvd 48047 New Baltimore - Michigan - USA |
100% | 100% | |||
| Plastivaloire America | 35035 Cricklewood Blvd 48047 New Baltimore - Michigan - USA |
100% | 100% | |||
| Plastivaloire America Engineering |
35035 Cricklewood Blvd 48047 New Baltimore - Michigan - USA |
100% | 100% | |||
| 35105 Cricklewood Blvd Nav Mexico LLC 48047 New Baltimore - Michigan - USA |
100% | 100% |
Sauf mention contraire en tête de graphique , pour des raisons de comparabilité, Les données sont des données retraitées de la cession des entités Karl Hess , PVL Germany et Pilsen intervenue le 27/09/2024.

Évolution du chiffre d'affaires
EBITDA En M€ et en % du CA

L'EBITDA correspond à la marge opérationnelle avant dotations aux amortissements et provisions d'exploitation.


23

Investissements Industriels nets En M€ et en % du CA (données publiées )

Les investissements industriels nets correspondent aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles, nettes de cessions et à la variation nette des avances aux fournisseurs d'immobilisations.

La dette nette correspond à l'ensemble des dettes financières à long terme, des crédits à court terme et découverts bancaires diminués des prêts octroyés et autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et des équivalents de trésorerie Les capitaux propres ne comprennent pas les subventions d'exploitation.
Free cash-flow (données publiée pour 2023) En M€

Le Free Cash-flow correspond aux flux générés par l'activité diminué des investissements corporels et incorporels nets des cessions. Les intérêts financiers nets décaissés ont été reclassés en opérations de financement.
Au cours de la période , il n'y a pas eu de changement dans la structure du groupe .
Le premier semestre de l'exercice 2024-2025 s'est déroulé dans un contexte de marché automobile en repli en Europe et en Amérique du Nord .
Grace aux productions réalisées sur de nouvelles plateformes automobiles , l'activité de ventes de pieces pour l'automobile a cependant connu une croissance de 8,2%
Le niveau d'activité dans le secteur industriel a également été en baisse, notamment du fait du repli du secteur du batiment en Europe .
Le chiffre d'affaires des développements a enregistré une baisse significative compte tenu du lancement des grands programmes automobiles pris les années précédentes et du décalage par plusieurs des clients du lancement de nouvelles plateformes , compte tenu des incertitudes pesant notamment sur le secteur automobile .
Au plan des coûts, le prix des matieres premieres est resté stable sur la période , compte tenu d'une demande atone . Le prix de l'énergie , particulièrement en Europe , a connu également une stabilisation .
Sur le semestre, les couts salariaux sont restés maitrisés en volume mais ont progressé en pourcentage compte tenu du recul de l'activité .
Compte tenu de ces éléments, la marge d'EBITDA s'est établie à 8,6% du chiffre d'affaires, contre 8,8% sur le premier semestre de l'exercice précédent à périmetre comparable, en dépit d'un effet volume défavorable.
Au cours du semestre, le groupe a continué son effort de rationalisation de ses activités avec l'engagement d'un plan de rationalisation de l'activité R&D avec la suppression de 33 postes et se traduisant par la constitution d'une provision pour restructuration de 1,9 M€ sur le semestre . Après négociation avec les partenaires sociaux et mise en place des solutions proposées , le nombre de licenciements a été limité à 11.
Sur le plan commercial, le groupe pratique désormais une politique d'acquisition d'affaires plus sélective, favorisant la marge et la réduction de l'effort de préfinancement du développement au volume.
Le Groupe poursuit également le déploiement de sa stratégie Climat avec pour objectifs principaux à l'horizon de 2030 :
Le Groupe Plastivaloire enregistre un chiffre d'affaires de 346,0 M€, en retrait de 5,3% par rapport à la même période de l'exercice 2023-2024 (-4,6% à taux de change constant).
Le chiffre d'affaires en Europe ressort à 304,4 M€, en baisse de 3,5% (-3,4% à taux de change constant). La zone Amérique (États-Unis – Mexique) enregistre un chiffre d'affaires de 41,6 M€, en retrait de 17,6% (-14,0% à taux de change constant).
Le secteur Automobile représente 285,4 M€ en retrait de 4,9% . L'activité de ventes de pièces a progressé de 8,2% (+20,6 M€) tandis que l'activité de ventes de développements et outillages a connu un repli de 35 M€ consécutif au lancement en production des projets développés au cours des deux dernières années .
Le secteur Industries contribue au chiffre d'affaires à hauteur de 60,6 M€, en recul de 7,8%, en particulier du fait de la conjoncture morose sur le batiment et dans les biens de consommations , notamment en Europe .
Les secteurs Automobile et Industries pèsent respectivement 82,5% et 17,5% du chiffre d'affaires semestriel.
La marge d'EBITDA s'établit à 8,6% sur le semestre, proche du niveau du 1 er semestre de l'exercice précédent (sur la base des données retraitées de la cession des entités Karl Hess , PVL GmbH et Pilsen).
L'impact de la baisse des ventes sur le volume de marge brute générée sur le semestre se chiffre à 9,6 M€. Cet impact a été compensé à hauteur de 3,6 M€ par un effet mix entre ventes de pièces séries et ventes d'outillages, ainsi que par la maitrise des couts d'achats matière et la négociation de hausses de prix avec certains clients .
Les coûts salariaux intégrant les couts de personnel intérimaire sont restés stables sur la période du fait des efforts de modération salariale entrepris dans toutes les entités du groupe. Des gains de productivité ont permis de compenser les augmentations consenties dans les pays ou de l'inflation salariale est encore présente .
Les frais généraux ont diminué de 3 M€ sur la période en coparaison de la période précédente , notamment du fait de la réduction des couts de transport , déplacement et maintenance liés aux lancements des nouvelles productions qui avaient affecté le semestre de l'exercice précédent .
Les dotations aux amortissements et provisions nettes représentent 21,5 M€ contre 20,6 M€ sur le premier semestre de l'exercice 2023/2024 du fait de lamise en production de certains équipements investis pour le lancement des nouvelles productions .
Le résultat opérationnel courant s'établit à 8,5 M€ soit 2,4% du chiffre d'affaires, en repli de 0,8 points par rapport au niveau de l'exercice précédent.
26
Le résultat opérationnel ressort à 5,1 M€, compte tenu de coûts exceptionnels nets de
3,3 M€ dont 1,9 M€ liés aux coûts de restructuration engagés sur l'activité de R&D du groupe .
Les frais financiers nets ressortent à -6,4 M€ du fait du niveau de la dette financiere. Le groupe a également enregistré une perte de change de 1,1 M€ du fait de ses activités hors de la zone euro à comparer aux 2,0 M€ de gains enregistrés sur le premier semestre de 2023/2024.
La charge d'impôt de -0,8 M€ est essentiellement répartie sur certaines filiales du groupe.
Évolution de la structure financière (comparaison aux données retraitées )
La capacité d'autofinancement s'élève à 26,6 M€ à comparer aux 33,8 M€ d'euros enregistrés sur le 1er semestre 2023/2024 .
Les flux de trésorerie générés par l'activité ressortent à 18,8 M€, intégrant une détérioration du BFR de 6,6 M€ lié à une augmentation des stocks de 3 M€ et à un effet défavorable des créances clients , plus élevés qu'en septembre 2024 compte tenu de la saisonnalité .
Les flux d'investissement incorporels et corporels nets (crédits-baux inclus) s'élèvent à 9,0 M€ . Ce chiffre à comparer aux 20,6 M€ du premier semestre 2023-2024 traduit l'effort d'adaptation du groupe au contexte de ralentissement ainsi qu'un besoin moindre d'investissement compte tenu des efforts consentis les années précédentes pour installer les capacités de production nécessaire au lancement des nouveaux produits .
Le free cash-flow après prise en compte de ces effets ressort à +9,8 M€ à comparer aux 5 ,2 M€ dégagés au cours du H1 2023-2024 .
Les flux de financement sont négatifs de 0,5M€.
Les remboursements d'emprunts et de lignes de crédit ont atteint 9,8 M€ tandis que les nouveaux emprunts et lignes de crédits mobilisées ont atteint 15,1 M€. Les décaissements liés aux frais financiers se sont élevés à 5,2 M€ et les dividendes versés aux minoritaires lors des opérations de remontée de dividendes vers PVL SA se sont élevés à 0,6 M€.
La trésorerie disponible ressort à 99,2 M€ au 31/03/2025 à comparer à 70,4 M€ au 30 Septembre 2024.
L'endettement net du Groupe au 31/03/2025 s'élève à 191,2 M€ contre 218,7 M€ (donnée non retraitée de la cession de Karl Hess , PVL GmbH et Pilsen) , traduisant notamment l'impact de cette cession de Karl Hess et Pilsen avec une partie de la dette associée à ces entités. Les capitaux propres ressortent à 207 M€ au 31 mars 2025, soit un taux d'endettement net de 92%.
Perspectives : un exercice 2024-2025 marqué par de fortes incertitudes sur le contexte économique et des marchés peu dynamiques aussi bien en Automobile que sur le segment industries .
Le groupe aborde le second semestre 2024-2025 avec prudence compte tenu du contexte économique et géopolitique actuel. Les activités de développements peuvent en particulier souffrir des décisions de report de nouveaux véhicules ou de nouveaux produits par les clients , du fait des incertitudes auxquelles ils se trouvent confrontés .
Le groupe prévoit pour l'exercice en cours, un chiffre d'affaires autour de 665 M€ sur l'exercice, à comparer aux 703 M€ de l'exercice 2023-2024, et une marge d'EBITDA autour de 8% à comparer aux 7,7% enregistrés sur l'exercice 2023-2024.
Dans ces conditions, le groupe sollicitera si nécessaire l'obtention d'un waiver portant sur le respect du covenant d'EBITDA (64 M€ en 2024-2025) auprès de ses partenaires bancaires.
L'encaissement des outillages lié au démarrage de plusieurs programmes en cours de développement constitue un enjeu important pour préserver la trésorerie du groupe sur la seconde partie de l'exercice, de même que la gestion stricte du BFR série et des investissements.
L'effort de réduction des coûts sera poursuivi, notamment au travers de la rationalisation de l'activité de R&D . Par ailleurs , le groupe a annoncé en mai un projet de fermeture du site de Mamers, dans le cadre de l'adaptation de son outil de production aux évolutions de ses marchés.
Le groupe compte que la montée en puissance des programmes démarrés et en démarrage continuera à lui permettre de voir son chiffre d'affaires progresser plus rapidement que ceux des marchés automobiles et industries .
Le niveau des prises de commandes reste assujetti aux critères de rentabilité et de consommation de cash réduite des nouvelles affaires prises et à un climat économique incertain qui pousse les clients à reporter les décisions de lancement de nouveaux véhicules .
Les organes de gouvernance du groupe Plastivaloire n'ont pas évolué de manière significative au cours du semestre.
Le Groupe Plastivaloire a formalisé sa stratégie Climat en 2022 afin de contribuer à la lutte contre le dérèglement climatique. Dans une approche pragmatique, il concentre ses efforts sur la réduction de ses principaux impacts environnementaux : émission de gaz à effet de serre, utilisation de manières premières, production de déchets. Pour chacun, le groupe s'est engagé sur des objectifs à horizon 2029-2030 et 2039. L'avancée du groupe sera présentée annuellement, notamment dans le cadre de sa déclaration de performance extra-financière.
| Réduction de l'intensité carbone scopes 1 & 2 (1) |
Réduction de l'intensité carbone scope 3 (2) |
Réduction de l'intensité déchets (3) |
Augmentation du taux d'utilisation de matières durables (4) |
|
|---|---|---|---|---|
| 2020-2021 | 1,09% | 1,67% | 10% | |
| 2021-2022 | 1,00% | 1,59% | 10,2% | |
| 2022-2023 | 0,84% | 1,34% | 13,1% | |
| 2023-2024 | 0,75% | 1,33% | 15,5% | |
| Objectif 2029-2030 |
-50% par rapport à 2020-2021 = 0,54% |
-50% par rapport à 2020-2021 = 0,83% |
30% | |
| Objectif 2039-2040 |
Neutralité = 0 |
-50% par rapport à 2024-2025 |
Les principaux risques et incertitudes identifiés par le Groupe dans la section V « Facteurs de risques » du Rapport Financier Annuel publié au titre de l'exercice clos le 30 septembre 2024 n'ont pas subi d'évolution significative.
Les risques opérationnels essentiels à court terme concernent l'évolution des volumes de ventes sur le secteur automobile et sur le segment
L'opération de refinancement du Groupe et de rééchelonnement des remboursements de la dette bancaire permet de réduire le risque de manque de financement pour assurer la poursuite des activités du groupe et lui donne les moyens de continuer son activité.
Le groupe reste évidemment soumis à l'ensemble des autres risques listés dans le rapport de l'exercice clos le 30/09/2024.
Aucune transaction liée n'a influé significativement sur la situation financière ou les résultats du Groupe au cours du premier semestre de l'exercice 2024/2025.
Sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Neuilly-sur-Seine et Saint-Cyr-Sur-Loire, le 30 juin 2025
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Groupe Y Tours Membre de Nexia International
Olivier Bochet Associé
Vincent Joste Associé
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