Investor Presentation • Jul 26, 2024
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Julio 2024





Private and confidential
1) Los negocios de asesoramiento financiero de Alantra son los segmentos de Investment Banking y FIG
2) €83,1m de caja y activos asimilables a caja y €27,5m invertidos en un fondo monetario incluidos bajo activos financieros no corrientes
3) €67,4m de una cartera de inversiones en productos gestionados por el grupo (50,1% atribuible) + €19,0m de inversiones en proyectos fotovoltaicos (24,75% atribuible) + €2,1m de otras inversiones en productos gestionados por el grupo (100% atribuible). Incluidos bajo activos financieros no corrientes
Asesoramiento Financiero
▪ €178m (+8,1%) crecimiento neto de activos bajo gestión fee-earning en el primer semestre de 2024 e incremento en la actividad de desinversión, que se verá reflejado en la segunda mitad del año:
Private and confidential 1) Fuente: Dealogic; actividad global de M&A en el primer semestre de 2024, por volumen de operaciones de entre \$0 y 500m

Grupo


Ingresos Netos (€m) Beneficio neto atribuible a la entidad controladora (€m)




Grupo

| Grupo 1S 2023 |
Grupo 1S 2024 |
||
|---|---|---|---|
| (€m) | (%) Δ YoY |
||
| Asesoramiento Financiero |
68,0 | 60,9 | (10,5%) |
| Banking Investment |
52,6 | 44,8 | (14,9%) |
| Financial Institutions Group |
15,3 | 16,1 | 4,7% |
| Gestión de Activos |
14,8 | 14,6 | (1,0%) |
| Comisiones de gestión |
14,6 | 14,6 | 0,1% |
| de éxito Comisiones |
0,2 | - | - |
| Otros ingresos de explotación |
1,0 | 0,5 | (52,3%) |
| Ingresos netos |
83,8 | 76,0 | (9,3%) |
| de personal Gastos |
(57,4) | (58,7) | 2,1% |
| fijos de personal Gastos |
(47,0) | (47,7) | 1,5% |
| variables de personal Gastos |
(10,5) | (11,0) | 4,8% |
| Otros gastos de explotación |
(17,9) | (17,9) | 0,1% |
| Amortización y deterioro del inmovilizado |
(4,5) | (4,3) | (4,6%) |
| de explotación Gastos |
(79,9) | (80,9) | 1,3% |
| explotación Resultado de |
4,0 | (4,9) | (224,3%) |
| Resultado financiero |
2,8 | 4,5 | 58,4% |
| Resultado valoradas por el método la participación de entidades de |
2,0 | 4,7 | 129,1% |
| no controladoras Participaciones |
(2,0) | (0,2) | (91,0%) |
| beneficios Impuesto sobre |
(2,7) | (1,0) | (62,1%) |
| Beneficio neto atribuible a la entidad controladora |
4,1 | 3,0 | (26,1%) |
▪ Los ingresos de Asesoramiento Financiero cayeron un 10,5% hasta €60,9m en un entorno de mercado aún adverso
Tras dos años de baja actividad, el mercado global de M&A se recuperó un 20% en el primer semestre1 , impulsado por las operaciones de gran tamaño. Dicha mejora no llegó todavía al mid-market, segmento en el que opera Alantra, donde se produjo una caída del 14% respecto al año anterior2
▪ En el área de Gestión de Activos, los ingresos fueron de €14,6m (-1,0%) por la ausencia de comisiones de éxito
La actividad mundial de fundraising sigue bajo mínimos en 2024, tras un 2023 en el que el volumen total de capital levantado cayó un 11,5%, hasta su nivel más bajo desde 20173
Private and confidential
1) Fuente: Dealogic; actividad global de M&A en el primer semestre de 2024, por valor total de operaciones anunciadas 2) Fuente: Dealogic; actividad global de M&A en el primer semestre de 2024, por volumen de
4) Negocio europeo de fondos de fondos, co-inversión y secundarios en el que Alantra tiene una
operaciones de entre \$0 y 500m
3) Fuente: Preqin
participación estratégica
5) La actividad de mercados de capitales de Alantra en el Reino Unido se lleva a cabo a través de Singer CM, donde Alantra tiene una participación del 30%

6) AMCHOR Investment Strategies es un negocio de estructuración y distribución de fondos en el que Alantra tiene una participación del 40%
7



| Millones de euros |
30-Jun-24 | 31-Mar-24 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Activo no corriente |
310 5 , |
316 6 , |
(1 9%) , |
| financieros Activos no corrientes |
131 8 , |
128 8 , |
2 4% , |
| valor razonable con cambios en resultados A |
35 0 , |
33 4 , |
4 7% , |
| valor razonable con cambios resultado integral A en otro |
88 1 , |
81 8 , |
7 8% , |
| amortizado A coste |
8 7 , |
13 6 , |
(35 8%) , |
| Inmovilizado intangible |
66 0 , |
65 7 , |
0 4% , |
| Inmovilizado material |
31 9 , |
35 9 , |
(11 2%) , |
| Inversiones contabilizadas por el método de la participación |
77 8 , |
83 1 , |
(6 4%) , |
| diferido Activos por impuesto |
3 0 , |
3 0 , |
(0 3%) , |
| Activo corriente |
140 1 , |
143 0 , |
(2 0%) , |
| Efectivo líquidos equivalentes activos y otros |
83 1 , |
86 7 , |
(4 1%) , |
| Deudores comerciales a cobrar y otras cuentas |
54 6 , |
52 4 , |
4 3% , |
| financieros Otros activos corrientes |
0 0 , |
1 0 , |
(96 1%) , |
| Otros activos corrientes |
2 3 , |
2 9 , |
(20 6%) , |
| Total activo |
450 6 , |
459 6 , |
(1 9%) , |
| atribuido a la entidad controladora Patrimonio neto |
279 8 , |
283 5 , |
(1 3%) , |
| no controladoras Participaciones |
75 3 , |
76 7 , |
(1 9%) , |
| Pasivo no corriente |
44 8 , |
49 4 , |
(9 3%) , |
| Pasivo corriente |
50 8 , |
50 0 , |
6% 1 , |
| Total pasivo y patrimonio neto |
450 6 , |
459 6 , |
(1 9%) , |
Private and confidential
1) €83,1m en efectivo y equivalentes de efectivo y €27,5m invertidos en un fondo monetario incluidos bajo activos financieros no corrientes 2) €67,4m en una cartera de inversiones en productos gestionados por el grupo (50,1% atribuible) + €19,0m en inversiones en proyectos fotovoltaicos (24,75% atribuible) + €2,1m en otras inversiones en productos gestionados por el grupo (100% atribuible). Incluidos bajo activosfinancieros no corrientes

Grupo







Strategies, Indigo Capital, Asabys Partners y el fondo de ciberseguridad 33N

I. Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 30 de junio de 2024
| Importe Neto De La Cifra De Negocios (10,5%) Asesoramiento Financiero 60.851 67.982 (14,9%) Asesoramiento en operaciones corporativas y mercado de capitales 44.782 52.639 de cartera de créditos Asesoramiento en operaciones 16.069 15.343 4,7% Gestión de (1,0%) activos 14.622 14.774 Comisiones de gestión 14.622 14.614 0,1% éxito (100,0%) Comisiones de 160 - (52,3%) Otros 499 1.046 Total Importe Neto De La Cifra De Negocios (9,3%) 75.972 83.802 Ingresos De Explotación (50,0%) Otros 5 1 0 De Personal (58.666) (57.439) Gastos 2,1% fijo (47.677) (46.958) 1,5% Coste (10.989) (10.481) Coste Variable 4,8% De Explotación (17.891) (17.882) Otros Gastos 0,1% Amortización Del Inmovilizado (4.331) (4.531) (4,4%) / (dotación) (2) (9) (77,8%) Reversión deterioro Del Inmovilizado Total de explotación (80.890) (79.861) Gastos 1,3% DE EXPLOTACIÓN (4.913) (224,3%) RESULTADO 3.951 Resultado financiero atribuido a la 146 186,3% 5 1 cartera resultado financiero Otro 4.334 2.777 56,1% RESULTADO FINANCIERO 4.480 2.828 58,4% EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN 129,1% RESULTADO DE ENTIDADES VALORADAS POR 4.672 2.039 (1.025) (2.708) (62,1%) IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS (180) (2.005) (91,0%) RESULTADO ATRIBUIDO A LAS PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS (26,1%) RESULTADO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA 3.034 4.105 6/30/2024 6/30/2023 Miles de Var. % euros (70,1%) BENEFICIO NETO DEL FEE BUSINESS 861 2.876 (68,5%) BENEFICIO NETO DE LA CARTERA 157 498 (69,8%) BENEFICIO NETO ORDINARIO 1.018 3.374 BENEFICIO NETO Resto 2.016 731 175,8% 6/30/2024 6/30/2023 Beneficio por acción (Euros) Var. % |
Miles de euros |
6/30/2024 | 6/30/2023 | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Básico | 0,08 | 0,11 | (25,4%) | |
| Diluido (25,4%) 0,08 0,11 |
| ACTIVO | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros |
6/30/2024 | 3/31/2024 | Miles de euros |
6/30/2024 | 3/31/2024 |
| PATRIMONIO NETO | 355.043 | 360.164 | |||
| PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA | 279.771 | 283.471 | |||
| FONDOS PROPIOS | 266.784 | 272.046 | |||
| Capital | 115.894 | 115.894 | |||
| Capital Escriturado | 115.894 | 115.894 | |||
| Menos: Capital no exigido | - | - | |||
| ACTIVO NO CORRIENTE | 310.546 | 316.578 | Prima De Emisión | 111.863 | 111.863 |
| Inmovilizado Intangible |
66.009 | 65.744 | Reservas | 39.183 | 47.012 |
| Fondo de Comercio |
65.718 | 65.372 | Menos: Acciones y participaciones en patrimonio propias | (3.190) | (3.190) |
| Otro Inmovilizado Intangible |
291 | 372 | Resultado del ejercicio atribuido a la entidad controladora | 3.034 | 467 |
| Inmovilizado Material |
31.903 | 35.936 | Menos: Dividendo a cuenta | - | - |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación |
77.753 | 83.067 | OTRO RESULTADO INTEGRAL ACUMULADO | 12.987 | 11.425 |
| Activos Financieros No Corrientes |
131.842 | 128.783 | PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS | 75.272 | 76.693 |
| a) A valor razonable con cambios en resultados |
34.982 | 33.399 | TOTAL PASIVO | 95.563 | 99.401 |
| b) A valor razonable con cambios en otro resultado integral |
88.115 | 81.766 | PASIVO NO CORRIENTE | 44.781 | 49.397 |
| c) A coste amortizado |
8.745 | 13.618 | Pasivos Financieros No Corrientes | 37.393 | 41.642 |
| Activos Por Impuesto Diferido |
3.039 | 3.048 | Deudas con entidades de crédito | - | - |
| Otros Activos No Corrientes |
- | - | Otros pasivos | 37.393 | 41.642 |
| ACTIVO CORRIENTE | 140.060 | 142.987 | Provisiones No Corrientes | 5.746 | 5.873 |
| Deudores Comerciales Y Otras Cuentas A Cobrar |
54.628 | 52.398 | Pasivos Por Impuesto Diferido | 1.642 | 1.882 |
| Clientes Por Ventas Y Prestaciones De Servicios |
33.254 | 35.195 | Otros Pasivos No Corrientes | - | - |
| Otros Deudores | 12.002 | 7.902 | PASIVO CORRIENTE | 50.782 | 50.004 |
| Activos Por Impuesto Corriente |
9.372 | 9.301 | Pasivos Financieros Corrientes | 3.172 | 5.163 |
| Activos Financieros Corrientes |
4 0 | 1.018 | Otros Pasivos Financieros | 3.172 | 5.163 |
| a) A valor razonable con cambio en resultados |
- | - | Acreedores Comerciales Y Otras Cuentas A Pagar | 45.742 | 42.644 |
| b) A valor razonable con cambio en otro resultado integral |
- | - | Proveedores | 7.561 | 6.929 |
| c) A coste amortizado |
4 0 | 1.018 | Otros acreedores | 36.541 | 35.106 |
| Otros Activos Corrientes |
2.318 | 2.919 | Pasivos por impuesto corriente | 1.640 | 609 |
| Efectivo Líquidos Equivalentes Y Otros Activos |
83.074 | 86.652 | Otros Pasivos Corrientes | 1.868 | 2.197 |
| TOTAL ACTIVO | 450.606 | 459.565 | TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 450.606 | 459.565 |
| A seso ramiento en o peracio nes co rpo rativas y mercado de capitales |
A seso ramiento a institucio nes financieras |
Gestió n de A ctivo s | Estructura | C artera | R esto | A justes de co nso lidació n |
T o tal Grupo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M iles de euros | 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 6/ 30/ 2024 6/ 30/ 2023 | |||||||||||||||
| Impo rte neto de la cifra de nego cio s | 44.782 | 52.639 | 16.069 | 15.343 | 14.622 | 14.774 | 305 | 32 | 194 | 1.014 | - | - | - | - | 75.972 | 83.802 |
| Ingresos ordinarios entre segmentos | 422 | 342 | 25 | 4 | 4 | 1 | 4.610 | 3.079 | - | - | - | (5.061) - |
(3.426) | - | - | |
| Otros ingresos de explotación | 5 | 7 | 4 | 5 | 10 | |||||||||||
| Gastos de personal | (33.287) | (33.949) | - (14.523) |
(11.834) | - (7.773) |
- (7.722) |
- (3.083) |
- (3.934) |
- | - | - | - - |
- (58.666) |
(57.439) | ||
| Otros gastos de explotación | (9.789) | (9.833) | (2.685) | (2.449) | (2.721) | (2.273) | (2.684) | (3.221) | - (12) |
- (105) |
- | - - |
- (17.891) |
(17.882) | ||
| Otros gastos de explotación entre segmentos | (2.948) | (1.434) | (899) | (828) | (1.194) | (1.145) | (21) | (21) | 1 | - | - - 5.061 |
3.426 | - | |||
| Amortización del inmovilizado | - | - | - | - | - | |||||||||||
| Deterioro del inmovilizado | (1.931) | (2.048) | (222) | (589) | (73) | (87) | (2.105) | (1.807) | - | - | - | - - |
(4.331) - |
(4.531) | ||
| (2) | (4) | - | (5) | - | - | - | - | - | - | - | - - |
(2) - |
(9) | |||
| Resultado por enajenaciones del inmovilizado | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| Otros resultados | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| R esultado de la explo tació n | (2.748) | 5.720 | (2.235) | (354) | 2.865 | 3.548 | (2.978) | (5.872) | 183 | 909 | - | - | - | - | (4.913) | 3.951 |
| Ingresos financieros | - | 1 | - | - | - | - | - | - | 84 | 51 | 1.229 | 608 | - | 1.313 - |
660 | |
| Ingresos financieros entre segmentos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| Gastos financieros | - | - | (2) | (4) | - | (1) | (147) | (149) | - | - | (79) | (61) | - | (228) - |
(215) | |
| Gastos financieros entre segmentos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 574 | 460 | - | 574 - |
460 | |
| Resultado derivados de la reclasificación de activos | ||||||||||||||||
| financieros a | ||||||||||||||||
| coste amortizado a activos financieros a valor | ||||||||||||||||
| razonable | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| Resultado derivados de la reclasificación de activos | ||||||||||||||||
| financieros a | ||||||||||||||||
| valor razonable con cambios en otro resultado | ||||||||||||||||
| integral | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| Diferencias de cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 274 | 78 | - | 274 - |
78 | |
| Pérdida/Reversión por deterioro de instrumentos financieros | 418 | 438 | (201) | 233 | - | - | - | - | - | - | 14 | 1.105 | - | 231 - |
1.776 | |
| Resultado por enajeraciones de instrumentos financieros: | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 | - | 2.254 | 69 | - | 2.316 - |
69 | |
| Instrumentos financieros a coste amortizado | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| Resto de instrumentos financieros | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 | - | 2.254 | 69 | - | 2.316 - |
69 | |
| R esultado financiero | 418 | 439 | (203) | 229 | (1) | (147) | (149) | 146 | 51 | 4.266 | 2.259 | 4.480 | 2.828 | |||
| - | - | - | ||||||||||||||
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación728 | 356 | - | - | 4.944 | 3.065 | - | - | - | - | (1.000) | (1.382) | - | 4.672 - |
2.039 | ||
| R esultado antes de impuesto s | (1.602) | 6.515 | (2.438) | (125) | 7.809 | 6.612 | (3.125) | (6.021) | 329 | 960 | 3.266 | 877 | - | - | 4.239 | 8.818 |
| Impuesto sobre beneficios | 901 | (2.926) | (1.111) | (450) | (740) | (451) | 506 | 1.304 | - | - | (581) | (185) | - | (1.025) - |
(2.708) | |
| R esultado co nso lidado del ejercicio | (701) | 3.589 | (3.549) | (575) | 7.069 | 6.161 | (2.619) | (4.717) | 329 | 960 | 2.685 | 692 | - | - | 3.214 | 6.110 |
| R esultado atribuido a la entidad co ntro lado ra | (438) | 3.698 | (1.424) | (496) | 5.342 | 4.388 | (2.619) | (4.717) | 157 | 499 | 2.016 | 733 | - | - | 3.034 | 4.105 |
| R esultado atribuido a las participacio nes no co ntro lado ras | (263) | (109) | (2.125) | (79) | 1.727 | 1.773 | - | - | 172 | 461 | 669 | (41) | - | - | 180 | 2.005 |



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&
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