Quarterly Report • Apr 29, 2024
Quarterly Report
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Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados e Informe de Gestión Intermedio Consolidado correspondientes al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024
Grupo BBVA




| Balances resumidos consolidados | 3 |
|---|---|
| Cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas | 4 |
| Estados de ingresos y gastos reconocidos resumidos consolidados | 5 |
| Estados totales de cambios en el patrimonio neto resumidos consolidados | 6 |
| Estados de flujos de efectivo resumidos consolidados | 8 |
1
| 1. Introducción, bases de presentación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados y otra información |
9 |
|---|---|
| 2. Criterios de consolidación, principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados y | |
| cambios recientes en las NIIF | 11 |
| 3. Grupo BBVA | 11 |
| 4. Sistema de retribución a los accionistas | 12 |
| 5. Información por segmentos de negocio | 12 |
| 6. Gestión de riesgos | 12 |
| 7. Valor razonable de instrumentos financieros | 17 |
| 8. Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 20 |
| 9. Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar | 20 |
| 10. Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
20 |
| 11. Activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 21 |
| 12. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 21 |
| 13. Activos financieros a coste amortizado | 21 |
| 14. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 21 |
| 15. Activos tangibles | 22 |
| 16. Activos intangibles | 22 |
| 17. Activos y pasivos por impuestos | 23 |
| 18. Otros activos y pasivos | 23 |
| 19. Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
23 |
| 20. Pasivos financieros a coste amortizado | 24 |
| 21. Activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 25 |
| 22. Provisiones | 25 |
| 23. Pensiones y otros compromisos con empleados | 26 |
| 24. Capital | 26 |
| 25. Ganancias acumuladas y otras reservas | 26 |
| 26. Otro resultado global acumulado | 27 |
| 27. Intereses minoritarios (participaciones no dominantes) | 27 |
| 28. Compromisos y garantías concedidas | 28 |
| 29. Margen de intereses | 28 |
| 30. Ingresos por dividendos | 29 |
| 31. Ingresos y gastos por comisiones | 29 |
| 32. Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros, contabilidad de coberturas y diferencias de | |
|---|---|
| cambio, netas | 30 |
| 33. Otros ingresos y gastos de explotación | 30 |
| 34. Ingresos y gastos de activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 31 |
| 35. Gastos de administración | 31 |
| 36. Amortización | 31 |
| 37. Provisiones o reversión de provisiones | 32 |
| 38. Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
32 |
| 39. Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas |
32 |
| 40. Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 32 |
| 41. Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
32 |
| 42. Hechos posteriores | 33 |
| ANEXO I. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias resumidas Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. | 35 | |
|---|---|---|
| ACTIVO (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 ⁽¹⁾ |
|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 8 | 76.524 | 75.416 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 9 | 144.253 | 141.042 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
10 | 9.384 | 8.737 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 11 | 840 | 955 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 12 | 62.884 | 62.205 |
| Activos financieros a coste amortizado | 13 | 470.380 | 451.732 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 1.325 | 1.482 | |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |
(99) | (97) | |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 14 | 996 | 976 |
| Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 21 | 210 | 211 |
| Activos tangibles | 15 | 9.660 | 9.253 |
| Activos intangibles | 16 | 2.407 | 2.363 |
| Activos por impuestos | 17 | 17.865 | 17.501 |
| Otros activos | 18 | 4.148 | 2.859 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
19 | 913 | 923 |
| TOTAL ACTIVO | 801.690 | 775.558 | |
PASIVO Y PATRIMONIO NETO (Millones de euros) Notas Marzo 2024 Diciembre 2023 ⁽¹⁾ Pasivos financieros mantenidos para negociar 9 118.731 121.715 Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados 11 14.544 13.299 Pasivos financieros a coste amortizado 20 584.698 557.589 Derivados - contabilidad de coberturas 2.602 2.625 Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro 21 12.241 12.110 Provisiones 22 4.839 4.924 Pasivos por impuestos 17 3.594 2.554 Otros pasivos 18 4.661 5.477 Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta 19 — —
| TOTAL PASIVO | 745.912 | 720.293 | |
|---|---|---|---|
| FONDOS PROPIOS | 66.947 | 67.955 | |
| Capital | 24 | 2.861 | 2.861 |
| Prima de emisión | 19.769 | 19.769 | |
| Otros elementos de patrimonio neto | 31 | 40 | |
| Ganancias acumuladas | 25 | 40.973 | 36.237 |
| Otras reservas | 25 | 1.824 | 2.015 |
| Menos: Acciones propias | (709) | (34) | |
| Resultado atribuible a los propietarios de la dominante | 2.200 | 8.019 | |
| Menos: dividendos a cuenta | — | (951) | |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | 26 | (14.944) | (16.254) |
| INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 27 | 3.775 | 3.564 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 55.778 | 55.265 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 801.690 | 775.558 | |
| PRO-MEMORIA - EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE (Millones de euros) | |||
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 ⁽¹⁾ |
|
| Compromisos de préstamo concedidos | 28 | 164.627 | 152.868 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 19.672 | 18.839 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 44.234 | 42.577 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (ver Nota 1.3).
Las Notas explicativas y el Anexo adjunto forman parte integrante del balance resumido consolidado a 31 de marzo de 2024.
| CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS RESUMIDAS CONSOLIDADAS (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Marzo 2023 ⁽¹⁾ |
|
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares | 29.1 | 14.979 | 10.569 |
| Ingresos por intereses utilizando el método del interés efectivo | 13.230 | 9.282 | |
| Restantes ingresos por intereses | 1.750 | 1.287 | |
| Gastos por intereses | 29.2 | (8.468) | (4.927) |
| MARGEN DE INTERESES | 6.512 | 5.642 | |
| Ingresos por dividendos | 30 | 5 | 4 |
| Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | 10 | 6 | |
| Ingresos por comisiones | 31 | 2.926 | 2.252 |
| Gastos por comisiones | 31 | (1.040) | (813) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 76 | 23 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 32 | 273 | 330 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 73 | 40 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 67 | 66 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 32 | 99 | 1 |
| Diferencias de cambio, netas | 32 | 183 | (22) |
| Otros ingresos de explotación | 33 | 130 | 209 |
| Otros gastos de explotación | 33 | (1.444) | (1.076) |
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 34 | 1.093 | 745 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 34 | (745) | (450) |
| MARGEN BRUTO | 8.218 | 6.958 | |
| Gastos de administración | 35 | (3.007) | (2.678) |
| Amortización | 36 | (375) | (339) |
| Provisiones o reversión de provisiones | 37 | (57) | (14) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
38 | (1.361) | (968) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 3.418 | 2.960 | |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas | 39 | 41 | — |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 40 | (3) | (27) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas | (2) | 4 | |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
41 | 4 | 7 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
3.458 | 2.944 | |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas | (1.151) | (950) | |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
2.307 | 1.994 | |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas | 19 | — | — |
| RESULTADO DEL PERIODO | 2.307 | 1.994 | |
| ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 27 | 107 | 148 |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 2.200 | 1.846 | |
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 ⁽¹⁾ |
||
| BENEFICIO (PÉRDIDA) POR ACCIÓN (Euros) | 0,36 | 0,29 | |
| Beneficio (pérdida) básico por acción en operaciones continuadas | 0,36 | 0,29 | |
| Beneficio (pérdida) diluido por acción en operaciones continuadas | 0,36 | 0,29 | |
| Beneficio (pérdida) básico por acción en operaciones interrumpidas | — | — | |
| Beneficio (pérdida) diluido por acción en operaciones interrumpidas | — | — | |
| (1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (ver Nota 1.3). |
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024.
| 2024 2023 ⁽¹⁾ RESULTADO DEL PERIODO 2.307 1.994 OTRO RESULTADO GLOBAL 1.598 1.486 ELEMENTOS QUE NO SE RECLASIFICARÁN EN RESULTADOS 164 153 Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas (54) (41) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta — — Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y — — asociadas Cambios del valor razonable de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios 166 198 en otro resultado global, neto Ganancias (pérdidas) de contabilidad de coberturas de instrumentos de patrimonio a valor razonable — — con cambios en otro resultado global, neto Cambios del valor razonable de pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados 54 (13) atribuibles a cambios en el riesgo de crédito Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán (2) 9 ELEMENTOS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE EN RESULTADOS 1.434 1.333 Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (porción efectiva) (407) (454) Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto (407) (454) Transferido a resultados — — Otras reclasificaciones — — Conversión de divisas 2.071 1.609 Ganancias (pérdidas) por cambio divisas contabilizadas en el patrimonio neto 2.071 1.609 Transferido a resultados 1 — Otras reclasificaciones — — Coberturas de flujos de efectivo (porción efectiva) (25) 57 Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto (25) 62 Transferido a resultados — (5) Transferido al importe en libros inicial de los elementos cubiertos — — Otras reclasificaciones — — Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global (317) 194 Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto (285) 215 Transferido a resultados (32) (20) Otras reclasificaciones — — Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta — — |
|---|
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto — — |
| Transferido a resultados — — |
| Otras reclasificaciones — — |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y 7 3 asociadas |
| Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en resultados 105 (76) |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL PERIODO 3.905 3.480 |
| Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) 395 194 |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE 3.510 3.286 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (ver Nota 1.3).
Las Notas explicativas y el Anexo adjunto forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024.
| Intereses minoritarios | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2024 | Capital (Nota 24) |
Prima de emisión |
Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital |
Otros elementos del patrimonio neto |
Ganancias acumuladas (Nota 25) |
Reservas de revalorización |
Otras reservas (Nota 25) |
Acciones propias |
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
Dividendos a cuenta (Nota 4) |
Otro resultado global acumulado (Nota 26) |
Otro resultado global acumulado (Nota 27) |
Otros elementos (Nota 27) |
Total |
| Saldos a 1 de enero de 2024 ⁽¹⁾ | 2.861 | 19.769 | — | 40 | 36.237 | — | 2.015 | (34) | 8.019 | (951) | (16.254) | (3.321) | 6.885 | 55.265 |
| Resultado global total del periodo | — | — | — | — | — | — | — | — | 2.200 | — | 1.310 | 288 | 107 | 3.905 |
| Otras variaciones del patrimonio neto | — | — | — | (10) | 4.736 | — | (191) | (675) | (8.019) | 951 | — | 1 | (185) (3.392) | |
| Emisión de acciones ordinarias | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de otros instrumentos de patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Conversión de deuda en patrimonio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reducción del capital | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos (o remuneraciones a los socios) | — | — | — | — | (2.246) | — | — | — | — | — | — | — | (186) | (2.432) |
| Compra de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | (952) | — | — | — | — | — | (952) |
| Venta o cancelación de acciones propias | — | — | — | — | — | — | 1 | 278 | — | — | — | — | — | 278 |
| Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Transferencias entre componentes del patrimonio neto |
— | — | — | 7 | 7.069 | — | (8) | — | (8.019) | 951 | — | 1 | (1) | — |
| Aumento o (-) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Pagos basados en acciones | — | — | — | (21) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (21) |
| Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto |
— | — | — | 4 | (87) | — | (183) | — | — | — | — | — | 1 | (265) |
| Saldos a 31 de marzo de 2024 | 2.861 | 19.769 | — | 31 | 40.973 | — | 1.824 | (709) | 2.200 | — | (14.944) | (3.032) | 6.806 | 55.778 |
ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros)
(1) Saldos a 31 de diciembre de 2023 tal y como se publicaron en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023.
Las Notas explicativas y el Anexo adjunto forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024.
| Instrumentos | Intereses minoritarios | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2023 ⁽¹⁾ | Capital (Nota 24) |
Prima de emisión |
de patrimonio emitidos distintos del capital |
Otros elementos del patrimonio neto |
Ganancias acumuladas (Nota 25) |
Reservas de revalorización |
Otras reservas (Nota 25) |
Acciones propias |
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
Dividendos a cuenta (Nota 4) |
Otro resultado global acumulado (Nota 26) |
Otro resultado global acumulado (Nota 27) |
Otros elementos (Nota 27) |
Total |
| Saldos a 1 de enero de 2023 ⁽²⁾ | 2.955 | 20.856 | — | 63 | 32.536 | — | 2.345 | (29) | 6.420 | (722) | (17.432) | (3.112) | 6.736 | 50.615 |
| Efectos de los cambios en las políticas contables (Nota 1.3) |
— | — | — | — | 175 | — | — | — | (62) | — | (210) | 4 | (4) | (98) |
| Saldo inicial ajustado | 2.955 | 20.856 | — | 63 | 32.711 | — | 2.345 | (29) | 6.358 | (722) | (17.642) | (3.109) | 6.732 | 50.517 |
| Resultado global total del periodo | — | — | — | — | — | — | — | — | 1.846 | — | 1.440 | 46 | 148 | 3.480 |
| Otras variaciones del patrimonio neto | — | — | — | 4 | 3.706 | — | (235) | (235) | (6.358) | 722 | 7 | — | (137) | (2.526) |
| Emisión de acciones ordinarias | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de otros instrumentos de patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Conversión de deuda en patrimonio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reducción del capital | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos (o remuneraciones a los socios) | — | — | — | — | (1.857) | — | — | — | — | — | — | — | (135) | (1.992) |
| Compra de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | (580) | — | — | — | — | — | (580) |
| Venta o cancelación de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | 345 | — | — | — | — | — | 345 |
| Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Transferencias entre componentes del patrimonio neto |
— | — | — | — | 5.636 | — | (7) | — | (6.358) | 722 | 7 | — | — | — |
| Aumento o (-) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Pagos basados en acciones | — | — | — | (1) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1) |
| Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto |
— | — | — | 4 | (74) | — | (228) | — | — | — | — | — | (1) | (299) |
| Saldos a 31 de marzo de 2023 | 2.955 | 20.856 | — | 66 | 36.417 | — | 2.110 | (264) | 1.846 | — | (16.195) | (3.063) | 6.743 | 51.471 |
ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros)
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (ver Nota 1.3).
(2) Saldos a 31 de diciembre de 2022 tal y como se publicaron en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022.
Las Notas explicativas y el Anexo adjunto forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024.
| ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 ⁽¹⁾ |
|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1) | (193) | 3.712 |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de explotación | 1.050 | 565 |
| Resultado del periodo | 2.307 | 1.994 |
| Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación | 3.922 | 2.895 |
| Amortización | 375 | 339 |
| Otros ajustes | 3.547 | 2.556 |
| Aumento/disminución neto de los activos/pasivos de explotación | (6.143) | (467) |
| Activos/pasivos financieros mantenidos para negociar | (6.097) | 2.646 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
(340) | (28) |
| Activos/pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 1.031 | 283 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | (364) | (46) |
| Activos/pasivos a coste amortizado | 2.188 | (2.650) |
| Otros activos/pasivos de explotación | (2.560) | (671) |
| Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios | (279) | (710) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (2) | (374) | (354) |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de inversión | 381 | 225 |
| Activos tangibles | (281) | (266) |
| Activos intangibles | (126) | (132) |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 6 | 3 |
| Entidades dependientes y otras unidades de negocio | — | — |
| Activos no corrientes y pasivos que se han clasificado como mantenidos para la venta | 28 | 41 |
| Otros cobros/pagos relacionados con actividades de inversión | — | — |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (3) | 1.139 | (448) |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de financiación | — | — |
| Dividendos | — | — |
| Pasivos subordinados | 1.965 | (114) |
| Emisión/amortización de instrumentos de patrimonio propio | — | — |
| Adquisición/enajenación de instrumentos de patrimonio propio | (705) | (234) |
| Otros cobros/pagos relacionados con actividades de financiación | (120) | (100) |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (4) | 535 | 601 |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (1+2+3+4) | 1.108 | 3.512 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 75.416 | 79.756 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 76.524 | 83.267 |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO (Millones de euros) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Marzo 2023 ⁽¹⁾ |
|||||||
| Efectivo | 8 | 8.010 | 6.464 | ||||||
| Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales | 8 | 60.334 | 71.445 | ||||||
| Otros activos financieros | 8 | 8.180 | 5.359 | ||||||
| Menos: descubiertos bancarios reintegrables a la vista | — | — | |||||||
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 8 | 76.524 | 83.267 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (ver Nota 1.3).
Las Notas explicativas y el Anexo adjunto forman parte integrante del estado de flujos de efectivo resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024.
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (en adelante, el "Banco", "BBVA" o "BBVA, S.A.") es una entidad de derecho privado sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias operantes en España y desarrolla su actividad por medio de sucursales y agencias distribuidas por todo el territorio nacional, así como en el extranjero.
Los estatutos sociales y otra información pública pueden consultarse tanto en el domicilio social del Banco (Plaza San Nicolás, 4, Bilbao) como en su página web (www.bbva.com).
Adicionalmente a las operaciones que lleva a cabo directamente, el Banco es matriz de un grupo de entidades dependientes, negocios conjuntos y entidades asociadas que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con él, el Grupo BBVA (en adelante, el "Grupo" o "Grupo BBVA"). Consecuentemente, el Banco está obligado a elaborar, además de sus propios estados financieros individuales, los estados financieros consolidados del Grupo.
Las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo BBVA correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas del Banco en su reunión celebrada el 15 de marzo de 2024.
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados (en adelante, "Estados Financieros consolidados") del Grupo BBVA del periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024 se presentan de acuerdo con lo establecido por la Norma Internacional de Contabilidad 34, "Información Financiera Intermedia" (en adelante, "NIC 34") y han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el día 26 de abril de 2024. De acuerdo con lo establecido por la NIC 34, la información financiera intermedia se prepara únicamente con la intención de actualizar el contenido de las últimas Cuentas Anuales consolidadas aprobadas, poniendo énfasis en las nuevas actividades, sucesos y circunstancias ocurridas durante el periodo y no duplicando la información publicada previamente en dichas Cuentas Anuales consolidadas.
Por lo anterior, los Estados Financieros consolidados adjuntos no incluyen toda la información que requerirían unos estados financieros consolidados completos preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante, "NIIF-UE"), por lo que para una adecuada comprensión de la información incluida en los mismos, deben ser leídos junto con las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023.
Las Cuentas Anuales consolidadas se elaboraron de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE de aplicación a 31 de diciembre de 2023, teniendo en consideración la Circular 4/2017 de Banco de España, así como sus sucesivas modificaciones, y las demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea.
Los Estados Financieros consolidados adjuntos han sido elaborados aplicando los mismos principios de consolidación, políticas contables y criterios de valoración que los aplicados por el Grupo en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023 (ver Nota 2 de las mismas), excepto por las Normas e Interpretaciones que han entrado en vigor desde el 1 de enero de 2024 (ver Nota 2.1), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo a 31 de marzo de 2024 y de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024.
Los Estados Financieros consolidados y sus Notas explicativas han sido elaborados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por el Banco y por cada una de las restantes entidades integradas en el Grupo, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar las políticas contables y criterios de valoración aplicados por el Grupo.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración de aplicación obligatoria que, teniendo un efecto significativo en los Estados Financieros consolidados, haya dejado de aplicarse en su elaboración.
Los importes reflejados en los Estados Financieros consolidados adjuntos se presentan en millones de euros, salvo en los casos en los que es más conveniente utilizar una unidad de menor cuantía. Por tanto, determinadas partidas que figuran sin saldo en los Estados Financieros consolidados podrían presentar algún saldo de haberse utilizado unidades menores. Para presentar los importes en millones de euros, los saldos contables han sido objeto de redondeo; por ello, es posible que los importes que aparezcan en ciertas tablas no sean la suma aritmética exacta de las cifras que los preceden.
Las variaciones porcentuales de las magnitudes a las que se refieren se han determinado utilizando en los cálculos saldos expresados en miles de euros.
Al determinar la información a revelar sobre las diferentes partidas de los estados financieros consolidados u otros asuntos, el Grupo, de acuerdo con la NIC 34, ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con los estados financieros consolidados.
La información contenida en los Estados Financieros consolidados adjuntos y en las Notas explicativas referidas a 31 de diciembre y 31 de marzo de 2023, se presenta, exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa a 31 de marzo de 2024.
La información contenida en los Estados Financieros consolidados del Grupo BBVA es responsabilidad de los Administradores del Banco.
En la elaboración de los Estados Financieros consolidados, en ocasiones, es preciso realizar estimaciones para determinar el importe por el que deben ser registrados algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Estas estimaciones se refieren principalmente a:
Con carácter general, el Grupo BBVA está trabajando en considerar e incluir en sus modelos de análisis financiero cómo el riesgo climático y otras cuestiones relacionadas con el clima pueden afectar a los estados financieros, a los flujos de efectivo y al desempeño financiero del Grupo. En caso de que estos riesgos estén siendo considerados, las relevantes estimaciones y juicios, en la medida que sean materiales, están siendo consideradas al preparar los estados financieros del Grupo BBVA y desglosados en la Notas correspondientes de estos Estados Financieros consolidados.
Las incertidumbres geopolíticas y económicas prevalecientes (ver Nota 6.1) implican una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio. Por tanto, las estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a 31 de marzo de 2024 sobre los hechos analizados. Sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificar dichas estimaciones (al alza o a la baja), lo que se haría, conforme a la normativa aplicable, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los estados financieros consolidados.
Durante el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2024 no se han producido otros cambios significativos en las estimaciones realizadas al cierre del ejercicio 2023, distintos de los indicados en estos Estados Financieros consolidados.
En la Nota 53 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023 se detalla la información sobre las principales operaciones con partes vinculadas.
BBVA y otras sociedades del Grupo en su condición de entidades financieras mantenían operaciones con sus partes vinculadas dentro del curso ordinario de sus negocios. Ninguna de estas operaciones es significativa y se realizaron en condiciones normales de mercado.
Los estados financieros individuales de la sociedad matriz del Grupo (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.) se elaboran aplicando la normativa española en vigor (Circular 4/2017 de Banco de España, así como sus sucesivas modificaciones, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Banco).
Los estados financieros intermedios resumidos de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. a 31 de marzo de 2024 se presentan en el Anexo I adjunto a los presentes Estados Financieros consolidados.
Los principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados para la elaboración de los Estados Financieros consolidados adjuntos no difieren significativamente de los detallados en la Nota 2 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023, salvo por la entrada en vigor de nuevas normas e interpretaciones en el ejercicio 2024, entre las que hay que destacar las siguientes:
El IASB ha publicado una modificación a la NIIF 16 que detalla la contabilización de las operaciones de venta con arrendamiento posterior. Según la modificación a la norma el vendedor - arrendatario debe calcular el valor del pasivo por arrendamiento de tal manera que no reconozca ninguna ganancia o pérdida relacionada con el derecho de uso retenido. La modificación entró en vigor el 1 de enero del 2024. La norma no ha tenido un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados.
A la fecha de elaboración de los presentes Estados Financieros consolidados se habían publicado nuevas Normas Internacionales de Información Financiera e Interpretaciones o modificaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 31 de marzo de 2024. Actualmente, el Grupo está evaluando los potenciales efectos de cada una de estas nuevas normas o modificaciones. Aunque, en algunos casos, el IASB, permite la aplicación de las interpretaciones y modificaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo BBVA no ha procedido a su aplicación anticipada.
El 15 de agosto 2023 el IASB emitió una serie de modificaciones a la norma NIC 21 - El efecto de los cambios en los tipos de cambio. La norma tiene un doble objetivo, por un lado, dar una guía sobre cuándo una moneda es convertible en otra y, segundo, como determinar el tipo de cambio a utilizar en contabilidad cuando se concluye que no existe tal convertibilidad.
En relación al primer objetivo, una moneda es convertible en otra cuando una entidad puede obtener la otra moneda dentro de un marco de tiempo que permita un normal retraso administrativo; y a través de mercados o mecanismos de intercambio en los que una transacción de intercambio crea derechos y obligaciones exigibles. Si la entidad determina que no existe convertibilidad entre las monedas deberá estimar un tipo de cambio. La norma no establece una técnica de estimación específica de los mismos, sino que establece pautas para su determinación, permitiendo utilizar un tipo observable sin ajustar o usando una técnica de estimación.
La modificación a la norma entrará en vigor el 1 de enero 2025, permitiéndose aplicación anticipada.
El Grupo BBVA es un grupo financiero diversificado internacionalmente, con una presencia significativa en el negocio tradicional de banca minorista, banca mayorista y gestión de activos. El Grupo también realiza actividades en el sector asegurador.
En los Anexos de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023 se detalla la siguiente información:
La actividad del Grupo BBVA se desarrolla principalmente en España, México, Turquía y América del Sur, además de tener una presencia activa en el resto de Europa, Estados Unidos y Asia (ver Nota 5).
Durante los tres primeros meses del ejercicio 2024 no se han realizado operaciones significativas.
Durante el ejercicio 2023 no se realizaron operaciones corporativas significativas.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 15 de marzo de 2024 aprobó, en el punto 1.3 de su orden del día, un reparto en efectivo con cargo a resultados del ejercicio 2023 como dividendo complementario del ejercicio 2023, por importe de 0,39 euros brutos (0,3159 euros tras las retenciones correspondientes) por cada acción en circulación con derecho a participar en dicho reparto, el cual fue abonado el 10 de abril de 2024. La cantidad total abonada ascendió a 2.277 millones de euros.
El 1 de marzo de 2024, una vez recibida la preceptiva autorización por parte del Banco Central Europeo (en adelante, "BCE"), BBVA comunicó la ejecución de un programa temporal de recompra de acciones propias con el propósito de reducir el capital social de BBVA, todo ello de conformidad con lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre el abuso de mercado y en el Reglamento Delegado (UE) nº 2016/1052 de la Comisión, de 8 de marzo de 2016, con el propósito de reducir el capital social de BBVA por un importe monetario máximo de 781 millones de euros. La ejecución se ha llevado a cabo de manera externa a través de Citigroup Global Markets Europe AG.
Mediante Otra Información Relevante de fecha 9 de abril de 2024, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del programa de recompra al haberse alcanzado el importe monetario máximo, habiéndose adquirido, entre el 4 de marzo y 9 de abril de 2024, 74.654.915 acciones propias representativas, aproximadamente, del 1,28% del capital social de BBVA en dicha fecha, estando a esta fecha su amortización pendiente de ejecución.
La información por segmentos de negocio constituye una herramienta básica para el seguimiento y la gestión de las diferentes actividades del Grupo BBVA. En la elaboración de la información por segmentos de negocio se parte de las unidades de mínimo nivel, que se agregan de acuerdo con la estructura establecida por la Dirección del Grupo para configurar unidades de ámbito superior y, finalmente, los propios segmentos de negocio.
A cierre del periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024, la estructura de la información por segmentos de negocio reportadas por el Grupo BBVA coincide con respecto a la presentada a cierre del ejercicio 2023.
A continuación, se detallan las áreas o segmentos de negocio del Grupo BBVA:
El Centro Corporativo ejerce funciones centralizadas del Grupo, las cuales incluyen: los costes de las unidades centrales que tienen una función corporativa; la gestión de las posiciones estructurales de tipo de cambio; carteras cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las participaciones industriales y financieras; las participaciones en empresas tecnológicas a través de fondos y vehículos de inversión; ciertos activos y pasivos por impuestos; fondos por compromisos con empleados; fondos de comercio y otros intangibles así como la financiación de dichas carteras y activos.
En el Informe de Gestión Intermedio Consolidado adjunto se presentan con más detalle las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas, así como las principales magnitudes de los balances consolidados por segmentos de negocio.
Los principios y políticas de gestión del riesgo, así como las herramientas y procedimientos, establecidos e implantados en el Grupo a 31 de marzo de 2024 no difieren significativamente de los recogidos en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023.
El Grupo BBVA cuenta con procesos para la identificación de riesgos y análisis de escenarios que le permiten al Grupo realizar una gestión dinámica y anticipatoria de los riesgos.
Los procesos de identificación de riesgos son prospectivos para asegurar la identificación de los riesgos emergentes, y recogen las preocupaciones que emanan tanto de las propias áreas de negocio, cercanas a la realidad de las diferentes áreas geográficas, como de las áreas corporativas y la Alta Dirección.
Los riesgos son capturados y medidos de forma consistente y con las metodologías que se estiman adecuadas en cada caso. Su medición incluye el diseño y aplicación de análisis de escenarios y stress testing y considera los controles a los que los riesgos son sometidos.
Como parte de este proceso, se realiza una proyección a futuro de las variables del Marco de Apetito de Riesgo (RAF, por sus siglas en inglés) en escenarios de stress, con el objeto de identificar posibles desviaciones respecto a los umbrales establecidos, en cuyo caso se adoptan las medidas de acción oportunas para hacer que dichas variables se mantengan dentro del perfil de riesgos objetivo.
En este contexto, existen una serie de riesgos emergentes que podrían afectar a la evolución del negocio del Grupo. Estos riesgos se encuentran recogidos en los siguientes bloques y en la Nota 7.1 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023.
El Grupo es vulnerable al deterioro de las condiciones económicas, a la modificación del entorno institucional de los países en los que opera, y está expuesto a deuda soberana especialmente en España, México y Turquía.
Actualmente la economía mundial se está enfrentando a varios desafíos excepcionales. La guerra entre Ucrania y Rusia y el conflicto armado en Oriente Próximo han ocasionado perturbaciones y volatilidad significativas en los mercados mundiales, en particular en los mercados energéticos. La incertidumbre sobre la evolución futura de estos conflictos es elevada. El principal riesgo es que generen nuevos choques de oferta, presionando el crecimiento a la baja y la inflación al alza, así como episodios de inestabilidad financiera.
Los riesgos geopolíticos y económicos también se han intensificado en los últimos años como resultado de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, el Brexit y el auge del populismo, entre otros. El incremento de las tensiones podría dar lugar, entre otras cosas, a una desglobalización de la economía mundial, al aumento del proteccionismo, a una disminución general del comercio internacional de bienes y servicios y a una reducción de la integración de los mercados financieros. Cualquiera de estos factores podría afectar de forma sustancial y desfavorable a los negocios, la situación financiera y los resultados del Grupo.
Otro riesgo macroeconómico a nivel global es la posibilidad de una fuerte desaceleración del crecimiento en China, que podría favorecer una expansión del PIB menor a la actualmente prevista en muchas geografías. Aunque es probable que medidas fiscales, monetarias y regulatorias impulsadas por las autoridades eviten una desaceleración brusca de la actividad económica, hay riesgos relacionados con las tensiones en los mercados inmobiliarios y los posibles efectos de las sanciones económicas impuestas por Estados Unidos, entre otros factores.
Asimismo, la economía mundial podría resultar vulnerable a otros factores, como el tono restrictivo de la política monetaria, en un contexto de relativamente elevadas presiones inflacionarias, que podría provocar una significativa ralentización del crecimiento, e incluso, una fuerte recesión económica, así como tensiones financieras.
Los resultados de las operaciones del Grupo se han visto afectados por los aumentos en los tipos de interés adoptados por los bancos centrales en un intento de controlar la inflación, contribuyendo al aumento de los ingresos y costes financieros. Además, el mantenimiento de tipos de interés elevados por un período de tiempo largo, podrían afectar negativamente al Grupo al reducir la actividad y la demanda de crédito y provocar, posiblemente, un aumento en la tasa de incumplimiento de sus prestatarios y contrapartes. Por otro lado, el proceso de reducción de los tipos de interés ya ha empezado en muchas geografías y podría iniciarse hacia mediados de 2024 también en Estados Unidos y en la Eurozona. Además, los resultados de las operaciones del Grupo se han visto afectados por la elevada inflación en todos los países en los que opera BBVA, especialmente en Turquía y Argentina.
El Grupo está expuesto, entre otros, a los siguientes riesgos generales con respecto al entorno económico e institucional en los países en los que está presente: un deterioro de la actividad económica, e incluso escenarios de recesión; presiones inflacionistas más persistentes, que podrían desencadenar un endurecimiento más severo de las condiciones monetarias; estanflación por crisis de suministros más intensas o prolongadas; variaciones de los tipos de cambio; una evolución desfavorable del mercado inmobiliario; un aumento de los precios del petróleo y del gas hasta niveles muy altos, que repercutirían de forma negativa en los niveles de renta disponible en zonas que son importadoras netas, como España o Turquía, a las que el Grupo está especialmente expuesto; la modificación del entorno institucional de los países en los que opera el Grupo, que podría dar lugar a caídas repentinas y pronunciadas del PIB y/o cambios en la política regulatoria o gubernamental, incluso en materia de controles de cambio y restricciones al reparto de dividendos o la imposición de nuevos impuestos o cargas; un crecimiento de la deuda pública o del déficit exterior, que podría propiciar la revisión a la baja de las calificaciones crediticias de la deuda soberana e incluso un posible impago o reestructuración de dicha deuda; y episodios de volatilidad en los mercados financieros, que podrían ocasionar al Grupo pérdidas significativas. En particular, en España, la incertidumbre política, regulatoria y económica ha aumentado desde las elecciones generales de julio de 2023; existe el riesgo de que las políticas puedan tener un impacto adverso en la economía o el Grupo. En México, la incertidumbre está relacionada principalmente con las elecciones de junio de 2024 y a las eventuales políticas del nuevo gobierno. En Turquía, hay crecientes señales de normalización de la política económica, en general, y de la política monetaria, en particular, desde las elecciones generales celebradas en mayo de 2023, que apuntan a una gradual corrección de las actuales distorsiones. A pesar de la progresiva mejora de las condiciones macroeconómicas la situación sigue siendo relativamente inestable, caracterizada por una depreciación gradual de la lira turca, una elevada inflación, un significativo déficit comercial, un bajo nivel de las reservas de divisas del banco central, y un elevado coste de la financiación externa. La persistencia de estas condiciones económicas
desfavorables en Turquía podría resultar en un potencial deterioro en el poder adquisitivo y la solvencia de los clientes del Grupo (tanto particulares como empresas). Además, los tipos de interés oficiales, las políticas regulatorias y macroprudenciales que afectan al sector bancario, y la depreciación de la moneda han afectado y pueden seguir afectando a los resultados del Grupo. En Argentina persiste el riesgo de turbulencias económicas y financieras en un contexto en el que el nuevo gobierno modificó sustancialmente el marco de política económica y centró sus esfuerzos en un fuerte ajuste fiscal y monetario para bajar la inflación. Finalmente, en Colombia y Perú, los factores climáticos, las tensiones políticas y una mayor conflictividad social podrían, eventualmente, tener un impacto negativo sobre la economía.
Cualquiera de estos factores podría tener un impacto adverso significativo en el negocio, la situación financiera y los resultados de explotación del Grupo.
El riesgo de crédito tiene su origen en la probabilidad de que una de las partes del contrato del instrumento financiero incumpla sus obligaciones contractuales por motivos de insolvencia o incapacidad de pago y produzca en la otra parte una pérdida financiera. Los principios generales que rigen la gestión del riesgo de crédito en el Grupo BBVA, así como la gestión del riesgo de crédito en el Grupo a 31 de marzo de 2024 no difieren significativamente de los recogidos en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023.
De acuerdo con la NIIF 7 "Instrumentos financieros: información a revelar", a continuación, se presenta la distribución por epígrafes del balance consolidado, del riesgo de crédito del Grupo BBVA a 31 de marzo de 2024 y 31 de diciembre de 2023. Esta distribución no considera el importe reconocido por las pérdidas por deterioro y no están deducidas las garantías reales ni otras mejoras crediticias obtenidas para asegurar el cumplimiento de las obligaciones de pago. El desglose se realiza en función de la naturaleza de los instrumentos financieros:
| Exposición máxima al riesgo de crédito (Millones de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 108.668 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 9 | 7.991 | |||
| Valores representativos de deuda | 9 | 30.447 | |||
| Préstamos y anticipos | 9 | 70.229 | |||
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
9.384 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 8.604 | |||
| Valores representativos de deuda | 10 | 488 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 10 | 292 | |||
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 840 | |||
| Derivados y contabilidad de coberturas | 49.775 | ||||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
62.975 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 12 | 1.379 | |||
| Valores representativos de deuda | 61.570 | 60.675 | 874 | 21 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 12 | 26 | 26 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 482.015 | 428.777 | 38.262 | 14.977 | |
| Valores representativos de deuda | 52.542 | 52.359 | 148 | 36 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 10.032 | 10.032 | — | — | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 18.984 | 18.966 | 16 | 3 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 400.457 | 347.421 | 38.098 | 14.938 | |
| Total riesgo por activos financieros | 713.656 | ||||
| Total compromisos y garantías concedidas | 228.532 | 219.437 | 8.138 | 957 | |
| Compromisos de préstamos concedidos | 28 | 164.627 | 159.212 | 5.237 | 177 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 19.672 | 18.577 | 879 | 216 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 44.234 | 41.648 | 2.023 | 563 |
| Total exposición máxima al riesgo de crédito | 942.189 |
| Notas | Diciembre 2023 |
Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros mantenidos para negociar | 106.749 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 9 | 4.589 | |||
| Valores representativos de deuda | 9 | 28.569 | |||
| Préstamos y anticipos | 9 | 73.590 | |||
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
8.737 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 7.963 | |||
| Valores representativos de deuda | 10 | 484 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 10 | 290 | |||
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 955 | |||
| Derivados y contabilidad de coberturas | 48.747 | ||||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
62.289 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 12 | 1.217 | |||
| Valores representativos de deuda | 61.047 | 60.255 | 771 | 21 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 12 | 26 | 26 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 463.130 | 410.590 | 38.061 | 14.478 | |
| Valores representativos de deuda | 49.544 | 49.403 | 108 | 32 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 7.176 | 7.176 | — | — | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 17.498 | 17.478 | 18 | 2 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 388.912 | 336.533 | 37.935 | 14.444 | |
| Total riesgo por activos financieros | 690.606 | ||||
| Total compromisos y garantías concedidas | 214.283 | 204.842 | 8.411 | 1.030 | |
| Compromisos de préstamos concedidos | 28 | 152.868 | 147.376 | 5.326 | 165 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 18.839 | 17.612 | 998 | 229 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 42.577 | 39.854 | 2.087 | 636 |
| Total exposición máxima al riesgo de crédito | 904.889 |
El movimiento durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo del ejercicio 2024 y del ejercicio 2023 de los riesgos deteriorados (activos financieros y garantías concedidas), se resume a continuación:
| Movimientos de riesgos deteriorados: Activos financieros y garantías concedidas (Millones de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
||||
| Saldo inicial | 15.362 | 14.521 | |||
| Entradas | 3.247 | 11.066 | |||
| Disminuciones ⁽¹⁾ | (1.585) | (5.795) | |||
| Entrada neta | 1.661 | 5.272 | |||
| Traspasos a fallidos | (1.211) | (3.770) | |||
| Diferencias de cambio y otros | (36) | (660) | |||
| Saldo final | 15.776 | 15.362 |
(1) Refleja el importe total de los préstamos deteriorados dados de baja en el balance consolidado durante todo el periodo por recuperaciones dinerarias, así como resultado de las recuperaciones hipotecarias y de activos inmobiliarios recibidos como dación en pago.
A continuación, se presentan los movimientos producidos durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo del ejercicio de 2024 y del ejercicio 2023 en las correcciones de valor registradas en el balance resumido consolidado adjunto para cubrir el deterioro del valor o reversión del deterioro del valor estimado en los préstamos y anticipos de los activos financieros a coste amortizado:
| Movimientos de las correcciones de valor de préstamos y anticipos a coste amortizado (Millones de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
||||
| Saldo inicial | (11.316) | (11.291) | |||
| Dotaciones a resultados | (3.450) | (9.366) | |||
| Stage 1 | (562) | (1.738) | |||
| Stage 2 | (557) | (1.940) | |||
| Stage 3 | (2.331) | (5.688) | |||
| Recuperaciones | 2.085 | 5.072 | |||
| Stage 1 | 532 | 1.389 | |||
| Stage 2 | 550 | 1.317 | |||
| Stage 3 | 1.003 | 2.366 | |||
| Traspasos a créditos en suspenso, diferencias de cambio y otros | 1.130 | 4.270 | |||
| Saldo final | (11.549) | (11.316) |
Para la estimación de las pérdidas esperadas hay que tener en cuenta lo descrito en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023 sobre estimaciones individualizadas y colectivas de las pérdidas esperadas, así como las estimaciones macroeconómicas.
El Grupo revisa periódicamente sus estimaciones individualizadas y sus modelos para la estimación colectiva de las pérdidas esperadas, así como el efecto sobre las mismas de los escenarios macroeconómicos. Adicionalmente, el Grupo puede complementar dichas pérdidas esperadas para recoger los efectos que pudieran no estar incluidos en las mismas, bien por considerar que existen factores de riesgo adicionales, o para incorporar particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados, siguiendo un proceso interno formal de aprobación establecido al efecto, incluyendo entre otros la evaluación por parte de los comités pertinentes de GRMC (Comité Global de Gestión del Riesgo) tal y como se describen en el capítulo Modelo General de gestión y control de Riesgos del Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2023.
Así, en España, se ha revisado la severidad de determinadas operaciones concretas clasificadas como dudosas por razones diferentes a la morosidad, con un ajuste remanente a 31 de marzo de 2024 de 275 millones de euros (227 millones de euros a 31 de diciembre de 2023), lo que supone un incremento de 48 millones de euros con respecto al cierre del ejercicio 2023 principalmente en la cartera hipotecaria. Además, con motivo de los terremotos que afectaron a una zona en el sur de Turquía, durante el mes de febrero de 2023 se procedió a revisar la clasificación de exposición crediticia registrada en las cinco ciudades más afectadas, que supuso su reclasificación a stage 2. A 31 de marzo de 2024, los saldos reconocidos en stage 2 por el motivo anterior ascienden a 218 millones de euros en balance y a 403 millones de euros de exposición de fuera de balance, con unos fondos por insolvencias asignados de 20 millones de euros a nivel de contrato (273, 406 y 25 millones de euros, respectivamente, a 31 de diciembre de 2023).
Por otro lado, a 31 de marzo de 2024 y a 31 de diciembre de 2023, los ajustes complementarios pendientes de asignar a operaciones o clientes concretos no son significativos tras la utilización y/o liberación de la mayoría de los mismos durante el ejercicio 2023.
Los criterios y métodos de valoración utilizados para la estimación del valor razonable de los instrumentos financieros a 31 de marzo de 2024 no difieren significativamente de los detallados en la Nota 8 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023.
Las técnicas e inputs no observables utilizados para obtener la valoración de los instrumentos financieros clasificados en la jerarquía del valor razonable como Nivel 3, no difieren significativamente de las detalladas en la Nota 8 en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023.
El efecto en los resultados y en el patrimonio neto consolidados, resultante de cambiar las principales asunciones utilizadas en la valoración de los instrumentos financieros del Nivel 3 por otras hipótesis razonablemente posibles, no difiere significativamente del detallado en la Nota 8 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023.
A continuación, se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo de los balances resumidos consolidados adjuntos registrados a valor razonable, desglosados según el método de valoración utilizado en la estimación de su valor razonable, y su correspondiente valor en libros a 31 de marzo de 2024 y 31 de diciembre de 2023:
Marzo 2024 (Millones de euros)
| Valor razonable | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Notas | Valor en libros | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| ACTIVOS | |||||
| Activos financieros mantenidos para negociar | 9 | 144.253 | 27.597 | 113.307 | 3.349 |
| Derivados | 35.585 | 106 | 35.120 | 359 | |
| Instrumentos de patrimonio | 7.991 | 7.893 | — | 98 | |
| Valores representativos de deuda | 30.447 | 19.598 | 10.715 | 134 | |
| Préstamos y anticipos | 70.229 | — | 67.472 | 2.758 | |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
10 | 9.384 | 7.633 | 468 | 1.283 |
| Instrumentos de patrimonio | 8.604 | 7.377 | 37 | 1.189 | |
| Valores representativos de deuda | 488 | 256 | 180 | 52 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 292 | — | 251 | 41 | |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 840 | 833 | 7 | — |
| Valores representativos de deuda | 840 | 833 | 7 | — | |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
12 | 62.884 | 52.936 | 9.168 | 780 |
| Instrumentos de patrimonio | 1.379 | 1.187 | 57 | 136 | |
| Valores representativos de deuda | 61.479 | 51.750 | 9.086 | 644 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 26 | — | 26 | — | |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 1.325 | — | 1.325 | — | |
| PASIVOS | |||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 9 | 118.731 | 14.536 | 102.615 | 1.580 |
| Derivados | 34.366 | 265 | 32.852 | 1.249 | |
| Posiciones cortas de valores | 14.819 | 14.271 | 524 | 24 | |
| Depósitos | 69.546 | — | 69.239 | 307 | |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 14.544 | — | 12.457 | 2.087 |
| Depósitos de entidades de crédito | — | — | — | — | |
| Depósitos de la clientela | 708 | — | 708 | — | |
| Valores representativos de deuda emitidos | 4.178 | — | 2.091 | 2.087 | |
| Otros pasivos financieros | 9.658 | — | 9.658 | — | |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 2.602 | — | 2.561 | 40 |
| Valor en libros | Valor razonable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notas | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | ||||
| ACTIVOS | |||||||
| Activos financieros mantenidos para negociar | 9 | 141.042 | 21.972 | 116.905 | 2.165 | ||
| Derivados | 34.293 | 144 | 33.880 | 269 | |||
| Instrumentos de patrimonio | 4.589 | 4.494 | 24 | 71 | |||
| Valores representativos de deuda | 28.569 | 17.333 | 11.081 | 155 | |||
| Préstamos y anticipos | 73.590 | — | 71.921 | 1.669 | |||
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
10 | 8.737 | 7.028 | 493 | 1.216 | ||
| Instrumentos de patrimonio | 7.963 | 6.742 | 72 | 1.148 | |||
| Valores representativos de deuda | 484 | 286 | 132 | 66 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 290 | — | 288 | 2 | |||
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 955 | 908 | 47 | — | ||
| Valores representativos de deuda | 955 | 908 | 47 | — | |||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
12 | 62.205 | 52.987 | 8.335 | 883 | ||
| Instrumentos de patrimonio | 1.217 | 1.026 | 52 | 139 | |||
| Valores representativos de deuda | 60.963 | 51.961 | 8.258 | 745 | |||
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 26 | — | 26 | — | |||
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 1.482 | — | 1.482 | — | |||
| PASIVOS | |||||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 9 | 121.715 | 14.133 | 106.382 | 1.201 | ||
| Derivados | 33.045 | 191 | 32.111 | 743 | |||
| Posiciones cortas de valores | 15.735 | 13.942 | 1.750 | 44 | |||
| Depósitos | 72.935 | — | 72.520 | 415 | |||
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 13.299 | — | 11.073 | 2.227 | ||
| Depósitos de entidades de crédito | — | — | — | — | |||
| Depósitos de la clientela | 717 | — | 717 | — | |||
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.977 | — | 1.751 | 2.227 | |||
| Otros pasivos financieros | 8.605 | — | 8.605 | — | |||
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 2.625 | — | 2.586 | 39 |
A continuación, se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo de los balances resumidos consolidados adjuntos registrados a coste amortizado, desglosados según el método de valoración utilizado en la estimación de su valor razonable, y su correspondiente valor en libros a 31 de marzo de 2024 y 31 de diciembre de 2023:
| Marzo 2024 (Millones de euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor razonable | ||||||
| Notas | Valor en libros | Total | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| ACTIVOS | ||||||
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
8 | 76.524 | 76.524 | 76.236 | — | 288 |
| Activos financieros a coste amortizado | 13 | 470.380 | 466.141 | 49.927 | 18.715 | 397.500 |
| Valores representativos de deuda | 52.456 | 51.520 | 42.314 | 8.386 | 820 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 10.003 | 10.005 | 7.573 | 2.193 | 239 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 18.972 | 19.011 | 39 | 7.248 | 11.724 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 388.949 | 385.605 | — | 888 | 384.717 | |
| PASIVOS | ||||||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 20 | 584.698 | 583.836 | 56.871 | 321.270 | 205.695 |
| Depósitos de bancos centrales | 18.133 | 18.105 | 9.899 | 8.205 | — | |
| Depósitos de entidades de crédito | 35.692 | 35.528 | — | 29.244 | 6.284 | |
| Depósitos de la clientela | 436.763 | 435.418 | 1.254 | 248.552 | 185.612 | |
| Valores representativos de deuda emitidos | 73.627 | 74.304 | 45.718 | 25.189 | 3.398 | |
| Otros pasivos financieros | 20.484 | 20.481 | — | 10.079 | 10.402 |
| Notas | Valor razonable | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor en libros | Total | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | ||||
| ACTIVOS | ||||||||
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
8 | 75.416 | 75.416 | 75.114 | — | 303 | ||
| Activos financieros a coste amortizado | 13 | 451.732 | 446.371 | 47.515 | 14.216 | 384.640 | ||
| Valores representativos de deuda | 49.462 | 48.952 | 41.950 | 6.244 | 759 | |||
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 7.151 | 7.152 | 5.534 | 1.347 | 272 | |||
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 17.477 | 17.500 | 32 | 5.662 | 11.805 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 377.643 | 372.767 | — | 963 | 371.804 | |||
| PASIVOS | ||||||||
| Pasivos financieros a coste amortizado | 20 | 557.589 | 555.913 | 56.831 | 300.531 | 198.550 | ||
| Depósitos de bancos centrales | 20.309 | 20.179 | 13.911 | 6.003 | 265 | |||
| Depósitos de entidades de crédito | 40.039 | 40.009 | — | 33.793 | 6.216 | |||
| Depósitos de la clientela | 413.487 | 411.342 | 1.448 | 228.726 | 181.168 | |||
| Valores representativos de deuda emitidos | 68.707 | 69.339 | 41.472 | 24.341 | 3.526 | |||
| Otros pasivos financieros | 15.046 | 15.043 | — | 7.668 | 7.376 |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
||
| Efectivo | 8.010 | 7.751 | |
| Saldos en efectivo en bancos centrales | 60.334 | 60.750 | |
| Otros depósitos a la vista | 8.180 | 6.916 | |
| Total | 76.524 | 75.416 |
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVOS | |||
| Derivados | 35.585 | 34.293 | |
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 7.991 | 4.589 |
| Valores representativos de deuda | 6.2 | 30.447 | 28.569 |
| Préstamos y anticipos | 6.2 | 70.229 | 73.590 |
| Total activos | 7 | 144.253 | 141.042 |
| PASIVOS | |||
| Derivados | 34.366 | 33.045 | |
| Posiciones cortas de valores | 14.819 | 15.735 | |
| Depósitos | 69.546 | 72.935 | |
| Total pasivos | 7 | 118.731 | 121.715 |
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Millones de euros)
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 8.604 | 7.963 |
| Valores representativos de deuda | 6.2 | 488 | 484 |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 6.2 | 292 | 290 |
| Total | 7 | 9.384 | 8.737 |
| Activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (Millones de euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
||
| ACTIVOS | ||||
| Valores representativos de deuda | 6.2 / 7 | 840 | 955 | |
| PASIVOS | ||||
| Depósitos de entidades de crédito | — | — | ||
| Depósitos de la clientela | 708 | 717 | ||
| Valores representativos de deuda emitidos | 4.178 | 3.977 | ||
| Otros pasivos financieros: Seguros de vida en los que el tomador asume el riesgo |
9.658 | 8.605 | ||
| Total pasivos | 7 | 14.544 | 13.299 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 1.379 | 1.217 |
| Valores representativos de deuda | 61.479 | 60.963 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 6.2 | 25 | 26 |
| Total | 7 | 62.884 | 62.205 |
| Del que: correcciones de valor de valores representativos de deuda | (91) | (84) |
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Valores representativos de deuda | 52.456 | 49.462 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 10.003 | 7.151 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 18.972 | 17.477 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 388.949 | 377.643 | |
| Administraciones públicas | 24.009 | 23.265 | |
| Otras sociedades financieras | 14.028 | 13.251 | |
| Sociedades no financieras | 176.290 | 171.063 | |
| Resto de la clientela | 174.622 | 170.063 | |
| Total | 7 | 470.380 | 451.732 |
| Del que: activos deteriorados de préstamos y anticipos a la clientela | 6.2 | 14.938 | 14.444 |
| Del que: correcciones de valor de préstamos y anticipos | 6.2 | (11.549) | (11.316) |
| Del que: correcciones de valor de valores representativos de deuda | (86) | (82) |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
| Negocios conjuntos | 95 | 93 |
| Asociadas | 901 | 883 |
| Total | 996 | 976 |
Activos tangibles. Desglose por tipología (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| Inmovilizado material | 9.421 | 9.046 |
| De uso propio | 8.600 | 8.295 |
| Terrenos y edificios | 6.682 | 6.405 |
| Obras en curso | 172 | 199 |
| Mobiliarios, instalaciones y vehículos | 6.763 | 6.424 |
| Derechos de uso | 2.365 | 2.212 |
| Amortización acumulada | (7.170) | (6.738) |
| Deterioro | (211) | (206) |
| Cedidos en arrendamiento operativo | 821 | 751 |
| Activos cedidos por arrendamiento operativo | 875 | 800 |
| Amortización acumulada | (54) | (49) |
| Inversiones inmobiliarias | 239 | 207 |
| Edificios en renta | 186 | 154 |
| Otros | 1 | 1 |
| Derechos de uso | 210 | 238 |
| Amortización acumulada | (83) | (110) |
| Deterioro | (75) | (76) |
| Total | 9.660 | 9.253 |
| Activos intangibles (Millones de euros) | |
|---|---|
| -- | ----------------------------------------- |
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| Fondo de comercio | 823 | 795 |
| Otros activos intangibles | 1.584 | 1.568 |
| Gastos de adquisición de aplicaciones informáticas | 1.556 | 1.535 |
| Otros activos intangibles de vida indefinida | 8 | 8 |
| Otros activos intangibles de vida definida | 21 | 25 |
| Total | 2.407 | 2.363 |
A 31 de marzo de 2024 y a 31 de diciembre de 2023, el principal importe de los fondos de comercio se debe a la unidad generadora de efectivo (en adelante, " UGE") de México por un importe de 651 y 623 millones de euros, respectivamente.
Tal y como se menciona en la Nota 2.2.7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023, las UGE a las que se han asignado los fondos de comercio se analizan periódicamente, incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada, para determinar si se han deteriorado. Este análisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
A 31 de marzo de 2024, no existen indicios de deterioro en ninguna UGE.
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| Activos por impuestos | ||
| Activos por impuestos corrientes | 2.538 | 2.860 |
| Activos por impuestos diferidos | 15.327 | 14.641 |
| Total | 17.865 | 17.501 |
| Pasivos por impuestos | ||
| Pasivos por impuestos corrientes | 1.283 | 878 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 2.311 | 1.677 |
| Total | 3.594 | 2.554 |
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| ACTIVOS | ||
| Existencias | 272 | 276 |
| Operaciones en camino | 127 | 41 |
| Periodificaciones | 1.566 | 1.368 |
| Resto de otros conceptos | 2.185 | 1.174 |
| Total | 4.148 | 2.859 |
| PASIVOS | ||
| Operaciones en camino | 115 | 133 |
| Periodificaciones | 2.675 | 2.878 |
| Resto de otros conceptos | 1.872 | 2.466 |
| Total | 4.661 | 5.477 |
Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta. Desglose por conceptos (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| ACTIVOS | ||
| Adjudicaciones o recuperaciones por impagos | 914 | 943 |
| Activos procedentes del inmovilizado material | 1.015 | 1.026 |
| Sociedades en proceso de venta | 44 | 43 |
| Amortización acumulada | (84) | (84) |
| Deterioro del valor | (975) | (1.005) |
| Total | 913 | 923 |
| PASIVOS | ||
| Sociedades en proceso de venta | — | — |
Total — —
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Depósitos | 490.587 | 473.835 | |
| Depósitos de bancos centrales | 18.133 | 20.309 | |
| Cuentas a la vista | 215 | 159 | |
| Cuentas a plazo y otros | 8.069 | 12.203 | |
| Cesión temporal de activos | 9.849 | 7.947 | |
| Depósitos de entidades de crédito | 35.692 | 40.039 | |
| Cuentas a la vista | 6.209 | 6.629 | |
| Cuentas a plazo y otros | 14.269 | 12.871 | |
| Cesión temporal de activos | 15.213 | 20.539 | |
| Depósitos de la clientela | 436.763 | 413.487 | |
| Cuentas a la vista | 318.367 | 317.543 | |
| Cuentas a plazo y otros | 104.103 | 91.740 | |
| Cesión temporal de activos | 14.289 | 4.204 | |
| Valores representativos de deuda emitidos | 73.627 | 68.707 | |
| Otros pasivos financieros | 20.484 | 15.046 | |
| Total | 7 | 584.698 | 557.589 |
A 31 de marzo de 2024 se han devuelto la totalidad de las disposiciones del programa TLTRO III. A 31 de diciembre de 2023 el importe registrado en "Depósitos de bancos centrales - Cuentas a plazo y otros" recogía las disposiciones de las facilidades TLTRO III del BCE, principalmente de BBVA, S.A., que ascendían a 3.660 millones de euros.
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| En euros | 45.267 | 44.622 |
| Pagarés y efectos | 5.172 | 5.416 |
| Bonos y obligaciones no convertibles | 17.351 | 16.256 |
| Bonos garantizados | 6.685 | 6.734 |
| Contratos híbridos (1) | 761 | 800 |
| Bonos de titulizaciones | 2.044 | 2.168 |
| Certificados de depósito | 5.783 | 6.182 |
| Pasivos subordinados | 7.471 | 7.066 |
| Valores perpetuos eventualmente convertibles | 3.000 | 3.000 |
| Otros pasivos subordinados no convertibles | 4.471 | 4.066 |
| En moneda extranjera | 28.360 | 24.086 |
| Pagarés y efectos | 537 | 336 |
| Bonos y obligaciones no convertibles | 10.649 | 8.684 |
| Bonos garantizados | 97 | 99 |
| Contratos híbridos (1) | 5.018 | 4.722 |
| Bonos de titulizaciones | — | — |
| Certificados de depósito | 1.681 | 1.479 |
| Pasivos subordinados | 10.378 | 8.766 |
| Valores perpetuos eventualmente convertibles | 2.775 | 2.715 |
| Otros pasivos subordinados no convertibles | 7.603 | 6.051 |
| Total | 73.627 | 68.707 |
(1) Corresponde con emisiones de notas estructuradas con derivados implícitos que se han segregado según la NIIF 9.
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| Pasivos por arrendamientos | 1.509 | 1.507 |
| Acreedores por otros pasivos financieros | 4.427 | 3.439 |
| Cuentas de recaudación | 3.427 | 3.642 |
| Acreedores por otras obligaciones a pagar ⁽¹⁾ | 11.121 | 6.458 |
| Total | 20.484 | 15.046 |
(1) Este epígrafe incluye en 2024 el importe comprometido por la adquisición de acciones propias del programa de recompra y el dividendo a cuenta del ejercicio 2023 (ver Nota 4).
A 31 de marzo de 2024 y a 31 de diciembre de 2023, el saldo de "Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro" de los balances resumidos consolidados adjuntos era de 210 y 211 millones de euros, respectivamente.
El desglose del saldo en el capítulo "Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro" de los balances resumidos consolidados adjunto es:
Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
|---|---|---|
| Pasivo por cobertura restante | 10.970 | 10.900 |
| Pasivo por reclamaciones incurridas | 1.271 | 1.210 |
| Total | 12.241 | 12.110 |
| Provisiones. Desglose por conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
| Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo | 2.475 | 2.571 |
| Otras retribuciones a los empleados a largo plazo | 419 | 435 |
| Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes | 789 | 696 |
| Compromisos y garantías concedidas | 733 | 770 |
| Restantes provisiones (1) | 424 | 452 |
| Total | 4.839 | 4.924 |
(1) Provisiones de distintos conceptos y correspondientes a distintas áreas geográficas que, de manera individual, no son significativas.
El Grupo financia planes de aportación definida para la mayoría de los empleados en activo, siendo los más significativos los planes existentes en España y México. La mayor parte de los planes de prestación definida corresponden a personal jubilado, los cuales se encuentran cerrados a nuevas incorporaciones, siendo España, México y Turquía los países que concentran la mayor parte de compromisos. El Grupo también mantiene en México compromisos por planes médicos para un colectivo cerrado de empleados y familiares, tanto para el periodo activo como una vez jubilado.
A continuación, se presentan los costes registrados por compromisos post-empleo en las cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas adjuntas:
| Efectos en cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
| Ingresos y gastos por intereses | 33 | 32 | |
| Gastos de personal | 53 | 43 | |
| Contribuciones a fondos de pensiones de aportación definida | 35.1 | 42 | 33 |
| Dotaciones a planes por pensiones de prestación definida | 35.1 | 10 | 10 |
| Provisiones o reversión de provisiones | 37 | 1 | 3 |
| Total cargos (abonos) | 87 | 79 |
A 31 de marzo de 2024 y a 31 de diciembre de 2023 el capital social de BBVA ascendía a 2.860.590.786,20 euros y estaba representado por 5.837.940.380 acciones,
En ambos periodos, el valor nominal de las acciones ascendía a 0,49 euros, todas ellas de la misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas y representadas mediante anotaciones en cuenta. Todas las acciones del Banco poseen los mismos derechos políticos y económicos, no existiendo derechos de voto distintos para ningún accionista. Tampoco existen acciones que no sean representativas de capital.
No se tiene conocimiento de la existencia de participaciones directas o indirectas a través de las cuales se ejerza el control sobre el Banco. BBVA no ha recibido comunicación alguna acreditativa de la existencia de pactos parasociales que incluyan la regulación del ejercicio del derecho de voto en sus Juntas Generales de Accionistas o que restrinjan o condicionen la libre transmisibilidad de las acciones de BBVA. Tampoco se tiene conocimiento de ningún acuerdo que pudiera dar lugar a una toma de control del Banco.
| Ganancias acumuladas y otras reservas (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
| Ganancias acumuladas | 40.973 | 36.237 |
| Otras reservas | 1.824 | 2.015 |
| Total | 42.796 | 38.251 |
| Otro resultado global acumulado. Desglose por conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
| Elementos que no se reclasificarán en resultados | (1.940) | (2.105) |
| Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas | (1.089) | (1.049) |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — |
| Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(945) | (1.112) |
| Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |
93 | 55 |
| Elementos que pueden reclasificarse en resultados | (13.003) | (14.148) |
| Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (porción efectiva) | (2.905) | (2.498) |
| Peso mexicano Lira turca Resto de divisas |
(3.539) 654 (19) |
(3.147) 670 (21) |
| Conversión de divisas | (9.656) | (11.419) |
| Peso mexicano Lira turca Peso argentino Bolívar venezolano Resto de divisas |
347 (6.648) (849) (1.860) (646) |
(640) (6.908) (1.296) (1.865) (711) |
| Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (porción efectiva) | 121 | 133 |
| Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(562) | (357) |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
(2) | (8) |
| Total | (14.944) | (16.254) |
Los saldos registrados en estos epígrafes se presentan netos de su correspondiente efecto fiscal.
| Intereses minoritarios (participaciones no dominantes). Desglose por subgrupos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
| Garanti BBVA | 1.130 | 1.129 |
| BBVA Perú | 1.541 | 1.586 |
| BBVA Argentina | 783 | 544 |
| BBVA Colombia | 82 | 82 |
| BBVA Venezuela | 115 | 108 |
| Otras sociedades | 122 | 115 |
| Total | 3.775 | 3.564 |
Resultado atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes). Desglose por subgrupos (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Garanti BBVA | 26 | 45 |
| BBVA Perú | 50 | 65 |
| BBVA Argentina | 23 | 24 |
| BBVA Colombia | (1) | (1) |
| BBVA Venezuela | 3 | 10 |
| Otras sociedades | 5 | 4 |
| Total | 107 | 148 |
| Compromisos y garantías concedidas (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 |
|
| Compromisos de préstamo concedidos | 6.2 | 164.627 | 152.868 |
| Garantías financieras concedidas | 6.2 | 19.672 | 18.839 |
| Otros compromisos concedidos | 6.2 | 44.234 | 42.577 |
| Total | 6.2 | 228.532 | 214.283 |
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares. Desglose según su origen (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Activos financieros mantenidos para negociar | 1.527 | 1.099 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 761 | 841 |
| Activos financieros a coste amortizado ⁽¹⁾ | 12.079 | 8.245 |
| Actividad de seguros | 274 | 252 |
| Rectificación de ingresos con origen en coberturas contables | 225 | 55 |
| Otros ingresos | 113 | 78 |
| Total | 14.979 | 10.569 |
(1) Incluye los intereses de los saldos a la vista en bancos centrales y entidades de crédito.
| Gastos por intereses. Desglose según su origen (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 1.287 | 908 | |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 43 | 29 | |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 6.614 | 3.684 | |
| Rectificación de costes con origen en coberturas contables | 309 | 101 | |
| Actividad de seguros | 171 | 146 | |
| Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos | 19 | 19 | |
| Otros gastos | 26 | 41 | |
| Total | 8.468 | 4.927 |
| Ingresos por dividendos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
1 | 1 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 4 | 4 |
| Total | 5 | 4 |
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Efectos de cobro | 5 | 7 |
| Cuentas a la vista | 72 | 82 |
| Tarjetas de crédito y débito y TPV | 1.520 | 977 |
| Cheques | 39 | 48 |
| Transferencias, giros y otras órdenes | 221 | 219 |
| Productos de seguros | 108 | 82 |
| Compromisos de préstamo concedidos | 78 | 64 |
| Otros compromisos y garantías financieras concedidas | 126 | 116 |
| Gestión de activos | 388 | 330 |
| Comisiones por títulos | 99 | 88 |
| Administración y custodia de títulos | 52 | 46 |
| Otras comisiones | 217 | 194 |
| Total | 2.926 | 2.252 |
| Gastos por comisiones. Desglose según su origen (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
| Cuentas a la vista | 1 | 1 |
| Tarjetas de crédito y débito | 734 | 523 |
| Transferencias, giros y otras órdenes de pago | 36 | 37 |
| Comisiones por la venta de seguros | 9 | 10 |
| Administración y custodia de títulos | 22 | 18 |
| Otras comisiones | 238 | 225 |
| Total | 1.040 | 813 |
Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros, contabilidad de coberturas y diferencias de cambio, netas (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
76 | 23 |
| Activos financieros a coste amortizado | 35 | 11 |
| Restantes activos y pasivos financieros | 41 | 12 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 273 | 330 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
73 | 40 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
67 | 66 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 99 | 1 |
| Subtotal ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros y contabilidad de coberturas |
589 | 460 |
| Diferencias de cambio, netas | 183 | (22) |
| Total | 772 | 438 |
Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros y contabilidad de coberturas. Desgloses por instrumento (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Valores representativos de deuda | 76 | 227 |
| Instrumentos de patrimonio | 543 | 371 |
| Derivados de negociación y contabilidad de coberturas | (416) | (308) |
| Préstamos y anticipos a la clientela | (10) | 44 |
| Depósitos de la clientela | (12) | (22) |
| Resto | 407 | 148 |
| Total | 589 | 460 |
| Otros ingresos de explotación (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
| Ventas e ingresos por prestación de servicios no financieros | 73 | 108 |
| Resto de ingresos de explotación | 57 | 102 |
| Total | 130 | 209 |
Otros gastos de explotación (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Variación de existencias | 34 | 39 |
| Fondos garantía de depósitos y resolución | 156 | 134 |
| Ajustes por hiperinflación (1) | 766 | 485 |
| Resto de gastos de explotación (2) | 488 | 417 |
| Total | 1.444 | 1.076 |
(1) A 31 de marzo 2024 incluye 111 millones de euros por Turquía y 655 millones de euros por Argentina. En marzo 2023 incluye 242 millones de euros por Turquía y 236 millones de euros por Argentina.
(2) A 31 de marzo 2024, incluye 285 millones de euros correspondientes al importe total anual estimado del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito, según Ley 38/2022 de 27 de diciembre de 2022. A 31 de marzo de 2023, incluía 225 millones de euros por este gravamen temporal.
| Ingresos y gastos de activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 1.093 | 745 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | (745) | (450) |
| Total | 348 | 295 |
| Notas | Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 1.344 | 1.169 | |
| Seguridad Social | 247 | 220 | |
| Contribuciones a fondos de pensiones de aportación definida | 23 | 42 | 33 |
| Dotaciones a planes por pensiones de prestación definida | 23 | 10 | 10 |
| Otros gastos de personal | 134 | 118 | |
| Total | 1.778 | 1.551 |
| Otros gastos de administración. Desglose por principales conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
| Tecnología y sistemas | 443 | 397 |
| Comunicaciones | 69 | 55 |
| Publicidad | 94 | 81 |
| Inmuebles, instalaciones y material | 137 | 126 |
| Tributos | 139 | 134 |
| Servicio de transporte de fondos, vigilancia y seguridad | 64 | 59 |
| Otros gastos de administración | 284 | 275 |
| Total | 1.229 | 1.127 |
| Amortizaciones (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
| Activos tangibles | 237 | 209 |
| De uso propio | 152 | 132 |
| Derecho de uso de activos | 85 | 77 |
| Inversiones inmobiliarias y otros | 1 | 1 |
| Activos intangibles | 138 | 129 |
| Total | 375 | 339 |
| Notas | Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo | 23 | 1 | 3 |
| Compromisos y garantías concedidos | (40) | (13) | |
| Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes | 48 | 19 | |
| Otras provisiones | 47 | 5 | |
| Total | 57 | 14 |
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global - valores representativos de deuda |
13 | 1 |
| Activos financieros a coste amortizado | 1.348 | 968 |
| De los que: recuperación de activos fallidos por cobro en efectivo | (105) | (93) |
| Total | 1.361 | 968 |
El epígrafe "Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas" registró una reversión de deterioro de 41 millones de euros a 31 de marzo de 2024 correspondiente a inversiones en asociadas, mientras que a 31 de marzo de 2023 dicho epígrafe no registró ningún deterioro o reversión de deterioro.
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
||
| Activos tangibles | (1) | 21 | |
| Activos intangibles | 2 | 3 | |
| Otros | 2 | 3 | |
| Total | 3 | 27 |
Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas (Millones de euros)
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 |
|
|---|---|---|
| Ganancias netas por ventas de inmuebles | 6 | 13 |
| Deterioro de activos no corrientes en venta | (2) | (6) |
| Ganancias (pérdidas) por venta de participaciones clasificadas como activos no corrientes | ||
| en venta | — | — |
| Total | 4 | 7 |
Desde el 1 de abril de 2024 hasta la fecha de formulación de los Estados Financieros consolidados adjuntos, salvo el pago del dividendo y la ejecución del programa de recompra mencionados en la Nota 4, no se han producido otros hechos no mencionados anteriormente en los presentes Estados Financieros consolidados, que afecten de forma significativa a los resultados consolidados del Grupo o a la situación patrimonial consolidada del mismo.

| Balances intermedios resumidos de BBVA, S.A. (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| ACTIVOS | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 ⁽¹⁾ |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 49.135 | 49.213 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 119.909 | 116.828 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
725 | 730 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 17.617 | 19.426 |
| Activos financieros a coste amortizado | 268.788 | 261.765 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 461 | 780 |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura de riesgo del tipo de interés |
(99) | (97) |
| Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas | 23.552 | 23.019 |
| Activos tangibles | 3.307 | 3.373 |
| Activos intangibles | 882 | 894 |
| Activos por impuestos | 11.654 | 12.416 |
| Otros activos | 2.591 | 2.023 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
467 | 512 |
| TOTAL ACTIVO | 498.989 | 490.883 |
| PASIVOS | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 ⁽¹⁾ |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 100.556 | 108.349 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 2.649 | 2.361 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 355.334 | 339.476 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 2.010 | 2.075 |
| Provisiones | 3.050 | 3.131 |
| Pasivos por impuestos | 1.115 | 992 |
| Otros pasivos | 1.886 | 2.808 |
| TOTAL PASIVO | 466.599 | 459.192 |
| FONDOS PROPIOS | 33.688 | 33.134 |
| Capital | 2.861 | 2.861 |
| Prima de emisión | 19.769 | 19.769 |
| Otros elementos de patrimonio neto | 31 | 40 |
| Ganancias acumuladas | 8.935 | 7.416 |
| Otras reservas | (1.003) | (804) |
| Menos: acciones propias | (632) | (3) |
| Resultado del periodo / ejercicio | 3.729 | 4.807 |
| Menos: dividendos a cuenta | — | (952) |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | (1.299) | (1.443) |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 32.390 | 31.691 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 498.989 | 490.883 |
| PRO-MEMORIA | Marzo 2024 |
Diciembre 2023 ⁽¹⁾ |
| Compromisos de préstamo concedidos | 99.804 | 98.667 |
| Garantías financieras concedidas | 19.451 | 18.784 |
| Otros compromisos concedidos | 31.025 | 30.013 |
(1) Se presentan única y exclusivamente a efectos comparativos.
| Cuenta de pérdidas y ganancias intermedias resumidas de BBVA, S.A. (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2024 |
Marzo 2023 ⁽¹⁾ |
|
| Ingresos por intereses | 4.521 | 2.811 |
| Gastos por intereses | (2.894) | (1.621) |
| MARGEN DE INTERESES | 1.627 | 1.191 |
| Ingresos por dividendos | 3.436 | 1.664 |
| Ingresos por comisiones | 706 | 667 |
| Gastos por comisiones | (151) | (131) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
74 | — |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | (116) | (27) |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
7 | 15 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
39 | (24) |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 2 | 3 |
| Diferencias de cambio, netas | 47 | (13) |
| Otros ingresos de explotación | 144 | 141 |
| Otros gastos de explotación | (326) | (266) |
| MARGEN BRUTO | 5.489 | 3.219 |
| Gastos de administración | (1.082) | (991) |
| Amortización | (163) | (157) |
| Provisiones o reversión de provisiones | (36) | 3 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(175) | (128) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 4.032 | 1.946 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios dependientes, conjuntos o asociadas |
24 | 28 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 4 | (6) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas |
4 | — |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
4 | 3 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
4.068 | 1.971 |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas | (340) | (181) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
3.729 | 1.790 |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas | — | — |
| RESULTADO DEL PERIODO | 3.729 | 1.790 |
| (1) Se presentan única y exclusivamente a efectos comparativos. |
Este Anexo I forma parte integrante de la Nota 1.6 de los Estados Financieros consolidados correspondientes al periodo comprendido
entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2024.

Enero - Marzo 2024


Nota: A los efectos del Objetivo 2025, se considera como canalización toda movilización de ujos nancieros, de manera cumulativa, en relación con actividades, clientes o productos considerados sostenibles o que promuevan la sostenibilidad de acuerdo con estándares internos inspirados en la normativa existente, estándares de mercado tales como los Green Bond Principles, los Social Bond Principles y los Sustainability Linked Bond Principles de la International Capital Markets Association, así como los Green Loan Principles, Social Loan Principles y Sustainability Linked Loan Principles de la Loan Market Association, la normativa existente y las mejores prácticas de mercado. Lo anterior se entiende sin perjuicio de que dicha movilización, tanto en su momento inicial como en un momento posterior, pueda no estar registrada dentro del balance. Para la determinación de los importes de negocio sostenible canalizado se utilizan criterios internos basados tanto en información interna como externa, ya sea pública, proporcionada por los clientes o por un tercero (fundamentalmente proveedores de datos y expertos independientes). *

| 31-03-24 | ∆ % | 31-03-23 | 31-12-23 | |
|---|---|---|---|---|
| Balance (millones de euros) | ||||
| Total activo | 801.690 | 8,4 | 739.564 | 775.558 |
| Préstamos y anticipos a la clientela bruto | 400.457 | 7,2 | 373.481 | 388.912 |
| Depósitos de la clientela | 436.763 | 10,3 | 395.880 | 413.487 |
| Total recursos de clientes | 615.076 | 10,5 | 556.839 | 577.853 |
| Patrimonio neto | 55.778 | 8,4 | 51.471 | 55.265 |
| Cuenta de resultados (millones de euros) | ||||
| Margen de intereses | 6.512 | 15,4 | 5.642 | 23.089 |
| Margen bruto | 8.218 | 18,1 | 6.958 | 29.542 |
| Margen neto | 4.835 | 22,7 | 3.942 | 17.233 |
| Resultado atribuido | 2.200 | 19,1 | 1.846 | 8.019 |
| La acción y ratios bursátiles | ||||
| Número de acciones en circulación (millones) | 5.838 | (3,2) | 6.030 | 5.838 |
| Cotización (euros) | 11,04 | 68,0 | 6,57 | 8,23 |
| Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) ⁽¹⁾ | 0,37 | 20,9 | 0,30 | 1,32 |
| Beneficio (pérdida) por acción (euros) ⁽¹⁾ | 0,36 | 23,4 | 0,29 | 1,29 |
| Valor contable por acción (euros) ⁽¹⁾ | 9,04 | 12,7 | 8,02 | 8,86 |
| Valor contable tangible por acción (euros) ⁽¹⁾ | 8,62 | 12,7 | 7,65 | 8,46 |
| Capitalización bursátil (millones de euros) | 64.451 | 62,7 | 39.624 | 48.023 |
| Ratios relevantes (%) | ||||
| ROE (resultado atribuido/fondos propios medios +/- otro resultado global acumulado medio) ⁽¹⁾ |
16,9 | 15,5 | 16,2 | |
| ROTE (resultado atribuido/fondos propios medios sin activos intangibles medios +/- otro resultado global acumulado medio) ⁽¹⁾ |
17,7 | 16,3 | 17,0 | |
| ROA (resultado del ejercicio / activo total medio - ATM) ⁽¹⁾ | 1,19 | 1,11 | 1,12 | |
| RORWA (resultado del ejercicio / activos ponderados por riesgo medios - APR) ⁽¹⁾ |
2,50 | 2,36 | 2,38 | |
| Ratio de eficiencia ⁽¹⁾ | 41,2 | 43,3 | 41,7 | |
| Coste de riesgo ⁽¹⁾ | 1,39 | 1,05 | 1,15 | |
| Tasa de mora ⁽¹⁾ | 3,4 | 3,3 | 3,4 | |
| Tasa de cobertura ⁽¹⁾ | 76 | 82 | 77 | |
| Ratios de capital (%) | ||||
| CET1 fully-loaded | 12,82 | 13,13 | 12,67 | |
| CET1 phased-in ⁽²⁾ | 12,82 | 13,13 | 12,67 | |
| Ratio de capital total phased-in ⁽²⁾ | 16,66 | 16,30 | 16,58 | |
| Información adicional | ||||
| Número de clientes activos (millones) ⁽³⁾ | 74,1 | 6,6 | 69,4 | 73,0 |
| Número de accionistas ⁽⁴⁾ | 726.100 | (7,6) | 786.031 | 742.194 |
| Número de empleados | 121.563 | 4,0 | 116.923 | 121.486 |
| Número de oficinas | 5.912 | (2,3) | 6.051 | 5.949 |
| Número de cajeros automáticos | 30.432 | 1,8 | 29.882 | 30.301 |
⁽¹⁾ Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
⁽²⁾ Los ratios phased-in incluyen el tratamiento transitorio de la NIIF 9, calculado de acuerdo con las enmiendas al artículo 473 bis del Capital Requirements Regulation (CRR), introducidas por el Reglamento 2020/873 de la Unión Europea. Para los periodos presentados, no existen diferencias entre los ratios phased-in y fully-loaded por el mencionado tratamiento transitorio.
⁽³⁾ Las cifras incorporan los clientes de Italia, así como un ajuste por homogeneización de criterios de Perú con el resto de países.
⁽⁴⁾ Véase nota a pie de tabla de distribución estructural del accionariado en el capítulo de Capital y accionistas del presente informe.
| Aspectos destacados | 4 |
|---|---|
| Entorno macroeconómico | 8 |
| Grupo | 9 |
| Resultados | 9 |
| Balance y actividad | 14 |
| Capital y accionistas | 15 |
| Gestión del riesgo | 19 |
| Áreas de negocio | 25 |
| España | 28 |
| México | 31 |
| Turquía | 34 |
| América del Sur | 38 |
| Resto de Negocios | 43 |
| Centro Corporativo | 46 |
| Información adicional proforma: Corporate & Investment Banking | 48 |
| Medidas alternativas de rendimiento (MAR) | 51 |
| Aviso legal | 57 |

El Grupo BBVA generó un resultado atribuido de 2.200 millones de euros entre enero y marzo de 2024, impulsado por el comportamiento de los ingresos recurrentes del negocio bancario. Así, el margen de intereses creció a una tasa interanual del 15,4% y las comisiones netas al 31,1%. Este resultado supone un incremento del 19,1% con respecto al mismo periodo del año anterior, 38,1% excluyendo el impacto de la evolución de las divisas.
Estos resultados incluyen el registro del importe total anual estimado del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito por 285 millones de euros, incluidos en la línea de otros ingresos y cargas de explotación de la cuenta de resultados.
Los gastos de explotación se incrementaron un 19,5% a nivel Grupo a tipos de cambio constantes, impactados por la inflación que se observa en los países donde el Grupo tiene presencia. Gracias al destacado crecimiento del margen bruto (+31,0%), superior al de los gastos, el ratio de eficiencia se situó en el 41,2% a 31 de marzo de 2024 con una mejora de 398 puntos básicos con respecto al ratio registrado 12 meses antes, en términos constantes.
Las dotaciones por deterioro de activos financieros se incrementaron (+40,7% en términos interanuales y a tipos de cambio constantes), con mayores requerimientos asociados al crecimiento en los segmentos más rentables, en línea con la estrategia del Grupo.
La cifra de préstamos y anticipos a la clientela registró un crecimiento del 3,0% con respecto al cierre de diciembre de 2023 especialmente favorecido por la evolución de los préstamos a empresas (3,2% a nivel Grupo), y por el comportamiento positivo de todos los segmentos de préstamos a particulares.
Los recursos de clientes presentaron un crecimiento del 6,4% con respecto al cierre del año anterior, gracias tanto al crecimiento de los depósitos de la clientela, que se incrementaron un 5,6%, como al incremento de los recursos fuera de balance, que crecieron un 8,5%.

En cuanto a la evolución de las áreas de negocio, excluyendo el efecto de la variación de las divisas en aquellas áreas donde tiene impacto, en cada una de ellas cabe destacar:
El Centro Corporativo registró entre enero y marzo del año 2024 un resultado atribuido de -350 millones de euros, lo que supone una mejora frente a los -515 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior.

Por último, y para una mejor comprensión de la actividad y resultados del Grupo, se proporciona a continuación información complementaria de los negocios mayoristas, Corporate & Investment Banking (CIB), desarrollados por BBVA en los países donde opera. CIB generó un resultado atribuido de 668 millones de euros entre enero y marzo de 2024. Estos resultados suponen un 40,0% más en la comparativa interanual y reflejan la aportación de la diversificación de productos y áreas geográficas, así como el avance de los negocios mayoristas del Grupo en su estrategia, apalancada en la globalidad y sostenibilidad, con el propósito de ser relevantes para sus clientes.

El ratio CET1 fully-loaded del Grupo se situó a 31 de marzo de 2024 en 12,82%, lo que permite seguir manteniendo un amplio búfer de gestión sobre el requerimiento de CET1 a nivel consolidado (9,10%)1 y sobre el rango de gestión objetivo del Grupo establecido en el 11,5-12,0% de CET1.
En cuanto a la remuneración al accionista, de acuerdo con lo aprobado por la Junta General de Accionistas el 15 de marzo de 2024, en su punto primero del orden del día, el 10 de abril de 2024 se procedió al pago en efectivo, con cargo a los resultados del ejercicio 2023, de 0,39 euros brutos por cada acción en circulación de BBVA con derecho a percibir dicho importe como retribución adicional al accionista del ejercicio 2023. Así, el importe total de distribuciones en efectivo del ejercicio 2023, teniendo en cuenta que en octubre de 2023 se distribuyeron 0,16 euros brutos por acción, se situó en 0,55 euros brutos por acción.
La remuneración total a accionistas incluye además de los pagos en efectivo anteriormente comentados, la remuneración resultante del programa de recompra de acciones propias de BBVA anunciado el pasado 30 de enero de 2024 por un importe máximo de 781 millones de euros, cuya ejecución comenzó el 1 de marzo de 2024. El 9 de abril de 2024, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del programa de recompra al haberse alcanzado el importe monetario máximo, habiéndose adquirido, entre el 4 de marzo y 9 de abril de 2024, 74.654.915 acciones propias representativas, aproximadamente, del 1,28% del capital social de BBVA en dicha fecha, estando a esta fecha su amortización pendiente de ejecución.
1 Incluye la actualización del colchón de capital anticíclico calculado sobre la base de exposición a cierre de diciembre de 2023.


(1) En aquellos casos en que no es factible o no se dispone de información suficiente que permita una distribución exacta entre las categorías de cambio climático y crecimiento inclusivo, se realizan estimaciones internas basadas en la información disponible.
(2) Fundamentalmente incluye productos cuyos fondos se destinan a actividades consideradas sostenibles (de acuerdo con estándares tanto internos como de mercado, la normativa existente y las mejores prácticas), así como productos vinculados a la sostenibilidad (de acuerdo con estándares tanto internos como de mercado y las mejores prácticas), tales como aquellos ligados a indicadores medioambientales y/o sociales.
(3) Bonos en los que BBVA actúa como bookrunner.
(4) Productos de inversión art. 8 o 9 bajo Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, en sus siglas en inglés) o criterios similares fuera de la Unión Europea gestionados, intermediados o comercializados por BBVA. "Otros" incluye depósitos bajo el Marco de Banca Transaccional Sostenible hasta su sustitución por el Marco CIB de Productos Sostenibles (ambos Marcos publicados en la web del banco), pólizas de seguros relacionadas con eficiencia energética y crecimiento inclusivo y autorenting de vehículos eléctricos, principalmente.
(5) Incluye la actividad de la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA), que no forma parte del Grupo consolidado y que ha canalizado en el periodo de 2018 hasta marzo de 2024 alrededor de 8.000 millones de euros para el apoyo con microcréditos a emprendedores vulnerables.
Respecto al objetivo de movilización de 300.000 millones de euros entre 2018 y 20252 como parte de la estrategia de sostenibilidad, el Grupo BBVA ha movilizado un total aproximado de 226.000 millones de euros en negocio sostenible entre 2018 y marzo de 2024, de los que aproximadamente el 77% corresponden al ámbito de impulsar la lucha contra el cambio climático y el restante 23% para promover un crecimiento inclusivo. El importe canalizado recoge operaciones de financiación, de intermediación, de inversión, de fuera de balance o de seguros. Estas operaciones tienen fechas de vencimiento o de amortización contractuales, por lo que dicho importe acumulado no representa el importe reconocido en balance.
Durante el primer trimestre de 2024 se han movilizado alrededor de 20.000 millones de euros (+41% comparado con el mismo periodo del año anterior).
En este primer trimestre, se ha movilizado negocio minorista por un importe de alrededor de 2.600 millones de euros. Durante este trimestre, BBVA ha continuado impulsando soluciones digitales personalizadas dirigidas al mercado de gran consumo, ofreciendo al cliente minorista una visión del ahorro potencial que puede obtener al adoptar medidas de ahorro energético en sus hogares y transporte. Destaca el buen comportamiento de la canalización relacionada con la adquisición de vehículos híbridos o eléctricos con 124 millones de euros, que representa un crecimiento de un 136% en relación al mismo periodo del año anterior.
Entre enero y marzo de 2024, la unidad de negocio de empresas ha movilizado alrededor de 7.000 millones de euros. Este trimestre se ha continuado asesorando a los clientes de empresas en soluciones sostenibles, que permiten ahorros económicos con foco en temas transversales, tales como la eficiencia energética, la renovación de flotas de vehículos o el agua. En este sentido, cabe destacar la financiación destinada a agribusiness, agua y economía circular con alrededor de 700 millones de euros, lo que representa un incremento de un 258% interanual. En este ámbito es fundamental la aportación de México, que genera alrededor de la mitad de esta canalización.
2 A los efectos del Objetivo 2025, se considera como canalización toda movilización de flujos financieros, de manera cumulativa, en relación con actividades, clientes o productos considerados sostenibles o que promuevan la sostenibilidad de acuerdo con estándares internos inspirados en la normativa existente, estándares de mercado tales como los Green Bond Principles, los Social Bond Principles y los Sustainability Linked Bond Principles de la International Capital Markets Association, así como los Green Loan Principles, Social Loan Principles y Sustainability Linked Loan Principles de la Loan Market Association, la normativa existente y las mejores prácticas de mercado. Lo anterior se entiende sin perjuicio de que dicha movilización, tanto en su momento inicial como en un momento posterior, pueda no estar registrada dentro del balance. Para la determinación de los importes de negocio sostenible canalizado se utilizan criterios internos basados tanto en información interna como externa, ya sea pública, proporcionada por los clientes o por un tercero (fundamentalmente proveedores de datos y expertos independientes).

CIB ha canalizado durante el primer trimestre de 2024 alrededor de 10.400 millones de euros, destacando la positiva evolución de todos los productos, tanto la financiación a largo y corto plazo como la intermediación de bonos verdes, sociales, sostenibles y bonos vinculados a indicadores medioambientales y/o sociales en los que BBVA actúa como bookrunner. Durante este trimestre, BBVA ha continuado impulsando en el segmento mayorista la financiación de tecnologías limpias y de proyectos de energías renovables así como el confirming vinculado a la sostenibilidad, entre otras líneas estratégicas. En términos de canalización, destaca la financiación de proyectos de energías renovables, que aporta alrededor de 800 millones de euros durante este trimestre y más que se duplica en relación al mismo periodo del año anterior.
En marzo de 2024, BBVA publicó su quinto informe TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosure), que resume su estrategia para gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, así como las medidas que está adoptando al respecto. El Grupo ha seguido incorporando los elementos propios de un Plan de Transición, aplicando las guías y recomendaciones para instituciones financieras publicadas por Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ, por sus siglas en inglés) en noviembre de 2022.
Para promover la igualdad de género, BBVA estableció en 2022 un objetivo de presencia de mujeres en puestos directivos del 35% para 2024. Tras lograr alcanzar en 2023 un indicador del 34,7%, en febrero de 2024 se ha anunciado un nuevo objetivo para los próximos 2 años, de forma que BBVA aspira a contar con un 36,8% de mujeres en puestos directivos a finales de 2026.
Este indicador que mide la evolución de la representación de mujeres en puestos directivos en el Grupo BBVA está incluido dentro de la incentivación variable a largo plazo de los consejeros ejecutivos y la alta dirección.
En marzo de 2024, BBVA ha realizado la emisión de un bono verde sénior preferente por importe de 1.000 millones de euros, vencimiento a 7 años y a un precio fijado en 'mid swap' más 90 puntos básicos. Para esta nueva emisión se han identificado proyectos financiados durante los 6 meses previos a la emisión del bono y divididos en dos categorías elegibles según el Marco de Financiación de Deuda Sostenible de BBVA: energía renovable y transporte limpio.
El pasado 29 de febrero de 2024, se celebró la tercera edición del BBVA Sustainability Forum en Ciudad BBVA. El evento, que acogió a más de 400 asistentes entre representantes de la Administración Pública, personalidades y empresas e instituciones globales muy activas en la lucha contra el cambio climático y la promoción de un crecimiento inclusivo, se ha convertido en una cita de referencia para el diálogo de alto nivel sobre los retos económicos y sociales de la sostenibilidad.
El 20 de marzo de 2024 tuvo lugar en Lima la primera edición de la Cumbre de Sostenibilidad BBVA en Perú. Un espacio que reunió a más de 500 asistentes entre clientes, empresarios, representantes de instituciones e importantes personalidades locales e internacionales del mundo de la sostenibilidad en la sede central del banco. En el encuentro se compartieron experiencias, estrategias y prácticas sostenibles con el objetivo de informar, sensibilizar y movilizar sobre los desafíos y oportunidades que representa la sostenibilidad para el sector privado.

La alta inflación, el endurecimiento de las condiciones monetarias y el gradual desvanecimiento de los efectos positivos relacionados con la reapertura económica tras la pandemia del COVID-19 han favorecido una desaceleración de la actividad económica en los últimos trimestres. Sin embargo, la ralentización ha sido, en general, menos brusca de lo esperado y la actividad económica se mantiene relativamente dinámica, particularmente en Estados Unidos y en el sector servicios. A ello han contribuido el dinamismo de los mercados laborales, las políticas fiscales expansivas y la gradual disipación de los choques de oferta causados por la pandemia y la guerra en Ucrania.
La resiliencia de la demanda agregada ha contribuido a que la inflación se haya mantenido relativamente elevada en los primeros meses de 2024 (3,5% en Estados Unidos y 2,4% en la Eurozona en marzo de 2024), tras reducirse de manera significativa desde mediados de 2022.
Según BBVA Research, lo más probable es que la inflación se moderare en los próximos meses, posibilitando el inicio de un proceso de relajación gradual de las condiciones monetarias aproximadamente a mediados de 2024, que llevarían los tipos de interés de política monetaria hasta alrededor del 4,75% en Estados Unidos y del 3,25% (en el caso del tipo de interés de la facilidad de depósitos) en la Eurozona a finales de 2024.
BBVA Research prevé que el crecimiento mundial será de aproximadamente 3,1% en 2024, similar a lo estimado para el crecimiento del PIB en 2023 y ligeramente por encima de la previsión anterior (3,0%). En Estados Unidos, la sólida demanda interna ha respaldado un crecimiento del PIB del 2,5% en el 2023 y una revisión de la previsión para el crecimiento en 2024 hasta el 1,9% (40 puntos básicos por encima de la previsión anterior). En China, se mantienen los desafíos estructurales para evitar una rápida desaceleración económica, pero una serie de medidas de estímulo han permitido un dinamismo mayor al esperado de la actividad en los últimos meses y un crecimiento del PIB de 5,2% en 2023. La previsión de crecimiento del PIB en el 2024 se ajusta ligeramente al alza hasta el 4,6% (20 puntos básicos por encima de la previsión anterior). En la Eurozona, la actividad económica se estancó en los últimos meses, reforzando las perspectivas de bajo crecimiento. Tras expandirse 0,5% en 2023, se prevé que el PIB aumente 0,7% en 2024 (sin cambio respecto a la previsión anterior).
Aunque se prevé que hacia delante la inflación se moderará gradualmente tanto en Estados Unidos como en la Eurozona, y se mantendrá baja en China, lo más probable es que, en general, las presiones inflacionarias -y, por lo tanto, también los tipos de interésseguirán por encima de los niveles observados antes de la pandemia del coronavirus debido al efecto de factores geopolíticos, como la guerra en Ucrania y el conflicto armado en el Oriente Próximo, y de otros factores, como las políticas proteccionistas, el tono expansivo de la política fiscal y choques climáticos. En efecto, estos factores aumentan la incertidumbre sobre la evolución de la economía global y el riesgo de que la inflación y los tipos de interés resulten ser más elevados que lo actualmente previsto.
PREVISIONES DE CRECIMIENTO DEL PIB EN 2024 (PORCENTAJE. VARIACIÓN


El Grupo BBVA generó un resultado atribuido de 2.200 millones de euros entre enero y marzo de 2024, impulsado por el comportamiento de los ingresos recurrentes del negocio bancario. Así, el margen de intereses creció a una tasa interanual del 15,4% y las comisiones netas al 31,1%. Este resultado supone un incremento del 19,1% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Hay que resaltar que los resultados del primer trimestre de 2024 incluyen el registro del importe total anual estimado del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito3 por 285 millones de euros, incluidos en la línea de otros ingresos y cargas de explotación de la cuenta de resultados. Este importe es superior al registrado por el mismo concepto en el mismo periodo del año anterior.
| ∆ % a tipos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1er Trim. 24 | ∆ % | cambio constantes |
1er Trim. 23 | ||
| Margen de intereses | 6.512 | 15,4 | 24,5 | 5.642 | |
| Comisiones netas | 1.887 | 31,1 | 36,5 | 1.439 | |
| Resultados de operaciones financieras | 772 | 76,2 | 123,9 | 438 | |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (952) | 69,7 | 39,5 | (561) | |
| Margen bruto | 8.218 | 18,1 | 31,0 | 6.958 | |
| Gastos de explotación | (3.383) | 12,2 | 19,5 | (3.016) | |
| Gastos de personal | (1.778) | 14,7 | 22,9 | (1.551) | |
| Otros gastos de administración | (1.229) | 9,1 | 17,4 | (1.127) | |
| Amortización | (375) | 10,9 | 11,2 | (339) | |
| Margen neto | 4.835 | 22,7 | 40,5 | 3.942 | |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(1.361) | 40,5 | 40,7 | (968) | |
| Provisiones o reversión de provisiones | (57) | n.s. | n.s. | (14) | |
| Otros resultados | 40 | n.s. | n.s. | (16) | |
| Resultado antes de impuestos | 3.458 | 17,4 | 41,2 | 2.944 | |
| Impuesto sobre beneficios | (1.151) | 21,2 | 43,0 | (950) | |
| Resultado del ejercicio | 2.307 | 15,7 | 40,4 | 1.994 | |
| Minoritarios | (107) | (27,9) | 111,1 | (148) | |
| Resultado atribuido | 2.200 | 19,1 | 38,1 | 1.846 | |
| Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) ⁽¹⁾ | 0,37 | 0,30 | |||
| Beneficio (pérdida) por acción (euros) ⁽¹⁾ | 0,36 | 0,29 |
⁽¹⁾ Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
Salvo que expresamente se indique lo contrario, para una mejor comprensión de la evolución de las principales partidas de la cuenta de resultados del Grupo, las tasas de variación que se muestran a continuación se comentan a tipos de cambio constantes. Al comparar dos fechas o periodos en el presente informe, a veces se excluye el impacto de las variaciones de los tipos de cambio de las divisas de los países en los que BBVA opera frente al euro, asumiendo que los tipos de cambio se mantienen constantes. Para ello, se utiliza el tipo de cambio promedio de la divisa de cada área geográfica del periodo más reciente para ambos periodos, salvo para aquellos países cuyas economías se hayan considerado hiperinflacionarias, para los que se emplea el tipo de cambio de cierre del periodo más reciente.
3 En cumplimiento de la Ley 38/2022, de 27 de diciembre, que establece la obligatoriedad de satisfacer una prestación patrimonial de carácter público y naturaleza no tributaria durante los años 2023 y 2024 para las entidades de crédito que operen en territorio español cuya suma de ingresos por intereses y comisiones correspondiente al año 2019 sea igual o superior a 800 millones de euros.

| 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1er Trim. | 4o Trim. | 3er Trim. | 2o Trim. | 1er Trim. | |
| Margen de intereses | 6.512 | 5.246 | 6.434 | 5.768 | 5.642 |
| Comisiones netas | 1.887 | 1.694 | 1.685 | 1.470 | 1.439 |
| Resultados de operaciones financieras | 772 | 753 | 658 | 334 | 438 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (952) | (255) | (820) | (383) | (561) |
| Margen bruto | 8.218 | 7.438 | 7.956 | 7.189 | 6.958 |
| Gastos de explotación | (3.383) | (3.068) | (3.303) | (2.922) | (3.016) |
| Gastos de personal | (1.778) | (1.693) | (1.756) | (1.530) | (1.551) |
| Otros gastos de administración | (1.229) | (1.025) | (1.169) | (1.054) | (1.127) |
| Amortización | (375) | (349) | (378) | (337) | (339) |
| Margen neto | 4.835 | 4.370 | 4.654 | 4.267 | 3.942 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(1.361) | (1.225) | (1.210) | (1.025) | (968) |
| Provisiones o reversión de provisiones | (57) | (163) | (81) | (115) | (14) |
| Otros resultados | 40 | (49) | 2 | 50 | (16) |
| Resultado antes de impuestos | 3.458 | 2.932 | 3.365 | 3.178 | 2.944 |
| Impuesto sobre beneficios | (1.151) | (799) | (1.226) | (1.028) | (950) |
| Resultado del ejercicio | 2.307 | 2.133 | 2.139 | 2.150 | 1.994 |
| Minoritarios | (107) | (75) | (56) | (118) | (148) |
| Resultado atribuido | 2.200 | 2.058 | 2.083 | 2.032 | 1.846 |
| Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) ⁽¹⁾ | 0,37 | 0,34 | 0,34 | 0,34 | 0,30 |
| Beneficio (pérdida) por acción (euros) ⁽¹⁾ | 0,36 | 0,33 | 0,33 | 0,33 | 0,29 |
⁽¹⁾ Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
El margen de intereses acumulado a 31 de marzo de 2024 se situó por encima del mismo periodo del año anterior (+24,5%), con crecimiento en todas las áreas de negocio a excepción de Turquía, como resultado de los mayores volúmenes de inversión gestionada. Destaca la buena evolución de América del Sur y España.
Evolución positiva de la línea de comisiones netas, que se incrementó un 36,5% interanual por el favorable comportamiento de medios de pago y, en menor medida, de gestión de activos. Destaca la aportación de Turquía y México.



⁽¹⁾ A tipos de cambio corrientes: +18,6%.
El ROF registró a cierre de marzo de 2024 un crecimiento del 123,9%, con un comportamiento positivo de esta línea en todas las áreas de negocio, favorecido por los resultados de la unidad de Global Markets, que compensaron con holgura los resultados negativos registrados en el Centro Corporativo.

La línea de otros ingresos y cargas de explotación acumuló a 31 de marzo de 2024 un resultado que empeora frente al del mismo periodo del año anterior, debido principalmente al registro en esta línea de un impacto más negativo por hiperinflación en Argentina. Esta línea recoge igualmente el importe total anual estimado del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito correspondiente al ejercicio 2024, registrado en el primer trimestre de 2024 y 60 millones superior al importe anual estimado para el ejercicio 2023, registrado en el primer trimestre de ese año.

⁽¹⁾ A tipos de cambio corrientes: +18,1%.
En términos interanuales, los gastos de explotación se incrementaron a nivel Grupo a un ritmo del 19,5%, tasa que se sitúa por debajo de la inflación que se observa en los países donde el Grupo tiene presencia (un 19,7% de media en los últimos 12 meses).
Gracias al destacado crecimiento del margen bruto (+31,0%), el ratio de eficiencia se situó en el 41,2% a 31 de marzo de 2024 con una mejora de 398 puntos básicos con respecto al ratio registrado 12 meses antes.

El deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados (deterioro de activos financieros) se situó a cierre de marzo de 2024 un 40,7% por encima del mismo periodo del año anterior, con mayores requerimientos asociados al crecimiento en los segmentos más rentables, en línea con la estrategia del Grupo.



12
A tipos de cambio corrientes 1T23 2T23 3T23 4T23 1T24
⁽¹⁾ A tipos de cambio corrientes: +40,5%.
⁽¹⁾ A tipos de cambio corrientes: +22,7%.
La partida de provisiones o reversión de provisiones (en adelante, provisiones) registró a 31 de marzo de 2024 mayores provisiones con respecto al mismo periodo del año anterior, con origen principalmente en España y América del Sur.
Por su parte, la línea de otros resultados cerró marzo de 2024 con un saldo de 40 millones de euros, que comparan favorablemente con el resultado del año anterior y recogen el impacto positivo por la reversión del deterioro correspondiente a inversiones en empresas asociadas.
Como consecuencia de todo lo anterior, el Grupo BBVA generó un resultado atribuido de 2.200 millones de euros entre enero y marzo del año 2024, que compara muy positivamente con el resultado del mismo periodo del año anterior. Estos sólidos resultados se apoyan en la favorable evolución de los ingresos recurrentes del negocio bancario, que logran compensar los mayores gastos de explotación y el incremento de los saneamientos por deterioro de activos financieros.
Los resultados atribuidos, en millones de euros, acumulados a cierre de marzo de 2024 de las diferentes áreas de negocio que componen el Grupo fueron: 725 en España, 1.441 en México, 144 en Turquía, 119 en América del Sur y 121 en Resto de Negocios.


El excelente desempeño del Grupo ha permitido, además, acelerar la creación de valor, como indica el crecimiento del valor contable por acción y dividendos, que se sitúa a cierre de marzo de 2024 un 19,9% por encima de la misma fecha del año anterior.

Nota general: reponiendo los dividendos pagados en el periodo. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
Nota general: ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
Por último, los indicadores de rentabilidad del Grupo mejoraron en términos interanuales, apoyados en la favorable evolución de los resultados.

ROA Y RORWA (PORCENTAJE)


Lo más relevante de la evolución de las cifras de balance y actividad del Grupo a 31 de marzo de 2024 se resume a continuación:

| 31-03-24 | ∆ % | 31-12-23 | 31-03-23 | |
|---|---|---|---|---|
| Sector público | 24.012 | 3,2 | 23.269 | 21.752 |
| Particulares | 172.604 | 2,7 | 168.123 | 161.346 |
| Hipotecario | 94.887 | 1,6 | 93.358 | 91.999 |
| Consumo | 44.175 | 3,5 | 42.695 | 40.147 |
| Tarjetas de crédito | 22.816 | 5,6 | 21.609 | 18.997 |
| Otros préstamos | 10.725 | 2,5 | 10.461 | 10.203 |
| Empresas | 188.902 | 3,2 | 183.076 | 177.168 |
| Créditos dudosos | 14.938 | 3,4 | 14.444 | 13.215 |
| Préstamos y anticipos a la clientela bruto | 400.457 | 3,0 | 388.912 | 373.481 |
| Correcciones de valor ⁽¹⁾ | (11.508) | 2,1 | (11.269) | (11.164) |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 388.949 | 3,0 | 377.643 | 362.317 |
⁽¹⁾ Las correcciones de valor incluyen los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). A 31 de marzo de 2024, 31 de diciembre de 2023 y 31 de marzo de 2023 el saldo remanente era de 134, 142 y 173 millones de euros, respectivamente.


⁽¹⁾ A tipos de cambio constantes: +6,0%.
| 31-03-24 | ∆ % | 31-12-23 | 31-03-23 | |
|---|---|---|---|---|
| Depósitos de la clientela | 436.763 | 5,6 | 413.487 | 395.880 |
| Depósitos a la vista | 318.367 | 0,3 | 317.543 | 308.918 |
| Depósitos a plazo | 103.807 | 13,4 | 91.524 | 83.516 |
| Otros depósitos | 14.589 | 230,1 | 4.420 | 3.446 |
| Otros recursos de clientes | 178.313 | 8,5 | 164.367 | 160.959 |
| Fondos y sociedades de inversión y carteras gestionadas ⁽¹⁾ | 143.345 | 8,7 | 131.849 | 118.640 |
| Fondos de pensiones | 29.286 | 3,4 | 28.326 | 38.901 |
| Otros recursos fuera de balance | 5.682 | 35,5 | 4.192 | 3.418 |
| Total recursos de clientes | 615.076 | 6,4 | 577.853 | 556.839 |
⁽¹⁾ Incluye las carteras gestionadas en España, México, Colombia (dato provisional) y Perú.

La fortaleza de los resultados del Grupo BBVA en el trimestre, que están en línea con los del cuarto trimestre del año anterior, contribuyó a alcanzar un ratio CET1 fully-loaded consolidado a 31 de marzo de 2024 del 12,82%, lo que permite seguir manteniendo un amplio búfer de gestión sobre el requerimiento de CET1 a nivel consolidado (9,10%)4 y sobre el rango de gestión objetivo del Grupo establecido en el 11,5-12,0% de CET1.
Durante el primer trimestre del año, el ratio CET1 aumentó en 15 puntos básicos. La fuerte generación de beneficio, neto de los dividendos y retribuciones de instrumentos de capital, generó una contribución de 27 puntos básicos en el ratio CET1, que junto con la compensación en patrimonio del efecto negativo en resultados por la pérdida de valor de la posición monetaria neta en las economías hiperinflacionarias, permitió absorber el crecimiento de los activos ponderados por riesgo (APR) derivados del incremento de la actividad en el trimestre (consumo de -43 puntos básicos), en línea con la estrategia del Grupo de fomentar el crecimiento rentable. Por su parte, de entre el resto de impactos cabe resaltar los asociados a las variables de mercado donde sobresale la evolución negativa en el trimestre de ciertas divisas (destacando el impacto por la evolución de la lira turca y del dólar estadounidense), y, en menor medida, la valoración de carteras de renta fija, compensados parcialmente por la evolución positiva de las inversiones en renta variable.

(1) Incluye, entre otros, divisas y carteras Held to collect and sale (HTC&S), intereses minoritarios y un incremento positivo de "Otro resultado global acumulado" que compensa el impacto negativo en la cuenta de resultados por la pérdida de valor de la posición monetaria neta en economías hiperinflacionarias.
El capital de nivel 1 adicional (AT1) fully-loaded consolidado se situó a 31 de marzo de 2024 en 1,35%, lo que resulta en una disminución con respecto al cierre del trimestre anterior de -31 puntos básicos debido, principalmente, a la amortización anticipada de una emisión de participaciones preferentes eventualmente convertibles por valor de 1.000 millones de euros.
Por su parte, el ratio Tier 2 fully-loaded consolidado se situó a cierre de marzo de 2024 en 2,49 %, con un crecimiento en el trimestre de 24 puntos básicos, principalmente producido por la emisión de un bono subordinado en España por valor de 1.250 millones de euros y, en menor medida, la emisión de sendos bonos subordinados en México, Turquía y Perú por valor de 900, 500 y 300 millones de dólares estadounidenses, respectivamente Por el contrario, se ha amortizado una emisión subordinada de 750 millones en España. Así, el ratio de capital total fully-loaded se situó en el 16,66 %.
Tras la última decisión de SREP (proceso de revisión y evaluación supervisora, por sus siglas en inglés), el BCE ha comunicado al Grupo que, con efecto 1 de enero de 2024, deberá mantener a nivel consolidado un ratio de capital total del 13,25% y un ratio de capital CET1 de 9,09% (9,10% con la actualización del colchón anticíclico calculado a 31 de diciembre de 2023) que incluye un requerimiento de Pilar 2 a nivel consolidado del 1,68% (un mínimo del 1,02% deberá ser satisfecho con CET1), del que 0,18% viene determinada sobre la base de las expectativas de provisiones prudenciales del BCE y deberá ser satisfecho con CET1.
Cabe mencionar que, con efectos desde el 1 de enero de 2023, finalizó la aplicación de parte de los efectos transitorios que aplica el Grupo en la determinación del ratio phased-in, por lo que a 31 de marzo de 2024 dicho ratio es coincidente con el ratio fully-loaded.
4 Incluye la actualización del colchón de capital anticíclico calculado sobre la base de exposición a cierre de diciembre de 2023.


| Phased-in (1) | Fully-loaded (1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-03-24 ⁽²⁾ | 31-12-23 | 31-03-23 | 31-03-24 ⁽²⁾ | 31-12-23 | 31-03-23 | |
| Capital de nivel 1 ordinario (CET1) | 48.739 | 46.116 | 45.761 | 48.739 | 46.116 | 45.761 |
| Capital de nivel 1 (Tier 1) | 53.868 | 52.150 | 50.948 | 53.868 | 52.150 | 50.948 |
| Capital de nivel 2 (Tier 2) | 9.450 | 8.182 | 5.865 | 9.450 | 8.182 | 5.865 |
| Capital total (Tier 1+Tier 2) | 63.318 | 60.332 | 56.812 | 63.318 | 60.332 | 56.812 |
| Activos ponderados por riesgo | 380.044 | 363.915 | 348.598 | 380.044 | 363.915 | 348.598 |
| CET1 (%) | 12,82 | 12,67 | 13,13 | 12,82 | 12,67 | 13,13 |
| Tier 1 (%) | 14,17 | 14,33 | 14,62 | 14,17 | 14,33 | 14,62 |
| Tier 2 (%) | 2,49 | 2,25 | 1,68 | 2,49 | 2,25 | 1,68 |
| Ratio de capital total (%) | 16,66 | 16,58 | 16,30 | 16,66 | 16,58 | 16,30 |
⁽¹⁾ La diferencia entre los ratios phased-in y fully-loaded surge por el tratamiento transitorio de determinados elementos de capital, principalmente el impacto de la NIIF 9, al que el Grupo BBVA se ha adherido de manera voluntaria (de acuerdo con el artículo 473bis de la CRR y las posteriores enmiendas introducidas por el Reglamento 2020/873 de la Unión Europea). Para los periodos presentados, no existen diferencias entre los ratios phased-in y fully-loaded por el mencionado tratamiento transitorio.
⁽²⁾ Datos provisionales.
En cuanto al ratio leverage (o ratio de apalancamiento) del Grupo se sitúa a 31 de marzo de 2024 en el 6,5% con criterio fully-loaded 5 , lo que supone una reducción de 6 puntos básicos con respecto a diciembre 2023, principalmente derivado del crecimiento en la exposición.
| RATIO DE APALANCAMIENTO (FULLY-LOADED) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-23 | ||||
| Exposición al ratio de apalancamiento (fully-loaded) (millones de euros) | 830.725 | 797.888 | 773.495 | |||
| Ratio de apalancamiento (fully-loaded) % | 6,5 | 6,5 | 6,6 |
Por último, en lo que respecta a MREL, los ratios 6 en APRs y apalancamiento se sitúan en 27,8% y 11,5%, respectivamente, alcanzando los ratios subordinados de ambos 22,0% y 9,1%, respectivamente. A continuación, se presenta una tabla resumen:
| MREL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-23 | ||||
| Total de fondos propios y pasivos elegibles (millones de euros) |
53.171 | 49.398 | 48.745 | |||
| Total de APRs del grupo de resolución (millones de euros) | 219.681 | 214.757 | 206.655 | |||
| Ratio en APRs (%) | 27,8 | 26,4 | 26,9 | |||
| Exposición total a efectos del cálculo Leverage (millones de euros) | 530.175 | 517.470 | 508.210 | |||
| Ratio en Leverage (%) | 11,5 | 10,9 | 10,9 |
5 Ratio leverage del Grupo es provisional a fecha de publicación de este informe.
6 Calculados a nivel subconsolidado de acuerdo con la estrategia de resolución MPE ("Multiple Point of Entry") del Grupo BBVA, establecida por la JUR. El grupo de resolución está formado por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y las filiales que pertenecen al mismo grupo de resolución europeo. Esto implica que estos ratios se calculan a nivel subconsolidado, esto es, en base al perímetro del grupo de resolución.

En lo que respecta a los requerimientos, el 27 de marzo de 2024 el Grupo hizo público que había recibido una comunicación del Banco de España sobre su requisito MREL, establecido por la Junta Única de Resolución ("SRB" por sus siglas en inglés). De acuerdo con esta comunicación, BBVA debe mantener, a partir del propio 27 de marzo de 2024, un MREL en APR del 22,79%7 , sin tener en cuenta el requisito combinado de capital vigente del 3,61%. Adicionalmente, BBVA debe alcanzar, también a 27 de marzo de 2024, un volumen de fondos propios y pasivos admisibles en términos de exposición total considerada a efectos del cálculo del ratio de apalancamiento del 8,48% (el "MREL en RA")8 . Dada la estructura de fondos propios y pasivos admisibles del grupo de resolución, a 31 de marzo de 2024, el Grupo cumple con los citados requisitos.
Igualmente, con el objetivo de reforzar el cumplimiento de dichos requisitos, BBVA ha realizado varias emisiones de deuda en el primer trimestre del año 2024. Para más información sobre las emisiones realizadas, véase la sección de "Riesgos estructurales" dentro del capítulo "Gestión del riesgo".
En cuanto a la remuneración al accionista, de acuerdo con lo aprobado por la Junta General de Accionistas el 15 de marzo de 2024, en su punto primero del orden del día, el 10 de abril de 2024 se procedió al pago en efectivo, con cargo a los resultados del ejercicio 2023, de 0,39 euros brutos por cada acción en circulación de BBVA con derecho a percibir dicho importe como retribución adicional al accionista del ejercicio 2023. Así, el importe total de distribuciones en efectivo del ejercicio 2023, teniendo en cuenta que en octubre de 2023 se distribuyeron 0,16 euros brutos por acción, se situó en 0,55 euros brutos por acción.
La remuneración total a accionistas incluye además de los pagos en efectivo anteriormente comentados, la remuneración resultante del programa de recompra de acciones propias de BBVA anunciado el pasado 30 de enero de 2024 por un importe máximo de 781 millones de euros, cuya ejecución comenzó el 1 de marzo de 2024.BBVA comunicó la finalización de la ejecución del programa de recompra al haberse alcanzado el importe monetario máximo, habiéndose adquirido, entre el 4 de marzo y 9 de abril de 2024, 74.654.915 acciones propias representativas, aproximadamente, del 1,28% del capital social de BBVA en dicha fecha, estando a esta fecha su amortización pendiente de ejecución.
A 31 de marzo de 2024, el capital social de BBVA ascendía a 2.860.590.786,20 euros y estaba representado por 5.837.940.380 acciones.
| Accionistas | Acciones en circulación | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tramos de acciones | Número | % | Número | % | |
| Hasta 500 | 311.091 | 42,8 | 57.443.656 | 1,0 | |
| De 501 a 5.000 | 325.542 | 44,8 | 576.148.338 | 9,9 | |
| De 5.001 a 10.000 | 48.110 | 6,6 | 337.256.570 | 5,8 | |
| De 10.001 a 50.000 | 37.273 | 5,1 | 711.737.987 | 12,2 | |
| De 50.001 a 100.000 | 2.639 | 0,4 | 180.407.925 | 3,1 | |
| De 100.001 a 500.000 | 1.187 | 0,2 | 210.691.513 | 3,6 | |
| De 500.001 en adelante | 258 | 0,04 | 3.764.254.391 | 64,5 | |
| Total | 726.100 | 100 | 5.837.940.380 | 100 |
Nota: en el caso de acciones de inversores que operan a través de una entidad custodio situada fuera del territorio español, se computa como accionista únicamente a la entidad custodio, que es quien aparece inscrita en el correspondiente registro de anotaciones en cuenta por lo que el número indicado de accionistas no considera a dichos tenedores.
Durante el primer trimestre del año 2024, el rating de BBVA ha continuado demostrando su fortaleza y todas las agencias han mantenido la calificación que otorgan en la categoría A. En marzo, Moody's cambió la perspectiva de la deuda sénior preferente a largo plazo a positivo desde estable (manteniendo su rating en A3) tras una acción similar en el rating del Soberano Español y reflejando las expectativas por parte de la agencia de que los niveles de rentabilidad del banco seguirán siendo elevados y que las presiones sobre la calidad de los activos se mantendrán contenidas. Adicionalmente, también en marzo, DBRS comunicó el resultado de su revisión anual de BBVA confirmando el rating en A (high) con perspectiva estable. S&P y Fitch han mantenido sin cambios en el trimestre el rating de BBVA en A y A-, respectivamente, los dos con perspectiva estable. La siguiente tabla muestra las calificaciones crediticias y perspectivas otorgadas por las agencias:
(1) Ratings asignados a la deuda sénior preferente a largo plazo. Adicionalmente, Moody's y Fitch asignan un rating a los depósitos a largo plazo de BBVA de A2 y A-, respectivamente.
7 El requisito de subordinación en APRs es de 13,5%.
8 El requisito de subordinación en ratio de apalancamiento es de 5,78%.

La incertidumbre del entorno macroeconómico continúa siendo alta y las turbulencias geopolíticas presentes a fecha de elaboración de este informe podrían contribuir a un nuevo repunte del precio de la energía, y, por tanto, incrementar los sesgos hacia escenarios más negativos, con tipos de interés más altos de lo previsto, así como una inflación más persistente, que puedan afectar a la demanda del crédito y provocar un tensionamiento en la capacidad de pago de las familias y empresas.
Para la estimación de las pérdidas esperadas los modelos recogen estimaciones individualizadas y colectivas, teniendo en cuenta las previsiones macroeconómicas acordes con lo descrito por la NIIF 9. Así, la estimación a cierre del primer trimestre del año recoge el efecto sobre las pérdidas esperadas de la actualización de las previsiones macroeconómicas, que tienen en cuenta el entorno global actual. Adicionalmente, el Grupo puede complementar las pérdidas esperadas bien por la consideración de drivers de riesgo adicionales, la incorporación de particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados, siguiendo un proceso interno formal establecido al efecto.
Por regiones, la evolución durante el trimestre ha sido dispar. En España, las previsiones de crecimiento se han revisado al alza para 2024, y el nivel de endeudamiento de los hogares está lejos de sus máximos históricos, mientras que en México, se observa menor dinamismo de la actividad a la espera de un gradual ciclo de normalización de la política monetaria. En Turquía continúa la incertidumbre, si bien el crecimiento se mantiene sólido y, a pesar de los cambios en la política económica, los indicadores de calidad del sistema se mantienen en niveles bajos. Por último, en general, el crecimiento ha sido menos dinámico en América del Sur, en un contexto de inflación y tipos de interés con tendencia a la baja.
La evolución de las principales métricas de riesgo de crédito del Grupo se resume a continuación:




| 31-03-24 | 31-12-23 | 30-09-23 | 30-06-23 | 31-03-23 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Riesgo crediticio | 462.457 | 448.840 | 444.984 | 436.174 | 428.423 |
| Stage 1 | 405.765 | 392.528 | 394.329 | 386.711 | 377.908 |
| Stage 2 | 40.975 | 41.006 | 35.791 | 34.772 | 36.373 |
| Stage 3 (riesgos dudosos) | 15.716 | 15.305 | 14.864 | 14.691 | 14.141 |
| Fondos de cobertura | 11.943 | 11.762 | 11.751 | 11.697 | 11.661 |
| Stage 1 | 2.198 | 2.142 | 2.143 | 2.107 | 2.062 |
| Stage 2 | 2.130 | 2.170 | 2.198 | 2.181 | 2.243 |
| Stage 3 (riesgos dudosos) | 7.615 | 7.450 | 7.410 | 7.409 | 7.357 |
| Tasa de mora (%) | 3,4 | 3,4 | 3,3 | 3,4 | 3,3 |
| Tasa de cobertura (%) ⁽²⁾ | 76 | 77 | 79 | 80 | 82 |
⁽¹⁾ Incluye los préstamos y anticipos a la clientela bruto más riesgos contingentes.
⁽²⁾ La tasa de cobertura incluye los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). De no haberse tenido en cuenta dichas correcciones de valoración, la tasa de cobertura se situaría en 76% a 31 de marzo de 2024.
| 1er Trim. 24 (1) | 4º Trim. 23 | 3er Trim. 23 | 2º Trim. 23 | 1er Trim. 23 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | 15.305 | 14.864 | 14.691 | 14.141 | 14.463 |
| Entradas | 3.243 | 3.038 | 2.898 | 2.875 | 2.256 |
| Recuperaciones | (1.585) | (1.373) | (1.538) | (1.394) | (1.489) |
| Entrada neta | 1.661 | 1.665 | 1.360 | 1.481 | 767 |
| Pases a fallidos | (1.211) | (983) | (830) | (877) | (1.081) |
| Diferencias de cambio y otros | (36) | (241) | (357) | (54) | (8) |
| Saldo al final del periodo | 15.716 | 15.305 | 14.864 | 14.691 | 14.141 |
| Pro memoria: | |||||
| Créditos dudosos | 14.938 | 14.444 | 13.947 | 13.787 | 13.215 |
| Garantías concedidas dudosas | 778 | 862 | 918 | 905 | 926 |
(1) Datos provisionales.

La gestión de la liquidez y financiación en BBVA promueve la financiación del crecimiento recurrente del negocio bancario en condiciones adecuadas de plazo y coste a través de una amplia gama de fuentes de financiación. En BBVA el modelo de negocio, el marco de apetito al riesgo y la estrategia de financiación están diseñadas para lograr una sólida estructura de financiación, basada en el mantenimiento de depósitos estables de clientes, fundamentalmente minoristas (granulares). Como consecuencia de este modelo, los depósitos cuentan con un elevado grado de aseguramiento en cada una de las áreas geográficas, estando cercano al 55% en España y México. Es importante destacar que, dada la naturaleza del negocio de BBVA, la financiación de la actividad crediticia se realiza fundamentalmente a través de recursos estables de clientes.
Uno de los elementos clave en la gestión de la liquidez y financiación en el Grupo BBVA es el mantenimiento de unos amplios colchones de liquidez de alta calidad en todas las áreas geográficas. Así, el Grupo ha mantenido durante los últimos 12 meses un volumen medio de activos líquidos de alta calidad (HQLA, por sus siglas en inglés) de 132,5 mil millones de euros, de los cuales el 97% se corresponde a los activos de máxima calidad (nivel 1 en el ratio de cobertura de liquidez, LCR, por sus siglas en inglés).
Debido a su modelo de gestión a través de filiales, BBVA es uno de los pocos grandes bancos europeos que sigue la estrategia de resolución MPE (Multiple Point of Entry): la matriz fija las políticas de liquidez, pero las filiales son autosuficientes y responsables de la gestión de su liquidez y financiación (captando depósitos o accediendo al mercado con su propio rating). Esta estrategia limita la propagación de una crisis de liquidez entre las distintas áreas y garantiza la adecuada transmisión del coste de liquidez y financiación al proceso de formación de precios.
El Grupo BBVA mantiene una sólida posición de liquidez en cada una de las áreas geográficas donde opera y presenta unos ratios ampliamente por encima de los mínimos requeridos:
A continuación, se muestra el desglose de estos ratios en las principales áreas geográficas en las que opera el Grupo:
| RATIOS LCR Y NSFR (PORCENTAJE. 31-03-24) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BBVA, S.A. | México | Turquía | América del Sur | ||
| LCR | 179 % | 165 % | 193 % | Todos los países >100 | |
| NSFR | 124 % | 135 % | 168 % | Todos los países >100 |
Al margen de lo anterior, los aspectos más destacados para las principales áreas geográficas son los siguientes:

A continuación, se detallan las principales operaciones de financiación mayorista, llevadas a cabo por el Grupo BBVA durante el primer trimestre de 2024.
| Emisor | Tipo de emisión |
Fecha de emisión |
Nominal (millones) |
Divisa | Cupón | Amortización anticipada |
Fecha de vencimiento |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BBVA, S.A. | Sénior preferente |
Ene-24 | 1.250 | EUR | 3,875 % | — | Ene-34 | |
| Tier 2 | Feb-24 | 1.250 | EUR | 4,875 % | Feb-31 | Feb-36 | ||
| Sénior preferente |
Mar-24 | 1.000 | USD | 5,381 % | — | Mar-29 | ||
| Sénior no preferente |
Mar-24 | 1.000 | USD | 6,033 % | — | Mar-35 | ||
| Sénior preferente (bono verde) |
Mar-24 | 1.000 | EUR | 3,500 % | — | Mar-31 |
Adicionalmente, BBVA, S.A. amortizó dos emisiones de capital en este primer trimestre: en febrero de 2024, una emisión Tier 2 de bonos subordinados emitida en febrero de 2019, por un importe de 750 millones de euros y en marzo de 2024, un AT1 emitido en 2019 en su primera fecha de amortización opcional, por importe de 1.000 millones de euros.
BBVA México emitió en enero deuda subordinada Tier 2 por 900 millones de dólares estadounidenses a un plazo de 15 años y opción de amortización anticipada a los 10 años con un cupón del 8,125%.
En Turquía, Garanti BBVA realizó una emisión subordinada Tier 2 a diez años de 500 millones de dólares estadounidenses, con un cupón de 8,375% y una opción de amortización a los cinco años.
Por su parte, BBVA Perú realizó una emisión de bonos subordinados Tier 2 en el mercado internacional por 300 millones de dólares estadounidenses, con cupón de 6,20% y vencimiento de 10,25 años con opción de amortización anticipada en el quinto año.
En conclusión, el primer trimestre de 2024 se ha convertido en uno de los más activos de la historia en emisión de financiación mayorista de BBVA, S.A., con 5.400 millones de euros financiados en 5 tramos. Si además tenemos en cuenta la actividad emisora de BBVA México, BBVA Turquía y BBVA Perú, este acceso a los mercados internacionales se incrementa en otros 1.700 millones de dólares, lo que demuestra la fortaleza del acceso del Grupo a los mercados mayoristas desde sus principales unidades emisoras.
Adicionalmente, el 10 de abril BBVA México realizó una emisión de certificados bursátiles bancarios por 15.000 millones de pesos mexicanos, en dos tramos. El primero se colocó a un plazo de tres años y medio, con una tasa variable de TIIE de Fondeo a un día más 32 puntos básicos, registrando un total de 8.439 millones de pesos mexicanos. El segundo tramo se emitió a siete años, con una tasa fija del 10,35%, con un total de 6.561 millones de pesos mexicanos.
La gestión del riesgo de tipo de cambio tiene como finalidad reducir la sensibilidad de los ratios de capital a movimientos en las divisas, así como la variabilidad del beneficio atribuido a movimientos de las mismas.
Los comportamientos que han tenido las principales divisas del Grupo han sido muy dispares durante el primer trimestre de 2024. Por su relevancia para el Grupo, cabe destacar la fortaleza del peso mexicano, que se apreció un 4,5% frente al euro. Por su parte, el dólar estadounidense y el sol peruano registraron una apreciación del 2,2% con respecto al euro y en el caso del peso colombiano fue algo menor, situándose en el 1,7%. En el lado negativo sobresale la depreciación del peso chileno (-7,9%) y de la lira turca (-6,6%), mientras que resultó más leve en el caso del peso argentino (-3,7%).
| Cambios de cierre | Cambios medios | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ∆ % sobre | ∆ % sobre | ∆ % sobre | |||
| 31-03-24 | 31-03-23 | 31-12-23 | 1er Trim. 24 | 1er Trim. 23 | |
| Dólar estadounidense | 1,0811 | 0,6 | 2,2 | 1,0857 | (1,2) |
| Peso mexicano | 17,9179 | 9,6 | 4,5 | 18,4409 | 8,7 |
| Lira turca ⁽¹⁾ | 34,9487 | (40,3) | (6,6) | — | — |
| Sol peruano | 4,0144 | 1,9 | 2,2 | 4,0789 | 0,3 |
| Peso argentino ⁽¹⁾ | 926,95 | (75,5) | (3,7) | — | — |
| Peso chileno | 1.061,33 | (19,1) | (7,9) | 1.027,06 | (15,2) |
| Peso colombiano | 4.153,91 | 21,1 | 1,7 | 4.253,73 | 20,1 |
⁽¹⁾ En aplicación de la NIC 21 "Efectos de la variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera", la conversión de la cuenta de resultados de Turquía y Argentina se hace empleando el tipo de cambio final.

En relación a la cobertura de los ratios de capital, BBVA cubre en agregado un 70% del exceso de capital de sus filiales. La sensibilidad del ratio CET1 fully-loaded del Grupo a depreciaciones del 10% en las principales divisas se estima en: +17 puntos básicos para el dólar americano, -10 puntos básicos para el peso mexicano y en -4 puntos básicos en el caso de la lira turca9 . En cuanto a la cobertura de resultados, BBVA cubre entre un 40% y un 50% del resultado atribuido agregado que espera generar en los próximos 12 meses. El importe finalmente cubierto para cada divisa depende de la expectativa de evolución futura de la misma, el coste y la relevancia de esos ingresos en relación a los resultados del conjunto de Grupo.
La gestión del riesgo de tipo de interés persigue limitar el impacto que puede sufrir BBVA, tanto a nivel de margen de intereses (corto plazo) como de valor económico (largo plazo), por movimientos adversos en las curvas de tipo de interés en las distintas divisas donde el Grupo tiene actividad. BBVA desarrolla esta labor a través de un procedimiento interno, conforme a las directrices establecidas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), con el objetivo de analizar el potencial impacto que pudiera derivarse del abanico de escenarios en los diferentes balances del Grupo.
El modelo se apoya en hipótesis que tienen como objetivo reproducir el comportamiento del balance de la forma más acorde con la realidad. Especial relevancia tienen los supuestos relativos al comportamiento de las cuentas sin vencimiento explícito y las estimaciones de prepago. Estas hipótesis se revisan y adaptan, al menos, una vez al año, según la evolución de los comportamientos observados.
A nivel agregado, BBVA sigue teniendo sensibilidad positiva a subidas de los tipos de interés en el margen de intereses.
En el primer trimestre de 2024 los datos de inflación sorprendieron ligeramente al alza. Esto ha provocado que el mercado descuente menores bajadas de tipos para el año en Europa y Estados Unidos y que la primera bajada por parte de la Fed se espere hacia finales del verano. Lo anterior ha causado un repunte de las rentabilidades de los bonos soberanos y ha llevado a un comportamiento ligeramente negativo en la mayoría de las carteras de deuda del Grupo. Por su parte, los diferenciales de las curvas periféricas continúan bien soportados, incluso estrechando en el trimestre. En México el banco central recortó por primera vez en tres años el tipo de interés oficial, en línea con las acciones de política monetaria de la mayoría de países de América del Sur, en los que a cierre de 2023 se habían iniciado los recortes de tipos de interés. Por su parte, el banco central de Turquía ha continuado el endurecimiento de su política monetaria iniciado en junio de 2023.
Por áreas, las principales características son:
– El balance de España se caracteriza por una cartera crediticia con elevada proporción referenciada a tipo de interés variable (hipotecas y préstamos a empresas) y un pasivo compuesto fundamentalmente por depósitos de clientes a la vista. La cartera COAP actúa como palanca de gestión y cobertura del balance, mitigando su sensibilidad a movimientos de tipos de interés. En un entorno de mayores tipos, el perfil de riesgo de tipo de interés del balance se ha reducido en los últimos trimestres.
Por otro lado, el BCE mantuvo sin cambios los tipos de interés en el primer trimestre, situando a cierre del marzo el tipo de interés de referencia en el 4,5%, el tipo de la facilidad de depósito en el nivel de 4,0% y el tipo de la facilidad marginal de crédito en el 4,75%. Adicionalmente, el BCE anunció en marzo los cambios en su marco operativo, destacando que a partir de septiembre el diferencial entre el tipo interés de referencia y el de la facilidad de depósito se reducirá a 15 puntos básicos. Por último, se ha mantenido la expectativa del mercado sobre el inicio de bajadas de tipos hacia mediados de 2024, lo que ha llevado a los tipos de referencia Euribor a mantenerse fundamentalmente estables durante el primer trimestre.
9 Esta sensibilidad no incluye el coste de las coberturas de capital, cuya estimación se sitúa actualmente en 3 puntos básicos al trimestre para el peso mexicano y 3 puntos básicos al trimestre para la lira turca.

| 31-03-24 | 31-12-23 | 30-09-23 | 30-06-23 | 31-03-23 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo oficial BCE | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 4,00 | 3,50 |
| Euribor 3 meses (1) | 3,92 | 3,94 | 3,88 | 3,54 | 2,91 |
| Euribor 1 año (1) | 3,72 | 3,68 | 4,15 | 4,01 | 3,65 |
| Tasas fondos federales Estados Unidos | 5,50 | 5,50 | 5,50 | 5,25 | 5,00 |
| TIIE (México) | 11,00 | 11,25 | 11,25 | 11,25 | 11,25 |
| CBRT (Turquía) | 50,00 | 42,50 | 30,00 | 15,00 | 8,50 |
(1) Calculado como media del mes.

En este apartado se presentan los datos más relevantes de las diferentes áreas de negocio del Grupo. En concreto, se muestra un resumen de las cuentas de resultados y balances, cifras de actividad y los ratios más significativos de cada una de ellas.
La estructura de las áreas de negocio reportadas por el Grupo BBVA a 31 de marzo de 2024 coincide con la presentada a cierre del ejercicio 2023.
A continuación se detalla la composición de las áreas de negocio del Grupo BBVA:
El Centro Corporativo ejerce funciones centralizadas del Grupo, las cuales incluyen: los costes de las unidades centrales que tienen una función corporativa; la gestión de las posiciones estructurales de tipo de cambio; carteras cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las participaciones industriales y financieras; las participaciones en empresas tecnológicas a través de fondos y vehículos de inversión; ciertos activos y pasivos por impuestos; fondos por compromisos con empleados; fondos de comercio y otros intangibles así como la financiación de dichas carteras y activos. Por último, en la descripción de este agregado, cabe mencionar que el gasto por impuesto del Centro Corporativo recoge en los periodos intermedios la diferencia entre la tasa fiscal efectiva en el periodo de cada área de negocio y la tasa fiscal esperada del Grupo para el conjunto del año.
Además de estos desgloses geográficos, se proporciona información complementaria proforma del conjunto de los negocios mayoristas, Corporate & Investment Banking (CIB), desarrollados por BBVA en los países donde opera. Por las características de los clientes a los que atiende, el tipo de productos que ofrece y los riesgos que asume, se considera un agregado relevante para una mejor comprensión de la actividad y resultados del Grupo, si bien esta es una información pro-forma que no recoge la aplicación de la contabilidad por hiperinflación ni los negocios mayoristas del Grupo en Venezuela.
Para la elaboración de la información por áreas de negocio se parte de las unidades de mínimo nivel y/o sociedades jurídicas que componen el Grupo y se asignan a las distintas áreas en función de la zona geográfica o grupo societario principal en los que desarrollan su actividad. En relación a la información relativa a las áreas de negocio y a la información complementaria proforma de CIB, en el primer trimestre de 2024 el Grupo cambió el criterio de asignación de ciertos gastos, principalmente relacionados con proyectos tecnológicos globales entre el Centro Corporativo y las áreas de negocio (donde actualmente se imputan), por lo que, para garantizar que las comparaciones interanuales sean homogéneas, las cifras correspondientes al ejercicio 2023 han sido reexpresadas, sin que esto haya afectado a la información financiera consolidada del Grupo.
Por lo que respecta a la imputación de fondos propios, en las áreas de negocio, se utiliza un sistema de asignación de capital en base al capital regulatorio consumido.
Finalmente cabe mencionar que, como viene siendo habitual, en el caso de las áreas de negocio de México, Turquía, América del Sur y Resto de Negocios, y, adicionalmente, CIB, además de las tasas de variación a tipos de cambio corrientes, se incluyen las resultantes de aplicar tipos de cambio constantes.

⁽¹⁾ Excluye el Centro Corporativo.

| Áreas de negocio | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA |
España | México | Turquía | América del Sur |
Resto de Negocios |
∑ Áreas de negocio |
Centro Corporativo |
|
| 1er Trim. 24 | ||||||||
| Margen de intereses | 6.512 | 1.599 | 2.999 | 277 | 1.555 | 157 | 6.588 | (76) |
| Margen bruto | 8.218 | 2.162 | 3.967 | 897 | 1.201 | 336 | 8.562 | (344) |
| Margen neto | 4.835 | 1.344 | 2.773 | 453 | 600 | 176 | 5.346 | (511) |
| Resultado antes de impuestos | 3.458 | 1.148 | 2.009 | 413 | 201 | 160 | 3.932 | (474) |
| Resultado atribuido | 2.200 | 725 | 1.441 | 144 | 119 | 121 | 2.549 | (350) |
| 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ | ||||||||
| Margen de intereses | 5.642 | 1.183 | 2.589 | 626 | 1.190 | 113 | 5.702 | (60) |
| Margen bruto | 6.958 | 1.726 | 3.306 | 802 | 1.175 | 260 | 7.269 | (311) |
| Margen neto | 3.942 | 960 | 2.311 | 403 | 637 | 124 | 4.435 | (493) |
| Resultado antes de impuestos | 2.944 | 837 | 1.760 | 327 | 401 | 113 | 3.439 | (495) |
| Resultado atribuido | 1.846 | 531 | 1.279 | 277 | 181 | 93 | 2.361 | (515) |
⁽¹⁾ Saldos reexpresados.
| PRINCIPALES PARTIDAS DE BALANCE Y ACTIVOS PONDERADOS POR RIESGO POR ÁREAS DE NEGOCIO (MILLONES DE EUROS) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Áreas de negocio | |||||||||
| Grupo BBVA |
España | México | Turquía | América del Sur |
Resto de Negocios |
∑ Áreas de negocio |
Centro | Corporativo Eliminaciones | |
| 31-03-24 | |||||||||
| Préstamos y anticipos a la clientela |
388.949 | 174.094 | 92.776 | 39.636 | 42.762 | 40.858 | 390.125 | 455 | (1.631) |
| Depósitos de la clientela | 436.763 | 227.410 | 93.566 | 52.676 | 44.638 | 20.865 | 439.155 | 204 | (2.596) |
| Recursos fuera de balance | 178.313 | 100.561 | 61.154 | 9.988 | 6.028 | 581 | 178.312 | 1 | — |
| Total activo/pasivo | 801.690 | 452.227 | 184.677 | 71.389 | 68.719 | 62.559 | 839.570 | 23.211 | (61.091) |
| APRs | 380.044 | 122.056 | 97.517 | 58.558 | 52.360 | 37.536 | 368.027 | 12.016 | — |
| 31-12-23 | |||||||||
| Préstamos y anticipos a la clientela |
377.643 | 173.169 | 88.112 | 37.416 | 41.213 | 39.322 | 379.231 | 230 | (1.819) |
| Depósitos de la clientela | 413.487 | 217.235 | 92.564 | 50.651 | 42.567 | 13.056 | 416.073 | 181 | (2.768) |
| Recursos fuera de balance | 164.367 | 97.253 | 53.254 | 7.768 | 5.525 | 566 | 164.366 | 1 | — |
| Total activo/pasivo | 775.558 | 457.573 | 173.489 | 68.329 | 64.779 | 64.274 | 828.445 | 23.074 | (75.961) |
| APRs | 363.915 | 121.779 | 91.865 | 54.506 | 49.117 | 36.410 | 353.678 | 10.237 | — |






⁽¹⁾ No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.





| Cuentas de resultados | 1er Trim. 24 | ∆ % | 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.599 | 35,2 | 1.183 |
| Comisiones netas | 566 | 5,6 | 536 |
| Resultados de operaciones financieras | 205 | 71,6 | 120 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (209) | 85,9 | (112) |
| De los que: Actividad de seguros | 97 | (2,4) | 99 |
| Margen bruto | 2.162 | 25,2 | 1.726 |
| Gastos de explotación | (818) | 6,7 | (767) |
| Gastos de personal | (419) | 1,8 | (412) |
| Otros gastos de administración | (305) | 17,0 | (260) |
| Amortización | (94) | (0,7) | (94) |
| Margen neto | 1.344 | 40,0 | 960 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(164) | 44,4 | (114) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (32) | 264,6 | (9) |
| Resultado antes de impuestos | 1.148 | 37,1 | 837 |
| Impuesto sobre beneficios | (423) | 38,2 | (306) |
| Resultado del ejercicio | 725 | 36,5 | 532 |
| Minoritarios | (1) | 31,6 | (1) |
| Resultado atribuido | 725 | 36,5 | 531 |
⁽¹⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 31-03-24 | ∆ % | 31-12-23 |
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 43.416 | (2,8) | 44.653 |
| Activos financieros a valor razonable | 147.143 | 0,7 | 146.136 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 69.202 | (1,5) | 70.265 |
| Activos financieros a coste amortizado | 221.240 | 2,3 | 216.334 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 174.094 | 0,5 | 173.169 |
| Posiciones inter-áreas activo | 33.121 | (22,7) | 42.869 |
| Activos tangibles | 2.842 | (1,5) | 2.884 |
| Otros activos | 4.466 | (4,9) | 4.697 |
| Total activo/pasivo | 452.227 | (1,2) | 457.573 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
103.945 | (6,9) | 111.701 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 37.027 | (15,3) | 43.694 |
| Depósitos de la clientela | 227.410 | 4,7 | 217.235 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 54.059 | 5,0 | 51.472 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | — | — | — |
| Otros pasivos | 14.518 | (21,9) | 18.579 |
| Dotación de capital regulatorio | 15.267 | 2,5 | 14.892 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-24 | ∆ % | 31-12-23 |
|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión ⁽²⁾ | 170.611 | 0,5 | 169.712 |
| Riesgos dudosos | 8.262 | 0,9 | 8.189 |
| Depósitos de clientes en gestión ⁽³⁾ | 216.659 | 0,3 | 216.005 |
| Recursos fuera de balance ⁽⁴⁾ | 100.561 | 3,4 | 97.253 |
| Activos ponderados por riesgo | 122.056 | 0,2 | 121.779 |
| Ratio de eficiencia (%) | 37,8 | 40,5 | |
| Tasa de mora (%) | 4,1 | 4,1 | |
| Tasa de cobertura (%) | 55 | 55 | |
| Coste de riesgo (%) | 0,38 | 0,37 |
⁽²⁾ No incluye las adquisiciones temporales de activos.
⁽³⁾ No incluye las cesiones temporales de activos.
⁽⁴⁾ Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y fondos de pensiones.

Los indicadores recientes muestran un dinamismo de la actividad económica, principalmente del consumo y de las exportaciones de servicios, que favorecen una revisión de la previsión de BBVA Research de crecimiento del PIB en 2024 desde el 1,5% hasta el 2,1%. Así, aunque el crecimiento se ralentizaría con respecto a 2023, cuando alcanzó el 2,5%, permanecería significativamente por encima del de la Eurozona, en parte debido a factores como la ganancia de competitividad en el sector servicios, los influjos migratorios y al efecto de los fondos de recuperación europeos. Por otro lado, la inflación anual, que descendió desde valores particularmente elevados en 2022 hasta el 3,2% en marzo de 2024, se mantendría próxima a este nivel durante 2024.
En cuanto al sistema bancario, con datos a cierre de febrero de 2024, el volumen de crédito al sector privado disminuyó un 2,7% interanual. A cierre de febrero las carteras de crédito a familias y empresas no financieras registraron caídas del 1,8% y 3,9% interanual, respectivamente. Los depósitos de la clientela aumentaron un 4,3% interanual en febrero de 2024, debido a la reducción del 3,8% de los depósitos a la vista, que fue más que compensada con el crecimiento de los depósitos a plazo (102,5% interanual). La tasa de mora se situó en el 3,62% en febrero de 2024, prácticamente igual que en el mismo mes del año anterior. Adicionalmente, señalar que el sistema mantiene holgados niveles de solvencia y liquidez.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante el primer trimestre de 2024 ha sido:
España generó un resultado atribuido de 725 millones de euros en el primer trimestre de 2024, esto es un 36,5% por encima del resultado alcanzado en el mismo periodo del año anterior, apoyado fundamentalmente en la favorable evolución del margen de intereses y, en menor medida en el resultado de operaciones financieras (ROF).
Lo más relevante de la evolución interanual de la cuenta de resultados del área a cierre de marzo de 2024 ha sido:


⁽¹⁾ No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.


⁽¹⁾ A tipo de cambio corriente: +20,0%.
RESULTADO ATRIBUIDO (MILLONES DE EUROS A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE)


| Cuentas de resultados | 1er Trim. 24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 2.999 | 15,8 | 6,5 | 2.589 |
| Comisiones netas | 642 | 33,0 | 22,4 | 483 |
| Resultados de operaciones financieras | 213 | 43,2 | 31,8 | 149 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 113 | 32,6 | 22,0 | 86 |
| Margen bruto | 3.967 | 20,0 | 10,4 | 3.306 |
| Gastos de explotación | (1.194) | 19,9 | 10,3 | (996) |
| Gastos de personal | (568) | 24,8 | 14,8 | (455) |
| Otros gastos de administración | (498) | 15,3 | 6,1 | (432) |
| Amortización | (127) | 17,4 | 8,0 | (109) |
| Margen neto | 2.773 | 20,0 | 10,4 | 2.311 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(752) | 36,9 | 26,0 | (549) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (12) | n.s. | n.s. | (1) |
| Resultado antes de impuestos | 2.009 | 14,1 | 5,0 | 1.760 |
| Impuesto sobre beneficios | (568) | 18,1 | 8,7 | (481) |
| Resultado del ejercicio | 1.441 | 12,6 | 3,6 | 1.280 |
| Minoritarios | (0) | 10,7 | 1,8 | (0) |
| Resultado atribuido | 1.441 | 12,6 | 3,6 | 1.279 |
⁽¹⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
11.577 | 14,7 | 9,8 | 10.089 |
| Activos financieros a valor razonable | 63.973 | 6,0 | 1,4 | 60.379 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 3.080 | (40,5) | (43,1) | 5.180 |
| Activos financieros a coste amortizado | 101.063 | 4,9 | 0,4 | 96.342 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 92.776 | 5,3 | 0,8 | 88.112 |
| Activos tangibles | 2.469 | 3,5 | (1,0) | 2.387 |
| Otros activos | 5.594 | 30,3 | 24,7 | 4.293 |
| Total activo/pasivo | 184.677 | 6,4 | 1,9 | 173.489 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
35.252 | 23,7 | 18,4 | 28.492 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 10.177 | 16,5 | 11,4 | 8.739 |
| Depósitos de la clientela | 93.566 | 1,1 | (3,3) | 92.564 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 10.758 | 10,7 | 5,9 | 9.719 |
| Otros pasivos | 22.922 | 0,7 | (3,6) | 22.756 |
| Dotación de capital regulatorio | 12.002 | 7,0 | 2,4 | 11.218 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión ⁽³⁾ | 93.275 | 5,2 | 0,6 | 88.688 |
| Riesgos dudosos | 2.673 | 8,1 | 3,5 | 2.472 |
| Depósitos de clientes en gestión ⁽⁴⁾ | 92.321 | 1,5 | (2,8) | 90.926 |
| Recursos fuera de balance ⁽⁵⁾ | 61.154 | 14,8 | 9,9 | 53.254 |
| Activos ponderados por riesgo | 97.517 | 6,2 | 1,6 | 91.865 |
| Ratio de eficiencia (%) | 30,1 | 30,9 | ||
| Tasa de mora (%) | 2,7 | 2,6 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 119 | 123 | ||
| Coste de riesgo (%) | 3,27 | 2,96 |
⁽²⁾ A tipo de cambio constante.
⁽³⁾ No incluye las adquisiciones temporales de activos.
⁽⁴⁾ No incluye las cesiones temporales de activos.
⁽⁵⁾ Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y otros recursos fuera de balance.

Tras expandirse a un ritmo relativamente elevado, durante los tres primeros trimestres de 2023, el crecimiento se moderó en los últimos meses del año. Con todo, el PIB aumentó un 3,2% en 2023, en buena parte debido al dinamismo del consumo privado, la resiliencia del sector manufacturero, los efectos sobre la inversión privada de las perspectivas de relocalización de la producción industrial fuera de China (nearshoring) y el impacto del mayor gasto público sobre el sector de la construcción, en un entorno de crecimiento en Estados Unidos. Según BBVA Research, el PIB podría crecer alrededor de 2,5% en 2024 (40 puntos básicos por debajo de la previsión anterior). La inflación anual disminuyó a lo largo de 2023 e inicio de 2024, alcanzando el 4,4% en marzo, y probablemente continuará moderándose de manera gradual en los próximos trimestres, convergiendo a niveles próximos al 3,9% en diciembre de 2024. Los tipos de interés oficiales, que se situaban en el 11,00% en abril de 2024 tras un recorte de 25 puntos básicos en el mes anterior, previsiblemente se seguirán reduciendo, convergiendo hasta alrededor de 9,25% a final de este año.
Respecto al sistema bancario, con datos a cierre de febrero de 2024, el volumen de crédito vigente al sector privado no financiero aumentó un 8,1% en términos interanuales, con un mayor impulso de la cartera de consumo (+15,9%), seguido por el crédito para compra de vivienda (+9,2%) y a empresas (+7,0%). El crecimiento de los depósitos totales (a la vista y a plazo) se mantiene en niveles parecidos a los del crédito total, con un aumento interanual a cierre de enero de 2024 del 8,4%, con un mayor dinamismo en los depósitos a plazo (+13,7% interanual) que en los depósitos a la vista (+8,0% interanual). Por su parte, la morosidad del sistema se mantiene estable en torno a 2,11% y los indicadores de capital son holgados.
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipo de cambio constante. Estas tasas, junto con las de variación a tipo de cambio corriente, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante el primer trimestre de 2024 ha sido:
BBVA alcanzó en México un resultado atribuido de 1.441 millones de euros a cierre de marzo de 2024, lo que supone un incremento del 3,6% con respecto al mismo periodo del año anterior, resultado principalmente de la solidez de los ingresos recurrentes del negocio bancario.
Lo más relevante en la evolución interanual de la cuenta de resultados a cierre de marzo de 2024 se resume a continuación:


⁽¹⁾ No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.

MARGEN DE INTERESES SOBRE ACTIVOS TOTALES MEDIOS (PORCENTAJE A TIPO DE CAMBIO


RESULTADO ATRIBUIDO (MILLONES DE EUROS A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE)


| Cuentas de resultados | 1er Trim. 24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 277 | (55,7) | (27,2) | 626 |
| Comisiones netas | 423 | 145,9 | n.s. | 172 |
| Resultados de operaciones financieras | 316 | 41,1 | 131,0 | 224 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (119) | (46,1) | (70,3) | (220) |
| Margen bruto | 897 | 11,9 | n.s. | 802 |
| Gastos de explotación | (444) | 11,3 | 79,3 | (399) |
| Gastos de personal | (254) | 21,7 | 100,5 | (209) |
| Otros gastos de administración | (146) | (5,5) | 55,6 | (154) |
| Amortización | (45) | 23,2 | 62,3 | (36) |
| Margen neto | 453 | 12,5 | n.s. | 403 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(75) | 26,5 | 109,1 | (59) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | 36 | n.s. | n.s. | (16) |
| Resultado antes de impuestos | 413 | 26,4 | n.s. | 327 |
| Impuesto sobre beneficios | (244) | n.s. | n.s. | (5) |
| Resultado del ejercicio | 170 | (47,3) | n.s. | 322 |
| Minoritarios | (26) | (43,0) | n.s. | (45) |
| Resultado atribuido | 144 | (48,0) | n.s. | 277 |
⁽¹⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
8.187 | (15,6) | (9,7) | 9.700 |
| Activos financieros a valor razonable | 3.943 | 6,8 | 14,3 | 3.692 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 2 | (2,6) | 4,2 | 2 |
| Activos financieros a coste amortizado | 55.727 | 8,1 | 15,7 | 51.543 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 39.636 | 5,9 | 13,4 | 37.416 |
| Activos tangibles | 1.630 | 9,0 | 14,2 | 1.496 |
| Otros activos | 1.901 | 0,1 | 6,9 | 1.899 |
| Total activo/pasivo | 71.389 | 4,5 | 11,8 | 68.329 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
1.919 | 2,2 | 9,3 | 1.878 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 2.116 | (8,3) | (1,8) | 2.306 |
| Depósitos de la clientela | 52.676 | 4,0 | 11,3 | 50.651 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.115 | 13,8 | 21,8 | 2.737 |
| Otros pasivos | 4.422 | 2,4 | 8,7 | 4.319 |
| Dotación de capital regulatorio | 7.143 | 11,0 | 18,7 | 6.438 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión ⁽³⁾ | 39.546 | 5,9 | 13,4 | 37.339 |
| Riesgos dudosos | 1.896 | (3,5) | 3,3 | 1.965 |
| Depósitos de clientes en gestión ⁽⁴⁾ | 50.388 | 2,2 | 9,3 | 49.321 |
| Recursos fuera de balance ⁽⁵⁾ | 9.988 | 28,6 | 37,6 | 7.768 |
| Activos ponderados por riesgo | 58.558 | 7,4 | 14,9 | 54.506 |
| Ratio de eficiencia (%) | 49,5 | 47,0 | ||
| Tasa de mora (%) | 3,4 | 3,8 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 96 | 97 | ||
| Coste de riesgo (%) | 0,77 | 0,25 | ||
⁽²⁾ A tipo de cambio constante.
⁽³⁾ No incluye las adquisiciones temporales de activos.
⁽⁴⁾ No incluye las cesiones temporales de activos.
⁽⁵⁾ Incluye fondos de inversión y fondos de pensiones.

Hay crecientes señales de normalización de la política económica, en general, y de la política monetaria, en particular, desde las elecciones generales celebradas en mayo de 2023, que apuntan a una gradual corrección de las actuales distorsiones macroeconómicas. En este sentido, los tipos de interés de referencia han aumentado desde el 8,5% al inicio del año pasado hasta el 50% en marzo de 2024, y nuevas medidas contracíclicas podrían ser adoptadas en los próximos meses, con la intención de controlar la inflación, que alcanzó el 68,5% en marzo en términos interanuales, y permitir una mayor estabilidad de la lira turca. El crecimiento económico se moderaría desde el 4,5% en 2023 al 3,5% en 2024 (sin cambios respecto a las previsiones anteriores), respaldado por una política fiscal todavía expansiva. Así, pese a la incertidumbre, lo más probable es que el ritmo de crecimiento del PIB se modere, eventualmente reduciendo las presiones sobre la inflación, que sin embargo se mantendría en niveles relativamente elevados.
En cuanto al sistema bancario turco, sigue siendo claro el efecto de la inflación. El volumen total de crédito en el sistema aumentó un 53,3% interanual en febrero de 2024, en valores similares a los meses previos. El stock de crédito sigue estando impulsado por la aceleración del crédito al consumo y mediante tarjetas de crédito (+69,83% interanual) mientras que el crédito a empresas creció en menor medida (+50,26% interanual). Los depósitos totales mantienen la fortaleza de los últimos meses y crecen un 60,2% interanual a cierre de febrero de 2024. Se mantiene el fuerte crecimiento de los depósitos en lira turca en el mismo mes (+64,9%) mientras que los depósitos en dólares estadounidenses crecieron más lentamente (+53,8%), pero más rápidamente que en trimestres anteriores debido a la relajación por parte del banco central de varias normas que promovían los depósitos en moneda local. A pesar de ello, la dolarización disminuyó hasta el 40,4% en febrero de 2024, desde el 42,1% un año antes. En cuanto a la tasa de mora del sistema, ha seguido cayendo en los últimos meses y en febrero de 2024 fue del 1,67% (40 puntos básicos menos que el mismo mes de 2023). Por su parte, los indicadores de capital se mantienen en niveles más que holgados a la misma fecha.
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto de actividad como de resultados, se hacen a tipo de cambio constante. Estas tasas, junto con las de variación a tipo de cambio corriente, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión. Para la conversión de estas cifras se emplea el tipo de cambio puntual a 31 de marzo de 2024, el cual refleja la considerable depreciación experimentada por la lira turca en los últimos doce meses. Igualmente se ven afectados el balance, los Activos Ponderados por Riesgo (APR) y el patrimonio.
Lo más relevante de la evolución de la actividad10 del área en el primer trimestre del año 2024 ha sido:
Turquía generó un resultado atribuido de 144 millones de euros durante el primer trimestre de 2024 que compara favorablemente con el resultado acumulado a cierre de marzo de 2023 a tipo de cambio constante, recogiendo ambos periodos el impacto de la aplicación de contabilidad por hiperinflación.
Como se ha comentado anteriormente, la comparativa interanual de la cuenta de resultados acumulada a cierre de marzo de 2024 a tipo de cambio corriente se ve afectada por la fuerte depreciación de la lira turca durante el último año (-40,3%). Para aislar este efecto, se resumen a continuación los aspectos más relevantes de la evolución de los resultados del primer trimestre del año 2024 a tipo de cambio constante:
10 Las tasas de variación de préstamos en lira turca y en moneda extranjera (dólares estadounidenses) se refieren únicamente a Garanti Bank y excluyen por tanto las filiales que Garanti BBVA tiene, principalmente en Rumanía y Países Bajos.



⁽¹⁾ No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.

⁽¹⁾ A tipos de cambio constantes: +64,8%.

RESULTADO ATRIBUIDO (MILLONES DE EUROS A

⁽¹⁾ A tipos de cambio constantes: +54,6%.
38
| Cuentas de resultados | 1er Trim. 24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.555 | 30,7 | 95,2 | 1.190 |
| Comisiones netas | 193 | 4,7 | 26,5 | 184 |
| Resultados de operaciones financieras | 196 | 54,4 | 81,1 | 127 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (744) | 127,9 | 169,5 | (326) |
| Margen bruto | 1.201 | 2,2 | 53,6 | 1.175 |
| Gastos de explotación | (600) | 11,7 | 43,8 | (537) |
| Gastos de personal | (273) | 8,4 | 44,1 | (252) |
| Otros gastos de administración | (279) | 14,9 | 49,1 | (243) |
| Amortización | (49) | 13,3 | 18,4 | (43) |
| Margen neto | 600 | (5,8) | 64,8 | 637 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(354) | 55,7 | 75,2 | (227) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (45) | n.s. | n.s. | (9) |
| Resultado antes de impuestos | 201 | (49,8) | 27,5 | 401 |
| Impuesto sobre beneficios | (7) | (94,6) | (82,3) | (122) |
| Resultado del ejercicio | 195 | (30,2) | 61,1 | 279 |
| Minoritarios | (75) | (23,4) | 72,6 | (98) |
| Resultado atribuido | 119 | (33,9) | 54,6 | 181 |
⁽¹⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
7.626 | 15,8 | 14,4 | 6.585 |
| Activos financieros a valor razonable | 9.823 | (6,5) | (7,8) | 10.508 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 114 | (80,7) | (81,0) | 592 |
| Activos financieros a coste amortizado | 47.353 | 6,4 | 5,1 | 44.508 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 42.762 | 3,8 | 2,3 | 41.213 |
| Activos tangibles | 1.132 | 20,6 | 19,5 | 939 |
| Otros activos | 2.785 | 24,4 | 24,2 | 2.239 |
| Total activo/pasivo | 68.719 | 6,1 | 4,8 | 64.779 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
2.587 | (21,4) | (22,7) | 3.289 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 5.136 | (0,1) | (0,1) | 5.140 |
| Depósitos de la clientela | 44.638 | 4,9 | 3,1 | 42.567 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.057 | 2,4 | 3,1 | 2.986 |
| Otros pasivos | 7.028 | 56,1 | 57,0 | 4.502 |
| Dotación de capital regulatorio | 6.273 | (0,3) | (1,2) | 6.294 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión ⁽³⁾ | 42.489 | 3,6 | 2,2 | 41.013 |
| Riesgos dudosos | 2.448 | 6,3 | 4,8 | 2.302 |
| Depósitos de clientes en gestión ⁽⁴⁾ | 44.638 | 4,9 | 3,1 | 42.567 |
| Recursos fuera de balance ⁽⁵⁾ | 6.028 | 9,1 | 8,6 | 5.525 |
| Activos ponderados por riesgo | 52.360 | 6,6 | 5,3 | 49.117 |
| Ratio de eficiencia (%) | 50,0 | 45,0 | ||
| Tasa de mora (%) | 5,0 | 4,8 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 86 | 88 | ||
| Coste de riesgo (%) | 3,11 | 2,51 |
⁽²⁾ A tipo de cambio constante.
⁽³⁾ No incluye las adquisiciones temporales de activos.
⁽⁴⁾ No incluye las cesiones temporales de activos e incluye determinados valores negociables.
⁽⁵⁾ Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas en Colombia y Perú.

| Margen neto | Resultado atribuido | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| País | 1er Trim. 24 | ∆ % | ∆ % ⁽¹⁾ | 1er Trim. 23 ⁽²⁾ | 1er Trim. 24 | ∆ % | ∆ % ⁽¹⁾ | 1er Trim. 23 ⁽²⁾ |
| Argentina | 111 | (34,3) | n.s. | 169 | 34 | (33,2) | n.s. | 51 |
| Colombia | 146 | 19,4 | (0,5) | 122 | 20 | (50,6) | (58,8) | 40 |
| Perú | 285 | 11,1 | 10,8 | 256 | 42 | (24,3) | (24,5) | 56 |
| Otros países ⁽³⁾ | 59 | (34,7) | (31,8) | 90 | 23 | (31,1) | (30,2) | 34 |
| Total | 600 | (5,8) | 64,8 | 637 | 119 | (33,9) | 54,6 | 181 |
⁽¹⁾ A tipos de cambio constantes.
⁽²⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
⁽³⁾ Chile (Forum), Uruguay y Venezuela. Adicionalmente, incluye eliminaciones y otras imputaciones.
| Argentina | Colombia | Perú | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-24 | 31-12-23 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión ⁽¹⁾ ⁽²⁾ |
2.857 | 2.175 | 17.203 | 17.235 | 17.863 | 17.563 |
| Riesgos dudosos ⁽¹⁾ | 48 | 37 | 958 | 906 | 1.272 | 1.229 |
| Depósitos de clientes en gestión ⁽¹⁾ ⁽³⁾ | 5.129 | 3.910 | 18.356 | 18.174 | 17.226 | 17.317 |
| Recursos fuera de balance ⁽¹⁾ ⁽⁴⁾ | 1.603 | 1.391 | 2.598 | 2.548 | 1.824 | 1.608 |
| Activos ponderados por riesgo | 6.292 | 4.997 | 19.792 | 19.467 | 20.483 | 18.825 |
| Ratio de eficiencia (%) | 64,7 | 54,1 | 50,1 | 47,5 | 37,9 | 36,7 |
| Tasa de mora (%) | 1,6 | 1,6 | 5,1 | 4,8 | 5,7 | 5,5 |
| Tasa de cobertura (%) | 140 | 136 | 86 | 89 | 82 | 84 |
| Coste de riesgo (%) | 4,57 | 2,18 | 2,85 | 2,13 | 3,40 | 3,04 |
⁽¹⁾ Cifras a tipos de cambio constantes.
⁽²⁾ No incluye las adquisiciones temporales de activos.
⁽³⁾ No incluye las cesiones temporales de activos e incluye determinados valores negociables.
⁽⁴⁾ Incluye fondos de inversión y carteras gestionadas (en Colombia y Perú).
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados se hacen a tipos de cambio constantes. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante el primer trimestre del año 2024 ha sido:
América del Sur generó un resultado atribuido de 119 millones de euros en el primer trimestre del año 2024, lo que representa una variación interanual del +54,6%, impulsado por el buen comportamiento de los ingresos recurrentes (+84,1%) y de los resultados de operaciones financieras (ROF) del área, que compensaron el incremento de los gastos y el impacto más negativo por el resultado de la línea "Otros ingresos y cargas de explotación". Esta línea recoge principalmente el impacto del ajuste por hiperinflación de Argentina, cuya pérdida monetaria neta se situó en el periodo enero-marzo de 2024 en 655 millones de euros, resultando superior a los 236 millones de euros recogidos en el periodo enero-marzo de 2023.
A continuación se proporciona información más detallada sobre los países más representativos del área de negocio.

El nuevo gobierno modificó sustancialmente el marco de política económica y centró sus esfuerzos en un fuerte ajuste fiscal y monetario para bajar la inflación. La reducción del déficit fiscal en los primeros meses del año, la relativa estabilidad cambiaria observada tras la significativa depreciación del peso en diciembre de 2023, en un contexto de incipiente acumulación de reservas internacionales, y la contracción de la actividad económica han permitido una reciente moderación de la inflación medida en términos mensuales que, sin embargo, aún se mantiene elevada. Pese a la incertidumbre y los riesgos relacionados, lo más probable, según BBVA Research, es que estos factores, eventualmente complementados por medidas adicionales en el marco del lanzamiento de un programa de estabilización más integral, podrían sentar las bases para una ralentización de la inflación en los próximos meses. Por otro lado, aunque el fuerte deterioro de la actividad económica se podría revertir a partir de mediados de año si el plan de ajuste resulta exitoso, se prevé que, tras caer 1,6% en 2023, el PIB se contraerá alrededor de 4,0% en 2024 (sin cambio respecto a la previsión anterior).
El sistema bancario continúa creciendo a un ritmo estable pero afectado por una elevada inflación. Con datos a febrero de 2024, el crédito total creció un 167% con respecto al mismo mes de 2023, favorecido tanto por las carteras de consumo como de empresas, alcanzando crecimientos del 147% y 200% interanual, respectivamente. Por su parte, los depósitos siguen la tendencia de los meses anteriores y crecen un 138% interanual a cierre de febrero. Finalmente, la tasa de mora se incrementó ligeramente hasta el 3,5%, en enero de 2024 (30 puntos básicos más que en el mismo mes del año anterior).
Tras un periodo de debilidad de la actividad económica, durante el año 2023 y en cierta medida también en el inicio de 2024, BBVA Research prevé una recuperación a partir de mediados del presente año. Una reducción adicional de la inflación, que alcanzó el 7,4% en marzo y que descendería hasta alrededor del 5,4% en diciembre, y de los tipos de interés, desde 12,25% en marzo hasta alrededor de 7,5% en diciembre, probablemente permitirían que el crecimiento del PIB aumentara hasta el 1,5% este año (sin cambio respecto a la previsión anterior) desde el 0,6% registrado en 2023.
El crecimiento del crédito total del sistema bancario se situó en el 1,5% interanual en febrero de 2024. Como en los meses anteriores, el crédito del sistema continúa impulsado por los préstamos a empresas y el crédito a la vivienda, con crecimientos del 2,2% y 8,9% respectivamente. Destaca la desaceleración del crédito al consumo, que ha pasado de una tasa de crecimiento interanual del 20% durante todo el año 2022 a caídas interanuales desde octubre del año pasado. En febrero, el crédito al consumo se ha reducido un 3,6% respecto del mismo mes de 2023. Asimismo, los depósitos totales mostraron un crecimiento del 6,7% interanual a cierre de febrero de 2024, caracterizado por una fuerte recomposición hacia los recursos a plazo (alza del 16,4% interanual) y una caída interanual de los recursos a la vista (-0,9%). La tasa de mora del sistema ha crecido en los últimos meses situándose en el 5,15% a cierre de febrero de 2024, 103 puntos básicos por encima del mismo mes del año anterior.

En un contexto marcado por choques climáticos negativos y los efectos de la elevada inflación y de la política monetaria contractiva, el PIB se contrajo un 0,6% en 2023. BBVA Research espera que la actividad económica se recupere a lo largo de 2024 en la medida que las condiciones climáticas sean más favorables (hay señales de que el fenómeno del Niño será más moderado que lo previamente anticipado), la inflación, que alcanzó 3,1% en marzo, continúe descendiendo, hasta alrededor de 2,6% en diciembre, y los tipos de interés se recorten de manera adicional, desde 6,0% en abril hasta aproximadamente 4,75% al cierre de este año. En este contexto, se espera que el PIB crezca alrededor de 2,7% este año (70 puntos básicos por encima de la previsión anterior).
El crédito total del sistema bancario peruano se contrajo un 2,0% interanual en febrero de 2024. El comportamiento por carteras es dispar, la mayor desaceleración se sigue observando en el crédito a empresas, con una contracción del 6,1% interanual. En contraste, persiste el dinamismo del crédito al consumo, cuyo saldo creció un 4,3% interanual en febrero de 2024, mientras la cartera hipotecaria mantuvo un ritmo estable de crecimiento en torno al 5,3% interanual, en línea con los meses anteriores. Los depósitos totales del sistema aumentaron un 2,0% interanual en febrero de 2024, donde continúa la recomposición hacia los depósitos a plazo (+9,6% interanual) en detrimento de los depósitos a la vista (-1,9% interanual). Por su parte, la tasa de mora del sistema creció ligeramente hasta el 4,43%.


⁽¹⁾ No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.



RESULTADO ATRIBUIDO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)

| Cuentas de resultados | 1er Trim. 24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 157 | 38,6 | 38,2 | 113 |
| Comisiones netas | 67 | (2,4) | (3,0) | 69 |
| Resultados de operaciones financieras | 111 | 44,6 | 44,5 | 77 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 1 | (23,1) | (28,2) | 1 |
| Margen bruto | 336 | 29,3 | 28,9 | 260 |
| Gastos de explotación | (160) | 18,0 | 17,6 | (135) |
| Gastos de personal | (82) | 18,3 | 17,8 | (70) |
| Otros gastos de administración | (70) | 17,1 | 16,8 | (60) |
| Amortización | (7) | 24,9 | 24,2 | (6) |
| Margen neto | 176 | 41,6 | 41,2 | 124 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(16) | (13,0) | (12,9) | (18) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | — | (99,4) | (99,4) | 7 |
| Resultado antes de impuestos | 160 | 41,3 | 40,9 | 113 |
| Impuesto sobre beneficios | (40) | 97,8 | 97,1 | (20) |
| Resultado del ejercicio | 121 | 29,2 | 28,8 | 93 |
| Minoritarios | — | — | — | — |
| Resultado atribuido | 121 | 29,2 | 28,8 | 93 |
⁽¹⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
6.172 | 30,0 | 27,4 | 4.748 |
| Activos financieros a valor razonable | 10.528 | (32,0) | (33,4) | 15.475 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 9.817 | (33,6) | (35,0) | 14.783 |
| Activos financieros a coste amortizado | 44.809 | 3,3 | 2,7 | 43.363 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 40.858 | 3,9 | 3,2 | 39.322 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — | — |
| Activos tangibles | 156 | 3,2 | 2,2 | 151 |
| Otros activos | 894 | 66,6 | 64,5 | 537 |
| Total activo/pasivo | 62.559 | (2,7) | (3,7) | 64.274 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
9.693 | (34,6) | (36,0) | 14.831 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 2.294 | (25,6) | (26,1) | 3.085 |
| Depósitos de la clientela | 20.865 | 59,8 | 59,3 | 13.056 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 1.498 | 6,0 | 5,2 | 1.413 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 22.176 | (16,2) | (17,0) | 26.466 |
| Otros pasivos | 1.700 | 38,0 | 37,3 | 1.232 |
| Dotación de capital regulatorio | 4.332 | 3,4 | 2,6 | 4.191 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión ⁽³⁾ | 40.680 | 3,8 | 3,1 | 39.202 |
| Riesgos dudosos | 433 | 17,7 | 17,7 | 368 |
| Depósitos de clientes en gestión ⁽⁴⁾ | 20.865 | 59,8 | 59,3 | 13.056 |
| Recursos fuera de balance ⁽⁵⁾ | 581 | 2,7 | 2,7 | 566 |
| Activos ponderados por riesgo | 37.536 | 3,1 | 2,4 | 36.410 |
| Ratio de eficiencia (%) | 47,6 | 53,1 | ||
| Tasa de mora (%) | 0,7 | 0,7 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 60 | 69 | ||
| Coste de riesgo (%) | 0,16 | 0,08 | ||
⁽²⁾ A tipo de cambio constante.
⁽³⁾ No incluye las adquisiciones temporales de activos.
⁽⁴⁾ No incluye las cesiones temporales de activos.
⁽⁵⁾ Incluye fondos de pensiones.

Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipos de cambio constantes. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión. Los comentarios que se refieren a Europa excluyen a España.
Lo más relevante de la evolución de la actividad de Resto de Negocios del Grupo BBVA durante el primer trimestre de 2024 fue:
Resto de Negocios alcanzó un resultado atribuido de 121 millones de euros acumulados a cierre de marzo de 2024, un 28,8% más que en el mismo periodo del año anterior, favorecido por la evolución del margen de intereses y del ROF, que compensaron el incremento de los gastos de explotación.
En la evolución interanual de las principales líneas de la cuenta de resultados del área, destacan a cierre de marzo de 2024:

| Cuentas de resultados | 1er Trim. 24 | ∆ % | 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | (76) | 25,9 | (60) |
| Comisiones netas | (4) | (2,8) | (4) |
| Resultados de operaciones financieras | (269) | 4,4 | (258) |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 5 | (56,1) | 12 |
| Margen bruto | (344) | 10,7 | (311) |
| Gastos de explotación | (167) | (8,3) | (182) |
| Gastos de personal | (181) | 18,3 | (153) |
| Otros gastos de administración | 68 | 215,6 | 21 |
| Amortización | (53) | 6,2 | (50) |
| Margen neto | (511) | 3,7 | (493) |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
1 | n.s. | 0 |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | 36 | n.s. | (3) |
| Resultado antes de impuestos | (474) | (4,3) | (495) |
| Impuesto sobre beneficios | 129 | n.s. | (16) |
| Resultado del ejercicio | (345) | (32,5) | (511) |
| Minoritarios | (5) | 28,9 | (4) |
| Resultado atribuido | (350) | (32,1) | (515) |
| ⁽¹⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio". | |||
| Balances | 31-03-24 | ∆ % | 31-12-23 |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la | |||
| vista | 630 | (7,9) | 684 |
| Activos financieros a valor razonable | 2.745 | 9,2 | 2.512 |
| De los que: Préstamos y anticipos | — | n.s. | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 4.098 | 13,2 | 3.622 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 455 | 97,5 | 230 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — |
| Activos tangibles | 1.751 | 1,4 | 1.727 |
| Otros activos | 13.987 | (3,7) | 14.530 |
| Total activo/pasivo | 23.211 | 0,6 | 23.074 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
279 | 122,6 | 125 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 757 | (1,1) | 765 |
| Depósitos de la clientela | 204 | 12,4 | 181 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 1.140 | 200,4 | 380 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 3.897 | (32,9) | 5.809 |
| Otros pasivos | |||
| 6.172 | 72,4 | 3.581 | |
| Dotación de capital regulatorio | (45.016) | 4,6 | (43.033) |

El Centro Corporativo registró entre enero y marzo del año 2024 un resultado atribuido de -350 millones de euros, lo que supone una mejora frente a los -515 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior.
En la evolución interanual de los resultados de este agregado, cabe resaltar:
11 Para más información sobre este asunto, consúltese la información incluida en la sección Turquía, dentro de Áreas de Negocio.


⁽¹⁾ No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.



MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE
RESULTADO ATRIBUIDO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)
+40,0 % (1)

La información adicional proforma de CIB no incluye la aplicación de la contabilidad por hiperinflación ni los negocios mayoristas del Grupo en Venezuela.
| Cuentas de resultados | 1er Trim. 24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 1er Trim. 23 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 571 | 14,1 | 31,8 | 500 |
| Comisiones netas | 308 | 11,7 | 19,4 | 276 |
| Resultados de operaciones financieras | 512 | 19,2 | 34,7 | 430 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (23) | (18,0) | (9,5) | (28) |
| Margen bruto | 1.369 | 16,2 | 30,8 | 1.179 |
| Gastos de explotación | (359) | 17,4 | 22,1 | (306) |
| Gastos de personal | (169) | 18,4 | 21,3 | (143) |
| Otros gastos de administración | (161) | 17,5 | 25,6 | (137) |
| Amortización | (28) | 10,7 | 9,4 | (25) |
| Margen neto | 1.010 | 15,7 | 34,2 | 873 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
34 | n.s. | n.s. | (43) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (1) | n.s. | n.s. | 15 |
| Resultado antes de impuestos | 1.043 | 23,5 | 41,0 | 845 |
| Impuesto sobre beneficios | (309) | 24,0 | 42,3 | (249) |
| Resultado del ejercicio | 734 | 23,3 | 40,5 | 595 |
| Minoritarios | (66) | 3,2 | 44,7 | (64) |
| Resultado atribuido | 668 | 25,7 | 40,0 | 531 |
Nota general: Para la conversión de la cuenta de resultados en aquellos países en los que se aplica contabilidad por hiperinflación, se emplea el tipo de cambio puntual a 31 de marzo de 2024.
⁽¹⁾ Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
5.926 | 20,8 | 18,3 | 4.905 |
| Activos financieros a valor razonable | 160.532 | 0,7 | 0,1 | 159.372 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 80.058 | (4,8) | (5,2) | 84.126 |
| Activos financieros a coste amortizado | 99.643 | 2,4 | 1,5 | 97.302 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 81.550 | 4,1 | 3,2 | 78.354 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — | — |
| Activos tangibles | 141 | (0,1) | (1,9) | 141 |
| Otros activos | 13.008 | 22,2 | 18,1 | 10.646 |
| Total activo/pasivo | 279.250 | 2,5 | 1,6 | 272.366 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
119.616 | (8,0) | (8,4) | 130.081 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 38.832 | 36,2 | 35,4 | 28.502 |
| Depósitos de la clientela | 64.701 | 7,8 | 6,3 | 60.031 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 6.279 | 3,3 | 2,9 | 6.076 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 32.395 | 7,4 | 7,4 | 30.172 |
| Otros pasivos | 5.719 | (22,1) | (22,1) | 7.343 |
| Dotación de capital regulatorio | 11.709 | 5,3 | 5,3 | 11.115 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-24 | ∆ % | ∆ % ⁽²⁾ | 31-12-23 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión ⁽³⁾ | 81.328 | 4,9 | 4,1 | 77.510 |
| Riesgos dudosos | 930 | 2,8 | 7,2 | 905 |
| Depósitos de clientes en gestión ⁽⁴⁾ | 57.948 | 6,4 | 5,1 | 54.483 |
| Recursos fuera de balance ⁽⁵⁾ | 4.188 | — | (2,9) | 4.189 |
| Ratio de eficiencia (%) | 26,2 | 26,5 | ||
⁽²⁾ A tipos de cambio constantes.
⁽³⁾ No incluye las adquisiciones temporales de activos.
⁽⁴⁾ No incluye las cesiones temporales de activos.
⁽⁵⁾ Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y otros recursos fuera de balance.

Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipos de cambio constantes. Para la conversión de estas cifras en aquellos países en los que se aplica contabilidad por hiperinflación, se emplea el tipo de cambio puntual a 31 de marzo de 2024. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el primer trimestre de 2024 ha sido:
CIB generó un resultado atribuido de 668 millones de euros entre enero y marzo de 2024. Estos resultados suponen un 40,0% más en la comparativa interanual y reflejan la aportación de la diversificación de productos y áreas geográficas, así como el avance de los negocios mayoristas del Grupo en su estrategia, apalancada en la globalidad y sostenibilidad, con el propósito de ser relevantes para sus clientes.12
Todas las divisiones han conseguido buenos resultados destacando especialmente el desempeño de Global Transaction Banking (GTB), en especial, en México y España, la aportación de Global Markets apoyado en una intensa actividad comercial y la de Investment Banking & Finance (IB&F), con una excelente actividad en Project Finance en América y Europa.
Lo más relevante de la evolución interanual de la cuenta de resultados de este agregado se resume a continuación:
12 Los resultados de CIB no recogen la aplicación de contabilidad por hiperinflación.

BBVA presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF-UE). Adicionalmente, el Grupo considera que ciertas Medidas Alternativas de Rendimiento (en adelante, MAR) proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. Dichas medidas se consideran información complementaria y no sustituyen la información financiera elaborada conforme a las NIIF-UE. Estas MAR se utilizan, además, en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación de la Entidad. El Grupo considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera. Dichas MAR son comúnmente utilizadas en el sector financiero como indicadores de seguimiento de los activos, pasivos y de la situación económico-financiera de las entidades.
Las MAR del Grupo BBVA, que se muestran a continuación, se presentan de acuerdo con la directriz de la Autoridad Europea del Mercado de Valores (ESMA, por sus siglas en inglés) publicada el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). La directriz mencionada anteriormente tiene como finalidad promover la utilidad y transparencia de las MAR incluidas en los folletos o en la información regulada para la protección de los inversores en la Unión Europea. Siguiendo las indicaciones de la mencionada directriz, estas MAR:
Al comparar dos fechas o periodos en este informe, a veces se excluye el impacto de las variaciones de los tipos de cambio de las divisas de los países en los que BBVA opera frente al euro, asumiendo que los tipos de cambio se mantienen constantes. Al hacer esto, con respecto a los importes de la cuenta de resultados, se utilizan los tipos de cambio promedio para cada divisa13 de las áreas geográficas donde el Grupo opera del periodo más reciente para ambos periodos y, con respecto a los importes del balance y la actividad, se utilizan los tipos de cambio de cierre del periodo más reciente.
A lo largo del ejercicio 2023 y a cierre del primer trimestre de 2024, no se han registrado operaciones corporativas, impactos de carácter no recurrente u otro tipo de ajustes a efectos de gestión que determinen un resultado atribuido o un resultado del ejercicio distintos de los desglosados en los estados financieros. Por esta razón, al no existir diferencias entre los Estados Financieros Consolidados y la cuenta de resultados consolidada de gestión, no se presenta conciliación de las mismas para los periodos desglosados en este informe. Por el mismo motivo, el Grupo no presenta dentro de sus Medidas Alternativas de Rendimiento aquí desglosadas un resultado del ejercicio ni un resultado atribuido ajustados, así como tampoco presenta las métricas de rentabilidad que emanan de los mismos, esto es, ROE ajustado, ROTE ajustado, ROA ajustado y RORWA ajustado.
Dentro del proceso de revisión y actualización de estas MAR, se ha determinado que la medida rentabilidad por dividendo no es un indicador relevante de seguimiento de la situación económico-financiera del Grupo BBVA.
El ratio ROE (return on equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondos propios medios + Otro resultado global acumulado medio
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado atribuido de la cuenta de resultados consolidada del Grupo. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Fondos propios medios: son la media móvil ponderada de los fondos propios puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado, corregidos, en su caso, por el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo.
Otro resultado global acumulado medio: es la media móvil ponderada de la partida "Otro resultado global acumulado", que forma parte del patrimonio neto del balance de la entidad y se calcula del mismo modo que ha sido explicado para los fondos propios medios.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios.
13 A excepción de aquellos países cuyas economías se hayan considerado hiperinflacionarias, para los que se utilizará el tipo de cambio de cierre del periodo más reciente.

| ROE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | |||
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido anualizado |
8.848 | 8.019 | 7.488 | |
| Denominador (millones de euros) |
+ Fondos propios medios |
68.130 | 65.907 | 64.967 | |
| + Otro resultado global acumulado medio |
(15.695) | (16.437) | (16.811) | ||
| = ROE |
16,9 % | 16,2 % | 15,5 % |
El ratio ROTE (return on tangible equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado, excluyendo los activos intangibles. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el numerador "Resultado atribuido" y las partidas del denominador "Fondos propios medios" y "Otro resultado global acumulado medio" son los mismos y se calculan de igual manera que la explicada para el ROE.
Activos intangibles medios: son los activos intangibles del balance consolidado del Grupo, que incluyen fondos de comercio y otros activos intangibles. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios sin tener en cuenta los activos intangibles.
| ROTE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | ||
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido anualizado |
8.848 | 8.019 | 7.488 |
| Denominador (millones de euros) |
+ Fondos propios medios |
68.130 | 65.907 | 64.967 |
| + Otro resultado global acumulado medio |
(15.695) | (16.437) | (16.811) | |
| - Activos intangibles medios |
2.357 | 2.254 | 2.170 | |
| = ROTE |
17,7 % | 17,0 % | 16,3 % |
El ratio ROA (return on assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos de una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Resultado del ejercicio Total activo medio
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado del ejercicio de la cuenta de resultados consolidada del Grupo. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Total activo medio: se toma del balance consolidado del Grupo. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los activos.
| ROA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | |||
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio anualizado | 9.277 | 8.416 | 8.088 | |
| Denominador (millones de euros) |
Total activo medio | 781.568 | 748.459 | 726.032 | |
| = ROA | 1,19 % | 1,12 % | 1,11 % |

El ratio RORWA (return on risk-weighted assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos ponderados por riesgo medios. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el numerador "Resultado del ejercicio" es el mismo y se calcula de igual manera que la explicada para el ROA.
Activos ponderados por riesgo (APR) medios: son la media móvil ponderada de los APR puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los APR.
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio anualizado | 9.277 | 8.416 | 8.088 |
| Denominador (millones de euros) |
APR medios | 371.411 | 353.139 | 342.154 |
| = RORWA | 2,50 % | 2,38 % | 2,36 % |
El beneficio por acción se calcula de acuerdo con los criterios establecidos en la NIC 33 "Ganancias por acción".
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | + Resultado atribuido |
2.200 | 8.019 | 1.846 |
| (Millones de euros) | Remuneración de los instrumentos de Capital de - Nivel 1 Adicional (CoCos) |
87 | 345 | 74 |
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido ex. Remuneración CoCos |
2.113 | 7.675 | 1.772 |
| Denominador (millones) |
+ Número medio de acciones en circulación |
5.838 | 5.988 | 6.030 |
| - Autocartera (media del periodo) |
13 | 5 | 9 | |
| Programa de recompra de acciones (media del - periodo) ⁽¹⁾ |
10 | 28 | 2 | |
| = Beneficio (pérdida) por acción (euros) |
0,36 | 1,29 | 0,29 |
⁽¹⁾ El periodo Enero-Marzo de 2024 incluye el número medio de acciones adquiridas hasta el 31 de marzo de 2024, en ejecución del programa de recompra de acciones iniciado el 1 de marzo de 2024. En el periodo Enero-Diciembre de 2023 se incluye el promedio de acciones, teniendo en cuenta las dos amortizaciones realizadas correspondientes a los programas anunciados en dicho ejercicio.
Adicionalmente, a efectos de gestión, se presenta el beneficio (pérdida) por acción ajustado. Como puede observarse en las tablas correspondientes, no existe diferencia en el numerador y denominador del Beneficio (pérdida) por acción y el Beneficio (pérdida) por acción ajustado.
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido Ex. Remuneración CoCos |
2.113 | 7.675 | 1.772 |
| Denominador (millones) |
+ Número de acciones en circulación |
5.838 | 5.838 | 5.838 |
| - Autocartera (media del periodo) |
13 | 5 | 9 | |
| - Programa de recompra de acciones (1) |
75 | |||
| = Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) |
0,37 | 1,32 | 0,30 |
⁽¹⁾ El periodo Enero-Marzo de 2024 incluye la totalidad de acciones adquiridas en ejecución del programa de recompra iniciado el 1 de marzo de 2024. En los periodos Enero-Marzo y Enero-Diciembre de 2023 se tienen en cuenta las dos amortizaciones realizadas correspondientes a los programas anunciados en dicho ejercicio.

Mide el porcentaje del margen bruto que consumen los gastos de explotación incurridos por una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Gastos de explotación Margen bruto
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Gastos de explotación" como la de "Margen bruto" se toman de la cuenta de resultados consolidada del Grupo. Los gastos de explotación son la suma de los gastos de administración (gastos de personal más otros gastos de administración) más amortización. El margen bruto es la suma del margen de intereses, más las comisiones netas, más el resultado de operaciones financieras, más los ingresos por dividendos, más el resultado de entidades valoradas por el método de la participación, más otros ingresos y gastos de explotación, y más los ingresos de activos y gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro. Para un mayor detalle del cálculo de este ratio, consúltese los gráficos del apartado "Resultados", uno de ellos con los cálculos con cifras a tipos de cambio corrientes y otro con los datos a tipos de cambio constantes.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario. Además, se trata de la métrica de una de las seis Prioridades Estratégicas del Grupo.
| Ratio de eficiencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | |||
| Numerador (millones de euros) |
+ Gastos de explotación |
3.383 | 12.308 | 3.016 | |
| Denominador (millones de euros) |
+ Margen bruto |
8.218 | 29.542 | 6.958 | |
| = | Ratio de eficiencia | 41,2 % | 41,7 % | 43,3 % |
El valor contable por acción determina el valor de la empresa obtenido "en libros" o contable por cada título en poder del accionista. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Número de acciones en circulación - Autocartera
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Fondos propios" como de "Otro resultado global acumulado" se toman del balance. Los fondos propios se ajustan para considerar el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo. En el denominador se tiene en cuenta el número final de acciones en circulación, menos las acciones propias (la llamada autocartera) y menos las acciones correspondientes a los programas de recompra de acciones. Adicionalmente, el denominador se ajusta para recoger el resultado de la ampliación de capital procedente de la ejecución de los dividendos-opción anteriormente descritos. Tanto numerador como denominador tienen en cuenta saldos puntuales.
Relevancia de su uso: conocer el valor en libros de la empresa por cada acción emitida. Es un ratio de uso común no solo en el sector bancario, sino también en otros sectores.
| 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-23 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador | + Fondos propios |
66.947 | 67.955 | 63.986 |
| (millones de euros) | + Otro resultado global acumulado |
(14.944) | (16.254) | (16.195) |
| + Número de acciones en circulación |
5.838 | 5.838 | 6.030 | |
| Denominador (millones de acciones) |
- Autocartera |
12 | 4 | 10 |
| - Programa de recompra de acciones ⁽¹⁾ |
75 | — | 65 | |
| = Valor contable por acción |
9,04 | 8,86 | 8,02 |
⁽¹⁾ El periodo Enero-Marzo de 2024 incluye la totalidad de acciones adquiridas en ejecución del programa de recompra iniciado el 1 de marzo de 2024.

El valor contable tangible por acción determina el valor de la empresa obtenido "en libros" o contable por cada título en poder del accionista, en caso de liquidación. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Fondos propios" como de "Otro resultado global acumulado" y "Activos intangibles" se toman del balance. Los fondos propios se ajustan para considerar el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo. En el denominador se tiene en cuenta el número final de acciones en circulación, menos las acciones propias (la llamada autocartera) y menos las acciones correspondientes a los programas de recompra de acciones. Adicionalmente, el denominador se ajusta para recoger el resultado de la ampliación de capital procedente de la ejecución de los dividendos-opción anteriormente descritos. Tanto numerador como denominador tienen en cuenta saldos puntuales.
Relevancia de su uso: conocer el valor en libros de la empresa, una vez descontados los activos de carácter intangible, por cada acción emitida. Es un ratio de uso común no solo en el sector bancario, sino también en otros sectores.
| 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-23 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
+ Fondos propios |
66.947 | 67.955 | 63.986 |
| + Otro resultado global acumulado |
(14.944) | (16.254) | (16.195) | |
| - Activos intangibles |
2.407 | 2.363 | 2.209 | |
| Denominador (millones de acciones) |
+ Número de acciones en circulación |
5.838 | 5.838 | 6.030 |
| - Autocartera |
12 | 4 | 10 | |
| - Programa de recompra de acciones ⁽¹⁾ |
75 | — | 65 | |
| = Valor contable tangible por acción |
8,62 | 8,46 | 7,65 |
⁽¹⁾ El periodo Enero-Marzo de 2024 incluye la totalidad de acciones adquiridas en ejecución del programa de recompra iniciado el 1 de marzo de 2024.
Relación existente entre los riesgos calificados contablemente como dudosos y el saldo total de riesgo crediticio. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el saldo dudoso y el riesgo crediticio son brutos, es decir, no están ajustados por las provisiones asociadas.
El saldo dudoso se calcula como la suma de "préstamos y anticipos a coste amortizado" más el "riesgo contingente" en stage 314 con las siguientes contrapartidas:
El riesgo crediticio se calcula como la suma de "préstamos y anticipos a coste amortizado" más el "riesgo contingente" en stage 1 + stage 2 + stage 3 de las contrapartidas anteriores.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir el estado y la evolución de la calidad del riesgo de crédito y, en concreto, la relación existente entre los riesgos calificados contablemente como dudosos y el saldo total de riesgo crediticio, para el ámbito de clientes y riesgos contingentes.
| 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-23 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Saldo dudoso | 15.716 | 15.305 | 14.141 |
| Denominador (millones de euros) |
Riesgo crediticio | 462.457 | 448.840 | 428.423 |
| = Tasa de mora | 3,4 % | 3,4 % | 3,3 % |
14 La NIIF 9 clasifica los instrumentos financieros en tres categorías, que dependen de la evolución de su riesgo de crédito desde el momento del reconocimiento inicial. La primera categoría recoge las operaciones cuando se reconocen inicialmente (stage 1), la segunda comprende las operaciones para las que se ha identificado un incremento significativo de riesgo de crédito desde su reconocimiento inicial (stage 2) y, la tercera, las operaciones deterioradas (stage 3).

Refleja el grado en que el deterioro de los activos dudosos ha sido cubierto contablemente vía correcciones de valor. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondo de cobertura Saldo dudoso
Explicación de la fórmula: calculada como: "fondo de cobertura" del stage 1 + stage 2 + stage 3, dividido entre dudosos siendo los dudosos, el "riesgo crediticio" del stage 3.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito, reflejando el grado en que el deterioro de los activos dudosos ha sido cubierto contablemente vía correcciones de valor.
| 31-03-24 | 31-12-23 | 31-03-23 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Fondos de cobertura | 11.943 | 11.762 | 11.661 |
| Denominador (millones de euros) |
Saldo dudoso | 15.716 | 15.305 | 14.141 |
| = Tasa de cobertura | 76 % | 77 % | 82 % |
Indicador utilizado para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito a través del coste anual, en términos de pérdidas por deterioro (saneamientos crediticios), de cada unidad de crédito a la clientela bruto. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el crédito a la clientela bruto es el relativo a los "préstamos y anticipos de la cartera de activos a coste amortizado" con las siguientes contrapartidas:
Para el cálculo del "crédito a la clientela bruto medio" se realiza el promedio de los saldos puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado más el mes anterior. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada. Al hacer esto, para el cálculo de los "saneamientos crediticios anualizados", se acumulan los saneamientos de cada mes del periodo analizado y se anualizan (en base al número de días transcurridos).
Los saneamientos son los relativos a los préstamos y anticipos de la cartera de activos a coste amortizado descrito arriba.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito a través del coste en el año.
| Ene.-Mar.2024 | Ene.-Dic.2023 | Ene.-Mar.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Saneamientos crediticios anualizados | 5.421 | 4.345 | 3.864 |
| Denominador (millones de euros) |
Crédito a la clientela bruto medio | 390.828 | 378.402 | 369.340 |
| = Coste de riesgo | 1,39 % | 1,15 % | 1,05 % |

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