Investor Presentation • Feb 27, 2024
Investor Presentation
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• EBITDA 2023 €34,5m cumpliendo el objetivo a perímetro constante1
Cumpliendo estrategia y objetivos financieros 2023
Objetivos 2024

EBITDA (€m)
Nota 1: a efectos de comparación: EBITDA 2021 €45,0m ajustado por TDT y Contenidos (€7,2m) y Relevo (€5m). Nota 2: incorporación de &Rosás
.



Nota: datos redondeados a la unidad de % más cercana. Nota 1: incluye Gastro., Agencias e ingr. offline de eventos en Periódicos. Nota 2: incluye en 2018-2021 únicamente el perímetro actual (Radio y TDT local). Nota 3: Periódicos offline y resto de ingresos.








Refuerzo Servicios Digitales con Kit Digital, lanzamiento agencias RRSS y sostenibilidad, y nuevo segmento formación Gastronomía
Apuesta &Rosàs en Agencias
Peso s/total EBITDA (€m) ex Estructura


14,4


Nota: datos redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana.





Mayor dimensión congresos nacionales




Crecimiento en EBITDA por Programa KIT DIGITAL
Ampliación de los servicios ofrecidos hacia 'hub' de servicios de digitalización con soluciones




Nota: datos redondeados a la unidad de cientos de miles más cercana. Datos en variación anual excepto EBITDA 2022 y 2023 valores absolutos.

€m datos en variación anual excepto EBITDA 2022 y 2023 valores absolutos

| Continuar con el plan de Relevo (mejora EBITDA en €2m) gracias a mejora en ingresos |
|---|
| Margen digital 30% s/total |
| Potenciar publicidad RRSS |
| Reorganización equipo comercial: impacto positivo en ingresos de publicidad |
| Plan industrial Madrid |


| Ejes de actuación en 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | --------------------------- | -- | -- |
Tribunal Constitucional declara inconstitucional varias modificaciones del IS introducidas por RDL 3/2016
Ahorros 2025E €2,5m y 2026E €3m (en 2024 el ahorro se compensa con más indemnizaciones)
Cierre de producción de producto prensa nacional en Madrid e impresión en Bermont
Plan Industrial en Madrid
Proyecto formación universitaria UTAMED1
• Participación del 25% por puesta equivalencia • Inicio actividad curso 2025/26

| Operativos | Valoración | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Peso ingresos digitales (%) |
EBITDA (€m) |
EBITDA ex indem. (€m) |
PFN2 (€m) |
EBIT (€m) |
EBIT ex indem. (€m) |
Precio acción3 (€) |
Valor empresa3 (€m) |
Dividendo últimos 2 años (€m) |
|
| 2011 | 6%1 | 16,6 | 38,2 | (138,7) | (16,6) | 5,0 | 1,6 | 385,4 | 0,0 |
| 2023 | 28% | 34,5 | 39,7 | (34,1) | 13,6 | 18,8 | 0,6 | 122,5 | 10,9 |
| Var. | +23 p.p. | +108% | +4% | +75% | n/s | +272% | (65%) | (68%) | n/s |
| EBITDA y EBIT 2023 incluyen €-6m y €-7m por Relevo |
Nota 1: excluye Sarenet, negocio posteriormente vendido. Nota 2: Posición Financiera Neta, Nota 3: fuente Blomberg a 31 de diciembre. Precios no ajustados por dividendo.

Nota 1: Generación de Caja Ordinaria. 19
• Ingresos venta de ejemplares -3,9%, donde ingresos suscripciones digitales +28%, Crecimiento de suscriptores +21%
• Ingresos de publicidad +5,2% gracias al impulso de la
• Otros ingresos +16,0% impulsados por el crecimiento en Gastronomía (+17,3%) y en Agencias (+35,8%)

• GCO1 €1,7m, con 4T23 €18,1m gracias a estacionalidad del
• Propuesta de dividendo €5,5m sobre resultado 2023


• Mejora del margen de lectores (€+1,5m) por fuerte crecimiento
• Incremento costes de personal +9,6% afectados por
Nota 1: offline es el mercado de prensa y VOCENTO es ABC + Prensa Regional print. Nota 2: fuente de mercado i2p sin redes sociales ni buscadores.



Suscriptores de pago (miles)
Mantienen objetivos 2026: >250k suscripciones digitales y margen digital > 'print'
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.


Nota 1: comparativa vs 4 principales cabeceras deportivas en España. Dato de usuarios a dic23. Fuentes Rival IQ, TikTok, Istagram, Twitter, y Twicth. Nota 2: fuente Gfk. Promedio de usuarios diarios miles


| 1,2m usuarios en RRSS , líder1 interacciones y en videos vistos en TikTok gracias relevancia de sus contenidos |
||
|---|---|---|
| De los 1.000 posts más vistos sobre el tema que fueron publicados por |
500 | |
| españoles en TikTok, Twitter e Instagram, |
||
| 300 | ||
| de todos los vídeos vistos |
100 | |
| 79% de todos |
0 | |
| los diarios deportivos RELEVO generó… 64% los likes |
| Fidelización de la audiencia | |
|---|---|
| Más audiencia trasladada a publicidad | |
| Potenciar los ingresos a través de: | |
| ✓ ✓ ✓ |
RRSS ('branded content') Display Otros ingresos (eventos y audiovisual) |


Nota: cifras redondeadas a unidad cientos de miles más cercana. Nota 1: datos sin Relevo. Incluye entre otras indemnizaciones (netas ahorros generados), o recuperación paga extra. Nota 2: suma ingr. venta ejemplares y suscrip. digitales menos costes necesarios para impresión, distribución y venta (i.e. marketing) de dichos ejemplares y suscripciones. Nota 3: incluye Audiovisual (var. €+0,6m).


€m datos en variación anual excepto EBITDA 2022 y 2023 valores absolutos
Nota: cuenta de resultados no exhaustiva. Las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 25
| 2023 2023 |
2022 2022 |
Var % Var % |
|---|---|---|
| 2023 2023 |
2022 2022 |
Var % Var % |
||
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 362,3 | 344,8 | 5,1% | |
| Gastos explotación sin amort. comparables | (327,8) | (311,3) | 5,3% | |
| EBITDA | 34,5 | 33,5 | 2,9% | |
| Amortizaciones y rdo enaj. inmov. | (20,9) | (19,2) | 8,8% | |
| EBIT | 13,6 | 14,3 | (5,1%) | |
| Rdo. sociedades método participación | 0,5 | (0,7) | n.r. | |
| Resultado financiero y otros | (3,2) | (1,9) | 65,6% | |
| Resultado neto enaj. activos no corrientes | 1,6 | 1,1 | 46,0% | |
| Resultado antes de impuestos | 12,0 | 12,3 | (2,2%) | |
| Impuesto sobre sociedades | (3,3) | (4,0) | (17,8%) | |
| BDI activos en venta/operaciones en discontinuación |
0,0 | 9,1 | (100,0%) | |
| Accionistas minoritarios | (4,8) | (4,6) | 3,7% | |
| Resultado atribuible sociedad dominante | 4,0 | 12,9 | (68,9%) |
Nota: cifras redondeadas a la ud. de cientos miles más cercana. Nota 1: inc. gastos financieros netos (€4,0m), dividendos a minoritarios (€3,9m), impuestos (€1,4m) y otros (e.g. ingresos anticipados). Nota 2: incluye entrada de caja por venta de inmuebles, precio aplazado de la venta de NET TV y Veralia Distribución, y desinversión en Gelt, y desembolso por compra de &Rosàs.



Nota 1: exigencia (25% - 75%) mujeres en su Consejo de Administración y (15% - 85%) de mujeres en la alta dirección.

equivalente al top19 sobre 100 en la categoría 'PUB Media, Movies & Entertainment'
ESG SCORE

VOCENTO entre 53 empresas españolas cotizadas en el IBEX Gender Equality Index gracias al cumplimiento de los umbrales de mujeres en el Consejo y en la alta dirección1




Datos redondeados a la unidad de cientos de miles más cercana. 30


Nota 1: datos de publicidad neta. Incluye Periódicos, Clasificados, Servicios digitales, y Gastronomía. 31


Datos redondeados a la unidad de cientos de miles más cercana. Gastronomía. 32


Nota: datos redondeados a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana..


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: actividad editora y digital. No incluye ni comercializadoras locales ni otras participadas. 34

€m datos en variación anual excepto EBITDA 2022 y 2023 valores absolutos


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 35

€m datos en variación anual excepto EBITDA 2022 y 2023 valores absolutos


Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de cientos de miles más cercana. 36
Datos en €m
| 2023 | 2022 |
|---|---|
Activos no corrientes 298,4 307,9 Activos corrientes 137,5 120,8 Activos mantenidos para la venta 1,3 1,4 Total activo 437,1 430,1
Patrimonio neto 266,8 268,1 Deuda financiera 59,0 45,6 Otros pasivos no corrientes 24,0 23,4 Otros pasivos corrientes 87,4 93,0 Total pasivo + patrimonio neto 437,1 430,1
Deuda financiera neta 34,1 29,7 Deuda financiera neta ex NIIF 16 15,1 8,9
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. Nota 1: incluye impuesto sobre las ganancias pagadas, pago por retenciones intereses y otros. Nota 2: dividendo a filiales con minoritarios y pagos por intereses. Nota 3: incluye entre otros las entradas y salidas de caja por inversiones y desinversiones.
Datos en €m
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| EBITDA | 34,5 | 33,5 |
| Variación de circulante | (6,3) | (8,6) |
| Capex | (12,8) | (11,8) |
| Otras partidas1 | (6,1) | (4,8) |
| Cash flow proveniente de actividades recurrentes | 9,3 | 8,3 |
| Dividendos e intereses cobrados | 0,4 | 0,6 |
| Dividendos e intereses pagados2 | (8,0) | (4,4) |
| Total cash flow recurrente | 1,7 | 4,5 |
| Suma de partidas no recurrentes con impacto en el cash flow3 | 1,4 | (2,7) |
| Dividendo VOC | (5,5) | (5,4) |
| Efecto NIIF 16 | (2,0) | (3,1) |
| Cambio en PFN PFN |
(4,4) (34,1) |
(6,7) (29,7) |
Este documento y la información contenida en el mismo han sido preparados por Vocento, S.A. en relación, exclusivamente, con los resultados financieros consolidados de Vocento, S.A.. Han sido preparados y se presentan de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (International Financial Reporting Standards, IFRS o "NIIF").
Las declaraciones contenidas en este documento, incluyendo aquellas referentes a cualquier posible realización o estimación futura de Vocento S.A. o su grupo, son declaraciones prospectivas y en este sentido implican riesgos e incertidumbres.
Asimismo, los resultados y desarrollos reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en las declaraciones anteriores, dependiendo de una variedad de factores, y en ningún caso suponen ni una indicación del rendimiento futuro ni una promesa o garantía de rentabilidad futura.
Adicionalmente, ciertas cifras incluidas en este documento se han redondeado. Por lo tanto, en los gráficos y tablas se pueden
discrepancias entre los totales y las sumas de las cifras consideradas individualmente u otra información disponible,
producir debido a este redondeo.
El contenido de este documento no es, ni debe ser considerado, un documento de oferta o una oferta o solicitud de suscripción, compra o venta de acciones, y no se dirige a personas o entidades que sean ciudadanas, residentes en, constituidas en o ubicadas en, cualquier jurisdicción en la que su disponibilidad o uso constituyan una infracción de la legislación o normativa local, requisitos de registro y licencia. Del mismo modo, tampoco está dirigido ni destinado a su distribución o utilización en país alguno en el que se refiera a valores no registrados.
Por todo lo anterior, no se asume responsabilidad alguna, en ningún caso, por las pérdidas, daños, sanciones o cualquier otro perjuicio que pudiera derivarse, directa o indirectamente, del uso de las declaraciones e informaciones incluidas en el documento.


| ABC | EL CORREO | DIARIO | FL. DIARIO | ||
|---|---|---|---|---|---|
| HOY | SUR | LA RIOJA | El Norte de Castilla | ||
| LA VOZ DE CÁDIZ | BURGOSconecta | leonoticias | SALAMANCAHOY | ||
| XISemanal | MOTK | KIOSKO | COLPISA | ||
| EMASS | premium leads | t a n g O |
pro. agency |
||
| pisos | madrid fusión fusión #alimentos |
||||
| encuentRo De LOS mares |
WORLDCANIC | INAS # | 유료 요구 | ||
| IUIA Calinary COMILLAS vocento |
WONTEN | Turium | welife" A new way of living |
||
| Autocasión Auto Scout24 |
| LA VERDAD | IDEAL |
|---|---|
| EL COMERCIO | LAS PROVINCIA |
| odoAlicante | RELEV |
| Oferplan AND THE |
cmvocent |
| & ROSAS | YE -- OWN |
| Bogotá madrid Tusión | SAN SEBASTIAN I gastronomil |





27 DE FEBRERO DE 2024
La persistencia de la alta inflación, y en menor medida el crecimiento real de la economía, implican que la economía española crece a tasas nominales cercanas al doble dígito, nivel similar al de los dos años anteriores. Sin embargo, este elevado crecimiento nominal sigue sin tener reflejo en el mercado publicitario1 que solo consigue crecer al 2,1%. Las razones de esta divergencia obedecen principalmente al creciente peso dentro de la inversión de los anunciantes hacia soportes como las redes sociales u otros emergentes (p.e. las plataformas de e-commerce ('retail media')).

Fuente: i2p e INE. Nota: mercado publicitario es ex redes sociales y buscadores.
Las perspectivas para 2024 son de un menor crecimiento económico, debido especialmente al efecto de una política fiscal menos expansiva y a un menor aumento del gasto público.
Así, según el panel Funcas el PIB (en términos deflactados de precios) crecería un +1,6% en 2024 en comparación con un +2,4% en 2023. Se espera una evolución de menos a más en el año con un crecimiento durante el primer trimestre del +0,3% para finalizar con un avance del +0,5% en el último.
En cuanto al mercado publicitario, la última previsión de i2p es de un crecimiento del +3,6%.
1 Excluye redes sociales y buscadores.
VOCENTO es un grupo multimedia, cuya sociedad cabecera es VOCENTO, S.A., dedicado a las diferentes áreas que configuran la actividad en medios de comunicación y con una creciente diversificación en negocios conexos.
Se organiza de la forma reflejada en el siguiente cuadro.
| PERIODICOS (print y digital) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REGIONALES | ABC | DEPORTIVO | REVISTAS | ||||
| = Fl Correo ▪ l a Verdad ■ El Diario Vasco ▪ El Norte de Castilla ■ El Diario Montañés = Ideal = Sur ■ I as Provincias |
· Fl Comercio " Hoy " La Rioja ■ Imprentas locales ■ Distribución local (Beralán) ■ Agencia de noticias (Colpisa) = Comercializadoras locales ▪ Otras participadas (Donosti Cup, Innevento) |
" ABC " Relevo · Imprenta nacional |
= XI Semanal = Mujer Hoy · Women Now = Turium = Welife |
||||
| AUDIOVISUAL | CLASIFICADOS | SERVICIOS DIGITALES |
GASTRONOMIA | AGENCIAS | |||
| icencias de radio analógica icencias de radio digital = Licencias de TDT local |
= Pisos.com = Sumauto = Premium Leads = Contact Center Interactiva |
= ocal Digital Kit |
= Madrid Fusión = San Sebastián Gastronomika · Foros verticales = 7 Caníbales · Mateo & Co " GSR = MACC |
" Tango · Pro Agency = &Rosàs Agency = Yellow Brick Road = Antrópico = Melé = Shows on Demand |
Nota: Negocios de Diversificación en trama azul clara. En 2022 se incluían Servicios digitales dentro de Clasificados.
Para facilitar el análisis de la información y poder apreciar la evolución orgánica de la Compañía, a lo largo del informe siempre se explica cuando los gastos de explotación, el EBITDA, el resultado neto o la deuda financiera están afectados por diferentes impactos no recurrentes o extraordinarios. El detalle de dichas medidas de ajuste está disponible en el Anexo I: Medidas Alternativas del Rendimiento al final del documento.
Como norma general y como es habitual, en este informe se analiza la información de 2023 en comparación a la del mismo periodo del pasado año.
Crecimiento de los ingresos por digital y diversificación Cumplimiento del objetivo de EBITDA 2023 Generación de caja ordinaria positiva y pago de dividendo 2024 Objetivo de incremento en doble dígito del EBITDA en 2024
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ventas de ejemplares | 102.252 | 106.414 | (4.162) | (3,9%) |
| Ventas de publicidad | 160.462 | 152.526 | 7.936 | 5,2% |
| Otros ingresos | 99.636 | 85.886 | 13.750 | 16,0% |
| Ingresos | 362.350 | 344.827 | 17.523 | 5,1% |
| Personal | (166.603) | (151.993) | (14.610) | (9,6%) |
| Aprovisionamientos | (27.151) | (29.443) | 2.293 | 7,8% |
| Servicios exteriores | (133.006) | (129.410) | (3.596) | (2,8%) |
| Provisiones | (1.075) | (437) | (638) | n.r. |
| Gastos de explotación sin amortizaciones | (327.835) | (311.284) | (16.551) | (5,3%) |
| EBITDA | 34.515 | 33.543 | 972 | 2,9% |
| Amortizaciones | (25.087) | (22.677) | (2.410) | (10,6%) |
| Resultado por enajenación de inmovilizado | 4.191 | 3.478 | 713 | 20,5% |
| EBIT | 13.619 | 14.344 | (725) | (5,1%) |
| Deterioro de fondo de comercio | (505) | (500) | (5) | (1,1%) |
| Resultado sociedades método de participación | 523 | (699) | 1.222 | n.r. |
| Resultado financiero y otros | (3.217) | (1.942) | (1.274) | (65,6%) |
| Resultado neto enaj. activos no corrientes | 1.629 | 1.116 | 513 | 46,0% |
| Resultado antes de impuestos | 12.048 | 12.318 | (270) | (2,2%) |
| Impuesto sobre sociedades | (3.253) | (3.955) | 703 | 17,8% |
| Beneficio después de impuestos | 8.796 | 8.363 | 433 | 5,2% |
| BDI activos en venta/operaciones en discontinuación | 0 | 9.136 | (9.136) | (100,0%) |
| Resultado neto antes de minoritarios | 8.796 | 17.498 | (8.703) | (49,7%) |
| Accionistas minoritarios | (4.784) | (4.613) | (172) | (3,7%) |
| Resultado atribuible sociedad dominante | 4.011 | 12.886 | (8.874) | (68,9%) |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
Los ingresos totales alcanzan 362.350 miles de euros en 2023, con un incremento del +5,1% vs. 2022.
Vocento apuesta por los negocios en medios digitales y las actividades de diversificación, cuyo objetivo en 2026 es que superen el 60% del total ingresos. En 2023, estos ingresos han experimentado un sólido crecimiento del +14,4%, y representan ya un 46% del total. En cinco años, ha aumentado en más de 20 p.p., evidenciando la transformación de Vocento, en línea con su plan estratégico.

Evolución en el 'mix' de ingresos de Vocento
Nota 1: Gastro., Agencias y eventos offline Prensa. Nota 2: 2018-21 perímetro actual. Nota 3: Prensa offline y resto ingresos.
Las marcas de VOCENTO registran un mejor comportamiento en 2023 tanto respecto al mercado total de publicidad (+5,2% vs +2,1%), como en publicidad 'online' (+8,0% Vocento vs +7,3% mercado) y 'offline' (+0,7% vs -2,8%).


Nota 1: offline es mercado de prensa y VOCENTO es ABC + Prensa Regional offline. Nota 2: i2p sin RRSS ni buscadores.
Los ingresos publicitarios de origen local crecen un +6,4%, pese a la celebración de elecciones en 2T y 3T, con un positivo comportamiento tanto en formato digital (+20,4%, que incluye Servicios digitales, donde prensa crece +10,1%) como en 'offline' (+0,8%). Por su parte, los nacionales suben un +3,0%, con incrementos en ambos formatos ('offline' +3,8%, 'online' +2,7%, donde prensa desciende -3,4% ex Relevo). El equilibrado 'mix' local/nacional de 53%/47% demuestra su solidez en la coyuntura actual de retraimiento de la publicidad nacional.

Nota 1: publicidad neta. No incluye Audiovisual, ni comercializadoras ni eliminaciones
Considerando no sólo los ingresos de publicidad, sino también los de e-commerce contabilizados dentro de 'otros ingresos', el peso digital sobre el total se sitúa en el 51,9%, con un incremento de +1,4 p.p. sobre 2022.
iii. Otros Ingresos: crecen en +13.750 miles de euros (+16,0% vs. 2022) debido, entre otros, a la mayor actividad en los negocios de Gastronomía (+17,3%) y Agencias (35,8%, a perímetro constante +2,3%), así como en el negocio de eventos de Prensa.

La mejora del EBITDA en el cuarto trimestre por +3.811 miles de euros permite alcanzar los 34.515 miles de euros y superar en +972 miles de euros el de 2022 (+117 miles de euros ex - &Rosás), en un año que arrancó con un mayor coste de personal por la recuperación de la paga extra y por las indemnizaciones. Se cumple así el objetivo de mejora de EBITDA año sobre año a perímetro constante.
En el negocio de Prensa cabe destacar tanto el buen comportamiento del margen de lectores, con un incremento de +1.507 miles de euros gracias a digital que ya supone el 24% sobre el total, como el crecimiento de la publicidad (ex Relevo +2.372 miles de euros). Además, los ahorros generados en el plan eficiencia en costes han cumplido el objetivo de 2.000 miles de euros.
Por su parte, la apuesta estratégica por la Diversificación cristaliza en una mejora de su contribución al EBITDA del Grupo en +5.400 miles de euros.

Nota: cifras redondeadas a unidad de cientos de miles más cercana. Nota 1: datos sin Relevo. incluye entre otras indem., y recuperación de paga extra. Nota 2: suma ingresos venta ejemplares y suscrip. Digitales, menos los costes necesarios para la impresión, distribución y venta (i.e. marketing) de dichos ejemplares y suscripciones. Nota 3: incluye Audiovisual (var. €+0,6m).
Es el tercer año consecutivo en que la compañía alcanza su objetivo de EBITDA (en 2021, recuperar el EBITDA de 2019; en 2022, mejorar el EBITDA 2021; en 2023, crecimiento del EBITDA a perímetro constante). Los objetivos para el 2024, de acuerdo con el plan estratégico, son:
El resultado de explotación en 2023 se sitúa en 13.619 miles de euros, lo que supone un descenso de -725 miles de euros sobre 2022, debido, al aumento de las amortizaciones en +2.410 miles de euros compensado en parte por las plusvalías de la venta de la antigua sede de El Correo y de otros inmuebles menores. El incremento gradual de las amortizaciones se explica principalmente por la creciente inversión en activo no corriente de tipo digital que tienen periodos de amortización más reducidos.
Cabe destacar:
El resultado antes de impuestos se sitúa en 12.048 miles de euros, prácticamente plano respecto 2022.
La venta conjunta de NET TV y Veralia Distribución, cerradas en enero 2022, supusieron una plusvalía en ese año de 9.136 miles de euros, que aparece como Operaciones en Discontinuación. No ha habido este tipo de operaciones en 2023. El resultado neto antes de minoritarios en 2023 es de 8.796 miles de euros.
Asimismo, la parte atribuida a los minoritarios es de -4.784 miles de euros en 2023, una variación de -172 miles de euros sobre el año anterior que se explica, entre otros, por la mejora en el resultado de Sumauto en el negocio de Clasificados.
El 'resultado neto atribuible a la sociedad dominante' queda en 4.011 miles de euros.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | 298.382 | 307.943 | (9.561) | (3,1%) |
| Activo intangible y fondo de comercio | 141.400 | 136.880 | 4.520 | 3,3% |
| Propiedad, planta y equipo e inv. inmobiliarias | 86.079 | 92.533 | (6.454) | (7,0%) |
| Derechos de uso sobre bienes en alquiler | 17.185 | 19.264 | (2.080) | (10,8%) |
| Part.valoradas por el método de participación | 2.735 | 2.376 | 360 | 15,1% |
| Otros activos no corrientes | 50.983 | 56.889 | (5.907) | (10,4%) |
| Activos corrientes | 137.455 | 120.767 | 16.688 | 13,8% |
| Otros activos corrientes | 112.798 | 105.465 | 7.333 | 7,0% |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 24.657 | 15.303 | 9.355 | 61,1% |
| Activos mantenidos para la venta | 1.287 | 1.361 | (74) | (5,4%) |
| TOTAL ACTIVO | 437.124 | 430.071 | 7.053 | 1,6% |
| Patrimonio neto | 266.753 | 268.144 | (1.391) | (0,5%) |
| Deuda financiera | 59.036 | 45.561 | 13.475 | 29,6% |
| Otros pasivos no corrientes | 23.976 | 23.404 | 572 | 2,4% |
| Otros pasivos corrientes | 87.359 | 92.962 | (5.603) | (6,0%) |
| TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 437.124 | 430.071 | 7.053 | 1,6% |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
El aumento en 'activo intangible y fondo de comercio' en +4.520 miles de euros se debe principalmente al fondo de comercio ligado a la adquisición de &Rosás.
El descenso en 'propiedad planta y equipo' se explica fundamentalmente por la diferencia entre 'Capex' y amortizaciones (ver apartado E 'Capex').
La disminución en 'otros activos no corrientes' por importe de -5.907 miles de euros es el resultado, entre otros, de una reclasificación de largo a corto plazo relacionada con los pagos aplazados por la venta de NET TV y Veralia Cine (ver Comunicado a la CNMV del 29 de noviembre de 2021).
Por último, el incremento en 'otros activos corrientes' por importe de +7.333 miles de euros obedece al mayor saldo de deudores comerciales, resultado de la estacionalidad del negocio.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Endeudamiento financiero a corto plazo | 27.383 | 25.943 | 1.441 | 5,6% |
| Endeudamiento financiero a largo plazo | 31.653 | 19.618 | 12.034 | 61,3% |
| Endeudamiento financiero bruto | 59.036 | 45.561 | 13.475 | 29,6% |
| + Efectivo y otros medios equivalentes | 24.657 | 15.303 | 9.355 | 61,1% |
| + Otros activos financieros no corrientes | 1.064 | 846 | 218 | 25,7% |
| Gastos periodificados | 753 | 242 | 511 | n.r. |
| Posición de caja neta/ (deuda neta) | (34.068) | (29.654) | (4.414) | (14,9%) |
| Posición de caja neta ex-NIIF16 | (15.149) | (8.891) | (6.258) | (70,4%) |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
El endeudamiento financiero bruto se descompone en: deuda con entidades de crédito por 18.379 miles de euros (1.703 con vencimiento a corto plazo y 16.676 miles de euros a largo), pagarés a corto plazo con un saldo vivo de 22.000 miles de euros, otras deudas con coste por 492 miles de euros y los alquileres NIIF16 con un saldo de 18.919miles de euros.
Con objeto de diversificar las fuentes de financiación, en 2023 se ha realizado la primera emisión bajo el segundo programa de pagarés, este en el mercado AIAF.

Nota 1: incluye ingr. anticipados, gastos financieros netos, divid. a minoritarios, impuestos. Nota 2: incluye entrada caja venta inmuebles, precio aplazado venta de NET TV y Veralia Distribución, y desinversión Gelt, y desembolso por compra de &Rosàs.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | % Var | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | 4.011 | 12.886 | (8.874) | (68,9%) | |||
| Ajustes resultado del ejercicio | 31.260 | 18.506 | 12.754 | 68,9% | |||
| Flujos netos de efectivo activ. explot. antes de circulante | 35.272 | 31.392 | 3.879 | 12,4% | |||
| Variación capital circulante y otros | (6.365) | (8.607) | 2.242 | 26,0% | |||
| Otras partidas a pagar | (7.645) | (2.436) | (5.209) | n.r. | |||
| Impuesto sobre las ganancias pagado | (1.326) | (1.047) | (279) | (26,6%) | |||
| Impuesto de Sociedades y retenciones | 1.082 | 0 | 1.082 | n.r. | |||
| Flujos netos de efectivo de actividades explotación (I) | 21.017 | 19.302 | 1.715 | 8,9% | |||
| Pagos de inm. material e inmaterial | (12.828) | (14.480) | 1.652 | 11,4% | |||
| Adquisición y venta de activos | 3.095 | (2.430) | 5.525 | n.r. | |||
| Dividendos e intereses cobrados | 378 | 581 | (203) | (34,9%) | |||
| Otros cobros y pagos (inversión) | 543 | (1.068) | 1.611 | n.r. | |||
| Flujos netos de efectivo de actividades inversión (II) | (8.812) | (17.397) | 8.585 | 49,3% | |||
| Dividendos e intereses pagados | (13.008) | (11.893) | (1.115) | (9,4%) | |||
| Disposición/ (devolución) de deuda financiera | (1.657) | (4.443) | 2.786 | 62,7% | |||
| Otras operaciones de financiación | 12.938 | (6.045) | 18.983 | n.r. | |||
| Operaciones societarias | (783) | (621) | (162) | (26,0%) | |||
| Operaciones societarias con coste | (341) | (98) | (243) | n.r. | |||
| Flujos netos efectivo de actividades de financiación (III) | (2.850) | (23.100) | 20.250 | 87,7% | |||
| Variación neta efectivo y equivalentes al efectivo (I+II+III) | 9.355 | (21.195) | 30.550 | n.r. | |||
| Efectivo y equivalentes operaciones discontinuadas | 0 | 7.142 | (7.142) | (100,0%) | |||
| Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período | 15.303 | 29.356 | (14.053) | (47,9%) | |||
| Efectivo y equivalentes al efectivo final del período | 24.657 | 15.303 | 9.355 | 61,1% | |||
| Nota: Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. | |||||||
| Por partidas: | |||||||
| 1. Flujo neto de actividades de explotación. Cabe destacar el menor impacto negativo en la |
|||||||
| variación del capital circulante en 2023, a pesar de los retrasos en cobros en algún negocio | |||||||
| (LDK) que compara con un 2022 afectado por las subidas de precios de papel. | |||||||
| 2. Flujo neto de las actividades de inversión. Afectado negativamente por el impacto de la |
|||||||
| adquisición de &Rosás y positivamente por el cobro del segundo plazo de la venta de NET TV | |||||||
| y Veralia Cine, la enajenación de Gelt y de varios inmuebles (p.e. antigua sede del Correo). | |||||||
| Flujo neto de las actividades de financiación. Mejora gracias a la emisión de pagarés 3. |
|||||||
| recogida en la partida 'Otras operaciones de financiación' que compensa el pago del | |||||||
| dividendo por importe de 5.500 miles de euros. | |||||||
| La 'variación neta de efectivo y equivalentes' es de +9.355 miles para una posición de caja al final de | |||||||
| 2023 de 24.657 miles comuna Generación de Caja Ordinaria (GCO) de 1.714 miles. | |||||||
| E.- Adiciones de inmovilizado material e inmaterial (Capex) |
|||||||
| Miles de euros 2023 |
2022 | Var Abs |
| Miles de euros | Var Abs | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | ||
| Periódicos | 6.885 | 3.947 | 10.832 | 6.400 | 6.680 | 13.080 | 486 | (2.733) | (2.248) | |
| Audiovisual | 0 | 6 | 7 | 0 | 5 | 5 | 0 | 1 | 1 | |
| Clasificados | 562 | 393 | 956 | 559 | 89 | 648 | 3 | 305 | 308 | |
| Servicios digitales | 75 | 2 | 76 | 111 | 5 | 115 | (36) | (3) | (39) | |
| Gastronomía y Agencias | 796 | 283 | 1.078 | 160 | 117 | 277 | 635 | 166 | 801 | |
| Estructura | 182 | 83 | 266 | 276 | 77 | 353 | (94) | 7 | (87) | |
| TOTAL | 8.501 | 4.715 | 13.216 | 7.506 | 6.973 | 14.479 | 995 | (2.258) | (1.263) |
Nota: la diferencia entre salida de caja por inversiones y Capex contable obedece a diferencia entre pagos pendientes por inversiones del pasado año e inversiones del actual no desembolsadas. Cifras redondeadas a unidad miles más cercana.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Periódicos | 290.509 | 287.585 | 2.925 | 1,0% |
| Audiovisual | 5.128 | 4.496 | 632 | 14,1% |
| Clasificados | 27.978 | 27.209 | 769 | 2,8% |
| Servicios digitales | 3.483 | 1.001 | 2.482 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 40.189 | 31.197 | 8.992 | 28,8% |
| Estructura y eliminaciones | (4.937) | (6.661) | 1.723 | 25,9% |
| Total Ingresos | 362.350 | 344.827 | 17.523 | 5,1% |
| EBITDA | ||||
| Periódicos | 27.099 | 31.414 | (4.315) | (13,7%) |
| Audiovisual | 3.008 | 2.412 | 596 | 24,7% |
| Clasificados | 6.470 | 4.979 | 1.491 | 29,9% |
| Servicios digitales | 1.392 | 155 | 1.238 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 6.495 | 3.823 | 2.672 | 69,9% |
| Estructura y eliminaciones | (9.949) | (9.239) | (710) | (7,7%) |
| Total EBITDA | 34.515 | 33.543 | 972 | 2,9% |
| EBIT | ||||
| Periódicos | 11.060 | 15.912 | (4.852) | (30,5%) |
| Audiovisual | 2.977 | 2.366 | 611 | 25,8% |
| Clasificados | 4.356 | 3.080 | 1.276 | 41,4% |
| Servicios digitales | 1.316 | 115 | 1.201 | n.r. |
| Gastronomía y Agencias | 4.748 | 2.616 | 2.132 | 81,5% |
| Estructura y eliminaciones | (10.838) | (9.745) | (1.093) | (11,2%) |
| Total EBIT | 13.619 | 14.344 | (725) | (5,1%) |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Regionales | 202.656 | 202.634 | 22 | 0,0% |
| ABC | 82.409 | 81.366 | 1.043 | 1,3% |
| Relevo | 2.193 | 446 | 1.746 | n.r. |
| Suplementos y Revistas | 15.232 | 16.104 | (872) | (5,4%) |
| Eliminaciones | (11.980) | (12.966) | 985 | 7,6% |
| Total Ingresos | 290.509 | 287.585 | 2.925 | 1,0% |
| EBITDA | ||||
| Regionales | 24.777 | 27.445 | (2.668) | (9,7%) |
| ABC | 6.812 | 7.740 | (929) | (12,0%) |
| Relevo | (6.273) | (5.038) | (1.235) | (24,5%) |
| Suplementos y Revistas | 1.783 | 1.267 | 516 | 40,8% |
| Total EBITDA | 27.099 | 31.414 | (4.315) | (13,7%) |
| EBIT | ||||
| Regionales | 18.548 | 21.234 | (2.687) | (12,7%) |
| ABC | (2.057) | (964) | (1.093) | n.r. |
| Relevo | (6.619) | (5.073) | (1.547) | (30,5%) |
| Suplementos y Revistas | 1.189 | 714 | 474 | 66,4% |
| Total EBIT | 11.060 | 15.912 | (4.852) | (30,5%) |
Nota: las principales eliminaciones se producen: a) por las ventas que TESA realiza a la Prensa Regional y a ABC, b) por los ingresos derivados de la distribución de Beralán. Las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
La evolución de la rentabilidad respecto de 2022 de los Regionales se ve positivamente entre otros afectada por el incremento de los ingresos de publicidad (+781 miles de euros), aunque no compensa la peor evolución del margen de lectores (-465 miles de euros) ni la variación de costes de personal.
Por su parte, en el EBITDA de ABC impactan positivamente tanto la publicidad como el margen de lectores (+750 miles de euros y +1.973 miles de euros, respectivamente), que mitigan el incremento de los costes, especialmente de personal, así como el descenso del margen de imprentas.
Lo que respecta a Relevo, ya cuenta con 1,2 millones de usuarios en redes sociales, situándose como líder en interacciones y videos vistos en TikTok gracias a la relevancia de sus contenidos. Sirva como ejemplo el caso Rubiales donde, de los 1.000 posts más vistos y publicados por los diarios deportivos españoles en TikTok, Twitter e Instagram, Relevo sirvió el 64% de todos los videos vistos, y acumuló el 79% de los 'likes'. En lo que respecta a la información financiera, Relevo ha generado unos ingresos de 2.193 miles de euros y un EBITDA de -6.273 miles de euros, en línea con su plan de negocio.
Por último, el EBITDA de Suplementos y Revistas mejora en +516 miles de euros frente 2022, situándose en 1.783 miles de euros en 2023 gracias al cambio de edición semanal a mensual en MujerHoy, al crecimiento de la publicidad digital, y al buen comportamiento de eventos (p.e. Welife, Turium, o Líderes con Propósito).
Las palancas de crecimiento en 2024 para el área de Periódicos se resumen en:
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| TDT local | 1.563 | 1.175 | 388 | 33,0% |
| Radio | 3.485 | 3.230 | 255 | 7,9% |
| Contenidos | 177 | 188 | (11) | (5,9%) |
| Eliminaciones | (97) | (97) | (0) | (0,0%) |
| Total Ingresos | 5.128 | 4.496 | 632 | 14,1% |
| EBITDA | ||||
| TDT local | 37 | (291) | 328 | n.r. |
| Radio | 2.981 | 2.751 | 230 | 8,3% |
| Contenidos | (10) | (48) | 38 | 79,6% |
| Total EBITDA | 3.008 | 2.412 | 596 | 24,7% |
| EBIT | ||||
| TDT local | 18 | (320) | 338 | n.r. |
| Radio | 2.974 | 2.741 | 233 | 8,5% |
| Contenidos | (15) | (56) | 40 | 72,3% |
| Total EBIT | 2.977 | 2.366 | 611 | 25,8% |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
Tras la salida de perímetro de NET TV y de Veralia Distribución, la actividad se concentra en la Radio, que obtiene una mejora en su EBITDA del +8,3%, por el ajuste del contrato con COPE con el IPC.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Total Ingresos | 27.978 | 27.209 | 769 | 2,8% |
| EBITDA | ||||
| Total EBITDA | 6.470 | 4.979 | 1.491 | 29,9% |
| EBIT | ||||
| Total EBIT | 4.356 | 3.080 | 1.276 | 41,4% |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
El crecimiento en ingresos del +2,8% se ve positivamente impactado por los de los verticales de motor y de inmobiliario. En cuanto al EBITDA, se incrementa en +1.491 miles de euros vs 2022, situándose en 6.470 miles de euros. El aumento del EBITDA se ha apoyado en el apalancamiento operativo de motor e inmobiliario y el mejor resultado de Premium Leads.
Además, el desarrollo de las redes sociales permitirá una mejor monetización de la publicidad 'display' que durante 2023 ha impactado negativamente en los ingresos, a la vez que se oferta a los clientes Premium Leads como solución tecnológica con un impacto positivo en la monetización.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Total Ingresos | 3.483 | 1.001 | 2.482 | n.r. |
| EBITDA | ||||
| Total EBITDA | 1.392 | 155 | 1.238 | n.r. |
| EBIT | ||||
| Total EBIT | 1.316 | 115 | 1.201 | n.r. |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana. En 2022 se han reexpresado las cifras que anteriormente se contabilizaban en Clasificados.
Área de nueva creación de Vocento que consiste, principalmente, en un servicio de Local Digital Kit enmarcado dentro del programa público de 'Kit Digital' de digitalización de pymes a las que facilita mayor presencia online a través de páginas web, redes sociales y e-commerce. El crecimiento del EBITDA de +1.238 miles de euros se encuentra en línea con objetivo en 2023E de +1.100 miles de euros. Aparece desglosada por primera vez; previamente se reflejaba en 'Clasificados'.
A medio plazo, Servicios Digitales pretende convertirse en un 'hub' de digitalización para pymes con soluciones en marketing, a nivel vertical y sectorial, generales y tecnológicas, captando y reteniendo este tipo de clientes.
| Miles de euros | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | ||||
| Gastronomía | 14.314 | 12.160 | 2.154 | 17,7% |
| Agencias y Otros | 25.875 | 19.037 | 6.838 | 35,9% |
| Total ingresos | 40.189 | 31.197 | 8.992 | 28,8% |
| EBITDA | ||||
| Gastronomía | 2.850 | 1.836 | 1.014 | 55,2% |
| Agencias y Otros | 3.645 | 1.987 | 1.658 | 83,4% |
| Total EBITDA | 6.495 | 3.823 | 2.672 | 69,9% |
| EBIT | ||||
| Gastronomía | 2.555 | 1.576 | 979 | 62,1% |
| Agencias y Otros | 2.193 | 1.040 | 1.153 | n.r. |
| Total EBIT | 4.748 | 2.616 | 2.132 | 81,5% |
Nota: las cifras están redondeadas a la unidad de miles más cercana.
La división de Gastronomía experimentó un incremento en ingresos de +17,7%, hasta los 14.314 miles de euros en 2023, y un aumento de su rentabilidad del +55,2%, sobre el mismo periodo del año anterior.
En septiembre tuvo lugar el lanzamiento del primer Curso del Grado de Gastronomía e Innovación Culinaria en el MACC (Madrid Culinary Campus), que aspira a ser el ecosistema de formación, creación e intercambio gastronómico de referencia en el mundo. Ofrece formación integral y multidisciplinar en gastronomía, empresa y agronomía. En el programa participan chefs de reconocido prestigio como Ferran Adrià o Andoni Luis Aduriz.
Actuarán como palancas en 2024:
En Agencias y Otros se ha superado ampliamente 2022 tanto en términos absolutos (ingresos +35,9% y EBITDA +83,4%) como en proforma, excluyendo a &Rosàs (+2,6% y +40,4% respectivamente).
En septiembre nació &©, marca que va a identificar al conjunto de agencias de publicidad y comunicación del Vocento (Tango, Pro Agency, Melé, Antrópico, Yellow Brick Road y &Rosàs). El 'naming' de &© recoge la filosofía del grupo, suma de valor, independencia, complementariedad, colaboración y versatilidad. 2024 será el año de su despegue y consolidación.
A través de Yellow Brick Road se reforzará el posicionamiento de los clientes en redes sociales, cada vez de mayor interés para los anunciantes. Por su parte &Rosàs sigue siendo la agencia creativa de referencia en España como han reconocido tanto los premios 'Eficacia 2023' (mejor estrategia publicitaria y de comunicación) como la publicación especializada El Publicista (premio a la mejor agencia creativa por quinto año consecutivo).
Actualmente, la compañía está calificada en la parte superior de sus comparables según dos de las principales plataformas:
Además, Vocento figura entre las 53 empresas españolas cotizadas que constituyen el IBEX Gender Equality Index gracias al cumplimiento de los umbrales de mujeres en Consejo de Administración (25%/75% de mujeres) y en alta dirección (15%/85% de mujeres).
| Datos de Difusión Media | 2023 | 2022 | Var Abs | % |
|---|---|---|---|---|
| Prensa Nacional- ABC | 39.219 | 43.922 | (4.703) | (10,7%) |
| Prensa Regional | ||||
| El Correo | 36.577 | 40.275 | (3.698) | (9,2%) |
| El Diario Vasco | 30.400 | 32.986 | (2.586) | (7,8%) |
| El Diario Montañés | 12.936 | 14.036 | (1.100) | (7,8%) |
| Ideal | 6.672 | 7.533 | (861) | (11,4%) |
| La Verdad | 5.935 | 6.568 | (633) | (9,6%) |
| Hoy | 4.620 | 5.162 | (542) | (10,5%) |
| Sur | 5.440 | 6.070 | (630) | (10,4%) |
| La Rioja | 5.066 | 5.497 | (431) | (7,8%) |
| El Norte de Castilla | 8.520 | 9.828 | (1.308) | (13,3%) |
| El Comercio | 8.951 | 9.757 | (806) | (8,3%) |
| Las Provincias | 6.570 | 7.131 | (561) | (7,9%) |
| TOTAL Prensa Regional | 131.687 | 144.843 | (13.156) | (9,1%) |
| Fuente: OJD. |
| Audiencia | 3ªOla 23 | 3ªOla 22 | Var Abs | % |
|---|---|---|---|---|
| Prensa Nacional- ABC | 310.000 | 364.000 | (54000) | (14,8%) |
| Prensa Regional | 1.055.000 | 1.067.000 | (12000) | (1,1%) |
| El Correo | 231.000 | 274.000 | (43000) | (15,7%) |
| El Diario Vasco | 161.000 | 157.000 | 4.000 | 2,5% |
| El Diario Montañés | 115.000 | 74.000 | 41.000 | 55,4% |
| Ideal | 87.000 | 86.000 | 1.000 | 1,2% |
| La Verdad | 75.000 | 65.000 | 10.000 | 15,4% |
| Hoy | 41.000 | 55.000 | (14000) | (25,5%) |
| Sur | 64.000 | 71.000 | (7000) | (9,9%) |
| La Rioja | 54.000 | 54.000 | 0 | 0,0% |
| El Norte de Castilla | 81.000 | 82.000 | (1000) | (1,2%) |
| El Comercio | 88.000 | 88.000 | 0 | 0,0% |
| Las Provincias | 58.000 | 61.000 | (3000) | (4,9%) |
| Suplementos | ||||
| XL Semanal | 1.013.000 | 1.050.000 | (37000) | (3,5%) |
| Mujer Hoy | 512.000 | 430.000 | 82.000 | 19,1% |
| Mujer Hoy Corazón | ||||
Fuente: EGM.
CNMV notificó el 20 de octubre de 2015 su intención de cumplir con las "Directrices sobre Medidas Alternativas del Rendimiento" publicadas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 30 de junio de 2015 y emitidas al amparo del artículo 16 del Reglamento (EU) Nº 1095/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 24 de noviembre de 2010. En este contexto, se incluyen las Medidas Alternativas del Rendimiento utilizadas.
La descripción de dichas Medidas Alternativas de Rendimiento utilizadas en este informe es:
EBITDA significa, el resultado neto del ejercicio antes de ingresos financieros, gastos financieros, otros resultados de instrumentos financieros, impuesto sobre beneficios, amortizaciones, depreciaciones, deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible, deterioro de fondos de comercio para el periodo en cuestión sin tomar en consideración (a) el resultado neto de la enajenación de activos financieros corrientes; y (b) el Resultado de Sociedades por el método de participación.
EBITDA proforma significa EBITDA ajustado por cambios en el perímetro.
EBITDA proforma sin efecto NIIF16 significa EBITDA pro forma ajustado por la amortización de derechos de uso y gastos financieros de uso relacionados con la NIIF16.
EBIT significa, restar al EBITDA las amortizaciones y depreciaciones y el deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible.
Deuda financiera neta (DFN) significa el endeudamiento a largo y corto plazo con coste financiero explícito, bien sea con entidades financieras bien con otros terceros, más las deudas derivadas de la emisión de bonos, pagarés, obligaciones convertibles en acciones o instrumentos financieros de naturaleza similar más las garantías o contragarantías en relación con endeudamiento con coste financiero que puedan prestar a favor de terceras partes y no contabilizadas en el pasivo como obligaciones de pago menos la tesorería más el valor de mercado (mark to market) de aquellos instrumentos de cobertura que se suscriban distintos de las Operaciones de Cobertura. A estos efectos se entenderá por tesorería el efectivo y otros medios líquidos, más otros activos financieros corrientes y no corrientes, que se mantengan bien con entidades financieras o bien con terceros. En este sentido, el importe de las "Deudas con entidades de crédito" corresponde al valor nominal de las mismas, y no a su coste amortizado; es decir, no incluye el impacto del diferimiento de los gastos de apertura. No se incluyen dentro de deuda financiera neta ni los Avales Económicos, ni los Avales Técnicos, ni los gastos por formalización de la deuda.
Deuda financiera neta (DFN) comparable significa ajustar la DFN por todos aquellos cobros y pagos excepcionales no recurrentes que facilitan la comparación entre la DFN de los periodos en cuestión.
Generación de caja ordinaria significa la diferencia entre la DFN del inicio y el final de periodo ajustada por todos aquellos cobros y pagos excepcionales no recurrentes que facilitan la comparación entre la DFN de los periodos en cuestión.
| Diciembre | Diciembre | |
|---|---|---|
| Miles de euros | 2023 | 2022 |
| Resultado neto del ejercicio | 8.796 | 17.498 |
| Rdo. activos mantenidos para venta y actividades interrumpidas | 0 | (9.136) |
| Ingresos financieros | (394) | (85) |
| Gastos financieros | 3.611 | 1.629 |
| Otros resultados de instrumentos financieros | 0 | 399 |
| Impuesto sobre beneficios de las operaciones continuadas | 3.253 | 3.955 |
| Amortizaciones y depreciaciones | 25.087 | 22.677 |
| Deterioro del fondo de comercio | 505 | 500 |
| Deterioro y rdo. enaje. inmovilizado material e intangible | (4.191) | (3.478) |
| Resultado de sociedades por el método de participación | (523) | 699 |
| Rdo neto en enajenación de activos financieros no corrientes | (1.629) | (1.116) |
| EBITDA | 34.515 | 33.543 |
| Cambio perímetro | (854) | 0 |
| EBITDA proforma | 33.661 | 33.543 |
| EBITDA proforma | 33.661 | 33.543 |
| Amortización derechos de uso NIIF 16 | 4.101 | 3.906 |
| Gastos Financieros derechos de uso NIIF16 | 478 | 516 |
| EBITDA proforma sin efecto NIIF16 | 29.082 | 29.121 |
| EBITDA | 33.661 | 33.543 |
| Amortizaciones y depreciaciones | (25.087) | (22.677) |
| Deterioro y rdo. enaje. inmovilizado material e intangible | 4.191 | 3.478 |
| EBIT | 12.764 | 14.344 |
| Diciembre | Diciembre | |
|---|---|---|
| Miles de euros | 2023 | 2022 |
| Deuda financiera con entidades de crédito a largo plazo | 16.676 | 2.112 |
| Otros pasivos con coste financiero a largo plazo | 218 | 351 |
| Acreedores por contratos de alquiler a largo plazo | 15.066 | 17.155 |
| Deuda financiera con entidades de crédito a corto plazo | 1.703 | 17.347 |
| Otros pasivos con coste financiero a corto plazo | 22.274 | 5.230 |
| Acreedores por contratos de alquiler a corto plazo | 3.853 | 3.608 |
| Efectivo y activos financieros | (24.470) | (15.161) |
| Otras cuentas a cobrar con coste financiero | (1.251) | (987) |
| Gastos de apertura del sindicado | 0 | 0 |
| DEUDA FINANCIERA NETA (DFN) | 34.068 | 29.655 |
| Acreedores por contratos de alquiler a largo plazo | (15.066) | (17.155) |
| Acreedores por contratos de alquiler a corto plazo | (3.853) | (3.608) |
| DEUDA FINANCIERA NETA sin el efecto de la NIIF 16 | 15.149 | 8.892 |
| DEUDA FINANCIERA NETA (DFN) | 34.068 | 29.655 |
| Indemnizaciones pagadas en el ejercicio | 0 | 0 |
| Derivados de la venta de activos, filiales y asociadas | 5.848 | 5.764 |
| Inversiones nuevos edificios | 0 | (2.681) |
| Nuevos contratos / adaptación a la NIIF16 Pago dividendo Vocento |
(2.021) (5.500) |
(3.053) (7.476) |
| Adquisición de activos financieros, filiales y asociadas | (4.454) | (3.691) |
| Pago dividendo Vocento y plan recompra acciones | 0 | 0 |
| Subvención | 0 | 0 |
| Variaciones Perímetro | 0 | 0 |
| DEUDA FINANCIERA NETA COMPARABLE | 27.942 | 18.519 |
| DFN del inicio del periodo | 29.655 | 22.999 |
| DFN del final del periodo | (34.068) | (29.655) |
| Indemnizaciones pagadas en el ejercicio | 0 | 0 |
| Derivados de la venta de activos | (5.848) | (5.764) |
| Inversiones nuevos edificios | 0 | 2.681 |
| Nuevos contratos / adaptación a la NIIF16 | 2.021 | 3.053 |
| Pago dividendo Vocento | 5.500 | 7.476 |
| Adquisición de activos financieros, filiales y asociadas | 4.454 | 3.691 |
| Pago dividendo Vocento y plan recompra acciones Subvención |
0 0 |
0 0 |
| Variaciones Perímetro | 0 | 0 |
| GENERACION DE CAJA ORDINARIA | 1.714 | 4.480 |
| DEUDA FINANCIERA NETA (DFN) | 34.068 | 29.655 |
| Efecto NIIF 16 | (18.919) | (20.763) |
| DEUDA FINANCIERA NETA (DFN) sin NIIF 16 | 15.149 | 8.892 |
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| Thousand Euro | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
|---|---|---|---|---|
| Circulation revenues | 102,252 | 106,414 | (4,162) | (3.9%) |
| Advertising revenues | 160,462 | 152,526 | 7,936 | 5.2% |
| Other revenues | 99,636 | 85,886 | 13,750 | 16.0% |
| Total revenue | 362,350 | 344,827 | 17,523 | 5.1% |
| Staff costs | (166,603) | (151,993) | (14,610) | (9.6%) |
| Procurements | (27,151) | (29,443) | 2,293 | 7.8% |
| External Services | (133,006) | (129,410) | (3,596) | (2.8%) |
| Provisions | (1,075) | (437) | (638) | n.r. |
| Operating expenses (without D&A) | (327,835) | (311,284) | (16,551) | (5.3%) |
| EBITDA | 34,515 | 33,543 | 972 | 2.9% |
| Depreciation and amortization | (25,087) | (22,677) | (2,410) | (10.6%) |
| Impairment/gains on disposal of tan. & intan. assets | 4,191 | 3,478 | 713 | 20.5% |
| EBIT | 13,619 | 14,344 | (725) | (5.1%) |
| Impairments/reversal of other intangible assets | (505) | (500) | (5) | (1.1%) |
| Profit of companies acc. equity method | 523 | (699) | 1,222 | n.r. |
| Net financial income | (3,217) | (1,942) | (1,274) | (65.6%) |
| Net gains on disposal of non- current assets | 1,629 | 1,116 | 513 | 46.0% |
| Profit before taxes | 12,048 | 12,318 | (270) | (2.2%) |
| Corporation tax | (3,253) | (3,955) | 703 | 17.8% |
| BDI assets for sale/discontinued operations | 0 | 9,136 | (9,136) | (100.0%) |
| Net profit for the year | 8,796 | 17,498 | (8,703) | (49.7%) |
| Minority interests | (4,784) | (4,613) | (172) | (3.7%) |
| Net profit attributable to the parent | 4,011 | 12,886 | (8,874) | (68.9%) |
| Thousand Euro | 2023 | 2022 | Var abs | Thousand Euro | 2023 | 2022 | Var abs |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASSETS | EQUITY AND LIABILITIES | ||||||
| NON CURRENT ASSETS | EQUITY | ||||||
| Intangible assets | 141,400 | 136,880 | 4,520 | Of the Parent | 208,503 | 210,736 | (2,233) |
| Goodwill | 91,477 | 86,918 | 4,559 | Share capital | 24,864 | 24,864 | 0 |
| Intangible assets | 49,923 | 49,963 | (40) | Reserves | 186,858 | 180,668 | 6,190 |
| Property, plant and equipment | 86,079 | 92,533 | (6,454) | Treasury shares | (7,231) | (7,682) | 451 |
| Use of leases | 17,185 | 19,264 | (2,080) | Net profit for the year | 4,011 | 12,886 | (8,874) |
| Investments accounted for using the equity method | 2,735 | 2,376 | 360 | Of minority interest | 58,250 | 57,408 | 842 |
| Financial assets | 3,383 | 3,790 | (407) | ||||
| Non-current investment securities | 2,119 | 2,642 | (522) | ||||
| Other non current financial assets | 1,263 | 1,148 | 115 | NON CURRENT LIABILITIES | |||
| Other non current receivables | 2,909 | 6,433 | (3,524) | Deferred income | 0 | 3 | (3) |
| Deferred tax assets | 44,691 | 46,667 | (1,976) | Provisions | 657 | 1,139 | (483) |
| 298,382 | 307,943 | (9,561) | Bank borrowings and other financial liabilities | 31,653 | 19,618 | 12,034 | |
| CURRENT ASSETS | Other non-current payables | 12,788 | 11,417 | 1,372 | |||
| Inventories | 18,537 | 19,084 | (547) | Deferred tax liabilities | 10,531 | 10,844 | (314) |
| Trade and other receivables | 92,164 | 83,625 | 8,539 | 55,629 | 43,022 | 12,606 | |
| Tax receivables | 2,283 | 2,896 | (613) | CURRENT LIABILITIES | |||
| Cash and cash equivalents | 24,470 | 15,161 | 9,309 | Bank borrowings and other financial liabilities | 27,383 | 25,943 | 1,441 |
| 137,455 | 120,767 | 16,688 | Trade and other payables | 71,381 | 80,960 | (9,579) | |
| Tax payables | 15,978 | 12,002 | 3,976 | ||||
| Assets held for sale and discontinued operations | 1,287 | 1,361 | (74) | 114,742 | 118,905 | (4,162) | |
| TOTAL ASSETS | 437,124 | 430,071 | 7,053 | TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 437,124 | 430,071 | 7,053 |
| NET DEBT | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % | ||||||||||
| Bank borrowings and other financial liabilities (s.t.) | 27,383 | 25,943 | 1,441 | 5.6% | ||||||||||
| Bank borrowings and other financial liabilities (l.t.) | 31,653 | 19,618 | 12,034 | 61.3% | ||||||||||
| Gross debt | 59,036 | 45,561 | 13,475 | 29.6% | ||||||||||
| + Cash and cash equivalents | 24,657 | 15,303 | 9,355 | 61.1% | ||||||||||
| + Other non current financial asstes | 1,064 | 846 | 218 | 25.7% | ||||||||||
| Deferred expenses | 753 | 242 | 511 | n.r. | ||||||||||
| Net cash position/ (net debt) | (34,068) | (29,654) | (4,414) | (14.9%) |
| Thousand Euro | 2023 | 2022 | Var Abs | % Var |
|---|---|---|---|---|
| Net profit attibutable to the parent | 4,011 | 12,886 | (8,874) | (68.9%) |
| Adjustments to net profit | 31,260 | 18,506 | 12,754 | 68.9% |
| Cash flows from ordinary operating activities before changes in working capital |
35,272 | 31,392 | 3,879 | 12.4% |
| Changes in working capital & others | (6,365) | (8,607) | 2,242 | 26.0% |
| Other payables | (7,645) | (2,436) | (5,209) | n.r. |
| Income tax paid | (1,326) | (1,047) | (279) | (26.6%) |
| Interests deduction for tax purposes | 1,082 | 0 | 1,082 | n.r. |
| Net cash flow from operating activities (I) | 21,017 | 19,302 | 1,715 | 8.9% |
| Acquisitions of intangible and property, plan and equipment | (12,828) | (14,480) | 1,652 | 11.4% |
| Acquisitions of financial assets, subsidiaries and associates | 3,095 | (2,430) | 5,525 | n.r. |
| Interests and dividends received | 378 | 581 | (203) | (34.9%) |
| Other receivables and payables (investing) | 543 | (1,068) | 1,611 | n.r. |
| Net cash flow from investing activities (II) | (8,812) | (17,397) | 8,585 | 49.3% |
| Interests and dividends paid | (13,008) | (11,893) | (1,115) | (9.4%) |
| Cash inflows/ (outflows) relating to bank borrowings | (1,657) | (4,443) | 2,786 | 62.7% |
| Other receivables and payables (financing) | 12,938 | (6,045) | 18,983 | n.r. |
| Equity related instruments without financial cost | (783) | (621) | (162) | (26.0%) |
| Equity related instruments with financial cost | (341) | (98) | (243) | n.r. |
| Net cash flows from financing activities (III) | (2,850) | (23,100) | 20,250 | 87.7% |
| Net increase in cash and cash equivalents (I + II + III) | 9,355 | (21,195) | 30,550 | n.r. |
| Cash and cash equivalents of discounted operations | 0 | 7,142 | (7,142) | (100.0%) |
| Cash and cash equivalents at beginning of the year | 15,303 | 29,356 | (14,053) | (47.9%) |
| Cash and cash equivalents at end of year | 24,657 | 15,303 | 9,355 | 61.1% |
| Thousand Euro | 2023 | 2022 | Var Abs | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | Inmat. | Mat. | Total | |||
| Newspapers | 6,885 | 3,947 | 10,832 | 6,400 | 6,680 | 13,080 | 486 | (2,733) | (2,248) | ||
| Audiovisual | 0 | 6 | 7 | 0 | 5 | 5 | 0 | 1 | 1 | ||
| Classified | 562 | 393 | 956 | 559 | 89 | 648 | 3 | 305 | 308 | ||
| Digital Services | 75 | 2 | 76 | 111 | 5 | 115 | (36) | (3) | (39) | ||
| Gastronomy & Others | 796 | 283 | 1,078 | 160 | 117 | 277 | 635 | 166 | 801 | ||
| Corporate | 182 | 83 | 266 | 276 | 77 | 353 | (94) | 7 | (87) | ||
| TOTAL | 8,501 | 4,715 | 13,216 | 7,506 | 6,973 | 14,479 | 995 | (2,258) | (1,263) |
| LINE OF ACTIVITY | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||||||
| Newpapers | 25,545 | 27,221 | (1,676) | (6.2%) | 50,858 | 53,700 | (2,842) | (5.3%) | 76,341 | 80,004 | (3,663) | (4.6%) | 102,255 | 106,416 | (4,160) | (3.9%) |
| Audiovisual | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Classified | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Digital Services | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Gastronomy and Agencies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Corporate and adjustments | (1) | () | (1) | n.s. | (2) | () | (2) | n.s. | (3) | () | (2) | n.s. | (4) | (2) | (2) | n.s. |
| Total Circulation Revenues | 25,544 | 27,220 | (1,677) | (6.2%) | 50,856 | 53,699 | (2,843) | (5.3%) | 76,338 | 80,004 | (3,666) | (4.6%) | 102,252 | 106,414 | (4,162) | (3.9%) |
| Advertising Revenues | ||||||||||||||||
| Newpapers | 28,459 | 26,030 | 2,429 | 9.3% | 59,934 | 58,781 | 1,153 | 2.0% | 86,221 | 84,509 | 1,711 | 2.0% | 129,019 | 124,950 | 4,069 | 3.3% |
| Audiovisual Classified |
85 | 95 | (10) | (10.3%) | 230 | 215 | 16 | 7.3% | 343 | 321 | 22 | 6.8% | 413 | 417 | (4) | (1.0%) |
| Digital Services | 6,613 707 |
6,003 287 |
609 419 |
10.1% n.s. |
13,482 1,571 |
12,579 528 |
903 1,044 |
7.2% n.s. |
20,034 2,479 |
18,922 762 |
1,111 1,718 |
5.9% n.s. |
26,848 3,483 |
26,217 1,001 |
632 2,482 |
2.4% n.s. |
| Gastronomy and Agencies | 141 | 41 | 100 | n.s. | 264 | 98 | 167 | n.s. | 410 | 217 | 193 | 88.9% | 664 | 486 | 179 | 36.8% |
| Corporate and adjustments | (12) | (74) | 62 | 84.2% | (10) | (51) | 41 | 80.0% | (33) | (124) | 90 | 73.0% | (105) | (318) | 213 | 67.1% |
| Total Advertising Revenues | 35,993 | 32,452 | 3,541 | 10.9% | 75,472 | 72,173 | 3,299 | 4.6% | 109,472 | 104,639 | 4,832 | 4.6% | 160,462 | 152,526 | 7,936 | 5.2% |
| Other Revenues | ||||||||||||||||
| Newpapers | 13,077 | 9,873 | 3,204 | 32.4% | 26,994 | 23,116 | 3,878 | 16.8% | 43,886 | 38,949 | 4,937 | 12.7% | 59,234 | 56,219 | 3,016 | 5.4% |
| Audiovisual | 1,095 | 1,012 | 82 | 8.1% | 2,159 | 2,032 | 127 | 6.2% | 3,212 | 3,012 | 200 | 6.7% | 4,715 | 4,079 | 637 | 15.6% |
| Classified | 191 | 279 | (88) | (31.6%) | 442 | 557 | (115) | (20.6%) | 698 | 820 | (122) | (14.8%) | 1,130 | 993 | 137 | 13.8% |
| Digital Services Gastronomy and Agencies |
0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Corporate and adjustments | 8,582 (1,097) |
6,607 (1,112) |
1,974 15 |
29.9% 2.2% |
17,410 (1,987) |
14,309 (2,227) |
3,101 240 |
21.7% 3.9% |
25,204 (3,113) |
19,294 (3,431) |
5,910 319 |
30.6% 3.8% |
39,525 (4,969) |
30,712 (6,116) |
8,814 1,147 |
28.7% 7.2% |
| Total Other Revenues | 21,847 | 16,660 | 5,187 | 31.1% | 45,018 | 37,787 | 7,231 | 19.1% | 69,887 | 58,644 | 11,244 | 19.2% | 99,636 | 85,886 | 13,750 | 16.0% |
| Total Revenues | ||||||||||||||||
| Newpapers | 67,081 | 63,124 | 3,957 | 6.3% | 137,785 | 135,596 | 2,189 | 1.6% | 206,447 | 203,463 | 2,985 | 1.5% | 290,509 | 287,585 | 2,925 | 1.0% |
| Audiovisual | 1,180 | 1,107 | 73 | 6.6% | 2,389 | 2,247 | 142 | 6.3% | 3,556 | 3,333 | 222 | 6.7% | 5,128 | 4,496 | 632 | 14.1% |
| Classified | 6,804 | 6,283 | 521 | 8.3% | 13,924 | 13,136 | 788 | 6.0% | 20,732 | 19,742 | 990 | 5.0% | 27,978 | 27,209 | 769 | 2.8% |
| Digital Services | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. | 3,483 | 1,001 | 2,482 | n.r. |
| Gastronomy and Agencies Corporate and adjustments |
8,723 | 6,649 | 2,074 | 31.2% | 17,674 | 14,407 | 3,268 | 22.7% | 25,614 | 19,511 | 6,102 | 31.3% | 40,189 | 31,197 | 8,992 | 28.8% |
| Total Revenues | (1,110) 83,384 |
(1,117) 76,333 |
7 7,051 |
0.7% 9.2% |
(2,000) 171,345 |
(2,255) 163,659 |
255 7,686 |
11.3% 4.7% |
(3,131) 255,697 |
(3,525) 243,287 |
394 12,410 |
11.2% 5.1% |
(4,937) 362,350 |
(6,661) 344,827 |
1,723 17,523 |
25.9% 5.1% |
| EBITDA | ||||||||||||||||
| Newpapers | (1,863) | 361 | (2,224) | n.r. | 3,318 | 9,940 | (6,621) | (66.6%) | 5,370 | 11,475 | (6,105) | (53.2%) | 27,099 | 31,414 | (4,315) | (13.7%) |
| Audiovisual Classified |
669 | 611 | 58 | 9.5% | 1,305 | 1,215 | 89 | 7.4% | 1,954 | 1,842 | 112 | 6.1% | 3,008 | 2,412 | 596 | 24.7% |
| Digital Services | 1,075 256 |
662 (92) |
413 348 |
62.4% n.r. |
2,643 609 |
1,939 (261) |
704 870 |
36.3% n.r. |
4,291 926 |
3,205 (324) |
1,085 1,250 |
33.9% n.r. |
6,470 1,392 |
4,979 155 |
1,491 1,238 |
29.9% n.r. |
| Gastronomy and Agencies | 1,029 | 618 | 412 | 66.6% | 2,247 | 1,120 | 1,127 | n.r. | 2,922 | 1,234 | 1,688 | n.r. | 6,495 | 3,823 | 2,672 | 69.9% |
| Corporate and adjustments | (3,155) | (2,087) | (1,068) | (51.2%) | (6,133) | (5,157) | (976) | (18.9%) | (8,176) | (7,308) | (868) | (11.9%) | (9,949) | (9,239) | (710) | (7.7%) |
| Total EBITDA | (1,988) | 73 | (2,061) | n.r. | 3,990 | 8,796 | (4,807) | (54.6%) | 7,285 | 10,124 | (2,839) | (28.0%) | 34,515 | 33,543 | 972 | 2.9% |
| EBITDA Margin Newpapers |
(2.8%) | 0.6% | (3.3) p.p. | 2.4% | 7.3% | (4.9) p.p. | 2.6% | 5.6% | (3.0) p.p. | 9.3% | 10.9% | (1.6) p.p. | ||||
| Audiovisual | 56.7% | 55.2% | 1.5 p.p. | 54.6% | 54.1% | 0.5 p.p. | 54.9% | 55.3% | (0.3) p.p. | 58.7% | 53.6% | 5.0 p.p. | ||||
| Classified | 15.8% | 10.5% | 5.3 p.p. | 19.0% | 14.8% | 4.2 p.p. | 20.7% | 16.2% | 4.5 p.p. | 23.1% | 18.3% | 4.8 p.p. | ||||
| Digital Services | 36.3% | (31.9%) | 68.2 p.p. | 38.8% | (49.4%) | 88.2 p.p. | 37.3% | (42.5%) | 79.9 p.p. | 40.0% | 15.5% | 24.5 p.p. | ||||
| Gastronomy and Agencies | 11.8% | 9.3% | 2.5 p.p. | 12.7% | 7.8% | 4.9 p.p. | 11.4% | 6.3% | 5.1 p.p. | 16.2% | 12.3% | 3.9 p.p. | ||||
| Corporate and adjustments | 284.3% | 186.9% | 9,745.8% | 306.7% | 228.7% | 7,798.7% | 261.2% | 207.3% | 5,382.5% | 201.5% | 138.7% | 6,279.0% | ||||
| Total EBITDA Margin | (2.4%) | 0.1% (2.5) p.p. | 2.3% | 5.4% (3.0) p.p. | 2.8% | 4.2% (1.3) p.p. | 9.5% | 9.7% (0.2) p.p. | ||||||||
| EBIT | ||||||||||||||||
| Newpapers | (6,646) | (3,815) | (2,831) | (74.2%) | (6,545) | 1,272 | (7,817) | n.r. | (9,629) | (1,998) | (7,632) | n.r. | 11,060 | 15,912 | (4,852) | (30.5%) |
| Audiovisual | 660 | 596 | 64 | 10.7% | 1,288 | 1,190 | 98 | 8.2% | 1,930 | 1,807 | 123 | 6.8% | 2,977 | 2,366 | 611 | 25.8% |
| Classified | 572 | 136 | 436 | n.r. | 1,618 | 962 | 656 | 68.2% | 2,727 | 1,787 | 940 | 52.6% | 4,356 | 3,080 | 1,276 | 41.4% |
| Digital Services | 243 | (92) | 335 | n.r. | 579 | (274) | 853 | n.r. | 870 | (350) | 1,221 | n.r. | 1,316 | 115 | 1,201 | n.r. |
| Gastronomy and Agencies | 710 | 318 | 392 | n.r. | 1,588 | 518 | 1,070 | n.r. | 1,905 | 331 | 1,575 | n.r. | 4,748 | 2,616 | 2,132 | 81.5% |
| Corporate and adjustments | (3,367) | (2,202) | (1,165) | (52.9%) | (6,565) | (5,393) | (1,171) | (21.7%) | (8,835) | (7,664) | (1,171) | (15.3%) | (10,838) | (9,745) | (1,093) | (11.2%) |
| Total EBIT | (7,828) | (5,059) | (2,769) | (54.7%) | (8,036) | (1,725) | (6,312) | n.r. | (11,031) | (6,087) | (4,944) | (81.2%) | 13,619 | 14,344 | (725) | (5.1%) |
| EBIT Margin | ||||||||||||||||
| Newpapers | (9.9%) | (6.0%) | (3.9) p.p. | (4.7%) | 0.9% | (5.7) p.p. | (4.7%) | (1.0%) | (3.7) p.p. | 3.8% | 5.5% | (1.7) p.p. | ||||
| Audiovisual | 56.0% | 53.9% | 2.1 p.p. | 53.9% | 53.0% | 1.0 p.p. | 54.3% | 54.2% | 0.1 p.p. | 58.1% | 52.6% | 5.4 p.p. | ||||
| Classified | 8.4% | 2.2% | 6.2 p.p. | 11.6% | 7.3% | 4.3 p.p. | 13.2% | 9.1% | 4.1 p.p. | 15.6% | 11.3% | 4.2 p.p. | ||||
| Digital Services | 34.4% | (32.1%) | 66.5 p.p. | 36.8% | (51.9%) | 88.7 p.p. | ||||||||||
| Gastronomy and Agencies | 8.1% | 4.8% | 3.4 p.p. | 9.0% | 3.6% | 5.4 p.p. | 7.4% | 1.7% | 5.7 p.p. | 11.8% | 8.4% | 3.4 p.p. | ||||
| Corporate and adjustments | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | n/s | ||||
| Total EBIT Margin | (9.4%) | (6.6%) (2.8) p.p. | (4.7%) | (1.1%) (3.6) p.p. | (4.3%) | (2.5%) (1.8) p.p. | 3.8% | 4.2% (0.4) p.p. |
| NEWSPAPERS | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||||||
| Regionals | 18,735 | 19,792 | (1,058) | (5.3%) | 37,345 | 38,956 | (1,611) | (4.1%) | 56,113 | 58,026 | (1,912) | (3.3%) | 75,212 | 77,164 | (1,953) | (2.5%) |
| ABC | 6,284 | 6,689 | (405) | (6.0%) | 12,530 | 13,278 | (748) | (5.6%) | 18,792 | 19,780 | (989) | (5.0%) | 25,141 | 26,288 | (1,147) | (4.4%) |
| Relevo | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Supplements & Magazines | 1,597 | 2,124 | (527) | (24.8%) | 3,093 | 4,190 | (1,097) | (26.2%) | 4,618 | 6,268 | (1,650) | (26.3%) | 6,151 | 8,411 | (2,260) | (26.9%) |
| Adjustments intersegment | (1,071) | (1,384) | 313 | 22.6% | (2,110) | (2,724) | 614 | 22.5% | (3,181) | (4,070) | 888 | 21.8% | (4,248) | (5,447) | 1,200 | 22.0% |
| Total Circulation Revenues | 25,545 | 27,221 | (1,676) | (6.2%) | 50,858 | 53,700 | (2,842) | (5.3%) | 76,341 | 80,004 | (3,663) | (4.6%) | 102,255 | 106,416 | (4,160) | (3.9%) |
| Advertising Revenues | ||||||||||||||||
| Regionals | 20,095 | 18,101 | 1,994 | 11.0% | 41,459 | 40,409 | 1,050 | 2.6% | 59,037 | 58,139 | 898 | 1.5% | 86,052 | 85,335 | 716 | 0.8% |
| ABC | 6,887 | 6,843 | 44 | 0.6% | 14,604 | 15,497 | (893) | (5.8%) | 21,478 | 22,087 | (609) | (2.8%) | 33,295 | 32,545 | 750 | 2.3% |
| Relevo | 269 | 0 | 0 | n.a. | 687 | 0 | 0 | n.a. | 1,196 | 0 | 0 | n.a. | 2,144 | 0 | 0 | n.a. |
| Supplements & Magazines | ||||||||||||||||
| 1,263 | 1,088 | 175 | 16.1% | 3,264 | 2,876 | 388 | 13.5% | 4,658 | 4,211 | 448 | 10.6% | 7,375 | 6,694 | 681 | 10.2% | |
| Adjustments intersegment Total Advertising Revenues |
(55) 28,459 |
(2) 26,030 |
(53) 2,429 |
n.r. 9.3% |
(81) 59,934 |
(1) 58,781 |
(80) 1,153 |
n.r. 2.0% |
(149) 86,221 |
(1) 84,509 |
(147) 1,711 |
n.r. 2.0% |
153 129,019 |
(71) 124,950 |
224 4,069 |
n.r. 3.3% |
| Other Revenues | ||||||||||||||||
| Regionals | 9,771 | 8,038 | 1,733 | 21.6% | 18,825 | 16,863 | 1,962 | 11.6% | 31,113 | 28,985 | 2,129 | 7.3% | 41,393 | 40,135 | 1,258 | 3.1% |
| ABC | 4,982 | 4,011 | 971 | 24.2% | 10,982 | 9,239 | 1,742 | 18.9% | 16,890 | 14,411 | 2,480 | 17.2% | 23,974 | 22,533 | 1,440 | 6.4% |
| Relevo | 0 | 0 | 0 | n.a. | 12 | 0 | 12 | n.a. | 33 | 0 | 33 | n.a. | 49 | 0 | 49 | n.a. |
| Supplements & Magazines | 132 | 92 | 40 | 43.6% | 793 | 576 | 218 | 37.8% | 1,050 | 672 | 378 | 56.2% | 1,706 | 999 | 707 | 70.8% |
| Adjustments intersegment | (1,808) | (2,268) | 460 | 20.3% | (3,617) | (3,563) | (55) | (1.5%) | (5,201) | (5,119) | (83) | (1.6%) | (7,886) | (7,448) | (439) | (5.9%) |
| Total Other Revenues | 13,077 | 9,873 | 3,204 | 32.4% | 26,994 | 23,116 | 3,878 | 16.8% | 43,886 | 38,949 | 4,937 | 12.7% | 59,234 | 56,219 | 3,016 | 5.4% |
| Total Revenues | ||||||||||||||||
| Regionals | 48,600 | 45,931 | 2,669 | 5.8% | 97,629 | 96,228 | 1,401 | 1.5% | 146,263 | 145,149 | 1,114 | 0.8% | 202,656 | 202,634 | 22 | 0.0% |
| ABC | 18,153 | 17,542 | 611 | 3.5% | 38,116 | 38,014 | 101 | 0.3% | 57,160 | 56,278 | 882 | 1.6% | 82,409 | 81,366 | 1,043 | 1.3% |
| Relevo | 269 | 0 | 269 | n.a. | 699 | 0 | 699 | n.a. | 1,229 | 74 | 1,155 | n.r. | 2,193 | 446 | 1,746 | n.r. |
| Supplements & Magazines | 2,993 | 3,304 | (312) | (9.4%) | 7,150 | 7,641 | (491) | (6.4%) | 10,326 | 11,151 | (825) | (7.4%) | 15,232 | 16,104 | (872) | (5.4%) |
| Adjustments intersegment | (2,934) | (3,654) | 720 | 19.7% | (5,808) | (6,288) | 479 | 7.6% | (8,532) | (9,190) | 658 | 7.2% | (11,980) | (12,966) | 985 | 7.6% |
| Total Revenues | 67,081 | 63,124 | 3,957 | 6.3% | 137,785 | 135,596 | 2,189 | 1.6% | 206,447 | 203,463 | 2,985 | 1.5% | 290,509 | 287,585 | 2,925 | 1.0% |
| EBITDA | ||||||||||||||||
| Regionals | 3,390 | 2,328 | 1,063 | 45.7% | 8,360 | 10,311 | (1,951) | (18.9%) | 11,991 | 14,284 | (2,293) | (16.1%) | 24,777 | 27,445 | (2,668) | (9.7%) |
| ABC | (2,950) | (1,322) | (1,628) | n.r. | (1,665) | 427 | (2,092) | n.r. | (1,651) | 519 | (2,170) | n.r. | 6,812 | 7,740 | (929) | (12.0%) |
| Relevo | (1,901) | (439) | (1,462) | n.r. | (3,578) | (1,278) | (2,300) | n.r. | (5,213) | (3,803) | (1,410) | (37.1%) | (6,273) | (5,038) | (1,235) | (24.5%) |
| Supplements & Magazines | (403) | (206) | (197) | (95.6%) | 201 | 479 | (278) | (58.1%) | 242 | 475 | (233) | (49.0%) | 1,783 | 1,267 | 516 | 40.8% |
| Total EBITDA | (1,863) | 361 | (2,224) | n.r. | 3,318 | 9,940 | (6,621) | (66.6%) | 5,370 | 11,475 | (6,105) | (53.2%) | 27,099 | 31,414 | (4,315) | (13.7%) |
| EBITDA Margin | ||||||||||||||||
| Regionals | 7.0% | 5.1% | 1.9 p.p. | 8.6% | 10.7% | (2.2) p.p. | 8.2% | 9.8% | (1.6) p.p. | 12.2% | 13.5% | (1.3) p.p. | ||||
| ABC | (16.3%) | (7.5%) | (8.7) p.p. | (4.4%) | 1.1% | (5.5) p.p. | (2.9%) | 0.9% | (3.8) p.p. | 8.3% | 9.5% | (1.2) p.p. | ||||
| Relevo | (707.3%) | n.a. | n.a. | (511.9%) | n.a. | n.a. | (424.1%) | (5137.2%) 471304.7% | (286.1%) | (1128.6%) | 84252.8% | |||||
| Supplements & Magazines | (13.5%) | (6.2%) | (7.2) p.p. | 2.8% | 6.3% | (3.5) p.p. | 2.3% | 4.3% | (1.9) p.p. | 11.7% | 7.9% | 3.8 p.p. | ||||
| Total EBITDA Margin | (2.8%) | 0.6% | (3.3) p.p. | 2.4% | 7.3% | (4.9) p.p. | 2.6% | 5.6% | (3.0) p.p. | 9.3% | 10.9% | (1.6) p.p. | ||||
| EBIT | ||||||||||||||||
| Regionals | 1,099 | 184 | 916 | n.r. | 3,497 | 5,815 | (2,317) | (39.9%) | 4,427 | 7,414 | (2,986) | (40.3%) | 18,548 | 21,234 | (2,687) | (12.7%) |
| ABC | (5,227) | (3,231) | (1,996) | (61.8%) | (6,127) | (3,478) | (2,648) | (76.1%) | (8,319) | (5,679) | (2,641) | (46.5%) | (2,057) | (964) | (1,093) | n.r. |
| Relevo | (1,974) | (439) | (1,535) | n.r. | (3,786) | (1,280) | (2,506) | n.r. | (5,513) | (3,809) | (1,704) | (44.7%) | (6,619) | (5,073) | (1,547) | (30.5%) |
| Supplements & Magazines | (545) | (329) | (216) | (65.6%) | (129) | 216 | (345) | n.r. | (224) | 77 | (301) | n.r. | 1,189 | 714 | 474 | 66.4% |
| Total EBIT | (6,646) | (3,815) | (2,831) | (74.2%) | (6,545) | 1,272 | (7,817) | n.r. | (9,629) | (1,998) | (7,632) | n.r. | 11,060 | 15,912 | (4,852) | (30.5%) |
| EBIT Margin | ||||||||||||||||
| Regionals | 2.3% | 0.4% | 1.9 p.p. | 3.6% | 6.0% | (2.5) p.p. | 3.0% | 5.1% | (2.1) p.p. | 9.2% | 10.5% | (1.3) p.p. | ||||
| ABC | (28.8%) | (18.4%) | (10.4) p.p. | (16.1%) | (9.2%) | (6.9) p.p. | (14.6%) | (10.1%) | (4.5) p.p. | (2.5%) | (1.2%) | (1.3) p.p. | ||||
| Relevo | (734.5%) | n.a. | n.a. | (541.7%) | n.a. | n.a. | (448.5%) | (5145.4%) 469688.5% | (301.9%) | (1136.4%) | 83450.0% | |||||
| Supplements & Magazines | (18.2%) | (9.9%) | (8.2) p.p. | (1.8%) | 2.8% | (4.6) p.p. | (2.2%) | 0.7% | (2.9) p.p. | 7.8% | 4.4% | 3.4 p.p. | ||||
| Total EBIT Margin | (9.9%) | (6.0%) | (3.9) p.p. | (4.7%) | 0.9% | (5.7) p.p. | (4.7%) | (1.0%) | (3.7) p.p. | 3.8% | 5.5% | (1.7) p.p. |
| 1Q23 1Q22 Var Abs Var % 1H23 1H22 Var Abs Var % 9M23 9M22 Var Abs Var % 2023 2022 Var Abs Var % Thousand Euro Advertising Revenues Local DTT 75 85 (10) (11.4%) 211 195 16 8.1% 321 298 22 7.4% 380 384 (4) (1.1%) Radio 10 10 () (0.5%) 20 20 () (0.8%) 23 23 () (0.7%) 33 33 () (0.6%) Content 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. Adjustments intersegment 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. Adjustments intersegment 85 95 (10) (10.3%) 230 215 16 7.3% 343 321 22 6.8% 413 417 (4) (1.0%) Other Revenues Local DTT 218 198 20 9.9% 404 409 (5) (1.2%) 584 586 (2) (0.3%) 1,183 791 392 49.6% Radio 857 783 74 9.4% 1,715 1,572 143 9.1% 2,568 2,355 213 9.1% 3,453 3,197 255 8.0% Content 44 55 (11) (20.0%) 88 99 (11) (11.1%) 132 143 (11) (7.7%) 177 188 (11) (5.9%) Adjustments intersegment (24) (24) () (0.0%) (49) (49) () (0.0%) (73) (73) () (0.0%) (97) (97) () (0.0%) Total Other Revenues 1,095 1,012 82 8.1% 2,159 2,032 127 6.2% 3,212 3,012 200 6.7% 4,715 4,079 637 15.6% Total Revenues Local DTT 293 283 10 3.5% 615 604 11 1.8% 905 885 20 2.3% 1,563 1,175 388 33.0% Radio 867 793 74 9.3% 1,734 1,592 143 9.0% 2,591 2,378 213 9.0% 3,485 3,230 255 7.9% Content 44 55 (11) (20.0%) 88 99 (11) (11.1%) 132 143 (11) (7.7%) 177 188 (11) (5.9%) Adjustments intersegment (24) (24) () (0.0%) (49) (49) () (0.0%) (73) (73) () (0.0%) (97) (97) () (0.0%) Total Revenues 1,180 1,107 73 6.6% 2,389 2,247 142 6.3% 3,556 3,333 222 6.7% 5,128 4,496 632 14.1% EBITDA Local DTT (84) (80) (4) (5.1%) (178) (162) (15) (9.4%) (264) (213) (51) (23.9%) 37 (291) 328 n.r. Radio 751 686 65 9.5% 1,491 1,377 114 8.3% 2,228 2,056 171 8.3% 2,981 2,751 230 8.3% Content 2 5 (3) (66.7%) (9) 1 (10) n.r. (9) (1) (8) n.r. (10) (48) 38 79.6% Adjustments intersegment 0 0 () (100.0%) 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. Total EBITDA 669 611 58 9.5% 1,305 1,215 89 7.4% 1,954 1,842 112 6.1% 3,008 2,412 596 24.7% EBITDA Margin Local DTT (28.6%) (28.2%) (0.4) p.p. (28.9%) (26.9%) (2.0) p.p. (29.2%) (24.1%) (5.1) p.p. 2.4% (24.8%) 27.2 p.p. Radio 0.2 p.p. (0.5) p.p. (0.5) p.p. 0.4 p.p. 86.6% 86.4% 86.0% 86.5% 86.0% 86.5% 85.5% 85.2% Content 3.5% 8.4% (4.9) p.p. (10.0%) 0.7% (10.8) p.p. (7.1%) (0.6%) (6.5) p.p. (5.6%) (25.7%) 20.1 p.p. Total EBITDA Margin 56.7% 55.2% 1.5 p.p. 54.6% 54.1% 0.5 p.p. 54.9% 55.3% (0.3) p.p. 58.7% 53.6% 5.0 p.p. EBIT Local DTT (89) (87) (1) (1.6%) (188) (177) (10) (5.9%) (279) (235) (44) (18.7%) 18 (320) 338 n.r. Radio 749 681 68 10.0% 1,488 1,370 117 8.6% 2,223 2,048 174 8.5% 2,974 2,741 233 8.5% Content 73 3 (3) (97.3%) (12) (3) (9) n.r. (14) (7) (7) n.r. (15) (56) 40 72.3% Adjustments intersegment 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. 0 0 0 n.a. Total EBIT 660 596 64 10.7% 1,288 1,190 98 8.2% 1,930 1,807 123 6.8% 2,977 2,366 611 25.8% EBIT Margin Local DTT (30.3%) (30.9%) 0.6 p.p. (30.5%) (29.3%) (1.2) p.p. (30.8%) (26.5%) (4.3) p.p. 1.2% (27.2%) 28.4 p.p. Radio 86.4% 85.8% 0.6 p.p. 85.8% 86.1% (0.3) p.p. 85.8% 86.1% (0.4) p.p. 85.3% 84.9% 0.5 p.p. |
AUDIOVISUAL | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Content 0.2% 5.0% (4.8) p.p. (13.3%) (3.1%) (10.3) p.p. (10.4%) (4.6%) (5.8) p.p. (8.7%) (29.6%) 20.9 p.p. |
||||||||||||||||
| Total EBIT Margin 2.1 p.p. 1.0 p.p. 0.1 p.p. 5.4 p.p. 56.0% 53.9% 53.9% 53.0% 54.3% 54.2% 58.1% 52.6% |
| CLASSIFIED | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||||||
| Classified | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Advertising Revenues | ||||||||||||||||
| Classified | 6,613 | 6,003 | 609 | 10.1% | 13,482 | 12,579 | 903 | 7.2% | 20,034 | 18,922 | 1,111 | 5.9% | 26,848 | 26,217 | 632 | 2.4% |
| Total Advertising Revenues | 6,613 | 6,003 | 609 | 10.1% | 13,482 | 12,579 | 903 | 7.2% | 20,034 | 18,922 | 1,111 | 5.9% | 26,848 | 26,217 | 632 | 2.4% |
| Other Revenues | ||||||||||||||||
| Classified | 191 | 279 | (88) | (31.6%) | 442 | 557 | (115) | (20.6%) | 698 | 820 | (122) | (14.8%) | 1,130 | 993 | 137 | 13.8% |
| Total Other Revenues | 191 | 279 | (88) | (31.6%) | 442 | 557 | (115) | (20.6%) | 698 | 820 | (122) | (14.8%) | 1,130 | 993 | 137 | 13.8% |
| Total Revenues | ||||||||||||||||
| Classified | 6,804 | 6,283 | 521 | 8.3% | 13,924 | 13,136 | 788 | 6.0% | 20,732 | 19,742 | 990 | 5.0% | 27,978 | 27,209 | 769 | 2.8% |
| Total Revenues | 6,804 | 6,283 | 521 | 8.3% | 13,924 | 13,136 | 788 | 6.0% | 20,732 | 19,742 | 990 | 5.0% | 27,978 | 27,209 | 769 | 2.8% |
| EBITDA | ||||||||||||||||
| Classified | 1,075 | 662 | 413 | 62.4% | 2,643 | 1,939 | 704 | 36.3% | 4,291 | 3,205 | 1,085 | 33.9% | 6,470 | 4,979 | 1,491 | 29.9% |
| Total EBITDA | 1,075 | 662 | 413 | 62.4% | 2,643 | 1,939 | 704 | 36.3% | 4,291 | 3,205 | 1,085 | 33.9% | 6,470 | 4,979 | 1,491 | 29.9% |
| EBITDA Margin | ||||||||||||||||
| Classified | 15.8% | 10.5% | 5.3 p.p. | 19.0% | 14.8% | 4.2 p.p. | 20.7% | 16.2% | 4.5 p.p. | 23.1% | 18.3% | 4.8 p.p. | ||||
| Total EBITDA Margin | 15.8% | 10.5% | 5.3 p.p. | 19.0% | 14.8% | 4.2 p.p. | 20.7% | 16.2% | 4.5 p.p. | 23.1% | 18.3% | 4.8 p.p. | ||||
| EBIT | ||||||||||||||||
| Classified | 572 | 136 | 436 | n.r. | 1,618 | 962 | 656 | 68.2% | 2,727 | 1,787 | 940 | 52.6% | 4,356 | 3,080 | 1,276 | 41.4% |
| Total EBIT | 572 | 136 | 436 | n.r. | 1,618 | 962 | 656 | 68.2% | 2,727 | 1,787 | 940 | 52.6% | 4,356 | 3,080 | 1,276 | 41.4% |
| EBIT Margin | ||||||||||||||||
| Classified | 8.4% | 2.2% | 6.2 p.p. | 11.6% | 7.3% | 4.3 p.p. | 13.2% | 9.1% | 4.1 p.p. | 15.6% | 11.3% | 4.2 p.p. | ||||
| Total EBIT Margin | 8.4% | 2.2% | 6.2 p.p. | 11.6% | 7.3% | 4.3 p.p. | 13.2% | 9.1% | 4.1 p.p. | 15.6% | 11.3% | 4.2 p.p. |
| DIGITAL SERVICIES | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Advertising Revenues | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. | 3,483 | 1,001 | 2,482 | n.r. |
| Total Advertising Revenues | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. | 3,483 | 1,001 | 2,482 | n.r. |
| Other Revenues | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Other Revenues | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Revenues | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. | 3,483 | 1,001 | 2,482 | n.r. |
| Total Revenues | 707 | 287 | 419 | n.r. | 1,571 | 528 | 1,044 | n.r. | 2,479 | 762 | 1,718 | n.r. | 3,483 | 1,001 | 2,482 | n.r. |
| EBITDA | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 256 | (92) | 348 | n.r. | 609 | (261) | 870 | n.r. | 926 | (324) | 1,250 | n.r. | 1,392 | 155 | 1,238 | n.r. |
| Total EBITDA | 256 | (92) | 348 | n.r. | 609 | (261) | 870 | n.r. | 926 | (324) | 1,250 | n.r. | 1,392 | 155 | 1,238 | n.r. |
| EBITDA Margin | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 36.3% | (31.9%) | 68.2 p.p. | 38.8% | (49.4%) | 88.2 p.p. | 37.3% | (42.5%) | 79.9 p.p. | 40.0% | 15.5% | 24.5 p.p. | ||||
| Total EBITDA Margin | 36.3% | (31.9%) | 68.2 p.p. | 38.8% | (49.4%) | 88.2 p.p. | 37.3% | (42.5%) | 79.9 p.p. | 40.0% | 15.5% | 24.5 p.p. | ||||
| EBIT | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 243 | (92) | 335 | n.r. | 579 | (274) | 853 | n.r. | 870 | (350) | 1,221 | n.r. | 1,316 | 115 | 1,201 | n.r. |
| Total EBIT | 243 | (92) | 335 | n.r. | 579 | (274) | 853 | n.r. | 870 | (350) | 1,221 | n.r. | 1,316 | 115 | 1,201 | n.r. |
| EBIT Margin | ||||||||||||||||
| Digital Servicies | 34.4% | (32.1%) | 66.5 p.p. | 36.8% | (51.9%) | 88.7 p.p. | 35.1% | (46.0%) | 81.1 p.p. | 37.8% | 11.5% | 26.3 p.p. | ||||
| Total EBIT Margin | 34.4% | (32.1%) | 66.5 p.p. | 36.8% | (51.9%) | 88.7 p.p. | 35.1% | (46.0%) | 81.1 p.p. | 37.8% | 11.5% | 26.3 p.p. | ||||
| GASTRONOMY & AGENCIES | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thousand Euro | 1Q23 | 1Q22 | Var Abs | Var % | 1H23 | 1H22 | Var Abs | Var % | 9M23 | 9M22 | Var Abs | Var % | 2023 | 2022 | Var Abs | Var % |
| Circulation Revenues | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Agencies | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. |
| Total Circulation Revenues | 0 | 0 | 0 | 63.3% | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | n.a. | 0 | 0 | 0 | 69.7% |
| Advertising Revenues | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 133 | 28 | 105 | n.r. | 209 | 72 | 137 | n.r. | 308 | 179 | 129 | 72.3% | 502 | 383 | 119 | 31.1% |
| Agencies | 8 | 13 | (5) | (40.8%) | 55 | 25 | 30 | n.r. | 102 | 38 | 64 | n.r. | 162 | 103 | 60 | 58.1% |
| Total Advertising Revenues | 141 | 41 | 100 | 63.3% | 264 | 98 | 167 | 95.9% | 410 | 217 | 193 | n.r. | 664 | 486 | 179 | 69.7% |
| Other Revenues | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 4,815 | 3,933 | 881 | 22.4% | 8,005 | 6,269 | 1,735 | 27.7% | 9,402 | 7,476 | 1,926 | 25.8% | 13,812 | 11,777 | 2,035 | 17.3% |
| Agencies | 3,767 | 2,674 | 1,093 | 40.9% | 9,406 | 8,039 | 1,366 | 17.0% | 15,802 | 11,818 | 3,984 | 33.7% | 25,713 | 18,934 | 6,778 | 35.8% |
| Total Other Revenues | 8,582 | 6,607 | 1,974 | 63.3% | 17,410 | 14,309 | 3,101 | 95.9% | 25,204 | 19,294 | 5,910 | n.r. | 39,525 | 30,712 | 8,814 | 69.7% |
| Total Revenues | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 4,948 | 3,961 | 987 | 24.9% | 8,214 | 6,342 | 1,872 | 29.5% | 9,710 | 7,655 | 2,055 | 26.8% | 14,314 | 12,160 | 2,154 | 17.7% |
| Agencies | 3,775 | 2,687 | 1,087 | 40.5% | 9,461 | 8,065 | 1,396 | 17.3% | 15,904 | 11,856 | 4,048 | 34.1% | 25,875 | 19,037 | 6,838 | 35.9% |
| Total Revenues | 8,723 | 6,649 | 2,074 | 31.2% | 17,674 | 14,407 | 3,268 | 22.7% | 25,614 | 19,511 | 6,102 | 31.3% | 40,189 | 31,197 | 8,992 | 28.8% |
| EBITDA | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 1,430 | 927 | 503 | 54.2% | 1,866 | 1,017 | 849 | 83.6% | 1,866 | 810 | 1,056 | n.r. | 2,850 | 1,836 | 1,014 | 55.2% |
| Agencies | (400) | (309) | (91) | (29.4%) | 381 | 103 | 278 | n.r. | 1,056 | 424 | 632 | n.r. | 3,645 | 1,987 | 1,658 | 83.4% |
| Total EBITDA | 1,029 | 618 | 412 | 66.6% | 2,247 | 1,120 | 1,127 | n.r. | 2,922 | 1,234 | 1,688 | n.r. | 6,495 | 3,823 | 2,672 | 69.9% |
| EBITDA Margin | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 28.9% | 23.4% | 5.5 p.p. | 22.7% | 16.0% | 6.7 p.p. | 19.2% | 10.6% | 8.6 p.p. | 19.9% | 15.1% | 4.8 p.p. | ||||
| Agencies | (10.6%) | (11.5%) | 0.9 p.p. | 4.0% | 1.3% | 2.7 p.p. | 6.6% | 3.6% | 3.1 p.p. | 14.1% | 10.4% | 3.6 p.p. | ||||
| Total EBITDA Margin | 11.8% | 9.3% | 2.5 p.p. | 12.7% | 7.8% | 4.9 p.p. | 11.4% | 6.3% | 5.1 p.p. | 16.2% | 12.3% | 3.9 p.p. | ||||
| EBIT | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 1,364 | 862 | 501 | 58.2% | 1,735 | 886 | 849 | 95.9% | 1,655 | 614 | 1,041 | n.r. | 2,555 | 1,576 | 979 | 62.1% |
| Agencies | (654) | (545) | (110) | (20.1%) | (147) | (367) | 221 | 60.1% | 250 | (284) | 534 | n.r. | 2,193 | 1,040 | 1,153 | n.r. |
| Total EBIT | 710 | 318 | 392 | n.r. | 1,588 | 518 | 1,070 | n.r. | 1,905 | 331 | 1,575 | n.r. | 4,748 | 2,616 | 2,132 | 81.5% |
| EBIT Margin | ||||||||||||||||
| Gastronomy | 28.9% | 23.4% | 5.5 p.p. | 22.7% | 16.0% | 6.7 p.p. | 19.2% | 10.6% | 8.6 p.p. | 19.9% | 15.1% | 4.8 p.p. | ||||
| Agencies | (10.6%) | (11.5%) | 0.9 p.p. | 4.0% | 1.3% | 2.7 p.p. | 6.6% | 3.6% | 3.1 p.p. | 14.1% | 10.4% | 3.6 p.p. | ||||
| Total EBIT Margin | 8.1% | 4.8% | 0.2 p.p. | 9.0% | 3.6% | 0.3 p.p. | 7.4% | 1.7% | 0.3 p.p. | 11.8% | 8.4% | 0.2 p.p. |
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