Investor Presentation • Sep 26, 2023
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26 de septiembre de 2023

021S 2023 Indicadores Operativos
1S 2023 03 Resultados Financieros
04 Conclusiones




4

(1) 5 MW en operación en España con propiedad del 35% y 225 MW en operación en Brasil con propiedad del 100% (2) 19,4 MW en construcción en España con propiedad del 35% y 5,5 MW en construcción en España con propiedad del 100% (3) Araxá: 112,5 MW, Pedranópolis: 112,5 MW, La Asomada: 4,5 MW (35% en propiedad), Los Valientes I y II: 14,9 MW (35% en propiedad), La Isla: 4,5 MW (35% en propiedad) y Totana IV 5,5 MW (4) 35% en propiedad.


45% (1) Plantas de producción localizadas en España y Brasil: i) Murcia, ii) Teruel, a construir con Enel, y iii) Salvador. (2) Centros logísticos localizados en España, Estados Unidos, Brasil y Chile. (3) 35% en propiedad

CONTRIBUCIÓN A INGRESOS 34%

6


• Los altos precios de la energía y la demanda de energía solar, refuerzan la propuesta de valor del seguidor solar respecto a las instalaciones fijas (+15%-25%).



Fomenta la inversión en la producción y fabricación de energía nacional hasta 2030 para reducir las emisiones de carbono.


+13% +31%
SOLTEC INDUSTRIAL
SÓLIDOS INDICADORES OPERATIVOS
PIPELINE (1) (3)


Probabilidad de ejecución de los proyectos en el pipeline
| Estado de avance de las negociaciones | Probabilidad | Mn € | |
|---|---|---|---|
| Contrato firmado, MOU | 90%-100% | 1.472 Mn € | Probabilidad |
| LOI, Contrato en negociación | 80%-60% | 69 Mn € | > 50% |
| Preseleccionado (3 finalistas) | 50% | 146 Mn € | 1.686 Mn € |
| Preseleccionado, Oferta | <50% | 15.238 Mn € |
(1) Backlog y pipeline en Mn € incluye suministro de seguidores solares, así como servicios de construcción asociados. (2) Backlog: Contratos firmados pendientes de ejecución. (3) Pipeline: Potenciales contratos futuros con una cierta probabilidad de éxito. (4) Calculado en base al backlog reportado a 1S 2023 y los nuevos contratos firmados en julio y agosto 2023.
12.057 Mn €
+2 GW NUEVOS CONTRATOS
Cierre inminente en mercados con capacidad de producción local

Indicadores operativos que ponen de manifiesto la sólida propuesta de valor de los seguidores solares y la demanda a nivel global.
ESTADOS UNIDOS Backlog: 88 Mn € Pipeline: 4.925 Mn €
MÉXICO Pipeline: 90 Mn € CANADÁ
Pipeline: 78 Mn €
CHILE
BRASIL Backlog: 58 Mn € Pipeline: 4.129 Mn €
PERÚ Pipeline: 164 Mn €
ARGENTINA Pipeline: 73 Mn €
Pipeline: 54 Mn €
Backlog: 6 Mn € Pipeline: 484 Mn € ECUADOR Pipeline: 23 Mn €
ISRAEL
OTROS
COLOMBIA Backlog: 44 Mn € Pipeline: 211 Mn €

EUROPA
PORTUGAL Backlog: 1 Mn € Pipeline: 205 Mn € AZERBAIJAN
GEORGIA
ALEMANIA
FRANCIA
ARMENIA
OTROS
GRECIA Pipeline: 96 Mn €
RUMANIA Backlog: 6 Mn € Pipeline: 39 Mn €

ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA
ARABIA SAUDÍ Pipeline: 870 Mn €
SURÁFRICA Pipeline: 362 Mn €
Pipeline: 199 Mn €
OMÁN
QATAR Pipeline: 132 Mn € EMIRATOS ÁRABES UND. Pipeline: 35 Mn €
ALGERIA
Pipeline: 60 Mn € MARRUECOS Pipeline: 26 Mn € OTROS
Pipeline: 38 Mn € Pipeline: 92 Mn € ASIA PACÍFICO
INDIA Pipeline: 752 Mn € AUSTRALIA Pipeline: 391 Mn € INDONESIA Pipeline: 59 Mn € OTROS Pipeline: 33 Mn €
UZBEKISTAN Pipeline: 212 Mn €

Europa 32%
NA 30% (1)
PLATAFORMA DE DESARROLLO 1S 2023

| PLATAFORMA | TÉCNICA E INGENIERÍA |
ALIANZAS CON SOCIOS LOCALES |
468 MW en España |
Total: 65% Soltec: 35% |
|---|---|---|---|---|
| DE CALIDAD | Plataforma de desarrollo con gran experiencia local e importantes alianzas en la |
Acuerdos de codesarrollo con compañías líderes en los diferentes mercados. Soltec Development se mantiene como desarrollador garantizando que la cartera alcance |
1,2 GW en Italia |
Aquila: 51% Soltec: 49% |
| 14 GW industria. |
el estado RTB El know how industrial forma parte del acuerdo para aprovechar la integración vertical |
340 MW en Italia |
ACEA: 51% Soltec: 49% |
| 45%: EUROPA -55%: AMÉRICAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MW | BACKLOG | FASE AVANZ. |
FASE INICIAL |
OP. IDENTIF. |
PIPELINE TOTAL… |
| Probabildiad | >80% | 50-80% | 30-50% | <30% | - |
| España (1) | 841 | 708 | 782 | 2.331 | |
| Brasil | 488 | 173 | 1.238 | 4.380 | 6.279 |
| Italia (2) | 2.234 | 387 | 85 | 2.706 | |
| Dinamarca | 733 | 733 | |||
| EEUU | 100 | 100 | |||
| Colombia | 135 | 1.099 | 1.234 | ||
| Rumania | 156 | 156 | |||
| México | 375 | 375 | |||
| Total | 488 | 3.383 | 2.333 | 7.710 | 13.914 |

(1) 468 MW en España en co-desarrollo (35% propiedad), (2) 1,5W en Italia en co-desarrollo (49% propiedad)




CAPACIDAD EN OPERACIÓN Y EN CONSTRUCCIÓN



| Ubicación | Sao Paulo (Brasil) |
|---|---|
| Capacidad | 112,5 MWp |
| Energía Neta Generada P50 – Año 1 |
2.100 KWh/kWp |
| Control terreno | |
|---|---|
| Interconexión | |
| Permisos medioambientales | |
| RTB | |
| COD | Nov 2022 |
| PPA | 172 R\$/MWh |
| Fecha est. venta energía | Nov 2022 |

| Ubicación | Minas Gerais (Brasil) |
|---|---|
| Capacidad | 112,5 MWp |
| Energía Neta Generada P50 – Año 1 |
2.100 KWh/kWp |
| Control terreno | |
|---|---|
| Interconexión | |
| Permisos medioambientales | |
| RTB | |
| COD | Feb 2023 |
| PPA | 172 R\$/MWh |
| Fecha est. venta energía | Feb 2023 |

| Ubicación | Murcia (España) |
|---|---|
| Capacidad | 4,5 MWp |
| Energía Neta Generada P50 – Año 1 |
2.075 KWh/kWp |
| Control terreno | |
|---|---|
| Interconexión | |
| Permisos medioambientales | |
| RTB | |
| COD | Feb 2022 |
| PPA | Esperado |
| Fecha est. venta energía | Feb 2022 |
(1) Financiación asegurada por BNDES: estructura de financiación de c.60 Mn € para los Proyectos de Araxá y Pedranópolis para un periodo de 22 años (2) Propiedad: 35%



| Ubicación | Murcia (España) |
|---|---|
| Capacidad | 4,5 MWp |
| Energía Neta Generada P50 – Año 1 |
2.075 KWh/kWp |

| Ubicación | Murcia (Spain) |
|---|---|
| Capacidad | 14,9 MWp |
| Energía Neta Generada P50 – Año 1 |
2.067 /2.075 KWh/kWp |
| Control terreno | |
|---|---|
| Interconexión | |
| Permisos medioambientales | |
| PPA | Garantizado |
| RTB | |
| Finalización mecánica | |
| COD | 2024 |
| Ubicación | Murcia (Spain) |
|---|---|
| Capacidad | 5,5 MWp |
| Energía Neta Generada P50 – Año 1 |
2.065 KWh/kWp |
| PERMISOS DE DESARROLLO CLAVE | ||
|---|---|---|
| Site Control | ||
| Interconnection Rights | ||
| Permisos Approvals | ||
| PPA(2) | EUR 54 | |
| RTB | ||
| COD | 2024 |
(1) Propiedad:35%.
(2) PPA obtenido en la última subasta de capacidad.

(1) Proyectos en los cuales la compañía cuenta con una participación del 35%.




| Mn € | 1S 23 | 1S 22 | 23 vs.22 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 184,5 | 244,5 | (60,0) |
| (2) EBITDA Aj. |
(10,2) | (5,1) | (5,1) |
| Resultado Neto |
(14,4) | (10,0) | (4,4) |
| Mn € | 1T 23 | 2T 23 | 2T 23 vs.2T 22 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 76,8 | 107,8 | (39,0) |
| EBITDA Aj. | (4,6) | (5,6) | (13,6) |
| Resultado Neto |
(9,6) | (4,8) | (10,3) |

(1) La suma de Soltec Industrial, Soltec Development y Soltec Assets puede diferir de las cifras de SPH por ajustes de consolidación y el impacto de los gastos corporativos de SPH.
(2) Bajo las directrices dadas por la CNMV, comunicadas el 17 de abril de 2023, sobre medidas alternativas del rendimiento (APM), Soltec promueve su utilidad y transparencia, y contribuye a mejorar la comparabilidad, fiabilidad y/o comprensibilidad de las medidas alternativas del rendimiento a través de su definición proporcionada en la página 32 de este documento.

| Mn € | 1S 23 | 1S 22 | 23 vs.22 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 174,8 | 265,7 | (90,8) |
| EBITDA Aj. (1) |
(7,6) | 2,0 | (9,6) |
| Mn € | 1T 23 | 2T 23 | 2T 23 vs.2T 22 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 71,3 | 103,5 | (45,1) |
| EBITDA Aj. | (3,2) | (4,4) | (13,9) |
| Margen EBITDA |
(4,4%) | (4,3%) | (10,9) |

• Los márgenes brutos de suministro de seguidores solares se mantienen sólidos con márgenes elevados en todas las regiones.
(1) Bajo las directrices dadas por la CNMV, comunicadas el 17 de abril de 2023, sobre medidas alternativas del rendimiento (APM), Soltec promueve su utilidad y transparencia, y contribuye a mejorar la comparabilidad, fiabilidad y/o comprensibilidad de las medidas alternativas del rendimiento a través de su definición proporcionada en la página 32 de este documento. (2) A 15 de septiembre de 2023.




• Estrategia de rotación de activos: 384,4 MW en 1S 2023
Permisos medioambientales (DIA) obtenidos para 549 MW y autorizaciones administrativas (AAP) para 508 MW en España.
(1) Bajo las directrices dadas por la CNMV, comunicadas el 17 de abril de 2023, sobre medidas alternativas del rendimiento (APM), Soltec promueve su utilidad y transparencia, y contribuye a mejorar la comparabilidad, fiabilidad y/o comprensibilidad de las medidas alternativas del rendimiento a través de su definición proporcionada en la página 32 de este documento.

| Mn € | 1S 23 | 1S 22 | 23 vs.22 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 4,6 | - | - |
| (1) EBITDA Aj. |
3,8 | - | - |
| Mn € | 1T 23 | 2T 23 | 2T 23 vs.2T 22 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 3,0 | 1,6 | - |
| EBITDA Aj. | 2,3 | 1,5 | - |

• Obtención de 100 Mn € de financiación en 1S 2023.
(1) Bajo las directrices dadas por la CNMV, comunicadas el 17 de abril de 2023, sobre medidas alternativas del rendimiento (APM), Soltec promueve su utilidad y transparencia, y contribuye a mejorar la comparabilidad, fiabilidad y/o comprensibilidad de las medidas alternativas del rendimiento a través de su definición proporcionada en la página 32 de este documento.
(2) Proyectos con 35% en propiedad.


• Incluye préstamos de activo circulante

Mn €

(1) Vinculado principalmente a la construcción de dos activos en Brasil (Araxá y Pedranópolis)

| ALTA VISIBILIDAD Y DEMANDA DE SEGUIDORES |
(1) • BACKLOG AGOSTO 2023 : 412 Mn € • PIPELINE A JUNIO: 16.925 Mn € • CONTRATOS INMINENTES: + 2 GW FOCO EN EE.UU. • |
POTENCIAL +96% (VS. P.O.) La acción cotiza con un fuerte descuento |
|---|---|---|
| PLATAFORMA DE DESARROLLO DE PROYECTOS |
PLATAFORMA 14 GW • • ALIANZAS DE CO-DESARROLLO |
96% |
| 230 MW EN OPERACIÓN |
• 700 MW- 1GW EN 2025 • ACUERDO DE FINANCIACIÓN 100 Mn € EN 2023 |
6,4 € 3,3 € |
| MÁRGENES BRUTOS |
CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA QUE PERMITEN OBTENER MÁRGENES BRUTOS DE DOBLE DÍGITO EN EL SUMINISTRO DE SEGUIDORES |
Precio Precio objetivo consenso (2) |
| ESTRATEGIA PPA |
• COBERTURA CONTRA LA VOLATILIDAD DE PRECIOS |
UNA OPORTUNIDAD PARA INVERTIR EN UNA COMPAÑÍA SOSTENIBLE CON UN MODELO DE NEGOCIO ÚNICO |
(1) Calculado en base al backlog reportado a 1S 2023 y los nuevos contratos firmados en julio y agosto 2023.
(2) Basado en los precios objetivos de cada uno de los analistas independientes que cubren la compañía. Fuente: Bloomberg.


| (000, €) | 1S 2023 | 1S 2022 |
|---|---|---|
| Ingresos | 184.513 | 244.533 |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso | (153) | 262 |
| Otros ingresos de explotación | 2.223 | 832 |
| Trabajos realizados por el Grupo para su activo | 8.422 | 31.396 |
| Aprovisionamientos | (116.933) | (178.150) |
| Gastos de personal | (35.371) | (32.958) |
| Otros gastos de explotación | (53.174) | (72.099) |
| Amortización del inmovilizado | (4.449) | (1.875) |
| Otros resultados | (2.917) | (2.106) |
| EBIT | (17.839) | (10.165) |
| EBITDA Ajustado | (10.178) | (5.086) |
| Ingresos financieros | 743 | 171 |
| Gastos financieros | (11.469) | (2.911) |
| Variación del valor razonable de instrumentos financieros | (97) | (11.791) |
| Diferencias de tipo de cambio netas | 6.571 | 15.013 |
| Pérdida de la posición monetaria neta | 389 | 191 |
| RESULTADO FINANCIERO | (3.863) | 673 |
| Participación en beneficios (pérdidas) de inversiones valoradas por el método de la participación |
(229) | (27) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (21.931) | (9.519) |
| Impuesto sobre beneficios | 7.517 | (449) |
| RESULTADOS CONSOLIDADOS DEL PERIODO | (14.414) | (9.968) |
| ACTIVO (000, €) | 30.06.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||
| Inmovilizado intangible | 34.065 | 28.349 |
| Propiedad. planta y equipo | 171.304 | 160.041 |
| Derechos de uso | 18.056 | 16.249 |
| Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo |
48.955 | 41.371 |
| Activos financieros no corrientes | 14.008 | 14.134 |
| Activos por impuesto diferido | 32.110 | 22.303 |
| Total activo no corriente | 318.498 | 282.447 |
| ACTIVO CORRIENTE | ||
| Existencias | 51.417 | 38.757 |
| Deudores y otros activos Corrientes | 179.267 | 181.036 |
| Créditos con las administraciones públicas |
23.605 | 19.649 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo |
2.266 | 2.805 |
| Activos financieros corrientes | 4.188 | 7.346 |
| Otros activos corrientes | 5.314 | 4.769 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
17.948 | 19.001 |
| Total activo corriente | 284.005 | 273.363 |
| TOTAL ACTIVO | 602.503 | 555.810 |

| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 30.06.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | ||
| Capital y reservas | ||
| Capital social | 22.847 | 22.847 |
| Prima de emisión | 143.472 | 143.472 |
| Reservas | 4.957 | (9.782) |
| (Acciones propias) |
(3.358) | (4.895) |
| Diferencias de conversion + coberturas |
(3.970) | (2.020) |
| Resultado atribuido a la Sociedad dominante | (14.403) | 13.088 |
| Patrimonio neto atribuido a la Sociedad dominante | 149.546 | 162.710 |
| Participaciones no dominantes | (52) | (44) |
| Total patrimonio neto | 149.494 | 162.666 |
| PASIVO NO CORRIENTE | ||
| Pasivos financieros no corrientes | 134.945 | 75.540 |
| Provisiones no corrientes | 3.042 | 2.571 |
| Pasivos por impuesto diferido | 2.213 | 1.513 |
| Total pasivo no corriente | 140.201 | 79.624 |
| PASIVO CORRIENTE | ||
| Pasivos financieros corrientes | 115.511 | 101.697 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 186.079 | 200.602 |
| Deudas con las administraciones públicas | 7.511 | 8.018 |
| Provisiones corrientes | 3.707 | 3.203 |
| Total pasivo corriente | 312.808 | 313.520 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 602.503 | 555.810 |

| (000, €) | 1S 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (21.931) | 18.079 |
| Ajustes al resultado | 10.528 | 14.289 |
| Cambios en el capital corriente | (31.817) | (1.867) |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (10.931) | (7.625) |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | (54.151) | 22.876 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (15.018) | (99.157) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 70.017 | 61.874 |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio | (1.903) | (2.772) |
| Aumento / (disminución) neto de efectivo y equivalentes | (1.055) | (17.179) |
| Efectivo y equivalentes al inicio del periodo | 19.001 | 36.180 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 17.948 | 19.001 |

Una medida de los rendimientos de su actividad, ya que proporciona información sobre el resultado o margen bruto de la ejecución de los proyectos, que se obtiene partiendo de las ventas externas y restando el coste incurrido para lograr dichas ventas. Dicho margen es la mejor medida del coste de fabricación y suministro de los seguidores fotovoltaicos.
| Mn € | 1S 23 | 1S 22 |
|---|---|---|
| Cifra de negocios |
184,5 | 244,5 |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso |
0,7 | 0,3 |
| Aprovisionamientos | (117,7) | (178,2) |
| Margen bruto |
67,4 | 66,6 |
Medida de los rendimientos de su actividad, ya que proporciona información sobre la contribución porcentual que dicho margen representa sobre el importe de las ventas. Dicha contribución permite realizar análisis comparativos sobre la evolución del margen de los proyectos para los administradores del grupo.
| Mn € | 1S 23 | 1S 22 |
|---|---|---|
| Margen bruto |
67,4 | 66,6 |
| Importe neto de la cifra de negocios |
184,5 | 244,5 |
| Margen bruto sobre ventas |
37% | 27% |
Margen bruto – Otros Gastos de personal – Otros gastos de explotación + Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales + Trabajos realizados por el grupo para sus activos + Resultados por la pérdida de control de SPVs
. El margen neto es considerado por los administradores del grupo como una medida de los rendimientos de su actividad, ya que proporciona información sobre el margen neto de los proyectos que se han fabricado e instalado durante el período. Dicho margen neto es calculado en base al resultado o margen bruto, neto de los gastos de personal y de los gastos de explotación excluyendo las pérdidas, deterioros y variación de provisiones comerciales dotadas en el ejercicio ajustadas por la dotación de las provisiones de garantías.
| Mn € | 1S 23 | 1S 22 |
|---|---|---|
| Margen bruto |
67,4 | 66,6 |
| Gastos de personal |
(35,4) | (33,0) |
| Otros gastos de explotación |
(53,2) | (72,1) |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales |
0,3 | 1,1 |
| Trabajos realizados por el Grupo para su activo |
8,4 | 31,4 |
| Resultados por la pérdida de control de SPVs |
- | - |
| Margen neto |
(12,4) | (5,9) |

Medida de los rendimientos de su actividad, ya que proporciona información sobre la contribución porcentual que dicho margen representa sobre el importe neto de la cifra de negocios.
| Mn € | 1S 23 | 1S 22 |
|---|---|---|
| Margen neto |
(12,4) | (5,9) |
| Importe neto de la cifra de negocios |
184,5 | 244,5 |
| Margen neto sobre ventas |
(7%) | (2%) |
Margen Neto + Otros ingresos de explotación – Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
EBITDA is considered by the group's management as a measure of the performance of its business, as it provides an analysis of the result for the year (excluding interests and taxes, as well as D&A) as a proxy for operating cash flows reflecting cash generation. Additionally, it is a metric widely used by investors when valuing companies, as well as by rating agencies and creditors to assess the level of indebtedness by comparing EBITDA to net debt and by comparing EBITDA to debt service.
| Mn € | 1S 23 | 1S 22 |
|---|---|---|
| Margen neto |
(12,4) | (5,9) |
| Otros ingresos de explotación | 2,2 | 0,8 |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales |
(0,3) | (1,1) |
| EBITDA | (10,5) | (6,2) |
El EBITDA ajustado es considerado por Los administradores del grupo como una medida del rendimiento de su actividad, ya que proporciona un análisis de los resultados operativos excluyendo las provisiones comerciales que no representan salidas de efectivo.
| Mn € | 1S 23 | 1S 22 |
|---|---|---|
| EBITDA | (10,5) | (6,2) |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales |
0,3 | 1,1 |
| EBITDA Ajustado | (10,2) | (5,1) |

Medida de los rendimientos de su actividad ya que mide la posición financiera del Grupo y son necesarios para el cálculo de magnitudes de apalancamiento típicamente utilizados en el mercado.
| Mn € | 1S 23 | 2022 |
|---|---|---|
| Current debts with credit institutions | 97,2 | 97,0 |
| Total non-current financial liabilities | 116,7 | 48,8 |
| Other non-current financial liabilities |
18,2 | 26,8 |
| Other current financial liabilities |
15,5 | 4,4 |
| Derivatives | 2,8 | 0,4 |
| Borrowings | 250,5 | 177,2 |
El Apalancamiento es un indicador que mide la posición de endeudamiento de la compañía. Es ampliamente utilizado por inversores a la hora de valorar el Apalancamiento financiero de las empresas del sector, así como por agencias de rating y acreedores para evaluar el nivel de endeudamiento.
| Mn € | 1S 23 | 2022 |
|---|---|---|
| Préstamos | 250,5 | 177,2 |
| Total activos | 595,5 | 555,8 |
| Apalancamiento | 42% | 32% |
Préstamos – Activos financieros corrientes - Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (excluyendo aquellos otros componentes de la tesorería que están pignorados en garantía del préstamo sindicado).
La Deuda Financiera Neta es una magnitud financiera que mide la posición de endeudamiento neto de una compañía. Adicionalmente, es una magnitud ampliamente utilizada por inversores a la hora de valorar el apalancamiento financiero neto de las empresas, así como por agencias de rating y acreedores para evaluar el nivel de endeudamiento neto..
| Mn € | 1S 23 | 2022 |
|---|---|---|
| Borrowings | 250,5 | 177,2 |
| Current financial assets | (4,2) | (7,3) |
| Cash and cash equivalents | (17,9) | (19,0) |
| Net Financial Debt | 228,3 | 150,9 |

Este documento ha sido elaborado por Soltec Power Holdings, S.A. ("Soltec") únicamente para su uso durante la actualización operativa correspondientes al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2023. En consecuencia, no podrá ser divulgado ni hecho público ni utilizado por ninguna otra persona física o jurídica con una finalidad distinta sin el consentimiento expreso y por escrito de Soltec que no asume ninguna responsabilidad por el contenido del documento si este es utilizado con una finalidad distinta a la expresada anteriormente.
Además de la información financiera preparada conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y derivada de nuestros estados financieros, esta presentación incluye ciertas medidas alternativas del rendimiento ("MAR"), según se definen en las Directrices sobre las medidas alternativas del rendimiento publicadas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 5 de octubre de2015 (ESMA/2015/1415es), así como ciertos indicadores financieros no-NIIF. Las medidas financieras contenidas en este documento que se consideran MAR e indicadores financieros no-NIIF se han elaborado a partir de la información financiera del Grupo Soltec, pero no están definidas ni detalladas en el marco de información financiera aplicable y, por tanto, no han sido auditadas ni revisadas por nuestros auditores por lo que esa información tiene la consideración de complementaria y no pretende sustituir las medidas NIIF. Otras compañías, incluidas algunas de nuestro sector, pueden calcular tales medidas de forma diferente, lo que reduce su utilidad con fines comparativos.
Los negocios incluidos en cada uno de nuestros segmentos geográficos y los principios de contabilidad bajo los cuales se presentan sus resultados aquí pueden diferir de los negocios incluidos y los principios contables locales aplicables en nuestras filiales en dichas geografías. En consecuencia, los resultados de las operaciones y tendencias mostradas para nuestros segmentos geográficos pueden diferir materialmente de los de dichas filiales. La información y cualesquiera de las opiniones y afirmaciones contenidas en este documento no han sido verificadas por terceros independientes y, por lo tanto, ni implícita ni explícitamente se otorga garantía alguna sobre la imparcialidad, precisión, plenitud o corrección de la información o de las opiniones y afirmaciones que en él se expresan y contiene manifestaciones que pueden considerarse "manifestaciones sobre previsiones y estimaciones". Esas manifestaciones se pueden identificar con términos como "prever", "predecir", "anticipar", "debería", "pretender", "probabilidad", "riesgo", "objetivo", "meta", "estimación", "futuro", y expresiones similares.
Ni Soltec, ni sus filiales u otras compañías del grupo Soltec o sociedades participadas por Soltec asumen responsabilidad de ningún tipo, con independencia de que concurra o no negligencia o cualquier otra circunstancia, respecto de los daños o pérdidas que puedan derivarse de cualquier uso de este documento o de sus contenidos. Ni este documento ni ninguna parte del mismo constituyen un documento de naturaleza contractual, ni podrán ser utilizados para integrar o interpretar ningún contrato o cualquier otro tipo de compromiso y no deber ser tomado como base para realizar inversiones o tomar decisiones.

El presente documento contiene ciertas medidas financieras de la Sociedad no basadas en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), derivadas de (o basadas en) sus registros contables, y que ésta considera como medidas alternativas de rendimiento (APMs, por sus siglas en inglés) a los efectos del Reglamento Delegado (UE) 2019/979 de la Comisión de 14 de marzo de 2019 y tal y como se definen en las Directrices de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) sobre medidas alternativas de rendimiento de 5 de octubre de 2015.
La Sociedad entiende que las medidas alternativas de rendimiento deben ser consideradas por el usuario de la información financiera como complementarias de las magnitudes presentadas conforme a las bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas, pero en ningún caso sustitutivas de éstas, siendo ajena a la Sociedad las decisiones que tome el usuario con base en las medidas alternativas de rendimiento. Estas medidas no deben ser consideradas como alternativas a las establecidas de conformidad con las NIIF, tienen un uso limitado como herramientas de análisis, no deben considerarse de forma aislada y pueden no ser indicativas de los resultados de las operaciones.
El Informe de Resultados semestral y anual, auditado, emitido por la compañía, incluye la lista y la definición de las medidas alternativas de rendimiento (APMs).
La definición y clasificación del pipeline (cartera de proyectos) de la división industrial y de desarrollo de proyectos fotovoltaicos puede no ser necesariamente la misma que la utilizada por otras compañías dedicadas a negocios similares. En consecuencia, la capacidad estimada del pipeline de Soltec puede no ser comparable a la capacidad estimada del pipeline divulgada por esas otras compañías. Asimismo, dada la naturaleza dinámica del pipeline, el pipeline de Soltec está sujeto a tanto a cambios sin previo aviso como en función de determinados proyectos clasificados en una determinada categoría de pipeline, tal y como se han identificado anteriormente, podrían ser reclasificados en otra categoría de pipeline o podrían dejar de llevarse a cabo en caso de que se produzcan acontecimientos inesperados, que pueden estar fuera del control de Soltec lo que se informará de forma periódica en las comunicaciones relativas a la información operativa del negocio

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