Investor Presentation • Feb 28, 2020
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
28 febrero 2020


| 1 | Estrategia |
|---|---|
| 2 | Aspectos destacados |
| 3 | Evolución Operativa |
| 4 | Evolución Áreas de Negocio Impacto de particip. en Repsol |
| 5 | Evolución Áreas de Negocio |
| 6 5 |
Anexos Anexos |
sacyr.com

EBITDA ACTIVOS CONCESIONALES 80% DEL EBITDA DEL GRUPO
DEUDA C.RECURSO 2019 €848M REDUCCIÓN DURANTE 2019 - €290M
PRIORIDAD EN LA GENERACIÓN DE CAJA €510 M
+24% FLUJO CAJA OPERATIVO Vs 2018
GESTIÓN ACTIVA DE LA PARTICIPACIÓN EN REPSOL 3 4 5
MONETIZACIÓN VALOR
RETRIBUCIÓN AL ACCIONISTA €0,105/ACCIÓN ~5% RENTABILIDAD 2019

1 ESTRATEGIA
Vela por el desarrollo sostenible de la sociedad y aprueba las políticas corporativas
Supervisa y propone las políticas corporativas
Desarrolla y ejecuta las actuaciones relativas a la sostenibilidad






| 1 | Estrategia |
|---|---|
| 2 | Aspectos destacados |
| 3 | Evolución Operativa |
| 4 | Evolución Áreas de Negocio Impacto de particip. en Repsol |
| 5 | Evolución Áreas de Negocio |
| 6 5 |
Anexos Anexos |
sacyr.com
Foco en la rentabilidad y generación de caja de los negocios
| EBITDA | MARGEN EBITDA | |
|---|---|---|
| €680 M | 16,3% | |
| +25% vs 2018 |
+2 pp vs 2018 |
+227% 510 |
| EBIT | BENEFICIO NETO AREAS | 412 |
| DE NEGOCIO | 292 | |
| €441 M | €120 M | 156 |
| +21% vs 2018 |
+47% vs 2018 |
|


1 x 35 acciones o 0,051€ por derecho Más del 95% eligió nuevas acciones
1 x 39 acciones o 0,054€ por derecho Más del 91% eligió nuevas acciones

Nota: el dividendo distribuido es con cargo al ejercicio anterior

✓CONCESIONES €1.022 M + 190 M en 2019
✓SERVICIOS €126 M

EMISIÓN BONO CONVERTIBLE
€175 M
5 años 3,75% interés fijo 35% prima conversión
Vencimiento Mayo 2019


| 1 | Estrategia |
|---|---|
| 2 | Aspectos destacados |
| 3 | Evolución Operativa |
| 4 | Evolución Áreas de Negocio Impacto de particip. en Repsol |
| 5 | Evolución Áreas de Negocio |
| 6 5 |
Anexos Anexos |
sacyr.com
| 2019 | 2018 | Var | |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 4.169 | 3.796 | 10% |
| Internacional | 2.492 | 2.270 | 10% |
| EBITDA | 680 | 543 | 25% |
| Margen EBITDA | 16,3% | 14,3% | +2,0 pp |
| EBIT | 441 | 365 | 21% |
| Flujo de Caja operativo | 510 | 412 | 24% |
| Dic. 2019 | Dic 2018 | Var | |
| Cartera | 42.965 | 41.674 | 3% |



Beneficio Neto de las actividades (Millones €) Operativo
| 2019 | 2018 | Var | |
|---|---|---|---|
| CONCESIONES | 45 | 16 | +187% |
| ING & INFRA. | 35 | 26 | +35% |
| SERVICIOS | 30 | 29 | +4% |
| INDUSTRIAL | 10 | 11 | -5% |

3


Ampliación de la planta potabilizadora de Neerabup, en Perth (Australia)

El 80% del EBITDA procede de activos concesionales con bajo riesgo de demanda


Millones de €
3
Estricto compromiso por el desapalancamiento del grupo



5
| 1 | Estrategia |
|---|---|
| 2 | Aspectos destacados |
| 3 | Evolución Operativa |
| 4 | Evolución Áreas de Negocio Impacto de particip. en Repsol |
| 5 | Evolución Áreas de Negocio |
sacyr.com

✓ Eliminación completa del riesgo en escenarios de bajada del precio de la acción de Repsol

| 1 | Estrategia |
|---|---|
| 2 | Aspectos destacados |
| 3 | Evolución Operativa |
| 4 | Evolución Áreas de Negocio Impacto de particip. en Repsol |
| 5 | Evolución Áreas de Negocio |
| 6 5 |
Anexos Anexos |
sacyr.com
| Dic 2019 | Dic 2018 | Var | |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 1.007 | 793 | 27% |
| Ingresos Concesionales Ingresos Construcción |
511 496 |
432 361 |
18% 38% |
| EBITDA | 331 | 272 | 22% |
| Margen EBITDA | 64,7% | 62,9% | +1,8 pp |
| Cartera | 30.028 | 27.081 | 11% |
Sacyr Concesiones, 4º desarrollador de proyectos greenfield del mundo y 7º gestor de concesiones de
infraestructuras del mundo
Fuente: Public Works Financing (PWF)
Incremento del +18% principalmente por el crecimiento operativo de los activos, el inicio de explotación de los Aeropuertos del Tepual y Chacalluta en Chile, además de la positiva evolución de los tráficos.
Incremento debido a la ejecución de las obras de las concesiones Rumichaca Pasto, Montes de María y Pamplona-Cúcuta en Colombia, Pirámides-Tulancingo y Hospital de Tláhuac ambas en México, Rutas del Litoral en Uruguay y Los Vilos – La Serena y Ruta de la fruta en Chile.
Diciembre de 2019: €1.022 M. Esta cifra incluye la inversión en el año 2019 de €190 M y las desinversiones de Itinere y del 49% en 7 activos chilenos, respectivamente.
Puesta en funcionamiento del primer tramo de la Autopista Pedemontana-Veneta, en Italia y entrada en operación Rutas 21 y 24 en Uruguay, con nueve meses de antelación a la fecha prevista.


5

5
5
Cartera €30.028 M
45 Concesiones 10 Países
España 18% 84% Internacional
Internacional 82%
• Concesión Ferrocarril Central, 270 km de vía férrea entre las ciudades de Paso de los Toros y el puerto de Montevideo. Este proyecto aportará unos ingresos futuros aproximados de €2.200M. El contrato, firmado por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, incluye el mantenimiento de la infraestructura durante 18 años.
• Posterior al cierre: Adjudicación del proyecto de mejora y explotación Autopista A3, "Nápoles-Pompeya-Salerno", con una longitud de 52km.
| Dic 2019 | Dic 2018 | Var | |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 2.074 | 1.713 | 21% |
| EBITDA | 253 | 168 | 50% |
| Margen EBITDA | 12,2% | 9,8% | +2,4 pp |
| Cartera | 7.134 | 6.183 | 15% |
primer proyecto vial de participación Público-Privada del país.
Inauguración del Puente Pumarejo en Colombia. Es uno de los puentes atirantados más largos de Colombia y el más ancho de toda Latinoamérica.
Posterior al cierre: Inauguración Puente Hisgaura en Colombia. Con 148,3 metros de altura y 653 metros de longitud.
Incremento del 21% apoyado por el crecimiento internacional +17% y nacional +45% Peso Internacional 83%.
Fuerte crecimiento del 50% Margen EBITDA del 12,2% (+2,4pp) Mejora del ritmo de ejecución de los grandes proyectos en cartera: Colombia, Italia, Uruguay, Estados Unidos, Reino Unido, Chile, España, entre otros
Una gran mayoría de estos proyectos se ejecutan para nuestra división de Concesiones

5
5
Cartera €7.134 M
41 Meses Actividad
España 18% 88% Internacional
Internacional 82%
Construcción Autopista Los Vilos-La Serena, €331M
Construcción Hospitales Sótero del Rio y Provincia Cordillera, €328 M y €153 M
Construcción Autopista Ruta 66, Ruta de la Fruta, €383 M
Ampliación y mejora Aeropuerto de Chacalluta de Arica, €61M
Construcción del Ferrocarril Central en Uruguay, €735 M
Carretera en Áncash, al norte de Lima de 205 Km, €34 M
Hospital Policlínico en Milán, €155 M
Renovación y reparación Red Ferroviaria Irlandesa, €21 M
Rehabilitación de un tramo de Autopista en Texas, €102 M
Post cierre. Construcción de carretera en Texas. €128 M
Prolongación del tranvía de Edimburgo, €120 M
Construcción línea ferroviaria Corredor Internacional del Sur, alta velocidad €130 M
Mantenimiento vías y electrificación en la Red Nacional Portuguesa, €40 M
Remodelación edificio Monumental, Lisboa, €25 M
Urbanización en South Al Meshaf, al sur de Doha, €114 M
Construcción tramos 1 y 2 línea ferroviaria Norte Sur, €61 M
Construcción de la Estación Jardín Colonial del Metro de Sao Paulo, €14,5 M
Construcción del Corredor del Mediterráneo (AVE) tramo Los Arejos-Níjar, Almería, €98 M
Mantenimiento, electrificación y construcción en varias líneas ferroviarias. Total €96 M
Construcción edificio unión terminales 1 y 2 Aeropuerto de Tenerife Sur, €44 M
Mantenimiento y construcción de las líneas del AVE Madrid – León, €43 M
Ampliación Autovía del Turia,€37 M
Remodelación y construcción en el Hospital Gregorio Marañón. €34M
Varios proyectos de Edificación, €125 M
Red riego en Salamanca, €25M
Enlace M40-A6, €25 M
| Millones de € | Dic 2019 | Dic 2018 | Var | |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 1.137 | 1.075 | 5,7% | |
| Medioambiente Multiservicios Agua Central |
438 474 508 532 124 126 5 5 |
8% 5% 2% - |
||
| EBITDA | 109 | 95 | 15% | |
| Medioambiente Multiservicios Agua |
62 25 22 |
51 20 24 |
24% 27% -4% |
|
| Margen EBITDA | 9,6% | 8,8% | +0,8 pp. | |
| Cartera | 5.124 | 5.899 |
Puesta en servicio la desaladora de Sohar en Omán: es la segunda más grande del país con una producción de 250.000 m3 diarios de agua, con lo que se cubre la demanda de unas 220.000 personas.
Puesta en servicio de la primera planta de tratamiento de residuos del grupo en Australia. La instalación, localizada en Melbourne, prestará servicio a más de 1,2 millones de habitantes distribuidos en los 8 ayuntamientos de la zona. Cuenta con una capacidad máxima de tratamiento de 120.000 toneladas al año.
• Multiservicios: experimentó un crecimiento de la facturación del 5% y del 27% del Ebitda debido a la aportación de importantes contratos:
Crecimiento del 15% del EBITDA apoyado por todas las áreas de la división, consiguiendo un margen EBTIDA del 9,6% (+0,8pp)
Presentación de resultados 2019 26 €5,124 M; 23% Internacional
Cartera €5.124 M
23% Internacional
Internacional 82% 18% Presencia Mercados Estratégicos
Limpieza viaria, recogida y transporte de residuos en Santa Cruz de Tenerife, €142 M, plazo 8 años + 2 prorrogables
Servicio de limpieza de las terminales 1 y 2 del Aeropuerto del Prat en Barcelona, €70M
Prórroga servicio ayuda a domicilio en Madrid. €56 M
Recogida RSU, limpieza viaria y playas en Gran Canaria. €55 M, plazo 15 años
Limpieza Aeropuerto Adolfo Suarez Madrid. €34 M, plazo 3 años
Prórroga servicio limpieza y recogida de RSU de las ciudades de Toledo y Cádiz, €18M
Limpieza, desinfección y desratización de varios centros de Correos nacionales. €18 M, plazo 2 años
Explotación, mantenimiento y conservación dos plantas desaladoras en Alicante. €16 M, plazo 4 años
Transferencia y transporte de residuos en Barcelona. €13 M, plazo 3 años + 2
Operación y mantenimiento Rutas 2 y 7 por un plazo de 27 años
Operación y mantenimiento, Hospital de Tlahúac, para nuestra Sociedad Concesionaria
Gestión y conservación corredor Vial Ayacucho-Huancayo. €10M, plazo 3 años
Gestión y conservación carretera en Cusco, €8 M, plazo 3 años
Servicios de limpieza, manejo de residuos y paisajismo de los centros comerciales "MallPlaza", €16M y 4 años
Limpieza centros comerciales, oficinas y edificios corporativos. Mantenimiento integral Centro Comercial Arauco Coronel. €15 M, plazo 3 años
Prórroga de los servicios de mantenimiento y conservación en Autopista Valles del Desierto, €13 M y un plazo de 4 años

España
5
| Millones de € | Dic 2019 | Dic 2018 | Var |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 352 | 527 | -33% |
| Petróleo & Gas Plantas de procesos industriales Agua Generación, Redes & Tpte. Eléctrico |
118 25 44 165 |
140 92 87 208 |
|
| EBITDA | 23 | 36 | -36% |
| Margen EBITDA | 6,6% | 6,9% | -0,3 pp |
| Cartera | 679 | 2.511 |
Finalización y entrega de grandes proyectos :
La parte de generación únicamente ha contribuido en 10 meses de operación durante el año 2019 al haberse cerrado su venta en el último trimestre, mientras que en 2018 contribuyó durante los 12 meses.
Cartera €679 M
7% Aumento cartera internacional
España 18% 42% Internacional
Internacional 82%
Construcción, montaje y puesta en marcha del edificio e instalaciones del triturador primario, correa transportadora y edificio e instalaciones del taller de camiones de la mina de cobre de Quellaveco, Departamento de Moquegua
Un consorcio participado por Industrial construirá las Centrales Hidroeléctricas Moquegua 1 y 3, por un total € 102 M. Ambas plantas tendrán una potencia instalada de 34 MW y un plazo de desarrollo aproximado de 30 meses
Sacyr Industrial ha firmado dos contratos para la construcción de dos parques eólicos de 84 MW en Bio Bio y 155 MW en Antofagasta, por importes de €28 M y €33 M, respectivamente
Adjudicación de la construcción de una Planta Geotérmica piloto de 5MW en "Laguna Colorada" en Bolivia por importe de €15 M. En fases posteriores se podría construir una nueva planta de 100 MW en dos etapas de 50 MW cada una
Seleccionados para la ampliación de la planta potabilizadora de aguas subterráneas de Neerabup, al norte de la ciudad de Perth
Ingeniería y suministro de materiales para la construcción de una Planta Fotovoltaica de 3,3MW y sistema de regadío para 1.640 ha en Castril, por importe de €12,7M

5
| 1 | Estrategia |
|---|---|
| 2 | Aspectos destacados |
| 3 | Evolución Operativa |
| 4 | Evolución Áreas de Negocio Impacto de particip. en Repsol |
| 5 | Evolución Áreas de Negocio |
| 6 | Anexos Anexos |
sacyr.com
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA | Variación % 19/18 |
|||
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 2019 | 2018 | ||
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 4.169.467 | 3.795.717 | 9,8% | |
| Otros Ingresos | 367.192 | 322.391 | 13,9% | |
| Total Ingresos de explotación | 4.536.659 | 4.118.108 | 10,2% | |
| Gastos Externos y de Explotación | -3.856.901 | -3.574.819 | 7,9% | |
| EBITDA | 679.758 | 543.289 | 25,1% | |
| Amortización Inmovilizado | -254. 126 | -138.030 | 84,1% | |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | 15.350 | -40.376 | -138,0% | |
| 문3 T | 440.982 | 364.883 | 20,9% | |
| Resultados Financieros | -315.920 | -247-260 | 27,8% | |
| Resultados por diferencias en cambio | 5.798 | 48.206 | -88,0% | |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | -259.841 | 200.979 | -229,3% | |
| Provisiones de Inversiones Financieras | 11.317 | -57.600 | n.a. | |
| Rdo. Variación Valor Instrumentos Financ, a Valor Razonable | -112.682 | -11.140 | n.a. | |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 46.486 | -12 544 | n.a. | |
| Resultado antes de Impuestos | -183.860 | 285 525 | n.a. | |
| Impuesto de Sociedades | -89.327 | -77.098 | 15,9% | |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | -273.187 | 208.427 | n.a. | |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | n.a. | |
| RESULTADO CONSOLIDADO | -273.187 | 208.427 | n.a. | |
| Atribuible a Minoritarios | -24.546 | -58.030 | -57,7% | |
| BENEFICIO NETO A TRIBUIBLE | -297.733 | 150.398 | n.a. |
| Margen bruto | 16.3% | 14,3% | ||
|---|---|---|---|---|
| -- | -------------- | ------- | ------- | -- |
| BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO | DIC. 19 | DIC. 18 | Variación | |
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 19/18 | |||
| Activos no corrientes | 9.309.908 | 8.895.503 | 414.405 | |
| Activos Intangibles | 21.572 | 25.901 | -4.329 | |
| Proyectos concesionales | 876.679 | 1.353.656 | -476.977 | |
| Inmovilizado Material | 334.175 | 441.230 | -107.055 | |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 135.052 | 0 | 135.052 | |
| Activos financieros | 3.174.682 | 3.335.804 | -161.122 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 4.576.454 | 3.552.834 | 1.023.620 | |
| Otros Activos no corrientes | 94.967 | 19.444 | 75.523 | |
| Fondo de comercio | 96.327 | 166.633 | -70.306 | |
| Activos corrientes | 4.597.115 | 4.954.307 | -357.192 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 347.254 | 362.172 | -14.918 | |
| Existencias | 241.321 | 209.331 | 31.990 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 328.912 | 293.238 | 35.674 | |
| Deudores | 1.990.911 | 1.974.908 | 16.003 | |
| Activos financieros | 76.821 | 124.446 | -47.625 | |
| Efectivo | 1.611.896 | 1.990.212 | -378.316 | |
| TOTAL ACTIVO / PASIVO | 13.907.023 | 13.849.810 | 57.213 | |
| Patrimonio Neto | 1.190.370 | 1.507.190 | -316.820 | |
| Recursos Propios | 825.198 | 1.145.833 | -320.635 | |
| Intereses Minoritarios | 365.172 | 361.358 | 3.814 | |
| Pasivos no corrientes | 8.178.417 | 7.915.873 | 262.544 | |
| Deuda Financiera | 5.070.098 | 5.061.232 | 8.866 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 209.410 | 105.917 | 103.493 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 90.296 | 0 | 90.296 | |
| Provisiones | 214.396 | 313.917 | -99.521 | |
| Otros Pasivos no corrientes | 976.775 | 817.365 | 159.410 | |
| Otra deuda garantizada | 1.617.442 | 1.617.442 | 0 | |
| Pasivos corrientes | 4.538.236 | 4.426.746 | 111.490 | |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 227.543 | 170.236 | 57.307 | |
| Deuda Financiera | 931.869 | 1.097.331 | -165.462 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 20.555 | 18.953 | 1.602 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 38.338 | 0 | 38.338 | |
| Acreedores comerciales | 2.466.050 | 2.431.138 | 34.912 | |
| Provisiones para operaciones tráfico | 204.108 | 157.225 | 46.883 | |
| Otros pasivos corrientes | 649.773 | 551.863 | 97.910 |

6
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 31 DE DICIEMBRE DE 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios | Sacyr Industrial | Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 2.074.173 | 1.007.077 | 1.136.575 | 352.389 | -400.747 | 4.169.467 |
| Otros Ingresos | 286.173 | 31.891 | 39.069 | 27.379 | -17.320 | 367.192 |
| Total Ingresos de explotación | 2.360.346 | 1.038.968 | 1.175.644 | 379.768 | -418.067 | 4.536.659 |
| Gastos Externos y de Explotación | -2.107.260 | -708.425 | -1.066.738 | -356.642 | 382.164 | -3.856.901 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 253.086 | 330.543 | 108.906 | 23.126 | -35.903 | 679.758 |
| Amortización Inmovilizado | -68.395 | -50.783 | -50.908 | -79.447 | -4.593 | -254.126 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | -945 | -2.774 | 2.370 | -3.413 | 20.112 | 15.350 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 183.746 | 276.986 | 60.368 | -59.734 | -20.384 | 440.982 |
| Resultados Financieros | -64.252 | -161.624 | -20.012 | -4.220 | -65.812 | -315.920 |
| Resultados por diferencias en cambio | -10.211 | -8.991 | -633 | -2.499 | 28.132 | 5.798 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 2.655 | 6.152 | 7.910 | -12 | -276.546 | -259.841 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | -16 | 1.245 | -20 | - 5 |
10.113 | 11.317 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 0 | -19.096 | -1.485 | -600 | -91.501 | -112.682 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 5.000 | 4.525 | -312 | 39.095 | -1.822 | 46.486 |
| Resultado antes de Impuestos | 116.922 | 99.197 | 45.816 | -27.975 | -417.820 | -183.860 |
| Impuesto de Sociedades | -43.953 | -25.542 | -15.305 | -3.863 | -664 | -89.327 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 72.969 | 73.655 | 30.511 | -31.838 | -418.484 | -273.187 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 72.969 | 73.655 | 30.511 | -31.838 | -418.484 | -273.187 |
| Atribuible a Minoritarios | -38.411 | -28.826 | 31 | 42.295 | 365 | -24.546 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 34.558 | 44.829 | 30.542 | 10.457 | -418.119 | -297.733 |
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 31 DE DICIEMBRE DE 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios | Sacyr Industrial | Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 1.713.022 | 793.268 | 1.075.310 | 526.722 | -312.604 | 3.795.717 |
| Otros Ingresos | 242.041 | 40.434 | 49.345 | 4.872 | -14.301 | 322.391 |
| Total Ingresos de explotación | 1.955.063 | 833.701 | 1.124.655 | 531.594 | -326.905 | 4.118.108 |
| Gastos Externos y de Explotación | -1.786.623 | -561.752 | -1.029.934 | -495.252 | 298.741 | -3.574.819 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 168.440 | 271.950 | 94.721 | 36.342 | -28.165 | 543.289 |
| Amortización Inmovilizado | -35.272 | -49.223 | -41.599 | -9.752 | -2.184 | -138.030 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | -11.913 | 25.667 | -10.648 | 624 | -44.107 | -40.376 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 121.255 | 248.393 | 42.474 | 27.215 | -74.455 | 364.883 |
| Resultados Financieros | -59.045 | -152.530 | -12.555 | -5.978 | -17.152 | -247.260 |
| Resultados por diferencias en cambio | 25.960 | -8.208 | 146 | -1.681 | 31.989 | 48.206 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 1.144 | 7.990 | 8.817 | -11 | 183.040 | 200.979 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | -33 | -4.703 | -125 | - 7 |
-52.732 | -57.600 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 0 | -19.632 | -3.495 | -773 | 12.760 | -11.140 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 2.768 | -7.594 | 1.156 | -1.275 | -7.599 | -12.544 |
| Resultado antes de Impuestos | 92.049 | 63.717 | 36.418 | 17.490 | 75.851 | 285.525 |
| Impuesto de Sociedades | -39.293 | -18.952 | -9.244 | -2.021 | -7.587 | -77.098 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 52.757 | 44.764 | 27.174 | 15.469 | 68.264 | 208.427 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 52.757 | 44.764 | 27.174 | 15.469 | 68.264 | 208.427 |
| Atribuible a Minoritarios | -27.185 | -29.167 | 2.320 | -4.434 | 437 | -58.030 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 25.572 | 15.597 | 29.494 | 11.035 | 68.700 | 150.398 |
| BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Sacyr Industrial |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 2.348.757 | 3.685.571 | 804.944 | 40.468 | 2.430.168 | 9.309.908 |
| Activos intangibles | 87 | 96 | 18.017 | 214 | 3.158 | 21.572 |
| Proyectos concesionales | 663 | 711.021 | 144.448 | 0 | 20.547 | 876.679 |
| Inmovilizado Material | 154.093 | 2.649 | 161.302 | 6.976 | 9.155 | 334.175 |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 30.062 | 1.408 | 79.868 | 9.196 | 14.518 | 135.052 |
| Activos financieros | 205.318 | 559.109 | 82.525 | 24.082 | 2.303.648 | 3.174.682 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 1.958.528 | 2.397.715 | 220.211 | 0 | 0 | 4.576.454 |
| Otros Activos no corrientes | 6 | 13.571 | 2.248 | 0 | 79.142 | 94.967 |
| Fondo de comercio | 0 | 2 | 96.325 | 0 | 0 | 96.327 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 2.953.701 | 1.344.077 | 604.094 | 259.187 | -563.944 | 4.597.115 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 347.254 | 0 | 0 | 0 | 347.254 |
| Existencias | 165.335 | 370 | 14.596 | 885 | 60.135 | 241.321 |
| Cuentas a cobrar por activos concesionales | 447 | 310.486 | 17.978 | 0 | 1 | 328.912 |
| Deudores | 1.577.155 | 196.979 | 337.329 | 128.221 | -248.773 | 1.990.911 |
| Activos financieros | 133.468 | 65.664 | 164.908 | 101.424 | -388.643 | 76.821 |
| Efectivo | 1.077.296 | 423.324 | 69.283 | 28.657 | 13.336 | 1.611.896 |
| ACTIVO = PASIVO | 5.302.458 | 5.029.648 | 1.409.038 | 299.655 | 1.866.224 | 13.907.023 |
| PATRIMONIO NETO | 574.767 | 882.854 | 424.652 | 96.938 | -788.841 | 1.190.370 |
| Recursos Propios | 463.973 | 621.336 | 414.250 | 97.725 | -772.086 | 825.198 |
| Intereses Minoritarios | 110.794 | 261.518 | 10.402 | -787 | -16.755 | 365.172 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 2.029.878 | 3.234.266 | 579.385 | 35.125 | 2.299.763 | 8.178.417 |
| Deuda Financiera | 1.788.254 | 2.304.744 | 333.349 | 6.416 | 637.335 | 5.070.098 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 1.055 | 116.675 | 1.464 | 0 | 90.216 | 209.410 |
| Obligaciones de arrendamientos | 15.055 | 833 | 54.016 | 6.349 | 14.043 | 90.296 |
| Provisiones | 28.185 | 50.948 | 97.174 | 7.696 | 30.393 | 214.396 |
| Otros Pasivos no corrientes | 197.329 | 761.066 | 93.382 | 14.664 | -89.666 | 976.775 |
| Otra deuda garantizada | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.617.442 | 1.617.442 |
| PASIVOS CORRIENTES | 2.697.813 | 912.528 | 405.001 | 167.592 | 355.302 | 4.538.236 |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 227.543 | 0 | 0 | 0 | 227.543 |
| Deuda Financiera | 71.944 | 403.116 | 61.805 | 23.333 | 371.671 | 931.869 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 119 | 18.900 | 1.536 | 0 | 0 | 20.555 |
| Obligaciones de arrendamientos | 14.364 | 472 | 19.781 | 2.913 | 808 | 38.338 |
| Acreedores comerciales | 2.075.186 | 85.196 | 159.385 | 108.725 | 37.558 | 2.466.050 |
| Provisiones para operaciones tráfico | 56.810 | 7.739 | 20.321 | 5.191 | 114.047 | 204.108 |
| Otros pasivos corrientes | 479.390 | 169.562 | 142.173 | 27.430 | -168.782 | 649.773 |

| BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Sacyr Industrial |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 1.777.267 | 3.432.587 | 906.566 | 192.451 | 2.586.632 | 8.895.503 |
| Activos intangibles | 500 | 86 | 20.858 | 1.186 | 3.271 | 25.901 |
| Proyectos concesionales | 40.123 | 1.029.214 | 284.319 | 0 | 0 | 1.353.656 |
| Inmovilizado Material | 153.857 | 3.777 | 190.625 | 89.544 | 3.427 | 441.230 |
| Activos financieros | 180.035 | 457.878 | 84.066 | 33.891 | 2.579.934 | 3.335.804 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 1.402.752 | 1.924.736 | 225.345 | 0 | 0 | 3.552.834 |
| Otros Activos no corrientes | 0 | 16.895 | 2.548 | 0 | 0 | 19.444 |
| Fondo de comercio | 0 | 0 | 98.804 | 67.829 | 0 | 166.633 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 3.204.853 | 1.068.773 | 557.188 | 343.376 | -219.883 | 4.954.307 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 201.589 | 0 | 0 | 160.583 | 362.172 |
| Existencias | 161.273 | 306 | 13.031 | 15.400 | 19.321 | 209.331 |
| Cuentas a cobrar por activos concesionales | 271 | 288.888 | 4.079 | 0 | 0 | 293.238 |
| Deudores | 1.537.038 | 176.060 | 354.833 | 203.142 | -296.164 | 1.974.908 |
| Activos financieros | 91.704 | 10.924 | 113.030 | 37.548 | -128.760 | 124.446 |
| Efectivo | 1.414.567 | 391.006 | 72.215 | 87.286 | 25.137 | 1.990.212 |
| ACTIVO = PASIVO | 4.982.120 | 4.501.360 | 1.463.753 | 535.827 | 2.366.750 | 13.849.810 |
| PATRIMONIO NETO | 457.227 | 878.911 | 393.320 | 138.670 | -360.937 | 1.507.190 |
| Recursos Propios | 409.579 | 611.325 | 386.586 | 95.563 | -357.220 | 1.145.833 |
| Intereses Minoritarios | 47.648 | 267.586 | 6.733 | 43.108 | -3.717 | 361.358 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 1.955.450 | 3.127.414 | 623.484 | 136.041 | 2.073.484 | 7.915.873 |
| Deuda Financiera | 1.720.758 | 2.284.492 | 405.062 | 92.078 | 558.842 | 5.061.232 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 0 | 93.610 | 11.307 | 1.000 | 0 | 105.917 |
| Provisiones | 24.481 | 46.309 | 102.111 | 20.039 | 120.978 | 313.917 |
| Otros Pasivos no corrientes | 210.211 | 703.004 | 105.004 | 22.925 | -223.779 | 817.365 |
| Otra deuda garantizada | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.617.442 | 1.617.442 |
| PASIVOS CORRIENTES | 2.569.443 | 495.036 | 446.949 | 261.115 | 654.203 | 4.426.746 |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 0 | 0 | 0 | 170.236 | 170.236 |
| Deuda Financiera | 160.621 | 274.073 | 74.685 | 27.803 | 560.149 | 1.097.331 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 0 | 17.152 | 1.483 | 318 | 0 | 18.953 |
| Acreedores comerciales | 1.996.846 | 29.126 | 158.208 | 203.460 | 43.498 | 2.431.138 |
| Provisiones para operaciones tráfico | 61.625 | 9.455 | 26.322 | 6.502 | 53.321 | 157.225 |
| Otros pasivos corrientes | 350.350 | 165.230 | 186.252 | 23.033 | -173.001 | 551.863 |

| Millones de € | 2019 | 2018 | Var. |
|---|---|---|---|
| Financiación de proyectos | 3.467 | 2.907 | 560 |
| Deuda Bancaria (líneas operativas) | 145 | 461 | -316 |
| Mercado de Capitales (Bonos + ECP) | 703 | 677 | 26 |
| Deuda Neta | 4.315 | 4.045 | 270 |
| Deuda | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 + | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Concesiones | 2.260 | -45 | 229 | 151 | 146 | 1.779 |
| - Sacyr Concesiones |
2.293 | -12 | 229 | 151 | 146 | 1.779 |
| - Tesorería ex proyecto |
-33 | -33 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sacyr Ing & Infraestructuras |
774 | -1.014 | 76 | 178 | 16 | 1.518 |
| - Sacyr ing & Infraestructuras |
-122 | -261 | 35 | 45 | 7 | 52 |
| - Pedemontana y otros (Project finance) |
896 | -753 | 41 | 133 | 9 | 1.466 |
| Sacyr Servicios | 311 | -22 | 35 | 33 | 32 | 233 |
| - Sacyr Servicios |
33 | -26 | 12 | 12 | 12 | 23 |
| - Sacyr Servicios (Project finance) |
278 | 4 | 23 | 21 | 20 | 210 |
| Sacyr Industrial | -1 | -7 | 1 | 4 | 1 | 0 |
| Subtotal deuda actividades | 3.344 | -1.088 | 341 | 366 | 195 | 3.530 |
| Total Corporativa | 971 | 333 | 106 | 347 | 73 | 112 |
| Total Deuda Financiera Neta | 4.315 | -755 | 447 | 713 | 268 | 3.642 |

6
| 2019 | 2018 | Var. | |
|---|---|---|---|
| AUTOPISTAS PEAJE EN SOMBRA ESPAÑA | |||
| - AUTOVIA DEL NOROESTE | 12.774 | 12.642 | 1,0% |
| - Ma-15 PALMA-MANACOR | 26.379 | 25.515 | 3,4% |
| - AS-II OVIEDO-GIJÓN (VIASTUR) | 24.027 | 23.357 | 2,9% |
| - AUTURSA CV-35 | 40.522 | 39.392 | 2,9% |
| - ERESMA | 8.021 | 8.013 | 0,1% |
| - BARBANZA | 14.116 | 13.840 | 2,0% |
| - ARLANZON | 22.630 | 22.248 | 1,7% |
| 148.470 | 145.008 | ||
| AUTOPISTAS PEAJE DIRECTO ESPAÑA | |||
| - AP-46 MÁLAGA - LAS PEDRIZAS | 13.722 | 13.116 | 4,6% |
| 13.722 | 13.116 | ||
| AUTOPISTAS PEAJE EXTRANJERO | |||
| - N6 GALWAY-BALLINASLOE | 14.061 | 13.370 | 5,2% |
| - VALLES DEL DESIERTO | 4.849 | 4.747 | 2,1% |
| - RUTAS DEL DESIERTO | 7.033 | 6.908 | 1,8% |
| - RUTAS DEL ALGARROBO | 4.505 | 4.393 | 2,5% |
| - VALLES DEL BIO-BIO | 7.622 | 7.231 | 5,4% |
| - RUTA DE LIMARÍ | 5.004 | 0 | n/a |
| - MONTES DE MARÍA | 3.082 | 3.004 | 2,6% |
| - UNIÓN VIAL DEL SUR | 5.649 | 6.140 | -8,0% |
| - DESARROLLO VIAL AL MAR | 7.917 | 7.529 | 5,2% |
| - RUTAS DEL ESTE | 15.279 | 14.369 | 6,3% |

| € Miles | 2019 | 2018 | Var. (%) |
|---|---|---|---|
| ESPAÑA | 176.162 | 158.399 | 11,2% |
| IRLANDA | 1.295 | 1.286 | 0,7% |
| PORTUGAL | 885 | 877 | 0,9% |
| CHILE | 159.901 | 158.797 | 0,7% |
| PERU | 39.579 | 29.845 | 32,6% |
| COLOMBIA | 96.315 | 69.810 | 38,0% |
| URUGUAY | 8.171 | 3.045 | 168,4% |
| PARAGUAY | 9.708 | 5.474 | 77,3% |
| MÉJICO | 18.578 | 4.709 | 294,5% |
| TOTAL SIN INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 510.595 | 432.243 | 18,1% |
| INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 496.481 | 361.025 | 37,5% |
| TOTAL | 1.007.076 | 793.268 | 27,0% |
6
El Grupo Sacyr presenta sus resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Adicionalmente, el Grupo proporciona otras medidas financieras, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) o Alternative Performance Measures (APM's), utilizadas por la Dirección en la toma de decisiones y en la evaluación del rendimiento financiero, los flujos de efectivo o la situación financiera.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas de Rendimiento, a continuación se detallan los desgloses requeridos para cada MAR, sobre su definición, conciliación, explicación de uso, comparativa y coherencia.
El Grupo Sacyr considera que esta información adicional favorecerá la comparabilidad,
fiabilidad y comprensión de su información financiera.
MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO:
Resultado bruto de explotación (EBITDA): es el Resultado de Explotación antes de dotación a la amortización y variación de provisiones, desafectado –en su caso- de ganancias o pérdidas extraordinarias/ no recurrentes.
Resultado de explotación (EBIT): Se calcula como diferencia entre el Total ingresos de explotación (Cifra de negocios, Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado, Otros ingresos de explotación, Imputación de subvenciones de capital) y el Total gastos de explotación (Gastos de personal, Amortizaciones, Variación de provisiones y Otros).
Deuda bruta: agrupa las partidas de Deuda financiera no corriente y Deuda financiera corriente del pasivo del balance de situación consolidado, que incluyen deuda bancaria y emisiones en mercado de capitales (bonos).
Deuda neta: se calcula restando a la Deuda bruta las partidas de Otros activos financieros corrientes, y Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del activo del balance de situación consolidado.
Deuda de financiación de proyectos (bruta o neta): es la deuda financiera (bruta o neta) de las sociedades de proyecto. En este tipo de deuda la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista
Deuda corporativa (bruta o neta): es la deuda de la sociedad matriz del grupo e incluye deuda bancaria y emisiones en mercados de capitales
Resultado Financiero: Ingreso Financiero - Gasto Financiero
Cartera: Valor de los contratos de obra adjudicados y cerrados pendientes de ejecutar. Estos contratos se incluyen en la cartera una vez formalizados. La cartera se muestra al porcentaje atribuible al Grupo, según método de consolidación.
Una vez incorporado un contrato a la cartera, el valor de la producción pendiente de ejecutar de ese contrato permanece en la cartera hasta que se haya completado o cancelado. Sin embargo realizamos ajustes en la valoración para reflejar cambios en los precios y en los plazos que se pudieran acordar con el cliente. Debido a múltiples factores, todo o parte de la cartera ligada a un contrato podría no traducirse en ingresos. Nuestra cartera está sujeta a ajustes y cancelaciones de proyectos y no puede ser tomado como un indicador cierto de ganancias futuras.
No hay ninguna medida financiera comparable en IFRS, por lo que no es posible una conciliación con los estados financieros. La Dirección de Sacyr considera que la cartera es un indicador útil respecto a los ingresos futuros de la Compañía y un indicador típico utilizado por las empresas de los sectores en que operamos.
Cartera de concesiones: representa los ingresos futuros estimados de las concesiones, en el periodo concesional, de acuerdo al plan financiero de cada concesión e incluye asunciones de variaciones de tipo de cambio entre el euro y otras monedas, de la inflación, los precios, las tarifas y los volúmenes de tráfico.
Capitalización bursátil: número de acciones al cierre del periodo multiplicado por la cotización al cierre del periodo.
Comparable: En ocasiones se realizan correcciones a determinadas cifras para hacerlas comparables entre años, por ejemplo eliminando deterioros extraordinarios, entradas o salidas significativas del perímetro que pueden distorsionar la comparación entre años de magnitudes como las ventas, el efecto del tipo de cambio, etc. En cada caso se detalla en el epígrafe que corresponda las correcciones realizadas.
IMD (Intensidad Media Diaria): se define como el número total de usuarios que utiliza la concesión durante un día. Habitualmente, la IMD se calcula como el número total de vehículos que atraviesa una autopista en un día.

sacyr.com
la información financiera contenida en este documento está elaborada de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Se trata de una información no auditada y por lo tanto podría verse modificada en el futuro. Este documento no constituye una oferta, invitación o recomendación para adquirir, vender o canjear acciones ni para realizar cualquier tipo de inversión. Sacyr no asume responsabilidad de ningún tipo respecto de los daños o pérdidas derivadas de cualquier uso de este documento o de sus contenidos.
Adicionalmente, el Grupo utiliza algunas Medidas Alternativas de Rendimiento (APM) para proporcionar información adicional que favorecen la comparabilidad y comprensión de su información financiera y facilitan la toma de decisiones y evaluación del rendimiento del Grupo.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas del Rendimiento, a continuación, en este documento se incluyen en un anexo las APM más destacadas utilizadas en la elaboración de este documento.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.