Quarterly Report • Nov 21, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ADJUSTED EBITDA2 TOTALED NIS 239 MILLION
ADJUSTED FREE CASH FLOW2 TOTALED NIS 202 MILLION
NET DEBT2 DECLINED BELOW NIS 1 BILLION TO NIS 887 MILLION
30 THOUSAND HOUSEHOLDS ARE CONNECTED TO PARTNER TV AS OF TODAY
CELLULAR SUBSCRIBERS INCREASE FOR THE SECOND CONSECUTIVE QUARTER
Rosh Ha'ayin, Israel, November 21, 2017 – Partner Communications Company Ltd. ("Partner" or the "Company") (NASDAQ and TASE: PTNR), a leading Israeli communications provider, announced today its results for the quarter ended September 30, 2017.
1 The quarterly financial results are unaudited.
2 For the definition of this and other Non-GAAP financial measures, see "Use of Non-GAAP Financial Measures" in this press release.
"Our strong entrance to the TV market, together with our significant presence in the internet and cellular markets, establishes Partner as a comprehensive communications group. The customer recruitment figures for Partner TV are high compared to our preliminary forecasts. In the last month, the sales rate has increased even more and the number of daily installations has accelerated compared to the period from August through October. In less than a month, we have completed installations in 10,000 additional households and currently the number of households that are already connected to the Partner TV service is approximately 30,000. In addition, thousands of additional households have scheduled installations by the end of the month after they have already completed joining the service. Most of the customers that have joined the TV service have chosen the service as part of our bundle and triple offerings which also includes ISP and internet infrastructure.
As part of our strategic plan as a comprehensive communications group, in August we also announced the commencement of the commercial phase of our independent fiber optic infrastructure project - Partner Fiber - which provides, for the first time, a more advanced and cost-effective alternative to the existing fixed infrastructure in Israel.
Partner's optic fibers have already reached tens of thousands of households throughout the country, and we are working to deploy further at an accelerated rate in several cities simultaneously. In complete alignment with the Ministry of Communications and other regulatory bodies, we will continue to offer the most advanced technology with an attractive value offering to more and more customers.
In the cellular segment we added approximately 33 thousand net Post-Paid subscribers in the last quarter and recorded a net increase in our cellular subscriber base for the second consecutive quarter, despite a decline of approximately 18 thousand Pre-Paid subscribers."
"In the third quarter, many of the activities that the Company has been engaged in during the last year were reflected, among others, in the growth of 33 thousand Post-Paid cellular subscribers, a continued single digit cellular churn rate, a significant improvement in the equipment sales gross profit margin which stood at 27%, an improvement in the EBITDA margin compared with Q3 2016, and an additional quarter with a strong free cash flow before interest which totaled NIS 202 million.
The increase in CAPEX in the quarter mainly reflected the acceleration of the Company's fiber project, which enables the Company to offer advanced services based on an independent fixed-line infrastructure both to the residential market and the business market, as well as the entrance to the TV market.
In the third quarter the Company early adopted the new International Financial Reporting Standard 15 ("IFRS 15"), retroactively as from January 1, 2017 (the standard is effective from January 1, 2018, earlier application is permitted). The total increase in operating profit and profit for the first three quarters of 2017 amounted to NIS 51 million and NIS 39 million, respectively. The increase in the operating profit and profit for the third quarter 2017 alone amounted to NIS 19 million and NIS 15 million, respectively. The increase is mainly a result of costs capitalization of obtaining contracts with customers (part of payroll expenses and selling commissions).
The financial steps which we executed in the past months, including among others, the early repayments of loans in an amount of approximately NIS 0.9 billion and the raising of a new traded bond series, are reflected in the significant decline in finance expenses compared to Q3 2016. The financial steps, together with the strong free cash flow presented by the Company in the current quarter, resulted in a decline in net debt to below NIS 1 billion – to NIS 887 million."
| NIS Million | Q3'17 | Q2'17 | Comments |
|---|---|---|---|
| Service Revenues | 666 | 646 | The increase results mainly from higher cellular seasonal roaming revenues |
| Equipment Revenues | 160 | 159 | |
| Total Revenues | 826 | 805 | |
| Gross profit from equipment sales | 43 | 33 | |
| OPEX | 477 | *472 | Q3 2017 include expenses related to the launch of the Company's TV services |
| Adjusted EBITDA | 239 | *269 | Q2 2017 was the last quarter for which the Company recorded NIS 54 million income with respect to the settlement agreement with Orange. This was partially offset by an increase in service revenues and an increase in gross profit from equipment |
| Profit for the Period | 54 | *46 | |
| Capital Expenditures (additions) | 107 | *78 | |
| Adjusted free cash flow (before interest payments) |
202 | 208 | |
| Net Debt | 887 | 1,081 |
* Figures include the impact of IFRS15 retroactive implementation as from beginning of 2017.
| Q3'17 | Q2'17 | Comments | |
|---|---|---|---|
| Cellular Post-Paid Subscribers (end of period, thousands) |
2,306 | 2,273 | Increase of 33 thousand subscribers |
| Cellular Pre-Paid Subscribers (end of period, thousands) |
371 | 389 | Decrease of 18 thousand subscribers |
| Monthly Average Revenue per Cellular User (ARPU) (NIS) |
64 | 62 | Mainly the result of higher seasonal roaming revenues |
| Quarterly Cellular Churn Rate (%) | 9.3% | 9.0% |
| NIS MILLION (except EPS) | Q3'17 | Q3'16 | % Change |
|---|---|---|---|
| Revenues | 826 | 849 | -3% |
| Cost of revenues | 625 | 691 | -10% |
| Gross profit | 201 | 158 | +27% |
| Operating profit | 92 | 64 | +44% |
| Profit for the period | 54 | 19 | +184% |
| Earnings per share (basic, NIS) | 0.32 | 0.12 | +167% |
| Adjusted free cash flow (before interest) | 202 | 215 | -6% |
| Q3'17 | Q3'16 | Change | |
|---|---|---|---|
| Adjusted EBITDA (NIS million) | 239 | 220 | +9% |
| Adjusted EBITDA (as a % of total revenues) | 29% | 26% | +3 |
| Cellular Subscribers (end of period, thousands) | 2,677 | 2,693 | -16 |
| Quarterly Cellular Churn Rate (%) | 9.3% | 9.7% | -0.4 |
| Monthly Average Revenue per Cellular User (ARPU) (NIS) | 64 | 66 | -2 |
| Cellular Segment | Fixed-Line Segment | Elimination | Consolidated | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NIS Million | Q3'17 | Q3'16 | Change % |
Q3'17 | Q3'16 | Change % |
Q3'17 | Q3'16 | Q3'17 | Q3'16 | Change % |
| Total Revenues | 252 | 670 | -3% | 212 | 232 | -7% | )42( | )53( | 622 | 849 | -3% |
| Service Revenues | 514 | 531 | -3% | 194 | 220 | -12% | )42( | )53( | 222 | 698 | -5% |
| Equipment Revenues | 136 | 139 | -1% | 22 | 12 | +63% | 121 | 151 | +2% | ||
| Operating Profit | 74 | 36 | +112% | 16 | 28 | -32% | 92 | 64 | +44% | ||
| Adjusted EBITDA | 169 | 156 | +21% | 51 | 64 | -22% | 239 | 220 | +9% |
In Q3 2017, total revenues were NIS 826 million (US\$ 234 million), a decrease of 3% from NIS 849 million in Q3 2016.
Service revenues in Q3 2017 totaled NIS 666 million (US\$ 189 million), a decrease of 5% from NIS 698 million in Q3 2016.
Service revenues for the cellular segment in Q3 2017 totaled NIS 514 million (US\$ 146 million), a decrease of 3% from NIS 531 million in Q3 2016. The decrease was mainly the result of the continued price erosion of cellular services (both Post-Paid and Pre-Paid) due to the continued competitive market conditions.
Service revenues for the fixed-line segment in Q3 2017 totaled NIS 194 million (US\$ 55 million), a decrease of 12% from NIS 220 million in Q3 2016. The decrease reflected the continuing decrease in revenues from international calls as well as other fixed line services.
Equipment revenues in Q3 2017 totaled NIS 160 million (US\$ 45 million), an increase of 6% from NIS 151 million in Q3 2016, largely reflecting a change in product mix.
Gross profit from equipment sales in Q3 2017 was NIS 43 million (US\$ 12 million), compared with NIS 28 million in Q3 2016, an increase of 54%, mainly reflecting higher profit margins from sales due to a change in the product mix.
Total operating expenses ('OPEX') totaled NIS 477 million (US\$ 135 million) in Q3 2017, a decrease of 16% or NIS 93 million from Q3 2016. The decrease mainly reflected a decline in expenses related to the cellular network, the implementation of the International Financial Reporting Standard 15 ("IFRS 15"), a nonrecurring decrease in site-rental expenses as well as a decrease in other expenses reflecting the impact of various efficiency measures undertaken as part of a long-term plan to reduce the Company's cost base, partially offset by additional expenses relating to the Company's TV services which were launched in June 2017. Including depreciation and amortization expenses and other expenses (mainly amortization of employee share based compensation), OPEX in Q3 2017 decreased by 14% compared with Q3 2016.
Operating profit for Q3 2017 was NIS 92 million (US\$ 26 million), an increase of 44% compared with NIS 64 million in Q3 2016.
Adjusted EBITDA in Q3 2017 totaled NIS 239 million (US\$ 68 million), an increase of 9% from NIS 220 million in Q3 2016. As a percentage of total revenues, Adjusted EBITDA in Q3 2017 was 29% compared with 26% in Q3 2016.
Adjusted EBITDA for the cellular segment was NIS 189 million (US\$ 54 million), in Q3 2017, an increase of 21% from NIS 156 million in Q3 2016, reflecting the decrease in OPEX (as explained above) and the increase in gross profit from equipment sales partially offset by the decrease in service revenues and despite the fact that Q3 2017 was the first quarter (since Q2 2015) in which the Company did not record any income with respect to the settlement agreement regarding the Orange brand. As a percentage of total cellular segment revenues, Adjusted EBITDA for the cellular segment in Q3 2017 was 29% compared with 23% in Q3 2016.
Adjusted EBITDA for the fixed-line segment was NIS 50 million (US\$ 14 million) in Q3 2017, a decrease of 22% from NIS 64 million in Q3 2016, reflecting the decrease in service revenues, partially offset by the decrease in OPEX and the increase in gross profit from equipment sales. As a percentage of total fixed-line segment revenues, Adjusted EBITDA for the fixed-line segment in Q3 2017 was 23%, compared with 28% in Q3 2016.
Finance costs, net in Q3 2017 were NIS 15 million (US\$ 4 million), a decrease of 50% compared with NIS 30 million in Q3 2012. The decrease largely reflects lower interest expenses due to the lower level of debt as a result of early repayments made in June and July 2017 as well as regular maturities, in addition to lower linkage expenses due to a lower CPI level.
Income taxes for Q3 2017 were NIS 23 million (US\$ 7 million), compared with NIS 15 million in Q3 2016.
Profit in Q3 2017 was NIS 54 million (US\$ 15 million), compared with a profit of NIS 19 million in Q3 2016, an increase of 184%.
Based on the weighted average number of shares outstanding during Q3 2017, basic earnings per share or ADS, was NIS 0.32 (US\$ 0.09), compared to basic earnings per share of NIS 0.12 in Q3 2016.
At the end of Q3 2017, the Company's cellular subscriber base (including mobile data and 012 Mobile subscribers) was approximately 2.68 million including approximately 2.31 million Post-Paid subscribers or 86% of the base, and approximately 371 thousand Pre-Paid subscribers, or 14% of the subscriber base.
During the third quarter of 2017, the cellular subscriber base increased by approximately 15 thousand subscribers. The Post-Paid subscriber base increased by approximately 33 thousand subscribers, while the Pre-Paid subscriber base declined by approximately 18 thousand subscribers.
The quarterly churn rate for cellular subscribers in Q3 2017 was 9.3%, compared with 9.7% in Q3 2016.
Total cellular market share (based on the number of subscribers) at the end of Q3 2017 was estimated to be approximately 26%, unchanged from Q3 2016.
The monthly Average Revenue per User ("ARPU") for cellular subscribers in Q3 2017 was NIS 64 (US\$ 18), a decrease of 3% from NIS 66 in Q3 2016. The decrease mainly reflected the continued price erosion in key cellular services due to the persistent competition in the cellular market.
In Q3 2017, Adjusted Free Cash Flow totaled NIS 202 million (US\$ 57 million), a decrease of 6% from NIS 215 million in Q3 2016. Excluding the impact of the NIS 35 million payment received from Hot Mobile in Q3 2016, Adjusted Free Cash Flow increased by 12%.
Cash generated from operations increased by 21% to NIS 306 million (US\$ 87 million) in Q3 2017 from NIS 253 million in Q3 2016. The increase mainly reflected the increase in Adjusted EBITDA and the smaller decrease in operating assets and liabilities.
Cash capital expenditures ('CAPEX payments'), as represented by cash flows used for the acquisition of property and equipment and intangible assets, were NIS 105 million (US\$ 30 million) in Q3 2017, an increase of 139% from NIS 44 million in Q3 2016. The increase mainly reflected the impact of the implementation of IFRS 15 (capitalization of part of payroll and selling commission expenses) and the increase in investments related to fiber deployment and TV services.
The level of Net Debt at the end of Q3 2017 amounted to NIS 887 million (US\$ 251 million), compared with NIS 1,768 million at the end of Q3 2016.
The Company's Board of Directors approved on November 20, 2017 the appointment of Mr. Tomer Bar Zeev as a member to the Company's Board of Directors. Mr. Tomer Bar Zeev was nominated by S.B. Israel Telecom Ltd., the Company's principal shareholder. In accordance with the Company's Articles of Association and applicable law, Mr. Bar Zeev shall serve in office until the coming Annual General Meeting of shareholders.
Mr. Bar Zeev is the founder and CEO of ironSource since 2010, a leading digital content company that offers monetization and distribution solutions for app developers, software developers, mobile carriers, and device manufacturers. Mr. Bar Zeev holds a BA in computer science from IDC Herziliya.
An active investor in other technology startups, Mr. Bar Zeev has a deep understanding of companies in the telecommunication and technology fields.
In August 2015, the Ministry of Communications' regulation regarding access to Bezeq's passive infrastructure came into force. The purpose of this regulation is to allow other licensees to use Bezeq's passive infrastructure (such as ducts, manholes, poles, boxes etc.) in order to deploy their own high speed fiber optical cables. According to the Ministry's temporary instructions at the time (which was in force until November 1, 2015), any work inside Bezeq's passive infrastructure was to be performed by Bezeq's employees. Although the interim period has since passed, the Ministry of Communications did not effectively enforce its abovementioned decision on Bezeq.
Following the enactment of the Economic Program Law for the years 2017-2018 (which set Bezeq's obligation to allow access to its passive infrastructure into law), Bezeq has begun to partially observe its duty to provide access to its passive infrastructures. Bezeq has deployed several fiber optic cables for licensees using its own personnel.
On October 19, 2017, the Ministry of Communications instructed Bezeq to allow other domestic operators (including Partner) to deploy fiber optic cables with their own contractors (without the need for the use of Bezeq personnel). This change has the potential to substantially increase the speed of deployment of Partner's fiber infrastructure.
In the third quarter of 2017 the Company early adopted (the standard is effective from January 1, 2018, earlier application is permitted), as from January 1, 2017 (the transition date), IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers, which outlines a single comprehensive model of accounting for revenue arising from contracts with customers and supersedes IAS 18, Revenue, and IAS 11, Construction contracts (the "previous standards"). The model includes five steps for analyzing transactions so as to determine when to recognize revenue and at what amount:
In accordance with the model, the Company recognizes revenue when the customer obtains control over the goods or services. Revenue is based on the consideration that the Company expects to receive for the transfer of the goods or services promised to the customer, excluding amounts collected on behalf of third parties, and where collection is probable.
The Company applied IFRS 15 using the cumulative effect approach as from the transition date, without a restatement of comparative figures. As part of the initial implementation of IFRS 15, the Company has chosen to apply the expedients in the transitional provisions, according to which the cumulative effect approach is applied only for contracts not yet complete at the transition date, and therefore there is no change in the accounting treatment for contracts completed at the transition date. The Company also applied the practical expedient of examining the aggregate effect of contracts changes that occurred before the transition date, instead of examining each change separately. Contracts that are renewed on a monthly basis and may be cancelled by the customer at any time, without penalty, were considered completed contracts at the transition date. The cumulative effect as of the transition date was immaterial and did not affect the financial statements.
The application of IFRS 15 did not have a material effect on the measurement and timing of the Company's revenue in the reporting period, compared to the provisions of the previous standards.
The main effect of the Company's application of IFRS 15 is the accounting treatment for the incremental costs of obtaining contracts with customers, which in accordance with IFRS 15, are recognized as assets when the costs are incremental to obtaining the contracts, and it is probable that the Company will recover these costs, instead of recognizing these costs in the statement of income as incurred. IFRS 15 also determines that direct costs of fulfilling a contract which the Company can specifically identify and which produce or improve the Company's resources that are used for its future performance obligation (and it is probable that the Company will recover these costs) are recognized as assets (the incremental and direct costs together: "contract costs"). Contract costs that were recognized as assets are presented in the statements of cash flows as part of cash flows used in investing activities.
Direct commissions paid to resellers and sales employees for sales and upgrades, are recognized as an asset for obtaining a contract instead of an expense in the statement of income. The assets are amortized in accordance with the expected service period (mainly over 2 to 3 years), using the portfolio approach.
For the effect of IFRS 15 on the financial reports, see also the section, 'Effect of IFRS15 implementation' in this press release.
Partner will hold a conference call on Tuesday, November 21, 2017 at 10.00AM Eastern Time / 5.00PM Israel Time.
To join the call, please dial the following numbers (at least 10 minutes before the scheduled time):
International: +972.3.918.0687
North America toll-free: +1.866.860.9642
A live webcast of the call will also be available on Partner's Investors Relations website at: www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/
If you are unavailable to join live, the replay of the call will be available from November 21, 2017 until December 12, 2017, at the following numbers:
International: +972.3.925.5940
North America toll-free: +1.877.456.0009
In addition, the archived webcast of the call will be available on Partner's Investor Relations website at the above address for approximately three months.
This press release includes forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the US Securities Act of 1933, as amended, Section 21E of the US Securities Exchange Act of 1934, as amended, and the safe harbor provisions of the US Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Words such as "estimate", "believe", "anticipate", "expect", "intend", "seek", "will", "plan", "could", "may", "project", "goal", "target" and similar expressions often identify forward-looking statements but are not the only way we identify these statements. Specific statements have been made regarding the Company's anticipated acceleration of the deployment of its fiber optic infrastructure. In addition, all statements other than statements of historical fact included in this press release regarding our future performance are forward-looking statements. We have based these forward-looking statements on our current knowledge and our present beliefs and expectations regarding possible future events. These forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and assumptions, including, as regards the anticipated acceleration of fiber cable deployment, whether the Ministry of Communications' instruction to Bezeq to allow other domestic operators (including Partner) to deploy fiber optic cables with their own contractors (without the need for the use of Bezeq personnel) will be respected or enforced and whether the Company will have the financial resources needed to continue to increase the number of customers served by its fiber optic infrastructure. The future results may differ materially from those anticipated herein. For further information regarding risks, uncertainties and assumptions about Partner, trends in the Israeli telecommunications industry in general, the impact of current global economic conditions and possible regulatory and legal developments, and other risks we face, see "Item 3. Key Information - 3D. Risk Factors", "Item 4. Information on the Company", "Item 5. Operating and Financial Review and Prospects", "Item 8. Financial Information - 8A. Consolidated Financial Statements and Other Financial Information - 8A.1 Legal and Administrative Proceedings" and "Item 11. Quantitative and Qualitative Disclosures about Market Risk" in the Company's Annual Reports on Form 20-F filed with the SEC, as well as its immediate reports on Form 6-K furnished to the SEC. We undertake no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise. The quarterly financial results presented in this press release are unaudited financial results. The results were prepared in accordance with IFRS, other than the non-GAAP financial measures presented in the section, "Use of Non-GAAP Financial Measures".
The financial information is presented in NIS millions (unless otherwise stated) and the figures presented are rounded accordingly.
The convenience translations of the New Israeli Shekel (NIS) figures into US Dollars were made at the rate of exchange prevailing at September 30, 2017: US \$1.00 equals NIS 3.529. The translations were made purely for the convenience of the reader.
The following non-GAAP measures are used in this report. These measures are not financial measures under IFRS and may not be comparable to other similarly titled measures for other companies. Further, the measures may not be indicative of the Company's historic operating results nor are meant to be predictive of potential future results.
| Non-GAAP | Most Comparable IFRS | |
|---|---|---|
| Measure | Calculation | Financial Measure |
| Adjusted | Adjusted EBITDA: | Profit (Loss) |
| EBITDA* | Profit (Loss) | |
| add | ||
| Income tax expenses, | ||
| Finance costs, net, | ||
| Depreciation and amortization expenses (including | ||
| amortization of intangible assets, deferred | ||
| expenses-right of use and impairment charges), | ||
| Other expenses (mainly amortization of share | ||
| based compensation) | ||
| Adjusted | Adjusted EBITDA margin (%): | |
| EBITDA margin | Adjusted EBITDA | |
| (%) | divided by | |
| Total revenues | ||
| Adjusted Free | Adjusted Free Cash Flow: | Cash flows from |
| Cash Flow** | Cash flows from operating activities | operating activities |
| deduct | deduct | |
| Cash flows from investing activities | Cash flows from | |
| add | investing activities | |
| Short-term investment in (proceeds from) deposits |
||
| Total Operating | Total Operating Expenses: | Sum of: |
| Expenses | Cost of service revenues | Cost of service |
| (OPEX) | add | revenues, |
| Selling and marketing expenses | Selling and marketing | |
| add | expenses, | |
| General and administrative expenses deduct |
General and administrative expenses |
|
| Depreciation and amortization expenses, | ||
| Other expenses (mainly amortization of employee | ||
| share based compensation) | ||
| Net Debt | Net Debt: |
Sum of: |
| Current maturities of notes payable and borrowings | Current maturities of | |
| add | notes payable and | |
| Notes payable | borrowings, | |
| add | Notes payable, | |
| Borrowings from banks and others | Borrowings from banks | |
| deduct | and others | |
| Cash and cash equivalents | ||
| deduct | ||
| Short-term deposits |
* Adjusted EBITDA is fully comparable with EBITDA measure which was provided in reports for prior periods.
**Adjusted Free Cash Flow measure is fully comparable to Free Cash Flow measure which was provided in reports for prior periods.
Partner Communications Company Ltd. is a leading Israeli provider of telecommunications services (cellular, fixed-line telephony, internet services and television services). Partner's ADSs are quoted on the NASDAQ Global Select Market™ and its shares are traded on the Tel Aviv Stock Exchange (NASDAQ and TASE: PTNR).
For more information about Partner, see: http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby
Dudu Mizrahi Chief Financial Officer Tel: +972-54-781-4951 Liat Glazer Shaft Head of Investor Relations and Corporate Projects Tel: +972-54-781-5051 E-mail: [email protected]
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars September 30, 2017 |
|||
|---|---|---|---|---|
| September 30, 2017 |
||||
| (Unaudited) | 2016 (Audited) |
(Unaudited) | ||
| In millions | ||||
| CURRENT ASSETS | ||||
| Cash and cash equivalents | 1,010 | 716 | 286 | |
| Short-term deposits | 150 | 452 | 43 | |
| Trade receivables | 819 | 990 | 232 | |
| Other receivables and prepaid expenses | 62 | 57 | 18 | |
| Deferred expenses – right of use |
40 | 28 | 11 | |
| Inventories | 90 | 96 | 25 | |
| 2,171 | 2,339 | 615 | ||
| NON CURRENT ASSETS | ||||
| Trade receivables | 228 | 333 | 65 | |
| Prepaid expenses and other |
2 | 2 | 1 | |
| Deferred expenses – right of use |
121 | 75 | 34 | |
| Property and equipment | 1,128 | 1,207 | 320 | |
| Intangible and other assets | 716 | 793 | 203 | |
| Goodwill | 407 | 407 | 115 | |
| Deferred income tax asset | 27 | 41 | 8 | |
| 2,629 | 2,858 | 746 | ||
| TOTAL ASSETS | 4,800 | 5,197 | 1,361 |
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
||
|---|---|---|---|
| September 30, 2017 |
December 31, 2016 |
||
| (Unaudited) | (Audited) | (Unaudited) | |
| In millions | |||
| CURRENT LIABILITIES | |||
| Current maturities of notes payable and borrowings | 557 | 498 | 158 |
| Trade payables | 702 | 681 | 199 |
| Payables in respect of employees | 51 | 101 | 14 |
| Other payables (mainly institutions) | 28 | 28 | 8 |
| Income tax payable | 83 | 45 | 23 |
| Deferred income with respect to settlement | |||
| agreement with Orange | 108 | ||
| Deferred revenues from HOT mobile | 31 | 31 | 9 |
| Other deferred revenues | 42 | 38 | 12 |
| Provisions | 78 | 77 | 22 |
| 1,572 | 1,607 | 445 | |
| NON CURRENT LIABILITIES | |||
| Notes payable | 899 | 646 | 255 |
| Borrowings from banks and others |
591 | 1,550 | 167 |
| Liability for employee rights upon retirement, net | 36 | 39 | 11 |
| Dismantling and restoring sites obligation | 28 | 35 | 8 |
| Deferred revenues from HOT mobile | 172 | 195 | 49 |
| Other non-current liabilities | 21 | 14 | 6 |
| 1,747 | 2,479 | 496 | |
| TOTAL LIABILITIES | 3,319 | 4,086 | 941 |
| EQUITY | |||
| Share capital - ordinary shares of NIS 0.01 |
|||
| par value: authorized - December 31, 2016 |
|||
| and September 30, 2017 - 235,000,000 shares; |
|||
| issued and outstanding - | 2 | 2 | 1 |
| December 31, 2016 – *156,993,337 shares |
|||
| September 30, 2017 – *167,527,166 shares |
|||
| Capital surplus | 1,199 | 1,034 | 340 |
| Accumulated retained earnings | 538 | 358 | 152 |
| Treasury shares, at cost | |||
| December 31, 2016 – **3,603,578 shares |
|||
| September 30, 2017 – **3,296,619 shares |
(258) | (283) | (73) |
| TOTAL EQUITY | 1,481 | 1,111 | 420 |
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 4,800 | 5,197 | 1,361 |
* Net of treasury shares.
** Including, restricted shares in amount of 2,008,584 and 2,061,201 as of September 30, 2017 and December 31, 2016 respectively held by trustee under the Company's Equity Incentive Plan, such shares will become outstanding upon completion of vesting conditions.
| New Israeli shekels | Convenience translation into U.S. dollars |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 month period ended September 30 |
3 month period ended September 30 |
9 month period ended September 30, |
3 month period ended September 30, |
||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2017 | ||
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | ||
| In millions (except per share data) | |||||||
| Revenues, net | 2,434 | 2,723 | 826 | 849 | 690 | 234 | |
| Cost of revenues | 1,916 | 2,218 | 625 | 691 | 543 | 177 | |
| Gross profit | 518 | 505 | 201 | 158 | 147 | 57 | |
| Selling and marketing expenses General and administrative |
189 | 330 | 70 | 98 | 54 | 20 | |
| expenses Income with respect to settlement agreement |
146 | 188 | 46 | 60 | 41 | 13 | |
| with Orange | 108 | 163 | 55 | 30 | |||
| Other income, net | 24 | 35 | 7 | 9 | 7 | 2 | |
| Operating profit | 315 | 185 | 92 | 64 | 89 | 26 | |
| Finance income | 4 | 10 | 5 | * | 1 | 1 | |
| Finance expenses | 96 | 92 | 20 | 30 | 27 | 5 | |
| Finance costs, net | 92 | 82 | 15 | 30 | 26 | 4 | |
| Profit before income tax | 223 | 103 | 77 | 34 | 63 | 22 | |
| Income tax expenses | 59 | 44 | 23 | 15 | 17 | 7 | |
| Profit for the period | 164 | 59 | 54 | 19 | 46 | 15 | |
| Earnings per share | |||||||
| Basic | 1.02 | 0.38 | 0.32 | 0.12 | 0.29 | 0.09 | |
| Diluted | 1.01 | 0.37 | 0.32 | 0.12 | 0.28 | 0.09 | |
| Weighted average number of shares outstanding |
|||||||
| (in thousands) | |||||||
| Basic | 161,002 | 156,120 | 167,371 | 156,178 | 161,002 | 167,371 | |
| Diluted | 162,745 | 157,925 | 168,815 | 157,953 | 162,745 | 168,815 | |
* Representing an amount of less than 1 million.
| New Israeli shekels | Convenience translation into U.S. dollars |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 month period ended September 30, |
3 month period ended September 30, |
9 month period ended September 30, |
3 month period ended September 30, |
||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2017 (Unaudited) |
||
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | |||
| Profit for the period | 164 | 59 | 54 | 19 | 46 | 15 | |
| Other comprehensive income | |||||||
| for the period, net of income tax | - | - | - | - | - | - | |
| TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE PERIOD |
164 | 59 | 54 | 19 | 46 | 15 |
New Israeli Shekels New Israeli Shekels
| Nine months ended September 30, 2017 |
Nine months ended September 30, 2016 In millions (Unaudited) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In millions (Unaudited) |
||||||||
| Cellular segment |
Fixed line segment |
Reconciliation for consolidation |
Consolidated | Cellular segment |
Fixed line segment |
Reconciliation for consolidation |
Consolidated | |
| Segment revenue - Services |
88411 | 464 | 1,952 | 1,586 | 514 | 2,100 | ||
| Inter-segment revenue - Services |
81 | 884 | )821( | 15 | 147 | )862( | ||
| Segment revenue - Equipment |
421 | 44 | 482 | 571 | 52 | 623 | ||
| Total revenues | 1,928 | 634 | )821( | 2,434 | 2,172 | 713 | )862( | 2,723 |
| Segment cost of revenues – Services |
880,1 | 441 | 88416 | 1,261 | 460 | 88128 | ||
| Inter-segment cost of revenues- Services |
884 | 84 | )821( | 146 | 16 | )862( | ||
| Segment cost of revenues - Equipment |
142 | 11 | 110 | 454 | 43 | 497 | ||
| Cost of revenues | 1,549 | 495 | (128) | 1,916 | 1,861 | 519 | )862( | 2,218 |
| Gross profit | 11, | 81, | 481 | 311 | 194 | 505 | ||
| Operating expenses (3) Income with respect to settlement |
261 | 61 | 114 | 428 | 90 | 518 | ||
| agreement with Orange | 801 | 801 | 861 | 163 | ||||
| Other income, net | 21 | 8 | 24 | 32 | 3 | 35 | ||
| Operating profit | 242 | 11 | 184 | 78 | 107 | 185 | ||
| Adjustments to presentation of segment Adjusted EBITDA |
||||||||
| –Depreciation and amortization | 121 | 800 | 338 | 110 | ||||
| –Other (1) | 81 | 37 | ||||||
| Segment Adjusted EBITDA (2) | 416 | 811 | 453 | 217 | ||||
| Reconciliation of segment subtotal Adjusted EBITDA to profit for the period |
||||||||
| Segments subtotal Adjusted EBITDA (2) | 14, | 670 | ||||||
| - Depreciation and amortization |
)421( | )441( | ||||||
| - Finance costs, net | ),2( | )12( | ||||||
| - Income tax expenses |
)4,( | )44( | ||||||
| - Other (1) | )81( | )11( | ||||||
| Profit for the period | 864 | 4, |
New Israeli Shekels New Israeli Shekels
| Three months ended September 30, 2017 |
Three months ended September 30, 2016 In millions (Unaudited) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In millions (Unaudited) |
||||||||
| Cellular segment |
Fixed line segment |
Reconciliation for consolidation |
Consolidated | Cellular segment |
Fixed line segment |
Reconciliation for consolidation |
Consolidated | |
| Segment revenue - Services |
480 | 846 | 666 | 526 | 172 | 698 | ||
| Inter-segment revenue - Services |
4 | 11 | )42( | 5 | 48 | (53) | ||
| Segment revenue - Equipment |
811 | 22 | 860 | 139 | 12 | 151 | ||
| Total revenues | 642 | 286 | )42( | 126 | 670 | 232 | (53) | 849 |
| Segment cost of revenues – Services |
141 | 840 | 401 | 410 | 158 | 568 | ||
| Inter-segment cost of revenues- Services |
11 | 4 | )42( | 48 | 5 | (53) | ||
| Segment cost of revenues - Equipment |
802 | 84 | 881 | 112 | 11 | 123 | ||
| Cost of revenues | 4,1 | 86, | )42( | 624 | 570 | 174 | (53) | 691 |
| Gross profit | 844 | 41 | 208 | 100 | 58 | 158 | ||
| Operating expenses (3) | 11 | 2, | 886 | 127 | 31 | 158 | ||
| Income with respect to settlement agreement with Orange |
44 | 55 | ||||||
| Other income, net | 1 | * | 1 | 8 | 1 | 9 | ||
| Operating profit | 14 | 81 | ,2 | 36 | 28 | 64 | ||
| Adjustments to presentation of segment Adjusted EBITDA |
||||||||
| –Depreciation and amortization | 80, | 12 | 108 | 35 | ||||
| –Other (1) | 6 | 12 | 1 | |||||
| Segment Adjusted EBITDA (2) | 81, | 40 | 156 | 64 | ||||
| Reconciliation of segment subtotal Adjusted EBITDA to profit for the period |
||||||||
| Segments subtotal Adjusted EBITDA (2) | 21, | 220 | ||||||
| - Depreciation and amortization |
)848( | )143( | ||||||
| - Finance costs, net | )84( | )30) | ||||||
| - Income tax expenses |
)21( | )15( | ||||||
| - Other (1) | )6( | )13) | ||||||
| Profit for the period | 44 | 19 |
* Representing an amount of less than 1 million.
(An Israeli Corporation)
(1) Mainly amortization of employee share based compensation.
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
||
|---|---|---|---|
| 9 | months ended | ||
| September 30, | |||
| 2017 | 2016 | 2017 | |
| (Unaudited) | (Unaudited) In millions |
(Unaudited) | |
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES: | |||
| Cash generated from operations (Appendix) | 804 | 652 | 227 |
| Income tax paid | (7) | (20) | (2) |
| Net cash provided by operating activities |
797 | 632 | 225 |
| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES: | |||
| Acquisition of property and equipment | (146) | ),1( | (41) |
| Acquisition of intangible and other assets | (117) | (52) | (33) |
| Proceeds from (investment in) short-term deposits, net | 302 | 85 | |
| Interest received | 2 | 2 | 1 |
| Consideration received from sales of property and equipment |
* | 4 | * |
| Net cash provided by (used in) investing activities |
41 | (143) | 12 |
| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES: | |||
| Share issuance | 190 | 54 | |
| Interest paid Current borrowings received |
(85) | )10( 52 |
(24) |
| Repayment of non-current borrowings | (901) | (11) | (255) |
| Proceeds from issuance of notes payable, net of issuance costs Repayment of notes payable |
252 | (235) | 71 |
| Net cash used in financing activities |
(544) | (274) | (154) |
| INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | 294 | 215 | 83 |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD |
716 | 926 | 203 |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | 1,010 | 1,141 | 286 |
* Representing an amount of less than 1 million.
(An Israeli Corporation)
INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
| Convenience translation into |
||||
|---|---|---|---|---|
| New Israeli Shekels | months ended | U.S. Dollars | ||
| 9 | ||||
| 2017 | September 30, 2016 |
2017 | ||
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | ||
| In millions | ||||
| Cash generated from operations: | ||||
| Profit for the period Adjustments for: |
164 | 59 | 46 | |
| Depreciation and amortization | 399 | 427 | 113 | |
| Amortization of deferred expenses - Right of use |
28 | 21 | 8 | |
| Employee share based compensation expenses | 16 | 36 | 5 | |
| Liability for employee rights upon retirement, net | (3) | (3) | (1) | |
| Finance costs, net | (3) | 2 | (1) | |
| Change in fair value of derivative financial instruments | (1) | * | * | |
| Capital loss from property and equipment | * | 1 | * | |
| Interest paid | 85 | 80 | 24 | |
| Interest received | (2) | (2) | (1) | |
| Deferred income taxes | 14 | 12 | 4 | |
| Income tax paid Changes in operating assets and liabilities: Decrease (increase)in accounts receivable: |
7 | 20 | 2 | |
| Trade | 276 | 122 | 78 | |
| Other | (5) | 8 | (1) | |
| Increase (decrease) in accounts payable and accruals: | ||||
| Trade | 45 | (3) | 13 | |
| Other payables | (49) | (38) | (14) | |
| Provisions Deferred income with respect to settlement |
1 | (6) | * | |
| agreement with Orange | (108) | (163) | (31) | |
| Deferred revenues from HOT mobile | (23) | 54 | (7) | |
| Other deferred revenues | 5 | 6 | 1 | |
| Increase in deferred expenses - Right of use |
(86) | (52) | (24) | |
| Current income tax liability |
38 | 11 | 11 | |
| Decrease in inventories | 6 | 60 | 2 | |
| Cash generated from operations | 804 | 652 | 227 |
* Representing an amount of less than 1 million.
At September 30, 2017 and 2016, trade and other payables include NIS 102 million (\$29 million) and NIS 96 million, respectively, in respect of acquisition of intangible assets and property and equipment; payments in respect thereof are presented in cash flows from investing activities.
These balances are recognized in the cash flow statements upon payment.
The tables below summarize the effects on the interim condensed consolidated statement of financial position as at September 30, 2017 and on the interim condensed consolidated statements of income and cash flows for the nine and three months periods ended as of the same date.
| New Israeli Shekels in millions |
||||
|---|---|---|---|---|
| As of September 30, 2017 | ||||
| Previous Effect of accounting policy change |
According to IFRS15 |
|||
| (Unaudited) | ||||
| Costs to obtain contracts recognized in intangible | ||||
| assets, net – non-current assets |
- | 51 | 51 | |
| Deferred income tax asset | 39 | (12) | 27 | |
| Equity | 1,442 | 39 | 1,481 |
| New Israeli Shekels in millions |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nine months ended September 30, 2017 | Three months ended September 30, 2017 | ||||||
| Previous accounting policy |
Effect of change |
According to IFRS15 |
Previous accounting policy |
Effect of change |
According to IFRS15 |
||
| (Unaudited) | |||||||
| Selling and marketing expenses |
240 | (51) | 189 | 89 | (19) | 70 | |
| Operating profit | 264 | 51 | 315 | 73 | 19 | 92 | |
| Profit before income tax | 172 | 51 | 223 | 58 | 19 | 77 | |
| Income tax expenses | 47 | 12 | 59 | 19 | 4 | 23 | |
| Profit for the period | 125 | 39 | 164 | 39 | 15 | 54 | |
| Depreciation and amortization expense |
422 | 5 | 427 | 138 | 3 | 141 |
| New Israeli Shekels in millions |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nine months ended September 30, 2017 | Three months ended September 30, 2017 | ||||||
| Previous accounting policy |
Effect of change |
According to IFRS15 |
Previous accounting policy |
Effect of change |
According to IFRS15 |
||
| (Unaudited) | |||||||
| Net cash provided by operating activities |
746 | 51 | 797 | 286 | 20 | 306 | |
| Net cash provided by (used in) investing activities |
92 | (51) | 41 | (234) | (20) | (254) |
| Adjusted Free Cash Flow | New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
Convenience translation into U.S. Dollars |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 months period ended September 30, |
9 months period ended September 30, |
3 months period ended September 30, |
3 months period ended September 30, |
9 months period ended September 30, |
3 months period ended September 30, |
||
| 2017 (Unaudited) |
2016 (Unaudited) |
2017 (Unaudited) |
2016 (Unaudited) |
2017 (Unaudited) |
2017 (Unaudited) |
||
| In millions | |||||||
| Net cash provided by operating activities | 797 | 632 | 306 | 253 | 225 | 87 | |
| Net cash used in investing activities | 41 | (143) | (254) | (38) | 12 | (72) | |
| Proceeds from (investment in) short-term deposits |
(302) | 150 | (85) | 43 | |||
| Adjusted Free Cash Flow |
536 | 489 | 202 | 215 | 152 | 58 | |
| Interest paid | (85) | (80) | (10) | (14) | (24) | (3) | |
| Adjusted Free Cash Flow After Interest | 448 | 409 | 8,2 | 208 | 821 | 44 |
| Total Operating Expenses (OPEX) | New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
Convenience translation into U.S. Dollars |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 months period ended September 30, |
9 months period ended September 30, |
3 months period ended September 30, |
3 months period ended September 30, |
9 months period ended September 30, |
3 months period ended September 30, |
|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2017 | |
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | |
| In millions | ||||||
| Cost of revenues – Services |
1,536 | 1,721 | 508 | 568 | 435 | 144 |
| Selling and marketing expenses | 189 | 330 | 70 | 98 | 54 | 20 |
| General and administrative expenses | 146 | 188 | 46 | 60 | 41 | 13 |
| Depreciation and amortization | (427) | (448) | (141) | (143) | (121) | (40) |
| Other (1) | (17) | (37) | (6) | (13) | (5) | (2) |
| OPEX | 1,427 | 88144 | 477 | 570 | 404 | 135 |
(1) Mainly amortization of employee share based compensation
| NIS M unless otherwise stated | Q3' 15 | Q4' 15 | Q1' 16 | Q2' 16 | Q3' 16 | Q4' 16 | Q1' 17 | Q2' 17 | Q3' 17 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cellular Segment Service Revenues | 587 | 550 | 543 | 527 | 531 | 498 | 489 | 497 | 514 | 2,297 | 2,099 |
| Cellular Segment Equipment Revenues | 234 | 269 | 244 | 188 | 139 | 158 | 145 | 145 | 138 | 1,051 | 729 |
| Fixed-Line Segment Service Revenues | 225 | 223 | 222 | 219 | 220 | 205 | 194 | 192 | 194 | 906 | 866 |
| Fixed-Line Segment Equipment Revenues | 12 | 22 | 23 | 17 | 12 | 11 | 18 | 14 | 22 | 68 | 63 |
| Reconciliation for consolidation | (52) | (57) | (55) | (54) | (53) | (51) | (43) | (43) | (42) | (211) | (213) |
| Total Revenues | 1,006 | 1,007 | 977 | 897 | 849 | 821 | 803 | 805 | 826 | 4,111 | 3,544 |
| Gross Profit from Equipment Sales | 52 | 61 | 56 | 42 | 28 | 18 | 26 | 33 | 43 | 239 | 144 |
| Operating Profit (Loss) |
32 | (48) | 54 | 67 | 64 | 8 | **105 | **118 | 92 | 107 | 193 |
| Cellular Segment Adjusted EBITDA | 137 | 152 | 142 | 155 | 156 | 109 | **187 | **210 | 189 | 597 | 562 |
| Fixed-Line Segment Adjusted EBITDA | 59 | 65 | 80 | 73 | 64 | 55 | **64 | **59 | 50 | 279 | 272 |
| Total Adjusted EBITDA | 196 | 217 | 222 | 228 | 220 | 164 | **251 | **269 | 239 | 876 | 834 |
| Adjusted EBITDA Margin (%) | 19% | 22% | 23% | 25% | 26% | 20% | **31% | **33% | 29% | 21% | 24% |
| OPEX | 650 | 608 | 612 | 572 | 570 | 570 | **478 | **472 | 477 | 2,463 | 2,324 |
| Impairment charges on operating profit | 98 | 98 | |||||||||
| Income with respect to settlement agreement | |||||||||||
| with Orange | 23 | 38 | 54 | 54 | 55 | 54 | 54 | 54 | 61 | 217 | |
| Finance costs, net | 40 | 39 | 24 | 28 | 30 | 23 | 23 | 54 | 15 | 143 | 105 |
| Profit (loss) | (9) | (65) | 14 | 26 | 19 | (7) | **64 | **46 | 54 | (40) | 52 |
| Capital Expenditures (cash) | 64 | 56 | 48 | 57 | 44 | 47 | **82 | **76 | 105 | 359 | 196 |
| Capital Expenditures (additions) | 51 | 86 | 34 | 40 | 44 | 14 | **58 | **78 | 107 | 271 | 202 |
| Adjusted Free Cash Flow | 291 | 230 | 114 | 160 | 215 | 269 | 126 | 208 | 202 | 566 | 758 |
| Adjusted Free Cash Flow (After Interest) | 277 | 172 | 89 | 119 | 201 | 241 | 109 | 150 | 192 | 429 | 650 |
| Net Debt | 2,355 | 2,175 | 2,079 | 1,964 | 1,768 | 1,526 | 1,415 | 1,081 | 887 | 2,175 | 1,526 |
| Cellular Subscriber Base (Thousands) | 2,739 | 2,718 | 2,692 | 2,700 | 2,693 | 2,686 | 2,658 | 2,662 | 2,677 | 2,718 | 2,686 |
| Post-Paid Subscriber Base (Thousands) | 2,136 | 2,156 | 2,174 | 2,191 | 2,215 | 2,241 | 2,259 | 2,273 | 2,306 | 2,156 | 2,241 |
| Pre-Paid Subscriber Base (Thousands) | 603 | 562 | 518 | 509 | 478 | 445 | 399 | 389 | 371 | 562 | 445 |
| Cellular ARPU (NIS) | 71 | 67 | 67 | 65 | 66 | 62 | 61 | 62 | 64 | 69 | 65 |
| Cellular Churn Rate (%) | 10.8% | 11.1% | 11.2% | 9.8% | 9.7% | 9.4% | 9.8% | 9.0% | 9.3% | 46% | 40% |
| Number of Employees (FTE) | 3,017 | 2,882 | 2,827 | 2,740 | 2,742 | 2,686 | 2,580 | 2,582 | 2,696 | 2,882 | 2,686 |
* See footnote 2 regarding use of non-GAAP measures.
** Figures include impact of IFRS15 retroactive implementation as from beginning of 2017.
| Series | Original | Principal on | As of 30.09.2017 | Interest rate | Principal repayment | Linkage | Trustee contact details | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| issuance | the date of | dates | repayment | |||||||||
| date | issuance | dates | ||||||||||
| Principal book value |
Linked principal book value |
Interest accumulated in books |
Market value |
From | To | |||||||
| C | 25.04.10 24.02.11* |
200 444 |
393 | 425 | 4 | 435 | 3.35% + CPI |
30.12.16 | 30.12.18 | 30.6, 30.12 | Linked to CPI | Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
| D | 25.04.10 04.05.11* |
400 146 |
546 | 546 | 2 | 551 | 1.328% (MAKAM+1.2%) |
30.12.17 | 30.12.21 | 30.3, 30.6, 30.9, 30.12 |
Variable interest MAKAM (2) |
Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
| E | 25.04.10 04.05.11* |
400 535 |
121 | 121 | 2 | 124 | 5.5% | 30.12.13 | 30.12.17 | 30.6, 30.12 | Not Linked | Mishmeret Trust Company Ltd. Rami Sebty. 48 Menachem Begin Rd. Tel Aviv.Tel:03- 6374355. |
| F (1) |
20.07.17 | 255 | 255 | 255 | 1 | 260 | 2.16% | 25.06.20 | 25.06.24 | 25.6, 25.12 | Not Linked | Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
(1) In July 2017, the Company issued Series F Notes in a principal amount of NIS 255 million. Regarding Series F Notes, the Company is required to comply with a financial covenant that the ratio of Net Debt to Adjusted EBITDA shall not exceed 5. Compliance will be examined and reported on a quarterly basis. For the definitions of Net Debt and Adjusted EBITDA see 'Use of non-GAAP measures' section above. For the purpose of the covenant, Adjusted EBITDA is calculated as the sum total for the last 12 month period, excluding adjustable one-time items. As of September 30, 2017, the ratio of Net Debt to Adjusted EBITDA was 1.0. Additional stipulations regarding Series F Notes are as follows: shareholders' equity shall not decrease below NIS 400 million; the Company shall not create floating liens subject to certain terms; the Company has the right for early redemption under certain conditions; the Company shall pay additional annual interest of 0.5% in the case of a two-notch downgrade in the Notes rating and an additional annual interest of 0.25% for each further single-notch downgrade, up to a maximum additional interest of 1%; the Company shall pay additional annual interest of 0.25% during a period in which there is a breach of the financial covenant.
The Company has additional financial covenants regarding its borrowings from financial institutions. See note 15 to the Company's 2016 annual financial statements.
In the reporting period, the Company was in compliance with all financial covenants and obligations and no cause for early repayment occurred.
In September 2017, the Company entered into an agreement with Israeli institutional investors to issue in December 2018, in the framework of a private placement, additional Series F notes, in an aggregate principal amount of NIS 150 million. S&P Maalot has rated the additional deferred issuance with an 'ilA+' rating. For additional details see the Company's press releases dated September 13 and 17, 2017.
(2) 'MAKAM' is a variable interest based on the yield of 12 month government bonds issued by the government of Israel. The interest rate is updated on a quarterly basis.
(*) On these dates additional Notes of the series were issued. The information in the table refers to the full series.
| Series | Rating Company |
Rating as of 30.09.2017 and 22.11.2017 (1) |
Rating assigned upon |
Recent date of rating as of 30.09.2017 and |
Additional ratings between the original issuance date and the recent date of rating (2) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| issuance of the Series |
22.11.2017 | Date | Rating | ||||||
| C | S&P Maalot |
ilA+ | ilAA- | 07/2017 | 07/2010, 09/2010, 10/2010, 09/2012, |
ilAA-/Stable, ilAA-/Stable, ilAA-/Negative, ilAA-/Watch Neg, |
|||
| D | S&P Maalot |
ilA+ | ilAA- | 07/2017 | 12/2012, 06/2013, 07/2014, 07/2015, |
ilAA-/Negative, ilAA-/Stable, ilAA-/Stable, ilA+/Stable, |
|||
| E | S&P Maalot |
ilA+ | ilAA- | 07/2017 | 07/2016, 07/2017 | ilA+/Stable, ilA+/Stable | |||
| F | S&P Maalot |
ilA+ | ilA+ | 07/2017 | 07/2017 | ilA+/Stable |
(1) In July 2017, S&P Maalot affirmed the Company's rating of "ilA+/Stable".
(2) For details regarding the rating of the notes see the S&P Maalot report dated July 2, 2017 and July 27, 2017.
* A securities rating is not a recommendation to buy, sell or hold securities. Ratings may be subject to suspension, revision or withdrawal at any time, and each rating should be evaluated independently of any other rating
a. Notes issued to the public by the Company and held by the public, excluding such notes held by the Company's parent company, by a controlling shareholder, by companies controlled by them, or by companies controlled by the Company, based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).
| Gross interest | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | 212,513 | 230,506 | - | - | - | 26,963 |
| Second year | 212,513 | 109,228 | - | - | - | 13,651 |
| Third year | - | 160,138 | - | - | - | 8,678 |
| Fourth year | - | 160,138 | - | - | - | 6,165 |
| Fifth year and on | - | 261,958 | - | - | - | 6,951 |
| Total | 425,026 | 921,968 | - | - | - | 62,408 |
b. Private notes and other non-bank credit, excluding such notes held by the Company's parent company, by a controlling shareholder, by companies controlled by them, or by companies controlled by the Company, based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).
| Principal payments | Gross interest | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | - | 115,000 | - | - | - | 35,036 |
| Second year | - | 152,917 | - | - | - | 23,548 |
| Third year | - | 163,333 | - | - | - | 16,592 |
| Fourth year | - | 133,333 | - | - | - | 9,845 |
| Fifth year and on | - | 141,667 | - | - | - | 6,003 |
| Total | - | 706,250 | - | - | - | 91,024 |
c. Credit from banks in Israel based on the Company's "Solo" financial data – None.
d. Credit from banks abroad based on the Company's "Solo" financial data – None.
| Principal payments | Gross interest | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | 212,513 | 345,506 | - | - | - | 61,999 |
| Second year | 212,513 | 262,145 | - | - | - | 37,199 |
| Third year | - | 323,471 | - | - | - | 25,270 |
| Fourth year | - | 293,471 | - | - | - | 16,010 |
| Fifth year and on | - | 403,625 | - | - | - | 12,954 |
| Total | 425,026 | 1,628,218 | - | - | - | 153,432 |
e. Total of sections a - d above, total credit from banks, non-bank credit and notes based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).

EBITDA Adjusted2 הסתכמה ב- 932 מיליון ₪ תזרים חופשי מתואם2 הסתכם ב- 909 מיליון ₪ ירד מתחת למיליארד ₪ ל- 888 מיליון ₪ 2 חוב נטו 30 אלף משקי בית מחוברים לשירות TV PARTNER נכון להיום מספר מנויי הסלולר עלה רבעון שני ברציפות
ראש העין, ישראל, 12 בנובמבר 1027 – חברת פרטנר תקשורת בע"מ )להלן "פרטנר" או "החברה") (PTNR :TASE and NASDAQ(, מפעילת תקשורת מובילה בישראל, מודיעה היום על תוצאותיה לרבעון שהסתיים ב- 31 בספטמבר .2017
"הכניסה החזקה שלנו לשוק הטלוויזיה, ביחד עם הנוכחות המשמעותית שלנו בשווקי האינטרנט והסלולר מבססת את פרטנר כקבוצת תקשורת כוללת. נתוני גיוס הלקוחות לפרטנר TV גבוהים ביחס לתחזיות המוקדמות שלנו. בחודש האחרון גבר עוד יותר קצב המכירות ומספר ההתקנות היומיות הואץ בהשוואה לחודשים אוגוסט עד אוקטובר. בתוך
1 התרגום לעברית הינו תרגום נוחות בלבד. הנוסח המחייב הוא בשפה האנגלית. התוצאות הכספיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו אינן מבוקרות. 2 להגדרה של מדד GAAP-Non זה ומדדי GAAP-Non אחרים ראה את הפרק "שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP "בהודעה זו.
פחות מחודש, השלמנו התקנה ב- 11,111 בתים נוספים וכעת מספר משקי הבית שכבר מחוברים לשירות פרטנר TV עומד על כ- .31,111 בנוסף, תואמה לעוד אלפי משקי בית נוספים התקנה עד לסוף החודש אחרי שכבר השלימו הצטרפות לשירות.. מרבית הלקוחות שהצטרפו לשירות, בחרו בשילוב שירות הטלוויזיה כחלק מהצעות הבאנדל והטריפל שלנו, אשר כוללות גם ספק ותשתית אינטרנט.
כחלק מהתוכנית האסטרטגית שלנו כקבוצת תקשורת כוללת, בחודש אוגוסט גם הודענו על היציאה לשלב המסחרי בפרויקט תשתית הסיבים האופטיים העצמאית Fiber Partner, שמאפשר לראשונה חלופה מתקדמת יותר ומשתלמת יותר מהתשתיות הקוויות הקיימות בישראל.
הסיבים האופטיים של פרטנר מגיעים כבר אל עשרות אלפי משקי בית ברחבי הארץ ואנו פועלים להמשך פריסה מואצת במספר ערים במקביל. בתיאום מלא עם משרד התקשורת ועם גורמי הרגולציה השונים, נמשיך להביא את הטכנולוגיה המתקדמת ביותר עם הצעת ערך אטרקטיבית לעוד ועוד לקוחות.
במגזר הסלולר נוספו לנו ברבעון האחרון כ- 33,111 לקוחות פוסט-פייד נטו ורשמנו רבעון שני ברציפות של גידול נטו בבסיס לקוחות הסלולר שלנו וזאת למרות קיטון של כ- 16,111 לקוחות פרי-פייד."
מר דודו מזרחי, מנהל הכספים הראשי של פרטנר, ציין בהתייחס לתוצאות הרבעון השלישי :2117
"ברבעון השלישי באו לידי ביטוי חלק ניכר מהפעילויות עליהן עומלת החברה בשנה האחרונה, ואשר התבטאו, בין היתר, בגידול של 33 אלף לקוחות סלולר פוסט-פייד, שמירה על שיעור נטישה חד ספרתי בסלולר, שיפור ניכר בשיעור הרווחיות הגולמית של פעילות הציוד אשר עמדה ברבעון על ,27% שיפור בשיעור ה- EBITDA ביחס לתקופה המקבילה אשתקד ורבעון נוסף עם תזרים מזומנים חופשי לפני ריבית חזק שעמד על 212 מיליון .₪
הגידול היקף ההשקעות ברבעון משקף בעיקר את האצת פרויקט הסיבים של החברה אשר מאפשר לחברה להציע שירותים מתקדמים באמצעות תשתית קווית עצמאית גם לשוק הפרטי בנוסף לשוק העסקי, כמו גם את הכניסה לשוק הטלוויזיה.
ברבעון השלישי החברה אימצה באימוץ מוקדם תקן דיווח כספי בינלאומי חדש )15 IFRS )המיושם רטרואקטיבית החל מה- 1 בינואר 2117 )התקן בתוקף החל מה- 1 בינואר ,2116 ניתן לאמצו באימוץ מוקדם(. הגידול ברווח התפעולי וברווח לתקופה בשלושת הרבעונים הראשונים של 2117 הסתכם ב- 51 מיליון ₪ ו- 39 מיליון ,₪ בהתאמה. הגידול ברווח התפעולי וברווח לתקופה ברבעון השלישי 2117 הסתכם ב- 19 מיליון ₪ ו- 15 מיליון ,₪ בהתאמה. הגידול הוא בעיקרו כתוצאה מהיוון עלויות של השגת חוזים עם לקוחות )חלק מעלויות השכר ועמלות המכירה(.
המהלכים הפיננסים אותם ביצענו במהלך החודשים האחרונים, בהם, בין היתר פירעונות מוקדמים של הלוואות של כ- 1.9 מיליארד ₪ וגיוס סדרת אג"ח נסחרת חדשה, באים לידי ביטוי בירידה המשמעותית בהוצאה המימון לעומת התקופה המקבילה אשתקד. המהלכים הפיננסים בשילוב עם תזרים המזומנים החזק אותו הציגה החברה ברבעון הזה, הביאו לכך שהחוב נטו של החברה ברבעון ירד אל מתחת למיליארד ₪ - ל- 667 מיליון .₪"
| הערות 17'2Q |
17'3Q | מיליוני ₪ |
|---|---|---|
| ---------------- | ------- | ----------- |
| ת תי בהכנסו מגידול עונ עת בעיקר העלייה נוב לר דידה בסלו משירותי נ |
242 | 222 | רותים הכנסות שי |
|---|---|---|---|
| 159 | 121 | ד הכנסות ציו |
|
| 615 | 622 | ת סך הכנסו |
|
| 33 | 43 | וד ממכירת צי רווח גולמי |
|
| מהשקת ת הנובעות ולל הוצאו שי 2117 כ רבעון שלי *פעילו רה ה של החב ת הטלוויזי |
472 | 477 | ) OPEX פעוליות ) הוצאות ת |
| שמה אחרון בו ר הרבעון ה 2117 היה רבעון שני סכם ר בנוגע לה ר עם הסד נסות בקש החברה הכ ₪ 54 מיליון היקף של Orange ב מותג השימוש ב שירותים הכנסות מ ידי גידול ב חלקית על אשר קוזז וד ממכירת צי ח הגולמי ועלייה ברוו |
*229 | 239 | Adjusted EBITDA |
| 42* | 54 | פה רווח לתקו |
|
| 76* | 117 | )מאזני( י מוחשיים נכסים בלת כוש קבוע ו תוספות לר |
|
| 216 | 212 | ת( )לפני ריבי שי מתואם תזרים חופ |
|
| 1,161 | 667 | חוב נטו |
* המספרים כוללים השפעה רטרואקטיבית של יישום תקן חשבונאות בינלאומי מספר 15 החל מתחילת שנת 2117
| Q3'17 | Q2'17 | הערות | |
|---|---|---|---|
| , אלפים( ף התקופה Post( לסו Paid- מנויי סלולר |
2,306 | 2,273 ע | ויים 33 אלף מנ לייה של |
| ים( קופה, אלפ ( לסוף הת Paid-Pre מנויי סלולר |
371 | 369 יר | אלף מנויים ידה של 16 |
| ) ARPU סלולר ) עת למנוי שית ממוצ הכנסה חוד )₪( |
64 | 22 | משירותי בהכנסות ה עונתית צאה מעליי בעיקר כתו נדידה |
| ( רבעוני )% שה סלולר שיעור נטי |
9.3% | 9.1% |
| % שינוי | 16'3Q | 17'3Q | ח למניה( )למעט רוו מיליוני ₪ |
|---|---|---|---|
| -3% | 849 | 622 | הכנסות |
| -11% | 691 | 225 | ר עלות המכ |
| +27% | 158 | 211 | רווח גולמי |
| +44% | 64 | 92 | לי רווח תפעו |
| +164% | 19 | 54 | פה רווח לתקו |
| +127% | 0.12 | 1.32 | ( )בסיסי, ₪ רווח למניה |
| -2% | 215 | 212 | ( לפני ריבית י מתואם ) מנים חופש תזרים מזו |
| Q3'17 | Q3'16 | שינוי | |
|---|---|---|---|
| )₪ מיליוני )Adjusted EBITDA |
239 | 220 | +9% |
| ההכנסות( ( כ%- מסך Adjusted EBITDA שיעור |
29% | 26% | +3 |
| ה, אלפים( וף התקופ סלולר )לס מספר מנויי |
2,277 | 2,693 | -12 |
| ( רבעוני )% שה סלולר שיעור נטי |
9.3% | 9.7% | -1.4 |
| ) ₪ ARPU( ) סלולר ) עת למנוי שית ממוצ הכנסה חוד |
24 | 66 | -2 |
| מאוחד | בין מגזרי | מגזר קווי | רי מגזר סלול |
מיליוני ₪ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שינוי % | Q3'16 | Q3'17 | Q3'16 | Q3'17 | שינוי % | Q3'16 | Q3'17 | שינוי % | Q3'16 | Q3'17 | |
| -3% | 649 | 622 | )53( | )42( | -7% | 232 | 212 | -3% | 271 | 252 | ת סך הכנסו |
| -5% | 296 | 222 | )53( | )42( | -12% | 221 | 194 | -3% | 531 | 514 | הכנסות שירותים |
| +2% | 151 | 121 | +63% | 12 | 22 | -1% | 139 | ד 136 | הכנסות ציו | ||
| +44% | 24 | 92 | -32% | 26 | 16 | +112% | 32 | לי 74 | רווח תפעו | ||
| +9% | 221 | 239 | -22% | 24 | 51 | +21% | 152 | 169 | Adjusted EBITDA |
סך ההכנסות ברבעון שלישי 2117 הסתכמו ב- 622 מיליון ₪ )234 מיליון דולר(, ירידה של 3% מ- 649 מיליון ₪ מרבעון שלישי .2112
הכנסות משירותים ברבעון שלישי 2117 הסתכמו ב- 222 מיליון ₪ )169 מיליון דולר(, ירידה של 5% מ- 296 מיליון ₪ מרבעון שלישי .2112
הכנסות משירותים במגזר הסלולרי ברבעון שלישי 2117 הסתכמו ב- 514 מיליון ₪ )142 מיליון דולר(, ירידה של 3% מ- 531 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112 הירידה נבעה בעיקרה מהמשך שחיקת מחירים של שירותי סלולר )הן ב- Paid-Post וב- Paid-Pre), כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק הסלולר.
הכנסות משירותים במגזר הקווי ברבעון שלישי 2117 הסתכמו ב- 194 מיליון ₪ )55 מיליון דולר(, ירידה של 12% בהשוואה ל- 221 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112 הירידה משקפת קיטון מתמשך בהכנסות משיחות בינלאומיות כמו גם בשירותים קוויים נוספים.
ההכנסות מציוד ברבעון שלישי ,2117 הסתכמו ב- 121 מיליון ₪ )45 מיליון דולר(, עלייה של 2% מ- 151 מיליון ₪ מרבעון שלישי ,2112 הגידול שנבע בעיקרו משינוי בתמהיל המוצרים.
הרווח הגולמי ממכירות ציוד ברבעון שלישי 2117 הסתכם ב- 43 מיליון ₪ )12 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 26 מיליון ₪ מרבעון שלישי ,2112 עלייה של 54% המשקפת בעיקר שיפור בשיעור הרווחיות ממכירות כתוצאה משינוי בתמהיל המכירות.
הוצאות תפעוליות )OPEX )ברבעון שלישי ,2117 הסתכמו ב- 477 מיליון ₪ )135 מיליון דולר(, ירידה של 12% או 93 מיליון ₪ בהשוואה לרבעון שלישי .2112 הירידה נובעת בעיקרה מקיטון בהוצאות הקשורות לתפעול רשת הסלולר, יישום תקן דיווח פיננסי בינלאומי מספר 15 )15 IFRS), קיטון חד פעמי בהוצאות שכירות בגין אתרים, כמו גם ירידה בהוצאות נוספות המשקפות את תהליכי ההתייעלות השונים אשר ננקטו כחלק מתוכנית ארוכת הטווח של החברה להפחית את בסיס העלויות, אשר קוזזה באופן חלקי על ידי גידול בהוצאות נוספות הקשורות להשקת שירותי הטלוויזיה של החברה ביוני .2117 הוצאות תפעוליות כולל הוצאות פחת והפחתות והוצאות אחרות )בעיקר הוצאות בגין תגמול מבוסס מניות(, ברבעון שלישי 2117 ירדו ב- 14% בהשוואה לרבעון שלישי .2112
רווח תפעולי ברבעון שלישי 2117 הסתכם ב- 92 מיליון ₪ )22 מיליון דולר(, עלייה של 44% בהשוואה ל- 24 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112 ה- EBITDA Adjusted ברבעון שלישי 2117 הסתכם ב- 239 מיליון ₪ )26 מיליון דולר(, עליה של 9% מ- 221 מיליון ₪ מרבעון שלישי .2112 שיעור ה- EBITDA Adjusted מתוך ההכנסות הסתכם ב- 29% בהשוואה ל- 22% ברבעון שלישי .2112
ה- EBITDA Adjusted של המגזר הסלולרי הסתכם ב- 189 מיליון ₪ )54 מיליון דולר( ברבעון שלישי ,2117 עליה של 21% מ- 152 מיליון ₪ מרבעון שלישי ,2112 משקף את הירידה בהוצאות התפעוליות )כמוסבר לעיל( והגידול ברווח הגולמי ממכירות ציוד אשר קוזזה חלקית על ידי ירידה בהכנסות משירותים ולמרות שרבעון שלישי 2117 הינו הרבעון הראשון )מאז רבעון שני 2115( בו החברה לא רשמה כל הכנסה בקשר עם הסדר בנוגע להסכם השימוש במותג Orange. שיעור ה- EBITDA Adjusted של מגזר הסלולר מתוך הכנסות המגזר הסלולרי הסתכם ב- 29% בהשוואה ל- 23% ברבעון שלישי .2112
ה- EBITDA Adjusted של המגזר הקווי ברבעון שלישי 2117 הסתכם ב- 51 מיליון ₪ )14 מיליון דולר(, ירידה של 22% מ- 24 מיליון ₪ מרבעון שלישי ,2112 המשקפת בעיקר את השפעת הירידה בהכנסות משירותים אשר קוזזה חלקית על ידי הירידה בהוצאות התפעוליות ועלייה ברווח הגולמי מציוד. שיעור ה-EBITDA Adjusted של המגזר הקווי מתוך הכנסות המגזר הקווי הסתכם ב- 23% בהשוואה ל- 26% ברבעון שלישי .2112
הוצאות המימון, נטו, ברבעון שלישי 2117 הסתכמו ב- 15 מיליון ₪ )4 מיליון דולר(, ירידה של 51% בהשוואה ל- 31 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112 הירידה משקפת בעיקרה הוצאות ריבית נמוכות יותר כתוצאה מרמת חוב נמוכה יותר הנובעת מפירעון מוקדם של הלוואות שהתבצע בחודשים יוני-יולי 2117 ומפירעונות שהתבצעו לפי לוח הסילוקין המתוכנן של החברה, כמו גם מהוצאות צמודות מדד נמוכות יותר הנובעות ממדד מחירים לצרכן נמוך יותר.
הוצאות מס ברבעון שלישי 2117 הסתכמו ב- 23 מיליון ₪ )7 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 15 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112
הרווח ברבעון שלישי 2117 הסתכם ב- 54 מיליון ₪ )15 מיליון דולר(, בהשוואה לרווח של 19 מיליון ₪ ברבעון שלישי 2112 עליה של .164%
בהתבסס על ממוצע משוקלל של ההון המונפק ונפרע במהלך ברבעון שלישי ,2117 הרווח הבסיסי המדווח למניה או ל- ADS הסתכם ב- 1.32 ₪ )1.19 דולר(, בהשוואה לרווח של 1.12 ₪ ברבעון שלישי .2112
נכון לסוף רבעון שלישי ,2117 בסיס מנויי הסלולר של החברה )כולל מנויי מודם סלולרי ו- 112 מובייל( הסתכם בכ- 2.26 מיליון מנויים, הכולל כ- 2.31 מיליון מנויי Paid-Post המהווים 62% מבסיס המנויים, וכ- 371 אלף מנויי -Pre Paid המהווים 14% מבסיס המנויים.
במהלך רבעון שלישי 2117 עלה בסיס מנויי הסלולר בכ- 15 אלף מנויים. בסיס מנויי ה- Paid-Post עלה בכ- 33 אלף מנויים בעוד שבסיס מנויי ה-Paid-Pre ירד בכ- 16 אלף.
שיעור הנטישה הרבעוני )Churn )של מנויי סלולר ברבעון שלישי 2117 הסתכם ב- ,9.3% בהשוואה ל9.7%- ברבעון שלישי .2112
נתח השוק הסלולרי של החברה )בהתבסס על מספר מנויים( נכון לסוף רבעון שלישי 2117 מוערך ב- ,22% ללא שינוי מרבעון שלישי .2112
ברבעון שלישי 2117 הסתכמה ההכנסה הממוצעת למנויי סלולר )ARPU )ב- 64 ₪ )16 דולר(, ירידה של 3% מ- 22 ₪ ברבעון שלישי .2112 הירידה משקפת בעיקר את השחיקה המתמשכת בשירותי סלולר מרכזיים כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק הסלולר.
ברבעון שלישי 2117 הסתכם תזרים המזומנים החופשי המתואם ב- 212 מיליון ₪ )57 מיליון דולר(, ירידה של 2% בהשוואה ל- 215 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112 בנטרול התשלום שהתקבל מהוט מובייל ברבעון שלישי 2112 בסכום של 35 מיליון ,₪ התזרים החופשי המתואם עלה ב- .12%
תזרים מפעילות שוטפת עלה ב21%- ל- 312 מיליון ₪ )67 מיליון דולר( ברבעון שלישי ,2117 מ- 253 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112 העלייה משקפת בעיקר את הגידול ב- EBITDA Adjusted וירידה קטנה יותר בנכסים וההתחייבויות התפעוליות.
השקעה תזרימית ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים )CAPEX )ברבעון שלישי 2117 הסתכם ב- 115 מיליון ₪ )31 מיליון דולר(, עלייה של 139% מ- 44 מיליון ₪ ברבעון שלישי .2112 העלייה מבטאת בעיקר את יישום 15IFRS )היוון של חלק מהוצאות השכר ועמלות המכירה( ועלייה בהשקעות הקשורות לפריסת סיבים ושירותי הטלוויזיה.
היקף החוב נטו בסוף רבעון שלישי ,2117 הסתכם ב- 667 מיליון ₪ )251 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 1,726 מיליון ₪ בסוף רבעון שלישי .2112
דירקטוריון החברה אישר את מינויו של מר תומר בר זאב כדירקטור בחברה ביום 21 בנובמבר .2117 מועמדתו של מר בר זאב הוצעה על ידי ס.ב. ישראל טלקום בע"מ, בעלת המניות העיקרית בחברה. בהתאם לתקנון החברה ולדין החל עליה, מר בר זאב יכהן בתפקידו כדירקטור עד לאסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות.
מר בר זאב הינו המייסד והמנכ"ל של חברת ironSource מאז שנת ,2111 חברה מובילה בתחום התוכן הדיגיטלי המציעה פתרונות מונטיזציה והפצה למפתחי אפליקציות, מפתחי תוכנה, מפעילים סלולריים ויצרני מכשירים. מר בר זאב הוא בעל תואר ראשון במדעי המחשב מהמרכז הבינתחומי הרצליה.
מר בר זאב הינו משקיע פעיל בחברות סטארט-אפ אחרות ובעל הכרות מעמיקה עם חברות מתחום התקשורת והטכנולוגיה.
באוגוסט ,2115 רגולציה של משרד התקשורת בנוגע לשימוש התשתית הפאסיבית של בזק נכנסה לתוקף. מטרת הרגולציה הזו הינה לאפשר למפעילים אחרים שימוש בתשתיות הפאסיביות של בזק )כגון, תעלות, גובים, עמודים, קופסאות וכו'( על מנת לאפשר למפעילים לפרוס תשתית סיבים אופטיים עצמאית המאפשרת מהירויות גלישה גבוהות. על פי ההוראות הזמניות של המשרד באותה העת )אשר היו בתוקף עד ה- 1 בנובמבר 2115(, כל עבודה בתוך התשתית הפאסיבית של בזק תתבצע על ידי עובדי בזק. על אף שתקופת הביניים עברה, משרד התקשורת לא אכף באופן אפקטיבי על בזק את הרשום לעיל.
בעקבות חקיקת חוק ההסדרים לשנים 2117-2116 )אשר קבע את מחויבויות בזק לאפשר גישה לתשתיות הפאסיביות במסגרת החוק(, בזק החלה לקיים באופן חלקי את מחויבותה לאפשר גישה לתשתיות הפאסיביות שלה. בזק פרסה מספר כבלי סיבים אופטיים למפעילים תוך שימוש בכוח האדם שלה.
ב- 19 באוקטובר ,2117 משרד התקשורת הורה לבזק לאפשר למפעילים פנים ארציים אחרים )כולל פרטנר( לפרוס כבלי סיבים אופטיים באמצעות שימוש בקבלנים שלהם )ולא תוך שימוש בכוח אדם של בזק(. שינוי זה הינו בעל פוטנציאל להאיץ באופן משמעותי את מהירות הפריסה של תשתית הסיבים של פרטנר.
35
ברבעון השלישי של ,2117 החברה אימצה באימוץ מוקדם )התקן בתוקף החל מה- 1 בינואר ,2116 ניתן לאמצו באימוץ מוקדם( החל מה- 1 בינואר 2117 )להלן: "מועד המעבר"( את תקן חשבונאות בינלאומי מספר ,15 הכנסות מחוזים עם לקוחות, אשר קובע מודל אחיד ומקיף להכרה בהכנסה מחוזים עם לקוחות, אשר מחליף את תקני החשבונאות הבינלאומיים מספר ,16 הכנסות, ומספר ,11 חוזי הקמה )להלן: "התקנים הקודמים"(. המודל כולל חמישה שלבים לניתוח עסקאות כדי לקבוע מתי יש להכיר בהכנסה ובאיזה סכום:
בהתאם למודל, החברה מכירה בהכנסה כאשר הלקוח משיג שליטה בסחורות או שירותים. ההכרה בהכנסה מבוססת על התמורה שהחברה צופה לקבל תמורת אספקת הסחורות או השירותים שהובטחו בחוזה ללקוח, למעט הכנסות שנגבות עבור צד שלישי וכאשר הגביה צפויה.
החברה יישמה את 15IFRS לפי שיטת ההשפעה המצטברת למועד המעבר, מבלי לתקן את מספרי ההשוואה. במסגרת היישום לראשונה של התקן, החברה בחרה ליישם את ההקלות שנקבעו בהוראות המעבר שלו, לפיהן ההשפעה המצטברת תחושב רק לגבי חוזים שטרם הושלמו במועד המעבר, ולכן אין שינוי בטיפול החשבונאי לגבי חוזים שהושלמו למועד המעבר. החברה גם יישמה הקלה בהוראות המעבר לפיה נבחנו במקובץ שינויי חוזים שאירעו לפני מועד המעבר, במקום לבחון אותם בנפרד. חוזים שמתחדשים מידי חודש ואשר הלקוח רשאי לבטלם בכל עת ללא קנס נחשבו כחוזים שהושלמו במועד המעבר. ההשפעה המצטברת למועד המעבר הייתה לא מהותית ולא השפיעה על הדוחות הכספיים.
ליישום התקן לא הייתה השפעה מהותית על המדידה ומועדי ההכרה בהכנסה בתקופת הדיווח בהשוואה להוראות התקנים הקודמים.
ההשפעה העיקרית של יישום התקן היא הטיפול החשבונאי בעלויות התוספתיות להשגת חוזים עם לקוחות, אשר בהתאם לתקן, יוכרו כנכס אם הן תוספתיות להשגת חוזים עם לקוחות וכן צפוי שהחברה תוכל להשיב את אותן העלויות, במקום הכרה בהוצאות אלה בדוח רווח והפסד עם התהוותן. התקן גם קובע שיש להכיר כנכס בהוצאות ישירות שהחברה יכולה לזהות ספציפית כקשורות לביצוע החוזה ואשר מייצרות או משביחות משאבים של החברה, שמשמשים את החברה לצורך אספקת מחויבויות ביצוע עתידיות )וצפוי שהחברה תוכל להשיב עלויות אלה( )עלויות תוספתיות וישירות ביחד: "עלויות חוזה"(. עלויות חוזה שהוכרו כנכסים מוצגות בדוח על תזרימי המזומנים כחלק מתזרימי המזומנים ששימשו לפעילות השקעה.
עמלות ששולמו למשווקים ולעובדים ישירות בגין מכירות ושדרוגים הוכרו כנכסים בגין השגת חוזה במקום כהוצאות בדוח רווח והפסד. נכסים אלה מופחתים בהתאם לתקופת השירות הצפויה )בעיקר 2 עד 3 שנים(, תוך שימוש בשיטת הפורטפוליו.
להשפעת 51 IFRS על הדוחות הכספיים, ראה גם "implementation 15IFRS of Effect "בנוסח בשפה האנגלית.
חברת פרטנר תקשורת תקיים שיחת ועידה ביום שלישי 21 בנובמבר 2117 בשעה 17:11 שעון ישראל )11:11 בבוקר שעון ניו יורק(.
אנא חייגו למספרים להלן )לפחות 11 דקות לפני תחילת השיחה( על מנת להשתתף בשיחה: צפון אמריקה )מספר חינם(: +1.866.860.9642; בינלאומי: +972.3.918.0687 שיחת הועידה, תועבר בשידור חי באינטרנט, וכל המעוניין יוכל להאזין לה דרך אתר קשרי המשקיעים של פרטנר /http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby :ב
למען אלה שאינם יכולים להאזין לשיחה בשידור חי, אלו הם המספרי הטלפון להשמעה חוזרת של השיחה שתהיה זמינה מה- 21 בנובמבר 2117 ועד ה- 12 בדצמבר 2117 במספרים שלהלן:
צפון אמריקה: ,+1.877.456.0009 בינלאומי: +972.3.925.5940
בנוסף, השידור החוזר של השיחה יהיה זמין באינטרנט באותו אתר בו מתקיים השידור החי למשך כשלושה חודשים.
הודעה זאת כוללת אמירות צופות פני עתיד כמשמעותן בסעיף A72 לחוק ניירות ערך בארצות הברית משנת ,5311 כפי שתוקן, ובסעיף E75 לחוק הבורסות לניירות ערך בארצות הברית משנת ,5311 כפי שתוקן, וע"פ הוראות ה- Safe Harbor, בחוק ה- Act Reform Litigation Securities Private US משנת .5331 מלים כגון "מעריך", "מאמין", "מצפה", "מתכוון", "שואף", "רוצה", "מתכנן", "ייתכן", "עשוי", "צופה", "יעד", "מטרה" והטיותיהם וביטויים דומים בדרך כלל מתארים אמירות צופות פני עתיד, אך מילים אלה אינן המילים היחידות המתארות אמירות אלה. אמירות פרטניות נאמרו ביחס להאצה הצפויה של החברה לפריסת תשתית הסיבים האופטית. בנוסף, כל אמירה, למעט ציון עובדה היסטורית, הנכללת בהודעה זו, בנוגע לביצועים עתידיים שלנו, היא אמירה צופה פני עתיד.
ביססנו אמירות צופות פני עתיד אלה על הידע הנוכחי שלנו ועל האמונות והציפיות הנוכחיות שלנו בדבר אירועים עתידיים אפשריים. אמירות צופות פני עתיד אלה כרוכות בסיכונים, אי וודאויות ובהנחות לרבות ההאצה הצפויה של פריסת הסיבים האופטיים, האם הוראת משרד התקשורת לבזק לאפשר למפעילי פנים ארציים אחרים )כולל פרטנר( לפרוס כבלי סיבים אופטיים באמצעות קבלנים משלהם )ללא צורך בשימוש בעובדי בזק( תכובד או תיאכף או האם לחברה יהיו המשאבים הפיננסיים הדרושים על מנת להמשיך להגדיל את מספר הלקוחות הנהנים מתשתית הסיבים האופטיים של החברה. התוצאות העתידיות יכולות להיות שונות באופן מהותי מאלה הצפויות כאן. למידע נוסף ביחס לסיכונים, אי וודאויות והנחות לגבי פרטנר, מגמות בתעשיית התקשורת הישראלית באופן כללי, השפעת התנאים הכלכליים הגלובליים העכשוויים והתפתחויות רגולטוריות ומשפטיות אפשריות וסיכונים נוספים איתם אנו מתמודדים, אנא ראו "סעיף .1 מידע עיקרי - D.1 גורמי סיכון", "סעיף .1 מידע לגבי החברה", "סעיף .1 סקירה וסיכויים תפעוליים ופיננסיים", "סעיף .8 מידע פיננסי - A.8 דוחות כספיים מאוחדים ומידע פיננסי אחר - .1A8 תהליכים משפטיים ומנהלתיים" ו-"סעיף .55 גילוי כמותי ואיכותי של סיכוני שוק" בדו"חות השנתיים )F20- )אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית, כמו גם דיווחים מיידים אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית על גבי טופס K.6- אין אנו מתחייבים לעדכן בפומבי או לתקן אמירות צופות פני עתיד, כתוצאה ממידע חדש, מאירועים עתידיים או מכל סיבה אחרת.
התוצאות הפיננסיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו הן תוצאות פיננסיות לא מבוקרות.
התוצאות הוכנו בהתאם לעקרונות החשבונאים )IFRS), מלבד מדדים פיננסים שלא בהתאם ל- GAAP( ראה " Use .)האנגלית בשפה בנוסח" of Non-GAAP Financial Measures
המידע הפיננסי מוצג במיליוני ₪ )למעט אם צוין אחרת( והנתונים המוצגים מעוגלים בהתאם.
מטעמי נוחות, המרת הנתונים משקלים חדשים )₪( לדולרים אמריקאים נעשתה לפי שער הדולר נכון ליום 10 בספטמבר :7052 דולר אמריקאי אחד שווה 1.173 .₪ כל ההמרות נעשו אך ורק למען נוחות הקורא.
בהודעה זו נעשה שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP. מדדים אלה אינם מדדים פיננסיים לפי ה- IFRS ויכולים שלא להיות ברי השוואה למדדים בעלי שמות דומים בחברות אחרות. כמו-כן, המדדים יכולים שלא להוות אינדיקציה לגבי ביצועי העבר של החברה ואינם אמורים לצפות תוצאות אפשריות בעתיד. להגדרות של המדדים הפיננסיים שבהם נעשה שימוש בהודעה זו, ראה "Measures Financial GAAP-Non of Use "בנוסח בשפה האנגלית.
חברת פרטנר תקשורת בע"מ היא מפעילת תקשורת מובילה בישראל המספקת שירותי תקשורת )ניידת, טלפוניה נייחת, שירותי אינטרנט ושירותי טלוויזיה(. תעודות ה-ADS של פרטנר נסחרות בנאסד"ק (Market Select Global( ומניותיה של החברה נסחרות בבורסת תל-אביב )NASDAQ ו- TASE: PTNR).
.www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/ :פרטנר על נוספים לפרטים
דודו מזרחי מנהל כספים ראשי טל': 781-4951 (54) +972
ליאת גלזר שפט מנהלת קשרי משקיעים ופרויקטים טל': 781-5051 (54) +972 [email protected] :ל"דוא
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.