Quarterly Report • Mar 29, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

1 The quarterly financial results are unaudited. Fourth quarter and annual results for 2017 include the impact of the adoption of IFRS 15 unless otherwise stated; fourth quarter and annual results for 2016 were prior to, and do not reflect, the adoption of IFRS 15. See discussion below.
Rosh Ha'ayin, Israel, March 29, 2018 – Partner Communications Company Ltd. ("Partner" or the "Company") (NASDAQ and TASE: PTNR), a leading Israeli communications provider, announced today its results for the quarter and year ended December 31, 2017.
"We view significant accomplishments in our financial results for 2017: growth in the Company's EBITDA compared to 2016, while doubling profit, adding 79 thousand cellular Post-Paid subscribers, a record addition of TV households to Partner TV, massive deployment of fiber optic infrastructure, all this while solidifying the financial strength to leverage the Company's growth.
Partner TV is leading the Israeli TV market in terms of household additions, and with a significant gap compared with its competitors. In the fourth quarter of 2017, an additional 29 thousand households joined Partner TV and, as of today, over 64 thousand households are connected to Partner TV, most of them customers who left HOT and Yes and chose to move to the only TV service in Israel which offers all of its customers 4K set-top boxes together with Netflix at a push of a button on the remote control. Our cooperation with Netflix continues to prove successful and we are proud of this cooperation and recognize the great value that it brings to our customers.
Our fiber optic project, Partner Fiber, which was commercially launched in August 2017, experienced a significant increase in the pace of deployment in the fourth quarter and, as of March 2018, tens of thousands of households, across many cities throughout the country, are already able to connect to Partner's fiber services. Last month, we launched new products that combine Partner Fiber, the fast internet infrastructure with speeds of up to 1,000 Mbps, with Partner TV. We intend to continue to expand our offerings, which are based on full communication solutions on Partner's independent infrastructure, in internet, TV and cellular services.
In the cellular space, Partner continued to increase its cellular Post-Paid subscriber base in the fourth quarter of 2017, so that 87% of our cellular subscribers were Post-Paid subscribers at year-end. In the last quarter alone, we reported net growth of 14 thousand Post-Paid subscribers, which completes an addition of 79 thousand Post-Paid subscribers in 2017, who chose to join Partner's cellular services due to, among other reasons, value offerings such as advanced cyber services which are included in various plans, unique Partner services such as wifi calling, and Israel's most advanced network deployment of LTE and LTE Advanced. In addition, as part of our strategy to offer unique value offerings to our customers, and again demonstrating our ability to partner with leading international companies, we announced at the end of December 2017 an exclusive collaboration with Apple Music, under which we offer all our Post-Paid cellular subscribers a free six-month subscription to its music services."
"2017 was characterized by the strengthening of Partner's position in the communications market and its transformation into a comprehensive communications group with entry into new activities, including the entry into the television world, Partner TV, which was officially launched in June 2017, and the expansion of the deployment of an independent fiber optic infrastructure for residential customers. At the same time, the Company continued to strengthen its cellular subscriber base with growth of 79,000 Post-Paid cellular subscribers in 2017, similar to the growth seen in 2016, as well as a decline in the churn rate as a result of lower churn among Post-Paid cellular subscribers.
In addition, during 2017, the Company took a number of steps to improve the profitability of equipment sales, and accordingly, equipment sales profitability improved from 18% in 2016 to 21% in 2017, together with a significant improvement in the quality of sales as reflected by, among others, the decrease in doubtful debts expenses.
In spite of the Company's entry into television services, which was accompanied by an increase in expenses (content and internet expenses), the Company recorded a decrease of 16% in operating expenses (OPEX) in 2017 compared to 2016; without the impact of the early adoption of IFRS 15, operating expenses decreased by 13% (a decrease of NIS 294 million compared with 2016). The decrease resulted from close management of the Company's cost structure and its assets, including the cost savings from the network sharing agreement with Hot Mobile.
In addition, the Company strengthened its balance sheet structure with a continued decrease in net debt to NIS 0.9 billion. Net debt decreased by NIS 620 million during 2017, which, together with the early repayments and the debt recycle, led to a reduction in the average interest rate of the Company's debt and to a net debt to EBITDA ratio of 1 at year-end. The change in the Company's debt structure and its reduction will result in a significant reduction of financing expenses (excluding the one-time debt repayment expenses) and provides a strong foundation to support the Company's continued development in the coming years.
The increase in CAPEX in 2017, without the impact of IFRS 15, totaled NIS 104 million compared to 2016, mainly resulting from the increased deployment of the fiber optic infrastructure and from the Company's entry into TV operations, which constitute growth potential in the Company's revenues in the coming years."
| NIS Million | Q3'17 | Q4'17 | Comments |
|---|---|---|---|
| Service Revenues | 666 | 630 | The decrease resulted mainly from cellular seasonal roaming revenues |
| Equipment Revenues | 160 | 204 | The increase resulted mainly from higher cellular equipment volume and a higher average sale price |
| Total Revenues | 826 | 834 | |
| Gross profit from equipment sales | 43 | 40 | Change in product mix with lower profit per device |
| OPEX | 477 | 519 | Increase in expenses mainly related to the Company's TV and internet services, periodic payroll & related expenses and a nonrecurring decrease in site-rental expenses in Q3 2017 |
| Adjusted EBITDA | 239 | 158 | |
| Profit (loss) for the Period | 54 | (50) | The company recorded one-time expenses of NIS 65 million in Q4 2017 as a result of early loans repayments (as reported on December 5, 2017), partially offset by nonrecurring tax income of NIS 19 million |
| Capital Expenditures (additions) | 107 | 174 | The increase resulted mainly from increase in investments related to fiber optic deployment and TV services |
| Adjusted free cash flow (before interest payments) |
202 | 63 | The decrease resulted mainly from a decrease in EBITDA and a smaller decrease in operating assets and liabilities |
| Net Debt | 887 | 906 |
| Q3'17 | Q4'17 | Comments | |
|---|---|---|---|
| Cellular Post-Paid Subscribers (end of period, thousands) |
2,306 | 2,320 | Increase of 14 thousand subscribers |
| Cellular Pre-Paid Subscribers (end of period, thousands) |
371 | 354 | Decrease of 17 thousand subscribers |
| Monthly Average Revenue per Cellular User (ARPU) (NIS) |
64 | 59 | Mainly the result of higher seasonal roaming revenues in Q3 2017 |
| Quarterly Cellular Churn Rate (%) | 9.3% | 9.9% | The increase resulted from an increase in Pre-Paid subscriber churn |
| NIS MILLION (except EPS) | 2013 | 2014 | 20153 | 2016 | 2017 w/o IFRS 15* |
2017 Reported * |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenues | 4,519 | 4,400 | 4,111 | 3,544 | 3,270 | 3,268 |
| Cost of revenues | 3,510 | 3,419 | 3,472 | 2,924 | 2,627 | 2,627 |
| Gross profit | 1,009 | 981 | 639 | 620 | 643 | 641 |
| S,G&A | 679 | 631 | 640 | 689 | 536 | 465 |
| Income with respect to settlement agreement with Orange |
61 | 217 | 108 | 108 | ||
| Other income | 79 | 50 | 47 | 45 | 31 | 31 |
| Operating profit | 409 | 400 | 107 | 193 | 246 | 315 |
| Finance costs, net | 211 | 159 | 143 | 105 | 180 | 180 |
| Income tax expenses | 63 | 79 | 4 | 36 | 5 | 21 |
| Profit (loss) for the year | 135 | 162 | (40) | 52 | 61 | 114 |
| Earnings (loss) per share (basic, NIS) | 0.87 | 1.04 | (0.26) | 0.33 | 0.38 | 0.70 |
3 In Q4 2015, the Company recorded an impairment charge on its fixed-line assets which reduced operating profit by NIS 98 million and profit by NIS 72 million in 2015.
| NIS MILLION (except EPS) | Q4'16 | Q1'17* | Q2'17* | Q3'17* | Q4'17* |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenues | 821 | 803 | 805 | 826 | 834 |
| Cost of revenues | 706 | 654 | 637 | 625 | 711 |
| Gross profit | 115 | 149 | 168 | 201 | 123 |
| S,G&A | 171 | 107 | 112 | 116 | 130 |
| Income with respect to settlement agreement with Orange |
54 | 54 | 54 | - | - |
| Other income | 10 | 9 | 8 | 7 | 7 |
| Operating profit | 8 | 105 | 118 | 92 | 0 |
| Finance costs, net | 23 | 23 | 54 | 15 | 88 |
| Income tax expenses (income) | (8) | 18 | 18 | 23 | (38) |
| Profit (loss) for the period | (7) | 64 | 46 | 54 | (50) |
| Earnings (loss) per share (basic, NIS) | (0.04) | 0.41 | 0.29 | 0.32 | (0.30) |
| NIS MILLION (except EPS) | Q4'16 | Q4'17* | % Change |
|---|---|---|---|
| Revenues | 821 | 834 | +2% |
| Cost of revenues | 706 | 711 | +1% |
| Gross profit | 115 | 123 | +7% |
| Operating profit | 8 | 0 | N/A |
| Loss for the period | (7) | (50) | |
| Loss per share (basic, NIS) | (0.04) | (0.30) |
*The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 w/o IFRS 15* |
2017 Reported* |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adjusted EBITDA (NIS million) | 1,114 | 1,096 | 876 | 834 | 835 | 917 |
| Adjusted EBITDA (as a % of total revenues) |
25% | 25% | 21% | 24% | 26% | 28% |
| Adjusted Free Cash Flow (NIS millions) |
1,041 | 520 | 566 | 758 | 599 | 599 |
| Cellular Subscribers (end of period, thousands) |
2,956 | 2,837 | 2,718 | 2,686 | 2,674 | 2,674 |
| Estimated Cellular Market Share (%) |
29% | 28% | 27% | 26% | 25% | 25% |
| Annual Cellular Churn Rate (%) | 39% | 47% | 46% | 40% | 38% | 38% |
| Average Monthly Revenue per Cellular Subscriber (ARPU) (NIS) |
83 | 75 | 69 | 65 | 62 | 62 |
| Q4'16 | Q4'17* | Change | |
|---|---|---|---|
| Adjusted EBITDA (NIS million) | 164 | 158 | -4% |
| Adjusted EBITDA (as a % of total revenues) | 20% | 19% | -1 |
| Cellular Subscribers (end of period, thousands) | 2,686 | 2,674 | -12 |
| Quarterly Cellular Churn Rate (%) | 9.4% | 9.9% | +0.5 |
| Monthly Average Revenue per Cellular User (ARPU) (NIS) | 62 | 59 | -3 |
*The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.
| Cellular Segment | Fixed-Line Segment | Elimination | Consolidated | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NIS Million | 2017* | 2016 | Change % |
2017* | 2016 | Change % |
2017* | 2016 | 2017* | 2016 | Change % |
| Total Revenues | 2,588 | 2,828 | -8% | 853 | 929 | -8% | (173) | (213) | 3,268 | 3,544 | -8% |
| Service Revenues | 1,978 | 2,099 | -6% | 777 | 866 | -10% | (173) | (213) | 2,582 | 2,752 | -6% |
| Equipment Revenues | 610 | 729 | -16% | 76 | 63 | +21% | - | - | 686 | 792 | -13% |
| Operating Profit | 244 | 68 | +259% | 71 | 125 | -43% | - | - | 315 | 193 | +63% |
| Adjusted EBITDA | 710 | 562 | +26% | 207 | 272 | -24% | - | - | 917 | 834 | +10% |
| Cellular Segment | Fixed-Line Segment | Elimination | Consolidated | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NIS Million | Q4'17* | Q4'16 | Change % |
Q4'17* | Q4'16 | Change % |
Q4'17* | Q4'16 | Q4'17* | Q4'16 | Change % |
| Total Revenues | 660 | 656 | +1% | 219 | 216 | +1% | (45) | (51) | 834 | 821 | +2% |
| Service Revenues | 478 | 498 | -4% | 197 | 205 | -4% | (45) | (51) | 630 | 652 | -3% |
| Equipment Revenues | 182 | 158 | +15% | 22 | 11 | +100% | - | - | 204 | 169 | +21% |
| Operating Profit (loss) | 2 | (10) | N/A | )2( | 18 | N/A | - | - | 0 | 8 | N/A |
| Adjusted EBITDA | 124 | 109 | +14% | 34 | 55 | -38% | - | - | 158 | 164 | -4% |
* The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.
.
In 2017, total revenues were NIS 3,268 million (US\$ 943 million), a decrease of 8% from NIS 3,544 million in 2016.
Annual service revenues in 2017 totaled NIS 2,582 million (US\$ 745 million), a decrease of 6% from NIS 2,752 million in 2016.
Service revenues for the cellular segment in 2017 totaled NIS 1,978 million (US\$ 571 million), a decrease of 6% from NIS 2,099 million in 2016. The decrease was mainly a result of the continued downward pressures on the prices of Post-Paid and Pre-Paid cellular services as a result of the continued competition in the cellular market. In addition, cellular segment service revenues were negatively affected by a decline in revenues as a result of the termination of the Right of Use Agreement with HOT Mobile from the second quarter of 2016, for which the Company recorded revenues in an amount of approximately NIS 51 million in 2016.
Service revenues for the fixed-line segment in 2017 totaled NIS 777 million (US\$ 224 million), a decrease of 10% from NIS 866 million in 2016. This decrease mainly reflected a decrease in revenues from international calling services (including the market for wholesale international traffic) which were adversely affected both by the increased penetration of internet-based solutions and increased competition from other service providers, and a decrease in inter-segment revenues.
In Q4 2017, total revenues were NIS 834 million (US\$ 241 million), an increase of 2% from NIS 821 million in Q4 2016.
Service revenues in Q4 2017 totaled NIS 630 million (US\$ 182 million), a decrease of 3% from NIS 652 million in Q4 2016.
Service revenues for the cellular segment in Q4 2017 totaled NIS 478 million (US\$ 138 million), a decrease of 4% from NIS 498 million in Q4 2016. The decrease was mainly the result of the continued price erosion of cellular services (both Post-Paid and Pre-Paid) due to the continued competitive market conditions.
Service revenues for the fixed-line segment in Q4 2017 totaled NIS 197 million (US\$ 57 million), a decrease of 4% from NIS 205 million in Q4 2016. The decrease reflected the continuing decrease in revenues from international calling services.
Equipment revenues in 2017 totaled NIS 686 million (US\$ 198 million), a decrease of 13% from NIS 792 million in 2016, largely reflecting the downward impact of the tightening of the Company's customer credit policy on the volume of sales.
4The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.
Gross profit from equipment sales in 2017 was NIS 142 million (US\$ 41 million), compared with NIS 144 million in 2016, a decrease of 1%, reflecting a decrease in gross profit from equipment sales for the cellular segment which was partially offset by an increase in gross profit from equipment sales for the fixed-line segment.
Equipment revenues in Q4 2017 totaled NIS 204 million (US\$ 59 million), an increase of 21% from NIS 169 million in Q4 2016, largely reflecting an increase in the volume of sales of cellular equipment and fixed-line business equipment.
Gross profit from equipment sales in Q4 2017 was NIS 40 million (US\$ 12 million), compared with NIS 18 million in Q4 2016, an increase of 122%, mainly reflecting higher profit margins from sales due to a change in the product mix.
Total operating expenses ('OPEX') totaled NIS 1,946 million (US\$ 561 million) in 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, total operating expenses would have been NIS 2,030 million, a decrease of 13% or NIS 294 million from 2016. This decrease mainly reflected a decline in expenses related to the cellular network - largely reflecting the impact of the network sharing agreement with Hot Mobile; a decrease in international calls expenses, a decrease in bad debts and allowance for doubtful accounts expenses which was mainly a result of the impact of the tightening of the Company's customer credit policy for handset sales; a decrease in advertising and marketing expenses; and a decrease in other expense items reflecting the impact of various efficiency measures undertaken; which were partially offset by additional expenses relating to the Company's TV and internet services. Including depreciation and amortization expenses and other expenses (mainly amortization of employee share based compensation), OPEX in 2017 without the impact of the early adoption of IFRS 15 would have decreased by 12% compared with 2016, mainly for the same reasons as explained above.
For Q4 2017, total operating expenses ('OPEX') totaled NIS 519 million (US\$ 150 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, total operating expenses would have been NIS 547 million in Q4 2017, a decrease of 4% or NIS 23 million from Q4 2016. The decrease mainly reflected a decline in expenses related to the cellular network and a decrease in bad debts and allowance for doubtful accounts expenses in 2017 and one-time expenses totaling NIS 19 million in Q4 2016, partially offset by additional expenses relating to the Company's TV and internet services. Including depreciation and amortization expenses and other expenses (mainly amortization of employee share based compensation), OPEX without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017 would have decreased by 3% in Q4 2017 compared with Q4 2016, mainly for the same reasons as explained above.
In 2017, the Company recorded income with respect to the settlement agreement of the Orange brand agreement in an amount of NIS 108 million (US\$ 31 million) compared with NIS 217 million recorded in 2016. 2017 is the final year for which the Company will record income with respect to the settlement agreement of the Orange brand agreement.
8
Operating profit for 2017 was NIS 315 million (US\$ 91 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, operating profit would have been NIS 246 million, an increase of 27% compared with NIS 193 million in 2016.
For Q4 2017, operating profit was zero. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, there would have been an operating loss of NIS 18 million in Q4 2017, compared with an operating profit of NIS 8 million in Q4 2016.
Adjusted EBITDA in 2017 totaled NIS 917 million (US\$ 264 million), 28% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA would have been NIS 835 million, 26% of revenues, approximately unchanged compared with NIS 834 million in 2016, 24% of revenues.
Adjusted EBITDA for the cellular segment in 2017 was NIS 710 million (US\$ 205 million), 27% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the cellular segment would have been NIS 647 million, 25% of revenues, an increase of 15% from NIS 562 million in 2016, 20% of revenues. The increase reflected the decrease in total operating expenses, partially offset by the impact of the decreases in service revenues, in income with respect to the settlement agreement with Orange, and in gross profits from cellular segment equipment sales.
Adjusted EBITDA for the fixed-line segment was NIS 207 million (US\$ 60 million) in 2017, 24% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the fixed-line segment would have been NIS 188 million, 22% of revenues, a decrease of 31% from NIS 272 million in 2016, 29% of revenues. The decrease mainly reflected the decrease in service revenues and the increase in total operating expenses, partially offset by the increase in gross profit from equipment sales.
For Q4 2017, Adjusted EBITDA totaled NIS 158 million (US\$ 46 million), 19% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA would have been NIS 132 million in Q4 2017, 16% of revenues, a decrease of 20% from NIS 164 million in Q4 2016 or 20% of revenues.
Adjusted EBITDA for the cellular segment in Q4 2017 was NIS 124 million (US\$ 36 million), 19% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the cellular segment would have been NIS 108 million in Q4 2017, 16% of revenues, approximately unchanged compared with NIS 109 million in Q4 2016, 17% of revenues. The stability reflected the decrease in OPEX and the increase in gross profit from equipment sales, which were offset by the decrease in income with respect to the settlement agreement with Orange and the decrease in service revenues.
Adjusted EBITDA for the fixed-line segment in Q4 2017 was NIS 34 million (US\$ 10 million), 16% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the fixed-line segment would have been NIS 24 million in Q4 2017, 11% of revenues, a decrease of 56% from NIS 55 million in Q4 2016, 25% of revenues. The decrease mainly reflected the increase in OPEX resulting from the launch of the TV services, partly offset by a decline in expenses related to international calling services.
Finance costs, net in 2017 were NIS 180 million (US\$ 52 million), an increase of 71% compared with NIS 105 million in 2016. The increase largely reflected the impact of the increase in early debt repayment expenses in 2017 compared with 2016, of NIS 82 million, which was mainly related to the early repayment of borrowings during 2017 in a total amount of NIS 1,283 million (US\$ 370 million).
Finance costs, net, are expected to be significantly lower in 2018 than in 2017, both reflecting the early debt repayment expenses recorded in 2017 as well as anticipated lower interest expenses as a result of the lower average level of financial debt and a lower average debt interest rate.
For Q4 2017, finance costs, net were NIS 88 million (US\$ 25 million), an increase of 65 million compared with NIS 23 million in Q4 2016. The increase reflected the one time early repayment costs of NIS 65 million recorded in Q4 2017.
Income tax expenses for 2017 were NIS 21 million (US\$ 6 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, income tax expenses on profit would have been NIS 5 million compared with NIS 36 million in 2016. An income tax audit of the Company, concluded in 2017, resulted in onetime income of NIS 10 million in income tax expenses and in an additional one-time deferred tax income of NIS 9 million, which was recognized in income tax expenses.
Overall, the company's profit in 2017 was NIS 114 million (US\$ 33 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, profit would have been NIS 61 million, an increase of 17% compared with profit of NIS 52 million in 2016.
For Q4 2017, loss was NIS 50 million (US\$ 14 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, loss would have been NIS 64 million in Q4 2017, compared with a loss of NIS 7 million in Q4 2016.
Based on the weighted average number of shares outstanding during 2017, basic earnings per share or ADS, was NIS 0.70 (US\$ 0.20). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, basic earnings per share or ADS would have been NIS 0.38 compared with NIS 0.33 in 2016.
For Q4 2017, based on the weighted average number of shares outstanding during Q4 2017, basic loss per share or ADS, was NIS 0.30 (US\$ 0.08). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, basic loss per share or ADS would have been NIS 0.38 in Q4 2017, compared with basic loss per share or ADS of NIS 0.04 in Q4 2016.
At the end of 2017, the Company's cellular subscriber base (including mobile data and 012 Mobile subscribers) was approximately 2.67 million including approximately 2.32 million Post-Paid subscribers or 87% of the base, and approximately 354,000 Pre-Paid subscribers, or 13% of the subscriber base.
Over 2017, the cellular subscriber base declined by approximately 12,000. The Pre-Paid subscriber base decreased by approximately 91,000, while the Post-Paid subscriber base increased by approximately 79,000. The decrease in the Pre-Paid subscriber base was largely attributed to Pre-Paid subscribers moving to Post-Paid subscriber packages as a result of the significant price difference of these products, as well as to increased competition for Pre-Paid subscribers.
The annual churn rate for cellular subscribers in 2017 was 38%, a decrease of 2 percentage points compared with 40% in 2016, and 46% in 2015.
The monthly Average Revenue per User ("ARPU") for cellular subscribers in 2017 was NIS 62 (US\$ 18), a decrease of 5% from NIS 65 in 2016. The decrease mainly reflected the continued price erosion in cellular services due to the persistent competition in the cellular market, as well as a decrease in revenues as a result of the termination of the Right of Use Agreement with HOT Mobile from the second quarter of 2016.
Total cellular market share (based on the number of subscribers) at the end of 2017 was estimated to be approximately 25%, a slight decrease from 26% at 2016 year-end.
During Q4 2017, the cellular subscriber base declined by approximately 3,000 subscribers. The Post-Paid subscriber base increased by approximately 14,000 subscribers, while the Pre-Paid subscriber base declined by approximately 17,000 subscribers.
The quarterly churn rate for cellular subscribers in Q4 2017 was 9.9%, compared with 9.4% in Q4 2016.
For Q4 2017, ARPU for cellular subscribers was NIS 59 (US\$ 17), a decrease of 5% from NIS 62 in Q4 2016.
In 2017, Adjusted Free Cash Flow totaled NIS 599 million (US\$ 173 million), an increase of 21% from NIS 758 million in 2016.
Cash generated from operations totaled NIS 973 million (US\$ 281 million) in 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash generated from operations would have been NIS 897 million compared with NIS 945 million in 2016, a decrease of 5%. The decrease mainly reflected the payment by HOT Mobile in 2016 of the lump sum of NIS 250 million under the Network Sharing Agreement, partially offset by an increase in trade payables balances and by a larger decrease in trade receivables, which was mainly related to the decrease in the volume of equipment sales under long-term payment plans in 2017 compared with 2016.
Cash capital expenditures (CAPEX payments), as represented by cash flows used for the acquisition of property and equipment and intangible assets, were NIS 376 million (US\$ 108 million) in 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash capital expenditures would have been NIS 300 million, an increase of 53% from NIS 196 million in 2016. The increase mainly reflected the increase in investments related to fiber deployment and TV services.
For Q4 2017, Adjusted Free Cash Flow totaled NIS 63 million (US\$ 18 million), a decrease of 77% from NIS 269 million in Q4 2016. Excluding the impact of the NIS 180 million payment received from Hot Mobile in Q4 2016 as part of lump sum, Adjusted Free Cash Flow decreased by 29%.
Cash generated from operations totaled NIS 176 million (US\$ 51 million) in Q4 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash generated from operations would have been NIS 151 million in Q4 2017, a decrease of 52% from NIS 313 million in Q4 2016. The decrease mainly reflected the one-time payment received from HOT Mobile in an amount of NIS 180 million in Q4 2016 as explained above.
Cash capital expenditures ('CAPEX payments'), as represented by cash flows used for the acquisition of property and equipment and intangible assets, were NIS 113 million (US\$ 33 million) in Q4 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash capital expenditures would have been NIS 88 million in Q4 2017, an increase of 87% from NIS 47 million in Q4 2016. The increase mainly reflected the increase in investments related to fiber deployment and TV services.
The level of Net Debt at the end of 2017 amounted to NIS 906 million (US\$ 261 million), compared with NIS 1,526 million at the end of 2016.
Partner will hold a conference call on Thursday, March 29, 2018 at 10.00AM Eastern Time / 5.00PM Israel Time.
To join the call, please dial the following numbers (at least 10 minutes before the scheduled time): International: +972.3.918.0610
North America toll-free: +1.888.407.2553
A live webcast of the call will also be available on Partner's Investors Relations website at: www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/
If you are unavailable to join live, the replay of the call will be available from March 29, 2018 until April 19, 2018, at the following numbers:
International: +972.3.925.5925
North America toll-free: +1.888.782.4291
In addition, the archived webcast of the call will be available on Partner's Investor Relations website at the above address for approximately three months.
This press release includes forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the US Securities Act of 1933, as amended, Section 21E of the US Securities Exchange Act of 1934, as amended, and the safe harbor provisions of the US Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Words such as "estimate", "believe", "anticipate", "expect", "intend", "seek", "will", "plan", "could", "may", "project", "goal", "target" and similar expressions often identify forward-looking statements but are not the only way we identify these statements. Specific statements have been made regarding the Company's intention to continue to expand its offering of full communication solutions over its independent infrastructure, the Company's future development as a result of the change in the Company's debt structure and its reduction and the growth potential in the Company's revenues as a result of the increased deployment of the Company's fiber optic infrastructure and from the Company's entry in TV operations. In addition, all statements other than statements of historical fact included in this press release regarding our future performance are forward-looking statements. We have based these forward-looking statements on our current knowledge and our present beliefs and expectations regarding possible future events. These forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and assumptions, including, with respect to the increased fiber cable deployment, whether the Ministry of Communications' instruction to Bezeq to allow other domestic operators (including Partner) to deploy fiber optic cables using Bezeq's passive infrastructure (including use of the manholes that are situated in front of buildings) will be respected or enforced and whether the Company will have the financial resources needed to continue to increase the number of customers served by its fiber optic infrastructure. The future results may differ materially from those anticipated herein. For further information regarding risks, uncertainties and assumptions about Partner, trends in the Israeli telecommunications industry in general, the impact of current global economic conditions and possible regulatory and legal developments, and other risks we face, see "Item 3. Key Information - 3D. Risk Factors", "Item 4. Information on the Company", "Item 5. Operating and Financial Review and Prospects", "Item 8. Financial Information - 8A. Consolidated Financial Statements and Other Financial Information - 8A.1 Legal and Administrative Proceedings" and "Item 11. Quantitative and Qualitative Disclosures about Market Risk" in the Company's Annual Reports on Form 20-F filed with the SEC, as well as its immediate reports on Form 6-K furnished to the SEC. We undertake no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.
The quarterly financial results presented in this press release are unaudited financial results.
The results were prepared in accordance with IFRS, other than the non-GAAP financial measures presented in the section, "Use of Non-GAAP Financial Measures".
The financial information is presented in NIS millions (unless otherwise stated) and the figures presented are rounded accordingly.
The convenience translations of the New Israeli Shekel (NIS) figures into US Dollars were made at the rate of exchange prevailing at December 31, 2017: US \$1.00 equals NIS 3.467. The translations were made purely for the convenience of the reader.
The following non-GAAP measures are used in this report. These measures are not financial measures under IFRS and may not be comparable to other similarly titled measures for other companies. Further, the measures may not be indicative of the Company's historic operating results nor are meant to be predictive of potential future results.
| Non-GAAP | Most Comparable IFRS | |
|---|---|---|
| Measure | Calculation | Financial Measure |
| Adjusted EBITDA* Adjusted |
Adjusted EBITDA: Profit (Loss) add Income tax expenses, Finance costs, net, Depreciation and amortization expenses (including amortization of intangible assets, deferred expenses-right of use and impairment charges), Other expenses (mainly amortization of share based compensation) Adjusted EBITDA margin (%): |
Profit (Loss) |
| EBITDA margin (%) |
Adjusted EBITDA divided by Total revenues |
|
| Adjusted Free Cash Flow** |
Adjusted Free Cash Flow: Cash flows from operating activities deduct Cash flows from investing activities add Short-term investment in (proceeds from) deposits |
Cash flows from operating activities deduct Cash flows from investing activities |
| Total Operating Expenses (OPEX) |
Total Operating Expenses: Cost of service revenues add Selling and marketing expenses add General and administrative expenses deduct Depreciation and amortization expenses, Other expenses (mainly amortization of employee share based compensation) |
Sum of: Cost of service revenues, Selling and marketing expenses, General and administrative expenses |
| Net Debt | Net Debt: Current maturities of notes payable and borrowings add Notes payable add Borrowings from banks and others deduct Cash and cash equivalents deduct Short-term deposits |
Sum of: Current maturities of notes payable and borrowings, Notes payable, Borrowings from banks and others |
| Various line items "without the impact of the early adoption of IFRS 15" |
Line item less the amount of the impact of the early adoption of IFRS 15 |
The corresponding line item as reported in the Company's financial statements and in this press release |
* Adjusted EBITDA is fully comparable with EBITDA measure which was provided in reports for prior periods.
**Adjusted Free Cash Flow measure is fully comparable to Free Cash Flow measure which was provided in reports for prior periods.
Partner Communications Company Ltd. is a leading Israeli provider of communications services (cellular, fixed-line telephony, internet and television services). Partner's ADSs are quoted on the NASDAQ Global Select Market™ and its shares are traded on the Tel Aviv Stock Exchange (NASDAQ and TASE: PTNR).
For more information about Partner, see: http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby
Tamir Amar Chief Financial Officer Tel: +972-54-781-4951 Liat Glazer Shaft Head of Investor Relations and Corporate Projects Tel: +972-54-781-5051 E-mail: [email protected]
| New Israeli | Convenience translation into U.S. dollars |
|||
|---|---|---|---|---|
| Shekels December 31, |
||||
| 2016 | 2017* | |||
| CURRENT ASSETS | ||||
| Cash and cash equivalents | 716 | 867 | 250 | |
| Short-term deposits | 452 | 150 | 43 | |
| Trade receivables | 990 | 808 | 233 | |
| Other receivables and prepaid expenses | 57 | 48 | 14 | |
| Deferred expenses – right of use |
28 | 43 | 12 | |
| Inventories | 96 | 93 | 27 | |
| 2,339 | 2,009 | 579 | ||
| NON CURRENT ASSETS | ||||
| Trade receivables | 333 | 232 | 68 | |
| Prepaid expenses and other |
2 | 5 | 1 | |
| Deferred expenses – right of use |
75 | 133 | 38 | |
| Property and equipment | 1,207 | 1,180 | 340 | |
| Intangible and other assets | 793 | 697 | 201 | |
| Goodwill | 407 | 407 | 117 | |
| Deferred income tax asset | 41 | 55 | 17 | |
| 2,858 | 2,709 | 782 | ||
| TOTAL ASSETS | 5,197 | 4,718 | 1,361 |
* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. dollars |
||
|---|---|---|---|
| December 31, | |||
| 2016 | 2017*** | 2017*** | |
| In millions | |||
| CURRENT LIABILITIES | |||
| Current maturities of notes payable and borrowings | 498 | 705 | 203 |
| Trade payables | 681 | 787 | 227 |
| Payables in respect of employees | 101 | 91 | 26 |
| Other payables (mainly institutions) | 28 | 31 | 9 |
| Income tax payable | 45 | 50 | 14 |
| Deferred income with respect to settlement | |||
| agreement with Orange | 108 | ||
| Deferred revenues from HOT mobile | 31 | 31 | 9 |
| Other deferred revenues | 38 | 41 | 12 |
| Provisions | 77 | 75 | 22 |
| 1,607 | 1,811 | 522 | |
| NON CURRENT LIABILITIES | |||
| Notes payable | 646 | 975 | 281 |
| Borrowings from banks and others |
1,550 | 243 | 69 |
| Liability for employee rights upon retirement, net | 39 | 40 | 12 |
| Dismantling and restoring sites obligation | 35 | 27 | 9 |
| Deferred revenues from HOT mobile | 195 | 164 | 47 |
| Other non-current liabilities | 14 | 24 | 7 |
| 2,479 | 1,473 | 425 | |
| TOTAL LIABILITIES | 4,086 | 3,284 | 947 |
| EQUITY | |||
| Share capital – ordinary shares of NIS 0.01 par value: |
|||
| authorized – December 31, 2016 and 2017 – 235,000,000 |
|||
| shares; issued and outstanding - | 2 | 2 | 1 |
| December 31, 2016 – *156,993,337 shares |
|||
| December 31, 2017 – *168,243,913 shares |
|||
| Capital surplus | 1,034 | 1,164 | 336 |
| Accumulated retained earnings | 358 | 491 | 142 |
| Treasury shares, at cost – | |||
| December 31, 2016 – **3,603,578 shares |
|||
| December 31, 2017 – **2,850,472 shares |
(283) | (223) | (65) |
| TOTAL EQUITY | 1,111 | 1,434 | 414 |
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 5,197 | 4,718 | 1,361 |
* Net of treasury shares.
**Including, restricted shares in amount of 1,376,381 and 2,061,201 as of December 31, 2017 and December 31, 2016 respectively held by trustee under the Company's Equity Incentive Plan, such shares will become outstanding upon completion of vesting conditions.
*** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. dollars |
|||
|---|---|---|---|---|
| Year ended December 31 | ||||
| 2015 | 2016 | 2017* | 2017* | |
| In millions (except earnings per share) | ||||
| Revenues, net | 4,111 | 3,544 | 3,268 | 943 |
| Cost of revenues | 3,472 | 2,924 | 2,627 | 758 |
| Gross profit | 639 | 620 | 641 | 185 |
| Selling and marketing expenses | 417 | 426 | 269 | 78 |
| General and administrative expenses | 223 | 263 | 196 | 56 |
| Income with respect to settlement agreement with Orange |
61 | 217 | 108 | 31 |
| Other income, net | 47 | 45 | 31 | 9 |
| Operating profit | 107 | 193 | 315 | 91 |
| Finance income | 13 | 13 | 4 | 1 |
| Finance expenses | 156 | 118 | 184 | 53 |
| Finance costs, net | 143 | 105 | 180 | 52 |
| Profit (loss) before income tax | (36) | 88 | 135 | 39 |
| Income tax expenses | 4 | 36 | 21 | 6 |
| Profit (loss) for the year | (40) | 52 | 114 | 33 |
| Earnings (loss) per share | ||||
| Basic | (0.26) | 0.33 | 0.70 | 0.20 |
| Diluted | (0.26) | 0.33 | 0.69 | 0.20 |
* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. dollars |
|||
|---|---|---|---|---|
| Year ended December 31 | ||||
| 2015 | 2016 | 2017** | 2017** | |
| In millions | ||||
| Profit (loss) for the year | (40) | 52 | 114 | 33 |
| Other comprehensive income (loss), items | ||||
| that will not be reclassified to profit or loss | ||||
| Remeasurements of post-employment benefit | ||||
| obligations | 5 | (8) | (2) | * |
| Income taxes relating to remeasurements of | ||||
| post-employment benefit obligations | (1) | 2 | 1 | * |
| Other comprehensive income (loss) | ||||
| for the year, net of income taxes | 4 | (6) | (1) | * |
| TOTAL COMPREHENSIVE INCOME | ||||
| (LOSS) FOR THE YEAR | (36) | 46 | 113 | 33 |
* Representing an amount of less than 1 million.
** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.
| New Israeli Shekels Year ended December 31, 2017* |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| In millions | |||||
| Cellular segment |
Fixed-line segment |
Elimination | Consolidated | ||
| Segment revenue - Services |
1,960 | 622 | 2,582 | ||
| Inter-segment revenue - Services |
18 | 155 | (173) | ||
| Segment revenue - Equipment |
610 | 76 | 686 | ||
| Total revenues | 2,588 | 853 | (173) | 3,268 | |
| Segment cost of revenues - Services |
1,470 | 613 | 2,083 | ||
| Inter-segment cost of revenues- Services |
154 | 19 | (173) | ||
| Segment cost of revenues - Equipment |
490 | 54 | 544 | ||
| Cost of revenues | 2,114 | 686 | (173) | 2,627 | |
| Gross profit | 474 | 167 | 641 | ||
| Operating expenses (3) | 367 | 98 | 465 | ||
| Income with respect to settlement | |||||
| agreement with Orange | 108 | 108 | |||
| Other income, net | 29 | 2 | 31 | ||
| Operating profit | 244 | 71 | 315 | ||
| Adjustments to presentation of segment Adjusted EBITDA |
|||||
| –Depreciation and amortization | 445 | 135 | |||
| –Other (1) | 21 | 1 | |||
| Segment Adjusted EBITDA (2) |
710 | 207 |
| New Israeli Shekels | ||
|---|---|---|
| Year ended December 31, 2017* | ||
| In millions | ||
| Reconciliation of segments subtotal Adjusted EBITDA to profit | ||
| for the year | ||
| Segments subtotal Adjusted EBITDA (2) |
917 | |
| Depreciation and amortization | (580) | |
| Finance costs, net | (180) | |
| Income tax expenses | (21) | |
| Other (1) | (22) | |
| Profit for the year | 114 |
* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers. In 2017 costs of obtaining contracts with customers were capitalized in amounts of NIS 64 million and NIS 20 million for the cellular segment and the fixed-line segment, respectively. The adoption of IFRS15 resulted in an increase in amortization expenses in 2017 for the cellular segment and the fixed-line segment in amounts of NIS 11 million and NIS 2 million, respectively.
| New Israeli Shekels | ||||
|---|---|---|---|---|
| Year ended December 31, 2016 In millions |
||||
| Cellular segment |
Fixed-line segment |
Elimination | Consolidated | |
| Segment revenue - Services |
2,080 | 672 | 2,752 | |
| Inter-segment revenue - Services |
19 | 194 | (213) | |
| Segment revenue - Equipment |
729 | 63 | 792 | |
| Total revenues | 2,828 | 929 | (213) | 3,544 |
| Segment cost of revenues - Services |
1,659 | 617 | 2,276 | |
| Inter-segment cost of revenues- Services |
192 | 21 | (213) | |
| Segment cost of revenues - Equipment |
596 | 52 | 648 | |
| Cost of revenues | 2,447 | 690 | (213) | 2,924 |
| Gross profit | 381 | 239 | 620 | |
| Operating expenses (3) Income with respect to settlement |
571 | 118 | 689 | |
| agreement with Orange | 217 | 217 | ||
| Other income, net | 41 | 4 | 45 | |
| Operating profit | 68 | 125 | 193 | |
| Adjustments to presentation of segment Adjusted EBITDA |
||||
| –Depreciation and amortization | 447 | 148 | ||
| –Other (1) | 47 | (1) | ||
| Segment Adjusted EBITDA (2) | 562 | 272 |
| New Israeli Shekels Year ended December 31, 2016 |
||
|---|---|---|
| In millions | ||
| Reconciliation of segments subtotal Adjusted EBITDA to profit | ||
| for the year | ||
| Segments subtotal Adjusted EBITDA (2) |
834 | |
| Depreciation and amortization | (595) | |
| Other (1) | (46) | |
| Finance costs, net | (105) | |
| Income tax expenses | (36) | |
| Profit for the year | 52 |
(1) Mainly amortization of employee share based compensation.
(2) Adjusted EBITDA as reviewed by the CODM represents Earnings Before Interest (finance costs, net), Taxes, Depreciation and Amortization (including amortization of intangible assets, deferred expenses-right of use and impairment charges) and Other expenses (mainly amortization of share based compensation). Adjusted EBITDA is not a financial measure under IFRS and may not be comparable to other similarly titled measures for other companies. Adjusted EBITDA may not be indicative of the Group's historic operating results nor is it meant to be predictive of potential future results. The usage of the term "Adjusted EBITDA" is to highlight the fact that the Amortization includes amortization of deferred expenses – right of use and amortization of employee share based compensation and impairment charges; it is fully comparable to EBITDA information which has been previously provided for prior periods.
(3) Operating expenses include selling and marketing expenses and general and administrative expenses.
| New Israeli shekels | Convenience translation into U.S. dollars | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 month period ended December 31, |
3 month period ended December 31 |
12 month period ended December 31, |
3 month period ended December 31, |
|||
| 2016 | 2017** | 2016 | 2017** | 2017** | 2017** | |
| (Audited) | (Audited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Audited) | (Unaudited) | |
| In millions | ||||||
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES: | ||||||
| Cash generated from operations (Appendix) | 975 | 1,002 | 323 | 198 | 288 | 57 |
| Income tax paid | (30) | (29) | (10) | (22) | (8) | (6) |
| Net cash provided by operating activities | 945 | 973 | 313 | 176 | 280 | 51 |
| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES: | ||||||
| Acquisition of property and equipment | (127) | (223) | (30) | (77) | (64) | (22) |
| Acquisition of intangible and other assets |
(69) | (153) | (17) | (36) | (44) | (11) |
| Proceeds from (investment in) short-term deposits, net |
(452) | 302 | (452) | 87 | ||
| Interest received | 2 | 2 | * | 1 | * | |
| Proceeds from sale of property and equipment | 7 | * | 3 | * | * | * |
| Net cash used in investing activities |
(639) | (72) | (496) | (113) | (20) | (33) |
| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES: | ||||||
| Share issuance | 190 | 55 | ||||
| Repayment of current borrowings | (52) | |||||
| Proceeds from issuance of notes payable, net of issuance costs |
650 | 398 | 187 | 115 | ||
| Interest paid | )108( | (165) | )28( | (80) | (48) | (23) |
| Non-current borrowings received | 250 | 350 | 250 | 350 | 101 | 101 |
| Repayment of non-current borrowings | )15( | (1,332) | )4( | (431) | (384) (128) |
(124) (128) |
| Repayment of notes payables | )643( | (443) | (408) | (443) | ||
| Net cash used in financing activities | (516) | (750) | (242) | (206) | (217) | (59) |
| INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS |
)210( | 151 | )425( | (143) | 43 | (41) |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD | 926 | 716 | 1,141 | 1,010 | 207 | 291 |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | 716 | 867 | 716 | 867 | 250 | 250 |
* Representing an amount of less than 1 million.
** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.
| 2016 | 12 month period ended December 31, |
12 month | 3 month | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 month period ended December 31, |
period ended December 31, |
period ended December 31, |
|||||
| 2017** | 2016 | 2017** | 2017** | 2017** | |||
| (Audited) | (Audited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Audited) | (Unaudited) | ||
| In millions | |||||||
| Cash generated from operations: | |||||||
| Profit (loss) for the period | 52 | 114 | (7) | (50) | 33 | (14) | |
| Adjustments for: | |||||||
| Depreciation and amortization | 565 | 540 | 138 | 141 | 156 | 41 | |
| Amortization of deferred expenses - Right of use |
30 | 40 | 9 | 12 | 12 | 4 | |
| Employee share based compensation expenses |
45 | 20 | 9 | 4 | 6 | 1 | |
| Liability for employee rights upon retirement, net | (3) | (1) | 2 | * | 1 | ||
| Finance costs, net | 1 | (2) | (1) | 1 | (1) | * | |
| Change in fair value of derivative financial instruments | * | * | * | 1 | * | * | |
| Interest paid | 108 | 165 | 28 | 80 | 47 | 23 | |
| Interest received | (2) | (2) | * | * | (1) | * | |
| Deferred income taxes | 10 | (13) | (2) | (27) | (4) | (8) | |
| Income tax paid | 30 | 29 | 10 | 22 | 8 | 6 | |
| Capital loss (gain) from property and equipment | * | * | (1) | * | * | * | |
| Changes in operating assets and liabilities: | |||||||
| Decrease (increase) in accounts receivable: | |||||||
| Trade | 226 | 283 | 104 | 7 | 82 | 2 | |
| Other | (9) | 6 | (17) | 11 | 2 | 3 | |
| Increase (decrease) in accounts payable and accruals: | |||||||
| Trade | (38) | 69 | (35) | 24 | 20 | 7 | |
| Other payables | * | (3) | 38 | 46 | (1) | 13 | |
| Provisions | * | (2) | 6 | (3) | (1) | (1) | |
| Deferred revenues with respect to settlement agreement with Orange |
(217) | (108) | (54) | (31) | |||
| Deferred revenues from HOT mobile | 227 | (31) | 173 | (8) | (9) | (2) | |
| Other deferred revenues | 10 | 3 | 4 | (2) | 1 | (1) | |
| Increase in deferred expenses - Right of use |
(80) | (113) | (28) | (27) | (33) | (8) | |
| Current income tax liability | (4) | 5 | (15) | (33) | 1 | (9) | |
| Decrease (increase) in inventories | 24 | 3 | (36) | (3) | 1 | (1) | |
| Cash generated from operations | 975 | 1,002 | 323 | 198 | 288 | 57 |
* Representing an amount of less than 1 million.
** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.
The tables below summarize the effects of adoption of IFRS15, Revenue from Contracts with Customers, on the consolidated statement of financial position as at December 31, 2017 and on the consolidated statements of income and cash flows for the twelve and three months periods ended as of the same date. See also report 20-F regarding the early adoption of IFRS15.
| New Israeli Shekels in millions |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| As of December 31, 2017 | |||||
| Previous accounting policy |
Effect of change |
According to IFRS15 |
|||
| (Audited) | |||||
| Current assets - other receivables and prepaid expenses - Contract assets |
- | 2 | 2 | ||
| Non-current assets - Costs to obtain contracts recognized in intangible assets, net – non |
|||||
| current assets | - | 71 | 71 | ||
| Deferred income tax asset | 71 | (16) | 55 | ||
| Current liabilities - other deferred revenues – |
|||||
| Contract liabilities | 36 | 4 | 40 | ||
| Equity | 1,381 | 53 | 1,434 |
| New Israeli Shekels in millions |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | months ended December 31, 2017 | 3 months ended December 31, 2017 |
||||||
| Previous accounting policy |
Effect of change |
According to IFRS15 |
Previous accounting policy |
Effect of change |
According to IFRS15 |
|||
| (Audited) | (Unaudited) | |||||||
| Selling and marketing expenses |
340 | (71) | 269 | 100 | (20) | 80 | ||
| Operating profit | 246 | 69 | 315 | (18) | 18 | 0 | ||
| Profit (loss) before income tax |
66 | 69 | 135 | (106) | 18 | (88) | ||
| Income tax expenses (income) | 5 | 16 | 21 | (42) | 4 | (38) | ||
| Profit (loss) for the period |
61 | 53 | 114 | (64) | 14 | (50) | ||
| Depreciation and amortization expenses |
567 | 13 | 580 | 145 | 8 | 153 | ||
| Basic earnings (loss) per share |
0.38 | 0.32 | 0.70 | (0.38) | 0.08 | (0.30) | ||
| Diluted earnings (loss) per share |
0.37 | 0.32 | 0.69 | (0.38) | 0.08 | (0.30) |
| New Israeli Shekels in millions |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 months ended December 31, 2017 | 3 months ended December 31, 2017 | |||||||
| Previous accounting policy |
Effect of change (Audited) |
According to IFRS15 |
Previous accounting policy |
Effect of change (Unaudited) |
According to IFRS15 |
|||
| Net cash provided by operating activities |
897 | 76 | 973 | 151 | 25 | 176 | ||
| Net cash provided by (used in) investing activities |
4 | (76) | (72) | (88) | (25) | (113) |
| Adjusted Free Cash Flow | New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
Convenience translation into U.S. Dollars |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 months period ended December 31, 2017* |
12 months period ended December 31, 2016 |
3 months period ended December 31, 2017* |
3 months period ended December 31, 2016 |
12 months period ended December 31, 2017* |
3 months period ended December 31, 2017* |
|||
| (Audited) | (Audited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Audited) | (Unaudited) | |||
| In millions | ||||||||
| Net cash provided by operating activities | 973 | 945 | 176 | 313 | 280 | 51 | ||
| Net cash used in investing activities | (72) | (639) | (113) | (496) | (20) | (33) | ||
| Proceeds from (investment in) short-term deposits |
(302) | 452 | 452 | (87) | ||||
| Adjusted Free Cash Flow | 599 | 758 | 63 | 269 | 173 | 18 | ||
| Interest paid | (165) | (108) | (80) | (28) | (47) | (23) | ||
| Adjusted Free Cash Flow After Interest | 434 | 650 | )17( | 241 | 126 | )5( |
| Total Operating Expenses (OPEX) | New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
Convenience translation into U.S. Dollars |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 months period ended December 31, |
12 months period ended December 31, |
3 months period ended December 31, |
3 months period ended December 31, |
12 months period ended December 31, |
3 months period ended December 31, |
||||
| 2017* | 2016 | 2017* | 2016 | 2017* | 2017* | ||||
| (Audited) | (Audited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Audited) | (Unaudited) | ||||
| In millions | |||||||||
| Cost of revenues – Services |
2,083 | 2,276 | 547 | 555 | 601 | 158 | |||
| Selling and marketing expenses | 269 | 426 | 80 | 96 | 78 | 23 | |||
| General and administrative expenses | 196 | 263 | 50 | 75 | 56 | 14 | |||
| Depreciation and amortization | (580) | (595) | (153) | (147) | (168) | (44) | |||
| Other (1) | (22) | (46) | (5) | (9) | (6) | (1) | |||
| OPEX | 1,946 | 2,324 | 519 | 570 | 561 | 150 |
(1) Mainly amortization of employee share based compensation
* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.
| NIS M unless otherwise stated | Q4' 15 | Q1' 16 | Q2' 16 | Q3' 16 | Q4' 16 | Q1' 17* | Q2' 17* | Q3' 17* | Q4' 17* | 2016 | 2017* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cellular Segment Service Revenues | 550 | 543 | 527 | 531 | 498 | 489 | 497 | 514 | 478 | 2,099 | 1,978 |
| Cellular Segment Equipment Revenues | 269 | 244 | 188 | 139 | 158 | 145 | 145 | 138 | 182 | 729 | 610 |
| Fixed-Line Segment Service Revenues | 223 | 222 | 219 | 220 | 205 | 194 | 192 | 194 | 197 | 866 | 777 |
| Fixed-Line Segment Equipment Revenues | 22 | 23 | 17 | 12 | 11 | 18 | 14 | 22 | 22 | 63 | 76 |
| Reconciliation for consolidation | (57) | (55) | (54) | (53) | (51) | (43) | (43) | (42) | (45) | (213) | (173) |
| Total Revenues | 1,007 | 977 | 897 | 849 | 821 | 803 | 805 | 826 | 834 | 3,544 | 3,268 |
| Gross Profit from Equipment Sales | 61 | 56 | 42 | 28 | 18 | 26 | 33 | 43 | 40 | 144 | 142 |
| Operating Profit (Loss) |
(48) | 54 | 67 | 64 | 8 | 105 | 118 | 92 | 0 | 193 | 315 |
| Cellular Segment Adjusted EBITDA | 152 | 142 | 155 | 156 | 109 | 187 | 210 | 189 | 124 | 562 | 710 |
| Fixed-Line Segment Adjusted EBITDA | 65 | 80 | 73 | 64 | 55 | 64 | 59 | 50 | 34 | 272 | 207 |
| Total Adjusted EBITDA | 217 | 222 | 228 | 220 | 164 | 251 | 269 | 239 | 158 | 834 | 917 |
| Adjusted EBITDA Margin (%) | 22% | 23% | 25% | 26% | 20% | 31% | 33% | 29% | 19% | 24% | 28% |
| OPEX | 608 | 612 | 572 | 570 | 570 | 478 | 472 | 477 | 519 | 2,324 | 1,946 |
| Impairment charges on operating profit | 98 | ||||||||||
| Income with respect to settlement agreement | |||||||||||
| with Orange | 38 | 54 | 54 | 55 | 54 | 54 | 54 | 217 | 108 | ||
| Finance costs, net | 39 | 24 | 28 | 30 | 23 | 23 | 54 | 15 | 88 | 105 | 180 |
| Profit (loss) | (65) | 14 | 26 | 19 | (7) | 64 | 46 | 54 | (50) | 52 | 114 |
| Capital Expenditures (cash) | 56 | 48 | 57 | 44 | 47 | 82 | 76 | 105 | 113 | 196 | 376 |
| Capital Expenditures (additions) | 86 | 34 | 40 | 44 | 84 | 58 | 78 | 107 | 174 | 202 | 417 |
| Adjusted Free Cash Flow | 230 | 114 | 160 | 215 | 269 | 126 | 208 | 202 | 63 | 758 | 599 |
| Adjusted Free Cash Flow (After Interest) | 172 | 89 | 119 | 201 | 241 | 109 | 150 | 192 | (17) | 650 | 434 |
| Net Debt | 2,175 | 2,079 | 1,964 | 1,768 | 1,526 | 1,415 | 1,081 | 887 | 906 | 1,526 | 906 |
| Cellular Subscriber Base (Thousands) | 2,718 | 2,692 | 2,700 | 2,693 | 2,686 | 2,658 | 2,662 | 2,677 | 2,674 | 2,686 | 2,674 |
| Post-Paid Subscriber Base (Thousands) | 2,156 | 2,174 | 2,191 | 2,215 | 2,241 | 2,259 | 2,273 | 2,306 | 2,320 | 2,241 | 2,320 |
| Pre-Paid Subscriber Base (Thousands) | 562 | 518 | 509 | 478 | 445 | 399 | 389 | 371 | 354 | 445 | 354 |
| Cellular ARPU (NIS) | 67 | 67 | 65 | 66 | 62 | 61 | 62 | 64 | 59 | 65 | 62 |
| Cellular Churn Rate (%) | 11.1% | 11.2% | 9.8% | 9.7% | 9.4% | 9.8% | 9.0% | 9.3% | 9.9% | 40% | 38% |
| Number of Employees (FTE) | 2,882 | 2,827 | 2,740 | 2,742 | 2,686 | 2,580 | 2,582 | 2,696 | 2,797 | 2,686 | 2,797 |
* Figures include impact of the early adoption of IFRS15, Revenue from Contracts with Customers. See also appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F.
** See footnote 2 regarding use of non-GAAP measures.
| Information regarding the notes series issued by the Company, in million NIS |
|---|
| --------------------------------------------------------------------------------- |
| Series | Original | Principal on | As of 31.12.2017 | Interest rate | Principal repayment | Linkage | Trustee contact details |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| issuance | the date of | dates | repayment | |||||||||
| date | issuance | dates | ||||||||||
| Principal | Linked principal | Interest | Market | From | To | |||||||
| book value | book value | accumulated in books |
value | |||||||||
| C | 25.04.10 24.02.11* |
200 444 |
196 | 213 | ** | 218 | 3.35% + |
30.12.16 | 30.12.18 | 30.6, 30.12 | Linked to CPI | Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
| CPI | ||||||||||||
| D | 25.04.10 | 400 | 437 | 437 | ** | 443 | 1.294% | 30.12.17 | 30.12.21 | 30.3, 30.6, | Variable | Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., |
| 04.05.11* | 146 | 30.9, 30.12 | interest | Tel Aviv. Tel: 03-5544553. | ||||||||
| (MAKAM+1.2%) | MAKAM (2) | |||||||||||
| F | 20.07.17 | 255 | 644 | 644 | ** | 659 | 2.16% | 25.06.20 | 25.06.24 | 25.6, 25.12 | Not Linked | Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
| (1) | 12.12.17 | 389 |
(1) In July 2017, the Company issued Series F Notes in a principal amount of NIS 255 million. In December 11, 2017, the Company issued an additional Series F Notes in a principal amount of NIS 389 million. Regarding Series F Notes, the Company is required to comply with a financial covenant that the ratio of Net Debt to Adjusted EBITDA shall not exceed 5. Compliance will be examined and reported on a quarterly basis. For the definitions of Net Debt and Adjusted EBITDA see 'Use of non-GAAP measures' section above. For the purpose of the covenant, Adjusted EBITDA is calculated as the sum total for the last 12 month period, excluding adjustable one-time items. As of December 31, 2017, the ratio of Net Debt to Adjusted EBITDA was 1.0. Additional stipulations regarding Series F Notes mainly include: shareholders' equity shall not decrease below NIS 400 million; the Company shall not create floating liens subject to certain terms; the Company has the right for early redemption under certain conditions; the Company shall pay additional annual interest of 0.5% in the case of a two-notch downgrade in the Notes rating and an additional annual interest of 0.25% for each further single-notch downgrade, up to a maximum additional interest of 1%; the Company shall pay additional annual interest of 0.25% during a period in which there is a breach of the financial covenant.
The Company has additional financial covenants regarding its borrowings from financial institutions. See note 15 to the Company's 2017 annual financial statements.
In the reporting period, the Company was in compliance with all financial covenants and obligations and no cause for early repayment occurred.
In September 2017, December 2017 and January 2018, the Company entered into agreements with Israeli institutional investors to issue in December 2018, December 2019 and December 2019, respectively, in the framework of a private placement, additional Series F notes, in an aggregate principal amount of NIS 150 million, NIS 127 million and NIS 100 million, respectively. S&P Maalot has rated the additional deferred issuances with an 'ilA+' rating. For additional details see the Company's press releases dated September 13 and 17, 2017, December 27, 2017 and January 9, 2018.
(2) 'MAKAM' is a variable interest based on the yield of 12 month government bonds issued by the government of Israel. The interest rate is updated on a quarterly basis.
(*) On these dates additional Notes of the series were issued. The information in the table refers to the full series.
(**) Representing an amount of less than NIS 1 million.
| Series | Rating Company |
Rating as of 31.12.2017 and 29.03.2018 (1) |
Rating assigned upon |
Recent date of rating as of 31.12.2017 and |
rating (2) | Additional ratings between the original issuance date and the recent date of |
|---|---|---|---|---|---|---|
| issuance of 29.03.2018 the Series |
Date | Rating | ||||
| C | S&P Maalot |
ilA+ | ilAA- | 07/2017 | 07/2010, 09/2010, 10/2010, 09/2012, |
ilAA-/Stable, ilAA-/Stable, ilAA-/Negative, ilAA-/Watch Neg, |
| D | S&P Maalot |
ilA+ | ilAA- | 07/2017 | 12/2012, 06/2013, 07/2014, 07/2015, |
ilAA-/Negative, ilAA-/Stable, ilAA-/Stable, ilA+/Stable, |
| E | S&P Maalot |
ilA+ | ilAA- | 07/2017 | 07/2016, 07/2017 | ilA+/Stable, ilA+/Stable |
| F | S&P Maalot |
ilA+ | ilA+ | 01/2018 | 07/2017, 09/2017 12/2017, 01/2018 |
ilA+/Stable, ilA+/Stable ilA+/Stable, ilA+/Stable |
(1) In July 2017, S&P Maalot affirmed the Company's rating of "ilA+/Stable".
(2) For details regarding the rating of the notes see the S&P Maalot report dated July 2, 2017 and July 27, 2017.
* A securities rating is not a recommendation to buy, sell or hold securities. Ratings may be subject to suspension, revision or withdrawal at any time, and each rating should be evaluated independently of any other rating
| Gross interest | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | 212,725 | 109,228 | - | - | - | 26,764 |
| Second year | - | 109,228 | - | - | - | 18,206 |
| Third year | - | 238,035 | - | - | - | 15,384 |
| Fourth year | - | 238,035 | - | - | - | 11,170 |
| Fifth year and on | - | 386,420 | - | - | - | 12,520 |
| Total | 212,725 | 1,080,946 | - | - | - | 84,044 |
a. Notes issued to the public by the Company and held by the public, excluding such notes held by the Company's parent company, by a controlling shareholder, by companies controlled by them, or by companies controlled by the Company, based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).
b. Private notes and other non-bank credit, excluding such notes held by the Company's parent company, by a controlling shareholder, by companies controlled by them, or by companies controlled by the Company, based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).
| Gross interest | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | - | 375,000 | - | - | - | 34,627 |
| Second year | - | - | - | - | - | - |
| Third year | - | - | - | - | - | - |
| Fourth year | - | - | - | - | - | - |
| Fifth year and on | - | - | - | - | - | - |
| Total | - | 375,000 | - | - | - | 34,627 |
| Gross interest | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | - | 7,353 | - | - | - | 6,212 |
| Second year | - | 52,132 | - | - | - | 5,448 |
| Third year | - | 52,132 | - | - | - | 4,182 |
| Fourth year | - | 52,132 | - | - | - | 2,915 |
| Fifth year and on | - | 86,251 | - | - | - | 2,389 |
| Total | - | 250,000 | - | - | - | 21,146 |
c. Credit from banks in Israel based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).
d. Credit from banks abroad based on the Company's "Solo" financial data – None.
e. Total of sections a - d above, total credit from banks, non-bank credit and notes based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).
| Gross interest | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | 212,725 | 491,581 | - | - | - | 67,603 |
| Second year | - | 161,360 | - | - | - | 23,654 |
| Third year | - | 290,167 | - | - | - | 19,566 |
| Fourth year | - | 290,167 | - | - | - | 14,085 |
| Fifth year and on | - | 472,671 | - | - | - | 14,909 |
| Total | 212,725 | 1,705,946 | - | - | - | 139,817 |
f. Off-balance sheet Credit exposure based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS) – 50,000 (Guarantees on behalf of an associate, without expiration date).
g. Off-balance sheet Credit exposure of all the Company's consolidated companies, excluding companies that are reporting corporations and excluding the Company's data presented in section f above – None.

EBITDA Adjusted2 הסתכמה ב- 917 מיליון ₪ ב- 2017 הרווח הנקי הסתכם ב- 114 מיליון ₪ ב- 2017 ירד ב- 620 מיליון ₪ ל- 0.9 מיליארד ₪ ב- 2017 2 חוב נטו מספר מנויי ה- Paid-Post הסלולריים עלה ב- 79 אלף מנויים ב- 2017
סך הכנסות: 834 מיליון ₪ )241 מיליון דולר(, עלייה של 2%
התרגום לעברית הינו תרגום נוחות בלבד. הנוסח המחייב הוא בשפה האנגלית. התוצאות הכספיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו אינן מבוקרות. התוצאות לרבעון הרביעי 2017 1 ולשנת 2017 כוללות את השפעת אימוץ תקן 15 IFRS, אלא אם מצוין אחרת. תוצאות רבעון רביעי 2016 ולשנת 2016 היו טרם אימוץ תקן 15IFRS ראו פירוט למטה. 2 להגדרה של מדד GAAP-Non זה ומדדי GAAP-Non אחרים ראה את הפרק "שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP "בהודעה זו.
ראש העין, ישראל, 29 במרץ 2018 – חברת פרטנר תקשורת בע"מ )להלן "פרטנר" או "החברה") (PTNR :TASE and NASDAQ(, מפעילת תקשורת מובילה בישראל, מודיעה היום על תוצאותיה לרבעון ולשנה שהסתיימו ב- 31 בדצמבר .2017
"אנו רואים בתוצאות הכספיות לשנת 2017 הישגים מרשימים: צמיחת ה- EBITDA של החברה ביחס לשנת ,2016 תוך הכפלת הרווח הנקי, הוספת 79,000 מנויי Paid-Post בסלולר, גיוסי שיא של משקי בית לפרטנר TV, פריסה מאסיבית של סיבים אופטיים, וכל זאת תוך ביסוס האיתנות הפיננסית כמנוף לצמיחת החברה.
פרטנר TV מובילה את שוק הטלוויזיה בישראל במספר המצטרפים, ובפער עצום מהמתחרים. ברבעון הרביעי הצטרפו לפרטנר TV עוד 29,000 משקי בית, והיום יש כבר יותר מ- 64,000 משקי בית שמחוברים לפרטנר TV, רובם לקוחות שנטשו את הוט ויס ובחרו לעבור לשירות הטלוויזיה היחיד בישראל שמציע לכל לקוחותיו ממיר K4 מתקדם ונטפליקס בלחיצת כפתור בשלט. שיתוף הפעולה שלנו עם נטפליקס ממשיך להוכיח את עצמו ואנחנו גאים בשיתוף פעולה זה, ורואים את הערך הרב שהוא מביא ללקוחותינו.
פרויקט הסיבים האופטיים 'פרטנר פייבר', שהושק מסחרית בחודש אוגוסט ,2017 הואץ משמעותית ברבעון הרביעי, עם גידול בקצב הפריסה, ונכון למרץ ,2018 עשרות אלפי משקי בית, בישובים רבים ברחבי הארץ, יכולים להתחבר לשירותי הסיבים של פרטנר. בחודש שעבר, השקנו מוצרים חדשים המשלבים בין פרטנר פייבר, תשתית האינטרנט המהירה במהירות של עד 1,000 מגה ביט לשנייה, לפרטנר TV. בכוונתנו להמשיך ולהרחיב את הצעות הערך המבוססות על פתרונות תקשורת מלאים על גבי תשתיות עצמאיות של פרטנר, באינטרנט, בטלוויזיה ובסלולר.
בסלולר, פרטנר ממשיכה להגדיל גם ברבעון זה את בסיס מנויי ה-Paid-Post הסלולריים של החברה, כך ש- 87% ממצבת הלקוחות שלנו היא של מנויי Paid-Post בסוף השנה. רק ברבעון האחרון, רשמנו גידול נטו של 14 אלף מנויי Paid-Post שמשלים גיוס של 79 אלף מנויי Paid-Post השנה שבחרו להצטרף לשירותי הסלולר של פרטנר, בין היתר בזכות הצעות ערך כמו שירות סייבר מתקדם הכלול בחבילות שונות, שירותים ייחודיים לפרטנר כמו calling wifi ורשת הסלולר המתקדמת ביותר בישראל בפריסת דור 4 ודור .4.5 בנוסף, כחלק מן האסטרטגיה שלנו של הצעות ערך ייחודיות ללקוחותינו והיכולת המוכחת שלנו בשיתופי פעולה עם חברות בינלאומיות מובילות, פרסמנו בסוף דצמבר 2017 שיתוף פעולה בלעדי של פרטנר עם אפל מיוזיק, שכחלק ממנו אנו מציעים לכל לקוחות ה- Paid-Post הסלולריים שלנו מנוי לשירות המוזיקה ללא עלות למשך שישה חודשים."
"שנת 2017 התאפיינה בחיזוק מעמדה של פרטנר בשוק התקשורת והפיכתה לקבוצת תקשורת כוללת עם כניסה לתחומי פעילות חדשים ובהם גם הכניסה לעולם הטלוויזיה, TV Partner, שהושק רשמית ביוני ,2017 והעמקת הפריסה של תשתית הסיבים האופטיים העצמאית ללקוחות פרטיים. במקביל, המשיכה החברה לחזק את בסיס מנויי הסלולר עם צמיחה של 79 אלף מנויי סלולר Paid-Post, גידול דומה לאשתקד, בשילוב עם ירידה בשיעור הנטישה הנובע מירידה בשיעור הנטישה של מנויי ה- Paid-Post בסלולר.
בנוסף, במהלך 2017 החברה ביצעה מספר מהלכים לשיפור הרווחיות של מערך מכירות הציוד, ובהתאם ניתן לראות שיפור בשיעור הרווחיות מכ- 18% ב- 2016 לכ- 21% בשנת 2017 וזאת תוך שיפור ניכר באיכות המכירות המקבל ביטוי, בין היתר, בירידה בהוצאות חובות אבודים ומסופקים.
חרף כניסת החברה לעולם הטלוויזיה, דבר המלווה בהגדלת ההוצאות )הוצאות תוכן ואינטרנט(, הציגה החברה קיטון של 16% בהוצאות התפעוליות )OPEX )ב- 2017 ביחס ל- 2016 ובנטרול השפעת יישום תקן 15 IFRS, ירדו הוצאות התפעוליות ב- 13% )קיטון של 294 מיליון ₪ ביחס ל- 2016(. הירידה הינה הודות לניהול מפוקח וצמוד של מבנה העלויות ונכסי החברה לרבות החיסכון הנובע מהסכם שיתוף הרשתות עם הוט מובייל.
כמו כן, חיזקה החברה את מבנה המאזן שלה עם המשך קיטון בהיקף החוב נטו לרמה של כ- 0.9 מיליארד ,₪ קיטון של 620 מיליון ₪ במהלך ,2017 אשר ביחד עם הפירעונות המוקדמים ומחזור החוב הביאו להפחתת שיעור הריבית הממוצעת של החוב של החברה וליחס חוב נטו ל-EBITDA של 1 בסוף השנה. שינוי מבנה החוב של החברה והקטנתו המשמעותית יביאו להפחתה משמעותית של הוצאות המימון )בנטרול הוצאות הפירעונות המוקדמים( ומהווים בסיס איתן לתמיכה בהמשך התפתחותה של החברה בשנים הקרובות.
הגידול ב- CAPEX בשנת ,2017 בנטרול 15 IFRS, בסך של 104 מיליון ₪ ביחס ל- 2016 נובע בעיקר הן מהעמקת הפריסה של תשתיות הסיבים האופטיים והן מכניסת החברה לתחום הטלוויזיה, אשר מהווים פוטנציאל לגידול בהכנסות החברה בשנים הבאות."
| הערות | 17'4Q | 17'3Q | מיליוני ₪ |
|---|---|---|---|
| משירותי בהכנסות מעונתיות עת בעיקר הירידה נוב י זר הסלולר נדידה במג |
630 | 666 | רותים הכנסות שי |
| מכשירי קף מכירות מגידול בהי עת בעיקר העלייה נוב מכשיר הממוצע ל יה במחיר סלולר ועלי |
204 | 160 | ד הכנסות ציו |
| 834 | 826 | ת סך הכנסו |
|
| ר ח נמוך יות ם בעלי רוו ים למוצרי היל המוצר שינוי בתמ ליחידה |
40 | 43 | וד ממכירת צי רווח גולמי |
| טלוויזיה משירותי ה ר כתוצאה צאות בעיק עלייה בהו תקופתיות שכר ונלוות ה, עלויות של החבר והאינטרנט ישי ברבעון של ת אתרים אות שכירו פעמי בהוצ וקיטון חד 2017 |
519 | 477 | ) OPEX פעוליות ) הוצאות ת |
| 158 | 239 | Adjusted EBITDA | |
| יון של 65 מיל ת בהיקף ה חד פעמי שמה הוצא החברה ר של עון מוקדם צאה מפיר 2017 כתו רביעי ₪ ברבעון ו (. הוצאה ז מבר 2017 ם ב5- בדצ פי שפורס הלוואות )כ קף מיסים בהי -פעמית מ הכנסה חד ית על ידי קוזזה חלק יון ₪ של 19 מיל |
)50( | 54 | ד( לתקופה רווח )הפס |
| שורות שקעות הק מגידול בה עת בעיקר העלייה נוב טלוויזיה ם ושירותי בים אופטיי לפריסת סי |
174 | 107 | י נכסים בלת כוש קבוע ו תוספות לר מאזני( מוחשיים ) |
| ה ירידה נמוכ EBITDA ו מירידה ב- עת בעיקר הירידה נוב יים ויות תפעול ם והתחייב יותר בנכסי |
63 | 202 | ת( )לפני ריבי שי מתואם תזרים חופ |
| 906 | 887 | חוב נטו |
| הערות | Q4'17 | Q3'17 | |
|---|---|---|---|
| ויים 14 אלף מנ עלייה של |
2,320 | 2,306 | , ף התקופה Post( לסו Paid- מנויי סלולר אלפים( |
| נויים 17 אלף מ ירידה של |
354 | 371 | קופה, ( לסוף הת Paid-Pre מנויי סלולר אלפים( |
| תי ר של שירו גבוהה יות סה עונתית צאה מהכנ בעיקר כתו 2017 עון שלישי נדידה ברב |
59 | 64 | סלולר עת למנוי שית ממוצ הכנסה חוד )₪( )ARPU( |
| Pre לקוחות - טישה של בשיעור הנ עת מגידול העלייה נוב Paid |
9.9% | 9.3% | ( רבעוני )% שה סלולר שיעור נטי |
| ח* 2017 מדוו |
2017 ללא *IFRS 15 |
2016 | 32015 | 2014 | 2013 | למניה( ח )הפסד( )למעט רוו מיליוני ₪ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3,268 | 3,270 | 3,544 | 4,111 | 4,400 | 4,519 | הכנסות |
| 2,627 | 2,627 | 2,924 | 3,472 | 3,419 | 3,510 | ר עלות המכ |
| 641 | 643 | 620 | 639 | 981 | 1,009 | רווח גולמי |
| 465 | 536 | 689 | 640 | 631 | 679 | וכלליות וק הנהלה מכירה ושיו |
| 108 | 108 | 217 | 61 | Orange דר עם שורה להס הכנסה הק |
||
| 31 | 31 | 45 | 47 | 50 | 79 | חרות הכנסות א |
| 315 | 246 | 193 | 107 | 400 | 409 | לי רווח תפעו |
| 180 | 180 | 105 | 143 | 159 | 211 | מון, נטו הוצאות מי |
| 21 | 5 | 36 | 4 | 79 | 63 | ל הכנסה ין מיסים ע הוצאות בג |
| 114 | 61 | 52 | )40( | 162 | 135 | ד( לשנה רווח )הפס |
| 0.70 | 0.38 | 0.33 | )0.26( | 1.04 | 0.87 | בסיסי, ₪( ד( למניה ) רווח )הפס |
| * 17'4Q | * 17'3Q | * 17'2Q | * 17'1Q | 16'4Q | למניה( ח )הפסד( )למעט רוו מיליוני ₪ |
|---|---|---|---|---|---|
| 834 | 826 | 805 | 803 | 821 | הכנסות |
| 711 | 625 | 637 | 654 | 706 | ר עלות המכ |
| 123 | 201 | 168 | 149 | 115 | רווח גולמי |
| 130 | 116 | 112 | 107 | 171 | וכלליות וק הנהלה מכירה ושיו |
| 54 | 54 | 54 | Orange דר עם שורה להס הכנסה הק |
||
| 7 | 7 | 8 | 9 | 10 | חרות הכנסות א |
| 0 | 92 | 118 | 105 | 8 | ד( תפעולי רווח )הפס |
| 88 | 15 | 54 | 23 | 23 | מון, נטו הוצאות מי |
| (38) | 23 | 18 | 18 | )8( | הכנסה ן מסים על כנסות( בגי הוצאות )ה |
| (50) | 54 | 46 | 64 | )7( | ד( לתקופה רווח )הפס |
| (0.30) | 0.32 | 0.29 | 0.41 | )0.04( | בסיסי, ₪( ד( למניה ) רווח )הפס |
3 ברבעון הרביעי ,2015 רשמה החברה הפחתה בגין ירידת ערך נכסי המגזר הקווי אשר הביאה לירידה ברווח התפעולי בסך של 98 מיליון ₪ וברווח בסך 72 מיליון ₪ בשנת .2015
| % שינוי | * 17'4Q | 16'4Q | ח למניה( )למעט רוו מיליוני ₪ |
|---|---|---|---|
| +2% | 834 | 821 | הכנסות |
| +1% | 711 | 706 | ר עלות המכ |
| +7% | 123 | 115 | רווח גולמי |
| A/N | 0 | 8 | לי רווח תפעו |
| (50) | (7) | ופה הפסד לתק |
|
| (0.30) | (0.04) | ₪( ה )בסיסי, הפסד למני |
*החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת שנת .2017 לפרטים נוספים ראו את הדוח השנתי של החברה בטופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר, .2017
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 ללא IFRS 15* |
2017 מדווח* |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| )₪ מיליוני )Adjusted EBITDA |
1,114 | 1,096 | 876 | 834 | 835 | 917 |
| ההכנסות( ( כ%- מסך Adjusted EBITDA שיעור |
25% | 25% | 21% | 24% | 26% | 28% |
| מיליוני ₪( י מתואם ) מנים חופש תזרים מזו |
1,041 | 520 | 566 | 758 | 599 | 599 |
| ( ה, באלפים וף התקופ סלולר )לס מספר מנויי |
2,956 | 2,837 | 2,718 | 2,686 | 2,674 | 2,674 |
| ר )%( לולר משוע נתח שוק ס |
29% | 28% | 27% | 26% | 25% | 25% |
| שנתי )%( שה סלולר שיעור נטי |
39% | 47% | 46% | 40% | 38% | 38% |
| ARPU ) סלולר ) עת למנוי שית ממוצ הכנסה חוד )₪( |
83 | 75 | 69 | 65 | 62 | 62 |
| שינוי | Q4'17* | Q4'16 | |
|---|---|---|---|
| -4% | 158 | 164 | )₪ מיליוני )Adjusted EBITDA |
| -1 | 19% | 20% | ההכנסות( ( כ%- מסך Adjusted EBITDA שיעור |
| -12 | 2,674 | 2,686 | ה, אלפים( וף התקופ סלולר )לס מספר מנויי |
| +0.5 | 9.9% | 9.4% | ( רבעוני )% שה סלולר שיעור נטי |
| -3 | 59 | 62 | ) ₪ ARPU( ) סלולר ) עת למנוי שית ממוצ הכנסה חוד |
*החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת שנת .2017 לפרטים נוספים ראו את הדוח השנתי של החברה בטופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר, .2017
| מאוחד | בין מגזרי | מגזר קווי | רי מגזר סלול |
מיליוני ₪ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | 2016 | 2017* | 2016 | 2017* | % | 2016 | 2017* | % | 2016 | 2017* | |
| שינוי | שינוי | שינוי | |||||||||
| -8% | 3,544 | 3,268 | 213( | 173( ) | -8% ) | 929 | 853 | -8% | 2,828 | 2,588 | ת סך הכנסו |
| -6% | 2,752 | 2,582 | 213( | 173( ) | -10% ) | 866 | 777 | -6% | 2,099 | 1,978 | רותים הכנסות שי |
| -13% | 792 | 686 | - - | +21% | 63 | 76 | -16% | 729 | 610 | ד הכנסות ציו |
|
| +63% | 193 | 315 | - - | -43% | 125 | 71 | +259% | 68 | 244 | לי רווח תפעו |
|
| +10% | 834 | 917 | - | - | -24% | 272 | 207 | +26% | 562 | 710 | Adjusted EBITDA |
| מאוחד | בין מגזרי | מגזר קווי | רי | מיליוני ₪ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שינוי % | Q4'16 | Q4'17* | Q4'16 | Q4'17* | שינוי % | Q4'16 | Q4'17* | שינוי % | Q4'16 | Q4'17* | |
| +2% | 821 | 834 | 51) | (45) ( | +1% | 216 | 219 | +1% | 656 | 660 | ת סך הכנסו |
| -3% | 652 | 630 | (51) | (45) | -4% | 205 | 197 | -4% | 498 | 478 | הכנסות שירותים |
| +21% | 169 | 204 | +100% | 11 | 22 | +15% | 158 | ד 182 | הכנסות ציו | ||
| N/A | 8 | 0 | N/A | 18 | (2) | N/A | (10) | 2 | ד( רווח )הפס תפעולי |
||
| -4% | 164 | 158 | -38% | 55 | 34 | +14% | 109 | 124 | Adjusted EBITDA |
*החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת שנת .2017 לפרטים נוספים ראו את הדוח השנתי של החברה בטופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר, .2017
בשנת 2017 ההכנסות הסתכמו ב3,268- מיליון ₪ )943 מיליון דולר(, ירידה של 8% מ- 3,544 מיליון ₪ בשנת .2016
הכנסות משירותים בשנת 2017 הסתכמו ב- 2,582 מיליון ₪ )745 מיליון דולר(, ירידה של 6% מ- 2,752 מיליון ₪ בשנת .2016
הכנסות משירותים במגזר הסלולרי בשנת 2017 הסתכמו ב- 1,978 מיליון ₪ )571 מיליון דולר(, ירידה של 6% מ- 2,099 מיליון ₪ בשנת .2016 הירידה נבעה בעיקרה מהמשך ירידת מחירים של שירותי סלולר Paid-Post ו-Pre Paid, כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק הסלולר. בנוסף, הכנסות משירותי סלולר במגזר הסלולרי הושפעו לשלילה
.
4 החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת .2017 למידע נוסף ראה את הדוח השנתי של החברה על גבי טופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר .2017
מירידה בהכנסות כתוצאה מסיום הסכם זכויות השימוש עם הוט מובייל החל מרבעון שני ,2016 בגינו רשמה החברה הכנסות בסך של כ- 51 מיליון ₪ ב- .2016
הכנסות משירותים במגזר הקווי בשנת 2017 הסתכמו ב- 777 מיליון ₪ )224 מיליון דולר(, ירידה של 10% בהשוואה ל- 866 מיליון ₪ בשנת .2016 הירידה משקפת בעיקר את הירידה בהכנסות משיחות בינלאומיות )כולל בשוק של תנועה בינלאומית סיטונאית( אשר הושפעו לשלילה הן מעלייה בחדירה של שירותים מבוססי אינטרנט והן מעלייה בתחרות מצד ספקי תקשורת אחרים, ואת הירידה בהכנסות בין מגזריות.
סך ההכנסות ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 834 מיליון ₪ )241 מיליון דולר(, עלייה של 2% מ- 821 מיליון ₪ מרבעון רביעי .2016
הכנסות משירותים ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 630 מיליון ₪ )182 מיליון דולר(, ירידה של 3% מ- 652 מיליון ₪ מרבעון רביעי .2016
הכנסות משירותים במגזר הסלולרי ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 478 מיליון ₪ )138 מיליון דולר(, ירידה של 4% מ- 498 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 הירידה נבעה בעיקרה מהמשך שחיקת מחירים של שירותי סלולר )הן ב- -Post Paid וב- Paid-Pre), כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק הסלולר.
הכנסות משירותים במגזר הקווי ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 197 מיליון ₪ )57 מיליון דולר(, ירידה של 4% בהשוואה ל- 205 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 הירידה משקפת את הירידה המתמשכת בהכנסות משיחות בינלאומיות.
ההכנסות מציוד בשנת 2017 הסתכמו ב- 686 מיליון ₪ )198 מיליון דולר(, ירידה של 13% בהשוואה ל- 792 מיליון ₪ בשנת ,2016 המשקפת ברובה את השפעת הידוק מדיניות אשראי הלקוחות בה נקטה החברה על היקף מכירות הציוד.
הרווח הגולמי ממכירות ציוד בשנת ,2017 הסתכם ל- 142 מיליון ₪ )41 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 144 מיליון ₪ בשנת ,2016 ירידה של .1% הירידה משקפת את הירידה ברווח הגולמי ממכירת ציוד במגזר הסלולר אשר קוזז חלקית על ידי עלייה ברווח הגולמי ממכירת ציוד במגזר הקווי.
ההכנסות מציוד ברבעון רביעי ,2017 הסתכמו ב- 204 מיליון ₪ )59 מיליון דולר(, עלייה של 21% מ- 169 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 שנבע בעיקרו מגידול בכמויות מכירה של מכשירי סלולר וציוד עסקי קווי.
הרווח הגולמי ממכירות ציוד ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- 40 מיליון ₪ )12 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 18 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 עלייה של 122% המשקפת בעיקר שיפור בשיעור הרווחיות ממכירות כתוצאה משינוי בתמהיל המכירות.
הוצאות תפעוליות )OPEX )הסתכמו ב- 1,946 מיליון ₪ )561 מיליון דולר( בשנת .2017 ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הוצאות תפעוליות ב- 2017 היו מסתכמות ב- 2,030 מיליון ,₪ ירידה של 13% או 294 מיליון ₪ משנת .2016 הירידה משקפת בעיקר קיטון בהוצאות הקשורות לתפעול רשת הסלולר – משקף בעיקר את השפעת הסכם שיתוף הרשתות עם הוט מובייל, ירידה בהוצאות בגין שיחות בינלאומיות, ירידה בהוצאות חובות מסופקים ואבודים אשר הינה תוצאה של מדיניות הידוק אשראי הלקוחות במסגרת מכירות מכשירים, ירידה בהוצאות פרסום ושיווק כמו גם בסעיפים נוספים המשקפים את תהליכי ההתייעלות השונים בחברה, אשר קוזזו חלקית עקב הוצאות נוספות הקשורות לשירותי הטלוויזיה והאינטרנט של החברה. הוצאות תפעוליות כולל הוצאות פחת והפחתות והוצאות אחרות )בעיקר הוצאות בגין תגמול מבוסס מניות(, ירדו בשנת ,2017 ללא השפעת האימוץ של תקן IFRS 15 ב- 12% בהשוואה לשנת ,2016 בעיקר בשל הסיבות שתוארו לעיל.
ברבעון רביעי ,2017 הוצאות תפעוליות )OPEX), הסתכמו ב- 519 מיליון ₪ )150 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הוצאות תפעוליות ברבעון רביעי 2017 היו מסתכמות ב- 547 מיליון ,₪ ירידה של 4% או 23 מיליון ₪ בהשוואה לרבעון רביעי .2016 הירידה נובעת בעיקרה מקיטון בהוצאות הקשורות לתפעול רשת הסלולר וקיטון בהוצאות חובות מסופקים ואבודים ב- 2017 והוצאות חד פעמיות בהיקף של 19 מ' ₪ שהשפיעו על הוצאות רבעון רביעי ,2016 אשר קוזזו באופן חלקי על ידי גידול בהוצאות נוספות הקשורות לפעילות שירותי הטלוויזיה והאינטרנט של החברה. הוצאות תפעוליות כולל הוצאות פחת והפחתות והוצאות אחרות )בעיקר הוצאות בגין תגמול מבוסס מניות(, ברבעון רביעי ,2017 ללא השפעת האימוץ של תקן 15 IFRS, ירדו ב- 3% בהשוואה לרבעון רביעי ,2016 בעיקר בשל הסיבות שתוארו לעיל.
בשנת ,2017 רשמה החברה הכנסות בקשר עם הסדר בנוגע להסכם השימוש במותג Orange בסך כולל של 108 מיליון ₪ )31 מיליון דולר( בהשוואה ל- 217 מיליון ₪ אשר נרשמו בשנת .2016 שנת 2017 הינה השנה האחרונה בה הכירה החברה הכנסה בקשר עם ההסכם בנוגע להסכם השימוש במותג Orange.
רווח תפעולי ב- 2017 הסתכם ל- 315 מיליון ₪ )91 מיליון דולר(, ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הרווח התפעולי ב- 2017 היה מסתכם ב- 246 מיליון ,₪ עלייה של 27% בהשוואה ל- 193 מיליון ₪ ב- .2016
רווח תפעולי ברבעון רביעי 2017 הסתכם באפס. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS היה הפסד תפעולי ברבעון רביעי 2017 של 18 מיליון ,₪ בהשוואה לרווח תפעולי של 8 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016
EBITDA Adjusted בשנת 2017 הסתכם ל- 917 מיליון ₪ )264 מיליון דולר(, 28% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה-EBITDA Adjusted ב- 2017 היה מסתכם ב- 835 מיליון ,₪ 26% מההכנסות, כמעט ללא שינוי בהשוואה ל- 834 מיליון ₪ בשנת ,2016 24% מההכנסות.
EBITDA Adjusted של מגזר הסלולר הסתכם ב- 710 מיליון ₪ )205 מיליון דולר( בשנת ,2017 27% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של מגזר הסלולר ב- 2017 היה מסתכם ב- 647 מיליון ,₪ 25% מההכנסות, עלייה של 15% מ- 562 מיליון ₪ בשנת ,2016 20% מההכנסות. העלייה משקפת בעיקרה את הירידה בהוצאות התפעוליות, אשר קוזז בחלקו מקיטון הכנסות משירותי סלולר, בהכנסות בקשר עם ההסדר עם חברת Orange וברווח הגולמי ממכירות ציוד במגזר הסלולר.
EBITDA Adjusted של המגזר הקווי בשנת 2017 הסתכם ב207- מיליון ₪ )60 מיליון דולר(, 24% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של מגזר הקווי ב- 2017 היה מסתכם ב- 188 מיליון ,₪ 22% מההכנסות, ירידה של 31% מ- 272 מיליון ₪ ב- ,2016 29% מההכנסות. הירידה משקפת בעיקרה את השפעת הירידה בהכנסות משירותים ואת העלייה בהוצאות תפעוליות, אשר קוזזה בחלקה על ידי גידול ברווח הגולמי ממכירת ציוד.
ברבעון רביעי ,2017 ה- EBITDA Adjusted הסתכם ב- 158 מיליון ₪ )46 מיליון דולר(, 19% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 132 מיליון ,₪ 16% מההכנסות, ירידה של 20% מ- 164 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 20% מההכנסות.
ה- EBITDA Adjusted של המגזר הסלולרי הסתכם ב- 124 מיליון ₪ )36 מיליון דולר( ברבעון רביעי ,2017 19% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של המגזר הסלולרי ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 108 מיליון ,₪ 16% מההכנסות, כמעט ללא שינוי בהשוואה ל- 109 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 17% מההכנסות. היציבות משקפת את הירידה בהוצאות התפעוליות והגידול ברווח הגולמי ממכירות ציוד אשר קוזזו על ידי ירידה הכנסה בקשר עם הסדר בנוגע להסכם השימוש במותג Orange וירידה בהכנסות משירותים.
ה- EBITDA Adjusted של המגזר הקווי ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- 34 מיליון ₪ )10 מיליון דולר(, 16% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של המגזר הקווי ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 24 מיליון ,₪ 11% מההכנסות, ירידה של 56% מ- 55 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 25% מההכנסות. הירידה המשקפת בעיקר את השפעת העלייה בהוצאות תפעוליות כתוצאה מהשקת שירותי הטלוויזיה, אשר קוזזה חלקית על ידי הירידה בעלויות הקשורות לשירותי שיחות בינלאומיות.
הוצאות מימון, נטו, בשנת 2017 הסתכמו ל- 180 מיליון ₪ )52 מיליון דולר(, עלייה של 71% בהשוואה ל- 105 מיליון ₪ בשנת .2016 העלייה משקפת בעיקר את השפעת הגידול בהוצאות הפירעונות המוקדמים ב- 2017 )בהשוואה ל- 2016( בסך של 82 מיליון ₪ אשר נבעו בעיקר מפירעונות מוקדמים של הלוואות במהלך 2017 בסכום כולל של 1,283 מיליון ₪ )370 מיליון דולר(.
הוצאות מימון נטו, צפויות להיות נמוכות יותר משמעותית ב- 2018 ביחס ל- ,2017 הן כתוצאה מהוצאות פירעונות מוקדמים ב- 2017 והן כתוצאה מקיטון בהוצאות הריבית הצפויות כתוצאה רמת חוב פיננסי ממוצעת נמוכה יותר ושיעור ריבית ממוצע נמוך יותר על החוב.
הוצאות המימון, נטו, ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 88 מיליון ₪ )25 מיליון דולר(, עליה של 65 מיליון ₪ ביחס ל- 23 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 העלייה נובעת מהוצאות חד פעמיות בגין פירעונות מוקדמים בהיקף של 65 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2017
הוצאות מס לשנת 2017 הסתכמו ל- 21 מיליון ₪ )6 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הכנסות המס ב- 2017 היו מסתכמות ב- 5 מיליון ,₪ בהשוואה ל- 36 מיליון ₪ בשנת .2016 בעקבות ביקורת שומה של מס הכנסה שנערכה לחברה, החברה רשמה בשנת 2017 הכנסות מס חד-פעמיות של 10 מיליון ₪ והכנסה חד- פעמית נוספת בגין מסים נדחים בסך של 9 מיליון .₪
הרווח לשנת 2017 הסתכם ב- 114 מיליון ₪ )33 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הרווח לשנת 2017 היה מסתכם ב- 61 מיליון ,₪ עלייה של 17% ביחס לרווח של 52 מיליון ₪ בשנת .2016
ברבעון רביעי ,2017 ההפסד הסתכם ב- 50 מיליון ₪ )14 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן IFRS 15 ההפסד ברבעון הרביעי 2017 היה מסתכם ב- 64 מיליון ,₪ בהשוואה להפסד של 7 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016
בהתבסס על ממוצע משוקלל של ההון המונפק ונפרע במהלך ,2017 הרווח הבסיסי המדווח למניה או ל- ADS הסתכם ב- 0.70 ₪ )0.20 דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הרווח הבסיסי למניה או ל- ADS היה מסתכם ב- 0.38 ,₪ בהשוואה לרווח של 0.33 ₪ בשנת .2016
ברבעון רביעי ,2017 בהתבסס על ממוצע משוקלל של ההון המונפק ונפרע במהלך הרבעון, ההפסד הבסיסי המדווח למניה או ל- ADS הסתכם ב- 0.30 ₪ )0.08 דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ההפסד הבסיסי למניה או ל- ADS היה מסתכם ב- 0.38 ,₪ בהשוואה להפסד של 0.04 ₪ ברבעון רביעי .2016
נכון לסוף שנת ,2017 בסיס מנויי הסלולר של החברה )כולל מנויי מודם סלולרי ו- 012 מובייל( הסתכם בכ- 2.67 מיליון מנויים, הכולל כ- 2.32 מיליון מנויי Paid-Post המהווים כ- 87% מבסיס המנויים, וכ- 354 אלף מנויי Paid-Pre המהווים 13% מבסיס המנויים. במהלך שנת 2017 ירד בסיס מנויי הסלולר בכ- 12 אלף מנויים. בסיס מנויי ה-Paid-Pre ירד בכ- 91 אלף מנויים בעוד שבסיס מנויי ה- Paid-Post עלה בכ- 79 אלף מנויים. הירידה בבסיס מנויי ה- Paid-Pre נרשמה בעיקר עקב מעברם בשוק של מנויים אלו לחבילות Paid-Post, כתוצאה מהבדל משמעותי במחירן של חבילות אלו, כמו גם עליה בתחרות על מנויי ה- Paid-Pre.
שיעור הנטישה השנתי )Churn )של מנויי סלולר ב- 2017 הסתכם ל- ,38% ירידה של 2 נקודות בסיס בהשוואה ל- 40% ב- 2016 ו- 46% ב- 2015 .
בשנת 2017 הסתכמה ההכנסה החודשית הממוצעת למנוי סלולר )ARPU )ב- 62 ₪ )18 דולר(, ירידה של 5% מ65- ₪ בשנת .2016 הירידה משקפת ברובה את המשך שחיקת המחירים של שירותי סלולר, זאת עקב התחרות המתמשכת בשוק הסלולר. כמו גם, ירידה בהכנסות כתוצאה מסיום הסכם זכויות השימוש עם הוט מובייל החל מהרבעון השני .2016
נתח השוק הסלולרי של החברה )בהתבסס על מספר מנויים( נכון לסוף שנת 2017 מוערך בכ- ,25% ירידה קלה לעומת שיעור של 26% בסוף שנת .2016
במהלך רבעון רביעי 2017 ירד בסיס מנויי הסלולר בכ- 3 אלף מנויים. בסיס מנויי ה- Paid-Post עלה בכ- 14 אלף מנויים בעוד שבסיס מנויי ה-Paid-Pre ירד בכ- 17 אלף.
שיעור הנטישה הרבעוני )Churn )של מנויי סלולר ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- ,9.9% בהשוואה ל9.4%- ברבעון רביעי .2016
ברבעון רביעי 2017 הסתכמה ההכנסה הממוצעת למנויי סלולר )ARPU )ב- 59 ₪ )17 דולר(, ירידה של 5% מ- 62 ₪ ברבעון רביעי .2016
בשנת 2017 הסתכם תזרים המזומנים החופשי המתואם ב- 599 מיליון ₪ )173 מיליון דולר(, עליה של 21% מ- 758 מיליון ₪ בשנת .2016
תזרים מפעילות שוטפת הסתכם ל- 973 מיליון ₪ )281 מיליון דולר( ב- .2017 ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS התזרים מפעילות שוטפת ב- 2017 היה מסתכם ב- 897 מיליון ,₪ ירידה של 5% מ- 945 מיליון ₪ בשנת .2016 הירידה משקפת בעיקר את התשלום החד פעמי שהתקבל מהוט מובייל ב- 2016 בהיקף של 250 מיליון ₪ כחלק מהסכם שיתוף הרשתות אשר קוזז חלקית כתוצאה מהעלייה ביתרות הספקים ועלייה גדולה יותר ביתרת הלקוחות אשר קשורה בעיקר לקיטון בהיקף מכירות ציוד בתשלומים ארוכי טווח במהלך 2017 ביחס ל- .2016
השקעה תזרימית ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים )CAPEX), הסתכמה בשנת 2017 ב- 376 מיליון ₪ )108 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- CAPEX ב- 2017 היה מסתכם ב- 300 מיליון ,₪ עלייה של ,53% בהשוואה ל- 196 מיליון ₪ בשנת .2016 העלייה משקפת בעיקר את העלייה בהשקעות הקשורות לפריסת סיבים אופטיים ושירותי טלוויזיה.
ברבעון רביעי 2017 הסתכם תזרים המזומנים החופשי המתואם ב- 63 מיליון ₪ )18 מיליון דולר(, ירידה של 77% בהשוואה ל- 269 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 בנטרול התשלום שהתקבל מהוט מובייל ברבעון רביעי 2016 בסכום של 180 מיליון ,₪ התזרים החופשי המתואם ירד ב- .29%
תזרים מפעילות שוטפת הסתכם ל- 176 מיליון ₪ )51 מיליון דולר( ברבעון רביעי .2017 ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS התזרים מפעילות שוטפת ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 151 מיליון ,₪ ירידה של 52% מ- 313 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 הירידה משקפת בעיקר את התשלום החד פעמי שהתקבל מהוט מובייל בסך 180 מיליון ₪ ברבעון רביעי ,2016 כפי שהוסבר לעיל.
השקעה תזרימית ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים )CAPEX )ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- 113 מיליון ₪ )33 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS CAPEX ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 88 מיליון ,₪ עלייה של 87% מ- 47 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 העלייה מבטאת בעיקר את העלייה בהשקעות הקשורות לפריסת סיבים ושירותי הטלוויזיה.
היקף החוב נטו בסוף ,2017 הסתכם ב- 906 מיליון ₪ )261 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 1,526 מיליון ₪ בסוף .2016 פרטי שיחת ועידה
חברת פרטנר תקשורת תקיים שיחת ועידה ביום חמישי 29 במרץ 2018 בשעה 17:00 שעון ישראל )10:00 בבוקר שעון ניו יורק(.
אנא חייגו למספרים להלן )לפחות 10 דקות לפני תחילת השיחה( על מנת להשתתף בשיחה:
צפון אמריקה )מספר חינם(: +1.888.407.2553; בינלאומי: +972.3.918.0610
שיחת הועידה, תועבר בשידור חי באינטרנט, וכל המעוניין יוכל להאזין לה דרך אתר קשרי המשקיעים של פרטנר /http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby :ב
למען אלה שאינם יכולים להאזין לשיחה בשידור חי, אלו הם המספרי הטלפון להשמעה חוזרת של השיחה שתהיה זמינה מה- 29 במרץ 2018 ועד ה- 19 באפריל 2018 במספרים שלהלן:
צפון אמריקה: ,+1.888.782.4291 בינלאומי: +972.3.925.5925
בנוסף, השידור החוזר של השיחה יהיה זמין באינטרנט באותו אתר בו מתקיים השידור החי למשך כשלושה חודשים.
הודעה זאת כוללת אמירות צופות פני עתיד כמשמעותן בסעיף A27 לחוק ניירות ערך בארצות הברית משנת ,1933 כפי שתוקן, ובסעיף E21 לחוק הבורסות לניירות ערך בארצות הברית משנת ,1934 כפי שתוקן, וע"פ הוראות ה- Safe Harbor, בחוק ה- Act Reform Litigation Securities Private US משנת .1995 מלים כגון "מעריך", "מאמין", "מצפה", "מתכוון", "שואף", "רוצה", "מתכנן", "ייתכן", "עשוי", "צופה", "יעד", "מטרה" והטיותיהם וביטויים דומים בדרך כלל מתארים אמירות צופות פני עתיד, אך מילים אלה אינן המילים היחידות המתארות אמירות אלה. אמירות פרטניות נאמרו ביחס לכוונת החברה להמשיך ולהרחיב את הצעותיה של פתרונות תקשורת מלאים על גבי התשתית העצמאית שלה, התפתחותה בעתיד של החברה כתוצאה משינוי במבנה החוב של החברה והקטנתו ופוטנציאל הגידול של הכנסות החברה כתוצאה מהעמקת הפריסה של תשתית הסיבים של החברה וכניסתה של החברה לתחום הטלוויזיה. בנוסף, כל אמירה, למעט ציון עובדה היסטורית, הנכללת בהודעה זו, בנוגע לביצועים עתידיים שלנו, היא אמירה צופה פני עתיד.
ביססנו אמירות צופות פני עתיד אלה על הידע הנוכחי שלנו ועל האמונות והציפיות הנוכחיות שלנו בדבר אירועים עתידיים אפשריים. אמירות צופות פני עתיד אלה כרוכות בסיכונים, אי וודאויות ובהנחות לרבות ההאצה של פריסת הסיבים האופטיים, האם הוראת משרד התקשורת לבזק לאפשר למפעילי פנים ארציים אחרים )כולל פרטנר( לפרוס כבלי סיבים אופטיים על ידי שימוש בתשתית הפסיבית של בזק )לרבות שימוש בגובים המצויים בפתחי בניינים( תכובד או תיאכף או האם לחברה יהיו המשאבים הפיננסיים הדרושים על מנת להמשיך להגדיל את מספר הלקוחות הנהנים מתשתית הסיבים האופטיים של החברה. התוצאות העתידיות יכולות להיות שונות באופן מהותי מאלה הצפויות כאן. למידע נוסף ביחס לסיכונים, אי וודאויות והנחות לגבי פרטנר, מגמות בתעשיית התקשורת הישראלית באופן כללי, השפעת התנאים הכלכליים הגלובליים העכשוויים והתפתחויות רגולטוריות ומשפטיות אפשריות וסיכונים נוספים איתם אנו מתמודדים, אנא ראו "סעיף .3 מידע עיקרי - D.3 גורמי סיכון", "סעיף .4 מידע לגבי החברה", "סעיף .5 סקירה וסיכויים תפעוליים ופיננסיים", "סעיף .8 מידע פיננסי - A.8 דוחות כספיים מאוחדים ומידע פיננסי אחר - .1A8 תהליכים משפטיים ומנהלתיים" ו-"סעיף .11 גילוי כמותי ואיכותי של סיכוני שוק" בדו"חות השנתיים )F20- )אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית, כמו גם דיווחים מיידים אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית על גבי טופס 6- K. אין אנו מתחייבים לעדכן בפומבי או לתקן אמירות צופות פני עתיד, כתוצאה ממידע חדש, מאירועים עתידיים או מכל סיבה אחרת.
התוצאות הפיננסיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו הן תוצאות פיננסיות לא מבוקרות.
התוצאות הוכנו בהתאם לעקרונות החשבונאים )IFRS), מלבד מדדים פיננסים שלא בהתאם ל- GAAP( ראה " Use .)האנגלית בשפה בנוסח" of Non-GAAP Financial Measures
המידע הפיננסי מוצג במיליוני ₪ )למעט אם צוין אחרת( והנתונים המוצגים מעוגלים בהתאם.
מטעמי נוחות, המרת הנתונים משקלים חדשים )₪( לדולרים אמריקאים נעשתה לפי שער הדולר נכון ליום 31 בדצמבר :2017 דולר אמריקאי אחד שווה 3.467 .₪ כל ההמרות נעשו אך ורק למען נוחות הקורא.
בהודעה זו נעשה שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP. מדדים אלה אינם מדדים פיננסיים לפי ה- IFRS ויכולים שלא להיות ברי השוואה למדדים בעלי שמות דומים בחברות אחרות. כמו-כן, המדדים יכולים שלא להוות אינדיקציה לגבי ביצועי העבר של החברה ואינם אמורים לצפות תוצאות אפשריות בעתיד. להגדרות של המדדים הפיננסיים שבהם נעשה שימוש בהודעה זו, ראה "Measures Financial GAAP-Non of Use "בנוסח בשפה האנגלית.
חברת פרטנר תקשורת בע"מ היא מפעילת תקשורת מובילה בישראל המספקת שירותי תקשורת )ניידת, טלפוניה נייחת, שירותי אינטרנט וטלוויזיה(. תעודות ה-ADS של פרטנר נסחרות בנאסד"ק (Market Select Global (ומניותיה של החברה נסחרות בבורסת תל-אביב )NASDAQ ו- TASE: PTNR).
.www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/ :פרטנר על נוספים לפרטים
למידע נוסף:
תמיר אמר מנהל כספים ראשי טל': 781-4951 (54) +972
ליאת גלזר שפט מנהלת קשרי משקיעים ופרויקטים טל': 781-5051 (54) +972 [email protected] :ל"דוא
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.