Earnings Release • May 12, 2020
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12 Mayo 2020
sacyr.com


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• Paradas temporales en algunos proyectos, la gran mayoría reanudados a fecha de hoy. Sin impactos significativos.
• Intensificación de muchas de las actividades que realizamos (Limpieza y recogida de residuos, agua, servicios a la dependencia, conservación de infraestructuras…)



1
Incremento de camas.
Compra equipos y refuerzo de plantilla.
Refuerzo limpieza.
Incremento servicios recogida residuos, lavandería, restauración.
Plan de contingencia para garantizar suministro y tratamiento de agua en nuestras concesiones.
Refuerzo servicios de recogida de residuos y limpieza.
Cesión de equipos de limpieza a la UME.
Empleados de Valoriza Medioambiente producen viseras protectoras 3D para entregar a hospitales.
Parking gratuito para personal sanitario en los centros cercanos a hospitales.
Moratoria de alquiler en locales de intercambiadores y hospitales.
Donación de más de 2000kg de comida a través de Cafestore.
Donaciones económicas y coordinación de las direcciones de aprovisionamiento para adquisición de equipamiento sanitario.


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Foco en la rentabilidad de los negocios


2 Aspectos Destacados
✓ El Grupo ha decidido dotar una provisión de €30 M con criterio de prudencia ante la incertidumbre del escenario actual.
✓ Sacyr simplifica su organigrama corporativo con la integración de sus dos áreas de EPC, Sacyr Ingeniería e Infraestructuras y Sacyr Industrial. Esta reestructuración facilitará las sinergias entre las tres divisiones del Grupo.

✓ Con criterio de prudencia la compañía ha ajustado el valor en libros de Repsol hasta 9,66 €/acc.
Consejo de Administración Comisión de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo Comité de Sostenibilidad

COMPROMISO



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| Millones de Euros | 1T 2020 | 1T 2019 | Var | |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 985 | 972 | 1% | |
| EBITDA | 166 | 143 | 16% | |
| EBITDA activos concesionales | 77% | 77% | - | |
| Margen EBITDA | 16,8% | 14,7% | +2,1 pp | |
| EBIT | 133 | 104 | 28% | |
| Cartera* (vs Dic. 2019) |
40.595 | 42.965 | -6% |
* Variación de la cartera frente a Dic. 2019 debido principalmente a la desinversión de Autovía del Guadalmedina.


NOTA: EBITDA de activos concesionales afectado por la rotación de Autovía del Guadalmedina, 9 plantas energéticas y activos de agua en Portugal.
Ing e Infra Concesiones Servicios

• Construcción variante de la Carretera US59 en Diboll, Texas.


La bajada significativa del precio de la acción de Repsol en el 1T 2020 NO HA TENIDO NINGÚN IMPACTO en la CAJA del Grupo


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| € mill | 1T 2020 | 1T 2019 | Var |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 246 | 218 | 13% |
| Ingresos Concesionales Ingresos Construcción |
126 120 |
117 101 |
8% 19% |
| EBITDA | 81 | 75 | 8% |
| Margen EBITDA | 64% | 64% |
Incremento del 8% gracias al crecimiento operativo de la mayoría de los activos y el inicio de explotación del aeropuerto de Chacalluta en Chile.
Crecimiento del 19% gracias al mayor ritmo de ejecución de las concesiones Pamplona-Cúcuta y Rumichaca-Pasto en Colombia, Hospital de Tláhuac en México, Rutas del Este en Paraguay, el Aeropuerto del Tepual, Ruta de la Fruta y Los Vilos-La Serena en Chile.
El EBITDA crece un 8% gracias a la mejora operativa de los contratos. Margen EBITDA del 64%.

Autopista A3 Nápoles-Salerno: La autopista, que une las localidades de Nápoles, Pompeya y Salerno, al sur de Italia, suma 56 kilómetros y cuenta con una intensidad media diaria cercana a los 170.000 vehículos.
No incluida en cartera.
Posterior al cierre: puesta en servicio de la carretera Pirámides-Tulancingo-Pachuca en México (91,5 km). Esta operación supone un hito en la consolidación de Sacyr Concesiones en el país al poner en servicio su primer proyecto de infraestructuras contratado en agosto de 2017.

| Miles de € | España | Chile | Colombia | Peru | México | Uruguay | Paraguay | Otros + Holding | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C Negocios * |
40.561 | 41.821 | 106.668 | 10.038 | 25.759 | 2.868 | 17.579 | 551 | 245.845 |
| * Ebitda |
22.780 | 24.490 | 22.671 | 4.520 | 6.203 | 1.679 | 4.275 | -5.953 | 80.664 |
| Activos | 1 8 |
1 1 |
4 | 1 | 2 | 2 | 1 | 6 | 4 5 |
(*) Pedemontana no incluida en Cifra de negocios y EBITDA al estar en la división de Ingeniería e Infraestructuras hasta su puesta en operación

95% Autopista del Guadalmedina por €455M
El 47,5% ya formalizado y cobrado. El otro 47,5% pendiente de recibir las autorizaciones necesarias.
Cierre financiación de la Autopista Pamplona-Cúcuta (Colombia) por €474 M


| € mill | 1T 2020 | 1T 2019 | Var |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 563 | 566 | 0% |
| EBITDA | 66 | 48 | 35% |
| Margen EBITDA | 11,6% | 8,6% | +3 pp |
| Pedemontana € millones |
Ing e Infra EX Pedemontana |
|||
|---|---|---|---|---|
| Cifra Negocios | 88 | 475 | ||
| EBITDA | 40 | 26 | ||
| Margen Ebitda | - | 5,4% |
Integración de Sacyr Industrial en la división de Ingeniería e Infraestructuras: Mayores sinergias y beneficios.
Significativo crecimiento gracias la ejecución de grandes proyectos en cartera en diversos países.
Gran parte de estos proyectos se ejecutan para nuestra división de Concesiones, aportando importantes sinergias al grupo.


4
4
| € mill | 1T 2020 | 1T 2019 | Var | €5.113 M |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 284 | 266 | 7% | |
| Medioambiente Multiservicios |
121 134 |
113 124 |
+140 Nuevos |
|
| Agua Central |
27 2 |
28 1 |
contratos | |
| EBITDA | 25 | 24 | 5% | |
| Medioambiente Multiservicios |
18 4 |
14 5 |
||
| Agua Margen EBITDA |
3 8,8% |
5 9,0% |
-0,2 pp |
Crecimiento del 7%, apoyado por el buen comportamiento de:
Agua se ve alterada por la rotación de activos de Portugal realizada en 2019. A perímetro constante crecería un 19%.
Crecimiento del 5%. Margen EBITDA del 8,8%.


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| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA | Variación % | |||
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 1T 2020 | 1T 2019 | 20/19 | |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 985.385 | 972.381 | 1,3% | |
| Otros Ingresos | 53.527 | 70.706 | -24,3% | |
| Total Ingresos de explotación | 1.038.912 | 1.043.087 | -0,4% | |
| Gastos Externos y de Explotación | -873.256 | -900.011 | -3,0% | |
| EBITDA | 165.656 | 143.076 | 15,8% | |
| Amortización Inmovilizado | -44.338 | -41.406 | 7,1% | |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | 11.684 | 1.998 | 484,8% | |
| EBIT | 133.002 | 103.668 | 28,3% | |
| Resultados Financieros | -81.077 | -57.514 | 41,0% | |
| Resultados por diferencias en cambio | -100.596 | 272 | n.a. | |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | -540.925 | 52.734 | n.a. | |
| Provisiones de Inversiones Financieras | -30.662 | -414 | n.a. | |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 564.347 | -29.803 | n.a. | |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 80.478 | -1.501 | n.a. | |
| Resultado antes de Impuestos | 24.567 | 67.441 | -63,6% | |
| Impuesto de Sociedades | 9.591 | -15.701 | -161,1% | |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 34.158 | 51.740 | -34,0% | |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | n.a. | |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 34.158 | 51.740 | -34,0% | |
| Atribuible a Minoritarios | -1.991 | -13.292 | -85,0% | |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 32.167 | 38.448 | -16,3% |
| Margen bruto | 16,8% | 14,7% | |
|---|---|---|---|
| BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO | MAR. 20 | DIC. 19 | Variación | |
|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | 1T 2020 | |||
| Activos no corrientes | 9.267.428 | 9.309.908 | -42.480 | |
| Activos Intangibles | 21.048 | 21.572 | -524 | |
| Proyectos concesionales | 864.944 | 876.679 | -11.735 | |
| Inmovilizado Material | 310.443 | 334.175 | -23.732 | |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 130.954 | 135.052 | -4.098 | |
| Activos financieros | 3.215.470 | 3.174.682 | 40.788 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 4.560.280 | 4.576.454 | -16.174 | |
| Otros Activos no corrientes | 67.964 | 94.967 | -27.003 | |
| Fondo de comercio | 96.325 | 96.327 | -2 | |
| Activos corrientes | 4.276.504 | 4.597.115 | -320.611 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 73.702 | 347.254 | -273.552 | |
| Existencias | 259.748 | 241.321 | 18.427 | |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 291.055 | 328.912 | -37.857 | |
| Deudores | 2.073.959 | 1.990.911 | 83.048 | |
| Activos financieros | 79.838 | 76.821 | 3.017 | |
| Efectivo | 1.498.202 | 1.611.896 | -113.694 | |
| TOTAL ACTIVO / PASIVO | 13.543.932 | 13.907.023 | -363.091 | |
| Patrimonio Neto | 1.065.573 | 1.190.370 | -124.797 | |
| Recursos Propios | 738.112 | 825.198 | -87.086 | |
| Intereses Minoritarios | 327.461 | 365.172 | -37.711 | |
| Pasivos no corrientes | 8.221.277 | 8.178.417 | 42.860 | |
| Deuda Financiera | 5.189.571 | 5.070.098 | 119.473 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 185.394 | 209.410 | -24.016 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 90.156 | 90.296 | -140 | |
| Provisiones | 204.597 | 214.396 | -9.799 | |
| Otros Pasivos no corrientes | 934.117 | 976.775 | -42.658 | |
| Otra deuda garantizada | 1.617.442 | 1.617.442 | 0 | |
| Pasivos corrientes | 4.257.082 | 4.538.236 | -281.154 | |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 227.543 | -227.543 | |
| Deuda Financiera | 818.241 | 931.869 | -113.628 | |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 46.622 | 20.555 | 26.067 | |
| Obligaciones de arrendamientos | 32.271 | 38.338 | -6.067 | |
| Acreedores comerciales | 2.496.760 | 2.466.050 | 30.710 | |
| Provisiones para operaciones tráfico | 205.902 | 204.108 | 1.794 | |
| Otros pasivos corrientes | 657.286 | 649.773 | 7.513 |

| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 31 DE MARZO DE 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios | Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 563.454 | 245.845 | 284.070 | -107.984 | 985.385 |
| Otros Ingresos | 46.398 | 2.791 | 5.274 | -936 | 53.527 |
| Total Ingresos de explotación | 609.852 | 248.636 | 289.344 | -108.920 | 1.038.912 |
| Gastos Externos y de Explotación | -544.348 | -167.971 | -264.267 | 103.330 | -873.256 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 65.504 | 80.665 | 25.077 | -5.590 | 165.656 |
| Amortización Inmovilizado | -20.821 | -10.069 | -12.430 | -1.018 | -44.338 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | 3.982 | 8.845 | -1.054 | -89 | 11.684 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 48.665 | 79.441 | 11.593 | -6.697 | 133.002 |
| Resultados Financieros | -19.790 | -44.213 | -4.209 | -12.865 | -81.077 |
| Resultados por diferencias en cambio | -1.206 | -92.190 | -7.509 | 309 | -100.596 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 180 | -4.609 | 2.113 | -538.609 | -540.925 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | - 2 |
-658 | - 2 |
-30.000 | -30.662 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | 0 | 16.563 | 6.116 | 541.668 | 564.347 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | 1.041 | 79.408 | 30 | - 1 |
80.478 |
| Resultado antes de Impuestos | 28.888 | 33.742 | 8.132 | -46.195 | 24.567 |
| Impuesto de Sociedades | -11.194 | 11.377 | -2.967 | 12.375 | 9.591 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 17.694 | 45.119 | 5.165 | -33.820 | 34.158 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 17.694 | 45.119 | 5.165 | -33.820 | 34.158 |
| Atribuible a Minoritarios | -11.763 | 8.207 | 806 | 759 | -1.991 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 5.931 | 53.326 | 5.971 | -33.061 | 32.167 |
* Sacyr industrial ha sido incorporado a Sacyr Ingeniería e Infraestrcutras tras la decisión estrategica tomada por el grupo
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA A 31 DE MARZO DE 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios | Holding y Ajustes |
TOTAL |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 566.005 | 218.073 | 265.696 | -77.393 | 972.381 |
| Otros Ingresos | 56.733 | 2.660 | 12.844 | -1.531 | 70.706 |
| Total Ingresos de explotación | 622.739 | 220.734 | 278.539 | -78.924 | 1.043.087 |
| Gastos Externos y de Explotación | -574.264 | -145.791 | -254.562 | 74.605 | -900.011 |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 48.475 | 74.943 | 23.977 | -4.319 | 143.076 |
| Amortización Inmovilizado | -16.040 | -12.255 | -12.211 | -901 | -41.406 |
| Provisiones y otros gastos no recurrentes | 4.052 | -1.869 | -191 | 5 | 1.998 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 36.488 | 60.819 | 11.576 | -5.215 | 103.668 |
| Resultados Financieros | -7.802 | -34.235 | -2.423 | -13.055 | -57.514 |
| Resultados por diferencias en cambio | 2.257 | -2.541 | -59 | 614 | 272 |
| Resultado Sociedades puesta en Participación | 294 | 1.278 | 2.125 | 49.037 | 52.734 |
| Provisiones de Inversiones Financieras | - 4 |
-475 | -20 | 84 | -414 |
| Rdo.Variación Valor Instrumentos Financ.a Valor Razonable | -183 | -4.587 | -840 | -24.193 | -29.803 |
| Rdo. Enajenación de Activos no Corrientes | -962 | 92 | -632 | 0 | -1.501 |
| Resultado antes de Impuestos | 30.088 | 20.352 | 9.728 | 7.273 | 67.441 |
| Impuesto de Sociedades | -11.741 | -4.931 | -3.243 | 4.214 | -15.701 |
| RESULTADO ACTIVIDADES CONTINUADAS | 18.347 | 15.421 | 6.484 | 11.487 | 51.740 |
| RESULTADO ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 18.347 | 15.421 | 6.484 | 11.487 | 51.740 |
| Atribuible a Minoritarios | -5.617 | -7.909 | 304 | -70 | -13.292 |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE | 12.731 | 7.512 | 6.788 | 11.417 | 38.448 |
* Sacyr industrial ha sido incorporado a Sacyr Ingeniería e Infraestrcutras tras la decisión estrategica tomada por el grupo
| BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE MARZO DE 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingeniería e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 2.491.163 | 3.574.180 | 803.788 | 2.398.297 | 9.267.428 |
| Activos intangibles | 1.110 | 85 | 16.631 | 3.222 | 21.048 |
| Proyectos concesionales | 633 | 722.034 | 142.277 | 0 | 864.944 |
| Inmovilizado Material | 148.226 | 2.692 | 150.522 | 9.003 | 310.443 |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 32.500 | 1.291 | 82.905 | 14.258 | 130.954 |
| Activos financieros | 230.775 | 579.100 | 88.406 | 2.317.189 | 3.215.470 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 2.077.112 | 2.258.694 | 224.474 | 0 | 4.560.280 |
| Otros Activos no corrientes | 807 | 10.284 | 2.248 | 54.625 | 67.964 |
| Fondo de comercio | 0 | 0 | 96.325 | 0 | 96.325 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 3.144.639 | 1.082.172 | 620.664 | -570.971 | 4.276.504 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 73.702 | 0 | 0 | 73.702 |
| Existencias | 179.402 | 5.343 | 14.939 | 60.064 | 259.748 |
| Cuentas a cobrar por activos concesionales | 336 | 276.768 | 13.951 | 0 | 291.055 |
| Deudores | 1.742.360 | 192.596 | 361.905 | -222.902 | 2.073.959 |
| Activos financieros | 268.035 | 61.899 | 170.536 | -420.632 | 79.838 |
| Efectivo | 954.506 | 471.864 | 59.333 | 12.499 | 1.498.202 |
| ACTIVO = PASIVO | 5.635.802 | 4.656.352 | 1.424.452 | 1.827.326 | 13.543.932 |
| PATRIMONIO NETO | 655.663 | 789.114 | 424.371 | -803.575 | 1.065.573 |
| Recursos Propios | 530.704 | 578.673 | 414.953 | -786.218 | 738.112 |
| Intereses Minoritarios | 124.959 | 210.441 | 9.418 | -17.357 | 327.461 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 2.084.012 | 3.260.388 | 575.117 | 2.301.760 | 8.221.277 |
| Deuda Financiera | 1.799.120 | 2.372.100 | 327.928 | 690.423 | 5.189.571 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 0 | 134.066 | 1.767 | 49.561 | 185.394 |
| Obligaciones de arrendamientos | 18.530 | 745 | 57.031 | 13.850 | 90.156 |
| Provisiones | 33.803 | 42.132 | 98.176 | 30.486 | 204.597 |
| Otros Pasivos no corrientes | 232.559 | 711.345 | 90.215 | -100.002 | 934.117 |
| Otra deuda garantizada | 0 | 0 | 0 | 1.617.442 | 1.617.442 |
| PASIVOS CORRIENTES | 2.896.127 | 606.850 | 424.964 | 329.141 | 4.257.082 |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Deuda Financiera | 107.932 | 316.158 | 69.017 | 325.134 | 818.241 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 470 | 44.614 | 1.534 | 4 | 46.622 |
| Obligaciones de arrendamientos | 13.023 | 406 | 18.026 | 816 | 32.271 |
| Acreedores comerciales | 2.215.419 | 81.770 | 152.052 | 47.519 | 2.496.760 |
| Provisiones para operaciones tráfico | 62.541 | 7.465 | 21.848 | 114.048 | 205.902 |
| Otros pasivos corrientes | 496.742 | 156.437 | 162.487 | -158.380 | 657.286 |
* Sacyr industrial ha sido incorporado a Sacyr Ingeniería e Infraestrcutras tras la decisión estrategica tomada por el grupo

| BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Miles de Euros) | Sacyr Ingenieria e Infraestructuras |
Sacyr Concesiones |
Sacyr Servicios |
Holding y Ajustes |
TOTAL |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 2.389.225 | 3.685.571 | 804.944 | 2.430.168 | 9.309.908 |
| Activos intangibles | 301 | વેરિ | 18.017 | 3.158 | 21.572 |
| Proyectos concesionales | 663 | 711.021 | 144.448 | 20.547 | 876.679 |
| Inmovilizado Material | 161.069 | 2.649 | 161.302 | 9.155 | 334.175 |
| Derecho de uso sobre bienes arrendados | 39.258 | 1.408 | 79.868 | 14.518 | 135.052 |
| Activos financieros | 229.400 | 559.109 | 82.525 | 2.303.648 | 3.174.682 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales | 1.958.528 | 2.397.715 | 220.211 | 0 | 4.576.454 |
| Otros Activos no corrientes | 6 | 13.571 | 2 248 | 79.142 | 94.967 |
| Fondo de comercio | 0 | 2 | 96.325 | 0 | 96.327 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 3.212.888 | 1.344.077 | 604.094 | -563.944 | 4.597.115 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 347.254 | 0 | 0 | 347.254 |
| Existencias | 166.220 | 370 | 14.596 | 60.135 | 241.321 |
| Cuentas a cobrar por activos concesionales | 447 | 310.486 | 17.978 | 1 | 328.912 |
| Deudores | 1.705.376 | 196.979 | 337.329 | -248.773 | 1.990.911 |
| Activos financieros | 234.892 | 65.664 | 164.908 | -388.643 | 76.821 |
| Efectivo | 1.105.953 | 423.324 | 69.283 | 13.336 | 1.611.896 |
| ACTIVO = PASIVO | 5.602.113 | 5.029.648 | 1.409.038 | 1.866.224 | 13.907.023 |
| PATRIMONIO NETO | 671.705 | 882.854 | 424.652 | -788.841 | 1.190.370 |
| Recursos Propios | 561.698 | 621.336 | 414.250 | -772.086 | 825.198 |
| Intereses Minoritarios | 110.007 | 261.518 | 10.402 | -16.755 | 365.172 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 2.065.003 | 3.234.266 | 579.385 | 2.299.763 | 8.178.417 |
| Deuda Financiera | 1.794.670 | 2.304.744 | 333.349 | 637.335 | 5.070.098 |
| l nstrumentos financieros a valor razonable | 1.055 | 116.675 | 1.464 | 90.216 | 209.410 |
| Obligaciones de arrendamientos | 21.404 | 833 | 54.016 | 14.043 | 90.296 |
| Provisiones | 35.881 | 50.948 | 97.174 | 30.393 | 214.396 |
| Otros Pasivos no corrientes | 211.993 | 761.066 | 93.382 | -89.666 | 976.775 |
| Otra deuda garantizada | 0 | 0 | 0 | 1.617.442 | 1.617.442 |
| PASIVOS CORRIENTES | 2.865.405 | 912.528 | 405.001 | 355.302 | 4.538.236 |
| Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta | 0 | 227.543 | 0 | 0 | 227.543 |
| Deuda Financiera | 95.277 | 403.116 | 61.805 | 371.671 | 931.869 |
| Instrumentos financieros a valor razonable | 119 | 18.900 | 1.536 | 0 | 20.555 |
| Obligaciones de arrendamientos | 17.277 | 472 | 19.781 | 808 | 38.338 |
| Acreedores comerciales | 2.183.911 | 85.196 | 159.385 | 37.558 | 2.466.050 |
| Provísiones para operaciones tráfico | 62.001 | 7.739 | 20.321 | 114.047 | 204.108 |
| Otros pasivos corrientes | 506.820 | 169.562 | 142.173 | -168.782 | 649.773 |

| Millones de € | Mar.20 | Dic.19 | Var. |
|---|---|---|---|
| Financiación de proyectos | 3.545 | 3.467 | 78 |
| Deuda Bancaria (líneas operativas) | 191 | 145 | 46 |
| Mercado de Capitales (Bonos + ECP) | 702 | 703 | -1 |
| Deuda Neta | 4.438 | 4.315 | 123 |
| Deuda | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 + | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Concesiones | 2.194 | -231 | 297 | 142 | 133 | 1.853 |
| - Sacyr Concesiones |
2.303 | -101 | 281 | 137 | 133 | 1.853 |
| - Tesorería ex proyecto |
-109 | -130 | 16 | 5 | 0 | 0 |
| Sacyr Ing e Infraestructuras |
901 | -895 | 71 | 178 | 26 | 1.521 |
| - Sacyr ing e Infraestructuras |
-63 | -208 | 60 | 48 | 15 | 22 |
| - Pedemontana y otros (Project finance) |
964 | -687 | 11 | 130 | 11 | 1.499 |
| Sacyr Servicios | 323 | -12 | 34 | 33 | 34 | 234 |
| - Sacyr Servicios |
45 | -16 | 13 | 12 | 12 | 24 |
| - Sacyr Servicios (Project finance) |
278 | 4 | 21 | 21 | 22 | 210 |
| Subtotal deuda actividades | 3.418 | -1.138 | 402 | 353 | 193 | 3.608 |
| Total Corporativa | 1.020 | 309 | 123 | 400 | 77 | 111 |
| Total Deuda Financiera Neta | 4.438 | -829 | 525 | 753 | 270 | 3.719 |
| 1T 2020 | 1T 2019 | Var.(%) | |
|---|---|---|---|
| AUTOPISTAS PEAJE EN SOMBRA ESPAÑA | |||
| - AUTOVIA DEL NOROESTE | 11.449 | 12.409 | -7,7% |
| - Ma-15 PALMA-MANACOR | 19.827 | 21.846 | -9,2% |
| - AS-II OVIEDO-GIJÓN (VIASTUR) | 21.625 | 23.993 | -9,9% |
| - AUTURSA CV-35 | 39.341 | 39.575 | -0,6% |
| - ERESMA | 6.420 | 7.399 | -13,2% |
| - BARBANZA | 11.247 | 12.870 | -12,6% |
| - ARLANZON | 15.976 125.885 |
18.605 136.696 |
-14,1% |
| AUTOPISTAS PEAJE DIRECTO ESPAÑA | |||
| - AP-46 MÁLAGA - LAS PEDRIZAS | 10.051 10.051 |
11.844 11.844 |
-15,1% |
| AUTOPISTAS PEAJE EXTRANJERO | |||
| - N6 GALWAY-BALLINASLOE | 11.138 | 12.587 | -11,5% |
| - VALLES DEL DESIERTO | 5.825 | 5.856 | -0,5% |
| - RUTAS DEL DESIERTO | 7.822 | 7.301 | 7,1% |
| - RUTAS DEL ALGARROBO | 5.053 | 5.096 | -0,8% |
| - VALLES DEL BIO-BIO | 8.926 | 9.150 | -2,5% |
| - RUTA DE LIMARÍ | 5.552 | 5.631 | -1,4% |
| - MONTES DE MARÍA | 2.982 | 3.135 | -4,9% |
| - UNIÓN VIAL DEL SUR | 4.898 | 5.629 | -13,0% |
| - DESARROLLO VIAL AL MAR | 6.902 | 7.739 | -10,8% |
| - RUTAS DEL ESTE | 15.222 | 15.819 | -3,8% |

| € Miles | 1T 2020 | 1T 2019 | Var. (%) |
|---|---|---|---|
| ESPAÑA | 32.364 | 39.067 | -17,2% |
| IRLANDA | 257 | 293 | -12,4% |
| PORTUGAL | 219 | 219 | 0,3% |
| CHILE | 36.823 | 41.109 | -10,4% |
| PERU | 9.887 | 9.676 | 2,2% |
| COLOMBIA | 31.434 | 20.195 | 55,7% |
| URUGUAY | 2.696 | 1.466 | 83,9% |
| PARAGUAY | 4.686 | 2.112 | 121,9% |
| MÉJICO | 7.818 | 3.019 | 159,0% |
| TOTAL SIN INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 126.184 | 117.155 | 7,7% |
| INGRESOS DE CONSTRUCCIÓN | 119.661 | 100.918 | 18,6% |
| TOTAL | 245.845 | 218.073 | 12,7% |
El Grupo Sacyr presenta sus resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Adicionalmente, el Grupo proporciona otras medidas financieras, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) o Alternative Performance Measures (APM's), utilizadas por la Dirección en la toma de decisiones y en la evaluación del rendimiento financiero, los flujos de efectivo o la situación financiera.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas de Rendimiento, a continuación se detallan los desgloses requeridos para cada MAR, sobre su definición, conciliación, explicación de uso, comparativa y coherencia.
El Grupo Sacyr considera que esta información adicional favorecerá la comparabilidad,
fiabilidad y comprensión de su información financiera.
MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO:
Resultado bruto de explotación (EBITDA): es el Resultado de Explotación antes de dotación a la amortización y variación de provisiones, desafectado –en su caso- de ganancias o pérdidas extraordinarias/ no recurrentes.
Resultado de explotación (EBIT): Se calcula como diferencia entre el Total ingresos de explotación (Cifra de negocios, Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado, Otros ingresos de explotación, Imputación de subvenciones de capital) y el Total gastos de explotación (Gastos de personal, Amortizaciones, Variación de provisiones y Otros).
Deuda bruta: agrupa las partidas de Deuda financiera no corriente y Deuda financiera corriente del pasivo del balance de situación consolidado, que incluyen deuda bancaria y emisiones en mercado de capitales (bonos).
Deuda neta: se calcula restando a la Deuda bruta las partidas de Otros activos financieros corrientes, y Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del activo del balance de situación consolidado.
Deuda de financiación de proyectos (bruta o neta): es la deuda financiera (bruta o neta) de las sociedades de proyecto. En este tipo de deuda la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista
Deuda corporativa (bruta o neta): es la deuda de la sociedad matriz del grupo e incluye deuda bancaria y emisiones en mercados de capitales
Resultado Financiero: Ingreso Financiero - Gasto Financiero
Cartera: Valor de los contratos de obra adjudicados y cerrados pendientes de ejecutar. Estos contratos se incluyen en la cartera una vez formalizados. La cartera se muestra al porcentaje atribuible al Grupo, según método de consolidación.
Una vez incorporado un contrato a la cartera, el valor de la producción pendiente de ejecutar de ese contrato permanece en la cartera hasta que se haya completado o cancelado. Sin embargo realizamos ajustes en la valoración para reflejar cambios en los precios y en los plazos que se pudieran acordar con el cliente. Debido a múltiples factores, todo o parte de la cartera ligada a un contrato podría no traducirse en ingresos. Nuestra cartera está sujeta a ajustes y cancelaciones de proyectos y no puede ser tomado como un indicador cierto de ganancias futuras.
No hay ninguna medida financiera comparable en IFRS, por lo que no es posible una conciliación con los estados financieros. La Dirección de Sacyr considera que la cartera es un indicador útil respecto a los ingresos futuros de la Compañía y un indicador típico utilizado por las empresas de los sectores en que operamos.
Cartera de concesiones: representa los ingresos futuros estimados de las concesiones, en el periodo concesional, de acuerdo al plan financiero de cada concesión e incluye asunciones de variaciones de tipo de cambio entre el euro y otras monedas, de la inflación, los precios, las tarifas y los volúmenes de tráfico.
Capitalización bursátil: número de acciones al cierre del periodo multiplicado por la cotización al cierre del periodo.
Comparable: En ocasiones se realizan correcciones a determinadas cifras para hacerlas comparables entre años, por ejemplo eliminando deterioros extraordinarios, entradas o salidas significativas del perímetro que pueden distorsionar la comparación entre años de magnitudes como las ventas, el efecto del tipo de cambio, etc. En cada caso se detalla en el epígrafe que corresponda las correcciones realizadas.
IMD (Intensidad Media Diaria): se define como el número total de usuarios que utiliza la concesión durante un día. Habitualmente, la IMD se calcula como el número total de vehículos que atraviesa una autopista en un día.


la información financiera contenida en este documento está elaborada de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Se trata de una información no auditada y por lo tanto podría verse modificada en el futuro. Este documento no constituye una oferta, invitación o recomendación para adquirir, vender o canjear acciones ni para realizar cualquier tipo de inversión. Sacyr no asume responsabilidad de ningún tipo respecto de los daños o pérdidas derivadas de cualquier uso de este documento o de sus contenidos.
Adicionalmente, el Grupo utiliza algunas Medidas Alternativas de Rendimiento (APM) para proporcionar información adicional que favorecen la comparabilidad y comprensión de su información financiera y facilitan la toma de decisiones y evaluación del rendimiento del Grupo.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas del Rendimiento, a continuación, en este documento se incluyen en un anexo las APM más destacadas utilizadas en la elaboración de este documento.
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