Investor Presentation • Jul 27, 2023
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27 Julio 2023







La información que se contiene en este informe ha sido preparada por Ence e incluye manifestaciones relativas a previsiones futuras.
Cualesquiera manifestaciones incluidas en este informe distintas de aquellas que se basen en información histórica, incluyendo, a título meramente enunciativo, aquellas que se refieren a la situación financiera de Ence, su estrategia de negocio, inversiones estimadas, planes de gestión y objetivos relativos a operaciones futuras, así como las manifestaciones que incluyan las palabras "anticipar", "creer", "estimar", "considerar", "esperar" y otras expresiones similares, son manifestaciones relativas a previsiones futuras que reflejan la visión actual de Ence o su equipo gestor o directivo respecto de situaciones futuras, por lo que comprenden diversos riesgos, tanto conocidos como desconocidos, y tienen un componente de incertidumbre, lo que puede hacer que la situación y resultados tanto de Ence como de su sector puedan diferir sustancialmente de los que se recogen de forma expresa o implícita en dichas manifestaciones relativas a previsiones futuras.
Las citadas manifestaciones relativas a previsiones futuras están basadas en numerosas asunciones en relación con la estrategia de negocio presente y futura de Ence y el entorno en el que Ence espera encontrarse en el futuro. Hay una serie de factores relevantes que podrían hacer que la situación y resultados de Ence difiriesen sustancialmente de los que se recogen en las manifestaciones relativas a previsiones futuras, entre los que se encuentran la fluctuación en el precio de la pasta de papel o de la madera, la estacionalidad del negocio, la fluctuación de los tipos de cambio, los riesgos financieros, las huelgas u otro tipo de acciones llevadas a cabo por los empleados de Ence, las situaciones de competencia y los riesgos medioambientales, así como cualesquiera otros factores descritos en el documento. Las manifestaciones relativas a previsiones futuras se refieren únicamente a la fecha de esta presentación sin que Ence asuma obligación alguna de actualizar o revisar ninguna de dichas manifestaciones, ninguna de las expectativas de Ence, ningún cambio de condiciones o circunstancias en las que las referidas manifestaciones se basen, ni ninguna otra información o datos incluidos en esta presentación.
La información contenida en este documento no ha sido verificada por expertos independientes y, por lo tanto, Ence ni implícita ni explícitamente otorga garantía alguna sobre la imparcialidad, precisión, plenitud o corrección de la información o de las opiniones y afirmaciones que en él se expresan.
Este documento no constituye una oferta o invitación para adquirir o suscribir acciones, de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido del Mercado de Valores y en su normativa de desarrollo. Asimismo, este documento no constituye una oferta de compra, de venta o de canje ni una solicitud de una oferta de compra, de venta o de canje de títulos valores, ni una solicitud de voto alguno o aprobación en ninguna otra jurisdicción.
El uso por parte de ENCE ENERGIA Y CELULOSA, SA de cualquier dato de MSCI ESG RESEARCH LLC o sus afiliadas ("MSCI"), y el uso de los logotipos, marcas comerciales, marcas de servicio o nombres de índice de MSCI en este documento, no constituyen un patrocinio, respaldo ni recomendación o promoción de ENCE ENERGIA Y CELULOSA, SA por MSCI. Los servicios y los datos de MSCI son propiedad de MSCI o de sus proveedores de información y se proporcionan "tal cual" y sin garantía. Los nombres y logotipos de MSCI son marcas comerciales o marcas de servicio de MSCI


Presidente y Consejero Delegado Ence Energía y Celulosa

CFO y Director Negocio Forestal Ence Energía y Celulosa

Continuamos siendo la compañía líder en sostenibilidad en el sector según las últimas calificaciones de Sustainalytics y Ecovadis
La mejora del cash cost continuará en próximos trimestres. Se espera un cash cost por debajo de los 500 €/t en 2S23.



Mitigasndo parcialmente la caída del 24% del precio medio de la celulosa en el mismo trimestre


Se espera que el precio de la celulosa en Europa haga suelo en 3T23, tras la corrección del 2T23 El cash cost continuará mejorando en próximo trimestres
Esperamos que la demanda de celulosa supere a la oferta en 2023-27


Principales impulsores del crecimiento de la demanda de celulosa
La disponibilidad de madera limitará nuevos incrementos de capacidad competitiva (de mercado o integrada)
A pesar de la reducción de inventarios en la industria papelera a corto plazo, esperamos que la demanda supere a la oferta en 2023-2027
El precio regulado de la energía se actualizó en Junio con efecto desde el 1 de enero Impacto contable (no de caja) en 2023 compensado por el cobro de una mayor Ri anualmente

Precio regulado de la energía (€/MWh)
Remuneración a la inversión (Ri) para las plantas del Grupo (Mn€ por año)

Ingresos del Grupo - 17% hasta 459Mn€
Marcados por el menor precio de la celulosa y la actualización del precio regulado de la energía

EBITDA Grupo - 56% hasta 65Mn€
Flujo de Caja Libre positivo en 1S23, antes de la variación del capital circulante

El incremento de 105 Mn€ en el capital circulante incluye la devolución de 85Mn€ del exceso de Ro recibida en 2022 tras el ajuste de la regulación aplicable a las renovables en 2022 y el efecto de la reanudación de la actividad en Pontevedra
En base a la fuerte generación de caja y el bajo nivel de endeudamiento


Política de dividendos Pago de dividendos con cargo a resultados de 2022 (Mn€)


Deuda Bruta Caja Deuda Neta
2024 2025 2026 2027<

461.500 toneladas vendidas en 1S23. Paradas anuales en ambas bio-fábricas durante el 2T23


Los productos diferenciados supusieron el 16% de las ventas de celulosa en 1S23 vs. 19% en 1S22 debido a una disminución temporal en el diferencial de precios con la fibra larga
Estos productos tienen mejores márgenes, son más sostenibles y adecuados para la sustitución de la fibra larga
92% de las ventas de ENCE se producen en el mercado español y europeo, donde ENCE cuenta con fuertes ventajas competitivas en logística y servicio al cliente
55% de las ventas de ENCE están dirigidas a los segmentos de mayor crecimiento: tisú y productos higiénicos
15
Impacto contable (no de caja) de 25 Mn€ por la actualización del precio regulado de la energía

Mitigando parcialmente la caída del precio de la celulosa




Impacto contable (no de caja) de 40 Mn€ compensado por el cobro de una mayor Ri anualmente


Se esperan 27 Mn€ más de EBITDA por la venta del resto de proyectos fotovoltaicos en 2S23-24
Ubicación de los proyectos Huelva 40 MW Jaén 100 MW Granada 133 MW Sevilla 90 MW √ Terrenos Permiso conexión a red Ingeniería Permiso medioambiental √ Terrenos Permiso conexión a red Ingeniería Permiso medioambiental Terrenos Permiso conexión a red Ingeniería √
En Dic. 2021, Magnon acordó la venta de varios proyectos fotovoltaicos a Naturgy, a medida que estuviesen listos para construir en 2023 - 2024

Global ESG score: 90/100


Operaciones Seguras y eficientes
Protegiendo la salud y seguridad de la Familia Ence
Tres trimestres consecutivos sin accidentes baja en plantas de energía y suministro de biomasa
Reducción del consumo de agua en las biofábricas de Navia (-4,7% vs. 2022) y Pontevedra (-7,2% vs. 2022) y en las plantas de energía* (-5,8%)
Reducción de olores (vs 2022)
-70,5% minutos olor Navia y - 56,2% Pontevedra
*Huelva, Mérida, Jaén y Puertollano

Comprometidos con el cambio climático:

Productos diferenciados con mayor valor añadido:

Personas y Valores
El talento como ventaja competitiva


Gestión Agroforestal Sostenible

Adaptación de la normativa interna de Ence a la nueva Ley 2/2023, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y lucha contra la corrupción .Aprobación de la Política del Sistema Interno de Información y del procedimiento del canal interno de información.


1 2 La mejora del cash cost continuará en próximos trimestres. Se espera un cash cost por debajo de los 500 €/t en 2S23
3 4 Se espera que el precio de la celulosa haga suelo en 3T23, tras las correcciones del 2T23
5 6 Impacto positivo en caja de 26 Mn€ en 2023 por la actualización del precio regulado de la energía
Se espera que la producción de celulosa se normalice cerca del millón de toneladas
Esperamos que el crecimiento de la demanda de celulosa supere el crecimiento de la oferta en los próximos años, sirviendo de soporte para una mejora del precio de la celulosa
La venta prevista de proyectos fotovoltaicos en 2S23-2024 supondrá un EBITDA estimado de 27 Mn€
Continuamos diversificando la producción hacia nuestros productos diferenciados y Fluff

FLUFF Diversificar la gama de productos de Navia hacia la producción de celulosa Fluff para la industria de productos higiénicos absorbentes en Europa, sustituyendo la celulosa Fluff importada PRODUCTOS DIFERENCIADOS I+D para la sustitución de plástico y en el desarrollo de nuestros productos de mayor valor añadido, más sostenibles y mejor adaptados para sustituir a la fibra larga Capex estimado (Mn€) 30 2024-25 Sustitución Fluff (t) 100K 2026-27 Margen incremental previsto (€/t) 40 2026-27 Capex estimado (Mn€) - - Sustitución BHKP (t) +250K 2 2023-27 Margen incremental previsto (€/t) 20 2023-27 fase 2024 - 25 2
1 a
1 ROCE = EBIT / Patrimonio Neto + Deuda neta (incluidos los arrendamientos)) 2 Hasta+400K en 2027

Utilización de la lignina como sustituto del gas natural como combustible en los hornos de cal y su uso en productos de alto valor añadido. Reducción de ~50.000 tn de emisiones de CO2
| Capex estimado (Mn€) |
60 | 2024-27 |
|---|---|---|
| Aumento anual producción celulosa (t) |
+30K | 2027 |
| Reducción Navia cash cost (€/t) |
5 | 2027 |

Crecimiento y diversificación sin aumentar el consumo de madera


Cercanía a las plantaciones de eucalipto alrededor de nuestras bio-fábricas

Superficie de plantaciones de eucalipto en el Noroeste de España

Principales cifras (2022):
Desglose de proveedores (%)

Ence Biogás: un nuevo negocio basado en la bioeconomía circular 15 proyectos en desarrollo con un ROCE1 >12%


Plantas de biomasa, calor industrial renovable y proyectos fotovoltaicos




Oportunidad de crecimiento en los mercados voluntarios de CO2

65.000 hectáreas gestionadas en España:
Certificación de sostenibilidad y biodiversidad (2022):
Sumideros de carbono:
4.000 hectáreas que pueden producir créditos de carbono, nuestro objetivo es registrar aún más hectáreas en los próximos 5 años


Continuamos siendo la compañía líder en sostenibilidad en el sector según las últimas calificaciones de Sustainalytics y Ecovadis
La mejora del cash cost continuará en próximos trimestres. Se espera un cash cost por debajo de los 500 €/t en 2S23.


| 1S23 | 1S22 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos en Mn€ | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 335,1 | 125,7 | (2,0) | 458,8 | 380,0 | 175,2 | (1,5) | 553,7 | |
| Otros ingresos | 14,8 | 3,3 | (0,6) | 17,5 | 8,2 | 3,8 | (0,5) | 11,4 | |
| Resultado operaciones de cobertura | (0,7) | - | - | (0,7) | (11,3) | - | - | (11,3) | |
| Aprovisionamientos y variación de existencias | (179,2) | (47,4) | 2,0 | (224,6) | (178,8) | (55,3) | 1,5 | (232,5) | |
| Gastos de personal | (43,3) | (10,1) | - | (53,3) | (36,7) | (8,6) | - | (45,3) | |
| Otros gastos de explotación | (92,9) | (39,9) | 0,6 | (132,2) | (91,6) | (36,6) | 0,5 | (127,6) | |
| EBITDA | 33,8 | 31,6 | - | 65,4 | 69,8 | 78,6 | - | 148,4 | |
| Amortización | (26,2) | (17,5) | 0,8 | (43,0) | (20,4) | (20,0) | 0,5 | (39,9) | |
| Agotamiento forestal | (5,0) | - | - | (5,0) | (4,0) | (0,0) | - | (4,0) | |
| Deterioro y rtdo. por venta de inmovilizado | (0,5) | 0,3 | - | (0,3) | (1,1) | (37,0) | - | (37,3) | |
| Otros resultados no ordinarios de las operaciones | (6,6) | - | - | (6,6) | (0,1) | - | - | (0,1) | |
| EBIT | (4,5) | 14,3 | 0,8 | 10,6 | 44,2 | 21,6 | 1,2 | 67,1 | |
| Gasto financiero neto | (6,6) | (6,4) | - | (13,0) | (4,5) | (9,2) | - | (13,7) | |
| Otros resultados financieros | (0,4) | - | - | (0,4) | 2,0 | 0,3 | - | 2,3 | |
| Resultado antes de impuestos | (11,5) | 7,9 | 0,8 | (2,8) | 41,7 | 12,7 | 1,2 | 55,6 | |
| Impuestos sobre beneficios | 2,9 | 1,2 | (0,1) | 4,0 | (1,4) | (7,3) | - | (8,7) | |
| Resultado Neto | (8,6) | 9,1 | - | 1,2 | 40,4 | 5,4 | 1,2 | 46,9 | |
| Resultado Socios Externos | - | (1,2) | (4,2) | (5,4) | - | 1,0 | (3,2) | (2,2) | |
| Resultado Neto Atribuible | (8,6) | 7,9 | (3,5) | (4,2) | 40,4 | 6,4 | (2,1) | 44,7 | |
| Resultado Neto por Acción (BPA Básico) | (0,04) | 0,03 | (0,01) | (0,02) | 0,17 | 0,03 | (0,01) | 0,18 |

| 1S23 | 1S22 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos en Mn€ | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (11,5) | 7,9 | 0,8 | (2,8) | 41,7 | 12,7 | 1,2 | 55,7 | |
| Amortización del inmovilizado | 31,3 | 17,5 | (0,8) | 48,0 | 24,4 | 20,0 | (0,5) | 43,9 | |
| Variación de provisiones y otros gastos a distribuir | 12,9 | 1,7 | - | 14,7 | (2,4) | 0,6 | - | (1,8) | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | 0,6 | (0,3) | - | 0,3 | 1,1 | 37,0 | (0,7) | 37,3 | |
| Resultado financiero neto | 6,5 | 6,4 | - | 12,9 | 2,9 | 8,9 | - | 11,7 | |
| Ajuste regulación eléctrica (collar regulatorio) | (2,5) | (8,1) | - | (10,6) | 14,4 | 12,1 | - | 26,5 | |
| Subvenciones transferidas a resultados | (0,4) | (0,1) | - | (0,5) | (0,3) | (0,1) | - | (0,3) | |
| Ajustes al resultado | 48,4 | 17,3 | (0,8) | 64,8 | 40,1 | 78,5 | (1,2) | 117,3 | |
| Existencias | (9,6) | (6,0) | - | (15,7) | 8,6 | (1,2) | - | 7,4 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (1,2) | 13,8 | (26,8) | (14,3) | (23,2) | (1,3) | - | (24,5) | |
| Inversiones financieras y otro activo corriente | 0,8 | 0,0 | - | 0,8 | 0,6 | (0,0) | - | 0,6 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (10,9) | (92,6) | 26,8 | (76,7) | (17,3) | 37,2 | - | 19,9 | |
| Cambios en el capital circulante | (20,9) | (84,9) | - | (105,8) | (31,2) | 34,6 | - | 3,4 | |
| Pago neto de intereses | (4,5) | (6,4) | - | (10,9) | (3,3) | (9,8) | - | (13,1) | |
| Cobros de dividendos | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios | (3,9) | (10,1) | - | (14,1) | (1,9) | (2,5) | - | (4,3) | |
| Otros cobros / pagos | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (8,4) | (16,6) | - | (25,0) | (5,2) | (12,2) | - | (17,4) | |
| Flujo de caja de explotación | 7,5 | (76,3) | - | (68,7) | 45,4 | 113,5 | - | 158,9 | |
| Activos materiales y biológicos | (24,5) | (2,626) | - | (27,2) | (23,8) | (4,7) | - | (28,5) | |
| Activos inmateriales | (2,5) | (0,285) | - | (2,8) | (1,6) | (0,1) | - | (1,7) | |
| Otros activos financieros | (0,1) | 0,400 | 0,3 | 0,6 | (0,0) | - | - | (0,0) | |
| Cobros por desinversiones | (0,5) | - | 0,4 | (0,1) | 0,0 | 0,4 | - | 0,4 | |
| Flujo de caja de inversión | (27,6) | (2,511) | 0,7 | (29,4) | (25,5) | (4,4) | - | (29,9) | |
| Flujo de caja libre | (20,1) | (78,8) | 0,7 | (98,2) | 19,9 | 109,1 | - | 129,0 |

| Jun-23 | Dic-22 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos en Mn€ | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | |
| Inmovilizado inmaterial | 16,5 | 34,4 | (12,4) | 38,5 | 15,6 | 35,0 | (12,7) | 37,9 | |
| Inmovilizado material | 601,4 | 377,9 | (8,0) | 971,3 | 603,4 | 389,0 | (8,5) | 983,9 | |
| Activos biológicos | 60,2 | 0,2 | - | 60,3 | 60,4 | 0,2 | - | 60,5 | |
| Participaciones a largo plazo en empresas del Grupo | 112,6 | 0,0 | (112,5) | 0,0 | 112,6 | 0,0 | (112,5) | 0,0 | |
| Préstamos a largo plazo con empresas del Grupo | 19,4 | - | (19,4) | - | 18,6 | - | (18,6) | - | |
| Activos financieros no corrientes | 23,6 | 10,0 | - | 33,7 | 20,8 | 5,4 | - | 26,1 | |
| Activos por impuestos diferidos | 32,8 | 21,5 | 3,1 | 57,4 | 30,5 | 19,4 | 3,2 | 53,1 | |
| Efectivo para cobertura de deuda financiera | - | 10,0 | - | 10,0 | - | 10,0 | - | 10,0 | |
| Activos no corrientes | 866,5 | 454,0 | (149,2) | 1.171,3 | 861,8 | 459,0 | (149,1) | 1.171,6 | |
| Existencias | 82,3 | 22,5 | - | 104,8 | 80,5 | 21,9 | - | 102,3 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 56,7 | 34,8 | (2,4) | 89,1 | 59,4 | 40,5 | (29,2) | 70,6 | |
| Impuesto sobre beneficios | 6,8 | 1,3 | - | 8,0 | 6,8 | 1,3 | - | 8,0 | |
| Otros activos corrientes | 6,5 | 2,5 | - | 9,0 | 7,5 | 0,4 | - | 7,9 | |
| Derivados de cobertura | 1,2 | 3,7 | - | 4,9 | 0,0 | 2,6 | - | 2,6 | |
| Inversiones financieras temporales EEGG | 0,3 | 0,1 | (0,4) | 0,0 | 0,4 | 0,0 | (0,4) | 0,0 | |
| Inversiones financieras temporales | 3,4 | 0,0 | - | 3,4 | 4,2 | 0,0 | - | 4,3 | |
| Efectivo y equivalentes | 323,3 | 41,1 | - | 364,4 | 278,4 | 134,5 | - | 412,9 | |
| Activos corrientes | 480,5 | 106,0 | (2,8) | 583,8 | 437,1 | 201,2 | (29,6) | 608,7 | |
| TOTAL ACTIVO | 1.347,0 | 560,0 | (152,0) | 1.755,0 | 1.298,9 | 660,2 | (178,8) | 1.780,3 | |
| Patrimonio neto | 572,3 | 234,2 | (129,8) | 676,6 | 719,8 | 228,9 | (130,6) | 818,2 | |
| Deuda financiera a largo plazo | 367,6 | 111,4 | - | 479,0 | 163,2 | 122,9 | - | 286,1 | |
| Deudas a largo plazo con EEGG y asociadas | - | 37,2 | (19,4) | 17,8 | - | 36,4 | (18,6) | 17,8 | |
| Derivados de cobertura | 0,1 | - | - | 0,1 | - | - | - | - | |
| Pasivos por impuestos diferidos | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Provisiones para riesgos y gastos | 28,9 | 0,1 | - | 29,0 | 27,9 | 0,1 | - | 28,0 | |
| Otros pasivos no corrientes | 40,8 | 72,3 | - | 113,1 | 38,2 | 75,8 | - | 114,0 | |
| Pasivos no corrientes | 437,3 | 221,1 | (19,4) | 639,1 | 229,2 | 235,3 | (18,6) | 445,9 | |
| Deuda financiera a corto plazo | 82,9 | 25,6 | - | 108,5 | 83,3 | 27,8 | - | 111,1 | |
| Derivados de cobertura | 0,0 | - | - | 0,0 | 0,4 | - | - | 0,4 | |
| Acreedores comerciales y otras deudas | 218,4 | 75,0 | (2,4) | 291,0 | 226,4 | 164,4 | (29,2) | 361,6 | |
| Deudas a corto plazo con EEGG | 0,1 | 0,5 | (0,4) | 0,3 | 0,0 | 0,7 | (0,4) | 0,4 | |
| Impuesto sobre beneficios | 0,0 | 0,9 | - | 0,9 | 0,0 | - | - | 0,0 | |
| Provisiones para riesgos y gastos | 36,0 | 2,7 | - | 38,7 | 39,8 | 3,0 | - | 42,8 | |
| Pasivos corrientes | 337,4 | 104,8 | (2,8) | 439,4 | 349,9 | 196,0 | (29,6) | 516,2 | |
| TOTAL PASIVO | 1.347,0 | 560,0 | (152,0) | 1.755,0 | 1.298,9 | 660,2 | (178,8) | 1.780,3 |

Ence presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF). Adicionalmente el presente informe proporciona otras medidas complementarias no reguladas en las NIIF que son utilizadas por la Dirección para evaluar el rendimiento de la compañía. Las Medidas Alternativas de Rendimiento utilizadas en esta presentación son definidas, reconciliadas y explicadas en el correspondiente informe trimestral de resultados disponible en la sección de inversores de nuestra página web. www.ence.es.
El EBITDA es una magnitud que mide el resultado de explotación excluyendo la amortización del inmovilizado y el agotamiento forestal, los deterioros y resultados sobre activos no corrientes, así como otros resultados no ordinarios de las operaciones que alteren su comparabilidad en distintos periodos
El EBITDA es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios de la Compañía a lo largo del tiempo. Proporciona una primera aproximación a la caja generada por las actividades ordinarias de explotación de la Compañía, antes del pago de intereses e impuestos y es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar los resultados de distintas empresas.
La partida de otros resultados no ordinarios de las operaciones hace referencia aquellos ingresos y gastos puntuales y ajenos a las actividades ordinarias de explotación de la Compañía que alteren su comparabilidad en distintos periodos
El coste por tonelada de celulosa o cash cost es la medida utilizada por la Dirección como principal referencia de la eficiencia en la producción de celulosa. Incluye todos los costes directamente relacionados con la producción y ventas de celulosa con impacto en los flujos de caja, y por tanto sin sin tener en cuenta la amortización del inmovilizado, los deterioros y resultados sobre activos no corrientes, otros resultados no ordinarios de las operaciones, los resultados financieros y el gasto por impuesto de sociedades.
Estos costes pueden medirse como la diferencia entre los ingresos por ventas de celulosa y el EBITDA del negocio de celulosa ajustada por la liquidación de coberturas, el efecto del valor de ajustes por desviaciones en el precio de mercado (collar regulatorio) sobre las ventas de energía, el ajuste del agotamiento forestal y de la variación de existencias. Para el cálculo del cash cost, los costes relacionados con la producción se dividen por el número de toneladas producidas y los costes de estructura, comercialización y logística se dividen por el número de toneladas vendidas.

El margen operativo es un indicador del margen de explotación del negocio de celulosa sin tener en cuenta la amortización del inmovilizado, los deterioros y resultados sobre activos no corrientes y otros resultados no ordinarios de las operaciones, ajustado por la liquidación de coberturas, el efecto del collar regulatorio sobre las ventas de energía y el ajuste del agotamiento forestal.
Proporciona una medida de la rentabilidad del negocio y se mide como la diferencia entre el precio medio de venta por tonelada, que se calcula dividiendo los beneficios de la venta de celulosa entre el número de toneladas vendidas, y el cash cost.
La partida de gasto financiero neto agrupa los ingresos y gastos financieros, mientras que la partida de otros resultados financieros agrupa las diferencias de cambio, la variación en el valor razonable de instrumentos financieros y el deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros.
Ence facilita el desglose del flujo de caja de inversión incluido en el estado de flujos de efectivo para cada una de sus unidades de negocio clasificando, los pagos por inversiones en las siguientes categorías: inversiones de mantenimiento, inversiones de eficiencia y de expansión, inversiones en sostenibilidad e inversiones financieras.
La dirección técnica de Ence clasifica estas inversiones en función de los siguientes criterios: Las inversiones de mantenimiento son aquellas inversiones recurrentes destinadas a mantener la capacidad y productividad de los activos de la Compañía, mientras que las inversiones de eficiencia y expansión son aquellas destinadas a incrementar la capacidad y productividad de los mismos. Por su parte, las inversiones en sostenibilidad son aquellas destinadas a mejorar los estándares de calidad, seguridad y salud de las personas, mejorar el medio ambiente y el entorno, así como a la prevención de la contaminación. Las inversiones financieras corresponden a pagos por inversiones en activos financieros.
La publicación de los flujos de caja de las inversiones por área sirven para facilitar el seguimiento de la ejecución del Plan Estratégico publicado.
El flujo de caja de explotación coincide con el flujo de efectivo de las actividades de explotación incluido en el estado de flujos de efectivo. Sin embargo, se llega al flujo de caja de explotación partiendo del EBITDA, y en otro escenario se llega al flujo de efectivo de actividades de explotación partiendo del resultado antes de impuestos. Por este motivo los ajustes al resultado en uno y otro caso no coinciden. Esta medida se presenta a efectos de conciliar el EBITDA con el flujo de caja de explotación.

Ence presenta el cálculo del flujo de caja libre como la suma de los flujos netos de efectivo de actividades de explotación y los flujos netos de efectivo de actividades de inversión. El flujo de caja libre informa sobre la caja resultante de las actividades de explotación y de inversión del Grupo y que queda disponible para para remunerar a los accionistas y para reducir la deuda financiera neta.
El flujo de caja libre normalizado es el resultado de añadir al EBITDA la variación del capital circulante, los pagos por inversiones de mantenimiento, el pago neto de intereses y los pagos por el impuesto sobre beneficios. Proporciona una primera aproximación al flujo de caja generado por las actividades de explotación de la compañía, antes del cobro por la desinversión de activos, los ajustes relativos a la regulación del sector eléctrico y otros ajustes al beneficio. Representa que está disponible para realizar inversiones adicionales a las de mantenimiento, para remunerar a los accionistas y para reducir la deuda financiera neta
La deuda financiera del balance incluye obligaciones y otros valores negociables, deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros. No incluye sin embargo la valoración de instrumentos financieros derivados ni deudas con entidades del Grupo y asociadas.
La deuda financiera neta o posición de caja neta se calcula como la diferencia entre el saldo de deuda financiera a corto y a largo plazo en el pasivo del balance y el saldo de efectivo disponible en balance, que incluye el saldo de efectivo y equivalentes, junto con el efectivo para la cobertura de deuda financiera incluido dentro de los activos financieros a largo plazo y el saldo de otras inversiones financieras en el activo corriente.
La deuda financiera neta o posición de caja neta proporciona una primera aproximación a la posición de endeudamiento de la Compañía y es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar distintas empresas.
El ROCE es el ratio utilizado por la Dirección como principal indicador de la rentabilidad obtenida sobre el capital empleado. Se calcula como el cociente entre el resultado de explotación (EBIT) de los últimos 12 meses y el capital empleado medio del periodo, tomando como capital empleado la suma de los fondos propios y la deuda financiera neta. Los fondos propios del negocio de Celulosa se calculan como la diferencia entre los fondos propios consolidados y los del negocio de Energía Renovable.
Se trata de un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para medir y comparar la rentabilidad de distintas empresas.



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