Management Reports • Oct 31, 2023
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Informe de Gestión Resultados enero-septiembre 2023
Este informe puede contener afirmaciones a futuro sobre la sociedad. Dichas afirmaciones se basan en las estimaciones y previsiones financieras, así como en los supuestos subyacentes a las mismas, los informes sobre planes, objetivos y expectativas, que remiten, entre otras cosas, a estimaciones sobre el futuro crecimiento de las diferentes líneas de negocio y la actividad internacional, la cuota de mercado, los resultados financieros y otros aspectos relativos a la actividad y situación de la sociedad. Dichas afirmaciones a futuro no constituyen, por su naturaleza, ninguna garantía sobre el futuro rendimiento, puesto que están sujetas a riesgos e incertidumbres, y otros factores importantes que podrían provocar hechos o resultados diferentes de los expresados en dichas afirmaciones a futuro. Salvo de conformidad con sus obligaciones jurídicas o reglamentarias, la sociedad no se compromete a actualizar ni revisar ninguna afirmación a futuro para reflejar cambios en acontecimientos, condiciones ni circunstancias en los que se base cualquier afirmación.
Este informe y la información en él contenida, no debe interpretarse como una oferta de compra, venta o canje, o una solicitud de una oferta de compra, venta o canje de valores, o una recomendación o asesoramiento sobre ningún valor.
| (Millones de euros) | SEP-23 | SEP-22 |
|---|---|---|
| VENTAS | 6.221 | 5.555 |
| RBE | 700 | 533 |
| Amortización de inmovilizado | -307 | -228 |
| RE antes de deterioros y enajenación de inmovilizado | 393 | 305 |
| Deterioros y enajenación de inmovilizado | 0 | -6 |
| RE después de deterioros y enajenación de inmovilizado | 393 | 299 |
| (Millones de euros) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | COMPARABLE |
|---|---|---|---|---|
| Autopistas | 781 | 563 | 38,7 % | 41,2 % |
| Aeropuertos | 69 | 41 | 68,4 % | 11,2 % |
| Construcción | 5.140 | 4.764 | 7,9 % | 8,5 % |
| Infr. Energéticas y Movilidad | 253 | 216 | 16,7 % | 16,8 % |
| Otros | -21 | -29 | 28,6 % | 29,3 % |
| Total Ventas | 6.221 | 5.555 | 12,0 % | 12,3 % |
| (Millones de euros) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | COMPARABLE |
|---|---|---|---|---|
| Autopistas | 577 | 407 | 41,9 % | 44,3 % |
| Aeropuertos | 23 | -2 | n.s. | n.s. |
| Construcción | 132 | 118 | 11,7 % | 7,9 % |
| Infr. Energéticas y Movilidad | 10 | 19 | -47,4 % | n.s. |
| Otros | -42 | -9 | n.s. | n.s. |
| Total RBE | 700 | 533 | 31,3 % | 34,1 % |
RE (antes de deterioro y enajenación del inmovilizado)
| (Millones de euros) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | COMPARABLE |
|---|---|---|---|---|
| Autopistas | 406 | 280 | 44,9 % | 40,1 % |
| Aeropuertos | 6 | -9 | 166,9 % | 86,4 % |
| Construcción | 35 | 38 | -9,0 % | -18,4 % |
| Infr. Energéticas y Movilidad | -5 | 10 | -149,1 % | 65,6 % |
| Otros | -48 | -14 | -240,0 % | -240,2 % |
| Total RE | 393 | 305 | 29,0 % | 31,1 % |
| (Millones de euros) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Autopistas | 741 | 603 | 22,9 % |
| Aeropuertos | 524 | 374 | 40,0 % |
| Construcción | 97 | 80 | 20,7 % |
| Infr. Energéticas y movilidad | 25 | 10 | 152,3 % |
| Otros | -42 | -9 | n.s. |
| Total RBE | 1.345 | 1.058 | 27,0 % |
| (Millones de euros) | SEP-23 | DIC-22 |
|---|---|---|
| PNT ex-proyectos infraestructura | 635 | 1.439 |
| PNT proyectos infraestructura | -7.221 | -7.219 |
| Autopistas | -6.850 | -6.852 |
| Resto | -372 | -367 |
| Posición neta de tesorería total | -6.586 | -5.781 |
| vs 9M 2022 | vs 9M 2019 | |
|---|---|---|
| 407 ETR (km recorridos) | 16,7 % | -7,6 % |
| NTE* | 10,3 % | 16,6 % |
| LBJ* | 9,8 % | -9,1 % |
| NTE 35W* | 14,4 % | 22,6 % |
| I-77* | 19,9 % | n.s. |
| Heathrow | 34,4 % | -2,6 % |
| AGS | 14,9 % | -25,1 % |
| Dalaman | 15,8 % | 3,8 % |
*Transacciones
Autopistas: las ventas crecieron un +41,2% comparable y el RBE un +44,3% comparable. El RBE se situó en 577 millones de euros.
Aeropuertos: el tráfico ha mostrado una sólida mejora en 9M 2023 vs 9M 2022 en todos los activos. Heathrow alcanzó un -2,6% en 9M 2023 vs 9M 2019, registrando un +4,4% en el tráfico estanco de septiembre, el primer mes por encima de los niveles pre-pandemia.
• Heathrow: las ventas se incrementaron +30,1% y el RBE ajustado +35,9% vs. 9M 2022. Heathrow recibió 59,4 millones de pasajeros en 9M 2023 aumentando un +34,4% respecto al 9M 2022.
Construcción incrementó las ventas un +8,5% comparable. El RE alcanzó 35 millones de euros vs. 38 millones de euros en 9M 2022, afectado por las obras de finalización de los grandes proyectos en fases finales en EE.UU., parcialmente compensado por la sólida evolución positiva de Budimex (6,6% margen RE). El margen RE se situó en 0,7% vs 0,8% en 9M 2022. La cartera alcanzó 14.968 millones de euros (+0,9% comparable), sin incluir contratos preadjudicados por un importe aproximado de 2.500 millones de euros.
Los dividendos recibidos de proyectos alcanzaron 396 millones de euros en 9M 2023 ( 164 millones de euros en 9M 2022) destacando:
En 9M 2023, la caja neta ex-infra ascendió a 635 millones de euros vs. 1.439 millones en diciembre 2022. La deuda neta de proyectos de infraestructuras se situó en 7.221 millones de euros (7.219 millones de euros en diciembre 2022). La deuda neta consolidada alcanzó 6.586 millones de euros (5.781 millones de euros en diciembre 2022).
La sostenibilidad sigue estando en la base de nuestra estrategia. En 9M 2023:
407 ETR (43,23%, puesta en equivalencia)
| SEP-23 | SEP-22 | VAR. | |
|---|---|---|---|
| Longitud media (km) | 22,94 | 22,60 | 1,5 % |
| Trafico/trayecto (mn) | 82,51 | 71,80 | 14,9 % |
| VKTs (mn) | 1.893 | 1.622 | 16,7 % |
| Ingreso medio por trayecto (CAD) | 13,26 | 13,29 | -0,2 % |
VKT (kilómetros recorridos)
En 9M 2023, los VKTs aumentaron un +16,7% frente a 9M 2022, debido principalmente al levantamiento por parte de la provincia de Ontario de todas las restricciones relacionadas con el COVID-19 que estaban en vigor durante 1T 2022, lo que provocó un aumento de la movilidad y de los desplazamientos a los lugares de trabajo en 2023. En 2T y 3T 2023, el crecimiento del tráfico también se vio favorecido por un aumento de las actividades de construcción de rehabilitación en la Autopista 401.
En comparación con 2019, los volúmenes de tráfico en el 3T 2023 siguieron siendo inferiores (-4,2%), pero mostraron una tendencia positiva frente a trimestres anteriores, gracias al aumento de movilidad en la zona.
Evolución del tráfico mensual y trimestral frente a 2022 y 2019
Management continúa haciendo seguimiento de la recuperación gradual del tráfico y estima que no tendrá un impacto a largo plazo en la situación financiera de la compañía.
| (Millones de dólares canadienses) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Ventas | 1.120 | 965 | 16,1 % |
| RBE | 969 | 834 | 16,1 % |
| Margen RBE | 86,5 % | 86,5 % | |
| RE | 896 | 761 | 17,7 % |
| Margen RE | 80,0 % | 78,9 % |
Las ventas se incrementaron un +16,1% en 9M 2023, alcanzando 1.120 millones de dólares canadienses.
OPEX (+15,9%), mayores gastos de operaciones de sistemas debido a mayores costes de consultoría y licencias, principalmente relacionados con el proyecto de planificación de recursos empresariales y gestión de relaciones con los clientes de la compañía. Mayores costes de operaciones con clientes derivados de una mayor provisión para pérdidas de dudoso cobro, mayores costes de facturación y de gastos bancarios, debido al aumento del tráfico. También, los costes operativos de las autopistas aumentaron debido principalmente a mayores costes de mantenimiento de las estructuras.
RBE +16,1%, como resultado del aumento del tráfico. El margen RBE se mantuvo en línea con el 9M 2022 y fue del 86,5%.
Dividendos: 300 millones de dólares canadienses se abonaron a los accionistas en 9M 2023. Se aprobó un dividendo de 650 millones de dólares canadienses para el 4T 2023.
En 9M 2022, los dividendos repartidos alcanzaron los 200 millones de dólares canadienses.
Deuda neta a cierre de septiembre: 8.953 millones de dólares canadienses (coste medio 4,20%). Un 47% de la deuda tiene un vencimiento superior a 15 años. Los próximos vencimientos de bonos: 14 millones de dólares canadienses en 2023, 272 millones de dólares canadienses en 2024 y 373 millones de dólares canadienses en 2025.
Las tarifas no han variado desde febrero de 2020.
La pandemia COVID-19 constituye un evento de Fuerza Mayor según las disposiciones del Contrato de Concesión y Arrendamiento de Terrenos (CGLA), y por lo tanto la 407 ETR no está sujeta a pagos del Schedule 22 hasta el final del evento de fuerza mayor.
407 ETR y la provincia de Ontario acordaron que el evento de Fuerza Mayor finaliza cuando los volúmenes de tráfico en la 407 ETR y vías adyacentes alcancen niveles pre-pandemia (medidos como el promedio de 2017 a 2019), o cuando haya un incremento en las tarifas o en los cargos a los usuarios.
Al finalizar el evento de Fuerza Mayor, la 407 ETR estará sujeta al pago de Schedule 22, si aplica, a partir del año siguiente. Este acuerdo puede consultarse en la página web de 407 ETR.
En 9M 2023, el tráfico en todas las MLs continuó mejorando, mostrando una sólida evolución vs 9M 2022. El tráfico en NTE 35W registró un sólido rendimiento, incluido el segmento 3C con el tráfico en periodo de ramp up después de la apertura anticipada en junio, parcialmente compensado por el impacto negativo sobre el tráfico de las obras de construcción antes de la apertura. El tráfico superó los niveles pre-pandemia (2019) en NTE y NTE 35W, mientras el tráfico de LBJ continúa por debajo de los niveles de 2019, principalmente por las obras de construcción desarrolladas en la zona. Todas las MLs registraron un crecimiento del ingreso medio por transacción frente a 9M 2022 por encima de la inflación, impulsado por mayores tarifas y el soft cap vinculado a la inflación.
En 9M 2023, el tráfico se incrementó un +10,3% vs 9M 2022. El tráfico ha mejorado gracias a una mayor movilidad desde que en 1T 2022 se vio afectado por Ómicron.
| (Millones de dólares americanos) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Transacciones (mn) | 29 | 27 | 10,3 % |
| Tarifa media por transacción (dólares) | 7,2 | 6,6 | 8,4 % |
| Ventas | 213 | 178 | 19,7 % |
| RBE | 188 | 157 | 19,8 % |
| Margen RBE | 88,2 % | 88,1 % | |
| RE | 164 | 127 | 28,7 % |
| Margen RE | 76,9 % | 71,5 % |
La tarifa media por transacción en 9M 2023 alcanzó los 7,2 dólares frente a los 6,6 dólares en 9M 2022 (+8,4%), impactado positivamente por mayores tarifas.
La deuda neta de NTE a septiembre de 2023 alcanzó 1.211 millones de dólares (1.223 millones de dólares en diciembre de 2022), a un coste medio de 4,46% (incluyendo la financiación de la configuración definitiva de NTE).
Cierre financiero de la configuración definitiva de NTE: el consorcio NTE, dirigido por Cintra, ha emitido 414,2 millones de dólares mediante Private Activity Bonds (PABs). Los fondos principalmente están destinados a la financiación de la construcción de determinadas mejoras de capacidad que exige el Acuerdo de Desarrollo Integral con el Departamento de Transporte de Texas (TxDOT). Debido al éxito del proyecto, estas mejoras de capacidad se aplicarán antes de lo previsto inicialmente. Una vez completada esta operación, las obras comenzarán de inmediato y se prevé que finalicen a principios de 2027. Ferrovial Construcción y Webber actuarán como contratista de diseño-construcción.
| PAB | Bonos | |
|---|---|---|
| Moody's | Baa1 | Baa1 |
| FITCH | BBB | BBB |
En 9M 2023, el tráfico se incrementó un +9,8% vs 9M 2022, pero aún está por debajo de los niveles de 2019. El tráfico ha mejorado gracias a una mayor movilidad desde que en 1T 2022 se vio afectado por Ómicron.
| (Millones de dólares americanos) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Transacciones (mn) | 32 | 29 | 9,8 % |
| Tarifa media por transacción (dólares) | 4,4 | 4,0 | 10,8 % |
| Ventas | 143 | 117 | 21,7 % |
| RBE | 119 | 96 | 23,6 % |
| Margen RBE | 83,0 % | 81,7 % | |
| RE | 97 | 71 | 35,8 % |
| Margen RE | 67,8 % | 60,7 % |
La tarifa media por transacción en 9M 2023 alcanzó los 4,4 dólares frente a los 4,0 dólares en 9M 2022 (+10,8%), impactado positivamente por mayores tarifas.
Deuda neta de LBJ a septiembre de 2023 alcanzó 1.999 millones de dólares (2.020 millones de dólares en diciembre 2022), con un coste medio del 4,03%.
| PAB | TIFIA | Bonos | |
|---|---|---|---|
| Moody's | Baa2 | Baa2 | Baa2 |
| FITCH | BBB | BBB | BBB |
En 9M 2023, el tráfico de NTE 35W se incrementó +14,4% vs 9M 2022, mostrando una evolución positiva gracias a la apertura al tráfico de NTE 3C el 20 de junio, compensando el impacto de las obras de construcción relacionadas con la ampliación en 1T y 2T. El tráfico en la NTE 35W excluyendo el impacto del segmento 3C registró un incremento de +5,6% vs 9M 2022.
| (Millones de dólares americanos) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Transacciones (mn) | 29 | 26 | 14,4 % |
| Tarifa media por transacción (dólares) | 5,4 | 4,8 | 13,0 % |
| Ventas | 160 | 124 | 29,4 % |
| RBE | 137 | 107 | 28,3 % |
| Margen RBE | 85,3 % | 86,1 % | |
| RE | 117 | 85 | 38,3 % |
| Margen RE | 73,1 % | 68,3 % |
La tarifa media por transacción en 9M 2023 alcanzó 5,4 dólares frente a 4,8 dólares en 9M 2022 (+13,0%), impactado positivamente por mayores tarifas.
La deuda neta de NTE 35W a septiembre 2023 alcanzó 1.586 millones de dólares (1.233 millones de dólares en diciembre de 2022), a un coste medio de 4,93% (incluyendo el segmento NTE 3C).
| TIFIA | |
|---|---|
| Baa2 | |
| BBB | BBB |
| PAB Baa2 |
En 9M 2023, el tráfico se incrementó +19,9% frente a 9M 2022, mostrando una fuerte recuperación pese al impacto en tráfico por el repunte de la variante Ómicron en 1T 2022.
| (Millones de dólares americanos) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Transacciones (mn) | 31 | 25 | 19,9 % |
| Tarifa media por transacción (dólares) | 2,2 | 1,6 | 31,8 % |
| Ventas | 67 | 43 | 56,6 % |
| RBE | 48 | 26 | 87,2 % |
| Margen RBE | 71,8 % | 60,1 % | |
| RE | 41 | 19 | 119,7 % |
| Margen RE | 61,4 % | 43,8 % |
La tarifa media por transacción en 9M 2023 alcanzó 2,2 dólares frente a los 1,6 dólares de 9M 2022 (+31,8%), impactado por mayores tarifas.
La deuda neta de I-77 a septiembre de 2023 alcanzó 216 millones de dólares (257 millones de dólares en diciembre 2022), a un coste medio del 3,65%.
| PAB | TIFIA | |
|---|---|---|
| FITCH | BBB | BBB |
| DBRS | BBB | BBB |
En 9M 2023, el tráfico alcanzó 21 millones de transacciones, con el tráfico en periodo de ramp up.
| (Millones de dólares americanos) | SEP-23 |
|---|---|
| Transacciones (mn) | 21 |
| Tarifa media por transacción (dólares) | 5,3 |
| Ventas | 116 |
| RBE | 89 |
| Margen RBE | 76,3 % |
| RE | 22 |
| Margen RE | 19,3 % |
La tarifa media por transacción en 9M 2023 alcanzó 5,3 dólares.
La deuda neta de I-66 a septiembre de 2023 alcanzó 1.602 millones de dólares (1.644 millones de dólares en diciembre de 2022), a un coste medio del 3,57%.
| PAB | TIFIA | |
|---|---|---|
| Moody's | Baa3 | Baa3 |
| FITCH | BBB | BBB |
De acuerdo con la legislación india, la última información disponible corresponde al cierre del primer trimestre del ejercicio fiscal de 2024 de IRB, que comprende desde abril 2023 hasta marzo 2024. En consecuencia, los estados financieros consolidados a nueve meses de Ferrovial solo incluyen la aportación de la sociedad en de la primera mitad del 2023 (es decir, desde enero a junio, seis meses).
| (Millones de euros) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Ventas | 386 | 448 | -13,9 % |
| RBE | 193 | 246 | -21,5 % |
| Margen RBE | 50,1 % | 55,0 % | |
| RE | 142 | 199 | -28,5 % |
| Margen RE | 36,8 % | 44,3 % |
Azores (Portugal): Ferrovial ha alcanzado un acuerdo para vender su participación (89,2%) a los fondos de infraestructuras Horizon y RiverRock. La transacción asciende a 42,6 millones de euros. Ferrovial seguirá prestando servicios técnicos a la concesionaria durante dos años prorrogable de común acuerdo. El cierre de la operación está supeditado a la aprobación de las autoridades portuguesas y los prestamistas.
| (Millones de euros) | CAPITAL INVERTIDO |
CAPITAL COMPROMETIDO PENDIENTE |
DEUDA NETA 100% |
PARTICIP. CINTRA |
|---|---|---|---|---|
| Integración Global | ||||
| Activos intangibles | 1.001 | 0 | -3.016 | |
| I-66* | 921 | 0 | -1.515 | 55,7 % |
| NTE 35W** | 81 | 0 | -1.500 | 53,7 % |
| Puesta en Equivalencia | ||||
| Activos financieros | 58 | 27 | -1.439 | |
| Ruta del Cacao | 58 | 0 | -327 | 30,0 % |
| Silvertown Tunnel | 0 | 27 | -1.112 | 22,5 % |
* Capital invertido y comprometido incluye la adquisición del 5.704% de participación adicional (EUR162mn).
** Capital invertido y comprometido referido al Segmento 3C.Deuda neta 100%: incluye los 3 segmentos.
Ferrovial mantiene el foco en EE.UU. como principal mercado, y el Grupo continúa prestando atención a iniciativas privadas:
Además de en EE.UU, Cintra se encuentra activa en otras zonas geográficas en las que podría realizar inversiones selectivas.
| (Millones de pasajeros) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Reino Unido | 3,1 | 2,4 | 29,2 % |
| Europa | 23,7 | 18,8 | 26,1 % |
| Intercontinental | 32,6 | 23,0 | 41,7 % |
| Total | 59,4 | 44,2 | 34,4 % |
El tráfico continúa mostrando una sólida recuperación frente a los niveles de 2019 alcanzando un -2,6% en 9M 2023 vs 9M 2019. El tráfico de septiembre estanco fue el primer mes por encima de los niveles pre-pandemia (+4,4% vs septiembre de 2019).
Los mercados en los que opera Heathrow están mostrando una sólida evolución en comparación con 2019, con notables mejoras en Norteamérica y Latinoamérica, África y Asia Pacífico. El impacto positivo de estas rutas comerciales y de turismo enfatiza el papel fundamental que desempeña Heathrow al conectar toda Gran Bretaña con el crecimiento mundial. La región de Asia Pacífico ha experimentado un repunte significativo del número de pasajeros, especialmente al reabrirse las fronteras a principios del año. En septiembre, la región alcanzó el 94% del volumen de pasajeros experimentado durante el mismo mes de 2019, lo que supone una recuperación sustancial.
El turismo entrante experimentó un aumento notable durante este periodo, y los viajes de negocios también se incrementaron y alcanzaron el 27% en 9M 2023 vs 25% en 9M 2022. Aunque continúa en aumento, esta cifra sigue situándose por debajo del nivel prepandemia del 32% registrado en 2019.
El principal aeropuerto de Gran Bretaña recuperó su puesto como el «aeropuerto más conectado del mundo», lo que proporciona un empujón al potencial de crecimiento y a la prosperidad del país. Con conexiones a más de 214 destinos y otros más que se incorporarán este invierno cuando comiencen los vuelos a Perú y a Turkmenistán, Heathrow conecta toda Gran Bretaña con el crecimiento mundial.
En 9M 2023, Heathrow consiguió una puntuación del Airport Service Quality (ASQ) de 3,99 de un máximo de 5,00. Está en línea con el mismo período del año pasado a pesar del aumento en el número de pasajeros, pero por debajo de los niveles vistos en 2019. En general, el 74% de los pasajeros encuestados entre enero y septiembre de 2023 calificaron su satisfacción general con Heathrow como "Excelente" o "Muy buena", un resultado estable en comparación con 2022, con la proporción de calificaciones "Pobre" que se mantienen bajas en solo el 1%.
Ventas: +30,1% en 9M 2023, hasta los 2.739 millones de libras.
Costes operativos ajustados (ex. depreciaciones y amortizaciones y excepcionales): +21,5% hasta 1.038 millones de libras (854 millones de libras en 9M 2022). Heathrow incrementó sus gastos de personal en línea con la recuperación de capacidad, debido a que se están creando recursos para un mayor volumen de pasajeros. Esto incluye costes asociados a colaboradores adicionales, horas extra, contratación y formación. El aumento de los costes operativos se debe principalmente a los recursos destinados a terceros, el fomento de la resiliencia operativa, así como los descuentos abonados por "Medidas, Objetivos e Incentivos". El aumento en mantenimiento está motivado en gran medida por la limpieza y la conservación de terminales, zonas de tránsito aéreo y equipajes. Las tarifas siguen en línea con años anteriores. Por último, los servicios públicos y otros costes también se han visto afectados por el mayor consumo y los precios más altos de la energía.
El RBE ajustado aumentó un +35,9% alcanzando los 1.701 millones de libras frente a los 1.252 millones de libras del 9M 2022, resultando en un margen RBE del 62,1% (9M 2022 59,4%) .
| Ventas | RBE | Margen RBE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de libras) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | Var. (pbs) |
| Heathrow SP | 2.739 | 2.106 | 30,1 % | 1.701 | 1.252 | 35,9 % | 62,1 % | 59,4 % | 267 |
| Excepcionales y Ajustes | 0 | 1 | n.s. | 3 | 5 | -43,5 % | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total HAH | 2.739 | 2.107 | 30,0 % | 1.704 | 1.257 | 35,6 % | 62,2 % | 59,7 % | 256 |
Deuda neta HAH: el coste medio de la deuda externa de Heathrow en FGP Topco, HAH sociedad matriz, fue del 9,8% en septiembre de 2023, siendo consistente con diciembre 2022, teniendo en cuenta todas las coberturas por tipo de interés, tipo de cambio e inflación.
| (Millones de libras) | SEP-23 | DIC-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| ADI Finance 2 | 826 | 839 | -1,5 % |
| Subordinada | 1.995 | 2.320 | -14,0 % |
| Grupo securitizado | 16.130 | 15.981 | 0,9 % |
| Caja y ajustes | -3.267 | -3.035 | 7,6 % |
| Total | 15.684 | 16.106 | -2,6 % |
La tabla superior hace referencia a FGP Topco, sociedad cabecera de HAH.
Posición de liquidez: Heathrow mantiene liquidez suficiente para hacer frente a sus necesidades de flujo de caja, según el escenario base, durante el periodo de funcionamiento de la empresa. El Grupo tenía una liquidez total disponible de 4.600 millones de libras, que comprendía 2.000 millones de libras en efectivo en Heathrow SP, 1.200 millones de libras en efectivo en Heathrow Finance, así como de deuda no dispuesta de la línea de crédito revolving por 1.380 millones de libras.
Regulatory Asset Base (RAB): a septiembre de 2023, el RAB era de 19.953 millones de libras (19.182 millones en diciembre de 2022). El ratio de apalancamiento de Heathrow Finance era del 79,4% (82,3% en diciembre 2022) con un covenant del 92,5%.
Principales avances en regulación: el 17 de octubre, la CMA publicó su Determinación final sobre los recursos del H7 presentados por Heathrow, British Airways, Virgin Atlantic y Delta. En general, la CMA consideró que la CAA no se equivocaba en la mayoría de los aspectos de su Decisión final del H7 que había sido objeto de recurso. Sin embargo, la CMA consideró que la CAA se había equivocado en tres elementos específicos:
La CMA confirmó que los tres errores se habían remitido y devuelto a la CAA para que los vuelva a analizar. La CMA emitirá una orden que exigirá a la CAA que garantice que estos se estudian de inmediato, aunque se prevé que el resultado forme parte del límite de precios de Heathrow a partir de 2025.
Heathrow está llevando a cabo una revisión interna del trabajo realizado y de las diversas circunstancias en las que se encuentra el sector de la aviación, lo que permitirá a Heathrow avanzar con las recomendaciones adecuadas. El ANPS del gobierno sigue prestando apoyo regulatorio a los planes para una tercera pista y las infraestructuras asociadas necesarias para dar apoyo a la ampliación del aeropuerto.
Después de un buen verano, Heathrow ha revisado la previsión de tráfico de 2023 y la ha situado en 79,3 millones de pasajeros, y Heathrow prevé que el tráfico en 2024 esté en línea con 2019. En consecuencia, se prevé que el RBE ajustado de 2023 se sitúe en torno a los 2.200 millones de libras. En su próximo informe para inversores, que publicará en diciembre, Heathrow ofrecerá una previsión financiera actualizada para 2023 y 2024.
Tráfico: el número de pasajeros aumentó hasta los 7,9 millones de pasajeros, un +14,9% más que en 9M 2022, mostrando una fuerte recuperación pese al impacto en tráfico por la variante Ómicron en 1T 2022. El tráfico respecto a los niveles de 9M 2019, se sitúa en un -25,1%.
| (Millones de pasajeros) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Glasgow | 5,6 | 5,0 | 13,2 % |
| Aberdeen | 1,7 | 1,5 | 17,5 % |
| Southampton | 0,6 | 0,5 | 24,5 % |
| Total AGS | 7,9 | 6,9 | 14,9 % |
Ventas se incrementaron un +19,4% impulsado por el mayor tráfico en los aeropuertos junto con una mayor rentabilidad.
El RBE experimentó una sólida evolución (+34,9%), alcanzando los 52 millones de libras (39 millones de libras en 9M 2022).
| (Millones de libras) | SEP-23 | SEP-22 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Total Ventas AGS | 149 | 125 | 19,4 % |
| Glasgow | 97 | 80 | 22,3 % |
| Aberdeen | 39 | 34 | 15,1 % |
| Southampton | 12 | 11 | 12,2 % |
| Total RBE AGS | 52 | 39 | 34,9 % |
| Glasgow | 42 | 33 | 27,4 % |
| Aberdeen | 12 | 9 | 34,2 % |
| Southampton | -2 | -3 | 45,6 % |
| Total Margen RBE | 35,1 % | 31,1 % | |
| Glasgow | 43,5 % | 41,8 % | |
| Aberdeen | 29,7 % | 25,5 % | |
| Southampton | -13,9 % | -28,7 % |
La posición de tesorería ascendía a 56 millones de libras a 30 de septiembre 2023 (52 millones de libras a 31 de diciembre de 2022).
La deuda neta bancaria de AGS alcanzó 700 millones de libras a 30 de septiembre de 2023 (706 millones de libras a 31 de diciembre de 2022).
Tráfico: el aeropuerto alcanzó los 4,4 millones de pasajeros en 9M 2023 (3,8 millones en 9M 2022), mostrando un incremento del +15,8% vs 9M 2022. Los niveles de tráfico se situaron por encima de los niveles pre-pandemia, aumentando un +3,8% frente a 9M 2019.
El crecimiento respecto al 9M 2022 se produjo tanto en las rutas nacionales (+15,5%) como en las internacionales (+15,6%). El tráfico de pasajeros internacionales es mayor en 9M 2023, puesto que la temporada alta empezó antes en 2023.
Los ingresos alcanzaron los 62 millones de euros. El RBE fue de 47 millones de euros. Esto está relacionado tanto con la estacionalidad del gasto como con el mayor porcentaje de pasajeros internacionales del aeropuerto. El RBE después del canon de concesional se situó en 33 millones de euros en 9M 2023. El RBE proforma del 2019 de 28 millones de euros, también incluía canon concesional.
| (Millones de euros) | SEP-23 |
|---|---|
| Ventas | 62 |
| RBE | 47 |
| Margen RBE | 75,9 % |
| RE | 31 |
| Margen RE | 49,6 % |
La posición de tesorería ascendió a 42 millones de euros a 30 de septiembre de 2023 (10 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
La deuda neta de Dalaman alcanzó los 69 millones de euros a 30 de septiembre de 2023 (103 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
A 30 de septiembre de 2023, Ferrovial ha contribuido con 214 millones de dólares de capital en NTO (New Terminal One). Ferrovial contribuirá un total desde el inicio de 1.142 millones de dólares durante el período de construcción.
El desarrollo del proyecto sigue avanzando según las expectativas. Las obras de encapsulamiento del tren aéreo siguen su curso y se espera que finalicen durante el 2023. Se espera que la terminal entre en explotación en 2026, y el contrato de concesión finaliza en 2060.
| (Millones de euros) |
CAPITAL INVERTIDO |
CAPITAL COMPROMETIDO PENDIENTE |
DEUDA NETA 100% |
PARTICIP. FERROVIAL |
|---|---|---|---|---|
| NTO | 197 | 878 | -1.589 | 49 % |
| Ventas | 5.140 | 8,5% | LfL | |
|---|---|---|---|---|
| RE | 35 | 0,7% | Margen RE |
Las ventas alcanzaron un +8,5% comparable con las tres divisiones incrementando sus ventas, destacando la actividad de Budimex y España. La facturación internacional supuso el 81%, centrado en Norteamérica (31%) y Polonia (30%).
Ventas en 9M 2023 (5.140 millones de euros) y var. comparable vs 9M 2022:
| Comparable | +8,5 % | +9,9 % | +6,4 % | |
|---|---|---|---|---|
| 2.651 | 1.527 | 961 | ||
| F. Construcción | Budimex | Webber |
En 9M 2023, el RE alcanzó 35 millones de euros vs 38 millones de euros en 9M 2022, alcanzando un margen RE similar al del mismo periodo de 2022 ( 0,7% vs 0,8% con 9M 2022).
9M 2023 RE y margen RE, y variación comparable vs. 9M 2022:
| SEP-23 | RE | RE var. comparable % | RE mg |
|---|---|---|---|
| Budimex | 101 | 14,4 % | 6,6 % |
| Webber | 27 | -10,4 % | 2,8 % |
| F. Construcción | -93 | n.s. | -3,5 % |
| Total RE | 35 | -18,4 % | 0,7 % |
Desglose por subdivisiones:
El RE se situó en -93 millones de euros (-79 millones de euros en 9M 2022), el descenso en la rentabilidad en Ferrovial Construcción se debe en gran medida al impacto de los trabajos de finalización de grandes proyectos en EE.UU., cuya firma final está prevista para este año. La estimación de costes para estos proyectos es superior a lo previsto previamente. Las anteriores estimaciones se basaban en nuestra experiencia a la hora de finalizar otros proyectos de tamaño y complejidad similares. En cambio, muchas de las actividades en estos proyectos pendientes se realizaron sin seguir el orden previsto debido a las exigencias del cliente. Asimismo, la postura de dichos clientes con respecto a la lista de tareas pendientes y los trabajos de finalización, aunque todavía está en negociación, ha superado ampliamente nuestras expectativas, que una vez más se basaban en nuestra experiencia previa con este tipo de proyectos.
Por último, la sociedad cree firmemente que tiene derecho a recuperar de dichos clientes una parte importante de los costes incurridos a través de reclamaciones que ya han sido presentadas al cliente y están pendientes de resolución.
| Comparable | -2,5 % | -10,4 % | +19,6 % |
|---|---|---|---|
| 7.999 | 2.886 | 4.083 |
| F. Construcción | Budimex Webber |
|---|---|
| ----------------- | ------------------- |
La cartera alcanzó 14.968 millones de euros (+0,9% en términos comparables frente a diciembre 2022). El segmento de obra civil continuó siendo el de mayor representación (70%) y mantuvo un criterio muy selectivo en su presentación a concursos. La cartera internacional representó el 83% del total.
La participación de la cartera de construcción (excluyendo Webber y Budimex) con otras divisiones alcanzó un 8% en línea con diciembre de 2022. Aunque esta cifra debería aumentar en los próximos años.
La cartera a septiembre de 2023 no incluye contratos preadjudicados o pendientes del cierre comercial o financiero por importe de cerca de 2.500 millones de euros, correspondientes principalmente a los contratos de Budimex (2.125 millones de euros) y Webber (325 millones de euros).
| CONSTRUCCIÓN | SEP-23 | SEP-22 | VAR. COMPARABLE | |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 5.140 | 4.764 | 7,9 % | 8,5 % |
| RBE | 132 | 118 | 11,7 % | 7,9 % |
| Margen RBE | 2,6 % | 2,5 % | ||
| RE | 35 | 38 | -9,0 % | -18,4 % |
| Margen RE | 0,7 % | 0,8 % | ||
| Cartera | 14.968 | 14.743 | 1,5 % | 0,9 % |
| BUDIMEX | SEP-23 | SEP-22 | VAR. COMPARABLE | |
| Ventas | 1.527 | 1.358 | 12,5 % | 9,9 % |
| RBE | 126 | 109 | 15,2 % | 12,4 % |
| Margen RBE | 8,2 % | 8,1 % | ||
| RE | 101 | 86 | 17,4 % | 14,4 % |
| Margen RE | 6,6 % | 6,3 % | ||
| Cartera | 2.886 | 3.181 | -9,3 % | -10,4 % |
| WEBBER | SEP-23 | SEP-22 | VAR. COMPARABLE | |
| Ventas | 961 | 924 | 4,0 % | 6,4 % |
| RBE | 55 | 60 | -9,0 % | -6,9 % |
| Margen RBE | 5,7 % | 6,5 % | ||
| RE | 27 | 31 | -12,4 % | -10,4 % |
| Margen RE | 2,8 % | 3,3 % | ||
| Cartera | 4.083 | 3.372 | 21,1 % | 19,6 % |
| F. CONSTRUCCIÓN | SEP-23 | SEP-22 | VAR. COMPARABLE | |
| Ventas | 2.651 | 2.483 | 6,8 % | 8,5 % |
| RBE | -49 | -51 | -5,1 % | n.s. |
| Margen RBE | -1,8 % | -2,1 % | ||
| RE | -93 | -79 | 18,5 % | n.s. |
| Margen RE | -3,5 % | -3,2 % |
RE antes de deterioro y enajenación del inmovilizado.
Cartera frente a diciembre 2022.
En 2021, Ferrovial creó la división de Infraestructuras Energéticas y Movilidad para explorar oportunidades de negocio sostenible. Durante su tercer año en funcionamiento, el negocio ya está desarrollando proyectos en ambas áreas Infraestructuras Energéticas y Movilidad, al tiempo que gestiona actividades de economía circular en Reino Unido y de servicios en Chile.
Infraestructuras Energéticas: Ferrovial cuenta con una línea de transmisión ya operativa en Chile, adquirida en 2016, y dos proyectos en construcción, Centella y Tap Mauro. En España, Ferrovial tiene una planta fotovoltaica de 50 MWp, ubicada en Sevilla, en fase de puesta en marcha, que se prevé que alcance la fecha de operación comercial en el 4T, así como una cartera de proyectos de generación en fases iniciales de desarrollo que superan los 3 GW.
Movilidad: Zity es el principal activo de esta actividad. Se trata de una empresa de car sharing eléctrico, que ya opera en Madrid, París, Lyon y Milán. La flota está compuesta por vehículos que se recargan con energía 100% renovable. Ferrovial tiene una participación del 50% junto con Renault. Además, Ferrovial posee una participación minoritaria en Inspiration Mobility. Esta empresa norteamericana invierte en el sector del vehículo eléctrico, tanto en coches como en infraestructuras de recarga asociadas.
Además, la división también incluye las actividades excluidas de la desinversión de Servicios. Estas actividades incluyen los cuatro centros de tratamiento de residuos sólidos urbanos ubicados en Reino Unido, la actividad centrada en la prestación de servicios a la gran minería del cobre en Chile y la participación del 24,7% en Serveo, empresa española centrada en la prestación de servicios a clientes públicos y privados.
En 9M 2023, las ventas de la división de Infraestructuras Energéticas y Movilidad alcanzaron los 253 millones de euros (216 millones de euros en 9M 2022), procedentes principalmente de las actividades relacionadas con el tratamiento de residuos en el Reino Unido y las actividades de servicios en Chile. En 9M 2023, el RBE alcanzó los 10 millones de euros (19 millones de euros en 9M 2022).
| DEUDA BRUTA SEP-23 | EX-INFRA | INFRA | CONSOLIDADO |
|---|---|---|---|
| Deuda Bruta (millones de euros) | -3.499 | -8.282 | -11.781 |
| % fijo | 92,5 % | 96,8 % | 95,5 % |
| % variable | 7,5 % | 3,2 % | 4,5 % |
| Tipo medio | 2,5 % | 4,3 % | 3,8 % |
| Vencimiento medio (años) | 3 | 23 | 17 |
| (Millones de euros) | SEP-23 | DIC-22 |
|---|---|---|
| Deuda Financiera Bruta | -11.781 | -11.682 |
| Deuda Bruta Ex-proyectos | -3.499 | -3.716 |
| Deuda Bruta Proyectos | -8.282 | -7.967 |
| Tesorería | 5.195 | 5.902 |
| Tesorería Ex-proyectos | 4.134 | 5.154 |
| Tesorería Proyectos | 1.061 | 748 |
| Posición neta de tesorería total | -6.586 | -5.781 |
| Posición Neta Tesorería Ex-proyectos | 635 | 1.439 |
| Posición Neta Tesorería Proyectos | -7.221 | -7.219 |
| Posición neta de tesorería total | -6.586 | -5.781 |
| Caja bruta | 4.134 |
|---|---|
| Deuda bruta | -3.499 |
| Posición neta de tesorería | 635 |
| CAJA BRUTA | DEUDA NO DISPUESTA |
|---|---|
| 4.134 | 780 |
| Total liquidez | 4.915 |
| 501 | 320 | 756 | 1.864 |
|---|---|---|---|
| 2023* | 2024 | 2025 | > 2026 |
(*)En 9M 2023, la deuda ex-proyectos de infraestructuras incluye ECP (Euro Commercial Paper) con saldo contable restante a 30 de septiembre 2023 de 500 millones de euros con un tipo medio de 3,86%.
| Standard & Poor's | BBB / stable |
|---|---|
| Fitch Ratings | BBB / stable |
*La posición neta de tesorería de Ferrovial incluye la posición neta de tesorería de Budimex al 100% que alcanzaba 667 millones de euros en diciembre 2022 y 617 millones de euros en septiembre 2023.
Posición neta de tesorería excluyendo proyectos de infraestructura: alcanzó los 635 millones de euros en septiembre de 2023 frente a 1.439 millones de euros en diciembre 2022. Los principales factores de este cambio han sido:
| (Millones de euros) | TRÁFICO (IMD) | VENTAS | RBE | MARGEN RBE | DEUDA NETA 100% |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Integración Global | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | SEP-23 PARTICIP. | |
| NTE* | 29 | 27 | 10,3 % | 197 | 168 | 17,1 % | 173 | 148 | 17,2 % | 88,2 % | 88,1 % | -1.145 | 63,0 % |
| LBJ* | 32 | 29 | 9,8 % | 132 | 111 | 19,0 % | 110 | 91 | 20,9 % | 83,0 % | 81,7 % | -1.890 | 54,6 % |
| NTE 35W/* | 29 | 26 | 14,4 % | 148 | 117 | 26,5 % | 126 | 101 | 25,4 % | 85,3 % | 86,1 % | -1.500 | 53,7 % |
| I-77* | 31 | 25 | 19,9 % | 62 | 40 | 53,2 % | 44 | 24 | 83,1 % | 71,8 % | 60,1 % | -204 | 72,2 % |
| I-66/** | 21 | 107 | 82 | 76,3 % | -1.515 | 55,7 % | |||||||
| TOTAL EEUU | 645 | 436 | 47,9 % | 535 | 363 | 47,3 % | -6.255 | ||||||
| Autema | 17.177 | 16.377 | 4,9 % | 52 | 47 | 10,8 % | 46 | 40 | 13,8 % | 88,4 % | 86,2 % | -590 | 76,3 % |
| Aravia | 38.682 | 35.078 | 10,3 % | 35 | 32 | 6,8 % | 29 | 28 | 4,4 % | 85,0 % | 87,0 % | -9 | 100,0 % |
| TOTAL ESPAÑA | 86 | 79 | 9,2 % | 75 | 68 | 9,9 % | -599 | ||||||
| Azores**** | 12.041 | 11.294 | 6,6 % | 27 | 24 | 10,4 % | 23 | 21 | 10,2 % | 88,4 % | 88,6 % | 0 | 89,2 % |
| Via Livre | 10 | 13 | -21,9 % | 2 | 4 | -58,9 % | 17,1 % | 32,4 % | 8 | 84,0 % | |||
| TOTAL PORTUGAL | 37 | 37 | -1,2 % | 25 | 26 | -1,5 % | 8 | ||||||
| TOTAL MATRICES | 12 | 10 | 20,9 % | -56 | -51 | -10,2 % | |||||||
| TOTAL AUTOPISTAS | 781 | 563 | 38,7 % | 577 | 407 | 41,9 % | 73,9 % | 72,3 % | -6.849 |
* Tráfico en millones transacciones. ** Incluye contribución de NTE 3C (apertura al tráfico al final del mes de junio 2023). Deuda neta 100%: incluye los 3 segmentos. *** I-66 Managed Lanes abrió su primer tramo al tráfico en septiembre de 2022, y a finales de noviembre de 2022, se abrió el proyecto al completo al tráfico. ****Azores reclasificada como mantenida para la venta en 2T 2023 (deuda neta -EUR259mn a 30 septiembre 2023) .
| (Millones de euros) | TRÁFICO (IMD) | VENTAS | RBE | MARGEN RBE | DEUDA NETA 100% |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Puesta en Equivalencia | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | VAR. | SEP-23 | SEP-22 | SEP-23 | PARTICIP. |
| 407 ETR (Km recorridos, millones) | 1.893 | 1.622 | 16,7 % | 768 | 708 | 8,6 % | 665 | 612 | 8,6 % | 86,5 % | 86,5 % | -6.236 | 43,2 % |
| M4 | 31.740 | 30.350 | 4,6 % | 28 | 25 | 12,9 % | 15 | 13 | 13,7 % | 54,5 % | 54,1 % | -48 | 20,0 % |
| M3 | 36.713 | 34.733 | 5,7 % | 9 | 14 | -38,9 % | 2 | 8 | -72,2 % | 25,0 % | 55,1 % | -29 | 20,0 % |
| A-66 Benavente Zamora | 20 | 19 | 7,4 % | 17 | 17 | 5,2 % | 87,1 % | 88,9 % | -150 | 25,0 % | |||
| Serrano Park | 5 | 5 | 9,7 % | 4 | 3 | 14,1 % | 67,5 % | 64,9 % | -28 | 50,0 % | |||
| EMESA | 132 | 131 | 0,8 % | 76 | 80 | -4,7 % | 57,6 % | 60,9 % | -165 | 10,0 % | |||
| IRB | 386 | 448 | -13,9 % | 193 | 246 | -21,5 % | 50,1 % | 55,0 % | -1.135 | 24,9 % | |||
| Toowomba | 19 | 21 | -6,8 % | 4 | 5 | -5,4 % | 22,4 % | 22,0 % | -210 | 40,0 % | |||
| OSARs | 23 | 11 | 102,6 % | 4 | 15 | -76,3 % | 15,6 % | 133,3 % | -211 | 50,0 % | |||
| Zero ByPass (Bratislava) | 28 | 4 | n.s. | 23 | -1 | n.s. | 81,0 % | -16,3 % | -806 | 35,0 % |
Tipo de cambio expresado en unidades de moneda por euro, significando las variaciones negativas depreciaciones del euro y las variaciones positivas apreciaciones del euro.
| TIPO DE CAMBIO (CIERRE BALANCE) | Var. 2023-2022 | TIPO DE CAMBIO MEDIO (PYG) | Var. 2023-2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Libra Esterlina | 0,8666 | -1,2 % | 0,8706 | 2,5 % |
| Dólar Americano | 1,0573 | 7,9 % | 1,0832 | 2,3 % |
| Dólar Canadiense | 1,4357 | 5,9 % | 1,4573 | 6,9 % |
| Zloty Polaco | 4,6249 | -4,8 % | 4,5833 | -2,3 % |
| Dólar Australiano | 1,6431 | 7,3 % | 1,6207 | 7,4 % |
| INR - Rupia India | 88,1544 | 10,6 % | 89,2471 | 8,7 % |
Tras la aprobación de la fusión transfronteriza entre Ferrovial, S.A. (como sociedad absorbida) y Ferrovial International SE (como sociedad absorbente), quedaron sin efecto los scrip dividend aprobados por la Junta General de Accionistas de Ferrovial, S.A. el 13 de abril de 2023, sin perjuicio de los acuerdos que la sociedad resultante de la fusión pueda adoptar en su momento para dar continuidad a la política de retribución al accionista del Grupo Ferrovial.
La Junta General y el Consejo de Administración de Ferrovial acordaron, con anterioridad a la fusión, la posibilidad de llevar a cabo uno o varios scrip dividend en términos similares a los acordados por Ferrovial, S.A. y de forma consistente con la legislación holandesa y las prácticas del mercado.
El 22 de junio de 2023, Ferrovial S.E. anunció un dividendo flexible a cuenta de 0,2871 euros por acción de Ferrovial, a pagar en efectivo o en acciones a elección de los accionistas. No hubo derechos negociables en relación con el dividendo flexible.
Adicionalmente, el 16 de octubre de 2023, Ferrovial S.E. anunció un segundo dividendo flexible a cuenta de 0,4276 euros por acción. El reparto del resultado será pagadero en efectivo o en acciones a elección del accionista, con cargo a las reservas de Ferrovial. No hubo derechos negociables en relación con el dividendo flexible.
El Consejo de Administración de Ferrovial, S.A. celebrado el 28 de febrero de 2023 aprobó un programa de recompra de acciones propias de hasta 34 millones de acciones por un importe máximo de 500 millones de euros, que fue ratificado por la Junta General de Accionistas de Ferrovial, S.A. celebrada el 13 de abril de 2023. Asimismo, la Junta General aprobó la reducción del capital social de Ferrovial, S.A. mediante la amortización de (i) las acciones propias existentes a la fecha del acuerdo; y (ii) las acciones propias a adquirir en el marco del programa de recompra. Dichos acuerdos quedaron sin efecto tras la fusión transfronteriza entre Ferrovial, S.A. y Ferrovial International SE, sin perjuicio de los acuerdos que la sociedad resultante de la fusión pueda adoptar en su momento para dar continuidad a la política de retribución al accionista del Grupo Ferrovial.
La Junta General de Ferrovial acordó, con anterioridad a la fusión, la compra de acciones propias de Ferrovial SE y la amortización de las acciones en autocartera en uno o varios tramos.
Ferrovial mantenía 2.859.310 acciones propias a finales de septiembre de 2023. La cifra de capital social de Ferrovial a 30 de septiembre de 2023 es de 7.324.946,78 euros, totalmente suscrito y desembolsado. El capital social está integrado por 732.494.678 acciones ordinarias de una única clase, de un céntimo de euro (0,01 euros) de valor nominal cada una.
Participaciones significativas de Ferrovial SE inscritas en el registro público de la Autoridad Holandesa de los Mercados Financieros (AFM - Autoriteit Financiële Markten) a 30 de septiembre de 2023:
La compañía presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF). Adicionalmente, la Dirección proporciona en el Informe de Gestión de junio otras medidas financieras no reguladas en las NIIF, denominadas APM's (Alternative Performance Measures), según las Directrices del European Securities and Markets Authority (ESMA). La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones y para evaluar el rendimiento de la compañía. A continuación, se detallan los desgloses requeridos por el ESMA para cada APM sobre definición, reconciliación, explicación del uso, comparativa y coherencia. Se proporciona información más detallada en la página web corporativa: http:// www.ferrovial.com/es/accionistas-e-inversores/informacion-financiera/informacion-financiera-trimestral/. Adicionalmente, en dicha página web se proporciona la reconciliación del Crecimiento Comparable, Cartera y Resultados proporcionales.
integración con otras unidades de reporting (compañías materiales son aquellas cuya cifra de ventas representa ≥5% de la cifra de ventas de la unidad de reporte antes de la adquisición).
elementos que no generan caja y que pueden variar sustancialmente de un año a otro debido a la metodología contable de cálculo del valor razonable.
• Definición: es la medida que explica la conciliación entre el RBE y el flujo de caja operativo antes de impuestos. Proviene de la parte del resultado bruto no convertible en efectivo principalmente por cambios en el saldo de deudores y deudas comerciales.
Reconciliación: la reconciliación entre las cifras totales y las cifras proporcionales viene desglosada en el Anexo proporcionado en la web.
Explicación del uso: los resultados proporcionales pueden resultar útiles para inversores y analistas financieros con el objeto de entender cuál es el peso real de las diferentes divisiones del grupo en los resultados operativos del mismo, especialmente teniendo en cuenta el peso que tienen en el valor del grupo determinados activos consolidados por puesta en equivalencia como la autopista 407 ETR en Toronto y el aeropuerto de Heathrow. Es un indicador que presentan otros competidores con participaciones significativas en proyectos de infraestructura consolidados por puesta en equivalencia. También permite reflejar la contribución real de obras o contratos de sociedades que se consolidan por global pero en las que no se ostenta el 100% de la participación.
• Definición: incluye el cobro de dividendos recibidos de sociedades que se integran por puesta en equivalencia, así como los intereses cobrados de préstamos otorgados a sociedades puestas en equivalencia, al efecto de determinadas coberturas de tipo de cambio relacionadas con los dividendos cobrados, así como por el cobro de dividendos de los proyectos de actividades discontinuadas.
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